為了確保事情或工作有序有效開展,，通常需要提前準備好一份方案，方案屬于計劃類文書的一種,。方案能夠幫助到我們很多,，所以方案到底該怎么寫才好呢,？接下來小編就給大家介紹一下方案應該怎么去寫，我們一起來了解一下吧,。

質量月活動方案【篇1】

為實現(xiàn)“加快產品結構轉型升級,，打造中建裝備制造品牌”，為提升質量品質和質量管理水平,，營造人人關心質量和重視質量的良好氛圍,，公司決定舉辦20__年“質量月”活動。

一,、指導思想

本次活動以進一步貫徹落實“精益求精,、精誠服務;引領技術潮流，追求完美品質”的質量方針為主線,，通過開展多種形式的教育,、培訓和產品實現(xiàn)過程中的質量控制活動，全員參與,，全面提高員工素質,，強化質量意識，視質量為生命;進一步加強質量管理控制工作,，確保本公司的質量管理體系有效運行,，為客戶提供更優(yōu)質的產品。

二,、主要活動內容

1,、成立“質量月”活動領導小組為加強“質量月”活動的組織領導，特成立20__年“質量月”活動領導小組,。

組長：公司領導,，副組長：___，___,，組員：質量管理部全員,。

2,、大力營造“質量月”的濃厚氛圍。開展形式多樣的宣傳活動,，積極引導全體員工融入到活動中來,，努力形成"人人都知道，人人都重視,，人人都參與,，人人都作為"的良好氛圍。

1),、8月底在大樓辦公區(qū)域,、車間生產區(qū)域的主要道路，懸掛橫幅,、標語,，并制作展板，對質量法規(guī),、質量文化等進行宣傳，營造全員關注質量的良好氛圍,。

2),、9月1日質量部負責組織召開公司20__年"質量月"活動動員大會。

3),、及時報道公司及各部門開展"質量月"活動的相關內容,，將"質量月"活動的工作信息傳遞給公司員工。

3,、制作“質量月”宣傳欄,。在公司宣傳櫥窗上進行“質量月”宣傳教育，宣傳“質量月”相關活動開展情況,。開設“獎懲欄”,、“通告欄”、“文化宣傳欄”,，以生產圖片為依據,、以簡易動漫為說明，圖文并茂的體現(xiàn)“質量月”的宣傳功效,。

4,、學習和研討。動員各部門,、各車間組織員工學習工作中涉及的質量控制程序,、程序文件、管理制度,，在學習質量體系文件的基礎上,，進一步完善質量體系,。同時研討20__年將要上報的五項課題。激發(fā)新同志參與活動的熱情,，提高已參與小組成員活動的水平,，對今后更好開展活動將起到有效的幫助。另外,，鼓勵大家積極參與網絡教育平臺,，學習新知識，抒發(fā)讀書感言,，提高質量意識,。

5、有獎征文,、有獎建議,、有獎問答。

1),、征集“創(chuàng)先爭優(yōu)：理論與實踐”論文,。從9月1日起至9月30日截稿，應征文體(如：記敘文,、議論文,、詩歌、散文等)不限,，字數(shù)500字以上,，內容健康，積極向上,，但不得抄襲或摘錄報刊,、雜志、網站,、書籍等媒體的文章,。每個車間在質量月活動期間，必須于9月25日前至少提交1篇應征文章,，9月30日前,，活動組對提交的質量征文進行征文質量評選，評出前三名給予100元獎勵,。

2),、開展一次“每人提一條合理化建議”“我為公司提建議，公司為我發(fā)獎金”活動：在質量部設立意見箱,，員工可通過剖析現(xiàn)狀，深入挖掘影響公司管理,、產品,、工作和服務等一系列質量因素,，向公司提出正面的改進意見或建議。公司實施建議有獎(只要從有利于公司的角度出發(fā),，意見或建議收到后經審核屬正面性質,，即獎10元);對可馬上實施的合理化建議，在實施后依改進所取得的成果大小,，酌情再獎勵100~500元。9月1日起作為公司一項獎勵內容：“金點子建議活動”,，長期保持和實施。

3),、質量知識競答。依據全國《質量月活動內容》及公司《管理手冊》中對質量的方面的要求,，從質量管理,、質量控制,、質量改進等方面，9月20日以問卷競答形式,，抽出前10名(成績合格者),，給予一等獎2名各300元,，二等獎3名各200元，三等獎5名各100元獎勵,。

