總結(jié)是對某一特定時(shí)間段內(nèi)的學(xué)習(xí)和工作生活等表現(xiàn)情況加以回顧和分析的一種書面材料,，它能夠使頭腦更加清醒，目標(biāo)更加明確,，讓我們一起來學(xué)習(xí)寫總結(jié)吧,。那么我們該如何寫一篇較為完美的總結(jié)呢？下面是小編帶來的優(yōu)秀總結(jié)范文,，希望大家能夠喜歡!

比亞迪試用期工作總結(jié)篇一

進(jìn)入深圳市比亞迪汽車股份有限公司已經(jīng)足足三個(gè)月了,。在這三個(gè)月的試用期里，我對cnc調(diào)機(jī)有了更深入的了解和學(xué)習(xí),。

首先,，對零件的認(rèn)識(shí),，以及熟悉圖紙，明白工件的加工工藝,，到如何進(jìn)行調(diào)機(jī)都有了比較深入的學(xué)習(xí)和實(shí)踐,。在學(xué)校里學(xué)習(xí)的大多都是一些理論知識(shí)而已，而在貴公司,，我更多的學(xué)習(xí)到了加工零件的具體步驟,，也真正自己動(dòng)手操作起那些昂貴的數(shù)控機(jī)床。從面試到站在cnc調(diào)機(jī)員的崗位上,，我是經(jīng)過了不少等待,，以及失業(yè)后的心里掙扎。因此,，我要好好珍惜現(xiàn)在的工作,。在以后的工作上，要更加努力學(xué)習(xí)知識(shí),，去充實(shí)自己的大腦,。

其次，我對貴公司的工作環(huán)境表示特別滿意,，無論是車間的規(guī)劃,，還是物料的擺放，和分類等,，都是明確開來,。數(shù)控的一些設(shè)備參數(shù)，貴公司都請來廠家為我們進(jìn)行專業(yè)的>培訓(xùn),，并給我們發(fā)放培訓(xùn)資料,，還進(jìn)行過現(xiàn)場培訓(xùn)。這一點(diǎn),，讓我覺得貴公司對員工的工作要求很高,，也因?yàn)檫@樣,，員工也學(xué)到了不少技能。在貴公司的這三個(gè)月里,，我也了解了不少貴公司的>企業(yè)文化,，以及貴公司的崛起和對未來的展望。

再次,，貴公司提倡：'造物先造人'的>口號,，在人與人的相處過程中，都以和諧為善的原則進(jìn)行發(fā)展,。我平時(shí)言語并不多,，但在貴公司的三個(gè)月時(shí)間里，我的語言表達(dá)能力也有了顯著提高,。數(shù)控是一門很高深莫測的學(xué)問,。所以，在以后的工作上,，我要更加努力虛心學(xué)習(xí),。

通過這三個(gè)月的學(xué)習(xí)，我的數(shù)控方面知識(shí)速度提高很快,，對加工工藝,、識(shí)圖、檢測…都有了深入的了解,。

最后,，我會(huì)服從貴公司的工作安排。之外,，我也要對其它方面的學(xué)習(xí)進(jìn)行加強(qiáng),。千里之行始于足下，我深信：只要不斷努力學(xué)習(xí),，終會(huì)成就美好未來,。

三個(gè)月的時(shí)間很短暫，從20xx年9月10號入司的第一天算起,，三個(gè)月的試用期已接近尾聲,。來到比亞迪工作是我結(jié)束學(xué)生時(shí)代走向社會(huì)的第一步，我很感激公司提供的鍛煉,、成長的平臺(tái)和機(jī)遇,。三個(gè)月來，通過參加入職培訓(xùn),、導(dǎo)師的精心指導(dǎo)以及同事們的熱心幫助,，加上自己的努力，我在各方面取得了一定的進(jìn)步。我較快的融入了公司的文化,、學(xué)到了很多的知識(shí),、適應(yīng)了自己的工作，感受到了團(tuán)隊(duì)合作的力量,。試用期是短暫而珍貴的,，在這段時(shí)間里，我雖然在不斷前進(jìn),，但在前進(jìn)的路上仍然存在很多不足之處,，現(xiàn)將我試用期工作總結(jié)如下：

