總結是對過去一定時期的工作、學習或思想情況進行回顧,、分析,，并做出客觀評價的書面材料,，它有助于我們尋找工作和事物發(fā)展的規(guī)律,，從而掌握并運用這些規(guī)律,，是時候寫一份總結了。大家想知道怎么樣才能寫一篇比較優(yōu)質的總結嗎,？下面是小編帶來的優(yōu)秀總結范文,，希望大家能夠喜歡!

品管部年終工作總結 品管年終工作總結個人篇一

第一．了解及掌握公司的品管策略及各種品質的管控,，嚴格執(zhí)行公司里的品質策略,，不斷提升自己的品質觀念意識。遵循品管部各個工作文件和產品標準文件嚴格按文件作業(yè),。主要負責原材料成品的檢驗,、樣品測試,，以及調色檢驗等工作。

第二．加入×××公司主要收獲是,，工作中不斷學習,、對公司的物料及相關產品知識加深了解,，檢驗各種原材料以及自己不能檢驗的原材料對外送檢,，甚至有時到工地現(xiàn)場去調色,，了解物料的施工,，對這些物料的特性越來越熟悉,，加入公司之前,，對防火涂料認識很少，現(xiàn)在對公司的各種防火涂料已經有了較深的認識,。熟悉了防火涂料的各種標準,，也熟悉了相關的檢驗方法,、檢驗儀器，同時在工作中,，也掌握了各檢驗儀器的使用,，并能實際去完成檢驗工作。

對品質管理有了更全面的認識,，在工作中,，我對公司的品質政策和管理措施有了全面的認識,，同時不斷提高自己的品質管理意識，去促進產品的品質提升,。

工作經常會遇到困難,，最深的體會就是不能害怕困難,，更不能因為困難而不去完成工作任務,，最正確的態(tài)度是面對困難,，把困難點逐一列出來，并有針對性地去想妥善的方法去解決,，而需要其他同事,、其他部門配合的時候，更是要講究溝通技巧,，這樣才能得到別人的幫助。

第三．不足之處以及需要改進的地方,，我做了一定的工作,，但距領導們的.要求也還有一些差距，比如公司的主要產品的檢測,，但我對于常用的規(guī)范及檢測標準均還不夠了解，缺乏經驗,，這將在后續(xù)的工作中,，不斷積累經驗，并掌握測試方法和規(guī)范,，以進一步把握公司產品的品質關鍵管控,。同時工作中也發(fā)現(xiàn)有些檢驗,、測試的規(guī)范還未完善,，沒有一套標準化的方法可供參考,，而都需憑工作經驗去檢驗、測試,，這樣往往就容易出現(xiàn)漏洞,，希望在后續(xù)工作中能夠完善,。

決心在后續(xù)加倍努力工作，克服不足,，以對工作高度負責的態(tài)度,，腳踏實地,，盡職盡責做好各項工作,。學習工作經驗，利用業(yè)余時間多學習涂料知識,，不斷提升自身的工作技能和工作能力,，成為公司滿意、領導滿意,、的好員工而努力,。

總結人,；王允仲

20xx年01月25日

品管部年終工作總結 品管年終工作總結個人篇二

我于xx年7月11日,，加入利鑫電子有限公司,，在 公司各位領導下和各位工作同事的密切配合下,，愛崗敬業(yè),，思想堅定,，迅速融入公司的團體中,，較好地完成自己的本職工作和領導交下來的其他工作，我忙碌中不斷適應,，不知不覺，已到了年底,，收獲良多,，在此對自己在公司半年的工作做一份總結,。

不斷了解,，及掌握了公司的品管政策,，及各種品質管控手法嚴格執(zhí)行公司里的品質政策，處處以身作則,，不斷提升自己的品質觀念意識,，監(jiān)督作業(yè)員嚴格按作業(yè)指導書，規(guī)范組裝,，主要負責成品檢驗,，來料檢驗 等工作,。在 平時的檢驗工作中發(fā)現(xiàn)問題時能及時通知負責人或相關部門負責人，使得問題及時解決,。

