計(jì)劃是一種為了實(shí)現(xiàn)特定目標(biāo)而制定的有條理的行動(dòng)方案,。什么樣的計(jì)劃才是有效的呢,？這里給大家分享一些最新的計(jì)劃書范文,，方便大家學(xué)習(xí),。

社區(qū)網(wǎng)格員工作計(jì)劃簡(jiǎn)單篇一

(一)學(xué)習(xí)知識(shí)、掌握理念,、提高網(wǎng)格化管理工作的認(rèn)識(shí),。

社區(qū)網(wǎng)格化管理是一種革命和創(chuàng)新，對(duì)村居工作人員來說,，是一項(xiàng)新的工作,，因此首先要通過對(duì)有關(guān)網(wǎng)格化管理知識(shí)的學(xué)習(xí)，了解和掌握網(wǎng)格化管理的基本原理和要領(lǐng),，以便更好地運(yùn)用,。一是通過上級(jí)分發(fā)文件及互聯(lián)網(wǎng)搜索組織村居工作人員學(xué)習(xí)有關(guān)網(wǎng)格化管理的概念性的知識(shí),，了解實(shí)施網(wǎng)格化管理搞得成功的地區(qū)的做法，樹立網(wǎng)格化管理社區(qū)的新理念;二是通過各種形式對(duì)網(wǎng)格化管理人員進(jìn)行培訓(xùn),，提高網(wǎng)格化管理人員的操作水平;三是按照上級(jí)關(guān)于網(wǎng)格化管理的部署,，結(jié)合社區(qū)的實(shí)際，深刻認(rèn)識(shí)網(wǎng)格化管理對(duì)社區(qū)工作的推動(dòng)作用,，進(jìn)一步認(rèn)識(shí)網(wǎng)格化管理對(duì)社會(huì)管理的意義,。

(二)、建信息,、劃網(wǎng)格,、組團(tuán)隊(duì)，夯實(shí)網(wǎng)格化管理工作基礎(chǔ),。

1,、建信息。結(jié)合這次入戶取得和更新的居民的資料信息,，了解服務(wù)對(duì)象的家庭成員情況以及服務(wù)需求,，建立社區(qū)網(wǎng)格化管理綜合資料信息庫，便于及時(shí)了解情況,，掌握工作動(dòng)態(tài),。對(duì)區(qū)域內(nèi)的空巢老人、殘疾人,、低保家庭,、4050人員、矯正人員等群體等服務(wù)對(duì)象進(jìn)行分類,，做到服務(wù)(管理)有重點(diǎn),，工作有方向。

2,、劃網(wǎng)格。結(jié)合居民住宅區(qū),、轄區(qū)單位交錯(cuò)分布的社區(qū)現(xiàn)狀,，按照街、巷界線,、小區(qū)范圍將轄區(qū)合理劃分為十一個(gè)網(wǎng)格,，將網(wǎng)格內(nèi)的居民納入網(wǎng)格管理之中，逐步將所有單位(企業(yè),、個(gè)體工商戶)納入網(wǎng)格,。

3、組團(tuán)隊(duì),。確定網(wǎng)格管理員(網(wǎng)格責(zé)任人)的人選范圍,，組建初期擬由社區(qū)工作人員兼任網(wǎng)格管理員為主,，居民小組長(zhǎng)、黨員骨干,、志愿者為網(wǎng)格聯(lián)戶成員,，負(fù)責(zé)網(wǎng)格內(nèi)居民的動(dòng)態(tài)管理和服務(wù)，暢通基層群眾直接反映問題的渠道,。建立必要的服務(wù)管理團(tuán)隊(duì),、定期或不定期為社區(qū)居民提供各類服務(wù)。

(三),、選模式,、訂制度、優(yōu)服務(wù),，打造全方位服務(wù)管理工作新格局,。

1、選模式,。首先,，社區(qū)成立“網(wǎng)格化管理”工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由支部書記任組長(zhǎng),，村主任任副組長(zhǎng),，社區(qū)工作人員為成員。負(fù)責(zé)籌備網(wǎng)格化管理建立和運(yùn)行的工作,，要制定網(wǎng)格化管理實(shí)施方案;其次,，要選好模式，許多地方在網(wǎng)格化管理工作中取得了很好的經(jīng)驗(yàn),，創(chuàng)建了不同的管理模式,，要通過對(duì)本社區(qū)的實(shí)際情況的掌握和認(rèn)真分析的基礎(chǔ)上在實(shí)施網(wǎng)格化管理前就應(yīng)選好符合本社區(qū)實(shí)際的網(wǎng)格化模式，確定網(wǎng)格內(nèi)管理和服務(wù)的事項(xiàng)范圍,，社區(qū)服務(wù)管理事項(xiàng)的范圍,，形成有自己社區(qū)特色的網(wǎng)格化管理體系。

2,、訂制度,。建立各項(xiàng)服務(wù)管理制度，形成規(guī)范的工作機(jī)制,。制訂諸如《網(wǎng)格化管理員職責(zé)》,、《網(wǎng)格化工作成員職責(zé)》《網(wǎng)格化工作例會(huì)制度》、《網(wǎng)格化工作服務(wù)人員職責(zé)》,、《網(wǎng)格化工作問題反饋制度》等制度,，用針對(duì)性較強(qiáng)的工作制度來規(guī)范操作，使服務(wù)管理工作開展有序展開。

3,、優(yōu)服務(wù),。為確保網(wǎng)格化服務(wù)見成效，社區(qū)要開展“工作進(jìn)組,、服務(wù)入戶”模式,，結(jié)合黨組織建設(shè)，把黨小組與居民小組合二為一,，建立網(wǎng)格黨小組,，以黨小組為單位定期組織黨員、居民骨干參加理論學(xué)習(xí),、民情研判,、議事決策、黨內(nèi)推優(yōu)等活動(dòng),。組建日常服務(wù)團(tuán)隊(duì)和綜合服務(wù)團(tuán)隊(duì),，向周邊群眾提供近距離服務(wù)，幫助黨組織全面掌握社區(qū)實(shí)際情況,，準(zhǔn)確掌握居民利益訴求,，有效凝聚居民群眾。各網(wǎng)格管理員要定期對(duì)網(wǎng)格區(qū)調(diào)查到的信息進(jìn)行整理匯總,，對(duì)居民反映求助的.事,，進(jìn)行分類進(jìn)行處理：一般性事務(wù)，由網(wǎng)格責(zé)任人現(xiàn)場(chǎng)處理;需要協(xié)調(diào)處理的工作,，由網(wǎng)格責(zé)任人和社區(qū)協(xié)調(diào)處理;緊急性工作,，網(wǎng)格責(zé)任人立即上報(bào)社區(qū)、并現(xiàn)場(chǎng)全程跟蹤,，做到“去有目的,，來有問題、后有反饋”,，服務(wù)更有針對(duì)性和有效性,。

社區(qū)網(wǎng)格員工作計(jì)劃簡(jiǎn)單篇二

網(wǎng)格員是化解社會(huì)矛盾，服務(wù)社區(qū)居民的群體,。以下是小編為大家精心推薦的網(wǎng)格員年度工作計(jì)劃,，歡迎閱讀收藏，希望對(duì)您有所幫助,。

網(wǎng)格員年度工作計(jì)劃

（一）

2014 年網(wǎng)格工作計(jì)劃新的一年是一個(gè)充滿挑戰(zhàn)與壓力的一年。因此我制定了本年度工作 計(jì)劃,，以便自己以后的工作中總結(jié)過去的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),，找到更好的方式方 法使自己在新的一年里有更大的進(jìn)步和成績(jī)。在今年的工作中,，我將緊 緊圍繞上級(jí)布置的各項(xiàng)工作任務(wù)和指示精神,，有序地開展工作,。

2014 年工作計(jì)劃如下

認(rèn)真履行網(wǎng)格員職責(zé)

（一）信息采集：網(wǎng)格內(nèi)的基礎(chǔ)信息采集工作是網(wǎng)格員最重要的工 作。網(wǎng)格管理能否做好,，綜合信息的摸底,，登記，更新工作,。

將重點(diǎn)放在學(xué)堂灣小區(qū)入戶上,，挨家挨戶去發(fā)名片，摸底,。第一時(shí)間采 集到最新的信息,，及時(shí)更新 e 通，對(duì)于之前已經(jīng)入戶的再將資料完善,，做好相關(guān)的記錄,。不定期上門走訪居民，隨時(shí)關(guān)注居民,，尤其是出租戶 的變動(dòng)情況,，做到一有變動(dòng)就做記錄。做到對(duì)網(wǎng)格內(nèi)的居民情況完全了 解,，并將居民的意見搜集記錄在案,，做到社情全摸清。

（二）綜合治理：在網(wǎng)格每天的日常巡查中,，將居民所反映的問題 和自己發(fā)現(xiàn)的矛盾及時(shí)記載到工作日志并上報(bào),，在社區(qū)領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和同 事的協(xié)助下將矛盾化解。在走訪居民的過程中,，和網(wǎng)格內(nèi)的居民搞好關(guān) 系,，一旦網(wǎng)格內(nèi)的居民之間出現(xiàn)矛盾，可以及時(shí)的調(diào)解,，將大事化小,，小事化無。

（三）勞動(dòng)保障：在入戶核查過程中,，同時(shí)對(duì)居民的工作及社保信 息進(jìn)行登記,，并錄入 e 通。對(duì)網(wǎng)格區(qū)內(nèi)下崗失業(yè)人員協(xié)助辦理就失業(yè)登 記證,、居民醫(yī)保,、退休人員刷臉登記服務(wù)等有關(guān)政策了解清楚，以便居民咨詢我的時(shí)候可以很流利的回答居民的任何問題,。

（四）民政服務(wù)：對(duì)網(wǎng)格內(nèi)的低保戶和困難老人,，登記在案并不定 期走訪。為轄區(qū)內(nèi)年滿 65 周歲的老人辦理老年證，為住在轄區(qū)內(nèi)但戶 口未遷來的居民辦理居住證,。

（五）計(jì)劃生育：協(xié)助計(jì)生專干統(tǒng)計(jì)網(wǎng)格內(nèi)流動(dòng)人口的信息,，熟悉 各種辦證流程。在入戶過程中,，發(fā)現(xiàn)孕情及時(shí)上報(bào),，特別是生二孩的，要清楚其是否符合政策,。在轄區(qū)內(nèi)大力宣傳社區(qū)免費(fèi)婦檢.免費(fèi)上環(huán)等 計(jì)生惠民政策,。

（六）城市管理：每天巡查網(wǎng)格，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題,，盡快解決問題,。

（七）食品安全：對(duì)網(wǎng)格內(nèi)有食品經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目的門面登記其工商及衛(wèi) 生許可證號(hào)，并拍照用 e 通將所有信息錄入上傳,。

網(wǎng)格員年度工作計(jì)劃

（二）

認(rèn)真履行網(wǎng)格員職責(zé)

（一）信息采集：網(wǎng)格內(nèi)的基礎(chǔ)信息采集工作是網(wǎng)格員最重要的工作,。

網(wǎng)格管理能否做好，綜合信息的摸底,，登記,，更新工作。

將重點(diǎn)放在 小區(qū)入戶上,，挨家挨戶去發(fā)名片,，摸底。第一時(shí)間采集到最新的信息,，及時(shí)更新e通,，對(duì)于之前已經(jīng)入戶的再將資料完善，做好相關(guān)的記錄,。

不定期上門走訪居民,，隨時(shí)關(guān)注居民，尤其是出租房的變動(dòng)情況,，做到 一有變動(dòng)就更改,。對(duì)網(wǎng)格內(nèi)的居民情況完全了解，并將居民的意見搜集 記錄在案,，做到社情全摸清,。

（二）綜合治理：在網(wǎng)格每天走訪入戶中，將居民所反映的問題和自 己發(fā)現(xiàn)的矛盾及時(shí)記錄并上報(bào),，在社區(qū)的領(lǐng)導(dǎo)和調(diào)解員的協(xié)助下將矛盾 進(jìn)行調(diào)解,。在走訪居民的過程中，和網(wǎng)格內(nèi)的居民搞好關(guān)系,，一旦網(wǎng)格 內(nèi)的居民之間出現(xiàn)矛盾,，可以及時(shí)的調(diào)解,，將大事化小，小事化無,。對(duì)網(wǎng)格內(nèi)商業(yè)網(wǎng)店門面房進(jìn)行登記，并拍照用e通將所有信息錄入上傳,。

（三）勞動(dòng)保障：在入戶核查過程中,，同時(shí)對(duì)居民的工作及社保信息進(jìn) 行登記，并協(xié)助勞動(dòng)保障干事錄入e通,。對(duì)網(wǎng)格內(nèi)下崗失業(yè)人員協(xié)助辦 理就失業(yè)登記證,、居民醫(yī)保、退休人員刷卡登記服務(wù)等并了解有關(guān)政策,。

（四）民政服務(wù)：對(duì)網(wǎng)格內(nèi)的低保戶,、殘疾人和困難老人，登記在案并 不定期走訪,。為轄區(qū)內(nèi)年滿65周歲的老人辦理老年證,，宣傳在轄區(qū)內(nèi)流 動(dòng)人員辦理居住證。

（五）計(jì)劃生育：協(xié)助計(jì)生干事統(tǒng)計(jì)網(wǎng)格內(nèi)流動(dòng)人口的信息,，熟悉各種 辦證流程,。在入戶過程中，發(fā)現(xiàn)新生兒及時(shí)上報(bào),，特別是生二孩的,，要 清楚其是否符合政策。

在轄區(qū)內(nèi)大力宣傳社區(qū)免費(fèi)婦檢.免費(fèi)上環(huán)等計(jì)生 惠民政策 認(rèn)真學(xué)習(xí),，提高網(wǎng)格員工作能力 積極參加街辦和社區(qū)組織的各項(xiàng) 培訓(xùn)活動(dòng),，認(rèn)真學(xué)習(xí)工作相關(guān)的各種知識(shí)，了解相關(guān)的各種方針政策,，不斷拓寬網(wǎng)格員的知識(shí)面和提升工作技能,。在創(chuàng)建全國(guó)文明城市以及其 它日常工作中，積極服從安排,，盡最大努力幫助居民解決實(shí)際問題和困 難,。

網(wǎng)格員年度工作計(jì)劃

（三）

網(wǎng)格員個(gè)人工作總結(jié)2011 年 11 月 10 日，我幸運(yùn)地來到車城西路社區(qū),，成為一名社區(qū)網(wǎng) 格管理員,，將近1 年的時(shí)間過去了，我隨著工作經(jīng)歷的積累,，逐漸發(fā) 現(xiàn),，我的身心已經(jīng)深系在公益崗位上。

