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醫(yī)院規(guī)章制度的作用篇一

規(guī)章制度的作用,，具體來說，主要有下列作用：

1,、落實(shí)用人單位的用工自主權(quán)

勞動法律法規(guī)的特點(diǎn)之一就是強(qiáng)制性條款比較多,，對于勞動報(bào)酬、工作時間,、勞動保護(hù)等直接關(guān)系到勞動者權(quán)益的很多內(nèi)容都作出了強(qiáng)制性規(guī)定,，如最低工資，最高工時等,，但不可否認(rèn)的是,，法律也把很多用工自主權(quán)的空間留給了用人單位。在勞動新法下,，用工好比是戴著鐐銬跳舞,。雖然有鐐銬，但還是有很多活動的空間,。這個活動的空間就要由規(guī)章制度來落實(shí),。

比如《勞動合同法》第39條明確規(guī)定，勞動者嚴(yán)重違反了用人單位的規(guī)章制度的,，用人單位可以隨時解除勞動合同,。什么是嚴(yán)重違反用人單位的規(guī)章制度？該條還規(guī)定,，勞動者嚴(yán)重失職,，營私舞弊，給用人單位利益造成重大損害的,，用人可以隨時解除勞動合同,。“重大損害”的標(biāo)準(zhǔn)又是什么,？類似這些規(guī)定,，其實(shí)都是法律授權(quán)給了用人單位，由用人單位結(jié)合本單位的實(shí)際情況在規(guī)章制度中將法律的授權(quán)進(jìn)行細(xì)化,、補(bǔ)充,。用人單位在制定規(guī)章制度時，需要將法律授權(quán)給用人單位進(jìn)一步細(xì)化的條款找出來,，重點(diǎn)針對這些條款進(jìn)行細(xì)化,、補(bǔ)充與完善。而對于勞動法律法規(guī)的強(qiáng)制性規(guī)定,，即使不作規(guī)定,，用人單位與勞動者也應(yīng)該按照法律的規(guī)定進(jìn)行操作。如果有相悖于強(qiáng)制性法律規(guī)定的條款,，這些條款也是無效的,，還會引發(fā)負(fù)面效果,。

因此，好的規(guī)章制度是不是重復(fù)勞動法律法規(guī),，也不是無視勞動法律法規(guī),，而是將勞動法律法規(guī)賦予用人單位的用工自主權(quán)予以落實(shí)。這項(xiàng)工作作好了,，用人單位在用工管理中才能達(dá)到事半功倍的效果,。否則，用人單位的許多管理行為將失去依據(jù),，四處碰壁,。

2、規(guī)章制度可以作為裁判案件的依據(jù)

規(guī)章制度是不是法律法規(guī)的一種,？這存在爭議,。有人認(rèn)為規(guī)章制度只是勞動爭議處理中的一種證據(jù)。但無論怎樣,，合法制定的規(guī)章制度是具有法律效力的,。2001年最高人民法院《關(guān)于審理勞動爭議適用法律若干問題的解釋》

第1

3,、規(guī)章制度使用人單位的內(nèi)部管理有序化

國有國法，家有家規(guī),。規(guī)章制度就相當(dāng)于“用人單位”的家規(guī),，可以幫助用人單位的管理規(guī)范化。具體表現(xiàn)在：

反面警戒作用,。首先規(guī)章制度會規(guī)定違反規(guī)章制度的后果,，使員工能夠事行估計(jì)到勞動生產(chǎn)過程中自覺抑制違規(guī)行為的發(fā)生。其次,，運(yùn)用規(guī)章制度實(shí)際對員工作出懲處,，既使有違規(guī)行為的員工受到了警戒，也使其它員工受到了教育,。

防止?fàn)幾h的作用,。勞動關(guān)系的履行過程,，是雙方不斷的履行自己的權(quán)利義務(wù)的過程。勞資雙方的權(quán)利和義務(wù)以及權(quán)利和義務(wù)實(shí)現(xiàn)的措施,、途徑和方法通過規(guī)章制度加以明確,、具體后，就可以大幅度防止糾紛的發(fā)生,，從而可以維護(hù)企業(yè)正常的生產(chǎn)和工作秩序,。比如法律規(guī)定了帶薪年休假，但帶薪年休假如何安排,，年休假期間享受什么待遇,，這些在規(guī)章制度里落實(shí)了，就可以避免雙方的許多爭議,。

另外,，規(guī)章制度與員工手冊對建立企業(yè)文化也有重要作用。好的員工手冊,，常常成為一部企業(yè)文化的宣講手冊,。

醫(yī)院規(guī)章制度的作用篇二

企業(yè)的規(guī)章制度是體現(xiàn)企業(yè)與勞動者在共同勞動，工作中所必須遵守的勞動行為規(guī)范的總和,。依法制定規(guī)章制度是企業(yè)內(nèi)部的”立法”,，是企業(yè)規(guī)范運(yùn)行和行使用人權(quán)的重要方式之一，企業(yè)應(yīng)最大限度地利用和行使好法律賦予的這一權(quán)利,。聰明的企業(yè)都看到了這一點(diǎn),，但實(shí)踐中還有很多企業(yè)并未對此予以重視，認(rèn)為反正有國家法律,，法規(guī),，出了事按國家法律，法規(guī)處理就行,，其不然賣國家法律,，法規(guī)是大法，不可以針對某個單位的具體情況,，而企業(yè)的具體是千變?nèi)f化的,。成功的企業(yè)多制度其效果是使企業(yè)運(yùn)行平穩(wěn)，流通,，高效,，并可基本上防患于未然。俗話說：”不成規(guī)矩,，何以成方圓”,，成功的企業(yè)及規(guī)章制度，50%更是直接因它而產(chǎn)生,。

可以說規(guī)章制度的主要功能是：

1,、規(guī)范管理,，能使企業(yè)經(jīng)營有序，增強(qiáng)企業(yè)的競爭實(shí)力,。

2,、制訂規(guī)則，能使員工行為合矩,，提高管理效率,。

它的重要意義是：

制定企業(yè)規(guī)章制度是建立現(xiàn)代企業(yè)制度的需要。

制定企業(yè)規(guī)章制度是規(guī)范指引企業(yè)部門工作與職工行為需要,。

企業(yè)的規(guī)章制度是完善”勞動合同制”,，解決勞動爭議不可缺少的有力手段。

醫(yī)院規(guī)章制度的作用篇三

用人單位的規(guī)章制度是用人單位制定的,、用人單位在組織勞動過程中和進(jìn)行勞動管理過程中的規(guī)則和制度的總和,，也被稱為內(nèi)部勞動規(guī)則，是用人單位的內(nèi)部法律,?！皣袊ā保凹矣屑乙?guī)”,，不同的用人單位有著不同的規(guī)章制度,。規(guī)章制度內(nèi)容廣泛，包括了用人單位經(jīng)營管理的各個方面,。

實(shí)踐證明,，無論從用人單位的運(yùn)作、發(fā)展和強(qiáng)大來看,，還是從履行用人單位法定義務(wù)的角度看,，都一定要建立和完善規(guī)章制度。成功的用人單位都有一個共同的秘訣：擁有適合本用人單位自己的健全的規(guī)章制度,。用人單位健全的內(nèi)部規(guī)章制度的主要作用如下：

（1）規(guī)章制度如同用人單位的內(nèi)部法律,，在日常管理中能夠?qū)趧诱咂鸬揭龑?dǎo)和教育的作用，對勞動者的影響和生產(chǎn)經(jīng)營的影響巨大,。

規(guī)章制度作為企業(yè)內(nèi)部規(guī)范勞動者行為的一種準(zhǔn)則,，具有為勞動者在生產(chǎn)勞動中指引方向的作用,。一方面,，健全的規(guī)章制度能夠讓勞動者清楚地知道自己的權(quán)利和義務(wù)是什么，怎樣享受權(quán)利,，如何履行義務(wù),。另一方面，健全的規(guī)章制度可以告訴勞動者違反甚至嚴(yán)重違反規(guī)章制度的后果是什么,，在規(guī)章制度的實(shí)施過程中通過對違規(guī)或者嚴(yán)重違規(guī)者的懲戒起到對勞動者的警示作用,。規(guī)章制度可以防止管理的任意性,，保護(hù)勞動者的合法權(quán)益。對勞動者來說服從規(guī)章制度,，比服從主觀任意性的指揮更易于接受,，制定和實(shí)施合理的規(guī)章制度能滿足職工公平感的需要。

依法制定的規(guī)章制度可以保障用人單位合法有序地運(yùn)作,，將可能發(fā)生的糾紛降低到最低限度,。好的企業(yè)規(guī)章制度可以保障用人單位的經(jīng)營管理有序化、規(guī)范化,，降低用人單位的經(jīng)營運(yùn)作成本,。優(yōu)秀的規(guī)章制度通過合理的設(shè)置權(quán)利、義務(wù)及責(zé)任,，使職工能預(yù)測到自己的行為和努力的后果,，激勵員工為企業(yè)的目標(biāo)和使命努力奮斗。

（2）在發(fā)生勞動爭議時,，規(guī)章制度能夠作為用人單位合法作為的依據(jù),。

根據(jù)最高人民法院的司法解釋，合法有效的規(guī)章制度可以作為人民法院審理勞動爭議案件的依據(jù),。用人單位在日常人力資源管理過程中,，常常會碰到適用本單位規(guī)章制度的問題。如果規(guī)章制度是合法有效的,，用人單位在適用規(guī)章制度時又能夠依據(jù)合法有效的程序來處理問題和糾紛,，那么用人單位在發(fā)生勞動爭議時就可以無往而不勝。