試用期的前期，我主要的工作是參加公司的培訓(xùn)——公司級的培訓(xùn)和事業(yè)部級的培訓(xùn),。培訓(xùn)課程內(nèi)容豐富而精彩,，對我以后的工作、生活,、學(xué)習(xí)幫助很大,。通過公司的培訓(xùn)，首先我對公司的發(fā)展,、概況,、企業(yè)文化,，自己所在的第二事業(yè)部的現(xiàn)狀,、發(fā)展有進(jìn)一步的認(rèn)識(shí)，同時(shí)接受公司的文化并融入到公司文化之中,。其次,，我學(xué)習(xí)到了很多新知識(shí)，比如5s,、六西格瑪,、執(zhí)行力的修煉、時(shí)間管理,、安全知識(shí),、禮儀知識(shí)等。這些課程教會(huì)了我如何高效,、高質(zhì)地工作,，傳授了很多與人交往和諧、融洽的方法,。最重要的是,，培訓(xùn)老師以自己的親身經(jīng)歷為例講述了該如何使自己快速成長、以及他們在工作中的心得和體會(huì)讓我受益匪淺,。

公司的培訓(xùn)結(jié)束之后,，我來到了我所在的部門開始工作。在研究部，我的工作主要是工業(yè)硅的提純研究,。在導(dǎo)師的悉心指導(dǎo)下,，我對工業(yè)硅提純原理、工藝及方法有了整體的掌握,。結(jié)合相關(guān)文獻(xiàn),、論文的研究學(xué)習(xí)，從原料酸的性質(zhì),、原料工業(yè)硅的粒度,、加熱工藝等入手，我設(shè)計(jì)了課題試驗(yàn)方案并進(jìn)行了試驗(yàn),。在項(xiàng)目研究中,，不斷的學(xué)習(xí)和交流充實(shí)了我的知識(shí)面，課題的設(shè)計(jì)提高了我思考問題和解決問題的能力,，試驗(yàn)結(jié)果的分析升華了我工作的嚴(yán)謹(jǐn)性,。

在研究部工作三個(gè)星期后，我來到了現(xiàn)在的小組——工業(yè)硅項(xiàng)目組,，主要的工作是負(fù)責(zé)工業(yè)硅爐籌建以及后續(xù)生產(chǎn)工業(yè)硅的相關(guān)事宜,。出差西安與工業(yè)硅爐制造商交流技術(shù)問題、協(xié)商技術(shù)方案,，使我對工業(yè)硅爐的認(rèn)識(shí)從毫無概念到了解它的構(gòu)造,、原理及核心部件的要求及特性,。雖然認(rèn)真地學(xué)習(xí)工業(yè)硅爐的相關(guān)知識(shí),，但我仍深刻感受工業(yè)硅爐知識(shí)、特別是機(jī)電方面知識(shí)的缺乏,。懷著對知識(shí)的渴求,，我加強(qiáng)了學(xué)習(xí),，回到公司后，我閱讀了許多與工業(yè)硅爐及工業(yè)硅技術(shù)相關(guān)的文獻(xiàn)和書籍,，特別是加強(qiáng)了工業(yè)硅冶煉技術(shù)知識(shí)的學(xué)習(xí),。在以后的工作中我將繼續(xù)加強(qiáng)專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí)，逐步提高自己的專業(yè)水平,，以更出色的完成工作,。

三個(gè)月試用期的工作與學(xué)習(xí)，我適應(yīng)了自己的工作,，學(xué)到了不少新的知識(shí),，能做好自己的本職工作，同時(shí),，學(xué)習(xí)能力,、工作能力以及與人交往的能力得到提高,。在這里，我特別感謝領(lǐng)導(dǎo)給予了我鍛煉的機(jī)會(huì)并引導(dǎo)我'入門',感謝你們對我工作的提醒和指正,！現(xiàn)在的我,，與老員工相比，還有很多不足之處：知識(shí)面狹窄,，使我在專業(yè)性強(qiáng)的工作中表現(xiàn)的很陌生,；工作經(jīng)驗(yàn)缺乏，使我在工作中表現(xiàn)生疏,；業(yè)務(wù)水平不高,，使我應(yīng)對不能得心應(yīng)手，同時(shí)考慮問題的全面性有待加強(qiáng),。對于這些不足,，我將在以后的生活與工作中努力學(xué)習(xí)來擴(kuò)充知識(shí)面，不斷積累工作經(jīng)驗(yàn),，提高自己的業(yè)務(wù)水平,，細(xì)心、細(xì)致的完成工作中的每一項(xiàng)任務(wù),，同時(shí)虛心向同時(shí)請教,、學(xué)習(xí)，不斷充實(shí)自己,，不斷完善自己,。

