報(bào)告材料主要是向上級(jí)匯報(bào)工作,其表達(dá)方式以敘述,、說(shuō)明為主,在語(yǔ)言運(yùn)用上要突出陳述性,把事情交代清楚,充分顯示內(nèi)容的真實(shí)和材料的客觀,。報(bào)告的作用是幫助讀者了解特定問(wèn)題或情況,，并提供解決方案或建議,。這里我整理了一些優(yōu)秀的報(bào)告范文，希望對(duì)大家有所幫助,，下面我們就來(lái)了解一下吧,。

投資項(xiàng)目調(diào)研報(bào)告篇一

發(fā)電有限公司隸屬于華潤(rùn)電力分公司,，為響應(yīng)領(lǐng)導(dǎo)要求,，了解的大致情況，特前往本地進(jìn)行實(shí)地調(diào)研,，現(xiàn)將調(diào)研結(jié)果做如下報(bào)告：

公司累計(jì)發(fā)電335973.66萬(wàn)千瓦時(shí),。一、二號(hào)機(jī)組滿負(fù)荷運(yùn)行,，每小時(shí)可供熱600噸,，目前是最大的發(fā)電基地、供熱基地,。兩臺(tái)60萬(wàn)千瓦供熱機(jī)組采用世界先進(jìn)的環(huán)保技術(shù),，除塵率100%，脫硫脫硝率95%以上,。與原來(lái)機(jī)組相比,，可減少二氧化硫排放8000多噸。公司成為江北地區(qū)最大的綠色,、潔凈能源生產(chǎn)基地,。

（一）部員工現(xiàn)狀。員工中年齡最小的為xx歲,，最大的為xx歲,，其中40歲以上占整個(gè)比例的xx%，整個(gè)內(nèi)部員工出現(xiàn)年齡老齡化,。男女比例為x：x,。身體狀況都成健康良好，無(wú)重大傳染病,，無(wú)重大傷殘人士在崗,。

（二）內(nèi)部調(diào)整中的問(wèn)題,。華潤(rùn)電力分公司在南京成立檢修公司，從項(xiàng)目公司劃了一部分人員到檢修公司,，這部分人員還在項(xiàng)目公司負(fù)責(zé)設(shè)備維護(hù),，工作未變，身份轉(zhuǎn)變了,。部分領(lǐng)導(dǎo)及員工未認(rèn)可檢修公司一家人,，把項(xiàng)目公司與檢修公司概念模糊，對(duì)劃到檢修公司存在顧慮,。

（三）內(nèi)部管理及人員調(diào)配問(wèn)題,。一是團(tuán)隊(duì)協(xié)作不好（正、副職之間,、副職與專業(yè)負(fù)責(zé)人之間）,。二是執(zhí)行力不夠,。三是人力資源調(diào)配不合理,，每個(gè)專業(yè)都有2個(gè)班組,，經(jīng)常發(fā)生一個(gè)班組很忙，另一個(gè)班組很閑的情況,。

一是項(xiàng)目部部分領(lǐng)導(dǎo)及員工理念、態(tài)度不清晰,，責(zé)任心不強(qiáng),、人員思想不穩(wěn)定,，不能充分認(rèn)識(shí)項(xiàng)目部和檢修公司實(shí)際都屬于華潤(rùn)電力公司,，以至于顧慮分配到檢修公司的薪資,、福利待遇。二是項(xiàng)目部未從檢修公司大局考慮,，各專業(yè)從自己角度考慮問(wèn)題,，政令不暢通。

（一）培養(yǎng)后備人員,，并加強(qiáng)所有員工思想觀念轉(zhuǎn)變。增加新鮮“血液”力求改變企業(yè)老齡化現(xiàn)狀,；堅(jiān)持解放思想與解決實(shí)際問(wèn)題相結(jié)合，增強(qiáng)思想政治工作的針對(duì)性和實(shí)效性,。加強(qiáng)對(duì)人員的業(yè)務(wù)技能,、思想觀念的培訓(xùn)，并使廣大員工都能加強(qiáng)責(zé)任意識(shí),，穩(wěn)定思想,，真正認(rèn)識(shí)到劃分到檢修公司的必要性,，進(jìn)一步增強(qiáng)員工的服務(wù)意識(shí)和全局意識(shí)，充分調(diào)動(dòng)廣大員工的積極性,、主動(dòng)性,、創(chuàng)造性,。

（二）加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)協(xié)作,，提高執(zhí)行力,。對(duì)基層領(lǐng)導(dǎo)人要以業(yè)務(wù)培訓(xùn)、考核通過(guò)再上崗的競(jìng)聘式方法,，力爭(zhēng)培養(yǎng)顧大局,、有協(xié)調(diào)能力,，能立足本職位的領(lǐng)導(dǎo)干部,，在員工中能做好“帶頭羊”作用，努力為員工奉獻(xiàn),，并發(fā)掘他們的欲望,。只有員工喜愛(ài)和敬佩自己的領(lǐng)導(dǎo),，對(duì)命令的執(zhí)行，人心的穩(wěn)定方能起到長(zhǎng)治久安,。

（三）人員分配的調(diào)整,。對(duì)一個(gè)班組忙,、另一個(gè)班組閑的情況，建議2個(gè)班組合并成一個(gè)班組,，打破班與班、工作間的界限,。把人員凝聚成一個(gè)整體,，實(shí)行末位淘汰制，積極引導(dǎo)廣大員工認(rèn)清形勢(shì),、使人人都能在工作中緊張起來(lái),，自我加壓，攻堅(jiān)克難,。

投資項(xiàng)目調(diào)研報(bào)告篇二

為在今后的農(nóng)機(jī)購(gòu)置補(bǔ)貼工作中更好的制定工作思路,、工作措施，引導(dǎo)農(nóng)民科學(xué)合理地購(gòu)置適合自己的機(jī)械,，推動(dòng)全縣農(nóng)業(yè)生產(chǎn)實(shí)現(xiàn)又好又快發(fā)展,，自8月1以來(lái)，臨邑縣農(nóng)機(jī)局在全縣范圍內(nèi)組織開(kāi)展了農(nóng)機(jī)購(gòu)置補(bǔ)貼項(xiàng)目專題調(diào)研活動(dòng),。成立了以主要負(fù)責(zé)人為組長(zhǎng),，財(cái)務(wù)股、推廣站,、鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)機(jī)站等部門技術(shù)人員為成員的專題調(diào)查組,，在全縣12個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）開(kāi)展了詳細(xì)的摸底調(diào)查。通過(guò)與享受補(bǔ)貼戶及農(nóng)民座談,、聽(tīng)取鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）領(lǐng)導(dǎo)及村委負(fù)責(zé)人介紹,，實(shí)地察看地塊、發(fā)放征求意見(jiàn)表等方式,，獲得了大量基礎(chǔ)性資料。經(jīng)分析研究,，進(jìn)一步認(rèn)識(shí)到實(shí)施農(nóng)機(jī)購(gòu)置補(bǔ)貼項(xiàng)目所起的作用及存在的問(wèn)題不足,，并提出對(duì)策及建議。

今年,，上級(jí)安排給臨邑縣第一批農(nóng)機(jī)購(gòu)置補(bǔ)貼資金610萬(wàn)元,。該縣農(nóng)機(jī)局在省、市農(nóng)機(jī)辦的領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)下,，針對(duì)本地農(nóng)業(yè)生產(chǎn)發(fā)展的需求,，創(chuàng)新機(jī)制、強(qiáng)化措施,、狠抓落實(shí),，引導(dǎo)農(nóng)民科學(xué)合理的購(gòu)置先進(jìn),、適用機(jī)械。共補(bǔ)貼各種農(nóng)機(jī)具321臺(tái),，其中,，玉米聯(lián)合收獲機(jī)184臺(tái)、小麥免耕播種機(jī)13臺(tái),，大型拖拉機(jī)39臺(tái),，其他各種機(jī)具85臺(tái)，228戶農(nóng)民受益,，直接拉動(dòng)農(nóng)民投資xx多萬(wàn)元,。這些機(jī)具的投入使用，促進(jìn)了臨邑縣農(nóng)機(jī)化事業(yè)迅猛發(fā)展,，取得顯著的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益,。

1、農(nóng)機(jī)裝備水平快速提高,，配置結(jié)構(gòu)進(jìn)一步優(yōu)化

農(nóng)機(jī)購(gòu)置補(bǔ)貼項(xiàng)目的實(shí)施,，極大的激發(fā)了廣大農(nóng)民投資農(nóng)機(jī)的積極性，農(nóng)機(jī)總量持續(xù)增長(zhǎng),，農(nóng)業(yè)綜合生產(chǎn)能力明顯提高,。截至目前，全縣農(nóng)機(jī)總動(dòng)力已達(dá)到176萬(wàn)千瓦,，農(nóng)機(jī)總值7.9億元,，拖拉機(jī)4.1萬(wàn)臺(tái)，其它機(jī)引配套田間作業(yè)機(jī)械3.6萬(wàn)臺(tái),。由于補(bǔ)貼額度達(dá)到機(jī)具總額的`30%,，使農(nóng)民對(duì)大中型、新型機(jī)具買的起,，買起來(lái)劃算,，大馬力、聯(lián)合作業(yè)機(jī)械增長(zhǎng)較快,，全縣玉米聯(lián)合收獲機(jī)新增184臺(tái),，大中型拖拉機(jī)新增153臺(tái)，小麥免耕播種機(jī)新增15臺(tái),，農(nóng)機(jī)配置結(jié)構(gòu)進(jìn)一步優(yōu)優(yōu)化,，土豆收獲機(jī)、條播機(jī),、耘耕機(jī)等新型農(nóng)業(yè)機(jī)械也從無(wú)到有,，逐步增長(zhǎng)。這些性能優(yōu)越、先進(jìn)適用,、節(jié)能環(huán)保機(jī)具的迅速普及,，為發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)、促進(jìn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供了堅(jiān)實(shí)的裝備支撐,。

農(nóng)機(jī)購(gòu)置補(bǔ)貼項(xiàng)目的實(shí)施,，有力地推進(jìn)了臨邑縣農(nóng)業(yè)生產(chǎn)機(jī)械化進(jìn)程，尤其是主要糧食作物關(guān)鍵環(huán)節(jié)機(jī)械化水平有了顯著提高,。今年由于氣候原因,，小麥成熟晚，與河南等地僅差3—5天,，從外地引機(jī)數(shù)量銳減,，加上麥?zhǔn)掌陂g正值汛期，小麥搶收工作形勢(shì)嚴(yán)峻,。為此,，臨邑縣農(nóng)機(jī)局積極協(xié)調(diào)近年來(lái)補(bǔ)貼的307臺(tái)自走式收獲機(jī)和279大型拖拉機(jī)（配備小麥割臺(tái)），緊急投入三夏搶收工作,。并引導(dǎo)農(nóng)民開(kāi)展小麥機(jī)收,、秸稈還田、玉米貼茬播種的“一條龍”農(nóng)機(jī)作業(yè)模式,，減少作業(yè)環(huán)節(jié),，縮短作業(yè)時(shí)間，加快播種進(jìn)度,，提高播種質(zhì)量,。全縣77.83萬(wàn)畝小麥全部及時(shí)收獲、顆粒歸倉(cāng),，實(shí)現(xiàn)小麥機(jī)收76萬(wàn)畝,，機(jī)收率達(dá)到98%。

保護(hù)性耕作技術(shù)是對(duì)農(nóng)田實(shí)行免耕,、少耕,，用作物秸稈、殘茬覆蓋地表,，從而減少土壤風(fēng)蝕,、水蝕，提高土壤肥力和抗旱能力的一項(xiàng)先進(jìn)農(nóng)業(yè)耕作技術(shù),，不僅減少作業(yè)環(huán)節(jié),、節(jié)約成本,、增產(chǎn)增效,，還可以改善生態(tài)環(huán)境。臨邑縣農(nóng)機(jī)局在實(shí)施農(nóng)機(jī)購(gòu)置補(bǔ)貼項(xiàng)目過(guò)程中，把玉米聯(lián)合收獲機(jī),、小麥免耕播種機(jī)等保護(hù)性耕作機(jī)具確定為補(bǔ)貼重點(diǎn),，大力推廣普及。截至目前,，臨邑縣擁有玉米聯(lián)合收獲機(jī)728臺(tái),，小麥免耕播種機(jī)145臺(tái)，今年小麥免耕播種面積達(dá)到9萬(wàn)畝,，建設(shè)成方連片小麥免耕播種示范基地12處,，其中，臨邑鎮(zhèn)劉雙廟村的示范基地達(dá)到1200畝,，500—1000畝的2處,，200-500畝的3處，200畝以下的6處,，實(shí)現(xiàn)新的突破,。經(jīng)專家測(cè)產(chǎn)，實(shí)行保護(hù)性耕作的小麥畝產(chǎn)達(dá)到580公斤,，比常規(guī)播種增產(chǎn)23公斤,，增產(chǎn)效果明顯。

實(shí)施農(nóng)機(jī)購(gòu)置補(bǔ)貼項(xiàng)目,，吸引了更多農(nóng)民購(gòu)買大型,、新型農(nóng)機(jī)具，造就了一批農(nóng)機(jī)大戶,，臨邑縣農(nóng)機(jī)局因勢(shì)利導(dǎo),，把他們組織起來(lái)，成立農(nóng)機(jī)專業(yè)合作組織,，整合農(nóng)機(jī)資源,，開(kāi)展規(guī)模作業(yè)、合同訂單作業(yè),、以及玉米聯(lián)合收獲,、秸稈粉碎還田、小麥播種“一條龍”作業(yè),，不僅促進(jìn)了農(nóng)業(yè)生產(chǎn),，而且他們所取得的巨大的經(jīng)濟(jì)效益又吸引越來(lái)越多的農(nóng)機(jī)手加入到農(nóng)機(jī)合作組織。當(dāng)前,，臨邑縣已建立農(nóng)機(jī)合作社12個(gè),，社員335人，擁有各種農(nóng)業(yè)機(jī)械389臺(tái),，總資產(chǎn)800余萬(wàn)元,。農(nóng)機(jī)協(xié)會(huì)75個(gè),，擁有各種大型農(nóng)業(yè)機(jī)械6700多臺(tái)。同時(shí),，積極引導(dǎo)農(nóng)機(jī)中介組織,、農(nóng)機(jī)專業(yè)大戶等各類服務(wù)組織迅速發(fā)展。目前,，以農(nóng)機(jī)合作社為龍頭的農(nóng)機(jī)服務(wù)組織承擔(dān)了全縣50%以上的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)作業(yè)量,，對(duì)促進(jìn)農(nóng)村勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移和推動(dòng)土地流轉(zhuǎn)、農(nóng)業(yè)規(guī)模經(jīng)營(yíng)發(fā)揮了重要作用,。

投資項(xiàng)目調(diào)研報(bào)告篇三

省政府為促進(jìn)農(nóng)村文化建設(shè),，積極構(gòu)建全面覆蓋農(nóng)村公共文化服務(wù)體系，不斷滿足廣大農(nóng)民群眾日益增長(zhǎng)的物質(zhì)文化需求,、xx年全省安排6000萬(wàn)元農(nóng)村文化事業(yè)專項(xiàng)資金,，xx年安排1個(gè)億，xx年將增加到1,、2億用于開(kāi)展農(nóng)村三項(xiàng)文化活動(dòng),。為更好地配合社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)，使農(nóng)村文化事業(yè)專項(xiàng)資金用好,、用活,，按照全市開(kāi)展的“春節(jié)回鄉(xiāng)見(jiàn)聞”調(diào)研活動(dòng)的相關(guān)要求，我們通過(guò)集體座談,、征求意見(jiàn)等形式就農(nóng)村公共文化基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)情況進(jìn)行了初步探討和調(diào)研,。

