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學校校長競聘演講稿篇一

尊敬的各位領導,、評委、同行們：

大家好,！

本人xxx,，38歲，中共黨員,，本科學歷,。首先感謝在座的各位給我有這個機會競聘xx中心小學校長這個職位。

首先,，我認為校長應有很高的政治道德素質,。具體工作中，校長要摒棄官位意識,，提高為師生服務的熱情,，增強干事創(chuàng)業(yè)的責任感；淡化管束意識,，體現人文關懷,；拋開功利意識，提倡腳踏實地的作風,；要知人善任,，在思想品德、道德修養(yǎng)上做教師的楷模,。時刻用苛求的眼光看待自己,，用欣賞的眼光看待師生，做師生的知心人,。

其次,，要樹立終身學習的觀念。一名合格的校長必須要勤學習,，善鉆研,，了解國家的方針政策,，執(zhí)行教育教學有關的法規(guī)政策，把握辦學方向,。要善于通過正確的政策引導,、輿論引導、典型引導等卓有成效的工作,，把廣大教師的工作熱情集中到以學生為主,、一切為了學生、為了學生一切和新課程改革的軌道上來,，完成教育培養(yǎng)人才的使命,，辦好人民滿意的教育。

第三,，要有創(chuàng)新精神和能力。現代型的校長應該具有創(chuàng)新精神,，有科學的判斷力和決斷力,，有自己獨特的思路和獨到的見解。沒有創(chuàng)新精神和自我個性化的心理構造,，肯定當不好校長,。

第四，要有良好的人際關系和處事藝術,。良好的人際關系和高超處事藝術能夠團結人,、凝聚人，把學校的目標化為全體教職工的共同行動,，有利于校長意圖和學校整體目標的實現,。校長對人要有信任感、期望感,、同情心,、寬容心；要相信人,、鼓勵人,、成就人，創(chuàng)造條件為教職工謀事謀利,。要做到表揚用喇叭,，批評用電話，使其有溫暖感,；對取得成績的教師給予鼓勵,，使其有成就感；對出色教師評優(yōu),、入黨,、提干給予傾斜,，使其有歸屬感。

當前,，教育戰(zhàn)線迎來了改革的春天,，各項改革措施逐步推出，素質教育實施正方興未艾,。

一,、實施“以人為本”的管理，培養(yǎng)團對精神

世間萬物,，人是最寶貴的資源,。而教師則是辦好學校的中堅力量，是搞好教育教學工作的主體,。因此,，除了要建立健全一整套的管理制度，堅持依法治校,，還要堅持“以人為本”的原則,，對下屬、對教師有更多的人文關懷,。只有充分發(fā)揮教師的主動性,、積極性和創(chuàng)造性，才能不斷提高教育教學質量,，把學校逐漸辦成家長滿意的學校,。

1、樹立榜樣形成學校的核心力量

我會向全校提出：“用人格的魅力來影響每位教師,。用真誠篤信的感情投入來彌補物質上的不足,。”逐步加大教職工待遇,，按照教師工作的質量考核兌現獎金,，充分體現多勞多得的分配制度。同時,，我會以身作則并要求職工經常關心有困難的教師,，幫助他們解決生活中的實際問題，還在每個月中給教師兩個小時的機動假,，來解決生活中急需處理的問題,。在實際工作中，我會要求每位領導成員都要以身作則,，為教師樹立典范,。要用愛校如家、清正廉潔,、公正嚴明,、誠實可信的言行贏得廣大教師的信賴,，從而帶出一支師德高尚、愛崗敬業(yè)的骨干教師隊伍,。

2,、樹立共同遠景并努力為之奮斗

教師是學校發(fā)展的生力軍，學校如何發(fā)展,、怎樣發(fā)展,，教師有決策權、參與權,，也最有發(fā)言權,。所以我會真心實意地俯下心來，廣泛聽取廣大教師提出的具有建設性與前瞻性的意見或建議,，這樣全校上下達成共識,，形成共同目標，并共同為之奮斗,。作為一校之長,，要為學校的長遠發(fā)展深思熟慮。因此,，我將制定出適合學校發(fā)展的“六個一流”工作目標，即：一流的領導班子,、一流的學校管理,、一流的教師隊伍、一流的教育質量,、一流的學校設施和一流的學校形象,。這樣，全校教職員工圍繞這一目標共同努力,，最終達到學校辦學模式新,、教育設施優(yōu)、教學效果好,、學生能力強,、社會影響廣的一流學校。本學期,，我將積極爭取上級資金,，更換師生的桌椅和教學樓門窗，粉刷兩棟教學樓內外墻壁,，使學校環(huán)境亮起來,。

3、樹立師德至上為學生服務的思想

教師的人格魅力,、道德品位是教育學生影響學生的最大力量,。所以我會要求每位教師都要在工作,、生活的實踐中使自己的道德修養(yǎng)得以提升。組織教師通過學習國家政策法規(guī),、傳統(tǒng)的民族美德,、先進的人物事跡，開展以“樹立當代教師新形象”為主題的系列活動,，教師間不斷進行自我評價,、相互評價等措施，可以使廣大教師把成為有高尚師德,、精神品格的人作為畢生的追求,。

二、抓好教師業(yè)務提高,，保持學校的可持續(xù)性發(fā)展

要想使一所學校長盛不衰,，除了有正確辦學思想的領導外，關鍵就要看有沒有一支德高業(yè)精,、風正紀嚴的教師隊伍了,。

因此，我不但要求教師對事業(yè)做出貢獻,，還要為教師的成長發(fā)展鋪路搭橋,。

一是選派教師參加各級各類的培訓學習，到名校跟蹤學習,，盡量為他們創(chuàng)造提高的條件和機遇,。

二是為教師搭建展示的平臺，鼓勵教師參加各種大賽活動，使教師從中認識自我，展示自我,，增強自信心、競爭意識和才干,。

三是開展“研討課”“匯報課”“觀摩課”“說課”“專題討論”“經驗交流”等活動，從而培養(yǎng)提高教師的業(yè)務素質和能力,。

四是建立獎勵機制,，可以設立“先進人物獎”“教育科研獎”“教師技能競賽獎”“教學達標獎”等獎勵項目，激發(fā)廣大教師的工作積極性和創(chuàng)造性,，真正體現“多勞多得,，優(yōu)質多得”。

五是設立學歷補貼,，激勵教師在學歷上達到合格,。

六是為教師訂閱適用的學習資料，讓教師不斷學習充電,。

七是為教師創(chuàng)設人際交往的寬松環(huán)境,，如組織期末的聯(lián)歡會,、文體比賽等。通過以上活動的開展,，可以使教師特別是青年教師得到鍛煉,，迅速成長起來。

三,、尊重差異發(fā)展個性,，全面提高教育質量

實施素質教育的根本落腳點就是學生全面素質的提高和德智體美勞全面發(fā)展。要提高學校的辦學水平與教學質量,，就必須關注每個學生的個體差異和個性發(fā)展,，滿足每個學生的發(fā)展需求，盡最大可能安排好適合個體發(fā)展的學習和活動,。

為此,，我會結合學校實際和學生的不同特點實行分層分類教學。其目的：

一是能夠使不同層次的學生在班級授課制的條件下,，得到充分的發(fā)展,，讓所有學生在原有的基礎上得到提高。

二是通過教育方法,、手段的改革,，創(chuàng)造寬松、激勵,、競爭,、創(chuàng)新的學習氛圍，使每個學生的潛力得到充分發(fā)揮,，從而培養(yǎng)學生的創(chuàng)造精神與創(chuàng)新能力。

三是使教師素質得以提高,。在教育科研的實踐中,，學校將逐漸形成“先學后講，當堂訓練”的教學特色,。由此,，改變了學生的學習方式，發(fā)揮了學生的主體作用,。教師轉變了角色,，由重傳遞向重發(fā)展轉變，課堂教學也將由重教向重學轉變,。

四是使學生的個性特長得到培養(yǎng),。學校會開設適合不同學生發(fā)展的校本課程。學生可根據自己的愛好進行走班學習,，這樣既能豐富學生的學習生活,，又能讓學生的個性特長全面和諧發(fā)展,。

總結昨天，抓住今天,，展望明天,。作為這次小學校長競聘上崗的積極參與者，我希望在競爭中獲得成功,。因為我相信,，憑著我的政治素質，我的愛崗敬業(yè),、腳踏實地的精神,，我的工作熱情和管理經驗，我一定能把校長的工作做好,。謝謝大家,。

學校校長競聘演講稿篇二

尊敬的各位領導，同志們：

大家下午好,！

非常感謝上級領導和同志們給我提供了一個展示才華并向大家學習的機會,！

首先我做一下自我介紹 我叫xxx，19xx年7月出生,，19xxx年7月畢業(yè)于xx師專數學科,，同年7月分配至xx五中任教，19xx年11月19日加入中國共產黨,。參加工作25年來,，我擔任過班主任、教研組長,、年級組長,、團委書記、高考研究室主任,、教務主任等職,，工作認真負責，勤奮創(chuàng)新,，無私奉獻,，任勞任怨，兩次被縣教育局評為“優(yōu)秀教師”,。其實,，我對這些并不看重，我更看重的是我結識了一大批德高望重的長者,，收獲了一群良師益友,，收獲一份自信，收獲了濃濃的師生情，收獲了成功的喜悅,，收獲了人生的成長,，真可謂，回首住事,，腳踏實地,，展望未來，信心滿懷,。

今天,，我要競聘的是xx一中校長這一職務。我為什么敢于走上臺來參加競聘呢,？我認為我除了符合競聘校長的所有條件外,，還有幾點優(yōu)勢。

第一,、我很熟悉xx一中,，有較好的群眾基礎和領導基礎。自19xx年調入xx一中16年來,，我從數學教師,、班主任到黨小組長、教研組長,、年級組長,，再到高考研究室主任、教務主任,，一路走來,，對一中的人、事,、物,，可以說了如紙張；無論是一中的過去,、一中的現在,、一中的將來，還是一中的周邊環(huán)境,、xx縣的教育環(huán)境、xx縣的上層建筑,，都有所知曉,。管理學說：熟悉情況是實施管理的基礎。作為一所有xx名教職工（含退休人員）,，有xx名學生的完全中學,，作為xx縣的最高學府，既要熟悉一中的情況，又要了解全縣教育“金字塔”結構的情況,，也不是一件容易的事,。同時，我也很熟悉xx一中的管理,，作為以教學為中心的學校,，作為以教學質量為生命線的xx一中，作為擔任教務主任已達5年的我,，能較快地把握好重點,，突破難點找準突破口，對管理制度進行傳承和創(chuàng)新,，力求公平,、公開、公正,，較好地調動各方的積極性,，實現管理上的“雙贏”。

