做任何工作都應(yīng)改有個(gè)計(jì)劃,，以明確目的，避免盲目性,，使工作循序漸進(jìn),，有條不紊。通過制定計(jì)劃,，我們可以更加有條理地進(jìn)行工作和生活,，提高效率和質(zhì)量。下面是小編為大家?guī)淼挠?jì)劃書優(yōu)秀范文,，希望大家可以喜歡,。

倉庫工作總結(jié)和計(jì)劃篇一

倉庫工作周總結(jié)報(bào)告第一部分我于xx年8月加入##公司擔(dān)任倉庫主管。在過去的四個(gè)月里,，我逐漸熟悉了公司簡(jiǎn)介,、產(chǎn)品特點(diǎn)和倉庫管理工作流程。隨著農(nóng)歷新年的臨近,，我會(huì)寫下自己的工作總結(jié),，總結(jié)過去，展望xx,，努力在xx做得更好,。

在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和指導(dǎo)下，我們倉庫的全體員工做好以下工作:,。

1.對(duì)進(jìn)貨產(chǎn)品進(jìn)行驗(yàn)收,，對(duì)產(chǎn)品的數(shù)量、質(zhì)量和包裝進(jìn)行驗(yàn)收,。如果這次發(fā)現(xiàn)來料不一致,，倉庫人員會(huì)及時(shí)報(bào)告來料，并采取相應(yīng)措施,。

2.將正確檢查產(chǎn)品交付,。對(duì)于出庫產(chǎn)品，倉庫必須嚴(yán)格按照公司的規(guī)章制度發(fā)貨,，并逐項(xiàng)檢查發(fā)貨,，確保數(shù)量準(zhǔn)確、質(zhì)量良好,、標(biāo)志清晰,，并明確交付給送貨員(司機(jī))，以避免客戶收到的貨物不一致的問題,。

3.根據(jù)當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)情況,，合理利用進(jìn)貨計(jì)劃、進(jìn)出計(jì)劃,，編制客戶暢銷產(chǎn)品的存儲(chǔ)計(jì)劃,，確保客戶在第一時(shí)間拿到貨,，并有滿意的服務(wù)交付,。

4.按照安全、方便,、經(jīng)濟(jì)的原則,，合理利用儲(chǔ)存容量和倉庫，必要的貨物道路和適當(dāng)?shù)膲w間距,、堆放間距和產(chǎn)品分層,。產(chǎn)品交付按照先進(jìn)倉先進(jìn)先出、有效期前先進(jìn)先出的原則辦理,。

5.對(duì)于客戶退貨的產(chǎn)品,，以對(duì)應(yīng)的采購?fù)素泦巫鳛槭肇浭論?jù)。倉庫在核實(shí)發(fā)票無誤后會(huì)開具標(biāo)準(zhǔn)退貨單,，注明原采購訂單號(hào),，經(jīng)辦公室主管核實(shí)后返回總部換貨或退貨,，讓客戶第一時(shí)間收到新產(chǎn)品。

6.倉庫將根據(jù)產(chǎn)品的性質(zhì)和儲(chǔ)存條件,，為儲(chǔ)存的產(chǎn)品安排合適的位置,，合理堆放，妥善墊放,，小心處理易碎產(chǎn)品,。注意操作安全，保證倉庫內(nèi)的產(chǎn)品常年無事故,，為客戶提供一流的服務(wù),。

1.協(xié)調(diào)客戶訂單的發(fā)貨時(shí)間控制，與流石倉庫協(xié)調(diào)發(fā)貨周期,。

2.倉庫嚴(yán)格管理火種,、火源、電源,、水源,。安全工作實(shí)行分區(qū)管理、分級(jí)負(fù)責(zé)的制度,，各級(jí)安全領(lǐng)導(dǎo)要明確本地區(qū)倉庫的安全,，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)安全規(guī)章制度，掌握各項(xiàng)安全知識(shí)和技能,。

3.加強(qiáng)對(duì)進(jìn)出倉庫產(chǎn)品的驗(yàn)收,、清潔和安全，保證準(zhǔn)確性,，加深對(duì)公司生產(chǎn)產(chǎn)品的了解,，回答客戶提出的問題。

4.以后每周每月打掃倉庫,，保持倉庫整潔美觀防潮,。

5.努力提高自己的管理水平，加深對(duì)各種型號(hào)產(chǎn)品的了解,，努力成為優(yōu)秀的管理團(tuán)隊(duì)成員之一,。

倉庫工作總結(jié)和計(jì)劃篇二

2、配合部門同事負(fù)責(zé)倉庫缸配件的入庫,、出庫工作,，按標(biāo)準(zhǔn)操作程序做好各項(xiàng)工及記錄。各類材料的發(fā)出,，采用先進(jìn)先出法,。

3、配合部門同事負(fù)責(zé)手動(dòng)壓機(jī)配件的入庫、出庫工作,。

4,、配合缸裝配車間的領(lǐng)料工作，及時(shí)填寫貨位卡,，核準(zhǔn)現(xiàn)場(chǎng)物料等,。發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)匯報(bào)，改正,。

5、做好各類物料的日常核查工作,，對(duì)各類庫存物資進(jìn)行檢查盤點(diǎn),，并做到賬、物,、卡三者一致,。

1、配合同事負(fù)責(zé)倉庫收貨員的工作,。物料進(jìn)倉時(shí),，倉庫管理員必須憑送貨單、檢驗(yàn)合格單辦理入庫手續(xù),；拒絕不合格或手續(xù)不齊全的物資入庫,。

2、入庫時(shí),，倉庫管理員必須查點(diǎn)物資的數(shù)量,、規(guī)格型號(hào)、合格證件等項(xiàng)目,，如發(fā)現(xiàn)物資數(shù)量,、質(zhì)量、單據(jù)等不齊全時(shí),，不得辦理入庫手續(xù),。經(jīng)檢驗(yàn)不合格的物資一律退回，放在暫放區(qū)域,，同時(shí)必須在短期內(nèi)通知經(jīng)辦人員負(fù)責(zé)處理,。

3、收料單的填開必須正確完整,，供應(yīng)單位名稱應(yīng)填寫全稱并與發(fā)票單位一致,。

4、物料進(jìn)倉后,，應(yīng)及時(shí)下轉(zhuǎn),。

1、學(xué)習(xí)倉庫migo收貨及退貨。

2,、學(xué)習(xí)sap常用的事務(wù)代碼,。

1、柱塞及拉桿的入庫,，領(lǐng)料工作及做好相關(guān)記錄,；

2、進(jìn)口物料的開箱入庫,、領(lǐng)料工作及做好相關(guān)記錄,；

3、協(xié)助同事做好盤點(diǎn)工作,；庫存物資清查盤點(diǎn)中發(fā)現(xiàn)問題和差錯(cuò),，應(yīng)及時(shí)查明原因，并進(jìn)行相應(yīng)處理,。

4,、配合保管員做好出庫、退貨,、搬運(yùn)工作,。

庫是學(xué)校首先要認(rèn)識(shí)自己,擺正自己的位置,有思想,不斷進(jìn)取、嚴(yán)格要求自己,提高自己的職業(yè)知識(shí)水平,。

倉庫工作總結(jié)和計(jì)劃篇三

20xx年是公司業(yè)務(wù)發(fā)展,、效益增長、擴(kuò)大規(guī)模的重要時(shí)期,，這對(duì)于整個(gè)倉庫的管理來說,，也是不斷提升進(jìn)步的機(jī)會(huì)，今年,，在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助配合下,，物資部綜合庫較好地完成了各項(xiàng)工作，總結(jié)起來,，主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：

在今年下半年,，為了更好的服務(wù)于生產(chǎn)部門，加強(qiáng)物資管理力度,，不斷改進(jìn)工作方法,，其中重點(diǎn)對(duì)貨物庫區(qū)進(jìn)行了調(diào)整。根據(jù)平時(shí)工作中的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),，以科學(xué),、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度，結(jié)合公司實(shí)際情況,，按照貨物類別,、型號(hào)、物資的輕重、庫存量以及周轉(zhuǎn)率的不同,，對(duì)倉庫物資進(jìn)行了合理有序的.庫位調(diào)整,，力求做到易拿、易放,、易看,、易點(diǎn)的堆積方式，堅(jiān)持貨物先進(jìn)先出原則,，加強(qiáng)了倉庫貨物的科學(xué)化管理,。

隨著公司的不斷發(fā)展，倉庫進(jìn)貨數(shù)量也進(jìn)一步增多,，工作量也隨之增大,，提高計(jì)劃準(zhǔn)確率及供貨及時(shí)性顯的頗為重要，在此基礎(chǔ)上加強(qiáng)過程監(jiān)控,，積極采取有效措施和科學(xué)的方法，努力讓進(jìn)入倉庫的貨物有序存放,，對(duì)庫房內(nèi)每一項(xiàng)物資進(jìn)行最低和最高庫存量的設(shè)置,，靈活運(yùn)用各種信息，減少現(xiàn)場(chǎng)的物資管理環(huán)節(jié),、倉儲(chǔ)時(shí)間,、存貨數(shù)量，合理利用倉庫,，降低庫存,，加快資金周轉(zhuǎn)率達(dá)到降低物流成本的目的，同時(shí)盡可能滿足各分廠部門的生產(chǎn)需要,。

今年將各保管員賬,、卡、物的統(tǒng)一做重點(diǎn)工作,，今年x月份實(shí)行《保管員百分考核制度》,，進(jìn)行每星期一查，每月一評(píng)的獎(jiǎng)罰制度,，實(shí)施效果明顯,，即提高了保管員的工作積極性，又提高了工作效率,。賬,、卡、物相符的準(zhǔn)確度嚴(yán)重制約著庫存資金的統(tǒng)計(jì),，因此此辦法的推行是今年物資部工作的一大亮點(diǎn),。

學(xué)習(xí)是進(jìn)步的推動(dòng)力。在做好本職工作的同時(shí)，利用工余時(shí)間堅(jiān)持學(xué)習(xí),，努力提高自身的綜合能力和理論水平,。并且經(jīng)常與庫房各保管員交流經(jīng)驗(yàn)，互相學(xué)習(xí),、互相進(jìn)步,，共同探討把倉庫管理工作搞好的新辦法、新點(diǎn)子,。對(duì)新招聘的人員采取以老帶新的方式,，實(shí)行崗位培訓(xùn)與實(shí)際業(yè)務(wù)相結(jié)合的模式進(jìn)行培訓(xùn)與指導(dǎo)，督促培訓(xùn),、集中考核,，使員工盡快適應(yīng)崗位需要。

