在現(xiàn)代社會中,，人們面臨著各種各樣的任務和目標，如學習,、工作,、生活等。為了更好地實現(xiàn)這些目標,，我們需要制定計劃,。因此，我們應該充分認識到計劃的作用,，并在日常生活中加以應用,。以下是小編為大家收集的計劃范文，僅供參考,，大家一起來看看吧,。

小區(qū)物業(yè)年終工作總結(jié)及工作計劃篇一

20xx年度對花園管理處來說是困難與艱辛并存,，收獲和輝煌同在的一年。而作為花園管理處的主任，同時又是公司的一名老員工，我深有體會。正是在物業(yè)公司的正確領導下,，經(jīng)過全體員工的銳意進取,、不懈努力,，克服種種困難,，花園管理處取得了較為滿意的工作成績。按照年初確定的計劃,，基本實現(xiàn)全年的管理目標和經(jīng)濟指標,。全體員工敬業(yè)愛崗,、克服困難,、努力工作,，促進了各項工作的落實，較好的完成了年度經(jīng)濟指標,。年末,，順利完成了物業(yè)管理合同的續(xù)約。在10月份的市優(yōu)考評中,，全體員工積極準備,，勤奮工作，熱情接待,。最終通過大家的努力,，以較高的成績，被評為"市優(yōu)秀物業(yè)管理小區(qū)",。在完成對內(nèi)管理的同時,，積極開展對外項目的拓展。在公司領導的指揮下,，經(jīng)過周密的準備和計劃,，十二月份在宿舍的招標中成功中標,，為公司的更進一步發(fā)展，做出貢獻,。

在小區(qū)物業(yè)管理中,，我不斷地總結(jié)經(jīng)驗和教訓，吸取好的地方,，改進管理,。以下是我個人這一年心得和總結(jié)：

1、本職工作,，時刻緊記自己的崗位職責,，有責任心，對始終忠誠和熱愛,。

2,、日常的管理中，加強內(nèi)部管理,，進一步提高服務質(zhì)量,，對各班組統(tǒng)一指揮、督導和協(xié)調(diào),，合理調(diào)配人員,，盡最大可能發(fā)揮每一名員工的能力。嚴格制定各班組的工作規(guī)范和規(guī)程,，主持每周,、每月的例會，總結(jié)本周工作,，發(fā)現(xiàn)不足,，及時改正，制定下步工作方向,，規(guī)定事務助理,、各班組班長每周、每月制定工作計劃,，并檢查落實,。監(jiān)督事務助理的日檢，做好管理處的周檢,，協(xié)助公司品質(zhì)保障部的月檢,。對員工的工作做到獎罰分明,，統(tǒng)一對待,。對不合格服務進行檢查和糾正，及時追蹤,。各項工作做到層層把關,，杜絕管理漏洞,。

3、保證正常工作順利開展和進行同時,，嚴格控制費用支出,，開源節(jié)流，提高利潤,，完成預算,。同時，開展各種服務項目：保潔家政服務,，礦泉水送水服務,，室內(nèi)特約維修服務，電瓶充電服務等等,，既為公司帶來了利潤,，又給業(yè)主提供了服務。

4,、加強與業(yè)主的溝通和交流,，經(jīng)過了長時間的相互接觸和了解，管理處與業(yè)主之間的溝通加強了,，由起初業(yè)主對我們的不了解,，不接納，慢慢的變成了朋友,。管理處從自身出發(fā),，從小事做起，為業(yè)主服務,，和業(yè)主談心,，發(fā)放業(yè)主意見調(diào)查表，并進行了兩次業(yè)主回訪,，并召開了四次業(yè)主大會,，及時了解業(yè)主的真實需求，對業(yè)主提出的意見和建議,，管理處也自我反省工作的不足,，做出整改。同時管理處,，根據(jù)公寓的情況,，設有日常維修服務和24小時服務電話，制定了24小時值班制度,，對于業(yè)主的投訴,、報修、求助等問題在最短的時間內(nèi)迅速的解決處理,。對于業(yè)主提出的意見和建議,，管理處認真傾聽,，做好詳細的記錄，并針對業(yè)主的問題,，做出相應的措施,。對于業(yè)主的投訴，及時有效耐心的處理,，做好解釋工作,，管理處在院內(nèi)增設了養(yǎng)花澆灌的工具，方便的業(yè)主,；制作了公寓宣傳欄,，定期張貼各類通知、溫馨提示,、溫馨祝福,、生活常識，記錄每天的氣象預報,，例如圈養(yǎng)寵物,、防雷知識，夏季放火知識,，養(yǎng)花小常識等等,。既讓業(yè)主在第一時間知道公寓的情況，又豐富了業(yè)主的日常生活,；管理處還組織了三八國際婦女節(jié)為業(yè)主送花,、聯(lián)系煤氣公司換修煤氣報警器、圣誕節(jié)擺放圣誕樹,、仲秋節(jié)猜字謎,、消防安全演習等活動，活動取得了較好的效果,，讓業(yè)主真正感覺到物業(yè),，滋潤人心。

5,、根據(jù)公司品質(zhì)保障部年初制定的培訓計劃,，管理處結(jié)合自身的情況，也制定了自己的培訓計劃,。每周各班組根據(jù)培訓計劃,，自行培訓學習公司的各項服務規(guī)范、企業(yè)文化,、各種生活文化知識和專業(yè)技能,，在學習的同時既加強了自身的工作水平和服務質(zhì)量，又陶冶了情操。通過培訓學習,，管理處的服務質(zhì)量進一步的提高，員工的服務水平更進一步的加強,。

6,、關心員工的生活，經(jīng)常和他們談心交流,，及時了解員工的想法,，解決員工的實際困難，用真心換真心,，讓員工真正感覺到大家庭的溫暖,。為此，管理處經(jīng)常組織員工茶話會,，聽取員工的意見和建議,，為員工解決困難；組織員工郊游,、乒乓球比賽,、廚藝大賽；節(jié)假日為員工送溫暖,，一件小禮物代表的是管理處對員工的.愛,。有家就有愛，有愛就有溫暖,。正是在這樣的溫暖環(huán)境下,，管理處加強了員工之間互相合作的凝聚力及向心力，極大地增強了員工的自律意識和團結(jié)意識,，調(diào)動了各部門員工的工作積極性和責任心,，提高了工作質(zhì)量，加強了管理處的團隊合作精神,。

7,、管理處作為公司對外項目的一面旗幟，在這一年中迎接了多次外拓項目的考察和參觀,，管理處的全體員工積極準備,，熱情接待，把物業(yè)最好的一面展現(xiàn)出來,，為公司贏得了榮譽,，得到了考察參觀人員的認可和好評。

20xx年度,，在各方面的工作中取得了一定的成績,，同時也存在著很多的不足和問題。但我有信心在今后的工作中不斷改進，不斷創(chuàng)新,，做好各項管理工作,，不斷總結(jié)經(jīng)驗和教訓，不斷的進取,，做一命真正的品牌的宣傳者,、塑造者和執(zhí)行者！

自今年11月份入職和風物業(yè)滿是領域服務中心以來,，為盡快適應新的工作崗位和工作環(huán)境,，我自覺加強學習，虛心求教釋惑,，不斷理清工作思路,，總結(jié)工作方法，現(xiàn)已能勝任本職,。一方面,，干中學、學中干,，不斷掌握方法積累經(jīng)驗,。我注重以工作任務為牽引，依托工作崗位學習提高,，通過觀察,、摸索、查閱資料和實踐鍛煉,，較快地進入了工作情況,。

另一方面，問書本,、問同事,，不斷豐富知識掌握技巧。在企業(yè)領導和同事的幫助指導下,，從不會到會,，從不熟悉到熟悉，我逐漸摸清了工作中的基本情況,，找到了切入點,，把握住了工作重點和難點。在我們客服部與其他部門的合作下,，較好地完成了各項工作任務,，下面將任職來的工作情況匯報。具體情況如下：

1,、管理處員工統(tǒng)一著裝,，掛牌上崗,。

2、按客服中心的接待要求,，貫徹禮貌待人,、微笑服務、主動問候的方式接待業(yè)主,、來訪者,。

3、對業(yè)主,、來訪者提出的要求進行分析，以便提供更好,、更優(yōu)質(zhì)的服務,。

4、業(yè)主的報修,、投訴等工作做到及時有效的處理和回訪,，并認真做好記錄。

1,、認真書寫各項工作日志,，文件、記錄清楚,。

2,、建立了維修巡查表，等各類表格落實交班工作記錄本,。

3,、客服組每周一上午召開一次周例會，在員工匯報工作的基礎上,，小結(jié),、點評、總結(jié)前一階段完成的工作任務,，同時布置新的工作任務,，宣傳中心例會規(guī)定，提出明確要求,，及時上報主管,，請示工作。

4,、建立完善的檔案管理制度,，對收集各類資料等文件分類歸檔完整，有檢索目錄,。同時,，初步實施了電子化管理，各種公告、通知,、報告,、物業(yè)費、業(yè)主信息資料,，并同步建立電子檔案,，可隨時調(diào)閱。

及時處理居家報修和公共區(qū)域的報修問題,，半年居家維修服務量高達740件,，公共區(qū)域752件，小區(qū)維修量大,，技術人員少,，要求維修工技術全面,，并且還要帶夜班維修工作和北苑日夜維修任務,。維修工作人員總是默默地工作,，從無怨言,，從不計較個人得失,。我們的張立勇師傅總是一手肩扛梯子,，一手騎自行車,，從這家到那一戶,，從來都是熱情微笑,，仔細講解和宣傳維修知識,。汪學林師傅一次又一次“違規(guī)”配合業(yè)主買材料（我們一般要求業(yè)主自行準備材料）,，騎電瓶車到建材市場尋找匹配的材料，從來沒有申請過一次路費和人工費,，在繁忙的維修工作中,，分擔著一部分北苑維修工作，每次都是風風火火兩邊跑,。維修師傅忙碌的身影,，無數(shù)次地感動了我，各種重大維修,、夜晚維修都是隨叫隨到,，謝謝他們在自己的崗位上無怨無悔地奉獻，真誠而執(zhí)著地付出勤勞的汗水,。

1,、對正在裝修的房屋，我們嚴格按房屋裝修規(guī)定,，督促戶主按規(guī)定進行裝修,，裝修申請,、裝修人員實施ab卡的管理,，杜絕違章情況的發(fā)生。

2,、對小區(qū)已裝修業(yè)主發(fā)生房屋滲漏等情況,，管理處采取幾種方式幫助住戶排憂解難，一方面打報告由學校集中處理,，一方面報學校修建中心,，一方面積極聯(lián)系施工單位。針對住戶反映的問題,，落實維修,。

建立維修巡查制度，對公共區(qū)域日常設施,、設備進行保養(yǎng)維護,，及時通知電梯、門禁企業(yè)技術人員維保,、維修,。對小區(qū)路燈督促全面檢修,，供水供電系統(tǒng)及時查驗、修繕,，排除安全隱患,，對小區(qū)公共區(qū)域便民晾曬等問題及時打報告學校籌建,。

監(jiān)督指導小區(qū)保潔工作,，制定標準操作監(jiān)督流程，落實分區(qū)負責制度,，定人,、定崗、定工作內(nèi)容,，每周定期檢查制度,，有效地調(diào)動其積極性，促進內(nèi)部和諧競爭,，提升小區(qū)環(huán)境質(zhì)量,。

生活垃圾日產(chǎn)日清，裝修垃圾每周一次落實清理,。園林綠化工人堅持每月對小區(qū)樹木進行修剪,、補苗、病蟲除害,、施肥施水等工作,。目前樹木長勢良好，保證小區(qū)內(nèi)的綠化養(yǎng)護質(zhì)量,。