6,、質量檢查。質量部響應公司號召,，積極開展以“查質量意識,、查質量水平、查保證體系,、查標準執(zhí)行情況,、查計量檢測保證、查現(xiàn)場管理,、查質量損失”為主要內容的“七查”活動，要通過專項檢查,、綜合檢查等形式對工程質量重點控制內容及關鍵點進行全面質量檢查和隱患排查,。

1),、檢查與獎懲。有關質量的抽查工作,，如技術文件的貫徹執(zhí)行情況、現(xiàn)場指導的及時性,、操作過程的規(guī)范化、質量記錄正確,、完整,、顧客投訴和退貨處理及糾正和預防措施的落實情況等,。9月16日對車間進行第一次生產現(xiàn)場的檢查,，第二天公布檢查結果，車間需在下次檢查前完成整改;9月25日為第二次質量綜合檢查,，評出優(yōu)秀班組，曝光不合格品情況,，提出糾正預防措施，并處罰到責任人,。

2),、建立工序質量追查機制,。上一工序對下一工序負責,，下一工序發(fā)現(xiàn)由于上一工序的質量問題當場由發(fā)現(xiàn)人向自檢員反映，并記錄,，班組長確認,，再由自檢員統(tǒng)一交質量部評定人確認，罰款金額10—50元,。

3),、評選“質量標兵”,。“質量標兵”候選人(每個車間報1名),，各部門可在質量月活動實施期間提出本部門候選人人選,，每個候選人必須提交一份競選報告，說明自己對質量的認識,、對“下一工序就是顧客”的認知、如何保證質量,、已有的貢獻或成績、競選優(yōu)勢和承諾等,。然后由公司在活動總結期評選出10名“質量標兵”，每位“質量標兵”獎勵獎金500元,。

7,、問題溝通,。每周五上午由質檢部經理聯(lián)合技術,、生產負責人及相關責任人召開一次質量例會,，總結本周的質量問題，提出解決方案,、糾正預防措施并布置任務到個責任人,，及時確認本周出現(xiàn)的質量處罰問題。

8,、供貨商的評價,。對于外協(xié)、外購件的檢驗及供貨情況,，質量部每月對外購件進行進貨檢驗統(tǒng)計,，計劃在9到12月份對目前公司供貨較大、問題較多的供應商通報物資部,，由物資部針對其質量,、成本、交期,、配合度等進行考察,，提出改進要求、改進方案,，跟蹤改進情況,，突出示范效應，帶動其他廠商的主動改進,，提高外協(xié),、外購件的質量水平。

9,、總結及評估改進成果,。

通過這次質量月實施活動，可以使員工們提高共作謹慎度,，盡自己最大的能力確保各項工作保質保量的完成,，為之后的工作打下堅實的基礎。

質量月活動方案【篇2】

按照建設公司《關于開展20__年“質量月”活動的通知》要求,，結合公司實際,，為切實做好質量管理水平提升、實體質量進一步提高、工程隱蔽驗收等資料進一步完善等方面的工作,，經公司研究,，在全公司范圍內開展“質量月”活動。具體活動方案和措施如下：

一,、指導思想

以建設公司“質量月”活動為指導,，增強全員質量意識，活動方案全員參與質量管理,。圍繞項目基礎施工等特點,，牢牢抓住產品質量控制關鍵環(huán)節(jié)，全面提升質量管控水平,。打造公司質量品牌,，營造全員重視質量管理、參與質量管控,、監(jiān)督質量問題,、享受質量效益的良好氛圍。

二,、活動主題

建設質量強企,，共創(chuàng)美好生活

三、重點活動安排

(一)成立“質量月”活動領導小組

為了公司“質量月”活動順利開展,，成立“質量月”活動領導小組及執(zhí)行小組,。

領導小組：

組長：

副組長：

“質量月”活動領導小組的主要職責是：

(1)擬定本次活動的目標。

(2)組織質量月宣傳活動,。

執(zhí)行小組：

組長：

副組長：

小組成員：各部門負責人,、項目部專業(yè)工程師。

“質量月”活動執(zhí)行小組的主要職責是：

(1)組織本次活動的各項工作,。

(2)組織質量月活動落實,、檢查、整改,。

(二)具體內容開展

活動一：張貼“質量月”活動宣傳標語,。

時間：20__年9月1日-20__年9月30日

地點：工地醒目位置

內容：創(chuàng)造高質量，奉獻高質量,，享受高質量

負責部門：各項目部,。

活動二：質量、安全大檢查

時間：20__年9月中旬

范圍：項目等,。

檢查方式：各項目部20__年9月1日-20__年9月10日進行自查自糾活動;20__年9月中旬工程管理部組織各部門進行集中大檢查，并對整改情況進行監(jiān)督,。

