時(shí)間流逝得如此之快,，前方等待著我們的是新的機(jī)遇和挑戰(zhàn)，是時(shí)候開始寫計(jì)劃了,。那么我們?cè)撊绾螌懸黄^為完美的計(jì)劃呢,？下面是小編為大家?guī)淼挠?jì)劃書優(yōu)秀范文，希望大家可以喜歡,。

二季度工作計(jì)劃和目標(biāo)篇一

根據(jù)第一季度工作中存在不足,，結(jié)合公司今后發(fā)展趨勢(shì)，我們制定了第并遵照計(jì)劃開展具體的工作,，旨在更好的開發(fā)公司人力資源,，為各部門服務(wù)，更好協(xié)調(diào)各部門的運(yùn)作及支持公司決策,，協(xié)助各部門達(dá)成20xx年目標(biāo),。

1.進(jìn)一步完善公司的組織架構(gòu)，確定和區(qū)分每個(gè)職能部門的權(quán)責(zé),，爭(zhēng)取做到組織架構(gòu)的科學(xué)適用,，不再做大的調(diào)整,，保證公司的`運(yùn)營(yíng)在既有的組織架構(gòu)中運(yùn)行。

2.在現(xiàn)有員工崗位職責(zé)的基礎(chǔ)上,，完善各部門各崗位的工作分析,，為人才招募、薪資評(píng)定及績(jī)效考核供給科學(xué)依據(jù),。

3.完成日常人力資源招聘與配置,。

4.推行薪酬管理，完善員工薪資結(jié)構(gòu),，實(shí)行科學(xué)公平的薪酬制度,；充分研究員工福利，做好員工激勵(lì)工作,，培養(yǎng)員工主人翁的奉獻(xiàn)精神,，增強(qiáng)企業(yè)凝聚力。

5.在現(xiàn)有績(jī)效考核制度基礎(chǔ)上,，參考先進(jìn)企業(yè)的績(jī)效考評(píng)系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)績(jī)效評(píng)價(jià)體系的完善與正常運(yùn)行,，并保證與薪資掛鉤,。從而提高績(jī)效考核的權(quán)威性、有效性,。

6.加強(qiáng)員工崗位知識(shí),、專業(yè)技能和基本素質(zhì)培訓(xùn)，加大內(nèi)部人才開發(fā)力度,，建立員工內(nèi)部升遷機(jī)制,，研究規(guī)劃員工職業(yè)發(fā)展。

7.建立貼合公司發(fā)展的特色企業(yè)文化和良好和諧的員工關(guān)系,。

8.完善企業(yè)管理規(guī)范制度,，作為公司運(yùn)營(yíng)決策的指導(dǎo)性文件。

9.做好行政后勤服務(wù)工作,，為員工的工作,、生活及企業(yè)的發(fā)展供給有力保障和支持。

二季度工作計(jì)劃和目標(biāo)篇二

第一季度的工作已經(jīng)結(jié)束了,，作為醫(yī)院的內(nèi)科護(hù)士長(zhǎng),，對(duì)接下來的第二季度的工作要做一個(gè)整體的規(guī)劃，便于第二季度的工作如期進(jìn)行,。第二季度具體工作計(jì)劃如下：

1,、對(duì)每月質(zhì)控小組定期或不定期質(zhì)控檢查的結(jié)果、護(hù)士長(zhǎng)交叉查房結(jié)果及護(hù)理部督查結(jié)果均落實(shí)到班到人進(jìn)行績(jī)效考核扣分,，以起到督促的作用,。到月底匯總考核成績(jī)85-90分著給予扣業(yè)績(jī)系數(shù)0.1,，80-85分扣業(yè)績(jī)系數(shù)0.2，80分以下著扣業(yè)績(jī)獎(jiǎng)半獎(jiǎng),。對(duì)90分以上者按相應(yīng)獎(jiǎng)金發(fā)放,，滿分未扣者給予獎(jiǎng)勵(lì)50元。

2,、對(duì)護(hù)理缺陷及差錯(cuò)根據(jù)情節(jié)嚴(yán)重程度給相應(yīng)的處罰,。

3、對(duì)客服部回訪點(diǎn)名表揚(yáng)的護(hù)士給予加分及每人次獎(jiǎng)勵(lì)10元的激勵(lì),。

4,、對(duì)護(hù)士長(zhǎng)查房時(shí)病人口頭點(diǎn)名表揚(yáng)的護(hù)士給予加分及每人次獎(jiǎng)勵(lì)10元的激勵(lì)，

5,、對(duì)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)內(nèi)容及要求掌握的基礎(chǔ)知識(shí)內(nèi)容進(jìn)行抽問,，并一季度理論考試一次，成績(jī)納入考核,。

6,、護(hù)理基本技術(shù)操作定期進(jìn)行操作考試，并納入考核,。

對(duì)病人的投訴根據(jù)情況給予扣分及扣罰獎(jiǎng)金處理,，并上報(bào)護(hù)理部。

每月底綜合以上的考核給予匯總后做出獎(jiǎng)金分配明細(xì)在值班室給予公示,，對(duì)有異議的及時(shí)給予講解,，如大家均無異議簽名后給予上交財(cái)務(wù)處。

2,、加強(qiáng)?？苾?nèi)涵建設(shè)及嚴(yán)格落實(shí)三基三嚴(yán)培訓(xùn)計(jì)劃，提高護(hù)理人員整體素質(zhì),。

(1)每月的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)仍然由科內(nèi)護(hù)士輪流自己備課講課,、護(hù)理查房、疑難及死亡病例護(hù)理討論由責(zé)任護(hù)士介紹病人的基本情況,，護(hù)士長(zhǎng)主持,。大家一起提出問題進(jìn)行討論，對(duì)操作的問題進(jìn)行整改,，避免發(fā)生護(hù)理缺陷,。

(2)簡(jiǎn)化晨間集體交班，強(qiáng)化床頭交班內(nèi)容,。利用床頭交接班時(shí)間,，護(hù)士長(zhǎng)及資深護(hù)士對(duì)一級(jí)護(hù)理及危重癥病人所存在的護(hù)理問題進(jìn)行床旁專科理論知識(shí)講解,，并采取有效干預(yù)措施,。并利用科晨會(huì)或空閑時(shí)提問醫(yī)院護(hù)理核心制度,，使每個(gè)護(hù)士都能熟練掌握并認(rèn)真落實(shí)。

(3)每季度對(duì)科內(nèi)護(hù)士進(jìn)行?？浦R(shí)理論及操作考試,，促進(jìn)其被動(dòng)學(xué)習(xí)。

(4)督促護(hù)理人員認(rèn)真執(zhí)行護(hù)理常規(guī),，護(hù)理制度,，護(hù)理操作規(guī)程和病情觀察，定期進(jìn)行急救知識(shí)培訓(xùn),，使每位護(hù)士都能掌握急救藥品及器材的使用,。

(5)注重新護(hù)士的培養(yǎng)：對(duì)新工作的護(hù)士嚴(yán)格要求，制定切實(shí)可行的新入護(hù)士培訓(xùn)計(jì)劃,，選擇經(jīng)驗(yàn)相對(duì)豐富,、責(zé)任心強(qiáng)的護(hù)士作為帶教老師進(jìn)行一對(duì)一的帶教工作。采取分段,、分層次進(jìn)行培訓(xùn),，結(jié)合護(hù)理部的培訓(xùn)計(jì)劃對(duì)護(hù)士進(jìn)行護(hù)理技術(shù)操作培訓(xùn)及考核。進(jìn)行?？谱o(hù)理操作培訓(xùn)和應(yīng)急能力的培訓(xùn),，進(jìn)一步提高護(hù)理專科業(yè)務(wù)水平,。

(6)嚴(yán)格消毒，使合格率達(dá)100%,，嚴(yán)格執(zhí)行無菌操作技術(shù)，對(duì)違反無菌操作技術(shù)的人和事給予及時(shí)糾正,，防止院內(nèi)感染。

3,、合理利用科內(nèi)的人力資源,，我科的護(hù)理工作繁重,，我會(huì)根據(jù)科室病人情況和護(hù)理工作量合理分配人力資源,，合理排班,、彈性排班,，增加高峰期的上班人數(shù),，全科人員做到工作需要隨叫隨到,，以達(dá)到保質(zhì)保量的為病人提供滿意的護(hù)理服務(wù),。

4,、20__年我院將引入實(shí)習(xí)生護(hù)士入科實(shí)習(xí)，我科的具體實(shí)習(xí)帶教管理安排如下：

根據(jù)心內(nèi)科臨床特點(diǎn),，我科采取“一對(duì)一”的帶教模式，不僅增加了護(hù)生的歸屬感,，又提高了帶教老師的責(zé)任感,。心內(nèi)科護(hù)理帶教分為理論帶教和操作帶教兩部分,。

第一周到第二周：熟悉科室環(huán)境,、工作流程,。

1,、入科介紹,。

(1)環(huán)境介紹治療室、值班室,、辦公室的物品放置及其管理制度。

(2)人員介紹科主任,、護(hù)士長(zhǎng)、護(hù)理帶教老師,。

(3)勞動(dòng)紀(jì)律介紹各班工作時(shí)間,，不遲到、不早退,、服從護(hù)士長(zhǎng)排班，了解護(hù)士禮儀規(guī)范,，遵守各項(xiàng)護(hù)理工作規(guī)章制度，按護(hù)理技術(shù)操作要求,，嚴(yán)格執(zhí)行無菌操作及查對(duì)制度，各項(xiàng)工作必須在老師的帶領(lǐng)指導(dǎo)下完成,。

2,、介紹各班的工作職責(zé),。

3,、講解科室《實(shí)習(xí)守則》和學(xué)習(xí)內(nèi)容,、考評(píng)要求,。

第三周到第四周：了解專業(yè)護(hù)理知識(shí)。

1,、向?qū)嵙?xí)生講解心內(nèi)科基礎(chǔ)知識(shí)，同時(shí)講解老師自已在工作中的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)及心得體會(huì),，通過靈活的教學(xué),，使實(shí)習(xí)生盡快掌握學(xué)習(xí)要點(diǎn),。

2,、掌握病人出入院的工作流程,。

3、掌握常見疾病的健康指導(dǎo),，跟著老師一起進(jìn)行責(zé)任制管床。

4,、掌握各種無菌技術(shù)操作原則，嚴(yán)格執(zhí)行三查七對(duì),。

5,、掌握各種標(biāo)本的留取方法及注意事項(xiàng),。

第五周：熟悉專業(yè)護(hù)理知識(shí)、掌握心內(nèi)科常見輔助檢查及實(shí)驗(yàn)室檢查的意義及注意事項(xiàng)和檢查地點(diǎn),。