第二,、我具有吃苦耐勞,、為人正直的品質。我出生在農村,，出身在教師之家,，我為了改變自己的命運，刻苦學習,，考上師專,；工作后，我為了改變更多人的命運,，為xx培養(yǎng)更多的人才,，我勤奮工作，樂于奉獻,，用自己辛勤的汗水換來學生們一張張歡快的笑臉,。

我做人誠實正直，多年來,，我對工作認真負責,，不論是領導安排的還是同事托付的工作，我都一樣認真對待,，保證把工作做好,。盡可能的為領導排憂解難，不讓矛盾上交,；盡可能的為老師們幫忙服務,，做事一直堅持公平、公正的原則，寧愿自己多吃苦受累多聽話,，也不愿別人吃虧埋怨,，把榮譽、好處讓給大家,，責任自己承擔,，這就是我一直堅持的原則：要做事，先做人,；低調做人,，高調做事。

第三：我還年輕,，但一點也不輕狂,，也有精力。我對事物有敏銳的觀察力和準確的判斷力,，有較強的創(chuàng)新能力,。我在擔任教務主任期間，曾大膽提出“活動推動工作”,，“對內講究公平,，對外講究策略”，“對尖子生和差生采取“捉螞蟻上樹”的方法,，教師承包學生,，全面提高教學質量”，“初中+高中六年一貫制”教學模式等管理措施,，已取得一定成效,。同時，我整個家庭除了父母年事較高外,，愛人在城邊學校任教,，女兒今年已考上xx省公務員上班了，加之身體較好,，我完全有時間和精力,，全身性地投入到工作中去。愛迪生相信：世界變光明,；哥倫布相信：世界上有新大陸,。我相信，我的未來不是夢,。請大家相信我一定沒問題,。

如果上級組織聘任我為校長，我的治校理念是：以人為本,，制度管校,，以學議教，提高質量”,。我會牢牢記住兩個詞,、四個字：“管理”，“質量”,，做到以人為本,，讓每一位教師和學生都得到充分和諧的發(fā)展，讓他們的個性特長都得到最大限度的發(fā)揮,。

學校校長競聘演講稿篇三

尊敬的校領導,，各位老前輩，年輕的同仁們：

大家好,！

請允許我做一個簡單的自我介紹：我叫虞華生,，九三年畢業(yè)于懷寧師范，屈指算來從教已十四年了,。在初中就讀期間,，我就夢想著當一名教師，這或許受我初中陳雙言和胡啟勝兩位老師的影響,，是他們燃點了我對教師這個職業(yè)渴望的火花,。很幸運的是，九零年我如愿以償,，走進了懷師的殿堂,。三年來，我如饑似渴的吮吸著知識的甘醇,，夢想著有一天能站在三尺見方的神圣講臺上,，一展教學的風采。九三年,，我被分配到油塘小學,，后因工作的需要被借調到楊林中學任教，六年的中學教學豐富了我的知識,。九九年,，我回到了村小，在華林小學任教,，教了三年,，這三年是我從事小學教學輝煌的轉折點，也是我小學教學水平日漸豐盈的三年,。三年來,，我傾心于教學，且工作成績斐然,，得到了華林村小許多家長的肯認,。零三年,，我被調至前進小學，工作了年半,，因學校布局調整,，我來到了陳祠高小，又工作了半年,，爾后又被調到太白小學,，從事教務工作，且擔任六年級班主任,，教授語文學科,。在太白小學期間，我工作勤懇,，嚴格要求自己,，從未有半點松懈。一年后,，因布局重整,，六年級集中在赤湖小學，我也隨軍而行,。擔任六年級班主任,，及教授數學學科。在赤湖小學教學期間,，我一直探討數學課堂的走向,，也提出了一些自己的設想，諸如：快樂教學,，詩意的數學課堂等,，并取得了較好的成績。一路風雨,，我來到了中心,，這塊教學一線的基地，在這里我學到許多知識,?？v觀我從教的經歷，我只是想說,，我對教育教學的熱愛,，無論哪個地方，只要需要,，我就會毫不猶豫背起行囊,，去實現我的夢想。七易其地,，而不敢其志,，足以看出我對教育教學這片熱土的執(zhí)著,，這也是我此次競聘的目的。我想作為一名村小校長,，如果對教育不抱有熱忱,，何來楊林小學教育之輝煌？對此我無悔于我的選擇,。

“給學生一杯水，教師要有長流水,?！蔽沂冀K堅信這一點，為此,，我并不滿足我現有的知識水平,。工作以來，我自學了大專,，后又用兩年半的時間取得了本科文憑,。不為別的，只是想拓展自己的知識視野,，為了孩子那渴求的日益豐盈的目光,。而僅提高本身的文化修養(yǎng)永遠是不夠的，現在的教學正在發(fā)生著日新月異的變化,，新教材,，新課程標準，更須我們與時俱進,。我們能就此囿于我們那點可憐的教學經驗嗎,？我想大家此刻的回答應該是和我一樣：“不能！決不能,！”,，是啊，我們要變,，要用創(chuàng)新的理念武裝我們自己,。基于此,，我在教學之余,，努力饕餮著一本本教育的專著。魏書生,，竇桂梅老師,，關于課堂教學的書籍，我更是愛不釋手,。并在課堂教學之中,，努力實踐著,，也取得了一些成績：零五年，我被評為縣級骨干教師,。本年度,，我又被中心學校評為校級教壇新星。在老年教師觀摩課上,，我所授的《贈汪倫》一課的課堂教學得到了全體教師的贊許,，同時也得到了縣教研室韓老師的認可。作為村小校長,，面對新時代教學格局,，更應該有求思求變的思想，更應該掌握一些創(chuàng)新理念,，并模范地運用于課堂教學,，從這方面來說，我自認為堪當村小校長的職責,，當然,，這離不開大家的支持。

“莫道桑榆晚,，為霞尚滿天,。”我始終堅信著,，老教師是我們學習的榜樣（當然,，年輕教師也不例外）。老教師幾十年豐沛的教學經歷,，在現今的農村課堂教學中,，仍然發(fā)揮著不可低估的作用，而且有些還收到立竿見影的效果,。他們幾十年風雨奔波,，對教學無怨無悔，仍不言其累,，這對于處在現今經濟浪潮中搖擺不定的年輕一代教師,，不能不說是一種精神的鼓舞。從某種意義上說,，我們年輕的教師對教育的熱情有一半是他們潛意識點燃的,。但老年教師的知識也比較陳舊，有的已經老化,，并且對新課程的一些理念,，還不能很好地吃透，課堂教學中有些教法已不適應現今的教育對象,，這是一個無法回避的現實,。為此,，就需要具有新思想新理念的年輕一代教師去引領他們，去激活他們那顆老當益壯的雄心,。我甘愿俯身做這樣年輕一代中的一員,。

“愛是世界上最美的音符?！苯逃鋵嵕褪菒鄣慕逃?，特別是小學教育。作為村小校長,，不僅要尊愛我們的老教師,，也應關心愛護比自己年輕的教師，更應該呵護,，關愛我們的學生。新時代的教育對象,，已不同于往日,，現今的教育對象中，留守孩子較多,，這部分孩子缺少母愛,，假如學校不能營造一個良好的愛的環(huán)境，孩子的厭學情緒就會與日俱增,，到那時教育教學就會成為空中樓閣,。作為村小校長應有一顆愛心，隨時關注學生的成長,，關愛學生的生命,，用一顆容納百川的心去愛護每一個學生，給學生創(chuàng)造一個溫馨的花園,，果如此,，我相信我們楊林小學的教育一定會有一個美好的明天。我甘愿成為著花園中荷鋤的弄花侍者,，也期待著校領導及各位在坐的老師給予我這次機會,。

“虛竹空心，為他人捧出一顆

落花無存,，作嫁衣奉獻兩片”

這是我在太白小學任教時,，寫給我的一名學生的嵌名聯(lián)，我想以此來勉勵自己,，為楊林小學教育貢獻自己綿薄之力,。

我向往浩瀚的大海，更向往碧天的云霄,，面對教育這片我心儀的熱土,，請給我一對翅膀,，我會努力飛翔！為了明天的教育,，也為了教育的明天,！

謝謝大家！我的演講到此結束,！

學校校長競聘演講稿篇四

尊敬的各位領導,、同事們：

大家好！我叫莊栓亮,，1974年出生,，中共黨員，中學一級教師,，本科學歷,。97參加工作以來一直擔任語文教學工作，其中七年班主任工作經歷,，2004任命中心校政體處主任,，2009局校長后備干部培訓，12年被評為市骨干教師,，積極參加了中央中央教科所實驗課題——《整體構建學校德育實驗體系》的子課題《環(huán)境育人》,，并評為全國德育先進工作者。

一,、長期擔任學校中層領導職務,，積累了一定管理經驗。多年的學校中層干部工作經歷,，培養(yǎng)了良好的決策能力,、實施能力、交往能力,、組織能力,。

二、長期從事教學第一線工作,，更深知小學的教育工作對中學的影響,，對將來開展工作更能有的放矢。

三,、踏實肯干,，求真務實。教育是一項事業(yè),，在我的內心我始終認為,，我是峪河教育的人。我對待工作一向勤勤懇懇，任勞任怨,！工作中,，凡事率先垂范，以自己的人格魅力影響著老師,，在老師和學生,、家長中樹立了較高的威信。

“為學生的幸福人生奠基”,。堅持“一個為首,，兩個發(fā)展，三個提升”為指導思想來完成我對教育的詮釋,。

一名記者采訪一位諾貝爾獎獲得者,，問：“您在哪所大學學到了您認為最重要的東西？”那位諾貝爾獎獲得者平靜地回答：“在小學,?！庇浾呓又鴨枺骸澳谛W學到了什么呢？”諾貝爾獎獲得者說：“學會把自己的東西分一半給小伙伴,；不是自己的東西不要拿,；東西要放整齊；飯前要洗手,；要誠實,，不撒謊,；打擾了別人要道歉,；做錯了事情要改正；大自然很美,，要仔細觀察大自然,。我一直按小學老師教的去做的。樸素的教育道出一個真理：小學教育是一項奠基工程,。

在當今我國的教育中存在著這樣的怪狀：在小學的時候對孩子進行的是知識的教育,，而等學生進了大學校園反而要進行養(yǎng)成教育，比如有的大學就勒令學生“不浪費糧食,、不遲到,、不打擾別人”等，以知識性為主的顯教育是我們比較關注的,；以做人,、做事、習慣的培養(yǎng)等為主的“奠基”教育則往往被忽視,。我國教育家葉圣陶先生曾說過：“我們在學校受教育,，目的在養(yǎng)成習慣，增強能力”；陶行知,、杜威等中外教育專家都對學生好習慣的培養(yǎng)作過精辟的論述,。由此可見，好習慣的養(yǎng)成對一個孩子的一生來說是至關重要的,。德育工作以以下為突破口：