最后，我宣言：我將循著'技術(shù)為王,，創(chuàng)新為本'之道,，做'平等,、務(wù)實(shí),、激情、創(chuàng)新'之人,。

比亞迪試用期工作總結(jié)篇二

20××年是比亞迪重要的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)折期,。國內(nèi)轎車市場的日益激烈的價(jià)格戰(zhàn)、國家宏觀調(diào)控的整體經(jīng)濟(jì)環(huán)境,，給比亞迪的日常經(jīng)營和發(fā)展造成很大的困難,，回顧全年的工作由于上半年汽車銷售行業(yè)競爭激烈，同比其他品牌,，我公司銷售比較單一只有f3,，f6系列而其他品牌代理車系較全，如義豐華江淮,，力帆系列車型齊全,，江淮轎車(江淮賓悅,，江淮和悅，江淮和悅rs,，江淮瑞風(fēng),，江淮瑞鷹，江淮同悅,，江淮同悅rs,，江淮悅悅，)(力帆320,，力帆520,，力帆620)全年銷售325臺(tái)。

金帝公司代理品牌奇瑞車型齊全(qq,，旗云1,，旗云2，旗云3,，a1,，a3，a3兩廂,e5,，風(fēng)云2,，瑞虎)全年銷售573臺(tái)。

還有比亞迪自己的品牌g3,，l3主要成為f3的競品,，比亞迪g3，l3價(jià)格浮動(dòng)較大,，配置較高,。主要造成比亞迪內(nèi)部互相殘殺。比亞迪g3半年年銷售283臺(tái),。l3全年銷售66臺(tái),。

為加強(qiáng)面對市場競爭不依靠價(jià)格戰(zhàn)細(xì)分用戶群體實(shí)行差異化營銷針對今年公司總部下達(dá)的經(jīng)營指標(biāo)，結(jié)合唐霞總經(jīng)理在大會(huì)上的指示精神,，公司將全年銷售工作的重點(diǎn)立足在差異化營銷和提升營銷服務(wù)質(zhì)量兩個(gè)方面,。面對市場愈演愈烈的價(jià)格競爭，我們比亞迪銷售團(tuán)隊(duì)沒有一味地走入“價(jià)格戰(zhàn)”的誤區(qū),。我常說“價(jià)格是一把雙刃劍”,，適度的價(jià)格促銷對銷售是有幫助的，可是無限制的價(jià)格戰(zhàn)卻無異于自殺,。對于淡季的汽車銷售該采用什么樣的策略呢?

我們摸索了一套對策：

一：加強(qiáng)銷售隊(duì)伍的目標(biāo)管理1,、服務(wù)流程標(biāo)準(zhǔn)化2、日常工作表格化3,、檢查工作規(guī)律化4,、銷售指標(biāo)細(xì)分化5,、晨會(huì)、培訓(xùn)例會(huì)化6,、服務(wù)指標(biāo)進(jìn)考核,。

二：細(xì)分市場，建立差異化營銷1,、細(xì)致的市場分析,。我們對以往的重點(diǎn)市場進(jìn)行了進(jìn)一步的細(xì)分，不同的細(xì)分市場,，制定不同的銷售策略,，形成差異化營銷;根據(jù)11年的銷售形勢，我們確定了出租車,、集團(tuán)用戶,、零散用戶等三大市場。對于這三大市場我們采取了相應(yīng)的營銷策略,。對線路車和出租車市場,，我們加大了投入力度，專門針對線路車,，出租車進(jìn)行登門拜訪,，平時(shí)我們采取主動(dòng)上門，定期溝通反饋的方式,，密切跟蹤市場動(dòng)態(tài),。針對近兩年伊寧市市場出租車，線路車更新的良好契機(jī),，我們與出租公司保持貫有的良好合作關(guān)系,，主動(dòng)上門，了解出租公司換車的需求,，司機(jī)行為及思想動(dòng)態(tài);對出租車公司每周進(jìn)行電話跟蹤,，每月上門服務(wù)一次，了解新出租車的使用情況,，并現(xiàn)場解決一些常見故障;與出租車公司協(xié)商,，對出租司機(jī)的使用技巧與維護(hù)知識(shí)進(jìn)行現(xiàn)場培訓(xùn)。