團結(jié)合作,，共同進步，開展批評與自我批評,，打造和諧,、文明、團結(jié)創(chuàng)新的團隊,，提升物業(yè)服務品質(zhì),，宣傳物業(yè)的工作及中心的服務理念，保證暢通的溝通渠道,，堅持正確的服務理念（有理也是無理）,，及時向業(yè)主提供安全知識，健康常識,，天氣預報,，溫馨提示等。贏得了業(yè)主對物業(yè)管理工作的理解和支持。每月兩次的定期天然氣充值服務,，半年共為55戶業(yè)主提供服務,，期間無一例錢、卡,、票失誤現(xiàn)象,，在住戶間建立了良好的口碑。

多次為住戶撿到錢包,、衣物,、自行車、電瓶車等拾金不昧的行為,，也因此受到住戶的表揚,，幫業(yè)主聯(lián)絡鐘點工等家政服務，向外聯(lián)絡家電,、開鎖等有償服務,。為業(yè)主提供一個彈琴吟唱的娛樂環(huán)境，拉近與住戶之間的關系,。西苑物業(yè)積極響應,、參與集團的文化生活，組織舞蹈,、唱歌等娛樂活動,，目前正在積極籌備“新春歌舞會”活動。

（1）只有擺正自己的位置,，下功夫熟悉基本業(yè)務,，才能盡快適應新的工作崗位；

（2）只有主動融入集體,，處理好各方面的關系,，才能在新的環(huán)境中保持好的工作狀態(tài)；

（3）只有堅持原則落實制度,，認真管理,，才能履行好區(qū)域經(jīng)理職責,；

（4）只有樹立服務意識,，加強溝通協(xié)調(diào)，才能把分內(nèi)的工作做好,。

由于工作實踐比較少,，缺乏相關工作經(jīng)驗，的工作存在以下不足,。

對物業(yè)管理服務費的協(xié)議內(nèi)容了解不夠,，特別是對以往的一些收費情況了解還不夠及時。

針對工作中存在的不足,，為做好新一年的工作,，突出做好以下幾個方面,。

（1）積極搞好與婦保、海關有關領導之間的溝通協(xié)調(diào),，進一步理順關系,；

（2）加強業(yè)務知識的學習提高，創(chuàng)新工作方法,，提高工作效益,；

（3）管好耗材方面的開銷，最大程度為企業(yè)節(jié)省成本,；

（4）想方設法培訓員工禮節(jié)與操作知識,，努力成為一只綜合素質(zhì)較高的保潔隊伍；

（5）抓好所管區(qū)域的保潔后勤工作,。

綜上所述,，我部門工作在企業(yè)領導的全力支持，在各部門的大力配合以及部門員工的共同努力下,，雖然取得了一定的成績,，但還沒有完全達到企業(yè)的要求，離先進物業(yè)管理水平標準還有一段距離,，我們今后一定加強學習,，在物業(yè)企業(yè)經(jīng)理的直接領導下，為業(yè)主提供規(guī)范,、快捷,、有效的服務，認真做好接待工作,，為業(yè)主創(chuàng)造優(yōu)美,、舒適的生活、休閑氛圍,，提升物業(yè)的服務品質(zhì),。

我有信心在今后的工作中不斷改進，不斷創(chuàng)新,，做好各項管理工作,，不斷總結(jié)經(jīng)驗和教訓，不斷的進取,，做一命真正的++品牌的宣傳者,、塑造者和執(zhí)行者新的一年，即將來到,，決心在崗位上,，投入更多的時間，更大的熱情，完成上級布置的各項工作,，不辜負上級領導的期望,。

希望我們的團隊每一個人珍惜在一起的和諧氣氛，創(chuàng)造更多的驚喜和超越,，更好的發(fā)揮團隊精神,，以“住戶無抱怨、服務無缺憾,、管理無盲點,、工程無隱患”為工作目標，讓我們和風物業(yè)隨著新年悄然而至的腳步,，而潛入我們業(yè)主的內(nèi)心而努力,、奮斗！和風物業(yè),，“加油,！”

小區(qū)物業(yè)年終工作總結(jié)及工作計劃篇二

xxxx年已經(jīng)成為過去，回首走過的路,，感慨自己過去一年過得還算充實,，有趣。下面是我的工作總結(jié)：

不管是否屬于本崗位的事宜都要跟蹤落實,，保證公司各項工作的連慣性,，使工作在一個良性的狀態(tài)下進行，大大提高了我們的工作效率和服務質(zhì)量,。每周在前臺提出一個服務口號,，如“微笑、問候,、規(guī)范”等,。我們根據(jù)平時成績到月底進行獎懲，使前臺的服務有了較大的提高,，得到了廣大業(yè)主的認可,。

物業(yè)管理行業(yè)是一個法制不健全的'行業(yè)，而且涉及范圍廣,，專業(yè)知識對于搞物業(yè)管理者來說很重要,。但物業(yè)管理理論尚不成熟，實踐中缺乏經(jīng)驗,。市場環(huán)境逐步形成,，步入正軌還需一段很長的時間。這些客觀條件都決定了我們從業(yè)人員需不斷地學習,，學習該行業(yè)的法律法規(guī)及動態(tài)，對于搞好我們的工作是很有益處的。前臺是與業(yè)主打交道最直接的部門,，員工的素質(zhì)高低代表著企業(yè)的形象,，所以我們一直不斷地搞好員工培訓、提高我們的整體服務水平,，我們培訓的主要內(nèi)容有：

2,、提高專業(yè)技能除了禮儀培訓以外，專業(yè)知識的培訓是主要的,。主要是結(jié)合《物業(yè)管理條例》,、《物業(yè)管理企業(yè)收費管理辦法》等污染法規(guī),、學習相關法律知識,，從法律上解決實際當中遇到的問題,。

豐富社區(qū)文化物業(yè)最需要體現(xiàn)人性化的管理,，開展形式多樣,、豐富有趣的社區(qū)文化活動,，是物業(yè)公司與業(yè)主交流溝通的橋梁,。我們前臺員工在今年策劃組織了大量的社區(qū)文化活動,，如一些晚會,、游園活動,，短途的旅游及各類棋類比賽等。得到了全體業(yè)主的認可,，我們克服困難,、廣開思路，合理利用園區(qū)的資源有償收費開展活動,。

根據(jù)計劃安排,，xxxx年x月開始進行滿意度調(diào)查工作，同時重新登記業(yè)主的聯(lián)系電話,，我們會將業(yè)主的最新聯(lián)系電話重新輸入業(yè)主資料中,。

xxxx年將是嶄新的一年，隨著我們服務質(zhì)量的不斷提高,，小區(qū)配套設施的逐步完善xx物業(yè)公司將會向著更高,、更強的目標邁進，我們前臺全體員工也將會一如既往的保持高漲的工作熱情,，以更飽滿的精神去迎接新的一年,，共同努力為xx物業(yè)公司譜寫嶄新輝煌的一頁！

小區(qū)物業(yè)年終工作總結(jié)及工作計劃篇三

二,、理論聯(lián)系實際,，積極開展客服人員的培訓工作。

一個好的客服管理及服務,，人員的專業(yè)性和工作態(tài)度起決定性的作用,，針對_年客服工作中人員的理論知識不足的問題,，_年著重對客服人員進行了大量的培訓：

1、培訓形式多種多樣,，比如：理論講解,、實操、討論等,，從根本上使客服人員的綜合素質(zhì)上了一個臺階,。

2、本著走出去,，請進來的思想,，我們組織人員對仲量聯(lián)行等兄弟企業(yè)的參觀學習，使我們的視野更加的開闊,，管理的理念更能跟上行業(yè)發(fā)展的步伐,。

3、積極應對新出臺的法律,、法規(guī),，_年西安市新出臺的最重要的一部物業(yè)管理行業(yè)的法規(guī)就是《西安市供熱管理條例》，針對這一情況,，商管公司領導及時安排客服人員參加了供熱公司組織的條例培訓,，通過這次的學習，使我們的工作更加的游刃有余,，同時,，物業(yè)部客服在第一時間組織人員展開學習、討論,，并進行了嚴格的閉卷考核,，使客服人員在理解的基礎更加深了記憶，為_年冬季的供暖工作做了充分的理論準備,，確保了冬季供暖工作的順利開展,，截止_年底未出現(xiàn)因供暖工作造成的投訴。

三,、_年物業(yè)收費標準和停車費收費標準的年審工作如期完成,。

一個規(guī)范化的物業(yè)管理企業(yè)，必須做到收費工作和服務工作有法可依,，嚴格按照物價管理部門的標準進行收費,，_年4月份，積極準備了相關的資料,，將蔚藍國際大廈物業(yè)管理收費的標準進行了年審,，堅決杜絕亂收費現(xiàn)象，維護業(yè)主的合法權益,。

四,、積極應對突發(fā)事件,，認真做好震后維修解釋工作。

今年5·12汶川大地震給很多地方造成了不同程度的破壞,，西安作為離汶川不遠的地方,，影響也很大,，國際大廈也受到不同程度的損壞,，震后大廈的維修工作的協(xié)調(diào)跟進由物業(yè)部客服來負責，客服人員本著對公司高度負責的態(tài)度,，從一開始就跟進著維修工作,，同時對受損的業(yè)主的安撫工作也由客服人員具體負責，為了兼顧公司和業(yè)主的雙重利益,，客服人員經(jīng)常與業(yè)主進行溝通,、解釋，由于部分業(yè)主的不理解,，工作進行的很困難,，維修工作也不是很順利，但是,，大家從沒有就此退縮,，最終，經(jīng)過近一個月的時間,，維修工作順利完成,，未出現(xiàn)業(yè)主鬧事的情況，平衡了雙方的利益,。為了增強大家處理已經(jīng)突發(fā)事件的能力,，物業(yè)部客服申請購買了《陜西省公眾應急指南》分發(fā)給廣大業(yè)主，使大家學習應變各類突發(fā)事件的能力,。

五,、響應國家號召，積極在寫字樓宣傳節(jié)能降耗,。

隨著科學技術的飛速發(fā)展,，能源的使用越來越顯得緊張，在各行各業(yè)宣傳節(jié)能減排被提到了一定的高度,。為了響應國家號召,，物業(yè)部客服聯(lián)系公司企劃部制作了節(jié)能降耗倡議書并在業(yè)主中宣傳，使大家養(yǎng)成一個良好的工作和生活習慣的同時達到節(jié)能降耗的目的,。在達到節(jié)能降耗的同時,，客服還根據(jù)西安地區(qū)夏天氣溫較高的實際情況，制作了一份防暑降溫小常識分發(fā)到每位業(yè)主的手中,，使大家保持著良好的工作狀態(tài),，同時也提高了大家在遇到此類問題時的應急能力,。

六、后期零星交房工作有條不紊的進行,。

截止_年底,，國際大廈寫字間累計交房180套，其中a座46套,，b座134套,。辦理裝修176戶，隨著像_x等大型企業(yè)的強勢進駐,，@@@@地區(qū)的商務氛圍更加的濃厚,，而國際的知名度也不斷提升。

七,、物業(yè)收費工作逐漸步入正軌,，各項費用指標按期完成。

_年的物業(yè)費收取工作對于客服來說由于出現(xiàn)了汶川大地震等客觀情況而增加不小的難度,，在面對重重阻力的情況下,，物業(yè)部全體客服人員不怕困難，憑借著耐心的解釋和微笑服務,，使業(yè)主逐步認識到客觀實際情況造成的損失不是哪個人能左右的,，全年物業(yè)費用的收取累計達到99萬余元，停車費,、廣告費等其他收入28萬余元,，基本完成了公司年初制定的收費目標。同時對_年的欠費用戶進行了積極的催收工作,，除一些接房未裝修戶人在外地暫時無法收取外,，其他均已清繳。