一,、孝親教育。俗話說的好,；“百善孝為先”讓我們的學生心像太陽一樣,，給予人光明與溫暖，讓我們的心像種地一樣,，種下善念,，讓善良成為永恒。讓我們的學生揚起善良的風帆,，去實現人生的價值,。

二、學生組織建設,。即少先隊建設,，給學生樹立一個目標，讓他們去奮斗,，給學生創(chuàng)立基層小組織,，讓他們感悟到他是集體中的一員。

《學生第二》是我拜讀的李希貴老師的作品,，捧起就不忍釋卷,。“學生第二,，誰是第一,？帶著疑惑打開序言，序言對書名做了個明確的界定,，對校長和教育管理者而言,，關注學生，應從關注教師開始,。如果我能聘為小學校長就要關注每一位教師教師的成長,，讓教師感到自己存在的價值，得到學校的肯定和尊重,。

學校要發(fā)展,，教師是內涵，必須走內涵發(fā)展之路,，教師就要讀書,，就要把時間還給教師,，包括我在內必須從繁瑣的事務中解脫出來，教師不讀書,，何來學生讀書,。有人說，影響就是教育,。也許就是這個緣故吧,！只因我們有深厚的學養(yǎng)，才能對教育,、對自身進行過的審視和反思,。就讀書來說，我不敢稱自己是個真正的讀書人,，但我愛讀書,。我不敢說自己是真正的知識分子，因為我底氣不夠,。不過,，我真的知道，讀書太好了,！人之所以偉大,，是因為思想的偉大，思想從讀書中來,。人,，要想有氣質，要想真正地漂亮起來,，一定要讀書,，讀書是最好的“精神化妝”。你穿再貴的衣服,、買再高檔的化妝品,，僅僅都是外在的修飾,。

教師的發(fā)展支撐學生的發(fā)展,。立足課堂是第一要素，前蘇聯(lián)教育家蘇霍姆林斯基說：“小學的主要任務就是教會兒童使用工具,，”這種工具就是五把刀——五種技能即：讀,、寫、算,、觀察{觀察周圍世界的現象},、表達{自己所見，所做,，所想和所觀察而所得到的思想},。就是構成一個總的技能即：學會學習。

校本課程的開發(fā)。什么樣的教育,？家長最受歡迎,；什么樣的教育？最受學生的歡迎,。社會上舞蹈班,、美術班異常的火爆。因為家長滿意,，才有市場,。學校應順應市場，大力開辦校本課程,，把時間還給學生,。

開辦家長學校。讓學校成為家長了的精神樂園,?？梢酝ㄟ^“專家講座”、“感悟親情”,、“家校座談會”,、“學生才藝展示”等平臺的的建構。讓家長走進學校,，了解學校,，支持學校。作為學校展示了自我,，推向了市場,，融入了社會。

聯(lián)合辦校,、它山之石,，可以攻玉。學習他校的先進管理經驗,，不失為很好的做法,。三個提升：

1、學校品牌的提升,，商品有了品牌,，才會有產生經濟效益，產生社會效益,。學校要有屬于自己的品牌,，有自己的特色，才有學校存在的價值和空間,。

2,、學校的辦學條件要提升,，圖書室，閱覽室,、實驗室,、體音美器材以及學生宿舍等等都需要改善。

3,、教師的精神生活水平要提升,。豐富教師的精神文化生活。使教師感受到職業(yè)的幸福感,。

過去,，峪訶的教育培養(yǎng)了我，現在,，我是峪訶教育的人,，將來，我將甘當峪訶教育事業(yè)發(fā)展之路的一粒石子,，繼續(xù)為我鐘愛的教育事業(yè)默默奉獻,。

學校校長競聘演講稿篇五

首先感謝各位領導給予我參加這次公平競爭和學習交流的機會。這是我第二次登上競聘的舞臺了!

我1998年從新蘇師范畢業(yè)來到xx中心小學工作,。今年順利完成教育管理的本科學業(yè),。作為教師我愛崗敬業(yè)，尊敬領導,，團結同事,，愛護學生，關心學生,。在教學中,，我勇于探索，富于創(chuàng)新,。

我是個xx人,，我很愛我的母校，總想在這個校園里盡自己的一份力,，為這個學校爭得更多的榮譽,。我始終相信校長常說的那句話，校興我榮,，校敗我恥,。這也是我參加今天競聘的主要原因,。

在過去22年工作中,，我也取得了一點成績，我感覺自己參加競聘的優(yōu)勢是：

第一：我有一定的教學能力：有規(guī)模地開課9次,，今年參加市基本功比賽獲得一獎,，去年市青年教師解題比賽我獲得了市一等獎并參加市比賽獲得市三等獎;20xx年度年度考核優(yōu)秀并獲得嘉獎;我多次被評為鎮(zhèn)"先進教育工作者";帶領我所執(zhí)教的五(5)成功創(chuàng)建"市書香之班";四年級整班寫字比賽獲得蘇州市二等獎,。多次作為課題組長組織參加課題研究。輔導學生獲省一二三等獎5次,。

第二：有一定的寫作能力：教學設計《白鷺》獲得江蘇省一等獎,，《春聯(lián)》獲得全國三等獎;自己所寫的論文教學隨筆等共18篇發(fā)表于《吳江教研》、《教師論壇》,、《吳江教工》,，《吳江日報》等。輔導學生文章5次在市級發(fā)表,，10次獲獎,。

第三：有一定的口語表達能力：我一共參加過5次吳江市的演講比賽，獲得吳江市新世紀婦女演講的優(yōu)秀獎,，多次主持學校的文藝晚會,，多次上臺參加學校的匯報發(fā)言。

第四：有一定的外交能力：現在學校的競爭不單是能力和實力的競爭,，信息的交流也很重要,，我去年執(zhí)教五年級2次吳江抽測，我校都取得了較好的成績,，我所執(zhí)教的班級語文名列前茅,。因為我通過交流在題型和內容上做了比較充分的準備。在基本功比賽時,，我又為學校要來了理論考試的模擬題,，使我校在這項比賽上有了2人獲獎的突破。

今天我競聘的崗位是教導副主任,，我想我參加過低中高各學段的教學,，豐富的教學經驗，優(yōu)美的文字表達能力,，良好的口語和交際能力定能讓我勝任這份工作,。如果這次我競聘成功，將不負眾望,，努力做好以下工作：

認真履行崗位職責,，當好助手和參謀，認真貫徹學校教學工作意圖,，做好教學常規(guī)工作,。

其實青年教師才是一個學校最大的希望，我會積極協(xié)助校長,、主任,，把自己獲得的有效信息、理念和多次比賽的經驗和青年教師交流分享,，提高課堂教學水平,。推動青年教師早日成為骨干教師,。

深入課堂，掌握教學動態(tài)：深入教師中,，了解教學情況,，誠懇聽取教師建議，幫助改進教學方法,，提高教學效率;深入學生中間,，了解學生的學習情況，加強師生溝通,，提高學習效率,。介紹課堂教學新理論、新經驗,，研究課堂教學新模式,，從而提高教學質量。

評委們,、老師們,，我承認我不是個完美的人，但我是個會不斷完善的人,，這些年來,，桃小的每一個人都是我的老師，從曹文珍老師那里我學到了為人的和善,，從蔡玲妹老師那里我學到了工作的踏實,，錢菊萍老師教會了我制作多媒體課件，楊根林老師教會我跳第一支舞,，蔣校長教會了我工作的一絲不茍,，戴校長那里我學會了辦事的果斷和沉穩(wěn)……這22年，我逐漸磨去了浮躁和張揚,，變得沉穩(wěn)和友善,。這22來，我以虔誠的態(tài)度不斷學習充實自己,，以服務的態(tài)度與大家共事,，以關愛的態(tài)度教育學生，以向上的態(tài)度參與教研,。我深深知道挑戰(zhàn)總是青睞不怕困難的人,，機遇總是眷顧時刻準備著的人。

學校校長競聘演講稿篇六

大家好,！

很高興與大家在這里交流,。首先，我自我介紹一下。我叫-----,，---歲,，出身于農家,。91年從----師范?？茲h語言專業(yè)畢業(yè)；94年我完成了哈師大本科進修學習,。91年——96年我-----從事教育教學,，同時兼任班主任工作。97年—xx年,，我在教育局任---,。xx年—12年我在教育局---任主任。20xx年以來,，我在----任校長,。十九年來，我無論在教育一線,、在教育局機關,，還是重返教育一線，教育工作都是我的最愛,。我努力工作,，不斷學習，本色做人,，始終享受著教育工作的快樂,。我的人生也隨著社會的發(fā)展和時代進步在成長，不斷收獲著自己努力工作,、積極生活的果實,。在---工作時，我全身心投入到學校教育教學工作之中,，多次被評為優(yōu)秀教師和優(yōu)秀班主任,。在市教育局工作期間，我深入學習,，開闊視野,，從宏觀上對教育有了更深刻的認識。撰寫的文章也多次在《黑龍江教育》等期刊上發(fā)表,。多次被政府記功獎勵,、被評為優(yōu)秀黨員。在----工作期間,，與最基層的學校,、教師、學生,、農民和土地打交道,，是我人生最充實,、最幸福、收獲最多的時光,。童年,、少年和這段純靜的農村生活，它形成了我生命中最本質的東西,，我由衷地感謝他們,。

在我人生道路上，我在堅持努力工作,，這是我回報國家和社會的責任,；我在堅持常年晨練，這是我人生,、事業(yè)和精神積極進取的保障,；我在堅持誦記詩詞、文章,，讓我的心靈純真,、激昂；我在堅守為人,、為父,、為夫的責任，這是我幸?？鞓返脑慈?。堂堂正正做人，踏踏實實做事是我的人生信條,。作為教育人,，像孔子一樣活著，傳道授業(yè)解惑是我的人生追求,。

我身體強健,、思路開闊，不同的教育工作崗位讓我對教育的本質有著宏觀和微觀上的深刻認識,。薪火相傳,，國家和社會培養(yǎng)了我，我有責任為----的教育發(fā)展貢獻我的青春和力量,。假如我有幸走上了校長的崗位,，我將努力做到：

