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房地產(chǎn)策劃書籍篇一

房地產(chǎn)工程策劃是指利用市場經(jīng)濟手段,，通過房地產(chǎn)開發(fā)和營銷,，實現(xiàn)對土地、建筑物和其他物業(yè)資源的優(yōu)化配置,，創(chuàng)造價值并擴大經(jīng)濟效益的一種管理行為,。在這個競爭激烈的房地產(chǎn)市場中，如何進行有效的房地產(chǎn)工程策劃是每個房地產(chǎn)從業(yè)者需要面對的重大問題,，本文將談?wù)勛约簩Ψ康禺a(chǎn)工程策劃的心得體會,。

第二段：房地產(chǎn)預測。

房地產(chǎn)工程策劃最重要的環(huán)節(jié)之一是房地產(chǎn)預測,，了解市場趨勢并進行預測,，是一個好的策劃師必須掌握的技能。從政策方面,、人口流動,、土地供應(yīng)、市場需求等多個角度全面分析,，建立完善的房地產(chǎn)市場監(jiān)測體系,，及時掌握市場變化趨勢，調(diào)整戰(zhàn)略,。同時,，需要懂得數(shù)據(jù)分析和市場研究技巧，根據(jù)數(shù)據(jù)分析結(jié)果進行對比,、排查以及存在的問題,，進而實現(xiàn)合理預測和規(guī)劃。

第三段：房地產(chǎn)規(guī)劃,。

房地產(chǎn)規(guī)劃是房地產(chǎn)工程策劃中制定戰(zhàn)略的一個環(huán)節(jié),，是整個策劃過程中最基礎(chǔ)的部分，其重點是通過遠期規(guī)劃,，進行房地產(chǎn)項目與市場的定位,，將人口流動、發(fā)展趨勢等因素納入規(guī)劃設(shè)計,，并根據(jù)規(guī)劃設(shè)計調(diào)整開發(fā)策略,，進行市場營銷。同時,，需要靈活應(yīng)對市場變化,，隨時調(diào)整規(guī)劃方案，保持靈敏度和反應(yīng)能力,。

第四段：人性化設(shè)計,。

人性化設(shè)計對于房地產(chǎn)工程策劃來說是非常重要的。在傳統(tǒng)的房地產(chǎn)開發(fā)模式中，往往會忽略人性化的設(shè)計,，而這種做法往往會令市場反映不佳,。因此建筑師和設(shè)計師應(yīng)該注意人們的需求，同時注重環(huán)境保護和節(jié)能減排,。在實踐中,，人性化設(shè)計并不是僅僅關(guān)注細節(jié)，還應(yīng)該兼顧整體布局和功能,，要在滿足業(yè)主需求的同時,，提高用戶體驗，使人們能夠愉悅地生活或工作,。

第五段：項目實施,。

房地產(chǎn)工程策劃能否落地，需要項目實施,。項目實施是對房地產(chǎn)工程策劃成果的檢驗和實現(xiàn)的階段。針對項目特點,，要制定詳細的實施計劃和計劃變更控制策略,，同時靈活應(yīng)對市場動態(tài)，保證項目按照計劃按時實施,。此外,，協(xié)調(diào)各方資源和人員，確保項目順利進展和成功完成,。在實施過程中,，還要時刻關(guān)注市場變化、調(diào)整策略和節(jié)約成本,。

結(jié)論：

房地產(chǎn)工程策劃是一個重要的房地產(chǎn)開發(fā)過程中的管理環(huán)節(jié),，影響著整個房地產(chǎn)工程開發(fā)周期。房地產(chǎn)工程策劃不僅要有市場洞察力和分析能力,，還需要有良好的戰(zhàn)略制定和實施能力,，以及先進的設(shè)計理念。這些都需要房地產(chǎn)開發(fā)工程師具備過硬的能力和經(jīng)驗,，才能為市場贏得良好的口碑和優(yōu)質(zhì)的業(yè)績,。

房地產(chǎn)策劃書籍篇二

“五一黃金周”歷來是各商家的一個重要銷售時節(jié)，特別是冰箱,、空調(diào)等夏季需求性較大的家電產(chǎn)品,，同時也是樓市的一個旺點。為把握五一銷售時機,，建議聯(lián)合市內(nèi)較大,、綜合實力較強的家電經(jīng)銷商共同開展五一促銷活動(__潤也可以考慮)。整合家電與房產(chǎn)兩大主力時尚資源，以豐富的產(chǎn)品面及較大的廣告號召力,、較強的現(xiàn)場煸動力促進雙方產(chǎn)品的市場認知度,、促進雙方產(chǎn)品的銷售。

同時活動較之于平面廣告更能加強產(chǎn)品的市場印象,，能增進與消費者的互動,，更好的調(diào)動起消費者對樓盤關(guān)注的積極性與購買欲。聯(lián)合造勢既可減少廣告投入,，又能提高市民對活動的關(guān)注度,，是雙贏之舉。

一,、活動目的,。

1、與消費者零距離交流,、擴大各自產(chǎn)品的市場影響力;,。

2、以優(yōu)惠的措施,，促進各自產(chǎn)品的銷售;,。

二、活動對象,。

1,、活動區(qū)域固定居民2、觀光旅游人士3,、各自的目標消費群,。

三、活動時間,。

4月x日5月x日(可根據(jù)活動效果,、天氣另行調(diào)整時間)。

四,、活動地點,。

以人口較為集中，有一定購買力的區(qū)域作為選擇標準,，暫定：天天潤,、

五、活動內(nèi)容,。

1,、歌舞演出2、有獎問答3,、發(fā)放宣傳單4,、樓盤/產(chǎn)品咨詢,。

六、促銷措施,。

樓盤促銷,。

1、多層單位的特價房先到先得,。

但不再享受任何折扣優(yōu)惠,。

3、活動期間購買商鋪的客戶除正常折扣外,，獲贈指定空調(diào)或冰箱一臺;但不再享受任何金額優(yōu)惠,。

4、來活動現(xiàn)場中答者,，可獲得禮品傘一支,。

5、項目已購老客戶在五一當天可至售樓部現(xiàn)場領(lǐng)取禮品一份,，禮品暫定為,。

七、活動流程(每天上下午各一場,、共兩場輪流演出),。

1、9：00主持人開場白,。

2、9：05節(jié)目,。

7,、10：15發(fā)放宣傳單及咨詢。

八,、現(xiàn)場布置,。

8、冰箱,、空調(diào)若干臺(經(jīng)銷商提供)9,、家電類宣傳展板由經(jīng)銷商制作安排10、帳篷4頂(經(jīng)銷商提供),。

九,、廣告宣傳。

1,、活動短信：x萬條2,、電視流字x周。

3,、宣傳單頁(各自制作,、發(fā)布)4,、戶外廣告牌(長年效應(yīng))。

十,、活動費用,。

1、活動短信：x萬條x元/條=x元(各出50%),。

2,、電視流字1周x元/天=x元(各出50%)。

3,、演員費用：約x元/天人x人x天=x元(經(jīng)銷商),。

4、場地費用：x元/天地x天=x元(開發(fā)商),。

5,、拱門審批：x元/天x天=x元(經(jīng)銷商)。

6,、綬帶：x條x元/條=x元(經(jīng)銷商),。

7、地毯,、臺布：約x元(開發(fā)商),。

8、展板：x元/個x個=x元(開發(fā)商,、含噴繪),。

9、汽車租賃：x元x天=x元(各出50%),。

10,、戶外廣告噴繪約x元(開發(fā)商)。

11,、其他費用共計x元,。

房地產(chǎn)策劃書籍篇三

購房x五一送旅游。

1,、五一處于春夏交匯，這個季節(jié)大家喜歡出游,，所以做一些戶外活動也比較符合傳統(tǒng)習慣,。同時，三天的假期,，不少人沒想好去哪里,、做什么，這個時候如果我們能做一些有特色的活動,，或者是給點小恩小惠,，送點小禮品,，很容易吸引客戶到售樓部來,。所以,，節(jié)日的促銷活動不可少,，小禮品或者折扣等都是這個時候的常用手法。另外,，節(jié)日促銷,，是做情感營銷的好時機,，這個時候組織老客戶和現(xiàn)在成交的客戶一起旅游,，會很自然，容易贏得客戶的好感,，宣揚本項目,，擴大影響力度，得到口碑效應(yīng),。