我縣現(xiàn)有建制鄉(xiāng)（鎮(zhèn)、場(chǎng),、區(qū)）16個(gè),，行政村104個(gè)，農(nóng)業(yè)人口28,、9萬(wàn)人,。近年來(lái)，我縣的農(nóng)村文化事業(yè)在全省建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村發(fā)展大潮中,，在上級(jí)部門的關(guān)心和支持下,，尤其是省委、省政府為開(kāi)展農(nóng)村文化“三項(xiàng)”活動(dòng)下拔了專項(xiàng)資金,，為農(nóng)村文化活動(dòng)送來(lái)了“春風(fēng)”和“及時(shí)雨”,，改變了我縣農(nóng)村文化事業(yè)的“一窮二白”的面貌，取得了一些初步成效,。主要表現(xiàn)在：

一是基礎(chǔ)建設(shè)得到加強(qiáng),。xx年省政府為開(kāi)展我縣農(nóng)村文化“三項(xiàng)”活動(dòng)下拔了51、6萬(wàn)元專項(xiàng)資金,，用于加強(qiáng)基礎(chǔ)建設(shè),、鞏固文化陣地,，全縣16個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)均建立了文化服務(wù)站，配備了專（兼）職文化干部18名,，建村級(jí)文化活動(dòng)室或陣地96個(gè)。部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)還添置了文化活動(dòng)用品及體育健身器材,，開(kāi)辦了圖書(shū)室,、電影院、文化茶園,、文化娛樂(lè)室,，全縣已有10個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)68個(gè)行政村實(shí)現(xiàn)了廣播電視“村村通”。二是文化活動(dòng)蓬勃開(kāi)展,。自xx年12月份開(kāi)始,，已在全縣各鄉(xiāng)（鎮(zhèn),、場(chǎng),、區(qū)）及行政自然村放映故事片、科教片630場(chǎng)次,，觀看人數(shù)達(dá)9,、4萬(wàn)余人次,。送戲下鄉(xiāng)245場(chǎng)次，觀看人數(shù)達(dá)23,、5萬(wàn)余人次,。舉辦村級(jí)文化培訓(xùn)班參加人數(shù)達(dá)1000余人，為農(nóng)村文化站送書(shū)1200余冊(cè),。三是群眾文化顯現(xiàn)生機(jī),。近年，我縣不少集鎮(zhèn)的群眾自發(fā)組織起來(lái),，唱歌跳舞,，健身娛樂(lè)。村級(jí)文化活動(dòng)也開(kāi)始發(fā)展,，共成立業(yè)余演出團(tuán)體24個(gè),，每年文藝演出124場(chǎng)，觀眾人數(shù)達(dá)到9,、92萬(wàn)人次,。一些村還成立了農(nóng)村開(kāi)心樂(lè)隊(duì)、威風(fēng)舞龍隊(duì),，每逢節(jié)慶,、假日文藝團(tuán)體便自發(fā)組織到全鄉(xiāng)、鎮(zhèn),、村巡回演出,，得到農(nóng)村群眾的好評(píng)和首肯,。走進(jìn)我縣農(nóng)村，唱歌跳舞的多了,，打架斗毆的少了,；看書(shū)讀報(bào)的多了，打牌搓麻的少了,；遵規(guī)守矩的多了,，惹事生非的少了；移風(fēng)易俗的多了,，愚昧迷信的少了,，文明新風(fēng)隨處可見(jiàn)。

我縣農(nóng)村文化事業(yè)雖然取得了一定成績(jī),，但通過(guò)調(diào)研發(fā)現(xiàn),，農(nóng)村文化“三項(xiàng)”活動(dòng)存在著一些需要重視和解決的問(wèn)題。一是認(rèn)識(shí)不足,，重視不夠,。一些基層干部思想上文化意識(shí)弱化，存在“經(jīng)濟(jì)是硬指標(biāo),，文化是軟指標(biāo)”的模糊觀念,，對(duì)文化建設(shè)在農(nóng)村經(jīng)濟(jì)、社會(huì)和人的全面和諧發(fā)展中的重要地位和作用認(rèn)識(shí)不足,，工作擺不上位置,，往往“說(shuō)起重要，做起次要,，忙時(shí)不要”,。甚至認(rèn)為“唱唱跳跳，打打鬧鬧”對(duì)“城市生活不可少,，鄉(xiāng)村可搞可不搞”,。這是農(nóng)村文化發(fā)展緩、不平衡的重要原因,。二是欠賬太多,，投入不足。雖然黨委,、政府對(duì)農(nóng)村文化事業(yè)非常重視,，省政府的專項(xiàng)資金也能足額及時(shí)下拔，但由于我縣在資金投入上底子太薄,，一下子很難根本改變農(nóng)村文化事業(yè)基礎(chǔ)薄弱的現(xiàn)狀,。目前農(nóng)村文化建設(shè)投入主要以鄉(xiāng)鎮(zhèn)為主，而鄉(xiāng)鎮(zhèn)由于捉襟見(jiàn)肘的財(cái)力和抓經(jīng)濟(jì)的壓力,。三是隊(duì)伍建設(shè)不力,，文化人才匱乏,。我縣文化事業(yè)單位缺乏擔(dān)綱專才，對(duì)全縣文化不能很好發(fā)揮引領(lǐng)作用,，對(duì)農(nóng)村文化發(fā)展也關(guān)注較少,；鄉(xiāng)鎮(zhèn)文化干部經(jīng)常變動(dòng)，或長(zhǎng)期“挪用”,，業(yè)務(wù)難熟悉,，能力提不高，工作應(yīng)付的多,；民間文化人才又相對(duì)集中城區(qū),，農(nóng)村百難挑一,。人才匱乏是制約農(nóng)村文化發(fā)展的重要因素,。管理職能未轉(zhuǎn)變,。近年，文化主管部門不少精力陷于舉辦活動(dòng)等具體事務(wù),，從宏觀上規(guī)劃,、指導(dǎo)、推進(jìn)全縣文化發(fā)展,，尤其是農(nóng)村文化建設(shè)著力較少，對(duì)業(yè)務(wù)單位工作管理督促不到位,，常常是局里忙、館里閑,，未實(shí)現(xiàn)由“辦”文化向“管”文化的職能轉(zhuǎn)變,，不利農(nóng)村文化建設(shè)擺上位置和積極推進(jìn)。

1,、解決好認(rèn)識(shí)和位置問(wèn)題。當(dāng)前,，我們已進(jìn)入城市與農(nóng)村協(xié)調(diào)發(fā)展的重要時(shí)期,。加快農(nóng)村文化建設(shè),，一方面有利于解決當(dāng)前農(nóng)民群眾基本溫飽后激增的精神文化需求,，有利于破除和抵御農(nóng)村落后、愚昧,、低俗的惡風(fēng)陋習(xí),，提高群眾文化素養(yǎng)和社會(huì)文明程度，促進(jìn)農(nóng)村持續(xù)協(xié)調(diào)發(fā)展,。另一方面,，我縣是農(nóng)業(yè)大縣,，只有農(nóng)村的全面進(jìn)步,，只有農(nóng)民的全面發(fā)展，才能真正實(shí)現(xiàn)我縣的跨越式發(fā)展和社會(huì)的和諧穩(wěn)定,。從長(zhǎng)遠(yuǎn)和發(fā)展看,，加快農(nóng)村文化建設(shè)，也是落實(shí)“三個(gè)代表”重要思想,，貫徹科學(xué)發(fā)展觀,，建設(shè)全面小康，構(gòu)建和諧社會(huì)的客觀要求,。將其提上日程,，擺上位置，真抓,、重抓,、實(shí)抓，是當(dāng)務(wù),，也是職責(zé),。

2,、加大基礎(chǔ)設(shè)施投入。從我縣文化事業(yè)的現(xiàn)狀看,，農(nóng)民文化需求自主性,、參與性增強(qiáng)，已不滿足有所“看”，更加追求有所“樂(lè)”,。各級(jí)應(yīng)把加強(qiáng)農(nóng)村文化設(shè)施建設(shè)作為重點(diǎn),，切實(shí)加大投入，逐步改變?nèi)罕娢幕顒?dòng)場(chǎng)地,、設(shè)備,、器材和現(xiàn)代傳媒,、網(wǎng)絡(luò)等硬件設(shè)施嚴(yán)重不足的狀態(tài),。上層應(yīng)變“蜻蜓點(diǎn)水”的“送”文化為實(shí)實(shí)在在的“建”基礎(chǔ)，多給以物和資的投入,?；鶎右獙⑥r(nóng)村文化建設(shè)切實(shí)納入經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展總體規(guī)劃,，納入財(cái)政預(yù)算，建立剛性,、長(zhǎng)效投入機(jī)制,，改變投入“隨意”，工作“應(yīng)景”狀況,。同時(shí),，通過(guò)積極的政策措施鼓勵(lì)、引導(dǎo),、扶持社會(huì)力量參與,，形成多渠道投入，加快農(nóng)村文化基礎(chǔ)建設(shè),。

3,、加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè)。建立文化人才下鄉(xiāng)制度,，加強(qiáng)對(duì)農(nóng)村文化隊(duì)伍的培養(yǎng),。面向社會(huì)招賢納才，解決文化事業(yè)單位青黃不接、人才奇缺問(wèn)題,。鄉(xiāng)鎮(zhèn)要建立健全文體服務(wù)中心,，配齊專職人員，穩(wěn)定工作隊(duì)伍,。要大力發(fā)掘社會(huì)人才,，培養(yǎng)文化骨干，建立一支扎根基層,、融于群眾的農(nóng)村文化指導(dǎo)員（文化義工）隊(duì)伍,。通過(guò)強(qiáng)化“軟件”建設(shè)，保障各層面工作有人抓,、有人管,、有人做，保障農(nóng)村文化積極健康發(fā)展,。深化改革,，轉(zhuǎn)變職能。要堅(jiān)持以民為本,，確立群眾文化是基層文化工作重點(diǎn),，并納入各級(jí)工作目標(biāo)考核，確保農(nóng)村文化建設(shè)落實(shí),。文化部門要進(jìn)一步轉(zhuǎn)變職能,，弱“辦”強(qiáng)“管”，致力于縣級(jí)文化事業(yè)發(fā)展的規(guī)劃,、指導(dǎo)和協(xié)調(diào),、服務(wù),，為滿足群眾文化需求構(gòu)建良好環(huán)境,。要進(jìn)一步深化文化事業(yè)單位改革，引入市場(chǎng)機(jī)制,、競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制,，改變一些單位、一部分人懶散無(wú)為狀態(tài),，強(qiáng)化職能,，激發(fā)活力，切實(shí)發(fā)揮群眾文化,、農(nóng)村文化建設(shè)“領(lǐng)頭羊”作用,。各事業(yè)單位可充分利用現(xiàn)有文化資源，積極開(kāi)拓文化市場(chǎng),，開(kāi)展有償服務(wù)和文化產(chǎn)品經(jīng)營(yíng)活動(dòng),，不斷增強(qiáng)自我發(fā)展實(shí)力。

投資項(xiàng)目調(diào)研報(bào)告篇四

隨著時(shí)代的發(fā)展，工程建設(shè)與十年前有了很大的變化,，新技術(shù),、新工藝從出不窮，以前的岸墻及護(hù)坡,，主要是漿砌石擋土墻,、護(hù)坡，而現(xiàn)在又發(fā)展出了生態(tài)帶護(hù)坡,、柵欄板護(hù)坡,、格賓石籠護(hù)坡等形式，閘門也由升降式閘門變成了現(xiàn)在的升臥式,、護(hù)目鏡等多種形式,。隨著工程范圍的增大，人們法律意識(shí)的增強(qiáng),，政務(wù)的透明化及地區(qū)性思想意識(shí)良莠不齊,，工程協(xié)調(diào)工作難度加大，甚至有的工程主要是協(xié)調(diào)工作,，所以要求工程項(xiàng)目組成人員必須具有技術(shù),、管理及協(xié)調(diào)能力，對(duì)工程管理人員的要求又高了一個(gè)層次,。

俗話說(shuō),，大店靠用人，小店靠管理,。一個(gè)工程項(xiàng)目如何才能做到保證質(zhì)量,、安全、進(jìn)度并使其成本最優(yōu)化,，靠的就是管理,，對(duì)于工程來(lái)講，我認(rèn)為管理的意思就是管人事,、理財(cái)物,。工地管理是一個(gè)系統(tǒng)工程，是由若干方面組成,。但無(wú)非有兩個(gè)層面五個(gè)方面,，第一層面包括人和物，第二層面包括規(guī)則,、方法和實(shí)施,。而這些方面中都有關(guān)鍵點(diǎn)及控制點(diǎn)。這五個(gè)方面抓住了,，確切的說(shuō),，這五個(gè)方面的關(guān)鍵點(diǎn)及控制點(diǎn)抓住了,，所有問(wèn)題都不難解決，工程建設(shè)才可以保質(zhì),、保量,、保時(shí)、保安全,、保效益的完成,。

1、人：這個(gè)很好理解,，指的是項(xiàng)目部人員,、班組長(zhǎng)、操作工,。管理的首位就是管人,，這點(diǎn)最重要。一個(gè)工地有很多人,，管理人員,、現(xiàn)場(chǎng)施工技術(shù)人員、民工等,，如何管理這些人,，是一個(gè)工地成敗的關(guān)鍵?？梢赃@樣說(shuō),，一個(gè)項(xiàng)目管理的好壞，很大程度就體現(xiàn)在團(tuán)隊(duì)的建設(shè)和管理上,。人的關(guān)鍵點(diǎn)是團(tuán)隊(duì)精神,、責(zé)任心、專業(yè)能力,。

（1）團(tuán)隊(duì)精神

其結(jié)果就大不一樣,。團(tuán)隊(duì)管理就是把一車散沙變成已凝固成整塊的混凝土，將一個(gè)個(gè)獨(dú)立團(tuán)隊(duì)成員變成一個(gè)堅(jiān)強(qiáng)有力的團(tuán)體,，從而能夠順利完成項(xiàng)目的既定目標(biāo),。

有了沙土等基本要素,，是否就一定是混凝土呢,？沒(méi)有水，沒(méi)有攪拌,，就還不行,。混凝土中的水就是一種良好的團(tuán)隊(duì)氛圍,，團(tuán)結(jié)信任積極向上的工作氣氛,。具備了這種氣氛,，意味著項(xiàng)目成功了一半。

項(xiàng)目經(jīng)理在團(tuán)隊(duì)管理中相當(dāng)于攪拌機(jī)的作用,，組織會(huì)議,、討論、學(xué)習(xí),、攻關(guān)和休閑等活動(dòng),，與成員之間形成良好的溝通，最終能形成明智的決策,。

