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社區(qū)網(wǎng)格員工作計劃簡單篇一
(一)學(xué)習(xí)知識,、掌握理念,、提高網(wǎng)格化管理工作的認(rèn)識。
社區(qū)網(wǎng)格化管理是一種革命和創(chuàng)新,，對村居工作人員來說,，是一項新的工作，因此首先要通過對有關(guān)網(wǎng)格化管理知識的學(xué)習(xí),，了解和掌握網(wǎng)格化管理的基本原理和要領(lǐng),，以便更好地運用,。一是通過上級分發(fā)文件及互聯(lián)網(wǎng)搜索組織村居工作人員學(xué)習(xí)有關(guān)網(wǎng)格化管理的概念性的知識，了解實施網(wǎng)格化管理搞得成功的地區(qū)的做法,，樹立網(wǎng)格化管理社區(qū)的新理念;二是通過各種形式對網(wǎng)格化管理人員進(jìn)行培訓(xùn),，提高網(wǎng)格化管理人員的操作水平;三是按照上級關(guān)于網(wǎng)格化管理的部署,，結(jié)合社區(qū)的實際，深刻認(rèn)識網(wǎng)格化管理對社區(qū)工作的推動作用,，進(jìn)一步認(rèn)識網(wǎng)格化管理對社會管理的意義,。
(二)、建信息,、劃網(wǎng)格、組團(tuán)隊,，夯實網(wǎng)格化管理工作基礎(chǔ)。
1,、建信息,。結(jié)合這次入戶取得和更新的居民的資料信息,，了解服務(wù)對象的家庭成員情況以及服務(wù)需求,，建立社區(qū)網(wǎng)格化管理綜合資料信息庫，便于及時了解情況,，掌握工作動態(tài),。對區(qū)域內(nèi)的空巢老人、殘疾人,、低保家庭,、4050人員、矯正人員等群體等服務(wù)對象進(jìn)行分類,，做到服務(wù)(管理)有重點,，工作有方向。
2,、劃網(wǎng)格,。結(jié)合居民住宅區(qū)、轄區(qū)單位交錯分布的社區(qū)現(xiàn)狀,，按照街,、巷界線、小區(qū)范圍將轄區(qū)合理劃分為十一個網(wǎng)格,，將網(wǎng)格內(nèi)的居民納入網(wǎng)格管理之中,，逐步將所有單位(企業(yè)、個體工商戶)納入網(wǎng)格,。
3,、組團(tuán)隊。確定網(wǎng)格管理員(網(wǎng)格責(zé)任人)的人選范圍,，組建初期擬由社區(qū)工作人員兼任網(wǎng)格管理員為主,，居民小組長、黨員骨干,、志愿者為網(wǎng)格聯(lián)戶成員,，負(fù)責(zé)網(wǎng)格內(nèi)居民的動態(tài)管理和服務(wù)，暢通基層群眾直接反映問題的渠道,。建立必要的服務(wù)管理團(tuán)隊,、定期或不定期為社區(qū)居民提供各類服務(wù)。
(三),、選模式,、訂制度、優(yōu)服務(wù),，打造全方位服務(wù)管理工作新格局,。
1、選模式,。首先,，社區(qū)成立“網(wǎng)格化管理”工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由支部書記任組長,，村主任任副組長,，社區(qū)工作人員為成員。負(fù)責(zé)籌備網(wǎng)格化管理建立和運行的工作,，要制定網(wǎng)格化管理實施方案;其次,，要選好模式，許多地方在網(wǎng)格化管理工作中取得了很好的經(jīng)驗,，創(chuàng)建了不同的管理模式,，要通過對本社區(qū)的實際情況的掌握和認(rèn)真分析的基礎(chǔ)上在實施網(wǎng)格化管理前就應(yīng)選好符合本社區(qū)實際的網(wǎng)格化模式，確定網(wǎng)格內(nèi)管理和服務(wù)的事項范圍,，社區(qū)服務(wù)管理事項的范圍,，形成有自己社區(qū)特色的網(wǎng)格化管理體系。
2,、訂制度,。建立各項服務(wù)管理制度,，形成規(guī)范的工作機(jī)制。制訂諸如《網(wǎng)格化管理員職責(zé)》,、《網(wǎng)格化工作成員職責(zé)》《網(wǎng)格化工作例會制度》,、《網(wǎng)格化工作服務(wù)人員職責(zé)》、《網(wǎng)格化工作問題反饋制度》等制度,，用針對性較強(qiáng)的工作制度來規(guī)范操作,，使服務(wù)管理工作開展有序展開。
3,、優(yōu)服務(wù),。為確保網(wǎng)格化服務(wù)見成效，社區(qū)要開展“工作進(jìn)組,、服務(wù)入戶”模式，結(jié)合黨組織建設(shè),，把黨小組與居民小組合二為一,，建立網(wǎng)格黨小組，以黨小組為單位定期組織黨員,、居民骨干參加理論學(xué)習(xí),、民情研判、議事決策,、黨內(nèi)推優(yōu)等活動,。組建日常服務(wù)團(tuán)隊和綜合服務(wù)團(tuán)隊，向周邊群眾提供近距離服務(wù),，幫助黨組織全面掌握社區(qū)實際情況,，準(zhǔn)確掌握居民利益訴求，有效凝聚居民群眾,。各網(wǎng)格管理員要定期對網(wǎng)格區(qū)調(diào)查到的信息進(jìn)行整理匯總,，對居民反映求助的.事，進(jìn)行分類進(jìn)行處理：一般性事務(wù),，由網(wǎng)格責(zé)任人現(xiàn)場處理;需要協(xié)調(diào)處理的工作,，由網(wǎng)格責(zé)任人和社區(qū)協(xié)調(diào)處理;緊急性工作，網(wǎng)格責(zé)任人立即上報社區(qū),、并現(xiàn)場全程跟蹤,，做到“去有目的，來有問題,、后有反饋”,，服務(wù)更有針對性和有效性。
社區(qū)網(wǎng)格員工作計劃簡單篇二
(一)學(xué)習(xí)網(wǎng)格化管理知識,，合理設(shè)置網(wǎng)格,。
要通過對有關(guān)網(wǎng)格化管理知識的學(xué)習(xí),，了解和掌握網(wǎng)格化管理的基本原理和要領(lǐng)，按照“任務(wù)相當(dāng),、方便管理,、界限清晰”的要求把社區(qū)劃分為五個網(wǎng)格區(qū)域。
根據(jù)社區(qū)實際情況,，按照共駐共建的思路,，以“兩委”成員、居民小組長,、戶長為主體,，建立社區(qū)網(wǎng)絡(luò)化管理組織體系。社區(qū)網(wǎng)格化管理試行“人員,、職責(zé),、任務(wù)”三落實。網(wǎng)格責(zé)任人承辦民政,、計生,、就業(yè)、社保等社會事務(wù),，協(xié)辦黨建,、創(chuàng)建、綜治,、安全生產(chǎn)等工作任務(wù),，負(fù)責(zé)信息收集、便民服務(wù)等問題的處理,，在履行好網(wǎng)格工作責(zé)任的同時,，對中心工作服從調(diào)度、協(xié)作;社區(qū)受理中心由社區(qū)負(fù)責(zé)人和有關(guān)工作人員組成,，負(fù)責(zé)社區(qū)事務(wù)的綜合,、分析、初審,、公示,、調(diào)處問題等。
(三)明確責(zé)任,、嚴(yán)格獎懲制度,。
強(qiáng)化網(wǎng)格責(zé)任人責(zé)任意識，要求做到成為發(fā)現(xiàn),、受理,、處置、報告第一人。推行“錯時工作制”,，堅持每天到網(wǎng)格巡查一次,，“在網(wǎng)”時間要達(dá)到工作時間的三分之一以上。入戶調(diào)查時要合理安排時間,、注意方法,，嚴(yán)格保守服務(wù)對象的個人隱私和不便公開的個人信息;主動與社區(qū)居民交流溝通、增進(jìn)感情,，及時了解社情民意,，努力做到每家每戶基本情況及社會關(guān)系、家庭經(jīng)濟(jì)狀況,、家庭成員遵紀(jì)守法情況“三知”;轄區(qū)就業(yè)情況,、重點人員情況、困難群眾狀況“三清”;轄區(qū)基本概況,、社情動態(tài),、各類積極分子發(fā)揮作用情況“三掌握”。
四,、相關(guān)工作要求,。
(一)切實加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，實現(xiàn)網(wǎng)格精細(xì)化,。社區(qū)成立網(wǎng)格化管理試點工作領(lǐng)導(dǎo)小組,，王華書記任領(lǐng)導(dǎo)組組長,，劉明友,、范桂菊任副組長，成員有張艷硯,、王浩,、朱靜，負(fù)責(zé)組織指導(dǎo)和綜合協(xié)調(diào),。通過網(wǎng)格化管理,，實現(xiàn)服務(wù)精細(xì)化。以網(wǎng)格為依托,，變被動管理為主動服務(wù),，網(wǎng)格團(tuán)隊準(zhǔn)確搜集群眾基礎(chǔ)數(shù)據(jù)，及時掌握群眾動態(tài)信息,，做到有目的性的為老百姓解疑釋惑,，有針對性地預(yù)測、預(yù)防各類安全隱患,，真正實現(xiàn)對網(wǎng)格的無縫化管理,、精細(xì)化服務(wù)。
(二)做好宣傳培訓(xùn),。網(wǎng)格化管理是社區(qū)基層管理的新探索,、新舉措,，關(guān)系到居民群眾的切身利益，社區(qū)廣播每天播報并設(shè)立專欄,，編制《社區(qū)網(wǎng)格化管理工作指南》,，向居民和駐區(qū)單位發(fā)放宣傳單，在社區(qū)各主要路口等醒目位置設(shè)置網(wǎng)格化圖譜,，向每個住戶發(fā)放網(wǎng)格責(zé)任人聯(lián)系卡,。定期對社區(qū)網(wǎng)格長、網(wǎng)格員開展政策法規(guī),、業(yè)務(wù)知識,、職業(yè)道德等方面的專題培訓(xùn)。
為進(jìn)一步提高鼓西街道維護(hù)穩(wěn)定群眾的能力,，構(gòu)建有利于我轄區(qū)跨越式發(fā)展和長治久安的社會環(huán)境,，夯實基層基礎(chǔ)，扎實做好學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀,，鞏固黨的群眾基礎(chǔ),，轉(zhuǎn)變工作方式，根據(jù)區(qū)委關(guān)于開展“網(wǎng)格化管理”工作要求,，現(xiàn)就鼓西街道“社區(qū)網(wǎng)格化管理”工作計劃如下：
一,、指導(dǎo)思想。
以黨的xx大和xx屆六中全會精神為指導(dǎo),，以建立健全為民服務(wù)的長效機(jī)制為目的,，以街道黨政領(lǐng)導(dǎo)、機(jī)關(guān)黨員干部,、社區(qū)兩委成員等為主體,，以屬地化、社會化,、信息化為前提,，堅持條塊結(jié)合，以塊為主,，積極探索建立職責(zé)明確,、管理精細(xì)、信息共享,、渠道暢通,、服務(wù)有效的網(wǎng)格體系，真正實現(xiàn)黨組織核心作用更加突出,，行政管理更加有效,，資源配置更加合理，黨群關(guān)系更加密切，社會更加和諧的工作目標(biāo),，為全面推進(jìn)鼓西地區(qū)經(jīng)濟(jì)社會又好又快發(fā)展提供堅強(qiáng)的組織保證和廣泛的群眾基礎(chǔ),。
二、工作目標(biāo),。
每個社區(qū)劃分成若干網(wǎng)格,，并在每個網(wǎng)格區(qū)域內(nèi)配置相應(yīng)的服務(wù)團(tuán)隊將社區(qū)建設(shè)的各項任務(wù)分解下去，發(fā)揮機(jī)關(guān)干部的積極作用,，實時采集網(wǎng)格內(nèi)家家戶戶和所在單位的情況,，點對點、面對面地為群眾提供服務(wù),，實現(xiàn)聯(lián)系群眾全覆蓋,、服務(wù)群眾經(jīng)常化,，從而達(dá)到強(qiáng)化政府管理服務(wù)職能,、密切黨群干群關(guān)系、完善為民辦實事長效機(jī)制的目的,。
三,、工作步驟。
1,、合理劃分責(zé)任網(wǎng)格,，建立街道、社區(qū),、網(wǎng)格三級體系,。“網(wǎng)格化管理”的基本環(huán)節(jié)是網(wǎng)格的劃分,。依據(jù)地理分布和常住人口統(tǒng)計,，合理確定責(zé)任網(wǎng)格,，將轄區(qū)分為若干網(wǎng)格,。網(wǎng)格劃分總的原則是“全面覆蓋，界線明確,，不留空白,，不交叉重疊”，要求網(wǎng)格的劃分有利于組團(tuán)服務(wù),，包干責(zé)任,，上門調(diào)查和面對面服務(wù)。
2,、調(diào)查摸清民情民意,，建立起統(tǒng)籌兼顧、全面覆蓋的管理服務(wù)體系?！熬W(wǎng)格化管理”的核心是做好群眾的各項工作,，建立科學(xué)有效的信息采集、監(jiān)督,、反饋,、督辦系統(tǒng)，做到上情下達(dá),、下情上達(dá),、渠道暢通、反饋及時,，節(jié)約,、集約管理成本，更好滿足群眾需求,。
3,、合理配備組團(tuán)人員，建立起素質(zhì)高,、業(yè)務(wù)精,、作風(fēng)好的管理服務(wù)團(tuán)隊?！熬W(wǎng)格化管理”的重中之重是組建好服務(wù)團(tuán)隊,。網(wǎng)格團(tuán)隊要因地制宜，原則上每支團(tuán)隊由街道機(jī)關(guān)干部,、社區(qū)干部和輔助人員組成,，定期或不定期地對網(wǎng)格內(nèi)的居民進(jìn)行走訪，收集和處理居民所反映的問題和意見,。
4,、大力推進(jìn)信息化建設(shè)，建立起高效運作,、資源共享的網(wǎng)格信息管理平臺,。網(wǎng)格信息管理平臺要以街道為單位，建立集服務(wù)對象的家庭成員狀況,、住房,、就業(yè)、計生,、黨建,、教育等信息資料于一體的計算機(jī)網(wǎng)絡(luò)平臺，便于及時了解情況,，掌握工作動態(tài),，準(zhǔn)確歸類匯總,，有條件的還要向社區(qū)和轄區(qū)內(nèi)單位延伸。要注重信息的日常維護(hù)和更新,，提高信息的使用效率,，特別要注重錄入具有個性化特點的信息，使管理服務(wù)更加人性化,。
5,、充分發(fā)揮“網(wǎng)格化管理”工作的在組織體系、基層隊伍和工作機(jī)制上的優(yōu)勢,，以屬地管理為主,，在外來人口集中的社區(qū)建立專門的外來人口網(wǎng)格，以街道,、社區(qū)干部為核心,，外來人口中的積極分子等為輔助力量，成立管理服務(wù)團(tuán)隊;把散居的外來人口按照居住地直接劃入所在網(wǎng)格進(jìn)行管理,。建立外來人口網(wǎng)格化管理信息平臺,，把外來人口普遍納入網(wǎng)格化體系，進(jìn)一步加強(qiáng)外來人口管理,。
6,、社區(qū)、街道都要建立定期的社情民意分析制度,，及時發(fā)現(xiàn)各類不穩(wěn)定因素,，采取有針對性的措施加以化解。成員之間采取靈活的方式經(jīng)常性地溝通,，建立完善社區(qū)一個月一次,、街道兩個月一次的網(wǎng)格化管理民情分析會，交流工作情況,，分析社情民意,，研究解決共性的或需要由本級層面集體研究解決的問題,。街道編制每月一期的群眾訴求情況分析,。各級民情分析會要形成書面記錄，并錄入到信息平臺中,。定期和不定期召開信息通報會,、民情懇談會,，向群眾通報信息,，與群眾互動交流,。
總之，我們會認(rèn)真學(xué)習(xí)掌握網(wǎng)格化管理的知識,，不斷探索網(wǎng)格化管理的創(chuàng)新思維,，利用好網(wǎng)格花管理這一平臺,，促進(jìn)街道各項工作扎實、穩(wěn)步的提高,。
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社區(qū)網(wǎng)格員工作計劃簡單篇三
（一）加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),。今年四月初,，我縣網(wǎng)格化服務(wù)管理工作啟動之后，我鎮(zhèn)黨委,、政府高度重視,，成立了以黨委書記潘華科、鎮(zhèn)長王勇為組長的領(lǐng)導(dǎo)小組,。同時成立網(wǎng)格化服務(wù)管理辦公室,，由副鎮(zhèn)長黃凱分管，并指派趙瓊,、黃祥等工作人員具體落實網(wǎng)格化工作日常事務(wù),。為我鎮(zhèn)網(wǎng)格化服務(wù)管理工作奠定了基礎(chǔ)。
（二）組建網(wǎng)格化工作隊伍,。網(wǎng)格化服務(wù)管理工作于今年4月初在我鎮(zhèn)西街社區(qū)和漱玉社區(qū)開始試點,，到目前為止，我鎮(zhèn)共分了67個網(wǎng)格,，有67名網(wǎng)格員和13名系統(tǒng)操作員,。xx鎮(zhèn)成立了網(wǎng)格化服務(wù)管理辦公室，各村社區(qū)為1個網(wǎng)格工作站,，各配備1名系統(tǒng)操作員,。組建起一支素質(zhì)高、業(yè)務(wù)能力強(qiáng)的網(wǎng)格化服務(wù)管理隊伍,。