2,、利用五一旅游活動，升華情感營銷,，情感營銷就是人與人之間的關(guān)心,，真情的流露，并沒有以產(chǎn)品銷售為目的而最終達到銷售產(chǎn)品的目的的營銷,。情感營銷是一種以銷售人員受人歡迎的人格魅力以及對未來消費習慣的把握上來影響自己身邊的人，以自身來引導消費的一種營銷方式,。情感營銷相似于溝通營銷,，也相似與口碑營銷，我認為情感營銷是溝通營銷與口碑營銷的共同體,，是兩者的結(jié)合,，合二為一。情感營銷是以后營銷學的大勢所趨,。

3,、抓住五一假期時間，來訪客戶即贈送小禮品,，老客戶介紹新客戶送物業(yè)費,，成交客戶參加五一旅游活動,，烘托案場促進銷活動。

4,、五一旅游活動結(jié)合樓盤抽獎活動,，給予客戶大折扣、大優(yōu)惠,、送旅游,、抽大獎，不斷提升我們案場人氣,，情感營銷加上sp配合,、假客戶等，促使客戶快速成交,。

供參考（一日游不含午餐二日游是全含）,。

1、龍?zhí)洞髰{谷一日游168元/人,。

2,、六羊山一日游128元/人。

3,、龍?zhí)洞髰{谷+皇城相府二日游388,。

4、云臺山二日游398元,。

5,、萬仙山+郭亮村二日游298。

房地產(chǎn)策劃書籍篇四

房地產(chǎn)開發(fā)商要加強廣告意識,，不僅要使廣告發(fā)布的內(nèi)容和行為符合有關(guān)法律,、法規(guī)的要求，而且要合理控制廣告費用投入,，使廣告能起到有效的促銷作用,，這就要求開發(fā)商和代理商重視和加強房地產(chǎn)廣告策劃。但實際上,，不少開發(fā)商在營銷策劃時,，只考慮具體的廣告的實施計劃，如廣告的媒體,、投入力度,、頻度等,，而沒有深入,、系統(tǒng)地進行廣告策劃,。因而有些房地產(chǎn)廣告的效果不如人意，難以取得營銷佳績,。隨著房地產(chǎn)市場競爭日趨激烈,，代理公司和廣告公司的深層次介入,，廣告策劃已成為房地產(chǎn)市場營銷的客觀要求。

策劃分類,。

房地產(chǎn)廣告從內(nèi)容上分有三種：

其一是商譽廣告,。它強調(diào)樹立開發(fā)商或代理商的形象。

其二是產(chǎn)品廣告,。它樹立開發(fā)地區(qū),、開發(fā)項目的信譽。

其三是產(chǎn)品廣告,。它是為某個房地產(chǎn)項目的推銷而做的廣告,。此外，還有樣品房,，這是一種實體的,，看得見摸得著的廣告。

二是房地產(chǎn)展銷會,。這也是一種促銷手段,。它通過房地產(chǎn)商品的模型展覽，設(shè)計圖紙的介紹,，散發(fā)宣傳小冊子等方法,，引起客戶的興趣，刺激客戶的購買欲,。

策劃原則,。

開發(fā)商可根據(jù)營銷戰(zhàn)略的需要，組合運用,。在進行廣告策劃時,，應(yīng)遵循以下原則：

1.時代性策劃觀念具有超前意識，符合社會變革和人們居住需求變化的需要,。

2.創(chuàng)新性策劃富有創(chuàng)意,，能夠塑造樓盤的獨特風格，體現(xiàn)”把握特色,，創(chuàng)造特色,，發(fā)揮特色”的策劃技巧。

3.實用性策劃符合營銷戰(zhàn)略的總體要求,，符合房地產(chǎn)市場和開發(fā)商的實際情況，具有成本低,、見效快和可操作的特點,。

4.階段性策劃圍繞房地產(chǎn)營銷的全過程有計劃、有步驟地展開,，并保持廣告的相對穩(wěn)定性,、連續(xù)性和一貫性,。

5.全局性廣告、銷售促進,、人員推銷和宣傳推廣是開發(fā)商促銷組合的四種手段,，廣告策劃需兼顧全局，考慮四種方法的綜合效果,。

房地產(chǎn)廣告策劃內(nèi)容豐富,大體上可分成五個部分,，即：廣告目標、市場分析,、廣告策略,、廣告計劃和廣告效果測定。

房地產(chǎn)廣告目標主要確立廣告的類型;廣告欲達到的目標和有關(guān)建議,。

市場分析,。

主要包括營銷環(huán)境分析、客戶分析,、個案分析和競爭對手分析等,。若開發(fā)商在營銷策劃時已將宏觀和微觀營銷環(huán)境分析得透徹、準確,，則可將重點放在其它幾項分析上,。客戶分析主要分析客戶的來源和購買動機,，如信賴開發(fā)商,、保值增值、樓盤設(shè)計合理,、地段較好,、價位合適等，也要分析客戶可能拒絕的原因,，如附近有更合適的樓盤,、交通不便、購房投資信心不足等,。個案分析主要分析開發(fā)商的實力,、業(yè)績，樓盤規(guī)劃,、設(shè)計特色,，主要設(shè)備和裝修情況，配套設(shè)施情況以及樓盤面積,、結(jié)構(gòu),、朝向、間隔、價位等方面的情況,。進行競爭對手分析時,，除了要分析競爭對手實力和競爭樓盤的情況，還要分析競爭對手的廣告活動,，以吸取有益的東西,，揚長避短。

房地產(chǎn)策劃書籍篇五

區(qū)位優(yōu)勢：新區(qū)商居中心地段,，名校(云山中學),、名園(馬鞍山)、廣場毗鄰,，周邊成熟配套,。

個性優(yōu)勢：獨特人性化居住環(huán)境、文化社區(qū),、東南亞風情,。

五一長假，萬商促銷,。要想在鋪天蓋地的廣告宣傳中脫穎而出,，非要別出心裁、吸引眼球不可,。

云珠花園的社區(qū)定位明確以后,，公關(guān)及活動促銷重點應(yīng)放凸顯獨特區(qū)位優(yōu)勢和人性化居住環(huán)境上。

讓更多的潛在購房者知曉,、領(lǐng)悟,、感受云珠花園的魅力優(yōu)勢并產(chǎn)生知名度、美譽度及產(chǎn)生購房安居欲望是主題策劃活動的主旨所在,。

以書畫文化藝術(shù)為活動形式(謂之形),，以眾多目標消費者及有影響力傳播人物的直接參與為表現(xiàn)(謂之體)，以促進樓盤美譽傳播和銷售為目的(謂之用),。

活動策劃具體形式：以描繪人居環(huán)境為主題的書法與繪畫展覽,、表演、交流藝術(shù)節(jié)(簡稱：首屆“云珠花園”書畫藝術(shù)節(jié))

云珠花園“描繪花都寫意人居”

1,、時間：20年5月1日至7日

2,、活動地點：云珠花園現(xiàn)場及售樓部

3、活動內(nèi)容

(1),、兒童書法繪畫現(xiàn)場表演并比賽 ----1日

(2),、青少年書法繪畫現(xiàn)場表演并比賽 ---2日

(3)、花都區(qū)書法畫家現(xiàn)場表演 -----------3日

(4),、書畫家作品點評,、藝術(shù)酒會沙龍 ---3日

(5),、獲獎作品及書畫家作品展覽、銷售,、捐贈 ------4日至7日

4、活動組織

協(xié)辦：(組織學生參與)區(qū)青少年宮

區(qū)一幼,、圓玄幼,、圓玄小學、五小,、云山中學等

策劃承辦：祥業(yè)廣告公司(整個活動具體組織,、布置、協(xié)調(diào))

媒體支持：花都新聞,、花都電視臺,、廣播臺、《花都房地產(chǎn)》

5,、 促銷配合

1) 參觀樣板房,、派發(fā)宣傳資料

2) 優(yōu)惠購房折扣

3) 購房贈送書畫作品

4) 義賣書畫作品捐贈青少年宮

6、經(jīng)費預算

總費用：63800元

1,、祥業(yè)廣告與房地產(chǎn)—--房地產(chǎn),，我們最自信的舞臺!