八,、積極聯(lián)系開發(fā)商為業(yè)主辦理房產(chǎn),，維護業(yè)主的正當權益。

自_年9月開始交房以來,，物業(yè)部客服根據(jù)業(yè)主接房時間的先后,，分批次的上報開發(fā)商為業(yè)主辦理房產(chǎn)證，截止_年底累計辦理蔚藍國際房產(chǎn)證95戶,，保證業(yè)主在國際購房后的合法權益得到維護,，同時也極大的提高了公司的誠信度。

九,、積極配合相關部門開展工作,，發(fā)揮物業(yè)服務的整體優(yōu)勢。

物業(yè)管理主要由幾大部分組成：客服,，安防,、工程維修,、保潔，各部門之間相互配合,，才能發(fā)揮物業(yè)管理的最大能量，過去的_年,，物業(yè)客服與其他幾個部門的配合總體來說是不錯的：大廈的消防安全是第一位的,，每年物業(yè)部要舉行一次消防演練，物業(yè)部客服本著積極負責的態(tài)度配合安防順利完成了_年度消防演練工作;每年的供暖也是一項比較復雜的工作,，事前聯(lián)系,、事中跟蹤處理,、事后解釋這些都需要工程和客服緊密的配合才能完成,，由于有了大家的分工協(xié)作，確保本年度供暖工作的順利完成,。凡此種.種,，說明一個，集體的力量是強大的,，任何工作不是某一個部門能單獨完成的,，通過大家的配合才會有物業(yè)部的不斷進步。物業(yè)部客服不僅在部門內(nèi)部相互配合,，同時也積極配合公司其他部門的工作,，比如為提升公司的銷售，配合相關部門發(fā)放公司銷售宣傳資料和對欠費客戶的催款工作,。

十,、根據(jù)實際情況，適時調(diào)整保潔合同相關條款,，完成_年度保潔合同的續(xù)簽工作,。

保潔工作運行兩年以來，肯定的是整體層面有了很大的提高,，但是,，在一些細節(jié)方面做的還是不夠好，物業(yè)部客服肩負著國際大廈寫字樓部分保潔的檢查,、監(jiān)督工作,，通過這一年的工作，我們也根據(jù)保潔的實際情況適時對其進行改進,，在_年保潔合同的續(xù)簽工作中,，物業(yè)部客服發(fā)揮了重要的作用，參與了保潔合同條款,、保潔質(zhì)量標準以及考核的修訂,，盡量能發(fā)揮保潔的積極性,，以求更好的完成保潔工作。

小區(qū)物業(yè)年終工作總結(jié)及工作計劃篇四

20xx年已經(jīng)成為過去,，回首走過的路,，感慨自己過去一年過得還算充實，有趣,。下面是我的工作總結(jié)：

不管是否屬于本崗位的事宜都要跟蹤落實,，保證公司各項工作的連慣性，使工作在一個良性的狀態(tài)下進行,，大大提高了我們的工作效率和服務質(zhì)量,。每周在前臺提出一個服務口號，如“微笑,、問候,、規(guī)范”等。我們根據(jù)平時成績到月底進行獎懲,，使前臺的服務有了較大的提高,，得到了廣大業(yè)主的認可。

物業(yè)管理行業(yè)是一個法制不健全的行業(yè),，而且涉及范圍廣,，專業(yè)知識對于搞物業(yè)管理者來說很重要。但物業(yè)管理理論尚不成熟,，實踐中缺乏經(jīng)驗,。市場環(huán)境逐步形成，步入正軌還需一段很長的時間,。這些客觀條件都決定了我們從業(yè)人員需不斷地學習,，學習該行業(yè)的法律法規(guī)及動態(tài)，對于搞好我們的工作是很有益處的,。前臺是與業(yè)主打交道最直接的部門,，員工的素質(zhì)高低代表著企業(yè)的形象,，所以我們一直不斷地搞好員工培訓,、提高我們的整體服務水平，我們培訓的主要內(nèi)容有：

2.提高專業(yè)技能除了禮儀培訓以外,，專業(yè)知識的培訓是主要的,。主要是結(jié)合《物業(yè)管理條例》、《物業(yè)管理企業(yè)收費管理辦法》等污染法規(guī),、學習相關法律知識,，從法律上解決實際當中遇到的問題。

豐富社區(qū)文化物業(yè)最需要體現(xiàn)人性化的管理，開展形式多樣,、豐富有趣的社區(qū)文化活動,，是物業(yè)公司與業(yè)主交流溝通的橋梁。我們前臺員工在今年策劃組織了大量的社區(qū)文化活動,，如一些晚會,、游園活動，短途的旅游及各類棋類比賽等,。得到了全體業(yè)主的認可,，我們克服困難、廣開思路,，合理利用園區(qū)的資源有償收費開展活動,。

根據(jù)計劃安排，20xx年x月開始進行滿意度調(diào)查工作,，同時重新登記業(yè)主的聯(lián)系電話,，我們會將業(yè)主的最新聯(lián)系電話重新輸入業(yè)主資料中,。

20xx年將是嶄新的一年，隨著我們服務質(zhì)量的不斷提高,，小區(qū)配套設施的逐步完善x物業(yè)公司將會向著更高,、更強的目標邁進,，我們前臺全體員工也將會一如既往的保持高漲的工作熱情，以更飽滿的精神去迎接新的一年,，共同努力為x物業(yè)公司譜寫嶄新輝煌的一頁!

小區(qū)物業(yè)年終工作總結(jié)及工作計劃篇五

緊張,、充實的20xx年即將結(jié)束。在這一年的日子里，我和大家一起學習和工作,。彼此建立了真摯的友誼,，同時在實踐中磨練了工作能力，使我的業(yè)務水平又有了較大的提高,，當然這與上級領導的幫助和大家的支持是分不開的,，在此我深表感謝!現(xiàn)就過去一年中的工作情況匯報如下:。

一,、20xx年共查抄水電表11次,，共計查抄水、電表1010塊(電表64塊,、水表54塊),。

二、發(fā)放房租,、水電費,、保險費、電梯維保費等繳費通知單450余張,。

三,、20xx年收取各項費用共計(見收費統(tǒng)計表)。

1.水費:共收取飲用水23167元,，自備井水25474元,，共計48641元。付飲用水74515.90元(含20xx年水費44876.29元),。公共區(qū)域用水綜合樓三層(57噸),、四層(125噸)、東樓(279噸)共計:461噸,。

2.電費:共收取1250497.49元(含拔絲廠),。付供電局電費1332986.97元。虧電費82489.48元,。主要原因電價上調(diào),，收租戶電價沒有上調(diào)和今年7月以后車間租戶退租(鎏金、中包,、航天,、百世中恒)的影響。

3.20xx年房租收入比20xx年減少1662352元,。主要原因華力通20xx年房租未付,，大車退租(為了服從股份社改造車間規(guī)劃，不是我們造成的),。

4.供暖費:華力通,、東通20xx年至20xx年季供暖費50%未付，20xx年至20xx年季供暖費全額未付?？陀^的說有華力通,、東通的原因，也有咱們自身的原因,。其他單位已付清,。

5.其他收入:洗車費300元。處理廢品:9915元,。

四,、20xx年接收新簽合同和續(xù)簽合同共14份并按規(guī)定辦理了交接手續(xù)。

五,、20xx年辦理合同終止24份,，并按規(guī)定辦理了接收手續(xù)和清算手續(xù)。共退還房租押金:362395元,。

六,、未出租廠房20xx(雙層)。未出租辦公室及宿舍51間(綜合樓21間,、東樓8間,、彩鋼9間、鍋爐房東側(cè)平房13間),。

七,、應收取20xx年工業(yè)小區(qū)施工使用我廠房屋及用水、用電,、采暖費,、電話費共計:340153.77元正在辦理中。

八,、工作中的不足之處1.對部門領導下達的任務和意圖不完全理解。

2.對每月的收入和支出向領導上報不及時,。

九,、建議。

1.應對不能按時交費的租戶租賃合同到期后不再續(xù)租,。

2.應與上級領導溝通想辦法把空置的廠房和辦公室出租出去,。總結(jié)一年的工作,，盡管有了一定的進步和成績,，但在一些方面還存在著不足。比如有創(chuàng)造性的工作思路還不是很多,，個別工作做的還不夠完善,，這有待于在今后的工作中加以改進。在新的一年里，我要努力使思想覺悟和工作效率全面進入一個新水平,，為企業(yè)的發(fā)展盡一份力量,。

物業(yè)關于小區(qū)社團招募報名的通知模板。

物業(yè)關于小區(qū)門口安裝道閘的通知模板,。

小區(qū)物業(yè)綠化管理,。

小區(qū)物業(yè)服務管理。

關于小區(qū)內(nèi)啟用便民拉卡啦的物業(yè)通知模板,。

小區(qū)物業(yè)年終工作總結(jié)及工作計劃篇六

總結(jié)是事后對某一階段的學習或工作情況作加以回顧檢查并分析評價的書面材料,，它可以幫助我們有尋找學習和工作中的規(guī)律，因此十分有必須要寫一份總結(jié)哦,。那么總結(jié)應該包括什么內(nèi)容呢,？下面是小編幫大家整理的小區(qū)物業(yè)年終工作總結(jié)，歡迎閱讀與收藏,。

20xx年1月18日,，我物業(yè)公司進駐三期安置小區(qū),，這一年來,，我全體員工團結(jié)一心，艱苦奮斗,，勇于拼搏,，不斷創(chuàng)新，進一步完善和改進了公司的管理和服務質(zhì)量,，取得了可喜的成績：組建了一支優(yōu)秀的物業(yè)管理團隊,，創(chuàng)建了一種科學的管理模式和先進的管理理念,、管理方法,，以及嚴格的質(zhì)量標準和工作程序,；形成了服務與管理相結(jié)合的專業(yè)分工體系。一年以來,，我們緊緊圍繞戰(zhàn)略規(guī)劃,、品牌建設,、內(nèi)部管理,、信息溝通,、服務績效來展開一系列的工作。

對物業(yè)管理的理念進行戰(zhàn)略性的轉(zhuǎn)變,。

我物業(yè)公司自成立以來,，管理理念經(jīng)歷了從“管理型”到“服務型”的深刻轉(zhuǎn)變，拋棄了過去以管理者自居的姿態(tài),，倡導了“服務育人,，業(yè)主至上”的全新服務理念。我物業(yè)公司在發(fā)展過程中即使遭遇到了內(nèi)外環(huán)境的嚴重挑戰(zhàn),，但為業(yè)主,、使用人服務的理念也一直在沿伸，同時也得到了廣泛的好評,。但公司管理層并沒有滿足可喜成績的取得,，而是以積極的態(tài)度正視在服務過程中存在的服務專業(yè)性不強，服務內(nèi)涵不深,，員工待遇過低以及成本過高等問題,。今年開始，公司便審時度勢,，著手狠抓安全防范,、環(huán)境衛(wèi)生和維修事宜，勁拼品牌建設,，提高公司的運作效率和競爭力,。

品牌建設。

品牌,，以高質(zhì)量為堅實的基礎,，本公司把如何提高物業(yè)管理服務的質(zhì)量作為公司經(jīng)營的首選目標。

公司成立之初便做好了質(zhì)量的策劃,，明確公司的質(zhì)量目標,、要求，以及所想達到的目標,，以最合適的服務質(zhì)量去滿足業(yè)主及使用人的需要,。一年來，公司始終把通過iso9000和iso14000的審核為奮斗目標,，同時也進一步向業(yè)主及使用人展示了公司相關方面優(yōu)質(zhì)服務的形象。

自公司進駐開始,，一直把“客戶滿意，業(yè)主至上”作為工作的中心,，進一步確定了公司以業(yè)主為中心的經(jīng)營服務理念,，今后公司將繼續(xù)貫徹實施和改進服務質(zhì)量,，提高服務績效。

