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養(yǎng)老院工作計劃及總結(jié)(匯總17篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-12-10 08:50:09
養(yǎng)老院工作計劃及總結(jié)(匯總17篇)
時間:2023-12-10 08:50:09     小編:琉璃

計劃是指為了實現(xiàn)特定目標而制定的一系列有條理的行動步驟,。計劃可以幫助我們明確目標,分析現(xiàn)狀,,確定行動步驟,,并制定相應(yīng)的時間表和資源分配,。那么下面我就給大家講一講計劃書怎么寫才比較好,我們一起來看一看吧,。

養(yǎng)老院工作計劃及總結(jié)篇一

為了更好地為街道五保老人服務(wù):一是計劃20xx年對街道敬老院實行升級改造工程,,9月底全面完成,預計造價46萬元;二是入院率達到80%以上,。

(一)新建敬老院室外娛樂場所:利用敬老院大門場所兩側(cè)空閑地,,建設(shè)700平方米以上的室外活動場所,配備相應(yīng)娛樂健身器材和伸縮大門,。

(二)敬老院內(nèi)綠化,、亮化、美化工程:即,。

(1)砍伐院內(nèi)原普通樹木,,因地制宜,更換絨花,、女貞子等樹種,。

(2)封閉老人宿舍走廊;

(3)粉刷宿舍內(nèi)外墻體,。

(三)改造孤殘兒童收容中心,、乞討人員收容遣送站配套安全設(shè)施。

(一)敬老院聘請專業(yè)設(shè)計人員對庭院進行了規(guī)劃設(shè)計,,預計造價46萬元,,等待上級領(lǐng)導的批復。

(二)敬老院的綠化工作已全面完成,,更換成了絨花,、女貞子、白蠟等樹種,。

(三)現(xiàn)有3名符合五保條件的“三無”老人正在申報中,。

(一)等待上級領(lǐng)導的批復后,按照原來計劃9月底前改造全部完工,。

(二)把敬老院調(diào)治的房后空地,,按地塊種上不同的蔬菜,

(三)努力提高院內(nèi)老人們的物質(zhì)生活和文化娛樂水平,,達到以副養(yǎng)院的能力,。

養(yǎng)老院工作計劃及總結(jié)篇二

20xx年本院認真貫徹執(zhí)行黨和國家的五保供養(yǎng)方針、政策和街道黨工委,、辦事處及上級部門對本院工作的指示精神,,以創(chuàng)建省一級養(yǎng)老院為動力,以服務(wù)五保老人為重點,,以服務(wù)優(yōu)質(zhì)化,、管理制度化、生活規(guī)律化,、設(shè)施齊全化,、環(huán)境花園化為標準,,全院上下,團結(jié)一心,,扎實做好了xx年的各項工作,,歸納起來主要表現(xiàn)在以下幾個方面:

堅持以人為本,注重從完善制度入手,,努力實現(xiàn)以制管院,。先后制定了院長責任制,工作人員崗位目標責任制,,衛(wèi)生檢查制度,,“五好院民評比制度”、“文明院民小組”評比制度,、衛(wèi)生房間評比制度,、院民內(nèi)務(wù)整理十項規(guī)范、院民外出請銷假制度,、安全值班制度,、五保對象入住養(yǎng)老院登記建檔制度、分級護理制度,、管理人員例會制度等。通過抓制度落實,,有效提高了院民的綜合素質(zhì),,理順了院務(wù)管理秩序。

在全院范圍內(nèi)認真組織開展“五好院民評比”,、“文明院民小組評比”和“衛(wèi)生房間評比”活動,,每半年評比一次。年終將評出的“五好院民”,、“文明院民小組”和“衛(wèi)生房間”舉行隆重的表彰大會,,五好院民配戴大紅花和五好院民胸牌,每人發(fā)放50元獎金,,向文明院民小組頒發(fā)了大型獎牌和30元獎金,,向衛(wèi)生房間得主發(fā)放了“衛(wèi)生房間錦旗”和30元獎金。通過經(jīng)項活動的開展,,培養(yǎng)和激發(fā)了廣大院民的爭先意識,,增強了院民的集體榮譽感。

院民外出需向院務(wù)管理人員請假并準許后,,領(lǐng)取院民標識牌后方可放人出行,,院民回院向院務(wù)管理人員交回標識牌并消假,這樣做的效果是直觀,、明確,、嚴密、有效地杜絕了院民私自外出的混亂現(xiàn)象,也為防止院民外出走失和院民在外出期間出現(xiàn)不測,,能夠得到社會各界的及時有效救助提供了便利條件,。

工作中,堅持做到把好“兩關(guān)”,。

一是經(jīng)醫(yī)院健康檢查確診有精神病的不準入院;,。

二是經(jīng)醫(yī)院健康檢查確診有傳染病的不準入院。對具備入院條件的我們做到了愿進全進,,并為他們建立了個人信息檔案,,實行一人一檔、一檔一盒,。檔內(nèi)存有院民個人加入五保申請表,,入住養(yǎng)老院審批表、醫(yī)院健康查體資料,,入住養(yǎng)老院協(xié)議書等,。為我們?nèi)嬲莆赵好竦母鞣N信息提供了方便,也為因人服務(wù)管理確定了目標,。

我們堅持以人為本的辦院理念,,注重發(fā)揮老人的作用。

一是推選出由院民參與的院務(wù)管理委員會,,負責討論制定養(yǎng)老院的長期發(fā)展規(guī)劃和本年度工作計劃,。

二是院務(wù)管理委員會下設(shè)了伙食管理領(lǐng)導小組,廣泛征求和聽取院民在生活方面的意見和建議,,負責制定每周飯,、菜譜,具體掌握伙食標準,,定期結(jié)算伙食帳目,、重大節(jié)日調(diào)劑好飯菜花樣,保證飯菜供應(yīng),。

三是成立了安全衛(wèi)生后勤領(lǐng)導小組,,小組成員輪流值班,并負責院內(nèi)線路檢修,,嚴格衛(wèi)生制度,,防止食物中毒,嚴格落實鍋爐操作規(guī)程,,防止意外事故發(fā)生,。由于我們健全了院民自治的有效機制,充分調(diào)動了各小組的工作積極性,,保證了全院各項工作的有序運行,。

一是親情護理從點滴做起,。

二是開展了談心活動。

三是分級護理,,對一般院民實行常規(guī)護理,,對半自理的院民實行二級護理,對生活不能自理的院民實行了一級護理,,讓五保老人真切感受到黨和政府的關(guān)懷社會的溫暖,,使他們堅定對生活的信心,揚起生活的風帆,。

針對本院設(shè)施老化的實際,,全年共向街道辦事處和上級業(yè)務(wù)部門爭取到位資金140多萬元。先后對院內(nèi)所有房屋進行了粉刷和維修,,并對院內(nèi)前排平房加蓋了二層樓,,新增床位62張,擴大了辦院規(guī)模,,購進一噸豐新鍋爐一臺,,新建鍋爐房四間,保證了院民的正常飲水和過冬取暖,,為廣大院民安度晚年提供了舒適的生活,、娛樂條件。

總之,,xx年經(jīng)過全院上下團結(jié)奮斗,,我院工作取得了一定成績,受到了上級和社會各界的廣泛贊譽,,成績只能說明過去,不能代表現(xiàn)在,,更不能說明將來,。下一年,我們將繼續(xù)嚴格執(zhí)行黨和國家的五保供養(yǎng)方針,、政策,,緊緊依靠上級和廣大院民,開拓創(chuàng)新,,不斷進取,,努力使我院的各項工作再上一個新的臺階,為構(gòu)建和諧社會做出我們的新貢獻,。

養(yǎng)老院工作計劃及總結(jié)篇三

龍山鎮(zhèn)敬老院20xx年度工作計劃20xx年龍山鎮(zhèn)敬老院本著“推進規(guī)范服務(wù),,創(chuàng)建文明”的服務(wù)宗旨,維護好老人權(quán)益,,進一步鞏固和完善五保工作健康發(fā)展,,使各項工作走上規(guī)范化,、正常化,。使敬老院老人的衣,、食、住,、醫(yī)等得到全面貫徹落實,,以徹底解決了老人們的后顧之憂。20xx年敬老院的工作計劃如下:

辦好敬老院是為民辦實事的一項重要核心內(nèi)容,,把敬老院改造成為設(shè)施完善,、功能齊全社會福利中心,同時加強對院內(nèi)的安全隱患進行排查,,不斷完善和改造敬老院環(huán)境硬件建設(shè),。從而使院內(nèi)安全設(shè)施建設(shè)得到有力保障,更使院內(nèi)環(huán)境得到優(yōu)化,、美化,、凈化。

龍山敬老院目前住院老人有32人,,平均年齡已達到68歲,,最大年紀有87歲,院內(nèi)已建立五保老人資料檔案和健康檔案,。做好五保老人跟蹤服務(wù),。全院共有工作人員3人,我們堅持隊伍“四化”方針和德才兼?zhèn)涞脑瓌t,,建立定期或不定期對工作隊伍進行業(yè)務(wù)考核,,每月組織工作人員進行交叉檢查年中總結(jié)評比,使工作責任明晰,,互相支持,,形成合力。

