總結(jié)的選材不能求全貪多,、主次不分,，要根據(jù)實際情況和總結(jié)的目的,，把那些既能顯示本單位、本地區(qū)特點,，又有一定普遍性的材料作為重點選用，寫得詳細,、具體,。優(yōu)秀的總結(jié)都具備一些什么特點呢？又該怎么寫呢,？以下是小編收集整理的工作總結(jié)書范文,，僅供參考，希望能夠幫助到大家,。

新員工月度工作總結(jié)及成長收獲篇一

在公司及老員工們熱情,、友善，兢兢業(yè)業(yè),，對待工作一絲不茍,，一直奉行科學(xué)管理，要求施工質(zhì)量的精神面貌和工作的感染和下,，我很快融入了特殊的大家庭,。一月，公司為精心并了人事,、安全,、質(zhì)量管理等多的培訓(xùn);師傅及現(xiàn)場員工們耐心講解了正在的鋼筋、模版,、混凝土工程,，主廠房、鍋爐基礎(chǔ)的回填土控制等的土建基礎(chǔ)知識;綜合部還為組織了羽毛球,、籃球比賽等工余活動,。這使的知識了，技能了提升,，情操了陶冶,。，對各位藍巢同仁的一片心血表示誠摯的謝意,。

在這個月的總部培訓(xùn)和月的現(xiàn)場工作,，我發(fā)現(xiàn)公司多年來技術(shù)管理基礎(chǔ),、制度健全。施工方案的性和可操作性施工總結(jié)的科學(xué)性,、實用性尤為,。技術(shù)積累，每項工程都總結(jié)出了完整的施工特點,、程序和方法,，系統(tǒng)資料。為剛參加工作的員工了,。下面,，我將一月的工作談?wù)勊鶎W(xué)所悟。從事施工管理工作,，應(yīng)強化質(zhì)量管理,、成本管理、進度管理,、安全管理。

在質(zhì)量管理上,，質(zhì)量終身責任制的管理,，責任，強化管理責任卡是施工過程中的.,。把握施工各道工序質(zhì)量,，加大對質(zhì)量的日常管理工作，本道工序不合格下道工序施工,，每道工序受控,。施工開工前的技術(shù)交底、方案的編制和監(jiān)督工作,。施工中標準,，過程質(zhì)量控制，質(zhì)量工資制,，優(yōu)質(zhì)優(yōu)價,，創(chuàng)建精品工程。

在成本管理上,，施工前成本預(yù)測,，在施工中對成本管理實施監(jiān)控管理，使工程成本在有序可控的管理體系下運行,。施工中禁止現(xiàn)場大面積返工,，用料，利舊利廢,，工程投入量最小,。機具管理,，檢查，搞好保養(yǎng),，綜合率,，長周期運行。在工程進度管理上,，近幾年的工程工程期緊,，任務(wù)量大，在材料設(shè)備貨的情況下,，要控制點施工任務(wù)按時,，精心組織，劃分施工階段,，提前施工技術(shù),，為后序施工的條件。

在強化安全管理上,，全年施工作業(yè)長,，現(xiàn)場施工環(huán)境，立體交叉作業(yè)頻繁等特點,，應(yīng)施工現(xiàn)場安全管理工作,，強化員工自我保護意識，把安全工作首位,，全員的安全,、防火教育，人人管安全,，人人安全防火規(guī)定,，天天講安全，天天安全,，天天檢查安全,。

綜上所述，是我一月學(xué)習培訓(xùn),、資料查閱,、師傅指教、現(xiàn)場眼看耳聞得來的感悟和體會的總結(jié),，望各位批評指正,。在今后的工作中我將以百倍的熱情虛心學(xué)習和請教，挖掘更大的潛能,，成才成型的步伐,，早日為xx事業(yè)添磚加瓦。

新員工月度工作總結(jié)及成長收獲篇二

從學(xué)校到社會,，從學(xué)生到職場人,，我就業(yè)本來是算很晚的,，但在2011年我完成了這個跳躍，從年初到蘇寧的實習,，經(jīng)歷了畢業(yè)的曲折,，到新公司的迷茫，到執(zhí)行任務(wù)的成長與迷糊,，今天,，再2011年的最后一天，我覺得很有必要好好的總結(jié)一番,，回顧2011年的點點滴滴,，無論是進步還是落后、成功還是失敗,、稱職還是廝混,，都有必要深刻的總結(jié)反省，以便在未來的職場生活中更好地定位自身,、發(fā)覺優(yōu)點,，實現(xiàn)自己的價值，創(chuàng)造大于自己的價值,。

對于一年來的變化和行動,，我從如下幾個方面進行思考，盡量做到誠懇,、真實、深刻,、全面：

一,、思想方面：

1、學(xué)生向職場人的轉(zhuǎn)變,；

年初就開始在蘇寧電器實習,，在幾個月的實習中，從一個純粹的學(xué)生變得有那么一點像樣的職場人,，在實際的銷售過程中,，通過和同事的交流，觀察,、實踐以及反復(fù)的思考后積攢了一些銷售經(jīng)驗,，但這是最基層的銷售技能，還只是借助于活生生的產(chǎn)品來達到獲利的目的,。

進入公司以來,，我積極的學(xué)習產(chǎn)品知識，也加大在管理,、銷售等當面的學(xué)習,，希望首先成為一個優(yōu)秀的員工,，脫離學(xué)生思想的桎梏，早日做出自己的貢獻,。

在這個過程中我積極融入到同事中間,，希望取長補短，盡快的適應(yīng)新的崗位,，并力爭做出應(yīng)有的貢獻,，進入公司以來我力求自己在價值觀和行動上都盡快的融入公司，為公司的發(fā)展盡自己的力量,，也為了實現(xiàn)自己的價值,。

2書本理論向社會實踐的轉(zhuǎn)變；

一個學(xué)生,，不免有些理想化和不切實際的空想,，在實際過程中這夜難眠吃一些虧，但挺過來了就好了,，吃苦耐勞是老祖宗傳下來的優(yōu)良品質(zhì),，繼承和發(fā)揚責無旁貸。從學(xué)生到員工,，首先進行的就是思想上的轉(zhuǎn)變,，職場是充滿競爭的，“強者淘汰弱者,，快魚吃掉慢魚”就是生動的寫照,。

只有經(jīng)歷過真正的考驗才會明白現(xiàn)實不是那么容易的，只有具備吃苦耐勞的精神,、不怕失敗的態(tài)度加上任勞任怨的付出,，才有可能具備成功的素質(zhì)。書上的太多知識只是起著指導(dǎo)作用,，而在實際的工作中往往更復(fù)雜,，更需要隨機應(yīng)變的靈活和以不變應(yīng)萬變的冷靜。

在現(xiàn)實中,，結(jié)果最重要,，人和執(zhí)行方式只要不違法但可以達到最佳效果就可以實行，結(jié)果最重要,。

3參與者,、受命者向行動者、自己的領(lǐng)導(dǎo)者轉(zhuǎn)變,。

通常來說,，一開始我只是一個唯唯諾諾的被領(lǐng)導(dǎo)者，按部就班的按照既定制度和領(lǐng)導(dǎo)指示做工作,，但漸漸的我會有自己的思想,、想法和見解,，最重要的就是干好工作、不違反原則,。

我更傾向于做一個領(lǐng)導(dǎo)者,，但這個的前提是首先我的是一個把自己領(lǐng)導(dǎo)好的人，如何更好地領(lǐng)導(dǎo)自己,，讓自己不斷地發(fā)掘自己的潛力,，創(chuàng)造性的完成工作，并提出有利于公司發(fā)展的建議,，不要做一個只會接受命令的員工,，而應(yīng)該是一個與公司共同進步，不斷學(xué)習不斷完善自身的“自我領(lǐng)導(dǎo)者”,。