祥業(yè)廣告公司是大型房地產(chǎn)公司衍生的專業(yè)子公司，對房地

2,、我們的自辦媒體：

《花都房地產(chǎn)》,，我公司受花都房地產(chǎn)業(yè)協(xié)會委托承辦的區(qū)域?qū)I(yè)雜志?！锻顿Y花都》,、《花都警訊》皆為我公司設(shè)計承印的專業(yè)雜志。

3,、我們對房地產(chǎn)客戶的工作方式

在分析市場及樓盤特點的基礎(chǔ)上,，購建樓盤的核心定位和競爭優(yōu)勢，運用綜合的外在手段表現(xiàn)樓盤的定位,、特色及優(yōu)勢,，分析并劃定特定的目標消費群及其購房心理習性，采用恰當?shù)姆绞綄⑿畔⒃V求傳達給目標消費者,，激發(fā)其購房欲望達成購買行為,。

4、如由我公司承辦活動,，《花都房地產(chǎn)》將贈送2p專題報道及若干宣傳版面,。

5、我公司經(jīng)驗豐富,、人脈深厚,，可保證活動組織的各項公關(guān)，邀請有影響力人物參與，保障活動檔次及傳播效果,。

房地產(chǎn)策劃書籍篇六

根據(jù)中冶尚園項目計劃,，在20xx年1月14日（農(nóng)歷十二月二十一日），即在新春佳節(jié)到來之際舉辦一場“新春嘉年華,，看房送大禮”活動,，為新老客戶獻上新年大禮。

二,、活動目的,。

1、制造新年市場熱度,，加強市場關(guān)注度,；

2、通過活動為新老客戶加深對本項目的深刻印象,，傳遞項目信息等,；

3、通過現(xiàn)場活動營造熱烈氣氛,，聚攏人氣,，迅速累積客戶。

三,、活動理念,。

1、注重人氣凝聚,，營造“中冶”品質(zhì),；

策劃：郭森。

2,、加大活動整體“新春嘉年華”氛圍展現(xiàn),，充分體現(xiàn)“看房送大禮”活動意義；

3,、烘托“新春”的“樂與玩”,，打造“看房送大禮”相關(guān)氣氛活動；

4,、讓更多貴賓加深“中冶尚園”的'美好印象,；

四、活動地址,。

信陽市洋山新區(qū)中冶尚園營銷中心現(xiàn)場,。

五、活動時間,。

20xx年1月14日8:30——17:30,。

六,、活動對象。

看房,、購房準客戶,。

七、活動項目籌備安排：（1月9日-13日基準籌備）,。

策劃：郭森,。

1月9日：本活動項目策劃匯報。

達成初步合作意向確定本活動方案,。

1月10日：組建本活動項目小組。

確定本項目活動中所有執(zhí)行人員,。

活動執(zhí)行小組構(gòu)架：

總顧問：（甲方）總策劃：周洋,。

顧問：（甲方）活動總監(jiān)：李佳文。

場務(wù)：郭樹森黃金海范德亮陶然張浩周麗王華張元林,。

確定各種物料,、設(shè)備、人員等確定的前期籌備工作,。

1月11日：項目正式籌備和實施,。

策劃：郭森。

現(xiàn)場布置平面圖,。

策劃：郭森,。

房地產(chǎn)策劃書籍篇七

隨著五一小長假的到來，__作為旅游地產(chǎn),，將會迎來很多的游客和返鄉(xiāng)的本地人,，中國的房產(chǎn)市場，很多人都會選擇在五一小長假這個時機去為家人購房,，而各開發(fā)商也紛紛借節(jié)獻禮,，促銷活動接連發(fā)力。在目前市場白熱化,，供過于求,，客戶消費理性及觀望的心態(tài)，為了能繼續(xù)結(jié)合暖春購房活動的價格差異化營銷模式,，針對市場客戶需求,，作促銷提案如下：本次促銷擬將“單刀直入式”的促銷手法。該手法雖然幾乎所有的樓盤都有在使用,，但是迎合了節(jié)日的氛圍及項目所處位置和周邊配套等的優(yōu)勢,，突顯“格差異化”的優(yōu)惠政策，實時回饋客戶,，對于樓盤的銷售的知名度和銷售都起到“風聲水起”的作用,。

一,、促銷活動的目的。

本次活動主要是針對商業(yè)廣場,、樣板間落成,、3、4#號樓開盤及五一黃金周的促銷為主,。全力助推“__”在__本地市場的知名度,，促進樓盤迅速銷售快速回籠資金，為即將到來的__房產(chǎn)6,、7,、8月份的銷售淡季一個緩沖及__金秋時節(jié)置業(yè)旺季做前期銷售奠定好的基礎(chǔ)。

二,、促銷活動對象,。

促銷對象主要是針對最后一批在__過冬，即將返程的候鳥群客戶,，那大城市剛需居民及周邊農(nóng)場,、鄉(xiāng)鎮(zhèn)想改變生活質(zhì)量搬遷市區(qū)等的本地置業(yè)人群。

三,、促銷活動主題,。

1、商業(yè)廣場,、樣板間的正式開放,，__壹品全新面貌迎接業(yè)主的到來。

2,、3,、4#樓正式開盤，經(jīng)典生活誠摯奉上,，5月1日至5月x日每天x套特價房,，限時搶購。

四,、促銷活動方式,。

3、折扣房源,，送裝修大禮包;購房貸款x折,，一次性付款x折，再送__元裝修大禮包;,。

5,、現(xiàn)場促銷氛圍營造。

廣場放置遮陽傘及休閑桌椅,，免費開放wifi,，免費提供飲料,、咖啡、爆米花,，增加人氣,，放置音響，播放音樂結(jié)合廣場噴泉,，形成一個典雅的休閑區(qū),。案場入口設(shè)置拱門，廣告語,。

6,、促銷活動時間及地點;。

促銷活動時間;一口價房源時間為五一黃金周7天,。折扣加送裝修大禮包活動截止與年x月x日,。

促銷活動地址：__市區(qū)為主，周邊農(nóng)場及鄉(xiāng)鎮(zhèn)為輔,。

房地產(chǎn)策劃書籍篇八

在互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)高速發(fā)展的今天，網(wǎng)站正成為政府,、學校,、公司、企業(yè),、及團體進行形象展示,、信息發(fā)布、業(yè)務(wù)拓展,、客戶服務(wù),、內(nèi)部溝通的重要陣地，他不但具有快捷,、無距離及隨時隨地均可更新的特性,，更能提供一些互動性的功能，如留言板,、會員制,、討論區(qū)等等，使得網(wǎng)站充滿生氣,，讓人倍感親切,。傳統(tǒng)媒體就這一點是無法與之相比擬的，可以說網(wǎng)站的快捷,、無距離及互動性是其在媒體中脫穎而出的主要因素,，在這個背景下，如何將政府現(xiàn)有的管理系統(tǒng)通過統(tǒng)一平臺實現(xiàn)資源的再利用,，已經(jīng)成為政府的當務(wù)之急,。

政府網(wǎng)*是政府在internet網(wǎng)上的門戶,，是政府機構(gòu)宣傳和展示自身先進性、代表性,、的窗口,，是政府對外交流的紐帶和橋梁，同時也是政府領(lǐng)導班子展示個人能力和風采的舞臺,。