(一)邀請鎮(zhèn)衛(wèi)生院醫(yī)生,、護士前來敬老院開展老人常見病理知識講座,。通過開展活動,使老人更加懂得如何進行預防,、保健,。

(二)為了保障老人的物質(zhì)文化生活,拓寬老人的'視野,,多與兄弟鎮(zhèn)區(qū)單位借鑒工作經(jīng)驗,,從而找出自身工作不足之處。

(三)在“九月初九”老人節(jié)當天,,組織鎮(zhèn)年輕干部及邀請鎮(zhèn)領(lǐng)導進行節(jié)日慰問,,舉辦相關(guān)的文藝活動,,從而不斷提高老人對文體活動興趣,還增進老人之間友誼,。

(四)經(jīng)常組織老人學習讀報紙,、講時事,使老人了解國內(nèi)外時政大事,,開展“五講”“四美”“三熱愛”活動,,每月對老人進行爭先進評比,年終對評比“三好老人”進行比彰,。四,、充分利用院內(nèi)資源,加強發(fā)展院內(nèi)經(jīng)濟,,提高老人生活水平進一步抓好庭院經(jīng)濟,,組織有勞動能力的院民參加力所能及的勞動。

(一)把院內(nèi)的小菜園3畝地壓茬科學種植,。并利用院內(nèi)有利地勢,,建設(shè)生豬養(yǎng)殖和雞禽養(yǎng)殖,增加院內(nèi)的經(jīng)濟收入,,以提高老人零用錢和改善生活質(zhì)量,進一步提高院民的生活水平,,并培養(yǎng)了他們了的成就感和榮榮譽感。

(二)強化管理,,進一步提升服務(wù)質(zhì)量,。在飯菜質(zhì)量、醫(yī)保服務(wù)等方面,,進一步提高服務(wù)標準,,細化服務(wù)內(nèi)容,爭取做到讓老人們生活更安心,,更舒心,,更開心,順利地渡過晚年,。

(三)努力提高院內(nèi)老人們的物質(zhì)生活和文化娛樂水平,達到以副養(yǎng)院的能力,。定期或不定期,,或在各種節(jié)日組織舉辦一些娛樂聯(lián)歡活動,組織喜愛文娛活動的老人積極參與,,節(jié)目形式多樣,,包括唱歌、舞蹈等歌舞類節(jié)目,,創(chuàng)造其樂融融的氛圍,。

養(yǎng)老院工作計劃及總結(jié)篇四

隨著氣溫的不斷升高,,為進一步加強全縣敬老院的安全管理,及時消除各類安全隱患,,保障院內(nèi)老人的生命及財產(chǎn)安全,,岳池縣采取措施,切實加強敬老院夏季安全管理工作,。

一是加強敬老院衛(wèi)生管理,。對食堂、寢室進行清潔消毒,,保持室內(nèi)外衛(wèi)生;加強對院民衛(wèi)生知識宣傳,,定期督促院民洗澡換衣,減少各種疾病傳播,。宣傳保健知識,,開展傳染病防治教育,督促養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習慣,。

二是加強食品安全管理,。嚴把食物采購關(guān),確保食品質(zhì)量安全;對采購的食品分類存放,、合理儲存,,避免交叉污染,嚴防食物中毒;認真做好食堂工作人員的個人衛(wèi)生,,對公共餐具進行洗凈消毒,,對于生活垃圾進行及時處理,防止細菌滋生,。

三是加強安全隱患排查,。對敬老院里的的電器、電路進行一次全面的安全檢修,,防止電線老化,,防止滅火器等消防設(shè)施過期,對易燃物品進行一次性清理,,及時排除安全隱患,,提醒院民夜間注意對蚊香等驅(qū)蚊用品的使用,以防火災,。

四是加強安全知識學習,。組織敬老院老人進行夏季安全知識學習,增強安全防范意識,,并對工作人員及老人進行防火,、防雷、防中暑,、防溺水,、防觸電,、防食物中毒等方面的教育,使他們提高安全意識,,自覺遵守各項安全規(guī)定,,共同做好安全工作,提高安全防范能力,。

五是加強院民安全管理,。落實敬老院值班、巡夜,、查房制度,,加強敬老院工作人員培訓,強化工作紀律,,嚴禁離崗,、脫崗、串崗,。實行24小時專人值班制度,,認真做好出入敬老院人員的登記工作,做到緊急情況及時掌握,,及時處理上報,。堅持每天查房,準備好防暑藥品,,防止夏季流行病的發(fā)生,。

養(yǎng)老院工作計劃及總結(jié)篇五

__年本院認真貫徹執(zhí)行黨和國家的五保供養(yǎng)方針、政策和街道黨工委,、辦事處及上級部門對本院工作的指示精神,,以創(chuàng)建省一級養(yǎng)老院為動力,以服務(wù)五保老人為重點,,以服務(wù)優(yōu)質(zhì)化,、管理制度化、生活規(guī)律化,、設(shè)施齊全化,、環(huán)境花園化為標準,全院上下,,團結(jié)一心,,扎實做好了__年的各項工作,歸納起來主要表現(xiàn)在以下幾個方面:

一,、健全了制度,實行了規(guī)范化管理,。

堅持以人為本,,注重從完善制度入手,,努力實現(xiàn)以制管院。先后制定了院長責任制,,工作人員崗位目標責任制,,衛(wèi)生檢查制度,“五好院民評比制度”,、“文明院民小組”評比制度,、衛(wèi)生房間評比制度、院民內(nèi)務(wù)整理十項規(guī)范,、院民外出請銷假制度,、安全值班制度、五保對象入住養(yǎng)老院登記建檔制度,、分級護理制度,、管理人員例會制度等。通過抓制度落實,,有效提高了院民的綜合素質(zhì),,理順了院務(wù)管理秩序。

二,、認真開展了“三項評比”活動,。

在全院范圍內(nèi)認真組織開展“五好院民評比”、“文明院民小組評比”和“衛(wèi)生房間評比”活動,,每半年評比一次,。年終將評出的“五好院民”、“文明院民小組”和“衛(wèi)生房間”舉行隆重的表彰大會,,五好院民配戴大紅花和五好院民胸牌,,每人發(fā)放50元獎金,向文明院民小組頒發(fā)了大型獎牌和30元獎金,,向衛(wèi)生房間得主發(fā)放了“衛(wèi)生房間錦旗”和30元獎金,。通過經(jīng)項活動的開展,培養(yǎng)和激發(fā)了廣大院民的爭先意識,,增強了院民的集體榮譽感,。

三、進一步規(guī)范了院民請銷假制度的落實,。

院民外出需向院務(wù)管理人員請假并準許后,,領(lǐng)取院民標識牌后方可放人出行,院民回院向院務(wù)管理人員交回標識牌并消假,,這樣做的效果是直觀,、明確、嚴密、有效地杜絕了院民私自外出的混亂現(xiàn)象,,也為防止院民外出走失和院民在外出期間出現(xiàn)不測,,能夠得到社會各界的及時有效救助提供了便利條件。

四,、嚴格執(zhí)行了五保老人入住養(yǎng)老院健全檔案制度,。

工作中,堅持做到把好“兩關(guān)”,。

一是經(jīng)醫(yī)院健康檢查確診有精神病的不準入院;,。

二是經(jīng)醫(yī)院健康檢查確診有傳染病的不準入院。對具備入院條件的我們做到了愿進全進,,并為他們建立了個人信息檔案,,實行一人一檔、一檔一盒,。檔內(nèi)存有院民個人加入五保申請表,,入住養(yǎng)老院審批表、醫(yī)院健康查體資料,,入住養(yǎng)老院協(xié)議書等,。為我們?nèi)嬲莆赵好竦母鞣N信息提供了方便,也為因人服務(wù)管理確定了目標,。

五,、建立了自我管理機制。

我們堅持以人為本的辦院理念,,注重發(fā)揮老人的作用,。

一是推選出由院民參與的院務(wù)管理委員會,負責討論制定養(yǎng)老院的長期發(fā)展規(guī)劃和本年度工作計劃,。

二是院務(wù)管理委員會下設(shè)了伙食管理領(lǐng)導小組,,廣泛征求和聽取院民在生活方面的意見和建議,負責制定每周飯,、菜譜,,具體掌握伙食標準,定期結(jié)算伙食帳目,、重大節(jié)日調(diào)劑好飯菜花樣,,保證飯菜供應(yīng)。

三是成立了安全衛(wèi)生后勤領(lǐng)導小組,,小組成員輪流值班,,并負責院內(nèi)線路檢修,嚴格衛(wèi)生制度,,防止食物中毒,,嚴格落實鍋爐操作規(guī)程,,防止意外事故發(fā)生。由于我們健全了院民自治的有效機制,,充分調(diào)動了各小組的工作積極性,,保證了全院各項工作的有序運行。