一,、政治思想方面 我堅(jiān)決擁護(hù)中國(guó)共產(chǎn)黨的領(lǐng)導(dǎo),，以馬列主義,、毛澤東思想、鄧小平理 論,、三個(gè)代表和科學(xué)發(fā)展觀等重要思想為指導(dǎo),，不斷提高自己的政治 思想素質(zhì)，加強(qiáng)素質(zhì)教育理論學(xué)習(xí),，不斷更新自己的觀念,，樹立以人 為本的思想。在工作中以“服從領(lǐng)導(dǎo),、團(tuán)結(jié)同志,、認(rèn)真學(xué)習(xí)、扎實(shí)工 作”為準(zhǔn)則,，始終堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn),、嚴(yán)要求，認(rèn)真完成了領(lǐng)導(dǎo)安排的各項(xiàng) 工作任務(wù),。

二認(rèn)真學(xué)習(xí),，管理制度。

結(jié)合十堰市網(wǎng)格管理中心“網(wǎng)格進(jìn)社區(qū)”發(fā)展戰(zhàn)略所制定的整體工作 計(jì)劃,，認(rèn)真學(xué)習(xí)網(wǎng)格員管理實(shí)施細(xì)則,。

我們的職責(zé)

1、網(wǎng)格員按照“一個(gè)一格,、綜合履職”的要求，主動(dòng)負(fù)責(zé)網(wǎng)格內(nèi)人,、房,、物、事,、情組織等基礎(chǔ)信息的采集,、上報(bào)工作。根據(jù)市委,、市政府和市綜合治委的統(tǒng)一部署,，協(xié)助做好綜合治理、城市管 理,、勞動(dòng)保障,、民政服務(wù),、計(jì)劃生育,、環(huán)境衛(wèi)生,、食藥品安全 等工作。

2,、網(wǎng)格員日常工作以“社區(qū) e 通”為依托,，在網(wǎng)格內(nèi)有關(guān)單位的配 合下,，以“三實(shí)信息”為基礎(chǔ)，對(duì)網(wǎng)格內(nèi)房屋,、門牌,、居住人、戶等基礎(chǔ)信息進(jìn)行采集上報(bào),。

3,、普查。網(wǎng)格員按照市,、區(qū)網(wǎng)格監(jiān)管中心統(tǒng)一安排，對(duì)網(wǎng)格內(nèi)所 有居民進(jìn)行入戶走訪,，及時(shí)采集,、上報(bào)人口基礎(chǔ)信息變動(dòng)情況。

4,、日常巡查,。網(wǎng)格員在工作時(shí)間內(nèi)，每天必須在網(wǎng)格內(nèi)開展兩次 訊擦活動(dòng),，上午,、下午各一次，每次巡查時(shí)間不少于 1.5 小時(shí),。

5,、收集社情民意。網(wǎng)格員在入戶走訪,、日常巡查時(shí),，應(yīng)及時(shí)收集 網(wǎng)格內(nèi)居民，特別是特殊人群的公眾訴求和服務(wù)需求,，并將結(jié) 果及時(shí)反饋至社區(qū)和有關(guān)部門,。

6、接收市,、區(qū)網(wǎng)格監(jiān)管中心指令,，完成市、區(qū)綜合委的其他任務(wù),。通過學(xué)習(xí)網(wǎng)格員管理實(shí)施細(xì)則,，我們更加明確了自己的工作職責(zé)和工 作方向，更好的聽黨指揮服務(wù)于人民,，更好的完成自己的工作,。

三、業(yè)務(wù)知識(shí)和工作能力方面我以正確,、認(rèn)真的態(tài)度對(duì)待各項(xiàng)工作任務(wù),，剛進(jìn)單位時(shí)面對(duì)居民提出 的問題經(jīng)常手足無措,，經(jīng)過不斷學(xué)習(xí)，逐漸積累了工作經(jīng)驗(yàn),，能夠比 較從容地處理日常工作中出現(xiàn)的各類問題,，積極參加街道、社區(qū)組織 的各種的業(yè)務(wù)培訓(xùn),，提高自身各項(xiàng)業(yè)務(wù)素質(zhì),，爭(zhēng)取工作的主動(dòng)性，也 利用休息時(shí)間不斷的學(xué)習(xí),，提升了自身素質(zhì),。

四、工作內(nèi)容

1,、信息采集 我所在的網(wǎng)格為車城西路社區(qū)第九網(wǎng)格,，負(fù)責(zé)的居民樓有東岳 路 86 號(hào)、94 號(hào),、97 號(hào),、100 號(hào)、101 號(hào),、103 號(hào)及友誼巷 3 號(hào),，共采集人口信息 697 戶共計(jì) 2091 人。

2,、綜合治理 我們?cè)诰W(wǎng)格區(qū)內(nèi)巡查,，將發(fā)現(xiàn)的各種問題和居民反映的矛盾進(jìn) 行化解并上報(bào)，并在社區(qū)領(lǐng)導(dǎo)及同事的指導(dǎo)下進(jìn)行矛盾的化解 工作,。

3,、民政服務(wù) 今年 3 月份我們協(xié)助民政專員開展轄區(qū)內(nèi)殘疾人員的登記工 作，通過走訪和調(diào)查共登記網(wǎng)格內(nèi)辦理二代殘疾證人員 10 人,。

5,、城市管理協(xié)助社區(qū)衛(wèi)生專員進(jìn)行“創(chuàng)模范城市”衛(wèi)生檢查和復(fù)查工作。心得體會(huì) 通過大半年的工作,，我對(duì)網(wǎng)格員有了一個(gè)全面的了解,，網(wǎng) 格內(nèi)的小事在我們看來就只是一件小事，但對(duì)居民來說也許就 是迫切要處理的,、棘手的難事,，為居民處理好每一件瑣碎的小 事、急事,、難事,，是我們作為網(wǎng)格員的工作出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。

隨著時(shí)間的推移,，我怕的認(rèn)識(shí)在改變,，我的感受在加深,，我的 工作能力也在增強(qiáng)，我越來越清楚的看到網(wǎng)格工作的重要性,，以及做好網(wǎng)格工作的不易,。通過大半年的工作，社區(qū)領(lǐng)導(dǎo)及其 他同事都給了我很多幫助和關(guān)懷,，使我學(xué)到了不少知識(shí),。在以 后的工作中，我將通過不懈的努力更加充實(shí)自己完善自己,，通 過不斷的學(xué)習(xí)和積累,，提高自己的工作能力，我相信,，在未來 的歲月中,，我會(huì)伴隨著社區(qū)共同成長(zhǎng)！

網(wǎng)格員年度工作計(jì)劃

（四）

一,、指導(dǎo)思想 以黨的十七大和十七屆六中全會(huì)精神為指導(dǎo)，以建立健全為民服 務(wù)的長(zhǎng)效機(jī)制為目的,，以街道黨政領(lǐng)導(dǎo),、機(jī)關(guān)黨員干部、社區(qū)兩委成 員等為主體,，以屬地化,、社會(huì)化、信息化為前提,，堅(jiān)持條塊結(jié)合,，以 塊為主，積極探索建立職責(zé)明確,、管理精細(xì),、信息共享、渠道暢通,、服務(wù)有效的網(wǎng)格體系,，真正實(shí)現(xiàn)黨組織核心作用更加突出，行政管理 更加有效,，資源配置更加合理,，黨群關(guān)系更加密切，社會(huì)更加和諧的 工作目標(biāo),，為全面推進(jìn)鼓西地區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)又好又快發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)的組 織保證和廣泛的群眾基礎(chǔ),。

二、工作目標(biāo) 每個(gè)社區(qū)劃分成若干網(wǎng)格,，并在每個(gè)網(wǎng)格區(qū)域內(nèi)配置相應(yīng)的服務(wù) 團(tuán)隊(duì)將社區(qū)建設(shè)的各項(xiàng)任務(wù)分解下去,，發(fā)揮機(jī)關(guān)干部的積極作用,，實(shí) 時(shí)采集網(wǎng)格內(nèi)家家戶戶和所在單位的情況，點(diǎn)對(duì)點(diǎn),、面對(duì)面地為群眾 提供服務(wù),，實(shí)現(xiàn)聯(lián)系群眾全覆蓋、服務(wù)群眾經(jīng)?；?，從而達(dá)到強(qiáng)化政 府管理服務(wù)職能、密切黨群干群關(guān)系,、完善為民辦實(shí)事長(zhǎng)效機(jī)制的目 的,。

三、工作步驟

1,、合理劃分責(zé)任網(wǎng)格,，建立街道、社區(qū),、網(wǎng)格三級(jí)體系,。“網(wǎng)格 化管理”的基本環(huán)節(jié)是網(wǎng)格的劃分,。依據(jù)地理分布和常住人口統(tǒng)計(jì),，合理確定責(zé)任網(wǎng)格，將轄區(qū)分為若干網(wǎng)格,。網(wǎng)格劃分總的原則是“全 面覆蓋,，界線明確，不留空白,，不交叉重疊”,，要求網(wǎng)格的劃分有利 于組團(tuán)服務(wù)，包干責(zé)任,，上門調(diào)查和面對(duì)面服務(wù),。

2、調(diào)查摸清民情民意,，建立起統(tǒng)籌兼顧,、全面覆蓋的管理服務(wù) 體系?！熬W(wǎng)格化管理”的核心是做好群眾的各項(xiàng)工作,，建立科學(xué)有效的 信息采集、監(jiān)督,、反饋,、督辦系統(tǒng)，做到上情下達(dá)、下情上達(dá),、渠道 暢通,、反饋及時(shí)，節(jié)約,、集約管理成本,，更好滿足群眾需求。

3,、合理配備組團(tuán)人員,，建立起素質(zhì)高、業(yè)務(wù)精,、作風(fēng)好的管理 服務(wù)團(tuán)隊(duì),。“網(wǎng)格化管理”的重中之重是組建好服務(wù)團(tuán)隊(duì),。網(wǎng)格團(tuán)隊(duì)要 因地制宜,，原則上每支團(tuán)隊(duì)由街道機(jī)關(guān)干部、社區(qū)干部和輔助人員組 成,，定期或不定期地對(duì)網(wǎng)格內(nèi)的居民進(jìn)行走訪,，收集和處理居民所反 映的問題和意見。

4,、大力推進(jìn)信息化建設(shè),，建立起高效運(yùn)作、資源共享的網(wǎng)格信 息管理平臺(tái),。網(wǎng)格信息管理平臺(tái)要以街道為單位，建立集服務(wù)對(duì)象的 家庭成員狀況,、住房,、就業(yè)、計(jì)生,、黨建,、教育等信息資料于一體的 計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)，便于及時(shí)了解情況,，掌握工作動(dòng)態(tài),，準(zhǔn)確歸類匯總，有條件的還要向社區(qū)和轄區(qū)內(nèi)單位延伸,。

要注重信息的日常維護(hù)和更 新,，提高信息的使用效率，特別要注重錄入具有個(gè)性化特點(diǎn)的信息,，使管理服務(wù)更加人性化,。

5、充分發(fā)揮“網(wǎng)格化管理”工作的在組織體系、基層隊(duì)伍和工作 機(jī)制上的優(yōu)勢(shì),，以屬地管理為主,，在外來人口集中的社區(qū)建立專門的 外來人口網(wǎng)格，以街道,、社區(qū)干部為核心,，外來人口中的積極分子等 為輔助力量，成立管理服務(wù)團(tuán)隊(duì),；把散居的外來人口按照居住地直接 劃入所在網(wǎng)格進(jìn)行管理,。建立外來人口網(wǎng)格化管理信息平臺(tái)，把外來 人口普遍納入網(wǎng)格化體系,，進(jìn)一步加強(qiáng)外來人口管理,。

6、社區(qū),、街道都要建立定期的社情民意分析制度,，及時(shí)發(fā)現(xiàn)各 類不穩(wěn)定因素，采取有針對(duì)性的措施加以化解,。成員之間采取靈活的 方式經(jīng)常性地溝通,，建立完善社區(qū)一個(gè)月一次、街道兩個(gè)月一次的網(wǎng) 格化管理民情分析會(huì),，交流工作情況,，分析社情民意，研究解決共性 的或需要由本級(jí)層面集體研究解決的問題,。

街道編制每月一期的群眾 訴求情況分析,。各級(jí)民情分析會(huì)要形成書面記錄，并錄入到信息平臺(tái) 中,。定期和不定期召開信息通報(bào)會(huì),、民情懇談會(huì)，向群眾通報(bào)信息,，與群眾互動(dòng)交流,。

總之，我們會(huì)認(rèn)真學(xué)習(xí)掌握網(wǎng)格化管理的知識(shí),，不斷探索網(wǎng)格化管理 的創(chuàng)新思維,，利用好網(wǎng)格花管理這一平臺(tái)，促進(jìn)街道各項(xiàng)工作扎實(shí),、穩(wěn)步的提高,。

社區(qū)網(wǎng)格員工作計(jì)劃簡(jiǎn)單篇三

為認(rèn)真貫徹落實(shí)中央和省、市,、區(qū)關(guān)于深化平安建設(shè),、創(chuàng)新社會(huì)管理的一系列決策部署，進(jìn)一步提升xx鎮(zhèn)社會(huì)治安綜合治理管理水平，夯實(shí)基層基礎(chǔ),，促進(jìn)各村(居)平安建設(shè),，xx鎮(zhèn)全面開展社會(huì)治安綜合治理網(wǎng)格化管理工作。根據(jù)市,、區(qū)相關(guān)文件精神,，制定本計(jì)劃。

(一)網(wǎng)格員設(shè)置及所需經(jīng)費(fèi)

1,、行政村網(wǎng)格員設(shè)置及分配,。我鎮(zhèn)現(xiàn)有行政村xx個(gè)，其中常住人口在xx人以上的行政村xx個(gè),，為方便“雙實(shí)信息”統(tǒng)計(jì),，計(jì)劃將人口數(shù)在xx人以上的行政村劃為xx個(gè)網(wǎng)格，設(shè)置xx名網(wǎng)格員,，因此,，我鎮(zhèn)行政村共設(shè)置網(wǎng)格員xx名。

2,、轄區(qū)其他社區(qū)網(wǎng)格員設(shè)置及分配,。我鎮(zhèn)除xx個(gè)行政村外，還有若干駐地單位宿舍,，為保證網(wǎng)格管理不留空白區(qū)域,，將駐地單位宿舍納入我鎮(zhèn)網(wǎng)格化管理當(dāng)中。此類單位宿舍共有xx處,，按照房屋及居住人員數(shù)量計(jì)算,，劃定網(wǎng)格為xx個(gè)，共需網(wǎng)格員xx名,。

綜上,，我鎮(zhèn)共設(shè)置網(wǎng)格員xx名，按照每名網(wǎng)格員每年xx元的標(biāo)準(zhǔn),，我鎮(zhèn)共需經(jīng)費(fèi)xx元,。

(二)網(wǎng)格員待遇

按照xx區(qū)《關(guān)于規(guī)范社區(qū)治理工作專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)使用的實(shí)施意見》,，每年將專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)的xx用于給付網(wǎng)格員補(bǔ)貼,，另外xx根據(jù)我鎮(zhèn)實(shí)際情況，用于社區(qū)服務(wù)類,、社區(qū)活動(dòng)類,、社區(qū)管理類及社區(qū)群眾迫切需要解決的其他服務(wù)事項(xiàng)。