2、了解常用藥物的使用與觀察特殊用藥(如西地蘭,、利尿劑、降壓藥,、血管擴(kuò)張類等)的療效,。

3,、專科儀器的使用,。

4、護(hù)理的基礎(chǔ)操作講解及示范,。(如：導(dǎo)尿,、置胃管,、霧化,、吸痰術(shù)等),。

第六周到第七周：掌握專業(yè)護(hù)理知識(shí)。

1,、熟悉專科疾病的治療要點(diǎn)及護(hù)理,。常見疾病及其分類,，常見病的發(fā)病機(jī)制及臨床表現(xiàn),、觀察要點(diǎn),。

2,、不定期提問,，以了解學(xué)生知識(shí)掌握程度。

3,、在確保安全及老師在場(chǎng)的情況下，獨(dú)立完成個(gè)別基礎(chǔ)護(hù)理及?？撇僮?。

第八周：出科前總結(jié)。

2,、出科考核：理論考核(統(tǒng)一由考卷形式完成)及技能考核(由帶教老師完成后交與護(hù)士長(zhǎng)),。

學(xué)習(xí)內(nèi)容如下：

掌握各項(xiàng)專科護(hù)理技術(shù),。

如：生命體征的測(cè)量、血糖的測(cè)定,，心電監(jiān)護(hù)儀、霧化儀及微量泵的使用和保養(yǎng),、皮下注射,、安全使用靜脈穿刺針等,。

掌握心血管及內(nèi)分泌常見疾病(高血壓,、冠心病,、糖尿病等)的治療和護(hù)理,。了解其他相關(guān)疾病(如心衰、心律失常,，心臟瓣膜病等)的治療和護(hù)理。

掌握?？铺厥馑幬锏氖褂煤妥⒁馐马?xiàng),。

掌握心血管和內(nèi)分泌疾病健康教育的一般知識(shí),。

熟悉科室工作特點(diǎn)及工作注意事項(xiàng),。

課程安排：

第一二周《入科宣教》《生命體征的測(cè)量和血糖監(jiān)測(cè)》,。

第三四周操作：導(dǎo)尿術(shù),、皮下注射《高血壓病的治療和護(hù)理》。

第五周《心電監(jiān)護(hù)儀和微量泵的使用和保養(yǎng)》《?？铺厥庥盟幍挠^察和護(hù)理》,。

第六七周《冠心病,、糖尿病的治療和護(hù)理》,。

第八在老師陪同下進(jìn)行健康宣教,，出科評(píng)定總結(jié),，出科考試,。

以上是我20__年對(duì)內(nèi)一科第二季度做的護(hù)理工作計(jì)劃,，希望得到院領(lǐng)導(dǎo),、護(hù)理部、科主任的支持與鼓勵(lì),，也希望得到內(nèi)1科全體醫(yī)生及護(hù)士的大力支持與配合，同心協(xié)力把內(nèi)1科護(hù)理邁向一個(gè)新的臺(tái)階,。

二季度工作計(jì)劃和目標(biāo)篇三

1,、校報(bào)是學(xué)校重要的宣傳媒體之一。必須堅(jiān)持“以科學(xué)的理論武裝人,，以正確的輿論引導(dǎo)人,，以高尚的精神鼓舞人,，以優(yōu)秀的作品塑造人”的辦報(bào)原則,。

2,、堅(jiān)持以正面宣傳為主,，充分展現(xiàn)廣大師生蓬勃向上的精神風(fēng)貌,，以達(dá)到外樹形象、內(nèi)聚人心的目的,。

3、營(yíng)造濃郁的文學(xué)氛圍,，倡導(dǎo)高品位的校園文化生活,，培養(yǎng)師生深厚的人文關(guān)懷精神，傳播先進(jìn)文化,，培育龍小主流文化，建設(shè)龍小精神綠地,。

主編：于拴才副主編：楊福林責(zé)任編輯：任永強(qiáng)李正才張麗娟李學(xué)敏馬誠(chéng)梁小麗劉永剛馬磐赟,。

第三版“校園文學(xué)”：刊登本校師生參與校園文化構(gòu)建的各類文學(xué)類作品;,。

第四版“教學(xué)園地”：刊登本校教職工的優(yōu)秀教研論文,。

（一）投稿要求各班級(jí)根據(jù)四個(gè)板塊的內(nèi)容積極準(zhǔn)備對(duì)應(yīng)稿件，各班主任為投稿總負(fù)責(zé)人,。

1、第一版“教育要聞”：宣傳上級(jí)教育主管部門的重大決策,，報(bào)道本校及外校區(qū)具有推介意義的特色工作;可附圖片和圖片說明，本版塊稿件不限數(shù)量,。

2,、第二版“校園動(dòng)態(tài)”：通報(bào)本校最新教育教學(xué)管理部署及規(guī)定,，報(bào)道本校各班級(jí)的重大活動(dòng);本版稿件也可以是標(biāo)題新聞,。

3,、第三版“校園文學(xué)”：刊登本校師生參與校園文化構(gòu)建的各類文學(xué)類作品,。每位教師每期至少投稿一篇以上,，字?jǐn)?shù)在20xx字以內(nèi),。四至六年級(jí)學(xué)生每生每期至少投稿一篇,，字?jǐn)?shù)在500字以內(nèi),。

4,、第四版“教學(xué)園地”：刊登本校教職工的優(yōu)秀教研論文?？梢允抢蠋煹膬?yōu)秀教學(xué)論文，也可以介紹自己好的教學(xué)方法和教學(xué)反思,，字?jǐn)?shù)在20xx字以內(nèi)。

（二）收稿各班主任負(fù)責(zé)本班稿件的收集和初審工作,，初審后及時(shí)交編輯部統(tǒng)一審稿。

（三）選稿責(zé)任編輯統(tǒng)一把選好的稿件交主編審閱,。各版塊的責(zé)任編輯要公平、公正地對(duì)所有稿件進(jìn)行篩選,、評(píng)比，選上的稿件要有充分的入選理由,，要做好解釋說明的準(zhǔn)備,。

1,。召開每月一次校報(bào)例會(huì),，根據(jù)學(xué)校階段工作布置每期的主題與重點(diǎn),。

2,。組織安排小記者對(duì)校園事件進(jìn)行采訪獲取新聞信息及稿件。

3,。責(zé)任編輯根據(jù)每期主題與重點(diǎn)組稿、審稿,，并報(bào)請(qǐng)主編審閱,。對(duì)符合發(fā)表?xiàng)l件的稿件,，由責(zé)任編輯再次進(jìn)行審讀，審讀要求是：核對(duì)事實(shí),，潤(rùn)色文字,，設(shè)計(jì)標(biāo)題,。

4,。每學(xué)期一次評(píng)審總結(jié)。

1,、教師發(fā)表的文章按校級(jí)論文一等獎(jiǎng)計(jì)入考核成績(jī),。

二季度工作計(jì)劃和目標(biāo)篇四

為深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，不斷推進(jìn)平安,，為全縣農(nóng)業(yè)生產(chǎn)創(chuàng)造一個(gè)良好的外部環(huán)境,，根據(jù)上級(jí)關(guān)于安全生產(chǎn)工作要求,，結(jié)合我局實(shí)際,，特提出20xx年第二季度安全生產(chǎn)工作計(jì)劃,。

堅(jiān)持以鄧小平理論和xx屆四中全會(huì)精神為指導(dǎo)，以增加農(nóng)民收入為目的,，牢固樹立以人為本，執(zhí)政為民的思想,，堅(jiān)持安全第一，全面履行農(nóng)業(yè)部門的職責(zé),，切實(shí)把安全生產(chǎn)監(jiān)督管理工作放在突出位置抓緊抓好，促進(jìn)縣城經(jīng)濟(jì)發(fā)展,。

一是安全生產(chǎn)事故為零;二是安全隱患事故排查率達(dá)100%;三是引資企業(yè)無安全生產(chǎn)死亡事故;四是拖拉機(jī)(變型拖拉機(jī))道路交通安全事故為零;五是漁業(yè)船舶安全事故為零。

1,、組織抓好拖拉機(jī)(變型拖拉機(jī))道路安全和農(nóng)機(jī)監(jiān)理及田檢路查工作。

2,、抓好漁業(yè)船舶安全工作,。

3,、抓好掛靠企業(yè),、縣局管轄的賓館、酒店,、車輛,、辦公樓,、宿舍區(qū)的防火防爆安全生產(chǎn)工作,。

4,、加強(qiáng)農(nóng)產(chǎn)品食品安全的檢測(cè)和監(jiān)管。

1,、進(jìn)一步增強(qiáng)安全生產(chǎn)的緊迫感和責(zé)任感,。局直各單位要充分認(rèn)識(shí)當(dāng)前安全生產(chǎn)工作的嚴(yán)峻形勢(shì),，高度重視安全事故隱患,，牢固樹立安全工作“責(zé)任重于泰山”的意識(shí),，做到安全生產(chǎn)“警鐘長(zhǎng)鳴”,。從落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,，維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定大局和對(duì)人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全負(fù)責(zé)的高度，增強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的緊迫感和責(zé)任感,。各單位在抓好業(yè)務(wù)工作的同時(shí)，要把安全生產(chǎn)放在重要位置,，千方百計(jì)完善安全生產(chǎn)各項(xiàng)設(shè)施工作措施，切實(shí)做好安全生產(chǎn)監(jiān)督管理工作,。

2、嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)行政首長(zhǎng)負(fù)責(zé)制,。各單位主要負(fù)責(zé)人對(duì)本單位安全生產(chǎn)監(jiān)督管理全面負(fù)責(zé)，是本單位安全生產(chǎn)工作的第一責(zé)任人,。要堅(jiān)持“誰主管誰負(fù)責(zé)“的原則，嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)責(zé)任追究制度,，對(duì)因工作失誤發(fā)生安全事故的,，要嚴(yán)格依法處理事故責(zé)任人,。

3、完善年度安全生產(chǎn)事項(xiàng)考核機(jī)制,。進(jìn)一步改進(jìn)安全生產(chǎn)目標(biāo)管理考核辦法,，將安全生產(chǎn)納入年度目標(biāo)考評(píng)內(nèi)容,，堅(jiān)決實(shí)行安全生產(chǎn)“一票否決制“。局直各單位要明確專(兼)職人員,，建立和完善安全生產(chǎn)臺(tái)帳資料制度，重視安全生產(chǎn)信息報(bào)送工作,，做到與安全生產(chǎn)有關(guān)的各項(xiàng)培訓(xùn)、會(huì)議,、活動(dòng)、文件,、專項(xiàng)檢查和整治等都能在基礎(chǔ)臺(tái)帳資料中及時(shí)體現(xiàn),。

安全生產(chǎn)需要單位密切配合,，齊抓共管,。農(nóng)機(jī)局負(fù)責(zé)抓好拖拉機(jī)(變型拖拉機(jī))道路交通安全的監(jiān)管和整治;農(nóng)業(yè)行政執(zhí)法大隊(duì)負(fù)責(zé)漁業(yè)船舶,、瘦肉精,、獸藥,、鼠藥、劇毒高殘留農(nóng)藥,、偽劣種子等方面的安全生產(chǎn)監(jiān)管與整治;畜牧局負(fù)責(zé)好動(dòng)物衛(wèi)生監(jiān)管和重大動(dòng)物疫病的撲殺及動(dòng)物檢疫，制訂應(yīng)急預(yù)案;農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全檢測(cè)站負(fù)責(zé)產(chǎn)地和市場(chǎng)蔬菜,、瓜果農(nóng)藥殘留檢測(cè)及無公害農(nóng)產(chǎn)品基地全程生產(chǎn)監(jiān)督。對(duì)掛靠縣局的引資企業(yè)安全生產(chǎn),，由局屬幫扶單位具體負(fù)責(zé);各單位要加強(qiáng)對(duì)辦公室、宿舍,、賓館、酒店,、車輛、倉庫,、店面,、電源線路的管理，要抓住重要環(huán)節(jié),、重點(diǎn)隱患、每個(gè)節(jié)假日的安全生產(chǎn)的整治,，加強(qiáng)易燃易爆物品的管理,，完善值班制度，確保人民群眾的生命財(cái)產(chǎn)安全,。