二,、工作方面：

1、完成任務(wù),；

從重慶到深圳,，從深圳到貴陽，從貴陽到開縣,，差不多半年來在實際的工作中我的貢獻并不多,，而受領(lǐng)導(dǎo)委派收款進展也不大，這固然有客觀原因存在,，但更多的恐怕是我的積極性還不夠,，做事也不夠雷厲風行，太多的時候顯得迂腐和軟弱,，殊不知太多的讓步換不來實際的效果,，作為年輕人應(yīng)該具備一點兇悍和果決。

新歷的一年即將過去,，最重要的仍然是完成工作，在完成工作的過程中不放松學(xué)習和總結(jié),，對于我來說每一天都應(yīng)該是進步的,，每一天都應(yīng)該有變化。

完成任務(wù)可以說是工作的最低要求和層級,，這證明我還沒有完全融入到工作中去,，還沒有把工作當成自己生活的一部分，還只是把它當做被逼著一定要完成的任務(wù),，這直接導(dǎo)致缺乏主動性和創(chuàng)造性,，影響了工作效果和自身的發(fā)展，從這一點上來說,，繼續(xù)改變工作態(tài)度,。

2,、追求結(jié)果；

企業(yè)的最終目的是實現(xiàn)利潤的最大化,，無論是領(lǐng)導(dǎo)還是老板所需要的員工都應(yīng)該是追求實際效果而不是只有工作態(tài)度,，這樣的前提就是能力加上態(tài)度。就像一個企業(yè)只有不斷的獲得利潤才有可能繼續(xù)強大,，一個員工也只有不斷的完成工作才有可能不斷提高自身,，也相應(yīng)地獲得公司的認可。

在開縣的工作中,，過多的把責任推給客觀原因顯然不公平,，我的責任在于缺乏主動性，有時候息事寧人,，過多的退讓把主動權(quán)完全交給了代理商,，這是工作上的失職。

3,、實現(xiàn)共贏：

我的看法是,，和代理商的合作應(yīng)該在相應(yīng)的大前提下給予足夠的空間和權(quán)利以便實施具體操作辦法，中國地域之大,、民族之多,、風俗之雜，都不得不考慮具體地方具體客戶的具體對待方法,，教科書上的“一視同仁”顯然也應(yīng)該按照具體的問題進行實施,。

一句話：合作的目的是為了共贏。

三,、

銷售學(xué)習：

1,、產(chǎn)品認識；

一切的銷售基礎(chǔ)都是從認識產(chǎn)品開始,，我本是抱著極大的熱情和信心進入公司的,，但對技術(shù)的恐懼核對高科技的陌生讓我在面對公司產(chǎn)品的時候還是力不從心，感覺像進入一個完全不同的世界,，對產(chǎn)品了解的實在是皮毛,，現(xiàn)在倒是后悔當初不應(yīng)該那么急急忙忙的從開縣回深圳，應(yīng)該多在這邊幫助安裝,、維護一段時間,，那樣也許對我的銷售會起著很大的幫助。

公司的產(chǎn)品給予新興技術(shù)上的發(fā)展,，在中國也是處于前沿地帶,，但在具體的安裝使用過程中，仍然存在不少問題，這可能是地域差異和天氣變化造成,，公司既然以技術(shù)起家,，那么仍然應(yīng)該不斷強化技術(shù)優(yōu)勢，在原有的產(chǎn)品上不斷革新升級,，以便實現(xiàn)預(yù)期的功能,。

我司的產(chǎn)品是基于基站的信號擴散接收功能而形成的小范圍的網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)，作為外行來說可能說得輕巧,，但事實上只有更加強大的產(chǎn)品才會占領(lǐng)更廣闊的市場,。如果說六大系統(tǒng)的發(fā)生發(fā)展是政策的驅(qū)動，那么只要有礦藏一天,，井下的安全保障就需要,，也就是說井下通信和人員定位、瓦斯監(jiān)測,、環(huán)境監(jiān)控是永不過時的,，如果前期的全面搶占市場是為了讓公司生存，那么接下來恐怕對產(chǎn)品的不斷升級就是為了鞏固和發(fā)掘市場的內(nèi)在潛力,。

有人預(yù)測六大系統(tǒng)將在2013年后走入低谷,，但我不這么認為,，國家對安全只會越來越重視,，由此可以想見,，在未來市場上大企業(yè)依然會占很大比重,，但同時經(jīng)過長期的使用和打聽，客戶對產(chǎn)品和公司的選擇也會越來越謹慎,，如何更好地把我們前期的產(chǎn)品升級是目前更重要的事情,。

2,、市場調(diào)研,；

在這個問題上我希望是達到窺一斑而知全豹的效果,，而不是陷入以偏概全的誤區(qū)，在開縣的幾個月,，通過和煤礦,、安監(jiān)局的領(lǐng)導(dǎo)的接觸，我覺得我們的政策導(dǎo)向不應(yīng)該完全依靠政策驅(qū)動,，而應(yīng)該在產(chǎn)品的實用性上做到最好,。

老實說通過我的了解，對產(chǎn)品的信心是有一定的降低的,，這可能是站在外行的角度站著說話不腰疼，但事實上很多煤礦都出現(xiàn)很多問題,，這沒完沒了的維護,、售后可以直接把公司拉入泥潭，而在口碑上也不會好。

相對來說,，客戶需要更加簡單實用的產(chǎn)品,，他們不管什么高科技，只是方便,、實用,、物美、價廉就好,，我們作為一家有雄心壯志的公司有責任研發(fā)生產(chǎn)更加簡單實用的產(chǎn)品,，簡單到只要認識字的人就可以稍微學(xué)習就可以熟練操作我們的系統(tǒng)，這樣才是減少維護成本和擴大銷售規(guī)模的重要手段,。

3,、銷售之道；

在開縣的幾個月中,，除了日常的收款和必要的協(xié)助工程師們之外,，我一直希望準備好做一個好的銷售人員和一個好的管理者，這就不但需要技能,，更需要一套自己完整的銷售藝術(shù)和管理思想,。

從狹義上來說，銷售的目的只有一個：賣出產(chǎn)品,，收回資金,。但運用的方法卻是千變?nèi)f化、無窮無盡,，幾個月來我不斷接受各類激勵大師,、管理學(xué)家和企業(yè)家的講座，并不斷將這些融合,、深化加上自己的理解,，希望既不能被沖昏頭腦，也不要胡亂接受,，漸漸的一個模糊的體系在心里形成,，雖然還未成形，但我相信,，假以時日這些必將有助于我的成長和成就,。

追求銷售不僅是一門技術(shù)，更懂得是一門深入人心和骨子的藝術(shù),，要避免銷售和強買強賣的誤區(qū),，要真正認識到是幫助客戶使用產(chǎn)品后得到響應(yīng)的收獲。

無論是抱著怎樣的觀點和想法是覺得銷售鍛煉人的交際能力也好,，還是銷售可以帶來豐厚的收入也罷,，抑或銷售是一門入門最淺但深入最深的職業(yè),，在我看來一個好的銷售首先具備的素質(zhì)是喜歡銷售，喜歡銷售的激情或安靜,，喜歡在這個過程中的唇槍舌戰(zhàn),，喜歡這個過程中一切盡在掌控的心態(tài)，喜歡在不斷變幻的心境中的忐忑,，現(xiàn)實是千變?nèi)f化的,，一種固定的思維或者性格或者技能都是不足以做好銷售的。