(一)網(wǎng)格員的選配

各行政村網(wǎng)格管理員原則上由村兩委在熟悉村內(nèi)情況,、懂得計(jì)算機(jī)使用的人員中選派,，按照“一格一員”配備。轄區(qū)駐地單位宿舍網(wǎng)格管理員的選配，經(jīng)鎮(zhèn)政府協(xié)調(diào)駐地單位后,，按照“一格一員”的原則,，由駐地單位選派熟悉情況的人員擔(dān)任。

(二)網(wǎng)格員的職責(zé)

各網(wǎng)格員實(shí)行“定格,、定人,、定責(zé)”。按照“以人為本,、服務(wù)為先,、一人一格、綜合履職”的要求,，主要負(fù)責(zé)網(wǎng)格內(nèi)人員,、房屋等“雙實(shí)信息”采集、錄入,、更新,、保證各種信息全面、準(zhǔn)確,、鮮活,。根據(jù)xx市綜治委文件要求，在鎮(zhèn)相關(guān)部門的.指導(dǎo)下,，負(fù)責(zé)提供轄區(qū)人房變動(dòng),、矛盾糾紛、安全隱患,、重點(diǎn)人群,、流動(dòng)人口和駐地單位、重要部位變化等基礎(chǔ)信息,，準(zhǔn)確反映社情民意,，及時(shí)發(fā)現(xiàn)報(bào)告并協(xié)助解決問題。

(三)網(wǎng)格員的管理

各網(wǎng)格員由xx鎮(zhèn)綜治辦統(tǒng)一管理,，登記造冊(cè),，建立檔案資料。檔案資料應(yīng)包括網(wǎng)格管理員基本信息及聯(lián)系方式,，上崗及業(yè)務(wù)考核情況,，獎(jiǎng)懲記錄等。

(四)網(wǎng)格員的培訓(xùn)

我鎮(zhèn)將適時(shí)開展網(wǎng)格員上崗前培訓(xùn)和上崗后培訓(xùn),、綜合培訓(xùn)和專業(yè)培訓(xùn),，培訓(xùn)內(nèi)容包括政策法規(guī)、社區(qū)服務(wù)和群眾工作知識(shí),、職業(yè)道德等方面,，讓網(wǎng)格員明確工作職責(zé),、熟悉工作方法，更好地履行網(wǎng)格管理職能,，不斷提升管理服務(wù)效能,。

(五)網(wǎng)格員的考核獎(jiǎng)懲

由xx鎮(zhèn)綜治辦組織對(duì)各網(wǎng)格員實(shí)行平時(shí)考核與年度考核。平時(shí)考核,，每月一次;年度考核,，一年一次?？己艘獓?yán)格按照網(wǎng)格員的工作職責(zé)和工作規(guī)定,，細(xì)化項(xiàng)目，明確標(biāo)準(zhǔn),，合理設(shè)置分值比重,，重點(diǎn)考核各項(xiàng)服務(wù)和管理工作的績(jī)效?？己私Y(jié)果與績(jī)效工資直接掛鉤,。為了增強(qiáng)網(wǎng)格員的責(zé)任感，提高工作積極性,，每年將按一定比例評(píng)選,、表彰、獎(jiǎng)勵(lì)“優(yōu)秀網(wǎng)格員”,。對(duì)工作考核不合格的網(wǎng)格員要進(jìn)行批評(píng)教育和處罰,，不稱職的按有關(guān)規(guī)定及時(shí)辭退。

社區(qū)網(wǎng)格員工作計(jì)劃簡(jiǎn)單篇四

為進(jìn)一步提高社區(qū)工會(huì)聯(lián)合會(huì)維護(hù)穩(wěn)定服務(wù)群眾的能力,，構(gòu)建有利于介休市跨越式發(fā)展和長(zhǎng)治久安的社會(huì)環(huán)境,，夯實(shí)基層基礎(chǔ)，扎實(shí)做好學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀,，鞏固黨的群眾基礎(chǔ),，轉(zhuǎn)變工作方式，根據(jù)東南街道黨工委關(guān)于加強(qiáng)“開展網(wǎng)格化管理”工作安排,，現(xiàn)就社區(qū)開展“社區(qū)網(wǎng)格化管理”工作計(jì)劃如下：

一,、指導(dǎo)思想

堅(jiān)持以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，以利民,、惠民,、便民為宗旨，整合資源,、搭建平臺(tái),、分類推進(jìn),，探索職責(zé)明確,、管理精細(xì),、服務(wù)有效的網(wǎng)格體系。努力構(gòu)建以社區(qū)為基礎(chǔ),，以網(wǎng)格化為依托,，以新體制為保障，以社區(qū)管理為主的網(wǎng)格化管理長(zhǎng)效機(jī)制,，充分體現(xiàn)“以人為本”,，管理服務(wù)并舉的理念，以建設(shè)和諧社區(qū),、和諧街道,、使社區(qū)居民更加和諧為工作目標(biāo)。

二,、工作目標(biāo)

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置有各種管理服務(wù)團(tuán)隊(duì),，實(shí)時(shí)采集網(wǎng)格內(nèi)居民家庭的情況，實(shí)現(xiàn)對(duì)網(wǎng)格內(nèi)居民的全覆蓋,、全方位,、全過程動(dòng)態(tài)管理和服務(wù)，努力使公共資源整合化,，管理服務(wù)水平更有效率;業(yè)務(wù)流程規(guī),、建信息。結(jié)合這次入戶取得和更新的居民的資料信息,，了解服務(wù)對(duì)象的家庭成員情況以及服務(wù)需求,，建立社區(qū)網(wǎng)格化管理綜合資料信息庫，便于及時(shí)了解情況,，掌握工作動(dòng)態(tài),。對(duì)區(qū)域內(nèi)的空巢老人、殘疾人,、低保家庭,、4050人員、矯正人員等群體等服務(wù)對(duì)象進(jìn)行分類,，做到服務(wù)(管理)有重點(diǎn),，工作有方向。

2,、劃網(wǎng)格,。結(jié)合居民住宅區(qū)、轄區(qū)單位交錯(cuò)分布的社區(qū)現(xiàn)狀,，按照街,、巷界線、小區(qū)00戶左右,，人口約270人左右,，將網(wǎng)格內(nèi)的居民納入網(wǎng)格管理之中,，逐步將所有單位(工商企業(yè)、個(gè)體工商戶)納入網(wǎng)格,。

56個(gè)網(wǎng)格單元?jiǎng)澐?，確定包格領(lǐng)導(dǎo)、格長(zhǎng)和格員,。

二是健全和調(diào)整了地區(qū)民主管理和監(jiān)督委員會(huì),、地區(qū)管理委員會(huì)，并成功召開了兩個(gè)委員會(huì)第一次全體會(huì)議,。

三是落實(shí)司法所,、統(tǒng)計(jì)所屬地管理等相關(guān)工作。

四是組建街道聯(lián)合執(zhí)法隊(duì),，并開展聯(lián)合執(zhí)法工作,。

五是調(diào)整十大工作組，并與社區(qū)網(wǎng)格實(shí)現(xiàn)無縫銜接,。

六是確認(rèn)區(qū)委辦局,、街道科室部門、各類協(xié)管,、社區(qū)自治等下沉力量,，并在年底前制作展示櫥窗。

三,、系統(tǒng)運(yùn)行,，穩(wěn)步推進(jìn)

一是社區(qū)網(wǎng)格微循環(huán)運(yùn)轉(zhuǎn)正常，網(wǎng)格平均數(shù)值均排在全區(qū)前列,，曾受到區(qū)有關(guān)部門的表揚(yáng),，目前解決了部分社區(qū)居民反映的問題262件。

二是街道網(wǎng)格小循環(huán)運(yùn)行正常,，目前街道網(wǎng)格小循環(huán)共處理14個(gè)案件,，基本解決了部分社區(qū)網(wǎng)格反映的問題。

三是區(qū)級(jí)大循環(huán)保持暢通,，目前還沒有案件需要上報(bào)解決,。

四、績(jī)效考評(píng),，落實(shí)督導(dǎo)

完成了對(duì)所屬格員,、社區(qū)網(wǎng)格、對(duì)屬地專業(yè)部門派駐機(jī)構(gòu)和對(duì)相關(guān)委辦局的績(jī)效考評(píng)工作,。10月8日,，公布了對(duì)22個(gè)街道網(wǎng)格化綜合績(jī)效考評(píng)結(jié)果及排名情況，我街道排名第二,。

五,、存在問題和不足,。

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一是對(duì)網(wǎng)格化工作認(rèn)識(shí)程度還有待提高; 二是充分發(fā)揮整體聯(lián)動(dòng)作用還有待提高。

201x年,，針對(duì)問題和不足積極整改，重點(diǎn)做好以下工作,。

一是進(jìn)一步規(guī)20幢,，居民3680戶，約7000人,。在上級(jí)有關(guān)部門的指導(dǎo)下,，進(jìn)一步創(chuàng)新基層社區(qū)管理模式，大力推行社區(qū)網(wǎng)格化管理,，通過健全服務(wù)網(wǎng)絡(luò),，激活社區(qū)資源，強(qiáng)化服務(wù)功能,，改進(jìn)社區(qū)管理服務(wù),，提高工作效能，實(shí)現(xiàn)社區(qū)管理的扁平化,、精細(xì)化,、信息化，實(shí)現(xiàn)社區(qū)服務(wù)的全覆蓋,、全天候,、零距離。現(xiàn)主要匯報(bào)如下：

一,、三化措施實(shí)現(xiàn)社區(qū)管理網(wǎng)格化

1,、管理區(qū)域網(wǎng)格化。按照“任務(wù)相當(dāng),、方便管理,、界定清晰”的要求，考慮居民的認(rèn)同度和社區(qū)工作人員的狀況,，依據(jù)片區(qū)人口和管轄面積,，共劃分4個(gè)單元網(wǎng)格。2,、管理內(nèi)容標(biāo)準(zhǔn)化,。社區(qū)網(wǎng)格化管理主要以“三活”、“四清”,、“五到家”為內(nèi)容,。“三活”即社區(qū)工作人員對(duì)責(zé)任網(wǎng)格的工作對(duì)象和工作資源準(zhǔn)確掌握,，成為本網(wǎng)格的“活戶籍,、活檔案,、活地圖”;“四清”即每個(gè)社區(qū)居委會(huì)成員要對(duì)所負(fù)責(zé)區(qū)域的四大方面情況掌握到位，做到“家庭情況清,、人員類別清,、區(qū)域設(shè)施清、隱患矛盾清”,，主要做好黨建,、綜治、計(jì)生,、城管,、勞保等服務(wù);“五到家”即：經(jīng)常走訪到家、各類意見聽到家,、建立感情心到家,、細(xì)致工作做到家、好事實(shí)事辦到家,。

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3,、管理人員責(zé)任化。在網(wǎng)格化管理中每位社區(qū)工作人員都有了自己的一份“責(zé)任田”,，工作內(nèi)容涵蓋了所有條線,，對(duì)社區(qū)工作人員要求更全、更細(xì)致,，網(wǎng)格責(zé)任人要強(qiáng)化責(zé)任意識(shí),，做到腦勤、腿勤,、手勤,、嘴勤、筆勤,，成為發(fā)現(xiàn),、受理、處置,、協(xié)調(diào),、報(bào)告第一人。對(duì)于網(wǎng)格工作中的任何問題都由該負(fù)責(zé)人第一時(shí)間接手處理,，對(duì)于能夠現(xiàn)場(chǎng)解決的問題現(xiàn)場(chǎng)解決,，不能解決的問題再與社區(qū)其他網(wǎng)格負(fù)責(zé)人碰頭，信息共享,，共同協(xié)商解決,。

二、特色項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)社區(qū)服務(wù)人性化

為使“網(wǎng)格化管理、人性化服務(wù)”成為真正的“為民,、惠民,、便民”工程，我們?cè)诒ＷC居民話語權(quán),、努力解決民之所需,、促進(jìn)平安穩(wěn)定方面做實(shí)做細(xì)。

1,、民意表達(dá)有渠道,。我們建立了“蓬苑社區(qū)公共信息平臺(tái)” 群等民意表達(dá)渠道，建立每月一次的民情研判會(huì),、每季一次的網(wǎng)格服務(wù)員工作例會(huì),，遇重大事項(xiàng)開展不定期的民情懇談會(huì),，形成了廣覆蓋,、高效率的民情民意收集網(wǎng)絡(luò)和協(xié)調(diào)處理體系。居民可將反映的問題或意見通過網(wǎng)絡(luò)投入“蓬苑社區(qū)公共信息平臺(tái)”傳遞到社區(qū)網(wǎng)格管理服務(wù)站,。我們將征集到的意見建議,，實(shí)行分級(jí)辦理反饋制，確保工作落實(shí)出得去,。

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來社區(qū)組織居民,、社會(huì)單位開展愛國(guó)衛(wèi)生活動(dòng) 3 次，參與群眾400人次,，清理衛(wèi)生死角42 處,，清理了多處黑色廣告及亂搭亂建，切實(shí)改善了居民小區(qū)的環(huán)境面貌,。

3,、民生項(xiàng)目有落實(shí)。我們?cè)陂_展普惠工作中,，重點(diǎn)關(guān)注特殊群體的服務(wù),，針對(duì)性地為每個(gè)不同人群提供對(duì)口、對(duì)接服務(wù),。全年新審批低保1戶,、低保邊緣戶4戶、重殘人員9人,。我們還為80歲以上的老人辦理了尊老金,，目前共有109位老人享受尊老金，其中90歲以上老人8名,。4,、綜治維穩(wěn)有保障。我們調(diào)解充實(shí)了夜間巡邏小分隊(duì)、樓道看護(hù)隊(duì)等群防群治隊(duì)伍,，分塊分批進(jìn)行網(wǎng)格巡邏,。推行出租房協(xié)助式包片管理機(jī)制，由網(wǎng)格服務(wù)員協(xié)助民警做好出租房房東,、房客信息清查登記,，為社區(qū)構(gòu)建了一張、如何將網(wǎng)格化考核機(jī)制完善,。目前社區(qū)尚未制定相關(guān)考核辦法,，進(jìn)一步制定考核細(xì)則。

2,、網(wǎng)格內(nèi)管理人員分工不清,，責(zé)任不明。按照網(wǎng)格化管理的要求,，網(wǎng)格管理人員由社區(qū)領(lǐng)導(dǎo),、社區(qū)工作人員、樓道長(zhǎng)組成,，社區(qū)領(lǐng)導(dǎo)為負(fù)責(zé)人,。網(wǎng)格化管理的要求更高，面對(duì)蓬苑社區(qū)的特殊情況,，樓道長(zhǎng)的工作不可能局限于純粹聯(lián)系,、匯報(bào)工作，但在實(shí)際工作中并沒有把三人的具體職責(zé)明確出來,，沒有充分調(diào)動(dòng)樓道長(zhǎng)的積極性,，網(wǎng)格管理出現(xiàn)真空地帶，同時(shí),，樓道長(zhǎng)對(duì)社區(qū)干部的依賴較大,，自行處理問題的能力不夠。

