總結不僅僅是總結成績,，更重要的是為了研究經驗，發(fā)現(xiàn)做好工作的規(guī)律,，也可以找出工作失誤的教訓,。這些經驗教訓是非常寶貴的，對工作有很好的借鑒與指導作用,，在今后工作中可以改進提高,，趨利避害，避免失誤?？偨Y怎么寫才能發(fā)揮它最大的作用呢,？下面是我給大家整理的總結范文，歡迎大家閱讀分享借鑒,，希望對大家能夠有所幫助,。

機關后勤工作總結篇一

20xx年是新疆實施“”規(guī)劃的關鍵之年，是推進新疆跨越式發(fā)展和長治久安的關鍵之年,，是以優(yōu)異成績迎接黨的召開的關鍵之年,。上半年來，我們認真學習貫徹黨的xx屆六中全會精神,，不斷解放思想,、更新觀念、拓寬思路,。按照“圍繞中心,、突出重點”的要求，堅持熱情,、周到,、節(jié)儉、遵循平等,、對口,、保密的原則，精心組織,、積極完成各項會務,、公務用車等后勤服務工作，促進機關事務和后勤保障等各項工作健康有效開展,。

一,、加強學習，提高干部職工的整體素質,。

我們始終把學習作為一種政治責任,，作為增強提高全體干部職工工作能力和水平的基礎，結合新形勢,，新任務的要求,，組織干部職工認真學習中央新疆座談會和自治區(qū)第八次、自治州九次,、若羌縣九次黨代會精神,，認真組織開展熱愛偉大祖國、建設美好家園,、衛(wèi)生縣城創(chuàng)建,、憲法宣傳月,、民族團結教育月等學習教育活動，促進經濟,、社會和精神文明協(xié)調發(fā)展。通過學習,，加強干部職工的思想政治工作,，激發(fā)了干部職工的創(chuàng)新意識，提高班子成員和全體機關干部的自身素質和業(yè)務能力,。同時進一步轉變工作作風,，強化服務意識，提高辦事效率,，積極為各單位后勤做好服務,，樹立了勤政廉政的良好政府形象。

二,、工作開展情況,。

(一)規(guī)范管理、增強辦公室服務能力,。

一是做好辦公室橋梁工作,。機關后勤工作不同于其他職能部門，后勤工作繁雜瑣碎,，辦公室作為溝通上下,，協(xié)調左右的職能科室，,，積極發(fā)揮橋梁紐帶作用,，年初根據縣上有關部門與我們簽訂的各項目標責任書，認真開展各項工作,，對各項工作年初制定了詳細的計劃,、措施等，完善了各項工作制度,，做好文書起草,、檔案整理及節(jié)能消耗、公務派車,、會議服務,、衛(wèi)生保潔后勤保障、等大量工作,。二是切實抓好單位的維護穩(wěn)定工作,。在重大節(jié)日期間實行24小時雙人雙崗值班和領導帶班制度，確保了黨政聯(lián)合大樓,、車隊的安全穩(wěn)定工作,。三是繼續(xù)做好精神文明創(chuàng)建工作,。20xx年我單位已申報為州級精神文明單位，我們繼續(xù)對照《巴州文明單位測評體系(試行)》,，我們對照測評內容和方法逐項進行對照檢查,，本著缺什么，補什么,，認真收集整理檔案,，迎接屆中檢查。四是舉辦若羌縣《公共機構能源資源消耗統(tǒng)計管理信息系統(tǒng)》軟件培訓,。為認真貫徹落實《公共機構節(jié)能條列》,，進一步規(guī)范公共機構能源資源消耗統(tǒng)計工作，加強公共機構節(jié)能管理,，按照自治州機關事務管理局的培訓計劃,，我們于20xx年2月15日在縣小學電教室舉辦了若羌縣《公共機構能源資源消耗統(tǒng)計管理信息系統(tǒng)》網絡版軟件培訓班，實行全縣能源資源消耗統(tǒng)計數(shù)據網上申報,、審核,、匯總和分析。上半年我們完成了我縣20xx年度公共機構節(jié)能消耗統(tǒng)計上報工作,。

(一)創(chuàng)新服務,，加強后勤保障。

一是精心做好會務服務工作,。認真做好重點項目開工奠基儀式,、等各項重大節(jié)日活動的籌備、布置,、會議服務工作,。完善黨政大樓各大、小會議室服務設施,，進一步增強服務功能,。加強與縣委、政府和縣直各單位的會議服務,。積極指導會議服務人員做好會前準備、設備調試、衛(wèi)生保潔,、會中沏茶倒水,、人員引導等工作,，優(yōu)質高效地完成各類會務活動的后勤保障工作,。二是做好黨政大樓的衛(wèi)生保潔。抓好大樓內公共區(qū)域衛(wèi)生和各縣領導辦公室,、各會議室的衛(wèi)生的保潔工作,。認真做好對黨政綜合辦公樓內的水、電,、暖,、電梯等設備的定期檢查和維護。三是抓好黨政大樓內節(jié)能減排工作,。針對黨政聯(lián)合辦公大樓能耗較大問題,，我中心制定了節(jié)能措施。嚴格控制空調用電,合理設置空調溫度;有效調節(jié)電梯運行,，鼓勵機關工作人員低樓層往返時不乘電梯,。電梯8小時上班時間內開啟，節(jié)假日及8小時外關閉電梯,。大樓內夜12點以后將部分樓層停電;杜絕長流水及水管跑冒滴漏的現(xiàn)象發(fā)生,，切實減少水電資源損耗。四是積極做好縣領導居住的周轉房的后勤服務工作,。逐步規(guī)范縣領導周轉房固定資產統(tǒng)計,、登記與管理工作。半年來對周轉房的供水,、供電,、供暖、照明系統(tǒng)故障,，房屋基礎設施等進行多次維修,，做到小修不過時，大修不夜,，確保領導生活有保障及時消除安全隱患,。

(二)、熱情接待,、提高后勤服務水平,。

嚴格依照(關于印發(fā)《若羌縣關于進一步規(guī)范公務接待工作的意見》的通知《若黨辦發(fā)[20xx]221號》)文件精神，一如既往的認真抓好餐飲服務和住宿服務,，嚴肅接待紀律,、減少經費支出、提高接待水平,，不斷完善管理體制和綜合科接待能力,。

一是緊緊圍繞“熱情周到、節(jié)儉,、規(guī)范高效”的原則求真務實,，開拓進取,。以精細化服務為手段，科學管理,，激勵廣大員工以飽滿的工作熱情投入到工作中,，高標準、高質量地完成了人代會,、政協(xié)會,、自治區(qū)農村殘疾人扶貧暨殘疾人組織建設工作推進會、自治區(qū),、自治州等領導多次來我縣視察各項接待任務,。二是多層次、全方位,、差異化的加強培訓,，不斷提升員工綜合素質。在針對中層管理人員素質教育培訓上,，縣樓蘭賓館先后組織部門負責人及領班和部分優(yōu)秀員工到其它賓館進行參觀學習,，并多次邀請上級勞動培訓部門有關專家到賓館進行現(xiàn)場指導,，使賓館的管理人員綜合素質有了質的提高,。三是加大庭院綠化力度。為了提高賓館整體效果,，創(chuàng)造人與自然和諧相處的資源友好型賓館,，我中心加大賓館綠化投入力度，同時投入大量資金引進多種花卉對庭院進行裝點,，并指派專人負責花草及樹木的日常維護,，確保花草樹木長勢良好,。

(三)規(guī)范制度,、加強車輛統(tǒng)一管理。

一是建立車輛管理檔案,。對全縣公務車輛進行集中統(tǒng)一管理,，建立公務車的車輛檔案，加強對現(xiàn)有車輛的管理使用,。二是嚴格派車制度,。車輛集中管理后，我中心嚴格實行公務用車派單制度,。各單位外出公務用車時,，需填寫《公務車輛外出申請單》，并由縣委,、政府分管領導批準后,，由縣機關后勤服務中心領導根據出差目的地路況,、距離調配相應車輛，并填寫《公務用車費用核算單》,，駕駛員方可出車,。為方便工作，緊急情況臨時用車可先派車后填單,。三是完善各類公車管理制度。不斷完善了《駕駛員管理制度》,、《車輛管理制度》,、《車輛派車管理制度》、《車輛費用支付制度》,、《車輛使用管理制度》,、《車輛燃油管理制度》,、《車輛維修管理制度》《節(jié)假日封車制度》等。

(四)厲行節(jié)約,，加強車輛運行管理,。

一是認真核算公務用車所產生的費用。我縣公務用車集中統(tǒng)一管理,，公務用車所產生的費用按照油價、各項耗材的上漲或下調進行核算,。承擔費用為：越野車每公里2.08元，臥車每公里1.28元,，考斯特車每公里2.43元,。面包車每公里2.13元(具體核算見附表),。用車單位還應按實際公里數(shù)承擔停車費、過路費,，按差旅費報銷標準承擔駕駛員差旅費,。二是精準核定里程,，嚴格控制油耗,。結合工作實際,，各單位公務用車起始前和終止后,，單位用車領導確認里程表起始數(shù)和終止數(shù)，并在《公務用車核算單》上簽字確認蓋章,。機關后勤服務中心按各單位領導簽字并加蓋公章確認以上各項費用后按季匯總《公務用車核算單》交財政局,，財政局從各單位經費中統(tǒng)一扣除公務用車經費直接支付至后勤服務中心。油料按不同車輛耗油辦法計算,，臥車每百公里耗油按8公斤計算,、越野車每百公里按14公斤計算。公務用車我們通過核定公里,，實行加油卡加油,，杜絕了油料的消耗和虛開發(fā)票。三是縣領導服務車輛實行按月包干,?？h領導服務的駕駛員相對固定，越野車行車經費每月為5000元,，臥車行車經費每月為3000元(包括各種車輛的油料,、材料費、維修費,、過路費,、差旅費、審驗費,、日常保養(yǎng)維護費等所產生的一切費用),。出差歸隊后,，由機關后勤服務中心財務人員按有關規(guī)定核算車輛外出產生費用后由駕駛員呈送縣領導確認簽字后報機關后勤中心主任簽字，再到財務室結算費用,，洗車費一律不報銷,。四是核算單車費用透明。推行車務公開,，根據車輛統(tǒng)管期間車輛損耗及燃油情況,，制定并下發(fā)了《若羌縣屬部門公務用車費用標準和結算辦法(試行)》以及各種車輛運行費用明細在若羌政務辦公網上向各單位公布，增強了車輛使用資金的透明度,。

(五)加強駕駛員管理,，提高安全意識。

安全是順利完成車輛出車任務的先決條件,。我中心始終樹立“安全第一”的思想杜絕車輛帶病上路,。一是強化駕駛員預防事故的責任心。經常學習交通法規(guī),，并自覺遵守交通法規(guī)則,，自覺做到“思想集中不麻痹，謹慎行車不急躁,，中途行車不冒險,，禮讓三先不搶道”文明行車、禮貌行車,。隨時保持良好的精神狀態(tài)開車,，不開斗氣車，不開“英雄車”,，不酒后開車,，和疲勞駕駛。二是強化安檢工作,。車輛除按國家有關規(guī)定進行年檢外,，駕駛員每月初和月中對汽車進行安全自檢，并做好自檢記錄,，防止機械事故發(fā)生,，不準帶故障上路,。三是自覺遵守“五不”出車制度,。油、電,、水,、系統(tǒng)有故障不出車;制動設備性能不良不出車;安全設備不齊全不出車;裝運易燃物品安全防范設施不落實不出車;駕駛員身體狀況不好不出車，確保最高的安全保險系數(shù),。四是加強理論學習,。每個星期我中心定時舉辦車輛安全講座，并邀請交警、公安等部門相關專業(yè)人員現(xiàn)身講法,，通過觀看專題教育片及學習相關法律知識提高駕駛員安全意識和服務質量,。

七、下半年工作計劃,。

1,、辦公室。加強干部職工的理論學習和駕駛員的安全教育,。要重點學好上級各項文件精神,，要強化學習意識，提高工作人員素質,。繼續(xù)做好辦公室日常管理工作,，進一步加強財務監(jiān)督和管理，在費用支出,、車輛維修,、車輛運行管理等方面加強財務核算。加強對機關工,、青,、婦工作的組織領導，努力開展職工文體健身等活動,，充分發(fā)揮在機關各項工作中的重要作用,。

2、綜合科,。積極做好各類會議的會務工作,，特別要確保會場電子設備、電器設施完好,，會前細心準備,，并做好維護和后備應急。切實做好縣領導和縣直各單位的會議服務工作,提高服務保障質量,。抓好辦公樓辦公區(qū)保潔工作,。繼續(xù)加強對黨政大樓的水、電,、暖,、電梯等維修維護。

3,、車隊,。加強對駕駛員的安全教育、安全行車,。加強車輛管理力度,，杜絕公車私用,，縣直各單位公務用車嚴格實行車派車單制度。嚴格執(zhí)行車輛派遣,、駕駛,、停放、維修,、加油,、檢查規(guī)定，杜絕駕駛員酒后開車,，不違章駕駛,，不帶故障行車，不以車謀私,。繼續(xù)認真貫徹落實《中華人民共和國道路交通安全法》,，落實各項安全措施，增強駕駛人員的法紀安全觀念,，確保車輛行駛安全,。

以上是我們半年工作的開展情況，雖然取得了一定的成績,，但離上級的要求還有一定的差距,。在今后的工作中，我們將發(fā)揚成績,，改進工作中的存在的不足,，為推動我縣發(fā)展戰(zhàn)略的順利實施和“三個文明”建設而努力工作，把機關后勤服務中心各項工作推向一個新臺階,。

機關后勤工作總結篇二

20xx年,，在省委、省政府的堅強領導和親切關懷下,，局黨委帶領全局廣大干部職工,，以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，深入貫徹落實科學發(fā)展觀和黨的xx大和xx屆三中,、四中全會精神,，緊緊圍繞全省“三個發(fā)展”目標，始終堅持“管理事務,、服務政務,、經營市場”這一根本職能，積極發(fā)揮窗口,、形象,、保障作用，團結一心,，拼博進取,，機構改革取得重大突破，自身建設和全局經濟工作取得新的發(fā)展成就,。

20xx年,，局五年發(fā)展規(guī)劃扎實推進，“一年打基礎,、兩年上臺階,、三年見效益、四年翻一番”四個奮斗目標提前實現(xiàn),，有效提升了我局作為省直機關后勤主管部門的職能作用,，推動我局在新一輪政府機構改革中機構建制升格。以此為契機,，一年來,，機關各處室和局屬各單位，圍繞中心,，服務大局,，把房地產管理、公共機構節(jié)能,、政務接待,、省行政辦公中心保障，特別是對省級領導的保障和服務緊緊抓在手上,，較好地完成了各項工作任務,。

——單位建制邁上新臺階,。20xx年3月，經省政府研究，中編辦批準,，我局仍然作為省政府直屬機構，由副廳級升格為正廳級建制,，局黨委班子成員整體提任,。我局之所以能在“轉變管理職能、優(yōu)化組織機構”的國家機構改革大背景下升格,，充分體現(xiàn)了省委,、省政府對機關事務工作的關心和重視，是省委,、省政府對我局近年來改革發(fā)展的充分肯定,，也是我局發(fā)展的一次重大突破。今年以來,，局黨委緊緊抓住國家新一輪機構改革這次難得的歷史機遇,，充分展現(xiàn)管理局近年來的改革發(fā)展成就，積極爭取省委,、省政府的支持,，歷經多方面的艱苦努力,，終于實現(xiàn)了管理局建制升格的目標。在這次機構改革中,，我局是全國同行業(yè)中一個由副廳級升格為正廳級建制的機關事務管理部門,，這次機構升格完成了管理局幾代人長期追求的夙愿。

——管理事務有了新成果,。積極推進省直單位房地產遺留權證的收繳管理,，推動省直機關辦公用房管理協(xié)議的簽訂工作。一是收回辦公廳,、建設廳,、商務廳等58個單位的383本房產證，建筑面積323215平方米,。其中已完成24個單位的186本房產證名稱變更工作,，建筑面積28953平方米。收回山西省國家安全廳,、省總工會,、省煤田地質局、山西財大,、省招考中心,、山西中醫(yī)學院等31個省直單位的58本土地證，面積為1342084平方米（20xx畝）,，完成了18個單位的34宗土地初始登記和名稱變更工作,，面積約821077平方米（1231畝）。二是對省四大班子及省發(fā)改委,、省財政廳,、省國土廳、省建設廳等86個省直廳局及所屬541個單位簽訂了辦公用房使用管理協(xié)議,，為今后房地產調配整合,、審批、監(jiān)督打下良好基礎,。三是調處了相關產權糾紛,。協(xié)調省檢察院南辦公樓房產糾紛、省紡織廳供銷公司房產抵押代款糾紛,，協(xié)調了省冶金行辦,、省衛(wèi)生廳與各自所屬勞動服務公司的房產糾紛，及時有效地防止了省直國有資產的流失,。四是積極做好省直單位公房出售和住房維修管理,。完成了省直58個單位的公房出售、調購、補差等工作,。

——服務政務上了新水平,。以改善辦公環(huán)境、提高餐飲水平,、拓展服務內容為重點,，不斷完善服務機制,，提高對省行政辦公中心的服務保障能力,。一是積極改善辦公環(huán)境，按照“完善施工尾項,，實行自主管理,，改善品種結構，著力提檔升級”的工作思路,，在去年行政辦公中心改建的基礎上,，對大院的園林綠化布局進行調整、補植,、擴綠,，使大院綠化在整體性、完整性上有了新變化,。大院被列為太原市創(chuàng)建園林綠化城市的行政辦公示范點,，得到了省、市有關領導的好評,。同時,，定期對大院辦公大樓進行消防安全檢查，對大樓各類設施設備功能進行補充完善,，確保辦公大樓的安全和水電暖的正常運行,。二是努力提高餐飲服務水平。全年保障駐院廳局15萬余人次就餐,。為保證飲食安全,，對食堂廚師長和班組長實行飲食安全問責制；堅持公開透明的食堂運行機制,，邀請駐院廳局成立了機關食堂管理委員會,，不定期對機關食堂的運行進行監(jiān)督、考核,，使機關食堂真正成為干部職工的生活之家,，解決了大家的后顧之憂。三是在改善軟環(huán)境上狠下功夫,，積極開展系列聯(lián)歡活動,，豐富干部職工文化生活。今年元宵節(jié)期，我局與駐院廳局聯(lián)合舉辦了文藝晚會等活動,，并邀請省領導和職工家屬參加,。9月份，舉辦了重陽戲曲晚會,，受到了離退休老干部及廣大省直干部干部職工家屬的好評,。溫馨的服務和有力的保障，促進了大院的和諧團結,，形成了信仰堅定,、誠實可信、行為規(guī)范,、積極向上的機關文化氛圍,，有效提升了行政辦公中心的品位。

——接待工作提上新層次,。全局接待工作著眼于全省改革開放和經濟社會發(fā)展的新實踐,、新要求，站在服務我省經濟發(fā)展和服務改革開放的高度,，充分發(fā)揮接待部門的職能作用,，積極挖掘接待工作的政策效應、信息效應,、廣告效應,、投資效應和感情效應，真正使接待工作成為服務政治,、服務經濟,、服務改革開放的重要窗口。先后完成了全國治超會,、全國造林綠化現(xiàn)場會,、香港人大代表考察團、山西農博會等重大會議接待,。

——公共機構節(jié)能取得新突破,。一是督促全省各市縣成立了公共機構節(jié)能工作領導機構，在省直各廳局也設立了相應的機構,，配備了節(jié)能統(tǒng)計員和節(jié)能監(jiān)督員,，具體負責本單位的節(jié)能管理工作。建立了全省公共機構節(jié)能聯(lián)席會議制度和聯(lián)絡員制度,。二是印發(fā)了《關于做好我省公共機構能耗統(tǒng)計工作的通知》,，對全省行政事業(yè)單位20xx年至20xx年的能耗進行統(tǒng)計，初步建立起能耗統(tǒng)計數(shù)據庫,，為今后的節(jié)能數(shù)據分析,、判斷和比對，提供了新的技術平臺。三是嚴把節(jié)能審核關,，積極進行節(jié)能技術改造,。對省糧食局、省行政辦公中心,、省文化廳,、省環(huán)保局等單位的節(jié)能改造進行了節(jié)能審核。配合省發(fā)改委完成了改造單位的節(jié)能改造方案評審,。完成了省人大,、省紀檢委辦公建筑的節(jié)能改造。在省行政辦公中心建立能源監(jiān)管試點,，現(xiàn)已投入使用,，運行良好,，各項數(shù)據采集準確,，達到了預期的效果。

——二次創(chuàng)業(yè)有了新進展,。做大做強是管理局“五年發(fā)展規(guī)劃”的最終目標,，也是我局機構升格后面臨“二次創(chuàng)業(yè)”的艱難選擇。為此,，局黨委堅定信心,，把握機遇，集全局之智,，舉全局之力,，積極推進七項重點工程建設：一是迎澤賓館東樓五酒店、寫字樓建設工程,；二是晉祠賓館龍山代養(yǎng)工程,；三是省一招原址重建工程,；四是山西飯店改造裝修工程,；五是青年路九號院危舊房改造工程,；六是大吳村經濟適用房和廉租房建設工程；七是工程年麗華東景苑全作代建工程,。截止20xx年底，七大工程已全部啟動并取得實質性進展。青年路九號院危舊房改造工程完成全部拆遷任務,，麗華東景苑合作代建工程完成樁基,，迎澤賓館東樓重建、省一招原址重建,、山西飯店裝修改造已完成規(guī)劃設計和可行性論證,。大吳村經濟適用房和廉租房建設的前期準備工作正在有序推進。

——文化建設有了新進步,。今年以來,，我局積極培育以“提升素質，強化地位,，維護形象,，形成品牌”為主要內容的精神文化建設，形成了一批品味高,、有價值,、可傳承的精神文化。與省工會,、團省委,、省婦聯(lián)聯(lián)合籌備了全省機關后勤系統(tǒng)表彰大會，組織策劃與省文聯(lián)聯(lián)合舉辦“全省機關后勤系統(tǒng)‘后勤風采杯’書畫攝影大賽”,。這兩項工作的開展,，有效提升了我局在全省機關后勤系統(tǒng)的作用地位和影響力。同時,，在局屬單位的改革發(fā)展進程中,，逐步培育形成了具有本單位特色的品牌文化。如迎澤賓館“迎難而上,、勇于挑戰(zhàn)”的迎澤精神,；晉祠賓館的“國際標準、山西一流”的國賓館精神,；住宅中心“艱苦創(chuàng)業(yè),、頑強拼搏”的麗華精神等等。這些精神文化已成為各個單位品牌戰(zhàn)略與文化脈絡的歷史傳承,。

——民生問題有了新改善,。積極落實“十件實事”，實實在在地讓廣大干部職工享受到了改革發(fā)展的成果,。一是干部職工年度“五險一金”足額繳納,；二是在職、離退休人員進行了健康體檢,。三是為在職職工高齡父母及退休職工發(fā)放贍養(yǎng)老人費和養(yǎng)老補助金,；四是積極鼓勵和獎勵職工子女求學成才,；六是關心幫助困難家庭和弱勢群體，千方百計地為他們排憂解難,；七是積極鼓勵本單位職工子女報名參加本系統(tǒng)招工,；八是努力創(chuàng)造良好的工作環(huán)境和提高職工的生活質量,。

局屬各單位認真踐行科學發(fā)展觀，緊緊圍繞局黨委的中心工作,，以四項目標責任制為抓手,，進一步轉變觀念,，創(chuàng)新管理機制，著眼長遠利益和發(fā)展,，狠抓可持續(xù)發(fā)展,，積極穩(wěn)妥地做好經營工作,，在提升經濟發(fā)展速度的同時，追求經濟效益和經濟運行質量,。局屬各單位全局的經濟運行呈現(xiàn)出快速,、平穩(wěn)地發(fā)展態(tài)勢。全年全局經濟總收入總量達4,、3億元,，各單位經濟增長速度平均達到38、2%,。（略）。