加入公司以來,，尤其是在出貨時,，人手不夠,，要去訂木箱,，又要檢驗,，保障產品質量,，任務艱巨,，在此期間，及時完成采購,，送檢的物料,，多次送來物料，不符合廠工藝要求等,，任務重,，困難多，在領導和同事的支持下,，能順利完成這些任務,，印象最深的是加工商，送來的4,、6寸傳動導輪軸,，此加工商的規(guī)模相對較小，在品質管理也相對薄弱,，不斷去要求加工商,，按照我們公司工藝要求去執(zhí)行，要求他們進行檢驗與圖紙對比測量,，為了保證送來的物料品質合格，雖然辛苦,，可是看到最后的工作成果也很是欣慰,。

在工作中盡職盡責，及時完成各領導交付的任務,，同時在這些壓力中不斷熟悉各種機器，組裝等,，在各個環(huán)節(jié)完成后對機器進行老化試驗，及時交老化檢驗報告,。

在工作態(tài)度上嚴格遵守并執(zhí)行公司里的各項規(guī)章制度和紀律要求,，做到按時上班,，不遲到,，不曠工，服從領導工作安排,，按時完成領導交給的各項工作任務，不搞情緒化,，自覺履行,，工作職責,，認真主動完成本職工作任務,。

總體來說今年的工作努力而有成效，因組裝人力不夠,，積極協(xié)助生產完成備貨,，保證成品機及時進倉和出貨，以下作出下步動作,，規(guī)范管理,，機器長期老化試驗，對試驗方法報告規(guī)范化的管理,，并每周及時提交周表，協(xié)助進行部門文件編制和管理,，除了完成自己的本職工作及領導交代的任務外,，更是積極配合同事去完成各種工作,，更為部門的工作流程，越來越完善的目標不斷努力,。

加入利鑫電子有限公司,，在繁忙的工作中不斷學習，不斷成長,，可謂收獲良多,，對公司的物料及相關機器加深了了解,，因為檢驗各種原物料，甚至到生產每天組裝,，了解物料的功能與特性,，對這些物料的特性越來越熟悉,，加入公司之前對繞線機認識是很少，甚至沒看到過,，而現(xiàn)在對公司的各種繞線機已經有了深刻的認識,，熟悉了關于繞線機的各種標準，也熟悉了相關檢驗方法,、測量工具,，同時在工作中也掌握了各種測量工具的使用，并能實際去完成檢驗工作,，對品質管理有了更全面的認識,，同時不斷提高自己的品質意識，去促進產品的提升,，工作經常遇到困難,，最深的體會就是不能害怕困難，更不能因為困難而不去完成工作任務,，最正確的態(tài)度是面對困難,，把困難點逐一列出來、并有針對性地去想妥善的方法去解決,，而需要其他同事,，其它部門配合的時候，更是將就溝通技巧,，這樣才能得到別人的幫助,。

今年我做了一定的工作，也取得了一些成績,，但距領導及同事的要求,，也還有一些差距，比如公司的主要機器是環(huán)型機,，平繞機,。但我于常用的規(guī)范及檢驗標準還不夠了解,，缺乏經驗,，這將在后續(xù)的工作中不斷積累經驗并掌握測量方法和規(guī)范以進一步把握公司及其的品質關鍵管控點。

同時工作中也發(fā)現(xiàn)有些經驗還未完善,。沒有一套標準化的方法可供參考,，而都需憑工作經驗去檢驗這樣往往就容易出現(xiàn)漏洞，希望在后續(xù)工作能夠完善,。

決心在后續(xù)工作加倍努力,，發(fā)揚成就客服不足，以對工作事業(yè)高效負責的態(tài)度,，腳踏實地盡職盡責做好各項工作并多請教領導和同事,，學習他們好的工作經驗,，利用業(yè)余時間多學習機器相關知識，不斷提升自身的工作技能和工作能力,，為能成為公司滿意.領導滿意.同事滿意的員工而努力,。