團(tuán)隊(duì)中的每一個(gè)人可以個(gè)個(gè)都不是出類拔萃的,，只要步調(diào)一致，就可以產(chǎn)生一加一大于二的力量,，俗話說(shuō)兄弟齊心,，其力斷金就是這個(gè)道理。相反如果個(gè)個(gè)都有能力但不相互配合,，許多方面會(huì)相互掣肘,，使執(zhí)行效果大大降低。不同角色由于地位和看問(wèn)題的角度不同,，對(duì)項(xiàng)目的目標(biāo)和期望值,，會(huì)有很大的區(qū)別，這是一點(diǎn)也不奇怪的事情,。好的項(xiàng)目經(jīng)理善于捕捉成員間不同的心態(tài),，理解他們的需求，幫助他們樹(shù)立共同的奮斗目標(biāo),，勁往一處使,，使得團(tuán)隊(duì)的努力形成合力。每個(gè)成員的知識(shí)結(jié)構(gòu),、技術(shù)技能,、工作經(jīng)驗(yàn)和年齡性別按比例的配置，達(dá)到合理的互補(bǔ),，才能使一個(gè)團(tuán)隊(duì)具有良好的決策與執(zhí)行能力,。

（2）責(zé)任心：對(duì)每一個(gè)成員而言，首先要有責(zé)任心,，他不一定要有很好的技術(shù),，但必須對(duì)所從事的工作盡心盡職。這樣制定的規(guī)則,、方法才能執(zhí)行到位,。

（3）專業(yè)能力

技術(shù)管理人員只有專業(yè)才能控制好工程質(zhì)量，把握好施工節(jié)奏,，提高利潤(rùn)率,；每一個(gè)工種的操作工人只有專業(yè)化才能保證工程建設(shè)每一個(gè)工序銜接順暢,、高效率并保證質(zhì)量。

項(xiàng)目部人員的專業(yè)能力也不是憑空而來(lái)的,，管理人員自身需要不斷加強(qiáng)專業(yè)知識(shí)和管理知識(shí)學(xué)習(xí),，在實(shí)踐中學(xué)習(xí)，在學(xué)習(xí)中實(shí)踐,。在熟悉圖紙,、勘察設(shè)計(jì)文件、施工合同,、招投標(biāo)文件的基礎(chǔ)上,，學(xué)習(xí)國(guó)家強(qiáng)制性條文、施工驗(yàn)收規(guī)范,、推廣的新技術(shù),、新材料、新工藝,。結(jié)合項(xiàng)目部不同階段的實(shí)際情況,，按計(jì)劃的開(kāi)展集中學(xué)習(xí)。同時(shí),，公司可以組織項(xiàng)目部的職工參觀正在施工的同類工程,、獲獎(jiǎng)工程和新工藝工程，吸取經(jīng)驗(yàn),，取長(zhǎng)補(bǔ)短,，達(dá)到干一項(xiàng)工程育一批人才的目的。

2,、物：包括物料,、機(jī)械、設(shè)備,。

搭配合適的物料,，合適的機(jī)械設(shè)備，是項(xiàng)目管理的重要的環(huán)節(jié),，直接決定工程的質(zhì)量和安全,。

不管是主料還是輔料，其選用的關(guān)鍵點(diǎn)就是必須是合格產(chǎn)品,，五證齊全,，檢測(cè)合格，性價(jià)比高,。

不管是機(jī)械還是設(shè)備,，其關(guān)鍵點(diǎn)就是首先保證其安全，其次保證其生產(chǎn)率高,。

人與物的結(jié)合,，構(gòu)成了工程建設(shè)的最基本的要素，可以說(shuō),，沒(méi)有了人和物,，工程建設(shè)就是空中樓閣，無(wú)法付諸實(shí)施,。

1,、規(guī)則：指的是工程操作流程、規(guī)章制度兩個(gè)方面,。關(guān)鍵點(diǎn)是確立一套行之有效的規(guī)章制度,，并有一套標(biāo)準(zhǔn)的操作流程。

（1）工程流程有投標(biāo)階段,、中標(biāo)后施工階段,、竣工階段。

在投標(biāo)階段最重要的工作是查看現(xiàn)場(chǎng),、編制投標(biāo)工程量計(jì)算稿,。查看現(xiàn)場(chǎng)初步對(duì)現(xiàn)場(chǎng)有一個(gè)了解，寫(xiě)出一個(gè)簡(jiǎn)況,，包括可能的問(wèn)題及工程難點(diǎn),。工程量計(jì)算是根據(jù)圖紙及現(xiàn)場(chǎng)計(jì)算出工程量，還要提出圖紙答疑及隱蔽工程量,，在這里跟據(jù)需要運(yùn)用算量軟件及excel,，以提高效率。根據(jù)工程量做預(yù)算,，為了中標(biāo),，投標(biāo)預(yù)算可能對(duì)某一部分工程量進(jìn)行調(diào)整。調(diào)整的工程量必須在工程量計(jì)算稿上重點(diǎn)標(biāo)注,。保存現(xiàn)場(chǎng)查看簡(jiǎn)況,、工程量計(jì)算稿、預(yù)算,，以此來(lái)編寫(xiě)技術(shù)標(biāo)書(shū)與商務(wù)標(biāo)書(shū),，并保留電子版交給專人保存，中標(biāo)后交給項(xiàng)目部人員,，減少工作的重復(fù)勞動(dòng),。還需特別說(shuō)明的一點(diǎn)是，如果有電子版圖紙最好,，可用算量軟件算出工程量,，極大提高計(jì)算效率；并可點(diǎn)出任意每個(gè)點(diǎn)的坐標(biāo),，以利于施工放線,；便于編制標(biāo)準(zhǔn)竣工圖,。

中標(biāo)后施工階段，根據(jù)工地現(xiàn)場(chǎng)詳細(xì)計(jì)算工程量,，編制施工工程量計(jì)算稿,，并與投標(biāo)工程量計(jì)算相對(duì)照，找出不同點(diǎn)并分析原因,。并根據(jù)根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況及制約因素,，根據(jù)流水線的原則確定施工總體施工工序，這是主線是方向,，其余等都是方法是措施,。在這個(gè)大框架下確定每個(gè)工序的施工方法，則其中就包括施工班組的選用,、物料的選擇,、機(jī)械地確定及工期目標(biāo)。根據(jù)施工工程量計(jì)算稿和施工總體施工工序編制成本預(yù)算,。這些方面確定,，就可以按部就班的施工建設(shè)了。

竣工階段最重要的是竣工結(jié)算,、決算,、驗(yàn)收。根據(jù)什么合同的性質(zhì),，來(lái)確定結(jié)算的形式,。

在工程操作流程這方面，我首先想到的是資源整合,，投標(biāo)工程量計(jì)算稿,、施工工程量計(jì)算稿、投標(biāo)預(yù)算,、成本預(yù)算,、技術(shù)標(biāo)書(shū)、商務(wù)標(biāo)書(shū),、施工圖紙（包括電子版）,、設(shè)計(jì)說(shuō)明的傳承，直接決定結(jié)算數(shù)值及工程利潤(rùn)率的高低,，并可以高效不重復(fù)勞動(dòng),，有對(duì)比才有提高，提高項(xiàng)目人員的專業(yè)能力,。

（2）規(guī)章制度

工程未動(dòng),，制度先行。沒(méi)有規(guī)矩不能成方圓，這是最淺顯的道理,，一個(gè)合格的項(xiàng)目經(jīng)理必須通過(guò)立規(guī)矩,、建標(biāo)準(zhǔn)來(lái)實(shí)現(xiàn)制度管人。好的規(guī)章制度體現(xiàn)在執(zhí)行者能感覺(jué)到規(guī)章制度的存在,，但并不覺(jué)得規(guī)章制度會(huì)是一種約束,。

執(zhí)行規(guī)章制度還有一些考究,，有一個(gè)破窗理論,，如果有人打破了一個(gè)建筑物的窗戶玻璃，而這扇窗戶又得不到及時(shí)的修理,，破壞者沒(méi)有得到及時(shí)的教育及處罰,，別人就可能受到某些暗示性的縱容去打爛更多的窗戶玻璃。久而久之,，這些破窗戶就會(huì)給人造成一種無(wú)序的感覺(jué),。這個(gè)理論說(shuō)明，對(duì)于違背規(guī)章制度的行為,，應(yīng)該及時(shí)制止,，否則長(zhǎng)期下來(lái)，在這種公眾麻木不仁的氛圍中,，一些不良風(fēng)氣,、違規(guī)行為就會(huì)滋生、蔓延且繁榮,。

項(xiàng)目經(jīng)理雖然是規(guī)章制度的制定者或者監(jiān)督者,，但是更應(yīng)該成為遵守規(guī)章制度的表率。如果項(xiàng)目經(jīng)理自身都難以遵守,，如何要求團(tuán)隊(duì)成員做到,。

2、方法：指方法,，包括工序安排,、施工方法。關(guān)鍵點(diǎn)是找出一套便于實(shí)施的標(biāo)準(zhǔn),，便于流水線操作,。

水利工程構(gòu)筑物無(wú)非包括閘、橋,、橡膠壩,；針對(duì)構(gòu)筑物，我推崇的方法為依照構(gòu)件劃分各個(gè)部位,，如地板,、墩、橋等。按照流水線組織施工,。河道治理,、農(nóng)田水利也可以按照此法操作。

為什么要按照構(gòu)件來(lái)建構(gòu)工程,，因?yàn)楦鱾€(gè)不同的構(gòu)件,，構(gòu)筑成了一個(gè)完整的工程。按照構(gòu)件法來(lái)考慮,，便于成本預(yù)算與施工工序的有效結(jié)合,，便于施工方法的合理安排。舉一個(gè)親身經(jīng)歷的例子,，今年夏天在店集的校安工程建設(shè)中,，其中立柱的尺寸規(guī)格寬度和厚度是一樣的，但高度有的`是3.3米,、3.35米等好幾種規(guī)格,，最長(zhǎng)的是3.4米，在制作模板的時(shí)候,，根據(jù)竹膠板的尺寸合理裁剪,，都制作成3.4米的模板，而不再制作其他長(zhǎng)度的模板,，并專門做了一根長(zhǎng)3.4米的木方做測(cè)量工具,。在施工過(guò)程中，我們?cè)谀０宓捻斊揭布词琼斎α耗０宓牡灼接盟艽蛞粭l平線,，在澆筑基礎(chǔ)前,，先用3.4米的木桿從立柱頂平量到基礎(chǔ)頂平，并畫(huà)一條平線,，基礎(chǔ)就澆筑到這里,，這樣在支設(shè)立柱模板時(shí)，只要放在基礎(chǔ)上,，立柱頂平都是一樣的,，保證了立柱高度不出錯(cuò)誤，保證了質(zhì)量,，提高了模板的利用率,，模板制作費(fèi)用降低，安裝效率提高,，因?yàn)橐?guī)格統(tǒng)一,，便于流水線施工。所以按照構(gòu)件來(lái)定義工程,，可以根據(jù)工程實(shí)際情況建立一個(gè)標(biāo)準(zhǔn),，使模板,、鋼筋標(biāo)準(zhǔn)化，提高生產(chǎn)效率,、提高循環(huán)率,，便于流水線操作，減少操作時(shí)間,，直接降低成本,，間接提高感官質(zhì)量。byd公司的人加夾具等于自動(dòng)化就是這個(gè)道理,。

3,、實(shí)施：施工執(zhí)行的動(dòng)作、過(guò)程,，包括合同管理,、成本控制,、質(zhì)量管理,、安全管理、進(jìn)度管理,。如果說(shuō)規(guī)則和方法是精神層面的話,，那么實(shí)施就是行動(dòng)層面?？梢哉f(shuō)規(guī)則和方法是實(shí)施的前提,，有了易于操作的規(guī)則和切合實(shí)際的方法才有不折不扣的執(zhí)行。實(shí)施的關(guān)鍵點(diǎn)就是執(zhí)行到位,，實(shí)施的控制點(diǎn)有很多,，如施工放線的控制點(diǎn)就兩個(gè)-高程與線位。根據(jù)工程的特點(diǎn),，質(zhì)量,、安全、進(jìn)度都有其控制點(diǎn),，這里就不一一列舉了,。

對(duì)工程進(jìn)行施工組織的設(shè)計(jì)進(jìn)度，每月,、每周進(jìn)行任務(wù)進(jìn)度的提前下達(dá),，月未、周未進(jìn)行進(jìn)度任務(wù)的核對(duì),，對(duì)進(jìn)度誤差進(jìn)行分析,，找出原因，以期整改,。

工程進(jìn)度與資金的回流是同步進(jìn)行的,，工程量的及時(shí)上報(bào),，即資金的及時(shí)回流可以促進(jìn)工程進(jìn)度提前和工程計(jì)劃的實(shí)現(xiàn)。

對(duì)于施工班隊(duì)勞務(wù)合同的內(nèi)容做到全面性也是管理好一個(gè)工地的重要前提,，勞務(wù)合同內(nèi)容的詳盡便于現(xiàn)場(chǎng)對(duì)施工班組的約束性加強(qiáng),。

工地成本包括材料、機(jī)械,、人工,、辦公、生活等多方面,，特別是材料,、機(jī)械、人工三項(xiàng)占工地成本量最大,，進(jìn)場(chǎng)材料貨比三家,，使用性價(jià)比最高的，材料使用量嚴(yán)格按照成本預(yù)算量進(jìn)場(chǎng),，避免浪費(fèi),；機(jī)械設(shè)備采用安全系數(shù)高、生產(chǎn)率最高的,；人工采用專業(yè)的,，保證工程建設(shè)的高效率、低成本并保證質(zhì)量,。制定相應(yīng)的管理措施及處罰教肓制度,，并嚴(yán)格執(zhí)行，以期達(dá)到成本控制的最佳效果,。

人和物是基礎(chǔ),，規(guī)則、方法,、實(shí)施就是制定規(guī)則,、找到方法、具體實(shí)施,，如果沒(méi)有規(guī)則,、方法、實(shí)施,，物就是自然狀態(tài),，形成不了工程實(shí)體。

以上綜述,，表明了我對(duì)工程建設(shè)管理的淺顯理解,。

投資項(xiàng)目調(diào)研報(bào)告篇五

黨的十八大報(bào)告指出：我國(guó)在很長(zhǎng)一段時(shí)間內(nèi)的社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展是“五位一體”的總體布局。我縣作為欠發(fā)達(dá)地區(qū)的縣域發(fā)展應(yīng)該以哪一方面做為我們的工作重點(diǎn)定位呢?項(xiàng)目建設(shè)作為未來(lái)區(qū)域社會(huì)經(jīng)濟(jì)事業(yè)發(fā)展唯一的支撐希望,，本人按照全縣黨的群眾路線調(diào)研要求,，以工商產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目建設(shè)為主題,，于近期集中精力走訪重點(diǎn)單位，通過(guò)深入調(diào)研,、聽(tīng)匯報(bào),、實(shí)地考察座談、廣泛征求意見(jiàn)等多種形式,，并通過(guò)各種途徑深入了解重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè),，結(jié)合我縣實(shí)際，從不同角度,、不同層次對(duì)完善我市重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)工作機(jī)制的若干問(wèn)題進(jìn)行了較為深入的研究和探討,。作為政府職能部門。現(xiàn)將此次專題調(diào)研情況報(bào)告如下,，提出一點(diǎn)個(gè)人拙見(jiàn)供領(lǐng)導(dǎo)參閱,。

一、我縣工商產(chǎn)業(yè)重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)工作情況現(xiàn)狀,。

近年來(lái),，特別是“十一五”以來(lái)，縣委縣政府率領(lǐng)全縣人民凝心聚力抓發(fā)展,，大力實(shí)施項(xiàng)目帶動(dòng)等各項(xiàng)戰(zhàn)略,，重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)管理和調(diào)度機(jī)制得到進(jìn)一步加強(qiáng)，呈現(xiàn)跨越式發(fā)展態(tài)勢(shì),，項(xiàng)目建設(shè)規(guī)模成倍增加，在培育新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn),，增強(qiáng)區(qū)域綜合承載能力,，強(qiáng)化全縣產(chǎn)業(yè)發(fā)展基礎(chǔ)，拉動(dòng)全縣經(jīng)濟(jì)即期增長(zhǎng)和積蓄發(fā)展后勁,，加速工業(yè)化,、城市化和現(xiàn)代化的進(jìn)程等方面發(fā)揮了非常重要的作用。

