圍繞工作中的某一方面或某一問題進(jìn)行的專門性總結(jié),，總結(jié)某一方面的成績、經(jīng)驗,。優(yōu)秀的總結(jié)都具備一些什么特點呢,？又該怎么寫呢？以下我給大家整理了一些優(yōu)質(zhì)的總結(jié)范文,，希望對大家能夠有所幫助,。

品管部年終總結(jié)篇一

我于20xx年8月5號加入xx公司，在公司各位領(lǐng)導(dǎo)正確領(lǐng)導(dǎo)下和各位工作同事的密切配合下,，愛崗敬業(yè),，恪守盡職，作風(fēng)務(wù)實,，思想堅定,，迅速融入公司的文化氛圍中，較好地完成了自己的本職工作和領(lǐng)導(dǎo)交下來的其它工作,。我在忙碌中不斷適應(yīng),，不知不覺已到了 20xx年年底，收獲良多,，感觸良多,，在此對自己在公司半年內(nèi)的工作做一份總結(jié)。

不斷了解及掌握公司的品管政策及各種品質(zhì)管控手法,，嚴(yán)格執(zhí)行公司里的品質(zhì)政策,，處處以身作則，不斷提升自己的品質(zhì)觀念意識,。遵循品管部各個控制作業(yè)和產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)用文件嚴(yán)格按文件作業(yè),，規(guī)范操作。主要負(fù)責(zé)成品檢驗,、軟件測試,，研發(fā)部門樣品測試，首件確認(rèn),，外加工廠驗,，外加工現(xiàn)場質(zhì)量監(jiān)以及協(xié)助iqc來料檢驗等工作；在平時的檢驗工作中發(fā)現(xiàn)問題時,，能及時通知項目負(fù)責(zé)人或相關(guān)部門負(fù)責(zé)人,，使得問題能及時解決,。

加入公司以來，項目繁多,，尤其是8,、9月份一些亞運項目，需在緊急交期中保障產(chǎn)品質(zhì)量,，任務(wù)非常艱巨,。在此期間，及時完成采購,、研發(fā)的樣品送檢測試,；多次出差至供應(yīng)商進(jìn)行現(xiàn)場質(zhì)量監(jiān)控，如到東莞中浩進(jìn)行p16模組箱體的首件確認(rèn),，到豪爾生進(jìn)行跨橋項目的燈具鋁材加工首件確認(rèn),，到立文廠現(xiàn)場監(jiān)控材料噴涂品質(zhì)等等，任務(wù)重,，困難也多,，在經(jīng)理和同事們的支持下，都能順利完成這些任務(wù),。印象最深的是到寬宏廠現(xiàn)場監(jiān)控跨橋cdu箱驅(qū)動板的加工品質(zhì),，此加工廠的規(guī)模相對較小，在品質(zhì)管理上也相對薄弱,，在加工廠監(jiān)控時,，不斷去要求加工廠按照我們公司工藝要求去執(zhí)行，并準(zhǔn)備相關(guān)的燈具,、儀器給加工廠,，要求他們進(jìn)行測試檢驗。為了保證加工品質(zhì),，每天都要坐車往返寬宏,、公司之間，歷時2周多,，雖然辛苦,，可是看到最后的工作成果也很是欣慰。

在工作中,，盡職盡責(zé),，及時完成經(jīng)理交付的任務(wù)，同時也在這些壓力中不斷熟悉各項目的燈具,、顯示屏等產(chǎn)品。在各個項目完結(jié)后,，對重要項目的產(chǎn)品進(jìn)行長期老化試驗,，及時提交老化情況報告,。

在工作態(tài)度上，嚴(yán)格遵守并執(zhí)行公司里的各項規(guī)章制度和紀(jì)律要求,，做到按時上班,，不遲到不曠工，服從領(lǐng)導(dǎo)工作安排,；按時完成領(lǐng)導(dǎo)交給的各項工作任務(wù),，不搞情緒化，自覺履行工作職責(zé),，認(rèn)真主動完成本職工作任務(wù),。

總體來說，今年的工作努力而有成效,，特別是在亞運項目期間,，因部門人力不夠，積極協(xié)助iqc完成進(jìn)料檢驗,，保證物料及時進(jìn)倉和使用,，不影響產(chǎn)線的生產(chǎn)；及時完成采購,、研發(fā)部的樣品檢驗,，保證采購和研發(fā)部對相應(yīng)物料、產(chǎn)品情況有及時的了解,，以做出下一步動作,；及時完成物料的首件確認(rèn)，包括采購部送來供應(yīng)商首件做確認(rèn),，以及采購部要求至供應(yīng)商端去完成首件確認(rèn),；規(guī)范管理產(chǎn)品長期老化試驗，對試驗方法,、測試,、報告等做規(guī)范化的管理，并每周及時提交檢驗報告,；協(xié)助進(jìn)行部門文件編制和管理,，使公司的文件及相關(guān)記錄逐漸系統(tǒng)化、標(biāo)準(zhǔn)化,，減少了工作量,，更方便平時的工作。除了完成自己的本職工作及經(jīng)理交待的任務(wù)外,，更是積極配合同事去完成各種工作,，更為部門的工作流程越來越完善的目標(biāo)不斷努力。

