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工商專業(yè)畢業(yè)論文選題篇一

2.我國信托業(yè)發(fā)展初探,。

3.商業(yè)銀行應對利率市場化的策略研究,。

4.當前農村村級財務管理中的問題及對策。

5.論上市公司盈余管理行為,。

6.我國上市公司年度報告披露狀況研究,。

7.上市公司內部監(jiān)督制度重構研究。

8.企業(yè)價值評估方法探討,。

9.我國上市公司中的獨立董事制度建設,。

10.關于企業(yè)分部報告理論與實務的探討。

11.對我國上市公司實施管理者收購(mbo)的思考,。

12.談知識經濟及其對企業(yè)創(chuàng)新中管理創(chuàng)新的影響,。

13.我國企業(yè)信息化的問題與對策研究。

14.上市公司內部監(jiān)督制度重構研究,。

15.論我國現代企業(yè)管理制度的建設,。

16.淺論企業(yè)文化在企業(yè)管理中的作用。

17.論國有資產流失及其對策,。

18.企業(yè)實施名牌戰(zhàn)略的思考,。

19.簡析我國國有商業(yè)銀行的信貸風險管理。

20.淺析如何做好組織溝通管理有效提高管理水平,。

21.論市場營銷的發(fā)展趨勢,。

22.關系營銷本質特征及其應用研究。

23.我國企業(yè)實施人本管理的現狀與對策研究,。

24.會計委派制存在的問題與對策,。

25.國內零售業(yè)發(fā)展現狀及問題的分析。

26.淺析知識經濟條件下企業(yè)管理的發(fā)展趨勢,。

27.國有中小企業(yè)股份合作制改造研究,。

28.我國大型商場的發(fā)展現狀與戰(zhàn)略調整分析。

29.國有企業(yè)領導班子的激勵機制設計的研究。

30.國有企業(yè)的債務負擔對治理結構影響分析,。

31.市場經濟下國有企業(yè)產品定價及其管理模式探討,。

32.國外跨國公司在我國的經營戰(zhàn)略演變及其啟示。

33.中國導入連鎖經營的營銷策略分析,。

34.論名牌戰(zhàn)略在中國西部經濟發(fā)展中的作用,。

35.論名牌戰(zhàn)略在我國企業(yè)發(fā)展中的作用。

36.論財務管理在企業(yè)扭虧為盈中的作用,。

37.完善我國國有企業(yè)股份制改組對策研究,。

38.我國國有資本營運中的若干問題研究,。

39.國有企業(yè)內部人控制現狀及其治理分析,。

40.弱勢企業(yè)與企業(yè)文化培育—大公司企業(yè)文化培育的成功經驗分析。

41.論現代企業(yè)的組織體制創(chuàng)新,。

42.淺析企業(yè)并購中的財務風險,。

43.論國有企業(yè)業(yè)務流程再造。

44.論學習型組織在企業(yè)持續(xù)發(fā)展的作,。

45.我國轉變經濟增長方式的途徑分析,。

46.我國企業(yè)的虛擬經營現狀及前景分析。

47.淺議私營企業(yè)人力資源管理現狀與變革途徑,。

48.我國企業(yè)管理可適性模式研究,。

49.我國農村供銷社體制改革研究。

50.論網絡營銷在國際展覽中的作用,。

51.連鎖經營在零售業(yè)發(fā)展中的作用分析,。

52.臺灣中小企業(yè)的發(fā)展經驗及其借鑒。

53.淺析企業(yè)戰(zhàn)略管理技術的應用,。

54.深圳供銷公司企業(yè)咨詢報告分析,。

55.企業(yè)經營者的激勵與約束研究。

56.管理咨詢公司組織管理系統設計,。

57.論小型企業(yè)發(fā)展初期市場競爭策略,。

58.論中國家電企業(yè)的產品創(chuàng)新。

59.國有煤炭企業(yè)股份制改造研究,。

60.國有企業(yè)人力資源問題及對策研究,。

61.服務市場的關系營銷分析。

62.中國物業(yè)管理現狀與發(fā)展分析,。

63.談新時期如何深入開展全面質量管理,。

64.培育企業(yè)核心競爭力的思考、

65.論我國企業(yè)綠色營銷戰(zhàn)略,。

66.我國私營企業(yè)的發(fā)展研究—引進人才打破家族管理,。

67.iso認證與我國企業(yè)質量管理研究。

68.論敏捷制造在我國企業(yè)中的應用現狀與實施基礎,。

69.論ci設計中的公共關系,。

70.論企業(yè)形象策劃,。

71.論國有企業(yè)經營者年薪制。

72.我國有色金屬流通企業(yè)陷入困境的原因及對策,。

73.提高利息對我國房地產市場的影響分析,。

74.房地產市場泡沫對我國商業(yè)銀行信貸風險管理的影響分析。

75.我國國有企業(yè)技術創(chuàng)新落后的原因分析,。

76.外匯注資在中行商業(yè)化改革中的作用分析,。

77.國際原油價格上漲對經濟增長的影響分析。

78.國際原油價格上漲對我國汽車消費增長的影響分析,。

79.國際原油價格上漲對我國企業(yè)經營環(huán)境的影響分析,。

80.我國電力定價機制對電力生產的影響分析。

81.保證我國股票市場安全的制度分析,。

82.論人力資本與企業(yè)發(fā)展的經濟關系,。

83.論企業(yè)企業(yè)核心競爭力的提高。

84.淺談建設企業(yè)文化對民營企業(yè)的重要性,。

85.論國有中小型企業(yè)培訓管理,。

86.關于大學科技園發(fā)展模式的研究。

87.國有企業(yè)物資采購監(jiān)督管理之思考,。

88.淺析家族企業(yè)內部管理,。

89.論企業(yè)價值觀的再造。

90.論國有企業(yè)文化建設與管理創(chuàng)新,。

91.企業(yè)經營者的激勵與約束研究,。

92.會計監(jiān)督職能在商業(yè)銀行中的作用。

93.中國壽險業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略研究,。

94.通信企業(yè)營銷渠道模式分析研究,。

95.事業(yè)單位國有資產管理中存在的若干問題及對策。

96.關于提高地方稅收征管效益的思考,。

97.淺議施工企業(yè)項目管理的成本控制,。

98.論我國企業(yè)綠色營銷戰(zhàn)略。

99.提高現代企業(yè)管理質量初探,。

100.淺析企業(yè)文化在企業(yè)發(fā)展中的作用,。

101.上市公司與控股股東關聯方交易的規(guī)范探討。

102.論我國中小企業(yè)的技術創(chuàng)新戰(zhàn)略,。

103.中國企業(yè)信用問題調查分析與信用管理機制初探,。

104.實論人力資本投資與企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。

105.論內部審計在企業(yè)戰(zhàn)略管理中的作用,。

106.淺論私營企業(yè)員工激勵機制及調整策略,。

107.論中國國有企業(yè)改革的必然趨勢及制度保障。

108.淺析現代企業(yè)人力資源管理的績效考核體系設計。

工商專業(yè)畢業(yè)論文選題篇二

工商管理類專業(yè)本科畢業(yè)論文在其本科教學體系中占有十分重要的位置,，是工商管理類專業(yè)本科生培養(yǎng)計劃中的一個重要環(huán)節(jié),，也是衡量學校教學質量的重要指標。同時畢業(yè)論文是大學生大學4年學習成果的重要檢驗,。但近年來工商管理類本科畢業(yè)論文質量呈現出不斷下降的趨勢,。作為工商類教師，應認真思考工商類學生畢業(yè)論文質量的現狀,，有針對性地提出改良措施,，有效發(fā)揮畢業(yè)論文的作用。