公司成立之后,，經(jīng)過反復討論和研討，認為要想做的獨特,，就須把工作做到零缺陷：服務零缺陷,；操作零缺陷,；設備零故障,；安全零隱患的四零缺陷。明確了業(yè)主不總是對的,，但永遠是最重要的客戶需求，充分做好達到需求的各種準備,，積極預防可能發(fā)生的問題,。

小區(qū)物業(yè)年終工作總結(jié)及工作計劃篇七

__年度，我們在公司領導的指導與大力支持下,，按照公司的工作要求,，本著您的滿意，是物業(yè)服務的宗旨,，”以人為本,，以客為尊，以誠為本”的公司管理理念,，以“上水平,，創(chuàng)效益，樹品牌”作為公司的發(fā)展目標,，“服務第一,、客戶至上”作為每一位員工的信條。經(jīng)過部門全體員工的共同努力,，開展了一系列的優(yōu)質(zhì)服務工作,，在此對__年的工作做以簡要總結(jié)?？偨Y(jié)經(jīng)驗和教訓,，找出不足，為__年的工作打好基礎,。

一）人員管理,。

保潔實行夜班后,，員工情緒波動，開展工作十分困難,，為此和員工多方面溝通,，穩(wěn)定員工情緒，沒有影響到工作質(zhì)量,。根據(jù)各崗位工作需求情況,，重點加強了人員的合理配置和工作負荷量之考核，實際運作特點和要求,，調(diào)整了班次和值班時間,，在不增加人員的情況下，基本滿足了保潔的運行要求,。

現(xiàn)有人員14人,，本年度共有9人離職和調(diào)職其中1人調(diào)職到庫區(qū)，8人離職,。

二）培訓,。

對新入職保潔人員進行了清潔理論培訓并針對不同崗位進行實際操作培訓，使保潔員掌握保潔工作知識,，達到寫字樓保潔工作的要求,。

在對保潔員進行《保潔工作手冊》培訓的前提下，結(jié)合工作中的實際情況著重了以下培訓：清潔劑的分類和使用,，清潔程序,，清潔不銹鋼飾物，家具的清潔,，清潔煙灰盅,，清潔壁紙，電梯的清潔保養(yǎng),，銹的處理,。

加強了員工考核制度的培訓，創(chuàng)優(yōu)和有關貫標知識的培訓,，建立了員工工作的責任心,，目前員工已經(jīng)能夠努力工作并按規(guī)定標準完成，但在遵守工作紀律,行為舉止等細節(jié)方面還需監(jiān)督管理,，下一步將加強這方面培訓并使之成為習慣,。經(jīng)過不斷的培訓與磨合，保潔員工已適應現(xiàn)有管理摸式和工作程序,，人員基本穩(wěn)定,。

三）保潔工作模式方面。

在集團公司領導指導下實行“無人清潔”,，“本色清潔”取得了良好的效果,。

在“本色清潔”方面加強清潔頻率，將原來的固定的計劃清潔改為現(xiàn)在的隨時清潔,，發(fā)現(xiàn)污臟立即清潔,，恢復原有本色，取的了較好的'效果,，但清潔成本有所增加,。近一時期因二建施工和市政道路施工，整體環(huán)境灰塵較大,，雖然加強了清潔但整體衛(wèi)生狀況沒有達到要求,，而且清潔成本有所增加，隨著施工的結(jié)束將進行徹底清潔,，以達到衛(wèi)生標準,。

四）完成對新入駐樓層的開荒工作。

1,、二階段施工滿后,，三階段__月__日完成外裝修。

2,、內(nèi)裝修施工,，自__月__日開始一直施工至今，我們嚴格按照設計要求,，完成內(nèi)裝修1417戶,，外裝修29戶，共4522戶,，共12224戶裝修手續(xù)完畢,。

五）二階段施工驗收。

3,、完成內(nèi)裝修工作,。

4、完成對住戶的驗收工作,。

5,、完成1100戶的戶內(nèi)裝修驗收。

6,、完成對住戶的戶內(nèi)裝修工作,。

六）工作中存在的問題。

7,、外墻瓷磚脫落,、日常衛(wèi)生狀況有待改進；

9,、各項宣傳工作做的不是特別到位,；

10,、樓道油漆維修整改不及時。

11,、外圍施工單位清潔頻率較高,，存在無證經(jīng)營現(xiàn)象；

12,、消防設施設備不完備,，安全隱患較多。

13,、繼續(xù)加強與員工的溝通,，吸取好的建。

小區(qū)物業(yè)年終工作總結(jié)及工作計劃篇八

20xx年已經(jīng)成為過去,，回首走過的路,，感慨自己過去一年過得還算充實，好玩,。下面是我的工作總結(jié)：

不管是否屬于本崗位的事宜都要跟蹤落實,，保證公司各項工作的連慣性，使工作在一個良性的狀態(tài)下進行,，大大提高了我們的工作效率和服務質(zhì)量,。每周在前臺提出一個服務口號，如“微笑,、問候,、規(guī)范”等。我們依據(jù)平常成果到月底進行獎懲,，使前臺的服務有了較大的提高,，得到了寬闊業(yè)主的認可。

物業(yè)管理行業(yè)是一個法制不健全的行業(yè),，而且涉及范圍廣,，專業(yè)學問對于搞物業(yè)管理者來說很重要。但物業(yè)管理理論尚不成熟,，實踐中缺乏閱歷,。市場環(huán)境逐步形成，步入正軌還需一段很長的時間,。這些客觀條件都準備了我們從業(yè)人員需不斷地學習,，學習該行業(yè)的法律法規(guī)及動態(tài)，對于搞好我們的工作是很有好處的,。前臺是與業(yè)主打交道最直接的部門,，員工的素養(yǎng)凹凸代表著企業(yè)的形象，所以我們始終不斷地搞好員工培訓、提高我們的整體服務水平,，我們培訓的.主要內(nèi)容有：

2,、提高專業(yè)技能除了禮儀培訓以外，專業(yè)學問的培訓是主要的,。主要是結(jié)合《物業(yè)管理條例》,、《物業(yè)管理企業(yè)收費管理方法》等污染法規(guī)、學習相關法律學問,，從法律上解決實際當中遇到的問題。

豐富社區(qū)文化物業(yè)最需要體現(xiàn)人性化的管理,，開展形式多樣,、豐富好玩的社區(qū)文化活動，是物業(yè)公司與業(yè)主相互溝通溝通的橋梁,。我們前臺員工在今年策劃組織了大量的社區(qū)文化活動,，如一些晚會、游園活動,，短途的旅游及各類棋類角逐等,。得到了全體業(yè)主的認可，我們克服困難,、廣開思路,，合理利用園區(qū)的資源有償收費開展活動。四,、不辭辛苦,，入戶進行滿意度調(diào)查。

依據(jù)方案支配,，20xx年x月開頭進行滿意度調(diào)查工作,，同時重新登記業(yè)主的聯(lián)系電話，我們會將業(yè)主的最新聯(lián)系電話重新輸入業(yè)主資料中,。

20xx年將是嶄新的一年,，隨著我們服務質(zhì)量的不斷提高，小區(qū)配套設施的逐步完善xx物業(yè)公司將會向著更高,、更強的目標邁進,，我們前臺全體員工也將會一如既往的保持高漲的工作熱忱，以更飽滿的精神去迎接新的一年,，共同努力為xx物業(yè)公司譜寫嶄新輝煌的一頁,！

小區(qū)物業(yè)年終工作總結(jié)及工作計劃篇九

20xx年，在公司的正確領導和xx廣場業(yè)委會,、廣大業(yè)主的積極配合協(xié)作下,，我管理處全體職工團結(jié)一致、共同努力，按照年初制定的工作計劃,，認真工作,，加強管理，較好地完成全年工作任務,，取得一定成績?，F(xiàn)將20xx年工作情況總結(jié)如下：

為做好物業(yè)管理工作，提高物業(yè)管理工作效率與工作質(zhì)量,，獲得xx廣場業(yè)委會和廣大業(yè)主對我管理處工作的肯定與滿意,，我管理處切實加強學習，提高職工隊伍素質(zhì),。一是加強學習教育,，提高職工政治思想素質(zhì)，樹立管理服務意識,，堅持“務實重干,、敬業(yè)奉獻”的工作作風，認真努力做好各項物業(yè)管理工作,。二是加強業(yè)務知識培訓,，提高職工的物業(yè)管理業(yè)務技能，增強做好物業(yè)管理工作的本領,，確保物業(yè)管理工作優(yōu)質(zhì)高效,。三是認真學習規(guī)章制度，明確人員分工,、強化工作職責,，提高工作認識，使每個職工立足本職,，努力做好自身工作,，確保工作質(zhì)量。在此基礎上,，我管理處加強檢查監(jiān)督,，針對小區(qū)治安防范工作、配電室高壓設備日常維護維修工作,、公共區(qū)域衛(wèi)生保潔工作,、綠化養(yǎng)護等日常管理工作，作定期和不定期的檢查監(jiān)督,，對管理好的職工與先進事跡予以肯定與表揚,，發(fā)現(xiàn)問題及時督促整改，有效提高了物業(yè)管理工作的.效率與質(zhì)量,。

20xx年,，我管理處以業(yè)主的需要作為我們工作的出發(fā)點,，以業(yè)主的滿意作為我們的工作標準，不斷強化職責分工,，落實工作實效,，把“業(yè)主第一，服務至上”的工作理念落實到實處,，認真努力做好各項物業(yè)管理工作,，取得良好成效。

1,、加強配電室管理,，確保用電安全。

確保供電正常,、用電安全,，是維護小區(qū)穩(wěn)定、確保業(yè)主生活正常有序的保障,，也是我管理處的一項重要職責。我管理處切實加強配電室管理,，做到多巡視,，多檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時解決,。在夏天多雨與雷電頻繁時,，加強對防雷設備的檢查，確保用電安全,。我管理處配合消防支隊做好配電室的安全檢查工作,，配合供電局做好小區(qū)供電設備的安全檢查。一年來,，由于我管理處加強配電室管理，沒有發(fā)生任何大小供電、用電事故,，有效維護小區(qū)穩(wěn)定,，確保業(yè)主的正常生活。

2,、加強綠化保潔工作,，維護小區(qū)靚麗整潔面貌。

我管理處始終加強綠化保潔工作,，維護小區(qū)靚麗整潔面貌,，為業(yè)主營造優(yōu)雅舒適的生活環(huán)境。一是加強小區(qū)綠化養(yǎng)護,。在重點做好春季綠化修剪,、施肥等養(yǎng)護工作的同時，根據(jù)季節(jié)、氣候的變化適時對草坪進行澆水,，對花草樹木定期培土,、施肥、除雜草,、修枝,、補苗和病蟲害防治，確保小區(qū)內(nèi)的綠化養(yǎng)護質(zhì)量,。二是加強日常保潔工作,。嚴格堅持“公共樓道每周清洗一次”和“小區(qū)垃圾不落地，日產(chǎn)日清”的保潔制度,，做到了公共區(qū)域每天清掃2遍,，公共樓道每周清洗一次，停車場每月清洗二次,，同時依照市里規(guī)定的標準定期對下水道,、污水井進行滅蟑消殺，對公共區(qū)域進行除“四害”,。三是維護好基礎設施,，修復破損的小區(qū)和停車場路面，清理化糞池,，疏通污水管道,，清理沉淀井。通過這些工作,，維護了小區(qū)靚麗整潔面貌,，為業(yè)主提高良好生活環(huán)境。

