演講稿具有宣傳，鼓動(dòng),，教育和欣賞等作用,，它可以把演講者的觀點(diǎn),，主張與思想感情傳達(dá)給聽(tīng)眾以及讀者,，使他們信服并在思想感情上產(chǎn)生共鳴。大家想知道怎么樣才能寫(xiě)得一篇好的演講稿嗎,？以下我給大家整理了一些優(yōu)質(zhì)的演講稿模板范文,，希望對(duì)大家能夠有所幫助。

質(zhì)量管理演講稿名字篇一

各位敬愛(ài)的大領(lǐng)導(dǎo),，親愛(ài)的小領(lǐng)導(dǎo)：

大家下午好,。

我是五車(chē)間的xx，我今天來(lái)演講的話題是：質(zhì)量與管理,。

我們?cè)谶M(jìn)行產(chǎn)品質(zhì)量培訓(xùn)的時(shí)候經(jīng)常提到“人,、機(jī)、料,、法“,。這里人是排在各因素的最前面。因?yàn)槿嗽谶@里是最重要,、最根本的因素,，人的自身因素很重要，如果人的自身因素能確立的話,，那么,，質(zhì)量問(wèn)題就會(huì)少出現(xiàn)或杜絕在萌芽狀態(tài)，但是提高質(zhì)量背后是什么?我認(rèn)為質(zhì)量意識(shí)就是一個(gè)員工的使命感,。在車(chē)間,，每個(gè)員工都不一樣，都有不同的質(zhì)量意識(shí),，都有不同的習(xí)慣,，對(duì)質(zhì)量都有不同的要求。有的員工很注重質(zhì)量,，而有的員工卻比較馬虎,，我們可以制定很多的條規(guī)去約束那些表現(xiàn)不怎么好的員工，但是效果卻不明顯,。所以我認(rèn)為,，培養(yǎng)一個(gè)員工的使命感不應(yīng)該從哪些表現(xiàn)略差的員工身上入手，因?yàn)槲覀儧](méi)辦法一下子改變一個(gè)人的習(xí)慣,，也就沒(méi)辦法讓一個(gè)員工一下子就提高自己的質(zhì)量意識(shí),。反而我們?cè)诠芾磉@些質(zhì)量意識(shí)薄弱的員工的`時(shí)候或許還會(huì)影響到那些表現(xiàn)好的員工的情緒，員工也不能建立起對(duì)于質(zhì)量的使命感,。所以我認(rèn)為與其去批評(píng)哪些表現(xiàn)差的員工還不如去表?yè)P(yáng)好的員工,，只有充分的肯定哪些好員工，給他們更多的表現(xiàn)機(jī)會(huì),，讓他們的質(zhì)量意識(shí)去潛移默化的影響哪些不注重質(zhì)量的員工,，讓大家看到好員工的質(zhì)量意識(shí),，給大家起到一個(gè)榜樣的作用，引導(dǎo)大家培養(yǎng)好的習(xí)慣,、建立起質(zhì)量意識(shí),，讓大家明白質(zhì)量把握在我們每個(gè)人的手中也讓好員工能夠更加堅(jiān)定自己的態(tài)度，自己的信念,，這樣通過(guò)質(zhì)量意識(shí)強(qiáng)的員工去帶動(dòng)更多的人,，帶動(dòng)一個(gè)班甚至一條線生產(chǎn)線的質(zhì)量水平。

除了人之外,，另外一個(gè)影響質(zhì)量的重要因素我認(rèn)為就是技能,。學(xué)習(xí)改善一個(gè)人的知識(shí)訓(xùn)練改善一個(gè)人的能力。先進(jìn)的設(shè)備固然能提高產(chǎn)品質(zhì)量,，但更需員工有先進(jìn),，精湛的技術(shù)水平。我們公司有著一流的數(shù)控設(shè)備,，但是我們不能只是允當(dāng)一個(gè)操作工,，只會(huì)操作一個(gè)筒單的循環(huán)按扭。我覺(jué)得我們應(yīng)該開(kāi)展一些實(shí)際的技能上的培訓(xùn),，員工只有對(duì)于自己所用的輔助材料應(yīng)該去了解,，這樣，才知道應(yīng)該怎樣去控制,，從那個(gè)方面去控制,，鼓勵(lì)持續(xù)改進(jìn)，不斷對(duì)所有細(xì)節(jié)問(wèn)題進(jìn)行改進(jìn),，這樣才能保證設(shè)備生產(chǎn)出來(lái)的是放心的產(chǎn)品,。