教育部1998年頒布的《普通高等學校本科專業(yè)目錄》中工商管理類本科專業(yè)(不含目錄外)包括工商管理(110201),、市場營銷(110202),、會計學(110203)、財務管理(110204),、人力資源管理(110205),、旅游管理(110206),。工商類本科畢業(yè)論文與其他類型的論文相比,，具有以下特點：一是從選題的角度，工商類本科主要涉及到我國經濟發(fā)展中所面臨的實際問題,，具有鮮明的時效性,、應用性;二是從研究的方法上來看，工商類研究屬于人文社會科學的范疇,，與自然科學相比,，論文以定性分析為主，定量的內容相對比較少,。這在一定程度上使學生產生了一種工商類論文比較簡單的錯覺,，學生臨時拼湊現象比較嚴重，論文質量難以保證,。

全面質量管理代表了質量管理發(fā)展的最新階段20世紀80年代后期以來,，全面質量管理得到了進一步的擴展和深化，其含義已經超出了一般意義上的質量管理的領域,，成為一種綜合的,、全面的經營管理方式和理念，也得到了質量管理界廣泛共識,。實施全面質量管理tqm(totalqualitymanagement)已經成為全球企業(yè)的一個熱點,，并逐步從工商企業(yè)擴展到教育行業(yè)。tqm體現了現代質量管理的精華思想,，其管理理念,、模式和方法對高校教學管理具有重要的借鑒價值。全面質量管理理論的核心思想集中體現為"三全"和"一多"。"三全"即全過程的管理,、全方位的管理,、全員參與的管理;"一多"體現在管理方法的多樣化。學校的教學質量如同企業(yè)的產品質量一樣,，也需要以全方位,、全員、全過程及多樣化的質量管理作保證,。在本科畢業(yè)論文管理過程中,，"全方位"是指與畢業(yè)論文有關的部門(學校和學院教學管理部門等)以質量管理體系來保證教學質量，并用多種方法和保障措施進行全面管理,。"全員"是指畢業(yè)論文指導教師,、學生和管理人員，通過全員動員,，進行質量意識教育,，使他們明確自己的職責，為提高畢業(yè)論文質量而圓滿完成自己的任務,。"全過程"是指從畢業(yè)論文選題,、教師下任務書、學生做開題報告,、中期檢查,、撰寫論文到論文答辯、論文歸檔的全過程控制,。此外,，還應當注意豐富質量管理手段，實現畢業(yè)論文質量管理方法的多樣化,。

本文主要采用了網上問卷投放和實地采訪填寫問卷的形式,，對與工作有關的學生及教師進行取樣研究。取樣的對象是20xx級工商管理專業(yè)的畢業(yè)生和相關的教師,。具體專業(yè)涉及工商管理專業(yè),、市場營銷專業(yè)、旅游管理專業(yè),。本研究共發(fā)放問卷260份,，回收248份，回收率95.4%,，剔除無效問卷22份,，回收有效問卷226份，有效問卷回收率為91.1%,。對于調查結果采用可靠性分析,、效度分析和多元回歸分析等方法進行綜合分析,，發(fā)現工商管理專業(yè)本科畢業(yè)論文在以下相關問題上存在較為嚴重的質量問題：學生在思想和態(tài)度上對畢業(yè)論文重視程度不夠、部分教師對論文指導投入不夠,，把關不嚴,、論文選題偏空泛，難以深入,、論文寫作方法不科學,、內容不夠充實，工作量不足,、論文意識薄弱,，寫作功底較差、管理制度松散,。造成上述情況的原因是多方面的,，從環(huán)境來說，由于就業(yè)壓力,，許多高校都是將畢業(yè)論文安排在第七學期末和第八學期之前,，而這段時間恰恰是學生就業(yè)和備考研究生的高峰時期，學生巨大的就業(yè)壓力使得學生把主要精力放在尋找工作上,，而畢業(yè)論文只是次要問題,，學校教務部門和指導教師為了保證學生就業(yè)率在論文質量把關上也形成了寬容處理的慣例。但是根本的還是學生,、教師和學校三個主體方面的原因以及制度方面的原因造成的,。

(一)構建全方位的質量管理體系。

1,、專業(yè)課程教學環(huán)節(jié)。

(1)在專業(yè)課程教學各環(huán)節(jié)培養(yǎng)學生的`問題意識和發(fā)現,、思考問題的能力,。必須改革"一言堂"的做法，改革填鴨式教學方法,，采用啟發(fā)式,、探討式教學，以及其他能使學生積極參與,，調動學生發(fā)現問題,、思考問題、解決問題主動性的教學方法,。

(2)從專業(yè)課程教學開始培養(yǎng)學生的論文意識,。強化意識，應從專業(yè)課程教學開始,。在運用啟發(fā)式,、探討式教學過程中,，學生為了解決問題，必然主動檢索查閱相關論文資料,，并在這種檢索查閱中學習專業(yè)論文的寫作方法,，并發(fā)現更多的問題。

(3)適當增加與畢業(yè)論文相關的寫作課程,。應當在三年級或四年級由經驗豐富的專業(yè)課教師開設專業(yè)論文寫作課程,，課時不必多，可以采取講座的形式,，介紹常用的論文寫作步驟,、技巧和注意事項。

2,、實踐教學環(huán)節(jié),。

(1)重視實踐教學環(huán)節(jié)。師應當鼓勵學生撰寫調研報告,、結合實習單位需要寫作策劃書,、論證報告等，以增強學生的實踐素質和能力,。

(2)強化學年論文,、實踐報告等相關訓練環(huán)節(jié)。在課程論文的基礎上,，應要求三年級的學生撰寫學年論文,。學年論文在專業(yè)性、理論性,、綜合性和篇幅的要求上應當明顯高于課程論文,。這個環(huán)節(jié)的管理應當參照畢業(yè)論文，從導師指導,、論文評價到學分計算都應當從嚴要求,。

3、學校保障體系,。

(1)制度保障,。學校應該增強保證制度。學校和學院應利用各種校企合作的機會,，為畢業(yè)生進入企業(yè)實踐和實習搭建平臺,，切實增加學生的實踐機會和過程。

(2)條件保障,。條件保障體系是畢業(yè)論文進行的物質基礎,，是畢業(yè)論文開展的載體，為提高畢業(yè)論文質量提供良好的客觀條件,。主要有實驗室,、實驗材料,、圖書資料、計算機上機及其他條件的使用及管理規(guī)定等,。

(二)實行全員參與質量管理辦法,。

1、教務處方面,。作為學校主要的教學職能部門教務處應負責全校畢業(yè)論文的宏觀管理工作及相關教學研究和改革;應對整個教學過程進行規(guī)范化要求,，制定有關畢業(yè)論文安排、檢查,、評優(yōu)等方面的管理文件,。

2、學院方面,。學院要起到承上啟下,、組織落實的作用。學院負責全過程管理,，貫徹,、落實學校有關文件精神并根據學院自身情況，擬訂本院工作計劃和實施細則,，向各教研室布置畢業(yè)論文工作任務,，定期檢查各教研室工作進度和質量。

3,、教研室方面,。教研室負責學生畢業(yè)論文的具體組織和實施，做好學生選題和指導老師的選擇工作,，按學校文件指導畢業(yè)論文,，安排答辯，做好論文評閱,、成績評定工作,。