庫容庫貌是倉庫管理質(zhì)量如何的最直觀體現(xiàn),，如果保持不好,，也會(huì)對(duì)存儲(chǔ)物資造成不利影響。公司的倉庫面積較大,，周邊環(huán)境較差,，容易積累灰塵。因此,，加強(qiáng)了倉庫衛(wèi)生的清理工作,，堅(jiān)持每天一次小檢查，每周一次大檢查,，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)有積灰或凌亂現(xiàn)象,，就及時(shí)整改。通過這樣的方式,，基本上保持了公司倉庫整潔有序的庫容庫貌,，也為自己創(chuàng)造了良好的工作環(huán)境，使倉庫達(dá)到可視化管理的要求,。

1,、主要是貨物入庫與出庫。進(jìn)一步完善貨物入庫及出庫程序,，做好貨物入庫和出庫的數(shù)據(jù)登記,，力求做到有據(jù)可尋，有票可查,，大力提高物資管理水平,。

2、陳舊設(shè)備以及淘汰報(bào)廢設(shè)備的清理工作,。隨著公司的不斷發(fā)展,，部分陳舊淘汰的設(shè)備較多,，明年倉庫將集中進(jìn)行陳舊設(shè)備以及淘汰報(bào)廢設(shè)備的清理工作，做到嚴(yán)格報(bào)廢,，確保公司資產(chǎn)的完整,、不流失，為今后企業(yè)設(shè)備配置和更新提供可查依據(jù),。

3,、根據(jù)倉庫的管理要求，做好倉庫的管理工作,。明年將繼續(xù)做好倉庫的日常管理工作,，并著力在庫位調(diào)整、庫存物資,、單據(jù)數(shù)據(jù)工作等方面進(jìn)行進(jìn)一步的強(qiáng)化,，力求使倉庫的日常管理更加規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn),，為做好企業(yè)的后勤保障工作貢獻(xiàn)力量,。

4、積極推行新軟件,，提高信息化管理水平,。根據(jù)公司會(huì)議精神，加快無紙化辦公,，進(jìn)行軟件信息化管理是提升庫房管理水平的必經(jīng)之路，所以,，有一套好的物資管理軟件是充分體現(xiàn)我公司的管理水平重要途徑,。物資部將此目標(biāo)努力實(shí)現(xiàn)。

倉庫工作總結(jié)和計(jì)劃篇四

我在物業(yè)公司快兩年了,，20xx年月到公司任倉庫管理員,，截止今天!時(shí)間如梭，轉(zhuǎn)眼間又跨過一個(gè)年度之坎,，回首望,，雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果，但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗(yàn)和磨礪,。使我在公司找到了自己新的定位方向和生活目標(biāo),，同時(shí)也激發(fā)我以新的姿態(tài)，去迎接新生活!以下就是我20xx年來的工作總結(jié)：

20xx年月我到物業(yè)公司接任倉庫管理員一職,，要面臨工作極大挑戰(zhàn),。由于當(dāng)時(shí)倉管員急辭職，中間間斷了一個(gè)月的時(shí)間,，那時(shí)物業(yè)公司不僅是賬目混亂,，而且有大量的不良庫存,，部分物品還有短缺，我的心一下子就變的沉重起來,，怎么辦?如何來理順這個(gè)爛攤子?我沒有灰心,，決心憑借以往的的管理經(jīng)驗(yàn)來盡快理順這個(gè)爛攤子，首先整理帳目,，其次對(duì)所有物品進(jìn)行大盤點(diǎn),，對(duì)所有貨物進(jìn)行分類有序擺放，通過這些努力后,，整個(gè)物業(yè)公司倉庫進(jìn)入良性循環(huán),。

每日庫存報(bào)表都由我一人負(fù)責(zé)!所以在公司一直都很忙碌。我決定從以下幾個(gè)方面進(jìn)行管理：從新設(shè)計(jì)制定物業(yè)公司管理規(guī)范，嚴(yán)把出庫、入庫和在庫三個(gè)方面管理,，參考《倉儲(chǔ)管理人員工作級(jí)效考核表》進(jìn)行量化管理,，每天抽盤，每周小盤點(diǎn),，每月配合財(cái)務(wù)大盤點(diǎn)，作到賬目清晰，賬實(shí)相符,。經(jīng)手貨款無一差錯(cuò)，體現(xiàn)了一名財(cái)務(wù)人員的嚴(yán)謹(jǐn)和細(xì)致,，近段時(shí)間來,，賬實(shí)相符基本達(dá)到100%，實(shí)現(xiàn)無庫損,。與公司同事緊密配合,，做到庫存的結(jié)構(gòu)合理。

緊盯各物品流動(dòng),，認(rèn)認(rèn)真真做好每月的月報(bào)表.每月準(zhǔn)時(shí)向財(cái)務(wù)部發(fā)庫存月報(bào)表,。并結(jié)合自身崗位，先后做出《進(jìn)銷存明細(xì)帳》,，固定資產(chǎn)表格,，物品物資表格，物資申購匯總表格等,，有力的配合了財(cái)務(wù)!對(duì)在庫物品進(jìn)行分類管理,，對(duì)工程類辦公類清潔類固定資產(chǎn)類等主要品項(xiàng)實(shí)施重點(diǎn)管理，在做申購匯總表時(shí)減小在庫物品的再申購,，努力降低其庫存量,，對(duì)小品項(xiàng)等實(shí)行簡(jiǎn)單控制，改方案實(shí)施做到了重點(diǎn)與一般的結(jié)合,，降低了庫存,，加速了庫存周轉(zhuǎn)率,。

隨著公司業(yè)務(wù)的連年增長，工程部需求物資夠大,，日發(fā)貨收貨量也進(jìn)一步擴(kuò)大,，在物業(yè)公司領(lǐng)導(dǎo)的重視下，實(shí)現(xiàn)了對(duì)倉庫的實(shí)時(shí)管理,。我每天只要把出入庫情況及庫存報(bào)表輸入電腦,，可以準(zhǔn)時(shí)看到庫存明細(xì)!該舉措大大方便公司領(lǐng)導(dǎo)和員工的查詢，加強(qiáng)與各部門之間的信息交流,，整個(gè)20xx年不良庫存下降基本至零!

在倉庫的這段期間我更加明白了公司領(lǐng)導(dǎo)給我講的倉庫管理的計(jì)劃和控制,，最讓我難忘的是總、總親自到倉庫指導(dǎo)工作,，提醒我保持學(xué)習(xí),，說公司在快速發(fā)展的同時(shí)，個(gè)人會(huì)有更大的舞臺(tái),，與公司一起共成長!工作之余,，我學(xué)習(xí)會(huì)計(jì)、營銷,、管理,、電腦等知識(shí)，在工作中充實(shí)和完善自己!回首過去兩年來的工作管理經(jīng)歷,，我成熟許多,，也成長許多，一直致力利于倉庫管理的合理化,，整合進(jìn)銷存.也深知一個(gè)團(tuán)隊(duì)的重要性,，只有與工程，財(cái)務(wù)等緊密配合才能更好的發(fā)揮倉庫管理員的職能!我在公司各位領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)心下,，愉快的度過了兩年難忘的時(shí)光!

倉庫工作總結(jié)和計(jì)劃篇五

結(jié)如下:

1、加強(qiáng)了本部門人員的崗位職責(zé)及真正掌握了倉庫物料進(jìn),出,存的工作流程,，嚴(yán)格執(zhí)行物料“先進(jìn)先出”的收發(fā)物料原則,，真正發(fā)揮倉管人員的工作積極性，使物品能順利收貨和發(fā)貨,，確保了生產(chǎn)的順利進(jìn)行,，做到了物盡其用,人盡其才的作用，使員工積極性得到了充分的發(fā)揮,使其倉庫管理工作得到了有效的改進(jìn),。

2,、狠抓物料安全管理，加強(qiáng)了對(duì)本部門物料安全儲(chǔ)存管理力度,，有效的維持倉庫的環(huán)境衛(wèi)生及物料的合理擺放,。嚴(yán)格執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)化管理方式,，促使倉庫的物料分類、分區(qū),、分倉擺放,。完善了崗位責(zé)任制，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)整改,，確保了20xx年的工作圓滿完成,。

3、對(duì)庫存報(bào)廢品進(jìn)行定期整理及處理,，降低了物料的浪費(fèi),，節(jié)約了原材料,降低了公司的生產(chǎn)成本,并改善了倉庫物品和堆放的緊缺現(xiàn)象。

4,、按iso-9000要求對(duì)倉庫區(qū)域的合理規(guī)劃：原料區(qū)、半成品區(qū),、成品區(qū),、不合格品區(qū)、廢品區(qū)的合理規(guī)劃,，并有醒目標(biāo)識(shí),，使倉庫管理更有效和完善。

5,、積極配合生產(chǎn)、銷售,、財(cái)務(wù)的工作，保證表單的上交時(shí)間和數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性,真實(shí)性,。倉庫各種進(jìn)出單據(jù)的審核與審批得到有效的控制,。并全部登記入電腦和手工賬,，便于公司內(nèi)部的管理及物料的歷史追索,。定期或不定期的對(duì)倉庫帳目審查及對(duì)倉庫物料的不定期抽查。確保庫存物料數(shù)據(jù)的真實(shí)性和準(zhǔn)確性,。

總之，20xx年取得的成績,，離不開各位領(lǐng)導(dǎo)的悉心關(guān)懷和指導(dǎo)及各位同仁的大力支持和配合,，但還是存在一定的問題和不足,，主要表現(xiàn)如下：

各部門之間的溝通和協(xié)調(diào)力度不夠，至使部分工作脫節(jié),。如來料和缺貨反饋信息力度不夠,，給生產(chǎn)部門帶來不同程度的不便與困擾。

20xx年,，是全新的一年,，也是自我挑戰(zhàn)的一年，我們將努力改正過去一年工作中的不足,，把新一年的工作做好,，為公司的發(fā)展增添一份力量。

倉庫工作總結(jié)和計(jì)劃篇六

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

首先感謝公司這個(gè)大家庭給予我個(gè)人的信任,。我知道作為工地的一名材料保管員在項(xiàng)目當(dāng)中的.位置,。經(jīng)過一年的辛勤勞動(dòng)我現(xiàn)將這一年來的工作進(jìn)行總結(jié)：

我堅(jiān)決做到了遵守公司的各種規(guī)章制度、法規(guī)及公司《出入庫程序》,。在項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,，能夠認(rèn)真仔細(xì)的對(duì)工程施工現(xiàn)場(chǎng)材料收發(fā)、建賬,、庫房進(jìn)行管理,，通過對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)材料物資的管理，從而為工程總目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)盡了自己的義務(wù),。

在工作過程中我嚴(yán)格按照公司主管領(lǐng)導(dǎo)和項(xiàng)目經(jīng)理的指令和監(jiān)督,，在規(guī)定的權(quán)限內(nèi)獨(dú)立工作，有重要事情向主管領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)示批準(zhǔn)后執(zhí)行,。

本人工作負(fù)責(zé)的施工現(xiàn)場(chǎng)材料物資的驗(yàn)收、貯存,、保管和發(fā)放,，各項(xiàng)工作均能較好的要達(dá)到公司要求。