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)，各位同事：

大家下午好,。感謝領(lǐng)導(dǎo)和大家給我這個(gè)機(jī)會(huì)?，F(xiàn)在我站在這里,，很激動(dòng)也很驕傲,。說(shuō)實(shí)話，我有點(diǎn)緊張,，但這并不影響我闡述對(duì)這一工作的熱情和信心,！

我剛才在想，對(duì)于這樣一個(gè)職位,，要求我做些什么學(xué)些什么呢,？技術(shù)主管也曾告訴我，在進(jìn)入工作前先將學(xué)習(xí)過(guò)的單片機(jī)原理復(fù)習(xí)一下,，我感覺(jué)到這是我進(jìn)入工作的第一件大事,。此刻,，我想對(duì)于一個(gè)新人，最重要的莫過(guò)于大家給我的信心和責(zé)任,?？梢钥隙ǖ氖牵铱梢宰龊眠@個(gè)工作,，并會(huì)竭盡全力做得更好,！我現(xiàn)在可以告訴技術(shù)主管，你給我的任務(wù)我已經(jīng)認(rèn)認(rèn)真真地完成了,。并且,，在后面的工作中我們會(huì)配合得更加愉快。

我上網(wǎng)做了一番調(diào)查,，我們研究所生產(chǎn)的產(chǎn)品在國(guó)內(nèi)的市場(chǎng)很大,。當(dāng)我向別人說(shuō)起這些的時(shí)候都很驕傲，我進(jìn)入這個(gè)單位的喜悅是溢于言表的,，而且,，我深感自己責(zé)任重大。剛來(lái)這里,，技術(shù)上很多東西可能不懂,，希望大家給我?guī)椭凸膭?lì)，我也會(huì)積極配合大家的工作,。三人行,，必有我?guī)煟視?huì)很虛心的向大家學(xué)習(xí)的,。

進(jìn)來(lái)后的幾天里,，我總在想，我能做什么,？我做這些會(huì)不會(huì)更優(yōu)秀了,？我很高興有這樣的疑問(wèn)，如果一直有這些疑問(wèn),，我想,，我的工作會(huì)得到大家的肯定。

最后我想感謝大家給我的信任和鼓勵(lì),，感謝領(lǐng)導(dǎo)給我進(jìn)入單位的機(jī)會(huì),。我會(huì)從零開(kāi)始，認(rèn)真對(duì)待一切事情,，和企業(yè)一起進(jìn)步發(fā)展,，謝謝大家。

質(zhì)量管理演講稿名字篇二

各位領(lǐng)導(dǎo),，各位同事：

大家好!很榮幸能站在這里,，我今天演講的題么是——品質(zhì)與企業(yè),。

質(zhì)量是企業(yè)的根，企業(yè)是我們成長(zhǎng)的保護(hù)傘,。充滿無(wú)限活力的一年已經(jīng)過(guò)去了一半,。

首先，我想感謝我們的長(zhǎng)城公司給我這個(gè)機(jī)會(huì)成為它的一部分,。在日常工作中成長(zhǎng),，在長(zhǎng)城學(xué)習(xí)中進(jìn)步，更在與領(lǐng)導(dǎo)的溝通中收獲!

我們都知道,，我們的分公司今年將投入生產(chǎn),，我們的產(chǎn)品將進(jìn)入市場(chǎng)，進(jìn)入國(guó)際大品牌,，把我們的公司發(fā)展成為一個(gè)世界級(jí)的公司,。但是這一切的基礎(chǔ)是什么呢?——我們生產(chǎn)的產(chǎn)品質(zhì)量好!

企業(yè)的未來(lái)方向在于品牌。一流的品牌,，尤其是世界級(jí)的品牌,，一流的品質(zhì)是不可缺少的條件之一。企業(yè)就像一臺(tái)機(jī)器,，由成千上萬(wàn)個(gè)不同功能的部件組成,。機(jī)器的正常運(yùn)行效果取決于各部分是否正常運(yùn)轉(zhuǎn)，配合是否準(zhǔn)確,。我們只是其中的一小部分,。我們關(guān)注的是整個(gè)企業(yè)的發(fā)展，而我們現(xiàn)在要做的就是發(fā)揮我們的零部件的作用,，并與周邊齒輪的正常運(yùn)轉(zhuǎn),。