4、教師方面,。首先，能否正確的選題是畢業(yè)論文教學成功與否的首要一環(huán),。其次,，加強質量過程控制。最后,，每周還應該安排一到兩次的小組討論和匯報會,。

5、學生方面,。學生應端正對本科畢業(yè)論文的寫作態(tài)度,，增強畢業(yè)論文的自主思考性和創(chuàng)新性,。

工商專業(yè)畢業(yè)論文選題篇三

工商管理效能發(fā)揮以健全的工商管理制度為依據和導向，而工商管理制度也要順應時代發(fā)展不斷更新和改進,。目前,，我國工商管理制度受傳統思想的約束，并不適應當前市場經濟的發(fā)展步伐,，制約了工商管理的效能發(fā)揮,。

任何工作都以人員能力的優(yōu)劣作為衡量工作效率的基礎，人員配備在工商管理中也是至關重要的,。雖然我國加大了工商管理人員的隊伍建設,，提高了工商管理人員的整體素質，但是工商管理人員的實際工作素質培訓仍有待加強,。在工商管理過程中,，工商管理人員因管理方法不當導致的工作失誤現象時有發(fā)生，以至于工商管理部門不能進行科學有效地市場監(jiān)管,。部分管理人員專業(yè)水平低,，面對突發(fā)事件時不能準確地分析和解決問題，所以工商管理人員素質不高是目前阻礙工商管理效能發(fā)揮的因素之一,。

在工商管理效能發(fā)揮中,，工商管理人員必須在法律允許的范圍內執(zhí)行，并需要一定的法律法規(guī)作為工商管理執(zhí)行過程中的管理依據,。我國已制定了一系列法律法規(guī)作為工商管理的執(zhí)行保障和依據,，但隨著市場經濟的不斷發(fā)展，現有的工商管理法律法規(guī)并不完善,，可操作性不強,，涉及的工商管理內容不具體，在實行過程中未能達到公平,、公正,，這在一定程度上制約了工商管理效能的發(fā)揮。

工商管理制度是制約工商管理效能發(fā)揮的關鍵,。工商管理制度的建設,，要從完善工商管理部門的內部結構開始，這也是能否做到信息收取及時,、人員合理分配的關鍵,。因此，工商管理部門要從工商管理過程中遇到的問題及不足之處著手,，結合市場經濟新特點,，制定切實有效的工商管理條例，健全企業(yè)注冊登記,、消費者維權,、工商部門檢查等方面的工商管理制度,，實現工商管理、消費者權益,、市場經濟效益的有機統一,。

工商管理人員是工商管理效能發(fā)揮的主體，要想最大化地發(fā)揮工商管理效能,，建設高素質工商管理人員隊伍是關鍵因素之一,。從人員篩選開始，工商管理部門就要招收有能力的人員,，并進行定期培訓,，明確培訓目的和培訓內容，對工商管理人員進行思想政治教育,，以便建設一支高素質的工商管理隊伍,。此外，工商管理部門要加大對工商管理人員的監(jiān)管力度,，懲處管理中不按法律法規(guī)執(zhí)行的工商管理人員,。

工商管理效能不僅是指工作方面，在經濟成本方面也有所體現,，加強工商管理機制建設是工商管理效能發(fā)揮的重要內容之一,。高科技信息技術能極大完善工商管理機制，落實管理措施,，使工商管理走向正規(guī)化,、科學化。此外,，工商管理部門要以相關法律法規(guī)作為工作的依據和指導,，促進工作的有序開展，有效提高工商管理的效能發(fā)揮,。

工商管理效能的發(fā)揮,，能促進市場經濟平衡發(fā)展，完善工商管理制度是工商管理效能發(fā)揮的基礎,，高素質的工商管理人員是工商管理效能發(fā)揮的核心,，完善工商管理機制和健全相關法律法規(guī)是工商管理效能發(fā)揮的依據。這些措施是保證我國工商業(yè)穩(wěn)步發(fā)展的前提,，也是工商管理效能發(fā)揮的關鍵,。

工商專業(yè)畢業(yè)論文選題篇四

激勵是現代企業(yè)管理活動最重要、最基本的職能之一,。隨著管理學、信息經濟學的飛速發(fā)展,，現代激勵理論出現了一系列突破性的進展,，成為令人振奮的現代管理理論和實踐的前沿,。發(fā)展中的中小企業(yè)要以知識資本持續(xù)獲得競爭優(yōu)勢，就需要發(fā)揮掌握知識的人的作用,，故如何做好人力資源管理工作成為發(fā)展中的中小企業(yè)在激烈的市場競爭中所必須面臨和值得研究的重要課題,。因此，加強該領域的研究,，具有重要的現實意義,。

關鍵詞：企業(yè)，知識型員工,，激勵機制,。

一、緒論,。

隨著知識與技術全球化創(chuàng)新和新經濟時代的到來,，知識型員工成為企業(yè)的重要資源和主導力量。在人力和知識資本成為企業(yè)競爭優(yōu)勢資源的知識經濟時代,，企業(yè)之間的競爭,，知識的創(chuàng)造、利用和增值,，最終都要靠知識型員工來實現,，作為知識承載者、所有者的知識型員工是組織發(fā)展真正永不枯竭的源泉,。越來越多的企業(yè)開始關注如何更好的激勵知識型員工,，如何提高知識型員工的生產力是企業(yè)能否形成核心競爭力的根本。由于知識型員工的特殊性,，對知識型員工的激勵除了金錢以外,，更重要的是其成長、自主和成就,。本文從知識型員工的特點和激勵因素出發(fā),，提出了應從物質激勵和非物質激勵兩方面激勵知識型員工的有效策略。

二,、知識型員工的定義與特征,。

（一）知識型員工的定義。

知識型員工是指“那些掌握和運用符號和概念,，利用知識或信息工作的人”,。他們一方面能充分利用現代科學技術知識提高工作的效率，另一方面本身具備較強的學習知識和創(chuàng)新知識的能力,。知識型員工在個人特質,、工作特點、心理需求和價值觀念等方面的特殊性使得企業(yè)管理者激勵知識型員工的難度增大。

（二）知識型員工的特征,。

“知識型員工”這一概念是美國學者彼得?德魯克首先提出的,，具體指“那些掌握和運用符號和概念，利用知識或信息工作的人,。知識型員工不同于普通員工的本質特征是擁有知識資本這一生產資料,，也就是說知識型員工是知識所有者。

1.較高的個人素質,。

今天的知識型員工一般都具有較高的個人素質,，擁有較高的學歷和其他方面的能力素養(yǎng)，不再是僅僅出賣勞動力的“機械”,，不僅對于專業(yè)知識,，而且對于經濟、管理等都有較多的認識,，掌握著最新的技術,。

2.很強的自主性。

知識型員工是一個富有活力的群體,。與流水線上的操作工人被動地適應設備運轉相反,，知識型員工更傾向于擁有一個自主的工作環(huán)境，不僅不愿意受制于物,，而更強調工作中的自我引導,。

3.有很高價值的創(chuàng)造性勞動。

知識型員工從事的不是簡單的重復性工作,，而是在易變和不完全確定的系統中充分發(fā)揮個人的才干和靈感,，應對各種可能發(fā)生的`情況，推動著技術的進步,。

4.勞動過程難以監(jiān)控,。

知識型員工的工作主要是創(chuàng)造性活動，依靠大腦而非肌肉,，勞動過程往往是無形的,，而且可能發(fā)生在每時每刻和任何場所。加之工作并沒有固定的流程和步驟,，其他人很難知道應該怎樣做,，固定的勞動規(guī)則并不存在。因此,，對勞動過程的監(jiān)控既不可能,，也沒有意義。