（3）健全的規(guī)章制度將成為《勞動合同法》環(huán)境下用人單位依法解除勞動者勞動合同的法寶,。

在《勞動合同法》環(huán)境下,，隨著用工制度的長期化，用人單位依靠勞動合同期限來終止勞動合同的可能性大大降低,，因?yàn)闊o固定期限勞動合同將會成為用工方式的主流,。同時，非法解除勞動合同的成本大大提高,，迫使用人單位不得不正視合法解除勞動合同的問題,。鑒于勞動合同解除事由的法定化，用人單位必須在勞動者符合法定事由時才可以解除勞動者的勞動合同,?？v觀《勞動合同法實(shí)施條例》第十九條所列出的十四條解除勞動合同的法定事由，筆者認(rèn)為第三項(xiàng)“勞動者嚴(yán)重違反用人單位的規(guī)章制度的”和第四項(xiàng)“嚴(yán)重失職,，營私舞弊,，給用人單位造成重大損害的”可能是用人單位最容易發(fā)現(xiàn)和把握的。勞動者嚴(yán)重違反用人單位的規(guī)章制度，或者嚴(yán)重失職,，營私舞弊,，給用人單位造成重大損害，用人單位因此解除勞動合同的,，無需向勞動者支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金,。一方面，有問題的規(guī)章制度有時候會“害”了用人單位,。規(guī)章制度的內(nèi)容不合法,，或者規(guī)章制度內(nèi)容不完善，或者規(guī)章制度制定或公示程序不合法,，將給企業(yè)帶來嚴(yán)重的法律后果,。另一方面，即使規(guī)章制度沒有問題,，如果規(guī)章制度的實(shí)施出現(xiàn)問題,，用人單位照樣會遭遇不利后果。

（1）用人單位依據(jù)“問題”規(guī)章制度處理勞動糾紛,，常常招致敗訴的結(jié)果,。

（2）規(guī)章制度本身沒有問題，但是用人單位在實(shí)施規(guī)章制度的過程中出現(xiàn)各種問題,，照樣會導(dǎo)致用人單位在勞動爭議案件中的不利地位,。

（3）用人單位的規(guī)章制度違反法律、法規(guī)的規(guī)定,，損害勞動者權(quán)益的,，勞動者可以解除勞動合同，用人單位還需要支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金,。用人單位制定的勞動規(guī)章制度違反法律,、法規(guī)規(guī)定的，對勞動者造成損害的,，應(yīng)當(dāng)承擔(dān)賠償責(zé)任,。

醫(yī)院規(guī)章制度的作用篇四

單位的制度化管理這種模式的最大作用有這樣幾點(diǎn)：

一是可將優(yōu)秀人員的智慧轉(zhuǎn)化成為單位眾多職員遵守的具體經(jīng)營管理行為，構(gòu)成一個統(tǒng)一的,、系統(tǒng)的行為體系;

二是能夠發(fā)揮單位的整體優(yōu)勢,，使單位內(nèi)外能夠更好的配合，能夠避免由于單位中的員工本事及特點(diǎn)的差異,，使單位生產(chǎn)經(jīng)營管理產(chǎn)生波動;

三是為單位員工本事的發(fā)揮制定了一個公平的平臺,，不會因?yàn)橛螒蛞?guī)則的不一樣、評分標(biāo)準(zhǔn)的不一樣,，對員工努力的評定產(chǎn)生大的誤差;四是有利于員工更好的了解單位，能夠更好的規(guī)范單位的工作流程,，讓員工能夠在其中找對自我的位置,，有法可依，使工作更順暢;五是有力于單位員工的培訓(xùn),，有利于單位員工的自我發(fā)展,，單位員工由于有統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)可供參考，能夠自我明了自我工作需要到達(dá)的標(biāo)準(zhǔn),，能夠?qū)ψ晕业墓ぷ饔幸粋€明確的度量,，自我能夠發(fā)現(xiàn)差距，有自我培訓(xùn)發(fā)展的動力和標(biāo)準(zhǔn),。

一個國家的管理靠法制,，一個單位的管理靠制度，這是人人皆知的常識,?？墒窃谝粋€單位要真正實(shí)現(xiàn)制度化管理，抓好隊(duì)伍建設(shè),，實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)工作的突破,，是要有必須的開創(chuàng)力。就如何實(shí)施好制度化管理,。

1,、要想實(shí)現(xiàn)制度化管理，必須從領(lǐng)導(dǎo)班子抓起,。俗話說“火車跑的快,，全靠車頭帶”，所以說,，抓制度化管理首先要從領(lǐng)導(dǎo)抓起,，從領(lǐng)導(dǎo)班子的制度化抓起，也就是說一個單位的制度化管理,，必須從領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)體的制度建設(shè)開始,。

2、要想實(shí)現(xiàn)制度化管理,，必須制定出一套科學(xué)合理,、貼合實(shí)際的規(guī)章制度。制度是規(guī)則,，是需要大家共同遵守的,，所以制度首先要讓大家了解和認(rèn)可，否則,，就是一紙空文,。有的單位制度制定的不少，可是單位成員卻說不清楚，甚至有的制度制定時研究不周全,，在實(shí)踐中無法執(zhí)行,。

3、要實(shí)現(xiàn)制度化管理,，必須建立相應(yīng)的考核機(jī)制,。在一個單位，僅有科學(xué)合理,，貼合實(shí)際的規(guī)章制度還不夠,，還必須建立與這配套的相應(yīng)的考核制度?？己耸菣z驗(yàn)規(guī)章制度落實(shí)情景,、評價規(guī)章制度是否合理可行和便于操作的方法。

4,、要實(shí)現(xiàn)制度化管理,，必須不能放松思想政治工作。毛澤東以往說過：“思想政治工作是經(jīng)濟(jì)工作和其他一切工作的生命線”,。實(shí)行嚴(yán)格的規(guī)章制度后,，必然會有部分成員感到不適應(yīng)，甚至牢騷滿腹,，這就需要我們有實(shí)事求是行之有效,，耐心細(xì)致的思想政治工作，經(jīng)過做他們的思想政治工作,，既堅(jiān)持制度的標(biāo)準(zhǔn)不變,，消除他們的疑慮，化解他們的不滿,。同時我們也應(yīng)把思想政治工作制度化,，使單位上下所有成員都把思想政治工作當(dāng)作一種必須遵守執(zhí)行的制度，使他們在工作之余能得到必要的心理慰籍,，出現(xiàn)困難能得到及時有效的幫忙,，他們就會感到無時不在的關(guān)懷，而自覺工作和執(zhí)行各種規(guī)章制度,，由些可見,，始終堅(jiān)持政治工作領(lǐng)先，思想工作領(lǐng)先的原則,，是實(shí)現(xiàn)制度化管理的一個重要的保證,。

醫(yī)院規(guī)章制度的作用篇五

1、正常管理與危機(jī)管理的有效組合,。

2,、工作性管理與非工作性管理的有效組合,。

3、調(diào)動進(jìn)取性與有效控制的有效組合,。

4,、有形資產(chǎn)管理與無形資產(chǎn)管理的有限組合。

5,、管理者與被管理者的有效組合。

6,、管理模式的組合,。

企業(yè)制度：民營企業(yè)管理制度的重要性全世界中小企業(yè)競爭中，僅有少數(shù)私營企業(yè)在競爭中脫穎而出并得以延續(xù)和發(fā)展,?？沙掷m(xù)發(fā)展已經(jīng)成為私營企業(yè)生存和發(fā)展壯大的關(guān)鍵問題。對私營企業(yè)實(shí)施企業(yè)管理制度創(chuàng)新是其成長發(fā)展過程中的必然選擇,。企業(yè)管理制度創(chuàng)新將構(gòu)成私營企業(yè)制度創(chuàng)新的主要環(huán)節(jié),。全世界每一天都有成千上萬的私營企業(yè)在生生滅滅，僅有少數(shù)私營企業(yè)在競爭中脫穎而出并得以延續(xù)和發(fā)展,?？沙掷m(xù)發(fā)展已經(jīng)成為私營企業(yè)生存和發(fā)展壯大的關(guān)鍵問題。對私營企業(yè)實(shí)施企業(yè)管理制度創(chuàng)新是其成長發(fā)展過程中的必然選擇,。企業(yè)管理制度創(chuàng)新將構(gòu)成私營企業(yè)制度創(chuàng)新的主要環(huán)節(jié),。

第一，企業(yè)管理制度---我國私營企業(yè)治理模式的現(xiàn)實(shí)分析企業(yè)管理制度對于我國大多數(shù)私營企業(yè)而言,，其治理采用的是一種典型的家族治理模式,。在這種治理模式下，企業(yè)的所有權(quán)主要掌握在由血緣,、親緣和姻緣為紐帶組成的家族成員手中,，主要經(jīng)營管理權(quán)由家族成員把持，企業(yè)決策程序按家族程序進(jìn)行,。家族治理模式的特點(diǎn)在于企業(yè)所有權(quán)和經(jīng)營管理權(quán)主要由家族成員控制;企業(yè)決策家長化;經(jīng)營者激勵約束雙重化;來自銀行等金融機(jī)構(gòu)的監(jiān)督較弱等,。

