“報告”使用范圍很廣，按照上級部署或工作計劃，每完成一項任務(wù),，一般都要向上級寫報告,，反映工作中的基本情況、工作中取得的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),、存在的問題以及今后工作設(shè)想等,，以取得上級領(lǐng)導(dǎo)部門的指導(dǎo)。報告對于我們的幫助很大,，所以我們要好好寫一篇報告,。下面是小編幫大家整理的最新報告范文，僅供參考,，希望能夠幫助到大家,。

單位培訓(xùn)工作總結(jié)報告篇一

接區(qū)、街道關(guān)于開展全員安全培訓(xùn)工程的相關(guān)通知后,，我公司領(lǐng)導(dǎo)極為重視,，立即組織學(xué)習(xí)通知精神，認(rèn)真研究部署公司的全員安全培訓(xùn)工作,。8月初,，我公司被確定為北侖區(qū)全員安全培訓(xùn)工程試點(diǎn)單位，深感“當(dāng)試點(diǎn),、做樣板”任務(wù)艱巨,、責(zé)任重大，公司領(lǐng)導(dǎo)及時調(diào)整工作部署,，周密制訂培訓(xùn)計劃,，加快培訓(xùn)工作進(jìn)程。在小港街道安監(jiān)所的直接幫助指導(dǎo)下,，公司上下思想統(tǒng)一,、組織嚴(yán)密、培訓(xùn)積極,，通過近二個月的努力,，我公司按計劃完成了全員安全培訓(xùn)任務(wù)，共舉辦全員安全培訓(xùn)班4期,，培訓(xùn)員工1046名,，做到培訓(xùn)時間、內(nèi)容,、人員,、效果四落實(shí)，達(dá)到“人員一個不漏,、臺帳一份不少,，考試人人過關(guān)”的要求，我們的主要體會是：

我公司接到小港街道關(guān)于開展全員安全培訓(xùn)工程的相關(guān)文件后，公司分管領(lǐng)導(dǎo)陳愛,、安?？崎L黃建英作了認(rèn)真的研讀，充分認(rèn)識到全員安全培訓(xùn)既是省,、市,、區(qū)各級政府講安全生產(chǎn)大環(huán)境的需要，也是抓好本公司安全生產(chǎn)的一項實(shí)實(shí)在在的工作舉措,。公司分管領(lǐng)導(dǎo)及時向總經(jīng)理作了詳細(xì)的匯報和說明,，取得了公司呂國定總經(jīng)理的高度重視和支持，決定成立全員安全培訓(xùn)工程領(lǐng)導(dǎo)小組,，并由呂國定總經(jīng)理親自掛帥任組長,，分管領(lǐng)導(dǎo)陳愛、安?？崎L黃建英任副組長,，各分廠、部門負(fù)責(zé)人為小組成員,，從而為公司開展全員安全培訓(xùn)工程奠定了思想基礎(chǔ)和組織基礎(chǔ),。

全員安全培訓(xùn)工程時間緊、要求高,，特別是我公司被確定為區(qū)全員安全培訓(xùn)工程試點(diǎn)后,，深感責(zé)任重大。為積極履行好法律法規(guī)所賦予的責(zé)任和政府提出的工作要求,，公司全員安全培訓(xùn)工程領(lǐng)導(dǎo)小組多次開會研究培訓(xùn)方案,，提出“嚴(yán)密組織、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),，大力宣傳,、提高認(rèn)識,，仔細(xì)分工,、充分準(zhǔn)備，結(jié)合實(shí)際,、講究實(shí)效”的工作思路,，培訓(xùn)組織分為公司負(fù)責(zé)人、安全管理人員,、特種作業(yè)人員,、普通員工四塊分類實(shí)施，培訓(xùn)時間以工作時間和休息時間相結(jié)合,，培訓(xùn)方法以送出去培訓(xùn)和請進(jìn)來自辦培訓(xùn)班相結(jié)合,，培訓(xùn)手段以集中授課與觀看專題錄相片相結(jié)合等，并詳細(xì)制訂出全員安全培訓(xùn)工作計劃，下發(fā)到各班組事前學(xué)習(xí)掌握,，保證了公司全員安全培訓(xùn)工作有計劃,、有步驟有條不紊地開展。

為了提高全體職工安全培訓(xùn)重要性的認(rèn)識,，公司于8月8日召開了全員安全培訓(xùn)動員大會,，黨委書記陳愛作動員報告，強(qiáng)調(diào)全員安全培訓(xùn)工作的重要性和必要性,，要求各分廠,、部門高度重視這次活動，安排好具體培訓(xùn)時間和人員,。安?？崎L黃建英具體解讀了這次培訓(xùn)工作的方案，明確培訓(xùn)內(nèi)容,、方法步驟與考核要求,。與會各分廠、部門負(fù)責(zé)人一致表示要全力配合安?？谱龊酶黜椗嘤?xùn)工作,，并抽調(diào)專門人員負(fù)責(zé)本次全員安全培訓(xùn)的組織安排。為更好地營造公司全員安全培訓(xùn)工作氛圍,，公司安?？品e極開展“三個經(jīng)常”活動：在公司醒目位張貼（懸掛）全員安全培訓(xùn)標(biāo)語,，使員工們能經(jīng)?？吹剑辉诠靖鞣N班組會上適當(dāng)安排全員安全培訓(xùn)內(nèi)容,，使員工們能經(jīng)常聽到,；將員工的全員安全培訓(xùn)成績列入年度對員工的考核內(nèi)容，使員工們能經(jīng)常想到,。通過公司的動員和“三個經(jīng)?！被顒拥拈_展，公司全體員工對全員安全培訓(xùn)的認(rèn)識明顯提高,，參與全員安全培訓(xùn)的積極性明顯增強(qiáng),，全公司1046名員工沒有一名請假缺席培訓(xùn)，許多員工放棄了休息時間來聽課,，還有的員工身體生病還堅持來聽課,，聽完課再去就醫(yī)打吊針，體現(xiàn)了員工們對安全生產(chǎn)的重視和對知識的渴求,。

經(jīng)濟(jì)和安全是公司發(fā)展的二條生命線,，本次全員安全培訓(xùn)工程是促進(jìn)我公司安全發(fā)展的一次大好機(jī)遇,，我公司充分認(rèn)清形勢，認(rèn)識到對安全生產(chǎn)的投入就是對公司發(fā)展的投入,，因此本次全員安全培訓(xùn)工程公司投入了不少人力,、物力、財力,。一是在成立公司全員安全培訓(xùn)工程領(lǐng)導(dǎo)小組的基礎(chǔ)上專門抽調(diào)人員組成日常培訓(xùn)工作落實(shí)小組,，指定了工程聯(lián)絡(luò)員、培訓(xùn)教師,、臺帳記錄員,、宣傳報道員等，負(fù)責(zé)全員培訓(xùn)開展過程中的相關(guān)工作,。二是搞好全員安全培訓(xùn)過程中的后勤保障,。我公司利用食堂當(dāng)課堂開展集中面授培訓(xùn)，8,、9月份正值夏季高溫,，為防止中署，培訓(xùn)前對食堂電扇等通風(fēng)設(shè)施進(jìn)行了檢修,，培訓(xùn)期間準(zhǔn)備了冰水,、人丹等降溫用品。為解決部份員工沒有照片,，外出拍攝又不放便這一難題,，工作小組另時布了一處攝影室，免費(fèi)為員工拍照,，受到了員工的熱烈歡迎,。為搞好培訓(xùn)臺帳建設(shè)，公司專門為培訓(xùn)工作調(diào)配了一臺電腦,。三是對全員安全培訓(xùn)工程教材師資,、表彰獎勵、臺帳資料等方面給予了必要的資金投入,。由于公司舍得投入解決安全培訓(xùn)過程中的實(shí)際問題,，把安全工作放到與生產(chǎn)工作同等重要的位，因此也感染了廣大員工,，激發(fā)了他們參加培訓(xùn),、學(xué)習(xí)知識的熱情，促進(jìn)了公司的安全生產(chǎn)氛圍,。

全員安全培訓(xùn)的最終目的是為了提高全體員工的安全思想意識、增長安全操作知識,。從這一目標(biāo)出發(fā),，我公司開展全員安全培訓(xùn)注重抓好“四個結(jié)合”：一是抓好安全培訓(xùn)工作與安全宣傳工作相結(jié)合,，在培訓(xùn)時開展宣傳，在宣傳中精選培訓(xùn)要點(diǎn),；二是抓好突擊集中培訓(xùn)與長期個人學(xué)習(xí)相結(jié)合,。集中授課畢竟時機(jī)有限，公司將培訓(xùn)教材人手一冊發(fā)至每一職工,，要求職工利用工余時間進(jìn)行復(fù)習(xí)自學(xué),；三是抓好業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)與安全知識學(xué)習(xí)相結(jié)合。公司將安全生產(chǎn)基本知識納入到職工基本業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)的范疇,，要求每位職工必須掌握,，年度進(jìn)行考核；四是安全培訓(xùn)與公司文化建設(shè)相結(jié)合,。安全文化是公司文化建設(shè)的重要組成部份,，而安全培訓(xùn)又是安全文化建設(shè)的重要組成部份。雖然公司安全文化建設(shè)尚屬起步階段,，但全員安全培訓(xùn)工程為公司的安全文化建設(shè)提供了一條有效途徑,。既于此考慮，我們在完成全員安全培訓(xùn)工作后,，努力將培訓(xùn)臺帳做得更好些,。

本次全員安全培訓(xùn)工作的完成，一方面是公司高度重視,、上下努力的結(jié)果,，另一方面與區(qū)安監(jiān)局及小港街道的指導(dǎo)幫助是分不開的，區(qū)安監(jiān)局2次派員來公司了解指導(dǎo)培訓(xùn)試點(diǎn)工作,，小港街道安監(jiān)人員多次來我公司指導(dǎo)方案制訂,、臺帳建立等，提供教材,、各類登記表,、試卷等，有力推進(jìn)了全員安全培訓(xùn)工作的順利開展,，在此我公司表示衷心的感謝,。本次全員安全培訓(xùn)工作雖然結(jié)束了，但我公司將以此為契機(jī),，堅持長期安全培訓(xùn)制度不放松,，一手抓經(jīng)濟(jì)、一手抓安全,，為北侖區(qū)經(jīng)濟(jì)社會的發(fā)展作出新的貢獻(xiàn),。

單位培訓(xùn)工作總結(jié)報告篇二

由奇臺縣勞動人事保障局主辦的2022年奇臺縣事業(yè)單位新聘用人員培訓(xùn)班在7月8日順利結(jié)束。四天的培訓(xùn),，不僅加深了學(xué)員間的友誼,，更重要的是讓我們對事業(yè)單位的工作有了一定了解,，對事業(yè)單位工作人員應(yīng)具備的政治素養(yǎng)和業(yè)務(wù)素質(zhì)有了更加深刻的認(rèn)識，端正了態(tài)度,，從而為今后的工作夯實(shí)了根底,。

此次培訓(xùn)首先需要我們解決的事情是如何轉(zhuǎn)換角色，重新定位自己,。通過政治鑒別力的學(xué)習(xí),，一方面強(qiáng)化了我們的政治理論修養(yǎng)，另一方面也促使我們認(rèn)識問題和對待問題的角度發(fā)生了變化,。能夠站在黨和政府這一更高的角度去看待問題和考慮問題,，思考解決問題。從而不斷提高自己的政治鑒別力和政治敏銳性,。

孟子說過：“民為貴,，社稷次之，君為輕,?！蔽覀凕h的宗旨是全心全意為人民效勞。立黨為公,，執(zhí)政為民,。開展依靠人民，開展的成果為人民共享,。特別是在以后的工作中,，我們要把群眾滿意不滿意是衡量我們效勞水平的重要標(biāo)尺。我們的一言一行代表著政府的`形象,，努力地為群眾辦好事,、辦實(shí)事才是對我們工作最根本的要求。群眾是社會基石,，基石穩(wěn)定,，社會才會穩(wěn)定，群眾的切身利益得到滿足,，構(gòu)建和諧社會的目標(biāo)才能實(shí)現(xiàn),。

踏上新的工作崗位，還要處理好與領(lǐng)導(dǎo),、同事之間的關(guān)系,。人與人之間的交流，除了真誠和尊重,，還需要掌握一定的溝通技巧,。通過培訓(xùn)，讓我們充分認(rèn)識到作為一名新聘用的事業(yè)單位工作人員,，要始終保持一種虛心的學(xué)習(xí)態(tài)度,，在工作中遇到棘手的事情要積極向領(lǐng)導(dǎo),、現(xiàn)同事請教和學(xué)習(xí),，學(xué)習(xí)他們的工作方法,，借鑒工作經(jīng)驗(yàn)，并且盡快發(fā)解新崗位上的工作內(nèi)容和工作職責(zé),，學(xué)習(xí)新的業(yè)務(wù)知識,，快速提升自己的工作能力。在與領(lǐng)導(dǎo)相處中,，要尊重領(lǐng)導(dǎo),；與同事的相處中，要本著以誠待人的原那么,，努力營造和諧的工作氣氛,。