由于20××年市場不為穩(wěn)定,，一個(gè)地區(qū)出現(xiàn)兩個(gè)比亞迪同車型的銷售網(wǎng)點(diǎn)，競爭激烈價(jià)格戰(zhàn)無優(yōu)勢所導(dǎo)致20××年未能完成年初目標(biāo)計(jì)劃,，后期經(jīng)廠家協(xié)調(diào)實(shí)行分網(wǎng)銷售但分網(wǎng)不夠及時(shí),。20××年我們我們的保守銷售計(jì)劃為200輛，實(shí)現(xiàn)毛利萬元,，凈利潤萬元,，爭取超額完成年度任務(wù)指標(biāo),。

比亞迪試用期工作總結(jié)篇三

——在比亞迪逐夢的開始

姓名： 工號：

部門： 事業(yè)部：

從七月八日到比亞迪報(bào)道開始，一直在慢慢的感受著比亞迪的魅力,，想知道緣何數(shù)以萬計(jì)的大學(xué)生會(huì)奔向這里,，會(huì)聚集在比亞迪……

在公司里經(jīng)過了一段時(shí)間的培訓(xùn)，在宏觀上對比亞迪有了一定的了解之后,，終于有些明了了,，是公司的文化、公司的制度把如此之多的人才給吸引過來了,。

企業(yè)文化

每個(gè)企業(yè)都有自己的成長之路,，在發(fā)展壯大的過程中，比亞迪也形成了自己獨(dú)有的企業(yè)文化,。它是隨著比亞迪發(fā)展的腳步,，潛移默化逐步積累形成的，它代表了比亞迪的精神面貌,、核心價(jià)值觀,、行為風(fēng)格和道德標(biāo)榜。

比亞迪堅(jiān)持不懈,，逐步打造“平等,、務(wù)實(shí)、激情,、創(chuàng)新”的企業(yè)核心價(jià)值觀,，并且始終堅(jiān)持“技術(shù)為王，創(chuàng)新為本”的發(fā)展理念,，努力做到“事業(yè)留人,，待遇留人，感情留人”,。

比亞迪自成立以來,，一直堅(jiān)持倡導(dǎo)“以廠為家、愛廠如家”的“家文化”,，提倡管理不僅要“人性化”,，更要“家人化”。比亞迪努力營造親近,、和善的工作環(huán)境,，提供家一樣的飲食、住宿等基本服務(wù)需求,，開展體驗(yàn)式,、傳幫帶式的培訓(xùn)，建立暢通有效的內(nèi)部溝通渠道,，給予員工溫暖如家的關(guān)懷和關(guān)心,，營造公司與員工共贏的局面,。

資質(zhì)模型與認(rèn)真度

比亞迪資質(zhì)模型：內(nèi)在驅(qū)動(dòng)體現(xiàn)為誠信、忠誠,、無私奉獻(xiàn),、持續(xù)改進(jìn)和客戶導(dǎo)向；與人共事體現(xiàn)為團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo),、團(tuán)隊(duì)協(xié)作和積極主動(dòng),；解決問題體現(xiàn)為認(rèn)真和分析決策。 公司在王總的倡導(dǎo)下,，大力推進(jìn)認(rèn)真度文化建設(shè),，并且把認(rèn)真作為比亞迪人資質(zhì)模型的一項(xiàng)重要內(nèi)容，用以評價(jià),、考核員工,。

認(rèn)真度的四個(gè)層級：貫徹落實(shí)、準(zhǔn)確嚴(yán)謹(jǐn),、力求完美和追求卓越,。細(xì)節(jié)體現(xiàn)為：準(zhǔn)確無誤地發(fā)郵件、寫報(bào)告,、輸材料,，認(rèn)識(shí)和了解公司對產(chǎn)品、工作或者服務(wù)品質(zhì)的基本要求和內(nèi)容,；按照公司制度流程辦事,，對于流程的漏洞與不足有高度的敏感性；每件工作都花足夠的時(shí)間和精力,，能夠一次性把工作做好,；全身心投入制定品質(zhì)控制方案，在容易出問題的關(guān)鍵環(huán)節(jié)有明確的控制步驟,，不斷自我總結(jié)提出更好的工作方法,。