有人說銷售是說服顧客,，讓對方心服口服,，但更多的人認為服務(wù)是最重要的，但現(xiàn)實決定了所有的服務(wù)不可能完全說到做到,，有人認為銷售應(yīng)該坦誠的告訴顧客產(chǎn)品的優(yōu)點缺點,，但大多數(shù)的人不喜歡明確的缺點，即使所有的產(chǎn)品都有缺點,，還是很多人會選取那些掩飾得好的產(chǎn)品,，因為他們抱有僥幸心理始終覺得有一樣產(chǎn)品是沒有缺點的。

在我看來,，銷售是最簡單也是最復(fù)雜的工作,，是最富有也可能是最貧窮的工作，如何在復(fù)雜的銷售流程中條簡單可行的方法是最重要的,。

4,、結(jié)果至上。

銷售只追求一樣,，那就是結(jié)果,，賣出產(chǎn)品，收回資金才是成功銷售的王道,，有這個結(jié)果,，那么一切方法都不重要了。

四,、管理認識：

1,,、加強團隊建設(shè)的必要性；

就像社會是聯(lián)系在一起的一樣,，公司的每一環(huán)節(jié)都是緊密相連的,，從研發(fā)到銷售，從生產(chǎn)到安裝,，從人員的招聘到財務(wù)的完善,，沒有一樣可以脫離大眾而獨立存在，只有各個部門的相互協(xié)調(diào)才會產(chǎn)生好的效果,。

建設(shè)一個好的團隊,，就是要各色人才會聚在一起,，相互彌補不足，共同促進發(fā)展,，沒有人是全能的，只有每一個人都積極的行動起來,，各自超額完成自己的工作,，這個團體才會不斷進步，每一個人才會不斷進步,。

好的團隊才有好的結(jié)果,。

2、招聘人才,、培養(yǎng)人才,、管理人才、留住人才,。

一般來說,，這只是人力資源部門的職責，但一個成熟的高速發(fā)展的公司,，這一方面顯得更加重要,。

企業(yè)招聘人才不是說一定要找最好的，但一定要找最適合的,，那一種最合適,，認同公司的價值觀，愿意和公司一起成長,，愿意做公司的主人公而不是被動的接受任務(wù)的傀儡,。

公司有義務(wù)和責任培養(yǎng)招聘的每一個人才，使他們具備為公司創(chuàng)造價值的能力,，讓他們盡快融入公司的氛圍中,，這可能要承擔一定的風險，因為可能剛培養(yǎng)好一個人可用他卻出走了,，這是企業(yè)成長必須承擔的風險,。

在具體的工作過程中，如何最大效率的發(fā)揮每一個員工的能力,，是沒一個領(lǐng)導(dǎo)的責任,，因為領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)歷過相同的階段，更有分享自身經(jīng)驗以帶動員工的必要,。不但要讓新員工具備工作的能力,，更要讓他們認識到責任和主動的重要性。

公司要有足夠的誠意留住那些優(yōu)秀的人才,，在經(jīng)濟社會里,，人多少是有功利心的,，強調(diào)忠誠也許沒錯，但沒有實際的利益也許一切也都是空話,，所以如何做到利益的分配以及把公司打造成家庭般溫暖是很重要的,。

五、自我定位：

1,、一塊任勞任怨的磚,；

我希望我是具備一塊磚的功能的，哪里需要就沖到哪兒,，這是我一貫的原則,，在我還沒達到可以做出特殊貢獻的時候，我只是一個普通人,，在任何崗位上只要能夠?qū)崿F(xiàn)自己的價值,，那就應(yīng)該沖上去。

2,、自己的主見,；

在不斷的學(xué)習和成長過后，我應(yīng)該具備的素質(zhì)是在接受到領(lǐng)導(dǎo)指派的任務(wù)后,，有自己獨特的方法來完成這個任務(wù),，完成任務(wù)是結(jié)果，而用何種方法卻是我自己的主張,。

做一個有主見的人,，不僅是職業(yè)發(fā)展的需要，更是作為一個男人未來家庭頂梁柱必備的素質(zhì),。

3,、合作為王；

良好的體魄和謙卑的態(tài)度讓我可以在基層任何崗位上都力爭做好,，縱然在技術(shù)上有不可彌補的缺陷,，但在團隊合作中我也可以起著不可替代的作用。組織協(xié)調(diào)和身先士卒的工作態(tài)度是可以超越別人的,。

這是一個講求合作的社會,，只有良好的合作才會有自己的進步，沒有人是萬能的,，只有懂得發(fā)掘自身的優(yōu)點和激發(fā)他人的潛能,，才能干好工作。

合作是現(xiàn)實社會成功的基礎(chǔ),。

六,、感悟建議：

1、產(chǎn)品的創(chuàng)新與完善,；

上文對于產(chǎn)品說得夠多了,，總結(jié)起來就是簡單實用,、不易損壞、價廉物美,。

2,、服務(wù)的加強；

真正好的服務(wù)是建立在產(chǎn)品質(zhì)量非常好的基礎(chǔ)上的,，否則必將被拖進無邊的泥潭,。而服務(wù)也不是說人到人情到，而是從根本上解決問題,。

3對工程人員的培訓(xùn)和人性化幫助。

我們的工程人員大多都是年輕人,，在社會經(jīng)歷和職業(yè)經(jīng)驗上都還不足,，自身的主動性和責任心都還不足，這需要公司繼續(xù)加強培訓(xùn),，從職業(yè)技能到工作態(tài)度,，從社會經(jīng)驗到個人發(fā)展，要給他們希望,，真正的希望,。

七、未來展望：

1,、一個好的銷售人員,；

展望2012年，我希望做一個好的銷售人員,，我無數(shù)次告誡自己在機會到來之前,，準備好。我現(xiàn)在還不敢說準備好了,，因為我還很少去嘗試,，我希望在機會到來的時候，我會是一個好的銷售人員,。

不斷的學(xué)習和感悟,，我希望接下來的一年里，我成長為優(yōu)秀的銷售人員,，是優(yōu)秀的,。

2、一個好的管理者,。

無論是性格上的好謀無斷還是態(tài)度上的懈怠懶惰都是很大的缺點,，我一直致力于改善內(nèi)心，因為我最終的目的是帶領(lǐng)一個團隊,，做大事,。

這條路會很漫長,，還需要我不斷的進步，我會更加積極的開發(fā)自身的長處,、潛能,，改變性格上、態(tài)度上的弱點,，在未來做一個優(yōu)秀的管理者,。

八、后記,。

回顧2011,，又是感慨頗多的一年，畢業(yè)了,，工作了,，雖然遲了點，但畢竟是開始人生新的旅程了,；展望2012年,，每一天都是希望，接下來的一年我會繼續(xù)領(lǐng)悟這幾個詞：銷售,、管理,、責任、成功,。

新員工月度工作總結(jié)及成長收獲篇三

首先感謝集團,、公司、廠區(qū)給我提供了一個規(guī)范與創(chuàng)新并行的工作機會和全新崗位平臺,，也真誠感謝三個月來為了企業(yè)共同奮斗目標不吝賜教的所有同仁們,。可以說,，沒有這種互助互愛的工作環(huán)境和企業(yè)價值觀引領(lǐng),，僅靠自己的內(nèi)驅(qū)力，我很難通過試用期錘煉并轉(zhuǎn)正,。

面對全新的行業(yè),、全新的工作環(huán)境、全新的工作伙伴,，自己入職三個月來在學(xué)習和工作上值得總結(jié)的內(nèi)容主要有：

這主要得益于自己的石油化工專業(yè)背景,、剛在玻璃鋼企業(yè)履職兩年和入職頭幾天更具針對性的集中補課，從中了解到了目前國內(nèi)外行業(yè)競爭現(xiàn)狀和態(tài)勢,，懂得工藝配方,、生產(chǎn)設(shè)備和國外訂單對企業(yè)生存和發(fā)展的重要性;對木塑這種物理復(fù)合產(chǎn)品“防水防潮、防蟲防白蟻、可塑性可選擇性強,、高環(huán)保性,、高防火性、安裝簡單,、不膨脹變形和龜裂,、吸音效果好、節(jié)能性好”的主要特點有深刻認知,。這對日后做好人事行政崗位工作定有裨益,。