5.勞動成果難于衡量,。

由于知識型員工的勞動過程難以監(jiān)控,，而且也往往因為知識型員工的勞動成果依賴很多因素，包括同事、團隊的協作完成,，因此勞動的成果一般難于衡量,。

6.強烈的自我價值實現愿望。

知識型員工的需求一般在比較高的層次上,，他們往往更在意自身價值的實現，并強烈期望得到單位或社會的認可,。他們并不滿足于被動地完成一般性事務,，而是盡力追求完美的結果。因此,，他們更熱衷于具有挑戰(zhàn)性的工作,，渴望展現自我價值。

三,、激勵理論概述,。

（一）激勵的內涵。

員工激勵是指通過各種有效的手段,，對員工的各種需要予以不同程度的滿足或者限制,，以激發(fā)員工的需要、動機,、欲望,，從而使員工形成某一特定目標并在追求這一目標的過程中保持高昂的情緒和持續(xù)的積極狀態(tài)，充分挖掘潛力,，全力達到預期目標的過程,。

激勵是對員工潛能的開發(fā)，它完全不同于自然資源和資本資源的開發(fā),，無法用精確的計算來進行預測,、計劃和控制。員工激勵有以下幾個特點：

1.激勵的結果不能事先感知,。

激勵是以人的心理作為激勵的出發(fā)點,，激勵的過程是人的心理活動的過程，而人的心理活動不可能憑直觀感知,，只能通過其導致的行為表現來感知,。

2.激勵產生的動機行為是動態(tài)變化的。

從認識的角度來看,，激勵產生的動機行為不是固定不變的,，受多種主客觀因素的制約，不同的條件下,，其表現不同,。因此，必須以動態(tài)的觀點認識這一問題。

3.激勵手段是因人而異的從激勵的對象來看,，由于激勵的對象是有差異的,，所以人的需要也干差萬別，從而決定了不同的人對激勵的滿足程度和心理承受能力也各不相同,。要求對不同的人采取不同的激勵手段,。

4.激勵的作用是有限度的。

從激勵的程度上看,，激勵不能超過人的生理和能力的限度,，應該講究適度的原則。激勵的目的是使人的潛力得到最大限度的發(fā)揮,。但是,，人的潛力不是無限的，受到生理因素和自身條件的限制,，所以,，不同的人發(fā)揮的能力是不同的。

（二）相關激勵理論,。

激勵理論是行為科學中用于處理需要,、動機、目標和行為四者之間關系的核心理論,。行為科學認為,，人的動機來自需要，由需要確定人們的行為目標,，激勵則作用于人內心活動,，激發(fā)、驅動和強化人的行為,。

馬斯洛的需求層次理論,、赫茨伯格的雙因素理論，和麥克利蘭的成就需要理論等,。最具代表性的馬斯洛需要層次論就提出人類的需要是有等級層次的,，從最低級的需要逐級向最高級的需要發(fā)展。需要按其重要性依次排列為：生理需要,、安全需要,、社會需要、尊重需要和自我實現需要,。并且提出當某一級的需要獲得滿足以后,，這種需要便中止了它的激勵作用。

激勵理論中的過程學派認為,，通過滿足人的需要實現組織的目標有一個過程,，即需要通過制訂一定的目標影響人們的需要,，從而激發(fā)人的行動，包括弗洛姆的期望理論,、洛克和休斯的目標設置理論,、波特和勞勒的綜合激勵模式、亞當斯的公平理論,、斯金納的強化理論等等,。

最具代表性的弗洛姆（v.h.vroom）的“期望理論”認為，一個目標對人的激勵程度受兩個因素影響：

一是目標效價,，指人對實現該目標有多大價值的主觀判斷,。如果實現該目標對人來說，很有價值,，人的積極性就高；反之,，積極性則低,。二是期望值，指人對實現該目標可能性大小的主觀估計,。只有人認為實現該目標的可能性很大,，才會去努力爭取實現，從而在較高程度上發(fā)揮目標的激勵作用,；如果人認為實現該目標的可能性很小,，甚至完全沒有可能，目標激勵作用則小,，以至完全沒有,。

在弗洛姆之后，美國管理學家e.洛克（e.a.locke）和休斯,。

（c.l.huse）等人又提出了“目標設置理論”,。概括起來，主要有三個因素：

（1）目標難度,。目標應該具有較高難度,，那種輕而易舉就能實現的目標缺乏挑戰(zhàn)性，不能調動起人的奮發(fā)精神,，因而激勵作用不大,。當然，高不可攀的目標也會使人望而生畏,，從而失去激勵作用,。因此，應把目標控制在就有較大難度,，又不超出人的承受能力這一水平上,。

（2）目標的明確性,。目標應明確、具體,，諸如”盡量干好”,、”努力工作”等籠統空泛、抽象性的目標,，對人的激勵作用不大,。而能夠觀察和測量的具體目標，可以使人明確奮斗方向,，并明確了自己的差距,，這樣才能有較好的激勵作用。

（3）目標的可接受性,。只有當職工接受了組織目標,，并與個人目標協調起來時，目標才能發(fā)揮應有的激勵功能,。為此,，應該讓職工參與組織目標的制定，這比由管理者將目標強加于職工更能提高目標的可接受性,，可以使職工把實現目標看成自己的事情,，從而提高目標的激勵作用。

這些關于需要和目標的研究,，都成為設計業(yè)績評價體系必須考慮的因素,，特別是激勵的過程理論中提出的若干要求，對于設計有效的業(yè)績評價體系具有指導意義,。

四,、我國企業(yè)對知識型員工激勵存在的問題。

我國企業(yè)對知識型員工的薪酬激勵問題還不是很重視,，或是由于缺少科學理論的指導,，而在對知識型員工的薪酬激勵制度設計中走入了誤區(qū)，導致了薪酬管理存在著諸多問題,。

1薪酬激勵忽略知識型員工的特殊性,。

中小企業(yè)薪酬激勵中的重要誤區(qū)是沒有將知識型員工與一般員工區(qū)別對待，即忽視了二者的層次性與差異性,。知識型員工一般具有較強的自主意識與參與意識,，對當權者權威的服從觀念較弱，很多中小企業(yè)管理者對這種工作方式并不認同,，甚至有所誤解,，導致管理態(tài)度和管理行為的缺少溝通和易產生誤會。

2薪酬激勵“重外”而“輕內”

目前我國中小企業(yè)對員工的報酬激勵方式比較單一,，大多仍為基本工資加獎金,、年度獎金獎勵等構成,。而獎金和年度獎勵通常是現金的形式。管理者認為只要有高工資,、高福利,，就能吸引住知識型員工，基于這種認識,，許多企業(yè)紛紛打出了“高工資,、高福利”的“雙高”策略。以為只要有高工資,、高福利,，就能真正吸引住知識型員工。他們把薪酬完全理解為了貨幣和物質獎勵,。

3薪酬管理與企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略不匹配,。

企業(yè)經營戰(zhàn)略不同，薪酬策略也應不同,，但目前我國中小企業(yè)大多實行統一的薪酬策略,，很大程度上與企業(yè)經營戰(zhàn)略脫鉤。如對于處在成熟階段的企業(yè),，其經營戰(zhàn)略與成長階段不同，因而薪酬制度也應有相應變動,，但管理者并沒有將員工薪酬予以適當調整,。又如一些企業(yè)聲明將股東的長期利益作為它的策略目標，但實際中卻著重于獎勵短期經營業(yè)績,，導致了薪酬制度與經營戰(zhàn)略的不匹配,。

