心中有不少心得體會(huì)時(shí),，不如來好好地做個(gè)總結(jié),，寫一篇心得體會(huì),，如此可以一直更新迭代自己的想法,。優(yōu)質(zhì)的心得體會(huì)該怎么樣去寫呢,？以下是我?guī)痛蠹艺淼淖钚滦牡皿w會(huì)范文大全,，希望能夠幫助到大家,，我們一起來看一看吧,。

執(zhí)行力的心得體會(huì)篇一

學(xué)校執(zhí)行力的高低關(guān)系到學(xué)校各項(xiàng)規(guī)章制度的貫徹執(zhí)行效果和學(xué)校辦學(xué)水平的長久發(fā)展,。而學(xué)校執(zhí)行力不是一朝一夕之事,，需要全體師生付出不懈的努力。在多年的學(xué)校工作經(jīng)驗(yàn)中,，我深刻認(rèn)識(shí)到學(xué)校執(zhí)行力的重要性,，同時(shí)也體悟出了關(guān)于學(xué)校執(zhí)行力的心得體會(huì)。

第二段：加強(qiáng)規(guī)章制度的解讀和宣傳,。

在學(xué)校執(zhí)行力提升過程中,，加強(qiáng)規(guī)章制度的解讀和宣傳尤為關(guān)鍵。學(xué)校應(yīng)該在各種情境下,，積極向師生宣傳學(xué)校規(guī)章制度,，增強(qiáng)學(xué)校規(guī)章制度的約束力和執(zhí)行率。例如,，可以通過微信公眾號(hào),、學(xué)校講壇、家長會(huì)等途徑宣傳弘揚(yáng)我們學(xué)校的優(yōu)良傳統(tǒng),，引導(dǎo)學(xué)生依法辦事,，讓學(xué)生養(yǎng)成自律的意識(shí)。

第三段：加強(qiáng)管理的合理性和科學(xué)性,。

學(xué)校執(zhí)行力的提升,，也需要加強(qiáng)管理的合理性和科學(xué)性,。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)要調(diào)查所需資源，清晰各部門的工作職責(zé),，并合理地分配資源和職責(zé),，制定行之有效的管理制度。這樣,，才能保證學(xué)校在各類評(píng)比,、考核中得到優(yōu)秀的成績，進(jìn)一步樹立學(xué)校形象,。

第四段：完善績效考核體系,。

績效考核是學(xué)校管理者進(jìn)行管理和監(jiān)督的重要方式，也是提升學(xué)校執(zhí)行力的有效手段,。學(xué)校應(yīng)建立完善的績效考核體系,，注重對(duì)教職員工的工作現(xiàn)狀、學(xué)術(shù)水平,、教學(xué)成效等進(jìn)行核查,，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)提出改進(jìn)方案，促使教職員工在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成各項(xiàng)工作任務(wù),。

第五段：加強(qiáng)溝通交流,，推動(dòng)學(xué)校事業(yè)發(fā)展。

一個(gè)高效的執(zhí)行力學(xué)校,，必須有良好的溝通交流機(jī)制,，能迅速反饋校內(nèi)問題和信息，及時(shí)總結(jié),，及時(shí)整改,。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)要經(jīng)常與職工和學(xué)生進(jìn)行溝通，關(guān)注校內(nèi)工作動(dòng)態(tài)和問題,，并及時(shí)給予反饋和指導(dǎo),，從而推動(dòng)學(xué)校建設(shè)進(jìn)一步發(fā)展。

結(jié)語：

學(xué)校執(zhí)行力的提升離不開全體師生的努力,，只有團(tuán)結(jié)協(xié)作、互相幫助,，才能夠把學(xué)校建設(shè)得更好,。我相信在全體教職員工和學(xué)生的努力下，我們可以創(chuàng)造出一個(gè)高執(zhí)行力,、高質(zhì)量的學(xué)校,。

執(zhí)行力的心得體會(huì)篇二

第一段：介紹執(zhí)行力的重要性及個(gè)人的意識(shí)到執(zhí)行力的重要性（大約200字）。

執(zhí)行力是指一個(gè)人能夠有效地落實(shí)計(jì)劃,、實(shí)施行動(dòng)并完成目標(biāo)的能力,。在現(xiàn)代社會(huì)中，執(zhí)行力被越來越多地視為成功的關(guān)鍵要素。在百度工作多年以來,，我深刻意識(shí)到了執(zhí)行力的重要性,。沒有執(zhí)行力，再好的計(jì)劃和想法都只能是紙上談兵,。只有擁有了優(yōu)秀的執(zhí)行力,，我們才能更好地實(shí)現(xiàn)個(gè)人的目標(biāo)和組織的使命。

第二段：自我管理的關(guān)鍵——規(guī)劃和目標(biāo)設(shè)定（大約250字）,。

要提高執(zhí)行力,，有效地管理自己是非常關(guān)鍵的。首先,，我們需要從制定規(guī)劃和設(shè)定目標(biāo)開始,。規(guī)劃可以幫助我們清晰地認(rèn)識(shí)到自己的優(yōu)勢與劣勢，從而更好地選擇適合自己的發(fā)展方向和目標(biāo),。而設(shè)定目標(biāo)可以幫助我們明確自己想要達(dá)到的成果,，并將這些成果細(xì)分成更具體、可操作的小目標(biāo),，從而分解任務(wù)并更容易實(shí)現(xiàn),。在百度的工作中，我經(jīng)常通過制定每日,、每周和每月的計(jì)劃,，并為每個(gè)目標(biāo)設(shè)定明確的時(shí)間和期限，從而更好地管理自己,，提高執(zhí)行力,。

第三段：克服拖延的挑戰(zhàn)（大約250字）。

拖延是每個(gè)人都可能遇到的困擾執(zhí)行力的難題,。我發(fā)現(xiàn)通過合理地安排時(shí)間和建立健康的習(xí)慣,，我可以更好地克服拖延。首先,，需要合理安排每天的時(shí)間,，確保有足夠的時(shí)間去完成重要的任務(wù)，并且要堅(jiān)持嚴(yán)格執(zhí)行,，不給自己過多的借口和空閑時(shí)間,。其次，建立養(yǎng)成良好習(xí)慣和管理時(shí)間的意識(shí),，例如遵循“先做最難的任務(wù)”的原則,，或者使用時(shí)間管理工具來幫助自己更好地掌控時(shí)間。通過這些方法,，我成功地克服了自己的拖延傾向,，提高了執(zhí)行力,。

第四段：鍛煉自律與堅(jiān)持的意義（大約250字）。

自律與堅(jiān)持是提高執(zhí)行力的重要因素,。在百度的工作中,，我必須保持高度的自律和堅(jiān)持，才能應(yīng)對(duì)工作中的各種挑戰(zhàn)和壓力,。個(gè)人認(rèn)為,，通過鍛煉自律和堅(jiān)持，可以大大提高個(gè)人的執(zhí)行力,。自律意味著克服內(nèi)心的惰性和誘惑,，強(qiáng)迫自己執(zhí)行計(jì)劃中的任務(wù)，并不斷追求進(jìn)步和提高,。堅(jiān)持則是在遇到困難和挫折時(shí),，不放棄，努力堅(jiān)持并找到解決問題的方法,。通過鍛煉自律與堅(jiān)持,，我在百度的工作中獲得了較好的執(zhí)行力，并不斷適應(yīng)新的變化,。

第五段：總結(jié)并展望未來（大約250字）,。

通過對(duì)執(zhí)行力的認(rèn)識(shí)與實(shí)踐，我不僅在百度的工作中取得了一定的成就,，也對(duì)個(gè)人的能力和潛力有了更清晰的認(rèn)識(shí),。提高執(zhí)行力不僅能幫助我更好地達(dá)成個(gè)人目標(biāo)，也有助于我在企業(yè)中發(fā)揮更大的作用,。未來,，我將繼續(xù)堅(jiān)持并不斷提高自己的執(zhí)行力，通過學(xué)習(xí)和實(shí)踐不斷豐富自己的知識(shí)和技能,，以更出色的表現(xiàn)回報(bào)組織和社會(huì),。我相信，只要不斷追求進(jìn)步和不斷提高自己的執(zhí)行力,，我將更好地應(yīng)對(duì)未來的挑戰(zhàn),，并取得更大的成功。

執(zhí)行力的心得體會(huì)篇三

回顧半年來在彤明的工作,，我深深體會(huì)到,，作為領(lǐng)導(dǎo)，首先必須要有強(qiáng)烈的事業(yè)心和工作責(zé)任心,。從員工到高層,，我感到有一種前所未有的壓力感和緊迫感,。但是,，我還是充滿信心地面對(duì)工作,，認(rèn)真履行自己的職責(zé)。我想,，具有高度的事業(yè)心和責(zé)任心,，是做好一切工作的首要前提。有壓力才有動(dòng)力,，有緊張感才有緊迫感,。所以我想我既然擔(dān)當(dāng)了這個(gè)職務(wù)，就必須對(duì)上級(jí)負(fù)責(zé),，全身心的投入到工作中去,，很好的融入到我們這個(gè)班子和集體中去。事實(shí)證明,，半年來,，在上級(jí)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，通過依靠班子整體力量和全體員工的努力,，取得了較好的印象,。規(guī)范管理是一切工作的基礎(chǔ)。中國有句古話,，叫做"不以規(guī)矩?zé)o以成方圓",。規(guī)矩是人行為之準(zhǔn)則，"有條"才會(huì)"不紊",，有軌才會(huì)減少越軌,。我始終把規(guī)范管理，梳理各項(xiàng)管理流程作為管理工作的重點(diǎn),，要求執(zhí)行制度必須嚴(yán)肅,。應(yīng)該說，半年來的工作成績是肯定的,，但工作中的問題和不足也是客觀存在的,。在執(zhí)行上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的規(guī)定上，執(zhí)行意識(shí)和執(zhí)行力有待加,。

強(qiáng),。作為管理干部我深感壓力重大，責(zé)任艱巨,。在今后,，我要切實(shí)提高對(duì)執(zhí)行力的認(rèn)識(shí)，養(yǎng)成果敢硬朗,，求真務(wù)實(shí),，雷厲風(fēng)行的作風(fēng)，不折不扣地將上級(jí)的指令貫徹落實(shí)到位,。工作方法有待進(jìn)一步改進(jìn),。有時(shí)工作經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)急噪和情緒激動(dòng)的現(xiàn)象,，而忽略循循益善的工作方式方法，缺乏耐心細(xì)致的工作態(tài)度,，這是有待在今后工作中加以注意和改進(jìn)的,。

作用，在學(xué)習(xí)中提高自己的工作水平,。要樹立正確的人生觀,，價(jià)值觀。"落實(shí)之要,，貴在執(zhí)行"的理念中來,。嚴(yán)格要求，精益求精,，認(rèn)真做好各項(xiàng)工作,，以自已的實(shí)際行動(dòng)來提高執(zhí)行力。三,，通過這段時(shí)間的培訓(xùn),，說明領(lǐng)導(dǎo)對(duì)提高執(zhí)行力非常重視，這也說明彤明高科汽車電器有限公司將要改變以往的工作作風(fēng),，重新打造"每一個(gè)階段,，每一個(gè)環(huán)節(jié)，每一個(gè)細(xì)部都要力求完美,，追求卓越,。"。

執(zhí)行力的心得體會(huì)篇四

段一：引言（200字）,。

執(zhí)行力是一個(gè)人實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的能力,，也是一個(gè)團(tuán)隊(duì)和組織取得成功的重要因素。在日常生活和工作中,，我們常常遇到種種困難和挑戰(zhàn),，只有具備堅(jiān)定的執(zhí)行力才能克服這些困難并順利完成目標(biāo)。我之前對(duì)執(zhí)行力的理解較為膚淺,，在與百度合作的過程中,，通過與百度團(tuán)隊(duì)的交流和觀察，對(duì)于執(zhí)行力有了更深刻的體會(huì),。