對(duì)入庫的材料物資能夠做到嚴(yán)格進(jìn)行質(zhì)量,、數(shù)量的檢查驗(yàn)證，材料收發(fā)賬目驗(yàn)收合格后才可登記入庫,，保證入庫數(shù)量準(zhǔn)確,、觀感質(zhì)量合格,，對(duì)不合格品有權(quán)拒收。

在庫存物資方面,，均健全材料臺(tái)帳,，做到貯存記錄準(zhǔn)確、完整,，保證帳、卡,、物三相符,，對(duì)庫存物資要掛標(biāo)牌、標(biāo)明名稱,、規(guī)格型號(hào)等,。

在材料物資的發(fā)放方面，遵循先進(jìn)先出的原則,，認(rèn)真辦理出庫的記賬手續(xù),，填寫單據(jù)數(shù)量要準(zhǔn)確，字跡清晰可辨,，簽字認(rèn)真,，日期確切。

這一年里能夠跟項(xiàng)目部和睦相處,，同事之間給予了我很多幫助,。分公司領(lǐng)導(dǎo)以及項(xiàng)目經(jīng)理經(jīng)常通過各種溝通方式了解我們?cè)谝痪€員工的工作及生活狀態(tài)。發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)改進(jìn)并吸收我們的建議,。這一年的的時(shí)間里,，本人真的感覺很溫馨。

由于這是我第一次接觸工地的各個(gè)項(xiàng)目,，雖然每天在進(jìn)步的過程中,，但是仍然沒有完整的完成一項(xiàng)工程。在記入賬目過程中,，保存賬目整齊,，書寫規(guī)范等方面還需改進(jìn)，決不讓公司材料,、設(shè)備等科室為此而費(fèi)心,。同時(shí)在與工人打交道的過程我要更好地服務(wù)好工人。

本人堅(jiān)信樹立公司利益第一的宗旨,，維護(hù)公司的形象與聲譽(yù),，杜絕一切違法行為的發(fā)生。在新的一年里，希望公司能更加正規(guī),，增強(qiáng)節(jié)能環(huán)保意識(shí),，將所有的利益最大化。

三公司：劉xx,。

20xx.12.22,。

倉庫工作總結(jié)和計(jì)劃篇七

造成倉庫管理員的崗位職責(zé)劃分不明確，再加上工作態(tài)度上的被動(dòng)性,，從而導(dǎo)致責(zé)任心不強(qiáng),，所以出現(xiàn)問題較多。如接收貨中的數(shù)量短缺,、串貨錯(cuò)發(fā),、貨物丟失、裝卸貨物不及時(shí),，配送延誤等,。責(zé)任心的大小，源與責(zé)任感的高低,，而責(zé)任感的高低,，則取決于個(gè)人意識(shí)對(duì)企業(yè)文化（包括規(guī)章制度、績效考核,、競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制,、薪酬管理、獎(jiǎng)罰標(biāo)準(zhǔn),、成本觀念、時(shí)間管理及自我管理等）的認(rèn)知度,。

倉庫管理中出現(xiàn)的部分問題都是因在制度執(zhí)行中未按規(guī)范及標(biāo)準(zhǔn)操作,，用傳統(tǒng)習(xí)慣方法取代科學(xué)計(jì)劃而發(fā)生的。如,，票據(jù)的流程管理，安全庫存的合理性,，采購進(jìn)貨的審批,，調(diào)貨價(jià)格的審查,，盲目購進(jìn)造成的庫存積壓,、庫容存量超標(biāo)壓力等問題。

堅(jiān)持三不放過原則，規(guī)章制度面前人人平等,，獎(jiǎng)罰分明,；

繼續(xù)加強(qiáng)素質(zhì)培訓(xùn)和進(jìn)行有效溝通，引導(dǎo),、幫助員工端正態(tài)度,，施教于心，心系于業(yè),；繼續(xù)加強(qiáng)專業(yè)知識(shí),，產(chǎn)品知識(shí)，職業(yè)技能的學(xué)習(xí)培訓(xùn),，理論與實(shí)踐相結(jié)合,，避免工作失誤及問題的出現(xiàn)，提高服務(wù)質(zhì)量,。然而所有學(xué)習(xí),、工作的重點(diǎn)，都取決于行動(dòng)的落實(shí),，如何培養(yǎng)創(chuàng)新的落實(shí)意識(shí),，如何打造高效落實(shí)的團(tuán)隊(duì)，如何創(chuàng)建良好的執(zhí)行文化,，如何管理好時(shí)間促落實(shí),，如何為落實(shí)制定制度保障，并掌握有效落實(shí)的重要方法,，這都要求我們要有堅(jiān)持不懈的韌勁,，要有堅(jiān)定不移的意志，真正以實(shí)際行動(dòng),，一步一個(gè)腳印去實(shí)踐目標(biāo),，實(shí)施計(jì)劃，最終達(dá)到設(shè)定的目標(biāo)和標(biāo)準(zhǔn),。

倉庫工作總結(jié)和計(jì)劃篇八

20xx年個(gè)人年終總結(jié)個(gè)人年終總結(jié)我主管五金庫多年,，親身見證了五金庫隨公司不斷成長的過程。

隨著公司的壯大五金庫也從小到大,，涉及的范圍也越來越廣泛,，除了零部件和生產(chǎn)用品之外，還涉及乳化液廢油的提煉,，乳化液廢水,、鍍錫車間廢酸、廢堿的處理；錫錠成型等項(xiàng)工作,。

一年來,，我在工作上說不上有多大成績，但我總是堅(jiān)持自己的原則,，盡心竭力把自己工作范圍內(nèi)的事情做好,。凡五金庫涉及到的工作我都事必躬親，絲毫不敢怠慢,；對(duì)手下員工也一向要求嚴(yán)格,。

我常想，不能因?yàn)樽约旱氖杪┒o公司帶來哪怕是微小的損失,。

五金庫收儲(chǔ)的物品名目繁多,，我每天都要親自到各處庫房查看，以查漏補(bǔ)缺,，同時(shí)還要對(duì)每一天收發(fā)的單子,，賬目仔細(xì)過一次目，平時(shí)一些具體事務(wù)也都親力親為,，一天下來,，雖說辛苦，但苦中有甜,，心里感到坦然,、踏實(shí)。盡管專心于工作,，也還是免不了這樣或那樣的問題出現(xiàn)：比如盤庫時(shí),，難免或多或少出現(xiàn)帳物不符的現(xiàn)象，或因盤庫員工不夠細(xì)心,，或因數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)錯(cuò)誤,，或因發(fā)貨漏單。這方面我始終在想辦法加強(qiáng)管理,，加強(qiáng)控制,，雖說不能完全杜絕，但相比之前已有了很大改善,。其次就是物資積壓?jiǎn)栴},，雖然數(shù)目不是很大，但還是一直存在,，積壓大多是車間在計(jì)劃時(shí)做得過多,，或計(jì)劃時(shí)規(guī)格型號(hào)有誤，領(lǐng)用時(shí)才發(fā)現(xiàn),，這方面就需要車間的密切配合,，提高計(jì)劃的準(zhǔn)確性,。

明年的工作重點(diǎn)：

我想除了繼續(xù)搞好五金庫的日常管理工作以外，重點(diǎn)抓三方面：

三是要加強(qiáng)與車間的溝通聯(lián)系,，從物資的計(jì)劃到使用情況,，多加了解，以便控制適度的庫存,。此外還要加強(qiáng)人員的培養(yǎng)和素質(zhì)教育,，培養(yǎng)出一批既有高尚道德水平，又有較強(qiáng)工作能力的員工,。

倉庫工作總結(jié)和計(jì)劃篇九

20xx年轉(zhuǎn)瞬即逝，一年來,，在公司領(lǐng)導(dǎo)的支持,、同事的幫助下，對(duì)于物資倉儲(chǔ)的管理工作總體上取得了令人滿意的結(jié)果,，在此過程中也出出現(xiàn)過一些主觀意識(shí)上的錯(cuò)誤,，但在領(lǐng)導(dǎo)，同事及外部門同事的幫助下,，沒有造成重大的損失,，鑒于此，我將在今后的工作中不斷改進(jìn)工作方法,，提高工作效率,，爭(zhēng)取較好的完成各項(xiàng)工作任務(wù)。現(xiàn)就自己一年中的工作作簡(jiǎn)要總結(jié),。

1,、對(duì)于崗位職責(zé)方面有了更加明確的認(rèn)識(shí)，不再是20xx年初次開展倉儲(chǔ)工作時(shí)的一無所知,，對(duì)于工作職責(zé)的認(rèn)知,，更加有利于自己日常工作的開展，同時(shí)對(duì)于怎樣做好自己的本職工作有了清晰的目標(biāo),。

2,、在工作態(tài)度方面，熱愛本職工作,，能夠認(rèn)真對(duì)待每一項(xiàng)工作,，小到一筆出庫，都以一顆謹(jǐn)慎的心對(duì)待,。閑暇之余,，也主動(dòng)發(fā)現(xiàn)自己的不足，及時(shí)學(xué)習(xí)提高,。對(duì)于工作中出現(xiàn)的錯(cuò)誤,，不再得過且過,，做到有錯(cuò)必深究，找到犯錯(cuò)根源,，吸取教訓(xùn),，認(rèn)真改進(jìn)。

3,、在物料保管工作上，確保在庫物資的安全與數(shù)量上的準(zhǔn)確,，堆放整齊,。分類擺放。每月盤點(diǎn)并制作每月盈虧表,，查找盈虧原因,，并及時(shí)糾正盤點(diǎn)誤差。

5,、積極尋求自我提高,，雖然倉儲(chǔ)保管員的工作相對(duì)簡(jiǎn)單，工作門檻不高,，但是為了更好地做好現(xiàn)場(chǎng)管理的工作,，我們也要不斷的提升自身的業(yè)務(wù)水平，拓寬自己的知識(shí)面,，尤其是對(duì)于易制毒方面,，因此，今年參加了公司或者是其他事業(yè)部門所組織的培訓(xùn),，像?；放嘤?xùn)，特種設(shè)備培訓(xùn)等,，并考試通過,。

然而，在這一年中,，自己工作中也存在諸多不足,，有許多地方需要改進(jìn)。以求全面周到,、有條不紊地處理工作,，將工作完成好。

首先,、對(duì)于倉庫保管專業(yè)知識(shí)的積累不夠,。因?yàn)橹白鲞^的工作與倉儲(chǔ)管理毫無相關(guān)，因此,，去年1月份才入職,，一年過去了,，基本業(yè)務(wù)也已經(jīng)完全掌握，但對(duì)于如何提高自己在工作中的工作效率,，在工作中如何創(chuàng)新,，還是有一定的難度，因此,，加強(qiáng)專業(yè)書籍,、資料的閱讀是必須要做得事情了，一直保持學(xué)習(xí)的態(tài)度,，努力提高自己,。