有人說“愛一行干一行”，也有人說“干一行愛一行”,。既然我們選擇了這個工作崗位,，那么就要在工作崗位上踏實(shí)地工作。培訓(xùn)教給我們的是理論,，而理論必須和實(shí)踐相結(jié)合,，用理論指導(dǎo)自己的行動，愛崗敬業(yè),，才能做到社會價值和個人價值的統(tǒng)一,，才能為社會多做奉獻(xiàn)。

單位培訓(xùn)工作總結(jié)報告篇三

一轉(zhuǎn)眼七天的培訓(xùn)就過去了,，回首這七天的工作,，通過學(xué)習(xí)和其他員工的相互溝通，我已逐漸的融入到這個集體中,，以下是我的培訓(xùn)總結(jié),。

雖然我到公司的時間很短，培訓(xùn)所講的內(nèi)容還沒有完全掌握吸收,、理解,，但通過這些，我知道公司花了大量的人力物力進(jìn)行這次的總結(jié),，這也反應(yīng)了公司的企業(yè)風(fēng)貌,，讓我看到了公司的良好面貌。具體的培訓(xùn)總結(jié)：

一,、培訓(xùn)的自我收獲,。

從踏入公司的第一天起，我知道我已經(jīng)要有進(jìn)步了,，公司這次培訓(xùn),，給我們分發(fā)了培訓(xùn)詳細(xì)計劃書,，涵蓋的內(nèi)容從公司的概況到公司禮儀，從業(yè)務(wù)到營銷,，從腳手架構(gòu)件等材料到的特點(diǎn),，實(shí)際用途等，最后計劃書還安排了勞動實(shí)踐和現(xiàn)場學(xué)習(xí),。隨后7天的培訓(xùn)安排計劃開始了實(shí)事求是,，這是公司創(chuàng)業(yè)者的優(yōu)秀品德，這一點(diǎn),，在培訓(xùn)我們張總的身上我深深地感受到了這一點(diǎn),，并受到影響，由于我是第一次踏入這個行業(yè),，對行業(yè)的情況一無所知,，所以在在學(xué)習(xí)中不能很快的理解這些培訓(xùn)內(nèi)容。經(jīng)過這幾天的學(xué)習(xí),，慢慢的了解了公司行業(yè)操作模式,，學(xué)到了待客禮節(jié)：1.電話溝通技巧2.現(xiàn)場管理中關(guān)于值班3.關(guān)于材料的看管4.材料的清理及維修5.文明施工6.鼎為的整體租賃模式7看現(xiàn)場的技巧8.報價分析的組成因素9.怎樣去做廣告宣傳10鋼管、扣件的型號及租賃應(yīng)注意的事項11.腳手架業(yè)務(wù)部可忽略的細(xì)節(jié)12.影響腳手架整體租賃價格的因素13.報價單的要求14.文明施工相關(guān)的內(nèi)容等,，除了這些以外,，我還通過與公司其他員工的交流，了解一些人際交往等方面的知識,，收獲了一些其他公司不能學(xué)到的知識,。

二、培訓(xùn)的,。

自我評價,。

通過這次培訓(xùn)，我初步適應(yīng)了公司的氛圍,，對自身工作的職責(zé)及相適應(yīng)的部門工作溝通和業(yè)務(wù)的往來單位都有了一定的了解,，作為對公司負(fù)責(zé)的角度出發(fā)，我明確了自己工作崗位的職責(zé),，規(guī)劃了自身的長期職業(yè)計劃,，不僅要做好自身的工作崗位的工作，還要多花精力在公司也無發(fā)展和工地的現(xiàn)場管理上,，為自己負(fù)責(zé),，把公司的利益放在第一位，全心全意的為公司出謀劃策,，為公司出力,。總的來說，通過這次的培訓(xùn),，我提升了自己對實(shí)際工作的掌控能力,，增強(qiáng)了工作經(jīng)驗(yàn),，感想公司的栽培,。

三,、百尺竿頭，更進(jìn)一頭,，對未來的計劃,。

由于初次進(jìn)入公司,，學(xué)到的東西對我來說都沒有實(shí)際的演練,，理論與實(shí)際運(yùn)用之間的差距到底是怎樣的，目前我還不知道,，但是這不是沒有辦法解決的,，我相信只要通過努力，只要動腦報謙虛的態(tài)度進(jìn)行學(xué)習(xí),，一切都會有進(jìn)步的,，總有一天，我能成為一名有經(jīng)驗(yàn)有頭腦,，能為公司謀福利的人才,。

以上是我培訓(xùn)的心得，總的來說,，我感謝公司對我們的栽培,，我會用實(shí)際行動來證明，我希望能為公司帶來活力,，為公司做出自己的貢獻(xiàn),。

剛走出大學(xué)校門，我就很榮幸地成為合肥格力公司中的一員,，懷著自己美好的希望和從零開始的心態(tài),，開始了自己人生的新征程。

為了讓我們更快地了解公司,、適應(yīng)工作,，公司特地從7月8日開始對我們進(jìn)行了為期一周的新員工入職崗前培訓(xùn)。這次培訓(xùn)的內(nèi)容十分豐富,，主要有公司歷史沿革,、公司組織機(jī)構(gòu)與企業(yè)文化介紹、公司領(lǐng)導(dǎo)講座,、各部門負(fù)責(zé)人講授相關(guān)專業(yè)知識和自身經(jīng)驗(yàn)的傳授,、安全、管理體系以及檔案管理等諸多方面的系統(tǒng)學(xué)習(xí)。經(jīng)過七天的培訓(xùn),，使我在最短的時間里了解到本公司的基本運(yùn)作流程,，以及公司的發(fā)展歷程與企業(yè)文化、企業(yè)現(xiàn)狀和一些我以前從未接觸過的專業(yè)知識等,。通過這次培訓(xùn),，使我受益非淺、深有體會,。

首先,，了解公司歷史沿革與公司機(jī)構(gòu)、企業(yè)文化,。

開始培訓(xùn)的第一天就是介紹單位的歷史沿革,，芮書記介紹得很詳細(xì)，仿佛帶領(lǐng)我們重走過這50多年的風(fēng)雨,，見證企業(yè)的進(jìn)化,，也了解到了其中的艱辛。這使我們更加珍惜現(xiàn)在來之不易的今天,，激勵我們更加努力去建設(shè)輝煌的明天,。

在同一天，張書記為我們介紹了公司現(xiàn)在的組織機(jī)構(gòu),，使我們從宏觀上了解公司的各大部門及其主要職能,，為以后聯(lián)系工作，提高工作效率做好鋪墊,。張書記還為我們詳細(xì)地介紹了本公司的企業(yè)文化,。在我工作的3個月來，我感覺公司的工作氛圍,、人際交往甚至是走在公司的路上都是有激情而又放松的,。有激情是因?yàn)樵诠ぷ髦心軐W(xué)習(xí)到很多的知識與技巧，放松則是心理上的,，這正是“工作著并快樂著”的感覺,，讓我感到無比的滿足。

第二,，培訓(xùn)使我對公司主要業(yè)務(wù)有了基本的感知與認(rèn)識,。

我在公司的檔案室工作，在學(xué)校學(xué)習(xí)的也是專業(yè)的檔案知識,，可以說,，對于勘察測量這方面來說，我完全是個門外漢,。這一次培訓(xùn),，是我第一次系統(tǒng)接觸這方面的知識,，真是受益不少，學(xué)到了很多新的知識,。

經(jīng)過幾次專業(yè)知識的培訓(xùn),，我大致了解了公司的主要工作任務(wù)，大概分為勘察,、測量,、巖土試驗(yàn)、測試這幾大方面,，并分別有對應(yīng)的部門負(fù)責(zé),。比如說工程師辦公室主要負(fù)責(zé)巖土工程工作，主要有勘察,、設(shè)計,、治理、檢驗(yàn),、監(jiān)測;測試中心主要負(fù)責(zé)原位測試,、樁基檢測等等。并且我對其主要工作流程以及一些術(shù)語也有了大致的了解,，總算不會像剛來的時候一樣，連公司的主要業(yè)務(wù)都不清不楚了,。

第三,，學(xué)習(xí)了公司的安全管理與管理體系方面的知識。

用了一天的時間,，我們系統(tǒng)學(xué)習(xí)了安全方面的知識與公司管理體系方面的知識,。我想這對于我們應(yīng)屆畢業(yè)生來說，還是比較陌生的知識,。我認(rèn)為其目的就是為了一,、保證安全生產(chǎn);二、提高工作效率,、三,、提升企業(yè)形象。最終的目的就是使利益化,。在這基礎(chǔ)上有很多理論的知識與制度,，這還需要我們在平時的工作中就注意，比如安全,，在任何一個細(xì)小的環(huán)節(jié)中我們都要注意安全的問題,，比如人走斷電、防火,、防盜,，還有特別是在施工現(xiàn)場的一些用電安全、人員安全等。這些在實(shí)際工作之后可能才能注意到更多問題,，并寫入制度,，是安全管理更加規(guī)范。

公司是本行業(yè)第一批獲得管理體系三標(biāo)合一的公司,，并有符合公司實(shí)際情況的管理方針,。在學(xué)習(xí)中我們學(xué)習(xí)到了一個以不變應(yīng)萬變的管理模式，也就是pdca循環(huán)：從play(計劃)到do(實(shí)施)到check(分析檢查)到action(持續(xù)改進(jìn)),。不管是qhsems,、ems、ohsms,，這一循環(huán)始終貫穿其中,。仔細(xì)看，這一循環(huán)也適用于我們生活各方面,，這其實(shí)也就是一個經(jīng)驗(yàn)積累的過程,，從不會到會，從不好到好,，從好到更好的一個過程,。我相信，這個簡單而明確的循環(huán)會伴隨我一生,，成為我不斷進(jìn)步的標(biāo)尺,。

第四，學(xué)習(xí)了公司檔案與人事方面的知識,。

最后一天我們首先學(xué)習(xí)了公司的檔案管理制度及公司檔案室的主要職能,。由于我是在檔案室工作，并且已經(jīng)進(jìn)行過2個月的實(shí)習(xí),，對這一方面比較熟悉,。我認(rèn)為檔案的價值在于利用，在別人需要資料的時候,，能快速及時地找到所需資料是檔案是檔案人員最主要的職責(zé),。公司的檔案室已有了50幾年的歷史，制度健全,，庫房分類明確,。在實(shí)習(xí)中，我就深深的體會到,，我沒有選錯單位,。有好的基本建設(shè)，有好的師傅,，真正的讓我能學(xué)以致用,，并能通過實(shí)踐體驗(yàn)更好地掌握理論知識,。公司檔案室還兼管著規(guī)范與雜志的管理，并有專門的閱覽室,，是專業(yè)技術(shù)人員能及時了解新規(guī)范掌握行業(yè)新動態(tài),。

人事方面，李主任主要為我們介紹了新進(jìn)員工的待遇,、假期,、職稱等問題。我想這也應(yīng)該是我們很關(guān)心的一個話題,。李主任介紹得很詳細(xì),，分別介紹了各部門的工資情況，我也覺得越透明越公平,，越公開越不敏感,。我比較關(guān)心職稱的問題，檔案系列的職稱是要上社會去考的,，我想從現(xiàn)在開始就應(yīng)該抓住專業(yè)知識不放松,，爭取能早日更上一層樓。

最后,，培訓(xùn)中領(lǐng)導(dǎo)對我們提出的要求,。

這次培訓(xùn)中我學(xué)到了很多知識，但感觸最深的是每一位領(lǐng)導(dǎo)基本上都提到一個要求,，那就是學(xué)習(xí),、學(xué)習(xí)、在學(xué)習(xí),。一刻也不能放松，不僅要轉(zhuǎn)研本專業(yè)的知識,，還要了解其他專業(yè)的知識,，比如說我自己，就應(yīng)該多了解了解勘察,、測量等方面的知識,，這樣有利于我了解檔案內(nèi)容，提高工作效率與質(zhì)量,。此外,，就是希望能盡快地進(jìn)入工作狀態(tài)，做好思想意識的轉(zhuǎn)變,，從受者轉(zhuǎn)變成施者,。我認(rèn)為我在這方面做得也比較到位，畢竟已經(jīng)經(jīng)過了2個月的實(shí)習(xí),，感覺現(xiàn)在也慢慢走上正軌了,。最后就是希望我們能腳踏實(shí)地的工作,，養(yǎng)成良好的工作與生活習(xí)慣，為自己積累資本,、為公司創(chuàng)造利益,。

到現(xiàn)在為止我已經(jīng)在公司工作了3個月了，這次的職前培訓(xùn)讓我對公司有了更深的了解,，增進(jìn)了不少知識,，更重要的是讓我對自己有了新的認(rèn)識與新的奮斗目標(biāo)，“水不流則腐,，人不進(jìn)則退”,，在今后的工作中，生活中我將加倍地學(xué)習(xí),，不斷地提高自己的素質(zhì),。在公司走“新、特,、精”強(qiáng)企之路之際,，我作為公司的一員，也要有這樣的理念,，發(fā)展自身的“新,、特、精”,，為適應(yīng)公司不斷發(fā)展的需求完善自己,，爭取做到自己對公司利益的化。

單位培訓(xùn)工作總結(jié)報告篇四

大隊根據(jù)年初制定的車輛安全工作計劃安排會定期對司機(jī)進(jìn)行安全教育,，組織司機(jī)學(xué)習(xí)各項管理規(guī)定及防御性駕駛培訓(xùn),。