負責部門：營銷策劃部,、工程管理部、成本管理部、各項目部,。

活動三：組織《工程建設施工企業(yè)質量管理規(guī)范》(GB/T50430-2007)學習教育活動,。

時間：20__年9月1日-20__年9月10日。

地點：辦公室

內容：《工程建設施工企業(yè)質量管理規(guī)范》(GB/T50430-2007),。

負責部門：綜合部,、工程管理部。

活動四：開展“解決一項質量通病,，共同提升質量管理水平”的技術質量攻關活動,。

時間：20__年9月10日-20__年9月20日。

內容：項目關鍵部位滲水,、各種部位裂縫,、管道漏水、安裝與土建交叉存在的質量薄弱點等課題,。

要求：各項目部,、工程管理部均選擇一項課題(不局限于“內容”項的課題范疇，結合各專業(yè)實際進行選題)進行研究;各部門于20__年9月25日前將相關資料匯總至工程管理部,。

負責部門：工程管理部,、各項目部。

活動五：“質量月”活動相關報道

時間：20__年9月1日-20__年9月25日,。

要求：各項目部,、各部門至少一篇相關報道。

負責部門：綜合部

四,、具體要求

(一)精心組織,、重在落實。

“質量月”期間正值公司施工的關鍵時期,，質量管理至關重要,。各部門、項目部要在思想上重視,，積極參與,、細致謀劃、精心部署,，各部門,、項目部要在行動上落實，每一個人,、每一個環(huán)節(jié)都要從我做起承擔起質量管理責任,。確保“質量月”活動順利開展。

(二)部門聯(lián)合,，共同提高,。

“質量月”活動小組在9月份組織各項目部以自查,、互查等方式提高各項目部的質量管理水平，在檢查期間參與人員要提高認識切實的按照質量管理相關規(guī)范標準全面,、全方位,、全過程的進行檢查，對于查處的質量問題及時整改,。

(三)立足創(chuàng)新,、增強實效。

各項目部在積極參與公司組織的“質量月”活動的同時,，要堅持貼近實際,、深入現(xiàn)場，在質量通病上攻克一項課題,，創(chuàng)新工作思路,，確保“質量月”活動取得實效。

五,、總結與獎懲

9月底,，由“質量月”活動執(zhí)行小組總結本次活動。對于在此次活動中得獎或表現(xiàn)優(yōu)秀的個人給予獎勵;公文寫作范文對于在本次活動中表現(xiàn)較差不與配合的個人給予處罰,。從以下幾個方面進行評比：

1.對本次活動做出的貢獻;

2.參與本次活動的積極性;

3.配合質量,、安全大檢查及整改情況;

4.各項活動的開展及實施情況。

質量月活動方案【篇3】

一,、活動目的：

根據中央經濟工作會議進一步深入推進“質量提升”活動的會議精神,，以及國家質檢總局，上海質檢局,，光明集團關于開展“質量月”活動的文件要求,，結合世博食品安全管理經驗，結合集團全年質量工作計劃,，通過益民集團“質量月”各項活動的開展,，提升全員質量意識，提升集團質量管理水平,，服務集團新三年戰(zhàn)略規(guī)劃的順利實施,。

二、活動主題：

抓質量水平提升,，促發(fā)展方式轉變,。

三、活動安排及時間節(jié)點：

本年度益民集團“質量月”月活動分為宣傳準備,、活動實施及總結交流三個階段,，具體安排如下：

(一)宣傳準備階段

時間節(jié)點：9月上旬。

活動安排：

1,、集團及所屬各企業(yè)傳達“質量月”活動要求,，結合集團全年質量工作計劃和具體情況制定切實可行的“質量月”活動方案,。

2、集團及所屬各企業(yè)以各種形式在全體員工中宣傳“質量月”活動,，學習質量管理知識，開展合理化建議等活動,，營造全員參與“質量月”活動的良好氛圍,。

(二)活動實施階段

時間節(jié)點：9月中下旬，部分活動延續(xù)至12月,。

活動安排：

1,、集團所屬各企業(yè)依照“質量月”活動要求以及各單位活動方案，有序開展企業(yè)的各項質量月活動,。同時應積極配合上海市及各區(qū)縣質監(jiān)局,，光明集團，益民集團“質量月”期間的各項活動的開展,。