公眾版欄目導航,。

以下的所有欄目都可以直接點擊直接進入相關(guān)頁面。

1,、行業(yè)動態(tài)——聚焦最新最熱門的行業(yè)新聞動態(tài)和焦點話題,。包含一周要聞、政府前沿,、企業(yè)快訊,、一周要聞四個欄目。

2,、政策法規(guī)——發(fā)布行業(yè)內(nèi)所有法律法規(guī)和文件通知,，普及行業(yè)政策和法律知識。包含法律,、文件通知,、行政法規(guī)、部門規(guī)章,、地方法規(guī),、行業(yè)標準和指標解釋七個欄目。

3,、信用檔案——全面公示省內(nèi)所有房地產(chǎn)企業(yè)及執(zhí)（從）業(yè)人員的基本資料,、信用情況、資質(zhì)信息等及項目預（銷）售信息,，并發(fā)布行業(yè)相關(guān)的信用動態(tài)和常識,。包含行為記錄公示、信用檔案管理,、信用動態(tài),、信用常識等欄目。

4,、房產(chǎn)政務(wù)——政務(wù)公開,。囊括房地產(chǎn)行業(yè)全部辦事流程以及各類需填寫的表格。包含房地產(chǎn)開發(fā),、物業(yè),、評估、拆遷、房屋安全,、白蟻防治六大行業(yè)信息,。

5、置業(yè)指南——各類購房知識一網(wǎng)打盡,，一條龍式服務(wù)為公眾提供最好置業(yè)課堂,，為企業(yè)提供最佳展示舞臺。包含專家論房,、熱點聚焦,、非常飾界、家裝diy,、金融保險,、律師在線六個欄目。

6,、人才招聘——為求職者和用人單位預留的最好交流平臺和前沿培訓信息,。包含求職寶典、崗位搜索,、人才查詢,、培訓超市四個方面的.內(nèi)容。

7,、建筑長廊——鑒賞,、評析國內(nèi)外最先進的經(jīng)典建筑和省內(nèi)優(yōu)秀建筑企業(yè)的佳作。包含建筑科技,、建筑動態(tài)、名“筑”鑒賞三個欄,。

8,、地市聯(lián)播——囊括了全省14個地、市,、州的房地產(chǎn)行業(yè)發(fā)展動態(tài),，為行業(yè)發(fā)展提供互相交流和學習的平臺，加快促進全省地產(chǎn)發(fā)展,。包含地方法規(guī),、房產(chǎn)點評、風貌示窗,、市州新聞,。

9、房地產(chǎn)論壇——為您提供交流互動,、發(fā)表評論和觀點的自由空間,。包含房產(chǎn)沙龍、裝修自助,、策劃高手,、維權(quán)論壇,、信用動態(tài)五個主題論壇。

10,、業(yè)界觀點——為房地產(chǎn)行業(yè)內(nèi)的專業(yè)人士提供互動空間,。包含精華區(qū)和論文列表。

11,、投訴建議——為公眾,、企業(yè)、政府三方搭建真實的溝通平臺,，讓企業(yè)更好的接受公眾監(jiān)督,，讓公眾更順暢的傳遞社情民意。

政務(wù)版欄目導航,。

1,、政策法規(guī)——法律文件通知行政法規(guī)部門規(guī)章地方法規(guī)行業(yè)標準指標解釋。

2,、辦事指南——職能劃分辦事流程,。

3、信用檔案——面公示省內(nèi)所有房地產(chǎn)企業(yè)及執(zhí)（從）業(yè)人員的基本資料,、信用情況,、資質(zhì)信息等及項目預（銷）售信息，并發(fā)布行業(yè)相關(guān)的信用動態(tài)和常識,。包含年檢公示,、信用檔案管理、信用動態(tài),、信用常識,、信用公示五個欄目。

4,、考試培訓——培訓內(nèi)容師資力量專業(yè)人員查詢合格人員名單查詢,。

5、數(shù)據(jù)上報——基本數(shù)據(jù)上報信用檔案數(shù)據(jù)上報資質(zhì)數(shù)據(jù)上報,。

項目名稱內(nèi)容價格備注,。

首頁及整體頁面設(shè)計功能：網(wǎng)站的主索引頁，明確網(wǎng)站功能,，營造高易用性與視覺舒適性的人機交互界面,含欄目首頁和一級內(nèi)容頁面各一版,。

房地產(chǎn)策劃書籍篇九

根據(jù)中冶尚園項目計劃，在20xx年1月14日（農(nóng)歷20xx年十二月二十一日）,，即在新春佳節(jié)到來之際舉辦一場“新春嘉年華,，看房送大禮”活動，為新老客戶獻上新年大禮。

1,、制造新年市場熱度,，加強市場關(guān)注度；

2,、通過活動為新老客戶加深對本項目的深刻印象,，傳遞項目信息等；

3,、通過現(xiàn)場活動營造熱烈氣氛,，聚攏人氣，迅速累積客戶,。

1,、注重人氣凝聚，營造“中冶”品質(zhì),；

策劃：郭森,。

2、加大活動整體“新春嘉年華”氛圍展現(xiàn),，充分體現(xiàn)“看房送大禮”活動意義,；

3、烘托“新春”的“樂與玩”,，打造“看房送大禮”相關(guān)氣氛活動,；

4、讓更多貴賓加深“中冶尚園”的`美好印象,；

信陽市洋山新區(qū)中冶尚園營銷中心現(xiàn)場,。

20xx年1月14日8:30——17:30。

看房,、購房準客戶,。

（1月9日-13日基準籌備）。

策劃：郭森,。

1月9日：本活動項目策劃匯報,。

達成初步合作意向確定本活動方案,。

1月10日：組建本活動項目小組,。

確定本項目活動中所有執(zhí)行人員。

活動執(zhí)行小組構(gòu)架：

總顧問：（甲方）總策劃：周洋,。

顧問：（甲方）活動總監(jiān)：李佳文,。

場務(wù)：郭樹森黃金海范德亮陶然張浩周麗王華張元林。

確定各種物料,、設(shè)備,、人員等確定的前期籌備工作。

1月11日：項目正式籌備和實施。

策劃：郭森,。

現(xiàn)場布置平面圖,。

策劃：郭森。

房地產(chǎn)策劃書籍篇十

4,、增進工程圈子的凝聚力,，答謝客戶支持。

天龍酒店宴會廳（須要可容納250人就餐,，配套音響,、話筒設(shè)備齊全）。

1,、認籌客戶及局部誠意度極高的未認籌客戶,。

2、天中晚報,、駐馬店日報,、駐馬店房地產(chǎn)信息網(wǎng)、駐馬店電視臺等媒體記者（文字攝影）,。

3,、xx公司、國基公司,、設(shè)計院及德鄰公司代表,。

1、客戶：由銷售組以電話通知的形式邀請客戶到營銷中心領(lǐng)取邀請券,。

2,、媒體：由開發(fā)商以電話以及發(fā)邀請函形式邀請。

備注：制作出邀請券放置營銷中心,，共分三聯(lián),，憑第一聯(lián)入場，第二聯(lián)抽大獎,，第三聯(lián)領(lǐng)取月餅禮品,。每張邀請券限帶2人（一張最多3人參加），總?cè)藬?shù)控制在180—230人左右,。

時間節(jié)目安排備注說明,。

5：00客戶陸續(xù)到場并簽到安排背景音樂，同時發(fā)放工程最新的折頁,，來賓簽字將采取在簽字板簽字的形式,，同時為簽字的來賓在簽字板前照相留念，既可以增加此次酒會的重要性,，又可以表達人性的歸屬感,。此簽字板在本次活動過后可裱起來放在銷售中心作為紀念,，以展示工程的社區(qū)和諧氣氛。來賓簽字后同時將抽獎卷放進抽獎箱,。

6：00開場演員演唱《花好月圓》掀起現(xiàn)場之節(jié)日氣氛,。

6：05主持人致開場歡送詞。

6：08xx公司代表及客戶代表致辭邀請一位客戶代表本次酒會的來賓與開發(fā)商共同致辭,，在增進雙方共識的同時突出開展商對客戶的尊重,；客戶代表及發(fā)言由開展商安排。