（三）制定實施方案和規(guī)章制度,。為確保長效機(jī)制和網(wǎng)格化工作落到實處，我鎮(zhèn)先后制定了《xx鎮(zhèn)網(wǎng)格化服務(wù)管理實施方案》,、《xx鎮(zhèn)網(wǎng)格地圖》,、《xx鎮(zhèn)網(wǎng)格化服務(wù)管理考核細(xì)則》、《網(wǎng)格化服務(wù)管理信息保密制度》等方案制度,。要求所有工作人員嚴(yán)格遵守并將相關(guān)制度上墻,，同時下發(fā)到各村社區(qū)網(wǎng)格化服務(wù)管理工作站。
（四）嚴(yán)格考核,。根據(jù)犍網(wǎng)格發(fā)（20xx）2號《xx縣網(wǎng)格化服務(wù)管理考核辦法》,、《xx縣網(wǎng)格員考核辦法》和玉委發(fā)（20xx）18號《xx鎮(zhèn)網(wǎng)格化服務(wù)管理考核細(xì)則》的規(guī)定，按照網(wǎng)格化工作評分標(biāo)準(zhǔn),，嚴(yán)格考核,，落實獎懲,。有效調(diào)動網(wǎng)格員工作積極性，推動我鎮(zhèn)網(wǎng)格化服務(wù)管理工作的更好開展,。
為了讓每一位群眾有效了解并參與網(wǎng)格化服務(wù)管理工作,，進(jìn)一步暢通社情民意渠道，引導(dǎo)群眾理性地表達(dá)訴求,，讓群眾實現(xiàn)“有話跟我說,，有事找我辦，有難找我?guī)汀钡墓ぷ骶置?，我?zhèn)將63個網(wǎng)格員的網(wǎng)格劃分范圍,，聯(lián)系方式，辦理事項等制成公示牌,，安裝在網(wǎng)格醒目位置,，真正做到了集中管理，網(wǎng)格結(jié)合,，延伸服務(wù),，一員多能的服務(wù)模式。此外,，每名網(wǎng)格員還統(tǒng)一印制了200張網(wǎng)格服務(wù)名片,，1張工作牌和工作包,。同時,，發(fā)放了余份《致廣大群眾的一封信》，詳細(xì)介紹網(wǎng)格化服務(wù)管理工作的意義和服務(wù)范圍,，使網(wǎng)格化管理服務(wù)工作家喻戶曉,。
我鎮(zhèn)堅持每月對67名網(wǎng)格員和13名系統(tǒng)操作員進(jìn)行網(wǎng)格化服務(wù)管理理論知識學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)能力培訓(xùn)，累計達(dá)十余次,。有效提高了我鎮(zhèn)網(wǎng)格員和系統(tǒng)操作員的綜合素質(zhì)以及工作能力,，讓所有網(wǎng)格員充分了解網(wǎng)格化服務(wù)管理內(nèi)涵，更好向群眾服務(wù)并宣傳網(wǎng)格化服務(wù)管理意義,。
網(wǎng)格化服務(wù)管理實際上就是精細(xì)化管理,，要做到小事不出村（社區(qū)），大事不出鎮(zhèn)的管理目的,，如果掌握不清全鎮(zhèn)每家每戶的基本信息,，就成了制約網(wǎng)格化服務(wù)管理的瓶頸。從4月初我鎮(zhèn)啟動網(wǎng)格化管理工作至今,，我鎮(zhèn)網(wǎng)格化服務(wù)管理領(lǐng)導(dǎo)小組帶領(lǐng)全鎮(zhèn)所有網(wǎng)格化服務(wù)工作人員全部下沉到各個網(wǎng)格,，走村入戶，逐人逐項進(jìn)行信息摸底核查,，詳細(xì)掌握轄區(qū)內(nèi)的基本情況和各個服務(wù)對象的服務(wù)需求,，為我鎮(zhèn)網(wǎng)格化服務(wù)管理提供了最基本的信息基礎(chǔ),。
網(wǎng)格化管理工作開展以來,，我鎮(zhèn)67名網(wǎng)格員全部下沉入網(wǎng)格內(nèi),，每天排查發(fā)現(xiàn)、掌握,、解決各個領(lǐng)域存在的問題,。工作人員實現(xiàn)了由以前的專人單項、一崗一責(zé)向一專多能,、一崗多責(zé)的轉(zhuǎn)變,，網(wǎng)格員包攬了網(wǎng)格內(nèi)的信息動態(tài)采集、登記,，問題排查,、解決、上報等各項工作和所有民情事務(wù),。對網(wǎng)格內(nèi)發(fā)生的各類問題,，網(wǎng)格員能處理的當(dāng)場處理，不能辦理的則逐級上報,，做到了日排查,，日處理，日上報,，并及時與相關(guān)領(lǐng)域職能部門對接協(xié)調(diào),。同時，我們充分利用網(wǎng)中有格,，按格定崗,，人在格上，事在網(wǎng)中的精細(xì)化管理優(yōu)勢,，細(xì)化了網(wǎng)格員的工作職責(zé),，真正實現(xiàn)了“排查全覆蓋，管理無縫隙,，服務(wù)全方位,，有問題及時發(fā)現(xiàn)，有矛盾及時化解,，有需求及時服務(wù)”和“小事不出網(wǎng)格,，大事不出鄉(xiāng)鎮(zhèn)的精細(xì)化管理目標(biāo)。到目前為止,，我鎮(zhèn)已經(jīng)錄入并完善的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)如下：71個黨組織,，25個政府部門，8個群團(tuán)組織,，14個基層自治組織,，69個群防群治組織,，15個社會志愿者隊伍，共計207個組織,，成員庫人員874人,。網(wǎng)格員累計辦理民生服務(wù)9757起，調(diào)解矛盾169起,，治安防控47起,。特殊人群服務(wù)管理45起，社情民意收集301起,，政策法規(guī)宣傳1026起,，突發(fā)事件報告12起，其他事件處理293起,，累計發(fā)現(xiàn)問題11891起,，已辦結(jié)11891起，辦結(jié)率為100%,。超額完成各項指標(biāo)任務(wù),，為全鎮(zhèn)、乃至全縣的網(wǎng)格化服務(wù)管理工作作出了一定貢獻(xiàn),。
一是聯(lián)動解決問題力度有待進(jìn)一步加強(qiáng),。
二是網(wǎng)格化服務(wù)管理系統(tǒng)不穩(wěn)定，數(shù)據(jù),、圖片等的導(dǎo)入操作不便,。
三是大多數(shù)群眾對網(wǎng)格化工作開展的意義、工作開展的方式了解不深入,，有事不愿主動找網(wǎng)格員,，網(wǎng)格化工作宣傳力度需進(jìn)一步加大。
一是繼續(xù)做好網(wǎng)格化服務(wù)管理民生服務(wù),、矛盾排查化解等日常工作,。調(diào)動網(wǎng)格工作人員下沉網(wǎng)格，排查問題,、化解矛盾,，充分發(fā)揮網(wǎng)格化管理的基本作用，解決服務(wù)群眾“最后一公里”問題,，密切干群關(guān)系,，維護(hù)基層和諧穩(wěn)定。
二是繼續(xù)圍繞鎮(zhèn)黨委,、政府中心工作開展網(wǎng)格化服務(wù)管理,。要充分發(fā)揮網(wǎng)格員政策宣傳、貫徹作用，加強(qiáng)各項工作的全面落實,。
三是繼續(xù)完善工作方法,，創(chuàng)新工作思路。強(qiáng)化督查和考核,，強(qiáng)化網(wǎng)格員培訓(xùn),，強(qiáng)化工作對接，強(qiáng)化經(jīng)驗總結(jié),，在實踐中不斷健全網(wǎng)格化運行和管理機(jī)制,。
社區(qū)網(wǎng)格員工作計劃簡單篇四
我中心在街道黨工委,、辦事處的正確領(lǐng)導(dǎo)和區(qū)網(wǎng)格辦的悉心指導(dǎo)下,，緊緊圍繞社區(qū)網(wǎng)格管理的中心工作和總體目標(biāo)，深化推進(jìn)網(wǎng)格化管理改革,，提升“四實”信息采集質(zhì)量和隱患分撥處置水平,，加強(qiáng)隊伍半軍事化管理、房屋租賃管理,、推行樓棟長制和加強(qiáng)“平安宜居出租屋”創(chuàng)建等工作,，取得了較好的成績，現(xiàn)將總結(jié)如下：
(一)信息采集底數(shù)清,，情況明,。
今年1—5月，我街道實有人口信息32.7萬條,，新采集核查流動人口信息12.5萬條,，注銷10.6萬條，信息采集率為99.4%,，未注銷率為0.2%,，準(zhǔn)確率為100%;累計采集和更新房屋信息1.2萬棟，20.7萬套/間,，房屋信息采集率和準(zhǔn)確率均為100%;采集法人信息2744條;共通報隱患信息19479宗,，其中消防隱患14054宗，治安隱患177宗,，其他隱患2483宗;采集“616”人員信息27條,。
(二)圓滿完成處級領(lǐng)導(dǎo)干部到我街道參與“我當(dāng)網(wǎng)格員”主題黨日活動。
按照《龍崗區(qū)處級領(lǐng)導(dǎo)干部參與“我當(dāng)網(wǎng)格員”主題當(dāng)日活動工作方案》精神,，我中心高度重視，周密部署,，精心安排工作路線以及掛點網(wǎng)格，讓處級領(lǐng)導(dǎo)干部充分體驗網(wǎng)格員的工作內(nèi)容和服務(wù)流程，聽取群眾對網(wǎng)格管理工作的意見和建議,，推動社會基層治理工作提質(zhì)增效。同時,，我中心率先啟動街道12名處級領(lǐng)導(dǎo)干部輪流下沉基層社區(qū)網(wǎng)格,，以普通網(wǎng)格員的身份跟班作業(yè),，上門采集"四實"信息,、重點排查"三合一"場所、門禁,、頂樓通道,、安全和消防設(shè)施等隱患,，了解社會管理,、基層治理中的重點和難點。據(jù)統(tǒng)計,，4月份,，我中心全面完成了42名(含街道12名)處級領(lǐng)導(dǎo)干部體驗當(dāng)網(wǎng)格員主題黨日活動安排,，共走訪了六約、志盛,、松柏,、華樂、紅棉,、四聯(lián),、__7個社區(qū)42個網(wǎng)格，走訪房屋1246套間,，核實人員信息1680條,，新采集人員信息54條，發(fā)現(xiàn)隱患132宗,，反饋意見39條,，取得了良好的效果。
(三)加強(qiáng)培訓(xùn),，隊伍整體素質(zhì)有了明顯提升。
1,、進(jìn)行網(wǎng)格員半軍事化訓(xùn)練,。按照《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)網(wǎng)格管理工作的意見》(深龍網(wǎng)格辦【20__】14號)要求,，我中心立即行動,，周密部署,，組織各社區(qū)網(wǎng)格員隊伍每周開展一次軍訓(xùn)活動,，訓(xùn)練教官由各社區(qū)的退伍軍人或有組織指揮能力的專業(yè)人員擔(dān)任，要求網(wǎng)格員著裝必須整齊統(tǒng)一,，規(guī)范儀容儀表，不準(zhǔn)遲到,，不準(zhǔn)缺席,，以認(rèn)真嚴(yán)肅、精神飽滿的狀態(tài)投入到訓(xùn)練當(dāng)中,，形成了網(wǎng)格隊伍常態(tài)化培訓(xùn)內(nèi)容,，隊伍精神面貌有了較大的提升。
2,、加強(qiáng)網(wǎng)格員業(yè)務(wù)培訓(xùn),。今年以來，我中心以提高業(yè)務(wù)能力,、提高矛盾糾紛和問題隱患的排查發(fā)現(xiàn)能力,、服務(wù)群眾的`能力為抓手，多批次,、不間斷地開展網(wǎng)格員業(yè)務(wù)培訓(xùn),。3月22日，組織全體網(wǎng)格員參加安全管理素質(zhì)提升培訓(xùn);5月8日,，組織網(wǎng)格業(yè)務(wù)骨干進(jìn)行隱患排查業(yè)務(wù)提升培訓(xùn),。通過培訓(xùn)，網(wǎng)格員的業(yè)務(wù)水平有了明顯提升,。
3,、積極組織網(wǎng)格員參加文體活動。上半年,，我中心全體黨員帶領(lǐng)網(wǎng)格員參加了街道黨委組織的拔河比賽,，榮獲得冠軍，同時,，在街道團(tuán)委的組織下,，我中心相繼開展了“青年奮進(jìn)新時代奉獻(xiàn)__做先鋒”、“5.4”青年快閃,、“青春擁抱新時代”團(tuán)員青年拓展等活動,，并在今年取得了“深圳市五四紅旗團(tuán)(總)支部”的榮譽(yù)稱號，隊伍的凝聚力和戰(zhàn)斗力得到加強(qiáng),。
(四)繼續(xù)深化樓棟長管理和加強(qiáng)平安宜居出租屋創(chuàng)建,。
據(jù)統(tǒng)計，截止5月25日,，我街道共創(chuàng)建了300棟“平安宜居出租屋”,，樓棟長提供人員變動信息35444條，提供通報隱患3928宗,。同時積極推廣樓棟長服務(wù)站自主申報人員信息,，開展樓棟長及平安宜居出租屋業(yè)主消防安全技能培訓(xùn)，充分調(diào)動樓棟長、平安宜居出租屋業(yè)主參與社會管理和基層治理的積極性,。
(五)積極開展各項專項行動,，成效顯著。
1,、開展出租屋管理暨信息采集春季專項行動,。按照《龍崗區(qū)加強(qiáng)出租屋管理暨信息采集春季專項行動實施方案》要求，全面采集網(wǎng)格內(nèi)的“四實”信息,，摸清全街道居住人員登記底數(shù),，深化重點人員、重點房屋雙管控,，加強(qiáng)居住登記申報工作,，開展消防安全排查，專項行動期間,，從3月16日至5月25日,，我中心共采集人口信息9萬條，注銷6.2萬條;核查房屋信息1.2萬棟,，41.5萬套/間;采集法人信息2363條,，事件信息8650條，通報隱患信息5965宗,，其中消防隱患4687宗,，治安隱患86宗，其他隱患1193宗,，已全面完成下達(dá)的目標(biāo)任務(wù),。
2、積極開展直排式(煙道式)熱水器專項整治行動,。根據(jù)《__街道關(guān)于開展直排式(煙道式)熱水器專項整治行動的工作方案》相關(guān)要求,，通過“走千家、進(jìn)萬戶”方式持續(xù)開展直排式(煙道式)熱水器專項整治行動,，全面排查轄區(qū)出租屋,，對排查中發(fā)現(xiàn)出租屋使用直排式熱水器、煙道式熱水器及時登記造冊,，并通報至相關(guān)部門,。據(jù)統(tǒng)計，截止至5月25日,，共排查直排式熱水器隱患3235宗,，發(fā)放限期整改通知書3235份，整改3235宗,，大幅提升出租屋安全水平,。開展行動以來,，我街道未發(fā)生因使用直排式熱水器導(dǎo)致中毒的事件。
3,、開展“六類場所,、十項必查”和群租房、“三合一”場所消防安全專項整治行動,。按照《關(guān)于配合開展“六類場所、十項必查”和群租房,、“三合一”場所消防安全專項整治行動工作方案》要求,，我中心立即組織網(wǎng)格員對轄區(qū)“小娛樂場所”、“小旅館”,、“三小”場所違規(guī)住人,、出租屋消防通道堵塞、旅業(yè)式出租屋,、在居民樓道,、樓梯間停放電動自行車或者為電動自行車充電等消防安全隱患進(jìn)行全面摸排，對排查發(fā)現(xiàn)的隱患問題及時現(xiàn)場督促勸導(dǎo)業(yè)主,、住戶馬上整改,，并上報相關(guān)職能部門進(jìn)行處置。同時,，分撥中心對每一宗上報的消防隱患信息進(jìn)行后續(xù)跟蹤處理,，督促相關(guān)職能部門對隱患進(jìn)行整治和反饋，并將處理情況做好存檔,。據(jù)統(tǒng)計,，從1月1日至5月25日，共排查出租屋10292棟,，排查重點群租房305棟,，發(fā)現(xiàn)消防安全隱患315宗，已通報至相關(guān)職能部門處置,。
4,、開展打通樓頂消防安全逃生通道專項整治行動。為進(jìn)一步吸取火災(zāi)事故教訓(xùn),，堅決預(yù)防和遏制亡人火災(zāi)事故,，確保消防安全形勢的平穩(wěn)，根據(jù)街道《關(guān)于開展__街道打通樓頂消防安全逃生通道專項整治工作的通知》精神,，我中心組織網(wǎng)格員開展以出租屋為重點的樓頂消防安全逃生通道隱患排查行動,，對轄區(qū)出租屋進(jìn)行全面排查，將排查發(fā)現(xiàn)的隱患問題及時現(xiàn)場督促勸導(dǎo)業(yè)主,、住戶馬上整改,，并移交社區(qū)消安委辦,。據(jù)統(tǒng)計，截止5月25日,，排查發(fā)現(xiàn)消防安全隱患1629宗,，其中消防通道阻塞84處，天臺門上鎖1545處,，已通報至相關(guān)職能部門處置,。
5、開展電氣火災(zāi)綜合治理行動,。按照《關(guān)于配合開展龍崗區(qū)電氣火災(zāi)綜合治理工作實施方案》要求,，我中心繼續(xù)推行“逆向排查”工作方法，協(xié)助相關(guān)職能部門全面加強(qiáng)出租屋消防安全隱患排查,，重點排查樓梯間停放電動自行車或者為電動自行車充電,、電氣路線老化、破損等消防安全隱患,，對排查發(fā)現(xiàn)的隱患問題及時現(xiàn)場督促勸導(dǎo)業(yè)主,、住戶馬上整改，并上報相關(guān)職能部門進(jìn)行處置,。據(jù)統(tǒng)計,，從1月1日至5月25日，共排查發(fā)現(xiàn)電氣火災(zāi)隱患506處,，通報隱患506處,，協(xié)助處置489處。
