總結(jié)是對(duì)過去一定時(shí)期的工作,、學(xué)習(xí)或思想情況進(jìn)行回顧,、分析，并做出客觀評(píng)價(jià)的書面材料,，它可使零星的,、膚淺的,、表面的感性認(rèn)知上升到全面的、系統(tǒng)的,、本質(zhì)的理性認(rèn)識(shí)上來,，讓我們一起認(rèn)真地寫一份總結(jié)吧,。什么樣的總結(jié)才是有效的呢？下面是小編為大家?guī)淼目偨Y(jié)書優(yōu)秀范文,，希望大家可以喜歡,。
裝飾公司年終工作總結(jié)篇一
又是白雪起舞、紛飛,，淅淅瀝瀝,，麻麻密密。
20××年,，裝飾公司秉承××企業(yè)集團(tuán)的企業(yè)文化,，追隨公司的發(fā)展步伐及管理理念，收獲了,、完成了以下工程項(xiàng)目的裝飾裝修工作：
1,、××工程;
2、××工程;
3,、××裝修改造工程;
4,、××改造工程;
5、××改造工程;
6,、××裝修工程;
下面,，我就結(jié)合本年度工程項(xiàng)目運(yùn)行過程中自身體會(huì)到的一些心得，作如下淺談：
作為一名合格的質(zhì)檢員,，首先要正確認(rèn)識(shí)自己的崗位職責(zé),，以此來指導(dǎo)自己，促使工程項(xiàng)目運(yùn)行的順利進(jìn)行,。具體到工程項(xiàng)目中去,，應(yīng)做到：
1、保證質(zhì)量保證體系有效運(yùn)行;
3,、工作創(chuàng)新,、開拓進(jìn)取，適當(dāng)提出一條合理化建議并實(shí)施;
之所以把工程材料質(zhì)量管理從質(zhì)檢員的崗位職責(zé)中獨(dú)立出來,，目的是想提醒自己,，嚴(yán)格進(jìn)駐工程項(xiàng)目材料外觀、質(zhì)量,、規(guī)格型號(hào),、檢驗(yàn)報(bào)告及合格證的重要性。對(duì)此,，我們應(yīng)該做到：
1,、工程中每一批材料入場時(shí)，應(yīng)對(duì)其的數(shù)量,、外觀仔細(xì)檢查,，觀察材料是否在運(yùn)輸過程中有損壞,，對(duì)材料的規(guī)格以及型號(hào)與設(shè)計(jì)圖紙認(rèn)真核對(duì)。要求廠家出示材料的檢驗(yàn)報(bào)告,、合格證,，認(rèn)真核對(duì)檢驗(yàn)報(bào)告的有效日期以及材料的出場日期等。
2,、在本職工作的同時(shí)還應(yīng)該配合現(xiàn)場監(jiān)理工程師對(duì)進(jìn)場材料的審查工作并督促工程資料員做好相關(guān)材料的資料報(bào)審工作,。對(duì)于要求復(fù)檢及消防送檢的材料，也應(yīng)督促人員及時(shí)完成,，以免影響工程正常施工,。
3、對(duì)進(jìn)場檢驗(yàn)不合格的材料應(yīng)一律退返供貨廠家或供貨單位,，各種材料進(jìn)場后,，必須合理堆放，妥善保管,。對(duì)不同規(guī)格,、牌號(hào)及檢驗(yàn)和未檢驗(yàn)材料要做好標(biāo)志、防止混用,。對(duì)由于各種原因而發(fā)生變質(zhì)和損壞的材料,，經(jīng)設(shè)計(jì)單位認(rèn)為可以降級(jí)使用的，必須得到監(jiān)理單位和項(xiàng)目工程部的認(rèn)可,，否則嚴(yán)禁使用。項(xiàng)目工程部在現(xiàn)場施工管理中需對(duì)這些材料加強(qiáng)跟蹤檢驗(yàn),。材料的場內(nèi)運(yùn)輸需制定合理計(jì)劃并應(yīng)作為施工組織設(shè)計(jì)的一部分統(tǒng)一考慮,，現(xiàn)場施工必須按照計(jì)劃執(zhí)行。
在施工過程中,，嚴(yán)格按照質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范審視每一道施工工序,，做好現(xiàn)場工序的交接工作以及對(duì)工種的技術(shù)交底工作。配合公司質(zhì)量安全環(huán)保部的每一次檢查,，對(duì)于公司提出的要求整改的項(xiàng)目,，必須監(jiān)視工人步步落實(shí)整改，整改完成報(bào)公司復(fù)驗(yàn)合格后隱蔽或者進(jìn)行下道工序,。
相信質(zhì)檢員本身以及自身職責(zé)的舉足輕重,，我們每一個(gè)工作者都深有體會(huì)，而作為最初始,、懵懂的我們,，需要去學(xué)習(xí)，去體驗(yàn),，去認(rèn)識(shí),，去掌握的東西遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠,，為此，我們應(yīng)該保持對(duì)工作的熱情,，激情,，一絲不茍。同時(shí),，配合好其他崗位同事的工作,，起到相得益彰的作用。
裝飾公司年終工作總結(jié)篇二
建設(shè)單位（甲方）：
承包單位（乙方）：
身份證號(hào)碼：
一,、工程名稱：室內(nèi)裝修________________________工程,。
二、施工地點(diǎn)：_________________________________________________________.
四,、付款方式：工程完全完工并經(jīng)業(yè)主和甲方項(xiàng)目負(fù)責(zé)人驗(yàn)收合格后,，甲方叁天內(nèi)支付乙方全部的工程款。
五,、施工期限：從_______年_____月____日起至______年_____月________日止共_____天內(nèi)完成,，如因甲方改變?cè)O(shè)計(jì)方案，或甲方材料不能按時(shí)到位,，工期將順延,。
六、保修：保修期為______年,，保修期內(nèi)屬乙方施工質(zhì)量問題,，乙方需進(jìn)行保修，保修所產(chǎn)生的費(fèi)用（包括材料）均由乙方負(fù)責(zé),；（如屬人為損壞或天然災(zāi)害問題,，不在保修范圍之內(nèi)）。
七,、責(zé)任：（1）,、乙方在進(jìn)場施工前需檢查墻體結(jié)構(gòu)的完整、對(duì)上工序完工的基本驗(yàn)收,，并作好驗(yàn)收交接,。對(duì)接收甲方的材料時(shí)應(yīng)作數(shù)量和質(zhì)量的驗(yàn)收，驗(yàn)收后出現(xiàn)的短缺和損壞由乙方負(fù)責(zé),。另如發(fā)現(xiàn)乙方人員偷取甲方的材料,，一經(jīng)證實(shí)將以一罰十處理。
（2）,、乙方未經(jīng)甲方同意不能變更施工方案,，否則造成的經(jīng)濟(jì)損失由乙方負(fù)責(zé)。
（3）、施工過程中乙方應(yīng)注意消防,、工傷的安全,，嚴(yán)格按照甲方的施工指引進(jìn)行施工，施工期間由于乙方的原因所造成的意外損失和工傷,，由乙方自行負(fù)責(zé),。
（4）、因乙方的原因未能按工期完成的,，按延誤天數(shù)每天扣罰總工程款的5%.八,、本合同一式兩份，甲,、乙雙方各一份,。由雙方簽字后生效，全部工程結(jié)算后自行終止,。
甲方：
乙方：
簽約代表：簽約代表：
簽約日期：年月日簽約日期：年月日
裝飾公司年終工作總結(jié)篇三
時(shí)間一劃,，又劃過了一個(gè)年頭。這是我在我們裝飾公司做家裝顧問的第××年,，也是我從一個(gè)毛頭小伙成長為一個(gè)營銷主管的一年,，這一年是我成就感越發(fā)明顯的一年!為了不讓自己忘卻這我想永遠(yuǎn)記住的歲月，我要認(rèn)真寫下我今年的年終工作總結(jié),，給自己未來留個(gè)念想,，也給自己將來的工作一個(gè)好的方向!
在今年我的顧問工作里，可以說我的業(yè)務(wù)已經(jīng)到了能夠拿出來“炫耀”一番的地步,。從過去“月入××萬”的“暴發(fā)戶”成績,，到現(xiàn)在每月穩(wěn)步增長××，我意識(shí)到我的業(yè)務(wù)的確值得領(lǐng)導(dǎo)給我升職了,。再不升職,，我也許就得自己獨(dú)立門戶開公司了。不過我不會(huì)走的,，我愿意把自己的青春繼續(xù)奉獻(xiàn)在我們這里，奉獻(xiàn)在這個(gè)教會(huì)了我成長的地方,，奉獻(xiàn)在這個(gè)讓我從一個(gè)什么也不懂得毛頭小伙成長為一個(gè)營銷主管的地方!今年我的業(yè)務(wù)還受到了眾多來參加我們公司活動(dòng)的客戶的一致好評(píng),，甚至那些有著眾多資源的老板們，都點(diǎn)名讓我給他們介紹設(shè)計(jì)師,，為他們也為他們的朋友提供家裝服務(wù),。這是我值得驕傲的地方，我不必藏著掖著,，我記錄下來,，也是想讓自己能夠一直保持下去，為我們公司做出更大的成績!