6：10主持人公布活動主要內(nèi)容主要概述有獎互動游戲及抽獎之信息,。

6：15節(jié)目表演豫劇及流行曲等共2首,，推高現(xiàn)場氣氛。

6：25xx公司代表講話,，宣布冷餐會開始并祝酒介紹片區(qū)及工程未來遠景描述,，表達對客戶支持的感謝。

6：30歌舞表演音樂演奏表演,、歌曲演唱等共5個表演,，讓主辦方與客戶在愉快中交流及進餐?？裳埧蛻艏磁d表演,。

6：50互動游戲中秋有獎猜謎。

7：10國基公司代表講話及第一輪砸獎講述承建商資質(zhì),、工程工程質(zhì)量及工程進度,。抽獎3份，被抽中人員上臺砸獎（模仿央視砸金蛋游戲）,，國基代表頒獎。

7：25互動游戲中秋有獎猜謎以及工程知識問答,。

7：45趣味表演及歌舞表演各一個表演,，增加現(xiàn)場歡笑聲。

8：00規(guī)劃設(shè)計院代表講話及第二輪砸獎講述建筑設(shè)計理念,，所能提供應(yīng)居住者的優(yōu)越品質(zhì)生活,。抽獎5份，規(guī)那么同前次,，設(shè)計院代表頒獎,。

8：15獨唱2首，第一首演員獨唱,，第二首可邀請現(xiàn)場觀眾共同即興表演,。

8：25xx公司代表介紹最新銷售政策,，第三輪砸獎宣布工程最新優(yōu)惠政策,。抽獎8份,，規(guī)那么同前次，xx代表頒獎,。

8：35共同歌唱《朋友》,，活動結(jié)束，客戶領(lǐng)取禮品由主持人及演員領(lǐng)歌,，在歡樂中結(jié)束活動,。

備注：

餐飲費標準：建議為80元/人，總費用預計為200x80=16000元（需要最后與酒店方面落實）,。

房地產(chǎn)策劃書籍篇十一

2,，市場分析：

（1）當前市場分析（開發(fā)總量、竣工總量,、積壓總量）,。

（2）區(qū)域市場分析（銷售價格、成交情況）,。

3,，近期房地產(chǎn)的有關(guān)政策、法規(guī),、金融形勢,。

4，競爭個案項目調(diào)查與分析,。

5,，消費者分析：

（1）購買者地域分布；

（2）購買者動機,。

（3）功能偏好（外觀,、面積、地點,、格局,、建材、公共設(shè)施,、價格,、付款方式）。

（4）購買時機,、季節(jié)性,。

（5）購買反應(yīng)（價格、規(guī)劃,、地點等）,。

（6）購買頻度。

6,，結(jié)論,。

1,，地塊狀況：

（1）位置。

（2）面積,。

（3）地形,。

（4）地貌。

（5）性質(zhì),。

2,，地塊本身的優(yōu)劣勢。

3,，地塊周圍景觀（前后左右,，遠近景，人文景觀,，綜述）,。

4，環(huán)境污染及社會治安狀況（水,、空氣,、噪音、土地,、社會治安）,。

5，地塊周圍的交通條件（環(huán)鄰的公共交通條件,、地塊的直入交通）,。

6，公共配套設(shè)施（菜市場,、商店,、購物中心、公共汽車站,、學校,、醫(yī)院、文體娛樂場所,、銀行,、郵局、酒店）,。

7,，地塊地理條件的強弱勢分析（swot坐標圖、綜合分析）,。

1,，投資環(huán)境分析。

（1）當前經(jīng)濟環(huán)境（銀行利息,、金融政策,、開,。

（3）目標城市的房地產(chǎn)供求現(xiàn)狀及走勢（價格、成本,、效益）現(xiàn)實土地價值分析判斷（以周邊競爭樓盤的售價和租價作為參照）。

2,，土地建筑功能選擇（見下圖表）,。

3，現(xiàn)實土地價值分析判斷（以周邊競爭樓盤的售價和租價作為參照）,。

4,，土地延展價值分析判斷（十種因素）。

5,，成本敏感性分析（1）容積率,。

（2）資金投入。

（3）邊際成本利潤,。

6,，投入產(chǎn)出分析。

（1）成本與售價模擬表,。

（2）股東回報率,。

7，同類項目成敗的市場因素分析,。

1項目特性分析（優(yōu)劣勢判斷,，在同類物業(yè)中的地位排序）2建筑規(guī)模與風格。

3建筑布局和結(jié)構(gòu)（實用率,、綠地面積,、配套設(shè)施、廳房布局,、層高,、采光通風、管道布線等）,。

4裝修和設(shè)備（是豪華還是樸素,、是進口還是國產(chǎn)、保安,、消防,、通訊）。

5功能配置（游泳池,、網(wǎng)球場,、俱樂部、健身房,、學校,、菜場,、酒家、劇院等）,。

6物業(yè)管理（是自己管理還是委托他人管理,、收費水平、管理內(nèi)容等）,。

7發(fā)展商背景（實力,、以往業(yè)績、信譽,、員工素質(zhì)）,。

8結(jié)論和建議（哪些需突出、哪些需彌補,、哪些需調(diào)整）,。

1、經(jīng)濟背景,。

經(jīng)濟實力,、行業(yè)特征：公司（實力、規(guī)模,、經(jīng)營管理,、模式、承受租金,、面積,、行業(yè)）。

家庭（收入消費水平,、付款方式,、按揭方式）。

2,、文化背景：推廣方式,、媒體選擇、創(chuàng)意,、表達方式.

1理論價格（達到銷售目標）,。

2成交價格。

3租金價格,。

4價格策略,。

1廣告的階段性劃分。

2階段性的廣告主題,。

3階段性的廣告創(chuàng)意表現(xiàn),。

4廣告效果監(jiān)控。

1媒介選擇。

2軟性新聞主題,。

房地產(chǎn)策劃書籍篇十二

根據(jù)中冶尚園項目計劃,，在20xx年1月14日(農(nóng)歷20xx年十二月二十一日)，即在新春佳節(jié)到來之際舉辦一場“新春嘉年華,，看房送大禮”活動,，為新老客戶獻上新年大禮。

1,、制造新年市場熱度,，加強市場關(guān)注度;。

2,、通過活動為新老客戶加深對本項目的深刻印象,，傳遞項目信息等;,。

3,、通過現(xiàn)場活動營造熱烈氣氛，聚攏人氣,，迅速累積客戶,。

1、注重人氣凝聚,，營造“中冶”品質(zhì);,。

2、加大活動整體“新春嘉年華”氛圍展現(xiàn),，充分體現(xiàn)“看房送大禮”活動意義;,。

3、烘托“新春”的“樂與玩”,，打造“看房送大禮”相關(guān)氣氛活動;,。

4、讓更多貴賓加深“中冶尚園”的美好印象;,。

信陽市洋山新區(qū)中冶尚園營銷中心現(xiàn)場,。

20xx年1月14日8:30——17:30。

看房,、購房準客戶,。

七、活動項目籌備安排:(1月9日-13日基準籌備),。

策劃:郭森15003760601,。

1月9日:本活動項目策劃匯報達成初步合作意向確定本活動方案。

1月10日:組建本活動項目小組確定本項目活動中所有執(zhí)行人員,。

活動執(zhí)行小組構(gòu)架:總顧問:(甲方)總策劃:周洋,。

顧問:(甲方)活動總監(jiān):李佳文。

場務(wù):郭樹森黃金海范德亮陶然張浩。

周麗王華張元林,。

確定各種物料,、設(shè)備、人員等確定的前期籌備工作,。

1月11日:項目正式籌備和實施,。

現(xiàn)場布置平面。

1月13日:活動現(xiàn)場布置(準備議程),。

整個場景布景以迎“新春”,，凸顯“中國紅”，以“嘉年華”活動為主題,。外場為客戶提供玩與樂的場地,，表現(xiàn)熱鬧場景;內(nèi)場(一樓)為準客戶打造看房為主的環(huán)境，并能顯現(xiàn)本活動的氣氛氛圍;二樓通過排好選房營造搶購氛圍,，提供熱飲,，主要為重要客戶提供商談清凈空間，并為重要客戶發(fā)放禮品,。