工作經(jīng)常會遇到困難,，最深的體會就是不能害怕困難,，更不能因為困難而不去完成工作任務(wù),，最正確的態(tài)度是面對困難，把困難點逐一列出來,，并有針對性地去想妥善的方法去解決,，而需要其他同事、其他部門配合的時候,，更是要講究溝通技巧,，這樣才能得到別人的幫助。

今年來,，我做了一定的工作,，也取得了一些成績，但距領(lǐng)導(dǎo)們及同事們的要求也還有一些差距,，比如公司的主要產(chǎn)品是led照明燈具及顯示屏,，但我對于常用的規(guī)范及測試標(biāo)準(zhǔn)均還不夠了解，缺乏經(jīng)驗,，這將在后續(xù)的工作中,，不斷積累經(jīng)驗，并掌握測試方法和規(guī)范,，以進(jìn)一步把握公司產(chǎn)品的品質(zhì)關(guān)鍵管控點,。

同時工作中也發(fā)現(xiàn)有些檢驗、測試的規(guī)范還未完善,，沒有一套標(biāo)準(zhǔn)化的方法可供參考,，而都需憑工作經(jīng)驗去檢驗、測試,，這樣往往就容易出現(xiàn)漏洞,，希望在后續(xù)工作中能夠完善。

決心在后續(xù)加倍努力工作,，發(fā)揚成就,，克服不足，以對工作,、事業(yè)高度負(fù)責(zé)的態(tài)度,，腳踏實地，盡職盡責(zé)做好各項工作,，并多多請教老員工和同事,，學(xué)習(xí)他們好的工作經(jīng)驗，利用業(yè)余時間多學(xué)習(xí)燈具知識,、不斷提升自身的工作技能和工作能力,，為能成為公司滿意、領(lǐng)導(dǎo)滿意、同事滿意的員工而努力,。

品管部年終總結(jié)篇二

今年以來,，在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和指導(dǎo)下,，在同事們的大力支持下,，品管部順利完成了本年度各項工作。現(xiàn)將一年以來的工作情況向您們做一個報告,，請批評指證,，謝謝！

一,、部門管理上運用系統(tǒng)化,、標(biāo)準(zhǔn)化的思想規(guī)范了品管部工作流程。

今年品管部業(yè)務(wù)和人員狀況是：品管部人力少：僅有x人,，到x月份時只有x人,。控制范圍廣：包括了進(jìn)料,、入庫,、出貨、工程,、售后,，還包括體系建設(shè)、5s管理等工作,。加之公司在今年加強(qiáng)了品管隊伍的建設(shè),，品管部同時也加強(qiáng)了品質(zhì)控制的力度和深度，工作量也隨著增大,。在此種情況下必須加強(qiáng)部門管理,，必須使品質(zhì)管理系統(tǒng)化、標(biāo)準(zhǔn)化,。對此采取了以下措施：

4.加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí),，部門]經(jīng)理親自隨（x和工程調(diào)試人員下工地，熟悉工程施工,、調(diào)試和質(zhì)量檢查方面的知識?，F(xiàn)已熟悉了工程監(jiān)理的整套動作流程。以便于在部門人力緊張時,，親自下工地進(jìn)行各項工程質(zhì)量監(jiān)控工作,，確保部]工作任務(wù)的完成。

二,、完善質(zhì)量管理體系,，確保體系正常運作。

5.完善公司質(zhì)量目標(biāo)指標(biāo)，并制定了完整的統(tǒng)計和糾正預(yù)防措施作業(yè)辦法,；

7.修改了《產(chǎn)品管理委員會職能》文件,，規(guī)范公司對新產(chǎn)品研發(fā)過程的質(zhì)量控制；

9.為生產(chǎn)線設(shè)計了《返修統(tǒng)計報表》和過程質(zhì)量監(jiān)控成套統(tǒng)計表格協(xié)助生產(chǎn)線加強(qiáng)制程質(zhì)量控制,。

三,、嚴(yán)格質(zhì)量控制，完善控制流程和檢測手段,。

品管部年終總結(jié)篇三

我于20xx年x月xx號加入xx×有限公司,，在公司各位領(lǐng)導(dǎo)和各位同事配合下，比較快的融入公司的氛圍當(dāng)中,，較好地完成自己的本職工作和領(lǐng)導(dǎo)交下來的其它工作,。在工作中不斷適應(yīng)，收獲良多,，在此對自己在公司一年內(nèi)的工作做一份總結(jié),。

第一、了解及掌握公司的品管策略及各種品質(zhì)的管控,，嚴(yán)格執(zhí)行公司里的品質(zhì)策略,，不斷提升自己的品質(zhì)觀念意識。遵循品管部各個工作文件和產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)文件嚴(yán)格按文件作業(yè),。主要負(fù)責(zé)原材料成品的檢驗,、樣品測試，以及調(diào)色檢驗等工作,。