段二：執(zhí)行力的含義與重要性（300字）,。

執(zhí)行力不僅僅是紙上談兵，更需要在實(shí)際行動(dòng)中得以體現(xiàn),。執(zhí)行力是一種把想法付諸實(shí)踐的動(dòng)力和能力,，只有付諸行動(dòng)并堅(jiān)持下去才能產(chǎn)生真正的效果。一個(gè)擁有執(zhí)行力的人，會(huì)選擇適合自己的方法和策略,，并堅(jiān)持不懈地付出努力,，努力推動(dòng)事情的發(fā)展和落地。在團(tuán)隊(duì)和組織層面,，執(zhí)行力更是至關(guān)重要，它可以讓團(tuán)隊(duì)成員合作高效,、目標(biāo)明確,，并在完成任務(wù)時(shí)保持高度的自律和責(zé)任心。

段三：百度的執(zhí)行力觀（300字）,。

在與百度團(tuán)隊(duì)的合作中,，我深刻感受到了他們對(duì)執(zhí)行力的高度重視和優(yōu)秀的執(zhí)行力表現(xiàn)。從項(xiàng)目啟動(dòng)到執(zhí)行過程中,，百度團(tuán)隊(duì)總是能夠充分認(rèn)識(shí)到目標(biāo)的重要性,，將目標(biāo)明確地傳遞給團(tuán)隊(duì)成員，并有效地分配任務(wù)和資源,。他們設(shè)定合理的時(shí)間安排,，合理分配人員和資源，不斷跟進(jìn)項(xiàng)目的進(jìn)展和問題的解決,，在每一個(gè)項(xiàng)目的執(zhí)行過程都保持高度的自律和責(zé)任心,。有一次，項(xiàng)目遇到了一個(gè)意外情況,，百度團(tuán)隊(duì)迅速采取行動(dòng),，迅速調(diào)整了計(jì)劃并及時(shí)解決了問題，確保了項(xiàng)目能夠按時(shí)交付,。

段四：百度執(zhí)行力的因素（300字）,。

百度團(tuán)隊(duì)能夠具備如此出色的執(zhí)行力，我認(rèn)為有以下幾個(gè)原因,。首先,，百度團(tuán)隊(duì)自始至終保持高度的自律和責(zé)任心。無論是給團(tuán)隊(duì)成員制定任務(wù),、跟進(jìn)進(jìn)展,，還是解決問題和調(diào)整計(jì)劃，他們都會(huì)始終保持自己的職業(yè)素養(yǎng)和責(zé)任感,。其次,，百度團(tuán)隊(duì)注重有效溝通，以確保每個(gè)人理解自己的角色和任務(wù),，并隨時(shí)分享信息和進(jìn)展,。最后，百度團(tuán)隊(duì)懂得如何善于做出權(quán)衡和調(diào)整,，他們不會(huì)固守既定的方案,，而是隨時(shí)根據(jù)情況做出調(diào)整,，以適應(yīng)變化的環(huán)境和需求。

段五：結(jié)語（200字）,。

通過與百度的合作,，我深切體會(huì)到執(zhí)行力的重要性并有了更深入的理解。一個(gè)擁有執(zhí)行力的團(tuán)隊(duì)或個(gè)人,，能夠更好地應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn),、解決問題，并且更容易實(shí)現(xiàn)目標(biāo),。通過百度團(tuán)隊(duì)的成功實(shí)踐,，我也學(xué)習(xí)到了一些提升執(zhí)行力的方法和策略。在以后的工作和生活中,，我將更加注重培養(yǎng)和提高自己的執(zhí)行力,，以更好地應(yīng)對(duì)各種挑戰(zhàn)并取得更大的成功。

執(zhí)行力的心得體會(huì)篇五

基層執(zhí)行力是一個(gè)組織機(jī)構(gòu)中的重要環(huán)節(jié),，它直接關(guān)系到組織的運(yùn)轉(zhuǎn)效率和執(zhí)行力的高低,。然而，在實(shí)踐中,，基層執(zhí)行力常常面臨挑戰(zhàn),，比如溝通不暢、決策效率低,、任務(wù)執(zhí)行不力等,。本文將分享一些個(gè)人在基層執(zhí)行過程中的心得體會(huì)，希望對(duì)于提高組織的執(zhí)行力有所幫助,。

第二段：提高溝通能力的重要性,。

在基層執(zhí)行過程中，溝通是至關(guān)重要的一環(huán),。只有有效的溝通,，才能確保組織各個(gè)部門之間、上下級(jí)之間的信息暢通,。我發(fā)現(xiàn),，在溝通過程中，需要注重溝通方式的選擇和信息的準(zhǔn)確傳遞,。對(duì)于一些重要的事項(xiàng),，我更傾向于選擇面對(duì)面的溝通方式，這樣可以更直接地交流思想和理念,。同時(shí),，我也會(huì)盡量避免在溝通中使用含糊不清的詞語，而是盡量使用明確、簡潔的語言,，這樣可以避免發(fā)生誤解和誤導(dǎo),。

第三段：提高決策效率的策略。

在基層執(zhí)行過程中,，決策效率的高低直接關(guān)系到執(zhí)行力的提升,。對(duì)于一些常規(guī)性和緊急性較低的事項(xiàng)，我會(huì)盡量減少?zèng)Q策過程的時(shí)間,，將一些決策權(quán)下放給下級(jí)員工,。這樣一方面可以減輕上級(jí)的負(fù)擔(dān)，另一方面也能夠激發(fā)下級(jí)員工的積極性和創(chuàng)造力,。而對(duì)于一些重大的決策事項(xiàng)，我會(huì)更傾向于采取多方面的意見收集和分析,，以確保決策的準(zhǔn)確性和科學(xué)性,。

第四段：建立任務(wù)執(zhí)行體系的重要性。

基層執(zhí)行力最直接的體現(xiàn)就是任務(wù)的落地執(zhí)行,。我認(rèn)為,，建立一個(gè)科學(xué)、高效的任務(wù)執(zhí)行體系是至關(guān)重要的,。首先,，我會(huì)將任務(wù)分解為具體、可操作的小目標(biāo),，然后再將這些小目標(biāo)分配給具體的責(zé)任人,。同時(shí)，我也會(huì)督促和鼓勵(lì)每個(gè)責(zé)任人按時(shí),、按質(zhì)地完成任務(wù)，并及時(shí)進(jìn)行反饋,。此外,，我還會(huì)建立一套績效考核制度，將任務(wù)的完成情況和員工的績效掛鉤,，以保證任務(wù)的高質(zhì)量完成和員工積極性的提升,。

第五段：加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)和提升的重要途徑。

作為一個(gè)基層執(zhí)行者,，我認(rèn)為,，要不斷地加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)和提升,，才能夠更好地履行基層執(zhí)行的職責(zé)。我會(huì)通過閱讀相關(guān)的書籍和文章,，參加一些相關(guān)的培訓(xùn)和研討會(huì)來提升自身的管理和執(zhí)行能力。此外,，我也會(huì)積極參與項(xiàng)目和團(tuán)隊(duì),，與其他的基層執(zhí)行者一起交流學(xué)習(xí),，共同成長。我相信,，只有不斷地學(xué)習(xí)和提升,，才能夠更好地應(yīng)對(duì)基層執(zhí)行中的挑戰(zhàn)和問題,，提高自身的執(zhí)行力,。

結(jié)尾：總結(jié)。

基層執(zhí)行力的提升是一個(gè)組織發(fā)展的關(guān)鍵環(huán)節(jié),。通過加強(qiáng)溝通能力,、提高決策效率、建立任務(wù)執(zhí)行體系以及加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)和提升,，我們可以不斷地改進(jìn)和完善基層執(zhí)行力,。我相信，只有擁有高效的基層執(zhí)行力,，我們才能夠更好地推動(dòng)組織的發(fā)展和創(chuàng)新,，迎接未來的挑戰(zhàn)。

執(zhí)行力的心得體會(huì)篇六

回想起今天看到的一個(gè)老人,，和我一樣,，他也在等著公車，他笑瞇瞇的眼神仿佛在告訴我,，年輕人,，你當(dāng)然可以不服，但是會(huì)有時(shí)間替我來治你,。

看了看時(shí)間,，現(xiàn)在是20xx年4月14日零點(diǎn)21分，把xx的銀團(tuán)備忘錄寫完,。剛剛洗完澡,，陪伴我的是一碗泡面，一包煙,，還有輕輕的鍵盤敲打聲,。

有專家分析,，用紙碗吃泡面不健康，可是,，泡面,？誰懂泡面嗎？我都吃泡面了,，我還在乎健康嗎,？點(diǎn)上了一根香煙，我想這個(gè)時(shí)候很需要一支,。

執(zhí)行力,，就我的理解，就是完成任務(wù)的能力,，自從實(shí)習(xí)客戶經(jīng)理這一崗位以來,，總結(jié)了一下，覺得自己一直像在夢游,，手頭的事情一多,，總有點(diǎn)健忘，遇到自己解決不了的問題,，也不向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),，總想著憑自己的力量去完成,，自以為委屈的時(shí)候不說原因就是偉大,，幼稚。另外就是拖拉,，這跟我的性格確有關(guān)系,，說得俗點(diǎn)就是吃少了虧，掰著手指一算,，自己也快27了,，我爸爸這個(gè)年紀(jì)，我都快2歲了,，想想自己,，有點(diǎn)慚愧。其實(shí),，只有我自己知道,，我的自卑給了我多大的力量，來拒絕這個(gè)世界,，來否決自己不能獨(dú)立這個(gè)事實(shí),。

能明白這些道理，還不算晚,，其實(shí)挺謝謝我的領(lǐng)導(dǎo),，至少他們覺得,，我還能教育，愿意告訴我哪里做得不對(duì),，哪些習(xí)慣要改,，真心感謝。

首先,，我覺得,，我應(yīng)該要加強(qiáng)學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)。業(yè)務(wù)素質(zhì)是執(zhí)行力強(qiáng)弱的物質(zhì)基礎(chǔ),，其實(shí)我是真心想把工作干好,，但是我業(yè)務(wù)素質(zhì)的欠缺恐怕是干不好工作的主要原因，等旗濱這個(gè)項(xiàng)目有了結(jié)果,，我一定要多抽時(shí)間惡補(bǔ)業(yè)務(wù),，讓自己底氣更足，更好的去和客戶交流,，達(dá)成合作,。

第二，應(yīng)該是注重細(xì)節(jié),。行長多次跟我說過,，做人做事要注意細(xì)節(jié)，包括接人待物,，哪怕是接聽電話,，多用腦袋想問題，領(lǐng)導(dǎo)和客戶交代的'事情,，要馬上去辦,，辦不辦得好，都要給個(gè)答復(fù),，不要什么事情交代下來猶如死鐵落海一樣,，杳無音訊。

第三,，改變惰性,。大學(xué)里，養(yǎng)成了我極度惡劣的惰性,，也許是我路來運(yùn)氣還不錯(cuò),，什么事情都順風(fēng)順?biāo)瑢?dǎo)致我不肯鉆研,，沒有韌性,，缺乏爭先意識(shí)這些特點(diǎn)。其實(shí),，自從跟著公司部的王哥學(xué)習(xí)做旗濱的這個(gè)項(xiàng)目以來,，我覺得自己還是有所改變的,，也發(fā)現(xiàn)其實(shí)只要自己認(rèn)真去學(xué)了，很多事情也并不是那么難的,，關(guān)鍵就怕惰性影響自己的行動(dòng),，我想再怎么困難，我也一定要堅(jiān)持下來,，無論結(jié)果如何,，這次機(jī)會(huì)，這一路的學(xué)習(xí),，對(duì)來我說,，都是我人生中的一筆財(cái)富。

