方案在各個(gè)領(lǐng)域都有著重要的作用,，無(wú)論是在個(gè)人生活中還是在組織管理中，都扮演著至關(guān)重要的角色。方案的制定需要考慮各種因素,，包括資源的利用,、時(shí)間的安排以及風(fēng)險(xiǎn)的評(píng)估等,，以確保問(wèn)題能夠得到有效解決,。下面是小編為大家收集的方案策劃范文，供大家參考借鑒,，希望可以幫助到有需要的朋友,。

質(zhì)量月活動(dòng)實(shí)施方案篇一

根據(jù)總行工作會(huì)議精神，結(jié)合貫徹落實(shí)《江蘇省銀監(jiān)局關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)和改善公眾金融服務(wù)的指導(dǎo)意見(jiàn)》（蘇銀監(jiān)發(fā)〔20xx〕265號(hào)）和省聯(lián)社《爭(zhēng)創(chuàng)“群眾滿意的窗口服務(wù)單位”主題實(shí)踐活動(dòng)實(shí)施方案》（蘇信聯(lián)〔20xx〕47號(hào)）的通知要求,，總行決定在全行組織開(kāi)展“服務(wù)質(zhì)量提升年”活動(dòng),，現(xiàn)制定如下實(shí)施方案：

堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，以爭(zhēng)創(chuàng)“群眾滿意窗口服務(wù)單位”為主線,，以改進(jìn)工作作風(fēng),、提高工作效率為重點(diǎn)，以創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu),、建立長(zhǎng)效機(jī)制為根本,，服務(wù)發(fā)展、服務(wù)客戶,，為我行加快實(shí)施“二次創(chuàng)業(yè)”提供基礎(chǔ)保障,。

通過(guò)開(kāi)展“服務(wù)質(zhì)量提升年”活動(dòng)，力爭(zhēng)從思想和行動(dòng)上達(dá)到“三個(gè)轉(zhuǎn)變”和“三個(gè)提升”的目標(biāo)要求,，即做到轉(zhuǎn)變理念,、提升管理，轉(zhuǎn)變方式、提升效率,，轉(zhuǎn)變作風(fēng),、提升形象。著力推進(jìn)服務(wù)用語(yǔ)標(biāo)準(zhǔn)化,、服務(wù)禮儀規(guī)范化,、服務(wù)環(huán)境優(yōu)美化，進(jìn)一步提升綜合服務(wù)內(nèi)涵,，贏得社會(huì)和客戶的滿意度,，努力打造一支服務(wù)高效、清正廉潔的職工隊(duì)伍,。

“服務(wù)質(zhì)量提升年”活動(dòng)在全行全體員工中開(kāi)展,，各支行和機(jī)關(guān)各部室全員發(fā)動(dòng)，全面部署,，上下聯(lián)動(dòng),，整體推進(jìn)。

為加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),，認(rèn)真開(kāi)展“服務(wù)質(zhì)量提升年”活動(dòng)，總行成立活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組,，劉加兵同志任組長(zhǎng),，楊順龍、李紀(jì)榮,、李成彬同志為成員,，負(fù)責(zé)活動(dòng)的組織領(lǐng)導(dǎo)，領(lǐng)導(dǎo)小組在人力資源部下設(shè)辦公室,，負(fù)責(zé)活動(dòng)的檢查督導(dǎo),。各單位要成立相應(yīng)的活動(dòng)小組，明確主要負(fù)責(zé)人為第一責(zé)任人,。機(jī)關(guān)各部室要對(duì)照各自職能,，明確責(zé)任，在強(qiáng)化自身建設(shè)的同時(shí),，抓好督促落實(shí),。

在目前金融行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)十分激烈的形勢(shì)下，服務(wù)質(zhì)量將最終影響銀行的生存和發(fā)展,，全面提升服務(wù)質(zhì)量,，是實(shí)現(xiàn)我行跨越發(fā)展的重要前提。本次活動(dòng)的重點(diǎn)不僅僅是端正儀容儀表,、改進(jìn)服務(wù)態(tài)度等基本服務(wù)內(nèi)容,，更重要的是要求全員在服務(wù)思想上、服務(wù)意識(shí)上、服務(wù)觀念上進(jìn)一步提升轉(zhuǎn)變,，從而全面提升服務(wù)質(zhì)量和水平,。

（一）增強(qiáng)服務(wù)透明度，向社會(huì)公開(kāi)“亮標(biāo)準(zhǔn),、亮身份,、亮承諾”。公開(kāi)辦貸程序,、服務(wù)范圍與辦結(jié)時(shí)限,，并設(shè)立公示牌，開(kāi)辟“綠色通道”,，公示服務(wù)標(biāo)準(zhǔn),，規(guī)定文明服務(wù)用語(yǔ)；佩戴工號(hào)牌,、在醒目位置擺放服務(wù)卡,，亮出身份；通過(guò)電子顯示屏或設(shè)立公示欄,、展示板等形式,，公布承諾內(nèi)容；建立健全目標(biāo)責(zé)任制,，嚴(yán)格實(shí)行首問(wèn)負(fù)責(zé)制,、限期辦結(jié)制和責(zé)任追究制，大力推行一窗式受理,、一站式服務(wù)等便民舉措,。堅(jiān)持從客戶最關(guān)心、最急需,、最直接受益的事做起,。圍繞滿足廣大客戶金融服務(wù)需求，強(qiáng)化對(duì)自己的約束,，多渠道亮身份,、全方位樹(shù)形象，主動(dòng)接受社會(huì)監(jiān)督,。

（二）以創(chuàng)建學(xué)習(xí)型班子,、學(xué)習(xí)型員工、學(xué)習(xí)型隊(duì)伍為抓手,，加強(qiáng)崗位培訓(xùn),，提升員工綜合素質(zhì)。各單位要著力加強(qiáng)全員的政策法規(guī),、職業(yè)道德,、職業(yè)紀(jì)律,、業(yè)務(wù)知識(shí)、服務(wù)技能,、科技應(yīng)用等知識(shí)的學(xué)習(xí)培訓(xùn),，內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)，外樹(shù)形象,；著力營(yíng)造濃烈的“比技能,、比作風(fēng)、賽業(yè)績(jī)”工作氛圍,，組織崗位練兵,、技能比賽，不斷提高員工業(yè)務(wù)操作技能和服務(wù)效能,；著力培養(yǎng)一批服務(wù)明星,、業(yè)務(wù)標(biāo)兵和技術(shù)能手，打造一批具有行業(yè)特色的優(yōu)質(zhì)服務(wù)品牌,。在總行機(jī)關(guān)積極開(kāi)展比貢獻(xiàn)看業(yè)績(jī),、比執(zhí)行看效率、比服務(wù)看滿意,、比創(chuàng)新看特色的“四比四看”活動(dòng),。以機(jī)關(guān)服務(wù)全局、服務(wù)客戶,、服務(wù)基層為基點(diǎn),，提升機(jī)關(guān)部室及員工對(duì)業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)、崗位履職的貢獻(xiàn)度,，自覺(jué)增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)和服務(wù)能力，提升服務(wù)質(zhì)效,，發(fā)揮機(jī)關(guān)在服務(wù)質(zhì)量提升年中的示范和帶頭作用,。

（三）為保證活動(dòng)取得實(shí)在效果，各單位要強(qiáng)化服務(wù)理念,，扎實(shí)推進(jìn)優(yōu)質(zhì)服務(wù),。要認(rèn)真組織員工開(kāi)展服務(wù)工作專題討論，在思想上認(rèn)識(shí)到目前單位和本人在服務(wù)工作中存在的不足和差距,，在哪些地方還有待改進(jìn)和提高,。根據(jù)金牌員工和標(biāo)桿網(wǎng)點(diǎn)服務(wù)禮儀培訓(xùn)要求，準(zhǔn)確,、規(guī)范運(yùn)用文明用語(yǔ)和肢體語(yǔ)言,。對(duì)照我行文明服務(wù)規(guī)范實(shí)施細(xì)則相關(guān)規(guī)定，努力為客戶提供溫馨舒適的服務(wù)環(huán)境,，做到營(yíng)業(yè)大廳內(nèi)外寬敞明亮,，整潔衛(wèi)生；服務(wù)設(shè)施統(tǒng)一規(guī)范，擺放有序,；宣傳物品統(tǒng)一制作,、合理布置、及時(shí)更新,；柜面服務(wù)器具配備齊全,；標(biāo)識(shí)標(biāo)牌、安全設(shè)施,、辦公機(jī)具定點(diǎn)合理擺放,；自助服務(wù)區(qū)標(biāo)識(shí)醒目、設(shè)備完好齊全,，運(yùn)轉(zhuǎn)正常,。全員必須著裝統(tǒng)一，儀容,、儀態(tài)得體規(guī)范,，嚴(yán)格執(zhí)行營(yíng)業(yè)紀(jì)律。在業(yè)務(wù)處理上必須做到微笑,、站立,、雙手接送、來(lái)有迎聲,、問(wèn)有答聲,、去有送聲和規(guī)范用語(yǔ)；辦理業(yè)務(wù)時(shí)要準(zhǔn)確,、快捷,、高效率，認(rèn)真回答客戶咨詢,?？傂袑⒉粩嗉哟罂己肆Χ龋瑢?shí)行末位強(qiáng)化培訓(xùn)等措施提高員工的服務(wù)效率,，力爭(zhēng)使每一位來(lái)行辦理業(yè)務(wù)的客戶都能高興而來(lái),、滿意而歸。

（四）圍繞服務(wù)“三農(nóng)”,、服務(wù)中小企業(yè),、服務(wù)地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展，以“創(chuàng)一流服務(wù),、創(chuàng)一流業(yè)績(jī),、創(chuàng)一流形象、創(chuàng)一流隊(duì)伍”為目標(biāo),，積極開(kāi)展陽(yáng)光服務(wù),、規(guī)范服務(wù),、廉潔服務(wù)競(jìng)賽，爭(zhēng)創(chuàng)群眾滿意單位,、滿意窗口和滿意崗位,，促進(jìn)服務(wù)態(tài)度明顯改善，工作作風(fēng)顯著轉(zhuǎn)變,。

（五）將開(kāi)展“個(gè)人自評(píng),、黨員互評(píng)、領(lǐng)導(dǎo)點(diǎn)評(píng),、群眾評(píng)議”作為本次活動(dòng)的重要內(nèi)容,，分層次、多角度聽(tīng)取整改意見(jiàn),。各單位要對(duì)外設(shè)立舉報(bào)電話,，聘請(qǐng)行風(fēng)監(jiān)督員，主動(dòng)接受社會(huì)監(jiān)督,，在網(wǎng)點(diǎn)醒目位置設(shè)置意見(jiàn)簿,，公示投訴處理制度，明確客戶投訴受理部門和辦理投訴時(shí)限,。進(jìn)行客戶滿意度測(cè)評(píng),，把測(cè)評(píng)結(jié)果作為評(píng)價(jià)活動(dòng)成效的重要標(biāo)準(zhǔn)，作為考核評(píng)比,、表彰獎(jiǎng)勵(lì)的重要依據(jù),。拓寬聯(lián)系服務(wù)群眾的渠道，認(rèn)真抓好群眾意見(jiàn)的及時(shí)反饋和整改落實(shí),，以改進(jìn)工作作風(fēng),、提高服務(wù)質(zhì)量的實(shí)際成效取信于民。

總行召開(kāi)動(dòng)員大會(huì)進(jìn)行部署落實(shí),，制定方案,，明確責(zé)任。各單位要對(duì)照活動(dòng)要求,，認(rèn)真組織學(xué)習(xí)，制定具體方案,，明確目標(biāo)任務(wù),、時(shí)序進(jìn)度、工作責(zé)任和推進(jìn)措施,，根據(jù)禮儀培訓(xùn)要求,，通過(guò)每日晨會(huì)和具體工作實(shí)踐，堅(jiān)持禮儀規(guī)范和文明用語(yǔ)規(guī)范,，從基礎(chǔ)做起,，將刻意的禮儀動(dòng)作及禮貌語(yǔ)言變?yōu)橄乱庾R(shí)的工作言行,。

各支行、總行各部室要通過(guò)外學(xué)內(nèi)比,、內(nèi)外結(jié)合,，廣泛征求單位職工、服務(wù)對(duì)象和社會(huì)各界的意見(jiàn)和建議,，找準(zhǔn)在服務(wù)方面存在的問(wèn)題,，進(jìn)行自查自糾，扎實(shí)推進(jìn)活動(dòng)有序開(kāi)展,。

1,、深入排查。各支行要強(qiáng)化內(nèi)外部環(huán)境整治和形象排查,，實(shí)現(xiàn)門牌標(biāo)識(shí),、對(duì)外宣傳及憑證使用規(guī)范化；對(duì)照活動(dòng)內(nèi)容及規(guī)范化要求,，認(rèn)真排查自身存在的`問(wèn)題與不足,，要組織召開(kāi)一次行風(fēng)監(jiān)督員會(huì)議，走訪有關(guān)服務(wù)對(duì)象,，了解本單位服務(wù)現(xiàn)狀和存在問(wèn)題,，使查糾工作做到有的放矢。

2,、自查自糾,。各部室、各單位要對(duì)照各自活動(dòng)計(jì)劃和征求意見(jiàn)情況進(jìn)行自查自糾自評(píng),，找準(zhǔn)存在的實(shí)際問(wèn)題,，及時(shí)整改。

3,、組織檢查,。活動(dòng)期間總行檢查組將進(jìn)行突擊檢查和重點(diǎn)抽查,，檢查以現(xiàn)場(chǎng)和非現(xiàn)場(chǎng)方式進(jìn)行,。對(duì)重點(diǎn)崗位和重點(diǎn)環(huán)節(jié)尤其是機(jī)關(guān)和外勤人員加大監(jiān)控力度，實(shí)行現(xiàn)場(chǎng)督查,、“神秘人”暗訪,、遠(yuǎn)程監(jiān)控、96008和88880000多方聯(lián)動(dòng),，對(duì)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題加大處罰力度,。

1、各單位要對(duì)活動(dòng)開(kāi)展情況形成書面匯報(bào)材料,，材料內(nèi)容包括開(kāi)展活動(dòng)的基本情況及主要成效,、典型經(jīng)驗(yàn),、存在問(wèn)題及整改措施。

2,、總行活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組對(duì)各單位活動(dòng)情況進(jìn)行全面檢查,、總結(jié)、評(píng)價(jià)，并與年終考評(píng)掛鉤，對(duì)服務(wù)工作出色的先進(jìn)單位給予表彰獎(jiǎng)勵(lì),，對(duì)服務(wù)質(zhì)量較差、群眾反映強(qiáng)烈的單位和個(gè)人將進(jìn)行嚴(yán)肅處理,。對(duì)在這次活動(dòng)中排查出的綜合服務(wù)質(zhì)量較差的人員在11月份統(tǒng)一實(shí)行待崗培訓(xùn)，費(fèi)用自理,，經(jīng)考核合格后上崗,。

（一）統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識(shí),。各單位要充分認(rèn)識(shí)開(kāi)展“服務(wù)質(zhì)量提升年”活動(dòng)的重要意義,，切實(shí)把思想統(tǒng)一到優(yōu)化服務(wù)環(huán)境，提高服務(wù)質(zhì)量上來(lái),，進(jìn)一步強(qiáng)化大局意識(shí),、責(zé)任意識(shí)、服務(wù)意識(shí)和效率意識(shí),，保證“服務(wù)質(zhì)量提升年”活動(dòng)的有效開(kāi)展,。

（二）加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)責(zé)任,?！胺?wù)質(zhì)量提升年”活動(dòng)在總行活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，領(lǐng)導(dǎo)小組具體負(fù)責(zé)組織,、協(xié)調(diào)和指導(dǎo)等相關(guān)工作,。各單位是具體實(shí)施主體，要將服務(wù)質(zhì)量提升工作擺上重要議事日程,，建立工作責(zé)任制,，一級(jí)抓一級(jí)，層層抓落實(shí),。

（三）強(qiáng)化宣傳,，營(yíng)造氛圍。各單位要結(jié)合實(shí)際,，因地制宜地采取各種方式進(jìn)行廣泛宣傳，將活動(dòng)過(guò)程中采取的措施,、取得的成效,、正反兩方面的典型進(jìn)行宣傳報(bào)道,，為“服務(wù)質(zhì)量提升年”活動(dòng)的順利推進(jìn)創(chuàng)造良好的工作氛圍。

（四）突出重點(diǎn),，抓出成效,。各單位要制訂切實(shí)可行的活動(dòng)實(shí)施方案，明確目標(biāo)任務(wù),，突出工作重點(diǎn),，采取有效措施，真正抓出成效,。同時(shí)要扎扎實(shí)實(shí),、深入持久地加強(qiáng)和改進(jìn)工作作風(fēng)，以作風(fēng)建設(shè)保障服務(wù)質(zhì)量不斷提高,。

質(zhì)量月活動(dòng)實(shí)施方案篇二

為確?！百|(zhì)量月”活動(dòng)各項(xiàng)工作的落實(shí)，并取得實(shí)效,。公司成立“質(zhì)量月”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組,。