其次、在人際溝通能力方面不是很強(qiáng),，有時(shí)遇到有問題的物資,，聯(lián)系使用人或采購員尋求解決方案是，言語欠妥,，造成不必要的誤會(huì),，對(duì)于問題的解決沒有任何益處,。

最后,、在工作創(chuàng)新方面，是自己最薄弱的一方面,，一年來我想的更多的是怎樣做好自己的本職工作,，不犯錯(cuò)，也沒有意識(shí)到做好本職工作對(duì)于部門的發(fā)展或者對(duì)于自己的發(fā)展完全沒有幫助,，只有創(chuàng)新,，提高工作效率，才能更好地做好工作,，更好地發(fā)揮自己對(duì)于這份工作的價(jià)值,。

總之，在這20xx年中,，學(xué)到了很多,，也收獲了很多，不僅僅是工作本身,，更多的是對(duì)于這份工作的認(rèn)同感,，來到公司也將近2年，由最初的不適應(yīng),，不想做,，到現(xiàn)在對(duì)于這份工作的認(rèn)同，真的很感謝領(lǐng)導(dǎo)與同事在我低落時(shí)給予過我的鼓勵(lì)和幫助,。

1,、做好每日的出庫工作,，每月盤點(diǎn)，確保庫存物資的準(zhǔn)確性,。

2,、做好物資的保管工作，保證物資的安全,，做好防盜,，防銹等工作，同時(shí)加強(qiáng)對(duì)于?；返膬?chǔ)存工作,。

3、學(xué)習(xí)使用用友軟件,，了解它用于倉庫管理方面的功能,，不再局限于出入庫等，希望對(duì)于20xx年工作的開展起到一個(gè)幫助的作用,。

4,、調(diào)整好自己的心態(tài)，對(duì)于未來遇到的困難保持一顆平常心,，不驕不躁，同時(shí)保持一顆學(xué)習(xí)的心，豐富自己的知識(shí)。

希望新的一年能夠有新的'收獲,，我會(huì)積蓄正能量，為了更好地工作與生活。

倉庫工作總結(jié)和計(jì)劃篇十

積極參加醫(yī)藥零售連鎖企業(yè)活動(dòng)，提高員工積極性,，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)精神,；認(rèn)真組織公司內(nèi)部活動(dòng),，挖掘公司內(nèi)部人才,，做到人盡其才。

2、店長競(jìng)聘于x月x日舉行,，競(jìng)聘人員x人,，主要工作：會(huì)前文案,、上報(bào)材料規(guī)范整理、現(xiàn)場(chǎng)布置,、會(huì)后整理,、備案，共選出門店管理部經(jīng)理、采購員,、店長、副店長x人,，現(xiàn)能夠完成既定銷售指標(biāo)為x家門店：xx分店。

3,、員工水上人間一日游活動(dòng),，體現(xiàn)公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)員工的關(guān)心，此次活動(dòng)充分調(diào)動(dòng)員工的積極性,，也是企業(yè)人文關(guān)懷的再現(xiàn),。

4,、x月舉行的“業(yè)務(wù)大比拼”：經(jīng)過筆試,、初賽、決賽三隊(duì)取得好成績,，xx,、xx分獲一、二,、三名,。在這次活動(dòng)進(jìn)行中公司領(lǐng)導(dǎo)充分重視，掀起全公司各門店學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)的高潮,。進(jìn)一步提高員工的學(xué)習(xí)熱情,，為一般服務(wù)向知識(shí)服務(wù)邁進(jìn)打下基石。

5,、xx分店完成公司績效指標(biāo),，公司獎(jiǎng)勵(lì)xx分店全體員工xx旅游1次,，充分體現(xiàn)公司領(lǐng)導(dǎo)以人為本的理念和有始有終的激勵(lì)機(jī)制，給員工前進(jìn)的動(dòng)力,。

6,、企業(yè)內(nèi)刊《xxxxx》傳播企業(yè)文化,，展現(xiàn)員工風(fēng)采,，成為公司與門店的信息橋梁，也進(jìn)一步完善公司的企劃工作,。

引進(jìn)員工培訓(xùn)

實(shí)現(xiàn)從一般服務(wù)向知識(shí)服務(wù)轉(zhuǎn)化,。

1、新員工入司培訓(xùn)六批x次課程現(xiàn)有員工x人,，x人轉(zhuǎn)正,。

2、特殊崗位培訓(xùn)x人次（x期）,。

3,、崗中培訓(xùn)共進(jìn)行x場(chǎng)，在培訓(xùn)總評(píng)表現(xiàn)優(yōu)秀員工是：xx,、xx,，她們能夠積極完成培訓(xùn)內(nèi)容，總評(píng)成績?cè)谇傲小?/p>

4,、藥監(jiān)等部門的培訓(xùn)（x批x人）,。

培訓(xùn)是企業(yè)內(nèi)涵的體現(xiàn)，曾有人說過：?jiǎn)T工本身素質(zhì)差是員工的責(zé)任,，但如果進(jìn)入公司后素質(zhì)不能提高,，這就是管理人員的責(zé)任。我同意這個(gè)觀點(diǎn),，所以也感覺到肩上擔(dān)子的分量,。

20xx年的培訓(xùn)我們是從點(diǎn)滴做起的，無論多忙前一天我一定會(huì)同相關(guān)人員再次敲定培訓(xùn)時(shí)間,、地點(diǎn),、培訓(xùn)內(nèi)容和培訓(xùn)方式，也會(huì)做好培訓(xùn)后的各項(xiàng)相關(guān)工作,，培訓(xùn)后我把培訓(xùn)效果調(diào)查匯總及時(shí)反饋給講師,，將培訓(xùn)情況與員工意見第一時(shí)間解決，雖然繁雜卻沒有轟轟烈烈的業(yè)績,，但令我們欣慰的是我們的員工成長了,，從他們的總結(jié)中我看到經(jīng)歷一年的培訓(xùn)他們的業(yè)務(wù)更加熟練：進(jìn)行培訓(xùn)的廠家被員工培訓(xùn)時(shí)的認(rèn)真所感動(dòng)，對(duì)培訓(xùn)后該產(chǎn)品的銷售也有認(rèn)可,，xx大區(qū)經(jīng)理感動(dòng)的告訴我：xx員工的素質(zhì)很高,。簡(jiǎn)單的話語但是意義深刻,。培訓(xùn)貴在堅(jiān)持，通過每一節(jié)課我也從講師那里學(xué)到很多,，每個(gè)人身上都有閃光點(diǎn),。在這里也感謝領(lǐng)導(dǎo)的信任和兄弟公司給予的支持。

倉庫工作總結(jié)和計(jì)劃篇十一

加強(qiáng)對(duì)上車人員的溝通,，督促操作人員嚴(yán)格執(zhí)行《行車安全操作規(guī)程及倉庫堆放管理有關(guān)規(guī)定》進(jìn)行安全操作,；確保操作人員的人身安全，杜絕因人為操作不當(dāng)造成事故,，監(jiān)督上車各位操作人員嚴(yán)格按照各種規(guī)范操作,，對(duì)主觀因素違反操作規(guī)程的人員予以糾止。提升在職上車人員的安全意識(shí),，防止出現(xiàn)安全事故,。對(duì)上車人員充分做到發(fā)揮他們的主觀能動(dòng)性及工作積極性。提高團(tuán)隊(duì)的整體素質(zhì),，樹立起開拓創(chuàng)新,、務(wù)實(shí)高效的部門新形象。

為提高物的管理,，對(duì)所有入出倉庫的產(chǎn)品必須接倉庫管理制度執(zhí)行,，生產(chǎn)部及銷售部能及時(shí)了解產(chǎn)品庫存情況，對(duì)倉庫數(shù)據(jù)及庫存日?qǐng)?bào)表需要實(shí)時(shí)錄入,，確保數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性與及時(shí)性,。加強(qiáng)對(duì)生產(chǎn)部門職員的溝通，對(duì)產(chǎn)品數(shù)碼和實(shí)物不符的進(jìn)行考核,；對(duì)出庫過磅數(shù)最誤差的數(shù)量及時(shí)通報(bào),；對(duì)產(chǎn)品破損的及時(shí)通報(bào)并協(xié)助車間考核到人，使其倉庫管理工作得到有效的改進(jìn),；在出庫方面多檢查核對(duì),；達(dá)到出庫不出錯(cuò)誤的情況。

建議公司在一車間靠門邊做一個(gè)裝貨臺(tái),，便于抱車開到貨車車箱里裝那種不能下大箱架子的貨,。今年因沒有這種裝車臺(tái)而裝車時(shí)使成品破損的情況多起，最多破損一次可達(dá)一百多層,，造成產(chǎn)品損失約萬元,。

總之，倉庫管理能在現(xiàn)實(shí)情況中不斷的改善是離不開各位領(lǐng)導(dǎo)的悉心關(guān)環(huán)和指導(dǎo)及各位同事的大力支持和配合,，明年的工作好的經(jīng)驗(yàn),，方法我會(huì)繼續(xù)保持，對(duì)過去的不足，將不懈的努力爭(zhēng)取做到最好,；我將會(huì)用行動(dòng)來證明我們的努力,，用結(jié)果證明努力的效果。

倉庫工作總結(jié)和計(jì)劃篇十二

20xx年在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助和關(guān)心下, 在各部門的密切協(xié)助配合下,，原料倉的各項(xiàng)工作始終圍繞“庫存物料安全,、進(jìn)出數(shù)據(jù)準(zhǔn)確、作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范化,、收發(fā)配料高效率,、熱情服務(wù)高質(zhì)量”的目標(biāo)開展工作，一年來倉庫整體面貌煥然一新,。

為了總結(jié)經(jīng)驗(yàn),，提高自己,，以至于把工作做的更好,，我現(xiàn)對(duì)過去一年的工作進(jìn)行簡(jiǎn)要的總結(jié)：

一、加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),，努力適應(yīng)工作

原料倉是一個(gè)公司連接生產(chǎn),，供應(yīng)，銷售的中轉(zhuǎn)站,，自始自終貫穿企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營全過程,，倉庫管理在整個(gè)生產(chǎn)體系中起著舉足重輕的作用。

由于工作的需要,，10月份,，公司將我從采購部調(diào)至原料倉兼任倉儲(chǔ)主管一職，負(fù)責(zé)原材料進(jìn)貨,，發(fā)放和管理三個(gè)方面的工作,。

雖然公司沒有正式任命我為倉儲(chǔ)主管，但我就感到自己身上的責(zé)任重大,。

因?yàn)樵蟼}管理工作是一項(xiàng)重要的基礎(chǔ)性工作崗位,，雖然技術(shù)性并不高，但需要勤勞,、心細(xì),，作業(yè)強(qiáng)度大。