二、做好車輛的管理工作,。

大隊現(xiàn)有車輛13輛,，2700：5輛，4000：1輛,，皮卡：6輛,，中巴：一輛。截止11月底車輛安全行車320923萬公里,，長途車行駛88車次,，中巴車行駛45車次，駕駛員培訓(xùn)學(xué)習(xí)17次,，路查路檢33車次,，周安全例會44次。周安全檢查55次,，gps監(jiān)控288車次,。

車輛運(yùn)行都在生產(chǎn)第一線,，給車輛安全管理工作帶來一定的難度。各種不穩(wěn)定的因素都會對駕駛員的思想情緒產(chǎn)生波動,，為了消除各種因素對安全行車的影響,。我們主要采取以下措施：

1、加強(qiáng)駕駛員出車前的安全教育：出車前認(rèn)真檢查車輛安全附件,，不疲勞駕駛,，不酒后駕駛，不開英雄車,，要求駕駛員平常對車輛勤檢查,，勤保養(yǎng)維護(hù)，發(fā)現(xiàn)問題及時處理,，做到不“帶病”出車,。

2、嚴(yán)格執(zhí)行車輛審批制度和節(jié)假日“三交一封”制度,，嚴(yán)禁公車私用,。

3、在安全教育方面：大隊在5月份組織開展為期一個月的“車輛管理質(zhì)量提升月”活動目的是通過比服務(wù)質(zhì)量,、比工作態(tài)度,、賽崗位知識技能等，切實(shí)做好車輛管理和生產(chǎn)保障工作,，實(shí)現(xiàn)“一個杜絕,、兩個平衡、三個要求,、一個提升”的工作目標(biāo),。在10月大隊組織開展“冬季交通安全”兩項活動，即：防滑鏈培訓(xùn)與競賽和駕駛員安全經(jīng)驗(yàn)分享活動比賽;切實(shí)增強(qiáng)駕駛員冬季交通安全駕駛技術(shù)和意識,，提高車輛管理人員交通安全管理水平,，全力確保冬季交通安全。

三,、存在問題：

1、個別駕駛員安全意識淡薄,，存在僥幸心理,。

2、大隊沒有專業(yè)的人或地方對車輛進(jìn)行檢查,。

3,、用車部門不能合理合并用車，減少出車的風(fēng)險,。

四,、車輛管理計劃,。

1、做好車輛的日常調(diào)派,，嚴(yán)格執(zhí)行各項規(guī)章制度,。

2、制定車輛管理工作計劃,。

3,、加強(qiáng)駕駛員的安全教育，做好道路風(fēng)險識別,。

4,、做好駕駛員防御性駕駛培訓(xùn)學(xué)習(xí)。

單位培訓(xùn)工作總結(jié)報告篇五

首先,，我非常感謝公司給我們?nèi)w員工的集體培訓(xùn),，也很榮幸參加了這次培訓(xùn)，這說明公司對我們員工培訓(xùn)的重視,，反映了公司“重視人才,，培養(yǎng)人才”的戰(zhàn)略方針；對于服務(wù)行業(yè)的我,，也非常珍惜這次機(jī)會,。

經(jīng)過這幾天的培訓(xùn)，完全打破了我沒培訓(xùn)之前認(rèn)為這是個很枯燥乏味的過程的那種想法,，讓原本對服務(wù)行業(yè)不感興趣的我,，漸漸對服務(wù)充滿濃厚的興趣，服務(wù)作為一個大眾化消費(fèi)群體,，我個認(rèn)為最主要的是,，它是一個具有挑戰(zhàn)性、完善自我的的行業(yè),，而且與生活緊密相連,。

在這幾天的培訓(xùn)中我還學(xué)到了，賣場的布局,，商品的陳列,，及在管理方面的根基，讓我更加的了解超市是需要細(xì)心強(qiáng)和責(zé)任心強(qiáng)的員工,。

如果在工作中我們失去了細(xì)心,，那么在布局及陳列當(dāng)中就不能很好的抓住顧客的購買欲。及顧客的購物動向,，巨大磁石點(diǎn)也將達(dá)不到理想的效果,，失去應(yīng)有的價值；另外貨架的陳列要求我們了解：怎樣的陳列才能利用好貨架的每一層,，從而創(chuàng)造出更大的價值及效益,；然而色彩的對比也能很大程度點(diǎn)亮顧客的眼睛,，吸引并留住顧客的腳步。

公司的這一次培訓(xùn),，從培訓(xùn)的效果就可以看出公司對培訓(xùn)是非常著重的,，老板及培訓(xùn)人員都做了很多準(zhǔn)備，讓我們在培訓(xùn)內(nèi)充分感受到了公司對員工的負(fù)責(zé)的態(tài)度和良苦用心,，讓我們?nèi)跒橐惑w,，我們在未來的工作中端正心態(tài)，更加努力,！更加自信,！

接下來的培訓(xùn)，我想會更有趣,、更專業(yè),，所以我會更認(rèn)真聽，理論與實(shí)踐更加強(qiáng)化我們的工作,，因?yàn)槲乙埠軣釔矍艺湎н@份工作,！

學(xué)習(xí)能讓人進(jìn)步，工作能讓人自信,，相信我們在不斷地學(xué)習(xí)和工作經(jīng)驗(yàn)當(dāng)中讓我們把超市變得更加美好,。

剛走出大學(xué)校門，我就很榮幸地成為x公司中的一員,，懷著自己美好的希望和從零開始的心態(tài),，開始了自己人生的新征程。

為了讓我們更快地了解公司,、適應(yīng)工作,，公司特地從7月8日開始對我們進(jìn)行了為期一周的新員工入職崗前培訓(xùn)。這次培訓(xùn)的內(nèi)容十分豐富,，主要有公司歷史沿革,、公司組織機(jī)構(gòu)與企業(yè)文化介紹、公司領(lǐng)導(dǎo)講座,、各部門負(fù)責(zé)人講授相關(guān)專業(yè)知識和自身經(jīng)驗(yàn)的傳授,、安全、管理體系以及檔案管理等諸多方面的系統(tǒng)學(xué)習(xí),。經(jīng)過七天的培訓(xùn),，使我在最短的時間里了解到本公司的基本運(yùn)作流程，以及公司的發(fā)展歷程與企業(yè)文化,、企業(yè)現(xiàn)狀和一些我以前從未接觸過的專業(yè)知識等。通過這次培訓(xùn),，使我受益非淺,、深有體會,。

首先，了解公司歷史沿革與公司機(jī)構(gòu),、企業(yè)文化,。

開始培訓(xùn)的第一天就是介紹單位的歷史沿革，芮書記介紹得很詳細(xì),，仿佛帶領(lǐng)我們重走過這50多年的風(fēng)雨,，見證企業(yè)的進(jìn)化，也了解到了其中的艱辛,。這使我們更加珍惜現(xiàn)在來之不易的今天,，激勵我們更加努力去建設(shè)輝煌的明天。

在同一天,，張書記為我們介紹了公司現(xiàn)在的組織機(jī)構(gòu),，使我們從宏觀上了解公司的各大部門及其主要職能，為以后聯(lián)系工作,，提高工作效率做好鋪墊,。張書記還為我們詳細(xì)地介紹了本公司的企業(yè)文化。在我工作的3個月來,，我感覺公司的工作氛圍,、人際交往甚至是走在公司的路上都是有激情而又放松的。有激情是因?yàn)樵诠ぷ髦心軐W(xué)習(xí)到很多的知識與技巧,，放松則是心理上的,，這正是“工作著并快樂著”的感覺，讓我感到無比的滿足,。

第二,，培訓(xùn)使我對公司主要業(yè)務(wù)有了基本的感知與認(rèn)識。

我在公司的檔案室工作,，在學(xué)校學(xué)習(xí)的也是專業(yè)的檔案知識,，可以說，對于勘察測量這方面來說,，我完全是個門外漢,。這一次培訓(xùn)，是我第一次系統(tǒng)接觸這方面的知識,，真是受益不少,，學(xué)到了很多新的知識。

經(jīng)過幾次專業(yè)知識的培訓(xùn),，我大致了解了公司的主要工作任務(wù),，大概分為勘察、測量、巖土試驗(yàn),、測試這幾大方面,，并分別有對應(yīng)的部門負(fù)責(zé)。比如說工程師辦公室主要負(fù)責(zé)巖土工程工作,，主要有勘察,、設(shè)計、治理,、檢驗(yàn),、監(jiān)測；測試中心主要負(fù)責(zé)原位測試,、樁基檢測等等,。并且我對其主要工作流程以及一些術(shù)語也有了大致的了解，總算不會像剛來的時候一樣,，連公司的主要業(yè)務(wù)都不清不楚了,。

第三，學(xué)習(xí)了公司的安全管理與管理體系方面的知識,。

用了一天的時間,，我們系統(tǒng)學(xué)習(xí)了安全方面的知識與公司管理體系方面的知識。我想這對于我們應(yīng)屆畢業(yè)生來說,，還是比較陌生的知識,。我認(rèn)為其目的就是為了：

一、保證安全生產(chǎn),；

二,、提高工作效率、

三,、提升企業(yè)形象,。

最終的目的就是使利益化。在這基礎(chǔ)上有很多理論的知識與制度,，這還需要我們在平時的工作中就注意,，比如安全，在任何一個細(xì)小的環(huán)節(jié)中我們都要注意安全的問題,，比如人走斷電,、防火、防盜,，還有特別是在施工現(xiàn)場的一些用電安全,、人員安全等。這些在實(shí)際工作之后可能才能注意到更多問題,，并寫入制度,，是安全管理更加規(guī)范,。

公司是本行業(yè)第一批獲得管理體系三標(biāo)合一的公司，并有符合公司實(shí)際情況的管理方針,。在學(xué)習(xí)中我們學(xué)習(xí)到了一個以不變應(yīng)萬變的管理模式,，也就是pdca循環(huán)：從play（計劃）到do（實(shí)施）到check（分析檢查）到action（持續(xù)改進(jìn)）。不管是qhsems,、ems、ohsms,，這一循環(huán)始終貫穿其中,。仔細(xì)看，這一循環(huán)也適用于我們生活各方面,，這其實(shí)也就是一個經(jīng)驗(yàn)積累的過程,，從不會到會，從不好到好,，從好到更好的一個過程,。我相信，這個簡單而明確的循環(huán)會伴隨我一生,，成為我不斷進(jìn)步的標(biāo)尺,。

第四，學(xué)習(xí)了公司檔案與人事方面的知識,。

最后一天我們首先學(xué)習(xí)了公司的檔案管理制度及公司檔案室的主要職能,。由于我是在檔案室工作，并且已經(jīng)進(jìn)行過2個月的實(shí)習(xí),，對這一方面比較熟悉,。我認(rèn)為檔案的價值在于利用，在別人需要資料的時候,，能快速及時地找到所需資料是檔案是檔案人員最主要的職責(zé),。公司的檔案室已有了50幾年的歷史，制度健全,，庫房分類明確,。在實(shí)習(xí)中，我就深深的體會到,，我沒有選錯單位,。有好的基本建設(shè)，有好的師傅,，真正的讓我能學(xué)以致用,，并能通過實(shí)踐體驗(yàn)更好地掌握理論知識。公司檔案室還兼管著規(guī)范與雜志的管理,，并有專門的閱覽室,，是專業(yè)技術(shù)人員能及時了解新規(guī)范掌握行業(yè)新動態(tài),。

人事方面，李主任主要為我們介紹了新進(jìn)員工的待遇,、假期,、職稱等問題。我想這也應(yīng)該是我們很關(guān)心的一個話題,。李主任介紹得很詳細(xì),，分別介紹了各部門的工資情況，我也覺得越透明越公平,，越公開越不敏感,。我比較關(guān)心職稱的問題，檔案系列的職稱是要上社會去考的,，我想從現(xiàn)在開始就應(yīng)該抓住專業(yè)知識不放松,，爭取能早日更上一層樓。

最后,，培訓(xùn)中領(lǐng)導(dǎo)對我們提出的要求,。

這次培訓(xùn)中我學(xué)到了很多知識，但感觸最深的是每一位領(lǐng)導(dǎo)基本上都提到一個要求,，那就是學(xué)習(xí),、學(xué)習(xí)、在學(xué)習(xí),。一刻也不能放松,，不僅要轉(zhuǎn)研本專業(yè)的知識，還要了解其他專業(yè)的知識,，比如說我自己,，就應(yīng)該多了解了解勘察、測量等方面的知識,，這樣有利于我了解檔案內(nèi)容,，提高工作效率與質(zhì)量。此外,，就是希望能盡快地進(jìn)入工作狀態(tài),，做好思想意識的轉(zhuǎn)變，從受者轉(zhuǎn)變成施者,。我認(rèn)為我在這方面做得也比較到位,，畢竟已經(jīng)經(jīng)過了2個月的實(shí)習(xí)，感覺現(xiàn)在也慢慢走上正軌了,。最后就是希望我們能腳踏實(shí)地的工作,，養(yǎng)成良好的工作與生活習(xí)慣，為自己積累資本,、為公司創(chuàng)造利益,。