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3,、居民宣教工作需要進(jìn)一步加強(qiáng),。由于蓬苑社區(qū)是由“村改居”現(xiàn)在的居民是以前的農(nóng)民，所以整體文明程度相對(duì)較低,，要實(shí)現(xiàn)在社區(qū)內(nèi)形成 “文明禮貌,、誠(chéng)實(shí)守信、互助友愛,、扶正祛邪,、鄰里和睦、敬老愛幼,、遵紀(jì)守法,、保護(hù)環(huán)境”的文明風(fēng)尚和生活方式還有很長(zhǎng)一段路要走,。目前，蓬苑社區(qū)還存在亂丟垃圾,、生活垃圾不及時(shí)入桶,、亂晾曬等一系列不文明的現(xiàn)象，要扭轉(zhuǎn)這一局面,，就需要進(jìn)行全方位,、多層次宣傳教育，引導(dǎo)居民養(yǎng)成良好的生活習(xí)慣,。

四,、社區(qū)網(wǎng)格化管理下一步工作打算 1、進(jìn)一步規(guī)范網(wǎng)格化,，建立全盤網(wǎng)格化管理

工資與職責(zé)掛鉤,，年底按考核結(jié)果給予扣分或獎(jiǎng)勵(lì)，利用制度保證責(zé)任的落實(shí),，樓道長(zhǎng)要敢于管理,，不推諉，不扯皮,，能夠解決的問題絕不托延,。只有進(jìn)一步理順社區(qū)領(lǐng)導(dǎo)和社區(qū)工作人員,、樓道長(zhǎng)的關(guān)系,，分清職責(zé)，各管其事,，各司其職,，才能提升社區(qū)的管理服務(wù)水平。

3,、進(jìn)一步完善信息反饋和問題處理機(jī)制

網(wǎng)格管理人員善于發(fā)現(xiàn)問題而不善于解決問題,，工作存在畏難情緒，因此,，需要進(jìn)一步完善信息反饋和問題處理機(jī)制：第一,，加強(qiáng)責(zé)任建設(shè)，下沉責(zé)任,，分解工作任務(wù),，建立問責(zé)制度;第二，做好聯(lián)合執(zhí)法前的信息摸排工作,，在社區(qū)管理中的確存在只有通過執(zhí)法才能解決的問題,，社區(qū)要把這些問題集中梳理分類，確定執(zhí)法部門,，報(bào)告功能區(qū),，由功能區(qū)牽頭組成聯(lián)合執(zhí)法組;第三，跟蹤督查及時(shí)到位，建立重大問題督辦制度,。

4,、建立和完善考核機(jī)制

蓬苑社區(qū)需要設(shè)立考核小組，并建立健全考核機(jī)制,，制定考核細(xì)則,，將考核考核的重點(diǎn)放在“人”的管理上。只有建立完善的考核機(jī)制,，才能做到考核不留空白,，才能促進(jìn)管理，提升服務(wù)水平,。

5,、深入開展宣傳教育活動(dòng)，在發(fā)動(dòng)群眾上下真功夫

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方位即把社區(qū)管理中的文明創(chuàng)建,、公共設(shè)施管理,、秩序管理、環(huán)境管理等等全部納入宣傳的范疇,，取得居民廣泛的支持,，促進(jìn)社區(qū)管理上臺(tái)階;所謂多層次即宣傳主體的多層次，這個(gè)主體應(yīng)該包括居委會(huì),、網(wǎng)格管理人員,、社區(qū)志愿者(也包括學(xué)生志愿者)、社區(qū)熱心居民,、社區(qū)老黨員,、社區(qū)居民代表等一切可以發(fā)動(dòng)的力量。宣傳渠道包括宣傳欄,、橫幅等靜態(tài)宣傳渠道,，也要包括宣傳主體的現(xiàn)場(chǎng)規(guī)勸提醒告知和業(yè)主群宣傳告知等動(dòng)態(tài)渠道，二是開展一系列群眾活動(dòng)來增強(qiáng)群眾對(duì)社區(qū)的認(rèn)同感,，進(jìn)而形成榮譽(yù)感,。群眾活動(dòng)應(yīng)該包括星級(jí)文明戶的評(píng)選以及道德模范的推薦等等，充分挖掘社區(qū)的資源,，樹立社區(qū)的典型和榜樣,，發(fā)揮典型和榜樣的作用，達(dá)到以典型樹正氣,、以正氣促和諧,、以和諧優(yōu)服務(wù)的管理目的?？傊?，蓬苑社區(qū)作為一個(gè)“村居合一”的社區(qū),，具有獨(dú)特的特點(diǎn)，必須在探索中找到適合它的管理方法和理論,，不能操之過急;在對(duì)待居民觀念的轉(zhuǎn)變和生活習(xí)慣的培養(yǎng)上要有耐心;在對(duì)待外來人口和外來商住戶的管理上要講方法,。我們相信只要能不斷完善網(wǎng)格化管理，再加上探索中的信息化管理,，蓬苑社區(qū)的社區(qū)管理一定能夠取得豐碩的成果,，服務(wù)水平一定能夠得到極大的提升。

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社區(qū)網(wǎng)格員工作計(jì)劃簡(jiǎn)單篇五

20xx年下半年,，東湖街道社區(qū)網(wǎng)格管理中心將緊緊圍繞全市“城市質(zhì)量提升年”總體工作部署,，深入貫徹落實(shí)區(qū)委區(qū)政府有關(guān)網(wǎng)格化管理工作重要決策，在街道黨工委,、辦事處的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下,，以全面深化社區(qū)網(wǎng)格管理為主線，推進(jìn)社區(qū)網(wǎng)格管理改革,，狠抓基礎(chǔ)信息采集,，大力排查出租屋各類安全隱患，切實(shí)提升“四實(shí)”信息采集質(zhì)量,，不斷強(qiáng)化流動(dòng)人口和出租屋綜合管理,。

一、積極開展《20xx年羅湖區(qū)網(wǎng)格(租賃)工作績(jī)效考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)》解讀會(huì)議,。我中心于下月起,，將前往各社區(qū)工作站針對(duì)市、區(qū)網(wǎng)格辦新下達(dá)的網(wǎng)格(租賃)工作績(jī)效考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行解讀,。我中心將以新考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)對(duì)轄區(qū)內(nèi)網(wǎng)格進(jìn)行嚴(yán)格督導(dǎo),，確保達(dá)到市,、區(qū)網(wǎng)格辦的工作要求,，在各項(xiàng)考核中能夠達(dá)標(biāo)。

二,、繼續(xù)做好社區(qū)各網(wǎng)格的督導(dǎo)工作,，確保“四實(shí)”信息采集質(zhì)量,。根據(jù)市,、區(qū)辦的下達(dá)的工作要求，嚴(yán)格落實(shí)各社區(qū)“四個(gè)實(shí)有”的信息督導(dǎo)工作,。繼續(xù)要求我中心督導(dǎo)員加強(qiáng)對(duì)各社區(qū)工作的督導(dǎo)排查,，重點(diǎn)檢查轄區(qū)內(nèi)成績(jī)較差的網(wǎng)格工作情況。積極主動(dòng)的對(duì)網(wǎng)格員進(jìn)行業(yè)務(wù)指導(dǎo),，通過qq群,，微信群等手段及時(shí)解決網(wǎng)格員工作中遇到的問題,，加強(qiáng)與網(wǎng)格長(zhǎng)、網(wǎng)格員的溝通協(xié)調(diào),。

三,、繼續(xù)完善房屋編碼管理工作，加強(qiáng)對(duì)轄區(qū)內(nèi)房屋的.管理,。積極組織各社區(qū)開展房屋信息編碼查漏補(bǔ)缺,、變更、注銷,、房屋屬性等工作的梳理整改工作,，加強(qiáng)對(duì)實(shí)有房屋的督導(dǎo)力度，網(wǎng)格中心督導(dǎo)組不定期前往各社區(qū)開展房屋編碼培訓(xùn)會(huì)議,，進(jìn)一步完善房屋編碼基礎(chǔ)信息管理工作,。

四、加大宣傳力度,，提高租賃稅征收率,。要求網(wǎng)格員在日常巡訪中，如有發(fā)現(xiàn)新增的出租屋,，及時(shí)督促業(yè)主或管理人繳交稅,，確保應(yīng)收盡收。在轄區(qū)9個(gè)社區(qū)開展房屋安全知識(shí)及私房稅征收宣傳工作,，讓居民重視起房屋安全方面的知識(shí),，讓出租屋業(yè)主了解出租房屋時(shí)應(yīng)盡的各項(xiàng)義務(wù)。

五,、繼續(xù)完善居住證登記與自主申報(bào)工作,。加強(qiáng)關(guān)于居住證登記與自主申報(bào)的宣傳工作，在各社區(qū)廣泛普及居住證登記與自主登記的操作流程,、法律義務(wù)和法律責(zé)任,，同時(shí)在各花園小區(qū)樓棟出入口懸掛信息公示欄，為轄區(qū)居民提供力所能及的便民服務(wù),，從而提高工作效率與便民性,。

六、積極完成上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù),。積極協(xié)助相關(guān)部門開展各專項(xiàng)工作,，確保完成上級(jí)布置的任務(wù)，做好職能范圍內(nèi)的網(wǎng)格管理,、基層維穩(wěn),、社會(huì)治安及各重大事項(xiàng)，維護(hù)社會(huì)平安穩(wěn)定和諧,。積極做好上級(jí)管理部門的各項(xiàng)檢查,、考核方面的迎檢工作,。(羅湖區(qū)東湖街道社區(qū)網(wǎng)格管理中心)

社區(qū)網(wǎng)格員工作計(jì)劃簡(jiǎn)單篇六

社區(qū)位于繁華地段，東以東路為界,，南以二路為界,，西以市為界，北以路為界,。社區(qū)內(nèi)生活設(shè)施較配套,，有菜市場(chǎng)、糧站,、幼兒園,、銀行、兒童公園等xx余個(gè)生活服務(wù)和娛樂場(chǎng)所,，有x個(gè)單位(其中有住宅樓的單位xx個(gè),，無住宅樓的單位個(gè))，幢住宅樓,，xx戶(其中店面xx家),，居民。

x年,，社區(qū)居委會(huì)以“創(chuàng)建”,、“創(chuàng)衛(wèi)”工作為指針，以開展“四個(gè)一”為載體,，在市,、區(qū)、xx街道辦事處各級(jí)黨委政府的領(lǐng)導(dǎo)下,，在相關(guān)部門的支持與幫助下,，精心組織，狠抓落實(shí),，努力進(jìn)取,，從解決居民鬧心、領(lǐng)導(dǎo)操心,、人人關(guān)心的事情入手,，一心一意為群眾辦實(shí)事、辦好事,，從中追求居民對(duì)社區(qū)的認(rèn)同感和歸屬感。

一是認(rèn)真做好來電來訪的記錄,，這些事情牽涉到居民生活中的一些實(shí)際問題,，如：路燈不亮、下水道堵塞,、陰井蓋丟失等等,，針對(duì)上述居民反映的情況,，居委會(huì)都認(rèn)真對(duì)待，自己能解決的自己解決,，自己不能解決的積極和有關(guān)部門協(xié)調(diào),，爭(zhēng)取件件有著落，事事有回音,，累計(jì)幫助居民解決疑難問題xx余個(gè),，且為xx名下崗工人找到工作，實(shí)現(xiàn)了再就業(yè),，居委會(huì)由此被居民稱為“老百姓的貼心人”,。

二是完成了小區(qū)的封閉式管理。x年年初,，我社區(qū)向上級(jí)爭(zhēng)取資金xx余萬元開始在轄區(qū)四周建造透空圍墻,，并進(jìn)行綠化、硬化,，新增綠地xx多平方米,，硬化道路x平方米，社區(qū)還投入近xx萬元對(duì)小區(qū)門衛(wèi)進(jìn)行擴(kuò)建,，大大加快了平安型和服務(wù)型社區(qū)建設(shè)的步伐,，完成了社區(qū)居民多年來的心愿。三是充分利用社區(qū)文化資源,，如腰鼓隊(duì),、舞蹈隊(duì)、扇子隊(duì),、象棋隊(duì)等開展豐富多彩的文體活動(dòng),，并在x年x月份“x區(qū)第一屆社區(qū)運(yùn)動(dòng)會(huì)”上獲得象棋團(tuán)體第三名的好成績(jī)，豐富了社區(qū)居民的業(yè)余文化生活,，提升了社區(qū)的知名度,。

首先，我們以“四個(gè)一”為重點(diǎn),，抓好宣傳陣地,，明確主題，營(yíng)造輿論氛圍,。在原有的基礎(chǔ)上進(jìn)行詳細(xì)的布局規(guī)劃,，按照方案整體實(shí)施。在宣傳陣地投資xx元,，新建了門樓,，在電力局圍墻外建成長(zhǎng).米、寬.米的科普宣傳櫥窗,，并在辦公室下面圍墻處做了xx米長(zhǎng),、.米寬的宣傳櫥窗,，新增塊宣傳畫，在社區(qū)顯眼處制作了條宣傳標(biāo)語,，對(duì)原有的社區(qū)黑板報(bào),、宣傳櫥窗、社區(qū)信息欄進(jìn)行翻新,，基本形成了多層次,、全覆蓋的宣傳網(wǎng)絡(luò)。

其次,，開辟新的宣傳陣地與欄目,。如開設(shè)了“公民道德點(diǎn)評(píng)欄”、“五好文明家庭公布欄”,、“社區(qū)建設(shè)欄”,、衛(wèi)生工作“周比月評(píng)欄”、“法制廣角欄”等欄目,，內(nèi)容豐富多彩,，為創(chuàng)建工作起到了很好的宣傳作用。

第三,，開展以“改陋習(xí),、樹新風(fēng)、創(chuàng)文明”為主題的創(chuàng)建文化上墻評(píng)比活動(dòng),。社區(qū)內(nèi)做了xx塊宣傳標(biāo)語,，營(yíng)造了濃郁的創(chuàng)建氛圍，讓創(chuàng)建走進(jìn)了居民群眾的腦海,，讓我們的工作更貼近群眾,，轄區(qū)單位踴躍投身到“創(chuàng)建文明城市”的活動(dòng)中來。