1、順應時代的發(fā)展,、人才成長的需要,，推動----教育逐步從普及九年義務教育“粗放型”教育階段轉軌為“精耕細作式”的小班化、個性化教育模式。深化教育改革,，辦出學校特色,，避免千校一面和人才培養(yǎng)雷同化。采取靈活多樣,、豐富多彩的教育教學方式,，促進學生的個性化發(fā)展。

2,、教育教學質量是學校的生命線,。我將以教育教學為工作中心,，將主要的精力和時間專注于此,。打造有效課堂，向課堂45分鐘要質量,。課堂教學注重師生的情感呼應和學習效率,，讓學生在愉快、專注,、高效的氛圍中學習,。培養(yǎng)學生良好的學習習慣，掌握科學的學習方法,。靈活,、生動地引導學生學習文化知識。

3,、加強民族傳統(tǒng)文化教育,。轉變觀念，修改我們的教育取向,。轉變我們小學,、初等教育就以“分數”為核心追求的思維和行為定勢。我將以弟子規(guī)為切入點,，組織學生像每天唱歌一樣每周誦記一首詩詞,，學生每日、教師每周一頁鋼筆字或毛筆字或者一幅畫,，常年積累,，三年、五年,、八年以后,，可以提高我們師生的國學素養(yǎng)和對傳統(tǒng)文化的理解，培養(yǎng)師生高雅情趣,。我們學校教育在加強傳承知識的同時,，強化文化滋養(yǎng)和民族印記。可以說,，我們農村不缺知識,，缺少的是文化。我將努力創(chuàng)建特色學校,，條件成熟時,，開設國學、書法,、藝術特長教育班級和學校,，夯實學校師生文化底蘊。

4,、我將盡最大努力保障教師有尊嚴的工作和生活,，調動廣大教師的工作積極性。老師,，不是現實社會中的強者,，但是我們國家的中流砥柱。物質上我將創(chuàng)造條件,，建設教師高品質的工作環(huán)境和生活環(huán)境,。認真積極地解決廣大教師生活、工作中出現的實際困難,。精神上倡導教師多學習,、多讀書、讀好書,，閱讀《讀者》,、《論語》等高品質、優(yōu)秀期刊讀物,。讀書的厚度決定人生的高度,。我相信我們老師都會隨著閱讀書刊、閱讀社會,、閱讀人生而成長,。

組織和引導我們教師多鍛煉，多參與文體活動,。倡導和組織教師晨煉,、課間鍛煉，凝聚教師工作,、生活士氣,，緩解工作、生活壓力,，關注我們教師工作,、生活過程中的身心狀態(tài),。舉行教師運動會或教師藝術節(jié)。每位教師將自己拿手絕活,，學習心得展示出來,，同喜同樂，學習提高,。引導教師健康飲食,、積極鍛煉、快樂生活,，以良好的精神面貌投入到工作,、生活中去。人人享受為人師表,，從事教育的自尊與快樂,。

教育專家魏書生同志曾講過：“教育沒什么大事，我只是把大家想到的小事,，踏踏實實地做了出來,?！蔽覍⑾蛩麑W習,，認認真真、踏踏實實的把工作和生活中的事情做好,。

---------這片美麗肥沃的土地,，曾是寧古塔將軍開韁拓土、鎮(zhèn)守邊關的重鎮(zhèn),，人杰地靈,，有著悠久的歷史和豐厚的文化底蘊，踏著先人的足跡,，與天地相伴,，我們曾走過，我期待著這歷史的輪回,，與大家共同度過,，與大家共同提高一小步，推動----教育前進一大步,，共擔我們這一代教育人的歷史重任,。

談了一些不成熟的想法，不當之處,，請各位領導,、各位老師多多指正。如果組織和各位老師信任我,，我走上------校長這個崗位,，我將決不辜負大家的信任,，宏揚正氣，廉潔勤政,，公正,、公開、公平地處理學校發(fā)展過程中出現的問題,。勤勤懇懇,，踏踏實實，盡自己最大努力為------的教育發(fā)展服好務,，為------全體老師和學生服好務,，與大家一起共創(chuàng)面朝大海，春暖花開的人生境界和事業(yè)未來,。當然,，如果沒有機緣與大家共同為----教育發(fā)展努力，我也會為------教育的未來加油,！為大家加油,！為大家祝福！我也會在我以后的人生道路上加油,！使我的人生道路不斷向珠穆朗瑪峰攀登,，即使我達不到8843米的高度，我相信在大家的幫助下,，我也會努力繼續(xù)向5500米的前進營地進發(fā),。謝謝大家！

學校校長競聘演講稿篇七

尊敬的各位領導,、各位評委,、各位老師：

大家好！

作為一名校長,，應熱愛黨,、熱愛人民，熱愛教育,，有把自己的一切獻給社會主義教育事業(yè)的赤誠之心,。有了這顆心，就能保持清醒的頭腦,，端正辦學方向,，不斷增強全面貫徹教育方針的自覺性；有了這顆心,，就能在逆境中經受住考驗,，自強不息，勇于創(chuàng)新,，勇于探索,，永遠向前,；有了這顆心，就會有“先天下之憂而憂,，后天下之樂而樂”的坦蕩胸懷,，襟懷坦白，任人唯賢,，在學校工作中,，克己奉公，無私奉獻,。

小學校長不僅要做“管理上的能手”,，而且還要是“教學上的高手”。這樣的校長,，群眾才會由衷地佩服你,，也才能成為教學上的“領頭羊”，才能得到廣大教師的支持,。在學習上除上級主管部門正常的業(yè)務培訓外,，自己要經常地學習教學雜志上刊登的外地的先進教學經驗和方法。并應堅持寫業(yè)務學習筆記,，規(guī)定在校內聽課不少于20節(jié),，校長要帶一門主課（語文或數學）。力求做到多帶課,，帶好課,。

有什么樣的校長，就有什么樣的教師,，什么樣的學校。校長負有組織和管理學校全盤工作的責任,，有權對學校各項工作進行決策和運籌,。好的決策，就是學校領導和群眾集體智慧相結合的產物,。因此,，校長要精心設計工作項目和措施，從多種方案中找出最適合本校實際的方案,，寫出計劃,，以便順利實施。近年來,，我校根據學校的實際情況,，制定了各種制度和評分細則，有效地推動了學校各項工作的順利開展,。學校有管理制度匯編一本,，其中有教職工管理細則,、五項內容評分細則、實施素質教育方案,、教職工獎罰制度,、學校各項工作計劃等制度共十五種，力求做到各項工作有章可循,，按制度辦事,。

作為一名合格的校長，不論其年齡如何,，理應是學生的師長,，教師的益友。這就對校長在教育,、教學,、學校工作、生活等各個方面,，提出了更高的要求,。從教育人，從培養(yǎng)學生成為社會主義事業(yè)接班人的要求來講,，校長應是學生學習和敬仰的楷模,。因此，校長在學校的一切教育和教學活動之中,，乃至一言一行,，都必須嚴于律己，注意給學生以良好的教育和影響,。凡是要求學生和教師做到的,，校長必須率先做到。小學生正處在長思想,、長知識,、長身體的重要階段，模仿性,、可塑性很強,，先進的榜樣就是無聲的力量。因此,，校長率先垂范,，樹立榜樣，就是寓教于實際行動之中,，這樣才能起到“潤物細無聲”的巨大作用,。

具有優(yōu)良樸實的作風是校長必備的條件，也是最重要的思想修養(yǎng),。校長應具有理論聯(lián)系實際,、批評與自我批評,，密切聯(lián)系群眾，發(fā)揚民主,，勤儉辦學的作風,。只有這樣，也才能凝聚起教職工的工作熱情,。校長要為教師開辟參與管理,，施展才干的舞臺，要善于調動他們的積極性,，聽取他們的意見,，依靠群眾，充分發(fā)揮集體的力量才能管理好學校,。

創(chuàng)新是一個民族進步的靈魂,，是國家興旺發(fā)達的不竭動力，這就要求我們的校長要有創(chuàng)新意識,，敢于跳出舊模式,，積極探索，大膽改革,，改進管理方法和教法,，努力開發(fā)學生的創(chuàng)新潛力和教師的教育觀念。知識經濟時代,，這就要求我們的校長,，在其位謀其政，與時俱進,，勤奮工作,，無私奉獻，不斷學習,，以身作則,，提高管理能力和業(yè)務能力，具有蠟燭精神，努力在自己職責范圍內,，為一方教育的發(fā)展和振興做出自己的貢獻,。

一個好校長就是一所好學校，一所好學校必須有優(yōu)秀的教育教學管理體制和第一流的教育教學質量,。這并非易事，它需要管理者付出更多的時間、精力和辛勞,，承受更多的壓力、挫折和責任,，能始終站在教育的前沿把握先機,，以人為本探索培養(yǎng)高素質創(chuàng)新型尖子人才的新思路,。在教育教學工作中，十年的潛心探索,，歲月使我經受了磨練,，工作使我堅定了信念，我相繼擔任了班主任,、學年組長,、教研組長、校長助理等工作,，多次帶出省,、市優(yōu)秀班級，獲得數學奧林匹克競賽全國優(yōu)秀輔導教師稱號,。當我站在沈陽市優(yōu)秀教師,、沈陽市十大杰出青年知識分子的頒獎臺上，我感受到了育才的光榮,；當我破格晉升為高級教師,、踏上沈陽市學科帶頭人的行列時，我感受到育才人的使命,。校長助理的工作使我對此感受頗深,；對教育教學管理工作有了更深刻的認識和強烈的責任感，對自己提出了更高的要求——我有信心擔起這副擔子,，以育才的事業(yè)為重,，發(fā)揮自己的能力和同志們齊心協(xié)力努力工作，不負學校的培養(yǎng)和厚望,。

學校的教育教學管理目前已踏上健康發(fā)展的軌道,，面臨新形勢如何更好地發(fā)揮其潛能并有所創(chuàng)新發(fā)展，這是我們每一個人都應該思考的問題,。教學是學校的靈魂,，質量是學校的生命，科學管理是前提,。因此：

第一,、要抓好制度建設，從管理求質量,。在繼承的基礎上進一步完善包括教學管理制度,，質量評價體系在內的各項制度。未來社會的競爭,，本質上是少數高素質創(chuàng)新型尖子人才的競爭,，優(yōu)才教育作為一種特殊的教育模式，在教育改革中應保持其個性化傾向，在調研基礎上,，充分尊重學生個性,、人格和創(chuàng)造精神，注重積極的情感與意志的培養(yǎng),，特別制定一些適合學生充分發(fā)展個性,、培養(yǎng)創(chuàng)新精神和實踐能力、彰顯創(chuàng)造力的制度,。