組長(zhǎng)：張江平副組長(zhǎng)：張晉陽(yáng)毛武英暢二明董小江張千李濤傅源榮（常務(wù)）張衛(wèi)東成員：公司機(jī)關(guān)各部門負(fù)責(zé)人領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在公司工程管理部，部門主任兼任辦公室主任,，負(fù)責(zé)整個(gè)活動(dòng)的組織,、聯(lián)絡(luò)、落實(shí),、協(xié)調(diào)等相關(guān)事宜,。五、活動(dòng)重點(diǎn)（一）深入開(kāi)展質(zhì)量月宣傳活動(dòng),，營(yíng)造良好質(zhì)量氛圍,。月初公司組織進(jìn)行2017年“質(zhì)量月”活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)動(dòng)員會(huì)，傳達(dá)上級(jí)主管單位“質(zhì)量月”活動(dòng)的通知精神,。緊緊圍繞活動(dòng)主題及公司質(zhì)量工作重點(diǎn),，做好安排部署，精心組織策劃,，認(rèn)真落實(shí)方案,，號(hào)召全體員工尤其是一線員工積極參與到“質(zhì)量月”系列活動(dòng)中。一是加大質(zhì)量宣傳力度,，利用各類媒體廣泛宣傳近年來(lái)質(zhì)量提升的做法和實(shí)效,。公司將對(duì)2017年“質(zhì)量月”活動(dòng)宣傳標(biāo)語(yǔ)、條幅進(jìn)行統(tǒng)一規(guī)定,，在公司機(jī)關(guān)大樓,、項(xiàng)目部辦公生活區(qū)域、施工現(xiàn)場(chǎng)主要道路,、主要施工建筑物等懸掛“質(zhì)量月”宣傳條幅和旗幟,，張貼“質(zhì)量月”宣傳畫和標(biāo)語(yǔ),；圍繞2017年“質(zhì)量月”活動(dòng)主題及年度質(zhì)量工作計(jì)劃，充分利用信息網(wǎng)絡(luò),、電子設(shè)備,、宣傳欄、展板等形式對(duì)質(zhì)量目標(biāo),、規(guī)程規(guī)范,、質(zhì)量知識(shí)、先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)技術(shù),、工藝亮點(diǎn),、標(biāo)準(zhǔn)工藝流程等多方面進(jìn)行廣泛宣傳，提高全員質(zhì)量意識(shí),，營(yíng)造“質(zhì)量月”活動(dòng)的良好的氛圍,。二是要結(jié)合生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)實(shí)際，要求各項(xiàng)目部,、專業(yè)分公司（工程處）對(duì)員工開(kāi)展質(zhì)量法律法規(guī),、管理制度、體系標(biāo)準(zhǔn),、工藝技能等宣貫培訓(xùn)和咨詢服務(wù)活動(dòng),，規(guī)范質(zhì)量行為，傳承優(yōu)秀管理,，推廣先進(jìn)方法,，唱響品牌聲音，引導(dǎo)員工崇尚質(zhì)量,、追求卓越,。三是各項(xiàng)目部、專業(yè)分公司（工程處）要組織員工對(duì)公司內(nèi)外的質(zhì)量事故,、事件及其它質(zhì)量違法違規(guī)行為要進(jìn)行深入剖析,，勇于曝光質(zhì)量問(wèn)題，警示員工引以為戒,，提高企業(yè)誠(chéng)信意識(shí),，營(yíng)造健康發(fā)展環(huán)境。（二）開(kāi)展排查整治活動(dòng),，加強(qiáng)全面質(zhì)量監(jiān)管,。各項(xiàng)目部要建立質(zhì)量隱患排查整治長(zhǎng)效機(jī)制，全面加強(qiáng)工程建設(shè)的質(zhì)量監(jiān)管,，并以“質(zhì)量月”活動(dòng)為契機(jī),，針對(duì)國(guó)家能源局2017年2號(hào)監(jiān)管公告通報(bào)的質(zhì)量問(wèn)題和國(guó)務(wù)院國(guó)資委《關(guān)于全面排查治理重大質(zhì)量安全隱患有關(guān)事項(xiàng)的通知》、集團(tuán)及公司《2017年度重大質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)控制措施》有關(guān)要求，有針對(duì)性地開(kāi)展質(zhì)量隱患整治“回頭看”和質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)控制措施執(zhí)行檢查整治活動(dòng),，重點(diǎn)檢查質(zhì)量隱患排查是否到位,、質(zhì)量問(wèn)題整改是否到位、舉一反三措施是否到位,、全面質(zhì)量監(jiān)管是否到位，堅(jiān)決杜絕同類事故反復(fù)發(fā)生,、同類問(wèn)題多次出現(xiàn),。一是加強(qiáng)工程項(xiàng)目質(zhì)量管理，各項(xiàng)目部要全面落實(shí)工程項(xiàng)目質(zhì)量主體責(zé)任,。認(rèn)真執(zhí)行國(guó)家有關(guān)工程質(zhì)量規(guī)定和強(qiáng)制性條文,。二是以建立質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)、評(píng)價(jià)與防控制度為重點(diǎn),，對(duì)重要部位,、隱蔽工程、關(guān)鍵工序和關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)等施工過(guò)程開(kāi)展質(zhì)量排查整治活動(dòng),，統(tǒng)一質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),、規(guī)范質(zhì)量制度，嚴(yán)格執(zhí)行“三檢制”,，加大原材料檢驗(yàn),、工序質(zhì)量驗(yàn)收，突出整治重點(diǎn),，查處質(zhì)量問(wèn)題,，全面推動(dòng)施工現(xiàn)場(chǎng)的整體質(zhì)量水平。三是充分認(rèn)識(shí)質(zhì)量“通病”對(duì)工程的危害,，全面排查建設(shè)中常見(jiàn)的質(zhì)量問(wèn)題,，建立問(wèn)題清單，制定防治措施,，有計(jì)劃,、有步驟地開(kāi)展整治和消除質(zhì)量問(wèn)題。四是做好迎接上級(jí)主管部門對(duì)我公司及項(xiàng)目部檢查準(zhǔn)備工作,，針對(duì)以上內(nèi)容做好自查,，自查的重點(diǎn)內(nèi)容包括質(zhì)量法律法規(guī)和管理制度的貫徹執(zhí)行情況、各類質(zhì)量人員的履責(zé)情況,、質(zhì)量隱患整治“回頭看”活動(dòng)開(kāi)展情況,、質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)管理情況等，并形成自檢記錄,。（三）開(kāi)展質(zhì)量提升活動(dòng),，推進(jìn)質(zhì)量品牌建設(shè)。按照國(guó)務(wù)院國(guó)資委《推進(jìn)中央企業(yè)質(zhì)量品牌提升行動(dòng)計(jì)劃的方案》和集團(tuán)公司《2017年瘦身健體提質(zhì)增效工作方案》的要求，大力推進(jìn)質(zhì)量管理和品牌建設(shè),，全面提升產(chǎn)品和服務(wù)質(zhì)量,。一是做好質(zhì)量管理體系的內(nèi)部審核工作。按照公司體系內(nèi)審計(jì)劃要求,，公司將組織對(duì)在建的晉能孝義項(xiàng)目部,、靈石啟光項(xiàng)目部和公司機(jī)關(guān)職能部室進(jìn)行“三標(biāo)”管理體系內(nèi)部審核。二是建立質(zhì)量教育培訓(xùn)長(zhǎng)效機(jī)制,，項(xiàng)目部,、專業(yè)分公司（工程處）要針對(duì)不同層次、不同崗位,、不同類別人員的需求,，制定具體的質(zhì)量教育培訓(xùn)計(jì)劃，切實(shí)開(kāi)展質(zhì)量意識(shí),、法律法規(guī),、規(guī)章制度、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范,、工藝流程,、操作技能等方面的教育培訓(xùn)，尤其加大對(duì)分包隊(duì)伍,、外協(xié)人員,、新入場(chǎng)員工、特種作業(yè)人員等培訓(xùn)交底力度,，真抓實(shí)訓(xùn),，確保效果，整體提升一線員工的質(zhì)量責(zé)任意識(shí)和管理水平,。三是采取多種方式和手段,，培養(yǎng)一批有責(zé)任、有能力,、有擔(dān)當(dāng),，有作為的“質(zhì)量衛(wèi)士”。

中國(guó)能源建設(shè)集團(tuán)山西電力建設(shè)第三有限公司,。

2017年9月5日附件：1．2017年全國(guó)“質(zhì)量月”活動(dòng)口號(hào),。

單位條份期個(gè)項(xiàng)期次人次場(chǎng)次人次個(gè)萬(wàn)元。

數(shù)量,。

備注,。

10顧客滿意度調(diào)查數(shù)量11“質(zhì)量月”活動(dòng)專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)。

質(zhì)量月活動(dòng)實(shí)施方案篇三

根據(jù)《關(guān)于開(kāi)展質(zhì)量月活動(dòng)的通知》（金市質(zhì)聯(lián)〔20xx〕7號(hào)）的通知精神,，為確保質(zhì)量月活動(dòng)順利開(kāi)展,，特制定本實(shí)施方案,。

通過(guò)“質(zhì)量月”活動(dòng)，積極營(yíng)造政府重視質(zhì)量,、企業(yè)追求質(zhì)量,、社會(huì)崇尚質(zhì)量、人人關(guān)注質(zhì)量的良好社會(huì)氛圍,。進(jìn)一步增強(qiáng)全社會(huì)質(zhì)量意識(shí),，提升質(zhì)監(jiān)部門在政府、企業(yè),、社會(huì)中的影響力,。

推動(dòng)質(zhì)量發(fā)展建設(shè)兩美蘭溪。

9月1日-10月31日,。

（一）推動(dòng)政府重視質(zhì)量。

組織參加上級(jí)舉辦的質(zhì)量月活動(dòng)啟動(dòng)儀式,，以此拉開(kāi)質(zhì)量月序幕,。邀請(qǐng)市政府領(lǐng)導(dǎo)參加談質(zhì)量活動(dòng)，根據(jù)金華市質(zhì)監(jiān)局的統(tǒng)一部署,，在金華日?qǐng)?bào)的縣（市,、區(qū)）長(zhǎng)談質(zhì)量專欄，發(fā)表理論文章一篇,，著力營(yíng)造“質(zhì)量月”活動(dòng)氛圍,。

（二）引導(dǎo)社會(huì)關(guān)注質(zhì)量。

舉辦“實(shí)驗(yàn)室開(kāi)放周”活動(dòng),。開(kāi)展電梯安全知識(shí)進(jìn)社區(qū)宣傳活動(dòng),。開(kāi)展電梯應(yīng)急預(yù)案演練及觀摩活動(dòng)。開(kāi)通“質(zhì)量蘭溪”官方微信平臺(tái),，發(fā)布質(zhì)量常識(shí),、質(zhì)監(jiān)工作動(dòng)態(tài)。向社會(huì)各界群發(fā)質(zhì)量月公益短信,。開(kāi)展加油機(jī),、瓶裝液化氣、“民用三表”等專項(xiàng)計(jì)量監(jiān)督檢查,。開(kāi)展“陽(yáng)光纖檢”進(jìn)社區(qū),、校園、幼兒園,、工地等系列警示宣傳活動(dòng),。組織參加質(zhì)量知識(shí)競(jìng)賽和執(zhí)法業(yè)務(wù)提升比武活動(dòng)，開(kāi)展一次廣場(chǎng)宣傳活動(dòng),。

（三）促進(jìn)企業(yè)提升質(zhì)量,。

開(kāi)展標(biāo)桿企業(yè)談質(zhì)量活動(dòng),，開(kāi)展企業(yè)質(zhì)量管理提升活動(dòng)。開(kāi)展審批服務(wù)進(jìn)企業(yè)活動(dòng),，建立質(zhì)監(jiān)審批工作qq群,，方便企業(yè)辦事。開(kāi)展“藍(lán)劍5號(hào)”行動(dòng),，配合做好學(xué)生校服面料專項(xiàng)監(jiān)督抽查活動(dòng),。

（四）質(zhì)量助推五水共治和兩美蘭溪建設(shè)。

開(kāi)展鍋爐能效測(cè)試和水質(zhì)監(jiān)測(cè)活動(dòng),，推進(jìn)“五水共治”,。配合開(kāi)展“五水共治”相關(guān)產(chǎn)品專項(xiàng)監(jiān)督抽查。

（五）支持媒體宣傳質(zhì)量,。

充分發(fā)揮廣播,、電視、報(bào)刊及網(wǎng)絡(luò)等媒體的宣傳作用,，全方位開(kāi)展“質(zhì)量月”活動(dòng)的宣傳報(bào)導(dǎo),。在蘭江導(dǎo)報(bào)圍繞質(zhì)量月活動(dòng)內(nèi)容開(kāi)設(shè)專欄，開(kāi)展跟蹤報(bào)道,，發(fā)布各類檢查結(jié)果,。群發(fā)質(zhì)量月活動(dòng)公益短信，在市名牌以及質(zhì)量獎(jiǎng)以上企業(yè)中,，懸掛質(zhì)量月橫幅標(biāo)語(yǔ),，播出質(zhì)量宣傳公益廣告。

（一）加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),、精心組織,。成立局質(zhì)量月活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，組長(zhǎng)：程明,，副組長(zhǎng)：方錫龍,、潘曉林、諸葛興,，成員：胡衛(wèi)明,、洪庭彪、葉軍,、陳建飛,、胡光明、朱林琪,、陳剛,、胡潔揚(yáng)、張進(jìn),、姜蘭紅,、黃躍輝,、方潔瑋、徐衛(wèi)光,，洪庭彪兼任領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室主任,。各單位、科室要高度重視,、認(rèn)真謀劃,，要密切配合，各司其職,，發(fā)揮所長(zhǎng),，要根據(jù)局質(zhì)量月活動(dòng)總體安排，做好“質(zhì)量月”活動(dòng)的整體策劃和具體組織工作,，明確活動(dòng)目標(biāo),，制定工作方案，細(xì)化責(zé)任分工,，確?！百|(zhì)量月”活動(dòng)的順利開(kāi)展。

（二）不斷創(chuàng)新,，務(wù)求實(shí)效。要結(jié)合實(shí)際,，積極創(chuàng)新“質(zhì)量月”活動(dòng)的內(nèi)容,、形式，組織群眾喜聞樂(lè)見(jiàn),、寓教于樂(lè),、互動(dòng)參與的活動(dòng)。要堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向,，圍繞質(zhì)量工作中的熱點(diǎn)和難點(diǎn)問(wèn)題,，利用“質(zhì)量月”活動(dòng)平臺(tái)，廣泛動(dòng)員,，集中力量,，開(kāi)展攻關(guān)，在重點(diǎn)質(zhì)量問(wèn)題上實(shí)現(xiàn)突破,，提高活動(dòng)實(shí)效,。

（三）擴(kuò)大影響，打造品牌,。要全方位,、多角度開(kāi)展“質(zhì)量月”宣傳活動(dòng)。要廣泛動(dòng)員,，推動(dòng)企業(yè),、社會(huì)組織等積極開(kāi)展“質(zhì)量月”活動(dòng),。要加強(qiáng)策劃，把“質(zhì)量月”活動(dòng)辦成推動(dòng)質(zhì)量工作,、展示質(zhì)量發(fā)展成果的平臺(tái),，把“質(zhì)量月”活動(dòng)辦出聲勢(shì)，辦出特色,，辦成品牌,。要積極支持相關(guān)媒體對(duì)“質(zhì)量月”活動(dòng)進(jìn)行廣泛宣傳。

質(zhì)量月活動(dòng)實(shí)施方案篇四

活動(dòng)主,。

活動(dòng)的目活動(dòng)時(shí),。

組織領(lǐng)導(dǎo)......27主要活動(dòng)內(nèi)容..27.1活動(dòng)范圍........27.2活動(dòng)安排........4葛洲壩集團(tuán)第五工程有限公司1-湖南岳望高速二標(biāo)項(xiàng)目部質(zhì)量月活動(dòng)實(shí)施方案程管理的規(guī)范化和精細(xì)化進(jìn)程，杜絕數(shù)據(jù)報(bào)告造假等規(guī)法違規(guī)行為,，遏制工程質(zhì)量問(wèn)題和事故的發(fā)生,，混凝土外觀質(zhì)量有較大提高，項(xiàng)目工程質(zhì)量水平整體提高,。5活動(dòng)時(shí)間2014年9月1日,9月30日,。6組織領(lǐng)導(dǎo)為確保達(dá)到預(yù)期效果、圓滿成功開(kāi)展質(zhì)量月活動(dòng),，岳望二標(biāo)項(xiàng)目部成立年“質(zhì)量月”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組,，全面組織開(kāi)展“質(zhì)量月”活動(dòng)。組長(zhǎng):張一波常務(wù)組長(zhǎng):馬信鵬副組長(zhǎng):汪作凌常務(wù)副組長(zhǎng):林春安成員:林慶城陳曉豐肖皓平陳友林寧芳菲董志波活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在岳望高速二標(biāo)質(zhì)量管理部,。7.1活動(dòng)范圍岳望高速二標(biāo)路基土石方,、橋梁基礎(chǔ)及下部構(gòu)造、涵洞工程,。

對(duì)安全月活動(dòng)開(kāi)展情況進(jìn)行總結(jié),、評(píng)比，獎(jiǎng)懲處,。

質(zhì)量月活動(dòng)實(shí)施方案篇五

開(kāi)展“教學(xué)活動(dòng)月”活動(dòng),，就是要以課堂教學(xué)為抓手，強(qiáng)化教學(xué)基本功訓(xùn)練,，提高教師教育教學(xué)能力,。開(kāi)展教師“教學(xué)活動(dòng)月”活動(dòng)，實(shí)現(xiàn)“兩個(gè)全參與”,，即全校所有教師全部參與,，所有學(xué)科全部參與，重點(diǎn)是進(jìn)行教學(xué)基本功大練兵,、大比武,。活動(dòng)以深化基礎(chǔ)教育課程改革,，全面實(shí)施素質(zhì)教育,，提高教育質(zhì)量為導(dǎo)向,，組織教師全員參與，搭建教師展示自我,、互相學(xué)習(xí),、共同提高的練兵比武平臺(tái)，促進(jìn)教師刻苦鉆研教學(xué)業(yè)務(wù),，以學(xué)生為中心,，努力創(chuàng)新教學(xué)方式，不斷提高教學(xué)能力,，使我校教師隊(duì)伍素質(zhì)得到整體提高,，不斷提高教學(xué)質(zhì)量。

開(kāi)展“教學(xué)活動(dòng)月”活動(dòng)主要是“三比”,，即比講課,、比評(píng)課和比反思。

1,、講課,，重點(diǎn)展示教師的基本教學(xué)素質(zhì)，包括教學(xué)觀念與知識(shí)功底,，教學(xué)設(shè)計(jì)與教學(xué)組織實(shí)施能力,，特別是教學(xué)語(yǔ)言、教學(xué)板書,、教學(xué)儀態(tài),、教學(xué)示范和實(shí)驗(yàn)操作等方面。體現(xiàn)課堂教學(xué)的高效性,，學(xué)生的主體性。

2,、評(píng)課,，就是根據(jù)議課標(biāo)準(zhǔn)做好相應(yīng)的記錄，圍繞觀課所收集的課堂信息討論問(wèn)題,、發(fā)表意見(jiàn),，針對(duì)教學(xué)中出現(xiàn)的優(yōu)點(diǎn)與不足，展開(kāi)對(duì)話,，促進(jìn)反思,，探求方法與策略，達(dá)到共同提高的目的,。

3,、反思，是指對(duì)教學(xué)實(shí)踐的再認(rèn)識(shí),、再思考,，并以此來(lái)總結(jié)經(jīng)驗(yàn),、吸取教訓(xùn)，通過(guò)教育案例,、教育故事,、教育心得等來(lái)提高教學(xué)反思的質(zhì)量。

本次活動(dòng)分五個(gè)階段進(jìn)行,。

1,、宣傳發(fā)動(dòng)階段。

動(dòng)員全體教師,，比照學(xué)科課程標(biāo)準(zhǔn),，鉆研教材和教法，為教學(xué)基本功大比武做好充分準(zhǔn)備,。廣泛征求教師意見(jiàn),，制定公開(kāi)透明的學(xué)校實(shí)施方案。