質(zhì)量也是一種責(zé)任感。其實(shí)我們都知道,，我們產(chǎn)品的質(zhì)量是我們每一個(gè)員工的工作,，而不是質(zhì)檢員的檢驗(yàn)出來(lái)的!因此，我們要提高自己的經(jīng)營(yíng)質(zhì)量,，把產(chǎn)品質(zhì)量融入我們的心里,。嚴(yán)格的質(zhì)量控制，從現(xiàn)在開(kāi)始,，從我做起,，我們要樹(shù)立“我是質(zhì)量檢驗(yàn)員,，產(chǎn)品在這里驗(yàn)收不合格,，不能流向下一道工序”的理念。品質(zhì)在我心中,，強(qiáng)調(diào)的是人的責(zé)任,。如果有質(zhì)量問(wèn)題我們推掉,，那么，企業(yè)的生存呢?這是一個(gè)態(tài)度的問(wèn)題,。拒絕承擔(dān)個(gè)人責(zé)任是錯(cuò)誤的,。把責(zé)任推給這個(gè)人是不明智的。而我現(xiàn)在從“人的責(zé)任”這個(gè)角度來(lái)探討我心中的素質(zhì),，是培養(yǎng)和總結(jié)我的素質(zhì)意識(shí)和責(zé)任意識(shí),。每個(gè)人都應(yīng)該對(duì)質(zhì)量工作負(fù)責(zé)，但是,，不要把質(zhì)量問(wèn)題交給別人,，因?yàn)?質(zhì)量在我心里。

企業(yè)無(wú)論多么美麗的產(chǎn)品廣告,包裝如何輝煌,但是,如果沒(méi)有質(zhì)量,那么企業(yè)的生命將會(huì)是短暫的,因?yàn)樗皇褂盟姆瞰I(xiàn)給消費(fèi)者和客戶的質(zhì)量和信貸,可能會(huì)損害消費(fèi)者的利益,所以消費(fèi)者自然會(huì)放棄他,。企業(yè)要想省發(fā)展下去,，首先必須以產(chǎn)品或工作的質(zhì)量取勝，以高質(zhì)量的產(chǎn)品在社會(huì)上樹(shù)立聲譽(yù),?？傊|(zhì)量是企業(yè)的基礎(chǔ),，是企業(yè)的生命,。我們?cè)诠ぷ髦兄蛔⒅刭|(zhì)量，把企業(yè)的工作作為一個(gè)整體第一,，把企業(yè)的生命作為一個(gè)整體來(lái)把握,，一絲不茍，精益求精,，始終保持高質(zhì)量和高效率,。只有這樣，我們的傘才能在狂風(fēng)暴雨中立于不敗之地,，我們才能在傘下學(xué)習(xí),，在傘下奮進(jìn)，在傘下發(fā)展,。

質(zhì)量差異共同標(biāo)桿,，數(shù)量共同把握穩(wěn)定;意大利重視共同努力，共同發(fā)展,。

質(zhì)量管理演講稿名字篇三

同志們：

,、同志們作以下匯報(bào)：

作為現(xiàn)場(chǎng)代表，肩負(fù)局,。

領(lǐng)導(dǎo),。

和人民的重托，對(duì)工程質(zhì)量和安全嚴(yán)格把關(guān)，責(zé)任重于泰山,，我們只有全力以赴,、盡心盡力、腳踏實(shí)地的履行好自己的職責(zé),，才能不辜負(fù)組織和人民的期望,，為此，我們必須始終重點(diǎn)抓以下三個(gè)方面的工作：

服從安全的理念,。始終強(qiáng)調(diào)進(jìn)度服從質(zhì)量,，在保證質(zhì)量的前提下實(shí)現(xiàn)加快工程進(jìn)度；在安全與效益面前,，安全是頭等大事,，效益必須服從安全，安全不符合要求,，堅(jiān)決禁止下道工序的施工,。

一是重點(diǎn)抓施工單位，重視加強(qiáng)對(duì)施工單位的監(jiān)管力度,，規(guī)范其操作,、驗(yàn)收、整改程序,，提升安全質(zhì)量管理水平,。

二是重點(diǎn)抓監(jiān)理單位，重點(diǎn)考核監(jiān)理人員在崗工作,、日常巡查情況,，重點(diǎn)檢查監(jiān)理人員關(guān)鍵工序旁站情況，重點(diǎn)監(jiān)督監(jiān)理人員質(zhì)量驗(yàn)收,、安全管理情況,，督促并支持監(jiān)理單位對(duì)工程的有效管理。

全力以赴,，進(jìn)行全方位監(jiān)督,，一是加強(qiáng)事前控制，充分做好開(kāi)工前準(zhǔn)備工作,，嚴(yán)把施工圖紙審查關(guān),、施工人員資質(zhì)關(guān)、材料進(jìn)場(chǎng)檢查關(guān),，要特別注意三大主材進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收和復(fù)檢,。二是加強(qiáng)事中控制，主要分項(xiàng)工程質(zhì)量嚴(yán)格檢查,，堅(jiān)持“自檢,、交接檢,、專(zhuān)檢”三檢制，實(shí)行上道工序不合格,，不準(zhǔn)進(jìn)行下道工序施工,。三是加強(qiáng)事后控制,，重點(diǎn)監(jiān)督成品保護(hù),，交叉工序的施工防護(hù)。