3,、加強安全保衛(wèi)工作,，確保小區(qū)安全穩(wěn)定。

我管理處時刻加強安全保衛(wèi)工作,，樹立保安人員的服務意識,、工作責任心和道德素養(yǎng)，及時更換不合格保安人員,，堅持執(zhí)行24小時封閉式管理制度,，加強夜間巡查力度。加強與轄區(qū)派出所的聯(lián)系,，建立應急事件處理機制,，實行群防群治。由于我們強化安全保衛(wèi)工作,，全年來沒有發(fā)生治安和刑事案件,，確保了小區(qū)安全穩(wěn)定,。在此基礎上，我們還積極為小區(qū)業(yè)主服務,，承擔送信送報,、搬運物品、為客人引路,、幫叫出租車等服務工作,，贏得了小區(qū)業(yè)主的肯定與好評。

4,、加強溝通,，建設和諧小區(qū)。

要建設和諧小區(qū),，必須加強與業(yè)主的溝通,。我管理處及時與業(yè)主、住戶進行溝通和交流,，聽取業(yè)主和住戶對小區(qū)物業(yè)管理的意見,，向業(yè)主和住戶征求小區(qū)物業(yè)管理的建議，及時了解業(yè)主和住戶的真實需求,，認真接受業(yè)主和住戶的監(jiān)督評議,。同時，認真做好業(yè)主的投訴記錄,，及時整改，及時回訪,，力求讓每一位業(yè)主滿意,。

5、加強財務管理,，完成全年收繳工作,。

我管理處嚴格按照公司財務制度，投入充足人力,、物力,，做好物業(yè)管理費及水、電費收繳工作,，除個別業(yè)主在外地按季度或全年繳交費用外,，都按月實行收繳，并收繳到位,，圓滿完成全年收繳工作,。據(jù)統(tǒng)計,，截止20xx年x月x日共收取各項費用xxx萬元：其中管理費xx萬元,；停車費xx萬元,；公共維修基金xx萬元,；水,、電費代收xxx萬元,。

6,、積極努力做好其他工作,，實現(xiàn)物業(yè)工作的完美。

小區(qū)物業(yè)年終工作總結(jié)及工作計劃篇十

伴隨著新春的喜慶氣息,，我們正跨步走在20__年希望的大道上。新的一年,，我們將繼續(xù)秉承“提升服務水平,，強化物業(yè)管理技能”的服務宗旨,，全心全意為業(yè)主服務,！

一、公共設施維修方面：

1,、小區(qū)地下車庫通道硬化,，改裝地下車庫道閘及門禁,。

2、落水管維修12次,。

3,、樓道照明更換60次，單元門廳燈安裝更換66個,。

4,、生活垃圾每天清運二十余桶，裝修垃圾清運165車,。

5,、與熱力公司協(xié)調(diào)供暖多次，包括與小區(qū)愛心業(yè)主去熱力協(xié)調(diào)升溫,，協(xié)調(diào)熱力公司施工隊對小區(qū)暖氣流量表進行統(tǒng)一校對集中糾正八十多戶流量表號,。

6、電梯維保為十五天一次,，實際維保四十多次。

7,、創(chuàng)城期間對小區(qū)的電梯及公共區(qū)域的小廣告進行了集中清理,，對樓內(nèi)消防通道，安全通道步梯的雜物進行了集中清理,。

8,、對地下生活用水及消防泵房進行徹底巡查并檢修。

9,、協(xié)調(diào)電業(yè)局整改小區(qū)線路及住戶線路多次。

10,、協(xié)調(diào)__公司對小區(qū)及地下車庫進行了信號全覆蓋,，目前移動信號基本正常,，聯(lián)通,、電信正在協(xié)調(diào)中。

二,、小區(qū)安全設施方面：更換安裝監(jiān)控設施設備,，增加攝像頭6個,，顯示屏一個,，錄像機一套。車輛識別系統(tǒng)更新一整套,，小區(qū)更加安全有序,。

三、環(huán)境衛(wèi)生管理：進行了衛(wèi)生大掃除徹底清理12次,，平臺清潔清理10次,。使小區(qū)衛(wèi)生環(huán)境更加干凈衛(wèi)生。

四,、本小區(qū)完成化糞池清理8次,，管道疏通清洗6次,。

五、參加觀摩消防演練及制定消防應急預案,，并對雨季防汛做出應急預案,。

在取得成績的同時,，也存在些許的不足,。新的一年,，要從以下方面再努力：1,。加強業(yè)務知識,、專業(yè)知識的'學習。2,。對員工進行禮儀方面的培訓，把工作做的更到位。3,。完善投訴處理程序,，讓流程更加規(guī)范化,。

回望過去，展望未來,。新的一年，我們將以更高的要求與標準，持續(xù)不斷的自我完善與提高，繼續(xù)發(fā)揚“誠信、創(chuàng)新、品質(zhì),、穩(wěn)健”的企業(yè)精神，全面持續(xù)提升物業(yè)服務品質(zhì),。將真心,、真誠的服務奉獻給您，為您提供安全、溫馨、和諧的居住環(huán)境。

小區(qū)物業(yè)年終工作總結(jié)及工作計劃篇十一

20xx年x月份調(diào)入xx物業(yè)管理處以來,，我努力適應新的工作環(huán)境和工作崗位,，虛心學習，埋頭工作，履行職責,，較好地完成了各項工作任務，下面將任職來的工作情況匯報如下：

我是初次接觸物業(yè)管理工作,，對綜合管理員的職責任務不甚了解，為了盡快適應新的工作崗位和工作環(huán)境,，我自覺加強學習,，虛心求教釋惑,，不斷理清工作思路,，總結(jié)工作方法,，現(xiàn)已基本勝任本職。一方面,，干中學,、學中干，不斷掌握方法積累經(jīng)驗,。我注重以工作任務為牽引,，依托工作崗位學習提高，通過觀察,、摸索,、查閱資料和實踐鍛煉，較快地進入了工作情況,。另一方面,，問書本、問同事,，不斷豐富知識掌握技巧,。在各級領導和同事的幫助指導下，從不會到會,，從不熟悉到熟悉,，我逐漸摸清了工作中的基本情況,，找到了切入點，把握住了工作重點和難點,。

（一）耐心細致地做好財務工作,。自接手管理處財務工作的半年來，我認真核對上半年的財務賬簿,，理清財務關系,，嚴格財務制度，做好每一筆賬,，確保了年度收支平衡和盈利目標的實現(xiàn),。

一是做好每一筆進出賬。對于每一筆進出賬,，我都根據(jù)財務的分類規(guī)則,，分門別類記錄在案，登記造冊,。同時認真核對發(fā)票,、賬單，搞好票據(jù)管理,。

二是搞好每月例行對賬,。按照財務制度，我細化當月收支情況,，定期編制財務報表,，按公司的要求及時進行對賬，沒有出現(xiàn)漏報,、錯報的情況,。

三是及時收繳服務費。結(jié)合xx的實際,，在進一步了解掌握服務費協(xié)議收繳辦法的基礎上,，我認真搞好區(qū)分，按照鴻亞公司,、業(yè)主和我方協(xié)定的'服務費,，定期予以收繳、催收,，20xx年全年的服務費已全額到賬,。

四是合理控制開支。合理控制開支是實現(xiàn)盈利的重要環(huán)節(jié),，我堅持從公司的利益出發(fā),，積極協(xié)助管理處主任當家理財。特別在經(jīng)常性開支方面，嚴格把好采購關,、消耗關和監(jiān)督關,，防止鋪張浪費，同時提出了一些合理化建議,。

（二）積極主動地搞好文案管理,。半年來，我主要從事辦公室的工作,，xxx的文案管理上手比較快,，主要做好了以下兩個方面的工作：一是資料錄入和文檔編排工作。對管理處涉及的資料文檔和有關會議記錄,，我認真搞好錄入和編排打印,，根據(jù)工作需要，制作表格文檔,，草擬報表等,。二是檔案管理工作。到管理處后,，對檔案的系統(tǒng)化,、規(guī)范化的分類管理是我的一項經(jīng)常性工作，我采取平時維護和定期集中整理相結(jié)合的辦法,，將檔案進行分類存檔,，并做好收發(fā)文登記管理。

（三）認真負責地抓好綠化維護,。小區(qū)綠化工作是xx月份開始交與我負責的,，對我來講,，這是一項初次打交道的工作,，由于缺乏專業(yè)知識和管理經(jīng)驗，當前又缺少綠化工人,，正值冬季,，小區(qū)綠化工作形勢比較嚴峻。我主要做了以下兩個方面的工作：一是搞好小區(qū)綠化的日常維護,。二是認真驗收交接,。

在xxx工作一年來，完成了一些工作,，取得了一定成績,，總結(jié)起來有以下幾個方面的經(jīng)驗和收獲：

（一）只有擺正自己的位置，下功夫熟悉基本業(yè)務,，才能盡快適應新的工作崗位,。

（二）只有主動融入集體，處理好各方面的關系,，才能在新的環(huán)境中保持好的工作狀態(tài),。

（三）只有堅持原則落實制度,，認真理財管賬，才能履行好財務職責,。

（四）只有樹立服務意識,，加強溝通協(xié)調(diào)，才能把分內(nèi)的工作做好,。

由于工作實踐比較少,，缺乏相關工作經(jīng)驗，20xx年的工作存在以下不足：

（一）對物業(yè)管理服務費的協(xié)議內(nèi)容了解不夠,，特別是對以往的一些收費情況了解還不夠及時,。

（二）食堂伙食開銷較大，宏觀上把握容易,，微觀上控制困難,。

（三）綠化工作形勢嚴峻，自身在小區(qū)綠化管理上還要下更大的功夫,。

針對20xx年工作中存在的不足,，為了做好新一年的工作，突出做好以下幾個方面：

（一）積極搞好與鴻亞公司,、業(yè)主之間的協(xié)調(diào),，進一步理順關系。

（二）加強業(yè)務知識的學習提高,，創(chuàng)新工作方法,，提高工作效益。

（三）管好財,、理好賬,，控制好經(jīng)常項目開支。

（四）想方設法管理好食堂,，處理好成本與伙食的關系,。

小區(qū)物業(yè)年終工作總結(jié)及工作計劃篇十二

為了總結(jié)經(jīng)驗，揚長避短,，大力推進保安工作更上一層樓,，我們將一年的保安工作總結(jié)如下：

保安服務就是一項特定的服務性工作，企業(yè)必須不斷發(fā)展,，關鍵就是人員素質(zhì)的多寡,。為此，公司秉持“以人為本,、服務至上”為工作理念,，抓好保安隊伍建設，不斷提升保安隊伍整體素質(zhì)。一就是汪把“進人關”,，在招錄人員方面,，嚴苛復試、政審第一關,，按條件聘用,，對嶄新招生的保安人員嚴苛按照：崗前培訓、班長值班進修,，推行傳,、幫忙、拎制度,。二就是建議各部門必須定期或不定期積極開展軍訓與消防演練,，以進一步增強隊員的體力和應變能力。三就是一棵品牌,，公司每半年度評選活動一次品牌保安員,、品牌班組，被評選活動上的班組及保安員派發(fā)證書及獎金,，以進一步增強保安員愛崗敬業(yè)的意識,。四就是關心保安員的衣食住行，大家源自全國各地,，公司領導始終將化解保安員的衣食住行當做一件大事去揪,，公司為各駐點保安布局電視機18臺、熱水器11臺,、空調(diào)7臺,，電飯煲33臺，有條件的為保安人員租房集體宿舍,，分體式專人為保安辦理伙食,，使大家感受到保安大家庭的溫暖，并使大家能放心工作,，保證受到保與單位安全,。