做家裝顧問的工作是需要耐心的工作，除了耐心,，還要做的就是堅(jiān)持了,。說實(shí)話，以前我也萌生過要辭職不干了的打算,，因?yàn)樽鲱檰柕墓ぷ?，真的太累了，就像客戶的專職管家似的,，為他們忙碌著,，而且我們的工作不是為一個(gè)客戶忙碌，是要為很多的客戶做著管家的服務(wù)工作,。后來發(fā)現(xiàn),，挺一挺也就過去了，過去了這座山,，等待我的竟然真的是金山銀山,。這讓我的耐心得到了回應(yīng)，也讓我給了自己一個(gè)堅(jiān)持下去的理由,。畢竟這些金山銀山真的可以改變我的生活,，不說像我服務(wù)的那些客戶老板那樣有錢，但至少我可以養(yǎng)活我的一家老少,，讓我家都過上不錯(cuò)的生活,。這一年也是堅(jiān)持的一年，我要為我自己的耐心點(diǎn)一個(gè)贊,，也要告訴自己,，未來我的耐心會(huì)越來越好，我的堅(jiān)持也一定會(huì)獲得更大的回報(bào)的!堅(jiān)持下去!
升營銷主管這件事也讓我有了另一個(gè)角度,，一個(gè)從旁觀者看我們家裝顧問這份工作的角度,。這讓我意識(shí)到我自己的工作做好了，還只是基本的,，我既然做了主管,，就得讓我手下的人也過上我已經(jīng)過上的好日子，讓他們的業(yè)績也能蹭蹭上漲,。這是今年的不足,，也是明年的方向，我會(huì)努力的!
裝飾公司年終工作總結(jié)篇四
甲方：天津某某裝飾工程有限公司乙方:______________甲乙雙方本著互惠互利,、共同發(fā)展的原則,，為了明確雙方義務(wù)和責(zé)任，特制定此協(xié)議.簽字即表示同意以下條款,。
3.要樹立良好的職業(yè)道德和勞動(dòng)素質(zhì),，與業(yè)主交流，態(tài)度熱情端正，言語清楚,。無論發(fā)生任何事情均不能與業(yè)主發(fā)生正面沖突,。否則按處罰條例處罰。4.在施工中如有新客戶上門咨詢,，或者參觀工地,，應(yīng)馬上停下手中的活并熱心講解，能夠留下業(yè)主電話或者最后成單者,，享受獎(jiǎng)勵(lì),。5.懲罰條例：
1）穿拖鞋、光背,，第一次罰款100元,，第二次將扣除30%的工程款2）不按照施工標(biāo)準(zhǔn)施工者，一次性扣除單項(xiàng)工程款的50%3）遇到業(yè)主投訴者,，第一次警告,，第二次罰款200元，第三次直接開除,。與業(yè)主發(fā)生正面沖突立即開除并扣除剩下的所有工程款6.獎(jiǎng)勵(lì)制度：
3）對(duì)于前來咨詢業(yè)主講解清楚并能留下電話,，累計(jì)數(shù)量達(dá)到5個(gè)，獎(jiǎng)勵(lì)50元,，成單后視工程量另獎(jiǎng)勵(lì)200-4000元不等.7為了確保工程質(zhì)量,，在施工完成后公司將延期支付各項(xiàng)工程的工人30%的裝修款，順利交工后半年內(nèi)支付,，但累計(jì)工程款不超過4000元,。
甲方簽字：
乙方簽字：
年月日年月日。
某某裝飾--木工施工合同,。
甲方：天津某某裝飾工程有限公司乙方:______________甲乙雙方本著互惠互利,、共同發(fā)展的原則，為了明確雙方義務(wù)和責(zé)任,，特制定此協(xié)議.簽字即表示同意以下條款,。
1.確保工程進(jìn)度，保證質(zhì)量,。嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)施工,，嚴(yán)禁偷工減料。2.尊重前一工種的勞動(dòng)成果,，互相配合共同發(fā)展。3.施工前做好門窗,、暖氣等的保護(hù),。4.工藝要求：
1）相同平面找準(zhǔn)水平線，堅(jiān)面垂直，大面平整2）石膏板吊頂須使用輕鋼龍骨,，吊桿應(yīng)該垂直,。
3）主次龍骨之間結(jié)合緊密，吊頂橫縱之間間距不大于90cm,，次龍骨間距不大于60cm,，特殊場合不大于40cm.4）石膏板接縫處應(yīng)用輕鋼龍骨或木龍骨相連，用石膏板面精良使用自攻螺釘固定,，特殊異型除外,。
甲方簽字：
乙方簽字：
年月日年月日,。
某某裝飾—水電工施工合同,。
甲方：天津某某裝飾工程有限公司乙方:______________甲乙雙方本著互惠互利、共同發(fā)展的原則，為了明確雙方義務(wù)和責(zé)任，特制定此協(xié)議.簽字即表示同意以下條款。
1.確保工程進(jìn)度,，保證質(zhì)量,。嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)施工，嚴(yán)禁偷工減料。2.尊重前一工種的勞動(dòng)成果,，互相配合共同發(fā)展,。3.施工前做好門窗、暖氣等的保護(hù),。4.工藝要求：
1）水路必須衡平豎直，交叉線路無扭曲。2）各種閥門、出水口等按照標(biāo)準(zhǔn)預(yù)留。3）按照標(biāo)準(zhǔn)打壓。
4）線路改造中必須分色且用合格的管道布線,，嚴(yán)禁裸線進(jìn)墻,。
5）按照負(fù)荷大小合理用線，廢棄的開關(guān)、插座等用防水和絕緣膠布雙層包裹,。6）相同高度的底盒應(yīng)該處于同一水平線上。
甲方簽字：
乙方簽字：
年月日年月日,。
某某裝飾—油工施工合同。
甲方：天津某某裝飾工程有限公司乙方:______________甲乙雙方本著互惠互利,、共同發(fā)展的原則，為了明確雙方義務(wù)和責(zé)任,，特制定此協(xié)議.簽字即表示同意以下條款,。
1.確保工程進(jìn)度，保證質(zhì)量,。嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)施工,，嚴(yán)禁偷工減料。2.尊重前一工種的勞動(dòng)成果,，互相配合共同發(fā)展,。3.施工前做好門窗、暖氣等的保護(hù),。4.工藝要求：
1）陰陽角必須順直,，大面平整。
2）石膏板等木做接口釘眼做好防銹處理,，墻體開裂處貼好繃帶,。3）乳膠漆無色差。
4）油漆基礎(chǔ)按標(biāo)準(zhǔn)打磨,，漆面平整,。
甲方簽字：
乙方簽字：
日
某某裝飾—瓦工施工合同。
甲方：天津某某裝飾工程有限公司乙方:______________甲乙雙方本著互惠互利,、共同發(fā)展的原則,，為了明確雙方義務(wù)和責(zé)任，特制定此協(xié)議.簽字即表示同意以下條款,。
1.確保工程進(jìn)度,，保證質(zhì)量。嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)施工,，嚴(yán)禁偷工減料,。2.尊重前一工種的勞動(dòng)成果，互相配合共同發(fā)展,。3.施工前做好門窗,、暖氣等的保護(hù)。4.工藝要求：
5）其他地面須平整,。
甲方簽字：
乙方簽字：
年月日年月日,。
裝飾公司年終工作總結(jié)篇五
年初以來,，在公司的領(lǐng)導(dǎo)和同事們的支持幫助下，我較好地完成了全年的工作任務(wù),，先后擔(dān)任了××廣場酒吧裝飾工程,、防洪處裝飾工程、××安防公司裝飾工程,、××?xí)暄b飾工程的監(jiān)理及××園區(qū)裝飾工程的項(xiàng)目經(jīng)理,，現(xiàn)將工作情況簡要總結(jié)如下。
作為裝飾行業(yè)的一名新人,，我深知,，自身的專業(yè)知識(shí)和業(yè)務(wù)素質(zhì)都離公司的要求相差很遠(yuǎn)。因此,，我在日常工作中注重了對(duì)與裝飾行業(yè)有關(guān)的知識(shí)的學(xué)習(xí),，先后閱讀研究了《裝飾施工手冊(cè)》、《工程驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)》和《項(xiàng)目經(jīng)理管理手冊(cè)》等書籍,。在向書本學(xué)習(xí)的同時(shí),，我還謙虛地向周圍業(yè)務(wù)水平高的同事學(xué)習(xí)，做到不懂就問,、點(diǎn)滴積累,、循序漸進(jìn)，逐步地提高了自己的理論和業(yè)務(wù)水平,，現(xiàn)在已基本能適應(yīng)工作的要求,。