安排2架滑翔傘(或動力氣球)分別在1月13日9:00——11:00,、14:00——16:00兩次信陽市上空盤旋營造活動前期氛圍。

1月14日上午活動期間9:00——11:00在洋山新區(qū)上空盤旋營造活動現(xiàn)場氣氛,。

1,、外場布置(銷售中心門前):。

18米大跨度拱門2只:橫跨路兩側(cè)(橫幅標語:新春嘉年華看房選房有禮),。

營銷中心前左右各20米的路燈桿牽拉燈籠(燈籠上標有:中冶xx尚園),。

因考慮天氣原因，搭建15mx10mx4m桁架,，即可抵擋天氣變化,，有可營造現(xiàn)場氣氛，頂部和四周(留進出口)用噴繪(設(shè)計圖案)進行圍擋,，地上用紅地毯鋪設(shè),。

頂部用小紅燈籠依次循序整齊排列(活動結(jié)束后可贈送客戶)。

現(xiàn)場安裝:老鼠機,、電子抓娃娃機,、電子投籃機、跳舞機,，棉花糖機,、電子槍射擊、糖葫蘆,、捏泥人,、電子摩托車、烤瓷馬克杯供到場客戶免費游玩。每臺機器安排一名工作人員?，F(xiàn)場派送游戲幣(每個到場客戶5個),。

現(xiàn)場氣氛烘托卡通人:米奇、財神爺,、加菲貓,、兔子、喜洋洋,、美羊羊,、灰太狼等，制造現(xiàn)場氣氛與客人拍照留念,，現(xiàn)場制作烤瓷數(shù)碼杯免費贈送客戶,。

桁架外側(cè)靠南側(cè)設(shè)置兒童游樂蹦蹦床，供來賓客戶小孩游玩,。

2,、內(nèi)場布置(營銷中心一樓):。

內(nèi)場頂部用小燈籠或拉畫連接,，以及大中國結(jié)營造新春氣氛,。

玻璃大門和玻璃窗用大小燈籠和窗花等造型圖案,。

以“發(fā)財xx”布置現(xiàn)場裝飾樹,。

18:00前所有場景布置完畢，安裝設(shè)施檢測完畢,。

7:00籌備組人員到現(xiàn)場,。

7:10開始檢查各種設(shè)施和設(shè)備。

8:00所有人員現(xiàn)場準備完畢,，迎接到場客戶,。

8:30活動開始，按方案執(zhí)行,。

活動期間有工作人員指導客戶游玩項目;,。

室內(nèi)安排薩克斯現(xiàn)場真人演奏;。

17:30活動陸續(xù)結(jié)束,。

18:00各種設(shè)施進行撤場,。

房地產(chǎn)策劃書籍篇十三

端午是我們中華民族的傳統(tǒng)節(jié)日，這恰好是一個回溫老客戶,、開發(fā)新客戶的契機,，因此端午蓄客活動是必要的。

比擬普遍的活動有以下幾種：女兒回娘家,，掛鐘馗像,，懸掛菖蒲、艾草，佩香囊,，賽龍舟,，比武，擊球,，蕩秋千,，給小孩涂雄黃，飲用雄黃酒,、吃咸蛋,、粽子和時令鮮果等。對于此次活動將做如下安排：

1,、一期商鋪根本一售罄,，二期商鋪也在x月底開售，在五一的時候也做了相應(yīng)的推廣活動,，這時端午正式我們再次加固客戶,、加大推廣力度的時機。

2,、工程在銷期間有眾多意向客戶,，加快逼定意向客戶。

3,、端午節(jié)假日,，局部外出打工的客戶回鄉(xiāng)、機關(guān)單位事業(yè)單位放假,，潛在客戶量提升,。

1、維系老業(yè)主關(guān)系,，提供銷售人員與業(yè)主溝通感情的時機,。

2、口碑傳播,，通過老業(yè)主以及民眾之口為做傳播,。

3、通過此次維系活動,，為提高促進二期商鋪的銷售,。

20xx年x月x日

工程售樓處

老業(yè)主及來訪客戶。

在售樓部門口貼掛鐘馗像,、掛艾草,。渲染節(jié)日氣氛。

(一),、活動內(nèi)容

1,、現(xiàn)場品嘗各類粽子,。

2、參與現(xiàn)場活動并領(lǐng)取禮品,。

(二)活動流程安排

1,、客戶到場，簽到,。

2,、現(xiàn)場品嘗各類粽子(入會辦卡展示)。

3,、現(xiàn)場品嘗各類粽子(入會辦卡展示),。

(三)案場系列活動細那么

1、“投飛鏢,、贏大獎〞

活動時間：20xx年x月x日9：00,。

活動方式：但凡在此期間來訪的老業(yè)主，均有一次參與本活動的時機(由銷售代表引領(lǐng)客戶到活動區(qū)域簽字確認參與活動),，通過投飛鏢,，按照所得的環(huán)數(shù)贏取不同的獎品。

活動內(nèi)容：每位客戶均有三次投擲飛鏢的時機,，累加三次飛鏢的總環(huán)數(shù),，換取相對應(yīng)的獎品。

活動物料：飛鏢10枚,，標盤5個,，登記與禮品桌1張。

獎品設(shè)置：

一等獎(25——30環(huán))：絨線玩具(價值元),。

二等獎(15環(huán)——24環(huán))：水杯(價值元),。

三等獎(15環(huán)以下)：鑰匙扣(價值x元),。

備注：活動獎品以公司原有剩余禮品發(fā)放為主,。

2、“品嘗各類粽子〞

活動時間：20xx年x月x日9：00,。

活動方式：由銷售代表通知客戶活動信息,，邀請老客戶及來訪客戶，在x日下午17：00時統(tǒng)計參與人數(shù),。

房地產(chǎn)策劃書籍篇十四

一,、20____年春節(jié)活動主題：

1)春節(jié)賀歲禮送新春。

2)元宵節(jié)情緣元宵節(jié),。

3)情人節(jié)感受溫馨浪漫,。

二、20____年春節(jié)活動時間：20____年x月x日—20____年x月x日,。

三,、20____年春節(jié)活動布置策劃：(時間要求請見附表),。

賣場內(nèi)外已暖色料為主(大紅、橙色,、黃色),。

1.場外布置：

1)10家門店共制作10條大型巨副放于入口處(主題宣傳和活動宣傳)。

2)外包柱按門店的實際情況統(tǒng)一進行包裝,。

3)門口處上方各掛大型燈籠(50cm),，要求美觀。

4)10家門店各制作豎副8條,，內(nèi)容為七彩(各門店進行費用聯(lián)系),。

5)各門店門口處統(tǒng)一放置紅地毯一條(6m__2m)。

6)地貼春節(jié)專用地帖張貼在出入口,，內(nèi)容可以為拜年圖案或春節(jié)活動主題(由營銷科統(tǒng)一制作),。

2.場內(nèi)布置：

1)門店pop標識用春節(jié)專用標識，海報及廣告牌,，貨價帖字,。

2)門店統(tǒng)一懸掛春節(jié)吊旗，燈籠及帖字樣,，氣球,、彩幅，以及堆裝統(tǒng)一貼滿春節(jié)廣告布,。

3)賣場內(nèi)統(tǒng)一播放春節(jié)碟片,，特價信息，活動內(nèi)容等,。

4)一條街制作噴繪一張(材料為kt板)(由營銷科統(tǒng)一制作),。

5)制作吉祥門，按商場的春節(jié)陳列方向進行設(shè)計(詳情見附圖),。

通道：

1)掛春節(jié)專用吊旗(由營銷部統(tǒng)一設(shè)計制作),。

2)根據(jù)賣場實際的空間大小，進行在燈管的空隙間燈籠的懸掛,。

年貨陳列專區(qū)：

1)區(qū)上方用彩燈,、氣球、楓葉,、小燈籠,、彩旗、黃色錫紙等裝飾品裝飾,，把整個專區(qū)的輪廓框出來,。

2)貨陳列進行食品、用品各進行專區(qū)的陳列,，并在上方懸掛“年貨街”字樣的pop,，統(tǒng)一使用kt板進行制作到位,。

3)專區(qū)的陳列主要以地堆的形式為主，地堆必需以pop標注,，商品建議全部用槍紙標價,。若專區(qū)在主通道或入口處，在專區(qū)的正前方用彩燈制作一個拱門,，彩燈以閃爍為主要表現(xiàn)形式,。