通過按時參加集團月例會、廠區(qū)周例會以及同關(guān)聯(lián)企業(yè)集團聯(lián)席的月行政辦公會,，很快明確了企業(yè)的日常管理層級和權(quán)屬,，從而引領(lǐng)自己的崗位言行都能顧及到企業(yè)利益和員工利益，維護企業(yè)形象,。與此同時,，自身的工作態(tài)度始終端正，崗位服務(wù)保障意識牢固,，因此能認真履行職責，積極為廠區(qū)籌建和員工隊伍建設(shè)盡力,，及時完成廠區(qū)領(lǐng)導(dǎo)交辦的事項,。

一是招聘上，在同仁們配合支持下,，利用企業(yè)背景平臺,，采用“人事行政部甄選初試、用人部門業(yè)務(wù)面試,、企業(yè)高管綜合素質(zhì)終試”三關(guān)把控,，完成了獵頭在相同時間都難完成的招聘任務(wù)，提前滿足廠區(qū)籌建計劃推進過程中的崗位配置要求,。二是主張盡可能采用“一專多能,、一人多崗，b級人做a級事”的招聘配置原則,，發(fā)揮員工潛長,，以減輕薪資包干壓力又滿足入職員工渴盼高薪要求;同時依據(jù)廠區(qū)工資包干額度，經(jīng)廠領(lǐng)導(dǎo)同意,，明確了部門經(jīng)理崗位配強,、主管崗位以下遵從“低配、減編,、兼崗”的配置原則,，形成母雞帶小雞似的團隊特點，給年輕人以更大的鍛煉和成長空間,。此法現(xiàn)已初顯成效,。三是針對工廠管理要求,，結(jié)合行業(yè)和泉港人才市場狀況特別是工資包干總額限制，制訂了薪酬(績效)管理體系并已經(jīng)集團領(lǐng)導(dǎo)批準(最新年3月起試行),，同時根據(jù)廠區(qū)領(lǐng)導(dǎo)提示,，規(guī)劃、制定廠區(qū)福利并統(tǒng)計(月/年)額度,，為組建滿足工作要求的企業(yè)員工隊伍提供基礎(chǔ)支撐,。四是主動同員工談心，盡心營造積極氣氛;同時從面試招聘開始就重視傳遞企業(yè)價值觀,，用心為提高團隊工作效率和質(zhì)量而努力,。五是借鑒他山之石，修訂,、編纂廠區(qū)人事行政工作手冊,，內(nèi)容涵蓋部門職責和人事行政管理方面的系列制度等(待審批)，為廠區(qū)日常人事行政管理提供制度體系初稿,。六是實行每一工作日三次簽到的臨時上班考勤制度,，加強了人員外出登記和事項申辦進程的管理，日常工作事務(wù)保障到位(如辦公用車,、電腦配置維護,、辦公用品采購發(fā)放、話費房租繳納,、部門崗位間的配合對接,、宿舍租賃等)。七是帶領(lǐng)和督導(dǎo)部門員工開展人事行政日常工作和學(xué)習,，著手為企業(yè)培養(yǎng)梯隊人選,。

因短期內(nèi)難以對廠區(qū)上下左右前后等綜合情況做深透了解和必要把控，工作上不能完全放開,，工作力度自然也難以全部到位,。

新員工月度工作總結(jié)及成長收獲篇四

自20xx年8月26日進入公司以來，我已經(jīng)歷一月現(xiàn)場實際工作,。在公司領(lǐng)導(dǎo)及老員工們熱情,、友善，積極,，和諧,，兢兢業(yè)業(yè)，對待工作一絲不茍,，一直奉行科學(xué)管理,，嚴格要求施工質(zhì)量的精神面貌和工作態(tài)度的感染和影響下，我很快融入了這個特殊的大家庭，現(xiàn)在,，我將月工作總結(jié)如下,。

一月以來，公司為我們精心準備并開展了人事,、安全,、質(zhì)量管理等多方面的培訓(xùn);師傅及現(xiàn)場員工們耐心講解了目前正在進行的鋼筋、模版,、混凝土工程,，主廠房、鍋爐基礎(chǔ)的回填土控制等方面的土建基礎(chǔ)知識;綜合部還為我們組織了羽毛球,、籃球,、棋牌比賽等工余活動。這使我們的知識得到了豐富,，技能得到了提升,，情操得到了陶冶。在此,，對各位藍巢同仁的一片心血表示誠摯的謝意,。

通過一個月的總部培訓(xùn)和一個月的現(xiàn)場實際工作，我發(fā)現(xiàn)公司多年來技術(shù)管理方面基礎(chǔ)扎實,、各項制度健全,。施工方案的針對性和可操作性以及施工總結(jié)的科學(xué)性、實用性尤為突出,。作為技術(shù)積累，每項工程都總結(jié)出了完整的施工特點,、程序和方法,，形成系統(tǒng)資料。為我們剛參加工作的員工提供了極大方便,。下面,，我將結(jié)合一月以來的'實際工作談?wù)勊鶎W(xué)所悟。從事施工管理工作,，應(yīng)強化質(zhì)量管理,、成本管理、進度管理,、安全管理,。

在質(zhì)量管理上，加強質(zhì)量終身責任制的管理,，明確責任,，強化管理責任卡是施工過程中的重點。嚴格把握施工各道工序質(zhì)量，同時加大對質(zhì)量的日常管理工作,，做到本道工序不合格不得進行下道工序施工,，保證每道工序受控。同時加強施工開工前的技術(shù)交底,、方案的編制和執(zhí)行監(jiān)督工作,。施工中嚴格執(zhí)行各類標準，加強過程質(zhì)量控制,，實行質(zhì)量工資制,，優(yōu)質(zhì)優(yōu)價，確保創(chuàng)建精品工程,。

在成本管理上,，施工前認真做好成本預(yù)測，在施工中對成本管理實施動態(tài)監(jiān)控管理,，使工程成本始終在有序可控的管理體系下運行,。實際施工中禁止現(xiàn)場出現(xiàn)大面積返工現(xiàn)象，合理用料,，利舊利廢,，做到工程投入量最小。加強機具管理,，定期進行檢查,，搞好維護保養(yǎng)，提高綜合利用率,，保證長周期運行,。在工程進度管理上，近幾年的工程由于工程期緊,，任務(wù)量大,，在材料設(shè)備不到貨的情況下，要確?？刂泣c施工任務(wù)按時完成,，必須精心組織，合理劃分施工階段,，提前做好施工技術(shù)準備,，為后序施工開展創(chuàng)造良好的條件。

在強化安全管理上,，由于全年施工作業(yè)時間長,，現(xiàn)場施工環(huán)境復(fù)雜，立體交叉作業(yè)頻繁等特點,，應(yīng)加強施工現(xiàn)場安全管理工作,，強化員工自我保護意識,，堅持把安全工作放在首位，加強全員的安全,、防火教育,，樹立人人管安全，人人執(zhí)行貫徹安全防火規(guī)定,，做到天天講安全,，天天貫徹安全，天天檢查安全,。

綜上所述,，是我一月以來學(xué)習培訓(xùn)、資料查閱,、師傅指教,、現(xiàn)場眼看耳聞得來的感悟和體會的總結(jié)，望各位領(lǐng)導(dǎo)批評指正,。在今后的工作中我將以百倍的熱情虛心學(xué)習和請教,，做好個人工作計劃，挖掘更大的潛能,，加快成才成型的步伐,，早日為事業(yè)添磚加瓦。