第二,、加入xx×公司主要收獲是，工作中不斷學(xué)習(xí),、對公司的物料及相關(guān)產(chǎn)品知識加深了解,，檢驗各種原材料以及自己不能檢驗的原材料對外送檢，甚至有時到工地現(xiàn)場去調(diào)色,，了解物料的施工,，對這些物料的特性越來越熟悉，加入公司之前,，對防火涂料認(rèn)識很少,，現(xiàn)在對公司的各種防火涂料已經(jīng)有了較深的認(rèn)識。熟悉了防火涂料的各種標(biāo)準(zhǔn),，也熟悉了相關(guān)的檢驗方法,、檢驗儀器，同時在工作中,，也掌握了各檢驗儀器的使用,，并能實際去完成檢驗工作,。

對品質(zhì)管理有了更全面的認(rèn)識，在工作中,，我對公司的品質(zhì)政策和管理措施有了全面的認(rèn)識,，同時不斷提高自己的品質(zhì)管理意識，去促進(jìn)產(chǎn)品的品質(zhì)提升,。

工作經(jīng)常會遇到困難,，最深的體會就是不能害怕困難，更不能因為困難而不去完成工作任務(wù),，最正確的態(tài)度是面對困難,，把困難點逐一列出來,，并有針對性地去想妥善的方法去解決,，而需要其他同事、其他部門配合的時候,，更是要講究溝通技巧,，這樣才能得到別人的幫助。

第三,、不足之處以及需要改進(jìn)的地方,，我做了一定的工作，但距領(lǐng)導(dǎo)們的要求也還有一些差距,，比如公司的主要產(chǎn)品的檢測,，但我對于常用的規(guī)范及檢測標(biāo)準(zhǔn)均還不夠了解，缺乏經(jīng)驗,，這將在后續(xù)的工作中,，不斷積累經(jīng)驗，并掌握測試方法和規(guī)范,，以進(jìn)一步把握公司產(chǎn)品的品質(zhì)關(guān)鍵管控,。同時工作中也發(fā)現(xiàn)有些檢驗、測試的規(guī)范還未完善,，沒有一套標(biāo)準(zhǔn)化的方法可供參考,，而都需憑工作經(jīng)驗去檢驗、測試,，這樣往往就容易出現(xiàn)漏洞,，希望在后續(xù)工作中能夠完善。

決心在后續(xù)加倍努力工作,，克服不足,，以對工作高度負(fù)責(zé)的態(tài)度，腳踏實地,，盡職盡責(zé)做好各項工作,。學(xué)習(xí)工作經(jīng)驗,，利用業(yè)余時間多學(xué)習(xí)涂料知識，不斷提升自身的工作技能和工作能力,，成為公司滿意,、領(lǐng)導(dǎo)滿意、的好員工而努力,。

品管部年終總結(jié)篇四

我于__,。

年8月5號加入__。

公司,，在公司各位領(lǐng)導(dǎo)正確領(lǐng)導(dǎo)下和各位工作同事的密切配合下,，愛崗敬業(yè)，恪守盡職,，作風(fēng)務(wù)實,，思想堅定，迅速融入公司的文化氛圍中,，較好地完成了自己的本職工作和領(lǐng)導(dǎo)交下來的其它工作,。我在忙碌中不斷適應(yīng)，不知不覺已到了__,。

年底,，收獲良多，感觸良多,，在此對自己在公司半年內(nèi)的工作做一份總結(jié),。

第一.工作表現(xiàn)。

不斷了解及掌握公司的品管政策及各種品質(zhì)管控手法,，嚴(yán)格執(zhí)行公司里的品質(zhì)政策,，處處以身作則，不斷提升自己的品質(zhì)觀念意識,。遵循品管部各個控制作業(yè)和產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)用文件嚴(yán)格按文件作業(yè),，規(guī)范操作。主要負(fù)責(zé)成品檢驗,、軟件測試,，研發(fā)部門樣品測試，首件確認(rèn),，外加工廠驗,，外加工現(xiàn)場質(zhì)量監(jiān)以及協(xié)助iqc來料檢驗等工作;在平時的檢驗工作中發(fā)現(xiàn)問題時，能及時通知項目負(fù)責(zé)人或相關(guān)部門負(fù)責(zé)人,，使得問題能及時解決,。