農(nóng)機(jī)局要加強(qiáng)拖拉機(jī)道路交通安全管理,，加大道路交通法規(guī)宣傳的力度，年內(nèi)舉辦1-2期拖拉機(jī)駕駛(操作)人員安全培訓(xùn)班，配合公安交警部門重點(diǎn)整治上道路拖拉機(jī)的違章行為,，加大上路檢查聯(lián)合執(zhí)法力度。對(duì)拖拉機(jī)違章嚴(yán)重的地點(diǎn),、路段和時(shí)間、集中力量進(jìn)行重點(diǎn)整治,，進(jìn)一步加強(qiáng)農(nóng)機(jī)“安全村“建設(shè)，改善基層農(nóng)機(jī)安全環(huán)境,。農(nóng)業(yè)行政執(zhí)法大隊(duì)要切實(shí)承擔(dān)漁船捕撈作業(yè)的安全生產(chǎn)監(jiān)管職能，加強(qiáng)對(duì)漁船適航性和安全設(shè)備檢查,，防止非法載客和超載等引發(fā)事故，做好重點(diǎn)季節(jié)的安全生產(chǎn)工作,，同時(shí)對(duì)三無漁船繼續(xù)進(jìn)行專項(xiàng)整治，徹底清查三無漁船,，治理安全隱患，確保實(shí)現(xiàn)漁船安全生產(chǎn)無事故,。

為切實(shí)加強(qiáng)對(duì)我局安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo),，縣局繼續(xù)完善和明確安全生產(chǎn)監(jiān)督管理領(lǐng)導(dǎo)小組,，由局長(zhǎng)任組長(zhǎng),、負(fù)總責(zé),，副局長(zhǎng)任副組長(zhǎng)，為成員,，由負(fù)責(zé)具體的日常工作。局直各單位要明確1名領(lǐng)導(dǎo)和1名兼職人員具體負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)工作,，并報(bào)局辦公室備案，以便工作聯(lián)絡(luò),。農(nóng)機(jī)局、農(nóng)業(yè)行政執(zhí)法大隊(duì)要分別制定農(nóng)機(jī)安全,、漁業(yè)船舶安全生產(chǎn)實(shí)施方案。同時(shí)對(duì)照本行業(yè)的應(yīng)急救援預(yù)案進(jìn)行演練,，夯實(shí)基層安全生產(chǎn)基礎(chǔ)工作,。

二季度工作計(jì)劃和目標(biāo)篇五

我是進(jìn)入辦公室秘書這一行業(yè)沒多久的新人，為了后面的工作更加好,，現(xiàn)做第二一季度工作計(jì)劃如下：

在今后的工作中，我科將更加銳意進(jìn)取,，高標(biāo)準(zhǔn)做好本職工作，做到主動(dòng)謀事,、大膽管事,、扎實(shí)做事,，以強(qiáng)烈的責(zé)任心,、事業(yè)心盡職盡責(zé)完成秘書科承擔(dān)的工作和領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)任務(wù),。

今后在協(xié)調(diào)服務(wù)上進(jìn)一步做到多溝通,、少依賴,，多聯(lián)系、少等待,，努力從小的方面做起，既管好大事，又辦好小事,，求精求細(xì)一絲不茍做好各項(xiàng)服務(wù)工作。同時(shí),，拓展信息搜集渠道，不斷提高工作的預(yù)見性,，提高處理急事難活的能力，更要善于從千頭萬緒的工作中尋找規(guī)律，加以總結(jié)并應(yīng)用于工作之中,。

今后工作中要牢固樹立全辦“一盤棋”,、上下“一條心”的思想，自覺維護(hù)辦公室的團(tuán)結(jié)與穩(wěn)定,，加強(qiáng)綜合協(xié)調(diào)，增進(jìn)與部門之間,、兄弟科室之間的溝通協(xié)作,，相互配合、相互支持,，形成合力。

下一步將加強(qiáng)學(xué)習(xí)，盡可能安排本科同志參加各種形式的培訓(xùn),，及時(shí)“充電”,，另一方面，在辦文辦會(huì)的同時(shí),，注重業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，加強(qiáng)調(diào)研,，不斷提高每位同志的綜合能力,，成為辦事里手,，服務(wù)多面手,，以適應(yīng)新的形勢(shì)和要求。

二季度工作計(jì)劃和目標(biāo)篇六

在第二季度即將到來之季，我作為公司的財(cái)務(wù)要開始準(zhǔn)備新的工作計(jì)劃,，吸取上個(gè)季度的精華,，去除上個(gè)季度的糟粕,，并結(jié)合工作的目標(biāo)，特制定如下計(jì)劃：

第一,、參加財(cái)務(wù)人員繼續(xù)教育,。每年財(cái)務(wù)人員都要參加財(cái)政局組織的財(cái)務(wù)人員繼續(xù)教育,，今年我將全面按新準(zhǔn)則的規(guī)范要求做事，熟練地運(yùn)用新準(zhǔn)則等,，進(jìn)行帳務(wù)處理和財(cái)務(wù)相關(guān)報(bào)表,、表格的編制。參加繼續(xù)教育后,，匯報(bào)學(xué)習(xí)情況報(bào)告。

第二,、加強(qiáng)規(guī)范現(xiàn)金治理,，做好日常核算。

1,、根據(jù)新的制度與準(zhǔn)則結(jié)合實(shí)際情況，進(jìn)行業(yè)務(wù)核算,，做好財(cái)務(wù)工作。

2,、做好本職工作的同時(shí)，處理好同其他部門的協(xié)調(diào)關(guān)系.

3,、做好正常出納核算工作。按照財(cái)務(wù)制度,，辦理現(xiàn)金的收付和銀行結(jié)算業(yè)務(wù)，努力開源結(jié)流,，使有限的經(jīng)費(fèi)發(fā)揮真正的作用，為公司提供財(cái)力上的保證,。加強(qiáng)各種費(fèi)用開支的核算。及時(shí)進(jìn)行記帳,，編制出納日?qǐng)?bào)明細(xì)表，匯總表,，月初前報(bào)交總經(jīng)理留存,，嚴(yán)格支票領(lǐng)用手續(xù),，按規(guī)定簽發(fā)現(xiàn)金以票和轉(zhuǎn)帳支票。

4,、財(cái)務(wù)人員必須按崗位責(zé)任制堅(jiān)持原則，秉公辦事,，做出表率。

5,、完成領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的其他工作。

第三,、個(gè)人建議措施要求財(cái)務(wù)治理科學(xué)化，核算規(guī)范化,，費(fèi)用控制合理化,，強(qiáng)化監(jiān)督度,，細(xì)化工作，切實(shí)體現(xiàn)財(cái)務(wù)治理的作用,。使得財(cái)務(wù)運(yùn)作趨于更合理化,、健康化，更能符合公司發(fā)展的步伐,。

總之在新的一季度里，我會(huì)借改革契機(jī),，繼續(xù)加大現(xiàn)金治理力度,，提高自身業(yè)務(wù)操作能力,，充分發(fā)揮財(cái)務(wù)的職能作用，積極完成這一季度的各項(xiàng)工作計(jì)劃,，以最大限度地服務(wù)于公司，為我公司的穩(wěn)健發(fā)展而做出更大的貢獻(xiàn),。

二季度工作計(jì)劃和目標(biāo)篇七

隨著我院各項(xiàng)工作的穩(wěn)步開展第一個(gè)季度已悄然而去，通過一個(gè)季度的努力,，醫(yī)務(wù)科的工作在各方面取得了很大的進(jìn)展。第二季度醫(yī)務(wù)科的工作重點(diǎn)仍然以提高醫(yī)療質(zhì)量,、病案質(zhì)量及保障醫(yī)療安全為核心，為醫(yī)院的發(fā)展提供有力的保障,。具體計(jì)劃完成以下幾個(gè)方面的工作：

（一）醫(yī)療質(zhì)量安全管理。

1,、建立健全質(zhì)量管理相關(guān)制度,，重點(diǎn)監(jiān)控,。

核心制度：醫(yī)務(wù)科將不定期檢查門診,、住院部各種登記記錄，對(duì)出現(xiàn)的問題匯總,，下發(fā)不合格報(bào)告單。并于院周會(huì)上予以通報(bào),。

2、實(shí)施全程質(zhì)量管理,，重視基礎(chǔ)質(zhì)量管理，加強(qiáng)環(huán)節(jié)質(zhì)量,，保證終末質(zhì)量。落實(shí)“三基”訓(xùn)練,，將“三嚴(yán)”作風(fēng)貫徹到質(zhì)量管理的全過程,。每月進(jìn)行一次“三基”考試,，考試內(nèi)容以專業(yè)眼科知識(shí)為主,，穿插基礎(chǔ)理論,。匯總考試成績(jī),，裝訂如“三基”考核檔案,，對(duì)考試不合格者,，及時(shí)通知補(bǔ)考,。對(duì)再次考試不合格者,，按規(guī)定給予相應(yīng)的處罰。

3,、核查新制度的落實(shí)情況。

4,、對(duì)于客服反饋的醫(yī)療問題深入相關(guān)科室進(jìn)行調(diào)查，及時(shí)給與解決,、處理。并將處理意見反饋客服,。每周對(duì)反饋問題匯總,，在院周會(huì)上通報(bào),。

5,、按時(shí)完成各項(xiàng)考核表格的'上報(bào)工作,。

6,、本季度決定安排一次醫(yī)療安全教育培訓(xùn),，提高質(zhì)量和安全意識(shí),，促進(jìn)質(zhì)量管理工作的深入開展,。

7,、本季度將安排一次全院的醫(yī)德醫(yī)風(fēng)考試，以規(guī)范醫(yī)療行為,，加強(qiáng)我院的醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育。

（二）病案管理,。

1、建立門診醫(yī)療文書書寫規(guī)范與質(zhì)量檢查制度：包括門診病歷,、門診處方、檢查申請(qǐng)單,、檢查報(bào)告單等,，至少每月進(jìn)行一次質(zhì)量抽查，每季度進(jìn)行一次全面檢查,，并在《簡(jiǎn)報(bào)》中及時(shí)通報(bào)檢查情況。

2,、充分發(fā)揮醫(yī)院病案管理委員會(huì)的職能，嚴(yán)格按照會(huì)議討論結(jié)果,，重新修訂《病歷月度考核方案》，并下發(fā)通報(bào)到各相關(guān)科室,。

3、每周二,、六對(duì)住院部的運(yùn)行病歷進(jìn)行檢查,，并及時(shí)對(duì)問題進(jìn)行匯總,，下發(fā)不合格報(bào)告單,，按我院的考核方案進(jìn)行處理,。并在《簡(jiǎn)報(bào)》中通報(bào)檢查情況,。

4、對(duì)上交的終末病歷嚴(yán)格按照《山西省病歷書寫規(guī)范》的要求,，進(jìn)行檢查，并填寫《病歷質(zhì)量評(píng)分表》,，符合甲級(jí)病歷要求的,，裝訂后于病案室進(jìn)行歸檔,。對(duì)于不符合甲級(jí)病歷要求者,，及時(shí)通知相關(guān)人員進(jìn)行修改,。每季度末將對(duì)本季度的所有病歷檢查情況匯總,，在《簡(jiǎn)報(bào)》中予以通報(bào),。

5、接待復(fù)印病歷人員,，完成日常病歷復(fù)印工作。

6,、整理病案室，對(duì)病案室病歷重新打標(biāo)簽,，決定采購書立,，以達(dá)到病案的整齊擺放,。

7,、認(rèn)真完成病案的借閱工作,。對(duì)借出時(shí)間較長(zhǎng)病歷及時(shí)催促，盡快規(guī)檔,。

（三）其他。

1.認(rèn)真完成院領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的各項(xiàng)指示工作,。

2.人員安排：醫(yī)務(wù)科計(jì)劃招聘干事一名,，協(xié)助處理日常工作,。

以上為醫(yī)務(wù)科第二季度的工作計(jì)劃，我科將按照計(jì)劃,，穩(wěn)步、認(rèn)真地完成各項(xiàng)工作,。

醫(yī)務(wù)科。

20xx.4.7,。

文檔為doc格式。

二季度工作計(jì)劃和目標(biāo)篇八

作為一名辦公室秘書,，需要處理很多事情，且事情都比較瑣碎,，但是也需要十分的細(xì)心和耐心，不然就會(huì)出現(xiàn)失誤,。下面是我本人第二季度的工作計(jì)劃，希望在新一季度里能夠不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的期待,，把辦公室文秘工作做到最好!