創(chuàng)建是否成功,，隊(duì)伍是關(guān)鍵,。居委會(huì)首先是抓好社區(qū)干部隊(duì)伍建設(shè)，按照“內(nèi)強(qiáng)素質(zhì),，外樹形象”的要求,，利用學(xué)習(xí)日等載體為干部充電，并多次組織社區(qū)干部十大員,，他們分別是：文化指導(dǎo)員,、創(chuàng)建宣傳員、治安巡邏員,、民事調(diào)解員,、科普指導(dǎo)員、健康指導(dǎo)員,、社區(qū)輔導(dǎo)員、法律服務(wù)員,、衛(wèi)生監(jiān)督員,、計(jì)生服務(wù)員十支隊(duì)伍，構(gòu)筑了全方位,、多層面的社區(qū)創(chuàng)建組織,。這些隊(duì)伍制定了詳細(xì)的活動(dòng)計(jì)劃，針對(duì)不同的人群開展了豐富多彩的活動(dòng),，達(dá)到自我服務(wù),、自我教育,、自我管理的目的。

x年,，我社區(qū)被評(píng)為“xx市雙擁先進(jìn)單位”,，為進(jìn)一步鞏固深化雙擁成果,，推進(jìn)我市省級(jí)文明城市和省級(jí)衛(wèi)生城市創(chuàng)建目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),，居委會(huì)和消防支隊(duì)直屬二中隊(duì),、電力局團(tuán)委,、軍干所等共建單位共同舉辦各項(xiàng)活動(dòng),，如電力知識(shí)咨詢、消防知識(shí)進(jìn)社區(qū)等,，特別是x月x日在軍干所舉行的“我為黨旗添光彩,，慶‘七一’文藝晚會(huì)暨黨建知識(shí)競(jìng)賽活動(dòng),，掀起了“社區(qū)共建日”的新高潮,，增強(qiáng)了社區(qū)和共建單位“共同營(yíng)造團(tuán)結(jié)友愛的人際關(guān)系、學(xué)習(xí)教育的`文化氛圍,、整潔美麗的生活環(huán)境”的理念,，齊心打造“文明社區(qū)”，使社區(qū)精神文明建設(shè)真正實(shí)現(xiàn)由“獨(dú)角戲”變“大合唱”,。

為抓好公民思想道德教育,，以“改陋習(xí)、樹新風(fēng)、創(chuàng)文明”為主題,，開展了系列教育活動(dòng),。多次組織轄區(qū)居民學(xué)習(xí)《公民道德建設(shè)實(shí)施綱要》和《文明市民守則》，邀請(qǐng)區(qū)文明宣講團(tuán)成員到轄區(qū)講課,，將社區(qū)教育與文明創(chuàng)建活動(dòng)有機(jī)地結(jié)合起來,，并且開展創(chuàng)建知識(shí)輪訓(xùn)輪試工作，開展了“五好文明家庭”評(píng)比公示活動(dòng),，形成爭(zhēng)創(chuàng)五好文明家庭的氛圍,。

為深入貫徹落實(shí)《中共中央國(guó)務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)未成年人思想道德建設(shè)的若干意見》精神，加強(qiáng)未成年人思想道德建設(shè),，社區(qū)從加強(qiáng)組織入手,，成立了未成年人思想道德實(shí)踐基地，通過實(shí)踐與體驗(yàn)活動(dòng),，提高青少年的思想道德素質(zhì),。暑假期間組織廣大青少年開展“我與文明同成長(zhǎng)”未成年人思想道德建設(shè)“五進(jìn)萬家”活動(dòng)?！拔暹M(jìn)萬家”指環(huán)保,、道德、法制,、網(wǎng)絡(luò),、安全五項(xiàng)活動(dòng)。開展了環(huán)保小制作,、勞教人員現(xiàn)身說法,、網(wǎng)吧勸導(dǎo)、模擬小法庭,、交通小協(xié)警等活動(dòng),，為創(chuàng)建省級(jí)文明城市營(yíng)造濃郁的文化氛圍。

衛(wèi)生工作是社區(qū)的一項(xiàng)重要工作,。為加強(qiáng)社區(qū)環(huán)境衛(wèi)生管理,，鞏固創(chuàng)衛(wèi)成果，更好地落實(shí)長(zhǎng)效保潔機(jī)制,，狠抓周比月評(píng)工作,，一是將本社區(qū)劃分為五個(gè)衛(wèi)生責(zé)任片區(qū)，由社區(qū)保潔員進(jìn)行xx小時(shí)動(dòng)態(tài)保潔,，社區(qū)居委會(huì)干部監(jiān)督包干負(fù)責(zé)一個(gè)片的環(huán)境衛(wèi)生,。同時(shí)，社區(qū)還成立了環(huán)境衛(wèi)生周比督查小組,，每周組織督查小組成員對(duì)社區(qū)環(huán)境衛(wèi)生進(jìn)行全方位的檢查,，根據(jù)評(píng)分標(biāo)準(zhǔn),，進(jìn)行打分，每月進(jìn)行總結(jié)評(píng)比,，評(píng)出先進(jìn)樓幢,、先進(jìn)庭院，并且專門做牌上墻公布,。二是居委會(huì)成立了一支由社區(qū)干部和居民xx人組成的衛(wèi)生整治小分隊(duì),，主要清除社區(qū)內(nèi)住宅外墻的亂涂亂畫(有亂涂亂畫處用涂料覆蓋),，目前社區(qū)內(nèi)無一處有亂涂亂畫現(xiàn)象,。x年以來居委會(huì)共投資xx余元清除綠化帶內(nèi)雜草,，清除衛(wèi)生死角xx處,，垃圾糞土xx噸,，疏通下水道xx米,，拆除違章建筑xx平方米,，居委會(huì)又投資xx元對(duì)xx個(gè)樓道進(jìn)行白化,。三是除“四害”工作常抓不懈,。為確保滅鼠,、滅蟑工作的成功,，我社區(qū)積極組織居民開展了大規(guī)模的滅鼠,、蟑活動(dòng)，并成立了一支由居委會(huì)干部和幢(組)長(zhǎng)近xx人組成的滅鼠,、蟑隊(duì)伍,，利用社區(qū)四塊黑板報(bào)宣傳滅鼠、蟑注意事項(xiàng),，同時(shí)發(fā)放宣傳單,，使廣大居民充分認(rèn)識(shí)滅鼠、蟑的重要性,，積極參與滅鼠,、蟑工作，社區(qū)內(nèi)滅鼠,、蟑達(dá)x%工作成績(jī)顯著,，基本達(dá)到“樓內(nèi)無鼠、蟑,，室內(nèi)無隱患,。”四是通過開展經(jīng)常性的健康教育活動(dòng),，如：開展世界無煙日宣傳,，邀請(qǐng)社區(qū)汪雪姣老師每個(gè)月給居民上一次健康知識(shí)、營(yíng)養(yǎng)知識(shí)講座等,，廣泛宣傳健康教育知識(shí),，提高廣大群眾的衛(wèi)生意識(shí)和自我保健能力,。

由于平時(shí)工作中存在著資料積累不足的現(xiàn)象，我們組織干部向上,、下街的先進(jìn)社區(qū)學(xué)習(xí),，在此基礎(chǔ)上，按照創(chuàng)建資料的歸類整理的要求,，逐項(xiàng)進(jìn)行完善與充實(shí),，并在區(qū)文明辦的領(lǐng)導(dǎo)、指導(dǎo)下,，使臺(tái)帳資料科學(xué),、規(guī)范。

安定團(tuán)結(jié)的政治局面是廣大居民安居樂業(yè)的重要保證,。一年來,，我社區(qū)廣泛宣傳“創(chuàng)平安社區(qū)”的重大意義，采用群防,、人防,、技防三結(jié)合，狠抓落實(shí),。一是在電力局xx幢宿舍樓安裝了xx扇電子防盜門,，共投資xx萬元，致使發(fā)案率比往年有了明顯下降,。二是組織xx人的治安巡邏隊(duì)伍,，他們主要由社區(qū)志愿者、黨員組成,，其中最大的xx歲,，他們雖沒有經(jīng)過正規(guī)的培訓(xùn)，但憑著一股熱情,，時(shí)刻把群眾的困難,、小區(qū)的建設(shè)、鄰里的矛盾糾紛作為重要工作來抓,，一年來為社區(qū)穩(wěn)定擔(dān)負(fù)起為保一方平安的任務(wù),。

社區(qū)網(wǎng)格員工作計(jì)劃簡(jiǎn)單篇七

為進(jìn)一步提高xx村維護(hù)穩(wěn)定服務(wù)群眾的能力，構(gòu)建有利于涂嶺鎮(zhèn)跨越式發(fā)展和長(zhǎng)治久安的社會(huì)環(huán)境,，夯實(shí)基層基礎(chǔ),，根據(jù)涂嶺鎮(zhèn)黨委xx號(hào)文件關(guān)于印發(fā)涂嶺鎮(zhèn)社區(qū)網(wǎng)絡(luò)化服務(wù)管理規(guī)范化建設(shè)實(shí)施計(jì)劃工作安排，現(xiàn)就xx村開展“社區(qū)網(wǎng)格化管理”工作計(jì)劃如下：

堅(jiān)持以以利民,、惠民,、便民為宗旨，整合資源,、搭建平臺(tái),、分類推進(jìn),，探索職責(zé)明確、管理精細(xì),、服務(wù)有效的網(wǎng)格體系,。努力構(gòu)建以社區(qū)為基礎(chǔ)，以網(wǎng)格化為依托,，以新體制為保障,，以社區(qū)管理為主的網(wǎng)格化管理長(zhǎng)效機(jī)制，充分體現(xiàn)“以人為本”,，管理服務(wù)并舉的理念,，以建設(shè)平安村居為工作目標(biāo)。

根據(jù)省,、市,、區(qū)、鎮(zhèn)綜治委要求,，社區(qū)網(wǎng)格化服務(wù)管理圍繞“23510”展開。以轄區(qū)內(nèi)的居民為服務(wù)對(duì)象,，劃分成若干個(gè)網(wǎng)格,，在每個(gè)網(wǎng)格區(qū)域內(nèi)配置有各種管理服務(wù)團(tuán)隊(duì)，實(shí)時(shí)采集網(wǎng)格內(nèi)居民家庭的情況,，實(shí)現(xiàn)對(duì)網(wǎng)格內(nèi)居民的全覆蓋,、全方位、全過程動(dòng)態(tài)管理和服務(wù),，努力使公共資源整合化,，管理服務(wù)水平更有效率;業(yè)務(wù)流程規(guī)范化，管理服務(wù)機(jī)制更加便民;管理隊(duì)伍務(wù)實(shí)化,，管理服務(wù)作風(fēng)更加深入,。

(一)學(xué)習(xí)知識(shí)、掌握理念,、提高網(wǎng)格化管理工作的認(rèn)識(shí),。

社區(qū)網(wǎng)格化管理是一種革命和創(chuàng)新，對(duì)村居工作人員來說,，是一項(xiàng)新的工作,，因此首先要通過對(duì)有關(guān)網(wǎng)格化管理知識(shí)的學(xué)習(xí)，了解和掌握網(wǎng)格化管理的基本原理和要領(lǐng),，以便更好地運(yùn)用,。一是通過上級(jí)分發(fā)文件及互聯(lián)網(wǎng)搜索組織村居工作人員學(xué)習(xí)有關(guān)網(wǎng)格化管理的概念性的知識(shí)，了解實(shí)施網(wǎng)格化管理搞得成功的地區(qū)的做法,，樹立網(wǎng)格化管理社區(qū)的'新理念;二是通過各種形式對(duì)網(wǎng)格化管理人員進(jìn)行培訓(xùn),，提高網(wǎng)格化管理人員的操作水平;三是按照上級(jí)關(guān)于網(wǎng)格化管理的部署,，結(jié)合社區(qū)的實(shí)際，深刻認(rèn)識(shí)網(wǎng)格化管理對(duì)社區(qū)工作的推動(dòng)作用,，進(jìn)一步認(rèn)識(shí)網(wǎng)格化管理對(duì)社會(huì)管理的意義,。

(二)、建信息,、劃網(wǎng)格,、組團(tuán)隊(duì)，夯實(shí)網(wǎng)格化管理工作基礎(chǔ),。

1,、建信息。結(jié)合這次入戶取得和更新的居民的資料信息,，了解服務(wù)對(duì)象的家庭成員情況以及服務(wù)需求,，建立社區(qū)網(wǎng)格化管理綜合資料信息庫，便于及時(shí)了解情況,，掌握工作動(dòng)態(tài),。對(duì)區(qū)域內(nèi)的空巢老人、殘疾人,、低保家庭,、4050人員、矯正人員等群體等服務(wù)對(duì)象進(jìn)行分類,，做到服務(wù)(管理)有重點(diǎn),，工作有方向。

2,、劃網(wǎng)格,。結(jié)合居民住宅區(qū)、轄區(qū)單位交錯(cuò)分布的社區(qū)現(xiàn)狀,，按照街,、巷界線、小區(qū)范圍將轄區(qū)合理劃分為十一個(gè)網(wǎng)格,，將網(wǎng)格內(nèi)的居民納入網(wǎng)格管理之中,，逐步將所有單位(企業(yè)、個(gè)體工商戶)納入網(wǎng)格,。

3,、組團(tuán)隊(duì)。確定網(wǎng)格管理員(網(wǎng)格責(zé)任人)的人選范圍,，組建初期擬由社區(qū)工作人員兼任網(wǎng)格管理員為主,，居民小組長(zhǎng)、黨員骨干,、志愿者為網(wǎng)格聯(lián)戶成員,，負(fù)責(zé)網(wǎng)格內(nèi)居民的動(dòng)態(tài)管理和服務(wù),，暢通基層群眾直接反映問題的渠道。建立必要的服務(wù)管理團(tuán)隊(duì),、定期或不定期為社區(qū)居民提供各類服務(wù),。

(三)、選模式,、訂制度,、優(yōu)服務(wù)，打造全方位服務(wù)管理工作新格局,。

1,、選模式。首先,，社區(qū)成立“網(wǎng)格化管理”工作領(lǐng)導(dǎo)小組,，由支部書記任組長(zhǎng)，村主任任副組長(zhǎng),，社區(qū)工作人員為成員。負(fù)責(zé)籌備網(wǎng)格化管理建立和運(yùn)行的工作，要制定網(wǎng)格化管理實(shí)施計(jì)劃;其次,，要選好模式,，許多地方在網(wǎng)格化管理工作中取得了很好的經(jīng)驗(yàn),，創(chuàng)建了不同的管理模式,，要通過對(duì)本社區(qū)的實(shí)際情況的掌握和認(rèn)真分析的基礎(chǔ)上在實(shí)施網(wǎng)格化管理前就應(yīng)選好符合本社區(qū)實(shí)際的網(wǎng)格化模式,，確定網(wǎng)格內(nèi)管理和服務(wù)的事項(xiàng)范圍,，社區(qū)服務(wù)管理事項(xiàng)的范圍，形成有自己社區(qū)特色的網(wǎng)格化管理體系。

2,、訂制度,。建立各項(xiàng)服務(wù)管理制度,，形成規(guī)范的工作機(jī)制。制訂諸如《網(wǎng)格化管理員職責(zé)》、《網(wǎng)格化工作成員職責(zé)》《網(wǎng)格化工作例會(huì)制度》,、《網(wǎng)格化工作服務(wù)人員職責(zé)》,、《網(wǎng)格化工作問題反饋制度》等制度,，用針對(duì)性較強(qiáng)的工作制度來規(guī)范操作,，使服務(wù)管理工作開展有序展開,。