2,、活動(dòng)準(zhǔn)備階段,。

講課教師將課件、教學(xué)設(shè)計(jì),、教具等準(zhǔn)備妥當(dāng),。如有需要新添置教具的教師，請(qǐng)及時(shí)上報(bào)教導(dǎo)處,，由教導(dǎo)處酌情處理,。

3、授課進(jìn)行階段,。

具體的授課安排由教導(dǎo)處另行通知。

4,、說(shuō)課評(píng)課階段,。

說(shuō)課評(píng)課時(shí)間、地點(diǎn)根據(jù)實(shí)際情況另行安排,。說(shuō)課評(píng)課結(jié)束后,，請(qǐng)各位教師將教學(xué)設(shè)計(jì)、教學(xué)反思,、說(shuō)課稿,、評(píng)課稿、聽(tīng)課心得等材料上交到教導(dǎo)處,，由教導(dǎo)處整理成冊(cè),。

5、成果整理階段。

活動(dòng)結(jié)束后,，教導(dǎo)處將選取優(yōu)秀的論文,、課件等，參加上級(jí)組織的各種活動(dòng),，特別優(yōu)秀的課件,，學(xué)校推薦參加省教育廳舉辦的“noc”電教作品大賽。

(一)全員參與,。

所有在崗教師,，必須參加比備課、比講課,、比說(shuō)課,、比評(píng)課和比反思的各個(gè)環(huán)節(jié)中去。

(二)注重過(guò)程,。

學(xué)校要以“教學(xué)活動(dòng)月”活動(dòng)為契機(jī),，促進(jìn)教師學(xué)知識(shí)、練硬功,、強(qiáng)素質(zhì),，夯實(shí)教學(xué)基本功。堅(jiān)持做到與深化課程改革相結(jié)合,、與深入推進(jìn)高效課堂建設(shè)相結(jié)合,、聚焦課堂、改進(jìn)課堂,，加強(qiáng)教學(xué)細(xì)節(jié)研究,，優(yōu)化課堂教學(xué)策略和結(jié)構(gòu)，在說(shuō)課,、講課中把教師主導(dǎo)和學(xué)生主體都充分表現(xiàn)出來(lái),。通過(guò)活動(dòng)提升教師教學(xué)實(shí)踐能力，努力構(gòu)建和諧,、高效,、輕負(fù)的課堂，力求形成新的教學(xué)常態(tài),，使課堂教學(xué)改革取得新突破,。

學(xué)校將對(duì)成績(jī)優(yōu)良的個(gè)人進(jìn)行表彰和獎(jiǎng)勵(lì),。對(duì)未參加教學(xué)活動(dòng)月活動(dòng)的教師,，在評(píng)優(yōu)、評(píng)先,、晉升等方面實(shí)行一票否決,。教師在參加活動(dòng)過(guò)程中的表現(xiàn)，作為作為評(píng)先表彰,、推薦省,、晉升專業(yè)技術(shù)職務(wù)的必備條件之一。

質(zhì)量月活動(dòng)實(shí)施方案篇六

根據(jù)集團(tuán)公司《關(guān)于開(kāi)展20xx年全國(guó)“質(zhì)量月”活動(dòng)的通知》文件要求,，認(rèn)真貫徹落實(shí)公司以“貫徹《質(zhì)量發(fā)展綱要》推進(jìn)質(zhì)量強(qiáng)國(guó)建設(shè)”為主要內(nèi)容的質(zhì)量月活動(dòng),，結(jié)合本項(xiàng)目的實(shí)際情況，制定本方案,。

（一）認(rèn)真做好宣傳發(fā)動(dòng)工作。各施工單位要圍繞“質(zhì)量月”活動(dòng)主題,，積極擴(kuò)大“質(zhì)量月”活動(dòng)的宣傳和影響范圍，積極開(kāi)展豐富多彩的宣傳教育活動(dòng),，充分利用各種等宣傳手段，普及質(zhì)量知識(shí),，加大宣傳聲勢(shì),，營(yíng)造人人重視質(zhì)量的氛圍,。

圍,、取得實(shí)效，要通過(guò)“質(zhì)量月”活動(dòng)來(lái)促進(jìn)我項(xiàng)目建設(shè)工程質(zhì)量上新臺(tái)階,?；顒?dòng)結(jié)束后，要進(jìn)一步認(rèn)真總結(jié)“質(zhì)量月”活動(dòng)中好的做法和取得的成效,，并形成長(zhǎng)效管理制度,。

（三）加強(qiáng)監(jiān)督、落實(shí)責(zé)任,。各施工單位要通過(guò)“質(zhì)量月”活動(dòng),，進(jìn)一步建立健全質(zhì)量保證體系，建立完善質(zhì)量管理制度,，提高從業(yè)人員的質(zhì)量意識(shí)和業(yè)務(wù)素質(zhì),，切實(shí)落實(shí)質(zhì)量責(zé)任。我項(xiàng)目將進(jìn)一步抓好有關(guān)建設(shè)工程質(zhì)量法律,、法規(guī)和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的貫徹執(zhí)行,，不斷強(qiáng)化工程建設(shè)全過(guò)程監(jiān)督，推進(jìn)質(zhì)量誠(chéng)信建設(shè)，促進(jìn)各施工單位責(zé)任主體增強(qiáng)質(zhì)量意識(shí),，規(guī)范質(zhì)量行為,，確保我項(xiàng)目建設(shè)工程質(zhì)量穩(wěn)步提升。

（四）認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn),，切實(shí)鞏固“質(zhì)量月”活動(dòng)成果,。各施工單位要注意收集“質(zhì)量月”活動(dòng)中的各類信息，總結(jié)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)和取得的實(shí)效,。

質(zhì)量月活動(dòng)實(shí)施方案篇七

————作者：————日期：

2/9,。

個(gè)人收集整理，勿做商業(yè)用途,。

1,、國(guó)家、行業(yè)及地方有關(guān)工程質(zhì)量管理的法律法規(guī),。

通過(guò)開(kāi)展質(zhì)量年活動(dòng),，在本合同段工程建設(shè)中貫徹落實(shí)國(guó)家工程質(zhì)量工作方針，強(qiáng)化質(zhì)量意識(shí),，提高管理質(zhì)量和工藝質(zhì)量,，確保工程質(zhì)量。

1,、質(zhì)量年活動(dòng)以積極參加公路建設(shè)領(lǐng)域的信用評(píng)價(jià)工作,，落實(shí)工程質(zhì)量問(wèn)責(zé)制和質(zhì)量責(zé)任追究制度為重點(diǎn)；以管理好“三個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)”質(zhì)量控制為目標(biāo),，以強(qiáng)化施工現(xiàn)場(chǎng)精細(xì)化管理,強(qiáng)力推行精細(xì)化施工,，治理工程質(zhì)量通病為突破口；杜絕重大質(zhì)量事故,，提高質(zhì)量管理水平,，又快又好建設(shè)本合同段工程項(xiàng)目。

1,、總體目標(biāo),。

-3/9。

個(gè)人收集整理,，勿做商業(yè)用途,。

（一）成立機(jī)構(gòu)，明確職責(zé),，為質(zhì)量年活動(dòng)提供組織保障,。

項(xiàng)目經(jīng)理部成立以項(xiàng)目經(jīng)理為組長(zhǎng),項(xiàng)目副經(jīng)理、總工程師,、安全部主任為副組長(zhǎng),，相關(guān)人員為組員的質(zhì)量活動(dòng)年領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,，辦公室設(shè)在工程部,。

1、領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)：xx副組長(zhǎng)：xx,、xxx成員：xxx,、xxx、xxx,、xxx,、xx2、領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé)：負(fù)責(zé)整個(gè)質(zhì)量年活動(dòng)的策劃,、組織,、實(shí)施、指導(dǎo)和總結(jié)評(píng)比,。

3,、領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室主任：xx。

成員：xxx,、xxx,、xxx、xxx,、xx,。4、領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室的職責(zé):（1）在領(lǐng)導(dǎo)小組的領(lǐng)導(dǎo)下,，明確工作目標(biāo),，組織開(kāi)展質(zhì)量年活動(dòng)，定期進(jìn)行檢查,、總結(jié)評(píng)比,，確保每階段工作取得實(shí)效。

(二)健全質(zhì)量保證體系,，加強(qiáng)制度建設(shè),，為質(zhì)量年活動(dòng)提供制度保障。1,、建立健全有效的"班組自檢,、互檢和交接檢，項(xiàng)目部過(guò)程檢查,、程序檢查驗(yàn)收"的質(zhì)量保證體系,。

-5/9。

個(gè)人收集整理,，勿做商業(yè)用途,。

（五）積極組織開(kāi)展質(zhì)量通病治理活動(dòng),，有效治理和遏制質(zhì)量通病，確保工程質(zhì)量,。

（六）實(shí)行首件工程樣板制度,，以符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的首件工程作為后續(xù)相同單位工程的標(biāo)準(zhǔn)，以點(diǎn)帶面,，強(qiáng)化工程質(zhì)量管理,，提高整體質(zhì)量水平。

根據(jù)工程特點(diǎn)及施工組織安排,，本合同段前期主要治理和遏制橋涵結(jié)構(gòu)物,、路基工程質(zhì)量通病。以治理橋涵結(jié)構(gòu)物鋼筋加工安裝質(zhì)量差,、保護(hù)層厚度合格率低及混凝土施工不規(guī)范,、混凝土養(yǎng)生不到位、外觀質(zhì)量差的質(zhì)量通病為重點(diǎn),，使混凝土結(jié)構(gòu)物質(zhì)量明顯提高,；本合同段后期主要治理和遏制路面工程、附屬工程和交通安全設(shè)施工程質(zhì)量通病,。以治理路面混合料級(jí)配控制不嚴(yán),，路面層間連接不好的質(zhì)量問(wèn)題為重點(diǎn)，基本消滅路面混合料級(jí)配控制不嚴(yán),，路面層間連接不好質(zhì)量通病,，提高質(zhì)量,。

主要措施如下：

1,、項(xiàng)目部成立質(zhì)量通病治理活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組,，負(fù)責(zé)質(zhì)量通病治理活動(dòng)的組織、指導(dǎo),，督促,、檢查有關(guān)要求及保障措施的落實(shí)情況，及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和成熟工法,，形成長(zhǎng)效機(jī)制,。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，具體負(fù)責(zé)活動(dòng)的開(kāi)展,。

2,、落實(shí)質(zhì)量通病治理責(zé)任制，明確相關(guān)責(zé)任人,。

3,、結(jié)合本合同段工程特點(diǎn)，編寫《質(zhì)量通病防治措施》,，明確質(zhì)量通病易發(fā)生的部位,、工序和原因及防治措施,。

4、組織技術(shù),、質(zhì)量及實(shí)際操作人員進(jìn)行培訓(xùn)教育,，提高質(zhì)量通病防治意識(shí)，熟悉和掌握易發(fā)生質(zhì)量通病的工程部位,、工序和原因及防治措施。

5,、加強(qiáng)過(guò)程指導(dǎo)和監(jiān)控,。一是對(duì)易發(fā)生質(zhì)量通病的部位、工序進(jìn)行標(biāo)識(shí)提示,，標(biāo)明部位或工序產(chǎn)生質(zhì)量通病的類型,、原因及防治措施。二是對(duì)易發(fā)生質(zhì)量通病的部位,、工序,，現(xiàn)場(chǎng)工程師旁站指導(dǎo)和監(jiān)督施工。

（六）強(qiáng)化精細(xì)化管理,，強(qiáng)力推行標(biāo)準(zhǔn)化施工,，從細(xì)節(jié)上確保工程質(zhì)量。1,、項(xiàng)目部成立精細(xì)化管理活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組,，負(fù)責(zé)精細(xì)化管理活動(dòng)的組織、指導(dǎo),，督促,、檢查有關(guān)要求及保障措施的落實(shí)情況，及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn),。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,，具體負(fù)責(zé)活動(dòng)的開(kāi)展。

2,、制定精細(xì)化管理目標(biāo),，落實(shí)責(zé)任制，明確相關(guān)責(zé)任人,。

3,、結(jié)合本合同段工程特點(diǎn)，制定本合同段工程精細(xì)化管理實(shí)施細(xì)則,。

-7/9,。

個(gè)人收集整理，勿做商業(yè)用途,。

/9,。

質(zhì)量月活動(dòng)實(shí)施方案篇八

根據(jù)市質(zhì)監(jiān)局《關(guān)于開(kāi)展20__年“質(zhì)量月”活動(dòng)的通知》文件精神,，進(jìn)一步貫徹落實(shí)國(guó)務(wù)院《質(zhì)量發(fā)展綱要20__-20_年》，加強(qiáng)質(zhì)量輿論宣傳,，優(yōu)化質(zhì)量發(fā)展環(huán)境,，結(jié)合實(shí)際，現(xiàn)將我局質(zhì)量月活動(dòng)方案制定如下：

一,、指導(dǎo)思想,。

認(rèn)真貫徹落實(shí)國(guó)務(wù)院《質(zhì)量發(fā)展綱要20__-20__年》，以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng),，以解放思想為引領(lǐng),、改革創(chuàng)新為動(dòng)力，大力實(shí)施以質(zhì)取勝戰(zhàn)略,，加強(qiáng)質(zhì)量輿論宣傳,，優(yōu)化質(zhì)量發(fā)展環(huán)境，引導(dǎo)和動(dòng)員全社會(huì)增強(qiáng)質(zhì)量意識(shí),，努力形成政府重視質(zhì)量,、部門狠抓質(zhì)量、企業(yè)追求質(zhì)量,、社會(huì)崇尚質(zhì)量,、人人關(guān)心質(zhì)量的良好社會(huì)氛圍，促進(jìn)我縣質(zhì)量總體水平不斷提高,，為我縣經(jīng)濟(jì)又好又快發(fā)展做出新貢獻(xiàn),。

二、活動(dòng)內(nèi)容,。

一是廣泛開(kāi)展宣傳咨詢活動(dòng),。緊緊圍繞質(zhì)量月活動(dòng)主題，組織相關(guān)部門和單位,，在廣場(chǎng),、商場(chǎng)等人員密集型場(chǎng)所開(kāi)展質(zhì)量月現(xiàn)場(chǎng)宣傳咨詢活動(dòng)。發(fā)放“質(zhì)量月”宣傳畫,，宣傳手冊(cè)等宣傳材料,，懸掛“質(zhì)量月”標(biāo)語(yǔ)橫幅。充分利用廣播電臺(tái),、電視臺(tái)等新聞媒體,，開(kāi)展質(zhì)量月活動(dòng)系列宣傳。(局辦公室牽頭,，相關(guān)股室配合),。

二是廣泛開(kāi)展群眾性質(zhì)量活動(dòng)，推動(dòng)企業(yè)開(kāi)展“以質(zhì)取勝,，創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”群眾性質(zhì)量提升,、攻關(guān)活動(dòng),，廣泛發(fā)動(dòng)企業(yè)職工圍繞改進(jìn)質(zhì)量技術(shù)、創(chuàng)新質(zhì)量方法,、提升質(zhì)量水平,，提出合理化建議，引導(dǎo)職工爭(zhēng)當(dāng)“創(chuàng)新能手”,，爭(zhēng)創(chuàng)“工人先鋒號(hào)”,。(全局干部職工)。

三是開(kāi)展質(zhì)量安全知識(shí)培訓(xùn),。通過(guò)舉辦工業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)許可證企業(yè)質(zhì)量安全知識(shí)培訓(xùn),，幫助和促進(jìn)企業(yè)及時(shí)掌握相關(guān)新知識(shí)、新規(guī)章內(nèi)容,，強(qiáng)化依法生產(chǎn)經(jīng)營(yíng),、提高守法意識(shí),，提升質(zhì)量水平,，以進(jìn)一步提高我縣工業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)許可證企業(yè)管理水平和產(chǎn)品出廠檢驗(yàn)?zāi)芰Α?綜合業(yè)務(wù)室)。

四是組織執(zhí)法人員認(rèn)真開(kāi)展中秋,、國(guó)慶時(shí)節(jié)食品專項(xiàng)質(zhì)量監(jiān)督抽查結(jié)果,，開(kāi)展食用植物油、小食品等商品定量包裝和月餅,、農(nóng)副產(chǎn)品,、保健食品3類商品包裝監(jiān)督檢查。(稽查隊(duì),、計(jì)量室),。

五是開(kāi)展“兩個(gè)安全”專項(xiàng)整治。對(duì)風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)測(cè),、風(fēng)險(xiǎn)分析,、日常巡查、監(jiān)督抽查中發(fā)現(xiàn)的食品安全問(wèn)題突出的重點(diǎn)區(qū)域,、重點(diǎn)行業(yè),、重點(diǎn)企業(yè)，開(kāi)展食品安全專項(xiàng)整頓,，營(yíng)造放心的食品消費(fèi)環(huán)境,，切實(shí)維護(hù)消費(fèi)者的合法權(quán)益。圍繞特種設(shè)備安全,，進(jìn)一步推進(jìn)特種設(shè)備“三化”管理,，開(kāi)展人員密集型場(chǎng)所特種設(shè)備專項(xiàng)大檢查，確保人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全,。(稽查隊(duì),、綜合業(yè)務(wù)室),。

六是開(kāi)展執(zhí)法打假專項(xiàng)活動(dòng)。由局稽查隊(duì)牽頭,，以關(guān)系人民群眾身體健康和生命財(cái)產(chǎn)安全為打假重點(diǎn),，對(duì)農(nóng)資、建材等產(chǎn)品集中開(kāi)展打假專項(xiàng)行動(dòng),，從源頭嚴(yán)厲打擊假冒偽劣違法活動(dòng),。七是極積配合相關(guān)部門開(kāi)展“質(zhì)量誠(chéng)信承諾”活動(dòng)。(局稽查隊(duì)牽頭,，相關(guān)股室配合),。

三、活動(dòng)要求,。

1,、為加強(qiáng)對(duì)質(zhì)量月活動(dòng)的組織領(lǐng)導(dǎo)，及時(shí)協(xié)調(diào)解決活動(dòng)期間出現(xiàn)的`各種問(wèn)題,，我局已成立了以局長(zhǎng)為組長(zhǎng)兩位副局長(zhǎng)為副組長(zhǎng),，各室主任為成員的活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，確保各項(xiàng)活動(dòng)順利開(kāi)展,。