為了提升隊伍的整體素質(zhì),，公司將隊伍的規(guī)范管理放到第一位,。公司領導遵從以“三揪三定”為核心的管理模式，三攻襲：揪隊伍,、揪思想,、揪工作;三訂為：各受到保與單位的重點沃埃爾部位必須努力做到的定人、定崗,、的定職責,。公司制訂每周一為部門工作匯報討論會，各部門匯報上周工作情況及本周工作精心安排，對在工作中碰到的難題及時在會上明確提出,，公司領導根據(jù)實際工作情況作出解決方案,。周二為部門保安員討論會，由各部門負責管理對公司的各項工作計劃展開表達與部署,，并使保安員能努力做到各項工作目標明晰,，對公司的任務心中有數(shù)，犯罪行為有章可循,，隊伍整體綜合素質(zhì)獲得了提升,。全體保安員工作認真負責，勤勤懇懇,，受了非保與單位領導的一致贊譽,。

為了切實有效做好今年專項整治清掃工作，認真落實市委建立“奈良xx”戰(zhàn)略設想,，全方位促進社會治安綜合治理,，進一步規(guī)范保安服務市場，強化我保安隊伍建設身心健康有序發(fā)展,，我們先后增派稽查調(diào)查模底15次,，出席人員存有30人次，調(diào)查模底共辨認出本轄區(qū)非法保安非政府存有xx家237人,，其中企事業(yè)單位7家35人,，物業(yè)管理公司15家202人。我們在調(diào)查模底的同時現(xiàn)場均對單位領導展開有關市“五局”榕公綜(20xx)24號文件,，市局榕公綜(20xx)79號文件等的宣傳和搞冷靜精細的思想動員工作,。同時我們還重點展開專項整治，先后專項行動12次,，出席人員33人次,，先后收到自查通知書14份，并現(xiàn)場再三對單位法人代表展開上級有關文件的宣傳和思想教育工作,，由此先后列入街道社區(qū)代銷與委派的共計街道社區(qū)9家78人,，委派1家7人(街道社區(qū)企事業(yè)單位2家8人，街道社區(qū)物業(yè)公司7家70人,。整治嚴肅查處共計12家單位152人,，不再以保安名義稱謂。專項整治工作獲得一定實效,。

公司根據(jù)保安工作的實際情況,，加強以人為本的管理，在嚴格管理的前提下,，不斷全面落實各項規(guī)章制度,，對各項規(guī)章制度展開追蹤稽查,。公司推行三級查崗制度，不定期日以繼夜抽檢各受到保與單位的保安工作情況,。公司出動稽查600多人次,，增派以防雷、防盜為重點的安全嚴防檢查100多人次,，辨認出不安全隱患78次,，明確提出整改意見78條，已自查77條,，自查率僅98%以上,。各駐點保安人員都能自覺遵守各項規(guī)章制度，深入細致搞好各項保安工作,，保證了非保與單位安全,，受了非保與單位的普遍認可。

隨著社會的進步與經(jīng)濟的發(fā)展,，保安行業(yè)要面對更加激烈的市場競爭,，公司將在新的一年里在各級部門的支持下立足本職、努力進取,，要不斷提高保安人員的生活,、福利、待遇,。以人為本,，做好人性化管理，力爭保安隊伍穩(wěn)定,，抓好保守隊伍建設,，提高保安人員素質(zhì)，創(chuàng)倉山品牌保安公司,，努力做到公司的社會效益和經(jīng)濟效益雙豐收,。我們將在新的一年里更加努力，在抓社區(qū)技防和物業(yè)保安方面積極探索出一條適應保安業(yè)發(fā)展的新路,，為協(xié)助公安機關維護社會治安做出積極貢獻,。

我雖是一名普通的保安員，但在我心中,，水城小區(qū)就是我的家,，領導就是我的家長。同事就是我的兄弟姐妹,，小區(qū)的事就是我自已的事,，我必須精心把守我的`家,，并使它在安全的環(huán)境中茁壯成長,。我明白作為一個家庭成員,，一名保安員“把守小區(qū)、把守我家”的責任重大,。

保衛(wèi)是一項特殊的,、并具有很大危險性的工作，可我沒有因此而膽怯,、畏懼,。卡內(nèi)基鋼鐵公司總裁齊瓦勃曾經(jīng)說過“我們不是在為老板打工,，更不是單純?yōu)榱速嶅X,，我是在為自己的夢想打工，為自己的遠大前途打工,。我們只能在業(yè)績中提升自己,。”因此,，我們必須秉承嚴肅認真的工作態(tài)度,，干好日常看似平淡的工作,，要想得到,，做得全。堅決完成上級領導交給們的每一項任務,，做到讓領導放心,。

在工作之余，在隊長帶領下,，我們進行了保安員體能訓練,，內(nèi)容包括，隊列訓練,，軍體權等,。堅持完成預期目標，保質(zhì)保量地完成訓練計劃,，我剛開始時叫苦叫累的現(xiàn)像,，但我明白作為保安員只有過硬的業(yè)務本領和強壯體能素質(zhì)，才能更好地發(fā)揮“養(yǎng)兵千日,、用在一時”沒有刻苦訓練關健時刻怎么能發(fā)揮出我們的作用呢,？所以我不怕苦不怕累，直堅持,。

小區(qū)物業(yè)年終工作總結(jié)及工作計劃篇十三

回顧過去的一年,，在工作當中確實也是有一定的成績，這對我而言還是一個比較大的鍛煉,，在這一階段的工作當中我深有體會,，我也希望自己在新一年的工作當中能夠做的更加的到位,，現(xiàn)在也總結(jié)一下這已經(jīng)過去的一年。

回顧過去的一年,，我也是感覺自己很有動力,，現(xiàn)在我也是深刻的體會到了這一點，對于以后的工作我也一定會認真的安排好自己分內(nèi)的事情,，在業(yè)務方面,，我也和周圍的同事相處的'很好，也一點點的在提高自己的工作能力,，過去的一年當中也是做出了一些成績,，這是我希望看到的結(jié)果，只有在這樣的環(huán)境下面做的更好才是,，現(xiàn)在我也是清楚的感受到了這一點,，現(xiàn)在我也是希望可以得到更多的認可，只有耐心一點用心去安排好自己分內(nèi)的事情,，才可以做的更加的到位,，這一點上面我還是有足夠多的提高，這方面我是有著深刻的體會,，我現(xiàn)在還是希望在這個過程當中接觸一些新的事物,。

這也對我是一件很有意義的事情，現(xiàn)在我也是能夠清楚的感受到了這一點,，這也是給了我一個非常深刻的體會,，在這方面我對自己還是有著清晰的認識，這跟個人的工作能力也是掛鉤的,，我作為xx的員工我現(xiàn)階段也是能夠感受到自身能力的不足,，這對我也是很有壓力的，在這個過程當中我現(xiàn)在也是感覺非常的有必要,，繼續(xù)認真的去維持這些,，在這一點上面我還是感覺很好的，我清楚的感受到了這一點,，我對自己的工作能力還是比較認可的，我和周圍的同事虛心的請教,，這對我也是一個很不錯的鍛煉，來到公司這么久的時間，我從來都沒有忽視這些,，現(xiàn)在這種感覺就更加的明顯了，我在業(yè)務能力上面，和周圍優(yōu)秀的同事還是有一段距離的。

在這段時間以來的工作當中我現(xiàn)在還是深有體會,，我也有一些做的不夠好的地方,，在工作當中也是養(yǎng)成了一些不好的習慣,，這不是我想要看到的結(jié)果的，這種感覺的是非常不好的,，對待工作是應該要有穩(wěn)定的心態(tài),，未來還會有更多的事情值得我去做好的，通過這段時間以來的工作當中一定會做的更好,，我也會在新一年的工作當中，讓自己接觸到更多，學習更多的業(yè)務知識,，這對我來講也是比較重要的,，我會進一步的去鍛煉自己,，也感激公司的培養(yǎng),。

小區(qū)物業(yè)年終工作總結(jié)及工作計劃篇十四

1、客戶收鋪,、裝修等手續(xù)和證件的辦理以及商戶資料、檔案、鑰匙的歸檔,。

2、熟悉各方面信息,，包括業(yè)主、裝修單位,、施工單位等信息,，在做好記錄的同時通知相關部門和人員進行處理，并對此過程進行跟蹤,，完成后進行回訪,。

3、函件,、文件的制作,、發(fā)送與歸檔，目前貴德公司與商舵及毛織辦的單發(fā)函,，整頓通道亂擺亂放通知單,，溫馨提示，物品放行條,，小型工程單,，大型裝修資料,、維修單等等怎么運用都要熟悉。

對于我剛接觸物業(yè)管理經(jīng)驗不豐富的人而言,，工作中難免會遇到各種各樣的阻礙和困難,，在各位領導和同事們的'幫助下，我遇到困難時勇于面對,，敢于挑戰(zhàn),，性格也進一步沉淀下來。我覺得在客戶面前要保持好的精神面貌和工作狀態(tài),，作為一名客服員要把職業(yè)精神和微笑服務放在第一,。所謂職業(yè)精神就是當你在工作崗位時，無論你之前有多辛苦,，都應把工作做到位,，盡到自己的工作職責。所謂微笑服務就是當你面對客戶時,，無論你高興與否,，煩惱與否，都要以工作為重,，始終保持微笑,，因為你代表的不單是你個人的形象，更是公司的形象,。盡量保持著微笑服務,，在與少數(shù)難纏的客戶溝通時也逐步變得無所畏懼，在接待禮儀,、電話禮儀等禮儀工作也逐步完善,。

當我把每一項工作都認真努力的完成時，換來的也是對我的支持與肯定,。記得xx期間，為了把工作做好,，我們客服部,、工程部、保安部都在這x天加班,，把自己的分內(nèi)事做好,。雖然很累，但都是體現(xiàn)我們客服中心的團結(jié)精神,。

很高興來到xx物業(yè)這個大家庭,，物業(yè)管理公司的文化理念與工作氛圍都不自覺地感染著我、推動著我,。讓我可以在工作中學習,，在學習中成長，也確定了自己努力的方向,。

小區(qū)物業(yè)年終工作總結(jié)及工作計劃篇十五

x年是經(jīng)濟高速增長和金融危機并存的年代,，對于x花園來說也是極為不平凡的一年，從新年的堵管事件,、業(yè)主的抱怨,，到管理處改善薄弱的環(huán)節(jié),，贏得業(yè)主的好評,，真實的記錄了管理處所有工作人員的艱辛付出,。其工作總結(jié)如下：

一,、由于我們的操作不合理和住戶的違規(guī)使用，導致新年期間x花園小區(qū)13棟209房被污水入浸，污水延伸到一樓商鋪，給業(yè)主和商家都造成了很大的損失,，管理處工作人員忙得不可開交,，業(yè)主也是抱怨?jié)M腹。在公司的支持和管理處工作人員的共同努力下,，經(jīng)一個多禮拜的努力,，此事終于得到了圓滿的解決,，業(yè)主還拿出現(xiàn)金給我處工作人員慰勞。

二,、市場環(huán)境的變化,，導致我們管理處秩序維護員短缺,，給小區(qū)的治安防范帶來了挑戰(zhàn),，由于人員的不足，致使兩戶住戶的門鎖被撬，雖未損失什么貴重物品,，但說明了人員穩(wěn)定的重要性,。管理處上報公司,，經(jīng)對工資和人員做了相應的調(diào)整后,，小區(qū)到目前為止，沒有再發(fā)生過上述問題,，確保了小區(qū)治安的穩(wěn)定性,。

三,、x西餐廳占用小區(qū)的消防通道長達三年之久，造成業(yè)主對管理處的抱怨,，也帶來了消防隱患,，經(jīng)管理處多次協(xié)商、調(diào)節(jié),，并借用執(zhí)法部門的整治時機,，成功的讓x西餐廳歸還了長期占用的消防通道，還提高了對消防的認識,。此舉得到了業(yè)主的好評，消除了安全隱患,。