第二,、要抓好隊伍建設，從課堂求質量,。名校的三要素：硬件,、師資、管理,。教師隊伍建設是核心因素,，名校必須有名師。隨著學校發(fā)展規(guī)模的穩(wěn)定,，教師隊伍的數量也將相對穩(wěn)定下來,，師資力量的培養(yǎng)與成熟日益緊迫地成為學校發(fā)展的重要任務。第斯多惠說：一個人一貧如洗,，對別人決不可能慷慨解囊,，凡是不能自我發(fā)展、自我培養(yǎng),、自我教育的人,，同樣也不能發(fā)展、培養(yǎng)和教育別人,。我校年輕教師占絕大多數,，均是各院校的優(yōu)秀畢業(yè)生，他們充滿活力與激情,，是學校發(fā)展的不竭源泉,。在向老教師虛心求教、拜師學藝的同時,，如何使他們不斷提高自身素質,、教學水平，樹立現代教育理念,，需要從解放教師個性和確立教師的人的主體地位入手,，提供更多展示才華、實現自我價值的機會,，激發(fā)創(chuàng)新熱情，更好地因材施教,。建立新大學畢業(yè)生實習基地,，舉辦青年骨干教師培訓班,，開展各種教學競賽和教學實踐研究，走出去請進來等方式都不啻為好的形式,，這樣,，形成尊老重教的良好氛圍，我們就能逐步建立起一支新老結合,，富有團隊精神,，團結協(xié)作，創(chuàng)新進取的高素質教師隊伍,，促使骨干教師,、名師脫穎而出。

課堂教學中學生的“主體地位”和“主動發(fā)展”是兩個深層次核心問題,，著力點在于“激發(fā)興趣——教給方法——養(yǎng)成習慣——培養(yǎng)能力——形成品格”,，要給學生足夠的思維空間，認真貫徹教學整體改革,，創(chuàng)造有利于學生素質提高的多種教育模式,，實現“八化”和我校的培養(yǎng)目標，全面推進素質教育,。

學校校長競聘演講稿篇八

如果承蒙各位領導,、評委、同事們的厚愛,，讓我走上校長的`領導崗位,，中學校長就職演講稿我將不負眾望，不辱使命,，努力把領導和同事們的這種信任,，化為在新起點上做出一翻事業(yè)的機遇。我一定努力做好如下幾點：

多年的工作經驗告訴我,，同事之間團結比什么都重要,。在團結方面，一定要擺正位置,，正確認識和看待自己,，胸懷全局，當好主角,。在工作中和生活上一定要平易近人,，努力做到說真話，辦實事,，求實效,。尤其注意那些與自己有不同看法的同志，團結他們一道獻身教育事業(yè)，在工作上,，恪守職責,，大膽創(chuàng)新，創(chuàng)造性的開展各項工作,，使各項工作落到實處,。

“家和萬事興?！敝挥谐浞执_立每位教職工的主人翁地位,，競聘初中校長演講稿心往一處想，汗往一處流,，才能體現大家的智慧,，發(fā)揮集體的力量，顯示合力的作用,。對教師,，要在生活上關心，在工作上支持,，在政治上培養(yǎng),。樹立教職工的質量意識、責任意識和憂患意識,，使得“校興我榮,，校衰我恥”的觀念深入人心。對學生,，積極為他們創(chuàng)設優(yōu)良的學習環(huán)境和條件,，激發(fā)他們認真學習的積極性和自信心，努力培養(yǎng)他們的創(chuàng)新精神和實踐能力,。同時,，我將把開展教育科學研究作為打造學校品牌的重要手段，積極推廣具有普遍意義的教育教學科研成果,，提高教育教學科研成果的轉化率,，增強教育的創(chuàng)新能力。

針對縣城學校教科研力量不足,，水平相對落后的實際,，中小學校長競聘演講我認為，擺脫縣城教育危機的出路在教改,。我上任后,，將以教師為主體，有教學行政人員,、校長,、教學群體,、教研員、校外專家和家長協(xié)作各方對教育活動的理性認識進行活動,，并且對學校教科研直接領導,，積極組織開展校本研究。

一是強化普職滲透和全面發(fā)展,，注重為學生的終生學習打好堅實的基礎。綜合高中作為基礎教育的一個組成部分,，基礎性是其重要特征,。對學生，特別是對那些擇業(yè)傾向還不明顯的學生,，注重對他們進行基礎知識和技能的訓練和提高,，不僅為他們今后的發(fā)展方向提供寬厚的綜合素質基礎，而且也能體現綜合高中適應性發(fā)展,、多途徑選擇的綜合特色,。

二是強化升學教育職能，為高等職業(yè)教育輸送人才,。高等職業(yè)教育是現代社會高新技術和高等教育發(fā)展的必然產物,，它致力于培養(yǎng)“介于學術研究設計型與直接操作型之間的中間技術型”人才，即具備某一特定職業(yè)或職業(yè)群所需綜合職業(yè)能力,、為生產和管理服務的技術型人才,，其主要特點是將設計、規(guī)劃,、決策轉化為現實產品等物質形態(tài)或對社會產生具體作用,，它要求其下一級的綜合高級中學，對那些有志于報考高職院校的學生,，既要加強文化知識基礎教育,，初中校長競聘演講稿又要培養(yǎng)和提高其職業(yè)技術能力。

三是強化為社會服務職能,，向社會輸送具有較高綜合素質的新生勞動力,。經過綜合高中培養(yǎng)的學生，其普通文化知識應強于一般職業(yè)高中的學生,，其職業(yè)技能又應高于普通高中生,，作為新生勞動力，他們應更能勝任一些智能化程度較高的生產崗位,。

任何一所學校,，都有一個合理調配與優(yōu)化組合師資的問題，相對而言,，我們作為綜合高中這方面的要求更為迫切,，我將多開動腦筋,，實行普通高中與職業(yè)高中聯(lián)辦綜合高中的辦法，合理整合區(qū)域教師教育資源,。另外,，我還將依靠或委托高等職業(yè)技術院校培養(yǎng)綜合高中所需的專業(yè)課教師。同時,，為保證自身師資質量,，可選拔一些優(yōu)秀學生定向培養(yǎng)，將來回到學校任教,，也可以直接面向社會和市場公開招聘,，或從高等職業(yè)技術院校與其他院校優(yōu)秀的畢業(yè)生中遴選人員充實教師新生力量。

歲月有情時光荏苒,，山長水遠時不我待,。我年富力強，有激情,，有膽識,，有思想，有韌勁,，更有一顆上進心,。如果競聘成功，我知道,，那里凝結的不僅僅是我個人的汗水,，更凝結了各位領導、各位評委和各位同仁的無限信任和期待,，我將不負重托,，初中校長競聘稿不辱使命，會以百倍的信心和百倍的努力,，為我國教育事業(yè)奮斗終生,！

謝謝大家！

學校校長競聘演講稿篇九

學校校長競聘演講稿【五篇】【篇一】學校校長競聘演講稿各位領導,、各位老師：

上午好,！首先感謝黨組織給予我們展示自我的舞臺和施展才華的機會！學校校長副校長實行公平,、公正,、公開地競爭上崗，這是我縣教育深化人事制度改革的重大舉措,，也是加強干部隊伍建設的有益嘗試,。我一是擁護，二是支持,，三是參與,。記得卡耐基說過：“不要怕推銷自己,，只要你認為自己有才華，你就應認為自己有資格擔任這個或那個職務,?！睉{著這句話，也憑著對學校的滿腔熱愛,，今天我勇敢地走上臺來,，競聘學校校長這個職位。我自信有能力挑起這副重擔,。

我能不能完成這些目標呢,？這是完全能夠實現的，因為我自信具有如下幾個條件：

第一,、有領導工作的經驗和能力。我于1999年開始擔任年級主任,，20xx年擔任主管,。

教學。

教研的教導處副主任,，20xx年擔任學校副校長,。這些經歷讓我積累了豐富的領導經驗，同時也充分鍛煉了我的組織能力和協(xié)調能力,，辦事果斷有魄力成了我的特點,。因此，我自信完全有能力勝任校長的工作,。

如果我能夠競聘上學校校長這個職位,，我將在教育局黨委的領導下，堅持“一個原則”,，實現“兩個轉變”,，抓好“四項工作”。

堅持“一個原則”就是堅持“以人為本”的原則,。學校的一切工作都要以學生的發(fā)展為本,，以教師的發(fā)展為本，力爭讓每一位學生學得開心,，每一位教師教得舒心,。

實現“兩個轉變”。一是實現角色的轉變,。既當指揮員,，又當戰(zhàn)斗員。帶領全校教師,，思想上同心,，目標上同向,，行動上同步，事業(yè)上同干,，發(fā)揮整體優(yōu)勢,，創(chuàng)造一個良好的工作氛圍。二是實現思維方式的轉變,。從原來的“領導交辦,，辦就辦好”的思維方式向“怎樣去辦，怎樣辦好”的方式轉變,，把學校的各項工作落到實處,。

抓好“四項工作”。一是抓好學習強素質,。加強教師隊伍的理論學習和業(yè)務能力培訓,。努力提高教師素質，另一方面還要大量引進人才,，給學校注入新鮮血液,，只有這樣，學校才能有更進一步的發(fā)展,。二是抓好制度促管理,。管理的核心是管人，管人的關鍵是管心,，上任后,，首先進行以收心、聚心,、動心,、齊心為主要內容的理心工程，其次,，進一步完善學校各項管理制度,、改革方案、激勵措施,。同時,，全面更新領導作風、工作方法,，靠領導帶動,、情感驅動、制度推動,、競爭活動的“四動管理”激發(fā)學?；盍ΑＨ亲ズ谜n改強質量,。針對當今社會人才需求“多層次,、多規(guī)格,、多樣化”的特點，我們將以課改為契機,，大膽開創(chuàng)“揚長”教育的思想,，讓學生“學其所好、揚其所長,，以點帶面,，全面發(fā)展”，使具有不同個性品質和潛能的學生都能健康成長,。四是抓好勤政樹形象,。有權不濫用，只求搞好工作,；有錢不亂花,，只講自覺奉獻；有成績不驕傲,，只想如何開創(chuàng)新局面,。

各位領導，各位同事,，古人說：“不可以一時之得意，而自夸其能,；亦不可以一時之失意,，而自墜其志?！备偲干蠉?，有上有下，如果我能得到大家的信任和支持,，成為本次競爭中綻放的“紅花”,，那我將會“寵辱不驚看花開”；如果不成,，那我愿意在原崗位上做一片忠實的“綠葉”,，配合、支持新任領導唱好學校教研教改的重頭戲,，為城南完小的明天作出積極的努力,。