到現(xiàn)在為止我已經(jīng)在公司工作了3個月了,，這次的職前培訓(xùn)讓我對公司有了更深的了解，增進(jìn)了不少知識,，更重要的是讓我對自己有了新的認(rèn)識與新的奮斗目標(biāo),，“水不流則腐，人不進(jìn)則退”,，在今后的工作中,，生活中我將加倍地學(xué)習(xí)，不斷地提高自己的素質(zhì),。在公司走“新,、特、精”強(qiáng)企之路之際,，我作為公司的一員，也要有這樣的理念,，發(fā)展自身的“新,、特、精”,，為適應(yīng)公司不斷發(fā)展的需求完善自己,，爭取做到自己對公司利益的化。

單位培訓(xùn)工作總結(jié)報告篇六

當(dāng)前,，是我國事業(yè)單位加快改革步伐的關(guān)鍵時期,，加強(qiáng)培訓(xùn)體系管理的學(xué)習(xí)和運(yùn)用對我國事業(yè)單位今后的發(fā)展具有舉足輕重的作用，今天本站小編給大家整理了單位,。

報告,，謝謝大家對小編的支持。

轉(zhuǎn)眼間,，20xx年已悄然走來,，xx年，綜合辦培訓(xùn)圍繞公司經(jīng)營目標(biāo),，在公司的領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心和幫助下,，在全體員工的不懈努力下，圓滿完成了全年的培訓(xùn)任務(wù),。為了總結(jié)經(jīng)驗(yàn),，尋找差距，現(xiàn)將一年來的工作總結(jié)向如下：

xx年綜合辦培訓(xùn)與其他部協(xié)作共舉辦了員工培訓(xùn)二十期以上,，共四百多人人次參加,，每屆培訓(xùn)合格率達(dá)90%以上，基本達(dá)到了目標(biāo)要求;(其中包括全公司員工消防知識,，消防實(shí)戰(zhàn)練習(xí)),。

1,、xx年的培訓(xùn)工作比起xx年相比有了較大的進(jìn)步，無論是在培訓(xùn)課程還是培訓(xùn)質(zhì)量上都有了一定的增長幅度,。一是：對一線操作人員開展技能培訓(xùn),，做到持證上崗;對管理人員進(jìn)行現(xiàn)代管理理念和管理方法的培訓(xùn);二是：全員培訓(xùn)，對所有員工進(jìn)行安全教育,、法律法規(guī)教育,、企業(yè)文化構(gòu)建與團(tuán)隊協(xié)作教育與培訓(xùn);三是：脫產(chǎn)和半脫產(chǎn)培訓(xùn)，學(xué)校將參培人員送到其它培訓(xùn)機(jī)構(gòu)或規(guī)模企業(yè),，接受創(chuàng)新思想和技術(shù)提高培訓(xùn),。

2、完整了培訓(xùn)計劃：建立了制度性培訓(xùn)體系,，比起以往的培訓(xùn)工作缺乏制度完善和系統(tǒng)化,，培訓(xùn)管理幅度和力度較弱，員工培訓(xùn)意識差,，培訓(xùn)工作開展起來較為困難的情形,。綜合辦建立了職工學(xué)校，利用職工學(xué)校平臺,，在總結(jié)了以往的培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)基礎(chǔ)上,，優(yōu)化了培訓(xùn)的重要性，重點(diǎn)加強(qiáng)了培訓(xùn)內(nèi)容全面性,，提升了培訓(xùn)工作的制度化管理,。

3、不斷改進(jìn)培訓(xùn)方式,，積極探索新的培訓(xùn)模式：xx年的培訓(xùn)工作,，我們主要采取幻燈片、理論與實(shí)踐相結(jié)合的方式來提高培訓(xùn)工作,，讓新入職員工盡快掌握相關(guān)知識,，在投入工作。

三,、培訓(xùn)工作存在的問題與不足：

1,、培訓(xùn)工作考核少，造成培訓(xùn)“參加與不參加一個樣,，學(xué)好與學(xué)孬一個樣”的消極局面,，導(dǎo)致培訓(xùn)工作的被動性。

2,、雖改變了培訓(xùn)制度但是培訓(xùn)形式缺乏創(chuàng)新,，只是一味的采取“上面講，下面聽‘形式,，呆板,、枯燥,，提不起員工的興趣，導(dǎo)致員工注意力不集中,，影響了培訓(xùn)的效果,。

3、培訓(xùn)過于形式化：培訓(xùn)時間與課時的不長是導(dǎo)致形式化的主要體現(xiàn),，短短的1個小時不能完全將所要講的課程融入到培訓(xùn)工作中來,。

4、實(shí)施培訓(xùn)的針對性不好,，后續(xù)效果評價不到位目前培訓(xùn)整體還是停留在推的階段,，培訓(xùn)計劃更多地靠主管部門去督促和實(shí)施，相對缺乏對業(yè)務(wù)的支持,，針對性不強(qiáng),。

5、內(nèi)部授課老師技巧普遍不高,，有待提高,，制作。

課件,。

水平不足，自主研發(fā)課程能力有所欠缺,，所以,，以上需要改善，進(jìn)一步規(guī)范內(nèi)部講師管理,，提升內(nèi)部講師授課水平,，推行內(nèi)部講師認(rèn)證，真正打造一支合格稱職的講師隊伍,。

以上是我對培訓(xùn)工作的總結(jié),，認(rèn)真進(jìn)行總結(jié)是一個不斷學(xué)習(xí)和提高的過程，只有在實(shí)際工作的過程中不斷總結(jié),，通過總結(jié)尋找工作中的規(guī)律,，從而培養(yǎng)和提高工作效率及完成工作能力。

時間一晃而過,，如白隙之間,，回顧自己在剛升為副主管的這一年來的工作，在領(lǐng)導(dǎo)的悉心關(guān)懷和指導(dǎo)下,，在同事的幫助和鼓勵下,，通過自身的不懈努力，在工作上取得了一定的成果,，但也存在了諸多不足?，F(xiàn)就分管的培訓(xùn)工作,，向上級領(lǐng)導(dǎo)匯報如下：

20xx年我部與培訓(xùn)部協(xié)作共舉辦了新入職員工消防培訓(xùn)34期，共923人,，每屆培訓(xùn)合格率達(dá)90%以上,，基本達(dá)到了目標(biāo)要求;內(nèi)部員工培訓(xùn)8次(其中包括全公司處置突發(fā)事件培訓(xùn)2次，員工消防知識3次,，消防實(shí)戰(zhàn)練習(xí)3次,，參訓(xùn)人員達(dá)245人次。

1,、20xx年的培訓(xùn)工作比起20xx年相比有了較大的進(jìn)步,，無論是在培訓(xùn)課程還是培訓(xùn)質(zhì)量上都有了一定的增長幅度。

2,、完整了培訓(xùn)計劃：建立了制度性培訓(xùn)體系,，比起以往的培訓(xùn)工作缺乏制度完善和系統(tǒng)化，培訓(xùn)管理幅度和力度較弱,，員工培訓(xùn)意識差,，培訓(xùn)工作開展起來較為困難的情形。我部與培訓(xùn)部經(jīng)過多次溝通,，改變了原有的培訓(xùn)模式,，將“為什么培訓(xùn)和培訓(xùn)什么”融入到整個公司培訓(xùn)工作中來，在總結(jié)了以往的培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)基礎(chǔ)上,，優(yōu)化了培訓(xùn)的重要性,，重點(diǎn)加強(qiáng)了培訓(xùn)內(nèi)容全面性，提升了培訓(xùn)工作的制度化管理,。

3,、不斷改進(jìn)培訓(xùn)方式，積極探索新的培訓(xùn)模式：20xx年的培訓(xùn)工作,，我們主要采取幻燈片,、實(shí)踐訓(xùn)練和理論與實(shí)踐相結(jié)合的方式來提高培訓(xùn)工作，讓新入職員工盡快掌握相關(guān)知識,，在投入工作,。

三、培訓(xùn)工作存在的問題與不足：

1,、培訓(xùn)工作考核少,，造成培訓(xùn)“參加與不參加一個樣，學(xué)好與學(xué)孬一個樣”的消極局面,，導(dǎo)致培訓(xùn)工作的被動性,。

2、雖改變了培訓(xùn)制度但是培訓(xùn)形式缺乏創(chuàng)新，只是一味的采取“上面講,，下面聽‘形式,，呆板、枯燥,，提不起員工的興趣,，導(dǎo)致員工注意力不集中，影響了培訓(xùn)的效果,。

3,、培訓(xùn)過于形式化：培訓(xùn)時間與課時的不長是導(dǎo)致形式化的主要體現(xiàn)，短短的半個小時不能完全將所要講的課程融入到培訓(xùn)工作中來,。

4,、作為部門的培訓(xùn)副主管，個人的授課技巧不高,、制作課件水平不足,、知識面也需要亟待提高。

四,、除了分管的培訓(xùn)工作外,，還協(xié)助部門主管或其它副主管處理好消防及治安等日常工作，還完成了20xx年度部門職場約定,，并進(jìn)入到全公司前五名之列,。

五、由于本身經(jīng)驗(yàn)尚淺,，對于一些突發(fā)事件的處理和應(yīng)對顯得有點(diǎn)舍本逐末,。在處理事件時有時忽略了公司的利益和宗旨，使公司蒙受了不好的影響,。

對來年的展望：

1、希望能有更多學(xué)習(xí)和培訓(xùn)的機(jī)會,，來加強(qiáng)自身的學(xué)習(xí)：不斷的增強(qiáng)自己處理突發(fā)事件的能力和學(xué)習(xí),、管理能力。在工作中學(xué)習(xí),，在學(xué)習(xí)中進(jìn)步,，從而來提高自己。

2,、配合部門主管和其它副主管共同做好部門工作,，完善和實(shí)施部門制度，真抓實(shí)干,，樹立整個團(tuán)隊的形象和凝聚力,，加強(qiáng)隊伍建設(shè)和領(lǐng)導(dǎo)班子的優(yōu)化工作，堅決完成公司所交付的任務(wù)。

3,、加強(qiáng)隊伍思想建設(shè)：由于隊員來自不同的地方不同的崗位,，各個的綜合素質(zhì)、興趣,、愛好均不相同,，更重要的是年青人可塑性大但是可變性也很大，因此我們在團(tuán)隊建設(shè)中要把思想建設(shè)貫穿始,，常抓不懈,。

4、改變安全管理部的培訓(xùn)計劃,，按照每月計劃對保安員進(jìn)行崗位培訓(xùn),，對保安一線崗位做好培訓(xùn)工作。做到實(shí)際工作培訓(xùn),，分階段,、分內(nèi)容進(jìn)行考評，以期望通過培訓(xùn)提升整體素質(zhì),、服務(wù)水平,、業(yè)務(wù)技能，讓公司滿意,、讓顧客滿意,、讓部門領(lǐng)導(dǎo)滿意。

20xx年,，按照公司(局)的整體部署,，結(jié)合我公司礦井建設(shè)的基本需求，在公司(局)人力資源部和安全監(jiān)察部關(guān)心與指導(dǎo)下,，我公司進(jìn)一步加強(qiáng)了職工培訓(xùn)工作力度,，由公司人力資源部會同各部門、各項目施工單位管理,，有條不紊地開展了職工教育培訓(xùn)工作?，F(xiàn)就全年培訓(xùn)工作總結(jié)匯報如下：

今年以來，公司人力資源部完善員工教育培訓(xùn)制度,，促進(jìn)培訓(xùn)有效開展,。本著“干什么、學(xué)什么,，練什么,、比什么”的原則，始終堅持“向培訓(xùn)要素質(zhì),，以素質(zhì)促發(fā)展”的培訓(xùn)方針,，不斷完善各種培訓(xùn)制度，逐步實(shí)現(xiàn)培訓(xùn)工作的科學(xué)化、規(guī)范化,、制度化,，確保培訓(xùn)時間、人員,、內(nèi)容和效果的穩(wěn)定性,、有效性、實(shí)用性,，確保安全培訓(xùn)取得實(shí)實(shí)在在的效果,。

截至20xx年12月14日，我公司共有245人次參加由集團(tuán)公司,、澄合培訓(xùn)中心,、社會職能部門和本公司等舉辦的各類培訓(xùn)42項，使用培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)86945元,。培訓(xùn)范圍涉及礦長(副礦長),、安全生產(chǎn)管理人員、工程類專業(yè)技術(shù)人員的安全資格培訓(xùn),，新員工入井培訓(xùn),、人力資源、檔案管理,、黨紀(jì)政紀(jì),、冬季三防、駕駛員安全行駛教育培訓(xùn)等多個方面,。

二,、20xx年職工教育培訓(xùn)主要工作完成情況。

1.20xx年度公司培訓(xùn)計劃完成情況,。

截止20xx年12月14日,，公司已組織和參與培訓(xùn)42場次，參培人員245人次,，占到公司總?cè)藬?shù)的500%,。其中，安全資格證培訓(xùn)(復(fù)訓(xùn))6期,，共培訓(xùn)13人次(礦長2人次、副礦長7人次,、管理人員4人次);新工人安全技術(shù)培訓(xùn)1期,，培訓(xùn)14人，為14人辦理了入井資格證;涉爆企業(yè)安全管理人員安全資格培訓(xùn)2期,，共培訓(xùn)4人次;通風(fēng)系統(tǒng)培訓(xùn)1期,，培訓(xùn)3人次;公司自培10期，培訓(xùn)175人次;其他培訓(xùn)22期，培訓(xùn)40人次,。