一,、起草公司領(lǐng)導(dǎo)講話,、報(bào)告。

快速而詳細(xì)的記錄領(lǐng)導(dǎo)講話,，并及時(shí)的以書面形式系統(tǒng)而準(zhǔn)確的整理出來;工作匯報(bào),、工作計(jì)劃,、工作總結(jié)和以公司名義上報(bào)下發(fā)的有關(guān)文件,、來往函信件等,，把工作做的更加系統(tǒng),、全面并對(duì)過程給予詳細(xì)記載,，在方便回查的同時(shí)更避免了錯(cuò)誤的發(fā)生,。

二、收集,、匯總公司綜合性行政工作計(jì)劃、總結(jié)等材料,，并加以集中分類管理。

將各種文件材料不僅以書面形式歸整管理,，而且同時(shí)均以電腦文件的形式全面存儲(chǔ)。在擬定,、修改和審核公司性規(guī)章制度方面，也不斷深化了解相關(guān)法規(guī)政策,，在具體工作時(shí)將其用活用好并用更加細(xì)致規(guī)范的態(tài)度來加以對(duì)待。

三,、協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)做好辦公會(huì)議及全公司性行政會(huì)議、大型綜合性活動(dòng)的有關(guān)準(zhǔn)備工作,。

加強(qiáng)與各方面的溝通與合作,，建立起良好的伙伴關(guān)系，進(jìn)一步提高各類活動(dòng)給公司帶來的效益,，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)謀求與其更加長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展空間。做好記錄,，草擬紀(jì)要,，檢查,、催辦會(huì)議決定等事項(xiàng),，制定詳盡的工作計(jì)劃表,，讓工作開展起來?xiàng)l理清晰,、僅僅有條。

四,、掌握好尺度。

運(yùn)用好政策從嚴(yán)謹(jǐn)出發(fā),，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)做好公司公文的審核把關(guān)工作,。

五,、文件管理,。

進(jìn)一步加強(qiáng)公司公文的簽收,、登記,、傳送、催辦,、歸檔及保密等管理工作,。

一、突出重點(diǎn)增存款,，份額再上新臺(tái)階。

組織資金始終是銀行工作的基礎(chǔ)和重點(diǎn),。前階段的結(jié)對(duì)子競(jìng)賽，取得了初步成效,，但存款的穩(wěn)定性不強(qiáng),，要繼續(xù)突出存款增長(zhǎng),，強(qiáng)化宣傳攻關(guān)，強(qiáng)化競(jìng)賽考核,，強(qiáng)化服務(wù)創(chuàng)新,，持之以恒把“結(jié)對(duì)子、爭(zhēng)份額,、比貢獻(xiàn),、爭(zhēng)市場(chǎng)組織資金競(jìng)賽”活動(dòng)開展得有聲有色,，爭(zhēng)取存款市場(chǎng)份額再上新臺(tái)階,。

二,、緊抓拓展?fàn)幮б?，夯?shí)資本充足率。

今年是我行享受所得稅減半政策的最后一年,，二季度要繼續(xù)圍繞我市經(jīng)濟(jì)發(fā)展的熱點(diǎn)、重點(diǎn),，緊盯我市臨江開發(fā)、開發(fā)區(qū)建設(shè),、工業(yè)集中區(qū)建設(shè)，瞄準(zhǔn)有效資產(chǎn)抵押企業(yè)，緊抓傳統(tǒng)業(yè)務(wù)拓展,，加大支持力度,，盡力拓展市場(chǎng)，爭(zhēng)取效益最大化,。

同時(shí)，要繼續(xù)強(qiáng)化各項(xiàng)管理,，搞好年內(nèi)各項(xiàng)財(cái)務(wù)核算,，盡力控制不合理費(fèi)用開支,，反對(duì)鋪張浪費(fèi),，杜絕跑,、冒,、滴、漏,，防范各類案件發(fā)生，爭(zhēng)創(chuàng)最佳效益,，扎扎實(shí)實(shí)地提足資本充足率和各項(xiàng)撥備率，向全體股東交上一份滿意的答卷,。

三,、狠抓難點(diǎn)求突破，奮力提高資產(chǎn)質(zhì)量,。

信貸資產(chǎn)質(zhì)量始終是我行效益的根本,，始終是我行快速發(fā)展的根本,。四季度,，要抓住年終企業(yè)資金回籠較多的有利時(shí)機(jī),，鍥而不舍活資產(chǎn),，一步不松降不良,，爭(zhēng)取余額占比雙下降。一要抓緊以規(guī)范信貸五級(jí)分類為抓手,，加快我行信貸管理系統(tǒng)建設(shè)，早日為我行強(qiáng)化信貸管理提供科學(xué)決策工具,。要集中力量做好中央銀行專項(xiàng)票據(jù)兌付工作,，爭(zhēng)取央行資金扶持政策落實(shí)到位,。三是以控制不良貸款產(chǎn)生為出發(fā)點(diǎn)，全面完成對(duì)支持類企業(yè),、控制類企業(yè),、和壓縮類企業(yè)的清理工作,，為明年進(jìn)一步強(qiáng)化信貸管理打好基礎(chǔ)。

四,、強(qiáng)化宣傳樹形象,，努力營(yíng)造發(fā)展環(huán)境。

要抓緊我行獨(dú)立經(jīng)營(yíng)周年慶典準(zhǔn)備，設(shè)計(jì)系列宣傳方案,，大搞輿論宣傳，深化,、細(xì)化,、延升形象策劃，促使我行辦公場(chǎng)所,、辦公用品,、宣傳資料,、儀表儀容、服務(wù)用語等硬件,、軟件建設(shè)上檔次,、有規(guī)格,。要拓展優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)新思路,，強(qiáng)化行風(fēng)建設(shè),，塑造品牌形象，為某商業(yè)銀行增添新的活力,。

新的一個(gè)季度，新的起點(diǎn),，新的開始，我會(huì)再接再勵(lì),，積極進(jìn)取，努力打開工作的新局面,。

一、成本管理,。

1、根據(jù)店內(nèi)實(shí)際情況營(yíng)業(yè)額結(jié)合公司方針,，合理配置前廳和廚師工作，一崗多責(zé),。

2,、根據(jù)歷史營(yíng)業(yè)額進(jìn)行分析,，合理預(yù)估采購定單,，保證菜肴的新鮮,，當(dāng)天采購的蔬菜,、豆制品,、肉類,、海鮮，努力爭(zhēng)取做到零庫存,，節(jié)約成本,。

3,、加強(qiáng)和培養(yǎng)全體員工節(jié)約水,、電,、煤等安全意的意識(shí)。

二,、菜肴管理。

1,、每天晚上把回收的菜肴做記錄,，做合理充分的利用,。

2,、菜肴的驗(yàn)收,、菜肴的加工,、制作,、半成品,、成品,、促銷，成為一個(gè)連接線嚴(yán)格控制每一個(gè)環(huán)節(jié)落實(shí)到位,。

3,、加強(qiáng)菜肴的培訓(xùn),，菜肴創(chuàng)新，菜肴的促銷,，菜肴的口味,，做到同樣的原材料做出多種的烹飪方法。

4,、上菜的量要適中,，以保證菜肴的色香味俱全;根據(jù)店內(nèi)的實(shí)際客流量及時(shí)跟蹤,，在不同時(shí)間段出相應(yīng)的菜肴,，讓顧客有多種菜肴的選擇機(jī)會(huì)，便于增加營(yíng)業(yè)額,。

三,、培訓(xùn)計(jì)劃,。

1,、每天早晨履行晨會(huì);晨會(huì)時(shí)間培訓(xùn)禮貌用語及促銷技巧,。

2、每周開管理組會(huì)議;總結(jié)門店經(jīng)營(yíng)情況,，及培訓(xùn)結(jié)果和培訓(xùn)的進(jìn)展程度，及時(shí)地調(diào)整培訓(xùn)計(jì)劃;便于更好的門店經(jīng)營(yíng)管理,。

3、周月不定時(shí)培訓(xùn)兩次打菜的標(biāo)準(zhǔn),，打菜的速度，菜肴的搭配,，針對(duì)不同的客人促銷不同的菜肴，合理地輕松應(yīng)對(duì)高峰期的人流量,。

4、周月培訓(xùn)一次主管值班管理,，人事管理，物料倉庫管理,，做到臺(tái)賬與實(shí)際庫存數(shù)量相符,。

我們酒店第二季度要夯實(shí)管理基礎(chǔ),，為酒店升級(jí)做足充分準(zhǔn)備,，進(jìn)一步提高服務(wù)品質(zhì),，優(yōu)化服務(wù)流程,，提升現(xiàn)有品牌檔次,，打造新的品牌項(xiàng)目,，制造服務(wù)亮點(diǎn),，樹立良好的餐飲品牌形象,。

一,、優(yōu)化婚宴服務(wù)流程,，再次提升服務(wù)品質(zhì),。

將對(duì)后續(xù)的婚宴整體策劃方案進(jìn)行流程優(yōu)化,，進(jìn)一步提升和突出主持人的風(fēng)格,，在婚禮主持環(huán)節(jié)加入更多的流行元素(對(duì)背景音樂進(jìn)行調(diào)整),，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)喜慶氣氛進(jìn)行包裝提升,，突出婚禮的亮點(diǎn)，加深現(xiàn)場(chǎng)觀眾對(duì)婚禮的印象,，爭(zhēng)取更多的潛在顧客,，把婚宴服務(wù)這塊金字招牌擦的更亮,。