我借助自己工作與外界接觸廣泛的優(yōu)勢，每到一處工地,，我都向甲方領(lǐng)導(dǎo)及周圍的工作人員介紹公司實(shí)力,、人員素質(zhì)、公司業(yè)績和公司的發(fā)展趨勢,，盡量使他們能對(duì)公司有一個(gè)全面的了解,，同時(shí)取得他們的信任，建立長期的聯(lián)系,，有力地促進(jìn)了工作的順利開展,。擔(dān)任項(xiàng)目經(jīng)理期間，我從嚴(yán)格自律做起,，要求下屬和施工人員時(shí)刻注意自己的形象,，提醒他們，每個(gè)人的一言一行都代表著公司,，不能以犧牲公司利益為代價(jià)贏得個(gè)人利益,，即使受到了委屈，也要忍耐，不能頂撞甲方,。通過一系列工作,，維護(hù)了公司的良好形象，為客戶留下了深刻的印象,。
沒有規(guī)矩,，不成方圓，針對(duì)××園區(qū)工地制度不完善,，管理比較松散的實(shí)際,，我經(jīng)過細(xì)致的調(diào)查研究，先后制定了《早會(huì)制度》,、《獎(jiǎng)懲制度》和《材料管理制度》,，規(guī)范了工地秩序。打鐵還需自身硬,，我始終堅(jiān)持要求別人做到的,，自己要首先做到，而且要做得更好,，例如每天我都按上班時(shí)間提前來到工地，先全面檢查一遍,，針對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題,，在早會(huì)上做出及時(shí)妥善的安排和處理，為下一步工作提供了時(shí)間和空間,，從而樹立了自己的威信,。對(duì)工作中表現(xiàn)好的人員，我都進(jìn)行表揚(yáng)和獎(jiǎng)勵(lì),，對(duì)不符合規(guī)范,，且屢教不改的，堅(jiān)決予以懲罰,，拒絕任何人說情,，從而促使工人養(yǎng)成了良好的工作習(xí)慣，自覺遵守各項(xiàng)規(guī)章,，提高工作標(biāo)準(zhǔn),，全面完成自己的工作任務(wù)。
在剛剛進(jìn)入××園區(qū)工地時(shí),，很多事務(wù)和關(guān)系都不理順,，給工作帶來了很大的難度。我首先從協(xié)調(diào)同甲方關(guān)系入手,，全面開展了協(xié)調(diào)工作,。為了解決圖紙與現(xiàn)場實(shí)際情況不符，且沒有彩鋼板、給水詳圖,、空調(diào)電路,、排風(fēng)口等分項(xiàng)工程圖紙的問題，我多次反復(fù)與設(shè)計(jì)部進(jìn)行協(xié)商,，在我的真誠感動(dòng)下,，他們終于同意由我公司對(duì)原有設(shè)計(jì)方案進(jìn)行變更，再報(bào)甲方審批,，又經(jīng)過對(duì)甲方的細(xì)致工作,，設(shè)計(jì)部終于在變更的圖紙上簽字，使新的圖紙得以實(shí)施,。甲方對(duì)我們采購的地磚,、墻磚等材料干預(yù)很多，要求必須按預(yù)算價(jià)格進(jìn)行采購,，后經(jīng)多方積極協(xié)調(diào),，甲方做出了很大讓步，為公司贏得了差額利潤;一開始監(jiān)理方對(duì)我們要求很嚴(yán),，規(guī)定每次進(jìn)場材料都要到大慶檢測站進(jìn)行二次化驗(yàn),，電工等特別工種要有上崗證，并且要我方提供分包資質(zhì),。面對(duì)這些問題,，我始終以不影響工程進(jìn)度和質(zhì)量為宗旨，經(jīng)過努力協(xié)調(diào),，這些問題都迎刃而解,，避免了很多不必要的麻煩，而且與監(jiān)理方增進(jìn)了感情,，給予了我們很多支持,。
雖然在工作中做出了一定成績,，但同時(shí)也發(fā)現(xiàn)了一些問題。一是公司管理制度不健全，尤其在工程的現(xiàn)場管理上顯得十分缺乏;二是工作人員的權(quán)限不清,，造成了一些推諉扯皮現(xiàn)象;三是具體工作人員有時(shí)領(lǐng)會(huì)不透總經(jīng)理的意圖,，延誤了工作;四是公司在承擔(dān)大型工程時(shí),，前期計(jì)劃不全面,，對(duì)利潤、施工方案,、基礎(chǔ)設(shè)施的投入不詳細(xì),，考慮還不周全，工作起來有時(shí)措手不及,。針對(duì)公司的實(shí)際情況,，我有如下建議：一是建立健全公司的管理制度和章程,，分清工作人員的崗位責(zé)任，真正做到出現(xiàn)問題時(shí)有章可循;二是對(duì)待大型工程,，一定要分析可能出現(xiàn)的困難和問題做出幾套有預(yù)見性的,、詳細(xì)的工作方案，對(duì)癥下藥,，保證公司立于不敗之地;三是健全項(xiàng)目組管理人員,，工程中安全員、施工員,、材料員,、保管員等很多崗位不能壓縮，這些人可以兼職,，但必須要稱職,，雖然表面上成本增加了，但工程質(zhì)量提高了,，公司就有了信譽(yù),，安全保證了，公司就有了最大的效益,。
裝飾公司年終工作總結(jié)篇六
乙方:______________,。
甲乙雙方本著互惠互利、共同發(fā)展的原則,，為了明確雙方義務(wù)和責(zé)任,，特制定此協(xié)議.簽字即表示同意以下條款。
1.進(jìn)場工人必須穿公司統(tǒng)一配備的工作服,，不許光背、穿拖鞋,。上崗后要明確當(dāng)天的工作量,，認(rèn)真工作、服從分配,，端正態(tài)度,。保質(zhì)保量完成當(dāng)天任務(wù)。
2.按照施工標(biāo)準(zhǔn)合理使用原料,，確保施工安全,，注意工地清潔。
3.要樹立良好的職業(yè)道德和勞動(dòng)素質(zhì),，與業(yè)主交流,，態(tài)度熱情端正，言語清楚,。無論發(fā)生任何事情均不能與業(yè)主發(fā)生正面沖突,。否則按處罰條例處罰。
4.在施工中如有新客戶上門咨詢，或者參觀工地,，應(yīng)馬上停下手中的活并熱心講解,，能夠留下業(yè)主電話或者最后成單者，享受獎(jiǎng)勵(lì),。
5.懲罰條例：
1）穿拖鞋,、光背，第一次罰款100元,，第二次將扣除30%的工程款,。
2）不按照施工標(biāo)準(zhǔn)施工者，一次性扣除單項(xiàng)工程款的50%,。
6.獎(jiǎng)勵(lì)制度：
3）對(duì)于前來咨詢業(yè)主講解清楚并能留下電話,，累計(jì)數(shù)量達(dá)到5個(gè)，獎(jiǎng)勵(lì)50元,，成單后視工程量另獎(jiǎng)勵(lì)200-4000元不等.7為了確保工程質(zhì)量,，在施工完成后公司將延期支付各項(xiàng)工程的工人30%的裝修款，順利交工后半年內(nèi)支付,，但累計(jì)工程款不超過4000元,。
甲方簽字：乙方簽字：
年月日年月日。
某某裝飾--木工施工合同,。
乙方:______________,。
甲乙雙方本著互惠互利、共同發(fā)展的原則,，為了明確雙方義務(wù)和責(zé)任,，特制定此協(xié)議.簽字即表示同意以下條款。
1.確保工程進(jìn)度,，保證質(zhì)量。嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)施工,，嚴(yán)禁偷工減料,。
2.尊重前一工種的勞動(dòng)成果，互相配合共同發(fā)展,。
3.施工前做好門窗,、暖氣等的保護(hù)。
4.工藝要求：
1）相同平面找準(zhǔn)水平線,，堅(jiān)面垂直,，大面平整。
2）石膏板吊頂須使用輕鋼龍骨,，吊桿應(yīng)該垂直,。
3）主次龍骨之間結(jié)合緊密,，吊頂橫縱之間間距不大于90cm，次龍骨間距不大于60cm,，特殊場合不大于40cm.4）石膏板接縫處應(yīng)用輕鋼龍骨或木龍骨相連,，用石膏板面精良使用自攻螺釘固定，特殊異型除外,。
甲方簽字：乙方簽字：
年月日年月日,。
某某裝飾—水電工施工合同。
乙方:______________,。
甲乙雙方本著互惠互利,、共同發(fā)展的原則，為了明確雙方義務(wù)和責(zé)任,，特制定此協(xié)議.簽字即表示同意以下條款,。
1.確保工程進(jìn)度，保證質(zhì)量,。嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)施工,，嚴(yán)禁偷工減料。
2.尊重前一工種的勞動(dòng)成果,，互相配合共同發(fā)展,。
3.施工前做好門窗、暖氣等的保護(hù),。
4.工藝要求：
1）水路必須衡平豎直,，交叉線路無扭曲。
2）各種閥門,、出水口等按照標(biāo)準(zhǔn)預(yù)留,。
3）按照標(biāo)準(zhǔn)打壓。
4）線路改造中必須分色且用合格的管道布線,，嚴(yán)禁裸線進(jìn)墻,。