6,、開展零星工程專項排查整治行動,。根據(jù)《__街道零星工程集中大排查大整治行動工作方案》精神，我中心組織網(wǎng)格員對轄區(qū)內(nèi)各類零星工程開展一次全面徹底的排查,，切實做到“底數(shù)清,、情況明、臺賬全”,，據(jù)統(tǒng)計,，從3月30日截止5月25日，共排查出租屋17萬套間,，發(fā)現(xiàn)隱患302處,，發(fā)放《零星工程安全風(fēng)險告知書》302份。
7,、開展法律文書網(wǎng)格化送達(dá)工作,。按照《龍崗區(qū)實施法院法律文書網(wǎng)格化送達(dá)工作人員管理考評辦法(試行)》要求，我中心協(xié)調(diào)網(wǎng)格員在上門登記人員信息時進(jìn)行法律文書網(wǎng)格化送達(dá),，截止5月25日,，共送達(dá)法律文書93份,。
8、廣泛推行居住人口信息自主申報工作,。通過網(wǎng)格員“面對面”入戶宣傳,、張貼宣傳資料，引導(dǎo)申報義務(wù)人積極申報人口信息,。據(jù)統(tǒng)計,，截至5月25日，我街道居住登記自主申報人口信息283555條,，居民群眾知曉性和參與性有了明顯提高,。
(六)加強(qiáng)房屋租賃管理，取得了較好成績,。
1、努力提升窗口服務(wù)水平,。我中心大力配合街道開展“一窗式”政務(wù)服務(wù),，進(jìn)一步方便群眾辦事，截止5月25日,，我中心共辦理房屋租賃登記合同901份,，見證合同2351份，備案合同3份,，共3255份,，征收房屋租賃稅合計416.99萬元。
2,、組織開展“一社一案一會”活動,。今年上半年，我中心共在六約,、華僑新村和四聯(lián)社區(qū)組織召開“一社一案一會”法制宣傳現(xiàn)場會3場,，以案說法的形式，主要向居民群眾宣傳房屋租賃,、自主申報,、《居住證條例》及其申辦流程等法律法規(guī)，現(xiàn)場共派發(fā)宣傳資料8500多份,，覆蓋社區(qū)人口4萬多人,。
3、加大糾紛調(diào)解力度,。今年以來,，我中心共受理糾紛17宗，成功調(diào)解租賃糾紛8宗,。
(七)加大宣傳力度,，營造良好氛圍,。
我中心充分利用網(wǎng)格員上門采集信息的有利時機(jī)，向業(yè)主(承租人),、二房東大力宣傳網(wǎng)格管理有關(guān)法律法規(guī),、自主申報、居住證條例,、消防安全知識等,，同時，積極聯(lián)合安監(jiān)辦,、公安派出所,、社區(qū)等相關(guān)部門，開展消防安全,、自主申報,、“一社一案一會”法制宣傳等大型宣傳活動，據(jù)統(tǒng)計,，今年以來,，發(fā)放各類宣傳資料10萬份，在各大媒體,、報刊,、網(wǎng)絡(luò)發(fā)表新聞稿件20篇，通過各類形式的宣傳活動,，進(jìn)一步增強(qiáng)了廣大業(yè)主和租賃當(dāng)事人的責(zé)任意識,。
在上半年的工作中，我中心雖然取得了較好的成績,，但也存在一些困難和不足,，一是網(wǎng)格員工作量大，任務(wù)重,，要同時接受上級業(yè)務(wù)主管部門和街道相關(guān)職能部門的各種專項行動任務(wù),，任務(wù)種類多，數(shù)量大,，工作量嚴(yán)重超負(fù)荷;二是網(wǎng)格員身份模糊,，既要當(dāng)信息采集員，又要當(dāng)安全巡查員,、政策宣傳員,、民意收集員、社區(qū)服務(wù)員,、矛盾糾紛調(diào)解員,，身兼多職，網(wǎng)格員很難做到面面俱到;三是隱患事件分撥難,，相關(guān)職能部門超時接收現(xiàn)象嚴(yán)重;四是隱患事件單靠網(wǎng)格員督促勸導(dǎo)業(yè)主整改,，無有效有力的整治手段,，往往整治不到位，回潮率高;五是居民群眾消防安全意識薄弱,，我街道城中村,、農(nóng)民房較多，人員流動性大,，業(yè)主(租戶)安全意識比較薄弱,，存在業(yè)主(租戶)不配合登記，拒不接受檢查的情況,。
(一)繼續(xù)加強(qiáng)網(wǎng)格員隊伍建設(shè)管理,。組織開展網(wǎng)格員隊伍軍訓(xùn)工作，切實提高網(wǎng)格員綜合素質(zhì),，全力打造規(guī)范化,、標(biāo)準(zhǔn)化、準(zhǔn)軍事化的網(wǎng)格員隊伍,，提高凝聚力,、執(zhí)行力。制定用語規(guī)范,，加強(qiáng)隊伍培訓(xùn)，提升隊伍形象,，展現(xiàn)隊容風(fēng)紀(jì),。加強(qiáng)網(wǎng)格員隊伍精神激勵和關(guān)愛，不斷增強(qiáng)網(wǎng)格員隊伍的職業(yè)榮譽(yù)感,、使命感,。
(二)扎實開展“四實”信息采集。以“四實”信息采集為中心,，通過日常采集和專項行動相結(jié)合,，重點做好新來深人員、居住變更人員和重點人群的信息采集,，強(qiáng)化城中村,、企業(yè)工廠等治安復(fù)雜地段和敏感地區(qū)人員的信息采集工作，夯實信息采集工作切實提高信息登記率,、核查率,、更新率和準(zhǔn)確率。
(三)提升網(wǎng)格員發(fā)現(xiàn)隱患能力,。緊緊圍繞隱患事件排查的重點,、難點，組織網(wǎng)格員開展針對性,、常態(tài)性業(yè)務(wù)培訓(xùn),，切實提高網(wǎng)格員發(fā)現(xiàn)隱患的識別能力,。
(四)積極引導(dǎo)業(yè)主、樓(棟)長,、企業(yè)單位等申報義務(wù)人主動申報人員信息,，加大推進(jìn)“平安宜居出租屋”創(chuàng)建工作,。
(五)積極參與城中村綜合治理,。按照城中村綜合治理的目標(biāo),，結(jié)合出租屋管理實際,，扎實開展出租屋日常巡查工作,，統(tǒng)籌推進(jìn)宜居出租屋創(chuàng)建,、樓長建設(shè)以及出租屋分級分類管理,，提升出租屋綜合管理整體水平,，確保人員信息采集率達(dá)標(biāo),，居住登記申報率達(dá)97%,，樓長制普及率達(dá)90%，創(chuàng)建宜居出租屋完成率75%以上,。
社區(qū)網(wǎng)格員工作計劃簡單篇五
為進(jìn)一步提高社區(qū)工會聯(lián)合會維護(hù)穩(wěn)定服務(wù)群眾的能力,，構(gòu)建有利于介休市跨越式發(fā)展和長治久安的社會環(huán)境，夯實基層基礎(chǔ),，扎實做好學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀,，鞏固黨的群眾基礎(chǔ)，轉(zhuǎn)變工作方式,，根據(jù)東南街道黨工委關(guān)于加強(qiáng)“開展網(wǎng)格化管理”工作安排,，現(xiàn)就社區(qū)開展“社區(qū)網(wǎng)格化管理”工作計劃如下：
一、指導(dǎo)思想,。
堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),，以利民、惠民,、便民為宗旨,，整合資源、搭建平臺,、分類推進(jìn),，探索職責(zé)明確、管理精細(xì),、服務(wù)有效的網(wǎng)格體系,。努力構(gòu)建以社區(qū)為基礎(chǔ)，以網(wǎng)格化為依托,，以新體制為保障,，以社區(qū)管理為主的網(wǎng)格化管理長效機(jī)制，充分體現(xiàn)“以人為本”，管理服務(wù)并舉的理念,，以建設(shè)和諧社區(qū),、和諧街道、使社區(qū)居民更加和諧為工作目標(biāo),。
二,、工作目標(biāo)。
1/9,。
置有各種管理服務(wù)團(tuán)隊,，實時采集網(wǎng)格內(nèi)居民家庭的情況，實現(xiàn)對網(wǎng)格內(nèi)居民的全覆蓋,、全方位,、全過程動態(tài)管理和服務(wù)，努力使公共資源整合化,，管理服務(wù)水平更有效率;業(yè)務(wù)流程規(guī),、建信息。結(jié)合這次入戶取得和更新的居民的資料信息,，了解服務(wù)對象的家庭成員情況以及服務(wù)需求,，建立社區(qū)網(wǎng)格化管理綜合資料信息庫，便于及時了解情況,，掌握工作動態(tài),。對區(qū)域內(nèi)的空巢老人、殘疾人,、低保家庭,、4050人員、矯正人員等群體等服務(wù)對象進(jìn)行分類,，做到服務(wù)(管理)有重點，工作有方向,。
2,、劃網(wǎng)格。結(jié)合居民住宅區(qū),、轄區(qū)單位交錯分布的社區(qū)現(xiàn)狀,，按照街、巷界線,、小區(qū)00戶左右,，人口約270人左右，將網(wǎng)格內(nèi)的居民納入網(wǎng)格管理之中,，逐步將所有單位(工商企業(yè),、個體工商戶)納入網(wǎng)格。
56個網(wǎng)格單元劃分,，確定包格領(lǐng)導(dǎo),、格長和格員,。
二是健全和調(diào)整了地區(qū)民主管理和監(jiān)督委員會、地區(qū)管理委員會,，并成功召開了兩個委員會第一次全體會議,。
三是落實司法所、統(tǒng)計所屬地管理等相關(guān)工作,。
四是組建街道聯(lián)合執(zhí)法隊,，并開展聯(lián)合執(zhí)法工作。
五是調(diào)整十大工作組,，并與社區(qū)網(wǎng)格實現(xiàn)無縫銜接,。
六是確認(rèn)區(qū)委辦局、街道科室部門,、各類協(xié)管,、社區(qū)自治等下沉力量，并在年底前制作展示櫥窗,。
三,、系統(tǒng)運行，穩(wěn)步推進(jìn),。
一是社區(qū)網(wǎng)格微循環(huán)運轉(zhuǎn)正常,，網(wǎng)格平均數(shù)值均排在全區(qū)前列，曾受到區(qū)有關(guān)部門的表揚,，目前解決了部分社區(qū)居民反映的問題262件,。
二是街道網(wǎng)格小循環(huán)運行正常，目前街道網(wǎng)格小循環(huán)共處理14個案件,，基本解決了部分社區(qū)網(wǎng)格反映的問題,。
三是區(qū)級大循環(huán)保持暢通，目前還沒有案件需要上報解決,。
四,、績效考評，落實督導(dǎo),。
完成了對所屬格員,、社區(qū)網(wǎng)格、對屬地專業(yè)部門派駐機(jī)構(gòu)和對相關(guān)委辦局的績效考評工作,。10月8日,，公布了對22個街道網(wǎng)格化綜合績效考評結(jié)果及排名情況，我街道排名第二,。
五,、存在問題和不足。
3/9。
一是對網(wǎng)格化工作認(rèn)識程度還有待提高;二是充分發(fā)揮整體聯(lián)動作用還有待提高,。
201x年,，針對問題和不足積極整改，重點做好以下工作,。
一是進(jìn)一步規(guī)20幢,，居民3680戶，約7000人,。在上級有關(guān)部門的指導(dǎo)下,，進(jìn)一步創(chuàng)新基層社區(qū)管理模式，大力推行社區(qū)網(wǎng)格化管理,，通過健全服務(wù)網(wǎng)絡(luò),，激活社區(qū)資源，強(qiáng)化服務(wù)功能,，改進(jìn)社區(qū)管理服務(wù),，提高工作效能，實現(xiàn)社區(qū)管理的扁平化,、精細(xì)化,、信息化，實現(xiàn)社區(qū)服務(wù)的全覆蓋,、全天候,、零距離。現(xiàn)主要匯報如下：
一,、三化措施實現(xiàn)社區(qū)管理網(wǎng)格化,。
1、管理區(qū)域網(wǎng)格化,。按照“任務(wù)相當(dāng),、方便管理、界定清晰”的要求,，考慮居民的認(rèn)同度和社區(qū)工作人員的狀況,，依據(jù)片區(qū)人口和管轄面積，共劃分4個單元網(wǎng)格,。2、管理內(nèi)容標(biāo)準(zhǔn)化,。社區(qū)網(wǎng)格化管理主要以“三活”,、“四清”、“五到家”為內(nèi)容,?！叭睢奔瓷鐓^(qū)工作人員對責(zé)任網(wǎng)格的工作對象和工作資源準(zhǔn)確掌握，成為本網(wǎng)格的“活戶籍、活檔案,、活地圖”;“四清”即每個社區(qū)居委會成員要對所負(fù)責(zé)區(qū)域的四大方面情況掌握到位,，做到“家庭情況清、人員類別清,、區(qū)域設(shè)施清,、隱患矛盾清”，主要做好黨建,、綜治,、計生、城管,、勞保等服務(wù);“五到家”即：經(jīng)常走訪到家,、各類意見聽到家、建立感情心到家,、細(xì)致工作做到家,、好事實事辦到家。
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3,、管理人員責(zé)任化。在網(wǎng)格化管理中每位社區(qū)工作人員都有了自己的一份“責(zé)任田”,，工作內(nèi)容涵蓋了所有條線,，對社區(qū)工作人員要求更全、更細(xì)致,，網(wǎng)格責(zé)任人要強(qiáng)化責(zé)任意識,，做到腦勤、腿勤,、手勤,、嘴勤、筆勤,，成為發(fā)現(xiàn),、受理、處置,、協(xié)調(diào),、報告第一人。對于網(wǎng)格工作中的任何問題都由該負(fù)責(zé)人第一時間接手處理,，對于能夠現(xiàn)場解決的問題現(xiàn)場解決,，不能解決的問題再與社區(qū)其他網(wǎng)格負(fù)責(zé)人碰頭，信息共享,，共同協(xié)商解決,。
二,、特色項目實現(xiàn)社區(qū)服務(wù)人性化。
為使“網(wǎng)格化管理,、人性化服務(wù)”成為真正的“為民,、惠民、便民”工程,，我們在保證居民話語權(quán),、努力解決民之所需、促進(jìn)平安穩(wěn)定方面做實做細(xì),。
1,、民意表達(dá)有渠道。我們建立了“蓬苑社區(qū)公共信息平臺”群等民意表達(dá)渠道,，建立每月一次的民情研判會,、每季一次的網(wǎng)格服務(wù)員工作例會，遇重大事項開展不定期的民情懇談會,，形成了廣覆蓋,、高效率的民情民意收集網(wǎng)絡(luò)和協(xié)調(diào)處理體系。居民可將反映的問題或意見通過網(wǎng)絡(luò)投入“蓬苑社區(qū)公共信息平臺”傳遞到社區(qū)網(wǎng)格管理服務(wù)站,。我們將征集到的意見建議,，實行分級辦理反饋制，確保工作落實出得去,。
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來社區(qū)組織居民、社會單位開展愛國衛(wèi)生活動3次,，參與群眾400人次,，清理衛(wèi)生死角42處，清理了多處黑色廣告及亂搭亂建,，切實改善了居民小區(qū)的環(huán)境面貌,。
3、民生項目有落實,。我們在開展普惠工作中,，重點關(guān)注特殊群體的服務(wù)，針對性地為每個不同人群提供對口,、對接服務(wù),。全年新審批低保1戶、低保邊緣戶4戶,、重殘人員9人,。我們還為80歲以上的老人辦理了尊老金，目前共有109位老人享受尊老金,，其中90歲以上老人8名,。4、綜治維穩(wěn)有保障,。我們調(diào)解充實了夜間巡邏小分隊,、樓道看護(hù)隊等群防群治隊伍，分塊分批進(jìn)行網(wǎng)格巡邏,。推行出租房協(xié)助式包片管理機(jī)制,，由網(wǎng)格服務(wù)員協(xié)助民警做好出租房房東、房客信息清查登記,，為社區(qū)構(gòu)建了一張,、如何將網(wǎng)格化考核機(jī)制完善。目前社區(qū)尚未制定相關(guān)考核辦法,，進(jìn)一步制定考核細(xì)則,。
2、網(wǎng)格內(nèi)管理人員分工不清,，責(zé)任不明,。按照網(wǎng)格化管理的要求，網(wǎng)格管理人員由社區(qū)領(lǐng)導(dǎo),、社區(qū)工作人員,、樓道長組成，社區(qū)領(lǐng)導(dǎo)為負(fù)責(zé)人,。網(wǎng)格化管理的要求更高,，面對蓬苑社區(qū)的特殊情況，樓道長的工作不可能局限于純粹聯(lián)系,、匯報工作,，但在實際工作中并沒有把三人的具體職責(zé)明確出來，沒有充分調(diào)動樓道長的積極性,，網(wǎng)格管理出現(xiàn)真空地帶,，同時，樓道長對社區(qū)干部的依賴較大,，自行處理問題的能力不夠,。
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3,、居民宣教工作需要進(jìn)一步加強(qiáng),。由于蓬苑社區(qū)是由“村改居”現(xiàn)在的居民是以前的農(nóng)民，所以整體文明程度相對較低,，要實現(xiàn)在社區(qū)內(nèi)形成“文明禮貌,、誠實守信、互助友愛,、扶正祛邪,、鄰里和睦,、敬老愛幼、遵紀(jì)守法,、保護(hù)環(huán)境”的文明風(fēng)尚和生活方式還有很長一段路要走,。目前，蓬苑社區(qū)還存在亂丟垃圾,、生活垃圾不及時入桶,、亂晾曬等一系列不文明的現(xiàn)象，要扭轉(zhuǎn)這一局面,，就需要進(jìn)行全方位,、多層次宣傳教育，引導(dǎo)居民養(yǎng)成良好的生活習(xí)慣,。
四,、社區(qū)網(wǎng)格化管理下一步工作打算1、進(jìn)一步規(guī)范網(wǎng)格化,，建立全盤網(wǎng)格化管理,。