二、提升研討會(huì)質(zhì)量,，建立良好的溝通平臺(tái)。

在現(xiàn)有服務(wù)質(zhì)量研討會(huì)的基礎(chǔ)上進(jìn)一步深化專題會(huì)的內(nèi)容，擴(kuò)大參會(huì)人數(shù)(酒吧,、管事部的負(fù)責(zé)人參加),，提升研討會(huì)的深度和廣度,，把服務(wù)質(zhì)量研討會(huì)建設(shè)成為中層管理人員的溝通平臺(tái),，相互學(xué)習(xí),，相互借鑒,，分享管理經(jīng)驗(yàn)，激發(fā)思想火花,，把質(zhì)量研討會(huì)打造成餐飲部的管理品牌項(xiàng)目。

三,、建立月度質(zhì)量檢查機(jī)制，公布各部門每月質(zhì)量狀況,。

第二季度將根據(jù)質(zhì)量檢查標(biāo)準(zhǔn)對(duì)餐飲部各部門的衛(wèi)生狀況,、工程狀況,、設(shè)備設(shè)施維護(hù)狀況、安全管理,、服務(wù)質(zhì)量、員工禮儀禮貌,、送餐服務(wù)、標(biāo)識(shí)規(guī)范等內(nèi)容進(jìn)行全面監(jiān)督檢查，每月定期公布檢查結(jié)果,，對(duì)不合格的部門和崗位進(jìn)行相應(yīng)的處罰,，形成“質(zhì)量檢查天天有,，質(zhì)量效果月月評(píng)”的良好運(yùn)作機(jī)制,，把質(zhì)量管理工作推上一個(gè)新臺(tái)階,。

一,、加強(qiáng)日常管理,，落實(shí)安全責(zé)任。

(一)所安全管理小組作為安全工作的職能部門,，要充分發(fā)揮安全領(lǐng)導(dǎo)小組的作用，建全安全管理方面的規(guī)章制度,，做好安全工作的長(zhǎng)效管理,、日常管理和基礎(chǔ)管理工作,，強(qiáng)化安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí),。

(二)繼續(xù)加強(qiáng)收費(fèi)場(chǎng)所的治安安全保衛(wèi)工作,，不斷抓好人員、財(cái)物的安全管理工作,。根據(jù)“誰主管，誰負(fù)責(zé)”的管理原則,，認(rèn)真落實(shí)安全工作責(zé)任制。對(duì)所部的重點(diǎn)要害部位(如金庫,、收費(fèi)亭、配電房,、監(jiān)控室,、食堂等)以及發(fā)電機(jī)、車輛等設(shè)施設(shè)備的運(yùn)行,，安全人員要每星期進(jìn)行一次檢查，發(fā)現(xiàn)問題認(rèn)真分析,，及時(shí)消除安全隱患，堅(jiān)決落實(shí)“安全第一,、預(yù)防為主、綜合治理”的安全工作方針,。

(三)以所部稽查人員為主，對(duì)收費(fèi)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行不定時(shí)的安全巡查,，對(duì)重點(diǎn)區(qū)域、部位的設(shè)施和設(shè)備進(jìn)行檢查;要求監(jiān)控人員在年底之前分別對(duì)系統(tǒng)運(yùn)行狀況進(jìn)行一次全面仔細(xì)地檢查與分析,，徹底排除一切故障隱患，確保系統(tǒng)運(yùn)行安全可靠,，信息傳遞準(zhǔn)確及時(shí)。經(jīng)常檢查紅綠燈,、車道標(biāo)志、護(hù)欄,、示警樁,、滅火設(shè)施等是否正常,、有效,，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)整改。

(四)及時(shí)解繳通行費(fèi),，確保收費(fèi)現(xiàn)場(chǎng)票證和現(xiàn)金安全，特別是收費(fèi)員的票款安全和下班后的乘車安全,，夜間上班安全等。同時(shí),，隨時(shí)注意過往行人動(dòng)態(tài),，增強(qiáng)防范意識(shí)，做好必要的防范工作,，有效應(yīng)對(duì)各類突發(fā)事情。堅(jiān)持多宣傳,，勤檢查，重落實(shí)的工作方法,，積極尋找安全工作的薄弱環(huán)節(jié),，切實(shí)做到防患于未然,，以保證有一個(gè)安全,、暢通,、快捷和寬松的收費(fèi)環(huán)境和行車環(huán)境。

(五)切實(shí)抓好夜間巡邏工作,。為確保收費(fèi)區(qū)域的安全，保安人員要每隔一個(gè)小時(shí)安全巡邏一次,，并在當(dāng)班班長(zhǎng)處進(jìn)行簽到,，在巡邏過程中要特別仔細(xì)檢查重點(diǎn),、要害部位和安全盲區(qū),，及時(shí)消除安全隱患,，真正做到預(yù)防為主,，安全第一,。

二、抓好安全生產(chǎn)教育,，增強(qiáng)安全生產(chǎn)意識(shí)。

(一)積極利用召開的各種會(huì)議(如所務(wù)會(huì),、班務(wù)會(huì)等)認(rèn)真學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)知識(shí),，傳達(dá)上級(jí)部門有關(guān)安全工作文件精神,，對(duì)安全工作做好年前總結(jié),，指出存在的問題,，落實(shí)安全工作措施,。

(二)認(rèn)真組織開展安全生產(chǎn)活動(dòng),，進(jìn)一步強(qiáng)化職工的安全意識(shí)和安全工作的責(zé)任感,，適時(shí)開展消防安全宣傳活動(dòng),，加強(qiáng)職工用電安全教育與管理,，對(duì)食堂、廚房等重點(diǎn)部位的經(jīng)常性檢查,，防止觸電,、火災(zāi)等不安全事故發(fā)生,。

(三)繼續(xù)組織收費(fèi)人員進(jìn)行安全知識(shí)和安全防范意識(shí)的培訓(xùn)工作,，以進(jìn)一步加強(qiáng)職工自我保護(hù)意識(shí)的培養(yǎng),。加強(qiáng)駕駛?cè)藛T的管理和教育，做到車輛勤檢查,、勤保養(yǎng)，嚴(yán)格執(zhí)行車輛派遣制度,，堅(jiān)決防止和杜絕一切不安全事故的發(fā)生。

三,、健全安全生產(chǎn)工作檔案，做好匯總工作,。

(一)根據(jù)《安全管理文件匯編》的內(nèi)容,，健全相關(guān)安全生產(chǎn)工作制度,，定期進(jìn)行安全檢查,，認(rèn)真登記檢查結(jié)果并及時(shí)歸檔,，按時(shí)上報(bào)安全生產(chǎn)月報(bào)和安全季報(bào),，并在年末前做好總結(jié)匯報(bào)工作,。

(二)嚴(yán)格落實(shí)安全工作措施,，扎實(shí)抓好、搞好安全工作,，確保收費(fèi)工作正常、有序地進(jìn)行,，隨時(shí)經(jīng)得起上級(jí)主管部門的突擊檢查,。

(三)不斷充實(shí)安全管理臺(tái)帳,，加強(qiáng)車輛,、用火,、用電等設(shè)備的安全管理工作,，以避免重特大事故的發(fā)生,。

在接下來的工作當(dāng)中,，我所各部門,、各班組將認(rèn)真貫徹執(zhí)行并落實(shí)以上工作任務(wù)及安全防范措施,，全力保障寧波西收費(fèi)管理所第二季度收費(fèi)運(yùn)營(yíng)工作順利平穩(wěn)進(jìn)行!

第一季度__社區(qū)的各項(xiàng)工作于去年相比有所進(jìn)步,，這要得益于辦事處黨工委的正確指導(dǎo)和嚴(yán)格要求，也源自社區(qū)班子和黨員干部為社區(qū)的各項(xiàng)事業(yè)同心同德,、凝心聚力。雖有所進(jìn)步,，但總體工作還有許多不足，需要班子成員繼續(xù)保持昂揚(yáng)的精神風(fēng)貌,，扎實(shí)工作，攻堅(jiān)克難，推動(dòng)社區(qū)下一階段的各項(xiàng)工作上一個(gè)新的臺(tái)階?，F(xiàn)將下一季度的社區(qū)工作計(jì)劃匯報(bào)如下：

一,、加強(qiáng)基層組織建設(shè),。

1,、上一季度我社區(qū)發(fā)展了兩名預(yù)備分子,，兩名積極分子,，黨員隊(duì)伍得到了壯大,。我社區(qū)將繼續(xù)加強(qiáng)黨員隊(duì)伍管理與教育工作,，扎實(shí)推進(jìn)黨員干部“讀書一小時(shí)“活動(dòng),，深入開展學(xué)雷鋒與創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)，努力提高黨員隊(duì)伍素質(zhì),，充分發(fā)揮黨員的先鋒模范帶頭作用，增強(qiáng)黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用,。

2、繼續(xù)抓作風(fēng)建設(shè),。將轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)作為加強(qiáng)社區(qū)班子建設(shè)的一項(xiàng)長(zhǎng)期工作來抓，突出主動(dòng)意識(shí),，增強(qiáng)班子成員解決困難問題的主動(dòng)性和積極性，從而切實(shí)提高工作效率，增強(qiáng)班子凝聚力,、戰(zhàn)斗力和創(chuàng)造力。

二,、繼續(xù)推進(jìn)城市化進(jìn)程,，完善回遷房安置工作,。

在城市化進(jìn)程中,，房屋征收是我社區(qū)的重點(diǎn)工作,，對(duì)這項(xiàng)工作,，我社區(qū)在困難中已有所突破,，但任務(wù)仍很艱巨，目前,，正在進(jìn)行方安路以東安置點(diǎn)上三戶遺留戶的勸服工作，爭(zhēng)取早日完成掃尾工作,。

這一季度，社區(qū)將繼續(xù)推進(jìn)東波莊的房屋征收工作,，征收涉及18戶,，已搬遷2戶,，努力在第二季度完成大部分搬遷任務(wù)。

第二季度,，方安路以東濱湖新城24#樓的回遷安置工作也將同時(shí)進(jìn)行，分配房屋共60套,，涉及40余戶居民,，社區(qū)將按照之前成熟的安置分配方案，做好分配安置工作,，讓群眾滿意入住。

在房屋征收過程中,，我社區(qū)將始終堅(jiān)持“人性化”工作理念,，保持“陽光拆遷”，細(xì)致考慮,，仔細(xì)謀劃，在發(fā)展中維護(hù)好群眾利益,，同時(shí)提高做群眾工作的本領(lǐng),，攻堅(jiān)克難,，努力完成上級(jí)交給的任務(wù),。

三,、抓好---工作,。

這一季度,，我社區(qū)將會(huì)積極做好下一階段的“--清理月”工作,，加強(qiáng)對(duì)居民組的管理，嚴(yán)格實(shí)行獎(jiǎng)懲,，提高信息上報(bào)全面性,，并按期保質(zhì)完成“婦檢”工作，做好“四術(shù)”手術(shù)和社會(huì)撫育費(fèi)的征收工作,。

四,、健全民主管理機(jī)制。

繼續(xù)堅(jiān)持“四議兩公開”工作法,，并與黨務(wù)公開、村務(wù)公開有機(jī)結(jié)合起來,，完善制度，狠抓落實(shí),。完善“三資管理”,，堅(jiān)持以公開為原則,、以制度為核心,、以監(jiān)督為保障,，建立完善村級(jí)民主決策、民主管理,、民主監(jiān)督的長(zhǎng)效機(jī)制。