暫時(shí),，我就說到這吧,，明天還要接著上班，早點(diǎn)睡,，不然好夢全被別人搶去做完了,，晚安。

執(zhí)行力的心得體會(huì)篇七

在組織或企業(yè)中,，基層執(zhí)行力的高低直接影響著工作績效和組織效益,。作為基層員工的一員，我深刻體會(huì)到基層執(zhí)行力的重要性,。通過長期實(shí)踐和思考,，我積累了一些心得體會(huì)。在本文中,，我將結(jié)合自身經(jīng)驗(yàn),，從信念,、責(zé)任,、溝通、團(tuán)隊(duì)和改進(jìn)五個(gè)方面探討和總結(jié)基層執(zhí)行力的心得體會(huì),。

首先,，電器所需要在基層擁有堅(jiān)定的信念?；鶎訄?zhí)行力的前提是明確的目標(biāo)和價(jià)值觀,。作為基層員工，需要清楚所從事工作的意義和價(jià)值,，對(duì)自己的工作充滿信心和熱情,。只有堅(jiān)定的信念，才能夠在困難和挫折面前堅(jiān)持不懈,，不被外界干擾影響,。

其次,，基層執(zhí)行力需要承擔(dān)責(zé)任。責(zé)任是推動(dòng)員工高效工作和保證任務(wù)質(zhì)量的基本要求,。作為基層員工,，需要承擔(dān)起自己的工作責(zé)任和義務(wù)。要勇于擔(dān)當(dāng),，不推諉責(zé)任,，時(shí)刻保持主動(dòng)的工作態(tài)度。只有承擔(dān)責(zé)任,，堅(jiān)守崗位,，才能保證工作的高效進(jìn)行。

第三,，基層執(zhí)行力需要良好的溝通能力,。良好的溝通是基層工作的重要保障。作為基層員工,，需要主動(dòng)與同事,、上級(jí)和下屬進(jìn)行溝通和協(xié)作，及時(shí)交流工作進(jìn)展和問題,，避免信息的滯后和誤解,，保持工作流程的順暢。通過良好的溝通,，可以有效地解決問題,，提高工作效率。

第四,，基層執(zhí)行力需要團(tuán)隊(duì)合作精神,。團(tuán)隊(duì)合作是基層工作的核心，只有團(tuán)隊(duì)成員之間相互協(xié)作,、互相支持,，才能夠充分發(fā)揮各自的優(yōu)勢，推動(dòng)工作的順利進(jìn)行,。作為基層員工,，需要積極融入團(tuán)隊(duì)，與團(tuán)隊(duì)成員保持良好的合作關(guān)系,，協(xié)調(diào)各方利益關(guān)系,，共同實(shí)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)和組織的目標(biāo)。

最后,，基層執(zhí)行力需要持續(xù)改進(jìn)和學(xué)習(xí),。在基層工作中，市場環(huán)境,、技術(shù)條件,、管理方式等都在不斷變化和更新,。作為基層員工，需要不斷學(xué)習(xí)和適應(yīng)變化,，提高自身的能力和素質(zhì),，不斷完善和改進(jìn)工作方法。只有保持持續(xù)改進(jìn)和學(xué)習(xí)的意識(shí)和動(dòng)力,，才能夠應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn),，提高基層執(zhí)行力。

綜上所述,，基層執(zhí)行力是組織或企業(yè)工作的重要支撐,。作為基層員工，需要具備堅(jiān)定的信念,、承擔(dān)責(zé)任,、良好的溝通能力、團(tuán)隊(duì)合作精神和持續(xù)改進(jìn)和學(xué)習(xí)的諸多品質(zhì),。只有將這些心得體會(huì)貫徹于實(shí)際工作中,，才能夠提升基層執(zhí)行力，為組織或企業(yè)的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量,。

執(zhí)行力的心得體會(huì)篇八

通過執(zhí)行力的學(xué)習(xí),，使我相識(shí)到：執(zhí)行力就是按質(zhì)按量標(biāo)準(zhǔn)和上級(jí)要求，不折不扣的完成工作,。雖然聽起來很簡潔,，做起來卻未必簡潔。對(duì)待工作,，不找任何借口,，要時(shí)時(shí)刻刻、事事到處體現(xiàn)出誠懇,、負(fù)責(zé),、敬業(yè)的精神。結(jié)合到我們平常工作中,，我認(rèn)為要提高工作執(zhí)行力,，必需解決好“執(zhí)行”的問題,，把執(zhí)行變?yōu)樽詣?dòng)自發(fā)自覺的行動(dòng),，下面就執(zhí)行力的問題談一下個(gè)人淺薄的體會(huì)。

一,、努力提升業(yè)務(wù)素養(yǎng)和解決問題的實(shí)力,，做到加強(qiáng)學(xué)習(xí)，更新觀念,。對(duì)待日常工作,，不要總找借口,，要從自身動(dòng)身，不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)更新觀念,，不斷分析相識(shí)提高自己,，變更不執(zhí)行不作為的不良習(xí)慣，自動(dòng)自發(fā)的做好本職工作,，我們在執(zhí)行某些任務(wù)時(shí),，總會(huì)遇到一些問題，而對(duì)待問題有兩種選擇：一種不怕問題,，想方設(shè)法解決問題,，想方設(shè)法殲滅問題，結(jié)果是圓滿完成任務(wù),，一種是面對(duì)問題,，一籌莫展，不思進(jìn)取,，結(jié)果是問題依舊存在,，任務(wù)也不會(huì)完成，反思對(duì)待問題的兩種選擇和兩個(gè)結(jié)果,，我們會(huì)不由自主的問到,，同是一項(xiàng)工作，為什么有的人能夠做的很好,，有的人卻做不到呢,？關(guān)鍵是一個(gè)思想觀念相識(shí)的問題，我們常說,，觀念確定思路,，思路確定出路，觀念轉(zhuǎn),、大地寬,，觀念的力氣是無窮的，觀念轉(zhuǎn)變,，思想解放具有“核裂變”效應(yīng),，能夠產(chǎn)生推動(dòng)發(fā)展的不竭動(dòng)力，只有轉(zhuǎn)變觀念,，解放思想,，才能始終保持快速發(fā)展，才能始終充溢蓬勃旺盛的精力,，我們要相識(shí)到,，任何一個(gè)事物的發(fā)展，不僅僅是戰(zhàn)略決策等等，更重要的是各級(jí)人員的執(zhí)行實(shí)力,。

二,、提高執(zhí)行力就要做到面對(duì)困難、勇往直前,。唯物辯證法認(rèn)為,，任何事物的發(fā)展都不是一帆風(fēng)順的，以工作實(shí)際動(dòng)身,，加快學(xué)問更新,，優(yōu)化學(xué)問結(jié)構(gòu)，不斷豐富和做好本職工作的學(xué)問武裝和學(xué)問儲(chǔ)備,，做到學(xué)以致用,，用有所成，在發(fā)覺問題中主動(dòng)思索,，最終把學(xué)習(xí)體會(huì)和工作成果轉(zhuǎn)化為謀劃工作,、解決問題，世上無難事,，只怕有心人,。

三、相識(shí)的高度確定執(zhí)行的力度,。對(duì)上級(jí)的指示和下達(dá)的工作任務(wù),，相識(shí)不到位，不能很好地領(lǐng)悟領(lǐng)導(dǎo)的意圖和工作的重要性,，就會(huì)消極懈怠,，被動(dòng)應(yīng)對(duì)，甚而隨意降低執(zhí)行的標(biāo)準(zhǔn)和要求,，相識(shí)到位,，是我們提升執(zhí)行力的原動(dòng)力，只有把思想切實(shí)統(tǒng)一到上級(jí)的決策高度上來,，才能不折不扣,、善始善終地執(zhí)行各項(xiàng)指令，在工作中放不開手腳,，凡事都要等到萬事俱備,，有十足把握才敢去做，怕有閃失,，怕犯錯(cuò)誤,，怕負(fù)責(zé)任，前怕狼后怕虎,，顧慮重重,，憂心忡忡,，在等待觀望中失去良機(jī),，最終什么都沒做成,，什么也沒做好，拉里?麥克默荒有一句話這樣說：“假如你等待,，你會(huì)發(fā)覺什么都沒沒變,，唯一的只是你變老了”。

四,、提高執(zhí)行力就要做到誠懇做人,，仔細(xì)做事。我們常說,，誠誠懇實(shí)做人,，認(rèn)仔細(xì)真做事，做人要有一個(gè)做人的標(biāo)準(zhǔn),，做事也要有一個(gè)做事的原則,，但詳細(xì)到實(shí)際工作中，經(jīng)常是有制度,，有措施,，也有違章，究其緣由,，就是一個(gè)看法問題,，一個(gè)責(zé)任感強(qiáng)不強(qiáng)的問題，一個(gè)做人是否誠懇,，做事是否仔細(xì)的問題,，聯(lián)系到我們平常，對(duì)待每一位前來辦事的人員,，要用一顆感恩的'心,，像對(duì)待自己的父母一樣對(duì)待，這樣才會(huì)有一種良好的心態(tài),，才會(huì)有一種主動(dòng)向上的工作看法,，誠懇仔細(xì)地執(zhí)行好領(lǐng)導(dǎo)的每一項(xiàng)決策，要時(shí)刻牢記執(zhí)行工作,，沒有任何借口,，要視聽從為美德，工作中無小事,，工作就意味著責(zé)任,，無論在任何崗位，無論做什么工作,，都要懷著熱忱,，帶著情感去做，而且要全力以赴，盡職盡責(zé)地做好,，對(duì)待工作,，不要說不行，有時(shí)困難重重,，也要堅(jiān)決去執(zhí)行,，別人不會(huì)干的，自己要能干,，別人會(huì)干的,，自己要更會(huì)干。

五,、提高執(zhí)行力就要相識(shí)到?jīng)]有最好,。只有更好，當(dāng)一個(gè)人在工作中做出優(yōu)異成果,，受到表彰嘉獎(jiǎng)時(shí),，總是說，我做得還不夠,，還要接著努力,，爭取更大的成果，這是一種戒驕戒躁和誠懇虛心的表現(xiàn),，但也同時(shí)說明一個(gè)道理,，那就是，無論干什么工作,，做什么事,，雖然取得了肯定成果，但絕不是最終的,，只能算是階段性的成功,，還要再接再厲，好上加好,。

六,、在呈現(xiàn)目標(biāo)的過程中，監(jiān)督就是最好追蹤考核,。確保一個(gè)組織根據(jù)規(guī)劃的時(shí)間進(jìn)度表去實(shí)現(xiàn)目標(biāo),，不斷監(jiān)督和跟進(jìn)，就能有效暴露出規(guī)劃和實(shí)際行動(dòng)之間的差距和問題,，使管理者實(shí)行相應(yīng)的行動(dòng)來協(xié)調(diào)和糾偏,，以期按時(shí)完成階段性和整體性的目標(biāo)，監(jiān)督假如得不到肅穆的對(duì)待,，簡單造成職責(zé)不明確,，無法考核,，對(duì)目標(biāo)的完成得不到保障，結(jié)果是執(zhí)行不到位,，結(jié)合實(shí)際工作,，我認(rèn)為，現(xiàn)在單位實(shí)行的“績效考核”制度,，就是提高執(zhí)行力的重要舉措,，對(duì)科室及每一個(gè)職工的工作進(jìn)行了細(xì)分和量化,，便于考核,，做到獎(jiǎng)懲分明，這將對(duì)規(guī)范工作程序,，強(qiáng)化辦事效率,，提高大家的責(zé)隨意識(shí)和執(zhí)行力起到主動(dòng)的促進(jìn)作用，監(jiān)督是勝利保證,，執(zhí)行鑄造輝煌,。