3,、優(yōu)服務(wù)。為確保網(wǎng)格化服務(wù)見成效,，社區(qū)要開展“工作進(jìn)組,、服務(wù)入戶”模式,，結(jié)合黨組織建設(shè),，把黨小組與居民小組合二為一,，建立網(wǎng)格黨小組,，以黨小組為單位定期組織黨員,、居民骨干參加理論學(xué)習(xí),、民情研判,、議事決策、黨內(nèi)推優(yōu)等活動(dòng),。組建日常服務(wù)團(tuán)隊(duì)和綜合服務(wù)團(tuán)隊(duì),，向周邊群眾提供近距離服務(wù)，幫助黨組織全面掌握社區(qū)實(shí)際情況,，準(zhǔn)確掌握居民利益訴求,，有效凝聚居民群眾。各網(wǎng)格管理員要定期對(duì)網(wǎng)格區(qū)調(diào)查到的信息進(jìn)行整理匯總,，對(duì)居民反映求助的.事,，進(jìn)行分類進(jìn)行處理：一般性事務(wù)，由網(wǎng)格責(zé)任人現(xiàn)場(chǎng)處理;需要協(xié)調(diào)處理的工作,，由網(wǎng)格責(zé)任人和社區(qū)協(xié)調(diào)處理;緊急性工作,，網(wǎng)格責(zé)任人立即上報(bào)社區(qū)、并現(xiàn)場(chǎng)全程跟蹤,，做到“去有目的,，來有問題、后有反饋”,，服務(wù)更有針對(duì)性和有效性,。

(一)、通過網(wǎng)格化管理,，實(shí)現(xiàn)服務(wù)精細(xì)化,。以網(wǎng)格為依托，變被動(dòng)管理為主動(dòng)服務(wù),，網(wǎng)格團(tuán)隊(duì)準(zhǔn)確搜集群眾基礎(chǔ)數(shù)據(jù),，及時(shí)掌握群眾動(dòng)態(tài)信息，做到有目的性的為老百姓解疑釋惑,，有針對(duì)性地預(yù)測(cè),、預(yù)防各類安全隱患，真正實(shí)現(xiàn)對(duì)網(wǎng)格的無縫化管理,、精細(xì)化服務(wù),。

(二)、通過網(wǎng)格化管理,，實(shí)現(xiàn)管理服務(wù)綜合化,。堅(jiān)持“以人為本，便利公眾”的原則,，優(yōu)化管理結(jié)構(gòu),，提升綜合服務(wù)功能,，要求社區(qū)工作人員、居民小組長(zhǎng),、志愿者,、在冊(cè)黨員等網(wǎng)格成員多角色參與到網(wǎng)格內(nèi)的醫(yī)療衛(wèi)生、文化娛樂,、社會(huì)福利等公共設(shè)施的建設(shè),，引導(dǎo)建立完善的網(wǎng)格服務(wù)中心體系，滿足網(wǎng)格群眾的多樣化需求,。

總之,，我們要在鎮(zhèn)黨委、政府的領(lǐng)導(dǎo)下,，認(rèn)真學(xué)習(xí)掌握網(wǎng)格化管理的知識(shí),，不斷探索網(wǎng)格化管理的路子，利用好網(wǎng)格化管理這個(gè)平臺(tái),，促進(jìn)社區(qū)各項(xiàng)工作扎實(shí),、穩(wěn)步提高。

社區(qū)網(wǎng)格員工作計(jì)劃簡(jiǎn)單篇八

以全面落實(shí)食品安全監(jiān)管職責(zé),、提高食品安全監(jiān)管職能為核心,，以構(gòu)建食品安全監(jiān)管長(zhǎng)效機(jī)制為重點(diǎn)，全面拉開我鎮(zhèn)食品安全網(wǎng)格化監(jiān)管工作新格局,，與各村(居,、場(chǎng))、單位建立起“無縫覆蓋,、職責(zé)明晰,、分級(jí)管理、高效運(yùn)轉(zhuǎn)”的鎮(zhèn)村兩級(jí)食品安全監(jiān)管網(wǎng)格體系,。通過建立科學(xué)的食品安全網(wǎng)格化監(jiān)管工作評(píng)價(jià)體系和考核方式,，健全監(jiān)管責(zé)任機(jī)制，落實(shí)獎(jiǎng)懲和責(zé)任追究制,，實(shí)現(xiàn)全鎮(zhèn)食品安全保障水平整體上臺(tái)階,。努力營(yíng)造買得放心、吃得安全,、質(zhì)量保證的全鎮(zhèn)食品生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)消費(fèi)環(huán)境,。使我鎮(zhèn)實(shí)現(xiàn)食品生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)秩序進(jìn)一步好轉(zhuǎn)、食品安全保障水平進(jìn)一步提高,、食品監(jiān)管工作合力進(jìn)一步增強(qiáng),、人民群眾放心滿意度進(jìn)一步提升、努力實(shí)現(xiàn)無食品安全事故的工作目標(biāo),，初步形成運(yùn)轉(zhuǎn)有序,，效果明顯的食品安全長(zhǎng)效監(jiān)管機(jī)制,。

依據(jù)現(xiàn)有的行政區(qū)劃，以村(居,、場(chǎng))為獨(dú)立單元格，作為最底層的一級(jí)網(wǎng)格,；鎮(zhèn)政府為獨(dú)立的二級(jí)網(wǎng)格,。

1、明確職責(zé)

鎮(zhèn)政府對(duì)全鎮(zhèn)的食品安全負(fù)總責(zé),，鎮(zhèn)食安辦具體承擔(dān)轄區(qū)內(nèi)食品安全組織協(xié)調(diào),、綜合監(jiān)督職責(zé)，并指導(dǎo)所屬村(居,、場(chǎng))食品安全工作,。

鎮(zhèn)衛(wèi)生、工商,、食品,、獸醫(yī)、派出所,、農(nóng)經(jīng)中心等為食品安全協(xié)管部門,，依據(jù)《中華人民共和國(guó)食品安全法》、《中華人民共和國(guó)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量法》以及其他相關(guān)法律,、法規(guī)規(guī)定,，按照職責(zé)分工，履行本鎮(zhèn)范圍內(nèi)相應(yīng)環(huán)節(jié)監(jiān)管職責(zé),。

2,、人員配置

一級(jí)網(wǎng)格中，在每個(gè)村(居,、場(chǎng))確定1名食品安全責(zé)任人和1名協(xié)管員,，分別由各村(居、場(chǎng))主任和村醫(yī)擔(dān)任,。

二級(jí)網(wǎng)格中,，確定食品安全責(zé)任人、管理員和監(jiān)管員,，分布由鎮(zhèn)政府主要領(lǐng)導(dǎo),、分管領(lǐng)導(dǎo)和食品安全工作站人員兼任；在鎮(zhèn)衛(wèi)生院確定1名食品安全宣傳員,，由鎮(zhèn)衛(wèi)生院的.公共衛(wèi)生人員兼任,。由鎮(zhèn)衛(wèi)生院、工商所,、食品站,、獸醫(yī)站,、派出所、農(nóng)經(jīng)中心等部門組成二級(jí)網(wǎng)格,，進(jìn)行全鎮(zhèn)食品安全監(jiān)管,。

3、落實(shí)責(zé)任

食品生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)者為食品安全第一責(zé)任人,；各職能監(jiān)管部門配置進(jìn)網(wǎng)格中的監(jiān)管人員為食品安全監(jiān)管責(zé)任人,；鎮(zhèn)配置進(jìn)網(wǎng)格中的管理員、監(jiān)管員和協(xié)管員為本區(qū)域的食品安全屬地責(zé)任人,。

各村(居,、場(chǎng))為一級(jí)網(wǎng)格：負(fù)責(zé)建立網(wǎng)格內(nèi)食品生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)企業(yè)(單位)基本信息庫，定期開展日常巡查,，并建立巡查日志,，受理有關(guān)食品安全舉報(bào)投訴，上報(bào)食品安全監(jiān)管信息,，快速報(bào)告食品安全突發(fā)性事件,。

鎮(zhèn)作為二級(jí)網(wǎng)格：負(fù)責(zé)本轄區(qū)內(nèi)食品安全的日常監(jiān)管和指導(dǎo)，匯總,、整理并完善所轄網(wǎng)格中的食品生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)企業(yè)(單位)基本信息庫,，不定期開展日常巡查和督查，建立巡查,、督查日志,，組織推進(jìn)食品安全專項(xiàng)整治，查處食品安全違法行為,，受理有關(guān)食品安全投訴舉報(bào),，定期分析食品安全狀況，妥善,、及時(shí)處置食品安全突發(fā)性事件并按要求上報(bào),。

(一)宣傳發(fā)動(dòng)階段(20xx年10月25日——31日)。

制定全鎮(zhèn)食品安全網(wǎng)格化監(jiān)管工作實(shí)施方案和實(shí)施計(jì)劃,；組織召開全鎮(zhèn)網(wǎng)格化監(jiān)管工作動(dòng)員大會(huì),，鎮(zhèn)政府與各村(居、場(chǎng)),、相關(guān)部門簽訂工作目標(biāo)責(zé)任書,，落實(shí)職責(zé)，明確要求,；利用廣播,、宣傳橫幅等平臺(tái)深入開展宣傳活動(dòng)，著力營(yíng)造全社會(huì)關(guān)心食品安全工作的良好氛圍,。

(二)組織實(shí)施階段(20xx年11月1日——11月30日),。

開展教育培訓(xùn),，對(duì)所有參加網(wǎng)格化監(jiān)管的工作人員，分層次組織培訓(xùn),，切實(shí)抓好相關(guān)法律法規(guī),、食品藥品安全及日常監(jiān)管等方面的知識(shí)培訓(xùn)；建立監(jiān)管檔案,，以村(居,、場(chǎng))基本單元為基礎(chǔ)，全面開展食品生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)企業(yè)(單位)摸底,、登記、造冊(cè)工作,，建立健全基本信息數(shù)據(jù)庫,；實(shí)施網(wǎng)格監(jiān)管，按照食品安全分級(jí)管理的要求,，切實(shí)履行網(wǎng)格化監(jiān)管職責(zé),；完善工作機(jī)制，層層簽訂《工作目標(biāo)責(zé)任書》,，明確目標(biāo)和任務(wù),，落實(shí)工作責(zé)任，強(qiáng)化目標(biāo)考核,。

社區(qū)網(wǎng)格員工作計(jì)劃簡(jiǎn)單篇九

為進(jìn)一步提高xx社區(qū)服務(wù)群眾的能力,，夯實(shí)基層基礎(chǔ)，推進(jìn)和諧社區(qū)建設(shè),，根據(jù)上派鎮(zhèn)關(guān)于加強(qiáng)“開展網(wǎng)格化管理”工作安排,，現(xiàn)就xx社區(qū)開展“社區(qū)網(wǎng)格化管理”工作計(jì)劃如下：

以不斷滿足社區(qū)居民的物質(zhì)文化生活需要為出發(fā)點(diǎn)，努力構(gòu)建以社區(qū)為基礎(chǔ),，以網(wǎng)格化為依托,，以社區(qū)管理為主的網(wǎng)格化管理長(zhǎng)效機(jī)制，使社區(qū)在改善社會(huì)管理水平,、促進(jìn)社會(huì)和諧等方面發(fā)揮更加重要的作用,。

依托現(xiàn)有的社區(qū)信息平臺(tái)，以轄區(qū)內(nèi)的居民為服務(wù)對(duì)象,，將社區(qū)劃分成若干個(gè)網(wǎng)格作為社區(qū)服務(wù)的基本單位,。在每個(gè)網(wǎng)格區(qū)域內(nèi)實(shí)時(shí)采集網(wǎng)格內(nèi)居民家庭的情況，實(shí)現(xiàn)對(duì)網(wǎng)格內(nèi)居民的全覆蓋,、全方位,、全過程動(dòng)態(tài)管理和服務(wù)。在年底對(duì)全社區(qū)實(shí)行網(wǎng)格化全覆蓋,。

(一)學(xué)習(xí)網(wǎng)格化管理知識(shí),，合理設(shè)置網(wǎng)格,。

要通過對(duì)有關(guān)網(wǎng)格化管理知識(shí)的學(xué)習(xí)，了解和掌握網(wǎng)格化管理的基本原理和要領(lǐng),，按照“任務(wù)相當(dāng),、方便管理、界限清晰”的要求把社區(qū)劃分為五個(gè)網(wǎng)格區(qū)域,。

(二)健全網(wǎng)格化管理制度,。

根據(jù)社區(qū)實(shí)際情況，按照共駐共建的思路,，以“兩委”成員,、居民小組長(zhǎng)、戶長(zhǎng)為主體,，建立社區(qū)網(wǎng)絡(luò)化管理組織體系,。社區(qū)網(wǎng)格化管理試行“人員、職責(zé),、任務(wù)”三落實(shí),。網(wǎng)格責(zé)任人承辦民政、計(jì)生,、就業(yè),、社保等社會(huì)事務(wù)，協(xié)辦黨建,、創(chuàng)建,、綜治、安全生產(chǎn)等工作任務(wù),，負(fù)責(zé)信息收集,、便民服務(wù)等問題的處理，在履行好網(wǎng)格工作責(zé)任的同時(shí),，對(duì)中心工作服從調(diào)度,、協(xié)作;社區(qū)受理中心由社區(qū)負(fù)責(zé)人和有關(guān)工作人員組成，負(fù)責(zé)社區(qū)事務(wù)的綜合,、分析,、初審、公示,、調(diào)處問題等,。

(三)明確責(zé)任、嚴(yán)格獎(jiǎng)懲制度,。

強(qiáng)化網(wǎng)格責(zé)任人責(zé)任意識(shí),，要求做到成為發(fā)現(xiàn)、受理、處置,、報(bào)告第一人,。推行“錯(cuò)時(shí)工作制”，堅(jiān)持每天到網(wǎng)格巡查一次,，“在網(wǎng)”時(shí)間要達(dá)到工作時(shí)間的三分之一以上,。入戶調(diào)查時(shí)要合理安排時(shí)間、注意方法,，嚴(yán)格保守服務(wù)對(duì)象的個(gè)人隱私和不便公開的個(gè)人信息;主動(dòng)與社區(qū)居民交流溝通,、增進(jìn)感情，及時(shí)了解社情民意,，努力做到每家每戶基本情況及社會(huì)關(guān)系,、家庭經(jīng)濟(jì)狀況、家庭成員遵紀(jì)守法情況“三知”;轄區(qū)就業(yè)情況,、重點(diǎn)人員情況,、困難群眾狀況“三清”;轄區(qū)基本概況、社情動(dòng)態(tài),、各類積極分子發(fā)揮作用情況“三掌握”。

(一)切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),，實(shí)現(xiàn)網(wǎng)格精細(xì)化,。社區(qū)成立網(wǎng)格化管理試點(diǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，書記任領(lǐng)導(dǎo)組組長(zhǎng),，xx任副組長(zhǎng),，成員有xx，負(fù)責(zé)組織指導(dǎo)和綜合協(xié)調(diào),。通過網(wǎng)格化管理,，實(shí)現(xiàn)服務(wù)精細(xì)化。以網(wǎng)格為依托,，變被動(dòng)管理為主動(dòng)服務(wù),，網(wǎng)格團(tuán)隊(duì)準(zhǔn)確搜集群眾基礎(chǔ)數(shù)據(jù)，及時(shí)掌握群眾動(dòng)態(tài)信息,，做到有目的性的為老百姓解疑釋惑,，有針對(duì)性地預(yù)測(cè)、預(yù)防各類安全隱患,，真正實(shí)現(xiàn)對(duì)網(wǎng)格的無縫化管理,、精細(xì)化服務(wù)。