樓道口：

1)可用kt板制春節(jié)喜慶拱門或用汽球綁扎成拱形門。

2)樓道墻壁上可噴繪海報張貼(活動內(nèi)容及喜慶圖案),，或用張貼春節(jié)喜慶剪花,，布置時盡量偏高，以免顧客摘取,。

3)有電梯的營銷店進行電梯口氣氛的布置,，可以在電梯口懸掛紅燈籠、彩條,、氣球,、中國結(jié)、彩燈等物資進行裝扮,。

3.員工布置及服務(wù)用語,。

1)營銷科統(tǒng)一制作春節(jié)員工帽子，商場每位員工必須佩帶,。

2)春節(jié)期間員工服務(wù)用語：你好!新年快樂!歡迎光臨!

3)收銀臺的收銀員穿戴塘裝,。

四、20____年春節(jié)活動陳列及商品的促銷活動,。

1)特價商品促銷,。

具體的特價商品類型：以冬季商品年貨、佳節(jié)禮品為主,。主要包括營養(yǎng)保健品,、啤酒、葡萄酒,、補酒,、南北貨、糧油制品食用油,、休閑糖果蜜餞、沖調(diào)食品禮盒,、家用電器,、廚房用品,、清潔用品等,。其中____店,、____店，還增加箱包,、服飾,、鞋子、床鋪上用品,、生鮮處熟食,、水果、海鮮干貨等,，以上商品均可重點陳列,，并可做為一條街來陳列。

2)廠商的贈品促銷,。

聯(lián)系30種以上商品進行買贈活動,，具體有買贈的商品有：保健品、補酒,、糧油制品食用油,、休閑糖果蜜餞、沖調(diào)食品禮盒,、家用電器,、廚房用品、清潔用品等,。其中大賣場的服飾,、鞋子、床鋪上用品等贈品由廠商提供贊助,。(由門店及營銷科共同執(zhí)行),。

3)廠商大型文藝促銷活動。

聯(lián)系廠商做大型的文藝活動,，主要有蒲公英,、紅桃k、等廠商進行輪回演出,，提高各商場的客流量和銷售,。

聯(lián)系廠商做大型的場外活動，需各門店提前準備,。

五,、20____年春節(jié)活動媒體宣傳：

報紙：____晚報。

年貨dm海報,、活動噴繪海報,、條幅、電視臺宣傳,、廣播宣傳等,、宣傳車,、自行車宣傳隊。

房地產(chǎn)策劃書籍篇十五

所謂的房地產(chǎn)策劃方案,，從字面上理解就是為提高房地產(chǎn)銷售業(yè)績而采取的一系列策略,，再綜合各方面的考慮最終形成一整套適合自己企業(yè)的的營銷策劃方案,。

要對本營銷策劃所要達到的目標,，宗旨樹立明確的看點,，作為執(zhí)行本策劃的動力或強調(diào)執(zhí)行的意義所在,，以要求全員統(tǒng)一思想,，協(xié)調(diào)行動,，共同努力保證策劃高質(zhì)量的完成,。企業(yè)營銷上存在的問題紛繁多樣,，但概而言之,，也無非六個方面：初步房地產(chǎn)業(yè),，缺乏實際cao作經(jīng)驗。尚無一套系統(tǒng)營銷方略,，因而需要根據(jù)市場特點,、項目特點策劃出一套營銷計劃。某地產(chǎn)項目改變功能和用途,，原有的營銷案已不適應(yīng)新的形勢,，因而需要重新設(shè)計新的'營銷方案。企業(yè)改革經(jīng)營方向,，需要相應(yīng)地調(diào)整行銷策略,。發(fā)展商原營銷實施方案嚴重失誤，不能再作為企業(yè)的行銷計劃,。房地產(chǎn)市場行情發(fā)生變化,，原經(jīng)銷案已不適應(yīng)變化后的市場。

發(fā)展商在總的營銷實施方案下,，需在不同的時段,，根據(jù)市場的特征和行情變化，設(shè)計新的階段性方案,。一般的房地產(chǎn)營銷策劃書文案中,，對策劃書的目的說的非常詳細，都會出現(xiàn)類似如下前言：承蒙某某房地產(chǎn)開發(fā)有限公司的信任,，委托我們某某廣告策劃公司參與某某城市廣場的前期營銷策劃,。我們通過對該項目的市場分析和項目定位，又抽調(diào)出大批市場調(diào)研人員深滲入滲出市場,，針對該項目入行了全面的市場調(diào)研,，從而說明某某城市廣場項目營銷對公司長遠、近期利益及對長期系列影響的重要性,，要求公司各級領(lǐng)導及項目小組,、各環(huán)節(jié)部門達成共識，完成任務(wù),，這一部分使得整個方案的目標方向非常明確,、突出。

對同類樓盤及住宅產(chǎn)品市場狀況,、競爭狀況,、樓盤銷售價格及宏觀環(huán)境要有一個清醒的熟悉。它是為制定相應(yīng)的營銷策略,，采取正確的營銷策略提供依據(jù),，知己知彼方能百戰(zhàn)百勝，因為這一部分需要策劃者對市場比較了解,，這部分主要分析：

1,、當前市場狀況及市場前景分析房地產(chǎn)市場總體概述;區(qū)域競爭性樓盤分析;樓盤的市場性、現(xiàn)實市場及潛在市場狀況;市場成長狀況,，樓盤目前處于市場生命周期的哪一階段上,。對于不同市場階段上的樓盤營銷側(cè)重點如何，相應(yīng)營銷策略效果如何,，需求變化對產(chǎn)品市場的影響,。目標客戶群體對樓盤的接受性，這一內(nèi)容需要策劃者憑借已掌握的資料分析產(chǎn)品市場發(fā)展的前景,。

2,、對樓市影響因素進行分析。主要是對影響樓盤銷售的不可控因素進行分析;如宏觀環(huán)境,、政治環(huán)境,、居民經(jīng)濟條件，如置業(yè)者收入水平,，消費結(jié)構(gòu)的變化,，消費心理及文化層次等，對一些商業(yè)物業(yè)的營銷策劃還應(yīng)考慮周邊地區(qū)人口分布狀況,，商業(yè)網(wǎng)點分布狀況及片區(qū)商業(yè)業(yè)態(tài)形成等發(fā)展趨勢,。

所謂的營銷實施方案，就是對市場機會的把握和策略的運用,，因此分析市場機會,，就成了營銷策劃的關(guān)鍵，只要找準了市場機會,，策劃就成功了一半,。

1、針對項目目前營銷現(xiàn)狀入行問題分析，一般營銷中存在的詳細問題,，表現(xiàn)為多方面：發(fā)展商知名度不高,，項目地段不佳，形象不佳影響產(chǎn)品銷售,。項目整體規(guī)劃欠佳,，功能不全，被客戶冷落;項目包裝太差,，提不起目標客戶群體的購買興趣;樓盤價格定位不當;目標客戶群體定位缺乏科學性,，使銷售渠道不暢;促銷方式不佳，客戶不了解樓盤;廣告投入太少,，難以啟動市場;銷售人員服務(wù)質(zhì)量不高,，客戶有不滿情緒;售后服務(wù)缺乏保證，客戶購房后的顧慮多等都可以是營銷中存在的問題,。

2,、針對項目特點分析優(yōu)秀、劣勢,。從問題中找劣勢予以克服,，從優(yōu)勢中找機會，發(fā)掘其市場潛力,。分析各目標市場或目標客戶群熱點,，進行市場細分，對不同的消費需求盡量予以滿足,，抓住主要目標客戶群作為營銷重點,，找出與競爭對手差距，把握利用好市場機會,。