工資與職責(zé)掛鉤，年底按考核結(jié)果給予扣分或獎勵,，利用制度保證責(zé)任的落實,，樓道長要敢于管理，不推諉,，不扯皮,，能夠解決的問題絕不托延。只有進(jìn)一步理順社區(qū)領(lǐng)導(dǎo)和社區(qū)工作人員,、樓道長的關(guān)系,，分清職責(zé)，各管其事,，各司其職,，才能提升社區(qū)的管理服務(wù)水平。
3,、進(jìn)一步完善信息反饋和問題處理機(jī)制,。
網(wǎng)格管理人員善于發(fā)現(xiàn)問題而不善于解決問題，工作存在畏難情緒,，因此,，需要進(jìn)一步完善信息反饋和問題處理機(jī)制：第一，加強(qiáng)責(zé)任建設(shè),，下沉責(zé)任,，分解工作任務(wù)，建立問責(zé)制度;第二,，做好聯(lián)合執(zhí)法前的信息摸排工作,，在社區(qū)管理中的確存在只有通過執(zhí)法才能解決的問題,，社區(qū)要把這些問題集中梳理分類，確定執(zhí)法部門,，報告功能區(qū),，由功能區(qū)牽頭組成聯(lián)合執(zhí)法組;第三，跟蹤督查及時到位,，建立重大問題督辦制度。
4,、建立和完善考核機(jī)制,。
蓬苑社區(qū)需要設(shè)立考核小組，并建立健全考核機(jī)制,，制定考核細(xì)則,，將考核考核的重點放在“人”的管理上。只有建立完善的考核機(jī)制,，才能做到考核不留空白,，才能促進(jìn)管理，提升服務(wù)水平,。
5,、深入開展宣傳教育活動，在發(fā)動群眾上下真功夫,。
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方位即把社區(qū)管理中的文明創(chuàng)建、公共設(shè)施管理,、秩序管理,、環(huán)境管理等等全部納入宣傳的范疇，取得居民廣泛的支持,，促進(jìn)社區(qū)管理上臺階;所謂多層次即宣傳主體的多層次,，這個主體應(yīng)該包括居委會、網(wǎng)格管理人員,、社區(qū)志愿者(也包括學(xué)生志愿者),、社區(qū)熱心居民、社區(qū)老黨員,、社區(qū)居民代表等一切可以發(fā)動的力量,。宣傳渠道包括宣傳欄、橫幅等靜態(tài)宣傳渠道,，也要包括宣傳主體的現(xiàn)場規(guī)勸提醒告知和業(yè)主群宣傳告知等動態(tài)渠道,，二是開展一系列群眾活動來增強(qiáng)群眾對社區(qū)的認(rèn)同感，進(jìn)而形成榮譽(yù)感,。群眾活動應(yīng)該包括星級文明戶的評選以及道德模范的推薦等等,，充分挖掘社區(qū)的資源,，樹立社區(qū)的典型和榜樣，發(fā)揮典型和榜樣的作用,，達(dá)到以典型樹正氣,、以正氣促和諧、以和諧優(yōu)服務(wù)的管理目的,?？傊钤飞鐓^(qū)作為一個“村居合一”的社區(qū),，具有獨特的特點,，必須在探索中找到適合它的管理方法和理論，不能操之過急;在對待居民觀念的轉(zhuǎn)變和生活習(xí)慣的培養(yǎng)上要有耐心;在對待外來人口和外來商住戶的管理上要講方法,。我們相信只要能不斷完善網(wǎng)格化管理,，再加上探索中的信息化管理，蓬苑社區(qū)的社區(qū)管理一定能夠取得豐碩的成果,，服務(wù)水平一定能夠得到極大的提升,。
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社區(qū)網(wǎng)格員工作計劃簡單篇六
為進(jìn)一步提高xx村維護(hù)穩(wěn)定服務(wù)群眾的能力,，構(gòu)建有利于涂嶺鎮(zhèn)跨越式發(fā)展和長治久安的社會環(huán)境,，夯實基層基礎(chǔ)，根據(jù)涂嶺鎮(zhèn)黨委xx號文件關(guān)于印發(fā)涂嶺鎮(zhèn)社區(qū)網(wǎng)絡(luò)化服務(wù)管理規(guī)范化建設(shè)實施計劃工作安排,，現(xiàn)就xx村開展“社區(qū)網(wǎng)格化管理”工作計劃如下：
堅持以以利民,、惠民、便民為宗旨,，整合資源,、搭建平臺、分類推進(jìn),，探索職責(zé)明確,、管理精細(xì)、服務(wù)有效的網(wǎng)格體系,。努力構(gòu)建以社區(qū)為基礎(chǔ),，以網(wǎng)格化為依托，以新體制為保障,，以社區(qū)管理為主的網(wǎng)格化管理長效機(jī)制,，充分體現(xiàn)“以人為本”，管理服務(wù)并舉的理念,，以建設(shè)平安村居為工作目標(biāo),。
根據(jù)省、市、區(qū),、鎮(zhèn)綜治委要求,，社區(qū)網(wǎng)格化服務(wù)管理圍繞“23510”展開。以轄區(qū)內(nèi)的居民為服務(wù)對象,，劃分成若干個網(wǎng)格,，在每個網(wǎng)格區(qū)域內(nèi)配置有各種管理服務(wù)團(tuán)隊，實時采集網(wǎng)格內(nèi)居民家庭的情況,，實現(xiàn)對網(wǎng)格內(nèi)居民的全覆蓋,、全方位、全過程動態(tài)管理和服務(wù),，努力使公共資源整合化,，管理服務(wù)水平更有效率;業(yè)務(wù)流程規(guī)范化，管理服務(wù)機(jī)制更加便民;管理隊伍務(wù)實化,，管理服務(wù)作風(fēng)更加深入。
(一)學(xué)習(xí)知識,、掌握理念,、提高網(wǎng)格化管理工作的認(rèn)識。
社區(qū)網(wǎng)格化管理是一種革命和創(chuàng)新,，對村居工作人員來說,，是一項新的工作，因此首先要通過對有關(guān)網(wǎng)格化管理知識的學(xué)習(xí),，了解和掌握網(wǎng)格化管理的基本原理和要領(lǐng),，以便更好地運用。一是通過上級分發(fā)文件及互聯(lián)網(wǎng)搜索組織村居工作人員學(xué)習(xí)有關(guān)網(wǎng)格化管理的概念性的知識,，了解實施網(wǎng)格化管理搞得成功的地區(qū)的做法,，樹立網(wǎng)格化管理社區(qū)的'新理念;二是通過各種形式對網(wǎng)格化管理人員進(jìn)行培訓(xùn)，提高網(wǎng)格化管理人員的操作水平;三是按照上級關(guān)于網(wǎng)格化管理的部署,，結(jié)合社區(qū)的實際,，深刻認(rèn)識網(wǎng)格化管理對社區(qū)工作的推動作用，進(jìn)一步認(rèn)識網(wǎng)格化管理對社會管理的意義,。
(二),、建信息、劃網(wǎng)格,、組團(tuán)隊,，夯實網(wǎng)格化管理工作基礎(chǔ)。
1,、建信息,。結(jié)合這次入戶取得和更新的居民的資料信息，了解服務(wù)對象的家庭成員情況以及服務(wù)需求，建立社區(qū)網(wǎng)格化管理綜合資料信息庫,，便于及時了解情況,，掌握工作動態(tài)。對區(qū)域內(nèi)的空巢老人,、殘疾人,、低保家庭、4050人員,、矯正人員等群體等服務(wù)對象進(jìn)行分類,，做到服務(wù)(管理)有重點，工作有方向,。
2,、劃網(wǎng)格。結(jié)合居民住宅區(qū),、轄區(qū)單位交錯分布的社區(qū)現(xiàn)狀,，按照街、巷界線,、小區(qū)范圍將轄區(qū)合理劃分為十一個網(wǎng)格,，將網(wǎng)格內(nèi)的居民納入網(wǎng)格管理之中，逐步將所有單位(企業(yè),、個體工商戶)納入網(wǎng)格,。
3、組團(tuán)隊,。確定網(wǎng)格管理員(網(wǎng)格責(zé)任人)的人選范圍,，組建初期擬由社區(qū)工作人員兼任網(wǎng)格管理員為主，居民小組長,、黨員骨干,、志愿者為網(wǎng)格聯(lián)戶成員，負(fù)責(zé)網(wǎng)格內(nèi)居民的動態(tài)管理和服務(wù),，暢通基層群眾直接反映問題的渠道,。建立必要的服務(wù)管理團(tuán)隊、定期或不定期為社區(qū)居民提供各類服務(wù),。
(三),、選模式、訂制度,、優(yōu)服務(wù),，打造全方位服務(wù)管理工作新格局。
1,、選模式,。首先，社區(qū)成立“網(wǎng)格化管理”工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由支部書記任組長,，村主任任副組長,，社區(qū)工作人員為成員。負(fù)責(zé)籌備網(wǎng)格化管理建立和運行的工作,，要制定網(wǎng)格化管理實施計劃;其次,，要選好模式，許多地方在網(wǎng)格化管理工作中取得了很好的經(jīng)驗,，創(chuàng)建了不同的管理模式,，要通過對本社區(qū)的實際情況的掌握和認(rèn)真分析的基礎(chǔ)上在實施網(wǎng)格化管理前就應(yīng)選好符合本社區(qū)實際的網(wǎng)格化模式，確定網(wǎng)格內(nèi)管理和服務(wù)的事項范圍,，社區(qū)服務(wù)管理事項的范圍,，形成有自己社區(qū)特色的網(wǎng)格化管理體系。
2,、訂制度,。建立各項服務(wù)管理制度，形成規(guī)范的工作機(jī)制,。制訂諸如《網(wǎng)格化管理員職責(zé)》,、《網(wǎng)格化工作成員職責(zé)》《網(wǎng)格化工作例會制度》、《網(wǎng)格化工作服務(wù)人員職責(zé)》,、《網(wǎng)格化工作問題反饋制度》等制度，用針對性較強(qiáng)的工作制度來規(guī)范操作,，使服務(wù)管理工作開展有序展開,。
3、優(yōu)服務(wù),。為確保網(wǎng)格化服務(wù)見成效,，社區(qū)要開展“工作進(jìn)組、服務(wù)入戶”模式,，結(jié)合黨組織建設(shè),，把黨小組與居民小組合二為一，建立網(wǎng)格黨小組,，以黨小組為單位定期組織黨員,、居民骨干參加理論學(xué)習(xí)、民情研判,、議事決策,、黨內(nèi)推優(yōu)等活動。組建日常服務(wù)團(tuán)隊和綜合服務(wù)團(tuán)隊,，向周邊群眾提供近距離服務(wù),，幫助黨組織全面掌握社區(qū)實際情況，準(zhǔn)確掌握居民利益訴求，有效凝聚居民群眾,。各網(wǎng)格管理員要定期對網(wǎng)格區(qū)調(diào)查到的信息進(jìn)行整理匯總,，對居民反映求助的.事，進(jìn)行分類進(jìn)行處理：一般性事務(wù),，由網(wǎng)格責(zé)任人現(xiàn)場處理;需要協(xié)調(diào)處理的工作,，由網(wǎng)格責(zé)任人和社區(qū)協(xié)調(diào)處理;緊急性工作，網(wǎng)格責(zé)任人立即上報社區(qū),、并現(xiàn)場全程跟蹤,，做到“去有目的，來有問題,、后有反饋”,，服務(wù)更有針對性和有效性。
(一),、通過網(wǎng)格化管理,，實現(xiàn)服務(wù)精細(xì)化。以網(wǎng)格為依托,，變被動管理為主動服務(wù),，網(wǎng)格團(tuán)隊準(zhǔn)確搜集群眾基礎(chǔ)數(shù)據(jù)，及時掌握群眾動態(tài)信息,，做到有目的性的為老百姓解疑釋惑,，有針對性地預(yù)測、預(yù)防各類安全隱患,，真正實現(xiàn)對網(wǎng)格的無縫化管理,、精細(xì)化服務(wù)。
(二),、通過網(wǎng)格化管理,，實現(xiàn)管理服務(wù)綜合化。堅持“以人為本,，便利公眾”的原則,，優(yōu)化管理結(jié)構(gòu)，提升綜合服務(wù)功能,，要求社區(qū)工作人員,、居民小組長、志愿者,、在冊黨員等網(wǎng)格成員多角色參與到網(wǎng)格內(nèi)的醫(yī)療衛(wèi)生,、文化娛樂、社會福利等公共設(shè)施的建設(shè),，引導(dǎo)建立完善的網(wǎng)格服務(wù)中心體系,，滿足網(wǎng)格群眾的多樣化需求,。
總之，我們要在鎮(zhèn)黨委,、政府的領(lǐng)導(dǎo)下,，認(rèn)真學(xué)習(xí)掌握網(wǎng)格化管理的知識，不斷探索網(wǎng)格化管理的路子,，利用好網(wǎng)格化管理這個平臺,，促進(jìn)社區(qū)各項工作扎實、穩(wěn)步提高,。
社區(qū)網(wǎng)格員工作計劃簡單篇七
從今年xx月份我轉(zhuǎn)崗成為張家坡社區(qū)網(wǎng)格管理員以來,，半年的工作時間，在社區(qū)領(lǐng)導(dǎo)及同事的幫助下,，自己的業(yè)務(wù)能力逐漸加強(qiáng),。社區(qū)工作雖然是是一些雞毛蒜皮的小事情，卻關(guān)系到城市的和諧發(fā)展,，轄區(qū)的穩(wěn)定團(tuán)結(jié),。網(wǎng)格管理員的崗位雖然平凡，但我們的工作卻體現(xiàn)了政府關(guān)心群眾,，服務(wù)群眾,，為群眾辦實事的宗旨，當(dāng)我通過自己的細(xì)心協(xié)調(diào),，鄰里之間的矛盾得到了化解,，一件件社區(qū)工作小事記載在筆記本上，工作中尋找方法,，便民服務(wù)送到了百姓家門口,，使群眾足不出戶就能辦理業(yè)務(wù)。現(xiàn)將半年的工作總結(jié)如下：
我是張家坡社區(qū)1號網(wǎng)格員,，管轄范圍為東山大道300號―東山大道312號,，共有居民樓x棟,，居民實住人數(shù)xxx人,，轄區(qū)單位x家，x個門面,。通過自己的上門入戶,，我對轄區(qū)內(nèi)的工作情況有基本的。了解,，使居民對我們社區(qū)網(wǎng)格員的工作有了個初步的認(rèn)識,，并在每棟樓推薦出一名熱心黨員擔(dān)任樓棟長，方便以后在社區(qū)中更好地開展社區(qū)工作,。
時常巡查轄區(qū)內(nèi)的衛(wèi)生環(huán)境狀況,，做好登記與上報工作,，協(xié)調(diào)居民處理好鄰里糾紛。組織轄區(qū)志愿者在人流量密集的進(jìn)行文明勸導(dǎo)活動,，行人不文明行為減少了,。
20xx年xx月xx日，x先生反映樓上衛(wèi)生間漏水,，導(dǎo)致自家墻壁起層,，社區(qū)網(wǎng)格員x上門了解情況，積極與樓上住戶協(xié)商,，經(jīng)過一番查看,，原來是水管銹蝕導(dǎo)致的，通過自己耐心地協(xié)調(diào)溝通,，樓上住戶終于答應(yīng)修理漏水情況,，矛盾得到了化解。
20xx年xx月,，對轄區(qū)居民進(jìn)行了文明創(chuàng)建宣傳單的發(fā)放,，樓道亂堆物的文明宣傳，居民們開始自行清理樓道雜物,。
為下崗失業(yè)人員辦理就失業(yè)證,，社區(qū)居民離退休化人員登記，組織失業(yè)人員積極參加技能關(guān)愛培訓(xùn),。
對60歲以上的老人辦理老年證,，為社區(qū)困難老人開展居家養(yǎng)老服務(wù)工作，社區(qū)低保人員日常走訪登記工作等,。
對轄區(qū)內(nèi)的育齡婦女進(jìn)行政策宣傳,，做好計生用品的及時發(fā)放，協(xié)助辦理生育服務(wù)證及獨身子女父母光榮證,。
社區(qū)網(wǎng)格員工作計劃簡單篇八
社區(qū)位于繁華地段,，東以東路為界，南以二路為界,，西以市為界,，北以路為界。社區(qū)內(nèi)生活設(shè)施較配套，有菜市場、糧站,、幼兒園、銀行,、兒童公園等xx余個生活服務(wù)和娛樂場所，有x個單位(其中有住宅樓的單位xx個,，無住宅樓的單位個),，幢住宅樓,，xx戶(其中店面xx家)，居民,。
x年,，社區(qū)居委會以“創(chuàng)建”、“創(chuàng)衛(wèi)”工作為指針,，以開展“四個一”為載體,，在市、區(qū),、xx街道辦事處各級黨委政府的領(lǐng)導(dǎo)下,，在相關(guān)部門的支持與幫助下，精心組織,，狠抓落實,，努力進(jìn)取，從解決居民鬧心,、領(lǐng)導(dǎo)操心,、人人關(guān)心的事情入手，一心一意為群眾辦實事,、辦好事,，從中追求居民對社區(qū)的認(rèn)同感和歸屬感。
一是認(rèn)真做好來電來訪的記錄,，這些事情牽涉到居民生活中的一些實際問題,，如：路燈不亮、下水道堵塞,、陰井蓋丟失等等,，針對上述居民反映的情況，居委會都認(rèn)真對待,，自己能解決的自己解決,，自己不能解決的積極和有關(guān)部門協(xié)調(diào)，爭取件件有著落,，事事有回音,，累計幫助居民解決疑難問題xx余個，且為xx名下崗工人找到工作,，實現(xiàn)了再就業(yè),，居委會由此被居民稱為“老百姓的貼心人”,。
二是完成了小區(qū)的封閉式管理,。x年年初，我社區(qū)向上級爭取資金xx余萬元開始在轄區(qū)四周建造透空圍墻,，并進(jìn)行綠化,、硬化,，新增綠地xx多平方米，硬化道路x平方米,，社區(qū)還投入近xx萬元對小區(qū)門衛(wèi)進(jìn)行擴(kuò)建,，大大加快了平安型和服務(wù)型社區(qū)建設(shè)的步伐，完成了社區(qū)居民多年來的心愿,。三是充分利用社區(qū)文化資源,，如腰鼓隊、舞蹈隊,、扇子隊,、象棋隊等開展豐富多彩的文體活動，并在x年x月份“x區(qū)第一屆社區(qū)運動會”上獲得象棋團(tuán)體第三名的好成績,，豐富了社區(qū)居民的業(yè)余文化生活,，提升了社區(qū)的知名度。