5）按照負(fù)荷大小合理用線，廢棄的開關(guān),、插座等用防水和絕緣膠布雙層包裹。
6）相同高度的底盒應(yīng)該處于同一水平線上,。
甲方簽字：乙方簽字：
年月日年月日,。
某某裝飾—油工施工合同。
乙方:______________,。
甲乙雙方本著互惠互利,、共同發(fā)展的原則，為了明確雙方義務(wù)和責(zé)任,，特制定此協(xié)議.簽字即表示同意以下條款,。
1.確保工程進(jìn)度,，保證質(zhì)量。嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)施工,，嚴(yán)禁偷工減料,。
2.尊重前一工種的勞動(dòng)成果，互相配合共同發(fā)展,。
3.施工前做好門窗,、暖氣等的保護(hù)。
4.工藝要求：
1）陰陽角必須順直,，大面平整,。
2）石膏板等木做接口釘眼做好防銹處理，墻體開裂處貼好繃帶,。
3）乳膠漆無色差,。
4）油漆基礎(chǔ)按標(biāo)準(zhǔn)打磨，漆面平整,。
甲方簽字：乙方簽字：
日
某某裝飾—瓦工施工合同,。
乙方:______________。
甲乙雙方本著互惠互利,、共同發(fā)展的原則,，為了明確雙方義務(wù)和責(zé)任，特制定此協(xié)議.簽字即表示同意以下條款,。
1.確保工程進(jìn)度,，保證質(zhì)量。嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)施工,，嚴(yán)禁偷工減料,。
2.尊重前一工種的勞動(dòng)成果，互相配合共同發(fā)展,。
3.施工前做好門窗,、暖氣等的保護(hù)。
4.工藝要求：
1）墻,、地磚鋪貼前做好基礎(chǔ)處理,，水泥、砂子合理配比,。
2）墻磚豎線垂直,，橫線水平。
3）每10平方米磚空轉(zhuǎn)在之內(nèi),。
5）其他地面須平整,。
甲方簽字：乙方簽字：
年月日年月日。
裝飾公司年終工作總結(jié)篇七
2019年轉(zhuǎn)眼間就這樣過去了,，在過去的一年中,，xx裝飾公司的業(yè)績較往年業(yè)績出現(xiàn)了較大的增長,，公司的發(fā)展也越來越被看好。雖然受金融危機(jī)的影響,，全國樓市普遍不景氣,，售房量較往年并沒有大的增長。不過我們xx裝飾公司在經(jīng)過數(shù)年的發(fā)展之后,，在業(yè)界已經(jīng)有了一定的名氣,，在加上我們的工作態(tài)度以及質(zhì)量，我們公司取得大的發(fā)展并不奇怪,。
2019年是xx裝飾公司三年發(fā)展戰(zhàn)略的第一年，公司全體同仁圍繞企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo),，按照“思想觀念創(chuàng)新,、經(jīng)營思路創(chuàng)新、運(yùn)營管理創(chuàng)新”的要求,，努力拼搏,，在廣大項(xiàng)目經(jīng)理的支持和信任下，視困難為考驗(yàn),，化挑戰(zhàn)為機(jī)遇,，在經(jīng)營業(yè)績、企業(yè)管理,、品牌建設(shè)等方面均取得了喜人的成績?，F(xiàn)在將2019年的公司年終總結(jié)匯報(bào)如下：
公司建立健全薪酬和績效考核體系，編制完善《員工手冊(cè)》,，初步形成激勵(lì)機(jī)制,，努力形成“公平公正、廣納群賢,、人盡其才,、能上能下、充滿活力”的用人機(jī)制,。2019年公司共吸引各類人才近30名,，初步實(shí)現(xiàn)“吸引人才、留住人才”的人才戰(zhàn)略,，逐步增加企業(yè)競爭力,。
良好的企業(yè)文化才是推動(dòng)企業(yè)發(fā)展的真正動(dòng)力，通過企業(yè)網(wǎng)站,、企業(yè)內(nèi)刊《空間》的改版，文化宣傳欄的及時(shí)更新,，拓展游,，攝影,、詩歌、征文,、羽毛球比賽等一系列活動(dòng),，宣傳、推廣了企業(yè)文化建設(shè),，增加了員工對(duì)企業(yè)的認(rèn)同感,，提升了企業(yè)凝聚力。
根據(jù)公司2019“經(jīng)營年”的戰(zhàn)略定位,，我們采取更加靈活有效,、更加務(wù)實(shí)的措施、更科學(xué)的運(yùn)營管理,、更優(yōu)質(zhì)的服務(wù),，轉(zhuǎn)換經(jīng)營機(jī)制，優(yōu)化工作流程,，強(qiáng)化服務(wù)意識(shí),，拓寬經(jīng)營范圍。
（一）全面推行區(qū)域營銷模式,，實(shí)行區(qū)域市場責(zé)任營銷,。
根據(jù)公司歷史經(jīng)營數(shù)據(jù)和市場發(fā)展?jié)摿⑷珖袌鰟澐譃樗膫€(gè)經(jīng)營區(qū)域，其中重點(diǎn),、成熟市場劃分為一,、二、三區(qū),，由區(qū)域經(jīng)理對(duì)其進(jìn)行責(zé)任經(jīng)營,，明確責(zé)任與考核指標(biāo)，按產(chǎn)值指標(biāo)每季度對(duì)區(qū)域經(jīng)理進(jìn)行績效考評(píng),，區(qū)域經(jīng)理的績效工資,、獎(jiǎng)金與工程產(chǎn)值直接掛鉤，激發(fā)了區(qū)域經(jīng)理的主觀能動(dòng)性,，提高員工責(zé)任心和服務(wù)意識(shí),。
（二）加大區(qū)域市場開發(fā)力度，完善分支機(jī)構(gòu)經(jīng)營管理,。
公司進(jìn)一步加大區(qū)域市場開發(fā)力度,，根據(jù)公司的戰(zhàn)略布局，2019年先后在xx,、xx,，xx等地設(shè)立了分公司，進(jìn)一步完善公司市場營銷網(wǎng)絡(luò),，為下一步公司經(jīng)營規(guī)模再上臺(tái)階打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),。與此同時(shí),，公司注重對(duì)各分支機(jī)構(gòu)的支持、服務(wù)和管理,，制定實(shí)施了《分支機(jī)構(gòu)管理手冊(cè)》,。根據(jù)《管理手冊(cè)》，公司先后與xx,、xx,、xx等分支機(jī)構(gòu)簽定了經(jīng)營責(zé)任書?！豆芾硎謨?cè)》的實(shí)施對(duì)構(gòu)建公司與各分支機(jī)構(gòu)之間的良性運(yùn)行機(jī)制,、明確各分支機(jī)構(gòu)的經(jīng)營責(zé)任、增強(qiáng)各分支機(jī)構(gòu)的經(jīng)營效能等方面起到了巨大的推動(dòng)作用,。
（三）合理利用經(jīng)營資源,，加強(qiáng)經(jīng)營配套服務(wù)意識(shí)。
為了更好地服務(wù)項(xiàng)目經(jīng)理,，提高工程中標(biāo)率,，我們制定了《客戶管理制度》，針對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理的實(shí)際情況和工程的特點(diǎn),，從設(shè)計(jì)方案,、標(biāo)書評(píng)審,、投標(biāo)組織、預(yù)算報(bào)價(jià),、財(cái)務(wù)支持等方面給予專業(yè)的建議和相應(yīng)的服務(wù),。
2019年,，公司合同總產(chǎn)值xx萬元，其中設(shè)計(jì)合同xx萬元,，實(shí)際完成產(chǎn)值xx萬元，較好地完成了公司的經(jīng)營目標(biāo),，取得了良好的經(jīng)營效益,。在公司同仁以及廣大項(xiàng)目經(jīng)理的共同努力下,，2019年,，公司精心打造了xx地鐵商場,、xx購物廣場,、xx廣場等商城裝飾裝修工程；xx帆船中心,、xx大酒店,、xx國際酒店等高標(biāo)準(zhǔn)星級(jí)賓館裝飾工程等建筑裝飾工程,。
通過不懈努力，公司在高檔商城和星級(jí)酒店等裝飾裝修細(xì)分市場形成了一定的競爭優(yōu)勢,，為公司的品牌建設(shè)打下了良好的基礎(chǔ)；打開了建筑幕墻工程市場,，形成了公司新的業(yè)務(wù)增長點(diǎn),。