尊敬的各位領導，同志們：

大家好,！我今天之所以來參加這次競聘活動,，原因有這么三點：首先是源于我對教育事業(yè)的熱愛；其次是我不甘平庸,、不甘寂寞,，勇于挑戰(zhàn)自我的性格,；第三點是參加工作15年來，我一邊上課,，一邊參與學校管理,，從最初的團委書記、政教主任到現在的副校長,，積累了一定的管理經驗,，所以有信心參加這次競聘活動。

市××中學處在人口相對稠密,、人杰地靈的××鎮(zhèn),。××鎮(zhèn)的基礎教育很好,，離市區(qū)比較遠,，加上附近的茶店鄉(xiāng)，五龍鎮(zhèn),，南村的部分村落,，人口超過20萬，所以說,，××中學有存在的理由和發(fā)展的基礎?，F在存在的客觀情況是我市的其他普通高中都集中到了市區(qū)，學生,、家長的擇校觀念有所改變,，學生紛紛到市區(qū)求學，還有些成績好的學生流失到外地市,，這導致××中學學生的生源減少,、質量下降，老師的教學熱情受到打擊,，前景擔憂,。

假如我是××中學校長，我要牢牢記住兩個詞,、四個字：“管理”,，“質量”。做到以人為本,，讓每一位教師和學生都得到充分和諧的發(fā)展,，讓他們的個性特長都得到限度的發(fā)揮。

管理和質量是兩個相輔相成的命題,。管理好了,，教育質量就上去了，不能想象一個管理混亂的學校會有好的教學質量；相反,，教育質量抓上去了,，管理就變得相對容易了。當然,，歸根到底還是要抓管理,，做到管理科學化、數字化,、精細化和人性化,。

管理包括教師管理、學生管理以及常規(guī)管理三個方面,。假如我是××中學校長,，我首先注重的是對教師的管理，我要尊重和信任教師,，尊重教師的人格,、尊重教師的工作、尊重教師的合理需要,，想方設法去滿足教師的合理需要,，做到關心每一個人、關注每一個人的價值和奉獻,。我要學會“開發(fā)教師”,，提升教師的價值；將“學習,、激勵”納入學校管理,，加大師資建設力度，引領教師走專業(yè)化道路,。促進教師的自我發(fā)展，提高教師隊伍的整體素養(yǎng),，使他們充分體驗到教育的樂趣,，體驗到生命的樂趣，找到教育工作者應有的自信和尊嚴,。俗話說：沒有規(guī)矩,，不成方圓，維持一個學校的正常運轉必然要靠制度來約束對于教師的備,、教,、批、輔以及授獎,、職稱晉升等方面,，要讓數字說話，平時教師的考勤、業(yè)績等要量化考核,，事實面前,，公平公開公正。

對于學生管理,，真正做到以人為本,，樹立學生是主體，教育是服務的理念,。學生是我們的服務對象,，我們要用心去經營這一神圣的事業(yè)。讓每一位學生都能獲得成功的感受,，享受到學習的快樂,。對于學生管理，依然要采用量化考核的辦法,，從學生上操,、衛(wèi)生、學習,、自習,、紀律等方面每天由學生會、團委干部給每班得分,，班里成立考核小組給每個學生得分,。每周一公布，在周一升旗儀式上給優(yōu)秀班級頒發(fā)班級百分考核流動紅旗,；周一班會上,，班主任老師對每位同學。

總結,。

表彰,。

對于學校日常管理，作為學校的一把手,，要以身作則,，要求老師做到的，自己首先做到,。俗話說,，好校長就是一所好學校。在任何時候都要有勇氣對全體教師說：向我看齊,！在教學上,，要沉下心來，深入課堂,、深入到教師學生中間,，認真聽課,、評課；并且積極上課,，講公開課,、示范課。

假如我是××中學校長,，我要注重校園文化建設和精神文明建設,。學生可以考不上大學，但是他不能只有青春沒有熱血,，只知索取不知感恩,。同時我要積極走出去，主動與當地政府,、上級主管部門多溝通協(xié)調,，爭取支持。

假如我是××中學校長,，我要充分發(fā)揮領導班子,、教代會、工會的作用,，努力為全體師生營造出和諧,、寬松、有序,、競爭的氛圍,，以情感人，以理服人,，團結帶領××中學師生走向一片嶄新的天地,！機遇只垂青于那些有準備頭腦的人，我把參加這次競聘活動也當成一次鍛煉的機會,。如果我這次競聘上,，我將銳意進取，積極改革,，全面抓管理,，抓高效課堂建設，抓學生考大學工作,，力爭在三年內讓××中學成為我市南部地區(qū)有影響力的教育圣地。如果我沒有競聘上,，我還會一如既往地從事我喜歡的職業(yè)教育工作,。在全社會都來重視職業(yè)教育，在我市職業(yè)教育面臨轉型,，即將步入快車道快速發(fā)展的關鍵時期,，我將殫盡竭慮，為我市的職業(yè)教育奉獻出全部的光和熱。

非常感謝大家耐心聽我的演講,，謝謝,！【篇三】學校校長競聘演講稿尊敬的各位領導，各位同仁,，大家好,！首先感謝組織上給我這樣一次機會，參加競爭上崗,。對我個人來講,，這不僅是一次競爭，更是一次對自己的檢驗,、學習和鍛煉,。下面我就把自己競爭后勤副校長一職的想法，向各位領導和全體同仁匯報一下,。

本人xxx,，xxxx年xx月生人，xxxx年xx月參加工作,，大專學歷,，中共黨員，小學高級教師,，現任興福中心小學常務副校長,。參加教育工作的xx多年中，各位領導和同志們給了我莫大的關心和幫助,，使我有了長足的進步和發(fā)展,。我深深地感到我的每一點成長、進步都利益于各位領導和同事們對我的厚愛和關心,，是因為有了你們——在座各位的支持,，才樹立了我競爭后勤主任的信心，特別是現在的興福中心校,，政通人和,，風清氣正，各項工作穩(wěn)步推進,，在這樣的大家庭里工作,，感到踏實，也很溫暖,。

競爭后勤主任我有以下優(yōu)勢：

一是具有較強的工作能力,。xx多年的工作經驗，使我養(yǎng)成了良好的大局意識,、紀行意識和扎實的工作作風,。先后擔任過班主任,、教導主任、分校長等職務,，取得了顯著的成績,，曾被評為北林區(qū)教育系統(tǒng)優(yōu)秀教育工作者、省級優(yōu)秀教師,。特別是在興福小學一年多的工作實踐,，歷練了自我，提高了自我,，超載了自我,，與全體教師一道，不斷追求卓越,，建立了良好的工作關系,，也顯著地提高了自己的綜合協(xié)調能力。

二是具有較高的綜合素質,。在日常生活和工作中,，自己不斷加強個人修養(yǎng)和黨性修養(yǎng)，踏實干事,，誠實待人,，多年的工作經歷，養(yǎng)成了自己吃苦耐勞,、堅韌不拔的性格,，默默無聞、兢兢業(yè)業(yè)的敬業(yè)精神,，與人為善,、樂于助人的協(xié)作意識。這些正是團結同志做好工作的基礎,。

三是具有較強的服務意識,。多年工作在教育教學的第一線，我深知教師的苦與累,，平凡與無私,，承擔著教書育人的雙重任務，不但要教會學生,，而且還要教會他們怎樣做人,，每天的工作都很辛苦。盡心盡力地為領導,、全體教師做好后勤服務,，是我奮斗的目標。

如果這次競爭成功,，我將努力做到：

一,、學習上求深。我將把學習當作提高工作能力的有效途徑,，向書本學,、向領導學、向同事學,，不斷提高自己,，積極總結、探索工作規(guī)律,，全面把握工作方向,。

二、作風上求實,。堂堂正正做人,、扎扎實實做事，一直是我人生的座右銘,，我將繼續(xù)發(fā)揚愛崗敬業(yè),、吃苦奉獻、團結協(xié)作的精神,，提高和改進自己的思想作風,，生活作風和工作作風。

三,、自律上求嚴,。繼續(xù)堅持嚴以律己、誠實待人,，工作上積極主動,，支持大處著眼，小處著手,，在小事上見精神,，在細節(jié)上下功夫，無論事情大小,，都以認真的態(tài)度,，保質保量地完成任務。

四,、工作上求新,。形勢屜日新月異，如果后勤保障工作因循守舊,，就難以跟上領導的思路和學校發(fā)展的節(jié)奏,。因此，必須不斷開拓創(chuàng)新,，改革后勤服務管理,，提高服務質量,。根據不同情況，不同條件,，不斷創(chuàng)新,，使這更加科學、規(guī)范,。

尊敬的各位領導,、各位同事，競爭上崗,，無論結果如何,，我都將以此為新的起點，更加嚴格地要求自己,，以更優(yōu)異的工作業(yè)績,，回報領導和同事們的關心和厚愛。

謝謝大家,。

大家好,！今天，站在這競聘的“舞臺”上,，我很佩服自己的勇氣,。感謝小學中心校提供了一個公平、公正,、公開的競爭平臺,，讓我能有機會在此講述我的經歷，抒發(fā)我的志向,！我競聘的職位是小學副校長,。我相信，只要我有工作能力,，有良好個人素質素質和積極上進的心態(tài),，我會給你精彩！xx年8月我參加工作,，先后任德育專干,、會計、業(yè)務主任,、副校長,、校長。xx年來,，我一直工作在教育教學第一線,，踏實工作，銳意進取，潛心鉆研教育教學理論,，積極探索新的教育教學方法,，工作業(yè)務水平過硬，文化專業(yè)知識扎實,、全面,，同時也積累了許多管理工作的經驗。xx年來,，我盡忠職守，默默地為自己深愛著的教育事業(yè)奉獻著自己的青春與熱血,。

特別是在任副校長期間,，更是付出了艱苦卓絕的努力。我是20xx年12月12日下午與宋校長同時調任xxx小學,，時值教育現代化驗收攻堅階段,，可是學校的檔案整理工作還處于起步狀態(tài)，可以說所有工作千頭萬緒,，一切從零開始,。我們在短短的幾天之內，就統(tǒng)一了思想,，擬定了下一步的工作方案,。在工作中，我能想校長之所想,，急校長之所急,，身先士卒，以身作則,，團結同志,，以學校榮辱為己任，創(chuàng)造性的開展工作,，圓滿而出色的完成了學校的各項工作,，受到學校教師及小學中心校領導的一致好評，并被銅山縣人們政府評為“先進教育工作者”,，成為校長名副其實的左膀右臂,。

拿破侖說過：“不想當元帥的士兵不是好士兵?！彼?，我也經常對自己說：“不想當領導的教師不是好教師！”我始終認為：世上沒有做不好的事,，只有不用心的人,。我相信，只要我用心去做,，一定能勝任副校長一職,。如果這次能競聘成功,，我將從以下幾方面努力：