而我自身的學(xué)識(shí),、能力和閱歷有限,，面對(duì)倉庫產(chǎn)品原料種類多、工作頭緒雜,、人員編制少,、管理范圍廣的實(shí)際情況，使得我不免有些迷茫,。

廠長語重心長地開導(dǎo)我,，鼓勵(lì)我,，讓我放下思想包袱，大膽,、自信地接受了這份挑戰(zhàn),。

為了使自己盡快適應(yīng)新的工作崗位和工作環(huán)境，我平時(shí)自覺加強(qiáng)倉儲(chǔ)理論學(xué)習(xí),，虛心求教釋惑,，不斷理清工作思路，總結(jié)工作方法,，現(xiàn)已基本勝任本職,。

一方面，干中學(xué),、學(xué)中干,，不斷掌握方法積累經(jīng)驗(yàn)。

我注重以工作任務(wù)為牽引,，依托工作崗位學(xué)習(xí)提高,，通過觀察、摸索,、查閱資料和實(shí)踐鍛煉,，較快地進(jìn)入了工作情況。

另一方面,，問書本,、問同事，不斷豐富知識(shí)掌握技巧,。

在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助指導(dǎo)下,，從不會(huì)到會(huì)，從不熟悉到熟悉,，我逐漸摸清了工作中的基本情況,，找到了切入點(diǎn)，把握住了工作重點(diǎn)和難點(diǎn),。

二,、樹立服務(wù)意識(shí)，主動(dòng)融入集體

原料倉是一個(gè)事務(wù)繁雜的部門,，也是一個(gè)重在配合的部門,。

加強(qiáng)溝通，營造團(tuán)隊(duì)協(xié)作氛圍尤其重要,。

一年來讓我深深體會(huì)到團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神才是工作取勝的要害,。

原料出入庫工作偶然會(huì)因同事之間缺乏溝通而導(dǎo)致工作出錯(cuò)或效率低。

為此在平時(shí)工作中，我主動(dòng)加強(qiáng)與領(lǐng)導(dǎo),、同事的交流與溝通,，每次不懂的、不知道的,、不會(huì)的,，我都會(huì)謙虛地向他們請(qǐng)教，他們都會(huì)耐心幫助我,，教我如何去做,，如何去解決問題。

就是這樣,，慢慢在同事的幫助和引領(lǐng)下,，我熟悉了這里的工作環(huán)境，然而我也就這樣很快的融入到大家的工作中去了,。

我在這段時(shí)間的工作相處中,，我感覺到了我們公司有人性化的管理、強(qiáng)大的團(tuán)隊(duì)精神和凝聚力,、高效率的工作方法和實(shí)事求是的工作態(tài)度,。

公司的同事都很好相處，而且大家都很是熱情,，也善于幫助他人。

公司的領(lǐng)導(dǎo)都很關(guān)心下屬,，現(xiàn)在覺得在這里的工作環(huán)境較輕松,，即使工作有點(diǎn)繁忙有點(diǎn)累，但是和同事之間的相處是那樣的融洽,，那樣的愉快,，工作起來就得心應(yīng)手。

三,、心系本職工作,，認(rèn)真履行職責(zé)

雖然原料倉的工作看似簡(jiǎn)單,用三個(gè)字來慨括：收、管,、發(fā),。

但是要真正的做到位，做齊全,，使工作程序化,、系統(tǒng)化、條理化,、流水化,，還需要下點(diǎn)功夫，每個(gè)倉管員在工作當(dāng)中必須要保持清晰的頭腦。

為此,，我根據(jù)公司及倉庫的實(shí)際情況,，借助以往在倉庫工作的管理實(shí)踐，制定和實(shí)施相應(yīng)的改進(jìn)和創(chuàng)新計(jì)劃,，實(shí)現(xiàn)倉庫管理工作的持續(xù)改進(jìn),，實(shí)現(xiàn)卓越。

第一,，嚴(yán)格執(zhí)行倉庫管理制度,，防止收發(fā)原料差錯(cuò)出現(xiàn)。

入庫及時(shí)登帳,，手續(xù)檢驗(yàn)不合要求不準(zhǔn)入庫;發(fā)料時(shí)手續(xù)不全不配料,，特殊情況須經(jīng)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)簽批，做到以公司利益為重,，愛護(hù)公司財(cái)產(chǎn),。

入庫、出庫工作,，遵守先進(jìn)后出原則,，嚴(yán)禁造成呆料、廢料;按庫位擺放物料,，或移動(dòng)物料,，禁止造成無法找到相關(guān)物料。

按標(biāo)準(zhǔn)操作程序和標(biāo)準(zhǔn)管理制度做好各項(xiàng)工作及記錄,。

積極配合各部門的領(lǐng)料工作,，及時(shí)填寫進(jìn)、入賬,，核準(zhǔn)現(xiàn)場(chǎng)物料等,，做到庫存物料的清晰，可查,，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)匯報(bào),，改正。

對(duì)日常賬目與物料做到確認(rèn)再確認(rèn),，為確保一致：沒有領(lǐng)料單,，不能發(fā)放物料;手續(xù)不符合要求的，不能發(fā)放物料;未辦理入庫手續(xù)的物料,，不能發(fā)放;完成一件工作后要做自我檢查,，以發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決;對(duì)每天的工作進(jìn)行總結(jié)和反思，以提高工作質(zhì)量;有強(qiáng)烈的時(shí)間觀念,，凡事及時(shí)處理,，不說“等一下”;工作主動(dòng),，而不是被動(dòng)等待安排;對(duì)工作現(xiàn)場(chǎng)管理做到“眼到手到”，預(yù)防倉庫材料的丟失和破壞,。

第二,，合理安排物料在倉庫內(nèi)的存放次序。

按產(chǎn)品種類,、規(guī)格,、等級(jí)及其產(chǎn)品的特殊性進(jìn)行分區(qū)編碼和存放，不得混和亂堆,，保持庫區(qū)的整潔,。

倉庫工作總結(jié)和計(jì)劃篇十三

20__年一年，在領(lǐng)導(dǎo)的嚴(yán)格要求和各部門的積極配合下,，倉庫的各項(xiàng)工作進(jìn)行的都還順利,。在倉庫物資管理中，我都進(jìn)行了嚴(yán)格把關(guān),，認(rèn)真負(fù)責(zé)：對(duì)各項(xiàng)物料,、耗材，都做了詳細(xì)的賬務(wù)記錄,，并根據(jù)各部門的實(shí)際情況,，在工作時(shí)也做了靈活應(yīng)對(duì)?？傮w來講,，倉庫在20__年一年的工作基本按照公司的發(fā)展以及20__年的工作規(guī)劃正常運(yùn)作!

倉庫在20__年完成的工作主要包括：物料的入庫、保存,、出庫,、盤點(diǎn)、預(yù)警,、滯庫處理，賬務(wù)的登記,、核查,、統(tǒng)計(jì)、保存,，耗材的灌裝,、上架、包裝,、發(fā)貨,，清洗套件的分裝、入庫,，物流快遞的運(yùn)單統(tǒng)計(jì),，倉庫內(nèi)部的安全,、衛(wèi)生。

一,、物料的入庫,、保存、出庫,、盤點(diǎn),、預(yù)警、滯庫處理,。

20__年倉庫完成各類原材料,、半成品、機(jī)加工件,、辦公用品,、耗材的入庫達(dá)兩千余項(xiàng)。物資入庫后采取及時(shí)上架,，嚴(yán)格按照先入先出的原則來對(duì)物資進(jìn)行出庫,。對(duì)一些特殊物資進(jìn)行特殊保存，耗材的上架嚴(yán)格按照;油性墨水在下,，水性墨水在上,，uv墨水采取避光處理的原則進(jìn)行安全存放!

物料的出庫主要針對(duì)生產(chǎn)部，銷售部,。出庫方面按照出庫人簽字領(lǐng)料,，簡(jiǎn)單發(fā)貨的流程來實(shí)施。銷售部耗材發(fā)貨方面：簡(jiǎn)單發(fā)貨率已經(jīng)完成了90%,，除特殊情況(如業(yè)務(wù)員出差,，實(shí)在無法辦理回傳的)，已基本能完成按回傳單發(fā)貨的目標(biāo)!

倉庫的盤點(diǎn)按照每周小盤,，每月大盤的流程來執(zhí)行的,，常用的原材料、耗材,、辦公用品每次入庫時(shí),，清點(diǎn)一次庫存，實(shí)時(shí)做到賬務(wù)相符!

二,、賬務(wù)的登記,、核查、統(tǒng)計(jì),、保存,。

凡入庫物料都如實(shí)填寫名稱、數(shù)量等相關(guān)信息,，并與倉庫同類物料入賬并保證物料的賬物相符,，實(shí)時(shí)進(jìn)行核查,，尤其對(duì)耗材,，如水性墨水s9d-k/s9a-k/s7d-k/s7a-k,，uv墨水uv-d/uv-b/uv-w等型號(hào)進(jìn)行及時(shí)的核查，保證物料的準(zhǔn)確性!

每周,，每月都對(duì)物料做統(tǒng)計(jì),，對(duì)于庫存預(yù)警的物料及時(shí)報(bào)告采購部采購,，做好庫存預(yù)警的工作!

三、耗材的灌裝,、上架,、包裝、發(fā)貨,、清洗套件的分裝,。

20__年，灌裝耗材總計(jì)四千多升,，各類耗材的明細(xì)如下,，

___系列1對(duì)于耗材的上架、包裝,、發(fā)貨,，各個(gè)環(huán)節(jié)都進(jìn)行嚴(yán)格的流程管理，如發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決,。(如前段時(shí)間的墨水漏墨問題,，發(fā)現(xiàn)問題后，對(duì)庫存所有存在漏墨隱患的墨水全部進(jìn)行了檢查!20__年分裝裁剪清洗套件總計(jì)900套,。

四,、物流快遞份發(fā)貨、包裝,、快遞單明細(xì)統(tǒng)計(jì),。

20__年單韻達(dá)發(fā)貨包裝貨物總計(jì)700余票，每票貨物都經(jīng)過倉庫安全包裝以及銷售部的后續(xù)查詢工作,。

五,、倉庫的安全衛(wèi)生。

保證每天倉庫的干燥通風(fēng),，安全隱患排查，尤其倉庫的防電,、防盜,、防塵的工作!

六、庫存報(bào)表的統(tǒng)計(jì),、上報(bào),。

保證每周正常發(fā)送倉庫庫存表,、入庫表、耗材統(tǒng)計(jì)表,、不合格品記錄表四類表格的統(tǒng)計(jì)結(jié)果!