執(zhí)行力的心得體會(huì)篇九

“向執(zhí)行要效益”趙董事長在11年上半年工作總結(jié)會(huì)議上深入說明并闡述了執(zhí)行力的重要性，從細(xì)微處的著手,，宏觀上的把握,，詮釋了執(zhí)行力的真正內(nèi)涵和實(shí)踐寶典，對(duì)此我深有感觸,，下面我結(jié)合自己的實(shí)際工作談?wù)勗谄髽I(yè)執(zhí)行力方面的學(xué)習(xí)感想,。 執(zhí)行力就是按質(zhì)按量完成自己所被指定的工作和任務(wù)。簡單的來說,，執(zhí)行力就是將人員流程,、戰(zhàn)略流程、運(yùn)營流程合理進(jìn)行運(yùn)用,，以達(dá)到戰(zhàn)略規(guī)劃的實(shí)現(xiàn)和改進(jìn),。要提升競爭力，就必須加強(qiáng)執(zhí)行力,?？梢哉f，一個(gè)企業(yè)生存和發(fā)展的關(guān)鍵在于執(zhí)行力是否到位,。

執(zhí)行力到底有多重要,？為什么滿街的咖啡館，惟有星巴克一枝獨(dú)秀,；同是做pc,，惟有戴爾獨(dú)占熬頭；都是做超市,，惟有沃爾瑪雄居零售業(yè)榜首,，而造成這些不同的原因,，則是各個(gè)企業(yè)的執(zhí)行力的差異。僅有戰(zhàn)略,，并不能讓企業(yè)在激烈的競爭中脫穎而出,，而只有執(zhí)行力才能使企業(yè)創(chuàng)造出實(shí)質(zhì)的價(jià)值，這是企業(yè)長久生存和成功的必要條件,。那些在激烈競爭中能夠最終勝出的企業(yè)無疑是具有很強(qiáng)的執(zhí)行力的,。

在企業(yè)內(nèi)應(yīng)建立一種“執(zhí)行文化”。在一個(gè)企業(yè)中,，僅有領(lǐng)導(dǎo)和中層管理人員具有執(zhí)行力是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的,，還必須把執(zhí)行力烙進(jìn)職工的思想意識(shí)中去，要建立一種企業(yè)執(zhí)行文化,。在企業(yè)執(zhí)行文化建設(shè)中,，要大力倡導(dǎo)工作學(xué)習(xí)化，學(xué)習(xí)工作化,，把所學(xué)知識(shí)轉(zhuǎn)化為專業(yè)應(yīng)用的能力（趙董事長提到的“主管帶頭看了幾本書”）,。

真抓實(shí)干，提高執(zhí)行能力,。在我公司積極要求做到“四定”,、“三看”工作思路的基礎(chǔ)上，重點(diǎn)抓好以下三方面的執(zhí)行力建設(shè),。

現(xiàn)在有很多領(lǐng)導(dǎo)人,，他們對(duì)公司的前景與優(yōu)勢夸夸而談，問到弱項(xiàng)時(shí),，就會(huì)含糊其詞,，避重就輕。換句話說,，他們都缺乏面對(duì)現(xiàn)實(shí)的勇氣,，欠缺實(shí)事求是的精神，而面對(duì)事實(shí)正是執(zhí)行力的核心,。如要讓公司變得卓越并且做到基業(yè)長青,，想在公司建立起執(zhí)行力文化，須做到兩點(diǎn)：1.必須堅(jiān)持實(shí)事求是,；2.確保在企業(yè)中進(jìn)行任何談話的時(shí)候,，都以現(xiàn)實(shí)為基礎(chǔ)。

了解員工在做什么,，工作進(jìn)行得如何,，在實(shí)施目標(biāo)的過程過遇到了哪些問題，現(xiàn)在是否已經(jīng)找到了正確的解決辦法等,。怎樣才能了解這些信息呢,？必須做到：1.建立員工溝通渠道,；2.多問、多聽,；3.正確對(duì)待對(duì)話與爭論,；4.其他方面的技巧。

領(lǐng)導(dǎo)者的任務(wù)不只是制訂計(jì)劃,，還應(yīng)該進(jìn)行跟蹤,，在開始一實(shí)施后要檢查確認(rèn)結(jié)果，設(shè)定周期,，針對(duì)達(dá)成率,、生產(chǎn)效率做多方面的考評(píng)、反省,。當(dāng)出現(xiàn)了問題時(shí),，要找出原因并尋求解決的辦法,。否則,，沒有跟蹤的目標(biāo),，即使再怎么明確具體,，都沒有多大意義。 應(yīng)建立一份詳細(xì)的執(zhí)行計(jì)劃并把它捆綁到日程上,，將目標(biāo)轉(zhuǎn)化成具體的行動(dòng)及時(shí)間表上的細(xì)節(jié),。

“團(tuán)隊(duì)的凝聚力就是執(zhí)行力的表現(xiàn),，在這個(gè)團(tuán)隊(duì)中領(lǐng)導(dǎo)的作用是核心凝聚力，給執(zhí)行的軀體注入了動(dòng)力,?！币粋€(gè)執(zhí)行力組織，不僅要求領(lǐng)導(dǎo)人的高執(zhí)行力,，也對(duì)團(tuán)隊(duì)每個(gè)成員的執(zhí)行力提出了要求,。因此，每個(gè)人都要不斷地學(xué)習(xí),、進(jìn)步,、成長、提高對(duì)日益復(fù)雜的社會(huì)的應(yīng)變能力,，從而最終提高執(zhí)行力,，提升員工能力的途徑是多方面的。學(xué)習(xí),、培訓(xùn),、教育等都是很重要的方法。在工作中,，遇到問題時(shí),，領(lǐng)導(dǎo)人給予的指導(dǎo)與員工一起分析,，解決問題的過程也是領(lǐng)導(dǎo)人培養(yǎng)員工的重要而有效的手段之一。

薪酬激勵(lì)不單單是金錢激勵(lì),，同時(shí)也隱含著成就激勵(lì),，地位激烈等，要在企業(yè)內(nèi)建立起執(zhí)行力文化,，就必須將薪酬與工作績效掛鉤,。讓員工獲得薪酬與其貢獻(xiàn)成正比，企業(yè)通過對(duì)員工的績效考核,，使崗位之間的晉升或降級(jí)有了量化的考核數(shù)據(jù),，使員工的精力集中到努力工作，提高工作業(yè)績上來,，避免消極局面,。

執(zhí)行力的心得體會(huì)篇十

3月x日分公司全體管理人員在堤嶺項(xiàng)目部會(huì)議室觀看了《高效執(zhí)行力》培訓(xùn)視頻，通過老師的講解,，讓我對(duì)如何提高執(zhí)行力有了更加明確的認(rèn)識(shí),，也明確了今后提高執(zhí)行力的方向。

員工要提高執(zhí)行力,，只靠自覺是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的,，還要有制度作為約束和保障，這樣才能形成規(guī)范,、持久的執(zhí)行力,。我們制定制度時(shí)要充分尊重每個(gè)團(tuán)隊(duì)成員的意見，做到大家的制度大家定,，建立科學(xué),、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓芾碇贫龋鞔_績效考核措施,，用制度和績效考核來約束員工,、激勵(lì)員工，提高員工的執(zhí)行力,。

作為一個(gè)團(tuán)隊(duì)的帶頭人,，今后我會(huì)充分了解項(xiàng)目部每位員工的能力水平和個(gè)人意愿，充分挖掘員工的長處,，做到取長補(bǔ)短,，讓合適的人干合適的事，這樣才能做到人崗匹配,，充分發(fā)揮每個(gè)員工的能力,，調(diào)動(dòng)員工的積極性，提高工作的效率,。

良好的溝通是保證工作完成的前提,，是消除工作障礙的武器,，今后工作必須要做到雙向溝通，通過高效的溝通尋求完成工作的最佳途徑,，明確解決問題的最佳辦法,，提高整個(gè)團(tuán)隊(duì)的`工作效率。

今年是我們公司成立的第二年,，也是公司奠定基礎(chǔ)最重要的一年,，公司強(qiáng)力推行目標(biāo)化管理，作為項(xiàng)目負(fù)責(zé)人我會(huì)在項(xiàng)目管理上堅(jiān)決落實(shí)目標(biāo)化管理,，多為成功找辦法,，少為失敗找借口，堅(jiān)持結(jié)果第一,、理由第二,。同時(shí)不斷反思、改正自己在工作和生活中的消極因素,，以身作則積極端正心態(tài),，在工作中嚴(yán)格要求自己，切實(shí)提高自己的執(zhí)行力,，用自己的實(shí)際行動(dòng)帶動(dòng)每位員工,，努力將我們團(tuán)隊(duì)打造成有高效執(zhí)行力的團(tuán)隊(duì)。

執(zhí)行力的心得體會(huì)篇十一

上周公司組織全體人員學(xué)習(xí)了來自深圳中旭企業(yè)管理顧問有限公司的吳鳴翔老師,，關(guān)于“西點(diǎn)執(zhí)行力”的講座，在會(huì)上他針對(duì)企業(yè)管理過程中的領(lǐng)導(dǎo)力,、執(zhí)行力,、團(tuán)隊(duì)建設(shè)、學(xué)習(xí)力,、職業(yè)化等五個(gè)方面進(jìn)行了精彩生動(dòng)的演講,，借鑒美國軍事學(xué)院又稱西點(diǎn)軍校的校訓(xùn)“責(zé)任、榮譽(yù),、國家”等模式嚴(yán)格要求我們,，并以友好互動(dòng)的形式深化理解，大家的參與積極性極高,，整個(gè)培訓(xùn)會(huì)場氣氛熱烈,，掌聲不斷。聽后大家想法也挺多,。關(guān)于“執(zhí)行力”也算有點(diǎn)自己的想法和見解,，寫出來大家可以一起探討一下。

吳老師的講座非常生動(dòng)幽默,，對(duì)“執(zhí)行力”的定義非常簡練：執(zhí)行是把目標(biāo)變成結(jié)果的行動(dòng),，按質(zhì)按量按時(shí)的完成自己的工作,。雖然聽起來很深刻，但這就是執(zhí)行力的根本,，在其位必謀其事,，很多事聽起來簡單，做起來卻未必,。按質(zhì),、按量、按時(shí),，是完成事務(wù)的三大要素,，缺一不可，缺其一則事不成,。其實(shí)要貫徹執(zhí)行上述要求并非簡單,，只要各司其職，企業(yè)里每個(gè)個(gè)人都能做好自己的事也就可以,。企業(yè)是每個(gè)員工構(gòu)成,，大家在企業(yè)中扮演自己的角色，承擔(dān)自己的責(zé)任,，都是環(huán)環(huán)相扣從領(lǐng)導(dǎo)到基層員工,，只有都做好自己的事，貫徹執(zhí)行,，企業(yè)才會(huì)有更好的發(fā)展,。

執(zhí)行力是個(gè)人“執(zhí)行并完成任務(wù)”的能力，對(duì)于企業(yè)中不同的人要完成不同的任務(wù)需要不同的具體能力,，我認(rèn)為個(gè)人執(zhí)行力嚴(yán)格說來它包含了戰(zhàn)略分解力,、時(shí)間規(guī)劃力、標(biāo)準(zhǔn)設(shè)定力,、崗位行動(dòng)力,、過程控制力與結(jié)果評(píng)估力，是一種合成力,，這六種“力”實(shí)際上是六種職業(yè)執(zhí)行技能,，對(duì)于企業(yè)中不同位置的個(gè)體所需要的技能需求并不完全一致。如果從管理的角度出發(fā)考慮執(zhí)行力的問題,，就應(yīng)當(dāng)把自己放在一個(gè)合適的位置上,，那就是你自己不去做的前提下如何讓別人去做。

其實(shí)“執(zhí)行力”還包括一個(gè)“企業(yè)執(zhí)行力”,，關(guān)于這點(diǎn)吳老師只是稍微帶過,，講了幾個(gè)“萬科、蒙牛”等的例子,。企業(yè)執(zhí)行力對(duì)個(gè)人來說是總的方向,，一旦方向錯(cuò)了，個(gè)人做的再好也只是增加更多的損失,。一個(gè)企業(yè)的成功與否,，也未必全是執(zhí)行力的問題，只是加強(qiáng)對(duì)“執(zhí)行力”的貫徹力度,，對(duì)于企業(yè)的發(fā)展和管理是肯定有利的,。