營銷目標是在前面目的任務(wù)基礎(chǔ)上公司所要實現(xiàn)的具體目標,，即營銷策劃方案執(zhí)行期間，經(jīng)濟效益目標達到：總銷售率為%,，預計銷售日期為xx天,。

1、營銷宗旨一般發(fā)展商在企業(yè)策劃案中注重這樣幾方面：以強有力的廣告宣傳攻勢順利拓展市場,，為產(chǎn)品正確定位,，突出產(chǎn)品特色，采取差異化營銷策略,。以樓盤主要目標客戶群體為銷售重點,。建立起暢通的銷售渠道，不斷拓展銷售區(qū)域,。

2,、競爭策略通過前面房地產(chǎn)市場機會點與問題分析,，提出合理的推廣策略建議，形成有效的4p組合,，達到最佳效果,。

1)項目定位：產(chǎn)品市場定位的關(guān)鍵主要在顧客心目中尋找一個空位，使樓盤迅速啟動市場,。

2)功能定位：功能定位涉及到定位產(chǎn)品質(zhì)量的優(yōu)于劣,。一般來說,，功能齊全的住宅物業(yè)是深受置業(yè)者歡迎,，是十分具有市場競爭力和生命力的。樓盤功能定位科學,，即為入入市場銷售提供了有力的保證,。

3)樓盤品牌：要形成一定知名度、美譽度,，樹立廣大置業(yè)者心目中的知名品牌,，必須有強烈的創(chuàng)造意識。

4)樓盤包裝：樓盤作為不可移性的特殊商品,，其包裝與其它市場銷售的產(chǎn)品一樣,，十分重要，包裝作為樓盤給目標客戶群體的第一印象,，需要能迎合置業(yè)者質(zhì)量滿足的包裝策略,。

5)價格策略：這里強調(diào)幾個普通性原則;銷售當時的市場環(huán)境;周邊樓盤的質(zhì)量及銷售狀況;樓盤自身的客看條件;銷售戰(zhàn)略及銷售進度安排;發(fā)展商的成本及營銷目標;以成本為基礎(chǔ)，以同區(qū)域競爭的同類樓盤價格為參考,，使樓盤銷售價格更具競爭力,，若發(fā)展商以樓盤價格為銷售優(yōu)勢的則更應(yīng)注重價格策略的制定。

3,、銷售渠道,。項目目前銷售渠道狀況如何對銷售渠道的拓展有何計劃，采取一些實惠政策鼓勵銷售代理商的銷售積極性或制定適當?shù)莫剟钫摺?/p>

4,、廣告宣傳計劃,。

(1)、原則服從公司整體營銷宣傳策略,，樹立樓盤形象,，同時塑造企業(yè)品牌形象。強調(diào)項目品牌形象的個性化,，要求在廣告訴求中統(tǒng)一廣告風格,，在一定推廣階段應(yīng)推出一致的廣告宣傳。強調(diào)選擇廣告宣傳媒體多樣化的同時,，注重抓宣傳效果好的方式,。不定期地配合階段性的促銷活動，掌握適當時機，及時,、靈活的進行,。

(2)、廣告目標建立并樹立項目品牌形象,。明確提出將項目包裝成何種效果,。有力促進樓盤銷售。

(3),、廣告方式全方位,、立體化、多層面,、多角度,、密疏相間的強使?jié)B入滲出。

(4),、廣告風格自始至終將樓盤推廣語,、logo等貫穿樓盤銷售推廣過程中;重點突出項目的各項優(yōu)勢;注重積累發(fā)展商及樓盤品牌，凸顯豐厚的文化底蘊;強調(diào)廣告風格以平實,、自然,、以情動人為主，其它為輔,。

(5),、賣點整合項目適合炒作的概念。樓盤所具有的各種功能,，各項技術(shù)指標,，包括片區(qū)地理位置，交通狀況,、教育環(huán)境,、商業(yè)氛圍、智能化物業(yè)管理等綜合賣點,。

(6)實施步驟可按以下方式進行：策劃期內(nèi)前期推出產(chǎn)品形象廣告各銷售時段廣告,。如銷售籌備期、內(nèi)部認購期,、公開發(fā)售期,、鞏固期(滲透伙期)。節(jié)假日,、重大活動前推出促銷廣告,。把握時機進行公關(guān)活動，接觸消費者,。積極利用新聞媒體,，善于創(chuàng)造利用新聞時間提高樓盤知名度,。

5、具體行動方案根據(jù)策劃期內(nèi)各時間段特點,，推出各項詳細行動方案,。行動方案要細致、周密,、cao作性強有不失靈活性,。還要考慮費用支出，一切量力而行,，盡量以最低的費用取得良好的效果為原則,。尤其應(yīng)該注意季節(jié)性產(chǎn)品淡、旺季的營銷側(cè)重點,，抓住旺季營銷優(yōu)勢,。

這一部分記載的是整體營銷方案推入過程中的費用投入，包括營銷過程中的總費用,，階段費用、項目費用等,，其原則是以較少投入獲得最優(yōu)效果,。費用預算方法在此不在詳談，企業(yè)可憑借經(jīng)驗具體分析制定.

這是很常見的形式,，“簡單暴力”,，利用明星強大的粉絲團體和超高的人氣，來獲得大量的媒體曝光度和眾多的追捧者的參與,。從而達到很好很強大的宣傳效果與成交量,。但它可能會存在資金花費相對過高，時間限制性較大,，極度依賴明星的檔期時間來舉行活動,。

2.：

如舞獅，小品,，相聲,，歌舞等各類娛樂節(jié)目。以喜慶,，歡樂的形式來達到宣傳目的,。此種方法較大眾化，普遍化,。吸引眼球的力度不大,，缺乏一定的創(chuàng)新性，宣傳效果不明顯,。

3.：

4.：

此種方式能很好的吸引眼球,，時尚大氣,，潮流，宣傳效果也較好,。此種方式的缺點就是宣傳效果不明顯,，參與人群有一定的局限性，畢竟時尚往往掌握在少數(shù)人手中,。

5.：

比如“濃情圣誕嘉年華”通過節(jié)日來策劃活動很溫情地的達到宣傳效果,，充滿節(jié)日氣氛。同時它的和第一種類似,，受時間的限制性較大,，畢竟值得利用的節(jié)日一年就那么幾次。參加人員也相對較少,，過節(jié)大家都忙著其他的活動呢,。

6.：

籃球賽，足球賽,，輪滑賽,，書畫賽，攝影賽,，攀巖賽等比賽,，在競技的過程中體現(xiàn)豐富的社區(qū)活動，此種方法極具體驗性,，參與性高,，資金花費相對較低，缺點就是宣傳效果不夠明顯,，媒體曝光度不夠,。

7.：

以輕松，不拘謹?shù)暮椭C氣氛達到宣傳效果,，針對性強,，易完成交易由于此種方法的策劃導致參加人數(shù)有限。也由于針對性強所以覆蓋面稍低,。

8.

此種方法之所以很多房地產(chǎn)商家運用,，因為它有較多的優(yōu)點。它兼具游樂場,，動物園,，博物館等性質(zhì)，具有很高地科普性,，知識性,，趣味性；目標群體范圍大,，可攜帶小孩邊看房邊游樂,；影響范圍廣,，互動性也較強，可以拍照,，乘坐恐龍坐騎,，恐龍蛋等；時間不局限于節(jié)日,，可隨房地產(chǎn)廠商自由選定,；活動舉行周期較長，商家可按整個房產(chǎn)情況決定周期長短,，宣傳效果顯著,；維護簡單，可操作性高,，只需恐龍展商家（如自貢龍晨時代藝術(shù)文化有限公司）進行短期的安裝,，拆除工作。

以上列舉幾種,，還有更多的方法小編就不一一介紹了,。總之,，它們都能為房地產(chǎn)的推介活動起到很好的幫襯作用,，以起到很好的宣傳效果。提升房地產(chǎn)品牌形象,，促進房地產(chǎn)銷售成交量。