（一）今年我們合理設(shè)置部門和崗位,，對(duì)每個(gè)崗位進(jìn)行清晰的崗位描述和責(zé)任要求，明確了每個(gè)員工的崗位職責(zé),，并簽訂了崗位目標(biāo)責(zé)任書，設(shè)定考核指標(biāo),，并且與員工的工資掛鉤，每季度根據(jù)工作目標(biāo)完成情況進(jìn)行考評(píng),，分為a,、b,、c級(jí),，獎(jiǎng)罰有據(jù)。
（二）加強(qiáng)公司管理成本控制,，實(shí)行費(fèi)用預(yù)測,、控制制度,，實(shí)現(xiàn)了可控費(fèi)用比預(yù)算總費(fèi)用下降5%的指標(biāo)要求。
（三）加強(qiáng)項(xiàng)目管理,，建立規(guī)范的項(xiàng)目管理體系,。
通過總結(jié)項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn),，編制了《工程項(xiàng)目管理手冊(cè)》，實(shí)行項(xiàng)目責(zé)任經(jīng)營,，明確了項(xiàng)目部是成本中心的定位,。《項(xiàng)目管理手冊(cè)》的實(shí)施,，規(guī)范,、制度化項(xiàng)目管理工作流程,；清晰崗位職責(zé)；量化,、細(xì)化考核指標(biāo),；明確項(xiàng)目管理成本任務(wù)，人性化,、合理化項(xiàng)目考核激勵(lì)機(jī)制,。
2019年我們公司的發(fā)展速度是最快的一年,，所以2019年也算是我們公司的一個(gè)轉(zhuǎn)折點(diǎn)，從2019年開始,，我們xx裝飾公司就算是正式上了發(fā)展的軌道了,。今后要如何工作，大家都心知肚明了,。我們xx裝飾公司的發(fā)展就是要不斷的前進(jìn),，不斷的努力，在不斷的發(fā)展中贏取市場占有率,。只要我們重管理,，重質(zhì)量，給客戶最滿意的答案,，我們的公司的發(fā)展將會(huì)一直不斷的持續(xù)下去,！
裝飾公司年終工作總結(jié)篇八
進(jìn)入xx公司已有xx年的時(shí)間，回首往事,，幾多緊張,、幾多無奈，幾多的歡樂,。在尚格公司我經(jīng)歷了從業(yè)務(wù)代表到辦公室到業(yè)務(wù)部經(jīng)理的轉(zhuǎn)變，感謝公司對(duì)我的培養(yǎng)和信任?，F(xiàn)將工作中出現(xiàn)的情況及明年的工作打算總結(jié)如下,，以期能有指導(dǎo)日后工作推進(jìn)之意義。
1個(gè)人工作方面：
（1）在20xx年x月我被任命為業(yè)務(wù)部經(jīng)理,，在個(gè)人工作方面由于事務(wù)性工作和與部門之間協(xié)調(diào)性工作量的加大,，日常下小區(qū)的次數(shù)有所下降，對(duì)小區(qū)的實(shí)際真實(shí)情況沒有認(rèn)真了解,，對(duì)小區(qū)的情況反饋沒有掌握真實(shí)性,，導(dǎo)致回傳信息失真。
（2）另外一個(gè)體現(xiàn)就是在一些具體的個(gè)人業(yè)務(wù)養(yǎng)成方面,，對(duì)新接待客戶的回訪深度剖析和老客戶的維護(hù)上面做得不夠精細(xì),。對(duì)競爭對(duì)手的產(chǎn)品分析不夠深入，對(duì)市場情況的了解不夠主動(dòng)不夠認(rèn)真,。
2,、業(yè)務(wù)部內(nèi)部管理上的疏漏。
（1）業(yè)務(wù)部人員專業(yè)培訓(xùn)和課外知識(shí)不到位,。
雖然在前期,，對(duì)到崗的業(yè)務(wù)代表進(jìn)行了系統(tǒng)的培訓(xùn)，但在后續(xù)的專業(yè)培訓(xùn)跟進(jìn)方面沒有做到位,，導(dǎo)致業(yè)務(wù)代表你說什么他都知道（因?yàn)榕嘤?xùn)過）,，你說什么他又不知道（因?yàn)樗耍?，所以持續(xù)的、不間斷的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)將是后期工作的一大重點(diǎn),。加大力度搭建專業(yè)人才培訓(xùn),、考核。
（2）業(yè)務(wù)信息渠道狹窄,，市場拓展能力不足,。
我們的業(yè)務(wù)量沒有大的發(fā)展，體現(xiàn)我們業(yè)務(wù)拓展的不足：信息范圍局限,，渠道單一狹窄,，缺乏規(guī)范管理；信息甄別隨意,，跟蹤手段簡單,，缺乏系統(tǒng)策劃；市場拓展思路不寬廣,、手段不豐富,，單兵作戰(zhàn)能力不強(qiáng)，綜合技能有待提升,。
（3）工作細(xì)節(jié)控制不足,，導(dǎo)致綜合效益不高。
通過十多年的品牌沉淀,，企業(yè)治理日益完善,，企業(yè)文化不斷積累。但是今天的尚格人,，還沒有專業(yè)操守和責(zé)任心,，沒有工作熱情和拼搏精神，雖然到處都是他們忙碌的身影,，也拉來了客戶,，但是由于我們的工作精細(xì)度不夠高，細(xì)節(jié)控制尚有不足,，導(dǎo)致綜合效益不理想,。比如：拉來業(yè)務(wù)單子，但是前期品牌導(dǎo)入意識(shí)和脫節(jié)的現(xiàn)場配合,；交了定金等出圖,，但是圖紙的理念和方案又打動(dòng)不了客戶；等等,。
3,、客服中心。
（1）前臺(tái)接待對(duì)客戶不夠認(rèn)真,，導(dǎo)致客戶第一印象不深入,。
前臺(tái)禮儀接待不夠?qū)I(yè),，沒有對(duì)公司企業(yè)文化進(jìn)行深入理解，對(duì)客戶的前期引導(dǎo)不到位,，導(dǎo)致客戶對(duì)公司品牌不夠了解,，沒有品牌信任度和品牌附加值。比如：對(duì)公司的成立時(shí)間,、公司所獲得的榮譽(yù),、公司的實(shí)力、公司在目前市場的認(rèn)知度及競爭品牌的不了解,、不熟知等等,。
（2）老客戶維護(hù)工作滯后，導(dǎo)致老客戶推介率下降,。
培養(yǎng)一個(gè)老客戶的忠誠度,，是一個(gè)企業(yè)長久發(fā)展的法寶，開發(fā)一個(gè)新客戶的難度和成本大于維護(hù)老客戶的反復(fù)購買力和推介率,。而往往我們疏忽了這一點(diǎn),，而導(dǎo)致客戶的推介率大大的降低。施工過程中嚴(yán)把著質(zhì)量關(guān),，售后維修要積極妥善,。日常對(duì)老客戶要做好維護(hù)，比如：日常的祝福短信,、天氣提醒,、節(jié)日的祝福賀卡等等一些細(xì)節(jié)營銷，維系老客戶與公司關(guān)系,，也可以第一時(shí)間得到老客戶樣板房的提供,。
在20xx年歲末x總提出了“xx戰(zhàn)略”xx套餐和xx套餐,，并通過和專業(yè)老師的學(xué)習(xí),，這個(gè)決策在整個(gè)市場第一家推出，應(yīng)該在市場上按照x總的總體思路是可行的,，在xx年應(yīng)該全力以赴來做好這個(gè)套餐方案,。具體工作業(yè)務(wù)部計(jì)劃如下：
1、注重企業(yè)人才建設(shè),，增強(qiáng)企業(yè)競爭力,。
制定完善的公司品牌文化說辭，加強(qiáng)前臺(tái)接待和業(yè)務(wù)部全體人員的學(xué)習(xí),，使公司品牌價(jià)值充分體現(xiàn)在日常的接待中,。首先培養(yǎng)員工對(duì)企業(yè)的忠誠度，再用他們的激情和對(duì)公司的熱愛來培養(yǎng)客戶的忠誠度,。
2,、合理利用經(jīng)營資源,，加強(qiáng)經(jīng)營配套服務(wù)意識(shí)。
為了更好地服務(wù)客戶,，提高客戶簽單率,，客服中心擬制定《客戶管理制度》，針對(duì)新老客戶的實(shí)際情況和工程的特點(diǎn),，和設(shè)計(jì)部從不同風(fēng)格設(shè)計(jì)師安排,、設(shè)計(jì)方案、項(xiàng)目經(jīng)理安排等方面給予專業(yè)的建議和相應(yīng)的服務(wù),，做好每一個(gè)細(xì)節(jié)使客戶充分滿意,。
3、以經(jīng)營為核心,，整合資源,，推行全面營銷模式。
根據(jù)公司及王總xx“藍(lán)海戰(zhàn)略“的定位,，我們應(yīng)采取更加靈活有效,、更加務(wù)實(shí)的措施、更科學(xué)的運(yùn)營管理,、更優(yōu)質(zhì)的服務(wù),，轉(zhuǎn)換經(jīng)營機(jī)制，優(yōu)化工作流程,，強(qiáng)化服務(wù)意識(shí),，拓寬視野，使雙套餐產(chǎn)品在市場上能夠打響,。