首先,，我們以“四個一”為重點,，抓好宣傳陣地，明確主題,，營造輿論氛圍,。在原有的基礎(chǔ)上進(jìn)行詳細(xì)的布局規(guī)劃，按照方案整體實施,。在宣傳陣地投資xx元,，新建了門樓，在電力局圍墻外建成長.米,、寬.米的科普宣傳櫥窗,，并在辦公室下面圍墻處做了xx米長、.米寬的宣傳櫥窗,，新增塊宣傳畫,，在社區(qū)顯眼處制作了條宣傳標(biāo)語，對原有的社區(qū)黑板報,、宣傳櫥窗,、社區(qū)信息欄進(jìn)行翻新，基本形成了多層次,、全覆蓋的宣傳網(wǎng)絡(luò),。
其次，開辟新的宣傳陣地與欄目,。如開設(shè)了“公民道德點評欄”,、“五好文明家庭公布欄”、“社區(qū)建設(shè)欄”,、衛(wèi)生工作“周比月評欄”,、“法制廣角欄”等欄目,，內(nèi)容豐富多彩，為創(chuàng)建工作起到了很好的宣傳作用,。
第三,，開展以“改陋習(xí)、樹新風(fēng),、創(chuàng)文明”為主題的創(chuàng)建文化上墻評比活動,。社區(qū)內(nèi)做了xx塊宣傳標(biāo)語，營造了濃郁的創(chuàng)建氛圍,，讓創(chuàng)建走進(jìn)了居民群眾的腦海,，讓我們的工作更貼近群眾，轄區(qū)單位踴躍投身到“創(chuàng)建文明城市”的活動中來,。
創(chuàng)建是否成功,，隊伍是關(guān)鍵。居委會首先是抓好社區(qū)干部隊伍建設(shè),，按照“內(nèi)強(qiáng)素質(zhì),，外樹形象”的要求，利用學(xué)習(xí)日等載體為干部充電,，并多次組織社區(qū)干部十大員,，他們分別是：文化指導(dǎo)員、創(chuàng)建宣傳員,、治安巡邏員,、民事調(diào)解員、科普指導(dǎo)員,、健康指導(dǎo)員,、社區(qū)輔導(dǎo)員、法律服務(wù)員,、衛(wèi)生監(jiān)督員,、計生服務(wù)員十支隊伍，構(gòu)筑了全方位,、多層面的社區(qū)創(chuàng)建組織,。這些隊伍制定了詳細(xì)的活動計劃，針對不同的人群開展了豐富多彩的活動,，達(dá)到自我服務(wù),、自我教育、自我管理的目的,。
x年,，我社區(qū)被評為“xx市雙擁先進(jìn)單位”，為進(jìn)一步鞏固深化雙擁成果，推進(jìn)我市省級文明城市和省級衛(wèi)生城市創(chuàng)建目標(biāo)的實現(xiàn),，居委會和消防支隊直屬二中隊、電力局團(tuán)委,、軍干所等共建單位共同舉辦各項活動,，如電力知識咨詢、消防知識進(jìn)社區(qū)等,，特別是x月x日在軍干所舉行的“我為黨旗添光彩,，慶‘七一’文藝晚會暨黨建知識競賽活動，掀起了“社區(qū)共建日”的新高潮,，增強(qiáng)了社區(qū)和共建單位“共同營造團(tuán)結(jié)友愛的人際關(guān)系,、學(xué)習(xí)教育的`文化氛圍、整潔美麗的生活環(huán)境”的理念,，齊心打造“文明社區(qū)”,，使社區(qū)精神文明建設(shè)真正實現(xiàn)由“獨角戲”變“大合唱”。
為抓好公民思想道德教育,，以“改陋習(xí),、樹新風(fēng)、創(chuàng)文明”為主題,，開展了系列教育活動,。多次組織轄區(qū)居民學(xué)習(xí)《公民道德建設(shè)實施綱要》和《文明市民守則》，邀請區(qū)文明宣講團(tuán)成員到轄區(qū)講課,，將社區(qū)教育與文明創(chuàng)建活動有機(jī)地結(jié)合起來,，并且開展創(chuàng)建知識輪訓(xùn)輪試工作，開展了“五好文明家庭”評比公示活動,，形成爭創(chuàng)五好文明家庭的氛圍,。
為深入貫徹落實《中共中央國務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)未成年人思想道德建設(shè)的若干意見》精神，加強(qiáng)未成年人思想道德建設(shè),，社區(qū)從加強(qiáng)組織入手,，成立了未成年人思想道德實踐基地，通過實踐與體驗活動,，提高青少年的思想道德素質(zhì),。暑假期間組織廣大青少年開展“我與文明同成長”未成年人思想道德建設(shè)“五進(jìn)萬家”活動?！拔暹M(jìn)萬家”指環(huán)保,、道德、法制,、網(wǎng)絡(luò),、安全五項活動。開展了環(huán)保小制作、勞教人員現(xiàn)身說法,、網(wǎng)吧勸導(dǎo),、模擬小法庭、交通小協(xié)警等活動,，為創(chuàng)建省級文明城市營造濃郁的文化氛圍,。
衛(wèi)生工作是社區(qū)的一項重要工作。為加強(qiáng)社區(qū)環(huán)境衛(wèi)生管理,，鞏固創(chuàng)衛(wèi)成果,，更好地落實長效保潔機(jī)制，狠抓周比月評工作,，一是將本社區(qū)劃分為五個衛(wèi)生責(zé)任片區(qū),，由社區(qū)保潔員進(jìn)行xx小時動態(tài)保潔，社區(qū)居委會干部監(jiān)督包干負(fù)責(zé)一個片的環(huán)境衛(wèi)生,。同時,，社區(qū)還成立了環(huán)境衛(wèi)生周比督查小組，每周組織督查小組成員對社區(qū)環(huán)境衛(wèi)生進(jìn)行全方位的檢查,，根據(jù)評分標(biāo)準(zhǔn),，進(jìn)行打分，每月進(jìn)行總結(jié)評比,，評出先進(jìn)樓幢,、先進(jìn)庭院，并且專門做牌上墻公布,。二是居委會成立了一支由社區(qū)干部和居民xx人組成的衛(wèi)生整治小分隊,，主要清除社區(qū)內(nèi)住宅外墻的亂涂亂畫(有亂涂亂畫處用涂料覆蓋)，目前社區(qū)內(nèi)無一處有亂涂亂畫現(xiàn)象,。x年以來居委會共投資xx余元清除綠化帶內(nèi)雜草,，清除衛(wèi)生死角xx處，垃圾糞土xx噸,，疏通下水道xx米,，拆除違章建筑xx平方米，居委會又投資xx元對xx個樓道進(jìn)行白化,。三是除“四害”工作常抓不懈,。為確保滅鼠、滅蟑工作的成功,，我社區(qū)積極組織居民開展了大規(guī)模的滅鼠,、蟑活動，并成立了一支由居委會干部和幢(組)長近xx人組成的滅鼠,、蟑隊伍,，利用社區(qū)四塊黑板報宣傳滅鼠,、蟑注意事項，同時發(fā)放宣傳單,，使廣大居民充分認(rèn)識滅鼠,、蟑的重要性，積極參與滅鼠,、蟑工作,，社區(qū)內(nèi)滅鼠、蟑達(dá)x%工作成績顯著,，基本達(dá)到“樓內(nèi)無鼠,、蟑,，室內(nèi)無隱患,。”四是通過開展經(jīng)常性的健康教育活動,，如：開展世界無煙日宣傳,，邀請社區(qū)汪雪姣老師每個月給居民上一次健康知識、營養(yǎng)知識講座等,，廣泛宣傳健康教育知識,，提高廣大群眾的衛(wèi)生意識和自我保健能力。
由于平時工作中存在著資料積累不足的現(xiàn)象,，我們組織干部向上,、下街的先進(jìn)社區(qū)學(xué)習(xí)，在此基礎(chǔ)上,，按照創(chuàng)建資料的歸類整理的要求,，逐項進(jìn)行完善與充實，并在區(qū)文明辦的領(lǐng)導(dǎo),、指導(dǎo)下,，使臺帳資料科學(xué)、規(guī)范,。
安定團(tuán)結(jié)的政治局面是廣大居民安居樂業(yè)的重要保證,。一年來，我社區(qū)廣泛宣傳“創(chuàng)平安社區(qū)”的重大意義,，采用群防,、人防、技防三結(jié)合,，狠抓落實,。一是在電力局xx幢宿舍樓安裝了xx扇電子防盜門，共投資xx萬元,，致使發(fā)案率比往年有了明顯下降,。二是組織xx人的治安巡邏隊伍，他們主要由社區(qū)志愿者、黨員組成,，其中最大的xx歲,，他們雖沒有經(jīng)過正規(guī)的培訓(xùn)，但憑著一股熱情,，時刻把群眾的困難,、小區(qū)的建設(shè)、鄰里的矛盾糾紛作為重要工作來抓,，一年來為社區(qū)穩(wěn)定擔(dān)負(fù)起為保一方平安的任務(wù),。
社區(qū)網(wǎng)格員工作計劃簡單篇九
網(wǎng)格員是化解社會矛盾，服務(wù)社區(qū)居民的群體,。以下是小編為大家精心推薦的網(wǎng)格員年度工作計劃,，歡迎閱讀收藏，希望對您有所幫助,。
（一）,。
2014年網(wǎng)格工作計劃新的一年是一個充滿挑戰(zhàn)與壓力的一年。因此我制定了本年度工作計劃,，以便自己以后的工作中總結(jié)過去的經(jīng)驗教訓(xùn),，找到更好的方式方法使自己在新的一年里有更大的進(jìn)步和成績。在今年的工作中,，我將緊緊圍繞上級布置的各項工作任務(wù)和指示精神,，有序地開展工作。
（一）信息采集：網(wǎng)格內(nèi)的基礎(chǔ)信息采集工作是網(wǎng)格員最重要的工作,。網(wǎng)格管理能否做好,，綜合信息的摸底，登記,，更新工作,。
將重點放在學(xué)堂灣小區(qū)入戶上，挨家挨戶去發(fā)名片,，摸底,。第一時間采集到最新的信息，及時更新e通,，對于之前已經(jīng)入戶的再將資料完善,，做好相關(guān)的記錄。不定期上門走訪居民,，隨時關(guān)注居民,，尤其是出租戶的變動情況，做到一有變動就做記錄,。做到對網(wǎng)格內(nèi)的居民情況完全了解,，并將居民的意見搜集記錄在案,，做到社情全摸清。
（二）綜合治理：在網(wǎng)格每天的日常巡查中,，將居民所反映的問題和自己發(fā)現(xiàn)的矛盾及時記載到工作日志并上報,，在社區(qū)領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和同事的協(xié)助下將矛盾化解。在走訪居民的過程中,，和網(wǎng)格內(nèi)的居民搞好關(guān)系,，一旦網(wǎng)格內(nèi)的居民之間出現(xiàn)矛盾，可以及時的調(diào)解,，將大事化小,，小事化無。
（三）勞動保障：在入戶核查過程中,，同時對居民的工作及社保信息進(jìn)行登記,，并錄入e通。對網(wǎng)格區(qū)內(nèi)下崗失業(yè)人員協(xié)助辦理就失業(yè)登記證,、居民醫(yī)保,、退休人員刷臉登記服務(wù)等有關(guān)政策了解清楚,，以便居民咨詢我的時候可以很流利的回答居民的任何問題,。
（四）民政服務(wù)：對網(wǎng)格內(nèi)的低保戶和困難老人，登記在案并不定期走訪,。為轄區(qū)內(nèi)年滿65周歲的老人辦理老年證,，為住在轄區(qū)內(nèi)但戶口未遷來的居民辦理居住證。
（五）計劃生育：協(xié)助計生專干統(tǒng)計網(wǎng)格內(nèi)流動人口的信息,，熟悉各種辦證流程,。在入戶過程中，發(fā)現(xiàn)孕情及時上報,，特別是生二孩的,，要清楚其是否符合政策。在轄區(qū)內(nèi)大力宣傳社區(qū)免費婦檢.免費上環(huán)等計生惠民政策,。
（六）城市管理：每天巡查網(wǎng)格,，及時發(fā)現(xiàn)問題，盡快解決問題,。
（七）食品安全：對網(wǎng)格內(nèi)有食品經(jīng)營項目的門面登記其工商及衛(wèi)生許可證號,，并拍照用e通將所有信息錄入上傳。
（二）,。
（一）信息采集：網(wǎng)格內(nèi)的基礎(chǔ)信息采集工作是網(wǎng)格員最重要的工作,。
網(wǎng)格管理能否做好，綜合信息的摸底,，登記,，更新工作,。
將重點放在小區(qū)入戶上，挨家挨戶去發(fā)名片,，摸底,。第一時間采集到最新的信息，及時更新e通,，對于之前已經(jīng)入戶的再將資料完善,，做好相關(guān)的記錄。
不定期上門走訪居民,，隨時關(guān)注居民,，尤其是出租房的變動情況，做到一有變動就更改,。對網(wǎng)格內(nèi)的居民情況完全了解,，并將居民的意見搜集記錄在案，做到社情全摸清,。
（二）綜合治理：在網(wǎng)格每天走訪入戶中,，將居民所反映的問題和自己發(fā)現(xiàn)的矛盾及時記錄并上報，在社區(qū)的領(lǐng)導(dǎo)和調(diào)解員的協(xié)助下將矛盾進(jìn)行調(diào)解,。在走訪居民的過程中,，和網(wǎng)格內(nèi)的居民搞好關(guān)系，一旦網(wǎng)格內(nèi)的居民之間出現(xiàn)矛盾,，可以及時的調(diào)解,，將大事化小，小事化無,。對網(wǎng)格內(nèi)商業(yè)網(wǎng)店門面房進(jìn)行登記,，并拍照用e通將所有信息錄入上傳。
（三）勞動保障：在入戶核查過程中,，同時對居民的工作及社保信息進(jìn)行登記,，并協(xié)助勞動保障干事錄入e通。對網(wǎng)格內(nèi)下崗失業(yè)人員協(xié)助辦理就失業(yè)登記證,、居民醫(yī)保,、退休人員刷卡登記服務(wù)等并了解有關(guān)政策。
（四）民政服務(wù)：對網(wǎng)格內(nèi)的低保戶,、殘疾人和困難老人,，登記在案并不定期走訪。為轄區(qū)內(nèi)年滿65周歲的老人辦理老年證,，宣傳在轄區(qū)內(nèi)流動人員辦理居住證,。
（五）計劃生育：協(xié)助計生干事統(tǒng)計網(wǎng)格內(nèi)流動人口的信息，熟悉各種辦證流程,。在入戶過程中,，發(fā)現(xiàn)新生兒及時上報,，特別是生二孩的，要清楚其是否符合政策,。
在轄區(qū)內(nèi)大力宣傳社區(qū)免費婦檢.免費上環(huán)等計生惠民政策認(rèn)真學(xué)習(xí),，提高網(wǎng)格員工作能力積極參加街辦和社區(qū)組織的各項培訓(xùn)活動，認(rèn)真學(xué)習(xí)工作相關(guān)的各種知識,，了解相關(guān)的各種方針政策,，不斷拓寬網(wǎng)格員的知識面和提升工作技能。在創(chuàng)建全國文明城市以及其它日常工作中,，積極服從安排,，盡最大努力幫助居民解決實際問題和困難。
（三）,。
網(wǎng)格員個人工作總結(jié)2011年11月10日,，我幸運地來到車城西路社區(qū)，成為一名社區(qū)網(wǎng)格管理員,，將近1年的時間過去了,，我隨著工作經(jīng)歷的積累，逐漸發(fā)現(xiàn),，我的身心已經(jīng)深系在公益崗位上,。
一、政治思想方面我堅決擁護(hù)中國共產(chǎn)黨的領(lǐng)導(dǎo),，以馬列主義,、毛澤東思想,、鄧小平理論,、三個代表和科學(xué)發(fā)展觀等重要思想為指導(dǎo)，不斷提高自己的政治思想素質(zhì),，加強(qiáng)素質(zhì)教育理論學(xué)習(xí),，不斷更新自己的觀念，樹立以人為本的思想,。在工作中以“服從領(lǐng)導(dǎo),、團(tuán)結(jié)同志、認(rèn)真學(xué)習(xí),、扎實工作”為準(zhǔn)則,，始終堅持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,，認(rèn)真完成了領(lǐng)導(dǎo)安排的各項工作任務(wù),。
二認(rèn)真學(xué)習(xí)，管理制度,。
結(jié)合十堰市網(wǎng)格管理中心“網(wǎng)格進(jìn)社區(qū)”發(fā)展戰(zhàn)略所制定的整體工作計劃,，認(rèn)真學(xué)習(xí)網(wǎng)格員管理實施細(xì)則,。
我們的職責(zé)。
1,、網(wǎng)格員按照“一個一格,、綜合履職”的要求，主動負(fù)責(zé)網(wǎng)格內(nèi)人,、房,、物、事,、情組織等基礎(chǔ)信息的采集,、上報工作。根據(jù)市委,、市政府和市綜合治委的統(tǒng)一部署,，協(xié)助做好綜合治理、城市管理,、勞動保障,、民政服務(wù)、計劃生育,、環(huán)境衛(wèi)生,、食藥品安全等工作。
2,、網(wǎng)格員日常工作以“社區(qū)e通”為依托,，在網(wǎng)格內(nèi)有關(guān)單位的配合下，以“三實信息”為基礎(chǔ),，對網(wǎng)格內(nèi)房屋,、門牌、居住人,、戶等基礎(chǔ)信息進(jìn)行采集上報,。
3、普查,。網(wǎng)格員按照市,、區(qū)網(wǎng)格監(jiān)管中心統(tǒng)一安排，對網(wǎng)格內(nèi)所有居民進(jìn)行入戶走訪,，及時采集,、上報人口基礎(chǔ)信息變動情況。
4,、日常巡查,。網(wǎng)格員在工作時間內(nèi)，每天必須在網(wǎng)格內(nèi)開展兩次訊擦活動,，上午,、下午各一次,，每次巡查時間不少于1.5小時。
5,、收集社情民意,。網(wǎng)格員在入戶走訪、日常巡查時,，應(yīng)及時收集網(wǎng)格內(nèi)居民,，特別是特殊人群的公眾訴求和服務(wù)需求，并將結(jié)果及時反饋至社區(qū)和有關(guān)部門,。