倉庫工作總結(jié)和計(jì)劃篇十四

我在xx物業(yè)公司快兩年了xx年6月到公司任倉庫管理員,，截止今天!時(shí)間如梭，轉(zhuǎn)眼間又跨過一個(gè)年度之坎,，回首望,，雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果，但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗(yàn)和磨礪,。使我在公司找到了自己新的定位方向和生活目標(biāo),，同時(shí)也激發(fā)我以新的姿態(tài)，去迎接新生活!

一,、面對(duì)現(xiàn)實(shí),，接受挑戰(zhàn)xx年6月我到xx物業(yè)公司接任倉庫管理員一職，要面臨工作極大挑戰(zhàn),。由于當(dāng)時(shí)倉管員急辭職,，中間間斷了一個(gè)月的時(shí)間，那時(shí)xx物業(yè)公司不僅是賬目混亂,，而且有大量的不良庫存,，部分物品還有短缺，我的心一下子就變的沉重起來,，怎么辦?如何來理順這個(gè)爛攤子?我沒有灰心,，決心憑借以往的的管理經(jīng)驗(yàn)來盡快理順這個(gè)爛攤子，首先整理帳目,，其次對(duì)所有物品進(jìn)行大盤點(diǎn),，對(duì)所有貨物進(jìn)行分類有序擺放，通過這些努力后,，整個(gè)xx物業(yè)公司倉庫進(jìn)入良性循環(huán),。

二、理清頭緒,，細(xì)化管理每日庫存報(bào)表都由我一人負(fù)責(zé)!所以在公司一直都很忙碌,。我決定從以下幾個(gè)方面進(jìn)行管理：從新設(shè)計(jì)制定xx物業(yè)公司管理規(guī)范，嚴(yán)把出庫,、入庫和在庫三個(gè)方面管理,，參考《倉儲(chǔ)管理人員工作級(jí)效考核表》進(jìn)行量化管理，每天抽盤,，每周小盤點(diǎn),，每月配合財(cái)務(wù)大盤點(diǎn)，作到賬目清晰,，賬實(shí)相符,。經(jīng)手貨款無一差錯(cuò),，體現(xiàn)了一名財(cái)務(wù)人員的嚴(yán)謹(jǐn)和細(xì)致，近段時(shí)間來,，賬實(shí)相符基本達(dá)到100%,，實(shí)現(xiàn)無庫損!與公司同事緊密配合，做到庫存的結(jié)構(gòu)合理,。緊盯各物品流動(dòng),認(rèn)認(rèn)真真做好每月的月報(bào)表.每月準(zhǔn)時(shí)向財(cái)務(wù)部發(fā)庫存月報(bào)表,。并結(jié)合自身崗位，先后做出《進(jìn)銷存明細(xì)帳》,，固定資產(chǎn)表格,物品物資表格,物資申購匯總表格等,，有力的配合了財(cái)務(wù)!對(duì)在庫物品進(jìn)行分類管理，對(duì)工程類辦公類清潔類固定資產(chǎn)類等主要品項(xiàng)實(shí)施重點(diǎn)管理,，在做申購匯總表時(shí)減小在庫物品的再申購,，努力降低其庫存量，對(duì)小品項(xiàng)等實(shí)行簡(jiǎn)單控制,，改方案實(shí)施做到了重點(diǎn)與一般的結(jié)合,，降低了庫存，加速了庫存周轉(zhuǎn)率,。

三,、進(jìn)行信息化隨著公司業(yè)務(wù)的連年增長，工程部需求物資夠大,日發(fā)貨收貨量也進(jìn)一步擴(kuò)大,，在xx物業(yè)公司領(lǐng)導(dǎo)的重視下,，實(shí)現(xiàn)了對(duì)倉庫的實(shí)時(shí)管理。我每天只要把出入庫情況及庫存報(bào)表輸入電腦,，可以準(zhǔn)時(shí)看到庫存明細(xì)!該舉措大大方便公司領(lǐng)導(dǎo)和員工的查詢,，加強(qiáng)與各部門之間的信息交流，整個(gè)xx年不良庫存下降基本至零!

四,、堅(jiān)持學(xué)習(xí),，與公司共成長在倉庫的這段期間我更加明白了公司領(lǐng)導(dǎo)給我講的倉庫管理的計(jì)劃和控制，最讓我難忘的是黃總,、盧總親自到倉庫指導(dǎo)工作,，提醒我保持學(xué)習(xí)，說公司在快速發(fā)展的同時(shí),，個(gè)人會(huì)有更大的舞臺(tái),，與公司一起共成長!工作之余，我學(xué)習(xí)會(huì)計(jì),、營銷,、管理、電腦等知識(shí)，在工作中充實(shí)和完善自己!回首過去兩年來的工作管理經(jīng)歷,，我成熟許多，也成長許多,，一直致力利于倉庫管理的合理化,，整合進(jìn)銷存.也深知一個(gè)團(tuán)隊(duì)的重要性，只有與工程,，財(cái)務(wù)等緊密配合才能更好的發(fā)揮倉庫管理員的職能!我在公司各位領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)心下,，愉快的度過了兩年難忘的時(shí)光!

倉庫工作總結(jié)和計(jì)劃篇十五

本人葉鋒，在五金倉庫工作了8個(gè)月(20_年6月-20_年2月),，對(duì)五金倉庫工作有以下若干想法和建議,，望各位領(lǐng)導(dǎo)參考，批評(píng),，指正,。

五金倉庫是除原料等大批量物資以外，儲(chǔ)藏如設(shè)備,，五金工具,，五金雜類，勞保,，低值易耗,，電器設(shè)施，專用鋼材等物資的部門,。

其主要目的是保證公司生產(chǎn)部門的工作進(jìn)度,，完成工作指標(biāo);在有限的資金，有限的物質(zhì)資源下,，合理的分配物資儲(chǔ)存結(jié)構(gòu),，保證最低的資源消耗量，為公司能及時(shí)滿足和協(xié)調(diào)市場(chǎng)的供需狀況提供后勤保障,，為公司節(jié)約成本提供服務(wù),。

目前，生產(chǎn)部門自己就有自己的倉庫,，都各自為政,，造成了庫存量大，資源消耗大,，成本高,，又無法統(tǒng)一管理，資源利用混亂,。常常是某些物資嚴(yán)重儲(chǔ)存,，某些物資嚴(yán)重消耗，前者使折舊率提高，后者使儲(chǔ)存和采購任務(wù)大大加重,。

五金倉庫工作由生產(chǎn)部門提供的采購申請(qǐng)單開始,，現(xiàn)行的采購申請(qǐng)單上報(bào)給公司的采購和財(cái)務(wù)過程中，我認(rèn)為,，五金倉庫沒有發(fā)揮出應(yīng)有的作用,，五金倉庫工作人員應(yīng)該在接到采購申請(qǐng)單以后，詢問所在生產(chǎn)部門的相關(guān)人員,，了解該物資在生產(chǎn)中的使用情況和使用量,，目的是為采購部門提供合理的采購建議和采購量。對(duì)部門間公用的物資,，如螺絲等物品,，應(yīng)總結(jié)統(tǒng)計(jì)，統(tǒng)一采購儲(chǔ)存,，倉庫工作人員必須做好調(diào)查和統(tǒng)計(jì)工作,，盡量將各部門的公用物資分別做一個(gè)最低的庫存量，上報(bào)給采購部門,，統(tǒng)一購買,，可以節(jié)約采購部門的采購時(shí)間，提高采購和供貨的質(zhì)量,，又能夠清晰財(cái)務(wù)的開支和預(yù)算,。

但目前，采購申請(qǐng)單的采購數(shù)量由生產(chǎn)部門直接填寫,，采購物資由生產(chǎn)車間自己儲(chǔ)存,，五金倉庫只是臨時(shí)中轉(zhuǎn)站，作用沒有完全發(fā)揮,。

在倉庫將采購申請(qǐng)單上報(bào)給采購部門的同時(shí),，倉庫工作人員應(yīng)該附上有五金倉庫部門的采購建議和采購量的單子，之后,，應(yīng)及時(shí)的詢問物資的采購狀況,，了解物資最終的供應(yīng)商和供應(yīng)量，并詢問物資到達(dá)的大概時(shí)間段,，及時(shí)做好接收的準(zhǔn)備工作,，比如若將有大件的物資，需提前清理倉庫空間,，到時(shí)好接收,。目前，五金倉庫沒有類似物資儲(chǔ)存申請(qǐng)單的東西,，限于工作量太大,，與采購部門溝通不順暢，造成了很多猜疑和矛盾，需改正,。

目前,，關(guān)于供應(yīng)商送貨環(huán)節(jié)，供應(yīng)商出于送貨成本的考慮,，會(huì)一次性送很多種類的物資,，使得倉庫物資的收發(fā)管理難度加大，限于倉庫空間的原因,，應(yīng)規(guī)定供應(yīng)商送貨的規(guī)模，要杜絕或限制供應(yīng)商的偷懶行為,，盡量做到合理合時(shí)送貨,。

收料環(huán)節(jié)是五金倉庫的重點(diǎn)工作之一，須仔細(xì),，謹(jǐn)慎,。一般情況下，供應(yīng)商需提供送貨單及采購部門的相關(guān)資料副本,，在物資到達(dá)倉庫未驗(yàn)收前,，倉庫人員應(yīng)先核對(duì)采購申請(qǐng)單與送貨單上的供應(yīng)商是否一致，若采購申請(qǐng)單尚未送至五金倉庫,，應(yīng)詢問采購部門對(duì)此物資的采購情況,，在爭(zhēng)得采購部門的同意，出具相關(guān)證明,，再詢問倉庫部門主管同意以后,，才可以接收。

驗(yàn)收過程中,，倉庫人員應(yīng)該對(duì)照送貨單與實(shí)物,，在數(shù)量，規(guī)格,，品質(zhì)等方面,，一一比對(duì)，要細(xì)致,，準(zhǔn)確,，例如對(duì)于需要稱重的物資，應(yīng)該過磅記錄,，對(duì)要知道長度的物資,，應(yīng)該測(cè)量，若無法測(cè)量,，需用間接的方式取得,，堅(jiān)決杜絕粗略的估計(jì)和不測(cè)量。對(duì)沒有送貨單的物資，倉庫人員應(yīng)立即詢問采購部門,，了解物資的情況,，并做好相關(guān)的記錄，同時(shí)上報(bào)給倉庫部門主管,，以備核對(duì)查詢,。驗(yàn)收完畢，倉庫人員應(yīng)簽收送貨單,，并在采購申請(qǐng)單處作出已采購標(biāo)識(shí),，以備查詢。

驗(yàn)收環(huán)節(jié)是體現(xiàn)一個(gè)人是否具有職業(yè)道德的重點(diǎn),，因?yàn)樵诤芏喾矫?，沒有明確的要求和監(jiān)督，就會(huì)有所疏忽,，利益面前,，更會(huì)有浮收，虛收的情況,，必須做好督察工作,，對(duì)常用五金物資，必須有相關(guān)的資料和信息,，驗(yàn)收過程才能準(zhǔn)確,，詳細(xì)。