新員工月度工作總結(jié)及成長收獲篇五

時間過得真快,，轉(zhuǎn)眼第二周已經(jīng)結(jié)束了,。

由于剛進公司的緣故，一些重要的事情我都沒涉及,，但是我并沒灰心,，也沒覺得大材小用。我想只有從最基本的開始干起,，一點一滴地積累,，做好我負責的每一件小事，讓領(lǐng)導(dǎo)和同事放心,，將來才能成就一番大事業(yè),。不積跬步,，無以致千里,，江海不拒細流，方能成其大一屋不掃,，何以掃天下?說的就是這個道理,。

早上，我基本能保證提前到公司,，在開始工作的前一段時間,，幫老師的桌子收拾一下,，然后再拖一下辦公室，讓老師工作得更舒適,，心情更愉快,，也能多教我一些東西啊。

中午的時候,，我會幫同事一起訂飯,，按他們各自的口味叫了不同的飯菜，同事也對我訂的飯菜挺滿意,。下午,，公司有快遞發(fā)的時候，我會負責聯(lián)系快遞,，并填寫快遞單后及時發(fā)件,，受到了領(lǐng)導(dǎo)的好評。

這一周基本是在忙碌和瑣碎中度過的,，不過雖然是一些瑣碎的小事,，卻和學(xué)校里一直和書打交道非常不一樣，我感覺有一種新鮮感,，每一件小事都需要我親歷親為,，通過付出自己的勞動換來的成果非常有價值，也非常值得,。

新員工月度工作總結(jié)及成長收獲篇六

作為一名新員工,，雖然剛剛進入一個新的工作環(huán)境，周圍的一切都不熟悉,，但我很快適應(yīng)了這個環(huán)境,，熟悉了這份工作，這將是我職業(yè)生涯的一個起點,。我也很珍惜這一點,，盡力做好這份工作。

以下是我這個月工作學(xué)習的回顧和總結(jié),。

第一,，虛心請教，好好學(xué)習,。

作為一個新人,，我主要是學(xué)習，所以我來部門后的第一份工作是看圖紙,，熟悉公司產(chǎn)品的結(jié)構(gòu),，控制流程。遇到不懂的地方,，會主動找領(lǐng)導(dǎo)同事請教,。

第二,，遵守制度，服從安排,。

嚴格遵守公司的規(guī)章制度,，在此期間絕不遲到早退。我完全服從領(lǐng)導(dǎo)的安排,，嚴格執(zhí)行,。也主動承擔自己做不到的工作，努力為領(lǐng)導(dǎo)和同事分擔工作,，快速提升自己,，勝任崗位。我總是問他們的學(xué)徒經(jīng)歷,。

第三,，要告別舊的，迎接新的,，展望未來,。

通過這一段時間的工作，我發(fā)現(xiàn)了自己的很多缺點和不足,。比如和其他部門的同事溝通很少,，處理事情的方法不夠成熟，經(jīng)驗不夠豐富,，無法統(tǒng)籌規(guī)劃,。展望來年，除了聽從各級領(lǐng)導(dǎo)的安排,，虛心向領(lǐng)導(dǎo)和同事學(xué)習,，還要加強與其他部門同事的溝通，通過不斷的學(xué)習和總結(jié),，積累自己的工作經(jīng)驗,，逐步提高工作能力，更好地為公司服務(wù),。

總的來說,，我對未來充滿了期待，我希望未來,，我們互相鼓勵,，共同創(chuàng)造一片美麗的藍色海洋。

新員工月度工作總結(jié)及成長收獲篇七

光陰似箭,，歲月如梭,，轉(zhuǎn)眼進入我們xx已經(jīng)五個月了,，短短的五個月,，我的人生經(jīng)歷了巨大的變化,，無論是工作上，學(xué)習上,，還是思想上都逐漸成熟起來,。其中充滿了收獲和感動，當然也有委屈和失敗,，然后感覺自己就這樣逐漸穩(wěn)重,、豐富起來。

八月份來我們xx后,，通過簡單的學(xué)習,，然后就坐上了崗位，很多的業(yè)務(wù)知識都不熟悉,，這幾個月都是一邊工作一邊學(xué)習,。有學(xué)會新業(yè)務(wù)的喜悅，也有犯下錯誤的忐忑,，還有被客戶刁難的委屈,，這樣磕磕絆絆走到了年底。在主管的悉心指導(dǎo)及身邊同事的熱心幫助下,，通過幾個月的努力,，自己已經(jīng)基本掌握了xx的基本操作，能幫助客戶解決常見的一些問題,，對于xx系統(tǒng)的操作也日漸得心應(yīng)手,，操作的速度也在逐漸提高。對于自己的這些進步,，首先要感謝領(lǐng)導(dǎo)的對我生活的關(guān)心,，工作的指導(dǎo)，同樣也要感謝我的同事在工作給予的幫助,，感謝你們毫無保留的叫我做人和做事的技巧,，我想說，這五個月順利過來,，幸好有你們,。

xx操作是一個特別小心謹慎的工作，這樣的工作環(huán)境就迫使我自己不斷的提醒自己要在工作中更加認真仔細,，每天都努力學(xué)習各種政治理論和業(yè)務(wù)知識,，自覺遵守法律法規(guī)和單位的各項規(guī)章制度，不斷提高自己的工作技能,。同時自己也知道xx屬于xx行業(yè),，工作使我每天要面對眾多的客戶，為此,，我常常提醒自己“善待別人,，便是善待自己”,，在繁忙的工作中，我仍然堅持做好“微笑服務(wù)”,，耐心細致的解答客戶的問題,，遇到蠻不講理的客戶，我也試著去包容和理解他,，最終也得到了客戶的理解和尊重,。

新的一年即將來臨，我也給自己定下了以下目標：

1,、加緊學(xué)習,，向理論學(xué)習，向?qū)I(yè)知識學(xué)習,，向身邊的同事學(xué)習,，逐步提高自己的理論水平和業(yè)務(wù)能力，更好的充實自己,。

2,、克服害羞和膽怯，拓展自己的交際圈子,，為自己的將來積聚更多的人脈關(guān)系,，以飽滿的精神狀態(tài)來迎接新的一年的挑戰(zhàn)。

3,、克服心浮氣躁,，馬虎大意的壞習慣，更加認真,，仔細,，精益求精，放松心態(tài),，追求卓越,，期待更完美的自己。

以上就是我的工作總結(jié),，總結(jié)過去,，是為了吸取過去的經(jīng)驗和教訓(xùn)，更好地干好今后的工作,，對于工作中存在的不足和欠缺,，請各位領(lǐng)導(dǎo)和同事批評、指正,。謝謝,。

2011年12月。

新員工月度工作總結(jié)及成長收獲篇八

在7月份杭州高級交流會上認識了杜總，我拿到的第一份資料就是介紹新廠畫冊,，當時只是覺得企業(yè)規(guī)模很大,，和杜總交談后，感覺老板很平易近人,。對其它方面就不太知道了，特別是對化纖行業(yè)幾乎一無所知,。通過三個月的親身體會,，對化纖行業(yè)和公司有了一定了解。公司的理念被杜總通俗的解釋為五個發(fā),，確實是很恰當,，本人對這一理念非常認同。公司發(fā)展不忘回報社會的壯舉,，令人敬佩,。公司以人為本、尊重人才的思想在實際工作中貫徹,，這是大發(fā)能發(fā)展壯大的重要原因,。在十一年時間實現(xiàn)跨越發(fā)展的確很不容易，爭做全球第一是大發(fā)的雄心壯志,，也是凝聚人才的核心動力?，F(xiàn)在xx在滌綸短纖行業(yè)起到了舉足輕重的地位，今后還將更加輝煌,。