4,、落實(shí)教育培訓(xùn)工作。
在補(bǔ)充建章立制后,，利用早班會(huì),、培訓(xùn)課等各種方式狠抓教育培訓(xùn)工作通過教育培訓(xùn)，使員工按制度辦事,、遵紀(jì)守法的觀念要有質(zhì)的提高,。從而實(shí)現(xiàn)了全體員工接到任務(wù)后都能滿腔熱忱、任勞任怨的努力完成,。
裝飾公司年終工作總結(jié)篇九
甲方:乙方:甲乙雙方本著互惠互利,、共同發(fā)展的原則，為了明確雙方義務(wù)和責(zé)任,，特制定此協(xié)議.簽字即表示同意以下條款,。
1.進(jìn)場工人必須穿公司統(tǒng)一配備的工作服，不許光背、穿拖鞋,。上崗后要明確當(dāng)天的工作量,，認(rèn)真工作、服從分配,，端正態(tài)度,。保質(zhì)保量完成當(dāng)天任務(wù)。
2.按照施工標(biāo)準(zhǔn)合理使用原料,，確保施工安全,，注意工地清潔3.要樹立良好的職業(yè)道德和勞動(dòng)素質(zhì)，與業(yè)主交流,，態(tài)度熱情端正,，言語清楚。無論發(fā)生任何事情均不能與業(yè)主發(fā)生正面沖突,。否則按處罰條例處罰,。
4.在施工中如有新客戶上門咨詢，或者參觀工地,，應(yīng)馬上停下手中的活并熱心講解,，能夠留下業(yè)主電話或者最后成單者，享受獎(jiǎng)勵(lì),。5.懲罰條例：
6.獎(jiǎng)勵(lì)制度：
(3)對(duì)于前來咨詢業(yè)主講解清楚并能留下電話,，累計(jì)數(shù)量達(dá)到5個(gè)，獎(jiǎng)勵(lì)50元,，成單后視工程量另獎(jiǎng)勵(lì)200-4000元不等.7.為了確保工程質(zhì)量,，在施工完成后公司將延期支付各項(xiàng)工程的工人30%的裝修款，順利交工后半年內(nèi)支付,，但累計(jì)工程款不超過4000元,。
備注：
甲方簽字：
乙方簽字：
木工施工合同。
甲方:乙方:,。
甲乙雙方本著互惠互利,、共同發(fā)展的原則，為了明確雙方義務(wù)和責(zé)任,，特制定此協(xié)議.簽字即表示同意以下條款,。
1.確保工程進(jìn)度,，保證質(zhì)量,。嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)施工，嚴(yán)禁偷工減料,。2.尊重前一工種的勞動(dòng)成果,，互相配合共同發(fā)展。3.施工前做好門窗,、暖氣等的保護(hù),。4.工藝要求：
(1)相同平面找準(zhǔn)水平線,，堅(jiān)面垂直，大面平整(2)石膏板吊頂須使用輕鋼龍骨,，吊桿應(yīng)該垂直,。
(3)主次龍骨之間結(jié)合緊密，吊頂橫縱之間間距不大于90cm,，次龍骨間距不大于60cm,，特殊場合不大于40cm.(4)石膏板接縫處應(yīng)用輕鋼龍骨或木龍骨相連，用石膏板面精良使用自攻螺釘固定,，特殊異型除外,。
甲方簽字：乙方簽字：
年月日年月日。
水電工施工合同,。
甲方:乙方:甲乙雙方本著互惠互利,、共同發(fā)展的原則，為了明確雙方義務(wù)和責(zé)任,，特制定此協(xié)議.簽字即表示同意以下條款,。
1.確保工程進(jìn)度，保證質(zhì)量,。嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)施工,，嚴(yán)禁偷工減料。2.尊重前一工種的勞動(dòng)成果,，互相配合共同發(fā)展,。3.施工前做好門窗、暖氣等的保護(hù),。4.工藝要求：
(1)水路必須衡平豎直,，交叉線路無扭曲。(2)各種閥門,、出水口等按照標(biāo)準(zhǔn)預(yù)留,。(3)按照標(biāo)準(zhǔn)打壓。
(4)線路改造中必須分色且用合格的管道布線,，嚴(yán)禁裸線進(jìn)墻(5)按照負(fù)荷大小合理用線,，廢棄的開關(guān)、插座等用防水和絕緣膠布雙層包裹,。
(6)相同高度的底盒應(yīng)該處于同一水平線上,。
甲方簽字：
乙方簽字：
年月日年月日。
漆工施工合同,。
甲方:乙方:甲乙雙方本著互惠互利,、共同發(fā)展的原則，為了明確雙方義務(wù)和責(zé)任，特制定此協(xié)議.簽字即表示同意以下條款,。
1.確保工程進(jìn)度,，保證質(zhì)量。嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)施工,，嚴(yán)禁偷工減料,。2.尊重前一工種的勞動(dòng)成果，互相配合共同發(fā)展,。3.施工前做好門窗,、暖氣等的保護(hù)。4.工藝要求：
(1)陰陽角必須順直,，大面平整,。
(2)石膏板等木做接口釘眼做好防銹處理，墻面裂縫網(wǎng)格布處理,，墻體開裂處貼好繃帶,。(3)乳膠漆無色差。
(4)油漆基礎(chǔ)按標(biāo)準(zhǔn)打磨,，漆面平整,。
甲方簽字：乙方簽字：
年月日年月日。
瓦工施工合同,。
甲方：乙方:甲乙雙方本著互惠互利,、共同發(fā)展的原則，為了明確雙方義務(wù)和責(zé)任,，特制定此協(xié)議.簽字即表示同意以下條款,。
1.確保工程進(jìn)度，保證質(zhì)量,。嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)施工,，嚴(yán)禁偷工減料。2.尊重前一工種的勞動(dòng)成果,，互相配合共同發(fā)展,。3.施工前做好門窗、暖氣等的保護(hù),。4.工藝要求：
(4)衛(wèi)生間地面做好防水處理,，達(dá)到要求方可鋪貼瓷磚，地面完成后要求下水自然,，返水不能太大且無積水(5)其他地面須平整,。
甲方簽字：
乙方簽字：
裝飾公司年終工作總結(jié)篇十
進(jìn)入_公司已有_年的時(shí)間，回首往事,，幾多緊張、幾多無奈,，幾多的歡樂,。在尚格公司我經(jīng)歷了從業(yè)務(wù)代表到辦公室到業(yè)務(wù)部經(jīng)理的轉(zhuǎn)變，感謝公司對(duì)我的培養(yǎng)和信任?，F(xiàn)將工作中出現(xiàn)的情況及明年的工作打算總結(jié)如下,，以期能有指導(dǎo)日后工作推進(jìn)之意義。
一,、總結(jié)過去這一年來工作中的不足,，現(xiàn)剖析如下，以自勉,。
1個(gè)人工作方面：
(1)在20_年_月我被任命為業(yè)務(wù)部經(jīng)理,，在個(gè)人工作方面由于事務(wù)性工作和與部門之間協(xié)調(diào)性工作量的加大，日常下小區(qū)的次數(shù)有所下降,，對(duì)小區(qū)的實(shí)際真實(shí)情況沒有認(rèn)真了解,，對(duì)小區(qū)的情況反饋沒有掌握真實(shí)性，導(dǎo)致回傳信息失真,。
(2)另外一個(gè)體現(xiàn)就是在一些具體的個(gè)人業(yè)務(wù)養(yǎng)成方面,，對(duì)新接待客戶的回訪深度剖析和老客戶的維護(hù)上面做得不夠精細(xì)。對(duì)競爭對(duì)手的產(chǎn)品分析不夠深入,，對(duì)市場情況的了解不夠主動(dòng)不夠認(rèn)真,。
2、業(yè)務(wù)部內(nèi)部管理上的疏漏,。
(1)業(yè)務(wù)部人員專業(yè)培訓(xùn)和課外知識(shí)不到位,。
雖然在前期，對(duì)到崗的業(yè)務(wù)代表進(jìn)行了系統(tǒng)的培訓(xùn),，但在后續(xù)的專業(yè)培訓(xùn)跟進(jìn)方面沒有做到位,，導(dǎo)致業(yè)務(wù)代表你說什么他都知道(因?yàn)榕嘤?xùn)過)，你說什么他又不知道(因?yàn)樗?,，所以持續(xù)的,、不間斷的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)將是后期工作的一大重點(diǎn)。加大力度搭建專業(yè)人才培訓(xùn),、考核,。
(2)業(yè)務(wù)信息渠道狹窄，市場拓展能力不足,。
我們的業(yè)務(wù)量沒有大的發(fā)展,，體現(xiàn)我們業(yè)務(wù)拓展的不足：信息范圍局限，渠道單一狹窄,，缺乏規(guī)范管理;信息甄別隨意,，跟蹤手段簡單,，缺乏系統(tǒng)策劃;市場拓展思路不寬廣、手段不豐富,，單兵作戰(zhàn)能力不強(qiáng),，綜合技能有待提升。