一年來,，我局黨的建設工作,，認真貫徹落實中央,、省委和省直工委的工作部署,，深刻領會黨的xx屆四中會會議精神,，緊緊圍繞省委、省政府提出的“轉型發(fā)展,、安全發(fā)展,、和諧發(fā)展”，把加強黨的建設作為推進工作的動力,，把班子和干部隊伍建設作為做好工作的保證,，嚴格落實黨建工作責任制,，堅持用科學發(fā)展觀統(tǒng)領黨的思想,、組織、作風,、制度建設，始終堅持“黨要管黨,、從嚴治黨”方針，各項工作齊抓共管,，全局黨的建設呈現(xiàn)出新的生機和活力,，為全局全面、協(xié)調,、可持續(xù)發(fā)展提供了強有力的思想政治保障。

第一,，以提高貫徹落實科學發(fā)展觀的素質和能力為重點,，加強黨員干部的理論武裝工作,。繼續(xù)深化學習實踐科學發(fā)展觀活動，按照黨中央和省委的要求,，結合全局工作實際，落實整改措施,，適時對學習實踐科學發(fā)展觀進行了“回頭看”,。通過組織學習黨的xx屆四中全會精神,、在紀念黨的十一屆三中全會召開30周年大會和第xx屆中央紀律檢查委員會第三次全體會議上的重要講話,、省委九屆十次會議精神等，集中組織大型黨課4次,、組織全局處級以上黨員干部參加“三個發(fā)展”培訓班21期,，還為全局各支部訂購相關書籍,，以總支,、支部為單位組織全體黨員學習，并組織全局黨員干部進行了加強領導干部黨性修養(yǎng)樹立和弘揚良好作風的學習及專題知識測試,。把理論武裝變成我們的工作思路，變成我們的規(guī)章制度,，變成我們的自覺行動。

第二,，以促進全局經濟跨越式發(fā)展為中心,，扎實推進基層黨組織建設和黨員隊伍建設,，發(fā)揮黨建工作服務和保障作用。通過傳達學習關于應對金融危機的重要講話和中央經濟工作會議精神,，組織收看《世界金融危機發(fā)展趨勢及對策》等專題講座等,，把黨員干部的思想和行動迅速統(tǒng)一到中央和省委對當前經濟形勢的正確分析判斷和重大決策部署上來,，努力發(fā)揮機關后勤管理工作的優(yōu)勢和積極作用，為局屬單位的經營發(fā)展保駕護航,。按照“一崗雙責”的要求,，堅持和完善黨委總負責,、黨委書記帶頭抓、分管領導具體抓,，機關黨委抓落實的機關黨建工作格局,。嚴格執(zhí)行做好三會一課、領導干部上黨課制度,、民主評議制度,、嚴格黨員發(fā)展程序和發(fā)展條件等制度,。在今年的“五一”,、“七一”表彰中，我局牛柱珍同志榮獲山西省“五一”勞動獎章,；陳江海同志被授予山西省個人一等功,；梁福生、徐培元,、秦寅生三名同志榮獲省直機關“五一勞動獎章”,；黃合英、秦寅生,、韓雪松三名同志被評為省直機關優(yōu)秀共產黨員,；馮占奎同志被評為省直機關優(yōu)秀黨務工作者；省級機關公務員住宅建設服務中心黨總支被評為省直機關優(yōu)秀黨組織,，較好地發(fā)揮了基層黨組織推動發(fā)展,、服務群眾,、凝聚人心,、促進和諧的作用。

第三,，以開展“迎國慶,、講文明、樹新風”活動為載體,，推進了文明和諧機關建設,。建國60周年之際,，組織開展了“我與我的祖國”群眾性主題教育活動，在省直工委舉辦的“祖國在我心中”講演比賽,、征文比賽和省直工委組織的“慶祝建國60周年文明和諧巡禮圖片展”、省委宣傳部組織的“慶祝建國60周年成就展”上,，我局選派的選手和選送的作品都獲得了優(yōu)秀的成績。通過深入開展各種形式的文明和諧創(chuàng)建活動,，促進了機關工作作風的轉變和工作效率的提高，文明和諧創(chuàng)建活動在各單位的改革和發(fā)展中發(fā)揮著重要作用,，呈現(xiàn)出了人人想和諧、人人為和諧,、人人參與和諧創(chuàng)建的喜人局面,，極大提高了創(chuàng)建工作的整體合力。晉祠賓館被評為省直文明單位,。迎澤賓館,、住宅中心、局幼兒園連續(xù)多年被評為省直文明標兵單位,，局機關、局資金中心,、省一招連續(xù)被評為省直文明單位。在元宵節(jié),、重陽節(jié)組織了全局以及省行政辦公中心大院的群眾性文化生活，通過這些形式,，增強了全局上下的凝聚力和向心力,，展示了干部職工良好的精神風貌，得到全局干部職工和大院各廳局的好評和贊揚,。國慶前夕，對全局43名建國前參加工作的老同志老戰(zhàn)士,、3名被中央授予先進稱號的模范人物和3名傷殘軍人進行了走訪慰問,。積極參加“博愛一日捐”活動,，展示了管理局干部職工的良好形象和精神風貌,。

四,、加強制度建設，形成長效機制,，積極推進黨風廉政建設和反腐敗工作。

一年來,，在省紀委、監(jiān)察廳的領導下,，深入貫徹落實中央制定的懲防體系《工作規(guī)劃》和省委下發(fā)的《實施辦法》，緊緊圍繞“一條主線”,、“四項重點”,，不斷拓展從源頭上防治腐敗工作領域，推進全局懲治預防腐敗體系建設,，為全局科學發(fā)展提供了有力的政治保證。

第一,，認真貫徹落實中紀委xx屆三次,、四次全會和省紀委九屆四次全會精神,，安排部署20xx年黨風廉政建設和反腐敗工作局黨委能夠認真貫徹全省黨風廉政建設干部大會暨省紀委九屆四次全會精神，結合我局機構升格,、職能調整的實際，專題研究了全年的黨風廉政建設工作,，起草和制定了《管理局20xx年黨風廉政建設和反腐敗工作要點》,、《關于20xx年黨風廉政建設和反腐敗工作任務分解的意見》和《20xx年全局黨風廉政建設責任制目標及考評細則》,，召開了黨風廉政建設干部大會，與局屬各單位和機關各處室簽訂了黨風廉政建設目標責書,。通過扎實有效的工作,，在全局形成了黨員干部自覺執(zhí)行政治紀律,，講黨性,，講廉潔,，重品行，樂奉獻的良好氛圍,。

第二,，抓廉政教育,，進一步提高了黨員領導干部預防腐敗的能力,。

一年來,，我們堅持以監(jiān)督促教育,，按照反腐倡廉大宣教的格局，抓教育,、強基礎,，充分利用各種會議,、各種宣教資源，把提高全局廣大黨員干部預防腐敗能力的工作常抓不懈,，初步形成了上下聯(lián)動、左右協(xié)調,、齊抓共教的工作局面,。一是適時進行節(jié)日教育,。每逢重大節(jié)日都以發(fā)文或開會的形式對全局進行黨風廉政建設教育，有效地預防了節(jié)日腐敗的發(fā)生,。二是大力開展了以思想道德教育為主要內容的廉政警示教育。組織全局黨員干部,，集中學習了《國有企業(yè)領導人員廉潔從業(yè)若干規(guī)定》、《關于開展工程建設領域突出問題專項治理工作的意見》以及廉政教育典型案例教育片,，收到良好的效果,。

第三,，抓作風建設，積極開展加強領導干部黨性修養(yǎng),、樹立和弘揚良好作風活動,。

一年來,，局黨委堅持把省委《關于加強黨性修養(yǎng)，大力樹立和弘揚良好作風的意見》作為管理好事務,、服務好政務,、經營好市場的重要政治保障認真貫徹落實,，努力做到了“六個下功夫”：一是在增強宗旨觀念上下功夫,，做到立黨為公，執(zhí)政為民,。二是在提高實踐能力上下功夫，用黨的創(chuàng)新理論指導工作,。三是在強化責任意識上下功夫,，履行黨和人民賦予的職責,。四是在樹立正確的政績觀上下功夫，局屬兩級領導班子都能根據本單位的實際,，科學謀劃和推進發(fā)展,。五是在樹立正確的利益觀上下功夫,，把人民利益放在了首位,。六是在增強紀律觀念上下功夫,，維護黨的團結統(tǒng)一,。全局各級領導干部都能按此要求,，奮敬業(yè)、埋頭苦干,，察實情,、講實話,、出實招,、辦實事,、求實效,，把全部精力用在了推動工作又好又快發(fā)展上,，用在了保障和改善民生上,，用在了增強服務意識,、提高服務水平上，都取得了較好的成績,。

第四、抓制度建設,，不斷完善制度堅持制度,，逐步形成了源頭治理的長效機制。

一是堅持人事任免全過程監(jiān)督制度,。在全局人事任免過程中,，嚴格執(zhí)行《黨政領導干部選拔任用工作條例》,，對任免處以上干部的全過程進行了監(jiān)督。二是在資金的使用和監(jiān)督管理上,，堅持大額資金實行集體研究討論,、聯(lián)審,、聯(lián)簽和財務收支公示制度以及內部審計制度。6月份進行了“小金庫”專項治理的自查工作,，12月份結合年終考核對局屬單位財務進行了內部審計，進一步強化了對資金使用的監(jiān)督和管理,。三是繼續(xù)實施陽光工程、陽光作業(yè)制度,。對全局新建工程,、大宗物品的采購工作,，進一步完善了招投標中的監(jiān)督程序,。

一年來，其他工作也整體推進,。扶貧工作較好地完成了各項任務，我局連續(xù)多年被省委下鄉(xiāng)辦評為定點扶貧工作先進單位,。全年共為扶貧點落實扶貧項目資金及設施設備計255萬元，協(xié)調省農業(yè)廳為扶貧點爭取蔬菜大棚建設資金我110萬元,，建成80畝20棟蔬菜大棚。為當?shù)刎毨艉臀灞艋I措了40萬元救災物質,。較好地完成了年度扶貧工作計劃。老干部工作得到進一步加強,，各單位積極落實好老干部各項政治,、生活待遇，組織老同志外出參觀,、體檢，組織老同志開展科學,、文明,、健康的多種活動,，豐富他們的精神文化生活,。全局老齡工作扎實有效,，已連續(xù)8年被省委、省政府授予全省老干部工作先進集體,。局黨委和各總支（支部）十分重視工青婦工作，都能與黨的工作同安排,、同部署，充分調動各方面積極性,，形成了黨政工團齊抓共管,、合力同心的工作局面,。

20xx年,，挑戰(zhàn)非同尋常，成績來之不易,。管理局取得的每一項進步,，每一個變化,，都凝聚著省委,、省政府的深切關懷和省直各部門的巨大支持,，得益于扎實開展深入學習實踐科學發(fā)展觀活動,，凝聚了科學發(fā)展共識，為攻堅克難提供了堅強保證,；得益于全局廣大干部職工同心同德,、奮力拼搏、敢打硬仗,。為此,，向所有關心支持管理局改革發(fā)展的各屆朋友表示衷心地感謝和崇高的敬意,！

在肯定成績的同時,，也要清醒地看到,，我們正面臨前所未有的困難和挑戰(zhàn),。一是干部職工自身素質,、能力水平,、工作作風與管理局機構建制升格后整體形象不相適應的問題,；二是隨著局屬經濟的不斷壯大,，面對還未消除的國際金融危機和日趨激烈的市場競爭,，企業(yè)管理能力不高，高層次企業(yè)管理人才儲備不夠的問題,；三是局屬單位在思想觀念,、體制機制,、可持續(xù)發(fā)展方面還存在著創(chuàng)新意識不強,、體制僵硬,、機關不靈活,、用工制度不規(guī)范、分配制度不科學的問題,。戒驕戒躁,、循序漸進地解決這些問題，是我們今后正確地審視自己,，審鑒問題，以史為鏡,，化解矛盾，解決困難,，加快發(fā)展的努力方向,。

機關后勤工作總結篇三

回顧一年來的工作業(yè)績,，我主要做到了以下幾點，現(xiàn)總結如下,。

一、嚴明號令,，一切行動聽指揮,。

一年來,，對于領導部署的工作任務和臨時號令我做到了絕對地服從和雷厲風行的執(zhí)行。對于上級對下級的管理我做到了偉大的尊重和服判,。保障了行政上的全所一盤棋,，上下一條心，政令暢通,，號令嚴明,。維護了政令的高度嚴肅性和一統(tǒng)性,。如有幾次領導寅時叫我打掃好衛(wèi)生關好鐵門,，我當機立斷地就執(zhí)行了起來，而沒有陽奉陰違暗渡成昌地拖到卯時去完成,，再如領導通知我開會學習看電視,，也從沒有搪塞推脫借故不參。除此之外,，在工作中我還常常用軍事化的戰(zhàn)略思想來規(guī)范自己，用三大紀律八項注意的條條來約束自己,。要告訴大家的是,，我的這些堅果行為決不是與生俱來的,，都是馬列主義毛澤東思想照耀我的結果!是改革開放政策溫暖我的結果!是社會主義榮辱觀滋蘊我的結果!

二,、遵章守紀,，以身作則揚法威。

偉大領袖毛主席早就教導我們說,，紀律是執(zhí)行路線的保證。一個單位如果沒有嚴格的紀律,，就會出現(xiàn)一盤散沙的現(xiàn)象。因此一年來我堅持做到了不遲到,，不早退,，不礦工,，不賭博,，有事請假,，重大事情及時向領導匯報,。做到了對領導布置的工作任務不討價還價,，不搪塞推脫,，不敷衍塞責，不陽奉陰違,，不暗渡成昌,。自覺遵守和維護了所里的一切規(guī)章制度,。保障了所務工作的順利開展,，維護了中國共產黨領導下的企業(yè)規(guī)章制度的絕對權威。請同志們別笑,，遵章守紀絕非小事,。從小的來說,，他是對一個單位機制正常運轉的維護，從大的來說,，他是穩(wěn)定,，是安定團結。他是對我國來之不易的安定團結的政治局面的穩(wěn)定,，是對中國特色社會主義大好形勢的穩(wěn)定,，是對改革開放勝利成果的穩(wěn)定。是對黨的路線方針政策順利推行的穩(wěn)定,。他是貫徹執(zhí)行黨的路線方針政策的重要手段,。他是國家和人民走向繁榮富強的重要法寶。他是革命人民從一個勝利走向另一個勝利的自豪和嬌嬈,。

三,、愛崗敬業(yè),，恪盡職守創(chuàng)佳績,。

一年來,，在所黨支部的正確英明領導下,，我堅持堅守,，恪盡職守，創(chuàng)新管理,，發(fā)揮優(yōu)良，優(yōu)秀地履行了自己的工作職責,。做到了堅持每天打掃周圍的環(huán)境衛(wèi)生和室內外的清潔衛(wèi)生,，做到了對電動門的每星期一清洗,，對車庫的每月一保潔，對寢室和辦公室做到了空氣暢通,，窗明幾凈，沒有一點蜘蛛網，防止了疾病的傳播,，美化了工作環(huán)境;做到了每晚八點鐘以前關電動門;做到了對車庫車輛的責任管理;做到了對外來入院人員和車輛的盤查與登記,，對身份不明的閑雜人等一律進行了驅敢和攔截,，保障了院內職工的財產和生命的安全;對來訪的信訪人員做到了以禮相待，微笑服務,，說話和氣;對來辦案的刑偵人員和交警做到了彬彬有禮，熱情服務,，不厭其煩。

如有幾個晚上半夜三更，交警同志說要到監(jiān)控室里查看肇事車輛,，我的睡意立刻就消失了，毫不猶豫地起床為他們開了門,，再如刑偵人員要到監(jiān)控室查看犯罪車輛的蹤跡,，我二話不說就給他們指明了去處，匆忙之際我還和刑警同志談了一下監(jiān)控對破案的重要性;對于隨地在大門口及大門口旁側拉尿和丟東西的旅行者進行了嚴厲地苛斥和批評;對公司和上級來的檢查團做到了火一般的熱情和尊重;對90%以上的職工做到了有春天般的溫暖和熱情,。

對院內花草樹木做到了特別的呵護和關愛,。對公共財產做到了一貫性的愛護和謹用。做到了隨時迎接公司和所里的工作檢查,，而不是三天打魚兩天曬網突擊應付,。對于樹上的鳥兒我也做到了盡量的保護,，別看它們很討嫌,，經常拉屎到我的摩托車上，但是它們也是大自然的一員,，是我們人類的好朋友,，你還別說,，就它們那悅耳動聽的聲音也可讓我們多活好幾年的,。此外,，我還做到了不玩忽職守，不以權謀私,，不徇情枉法,，不徇私枉法,，不貪臟枉法。做到了不收取他人的小恩小惠,，廉潔自律,。

做到了安全保衛(wèi)的綜合管理，群防群治,。做到了勤儉節(jié)約，艱苦樸素,，克勤克儉，不鋪張浪費,，空調非極熱極冷時不打開使用。另外,，今年4月份我還參加了省高管局舉辦的運動會(象棋賽),，并順利地進入了決賽，雖然在決賽中因為沒有發(fā)揮好只獲得了一個第六名,，但也是在運動會的閉幕式上是念了名的,，至于后來為什么沒有獎品了，那就不是我的事情了,?？傊业墓ぷ髭A德了各級領導和社會各界的廣泛好評,，加速推進了中國特色社會主義的和諧進程,。

四、八仙過海,，爭前搶先顯手段,。

孔夫子先生說過，學如逆水行舟不進則退,。那么在競爭如潮的今天,，在憂心腫腫憂患重重的今天,，在世界金融危機沖擊的今天呢?爭錢搶先，爭先保崗自然就成了我奈以生存的頭等任務了,。因此在打掃衛(wèi)生保清潔鎖好大門保安全的同時,，我秉誠以人為本強服務，以苦為樂寫奉獻,，扎扎實實練本領,，健健康康提素質，兢兢業(yè)業(yè)保木碗,，智智圓圓謀發(fā)展，坦坦誠誠為人梯,，虛懷若谷做人民,，唯有犧牲多奉獻，才有崗位好劃船的信念,。

一年來堅持做到了三伏酷暑不離崗,，三九嚴寒照掃雪，一年四季風雨無,，老當益壯更如鐵,。艱難險阻腳下踩，辛酸苦辣心中埋,，只要崗位不棄我,，臟活累活我都來。難事苦事?lián)屩鴶?，好事易事讓人干,，不恥下問虛心學，披荊斬棘戰(zhàn)強頑,。由于有了這樣的信念和憂患意識,，我對崗位更是倍加珍惜和熱愛了。

但是,，時不待我,，崗不惠我。在坐的只要是老同志都知道我的崗位是怎么來的,，不訪告訴大家,，我的崗位是在公司的改革浪潮中大浪淘沙淘出來的，在當時的情況下是沒有競爭對手的,。如今則不同了,，就連外面的幾只癩克馬也在鯽魚我的位置。為了保住崗位求生存,，安身立命謀發(fā)展,，我只好下定決心吃大苦,，厲兵秣馬創(chuàng)手段了，如,，在工作中我就做到了堅持向徐黎學習,，一絲不茍，兢兢業(yè)業(yè),，業(yè)務熟練,，不畏強暴，誠懇待人,，樂于助人,。在事業(yè)方面，我就做到了堅持向航空專家吳大觀學習,，孜孜不倦,，與時俱進，無限創(chuàng)新,。在生活方面,，我就做到了堅持向好八連學習，艱苦奮斗,，勤儉創(chuàng)業(yè),。在精神文明方面，我就做到了堅持向白求恩學習,，毫不利己,，專門利人。

在信仰方面,，我就做到了堅持向王瑛學習,，公而忘私，堅持原則,，秉公辦事,。在自我建設方面，我就做到了每天堅持鍛煉身體,，強壯體魄,，體重現(xiàn)在已經達到了82公斤。此外,，我還做到了每星期堅持學習毛主席著作,，學魯迅文選和尖端物理。做到了加強紀律性,，革命無不勝,，敢于正視歪風邪氣。做到了和廣大的貧下中農心連心,，同心同德干四化,。做到了虛心接受貧下中農的監(jiān)督和批評,。

五、團結協(xié)作,，共克時艱奏華章,。

所謂協(xié)作就是部門與部門之間的橫向聯(lián)合，工作上的原則性和靈活性的靈活運用,。協(xié)作之一,，經常到費亭里協(xié)調解決矛盾，雖然有時候話語不多,，但默沉沉的臉鐵沉沉的拳也是對對手的一種威懾,。有道是，費亭走一走,，不抖也得抖,，費亭站一站，不顫也要顫,。為解決矛盾化解矛盾作出了一定的貢獻。協(xié)作之二,，甘愿做一線人員和收費人員的鋪路石和老黃牛,。因為只有這樣做了，收費人員才更有心情和動力去收好費服好務,，最終達到所興我興的共同目標,。如有收費員叫我把門關實，在不到半分種的時間內我就關實了,。

協(xié)作三,，積極配合所里的一切工作。做到了積極參加公司和所里舉辦的各種活動,，做到了一人有難八方支援助人為樂的奉獻精神,，做到了不因小事與人斤斤計較，不因大事玩世不恭違法亂紀,。人生是美好的,，未來是美好的。做到了用正確的人生觀和世界觀來武裝頭腦,。做到了用殘酷的事實來擊潰思想上遺留下來的頑漬,。做到了與同志們團結一致，齊心協(xié)力,，不勾心斗角,，不爾愚我咋，不斤斤計較,，高風亮節(jié),，虛懷若谷,，共創(chuàng)未來之偉大創(chuàng)舉。六,、默默奉獻,，平凡崗位寫人生。談起我的崗位來,，的確很平凡,，很眇小，完全可以用地球上的一只螞蟻來形容它,。

當然就更談不上有奧運冠軍的光環(huán),，有操勞了。每天過的就是一種日出日作,，日落日息的平談生活,，早上7點鐘起床，然后就是打掃衛(wèi)生,，再然后就是坐在辦公室里控制電動大門的開關,，從早到晚不斷地重復這個動作罷了，若遇到有外來車輛和陌生人員進入院內,，就盤查登記一下,，就這么簡單。除了領導布置的其他任務以外,，我的每天基本上都是這樣度過的,。崗位沒有其他人頂替，一年252天,。七年如一日,，孜孜不倦，樂此不疲,，無怨無恨,。眾所周知，我住的房子只有一層,，隔熱和防寒的功能都很微弱,，所用的空調也只有一匹，且效果很差,。條件雖然很艱苦,，但是四年來我從沒有向組織上有過任何申請和牢搔，而是把精力全部都投入到了工作中去,，象春蠶一樣無私地奉獻著自己的所有,。

不僅如此，在工作中我還做到了不因利小而賤為，不因責大而胡為,。在困難面前,，我堅韌不拔，百煉成鋼,。在成績面前,，我不驕不燥，百尺竿頭,。三伏酷暑不離崗,，三九嚴寒照掃雪，一年四季風雨無,，老當益壯更如鐵,。渾身閃耀著一種對生活無限樂觀的樂觀主義精神。

在空閑之際,，我就看看電視,，主要是看新聞聯(lián)播，朝聞天下,，第一時間,，特別關注，法治在線等等老幼皆適的電視節(jié)目,，一方面享受一下生活,，另一方面擴充一下自己的知識面。這便是我一年來的工作和生活的完美寫照,，平凡而偉大!眇小而燦爛!有道是，等閑識得東風面,，萬紫千紅總是春,。莫愁前路無自己，天下誰人不識君,。一道殘陽鋪水中,，半江瑟瑟半江紅。朋友,，人生是短暫的,，盡情地享受生活吧!