一、做像太陽一樣的副校長,！有句話是這樣說的：“積極的人像太陽,，照到哪里哪里亮；消極的人像月亮,，初一十五不一樣,。”我要不斷學習,，與時俱進,，勇于創(chuàng)新，無私奉獻,，勤奮工作,。用自己的實際行動帶動一個學校，用人格魅力感染所有師生,，形成一個和諧,、團結、進取的氛圍,，讓學校因我的存在而更加精彩,。

二、與學校榮辱與共,，做校長的得力助手,。

樹立“校榮我榮，校恥我恥”的本位思想,，能想學校之所想,，急學校之所急，協(xié)助校長做好學校一切事務,，不爭名不奪利,，與學校齊成長、同進步,、共榮辱,，做校長的得力助手。

您們好,！首先感謝教育局黨委給了我一個學習和鍛煉的機會,。本人20xx年參加工作，20xx年任教務處副主任,，20xx年任政教主任,，20xx年任副校長，中學高級教師。

“如何辦好xx中學”這是個考題,，更是個課題,。本人以為，在學校硬件建設到位,，后勤保障跟上,，確保學校安全的前提下，緊緊圍繞質量主題,，可以從以下幾個方面謀劃xx中學的發(fā)展前景,。

一、制定學校發(fā)展規(guī)劃制定規(guī)劃就是明確學校發(fā)展目標和辦學理念,，建設學校文化,，讓師生對學校的未來充滿憧憬。規(guī)劃的制定要體現民意,，彰顯集體智慧。既要腳踏實地,，又要仰望星空,，實現短期計劃、中期規(guī)劃和長期愿景相結合,。通過規(guī)劃的學習宣傳,，制定規(guī)章制度，實施年度行動計劃,，讓規(guī)劃從紙上進入師生的心中,，落實到學校管理的每個環(huán)節(jié)，真正成為學校師生發(fā)展的共同愿景,。

二,、加強教師隊伍建設。

1,、解決“合與和”的問題,。由于各校辦學理念、制度文化等方面的差異,，合并后必將影響到學校管理的效益,。為了盡快縮短磨合期，一要積極營造和諧的工作氛圍,，構建有效的溝通渠道,，組織群體活動，讓教師感受到被關愛,。二是通過制定規(guī)劃,，統(tǒng)一思想認識，實現學校辦學理念、制度文化等方面的認同,，減少內耗,，做到合而和，和而同,。

2,、管理好兩支隊伍。建設一支想干事,、能干事,、干成事的干部隊伍。通過競聘上崗,，選拔一批想干事,、能干事的骨干進入班子隊伍。開展學習培訓,，明確崗位職責,，提升管理水平。樹立服務意識和合作意識,，真抓實干,，爭先創(chuàng)優(yōu)，引領全體教師把事干成干好,。建設一支會育人,、擅教學、有幸福感的教師隊伍,。積極開展師德師風專題教育活動,，在教師中樹典型揚正氣倡導教師愛崗敬業(yè)，愛生如子,，專心教書,，精于育人。實施教師專業(yè)發(fā)展行動計劃,，積極為教師成長提供機會搭建平臺,，實施“333行動計劃”，以校本研修為抓手,，開展磨課,、賽課、評課和專題研討等系列活動,，著力提升教師的專業(yè)素養(yǎng)和執(zhí)教能力,，讓教師享受到專業(yè)成長的幸福與快樂。

三,、堅持德能并重,，給力學生素質發(fā)展1,、堅持德育為先。以日常行為規(guī)范教育為抓手,，開展養(yǎng)成教育,、傳統(tǒng)道德、安全教育,、心理健康等教育活動,，讓學生養(yǎng)成健康的生活習慣、文明的行為習慣和科學的學習習慣,，培養(yǎng)學生健康心理,，健全人格，形成優(yōu)良的班風,、學風和校風,，讓學生學會學習，學會生活,，學會做人,。

2、堅持能力為重,。充分利用校內外資源,，開展以體育、藝術,、科技和人文為主的綜合實踐活動，并做到有教材,、有師資,、有課時。通過舉辦體藝節(jié),、讀書節(jié),、科技節(jié)等活動，提高學生的學習興趣,，張揚學生個性,，培養(yǎng)學生的學習能力、實踐能力和創(chuàng)新能力,。

3,、培育學校特色。注重校園文化建設,，充分利用學校圖書閱覽室和網絡視頻資源,，加大學生的閱讀量，逐步形成學校閱讀特色,；實施“閱讀滋養(yǎng)生命”的讀書工程,，通過閱讀經典,，感悟成長，提高學生的人文素養(yǎng),，為學生終身的幸福奠基,。

式，統(tǒng)一思想,，熟悉操作流程,。以校本教研為抓手，通過上研究課,、聽評課,、課例研究和專題研討等形式，讓教師全面進入課堂教學改革,。實施“領導先行,、骨干示范、全員參與”的行動策略,，開展課堂教學展示活動,，真正踐行先學后教，有效實現“輕負高質”,。

2,、精致常規(guī)管理。認真落實《教學管理指南》,，精細備課,、上課、作業(yè),、輔導,、測試等教學環(huán)節(jié)管理，建立配套的常規(guī)管理制度,，認真落實集體備課,、作業(yè)批改的“四個凡是”要求和尖子生、邊緣生和后進生的輔導,，加強命題研究,，編制導學案和建立校本資源庫，向流程要質量,，向管理要效益,。

3、重視質量監(jiān)控,。組建由學科骨干擔綱的學科指導小組,，采用推門聽課、跟蹤調查的方法,，為教師的課堂教學把脈,，全面提高教師的課堂教學效益,。建立教學質量預警機制。重視質量分析,，對質量波動異常,、停滯不前的學科教師，采用學校領導預約座談的方法,，對教師進行警示,，并幫助分析原因，尋找對策,，實現教學質量的整體提升,。

以上僅是個人的淺見，不當之處敬請指正,。如果本次競爭失利,，一定不會氣餒，會一如既往地學習工作,。若有幸競聘成功,，我愿意同全校師生員工一起努力奮斗，播種希望,，期待收獲,。

謝謝大家！

學校校長競聘演講稿篇十

各位領導,、專家：

早上好,！

我叫張xx，現任xx鎮(zhèn)中心小學校長安全助理,。我競聘的崗位是xx鎮(zhèn)中心小學副校長,。

19xx年11月9日，我出生在官陂鎮(zhèn)馬坑村龍傘崠自然村,。19xx年7月云霄師范畢業(yè),，8月參加工作,。我印象深刻的是9月進行選民登記我因未滿18周歲,，沒有選舉權。從一位沒有50公斤的未成年人,，成長為一位人民教師,、一位教育工作者，領導們關懷培養(yǎng)我,，前輩們關愛提攜我,，同事們關心支持我，深深感受到學校大家庭的溫暖,。

25年來,，我在教學點蹲守過,，在完小生活過，也在中心校工作過,，走過官陂的每一個角落,，每一所學校的教師、教學情況,，我都了如指掌,；普通教師、少先隊總輔導員,、出納,、會計、教導主任,、完小副校長,、校長安全助理等各種職務我都任過，各個崗位的酸甜苦辣,，我都一清二楚,。參加過基本功競賽，參加過課堂教學比武,，參加過教壇新秀選拔,。教然后知不足，20xx年我?？坪诋厴I(yè),，20xx年12月xx教育學院漢語言專業(yè)本科函授畢業(yè)，深知學無止境,。所教過的很多學生成為各種行業(yè)優(yōu)秀的人才,，我由衷地感到欣慰。同時,，社會各界給我很多肯定和贊許,。當然，在與各界人士的交往中,，我也把我們學校的管理措施,、管理理念宣傳到他們當中去。如今,，我人到中年,，母慈妻賢子孝，要是不積極進取,、服務鄉(xiāng)鄰,，生活的意義就大打折扣了。

20xx年擔任xx鎮(zhèn)中心小學副教導以來,，我深刻認識到中心小學的領導,，影響著十多所小學的教育教學活動順利開展,，影響著教育教學質量的提高，更影響著一代人的健康成長,，影響著一個地方的長遠發(fā)展,。做好中心小學的領導是一件功德無量的大事。擔任安全助理以來,，我訂預案,、搞演練、下校檢查,、落實安全教育一刻也不敢懈?。蛔鳛橹行牡谋０碴犻L,，在鎮(zhèn)政府領導的支持下,，十六位保安人員任用、管理,，在兄弟鄉(xiāng)鎮(zhèn)中我們做得最規(guī)范,；網絡安全知識競賽官陂鎮(zhèn)中心小學教師、學生,、家長的參與率全縣第一,。

縱觀教育形勢，結合官陂的實際情況,，我認為官陂必將迎來教育發(fā)展的新熱潮,，對官陂小學教育發(fā)展的前景充滿信心。官陂人民辦學熱情高漲,，隨著官陂經濟的轉型和發(fā)展,，越來越多的人認識到物質和思想兩方面的富有才是真正的富有，只有教育發(fā)展了,，經濟才能長遠繁榮,，隨著有識之士的倡導和推動，尊師重教又將形成一股新的熱潮,。

xx鎮(zhèn)中心小學所轄10所完小,、5個教學點，學生3466人,，教師215位,。由于官陂經濟發(fā)展的影響和制約,，教育教學質量一向靠后,，距離xx人民群眾的期望還很遠。如果我有幸得到領導的肯定,，我將協(xié)助我們中心小學的校長,，化壓力為動力,，貫徹黨的教育方針，執(zhí)行各種教育政策法規(guī),，落實素質教育,。以管理制度為架構，以教育科研為載體,，以人為本,，引領教師專業(yè)成長。服務教學,，急教師所急,，想教師所想，讓教師感受到學校大家庭的溫暖,。調動215位教師的積極性,，搭建平臺，讓215位老師發(fā)揮聰明才智,，收獲教育成果,。

落實省、市,、縣各級教學管理措施,，推行課程改革，積極開發(fā)客家土樓,、禮儀文化,、客家山歌等校本課程，客家童謠進課堂,，安排豐富多彩的綜合實踐學習活動,，讓校園變成學生的生活樂園，全過程全方位關注每一位學生的健康成長,，真正提高教育教學質量,，把官陂教育辦成有xx特色的高質量的教育。如果我還沒有資格勝任新的崗位,，我將一如既往地勤勤懇懇,、扎扎實實工作，用我所學引導孩子們積極探索知識的宮殿,，用我所思點燃孩子們心中的夢想,、創(chuàng)造瑰麗的人生。