現(xiàn)場(chǎng)管理工作任重而道遠(yuǎn),，我們作為現(xiàn)場(chǎng)代表將繼續(xù)牢記使命,、理清思路，堅(jiān)持提升安全質(zhì)量管理創(chuàng)新理念,，堅(jiān)持完善安全質(zhì)量管理機(jī)制,，扎根建設(shè)一線，鐵面無(wú)私抓管理,，努力使每一項(xiàng)建設(shè)工程都成為質(zhì)量稱(chēng)心工程,、安全放心工程、群眾安心工程,。

以上發(fā)言,，不妥之處，敬請(qǐng)各位,。

領(lǐng)導(dǎo),。

同志們批評(píng)指正！

質(zhì)量管理演講稿名字篇四

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),，同仁：

大家好,。

醫(yī)療質(zhì)量是醫(yī)療衛(wèi)生行業(yè)的生命線，醫(yī)療質(zhì)量的高低直接涉及到醫(yī)院的“兩個(gè)效益”的發(fā)展,，為了切實(shí)加強(qiáng)我院醫(yī)療質(zhì)量管理,，提高醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量，確保醫(yī)療安全,，現(xiàn)結(jié)合我院實(shí)際情況,，下面將我院醫(yī)療質(zhì)量管理向各位領(lǐng)導(dǎo)和同仁做簡(jiǎn)要匯報(bào)。

成立院科兩級(jí)質(zhì)量管理組織,，成立以院長(zhǎng)為組長(zhǎng),、各科室負(fù)責(zé)人為副組長(zhǎng)、各科室職工為成員的醫(yī)療質(zhì)量考核小組,。由院長(zhǎng)負(fù)總責(zé),，門(mén)診主任具體負(fù)責(zé)。制定了全院的醫(yī)療,、護(hù)理,、醫(yī)技,、藥劑等醫(yī)療質(zhì)量管理方案、以及適合我院的醫(yī)療工作制度,，落實(shí)專(zhuān)人管理醫(yī)療質(zhì)量,，負(fù)責(zé)制定與修改醫(yī)療事故防范與處理預(yù)案，對(duì)醫(yī)療缺陷,、差錯(cuò)與糾紛進(jìn)行調(diào)查,、處理。負(fù)責(zé)制定,、修改醫(yī)療質(zhì)量管理獎(jiǎng)懲辦法,，落實(shí)獎(jiǎng)懲制度。

醫(yī)療質(zhì)量控制小組根據(jù)制定的考核方案定期進(jìn)行醫(yī)療質(zhì)量工作檢查考核,，院級(jí)醫(yī)療質(zhì)量控制小組每季度進(jìn)行一次醫(yī)療質(zhì)量檢查考核,，科級(jí)質(zhì)量控制小組每月進(jìn)行一次醫(yī)療質(zhì)量檢查考核，主要加強(qiáng)對(duì)各科室的醫(yī)療質(zhì)量工作考核,。醫(yī)療組主要考核在醫(yī)生的醫(yī)療文獻(xiàn)書(shū)寫(xiě)質(zhì)量如住院病歷,、門(mén)診病歷、處方等及疾病診療效果質(zhì)量評(píng)價(jià),；護(hù)理組主要考核護(hù)理操作規(guī)范,、護(hù)理醫(yī)療文獻(xiàn)等質(zhì)量；醫(yī)技組主要考核各種醫(yī)療報(bào)告單的書(shū)寫(xiě)質(zhì)量,、疾病診斷正確率及影像資料等質(zhì)量,。建立健全各種醫(yī)療質(zhì)量記錄及登記。對(duì)各種質(zhì)量指標(biāo)做好登記,、收集,、統(tǒng)計(jì)。檢查考核方式有每月的定期檢查和節(jié)假日等關(guān)鍵時(shí)間的不定期檢查,。質(zhì)量控制除終末質(zhì)量外,，還加強(qiáng)了對(duì)基礎(chǔ)質(zhì)量和環(huán)節(jié)質(zhì)量的考核檢查，醫(yī)務(wù)人員的自我質(zhì)控,，科室間的.互相質(zhì)控,，實(shí)現(xiàn)了全方位、多層次的質(zhì)量控制體系,。