工作也是我們生活的一部分!奉獻更是我們每一個有志青年的崇高使命啊!明年的打算。行為規(guī)范標準化,，著裝統(tǒng)一整齊化,，文明用語經常化,，微笑服務真情化,，說話和氣金口化，禮貌待人一慣化，好人好事終身化,，業(yè)務熟練職業(yè)化,，學習提高科學化，勇創(chuàng)未來智謀化,，老驥伏櫪八百里,，一切管理現(xiàn)代化。風蕭蕭兮易水寒,，我將上下而求索,。總結報告完畢,，請各位領導各位同事批評指正,。

機關后勤工作總結篇四

20x年，在省委,、省政府的堅強領導和親切關懷下,，局黨委帶領全局廣大干部職工，以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導,，深入貫徹落實科學發(fā)展觀和黨的xx大和xx屆三中,、四中全會精神，緊緊圍繞全省“三個發(fā)展”目標,，始終堅持“管理事務,、服務政務、經營市場”這一根本職能,，積極發(fā)揮窗口,、形象,、保障作用,，團結一心，拼博進取，機構改革取得重大突破,，自身建設和全局經濟工作取得新的發(fā)展成就,。

20x年,，局五年發(fā)展規(guī)劃扎實推進，“一年打基礎,、兩年上臺階,、三年見效益,、四年翻一番”四個奮斗目標提前實現(xiàn)，有效提升了我局作為省直機關后勤主管部門的職能作用,，推動我局在新一輪政府機構改革中機構建制升格,。以此為契機，一年來,，機關各處室和局屬各單位,，圍繞中心，服務大局,，把房地產管理,、公共機構節(jié)能、政務接待,、省行政辦公中心保障,，特別是對省級領導的保障和服務緊緊抓在手上，較好地完成了各項工作任務,。

——單位建制邁上新臺階,。20x年3月，經省政府研究,，中編辦批準，我局仍然作為省政府直屬機構,，由副廳級升格為正廳級建制,，局黨委班子成員整體提任,。我局之所以能在“轉變管理職能、優(yōu)化組織機構”的國家機構改革大背景下升格,，充分體現(xiàn)了省委,、省政府對機關事務工作的關心和重視，是省委,、省政府對我局近年來改革發(fā)展的充分肯定,，也是我局發(fā)展的一次重大突破。今年以來,，局黨委緊緊抓住國家新一輪機構改革這次難得的歷史機遇,，充分展現(xiàn)管理局近年來的改革發(fā)展成就，積極爭取省委,、省政府的支持,，歷經多方面的艱苦努力，終于實現(xiàn)了管理局建制升格的目標,。在這次機構改革中,，我局是全國同行業(yè)中一個由副廳級升格為正廳級建制的機關事務管理部門，這次機構升格完成了管理局幾代人長期追求的夙愿,。

——管理事務有了新成果,。積極推進省直單位房地產遺留權證的收繳管理，推動省直機關辦公用房管理協(xié)議的簽訂工作,。一是收回辦公廳,、建設廳、商務廳等58個單位的383本房產證,，建筑面積323215平方米,。其中已完成24個單位的186本房產證名稱變更工作，建筑面積28953平方米,。收回山西省國家安全廳,、省總工會、省煤田地質局,、山西財大,、省招考中心、山西中醫(yī)學院等31個省直單位的58本土地證,，面積為1342084平方米(20__畝),，完成了18個單位的34宗土地初始登記和名稱變更工作，面積約821077平方米(1231畝),。二是對省四大班子及省發(fā)改委,、省財政廳、省國土廳,、省建設廳等86個省直廳局及所屬541個單位簽訂了辦公用房使用管理協(xié)議,，為今后房地產調配整合,、審批、監(jiān)督打下良好基礎,。三是調處了相關產權糾紛,。協(xié)調省檢察院南辦公樓房產糾紛、省紡織廳供銷公司房產抵押代款糾紛,，協(xié)調了省冶金行辦、省衛(wèi)生廳與各自所屬勞動服務公司的房產糾紛,，及時有效地防止了省直國有資產的流失,。四是積極做好省直單位公房出售和住房維修管理。完成了省直58個單位的公房出售,、調購,、補差等工作,。

——服務政務上了新水平。以改善辦公環(huán)境,、提高餐飲水平、拓展服務內容為重點,，不斷完善服務機制,，提高對省行政辦公中心的服務保障能力,。一是積極改善辦公環(huán)境,，按照“完善施工尾項，實行自主管理,，改善品種結構,，著力提檔升級”的工作思路，在去年行政辦公中心改建的基礎上,，對大院的園林綠化布局進行調整,、補植、擴綠,，使大院綠化在整體性,、完整性上有了新變化。大院被列為太原市創(chuàng)建園林綠化城市的行政辦公示范點，得到了省,、市有關領導的好評,。同時，定期對大院辦公大樓進行消防安全檢查,，對大樓各類設施設備功能進行補充完善，確保辦公大樓的安全和水電暖的正常運行,。二是努力提高餐飲服務水平,。全年保障駐院廳局15萬余人次就餐。為保證飲食安全,，對食堂廚師長和班組長實行飲食安全問責制;堅持公開透明的食堂運行機制,，邀請駐院廳局成立了機關食堂管理委員會，不定期對機關食堂的運行進行監(jiān)督,、考核,，使機關食堂真正成為干部職工的生活之家，解決了大家的后顧之憂,。三是在改善軟環(huán)境上狠下功夫,，積極開展系列聯(lián)歡活動，豐富干部職工文化生活,。今年元宵節(jié)期,，我局與駐院廳局聯(lián)合舉辦了文藝晚會等活動，并邀請省領導和職工家屬參加,。9月份,，舉辦了重陽戲曲晚會，受到了離退休老干部及廣大省直干部干部職工家屬的好評,。溫馨的服務和有力的保障,，促進了大院的和諧團結，形成了信仰堅定,、誠實可信,、行為規(guī)范、積極向上的機關文化氛圍,，有效提升了行政辦公中心的品位,。

——接待工作提上新層次。全局接待工作著眼于全省改革開放和經濟社會發(fā)展的新實踐,、新要求,，站在服務我省經濟發(fā)展和服務改革開放的高度，充分發(fā)揮接待部門的職能作用,，積極挖掘接待工作的政策效應,、信息效應、廣告效應、投資效應和感情效應,，真正使接待工作成為服務政治,、服務經濟、服務改革開放的重要窗口,。先后完成了全國治超會,、全國造林綠化現(xiàn)場會、香港人大代表考察團,、山西農博會等重大會議接待,。

——公共機構節(jié)能取得新突破。一是督促全省各市縣成立了公共機構節(jié)能工作領導機構,，在省直各廳局也設立了相應的機構,，配備了節(jié)能統(tǒng)計員和節(jié)能監(jiān)督員，具體負責本單位的節(jié)能管理工作,。建立了全省公共機構節(jié)能聯(lián)席會議制度和聯(lián)絡員制度,。二是印發(fā)了《關于做好我省公共機構能耗統(tǒng)計工作的通知》，對全省行政事業(yè)單位20x年至20x年的能耗進行統(tǒng)計,，初步建立起能耗統(tǒng)計數(shù)據庫,，為今后的節(jié)能數(shù)據分析、判斷和比對,，提供了新的技術平臺,。三是嚴把節(jié)能審核關，積極進行節(jié)能技術改造,。對省糧食局,、省行政辦公中心、省文化廳,、省環(huán)保局等單位的節(jié)能改造進行了節(jié)能審核,。配合省發(fā)改委完成了改造單位的節(jié)能改造方案評審。完成了省人大,、省紀檢委辦公建筑的節(jié)能改造,。在省行政辦公中心建立能源監(jiān)管試點，現(xiàn)已投入使用,，運行良好,，各項數(shù)據采集準確，達到了預期的效果,。

——二次創(chuàng)業(yè)有了新進展,。做大做強是管理局“五年發(fā)展規(guī)劃”的最終目標，也是我局機構升格后面臨“二次創(chuàng)業(yè)”的艱難選擇,。為此,，局黨委堅定信心，把握機遇，集全局之智,，舉全局之力,，積極推進七項重點工程建設：一是迎澤賓館東樓五酒店、寫字樓建設工程;二是晉祠賓館龍山代養(yǎng)工程;三是省一招原址重建工程;四是山西飯店改造裝修工程;五是青年路九號院危舊房改造工程;六是大吳村經濟適用房和廉租房建設工程;七是工程年麗華東景苑全作代建工程,。截止20__年底,，七大工程已全部啟動并取得實質性進展。青年路九號院危舊房改造工程完成全部拆遷任務,，麗華東景苑合作代建工程完成樁基,，迎澤賓館東樓重建、省一招原址重建,、山西飯店裝修改造已完成規(guī)劃設計和可行性論證。大吳村經濟適用房和廉租房建設的前期準備工作正在有序推進,。

——文化建設有了新進步,。今年以來，我局積極培育以“提升素質,，強化地位,，維護形象，形成品牌”為主要內容的精神文化建設,，形成了一批品味高,、有價值、可傳承的精神文化,。與省工會,、團省委、省婦聯(lián)聯(lián)合籌備了全省機關后勤系統(tǒng)表彰大會,，組織策劃與省文聯(lián)聯(lián)合舉辦“全省機關后勤系統(tǒng)‘后勤風采杯’書畫攝影大賽”,。這兩項工作的開展，有效提升了我局在全省機關后勤系統(tǒng)的作用地位和影響力,。同時,，在局屬單位的改革發(fā)展進程中，逐步培育形成了具有本單位特色的品牌文化,。如迎澤賓館“迎難而上,、勇于挑戰(zhàn)”的迎澤精神;晉祠賓館的“國際標準、山西一流”的國賓館精神;住宅中心“艱苦創(chuàng)業(yè),、頑強拼搏”的麗華精神等等,。這些精神文化已成為各個單位品牌戰(zhàn)略與文化脈絡的歷史傳承。

——民生問題有了新改善,。積極落實“十件實事”,，實實在在地讓廣大干部職工享受到了改革發(fā)展的成果。一是干部職工年度“五險一金”足額繳納;二是在職、離退休人員進行了健康體檢,。三是為在職職工高齡父母及退休職工發(fā)放贍養(yǎng)老人費和養(yǎng)老補助金;四是積極鼓勵和獎勵職工子女求學成才;六是關心幫助困難家庭和弱勢群體,，千方百計地為他們排憂解難;七是積極鼓勵本單位職工子女報名參加本系統(tǒng)招工;八是努力創(chuàng)造良好的工作環(huán)境和提高職工的生活質量。

二,、著力難題,，勇于逆勢而為，以堅定信念和務實舉措,，推動全局經濟又好又快發(fā)展,。

局屬各單位認真踐行科學發(fā)展觀，緊緊圍繞局黨委的中心工作,，以四項目標責任制為抓手,，進一步轉變觀念，創(chuàng)新管理機制,，著眼長遠利益和發(fā)展,，狠抓可持續(xù)發(fā)展，積極穩(wěn)妥地做好經營工作,，在提升經濟發(fā)展速度的同時,，追求經濟效益和經濟運行質量。局屬各單位全局的經濟運行呈現(xiàn)出快速,、平穩(wěn)地發(fā)展態(tài)勢,。全年全局經濟總收入總量達4、3億元,，各單位經濟增長速度平均達到38,、2%。(略),。

一年來,，我局黨的建設工作，認真貫徹落實中央,、省委和省直工委的工作部署,，深刻領會黨的xx屆四中會會議精神，緊緊圍繞省委,、省政府提出的“轉型發(fā)展,、安全發(fā)展、和諧發(fā)展”,，把加強黨的建設作為推進工作的動力,，把班子和干部隊伍建設作為做好工作的保證，嚴格落實黨建工作責任制,，堅持用科學發(fā)展觀統(tǒng)領黨的思想,、組織,、作風、制度建設,，始終堅持“黨要管黨,、從嚴治黨”方針，各項工作齊抓共管,，全局黨的建設呈現(xiàn)出新的生機和活力,，為全局全面、協(xié)調,、可持續(xù)發(fā)展提供了強有力的思想政治保障,。

第一，以提高貫徹落實科學發(fā)展觀的素質和能力為重點,，加強黨員干部的理論武裝工作,。繼續(xù)深化學習實踐科學發(fā)展觀活動，按照黨中央和省委的要求,，結合全局工作實際,，落實整改措施，適時對學習實踐科學發(fā)展觀進行了“回頭看”,。通過組織學習黨的xx屆四中全會精神、還為全局各支部訂購相關書籍,，以總支,、支部為單位組織全體黨員學習，并組織全局黨員干部進行了加強領導干部黨性修養(yǎng)樹立和弘揚良好作風的學習及專題知識測試,。把理論武裝變成我們的工作思路,，變成我們的規(guī)章制度，變成我們的自覺行動,。

第二,，以促進全局經濟跨越式發(fā)展為中心，扎實推進基層黨組織建設和黨員隊伍建設,，發(fā)揮黨建工作服務和保障作用,。通過傳達學習關于應對金融危機的重要講話和中央經濟工作會議精神，組織收看《世界金融危機發(fā)展趨勢及對策》等專題講座等,，把黨員干部的思想和行動迅速統(tǒng)一到中央和省委對當前經濟形勢的正確分析判斷和重大決策部署上來,，努力發(fā)揮機關后勤管理工作的優(yōu)勢和積極作用，為局屬單位的經營發(fā)展保駕護航,。按照“一崗雙責”的要求,，堅持和完善黨委總負責、黨委書記帶頭抓,、分管領導具體抓,，機關黨委抓落實的機關黨建工作格局,。嚴格執(zhí)行做好三會一課、領導干部上黨課制度,、民主評議制度,、嚴格黨員發(fā)展程序和發(fā)展條件等制度。在今年的“五一”,、“七一”表彰中,，我局牛柱珍同志榮獲山西省“五一”勞動獎章;陳江海同志被授予山西省個人一等功;梁福生、徐培元,、秦寅生三名同志榮獲省直機關“五一勞動獎章”;黃合英,、秦寅生、韓雪松三名同志被評為省直機關優(yōu)秀x員;馮占奎同志被評為省直機關優(yōu)秀黨務工作者;省級機關公務員住宅建設服務中心黨總支被評為省直機關優(yōu)秀黨組織,，較好地發(fā)揮了基層黨組織推動發(fā)展,、服務群眾、凝聚人心,、促進和諧的作用。

第三,，以開展“迎國慶,、講文明、樹新風”活動為載體,，推進了文明和諧機關建設,。建國60周年之際，組織開展了“我與我的祖國”群眾性主題教育活動,，在省直工委舉辦的“祖國在我心中”講演比賽,、征文比賽和省直工委組織的“慶祝建國60周年文明和諧巡禮圖片展”、省委宣傳部組織的“慶祝建國60周年成就展”上,，我局選派的選手和選送的作品都獲得了優(yōu)秀的成績,。通過深入開展各種形式的文明和諧創(chuàng)建活動，促進了機關工作作風的轉變和工作效率的提高,，文明和諧創(chuàng)建活動在各單位的改革和發(fā)展中發(fā)揮著重要作用,，呈現(xiàn)出了人人想和諧、人人為和諧,、人人參與和諧創(chuàng)建的喜人局面,，極大提高了創(chuàng)建工作的整體合力。晉祠賓館被評為省直文明單位,。迎澤賓館,、住宅中心、局幼兒園連續(xù)多年被評為省直文明標兵單位,，局機關,、局資金中心,、省一招連續(xù)被評為省直文明單位。在元宵節(jié),、重陽節(jié)組織了全局以及省行政辦公中心大院的群眾性文化生活,，通過這些形式，增強了全局上下的凝聚力和向心力,，展示了干部職工良好的精神風貌,，得到全局干部職工和大院各廳局的好評和贊揚。國慶前夕,，對全局43名建國前參加工作的老同志老戰(zhàn)士,、3名被中央授予先進稱號的模范人物和3名傷殘軍人進行了走訪慰問。積極參加“博愛一日捐”活動,，展示了管理局干部職工的良好形象和精神風貌,。

四、加強制度建設,，形成長效機制,，積極推進黨風廉政建設。

一年來,，在省紀委,、監(jiān)察廳的領導下，深入貫徹落實中央制定的懲防體系《工作規(guī)劃》和省委下發(fā)的《實施辦法》,，緊緊圍繞“一條主線”,、“四項重點”，不斷拓展從源頭上防治x工作領域,，推進全局懲治預防x體系建設，為全局科學發(fā)展提供了有力的政治保證,。

第一,，認真貫徹落實中紀委xx屆三次、四次全會和省紀委九屆四次全會精神,，安排部署20__年黨風廉政建設和反x工作局黨委能夠認真貫徹全省黨風廉政建設干部大會暨省紀委九屆四次全會精神,，結合我局機構升格、職能調整的實際,，專題研究了全年的黨風廉政建設工作,，起草和制定了《管理局20__年黨風廉政建設和反x工作要點》、《關于20__年黨風廉政建設和反x工作任務分解的意見》和《20__年全局黨風廉政建設責任制目標及考評細則》,，召開了黨風廉政建設干部大會,，與局屬各單位和機關各處室簽訂了黨風廉政建設目標責書。通過扎實有效的工作,，在全局形成了黨員干部自覺執(zhí)行政治紀律,，講黨性,，講廉潔，重品行,，樂奉獻的良好氛圍,。

第二，抓廉政教育,，進一步提高了黨員領導干部預防x的能力,。

一年來，我們堅持以監(jiān)督促教育,，按照反腐倡廉大宣教的格局,，抓教育、強基礎,，充分利用各種會議,、各種宣教資源，把提高全局廣大黨員干部預防x能力的工作常抓不懈,，初步形成了上下聯(lián)動,、左右協(xié)調、齊抓共教的工作局面,。一是適時進行節(jié)日教育,。每逢重大節(jié)日都以發(fā)文或開會的形式對全局進行黨風廉政建設教育，有效地預防了節(jié)日x的發(fā)生,。二是大力開展了以思想道德教育為主要內容的廉政警示教育,。組織全局黨員干部，集中學習了《國有企業(yè)領導人員廉潔從業(yè)若干規(guī)定》,、《關于開展工程建設領域突出問題專項治理工作的意見》以及廉政教育典型案例教育片,，收到良好的效果。

第三,，抓作風建設,，積極開展加強領導干部黨性修養(yǎng)、樹立和弘揚良好作風活動,。

一年來,，局黨委堅持把省委《關于加強黨性修養(yǎng)，大力樹立和弘揚良好作風的意見》作為管理好事務,、服務好政務,、經營好市場的重要政治保障認真貫徹落實，努力做到了“六個下功夫”：一是在增強宗旨觀念上下功夫,，做到立黨為公,，執(zhí)政為民。二是在提高實踐能力上下功夫,，用黨的創(chuàng)新理論指導工作,。三是在強化責任意識上下功夫,，履行黨和人民賦予的職責。四是在樹立正確的政績觀上下功夫,，局屬兩級領導班子都能根據本單位的實際,，科學謀劃和推進發(fā)展。五是在樹立正確的利益觀上下功夫,，把人民利益放在了首位,。六是在增強紀律觀念上下功夫,，維護黨的團結統(tǒng)一,。全局各級領導干部都能按此要求,，奮敬業(yè),、埋頭苦干,，察實情,、講實話,、出實招,、辦實事、求實效,，把全部精力用在了推動工作又好又快發(fā)展上,，用在了保障和改善民生上，用在了增強服務意識,、提高服務水平上,，都取得了較好的成績,。

第四,、抓制度建設,，不斷完善制度堅持制度,，逐步形成了源頭治理的長效機制,。

一是堅持人事任免全過程監(jiān)督制度。在全局人事任免過程中,，嚴格執(zhí)行《黨政領導干部選拔任用工作條例》,，對任免處以上干部的全過程進行了監(jiān)督。二是在資金的使用和監(jiān)督管理上,，堅持大額資金實行集體研究討論,、聯(lián)審,、聯(lián)簽和財務收支公示制度以及內部審計制度。6月份進行了“小金庫”專項治理的自查工作,，12月份結合年終考核對局屬單位財務進行了內部審計,，進一步強化了對資金使用的監(jiān)督和管理。三是繼續(xù)實施陽光工程,、陽光作業(yè)制度,。對全局新建工程、大宗物品的采購工作,，進一步完善了招投標中的監(jiān)督程序,。

一年來，其他工作也整體推進,。扶貧工作較好地完成了各項任務,，我局連續(xù)多年被省委下鄉(xiāng)辦評為定點扶貧工作先進單位。全年共為扶貧點落實扶貧項目資金及設施設備計255萬元,，協(xié)調省農業(yè)廳為扶貧點爭取蔬菜大棚建設資金我110萬元,，建成80畝20棟蔬菜大棚。為當?shù)刎毨艉臀灞艋I措了40萬元救災物質,。較好地完成了年度扶貧工作計劃,。老干部工作得到進一步加強，各單位積極落實好老干部各項政治,、生活待遇,，組織老同志外出參觀、體檢,，組織老同志開展科學,、文明、健康的多種活動,，豐富他們的精神文化生活,。全局老齡工作扎實有效，已連續(xù)8年被省委,、省政府授予全省老干部工作先進集體,。局黨委和各總支(支部)十分重視工青婦工作，都能與黨的工作同安排,、同部署,，充分調動各方面積極性，形成了黨政工團齊抓共管,、合力同心的工作局面,。

20x年，挑戰(zhàn)非同尋常,，成績來之不易,。管理局取得的每一項進步,，每一個變化,，都凝聚著省委、省政府的深切關懷和省直各部門的巨大支持,，得益于扎實開展深入學習實踐科學發(fā)展觀活動,，凝聚了科學發(fā)展共識,，為攻堅克難提供了堅強保證;得益于全局廣大干部職工同心同德,、奮力拼搏,、敢打硬仗。為此,，向所有關心支持管理局改革發(fā)展的各屆朋友表示衷心地感謝和崇高的敬意!