愛崗敬業(yè)的職業(yè)道德素質(zhì)是每一項工作順利開展并最終取得成功的保障,。在這三個月的時間里，我能遵守公司的各項規(guī)章制度,，兢兢業(yè)業(yè)做好本職業(yè)工作,，三個月從未遲到早退，用滿腔熱情積極,、認真地完成好每一項任務(wù),，認真履行崗位職責，平時生活中團結(jié)同事,、不斷提升自己的團隊合作精神,。一本《細節(jié)決定成敗》讓我豪情萬丈，一種積極豁達的心態(tài),、一種良好的習慣,、一份計劃并按時完成竟是如此重要，并最終決定一個的人成敗,。這本書讓我對自己的人生有了進一步的認識,，渴望有所突破的我，將會在以后的工作和生活中時時提醒自己，以便自己以后的人生道路越走越精彩,。

根據(jù)目前工作分工,，我的主要工作任務(wù)是（1）負責公司培訓(xùn)工作；（2）負責工傷工作,；（3）辦公室部分寫作和臨時工作,。通過完成上述工作，使我認識到一個稱職的管理人員應(yīng)當具有良好的語言表達能力,、流暢的文字寫作能力,、較強的組織領(lǐng)導(dǎo)能力、靈活的處理問題能力,、有效的對外聯(lián)系能力,、大型活動的策劃及籌備能力。在原來的公司里,，很多工作我只是管,，大部分工作是手下人在做，現(xiàn)在親手做,，發(fā)現(xiàn)很多看似簡單的工作,，其實里面還有很多技巧。

雖然到來了近三個月,，對生產(chǎn)工藝還不太了解,，到生產(chǎn)現(xiàn)場時間不多，人員熟悉程度也不夠,，對分工的工作還沒有形成系統(tǒng)的計劃和長遠規(guī)劃,。隨著對公司和工作的進一步熟悉，我也希望領(lǐng)導(dǎo)今后多分配一些工作,，我覺得多做一些工作更能體現(xiàn)自己的.人生價值,。“業(yè)精于勤而荒于嬉”,，在以后的工作中我要不斷學(xué)習業(yè)務(wù)知識,，通過多看、多問,、多學(xué),、多練來不斷的提高自己的各項業(yè)務(wù)技能。學(xué)無止境,，時代的發(fā)展瞬息萬變,，各種學(xué)科知識日新月異。我將堅持不懈地努力學(xué)習各種知識,，并用于指導(dǎo)實踐,。在今后工作中,，要努力當好領(lǐng)導(dǎo)的參謀助手，把自己的工作創(chuàng)造性做好做扎實,，為的發(fā)展貢獻自己的力量,。

公司正處于企業(yè)轉(zhuǎn)型期，是一個非常關(guān)鍵的時期,，這一時期應(yīng)該從管理上下功夫,，企業(yè)管理的好壞，會決定企業(yè)轉(zhuǎn)型的成敗,。首先,，要加強思想觀念的轉(zhuǎn)變，加大培訓(xùn)力度,，特別是管理干部要改變老觀念,，要從實干型向管理型轉(zhuǎn)變,。領(lǐng)導(dǎo)干部定期參加外培,，這樣可以開闊視野、學(xué)習管理理論,。其次,，公司要健全管理制度、明確崗位職權(quán),、建立激勵機制,、完善考核方式。好的制度可以改變?nèi)说男袨?，好的制度可以激勵員工,，好的制度可以強化管理。第三,，要做好后繼人才的培養(yǎng)工作,。成立十一年了，當年創(chuàng)業(yè)的壯年人已經(jīng)逐漸變成了老年人,，這也是客觀規(guī)律,，從現(xiàn)在起，要做好老同志的傳幫帶工作,，把他們的好做法傳下來,，永遠留在。第四,，既要引進人才,，還要用好人才，特別是要挖掘公司內(nèi)部現(xiàn)有人才,，最大限度發(fā)揮各類人才的作用,。

新員工月度工作總結(jié)及成長收獲篇九

轉(zhuǎn)眼間，工作已經(jīng)快四個月了，對我個人而言,，這是收獲頗豐的四個月,。

參加工作以來，在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的支持和幫助下,，各方面的能力都得到了一定的鍛煉,，也感謝各位領(lǐng)導(dǎo)和同事給予我的足夠?qū)捜荨⒐膭詈蛶椭?，讓我很快的融入了砂石骨料事業(yè)部這個大家庭,。回顧這近四個月的工作,，最大的感觸就是自己已經(jīng)由剛?cè)肼殨r的工作摸不著頭腦轉(zhuǎn)變到了能夠自己主動發(fā)現(xiàn)工作并積極的完成工作的狀態(tài),，這其實是一個量變到質(zhì)變的過程。其中潛在的原因與事業(yè)部高效嚴格的管理理念是密不可分的,，按照規(guī)劃,、管理、指導(dǎo),、督促的方針開展工作,，不僅能夠快速的掌握工作的流程，長此以往更將形成嚴密的工作體系與科學(xué)有序的工作方法,，這對每個人都是終生受益的,。針對過去的工作，我主要有以下幾點體會：

一是要加強同事之間的溝通,，努力提高團隊精神,。經(jīng)過這段時間的工作學(xué)習，我深刻的認識到人與人之間的溝通,、同事之間的相互學(xué)習和團隊精神是我們工作取勝的關(guān)鍵,。在我們今后的實際工作中，無論自己從事哪個行業(yè),、哪個崗位,，都離不開同事之間的配合，正如一滴水只有融入大海才能得到生存,。

二是要從改造自己入手,，適應(yīng)企業(yè)生存環(huán)境。當我們進入公司的第一天起,，就應(yīng)該清楚的認識到自己是公司的一員,，自己的言談舉止、行為方式以及能力水平都代表著公司的形象與榮譽,。只有努力的改造自己,，使自身的能力,、素質(zhì)和修養(yǎng)符合公司對內(nèi)對外要求的標準，才能真正承擔起自己所應(yīng)承擔的責任,。

三是謙遜與進取才是工作的至上準則,。工作中需要時刻保持謙遜與進取的態(tài)度，積極聽取別人的批判和看法,，主動尋找缺點和突破口,，認真及時的汲取教訓(xùn)和總結(jié)，爭取更快的進步,。企業(yè)和個人要想保持旺盛的生命力,，都需要時刻懷著一顆進取的心。尤其是個人在工作中應(yīng)該積極探尋,、勇于進取,，只有不斷的向自我發(fā)起挑戰(zhàn)并一次次的戰(zhàn)勝它，才能使自身的能力,、素質(zhì)和修養(yǎng)得到最終的提升,。

總結(jié)過往的工作，我發(fā)現(xiàn)自己存在很多不足之處需要及時改進,。如工作中不夠大膽積極,，不夠細心,，工作缺乏創(chuàng)造性等,。這些缺點需要通過以后的工作來逐步改進，同時仍需要各位領(lǐng)導(dǎo)及同事的包容和指正,，幫助我更快的成長,。

路漫漫其修遠兮，吾將上下而求索,?；厥走^去，我深感欣慰,，從一名不諳世事的學(xué)生,，逐漸過渡為一名要求成長的企業(yè)員工，各種滋味只有自己體會,。人生的道路剛剛開始,，這份工作所給予我的啟示將會成為我不斷前行的堅實動力。

在今后的工作中,，我將會繼續(xù)保持積極,、主動并全面的配合公司的要求來開展工作，與同事達到很好的配合與協(xié)調(diào),，一如既往的,，對人：與人為善,；對工作：力求完美。不斷的提高自己的業(yè)務(wù)水平及綜合素質(zhì),，以期為公司的發(fā)展盡自己的一份力量,。