2,、各股室要高度重視宣傳報(bào)道工作，及時(shí)邀請(qǐng)當(dāng)?shù)匦侣劽襟w對(duì)質(zhì)量月活動(dòng)情況進(jìn)行報(bào)道,、采訪;要敢于曝光一批企業(yè)“黑名單”或典型案件,，形成對(duì)制假售假違法行為強(qiáng)大的威懾力;同時(shí)，要堅(jiān)持治劣與扶優(yōu)相結(jié)合原則,，通過(guò)多種形式宣傳名優(yōu)產(chǎn)品,、企業(yè)，推廣先進(jìn)質(zhì)量工作經(jīng)驗(yàn),。

3,、認(rèn)真總結(jié)，及時(shí)上報(bào),?；顒?dòng)期間，各股室要指定專人負(fù)責(zé)宣傳信息工作,，及時(shí)總結(jié)上報(bào)一些好經(jīng)驗(yàn)好做法,。10月8日前將本局活動(dòng)上報(bào)市局。

質(zhì)量月活動(dòng)實(shí)施方案篇九

根據(jù)《xx省質(zhì)量強(qiáng)省及品牌戰(zhàn)略推進(jìn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組關(guān)于開(kāi)展2018年全省“質(zhì)量月”活動(dòng)的通知》（x質(zhì)強(qiáng)發(fā)〔2018〕x號(hào)）,、《xx省教育廳關(guān)于組織開(kāi)展2018年全省教育系統(tǒng)“質(zhì)量月”活動(dòng)的通知》（x教計(jì)函〔2018〕x號(hào)）要求,，我院于2018年9月開(kāi)展“質(zhì)量月”活動(dòng)，具體活動(dòng)實(shí)施方案如下：

打造高質(zhì)量發(fā)展新引擎讓質(zhì)量成為發(fā)展新動(dòng)力。

9月1日-9月0日,。

組長(zhǎng)：xx,。

副組長(zhǎng)：xx。

成員：xx,。

全體教職工,、全體學(xué)生。

圍繞“打造高質(zhì)量發(fā)展新引擎讓質(zhì)量成為發(fā)展新動(dòng)力”活動(dòng)主題開(kāi)展學(xué)院“質(zhì)量月”活動(dòng),。針對(duì)學(xué)院恢復(fù)學(xué)歷教育辦學(xué)之初的實(shí)際情況,，緊密圍繞提高教育質(zhì)量、提升辦學(xué)水平,，每周組織不同的主題活動(dòng),，開(kāi)展質(zhì)量主題教育活動(dòng)，引導(dǎo)廣大師生增強(qiáng)質(zhì)量意識(shí),。

(一)動(dòng)員宣傳,。

組織召開(kāi)“2018年質(zhì)量月活動(dòng)”啟動(dòng)會(huì)，宣傳本次《關(guān)于開(kāi)展“2018年質(zhì)量月”活動(dòng)的通知》,，部署安排實(shí)施方案,；通過(guò)多種途徑開(kāi)展“質(zhì)量月”活動(dòng)宣傳報(bào)道，讓“質(zhì)量月”活動(dòng)認(rèn)真落實(shí)到位,，讓每一位活動(dòng)成員深刻認(rèn)識(shí)到“質(zhì)量月”的重要性,。

以“質(zhì)量月”活動(dòng)為契機(jī),，圍繞質(zhì)量建設(shè),，認(rèn)真梳理辦學(xué)過(guò)程中專業(yè)建設(shè)、學(xué)科建設(shè)（包括師資隊(duì)伍建設(shè),、程建設(shè),、教材建設(shè)、實(shí)驗(yàn)實(shí)訓(xùn)室建設(shè),、實(shí)訓(xùn)基地建設(shè)等）,，以及教學(xué)改革、校企（校地）合作等方面取得的優(yōu)秀成果,，各單位開(kāi)展具有針對(duì)性的講座,、培訓(xùn)、討論會(huì),、教研活動(dòng),、科研活動(dòng)、業(yè)務(wù)競(jìng)賽等活動(dòng),，學(xué)院層面將組織開(kāi)展全院性知識(shí)講座,、服務(wù)質(zhì)量培訓(xùn)、質(zhì)量評(píng)比等活動(dòng)，總結(jié),、宣傳質(zhì)量提升促進(jìn)辦學(xué)水平提升發(fā)展理念,，切實(shí)將“質(zhì)量月”活動(dòng)做實(shí)做細(xì)。

(三)活動(dòng)總結(jié),。

各單位要根據(jù)活動(dòng)開(kāi)展情況,，認(rèn)真總結(jié)活動(dòng)開(kāi)展取得的'成果和存在的問(wèn)題，形成書面材料,，為指導(dǎo)后續(xù)工作開(kāi)展提供支撐,。

（一）加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。各單位要高度重視“質(zhì)量月”活動(dòng),，做好活動(dòng)謀劃,，制定活動(dòng)計(jì)劃，明確責(zé)任目標(biāo),，突出工作重點(diǎn),，扎實(shí)開(kāi)展“質(zhì)量月”活動(dòng)。

（二）創(chuàng)新活動(dòng)形式,。要緊密結(jié)合本單位實(shí)際情況,，創(chuàng)新活動(dòng)組織形式、創(chuàng)新活動(dòng)內(nèi)容,，突出活動(dòng)實(shí)效,，開(kāi)展形式多樣、特色鮮明的活動(dòng),，讓“質(zhì)量月”活動(dòng)融入學(xué)校發(fā)展的各個(gè)方面,。

（三）加大宣傳報(bào)道力度。要加大質(zhì)量宣傳力度,，將精益求精,、追求卓越的質(zhì)量理念與開(kāi)展質(zhì)量提升行動(dòng)緊密相結(jié)合，對(duì)開(kāi)展“質(zhì)量月”活動(dòng)要充分利用學(xué)院信息網(wǎng)站,、移動(dòng)平臺(tái)等新興媒體手段進(jìn)行宣傳,、報(bào)道。

請(qǐng)各單位對(duì)“質(zhì)量月”活動(dòng)的開(kāi)展情況及時(shí)總結(jié),，并于2018年9月20日前將活動(dòng)計(jì)劃,、總結(jié)、有關(guān)圖片和《2018年“質(zhì)量月”活動(dòng)統(tǒng)計(jì)表》報(bào)教務(wù)處（注：需提供電子版,，發(fā)送到教務(wù)處郵箱xx）,。

質(zhì)量月活動(dòng)實(shí)施方案篇十

為認(rèn)真貫徹落實(shí)自治區(qū)教育工作會(huì)議及《x中長(zhǎng)期教育改革和發(fā)展規(guī)劃綱要（20xx—20xx年）》精神，進(jìn)一步加快x區(qū)教育事業(yè)改革與發(fā)展步伐,，強(qiáng)化學(xué)校管理,，規(guī)范辦學(xué)行為，全面提升教育教學(xué)質(zhì)量。根據(jù)《自治區(qū)教育廳關(guān)于印發(fā)“x基礎(chǔ)教育質(zhì)量提升年”活動(dòng)實(shí)施方案的通知》（寧教基【20xx】37號(hào)）精神,，特制訂x區(qū)基礎(chǔ)教育質(zhì)量提升年活動(dòng)實(shí)施方案,。

以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的十七大精神,用科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)教育全局,，按照《x中長(zhǎng)期教育改革和發(fā)展規(guī)劃綱要（20xx—20xx年）》的要求,，以規(guī)范教育管理、提高教學(xué)成績(jī)?yōu)橹骶€,，以深化改革教育管理體制和完善機(jī)制為動(dòng)力,，堅(jiān)持以質(zhì)量為核心，牢固樹(shù)立以質(zhì)量求發(fā)展,，以質(zhì)量促發(fā)展,，以質(zhì)量檢驗(yàn)發(fā)展的思想，強(qiáng)化教育教學(xué)過(guò)程管理,，積極構(gòu)建規(guī)范有序的長(zhǎng)效管理機(jī)制,，扎實(shí)開(kāi)展教育教學(xué)活動(dòng)，全面提高教育教學(xué)質(zhì)量,，努力實(shí)現(xiàn)我區(qū)教育事業(yè)均衡,、協(xié)調(diào)、高質(zhì)發(fā)展,，辦好人民滿意的教育,。

在深入實(shí)施“基礎(chǔ)教育學(xué)校綜合管理質(zhì)量工程”的基礎(chǔ)上，把提高教育質(zhì)量作為教育改革和發(fā)展的核心任務(wù),，樹(shù)立“以教育教學(xué)為中心,，以質(zhì)量為根本”的發(fā)展觀，加強(qiáng)學(xué)生思想道德教育,，重視學(xué)生創(chuàng)新精神和實(shí)踐能力的培養(yǎng),，為學(xué)生全面發(fā)展,、終身發(fā)展奠定基礎(chǔ),，把促進(jìn)人的全面發(fā)展作為衡量教育質(zhì)量的根本標(biāo)準(zhǔn)。注重教育的內(nèi)涵發(fā)展和特色發(fā)展,，建立以提高質(zhì)量為導(dǎo)向的管理制度和工作機(jī)制,，把教育資源配置和學(xué)校工作重點(diǎn)集中到強(qiáng)化教學(xué)環(huán)節(jié)和提高教學(xué)質(zhì)量上來(lái)，建立健全教育質(zhì)量保障體系,，提高師資隊(duì)伍整體水平,，推動(dòng)教育質(zhì)量不斷提高。既立足當(dāng)前,，又著眼長(zhǎng)遠(yuǎn),，使“基礎(chǔ)教育質(zhì)量提升年”活動(dòng)成為“十二五”及今后十年的起步和打好基礎(chǔ)的關(guān)鍵過(guò)程，成為促進(jìn)我區(qū)基礎(chǔ)教育質(zhì)量全面提升和探索建立提高教育質(zhì)量長(zhǎng)效機(jī)制的重要過(guò)程,。

開(kāi)展“基礎(chǔ)教育質(zhì)量提升年”活動(dòng)的基本原則是：堅(jiān)持依法治教、以管促學(xué)的原則,；堅(jiān)持分層推進(jìn),、邊整邊改的原則,；堅(jiān)持突出重點(diǎn),、注重實(shí)效的原則,；堅(jiān)持均衡發(fā)展,、提高質(zhì)量的原則,。

區(qū)教育體育局,、各中小學(xué)要認(rèn)真分析全區(qū)及本學(xué)校教育質(zhì)量現(xiàn)狀，進(jìn)一步理清提升質(zhì)量的思路,，研究提升質(zhì)量的措施,，形成上下聯(lián)動(dòng),、齊抓共管的工作格局,，以區(qū)教育體育局的“七個(gè)提升”和學(xué)校的“十個(gè)提升”為主要內(nèi)容，推動(dòng)全區(qū)“基礎(chǔ)教育質(zhì)量提升年”取得切實(shí)成效,。

（一）區(qū)教育體育局的“七個(gè)提升”：

1、提升教育發(fā)展質(zhì)量。增強(qiáng)科學(xué)發(fā)展意識(shí),，解決科學(xué)發(fā)展難題,，完善科學(xué)發(fā)展機(jī)制。理清五年教育發(fā)展思路,、完善發(fā)展規(guī)劃,、拓寬發(fā)展途徑，推動(dòng)科學(xué)發(fā)展觀在教育系統(tǒng)的全面落實(shí),。指導(dǎo)學(xué)校確定發(fā)展思路,、提升師資隊(duì)伍發(fā)展能力。統(tǒng)籌學(xué)校的布局與規(guī)模,、質(zhì)量與效益,，推進(jìn)義務(wù)教育均衡發(fā)展，使教育發(fā)展更加符合學(xué)生成長(zhǎng)規(guī)律,，使學(xué)生更加符合社會(huì)發(fā)展需要,，使學(xué)校更加符合人民群眾對(duì)教育發(fā)展的期望。

2,、提升教育改革創(chuàng)新質(zhì)量,。轉(zhuǎn)變職能，變傳統(tǒng)的管理為現(xiàn)代服務(wù),。突出教育改革的系統(tǒng)性,、協(xié)調(diào)性，加強(qiáng)制度建設(shè),，推動(dòng)制度創(chuàng)新,；弘揚(yáng)”開(kāi)拓進(jìn)取,、攻堅(jiān)克難、勇于創(chuàng)新,、爭(zhēng)創(chuàng)一流”的精神,，探索新的發(fā)展路徑和模式,，著力轉(zhuǎn)變不適應(yīng)教育事業(yè)科學(xué)發(fā)展要求的思想觀念,，著力解決制約教育事業(yè)科學(xué)發(fā)展的突出矛盾和問(wèn)題,，著力化解人民群眾關(guān)心的熱點(diǎn),、難點(diǎn)問(wèn)題,，著力提高廣大教師和教育工作者推動(dòng)教育事業(yè)科學(xué)發(fā)展的能力和水平。把改革創(chuàng)新貫穿到教育工作的各個(gè)方面,，貫穿到學(xué)校教育教學(xué)的各個(gè)環(huán)節(jié)，為教育發(fā)展提供動(dòng)力,、增添活力,。要把深化課程改革,、推進(jìn)素質(zhì)教育作為基礎(chǔ)教育的中心工作擺在突出位置，結(jié)合我區(qū)承擔(dān)的“推進(jìn)義務(wù)教育均衡發(fā)展改革試點(diǎn)’’項(xiàng)目,，不斷提升改革創(chuàng)新的質(zhì)量,。努力把學(xué)校打造成改革創(chuàng)新型學(xué)校，把學(xué)生培養(yǎng)成創(chuàng)新型人才,。通過(guò)教育觀念,、教育內(nèi)容,、教育方式等方面的改革創(chuàng)新來(lái)促進(jìn)全區(qū)教育事業(yè)又好又快發(fā)展,。

3,、提升教育管理質(zhì)量,。樹(shù)立服務(wù)意識(shí),，改革管理方式，完善監(jiān)督機(jī)制,，切實(shí)履行統(tǒng)籌規(guī)劃、政策引導(dǎo),、監(jiān)督管理的職責(zé),，提升行政能力和管理效能，把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到抓管理,、提質(zhì)量,、促進(jìn)內(nèi)涵發(fā)展上來(lái)。堅(jiān)持依法管理,，全面推進(jìn)依法治教；堅(jiān)持規(guī)范化管理,，健全管理制度，落實(shí)管理責(zé)任,，提高常規(guī)管理水平,，努力形成職責(zé)清晰,、程序嚴(yán)密,、要求具體,、行為規(guī)范,、評(píng)價(jià)科學(xué)、獎(jiǎng)懲分明,、配套完備、運(yùn)轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)的管理制度體系,。堅(jiān)持嚴(yán)格管理，實(shí)現(xiàn)教育對(duì)象,、教育過(guò)程,、教育活動(dòng)管理的全覆蓋,。

4、提升教育保障質(zhì)量,。認(rèn)真實(shí)施好“校安工程”、“義務(wù)教育階段學(xué)校標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工程”,、“國(guó)培計(jì)劃”,、“幼兒園建設(shè)工程”、“農(nóng)村學(xué)校周轉(zhuǎn)房建設(shè)工程”等教育工程項(xiàng)目,。進(jìn)一步完善義務(wù)教育經(jīng)費(fèi)保障機(jī)制,，提高保障水平。加強(qiáng)教育經(jīng)費(fèi)管理,，提高經(jīng)費(fèi)使用效率和效益。

5、提升工作落實(shí)質(zhì)量,。建立健全效能目標(biāo)考核任務(wù)分解,、落實(shí),、跟蹤問(wèn)效,、責(zé)任追究等各項(xiàng)制度，確保政令暢通,，政出必行，行必有果,。圍繞重點(diǎn)抓落實(shí),，對(duì)鞏固提高“兩基”工作、義務(wù)教育均衡發(fā)展以及人民群眾反映強(qiáng)烈的熱點(diǎn),、難點(diǎn)問(wèn)題的解決進(jìn)行重點(diǎn)督查,，及時(shí)掌握落實(shí)進(jìn)度，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,，攻艱克難,，切實(shí)抓出成效。改進(jìn)作風(fēng)抓落實(shí),，在抓經(jīng)常,、打基礎(chǔ)、管長(zhǎng)遠(yuǎn),、固根本上下功夫,，在盯住問(wèn)題上做工作，在不見(jiàn)成效不罷休上用氣力,，在注重效果,、講求實(shí)效上見(jiàn)高低，使工作安排部署件件有著落,、事事有回音,、項(xiàng)項(xiàng)有效果。要加大信息公開(kāi)力度,，充分發(fā)揮人民群眾和新聞?shì)浾搶?duì)教育改革發(fā)展的監(jiān)督作用,，探索建立教育問(wèn)責(zé)的具體辦法,，明確問(wèn)責(zé)范圍，規(guī)范問(wèn)責(zé)程序．切實(shí)提升工作的落實(shí)質(zhì)量,。

6,、提升教育評(píng)價(jià)質(zhì)量。建立健全教育評(píng)價(jià)的監(jiān)控體系及科學(xué)的評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn),。提高學(xué)前教育的入園率,，提高義務(wù)教育階段的鞏固率、合格率,，完善學(xué)業(yè)水平監(jiān)測(cè)機(jī)制,。把城鄉(xiāng)、區(qū)域和校際之問(wèn)發(fā)展差距是否得到縮小,，困難群體學(xué)生受教育權(quán)益是否得到保障,，人民群眾是否認(rèn)可和滿意，作為評(píng)價(jià)教育發(fā)展水平的核心指標(biāo),。把素質(zhì)教育是否真正得到了落實(shí),，學(xué)校是否具有鮮明的辦學(xué)特色，學(xué)生是否有較高的綜合素質(zhì),，作為評(píng)價(jià)學(xué)校教育質(zhì)量的核心指標(biāo),。嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家課程標(biāo)準(zhǔn)，全面落實(shí)課程方案,，要把開(kāi)齊開(kāi)足國(guó)家和自治區(qū)規(guī)定的課程作為評(píng)價(jià)的一項(xiàng)重要內(nèi)容,。防止和克服單純以分?jǐn)?shù)和升學(xué)率來(lái)評(píng)價(jià)學(xué)生、教師,、學(xué)校教育水平的傾向。在學(xué)校層面深入開(kāi)展特色,、品牌學(xué)校創(chuàng)建活動(dòng),，以此形成鮮明的辦學(xué)個(gè)性、獨(dú)特的校園文化,、優(yōu)良的育人質(zhì)量,，著力打造富有特色的亮點(diǎn)學(xué)校。在教師層面,，結(jié)合自治區(qū),、市、縣（區(qū)）三級(jí)骨干教師培養(yǎng)培訓(xùn),，深入推進(jìn)名教師,、名校長(zhǎng)工程建設(shè)，建立教育教學(xué)示范引領(lǐng)團(tuán)隊(duì),，確定名教師,、名校長(zhǎng)培養(yǎng)對(duì)象,，并發(fā)揮好他們的示范引領(lǐng)作用。