培訓(xùn)中，企業(yè)文化和認(rèn)真度課程是最令人向往的,，讓學(xué)員們向真正了解公司并且融入公司邁出了堅(jiān)實(shí)的一步,。

從學(xué)校走出，進(jìn)入新的環(huán)境,，遇到新的挑戰(zhàn),，我們新員工應(yīng)該及時(shí)的實(shí)現(xiàn)角色轉(zhuǎn)換，正確的角色轉(zhuǎn)換需要理智,。在這一轉(zhuǎn)換過程中應(yīng)該努力做到：克服依戀心理,、畏懼心理、自傲心理和失衡心理,；能夠安心本職,，甘于吃苦；學(xué)會(huì)轉(zhuǎn)移注意力,，主動(dòng)地融入新的集體,，合理正確地給自己定位，從思想上進(jìn)行自我調(diào)節(jié),。

通過此次培訓(xùn),，學(xué)員對于公司的發(fā)展歷程、職業(yè)道德規(guī)范,、商務(wù)禮儀,、商業(yè)秘密保護(hù)和競業(yè)禁止、人力資源管理,、綜合管理,、后勤保障和獎(jiǎng)懲管理等各個(gè)方面有了更進(jìn)一步的了解。

比亞迪試用期工作總結(jié)篇四

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),，大家上午好,，轉(zhuǎn)眼見一年的試用期已經(jīng)結(jié)束，在這段時(shí)間里,，在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo),、帶教老師、同事們的的關(guān)心和幫助下,，我很好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù),，使自己較快地熟悉了新的工作環(huán)境，在工作態(tài)度,、專業(yè)技術(shù)水平等方面均取得較大的進(jìn)步,，現(xiàn)將工作報(bào)告總結(jié)如下：

作為一名醫(yī)務(wù)工作者，為患者服務(wù),，既是責(zé)任,，也是義務(wù)。所以在工作中,，努力提高自己的思想道德素和業(yè)務(wù)水平,，竭盡所能為患者

服務(wù)；耐心對待每一位患者,，不管自己多累,，都不厭其煩地做好病情及治療的解釋和溝通工作，切實(shí)將”兩好一滿意”工作落實(shí)到實(shí)處,。讓每一個(gè)就診的患者滿意,，同時(shí)不斷積累經(jīng)驗(yàn)，保持良好的醫(yī)患關(guān)系，為以后的工作做好鋪墊,。

參加工作后我堅(jiān)持每天學(xué)習(xí),，同時(shí)不忘學(xué)習(xí)本專業(yè)研究的新成果，不斷汲取新的營養(yǎng),，堅(jiān)持“精益求精,，一絲不茍”的原則，工作過程中嚴(yán)格按照醫(yī)療操作規(guī)程進(jìn)行,，避免醫(yī)療事故及差錯(cuò)的發(fā)生,；在工作中不斷豐富自己的臨床經(jīng)驗(yàn)，時(shí)刻保持謙虛謹(jǐn)慎,，遇到不懂的問題虛心向上級醫(yī)師請教,，努力提高自己綜合分析問題和解決問題的能力；嚴(yán)密觀察病情,，及時(shí)準(zhǔn)確記錄病情發(fā)展,，努力做到對患者負(fù)責(zé)，讓患者滿意,。

在做好本職工作的基礎(chǔ)上,，積極為科室的發(fā)展出謀劃策，希望明年的工作量能夠再上新高,。在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)和同事們的幫助下,，我的各項(xiàng)工作完成地較為圓滿，但是我不能有絲毫的松懈,，因?yàn)橐院蟮墓ぷ鬟€會(huì)面臨更大的機(jī)遇和挑戰(zhàn),。和其它先進(jìn)同事相比還有差距，所以在今后工作中,，我要繼續(xù)努力,，克服不足，創(chuàng)造更加優(yōu)異的工作成績,。以上是我的實(shí)習(xí)工作總結(jié),，在過去的一年里，要再次感謝院領(lǐng)導(dǎo),、科室主任及同事的教育,、指導(dǎo)、批評和幫助,，感謝同事們給予的關(guān)心和支

持,。在新的一年里我要更加努力工作，不斷進(jìn)取,，時(shí)刻以讓“人民滿意的醫(yī)生”的要求去激勵(lì)自己,，使自己在以后的工作中取得更大的進(jìn)步。