六,、實行了分級護理,為老人提供了人性化,,親情式服務(wù),。

一是親情護理從點滴做起。

二是開展了談心活動,。

三是分級護理,,對一般院民實行常規(guī)護理,對半自理的院民實行二級護理,,對生活不能自理的院民實行了一級護理,,讓五保老人真切感受到黨和政府的關(guān)懷社會的溫暖,使他們堅定對生活的信心,,揚起生活的風帆,。

七、對上積極爭取,,努力提高辦院條件,。

針對本院設(shè)施老化的實際,全年共向街道辦事處和上級業(yè)務(wù)部門爭取到位資金140多萬元,。先后對院內(nèi)所有房屋進行了粉刷和維修,,并對院內(nèi)前排平房加蓋了二層樓,新增床位62張,,擴大了辦院規(guī)模,,購進一噸豐新鍋爐一臺,新建鍋爐房四間,,保證了院民的正常飲水和過冬取暖,,為廣大院民安度晚年提供了舒適的生活、娛樂條件,。

總之,,__年經(jīng)過全院上下團結(jié)奮斗,我院工作取得了一定成績,,受到了上級和社會各界的.廣泛贊譽,,成績只能說明過去,不能代表現(xiàn)在,,更不能說明將來,。下一年,,我們將繼續(xù)嚴格執(zhí)行黨和國家的五保供養(yǎng)方針、政策,,緊緊依靠上級和廣大院民,,開拓創(chuàng)新,不斷進取,,努力使我院的各項工作再上一個新的臺階,,為構(gòu)建和諧社會做出我們的新貢獻。

養(yǎng)老院工作計劃及總結(jié)篇六

xx鎮(zhèn)中心敬老院在市民政局和鎮(zhèn)黨委,、政府的堅強領(lǐng)導下,,在敬老院管理辦公室業(yè)務(wù)指導下,緊緊圍繞xx鎮(zhèn)的“”規(guī)劃建設(shè),,圍繞五大工作任務(wù),,特別是構(gòu)建和諧社會工程,結(jié)合我院本著“推進規(guī)范服務(wù),,創(chuàng)建文明”的服務(wù)宗旨,,維護好老人權(quán)益,進一步鞏固和完善五保工作健康發(fā)展,,使各項工作走上規(guī)范化,、正常化,。使全院五保老人的衣,、食、住,、醫(yī),、葬得到全面貫徹落實。我院五保老人的后顧之憂徹底解決,,孤兒的撫養(yǎng)工作得到妥善安置,。20xx年中心敬老院的工作計劃如下:。

明年將爭取市民政局的大力支持做好敬老院附屬設(shè)施的建設(shè),,計劃修建豬圈3間,,雞圈1間,加工坊1間,,讓敬老院自己養(yǎng)殖生豬,,實現(xiàn)豬肉自給自足。為了更好落實“黨的xx大”的重要思想,,把敬老院改造成為設(shè)施完善,、功能齊全養(yǎng)老中心,同時加強對院內(nèi)的安全隱患進行排查,,不斷完善和改造敬老院環(huán)境硬件設(shè)施,。從而使院內(nèi)安全設(shè)施建設(shè)得到有力保障,,使院內(nèi)環(huán)境得到進一步優(yōu)化、美化,、凈化,。

全院共有工作人員4人。根據(jù)市民政局要求,,我院結(jié)合實際在20xx年建立和完善工作崗位責任制,,建立健全各項工作表卡登記制度,認真抓好制度的建設(shè)和落實,,將通過定期或不定期考評,,加強對臨聘人員業(yè)務(wù)考核,每月組織交叉檢查,,全年進行終評比,將責任落實到個人,,努力做好具體的供養(yǎng)服務(wù),。

(一)財會工作方面。要做到“記帳要及時,、準確,、不出差錯”,每月交市局敬老院辦公室核準后,,每月公布一次帳目,。

(二)醫(yī)療服務(wù)方面。每月組織院民到中心衛(wèi)生院進行一次體檢,,并對行動不便,、重病人送醫(yī)送藥到床前,對危險病人及時送醫(yī)院住院,,更好的治療搶救,,使之得以早日康復。

(三)膳食管理方面,。熱心為病號老人辦好病號餐,、營養(yǎng)餐、煲中藥等優(yōu)質(zhì)服務(wù),,安排好星期菜譜,,做到講究營養(yǎng)、飯熱菜香,,搞好伙房衛(wèi)生,,妥善保管食物。廚具要每餐膳后消毒,,防止病從口入,。

(四)衛(wèi)生管理方面,。保持老人房內(nèi)清潔,定期為老人換蚊帳,、床被單,,房內(nèi)擺設(shè)整齊,對殘疾老人倒茶倒水,、端飯菜,,要經(jīng)常給他們洗頭、擦身,,要求做到老人房內(nèi)無異味,。

(五)保衛(wèi)管理方面。對老人的親屬,、來訪人員,、老人出入進行登記制度,同時協(xié)助護理人員幫助殘疾老人,。

目前,,敬老院住院老人47人,孤兒4人,。20xx年,,我們將明晰工作責任,形成互相支持的合力,,扎實開展好各類聯(lián)誼活動,,切實保障院民物質(zhì)文化生活。

(一)舉辦衛(wèi)生講座,。邀請鎮(zhèn)內(nèi)醫(yī)院醫(yī)生,、護士前來敬老院開展老人常見病理知識講座。通過開展活動,,使老人更加懂得如何進行預防,、保健。

(二)強化政策學習,。每周組織老人學習一次(讀報紙,、講時事),使老人了解國內(nèi)外時政大事,,掌握相關(guān)政策法規(guī),。

(三)創(chuàng)建文明院落。積極開展“五講”“四美”“三熱愛”活動,,每月對老人進行爭先進評比,,年終對評比“三好老人”進行表彰。

為了保障老人的物質(zhì)文化生活,,拓寬老人的視野,,多與其他優(yōu)秀養(yǎng)老機構(gòu)借鑒工作經(jīng)驗,,從而找出自身工作不足之處。

目前,,全院供養(yǎng)事實孤兒4名,,其中:初中生2名,小學生2名,。為了使孤兒更好的生活成長,,我們將對敬老院孤兒實行結(jié)對管護,即每名臨聘人員負責一名孤兒,,專門負責照顧他們的生活,,并督促其認真學習,在心靈上加以關(guān)心,,努力確保他們能夠健康成長,。

20xx年,我鎮(zhèn)將嚴格按照“有章可循,、程序明確,、運轉(zhuǎn)靈活、工作高效”的要求,,進一步細化全院職工職責分工,不斷拓寬思路,,創(chuàng)新方法,,扎實抓好敬老院工作,全面提高敬老院整體行政效率和服務(wù)水平,,為院民提供更加優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù),。

養(yǎng)老院工作計劃及總結(jié)篇七

20__年龍山鎮(zhèn)敬老院本著“推進規(guī)范服務(wù),創(chuàng)建文明”的服務(wù)宗旨,,維護好老人權(quán)益,,進一步鞏固和完善五保工作健康發(fā)展,使各項工作走上規(guī)范化,、正?;J咕蠢显豪先说囊?、食,、住、醫(yī)等得到全面貫徹落實,,以徹底解決了老人們的后顧之憂,。20__年敬老院的工作計劃如下:

一、鞏固完善敬老院環(huán)境硬件和安全設(shè)施,。

辦好敬老院是為民辦實事的一項重要核心內(nèi)容,,把敬老院改造成為設(shè)施完善,、功能齊全社會福利中心,同時加強對院內(nèi)的安全隱患進行排查,,不斷完善和改造敬老院環(huán)境硬件建設(shè),。從而使院內(nèi)安全設(shè)施建設(shè)得到有力保障,更使院內(nèi)環(huán)境得到優(yōu)化,、美化,、凈化。

二,、加強敬老院內(nèi)部管理,,促進五保供養(yǎng)工作健康發(fā)展。

龍山敬老院目前住院老人有32人,,平均年齡已達到68歲,,年紀有87歲,院內(nèi)已建立五保老人資料檔案和健康檔案,。做好五保老人跟蹤服務(wù),。全院共有工作人員3人,我們堅持隊伍“四化”方針和德才兼?zhèn)涞脑瓌t,,建立定期或不定期對工作隊伍進行業(yè)務(wù)考核,,每月組織工作人員進行交叉檢查年中總結(jié)評比,使工作責任明晰,,互相支持,,形成合力。

三,、拓寬老人的聯(lián)宣活動,,保障老人物質(zhì)文化生活。

(一)邀請鎮(zhèn)衛(wèi)生院醫(yī)生,、護士前來敬老院開展老人常見病理知識講座,。通過開展活動,使老人更加懂得如何進行預防,、保健,。

(二)為了保障老人的物質(zhì)文化生活,拓寬老人的視野,,多與兄弟鎮(zhèn)區(qū)單位借鑒工作經(jīng)驗,,從而找出自身工作不足之處。

(三)在“九月初九”老人節(jié)當天,,組織鎮(zhèn)年輕干部及邀請鎮(zhèn)領(lǐng)導進行節(jié)日慰問,,舉辦相關(guān)的文藝活動,從而不斷提升老人對文體活動興趣,還增進老人之間友誼,。