7,、提升隊(duì)伍建設(shè)質(zhì)量,。加強(qiáng)干部隊(duì)伍思想政治建設(shè)，切實(shí)解決教育行政干部在思想政治素質(zhì),、科學(xué)文化素質(zhì),、業(yè)務(wù)素質(zhì)、健康素質(zhì)和決策水平與推動(dòng)教育科學(xué)發(fā)展不相適應(yīng)的問(wèn)題,。加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè),，提高干部道德修養(yǎng)，自覺(jué)依法治教,、廉潔從政,，努力建設(shè)一支高素質(zhì)的教育行政干部隊(duì)伍。加強(qiáng)師資隊(duì)伍建設(shè),，特別是要加強(qiáng)校長(zhǎng)隊(duì)伍建設(shè),，實(shí)行校長(zhǎng)任期目標(biāo)責(zé)任制，推行教師崗位責(zé)任制,，建立起競(jìng)爭(zhēng),、流動(dòng)、激勵(lì)的用人制度和責(zé),、權(quán),、利相統(tǒng)一的學(xué)校內(nèi)部運(yùn)行機(jī)制，優(yōu)化配置,，真正建立起“干部能上能下,、教師能進(jìn)能出、工資能高能低”的合理用人機(jī)制,。

（二）學(xué)校的“十個(gè)提升”：

1,、提升學(xué)校德育工作質(zhì)量。堅(jiān)持育人為本,、德育為先,，把立德樹(shù)人作為教育的根本任務(wù)。堅(jiān)持全員育人,、全面育人,、全過(guò)程育人，加強(qiáng)德育工作隊(duì)伍建設(shè),，充分挖掘校內(nèi)外德育資源,，把社會(huì)主義核心價(jià)值體系融入教育全過(guò)程，把德育滲透于教育教學(xué)的各個(gè)環(huán)節(jié),，貫穿于學(xué)校教育,、家庭教育和社會(huì)教育的各方面,。構(gòu)建中小學(xué)有效銜接的德育體系，實(shí)現(xiàn)課程育人,，把德育,、智育、體育,、美育和勞動(dòng)教育有機(jī)地統(tǒng)一起來(lái),；創(chuàng)新德育工作方法和形式，科學(xué)構(gòu)建由淺入深,、和諧統(tǒng)一的德育課程體系,，通過(guò)創(chuàng)建‘‘德育示范校’’,、“和諧校園”,、“孝敬父母月”等活動(dòng)，加強(qiáng)理想信念教育,、民族精神和時(shí)代精神教育,、社會(huì)主義榮辱觀教育，大力開(kāi)展心理健康教育,，增強(qiáng)德育工作的針對(duì)性和實(shí)效性,，豐富德育內(nèi)容，創(chuàng)新德育形式,，不斷提高德育工作的吸引力和感染力,，加強(qiáng)輔導(dǎo)員和班主任隊(duì)伍建設(shè)，建設(shè)一支德才兼?zhèn)涞牡掠ぷ麝?duì)伍,，調(diào)動(dòng)廣大教師教書育人的積極性,，實(shí)現(xiàn)全員育人。

2,、提升課堂教育教學(xué)質(zhì)量,。把課堂作為提升教育教學(xué)質(zhì)量的主陣地，深入實(shí)施“課堂教學(xué)質(zhì)量工程”,，不斷豐富“達(dá)標(biāo)課”、“達(dá)標(biāo)教師”,、“達(dá)標(biāo)學(xué)?！钡膬?nèi)涵，向課堂要質(zhì)量,，努力提高課堂教學(xué)的有效性,。深化課堂教學(xué)改革，努力構(gòu)建自主高效的課堂教學(xué)模式,。在教育教學(xué)方法上激發(fā)學(xué)生的好奇心,，培養(yǎng)學(xué)生的興趣愛(ài)好,，營(yíng)造獨(dú)立思考、自由探究的良好環(huán)境,，倡導(dǎo)啟發(fā)式,、探究式、討論式,、參與式教學(xué),，力戒“滿堂灌”。注重因材施教,，在統(tǒng)一教學(xué)要求的同時(shí),，關(guān)注學(xué)生的不同特點(diǎn)和個(gè)性差異，發(fā)展每一個(gè)學(xué)生的優(yōu)勢(shì)潛能,；探索靈活多樣的教學(xué)組織形式和管理制度,，建立學(xué)困生幫助機(jī)制。實(shí)施校長(zhǎng)帶頭上課,、賽課,、評(píng)課和議課制度。實(shí)行集體備課制度,，重視教學(xué)設(shè)計(jì)檢查評(píng)定,，定期開(kāi)展聽(tīng)評(píng)課活動(dòng)，加強(qiáng)常態(tài)課的管理與監(jiān)控,，提升課堂教學(xué)質(zhì)量,。

3、提升教科研工作質(zhì)量,。學(xué)校要把教科研作為解決教學(xué)中存在的一些普遍性問(wèn)題,，提高教學(xué)質(zhì)量，促進(jìn)教師專業(yè)發(fā)展的基本途徑,，積極開(kāi)展多形式的教科研活動(dòng),，建立健全以校為本的教學(xué)研究制度。在教研室的指導(dǎo)下,，建立相關(guān)監(jiān)管機(jī)制和評(píng)估機(jī)制,，將教師參加教科研活動(dòng)納入教師教育的重要內(nèi)容，通過(guò)校本教研,，網(wǎng)絡(luò)教研,、農(nóng)村片區(qū)教研等形式，激發(fā)教師自主研修意識(shí),，培養(yǎng)自主研修能力,，提高教育教學(xué)水平，促進(jìn)教師專業(yè)能力持續(xù)發(fā)展,。組織教師針對(duì)教育教學(xué)中遇到的實(shí)際問(wèn)題,，開(kāi)展行之有效的課題研究,，并通過(guò)成果交流、展示,、評(píng)比等活動(dòng)激發(fā)研究熱情,，直接推動(dòng)教育質(zhì)量的.提高。

4,、提升信息技術(shù)保障質(zhì)量,。大力推進(jìn)教育信息化，以教育信息化帶動(dòng)教育現(xiàn)代化,。深入實(shí)施農(nóng)村中小學(xué)遠(yuǎn)程教育,，不斷提高農(nóng)村中小學(xué)現(xiàn)代信息設(shè)施配備水平，逐步推進(jìn)“班班通”和“堂堂用”,，構(gòu)建功能適宜,、使用方便、資源豐富,、注重實(shí)效的遠(yuǎn)程教育環(huán)境,，為穩(wěn)步提升教育質(zhì)量提供技術(shù)支撐。加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)教學(xué)資源體系建設(shè),，構(gòu)建遍布我區(qū)城鄉(xiāng)的終身教育平臺(tái),，建成滿足多樣化學(xué)習(xí)需求的終身教育服務(wù)平臺(tái)。充分利用國(guó)家和自治區(qū)教育資源庫(kù)與資源共建共享服務(wù)體系,，共享優(yōu)質(zhì)教育資源,。

5、提升教育教學(xué)評(píng)價(jià)質(zhì)量,。從素質(zhì)教育的要求出發(fā),，探索促進(jìn)學(xué)生全面發(fā)展的評(píng)價(jià)方式，建立科學(xué)的綜合素質(zhì)評(píng)價(jià)制度,，完善學(xué)生成長(zhǎng)記錄,。改變單純以考試為手段、以分?jǐn)?shù)為標(biāo)準(zhǔn)的學(xué)生評(píng)價(jià)方式,，對(duì)學(xué)生德,、智、體,、美諸方面的發(fā)展作出全面評(píng)價(jià),，對(duì)學(xué)生的發(fā)展優(yōu)勢(shì)和特長(zhǎng)作出評(píng)價(jià)，對(duì)學(xué)生的創(chuàng)新精神和實(shí)踐能力作出評(píng)價(jià),。對(duì)學(xué)生的評(píng)價(jià)要注重發(fā)展性，重點(diǎn)考察學(xué)生進(jìn)步情況,；注重教育性,，以發(fā)現(xiàn)優(yōu)點(diǎn)和幫助,、鼓勵(lì)為主；注重發(fā)展性,，鼓勵(lì)教學(xué)改革和創(chuàng)新,。

6、提升校園文化建設(shè)質(zhì)量,。培育積極向上,，催人奮進(jìn)的校園文化，形成良好的校風(fēng),、學(xué)風(fēng),、教風(fēng)。開(kāi)展豐富多彩的校園文化活動(dòng),，豐富校園文化的內(nèi)涵,，提升班級(jí)文化、宿舍文化,、餐廳文化等品位,，打造校園文化品牌，形成良好的育人環(huán)境,。以中華民族傳統(tǒng)文化,、書香校園等為載體，打造一批寓意深刻,、內(nèi)涵鮮明,、品位高尚、彰顯特色的高質(zhì)量校園文化學(xué)校,。優(yōu)化美化亮化校園環(huán)境,，努力建設(shè)低碳、綠色生態(tài)校園,，把教學(xué)育人與環(huán)境育人緊密結(jié)合起來(lái),。

7、提升學(xué)校后勤服務(wù)質(zhì)量,。不斷改善師生學(xué)習(xí),、工作和生活條件，提升服務(wù)質(zhì)量和管理水平,。不斷創(chuàng)新服務(wù)模式,，擴(kuò)展服務(wù)功能，提升服務(wù)效能,，圍繞師生需求,、學(xué)術(shù)發(fā)展需要提供便利、高效、優(yōu)質(zhì)服務(wù),。寄宿制學(xué)校要關(guān)心學(xué)生飲食,、住宿、課余生活等方面,，加強(qiáng)對(duì)食堂,、宿舍的衛(wèi)生健康、食品安全等方面的管理,，提高服務(wù)質(zhì)量,。

8、提升安全穩(wěn)定工作質(zhì)量,。加強(qiáng)師生安全教育和學(xué)校安全管理,，提高預(yù)防災(zāi)害、應(yīng)急避險(xiǎn)和防范違法犯罪活動(dòng)的能力,，加強(qiáng)校園和周邊環(huán)境治安綜合治理,，為師生創(chuàng)造安定有序、和諧融洽,、充滿活力的工作,、學(xué)習(xí)、生活環(huán)境,。創(chuàng)建學(xué)校安全工作長(zhǎng)效機(jī)制,，校長(zhǎng)要切實(shí)承擔(dān)起學(xué)校安全穩(wěn)定第一責(zé)任人的責(zé)任，做到安全穩(wěn)定工作與教育教學(xué)業(yè)務(wù)工作同部署,、同檢查,。加強(qiáng)學(xué)校內(nèi)部安全管理，積極開(kāi)展安全演練活動(dòng),，提高師生應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的基本技能,。完善工作機(jī)構(gòu)，健全維穩(wěn)制度,，定期排查安全隱患,，提高維穩(wěn)工作的針對(duì)性。大力推進(jìn)校務(wù)公開(kāi)和廉潔文化進(jìn)校園活動(dòng),，建立健全信訪制度,，暢通師生意見(jiàn)反映渠道，及時(shí)化解矛盾,，建設(shè)和諧平安校園,。

9、提升班子辦學(xué)治校質(zhì)量,。學(xué)校黨政領(lǐng)導(dǎo)要認(rèn)真貫徹教育方針,，按照教育家的要求加強(qiáng)自身建設(shè),，不斷掌握先進(jìn)的管理方法，遵循教育規(guī)律,，勤于管理,、嚴(yán)格管理、科學(xué)管理,，推動(dòng)學(xué)校科學(xué)發(fā)展,。校長(zhǎng)要把絕大部分時(shí)問(wèn)和主要精力放在學(xué)校發(fā)展,、教師發(fā)展和學(xué)生發(fā)展上，要以抓大事,、謀大局,、出思路、引方向作為主要工作職責(zé),，以打造教育發(fā)展和學(xué)校發(fā)展的全局性遠(yuǎn)景來(lái)凝聚人心,、鼓舞干勁，讓教師在協(xié)調(diào),、健康,、和諧的工作環(huán)境中教書育人，從而營(yíng)造心齊氣順,、工作協(xié)調(diào)的發(fā)展格局,，快速推動(dòng)學(xué)校發(fā)展。加強(qiáng)對(duì)政策的學(xué)習(xí),，要立足教育發(fā)展,，把握好學(xué)校工作實(shí)際，用好用活各項(xiàng)教育政策,。要圍繞教育重點(diǎn)工作來(lái)拓展學(xué)校的工作,，不斷加強(qiáng)創(chuàng)新能力建設(shè)，要帶好自己的隊(duì)伍,，特別是中層管理隊(duì)伍和教學(xué)骨干隊(duì)伍,，要把校長(zhǎng)的管理意圖、發(fā)展前景和辦學(xué)理念貫徹到學(xué)校發(fā)展的全局中去,，在教育教學(xué)實(shí)踐中推動(dòng)學(xué)校發(fā)展的步伐,。

10、提升師資隊(duì)伍建設(shè)質(zhì)量,。完善有利于實(shí)施素質(zhì)教育的教師績(jī)效考核和評(píng)價(jià)辦法,。加大教師培訓(xùn)力度，結(jié)合繼續(xù)教育,、“國(guó)培計(jì)劃”和各級(jí)骨干教師培養(yǎng)培訓(xùn)計(jì)劃等加強(qiáng)對(duì)教師的培養(yǎng)培訓(xùn)工作,。創(chuàng)新教師培訓(xùn)的模式,，拓寬培訓(xùn)渠道,，采用多樣化,、多元式培訓(xùn)形式，建立靈活多樣“天網(wǎng),、地網(wǎng),、人網(wǎng)”相結(jié)合的中小學(xué)教育培訓(xùn)體系。充分利用現(xiàn)代信息手段,，開(kāi)展遠(yuǎn)程網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn),；積極開(kāi)展校本培訓(xùn)、教學(xué)互助組,、教學(xué)基本功比賽等活動(dòng)，全面提高教育教學(xué)能力,，為促進(jìn)教師專業(yè)化成長(zhǎng)和終身學(xué)習(xí)奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),。加強(qiáng)師德師風(fēng)建設(shè),，引導(dǎo)教師自覺(jué)規(guī)范思想道德行為和職業(yè)行為，造就一支師德高尚,、業(yè)務(wù)精湛,、結(jié)構(gòu)合理、充滿活力和高素質(zhì)專業(yè)化教師隊(duì)伍,。

區(qū)教育體育局成立“基礎(chǔ)教育質(zhì)量提升年”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組,，全面負(fù)責(zé)活動(dòng)的各項(xiàng)工作。

組長(zhǎng)：

副組長(zhǎng)：

成員：

領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,，辦公室設(shè)在中小學(xué)教育管理室,，由xxx兼任辦公室主任。

各學(xué)校都要成立相應(yīng)機(jī)構(gòu),，確保“基礎(chǔ)教育質(zhì)量提升年”活動(dòng)取得實(shí)效,。

“基礎(chǔ)教育質(zhì)量提升年”活動(dòng)從20xx年3月1日開(kāi)始,，年底結(jié)束。分三個(gè)階段實(shí)施,。

第一階段：動(dòng)員部署階段(20xx年3月1日—3月20日),。

1,、成立“教育質(zhì)量提升年”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組,專題研究“教育質(zhì)量提升年”活動(dòng)的開(kāi)展，制定《x區(qū)“教育質(zhì)量提升年”活動(dòng)實(shí)施方案》及相關(guān)文件,，指導(dǎo),、督查各學(xué)校開(kāi)展活動(dòng)。

2,、召開(kāi)“教育質(zhì)量提升年”活動(dòng)動(dòng)員大會(huì),，統(tǒng)一思想,提高認(rèn)識(shí),明確開(kāi)展“教育質(zhì)量提升年”活動(dòng)的重大意義,動(dòng)員全區(qū)廣大教職工積極投身到活動(dòng)之中,為x教育發(fā)展貢獻(xiàn)自己的聰明才智。

3,、各學(xué)校要結(jié)合實(shí)際,，研究制定“教育質(zhì)量提升年”的活動(dòng)方案，并于3月15日前上報(bào)至區(qū)“教育質(zhì)量提升年”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室,。方案內(nèi)容和措施要具體，各階段任務(wù)和目標(biāo)要明確,，操作性要強(qiáng),。

4、開(kāi)展學(xué)習(xí)討論,。采取召開(kāi)交流會(huì),、研討會(huì)、座談會(huì),、專題輔導(dǎo),、專家講座以及個(gè)人自學(xué)等形式，圍繞活動(dòng)要求,，廣泛深入開(kāi)展學(xué)習(xí)討論,，把思想統(tǒng)一到促進(jìn)內(nèi)涵發(fā)展、提升質(zhì)量,，辦人民滿意教育上來(lái),。

（二）實(shí)施階段（20xx年3月21日—11月30日）。

1,、舉辦主題活動(dòng),。為確保“基礎(chǔ)教育質(zhì)量提升年”活動(dòng)有效開(kāi)展,，各學(xué)校要圍繞活動(dòng)內(nèi)容,，從本校實(shí)際出發(fā)，開(kāi)展具有特色的主題活動(dòng),。

2,、組織調(diào)查研究。各校要結(jié)合實(shí)際,，廣泛征集意見(jiàn)和建議,，深入查找分析影響教育質(zhì)量提高的原因,，提出提升教育質(zhì)量的思路和對(duì)策。

3,、開(kāi)展主題教育教學(xué)活動(dòng),。

（1）3月份舉辦x教育規(guī)劃綱要解讀專題培訓(xùn)活動(dòng)，5月份開(kāi)展教師繼續(xù)教育全員培訓(xùn)活動(dòng),，7月份開(kāi)展英特爾未來(lái)教育學(xué)科教師培訓(xùn)活動(dòng),，實(shí)施“國(guó)培計(jì)劃”。

（2）3月份,、9月份舉辦安全知識(shí)講座,，開(kāi)展安全演練活動(dòng)，排查校園安全隱患,，開(kāi)展校園周邊環(huán)境專項(xiàng)治理,，推進(jìn)“平安校園”建設(shè)工作。

（3）4月份開(kāi)展中學(xué)生數(shù)學(xué),、物理,、化學(xué)及英語(yǔ)風(fēng)采大賽競(jìng)賽活動(dòng)，開(kāi)展“弘揚(yáng)和培育民族精神月”活動(dòng),；9月份開(kāi)展“孝敬父母月”活動(dòng)和“課堂教學(xué)質(zhì)量工程”達(dá)標(biāo)復(fù)評(píng)活動(dòng),。

（4）4—5月份組織各初中學(xué)校初三年級(jí)教師分析20xx—20xx年各學(xué)科中考試題，開(kāi)展中考研討和復(fù)習(xí)課觀摩教學(xué)活動(dòng),。