(3)工作細(xì)節(jié)控制不足,，導(dǎo)致綜合效益不高,。
通過十多年的品牌沉淀，企業(yè)治理日益完善,，企業(yè)文化不斷積累,。但是今天的尚格人，還沒有專業(yè)操守和責(zé)任心,，沒有工作熱情和拼搏精神,，雖然到處都是他們忙碌的身影，也拉來了客戶,，但是由于我們的工作精細(xì)度不夠高,，細(xì)節(jié)控制尚有不足，導(dǎo)致綜合效益不理想,。比如：拉來業(yè)務(wù)單子,，但是前期品牌導(dǎo)入意識(shí)和脫節(jié)的現(xiàn)場配合;交了定金等出圖，但是圖紙的理念和方案又打動(dòng)不了客戶;等等,。
3,、客服中心。
(1)前臺(tái)接待對(duì)客戶不夠認(rèn)真,，導(dǎo)致客戶第一印象不深入,。
前臺(tái)禮儀接待不夠?qū)I(yè)，沒有對(duì)公司企業(yè)文化進(jìn)行深入理解,，對(duì)客戶的前期引導(dǎo)不到位,，導(dǎo)致客戶對(duì)公司品牌不夠了解，沒有品牌信任度和品牌附加值,。比如：對(duì)公司的成立時(shí)間,、公司所獲得的榮譽(yù)、公司的實(shí)力,、公司在目前市場的認(rèn)知度及競爭品牌的不了解,、不熟知等等。
(2)老客戶維護(hù)工作滯后,，導(dǎo)致老客戶推介率下降,。
培養(yǎng)一個(gè)老客戶的忠誠度，是一個(gè)企業(yè)長久發(fā)展的法寶,，開發(fā)一個(gè)新客戶的難度和成本大于維護(hù)老客戶的反復(fù)購買力和推介率,。而往往我們疏忽了這一點(diǎn),，而導(dǎo)致客戶的推介率大大的降低。施工過程中嚴(yán)把著質(zhì)量關(guān),，售后維修要積極妥善,。日常對(duì)老客戶要做好維護(hù)，比如：日常的祝福短信,、天氣提醒,、節(jié)日的祝福賀卡等等一些細(xì)節(jié)營銷,，維系老客戶與公司關(guān)系,，也可以第一時(shí)間得到老客戶樣板房的提供。
二,、20_年的工作計(jì)劃,。
在20_年歲末_總提出了“_戰(zhàn)略”_套餐和_套餐，并通過和專業(yè)老師的學(xué)習(xí),，這個(gè)決策在整個(gè)市場第一家推出,，應(yīng)該在市場上按照_總的總體思路是可行的，在_年應(yīng)該全力以赴來做好這個(gè)套餐方案,。具體工作業(yè)務(wù)部計(jì)劃如下：
1,、注重企業(yè)人才建設(shè)，增強(qiáng)企業(yè)競爭力,。
制定完善的公司品牌文化說辭,，加強(qiáng)前臺(tái)接待和業(yè)務(wù)部全體人員的學(xué)習(xí)，使公司品牌價(jià)值充分體現(xiàn)在日常的接待中,。首先培養(yǎng)員工對(duì)企業(yè)的忠誠度,，再用他們的激情和對(duì)公司的熱愛來培養(yǎng)客戶的忠誠度。
2,、合理利用經(jīng)營資源,，加強(qiáng)經(jīng)營配套服務(wù)意識(shí)。
為了更好地服務(wù)客戶,，提高客戶簽單率,，客服中心擬制定《客戶管理制度》，針對(duì)新老客戶的實(shí)際情況和工程的特點(diǎn),，和設(shè)計(jì)部從不同風(fēng)格設(shè)計(jì)師安排,、設(shè)計(jì)方案、項(xiàng)目經(jīng)理安排等方面給予專業(yè)的建議和相應(yīng)的服務(wù),，做好每一個(gè)細(xì)節(jié)使客戶充分滿意,。
3、以經(jīng)營為核心,，整合資源,，推行全面營銷模式,。
根據(jù)公司及王總_“藍(lán)海戰(zhàn)略“的定位，我們應(yīng)采取更加靈活有效,、更加務(wù)實(shí)的措施,、更科學(xué)的運(yùn)營管理、更優(yōu)質(zhì)的服務(wù),，轉(zhuǎn)換經(jīng)營機(jī)制,，優(yōu)化工作流程，強(qiáng)化服務(wù)意識(shí),，拓寬視野,，使雙套餐產(chǎn)品在市場上能夠打響。
4,、落實(shí)教育培訓(xùn)工作,。
在補(bǔ)充建章立制后，利用早班會(huì),、培訓(xùn)課等各種方式狠抓教育培訓(xùn)工作通過教育培訓(xùn),，使員工按制度辦事、遵紀(jì)守法的觀念要有質(zhì)的提高,。從而實(shí)現(xiàn)了全體員工接到任務(wù)后都能滿腔熱忱,、任勞任怨的努力完成。
裝飾公司年終工作總結(jié)篇十一
年初以來,，在公司的領(lǐng)導(dǎo)和同事們的支持幫助下,，我較好地完成了全年的工作任務(wù)，先后擔(dān)任了xx廣場酒吧裝二修工程,、xx處裝修工程,、xx防公司裝修工程、xx書店裝修工程的監(jiān)理及xx園區(qū)裝修工程的項(xiàng)目經(jīng)理,，現(xiàn)將工作情況簡要總結(jié)如下,。
1、加強(qiáng)學(xué)習(xí),，提高了自身素質(zhì),。作為裝飾行業(yè)的一名總經(jīng)理，我深知,，自身的專業(yè)知識(shí)和業(yè)務(wù)素質(zhì)都離公司的要求相差很遠(yuǎn),。因此，我在日常工作中注重了對(duì)與裝飾行業(yè)有關(guān)的知識(shí)的學(xué)習(xí),，先后閱讀研究了《裝飾施工手冊(cè)》,、《工程驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)》和《項(xiàng)目經(jīng)理管理手冊(cè)》等書籍。在向書本學(xué)習(xí)的同時(shí),，我還謙虛地向周圍業(yè)務(wù)水平高的同事學(xué)習(xí),，做到不懂就問,、點(diǎn)滴積累、循序漸進(jìn),，逐步地提高了自己的理論和業(yè)務(wù)水平,，現(xiàn)在已基本能適應(yīng)工作的要求。
2,、廣泛宣傳,，樹立了公司形象。我借助自己工作與外界接觸廣泛的優(yōu)勢,，每到一處工地,，我都向甲方領(lǐng)導(dǎo)及周圍的工作人員介紹公司實(shí)力、人員素質(zhì),、公司業(yè)績和公司的發(fā)展趨勢,，盡量使他們能對(duì)公司有一個(gè)全面的了解,，同時(shí)取得他們的信任,，建立長期的聯(lián)系，有力地促進(jìn)了工作的順利開展,。擔(dān)任項(xiàng)目經(jīng)理期間,，我從嚴(yán)格自律做起，要求下屬和施工人員時(shí)刻注意自己的形象,，提醒他們,，每個(gè)人的一言一行都代表著公司，不能以犧牲公司利益為代價(jià)贏得個(gè)人利益,，即使受到了委屈,，也要忍耐，不能頂撞甲方,。通過一系列工作,，維護(hù)了公司的良好形象，為客戶留下了深刻的印象,。
3,、完善制度，強(qiáng)化了施工管理,。沒有規(guī)矩,，不成方圓，針對(duì)宏偉園區(qū)工地制度不完善,，管理比較松散的實(shí)際,，我經(jīng)過細(xì)致的調(diào)查研究，先后制定了《早會(huì)制度》,、《獎(jiǎng)懲制度》和《材料管理制度》,，規(guī)范了工地秩序,。打鐵還需自身硬，我始終堅(jiān)持要求別人做到的,，自己要首先做到,，而且要做得更好，例如每天我都按上班時(shí)間提前來到工地,，先全面檢查一遍,，針對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題，在早會(huì)上做出及時(shí)妥善的安排和處理,，為下一步工作提供了時(shí)間和空間,，從而樹立了自己的威信。對(duì)工作中表現(xiàn)好的人員,，我都進(jìn)行表揚(yáng)和獎(jiǎng)勵(lì),，對(duì)不符合規(guī)范，且屢教不改的,，堅(jiān)決予以懲罰,，拒絕任何人說情，從而促使工人養(yǎng)成了良好的工作習(xí)慣,，自覺遵守各項(xiàng)規(guī)章,，提高工作標(biāo)準(zhǔn)，全面完成自己的工作任務(wù),。
4,、深入?yún)f(xié)調(diào)，推進(jìn)了工作進(jìn)程,。在剛剛進(jìn)入宏偉園區(qū)工地時(shí),，很多事務(wù)和關(guān)系都不理順，給工作帶來了很大的難度,。我首先從協(xié)調(diào)同甲方關(guān)系入手,，全面開展了協(xié)調(diào)工作。為了解決圖紙與現(xiàn)場實(shí)際情況不符,，且沒有彩鋼板,、給水詳圖、空調(diào)電路,、排風(fēng)口等分項(xiàng)工程圖紙的問題,，我多次反復(fù)與設(shè)計(jì)部進(jìn)行協(xié)商，在我的真誠感動(dòng)下,，他們終于同意由我公司對(duì)原有設(shè)計(jì)方案進(jìn)行變更,，再報(bào)甲方審批，又經(jīng)過對(duì)甲方的細(xì)致工作，設(shè)計(jì)部終于在變更的圖紙上簽字,，使新的圖紙得以實(shí)施,。