四,、人員緊缺，招聘時不能擇優(yōu)錄取,，有些員工私心較重,，素質(zhì)不過硬，給公司的聲譽帶來了一些負面的影響,，經(jīng)管理處與業(yè)主溝通,，雖能得到理解，但是不可否認,，這種行為應該胎死腹中,，不能盟發(fā)。否則將會給公司帶來毀滅性的打擊,。因此我們接下來的重任是一定要加強員工的素質(zhì)培訓,，提高個人的榮辱觀，體現(xiàn)物業(yè)管理人的真正價值,。

五,、管理處積極響應公司的號召，制定有償服務價格表,，并率先在x花園實施,，雖有少數(shù)業(yè)主持有不同的意思，但經(jīng)過溝通后,，都欣然接受了這一事實,。到目前為止運行壯況良好，此舉不是為了增加公司的收入,，而是規(guī)范了物業(yè)管理服務的范圍,。確認了業(yè)主和物管各自的責任。

六,、小區(qū)已成立8年之久,，加上地下管網(wǎng)小很容易堵塞，管理處就按照年前制定的操作流程，歷時一年的.流程操作,，現(xiàn)已無任何問題,，管網(wǎng)暢通，還給了小區(qū)業(yè)主一個舒適衛(wèi)生的生活環(huán)境,，得到了公司和業(yè)主的好評,。

七、因為有了x年成功分亨芒果的經(jīng)驗,，x年我們在芒果的管理和分享的過程中都做的得心應手,，讓小區(qū)的業(yè)主再一次享受了自已的節(jié)日—芒果節(jié)?？葱^(qū)業(yè)主們分享著芒果盛宴,，讓我們深深的感觸到，只有真心的付出,，才會收獲滿意的微笑,。物業(yè)管理藝術的決巧就是看我們怎樣去勾勒。

八,、樓宇天臺的年久失修,，暴露出了安全隱患，管理處工作人員扛著沉重的焊機,，攀爬于每個樓道,，經(jīng)一個禮拜的努力，終于劃上了圓滿的句號,。小區(qū)東西門的破損和當初的設計不合理,，讓小區(qū)業(yè)主飽受了烈日和雨水之苦，管理處決心改善其薄弱環(huán)節(jié),，投入大量的人力物力,，進行改建，讓以前的過關變成了現(xiàn)在的回家,，也彰現(xiàn)了我們物業(yè)公司服務的本質(zhì),。

九、小區(qū)單元樓的門禁系統(tǒng),，是業(yè)主與管理處之間的畔腳石,，多年來一直得不到有效的解決。管理處與業(yè)主進行反復的溝通,，得到了大多數(shù)業(yè)主的認同,，并同意由管理處牽頭進行聯(lián)系，共商門禁改造計劃,。此工程到目前為止,，已成功的完成兩棟樓宇的改造,，投入使用后運行良好。管理處對已安裝好的業(yè)主進行了回訪,，得到的答復是：“我家小孩到晚上9點了還到樓下去按自家的對講機,，讓我們在家聽對講里面發(fā)出來的音樂，笑死人了”,。

由于受社會大環(huán)境的影響,，x花園管理處在x年進行了人員精減，由以前的16人精減這現(xiàn)在的13人,，這對于我們來說是一個挑戰(zhàn),，以前的成績擺在那兒，并不能以精減了人員為借口,，從而降低服務質(zhì)量,，這樣就沒辦法得到業(yè)主的認可，經(jīng)過大家的共同努力,，用實際行動給出了答案。清潔衛(wèi)生保持原來的標準;治安情況比去年好,，全年共發(fā)生兩起治安事件,，立案一宗;由于對綠化沒有什么投入，也只能維持原狀,。業(yè)主投訴率明顯降低,，管理處工作就略顯清閑。

縱觀本年度,，我們的工作雖小有收獲,，但是也還存在著許多的不足，希望接下來在公司的正確引導下,，在各位領導的監(jiān)督下，讓我們向著正確的,、穩(wěn)固的方向發(fā)展,，使我們的服務質(zhì)量再上一個新臺階。

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小區(qū)物業(yè)年終工作總結(jié)及工作計劃篇十六

xx年是經(jīng)濟高速增長和金融危機并存的年代，對于富康花園來說也是極為不平凡的一年,，從新年的堵管事件,、業(yè)主的抱怨，到管理處改善薄弱的環(huán)節(jié),，贏得業(yè)主的好評,，真實的記錄了管理處所有工作人員的艱辛付出,。其工作總結(jié)如下：

一、由于我們的操作不合理和住戶的違規(guī)使用,，導致新年期間富康花園小區(qū)13棟209房被污水入浸,，污水延伸到一樓商鋪,，給業(yè)主和商家都造成了很大的損失,，管理處工作人員忙得不可開交，業(yè)主也是抱怨?jié)M腹,。在公司的支持和管理處工作人員的共同努力下,，經(jīng)一個多禮拜的努力，此事終于得到了圓滿的解決,，業(yè)主還拿出現(xiàn)金給我處工作人員慰勞,。

二、市場環(huán)境的變化,，導致我們管理處秩序維護員短缺,，給小區(qū)的治安防范帶來了挑戰(zhàn)，由于人員的不足,，致使兩戶住戶的門鎖被撬,，雖未損失什么貴重物品，但說明了人員穩(wěn)定的重要性,。管理處上報公司,，經(jīng)對工資和人員做了相應的調(diào)整后，小區(qū)到目前為止,，沒有再發(fā)生過上述問題,，確保了小區(qū)治安的穩(wěn)定性。

三,、蝶戀花西餐廳占用小區(qū)的消防通道長達三年之久,，造成業(yè)主對管理處的抱怨，也帶來了消防隱患,，經(jīng)管理處多次協(xié)商,、調(diào)節(jié)，并借用執(zhí)法部門的整治時機,，成功的讓蝶戀花西餐廳歸還了長期占用的消防通道,，還提高了對消防的認識,。此舉得到了業(yè)主的好評，消除了安全隱患,。

四,、人員緊缺，招聘時不能擇優(yōu)錄取,，有些員工私心較重,，素質(zhì)不過硬，給公司的聲譽帶來了一些負面的影響,，經(jīng)管理處與業(yè)主溝通,，雖能得到理解，但是不可否認,，這種行為應該胎死腹中,，不能盟發(fā)。否則將會給公司帶來毀滅性的打擊,。因此我們接下來的重任是一定要加強員工的素質(zhì)培訓,，提高個人的榮辱觀，體現(xiàn)物業(yè)管理人的真正價值,。

五,、管理處積極響應公司的號召，制定有償服務價格表,，并率先在富康花園實施，雖有少數(shù)業(yè)主持有不同的意思,，但經(jīng)過溝通后,，都欣然接受了這一事實。到目前為止運行壯況良好,，此舉不是為了增加公司的收入,，而是規(guī)范了物業(yè)管理服務的范圍。確認了業(yè)主和物管各自的責任,。

七,、因為有了xx年成功分亨芒果的經(jīng)驗，xx年我們在芒果的管理和分享的`過程中都做的得心應手,，讓小區(qū)的業(yè)主再一次享受了自已的節(jié)日—芒果節(jié),。看小區(qū)業(yè)主們分享著芒果盛宴,，讓我們深深的感觸到,，只有真心的付出，才會收獲滿意的微笑,。物業(yè)管理藝術的決巧就是看我們怎樣去勾勒,。

八,、樓宇天臺的年久失修，暴露出了安全隱患,，管理處工作人員扛著沉重的焊機,，攀爬于每個樓道，經(jīng)一個禮拜的努力,，終于劃上了圓滿的句號,。小區(qū)東西門的破損和當初的設計不合理，讓小區(qū)業(yè)主飽受了烈日和雨水之苦,，管理處決心改善其薄弱環(huán)節(jié),，投入大量的人力物力，進行改建,，讓以前的過關變成了現(xiàn)在的回家,，也彰現(xiàn)了我們物業(yè)公司服務的本質(zhì)。

九,、小區(qū)單元樓的門禁系統(tǒng),，是業(yè)主與管理處之間的畔腳石,，多年來一直得不到有效的解決。管理處與業(yè)主進行反復的溝通，得到了大多數(shù)業(yè)主的認同,，并同意由管理處牽頭進行聯(lián)系，共商門禁改造計劃,。此工程到目前為止,，已成功的完成兩棟樓宇的改造，投入使用后運行良好,。管理處對已安裝好的業(yè)主進行了回訪,，得到的答復是：“我家小孩到晚上9點了還到樓下去按自家的對講機，讓我們在家聽對講里面發(fā)出來的音樂,，笑死人了”,。

小區(qū)物業(yè)年終工作總結(jié)及工作計劃篇十七

度對花園管理處來說是困難與艱辛并存，收獲和輝煌同在的一年,。而作為花園管理處的主任,，同時又是公司的一名老員工，我深有體會,。正是在物業(yè)公司的正確領導下,，經(jīng)過全體員工的銳意進取、不懈努力,，克服種種困難,，花園管理處取得了較為滿意的工作成績。按照年初確定的計劃，基本實現(xiàn)全年的管理目標和經(jīng)濟指標,。全體員工敬業(yè)愛崗,、克服困難、努力工作,，促進了各項工作的落實,，較好的完成了年度經(jīng)濟指標。年末,，順利完成了物業(yè)管理合同的續(xù)約,。在10月份的市優(yōu)考評中，全體員工積極準備,，勤奮工作,，熱情接待。最終通過大家的努力,，以較高的成績,，被評為"市優(yōu)秀物業(yè)管理小區(qū)"。在完成對內(nèi)管理的同時,，積極開展對外項目的拓展,。在公司領導的指揮下，經(jīng)過周密的準備和計劃,，十二月份在宿舍的招標中成功中標,，為公司的更進一步發(fā)展，做出貢獻,。

在小區(qū)物業(yè)管理中,，我不斷地總結(jié)經(jīng)驗和教訓，吸取好的地方,，改進管理,。以下是我個人這一年心得和總結(jié)：

1、本職工作,，時刻緊記自己的崗位職責，有責任心,，對始終忠誠和熱愛,。

2、日常的管理中,，加強內(nèi)部管理,，進一步提高服務質(zhì)量，對各班組統(tǒng)一指揮,、督導和協(xié)調(diào),，合理調(diào)配人員，盡最大可能發(fā)揮每一名員工的能力,。嚴格制定各班組的工作規(guī)范和規(guī)程,，主持每周,、每月的例會，總結(jié)本周工作,，發(fā)現(xiàn)不足,，及時改正，制定下步工作方向,，規(guī)定事務助理,、各班組班長每周、每月制定工作計劃,，并檢查落實,。監(jiān)督事務助理的日檢，做好管理處的周檢,，協(xié)助公司品質(zhì)保障部的月檢,。對員工的工作做到獎罰分明，統(tǒng)一對待,。對不合格服務進行檢查和糾正,，及時追蹤。各項工作做到層層把關,，杜絕管理漏洞,。

3、保證正常工作順利開展和進行同時,，嚴格控制費用支出,，開源節(jié)流，提高利潤,，完成預算,。同時，開展各種服務項目：保潔家政服務,，礦泉水送水服務,，室內(nèi)特約維修服務，電瓶充電服務等等,，既為公司帶來了利潤,，又給業(yè)主提供了服務。