1,、重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)規(guī)模日益擴(kuò)大,，重要性更加突出。如“十二五”以來(lái),，我縣工商產(chǎn)業(yè)共累計(jì)實(shí)施項(xiàng)目建設(shè)45個(gè),，完成投資64億元，占全縣固定資產(chǎn)投資的20%,年均增長(zhǎng)46.2%,，帶動(dòng)全社會(huì)固定資產(chǎn)投資年均增長(zhǎng)21.3%,，保證了gdp13.1%的平均增長(zhǎng)速度。三年來(lái),，年均工商建設(shè)項(xiàng)目固定資產(chǎn)投資增速均超過(guò)了50%,，人均投資趕超到全市的平均水平,。

2、摸索積累一定經(jīng)驗(yàn),，化解了各種新問(wèn)題,。隨著重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)規(guī)模的日益擴(kuò)大，在縣委縣政府的高度重視和堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下,，重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)管理工作進(jìn)一步加強(qiáng),，并逐步建立起市重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組、各項(xiàng)目主管部門和單位,、項(xiàng)目單位三級(jí)組織管理體系,，以及市領(lǐng)導(dǎo)掛帥推進(jìn)、目標(biāo)任務(wù)分解,、定期調(diào)度例會(huì),、開(kāi)調(diào)度單整改等成體系的調(diào)度推進(jìn)機(jī)制，重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)的管理得到有效加強(qiáng)和提高,，管理水平不斷提升,，管理力度進(jìn)步加強(qiáng)。但同時(shí),，重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)建設(shè)也是焦點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題和矛盾多發(fā)地,、集中地，不斷出現(xiàn)新情況,、新問(wèn)題,。如近年來(lái)，經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的資源,、環(huán)境及其他綜合承載壓力加劇,，尤其是重點(diǎn)項(xiàng)目一些土地、資金等要素獲取的難度也同樣加大,。

3,、項(xiàng)目推進(jìn)機(jī)制激發(fā)了新的活力。創(chuàng)新完善領(lǐng)導(dǎo)體制和工作推進(jìn)機(jī)制,，分行業(yè),、產(chǎn)業(yè)組建了招商引資和重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)與部門包抓責(zé)任制，每個(gè)項(xiàng)目各有一位縣級(jí)領(lǐng)導(dǎo)同志掛帥,，主要依托一個(gè)部門成立,，多個(gè)相關(guān)部門參加，以這種強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)和指揮機(jī)構(gòu),，強(qiáng)力推進(jìn)招商引資和重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè),。同時(shí)，實(shí)行大項(xiàng)目建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)包保責(zé)任制和領(lǐng)導(dǎo)干部聯(lián)系重點(diǎn)項(xiàng)目制度,，20名縣級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部聯(lián)系縣級(jí)重點(diǎn)項(xiàng)目,，對(duì)在建項(xiàng)目,、擬新開(kāi)工項(xiàng)目進(jìn)行全方位、全過(guò)程協(xié)調(diào)服務(wù),，及時(shí)幫助解決遇到的矛盾和問(wèn)題,。有效地整合領(lǐng)導(dǎo)力量、工作力量,，加大了推進(jìn)力度,。一批新的大項(xiàng)目、好項(xiàng)目相繼落戶縣,，其中,，龍?jiān)达L(fēng)電項(xiàng)目、六萬(wàn)噸鑄鐵配件項(xiàng)目,、三十萬(wàn)噸過(guò)磷酸鈣項(xiàng)目建設(shè),。1-6月份，全縣工商新開(kāi)工項(xiàng)目18個(gè),，比去年同期增加9個(gè),。完成投資15.9億元，完成年計(jì)劃49%,，為近幾年進(jìn)度最快的一年,。

4、項(xiàng)目建設(shè)的思路呈現(xiàn)新的時(shí)代特征,。一是標(biāo)準(zhǔn)更加務(wù)實(shí),。緊緊圍繞推進(jìn)富民強(qiáng)縣、建設(shè)幸?？h這一目標(biāo)，通過(guò)招商引資和項(xiàng)目建設(shè),，促進(jìn)我縣工業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和技術(shù)改造，加快發(fā)展高新技術(shù)和戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè),，推動(dòng)現(xiàn)代服務(wù)業(yè)跨越發(fā)展，最終實(shí)現(xiàn)財(cái)政收入和居民收入的“雙增加”,，提高居民的生活水平。凡國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策禁止的項(xiàng)目,、環(huán)評(píng)不過(guò)關(guān)的項(xiàng)目堅(jiān)決不上,，凡“賠錢賺吆喝”的事堅(jiān)決不辦。二是方式更加靈活有效,。在科學(xué)進(jìn)行產(chǎn)業(yè)規(guī)劃、項(xiàng)目策劃的基礎(chǔ)上,，積極適應(yīng)新的全球產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移、資本流動(dòng)規(guī)律,，積極開(kāi)展雙爭(zhēng)取活動(dòng),，組織參加各類經(jīng)貿(mào)洽談會(huì)等重大招商活動(dòng);整合部門,、企業(yè),、園區(qū)的資源,，建立專業(yè)招商隊(duì)伍,，開(kāi)展專業(yè)招商;選擇重點(diǎn)地區(qū)和城市,，有針對(duì)性地開(kāi)展“蹲點(diǎn)招商”、“敲門招商”,，都取得了良好效果。如，今年西洽會(huì)“雙對(duì)接”活動(dòng),，共對(duì)接項(xiàng)目6個(gè)，投資總額19億元,。三是企業(yè)的主體作用得到充分發(fā)揮。注重以商招商,、以項(xiàng)目招商,，引導(dǎo)鼓勵(lì)支持企業(yè)通過(guò)股權(quán)轉(zhuǎn)讓、資產(chǎn)重組,、購(gòu)并聯(lián)合,、技術(shù)引進(jìn)等多種方式,，與國(guó)內(nèi)外有實(shí)力的大企業(yè)、大集團(tuán)進(jìn)行合資合作,，既引進(jìn)了新的技術(shù),、新的資金,，又促進(jìn)了現(xiàn)有企業(yè)的規(guī)模擴(kuò)張和效益提高,。如，三合磁鐵選礦技改項(xiàng)目達(dá)產(chǎn)后,，將成為我縣鐵原料第一大生產(chǎn)基地。中苑黃金采選項(xiàng)目,、石材產(chǎn)業(yè)園建成投產(chǎn),，將成為目前西北技術(shù)領(lǐng)先的技術(shù)研制中心和出口基地,。

5,、項(xiàng)目建設(shè)推動(dòng)產(chǎn)業(yè)聚集度實(shí)現(xiàn)新的提升。成立的項(xiàng)目包抓責(zé)任制和考核體系,，既是一種領(lǐng)導(dǎo)方式和推進(jìn)機(jī)制，更是推進(jìn)產(chǎn)業(yè)招商,，提升產(chǎn)業(yè)聚集度的重要舉措,。堅(jiān)持把上大項(xiàng)目與培強(qiáng)產(chǎn)業(yè)結(jié)合起來(lái)，無(wú)論是原有企業(yè)通過(guò)內(nèi)部挖潛,、橫向聯(lián)合、技術(shù)改造,、戰(zhàn)略合作等多種途徑上項(xiàng)目,，還是新引進(jìn)項(xiàng)目，都重點(diǎn)圍繞推動(dòng)產(chǎn)業(yè)鏈延伸和產(chǎn)業(yè)的集群發(fā)展,，做強(qiáng)做大優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè),，促進(jìn)發(fā)展戰(zhàn)略新興產(chǎn)業(yè)。項(xiàng)目開(kāi)工建設(shè)，對(duì)于打造工業(yè),、商貿(mào)產(chǎn)業(yè)高地，發(fā)展現(xiàn)代服務(wù)業(yè),，必將產(chǎn)生重大促進(jìn)作用,。

6、項(xiàng)目建設(shè)為加快富民強(qiáng)縣進(jìn)程起到新的推動(dòng)作用。全縣招商引資和重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)的強(qiáng)力推進(jìn),，既加快了經(jīng)濟(jì)發(fā)展的速度,，又提高了經(jīng)濟(jì)發(fā)展的質(zhì)量，還增強(qiáng)了持續(xù)發(fā)展的后勁,，有力地促進(jìn)了穩(wěn)增長(zhǎng),、控物價(jià)、調(diào)結(jié)構(gòu),、惠民生,、抓改革、促和諧等各項(xiàng)工作的全面開(kāi)展,。

二,、工商產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目建設(shè)中存在的主要問(wèn)題。

(一)項(xiàng)目策劃儲(chǔ)備不足,。突出表現(xiàn)為部門對(duì)項(xiàng)目策劃儲(chǔ)備工作不重視,、不主動(dòng)、不細(xì)致,，很少提前3-5年對(duì)中長(zhǎng)期儲(chǔ)備項(xiàng)目進(jìn)行策劃,、篩選、論證,。從“十二五”規(guī)劃重大項(xiàng)目?jī)?chǔ)備情況看,，雖然在全縣范圍內(nèi)已經(jīng)開(kāi)展了兩輪“十二五”規(guī)劃重大項(xiàng)目的提報(bào)工作，但目前匯總的策劃儲(chǔ)備重大項(xiàng)目只有23項(xiàng),、投資僅35億元,，與測(cè)算的“十二五”期間300億元投資規(guī)模有較大差距。從爭(zhēng)取中央和省市投資項(xiàng)目情況看,，不少時(shí)候是我們及時(shí)了解到了國(guó)家、省市扶持政策,，但由于項(xiàng)目策劃儲(chǔ)備工作不充分,，手頭沒(méi)有項(xiàng)目或者沒(méi)有成熟的項(xiàng)目，只能臨時(shí)拼項(xiàng)目,、找項(xiàng)目,，往往在短時(shí)間內(nèi)拿不出符合要求的項(xiàng)目(包括項(xiàng)目的規(guī)劃論證、可行性研究,、審批立項(xiàng)等具體材料),，而無(wú)法獲得上級(jí)資金扶持。

(二)項(xiàng)目前期工作深度不夠,。突出表現(xiàn)在三個(gè)方面：一是項(xiàng)目可行性研究不夠,。部分列入年度政府投資項(xiàng)目計(jì)劃的項(xiàng)目因在項(xiàng)目選址,、土地征用、拆遷補(bǔ)償,、建設(shè)條件落實(shí)、資金籌集等方面的研究不深入,，致使項(xiàng)目列入計(jì)劃后因無(wú)法實(shí)施而取消投資計(jì)劃。二是項(xiàng)目設(shè)計(jì)深度不夠,。初步設(shè)計(jì)時(shí)對(duì)項(xiàng)目建設(shè)條件,、使用功能,、整體效果等方面考慮不周全,，對(duì)主要建設(shè)內(nèi)容,、工程量清單等測(cè)算不準(zhǔn)確,，造成工程開(kāi)工后設(shè)計(jì)變更、工程量變更過(guò)多,。三是項(xiàng)目概算編制不全面不細(xì)致,。部分項(xiàng)目在編制投資概算時(shí)設(shè)雖然取得了顯著成效，但由于各種因素的制約,，發(fā)展中仍只考慮了工程建設(shè)費(fèi)用,，而土地補(bǔ)償、拆遷等費(fèi)用未計(jì)入投資概算,。一方面是超概算問(wèn)題時(shí)有發(fā)生,。

(三)項(xiàng)目建設(shè)管理監(jiān)督“多位一體”。主要表現(xiàn)為項(xiàng)目主管部門,、項(xiàng)目建設(shè)單位責(zé)權(quán)不明晰,，這點(diǎn)在我縣政府投資項(xiàng)目建設(shè)管理中尤為明顯。在多個(gè)領(lǐng)域存在著項(xiàng)目建設(shè),、監(jiān)督,、管理“三位一體”的現(xiàn)象，這些單位既是項(xiàng)目建設(shè)單位,，同時(shí)也是行政主管部門,、行業(yè)監(jiān)督部門，既當(dāng)裁判員,，又當(dāng)教練員,、運(yùn)動(dòng)員,，項(xiàng)目監(jiān)督管理質(zhì)量受到影響。

(四)項(xiàng)目后期管理相對(duì)缺失,。主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：一是少數(shù)項(xiàng)目竣工驗(yàn)收后移交不及時(shí),。二是少數(shù)項(xiàng)目竣工驗(yàn)收后結(jié)算不及時(shí)。三是項(xiàng)目投入使用后未開(kāi)展后評(píng)價(jià),。重大項(xiàng)目建成投產(chǎn)運(yùn)營(yíng)一段時(shí)間使用后,，全面評(píng)價(jià)項(xiàng)目實(shí)施后的綜合經(jīng)濟(jì)和社會(huì)效益、經(jīng)驗(yàn)與教訓(xùn)等,，是不斷,。

總結(jié)。

提高政府決策水平的重要途徑,，也是決定政府投資充分發(fā)揮效益的關(guān)鍵,。目前我縣各類項(xiàng)目都還沒(méi)有開(kāi)展這項(xiàng)工作。

(五)投資環(huán)境有待進(jìn)一步優(yōu)化,。要素制約方面,，一是土地制約。突出表現(xiàn)為土地指標(biāo)嚴(yán)重不足,，土地審批流程和審批時(shí)間過(guò)長(zhǎng),。二是資金制約。我縣項(xiàng)目多元化融資渠道還沒(méi)有形成,，項(xiàng)目融資的主要依靠銀行貸款,，項(xiàng)目融資難度加大，小企業(yè)及新建企業(yè)貸款難,、擔(dān)保難的問(wèn)題尤為突出,。環(huán)境制約方面，另外,，項(xiàng)目前期工作周期過(guò)長(zhǎng)也是制約因素之一,，一方面是國(guó)家規(guī)定的基本建設(shè)程序本身就相對(duì)復(fù)雜，項(xiàng)目建設(shè)申請(qǐng)辦理立項(xiàng)審批,、規(guī)劃許可,、土地征用、土地權(quán)屬登記,、環(huán)境保護(hù),、消防安全等手續(xù)，涉及規(guī)劃,、國(guó)土,、建設(shè)、發(fā)改,、環(huán)保,、消防等多個(gè)部門;另一方面是部門之間缺乏溝通銜接,、協(xié)調(diào)配合不夠和項(xiàng)目建設(shè)單位不了解手續(xù)辦理常程序的主觀原因，從而造成不必要的時(shí)間浪費(fèi),，甚至出現(xiàn)項(xiàng)目手續(xù)不全即開(kāi)工建設(shè)的現(xiàn)象,。

三、

在調(diào)研過(guò)程中,，通過(guò)座談考察和討論分析等,，調(diào)研組同志共同認(rèn)為，加強(qiáng)重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)管理是一個(gè)重大的系統(tǒng)工程,，特別是針對(duì)當(dāng)前日益擴(kuò)大的管理規(guī)模、復(fù)雜多變的國(guó)內(nèi)外形勢(shì),、不斷涌現(xiàn)出新的問(wèn)題等原因,，還存在一些薄弱環(huán)節(jié)和重視不夠之處，應(yīng)該有序梳理逐一加強(qiáng)和完善,。從當(dāng)前完善重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)工作機(jī)制的角度上看,，初步提出以下三個(gè)需要突出重視及解決的重點(diǎn)及難點(diǎn)方面的問(wèn)題。