2,、“質量月”征文活動。

本次征文活動以益民報,、集團網站及益民科技園博客為載體,，文章內容應緊扣“質量月”活動主題，可涉及質量管理經驗,、企業(yè)優(yōu)秀質量管理方法介紹等,，也可為質量工作者的工作經驗。稿件由各單位推薦,，集團質量管理部審核后統(tǒng)一刊登,。請各單位于9月20日之前將稿件推薦至技質部。

3,、“質量月”專題講座活動,。

在“質量月”期間集團將邀請質量專家，結合當前質量管理的熱點問題和世博食品安全問題,，組織一次專題講座,。時間初步定在9月中旬。

4,、參觀交流活動,。

“質量月”期間集團將安排一次質量管理參觀交流活動，參觀兩家企業(yè)(集團內和集團外各一家),。本次參觀交流將以現(xiàn)場觀摩和主題交流的形式開展,。時間定在9月下旬。

5,、質量監(jiān)督檢查和產品抽檢活動,。

在“質量月”期間,，企業(yè)應做好質量監(jiān)督檢查工作，同時隨時做好準備接受光明集團的質量監(jiān)督檢查工作,，益民集團也將按照全年質量管理工作計劃,，組織質量專家集中實施企業(yè)監(jiān)督檢查工作，以及做好高風險產品,、世博產品的強化抽檢工作,。

(三)總結交流階段

時間節(jié)點：10月—11月初。

本次“質量月”于9月底結束,，11月初集團將組織“質量月”總結交流會,，光明集團也將于11月中下旬組織“質量月”的.總結表彰活動。各單位在總結交流階段著重完成以下工作：

1,、根據本企業(yè)全年質量工作,、世博食品安全以及“質量月”活動的開展情況，通過改進質量管理體系,，修訂質量管理制度和操作規(guī)程,，提升質量管理能力。

2,、結合光明集團,、益民集團世博質量管理年活動，做好質量管理先進單位,、先進個人的事跡整理和推薦工作,。

3、各單位形成“質量月”活動總結報告,，并于10月8日之前上報至益民集團技術質量管理部,。

質量月活動方案【篇4】

按照江蘇省建設廳《關于開展20__年建設工程“質量月”活動的通知》(蘇建函工〔20__〕503號)文件要求，結合我市工程質量管理實際,，決定于今年9月開展以“質量安全是社會和諧的基礎”為主題的“質量月”活動,，特制定本方案。

一,、指導思想

認真貫徹落_,，進一步完善制度、強化監(jiān)管,，引導和動員全社會增強質量意識,，努力形成政府重視質量、企業(yè)追求質量,、社會崇尚質量,、人人關心質量的良好社會氛圍，促進我市建設工程質量總體水平不斷提高,，為我市經濟又好又快發(fā)展做出新貢獻,。

二,、組織領導

為保證建設工程“質量月”活動取得實際效果，各項工作得以順利實施,，成立“質量月”活動領導小組,。

組 長：

副組長：

成 員：

三、主要任務

(一)認真組織好學習和宣傳工作

根據部,、省“質量月”活動通知精神,，開展形式多樣、豐富多彩的宣傳活動,，充分發(fā)揮網絡、電視,、廣播和報刊等宣傳工具,，使“質量月”活動取得實實在在的成效。

(二)促進住宅工程質量分戶驗收覆蓋率達到100%

組織檢查《江蘇省住宅工程質量分戶驗收規(guī)則》(以下簡稱《規(guī)則》)貫徹落實情況,，認真研究開展住宅工程質量分戶驗收工作出現(xiàn)的新情況,、新問題，促進住宅工程質量分戶驗收覆蓋率達到100%,，切實提高老百姓對住宅工程質量的滿意度,。

(三)全面實行建筑節(jié)能監(jiān)管措施

切實抓好建筑節(jié)能設計和施工圖設計審查工作，進一步完善建設,、施工,、監(jiān)理、檢測,、竣工驗收備案等各環(huán)節(jié)的建筑節(jié)能施工質量管理制度,，確保建筑節(jié)能專項設計、專項審圖,、專項方案和專項驗收“四個專項”制度的落實,。在“質量月”活動和建筑節(jié)能專項檢查中，