(四)經(jīng)常組織老人學習讀報紙,、講時事,使老人了解國內(nèi)外時政大事,,開展“五講”“四美”“三熱愛”活動,,每月對老人進行爭先進評比,年終對評比“三好老人”進行比彰,。

四,、充分利用院內(nèi)資源,加強發(fā)展院內(nèi)經(jīng)濟,,提升老人生活水平進一步抓好庭院經(jīng)濟,,組織有勞動能力的院民參加力所能及的勞動。

(一)把院內(nèi)的小菜園3畝地壓茬科學種植,。并利用院內(nèi)有利地勢,,建設(shè)生豬養(yǎng)殖和雞禽養(yǎng)殖,增加院內(nèi)的經(jīng)濟收入,,以提升老人零用錢和改善生活質(zhì)量,,進一步提升院民的生活水平,并培養(yǎng)了他們了的成就感和榮榮譽感,。

(二)強化管理,,進一步提升服務(wù)質(zhì)量。在飯菜質(zhì)量,、醫(yī)保服務(wù)等方面,,進一步提升服務(wù)標準,細化服務(wù)內(nèi)容,,爭取做到讓老人們生活更安心,更舒心,,更開心,,順利地渡過晚年。

(三)努力提升院內(nèi)老人們的物質(zhì)生活和文化娛樂水平,,達到以副養(yǎng)院的能力,。定期或不定期,或在各種節(jié)日組織舉辦一些娛樂聯(lián)歡活動,,組織喜愛文娛活動的老人積極參與,,節(jié)目形式多樣,包括唱歌,、舞蹈等歌舞類節(jié)目,,創(chuàng)造其樂融融的氛圍。

養(yǎng)老院工作計劃及總結(jié)篇八

20__年,,本院后勤工作的開展要以敬老中心需要為服務(wù)中心,,進一步強化后勤隊伍建設(shè),、制度建設(shè),繼續(xù)加強安保工作,、員工食堂服務(wù)工作和清潔衛(wèi)生工作,,進一步提高后勤工作水平,為中心各部門工作順利開展創(chuàng)造良好的條件,,特制定如下工作計劃:,。

牢固樹立兩個思想:。

一是全體后勤人員要牢固樹立服務(wù)思想,,服務(wù)于中心正常秩序,,服務(wù)于和諧中心建設(shè),服務(wù)于精品中心創(chuàng)建,。

二是牢固樹立勤儉節(jié)約思想,,建設(shè)節(jié)約型后勤。

工作目標,。

1,、以敬老中心工作計劃為中心,研究制定并組織實施后勤的發(fā)展及服務(wù)需求規(guī)劃,、有關(guān)政策措施及規(guī)章制度,。

2、做好環(huán)境,、綠化,、衛(wèi)生、安全等工作的監(jiān)督與規(guī)劃管理,。

3,、做好水電及其他設(shè)施的檢查維修,及時解決存在的問題,。

4,、在滿足日常需求的前提下,做好勤儉節(jié)約工作,。

具體工作,。

1、抓好安全工作,。

(1)高度重視安全衛(wèi)生防范工作,,充分發(fā)揮全員管理的作用。完善應(yīng)急預案制度和管理措施,,實行主管領(lǐng)導責任制,,各分管人員分塊抓,全體員工共同參與的管理模式。

(3)經(jīng)常檢查場地,、設(shè)施和各處室中的電器,、線路、裝置,、設(shè)備,,發(fā)現(xiàn)問題及時解決隱患,切實做好防火,、防盜,、防觸電等安全防范工作。

(4)對中心的值班,、保安,、安全防護工作。對安保人員值班情況進行詢問,,了解夜間和節(jié)假日保衛(wèi)安全工作情況,。對于出現(xiàn)的問題及時發(fā)現(xiàn)及時處理。注意保衛(wèi)休息值班室和日常工作區(qū)衛(wèi)生內(nèi)務(wù)情況,。逐步建立值班登記和會客登記制度,,避免閑雜人員隨意出入,特別是夜間和節(jié)假日更要注意防火,、防盜,、水電安全使用的情況,做到安全第一,。

2,、抓嚴食堂管理工作。

(1)積極改進食堂工作,,添置食堂必須衛(wèi)生設(shè)施設(shè)備,,確保“硬件”達標,。

(2)搞好服務(wù),,保質(zhì)保量,提高滿意度,。

(3)嚴格執(zhí)行定點采購、驗收,、索證等制度,,把好質(zhì)量關(guān)。

(4)食堂禁止變質(zhì)食品,、霉變食品,,嚴防食物中毒。

(5)定期、不定期對食堂進行清潔衛(wèi)生及質(zhì)量等檢查并做好記錄,。

(6)完善食堂管理制度,,加強飲食衛(wèi)生工作記錄的管理,采取安全防范措施,,明確責任,,做好防火、防盜,、防毒工作,,并要定時打掃,做好保潔工作,。

(7)依據(jù)食堂管理制度,,加強食堂工作各環(huán)節(jié)的管理與監(jiān)督,并根據(jù)實際情況不斷健全食堂管理制度,、規(guī)范各項操作程序,。

3、加強衛(wèi)生管理,。

責任到人,,確保無衛(wèi)生死角。做好內(nèi)外環(huán)境的綠化美化工作,。對所屬范圍內(nèi)辦公區(qū)域外綠色植物的管理,。根據(jù)生長情況定期或不定期的安排人員進行灌溉,保證室外茂密綠色植被下的清潔,,對于隱藏于其下的雜草,、垃圾、雜物及時加以清處和整理,。出于整體植被形象和有利于植物生長的,,根據(jù)需要對這些植被安排專人對其加以修剪。

4,、創(chuàng)建節(jié)約型后勤,。

嚴肅財經(jīng)紀律,確保經(jīng)費專項使用,,保證后勤工作需要的有效投入,。

完善后勤支出記錄存根工作,做到有據(jù)可依,。自覺接受監(jiān)督,,確保有限資金的使用效益。加強用電用水,、日常檢修及食堂支出管理,,堅持勤儉節(jié)約,,反對鋪張浪費,努力為中心節(jié)約每一滴水,,每一度電,,每一分錢。

在以上四個大項之外,,我們還要配合中心其他部門做好以下幾個方面的工作,。

1繼續(xù)加強安全問題的預防,每周一三五定期組織專項培訓,。每個工作人員都要掌握急救的相關(guān)知識,,老人也對安全防范,自救等有所了解了解,。做好春季防火防災的安全教育,,培養(yǎng)大家的安全意識。

2一年之計在于春,,組織老人進行活動(三月末組織棋牌比賽,、端午節(jié)前組織大家外出踏青等)。

3新的一年每周2對員工的禮儀以及崗位知識培訓,,以便于為更好的服務(wù)老人,。

4五一勞動節(jié),組織老人進行活動,,安排老人們做些力所能及的小勞動,,使他們能參與到勞動中來,感受節(jié)日氛圍,。

5母親節(jié),、父親節(jié)為老人們準備相應(yīng)的小禮物,陪老人們吃飯,。讓老人感受如同家人在身邊的溫暖,,也體現(xiàn)我們中心以人為本的思想理念。

6端午節(jié)之前,,組織能活動的老人和員工一起包粽子,。以此拉近老人與員工之間的距離。更加有節(jié)日的`氣氛,。

7繼續(xù)堅持組織老人做健身操,。每天下午進行一小時的身體鍛煉。

8力所能及的豐富老年人生活,,組織他們看電影,、聽戲曲等。在天氣允許的前提下每星期安排老人到公園廣場等遛彎游玩既鍛煉身體又能接觸社會,。

后勤管理要常抓不懈,,不斷完善,以中心發(fā)展為本,,更人性化的關(guān)注老人的需求,,是我們的工作得到老人已及家屬的認可。

總而言之,,在__年度的工作中,,我們將本著服務(wù)于老人,服務(wù)于中心,,服務(wù)于社會的思想,,以人為本,努力實踐十八大重要精神,,從每件小事做起,,踏踏實實做好分內(nèi)工作。

養(yǎng)老院工作計劃及總結(jié)篇九

自進入冬季以來,,__鄉(xiāng)高度重視敬老院冬季安全管理工作,,時刻緊繃安全弦,落實各項工作措施,,確保安全過冬,。

一、責任到人,,提高安全意識,。

該鄉(xiāng)充分認識到敬老院安全管理的重要性和特殊性,堅持“安全第一,,預防為主”的方針,,組織了專門人員對各類安全隱患進行排查,制定了應(yīng)急預案,,落實了任務(wù)和責任,,確保工作落實到位。

二,、強化措施,,杜絕安全隱患。

實行專人負責制,,落實值班制度,,加強夜間安全檢查,預防意外事故的發(fā)生,。突出抓好以防火災和保障安全用電為重點的冬季安全工作,,組織全面專項檢查,發(fā)現(xiàn)問題立即整改,。規(guī)勸老人不要在宿舍內(nèi)使用酒精爐,、在床上抽煙等,,合理安全使用取暖設(shè)備。