在肯定成績的同時,，也要清醒地看到，我們正面臨前所未有的困難和挑戰(zhàn),。一是干部職工自身素質,、能力水平,、工作作風與管理局機構建制升格后整體形象不相適應的問題;二是隨著局屬經濟的不斷壯大,，面對還未消除的國際金融危機和日趨激烈的市場競爭，企業(yè)管理能力不高,，高層次企業(yè)管理人才儲備不夠的問題;三是局屬單位在思想觀念,、體制機制、可持續(xù)發(fā)展方面還存在著創(chuàng)新意識不強,、體制僵硬,、機關不靈活、用工制度不規(guī)范,、分配制度不科學的問題,。戒驕戒躁、循序漸進地解決這些問題,，是我們今后正確地審視自己,，審鑒問題，以史為鏡,，化解矛盾,，解決困難，加快發(fā)展的努力方向,。

機關后勤工作總結篇五

xx年辦公室的行政后勤工作,，在辦公室的領導下，緊緊圍繞做好保障上檔次,、搞好服務上臺階,，強化素質樹形象，加強管理出效益等方面開展工作,，在人員少,、任務重,、事務雜的情況下，人員團結一心,，密切協(xié)同,，圓滿完成去年的機關行政后勤保障工作。歸納起來主要完成以下主要工作：

1,、完成了各種會議的服務保障工作,。今年參加服務和保障的會議主要有：系統(tǒng)廉政風險防范管理工作會議等會議50余次。

2,、較好地完成了各項接待任務,。接待了內部近百次接待任務。三是分批次完成了山東,、貴州,、江西、新疆,、湖南等八個省,、市一百余人次來豫的參觀、考察接待任務,。

3,、節(jié)能減排工作。加強機關節(jié)能教育管理工作,，對機關水,、電節(jié)能用具及時進行維修保養(yǎng)，杜絕長明燈,、長流水現(xiàn)象,。參加了省節(jié)能辦舉辦的節(jié)能減排培訓會，對直屬單位能源消耗進行了督導和軟件培訓,，堅持每月通過能耗軟件錄入機關的能耗消耗數(shù)據,，每季度上報機關和直屬單位的能耗消耗部門匯總表，年度上報機關及直屬單位的能耗消耗年報表和部門匯總年度表,，并做好能耗消耗分析報告,。我委的能耗連續(xù)3年穩(wěn)中有降，連續(xù)三年被省節(jié)能辦評為“節(jié)能減排先進單位”,。

4,、車輛管理。

根據省委省政府關于黨政機關公務用車問題專項治理工作的部署,，我委開展了公務用車專項治理活動,，印發(fā)了對委機關公務用車和直屬單位公務車輛進行登記、匯總和公示,，并按要求錄入《黨政機關公務用車問題專項治理》軟件系統(tǒng),，及時將數(shù)據上報省公車治理辦公室,，對我委的違規(guī)車輛進行糾正處理。

加強機關車輛的日常管理工作,。一是加強司機的安全教育,，提高司機的服務意識和安全行車意識，一年來機關的輛公車沒有發(fā)生大的車輛事故,。在車輛管理上,，做到定點維修保養(yǎng)、定點憑車卡加油,、定點保險,，每季度對單車的維修費用、油耗進行統(tǒng)計匯總,，今年的車輛運行費用較往年下降25%,。

5、機關的辦公電腦,、打印機耗材的維修,。今年機關的的辦公電腦、打印機維修交由辦公室管理,，此項工作日常繁瑣,，維修項目繁雜,，為了不影響機關人員的辦公,，辦公室加強行政服務意識，及時與電腦維修人員和委機關辦公人員的協(xié)調,，爭取問題和故障不過夜,，由于人員出差或其他原因不能及時維修的，加強溝通協(xié)調,，及時解決,，保證領導和處室人員滿意。

6,、做好了國家法定節(jié)假日及日常的安全保衛(wèi)工作,，每個節(jié)日前辦公室都下發(fā)放假通知和節(jié)日注意事項，組織機關和直屬單位進行安全工作檢查,，發(fā)現(xiàn)問題及時解決,，確保機關和同志們度過每個祥和的節(jié)日。

7,、協(xié)助機關黨委搞好精神文明的創(chuàng)建和復查工作,。今年對辦公樓內、樓梯走廊的部分脫落的墻皮和房間進行了粉刷和修補,，對辦公樓室外窗戶和窗簾進行保潔,，排水系統(tǒng)進行了疏通,，對院內進行了綠化，對影響美觀和安全的地方及時進行清潔和整理,。

8,、完成了委領導和處室交辦的其它臨時事宜。

機關后勤工作總結篇六

20xx年,，在縣委,、政府的正確領導下，我們以開展黨的群眾路線教育活動為契機,，進一步轉變工作作風,、創(chuàng)新工作方法，提高服務質量,，堅持熱情,、周到、節(jié)儉的原則,，積極完成各項會務,、保潔、周轉房,、公務用車等后勤服務工作,，促進機關事務和后勤保障等各項工作健康有效開展。

一,、扎實認真開展黨的群眾路線教育實踐活動,。

按照縣委的安排部署，我們開展了第二批群眾路線教育實踐活動,。一是領導重視,、加強學習教育。及時成立領導機構,，按照實施方案的要求制定周密的學習計劃,，開展5天以上集中學習做到了集中學習有計劃、有記錄,、個人學習有體會,、有筆記，圍繞“三個專題討論”,、“三個主題教育”開展專題學習討論,，組織黨員干部觀看教育片《永遠的春天》、《雨中的樹》,，深入廉政教育基地,、聽主要領導講黨課等，保證學習內容落實到處。二是找準突出問題,。重點圍繞為民務實清廉要求,，查找了和領導班子和班子成員在政治上不堅強和“四風”問題具體表現(xiàn)，采取群眾提,、自己找,、上級點、互相幫,、集體議等方式,，以整風精神開展批評和自我批評,。對征求的各方意見和建議進行梳理,，領導班子和班子成員在政治上不堅強和“四風”問題各類建議80條。三是領導班子和班子成員都撰寫對照檢查材料,。從理想信念,、宗旨意識、黨性修養(yǎng),、政治紀律等方面剖析根源,；明確努力方向和整改措施。四是開好專題民主生活會和組織生活會,。領導班子召開專題民主生活會和組織生活會,。會上，班子成員開門見山,、直奔問題,，開展嚴肅認真的批評和自我批評，并對職工提出的意見進行回應,。五是圍繞存在的問題,，制定整改事項,。領導班子和班子成員結合征求的意見和存在的問題制定了整改清單和整改方案,，確保整改一抓到底，出成效,。六是抓好專項整治,。根據關于印發(fā)《若羌縣深入開展政治堅強和“四風”突出問題專項政治工作總體方案》的通知（若群組發(fā)[20xx]20號）文件精神，我們對超標配備公車,、多占辦公用房,、濫建樓堂館所開展了專項整治活動，自20xx年以來我們沒有超標準配備使用公車,，也沒有利用職權以各種名義違規(guī)換車和借車,，無攤派款項購車情況、無豪華裝飾公務用車情況、濫用軍警號牌等問題,。通過制定各項制度,、安裝了gps電子定位監(jiān)管系統(tǒng)和公車標識牌，杜絕了公車私用,、節(jié)約資金顯著成效,。我們對全縣101個單位已完成辦公用房清理騰退工作，對全縣辦公用房進行整改,，實際清理騰退超標準辦公用房面積8304平方米,，整改率為72、1%,。七是抓好建章立制,。堅持把制度建設貫穿始終,，對已有制度進行全面梳理,，認真做好廢、改,、立工作,，新建制度3個,，修改完善了22個制度,。通過立行立改,、即知即改，堅持從具體問題抓起,，讓群眾看到成效、增強信心,。

二,、認真履行職能、提高后勤管理管理水平,。

一是積極開展精神文明建設工作,。為加強組織領導，鞏固州級精神文明創(chuàng)建成果,，確保各項工作的順利進行,，調整了精神文明創(chuàng)建工作領導機構,。根據關于印發(fā)《若羌縣黨政正職“四個不直接分管”實施辦法（試行）》的通知精神，對班子成員進行重新分工,，做到責任到人,、相互配合。今年,，按照縣上有關部門與我們簽訂的各項目標責任書,，認真開展各項工作，對各項工作年初制定了詳細的計劃,、措施等,，完善了各項工作制度，做好黨支部,、工青婦,、黨風廉政、綜合治理,、計劃生育,、安全生產等工作，并取得顯著成效,。二是切實抓好單位的維護穩(wěn)定工作,。在重大節(jié)日期間實行24小時雙人雙崗值班制度，特別是若羌縣在啟動一級響應黨政主要領導住崗帶班,，同時加強技防,、物防建設，在車隊安裝了監(jiān)控設備,，根據實際情況領導班子研究決定專門騰出一間房屋作為長期領導值班室,，確保了機關后勤服務中心車隊的安全穩(wěn)定工作。三是積極完成公共機構能源資源消耗年報統(tǒng)計工作,。認真貫徹落實《公共機構節(jié)能條列》,，進一步規(guī)范公共機構能源資源消耗統(tǒng)計工作，較好地完成了我縣20xx年度公共機構節(jié)能消耗統(tǒng)計上報工作,。認真做好節(jié)能宣傳,，提高干部職工在工作生活中的節(jié)能意識。

三,、提高會務服務質量,，圓滿完成后勤保障。

一是精心做好會務服務工作,。認真做好重點項目開工奠基儀式黨代會、人代會,、政協(xié)會等各項重大活動的籌備,、布置、會議服務工作。完善黨政大樓各大,、小會議室服務設施,，進一步增強服務功能。加強與縣委,、政府和縣直各單位的會議服務接洽,。積極指導會議服務人員做好會前的準備、設備調試,、衛(wèi)生保潔,、會中沏茶倒水、人員引導等工作,，優(yōu)質高效地完成各類會務活動的后勤保障工作,。二是做好黨政大樓的衛(wèi)生保潔。抓好大樓內公共區(qū)域衛(wèi)生和各縣領導辦公室,、各會議室的衛(wèi)生的保潔工作,。認真做好對黨政綜合辦公樓內的水、電,、暖,、空調、電梯等設備的定期檢查和維護,。三是抓好黨政大樓內節(jié)能減排工作,。針對黨政聯(lián)合辦公大樓能源消耗較大等問題，我中心制定了節(jié)能措施,。嚴格控制空調用電,、長明燈，合理設置空調溫度,；有效調節(jié)電梯運行,，鼓勵機關工作人員低樓層往返時不乘電梯。杜絕長流水及水管跑冒滴漏的現(xiàn)象發(fā)生,，切實減少水電能源損耗,。四是積極做好縣領導居住的周轉房的后勤服務工作。扎實做好縣領導周轉房的資產登記,，同時做好水,、電、暖的維修維護和安全保衛(wèi)工作,。按照《關于切實做好援疆干部人才安置工作的通知》（若黨組通字[20xx]70號）文件精神,，切實做好援若后勤保障工作，讓他們在若羌工作期間就像在家一樣的感受,。五是積極做好群眾服務中心樓,、老民政局樓,、原地稅局樓的后勤保障。做好安全保衛(wèi)和公共部分的衛(wèi)生保潔一級響應期間黨政主要領導在崗帶班和24小時干部值班,，同時做好水,、電、暖等綜合管理服務工作,。

四,、20xx工作計劃。

1,、加強學習,，提高干部職工的整體素質，確保各項工作順利開展,。組織干部職工認真學習xx屆四中全會精神,、區(qū)、州,、縣黨代會內容及一系列文件精神,，同時加強駕駛員對《中華人民共和國道路交通安全法》安全學習教育，繼續(xù)鞏固州級精神文明創(chuàng)建成果,、加強對黨建,、黨風廉政建設、綜合治理,、安全生產,、工會、婦聯(lián)等工作的組織領導和活動開展,。

2,、加強車輛管理和服務。一是繼續(xù)嚴格實行派車單制度,，車輛產生的費用根據《若羌縣屬部門公務用車費用標準和結算辦法》進行核算,。二是嚴格執(zhí)行車輛駕駛、停放,、維修,、加油、檢查等規(guī)定,。三是采取激勵機制提高駕駛員安全駕駛服務水平,、節(jié)約油料及材料、安全行車等,。四是不斷完善各項制度,，提高服務工作效率。五是加強駕駛員的技能培訓工作,，確保車輛行車安全,。

3,、切實做好縣領導和縣直各單位的會議服務和衛(wèi)生保潔工作,，提高服務保障質量,。一是認真與辦會單位做好會前各項準備工作，二是抓好辦公樓辦公區(qū)和縣領導辦公室,、各會議室的衛(wèi)生的清掃保潔工作,。三是保證黨政大樓的水、電,、暖,、電梯等正常運行。四是積極做好縣領導居住的周轉房和援疆干部的后勤保障服務工作,。五是繼續(xù)做好公共機構節(jié)能減排,、能源消耗統(tǒng)計、公共節(jié)能宣傳周等工作,。六是繼續(xù)做好縣群眾服務中心,、老民政局樓、原地稅局樓的綜合管理和后勤服務保障工作,。

以上是我們一年工作的開展情況,，雖然取得了一定的成績，但離上級的要求還有一定的差距,。在今后的工作中,，我們將發(fā)揚成績，改進工作中的存在的不足,，為推動我縣發(fā)展戰(zhàn)略的順利實施和“三個文明”建設而努力工作,，把機關后勤服務中心各項工作推向一個新臺階。

機關后勤工作總結篇七

一年以來,，本人在局領導的支持下,，在各位同志的密切配合下，愛崗敬業(yè),，恪盡職守,，作風務實，思想堅定,，較好地完成了自己的本職工作和領導交辦的其它工作?，F(xiàn)簡要回顧總結如下：

一是素質進一步提高。為了適應新形勢下人口計生工作需要,，一年來,，始終把學習放在重要位置，努力在提高自身綜合素質上下功夫,。重點學習了鄧小平理論,、“三個代表”重要思想和十六屆六中全會精神,，有效地提高了理論水平和思想政治素質，進一步增強了黨性,，提高了自己政治洞察力,，牢固樹立了全心全意為人民服務的宗旨和正確的世界觀、人生觀和價值觀,。

二是切實做好內勤工作,。按照辦公室分工，本人所擔任的崗位是辦公室內勤工作，內勤工作是機關部門正常、高效運轉的一項重要工作。今年以來，本人進一步提高對內勤工作的認識,，徹為各位同事帶給了良好的內勤服務,，為全局工作的順利開展做出了自己的貢獻,。一是為大家?guī)Ыo必要的辦公用具,，二是及時做好機關內部有關會議、值班的通知,，三是認真做好報紙,、信件的收發(fā)工作,。

三是為民務實高效,?！皺C關是我家，工作靠大家”只要大家的力量扭成一股繩,，就能更加出色的開展工作。一年來,，本人嚴格執(zhí)行局機關有關制度,，工作踏實，任勞任怨,，務實高效,，自我激勵，自我鞭策,，時時處處以黨員標準嚴格要求自己，自覺維護辦公室形象,。一年來,，雖然自己在工作上取得了必須成績，但還存在著不足,。一是工作當中主動向領導匯報請示的多,，為領導出注意想辦法的少,。二是認為自己年齡已大,，學習不夠主動，對有些狀況了解得不夠細，不夠實,，不夠多,，使工作被動,。在新的一年里,，我將揚長避短,，發(fā)奮工作,，克難攻堅,，力求把工作做得更好。

機關后勤工作總結篇八

本文目錄,。

在委廳領導的正確領導和機關各部門,、直屬各單位的大力支持、配合下,，20xx年是中心持續(xù)發(fā)展的一年,，中心全體工作人員做了大量艱苦、細致的工作,，取得了一定的成績?，F(xiàn)將20xx年度基本工作情況及20xx年。

工作計劃,。

匯報如下:,。

隨著房產市場化程度越來越高，許多院區(qū)住戶轉賣了自有住房,，各院區(qū)逐漸變得混雜,，物業(yè)改革勢在必行。在委廳領導特別是分管領導萬助巡的領導和支持下,，在20xx年物業(yè)管理工作的基礎上,，20xx年中心共投入1841575.48元，對各廳屬院區(qū)進行大規(guī)模的修善,、改造,，為實現(xiàn)院區(qū)物業(yè)市場化管理作好充分的準備,。主要完成了以下幾項工作：

1、繼系馬莊院區(qū),、南湖路院區(qū)全部住戶水電表一戶一表的改造后,，20xx年，中心又對八一大道院區(qū),、洪都大道院區(qū)公用部分電表進行了安裝改造,。

2、完成南湖路25號土地證的辦理,、環(huán)境綠化和地面改鋪工作,。

3、完成八一大道院區(qū)安防系統(tǒng)工程設計與安裝和廣告位維護與管理,。

4,、對洪都大道院區(qū)18間共400平方米的危房進行了拆除，硬化地面140平方米,，并對該院區(qū)進行綠化改造,。洪都大道院區(qū)首先實行電子巡更系統(tǒng)，電子紅外監(jiān)控保安系統(tǒng),，車輛電子管理系統(tǒng),，全面推行現(xiàn)代物業(yè)管理辦法。

5,、辦理完畢12位職工房改房的各項工作,，房產證已發(fā)到各職工手中。

6,、在經過摸底調查,、個人談話、律師談判等工作環(huán)節(jié)后,，面對部分住戶的強烈抵制態(tài)度甚至到中心大吵大鬧,，中心仍耐心細致地解釋，堅持原則,，清出房源7套，并按廳分房小組辦公室意見報委廳領導批準后,，按程序進行分房,，辦理完畢房產證。

進一步完善,、健全車隊的各種管理制度,，細化、量化了車隊的各種制度和指標,，實現(xiàn)了以制度管人,，以指標管車的要求,，使車隊的各種制度更趨于合理，運轉更加流暢,。去年車隊共行駛741986公里,，總費用1706567.8元;今年車隊共行駛約690674公里，總費用為1588550.2元,。今年比去年,，總費用下降118017.6元，無任何交通事故,，無服務質量和態(tài)度方面的投訴,。

1、中心認真貫徹委廳機關會務接待精神,，嚴格把關各種費用開支,，想方設法降低成本。今年各種會議83次,涉及金額207萬元,，無一差錯;并且相對于去年同類型的會議,，今年在房價上調的情況下還與去年持平，長期以來,，會務工作一直受到委廳領導,、經辦處室、與會人員的肯定,。

2,、先后分36批完成機關老同志、在職干部職工及家屬共300人次的休假療養(yǎng)接待,，比去年多接待100多人次,，最高峰一次接待了28人(實際床位只有12個)，共支出606584.5元,，人均支出近2022元,，包括廬山門票、運輸費,、接待處日常管理費,、人員工資，水電,、伙食等等,，該費用全部由中心負擔。在所有被接待人員中,，中心均發(fā)放無記名服務質量調查問卷,，在收回的266份答卷中，無一人次表示不滿意,，99.3%表示很滿意,。在接待過程中,，工作人員的熱情，細致周到的服務,，多次受到機關處室干部職工,、委廳領導的肯定和好評。

在20xx年工作的基礎上,，20xx年,，中心順利完成了對企業(yè)進行全面的產業(yè)結構調整及資產重組。主要做了以下幾項工作：

1,、退出“興華公司”的經營,，完成與公司的清算工作。

在合作雙方的共同努力和配合下,，公司股份如期轉讓,，轉讓手續(xù)和帳目清算等工作順利完成，并通過了省工商,、國稅等單位的檢查,。

2、成立了江西新華物流有限公司并確保正常,、穩(wěn)定運營,。

(1)大力規(guī)范公司內部管理，提高公司整體素質,。

結合公司實際,，建立、健全了包括《員工指紋打卡考勤制度》,、《員工績效考核實施細則》,、《員工獎懲制度》、《公司員工廉潔自律行為規(guī)范》,、《庫房管理制度》,、《差旅費、一般費用報銷管理制度》,、《業(yè)務接待管理辦法》及各崗位工作職責,，做到事無大小，均有章可循,，堅持制度管人,，流程管事。

(2)齊心協(xié)力,，全面完成20xx年度綜合經濟指標。

公司正式運行一年來,，共完成發(fā)行量230萬件包,，實現(xiàn)銷售額3300萬元,，利潤1960萬元，上繳稅款810萬元,，全面實現(xiàn)年初預訂的目標,。特別是在負責的春、秋兩季教材,、教輔發(fā)運工作中,，公司針對可能出現(xiàn)的各種不利因素進行了認真的分析研究，制訂相應的工作預案,，在車輛,、設備、人員,、后勤保障和庫容等方面,，充分組織協(xié)調，保證了“課前到書,，人手一冊”,。兩季教材和教輔共發(fā)貨1.946億冊，發(fā)運包件179萬件;一般圖書和音像46.4萬件,，音像教材51549件,。

(3)積極開拓第三方物流服務。

在抓好主業(yè),，全面提升核心競爭力的同時,，公司充分調動和利用現(xiàn)有資產、資源,，著力拓展第三方物流市場,。依托公司核心競爭優(yōu)勢，在江中制藥投標中,，一舉中得周邊兩省的配送;通過公司的優(yōu)質服務,，現(xiàn)已擴展到五省的配送、全國西藥的倉儲和生產物流服務,。公司還先后成功地與全球五百強的沃爾瑪公司江西分公司,、麥德隆大型超市達成倉儲和省內配送服務業(yè)務，建立了長期合作關系,。

3,、教育印刷廠克服多重困難，全面完成了年初制訂的各項經濟指標,。

20xx年印刷行業(yè)面臨了前所未有的困難：工價平均下降了12%;材料價格平均上漲了10%;銀行貸款連續(xù)6次提息,，從6.435%提到了8.217%，提高了27.69%，在利潤嚴重受到擠壓的情況下,，印刷廠全部完成了年初制訂的目標：

(1)銷售總產值達2528萬元,，超出了年初制定的2500萬元目標超，超出了20xx年2460萬元的銷售產值,。

(2)凈利潤達210萬元,，比年初制訂的目標增長了5%;利潤率達到8.17%，超出了年初制訂的8%的目標,。

20xx年,，教育印刷廠還被省工商局評為“江西省aaa企業(yè)”并頒發(fā)獎章，被評為“新建縣工業(yè)十強企業(yè)”,，公司總經理被評為“南昌市勞動模范”,。

1、開展凝聚力工程,，塑造勤奮,、團結、充滿正氣的團隊精神,。由于中心辦公地點分散,，人數(shù)過半的駕駛員長期在外出車，中心內部交流受到制約,。為了緩和緊張的工作壓力,，融洽同事間的關系，加強交流與溝通,，中心每月開展一次中心全體員工參加的集體活動,。每次活動還邀請委廳領導、機關處室等同志一起參加,，增進與機關同志的交流與溝通,，以便更好地提供和改進各項服務工作。

2,、堅持“改革-創(chuàng)新-發(fā)展”的理念,，并將該理念灌輸給中心每位工作人員。中心通過不定期地開展由全體工作人員參加的讀書活動,，并組織集中學習,、考試、評比和獎勵,，鼓勵中心員工多讀好書,，開拓思維，創(chuàng)新工作,，形成了良好的工作,、學習氛圍。

3、強化執(zhí)行力度,，狠抓服務意識,。由于后勤工作事務繁雜，人員多為工人編制,，文化水平和綜合素質偏低，服務意識淡薄,，各廳級單位的后勤工作普遍成為矛盾的焦點,。針對這一情況，中心狠抓職工特別是正式工的服務意識和態(tài)度,、強化執(zhí)行力度,，努力提高整體工作質量和效率。個別正式工不參加集體活動,，在受到處理時甚至恐嚇中心領導,，中心仍堅持原則，對不按要求和規(guī)定做事或參加活動的,，一律進行嚴肅處理,。通過制度的約束和個案處理，中心職工特別是正式工的服務觀念已有較大改觀,，服務意識也得到了較大提高,。

4、修訂和完善各項工作制度,，實現(xiàn)以制度管人,。在充分相信機關廣大干部職工素質的前提下，所有制度實行“無申訴”處理原則,，即只要遭到投訴,，被投訴人均沒有機會對被投訴事件進行申訴和解釋，中心將按制度規(guī)定直接進行處罰,。在20xx年的一次會務承辦中,，由于特殊原因，高教處要求特案處理,，事先處領導也跟中心主要領導做了電話交流,，但因為當時中心領導出差在外，沒有及時銜接落實到位,，遭到了高教處的投訴,，對此，中心會務接待員,、中心主要領導分別按制度給予經濟處罰,。

長期以來，中心企業(yè)化管理模式、整體服務意識,、態(tài)度和質量受到了省內外高度關注,，省內其他廳局單位的后勤中心以及部分省外相關單位紛紛來函來人了解情況，參觀學習,，中心各項工作制度還被來訪單位帶回作為參考,，產生了較大影響。

1,、由于有關政策的變化,，中心企業(yè)經營遇到了很大困難，非常需要相關處室的大力支持,。

2,、少數(shù)職工的服務意識仍有欠缺，服務不到位,。

1,、加強中心內部建設和管理，努力改進和提高中心各項服務工作并長抓不懈,。

2,、堅持“改革-創(chuàng)新-發(fā)展”的理念，積極參與事業(yè)單位改革,，開創(chuàng)中心新的工作和經營局面,。

3、全面完成八一大道宿舍院區(qū)和南湖路宿舍院區(qū)的改造,，推進和實施院區(qū)物業(yè)管理市場化,。

4、在相關處室的支持下,，利用高中課改契機,，使教育印刷廠的業(yè)務和利潤有較大幅度的增長。進一步開辟物流市場,，擴占全國物流市場份額,。

5、對江西教育發(fā)展大廈提供后勤保障,。

6,、在不違反國家政策的情況下，努力解決機關各處室交通,、接待,、通訊、加班等費用補貼,，進一步提高全廳工作質量和生活質量,。

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一、推進學習型機關建設,，不斷提高后勤機關整體素質,。

以創(chuàng)建學習型機關中，我局采取學理論,、聽報告,、看發(fā)展、談體會等形式,，緊密結合自身實際,，認真開展“三抓”活動，有效促進了機關工作作風和思想觀念轉變,。

一是抓觀念轉變，增強服務意識,。傳統(tǒng)后勤觀念認為,，機關事務管理局管錢、管物,、管車,，是機關的“大管家”，其主要職責就是“管理”,，造成后勤管事的多,，做事的少，后勤工作很被動,。我們緊扣機關后勤改革與發(fā)展實際,，明確機關后勤功能定位和發(fā)展方向，提出服務是后勤部門的天職,，是立局之本,；二是在提高服務的同時，節(jié)支增收,。強化成本管理,，各項經費支出同比下降5%；加強經營管理,，局屬經營單位營業(yè)額,、利潤分別增長10%以上。