投資項(xiàng)目調(diào)研報(bào)告篇六

農(nóng)業(yè)綜合開(kāi)發(fā)項(xiàng)目與其他項(xiàng)目有機(jī)整合有利于項(xiàng)目資金優(yōu)勢(shì)互補(bǔ),，有利于減少多頭申報(bào),、重復(fù)建設(shè)和解決多頭管理、分散使用的問(wèn)題,，有利于實(shí)現(xiàn)“一步規(guī)劃,、分步實(shí)施、集中連片,、持續(xù)開(kāi)發(fā),、擴(kuò)大規(guī)模”的目標(biāo),，有利于切實(shí)發(fā)揮財(cái)政資金的最大效益,。從而進(jìn)一步提高區(qū)域范圍內(nèi)農(nóng)業(yè)綜合生產(chǎn)能力，改善農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施條件,，促進(jìn)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)的戰(zhàn)略性調(diào)整,，為加快全面建設(shè)小康社會(huì)步伐奠定堅(jiān)實(shí)的農(nóng)業(yè)農(nóng)村基礎(chǔ)。但在實(shí)踐整合工作中仍然存在一些困難和問(wèn)題,。

一,、主要問(wèn)題。

（一）資金申報(bào)階段,。

其他項(xiàng)目資金大多需要對(duì)上爭(zhēng)取,，地方為了爭(zhēng)取上級(jí)項(xiàng)目專項(xiàng)資金，需要根據(jù)不同的項(xiàng)目管理部門和項(xiàng)目資金性質(zhì),，對(duì)每個(gè)項(xiàng)目都要編撰實(shí)施方案等申報(bào)材料,。而農(nóng)業(yè)綜合開(kāi)發(fā)項(xiàng)目與其他項(xiàng)目申報(bào)時(shí)間又不一致,，這就在申報(bào)時(shí)可能存在不知道其他項(xiàng)目資金有多少,，能夠做些什么,。這就使農(nóng)業(yè)綜合開(kāi)發(fā)項(xiàng)目無(wú)法與其他項(xiàng)目資金形成很好的優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)作用，致使項(xiàng)目實(shí)施中可能就存在項(xiàng)目調(diào)整或變更,。

（二）規(guī)劃設(shè)計(jì)階段,。

由于整合的資金性質(zhì)不同,，在規(guī)劃設(shè)計(jì)階段可能存在使用的標(biāo)準(zhǔn)就不同。如：公路建設(shè),，交通資金的規(guī)劃設(shè)計(jì)使用的是交通部門的標(biāo)準(zhǔn),，其他資金的規(guī)劃設(shè)計(jì)使用的可能就是農(nóng)機(jī)部門機(jī)耕道的標(biāo)準(zhǔn)。在概算方面,，各項(xiàng)目主管部門使用的概算標(biāo)準(zhǔn)可能不一樣,。另外，有的項(xiàng)目需要農(nóng)戶投工投勞,，屬財(cái)政補(bǔ)助項(xiàng)目,；有的項(xiàng)目又是財(cái)政全額預(yù)算。這就會(huì)造成在今后工程整合發(fā)包時(shí),，一樣的工程不同的單價(jià),，不同的要求。

（三）組織實(shí)施階段,。

1,、整合項(xiàng)目實(shí)施監(jiān)督管理要求不一樣。有的項(xiàng)目需要聘請(qǐng)監(jiān)理（農(nóng)業(yè)綜合開(kāi)發(fā)土地治理項(xiàng)目）,，有的項(xiàng)目是要求村組,、群眾代表組成監(jiān)督小組對(duì)項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)行監(jiān)督管理。由于監(jiān)理單位與監(jiān)督小組的專業(yè),、素質(zhì)不同,，在項(xiàng)目監(jiān)督管理中無(wú)法一致。

2,、整合項(xiàng)目建設(shè)方式可能不一樣,。有的項(xiàng)目由工程隊(duì)施工，有的項(xiàng)目由農(nóng)戶自建或村委會(huì)委托建設(shè),，這就需要項(xiàng)目主管部門和項(xiàng)目實(shí)施鄉(xiāng)鎮(zhèn)增加更多的現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)人員和指導(dǎo)人員,。這樣整合項(xiàng)目實(shí)施的組織協(xié)調(diào)困難加大。

3,、整合項(xiàng)目實(shí)施對(duì)農(nóng)戶的要求不一樣,。如：國(guó)土整理項(xiàng)目不用農(nóng)戶自籌，而農(nóng)業(yè)綜合開(kāi)發(fā)項(xiàng)目必須農(nóng)戶自籌,，項(xiàng)目區(qū)農(nóng)戶存在攀比心理,，給農(nóng)業(yè)綜合開(kāi)發(fā)項(xiàng)目的實(shí)施增加了一定的難度,。

4、整合項(xiàng)目實(shí)施招投標(biāo)規(guī)定不一樣,。有的項(xiàng)目要求農(nóng)戶投工投勞參與建設(shè),，實(shí)施“民辦公助”，有的項(xiàng)目要求嚴(yán)格按招投標(biāo)管理規(guī)定進(jìn)行全包建設(shè),，這些都會(huì)給項(xiàng)目實(shí)施和管理帶來(lái)較大難度,。

（四）驗(yàn)收?qǐng)?bào)賬階段。

1,、整合項(xiàng)目驗(yàn)收確認(rèn)有一定難度,。有的在整合項(xiàng)目實(shí)施時(shí)，并沒(méi)有明確哪種資金實(shí)施哪一部分,，可能是把兩種或多種資金合起來(lái)做一個(gè)工程,，但項(xiàng)目驗(yàn)收又是各個(gè)項(xiàng)目驗(yàn)收各個(gè)項(xiàng)目。驗(yàn)收時(shí)就會(huì)無(wú)法確認(rèn)各種資金完成的具體工程量,。

2、整合項(xiàng)目報(bào)賬難度大,。由于是整合資金實(shí)施,，可能存在一個(gè)工程的建設(shè)由兩種或多種資金構(gòu)成，如何實(shí)施報(bào)賬,，在哪種資金中報(bào)賬多少,，存在一定困難和問(wèn)題。比如：農(nóng)業(yè)綜合開(kāi)發(fā)項(xiàng)目與其他項(xiàng)目資金整合實(shí)施,，農(nóng)業(yè)綜合開(kāi)發(fā)項(xiàng)目基建工程需要進(jìn)行竣工審計(jì),，但絕大部分其他項(xiàng)目資金不需要竣工審計(jì)，只是通過(guò)財(cái)政投資竣工結(jié)算評(píng)審就可以與施工單位進(jìn)行結(jié)算,。農(nóng)業(yè)綜合開(kāi)發(fā)項(xiàng)目基建工程竣工審計(jì)需要縣級(jí)農(nóng)發(fā)機(jī)構(gòu)承擔(dān)一定的審計(jì)費(fèi)用,，并作為工程成本間接費(fèi)用列支報(bào)賬；而對(duì)于整合項(xiàng)目在進(jìn)行聘請(qǐng)中介機(jī)構(gòu)或?qū)徲?jì)局進(jìn)行工程竣工審計(jì)時(shí),，不可能只審計(jì)農(nóng)業(yè)綜合開(kāi)發(fā)項(xiàng)目而不審計(jì)其他項(xiàng)目資金投入部分（實(shí)際上有的項(xiàng)目也無(wú)法分開(kāi)）,，這樣就會(huì)多產(chǎn)生審計(jì)費(fèi)用。

二,、對(duì)策建議,。

要真正改變財(cái)政資金使用分散、效益低下的狀況,，就必須加大農(nóng)業(yè)綜合開(kāi)發(fā)與其他項(xiàng)目資金整合的力度,，集中財(cái)力辦大事，形成規(guī)模出效益,，實(shí)現(xiàn)“開(kāi)發(fā)一片,、見(jiàn)效一片”的目標(biāo),。

（一）高度重視，形成整合機(jī)制,。

1,、提高到項(xiàng)目整合的認(rèn)識(shí)。深入推進(jìn)項(xiàng)目資金整合,，是貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的客觀要求,，是推進(jìn)財(cái)政科學(xué)化、精細(xì)化管理的重要舉措,，是加強(qiáng)財(cái)政管理,、推進(jìn)財(cái)政改革的重大措施，是做好新形勢(shì)下財(cái)政工作的迫切需要,。特別是縣級(jí)政府及相關(guān)職能部門,，要高度重視，充分認(rèn)識(shí)深入推進(jìn)項(xiàng)目資金整合的重要性和迫切性,，在全面,。

總結(jié)。

經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上,，進(jìn)一步提高認(rèn)識(shí),，努力克服對(duì)財(cái)政資金整合的認(rèn)識(shí)還不到位、一些部門和單位對(duì)項(xiàng)目資金整合仍有畏難情緒等困難和問(wèn)題,，積極創(chuàng)新,，深入推進(jìn)項(xiàng)目資金整合工作，形成機(jī)制,，以保長(zhǎng)效,。

2、建立健全整合機(jī)制,。在整合機(jī)制上要做到：一是成立整合機(jī)構(gòu),，落實(shí)責(zé)任和人員?？h級(jí)政府應(yīng)當(dāng)成立財(cái)政資金整合辦事機(jī)構(gòu),，負(fù)責(zé)對(duì)全縣項(xiàng)目整合工作進(jìn)行統(tǒng)一協(xié)調(diào)和組織實(shí)施。同時(shí),，要明確縣級(jí)相關(guān)職能部門的責(zé)任,，按統(tǒng)一要求進(jìn)行項(xiàng)目整合，確保整合項(xiàng)目實(shí)施具有可操作性,。二是要明確整合范圍,。要根據(jù)中央、省、市關(guān)于整合項(xiàng)目資金的要求,，積極探索農(nóng)業(yè)綜合開(kāi)發(fā)與土地整理,、扶貧開(kāi)發(fā)、新農(nóng)村建設(shè),、農(nóng)村中小型基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),、農(nóng)業(yè)科技推廣等其它項(xiàng)目資金相互配合、統(tǒng)籌安排的投入機(jī)制,。三是堅(jiān)持整合原則,。按照“統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)籌安排,、渠道不亂,、用途不變、優(yōu)勢(shì)互補(bǔ),、各記其功”的原則,，圍繞農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化和新農(nóng)村建設(shè)，將各類項(xiàng)目資金捆綁使用,，充分發(fā)揮各類項(xiàng)目資金互相支持,、相互配合的聚合效應(yīng)，提高項(xiàng)目建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)和資金使用效益,，避免重復(fù)投資,，避免低水平的重復(fù)建設(shè)。

（二）統(tǒng)一規(guī)劃,，分步實(shí)施。

科學(xué)規(guī)劃是整合項(xiàng)目資金,、實(shí)行規(guī)模開(kāi)發(fā)的前提和基礎(chǔ),。沒(méi)有一個(gè)統(tǒng)一的中長(zhǎng)期規(guī)劃，就很難對(duì)財(cái)政資金進(jìn)行統(tǒng)籌安排,，就仍然會(huì)“各吹各的號(hào),、各唱各的調(diào)”，整合資金,、規(guī)模開(kāi)發(fā)就會(huì)是一句空話,。因此，縣級(jí)政府應(yīng)當(dāng)對(duì)某個(gè)區(qū)域或哪些鄉(xiāng)鎮(zhèn)發(fā)展什么主導(dǎo)產(chǎn)業(yè),，建設(shè)哪些基礎(chǔ)設(shè)施要有一個(gè)統(tǒng)一的規(guī)劃,。在農(nóng)業(yè)綜合開(kāi)發(fā)的統(tǒng)一規(guī)劃中要堅(jiān)持“因地制宜、集中連片,、科學(xué)合理布局”的原則,。一是注重項(xiàng)目區(qū)選擇的科學(xué)性。在深入調(diào)研、認(rèn)真分析的基礎(chǔ)上,，堅(jiān)持集中連片規(guī)模開(kāi)發(fā),、整合項(xiàng)目集約建設(shè)的原則，根據(jù)基礎(chǔ)條件好,、開(kāi)發(fā)潛力大的標(biāo)準(zhǔn),，選定農(nóng)業(yè)綜合開(kāi)發(fā)與其他項(xiàng)目資金有機(jī)結(jié)合起來(lái)的項(xiàng)目區(qū)。二是注重項(xiàng)目建設(shè)內(nèi)容的完整性,。整合項(xiàng)目區(qū)的總體規(guī)劃和年度實(shí)施方案編制,，要按照“圍繞產(chǎn)業(yè)搞開(kāi)發(fā)、搞好開(kāi)發(fā)促產(chǎn)業(yè),、做大產(chǎn)業(yè)促增收”的總體思路,，緊緊圍繞提高農(nóng)業(yè)綜合生產(chǎn)能力，增加農(nóng)業(yè)綜合生產(chǎn)效益兩大目標(biāo),，做到既有基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目,，又有高效農(nóng)業(yè)發(fā)展社會(huì)公共服務(wù)項(xiàng)目。三是注重項(xiàng)目工程的互補(bǔ)性,。針對(duì)國(guó)土,、交通與農(nóng)發(fā)辦之間項(xiàng)目建設(shè)內(nèi)容交叉、標(biāo)準(zhǔn)不一的實(shí)際,，對(duì)同類工程采取規(guī)劃時(shí)地點(diǎn)結(jié)合,、建設(shè)時(shí)工程互補(bǔ)的辦法進(jìn)行處理，確保工程標(biāo)準(zhǔn)一致,、質(zhì)量可靠,。四是注重項(xiàng)目建設(shè)時(shí)間的連續(xù)性。為真正發(fā)揮規(guī)模開(kāi)發(fā)效益,，規(guī)劃時(shí)始終堅(jiān)持大手筆,、高起點(diǎn)的原則，實(shí)行“滾動(dòng)開(kāi)發(fā)”,、分步實(shí)施,，而不是“遍地開(kāi)發(fā)”，既有總體規(guī)劃,，又有年度實(shí)施計(jì)劃,，確保項(xiàng)目區(qū)建設(shè)時(shí)間的連續(xù)性。

（三）有序管理,，統(tǒng)一實(shí)施,。

1、整合項(xiàng)目要做到有序管理,。對(duì)農(nóng)業(yè)綜合開(kāi)發(fā)與其他項(xiàng)目資金整合實(shí)施的項(xiàng)目,，要落實(shí)牽頭部門，避免多頭管理，最終造成無(wú)人管理的問(wèn)題,；要形成整合項(xiàng)目實(shí)施方案,，對(duì)整合的各個(gè)項(xiàng)目的實(shí)施地點(diǎn)、實(shí)施內(nèi)容,、資金投入,、資金報(bào)賬等進(jìn)一步明確，對(duì)項(xiàng)目實(shí)施的管理責(zé)任進(jìn)行明確,，做到整合項(xiàng)目只有一個(gè)牽頭部門,，根據(jù)實(shí)施的內(nèi)容明確責(zé)任人和技術(shù)指導(dǎo)人員，確保項(xiàng)目實(shí)施有人管理,、有序管理,。