三,、深入宣傳,,開展安全教育。

組織敬老院工作人員進行安全常識學習,,并對集中,、分散五保老人進行防火、防燙,、防觸電等方面的教育,,提高他們的安全意識。實行一對一負責制,,隨時了解分散五保老人的生活情況,,確保安全過冬。

養(yǎng)老院工作計劃及總結(jié)篇十

xx鎮(zhèn)中心敬老院在市民政局和鎮(zhèn)黨委,、政府的堅強領(lǐng)導下,,在敬老院管理辦公室業(yè)務(wù)指導下,緊緊圍繞xx鎮(zhèn)的“十二五”規(guī)劃建設(shè),,圍繞五大工作任務(wù),,特別是構(gòu)建和諧社會工程,結(jié)合我院本著“推進規(guī)范服務(wù),,創(chuàng)建文明”的服務(wù)宗旨,,維護好老人權(quán)益,,進一步鞏固和完善五保工作健康發(fā)展,,使各項工作走上規(guī)范化、正?;?。使全院五保老人的衣,、食、住,、醫(yī),、葬得到全面貫徹落實。我院五保老人的后顧之憂徹底解決,,孤兒的撫養(yǎng)工作得到妥善安置,。20xx年xx中心敬老院的工作計劃如下:。

明年將爭取市民政局的大力支持做好敬老院附屬設(shè)施的建設(shè),,計劃修建豬圈3間,,雞圈1間,加工坊1間,,讓敬老院自己養(yǎng)殖生豬,,實現(xiàn)豬肉自給自足,。為了更好落實“黨的十八大”的重要思想,把敬老院改造成為設(shè)施完善,、功能齊全養(yǎng)老中心,,同時加強對院內(nèi)的安全隱患進行排查,不斷完善和改造敬老院環(huán)境硬件設(shè)施,。從而使院內(nèi)安全設(shè)施建設(shè)得到有力保障,使院內(nèi)環(huán)境得到進一步優(yōu)化,、美化,、凈化。

全院共有工作人員4人,。根據(jù)市民政局要求,,我院結(jié)合實際在20xx年建立和完善工作崗位責任制,建立健全各項工作表卡登記制度,,認真抓好制度的建設(shè)和落實,,將通過定期或不定期考評,加強對臨聘人員業(yè)務(wù)考核,,每月組織交叉檢查,,全年進行終評比,將責任落實到個人,,努力做好具體的供養(yǎng)服務(wù),。

(一)財會工作方面。要做到“記帳要及時,、準確,、不出差錯”,每月交市局敬老院辦公室核準后,,每月公布一次帳目,。

(二)醫(yī)療服務(wù)方面。每月組織院民到xx中心衛(wèi)生院進行一次體檢,,并對行動不便,、重病人送醫(yī)送藥到床前,對危險病人及時送醫(yī)院住院,,更好的治療搶救,,使之得以早日康復。

(三)膳食管理方面,。熱心為病號老人辦好病號餐,、營養(yǎng)餐、煲中藥等優(yōu)質(zhì)服務(wù),,安排好星期菜譜,,做到講究營養(yǎng),、飯熱菜香,搞好伙房衛(wèi)生,,妥善保管食物,。廚具要每餐膳后消毒,防止病從口入,。

(四)衛(wèi)生管理方面,。保持老人房內(nèi)清潔,定期為老人換蚊帳,、床被單,,房內(nèi)擺設(shè)整齊,對殘疾老人倒茶倒水,、端飯菜,,要經(jīng)常給他們洗頭、擦身,,要求做到老人房內(nèi)無異味,。

(五)保衛(wèi)管理方面。對老人的親屬,、來訪人員,、老人出入進行登記制度,同時協(xié)助護理人員幫助殘疾老人,。

目前,,xx敬老院住院老人47人,孤兒4人,。20xx年,,我們將明晰工作責任,形成互相支持的合力,,扎實開展好各類聯(lián)誼活動,,切實保障院民物質(zhì)文化生活。

(一)舉辦衛(wèi)生講座,。邀請鎮(zhèn)內(nèi)醫(yī)院醫(yī)生,、護士前來敬老院開展老人常見病理知識講座。通過開展活動,,使老人更加懂得如何進行預防,、保健。

(二)強化政策學習,。每周組織老人學習一次(讀報紙,、講時事),使老人了解國內(nèi)外時政大事,掌握相關(guān)政策法規(guī),。

(三)創(chuàng)建文明院落,。積極開展“五講”“四美”“三熱愛”活動,每月對老人進行爭先進評比,,年終對評比“三好老人”進行表彰,。

為了保障老人的物質(zhì)文化生活,拓寬老人的視野,,多與其他優(yōu)秀養(yǎng)老機構(gòu)借鑒工作經(jīng)驗,,從而找出自身工作不足之處。

目前,,全院供養(yǎng)事實孤兒4名,,其中:初中生2名,小學生2名,。為了使孤兒更好的生活成長,我們將對敬老院孤兒實行結(jié)對管護,,即每名臨聘人員負責一名孤兒,,專門負責照顧他們的生活,并督促其認真學習,,在心靈上加以關(guān)心,,努力確保他們能夠健康成長。

20xx年,,我鎮(zhèn)將嚴格按照“有章可循,、程序明確、運轉(zhuǎn)靈活,、工作高效”的要求,,進一步細化全院職工職責分工,不斷拓寬思路,,創(chuàng)新方法,,扎實抓好敬老院工作,全面提高敬老院整體行政效率和服務(wù)水平,,為院民提供更加優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù),。

養(yǎng)老院工作計劃及總結(jié)篇十一

自進入冬季以來,__鄉(xiāng)高度重視敬老院冬季安全管理工作,,時刻緊繃安全弦,,落實各項工作措施,確保安全過冬,。

責任到人,,提高安全意識。

該鄉(xiāng)充分認識到敬老院安全管理的重要性和特殊性,堅持“安全第一,,預防為主”的方針,,組織了專門人員對各類安全隱患進行排查,制定了應(yīng)急預案,,落實了任務(wù)和責任,,確保工作落實到位。

強化措施,,杜絕安全隱患,。

實行專人負責制,落實值班制度,,加強夜間安全檢查,,預防意外事故的發(fā)生。突出抓好以防火災和保障安全用電為重點的冬季安全工作,,組織全面專項檢查,,發(fā)現(xiàn)問題立即整改。規(guī)勸老人不要在宿舍內(nèi)使用酒精爐,、在床上抽煙等,,合理安全使用取暖設(shè)備。

深入宣傳,,開展安全教育,。

組織敬老院工作人員進行安全常識學習,并對集中,、分散五保老人進行防火,、防燙、防觸電等方面的教育,,提高他們的安全意識,。實行一對一負責制,隨時了解分散五保老人的生活情況,,確保安全過冬,。

養(yǎng)老院工作計劃及總結(jié)篇十二

20__年以來__敬老院在鎮(zhèn)黨委“工作有計劃、落實有辦法,、完成有效果”的“三個有”原則的指導下,,針對院里各項規(guī)章制度、人員配備進行了整改和完善,,在保穩(wěn)定的前提下,,還積極探索、大膽創(chuàng)新,,這半年來敬老院的各項工作取得了長足的進步,。

一、敬老院基本概況。

敬老院總占地面積11960平方米,,折合17.94畝,,其中建筑面積3178.5平方米,房屋總間數(shù)122間,,其中老人住房73間,,鍋爐房3間,飲水房2間,,庫房10間,,食堂11間,門道4間,,水泵房1間,,醫(yī)務(wù)室3間,辦公室5間,,洗衣室1間,,洗浴室2間,工作人員住房7間,,現(xiàn)有住院服務(wù)對象80人,,其中五保供養(yǎng)人員14人,工作人員20人,。

二,、找出差距和不足,。

研究確定創(chuàng)新發(fā)展的突破點敬老院本著保穩(wěn)定,,促發(fā)展的目的,計劃解決以下幾個問題,,第一要加強員工的思想教育,,建立健全崗位責任制為中心的各項規(guī)章制度,用制度來管人,;第二要在保穩(wěn)定的基礎(chǔ)上,,狠抓管理,提高服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平,;第三要加強硬件建設(shè),,為進一步做好服務(wù)工作打下基礎(chǔ);第四不斷提高服務(wù)對象的寢居和飲食水平,,提高員工的福利待遇和報酬,。