加入公司以來，項目繁多,，尤其是8,、9月份一些亞運項目,，需在緊急交期中保障產(chǎn)品質(zhì)量，任務(wù)非常艱巨,。在此期間,，及時完成采購、研發(fā)的樣品送檢測試;多次出差至供應(yīng)商進(jìn)行現(xiàn)場質(zhì)量監(jiān)控,，如到東莞中浩進(jìn)行p16模組箱體的首件確認(rèn),，到豪爾生進(jìn)行跨橋項目的燈具鋁材加工首件確認(rèn)，到立文廠現(xiàn)場監(jiān)控材料噴涂品質(zhì)等等,，任務(wù)重,，困難也多，在經(jīng)理和同事們的支持下,，都能順利完成這些任務(wù),。印象最深的是到寬宏廠現(xiàn)場監(jiān)控跨橋cdu箱驅(qū)動板的加工品質(zhì)，此加工廠的規(guī)模相對較小,，在品質(zhì)管理上也相對薄弱,，在加工廠監(jiān)控時，不斷去要求加工廠按照我們公司工藝要求去執(zhí)行,，并準(zhǔn)備相關(guān)的燈具、儀器給加工廠,，要求他們進(jìn)行測試檢驗,。為了保證加工品質(zhì)，每天都要坐車往返寬宏,、公司之間,，歷時2周多，雖然辛苦,，可是看到最后的工作成果也很是欣慰,。

在工作中，盡職盡責(zé),，及時完成經(jīng)理交付的任務(wù),，同時也在這些壓力中不斷熟悉各項目的燈具、顯示屏等產(chǎn)品,。在各個項目完結(jié)后,，對重要項目的產(chǎn)品進(jìn)行長期老化試驗，及時提交老化情況報告,。

在工作態(tài)度上,，嚴(yán)格遵守并執(zhí)行公司里的各項規(guī)章制度和紀(jì)律要求，做到按時上班,，不遲到不曠工,，服從領(lǐng)導(dǎo)工作安排;按時完成領(lǐng)導(dǎo)交給的各項工作任務(wù),，不搞情緒化，自覺履行工作職責(zé),，認(rèn)真主動完成本職工作任務(wù),。

總體來說，今年的工作努力而有成效,，特別是在亞運項目期間,，因部門人力不夠，積極協(xié)助iqc完成進(jìn)料檢驗,，保證物料及時進(jìn)倉和使用,，不影響產(chǎn)線的生產(chǎn);及時完成采購、研發(fā)部的樣品檢驗,，保證采購和研發(fā)部對相應(yīng)物料,、產(chǎn)品情況有及時的了解，以做出下一步動作;及時完成物料的首件確認(rèn),，包括采購部送來供應(yīng)商首件做確認(rèn),，以及采購部要求至供應(yīng)商端去完成首件確認(rèn);規(guī)范管理產(chǎn)品長期老化試驗，對試驗方法,、測試,、報告等做規(guī)范化的管理，并每周及時提交檢驗報告;協(xié)助進(jìn)行部門文件編制和管理,，使公司的文件及相關(guān)記錄逐漸系統(tǒng)化,、標(biāo)準(zhǔn)化，減少了工作量,，更方便平時的工作,。除了完成自己的本職工作及經(jīng)理交待的任務(wù)外，更是積極配合同事去完成各種工作,，更為部門的工作流程越來越完善的目標(biāo)不斷努力,。

第二.主要收獲及體會。

加入__,。

公司,，在繁忙的工作中不斷學(xué)習(xí)、不斷成長,，可謂收獲良多,。對公司的物料及相關(guān)產(chǎn)品加深了解，因為檢驗各種原物料,，甚至到供應(yīng)商現(xiàn)場去了解物料的制程,，對這些物料的特性越來越熟悉;加入公司之前，對led燈具,、顯示屏認(rèn)識是很少的,，而現(xiàn)在對公司的各類燈具,、顯示屏已經(jīng)有了深刻的認(rèn)識。熟悉了關(guān)于燈具,、顯示屏的各種標(biāo)準(zhǔn),，也熟悉了相關(guān)的檢驗方法、檢驗儀器,，同時在工作中,，也掌握了各檢驗儀器的使用，并能實際去完成檢驗工作,。對品質(zhì)管理有了更全面的認(rèn)識,，在工作中，我對公司的品質(zhì)政策和管理措施有了全面的認(rèn)識,，同時不斷提高自己的品質(zhì)管理意識,，去促進(jìn)產(chǎn)品的品質(zhì)提升。

工作經(jīng)常會遇到困難,，最深的體會就是不能害怕困難,，更不能因為困難而不去完成工作任務(wù)，最正確的態(tài)度是面對困難,，把困難點逐一列出來,，并有針對性地去想妥善的方法去解決，而需要其他同事,、其他部門配合的時候,，更是要講究溝通技巧，這樣才能得到別人的幫助,。

第三.不足之處以及需要改進(jìn)的地方。

今年來,，我做了一定的工作,，也取得了一些成績，但距領(lǐng)導(dǎo)們及同事們的要求也還有一些差距,，比如公司的主要產(chǎn)品是led照明燈具及顯示屏,，但我對于常用的規(guī)范及測試標(biāo)準(zhǔn)均還不夠了解，缺乏經(jīng)驗,，這將在后續(xù)的工作中,，不斷積累經(jīng)驗，并掌握測試方法和規(guī)范,，以進(jìn)一步把握公司產(chǎn)品的品質(zhì)關(guān)鍵管控點,。