6,、接收市、區(qū)網(wǎng)格監(jiān)管中心指令,，完成市,、區(qū)綜合委的其他任務(wù)。通過學(xué)習(xí)網(wǎng)格員管理實施細(xì)則,，我們更加明確了自己的工作職責(zé)和工作方向,，更好的聽黨指揮服務(wù)于人民，更好的完成自己的工作,。
三,、業(yè)務(wù)知識和工作能力方面我以正確、認(rèn)真的態(tài)度對待各項工作任務(wù),，剛進(jìn)單位時面對居民提出的問題經(jīng)常手足無措,，經(jīng)過不斷學(xué)習(xí)，逐漸積累了工作經(jīng)驗,，能夠比較從容地處理日常工作中出現(xiàn)的各類問題,，積極參加街道、社區(qū)組織的各種的業(yè)務(wù)培訓(xùn),，提高自身各項業(yè)務(wù)素質(zhì),，爭取工作的主動性，也利用休息時間不斷的學(xué)習(xí),，提升了自身素質(zhì)。
四,、工作內(nèi)容,。
1、信息采集我所在的網(wǎng)格為車城西路社區(qū)第九網(wǎng)格,，負(fù)責(zé)的居民樓有東岳路86號,、94號、97號,、100號,、101號,、103號及友誼巷3號，共采集人口信息697戶共計2091人,。
2,、綜合治理我們在網(wǎng)格區(qū)內(nèi)巡查，將發(fā)現(xiàn)的各種問題和居民反映的矛盾進(jìn)行化解并上報,，并在社區(qū)領(lǐng)導(dǎo)及同事的指導(dǎo)下進(jìn)行矛盾的化解工作,。
3、民政服務(wù)今年3月份我們協(xié)助民政專員開展轄區(qū)內(nèi)殘疾人員的登記工作,，通過走訪和調(diào)查共登記網(wǎng)格內(nèi)辦理二代殘疾證人員10人,。
5、城市管理協(xié)助社區(qū)衛(wèi)生專員進(jìn)行“創(chuàng)模范城市”衛(wèi)生檢查和復(fù)查工作,。心得體會通過大半年的工作,，我對網(wǎng)格員有了一個全面的了解，網(wǎng)格內(nèi)的小事在我們看來就只是一件小事,，但對居民來說也許就是迫切要處理的,、棘手的難事，為居民處理好每一件瑣碎的小事,、急事,、難事，是我們作為網(wǎng)格員的工作出發(fā)點和落腳點,。
隨著時間的推移,，我怕的認(rèn)識在改變，我的感受在加深,，我的工作能力也在增強(qiáng),，我越來越清楚的看到網(wǎng)格工作的重要性，以及做好網(wǎng)格工作的不易,。通過大半年的工作,，社區(qū)領(lǐng)導(dǎo)及其他同事都給了我很多幫助和關(guān)懷，使我學(xué)到了不少知識,。在以后的工作中,，我將通過不懈的努力更加充實自己完善自己，通過不斷的學(xué)習(xí)和積累,，提高自己的工作能力,，我相信，在未來的歲月中,，我會伴隨著社區(qū)共同成長,！
（四）。
一、指導(dǎo)思想以黨的十七大和十七屆六中全會精神為指導(dǎo),，以建立健全為民服務(wù)的長效機(jī)制為目的,，以街道黨政領(lǐng)導(dǎo)、機(jī)關(guān)黨員干部,、社區(qū)兩委成員等為主體,，以屬地化、社會化,、信息化為前提,，堅持條塊結(jié)合，以塊為主,，積極探索建立職責(zé)明確,、管理精細(xì)、信息共享,、渠道暢通,、服務(wù)有效的網(wǎng)格體系，真正實現(xiàn)黨組織核心作用更加突出,，行政管理更加有效,，資源配置更加合理，黨群關(guān)系更加密切,，社會更加和諧的工作目標(biāo),，為全面推進(jìn)鼓西地區(qū)經(jīng)濟(jì)社會又好又快發(fā)展提供堅強(qiáng)的組織保證和廣泛的群眾基礎(chǔ)。
二,、工作目標(biāo)每個社區(qū)劃分成若干網(wǎng)格,，并在每個網(wǎng)格區(qū)域內(nèi)配置相應(yīng)的服務(wù)團(tuán)隊將社區(qū)建設(shè)的各項任務(wù)分解下去，發(fā)揮機(jī)關(guān)干部的積極作用,，實時采集網(wǎng)格內(nèi)家家戶戶和所在單位的情況,，點對點、面對面地為群眾提供服務(wù),，實現(xiàn)聯(lián)系群眾全覆蓋,、服務(wù)群眾經(jīng)常化,，從而達(dá)到強(qiáng)化政府管理服務(wù)職能,、密切黨群干群關(guān)系、完善為民辦實事長效機(jī)制的目的,。
三,、工作步驟。
1,、合理劃分責(zé)任網(wǎng)格，建立街道、社區(qū),、網(wǎng)格三級體系,。“網(wǎng)格化管理”的基本環(huán)節(jié)是網(wǎng)格的劃分,。依據(jù)地理分布和常住人口統(tǒng)計,，合理確定責(zé)任網(wǎng)格，將轄區(qū)分為若干網(wǎng)格,。網(wǎng)格劃分總的原則是“全面覆蓋,，界線明確，不留空白,，不交叉重疊”,，要求網(wǎng)格的劃分有利于組團(tuán)服務(wù)，包干責(zé)任,，上門調(diào)查和面對面服務(wù),。
2、調(diào)查摸清民情民意,，建立起統(tǒng)籌兼顧,、全面覆蓋的管理服務(wù)體系?！熬W(wǎng)格化管理”的核心是做好群眾的各項工作,，建立科學(xué)有效的信息采集、監(jiān)督,、反饋,、督辦系統(tǒng)，做到上情下達(dá),、下情上達(dá),、渠道暢通、反饋及時,，節(jié)約,、集約管理成本，更好滿足群眾需求,。
3,、合理配備組團(tuán)人員，建立起素質(zhì)高,、業(yè)務(wù)精,、作風(fēng)好的管理服務(wù)團(tuán)隊?！熬W(wǎng)格化管理”的重中之重是組建好服務(wù)團(tuán)隊,。網(wǎng)格團(tuán)隊要因地制宜,，原則上每支團(tuán)隊由街道機(jī)關(guān)干部、社區(qū)干部和輔助人員組成,，定期或不定期地對網(wǎng)格內(nèi)的居民進(jìn)行走訪,，收集和處理居民所反映的問題和意見。
4,、大力推進(jìn)信息化建設(shè),，建立起高效運作、資源共享的網(wǎng)格信息管理平臺,。網(wǎng)格信息管理平臺要以街道為單位,，建立集服務(wù)對象的家庭成員狀況、住房,、就業(yè),、計生、黨建,、教育等信息資料于一體的計算機(jī)網(wǎng)絡(luò)平臺,，便于及時了解情況，掌握工作動態(tài),，準(zhǔn)確歸類匯總,，有條件的還要向社區(qū)和轄區(qū)內(nèi)單位延伸,。
要注重信息的日常維護(hù)和更新,，提高信息的使用效率，特別要注重錄入具有個性化特點的信息,，使管理服務(wù)更加人性化,。
5、充分發(fā)揮“網(wǎng)格化管理”工作的在組織體系,、基層隊伍和工作機(jī)制上的優(yōu)勢，以屬地管理為主,，在外來人口集中的社區(qū)建立專門的外來人口網(wǎng)格,，以街道、社區(qū)干部為核心,，外來人口中的積極分子等為輔助力量,，成立管理服務(wù)團(tuán)隊；把散居的外來人口按照居住地直接劃入所在網(wǎng)格進(jìn)行管理,。建立外來人口網(wǎng)格化管理信息平臺,，把外來人口普遍納入網(wǎng)格化體系，進(jìn)一步加強(qiáng)外來人口管理,。
6、社區(qū),、街道都要建立定期的社情民意分析制度,，及時發(fā)現(xiàn)各類不穩(wěn)定因素，采取有針對性的措施加以化解,。成員之間采取靈活的方式經(jīng)常性地溝通，建立完善社區(qū)一個月一次,、街道兩個月一次的網(wǎng)格化管理民情分析會，交流工作情況,，分析社情民意,，研究解決共性的或需要由本級層面集體研究解決的問題,。
街道編制每月一期的群眾訴求情況分析。各級民情分析會要形成書面記錄,，并錄入到信息平臺中,。定期和不定期召開信息通報會,、民情懇談會，向群眾通報信息,，與群眾互動交流,。
總之，我們會認(rèn)真學(xué)習(xí)掌握網(wǎng)格化管理的知識,，不斷探索網(wǎng)格化管理的創(chuàng)新思維,，利用好網(wǎng)格花管理這一平臺,，促進(jìn)街道各項工作扎實,、穩(wěn)步的提高,。
社區(qū)網(wǎng)格員工作計劃簡單篇十
20xx年社區(qū)工作將緊密結(jié)合社區(qū)實際,，以創(chuàng)建和諧社會為目標(biāo),，以維護(hù)社區(qū)居民利益為出發(fā)點和落點，以創(chuàng)新工作載體,，規(guī)范社區(qū)管理,，強(qiáng)化社區(qū)服務(wù)功能，維護(hù)社區(qū)穩(wěn)定,，大力加強(qiáng)社區(qū)基礎(chǔ)建設(shè),，努力打造xx社區(qū)新格局。為了適應(yīng)城市發(fā)展進(jìn)程的.需要,，全面提升社區(qū)管理服務(wù)水平,，進(jìn)一步延伸和拓展城市社區(qū)的服務(wù)功能和網(wǎng)絡(luò)。我們xx社區(qū)將推行社區(qū)網(wǎng)格化管理,。我們將大力推進(jìn)信息化建設(shè),，建立起高效運作、資源共享的網(wǎng)格信息管理平臺,，合理劃分責(zé)任網(wǎng)格,，配備社區(qū)網(wǎng)格員。根據(jù)社區(qū)的實際,，現(xiàn)制定我社區(qū)今后一年的工作計劃：
根據(jù)鎮(zhèn)網(wǎng)格化建設(shè)的工作部署,，完善社區(qū)網(wǎng)格化建設(shè)，包括社區(qū)網(wǎng)格化組織層級的'建設(shè),，網(wǎng)格劃分,、人員配備，社區(qū)網(wǎng)格信息化平臺的建設(shè),、數(shù)據(jù)錄入等各項軟硬件的完善,。
加強(qiáng)社區(qū)居民最低生活保障對象的動態(tài)管理，及時掌握他們的就業(yè)及收入狀況,，通過網(wǎng)格員聯(lián)系低保戶,、殘疾人、老年人,，開展助殘和幫扶活動,。
利用社區(qū)勞動保障平臺，對下崗失業(yè)人員就業(yè)和生活狀況進(jìn)行調(diào)查摸底,、建立檔案,。通過提供就業(yè)再就業(yè)咨詢、再就業(yè)培訓(xùn),、就業(yè)崗位信息服務(wù)和社區(qū)公益性崗位開發(fā)等,，對就業(yè)困難人員提供針對性的服務(wù)和援助。
根據(jù)上級紅十字會的要求,，申請建立社區(qū)紅十字會,，建立健全社區(qū)紅十字會的各項軟硬件配置，向社區(qū)居民宣傳紅十字的人道主義精神,，開展各項紅十字活動,，為社區(qū)居民提供各項紅十字服務(wù)。
繼續(xù)下大力氣治理小區(qū)環(huán)境衛(wèi)生,，改變社區(qū)個別無人管理院落衛(wèi)生臟,、亂、差的局面,；嚴(yán)禁流動商販侵占城市道路的違法行為,，將他們疏導(dǎo)到市場統(tǒng)一管理，協(xié)同政府職能部門規(guī)范其經(jīng)營行為,。
建立健全以社區(qū)計劃生育服務(wù)網(wǎng)絡(luò),，認(rèn)真按照上級計生管理部門下達(dá)的各項工作指標(biāo)抓落實，抓好計生宣傳工作,，利用各種活動日及轄區(qū)單位資源開展計生宣傳,、法律法規(guī)及健康教育知識講座，提高育齡群眾的知曉率,。同時,，為流動人口提供優(yōu)質(zhì)計生服務(wù)。
建設(shè)開展社區(qū)居民讀書、閱覽,、健身,、開展文藝活動的場所，調(diào)動社區(qū)資源和力量支持開展素質(zhì)教育和社會實踐活動,，為青少年健康成長創(chuàng)造良好的社區(qū)環(huán)境,。
社區(qū)網(wǎng)格員工作計劃簡單篇十一
為進(jìn)一步提高xx社區(qū)服務(wù)群眾的能力,，夯實基層基礎(chǔ),，推進(jìn)和諧社區(qū)建設(shè),，根據(jù)上派鎮(zhèn)關(guān)于加強(qiáng)“開展網(wǎng)格化管理”工作安排,，現(xiàn)就xx社區(qū)開展“社區(qū)網(wǎng)格化管理”工作計劃如下：
以不斷滿足社區(qū)居民的物質(zhì)文化生活需要為出發(fā)點，努力構(gòu)建以社區(qū)為基礎(chǔ),，以網(wǎng)格化為依托,，以社區(qū)管理為主的網(wǎng)格化管理長效機(jī)制,，使社區(qū)在改善社會管理水平,、促進(jìn)社會和諧等方面發(fā)揮更加重要的作用,。
依托現(xiàn)有的社區(qū)信息平臺，以轄區(qū)內(nèi)的居民為服務(wù)對象,，將社區(qū)劃分成若干個網(wǎng)格作為社區(qū)服務(wù)的基本單位,。在每個網(wǎng)格區(qū)域內(nèi)實時采集網(wǎng)格內(nèi)居民家庭的情況，實現(xiàn)對網(wǎng)格內(nèi)居民的全覆蓋,、全方位、全過程動態(tài)管理和服務(wù),。在年底對全社區(qū)實行網(wǎng)格化全覆蓋,。
(一)學(xué)習(xí)網(wǎng)格化管理知識，合理設(shè)置網(wǎng)格,。
要通過對有關(guān)網(wǎng)格化管理知識的學(xué)習(xí),，了解和掌握網(wǎng)格化管理的基本原理和要領(lǐng)，按照“任務(wù)相當(dāng),、方便管理,、界限清晰”的要求把社區(qū)劃分為五個網(wǎng)格區(qū)域。
(二)健全網(wǎng)格化管理制度,。
根據(jù)社區(qū)實際情況,，按照共駐共建的思路，以“兩委”成員,、居民小組長,、戶長為主體，建立社區(qū)網(wǎng)絡(luò)化管理組織體系,。社區(qū)網(wǎng)格化管理試行“人員,、職責(zé)、任務(wù)”三落實,。網(wǎng)格責(zé)任人承辦民政,、計生,、就業(yè)、社保等社會事務(wù),，協(xié)辦黨建,、創(chuàng)建、綜治,、安全生產(chǎn)等工作任務(wù),，負(fù)責(zé)信息收集、便民服務(wù)等問題的處理,，在履行好網(wǎng)格工作責(zé)任的同時,，對中心工作服從調(diào)度、協(xié)作;社區(qū)受理中心由社區(qū)負(fù)責(zé)人和有關(guān)工作人員組成,，負(fù)責(zé)社區(qū)事務(wù)的綜合,、分析、初審,、公示,、調(diào)處問題等。
(三)明確責(zé)任,、嚴(yán)格獎懲制度,。
強(qiáng)化網(wǎng)格責(zé)任人責(zé)任意識，要求做到成為發(fā)現(xiàn),、受理,、處置、報告第一人,。推行“錯時工作制”,，堅持每天到網(wǎng)格巡查一次，“在網(wǎng)”時間要達(dá)到工作時間的三分之一以上,。入戶調(diào)查時要合理安排時間,、注意方法，嚴(yán)格保守服務(wù)對象的個人隱私和不便公開的個人信息;主動與社區(qū)居民交流溝通,、增進(jìn)感情,，及時了解社情民意，努力做到每家每戶基本情況及社會關(guān)系,、家庭經(jīng)濟(jì)狀況,、家庭成員遵紀(jì)守法情況“三知”;轄區(qū)就業(yè)情況、重點人員情況,、困難群眾狀況“三清”;轄區(qū)基本概況,、社情動態(tài)、各類積極分子發(fā)揮作用情況“三掌握”。
(一)切實加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),，實現(xiàn)網(wǎng)格精細(xì)化,。社區(qū)成立網(wǎng)格化管理試點工作領(lǐng)導(dǎo)小組，書記任領(lǐng)導(dǎo)組組長,，xx任副組長,，成員有xx，負(fù)責(zé)組織指導(dǎo)和綜合協(xié)調(diào),。通過網(wǎng)格化管理,，實現(xiàn)服務(wù)精細(xì)化。以網(wǎng)格為依托,，變被動管理為主動服務(wù),，網(wǎng)格團(tuán)隊準(zhǔn)確搜集群眾基礎(chǔ)數(shù)據(jù)，及時掌握群眾動態(tài)信息,，做到有目的性的為老百姓解疑釋惑,，有針對性地預(yù)測、預(yù)防各類安全隱患,，真正實現(xiàn)對網(wǎng)格的無縫化管理,、精細(xì)化服務(wù)。
(二)做好宣傳培訓(xùn),。網(wǎng)格化管理是社區(qū)基層管理的新探索,、新舉措，關(guān)系到居民群眾的切身利益,，社區(qū)廣播每天播報并設(shè)立專欄,，編制《社區(qū)網(wǎng)格化管理工作指南》，向居民和駐區(qū)單位發(fā)放宣傳單,，在社區(qū)各主要路口等醒目位置設(shè)置網(wǎng)格化圖譜，向每個住戶發(fā)放網(wǎng)格責(zé)任人聯(lián)系卡,。定期對社區(qū)網(wǎng)格長,、網(wǎng)格員開展政策法規(guī)、業(yè)務(wù)知識,、職業(yè)道德等方面的專題培訓(xùn),。
社區(qū)網(wǎng)格員工作計劃簡單篇十二