規(guī)劃投資部劉杰2012年11月8日。

新員工月度工作總結(jié)及成長收獲篇十

轉(zhuǎn)眼間,，到xx公司上班已經(jīng)一個月了,，現(xiàn)將這一個月來的工作情況自我總結(jié)如下：

我從政府機關(guān)到國有資產(chǎn)管理公司，進入一個全新的工作領(lǐng)域,，以前自己對國有資產(chǎn)管理是一片空白,，尤其是國有資產(chǎn)管理的政策性、法律性很強,，所以很多東西都要從頭學(xué)起,，倍感壓力巨大。

我利用業(yè)余時間,，重點學(xué)習了公司提供的法律匯編和文件匯編,，認真領(lǐng)會并歸納總結(jié)，同時通過網(wǎng)絡(luò),，瀏覽國務(wù)院國資委和其他地區(qū)國有資產(chǎn)管理機構(gòu)相關(guān)的政策,、經(jīng)驗等，逐步積累行業(yè)知識,，以便自己能盡快地入行,。

進入公司的第一天起，就全身心的投入工作之中,，在同事的幫助下,，很快掌握了公司文秘工作職責與要求。無論是整理會議記錄,、起草公司文件還是撰寫信息,，都力求做得更好。

根據(jù)公司實際情況,，對文件收發(fā),、會議紀錄等進行了規(guī)范，并對公司的公文處理規(guī)范進行了初步修訂,。針對公司目前公文處理不規(guī)范的現(xiàn)狀,，按照領(lǐng)導(dǎo)要求，認真準備,，對公司各部門的綜合崗人員及下屬子公司文秘人員進行了公文處理培訓(xùn),，逐步提高整個公司的公文質(zhì)量與水平，提升公司形象,。此外,，還準備對公司的督辦事項進行規(guī)范,。

一是公司前景廣闊，令人精神振奮,。目前公司資產(chǎn)已經(jīng)有3個多億,，加上即將接受的資產(chǎn)，公司資產(chǎn)將達到幾十個億,，上百家下屬企業(yè),。同時，隨著四大平臺的建設(shè),，我相信xx公司將發(fā)展成為一個實力雄厚的集團企業(yè),，個人也將大有作為。

二是國有資產(chǎn)管理政策性,、法律性很強,。國有資產(chǎn)管理，涉及到很多政策,、法律,，作為公司文秘，我得不斷地加強學(xué)習,，才能適應(yīng)工作需要,，才能成為一名合格的員工。

三是公司是一個溫暖的大家庭,。xx公司是一個有凝聚力和團結(jié)合作精神的團隊,，我雖是公司的新員工，卻在工作和生活上,，得到了公司領(lǐng)導(dǎo)與同事的關(guān)心與幫助,，讓我倍感動,。我在今后工作中也將繼承與發(fā)揚這種團結(jié),、友誼、互助的優(yōu)良作風,。

新員工月度工作總結(jié)及成長收獲篇十一

日子過的可真是快啊,，實習馬上就要一個月了。

以前,，我總以為自己的會計理論知識扎實較強,，正如所有工作一樣，掌握了規(guī)律,，照蘆葫畫瓢準沒錯,，那么，當一名出色的會計人員,，應(yīng)該沒問題了?，F(xiàn)在才發(fā)現(xiàn),，會計其實更講究的是它的實際操作性和實踐性。

離開操作和實踐,，其它一切都為零!會計就是做賬,。下面是我通過這次會計實習中領(lǐng)悟到的很多書本上所不能學(xué)到的會計的特點和積累，以及題外的很多道理,。

同時領(lǐng)悟到作為一名會計人員,，溝通是至關(guān)重要的，如果是在企業(yè),，沒到月初要報稅跑外勤,，要跟專管員搞好關(guān)系，三四月份年報,，七八月份有殘疾人基金等之類的都得往外跑,，稅務(wù)局沒事了還要交個培訓(xùn)費，這個費用當然公司出,。

但在老板那看到的則是你動不動就往外跑,，考勤也不計，沒事了還要我給你交個培訓(xùn)費之類的,，我?guī)湍憬慌嘤?xùn)費那我付給你的工資是干嘛的等等之類的都可能發(fā)生,，還有在審計的時候，還要會跟審計人員打太極,，這些都跟溝通息息相關(guān)的,。

新員工月度工作總結(jié)及成長收獲篇十二

不知不覺間，到-公司工作已過了一個月,。自己還清晰記得剛到公司的情景,，雖是八月盛夏，但在這里絲毫感受不到南方應(yīng)有的酷熱,。整潔干凈的住所,、美味可口的飯菜、標準美觀的網(wǎng)球場,。正是這些所營造的寬松舒適的工作環(huán)境讓我對這份工作增添了更多的熱情,。

回顧這一個月的工作，我在公司領(lǐng)導(dǎo)和各位同事的幫助下,，按照要求,，較好的完成了本職工作。通過這一個月新崗位的工作實踐,，從象牙塔到社會的大熔爐,，自己在盡力的轉(zhuǎn)換著角色，以盡早的融入到大家庭中,，為公司分力擔責,。

這一個月來我學(xué)到了很多,，感悟了很多。第一次接觸公路養(yǎng)護這門職業(yè),，自己起初雖然對與高速公路相關(guān)的專業(yè)知識一點都不了解,，但是公司寬松融洽的工作氛圍、團結(jié)向上的工作作風,，加之自己對未知領(lǐng)域的那種本能的探索欲望,，這反倒讓我很快喜歡上了這份工作。結(jié)合到自己所學(xué)的專業(yè)知識,，慢慢地理解了高速公路的安全不僅對于企業(yè)本身更是對于路上的司乘人員和養(yǎng)護施工人員都有著十分重要的地位和意義,。正是基于對這些因素的認識理解，構(gòu)成了我在工作中源源不斷的動力,。

作為負責安全的管理者自己深感責任重大,，事關(guān)企業(yè)的業(yè)績、形象,、人員的生命,。從入職的第一天起，自己便下定決心在工作上不可有半點馬虎,。首先我從最基本的一些工作做起,，查看前期安全相關(guān)的資料，熟悉相關(guān)工作流程,，對其中許多不理解的專業(yè)術(shù)語自己要么上網(wǎng)搜索要么詢問部門的同事,、領(lǐng)導(dǎo)。結(jié)合在公路上的巡查自己慢慢地知道了什么是匝道,、錨桿,、主動柔性防護與被動柔性防護、超高與反超高,、襯砌,、橋頭搭板等等。也通過閱讀《公路養(yǎng)護安全作業(yè)規(guī)程》,、《施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范》,、《公路養(yǎng)護技術(shù)規(guī)范》知道了如何在施工過程中做好安全預(yù)防。正是這樣的一段學(xué)習實踐歷程,，讓自己內(nèi)心中的那份無知生疏的恐懼也慢慢轉(zhuǎn)為了然熟悉的自信。安全生產(chǎn)無小事,，安全責任重于泰山,。高速公路養(yǎng)護作業(yè)是高速公路安全暢通的保證，安全管理則是高速公路養(yǎng)護作業(yè)順利完成的保障,。然而在近一個月的工作過程中自己也發(fā)現(xiàn)了許多的問題,。

一是在養(yǎng)護施工作業(yè)現(xiàn)場很多都沒有按要求布設(shè)安全警示標志,，或缺少安全防護設(shè)施。

二是缺少安全宣傳教育和培訓(xùn),，養(yǎng)護施工人員的安全意識薄弱,，存在僥幸心理，憑經(jīng)驗干事,。

三是養(yǎng)護部和養(yǎng)護中心缺少現(xiàn)場安全施工監(jiān)督巡查或是即便巡查也少于關(guān)注作業(yè)現(xiàn)場的安全防護設(shè)施的布置情況和人員的施工作業(yè)安全情況,。