私營企業(yè)采用家族治理模式，在企業(yè)發(fā)展的初期,，有利于增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力,，提高企業(yè)的穩(wěn)定性，加快企業(yè)的決策速度,，因而是有效率的,，對企業(yè)的成長具有必須的作用?？墒且坏┢髽I(yè)規(guī)模擴(kuò)大,，產(chǎn)業(yè)資本日益社會化,，家族治理模式所具有的缺陷便暴露無遺，并且這些缺陷逐漸成為阻礙私營企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的重要因素,。家族治理模式的缺陷主要表現(xiàn)為以下幾個方面：第一,，企業(yè)管理制度---家族股東“一股獨(dú)大”，損害了廣大小股東的利益,。在私營企業(yè)中,，企業(yè)創(chuàng)業(yè)者或其家族作為大股東“一股獨(dú)大”，控制著企業(yè)的所有權(quán)和主要經(jīng)營管理權(quán),，并主導(dǎo)企業(yè)的經(jīng)營管理活動;家族外的小股東由于人數(shù)眾多,，人員分散，所持股份少,，一般很難介入企業(yè)的經(jīng)營管理活動,。在這種情景下，企業(yè)在發(fā)展過程中所進(jìn)行的重大決策和重要經(jīng)營活動,，就由掌握企業(yè)控制權(quán)的家族成員圍繞著家族的利益展開,，而很少圍繞包括小股東在內(nèi)的所有股東的利益展開。另外,，在小股東不能對企業(yè)的經(jīng)營管理活動實(shí)施必要的監(jiān)督的情景下,，家族控股大股東或其經(jīng)營者的道德風(fēng)險，嚴(yán)重地?fù)p害了廣大小股東的利益,，小股東的利益無法得到保護(hù),。

第二，企業(yè)管理制度---個人財(cái)產(chǎn)所有權(quán)與企業(yè)法人所有權(quán)不分,。

在我國私營企業(yè)中,，企業(yè)法人所有權(quán)深受家族個人所有權(quán)的干擾和控制。對于私營有限職責(zé)企業(yè)而言,，企業(yè)組織只是一種形式,，私營企業(yè)并沒有按規(guī)范的法人企業(yè)來運(yùn)作，沒有健全的企業(yè)法人制度來保證企業(yè)以獨(dú)立的法人資格存在,。私營企業(yè)個人財(cái)產(chǎn)所有權(quán),，在企業(yè)的經(jīng)營和繼承問題上，對企業(yè)法人所有權(quán)進(jìn)行很多的干預(yù)和控制,。

第三,，企業(yè)管理制度---企業(yè)主“家長制”作風(fēng)嚴(yán)重，高度集中化的管理方式排斥人力資本的民主參與和決策,。

在我國私營企業(yè)中,，這種“家長制”決策機(jī)制固化了私營企業(yè)主的“心智模式”，使他們變得更加專制和跋扈,。這會不斷加大企業(yè)主決策失誤的可能性,。而隨著知識經(jīng)濟(jì)和信息時代的到來,，企業(yè)的成長更多地依靠于知識和人力資本，依靠于人力資本在企業(yè)經(jīng)營過程中的進(jìn)取參與和決策,。市場里的企業(yè)是人力資本與非人力資本的異常合約,，而排斥人力資本民主參與決策的私營企業(yè)主的“家長制”作風(fēng)，必將越來越阻礙私營企業(yè)的發(fā)展,。

第四,，企業(yè)管理制度---注重從“內(nèi)部”選拔經(jīng)營管理人員，排斥“外部”人才,。

在我國家族式經(jīng)營色彩濃厚的私營企業(yè)中,，員工往往被分為“自我人”和“外人”兩個部分。企業(yè)主在比較重要的位置上安排的都是“自我人”,，除極少數(shù)情景外,，“外人”是很難得到這些位置的,。這主要源于企業(yè)主個人及其家族對“外人”缺乏信任感,，認(rèn)為自我人忠誠可靠。這種“任人唯親”的用人模式,，容易引發(fā)私營企業(yè)對人才持續(xù)性增加的需求與家族式單一穩(wěn)定的供給之間的矛盾,，其突出表現(xiàn)為：人力資本輸出渠道狹窄，使得私營企業(yè)僅靠原先的家族成員已難以保證企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展;由于人才來源單一,，所受教育背景趨同,，獲取社會信息量較小,，容易導(dǎo)致思路狹隘;加上家族成員掌控企業(yè)較多的資源,，無意間也容易構(gòu)成排擠外來人才的行為，使外來人員難以融入團(tuán)隊(duì),，缺乏對企業(yè)的認(rèn)同感,。

第五，企業(yè)管理制度---對外融資難度增加,。

銀行在貸款條件上,，對私營企業(yè)往往設(shè)置較高的“門檻”，企業(yè)很難從它們那里獲得源源不斷的貸款,。因?yàn)?，?dāng)獲得一些外部資金如銀行貸款時，私營企業(yè)的經(jīng)營行為,、經(jīng)營策略就有可能改變。貸款投資于風(fēng)險大,、收益高的項(xiàng)目，如果贏利了,，能夠歸還銀行本息，自我也有較大的利潤;如果虧損了,，那么大部分風(fēng)險將由銀行承擔(dān)。由于我國的法律執(zhí)行效率很低,，銀行勝訴，而法院難以執(zhí)行,。在這種情景下,，銀行等金融機(jī)構(gòu)是很難有勇氣和魄力向私營企業(yè)發(fā)放貸款的,。于是就會出現(xiàn)好企業(yè)家和好項(xiàng)目卻無法從銀行獲得貸款的現(xiàn)象。

醫(yī)院規(guī)章制度的作用篇六

(1)依法制定的規(guī)章制度可以保障企業(yè)合法有序地運(yùn)作，將糾紛降低到最低限度;

(2)好的企業(yè)規(guī)章制度可以保障企業(yè)的運(yùn)作有序化,、規(guī)范化,，降低企業(yè)經(jīng)營運(yùn)作成本;

(3)規(guī)章制度可以防止管理的任意性,，保護(hù)職工的合法權(quán)益;對職工來講服從規(guī)章制度，比服從主管任意性的指揮更易于接受,，制定和實(shí)施合理的規(guī)章制度能滿足職工公平感的需要;

(4)優(yōu)秀的規(guī)章制度通過合理的設(shè)置權(quán)利義務(wù)責(zé)任,，使職工能預(yù)測到自己的行為和努力的后果，激勵員工為企業(yè)的目標(biāo)和使命努力奮斗;

(5)良好的規(guī)則制度為企業(yè)節(jié)約大量的人力物力為企業(yè)的正常運(yùn)行提供保障,。

制定規(guī)章制度既是用人單位的法定權(quán)利也是用人單位的法定義務(wù),，根據(jù)勞動法第四條規(guī)定:用人單位應(yīng)當(dāng)依法建立和完善規(guī)章制度，保障勞動者享有勞動權(quán)利和履行勞動義務(wù),?？梢娡晟频膭趧右?guī)章制度有助于保護(hù)勞動者的權(quán)益。完善的規(guī)章制度可以使用人單位的勞動管理行為規(guī)范化,，從而排除用人單位任意發(fā)號施令,，亂施處罰權(quán)，保障勞動者合法權(quán)利,。然而不合理的違法的規(guī)章制度會大面積的侵犯職工權(quán)益,，當(dāng)然最終受損失的還是企業(yè)。

合理的規(guī)章制度有助于職工明確自己的權(quán)利職責(zé),，同時遵守規(guī)章制度比完全聽從隨意性的長官意志更容易接受,。好的規(guī)章制度通過賦予特定的職位特定的權(quán)利義務(wù)責(zé)任，使職工能預(yù)測到自己的行為和努力可能對自己和單位產(chǎn)生的結(jié)果,，激勵職工的工作熱情,。

對法律明確規(guī)定需有職代會或職工大會通過的規(guī)章制度,，企業(yè)制定該類規(guī)章制度時必須通過職代會或職工代表大會通過的，這是職工通過民主程序參與單位民主管理的形式,。

醫(yī)院規(guī)章制度的作用篇七

規(guī)章制度的作用

單位的制度化管理這種模式的最大好處有這樣幾點(diǎn)：

一是可將優(yōu)秀人員的智慧轉(zhuǎn)化成為單位眾多職員遵守的具體經(jīng)營管理行為,，形成一個統(tǒng)一的、系統(tǒng)的行為體系;

二是能夠發(fā)揮單位的整體優(yōu)勢,，使單位內(nèi)外能夠更好的配合,，可以避免由于單位中的員工能力及特點(diǎn)的差異，使單位生產(chǎn)經(jīng)營管理產(chǎn)生波動;

三是為單位員工能力的發(fā)揮制定了一個公平的平臺,，不會因?yàn)橛螒蛞?guī)則的不同,、評分標(biāo)準(zhǔn)的不同，對員工努力的評定產(chǎn)生大的誤差;四是有利于員工更好的了解單位,，能夠更好的規(guī)范單位的工作流程,，讓員工能夠在其中找對自己的位置，有法可依,，使工作更順暢;五是有力于單位員工的培訓(xùn),，有利于單位員工的自我發(fā)展，單位員工由于有統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)可供參考,，可以自己明了自己工作需要達(dá)到的標(biāo)準(zhǔn),，能夠?qū)ψ约旱墓ぷ饔幸粋€明確的度量,，自己可以發(fā)現(xiàn)差距,，有自我培訓(xùn)發(fā)展的動力和標(biāo)準(zhǔn)。