三、建立健全以崗位責任制為中心的各項管理制度,。

做到干部和員工都各司其職,、各盡其責秉承忠誠、盡職、團結(jié),、上進,、奉獻、負責六大精神,,我們充分增強干部和員工的主人翁意識,,以院為家,以服務(wù)對象為上帝,,做好各自本職工作,。使每個干部,每個員工都知道自己是干什么的,,應(yīng)該做什么,,在為誰干,工作好壞分別會有什么結(jié)果,。今年三月,,我們參照原有的文本,結(jié)合當前形勢,,學習其他同類1養(yǎng)老院的經(jīng)驗,,開始起草規(guī)章制度,截止到現(xiàn)在,,已經(jīng)制定好了自上而下從院長到門衛(wèi)各個崗位的崗位責任制和規(guī)章制度,。在健全和完善責任制的工作中,我們不是等條文寫好再執(zhí)行,,而是邊起草邊執(zhí)行,,邊完善,在實踐中,,征求和聽取各方面意見,,不斷修改和完善,認真嚴格的執(zhí)行責任制和規(guī)章制度,,使每個干部和員工都明確,,不是人在管人,而是制度在管人,,自己管自己,,干好了,領(lǐng)導會表彰,,犯錯誤,,領(lǐng)導要批評處理,這不是偏向誰,,也不是跟誰過不去,,而是領(lǐng)導在履行他的責任制,,這樣才能有效的融洽領(lǐng)導和員工的關(guān)系,在服務(wù)工作中,,就會把服務(wù)對象當做衣食父母,。如我們責任區(qū)護理員有這樣一條規(guī)定,就是要掌握服務(wù)對象的各種信息,,與服務(wù)對象及其家屬(監(jiān)護人)勤溝通,,熱情接待來院家屬。

四,、確保穩(wěn)定,,狠抓管理,提高服務(wù)質(zhì)量和水平,。

敬老院要想各項工作都取得更好發(fā)展,,關(guān)鍵是要保穩(wěn)定、保安全,、狠管理,。

春節(jié)過后,把6名服務(wù)員分組,,每人一區(qū),,取消原來的服務(wù)區(qū)組長。每月輪換一次服務(wù)區(qū),,由于責任到個人,,服務(wù)和衛(wèi)生工作都有了很大改變,其中一個很明顯的例子就是入住老人房間的廁所以前總是疏于整理,,有異味,,現(xiàn)在制度管人之后,廁所內(nèi)天天整潔干凈,,再沒怪味,。

敬老院給老人們提供了座談會這么一個參與院里管理的平臺,,讓他們民主的提意見,,在廣泛征集老人們建議之后,食堂對食,、菜譜及操作都進行了改革,,改善了伙食質(zhì)量,特別是提供了營養(yǎng)餐,,受到一致好評,,并多次收到老人們的表揚信,并且食堂實行統(tǒng)一采購之后,,減少了中間商環(huán)節(jié),,每個月能為院里減少____元成本,。

三月份新老院長交接完手續(xù),隨后就上馬數(shù)項整改工程,,時間緊迫,,任務(wù)繁多,要使各項工作順利進行,,必須要保證全院人員思想統(tǒng)一,,保證全院安全,因此我們馬上召開了全體員工大會,,讓每個員工都知道全院整體工作是什么,,每個人自己應(yīng)該干什么,其次是在原有分工的基礎(chǔ)上,,把原有日常工作分為四個區(qū),,2新老院長、副院長,、辦公室主任各管一區(qū),。

最后,狠抓制度管人,,確保落到實處,。

在落實過程中力求做到:

院長管的狠,副院長,、主任抓的準,,員工干的真,工作保穩(wěn)又創(chuàng)新,。

五,、加強硬件設(shè)施建設(shè)和整改。

解決實際問題為今后進一步發(fā)展打好堅實基礎(chǔ)為了解決好當前存在的實際問題,,讓敬老院能取得更好發(fā)展,,通過鎮(zhèn)黨委、政府的關(guān)心和支持,,我們做了以下整改:

1,、新購飲水機一臺,緩解全院飲水難的問題,;

2,、鋪設(shè)自來水主管道200米,徹底解決水壓不足的難題,;

3,、安裝新變壓器,克服電力不足現(xiàn)象,;

4,、新架設(shè)10根電線桿,,架線600米,裝上節(jié)能照明燈13個,,讓全院夜晚不在有盲點,;此外還裝修粉刷辦公及會議室7間,種植了棗樹,,櫻桃及其他樹種共計400余棵,,硬化路面200平米。

在整改過程中,,我們嚴格控制成本,,力求用最小的投入獲得最理想的成果。

整改中:在施工上,,我們?nèi)w工作人員在保證正常工作的情況下,,都參與到了施工工作中,各盡其能,。購置新設(shè)備時,,全方位考慮,本著實用,、高效,、節(jié)能的原則進行采購。整改后:與之前老舊設(shè)備相比,,能源消耗有了大幅度的減少,,同時也很大程度的節(jié)省了維修費用。

辦公場所的翻修以及部分工作人員和服務(wù)對象住房的調(diào)整,,有效的利用了現(xiàn)有房屋資源,。這里指的一提的是,我們創(chuàng)新推出了高標房間,,這樣一來既滿足了高檔人群的需求,,又提高了院里的入住率,截止目前全院的月收入已經(jīng)突破______元,,這樣以來______敬老院會也一定會在社會上樹立良好的形象,。

養(yǎng)老院工作計劃及總結(jié)篇十三

20xx年,本院后勤工作的開展要以敬老中心需要為服務(wù)中心,,進一步強化后勤隊伍建設(shè),、制度建設(shè),,繼續(xù)加強安保工作,、員工食堂服務(wù)工作和清潔衛(wèi)生工作,進一步提高后勤工作水平,,為中心各部門工作順利開展創(chuàng)造良好的條件,,特制定如下工作計劃:,。

一是全體后勤人員要牢固樹立服務(wù)思想,服務(wù)于中心正常秩序,,服務(wù)于和諧中心建設(shè),,服務(wù)于精品中心創(chuàng)建。

二是牢固樹立勤儉節(jié)約思想,,建設(shè)節(jié)約型后勤,。

1、以敬老中心工作計劃為中心,,研究制定并組織實施后勤的發(fā)展及服務(wù)需求規(guī)劃,、有關(guān)政策措施及規(guī)章制度。

2,、做好環(huán)境,、綠化、衛(wèi)生,、安全等工作的監(jiān)督與規(guī)劃管理,。

3、做好水電及其他設(shè)施的檢查維修,,及時解決存在的問題,。

4、在滿足日常需求的前提下,,做好勤儉節(jié)約工作,。

(1)高度重視安全衛(wèi)生防范工作,充分發(fā)揮全員管理的作用,。完善應(yīng)急預案制度和管理措施,,實行主管領(lǐng)導責任制,各分管人員分塊抓,,全體員工共同參與的管理模式,。

(3)經(jīng)常檢查場地、設(shè)施和各處室中的'電器,、線路,、裝置、設(shè)備,,發(fā)現(xiàn)問題及時解決隱患,,切實做好防火、防盜,、防觸電等安全防范工作,。

(4)對中心的值班、保安,、安全防護工作,。對安保人員值班情況進行詢問,,了解夜間和節(jié)假日保衛(wèi)安全工作情況。對于出現(xiàn)的問題及時發(fā)現(xiàn)及時處理,。注意保衛(wèi)休息值班室和日常工作區(qū)衛(wèi)生內(nèi)務(wù)情況,。逐步建立值班登記和會客登記制度,避免閑雜人員隨意出入,,特別是夜間和節(jié)假日更要注意防火,、防盜、水電安全使用的情況,,做到安全第一,。

2、抓嚴食堂管理工作,。

(1)積極改進食堂工作,,添置食堂必須衛(wèi)生設(shè)施設(shè)備,確?!坝布边_標,。

(2)搞好服務(wù),保質(zhì)保量,,提高滿意度,。

(3)嚴格執(zhí)行定點采購、驗收,、索證等制度,,把好質(zhì)量關(guān)。

(4)食堂禁止變質(zhì)食品,、霉變食品,,嚴防食物中毒。

(5)定期,、不定期對食堂進行清潔衛(wèi)生及質(zhì)量等檢查并做好記錄,。

(6)完善食堂管理制度,加強飲食衛(wèi)生工作記錄的管理,,采取安全防范措施,,明確責任,做好防火,、防盜,、防毒工作,并要定時打掃,,做好保潔工作,。

(7)依據(jù)食堂管理制度,加強食堂工作各環(huán)節(jié)的管理與監(jiān)督,并根據(jù)實際情況不斷健全食堂管理制度,、規(guī)范各項操作程序,。

3,、加強衛(wèi)生管理,。

責任到人,確保無衛(wèi)生死角,。做好內(nèi)外環(huán)境的綠化美化工作,。對所屬范圍內(nèi)辦公區(qū)域外綠色植物的管理。根據(jù)生長情況定期或不定期的安排人員進行灌溉,,保證室外茂密綠色植被下的清潔,,對于隱藏于其下的雜草、垃圾,、雜物及時加以清處和整理,。出于整體植被形象和有利于植物生長的,根據(jù)需要對這些植被安排專人對其加以修剪,。

4,、創(chuàng)建節(jié)約型后勤。

嚴肅財經(jīng)紀律,,確保經(jīng)費專項使用,,保證后勤工作需要的有效投入。

完善后勤支出記錄存根工作,,做到有據(jù)可依,。自覺接受監(jiān)督,確保有限資金的使用效益,。加強用電用水,、日常檢修及食堂支出管理,堅持勤儉節(jié)約,,反對鋪張浪費,,努力為中心節(jié)約每一滴水,每一度電,,每一分錢,。