(二)做好宣傳培訓(xùn),。網(wǎng)格化管理是社區(qū)基層管理的新探索,、新舉措，關(guān)系到居民群眾的切身利益，社區(qū)廣播每天播報(bào)并設(shè)立專欄,，編制《社區(qū)網(wǎng)格化管理工作指南》,，向居民和駐區(qū)單位發(fā)放宣傳單，在社區(qū)各主要路口等醒目位置設(shè)置網(wǎng)格化圖譜,，向每個(gè)住戶發(fā)放網(wǎng)格責(zé)任人聯(lián)系卡,。定期對(duì)社區(qū)網(wǎng)格長(zhǎng)、網(wǎng)格員開展政策法規(guī),、業(yè)務(wù)知識(shí),、職業(yè)道德等方面的專題培訓(xùn)。

社區(qū)網(wǎng)格員工作計(jì)劃簡(jiǎn)單篇十

為進(jìn)一步提高綠錦社區(qū)服務(wù)群眾的能力,，夯實(shí)基層基礎(chǔ),，扎實(shí)做好學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀，推進(jìn)和諧社區(qū)建設(shè),，根據(jù)上派鎮(zhèn)關(guān)于加強(qiáng)“開展網(wǎng)格化管理”工作安排,，現(xiàn)就綠錦社區(qū)開展“社區(qū)網(wǎng)格化管理”工作計(jì)劃如下：

堅(jiān)持以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，以不斷滿足社區(qū)居民的物質(zhì)文化生活需要為出發(fā)點(diǎn),，努力構(gòu)建以社區(qū)為基礎(chǔ),，以網(wǎng)格化為依托，以社區(qū)管理為主的網(wǎng)格化管理長(zhǎng)效機(jī)制,，使社區(qū)在改善社會(huì)管理水平,、促進(jìn)社會(huì)和諧等方面發(fā)揮更加重要的作用。

依托現(xiàn)有的社區(qū)信息平臺(tái),，以轄區(qū)內(nèi)的居民為服務(wù)對(duì)象,，將社區(qū)劃分成若干個(gè)網(wǎng)格作為社區(qū)服務(wù)的基本單位。在每個(gè)網(wǎng)格區(qū)域內(nèi)實(shí)時(shí)采集網(wǎng)格內(nèi)居民家庭的情況,，實(shí)現(xiàn)對(duì)網(wǎng)格內(nèi)居民的全覆蓋,、全方位、全過程動(dòng)態(tài)管理和服務(wù),。在年底對(duì)全社區(qū)實(shí)行網(wǎng)格化全覆蓋,。

(一)學(xué)習(xí)網(wǎng)格化管理知識(shí)，合理設(shè)置網(wǎng)格,。

要通過對(duì)有關(guān)網(wǎng)格化管理知識(shí)的學(xué)習(xí),，了解和掌握網(wǎng)格化管理的基本原理和要領(lǐng)，按照“任務(wù)相當(dāng),、方便管理,、界限清晰”的要求把社區(qū)劃分為五個(gè)網(wǎng)格區(qū)域。

(二)健全網(wǎng)格化管理制度,。

根據(jù)社區(qū)實(shí)際情況,，按照共駐共建的思路,，以“兩委”成員、居民小組長(zhǎng),、戶長(zhǎng)為主體,，建立社區(qū)網(wǎng)絡(luò)化管理組織體系。社區(qū)網(wǎng)格化管理試行“人員,、職責(zé),、任務(wù)”三落實(shí)。網(wǎng)格責(zé)任人承辦民政,、計(jì)生,、就業(yè)、社保等社會(huì)事務(wù),，協(xié)辦黨建,、創(chuàng)建、綜治,、安全生產(chǎn)等工作任務(wù),，負(fù)責(zé)信息收集、便民服務(wù)等問題的處理,，在履行好網(wǎng)格工作責(zé)任的同時(shí),，對(duì)中心工作服從調(diào)度、協(xié)作;社區(qū)受理中心由社區(qū)負(fù)責(zé)人和有關(guān)工作人員組成,，負(fù)責(zé)社區(qū)事務(wù)的綜合,、分析、初審,、公示、調(diào)處問題等,。

(三)明確責(zé)任,、嚴(yán)格獎(jiǎng)懲制度。

強(qiáng)化網(wǎng)格責(zé)任人責(zé)任意識(shí),，要求做到成為發(fā)現(xiàn),、受理、處置,、報(bào)告第一人,。推行“錯(cuò)時(shí)工作制”，堅(jiān)持每天到網(wǎng)格巡查一次,，“在網(wǎng)”時(shí)間要達(dá)到工作時(shí)間的三分之一以上,。入戶調(diào)查時(shí)要合理安排時(shí)間、注意方法,，嚴(yán)格保守服務(wù)對(duì)象的個(gè)人隱私和不便公開的個(gè)人信息;主動(dòng)與社區(qū)居民交流溝通,、增進(jìn)感情，及時(shí)了解社情民意，努力做到每家每戶基本情況及社會(huì)關(guān)系,、家庭經(jīng)濟(jì)狀況,、家庭成員遵紀(jì)守法情況“三知”;轄區(qū)就業(yè)情況、重點(diǎn)人員情況,、困難群眾狀況“三清”;轄區(qū)基本概況,、社情動(dòng)態(tài)、各類積極分子發(fā)揮作用情況“三掌握”,。

(一)切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),，實(shí)現(xiàn)網(wǎng)格精細(xì)化。社區(qū)成立網(wǎng)格化管理試點(diǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,，王華書記任領(lǐng)導(dǎo)組組長(zhǎng),，劉明友、范桂菊任副組長(zhǎng),，成員有張艷硯,、王浩、朱靜,，負(fù)責(zé)組織指導(dǎo)和綜合協(xié)調(diào),。通過網(wǎng)格化管理，實(shí)現(xiàn)服務(wù)精細(xì)化,。以網(wǎng)格為依托,，變被動(dòng)管理為主動(dòng)服務(wù)，網(wǎng)格團(tuán)隊(duì)準(zhǔn)確搜集群眾基礎(chǔ)數(shù)據(jù),，及時(shí)掌握群眾動(dòng)態(tài)信息,，做到有目的性的為老百姓解疑釋惑，有針對(duì)性地預(yù)測(cè),、預(yù)防各類安全隱患,，真正實(shí)現(xiàn)對(duì)網(wǎng)格的無縫化管理、精細(xì)化服務(wù),。

(二)做好宣傳培訓(xùn),。網(wǎng)格化管理是社區(qū)基層管理的新探索、新舉措,，關(guān)系到居民群眾的切身利益,，社區(qū)廣播每天播報(bào)并設(shè)立專欄，編制《社區(qū)網(wǎng)格化管理工作指南》,，向居民和駐區(qū)單位發(fā)放宣傳單,，在社區(qū)各主要路口等醒目位置設(shè)置網(wǎng)格化圖譜，向每個(gè)住戶發(fā)放網(wǎng)格責(zé)任人聯(lián)系卡,。定期對(duì)社區(qū)網(wǎng)格長(zhǎng),、網(wǎng)格員開展政策法規(guī),、業(yè)務(wù)知識(shí)、職業(yè)道德等方面的.專題培訓(xùn),。

社區(qū)網(wǎng)格員工作計(jì)劃簡(jiǎn)單篇十一

從今年xx月份我轉(zhuǎn)崗成為張家坡社區(qū)網(wǎng)格管理員以來,，半年的工作時(shí)間，在社區(qū)領(lǐng)導(dǎo)及同事的幫助下,，自己的業(yè)務(wù)能力逐漸加強(qiáng),。社區(qū)工作雖然是是一些雞毛蒜皮的小事情，卻關(guān)系到城市的和諧發(fā)展,，轄區(qū)的穩(wěn)定團(tuán)結(jié),。網(wǎng)格管理員的崗位雖然平凡，但我們的工作卻體現(xiàn)了政府關(guān)心群眾,，服務(wù)群眾,，為群眾辦實(shí)事的宗旨，當(dāng)我通過自己的細(xì)心協(xié)調(diào),，鄰里之間的矛盾得到了化解,，一件件社區(qū)工作小事記載在筆記本上，工作中尋找方法,，便民服務(wù)送到了百姓家門口,，使群眾足不出戶就能辦理業(yè)務(wù)。現(xiàn)將半年的工作總結(jié)如下：

我是張家坡社區(qū)1號(hào)網(wǎng)格員,，管轄范圍為東山大道300號(hào)―東山大道312號(hào),，共有居民樓x棟，居民實(shí)住人數(shù)xxx人,，轄區(qū)單位x家,，x個(gè)門面。通過自己的上門入戶,，我對(duì)轄區(qū)內(nèi)的工作情況有基本的,。了解，使居民對(duì)我們社區(qū)網(wǎng)格員的工作有了個(gè)初步的認(rèn)識(shí),，并在每棟樓推薦出一名熱心黨員擔(dān)任樓棟長(zhǎng)，方便以后在社區(qū)中更好地開展社區(qū)工作,。

時(shí)常巡查轄區(qū)內(nèi)的衛(wèi)生環(huán)境狀況,，做好登記與上報(bào)工作，協(xié)調(diào)居民處理好鄰里糾紛,。組織轄區(qū)志愿者在人流量密集的進(jìn)行文明勸導(dǎo)活動(dòng),，行人不文明行為減少了。

20xx年xx月xx日,，x先生反映樓上衛(wèi)生間漏水,，導(dǎo)致自家墻壁起層,，社區(qū)網(wǎng)格員x上門了解情況，積極與樓上住戶協(xié)商,，經(jīng)過一番查看,，原來是水管銹蝕導(dǎo)致的，通過自己耐心地協(xié)調(diào)溝通,，樓上住戶終于答應(yīng)修理漏水情況,，矛盾得到了化解。

20xx年xx月,，對(duì)轄區(qū)居民進(jìn)行了文明創(chuàng)建宣傳單的發(fā)放,，樓道亂堆物的文明宣傳，居民們開始自行清理樓道雜物,。

為下崗失業(yè)人員辦理就失業(yè)證,，社區(qū)居民離退休化人員登記，組織失業(yè)人員積極參加技能關(guān)愛培訓(xùn),。

對(duì)60歲以上的老人辦理老年證,，為社區(qū)困難老人開展居家養(yǎng)老服務(wù)工作，社區(qū)低保人員日常走訪登記工作等,。

對(duì)轄區(qū)內(nèi)的育齡婦女進(jìn)行政策宣傳,，做好計(jì)生用品的及時(shí)發(fā)放，協(xié)助辦理生育服務(wù)證及獨(dú)身子女父母光榮證,。

社區(qū)網(wǎng)格員工作計(jì)劃簡(jiǎn)單篇十二

新的一年是一個(gè)充滿挑戰(zhàn)與壓力的一年,。因此我制定了本年度工作計(jì)劃，以便自己以后的工作中總結(jié)過去的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),，找到更好的方式方法使自己在新的一年里有更大的進(jìn)步和成績(jī),。在今年的工作中，我將緊緊圍繞上級(jí)布置的各項(xiàng)工作任務(wù)和指示精神,，有序地開展工作,。20xx年工作計(jì)劃如下：

網(wǎng)格內(nèi)的基礎(chǔ)信息采集工作是網(wǎng)格員最重要的工作。網(wǎng)格管理能否做好,，綜合信息的摸底,，登記，更新工作,。

將重點(diǎn)放在學(xué)堂灣小區(qū)入戶上,，挨家挨戶去發(fā)名片，摸底,。第一時(shí)間采集到最新的信息,，及時(shí)更新e通，對(duì)于之前已經(jīng)入戶的再將資料完善,，做好相關(guān)的記錄,。不定期上門走訪居民,，隨時(shí)關(guān)注居民，尤其是出租戶的.變動(dòng)情況,，做到一有變動(dòng)就做記錄,。做到對(duì)網(wǎng)格內(nèi)的居民情況完全了解，并將居民的意見搜集記錄在案,，做到社情全摸清,。

在網(wǎng)格每天的日常巡查中，將居民所反映的問題和自己發(fā)現(xiàn)的矛盾及時(shí)記載到工作日志并上報(bào),，在社區(qū)領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和同事的協(xié)助下將矛盾化解,。在走訪居民的過程中，和網(wǎng)格內(nèi)的居民搞好關(guān)系,，一旦網(wǎng)格內(nèi)的居民之間出現(xiàn)矛盾,，可以及時(shí)的調(diào)解，將大事化小,，小事化無,。

在入戶核查過程中，同時(shí)對(duì)居民的工作及社保信息進(jìn)行登記,，并錄入e通,。對(duì)網(wǎng)格區(qū)內(nèi)下崗失業(yè)人員協(xié)助辦理就失業(yè)登記證、居民醫(yī)保,、退休人員刷臉登記服務(wù)等有關(guān)政策了解清楚,，以便居民咨詢我的時(shí)候可以很流利的回答居民的任何問題。

對(duì)網(wǎng)格內(nèi)的低保戶和困難老人,，登記在案并不定期走訪,。為轄區(qū)內(nèi)年滿65周歲的老人辦理老年證，為住在轄區(qū)內(nèi)但戶口未遷來的居民辦理居住證,。

協(xié)助計(jì)生專干統(tǒng)計(jì)網(wǎng)格內(nèi)流動(dòng)人口的信息,，熟悉各種辦證流程。在入戶過程中,，發(fā)現(xiàn)孕情及時(shí)上報(bào),，特別是生二孩的，要清楚其是否符合政策,。在轄區(qū)內(nèi)大力宣傳社區(qū)免費(fèi)婦檢.免費(fèi)上環(huán)等計(jì)生惠民政策,。

每天巡查網(wǎng)格，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題,，盡快解決問題,。

對(duì)網(wǎng)格內(nèi)有食品經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目的門面登記其工商及衛(wèi)生許可證號(hào),，并拍照用e通將所有信息錄入上傳,。

認(rèn)真學(xué)習(xí),，提高工作能力在社區(qū)工作中，將會(huì)遇到各種各樣的困難,，但我會(huì)努力地去克服,，努力服務(wù)社區(qū)居民并在網(wǎng)格內(nèi)實(shí)現(xiàn)“社情全摸清,、矛盾全掌握,、服務(wù)全方位”的工作目標(biāo)；認(rèn)真學(xué)習(xí),，提高工作能力積極參加街辦和社區(qū)組織的各項(xiàng)培訓(xùn)活動(dòng),，認(rèn)真學(xué)習(xí)工作相關(guān)的各種書籍資料，了解相關(guān)的各種方針政策,，不斷拓寬自己的知識(shí)面和提升工作技能,。不怕吃苦，在創(chuàng)建全國(guó)文明城市以及其它日常工作中,，積極服從安排,，加班加點(diǎn)毫無怨言，全力完成好20xx年各項(xiàng)工作任務(wù),。