4薪酬激勵沒有表現出程序公平。

盡管要設計一套科學的薪酬評價體系并不是一件容易的事,，但是一般來講,，中小企業(yè)，尤其是民營中小企業(yè)的管理者會注意到薪酬管理中公平的諸層次,，如同等級知識型員工薪酬的橫向公平,、不同等級知識型員工的縱向公平等。然而,，設計者往往只注重了薪酬設計結果的公平,，而忽視了薪酬評定程序的公平性。在他們看來,，只要使知識型員工得到的薪酬與他們的相對工作價值相當,，或與他們對企業(yè)的貢獻相當，薪酬框架的設計與操作是暗箱操作還是陽光操作并不重要,。

5人力資本的投資補償不足,。

中小企業(yè)往往對知識型員工學習和自我發(fā)展的需要沒有引起足夠的重視,，更不懂得對知識型員工來說，學習,、培訓也是重要的管理手段,，忽視知識型員工的職業(yè)生涯規(guī)劃。沒有認識到員工的培訓和提高與企業(yè)的發(fā)展間的良性互動關系,。即知識型員工有積極性加大自我開發(fā)力度,，這將有助于員工整體素質的提升，員工整體素質提升又將有助于企業(yè)經濟效益的提高,。從而形成員工素質提升和其薪酬水平提高與企業(yè)更好發(fā)展間的相互促進關系,。

6激勵機制缺乏創(chuàng)新。

中小企業(yè)大多比較“務實”,，他們關注的只是那些能在短期內為企業(yè)帶來價值的東西,，所以寧愿把精力放在營銷工作上，不愿花過多的心思去研究員工薪酬激勵制度的問題,，尤其是不愿意去研究“內在薪酬”制度的完善問題,。目前國內員工的激勵制度和激勵措施極少是“國產”的，絕大部分是“舶來品”,，而如果不考慮我國的民族文化和風俗習慣等因素,，“進口”的薪酬激勵制度很可能會“水土不服”，并不能給我國中小企業(yè)的管理帶來明顯的良好效果,。因而,，薪酬激勵機制缺乏創(chuàng)新對于我國總體人力資源管理工作是不利的，也不利于知識型員工的有效激勵和企業(yè)人力資本的可持續(xù)增長,。

五,、完善企業(yè)知識型員工激勵機制的措施。

(一)物質激勵方面,。

雖然物質激勵對知識型員工來說已經不是主要的激勵方式了,，但物質需要是人類的第一需要，是人們從事其他活動的基礎,，知識型員工也有物質需要,，因而對知識型員工的激勵當然也離不了物質激勵。

1．提高知識型員工的金錢收益,。

對知識型員工來說,，金錢報酬是衡量自身價值的尺度。企業(yè)必須根據員工貢獻的大小,，給予員工與其貢獻相符的金錢報酬,。對邊際產出最大的員工要給予高酬。另外,，采取股權激勵的方式,，即讓知識型員工通過一定形式獲取公司一部分股權的長期性激勵制度,，使知識型員工與企業(yè)利益共享、風險共擔,，從而既提到了知識型員工的金錢收益,，又可以長期保留和吸引優(yōu)秀的高級人才。

2．保護員工知識產權的收益權,。

知識產權保護是與人才激勵機制密切相關的重要問題,，在對知識型員工的激勵中尤其重要。由于知識型員工工作的創(chuàng)造性,，在其工作過程中很可能產生一些具有知識產權的成果,，因此，企業(yè)必須遵守知識產權保護的法律法規(guī),，建立起有效的知識產權保護機制,，保護知識型員工對其知識產權的收益權，以激勵員工的工作激情,，促進員工的知識共享行為,，發(fā)揮知識型員工對企業(yè)發(fā)展的作用。

(二)非物質激勵方面,。

物質利益固然是發(fā)揮積極性的基本因素,，但對知識型員工來說已不是主要的激勵因素。對知識型員工精神方面的激勵比物質激勵更有效果,，可以持久地起作用,。主要可從以下幾方面著手。

1．成就激勵,。

(1)提供有挑戰(zhàn)性的工作。知識型員工一般不滿足于被動地完成常規(guī)性事務,，追求的是對自身專項知識創(chuàng)造運用,。因此具有挑戰(zhàn)性的工作是他們期待與向往的，攻克難關更能體現自我價值,，激發(fā)工作中的激情,。企業(yè)要給具有十分能力的知識型員工提供需要十二分能力的工作，使工作具有充分的挑戰(zhàn)性,。另外,，還可通過工作輪換和工作豐富化來實現。當知識型員工覺得現有工作已不再具有挑戰(zhàn)性時,，管理者可以把他輪換到同一水平,、技術相近的另一個更具有挑戰(zhàn)性的崗位上去。這樣,，由工作輪換所帶來的新工作內容,，就可以減少知識型員工的枯燥感,，使積極性得到加強。工作豐富化是對工作內容和責任層次的垂直深化,，可使知識型員工在完成工作的過程中,，有機會獲得一種成就感和自身發(fā)展。

(2)營造和諧的工作環(huán)境,。企業(yè)管理者應經常深入組織集體活動,，加強人際溝通，把企業(yè)建成一個充溢親情的大家庭,，使得員工有明顯的歸屬感,。首先，在機構內部建立公平,、公開,、透明的競爭機制，讓所有員工在既定的,、大家認同的規(guī)則面前,，公平、公開地競爭,，在充分的發(fā)展空間內優(yōu)勝劣汰,；其次，要建立健全有利于人際溝通的制度,，提倡管理者與員工之間,、員工與員工之間的雙向溝通。溝通提供了一種釋放情感的情緒表達機制,，并滿足了知識型員工的社交需要,，使知識型員工取得的成果可以及時得到其他成員和組織的認司。

2．自主激勵,。

(1)實行彈性工作制,。組織中的工作設計應注意考慮體現員工的個人意愿及價值，只要他們能在既定的組織目標和自我考核的體系框架下,，自主地完成公司的任務,，公司應給予他們這個自由。企業(yè)應充分信任它的員工不需要在經理的監(jiān)視下也能按時完成工作,，并能很好地平衡其個人生活和工作,。實行彈性工作制，包括彈性工作時間,、在家辦公等多種方式?，F代信息及網絡技術的發(fā)展，為彈性工作制的發(fā)展提供了條件。利用網絡終端在家辦公,，不僅滿足了知識型員工的工作特性,，而且可以為企業(yè)節(jié)省辦公費用。

(2)鼓勵員工參與管理,。知識型員工一般來說不習慣于受指揮,，所以，在企業(yè)的人力資源管理中,，要考慮到這一特點,，企業(yè)一方面要根據任務要求，進行充分的授權,，允許員工制定他們自己認為是最好的工作方法,；另一方面為其提供創(chuàng)新活動所需要的資源，包括資金,、物質上的支持,，也包括對人力資源的調用；同時,，給予知識型員工一定的權力,，參與企業(yè)的發(fā)展決策和各級管理工作的研究和討論，給其提供一個取得別人重視的機會,，從而產生責任感,。下放決策權，謀求決策的科學性,，求得知識型員工對決策的理解,，使員工感到上級主管的信任，從而體會到自己的利益與組織發(fā)展密切相關并因此產生強烈的責任感,。