五,、完善村級(jí)活動(dòng)場(chǎng)所建設(shè),。

利用好遠(yuǎn)程教育,、農(nóng)家書屋等村級(jí)活動(dòng)場(chǎng)所,，通過開展各種活動(dòng)豐富社區(qū)居民的精神文化生活,。目前,，我社區(qū)正在申辦全民健身工程,，建成后將成為居民體育健身休閑的場(chǎng)所,，進(jìn)一步豐富居民體育文化生活,。

六,、抓好安全,、穩(wěn)定工作,。

繼續(xù)牢固樹立“安全大于天”的憂患意識(shí)，加強(qiáng)隱患排查,，規(guī)范制度,，確保無重大安全事故發(fā)生,。牢固樹立“穩(wěn)定大于一切”的思想,，認(rèn)真分析梳理社區(qū)內(nèi)的不穩(wěn)定因素，不回避,、不推諉，努力把矛盾消除在萌芽狀態(tài),，確保無越級(jí)訪,、上京訪事件發(fā)生,。

七,、做好日常各項(xiàng)工作。

繼續(xù)加大對(duì)民生工程的宣傳和實(shí)施力度;做好低保和殘疾人救助工作,，嚴(yán)格把關(guān)，完善覆蓋體系,，加強(qiáng)對(duì)弱勢(shì)群體的社會(huì)保障;做好“全程代理為民服務(wù)”工作,，提高服務(wù)水平，保證服務(wù)質(zhì)量,。

為貫徹落實(shí)區(qū)安委會(huì)工作會(huì)議精神，切實(shí)做好全區(qū)安全生產(chǎn)工作,，近日，埇橋區(qū)西二鋪社區(qū)認(rèn)真制定20__年第二季度安全生產(chǎn)工作計(jì)劃,。

繼續(xù)推進(jìn)隱患排查治理工作。按照區(qū)安委辦要求,，全面排查治理本轄區(qū)、各生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位存在的安全隱患,。對(duì)在排查治理工作中查出的事故隱患進(jìn)行分類登記,，對(duì)查出容易整改的隱患,，責(zé)令當(dāng)場(chǎng)整改;對(duì)當(dāng)場(chǎng)無法整改的隱患,，限時(shí)整改;對(duì)重大隱患,，一患一案,，專項(xiàng)整治,，限期整改;對(duì)一時(shí)難以整改的重大隱患,，在制定整治方案,、監(jiān)控預(yù)案,、落實(shí)責(zé)任的基礎(chǔ)上，掛牌監(jiān)督整改,，做到徹底整治,，不留后患,，并及時(shí)做好各類隱患的銷案工作,。

組織開展安全生產(chǎn)大檢查活動(dòng),?！拔逡弧逼陂g,，以危險(xiǎn)化學(xué)品,、建筑施工,、煙花爆竹,、交通運(yùn)輸,、人員密集場(chǎng)所等行業(yè)為重點(diǎn),，認(rèn)真開展安全生產(chǎn)大檢查活動(dòng)。把大檢查“四不兩直”的方式制度化,、常態(tài)化，實(shí)行掛牌督辦,、“月建月銷”等方式,，切實(shí)提高安全生產(chǎn)大檢查的實(shí)效。

開展餐飲場(chǎng)所液化氣安全整治“回頭看”活動(dòng),。為鞏固餐飲場(chǎng)所液化氣隱患排查整治活動(dòng)整治成果，開展專項(xiàng)行動(dòng)“回頭看”活動(dòng),，同時(shí)通過對(duì)整治工作的查缺補(bǔ)漏,，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決存在的難點(diǎn)難題,，消除監(jiān)管盲區(qū),，確保專項(xiàng)行動(dòng)全面徹底,。

開展安全生產(chǎn)宣傳,、培訓(xùn)工作,。對(duì)企業(yè)主要負(fù)責(zé)人,、安全管理人員和特種作業(yè)人員進(jìn)行安全培訓(xùn),，認(rèn)真組織開展企業(yè)班組長(zhǎng)培訓(xùn)工作,，加強(qiáng)對(duì)從業(yè)人員的安全培訓(xùn)教育，切實(shí)提高從業(yè)人員,、尤其是企業(yè)一線從業(yè)人員的安全意識(shí)和安全素質(zhì)，最大限度地減少作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的“三違”現(xiàn)象,。組織開展“安全生產(chǎn)月”系列活動(dòng)。

開展安全生產(chǎn)應(yīng)急管理工作,。第二季度由于氣候逐漸變暖、大地復(fù)蘇,、汛期來臨等原因,，導(dǎo)致地質(zhì)災(zāi)害和自然災(zāi)害多發(fā),。加強(qiáng)對(duì)異常天氣等各類自然災(zāi)害的監(jiān)測(cè)監(jiān)控，及早發(fā)布預(yù)警預(yù)報(bào)信息,，指導(dǎo)企業(yè)科學(xué)合理地開展應(yīng)急防范工作。制定完善的應(yīng)急預(yù)案,，儲(chǔ)備必要的應(yīng)急物資,，確保突發(fā)事件在第一時(shí)間得到妥善處置,。

安全社區(qū)創(chuàng)建和安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作,。進(jìn)一步提高對(duì)安全社區(qū)創(chuàng)建工作的認(rèn)識(shí)，明確安全社區(qū)創(chuàng)建的工作重點(diǎn),。將安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化納入安全生產(chǎn)工作重要議事日程,，對(duì)已達(dá)標(biāo)的企業(yè)要繼續(xù)鞏固提高,，力爭(zhēng)“晉級(jí)”;未達(dá)標(biāo)的企業(yè)要全面開展達(dá)標(biāo)創(chuàng)建活動(dòng),，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),，精心組織實(shí)施,，積極穩(wěn)妥地推進(jìn)工貿(mào)行業(yè)企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作,。

開展重點(diǎn)行業(yè)領(lǐng)域安全專項(xiàng)整治工作,。繼續(xù)深入開展建筑施工,、危險(xiǎn)化學(xué)品,、煙花爆竹,、民爆物品,、消防、特種設(shè)備等行業(yè)和領(lǐng)域安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治工作,。

持續(xù)開展“打非治違”專項(xiàng)整治行動(dòng),。繼續(xù)深入開展“打非治違”專項(xiàng)整治活動(dòng),，建立“打非治違”制度化、常態(tài)化的工作機(jī)制,，促使各類企業(yè)依法依規(guī)搞好安全生產(chǎn),。

二季度工作計(jì)劃和目標(biāo)篇九

保育工作的'完成對(duì)于自己的職業(yè)生涯來說無疑具備著十分重要的意義,，正因?yàn)槿绱宋也拍軌蛟趫@領(lǐng)導(dǎo)的支持下履行好作為保育員的職責(zé),，實(shí)際上即將開展的第二季度保育員工作應(yīng)當(dāng)更加認(rèn)真地對(duì)待才能夠取得滿意的效果,，本著對(duì)園領(lǐng)導(dǎo)與孩子家長(zhǎng)負(fù)責(zé)的態(tài)度讓我制定了這份第二季度的保育員工作計(jì)劃,。

需要處理好班級(jí)與宿舍的衛(wèi)生清潔工作以便為幼兒園營(yíng)造舒適的環(huán)境,，對(duì)待這項(xiàng)工作應(yīng)當(dāng)做好定期的打掃以免對(duì)幼兒園的形象造成不好的影響,，提早來到幼兒園并做好開窗通風(fēng)的工作則可以保證各班的孩子能夠感受到清新的空氣,，各個(gè)窗沿或者桌面的擦拭也要盡心對(duì)待并在處理好這部分工作的同時(shí)再用消毒液進(jìn)行擦拭，具備著足夠的耐心才能在處理保育員工作的時(shí)候創(chuàng)造出令人滿意的效果,，地面或走廊則要經(jīng)常做好清潔以免孩子在地面玩耍的時(shí)候?qū)⑸砩吓K，除此之外還要對(duì)孩子的茶杯進(jìn)行檢查并對(duì)他們的飲用水做好嚴(yán)格的把控,，這樣才能夠有效保證幼兒的飲水安全并營(yíng)造出良好的生活環(huán)境,。

幼兒接待工作則需要配合老師進(jìn)行并對(duì)孩子近期的狀況與表現(xiàn)進(jìn)行了解,，當(dāng)家長(zhǎng)送孩子來到幼兒園的時(shí)候也要注重好個(gè)人儀表才能處理好接待方面的工作,，畢竟與家長(zhǎng)進(jìn)行交談的時(shí)候難免會(huì)因?yàn)檫@類問題影響到對(duì)方的感觀,。如果幼兒園出現(xiàn)患病的孩子則要及時(shí)送到醫(yī)務(wù)室并做好特別關(guān)照才行，對(duì)待情緒不好的孩子則要注重對(duì)方的感受從而進(jìn)行開導(dǎo),。在鍛煉孩子的時(shí)候不應(yīng)做出太多干涉并教導(dǎo)他們?nèi)绾卧谏钪懈玫卣疹欁约骸?/p>

生活中的照顧則要根據(jù)孩子的身體狀況展開相應(yīng)的工作以便達(dá)到良好的效果，用餐時(shí)間則要做好相互配合以便老師能夠更好地組織幼兒做好用餐前的準(zhǔn)備工作,，無論是幼兒上廁所的問題還是餐前洗手都應(yīng)該確保做到干凈整潔才行，而且考慮到幼兒的感受則需要保持親切的態(tài)度以免對(duì)方能夠配合自己的工作,。當(dāng)孩子午睡的時(shí)候則要注重第二季度的天氣變化以免幼兒因此而患病，若是孩子不配合自己的保育工作則要告知對(duì)方午睡的作用并通過講故事的形式來進(jìn)行開導(dǎo),。

雖然第二季度的保育工作內(nèi)容并不會(huì)出現(xiàn)較大的變化卻也要注重季節(jié)變化對(duì)孩子造成的影響，在孩子體質(zhì)較差的時(shí)候應(yīng)當(dāng)做好相應(yīng)的保育工作從而更好地照顧對(duì)方,，至少在開展第二季度的保育工作之時(shí)應(yīng)當(dāng)對(duì)得起家長(zhǎng)的信任才能夠體現(xiàn)出自己的認(rèn)真負(fù)責(zé),。

二季度工作計(jì)劃和目標(biāo)篇十

今年前三個(gè)季度的辦公室工作在我看來還是比較不錯(cuò)的,，為了給今年的工作來個(gè)完美收官自然要提前鋪墊好第四季度的路，不過我的內(nèi)心也清楚越是到了最后一刻自然越不能夠輕易放松,，最起碼在接下來的這個(gè)季度除了完成相應(yīng)的工作以外還要收拾以往的爛攤子，那些都是以往的工作中沒有考慮到的些許小瑕疵所造成的結(jié)果,，無論怎么思考都無法避過辦公室第四季度工作計(jì)劃這個(gè)話題。

由于公司領(lǐng)導(dǎo)聲明一定要將今年的工作處理得十分漂亮的.緣故,，因此我知道一些會(huì)議以及相應(yīng)的文件材料都是必不可少的,，作為辦公室的工作成員自然要在閑暇的時(shí)間將會(huì)議廳清理出來并準(zhǔn)備好領(lǐng)導(dǎo)演講需要用到的材料，除此之外自然還需要通知相關(guān)人員負(fù)責(zé)會(huì)場(chǎng)秩序的維護(hù)以及點(diǎn)到工作,。其實(shí)除了這些以外每個(gè)部門的年度工作總結(jié)也差不多需要進(jìn)行催收了,，畢竟不管怎么說之前的交涉已經(jīng)給過他們大量的時(shí)間進(jìn)行準(zhǔn)備了,，所以收齊各個(gè)部門整合的數(shù)據(jù)并集中進(jìn)行匯總與備份工作也是辦公室需要去進(jìn)行處理的,。