甲方對(duì)我們采購的地磚、墻磚等材料干預(yù)很多,，要求必須按預(yù)算價(jià)格進(jìn)行采購,，后經(jīng)多方積極協(xié)調(diào)，甲方做出了很大讓步,，為公司贏得了差額利潤,；一開始監(jiān)理方對(duì)我們要求很嚴(yán)，規(guī)定每次進(jìn)場材料都要到大慶檢測站進(jìn)行二次化驗(yàn),，電工等特別工種要有上崗證,，并且要我方提供分包資質(zhì)。
面對(duì)這些問題,，我始終以不影響工程進(jìn)度和質(zhì)量為宗旨,，經(jīng)過努力協(xié)調(diào)，這些問題都迎刃而解,，避免了很多不必要的麻煩,，而且與監(jiān)理方增進(jìn)了感情,，給予了我們很多支持,，如：主動(dòng)幫我們策劃水、電的改動(dòng)，哪些地方可以減料,、減工，哪些地方變更對(duì)我方有利等等,，還幫助我們作內(nèi)業(yè)資料,。使我們節(jié)約了資金近x萬元，如電纜橋架按設(shè)計(jì)減少了xx,，寬度減少了xxmm,，封閉門上亮槽鋼減少一半，外立面橫向灰條減少一半,，原定的12對(duì)實(shí)木門改為放火門,。
雖然在工作中做出了一定成績，但同時(shí)也發(fā)現(xiàn)了一些問題,。一是公司管理制度不健全,，尤其在工程的現(xiàn)場管理上顯得十分缺乏；二是工作人員的權(quán)限不清,，造成了一些推諉扯皮現(xiàn)象,；三是具體工作人員有時(shí)領(lǐng)會(huì)不透總經(jīng)理的意圖，延誤了工作；四是公司在承擔(dān)大型工程時(shí),，前期計(jì)劃不全面,，對(duì)利潤、施工方案,、基礎(chǔ)設(shè)施的投入不詳細(xì),，考慮還不周全，工作起來有時(shí)措手不及,。
針對(duì)公司的實(shí)際情況,，我有如下建議：
一是建立健全公司的管理制度和章程，分清工作人員的崗位責(zé)任,，真正做到出現(xiàn)問題時(shí)有章可循,。
二是對(duì)待大型工程，一定要分析可能出現(xiàn)的困難和問題做出幾套有預(yù)見性的,、詳細(xì)的工作方案,，對(duì)癥下藥，保證公司立于不敗之地,。
三是健全項(xiàng)目組管理人員,，工程中安全員、施工員,、材料員,、保管員等很多崗位不能壓縮，這些人可以兼職,，但必須要稱職,，雖然表面上成本增加了，但工程質(zhì)量提高了,，公司就有了信譽(yù),，安全保證了，公司就有了最大的效益,。
裝飾公司年終工作總結(jié)篇十二
辭舊迎新舊的一年即將過去,，新的一年即將到來，現(xiàn)將今年的工作進(jìn)行總結(jié),。
一,、總結(jié)過去，找出不足,。
過去的一年里我們?nèi)〉昧艘欢ǖ某煽?，但工作中也存在著突出的問題，執(zhí)行力不到位,，使得一年的整體工作計(jì)劃發(fā)展緩慢,。缺少一名協(xié)調(diào)指揮、實(shí)施安排、檢查督促工作的經(jīng)理總監(jiān),。人員結(jié)構(gòu)整體年輕化,、不穩(wěn)定、流動(dòng)性大,。部門之間配合不夠默契,，團(tuán)隊(duì)凝聚力氛圍不濃。工程上拖延工期嚴(yán)重,、工程服務(wù)質(zhì)量未達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)客戶滿意度降低,。
二、滿懷信心迎接新的一年,。
過去所有的成敗都將成為歷史,。我們翻開的是嶄新的一頁，為了在未來的一年里能獲得更好的成績,，我們要做好充分的準(zhǔn)備,，為了共同擁有更好的明天而努力，為創(chuàng)造__萬的業(yè)績而沖刺,。經(jīng)營目標(biāo)：__萬,，力爭突破__萬大關(guān)!服務(wù)宗旨：優(yōu)質(zhì)服務(wù)打造__品牌，過硬的工程質(zhì)量贏得客戶口碑,。八字方針：團(tuán)結(jié),、共贏、求真,、務(wù)實(shí),。口號(hào)：__裝飾公司質(zhì)量服務(wù)年!
在房產(chǎn)將處于疲軟的影響下,，我們裝飾公司同樣也要受到?jīng)_擊,，這無疑是對(duì)我們一個(gè)考驗(yàn)，如何保證客戶進(jìn)店量對(duì)市場部來說壓力越來越大,。市場部將在五一進(jìn)行如下活動(dòng)：征集__精品房，設(shè)計(jì)部配合在__前做好準(zhǔn)備,，不打價(jià)格戰(zhàn)征集零利潤樣板間,。
設(shè)計(jì)部門針對(duì)明年的工作提出了六個(gè)需要：
1.需要提高辦事質(zhì)量和效率。
2.需要重視各部門工作中存在的實(shí)際問題,。
3.需要重視協(xié)調(diào)工作,。
4.需要重視信息的重要性。
5.需要重視督辦工作,。
6.需要提高內(nèi)部員工素質(zhì)基礎(chǔ),，加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)。
工作重點(diǎn)向工程質(zhì)量要口碑，向客戶滿意度要品牌為主導(dǎo)思想,，一切以工程質(zhì)量和客戶滿意度為主,，精心打造客戶100%滿意的精品工程。對(duì)工程施工過程中出現(xiàn)的問題及時(shí)解決,，杜絕拖延工期,，客戶投訴電話要有記錄落實(shí)及回訪，最終客戶滿意程度,。為確保工程的質(zhì)量和形象,，要增加優(yōu)秀的施工隊(duì)，對(duì)工程施工人員實(shí)行末位淘汰制,。
在人員少工作量大的情況下繼續(xù)做好搜集網(wǎng)絡(luò)市場信息,，針對(duì)不同客戶群制訂推廣計(jì)劃和目標(biāo)，與各大行業(yè)媒體和協(xié)會(huì)保持良好的溝通和合作關(guān)系,，利用各種媒體推廣公司的產(chǎn)品,。，配合市場部和設(shè)計(jì)部進(jìn)行全年各階段性的主題選題,、設(shè)計(jì),、推廣效果。同時(shí)通過網(wǎng)絡(luò)溝通邀約客戶來公司詳談,。我們明年要不失時(shí)機(jī)地對(duì)裝飾設(shè)計(jì)師,、家裝業(yè)務(wù)員、電話營銷等崗位進(jìn)行不間斷的招聘,，采取選優(yōu)淘劣的辦法,，春季市場上有大量流動(dòng)人才，是公司招聘人才的黃金時(shí)間,。我們要積極參加各院校的人才招聘會(huì),，同時(shí)通過網(wǎng)絡(luò)對(duì)所需要的人才進(jìn)行招聘。
加強(qiáng)辦公設(shè)置的管理,，對(duì)固定資產(chǎn)低值易耗品做到統(tǒng)一采購,、保管、發(fā)放,、登記,，各部門需使用辦公用品的可按審批程序領(lǐng)取。完善規(guī)范企業(yè)規(guī)章制度,。及時(shí)準(zhǔn)確地掌握各方面的工作動(dòng)態(tài),，及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)反饋各方面的信息，負(fù)責(zé)督促,、協(xié)調(diào)各部門認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司的規(guī)章制度和上級(jí)命令,。還要不斷加強(qiáng)勞動(dòng)紀(jì)律的監(jiān)督管理,。還要做好人事變動(dòng)、出勤統(tǒng)計(jì)管理工作,。
公司部門薪酬制度進(jìn)行修訂,，除此外還對(duì)在公司工作連續(xù)工作的職工增加工齡工資、社會(huì)保險(xiǎn)等項(xiàng)目,，對(duì)業(yè)績突出者或有特殊貢獻(xiàn)的員工,，實(shí)行物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)和精神獎(jiǎng)勵(lì)相結(jié)合的原則，給員工創(chuàng)造適合個(gè)人發(fā)展的空間,。