醫(yī)療質(zhì)量管理小組定期對(duì)醫(yī)療質(zhì)量控制檢查小組在醫(yī)療質(zhì)量檢查考核中的質(zhì)量問(wèn)題進(jìn)行匯總,、統(tǒng)計(jì)、分析,，并結(jié)合醫(yī)生的自我闡述,，指出可能導(dǎo)致醫(yī)療質(zhì)量問(wèn)題的原因，針對(duì)可能的情況提出合適的整改意見(jiàn),?？剖裔t(yī)務(wù)人員根據(jù)質(zhì)量管理小組對(duì)檢查結(jié)果及整改措施的反饋情況,，進(jìn)行自查自評(píng)，認(rèn)真分析討論,，按改進(jìn)措施進(jìn)行落實(shí)改正,，質(zhì)量控制檢查小組認(rèn)真復(fù)核醫(yī)療質(zhì)量改正情況。

對(duì)于在醫(yī)療質(zhì)量檢查考核管理中,，未能落實(shí)整改的和醫(yī)療質(zhì)量工作做得較好的醫(yī)務(wù)人員,，對(duì)照醫(yī)療質(zhì)量管理獎(jiǎng)懲辦法，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣,，并與其當(dāng)月績(jī)效工資掛鉤,。整改不到位,，復(fù)查后加倍處罰,，這些措施都是為了保證醫(yī)療質(zhì)量，以罰促提高,。

組織醫(yī)技人員每月進(jìn)行一次業(yè)務(wù)知識(shí)講座,，定期、不定期開(kāi)展全院醫(yī)療業(yè)務(wù)查房,，開(kāi)展疑難危重病例會(huì)診討論,。建立學(xué)習(xí)管理制度及激勵(lì)措施，積極選送業(yè)務(wù)骨干到上級(jí)醫(yī)院進(jìn)修學(xué)習(xí),。醫(yī)院把基本制度的培訓(xùn)作為醫(yī)務(wù)人員繼續(xù)教育評(píng)先評(píng)優(yōu)的一項(xiàng)內(nèi)容,，在醫(yī)技人員中開(kāi)展基本醫(yī)療制度的學(xué)習(xí)活動(dòng)，明確崗位職責(zé)及工作制度,，抓實(shí)首診首科負(fù)責(zé)制,、三級(jí)醫(yī)師查房制度、查對(duì)制度,、分級(jí)護(hù)理制度,、病歷書(shū)寫(xiě)制度、危急重病人搶救制度,、會(huì)診制度,、技術(shù)準(zhǔn)入制度等醫(yī)療核心制度的培訓(xùn)教育工作，在疾病診療護(hù)理過(guò)程中認(rèn)真加強(qiáng)貫徹落實(shí),。

各位領(lǐng)導(dǎo),、各位同仁，以上就是我院醫(yī)療質(zhì)量管理的基本情況,，其中有許多不足之處,，還要向各位同仁們學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)你們的先進(jìn)管理模式,，改先管理措施,，彌補(bǔ)自身不足,，爭(zhēng)取在今后的工作中再創(chuàng)新的業(yè)績(jī)。

發(fā)言完畢,。謝謝大家,！

質(zhì)量管理演講稿名字篇五

各位領(lǐng)導(dǎo)：

大家好!

首先非常感謝公司提供了這個(gè)展示自己、讓大家認(rèn)識(shí)我,、了解我的機(jī)會(huì),。我叫xxx，現(xiàn)年36歲,，大學(xué)本科學(xué)歷,。我自1998年開(kāi)始了從事物業(yè)管理的職業(yè)生涯。其中從事清潔行業(yè)管理有八年之久,，全面從事物業(yè)管理三年多,，其中經(jīng)歷和體會(huì)了包括小區(qū)、寫(xiě)字樓,、醫(yī)院,、政府機(jī)關(guān)等不同物業(yè)的管理和創(chuàng)優(yōu)工作，雖不敢說(shuō)經(jīng)驗(yàn)豐富,，但通過(guò)這十多年的沉淀和積累,，物業(yè)管理服務(wù)這六個(gè)字已經(jīng)深深融入我的血液。我競(jìng)聘的崗位資格是品質(zhì)管理處環(huán)境管理主任,。

現(xiàn)借此機(jī)會(huì)就競(jìng)聘品質(zhì)管理處環(huán)境管理主任一職闡述一下自己的一些設(shè)想,。

環(huán)境管理是人類(lèi)起居生活不可缺少的部分;是人的生活質(zhì)量的一個(gè)重要指標(biāo);是物業(yè)管理的一項(xiàng)重要內(nèi)容。而環(huán)境管理主任一職是公司品質(zhì)管理處的一個(gè)重要職能部門(mén),，其重點(diǎn)體現(xiàn)在：