新的一年是一個充滿挑戰(zhàn)與壓力的一年。因此我制定了本年度工作計劃,，以便自己以后的工作中總結(jié)過去的經(jīng)驗教訓(xùn),，找到更好的方式方法使自己在新的一年里有更大的進(jìn)步和成績。在今年的工作中,，我將緊緊圍繞上級布置的各項工作任務(wù)和指示精神,，有序地開展工作。20xx年工作計劃如下：
網(wǎng)格內(nèi)的基礎(chǔ)信息采集工作是網(wǎng)格員最重要的工作,。網(wǎng)格管理能否做好,，綜合信息的摸底，登記,，更新工作,。
將重點放在學(xué)堂灣小區(qū)入戶上，挨家挨戶去發(fā)名片,，摸底。第一時間采集到最新的信息,，及時更新e通,，對于之前已經(jīng)入戶的再將資料完善，做好相關(guān)的記錄,。不定期上門走訪居民，隨時關(guān)注居民,，尤其是出租戶的.變動情況,，做到一有變動就做記錄。做到對網(wǎng)格內(nèi)的居民情況完全了解,，并將居民的意見搜集記錄在案，做到社情全摸清,。
在網(wǎng)格每天的日常巡查中,，將居民所反映的問題和自己發(fā)現(xiàn)的矛盾及時記載到工作日志并上報，在社區(qū)領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和同事的協(xié)助下將矛盾化解,。在走訪居民的過程中,，和網(wǎng)格內(nèi)的居民搞好關(guān)系，一旦網(wǎng)格內(nèi)的居民之間出現(xiàn)矛盾,，可以及時的調(diào)解,，將大事化小，小事化無,。
在入戶核查過程中,，同時對居民的工作及社保信息進(jìn)行登記，并錄入e通,。對網(wǎng)格區(qū)內(nèi)下崗失業(yè)人員協(xié)助辦理就失業(yè)登記證,、居民醫(yī)保,、退休人員刷臉登記服務(wù)等有關(guān)政策了解清楚，以便居民咨詢我的時候可以很流利的回答居民的任何問題,。
對網(wǎng)格內(nèi)的低保戶和困難老人,，登記在案并不定期走訪。為轄區(qū)內(nèi)年滿65周歲的老人辦理老年證,，為住在轄區(qū)內(nèi)但戶口未遷來的居民辦理居住證,。
協(xié)助計生專干統(tǒng)計網(wǎng)格內(nèi)流動人口的信息，熟悉各種辦證流程,。在入戶過程中,，發(fā)現(xiàn)孕情及時上報，特別是生二孩的,，要清楚其是否符合政策,。在轄區(qū)內(nèi)大力宣傳社區(qū)免費婦檢.免費上環(huán)等計生惠民政策。
每天巡查網(wǎng)格,，及時發(fā)現(xiàn)問題,，盡快解決問題。
對網(wǎng)格內(nèi)有食品經(jīng)營項目的門面登記其工商及衛(wèi)生許可證號,，并拍照用e通將所有信息錄入上傳,。
認(rèn)真學(xué)習(xí)，提高工作能力在社區(qū)工作中,，將會遇到各種各樣的困難,，但我會努力地去克服，努力服務(wù)社區(qū)居民并在網(wǎng)格內(nèi)實現(xiàn)“社情全摸清,、矛盾全掌握,、服務(wù)全方位”的工作目標(biāo)；認(rèn)真學(xué)習(xí),，提高工作能力積極參加街辦和社區(qū)組織的各項培訓(xùn)活動,，認(rèn)真學(xué)習(xí)工作相關(guān)的各種書籍資料，了解相關(guān)的各種方針政策,，不斷拓寬自己的知識面和提升工作技能,。不怕吃苦，在創(chuàng)建全國文明城市以及其它日常工作中,，積極服從安排，加班加點毫無怨言,，全力完成好20xx年各項工作任務(wù),。
社區(qū)網(wǎng)格員工作計劃簡單篇十三
鄉(xiāng)2022年上半年工作總結(jié)和下一步工作打算1。
今年來,，在市委市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，在上級各部門的精心指導(dǎo)下,，鄉(xiāng)黨委政府帶領(lǐng)全鄉(xiāng)干部群眾堅持以xxx新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，主動融入**市“兩城三區(qū),、融合發(fā)展”思路,，聚焦“黨的建設(shè)、產(chǎn)業(yè)發(fā)展,、人居環(huán)境,、農(nóng)業(yè)農(nóng)村、民生改善,、安全穩(wěn)定”等方面,，對標(biāo)對表抓落實、結(jié)合實際造亮點,，榮獲“**市文明村鎮(zhèn)”榮譽(yù)稱號,，現(xiàn)將2022年來工作總結(jié)如下：
了一批油茶種植等長線項目，以及雜交水稻制種,、西瓜種植等短線項目,，個別村則以入股企業(yè)的方式獲利，村集體經(jīng)濟(jì)預(yù)計較去年可實現(xiàn)*萬元以上增收,，總體有望再同比增長*%,。其他主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)穩(wěn)中有進(jìn)。據(jù)初步統(tǒng)計,，鄉(xiāng)域內(nèi)雜交水稻制種預(yù)計在*畝左右,，羅翁、花園*個最大的示范基地均已完成母本栽種,，與深圳兆龍與*奧普龍*家企業(yè)簽訂收購協(xié)議,；在服務(wù)上下功夫，協(xié)助指導(dǎo)湖南高銘中藥材種植有限公司完成黃精,、白芨等道地藥材*畝栽種,。招商引資工作有力有序。2022年*月份引進(jìn)的甜茶加工項目已完成觀賞茶園栽種及產(chǎn)品包裝設(shè)計,，當(dāng)前正在著手觀賞加工茶坊,、熬茶室等配套設(shè)施建設(shè)，預(yù)計今年*月開始線上預(yù)售,；在年初招商引資座談會上,，確定意向項目*個，預(yù)計投資總額*萬元,，專班正在積極接洽,；2022年*月引進(jìn)傳勝教育基金開展捐資助學(xué)活動，獎勵優(yōu)秀教師,、學(xué)子及資助貧困學(xué)生*余元,，捐助校服*套,。
社區(qū)網(wǎng)格員工作計劃簡單篇十四
為進(jìn)一步提高xx街道維護(hù)穩(wěn)定群眾的能力，構(gòu)建有利于我轄區(qū)跨越式發(fā)展和長治久安的社會環(huán)境,，夯實基層基礎(chǔ),，扎實做好學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀，鞏固黨的群眾基礎(chǔ),，轉(zhuǎn)變工作方式,，根據(jù)區(qū)委關(guān)于開展“網(wǎng)格化管理”工作要求，現(xiàn)就xx街道“社區(qū)網(wǎng)格化管理”工作計劃如下：
以黨的十八大和十八屆六中全會精神為指導(dǎo),，以建立健全為民服務(wù)的長效機(jī)制為目的,，以街道黨政領(lǐng)導(dǎo)、機(jī)關(guān)黨員干部,、社區(qū)兩委成員等為主體,，以屬地化、社會化,、信息化為前提,，堅持條塊結(jié)合，以塊為主,，積極探索建立職責(zé)明確,、管理精細(xì)、信息共享,、渠道暢通,、服務(wù)有效的網(wǎng)格體系，真正實現(xiàn)黨組織核心作用更加突出,，行政管理更加有效,，資源配置更加合理，黨群關(guān)系更加密切,，社會更加和諧的工作目標(biāo),，為全面推進(jìn)xx地區(qū)經(jīng)濟(jì)社會又好又快發(fā)展提供堅強(qiáng)的組織保證和廣泛的群眾基礎(chǔ)。
每個社區(qū)劃分成若干網(wǎng)格,，并在每個網(wǎng)格區(qū)域內(nèi)配置相應(yīng)的服務(wù)團(tuán)隊將社區(qū)建設(shè)的各項任務(wù)分解下去,，發(fā)揮機(jī)關(guān)干部的積極作用，實時采集網(wǎng)格內(nèi)家家戶戶和所在單位的情況,，點對點,、面對面地為群眾提供服務(wù)，實現(xiàn)聯(lián)系群眾全覆蓋,、服務(wù)群眾經(jīng)?；瑥亩_(dá)到強(qiáng)化政府管理服務(wù)職能,、密切黨群干群關(guān)系,、完善為民辦實事長效機(jī)制的目的。
1,、合理劃分責(zé)任網(wǎng)格,，建立街道、社區(qū),、網(wǎng)格三級體系,。“網(wǎng)格化管理”的基本環(huán)節(jié)是網(wǎng)格的劃分,。依據(jù)地理分布和常住人口統(tǒng)計,，合理確定責(zé)任網(wǎng)格，將轄區(qū)分為若干網(wǎng)格,。網(wǎng)格劃分總的原則是“全面覆蓋,，界線明確，不留空白,，不交叉重疊”,，要求網(wǎng)格的劃分有利于組團(tuán)服務(wù)，包干責(zé)任,，上門調(diào)查和面對面服務(wù),。
2、調(diào)查摸清民情民意,，建立起統(tǒng)籌兼顧,、全面覆蓋的管理服務(wù)體系?！熬W(wǎng)格化管理”的核心是做好群眾的各項工作,，建立科學(xué)有效的信息采集、監(jiān)督,、反饋,、督辦系統(tǒng)，做到上情下達(dá),、下情上達(dá),、渠道暢通、反饋及時,，節(jié)約,、集約管理成本，更好滿足群眾需求,。
3,、合理配備組團(tuán)人員，建立起素質(zhì)高,、業(yè)務(wù)精,、作風(fēng)好的管理服務(wù)團(tuán)隊,。“網(wǎng)格化管理”的重中之重是組建好服務(wù)團(tuán)隊,。網(wǎng)格團(tuán)隊要因地制宜,，原則上每支團(tuán)隊由街道機(jī)關(guān)干部、社區(qū)干部和輔助人員組成,，定期或不定期地對網(wǎng)格內(nèi)的居民進(jìn)行走訪,，收集和處理居民所反映的問題和意見。
4,、大力推進(jìn)信息化建設(shè),，建立起高效運作、資源共享的網(wǎng)格信息管理平臺,。網(wǎng)格信息管理平臺要以街道為單位,，建立集服務(wù)對象的家庭成員狀況、住房,、就業(yè),、計生、黨建,、教育等信息資料于一體的計算機(jī)網(wǎng)絡(luò)平臺,，便于及時了解情況，掌握工作動態(tài),，準(zhǔn)確歸類匯總,，有條件的還要向社區(qū)和轄區(qū)內(nèi)單位延伸。要注重信息的日常維護(hù)和更新,，提高信息的使用效率,，特別要注重錄入具有個性化特點的信息，使管理服務(wù)更加人性化,。
5,、充分發(fā)揮“網(wǎng)格化管理”工作的在組織體系、基層隊伍和工作機(jī)制上的優(yōu)勢,，以屬地管理為主,，在外來人口集中的社區(qū)建立專門的外來人口網(wǎng)格，以街道,、社區(qū)干部為核心,，外來人口中的積極分子等為輔助力量，成立管理服務(wù)團(tuán)隊;把散居的外來人口按照居住地直接劃入所在網(wǎng)格進(jìn)行管理,。建立外來人口網(wǎng)格化管理信息平臺,，把外來人口普遍納入網(wǎng)格化體系，進(jìn)一步加強(qiáng)外來人口管理。
6,、社區(qū),、街道都要建立定期的社情民意分析制度，及時發(fā)現(xiàn)各類不穩(wěn)定因素,，采取有針對性的措施加以化解,。成員之間采取靈活的方式經(jīng)常性地溝通，建立完善社區(qū)一個月一次,、街道兩個月一次的網(wǎng)格化管理民情分析會，交流工作情況,，分析社情民意,，研究解決共性的或需要由本級層面集體研究解決的問題。街道編制每月一期的群眾訴求情況分析,。各級民情分析會要形成書面記錄,，并錄入到信息平臺中。定期和不定期召開信息通報會,、民情懇談會,，向群眾通報信息，與群眾互動交流,。
總之,，我們會認(rèn)真學(xué)習(xí)掌握網(wǎng)格化管理的知識，不斷探索網(wǎng)格化管理的創(chuàng)新思維,，利用好網(wǎng)格花管理這一平臺,，促進(jìn)街道各項工作扎實、穩(wěn)步的提高,。
社區(qū)網(wǎng)格員工作計劃簡單篇十五
今年以來,，xx街道黨工委、辦事處在市委,、市政府的堅強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下,，以xxx新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹xxxxxx考察安徽重要講話精神以及鄭柵潔調(diào)研阜陽市講話精神,，認(rèn)真落實黨的十九屆六中全會精神,，緊緊圍繞市委、市政府發(fā)展規(guī)劃,，主動作為,、銳意進(jìn)取、狠抓落實,，統(tǒng)籌推進(jìn)疫情防控和經(jīng)濟(jì)發(fā)展,，健全常態(tài)化防控機(jī)制，力保生產(chǎn)生活秩序穩(wěn)定，現(xiàn)將2022年上半年工作完成情況和下一步工作計劃報告如下：
一,、2022上半年總結(jié),。
（一）經(jīng)濟(jì)指標(biāo)超額完成。
上半年財政收入萬元,，其中稅收收入完成萬元,，比上年同期萬元，增收萬元,，增長率,，居全市18個鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道第三名，非稅收入完成萬元,。
（二）突出履職擔(dān)責(zé),，不斷增強(qiáng)基層黨建凝聚力。
1.抓學(xué)習(xí),，強(qiáng)化黨性修養(yǎng),。以黨工委理論學(xué)習(xí)中心組、“三會一課”等形式,，著力抓好黨員干部教育,，街道和社區(qū)各支部共上黨課70次，組織黨員干部進(jìn)行交流研討5次,，開展各類黨建活動54次,，談心談話34次。
2.抓推動落實,，開展好黨史學(xué)習(xí)教育,。街道始終把黨史學(xué)習(xí)教育作為黨建工作的首要任務(wù)來抓，大力開展“我為群眾辦實事”實踐活動,，真正做到了學(xué)而信,，學(xué)而用，學(xué)而行,。結(jié)合集中學(xué)習(xí),，定期組織黨史學(xué)習(xí)教育專題學(xué)習(xí)會和讀書分享會，為增強(qiáng)學(xué)習(xí)效果,，街道組織青年干部撰寫心得體,，取得了較好的效果。
3.抓組織建設(shè),，錘煉好基層黨組織戰(zhàn)斗力,。街道始終把組織建設(shè)作為黨建工作的重中之重，通過壓實責(zé)任,，逐項推進(jìn),，狠抓落實,，確保基層黨建工作水平全面進(jìn)步,，全面過硬,。換屆后，全街道社區(qū)黨組織班子成員平均年齡為41歲,，大專及以上學(xué)歷占比52%,，女性占比49%；社區(qū)黨組織書記平均年齡47歲,，大專及以上學(xué)歷占比為67%,，女性占比40%。黨組織書記,、主任實現(xiàn)“一肩挑”,。充實黨員隊伍，上半年共計發(fā)展黨員10人,，預(yù)備黨員轉(zhuǎn)正21人。
潔文化活動,，做到廉潔文化進(jìn)單位,、廉潔文化進(jìn)社區(qū)、廉潔文化進(jìn)家庭,。辦事處及各社區(qū)舉辦了《家風(fēng)失范的黨員干部》主題圖片巡回展活動,，取得了良好效果；與婦聯(lián)結(jié)合,，舉辦了“好家風(fēng)故事征文”,、“家生態(tài)”建設(shè)座談會、讀書分享會,、家庭讀書思廉等廉潔教育活動,，不斷筑牢反腐倡廉的家庭防線；解放社區(qū)建立廉潔文化一條巷,，開展了廉潔寄語,、家風(fēng)家訓(xùn)微宣講活動，營造了風(fēng)清氣正的黨建文化,。
5.深入推進(jìn)改革創(chuàng)新,，豐富“善治”內(nèi)涵。立足街道管理體制改革,，將人員隊伍,、機(jī)制職能融合、智慧賦能等作為重要的創(chuàng)新抓手和驅(qū)動引擎,，初步蹚出了一條可覆蓋和聯(lián)動的改革路徑,。
針對群眾反映的難點痛點，持續(xù)推進(jìn)精細(xì)化管理、智慧化建設(shè),、常態(tài)化執(zhí)法,，城市面貌、環(huán)境和秩序都發(fā)生了大變化,，人民群眾的幸福指數(shù)顯著提高,。助力城市治理。街道綜合執(zhí)法大隊,，聯(lián)合城市管理,、安監(jiān)、市監(jiān)等部門對轄區(qū)沿街商鋪,、超市店外經(jīng)營的巡查力度,，規(guī)劃了育紅幼兒園和崇文中學(xué)旁邊的攤點，按時按指定地點有序擺放,，并規(guī)定每個攤位自備垃圾桶,，做到車走地凈。并實施全天候執(zhí)法,、全方位整治,，并不定期開展“回頭看”，有效遏制反彈,。半年來受理投訴50件,，辦結(jié)50件。強(qiáng)化信息化治理,。持續(xù)推廣微信小程序,，半年來收集群眾反映的各種問題100余條，綜合解決率在93%以上,，極大地解決了群眾反映難,、解決慢的問題，居民滿意度直線上升,，12345熱線和市長信箱關(guān)于西城轄區(qū)投訴量明顯下降,。
（三）突出宣傳教育，不斷增強(qiáng)黨員隊伍向心力,。