（5）5月份,、10月份組織骨干教師公開(kāi)課、示范課教學(xué)活動(dòng),，開(kāi)展城鄉(xiāng)學(xué)校校際間教育管理,、班務(wù)、教學(xué)等方面交流活動(dòng),。

（6）6月份,、10月份組織部分骨干教師外出考察學(xué)習(xí)，組織一至九年級(jí)教學(xué)質(zhì)量檢測(cè)與綜合評(píng)價(jià)活動(dòng),，開(kāi)展優(yōu)秀教學(xué)設(shè)計(jì)和部分學(xué)科優(yōu)質(zhì)課,、中小學(xué)生實(shí)驗(yàn)技能大賽活動(dòng)，評(píng)選第二批教學(xué)能手,。

（7）6—7月份開(kāi)展“祖國(guó)在我心中讀書活動(dòng)”,，創(chuàng)建“書香校園”。

（8）7月份對(duì)全區(qū)中小學(xué)正副校長(zhǎng),、書記三年任期工作實(shí)績(jī)進(jìn)行考核,。

（9）10月份組織師德主題教育及德育工作經(jīng)驗(yàn)交流、論文評(píng)選活動(dòng),，開(kāi)展教育教學(xué)改革成果評(píng)比活動(dòng),，評(píng)估驗(yàn)收綜合管理質(zhì)量工程工作,，召開(kāi)學(xué)校管理工作總結(jié)會(huì),，組織觀摩特色學(xué)校,。

4,、撰寫質(zhì)量報(bào)告,。各學(xué)校要寫出有價(jià)值、有份量的教育質(zhì)量分析報(bào)告,，并于11月10日前上報(bào)區(qū)教育體育局“基礎(chǔ)教育質(zhì)量提升年”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室,。

5,、探索建立提升質(zhì)量的長(zhǎng)效機(jī)制,。為鞏固“質(zhì)量提升年”活動(dòng)成效,，探索建立提升質(zhì)量長(zhǎng)效機(jī)制，由區(qū)教研室牽頭,，各學(xué)校參與,，探索建立科學(xué)的教育質(zhì)量評(píng)價(jià)體系，完備的教育質(zhì)量監(jiān)控體系,，有效的教育質(zhì)量保障體系,。各學(xué)校要把經(jīng)費(fèi)最大限度地向提高教育質(zhì)量?jī)A斜，將公用經(jīng)費(fèi)的一定比例用于獎(jiǎng)勵(lì)提升質(zhì)量,。

（三）總結(jié)階段（20xx年12月1日—12月30日）。

“質(zhì)量提升年”活動(dòng)基本結(jié)束時(shí),，各學(xué)校要對(duì)活動(dòng)開(kāi)展情況進(jìn)行認(rèn)真總結(jié),。著重總結(jié)通過(guò)活動(dòng)查找到什么問(wèn)題、提出了什么思路,、采取了什么措施,、建立了什么制度、取得了付么成效,，并形成總結(jié)報(bào)告,，于20xx年12月5日前報(bào)區(qū)教育體育局“基礎(chǔ)教育質(zhì)量提升年”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室。區(qū)教育體育局將對(duì)在“基礎(chǔ)教育質(zhì)量提升年”活動(dòng)中表現(xiàn)突出的學(xué)校給予表彰,。

加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),，精心組織。各學(xué)校要充分認(rèn)識(shí)開(kāi)展“教育質(zhì)量提升年”活動(dòng)的重要性和緊迫性,，把“教育質(zhì)量提升年”活動(dòng)作為20xx年的重點(diǎn)工作來(lái)抓,。各學(xué)校要把抓學(xué)校管理工作和抓教育教學(xué)質(zhì)量有機(jī)結(jié)合，組織實(shí)施好每個(gè)階段的工作,。局機(jī)關(guān)干部要積極深入學(xué)校和課堂進(jìn)行調(diào)研聽(tīng)課,，及時(shí)掌握學(xué)校教育教學(xué)情況，幫助學(xué)校解決實(shí)際問(wèn)題,。

質(zhì)量月活動(dòng)實(shí)施方案篇十一

貫徹落實(shí)黨的十八大和十八屆二中,、三中全會(huì)以及中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議精神,，充分發(fā)揮教育系統(tǒng)宣傳教育作用，通過(guò)各種載體和形式在廣大師生中普及質(zhì)量知識(shí),，提升質(zhì)量意識(shí),，并通過(guò)義務(wù)宣講影響家庭、社會(huì),，努力營(yíng)造政府重視質(zhì)量,、企業(yè)追求質(zhì)量、社會(huì)崇尚質(zhì)量,、人人關(guān)注質(zhì)量的良好社會(huì)氛圍,，有效推動(dòng)“中國(guó)制造向中國(guó)創(chuàng)造轉(zhuǎn)變、中國(guó)速度向中國(guó)質(zhì)量轉(zhuǎn)變,、中國(guó)產(chǎn)品向中國(guó)品牌轉(zhuǎn)變”,。

組長(zhǎng)。

副組長(zhǎng)：

成員：

三,、加強(qiáng)宣傳,。

1、通過(guò)教職工大會(huì),，向全體教師宣傳“質(zhì)量月”活動(dòng)的目的意義,、內(nèi)容，公布我?！百|(zhì)量月”活動(dòng)方案,，部署“質(zhì)量月”工作步驟。

2,、在學(xué)校led顯示屏,，打出標(biāo)語(yǔ)，向師生,、家長(zhǎng)進(jìn)行“質(zhì)量月”活動(dòng)宣傳,。班主任開(kāi)展“質(zhì)量月”主題班會(huì)，讓學(xué)生樹(shù)立質(zhì)量意識(shí),，通過(guò)“小手牽大手”活動(dòng),，向家庭、社會(huì)宣傳質(zhì)量意識(shí),。

3,、各班級(jí)利用黑板報(bào)、手抄報(bào)等方式對(duì)“質(zhì)量月”進(jìn)行宣傳,。

四,、深入開(kāi)展質(zhì)量教育活動(dòng)。

1、加強(qiáng)學(xué)校教學(xué)教研工作,，提高教師教育教學(xué)質(zhì)量,。

在學(xué)校進(jìn)行“質(zhì)量月”活動(dòng)的動(dòng)員會(huì)后，教研組負(fù)責(zé)人高度重視,，首先組織全組老師開(kāi)會(huì),，有創(chuàng)造性地完成學(xué)校布置的各項(xiàng)任務(wù)，要將“質(zhì)量月”的活動(dòng)要求與學(xué)校的教學(xué)管理規(guī)范統(tǒng)一起來(lái),，要將“課堂教學(xué)和教學(xué)評(píng)價(jià)”的主題落實(shí)到實(shí)處,，并召開(kāi)了組長(zhǎng)會(huì)議，要求利用一次集體備課時(shí)間專門研究如何完成“質(zhì)量月”活動(dòng)的任務(wù),。

學(xué)校請(qǐng)成都師院楊東教授到學(xué)校做學(xué)術(shù)交流,，楊東教授就提高學(xué)校教育教學(xué)質(zhì)量應(yīng)做的轉(zhuǎn)變，向教師們提供了一些可操作性的方法,。

學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)深入到新教師課堂進(jìn)行聽(tīng)課,，對(duì)教師的課堂教學(xué)的質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督、幫助提高,。學(xué)校認(rèn)真組織教師進(jìn)行教材培訓(xùn)參加地區(qū),、市的教研活動(dòng)，提高教師的業(yè)務(wù)水平,、提高教師的教學(xué)質(zhì)量,。

學(xué)校通過(guò)六認(rèn)真檢查，督促教師落實(shí)課堂,、落實(shí)批改,、落實(shí)輔導(dǎo)、落實(shí)備課和反思,，提高教學(xué)質(zhì)量。

2,、開(kāi)展豐富的課外活動(dòng),，提高素質(zhì)教育質(zhì)量。

學(xué)校結(jié)合少年宮活動(dòng),，利用每一天的大課間活動(dòng),、下午第二節(jié)開(kāi)展豐富多彩的課外活動(dòng)?；顒?dòng)形式有：藝術(shù)類,、游戲類、體育類,。具體有毛筆書法,、硬筆書法、“老鷹捉小雞”“打沙包”、跳繩等,?？傊瑢W(xué)校根據(jù)文件要求,，結(jié)合學(xué)校教育教學(xué),、課外活動(dòng)實(shí)際，認(rèn)真開(kāi)展了“質(zhì)量月”活動(dòng),。學(xué)校將在以后的教育教學(xué)工作中,，樹(shù)立質(zhì)量意識(shí)、注重質(zhì)量,，為建造質(zhì)量強(qiáng)國(guó)做出應(yīng)有的貢獻(xiàn),。

質(zhì)量月活動(dòng)實(shí)施方案篇十二

通過(guò)廣泛深入開(kāi)展群眾性質(zhì)量活動(dòng)，全力營(yíng)造政府重視質(zhì)量,、企業(yè)追求質(zhì)量,、社會(huì)崇尚質(zhì)量、人人參與質(zhì)量,、了解質(zhì)量,、追求質(zhì)量的良好社會(huì)氛圍。以下是由語(yǔ)文迷網(wǎng)為大家整理提供的活動(dòng)方案,，希望對(duì)你有幫助,。

根據(jù)省質(zhì)監(jiān)局和市質(zhì)監(jiān)局關(guān)于開(kāi)展2015年“質(zhì)量月”活動(dòng)的相關(guān)通知精神，結(jié)合我區(qū)質(zhì)量工作實(shí)際,，我局將于9月份組織開(kāi)展2015年“質(zhì)量月”活動(dòng),，為確保活動(dòng)扎實(shí)推進(jìn),，取得實(shí)效,，特制定本實(shí)施方案。

一,、指導(dǎo)思想,。

深入貫徹落實(shí)黨的十八屆三中、四中全會(huì)及中國(guó)質(zhì)量大會(huì)精神,，主動(dòng)適應(yīng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展新常態(tài),，推動(dòng)構(gòu)建“放、管,、治”相結(jié)合的質(zhì)量提升格局,，通過(guò)廣泛深入開(kāi)展群眾性質(zhì)量活動(dòng)，全力營(yíng)造政府重視質(zhì)量,、企業(yè)追求質(zhì)量,、社會(huì)崇尚質(zhì)量、人人參與質(zhì)量、了解質(zhì)量,、追求質(zhì)量的良好社會(huì)氛圍,，不斷強(qiáng)化質(zhì)量責(zé)任意識(shí)，促進(jìn)社會(huì)質(zhì)量共治,，推動(dòng)經(jīng)濟(jì)提質(zhì)增效,、轉(zhuǎn)型升級(jí)，推動(dòng)全社會(huì)著力在質(zhì)量提升上下功夫,，以質(zhì)量的提升對(duì)沖速度的放緩,，把經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展推向“質(zhì)量時(shí)代”，共同助推全區(qū)質(zhì)量總體水平進(jìn)一步提升,。

二,、活動(dòng)主題。

創(chuàng)新質(zhì)量發(fā)展建設(shè)質(zhì)量強(qiáng)區(qū),。

三,、活動(dòng)口號(hào)。

重視質(zhì)量安全促進(jìn)社會(huì)和諧,。

四,、活動(dòng)時(shí)間：

2015年9月1日--9月30日。

(一)啟動(dòng)實(shí)施中小企業(yè)質(zhì)量提升工程,。選定規(guī)模以上科技型,、成長(zhǎng)型中小制造業(yè)企業(yè)，圍繞提升人員素質(zhì),、完善質(zhì)量管理體系,，以實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品質(zhì)量和經(jīng)濟(jì)效益雙提高為目標(biāo)，啟動(dòng)中小企業(yè)質(zhì)量提升工程,，幫扶企業(yè)完成申報(bào)工作,。(質(zhì)管科、注冊(cè)登記局),。

(二)開(kāi)展質(zhì)量服務(wù)“質(zhì)量知識(shí)進(jìn)校園,、進(jìn)社區(qū)”活動(dòng)。結(jié)合開(kāi)展“三嚴(yán)三實(shí)”活動(dòng)要求,，組織質(zhì)量宣傳人員進(jìn)學(xué)校、進(jìn)社區(qū),。面向廣大學(xué)生和居民開(kāi)展質(zhì)量知識(shí)宣傳教育,。向在校學(xué)生、社區(qū)居民贈(zèng)送質(zhì)量知識(shí)宣傳資料,，普及產(chǎn)品質(zhì)量安全知識(shí),、特種設(shè)備使用知識(shí)、消費(fèi)者權(quán)益保護(hù)等法律知識(shí)。在學(xué)校,、社區(qū),、發(fā)放“質(zhì)量月”宣傳手冊(cè)等宣傳資料，懸掛“質(zhì)量月”標(biāo)語(yǔ),、橫幅,，渲染“質(zhì)量月”活動(dòng)氣氛。(質(zhì)管科,、特設(shè)科,、公平交易局)。

(三)發(fā)揮企業(yè)質(zhì)量主體作用,。發(fā)動(dòng)企業(yè)積極參與各項(xiàng)質(zhì)量月活動(dòng),，引導(dǎo)企業(yè)牢固樹(shù)立“質(zhì)量第一”的觀念，增強(qiáng)質(zhì)量安全意識(shí),、質(zhì)量誠(chéng)信意識(shí)和社會(huì)責(zé)任意識(shí),，推動(dòng)企業(yè)加強(qiáng)質(zhì)量文化建設(shè)。一是引導(dǎo)企業(yè)開(kāi)展qc小組活動(dòng),，提升我區(qū)qc小組活動(dòng)水平;二是在全區(qū)范圍內(nèi)掀起開(kāi)展群眾性質(zhì)量教育活動(dòng)的高潮,，提高企業(yè)質(zhì)量管理水平;三是鼓勵(lì)企業(yè)組織開(kāi)展勞動(dòng)技能競(jìng)賽，開(kāi)展崗位技能“應(yīng)知應(yīng)會(huì)”大比拼，提高員工基本素質(zhì),。(質(zhì)管科),。

(四)加強(qiáng)活動(dòng)月期間市場(chǎng)計(jì)量監(jiān)管,。開(kāi)展定量包裝食品凈含量計(jì)量監(jiān)督檢查和集貿(mào)市場(chǎng)計(jì)量專項(xiàng)整治活動(dòng),，重點(diǎn)對(duì)大米,、調(diào)味品,、肉制品,、小食品等事關(guān)民生的定量包裝商品進(jìn)行專項(xiàng)檢查,，維護(hù)市場(chǎng)公平，保護(hù)消費(fèi)者合法權(quán)益,，保障民生,。(質(zhì)管科,、檢驗(yàn)所),。

(五)開(kāi)展產(chǎn)品質(zhì)量整治提升行動(dòng),。重點(diǎn)對(duì)兒童用品、電線電纜等產(chǎn)品開(kāi)展產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督抽查,，部署轄區(qū)學(xué)生用品(校服,、棉絮)專項(xiàng)執(zhí)法檢查集中行動(dòng)。查處一批質(zhì)量違法案件,，嚴(yán)厲打擊質(zhì)量安全違法行為,，提高質(zhì)量安全保障水平。(質(zhì)管科,、公平交易局),。

(六)開(kāi)展電梯等特種設(shè)備監(jiān)督檢查和執(zhí)法活動(dòng),。針對(duì)目前電梯使用,、維護(hù)的現(xiàn)狀和面臨的問(wèn)題,，開(kāi)展電梯使用和維保單位監(jiān)督檢查和執(zhí)法,。繼續(xù)開(kāi)展特種設(shè)備安全隱患大排查專項(xiàng)行動(dòng)和安全知識(shí)普及宣傳活動(dòng)，加大法律法規(guī),、技術(shù)規(guī)范的宣傳，加強(qiáng)對(duì)使用單位的安全監(jiān)察,，落實(shí)使用單位的主體安全責(zé)任，保障特種設(shè)備的`安全運(yùn)行,。(特設(shè)科),。

六、活動(dòng)要求,。

(一)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),，精心組織。成立由局主要領(lǐng)導(dǎo)掛帥,，局領(lǐng)導(dǎo)班子成員和各科,、所主要負(fù)責(zé)人參加的2015年區(qū)工商(質(zhì)監(jiān))局“質(zhì)量月”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組。領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在質(zhì)管科,，由質(zhì)管科承擔(dān)組織協(xié)調(diào)工作,。

(二)發(fā)動(dòng)企業(yè)，引導(dǎo)群眾,。積極發(fā)動(dòng)轄區(qū)企業(yè),，發(fā)揮企業(yè)“質(zhì)量月”活動(dòng)主力軍作用，推動(dòng)企業(yè)切實(shí)提高質(zhì)量管理水平,，提升質(zhì)量競(jìng)爭(zhēng)力,。要按照開(kāi)展“三嚴(yán)三實(shí)”活動(dòng)的總體要求，將活動(dòng)重心下移,，組織群眾喜聞樂(lè)見(jiàn),、寓教于樂(lè)的活動(dòng)，引導(dǎo)群眾積極參與，并從群眾需要出發(fā),，為群眾辦實(shí)事,，讓人民群眾享受“質(zhì)量月”的成果，使質(zhì)量月活動(dòng)更加深入人心,。

(三)廣泛宣傳,，營(yíng)造聲勢(shì)。要全方位,、多角度開(kāi)展“質(zhì)量月”宣傳活動(dòng),。營(yíng)造“質(zhì)量月”活動(dòng)的濃郁氣氛，增強(qiáng)“質(zhì)量月”活動(dòng)的影響力,。把“質(zhì)量月”活動(dòng)辦成推動(dòng)質(zhì)量工作,、展示質(zhì)量發(fā)展成果的平臺(tái)。大力宣傳,、普及產(chǎn)品質(zhì)量相關(guān)法律法規(guī),，對(duì)嚴(yán)重制售假冒偽劣產(chǎn)品行為進(jìn)行曝光，形成全社會(huì)關(guān)心質(zhì)量,、重視質(zhì)量的良好氛圍,。

一、活動(dòng)主題,。

抓質(zhì)量水平提升,，促發(fā)展方式改變。

各縣區(qū)住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局,、市直各相關(guān)單位應(yīng)結(jié)合實(shí)際,，制定宣傳方案、確定宣傳內(nèi)容和宣傳口號(hào),，并積極利用網(wǎng)絡(luò),、電視、廣播,、報(bào)刊雜志等媒介,，通過(guò)醒目位置懸掛“質(zhì)量月”活動(dòng)宣傳標(biāo)語(yǔ)橫幅、制作宣傳手冊(cè)和宣傳單等形式大力宣傳質(zhì)量安全,、質(zhì)量和諧,、質(zhì)量效益、質(zhì)量幸福觀念和質(zhì)量管理要求,。同時(shí)開(kāi)展建設(shè)工程質(zhì)量法律法規(guī)的宣傳和建筑業(yè)企業(yè)及中介機(jī)構(gòu)誠(chéng)信服務(wù)的宣傳,，在全社會(huì)倡導(dǎo)誠(chéng)實(shí)守信、質(zhì)量第一,，大力提升全社會(huì)的質(zhì)量安全意識(shí)和質(zhì)量責(zé)任意識(shí),，營(yíng)造良好的質(zhì)量輿論氛圍,。