同時工作中也發(fā)現(xiàn)有些檢驗、測試的規(guī)范還未完善,，沒有一套標(biāo)準(zhǔn)化的方法可供參考,，而都需憑工作經(jīng)驗去檢驗,、測試，這樣往往就容易出現(xiàn)漏洞,，希望在后續(xù)工作中能夠完善,。

決心在后續(xù)加倍努力工作，發(fā)揚成就,，克服不足,，以對工作、事業(yè)高度負(fù)責(zé)的態(tài)度,，腳踏實地,，盡職盡責(zé)做好各項工作，并多多請教老員工和同事,學(xué)習(xí)他們好的工作經(jīng)驗,，利用業(yè)余時間多學(xué)習(xí)燈具知識,、不斷提升自身的工作技能和工作能力，為能成為公司滿意,、領(lǐng)導(dǎo)滿意,、同事滿意的員工而努力。

品管部年終總結(jié)篇五

20xx年x月,，品質(zhì)部正式成立,。短短三個多月100余天的時間里，品質(zhì)部在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下,，各部門的配合下,，做了大量的工作，現(xiàn)做如下小結(jié)：

一,、工作思路,。

以集團(tuán)《商業(yè)管理公司制度》為依據(jù)，切實建立品質(zhì)控制機(jī)制為核心,，有效運行并持續(xù)改進(jìn)公司三標(biāo)一體化管理體系為宗旨,，全面提升公司管理及服務(wù)品質(zhì)為目標(biāo)。

二,、工作小結(jié),。

1、建立品質(zhì)檢查機(jī)制,。

2,、實施內(nèi)部審核。

3,、優(yōu)化管理體系,。

4、實施管理評審。

5,、配合監(jiān)督審核,。

迎來了認(rèn)證公司對本公司管理體系通過認(rèn)證以來的首次監(jiān)督審核，我部門全程陪同并全面配合了此次審核工作,，并據(jù)審核意見向責(zé)任部門下發(fā)了《糾正預(yù)防措施報告》,，且將按期限驗證糾正及糾正預(yù)防措施的實施情況。

三,、工作亮點,。

1、建立了三級檢查機(jī)制,，使品質(zhì)控制作用得以真正發(fā)揮,；

2、通過對管理體系的優(yōu)化,，進(jìn)一步明確了管理職責(zé),，理順了管理要點，修正了環(huán)境管理策劃的原則性問題,，將原適合于自管的保潔服務(wù)策劃文件修正為真正適合對外包方的管理,。優(yōu)化后的管理體系更具適宜性、可操性及實效性,。

四,、工作中的不足及改進(jìn)想法。

盡管在短短三個多月的時間里,，我部門做了大量具體工作,，取得了小小的成績，但深知距離工作要求還存在差距,，具體如下：

3,、作為品質(zhì)控制部門，由于之前幾個月業(yè)務(wù)繁忙,，對于現(xiàn)場的日常檢查較少,。但是任何理由都不能作為借口，今后我們會平衡好各方面工作,，將大量的時間用于管理及服務(wù)品質(zhì)的監(jiān)控上，從而真正能夠做到替總經(jīng)理分憂,。

品管部年終總結(jié)篇六

總結(jié)是在一段時間內(nèi)對學(xué)習(xí)和工作生活等表現(xiàn)加以總結(jié)和概括的一種書面材料,，他能夠提升我們的書面表達(dá)能力，讓我們好好寫一份總結(jié)吧,。那么你知道總結(jié)如何寫嗎,？以下是小編為大家整理的品管部主管年終總結(jié)，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡,。

xx的第一場雪以迎接的姿態(tài)告訴我們xx年結(jié)束了,，新的一年又要開始努力奮斗了。每當(dāng)這個時候我都會感到一種莫名的憂傷,，不知道是感嘆青春流逝的太快,，還是因為一年結(jié)束沒有多少的收獲。轉(zhuǎn)念又一想,，xx新的一年,，先把憂傷拋到一邊，做好新的準(zhǔn)備吧,！

關(guān)于帶領(lǐng)一個小團(tuán)隊,、我不是天生的領(lǐng)導(dǎo)者，但是一直渴望那種向上的力量,。老大的信任是我最大的動力,。沒有人可以天生做好一件事。但是一切都可以學(xué)習(xí),。身為一名小組長,，我起著承上啟下的作用。在您的孜孜不倦的指導(dǎo)下改變做事方法,，快速吸收著管理知識,，把您的智慧和語言的力量傳遞給我的小組成員。感謝您的存在,，讓我覺得我不是一個失敗者,，而是現(xiàn)在羽翼還未豐滿，一切還需要鍛煉,，展翅欲飛是翱翔的前奏,，不怕困難，怕的是沒有拍翅欲飛的欲望和動力,。我要學(xué)習(xí)的還有很多很多,。我想讓我的小組成員每一個人都可以自己獨立處理好日常工作和人際關(guān)系，把工作落實在結(jié)果上,。我個人在小組管理中不足處也是最大的困難就是,、一個任務(wù)傳達(dá)下去沒有人去執(zhí)行。開始很奇怪,，不知道怎么才能去解決這樣的問題,。后面慢慢發(fā)現(xiàn)，是我沒有做到位,。