一個國家的管理靠法制,，一個單位的管理靠制度,，這是人人皆知的常識。但是在一個單位要真正實(shí)現(xiàn)制度化管理,，抓好隊(duì)伍建設(shè),，實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)工作的突破，是要有一定的開創(chuàng)力,。就如何實(shí)施好制度化管理,。

1、要想實(shí)現(xiàn)制度化管理,，必須從領(lǐng)導(dǎo)班子抓起 ,。俗話說“火車跑的快，全靠車頭帶”,，所以說,，抓制度化管理首先要從領(lǐng)導(dǎo)抓起，從領(lǐng)導(dǎo)班子的制度化抓起,，也就是說一個單位的制度化管理,，必須從領(lǐng)導(dǎo)集體的制度建設(shè)開始,。

2、要想實(shí)現(xiàn)制度化管理,，必須制定出一套科學(xué)合理,、符合實(shí)際的規(guī)章制度。制度是規(guī)則,，是需要大家共同遵守的,因此制度首先要讓大家了解和認(rèn)可,，否則，就是一紙空文,。有的單位制度制定的不少,，可是單位成員卻說不清楚，甚至有的制度制定時考慮不周全,，在實(shí)踐中無法執(zhí)行,。

3、要實(shí)現(xiàn)制度化管理,，必須建立相應(yīng)的考核機(jī)制,。在一個單位，只有科學(xué)合理,，符合實(shí)際的規(guī)章制度還不夠,，還必須建立與這配套的相應(yīng)的考核制度?？己耸菣z驗(yàn)規(guī)章制度落實(shí)情況,、評價規(guī)章制度是否合理可行和便于操作的方法。

4,、要實(shí)現(xiàn)制度化管理,，必須不能放松思想政治工作。 毛澤東曾經(jīng)說過：“思想政治工作是經(jīng)濟(jì)工作和其他一切工作的生命線”,。實(shí)行嚴(yán)格的規(guī)章制度后,，必然會有部分成員感到不適應(yīng)，甚至牢騷滿腹,，這就需要我們有實(shí)事求是行之有效,，耐心細(xì)致的思想政治工作，通過做他們的思想政治工作,，既堅(jiān)持制度的標(biāo)準(zhǔn)不變,，消除他們的疑慮，化解他們的不滿,。同時我們也應(yīng)把思想政治工作制度化,，使單位上下所有成員都把思想政治工作當(dāng)作一種必須遵守執(zhí)行的制度，使他們在工作之余能得到必要的心理慰籍，出現(xiàn)困難能得到及時有效的幫助,，他們就會感到無時不在的關(guān)懷,，而自覺工作和執(zhí)行各種規(guī)章制度，由些可見,，始終堅(jiān)持政治工作領(lǐng)先,，思想工作領(lǐng)先的原則，是實(shí)現(xiàn)制度化管理的一個重要的保證,。

小公司管理制度

1,、公司員工上下班必須嚴(yán)格按照作息時間執(zhí)行，不遲到,、早退;

2,、上班考勤實(shí)行實(shí)時簽到制度，不得故意誤簽上班時間,，必須本人親自簽到確認(rèn);

3,、工作期間內(nèi)不得竄崗、閑聊,、玩網(wǎng)絡(luò)游戲,、網(wǎng)絡(luò)聊天、利用公司電話打私人電話,、吃食物,、聽音樂等與工作無關(guān)的事情;

4、員工必須服從上級管理人員領(lǐng)導(dǎo),，不得工作怠慢;

5,、上班前30分鐘和下班前20分按《衛(wèi)生輪流值日表》打掃辦公區(qū)域內(nèi)衛(wèi)生，保持整潔,、干凈的工作環(huán)境;

6,、下班時必須關(guān)好門窗及設(shè)備電源,，防止安全事故發(fā)生;

7,、工作期間遇到顧客訪問時，必須主動,、親切的接待或提供咨詢;

8,、有來訪電話時必須做好記錄，包括：來電單位,、內(nèi)容摘要,、來電時間、紀(jì)錄人等重要信息;

9,、上班要佩帶工作卡,，必須保持良好的工作態(tài)度和風(fēng)貌;

10、外出辦公事時要向領(lǐng)導(dǎo)或同事打招呼，說明去向;

11,、特殊私事要向領(lǐng)導(dǎo)請假,，待領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)方可離開單位，否則根據(jù)情節(jié)處理;

12,、當(dāng)日的工作必須在下班前結(jié)束,，不得拖到第二個工作日;

13、愛護(hù)公物,，節(jié)約物品,。

14、積極學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識,。

15,、同事間要相互協(xié)作，相互支持,。

中型企業(yè)員工管理制度

一,、為加強(qiáng)考勤管理，維護(hù)工作秩序,，提高工作效率,，特制定本制度。

二,、公司員工必須自覺遵守勞動紀(jì)律,，遵守公司行政管理制度，按時上下班,，不遲到,，不早退，工作時間不得擅自離開工作崗位,，外出辦理業(yè)務(wù)前,，須經(jīng)本部門負(fù)責(zé)人同意。

三,、

四,、嚴(yán)格請,、銷假制度。員工因私事請假1天以內(nèi)的(含1天),，由部門負(fù)責(zé)人批準(zhǔn);3天以內(nèi)的(含3天),，由副總經(jīng)理批準(zhǔn);3天以上的，報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn),。副總經(jīng)理和部門負(fù)責(zé)人請假,，一律由總經(jīng)理批準(zhǔn)。請假員工事畢向批準(zhǔn)人銷假,。未經(jīng)批準(zhǔn)而擅離工作崗位的按曠工處理,。

五、上班時間開始后5分鐘至30分鐘內(nèi)到班者,，按遲到論處;超過30分鐘以上者,，按曠工半天論處。提前30分鐘以內(nèi)下班者,，按早退論處;超過30分鐘者,，按曠工半天論處。

六,、1個月內(nèi)遲到,、早退累計(jì)達(dá)3次者，扣發(fā)5天的基本工資;累計(jì)達(dá)3次以上5次以下者,，扣發(fā)10天的基本工資;累計(jì)達(dá)5次以上10次以下者,，扣發(fā)當(dāng)月15天的基本工資;累計(jì)達(dá)10次以上者，扣發(fā)當(dāng)月的基本工資,。

七,、曠工半天者，扣發(fā)當(dāng)天的基本工資,、效益工資和獎金;每月累計(jì)曠工1天者,，扣發(fā)5天的基本工資、效益工資和獎金,，并給予一次警告處分;每月累計(jì)曠工2天者,，扣發(fā)10天的基本工資、效益工資和獎金,，并給予記過1次處分;每月累計(jì)曠工3天者，扣發(fā)當(dāng)月基本工資,、效益工資和獎金,，并給予記大過1次處分;每月累計(jì)曠工3天以上，6天以下者，扣發(fā)當(dāng)月基本工資,、效益工資和獎金,，第二個月起留用察看，發(fā)放基本工資;每月累計(jì)曠工6天以上者(含6天),，予以辭退,。

八、工作時間禁止打牌,、下棋,、串崗聊天等做與工作無關(guān)的事情。如有違反者當(dāng)天按曠工1天處理;當(dāng)月累計(jì)2次的,，按曠工2天處理;當(dāng)月累計(jì)3次的,，按曠工3天處理。

九,、參加公司組織的會議,、培訓(xùn)、學(xué)習(xí),、考試或其他團(tuán)隊(duì)活動,，如有事請假的，必須提前向組織者或帶隊(duì)者請假,。在規(guī)定時間內(nèi)未到或早退的,，按照本制度第五條、第六條,、第七條規(guī)定處理;未經(jīng)批準(zhǔn)擅自不參加的,，視為曠工，按照本制度第七條規(guī)定處理,。

十,、員工按規(guī)定享受探親假、婚假,、產(chǎn)育假,、結(jié)育手術(shù)假時，必須憑有關(guān)證明資料報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn);未經(jīng)批準(zhǔn)者按曠工處理,。員工病假期間只發(fā)給基本工資,。

十一、經(jīng)總經(jīng)理或分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),，決定假日加班工作或值班的每天補(bǔ)助20元;夜間加班或值班的,，每個補(bǔ)助10元;節(jié)日值班每天補(bǔ)助40元。未經(jīng)批準(zhǔn),，值班人員不得空崗或遲到,，如有空崗者,，視為曠工，按照本制度第七條規(guī)定處理;如有遲到者,，按本制度第五條,、第六條規(guī)定處理。

十二,、員工的考勤管理,，由各部門負(fù)責(zé)人進(jìn)行監(jiān)督、檢查,，部門負(fù)責(zé)人對本部門的考勤要秉公辦事,，認(rèn)真負(fù)責(zé)。如有弄虛作假,、包痹袒護(hù)遲到,、早退、曠工員工的,，一經(jīng)查實(shí),，按處罰員工的雙倍予以處罰。凡是受到本制度第五條,、第六條,、第七條規(guī)定處理的員工，取消本年度先進(jìn)個人的評比資格,。

醫(yī)院規(guī)章制度的作用篇八

規(guī)章制度有哪些作用

(1)依法制定的規(guī)章制度可以保障企業(yè)合法有序地運(yùn)作,，將糾紛降低到最低限度;