截止20xx年11月30日,，公司積極協(xié)助施工單位組織參與培訓(xùn)，多次邀請澄合培訓(xùn)中心為施工單位進(jìn)行新工人安全技術(shù)培訓(xùn),，共培訓(xùn)220人,，為220人辦理了入井資格證。僅20xx年給施工單位發(fā)放培訓(xùn)通知次,，培訓(xùn)包括各工種,。此外，公司每周四下午還對施工單位的安全管理人員進(jìn)行安全知識集中培訓(xùn),，每周四對施工單位安全培訓(xùn)工作進(jìn)行檢查,、監(jiān)督，落實(shí)全員持證上崗,，抓好施工單位班組“三個一”工作,，并在moumou公司推廣崗位描述和手指口述，取得了很好的效果,。

3.教育培訓(xùn)制度建設(shè)情況,。

公司20xx年逐步完善培訓(xùn)制度，制定了《moumou公司員工教育培訓(xùn)制度》,，為職工提供良好的學(xué)習(xí)環(huán)境,。針對以往培訓(xùn)工作缺乏完整系統(tǒng)性、培訓(xùn)管理幅度力度較弱,、培訓(xùn)資金偏少,、培訓(xùn)科目及受訓(xùn)人員較少的問題，今年我公司管理層進(jìn)一步加大了對員工培訓(xùn)工作的管理力度,，建立培訓(xùn)臺賬,，并在總結(jié)以往培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，不斷開發(fā)自主培訓(xùn)模式,，形成了每周二公司內(nèi)部自主培訓(xùn),，每周四給施工單位培訓(xùn)的長效培訓(xùn)制度，鼓勵職工參加業(yè)務(wù)培訓(xùn),，并將在20xx年逐步實(shí)施受訓(xùn)人員將培訓(xùn)成果帶回所在部門,，以促進(jìn)部門全體成員業(yè)務(wù)素質(zhì)的共同提高這一新舉措。同時為每位職工發(fā)放了一套學(xué)習(xí)記錄簿,，每個部門配備有電腦,，為職工自我學(xué)習(xí)營造了良好的學(xué)習(xí)氛圍。

4.教育培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)使用情況,。

20xx年按照公司培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)提取方案,，共提取培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)143608.12元,，支取培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)86945元，結(jié)余56663.12元,，培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)使用率為60.54%,。其中安全培訓(xùn)使用37660元，安全培訓(xùn)資料使用31520元,，其他管理培訓(xùn)使用17765元,，購培訓(xùn)設(shè)備使用18683元(投影儀)，培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)使用符合公司規(guī)定,，未出現(xiàn)違規(guī),、違紀(jì)使用經(jīng)費(fèi)情況。

5.規(guī)范信息化管理,，建立各類培訓(xùn)臺賬和電子文檔,。

建立了安全管理人員培訓(xùn)臺賬、新工人入井培訓(xùn)臺賬,、公司培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)使用臺賬等臺賬,，從培訓(xùn)班次、人次,、培訓(xùn)機(jī)構(gòu),、培訓(xùn)地點(diǎn)等進(jìn)行了登記匯總;為每一名培訓(xùn)員工建立了培訓(xùn)檔案，制定了員工教育培訓(xùn)教學(xué)大綱,，建立了培訓(xùn)電子,。

教案。

保證每次培訓(xùn)都有記錄每次培訓(xùn)都有案可查,。

6.加大對職工的安全教育宣傳,。

公司充分利用網(wǎng)絡(luò)、書籍等載體,，對員工安全意識,、職業(yè)技能鑒定進(jìn)行了廣泛的宣傳，提高廣大員工的認(rèn)同,、參與和支持意識,。積極宣傳職工參加函授、成人高考,、職稱考試等社會性考試,，20xx年有5人參加函授大專、大學(xué)學(xué)習(xí),，6人參加了成人高考考試,，3人參加了職稱考試。成功舉辦了“百日安全”與“冬季三防”系列大型安全宣傳活動,，為施工單位發(fā)放了安全宣傳傳單20xx多張,，發(fā)放了煤礦安全生產(chǎn)書籍6種，共計234本,。在立井,、斜井區(qū)域宣傳職工班前安全信息提示卡制度，要求各礦建單位高度重視入井安全教育的宣傳,。

7.開展形式多樣的崗位技能培訓(xùn),。

公司20xx年共舉辦各類崗位技能培訓(xùn)8期，培訓(xùn)主要包括辦公自動化培訓(xùn),、公文寫作培訓(xùn),、駕駛員崗位技能培訓(xùn)、財務(wù)管理人員培訓(xùn)等,。通過實(shí)行鑒定前自我培訓(xùn),，公司組織3名同志參加職業(yè)技能培訓(xùn)，為順利通過職業(yè)技能鑒定做好準(zhǔn)備,。

總的來說,，在公司(局)的監(jiān)督指導(dǎo)下，在公司領(lǐng)導(dǎo)的重視下,，20xx年度職工教育培訓(xùn)計劃順利完成,，通過培訓(xùn)強(qiáng)化了管理人員和員工的安全管理意識和業(yè)務(wù)能力。與20xx年度的培訓(xùn)工作相比,，我公司進(jìn)一步加大了內(nèi)部培訓(xùn)力度,，在培訓(xùn)項目數(shù)、培訓(xùn)課程次數(shù),、接受培訓(xùn)人次等方面都有一定的增長,。

三、職工教育培訓(xùn)存在的問題及困難,。

雖然,，我公司20xx年度的培訓(xùn)工作取得了長足的發(fā)展與進(jìn)步，但我們也清醒地認(rèn)識到,，我公司的培訓(xùn)工作仍存在較大難度,，主要有兩個方面的原因：

一是在于公司主要業(yè)務(wù)的開展在礦井建設(shè)，部分工程技術(shù)人員都無法放棄現(xiàn)場工作而準(zhǔn)時參加業(yè)務(wù)培訓(xùn),，導(dǎo)致培訓(xùn)效果下降,，培訓(xùn)課時不夠，未建立行之有效的培訓(xùn)考核機(jī)制,，致使公司培訓(xùn)效果值得商榷,。

二是受硬件和軟件的雙重制約，員工教育培訓(xùn)與職業(yè)技能鑒定的后期考核,、電子檔案管理比較薄弱,，這也是制約我公司培訓(xùn)效果的一個困難,。

四、改進(jìn)措施,。

對于20xx年度的職工培訓(xùn)工作,，我們充滿信心。在公司(局)人力資源部的指導(dǎo)下,，在公司管理層的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，公司人力資源部將科學(xué)、合理安排制定,、執(zhí)行落實(shí)好各項培訓(xùn)工作,。對于目前培訓(xùn)工作中存在的不足，我們提出如下改進(jìn)措施：

1.進(jìn)一步加大培訓(xùn)力度,，促使培訓(xùn)工作更加具有針對性,。適時安排合適人員參加各類培訓(xùn)，必要時適時增加培訓(xùn)項目數(shù),、培訓(xùn)課程與受訓(xùn)人員人數(shù),。

2.通過思想教育，提高受訓(xùn)人員的學(xué)習(xí)自主性與學(xué)成后的知識分享度,。

3.在條件允許的情況下,，培養(yǎng)我公司部分業(yè)務(wù)素質(zhì)好、責(zé)任心強(qiáng)的專業(yè)技術(shù)人員成為內(nèi)部講師,。同時,，進(jìn)一步加大邀請國內(nèi)知名學(xué)者、礦務(wù)局對口單位來我公司講學(xué)授課的頻率,，促使我公司專業(yè)技術(shù)人員能夠及時更新自身技術(shù)知識,，提高業(yè)務(wù)素質(zhì)能力。

4.公司員工教育培訓(xùn)與職業(yè)技能工作明年的重點(diǎn)將放新進(jìn)員工的教育培訓(xùn)上,，并將重視教育培訓(xùn)的實(shí)用性,、可操作性、后期考核,、培訓(xùn)檔案管理,，加大對員工的教育培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)的使用管理。

5.在執(zhí)行程序上,，20xx年將按照“需求確認(rèn)設(shè)計策劃實(shí)施培訓(xùn)培訓(xùn)效果評價培訓(xùn)改進(jìn)”程序,，規(guī)范職工教育培訓(xùn)的運(yùn)作。

6.將繼續(xù)加大教育培訓(xùn)硬件設(shè)施的投入,。

7.將繼續(xù)加大對施工單位培訓(xùn)工作的監(jiān)督管理工作,，保證施工單位“人人持證上崗”，繼續(xù)在施工單位推行崗位描述和手指口述“雙述”培訓(xùn)法及員工在崗技能培訓(xùn)法,，繼續(xù)開展好“三個一”活動,。

單位培訓(xùn)工作總結(jié)報告篇七

年12月06日—19日,，我參加了天等縣縣委組織部和縣人社局主辦的2014年新聘用事業(yè)單位工作人員初任培訓(xùn)班學(xué)習(xí)，培訓(xùn)班歷時14天,，主要學(xué)習(xí)：應(yīng)對突發(fā)事件能力培訓(xùn)教程;新編公文寫作與處理教程;事業(yè)單位初任培訓(xùn)教程;專業(yè)技術(shù)人員職業(yè)道德教程;學(xué)習(xí)十八大精神;人口與計生政策;黨風(fēng)廉政教育等內(nèi)容,。本次培訓(xùn)安排了黨校及縣領(lǐng)導(dǎo)給我們授課，老師深厚的理論知識積累,，豐富的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，深入淺出的講解,，給我們每個學(xué)員流下了深刻印象,，雖然學(xué)習(xí)時間很短，但是卻讓我受益匪淺,，我相信這次培訓(xùn)會讓我一生受用,，它將成為我人生旅途中一筆巨大的不可替代的財富。

事業(yè)單位工作人員進(jìn)行崗前培訓(xùn)意義重大,，能使我們盡快掌握履行職責(zé)所需的知識和能力;能盡快提高干部素質(zhì);能提高機(jī)關(guān)工作效能,，積極性是提高效能的關(guān)鍵所在。

在以后的工作中,，我們每個事業(yè)單位工作人員都要嚴(yán)以律己,，做到對待工作保持熱情，誠實(shí)守信,，勤快多思,，廉潔從政。踏入工作崗位,，我們深刻認(rèn)識到實(shí)質(zhì)性的改變,，從學(xué)生到干部的改變，從學(xué)?；蚧鶎拥綑C(jī)關(guān)的改變,，從以學(xué)習(xí)為主到以工作為主的改變。要做到真正改變,，還是擺脫不了學(xué)習(xí)，只是,，以前僅僅學(xué)習(xí)專業(yè)理論知識，而現(xiàn)在,，僅有專業(yè)知識是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，還要將學(xué)到的專業(yè)知識用到工作上,，學(xué)以致用,，同時還要認(rèn)真學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識,，活學(xué)活用，做一個會工作,，工作好的工作人員。

一,、目前，我國正處于社會轉(zhuǎn)型期,、改革攻堅期和發(fā)展關(guān)鍵期，利益矛盾凸顯,，社會風(fēng)險加大。近年來頻頻發(fā)生的自然災(zāi)害,、事故災(zāi)難、公共衛(wèi)生事件,、社會安全事件等突發(fā)事件，不斷威脅人民群眾的生命財產(chǎn)安全與正常的社會秩序,。突發(fā)事件具有難以預(yù)測、破壞性大,、影響廣泛的特點(diǎn)，應(yīng)對不力將會嚴(yán)重影響黨和政府的公信力,。應(yīng)對突發(fā)事件的能力，正成為衡量事業(yè)單位人員社會管理能力乃至行政能力高低的一個重要標(biāo)準(zhǔn),。學(xué)習(xí)突發(fā)事件應(yīng)對能力是非常重要的。

首先提高認(rèn)識,，加強(qiáng)學(xué)習(xí)。事業(yè)單位人員不僅是地方經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的推動者，也是社會秩序和群眾利益的維護(hù)者,。要樹立全局觀念，從講政治的高度認(rèn)識突發(fā)事件,，努力把問題解決在當(dāng)?shù)亍⒚芑庠诨鶎?，不轉(zhuǎn)移危機(jī)，不上交矛盾,，不推卸責(zé)任，不欺瞞群眾,。為此,，必須認(rèn)真學(xué)習(xí)應(yīng)急管理知識和相關(guān)法律法規(guī),，并以開闊的視野,、辯證的思維深刻剖析國內(nèi)外發(fā)生的突發(fā)事件的典型案例，從中找出規(guī)律性的東西,，借鑒經(jīng)驗(yàn)，吸取教訓(xùn),，以便在突發(fā)事件發(fā)生時，做到心理上有準(zhǔn)備,，制度上有保障,。

其次快速反應(yīng),，果斷決策。要在第一時間趕赴現(xiàn)場,，根據(jù)有限的信息，迅速找到問題的關(guān)鍵，抓住主要矛盾,，果斷作出決策,，以免貽誤解決問題的最佳時機(jī)。要善于調(diào)動一切可以調(diào)動的資源,，協(xié)同應(yīng)對，有序地進(jìn)行先期處置,，控制事態(tài)發(fā)展，把危害和影響降到最低程度,。這要求領(lǐng)導(dǎo)干部必須具有強(qiáng)烈的責(zé)任意識,、良好的心理素質(zhì)和較強(qiáng)的分析判斷能力,、協(xié)調(diào)溝通能力及現(xiàn)場指揮能力,。同時,，必須具有較高的政策水平,，使制定的措施既符合原則又不失靈活。