第一,、說過的話沒有真的做到，或者是執(zhí)行的不認(rèn)真。執(zhí)行結(jié)果與她們的期望有落差,。

第二,、任務(wù)傳達(dá)沒有仔細(xì)考慮過，忽略了執(zhí)行中的困難和細(xì)節(jié),。

第三,、小組成員沒有形成正確的質(zhì)量觀

第四、溝通沒有做好,，目標(biāo)不明確,，小組成員理解有歧義。

第五,、沒有在日常工作中根據(jù)每個人的優(yōu)勢劣勢合理分配任務(wù),。

第六、與小組成員溝通少,，對日常管理工作疏忽,。

第七、小組無目標(biāo),，方向與心不齊,。

未來的一年，與小組成員共同努力爭創(chuàng)月返工零批次是我們的目標(biāo),。作業(yè)指導(dǎo)書全部完成更新是我的工作,，計劃在明年4月份前完成全部更新。與小組成員共同承擔(dān)工作中的過失,，做好預(yù)防工作減少失誤,。一起學(xué)習(xí)品質(zhì)知識每月保證2次的培訓(xùn)。讓每一位小組成員都感覺到團(tuán)隊的力量,，與工作學(xué)習(xí)的快樂,。

關(guān)于文員、初開始做文員時,，對于這樣一份工作完全是陌生的,，每天的報表堆積在桌子上，文件散亂著不知道怎么收拾整理,。找份文件都要花費很長時間,，想想都覺得麻煩。展開一張紙羅列出所有的工作項目,，涉及范圍,。思考著報表怎么存放，文件怎么存放,。以前的按日期加月訂單存放，既不好存放也不便快速查找。覺得麻煩就直接按照日期存放,。就這樣的敷衍了一段時間,，準(zhǔn)備年后重新整理。老大提議按照訂單存檔,，覺得是個很不錯建議,，于是趁著驗廠趕著加班把6-12月的報表全部整理出來了。

第一,、現(xiàn)在按照訂單查找很快捷,。

第二、圖紙也進(jìn)行了重新的歸檔整理,，1分鐘快速找到想要的東西,。

第三、認(rèn)證資料電子存放以前的比較混亂,。各種項目各種認(rèn)證機(jī)構(gòu)混合在一個文件夾里,，發(fā)票到了查找不到付款項目。針對這樣的問題作出了措施,、根據(jù)認(rèn)證機(jī)構(gòu)新建了文件夾,，付款項目分開管理。打開文件夾一目了然,。

第四,、各種電子報表也根據(jù)輸入，查找便捷做了相應(yīng)的更改,。

第五,、封樣室各種fqc封樣也進(jìn)行了進(jìn)出登記，目前做的不夠完善,，后續(xù)進(jìn)行電子檔的更新查找,。計劃在明年4月份之前完成。

坐在老大對面做事,，每一天都在進(jìn)步,，每一天都在成長，您在與不在都一樣的完成日常工作和您特別交代的任務(wù),。每一天都在聆聽著您一點一滴的言傳身教,，增長人生的智慧與處人處事的哲學(xué)。

關(guān)于驗貨,、關(guān)于驗貨您對我說的很少,，但是每一句都深深的指出了我的不足，每一句我都深深的記在我的腦海里,?！白鍪虑楸粍e人牽著鼻子走不覺的累嗎,？”這一句話在我腦海里一直想了一個禮拜才漸漸消退。陪驗貨既是處事又要處人,，更多的是了解了產(chǎn)品的全面知識和對人際關(guān)系的把握,。徹底的扭轉(zhuǎn)了我的人生觀，原來事情可以這樣做,，各種各樣的通關(guān)技巧和各種各樣的搭話技巧,。使驗貨客人相信我們，公平公正的驗貨,，不堤防我們的心理放下是我們客戶陪驗所致力的目標(biāo),。聽著驗貨客人說他們的工作，我感覺到了快樂,，他們愛著他們的工作,，做了幾年十幾年的很多。我也愛著我的工作,，因為愛,，因為快樂，我才有動力和激情去努力主動的改變工作中存在的.問題和障礙,。驗貨房的改變都是點點滴滴的,，先后增加了轉(zhuǎn)速儀，掃描儀,，拉力計,，噪音儀，cdf 各種工具,。希望公司的業(yè)務(wù)越來越好,，再增加2個驗貨房也沒有問題。驗貨時也有委屈和累的時候,，但是我會告訴自己,，笑一笑，一切都會好起來,。