3．成長激勵,。

教育和不斷提高自身技能的學習機會，這可使他們了解其專業(yè)領域的發(fā)展,，從而具備終身就業(yè)的能力,。

(2)重視員工的職業(yè)發(fā)展,。在知識型員工中,，一部分人希望成為管理者,，有一部分人卻只想成為專業(yè)權威,。因此,，企業(yè)可采用雙重職業(yè)途徑的方法，來滿足不同價值觀員工的需求,，但必須使每個層次上的報酬是可比的,。企業(yè)應充分了解員工的職業(yè)發(fā)展意愿，根據自己的職位資源，為其提供富有挑戰(zhàn)性的發(fā)展機會,，包括授權管理和內部提升機制兩個方面,。即讓員工在工作中有發(fā)言權和一定的管理決策權，提供適合其要求的上升道路,，讓員工能隨企業(yè)的成長及所做的貢獻,，獲得公平的職位升遷；或是創(chuàng)造新事業(yè)的機會,，讓員工能夠清楚地看到自己在組織中有發(fā)展前途,，能實現自己的理想，這樣員工就會與組織形成長期合作,、榮辱與共的伙伴關系,，為企業(yè)盡心盡力地貢獻自己的力量。

六,、結論,。

綜上所述，人是知識的主人,，知識經濟時代的經濟增長和財富積累更加依賴于知識的所有者――人,。發(fā)展中的中小企業(yè)要以知識資本持續(xù)獲得競爭優(yōu)勢，就需要發(fā)揮掌握知識的人的作用,，正確,、準確地激勵知識型員工，必將促進企業(yè)進步,。

參考文獻：

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工商專業(yè)畢業(yè)論文選題篇五

2.海鑫置業(yè)的二次創(chuàng)業(yè)成因與過程研究,。

3.基于作業(yè)成本法的xxh物業(yè)管理公司成本控制研究。

4.沈陽市全運會道路管網項目實施與控制研究,。

5.lm公司5b過渡段組件開發(fā)的進度管理研究,。

6.lh公司核心員工離職原因分析與對策研究。

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8.a公司橡膠產品生產成本控制研究,。

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11.沈陽安川電機有限公司發(fā)展戰(zhàn)略研究,。

12.吉林中糧生化能源銷售有限公司市場營銷策略研究。

13.ly公司知識型員工激勵措施研究。

14.ol公司實施crm的總體設計與解決方案,。

15.基于mg環(huán)境的雅豪公司財務戰(zhàn)略的制定與實施,。

16.m公司精益生產實施方案設計。

17.psbs外商投資的成本效應分析,。

18.m公司煤礦井下緊急避險系統營銷策略研究,。

工商專業(yè)畢業(yè)論文選題篇六

職位名稱：

銷售管理;人力資源管理;市場營銷。

工作地區(qū)：

湛江市霞山區(qū);,。

待遇要求：

1500元/月不需要提供住房,。

到職時間：

技能專長。

語言能力：

普通話標準,。

計算機能力：

證書中級;,。

綜合技能：

計算機水平:擁有全國計算機等級考試二級、三級證書,，熟練運用word進行高級排版,；能夠使用excel制作各種表格；能夠熟練制作各類靜態(tài)和動態(tài)ppt,；熟練使用photoshop進行圖片處理,；能夠使用相關常用軟件進行影音、圖像,、文件等的操作與運用,。

組織能力：熱心、認真,，組織與協調能力較好,。

教育培訓。

教育經歷：

時間,。

所在學校,。

學歷。

湛江市市轄區(qū)覺民中學,。

高中,。

湛江廣播電視大學。

?？?。

培訓經歷：

時間。

培訓機構,。

證書,。

工作經歷。

所在公司：

新金業(yè)彩色印務有限公司,。

時間范圍：

公司性質：

私營企業(yè)。

所屬行業(yè)：

印刷、包裝,、造紙,。

擔任職位：

人事助理。

工作描述：

擔負人事助理,，主要負責公司人事與行政管理,、考勤、后勤制度等,。

離職原因：

實習,。

所在公司：

廣州華衣陽坊服裝有限公司。

時間范圍：

公司性質：

私營企業(yè),。

所屬行業(yè)：

紡織品業(yè)（服飾,、鞋類、家紡用品,、皮具）,。

擔任職位：

導購員。

工作描述：

離職原因：

其他信息,。

自我介紹：

我希望找一份與自身知識結構相關的工作,，具有一定的社會交往能力，具有優(yōu)秀的組織和協調能力,。在學習中,，我注重理論與實踐的結合，己具備了相當的實踐操作能力,，熟練操作計算機辦公軟件,。很強的事業(yè)心和責任感使我能夠面對任何困難和挑戰(zhàn)。

希望就職于本專業(yè)相關的有潛力的公司,，企業(yè)單位,。本人將以飽滿的熱情投入工作中。希望能與公司共同發(fā)展,。

發(fā)展方向：

我只有在接受這個職位后,，才能根據實際情況指定相應的工作計劃，從而更好的發(fā)揮自己,。

其他要求：

保險等行業(yè),，請勿打擾.謝謝。

聯系方式,。

工商專業(yè)畢業(yè)論文選題篇七

簡歷編號：

更新日期：

姓名：

國籍：

中國,。

目前所在地：

天津。

民族：

漢族,。

戶口所在地：

汕尾,。

身材：

175cm?63kg,。

婚姻狀況：

未婚。

年齡：

24歲,。

培訓認證：

誠信徽章：

求職意向及工作經歷,。

人才類型：

普通求職?

應聘職位：

物流類：物流助理／專員、經營/管理類：客戶服務,、市場銷售/營銷類：營銷助理,。

工作年限：

1

職稱：

中級。

求職類型：

全職,。

可到職日期：

隨時,。

1000--1500。

希望工作地區(qū)：

珠海中山天津,。

個人工作經歷：

公司名稱：

公司性質：

所屬行業(yè)：電子商務,。

擔任職務：

銷售專員。

工作描述：

離職原因：

公司名稱：

公司性質：

私營企業(yè)所屬行業(yè)：文娛體育,，辦公用品,。

擔任職務：

后勤。

工作描述：

負責辦公室日常辦公制度維護,、管理,辦公室各部門辦公后勤保障工作,負責對全體辦公人員（各部門）進行日?？记?處理公司對外接待工作,組織公司內部各項定期和不定期集體活動,協助總經理處理行政外部事務,按照公司行政管理制度處理其他相關事務。

離職原因：

教育背景,。

畢業(yè)院校：

華南農業(yè)大學,。

最高學歷：

本科。

畢業(yè)日期：

所學專業(yè)一：

物流管理,。

所學專業(yè)二：

鄉(xiāng)企管理,。

受教育培訓經歷：

學校（機構）。

專業(yè),。

獲得證書,。

證書編號。

廣東技術師范學院,。

物流管理,。

物流助理師。

0719010000300753,。

語言能力,。

外語：

英語一般。

國語水平：

優(yōu)秀,。

粵語水平：

優(yōu)秀,。

工作能力及其他專長。

在學校修學了會計學,、管理學,、運籌學,、現代物流管理、物流操作實務,、倉儲管理,、物流軟件操作、供應鏈管理等一系列知識,、熟練計算機的各種操作，交際,、語言表達能力較強,、熟悉office軟件操作、會使用物流軟件操作,、會電腦收集各種信息資料,。且通過物流等級物流助理師的考試.