謝謝大家,！

學校校長競聘演講稿篇十一

大家好,，首先感謝區(qū)黨委為我區(qū)教育推進搭設發(fā)展的平臺，也感謝大家能抽出寶貴時間來為我區(qū)教育把關。

我叫,，來自##三中,，眾所周知，##三中地處農村,，學生絕大部分來自農村,，過去的我也曾是他們中的一員。農村家庭的貧困境況我無法忘懷,。為農民培養(yǎng)一個孩子,，往往就改變了一個家族的命運。所以,，當我從師范院校畢業(yè)回到母校---##三中工作后,，就決心扎根##三中，培養(yǎng)像我一樣的農村孩子,。我要對得起我的學生,，我要對得起我腳下所踏的這片熱土，我要對得起萬千農民家庭期盼的眼神,。為此,，我真誠奉獻，用廣博的愛去溫暖我的學生,，用厚重的情去澆注我的事業(yè),。也正是這些對學生的愛，對三中的情推動我來到今天竟聘的舞臺,。希望通過自身努力,，為##教育的發(fā)展盡一分力，發(fā)一分光,。下面我將從職位認識,、任職優(yōu)勢和規(guī)劃設想三個方面進行匯報。

1.厚德載物,。一個好校長,，就是一所好學校。校長要心底無私,，一身正氣;要公平,、公正，甘于奉獻,、充滿正氣;要與人為善,，尊重理解;要關愛學生，關心同事,，踏實做人,，用心做事。從而成為一名讓教職工信任的、心里踏實的放心的校長,，這是我對校長人格的認識，也是我做人的追求,。

2.業(yè)務先鋒,。蘇霍姆林斯基說過，校長對學校的領導,，首先是教育思想的領導,，其次才是行政的領導，所以我認為校長必須是先進教育思想的傳播者,，實踐者,。并有極強的業(yè)務能力。他高屋建瓴地指導教師業(yè)務能力提高,。

3.追求幸福,。一個人的幸福主要包括兩方面，物質與精神,。物質是第一性的,，所以校長要與大家共同創(chuàng)造財富來發(fā)展學校。制約學校發(fā)展主要一項是財務,，財務要透明,，讓老師明白他的勞動成果怎么支配更合理。不能讓教師去勞動創(chuàng)造,，而校長獨享其果實,，堅持取之于民，用之于民的原則,，開展財務公開,。其次校長要提升教師的專業(yè)素養(yǎng)，讓他們感到工作的快樂,。通過領導師生共同努力,，豐富學校人文底蘊，營造師生共同的精神家園,，即：努力使大家做到學習著,、快樂著、工作著,、研究著,、辛苦著、幸福著,。

從教這么多年來,，我熱愛教育，可能在座的每一位都有我這樣的體會，作為教師,，我們總是期盼自己的學生能替自己實現我們人生理想中我們自己未曾實現的部分,。愛孩子，愛教育,，為了他們飛的更遠,，我要把自己拔得更高。為此,，我每一天除了常規(guī)的教學工作外,，像個高中生似的起早貪黑地學習，讀教育著作,，寫教育隨筆,。受我的影響，我周圍的老師同學都能以學習為中心,，熱愛著教育,，追求著高品質的教育。我真心希望我們每一位從事教育的人能收獲幸福,，能把自己的職業(yè)當事業(yè)來經營,。而這一切都源于對教育的愛，我相信我能夠將一所學校的老師與學生,，帶到發(fā)自內心的熱愛教育,，由要我為教育獻身到我要為教育獻身，那么我就是一個成功的校長,。更多原創(chuàng)競聘演講稿來自無憂競聘網!

3,、善于合作與組織。在工作中,，我認為勞者多能,，一個人只有多做事，他的能力才會更加增強,。不是因為有能力而多勞,，是因為多勞而有能力。為配合各部門工作,，我盡所能地幫助他人工作,，提高了自己其他方面的工作能力。在校長張希臣的精心指導下,，在任職期間我組織過學校一年一度的“創(chuàng)新杯”與匯報課大賽,，組建師徒結隊，形成老中青協(xié)作體;開展過教師百家講壇與學科聯(lián)席會;重點做好了學年工作,，高一主抓初高中銜接,，高二主抓學科塌腰工作,，高三主抓高考備考工作。有針對性地完成了三個學年的家長會,、學年教師大會,、三個學年的班干會等。日常做好備講批輔考環(huán)節(jié)的夯實工作,，一十百聽評課制度等,。與各部門成功完成##三中55年校慶工作，為校贏得80萬元捐資助學款項,。與團委政教合作成功舉辦一年一屆的讀書節(jié),、精神文明月活動,、與各初中兄弟校舉辦藍球賽,、乒乓球賽等，與科研處一同創(chuàng)建了《文摘報》,，多次在團委主辦的《新苑報》上發(fā)表文章,。和閆校長一同建設了規(guī)模大氣的校史館，得到了歷屆校友的認同與賞識,。更難能可貴的是,，在校長張希臣閆繼學，書記任麗梅等班子領導下,，我們在還了歷史欠債幾十萬的情況下,，自力更生通過55年的##三中校慶，將學校建設得面貌一新,。建校以來的黃土操場變成了彩磚與水泥的風雨操場,。在張宏校長的領導下，我校由教研組辦公轉為學年組辦公,，老師不再擼大本子,，而是合作編寫習題，收效很好,。對學生的學習常規(guī)與教師的教學常規(guī)常抓不懈,，教學秩序井然。老師們能踏踏實實地務教,，領導能踏踏實實地務校,，全校上下和諧，又是一片和諧奮進的新面貌,。這其中的成功有領導的宏觀規(guī)劃,，更有我的參與和組織。因此作為領導的一個重要能力——合作與組織,，我還是很過關的,。

關于教育思想,，大家耳熟能詳的是蘇霍姆林斯基地那句。

名言,。

：“領導學校,，首先是教育思想上的領導，其次才是行政上的領導,?！?#三中是一所有57年悠久歷史的老牌名校，為##教育作出過突出貢獻,。為清華,、北大、天大,、吉大,、哈工大等國家知名院校輸送過大批優(yōu)秀人才。由于社會的發(fā)展和地域的原因,，如今這所名校已是“門前冷落鞍馬稀”了,，像一個到了暮年的老人，進入了呼吸艱難的階段,，夕陽西下有再升起的時候,，三中如果消失將永無再生。為了三中的生存,，為了延續(xù)三中的生命,，開創(chuàng)新局面，我要從樹立科學發(fā)展觀入手,，更新辦學理念,，引進競爭機制。

我會提出以下幾條工作信念：堅信只有制度與文化治校才能建設一所有序,、高效的學校;堅信只有理解和合作才是解決一切問題和克服一切困難的最有效的方法,。堅信只有質量才是學校生存和持續(xù)發(fā)展的唯一法寶。

首先加強班子建設,。只有一流的班子,，才能帶出一流的隊伍，第一,，加強自身學習與修養(yǎng),，率領班子成員以身作則，廉潔奉公;第二,，班子成員工作要科學民主,，分工合作，團結協(xié)作,。達到誰主管誰負責,，不主管能積極配合的和諧班子,。

其次是教師隊伍建設。第一,，加強師德建設,，樹立“先做人，再做事”的良好師德,。第二加強師能建設,。以深化新課改為中心，大力提高教師業(yè)務水平,。將實踐+反思+理論作為教師的成長公式,，做好常規(guī)與創(chuàng)新工作，備講批輔考每一個環(huán)節(jié)做實做透,，做到極致達到創(chuàng)新,，再把創(chuàng)新做成常規(guī)，打造出專業(yè)化教師隊伍,。建設學習型組織,，帶領教師走出去,，把專家請進來,，為教師的發(fā)展、成功提供平臺,。一個學校學習型團隊建設上來了,，這個學校發(fā)展就有了保證。

挖掘學?，F有的文化內涵,，繼承優(yōu)良傳統(tǒng)，打造新形勢下的校園特色,。研究存在的問題,，成立小組研究對策，確定方針政策,，加強執(zhí)行力建設,。高舉教育家肖川的“生命教育”偉大旗幟，從尊重生命開始,，從傾聽入手,，從賞識出發(fā)。為學生終生學習奠基;為學生終生發(fā)展奠基;為學生終生幸福奠基,。

最后我要說,，學校辦好了，學生受益了,，我們的老師也高興了,。我們的老師要養(yǎng)家糊口,，他們上有老父老母，下有求學的子女,，還有作為個體存在要實現的人生價值,。校長要對得起他們，不能因一己之私利而不把教育做好,。如果我們把教育做好做強,，那么我區(qū)的百姓受益，我區(qū)的財政不會外流,，從而會更好更快地促進我區(qū)經濟的發(fā)展,。作為教育者，我們沒有理由不把我區(qū)教育做好,，沒有理由愧對我們的家鄉(xiāng)父老!

人在地上行走,，心在天上觀望。不管這次校長競聘能否成功,，我都感謝局黨委給我這個展現自我的機會,。在我的成長歷程中，能有幸成為##區(qū)教育系統(tǒng)的一員,，更有幸成為教學管理中的一員,，我深感自豪和驕傲。即使這次競聘不能成功,，我依然會一如既往地踏實工作,，為##區(qū)教育事業(yè)發(fā)展做出我更大的貢獻!

學校校長競聘演講稿篇十二

尊敬的評委、老師,、家長和同學們：

大家好,，我是xx小學的候選校長xx。首先,，非常感謝大家的到來和支持,。

作為一名小學校長，我認為最重要的是對教育事業(yè)和師生們的熱愛和熱情,。我從事教育工作多年,，一直堅信教育是一項神圣的事業(yè)，是承載未來的重要使命,。

我有清晰的辦學理念,，即注重學生的全面發(fā)展，推進素質教育,，培養(yǎng)學生的創(chuàng)新能力,、創(chuàng)造精神和實踐能力。同時,，我也認為通過集體合作,、人才培養(yǎng)等方式,，提升教師隊伍的素質和辦學水平。

在工作中,，我一直堅持務實和創(chuàng)新的`態(tài)度,，充分發(fā)揮各種資源的優(yōu)勢，并積極探索實驗性的教育模式,。我的團隊和我,，也在各地取得了一些突出的成果和收獲。

在任職時,，我看重師生間的溝通和信任,，鼓勵學生們多思考和多交流，促進校園文化氛圍的良好發(fā)展,。同時,，對每個學生和家長，我都會盡可能地提供幫助和支持,。

最后,，我重申我的愿景是通過領導全體師生努力奮斗，讓xx小學更加出色,，成為全國知名的小學,。請支持我，讓我們共同努力,，讓學生成為具有擔當和才華的棟梁之才,。

謝謝各位,！