比亞迪試用期工作總結(jié)篇五

20xx年是比亞迪重要的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)折期。國內(nèi)轎車市場的日益激烈的價(jià)格戰(zhàn),、國家宏觀調(diào)控的整體經(jīng)濟(jì)環(huán)境,，給比亞迪的日常經(jīng)營和發(fā)展造成很大的困難，回顧全年的工作由于上半年汽車銷售行業(yè)競爭激烈,，同比其他品牌,，我公司銷售比較單一只有f3,，f6系列而其他品牌代理車系較全,，如義豐華江淮，力帆系列車型齊全,，江淮轎車（江淮賓悅,，江淮和悅，江淮和悅rs,，江淮瑞風(fēng),，江淮瑞鷹，江淮同悅,，江淮同悅rs,，江淮悅悅，）（力帆320,，力帆520,，力帆620）全年銷售325臺(tái)。

金帝公司代理品牌奇瑞車型齊全（qq,，旗云1,，旗云2，旗云3,，a1,，a3，a3兩廂,，e5,，風(fēng)云2，瑞虎）全年銷售573臺(tái),。

還有比亞迪自己的品牌g3,，l3主要成為f3的競品，比亞迪g3,，l3價(jià)格浮動(dòng)較大,，配置較高。主要造成比亞迪內(nèi)部互相殘殺,。比亞迪g3半年年銷售283臺(tái),。l3全年銷售66臺(tái)。

為加強(qiáng)面對市場競爭不依靠價(jià)格戰(zhàn)細(xì)分用戶群體實(shí)行差異化營銷針對今年公司總部下達(dá)的經(jīng)營指標(biāo)，結(jié)合唐霞總經(jīng)理在20xx年年終總結(jié)大會(huì)上的指示精神,，公司將全年銷售工作的重點(diǎn)立足在差異化營銷和提升營銷服務(wù)質(zhì)量兩個(gè)方面,。面對市場愈演愈烈的價(jià)格競爭，我們比亞迪銷售團(tuán)隊(duì)沒有一味地走入“價(jià)格戰(zhàn)”的誤區(qū),。我常說“價(jià)格是一把雙刃劍”,，適度的價(jià)格促銷對銷售是有幫助的，可是無限制的價(jià)格戰(zhàn)卻無異于自殺,。對于淡季的汽車銷售該采用什么樣的策略呢,？

我們摸索了一套對策：

1、服務(wù)流程標(biāo)準(zhǔn)化

2,、日常工作表格化

3,、檢查工作規(guī)律化

4、銷售指標(biāo)細(xì)分化

5,、晨會(huì),、培訓(xùn)例會(huì)化

6、服務(wù)指標(biāo)進(jìn)考核,。

1,、細(xì)致的市場分析。我們對以往的重點(diǎn)市場進(jìn)行了進(jìn)一步的細(xì)分,，不同的細(xì)分市場,，制定不同的銷售策略，形成差異化營銷,；根據(jù)20xx年的銷售形勢,，我們確定了出租車、集團(tuán)用戶,、零散用戶等三大市場,。對于這三大市場我們采取了相應(yīng)的營銷策略。對線路車和出租車市場,，我們加大了投入力度,，專門針對線路車，出租車進(jìn)行登門拜訪,，平時(shí)我們采取主動(dòng)上門,，定期溝通反饋的方式，密切跟蹤市場動(dòng)態(tài),。針對近兩年伊寧市市場出租車,，線路車更新的良好契機(jī)，我們與出租公司保持貫有的良好合作關(guān)系,，主動(dòng)上門,，了解出租公司換車的需求,，司機(jī)行為及思想動(dòng)態(tài)；對出租車公司每周進(jìn)行電話跟蹤,，每月上門服務(wù)一次,，了解新出租車的使用情況，并現(xiàn)場解決一些常見故障,；與出租車公司協(xié)商,，對出租司機(jī)的使用技巧與維護(hù)知識(shí)進(jìn)行現(xiàn)場培訓(xùn)。

由于20xx年市場不為穩(wěn)定,，一個(gè)地區(qū)出現(xiàn)兩個(gè)比亞迪同車型的銷售網(wǎng)點(diǎn),，競爭激烈價(jià)格戰(zhàn)無優(yōu)勢所導(dǎo)致20xx年未能完成年初目標(biāo)計(jì)劃，后期經(jīng)廠家協(xié)調(diào)實(shí)行分網(wǎng)銷售但分網(wǎng)不夠及時(shí),。20xx年我們我們的保守銷售計(jì)劃為200輛,，實(shí)現(xiàn)毛利萬元，凈利潤萬元,，爭取超額完成年度任務(wù)指標(biāo)。