(2)好的企業(yè)規(guī)章制度可以保障企業(yè)的運(yùn)作有序化、規(guī)范化,，降低企業(yè)經(jīng)營運(yùn)作成本;

(3)規(guī)章制度可以防止管理的任意性,，保護(hù)職工的合法權(quán)益;對職工來講服從規(guī)章制度，比服從主管任意性的指揮更易于接受,，制定和實(shí)施合理的規(guī)章制度能滿足職工公平感的需要;

(4)優(yōu)秀的規(guī)章制度通過合理的設(shè)置權(quán)利義務(wù)責(zé)任,，使職工能預(yù)測到自己的行為和努力的后果，激勵員工為企業(yè)的目標(biāo)和使命努力奮斗;

(5)良好的規(guī)則制度為企業(yè)節(jié)約大量的人力物力為企業(yè)的正常運(yùn)行提供保障,。制定規(guī)章制度既是用人單位的法定權(quán)利也是用人單位的法定義務(wù),，根據(jù)勞動法第四條規(guī)定：用人單位應(yīng)當(dāng)依法建立和完善規(guī)章制度，保障勞動者享有勞動權(quán)利和履行勞動義務(wù),?？梢娡晟频膭趧右?guī)章制度有助于保護(hù)勞動者的權(quán)益。完善的規(guī)章制度可以使用人單位的勞動管理行為規(guī)范化,，從而排除用人單位任意發(fā)號施令,，亂施處罰權(quán)，保障勞動者合法權(quán)利,。然而不合理的違法的規(guī)章制度會大面積的侵犯職工權(quán)益,，當(dāng)然最終受損失的還是企業(yè),。合理的規(guī)章制度有助于職工明確自己的權(quán)利職責(zé),，同時遵守規(guī)章制度比完全聽從隨意性的長官意志更容易接受,。好的規(guī)章制度通過賦予特定的職位特定的權(quán)利義務(wù)責(zé)任，使職工能預(yù)測到自己的行為和努力可能對自己和單位產(chǎn)生的結(jié)果,，激勵職工的工作熱情,。對法律明確規(guī)定需有職代會或職工大會通過的規(guī)章制度，企業(yè)制定該類規(guī)章制度時必須通過職代會或職工代表大會通過的,，這是職工通過民主程序參與單位民主管理的形式,。

規(guī)章制度的注意事項(xiàng)

合法合理就是要符合《勞動合同法》第四條的規(guī)定，這是企業(yè)規(guī)章制度能夠被法律認(rèn)可的大前提,。

具有可操作性不具有可操作性的條款對企業(yè)來說沒有比有更好,，比如很多企業(yè)規(guī)定：“員工不遵守執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)合理指示的視為一般違紀(jì)”，何謂“合理”?各有各的說法,，實(shí)際可操作性極弱,。企業(yè)一旦按照此條款操作，往往引發(fā)勞動爭議,。因此,，規(guī)章制度的條款需要可操作性強(qiáng)的表述。

完備性盡可能多地考慮生產(chǎn)經(jīng)營,、員工管理中可能發(fā)生的情況,，避免發(fā)生情況后“無法可依”。

邏輯性特別是在獎懲制度中,，對于大錯不犯小錯不斷的員工,，采用邏輯遞進(jìn)的懲罰模式，能夠較好地達(dá)到治病救人的效果,。

規(guī)章制度的內(nèi)容

《勞動合同法》第四條規(guī)定：“用人單位應(yīng)當(dāng)依法建立和完善勞動規(guī)章制度,，保障勞動者享有勞動權(quán)利、履行勞動義務(wù),?！薄坝萌藛挝辉谥贫ā⑿薷幕蛘邲Q定有關(guān)勞動報(bào)酬,、工作時間,、休息休假、勞動安全衛(wèi)生,、保險福利,、職工培訓(xùn)、勞動紀(jì)律以及勞動定額管理等直接涉及勞動者切身利益的規(guī)章制度或者重大事項(xiàng)時,，應(yīng)當(dāng)經(jīng)職工代表大會或者全體職工討論,，提出方案和意見,，與工會或者職工代表平等協(xié)商確定?！薄霸谝?guī)章制度和重大事項(xiàng)決定實(shí)施過程中,，工會或者職工認(rèn)為不適當(dāng)?shù)模袡?quán)向用人單位提出,，通過協(xié)商予以修改完善,。”“用人單位應(yīng)當(dāng)將直接涉及勞動者切身利益的規(guī)章制度和重大事項(xiàng)決定公示,，或者告知勞動者,。”

(一)勞動規(guī)章制度對員工具有約束效力成立的條件從《勞動合同法》第四條的規(guī)定中我們可以看出,，用人單位的規(guī)章制度很多,，但并不是所有的規(guī)章制度都具有勞動法律意義上的規(guī)章制度，只有符合《勞動合同法》第四條所規(guī)定的事項(xiàng)的制度才是勞動規(guī)章制度,，也只有按照《勞動合同法》第四條規(guī)定的程序制定的規(guī)章制度才是具有法律效力的規(guī)章制度,，才能對員工具有約束力。

一個用人單位的勞動規(guī)章制度能不能具有法律效力有效約束員工,，這要從三個方面來加以衡量：

1,、要看規(guī)章制度的內(nèi)容是否合法。即規(guī)章制度的內(nèi)容不能與現(xiàn)行的法律法規(guī),、社會公德等相違背,。

2、要看規(guī)章制度是否經(jīng)過民主程序制定,。對經(jīng)過了民主程序制定的勞動規(guī)章制度,，還要注意保留相關(guān)履行民主程序的證據(jù)。

3,、要看規(guī)章制度是否已經(jīng)向員工公示告知,。在向員工公示和告知時，還要注意保留已公示和告知的證據(jù),。

(二)用人單位在制定和公示勞動規(guī)章制度時常見的問題勞動規(guī)章制度是用人單位的內(nèi)部“法律”,，無疑是由用人單位所掌握管理的。然而,，許多用人單位在勞動規(guī)章制度的制定,、公示和管理中卻存在以下常見的問題：1、未經(jīng)平等協(xié)商程序確定,。根據(jù)《勞動合同法》的規(guī)定,，勞動規(guī)章制度制定應(yīng)該經(jīng)過平等協(xié)商程序，即要經(jīng)過職工代表大會或全體職工討論，提出方案和意見,，然后由用人單位與工會或職工代表經(jīng)過平等協(xié)商確定,。由此可見，勞動規(guī)章制度的制定不應(yīng)該是用人單位單方面的行為,。在實(shí)踐中,，很多單位在制定、修改或者決定直接涉及勞動者切身利益的規(guī)章制度或者重大事項(xiàng)時,，未經(jīng)職工代表大會或者全體職工討論,，提出方案和意見,，未與工會或者職工代表平等協(xié)商確定,。這樣的規(guī)章制度實(shí)際上沒有法律效力。一些單位制定的規(guī)章制度雖然已經(jīng)通過平等協(xié)商程序,，但由于未保留書面記錄作證據(jù),，結(jié)果在發(fā)生爭議糾紛時也很容易遭到仲裁和司法機(jī)構(gòu)的質(zhì)疑。2,、內(nèi)容不符合法律法規(guī)的規(guī)定,。勞動規(guī)章的.內(nèi)容違反法律法規(guī)，主要是指在法律法規(guī)保護(hù)的主體條件上,，勞動規(guī)章的內(nèi)容,、標(biāo)準(zhǔn)與法律法規(guī)的規(guī)定相抵觸。例如勞動合同中約定試用期的問題,，《勞動合同法》規(guī)定試用期最長不超過6個月,，這只是一個最高限定，并不是勞動合同無論期限多長,，只要試用期不超過6個月就是合法的,。單位制定勞動規(guī)章時，涉及到試用期問題時,，就不能籠統(tǒng)的規(guī)定6個月的試用期,，更不能讓員工先試用后再簽勞動合同。在仲裁和訴訟過程中,，由于用人單位對試用期的約定無法找到法律法規(guī)和政策作依據(jù),，也就是不能提供出可以被仲裁、司法機(jī)構(gòu)采信的證據(jù),，就必然會得到敗訴的結(jié)果,。

3、未履行公示和告知程序,。用人單位應(yīng)當(dāng)將直接涉及勞動者切身利益的規(guī)章制度和重大事項(xiàng)決定公示,，或者告知勞動者。但是,，不少用人單位的勞動規(guī)章制度都是處于秘密狀態(tài),，鎖在人力資源部管理工作者的抽屜里,，只有到員工違反了規(guī)章制度的規(guī)定時，才拿出來告知員工違反了單位的規(guī)章制度,。對于這種現(xiàn)象,，只要勞動者提出異議，用人單位的規(guī)章制度就無法產(chǎn)生法律效力,。一些單位即使有公示或告知勞動者,，但由于公示或告知方法使用不當(dāng)，導(dǎo)致證據(jù)材料沒有保留,，無法向仲裁庭或法庭舉證,，同樣要承擔(dān)不利的法律后果。

(三)勞動規(guī)章制度違反法律法規(guī)給用人單位帶來的法律風(fēng)險勞動規(guī)章制度違反法律,、法規(guī),，包括內(nèi)容違法、制定程序違法,、公示程序違法,。不合法的勞動規(guī)章制度，用人單位要承擔(dān)相應(yīng)的法律責(zé)任,。