四是內(nèi)業(yè)安全資料不完善，巡查記錄不具體詳實,。五是安全管理制度不健全,，落實不到位，形同虛設(shè),。

公路養(yǎng)護工作每天都要和汽車打交道,，因此許多事故的發(fā)生不僅是現(xiàn)場人員自身因“三違”而引起，而同時還有可能是因急速行駛車輛沖入作業(yè)控制區(qū)而造成,。加之高山地區(qū)高速公路線型更加復(fù)雜多變,，以及多霧凝凍等特殊的氣候條件為外來因素造成事故增添了可能性。種種存在的安全隱患就要求作為安全管理者必須有針對性的提出有效的防范整改措施,，真真做到預(yù)防為主,。對此我僅提出以下三點建議：

培訓(xùn)的重點包括安全意識、安全行為以及安全技能三方面,。以相關(guān)的典型事故案例作結(jié)合,，通過錄像、ppt宣講等方式讓員工認識到事故的破壞性對事故當事人以及其家人所帶來的不利影響,。當作業(yè)人員的內(nèi)心中時刻認識到危險的存在,，保持一種危險的預(yù)見性，認識到事故的危害性之后,，他就能夠做到能動的自我安全防范;而針對像電焊,、挖掘、坑槽修補等比較特殊的工作需要規(guī)范員工的操作手法,，以操作說明作基礎(chǔ)結(jié)合經(jīng)驗進行施工作業(yè),，堅決杜絕三違作業(yè);通過技能比賽、技能培訓(xùn)等方式提高專業(yè)施工作業(yè)人員的操作技能,。專業(yè)工程師不定期地在施工現(xiàn)場檢查,、宣傳、指導(dǎo)安全操作技能,。

沒有完善而又行之有效的安全管理制度,，安全工作不可能取得實效。而制度的落實不僅是要寫在紙上，貼在墻上,，喊在嘴上,，重要的是熟記于每一位員工的心中，表現(xiàn)在每一位員工的工作實踐中,。安全管理制度的完善需要結(jié)合工作的實際作補充和修正,。制度的建立完善是以公司主要專項負責人帶頭加之全員參與的過程。安全管理制度的落實情況則需要建立一套完整的考核評價標準,，可以采取“安全”指標與績效獎金掛鉤,，實行“連帶責任”制度。采取有獎有罰的考核制度,。

在查找路上的安全隱患同時要有針對性的加強對現(xiàn)場作業(yè)人員的安全檢查,。重點包括人員的安全防護裝備、操作是否按相關(guān)的規(guī)范要求進行,。由于養(yǎng)護施工周期較短,，對現(xiàn)場人員存在的可能造成事故的行為要求當場整改。

當然,，在這一個月的實習過程中自己也有許多的地方做的不足,。自己沒有主動的去多向部門的其他同事請教，自己解決疑問固然是好,，但要知其所以然還得應(yīng)該請教有經(jīng)驗的同事,。自己在最初的兩周上班在看資料的同時會開小差上網(wǎng)聊天，也會有時上班遲到下班早退,。開例會時不能主動的去向養(yǎng)護中心的同事提出要求,，感覺自己還沒能完全去勝任了解這份工作。自己認識到存在這些不足之處后會慢慢地調(diào)整心態(tài)去努力改正,。

接下來的工作中我為自己制定了新的目標,，認真學(xué)習高速公路養(yǎng)護的各項技能和知識。更要認真扎實的抓好落實安全工作,，一是對以上范范而談的三點建議還需要去作具體的計劃安排,，二是在以后的工作中也還存在更多的問題，包括安全文化的建設(shè),、同各個部門及單位的協(xié)同溝通等這都需要去具體落實,。我也會向其他同事學(xué)習，搞好同事之間的關(guān)系,，取長補短,，相互交流好的工作經(jīng)驗，共同進步,。

作為貴都高速公路的一份子,，更作為安全管理的一份子,，我感到驕傲和自豪,，自己也更加迫切的希望以一名正式員工的身份在這里工作,，去實現(xiàn)自己的奮斗目標，體現(xiàn)自己的人生價值,，我會用謙虛的態(tài)度和飽滿的熱情做好我的本職工作,，完成上級交辦的其他任務(wù)，爭取更好的工作成績,，為公司創(chuàng)造價值,，同公司一起成長進步！

新員工月度工作總結(jié)及成長收獲篇十三

不知不覺,，進入xx集團電腦部就職已經(jīng)有接近一個月的時間了,，在這段時間里最大的感覺是：我當初的求職選擇是正確的！xx集團是一個與我的期望相當,，甚至超越我期望的公司,，集團有壯實深厚的根基也有蓬勃爭輝的枝葉，立于其中,，滿是穩(wěn)健勃發(fā)的氣息,。

第一次對集團有了初步的了解源于人事部組織的入職培訓(xùn)。在一天的培訓(xùn)中,，我了解到集團是以房地產(chǎn)開發(fā)為主導(dǎo),，集教育、醫(yī)療,、酒店,、餐飲、零售,、物流,、礦業(yè)等于一體，多元化,、全方位,、大規(guī)模的拓展集團，并對集團的.主要組織構(gòu)成和榮譽有了初步的了解,。其中,，彭先生簡介中的信條讓我印象深刻：無論做什么，一定要做到最好,。我想正是這種對事物的高要求,，才會點滴成就了如此龐大而又卓越的組織，而在這樣高要求的xx集團里面,，我確信會有很多值得我效勞與學(xué)習的地方,。

我所任職的部門是xx集團屬下房地產(chǎn)公司的電腦部,，部門經(jīng)理是何雪峰先生，部門主要負責集團信息化建設(shè)與相關(guān)的維護工作,，我的日常工作的所有內(nèi)容都可以歸入oa處理的范疇,，如文字處理、文件謄寫,、,、申請審批、辦公用品,、公文管理,、會議管理、資料我的日常工作的所有內(nèi)容都可以歸入oa處理的范疇,，如文字處理,、文件謄寫、,、申請審批,、辦公用品、公文管理,、會議管理,、資料管理、考勤人事管理,、系統(tǒng)培訓(xùn),，制定相關(guān)文檔制度提高辦公效率和管理手段等。

因前崗位同事已離職兩個月,，期間工作由采購組同事兼任,，局部工作文檔交接有欠系統(tǒng)及經(jīng)驗，故對職責事務(wù)的熟悉和接收資料的難度加大及需時較多,，但經(jīng)過一個月的實踐,，在何生和同事們的指引幫助下根本掌握所在崗位各項工作的方法與技巧。電腦部是一個技術(shù)性的部門,，內(nèi)部相互間交流不算太多,，感覺各位同事都踏實工作，對各自的責任和工作都積極接受和執(zhí)行,，部組之間對任務(wù)的分工合作都較有默契,，部組間的默契尤其表現(xiàn)在部門新接手的集團it采購工作，在何生的指導(dǎo)下,，各部組快速地完成了采購工作的分拆,、理順了新形勢下的采購流程并以制度奠定了部門采購的風氣，使得集團it采購較以往取得了價格和效勞上的更優(yōu),，而我也有幸參與其中進一步了解了部門經(jīng)理對工作任務(wù)的高要求與嚴標準,。另外,，部門工作中涉及到較多電腦方面的設(shè)備與知識，這是我之前較少接觸和了解的,，導(dǎo)致在一些工作的話題理解中還是有所欠缺的,，所以在接下來的這個月里，在空閑時間會加大it類知識的學(xué)習,，以更好地完本錢職工作,。

迄今接觸到的各項工作中,，感覺本職工作主要對個人的溝通理解能力,、信息提取整合分析能力、文書能力,、自我管理能力都有較高的要求,。