如何加強(qiáng)“執(zhí)行力”，吳老師講到執(zhí)行力的標(biāo)準(zhǔn)是“結(jié)果”,。態(tài)度,、職責(zé)、任務(wù)不等于結(jié)果,。我認(rèn)為在中國的企業(yè)的執(zhí)行力不好是有三大原因造成的,，主要是“文化、制度,、團(tuán)隊(duì)”,。企業(yè)要成功必須要有強(qiáng)有執(zhí)行力的優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)。當(dāng)然從文化角度看,，個(gè)人在團(tuán)隊(duì)活動(dòng)中具有明顯的個(gè)人價(jià)值取向,，個(gè)人覺得這個(gè)原因比較根深蒂固，很難去改變,。制度方面,，主要碰的問題是：有章不依、無章可詢,、多頭管理和非人性化,，這點(diǎn)可以改變的方向比較明確。主要是簡化制度,，抓住主要矛盾，加強(qiáng)執(zhí)行力度,。至于人員方面,，隨著企業(yè)的發(fā)展對(duì)人員的管理會(huì)是企業(yè)正常運(yùn)營的根本，如果企業(yè)發(fā)展太快而人力資源跟不上對(duì)企業(yè)發(fā)展是個(gè)很大的羈絆,，加強(qiáng)對(duì)員工知識(shí)和技能的培訓(xùn),，加強(qiáng)其對(duì)職業(yè)的認(rèn)識(shí)，健全職業(yè)修養(yǎng)是很重要的,。

執(zhí)行力的方向,，每個(gè)人立場不同，不同的立場看待問題自然也不同，但不管是高層領(lǐng)導(dǎo)還是基層員工有一點(diǎn)是相同的,，我們都是企業(yè)的一份子,，我們的所作所為應(yīng)當(dāng)是站在企業(yè)的根本利益，有益于企業(yè)未來發(fā)展的立場之上的,。不管怎么說,，公司發(fā)展好了，個(gè)人自然也會(huì)得益,，個(gè)人利益同企業(yè)的根本利益是相輔相成的,。

有句話老說，“天下無不成之事,，各守乃業(yè),，則業(yè)無不成”。只要人人都有一顆良好的心態(tài),，做好自己的事,，每件事都站在企業(yè)根本的立場上出發(fā)，企業(yè)中的每個(gè)環(huán)節(jié)都團(tuán)結(jié)協(xié)作,，上下一心,，和諧發(fā)展，相信我們鼎榮必會(huì)茁壯成長,，會(huì)走向更好,。這才是真正的執(zhí)行力結(jié)果!

執(zhí)行力的心得體會(huì)篇十二

在每個(gè)組織中，無論是政府部門,、企事業(yè)單位還是社會(huì)組織,，基層是最基礎(chǔ)也是最重要的層級(jí)?；鶎拥膱?zhí)行力直接關(guān)系到組織的運(yùn)轉(zhuǎn)和發(fā)展,。我在多年的工作中，通過親身經(jīng)歷和實(shí)踐,，逐漸認(rèn)識(shí)到了基層執(zhí)行力的重要性,，并總結(jié)出了一些心得體會(huì)。

首先,，基層執(zhí)行力的核心是行動(dòng)力,。作為一名基層干部，行動(dòng)力是我們處理工作的基石,。在快節(jié)奏的社會(huì)中，只有果斷地采取行動(dòng),，才能在第一時(shí)間解決問題,，滿足工作的需求,。行動(dòng)力不僅體現(xiàn)在快速地行動(dòng)上，更重要的是要有正確的行動(dòng)思路,。在團(tuán)隊(duì)合作中,，我們需要敏銳地感知問題，并提出解決方案,。只有獨(dú)立思考,、勇于實(shí)踐,，才能在基層工作中取得好的成績,。

其次,，基層執(zhí)行力的前提是團(tuán)隊(duì)合作,。團(tuán)隊(duì)合作是基層執(zhí)行力的重要保障。只有團(tuán)隊(duì)成員能夠積極協(xié)作,、相互支持，才能最大限度地發(fā)揮集體智慧,，提高工作效率,。基層團(tuán)隊(duì)需要分工明確,、任務(wù)細(xì)致,，每個(gè)成員要有自己的職責(zé)和目標(biāo)，共同為組織的發(fā)展努力,。在團(tuán)隊(duì)中，應(yīng)該尊重每個(gè)人的意見,，鼓勵(lì)他們發(fā)揮自己的特長,，形成良好的工作氛圍。只有團(tuán)結(jié)一心,，共同奮斗,，才能達(dá)到最佳的工作效果。

第三,，良好的溝通能力是基層執(zhí)行力的必備技能。在基層工作中,，要與上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和下級(jí)員工保持良好的溝通溝通,，在碰到問題和困難時(shí)能夠及時(shí)尋求建議和支持。同時(shí)，要有耐心傾聽他人的意見和建議,，及時(shí)做出回應(yīng),。有效的溝通不僅可以避免誤解和矛盾，還能夠促進(jìn)信息的流動(dòng)和共享,，提高工作效率,。良好的溝通能力有助于激發(fā)團(tuán)隊(duì)中每個(gè)成員的工作熱情和創(chuàng)造力，形成整體合力,。

第四,，基層執(zhí)行力需要不斷學(xué)習(xí)和提升。在變革和發(fā)展不斷的社會(huì)中,，知識(shí)更新和能力提升是保持基層執(zhí)行力的重要途徑,。我們要不斷學(xué)習(xí)新知識(shí)，了解新技術(shù)和新工作方法,，以適應(yīng)時(shí)代的需求,。同時(shí)，我們還要根據(jù)自身情況,，制定個(gè)人發(fā)展規(guī)劃,，提升自己的專業(yè)水平和管理能力。只有不斷學(xué)習(xí)和成長,，才能在基層工作中不斷創(chuàng)新和發(fā)展,，提高自己的執(zhí)行力。

最后,，作為基層干部,，我相信責(zé)任感是基層執(zhí)行力的靈魂。每個(gè)基層干部都需要充分認(rèn)識(shí)到自己的責(zé)任使命,，并將其牢記于心,。我們要關(guān)心群眾、服務(wù)群眾,，將群眾的需求擺在工作的核心來考慮,。同時(shí)，我們要具備自我要求,，勇于擔(dān)當(dāng),，做出正確的決策和行動(dòng)。只有對(duì)工作和組織有強(qiáng)烈的責(zé)任感,，才能保持積極向上的工作態(tài)度,，發(fā)揮出基層執(zhí)行力的最大潛力。

總之,，基層執(zhí)行力的心得體會(huì)是行動(dòng)力,、團(tuán)隊(duì)合作,、溝通能力、學(xué)習(xí)和提升以及責(zé)任感這五個(gè)方面,。這些心得體會(huì)是我多年從事基層工作的總結(jié)和經(jīng)驗(yàn),，也是我作為一名基層干部不斷追求的目標(biāo)。只有不斷地實(shí)踐和提升自己,，才能更好地發(fā)揮基層執(zhí)行力,，為組織的發(fā)展和社會(huì)的進(jìn)步做出更大的貢獻(xiàn)。

執(zhí)行力的心得體會(huì)篇十三

第一段：引言（150字）,。

執(zhí)行力是成功的關(guān)鍵之一,，它可以決定一個(gè)人在工作、學(xué)習(xí)或生活中能否取得成果,。因此,，為了提高自身的執(zhí)行力，我參加了一場名為“執(zhí)行力心得體會(huì)”的PPT分享會(huì),。在這次分享會(huì)上,，我從許多優(yōu)秀的演講者那里汲取了許多寶貴的經(jīng)驗(yàn)和靈感，我相信這些心得將對(duì)我的個(gè)人發(fā)展帶來巨大的幫助,。

第二段：設(shè)定目標(biāo)（250字）,。

在分享會(huì)的第一個(gè)環(huán)節(jié)，演講者們強(qiáng)調(diào)了設(shè)定目標(biāo)的重要性,。他們指出,，設(shè)定明確、具體的目標(biāo)是執(zhí)行力的第一步,。一個(gè)沒有明確目標(biāo)的人就像是在茫無頭緒的迷宮中徘徊,，無法找到正確的方向。因此,，我意識(shí)到了設(shè)定目標(biāo)的緊迫性,，并嘗試將其應(yīng)用到實(shí)際生活中。我開始將大目標(biāo)分解為更小的,、具體的任務(wù),，并為每個(gè)任務(wù)設(shè)定截止日期。這樣一來,，我能夠更好地規(guī)劃和安排自己的時(shí)間和資源,，避免陷入拖延和渾渾噩噩的狀態(tài)。

第三段：集中注意力（250字）,。

除了設(shè)定目標(biāo),，集中注意力是執(zhí)行力的另一個(gè)關(guān)鍵方面。在分享會(huì)中,，演講者們分享了許多提高注意力的技巧,。其中一個(gè)方法是創(chuàng)造一個(gè)專注的環(huán)境,，遠(yuǎn)離干擾因素，例如關(guān)閉手機(jī),、與他人交流。另一個(gè)方法是采用番茄工作法,，每隔一段時(shí)間,，集中注意力并進(jìn)行專注工作。這些技巧啟發(fā)了我,，我開始有意識(shí)地營造一個(gè)安靜,、專注的工作環(huán)境，并采用番茄工作法,，效果顯著,。我發(fā)現(xiàn)，集中注意力有助于提高工作效率和質(zhì)量,，同時(shí)減少了因分心帶來的錯(cuò)誤和疏漏,。

第四段：保持毅力（250字）。

在分享會(huì)的最后一個(gè)環(huán)節(jié),，演講者們談到了保持毅力的重要性,。他們認(rèn)為，執(zhí)行力的核心是堅(jiān)持不懈地克服困難和挑戰(zhàn),。事實(shí)上,，執(zhí)行力不是一蹴而就的，它需要長期的付出和堅(jiān)持,。這段話深深地觸動(dòng)了我,。在過去，我常常容易放棄,，遇到困難就會(huì)灰心喪氣,。但是，現(xiàn)在我明白了,，沒有哪個(gè)目標(biāo)可以輕易實(shí)現(xiàn),，只有在困難面前堅(jiān)持下去，才能邁向成功,。我開始深入思考每一個(gè)目標(biāo)的意義和價(jià)值,，并鼓勵(lì)自己在面對(duì)挑戰(zhàn)時(shí)不輕言放棄。這樣的改變使我更加有毅力,，能夠逐漸克服困難和挑戰(zhàn),。

第五段：總結(jié)（300字）。

通過參加“執(zhí)行力心得體會(huì)”PPT分享會(huì),，我收獲了許多關(guān)于執(zhí)行力的寶貴經(jīng)驗(yàn)和心得,。設(shè)定明確的目標(biāo),、集中注意力、保持毅力是提高執(zhí)行力的重要途徑,。在實(shí)際生活中,，我開始運(yùn)用這些經(jīng)驗(yàn)和心得，并取得了一定的成效,。例如,，我在工作中設(shè)定目標(biāo)并將其細(xì)化為具體的任務(wù)，有效地提高了工作效率和質(zhì)量,。我也營造了一個(gè)專注的工作環(huán)境,，通過番茄工作法進(jìn)一步提高了集中注意力的能力。此外,，因?yàn)槲覉?jiān)持不懈地克服困難和挑戰(zhàn),，我的毅力有了明顯的提升。通過這次分享會(huì),，我目睹了優(yōu)秀人士如何通過自我管理和努力付出來提高他們的執(zhí)行力,，我相信只有通過不斷實(shí)踐和探索，我才能不斷完善自己的執(zhí)行力,，取得更大的成就,。

總之，通過PPT分享會(huì)對(duì)執(zhí)行力的深入學(xué)習(xí),，我獲益匪淺,。我從設(shè)定目標(biāo)、集中注意力和保持毅力等方面提高了我的執(zhí)行力,。隨著我的不斷努力和實(shí)踐,，我相信我能夠在工作、學(xué)習(xí)和生活中取得更大的成就,。執(zhí)行力的提升不僅對(duì)我個(gè)人的發(fā)展有益,，也對(duì)整個(gè)團(tuán)隊(duì)和組織都具有積極的影響。我期待未來能夠繼續(xù)參加類似的分享會(huì),，不斷深化自己的理解和應(yīng)用,，為自身的成長助力。