二是抓素質培養(yǎng),，提高整體形象,。兩年來，我們按照區(qū)建設學習型機關實施意見精神,，每年在年初制訂局建設學習型機關年度活動計劃,，開展全員素質建設,，通過下發(fā)文件、組織學習,、崗位培訓,、查崗教育等形式和措施，加強對員工的學習和教育,，轉變思想,、工作作風，提高后勤隊伍政治思想和業(yè)務素質,。我們組織局全體員工在學習日學習了“三個代表”,、《中國入世報告》、十六大報告等政治理論的學習,、討論和教育,，舉辦了《與時俱進，堅持共產黨員先進性》專題講座,，實施了電工,、檔案管理、人事管理等崗位業(yè)務培訓,。同時,，針對局崗位多，人員多的特點,，組織中層干部在同一時間分批對局各個崗位進行了查崗,，查人員是否在崗，查在崗工作情況：態(tài)度是否熱情,、服務是否到位等,，并對查崗情況通報，對存在問題進行分析,、教育,。通過學習教育，全局干部職工思想上有了明顯提高,，政治上有了明顯進步,，作風上有了明顯轉變，紀律上有了明顯增強,。

三是抓制度建設,，促進規(guī)范運轉。我局在抓基礎建設,、建章立制的基礎上,，進一步完善制度，規(guī)范程序,，做到按規(guī)章辦事,，按工作程序辦事,，按職責要求辦事，優(yōu)質高效地做好區(qū)級機關后勤服務管理工作,。制訂了《節(jié)支,、創(chuàng)收考核獎勵意見》，把節(jié)支創(chuàng)收指標進行了目標分解,，明確了各科室的支節(jié)創(chuàng)收任務與責任,、考評的內容和標準。修訂了《武進賓館,、新苑賓館經濟責任制考核辦法》,、《機關商場考核獎勵辦法》，把賓館,、商場的獎金與量化的經濟指標掛鉤,，樹立效益優(yōu)先觀念。修訂《倉庫管理規(guī)定》進一步規(guī)范了物品出入庫程序和倉庫管理,。還制訂了《電話費管理辦法》,、《門診報銷補充規(guī)定》等制度。同時,，我們堅持以前制訂的制度的執(zhí)行和落實。堅持以《崗位責任制》明確工作職責,，做到事事有人管,，件件有落實；堅持以《服務承諾制》明確后勤管理和服務的要求,，提高工作質量,；堅持以《首問負責制》優(yōu)化服務環(huán)境，方便群眾辦事,。

二,、推進學習型機關的建設，不斷創(chuàng)新機關后勤工作思路,。

三,、推進學習型機關建設，不斷提高后勤服務保障能力?,。

車的線路,，解決了居住湖塘地區(qū)?。

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第一部分主要成績,。

一、加強基建工作管理,，大力推進物業(yè)管理改革,。

2,、完成南湖路25號土地證的辦理、環(huán)境綠化和地面改鋪工作,。

3,、完成八一大道院區(qū)安防系統(tǒng)工程設計與安裝和廣告位維護與管理。

5,、辦理完畢12位職工房改房的各項工作,，房產證已發(fā)到各職工手中。

二,、加強車隊基礎管理工作,，提高駕駛員安全、服務意識,。

三,、會務接待更加規(guī)范,、服務更加周到,。

四、企業(yè)發(fā)展,。

1,、退出“興華公司”的經營，完成與公司的清算工作,。

2,、成立了江西新華物流有限公司并確保正常、穩(wěn)定運營,。

（1）大力規(guī)范公司內部管理,，提高公司整體素質。

（2）齊心協(xié)力,，全面完成xx年度綜合經濟指標,。

（3）積極開拓第三方物流服務。

3,、教育印刷廠克服多重困難,，全面完成了年初制訂的各項經濟指標。

第二部分主要做法和存在的問題,。

一,、主要做法:。

二,、存在的困難和問題:,。

2、少數(shù)職工的服務意識仍有欠缺,，服務不到位,。

第三部分xx年工作計劃,。

1、加強中心內部建設和管理,，努力改進和提高中心各項服務工作并長抓不懈,。

5、對江西教育發(fā)展大廈提供后勤保障,。

6,、在不違反國家政策的情況下，努力解決機關各處室交通,、接待,、通訊、加班等費用補貼,，進一步提高全廳工作質量和生活質量,。

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第一部分主要成績,。

一,、加強基建工作管理，大力推進物業(yè)管理改革,。

2,、完成南湖路25號土地證的辦理、環(huán)境綠化和地面改鋪工作,。

3,、完成八一大道院區(qū)安防系統(tǒng)工程設計與安裝和廣告位維護與管理。

5,、辦理完畢12位職工房改房的各項工作，房產證已發(fā)到各職工手中,。

二,、加強車隊基礎管理工作，提高駕駛員安全,、服務意識,。

四、企業(yè)發(fā)展,。

2,、成立了江西新華物流有限公司并確保正常、穩(wěn)定運營,。

機關后勤工作總結篇九

2020年還有4個月,，后勤工作性質所以決定，一刻也不可以放松,，因此,，我們決心再接再厲,，勵精圖治，認真做好以下幾件工作,，進一步改進后勤服務,，打造滿意型后勤部門：

一是從機制抓起。權力到人,、責任到人,、利益到人，做到事有人管,，管事有權,、權連其責、利績掛鉤,，這樣就能使后勤管理由粗變細,。二是從環(huán)節(jié)抓起。環(huán)環(huán)相扣,、一環(huán)不少,、一環(huán)不差是精細化管理的關鍵。做每件事都要從計劃,、準備,、實施、到善后全方位搞好,。六是從細節(jié)抓起,。“細節(jié)決定成敗”,，規(guī)范了細節(jié),、要求，做每一件事才有評價的標準,，才能做好,、做精，起到潛移默化的教育作用,。三是從具體要求抓起,。做每件事都要有要求，任務越明確越具體,，責任越清楚,，越有利于操作和精細化管理。這就要求安排工作的人分配任務要簡明,、扼要,。四是從考核獎懲抓起。建立《后勤人員考評方案》、《責任追究制》,，做到工作安排到了哪里,，考核獎懲就跟到哪里，實現(xiàn)有安排,、有檢查,、有考評。

機關后勤工作總結篇十

提供優(yōu)質,、高效的后勤保障服務和管理,，是促進各項檢察業(yè)務工作順利、健康發(fā)展的迫切需要,。為此,，如何加強后勤保障工作有著非常重要的意義，因此,，筆者結合后勤保障工作的特點和面臨的問題,，提出加強基層檢-察-院后勤保障工作的對策，同大家探討,。

檢察機關后勤保障工作不僅要進行行政事務管理和為廣大檢察干警的衣,、食、注行提供優(yōu)質服務,，保證檢-察-院正常運轉和檢察人員正常工作,，也要為人民群眾到檢-察-院解決訴訟糾紛創(chuàng)造一個良好的環(huán)境起著關鍵作用。因此,，檢察機關后勤保障工作搞得好壞與否,，直接影響到全院干警的工作積極性、工作效率以及檢察工作的質量,。在檢察機關內設機構中,，檢察機關后勤保障部門與其他部門業(yè)務工作相比，有其自身的特點：

第一,、綜合性,。，檢-察-院機構改革三定方案,，基層院撤銷了政策研究室，將原來的計劃財務裝備工作,、政策研究工作合署于辦公室工作,，辦公室就是純粹的后勤保障部門，具體擔負著全院的車輛,、行裝,、財務、統(tǒng)計、基建,、文秘,、會務、人民監(jiān)督員,、督辦,、收發(fā)、保密,、檔案,、信息、通訊,、辦公用品、食堂、水電,、安全,、衛(wèi)生綠化和地方黨委,、政府開展的目標考核項目及公共關系等30余項管理、服務職責,，工作總結《機關后勤保障工作》,。因此，后勤保障部門是一個綜合性,、行政業(yè)務項目紛繁,、涉及面廣的內部管理、保障,、服務機構,。

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機關后勤工作總結篇十一

第一章總則,。

第一條（以下簡稱集團公司）機關后勤服務崗位是為集團公司主營業(yè)務服務的崗位,，要滿足機關各部門用車、用餐和會議的需求,，保證各項工作的順利進行,。

第二條根據《勞動合同法》第五章第六十五條規(guī)定，集團公司后勤服務崗位采用勞務派遣用工形式,。

第三條集團公司與勞務派遣公司簽訂《勞務派遣協(xié)議書》,，集團公司為用工單位，勞務派遣公司為用人單位,。勞務派遣協(xié)議期滿,，用工單位自動解除員工勞務派遣關系。

第四條后勤服務崗位主管部門根據工作需要提出用工計劃,，人力資源部門按著勞動定額定員標準核定崗位定員編制,，報集團公司批準。

第五條后勤服務崗位定員編制一經批準,，必須認真執(zhí)行,。特殊情況需調整定員編制或臨時用工的，報集團公司審批,。

第二章員工錄用與辭退,。

第六條員工招錄按照發(fā)布招工公告（明確用工崗位、用工形式,、招錄名額,、錄用條件、錄用程序等事項）,，應聘報名,，資格審查、專業(yè)知識與執(zhí)業(yè)能力考核,、身體檢查,、擇優(yōu)錄用、向勞動部門登記備案的程序進行,。

第七條員工可以勞務派遣公司錄用完全派遣,，也可以用工主管部門錄用轉接派遣，但須經過集團公司人力資源部門審核錄用標準,，履行派遣手續(xù),。

第八條滿足《勞動合同法》中規(guī)定解除或終止勞動合同條件或符合《勞務派遣協(xié)議書》中辭退規(guī)定的員工，方可辭退遣返回勞務派遣公司,，由勞務派遣公司處置勞動關系,。

第九條員工在工作中的語言、行為,、態(tài)度嚴重影響到了集團公司的工作,，造成不良后果者（中斷用車、用餐服務,、影響會議）,，經教育沒有悔改表現(xiàn)的，辭退遣返勞務派遣公司,。

第十條辭退遣返員工須經集團公司人力資源部門審核批準,，并履行辭退遣返手續(xù)。第十一條員工自動離職的,，需提前三十日以書面形式寫出辭職報告,，經集團公司人力資源部門辦理辭退遣返手續(xù)后，由勞務派遣公司解除勞動關系,。

第三章員工管理,。

第十二條員工可以申請在勞力派遣公司或集團公司依法參加工會組織,，維護自身的權益。

第十三條員工由后勤服務崗位主管部門負責管理,、考核,、使用。

第十五條員工對于工作中發(fā)生的問題或對管理,、考核和使用中存在的意見和建議,，可以向工會、人力資源部門和勞務派遣公司反映,。

第十六條用工部門要認真履行員工考勤職責,，逐日記錄考勤結果。每月五日前,，將上月考勤情況報集團公司人力資源部門核算工資獎金,。

第十七條員工按規(guī)定辦理事假、病假,、產假,、婚喪假請假手續(xù)，隨考勤情況一并報集團公司人力資源部門,。

第十八條員工在工作期間發(fā)生意外傷害,，第一時間告知集團公司人力資源部門，以便通知勞務派遣公司進行工傷事故認定,。認定工傷的,，其待遇按《工傷保險條例》執(zhí)行。第十九條國家法定休假節(jié)日原則上安排員工休假,。特殊情況不能安排休假的,，用工部門在休假節(jié)日前提交加班計劃，經主管部門同意后報人力資源部門批準后方可執(zhí)行,。

第二十條員工每日工作不得超過八小時,，超時工作的員工盡可能在第二天安排相同時間的休息，最遲一周內安排補休,。由于工作需要,，員工在休息日上班的，用工部門要在一個月內安排補休,。

第二十一條每日超時工作,、休息日上班和補休情況，用工部門將原始記錄隨報工,、考勤情況報集團公司人力資源部門,。

第四章薪酬管理,。

第二十二條實行崗位工資,、加班工資、獎勵工資和社會保險薪酬管理制度,。集團公司對后勤服務崗位實行月份工資總額預算管理，工資總額包括崗位工資,、加班工資和獎勵工資,。第二十三條崗位工資按勞動合同約定標準執(zhí)行，獎勵工資由用工部門根據績效考核情況按月或季度隨崗位工資一并發(fā)放,。

第二十四條法定休假節(jié)日、休息日,、延時加班按國家有關規(guī)定以崗位工資標準核算加班工資,。法定休假節(jié)日加班工資按加班審批計劃單獨列支，休息日和延時加班工資在月份工資總額中列支,。

第二十五條按員工自己申請的自愿,，集團公司為員工交納養(yǎng)老保險、醫(yī)療保險,、失業(yè)保險,、工傷保險、生育保險和住房公積金及大病救助,。

員工到指定銀行確認薪酬后,，在明細表上簽字認可。二十五日前將簽字后的明細表返回人力資源部門,。

第二十八條員工自動離職未在三十日前提出書面申請的,，不予支付離職當月薪酬。

第五章附則,。

第二十九條用工部門產生勞動爭議的主訴方（或雙方）可以向集團公司或勞務派遣公司申請調解,，經調解達成協(xié)議的，當事人遵照執(zhí)行,；經調解達不成協(xié)議的,，當事人可向當?shù)貏趧訝幾h仲裁委員會申請仲裁。當事人對仲裁裁決不服或仲裁不受理的,，可向人民法院提起訴訟,。

第三十條集團公司人力資源部門要對用工部門勞動用工情況進行檢查監(jiān)督，及時發(fā)現(xiàn)和糾正勞動用工中存在的問題,，建立和諧穩(wěn)定的勞動關系,。

第三十一條各用工主管部門根據本管理辦法和國家相關規(guī)定，結合用工崗位實際情況,，制定勞動規(guī)章制度和績效考核辦法,。

第三十二條本辦法自發(fā)布之日起施行。

機關后勤工作總結篇十二

我局機關后勤工作是氣象工作的重要組成部分,，是履行氣象工作職責的重要保障和基礎,，直接關系到機關的工作效率和干部職工的切身利益,。去年以來，我們后勤工作在氣象局的正確領導和大力支持下,，在全體后勤干部職工的共同努力下堅持科學發(fā)展觀,，大力推進氣象機關后勤科學化、精細化和人性化管理?，F(xiàn)就一年來機關后勤工作狀況總結如下：

一,、工作措施。

1,、強化意識,。牢固樹立服務意識，機關利益無小事,。優(yōu)質的后勤服務能夠促進各項工作穩(wěn)步前進,，后勤部門在服務過程中，以優(yōu)質的服務,、熱情的態(tài)度,、禮貌的風尚和規(guī)范的行為，也能夠促進廣大干部職工全身心地投入學習和工作,。因此,，我們經常教育后勤口的干部職工樹立為領導服務、為機關服務,、為群眾服務和為基層服務的意識,，完成從變被動服務為主動服務和變單方面服務到全方位服務的轉變，為干部職工帶給各種周到和貼心的服務,，體現(xiàn)出局黨組對干部職工真心實意地愛護和關心,。

2、強化制度,，建立健全系列規(guī)章制度,。先后制訂和完善了《局機關食堂人員工作細則》、《局機關食堂食品采購,、保管,、發(fā)放制度》、《局機關食堂衛(wèi)生制度》,、《炊事員操作細則》,、《食堂餐具、炊具消毒細則》《機關車輛使用保養(yǎng)制度》《機關低碳節(jié)約制度》《機關衛(wèi)生和保衛(wèi)制度》《水暖電的繳費,，維修規(guī)定》,。《辦公用品的購發(fā)制度》等一系列規(guī)章制度,，詳實而細致地規(guī)定了每一個操作過程的具體要求,，為機關后勤工作規(guī)范化,、科學化的管理帶給了制度保障。

3,、強化管理,，千方百計增收節(jié)支。提高食堂飯菜質量的第一關是把好采購進貨關,。服務中心及時組織人員調研市場行情,，采取公開招標的形式確定幾家誠實守信的供應商，定時將米,、面,、菜、油,、鹽、醬,、醋等產品直接供應到食堂,。這樣，既減少了進貨渠道的中間環(huán)節(jié),，降低了成本,，又保證了質量。堅持進貨,、驗收,、記賬、付款分開,，遏制了不良行為的發(fā)生,。同時，做到細節(jié)規(guī)范,、標準,，才能把每一件事做好、做精,。因此,，為食堂每個崗位都規(guī)定了嚴格的操作規(guī)范。工作人員要先培訓,，熟練掌握操作規(guī)范后才能上崗,。對于如何打掃衛(wèi)生、如何清洗蔬菜,、怎樣搭配營養(yǎng)等都制定了嚴格的規(guī)定,。食堂嚴格執(zhí)行食品衛(wèi)生安全制度，緊緊圍繞“防中毒,，防病毒,，防投毒”為中心,，非食堂操作人員禁止入內，杜絕了食物中毒現(xiàn)象的發(fā)生,。設有先進的電子收費系統(tǒng),，使食堂收費快捷、衛(wèi)生,，確保廣大干部職工的飲食衛(wèi)生安全,。

4、強化考核,，充分調動大家做好本來職工作的用心性和創(chuàng)造性,。建立了《財政局機關食堂人員考評方案》、《職責倒查追究制》,，做到工作安排到了哪里,，考核獎懲就跟到哪里。設有“意見薄”,，對反應的問題采取職責倒查,，追究相關人員的職責，確保每個環(huán)節(jié),、每個細節(jié)不出現(xiàn)問題,。

為了辦公樓和新職工宿舍的粉刷，院內綠化,，亮化,，今年5月院里栽了各種樹15種3000多株，面積8000多平米,。

一年來,，雖然我們的工作取得必須成績，但是,，離局領導和大家的要求還存在必須的差距,，工作中還有這樣那樣的不足及問題，需要在今后的工作中百尺竿頭,，更進一步,。

二、工作體會,。

經過近年來的管理實踐,，我們認為要搞好后勤管理應抓好以下三個方面：一是從計劃抓起?！胺彩骂A則立,，不預則廢”。抓好計劃的“健全、充實,、落實”,，是精細管理的首要任務。后勤工作人員每人都有一本工作日志,，記錄總體計劃,、每月計劃、每周計劃,、每日計劃,，并且每一天自查完成狀況。二是從規(guī)范和程序抓起,。每個崗位都有明確的職責和規(guī)范,，這樣不但有據可依，事事有人做,，且能按輕重緩急忙而不亂,，便于把事情做到位、做細,、做精,。三是從解決問題抓起。問題出此刻哪里,，我們的注意力就集中在哪里,，解決問題的措施就跟到哪里,，規(guī)章制度就制定在哪里,。

三、下一步工作打算,。

20x年還有4個月,，后勤工作性質所以決定，一刻也不能夠放松,，因此,，我們決心再接再厲，勵精圖治,，認真做好以下幾件工作,，進一步改善后勤服務，打造滿意型后勤部門：

一是從機制抓起,。權力到人,、職責到人、利益到人,，做到事有人管,，管事有權、權連其責、利績掛鉤,，這樣就能使后勤管理由粗變細,。二是從環(huán)節(jié)抓起。環(huán)環(huán)相扣,、一環(huán)不少,、一環(huán)不差是精細化管理的關鍵。做每件事都要從計劃,、準備,、實施、到善后全方位搞好,。六是從細節(jié)抓起,。“細節(jié)決定成敗”,，規(guī)范了細節(jié),、要求，做每一件事才有評價的標準,，才能做好,、做精，起到潛移默化的教育作用,。三是從具體要求抓起,。做每件事都要有要求，任務越明確越具體,，職責越清楚,，越有利于操作和精細化管理。這就要求安排工作的人分配任務要簡明,、扼要,。四是從考核獎懲抓起。建立《后勤人員考評方案》,、《職責追究制》,，做到工作安排到了哪里，考核獎懲就跟到哪里,，實現(xiàn)有安排,、有檢查、有考評,。

文檔為doc格式,。

機關后勤工作總結篇十三

以創(chuàng)建學習型機關中，我局采取學理論,、聽報告,、看發(fā)展,、談體會等形式，緊密結合自身實際,，認真開展“三抓”活動,，有效促進了機關工作作風和思想觀念轉變。

一是抓觀念轉變,，增強服務意識。傳統(tǒng)后勤觀念認為,，機關事務管理局管錢,、管物、管車,，是機關的“大管家”,，其主要職責就是“管理”，造成后勤管事的多,，做事的少,，后勤工作很被動。我們緊扣機關后勤改革與發(fā)展實際,，明確機關后勤功能定位和發(fā)展方向,，提出服務是后勤部門的天職，是立局之本;管理是成事之基,，是提高服務能力和水平的手段,。我們把職責定位為“服務”，以服務為宗旨,，謀劃和開展好各項工作,。我們在工作思路上提出了“四句話，八個字”：牢記一個宗旨—服務,，抓住一個根本—管理,，明確一個方向—創(chuàng)新,，堅持一個作風—務實,。在具體工作目標任務上提出：一是強化服務，要求員工在“鉆”,、“勤”,、“有心”、“優(yōu)”上下功夫,，變被動服務為主動服務,，不斷提高服務能力和水平，機關對我局服務的滿意率比上年提高5個百分點,，達到85%,。二是在提高服務的同時，節(jié)支增收。強化成本管理,，各項經費支出同比下降5%;加強經營管理,，局屬經營單位營業(yè)額、利潤分別增長10%以上,。

二是抓素質培養(yǎng),，提高整體形象。兩年來,，我們按照區(qū)建設學習型機關實施意見精神,，每年在年初制訂局建設學習型機關年度活動計劃，開展全員素質建設,，通過下發(fā)文件,、組織學習、崗位培訓,、查崗教育等形式和措施,，加強對員工的學習和教育，轉變思想,、工作作風,，提高后勤隊伍政治思想和業(yè)務素質。我們組織局全體員工在學習日學習了“三個代表”,、《中國入世報告》,、十六大報告等政治理論的學習、討論和教育,，舉辦了《與時俱進,，堅持共產黨員先進性》專題講座，實施了電工,、檔案管理,、人事管理等崗位業(yè)務培訓。同時,，針對局崗位多,，人員多的特點，組織中層干部在同一時間分批對局各個崗位進行了查崗,，查人員是否在崗,，查在崗工作情況：態(tài)度是否熱情、服務是否到位等,，并對查崗情況通報,，對存在問題進行分析、教育,。通過學習教育,，全局干部職工思想上有了明顯提高,，政治上有了明顯進步，作風上有了明顯轉變,，紀律上有了明顯增強,。

三是抓制度建設，促進規(guī)范運轉,。我局在抓基礎建設,、建章立制的基礎上，進一步完善制度,，規(guī)范程序,，做到按規(guī)章辦事，按工作程序辦事,，按職責要求辦事,，優(yōu)質高效地做好區(qū)級機關后勤服務管理工作。制訂了《節(jié)支,、創(chuàng)收考核獎勵意見》,，把節(jié)支創(chuàng)收指標進行了目標分解，明確了各科室的支節(jié)創(chuàng)收任務與責任,、考評的內容和標準,。修訂了《武進賓館、新苑賓館經濟責任制考核辦法》,、《機關商場考核獎勵辦法》,，把賓館、商場的獎金與量化的經濟指標掛鉤,，樹立效益優(yōu)先觀念,。修訂《倉庫管理規(guī)定》進一步規(guī)范了物品出入庫程序和倉庫管理。還制訂了《電話費管理辦法》,、《門診報銷補充規(guī)定》等制度,。同時，我們堅持以前制訂的制度的執(zhí)行和落實,。堅持以《崗位責任制》明確工作職責,，做到事事有人管，件件有落實;堅持以《服務承諾制》明確后勤管理和服務的要求,，提高工作質量;堅持以《首問負責制》優(yōu)化服務環(huán)境,，方便群眾辦事,。

機關后勤工作總結篇十四

以創(chuàng)建學習型機關中,，我局采取學理論、聽報告,、看發(fā)展,、談體會等形式,，緊密結合自身實際，認真開展“三抓”活動,，有效促進了機關工作作風和思想觀念轉變,。