在以上四個大項之外,我們還要配合中心其他部門做好以下幾個方面的工作,。

1繼續(xù)加強安全問題的預防,,每周一三五定期組織專項培訓。每個工作人員都要掌握急救的相關(guān)知識,,老人也對安全防范,,自救等有所了解了解。做好春季防火防災的安全教育,培養(yǎng)大家的安全意識,。

2一年之計在于春,,組織老人進行活動(三月末組織棋牌比賽、端午節(jié)前組織大家外出踏青等),。

3新的一年每周2對員工的禮儀以及崗位知識培訓,,以便于為更好的服務(wù)老人。

4五一勞動節(jié),,組織老人進行活動,,安排老人們做些力所能及的小勞動,使他們能參與到勞動中來,,感受節(jié)日氛圍,。

5母親節(jié)、父親節(jié)為老人們準備相應(yīng)的小禮物,,陪老人們吃飯,。讓老人感受如同家人在身邊的溫暖,也體現(xiàn)我們中心以人為本的思想理念,。

6端午節(jié)之前,,組織能活動的老人和員工一起包粽子。以此拉近老人與員工之間的距離,。更加有節(jié)日的氣氛,。

7繼續(xù)堅持組織老人做健身操。每天下午進行一小時的身體鍛煉,。

8力所能及的豐富老年人生活,,組織他們看電影、聽戲曲等,。在天氣允許的前提下每星期安排老人到公園廣場等遛彎游玩既鍛煉身體又能接觸社會,。

后勤管理要常抓不懈,不斷完善,,以中心發(fā)展為本,,更人性化的關(guān)注老人的需求,是我們的工作得到老人已及家屬的認可,。

總而言之,,在xx年度的工作中,我們將本著服務(wù)于老人,,服務(wù)于中心,,服務(wù)于社會的思想,以人為本,,從每件小事做起,,踏踏實實做好分內(nèi)工作,。

養(yǎng)老院工作計劃及總結(jié)篇十四

我院基本建設(shè)完成投入使用的一年,是我院發(fā)展的大好時機,。為適應(yīng)新形勢下的養(yǎng)老要求,,特制訂此計劃。

1,、按要求按計劃分階段完成全年的目標任務(wù);,。

2、改變護理模式,,適應(yīng)新的發(fā)展要求;,。

3,、繼續(xù)加強員工文化的學習,、風險教育、專業(yè)培訓等工作,,提高員工服務(wù)意識和責任心,,全面提高服務(wù)質(zhì)量。

第一季度,。

2,、繼續(xù)實行老人套餐制,妥善處理相關(guān)出現(xiàn)的`矛盾和問題;,。

3,、加強冬季安全管理和學習;。

4,、完成20xx年工作總結(jié)和評優(yōu)工作;,。

5、完成春節(jié)工會組織迎新春聯(lián)歡活動,,安排好春節(jié)老人,、職工的團年宴;。

6,、完成對三無老人的傳統(tǒng)節(jié)日的慰問,,了解他們的需求。

第二季度,。

1,、根據(jù)院工作總體安排,接收其他部門休養(yǎng)老人;,。

2,、調(diào)整護理模式,實行24小時值班制度;,。

3,、加強內(nèi)部管理和護理質(zhì)量的督查,完善值班制中的工作細節(jié);。

4,、春季傳染病的預防(防治病從口入和衣物的清洗消毒);,。

5、完成護理員學習培訓工作和安全學習;,。

6,、協(xié)助組織開展各項老人娛樂學習活動。

養(yǎng)老院工作計劃及總結(jié)篇十五

2017年本院認真貫徹執(zhí)行黨和國家的五保供養(yǎng)方針,、政策和街道黨工委,、辦事處及上級部門對本院工作的指示精神,以創(chuàng)建省一級養(yǎng)老院為動力,,以服務(wù)五保老人為重點,,以服務(wù)優(yōu)質(zhì)化、管理制度化,、生活規(guī)律化,、設(shè)施齊全化、環(huán)境花園化為標準,,全院上下,,團結(jié)一心,扎實做好了2017年的各項工作,,歸納起來主要表現(xiàn)在以下幾個方面:

堅持以人為本,,注重從完善制度入手,努力實現(xiàn)以制管院,。先后制定了院長責任制,,工作人員崗位目標責任制,衛(wèi)生檢查制度,,“五好院民評比制度”,、“文明院民小組”評比制度、衛(wèi)生房間評比制度,、院民內(nèi)務(wù)整理十項規(guī)范,、院民外出請銷假制度、安全值班制度,、五保對象入住養(yǎng)老院登記建檔制度,、分級護理制度、管理人員例會制度等,。通過抓制度落實,,有效提高了院民的綜合素質(zhì),理順了院務(wù)管理秩序,。

在全院范圍內(nèi)認真組織開展“五好院民評比”,、“文明院民小組評比”和“衛(wèi)生房間評比”活動,,每半年評比一次。年終將評出的“五好院民”,、“文明院民小組”和“衛(wèi)生房間”舉行隆重的表彰大會,,五好院民配戴大紅花和五好院民胸牌,每人發(fā)放50元獎金,,向文明院民小組頒發(fā)了大型獎牌和30元獎金,,向衛(wèi)生房間得主發(fā)放了“衛(wèi)生房間錦旗”和30元獎金。通過經(jīng)項活動的開展,,培養(yǎng)和激發(fā)了廣大院民的爭先意識,,增強了院民的集體榮譽感。

院民外出需向院務(wù)管理人員請假并準許后,,領(lǐng)取院民標識牌后方可放人出行,,院民回院向院務(wù)管理人員交回標識牌并消假,這樣做的效果是直觀,、明確,、嚴密,、有效地杜絕了院民私自外出的混亂現(xiàn)象,,也為防止院民外出走失和院民在外出期間出現(xiàn)不測,能夠得到社會各界的及時有效救助提供了便利條件,。

工作中,,堅持做到把好“兩關(guān)”。

一是經(jīng)醫(yī)院健康檢查確診有精神病的不準入院;,。

二是經(jīng)醫(yī)院健康檢查確診有傳染病的不準入院,。對具備入院條件的我們做到了愿進全進,并為他們建立了個人信息檔案,,實行一人一檔,、一檔一盒。檔內(nèi)存有院民個人加入五保申請表,,入住養(yǎng)老院審批表,、醫(yī)院健康查體資料,入住養(yǎng)老院協(xié)議書等,。為我們?nèi)嬲莆赵好竦母鞣N信息提供了方便,,也為因人服務(wù)管理確定了目標。

我們堅持以人為本的辦院理念,,注重發(fā)揮老人的作用,。

一是推選出由院民參與的院務(wù)管理委員會,負責討論制定養(yǎng)老院的長期發(fā)展規(guī)劃和本年度工作計劃,。

二是院務(wù)管理委員會下設(shè)了伙食管理領(lǐng)導小組,,廣泛征求和聽取院民在生活方面的意見和建議,,負責制定每周飯、菜譜,,具體掌握伙食標準,,定期結(jié)算伙食帳目、重大節(jié)日調(diào)劑好飯菜花樣,,保證飯菜供應(yīng),。

三是成立了安全衛(wèi)生后勤領(lǐng)導小組,小組成員輪流值班,,并負責院內(nèi)線路檢修,,嚴格衛(wèi)生制度,防止食物中毒,,嚴格落實鍋爐操作規(guī)程,,防止意外事故發(fā)生。由于我們健全了院民自治的有效機制,,充分調(diào)動了各小組的工作積極性,,保證了全院各項工作的有序運行。

一是親情護理從點滴做起,。

二是開展了談心活動,。

三是分級護理,對一般院民實行常規(guī)護理,,對半自理院民實行二級護理,,對生活不能自理的院民實行了一級護理,讓五保老人真切感受到黨和政府的關(guān)懷社會的溫暖,,使他們堅定對生活的信心,,揚起生活的風帆。

針對本院設(shè)施老化的實際,,全年共向街道辦事處和上級業(yè)務(wù)部門爭取到位資金140多萬元,。先后對院內(nèi)所有房屋進行了粉刷和維修,并對院內(nèi)前排平房加蓋了二層樓,,新增床位62張,,擴大了辦院規(guī)模,購進一噸豐新鍋爐一臺,,新建鍋爐房四間,,保證了院民的正常飲水和過冬取暖,為廣大院民安度晚年提供了舒適的生活,、娛樂條件,。

總之,2017年經(jīng)過全院上下團結(jié)奮斗,,我院工作取得了一定成績,,受到了上級和社會各界的廣泛贊譽,,成績只能說明過去,不能代表現(xiàn)在,,更不能說明將來,。下一年,我們將繼續(xù)嚴格執(zhí)行黨和國家的五保供養(yǎng)方針,、政策,,緊緊依靠上級和廣大院民,開拓創(chuàng)新,,不斷進取,,努力使我院的各項工作再上一個新的臺階,為構(gòu)建和-諧社會做出我們的新貢獻,。