執(zhí)行力的心得體會(huì)篇十四

xx月xx日至xx日,，我和駕校,、技校的幾位同事參加了總公司組織的團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力訓(xùn)練營培訓(xùn)。這次培訓(xùn)是由總公司邀請(qǐng)xxx才人力資源管理有限公司的講師為我們授課,，在培訓(xùn)講師們運(yùn)用了大量的案例,、故事為我們精辟地闡述了商業(yè)人格、客戶價(jià)值、4r制度執(zhí)行力等培訓(xùn)內(nèi)容,，并通過詼諧的互動(dòng)演繹了執(zhí)行力和團(tuán)隊(duì)精神的重要性,。新穎的培訓(xùn)方式加深了我對(duì)理論知識(shí)的理解和掌握，讓我感中觸頗深,。

駕校是公交的搖籃,，擔(dān)負(fù)著為企業(yè)培養(yǎng)合格人才的重任。作為一名教練員責(zé)任尤為重大,，就像馬永強(qiáng)老師所講的,，責(zé)任必須是一對(duì)一的。如：教練員要對(duì)每一名學(xué)員負(fù)責(zé),，應(yīng)該建立以責(zé)任和原則為基礎(chǔ)的商業(yè)人格，以商人的心態(tài)對(duì)待工作,。一線的營運(yùn)公司就是我們的內(nèi)部客戶,，培養(yǎng)出優(yōu)秀的駕駛員就是我們?yōu)閮?nèi)部客戶提供的高價(jià)值的'服務(wù)，有了優(yōu)秀的駕駛員才能贏得我們的外部客戶乘客的認(rèn)可,。乘客感激的語言,、感謝的握手、感動(dòng)的眼淚才是我們企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的最大動(dòng)力,，才是我們?yōu)槠髽I(yè)贏得的最高價(jià)值,。

車長，是教練隊(duì)的現(xiàn)場指揮員,，負(fù)則具體執(zhí)行學(xué)校下達(dá)的訓(xùn)練計(jì)劃和訓(xùn)練現(xiàn)場的安全檢查工作,。執(zhí)行好訓(xùn)練計(jì)劃不能只停留在口頭上，更不是敷衍了事,。作為車長,，要真正做好這些工作是很不容易的。錫恩的吳嫻老師所講的兩講三做：講清結(jié)果,、講清后果,；做檢查、做獎(jiǎng)罰,、做機(jī)制就很值得我學(xué)習(xí),。安全是公交企業(yè)生存的命脈：檢查這一環(huán)節(jié)，就成為了安全管理工作的核心,，沒有認(rèn)真仔細(xì)的安全檢查,，訓(xùn)練安全就得不到保障。沒有嚴(yán)格的訓(xùn)練考核和獎(jiǎng)罰,，訓(xùn)練質(zhì)量就得不到提高,。給學(xué)員講清重視安全的重要性和不重視安全的后果，才能提高學(xué)員的安全意識(shí)養(yǎng)成良好的安全習(xí)慣,。把檢查和獎(jiǎng)罰建立成制度貫穿在我們的日常工作中,，才能使我們的工作得到安全有序的良性循環(huán),。

這次學(xué)習(xí)培訓(xùn)，雖然時(shí)間不長,，卻使我受益匪淺,。在老師們生動(dòng)細(xì)致的講解下，使我懂得了要學(xué)會(huì)感恩社會(huì),，感恩企業(yè),；更加懂得了團(tuán)隊(duì)精神的重要性，對(duì)今后的工作有了很大的啟發(fā),。我要把所學(xué)到的知識(shí),，結(jié)合實(shí)際地運(yùn)用到日常工作中去，為創(chuàng)建偉大的公交企業(yè)貢獻(xiàn)自己的一份力量,。

執(zhí)行力的心得體會(huì)篇十五

執(zhí)行力是指一個(gè)人能夠按照計(jì)劃或目標(biāo),，有效地展開行動(dòng)，并堅(jiān)持下去的能力,。在現(xiàn)代社會(huì)中,，執(zhí)行力被視為一個(gè)人成功的重要因素之一。近期,，我參加了一次有關(guān)執(zhí)行力的講座,，從中收獲頗豐。通過學(xué)習(xí)和思考,，我逐漸形成了自己對(duì)于執(zhí)行力的理解和心得體會(huì),。在這篇文章中，我將分享我對(duì)執(zhí)行力的認(rèn)識(shí)以及對(duì)于如何提高執(zhí)行力的思考,。

首先,，執(zhí)行力的核心是明確目標(biāo)。在講座中,，演講者強(qiáng)調(diào)了設(shè)定目標(biāo)的重要性,，他解釋說，目標(biāo)不僅給予我們發(fā)展的方向,，還能激發(fā)我們的動(dòng)力和熱情,。我深有體會(huì)地認(rèn)識(shí)到，只有擁有明確的目標(biāo),，我們才能清楚自己想要實(shí)現(xiàn)什么,，并從中汲取前進(jìn)的力量。因此,，我決定在實(shí)施任何行動(dòng)之前,，先認(rèn)真思考和規(guī)劃，確立明確的目標(biāo)，并將之與自己的長期愿景相契合,。

其次,，執(zhí)行力需要持續(xù)的自我激勵(lì)和積極心態(tài)。在講座中,，演講者提到了執(zhí)行力與積極情緒的密切關(guān)系,。他強(qiáng)調(diào)說，積極的心態(tài)能夠激發(fā)我們的動(dòng)力,，推動(dòng)我們不斷向前,。然而，面對(duì)困難和挫折時(shí),，我們往往容易陷入消極情緒中,，導(dǎo)致執(zhí)行力下降。為了克服這一問題,，我決定在遇到困難時(shí),，及時(shí)調(diào)整自己的心態(tài)，積極尋找解決問題的方法,，并時(shí)刻提醒自己堅(jiān)持到底的重要性。

第三,，執(zhí)行力離不開良好的時(shí)間管理,。講座中，演講者提到了執(zhí)行力與時(shí)間管理的關(guān)聯(lián)性,。他強(qiáng)調(diào)說,，時(shí)間是一種有限的資源，只有合理安排時(shí)間,，才能更好地規(guī)劃工作和生活,，提高執(zhí)行力。我深以為然,，因此我決定做出改變,，建立自己的時(shí)間管理系統(tǒng)，通過合理分配時(shí)間,，避免浪費(fèi)和拖延,，提高我的執(zhí)行力。

另外,，執(zhí)行力還需要優(yōu)秀的溝通與合作能力,。在講座中，演講者講到了執(zhí)行力與人際關(guān)系的關(guān)系,。他強(qiáng)調(diào)說,，有效的溝通能夠幫助我們更好地理解他人，建立良好的合作關(guān)系，從而提高執(zhí)行力,。我從中領(lǐng)悟到,，要提高自己的執(zhí)行力，不僅需要關(guān)注自己的表現(xiàn),，還需要與他人交流并積極參與團(tuán)隊(duì)合作,。因此，我決定加強(qiáng)自己的溝通能力,，學(xué)會(huì)傾聽他人的意見和建議,，在團(tuán)隊(duì)中更加積極地貢獻(xiàn)自己的力量。

最后,，執(zhí)行力需要不斷的反思和調(diào)整,。在講座結(jié)束后，我意識(shí)到要提高執(zhí)行力不是一蹴而就的事情,，而是需要不斷地反思和調(diào)整,。每個(gè)人的情況都不同，所以在提高執(zhí)行力的過程中,，我們需要不斷地根據(jù)自己的實(shí)際情況,，進(jìn)行相應(yīng)的調(diào)整和改進(jìn)。我決定每周回顧自己的目標(biāo)和行動(dòng)計(jì)劃,，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題并調(diào)整策略,，以不斷提高自己的執(zhí)行力。

總而言之,，執(zhí)行力不僅是一個(gè)人成功的關(guān)鍵因素,，也是自我成長的重要標(biāo)志。通過參加這次講座,，我深刻領(lǐng)悟到了執(zhí)行力的重要性,，并形成了自己的一些認(rèn)識(shí)和心得體會(huì)。明確目標(biāo),、持續(xù)激勵(lì)與積極心態(tài),、良好的時(shí)間管理、優(yōu)秀的溝通與合作能力以及不斷的反思和調(diào)整,，這些都是提高執(zhí)行力的必要因素,。我相信，只要我堅(jiān)持付出努力,，并將這些理念融入到生活中,，我的執(zhí)行力一定會(huì)不斷提升，為我未來的發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),。

執(zhí)行力的心得體會(huì)篇十六

本次執(zhí)行力的學(xué)習(xí),，是我們公司推進(jìn)管理改革的一次鋪墊,，表明了我們公司正在推行現(xiàn)代管理模式轉(zhuǎn)變的開始。前幾年我們公司培訓(xùn)也不少但是關(guān)于執(zhí)行力的學(xué)習(xí)還是首次,，我們公司一直以來一些理念,、制度方向等都不錯(cuò)就是執(zhí)行的不是太好，,。相信我們公司借助這次 “執(zhí)行力”的學(xué)習(xí)應(yīng)用推廣,，也將引發(fā)一場管理制度的變革。

通過學(xué)習(xí)我了解一些道理為什么執(zhí)行難,，從商業(yè)人格學(xué)習(xí)聯(lián)想到以前的工作,，聯(lián)系到結(jié)果行為培訓(xùn)48字原則的體會(huì)：

1、為什么不行動(dòng)?因?yàn)橐磩e人怎么做;如果我們都看別人怎么做而自己不去積極主動(dòng),，自身就存在了很大的問題,，坐在那里不行動(dòng)什么結(jié)果都沒有就能表明這種說法。在以后的工作中首要的就是速度第一,、完美第二,。

2、為什么心情煩躁?是自己一直在和別人比較,，別人做的比自己好吧,，就認(rèn)為他有能力就叫他去做，別人做的不如自己,，就開始抱怨,，這說明心態(tài)的問題，自己沒有認(rèn)真的考慮,，做事認(rèn)真第一、理由第二,。3,、為什么不做結(jié)果?關(guān)鍵是心中沒有原則，沒有目標(biāo)沒有方向,，成敗的想法太多又沒有決心去做怎么會(huì)有結(jié)果,，要決心第一、成敗第二,。4,、為什么不負(fù)責(zé)任?說明就是責(zé)任心的問題和人生價(jià)值觀的問題，最好是按照商業(yè)人格修煉的四要四不要：對(duì)客戶：要結(jié)果,、不要理由;對(duì)上級(jí)：要價(jià)值,、不要討好;對(duì)同事：要對(duì)事不對(duì)人;對(duì)自己：要原則、不要人情,。要使我們達(dá)到好的結(jié)果據(jù)要,，結(jié)果第一,、理由第二。

通過學(xué)習(xí)和體會(huì)希望公司：

我相信對(duì)于執(zhí)行力的學(xué)習(xí)最終不要流于形式,，而且這樣的改革將繼續(xù)深化下去,，讓整

個(gè)公司的員工拭目以待。將使我們的公司迅速壯大,，快速成長,。

2、要提升企業(yè)員工的整體執(zhí)行技能水平 ,，一方面在招聘過程中要挑選具備較強(qiáng)執(zhí)行技能的員工,，另一方面在企業(yè)內(nèi)部進(jìn)行執(zhí)行力的檢查督導(dǎo)機(jī)構(gòu)。