1,、在仲裁或訴訟中不能作為審理勞動爭議案件的依據(jù)。根據(jù)《最高人民法院關(guān)于審理勞動爭議案件適用法律若干問題的解釋》第十九條的規(guī)定,，規(guī)章制度必須符合“民主程序制定”,、“合法”，“公示”三個條件,，才可作為人民法院審理勞動爭議案件的依據(jù),。不合法的勞動規(guī)章制度，在仲裁或訴訟中不能作為審理勞動爭議案件的依據(jù),。

2,、要承擔(dān)給勞動者造成損害的賠償責(zé)任。按照《勞動合同法》第八十條規(guī)定,，規(guī)章制度違反法律,、法規(guī)規(guī)定的，由勞動行政部門責(zé)令改正,，給予警告;給勞動者造成損害的,，應(yīng)當(dāng)承擔(dān)賠償責(zé)任。

3,、勞動者可以隨時解除勞動合同,。根據(jù)《勞動合同法》第三十八條規(guī)定，用人單位的規(guī)章制度違反法律、法規(guī)的規(guī)定,，損害勞動者權(quán)益的,，勞動者可以解除勞動合同，用人單位還需要支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金,。(四)勞動規(guī)章制度舉證的技巧和方法以上分析可以看出,，勞動規(guī)章制度的制定和公示，有一個舉證責(zé)任的問題,。

那么,，怎樣來做好勞動規(guī)章制度制定和公示的證據(jù)保留工作呢?這里提一些建議供大家參考：

1、勞動規(guī)章制度制定和修改應(yīng)嚴(yán)格履行“民主程序”,，并保留職工代表大會或者全體職工討論,、協(xié)商的相關(guān)書面證據(jù)。從法律規(guī)定看,，勞動規(guī)章制度的制定,、修改流程為：職工代表大會或者全體職工討論→提出方案和意見→與工會或者職工代表平等協(xié)商確定→公示告知。為此,，用人單位在制定和修改規(guī)章制度時，必須進(jìn)行平等協(xié)商程序,，并務(wù)必要留好記錄,，保存好相關(guān)證據(jù)，如會議紀(jì)要,、討論情況和經(jīng)過,、張貼公告的記錄等。因?yàn)橐坏﹦谫Y雙方在勞動規(guī)章制度效力問題上發(fā)生爭議,，用人單位需要舉證證明其規(guī)章制度是經(jīng)過平等協(xié)商程序且曾向勞動者公示,、告知，如果用人單位不事先保留相應(yīng)證據(jù),，就無法證明相應(yīng)的內(nèi)容,。

2、嚴(yán)格履行“公示程序”,，在規(guī)章制度公示或告知時選擇易于舉證的公示或告知方式,，并保留已公示或告知的書面證據(jù)。規(guī)章制度是否向勞動者公示直接決定用人單位在勞動爭議案件中的勝敗,，按照最高人民法院司法解釋及勞動合同法的規(guī)定,，規(guī)章制度只有向勞動者公示才對勞動者產(chǎn)生約束力。司法實(shí)踐中勞動者往往以其不知道規(guī)章制度的內(nèi)容為由主張規(guī)章制度未公示,，用人單位也往往無法提供已經(jīng)公示的證據(jù),，很多單位本應(yīng)該勝訴的案件最終敗訴問題往往就出在這里，員工的違紀(jì)行為本已經(jīng)達(dá)到了規(guī)章制度中規(guī)定的解除勞動合同條件，但是員工稱不知道有這個制度,，單位也無法證明曾向員工公示的證據(jù),，最終導(dǎo)致案件敗訴。

醫(yī)院規(guī)章制度的作用篇九

規(guī)章制度的作用有哪些

權(quán)威性,。管理制度由具有權(quán)威的管理部門制定,，在其適用范圍內(nèi)具有強(qiáng)制約束力，一旦形成,，不得隨意修改和違犯;

完整性,。一個組織的管理制度，必須包含所有執(zhí)行事項(xiàng),，不能有所遺漏,，如發(fā)現(xiàn)或新的執(zhí)行事項(xiàng)產(chǎn)生，應(yīng)相應(yīng)的制定管理制度,，確保所有事項(xiàng)“有法可依”;

3.排它性,。某種管理原則或管理方法一旦形成制度，與之相抵觸的其他做法均不能實(shí)行;特定范圍內(nèi)的普遍適用性,。各種管理制度都有自己特定的適用范圍,，在這個范圍內(nèi)，所有同類事情,，均需按此制度辦理;

4.可執(zhí)行性,。組織所設(shè)置的管理制度，必須是可執(zhí)行的,，不能偏離組織本身事務(wù),，成為一紙空文;

5.相對穩(wěn)定性。管理制度一旦制定,，在一般時間內(nèi)不能輕易變更,，否則無法保證其權(quán)威性。這種穩(wěn)定性是相對的,，當(dāng)現(xiàn)行制度不符合變化了的實(shí)際情況時,，又需要及時修訂。

6.社會屬性,。因而,，社會主義的管理制度總是為維護(hù)全體勞動者的利益而制定的。

7.公平公正性,。管理制度在組織力對每一個角色都是平等的,，任何人不得在管理制度之外。

規(guī)章制度決定程序

規(guī)章制度的制定程序關(guān)鍵是要保證制定出來的規(guī)章制度內(nèi)容具有民主性和科學(xué)性,。規(guī)章制度的大多數(shù)內(nèi)容與職工的權(quán)利密切相關(guān),，讓廣大職工參與規(guī)章制度的制定,，可以有效地杜絕用人單位獨(dú)斷專行，防止用人單位利用規(guī)章制度侵犯勞動者的合法權(quán)益,。

引起的爭議

職工參與企業(yè)民主管理,，是企業(yè)管理制度的一個重要內(nèi)容。這不僅僅是中國社會主義企業(yè)管理的特色,，而是世界范圍內(nèi)企業(yè)管理的一個趨勢,。職工如何參與企業(yè)管理，在哪些事項(xiàng)上,，以什么形式和途徑參與,，中國的相關(guān)法律都作了規(guī)定。勞動法第八條規(guī)定：“勞動者依照法律規(guī)定,，通過職工大會,、職工代表大會或者其他形式，參與民主管理或者就保護(hù)勞動者合法權(quán)益與用人單位進(jìn)行平等協(xié)商,?！?/p>

工會法第三十八條：“企業(yè)、事業(yè)單位研究經(jīng)營管理和發(fā)展的重大問題應(yīng)當(dāng)聽取工會的意見;召開討論有關(guān)工資,、福利,、勞動安全衛(wèi)生、社會保險等涉及職工切身利益的會議,，必須有工會代表參加,。”公司法第十八條第三款規(guī)定：“公司研究決定改制以及經(jīng)營方面的重大問題,、制定重要的規(guī)章制度時，應(yīng)當(dāng)聽取公司工會的意見,，并通過職工代表大會或者其他形式聽取職工的意見和建議,。”在立法過程中,，草案曾經(jīng)規(guī)定：“規(guī)章制度涉及勞動者切身利益的,，應(yīng)當(dāng)經(jīng)工會、職工大會或者職工代表大會討論通過,，或者通過平等協(xié)商作出規(guī)定,。”這樣規(guī)定曾經(jīng)引起較大的分歧,。一種意見認(rèn)為制定規(guī)章制度和決定重大事項(xiàng)是企業(yè)的經(jīng)營管理自主權(quán),，是用人單位的“單決權(quán)”。用人單位在制定規(guī)章制度和決定重大事項(xiàng)時只要聽取工會和職工的意見就可以了,，規(guī)定經(jīng)工會,、職工大會或者職工代表大會討論通過,，如果意見不統(tǒng)一，勢必造成規(guī)章制度或者重大事項(xiàng)久拖不決,，用人單位的管理將無所事從,。這樣規(guī)定，限制了用人單位的經(jīng)營自主權(quán),，實(shí)踐中無法操作,。另一種意見認(rèn)為，用人單位制度規(guī)章制度應(yīng)當(dāng)有勞動者參與,，從國外的情況看,，涉及職工切身利益的事項(xiàng)，很多都是是用人單位和職工雙方共同決定的內(nèi)容,，屬于“共決權(quán)”,。中國的《全民所有制工業(yè)企業(yè)職工代表大會條例》規(guī)定，屬于職工代表大會職權(quán)范圍內(nèi)的企業(yè)規(guī)章制度,，應(yīng)當(dāng)經(jīng)職工代表大會審議通過,。最后，綜合考慮各方面意見,，本法規(guī)定：“用人單位在制定,、修改或者決定直接涉及勞動者切身利益的規(guī)章制度或者重大事項(xiàng)時，應(yīng)當(dāng)經(jīng)職工代表大會或者全體職工討論,，提出方案和意見,，與工會或者職工代表平等協(xié)商確定?！北痉ㄒ?guī)定是針對所有企業(yè)的規(guī)章制度的制定程序,，強(qiáng)調(diào)通過平等協(xié)商確定，并不影響國有企業(yè)繼續(xù)按照《全民所有制工業(yè)企業(yè)職工代表大會條例》的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行,。