目前,，驗(yàn)收工作的難點(diǎn)就是沒有采購部門的相關(guān)資料副本,，對(duì)于常用五金物資的資料和。

信息也沒有專人去獲得,，驗(yàn)收工作難以完善,。對(duì)驗(yàn)收工作的質(zhì)量也沒有專人監(jiān)督和核對(duì)。

收料單環(huán)節(jié)：倉庫人員根據(jù)已簽收的送貨單開具格式統(tǒng)一的收料單,，收料單是上報(bào)財(cái)務(wù)部門的重要依據(jù),，應(yīng)該清楚，準(zhǔn)確,。對(duì)于沒有送貨單的物資,，應(yīng)該暫緩開收料單，同時(shí)需做好記錄工作,，并上報(bào)倉庫部門主管,，詢問采購部門該物資的相關(guān)情況，并提供相關(guān)證明,，才可開收料單,。收料單與送貨單必須一一對(duì)應(yīng),，做到日后可以清楚的核對(duì)查詢，對(duì)于虛開,，浮開行為要核查處理,。開具收料單的物資需有編號(hào)或代碼，作為物資上架時(shí)候吊卡上相對(duì)應(yīng)的編號(hào),。關(guān)于收料單紅單的使用,，應(yīng)該先詢問財(cái)務(wù)部門，再做相應(yīng)的操作,，不可隨意開具,。

目前，有些物資沒有送貨單,，也沒有采購部門的相關(guān)證明,，在這一類物資開具收料單的時(shí)候就很不規(guī)范。收料單和送貨單的核對(duì)工作也沒有專人負(fù)責(zé),。

物資入庫環(huán)節(jié)：一般原則下，所有物資均應(yīng)該上架,，并用吊卡注明總數(shù)量,，以及生產(chǎn)部門的平均使用量，以利于核對(duì)和及時(shí)的補(bǔ)倉,。上架物資要按類分架存放,，吊卡上需注明物資的編號(hào)(即開具收料單時(shí)候的編號(hào))，種類,，還要注明使用于哪個(gè)部門哪各方位,，越詳細(xì)越好。對(duì)于庫中物資要整理有序,，不能隨意堆放,。危險(xiǎn)化學(xué)物資要另外開辟空間，專門安放,，并加強(qiáng)管理,，監(jiān)督。吊卡與實(shí)物必須每日核對(duì),，若有新物資上架,，必須及時(shí)更新吊卡，不能拖延,。

目前,，庫中物架老化程度較高，有的已經(jīng)彎曲變形,，吊卡設(shè)計(jì)也僅僅只是總數(shù)量,，沒有體現(xiàn)倉庫管理的必要信息,，庫存管理工作，無法很好的展開,，也沒有專人負(fù)責(zé)此事,。

物資領(lǐng)料環(huán)節(jié)：所有物資的領(lǐng)用均需先開具領(lǐng)料單，領(lǐng)料單的開具要規(guī)范,，清楚,，要杜絕含糊不清的單子，必要時(shí)可以在備注中詳細(xì)說明物資的情況,。領(lǐng)料單一次開具不應(yīng)過多,，若太多，應(yīng)分批發(fā)送物資,，不能太倉促,。倉庫人員根據(jù)領(lǐng)料單分配相應(yīng)物資，并仔細(xì)清點(diǎn)數(shù)量,，過磅稱重等,，才可發(fā)放給生產(chǎn)部門，生產(chǎn)部門需當(dāng)場(chǎng)核對(duì)出倉,。若是是以舊換新的方式,，還應(yīng)歸還相對(duì)應(yīng)出倉物資的舊物資，并及時(shí)的分類存放好,，在轉(zhuǎn)移給廢品倉庫時(shí),，要填制轉(zhuǎn)庫單。

出倉物資原則上屬于已領(lǐng)用物資,，如再有問題,，需先開具領(lǐng)料紅單，再做退庫處理,。一般原則,，要堅(jiān)決杜絕無領(lǐng)料單的任何私下操作。對(duì)于生產(chǎn)急用物資,，應(yīng)詢問倉庫部門主管,，在爭(zhēng)得同意，并做好相關(guān)的記錄,，相關(guān)人員簽字以后,，方可領(lǐng)用。于次日,，要及時(shí)補(bǔ)進(jìn)領(lǐng)料單,，嚴(yán)格拒絕拖欠情況的出現(xiàn)。

對(duì)于領(lǐng)用的架上物資,，要及時(shí)的修改相應(yīng)吊卡的物資數(shù)量,，相應(yīng)的領(lǐng)料單要填寫對(duì)應(yīng)吊卡的編號(hào),，才能做到收發(fā)以及吊卡三單一致。對(duì)于已領(lǐng)用物資,，倉庫人員應(yīng)了解其大概的使用情況,，以利于及時(shí)的做好庫存物資的調(diào)整工作，便于下次采購的申請(qǐng),，如更改型號(hào),，規(guī)格等。

目前,，倉庫物資領(lǐng)用混亂,，領(lǐng)料單拖欠現(xiàn)象嚴(yán)重，領(lǐng)料單開具也不太規(guī)范,。常常一次性的領(lǐng)用很多物資,，致使有物資丟失問題的出現(xiàn)。生產(chǎn)部門常常無法做到及時(shí)的開具領(lǐng)料單并核對(duì)好出倉物資,。生產(chǎn)部門有只開領(lǐng)料單,，但是不領(lǐng)用物資的情況。對(duì)于已領(lǐng)用物資的使用情況,，生產(chǎn)部門一般做保密處理,，倉庫對(duì)其一無所知。生產(chǎn)部門有時(shí)還會(huì)臨時(shí)的更換物資的型號(hào)和規(guī)格,，使得已采購物資變得毫無用處，這是資源的極大浪費(fèi),。生產(chǎn)部門對(duì)于物資的領(lǐng)用還有越級(jí)行為,，如郵寄物品，在倉庫未入庫的情況下,，直接從大門位領(lǐng)用至生產(chǎn)車間,，倉庫沒有做相應(yīng)的驗(yàn)收入庫工作，違反了操作的正常流程,。對(duì)于退庫操作,，生產(chǎn)部門也不能很好的執(zhí)行，常常是在倉庫不知道的情況下,，私自將物資做出廠處理,，二道門衛(wèi)也沒有仔細(xì)審核好出門證是否規(guī)范，也沒有及時(shí)通知倉庫相關(guān)的物資出門情況,，對(duì)出現(xiàn)已領(lǐng)用物資的二次送貨現(xiàn)象,，倉庫更本無法察覺，對(duì)于退庫物資的去向,，倉庫也無從知曉,。

查詢,。

目前，發(fā)票的開具不是太清楚,，發(fā)票未注明其送貨單的編號(hào),，有時(shí)要詢問采購部門才知道發(fā)票對(duì)應(yīng)哪張收料單。部分供應(yīng)商發(fā)票開具太過于集中,，倉庫工作就會(huì)很倉促,。

倉庫做帳環(huán)節(jié)是倉庫的重點(diǎn)內(nèi)容，必須認(rèn)真負(fù)責(zé)的去完成,，倉庫做帳可以用手工做帳,，對(duì)于手工做帳的，各種帳簿必須按頁,、按行順序登記,，不得跳行、隔頁,，如有,，應(yīng)將空行、空頁劃紅線注銷,，并且注明“此行空白”,、“此頁空白”字樣，并加蓋私章確認(rèn),。每一帳頁登記完畢結(jié)轉(zhuǎn)下頁時(shí),，應(yīng)在本頁最后一行摘要欄注明“過次頁”字樣，同時(shí)在下一頁第一行摘要欄注明“承前頁”字樣,，結(jié)轉(zhuǎn)下頁時(shí)應(yīng)將該零件的圖號(hào),、名稱、單價(jià),、數(shù)量完整地過至新頁,。月末結(jié)帳后，應(yīng)在摘要欄注明“本月合計(jì)”字樣,，并在同一行下方劃單紅線,。對(duì)于用電子做帳的應(yīng)該使用專門的倉庫做帳軟件，若用e_cel做帳,，一般只是輔助作用,，純粹的e_cel帳是否可行，要爭(zhēng)得各方面的意見,，本人不能確定,。倉庫做帳要及時(shí)，不能拖延,，太多了就容易出現(xiàn)問題,。

目前倉庫做帳限于工作量的問題,，本人使用的是e_cel電子帳，若需要手工帳,，則需要另外開制手工賬本,，兩者相得益彰，取長補(bǔ)短,，那是最好的,。

月底盤倉環(huán)節(jié)，每月底,，必須組織專門的人員進(jìn)行盤倉工作,，要做到帳物吊卡一致，若出現(xiàn)不一致情況,，要及時(shí)的查清楚原因后改正,。

目前，盤倉人員數(shù)量不足;有太多的未領(lǐng)用物資長期的占據(jù)倉庫,，給每月盤倉帶來了極大的重復(fù)性,，叉車維修物資種類繁多，過去沒有做好分類工作,，現(xiàn)在做時(shí),，工作量巨大，需一定時(shí)間才能整理清楚,。

以上是我個(gè)人的工作總結(jié),，些許想法和建議，不曾完備,，愿聆聽,，指正，以使工作盡善盡美,。

愿公司蒸蒸日上，鵬程萬里,。

倉庫工作總結(jié)和計(jì)劃篇十六

就要過去了,，一年來，在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)和同事們的大力支持幫助下,，我以“服從領(lǐng)導(dǎo),、團(tuán)結(jié)同事、認(rèn)真學(xué)習(xí),、扎實(shí)工作”為準(zhǔn)則,，始終堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,，認(rèn)真完成了公司安排的各項(xiàng)工作任務(wù),，自身的政治素養(yǎng),、業(yè)務(wù)水平和綜合能力等都有了很大提高?？偨Y(jié)一年的工作,，有成功的喜悅，也有失誤的愧疚,。過去的一年,，是我們公司全體員工奮力開拓的一年，更是每個(gè)倉儲(chǔ)成員接受挑戰(zhàn),，逐步成長的一年?，F(xiàn)將一年來的思想和工作情況以及今后的努力方向匯報(bào)如下：

自進(jìn)入本公司以來，我被調(diào)到倉庫負(fù)責(zé)倉庫管理和對(duì)賬工作,。為了盡快適應(yīng)新的工作崗位和工作環(huán)境,，我自覺加強(qiáng)學(xué)習(xí)，虛心求教,，不斷理清工作思路,，總結(jié)工作方法，在公司和同事的幫助指導(dǎo)下,，我逐漸摸清了工作中的基本情況,，把握住了工作重點(diǎn)和難點(diǎn)。經(jīng)過一段時(shí)間的努力,，現(xiàn)已基本勝任本職工作,。一年來，我努力適應(yīng)新的工作環(huán)境和工作崗位,，虛心學(xué)習(xí),，埋頭工作，履行職責(zé),，較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù),。