1,、橋梁作用;如何徹底貫徹公司的品質(zhì)方針，把部門(mén)的工作做到實(shí)處,，使一線工作緊密?chē)@公司的質(zhì)量方針開(kāi)展,，依托公司的百年制度，為公司的百年品牌做出貢獻(xiàn),，這是該崗位的工作重點(diǎn)之一,。

2、監(jiān)督和指導(dǎo)作用;該崗位應(yīng)具有豐富的專(zhuān)業(yè)知識(shí)和熟悉公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,，并對(duì)行業(yè)法律法規(guī)有較為深刻的了解,，從而有效的對(duì)一線工作起到監(jiān)督和指導(dǎo)作用，并對(duì)一線部門(mén)展開(kāi)形式多樣,，徹實(shí)可行的培訓(xùn),，使各一線的工作質(zhì)量保持穩(wěn)步改進(jìn)和提高。

3,、考核作用;依據(jù)公司成熟的考核機(jī)制,，公開(kāi),、公平、公正的對(duì)各一線部門(mén)進(jìn)行考核,，努力使各部門(mén)進(jìn)入到一個(gè)良性,、有序、你追我趕的局面中,。

其難點(diǎn)體現(xiàn)在：

1,、怎樣使公司的百年品牌戰(zhàn)略有機(jī)的分解到每一個(gè)實(shí)際操作中去!

2、怎樣使精細(xì)化管理滲透到每一個(gè)具體工作環(huán)節(jié)中!

3,、怎樣率領(lǐng)部門(mén)突破行業(yè)上較為突出的矛盾!

一個(gè)企業(yè)要想健康發(fā)展,，成為"百年老店"，企業(yè)的規(guī)章制度是最為重要的,。俗話說(shuō)得好,，"沒(méi)有規(guī)矩，不成方圓",。如果企業(yè)沒(méi)有規(guī)章制度,，就沒(méi)有辦法對(duì)其員工進(jìn)行相應(yīng)的約束,，也就沒(méi)有辦法具體的告訴其員工,，哪些事情是應(yīng)該做的，哪些事情是不應(yīng)該做的;如果企業(yè)沒(méi)有規(guī)章制度員工就不知道如何處理公司的正常業(yè)務(wù),，只能按照領(lǐng)導(dǎo)的意思去做,。長(zhǎng)而久之，員工的心思就不會(huì)放在公司的業(yè)務(wù)之上,，而去揣摩領(lǐng)導(dǎo)的心思,，搞人際關(guān)系，這樣做的結(jié)果勢(shì)必對(duì)企業(yè)健康的發(fā)展產(chǎn)生不利的影響,，最終導(dǎo)致企業(yè)的衰落,。在這里所指的企業(yè)規(guī)章制度其實(shí)就是指企業(yè)文化。什么是企業(yè)文化呢?按照通俗意義上講,，企業(yè)文化是指集企業(yè)全體員工的智慧,，共同制定的`企業(yè)員工的行為準(zhǔn)則，是企業(yè)員工共同遵守的準(zhǔn)則,。

公司員工手冊(cè)第七條明確了公司的核心價(jià)值觀是“追求,、財(cái)富、機(jī)制,、精神,、利益和文化”。第八條明確了人,、誠(chéng),、實(shí),、效是粵華企業(yè)文化的精髓，每個(gè)員工都必須做到,，要像愛(ài)護(hù)眼睛一樣維護(hù)和珍惜這四個(gè)字,。

企業(yè)文化的樹(shù)立，不僅僅是一種公司的宣傳手段,，最重要的是如何將其落實(shí)下去,，讓公司里面的每一名員工都能深刻的體會(huì)到企業(yè)文化對(duì)公司發(fā)展的重要性。只有當(dāng)員工深刻的意識(shí)到自己的行為是符合企業(yè)文化要求的,，處處以企業(yè)文化來(lái)嚴(yán)格要求自己,，那么企業(yè)文化才能真正的發(fā)揮其最終的效果。而粵華的核心競(jìng)爭(zhēng)力是擁有一套成熟的規(guī)章制度和一群能徹底執(zhí)行制度的粵華人,，讓粵華企業(yè)里面的每一名員工,，為追求共同的核心價(jià)值觀一起努力吧!