(二)重點(diǎn)推進(jìn)住宅工程分戶驗(yàn)收工作。

要繼續(xù)組織好住宅分戶驗(yàn)收工作,，要深入施工現(xiàn)場(chǎng),，了解實(shí)施情況，及時(shí)進(jìn)行有效組織和協(xié)調(diào),，確保分戶驗(yàn)收各項(xiàng)工作的順利進(jìn)行,。從減少質(zhì)量通病、抑制質(zhì)量問(wèn)題,，提高居民對(duì)住宅工程質(zhì)量滿意度的角度出發(fā),，不斷完善分戶驗(yàn)收的標(biāo)準(zhǔn)和內(nèi)容、程序和方法,，強(qiáng)化市場(chǎng)主體質(zhì)量意識(shí),，落實(shí)好建設(shè)、施工,、監(jiān)理等單位的質(zhì)量責(zé)任,。同時(shí)，要努力做好質(zhì)量投訴處理工作,，高度重視并及時(shí)查處投訴,、舉報(bào)反映的工程質(zhì)量問(wèn)題，既要盡快解決存在的問(wèn)題,，又要舉一反三,，開(kāi)展有針對(duì)性的管理,。要不斷改進(jìn)工作方法,，積極探索運(yùn)用市場(chǎng)化手段，建立解決質(zhì)量投訴和糾紛機(jī)制,。

(三)做好校安工程及民生工程建設(shè),。

今年，我市中小學(xué)校舍加固全面啟動(dòng),，現(xiàn)部分校舍工程正在建設(shè)中,，為保障校安工程質(zhì)量，定于9月中旬在全市,，組織一次校安工程質(zhì)量大檢查,，重點(diǎn)檢查工程建設(shè)各方責(zé)任主體及施工圖設(shè)計(jì)文件審查機(jī)構(gòu)和工程質(zhì)量檢測(cè)單位執(zhí)行國(guó)家工程建設(shè)強(qiáng)制性技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)情況，采取現(xiàn)場(chǎng)檢查與實(shí)體抽測(cè),、工程控制資料核查以及對(duì)參建責(zé)任主體的質(zhì)量行為檢查相結(jié)合的方法,，將校安工程建設(shè)，作為推進(jìn)“質(zhì)量月”活動(dòng)的一項(xiàng)措施,，同時(shí),，將保障性住房、城市道路改造工程等涉及民生工程的項(xiàng)目，列入重點(diǎn)監(jiān)管內(nèi)容,，各縣區(qū)建設(shè)局,，應(yīng)加強(qiáng)監(jiān)管，提高監(jiān)督巡查頻次,，確保民生工程和重點(diǎn)項(xiàng)目的質(zhì)量,。

(四)開(kāi)展有廣度，有深度的質(zhì)量自查活動(dòng),。

“質(zhì)量月”活動(dòng)期間,，所有在建工程的建設(shè)、施工,、監(jiān)理,、設(shè)計(jì)、勘察等各方責(zé)任主體要從“質(zhì)量就是生命”的高度,，對(duì)各自工程項(xiàng)目進(jìn)行一次全面的質(zhì)量自查,，重點(diǎn)檢查工程基本建設(shè)程序的規(guī)范，各方責(zé)任主體質(zhì)量保證體系健全和行為人責(zé)任落實(shí)情況;各項(xiàng)管理制度和質(zhì)量控制措施的落實(shí)和完善情況;工程施工技術(shù)資料管理情況;工序報(bào)驗(yàn)和驗(yàn)收制度執(zhí)行情況,。特別要加強(qiáng)質(zhì)量保證體系行為人能力的評(píng)估,，加強(qiáng)方案審批和材料進(jìn)場(chǎng)檢驗(yàn)報(bào)驗(yàn)制度執(zhí)行情況的檢查，加強(qiáng)對(duì)不合格檢測(cè)數(shù)據(jù)和質(zhì)量問(wèn)題處理情況的檢查,。

(五)大力實(shí)施以質(zhì)取勝戰(zhàn)略和名牌戰(zhàn)略,，通過(guò)質(zhì)量月活動(dòng)，深入推進(jìn)質(zhì)量興市活動(dòng),。

通過(guò)組織企業(yè)開(kāi)展質(zhì)量改進(jìn),、誠(chéng)信服務(wù)、用戶滿意等活動(dòng),，引導(dǎo)和動(dòng)員全社會(huì)增強(qiáng)質(zhì)量意識(shí),，提升我市總體質(zhì)量水平，努力形成政府重視質(zhì)量,、企業(yè)追求質(zhì)量,、社會(huì)崇尚質(zhì)量、人人關(guān)心質(zhì)量的良好社會(huì)氛圍,。

(六)加強(qiáng)村鎮(zhèn)農(nóng)民自建房的指導(dǎo)工作,。

認(rèn)真貫徹落實(shí)建設(shè)部《關(guān)于加強(qiáng)村鎮(zhèn)建設(shè)工程質(zhì)量安全管理的若干意見(jiàn)》(建質(zhì)216號(hào))和省建設(shè)廳《關(guān)于加強(qiáng)安徽省村鎮(zhèn)建設(shè)工程質(zhì)量安全管理的若干意見(jiàn)》(建管332號(hào))精神，并結(jié)合實(shí)際,，建立分級(jí)管理,，層層負(fù)責(zé)的管理服務(wù)體系。加大農(nóng)房建設(shè)通用圖推廣使用力度,，以開(kāi)展的“質(zhì)量月”活動(dòng)為契機(jī),，將《市農(nóng)村建房工程質(zhì)量控制技術(shù)服務(wù)指南》在各鄉(xiāng)鎮(zhèn)進(jìn)行宣傳發(fā)放,，為農(nóng)村建房提供服務(wù)和技術(shù)指導(dǎo)，并參與農(nóng)村危房的普查工作,，努力消除農(nóng)村建房的質(zhì)量安全隱患,。

三、活動(dòng)要求,。

?

質(zhì)量月活動(dòng)實(shí)施方案篇十三

一,、指導(dǎo)思想：

認(rèn)真落實(shí)市教育局關(guān)于質(zhì)量月活動(dòng)的指示精神，以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),，進(jìn)一步加強(qiáng)教學(xué)管理,，打造高效課堂，提高教學(xué)質(zhì)量,。突出教學(xué)中心地位,，強(qiáng)化教學(xué)管理，全面啟動(dòng)我校教學(xué)質(zhì)量月活動(dòng),，扎實(shí)推進(jìn)教學(xué)質(zhì)量建設(shè),，加快提升辦學(xué)水平進(jìn)程，切實(shí)形成抓教學(xué),，比質(zhì)量的濃厚氛圍,，為全面提高我校教育教學(xué)質(zhì)量而努力奮斗。

二,、活動(dòng)主題：打造高效課堂,，提高教學(xué)質(zhì)量。

活動(dòng)時(shí)間：10月,。

四,、活動(dòng)專班：

1、領(lǐng)導(dǎo)專班,。

組長(zhǎng)：

成員：

2,、指導(dǎo)專班,。

組長(zhǎng)：

成員：

五,、活動(dòng)內(nèi)容：

2、活動(dòng)動(dòng)員,。召開(kāi)全體教師會(huì),，宣傳啟動(dòng)教學(xué)質(zhì)量月活動(dòng)。

3,、組織課堂教學(xué)大練兵活動(dòng),。

4、聽(tīng)課,、評(píng)課,、議課,、說(shuō)課、教學(xué)反思及資料歸檔,。

5,、優(yōu)質(zhì)課評(píng)選。

6,、活動(dòng),。

六、活動(dòng)要求：

1,、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)職責(zé),。嚴(yán)格按本方案開(kāi)展活動(dòng)，做到教學(xué)質(zhì)量月活動(dòng)的有效性,，較強(qiáng)的操作性,，評(píng)選的公正性。

2,、結(jié)合校本教研,，確定符合本班實(shí)際的教研子課題。

3,、依照《桃?guī)X小學(xué)規(guī)范教學(xué)行為工作方案》指導(dǎo)要求,，確定教學(xué)內(nèi)容，認(rèn)真開(kāi)展集體備課,。做到備課要“深”,、上課要“實(shí)”、教學(xué)要“活”,、手段要“新”,、作業(yè)要“精”。

4,、全體教師要以質(zhì)量立校,、質(zhì)量興校、質(zhì)量強(qiáng)校為己任,，樹(shù)立危機(jī)意識(shí),、品牌意識(shí)、發(fā)展意識(shí),優(yōu)化課堂秩序,、規(guī)范教學(xué)行為,，創(chuàng)建優(yōu)良教風(fēng)，提高教學(xué)質(zhì)量,，要求在各項(xiàng)評(píng)比中有出色表現(xiàn),。

5、認(rèn)真做好活動(dòng)總結(jié),，樹(shù)立典型,，推廣經(jīng)驗(yàn),，整改不足。

6,、執(zhí)教教師在活動(dòng)結(jié)束后及時(shí)上交本次課堂教學(xué)活動(dòng)全套資料,。以便學(xué)校歸檔。

七,、實(shí)施步驟：

1,、宣傳發(fā)動(dòng)階段：教務(wù)室具體負(fù)責(zé)制定活動(dòng)方案，并組織全體教師認(rèn)真學(xué)習(xí),，吃透精神,。

2、活動(dòng)開(kāi)展階段：展開(kāi)教學(xué)開(kāi)放活動(dòng);以教研組為單位展開(kāi)上課,、觀課,、議課活動(dòng)。

3,、活動(dòng)展示階段：利用校內(nèi)櫥窗向社會(huì)展示質(zhì)量月活動(dòng)成果,。

4、總結(jié)反饋階段：全面進(jìn)行總結(jié)經(jīng)驗(yàn),，物化成果,，表彰先進(jìn)。

質(zhì)量月活動(dòng)實(shí)施方案篇十四

自公司成立來(lái),，秉承以質(zhì)量爭(zhēng)市場(chǎng),、以創(chuàng)新贏市場(chǎng)的理念，不斷地推進(jìn)著公司進(jìn)步和發(fā)展,。為提升全體員工的質(zhì)量意識(shí),，提高全體員工參與質(zhì)量的積極性，增強(qiáng)企業(yè)凝聚力和競(jìng)爭(zhēng)力,，經(jīng)公司研究決定,，舉辦以質(zhì)量和創(chuàng)新為主題的質(zhì)量月活動(dòng)，使全體員工在活動(dòng)中提高質(zhì)量認(rèn)識(shí),、在工作中關(guān)注產(chǎn)品質(zhì)量,，營(yíng)造人人講質(zhì)量、重創(chuàng)新的良好氛圍,。

活動(dòng)主題：樹(shù)質(zhì)量意識(shí),、立創(chuàng)新精神,、鑄__輝煌,。

活動(dòng)時(shí)間：__年7月。

活動(dòng)組織：主辦單位：質(zhì)量管理部,。

一,、宣傳動(dòng)員,。

質(zhì)量月開(kāi)展的前期，利用橫幅,、板報(bào),、宣傳畫在公司的主要活動(dòng)區(qū)域或明顯地方對(duì)質(zhì)量月進(jìn)行全方位的宣傳，引導(dǎo)全體員工積極投入到質(zhì)量月活動(dòng)中,。

1.橫幅：內(nèi)容為主題“樹(shù)質(zhì)量意識(shí),、立創(chuàng)新精神、鑄__輝煌,?！?/p>

2.板報(bào)&海報(bào)：全面宣傳和介紹瑞能質(zhì)量月活動(dòng)以及質(zhì)量知識(shí)、觀念的普及,。

4.宣傳畫：制作寓意明確,、引人反思宣傳畫，直觀形象地將質(zhì)量觀念傳達(dá)給全體員工,。

4.活動(dòng)口號(hào)(通俗易懂的口號(hào)):,。

a.人人學(xué)質(zhì)量、人人懂質(zhì)量,、人人做質(zhì)量,。

b.質(zhì)量意識(shí)在我心中、產(chǎn)品質(zhì)量在我手中,。

c.眼到,、手到、心到,，一個(gè)不良也逃不掉,。

d.你思考、我思考,，品質(zhì)提升難不倒,。

e.追求卓越質(zhì)量，控制質(zhì)量成本,。

二,、培訓(xùn)提高。

1.圍繞增強(qiáng)質(zhì)量意識(shí),、質(zhì)量工具使用,、檢驗(yàn)技能提高開(kāi)展質(zhì)量知識(shí)培訓(xùn)活動(dòng)，提高質(zhì)量管理能力和水平,。

序號(hào),。

課程。

講師,。

時(shí)間,。

備注,。

1

質(zhì)量意識(shí)。

(具體時(shí)間另行公布),。

全公司(據(jù)實(shí)際情況安排),。

2

qc手法。

全公司(據(jù)實(shí)際情況安排),。

3

質(zhì)量管理體系培訓(xùn),。

全公司(據(jù)實(shí)際情況安排)。

4

抽樣檢驗(yàn),。

全體qc,。

5

測(cè)量?jī)x器的使用和維護(hù)。

全體qc,。

6

如何處理異?；虿缓细瘛?/p>

全體qc,。

2.質(zhì)量部人員按崗位結(jié)合實(shí)際工作中提出一條培訓(xùn)建議,，即每個(gè)崗位提一個(gè)培訓(xùn)需求，質(zhì)量部從中篩選并組織培訓(xùn),，以進(jìn)一步提高檢驗(yàn)員發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,、解決問(wèn)題的能力。

培訓(xùn)建議范圍包括但不限定于：a.檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn),、b.儀器操作,、c.工藝流程、d.其他與實(shí)際工作相關(guān)的內(nèi)容,。

三,、知識(shí)競(jìng)賽。

預(yù)計(jì)在質(zhì)量月下旬舉辦質(zhì)量知識(shí)競(jìng)賽,，達(dá)到共同學(xué)習(xí)質(zhì)量知識(shí),、重視產(chǎn)品質(zhì)量的目的。從質(zhì)量知識(shí)題庫(kù)中隨機(jī)選擇60-80道題目,，由各部門/單位指派選手在規(guī)定時(shí)間內(nèi)閉卷作答,，參賽人員原則上不少于本部門總?cè)藬?shù)的10%。按得分進(jìn)行排名,，排名成績(jī)將在總結(jié)大會(huì)中公布并現(xiàn)場(chǎng)頒獎(jiǎng),。

本次知識(shí)競(jìng)賽設(shè)置一等獎(jiǎng)、二等獎(jiǎng),、三等獎(jiǎng)和鼓勵(lì)獎(jiǎng),。

質(zhì)量知識(shí)競(jìng)賽。

一等獎(jiǎng)。

1名,。

價(jià)值300元禮物二等獎(jiǎng),。

5名,。

價(jià)值100元禮物,。

三等獎(jiǎng)。

10名,。

價(jià)值50元禮物,。

優(yōu)勝獎(jiǎng)。

若干名(不少于10名),。

精美禮品一份,。

四、質(zhì)量攻關(guān),。

質(zhì)量月活動(dòng)實(shí)施方案篇十五

為深入貫徹黨的十八大精神,，按照江蘇分公司要求，20xx年9月份開(kāi)展“質(zhì)量月活動(dòng)”,，我廠根據(jù)工程實(shí)際情況,，對(duì)“質(zhì)量月活動(dòng)”做了具體的工作部署。現(xiàn)將我廠“質(zhì)量月活動(dòng)”工作總結(jié)如下：

一,、領(lǐng)導(dǎo)重視組織措施到位,。

預(yù)制廠領(lǐng)導(dǎo)班子非常重視此次活動(dòng)，召開(kāi)專題會(huì)議進(jìn)行部署,。由預(yù)制廠總工主抓質(zhì)量月活動(dòng)組織,，技術(shù)質(zhì)量部具體實(shí)施，同時(shí)要求各部門積極配合,，搞好活動(dòng)策劃,，認(rèn)真組織實(shí)施，注重活動(dòng)效果,，以月促年,，確保新會(huì)廠全年的質(zhì)量計(jì)劃滿足施工需求，結(jié)合預(yù)制廠具體生產(chǎn)施工特點(diǎn),，策劃出切實(shí)可行的活動(dòng)方案,，以各部門和各施工隊(duì)伍為活動(dòng)單位，組織開(kāi)展活動(dòng),。

第一階段：宣傳教育,。

9月1日至9月7日預(yù)制廠進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)巡視，通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)策劃出具體的活動(dòng)宣傳方案,，9月6日召開(kāi)活動(dòng)宣傳會(huì),，9月7日進(jìn)行活動(dòng)海報(bào)和橫幅張貼。通過(guò)宣傳活動(dòng)引導(dǎo)員工以飽滿的熱情和主人翁精神積極投入到“質(zhì)量月”活動(dòng)中。

預(yù)制廠在辦公生活區(qū)域,、主干道,、施工生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)等處，懸掛或張貼橫幅標(biāo)語(yǔ),、圖片等,，對(duì)質(zhì)量法規(guī)、質(zhì)量管理標(biāo)語(yǔ)等進(jìn)行大力宣傳,，在預(yù)制廠營(yíng)造全員關(guān)注質(zhì)量的良好氛圍,，確保人人參與質(zhì)量月活動(dòng)。

第二階段：檢查學(xué)習(xí),。

9月8日至9月10日預(yù)制廠積極開(kāi)展以《工程技術(shù)質(zhì)量管理工作標(biāo)準(zhǔn)》,。

為指導(dǎo)，召開(kāi)管理人員進(jìn)行學(xué)習(xí),，按照《工程技術(shù)質(zhì)量管理工作標(biāo)準(zhǔn)》,，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行全面大檢查，在檢查過(guò)程中提出問(wèn)題和整改措施,，同時(shí)開(kāi)展“每天提出一個(gè)質(zhì)量問(wèn)題”的活動(dòng),，積極提高員工的質(zhì)量意識(shí)。

第三階段：青年大學(xué)生培養(yǎng),。

9月11日至9月22日,，預(yù)制廠將以“質(zhì)量月”活動(dòng)為契機(jī)，開(kāi)展形式多樣的青年大學(xué)生培訓(xùn)活動(dòng),，并結(jié)合上級(jí)管理監(jiān)督部門頒發(fā)的相關(guān)文件,，加強(qiáng)對(duì)青年大學(xué)生的培訓(xùn)教育，組織學(xué)習(xí)質(zhì)量管理文件,、質(zhì)量管理辦法和規(guī)章制度,，積極鼓勵(lì)青年大學(xué)生編寫論文，通過(guò)導(dǎo)師帶徒,，提高青年大學(xué)生的積極性,。