再次公開信息,，引導(dǎo)輿論,。事件發(fā)生后,，既要及時向上級領(lǐng)導(dǎo)匯報，又要在第一時間向社會發(fā)布簡要信息,。要善于同群眾和媒體溝通，維護(hù)群眾的知情權(quán),，多做宣傳、解釋,、安撫,、疏導(dǎo)工作,。通過主要領(lǐng)導(dǎo)發(fā)表現(xiàn)場講話、接受記者采訪,、召開新聞發(fā)布會、進(jìn)行電視廣播實(shí)時報道等方式發(fā)布有關(guān)信息,，表明黨和政府的立場，明確應(yīng)對防范措施,，主動引導(dǎo)輿論，消除謠言,、誤會和恐慌，緩解群眾情緒,，增強(qiáng)群眾信心，最廣泛地爭取群眾和媒體的理解與支持,，為事件的妥善處置營造一個有利的社會環(huán)境,。

最后認(rèn)真總結(jié)，完善提高,。一方面，事件得到妥善處理后,，要從組織體系、預(yù)測與預(yù)警,、應(yīng)急處置、恢復(fù)與重建,、應(yīng)急保障、監(jiān)督管理等方面認(rèn)真查找應(yīng)急工作機(jī)制中存在的問題,，進(jìn)一步完善應(yīng)急預(yù)案。另一方面,，要認(rèn)真總結(jié)成功經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，特別是要對自己在整個過程中的表現(xiàn)進(jìn)行客觀評價,，敢于自我批評,，勇于承擔(dān)責(zé)任，制定針對性的整改計劃,，進(jìn)一步提高自己應(yīng)對突發(fā)事件的能力和水平。

二,、公文寫作滲透到我們公務(wù)活動的各個領(lǐng)域和方方面面。不僅各級黨政機(jī)關(guān)和社會團(tuán)體要用,，而且各類企事業(yè)單位和個人也要用。從事公務(wù)活動,，幾乎每天與公文打交道，它甚至與我們個人的進(jìn)步與成長密切相關(guān),。這次的培訓(xùn)，老師來自于黨政機(jī)關(guān),，是我們的老前輩，她用自身的成長經(jīng)歷和寫作的實(shí)踐磨礪現(xiàn)身說法,、教導(dǎo)大家,，使我們迅速掌握各種公文寫作的類別與方法,、應(yīng)用與處理,，讓在成長過程中少走彎路,，盡快適應(yīng)機(jī)關(guān),、適應(yīng)領(lǐng)導(dǎo)，加快自己在機(jī)關(guān)的成長和進(jìn)步,。

三,、作為事業(yè)單位工作人員，職業(yè)道德非常重要,，通過學(xué)習(xí)，了解社會主義事業(yè)道德的基本規(guī)范和社會主義職業(yè)道德修養(yǎng)的內(nèi)容,，深刻理解在社會主義職業(yè)道德建設(shè)和社會主義榮辱觀教育的重要性和必要性，結(jié)合實(shí)際,，樹立正確的職業(yè)道德信念，自覺進(jìn)行職業(yè)道德修養(yǎng),，逐步養(yǎng)成良好的職業(yè)行為和習(xí)慣,，把自己鍛煉成為一個具良好的社會主義職業(yè)道德的人。同時,，它使我進(jìn)一步增強(qiáng)了責(zé)任感,，明了自己的工作職責(zé)和工作任務(wù)，增強(qiáng)了搞好本職工作的使命感,，從而樹立為人民服務(wù)的思想。自己的遵紀(jì)守法意識得到強(qiáng)化,，政治思想覺悟進(jìn)一步提高，組織紀(jì)律觀念和自我約束能力得到進(jìn)一步增強(qiáng),。盡管這次職業(yè)道德培訓(xùn)課時短,，但覺得這次職業(yè)道德學(xué)習(xí)的輔導(dǎo)老師對職業(yè)道德學(xué)習(xí)的內(nèi)容,，從淺引入,，講解深刻，結(jié)合實(shí)際,，生動有趣，使我深刻領(lǐng)會學(xué)習(xí)職業(yè)道德的重要性和必要性,，增強(qiáng)搞好本職工作的信心,，也是一次加強(qiáng)自身道德修養(yǎng)，提高自身職業(yè)道德素質(zhì)難得的學(xué)習(xí)機(jī)會,。

四、在這次培訓(xùn)的課堂上,，與老師共同學(xué)習(xí)了十八大精神，主要圍繞中國共產(chǎn)黨第十八次全國代表大會的大會主題：高舉中國特色社會主義偉大旗幟,，以鄧小平理論、“三個代表”重要思想,、科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),。解放思想,，改革開放，凝聚力量,，攻堅克難，堅定不移沿著中國社會主義道路前進(jìn),，為全面建成小康社會而奮斗。我覺得這個“報告”涉及到幾個非常重要,，而且具有根本性的認(rèn)識：

1.走什么路的問題,。胡錦濤同志在“報告”中十分鮮明地指出,，我們黨一定要高舉中國特色社會主義旗幟,，堅決走中國特色社會主義道路，不斷豐富和發(fā)展中國特色社會主義理論,，堅定不移地建立中國特色社會主義制度。在這個問題上“既不走封閉僵化的老路,、也不走改旗易幟的邪路”。這就說明中國共產(chǎn)黨人的政治主張,，既不是傳統(tǒng)意義上的“社會主義”,，也不是什么資本主義、民主社會主義-------,，這就有力地回?fù)袅饲耙粋€時期國內(nèi)外、黨內(nèi)外改變中國特色社會主義的種.種圖謀,，使我們中國共產(chǎn)黨人一定要沿著正確的道路上堅定不移地走下去。

談到在我們思想工作中有意,、無意忽視這個問題都是不正確的。

3.未來發(fā)展目標(biāo)的問題,。胡錦濤同志在“報告”中十分鮮明地指出，我們黨一定要緊緊抓住和平發(fā)展的重要戰(zhàn)略機(jī)遇期,，“贏得主動,，贏得優(yōu)勢，贏得未來,，確保到二0二0年實(shí)現(xiàn)全面建成小康社會宏偉目標(biāo)”,。你要發(fā)展,，別人要不要你發(fā)展,，不完全由我們自己說了算。別人給了你這個機(jī)會,，你能不能緊緊抓住這個歷史難得的機(jī)遇期，能不能本,發(fā)展又是一回事,。我們一定要深刻理解胡錦濤同志這個“報告”的精神,，在黨中央的堅強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，排除萬難,，攻堅克難，聚精會神地謀發(fā)展,，確保到二0二0年實(shí)現(xiàn)全面建成小康社會宏偉目標(biāo)。

4.整個世界的發(fā)展問題,。中國的發(fā)展離不開整個世界，整個世界的發(fā)展也離不開中國,。那么整個世界應(yīng)當(dāng)如何發(fā)展，實(shí)際上是存在兩種不同的發(fā)展觀或者說是兩種不同的主張,。胡錦濤同志在“報告”中十分鮮明地指出，“中國將繼續(xù)高舉和平,、發(fā)展,、合作,、共贏的旗幟,，堅定不移致力于維護(hù)世界和平,、促進(jìn)共同發(fā)展”,，這就是我們中國共產(chǎn)黨人的主張，自己要發(fā)展,，也要別人活下去，而且活得要和你一樣的好,。“反對動輒訴諸武力或以武力相威脅,，反對顛覆別國合法政權(quán)，反對一切形式的恐怖主義”我們反對的就是某些資本主義國家的強(qiáng)權(quán)政治,，為了自己的利益，動不動就發(fā)動一場戰(zhàn)爭,，動不動就顛覆一個國家的合法政權(quán)，結(jié)果怎么樣呢?除了給別的國家?guī)硪粓鲇忠粓鰹?zāi)難而外,，又帶來了什么呢?作為剛加入工作崗位的新人,，我無疑倍感自豪，因?yàn)橛行壹尤脒@支光榮的為人民服務(wù)的行業(yè)隊伍,。我既生喜悅，亦感壓力,。喜悅的是我的人生價值將慢慢實(shí)現(xiàn);感到壓力的是自己的“本領(lǐng)”、思想政治意識有待進(jìn)一步提高,，這樣才能在這條奉獻(xiàn)的路上做的更好。我一定會倍加珍惜到組織部學(xué)習(xí)的每分每秒,，從打好每一個電話,、細(xì)心通知做起，從認(rèn)真聽好,、說好每一句話做起，從認(rèn)真領(lǐng)會好文件精神做起,。工作中不斷積累，不恥下問,，在以后的風(fēng)雨路上奮勇前行。

這次培訓(xùn)之后,，我會以嶄新向上的姿態(tài)投入到工作中，不斷完善充實(shí)自己,，不斷加勉自己，使自己能夠做一名合格的事業(yè)單位工作者,。

單位培訓(xùn)工作總結(jié)報告篇八

20__年xx月15日晚在一公司水平北掘進(jìn)面，xx公司的三名職工在打完炮孔后用風(fēng)吹孔時發(fā)生氣體中毒事故,。事故發(fā)生后一公司全部停產(chǎn)整改,，并對職工進(jìn)行安全培訓(xùn)教育,。制定了全員安全培訓(xùn)教育計劃，17日開始在一公司小樓會議室進(jìn)行安全培訓(xùn),，培訓(xùn)學(xué)習(xí)一周時間，390名職工全部參加,。18日上午,，縣安監(jiān)局xx局長,、主任和公司經(jīng)理、xx部長到場進(jìn)行培訓(xùn)動員和做安全形勢教育講話,，并檢查指導(dǎo)培訓(xùn)工作,。

從17日上午八點(diǎn)半開始，一公司所有在職人員在小樓會議室進(jìn)行安全學(xué)習(xí)培訓(xùn),。為了保證培訓(xùn)人數(shù)，實(shí)行培訓(xùn)人員簽到制度和給參加培訓(xùn)人員發(fā)放培訓(xùn)工資的規(guī)定,。礦山井下人員每天每人20元，選場車間及其他人員每人每天15元,，極大地調(diào)動了職工參加培訓(xùn)的積極性。據(jù)簽到表顯示,，本次培訓(xùn)在崗人員參加率達(dá)到100%,。還制定了嚴(yán)格的培訓(xùn)管理辦法,，保證了職工在課堂上能夠認(rèn)真學(xué)習(xí)、仔細(xì)聽講,、秩序較好，讓職工受到一次很好的安全教育,，為今后的生產(chǎn)安全工作奠定了基礎(chǔ)。

二,、培訓(xùn)時間安排。

從17日上午開始到22日下午結(jié)束,，每天上午八點(diǎn)半到十一點(diǎn)半、下午一點(diǎn)半到四點(diǎn)半進(jìn)行培訓(xùn)學(xué)習(xí),。每人每天學(xué)習(xí)六小時,，本次培訓(xùn)每人共計學(xué)習(xí)三十六小時,。

三、培訓(xùn)主要內(nèi)容,。

1、《礦山安全法》,、《安全生產(chǎn)法》等其它法律法規(guī),。

2、礦山安全生產(chǎn)管理知識,，如：采礦、通風(fēng),、電氣、設(shè)備,、事故管理等安全知識。

3,、金屬非金屬礦山安全規(guī)程中的有關(guān)井下開采安全規(guī)程的相關(guān)內(nèi)容。

4,、公司和分公司的各種安全管理規(guī)章制度,。

5,、各工種的安全操作規(guī)程。

培訓(xùn)內(nèi)容主要從金屬非金屬礦山安全規(guī)程,、公司安全管理規(guī)章制度、安全生產(chǎn)管理人員培訓(xùn)教材以及有關(guān)法律法規(guī)本中選取,。

四、培訓(xùn)授課人員情況,。

公司經(jīng)理主要對職工進(jìn)行安全形勢,、安全生產(chǎn)現(xiàn)狀及存在的問題等進(jìn)行教育,。

安全科長主要講解礦山安全知識,、安全規(guī)程。

安全部干事主要講解事故管理,、電氣安全、礦井通風(fēng)等安全知識,。

安全科干事主要講解崗位安全操作規(guī)程。

辦公室主任主要講礦山安全法》,、《安全生產(chǎn)法》。

施工員主講采礦基礎(chǔ)知識及采礦安全注意事項,。

生產(chǎn)科長主講工程施工質(zhì)量及施工中的安全問題。

申建文設(shè)備員主講設(shè)備安全管理及維修,。

五、培訓(xùn)考試情況,。

11月24日上午、下午分兩批進(jìn)行安全培訓(xùn)考試,，參加考試390人,，及格率達(dá)到95╣以上。對未及格的人員又進(jìn)行了一天的強(qiáng)化學(xué)習(xí),，補(bǔ)考全部通過?？荚囋嚲碛梢还景踩４鏆w檔。通過本次安全培訓(xùn)教育,，一公司全體員工的安全意識有了明顯的提高,，增加安全知識,，崗位操作技能和應(yīng)用水平達(dá)到進(jìn)一步提高,，安全責(zé)任感大大增強(qiáng)。為一公司今后的安全生產(chǎn)打下堅實(shí)的基礎(chǔ),，必將會促進(jìn)一公司的安全生產(chǎn)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。