2、強(qiáng)化項(xiàng)目實(shí)施管理,。實(shí)行“四個(gè)統(tǒng)一”,。一是統(tǒng)一質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。根據(jù)有關(guān)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),，結(jié)合總體規(guī)劃,，統(tǒng)一規(guī)范路、渠等基礎(chǔ)建設(shè)項(xiàng)目的工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),，使工程質(zhì)量管理有章可循,。二是統(tǒng)一管理程序。要對(duì)每個(gè)項(xiàng)目制訂詳細(xì)具體的實(shí)施方案,，要對(duì)整合項(xiàng)目實(shí)行“一名領(lǐng)導(dǎo),、一套班子、一抓到底”的工作機(jī)制,，杜絕一個(gè)項(xiàng)目多人領(lǐng)導(dǎo),、多人管理。嚴(yán)格執(zhí)行合同管理制,、質(zhì)量監(jiān)理制，對(duì)凡不執(zhí)行上述規(guī)章制度的,，或未按規(guī)劃設(shè)計(jì)施工且工程質(zhì)量不合要求的一律實(shí)行“四不”,，即不收方、不驗(yàn)收,、不報(bào)賬,、不劃款。同時(shí),，采取現(xiàn)場(chǎng)查看,、臨時(shí)抽查和定期檢查相結(jié)合的方式，加強(qiáng)技術(shù)指導(dǎo)、質(zhì)量監(jiān)督和矛盾協(xié)調(diào),。三是統(tǒng)一竣工驗(yàn)收,。明確了復(fù)驗(yàn)內(nèi)容，規(guī)定復(fù)驗(yàn)程序,?？h級(jí)復(fù)查驗(yàn)收時(shí)，要請(qǐng)紀(jì)檢監(jiān)察,、審計(jì),、財(cái)政、發(fā)改以及有關(guān)職能部門人員為成員組成的縣級(jí)驗(yàn)收工作小組,，對(duì)項(xiàng)目工程嚴(yán)格統(tǒng)一驗(yàn)收,，凡經(jīng)復(fù)核驗(yàn)收不合格的一律不予辦理資金結(jié)算手續(xù)。四是統(tǒng)一建后管護(hù),。工程竣工驗(yàn)收后,，統(tǒng)一移交所在鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村管理和維護(hù),，要求項(xiàng)目所在鄉(xiāng)鎮(zhèn)成立工程管護(hù)領(lǐng)導(dǎo)小組,、村成立管護(hù)委員會(huì)，制訂管護(hù)制度,，明確專人負(fù)責(zé),，籌措管護(hù)資金，進(jìn)行經(jīng)常性管護(hù),，并鼓勵(lì)發(fā)展農(nóng)民用水協(xié)會(huì)建立長(zhǎng)效管理機(jī)制,，確保項(xiàng)目工程發(fā)揮長(zhǎng)久效益。

（四）強(qiáng)化資金管理,，規(guī)范資金報(bào)賬,。

目前，農(nóng)業(yè)綜合開(kāi)發(fā)和扶貧開(kāi)發(fā)資金實(shí)行了縣級(jí)財(cái)政報(bào)賬制,，其他大部分項(xiàng)目資金實(shí)行鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政報(bào)賬,。要進(jìn)一步完善項(xiàng)目資金管理辦法，規(guī)范運(yùn)行操作,，加強(qiáng)了資金運(yùn)行全過(guò)程的監(jiān)管,，提高了財(cái)政資金的使用效益。

1,、規(guī)范管理制度,。要進(jìn)一步完善項(xiàng)目資金的管理辦法，對(duì)報(bào)賬核算的范圍,、程序,、手續(xù)等方面進(jìn)行統(tǒng)一和規(guī)范,；明確項(xiàng)目資金管理實(shí)行專人專賬核算管理制度，?？顚Ｓ?，專賬核算，嚴(yán)禁違規(guī)列支財(cái)政資金,。同時(shí),，在形成的整合項(xiàng)目實(shí)施方案中，要明確各個(gè)項(xiàng)目報(bào)賬金額的比例,。如：一項(xiàng)目整合了兩類資金進(jìn)行實(shí)施,，在整合實(shí)施方案中就要明確：整合項(xiàng)目要分類報(bào)賬。要根據(jù)中標(biāo)金額乘以各類資金預(yù)算時(shí)所占的比例,，為各類資金報(bào)賬時(shí)的金額,。從而使報(bào)賬時(shí)有依可循，避免項(xiàng)目資金之間相互擠占,。

2,、規(guī)范報(bào)賬程序。對(duì)項(xiàng)目資金,，原則上由財(cái)政部門按規(guī)定程序直接將資金結(jié)算給施工單位或供應(yīng)商,。對(duì)報(bào)賬手續(xù)不規(guī)范、支出內(nèi)容不合規(guī),、項(xiàng)目主管部門審核意見(jiàn)不明確的報(bào)賬項(xiàng)目,，財(cái)政不予報(bào)賬。對(duì)農(nóng)民的補(bǔ)助支出按涉農(nóng)補(bǔ)貼“一折通”要求直接發(fā)放到戶,。特別是工程竣工后,，要由施工單位提出驗(yàn)收申請(qǐng)，項(xiàng)目實(shí)施鄉(xiāng)鎮(zhèn)進(jìn)行初步驗(yàn)收,，再申請(qǐng)縣級(jí)部門進(jìn)行復(fù)查驗(yàn)收,。縣級(jí)驗(yàn)收要由紀(jì)檢監(jiān)察,、審計(jì),、財(cái)政、發(fā)改以及有關(guān)職能部門人員為成員組成縣級(jí)驗(yàn)收工作小組,，并邀請(qǐng)監(jiān)理單位參與竣工驗(yàn)收,，填制工程驗(yàn)收單，施工單位報(bào)帳時(shí)必須做到五有：有申請(qǐng)表,、有驗(yàn)收單、有正式施工發(fā)票,、有工程預(yù)算,、工程決算,、施工合同，做到程序規(guī)范,，資料齊全,，手續(xù)到位，報(bào)帳及時(shí),。

投資項(xiàng)目調(diào)研報(bào)告篇七

對(duì)于一個(gè)項(xiàng)目的好壞評(píng)價(jià),，不僅僅是通過(guò)使用和實(shí)踐，更需要通過(guò)對(duì)項(xiàng)目調(diào)研跟研究,，而把調(diào)研結(jié)果報(bào)告生動(dòng)的展示出來(lái),，讓人了解項(xiàng)目的.好壞，則是需要做到的另一個(gè)重要點(diǎn),，下面就提供一個(gè)精美的項(xiàng)目調(diào)研報(bào)告ppt模板幫助大家開(kāi)展項(xiàng)目調(diào)研報(bào)告展示,。

投資項(xiàng)目調(diào)研報(bào)告篇八

在渭南的經(jīng)濟(jì)年輪上，項(xiàng)目建設(shè)成為2008年最大的亮點(diǎn)和關(guān)鍵詞,。國(guó)內(nèi)最大的土方機(jī)械生產(chǎn)基地項(xiàng)目落戶渭南,，總投資達(dá)171.5億元的三個(gè)煤業(yè)化工項(xiàng)目同時(shí)開(kāi)工建設(shè)，實(shí)行市級(jí)領(lǐng)導(dǎo)包聯(lián)重點(diǎn)項(xiàng)目責(zé)任制,，建立重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)新聞發(fā)布會(huì)制度......渭南項(xiàng)目建設(shè)工作好戲連臺(tái),。

截止11月底，全市112個(gè)重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目開(kāi)工在建104個(gè),，累計(jì)完成投資138億元,，已超額完成年計(jì)劃135.2億元的2.1%，占同期固定資產(chǎn)投資完成總量220億元的62.7%以上,，繼續(xù)保持對(duì)全市經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展起著重要的支撐,、拉動(dòng)作用。同比增長(zhǎng)％,。項(xiàng)目聚集了發(fā)展合力,，營(yíng)造了發(fā)展環(huán)境，夯實(shí)了發(fā)展基礎(chǔ),，催生了發(fā)展動(dòng)力,，猶如一個(gè)強(qiáng)大“引擎”，帶動(dòng)渭南經(jīng)濟(jì)列車高速前進(jìn),。

1重點(diǎn)項(xiàng)目周協(xié)調(diào),、月促進(jìn)、季匯報(bào),、半年觀摩會(huì),、重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)新聞發(fā)布會(huì)制度。市委,、市政府先后召開(kāi)了“西洽會(huì)”簽約合同履約情況匯報(bào)會(huì),、城建項(xiàng)目和社會(huì)事業(yè)項(xiàng)目匯報(bào)會(huì),，研究制定加快項(xiàng)目建設(shè)的具體措施。召開(kāi)全市金融合作項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)會(huì),，著力解決項(xiàng)目建設(shè)融資難問(wèn)題,。成立了市招商局，公開(kāi)選拔配備了領(lǐng)導(dǎo)班子,。在全市開(kāi)展“百億大招商活動(dòng)”,，舉辦招商引資培訓(xùn)班，精心組織參加了西洽會(huì),、楊凌農(nóng)高會(huì),、陜西〃福建經(jīng)貿(mào)合作活動(dòng)、陜西省承接長(zhǎng)三角地區(qū)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移項(xiàng)目招商活動(dòng)等多次項(xiàng)目推介活動(dòng),。談到項(xiàng)目建設(shè)工作,，渭南市發(fā)改委深有感觸：“今年以來(lái)，渭南通過(guò)項(xiàng)目建設(shè)推進(jìn)新型工業(yè)化,，通過(guò)項(xiàng)目建設(shè)強(qiáng)化干部責(zé)任,、轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，通過(guò)項(xiàng)目建設(shè)提升城市實(shí)力,，全市上下形成了級(jí)級(jí)抓項(xiàng)目,、層層抓項(xiàng)目、人人抓項(xiàng)目,、全員抓落實(shí)的工作合力”,。

投資建設(shè)的1500噸多晶硅項(xiàng)目開(kāi)工儀式在澄城工業(yè)園區(qū)隆重舉行，總體規(guī)劃年生產(chǎn)3000噸,，投資40億元,。一期建設(shè)年產(chǎn)1500噸多晶硅裝置，總投資約15.9億元,。該項(xiàng)目對(duì)渭南煤電硅產(chǎn)業(yè)鏈的形成,，將起到積極的促進(jìn)作用。10月17日,，中聯(lián)重科土方機(jī)械渭南高新區(qū)工業(yè)園項(xiàng)目正式簽約,，標(biāo)志著國(guó)內(nèi)最大的土方機(jī)械生產(chǎn)基地落戶渭南，一期投資11億元,。預(yù)計(jì)這一項(xiàng)目達(dá)產(chǎn)后,，年銷售收入將超過(guò)100億元，實(shí)現(xiàn)稅收達(dá)9億多元,，相當(dāng)于再造一個(gè)渭南高新區(qū),。

力。金水路,、杜化路工程完成土地拆遷及招標(biāo)工作,。城市污水,、垃圾等基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目有序推進(jìn)?？偼顿Y12.4億元的渭蒲高速公路工程已與金堆鉬業(yè)股份公司簽訂合作框架協(xié)議，取得突破性進(jìn)展,。渭南市2008年城鄉(xiāng)規(guī)劃建設(shè)項(xiàng)目懇談會(huì)成功舉辦,，共簽約項(xiàng)目60余個(gè)，總投資達(dá)95.27億元,，涉及市政基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),、城中村改造、舊城改造,、商業(yè)及房地產(chǎn)等,。這些項(xiàng)目實(shí)施后，一個(gè)面貌一新,、生機(jī)勃勃,，碧水藍(lán)天、綠蔭蔥蔥的渭南將呈現(xiàn)在世人面前,。

繼11月19日總投資愈30億元的渭南市十個(gè)重大項(xiàng)目集中開(kāi)工儀式后,，11月21日上午，總投資68.89億元的西潼高速改擴(kuò)建工程和投資3.75億元的310國(guó)道渭南城區(qū)過(guò)境段一級(jí)公路項(xiàng)目開(kāi)工儀式在渭南隆重舉行,，掀起了全市新一輪投資建設(shè)高潮,。

項(xiàng)目建設(shè)點(diǎn)燃渭南經(jīng)濟(jì)發(fā)展的“引擎”，正爆發(fā)出空前強(qiáng)勁的力量,。展望未來(lái),，渭南工業(yè)、渭南經(jīng)濟(jì)必將走出發(fā)展的“平臺(tái)期”,，迎來(lái)新一輪快速增長(zhǎng)期,，實(shí)現(xiàn)跨越發(fā)展。

投資項(xiàng)目調(diào)研報(bào)告篇九

***位于****東南部,，境內(nèi)交通便利,，省級(jí)公路興凌線（興城至凌源）貫通南北。境內(nèi)****風(fēng)景如畫(huà),，是旅游觀光的好地方,。全鎮(zhèn)現(xiàn)有10個(gè)行政村，總?cè)丝?,、9萬(wàn)人,，5100多戶，其中農(nóng)業(yè)人口1,、83萬(wàn)人,，農(nóng)業(yè)勞動(dòng)力6400人,；土地總面積100平方公里，其中耕地面積2300公頃,，有林面積4340公頃,。全鎮(zhèn)現(xiàn)有規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)6個(gè)，并建有全縣最大的大牲畜交易市場(chǎng)和蔬菜批發(fā)市場(chǎng),，是****重要的農(nóng)業(yè)大鎮(zhèn)和項(xiàng)目建設(shè)重鎮(zhèn),。

五年來(lái)，鎮(zhèn)黨委,、政府在縣委縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，結(jié)合本鎮(zhèn)實(shí)際，確立了“工業(yè)強(qiáng)鎮(zhèn),、項(xiàng)目支撐,、產(chǎn)業(yè)富民、體制創(chuàng)新”的發(fā)展思路,，注重發(fā)展以“牛羊禽,、保護(hù)地、經(jīng)濟(jì)林”為主的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè),，不斷加強(qiáng)招商引資和項(xiàng)目建設(shè)工作,，大力發(fā)展商貿(mào)產(chǎn)業(yè)。經(jīng)過(guò)鎮(zhèn)黨委,、政府一班人的共同努力,，廣大農(nóng)民收入顯著提高，鎮(zhèn)財(cái)稅收入屢創(chuàng)新高,，主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)得到了極大發(fā)展,，全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)呈現(xiàn)出蒸蒸日上的發(fā)展勢(shì)頭。

一,、主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀,。

（一）農(nóng)業(yè)及農(nóng)村經(jīng)濟(jì)成效顯著。

2450元,，是全縣平均水平的72%,。20**年，新一屆黨委,、政府根據(jù)****山多地少,、農(nóng)業(yè)人口比重大、種植結(jié)構(gòu)單—的實(shí)際情況,，堅(jiān)持以市場(chǎng)為導(dǎo)向,、以農(nóng)民自愿為原則、以農(nóng)民增收為目標(biāo)，把發(fā)展農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化作為調(diào)整和優(yōu)化農(nóng)業(yè),、農(nóng)村經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)的重大舉措和促進(jìn)農(nóng)民增收,、富民興鎮(zhèn)的重點(diǎn)工程來(lái)抓，不斷加大農(nóng)業(yè)投入,，積極推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng),，不斷調(diào)整、優(yōu)化農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu),，注重抓好設(shè)施農(nóng)業(yè),、畜牧養(yǎng)殖和經(jīng)濟(jì)林等特色產(chǎn)業(yè)，并著力培育龍頭企業(yè)和專業(yè)市場(chǎng),，農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)取得了明顯成效。