另外我認(rèn)為一些閑置的員工宿舍也差不多要清理出來以備新員工的入住,，這類的工作也是辦公室在每一季度的傳統(tǒng)慣例之一,，第四季度也應(yīng)該要安排好員工宿舍的整改以及入住問題。如果說有外來電話的接待問題則需要與行政部門以及前臺(tái)做好相應(yīng)的交涉工作,，這樣的話就能夠?qū)⑾嚓P(guān)的會(huì)議廳進(jìn)行清理以及安排工作，在這其中必不可少的當(dāng)然還有公司的公章以及簽合同的相關(guān)材料準(zhǔn)備,，這樣的話當(dāng)外來客戶的接待工作做好以后自然能夠提高辦公室的整體能力。

其實(shí)對(duì)于第四季度的收尾工作其他部門也或多或少存在著些許壓力,，因此作為辦公室的成員自然要負(fù)責(zé)好相關(guān)員工的減壓工作以及獎(jiǎng)懲制度的福利,，公司內(nèi)部的員工作為重要的人才還是應(yīng)該要保證他們都能夠以最好的狀態(tài)來面臨工作的挑戰(zhàn),。剩下一些瑣碎的事務(wù)自然是公司各處盆栽的澆水人員安排以及時(shí)不時(shí)策劃一些小活動(dòng)，營(yíng)造一個(gè)良好的工作環(huán)境也是辦公室的本職工作之一,，還有前面幾個(gè)季度所堆積的一些檔案也是須要我們進(jìn)行歸納與整理的。

辦公室作為一個(gè)總理各項(xiàng)大小事務(wù)的部門必須提前做好規(guī)劃才能夠更好地協(xié)助其他部門完成相應(yīng)的工作,，或許其中會(huì)出現(xiàn)一些難以解決的棘手事件等待著我們?nèi)ソ鉀Q,，但是在公司各部門的共同努力下一定可以克服那些大大小小的困難,，將來的展望是需要現(xiàn)在的奮斗來打好基礎(chǔ)才能夠進(jìn)行下去的,。

二季度工作計(jì)劃和目標(biāo)篇十一

為更好的發(fā)揮基層組織的積極作用,，配合街道辦事處做好各項(xiàng)工作，我村本著服務(wù)群眾,，為群眾辦好事、辦實(shí)事的宗旨,，結(jié)合村情民情,，特制定20--年度工作計(jì)劃如下：

一,、全年常規(guī)性工作。

1,、村級(jí)黨建工作,。結(jié)合20--年度的主題活動(dòng)推動(dòng)村級(jí)黨建工作的開展，做好黨建帶團(tuán)建,、帶婦建工作。重點(diǎn)謀劃黨建創(chuàng)新項(xiàng)目,，打造黨建特色和品牌。力爭(zhēng)20--年黨員干部作風(fēng)進(jìn)一步轉(zhuǎn)變,，黨員整體素質(zhì)進(jìn)一步提高，為民服務(wù)水平工作進(jìn)一步提升,。

2、農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生工作,。20--年農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生整治工作成績(jī)不理想，其主要為村民房前屋后亂堆亂放現(xiàn)象仍存在及保潔存在死角,，村民的環(huán)境保護(hù)意識(shí)不夠;20--年針對(duì)以上問題，重點(diǎn)加大宣傳,，提高村民的環(huán)境保護(hù)意識(shí)，衛(wèi)生保潔不留死角,，形成齊抓共管的良好局面,。

3、計(jì)劃生育工作,。加強(qiáng)計(jì)劃生育政策的宣傳服務(wù)工作,，對(duì)流出、流入人口加強(qiáng)管理,，建立臺(tái)帳，定期隨訪,，杜絕政策外二多孩出生。

4,、綜治維穩(wěn)信訪工作。首先加大矛盾糾紛的排查調(diào)處力度,，定期召開矛盾糾紛排查調(diào)處例會(huì)進(jìn)行匯報(bào),、交流,、總結(jié)，把糾紛化解在萌芽狀態(tài);其次要對(duì)一些老信訪戶,、安置幫教人員定期的進(jìn)行交流溝通，宣傳政策法規(guī),，了解思想動(dòng)態(tài),，特別是在一些重要的時(shí)期及重大節(jié)假日,，做到一天兩見面。

1,、首先做好社會(huì)綜治維穩(wěn)信訪工作,，針對(duì)兩會(huì)及春節(jié)這一特殊時(shí)期,，加大矛盾糾紛的排查調(diào)處力度，同時(shí)對(duì)一些老信訪戶做好穩(wěn)控及安撫工作;其次做好困難群眾的調(diào)查摸底工作,，利用好冬令、春荒救災(zāi)款,，發(fā)給有需要的群眾，充分體現(xiàn)黨的溫暖,，確保全村人民過一個(gè)安樂祥和的春節(jié)。

2,、做好護(hù)林防火及水稻、玉米種植面積的調(diào)查摸底工作,。成立護(hù)林防火領(lǐng)導(dǎo)小組及防火撲火小分隊(duì)，在全村范圍內(nèi)實(shí)行不間斷的巡邏，并對(duì)重點(diǎn)地段,、重點(diǎn)人員落實(shí)包保責(zé)任人，張貼宣傳標(biāo)語,，廣泛發(fā)動(dòng)群眾,，鼓勵(lì)村民改變?cè)械募漓肓?xí)慣,，提倡講文明,、樹新風(fēng),。同時(shí)對(duì)村民種植水稻、玉米作物嚴(yán)格進(jìn)行調(diào)查摸底,，并對(duì)調(diào)查摸底結(jié)果分村組進(jìn)行公示，發(fā)現(xiàn)錯(cuò)誤及時(shí)更正,，嚴(yán)格把關(guān)。

3,、做好防汛抗旱、征兵及城鄉(xiāng)居民養(yǎng)老保險(xiǎn)的收取工作,。成立防汛抗旱領(lǐng)導(dǎo)小組及汪溪村救災(zāi)小分隊(duì)，購置防汛抗旱物資,，對(duì)全村的河流、塘壩,、低洼地帶認(rèn)真的進(jìn)行排查，發(fā)現(xiàn)問題立即整改，消除隱患;針對(duì)征兵工作,，首先是張貼宣傳標(biāo)語，懸掛模幅,，并對(duì)全村適齡青年進(jìn)行走訪宣傳發(fā)動(dòng)，了解其思想動(dòng)態(tài),，掌握第一手資料;同時(shí)在走訪及平時(shí)下隊(duì)的過程中宣傳城鄉(xiāng)居民養(yǎng)老保險(xiǎn)工作,，把黨的惠民政策落實(shí)到位,。

4,、做好秋季作物種植調(diào)查摸底、農(nóng)村合作醫(yī)療的收取,、年終村級(jí)目標(biāo)管理考核等工作,。對(duì)村民種植秋季作物的認(rèn)真進(jìn)行調(diào)查摸底,，并對(duì)調(diào)查摸底結(jié)果分村組進(jìn)行公示,，發(fā)現(xiàn)錯(cuò)誤及時(shí)更正,，做到不錯(cuò)報(bào)漏報(bào);針對(duì)我村農(nóng)村合作醫(yī)療收取工作由村集體經(jīng)濟(jì)統(tǒng)一支付,，要做嚴(yán)格把關(guān),，不漏一位村民，做好帳目的結(jié)算;同時(shí)開好村民組長(zhǎng),、村民代表,、黨員大會(huì)，匯報(bào)一年來工作開展情況,，謀劃好下一年度工作開展計(jì)劃;對(duì)全年的工作進(jìn)行認(rèn)真的總結(jié)，補(bǔ)缺補(bǔ)差,，完善資料，迎接街道辦事處的年終考核,。

三,、民生工程方面,。

1,、農(nóng)村危房改造工作。進(jìn)一步完善農(nóng)村住房信息系統(tǒng),，完成20--年的農(nóng)村危房改造計(jì)劃，按照農(nóng)村危房改造的要求落實(shí)到位。

2,、移民后扶項(xiàng)目工作。20--年申報(bào)完成了汪溪村橋頭,、黃土崗、斗笠灣在三個(gè)自然村的洗衣鋪的建設(shè)工程,，解決三個(gè)自然村的群眾實(shí)際困難,。同時(shí)至少完成一個(gè)自然村村莊的亮化項(xiàng)目,。

3,、一事一議項(xiàng)目。準(zhǔn)備在未來三年內(nèi)將基礎(chǔ)設(shè)施薄弱的銅鑼山,、六柏塢、松柏等村組的村組道路進(jìn)行硬化,，進(jìn)一步改善群眾出行難問題。

4,、汪溪村中心公墓建設(shè)。村委會(huì)拿出30萬余元進(jìn)行汪溪村中心公墓的后期如建設(shè),，拉通黃土崗,、梅山直通公墓的道路,，確保公墓正常運(yùn)行。

四,、重點(diǎn)項(xiàng)目方面。

1,、在建汪古路項(xiàng)目，目前征地工作未完成,，20--年積極配合街道辦事處開展征地工作，確保汪古路順利完工,。

2、快速連接線掃尾工作,，目前快速連接線已通車，但一些建設(shè)中所遺留的問題,，如道路兩邊的排水溝渠及宏陽壩的破壞，將積極配合街道辦事處進(jìn)行完善,。

3、若材料工程學(xué)校征地工作在20--年啟動(dòng),，我們將全力以赴，圓滿按時(shí)完成各項(xiàng)工作任務(wù),。

二季度工作計(jì)劃和目標(biāo)篇十二

針對(duì)棗陽光彩產(chǎn)業(yè)城一期標(biāo)鋪、家居大賣場(chǎng),、小商品城20xx年需回款3億元的銷售目標(biāo)，制定如下市場(chǎng)分析及銷售計(jì)劃,。

項(xiàng)目以百盟集團(tuán)為背景，擁有充足的商業(yè)支持力以及豐富的專業(yè)市場(chǎng)運(yùn)作經(jīng)驗(yàn),。也得到了市場(chǎng)和棗陽人民的一致認(rèn)可，這點(diǎn)從第一次開盤能達(dá)到1400多組認(rèn)籌中就足以證明,。

1,、機(jī)會(huì)與挑戰(zhàn)分析,。

基于襄陽百盟的影響力,，棗陽人民對(duì)百盟是抱有很大希望,、對(duì)于百盟產(chǎn)業(yè)城的順利開業(yè)也是充滿期待的,。但由于幾年來,，xx市先后出現(xiàn)棗陽萬象城、漢城等模仿百盟的商業(yè)模式先后面世,，帶走了一批投資戶及自營(yíng)戶，但由于他們的不專業(yè),、不負(fù)責(zé)任，也傷害了一批投資戶及自營(yíng)戶,。我們現(xiàn)在要做的就是找回客戶的信心,，然他們重新回到百盟的懷抱,。