?二、推進學習型機關的建設,，不斷創(chuàng)新機關后勤工作思路

十六大報告指出“創(chuàng)新是一個民族進步的靈魂,，是一個國家興旺發(fā)達的不竭動力，也是一個政黨永葆青春的源泉”,。我們機關后勤工作如何與時俱進,，用什么辦法提升后勤服務，關鍵在創(chuàng)新,，創(chuàng)新是發(fā)展的動力,。我局在抓創(chuàng)建學習型機關過程中，不斷開拓新的'工作思路,。我們圍繞工作重點,，積極從抓食堂、綠化,、貴賓接待廳等服務窗口的“點創(chuàng)新”,，延伸到抓后勤服務隊伍的“線創(chuàng)新”，從而實現(xiàn)全面提升服務質量,、全面提高滿意率的“面創(chuàng)新”,。 我們樹立了機關食堂不能“只算經濟帳，不算政治帳”,，要千方百計讓機關干部職工吃好,、吃滿意的理念，改變以往一味“把家”,，不能虧本的思想和做法,，在這種觀念的指引下，機關食堂每周都精心編制菜單,，確保菜肴品種的合理搭配并降低菜肴價格,，把葷菜最高價從每份3元降到2.2元，蔬菜從每份0.8元降到0.6元,。同時,，增加食堂硬件設施的投入，更換了臺布,、快餐盤,，餐桌上增加了面巾紙、牙簽,，安裝了餐廳紗窗,。在綠化管理方面,，我們將行政中心近1/3的綠化收歸自己管理，在我們的精心養(yǎng)護,、管理下,，已種植了7年的高羊茅草坪經受住了今年持續(xù)高溫，氣候的考驗,，依然長得蔥綠茂盛(高羊茅草一般壽命在5-6年,，今年高溫建設苑的高羊茅草坪全部死亡)，連句容農校的專家都稱之不容易,，是創(chuàng)了奇跡;由于草坪地面高低不平,，影響綠化效果，吸取上海等地草坪鋪黃沙的好的做法,，在草坪上鋪設了厚約3.5厘米,，共3萬噸黃沙，使草坪更平整更漂亮;針對行政中心綠化色調單一的不足,，我們參照昆明世博園鮮花種植方法,，在1號樓門前廣場及旗壇周圍種植了鮮花，為不斷變化鮮花色塊造型,，達到更好的視覺效果,，我們積極摸索，從第一次沒有經驗的單調色彩組合,，到通過電腦創(chuàng)作,，形成不斷變化的復雜的幾何造型。

機關后勤工作總結篇十五

據上級檢察部門“三大部門”的目標任務和當?shù)攸h委,、政府開展的綜治,、衛(wèi)生、安全等近20項的單項工作,，任務多,、項目雜，使許多工作都處于疲于應付狀態(tài),，機關后勤管理工作總結,。還有些基層院領導重業(yè)務，輕后勤,，人員配置素質失衡,，造成能者忙忙碌碌，庸者輕輕松松,，不利于后勤部門自身管理和調動積極性,，更與后勤人員應具備的辦事高效、保障得力、服務優(yōu)良的素質要求相悖,。三是后勤工作管理服務機制不科學,，制度不完備,?！吧厦媲l線，下面一根針”的倒金字塔機構配置模式造成管理紊亂,、制度空懸,、服務縮水，辦事憑經驗,，運作靠習慣,、工作失范、無序,，隨意性大等問題,，降低了后勤管理的水平，降低了后勤工作的質量,。

總之,，造成上述問題的根源，還是在體制上,。眼下檢察機關的后勤管理仍是計劃經濟體制下的“縱向封閉型”,，存在著“小而全”的編制模式。在管理方法上,，采取的是以行政手段為主的管理方法;在分配制度上,，仍然是“鐵飯碗”;在效率上，仍存在低效率等問題,。這些問題得不到解決,，就會嚴重制約和影響檢察機關后勤管理工作的發(fā)展，進而難以適應可持續(xù)的科學發(fā)展觀和對檢察事業(yè)的要求,。

在深化改革,、公正高效、全面加強檢察機關業(yè)務建設的形勢下,，如何加強檢察機關后勤管理,，充分發(fā)揮和強化后勤部門的“參謀助手、協(xié)調樞紐,、管理服務,、后勤保障”的職能作用，真正實現(xiàn)全面,、高效的優(yōu)質服務,，已是一個擺在我們面前亟待解決的問題。筆者認為，必須從實際出發(fā),，以改革體制為重點,，以搞好服務保障為基礎，以科學管理為手段,，積極探索,，大膽實踐。

我國近三十年的改革使我們認識到：改革是出路,，體制出效益,。因此，體現(xiàn)改革是提升后勤管理能力的重點,。一是將檢察機關的后勤行政人員從檢察官系列中分離開來,，建立檢察系統(tǒng)“分類管理”下的獨立的司法行政官序列，為長期從事后勤工作的人員從根本上另辟獨立廣闊的發(fā)展空間,，也就是從體制上使后勤部門能“容”人,，能“留”人。二是將“物質”服務保障業(yè)務從原辦公室分離出來,，成立獨立的后勤管理部門,。如基層院設置計劃財務管理科，專門負責對經費,、物質保障,、后勤管理工作實施統(tǒng)籌規(guī)劃并組織實施。隨著實行部門預算,、政府采購,、基建招投標、國庫集中支付等財政改革措施的出臺,，“科技強檢”戰(zhàn)略的實施,，檢察改革進一步深入，后勤管理部門的職責也越來越重,?；鶎釉涸O置計劃財務裝備科，能改變“倒金字塔式”的機構設置中“一對四”的“針鼻”現(xiàn)象,，也就是使后勤工作更好地為新時期檢察工作提供高效服務保障,。三是建立檢察后勤職業(yè)標準。結合檢察業(yè)務的特點,，構建其后勤職業(yè)化規(guī)范,，應包括職業(yè)準入條件(選拔)、職業(yè)管理制度(考核,、培訓,、升降、獎懲、工資待遇),，職業(yè)保障規(guī)定和職業(yè)奉獻精神等,。建立檢察機關后勤保障系統(tǒng)職業(yè)標準與檢察官職業(yè)化建設是相輔相成的，是檢察事業(yè)發(fā)展對檢察后勤保障工作的必然要求,，也是檢察官職業(yè)化建設的重要保障,。

(二)變革后勤服務機制。現(xiàn)階段檢察機關后勤管理機制形成了“小而全”的封閉格局,，已嚴重滯后于其它行業(yè)的改革,。在市場經濟競爭激烈的今天,，改革檢察服務機制,，更新服務理念，是提升后勤管理能力的保證,。一是要科學規(guī)范后勤工作管理職能,，將管理職能與服務職務分開，實行行政管理向科學的經濟管理,，實現(xiàn)由“辦后勤”向“管后勤”的根本轉變,。二是要健全完善后勤工作機制，創(chuàng)新管理制度,，提高管理效益和水平,，實現(xiàn)由“封閉后勤”向“開放后勤”的根本轉變。三是要建立后勤工作保障體系,，將以市場為導向,，法制為保障建立起檢察后勤保障體系，使經費的預算,、分配,、支出、物資的采購,、供應,、資產的管理、干警的醫(yī)療,、住房,、工傷、養(yǎng)老等工作規(guī)范化,、制度化,。堅持會計委派制，推行政府采購制度,，實行公務用車,、公務旅行、公務接待改革，執(zhí)行住房,、醫(yī)療,、通信、就餐,、交通等貨幣化,，實現(xiàn)由“行政后勤”向“經濟后勤”的根本轉變，工作總結《機關后勤管理工作總結》,。后勤管理工作要做到衛(wèi)生標準化,、操作規(guī)范化、責任具體化,、管理法制化,、制度人性化、花樣品種多樣化,、就餐快捷方便化,，征求意見經常化,，資源配置科學化的“十化”要求,，以全新的服務理念、先進的服務機制,、優(yōu)良的服務作風,，保障新時期檢察業(yè)務中心的開展。

(三)著力維護人力資源,。人才資源是信息時代的第一資源,，然而，目前檢察后勤管理隊伍的整體素質與“具有宏觀思維和現(xiàn)代司法理念,、政治過硬,、思想敏銳、辦事干練,、廉潔勤政,、甘于奉獻”的高檢院要求相關甚遠。因此,，善待干警,、培養(yǎng)干警、提高綜合素質是提升后勤管理能力的關鍵,。一是要樹立科學的人才觀,，不拘一格的選拔后勤人員，做到人盡其才,，人盡其用,，合理搭配,，分工負責。二是要關心愛護后勤人員,。后勤工作的特點注定了后勤人員工作時間長,、強度大，這本身就是對后勤干警思想,、心身和家庭的嚴竣考驗,。領導干部要加倍地珍惜和愛護后勤人員，從政治,、生活,、身體、家庭等方面從優(yōu)待警,，抓好隊伍建設,，做好“留人”的工作，努力培養(yǎng)一批想干事,、能干事,、干成事的后勤保障人才,。三是要提高綜合素質,。采勸走出去，請進來”等多種手段,，制定和實施近期和長遠規(guī)劃,，加大培訓力度。全面提高后勤管理隊伍的組織能力,、管理能力,、參謀助手、服務保障能力,，努力打造一支“懂經濟,，會管理，能協(xié)調,，肯吃苦,，潔自身”的復合型后勤管理隊伍。四是要培養(yǎng)良好的工作作風,。后勤管理工作是屬于承上啟下,、左右互動的工作性質，這就要求每位工作人員認真,、仔細,、耐心地做好每件事情，在細中求精,，精中務實,，實中求細,，努力養(yǎng)成穩(wěn)重、踏實,、細致的工作作風,，最終達到領導滿意，大家滿意,。

(四)形成科學制度規(guī)范,。沒有規(guī)矩，不成方圓,。何況檢察后勤管理又是一項系統(tǒng)工程,，制度就是路線、方針,、政策的體現(xiàn),，也是提升后勤管理能力的前提。一是要堅持科學發(fā)展觀,。用科學發(fā)展觀統(tǒng)領后勤管理工作,，從戰(zhàn)略高度謀劃后勤保障的未來發(fā)展，橫向做到優(yōu)勢互補,、資源共享,，向集約型發(fā)展;縱向做到有計劃、有組織,，實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展,。要結合上級院的戰(zhàn)略性構想，制定出本院后勤管理工作的長遠規(guī)劃,，為充分發(fā)揮后勤保障功能和作用奠定基矗二是建立健全具有根本性,、全局性、穩(wěn)定性和長期性的各項規(guī)章,。在新時期,，要進一步完善和健全部門職責、規(guī)章制度,、工作規(guī)程,、考核標準等一系列具有科學性,、規(guī)范性和長效性的檢務保障工作制度,，使各項工作都有章可循、有法可依,，促進后勤管理工作更加程序化、規(guī)范化和法制化,。三是要強化制度的落實,。制度定得再多,，如不抓落實也是一紙空文，后勤管理最重要的就是抓制度的落實,。這就要求在自我管理,、自覺管理的基礎上,，狠抓各項規(guī)章制度的落實，要有不抓出成效決不罷休,，認“死理”的精神,，以致使各項規(guī)章制度都落到實處,，推動檢察事業(yè)的整體發(fā)展,。(五)強化后勤管理責職,。一個部門少不了職責，一個機構少不了管理,。正確處理“管”與“理”的關系，是提升后勤管理能力的基矗一是要有大膽管理的意識,。后勤工作紛繁復雜，千頭萬續(xù),，大至錢財物管理,、安全保衛(wèi),，小至一張紙,、一個信封的使用等,。這就要求后勤人員樹立常抓不懈的“管理意識”,，一在“管”,，二在“理”,，以制度落實為抓手,，實現(xiàn)有效管理,。二是要有超前意識,。后勤工作太具體,，我們不能沉溺在紛雜的具體事務中而迷失方向。這就要求后勤人員每天要有一個清晰的思路,，還具有超前意識,，有目標,、有辦法,、有特色地去完成每一項工作,，并在工作中不斷總結經驗,，以更成熟地履行崗位職責,。三是要有經營理念,。市場經濟下的后勤管理如沒有經營理念，那將是不完備的,，這就要求其運用經濟規(guī)律抓管理,。要以最小的投入,，最低的物質消耗,，獲得最大的效益,。四是要有節(jié)約品質,。后勤管理工作更多的是對物的管理,，要當好“家”,、理好“財”,，做好“主人翁”,，如沒有厲行節(jié)約的優(yōu)良傳統(tǒng),，那將是不稱職的后勤管理者,。要艱苦奮斗,、勤儉節(jié)約,、愛護設備公物，節(jié)約一切消耗,，不浪費、不奢侈,、不盲目追求豪華高檔,、不講排嘗不搞花架子，堅決克服資產管理中“重購置輕處置,、重使用輕保養(yǎng),、重占有輕管理”的突出問題,，實現(xiàn)“財盡其用,，物盡其用”,，以現(xiàn)有的條件,，最大限度地滿足檢察機關工作條件和生活條件的需要,。五是加強個性修養(yǎng),。后勤管理工作復雜深奧,，又易得罪人,，還不易出成績。這就要求廣大的后勤干警不斷陶冶個人情操,，注重個性修養(yǎng),。歸納起來要做到“五要五不要”：要勤奮學習,，愛崗敬業(yè),，不要不思進取,，得過且過;要淡泊名利,，甘為奉獻,，不要追逐名利,，患得患失;要清正廉明,，作風正派,，不要陽奉陰違,，兩面三刀;要細致高效,，嚴守紀律,，不要粗疏拖拉,，跑風漏氣;要顧全大局,，團結協(xié)作,，不要我行我素，唯我獨尊,。只有這樣的“鋪路石”，我們的檢察事業(yè)才能在具有中國特色的健康軌道上不斷前進,。

機關后勤工作總結篇十六

20xx年,，在縣委,、政府的正確領導下,，我們以開展黨的群眾路線教育活動為契機,，進一步轉變工作作風,、創(chuàng)新工作方法，提高服務質量,，堅持熱情,、周到,、節(jié)儉的原則，積極完成各項會務,、保潔,、周轉房,、公務用車等后勤服務工作,，促進機關事務和后勤保障等各項工作健康有效開展,。

一,、扎實認真開展黨的群眾路線教育實踐活動。

按照縣委的安排部署,，我們開展了第二批群眾路線教育實踐活動。一是領導重視,、加強學習教育,。及時成立領導機構，按照實施方案的要求制定周密的,。

學習計劃,。

開展5天以上集中學習做到了集中學習有計劃,、有記錄,、個人學習有體會,、有筆記圍繞“三個專題討論”、“三個主題教育”開展專題學習討論組織黨員干部觀看教育片《永遠的春天》,、《雨中的樹》深入廉政教育基地、聽主要領導講黨課等保證學習內容落實到處,。二是找準突出問題,。重點圍繞為民務實清廉要求查找了和領導班子和班子成員在政治上不堅強和“四風”問題具體表現(xiàn)采取群眾提、自己找,、上級點、互相幫,、集體議等方式以整風精神開展批評和自我批評,。對征求的各方意見和建議進行梳理領導班子和班子成員在政治上不堅強和“四風”問題各類建議80條,。三是領導班子和班子成員都撰寫對照檢查材料,。從理想信念,、宗旨意識,、黨性修養(yǎng),、政治紀律等方面剖析根源,；明確努力方向和整改措施,。四是開好專題民主生活會和組織生活會,。領導班子召開專題民主生活會和組織生活會。會上班子成員開門見山,、直奔問題開展嚴肅認真的批評和自我批評并對職工提出的意見進行回應。五是圍繞存在的問題制定整改事項,。領導班子和班子成員結合征求的意見和存在的問題制定了整改清單和整改方案確保整改一抓到底出成效,。六是抓好專項整治,。根據關于印發(fā)《若羌縣深入開展政治堅強和“四風”突出問題專項政治工作總體方案》的通知（若群組發(fā)[20xx]20號）文件精神我們對超標配備公車,、多占辦公用房,、濫建樓堂館所開展了專項整治活動自20xx年以來我們沒有超標準配備使用公車也沒有利用職權以各種名義違規(guī)換車和借車無攤派款項購車情況,、無豪華裝飾公務用車情況,、濫用*號牌等問題。通過制定各項制度,、安裝了gps電子定位監(jiān)管系統(tǒng)和公車標識牌杜絕了公車私用、節(jié)約資金顯著成效,。我們對全縣101個單位已完成辦公用房清理騰退工作對全縣辦公用房進行整改實際清理騰退超標準辦公用房面積8304平方米整改率為72,、1%,。七是抓好建章立制。堅持把制度建設貫穿始終對已有制度進行全面梳理認真做好廢,、改,、立工作新建制度3個修改完善了22個制度,。通過立行立改,、即知即改堅持從具體問題抓起讓群眾看到成效,、增強信心。

二,、認真履行職能、提高后勤管理管理水平,。

一是積極開展精神文明建設工作,。為加強組織領導,，鞏固州級精神文明創(chuàng)建成果,，確保各項工作的順利進行,，調整了精神文明創(chuàng)建工作領導機構。根據關于印發(fā)《若羌縣黨政正職“四個不直接分管”實施辦法（試行）》的通知精神,，對班子成員進行重新分工，做到責任到人,、相互配合。今年,，按照縣上有關部門與我們簽訂的各項目標,。

責任書,。

認真開展各項工作對各項工作年初制定了詳細的計劃,、措施等完善了各項工作制度做好黨支部,、工青婦,、黨風廉政、綜合治理,、計劃生育、安全生產等工作并取得顯著成效,。二是切實抓好單位的維護穩(wěn)定工作,。在重大節(jié)日期間實行24小時雙人雙崗值班制度特別是若羌縣在啟動一級響應黨政主要領導住崗帶班同時加強技防,、物防建設在車隊安裝了監(jiān)控設備根據實際情況領導班子研究決定專門騰出一間房屋作為長期領導值班室確保了機關后勤服務中心車隊的安全穩(wěn)定工作,。三是積極完成公共機構能源資源消耗年報統(tǒng)計工作,。認真貫徹落實《公共機構節(jié)能條列》進一步規(guī)范公共機構能源資源消耗統(tǒng)計工作較好地完成了我縣20xx年度公共機構節(jié)能消耗統(tǒng)計上報工作,。認真做好節(jié)能宣傳提*部職工在工作生活中的節(jié)能意識,。

三、提高會務服務質量,，圓滿完成后勤保障。

一是精心做好會務服務工作,。認真做好重點項目開工奠基儀式黨代會,、人代會,、政協(xié)會等各項重大活動的籌備,、布置、會議服務工作,。完善黨政大樓各大,、小會議室服務設施,，進一步增強服務功能,。加強與縣委、政府和縣直各單位的會議服務接洽,。積極指導會議服務人員做好會前的準備,、設備調試,、衛(wèi)生保潔,、會中沏茶倒水、人員引導等工作,，優(yōu)質高效地完成各類會務活動的后勤保障工作。二是做好黨政大樓的衛(wèi)生保潔,。抓好大樓內公共區(qū)域衛(wèi)生和各縣領導辦公室,、各會議室的衛(wèi)生的保潔工作,。認真做好對黨政綜合辦公樓內的水,、電、暖,、空調、電梯等設備的定期檢查和維護,。三是抓好黨政大樓內節(jié)能減排工作,。針對黨政聯(lián)合辦公大樓能源消耗較大等問題，我中心制定了節(jié)能措施,。嚴格控制空調用電,、長明燈,，合理設置空調溫度,；有效調節(jié)電梯運行,，鼓勵機關工作人員低樓層往返時不乘電梯,。杜絕長流水及水管跑冒滴漏的現(xiàn)象發(fā)生，切實減少水電能源損耗,。四是積極做好縣領導居住的周轉房的后勤服務工作。扎實做好縣領導周轉房的資產登記,，同時做好水,、電,、暖的維修維護和安全保衛(wèi)工作,。按照《關于切實做好援疆干部人才安置工作的通知》（若黨組通字[20xx]70號）文件精神,，切實做好援若后勤保障工作,，讓他們在若羌工作期間就像在家一樣的感受,。五是積極做好群眾服務中心樓、老民政局樓,、原地稅局樓的后勤保障。做好安全保衛(wèi)和公共部分的衛(wèi)生保潔一級響應期間黨政主要領導在崗帶班和24小時干部值班,，同時做好水,、電,、暖等綜合管理服務工作,。

四、20xx,。

工作計劃,。

1、加強學習,，提*部職工的整體素質,，確保各項工作順利開展。組織干部職工認真學習xx屆四中全會精神、區(qū),、州,、縣黨代會內容及一系列文件精神，同時加強駕駛員對《中華人民共和國道路交通安全法》安全學習教育,，繼續(xù)鞏固州級精神文明創(chuàng)建成果,、加強對黨建、黨風廉政建設,、綜合治理,、安全生產、工會,、婦聯(lián)等工作的組織領導和活動開展,。

2、加強車輛管理和服務,。一是繼續(xù)嚴格實行派車單制度，車輛產生的費用根據《若羌縣屬部門公務用車費用標準和結算辦法》進行核算,。二是嚴格執(zhí)行車輛駕駛,、停放、維修,、加油,、檢查等規(guī)定。三是采取激勵機制提高駕駛員安全駕駛服務水平,、節(jié)約油料及材料,、安全行車等。四是不斷完善各項制度,，提高服務工作效率,。五是加強駕駛員的技能培訓工作，確保車輛行車安全,。

3,、切實做好縣領導和縣直各單位的會議服務和衛(wèi)生保潔工作，提高服務保障質量,。一是認真與辦會單位做好會前各項準備工作,，二是抓好辦公樓辦公區(qū)和縣領導辦公室、各會議室的衛(wèi)生的清掃保潔工作,。三是保證黨政大樓的水,、電、暖,、電梯等正常運行,。四是積極做好縣領導居住的周轉房和援疆干部的后勤保障服務工作。五是繼續(xù)做好公共機構節(jié)能減排、能源消耗統(tǒng)計,、公共節(jié)能宣傳周等工作,。六是繼續(xù)做好縣群眾服務中心、老民政局樓,、原地稅局樓的綜合管理和后勤服務保障工作,。

以上是我們一年工作的開展情況，雖然取得了一定的成績,，但離上級的要求還有一定的差距,。在今后的工作中，我們將發(fā)揚成績,，改進工作中的存在的不足,，為推動我縣發(fā)展戰(zhàn)略的順利實施和“三個文明”建設而努力工作，把機關后勤服務中心各項工作推向一個新臺階,。

20xx年,，在省委、省政府的堅強領導和親切關懷下,，局黨委帶領全局廣大干部職工,，以*理論和“三個代表”重要思想為指導，深入貫徹落實科學發(fā)展觀和黨的xx大和xx屆三中,、四中全會精神,，緊緊圍繞全省“三個發(fā)展”目標，始終堅持“管理事務,、服務政務,、經營市場”這一根本職能，積極發(fā)揮窗口,、形象,、保障作用，團結一心,，拼博進取,，機構改革取得重大突破，自身建設和全局經濟工作取得新的發(fā)展成就,。

20xx年,，局五年發(fā)展規(guī)劃扎實推進，“一年打基礎,、兩年上臺階,、三年見效益、四年翻一番”四個奮斗目標提前實現(xiàn),，有效提升了我局作為省直機關后勤主管部門的職能作用,，推動我局在新一輪政府機構改革中機構建制升格,。以此為契機，一年來,，機關各處室和局屬各單位,，圍繞中心，服務大局,，把房地產管理,、公共機構節(jié)能、政務接待,、省行政辦公中心保障,，特別是對省級領導的保障和服務緊緊抓在手上，較好地完成了各項工作任務,。

——單位建制邁上新臺階,。20xx年3月，經省政府研究,，中編辦批準,，我局仍然作為省政府直屬機構，由副廳級升格為正廳級建制,，局黨委班子成員整體提任,。我局之所以能在“轉變管理職能、優(yōu)化組織機構”的國家機構改革大背景下升格,，充分體現(xiàn)了省委、省政府對機關事務工作的關心和重視,，是省委,、省政府對我局近年來改革發(fā)展的充分肯定，也是我局發(fā)展的一次重大突破,。今年以來,，局黨委緊緊抓住國家新一輪機構改革這次難得的歷史機遇，充分展現(xiàn)管理局近年來的改革發(fā)展成就,，積極爭取省委,、省政府的支持，歷經多方面的艱苦努力,，終于實現(xiàn)了管理局建制升格的目標,。在這次機構改革中，我局是全國同行業(yè)中一個由副廳級升格為正廳級建制的機關事務管理部門,，這次機構升格完成了管理局幾代人長期追求的夙愿,。