1,、特色產(chǎn)業(yè)初具規(guī)模,。鎮(zhèn)黨委、政府結(jié)合各村實(shí)際,，在全鎮(zhèn)積極發(fā)展特色產(chǎn)業(yè),，特色果業(yè)、暖棚茄子,、冷棚甜椒,、金鼎紅尖椒、畜牧業(yè)養(yǎng)殖等一批特色產(chǎn)業(yè)鄉(xiāng)村應(yīng)運(yùn)而生,。目前,，全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)林、冷棚甜椒（尖椒）,、優(yōu)質(zhì)肉牛（羊,、雞）養(yǎng)殖等特色產(chǎn)業(yè)基地村已基本形成。截止20**年,，全鎮(zhèn)共發(fā)展保護(hù)地（含冷棚）2000畝,，年產(chǎn)蔬菜25000萬(wàn)噸，為2004年的1,、9倍,；新發(fā)展畜牧養(yǎng)殖大戶36戶，牛羊豬等牲畜存欄量達(dá)8,、5萬(wàn)頭,，家禽存欄量達(dá)98萬(wàn)只，年交易量達(dá)4萬(wàn)余頭（只）,，交易額達(dá)7千萬(wàn)元,。

2、服務(wù)體系正在形成。以招商引資為依托,，以小城鎮(zhèn)建設(shè)為平臺(tái),，建成了全縣最大的大牲畜交易市場(chǎng)和農(nóng)產(chǎn)品交易市場(chǎng)，交易客戶和交易額持續(xù)增加,，并影響和輻射到了建昌,、凌源等鄰近市縣，甚至遠(yuǎn)到河北,、河南等地,。同時(shí)，鎮(zhèn)政府實(shí)施龍頭帶動(dòng),，不斷強(qiáng)化科技培訓(xùn),，創(chuàng)新服務(wù)體系，使農(nóng)戶生產(chǎn)與大市場(chǎng)之間得以有效銜接,，農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)進(jìn)一步優(yōu)化,。

3、管理機(jī)制日漸完善,。鎮(zhèn)黨委,、政府高度重視農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化工作。切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),，成立了專門的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化辦公室,，并組織專業(yè)人員深入調(diào)研，制定了產(chǎn)業(yè)化發(fā)展規(guī)劃,，成立了由主抓農(nóng)業(yè)副鎮(zhèn)長(zhǎng)負(fù)責(zé)的產(chǎn)業(yè)化領(lǐng)導(dǎo)小組,，使全鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程得以有序進(jìn)行。

4,、合作經(jīng)濟(jì)不斷發(fā)展,。到目前為止，全鎮(zhèn)有各類農(nóng)民經(jīng)紀(jì)人100余人,。農(nóng)機(jī),、蔬菜等農(nóng)村專業(yè)合作組織正在積極籌建中，農(nóng)民經(jīng)紀(jì)人隊(duì)伍不斷壯大,，這些都在農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展中發(fā)揮了積極作用,。這些不但有力地促進(jìn)了廣大農(nóng)民的生產(chǎn)積極性，而且最大限度地保護(hù)了農(nóng)民的利益,，使農(nóng)民收入不斷提高,。

（二）工業(yè)實(shí)力逐步增強(qiáng)。

****資源匱乏,，搞項(xiàng)目建設(shè)缺乏先天優(yōu)勢(shì),。然而鎮(zhèn)黨委,、政府一班人抓住主題不動(dòng)搖，堅(jiān)定不移地走“工業(yè)強(qiáng)鎮(zhèn),、項(xiàng)目支撐”之路,，并把項(xiàng)目建設(shè)作為“唯此為大、唯此為先,、唯此為重”的“天字號(hào)”工程來(lái)抓,。

首先，鎮(zhèn)黨委政府成立了項(xiàng)目建設(shè)和招商引資工作領(lǐng)導(dǎo)小組,，由鎮(zhèn)黨委政府主要領(lǐng)導(dǎo)親自掛帥,，抽調(diào)得力人員成立了項(xiàng)目建設(shè)辦公室，專職負(fù)責(zé)項(xiàng)目建設(shè)和招商引資工作,，并進(jìn)一步明確了獎(jiǎng)懲制度,。

其次，廣泛開(kāi)展宣傳工作,，統(tǒng)一全鎮(zhèn)干部群眾的思想認(rèn)識(shí),，使項(xiàng)目建設(shè)和招商引資工作深入人心，人人皆知,，在全鎮(zhèn)形成了“重商、親商,、留商,、富商、安商”的社會(huì)氛圍,。

來(lái),、留得住。

四是優(yōu)化招商環(huán)境,，增強(qiáng)招商競(jìng)爭(zhēng)力,。我鎮(zhèn)正積極進(jìn)行冶金園區(qū)的籌建工作，現(xiàn)在園區(qū)的整體規(guī)劃已經(jīng)完成,，太溝8萬(wàn)千伏安變電項(xiàng)目也已完成,，配水、通路等工程正在啟動(dòng),，為承接項(xiàng)目做好了先期準(zhǔn)備,。

五是嚴(yán)格考核獎(jiǎng)懲，形成良好的導(dǎo)向機(jī)制,。鎮(zhèn)黨委,、政府研究出臺(tái)了《****招商引資獎(jiǎng)勵(lì)辦法》等制度，真正讓招商引資有功人員經(jīng)濟(jì)上得實(shí)惠,，政治上得榮譽(yù),。同時(shí)，注重把后備干部調(diào)往招商一線進(jìn)行培養(yǎng)鍛煉。幾年來(lái),，已有多名同志因招商引資和項(xiàng)目建設(shè)工作成績(jī)突出被提拔重用,，從而在全鎮(zhèn)上下形成了按招商引資實(shí)績(jī)排位次、定獎(jiǎng)懲,、用干部的選人用人導(dǎo)向機(jī)制,，有力地促進(jìn)了招商引資工作的發(fā)展。

20**年以來(lái),，我鎮(zhèn)共引進(jìn)**廠,、**有限公司、***等投資億元以上的規(guī)模企業(yè)6家（落戶其他鄉(xiāng)鎮(zhèn)和**工業(yè)園區(qū)2個(gè)）,，項(xiàng)目總投資4,、47億元，年產(chǎn)值達(dá)5,、8億元,，年利稅380萬(wàn)元，不但填補(bǔ)了我鎮(zhèn)項(xiàng)目建設(shè)的空白,，而且有力地拉動(dòng)了全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,。

（三）第三產(chǎn)業(yè)與各項(xiàng)民生事業(yè)協(xié)調(diào)發(fā)展。

撐,，社會(huì)服務(wù),、房地產(chǎn)、旅游等現(xiàn)代服務(wù)業(yè)迅速興起的發(fā)展新格局,，第三產(chǎn)業(yè)已成為我鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)的重要支撐,，成為農(nóng)民增收、解決農(nóng)村富余勞動(dòng)力的重要途徑,。截止20**年末,，全鎮(zhèn)第三產(chǎn)業(yè)從業(yè)戶數(shù)562戶，從業(yè)人員1300多人,，第三產(chǎn)業(yè)實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值2100萬(wàn)元,。總體來(lái)看具有以下特點(diǎn)：

1,、商貿(mào),、餐飲業(yè)領(lǐng)先發(fā)展，規(guī)模不斷擴(kuò)大,。截至20**年底,，全鎮(zhèn)批發(fā)零售業(yè)較上年有所增加，商貿(mào),、餐飲業(yè)的迅速發(fā)展,，帶動(dòng)了農(nóng)村第三產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,，大量農(nóng)村勞動(dòng)力進(jìn)入商貿(mào)、餐飲業(yè)行業(yè),，有效解決了農(nóng)民就業(yè)問(wèn)題,，并成為農(nóng)民脫貧致富的一條重要途徑。

2,、旅游業(yè)成為新農(nóng)村建設(shè),、帶動(dòng)農(nóng)民致富、增加農(nóng)民收入的亮點(diǎn),。近年來(lái),，我鎮(zhèn)重點(diǎn)發(fā)展以旅游、觀光,、休閑一體,、以*****等為主體的旅游景點(diǎn)，初步形成了以農(nóng)村風(fēng)貌,、民族文化為主要內(nèi)容的鄉(xiāng)村旅游業(yè),。

經(jīng)過(guò)全鎮(zhèn)上下的不懈努力，到20**年末,，全鎮(zhèn)地區(qū)生產(chǎn)總值實(shí)現(xiàn)7,、51億元，年均增長(zhǎng)15%,，其中第一產(chǎn)業(yè)實(shí)現(xiàn)1,、5億元，第二產(chǎn)業(yè)實(shí)現(xiàn)5,、8億元,，第三產(chǎn)業(yè)實(shí)現(xiàn)0,、21億元,。地方財(cái)政一般預(yù)算收入實(shí)現(xiàn)329萬(wàn)元。

二,、存在的主要問(wèn)題,。

（一）農(nóng)業(yè)方面。

1,、農(nóng)民收入增幅較慢,，經(jīng)濟(jì)作物如特色果業(yè)、棚菜生產(chǎn)等在農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)中的比重還較低,，特色農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)凸顯不夠明顯,。

2、基地建設(shè)滯后,，規(guī)模效益不明顯,。受長(zhǎng)期以來(lái)以家庭為單位,。

進(jìn)行生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的傳統(tǒng)模式影響，導(dǎo)致產(chǎn)業(yè)規(guī)模小而分散,，很難形成種養(yǎng)大戶,，客觀上制約了產(chǎn)業(yè)化發(fā)展，不利于形成規(guī)模,、形成基地,。

3、龍頭企業(yè)帶動(dòng)能力弱,。農(nóng)戶與龍頭企業(yè),、龍頭公司和中介組織之間關(guān)系松散，甚至因?yàn)椴糠制髽I(yè)的信譽(yù),、服務(wù)等問(wèn)題,，農(nóng)民對(duì)產(chǎn)業(yè)化的推進(jìn)有一定的戒備心理。

4,、社會(huì)化服務(wù)體系不健全,。目前我鎮(zhèn)還未形成規(guī)范、完善的技術(shù)服務(wù)體系,，注冊(cè)專業(yè)中介組織較少,，農(nóng)民經(jīng)紀(jì)人大部分文化層次和業(yè)務(wù)素質(zhì)不高，因銷售渠道不暢造成豐產(chǎn)不豐收等現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生,，這些因素在不同程度上挫傷了群眾發(fā)展農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)的積極性,。

（二）工業(yè)方面。

1,、引進(jìn)項(xiàng)目品種較單一,。目前我鎮(zhèn)引進(jìn)的項(xiàng)目以****冶煉為主，品種單一,，且大多數(shù)為初級(jí)加工,，產(chǎn)品附加值較低，對(duì)地方財(cái)政稅收,、社會(huì)就業(yè)貢獻(xiàn)較小,，對(duì)自然資源依賴性大，企業(yè)發(fā)展后勁不足,。

2,、建設(shè)用地面臨緊缺矛盾。主要原因有兩個(gè)方面：一是土地存量不足,，廠房用地缺乏,。主要是國(guó)家加大對(duì)土地征用的嚴(yán)格控制,，項(xiàng)目征地手續(xù)越來(lái)越嚴(yán)格,；二是項(xiàng)目用地征用難度大,。除了征地手續(xù)越來(lái)越嚴(yán)格以外，群眾征地拆遷抵觸心理越來(lái)越強(qiáng)也是重要因素之一,。所以,，項(xiàng)目用地已成為招商引資最重要也是最艱難的工作，并直接決定著已簽項(xiàng)目能否落地投產(chǎn),，如何超常規(guī)運(yùn)作項(xiàng)目用地已成為當(dāng)前要?jiǎng)?wù),。

（三）第三產(chǎn)業(yè)方面。

1,、結(jié)構(gòu)不盡合理,。我鎮(zhèn)批發(fā)零售、貿(mào)易,、餐飲等傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)所占,。

比重偏大，房地產(chǎn),、旅游服務(wù)等新興第三產(chǎn)業(yè)比重偏小,，難以起到支撐作用。

2,、產(chǎn)業(yè)層次偏低,，與其他鄉(xiāng)鎮(zhèn)相比差距較大。主要表現(xiàn)在規(guī)模小,、水平低,、素質(zhì)差，且發(fā)展不平衡,。從企業(yè)組織形式看,，從事第三產(chǎn)業(yè)以個(gè)人私營(yíng)經(jīng)濟(jì)為主，且投資多限于商業(yè)和餐飲業(yè),，且注冊(cè)資金不多,；從發(fā)展水平上看，規(guī)模小,、檔次低,、小打小鬧多,，高技術(shù),、高附加值、有競(jìng)爭(zhēng)力的企業(yè)較少,，涉及新興產(chǎn)業(yè)更少,，這些不同程度地影響了我鎮(zhèn)第三產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。

3,、基礎(chǔ)設(shè)施和環(huán)境建設(shè)滯后,，投入不足,，影響了第三產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。我鎮(zhèn)有豐富的旅游資源,，但有些旅游景點(diǎn)因?yàn)橘Y金缺乏,，基礎(chǔ)設(shè)施和環(huán)境建設(shè)差，配套服務(wù)不健全,，還沒(méi)有形成多元化,、特色化、規(guī)?；穆糜吸c(diǎn),。

4、第三產(chǎn)業(yè)中從業(yè)人員素質(zhì)偏低,，市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)知識(shí)匱乏,，缺乏懂管理、會(huì)管理的人才,，再加上資金緊缺,，使第三產(chǎn)業(yè)難以形成規(guī)模發(fā)展，而且由于綜合服務(wù)業(yè)發(fā)展緩慢,，專業(yè)批發(fā)市場(chǎng)少,，難以形成產(chǎn)銷對(duì)接。

三,、保證措施及扶持政策,。

農(nóng)機(jī)農(nóng)技等方面提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。多渠道轉(zhuǎn)移農(nóng)村勞動(dòng)力,，通過(guò)項(xiàng)目建設(shè)和招商引資發(fā)展經(jīng)濟(jì),，增加工作崗位，以多元化的經(jīng)濟(jì)模式擴(kuò)大就業(yè)容量,。

（二）繼續(xù)把項(xiàng)目建設(shè)作為主攻方向,。一是要堅(jiān)持項(xiàng)目建設(shè)不動(dòng)搖，堅(jiān)持把項(xiàng)目建設(shè)和招商引資作為全鎮(zhèn)各項(xiàng)工作的重中之重,，轉(zhuǎn)變觀念,，改進(jìn)工作方法，樹(shù)立新的思想觀念,，進(jìn)一步解放思想,，根據(jù)我鎮(zhèn)的實(shí)際和特點(diǎn)，切實(shí)建立科學(xué)的招商引資服務(wù)體系,，明確部門職能,，改進(jìn)招商方式方法和策略，提高招商引資的效率,。繼續(xù)加大對(duì)外宣傳和推介力度,，不斷提高****的影響力,，進(jìn)一步營(yíng)造招商引資的濃厚氛圍。二是要加快園區(qū)建設(shè)進(jìn)度,，搭建承接平臺(tái),。加強(qiáng)與規(guī)劃、土地,、水利,、電力等部門的協(xié)調(diào)，進(jìn)一步完善園區(qū)的各項(xiàng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),。三是逐步調(diào)整項(xiàng)目建設(shè)整體布局,。要突出招商選資，除常規(guī)企業(yè)外,，讓一些技術(shù)含量高,、貢獻(xiàn)力大的企業(yè)落戶我鎮(zhèn)。圍繞****冶金園區(qū)的優(yōu)勢(shì),，深度推進(jìn)產(chǎn)業(yè)招商,，重點(diǎn)引進(jìn)能提升產(chǎn)業(yè)發(fā)展層次、形成產(chǎn)業(yè)生產(chǎn)配套的大項(xiàng)目,，推介一批能帶動(dòng)全鎮(zhèn)產(chǎn)業(yè)整體發(fā)展的重點(diǎn)項(xiàng)目,，以新的理念、新的舉措推動(dòng)招商引資和項(xiàng)目建設(shè)工作再上新臺(tái)階,。