3,、要營造執(zhí)行文化：要從以下幾方面入手建立執(zhí)行文化：其一,，講求

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速度：崇尚行動(dòng)，雷厲風(fēng)行,，允許小的失誤; 其二,，團(tuán)隊(duì)協(xié)作：溝通直接，拒絕繁瑣,，各盡其職,，分工合作;其三，責(zé)任導(dǎo)向：提倡出了問題要找出其原因并分清主要責(zé)任,，只有這樣才能更好地樹立起責(zé)任心;其四,，績效導(dǎo)向：拒絕無作為，關(guān)注結(jié)果,，賞罰分明;其五,，繼承文化：對(duì)企業(yè)中優(yōu)秀的傳統(tǒng)、規(guī)章及成果要注意繼承,，繼承基礎(chǔ)上的革新才會(huì)事半功倍;其六,，用人文化：文化始于招聘。人才引進(jìn)要嚴(yán)把關(guān),，力爭將不認(rèn)同企業(yè)文化的人擋在門外;最后,，要營造-愛心文化：相互尊重、相互鼓勵(lì),、樂于分享,、共同成長。

相信隨著公司推進(jìn)執(zhí)行力的進(jìn)程,，管理制度的改革將會(huì)更加深入完善,，我們有理由相信德寶群興的明天會(huì)更加美好。

一直以來,，有些問題一直困擾我們：

1,、我們一直想提高效率,，但在實(shí)際工作中,，沒有明確的的思路和具體的方法措施,，總是認(rèn)為只要事情忙完了就可以,，只要沒造成大的損失就可以了,；2、我們一直在試圖避免錯(cuò)誤的發(fā)生,，特別是避免犯重復(fù)的錯(cuò)誤,，但沒有切實(shí)的效果，錯(cuò)誤還在不斷的重復(fù)地發(fā)生著,；3,、我們總是想讓部門的工作處在可控的狀態(tài),，忘記了對(duì)下屬的培養(yǎng)和鍛煉,，總擔(dān)心下屬犯錯(cuò)，不知道怎么給下屬有效指導(dǎo),，怎么有效溝通,，造成了部門工作的低效,；4,、我們只是埋頭忙于具體的工作,，卻沒有仔細(xì)思考哪些是真正重要的事情，哪些是緊急的事情,，我們習(xí)慣于從簡單的工作做起,，從緊急的事情做起，而不是從緊要的事情做起,；5,、對(duì)重要而困難的事情我們有一種畏難的情緒，我們往往在沒有充分準(zhǔn)備和仔細(xì)思考的情況下草率的接受了任務(wù)并開始行動(dòng),，而對(duì)具體的行動(dòng)方案的可行性，需要的資源考慮較少,，對(duì)困難估計(jì)不足,，工作中出現(xiàn)困難時(shí)往往措手不及或沒有及時(shí)的應(yīng)對(duì)措施,；6、我們習(xí)慣于獨(dú)立作業(yè)，團(tuán)隊(duì)協(xié)作的意識(shí)淡薄，出現(xiàn)問題總是從別人身上或別的部門找問題，很少主動(dòng)找自己的問題，即使知道是自己的問題也沒有勇氣承認(rèn),，沒有批評(píng)和自我批評(píng)的`意識(shí)和習(xí)慣；7,、在衡量一些關(guān)鍵要素時(shí)容易有急功近利的思想，沒有顧全大局的觀念；8,、工作中害怕犯錯(cuò),，不能正確理解和處理錯(cuò)誤和后果的關(guān)系，沒有主動(dòng)和上司溝通的習(xí)慣，溝通能力弱。

所以必須從以下幾點(diǎn)去認(rèn)知和思考：

4）明確檢查流程,；5）獎(jiǎng)懲分明；6）共識(shí)與承諾。分別從執(zhí)行的人,、執(zhí)行的期限,、執(zhí)行的方法、執(zhí)行的保證幾方面講了流程的執(zhí)行要素，又重點(diǎn)講了執(zhí)行力的根本保障是制度建設(shè),。試想如果我們有清晰的流程,，有完善的管理制度,，我們就會(huì)培養(yǎng)出訓(xùn)練有素的員工,，員工就會(huì)培養(yǎng)起良好的習(xí)慣,，就會(huì)逐漸具備好的職業(yè)素養(yǎng),，而職業(yè)素養(yǎng)是職業(yè)態(tài)度和職業(yè)技能的基礎(chǔ)。

3,、對(duì)重要的事情,，我們一定要有明確的目標(biāo)和實(shí)施計(jì)劃,，還要有督促、檢查和考核,。人往往是因?yàn)樽黾钡氖虑?，而忽視了重要的事情，因?yàn)橹匾氖虑橥彩怯须y度的事情,。所以對(duì)重要的事情更需要運(yùn)用目標(biāo)管理,，用績效考核的方式保證管理的效果。在上級(jí)和下屬的溝通中達(dá)成對(duì)要事的共識(shí)（包括計(jì)劃,、時(shí)間,、措施、結(jié)果等方面）,。

4,、我們要不斷加強(qiáng)自身的學(xué)習(xí)，作為一名管理者同時(shí)也是一名員工,，我們要做到“日精進(jìn),、修己安人”。沒有修己,，怎能安人,？修好品德我們才會(huì)有好的態(tài)度和好的出發(fā)點(diǎn)，好的態(tài)度是做任何事情的前提,；修格局讓我們有正確的心態(tài)處世,，有良好的習(xí)慣與人共事，有團(tuán)隊(duì)意識(shí)合作意識(shí),，這是事業(yè)成功的基礎(chǔ),；修能力讓我們有能力完成自己的任務(wù)，這是實(shí)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)目標(biāo)的基礎(chǔ),。作為管理者,，溝通能力尤為重要，它是發(fā)現(xiàn)問題,、解決問題的基礎(chǔ),，是管理的核心，我應(yīng)當(dāng)重點(diǎn)在這方面下功夫,；修形象讓自己成為一個(gè)受社會(huì),、受團(tuán)隊(duì)歡迎的人，受大眾歡迎的一個(gè)人,，我們就會(huì)擁有更多的資源,。我們每天花十分鐘學(xué)習(xí)，逐步養(yǎng)成習(xí)慣,，一年后增加到半小時(shí)甚至一小時(shí),，我們將會(huì)每天都有提高,，這是一個(gè)日積月累、潛移默化的過程,。

5,、我們要勇于面對(duì)困難、面對(duì)錯(cuò)誤,，從錯(cuò)誤中吸取教訓(xùn),，只有這樣才能不斷提高、避免反更大的錯(cuò)誤,。只有不斷學(xué)習(xí),，不斷提高自己，我們才能少犯甚至不犯錯(cuò)誤,。在團(tuán)隊(duì)中,、如果每個(gè)人都犯錯(cuò)誤，累積起來就非?？膳?。所以我們需要流程、需要制度去保證每個(gè)人盡量不犯錯(cuò)誤,，我們要吸取別人成功的經(jīng)驗(yàn)來提高我們團(tuán)隊(duì)的效率，防止錯(cuò)誤的發(fā)生,。要決心從我做起,，從現(xiàn)在做起，充分利用時(shí)間,，不斷學(xué)習(xí),，加強(qiáng)工作主動(dòng)性，增強(qiáng)效率意識(shí),、服務(wù)意識(shí),、危機(jī)意識(shí)、讓自己真正成為一個(gè)有職業(yè)態(tài)度,、職業(yè)行為,、職業(yè)技能的人。從我們部門做起,，把我們部門建設(shè)成服務(wù)質(zhì)量最好,、服務(wù)效率最高的物料供應(yīng)部門。為實(shí)現(xiàn)自己人生的價(jià)值而做一個(gè)快樂又努力奮斗的人,。

提高團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力

執(zhí)行力,，顧名思義就是執(zhí)行的效力，也就是把目標(biāo)和想法變成結(jié)果的能力,。對(duì)于企業(yè)而言,，執(zhí)行力是企業(yè)競爭力的核心,，是把企業(yè)戰(zhàn)略、規(guī)劃轉(zhuǎn)化成為效益,、成果的關(guān)鍵,。眾所周知，執(zhí)行力與企業(yè)各個(gè)層級(jí)有著密不可分的聯(lián)系,，也有著很多相互制約的因素,。究竟該如何提高執(zhí)行力，在眾多因素中,，下面三點(diǎn)最為重要：

1,、簡潔高效的制度是提高執(zhí)行力的保障

制度的作用就是讓員工按照規(guī)定的要求和流程高效地處理各自的工作。任何一項(xiàng)任務(wù),、流程,，都應(yīng)該把“誰做、怎么做,，做到什么程度”等相關(guān)問題在制度上加以明確,，分清責(zé)任，理順程序,，能簡則簡,，務(wù)求實(shí)效，這樣才能提高辦事效率,，提高執(zhí)行力,。否則，冗繁的制度流程只會(huì)阻礙高效的執(zhí)行力度,。

2,、營造企業(yè)文化是提高執(zhí)行力的基礎(chǔ)

企業(yè)文化是一種氛圍、是一種環(huán)境,、更是一種準(zhǔn)則,。導(dǎo)向正確的企業(yè)文化是提高執(zhí)行力的基礎(chǔ)。企業(yè)是由職責(zé)不同的眾多部門組成,，各個(gè)部門又是由分工不同的員工構(gòu)成,。只要有了導(dǎo)向正確的企業(yè)文化，每個(gè)員工的目標(biāo)才可能都是一致的,，也才可能做到講求速度,、崇尚行動(dòng)、團(tuán)隊(duì)協(xié)作,、有責(zé)任心,、拒絕無作為、相互尊重,、相互鼓勵(lì),、樂于分享,、共同成長。

3,、科學(xué)的激勵(lì)措施是提高執(zhí)行力的源泉

企業(yè)在在提高執(zhí)行力的同時(shí),，要特別注重對(duì)員工的激勵(lì)。激勵(lì)就是動(dòng)力,，有了好的激勵(lì)措施,，員工才會(huì)自發(fā)的提高執(zhí)行力。如果沒有激勵(lì),，則員工后勁不足,、有始無終。建立公正,、科學(xué)的激勵(lì)措施至少應(yīng)該做到：獎(jiǎng)要立刻獎(jiǎng),，不拖欠、不克扣,；罰要立刻罰,，不心慈、不手軟,，獎(jiǎng)罰分明才是真正的執(zhí)行力,。一項(xiàng)激勵(lì)措施，一旦制定,，就要一以貫之地執(zhí)行下去,，不要開始時(shí)大張旗鼓、轟轟烈烈,，到后來避而不談,、不了了之了,，這本身就不符合執(zhí)行力的思想要求,。

總之，提高執(zhí)行力是一項(xiàng)系統(tǒng)工程,，需要企業(yè)從上到下認(rèn)真貫徹和落實(shí),。如果企業(yè)的執(zhí)行力不強(qiáng)，應(yīng)該全面,、深層次地加以分析和應(yīng)對(duì),，而不能頭痛醫(yī)頭、腳痛醫(yī)腳,；只有理性,、客觀地看待每一個(gè)細(xì)節(jié)問題，才是提高企業(yè)執(zhí)行力之道,。

作為一名公司員工來說,，對(duì)待工作,，千萬別找任何借口，要時(shí)時(shí)刻刻,、事事處處體現(xiàn)出服從,、誠實(shí)的態(tài)度和負(fù)責(zé)、敬業(yè)的精神,。結(jié)合到我們企業(yè)來說,，再偉大的目標(biāo)與構(gòu)想，再完美的操作方案,，如果不能強(qiáng)有力地執(zhí)行,，最終也只能是紙上談兵。企業(yè)一切的成效靠執(zhí)行來支撐,，所以要提高我們個(gè)人的執(zhí)行能力,，就必須解決好“想執(zhí)行”和“會(huì)執(zhí)行”的問題，把執(zhí)行變?yōu)樽詣?dòng)自發(fā)自覺的行動(dòng),。下面,，結(jié)合自身我淺談一點(diǎn)個(gè)人的認(rèn)識(shí)。