單位培訓(xùn)工作總結(jié)報告篇九

進(jìn)入xxxx年度以來,。在礦領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下,，在各科室,、區(qū)隊的緊密配合下,，圓滿完成了本年三季度的各項培訓(xùn)工作任務(wù)，促進(jìn)了全體職工安全教育培訓(xùn)工作朝著健康向上的軌道發(fā)展,，取得了較好的成績。為了進(jìn)一步總結(jié)安全教育培訓(xùn)工作,，不斷的積累安全教育培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)，查找自身存在的問題和不足,，把今后的安全教育培訓(xùn)工作做得更加扎實(shí),、更富成效?，F(xiàn)對第三季度安全教育培訓(xùn)工作開展情況總結(jié)如下：

認(rèn)真貫徹落實(shí)上級關(guān)于煤礦從業(yè)人員安全教育培訓(xùn)的文件精神，始終堅持管理,、裝備、培訓(xùn)三并重原則,，不斷完善培訓(xùn)措施,，創(chuàng)新機(jī)制,，優(yōu)化管理,，真抓實(shí)干,，注重實(shí)效，圓滿完成了第三季度各項培訓(xùn)任務(wù),，使我礦的職工素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平有了質(zhì)的提高。三季度共外出培訓(xùn)各類人員15余人次,，全員日常培訓(xùn)重點(diǎn)以每日一題為主，并充分利用倒班時間,，有針對性的進(jìn)行了“煤礦礦長保護(hù)礦工生命安全七條規(guī)定”的學(xué)習(xí)及計劃培訓(xùn)內(nèi)容相關(guān)安全培訓(xùn)教育，并進(jìn)行了考試,，并取得了全員成績合格的好成績。此外,，我礦還大力開展了“安全生產(chǎn)月”各項相關(guān)活動，營造了全員注重安全,、注重培訓(xùn)的濃厚氛圍,。

二、安全教育培訓(xùn)方式方法,。

（一）狠抓煤礦全員培訓(xùn)，全面提升從業(yè)人員素質(zhì)我礦堅持把煤礦安全教育培訓(xùn)作為一項硬指標(biāo),，對培訓(xùn)任務(wù)進(jìn)行嚴(yán)格考核并實(shí)行獎罰。每月由安全礦長及安全部組織,，通過每月不定期的三天時間對礦井各部門安全生產(chǎn)管理人員進(jìn)行培訓(xùn)，學(xué)習(xí)上級關(guān)于煤礦安全生產(chǎn)的相關(guān)文件及精神要求,，進(jìn)行煤礦安全知識,，各專業(yè)技術(shù)技能普及與提高,；其次,，狠抓了職工安全教育培訓(xùn)工作，充分利用班前班后時間,，組織職工進(jìn)行日常教育培訓(xùn)，逐步推行并開展“手指口述”安全確認(rèn)法,，通過培訓(xùn)，有力地提升了全員煤礦安全意識,，提高了職工業(yè)務(wù)素質(zhì)。

（二）狠抓礦管理人員培訓(xùn),，全面提升安全管理水平定期開展每周四由總經(jīng)理主持召開的'安全辦公會，積極協(xié)調(diào)和解決工作中存在的隱患和問題,，更新管理理念、提高安全意識，弘揚(yáng)企業(yè)文化,，強(qiáng)化管理水平，使各級管理人員的管理水平和安全意識有了很大的提高,，通過專題專項會議，逐一分解疑難雜癥,，為我礦安全生產(chǎn)各項工作的正常運(yùn)行指明了方向，夯實(shí)了基礎(chǔ),。

三、存在問題,。

我礦為兼并重組礦井,，部分專業(yè)人才資源匱乏,，技術(shù)人才不足和從業(yè)人員素質(zhì)普遍偏低,；人員流動性大,。

將緊緊圍繞年度安全教育培訓(xùn)工作計劃，采取多種途徑,，針對不同層次不同類別人員開展安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)，進(jìn)一步提高煤礦企業(yè)從業(yè)人員的安全素質(zhì),，推動煤礦安全管理,，有效預(yù)防和減少各類事故的發(fā)生，促進(jìn)安全生產(chǎn),。

單位培訓(xùn)工作總結(jié)報告篇十

x區(qū)委區(qū)政府高度重視干部教育培訓(xùn)工作，20xx年初,，區(qū)委出臺了《^v^x市x區(qū)委關(guān)于開展大規(guī)模培訓(xùn)干部工作的實(shí)施意見》，在繼承干部傳統(tǒng)經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上,，下決心切實(shí)加大干部培訓(xùn)工作力度，從20xx年起,，利用5年時間，經(jīng)過省,、市、區(qū)三級培訓(xùn),，將全區(qū)科級干部和其他各類干部普遍輪訓(xùn)一遍，以大幅度提高干部隊伍素質(zhì),，為全面建設(shè)小康社會、加快率先基本實(shí)現(xiàn)社會主義現(xiàn)代化供給堅強(qiáng)的智力支持和人才保證,。

創(chuàng)新型、復(fù)合型,、智能型人才不多。為改變?nèi)珔^(qū)干部隊伍知識結(jié)構(gòu)和本事結(jié)構(gòu)存在的不足,，在干部培訓(xùn)中必須提升培訓(xùn)層次，力求把專題性,、研究性、決策性結(jié)合起來,，提高廣大干部了解大局服務(wù)大局，在大局中謀發(fā)展,、求發(fā)展的本事。

正是基于這樣的認(rèn)識,，區(qū)的干部培訓(xùn)工作取得了新的突破和進(jìn)展，20xx年以來,，我區(qū)舉辦各類干部培訓(xùn)437期，集中培訓(xùn)或調(diào)訓(xùn)4468x次,，三年來支出教育培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)75x多元。其中市委黨校集中調(diào)訓(xùn)47期,，共64x次,；區(qū)委舉辦高校、境外培訓(xùn)班6期,，共培訓(xùn)12x次,，其規(guī)模,、力度之大都是前所未有的。

一是扎根基層,，選派年輕干部到基層掛職鍛煉，開辟青年干部鍛煉成長的快車道,。

在全區(qū)各條戰(zhàn)線及基層單位選拔一批年輕的股級干部，讓他們從機(jī)關(guān)到基層或者從基層到機(jī)關(guān)進(jìn)行一年的交流掛職鍛煉,，是我區(qū)培養(yǎng)后備干部、積蓄人才的戰(zhàn)略性部署之一,。20xx年5月，區(qū)委選派了2x優(yōu)秀年輕干部到鎮(zhèn)(街道)和區(qū)直機(jī)關(guān)實(shí)行“上掛”和“下掛”交流掛職鍛煉一年,，所選拔的220xx年輕干部,，經(jīng)過自愿報名、民主公選,、組織考察和團(tuán)體研究決定等程序嚴(yán)格產(chǎn)生，平均年齡在30歲以下,，均有大專以上學(xué)歷和4年以上的工作經(jīng)驗(yàn)，且具有較豐富的專業(yè)知識和業(yè)務(wù)水平,，是原單位內(nèi)有活動力、有培養(yǎng)前途的年輕骨干,。經(jīng)過一年時間的鍛煉、學(xué)習(xí),，這批年輕干部圓滿完成了學(xué)習(xí)工作經(jīng)驗(yàn)、拓展工作思路,、借鑒有效方法的任務(wù)，提高了自身分析解決問題的本事、改革創(chuàng)新的本事和為民辦事的本事,。

二是立足本市，廣泛開展各類干部教育培訓(xùn),，發(fā)揮黨校培訓(xùn)的主力軍作用。

堅持以市委黨校培訓(xùn)班為主體,，區(qū)級組織培訓(xùn)班為補(bǔ)充,，認(rèn)真做好干部的調(diào)訓(xùn)工作。20xx年以來選送干部參加市委黨校集中調(diào)訓(xùn)47期,，共64x次；各系統(tǒng)舉辦培訓(xùn)班322期,，共培訓(xùn)3162x次；為農(nóng)村黨員,、基層干部舉辦的各類培訓(xùn)班、講座,、現(xiàn)場會共51期(次)，受訓(xùn)人員529x人次,，共派發(fā)資料24800份。

三是鞏固國內(nèi),，依托國內(nèi)著名高校和科研院所，建立干部培訓(xùn)和實(shí)踐的基地,。

我們堅持向高校借智力,、向?qū)＜乙悸?，主動與國內(nèi)相關(guān)高校聯(lián)系,，舍得人力,、物力上的投入,，20xx年舉辦了兩期高校培訓(xùn)班,，其中,，在清華大學(xué)舉辦“經(jīng)濟(jì)管理高級研修班”，選派了2x經(jīng)濟(jì)類科級干部參加,；在中國人民大學(xué)舉辦“x市x區(qū)干部高級研修班”,，選派2x行政類科級干部參加,。今年以來,，進(jìn)一步加大了與國內(nèi)高校聯(lián)合培養(yǎng)高層次人才的力度，8月,，在上海復(fù)旦大學(xué)舉辦了公共管理高級研修班，選派3x中青年干部參加,；9月，在北京大學(xué)舉辦經(jīng)濟(jì)管理高級研修班,，選派2x科級黨政干部參加,。參訓(xùn)的干部經(jīng)過在高校的耳濡目染，潛心研學(xué),，增強(qiáng)了理論功底，開拓了視野,，提升了自身素質(zhì)，進(jìn)一步拓展了工作思路,。

四是拓展境外，選送部分干部到國(境)外進(jìn)修學(xué)習(xí),，開創(chuàng)了學(xué)習(xí)發(fā)達(dá)國家和地區(qū)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)的新路子,。

境外培訓(xùn)是培養(yǎng)干部戰(zhàn)略思維和開拓眼界的新途徑，是我區(qū)干部培訓(xùn)的創(chuàng)新之舉,。x區(qū)委20xx年與新加坡新中人才交流與培訓(xùn)中心合作，在新加坡開設(shè)了為期一個月的“政府宏觀經(jīng)濟(jì)和行政管理高級培訓(xùn)班”,，1x科處級干部參加；今年10月,，與香港理工大學(xué)中國商業(yè)中心聯(lián)合舉辦公共行政管理赴港研修班，1x中青年干部參加,，這些干部經(jīng)過到發(fā)達(dá)國家和地區(qū)親身體驗(yàn)、學(xué)習(xí),，進(jìn)一步解放了思想，更新了觀念,，增強(qiáng)了加快x改革發(fā)展的動力和本事。

經(jīng)過幾年的探索與努力,，我區(qū)的干部培訓(xùn)工作呈現(xiàn)出良好的人才、經(jīng)濟(jì),、社會和開放效益,，有力地推動了高素質(zhì)干部隊伍建設(shè)和經(jīng)濟(jì)社會的發(fā)展。

一是人才效益,。經(jīng)過培訓(xùn),，廣大學(xué)員獲取了很多關(guān)于宏觀經(jīng)濟(jì)管理,、行政管理,、領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)、人力資源管理,、城市經(jīng)營、國際金融貿(mào)易等前沿學(xué)科的最新知識技能,，了解和掌握了當(dāng)代經(jīng)濟(jì),、政治,、科技和社會思潮的發(fā)展動態(tài),，不斷提高駕馭市場經(jīng)濟(jì)和履行崗位職責(zé)的本事和水平，使自我的思想水平和知識水平能跟上時代前進(jìn)的步伐,。同時,，也改善了我區(qū)存在的經(jīng)驗(yàn)型干部多,、學(xué)有專長的干部少、專業(yè)結(jié)構(gòu)不盡合理,、知識層次偏低等狀況，為培養(yǎng)現(xiàn)代化新型領(lǐng)導(dǎo)人才打下基礎(chǔ),。

二是經(jīng)濟(jì)效益。參訓(xùn)干部在學(xué)習(xí),、考察的過程中,，與當(dāng)?shù)夭块T和企業(yè)開展了廣泛的工作經(jīng)驗(yàn)交流和改革發(fā)展研討,，構(gòu)成了一批促進(jìn)地區(qū)和部門改革發(fā)展的工作思路,。如中國人民大學(xué)高級研修班的學(xué)員參觀了北京×的商務(wù)中心區(qū)，學(xué)習(xí)了如何搞好城市規(guī)劃,，推進(jìn)經(jīng)濟(jì)建設(shè)的經(jīng)驗(yàn)；北京大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理高級研修班組織學(xué)員們參觀了×圍繞環(huán)渤海灣經(jīng)濟(jì)圈建設(shè)的食品,、文化、洋貨等專業(yè)市場,，學(xué)員們提出，能夠借鑒天津的做法,，在我區(qū)x等地規(guī)劃建設(shè)一批專業(yè)街、專業(yè)市場,。干部異地參訓(xùn)也為外商投資x，了解x供給了新的途徑,，如公共行政管理赴港研修班的學(xué)員們參觀訪問了香港某商會，與商界建立聯(lián)系,，不但加強(qiáng)了相互交流，同時還讓香港的中小企業(yè)家們側(cè)重了解了x的投資環(huán)境,，進(jìn)一步推動了x的改革開放和經(jīng)濟(jì)發(fā)展。近段時間東南亞最大擠壓鋁生產(chǎn)商馬來西亞齊力集團(tuán),、日本jsr橡膠、德國司馬化工,、香港上市公司恒新化工、香港一百工業(yè),、排行中國鋁業(yè)四強(qiáng)的興發(fā)鋁材等大型高質(zhì)量項目成功落戶x,，與參訓(xùn)干部自身素質(zhì)和工作水平的提高是分不開的,。