關(guān)于未來的計劃 ,、

1、fqc抽驗監(jiān)控力度還不足,，抽檢問題遺漏的還是很多,。作業(yè)指導(dǎo)書還需要更加深入到每一個重點和細(xì)節(jié)。成品檢驗作業(yè)指導(dǎo)書全部更新4月份之前全部完成,。

2,、fqc人員替換頻繁，人員入職時間短,，產(chǎn)品不熟悉,，培訓(xùn)需要緊跟著人員腳步制定詳細(xì)的培訓(xùn)內(nèi)容,。保證每月2次培訓(xùn)緊跟。日期暫定為每月的1號和15號,。

3,、實驗室送樣的樣機(jī)一個月清理一次手續(xù)太繁瑣，針對此問題決定由各產(chǎn)線的fqc負(fù)責(zé)把測試的樣機(jī)拆解回歸產(chǎn)線,。

4、客戶驗貨月返工零批次

5,、協(xié)助小組成員獨立完成日常的抽驗工作,，檢查監(jiān)督他們的工作結(jié)果。

6,、快速有效的完成上級交辦的其它任務(wù)

關(guān)于以后工作心態(tài),、我的工作現(xiàn)在等于是自由分配的，希望以后能夠規(guī)劃的更詳細(xì)些,。能夠帶動小組成員學(xué)習(xí)更多的行業(yè)知識,，養(yǎng)成快樂學(xué)習(xí)，快樂工作的心態(tài),。也希望能夠更加堅定自己的步伐,，用向上的心態(tài)接收一切好的方法堅定自己正確的質(zhì)量觀念。

品管部年終總結(jié)篇七

我于20xx年x月xx號加入xx有限公司,，在公司各位領(lǐng)導(dǎo)和各位同事配合下,，比較快的融入公司的氛圍當(dāng)中，較好地完成自己的本職工作和領(lǐng)導(dǎo)交下來的其它工作,。在工作中不斷適應(yīng),，收獲良多，在此對自己在公司一年內(nèi)的工作做一份總結(jié),。

第一,、了解及掌握公司的品管策略及各種品質(zhì)的管控，嚴(yán)格執(zhí)行公司里的品質(zhì)策略,，不斷提升自己的品質(zhì)觀念意識,。遵循品管部各個工作文件和產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)文件嚴(yán)格按文件作業(yè)。主要負(fù)責(zé)原材料成品的檢驗,、樣品測試,，以及調(diào)色檢驗等工作。

第二,、加入—×公司主要收獲是,，工作中不斷學(xué)習(xí)、對公司的物料及相關(guān)產(chǎn)品知識加深了解,，檢驗各種原材料以及自己不能檢驗的原材料對外送檢,，甚至有時到工地現(xiàn)場去調(diào)色,，了解物料的施工，對這些物料的特性越來越熟悉,，加入公司之前,，對防火涂料認(rèn)識很少，現(xiàn)在對公司的各種防火涂料已經(jīng)有了較深的認(rèn)識,。熟悉了防火涂料的各種標(biāo)準(zhǔn),，也熟悉了相關(guān)的檢驗方法、檢驗儀器,，同時在工作中,，也掌握了各檢驗儀器的`使用，并能實際去完成檢驗工作,。

對品質(zhì)管理有了更全面的認(rèn)識,，在工作中，我對公司的品質(zhì)政策和管理措施有了全面的認(rèn)識,，同時不斷提高自己的品質(zhì)管理意識,，去促進(jìn)產(chǎn)品的品質(zhì)提升。

工作經(jīng)常會遇到困難,，最深的體會就是不能害怕困難,，更不能因為困難而不去完成工作任務(wù)，最正確的態(tài)度是面對困難,，把困難點逐一列出來,，并有針對性地去想妥善的方法去解決，而需要其他同事,、其他部門配合的時候,，更是要講究溝通技巧，這樣才能得到別人的幫助,。

第三,、不足之處以及需要改進(jìn)的地方，我做了一定的工作,，但距領(lǐng)導(dǎo)們的要求也還有一些差距,，比如公司的主要產(chǎn)品的檢測，但我對于常用的規(guī)范及檢測標(biāo)準(zhǔn)均還不夠了解,，缺乏經(jīng)驗,，這將在后續(xù)的工作中，不斷積累經(jīng)驗,，并掌握測試方法和規(guī)范,，以進(jìn)一步把握公司產(chǎn)品的品質(zhì)關(guān)鍵管控。同時工作中也發(fā)現(xiàn)有些檢驗,、測試的規(guī)范還未完善,，沒有一套標(biāo)準(zhǔn)化的方法可供參考,，而都需憑工作經(jīng)驗去檢驗、測試,，這樣往往就容易出現(xiàn)漏洞,，希望在后續(xù)工作中能夠完善。

決心在后續(xù)加倍努力工作,，克服不足,，以對工作高度負(fù)責(zé)的態(tài)度，腳踏實地,，盡職盡責(zé)做好各項工作,。學(xué)習(xí)工作經(jīng)驗，利用業(yè)余時間多學(xué)習(xí)涂料知識,，不斷提升自身的工作技能和工作能力，成為公司滿意,、領(lǐng)導(dǎo)滿意,、的好員工而努力。