持有c牌駕駛資格證。

詳細個人自傳,。

本人格活潑開朗,，容易與人相處，遇事都能隨機應變,。此外,，本人對工作認真負責、細心謹慎,、善于思考,，適應能力強，具有較強的溝通表達能力,，可以承受較強的'工作壓力,，具有高度責任感及良好的團隊合作精神，能與同事相處融洽并高效地完成領導交給的任務,。

個人聯系方式,。

通訊地址：

聯系電話：

家庭電話：

手機：

qq號碼：

電子郵件：

個人主頁：

將本文的word文檔下載到電腦，方便收藏和打印,。

工商專業(yè)畢業(yè)論文選題篇八

只作為參考簡歷寫作方法,。姓名：大學生年齡：22戶口所在：茂名國籍：中國婚姻狀況：未婚民族：漢族身高：170cm求職意向人才類型：普通求職應聘職位：生產主管/督導/領班求職類型：實習可到職日期：隨時月薪要求：3000～3499元希望工作地區(qū)：廣州畢業(yè)院校：廣東財經大學最高學歷：本科獲得學位:管理學位畢業(yè)日期：-06專業(yè)一：工商管理起始年月終止年月學校（機構）所學專業(yè)獲得證書證書編號-092016-06廣東財經大學工商管理語言能力外語：英語一般粵語水平：一般國語水平：一般工作能力及其他專長（本文由大學生小篇為大家收集）英語水平：cet-6office軟件：熟練操作wordpowerpointexcel統計軟件：r語言matla程序軟件：visualc++企業(yè)應用軟件：用友u8個人自傳本人性格穩(wěn)重、隨和,、待人真誠,。在生活中自律性強有很好的生活習慣和同學相處融洽樂于幫助同學。在學習上積極參加課程活動例如創(chuàng)業(yè)學的創(chuàng)業(yè)活動,。同時涉獵其他書籍還修一門數學與應用數學雙學位,。在工作上我曾擔任學校社團干部和班級干部對工作認真負責、積極主動接受任務吃苦耐勞任勞任怨有較強的組織能力,、實際動手能力和團隊協助精神容易融入集體,。

工商專業(yè)畢業(yè)論文選題篇九

摘要：市場經濟的深入發(fā)展,，我國企業(yè)也進入轉型發(fā)展的關鍵時期。同時,，當前發(fā)展階段,，企業(yè)所面臨的發(fā)展環(huán)境也發(fā)生了很大的變化，經濟全球化程度的不斷加深,，市場經濟的競爭程度不斷加劇,。要提升我國企業(yè)的市場競爭力，除了企業(yè)自身需要加強管理和建設外,，也需要工商管理部門充分發(fā)揮其職能,。在當前發(fā)展階段，資源的有限性和市場的競爭加劇,，成為我國企業(yè)發(fā)展的最大障礙,，要結合當前發(fā)展實際，積極研究企業(yè)工商管理的改進措施,，促進我國企業(yè)的健康發(fā)展,。本文結合當前我國企業(yè)工商管理的現狀，對其發(fā)展的改進措施等進行了探討,。

關鍵詞：企業(yè)發(fā)展,；工商管理；現狀,；改進策略,。

管理在現代社會中占有重要的地位，小到個人,，企業(yè),，大到一個社會組織，一個國家,，都需要做好管理工作,。對企業(yè)來講，企業(yè)工商管理的作用更是不言而喻,，尤其是當前發(fā)展中,，企業(yè)的發(fā)展更離不開科學的經營管理。面對激烈的市場競爭環(huán)境,，企業(yè)要想立足市場,，占據優(yōu)勢，就離不開科學的工商管理,，這樣才能提高資源的利用效率,。近些年來，在企業(yè)轉型改革發(fā)展中,，工商管理在我國企業(yè)的健康轉型發(fā)展中發(fā)揮了積極的作用,，但是也要認識到其中依然有問題存在,。因此，當前發(fā)展環(huán)境下,，企業(yè)在加強自身管理的同時,，也要重視科學的工商管理。工商管理是企業(yè)運營的組織和計劃的主導,，也是企業(yè)內部協調控制的主要依據,，對企業(yè)的生產運營至關重要。

工商管理的主要研究對象是企業(yè)經濟活動中的管理方法和基本的理論,。作為企業(yè)內部管理與經營的主要方法,，還對培養(yǎng)從事工商管理的專業(yè)人才有很大的幫助。從地位上來講,，工商管理是企業(yè)管理的重要組成部分，屬于企業(yè)管理的一部分,，其直接影響到企業(yè)的常規(guī)運營,。具體來講，工商管理主要對企業(yè)的項目,、技術,、質量、財務,、人力資源的調配等實施有效的管理,，其目的是提高企業(yè)的整體管理水平，提升企業(yè)的經濟效益,。企業(yè)工商管理在我國企業(yè)的健康發(fā)展中有很大的影響,。尤其是在我國目前企業(yè)眾多，發(fā)展更新較快,，科技創(chuàng)新要求高等發(fā)展背景下,，企業(yè)的管理對企業(yè)的發(fā)展有著至關重要的作用和影響，也是保持企業(yè)長久健康發(fā)展的重要因素,。

當前發(fā)展階段,，企業(yè)工商管理雖然取得了一定的成效，但是在具體的發(fā)展中也還存在一些問題,，影響到企業(yè)的發(fā)展和運用,。具體概括為以下幾個方面。

1.企業(yè)經營模式適應性比較差,。

面臨日益加劇的市場競爭壓力,，很多企業(yè)盲目地生產產品，但是卻忽視了對市場需求的調研,，雖然產品數量較大,，但是滿足人們質量要求的產品并不多,，這就導致企業(yè)的生產與市場實際需求不相一致，企業(yè)在這些產品的生產制造過程中,，占用了大量的資金,，但是卻沒有取得良好的經濟效益?？梢哉f,，企業(yè)不能掌握市場發(fā)展的真正需求，企業(yè)生產的產品未進行改革的創(chuàng)新,，最終都會導致生產的產品銷量低下,，嚴重的甚至會造成企業(yè)的經濟虧損。

長期以來,，很多企業(yè)在生產過程中,，都重視企業(yè)產品給企業(yè)帶來的利益，但是卻忽視了企業(yè)的文化傳播和且的管理目標,。而當前市場經濟發(fā)展市場環(huán)境不斷變化,，工商管理在企業(yè)管理中也需要結合時代的發(fā)展進行改革和完善，企業(yè)不能只追求短期的經濟效益,，卻忽視了社會效益,，這也是企業(yè)工商管理目標不明確的體現。

3.企業(yè)發(fā)展模式不科學,。

從當前的發(fā)展來看,，我國仍有很多企業(yè)實施的是傳統的管理模式，有的雖然借鑒了一些優(yōu)秀企業(yè)的管理模式,，但是學習借鑒的過程中,，缺乏創(chuàng)新思想，只是全盤照搬,，并沒有與自身的發(fā)展實際相結合,。總體來講,，很多企業(yè)在發(fā)展中缺乏獨立的管理模式,，導致在新時期的市場競爭中穩(wěn)步不前，阻礙企業(yè)的進一步發(fā)展,。因此,，加強企業(yè)工商管理模式的創(chuàng)新和發(fā)展，勢在必行,。

4.缺乏品牌化意識,。

市場經濟的深入發(fā)展，我國企業(yè)發(fā)展的自由度也逐漸提高，企業(yè)之間的約束和管理相對削弱,，企業(yè)在生產產品的結構和模式上也進行了改革,，企業(yè)的品牌戰(zhàn)略思想在企業(yè)發(fā)展中的作用尤為明顯，企業(yè)的品牌對企業(yè)的核心競爭力有非常大的影響,。但是很多企業(yè)忽視了品牌建設,，缺乏品牌戰(zhàn)略思想，最終也影響到企業(yè)的長遠發(fā)展和競爭力的提升,。