——管理事務有了新成果。積極推進省直單位房地產遺留權證的收繳管理,，推動省直機關辦公用房管理協(xié)議的簽訂工作,。一是收回辦公廳,、建設廳、商務廳等58個單位的383本房產證,，建筑面積323215平方米,。其中已完成24個單位的186本房產證名稱變更工作，建筑面積28953平方米,。收回山西省國家安全廳,、省總工會、省煤田地質局,、山西財大,、省招考中心、山西中醫(yī)學院等31個省直單位的58本土地證,，面積為1342084平方米（20xx畝）,，完成了18個單位的34宗土地初始登記和名稱變更工作，面積約821077平方米（1231畝）,。二是對省四大班子及省發(fā)改委,、省財政廳、省國土廳,、省建設廳等86個省直廳局及所屬541個單位簽訂了辦公用房使用管理協(xié)議,，為今后房地產調配整合、審批,、監(jiān)督打下良好基礎,。三是調處了相關產權糾紛。協(xié)調省檢察院南辦公樓房產糾紛,、省紡織廳供銷公司房產抵押代款糾紛,，協(xié)調了省冶金行辦、省衛(wèi)生廳與各自所屬勞動服務公司的房產糾紛,，及時有效地防止了省直國有資產的流失,。四是積極做好省直單位公房出售和住房維修管理。完成了省直58個單位的公房出售,、調購,、補差等工作。

——服務政務上了新水平,。以改善辦公環(huán)境,、提高餐飲水平、拓展服務內容為重點,，不斷完善服務機制,，提高對省行政辦公中心的服務保障能力。一是積極改善辦公環(huán)境,，按照“完善施工尾項,，實行自主管理,，改善品種結構，著力提檔升級”的工作思路,，在去年行政辦公中心改建的基礎上,，對大院的園林綠化布局進行調整、補植,、擴綠,，使大院綠化在整體性、完整性上有了新變化,。大院被列為太原市創(chuàng)建園林綠化城市的行政辦公示范點,，得到了省、市有關領導的好評,。同時,，定期對大院辦公大樓進行消防安全檢查，對大樓各類設施設備功能進行補充完善,，確保辦公大樓的安全和水電暖的正常運行,。二是努力提高餐飲服務水平。全年保障駐院廳局15萬余人次就餐,。為保證飲食安全,，對食堂廚師長和班組長實行飲食安全問責制；堅持公開透明的食堂運行機制,，邀請駐院廳局成立了機關食堂管理委員會,，不定期對機關食堂的運行進行監(jiān)督、考核,，使機關食堂真正成為干部職工的生活之家,，解決了大家的后顧之憂。三是在改善軟環(huán)境上狠下功夫,，積極開展系列聯(lián)歡活動,，豐富干部職工文化生活,。今年元宵節(jié)期,，我局與駐院廳局聯(lián)合舉辦了文藝晚會等活動，并邀請省領導和職工家屬參加,。9月份,，舉辦了重陽戲曲晚會，受到了離退休老干部及廣大省直干部干部職工家屬的好評,。溫馨的服務和有力的保障,，促進了大院的和諧團結，形成了信仰堅定,、誠實可信,、行為規(guī)范,、積極向上的機關文化氛圍，有效提升了行政辦公中心的品位,。

——接待工作提上新層次,。全局接待工作著眼于全省改革開放和經濟社會發(fā)展的新實踐、新要求,，站在服務我省經濟發(fā)展和服務改革開放的高度,，充分發(fā)揮接待部門的職能作用，積極挖掘接待工作的政策效應,、信息效應,、廣告效應、投資效應和感情效應,，真正使接待工作成為服務政治,、服務經濟、服務改革開放的重要窗口,。先后完成了全國治超會,、全國造林綠化現(xiàn)場會、香港人大代表考察團,、山西農博會等重大會議接待,。

——公共機構節(jié)能取得新突破。一是督促全省各市縣成立了公共機構節(jié)能工作領導機構,，在省直各廳局也設立了相應的機構,，配備了節(jié)能統(tǒng)計員和節(jié)能監(jiān)督員，具體負責本單位的節(jié)能管理工作,。建立了全省公共機構節(jié)能聯(lián)席會議制度和聯(lián)絡員制度,。二是印發(fā)了《關于做好我省公共機構能耗統(tǒng)計工作的通知》，對全省行政事業(yè)單位20xx年至20xx年的能耗進行統(tǒng)計,，初步建立起能耗統(tǒng)計數(shù)據庫,，為今后的節(jié)能數(shù)據分析、判斷和比對,，提供了新的技術平臺,。三是嚴把節(jié)能審核關，積極進行節(jié)能技術改造,。對省糧食局,、省行政辦公中心、省文化廳,、省環(huán)保局等單位的節(jié)能改造進行了節(jié)能審核,。配合省發(fā)改委完成了改造單位的節(jié)能改造方案評審。完成了省人大,、省紀檢委辦公建筑的節(jié)能改造,。在省行政辦公中心建立能源監(jiān)管試點,，現(xiàn)已投入使用，運行良好,，各項數(shù)據采集準確,，達到了預期的效果。

——二次創(chuàng)業(yè)有了新進展,。做大做強是管理局“五年發(fā)展規(guī)劃”的最終目標,，也是我局機構升格后面臨“二次創(chuàng)業(yè)”的艱難選擇。為此,，局黨委堅定信心,，把握機遇，集全局之智,，舉全局之力,，積極推進七項重點工程建設：一是迎澤賓館東樓五酒店、寫字樓建設工程,；二是晉祠賓館龍山代養(yǎng)工程,；三是省一招原址重建工程；四是山西飯店改造裝修工程,；五是青年路九號院危舊房改造工程,；六是大吳村經濟適用房和廉租房建設工程；七是工程年麗華東景苑全作代建工程,。截止20xx年底,，七大工程已全部啟動并取得實質性進展。青年路九號院危舊房改造工程完成全部拆遷任務,，麗華東景苑合作代建工程完成樁基,，迎澤賓館東樓重建、省一招原址重建,、山西飯店裝修改造已完成規(guī)劃設計和可行性論證,。大吳村經濟適用房和廉租房建設的前期準備工作正在有序推進。

——文化建設有了新進步,。今年以來,，我局積極培育以“提升素質，強化地位,，維護形象,，形成品牌”為主要內容的精神文化建設,，形成了一批品味高,、有價值、可傳承的精神文化,。與省工會,、團省委,、省婦聯(lián)聯(lián)合籌備了全省機關后勤系統(tǒng)表彰大會，組織策劃與省文聯(lián)聯(lián)合舉辦“全省機關后勤系統(tǒng)‘后勤風采杯’書畫攝影大賽”,。這兩項工作的開展,，有效提升了我局在全省機關后勤系統(tǒng)的作用地位和影響力。同時,，在局屬單位的改革發(fā)展進程中,，逐步培育形成了具有本單位特色的品牌文化。如迎澤賓館“迎難而上,、勇于挑戰(zhàn)”的迎澤精神,；晉祠賓館的“國際標準、山西一流”的國賓館精神,；住宅中心“艱苦創(chuàng)業(yè),、頑強拼搏”的麗華精神等等。這些精神文化已成為各個單位品牌戰(zhàn)略與文化脈絡的歷史傳承,。

——民生問題有了新改善,。積極落實“十件實事”，實實在在地讓廣大干部職工享受到了改革發(fā)展的成果,。一是干部職工年度“五險一金”足額繳納,；二是在職、離退休人員進行了健康體檢,。三是為在職職工高齡父母及退休職工發(fā)放贍養(yǎng)老人費和養(yǎng)老補助金,；四是積極鼓勵和獎勵職工子女求學成才；六是關心幫助困難家庭和弱勢群體,，千方百計地為他們排憂解難,；七是積極鼓勵本單位職工子女報名參加本系統(tǒng)招工；八是努力創(chuàng)造良好的工作環(huán)境和提高職工的生活質量,。

二,、著力破解難題，勇于逆勢而為,，以堅定信念和務實舉措,，推動全局經濟又好又快發(fā)展。

局屬各單位認真踐行科學發(fā)展觀,，緊緊圍繞局黨委的中心工作,，以四項目標責任制為抓手，進一步轉變觀念,，創(chuàng)新管理機制,，著眼長遠利益和發(fā)展，狠抓可持續(xù)發(fā)展，積極穩(wěn)妥地做好經營工作,，在提升經濟發(fā)展速度的同時,，追求經濟效益和經濟運行質量。局屬各單位全局的經濟運行呈現(xiàn)出快速,、平穩(wěn)地發(fā)展態(tài)勢,。全年全局經濟總收入總量達4、3億元,，各單位經濟增長速度平均達到38,、2%。（略）,。

一年來,，我局黨的建設工作，認真貫徹落實中央,、省委和省直工委的工作部署,，深刻領會黨的xx屆四中會會議精神，緊緊圍繞省委,、省政府提出的“轉型發(fā)展,、安全發(fā)展、和諧發(fā)展”,，把加強黨的建設作為推進工作的動力,，把班子和干部隊伍建設作為做好工作的保證，嚴格落實黨建工作責任制,，堅持用科學發(fā)展觀統(tǒng)領黨的思想,、組織、作風,、制度建設,，始終堅持“黨要管黨、從嚴治黨”方針,，各項工作齊抓共管,，全局黨的建設呈現(xiàn)出新的生機和活力，為全局全面,、協(xié)調,、可持續(xù)發(fā)展提供了強有力的思想政治保障。

第一,，以提高貫徹落實科學發(fā)展觀的素質和能力為重點,，加強黨員干部的理論武裝工作。繼續(xù)深化學習實踐科學發(fā)展觀活動,，按照黨中央和省委的要求,，結合全局工作實際，落實整改措施，適時對學習實踐科學發(fā)展觀進行了“回頭看”,。通過組織學習黨的xx屆四中全會精神、在紀念黨的十一屆三中全會召開30周年大會和第xx屆中央紀律檢查委員會第三次全體會議上的重要講話,、省委九屆十次會議精神等,，集中組織大型黨課4次、組織全局處級以上黨員干部參加“三個發(fā)展”培訓班21期,，還為全局各支部訂購相關書籍,，以總支、支部為單位組織全體黨員學習,，并組織全局黨員干部進行了加強領導干部黨性修養(yǎng)樹立和弘揚良好作風的學習及專題知識測試,。把理論武裝變成我們的工作思路，變成我們的,。

規(guī)章制度,。

變成我們的自覺行動,。

第二,，以促進全局經濟跨越式發(fā)展為中心，扎實推進基層黨組織建設和黨員隊伍建設,，發(fā)揮黨建工作服務和保障作用,。通過傳達學習關于應對金融危機的重要講話和中央經濟工作會議精神，組織收看《世界金融危機發(fā)展趨勢及對策》等專題講座等,，把黨員干部的思想和行動迅速統(tǒng)一到中央和省委對當前經濟形勢的正確分析判斷和重大決策部署上來,，努力發(fā)揮機關后勤管理工作的優(yōu)勢和積極作用，為局屬單位的經營發(fā)展保駕護航,。按照“一崗雙責”的要求,，堅持和完善黨委總負責、黨委書記帶頭抓,、分管領導具體抓,，機關黨委抓落實的機關黨建工作格局。嚴格執(zhí)行做好三會一課,、領導干部上黨課制度,、民主評議制度、嚴格黨員發(fā)展程序和發(fā)展條件等制度,。在今年的“五一”,、“七一”表彰中，我局牛柱珍同志榮獲山西省“五一”勞動獎章,；陳江海同志被授予山西省個人一等功,；梁福生、徐培元、秦寅生三名同志榮獲省直機關“五一勞動獎章”,；黃合英,、秦寅生、韓雪松三名同志被評為省直機關優(yōu)秀*員,；馮占奎同志被評為省直機關優(yōu)秀黨務工作者,；省級機關公務員住宅建設服務中心黨總支被評為省直機關優(yōu)秀黨組織，較好地發(fā)揮了基層黨組織推動發(fā)展,、服務群眾,、凝聚人心、促進和諧的作用,。

第三,，以開展“迎國慶、講文明,、樹新風”活動為載體,，推進了文明和諧機關建設。建國60周年之際,，組織開展了“我與我的祖國”群眾性主題教育活動,，在省直工委舉辦的“祖國在我心中”講演比賽、征文比賽和省直工委組織的“慶祝建國60周年文明和諧巡禮圖片展”,、省委宣傳部組織的“慶祝建國60周年成就展”上,，我局選派的選手和選送的作品都獲得了優(yōu)秀的成績。通過深入開展各種形式的文明和諧創(chuàng)建活動,，促進了機關工作作風的轉變和工作效率的提高,，文明和諧創(chuàng)建活動在各單位的改革和發(fā)展中發(fā)揮著重要作用，呈現(xiàn)出了人人想和諧,、人人為和諧,、人人參與和諧創(chuàng)建的喜人局面，極大提高了創(chuàng)建工作的整體合力,。晉祠賓館被評為省直文明單位,。迎澤賓館、住宅中心,、局幼兒園連續(xù)多年被評為省直文明標兵單位,，局機關、局資金中心,、省一招連續(xù)被評為省直文明單位,。在元宵節(jié)、重陽節(jié)組織了全局以及省行政辦公中心大院的群眾性文化生活,，通過這些形式,，增強了全局上下的凝聚力和向心力,，展示了干部職工良好的精神風貌，得到全局干部職工和大院各廳局的好評和贊揚,。國慶前夕,，對全局43名建國前參加工作的老同志老戰(zhàn)士、3名被中央授予先進稱號的模范人物和3名傷殘軍人進行了走訪慰問,。積極參加“博愛一日捐”活動,，展示了管理局干部職工的良好形象和精神風貌。

四,、加強制度建設,，形成長效機制,，積極推進黨風廉政建設和反*工作,。

一年來，在省紀委,、監(jiān)察廳的領導下,，深入貫徹落實中央制定的懲防體系《工作規(guī)劃》和省委下發(fā)的《實施辦法》，緊緊圍繞“一條主線”,、“四項重點”,，不斷拓展從源頭上防治*工作領域，推進全局懲治預防*體系建設,，為全局科學發(fā)展提供了有力的政治保證,。

第一，認真貫徹落實中紀委xx屆三次,、四次全會和省紀委九屆四次全會精神,，安排部署20xx年黨風廉政建設和反*工作局黨委能夠認真貫徹全省黨風廉政建設干部大會暨省紀委九屆四次全會精神，結合我局機構升格,、職能調整的實際,，專題研究了全年的黨風廉政建設工作，起草和制定了《管理局20xx年黨風廉政建設和反*工作要點》,、《關于20xx年黨風廉政建設和反*工作任務分解的意見》和《20xx年全局黨風廉政建設責任制目標及考評細則》,，召開了黨風廉政建設干部大會，與局屬各單位和機關各處室簽訂了黨風廉政建設目標責書,。通過扎實有效的工作,，在全局形成了黨員干部自覺執(zhí)行政治紀律，講黨性,，講廉潔,，重品行，樂奉獻的良好氛圍,。

第二,，抓廉政教育,，進一步提高了黨員領導干部預防*的能力,。

一年來，我們堅持以監(jiān)督促教育,，按照反腐倡廉大宣教的格局，抓教育,、強基礎,，充分利用各種會議、各種宣教資源,，把提高全局廣大黨員干部預防*能力的工作常抓不懈,，初步形成了上下聯(lián)動、左右協(xié)調,、齊抓共教的工作局面,。一是適時進行節(jié)日教育。每逢重大節(jié)日都以發(fā)文或開會的形式對全局進行黨風廉政建設教育,，有效地預防了節(jié)日*的發(fā)生,。二是大力開展了以思想道德教育為主要內容的廉政警示教育。組織全局黨員干部,，集中學習了《國有企業(yè)領導人員廉潔從業(yè)若干規(guī)定》,、《關于開展工程建設領域突出問題專項治理工作的意見》以及廉政教育典型案例教育片，收到良好的效果,。

第三,，抓作風建設，積極開展加強領導干部黨性修養(yǎng),、樹立和弘揚良好作風活動,。

一年來，局黨委堅持把省委《關于加強黨性修養(yǎng),，大力樹立和弘揚良好作風的意見》作為管理好事務,、服務好政務、經營好市場的重要政治保障認真貫徹落實,，努力做到了“六個下功夫”：一是在增強宗旨觀念上下功夫,，做到立黨為公，執(zhí)政為民,。二是在提高實踐能力上下功夫,，用黨的創(chuàng)新理論指導工作,。三是在強化責任意識上下功夫，履行黨和人民賦予的職責,。四是在樹立正確的政績觀上下功夫，局屬兩級領導班子都能根據本單位的實際,，科學謀劃和推進發(fā)展,。五是在樹立正確的利益觀上下功夫,，把人民利益放在了首位,。六是在增強紀律觀念上下功夫,，維護黨的團結統(tǒng)一,。全局各級領導干部都能按此要求,，奮敬業(yè),、埋頭苦干，察實情,、講實話,、出實招,、辦實事、求實效,，把全部精力用在了推動工作又好又快發(fā)展上,，用在了保障和改善民生上,，用在了增強服務意識、提高服務水平上,，都取得了較好的成績,。

第四,、抓制度建設，不斷完善制度堅持制度,，逐步形成了源頭治理的長效機制,。

一是堅持人事任免全過程監(jiān)督制度。在全局人事任免過程中,，嚴格執(zhí)行《黨政領導干部選拔任用工作條例》，對任免處以上干部的全過程進行了監(jiān)督,。二是在資金的使用和監(jiān)督管理上,，堅持大額資金實行集體研究討論、聯(lián)審,、聯(lián)簽和財務收支公示制度以及內部審計制度,。6月份進行了“小金庫”專項治理的自查工作,，12月份結合年終考核對局屬單位財務進行了內部審計,，進一步強化了對資金使用的監(jiān)督和管理,。三是繼續(xù)實施陽光工程,、陽光作業(yè)制度,。對全局新建工程、大宗物品的采購工作,，進一步完善了招投標中的監(jiān)督程序,。

一年來,，其他工作也整體推進,。扶貧工作較好地完成了各項任務,，我局連續(xù)多年被省委下鄉(xiāng)辦評為定點扶貧工作先進單位。全年共為扶貧點落實扶貧項目資金及設施設備計255萬元,，協(xié)調省農業(yè)廳為扶貧點爭取蔬菜大棚建設資金我110萬元,，建成80畝20棟蔬菜大棚。為當?shù)刎毨艉臀灞艋I措了40萬元救災物質,。較好地完成了年度扶貧工作計劃,。老干部工作得到進一步加強，各單位積極落實好老干部各項政治,、生活待遇,，組織老同志外出參觀、體檢,，組織老同志開展科學,、文明、健康的多種活動,，豐富他們的精神文化生活,。全局老齡工作扎實有效，已連續(xù)8年被省委,、省政府授予全省老干部工作先進集體,。局黨委和各總支（支部）十分重視工青婦工作，都能與黨的工作同安排,、同部署,，充分調動各方面積極性，形成了黨政工團齊抓共管,、合力同心的工作局面,。

20xx年，挑戰(zhàn)非同尋常,，成績來之不易,。管理局取得的每一項進步，每一個變化,，都凝聚著省委,、省政府的深切關懷和省直各部門的巨大支持，得益于扎實開展深入學習實踐科學發(fā)展觀活動,，凝聚了科學發(fā)展共識,，為攻堅克難提供了堅強保證；得益于全局廣大干部職工同心同德,、奮力拼搏,、敢打硬仗。為此，向所有關心支持管理局改革發(fā)展的各屆朋友表示衷心地感謝和崇高的敬意,！

在肯定成績的同時,，也要清醒地看到，我們正面臨前所未有的困難和挑戰(zhàn),。一是干部職工自身素質,、能力水平、工作作風與管理局機構建制升格后整體形象不相適應的問題,；二是隨著局屬經濟的不斷壯大,，面對還未消除的國際金融危機和日趨激烈的市場競爭，企業(yè)管理能力不高,，高層次企業(yè)管理人才儲備不夠的問題,；三是局屬單位在思想觀念、體制機制,、可持續(xù)發(fā)展方面還存在著創(chuàng)新意識不強,、體制僵硬、機關不靈活,、用工制度不規(guī)范,、分配制度不科學的問題。戒驕戒躁,、循序漸進地解決這些問題,，是我們今后正確地審視自己，審鑒問題,，以史為鏡,，化解矛盾，解決困難,，加快發(fā)展的努力方向,。

機關后勤工作總結篇十七

20_年，在省委,、省政府的堅強領導和親切關懷下,，局黨委帶領全局廣大干部職工，以理論和“三個代表”重要思想為指導,，深入貫徹落實科學發(fā)展觀和黨的十七大和十七屆三中、四中全會精神,，緊緊圍繞全省“三個發(fā)展”目標,，始終堅持“管理事務、服務政務,、經營市場”這一根本職能,，積極發(fā)揮窗口、形象、保障作用,，團結一心,，拼博進取，機構改革取得重大突破,，自身建設和全局經濟工作取得新的發(fā)展成就,。

20_年，局五年發(fā)展規(guī)劃扎實推進,，“一年打基礎,、兩年上臺階、三年見效益,、四年翻一番”四個奮斗目標提前實現(xiàn),，有效提升了我局作為省直機關后勤主管部門的職能作用，推動我局在新一輪政府機構改革中機構建制升格,。以此為契機,，一年來，機關各處室和局屬各單位,，圍繞中心,，服務大局，把房地產管理,、公共機構節(jié)能,、政務接待、省行政辦公中心保障,，特別是對省級領導的保障和服務緊緊抓在手上,，較好地完成了各項工作任務。

——單位建制邁上新臺階,。20_年3月,，經省政府研究，中編辦批準,，我局仍然作為省政府直屬機構,，由副廳級升格為正廳級建制，局黨委班子成員整體提任,。我局之所以能在“轉變管理職能,、優(yōu)化組織機構”的國家機構改革大背景下升格，充分體現(xiàn)了省委,、省政府對機關事務工作的關心和重視,，是省委、省政府對我局近年來改革發(fā)展的充分肯定,，也是我局發(fā)展的一次重大突破,。今年以來，局黨委緊緊抓住國家新一輪機構改革這次難得的歷史機遇,，充分展現(xiàn)管理局近年來的改革發(fā)展成就,，積極爭取省委、省政府的支持,，歷經多方面的艱苦努力,，終于實現(xiàn)了管理局建制升格的目標。在這次機構改革中,，我局是全國同行業(yè)中一個由副廳級升格為正廳級建制的機關事務管理部門,，這次機構升格完成了管理局幾代人長期追求的夙愿。

——管理事務有了新成果,。積極推進省直單位房地產遺留權證的收繳管理,，推動省直機關辦公用房管理協(xié)議的簽訂工作。一是收回辦公廳,、建設廳,、商務廳等58個單位的383本房產證，建筑面積323215平方米,。其中已完成24個單位的186本房產證名稱變更工作,，建筑面積28953平方米。收回山西省國家安全廳,、省總工會,、省煤田地質局、山西財大,、省招考中心,、山西中醫(yī)學院等31個省直單位的58本土地證，面積為1342084平方米(2012畝),，完成了18個單位的34宗土地初始登記和名稱變更工作,，面積約821077平方米(1231畝)。二是對省四大班子及省發(fā)改委,、省財政廳,、省國土廳、省建設廳等86個省直廳局及所屬541個單位簽訂了辦公用房使用管理協(xié)議,，為今后房地產調配整合,、審批、監(jiān)督打下良好基礎,。三是調處了相關產權糾紛,。協(xié)調省檢察院南辦公樓房產糾紛、省紡織廳供銷公司房產抵押代款糾紛,，協(xié)調了省冶金行辦、省衛(wèi)生廳與各自所屬勞動服務公司的房產糾紛，及時有效地防止了省直國有資產的流失,。四是積極做好省直單位公房出售和住房維修管理,。完成了省直58個單位的公房出售、調購,、補差等工作,。