品管部年終總結(jié)篇八

合各自的工作實際,，配合公司領(lǐng)導(dǎo)小組進(jìn)行自查,。為有效的開展本次質(zhì)量安全自查提供了強(qiáng)有力的組織保障。

2,、結(jié)合實際,，突出重點、認(rèn)真組織開展自查自糾工作

根據(jù)上級有關(guān)部門的質(zhì)量管理工作要求,，公司質(zhì)量安全領(lǐng)導(dǎo)小組通過對各在建工程的實體檢查,，聽取匯報，查閱相關(guān)資料等,。找出存在的質(zhì)量問題,，并分析原因，及時組織人員定措施,、定時間進(jìn)行整改,。公司對各項目自查整改情況實行監(jiān)督檢查，有效避免自查工作搞形式走過場,，確保自查工作取得實施,。工程質(zhì)量管理總結(jié)3、由公司領(lǐng)導(dǎo)牽頭,，對各項目組織機(jī)構(gòu),，管理人員到位情況等組織落實，為進(jìn)一步完善公司各項管理制度規(guī)范公司管理工作打下良好的基礎(chǔ),。

本次自查共檢查了賀村順和家園1-13#樓工程,、香樟花苑·龍吟洲96~103#樓工程,、香樟花苑·龍鼎居1~21#樓工程、恒亮蜂產(chǎn)品2~8#樓廠房工程,、何家山生活設(shè)置改造項目,、金山虎電工器材廠房工程、廉租房13#樓工程等7個在建工程共簽發(fā)整改通知單 5 份,，整改意見 13 條,，通過認(rèn)真細(xì)致地開展自檢，結(jié)合公司質(zhì)量科質(zhì)量月查,，我公司所有在建項目,，在工程建設(shè)實施和質(zhì)量管理等方面能嚴(yán)格執(zhí)行項目基本建設(shè)程序和相關(guān)法律、法規(guī),，并嚴(yán)格按照相關(guān)制度實施管理,，在公司與項目的共同努力下，質(zhì)量管理自查工作取得了明顯成效,，但也存在一些問題,，主要表現(xiàn)以下幾個方面：

1、項目現(xiàn)場管理人員資質(zhì)和資格及配備數(shù)量均符合要求,，但部分項目管理人員實際到崗情況,，不能滿足項目施工要求需要，存在掛靠現(xiàn)象,。

2,、保溫節(jié)能部分均有圖紙節(jié)能設(shè)計專篇，且均經(jīng)過圖紙審查機(jī)構(gòu)審查,，能嚴(yán)格按圖和節(jié)能規(guī)范施工,，但部分也存在圖審機(jī)構(gòu)提出的問題，設(shè)計單位變更聯(lián)系單不及時,。

3,、工程技術(shù)資料均能與施工進(jìn)度同步，檢查情況基本符合要求,，但也存在部分簽章不及時現(xiàn)象,。

4、工程實體質(zhì)量方面,，結(jié)合質(zhì)量月查,，所查項目均能達(dá)到合格要求，但也存在一些問題,，主要存在的問題有：

(1)部分鋼筋砼柱施工縫留設(shè)不符合要求;

(2)部分有防水要求的陽臺,、曬臺及外墻挑出的線條墻體根部無砼翻沿;

(3)部分柱存在偏位現(xiàn)象，接頭較粗糙，不平整,，存在漏漿,、蜂窩、露筋等現(xiàn)場;

(4)部分柱筋鋼筋存在偏位現(xiàn)象;

(5)部分門窗過梁擱置長度不足,，配電箱洞口大于300mm未設(shè)置鋼筋砼過梁;

(6)部分構(gòu)造柱,、舌頭未清理干凈，馬牙槎沒統(tǒng)一進(jìn)退;

(7)填充墻梁底斜砌磚砂漿不飽滿;

(8)外墻底草抹灰,，鋼筋砼柱邊出現(xiàn)垂直裂縫等,。

1、針對上述各項目存在的一些不規(guī)范行為,，我公司將組織各項

目部認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹電視電話會議的精神,，并按上級有關(guān)部門布置的工作要求，切實抓好整改工作,，對整改不力的項目根據(jù)公司的獎罰規(guī)定進(jìn)行重罰,。

2、逐步完善各項規(guī)章制度及技術(shù)操作要求,，做好公司質(zhì)量管理技術(shù)交底工作,，督促各項目嚴(yán)格按照圖紙及施工規(guī)范規(guī)定要求施工，確保工程質(zhì)量,。

3、加大質(zhì)量管理檢查力度,，堅決遏制各種影響施工質(zhì)量的行為或質(zhì)量事故的發(fā)生,，減少質(zhì)量通病，消除質(zhì)量隱患,，建立工程質(zhì)量的長效管理機(jī)制,。