社區(qū)網(wǎng)格員工作計(jì)劃簡(jiǎn)單篇十三

為進(jìn)一步提高xx村維護(hù)穩(wěn)定服務(wù)群眾的能力,，構(gòu)建有利于xx鎮(zhèn)跨越式發(fā)展和長(zhǎng)治久安的社會(huì)環(huán)境，夯實(shí)基層基礎(chǔ),，扎實(shí)做好學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀,，鞏固黨的群眾基礎(chǔ)，轉(zhuǎn)變工作方式,，根據(jù)xx鎮(zhèn)黨委xx號(hào)文件關(guān)于印發(fā)xx鎮(zhèn)社區(qū)網(wǎng)絡(luò)化服務(wù)管理規(guī)范化建設(shè)實(shí)施方案工作安排,，現(xiàn)就xx村開展“社區(qū)網(wǎng)格化管理”工作計(jì)劃如下：

堅(jiān)持以以利民、惠民,、便民為宗旨,，整合資源、搭建平臺(tái),、分類推進(jìn),，探索職責(zé)明確、管理精細(xì),、服務(wù)有效的網(wǎng)格體系,。努力構(gòu)建以社區(qū)為基礎(chǔ)，以網(wǎng)格化為依托,，以新體制為保障,，以社區(qū)管理為主的網(wǎng)格化管理長(zhǎng)效機(jī)制，充分體現(xiàn)“以人為本”,，管理服務(wù)并舉的理念,，以建設(shè)平安村居為工作目標(biāo),。

根據(jù)省、市,、區(qū),、鎮(zhèn)綜治委要求，社區(qū)網(wǎng)格化服務(wù)管理圍繞“23510”展開,。以轄區(qū)內(nèi)的居民為服務(wù)對(duì)象,，劃分成若干個(gè)網(wǎng)格，在每個(gè)網(wǎng)格區(qū)域內(nèi)配置有各種管理服務(wù)團(tuán)隊(duì),，實(shí)時(shí)采集網(wǎng)格內(nèi)居民家庭的情況,，實(shí)現(xiàn)對(duì)網(wǎng)格內(nèi)居民的全覆蓋、全方位,、全過程動(dòng)態(tài)管理和服務(wù),，努力使公共資源整合化，管理服務(wù)水平更有效率;業(yè)務(wù)流程規(guī)范化,，管理服務(wù)機(jī)制更加便民;管理隊(duì)伍務(wù)實(shí)化,，管理服務(wù)作風(fēng)更加深入。

(一)學(xué)習(xí)知識(shí),、 掌握理念 ,、提高網(wǎng)格化管理工作的認(rèn)識(shí)。

社區(qū)網(wǎng)格化管理是一種革命和創(chuàng)新,，對(duì)村居工作人員來說,，是一項(xiàng)新的工作，因此首先要通過對(duì)有關(guān)網(wǎng)格化管理知識(shí)的學(xué)習(xí),，了解和掌握網(wǎng)格化管理的基本原理和要領(lǐng),，以便更好地運(yùn)用。一是通過上級(jí)分發(fā)文件及互聯(lián)網(wǎng)搜索組織村居工作人員學(xué)習(xí)有關(guān)網(wǎng)格化管理的概念性的知識(shí),，了解實(shí)施網(wǎng)格化管理搞得成功的地區(qū)的做法,，樹立網(wǎng)格化管理社區(qū)的新理念;二是通過各種形式對(duì)網(wǎng)格化管理人員進(jìn)行培訓(xùn)，提高網(wǎng)格化管理人員的操作水平;三是按照上級(jí)關(guān)于網(wǎng)格化管理的部署,，結(jié)合社區(qū)的實(shí)際,，深刻認(rèn)識(shí)網(wǎng)格化管理對(duì)社區(qū)工作的推動(dòng)作用，進(jìn)一步認(rèn)識(shí)網(wǎng)格化管理對(duì)社會(huì)管理的意義,。

(二),、建信息、劃網(wǎng)格,、組團(tuán)隊(duì),，夯實(shí)網(wǎng)格化管理工作基礎(chǔ)。

1、建信息,。結(jié)合這次入戶取得和更新的居民的資料信息,，了解服務(wù)對(duì)象的家庭成員情況以及服務(wù)需求，建立社區(qū)網(wǎng)格化管理綜合資料信息庫,，便于及時(shí)了解情況，掌握工作動(dòng)態(tài),。對(duì)區(qū)域內(nèi)的空巢老人,、殘疾人、低保家庭,、4050人員,、矯正人員等群體等服務(wù)對(duì)象進(jìn)行分類，做到服務(wù)(管理)有重點(diǎn),，工作有方向,。

2、劃網(wǎng)格,。結(jié)合居民住宅區(qū),、轄區(qū)單位交錯(cuò)分布的社區(qū)現(xiàn)狀，按照街,、巷界線,、小區(qū)范圍將轄區(qū)合理劃分為十一個(gè)網(wǎng)格，將網(wǎng)格內(nèi)的居民納入網(wǎng)格管理之中,，逐步將所有單位(企業(yè),、個(gè)體工商戶)納入網(wǎng)格。

3,、組團(tuán)隊(duì),。確定網(wǎng)格管理員(網(wǎng)格責(zé)任人)的人選范圍，組建初期擬由社區(qū)工作人員兼任網(wǎng)格管理員為主,，居民小組長(zhǎng),、黨員骨干、志愿者為網(wǎng)格聯(lián)戶成員,，負(fù)責(zé)網(wǎng)格內(nèi)居民的動(dòng)態(tài)管理和服務(wù),，暢通基層群眾直接反映問題的渠道。建立必要的服務(wù)管理團(tuán)隊(duì),、定期或不定期為社區(qū)居民提供各類服務(wù),。

(三)、選模式,、訂制度,、優(yōu)服務(wù)，打造全方位服務(wù)管理工作新格局。

1,、選模式,。首先，社區(qū)成立“網(wǎng)格化管理”工作領(lǐng)導(dǎo)小組,，由支部書記任組長(zhǎng),，村主任任副組長(zhǎng)，社區(qū)工作人員為成員,。負(fù)責(zé)籌備網(wǎng)格化管理建立和運(yùn)行的工作,，要制定網(wǎng)格化管理實(shí)施方案;其次，要選好模式,，許多地方在網(wǎng)格化管理工作中取得了很好的經(jīng)驗(yàn),，創(chuàng)建了不同的管理模式，要通過對(duì)本社區(qū)的實(shí)際情況的掌握和認(rèn)真分析的基礎(chǔ)上在實(shí)施網(wǎng)格化管理前就應(yīng)選好符合本社區(qū)實(shí)際的網(wǎng)格化模式,，確定網(wǎng)格內(nèi)管理和服務(wù)的事項(xiàng)范圍,，社區(qū)服務(wù)管理事項(xiàng)的范圍，形成有自己社區(qū)特色的網(wǎng)格化管理體系,。

2,、訂制度。建立各項(xiàng)服務(wù)管理制度,，形成規(guī)范的工作機(jī)制,。制訂諸如《網(wǎng)格化管理員職責(zé)》、《網(wǎng)格化工作成員職責(zé)》《網(wǎng)格化工作例會(huì)制度》,、《網(wǎng)格化工作服務(wù)人員職責(zé)》,、《網(wǎng)格化工作問題反饋制度》等制度，用針對(duì)性較強(qiáng)的工作制度來規(guī)范操作,，使服務(wù)管理工作開展有序展開,。

3、優(yōu)服務(wù),。為確保網(wǎng)格化服務(wù)見成效,，社區(qū)要開展“工作進(jìn)組、服務(wù)入戶”模式,，結(jié)合黨組織建設(shè),，把黨小組與居民小組合二為一，建立網(wǎng)格黨小組,，以黨小組為單位定期組織黨員,、居民骨干參加理論學(xué)習(xí)、民情研判,、議事決策,、黨內(nèi)推優(yōu)等活動(dòng),。組建日常服務(wù)團(tuán)隊(duì)和綜合服務(wù)團(tuán)隊(duì)，向周邊群眾提供近距離服務(wù),，幫助黨組織全面掌握社區(qū)實(shí)際情況,，準(zhǔn)確掌握居民利益訴求，有效凝聚居民群眾,。各網(wǎng)格管理員要定期對(duì)網(wǎng)格區(qū)調(diào)查到的信息進(jìn)行整理匯總,，對(duì)居民反映求助的事，進(jìn)行分類進(jìn)行處理：一般性事務(wù),，由網(wǎng)格責(zé)任人現(xiàn)場(chǎng)處理;需要協(xié)調(diào)處理的工作,，由網(wǎng)格責(zé)任人和社區(qū)協(xié)調(diào)處理;緊急性工作，網(wǎng)格責(zé)任人立即上報(bào)社區(qū),、并現(xiàn)場(chǎng)全程跟蹤，做到“去有目的,，來有問題,、后有反饋”，服務(wù)更有針對(duì)性和有效性,。

(一),、通過網(wǎng)格化管理，實(shí)現(xiàn)服務(wù)精細(xì)化,。以網(wǎng)格為依托,，變被動(dòng)管理為主動(dòng)服務(wù)，網(wǎng)格團(tuán)隊(duì)準(zhǔn)確搜集群眾基礎(chǔ)數(shù)據(jù),，及時(shí)掌握群眾動(dòng)態(tài)信息,，做到有目的性的`為老百姓解疑釋惑，有針對(duì)性地預(yù)測(cè),、預(yù)防各類安全隱患,，真正實(shí)現(xiàn)對(duì)網(wǎng)格的無縫化管理、精細(xì)化服務(wù),。

(二),、通過網(wǎng)格化管理，實(shí)現(xiàn)管理服務(wù)綜合化,。堅(jiān)持“以人為本,便利公眾”的原則,，優(yōu)化管理結(jié)構(gòu)，提升綜合服務(wù)功能,，要求社區(qū)工作人員,、居民小組長(zhǎng)、志愿者,、在冊(cè)黨員等網(wǎng)格成員多角色參與到網(wǎng)格內(nèi)的醫(yī)療衛(wèi)生,、文化娛樂,、社會(huì)福利等公共設(shè)施的建設(shè),引導(dǎo)建立完善的網(wǎng)格服務(wù)中心體系,滿足網(wǎng)格群眾的多樣化需求。

總之,，我們要在鎮(zhèn)黨委,、政府的領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真學(xué)習(xí)掌握網(wǎng)格化管理的知識(shí),，不斷探索網(wǎng)格化管理的路子,，利用好網(wǎng)格化管理這個(gè)平臺(tái)，促進(jìn)社區(qū)各項(xiàng)工作扎實(shí),、穩(wěn)步提高,。

社區(qū)網(wǎng)格員工作計(jì)劃簡(jiǎn)單篇十四

20xx年社區(qū)工作將緊密結(jié)合社區(qū)實(shí)際，以創(chuàng)建和諧社會(huì)為目標(biāo),，以維護(hù)社區(qū)居民利益為出發(fā)點(diǎn)和落點(diǎn),，以創(chuàng)新工作載體，規(guī)范社區(qū)管理,，強(qiáng)化社區(qū)服務(wù)功能,，維護(hù)社區(qū)穩(wěn)定，大力加強(qiáng)社區(qū)基礎(chǔ)建設(shè),，努力打造xx社區(qū)新格局,。為了適應(yīng)城市發(fā)展進(jìn)程的.需要，全面提升社區(qū)管理服務(wù)水平,，進(jìn)一步延伸和拓展城市社區(qū)的服務(wù)功能和網(wǎng)絡(luò),。我們xx社區(qū)將推行社區(qū)網(wǎng)格化管理。我們將大力推進(jìn)信息化建設(shè),，建立起高效運(yùn)作,、資源共享的網(wǎng)格信息管理平臺(tái)，合理劃分責(zé)任網(wǎng)格,，配備社區(qū)網(wǎng)格員,。根據(jù)社區(qū)的實(shí)際，現(xiàn)制定我社區(qū)今后一年的工作計(jì)劃：

根據(jù)鎮(zhèn)網(wǎng)格化建設(shè)的工作部署,，完善社區(qū)網(wǎng)格化建設(shè),，包括社區(qū)網(wǎng)格化組織層級(jí)的'建設(shè)，網(wǎng)格劃分,、人員配備,，社區(qū)網(wǎng)格信息化平臺(tái)的建設(shè)、數(shù)據(jù)錄入等各項(xiàng)軟硬件的完善,。

加強(qiáng)社區(qū)居民最低生活保障對(duì)象的動(dòng)態(tài)管理,，及時(shí)掌握他們的就業(yè)及收入狀況，通過網(wǎng)格員聯(lián)系低保戶,、殘疾人,、老年人,，開展助殘和幫扶活動(dòng)。

利用社區(qū)勞動(dòng)保障平臺(tái),，對(duì)下崗失業(yè)人員就業(yè)和生活狀況進(jìn)行調(diào)查摸底,、建立檔案。通過提供就業(yè)再就業(yè)咨詢,、再就業(yè)培訓(xùn),、就業(yè)崗位信息服務(wù)和社區(qū)公益性崗位開發(fā)等，對(duì)就業(yè)困難人員提供針對(duì)性的服務(wù)和援助,。

根據(jù)上級(jí)紅十字會(huì)的要求,，申請(qǐng)建立社區(qū)紅十字會(huì)，建立健全社區(qū)紅十字會(huì)的各項(xiàng)軟硬件配置,，向社區(qū)居民宣傳紅十字的人道主義精神,，開展各項(xiàng)紅十字活動(dòng)，為社區(qū)居民提供各項(xiàng)紅十字服務(wù),。

繼續(xù)下大力氣治理小區(qū)環(huán)境衛(wèi)生,，改變社區(qū)個(gè)別無人管理院落衛(wèi)生臟、亂,、差的局面,；嚴(yán)禁流動(dòng)商販侵占城市道路的違法行為,，將他們疏導(dǎo)到市場(chǎng)統(tǒng)一管理,，協(xié)同政府職能部門規(guī)范其經(jīng)營(yíng)行為。

建立健全以社區(qū)計(jì)劃生育服務(wù)網(wǎng)絡(luò),，認(rèn)真按照上級(jí)計(jì)生管理部門下達(dá)的各項(xiàng)工作指標(biāo)抓落實(shí),，抓好計(jì)生宣傳工作，利用各種活動(dòng)日及轄區(qū)單位資源開展計(jì)生宣傳,、法律法規(guī)及健康教育知識(shí)講座,，提高育齡群眾的知曉率。同時(shí),，為流動(dòng)人口提供優(yōu)質(zhì)計(jì)生服務(wù),。

建設(shè)開展社區(qū)居民讀書、閱覽,、健身,、開展文藝活動(dòng)的場(chǎng)所，調(diào)動(dòng)社區(qū)資源和力量支持開展素質(zhì)教育和社會(huì)實(shí)踐活動(dòng),，為青少年健康成長(zhǎng)創(chuàng)造良好的社區(qū)環(huán)境,。