質(zhì)量管理演講稿名字篇六

感謝領(lǐng)導(dǎo)和大家給我這個(gè)機(jī)會(huì)。現(xiàn)在我站在這里,，感到自豪,。老實(shí)說(shuō)，我有點(diǎn)緊張,，但這不會(huì)影響我對(duì)這份工作的熱情和自信,！

對(duì)于這樣的職位，希望學(xué)習(xí)什么技術(shù)負(fù)責(zé)人也復(fù)習(xí)了進(jìn)入工作前學(xué)到的單片機(jī)的原理,，感覺(jué)這是進(jìn)入工作的第一件大事?，F(xiàn)在，我認(rèn)為對(duì)于新人,，最重要的不是大家給我的信心和責(zé)任,。的確，我能做好這份工作,，盡全力做得更好,！我現(xiàn)在可以轉(zhuǎn)告給技術(shù)負(fù)責(zé)人。你給我的任務(wù)已經(jīng)認(rèn)真完成了,。然后,，在下一個(gè)工作中，我們將更加愉快地合作,。

我在網(wǎng)上做了調(diào)查,，我們研究所生產(chǎn)的產(chǎn)品在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)很大。我對(duì)別人說(shuō)這些話時(shí)感到驕傲,，我進(jìn)入這個(gè)職場(chǎng)的喜悅溢于言表,，并深感自己的責(zé)任重大。我剛到這兒，在技術(shù)上可能看不懂很多東西,。我希望大家能夠幫助和鼓勵(lì)我,。我也積極協(xié)助大家的工作。三個(gè)人,，一定有我的老師,，我要向大家學(xué)習(xí)。

進(jìn)去幾天后,，我一直在想我能做什么,。我做這個(gè)會(huì)更好嗎？我很高興有這樣的疑問(wèn),。我想如果一直有這樣的疑問(wèn)的話,，我的工作會(huì)被大家肯定的。

最后,，感謝大家的信賴和鼓勵(lì),，感謝領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)入職場(chǎng)的機(jī)會(huì)。我要從零開(kāi)始,，認(rèn)真處理一切,，與企業(yè)共同進(jìn)步發(fā)展，謝謝,。

質(zhì)量管理演講稿名字篇七

xxx：

大家好,！

我叫xxx，來(lái)自xx質(zhì)量管理部,。今天我要演講的題目是《看,，那一抹深藍(lán)》。

曾幾何時(shí),，我還在溫暖的校園港灣里徜徉，轉(zhuǎn)眼間,，已離開(kāi)老師們的庇護(hù)許久,。從一個(gè)熟悉了19年的學(xué)業(yè)節(jié)奏，到現(xiàn)如今踏上新的征程,，開(kāi)始了緊張有序的工作生活,，一時(shí)間多少會(huì)有些茫然、不知所措,，好在他們的出現(xiàn)讓我的工作生活中忽然有了一束光亮,，啊，那是一抹深藍(lán),！

早晨那一排排整齊的做操隊(duì)列,、中午食堂習(xí)以為常的最后入場(chǎng)、深夜那一間間亮如白晝的辦公室,，他們一以貫之地付出,，一如既往地努力,，以可愛(ài)的藍(lán)精靈形象默默耕耘，守護(hù)著產(chǎn)品的質(zhì)量,，堅(jiān)守著產(chǎn)品的紅線,。

從剛剛加入他們開(kāi)始，我便被深深地折服,，也很慶幸能成為他們的一份子,，這群人里有著太多的傳奇：將標(biāo)準(zhǔn)爛熟于心的檢測(cè)人員、將工藝參數(shù)了然于胸的焊接工程師,、將實(shí)事求是時(shí)刻銘記的焊工考試考官,、將現(xiàn)場(chǎng)當(dāng)成第二故鄉(xiāng)的質(zhì)量青年……太多太多，不勝枚舉,。

還有那么一群戴著紅色黨徽的可愛(ài)質(zhì)量人,，他們時(shí)時(shí)刻刻都以黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求著自己。疫情下為了解決遺留問(wèn)題的逆行者,、為了保障生產(chǎn)默默延后手術(shù)時(shí)間的奉獻(xiàn)者,，他們是一群戰(zhàn)士，身體力行地給我們后輩們上著一堂又一堂生動(dòng)的黨課,。他們都是我學(xué)習(xí)的榜樣,，當(dāng)然，他們也是這支藍(lán)精靈隊(duì)伍的燈塔,，引領(lǐng)著所有人朝著同一個(gè)目標(biāo)前進(jìn),。沒(méi)錯(cuò)，他們就是那一抹深藍(lán),！