養(yǎng)老院工作計劃及總結(jié)篇十六

副組長:__,。

成員:__、__,。

二,、消防安全工作成員的責任分工。

組長負責定時召開消防安全工作領(lǐng)導小組會議,,傳達上級相關(guān)文件與會議精神,,部署、檢查落實消防安全事宜,。

副組長負責各具體負責組織對緊急預案的落實情況,,做好準備,保證完成各級政府領(lǐng)導部署的各項任務(wù),。

領(lǐng)導組各組員具體負責火險發(fā)生時的處理、報告,、監(jiān)控與協(xié)調(diào),,保證領(lǐng)導小組緊急指令的暢通和順利落實;做好宣傳,、教育,、檢查等工作,努力將火災事故減小到最低限度,。

消防安全領(lǐng)導組織機構(gòu)下設(shè)通訊組,、滅火組、搶救組,、緊急疏散組,,分別具體負責通訊聯(lián)絡(luò)、組織救火,、搶救傷員,、疏散老人等工作,。

(一)通訊組:組長:__,火險發(fā)生時,,負責立即電話報告敬老院消防安全工作組和上級相關(guān)部門,,以快速得到指示,視火情撥打119,,及時告知全體院民,,逃離現(xiàn)場)。

(二)滅火組:組長:__,,負責消防設(shè)施完善和消防用具準備,,負責檢查全院的用電、用火安全,;火險發(fā)生,,立即參加救火救災工作。

(三)搶救組:組長:__駐院區(qū)醫(yī)生),,成員:__,、__,負責做好及時送往醫(yī)院的準備工作,,負責火險發(fā)生時受傷院民及救火人員傷痛的緊急處理和救護,。

(四)緊急疏散組:組長:__。成員:__,,負責制定緊急疏散方案,,明確各棟居住院民的逃生途徑與辦法指導。

三,、滅火工作預案,。

1、發(fā)現(xiàn)火情,,在場人員要立即引導室內(nèi)人員進行有序疏散,,并迅速利用室內(nèi)的消防器材控制火情,爭取消滅于火災初級階段,。

2,、如不能及時控制、撲滅火災,,在場人員要立即采取措施妥善處理(如切斷電源等),,防止火勢蔓延。

3,、在場人員要以最快的方式向領(lǐng)導組成員匯報,,盡快增加援助人員,協(xié)助救火,。

4,、領(lǐng)導組成員接到報告后,,要立即到達火情現(xiàn)場,并視火情撥打“119”報警求救,。

四,、逃生預案。

1,、火情發(fā)生后,,按照滅火預案,管理人員及各工作人員要立即通知領(lǐng)導小組領(lǐng)導,,盡快增加援助人員,,如發(fā)生重大火情,同時向“119”報警,,并根據(jù)火情發(fā)生的位置,、擴散情況及威脅的嚴重程度逐個區(qū)域通知人員撤離。

2,、管理人員及工作人員應(yīng)該正確引導撤離院民奔向疏散通道,,并將正確的逃生方法告知負責同志,其余人員按照既定位置,,統(tǒng)一使用滅火器滅火,,并進行傷員搶救等工作。

3,、為更好地應(yīng)付緊急情況,,管理人員及工作人員必須一切聽從現(xiàn)場指揮部的指揮。

4,、緊急疏散的負責同志必須接受基本滅火技術(shù)的培訓,,正確掌握必要的方法,對行動不便的院民及時安排人員幫助其迅速轉(zhuǎn)移,,切實保證逃生院民的安全撤離,。

養(yǎng)老院工作計劃及總結(jié)篇十七

20__年本院認真貫徹執(zhí)行黨和國家的五保供養(yǎng)方針、政策和街道黨工委,、辦事處及上級部門對本院工作的指示精神,以建立省一級敬老院為動力,,以服務(wù)五保老人為重點,,以服務(wù)優(yōu)質(zhì)化、管理制度化,、生活規(guī)律化,、設(shè)施齊全化、環(huán)境花園化為標準,,全院上下,,團結(jié)一心,,扎實做好了20__年的各項工作,歸納起來主要表此刻以下幾個方面:

一,、健全了制度,,實行了規(guī)范化管理。

堅持以人為本,,注重從完善制度入手,,努力實現(xiàn)以制管院。先后制定了院長職責制,,工作人員崗位目標職責制,,衛(wèi)生檢查制度,“五好院民評比制度”,、“禮貌院民小組”評比制度,、衛(wèi)生房間評比制度、院民內(nèi)務(wù)整理十項規(guī)范,、院民外出請銷假制度,、安全值班制度、五保對象入住敬老院登記建檔制度,、分級護理制度,、管理人員例會制度等。透過抓制度落實,,有效提高了院民的綜合素質(zhì),,理順了院務(wù)管理秩序。

二,、認真開展了“三項評比”活動,。

在全院范圍內(nèi)認真組織開展“五好院民評比”、“禮貌院民小組評比”和“衛(wèi)生房間評比”活動,,每半年評比一次,。年終將評出的“五好院民”、“禮貌院民小組”和“衛(wèi)生房間”舉行隆重的表彰大會,,五好院民配戴大紅花和五好院民胸牌,,每人發(fā)放50元獎金,向禮貌院民小組頒發(fā)了大型獎牌和30元獎金,,向衛(wèi)生房間得主發(fā)放了“衛(wèi)生房間錦旗”和30元獎金,。透過經(jīng)項活動的開展,培養(yǎng)和激發(fā)了廣大院民的爭先意識,,增強了院民的群眾榮譽感,。

三、進一步規(guī)范了院民請銷假制度的落實。

院民外出需向院務(wù)管理人員請假并準許后,,領(lǐng)取院民標識牌后方可放人出行,,院民回院向院務(wù)管理人員交回標識牌并消假,這樣做的效果是直觀,、明確,、嚴密、有效地杜絕了院民私自外出的混亂現(xiàn)象,,也為防止院民外出走失和院民在外出期間出現(xiàn)不測,,能夠得到社會各界的及時有效救助帶給了便利條件。

四,、嚴格執(zhí)行了五保老人入住敬老院健全檔案制度,。

工作中,堅持做到把好“兩關(guān)”,,一是經(jīng)醫(yī)院健康檢查確診有精神病的不準入院,;二是經(jīng)醫(yī)院健康檢查確診有傳染病的不準入院。對具備入院條件的我們做到了愿進全進,,并為他們建立了個人信息檔案,,實行一人一檔、一檔一盒,。檔內(nèi)存有院民個人加入五保申請表,,入住敬老院審批表、醫(yī)院健康查體資料,,入住敬老院協(xié)議書等,。為我們?nèi)嬲莆赵好竦母鞣N信息帶給了方便,也為因人服務(wù)管理確定了目標,。

五,、建立了自我管理機制。

我們堅持以人為本的辦院理念,,注重發(fā)揮老人的作用,,一是推選出由院民參與的院務(wù)管理委員會,負責討論制定敬老院的長期發(fā)展規(guī)劃和本年度工作計劃,。二是院務(wù)管理委員會下設(shè)了伙食管理領(lǐng)導小組,,廣泛征求和聽取院民在生活方面的意見和推薦,負責制定每周飯,、菜譜,,具體掌握伙食標準,定期結(jié)算伙食帳目,、重大節(jié)日調(diào)劑好飯菜花樣,保證飯菜供應(yīng)。三是成立了安全衛(wèi)生后勤領(lǐng)導小組,,小組成員輪流值班,,并負責院內(nèi)線路檢修,嚴格衛(wèi)生制度,,防止食物中毒,,嚴格落實鍋爐操作規(guī)程,防止意外事故發(fā)生,。由于我們健全了院民自治的有效機制,,充分調(diào)動了各小組的工作用心性,保證了全院各項工作的有序運行,。

六,、實行了分級護理,為老人帶給了人性化,,親情式服務(wù),。

針對本院設(shè)施老化的實際,全年共向街道辦事處和上級業(yè)務(wù)部門爭取到位資金140多萬元,。先后對院內(nèi)所有房屋進行了粉刷和維修,,并對院內(nèi)前排平房加蓋了二層樓,新增床位62張,,擴大了辦院規(guī)模,,購進一噸豐新鍋爐一臺,新建鍋爐房四間,,保證了院民的正常飲水和過冬取暖,,為廣大院民安度晚年帶給了舒適的生活、娛樂條件,。

總之,,20__年經(jīng)過全院上下團結(jié)奮斗,我院工作取得了必須成績,,受到了上級和社會各界的廣泛贊譽,,成績只能說明過去,不能代表此刻,,更不能說明將來,。下一年,我們將繼續(xù)嚴格執(zhí)行黨和國家的五保供養(yǎng)方針,、政策,,緊緊依靠上級和廣大院民,開拓創(chuàng)新,,不斷進取,,努力使我院的各項工作再上一個新的臺階,,為構(gòu)建和諧社會做出我們的新貢獻。

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