三是社會效益。開展干部培訓(xùn)不但大幅提高了干部的綜合素質(zhì),，并且樹立了干部的.良好形象。如參加交流掛職鍛煉的年輕干部們,，經(jīng)過一年的實(shí)踐鍛煉，對基層工作有了新的認(rèn)識、新的理解,，能牢記宗旨，堅定信念,，進(jìn)取適應(yīng)工作環(huán)境的變化，迅速完成主角轉(zhuǎn)換,，虛心學(xué)習(xí)，勤奮工作,，充分發(fā)揮自身優(yōu)勢，幫忙基層解決了一大批急事,、難事，展示了掛職干部良好的精神風(fēng)貌和整體形象,，受到了領(lǐng)導(dǎo)和群眾的一致好評。如到x鎮(zhèn)掛職的區(qū)科技局干部,，利用自身工作優(yōu)勢，協(xié)助該鎮(zhèn)成功申報了國家(x)新型顯示器件產(chǎn)業(yè)園,；規(guī)劃、環(huán)保,、建設(shè)等單位的下派干部為基層引進(jìn)項目的報批立項供給了多方位的支持,，使全區(qū)引進(jìn)項目的動工率大幅提高,，在全區(qū)x和20xx年度簽約的225和16x項目中,，已動工(含在建及已投產(chǎn))項目分別為21x和13x,，動工率分別到達(dá)93。78和81,。82,。

四是開放效益。在培訓(xùn)過程中,，培訓(xùn)班學(xué)員經(jīng)過與授課教師,、外地學(xué)員的接觸,，經(jīng)過與國外政府黨政領(lǐng)導(dǎo),；新加坡研修班學(xué)員開展了很多的對x流活動,，涉及到的政府。經(jīng)過近年來的實(shí)踐,，我們認(rèn)為,，干部培訓(xùn)工作必須緊密結(jié)合x經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展和隊伍建設(shè)實(shí)際,，堅持“實(shí)際、實(shí)用,、實(shí)效”原則,，突出發(fā)展要求，貼近經(jīng)濟(jì)工作,。

一是立足實(shí)際，科學(xué)謀劃,。我區(qū)在干部培訓(xùn)規(guī)劃和計劃的制定過程中，注重圍繞“解放思想,、干事創(chuàng)業(yè)、加快發(fā)展”的要求,，以及建設(shè)“經(jīng)濟(jì)強(qiáng)區(qū),、文化強(qiáng)區(qū)”的需要，緊密結(jié)合干部隊伍素質(zhì)現(xiàn)狀和教育培訓(xùn)工作實(shí)際,，在認(rèn)真調(diào)研和多方征求意見的基礎(chǔ)上，科學(xué)制定了《關(guān)于開展大規(guī)模培訓(xùn)干部工作的實(shí)施意見》,，明確規(guī)定了培訓(xùn)的指導(dǎo)思想、資料,、方式、措施等,。同時，為加強(qiáng)對干部培訓(xùn)工作的領(lǐng)導(dǎo),，成立了干部大教育大培訓(xùn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組。目前已基本構(gòu)成了區(qū)委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),，區(qū)委組織部牽頭抓總,，區(qū)直有關(guān)部門分工協(xié)作，各司其職,，齊抓共管的工作職責(zé)機(jī)制，構(gòu)成了多層次,、多渠道、大規(guī)模干部教育培訓(xùn)工作的格局,。

二是力求實(shí)用，按需施教,。在教育培訓(xùn)中，我們十分注重干部的知識更新和業(yè)務(wù)培訓(xùn),，突出了干部急需的市場經(jīng)濟(jì)理論、領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)理論以及現(xiàn)代科技,、管理、法律,、外經(jīng)外貿(mào)等方面知識的培訓(xùn)，大大改善了干部的知識結(jié)構(gòu),。同時，緊密聯(lián)系x當(dāng)前改革和發(fā)展中急需解決的重大現(xiàn)實(shí)問題,，設(shè)計培訓(xùn)項目和資料，增強(qiáng)培訓(xùn)的實(shí)用性,。如我區(qū)先后從各鎮(zhèn)(街道)、區(qū)直局等有關(guān)單位組織了3批1x次參加了x市公用事業(yè)管理澳洲培訓(xùn)班和x市城鎮(zhèn)規(guī)劃,、建設(shè)與管理清華大學(xué)研修班、清華大學(xué)招商引資實(shí)務(wù)高級研修班以及中國人民大學(xué)公共管理專題研修班，組織6批共12x次到北京大學(xué),、清華大學(xué)、中國人民大學(xué),、復(fù)旦大學(xué)以及新加坡、香港等地進(jìn)行為期一個月左右的經(jīng)濟(jì)管理,、公共管理等專題的培訓(xùn),。之后，我區(qū)還對全區(qū)的村級黨組織負(fù)責(zé)人20xx20人進(jìn)行理論知識和業(yè)務(wù)知識的專題培訓(xùn),。所有這些,，對促進(jìn)我區(qū)各項事業(yè)的發(fā)展,，加快我區(qū)城市化和西南中心組團(tuán)的建設(shè)起到了進(jìn)取的作用,。

三是講求實(shí)效，嚴(yán)格管理。對干部學(xué)習(xí)培訓(xùn)情景進(jìn)行檢查考核,，是規(guī)范干部學(xué)習(xí)，增強(qiáng)學(xué)習(xí)自覺性的必要措施,，也是提高學(xué)習(xí)質(zhì)量，檢查學(xué)習(xí)效果的有效手段,。首先，建立了干部學(xué)習(xí)檔案,。按照干部管理權(quán)限和職責(zé)分工，我們分級建立了干部學(xué)習(xí)培訓(xùn)檔案，對干部脫產(chǎn)進(jìn)修,、黨組織組織團(tuán)體學(xué)習(xí)和干部在職自學(xué)情景以及理論學(xué)習(xí)的考核結(jié)果，組織部建立了領(lǐng)導(dǎo)干部學(xué)習(xí)檔案,，各單位黨組織建立了本單位干部學(xué)習(xí)檔案，對干部每年的學(xué)習(xí)情景如實(shí)進(jìn)行登記,。其次，加強(qiáng)了平時考核,。根據(jù)干部自身實(shí)際，幫忙干部制訂學(xué)習(xí)計劃,，將干部的學(xué)習(xí)情景納入年度考核目標(biāo)，定期組織搞好考評,，作出寫實(shí)性的書面鑒定，并將結(jié)果反饋給干部本人,，肯定成績，指出不足,，提出要求,，同時將考核成果與干部選拔任有掛起鉤來，不斷提高了干部學(xué)習(xí)的自覺性和緊迫感,。

盡管我區(qū)大規(guī)模培訓(xùn)干部工作取得了必須成績，但還存在著一些困難和問題,。一是部分單位對干部教育培訓(xùn)工作的認(rèn)識不到位，領(lǐng)導(dǎo)重視程度還不夠,，支持力度不大。二是工學(xué)矛盾突出,，“調(diào)訓(xùn)難”的問題依然存在,。三是培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)不足,。盡管區(qū)委、區(qū)政府高度重視,，今年下了很大的決心，加大了投入,。可是,，隨著區(qū)外、境外,、國外培訓(xùn)力度的加大，各項專題培訓(xùn)的增加,，培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)仍顯不足。

(一)圍繞中心,、服務(wù)大局，切實(shí)加大干部教育培訓(xùn)工作力度,。

1、以組織學(xué)習(xí)精神為契機(jī),，切實(shí)加大領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊伍政治理論培訓(xùn)力度。

首先,，有計劃,、有步驟、分層次地組織全區(qū)黨員干部學(xué)習(xí),?？萍壐刹坎扇〖休o導(dǎo),、專題研討,、在報社、電臺開辟專欄討論交流,，學(xué)深、學(xué)透,，不斷深化學(xué)習(xí)成果。組織學(xué)習(xí)骨干送教到基層,，把全區(qū)黨員干部的思想和言行統(tǒng)一，統(tǒng)一到經(jīng)濟(jì)大發(fā)展上來,，統(tǒng)一到提高建設(shè)和諧社會本事上來。

其次,，加強(qiáng)黨委(黨組)中心組學(xué)習(xí)的指導(dǎo)和考核，促進(jìn)理論教育工作制度化,、正常化和規(guī)范化,。中心組學(xué)習(xí)要加強(qiáng)計劃性、針對性和實(shí)效性,，每次圍繞一兩個熱點(diǎn),、難點(diǎn)問題,，在調(diào)查研究的基礎(chǔ)上,，深入學(xué)習(xí)理論,，集中研討對策，不斷提高班子成員的理論水平和解決實(shí)際問題的本事,。

第三,，探索科級以下干部培訓(xùn)的新路子,。從明年開始，探索“全員學(xué)習(xí),、開放培訓(xùn)、統(tǒng)一考核,、提高效率”和“降低成本、方便干部,、以考促學(xué)”的工作思路，在項目管理,、培訓(xùn)形式和考核手段方面大膽推進(jìn)創(chuàng)新，基本構(gòu)成標(biāo)準(zhǔn)化的認(rèn)證式培訓(xùn)考核制度,，力爭在20xx年底全面完成全區(qū)黨政群機(jī)關(guān)工作人員的培訓(xùn)考核任務(wù)。

第四,，組織好主體培訓(xùn)班次。以市委黨校等培訓(xùn)基地為依托,，強(qiáng)化干部培訓(xùn)主體班次工作，對全區(qū)的科級干部再輪訓(xùn)一遍,，構(gòu)成干部培訓(xùn)的良性運(yùn)行機(jī)制。

2,、繼續(xù)加強(qiáng)青年干部教育培訓(xùn)工作。

一是每年舉辦一到兩期青年干部赴高校,、境外培訓(xùn)班，重在夯實(shí)理論基礎(chǔ),，增長業(yè)務(wù)才干，在“靠得住,、有本事”上下功夫；二是有計劃地選送部分年紀(jì)較輕,、有培養(yǎng)潛力的年輕干部參加研究生學(xué)歷教育，提高學(xué)歷層次,；三是加強(qiáng)青年干部實(shí)踐鍛煉。繼續(xù)選派年輕干部到基層和艱苦地方鍛煉,，抽調(diào)青年干部。

一是每年舉辦農(nóng)村黨組織書記,、村民委員會主任及其他村干部短訓(xùn)班，重點(diǎn)開展市場經(jīng)濟(jì)知識,、科學(xué)文化知識、實(shí)用技術(shù)知識等培訓(xùn),；二是組織和鼓勵必須數(shù)量的農(nóng)村基層干部參加大專及本科學(xué)歷教育；三是繼續(xù)辦好農(nóng)村基層基層黨員,、干部實(shí)用知識培訓(xùn)。

4,、加大企業(yè)經(jīng)營管理者和經(jīng)貿(mào)人才的培訓(xùn)工作力度。

為適應(yīng)國際全球化和我區(qū)招商引資,、發(fā)展經(jīng)濟(jì)工作的需要，提高經(jīng)營管理者素質(zhì)和外經(jīng)貿(mào)工作水平,，擬在兩年內(nèi)探索啟動企業(yè)經(jīng)營管理者遠(yuǎn)程教育工程。

(二)健全完善考核制度,，推動干部終身學(xué)習(xí)觀念的構(gòu)成。

1,、擬試行干部政治理論水平和崗位知識水平任職資格考試制度。擬下發(fā)有關(guān)文件,，并組織35歲以下的科級干部進(jìn)行首批政治理論水平和崗位知識水平任職資格考試,。

2、強(qiáng)化干部在職自學(xué)工作,。一是加大本科段教育培訓(xùn)的力度，對領(lǐng)導(dǎo)干部中沒有到達(dá)本科學(xué)歷的年輕干部,，經(jīng)過組織措施，督促其參加本科學(xué)歷培訓(xùn),，使領(lǐng)導(dǎo)干部中本科學(xué)歷比例到達(dá)90左右，逐步成為領(lǐng)導(dǎo)干部學(xué)歷的主體,；二是每年都規(guī)定年內(nèi)必讀書目，加大督查考核力度,，調(diào)閱讀書筆記，組織書面考試,，以考促學(xué)，提高干部學(xué)習(xí)的自覺性,。

3、進(jìn)一步健全干部學(xué)習(xí)檔案制度和培訓(xùn)信息系統(tǒng),。如實(shí)記載干部在學(xué)歷教育、脫產(chǎn)培訓(xùn),、進(jìn)修輪訓(xùn)和在職自學(xué)的情景，使干部培訓(xùn)工作建立在可靠的依據(jù)之上,。

(三)加強(qiáng)宏觀管理，不斷提高干部教育培訓(xùn)工作水平,。

1、根據(jù)人事變化和工作需要,，調(diào)整區(qū)委干部培訓(xùn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組及成員。

2、深入開展調(diào)查研究,，探索干部培訓(xùn)工作規(guī)律，科學(xué)規(guī)劃干部培訓(xùn)工作,，為區(qū)委干部培訓(xùn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組決策供給依據(jù)。