一,、要縮短“說了”與“做了”的距離,。

縮短“說了”與“做了”的距離是一種完美的執(zhí)行能力，有這樣一個(gè)例子：東北有家大型國有企業(yè)因?yàn)榻?jīng)營不善導(dǎo)致破產(chǎn),，后來被日本一家財(cái)團(tuán)收購,。廠里的人都在翹首盼望日本人能帶來什么先進(jìn)的管理方法。出乎意料的是,，日本只派了幾個(gè)人來,，除了財(cái)務(wù)、管理,、技術(shù)等要害部門的高級(jí)管理人員換成了日本人外其他的根本沒動(dòng),。制度沒變，人沒變,，機(jī)器設(shè)備沒變,。日方就一個(gè)要求：把先前制定的制度堅(jiān)定不移地執(zhí)行下去。結(jié)果怎么樣?不到一年,，企業(yè)就扭虧為盈了,。日本人的絕招是什么?執(zhí)行力，無條件的執(zhí)行力,。我所匱乏的就是這種不折不扣的執(zhí)行力,，我常常在年初就給自己訂今年的工作目標(biāo)和計(jì)劃，計(jì)劃書看起來是即符合實(shí)際又富有挑戰(zhàn)，可是往往到年底,，我自己就會(huì)感嘆：這一年感覺沒有做什么,，述職報(bào)告怎么寫啊?原因出自哪里?就是自己“說了”與“做了”的距離還太遠(yuǎn)，只訂立目標(biāo)而沒有行動(dòng)或者說不能把每個(gè)目標(biāo)實(shí)實(shí)在在的落實(shí)在每一個(gè)具體行動(dòng)上,。學(xué)了執(zhí)行力,，讓我明白：有一個(gè)遠(yuǎn)大的目標(biāo)是好事，但是這只能讓你得30分,，但是如果注重了執(zhí)行力的強(qiáng)化,，同樣的人、同樣的條件,、同樣的計(jì)劃,，可能會(huì)取得80分、90分的效果,。

二,、摒棄惰性，培養(yǎng)自己的自覺習(xí)慣,。

觀念決定行為,，行為形成習(xí)慣，而習(xí)慣左右著我們的成敗,。團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力培訓(xùn)課上有句話讓我深有感觸：可怕的不是偷懶,，而是找到了偷懶的理由。在工作中常有的狀況就是：面對(duì)某項(xiàng)工作,，反正也不著急要,，我先拖著再說，等到了非做不可的地步再做就可以了,。在日常的繁雜工作中,，誠然,，我們要學(xué)會(huì)分清楚各項(xiàng)工作的輕重緩急：既對(duì)“重要和緊急”的事投入更多精力,，作一個(gè)計(jì)劃更要注重一次策劃。然后再做那些“緊急但不重要”,、“重要不緊急”和“不緊急也不重要”的事情,。但是我們不可以讓自己養(yǎng)護(hù)成拖拉辦事的工作風(fēng)格,，找到了偷懶的理由,，那么習(xí)慣就成了自然,，這是一種消極的,、不負(fù)責(zé)任的態(tài)度。積極的人是主動(dòng)的改變者,，在工作中面對(duì)任何工作把執(zhí)行變?yōu)樽詣?dòng)自發(fā)自覺的行動(dòng)，那么我相信自己總有一天會(huì)獲得同事的認(rèn)可領(lǐng)導(dǎo)的青睞,。

三,、不找借口找方法。

團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力培訓(xùn)課程中有句話說：堅(jiān)強(qiáng)的人因?yàn)椴徽医杩诙鴪?jiān)強(qiáng),，懦弱的人因?yàn)檎业搅私杩诙橙酢Ｈ鐝S部偶爾出現(xiàn)缺貨或一般性質(zhì)量問題,，受到了領(lǐng)導(dǎo)善意的批評(píng),，可是私下我自己還是覺得很委屈,，我覺得自己不是沒有做，只是因?yàn)樵习幕蛟O(shè)備故障等,，現(xiàn)在想想,，我就是因?yàn)榻o自己找到了借口而逃避責(zé)任，我沒有在做這個(gè)工作時(shí)找找方法,，只是一味的找尋借口,，為什么不能尋找方法杜絕這些問題呢?不找借口找方法體現(xiàn)的是一種負(fù)責(zé)，敬業(yè)的工作精神,，一種誠實(shí),，主動(dòng)的工作態(tài)度，一種完美,，積極的執(zhí)行能力.領(lǐng)導(dǎo)需要的正是具備這種精神的人;遇到問題總是想盡辦法去找到解決問題的方法,，而不是找借口。不找借口找方法強(qiáng)調(diào)的是每一位員工想盡辦法去完成任何一項(xiàng)任務(wù).其核心是敬業(yè),，責(zé)任,，忠誠和服從。所以我們應(yīng)學(xué)習(xí)美國西點(diǎn)軍校建校200年來奉行的最重要的行為準(zhǔn)則沒有任何借口,。每一個(gè)人都會(huì)在生活,，工作中找借口，每一個(gè)人在找到借口之后都會(huì)心安理得地認(rèn)為：這件事與我無關(guān).而更為可怕的是,，一個(gè)人在去做了事而又半途而廢時(shí),，就更冠冕堂皇地為自己解釋：我已盡力而為，所以責(zé)任不在于我。

執(zhí)行力的心得體會(huì)篇十七

執(zhí)行力是一種重要的能力，而這種能力的展現(xiàn)通常需要依賴于一個(gè)人的戰(zhàn)斗力,。只有具有堅(jiān)韌不拔的意志,、清晰的思維以及毅力和耐力才能夠發(fā)揮出真正的執(zhí)行力，從而取得成功,。在我的個(gè)人經(jīng)驗(yàn)中,，執(zhí)行力與戰(zhàn)斗力是相輔相成的,，下面我將分享一下我的體會(huì),。

第二段：堅(jiān)定的意志。

作為一個(gè)項(xiàng)目經(jīng)理,，我經(jīng)常需要決定是否對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行修改或提出改進(jìn)建議。當(dāng)我們發(fā)現(xiàn)問題時(shí)，我們必須采取積極的措施來解決這些問題并提高項(xiàng)目的成功率。在這種情況下,，我們需要展現(xiàn)出堅(jiān)定的意志,，堅(jiān)定而果斷的決策才能夠推動(dòng)項(xiàng)目向前推進(jìn)。

第三段：清晰的思維。

在執(zhí)行力的戰(zhàn)斗力中,，清晰的思維是至關(guān)重要的,。我的經(jīng)驗(yàn)告訴我，思考和計(jì)劃是實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的關(guān)鍵,。我必須準(zhǔn)確地識(shí)別問題,，并給自己制定有鼓舞人心的目標(biāo)。清晰的思維不僅有助于構(gòu)建合理的計(jì)劃,，還有助于避免籃球員的口誤,，并減輕壓力，以保持透徹的思考,。

第四段：毅力和耐力,。

在實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的過程中，我們肯定不會(huì)順利無阻,，會(huì)遇到許多困難和挑戰(zhàn),。在這種情況下，我們需要有毅力和耐力才能夠堅(jiān)持,，不放棄,，堅(jiān)持到達(dá)目標(biāo)。這就需要我們充滿信心地前進(jìn),，并貫徹不懈地堅(jiān)定意志,。

第五段：總結(jié)。

總之,，執(zhí)行力與戰(zhàn)斗力是相輔相成的,，需要在不斷嘗試和實(shí)踐的過程中不斷提高自己的能力。堅(jiān)定的意志,、清晰的思維以及毅力和耐力是展現(xiàn)執(zhí)行力和戰(zhàn)斗力的關(guān)鍵,。我們需要積極地尋找機(jī)會(huì)來提高自己的能力，同時(shí)需要保持積極的態(tài)度和信心,，不斷完善和改進(jìn)自己,，讓自己成為一名更強(qiáng)大的人。

執(zhí)行力的心得體會(huì)篇十八

公司總經(jīng)理助理張義兵?通過這幾次的學(xué)習(xí),，對(duì)企業(yè)執(zhí)行力又有了一個(gè)深刻的了解,，我個(gè)人認(rèn)為企業(yè)執(zhí)行力的好壞是決定企業(yè)成敗的重要因素，是21世紀(jì)構(gòu)成企業(yè)競爭力的重要環(huán)節(jié),。在激烈的競爭市場,，一個(gè)企業(yè)執(zhí)行力強(qiáng)弱，決定企業(yè)的興衰,。

針對(duì)娛樂公司現(xiàn)狀,，現(xiàn)在公司組織學(xué)習(xí),，并加強(qiáng)調(diào)貫徹落實(shí)執(zhí)行力，這是非常及時(shí)和有必要的,，具體體會(huì)如下：

1.組織內(nèi)部都建立一種執(zhí)行力文化,。

2.在執(zhí)行力組織中，人員,、戰(zhàn)略,、運(yùn)營三個(gè)核心流程是緊密相聯(lián)的。

3.公司的薪酬設(shè)計(jì)更多是與業(yè)績聯(lián)系起來.4.組織的領(lǐng)導(dǎo)都有一個(gè)共性,。

5.組織很注意評(píng)估,。而且一個(gè)較強(qiáng)的執(zhí)行力組織還必須同時(shí)具備三個(gè)基本條件，戰(zhàn)略,、運(yùn)營,、人員,。這三個(gè)流程要緊密結(jié)合起來,，這就是執(zhí)行力的精髓所在，也就是一個(gè)企業(yè)如何配置現(xiàn)有的人力資源,、財(cái)力資源,、物力資源、通過周密詳細(xì)的計(jì)劃去實(shí)現(xiàn)制定的戰(zhàn)略目標(biāo),，在這個(gè)過程中要突出強(qiáng)調(diào)具有求實(shí),、實(shí)干、協(xié)作的精神,。

企業(yè)文化是一種力量,，隨著企業(yè)的發(fā)展企業(yè)文化對(duì)企業(yè)的興衰將發(fā)揮著越來越重要的作用。企業(yè)文化作用非同一般,，要想使你的公司,、企業(yè)富于執(zhí)行力，就必須將其融入你的企業(yè)文化中,，只有將執(zhí)行力融入企業(yè)文化中去,，使其成為企業(yè)文化的一個(gè)組成部分，才能使企業(yè)中每個(gè)人都了解并深入實(shí)踐,。只有這樣,，執(zhí)行力才會(huì)發(fā)揮作用。因?yàn)橐粋€(gè)企業(yè)或是一個(gè)組織不僅需要一個(gè)具有執(zhí)行力的領(lǐng)導(dǎo)者,，同時(shí)也需要全員的執(zhí)行理念,。要建立或維持一個(gè)健康、有競爭力的企業(yè),，最簡單也是最好的辦法,，就是通過目標(biāo)統(tǒng)一,、戰(zhàn)略一致與同事們成為并肩作戰(zhàn)伙伴。

人才無疑是企業(yè)最重要的資產(chǎn),，企業(yè)之間競爭最根本的是人才的競爭,，沒有一流的人才就不會(huì)有一流的公司。

個(gè)人的執(zhí)行力取決于二個(gè)因素,，即個(gè)人能力和工作態(tài)度,，能力是基礎(chǔ)，態(tài)度是關(guān)鍵,。所以我們要提高個(gè)人執(zhí)行力,，一方面要通過加強(qiáng)學(xué)習(xí)和實(shí)踐鍛煉來增強(qiáng)自身素質(zhì)，而更重要的是要端正工作態(tài)度,。而如何端正工作態(tài)度,？我認(rèn)為要積極進(jìn)取，增強(qiáng)責(zé)任意識(shí),。責(zé)任心和進(jìn)取心是做好一切工作的首要條件,。責(zé)任心強(qiáng)弱，決定執(zhí)行力度的大??；進(jìn)取心強(qiáng)弱，決定執(zhí)行效果的好壞,。我們要腳踏實(shí)地,，樹立實(shí)干作風(fēng)，堅(jiān)決克服夸夸其談,、評(píng)頭論足的毛病,，真正靜下心來，從小事做起,，從點(diǎn)滴做起,。一件一件抓落實(shí)，一項(xiàng)一項(xiàng)抓成效,。