1.把牢意識形態(tài)工作主動權(quán),。加強(qiáng)意識形態(tài)工作，制定中心組學(xué)習(xí)計劃,，強(qiáng)化意識形態(tài)工作的主體責(zé)任,，用xxx新時代中國特色社會主義思想武裝廣大黨員干部，強(qiáng)化黨在意識形態(tài)工作中的領(lǐng)導(dǎo)權(quán),。建立“周巡查,、月報送”的日常巡查制度,，強(qiáng)化動態(tài)管理，實時掌握宗教領(lǐng)域動態(tài)信息,，定期排查安全隱患,，及時報告重大情況和突發(fā)事件，確保轄區(qū)內(nèi)無非法宗教活動及私設(shè)聚會點,。堅持分類施策,，定期談心談話、走訪慰問,，宣傳黨的宗教政策,，確保意識形態(tài)陣地可管可控。上半年專題研究意識形態(tài)工作1次,。
2.,。
扎實開展黨史學(xué)習(xí)教育。將黨史學(xué)習(xí)教育作為一項重大政治任務(wù),，制定中心組學(xué)習(xí)計劃和行事歷,，堅持每日一學(xué)，每半月開展一次學(xué)習(xí)研討,。2022年上半年重點學(xué)習(xí)了《中國xxx簡史》《xxx簡史》《改革開放簡史》《社會主義發(fā)展簡史》,、xxxxxx重要講話精神等。圍繞“四聚焦四整肅”內(nèi)容,，開展對照檢查研討專題會。督促街道黨員加強(qiáng)對“學(xué)習(xí)強(qiáng)國”的學(xué)習(xí),，目前已取得良好成效,，市級排名逐步提升。
（四）突出廉潔教育,，不斷增強(qiáng)從嚴(yán)治黨管控力,。
1.扎實開展專題警示教育。今年以來,，圍繞作風(fēng)建設(shè),，扎實開展了“四聚焦四整肅”專題警示教育工作，召開全辦黨員干部大會,、紀(jì)檢委員例會,，安排部署年輕干部廉政警示教育月活動，同時建立“傳幫帶”機(jī)制,，班子成員落實1-2名聯(lián)系對象,，進(jìn)行一對一“傳幫帶”培養(yǎng)，并制定了工作行事歷,。組織學(xué)習(xí)了《關(guān)于三起違反中央八項規(guī)定精神典型案例的通報》,、《xxxxxx在中青年干部培訓(xùn)班開班式上的講話》,、《扣好廉潔從政的“第一粒扣子”——年輕干部紀(jì)法教育口袋書》等,，觀看警示教育片《年輕干部違紀(jì)違法警示錄》,，并購買《xxx公職人員政務(wù)處分法》、《中國xxx紀(jì)律處分條例》等三本書籍發(fā)放給班子成員,、站所長和年輕干部,。上半年組織學(xué)習(xí)典型案例20次，觀看警示教育片10次,，開展“青廉說”等活動12次,，受教育黨員干部達(dá)200人次。
級“小微權(quán)力”運行,，同時,，制定了資金監(jiān)督檢查實施方案，對民生,、“三資”,、征地拆遷等領(lǐng)域資金使用進(jìn)行檢查，確保資金安全,、規(guī)范,、高效運行；監(jiān)督項目會戰(zhàn),，西城轄區(qū)內(nèi)實施的重點項目有4個,，主要是征地拆遷，目前進(jìn)展情況如下：巨東項目二期目前已簽拆遷協(xié)議300多戶,，正在有序拆遷,；鄰避產(chǎn)業(yè)園項目土地征收已基本結(jié)束，正在做農(nóng)轉(zhuǎn)用報批,；附小北校區(qū)項目協(xié)議已經(jīng)簽訂,，林地已報批，因缺資金拆遷工作沒有啟動,；明珠嘉園安置區(qū)大郭寨拆遷區(qū)已經(jīng)結(jié)束,，現(xiàn)有林地已報批，目前正在征收土地,；督促街道黨工委認(rèn)真落實“一單四制”相關(guān)要求,，排查本單位黨風(fēng)廉政方面存在的問題以及廉政風(fēng)險點，及時堵塞制度漏洞,。截至目前,，開展單位自查和班子成員履行“一崗雙責(zé)”問題自查，共梳理排查廉政建設(shè)問題3個,，廉政風(fēng)險點7個,，制定防控措施14個,，個人崗位廉政風(fēng)險點排查28個，重新修訂完善干部考勤,、財務(wù)管理等4項制度,。此外，紀(jì)工委圍繞“關(guān)鍵少數(shù)履職情況”對個別班子成員,、社區(qū)書記以及重點崗位人員開展了廉政談話7人次,。
3.。
立足主業(yè)主責(zé)做好紀(jì)律審查工作,。紀(jì)工委認(rèn)真梳理當(dāng)前接,。
訪室交辦的舉報件已全部辦結(jié)，其中“百日攻堅”專項行動1件已辦結(jié),，還存在反映人不滿意的情況，紀(jì)工委將再次進(jìn)行回訪,，找出問題癥結(jié),，提高滿意率，維護(hù)大局穩(wěn)定,。上半年共處置問題線索14件,，其中立案5人，申請開除黨籍3人,，留黨察看1人,，誡勉談話2人，警示談話1人,，通報批評5人,，寫檢查1人。
（五）突出良好風(fēng)尚,，不斷增強(qiáng)文明創(chuàng)建影響力。
1.人居環(huán)境不斷改善,。定期開展小區(qū)除四害工作，清理亂堆亂放600余處,，“亂貼亂畫”1000余條,，規(guī)范設(shè)置200余處垃圾桶，幫助力行街,、新世紀(jì),、太平街等小區(qū)完成占道經(jīng)營問題,，為市醫(yī)院家屬院,、水廠家屬院、市委北院正在改造,，妥善解決老舊家屬院停車棚問題,，清理門面跨門經(jīng)營、店外經(jīng)營500余起,，游商浮販100余處，拆除轄區(qū)范圍內(nèi)不規(guī)范店鋪招牌,、門頭牌匾,、燈箱、窗花,、遮陽棚,、led顯示屏等100余處，轄區(qū)停車難,、停車亂問題有所緩解,，人居環(huán)境得到改善，大大提升群眾生活環(huán)境質(zhì)量,。
等獎,。積極發(fā)掘和選出在經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展、脫貧攻堅,、見義勇為,、誠實守信等領(lǐng)域的先進(jìn)典型，推報20余人,，獲評界首市第三屆文明家庭戶2戶,。積極開展道德模范、身邊好人,、星級文明戶,、文明家庭、“好婆婆”“好媳婦”“好鄉(xiāng)賢”,、“孝善養(yǎng)城文明界首”先進(jìn)評選,，全辦9個社區(qū)41人，形成崇德向善,、見賢思齊的濃厚氛圍,。充分發(fā)揮新時代文明實踐作用，積極開展春節(jié),、元宵,、清明,、端午等我們的節(jié)日系列主體活動，共20場,，參與人次近1000人,。
（六）突出舊城更新，不斷增強(qiáng)品質(zhì)慢城新活力,。
1.項目工作,。計劃實施明珠嘉園安置區(qū)、城區(qū)黑臭水體治理工程,、城區(qū)老路改造及公園配套等20個項目,，完成投資億元，其中工業(yè)項目5個,，房產(chǎn)開發(fā)項目5個,，基礎(chǔ)設(shè)施項目8個，民生類項目2個,，涉及征地拆遷項目4個,，征遷掃尾項目9個，約需資金億元,，按照序時進(jìn)度,，現(xiàn)在正處于集中攻堅階段。下一步,，西城舊城更新片區(qū)將進(jìn)一步加強(qiáng)項目調(diào)度管理,，圍繞規(guī)劃、項目,、預(yù)算,、政策，繼續(xù)梳理工作思路,，推進(jìn)項目開工建設(shè),。
2.。
收儲和征收工作,。積極實施對巨東項目呂寨片區(qū)征地拆遷工作,，自3月12日啟動以來，項目組克服重重困難,，目前,，共征收土地526畝,，簽訂協(xié)議258戶,，其中廠房23戶，發(fā)放補(bǔ)償款91戶3561萬元,，拆遷面積48677平方米,。
（七）突出民生保障,，不斷增強(qiáng)為民服務(wù)親和力。
1.脫貧攻堅政策精準(zhǔn)到位,。開展脫貧攻堅動態(tài)管理,，戶內(nèi)自然增加0人，自然減少9人（其中自整戶減少5戶5人）,。開展“雨露計劃”職業(yè)教育資助工作,，16人符合資助標(biāo)準(zhǔn)，涉及資助資金萬,。開展走訪幫扶,，嚴(yán)格落實“四個不摘”的要求，持續(xù)開展每月走訪幫扶,，積極完善“一戶一方案,、一人一措施”，做到因戶施策,、因人施策,，確保幫扶實效。上半年,，實施第一批特色種養(yǎng)業(yè)自種自養(yǎng)項目19戶（13戶種植業(yè),、6戶養(yǎng)殖業(yè)），獎補(bǔ)資金萬,；特色種養(yǎng)業(yè)產(chǎn)業(yè)托管服務(wù)項目163戶,，實現(xiàn)了貧困戶穩(wěn)定持續(xù)增收的目的。開展金融扶貧,，幫助20戶貧困戶申請小額信貸資金60萬元,。開展2022年防止返貧監(jiān)測幫扶集中排查工作，共排查1842戶7245人,，其中脫貧戶328戶,、一般居民1514戶，排查出三類7個問題,，均已進(jìn)行整改,。對五類重點人群認(rèn)真排查，分別建立家庭臺賬,，并開展家庭環(huán)境排查整治工作,，做到四凈兩規(guī)范。
符合殘疾人兩項補(bǔ)貼人員指導(dǎo)其進(jìn)行申請,，全面建立兩項補(bǔ)貼制度,。
3.城鄉(xiāng)居保扎實推進(jìn)。城鄉(xiāng)居民養(yǎng)老保險新參保69人，補(bǔ)繳1216人,，變更1432人,，注銷115人，待遇領(lǐng)取137人,，城鄉(xiāng)居保補(bǔ)審40人,，多次繳費160人，關(guān)系轉(zhuǎn)入4人,。
4.就業(yè)創(chuàng)業(yè)服務(wù)全面深化,。組織轄區(qū)內(nèi)返鄉(xiāng)務(wù)工人員、退伍軍人,、未就業(yè)的高校畢業(yè)生參加市政府和人社局舉辦的專場招聘會,，為轄區(qū)內(nèi)60名下崗失業(yè)人員辦理《安徽省就業(yè)創(chuàng)業(yè)登記證》，失業(yè)登記50人,，協(xié)助60人認(rèn)定就業(yè)援助對象,。辦理被征地農(nóng)民喪葬費、一次性撫恤金30人次,。
5.,。
社區(qū)網(wǎng)格員工作計劃簡單篇十六
為深入貫徹落實習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想，進(jìn)一步完善樂坪黨建工作體系,、優(yōu)化為民服務(wù)質(zhì)量,、提升群眾滿意度，促進(jìn)樂坪街道經(jīng)濟(jì)社會各項事業(yè)全面發(fā)展,，制定本方案,。
一、指導(dǎo)思想,。
堅持以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo),，充分發(fā)揮街道社區(qū)黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用，按照定位網(wǎng)格化,、內(nèi)容多元化,、服務(wù)精細(xì)化、管理信息化的要求,，努力建設(shè)治安良好,、環(huán)境優(yōu)美、生活便利,、鄰里和諧的幸福社區(qū),。
二、工作方法,。
（一）劃分網(wǎng)格,。按照地理現(xiàn)狀,、方便管理、無縫對接,、地域相鄰、鄰里相熟等原則,，考慮居民的認(rèn)同度,、社區(qū)工作人員狀況等因素，合理設(shè)置網(wǎng)格,，不留空白區(qū)域,，不交叉重疊。原則上按照300戶,、1000-1500人左右劃分網(wǎng)格,，繪制網(wǎng)格圖。
（二）定崗定責(zé),。定崗,，每個網(wǎng)格明確一名社區(qū)工作人員作為網(wǎng)格長，明確若干名身體健康,、政治素質(zhì)過硬的樓棟長,、單元長作為網(wǎng)格員（樓棟長、單元長鼓勵在職黨員和黨員志愿者擔(dān)任）,，承擔(dān)網(wǎng)格管理服務(wù)工作,，各社區(qū)要建立好人員花名冊。定責(zé),，明確網(wǎng)格管理的職責(zé)內(nèi)容,，包括黨員管理教育、綜治維穩(wěn),、創(chuàng)文管衛(wèi),、民政、計生就業(yè),、民生保障等,。網(wǎng)格員負(fù)責(zé)樓棟、單元的巡查,、鄰里矛盾的協(xié)調(diào)處理等,；網(wǎng)格長負(fù)責(zé)網(wǎng)格員的銜接、管理和網(wǎng)格所有事務(wù)的處理,。網(wǎng)格長要堅持每天調(diào)度一次網(wǎng)格員工作,、每月至少到網(wǎng)格巡查一次，確保及時掌握情況,；社區(qū)每季度要召開一次網(wǎng)格工作會議,，開展工作交流,，分析存在問題，研究改進(jìn)方法,。
（三）工作流程,。網(wǎng)格員要將日常和巡查過程中發(fā)現(xiàn)的、直接能夠處理的事務(wù),，立即解決,，無法處理的及時上報網(wǎng)格長。網(wǎng)格長與社區(qū)黨總支書記確定暫時不能夠解決或無法處理的事務(wù),，記錄在《樂坪街道黨建網(wǎng)格化管理疑難情況上報表》中,，報街道黨建網(wǎng)格化工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由網(wǎng)格化工作領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)相關(guān)部門處理,。
三,、時間安排。
（一）調(diào)研準(zhǔn)備階段（2019年4月1日-4月6日）：成立黨建網(wǎng)格化管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組,，制定實施方案,，劃分基礎(chǔ)網(wǎng)格，繪制網(wǎng)格圖,。
（二）宣傳發(fā)動階段（2019年4月7日-4月15日）：明確網(wǎng)格長,、網(wǎng)格員，確定崗位職責(zé),、工作任務(wù)和要求,，組織人員培訓(xùn)。
（三）全面推進(jìn)階段（2019年4月16日-12月10日）：全面運行網(wǎng)格化管理模式,，組織開展政策宣傳,、義務(wù)巡邏、文明勸導(dǎo),、困難幫扶,、民意收集、糾紛調(diào)解及其他志愿服務(wù)活動,。
（四）總結(jié)驗收階段（2019年12月11月-12月20日）：開展黨建網(wǎng)格化管理工作評比表彰工作,，采取查閱日常工作記錄、民意測評,、實地考察等方式,，評選出在黨建網(wǎng)格化管理方面成績突出、效果明顯,、帶動作用強(qiáng)的社區(qū),。進(jìn)一步總結(jié)經(jīng)驗、完善體制機(jī)制,，更深入,、全方位地推進(jìn)黨建網(wǎng)格化管理,。
四、工作要求,。
（一）強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo),。成立樂坪街道黨建網(wǎng)格化管理服務(wù)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由街道黨工委書記黃鵬欽同志任組長,，黨工委副書記,、辦事處主任卿月華同志任第一副組長，其他黨政班子成員任副組長,，各社區(qū)黨總支書記、各站所負(fù)責(zé)人,、駐點干部為成員,。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公地點暫設(shè)組織室,，由劉逸群同志兼任辦公室主任,，廖元媛同志兼任辦公室副主任，李新征,、周勝彬,、周鋼、劉戰(zhàn)偉,、伍鑫為成員,。
各社區(qū)也要相應(yīng)成立領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)、設(shè)立辦公地點,，具體負(fù)責(zé)社區(qū)網(wǎng)格化工作,。
（二）加大宣傳力度。社區(qū)要加大宣傳力度,，利用社區(qū)宣傳欄,、公共活動場所、各小區(qū)等張貼宣傳材料,，向住戶發(fā)放網(wǎng)格工作人員服務(wù)聯(lián)系卡,、宣傳說明推行網(wǎng)格化管理工作的目的、意義,；在社區(qū)醒目位置公布網(wǎng)格工作人員照片,、姓名、聯(lián)系電話,、工作內(nèi)容和管理服務(wù)職責(zé)等信息,，提高居民群眾的知曉率、支持率,、參與率,。
（三）加強(qiáng)學(xué)習(xí)培訓(xùn),。領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室要分層次、分類別,、有計劃地開展政策法規(guī),、業(yè)務(wù)知識、職業(yè)道德等方面的專題培訓(xùn),，提高工作人員的素質(zhì)和能力,，使每個工作人員都能熟悉政策法規(guī)、工作流程,，掌握一定崗位技能等,。
（四）嚴(yán)格考核獎懲。要建立社區(qū)網(wǎng)格管理員考核機(jī)制,，完善社區(qū)和社區(qū)工作人員考核辦法,。定期考核和通報，且考評結(jié)果計入年終目標(biāo)管理考核,，并將考評結(jié)果作為評先選優(yōu)和推薦提拔社區(qū)干部的重要依據(jù),。對網(wǎng)格員實行積分管理，年底評選一定比例優(yōu)秀網(wǎng)格員,；同時根據(jù)各社區(qū)黨建網(wǎng)格化工作開展情況,，通過以獎代投的方式，獎勵1至3萬元工作經(jīng)費,；對工作表現(xiàn)特別優(yōu)秀受到市,、區(qū)兩級表彰的社區(qū)，獎勵5萬元工作經(jīng)費,。
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