第四階段：總結(jié)提高。

9月23日至9月30日,，預(yù)制廠根據(jù)質(zhì)量的專項(xiàng)檢查及隱患排查結(jié)果,，對(duì)質(zhì)量隱患風(fēng)險(xiǎn)及時(shí)進(jìn)行排除，針對(duì)會(huì)對(duì)工程質(zhì)量產(chǎn)生重要影響的關(guān)鍵工序,，可能造成質(zhì)量缺陷,、事故的薄弱環(huán)節(jié)進(jìn)行認(rèn)真整改總結(jié)，尤其是針對(duì)在建工程施工過(guò)程中的質(zhì)量通病查找原因,，制定出質(zhì)量通病治理專項(xiàng)方案,。在質(zhì)量通病治理的基礎(chǔ)上進(jìn)行精細(xì)化施工,，保證現(xiàn)場(chǎng)施工質(zhì)量。

三活動(dòng)開(kāi)展情況,。

1,、開(kāi)展“質(zhì)量月”宣傳活動(dòng)。充分利用有限空間,，懸掛橫幅,、張貼標(biāo)語(yǔ)、海報(bào),、辦宣傳欄等多種形式開(kāi)展強(qiáng)大的宣傳攻勢(shì),，就此拉開(kāi)20xx年“質(zhì)量月”活動(dòng)的序幕,。

條幅掛在醒目處,，主要懸掛在施工圍擋外側(cè)，同時(shí)在施工主干道張貼“質(zhì)量月活動(dòng)標(biāo)語(yǔ)”,，大力宣傳,。

2、針對(duì)沉箱預(yù)制的工藝復(fù)雜性和施工難度,，加強(qiáng)沉箱施工質(zhì)量管理，在現(xiàn)場(chǎng)支設(shè)質(zhì)量管理信息欄,，方便施工人員及時(shí)掌握施工重點(diǎn)和存在的質(zhì)量問(wèn)題,，做到及時(shí)的改正。

3,、預(yù)制廠組織相關(guān)技術(shù)及質(zhì)量管理人員根據(jù)《工程技術(shù)質(zhì)量管理工作標(biāo)準(zhǔn)》進(jìn)行學(xué)習(xí)及討論,。以增強(qiáng)質(zhì)量管理人員的技能水平，為全面提升工程質(zhì)量夯實(shí)基礎(chǔ),。

4,、預(yù)制廠根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)施工需要,，每周召開(kāi)兩次生產(chǎn)會(huì)，在每周的星期一生產(chǎn)會(huì)上會(huì)對(duì)上周質(zhì)量問(wèn)題進(jìn)行總結(jié),，并用幻燈片播放出現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題,，針對(duì)這些質(zhì)量問(wèn)題提出整改措施和責(zé)任人，在下一次生產(chǎn)會(huì)進(jìn)行閉合,。

5,、預(yù)制廠針對(duì)青年大學(xué)生采取出了一系列培訓(xùn)措施,，播放幻燈片了解預(yù)制廠歷史，學(xué)習(xí)沉箱和大管樁標(biāo)準(zhǔn)化工藝,，到別的項(xiàng)目部參觀學(xué)習(xí),，進(jìn)一步提高新進(jìn)大學(xué)生業(yè)務(wù)能力。

6,、預(yù)制廠根據(jù)學(xué)習(xí)的相關(guān)內(nèi)容,，通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題和員工提出的問(wèn)題,，編制質(zhì)量通病專項(xiàng)方案,，為了響應(yīng)局公司的要求，編制精細(xì)化施工方案和標(biāo)準(zhǔn)化施工方案,。

7,、為了提升預(yù)制廠青年大學(xué)生的業(yè)務(wù)水平，促進(jìn)新老員工的交流,，預(yù)制廠組織青年大學(xué)生與老員工進(jìn)行論文評(píng)比,，針對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的幾個(gè)工程，積極發(fā)動(dòng)所有人員編寫論文,，現(xiàn)在已經(jīng)收集關(guān)于沉箱,、大管樁和扭工字塊的多篇論文。

四,、活動(dòng)總結(jié),。

在這一系列的檢查活動(dòng)中我們發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)采取有效措施給予解決，對(duì)存在問(wèn)題較多或較嚴(yán)重的施工班組和個(gè)人,，給予適當(dāng)?shù)慕?jīng)濟(jì)處罰,。通過(guò)檢查排除了質(zhì)量隱患及質(zhì)量通病的預(yù)防，促使各施工班組規(guī)范了施工,，加強(qiáng)了現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理,，做到管理有效、措施可靠,。

同時(shí)根據(jù)存在的問(wèn)題,，預(yù)制廠總結(jié)以下幾點(diǎn)內(nèi)容：

1、整體新會(huì)廠論文水平薄弱,，沒(méi)有總結(jié)發(fā)表論文,，提高員工創(chuàng)作論文的積極性，鼓勵(lì)員工積極編寫論文,，并提出獎(jiǎng)勵(lì)措施,。

2、為加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)施工質(zhì)量的管理,，強(qiáng)化質(zhì)量檢查程序,，從根本上確保質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),，使工程施工質(zhì)量管理工作能夠有章、有序,、有效地實(shí)施,，向業(yè)主交付滿意的工程，應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行“首件驗(yàn)收,、標(biāo)準(zhǔn)施工”制度的落實(shí),。

3、強(qiáng)化科技創(chuàng)新,，組織質(zhì)量攻關(guān),。

組織開(kāi)展降低建設(shè)工程質(zhì)量通病的研究和防治工作，編制相對(duì)應(yīng)的質(zhì)量通病預(yù)防措施,，要切實(shí)可行,，經(jīng)常組織開(kāi)展“qc”小組活動(dòng)。

4,、開(kāi)展質(zhì)量教育,，提高全員的質(zhì)量意識(shí)和法制意識(shí),。

根據(jù)“質(zhì)量月”活動(dòng)組織的質(zhì)量教育形式來(lái)看,，開(kāi)展質(zhì)量培訓(xùn)工作，

質(zhì)量月活動(dòng)實(shí)施方案篇十六

根據(jù)《湖北省義務(wù)教育教學(xué)質(zhì)量提高工程實(shí)施意見(jiàn)》和《監(jiān)利縣》精神,，學(xué)校決定每年3月和10月開(kāi)展“教學(xué)質(zhì)量月”活動(dòng),，為保證活動(dòng)有效實(shí)施，特制定本方案,。

認(rèn)真貫徹落實(shí)《國(guó)家中長(zhǎng)期教育改革和發(fā)展規(guī)劃綱要（20xx—20xx）》精神和全國(guó)教育工作會(huì)議精神,，以建設(shè)高效課堂為重點(diǎn)，認(rèn)真組織課程教學(xué)改革,，實(shí)施愉快教育,，打造成長(zhǎng)樂(lè)園，全面提高學(xué)生素質(zhì),。

打造高效課堂,，實(shí)現(xiàn)高效低負(fù)。

1,、構(gòu)建高效課堂,。

學(xué)習(xí)名校經(jīng)驗(yàn)，牢固樹(shù)立以學(xué)生發(fā)展為本的理念和全面質(zhì)量觀,，通過(guò)學(xué)習(xí),、展示、交流,、合作,、改革等策略,，促進(jìn)學(xué)校有效校本研修機(jī)制建立，促進(jìn)教師教學(xué)設(shè)計(jì),、教學(xué)實(shí)施,、教學(xué)評(píng)價(jià)、教學(xué)反思能力的持續(xù)提高,，形成高效課堂教學(xué)基本模式,，形成三維目標(biāo)的有效教學(xué)方式和策略，使學(xué)生在學(xué)習(xí)過(guò)程中掌握方法,，獲取知識(shí),，形成能力，培養(yǎng)情感態(tài)度和價(jià)值觀,。進(jìn)一步改變教師教育教學(xué)理念,，提高自身的管理水平和業(yè)務(wù)素質(zhì)，深入研讀與把握課程標(biāo)準(zhǔn)和教材,，不斷探索各種課型的有效教學(xué)方法和手段,。做到課前備課高標(biāo)準(zhǔn)、教學(xué)方式高要求,、學(xué)習(xí)方式高效率,、課后反思高質(zhì)量。在八年級(jí)建立課改特區(qū),，主動(dòng)積極穩(wěn)妥進(jìn)行綜合改革與單項(xiàng)改革試點(diǎn),，在七年級(jí)試點(diǎn)小班教學(xué)。

2,、健全教研組織,。

以“個(gè)人反思——同伴互助——專業(yè)引領(lǐng)——共同提高”為基本模式，以教育教學(xué)實(shí)踐中真實(shí)的問(wèn)題為研究對(duì)象,，開(kāi)展教學(xué)觀摩研討,、教學(xué)總結(jié)反思、教學(xué)案例分析,，著力解決教學(xué)改革中的熱點(diǎn)和難點(diǎn)問(wèn)題,。實(shí)現(xiàn)教研活動(dòng)的制度化、規(guī)范化,、高效化,，建立以優(yōu)化教學(xué)設(shè)計(jì)和練習(xí)設(shè)計(jì)為重點(diǎn)的集體備課模式，形成有較高質(zhì)量的教案,、學(xué)案,、訓(xùn)練。優(yōu)化教研活動(dòng)的環(huán)境和條件,，提高教研組長(zhǎng)的待遇,。積極開(kāi)展校際互動(dòng),，推行網(wǎng)絡(luò)教研，拓寬研究渠道,。加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)教研平臺(tái)建設(shè)與管理,，我校網(wǎng)絡(luò)教學(xué)教研平臺(tái)：希望大家共同建設(shè)。

3,、推進(jìn)評(píng)價(jià)改革,。

立足于促進(jìn)學(xué)生的全面發(fā)展，推行綜合素質(zhì)評(píng)定,，開(kāi)展杰出學(xué)生,、優(yōu)秀學(xué)生與優(yōu)秀特長(zhǎng)生申報(bào)、推薦與表彰,。學(xué)科評(píng)價(jià),，考查科目的評(píng)價(jià)注重過(guò)程性評(píng)價(jià)與終結(jié)性評(píng)價(jià)相結(jié)合，單一性評(píng)價(jià)和發(fā)展性評(píng)價(jià)相結(jié)合,，平時(shí)考查與期末考查相結(jié)合,，口試與筆試相結(jié)合，書面考試與操作考試相結(jié)合的形式進(jìn)行評(píng)價(jià),，強(qiáng)化評(píng)價(jià)的多元化,、多樣化、多層化,，重過(guò)程,、重發(fā)展、重結(jié)果,。考試科目的評(píng)價(jià)按照直升率,、優(yōu)分率,、及格率、低分控制率,、平均分等綜合指標(biāo)來(lái)衡量,，保證評(píng)價(jià)的全面、科學(xué),。

4,、提升教師素質(zhì)。

以“個(gè)人學(xué)習(xí),，自我反思,，同伴互助，集體研討”為基本模式,，開(kāi)展教學(xué)競(jìng)賽,、專題講座,、上“五課”（研究課、觀摩課,、示范課,、創(chuàng)優(yōu)課、匯報(bào)課）等活動(dòng),，促進(jìn)校本研訓(xùn)的深入發(fā)展,，從而提高教師的整體素質(zhì)。加強(qiáng)教師教育技術(shù)能力建設(shè),，開(kāi)展以新知識(shí),、新技術(shù)、新方法為重點(diǎn)的教師教育能力培訓(xùn),，進(jìn)一步強(qiáng)化教師應(yīng)用現(xiàn)代教育技術(shù)的意識(shí)和能力,，大力推廣現(xiàn)代教育手段，重視教學(xué)資源搜集與整合,，啟動(dòng)教學(xué)資源互惠行動(dòng),。重視使用普通話教學(xué)。同時(shí)加強(qiáng)教師師德教育,，建立學(xué)生,、家長(zhǎng)和社會(huì)參與的監(jiān)督體系，加強(qiáng)教師師德檔案建設(shè),，完善師德評(píng)價(jià)機(jī)制,，嚴(yán)格執(zhí)行教師職業(yè)道德“一票否決制”，把思想道德表現(xiàn)作為績(jī)效考核,、職務(wù)評(píng)聘和評(píng)先評(píng)優(yōu)的重要依據(jù),。

質(zhì)量月活動(dòng)實(shí)施方案篇十七

通過(guò)質(zhì)量月活動(dòng)的開(kāi)展，進(jìn)一步將質(zhì)量管理工作與經(jīng)營(yíng)轉(zhuǎn)型緊密結(jié)合,，繼續(xù)推進(jìn)提高質(zhì)量的攻關(guān)工作,，推廣先進(jìn)的質(zhì)量管理方法和經(jīng)驗(yàn)。下面是語(yǔ)文迷網(wǎng)整理的公司質(zhì)量月活動(dòng)方案,，希望對(duì)你有幫助,。

為了貫徹落實(shí)《關(guān)于開(kāi)展2014年全國(guó)“質(zhì)量月”活動(dòng)的通知》精神，切實(shí)提升公司質(zhì)量總體水平,，經(jīng)公司研究決定,，在2014年9月(質(zhì)量月)期間，深入開(kāi)展各項(xiàng)質(zhì)量活動(dòng),，現(xiàn)制定方案如下：

一,、指導(dǎo)思想。

以員工增強(qiáng)質(zhì)量意識(shí)，參與質(zhì)量建設(shè)為載體,，樹(shù)立全員現(xiàn)代質(zhì)量管理的思想;以“一流標(biāo)準(zhǔn)”與“嚴(yán)格要求”為抓手,，加快質(zhì)量體系的建設(shè)，提升公司質(zhì)量總體水平,，努力打造xx公司在行業(yè)中的領(lǐng)導(dǎo)地位,。

二、活動(dòng)主題,。

建設(shè)質(zhì)量強(qiáng)國(guó),，共創(chuàng)美好生活。

三,、活動(dòng)內(nèi)容,。

(一)宣傳活動(dòng)。

1.懸掛標(biāo)語(yǔ),。

為營(yíng)造良好的質(zhì)量月氛圍,，加大質(zhì)量月影響力度，提升企業(yè)形象,，9月1日在辦公樓前召開(kāi)公司全體員工大會(huì),，舉行升旗儀式。

3.嚴(yán)格《班前會(huì)規(guī)定》的執(zhí)行,。

從9月1日開(kāi)始,，嚴(yán)格按《班前會(huì)規(guī)定》，將產(chǎn)品工藝技術(shù)要求和質(zhì)量關(guān)鍵控制點(diǎn)交代清楚,，宣傳到位,，落實(shí)到生產(chǎn)中。

(二)原材料專項(xiàng)管理活動(dòng),。

針對(duì)原材料問(wèn)題,，開(kāi)展以下工作：

4.添置配備部分檢測(cè)儀器，加強(qiáng)規(guī)范公司關(guān)鍵原材料的檢測(cè);,。

(三)工藝紀(jì)律整頓活動(dòng),。

在目前對(duì)生產(chǎn)工藝及技術(shù)的認(rèn)知程度下，由于未對(duì)工藝紀(jì)律引起足夠重視,，導(dǎo)致產(chǎn)品狀態(tài)變化較大、設(shè)備運(yùn)行的連續(xù)性大大降低,、產(chǎn)品投訴增多,，鑒于此種情況，開(kāi)展以下工作：

2.完成生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)指導(dǎo)書;,。

(四)“9.21”航天質(zhì)量日專題活動(dòng),。

召開(kāi)全公司大會(huì)，宣講“9.21”事故,，宣貫航天質(zhì)量文化,，加深員工對(duì)質(zhì)量月的'認(rèn)識(shí),。

結(jié)合2014年1～8月份質(zhì)量分析，對(duì)質(zhì)量問(wèn)題進(jìn)行點(diǎn)評(píng),，從“人,、機(jī)、料,、法,、環(huán)”多方面分析質(zhì)量問(wèn)題發(fā)生的原因，提出解決方法,。

企業(yè)的工作質(zhì)量是指同產(chǎn)品質(zhì)量直接有關(guān)的各項(xiàng)工作的好壞,，如經(jīng)營(yíng)管理工作、技術(shù)工作和組織工作等,。是企業(yè)或部門的組織工作,、技術(shù)工作和管理工作對(duì)保證產(chǎn)品質(zhì)量做到的程度。

1.組織學(xué)習(xí)三標(biāo)程序文件,，樹(shù)立按流程處理問(wèn)題的思想;,。

2.加強(qiáng)設(shè)備管理，按照《基礎(chǔ)設(shè)施和工作環(huán)境控制程序》編制相應(yīng)的三層文件,，努力提高設(shè)備正常運(yùn)行時(shí)間,。

7.加強(qiáng)質(zhì)量管理，恢復(fù)月度質(zhì)量分析會(huì),。

(七)總結(jié),。

質(zhì)量月活動(dòng)后，技術(shù)質(zhì)量部對(duì)活動(dòng)進(jìn)行總結(jié),，編寫總結(jié)報(bào)告,。

四、活動(dòng)要求,。

(一)各部門要密切配合,，圍繞公司“質(zhì)量月”活動(dòng)的具體安排，做好“質(zhì)量月”活動(dòng)的策劃組織與實(shí)施工作,。

(二)各部門要努力通過(guò)“質(zhì)量月”活動(dòng)切實(shí)提升員工素質(zhì),。

服務(wù)質(zhì)量是酒店的生命線，是酒店日常管理的中心工作,。在服務(wù)業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)中,，最根本的是質(zhì)量的競(jìng)爭(zhēng)?？梢哉f(shuō)服務(wù)質(zhì)量是酒店的主身之本,。根據(jù)集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)的指示精神，結(jié)合酒店的現(xiàn)狀，酒店決定在全店范圍內(nèi)開(kāi)展“優(yōu)質(zhì)服務(wù)質(zhì)量月”,。具體安排如下：

一,、時(shí)間(分為兩步)。

1,、4月26日——5月7日為布置,、準(zhǔn)備階段。

a.各部門結(jié)合本部門的實(shí)際情況,，將優(yōu)質(zhì)服務(wù)質(zhì)量月的執(zhí)行方案及合理化建議于4月29日前上報(bào)酒店辦公室,。

b.酒店辦公室準(zhǔn)備培訓(xùn)光盤。

c.酒店辦公室,、人力資源部匯總各部門的意見(jiàn)并制定具體實(shí)施方案,。

2、5月10日——6月9日為優(yōu)質(zhì)服務(wù)質(zhì)量月正式階段,。

二,、指導(dǎo)思想與目的。

?