一是認真檢查各環(huán)節(jié)管理工作的閉合情況,，

二是對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題堅決依法處理,，

三是做好《民用建筑節(jié)能條例》的宣貫工作。

(四)加強勘察設計質量管理

開展施工圖審查質量檢查,，并對全市勘察設計行業(yè)的有關技術人員特別是注冊建筑師,、注冊結構工程師開展抗震設防和建筑節(jié)能技術培訓。開展勘察設計單位執(zhí)行有關建設工程質量法規(guī)和工程建設強制性標準(特別是抗震設防和建筑節(jié)能)情況抽查,，進一步提高勘察設計單位的質量責任意識,。

(五)抓好施工現(xiàn)場建筑原材料質量抽查

對重點工程、重點工地,、重點監(jiān)管對象的施工現(xiàn)場的建筑原材料進行飛行檢查,，對不同批號,、不同規(guī)格的水泥、鋼材和建筑節(jié)能材料進行施工現(xiàn)場隨機取樣,、封樣,，專人負責送檢，對飛行檢查中發(fā)現(xiàn)的不合格產品和使用不合格產品的工地,，進行通報,，責令整改，情節(jié)嚴重的要給予行政處罰,。

四,、具體分工

(一)質檢站負責開展《江蘇省住宅工程質量分戶驗收規(guī)則》(以下簡稱《規(guī)則》)貫徹落實情況檢查工作。

(二)建筑工程處牽頭負責開展施工現(xiàn)場建筑原材料質量抽查,，科研設計處配合開展建筑節(jié)能材料的抽查,，檢測中心具體負責抽查材料的質量檢測工作。

(三)科研設計處和審圖中心共同負責對勘察設計單位質保體系建設情況和執(zhí)行有關建設工程質量法規(guī),、工程建設強制性標準的情況進行抽查,，人防抗震處配合開展抗震標準執(zhí)行情況的抽查。

(四)科研設計處,、建筑工程處,、房地產業(yè)處、審圖中心和質檢站共同對建筑節(jié)能閉合管理中專項設計,、專項審圖,、專項方案和專項驗收“四個專項”制度的落實開展檢查。

(五)“質量月”活動領導小組負責組織好自查,、專項檢查,、飛行檢查和宣傳、教育,、培訓,、活動，加強對縣(市,、區(qū))“質量月”活動指導,。在“質量月”活動結束后，具體由建筑工程處將書面總結材料報省建設廳工程建設處,，將分戶驗收專項檢查匯報材料,、住宅工程質量分戶驗收示范小區(qū)推薦表和建筑原材料抽查取樣送檢情況匯總、明細表報送省質監(jiān)總站,。

質量月活動方案【篇5】

一,、指導思想

本次活動以“提高質量管理意識，加強過程質量管理，保證質量信譽,，認真貫徹集團公司雙百方針”為指導思想,。

二、活動目的

經過開展多種形式的質量教育,、培訓,、學習和檢查活動，全面提高項目部全體員工的質量管理素質,，強化質量意識,，牢固樹立“質量為本”的服務理念，解決當前在施工管理過程中存在的質量問題;同時也為了進一步加強項目部質量管理控制工作,，確保本項目部的質量管理體系能夠有效運行,。

三、活動主題

本次活動的主題是：保質量,、創(chuàng)精品,、為業(yè)主、促和諧,。

四、活動時間

20__年9月1日至20__年9月30日,。

五,、組織領導

為切實推動工程質量月活動的順利進行，成立第五十六項目部“質量月”活動領導小組,，人員組成如下：

組長：姜傳偉項目經理副組長：李華兵(項目總工),。

組員：各專業(yè)工程師、工程管理人員,、施工隊負責人

六,、活動的步驟和時間安排

本次質量月活動共分四個階段進行：

第一階段：宣傳階段(20__年9月1日至9月10日)。

第二階段：自查自糾階段(20__年9月11日至9月15日),。

第三階段：檢查整改階段(20__年9月16日至20__年9月25日)

第四階段：總結階段(20__年9月26日至9月30日)