平等協(xié)商

直接涉及勞動者切身利益的勞動報(bào)酬,、工作時間、休息休假,、勞動安全衛(wèi)生,、保險福利、職工培訓(xùn),、勞動紀(jì)律以及勞動定額管理等規(guī)章制度或者重大事項(xiàng),。規(guī)章制度如工作時間、休息休假,、勞動安全衛(wèi)生,、勞動紀(jì)律以及勞動定額管理等規(guī)章制度，重大事項(xiàng)如勞動報(bào)酬,、保險福利,、職工培訓(xùn)等,。

具體制定程序

根據(jù)本條的規(guī)定，制定規(guī)章制度或者決定重大事項(xiàng),，應(yīng)當(dāng)經(jīng)職工代表大會或者全體職工討論,，提出方案和意見，與工會或者職工代表平等協(xié)商確定,。所以,，這個程序分為兩個步驟：第一步是經(jīng)職工代表大會或者全體職工討論，提出方案和意見;第二步是與工會或者職工代表平等協(xié)商確定,。一般來說,，企業(yè)建立了工會的，與企業(yè)工會協(xié)商確定;沒有建立工會的,，與職工代表協(xié)商確定,。這種程序，可以說是“先民主,，后集中”,。

異議程序

用人單位的規(guī)章制度既要符合法律、法規(guī)的規(guī)定,，也要合理,，符合社會道德。實(shí)踐中有些用人單位的規(guī)章制度不違法,，但不合理,，不適當(dāng)。如有的企業(yè)規(guī)章制度規(guī)定一頓吃飯只能幾分鐘吃完;一天只能上幾次廁所,，一次只能幾分鐘等,。這些雖然不違法法律、法規(guī)的規(guī)定,，但不合理,，也應(yīng)當(dāng)有糾正機(jī)制。因此,，本條規(guī)定在規(guī)章制度實(shí)施過程中，工會或者職工認(rèn)為用人單位的規(guī)章制度不適當(dāng)?shù)?，有?quán)向用人單位提出,，通過協(xié)商作出修改完善。

告知程序

規(guī)章制度是勞動合同的一部分,，要讓勞動者遵守執(zhí)行,，應(yīng)當(dāng)讓勞動者知道。因此,，本條規(guī)定,，直接涉及勞動者切身利益的規(guī)章制度應(yīng)當(dāng)公示,，或者告知勞動者。關(guān)于告知的方式有很多種,，實(shí)踐中,，有的用人單位是在企業(yè)的告示欄張貼告示;有的用人單位是把規(guī)章制度作為勞動合同的附件發(fā)給勞動者;有的用人單位是向每個勞動者發(fā)放員工手冊。無論哪種方式,，只要讓勞動者知道就可以,。

民事調(diào)解

一、依法原則,，依據(jù)法律,、法規(guī)、規(guī)章和政策進(jìn)行調(diào)解,，法律,、法規(guī)、規(guī)章和政策沒有明確規(guī)定的,，依據(jù)社會公德進(jìn)行調(diào)解;

二,、自愿平等原則，在雙方當(dāng)事人自愿,、平等的基礎(chǔ)上進(jìn)行調(diào)解;

三,、尊重當(dāng)事人訴訟權(quán)利的原則，尊重當(dāng)事人的訴訟權(quán)利,，不得因未經(jīng)調(diào)解或調(diào)解不成而阻止當(dāng)事人向人民法院起訴,。

調(diào)解工作紀(jì)律

一、不得徇私舞弊;

二,、不得對糾紛當(dāng)事人壓制,，打擊報(bào)復(fù);

三、不得侮辱,、處罰當(dāng)事人;

四,、不得泄露當(dāng)事人的隱私;

五、不得吃請受禮,。

調(diào)解程序

一,、受理糾紛：

1、當(dāng)事人請求調(diào)解的糾紛及時調(diào)解;

2,、發(fā)現(xiàn)糾紛要主動受理及時調(diào)解;

二,、調(diào)查分析：

受理糾紛，要迅速查明糾紛發(fā)生的原因和爭議焦點(diǎn),，及時判明糾紛性質(zhì),，是非曲直，進(jìn)行研究分析;

三,、調(diào)解：

在調(diào)查分析的基礎(chǔ)上做好雙方當(dāng)事人的工作,，充分說理,，耐心疏導(dǎo)，學(xué)習(xí)法律規(guī)定,，消除隔閡,，促使當(dāng)事人達(dá)成調(diào)解議。

匯報(bào)制度

一,、每周向主管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)一次糾紛排查及調(diào)處工作情況;

二,、每季向黨委會匯報(bào)一次糾紛排查及調(diào)處工作情況;

三、重大活動和重要工作部署及時向黨委會匯報(bào);

四,、每月向司法局匯報(bào)工作情況,。

登記制度

一、受理民事,、經(jīng)濟(jì)糾紛應(yīng)填寫登記表;

二,、調(diào)解民事糾紛，調(diào)解結(jié)果要進(jìn)行登記,、建檔保存;

三,、重大疑難案件的討論研究，要填寫案件討論登記表,，登記表要附卷;

四,、向司法局請示、報(bào)告重大疑難案件,，并做好登記,。

種類

規(guī)章制度包括行政法規(guī)、章程,、制度,、公約四大類。不同的類別,，反映不同的需要,，適用于不同的范圍，起著不同的作用,。

行政法規(guī)類

⒈條例

條例是具有法律性質(zhì)的文件,，是對有關(guān)法律、法令作輔助性,、闡釋性的說明和規(guī)定;是對國家或某一地區(qū)政治,、經(jīng)濟(jì)、科技等領(lǐng)域的某些重大事項(xiàng)的管理和處置作出比較全面,、系統(tǒng)的規(guī)定;是對某機(jī)關(guān)、組織的機(jī)構(gòu)設(shè)置,、組織辦法,、人員配備,、任務(wù)職權(quán)、工作原則,、工作秩序和法律責(zé)任作出規(guī)定或?qū)δ愁悓ｉT人員的任務(wù),、職責(zé)、義務(wù)權(quán)利,、獎懲作出系統(tǒng)的規(guī)定,。它的制發(fā)者是國家最高權(quán)力機(jī)關(guān)、最高行政機(jī)關(guān)(國務(wù)院各部委和地方人民政府制度的規(guī)章不得稱“條例”),。例如：《失業(yè)保險條例》,、《中華人民共和國人民幣管理?xiàng)l例》。

⒉規(guī)定

規(guī)定是為實(shí)施貫徹有關(guān)法律,、法令和條例,，根據(jù)其規(guī)定和授權(quán)，對有關(guān)工作或事項(xiàng)作出局部的具體的規(guī)定,。是法律,、政策、方針的具體化形式,，是處理問題的法則,。主要用于明確提出對國家或某一地區(qū)的政治經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展的某一方面或某些重大事故的管理或限制。規(guī)定重在強(qiáng)制約束性,。它的制發(fā)者是國務(wù)院各部委,、各級人民政府及所屬機(jī)構(gòu)。例如：《關(guān)于制止低價傾銷工業(yè)品的不正當(dāng)價格行為的規(guī)定》,、《關(guān)于出版物上數(shù)字用法的試行規(guī)定》,。

⒊辦法

辦法是對有關(guān)法令、條例,、規(guī)章提出具體可行的實(shí)施措施;是對國家或某一地區(qū)政治,、經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展的有關(guān)工作、有關(guān)事項(xiàng)的具體辦理,、實(shí)施提出切實(shí)可行的措施,。辦法重在可操作性。它的制發(fā)者是國務(wù)院各部委,、各級人民政府及所屬機(jī)構(gòu),。例如：《南方工業(yè)學(xué)校班主任工作考核辦法》、《廣東省普及九年制義務(wù)教育實(shí)施辦法》,。

⒋細(xì)則

細(xì)則是為實(shí)施“條例”,、“規(guī)定”、“辦法”作詳細(xì)、具體或補(bǔ)充的規(guī)定,，對貫徹方針,、政策起具體說明和指導(dǎo)的作用。它的制發(fā)者是國務(wù)院各部委,、各級人民政府及所屬機(jī)關(guān),。例如：《<;對外漢語教師資格審定辦法>;實(shí)施細(xì)則》、《審批個人外匯申請施行細(xì)則》,。

章程類

章程是政府或社會團(tuán)體用以說明該組織的宗旨,、性質(zhì)、組織原則,、機(jī)構(gòu)設(shè)置,、職責(zé)范圍等的綱領(lǐng)性文件，具有準(zhǔn)則性與約束性的作用,。它的制發(fā)者是政黨或社會團(tuán)體,。例如：《中國共產(chǎn)黨章程》、《中國寫作學(xué)會章程》,。

制度類

⒈制度

制度是有關(guān)單位和部門制訂的要求所屬人員共同遵守的準(zhǔn)則,，是機(jī)關(guān)單位對某項(xiàng)具體工作、具體事項(xiàng)制訂的必須遵守的行為規(guī)范,。它的制發(fā)者是機(jī)關(guān)團(tuán)體,、企事業(yè)單位及其部門。例如：《安全生產(chǎn)制度》,、《__地區(qū)環(huán)保局廉政制度》,。

⒉規(guī)則

規(guī)則是機(jī)關(guān)單位為維護(hù)勞動紀(jì)律和公共利益而制定的要求大家遵守的關(guān)于工作原則、方法和手續(xù)等的條規(guī),。它的制發(fā)者是機(jī)關(guān)團(tuán)體,、企事業(yè)單位及其部門。例如：《全國安全生產(chǎn)委員會專家組工作規(guī)則》,、《南方工業(yè)學(xué)校圖書館借書規(guī)則》,。