針對當前企業(yè)工商管理中存在的問題,，需要結合企業(yè)發(fā)展的實際，積極研究對策,，不斷提升企業(yè)發(fā)展的水平,，提高企業(yè)工商管理的水平。具體可采取以下幾方面的措施,。

隨著經濟全球化的不斷深化發(fā)展,，新的發(fā)展時期，我國企業(yè)的綜合實力也得到了一定程度的提升,，在國際社會中的地位也逐漸提高,，我國企業(yè)在國際社會的知名度也隨之提高。因此,。企業(yè)要樹立國際化的發(fā)展方向。加強我國企業(yè)的品牌形象建設,，增強我國企業(yè)在國際社會的知名度,，從而增強我國企業(yè)的國際競爭力，不斷創(chuàng)造具有中國特色的企業(yè)文化,。我國企業(yè)工商管理要實現國際化的發(fā)展,，必須要有全球發(fā)展理念，樹立國際化的發(fā)展思想,，用國際理念來實行企業(yè)的管理,，在市場的競爭和合作中，不斷推動我國企業(yè)的國際化發(fā)展水平,。具體來講,，要從科技、人才,、創(chuàng)新等方面加強,，樹立全球化發(fā)展戰(zhàn)略思想，不斷提升企業(yè)的科技水平,，充分利用現代管理技術,，推動企業(yè)發(fā)展。

制度建設是工商管理科學化的前提和基礎。我國企業(yè)工商管理工作也需要科學制度作為依據好支撐,。因此,，科學的監(jiān)管機制對企業(yè)工商管理的作用不可忽視。企業(yè)工商管理的制度是企業(yè)激勵和懲罰的主要依據,，是企業(yè)權利,、義務、責任等工作進行細化的主要依據,，更是企業(yè)法制化和現代化建設的主要體現,。結合當前我國企業(yè)工商管理監(jiān)管制度的現狀，未來發(fā)展中,，企業(yè)要加強管理制度的建設和完善,。首先，要了解企業(yè)發(fā)展的實際,，弄清楚企業(yè)的現狀和未來發(fā)展方向,；其次，制定科學的監(jiān)管制度,，保證制度的合理性和科學性,；最后，在實際的工作中,，要將這些制度作為工作的主要參考和依據,，在具體的管理工作中做到懲罰分明，權責分明,。

市場是企業(yè)生存發(fā)展的主要環(huán)境,，在當前發(fā)展階段，市場對企業(yè)的發(fā)展影響較大,，因此,，企業(yè)的生產經營活動要了解市場需求，在市場調研的基礎上,，了解市場所需,，結合調研結果進行產品的生產，這樣能保證生產的產品能符合市場的要求,，提高企業(yè)的經濟效益,；另一方面，在企業(yè)工商管理活動中,，同樣需要結合市場要求,，了解市場經濟環(huán)境下，企業(yè)工商管理活動的主要工作,，存在的意義等,，為企業(yè)正常經營活動的開展創(chuàng)建良好的內外部條件,。

企業(yè)工商管理模式也要緊隨企業(yè)的發(fā)展和市場環(huán)境的變化做適當的調整，就目前我國企業(yè)工商管理模式來講,，企業(yè)要在借鑒其他現金管理模式的基礎上,，結合自身的發(fā)展，形成自己獨有的管理模式,，將工商管理落實都企業(yè)生產時間中去,。以只是理論為基礎，以實踐指導為目標,，加強企業(yè)工商管理模式的創(chuàng)新發(fā)展,。

人才是企業(yè)發(fā)展必不可少的重要條件，企業(yè)在長期發(fā)展中需要大量的生產和建設人才,。企業(yè)的工商管理直接影響到企業(yè)的營銷,、發(fā)展規(guī)劃和綜合管理工作。但是當前我國在工商管理方面人才相對缺乏,，專業(yè)性的人才不多,，這也影響到企業(yè)的長遠發(fā)展。因此,，企業(yè)在發(fā)展中必須做好人才引進和人才培養(yǎng)工作,，提高人才的創(chuàng)造力，新世紀企業(yè)的競爭說到底就是科技與人才的競爭,，企業(yè)要加強人才培養(yǎng)的投入,。

四、結語,。

綜上所述,，隨著市場經濟的深入發(fā)展，企業(yè)的發(fā)展環(huán)境也發(fā)生了很大的變化,，面對激烈的市場競爭環(huán)境,，企業(yè)要想立足市場,，占據優(yōu)勢,，就離不開科學的工商管理，這樣才能提高資源的利用效率,。企業(yè)工商管理在企業(yè)的健康長遠發(fā)展中起著重要的作用,，在未來發(fā)展中，企業(yè)要想不斷提升綜合實力,，提升企業(yè)的市場競爭力和影響力,，就要認清發(fā)展實際，建立完善企業(yè)工商管理機制,，加強企業(yè)自身的文化建設,，同時要不斷革新企業(yè)的經營模式，樹立品牌發(fā)展理念，加強企業(yè)人才戰(zhàn)略建設等,，不斷提升企業(yè)剛上管理的水平,，讓企業(yè)能適應市場經濟發(fā)展的要求，推動我國企業(yè)的長遠發(fā)展,。

工商專業(yè)畢業(yè)論文選題篇十

尊敬的領導：

您好,！本人系xx大學經濟管理學院的應屆畢業(yè)生，通過四年的努力,，我在不斷的學習和實踐中,，提高自己，把自己塑造成為一個專業(yè)功底扎實,、知識結構完善,、適應能力強、富于協作精神的時代青年,。我很榮幸有機會向您呈上我的個人資料,，謹向各位領導作一下自我推薦。感謝您在百忙之中抽空閱讀我的自薦材料,。

作為一名工商管理專業(yè)的大學生,，我熱愛我的專業(yè)并我努力認真地學好每一門功課，基本掌握了從事財務會計以及相關工作的能力,，同時,，我非常注重英語和計算機方面能力的培養(yǎng)，分別通過了計算機省二級和國家二級,、英語國家四級統考,。此外，我還自學了windows,、office（word,、excel）系列軟件，并熟悉了一些財務軟件的使用,。為自己能力的`提高打下了堅實的基礎,。由于學習成績優(yōu)秀，曾多次獲二,、三等獎學金,。

作為當代大學生，面對當今社會如此激烈的競爭,，光靠學習是不夠的,，我覺得還應該從各方面培養(yǎng)自己的興趣和自學能力，不斷地提高自身的綜合文化技能素質,。我愛好舞蹈表演,，從大一開始就加入了校學生藝術團,，并擔任舞蹈隊的隊長一職。我曾多次代表學校參加校內外的演出以及省級的舞蹈比賽,，并取得了較好的成績,。最重要的是，我在工作中,，加強鍛煉自身的處世能力,，吸收管理經驗，把學習到的理論知識與實際相結合,。

我正處于人生中精力充沛的青年時期,，我期望有廣闊的天地里展現自己的才能，在實踐中不斷地鍛煉和提高自身素質,，因此我真誠地希望能加盟貴公司,，能夠為貴公司貢獻一份力量的同時，也能實現自己的人生價值,。

十分感謝您們會將我的自薦予以考慮,，真切希望能夠融入您們之中去開創(chuàng)屬于我們的未來。

此致

敬禮,！