三產(chǎn)業(yè)行業(yè)多,、差異大，要從實(shí)際出發(fā),，實(shí)行重點(diǎn)突破,，尤其是結(jié)合****冶金園區(qū)的成立，重點(diǎn)發(fā)展房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)業(yè),、現(xiàn)代物流業(yè)和社會(huì)服務(wù)業(yè)等對(duì)經(jīng)濟(jì)帶動(dòng)較大的重點(diǎn)行業(yè),。在發(fā)展商貿(mào)流通業(yè)方面，要大力推行連鎖經(jīng)營(yíng),，電子商務(wù)等現(xiàn)代流通方式,，構(gòu)建集約便利的現(xiàn)代零售服務(wù)體系，積極培育,、建設(shè)大型專業(yè)批發(fā)市場(chǎng)和特色市場(chǎng),，實(shí)現(xiàn)大流通帶動(dòng)大市場(chǎng)、大市場(chǎng)促進(jìn)大生產(chǎn),，在發(fā)展現(xiàn)代物流業(yè)方面,，要整合現(xiàn)有資源,，通過(guò)兼并,、收購(gòu),、聯(lián)合等多種方式，組建社會(huì)化,、專業(yè)化的大型物流企業(yè),，逐步健全完善配送體系，在發(fā)展農(nóng)村服務(wù)業(yè)方面,，要大力發(fā)展旅游、初級(jí)衛(wèi)生保健,、信息咨詢,、商品中介服務(wù)項(xiàng)目，大力加強(qiáng)農(nóng)村小城鎮(zhèn)建設(shè),，實(shí)行貿(mào)工農(nóng)一體化。

4,、整合資源，進(jìn)一步加快新興第三產(chǎn)業(yè)發(fā)展,。

主要是做大做強(qiáng)旅游業(yè)，加大旅游資源開(kāi)發(fā)整合力度,，把旅游開(kāi)發(fā)建設(shè)同城鎮(zhèn)建設(shè)、文化產(chǎn)業(yè)開(kāi)發(fā)結(jié)合起來(lái),，充分利用我縣生態(tài)旅游資源,，發(fā)展休閑度假游、鄂倫春風(fēng)情游,，構(gòu)建鄉(xiāng)村旅游新格局，同時(shí)加快旅游管理體制創(chuàng)新和經(jīng)營(yíng)機(jī)制改革,，應(yīng)用市場(chǎng)機(jī)制加大景點(diǎn)建設(shè)力度,。

近十幾年來(lái)，在崇尚自由,、追求個(gè)性的文化理念以及都市生活的快節(jié)奏和緊張工作的壓力影響下,，人們渴望放松的心態(tài)使休閑服裝成為一種新興服裝產(chǎn)業(yè),。

從20世紀(jì)九十年代開(kāi)始，我國(guó)休閑服裝的需求不斷增加，在服,。

裝產(chǎn)業(yè)中已漸居主導(dǎo)地位。面對(duì)休閑服裝如此巨大的市場(chǎng),，各服裝生產(chǎn)廠家爭(zhēng)先恐后生產(chǎn)休閑類服裝,，比如以純，班尼路等,。本文對(duì)“以純”和“班尼路”休閑服裝進(jìn)行了詳細(xì)的市場(chǎng)調(diào)查，對(duì)它們進(jìn)行比較分析,，以及存在的不足提出合理化建議。

二,、調(diào)研方法途徑及工作過(guò)程。

這次調(diào)查我們用了觀察法以及室內(nèi)研究法,，在國(guó)慶期間,，我們小組成員前往東莞莞城區(qū)進(jìn)行實(shí)地的調(diào)查。其中,，一人負(fù)責(zé)拍照，一人負(fù)責(zé)跟店員溝通,，兩人負(fù)責(zé)對(duì)顧客和路人進(jìn)行訪問(wèn)對(duì)班尼路和以純滿意程度等問(wèn)題?；氐綄W(xué)校后,，我們從網(wǎng)上查找班尼路及以純的一些相關(guān)資料,，從中比較分析、討論歸納從而得出結(jié)論,。

三,、調(diào)查的內(nèi)容和項(xiàng)目,。

1,、經(jīng)營(yíng)理論和組織架構(gòu),。

班尼路（東莞市莞城區(qū)西正路西城文化廣場(chǎng)分店）。

“班尼路”品牌由1981年使用,，“班尼路”品牌本身為一個(gè)意大利品牌,，20世紀(jì)80年代就開(kāi)始在香港經(jīng)營(yíng),，后來(lái)進(jìn)入大陸進(jìn)行銷售并開(kāi)創(chuàng)自主經(jīng)營(yíng)與特許經(jīng)營(yíng)相結(jié)合新銷售模式迅速提升了班尼路的市場(chǎng)占有份額，并形成了其在休閑服市場(chǎng)上的鞏固領(lǐng)導(dǎo)地位,。目前，baleno班尼路在中國(guó)270多個(gè)城市擁有1000多分店,，其高級(jí)運(yùn)動(dòng)服飾遍布中國(guó)大陸、中國(guó)臺(tái)灣,、中國(guó)香港、中東地區(qū)及東南亞地區(qū),，雄厚的網(wǎng)絡(luò)實(shí)力鋪張，卓越的服務(wù),，使班尼路成為中國(guó)大眾客戶心中首選品牌,。“班尼路”品牌所一直堅(jiān)持的發(fā)展理念就是：物超所值,、大眾化,。

以純（東莞市莞城商業(yè)中心東南分店）,。

以純成立于1997年,，總部位于“中國(guó)時(shí)裝之都”東莞市虎門鎮(zhèn)，是東莞市東越服裝有限公司旗下的休閑品牌之一,。以純以休閑服裝為主,，具有濃郁都市生活氣息行業(yè)清純藝術(shù)氣質(zhì),，倡導(dǎo)“ho”（h-healthyh-happyo-open）的生活方式,。時(shí)至今日,，以純品牌在中國(guó)及世界各地已超過(guò)5,000家專賣店。致力于通過(guò)提供平價(jià),、優(yōu)質(zhì)的時(shí)尚服飾,，以引領(lǐng)顧客的穿衣文化和生活方式,，是以純成為顧客首先的服裝品牌,，打造國(guó)際領(lǐng)先的時(shí)尚服裝零售品牌。曾在中國(guó)獲頒“中國(guó)名牌”及“中國(guó)馳名商標(biāo)”等榮譽(yù),。以純投入大量的資金在很多地區(qū)建立分銷中心；通過(guò)專賣店直營(yíng)以及加盟店銷售,，以在中國(guó)首創(chuàng)特許加盟的形式經(jīng)營(yíng)，目前在中國(guó)大陸有3000余家專賣店（加盟店）,，并在香港,、東南亞進(jìn)駐,。

2、產(chǎn)品形象,。

以純和班尼路都以休閑服為主導(dǎo),。

風(fēng)格特點(diǎn)。

班尼路：“班尼路”產(chǎn)品,，特別適合較為含蓄,、注重質(zhì)料而又追趕潮流的顧客穿著，善于集合當(dāng)季流行元素,，如在服裝的顏色配搭及各種配襯品中滲入潮流成分,，既深入大眾潮流，而且又穿著舒適,、大方自然,。

感受，跟隨時(shí)尚,、簡(jiǎn)潔大氣,，中穩(wěn)重但不乏朝氣,，能體現(xiàn)現(xiàn)代化新青年，自由與創(chuàng)新,，舒適與雅芳,，平靜與激情,，純樸的時(shí)尚追求與向往,。

品種,。

以純有五大系列服裝，包括休閑服,，運(yùn)動(dòng)服，s女裝,，童裝，商務(wù)裝,。

班尼路則有休閑服，針織衫,、西服,、襯衫,、牛仔褲、羽絨服,、裙子,。

質(zhì)量?jī)r(jià)格,。

班尼路與以純都很注重產(chǎn)品質(zhì)量,，引進(jìn)先進(jìn)設(shè)備和嚴(yán)格檢驗(yàn)制度,，保證產(chǎn)品高標(biāo)準(zhǔn),；而在價(jià)格方面,，以純專賣店產(chǎn)品價(jià)位大約在100-500之間，而班尼路產(chǎn)品價(jià)格相對(duì)較低,，適合學(xué)生群體,。

3、門店形象,。

4,、店鋪環(huán)境。

班尼路：位于十字路口處的繁華路段,，是幾條購(gòu)物街的交匯處,，大多是學(xué)生的購(gòu)物中心，臨近有其它衣服,、鞋子,、包包品牌專賣店。

以純：首先處于市中心的繁榮地帶,，位于十字路口旁,，臨近有百佳超級(jí)市場(chǎng)，沃爾瑪,，麥當(dāng)勞,，肯德基。

5,、顧客情況,。

數(shù)和挑選人數(shù)較班尼路少，主動(dòng)詢問(wèn)商品的人相對(duì)班尼路多,，實(shí)際購(gòu)買人數(shù)也較少,，購(gòu)買數(shù)量大多為一兩件。

6,、服務(wù)情況,。

展示、介紹,、試用,、收銀、送別全過(guò)程,。每一位服務(wù)人員都必須緊記了解服務(wù)顧客的5s原則：迅速（speed）,、微笑（smile）,、誠(chéng)意（sincerity）、利落（smart）,、研究（study）,。

四、遇到的問(wèn)題,。

我們這一項(xiàng)目,，必須要進(jìn)行實(shí)際調(diào)查，在調(diào)查的過(guò)程中,，我們本來(lái)打算采用詢問(wèn)法調(diào)查以純和班尼路的銷售情況,，但在實(shí)地考察中遇到一些小的問(wèn)題：1、采訪顧客及路人對(duì)產(chǎn)品的滿意程度時(shí),，配合程度比較低,。2、在拍照的時(shí)候遭到工作人員的阻撓,，拍的照片比較少,。3、詢問(wèn)涉及到銷售情況的時(shí)候,，表示不方便透,。

五,、分析與歸納,。

1、“班尼路”深入大眾潮流,，以物超所值,，大眾化作為品牌理念。

2,、以純以其緊貼時(shí)尚,、角逐流行、簡(jiǎn)潔大氣的設(shè)計(jì)作為品牌理念,，要想成為一個(gè)全國(guó)性的休閑服著名品牌,，在整合傳播和品牌建設(shè)上還需再下功夫。

4,、以純把品牌定位在：

18歲到30歲的年輕群體,，他們富有青春活力、注重健康,、熱愛(ài)運(yùn)動(dòng),、追逐時(shí)尚、有主見(jiàn),、是享受愉悅生活的個(gè)性人士,。

目前以純專賣店的服裝無(wú)論男裝女裝似乎都只合適16～23歲的學(xué)生和少男少女,。在以純的公司網(wǎng)站上，可以清晰地看到以純將18～30歲的人都列入自己的目的花費(fèi)人群,，但在產(chǎn)品開(kāi)發(fā)上,，以純的產(chǎn)品顯著年青化了，25～30歲有足夠購(gòu)置力的花費(fèi)群在以純找不到合適自己的產(chǎn)品,。對(duì)以純而言,，這是一個(gè)極大的糟蹋。

5,、班尼路的“造牌”工程：,。明星固然能帶動(dòng)一時(shí)、一定的銷售,，但長(zhǎng)期代言的成本對(duì)于新生品牌來(lái)說(shuō)確實(shí)是一個(gè)不小的負(fù)擔(dān),，班尼路公司的后繼資金能否保證會(huì)是個(gè)未知數(shù)。而且明星代言的風(fēng)險(xiǎn)是眾所周知的,，明星與品牌的適配性,，明星的知名度變化，明星的個(gè)人問(wèn)題等等,，一旦出現(xiàn)問(wèn)題對(duì)代言品牌的打擊甚至可以是致命性的,。班尼路公司多品牌戰(zhàn)略下的高速增長(zhǎng)確實(shí)存在著隱憂，而且子品牌在各自品牌經(jīng)理的經(jīng)營(yíng)策劃下也有點(diǎn)不戰(zhàn)自亂的感覺(jué),。

6,、以純的宣傳優(yōu)勢(shì)，作為一個(gè)知名品牌,，以純通過(guò)獨(dú)樹(shù)一幟的營(yíng)銷方法,、對(duì)企業(yè)發(fā)展的熱誠(chéng)追求、對(duì)人才的渴望與關(guān)愛(ài),。在服裝業(yè)界擁有良好的業(yè)界口碑,，20**年獲得了20**年世界杯的特許銷售權(quán)利，再配合上專業(yè)的推廣,，將讓加盟者受益于“以純”的品牌效益,。

六、調(diào)研結(jié)論,。

根據(jù)消費(fèi)者的需求,，把整個(gè)產(chǎn)品從品位定位、價(jià)格定位上打破,，向上,、向下延展做不同的功夫，認(rèn)認(rèn)真真地去研究消費(fèi)群體。質(zhì)量造就品牌,，保證產(chǎn)品質(zhì)量長(zhǎng)期穩(wěn)定,，持續(xù)提高，讓消費(fèi)者滿意,?！霸炫啤?/p>

工程中，要根據(jù)企業(yè)的實(shí)際情況和財(cái)務(wù)狀況進(jìn)行,，切勿一味追求明星效應(yīng),，更應(yīng)重視產(chǎn)品質(zhì)量與消費(fèi)群體的鎖定等實(shí)質(zhì)性問(wèn)題。

七,、建議,。

對(duì)以純的建議：以純服裝的定價(jià)與消費(fèi)者所能接受的價(jià)位不符，結(jié)果造成目標(biāo)消費(fèi)者由于價(jià)格因素而對(duì)以純望塵莫及,。在定價(jià)方面,，應(yīng)根據(jù)實(shí)際情況調(diào)整，讓大多數(shù)消費(fèi)者能接受,；以純公司現(xiàn)推行全球化的經(jīng)營(yíng)策略,，代言人以國(guó)際明星為主，個(gè)性時(shí)尚,，色調(diào)多以黑白灰為主,，但以純?cè)谥袊?guó)的發(fā)展未過(guò)多考慮東方人的傳統(tǒng)，因此一些消費(fèi)者因東西方文化差異而排斥以純國(guó)際化服飾風(fēng)格,，造成了目標(biāo)消費(fèi)群體的流失,。因此，在經(jīng)營(yíng)策略方面,，應(yīng)多考慮一下東方人的傳統(tǒng),，改變一下服飾風(fēng)格、色調(diào),；我國(guó)現(xiàn)在休閑服裝品牌同質(zhì)化現(xiàn)象嚴(yán)重，個(gè)別品牌設(shè)計(jì)方面存在抄襲,，而且服裝樣式單一,，不能滿足廣大消費(fèi)群體的需求。以純應(yīng)該不斷推陳出新,，大膽設(shè)計(jì),，求同存異，滿足消費(fèi)者不斷變化的需求,，將會(huì)獲得休閑服裝市場(chǎng)更多的市場(chǎng)份額,，使品牌在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中處于不敗地位。

是個(gè)未知數(shù),。眾所周知,，明星代言的風(fēng)險(xiǎn)極大,。

因此班尼路在巨星代言上應(yīng)該改變一下戰(zhàn)略，比如在新品牌上市前段時(shí)期運(yùn)用巨星代言,，為品牌塑造產(chǎn)品形象,，在產(chǎn)品為眾人所知之后，再改變代言策略,，降低風(fēng)險(xiǎn),。，希望能幫助您,！