品管部年終工作總結 品管年終工作總結個人篇三

本公司處于發(fā)展前期，各部門的工作都趨向穩(wěn)定發(fā)展,?；仡櫳习肽辏饭懿吭诟黝I導及各部門的大力配合及支持下,，順利完成上半年的各項工作任務,，現(xiàn)將這半年來的工作情況匯報如下：

1，今年三月份公司對魚糜車間產品進行qs申報,，五月份對蛋白固體飲料進行qs申報，品管部制定了企業(yè)標準,、原輔料質量標準及檢驗規(guī)程,、半成品質量標準及檢驗規(guī)程、產品質量標準及檢驗規(guī)程,、微生物檢驗規(guī)程,、加工用水質量標準及檢驗規(guī)程、包裝材料質量標準及檢驗規(guī)程,，ssop文件,，質量手冊,，程序文件，完善檢驗標準,。

2,，五月份對膠原蛋白進行出口備案，品管部參與haccp計劃及原料基地備案的送

檢工作,，參加內部審核會議,。完善檢驗工作指引,，水質監(jiān)測,，天平使用記錄，有毒有害化學物品使用記錄，包裝材料檢驗報告單,，產品檢驗報告單等一系列的文件并出臺。并且定期送產品進行官方檢測,。

1,，原輔料監(jiān)控。品管部有專人負責嚴格按照標準對原輔料進行監(jiān)控,，如實記錄原輔料名稱,，規(guī)格，數(shù)量,，供貨者名稱及聯(lián)系方式,，進貨日期等內容。要求供應商提供許可證和產品合格證明文件,，并對供應商進行全面評價,。對于不能提供合格證明文件的供貨者，要求采購部停止對其物品的采購,。

2,，包裝材料。質檢員嚴格按照標準對包裝材料進行質量監(jiān)控,。

3,，工藝用水。出臺加工用水質量標準及檢驗規(guī)程,，按照標準對鍋爐水,、軟化水、生活飲用水,、純凈水進行監(jiān)控,。

4，半成品,，成品,。對生物車間每批產品實行過程控制，思想?yún)R報專題對每批產品的膜濃縮液,，酶解液,，膜濾液進行理化，微生物檢驗,。每批淡水魚低聚肽粉進行理化,，微生物檢驗。按規(guī)范及時填寫檢驗記錄,，確保檢驗數(shù)據(jù)的原始性,、真實性，準確性,，出具檢驗報告,。統(tǒng)計共出具45份報告。對魚糜及魚糜制品進行理化及微生物檢驗,。

5,，環(huán)境監(jiān)控。對生物車間潔凈區(qū)進行沉降菌的監(jiān)測,。

6,，實驗室。嚴格執(zhí)行實驗室管理制度,，每天對實驗室進行衛(wèi)生清潔,，對設備儀器定期進行校準，確保實驗的準確性,。及時購進設備藥品完善監(jiān)測項目,，確保產品質量安全。

7,，記錄,。對于檢驗記錄，報告,，官方檢測報告都進行整理歸檔,。

從今年三月份品管部人員變動較大，現(xiàn)總共四人,，由于人員不足對原輔料理化,，微生物監(jiān)控，每日水質監(jiān)測等方面力度不夠,。

1,，鑒于工作中存在的不足，在今后的工作中要以實現(xiàn)工作程序化,，規(guī)范化,，標準化管理為目標，建立部門文件化,，制度化,，系統(tǒng)化的管理模式。具體包括：加強內部整訓,，做好人員分工,，加強監(jiān)測力度。

嚴格規(guī)范成員,，做到不漏檢,，精益求精。

品管部年終工作總結 品管年終工作總結個人篇四

尊敬的許總：

自今年三月份以來，在公司領導的關懷和指導下,，在同事們的大力支持下,，品管部順利完成了本年度各項工作。現(xiàn)將十個月以來的工作情況向您們做一個報告,，請批評指證,，謝謝！

今年品管部業(yè)務和人員狀況是：品管部人力少：僅有3人,，控制范圍廣：包括了進料,、入庫、制程,、終檢,、出貨，還包括體系建設,、5s管理等工作,。加之公司今年剛成立了品管部，各管理層次對質量要求越來越嚴,。品管部就加強了品質控制的力度和深度,，工作量也隨著增大。在此種情況下,，為了使品質管理工作系統(tǒng)化,、標準化。對此采取了以下措施：