近些年來，隨著公司來往業(yè)務(wù)量的增多,，倉庫工作量成了爆發(fā)式的增長,，我在業(yè)余時(shí)間一有機(jī)會(huì)，都會(huì)向互聯(lián)網(wǎng),、書籍,、老師傅請(qǐng)教材料保管知識(shí)，同時(shí)把這些知識(shí)運(yùn)用在工作中,，根據(jù)各類材料的保管特點(diǎn),、存放周期，合理安排存放位置，取得了不錯(cuò)的效果,。

1,、倉庫保管工作就像車間流水線的'一個(gè)環(huán)節(jié)，默默無聞,，但卻無比重要,。小到一枚螺絲釘，大到一根大口徑的管材,，都是公司的一份財(cái)產(chǎn),，這些我都認(rèn)真核對(duì)它們的質(zhì)量、數(shù)量,，做好進(jìn)出記錄,。生產(chǎn)材料領(lǐng)用隨機(jī)性很大，為此我放棄了大部分休息日,，不論刮風(fēng)下雨,，只要公司有需求，我都會(huì)在五分鐘內(nèi)抵達(dá)倉庫,，及時(shí)發(fā)放材料,，決不影響生產(chǎn)進(jìn)度。我堅(jiān)持定期整理倉庫,。認(rèn)真細(xì)致的做好各種材料的入庫出庫工作,，根據(jù)各種類型進(jìn)行歸類擺放，消除了倉庫凌亂不堪的狀況,。在改善倉庫環(huán)境的同時(shí)也為后續(xù)庫存統(tǒng)計(jì)工作奠定了基礎(chǔ),。保持干凈整齊的庫容庫貌，成為倉庫管理的一個(gè)長期基礎(chǔ)工作,。

2,、建立完善的倉庫賬目，保證庫存數(shù)目和進(jìn)貨,、配貨數(shù)目清晰準(zhǔn)確,。從三月份以來，我逐步針對(duì)各類型的材料建立起手工保管賬冊(cè)和電子賬冊(cè),?；谶@項(xiàng)工作的完成，在生產(chǎn)車間和采購部同事的協(xié)助下,，基本上杜絕了斷貨與積壓貨品的現(xiàn)象。同時(shí)由于倉庫的賬目日益完善清晰,，更好的支持財(cái)務(wù)部門的工作,。我還認(rèn)真做好每月的對(duì)賬工作。能夠嚴(yán)格按照公司的制度規(guī)定完成每月的對(duì)賬工作，保證各項(xiàng)數(shù)據(jù)準(zhǔn)確無誤,，與財(cái)務(wù)部門做好對(duì)接手續(xù)。

這一年來,，我做了一定的工作，取得了一些成績，但也存在一些不足之處：

1,、由于剛接管倉管工作時(shí)間不長,，很多地方了解不夠深入細(xì)致,，需要繼續(xù)努力,。

2、各種材料種類繁多,，對(duì)各類型材料的存放要求把握不夠準(zhǔn)確,，真正掌握還需下大力氣,。

3,、在進(jìn)貨量和配貨量都較大的情況下,，倉庫容易暫時(shí)性出現(xiàn)空間不足、貨物比較擁擠現(xiàn)象。

4,、工作創(chuàng)新意識(shí)不強(qiáng),，創(chuàng)造性開展不夠,。

1、繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)習(xí),，增強(qiáng)對(duì)本職工作的了解,，創(chuàng)新工作方法，提高工作效益,，更好的完成各項(xiàng)工作任務(wù),。

2,、管好賬目，在電子帳的配合下,，準(zhǔn)確把握庫存和進(jìn)貨配貨情況,。更加全面的了解商品明細(xì)。

3,、堅(jiān)持定期整理倉庫,，及時(shí)處理廢舊雜物，提高倉庫的利用率,，避免在進(jìn)貨配貨高峰期倉庫緊張現(xiàn)象,。

4、認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作,。

在今后的工作中，我將發(fā)揚(yáng)成績，克服不足，以對(duì)工作,、對(duì)事業(yè)高度負(fù)責(zé)的精神,，腳踏實(shí)地,，盡職盡責(zé)地做好各項(xiàng)工作,，努力改正過去一年工作中的不足，把新一年的工作做的更好，為公司的發(fā)展作出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn),。不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)和同事們對(duì)我的期望,。

倉庫工作總結(jié)和計(jì)劃篇十七

時(shí)光飛逝,，彈指之間,，20xx年的工作已基本結(jié)束,，我作為基層的一名成品管理員，在公司和生產(chǎn)經(jīng)營部的領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,；我們的工作著重于公司的經(jīng)營方針、宗旨和效益目標(biāo)上,，緊緊圍繞公司,，車間提出的重點(diǎn)展開工作,，緊跟公司各項(xiàng)工作部署。在核算,、管理方面作了應(yīng)盡的責(zé)任,。

透視過去的工作我們不僅僅要在完成做得到的工作時(shí)埋下頭去忘我地工作，還要能在回過頭的時(shí)候,，對(duì)工作的每一個(gè)細(xì)節(jié)進(jìn)行檢查核對(duì),，對(duì)工作的經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行總結(jié)分析，達(dá)到新層次,，進(jìn)入新境界,。創(chuàng)新更好地做好今后的工作?；厥走^去總結(jié)經(jīng)驗(yàn),，發(fā)揚(yáng)成績,，克服不足，20xx年本人做了以下幾項(xiàng)工作：

一,、我們正生活在服務(wù)經(jīng)濟(jì)時(shí)代,。服務(wù)已滲透到生活中的諸多細(xì)節(jié)，每個(gè)人既是享受服務(wù)的“客戶”,；又是為“客戶”提供服務(wù)的個(gè)體,。正困如此，我的工作也應(yīng)該更完善以為生產(chǎn)銷售服務(wù)為中心,，來為生產(chǎn)銷售提供更快捷,、高效，優(yōu)質(zhì)的服務(wù),。實(shí)實(shí)在在做人做事,，是我秉承的理念，盡我的全力去滿足每一個(gè)生產(chǎn)細(xì)節(jié)的要求,，只要有銷貨的車到廠,，不論何時(shí)我們都會(huì)按時(shí)按量完成。確保了20xx年順利地完成產(chǎn)品發(fā)貨工作,。

二,、能嚴(yán)格執(zhí)行公司倉庫保管制度，防止入庫發(fā)貨差錯(cuò)出現(xiàn),。入庫及登帳,，一天一完成，一天一報(bào)表,，給公司及業(yè)務(wù)員提供及時(shí)準(zhǔn)確的產(chǎn)品動(dòng)態(tài)庫存狀況,。

三、合理安排成品紙?jiān)趥}庫內(nèi)的存放次序,。按產(chǎn)品種類．規(guī)格,、用戶分區(qū)堆碼，不得混合亂堆,，隨著五月份秉信公司檢查及倉庫成品良品區(qū)和不良品區(qū)堆位以及安全通道的劃線完工,，使各堆位擺放比以前更加整齊，安排上車人員每天清掃倉庫,，保持庫區(qū)的整潔,。

四、積極配合財(cái)務(wù)的要求,。負(fù)責(zé)定期對(duì)倉庫產(chǎn)品盤點(diǎn)清倉,做到帳,、物,、卡三者相符,，能真正掌握產(chǎn)品的入,、出、存的工作流程,，及時(shí)清算出該沖庫的產(chǎn)品誤差（復(fù)卷或回槽）,，做好便簽帳便于到月調(diào)整產(chǎn)量。

五,、配合高會(huì)計(jì)搞好生產(chǎn)經(jīng)營部的核算工作,。搞好每月的憑證審核及出勤天報(bào)表工作。

六,、自五月一日以來,，公司購進(jìn)一臺(tái)人臉考勤機(jī)后，本人抽時(shí)間做好本公司的人員錄入工作,，每月進(jìn)行一次考勤統(tǒng)計(jì),，查找違章違紀(jì)人員。

七,、服從領(lǐng)導(dǎo)安排,，認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)布置的各項(xiàng)工作。

每天的工作中都有很多問題發(fā)生,，我們有必要做到要善于發(fā)現(xiàn)問題,，把握間題，并在第一時(shí)間去解決,，來提升自身的業(yè)務(wù)能力,。今年還經(jīng)常出現(xiàn)一些諸多問題，年初因本人工作不合理安排,，致使出現(xiàn)多日不報(bào)動(dòng)態(tài)卡的不良情況：在檢查憑證時(shí)也不能按時(shí)上交致使需要徐會(huì)計(jì)催交的情況：在出庫之時(shí)由于多車同時(shí)裝貨我當(dāng)時(shí)沒有嚴(yán)格檢查導(dǎo)致出規(guī)格與實(shí)物不符給公司帶來不少負(fù)面影響,，本入受到了應(yīng)有的懲罰，下半年通過自己認(rèn)真細(xì)致的工作,，沒有出現(xiàn)同類事故,。

20xx年的工作在恪守以往取得的成績和好的工作方法外，爭(zhēng)取在下半年能改善以往的不足,，使工作再上一個(gè)新的臺(tái)階,，特在此列出如下的倉庫明年工作計(jì)劃和工作目標(biāo)：

一、繼續(xù)加強(qiáng)日常管理工作,。

加強(qiáng)對(duì)上車人員的溝通,，督促操作人員嚴(yán)格執(zhí)行《行車安全操作規(guī)程及倉庫堆放管理有關(guān)規(guī)定》進(jìn)行安全操作；確保操作人員的人身安全,，杜絕因人為操作不當(dāng)造成事故,，監(jiān)督上車各位操作人員嚴(yán)格按照各種規(guī)范操作。

二,、物料保管工作：

1.入庫：對(duì)每件物料檢查和核對(duì)（有些藥材缺少了要加掛,，包裝只針對(duì)鋁膜瓶子等內(nèi)包材）生產(chǎn)廠家合格證,，按批號(hào)堆放整齊，不同品種和批號(hào)的物料間要空開一點(diǎn),，并索要同批號(hào)的廠家質(zhì)檢報(bào)告書后報(bào)送檢,，放置黃色待驗(yàn)狀態(tài)標(biāo)示牌。檢驗(yàn)合格后換上綠色合格狀態(tài)標(biāo)志牌,，放置物料貨位卡和檢驗(yàn)報(bào)告書,，通知質(zhì)檢科貼綠色合格證。

2.在庫：根據(jù)倉庫物料臺(tái)帳填寫物料貨位卡：發(fā)料后根據(jù)最新庫存修改（或通知修改）臺(tái)賬后抄寫物料貨位卡,；臺(tái)帳修改后（根據(jù)寫完限額領(lǐng)料單后的最新庫存）重寫物料貨位卡,。

3.確保臺(tái)帳，物位卡,，實(shí)物庫存一致,。