2、優(yōu)勢(shì)與劣勢(shì)分析,。

棗陽百盟光彩產(chǎn)業(yè)城從地段,、規(guī)模、規(guī)劃,、物流、倉儲(chǔ),、辦公配套以及政府支持力無論是棗陽還是襄陽，甚至武漢都是獨(dú)一無二的,。但目前在項(xiàng)目整體包裝、推廣上面,，并沒有將項(xiàng)目本身大氣、航母般的氣勢(shì)詮釋出來,。對(duì)于一個(gè)近百萬方的超大項(xiàng)目，幾個(gè)板塊同時(shí)啟動(dòng),，無論是規(guī)劃,、施工,、宣傳,、策劃,、人員等都是極大的挑戰(zhàn)。在3個(gè)多月,，xx3天的時(shí)間內(nèi)完成3億元的回款不是問題，但目前市場(chǎng)的預(yù)熱,、形象的出街、沙盤模型的制作,、各媒體資源的確定,、蓄客,、各種政策的制定及人員等等工作都沒有啟動(dòng)，要完成3億元回款的目標(biāo),，在目前看來，困難是巨大的,。

3,、問題分析。

截止到今天,，總共認(rèn)籌112組，離xx月28日開盤僅有33天時(shí)間,，按現(xiàn)在平均每天3,、4組的來訪量，到xx月28日可增加xx5組新客戶來訪。70%成交率,，可增加74組認(rèn)籌。加上之前的累計(jì)認(rèn)籌189組,。認(rèn)籌全部認(rèn)籌也才增加xx組認(rèn)籌,，按照70%的轉(zhuǎn)籌率,，可完成實(shí)際成交132組，50萬/套,，開盤可完成6598萬銷售額。這是經(jīng)過半年時(shí)間的準(zhǔn)備才達(dá)到成績(jī),。如果想在短短3個(gè)月時(shí)間時(shí)間完成近5個(gè)億的銷售額，3個(gè)億的實(shí)際回款,，按目前的來電及來訪量顯然是不行的,。完成的開盤商業(yè)地產(chǎn)一般都遵循銷售未動(dòng)，招商先行的原則,，目前已經(jīng)簽訂的商戶也是投資客以及自營(yíng)客比較關(guān)心的。公布已進(jìn)駐的商戶信息,，不管是對(duì)招商,、還是對(duì)銷售,，都可以起到積極的推動(dòng)作用。

1,、財(cái)務(wù)目標(biāo),。

一期標(biāo)鋪,、小商品城,、家居大賣場(chǎng)年內(nèi)完成銷售額5億元,，完成回款3億元。

2,、市場(chǎng)營(yíng)銷目標(biāo),。

一期標(biāo)鋪剩余可售近500套,，全部銷售可完成2.5億元銷售額，可完成實(shí)際回款1.5億元,。小商品城以及家居大賣場(chǎng)兩個(gè)板塊須完成2.5億元銷售額，完成實(shí)際回款1.5億元,。反推成交套數(shù)為xx00戶，完成認(rèn)籌1428組,，完成來訪20xx組，按xx3天的周期,，平均每天接待新客戶來訪20組。分為三個(gè)賣場(chǎng)同時(shí)接待,，每個(gè)賣場(chǎng)每天接待新客戶來訪7組,。

目標(biāo)市場(chǎng)：xx市高收入家庭、個(gè)體戶,、公務(wù)員,，年齡在35——55歲之間,。產(chǎn)品定位：低風(fēng)險(xiǎn),、低投入、高回報(bào)純商業(yè)地產(chǎn)投資項(xiàng)目,。價(jià)格：價(jià)格稍高于市場(chǎng)水平,。

配銷渠道：

1、通過專業(yè)廣告公司,，對(duì)項(xiàng)目整體進(jìn)行從新包裝（包括戶外廣告、報(bào)紙廣告,、海報(bào)、樓書,、宣傳單張、折頁,、紙杯,、手提袋等等）銷售物料的設(shè)計(jì)制作。

2、通過專業(yè)的商業(yè)策劃公司,，對(duì)項(xiàng)目定位、推廣,、營(yíng)銷、各類宣傳活動(dòng)的方案的制定,。

3,、成立一支精英的銷售及招商團(tuán)隊(duì)，招商與銷售相結(jié)合,，客戶資源利用最大化,。

4、服務(wù)：提供全面的商業(yè)物業(yè)管理,。

廣告：

1、針對(duì)xx月28日一期標(biāo)鋪的開盤,，設(shè)計(jì)一套新的廣告畫面及文案，著重宣傳超大的商業(yè)航母,，給客戶提供最大的商業(yè)保障。

2,、針對(duì)即將面的家居大賣場(chǎng)和小商品城，設(shè)計(jì)一套品牌型的廣告畫面,，在逐步更換主題賣場(chǎng)、炒作,、認(rèn)籌、開盤等畫面,。

1,、xx月xx日前完成商業(yè)策劃公司及廣告公司的簽訂,。

2、xx月xx日前完城各媒體資源的整合及篩選,。

3,、xx月xx日前完成第一批廣告畫面的設(shè)計(jì)并制作發(fā)布,。

4,、xx月xx日前分別完成家居大賣場(chǎng)及小商品城人員到崗經(jīng)理及以上級(jí)別2人,，銷售及相關(guān)人人員6人,，共計(jì)18人,。

6,、xx月xx日家居大賣場(chǎng)或小商品城開始接受客戶誠(chéng)意登記（認(rèn)籌）,。

7,、xx月中下旬視認(rèn)籌情況確定時(shí)間開盤。

8,、xx月上旬家居大賣場(chǎng)或小商品城開始接受客戶誠(chéng)意登記（認(rèn)籌）。

9,、20xx年xx月中下旬視認(rèn)籌情況確定時(shí)間開盤。

10、xx月xx日前,，一期標(biāo)鋪開始誠(chéng)意登記,。

11,、xx月xx日前，一期標(biāo)鋪視認(rèn)籌情況確定時(shí)間開盤,。

按照以上行動(dòng)計(jì)劃,，每個(gè)月都有一次開盤活動(dòng)。推出的產(chǎn)品過于可能對(duì)于自營(yíng)戶有區(qū)別,，但對(duì)于投資戶,，幾乎是一致的的。要想每個(gè)板塊都能完成開盤的銷售任務(wù),，且不至于讓客戶無所適從,，我們只能制造產(chǎn)品的差異化,，盡量填補(bǔ)不同客群的不同投資需求,。

一、銷售節(jié)奏,。

（一）銷售節(jié)奏的制定原則：推廣銷售期指從市場(chǎng)導(dǎo)入開始至產(chǎn)品開盤銷售，較大規(guī)模的項(xiàng)目一般持續(xù)3—4個(gè)月的時(shí)間,，因?yàn)椤?xiàng)目一期體量較小,，建議以2個(gè)月左右為好,，再結(jié)合以實(shí)際客戶儲(chǔ)備情況最終確定；另外,，由于銷售節(jié)點(diǎn)比工程節(jié)點(diǎn)易于調(diào)整，一般情況下為項(xiàng)目部先出具基本的工程節(jié)點(diǎn),，據(jù)此營(yíng)銷策劃部制定銷售計(jì)劃,。制定本計(jì)劃的重要節(jié)點(diǎn)時(shí)間時(shí)，未與工程部跟進(jìn),。故本銷售計(jì)劃相關(guān)節(jié)點(diǎn)只是初稿。待工程節(jié)點(diǎn)確定后,，再最終定稿。

1,、推廣銷售期安排3—4個(gè)大的推廣節(jié)點(diǎn)，節(jié)點(diǎn)的作用在于不斷強(qiáng)化市場(chǎng)關(guān)注度,，并使銷售保持持續(xù),、連貫。

2,、鑒于年底臨近過年的情況,，開盤銷售強(qiáng)銷期應(yīng)避開春節(jié)假期,。

3,、開盤銷售前應(yīng)確保樣板區(qū)、樣板房景觀,、工程施工達(dá)到開放效果,。

（二）—銷售節(jié)奏安排：

1,、xx年xx月底—xx年xx月,，借大的推廣活動(dòng)推出—項(xiàng)目。

2,、xx年xx月底—xx年xx月初，召開產(chǎn)品發(fā)布會(huì),，正式啟動(dòng)某項(xiàng)目，同時(shí)策劃師對(duì)市場(chǎng)進(jìn)行第一次摸底,。

3、xx年xx月中旬,，開放樣板房，同時(shí)策劃師對(duì)市場(chǎng)進(jìn)行第二次摸底,。

4、xx年xx月下旬,，春節(jié)之前，開盤銷售強(qiáng)銷,。

銷售準(zhǔn)備（xx年xx月15日前準(zhǔn)備完畢）,。

1、戶型統(tǒng)計(jì)：

由工程部設(shè)計(jì)負(fù)責(zé)人,、營(yíng)銷部—共同負(fù)責(zé)，于xx年xx月31日前完成,。

鑒于—項(xiàng)目戶型繁多,，因此戶型統(tǒng)計(jì)應(yīng)包含對(duì)每一套房型的統(tǒng)計(jì),，包括戶型,、套內(nèi)面積,、戶型編號(hào)、所在位置,。

2,、銷講資料編寫：

由營(yíng)銷部、策劃師負(fù)責(zé),，于xx年xx月31日前完成,。

項(xiàng)目銷將資料包括以下幾個(gè)部分：

購買的理由：產(chǎn)品稀缺性銷講,。

基本數(shù)據(jù)：xx的主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)、戶型面積統(tǒng)計(jì),、配套情況、建筑風(fēng)格,、景觀設(shè)計(jì),、交通情況,、交房時(shí)間、主要交房配置,、物管收費(fèi),；涉及到設(shè)計(jì)單位的,，由其出具銷講材料,。xx年xx月31日前，由—整理后,，統(tǒng)一作為產(chǎn)品和項(xiàng)目?jī)?yōu)勢(shì)說辭。

建筑工藝及材料：需要在xx年xx月15日前由工程部出具項(xiàng)目采用的新工藝材料,，新技術(shù)等基本基本資料。xx年xx月31日前,，由—整理后，作為材料工藝說辭,。

客戶問題集：以答客問形式書寫，針對(duì)英酈莊園的優(yōu)劣勢(shì),，做出銷講解決辦法。

樣板區(qū)銷講：

不利因素公示,。

3,、置業(yè)顧問培訓(xùn)：

由營(yíng)銷部—負(fù)責(zé),，培訓(xùn)時(shí)間從xx年xx月底—xx年xx月,。

培訓(xùn)內(nèi)容包括：

銷講資料培訓(xùn)，時(shí)間：xx年xx月底—xx年xx月初,。

建筑,、景觀規(guī)劃設(shè)計(jì)培訓(xùn)，時(shí)間：xx年xx月初,。

工程工藝培訓(xùn)，時(shí)間：xx年xx月初,。

樣板區(qū)、樣板房培訓(xùn),，時(shí)間：xx年xx月9日。

銷售培訓(xùn),，時(shí)間：xx年xx月—xx年xx月出。

2,、預(yù)售證。

由銷售內(nèi)頁負(fù)責(zé),，于xx年xx月10號(hào)前完成。

3,、面積測(cè)算。

由銷售內(nèi)頁負(fù)責(zé),，于xx年xx月10號(hào)前完成,。