七,、活動的重點資料

1、召開“質量月”活動動員大會

項目全體人員及各施工隊主要管理人員參加,，并由施工隊代表進行確保質量目標的宣誓,。

2、廣泛宣傳,、深入發(fā)動

⑴,、要經過多種途徑向項目部全體員工傳達質量月活動的重要性，引導員工從思想上樹立質量意識,，在全項目部構成振奮精神,、迎難而上的氛圍，為搞好質量月活動奠定堅實的思想基礎,。

⑵,、要廣泛宣傳質量月活動的意義,、目的、要求,、方法,、步驟，深刻認識到開展質量月活動的緊迫性和必要性,，本著對項目部,、對員工高度負責的態(tài)度，認真,、務實地投入到質量月活動之中,。

⑶、要強化全員意識,，經過召開座談會,、張貼學習專欄、制作宣傳板報等方式和途徑,，把活動的精神傳達給每一位員工,，做到一個不漏，人人皆知,。

⑷,、按照分公司要求懸掛“質量月”活動宣傳標語;開展1次“每人提一條合理化提議”活動，提議合理的視實施效果情景給予必須獎勵;曝光3次工程質量不合格的處理情景,，提出糾正預防措施,，并處罰到職責人;選拔1名月質量標兵，給予必須的獎勵;

3,、認真研究,、制定方案

項目部領導班子成員高度重視，在認真回顧工程前期質量情景后,，依據分公司要求及現(xiàn)場施工生產情景,，制定活動實施細則和推進計劃。

4,、學習文件,、理清思路

采取集中學習和自學相結合的方式，按照項目部統(tǒng)一制定的學習計劃和重點學習的資料組織學習,，集中學習時間不少于3天,，要強化學習資料的針對性。在學習中做到認真思考,，深入剖析,，理論聯(lián)系實際，做好筆記，確保學習效果,。繼續(xù)學習技術標準,、質量驗收標準、設計文件等,，并結合項目部自身特點和現(xiàn)場實際情景,，繼續(xù)不斷的提高項目管理人員的質量意識。

5,、自查自糾,、發(fā)現(xiàn)問題

⑴、項目部根據相關施工質量驗收規(guī)范,、標準所規(guī)定的項目,，利用相應的檢驗方法和手段，對現(xiàn)階段工程質量進行全面檢查,，確定工程質量是否貼合要求,。

⑵、組織一次由各相關專業(yè)參加的質量大檢查,，并作檢查記錄,。對檢查出的問題下發(fā)問題處理通知單，并限期整改,。對反復出現(xiàn)的質量問題,，整改不利的施工隊，視情節(jié)嚴重程度,，下發(fā)罰款通知單。

⑶,、進行一次實物工程質量和內業(yè)資料自查,，保證內業(yè)和外業(yè)同步進行，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正,，把質量問題消滅在萌芽狀態(tài),。

⑷、各級專(兼)職質檢員在進行質量檢查時,，必須采用測量檢查和目測檢查相結合的方法進行,，并構成檢查記錄。對發(fā)現(xiàn)的問題,，要做到“四有”,，即有分析、有措施,、有落實,、有驗證。禁止不合格工序轉入下道工序。

6,、落實整改職責,，對檢查發(fā)現(xiàn)的問題，實行逐級整治,、全面整改,。每一項整改措施都必須明確落實職責部門、職責人和完成時間,，并按期進行檢查,，務求到達實效。對自查自糾階段發(fā)現(xiàn)的有本事解決的問題,，要立即加以整改;需要領導協(xié)調解決的問題要如實報告,，提出提議,，及時跟蹤解決;對某些潛在未暴露的問題,，要采取進取的預防措施。

7,、對照工程質量的各個環(huán)節(jié),、各個層次認真制定整改方案,，完善制度體系,，制定保障措施,，規(guī)范工程質量管理的各個流程,，整改工程質量中所存在的問題,，到達工程質量檢查整改的預期目的,。

8,、逐級檢查,。在整改完成后，由項目部成立“工程質量檢查”工作小組進行檢查，項目各部門要把握好各個階段的工作重點和方法步驟,，細化活動方案,，制定推進措施，以一級檢查一級的方式,，參照標準進行檢查,，嚴格考核,，加強總結，確保不走過場,、不搞形式,，促進活動扎實有效地深入推進。

9,、總結提高,。檢查工作結束后，要及時組織召開質量月活動總結大會,，通報活動的開展情景和取得的成績,，總結經驗，并對下一步的工作提出要求,，以促進工程質量的提高以求實現(xiàn)“建造精品工程,，創(chuàng)立品牌項目”的工作目標。

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