4,、加強與業(yè)主的溝通和交流,，經(jīng)過了長時間的相互接觸和了解，管理處與業(yè)主之間的溝通加強了,，由起初業(yè)主對我們的不了解,，不接納，慢慢的變成了朋友。管理處從自身出發(fā),，從小事做起,，為業(yè)主服務，和業(yè)主談心,，發(fā)放業(yè)主意見調(diào)查表,，并進行了兩次業(yè)主回訪，并召開了四次業(yè)主大會,，及時了解業(yè)主的真實需求,，對業(yè)主提出的意見和建議，管理處也自我反省工作的不足,，做出整改,。同時管理處，根據(jù)公寓的情況,，設有日常維修服務和24小時服務電話,，制定了24小時值班制度，對于業(yè)主的投訴,、報修,、求助等問題在最短的時間內(nèi)迅速的解決處理。對于業(yè)主提出的意見和建議,，管理處認真傾聽,，做好詳細的記錄，并針對業(yè)主的問題,，做出相應的措施,。對于業(yè)主的投訴，及時有效耐心的處理,，做好解釋工作,，管理處在院內(nèi)增設了養(yǎng)花澆灌的工具，方便的業(yè)主,；制作了公寓宣傳欄,，定期張貼各類通知、溫馨提示,、溫馨祝福,、生活常識，記錄每天的氣象預報,，例如圈養(yǎng)寵物、防雷知識,，夏季放火知識,，養(yǎng)花小常識等等。既讓業(yè)主在第一時間知道公寓的情況，又豐富了業(yè)主的`日常生活,；管理處還組織了三八國際婦女節(jié)為業(yè)主送花,、聯(lián)系煤氣公司換修煤氣報警器、圣誕節(jié)擺放圣誕樹,、仲秋節(jié)猜字謎,、消防安全演習等活動，活動取得了較好的效果,，讓業(yè)主真正感覺到物業(yè),，滋潤人心。

5,、根據(jù)公司品質(zhì)保障部年初制定的培訓計劃,，管理處結(jié)合自身的情況，也制定了自己的培訓計劃,。每周各班組根據(jù)培訓計劃,，自行培訓學習公司的各項服務規(guī)范、企業(yè)文化,、各種生活文化知識和專業(yè)技能,，在學習的同時既加強了自身的工作水平和服務質(zhì)量，又陶冶了情操,。通過培訓學習,，管理處的服務質(zhì)量進一步的提高，員工的服務水平更進一步的加強,。

6,、關心員工的生活，經(jīng)常和他們談心交流,，及時了解員工的想法,，解決員工的實際困難，用真心換真心,，讓員工真正感覺到大家庭的溫暖,。為此，管理處經(jīng)常組織員工茶話會,，聽取員工的意見和建議,，為員工解決困難；組織員工郊游,、乒乓球比賽,、廚藝大賽；節(jié)假日為員工送溫暖,，一件小禮物代表的是管理處對員工的愛,。有家就有愛,，有愛就有溫暖。正是在這樣的溫暖環(huán)境下,，管理處加強了員工之間互相合作的凝聚力及向心力,，極大地增強了員工的自律意識和團結(jié)意識，調(diào)動了各部門員工的工作積極性和責任心,，提高了工作質(zhì)量,，加強了管理處的團隊合作精神。

7,、管理處作為公司對外項目的一面旗幟,，在這一年中迎接了多次外拓項目的考察和參觀，管理處的全體員工積極準備,，熱情接待,，把物業(yè)最好的一面展現(xiàn)出來，為公司贏得了榮譽,，得到了考察參觀人員的認可和好評,。

度，在各方面的工作中取得了一定的成績,，同時也存在著很多的不足和問題,。但我有信心在今后的工作中不斷改進，不斷創(chuàng)新,，做好各項管理工作,，不斷總結(jié)經(jīng)驗和教訓，不斷的進取,，做一命真正的品牌的宣傳者,、塑造者和執(zhí)行者！

小區(qū)物業(yè)年終工作總結(jié)及工作計劃篇十八

過來的一年里,，在保安公司和各級教育部門的指導下,，我在校園保安任務的崗位上，以維護校園正常教學次序,，保證校園師生平安為己任,，以一個合格稱職的保安人員的規(guī)范嚴厲要求本人，勤勤懇懇,，仔細擔任,，確保了所在小學全年校園次序的波動，圓滿完成了各級指導的布置的任務義務,。如今,，將一年來的任務總結(jié)如下：

學校是興學育人、培育祖國將來人才的`基地,，從身著保安服,，參與校園保安的那一刻起,，我深知本人肩負著守護校園安保的職責，因而,，思想上有了責任感和榮譽感，任務有動力和標的目的,。

作為保安公司派駐學校的保安人員,，雖然不在保安公司單位，但我時辰牢記保安公司賦予本人的責任,，結(jié)實樹立起為校園安保效勞的認識,，完成保安任務中的詳細要求和義務，并與學校簽署了責任書,，努力做到公司指導擔心,，學校指導稱心，校園次序波動,。

1,、盲目恪守紀律，做到不遲到,，不遲到,，不私自離崗，上崗時著裝嚴整,，舉止文明,、盲目樹立保安人員的良好抽象。

2,、小學在前半年間,，由于建筑為校園的保安任務添加了任務量，接送的車輛,、人員的添加等一系列的成績相應而來,。為處理這些觸及校園安保任務的成績，嚴把學校校門的出入關,，違規(guī)的人員和車輛決不放入,。發(fā)現(xiàn)有違規(guī)的黑校車或超員私家車，立刻避免,，并及時報告學校,，采取辦法，為校園門外接送車輛規(guī)則泊車區(qū)域和接送線路,，在校園門口設立戒備區(qū)域和隔離彩帶,。

3、堅持任務日志和出入人員及校園巡查任務的注銷,。同時在學校放假后,，配合校內(nèi)教職工每天留校值班,，展開巡查和防備任務。

4,、在完本錢職任務的同時,，積極自動配合學校完成一些力所能及的其他任務。

過來一年的任務,，本人在校園保安的崗位上為學校的平安和捍衛(wèi)任務做出了本人的成果,，雖然也存在著工資待遇偏低和本身本質(zhì)仍需不時進步等實踐成績和缺乏之處，但我有決心在今后的任務中發(fā)揚優(yōu)點,，完善缺乏,，做一個優(yōu)秀的保安人員。

小區(qū)物業(yè)年終工作總結(jié)及工作計劃篇十九

19xx年是經(jīng)濟高速增長和金融危機并存的年代,，對于xx花園來說也是極為不平凡的一年,，從新年的堵管事件、業(yè)主的抱怨,，到管理處改善薄弱的環(huán)節(jié),，贏得業(yè)主的好評，真實的記錄了管理處所有工作人員的艱辛付出,。其工作總結(jié)如下：

一,、由于我們的操作不合理和住戶的違規(guī)使用，導致新年期間xx花園小區(qū)13棟209房被污水入浸,，污水延伸到一樓商鋪,，給業(yè)主和商家都造成了很大的損失，管理處工作人員忙得不可開交,，業(yè)主也是抱怨?jié)M腹,。在公司的支持和管理處工作人員的共同努力下，經(jīng)一個多禮拜的努力,，此事終于得到了圓滿的解決,，業(yè)主還拿出現(xiàn)金給我處工作人員慰勞。

二,、市場環(huán)境的變化,，導致我們管理處秩序維護員短缺，給小區(qū)的治安防范帶來了挑戰(zhàn),，由于人員的不足,，致使兩戶住戶的`門鎖被撬，雖未損失什么貴重物品,，但說明了人員穩(wěn)定的重要性,。管理處上報公司，經(jīng)對工資和人員做了相應的調(diào)整后,，小區(qū)到目前為止,，沒有再發(fā)生過上述問題,，確保了小區(qū)治安的穩(wěn)定性。

三,、xx西餐廳占用小區(qū)的消防通道長達三年之久,，造成業(yè)主對管理處的抱怨，也帶來了消防隱患,，經(jīng)管理處多次協(xié)商,、調(diào)節(jié)，并借用執(zhí)法部門的整治時機,，成功的讓蝶戀花西餐廳歸還了長期占用的消防通道，還提高了對消防的認識,。此舉得到了業(yè)主的好評,，消除了安全隱患。

四,、人員緊缺,，招聘時不能擇優(yōu)錄取，有些員工私心較重,，素質(zhì)不過硬,，給公司的聲譽帶來了一些負面的影響，經(jīng)管理處與業(yè)主溝通,，雖能得到理解,，但是不可否認，這種行為應該胎死腹中,，不能盟發(fā),。否則將會給公司帶來毀滅性的打擊。因此我們接下來的重任是一定要加強員工的素質(zhì)培訓,，提高個人的榮辱觀,，體現(xiàn)物業(yè)管理人的真正價值。

五,、管理處積極響應公司的號召,，制定有償服務價格表，并率先在xx花園實施,，雖有少數(shù)業(yè)主持有不同的意思,，但經(jīng)過溝通后，都欣然接受了這一事實,。到目前為止運行壯況良好,，此舉不是為了增加公司的收入，而是規(guī)范了物業(yè)管理服務的范圍,。確認了業(yè)主和物管各自的責任,。

六,、小區(qū)已成立xx年之久，加上地下管網(wǎng)小很容易堵塞,，管理處就按照年前制定的操作流程,，歷時一年的流程操作，現(xiàn)已無任何問題,，管網(wǎng)暢通,，還給了小區(qū)業(yè)主一個舒適衛(wèi)生的生活環(huán)境，得到了公司和業(yè)主的好評,。

七,、因為有了20xx年成功分亨芒果的經(jīng)驗，20xx年我們在芒果的管理和分享的過程中都做的得心應手,，讓小區(qū)的業(yè)主再一次享受了自已的節(jié)日—芒果節(jié),。看小區(qū)業(yè)主們分享著芒果盛宴,，讓我們深深的感觸到,，只有真心的付出，才會收獲滿意的微笑,。物業(yè)管理藝術的決巧就是看我們怎樣去勾勒,。

八、樓宇天臺的年久失修,，暴露出了安全隱患,，管理處工作人員扛著沉重的焊機，攀爬于每個樓道,，經(jīng)一個禮拜的努力,，終于劃上了圓滿的句號。小區(qū)東西門的破損和當初的設計不合理,，讓小區(qū)業(yè)主飽受了烈日和雨水之苦,，管理處決心改善其薄弱環(huán)節(jié)，投入大量的人力物力,，進行改建,，讓以前的過關變成了現(xiàn)在的回家，也彰現(xiàn)了我們物業(yè)公司服務的本質(zhì),。

九,、小區(qū)單元樓的門禁系統(tǒng)，是業(yè)主與管理處之間的畔腳石,，多年來一直得不到有效的解決,。管理處與業(yè)主進行反復的溝通，得到了大多數(shù)業(yè)主的認同，并同意由管理處牽頭進行聯(lián)系,，共商門禁改造計劃,。此工程到目前為止，已成功的完成兩棟樓宇的改造,，投入使用后運行良好,。管理處對已安裝好的業(yè)主進行了回訪，得到的答復是：“我家小孩到晚上9點了還到樓下去按自家的對講機,，讓我們在家聽對講里面發(fā)出來的音樂,，笑死人了”。

由于受社會大環(huán)境的影響,，xx花園管理處在13年進行了人員精減,，由以前的16人精減這現(xiàn)在的13人，這對于我們來說是一個挑戰(zhàn),，以前的成績擺在那兒,，并不能以精減了人員為借口，從而降低服務質(zhì)量,，這樣就沒辦法得到業(yè)主的認可，經(jīng)過大家的共同努力，用實際行動給出了答案。清潔衛(wèi)生保持原來的標準；治安情況比去年好,，全年共發(fā)生兩起治安事件,，立案一宗,；由于對綠化沒有什么投入,，也只能維持原狀。業(yè)主投訴率明顯降低,，管理處工作就略顯清閑,。

縱觀本年度,，我們的工作雖小有收獲,，但是也還存在著許多的不足,，希望接下來在公司的正確引導下,，在各位領導的監(jiān)督下，讓我們向著正確的,、穩(wěn)固的方向發(fā)展,，使我們的服務質(zhì)量再上一個新臺階,。