——服務政務上了新水平。以改善辦公環(huán)境,、提高餐飲水平,、拓展服務內容為重點，不斷完善服務機制,，提高對省行政辦公中心的服務保障能力,。一是積極改善辦公環(huán)境，按照“完善施工尾項,，實行自主管理,，改善品種結構，著力提檔升級”的工作思路,，在去年行政辦公中心改建的基礎上,，對大院的園林綠化布局進行調整、補植,、擴綠,，使大院綠化在整體性、完整性上有了新變化,。大院被列為太原市創(chuàng)建園林綠化城市的行政辦公示范點,，得到了省、市有關領導的好評,。同時,，定期對大院辦公大樓進行消防安全檢查，對大樓各類設施設備功能進行補充完善,，確保辦公大樓的安全和水電暖的正常運行,。二是努力提高餐飲服務水平。全年保障駐院廳局15萬余人次就餐,。為保證飲食安全,，對食堂廚師長和班組長實行飲食安全問責制;堅持公開透明的食堂運行機制，邀請駐院廳局成立了機關食堂管理委員會,，不定期對機關食堂的運行進行監(jiān)督,、考核，使機關食堂真正成為干部職工的生活之家,，解決了大家的后顧之憂,。三是在改善軟環(huán)境上狠下功夫,，積極開展系列聯(lián)歡活動，豐富干部職工文化生活,。今年元宵節(jié)期,，我局與駐院廳局聯(lián)合舉辦了文藝晚會等活動，并邀請省領導和職工家屬參加,。9月份,，舉辦了重陽戲曲晚會，受到了離退休老干部及廣大省直干部干部職工家屬的好評,。溫馨的服務和有力的保障,，促進了大院的和諧團結，形成了信仰堅定,、誠實可信,、行為規(guī)范、積極向上的機關文化氛圍,，有效提升了行政辦公中心的品位,。

——接待工作提上新層次。全局接待工作著眼于全省改革開放和經濟社會發(fā)展的新實踐,、新要求,，站在服務我省經濟發(fā)展和服務改革開放的高度，充分發(fā)揮接待部門的職能作用,，積極挖掘接待工作的政策效應,、信息效應、廣告效應,、投資效應和感情效應,，真正使接待工作成為服務政治、服務經濟,、服務改革開放的重要窗口,。先后完成了全國治超會、全國造林綠化現(xiàn)場會,、香港人大代表考察團,、山西農博會等重大會議接待。

——公共機構節(jié)能取得新突破,。一是督促全省各市縣成立了公共機構節(jié)能工作領導機構,，在省直各廳局也設立了相應的機構，配備了節(jié)能統(tǒng)計員和節(jié)能監(jiān)督員,，具體負責本單位的節(jié)能管理工作,。建立了全省公共機構節(jié)能聯(lián)席會議制度和聯(lián)絡員制度。二是印發(fā)了《關于做好我省公共機構能耗統(tǒng)計工作的通知》,，對全省行政事業(yè)單位20_年至20_年的能耗進行統(tǒng)計,，初步建立起能耗統(tǒng)計數(shù)據庫,，為今后的節(jié)能數(shù)據分析、判斷和比對,，提供了新的技術平臺,。三是嚴把節(jié)能審核關,，積極進行節(jié)能技術改造,。對省糧食局、省行政辦公中心,、省文化廳,、省環(huán)保局等單位的節(jié)能改造進行了節(jié)能審核。配合省發(fā)改委完成了改造單位的節(jié)能改造方案評審,。完成了省人大,、省紀檢委辦公建筑的節(jié)能改造。在省行政辦公中心建立能源監(jiān)管試點,，現(xiàn)已投入使用,，運行良好，各項數(shù)據采集準確,，達到了預期的效果,。

——二次創(chuàng)業(yè)有了新進展。做大做強是管理局“五年發(fā)展規(guī)劃”的最終目標,，也是我局機構升格后面臨“二次創(chuàng)業(yè)”的艱難選擇,。為此，局黨委堅定信心,，把握機遇,，集全局之智，舉全局之力,，積極推進七項重點工程建設：一是迎澤賓館東樓五酒店,、寫字樓建設工程;二是晉祠賓館龍山代養(yǎng)工程;三是省一招原址重建工程;四是山西飯店改造裝修工程;五是青年路九號院危舊房改造工程;六是大吳村經濟適用房和廉租房建設工程;七是工程年麗華東景苑全作代建工程。截止2009年底,，七大工程已全部啟動并取得實質性進展,。青年路九號院危舊房改造工程完成全部拆遷任務，麗華東景苑合作代建工程完成樁基,，迎澤賓館東樓重建,、省一招原址重建、山西飯店裝修改造已完成規(guī)劃設計和可行性論證,。大吳村經濟適用房和廉租房建設的前期準備工作正在有序推進,。

——文化建設有了新進步。今年以來,，我局積極培育以“提升素質,，強化地位,，維護形象，形成品牌”為主要內容的精神文化建設,，形成了一批品味高,、有價值、可傳承的精神文化,。與省工會,、團省委、省婦聯(lián)聯(lián)合籌備了全省機關后勤系統(tǒng)表彰大會,，組織策劃與省文聯(lián)聯(lián)合舉辦“全省機關后勤系統(tǒng)‘后勤風采杯’書畫攝影大賽”,。這兩項工作的開展，有效提升了我局在全省機關后勤系統(tǒng)的作用地位和影響力,。同時,，在局屬單位的改革發(fā)展進程中，逐步培育形成了具有本單位特色的品牌文化,。如迎澤賓館“迎難而上,、勇于挑戰(zhàn)”的迎澤精神;晉祠賓館的“國際標準、山西一流”的國賓館精神;住宅中心“艱苦創(chuàng)業(yè),、頑強拼搏”的麗華精神等等,。這些精神文化已成為各個單位品牌戰(zhàn)略與文化脈絡的歷史傳承。

——民生問題有了新改善,。積極落實“十件實事”,，實實在在地讓廣大干部職工享受到了改革發(fā)展的成果。一是干部職工年度“五險一金”足額繳納;二是在職,、離退休人員進行了健康體檢,。三是為在職職工高齡父母及退休職工發(fā)放贍養(yǎng)老人費和養(yǎng)老補助金;四是積極鼓勵和獎勵職工子女求學成才;六是關心幫助困難家庭和弱勢群體，千方百計地為他們排憂解難;七是積極鼓勵本單位職工子女報名參加本系統(tǒng)招工;八是努力創(chuàng)造良好的工作環(huán)境和提高職工的生活質量,。

二,、著力難題，勇于逆勢而為,，以堅定信念和務實舉措,，推動全局經濟又好又快發(fā)展。

局屬各單位認真踐行科學發(fā)展觀,，緊緊圍繞局黨委的中心工作,，以四項目標責任制為抓手，進一步轉變觀念,，創(chuàng)新管理機制,，著眼長遠利益和發(fā)展，狠抓可持續(xù)發(fā)展,，積極穩(wěn)妥地做好經營工作,，在提升經濟發(fā)展速度的同時,，追求經濟效益和經濟運行質量。局屬各單位全局的經濟運行呈現(xiàn)出快速,、平穩(wěn)地發(fā)展態(tài)勢,。全年全局經濟總收入總量達4、3億元,，各單位經濟增長速度平均達到38,、2%。(略),。

一年來,，我局黨的建設工作，認真貫徹落實中央,、省委和省直工委的工作部署，深刻領會黨的十七屆四中會會議精神,，緊緊圍繞省委,、省政府提出的“轉型發(fā)展、安全發(fā)展,、和諧發(fā)展”,，把加強黨的建設作為推進工作的動力，把班子和干部隊伍建設作為做好工作的保證,，嚴格落實黨建工作責任制,，堅持用科學發(fā)展觀統(tǒng)領黨的思想、組織,、作風,、制度建設，始終堅持“黨要管黨,、從嚴治黨”方針,，各項工作齊抓共管，全局黨的建設呈現(xiàn)出新的生機和活力,，為全局全面,、協(xié)調、可持續(xù)發(fā)展提供了強有力的思想政治保障,。

第一,，以提高貫徹落實科學發(fā)展觀的素質和能力為重點，加強黨員干部的理論武裝工作,。繼續(xù)深化學習實踐科學發(fā)展觀活動,，按照黨中央和省委的要求，結合全局工作實際,，落實整改措施,，適時對學習實踐科學發(fā)展觀進行了“回頭看”,。通過組織學習黨的十七屆四中全會精神、總書記在紀念黨的十一屆三中全會召開30周年大會和第十七屆中央紀律檢查委員會第三次全體會議上的重要講話,、省委九屆十次會議精神等,，集中組織大型黨課4次、組織全局處級以上黨員干部參加“三個發(fā)展”培訓班21期,，還為全局各支部訂購相關書籍,，以總支、支部為單位組織全體黨員學習,，并組織全局黨員干部進行了加強領導干部黨性修養(yǎng)樹立和弘揚良好作風的學習及專題知識測試,。把理論武裝變成我們的工作思路，變成我們的規(guī)章制度,，變成我們的自覺行動,。

第二，以促進全局經濟跨越式發(fā)展為中心,，扎實推進基層黨組織建設和黨員隊伍建設,，發(fā)揮黨建工作服務和保障作用。通過傳達學習總書記關于應對金融危機的重要講話和中央經濟工作會議精神,，組織收看《世界金融危機發(fā)展趨勢及對策》等專題講座等,，把黨員干部的思想和行動迅速統(tǒng)一到中央和省委對當前經濟形勢的正確分析判斷和重大決策部署上來，努力發(fā)揮機關后勤管理工作的優(yōu)勢和積極作用,，為局屬單位的經營發(fā)展保駕護航,。按照“一崗雙責”的要求，堅持和完善黨委總負責,、黨委書記帶頭抓,、分管領導具體抓，機關黨委抓落實的機關黨建工作格局,。嚴格執(zhí)行做好三會一課,、領導干部上黨課制度、民主評議制度,、嚴格黨員發(fā)展程序和發(fā)展條件等制度,。在今年的“五一”、“七一”表彰中,，我局牛柱珍同志榮獲山西省“五一”勞動獎章;陳江海同志被授予山西省個人一等功;梁福生,、徐培元、秦寅生三名同志榮獲省直機關“五一勞動獎章”;黃合英,、秦寅生,、韓雪松三名同志被評為省直機關優(yōu)秀_員;馮占奎同志被評為省直機關優(yōu)秀黨務工作者;省級機關公務員住宅建設服務中心黨總支被評為省直機關優(yōu)秀黨組織，較好地發(fā)揮了基層黨組織推動發(fā)展,、服務群眾,、凝聚人心、促進和諧的作用,。

第三，以開展“迎國慶,、講文明,、樹新風”活動為載體,，推進了文明和諧機關建設。建國60周年之際,，組織開展了“我與我的祖國”群眾性主題教育活動,，在省直工委舉辦的“祖國在我心中”講演比賽、征文比賽和省直工委組織的“慶祝建國60周年文明和諧巡禮圖片展”,、省委宣傳部組織的“慶祝建國60周年成就展”上,，我局選派的選手和選送的作品都獲得了優(yōu)秀的成績,。通過深入開展各種形式的文明和諧創(chuàng)建活動，促進了機關工作作風的轉變和工作效率的提高,，文明和諧創(chuàng)建活動在各單位的改革和發(fā)展中發(fā)揮著重要作用,，呈現(xiàn)出了人人想和諧、人人為和諧,、人人參與和諧創(chuàng)建的喜人局面,，極大提高了創(chuàng)建工作的整體合力。晉祠賓館被評為省直文明單位,。迎澤賓館,、住宅中心、局幼兒園連續(xù)多年被評為省直文明標兵單位,，局機關,、局資金中心、省一招連續(xù)被評為省直文明單位,。在元宵節(jié),、重陽節(jié)組織了全局以及省行政辦公中心大院的群眾性文化生活，通過這些形式，增強了全局上下的凝聚力和向心力,，展示了干部職工良好的精神風貌,，得到全局干部職工和大院各廳局的好評和贊揚。國慶前夕,，對全局43名建國前參加工作的老同志老戰(zhàn)士,、3名被中央授予先進稱號的模范人物和3名傷殘軍人進行了走訪慰問。積極參加“博愛一日捐”活動,，展示了管理局干部職工的良好形象和精神風貌,。

四、加強制度建設,，形成長效機制,，積極推進黨風廉政建設和反_工作。

一年來,，在省紀委,、監(jiān)察廳的領導下，深入貫徹落實中央制定的懲防體系《工作規(guī)劃》和省委下發(fā)的《實施辦法》,，緊緊圍繞“一條主線”,、“四項重點”，不斷拓展從源頭上防治_工作領域,，推進全局懲治預防_體系建設,，為全局科學發(fā)展提供了有力的政治保證。

第一,，認真貫徹落實中紀委十七屆三次,、四次全會和省紀委九屆四次全會精神，安排部署2009年黨風廉政建設和反_工作局黨委能夠認真貫徹全省黨風廉政建設干部大會暨省紀委九屆四次全會精神,，結合我局機構升格,、職能調整的實際，專題研究了全年的黨風廉政建設工作,，起草和制定了《管理局2009年黨風廉政建設和反_工作要點》,、《關于2009年黨風廉政建設和反_工作任務分解的意見》和《2009年全局黨風廉政建設責任制目標及考評細則》，召開了黨風廉政建設干部大會,，與局屬各單位和機關各處室簽訂了黨風廉政建設目標責書,。通過扎實有效的工作，在全局形成了黨員干部自覺執(zhí)行政治紀律,，講黨性,，講廉潔，重品行,，樂奉獻的良好氛圍,。

第二,，抓廉政教育，進一步提高了黨員領導干部預防_的能力,。

一年來,，我們堅持以監(jiān)督促教育，按照反腐倡廉大宣教的格局,，抓教育,、強基礎，充分利用各種會議,、各種宣教資源,，把提高全局廣大黨員干部預防_能力的工作常抓不懈，初步形成了上下聯(lián)動,、左右協(xié)調,、齊抓共教的工作局面。一是適時進行節(jié)日教育,。每逢重大節(jié)日都以發(fā)文或開會的形式對全局進行黨風廉政建設教育,，有效地預防了節(jié)日_的發(fā)生。二是大力開展了以思想道德教育為主要內容的廉政警示教育,。組織全局黨員干部,，集中學習了《國有企業(yè)領導人員廉潔從業(yè)若干規(guī)定》、《關于開展工程建設領域突出問題專項治理工作的意見》以及廉政教育典型案例教育片,，收到良好的效果,。

第三，抓作風建設,，積極開展加強領導干部黨性修養(yǎng),、樹立和弘揚良好作風活動。

一年來,，局黨委堅持把省委《關于加強黨性修養(yǎng)，大力樹立和弘揚良好作風的意見》作為管理好事務,、服務好政務,、經營好市場的重要政治保障認真貫徹落實，努力做到了“六個下功夫”：一是在增強宗旨觀念上下功夫,，做到立黨為公,，執(zhí)政為民。二是在提高實踐能力上下功夫,，用黨的創(chuàng)新理論指導工作,。三是在強化責任意識上下功夫，履行黨和人民賦予的職責,。四是在樹立正確的政績觀上下功夫,，局屬兩級領導班子都能根據本單位的實際，科學謀劃和推進發(fā)展。五是在樹立正確的利益觀上下功夫,，把人民利益放在了首位,。六是在增強紀律觀念上下功夫，維護黨的團結統(tǒng)一,。全局各級領導干部都能按此要求,，奮敬業(yè)、埋頭苦干,，察實情,、講實話、出實招,、辦實事,、求實效，把全部精力用在了推動工作又好又快發(fā)展上,，用在了保障和改善民生上,，用在了增強服務意識、提高服務水平上,，都取得了較好的成績,。

第四、抓制度建設,，不斷完善制度堅持制度,，逐步形成了源頭治理的長效機制。

一是堅持人事任免全過程監(jiān)督制度,。在全局人事任免過程中,，嚴格執(zhí)行《黨政領導干部選拔任用工作條例》，對任免處以上干部的全過程進行了監(jiān)督,。二是在資金的使用和監(jiān)督管理上,，堅持大額資金實行集體研究討論、聯(lián)審,、聯(lián)簽和財務收支公示制度以及內部審計制度,。6月份進行了“小金庫”專項治理的自查工作，12月份結合年終考核對局屬單位財務進行了內部審計,，進一步強化了對資金使用的監(jiān)督和管理,。三是繼續(xù)實施陽光工程、陽光作業(yè)制度,。對全局新建工程,、大宗物品的采購工作，進一步完善了招投標中的監(jiān)督程序,。

一年來,，其他工作也整體推進,。扶貧工作較好地完成了各項任務，我局連續(xù)多年被省委下鄉(xiāng)辦評為定點扶貧工作先進單位,。全年共為扶貧點落實扶貧項目資金及設施設備計255萬元,，協(xié)調省農業(yè)廳為扶貧點爭取蔬菜大棚建設資金我110萬元，建成80畝20棟蔬菜大棚,。為當?shù)刎毨艉臀灞艋I措了40萬元救災物質,。較好地完成了年度扶貧工作計劃。老干部工作得到進一步加強,，各單位積極落實好老干部各項政治,、生活待遇，組織老同志外出參觀,、體檢,，組織老同志開展科學、文明,、健康的多種活動,，豐富他們的精神文化生活。全局老齡工作扎實有效,，已連續(xù)8年被省委,、省政府授予全省老干部工作先進集體。局黨委和各總支(支部)十分重視工青婦工作,，都能與黨的工作同安排,、同部署，充分調動各方面積極性,，形成了黨政工團齊抓共管,、合力同心的工作局面。

20_年,，挑戰(zhàn)非同尋常,，成績來之不易。管理局取得的每一項進步,，每一個變化,，都凝聚著省委、省政府的深切關懷和省直各部門的巨大支持,，得益于扎實開展深入學習實踐科學發(fā)展觀活動，凝聚了科學發(fā)展共識,，為攻堅克難提供了堅強保證;得益于全局廣大干部職工同心同德,、奮力拼搏、敢打硬仗,。為此,，向所有關心支持管理局改革發(fā)展的各屆朋友表示衷心地感謝和崇高的敬意!

在肯定成績的同時,，也要清醒地看到，我們正面臨前所未有的困難和挑戰(zhàn),。一是干部職工自身素質,、能力水平、工作作風與管理局機構建制升格后整體形象不相適應的問題;二是隨著局屬經濟的不斷壯大,，面對還未消除的國際金融危機和日趨激烈的市場競爭,，企業(yè)管理能力不高，高層次企業(yè)管理人才儲備不夠的問題;三是局屬單位在思想觀念,、體制機制,、可持續(xù)發(fā)展方面還存在著創(chuàng)新意識不強、體制僵硬,、機關不靈活,、用工制度不規(guī)范、分配制度不科學的問題,。戒驕戒躁,、循序漸進地解決這些問題，是我們今后正確地審視自己,，審鑒問題,，以史為鏡，化解矛盾,，解決困難,，加快發(fā)展的努力方向。

機關后勤工作總結篇十八

各位領導,、同志們：

春去秋來,，即將告別繁忙而充實的20xx年。一年來,，我熱衷于本職工作,，嚴格要求自己，擺正工作位置,，時刻保持“謙虛”,、“謹慎”、“律己”的態(tài)度,，在領導的關心栽培和同事們的幫助支持下,，始終勤奮學習、積極進取,，努力提高自我,，始終勤奮工作，認真完成任務,，履行好崗位職責,，得到了領導和同事們的肯定,。展望未來，我對英俊鎮(zhèn)的發(fā)展和今后的工作充滿了信心和希望,，為了能夠制定更好的工作目標,，取得更好的工作成績，我把今年工作以來的情況總結如下：

一,、認真學習,、端正態(tài)度，努力提高自身素質,。

在工作中,，我堅持一邊工作一邊學習，不斷提高自身綜合素質水平,。一是堅持政治理論學習,，不斷充實提高自己，用正確的理論觀點指導自己的工作實踐,。二是努力學習與工作相關的各種知識,，使自己在工作中不掉隊、不落伍,，能夠更好地勝任本職工作,。三是向基層，向身邊的同志學習,，在工作和生活中能不恥下問,，及時請教學習身邊同志良好的工作作風和豐富的工作經驗，不斷充實和完善自己,。

二,、求真務實、開拓進取,，認真履行崗位職責,。

我負責整個機關的后勤事務性工作，包括采購,、機關后勤保障,、機關食堂的管理等。具體工作如下：

1,、食堂工作,。自從負責食堂管理工作以來，我虛心學習,，努力創(chuàng)新,，使食堂服務工作有了大步提升。

一是凝聚人心,，調整人員。盡管食堂只有3名臨時工,，但還存在著年齡大、矛盾多,、不信任等制約工作效率的問題，我針對現(xiàn)實問題采取了積極幫廚,，個別談心，集體民主暢談等方式,，與他們交朋友，掏心窩,，很快就化解了隔閡，取得他們的信任和支持,，不僅大大提高了工作效率，鼓足了大家干勁,，并且在下一步人員調整打下了堅實的情感基礎，穩(wěn)定愉快地實現(xiàn)了食堂人員的新老交替,。

二是精細管理，狠抓衛(wèi)生,。衛(wèi)生是食堂的底線也是食堂的門面，面對以前工作一起干,，到處有死角的現(xiàn)實，我在主食,、副食、改刀等具體工作分工中指定了負責人，另外劃定了衛(wèi)生責任區(qū),，制定了獎懲措施，大大提高了后勤人員的積極性和責任心,，使得食堂衛(wèi)生得到全面的改善,。

三是創(chuàng)新菜譜，主動服務,。食堂中心工作就是為機關干部服務保障好，我提出了主動服務的理念,。

一方面不斷豐富食堂菜譜，我與大師傅經常交流,，將我以前在部隊炊事班和網上學習的菜譜結合機關食堂實際進行豐富和改善，保證每月出一品大家愛吃的新菜,。

另一方面注重服務精細化。比如執(zhí)法大隊有一個回族同志,，我們除了在制定菜譜時注意意外，會進行小盤菜的改善,，尊重該同志的民族習慣,；有的同志不能吃帶油的主食，在早餐是會增加粗糧和饅頭,；有的同志胃不好，不能總吃米飯,，我們就在午餐中準備面食等等，得到大家的好評,。

2、機關后勤工作,。在后勤保障方面，我做到了事無巨細,，出現(xiàn)問題及時解決，自己解決不了的協(xié)調相關部門處理問題解決問題。把機關辦公樓的后勤管理作為工作的重點來抓,。

（1）組建新機關食堂，保證廣大干部職工的正常用餐及食品安全,。

（2）安裝調試凈水設備，使飲用水達到純凈水的級別,。

（3）完成了鍋爐調換、地熱維修工作,，保證了機關干部溫暖的辦公環(huán)境。

（4）做好整個辦公區(qū)域的監(jiān)控設備安裝調試,，提高了安保級別。

（5）對會議擴音系統(tǒng)進行了調試,，安裝了覆蓋整個辦公樓的音響系統(tǒng)。

（6）對機關公務車輛的用油進行統(tǒng)一支付,，統(tǒng)一分配，提高效率,，杜絕浪費。

（7）負責新區(qū)所有的設備維修,、護理、統(tǒng)計,、調換。包括照明設備、上下水管道,、食堂設備、鍋爐等,。

3、市長公開電話,。負責公開電話工作以來，我虛心學習相關政策法規(guī),，按時轉件,，及時回件，根據職能部門的答復耐心對村民反映的問題進行解答,，確保能解決的問題協(xié)調職能部門急辦，不能解決的問題說清楚原因,，讓村民滿意。

三,、缺點和不足。

1,、工作要求不高不嚴，履行職責還有差距,。在工作任務緊而繁雜的情況下，有時自己顯得比較浮躁,，有敷衍應付的現(xiàn)象存在。同時,，在工作中存在惰性思想意識,，在具體工作中存在僅滿足于完成上級檢查的各項工作任務,，對工作的預見性上還有差距,。

2,、開拓精神不強。在工作中安于現(xiàn)狀,，存在等,、靠的思想，總是被動接受領導安排的工作,，不能主動替領導分憂,。

3,、點子不多,，對后勤工作不能向領導提出一些合理化的建議和意見，不能獨當一面,。

今后的工作中，我將認真總結經驗,、吸取教訓、克服不足,，在組織的關懷培養(yǎng)下，通過自己的不懈努力,，成為一名優(yōu)秀的鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部。