1,、員嚴格按文件作業(yè),，規(guī)范操作。針對原來的進料和出貨檢驗方法和判定標準大多掌握在技術員手上,，檢驗員檢驗時要經常去問的情況,，品管部制定了一系列的標準文件，例如：《采購件檢驗控制程序》,、《采購件分類規(guī)定》、《采購件抽樣檢驗方法》《產品檢驗項目規(guī)定》等,，使得部門檢驗人員在執(zhí)行崗位職責時,，有法可依，有據(jù)可查,。品管部的質檢工作逐步走向正規(guī),。

2、建全了品管部部門文件,，制定了《品管部部門職責文件》,，規(guī)定了部門各崗位人員的工作職責,，制定了《品管質量考核辦法》，正在逐步的跟績效考核掛鉤,，從行為上規(guī)范員工的作業(yè)質量,。

3、制定了《客訴程序管理辦法》,，使得客訴流程明細化,、規(guī)范化，大大減少了因為客訴處理不及時給公司造成的負面影響,。二、完善質量管理體系,，確保體系正常運作：

1,、在許總的領導下積極準備，并于今年6月份一次性通過了環(huán)通認證（深圳質量認證中心）對我司質量管理體系的年度監(jiān)督審查,。并取得iso9001－20xx證書,。

2、為確保體系的正常運作,，按照公司質量管理體系要求于5月份組織了一次內部質量體系審核,，共發(fā)現(xiàn)不符合項76款，發(fā)現(xiàn)的問題部分已糾正,，其它進行中,。

3、按照質量管理體系的要求協(xié)助總經理于今年5月7并負責會議決議的執(zhí)行跟蹤,。

4,、能直觀的反映各車間生產區(qū)域質量狀況，以便于各責任單位采取有效措施及時改善,。

5,、新增了《監(jiān)視和測量裝置控制程序》，對檢測儀器的管理作出規(guī)定,，完善了公司質量管理體系文件,。

6、修改了《質量手冊》文件,，規(guī)范公司的組織結構,。

7、線加強制程質量控制,。

1,、進料品質控制：

（1）擬制了《采購件檢驗控制程序》、《采購件分類規(guī)定》,、《采購件抽樣檢驗方法》文件,，規(guī)范了進料檢驗作業(yè)流程和檢驗標準,。同時由于受公司采購批量和其它因素的影響，大部分原件來料質量無法從源頭上保證,，只能加強iqc檢驗,，

（2）嚴格進料檢驗，七月份以來（截至12月20日）共檢驗物料2272批,，發(fā)現(xiàn)79批不合格,，總涉及1919件（包）不合格產品。全年進料質量狀況如下表所示：

a,、（按退貨批次排列）

b,、按退貨數(shù)量排列：前三：艾力高銅帶生銹退貨一次共500個，銀河熔斷器露銅退貨一次共500個,，無錫新騰電纜保護套退貨一次200個。

2、成品質量控制：

（1）擬制了《成品檢驗項目》、規(guī)范了成品檢驗作業(yè)和檢驗標準。

（2）加強了制程質量控制,，設計了《質量統(tǒng)計報表》以及車間生產看板提供給生產部加強制程質量的統(tǒng)計分析。自3月份以來,，品管部檢驗員在線抽查過程中，共查出不合格批次102批,，很大程度的杜絕了批量性質量事故的發(fā)生，具體見下表：

（3）客訴的處理：

1〉,、制定了《客訴程序管理方法》,，規(guī)范了公司的客訴流程,，使得公司的客訴處理有章可循,。同時協(xié)助采購部處理客訴,，大大減少了因積壓客訴影響的公司負面形象,。

2〉、從三月份以來,，截止到12月20日,，品管部共接收客戶投訴126款,，涉及到的產品數(shù)量1065個（包）,，制程和外檢發(fā)現(xiàn)問題向供應商投訴103款,，詳細如下：

a、客訴表格：