眾所周知,，質(zhì)量對(duì)應(yīng)的英文單詞是quality，在我看來(lái),，q代表著quick快速的,，一收到現(xiàn)場(chǎng)的難題便會(huì)第一時(shí)間積極地去解決、去推進(jìn),；u代表著united團(tuán)結(jié)的,，從疫情期間眾志成城抗疫到做操隊(duì)列無(wú)冬歷夏的整齊有序，等等這些生活細(xì)節(jié)中都無(wú)不展現(xiàn)著這支隊(duì)伍的團(tuán)結(jié),；a代表著active活躍的,，新一批青年人的加入為他們注入了新鮮的動(dòng)力，也給他們的未來(lái)增添了無(wú)限的可能,，而lity恰恰代表著具備這些能力的狀態(tài),。這抹深藍(lán)一直在努力踐行著他們的口號(hào)，他們也將繼續(xù)以一抹又一抹深藍(lán)的身影出現(xiàn)在公司的每個(gè)角落，繼續(xù)保持質(zhì)量人應(yīng)有的無(wú)畏和對(duì)工作的熱愛(ài),。

當(dāng)然,，這抹深藍(lán)還有很多不足，他們也需要更多的成長(zhǎng),，需要更多的歷練,，但是請(qǐng)大家相信，并給他們時(shí)間,，他們會(huì)以實(shí)際行動(dòng)來(lái)迎接考驗(yàn),，最終給公司交上一份滿意的答卷。

我向你奔赴而來(lái),，你就是星辰大海,！我，也會(huì)成為那一抹深藍(lán)……,。

以上就是我今天演講的全部?jī)?nèi)容,，謝謝大家的`聆聽(tīng)！

質(zhì)量管理演講稿名字篇八

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo):大家好,！

我叫xx,，很高興有機(jī)會(huì)參加這次競(jìng)聘，同時(shí)非常感謝廠里給了我一個(gè)“推銷(xiāo)自己”的機(jī)會(huì),。我20xx年畢業(yè)于xxxx,，同年來(lái)到xxxxxxx。在過(guò)去的一年多時(shí)間里,，我先后在綜合車(chē)間,、電氣車(chē)間、質(zhì)量管理部實(shí)習(xí)及工作,。今天我競(jìng)聘的崗位是質(zhì)保員,，我之所以競(jìng)聘這個(gè)崗位，主要是因?yàn)槲揖邆湟韵聨追矫娴膬?yōu)勢(shì)和能力:,。

一,、比較熟悉和了解這項(xiàng)工作，能盡快的投入到工作當(dāng)中,。我從20xx年3月到質(zhì)量管理部實(shí)習(xí)，通過(guò)這段時(shí)間的學(xué)習(xí)和實(shí)踐,，已經(jīng)對(duì)這項(xiàng)工作有了一定的認(rèn)識(shí),。無(wú)論是原材料方面，還是生產(chǎn)過(guò)程中的質(zhì)量檢驗(yàn),，都學(xué)習(xí)到了許多專(zhuān)業(yè)知識(shí),，為以后的工作積攢了一定的經(jīng)驗(yàn)，這也是我能夠勝任這份工作的基礎(chǔ)。

二,、發(fā)揮計(jì)算機(jī)的特長(zhǎng),，質(zhì)保員這項(xiàng)工作要經(jīng)常和計(jì)算機(jī)打交道，因?yàn)橹谱鳟a(chǎn)品的檢驗(yàn)計(jì)劃,、整理原材料,，統(tǒng)計(jì)質(zhì)量檢驗(yàn)信息都需要熟練的使用計(jì)算機(jī)。也正因?yàn)檫@樣我要發(fā)揮自己的計(jì)算機(jī)特長(zhǎng),，合理和充分利用計(jì)算機(jī)特長(zhǎng)做好這項(xiàng)工作,。

三、具有較強(qiáng)的事業(yè)心和責(zé)任感,，俗話說(shuō)責(zé)任重于泰山,，如果我能擔(dān)任治保員，一定會(huì)把事業(yè)放在心上,，責(zé)任擔(dān)在肩上,，盡職盡責(zé)，埋頭苦干,，全身心的投入,，盡自己最大的努力干好每一項(xiàng)工作，提高自己的工作能力,。

四,、能夠正視自己的不足，并積極改正,。我來(lái)到單位的時(shí)間并不長(zhǎng),，可能有一些專(zhuān)業(yè)技術(shù)沒(méi)有接觸過(guò)，但是我會(huì)盡快掌握,，成為工作中的能手,。所以在今后的工作中，我將不斷地提高自己,，虛心請(qǐng)教,，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，與時(shí)俱進(jìn),，超越自我,。

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，無(wú)論這次競(jìng)聘成功與否,，對(duì)我來(lái)說(shuō)都是一次鍛煉和考驗(yàn),。無(wú)論結(jié)果如何，我都將一如既往地踏實(shí)工作,，服從組織安排,，盡職盡責(zé)地完成領(lǐng)導(dǎo)交代的每一項(xiàng)工作,。謝謝大家！