⒊規(guī)程

規(guī)程是生產(chǎn)單位或科研機(jī)構(gòu)，為了保證質(zhì)量,，使工作,、試驗(yàn)、生產(chǎn)按程序進(jìn)行而制訂的一些具體規(guī)定,。它的制發(fā)者是機(jī)關(guān)團(tuán)體,、企事業(yè)單位及其部門。例如：《車間操作規(guī)程》,、《計(jì)算機(jī)操作規(guī)程》,。

⒋守則

守則是機(jī)關(guān)團(tuán)體、企事業(yè)單位要求其成員遵守的行為準(zhǔn)則，它倡導(dǎo)有關(guān)人員遵守一定的行為,、品德規(guī)范,。它的制發(fā)者是機(jī)關(guān)團(tuán)體、企事業(yè)單位及其部門,。例如：《全國職工守則》、《汽車駕駛員守則》,、《高等學(xué)校學(xué)生守則》,。

⒌須知

須知是有關(guān)單位、部門為了維護(hù)正常秩序,，搞好某項(xiàng)具體活動,，完成某項(xiàng)工作而制訂的具有指導(dǎo)性、規(guī)定性的守則,。它的制發(fā)者是有關(guān)單位,、部門。例如：《觀眾須知》,、《參加演講賽須知》,。

公約類

公約是人民群眾或社會團(tuán)體經(jīng)協(xié)商決議而制訂出的共同遵守的準(zhǔn)則。是人們?yōu)榱司S護(hù)公共秩序,，經(jīng)集體討論,，把約定要做到的事情或不應(yīng)做的事情，應(yīng)該宣傳的事情或必須反對的事情明確寫成條文,，作為共同遵守的事項(xiàng),。它的制發(fā)者是人民群眾、社會團(tuán)體,。例如：《居民文明公約》,、《北京市各界人民擁軍優(yōu)屬公約》。

規(guī)章制度的重要性

企業(yè)的規(guī)章制度是體現(xiàn)企業(yè)與勞動者在共同勞動,，工作中所必須遵守的勞動行為規(guī)范的總和.依法制定規(guī)章制度是企業(yè)內(nèi)部的”立法”,，是企業(yè)規(guī)范運(yùn)行和行使用人權(quán)的重要方式之一，企業(yè)應(yīng)最大限度地利用和行使好法律賦予的這一權(quán)利.聰明的企業(yè)都看到了這一點(diǎn),，但實(shí)踐中還有很多企業(yè)并未對此予以重視,，認(rèn)為反正有國家法律，法規(guī),，出了事按國家法律,，法規(guī)處理就行，其不然賣國家法律,，法規(guī)是大法,，不可以針對某個單位的具體情況，而企業(yè)的具體是千變?nèi)f化的.成功的企業(yè)多制度其效果是使企業(yè)運(yùn)行平穩(wěn)，流通,，高效,，并可基本上防患于未然.俗話說：”不成規(guī)矩，何以成方圓”,，成功的企業(yè)及規(guī)章制度,，50%更是直接因它而產(chǎn)生.

可以說規(guī)章制度的主要功能是：

1. 規(guī)范管理，能使企業(yè)經(jīng)營有序,，增強(qiáng)企業(yè)的競爭實(shí)力.

2. 制訂規(guī)則,，能使員工行為合矩，提高管理效率.

它的重要意義是：

制定企業(yè)規(guī)章制度是建立現(xiàn)代企業(yè)制度的需要.

制定企業(yè)規(guī)章制度是規(guī)范指引企業(yè)部門工作與職工行為需要.

企業(yè)的規(guī)章制度是完善”勞動合同制”,，解決勞動爭議不可缺少的有力手段

醫(yī)院規(guī)章制度的作用篇十

規(guī)章制度要達(dá)到生效條件,，需經(jīng)民主程序和公示程序。

制定企業(yè)規(guī)章制度應(yīng)遵循以下民主程序：(一)召開職工大會或者職工代表大會討論;(二)提出方案與意見,，與工會或職工代表平等協(xié)商;(三)公示,。

公示程序是指用人單位需履行告知義務(wù)，保障員工對與其密切相關(guān)的規(guī)章制度的知情權(quán),。實(shí)務(wù)中,，用人單位可采用告知確認(rèn)書、規(guī)章制度培訓(xùn),、員工手冊簽收,、公告欄張貼等方式履行告知義務(wù)。

企業(yè)在制定,、公示規(guī)章制度過程中,，應(yīng)注意保留職工大會、工會或者員工參與制定規(guī)章制度以及相關(guān)告知證據(jù),，避免日后承擔(dān)舉證不能的風(fēng)險,。

規(guī)章制度制定(員工代表大會)主要流程：規(guī)章制度擬定或優(yōu)化----代表選舉---規(guī)章制度草案公示征求意見---第一次代表大會研討----規(guī)章制度修改----第二次代表討論定稿---公示。

民主程序制定并公示的規(guī)章制度是否一定會被法院采信并作為裁判的依據(jù)?形式合法的規(guī)章制度其內(nèi)容的合法性,、合理性如何審查,，將在中篇為您解答。

企業(yè)通過民主程序制定并公示的的規(guī)章制度是否一定合法有效?

規(guī)章制度形式合法還不夠,，還要審查其內(nèi)容是否合法,、合理。面對不合理的規(guī)章制度,，有哪些救濟(jì)(補(bǔ)救)措施?

目前司法實(shí)踐中,，判斷規(guī)章制度能否作為審理勞動爭議案件的依據(jù)，首要問題在于審查規(guī)章制度的合法制定即程序合法,。程序合法性審查詳見上篇,。規(guī)章制度還應(yīng)確保內(nèi)容合法,，不得違反法律法規(guī)強(qiáng)制性規(guī)定，如最低工資標(biāo)準(zhǔn),、休息休假規(guī)定,、工資發(fā)放、勞動安全衛(wèi)生保護(hù)等,。

01,、合法性審查

規(guī)章制度的內(nèi)容不得違反國家法律、行政法規(guī)及政策的規(guī)定,，這是制定勞動規(guī)章制度的最低要求,，否則適用應(yīng)無效，不能作為管理員工的依據(jù),。比如在深圳的企業(yè)在規(guī)章制度中規(guī)定產(chǎn)假98天，則明顯違反《廣東省人口與計(jì)劃生育條例》第三十條以及《廣東省實(shí)施〈女職工勞動保護(hù)特別規(guī)定〉辦法》第十一條的規(guī)定,。

02,、合理性審查

規(guī)章制度合理性審查的標(biāo)準(zhǔn)，因不同用人單位實(shí)際情況而存在差異,，深坪認(rèn)為對用人單位規(guī)章制度的合理性審查應(yīng)當(dāng)關(guān)注如下幾個方面：

1,、規(guī)章制度內(nèi)容不得違反誠實(shí)信用原則，要符合公共秩序和善良風(fēng)俗的基本原則,，比如規(guī)定在職期間不得談戀愛(可能也是擔(dān)憂結(jié)婚生子影響工作)明顯不合理,，不被支持。

2,、尊重公眾的普遍認(rèn)知和社會的一般道德觀念來保證其合理性,，比如規(guī)定隨地吐痰立即開除，明顯過于苛刻,，不被認(rèn)可;

03,、規(guī)章制度不合法、不合理的救濟(jì)

規(guī)章制度不合法如何救濟(jì)?有行政,、司法兩種救濟(jì)手段,。

1、行政救濟(jì)中,，單位規(guī)章制度違法的,，勞動行政部門有權(quán)依法予以責(zé)令改正并進(jìn)行處罰。

2,、司法救濟(jì)途徑,，違法的規(guī)章制度法院或仲裁部門可以不作為審理勞動爭議案件的依據(jù)。同時員工也可以規(guī)章制度違反法律法規(guī),、損害勞動者權(quán)益為由解除勞動合同,，并要求單位支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金,。此外工會享有監(jiān)督權(quán)，如認(rèn)為企業(yè)規(guī)章制度內(nèi)容違反法律規(guī)定可向企業(yè)提出建議要求修正,。

綜上,，用人單位應(yīng)當(dāng)重視規(guī)章制度不合法、不合理帶來的風(fēng)險,，減少,、避免不必要用工成本的耗費(fèi)。

上面為大家介紹了用人單位制定的規(guī)章制度生效需具備的程序性要件及內(nèi)容合法性要件,，接下來將展開具體闡述科學(xué)合理制定規(guī)章制度的要點(diǎn)：

1,、具有可操作性、可執(zhí)行性;

2,、不存在隱形不公平,、不合理之處，不具有可操作性的條款對企業(yè)來說越少越好,。有企業(yè)規(guī)定：“員工不遵守執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)合理指示的視為一般違紀(jì)”,，何謂“合理”?各有各的說法，實(shí)際可操作性極弱,。企業(yè)一旦按照此條款操作,，往往引發(fā)勞動爭議。因此,，規(guī)章制度的條款需要可操作性強(qiáng)的表述,。

3、完備性：盡可能多地考慮生產(chǎn)經(jīng)營,、員工管理中可能發(fā)生的情況,，避免發(fā)生情況后“無法可依”;

4、邏輯性：特別是在獎懲制度中,，對于大錯不犯小錯不斷的員工,，采用邏輯遞進(jìn)的懲罰模式，能夠達(dá)到較好的管理效果,。