工商管理涉獵知識面很廣,，囊括了經(jīng)濟學(xué)(微觀經(jīng)濟學(xué),、宏觀經(jīng)濟學(xué))、會計學(xué),、統(tǒng)計學(xué),、金融學(xué)、證券投資學(xué),、財務(wù)管理、管理學(xué),、人力資源管理,、運籌學(xué)、市場營銷等等,。以下是小編收集整理的電大工商管理實踐報告怎么寫 電大工商管理實踐報告范文,，僅供參考，希望能夠幫助到大家,。

電大工商管理實踐報告工商管理社會實踐報告1

在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)及工商管理教研室老師的組織帶領(lǐng)下,，我們?nèi)斯ど坦芾韺I(yè)12級學(xué)生進行了為期一周的企業(yè)認(rèn)知實習(xí)。

實習(xí)地點是湘潭xx超市駐湖南工程學(xué)院新校區(qū)分店

經(jīng)過了在超市一周的認(rèn)知實習(xí),，我對萬福隆連鎖超市的基本情況,，包括它的發(fā)展歷史，企業(yè)文化,，企業(yè)的經(jīng)營理念與經(jīng)營方針,，企業(yè)的發(fā)展目標(biāo)與發(fā)展前景等都有了一定的了解與認(rèn)識。通過這次的實習(xí),，我更加了解在工作時的注意事項,，及企業(yè)的貨物管理情況。

實習(xí)企業(yè)簡介

超市的發(fā)展現(xiàn)景

湖南xx商貿(mào)有限公司是一家專業(yè)的便利店連鎖企業(yè),，公司成立于2015年9月,，自從第一家校園超市開業(yè)以來，已在湘潭,、長沙地區(qū)發(fā)展了近200間連鎖店,。公司志立于好鄰居、好伙伴 的市場定位,，為廣大市民提供了實惠的商品和優(yōu)質(zhì)的服務(wù),，獲得了良好的社會效益。公司吸納了一批既有零售專業(yè)知識又有實戰(zhàn)經(jīng)驗的優(yōu)秀人才,，全心全意為門店服務(wù),，為門店爭取最大限度的利益,，廣大加盟者憑借萬福龍的品牌優(yōu)勢以及專業(yè)的管理團隊，取得良好的經(jīng)濟效益,。我們的近期目標(biāo)為：20XX年發(fā)展門店達200家,，20XX年連鎖門店達250家，20XX年門店總數(shù)突破300家,。未來五年將打造成為三湘大地最大,、最專業(yè)的連鎖便利店品牌。

超市的組織體系

湖南xx商貿(mào)有限公司由董事長兼總經(jīng)理主管,，其下有業(yè)務(wù)中心,、發(fā)展中心、結(jié)算中心和行政中心,，其中業(yè)務(wù)中心包括采購部,、市場部、物流部;發(fā)展中心包括加盟事業(yè)部,、督導(dǎo)部,、校園事業(yè)部和電子商務(wù)部;結(jié)算中心包括會計部、出納部和信息部;行政中心則包括人力資源,、工程部和針棉部,。合計十三個部門。

市場部的職責(zé)實現(xiàn)公司市場的開發(fā)目標(biāo),，制訂和實施開發(fā)市場計劃,，負(fù)責(zé)市場開發(fā)政策的制訂與施行和人員管理，做市場調(diào)研與市場預(yù)測,，市場工作的監(jiān)察與評價組織,，指導(dǎo)各項工作等。 2.人力資源部的職責(zé)：人力資源部要站在公司發(fā)展的角度,，創(chuàng)新工作方法,，借鑒國內(nèi)外成功企業(yè)培養(yǎng)人才的方法，培養(yǎng)適合企業(yè)發(fā)展需要的復(fù)合型人才,。要制定出切實可行的干部,、員工培訓(xùn)方案，做到培訓(xùn)有內(nèi)容,、計劃有考核,。

(1)要做好業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)工作，開展在服務(wù)水,、設(shè)備設(shè)施管理和安全工作等方面的培訓(xùn),，通過培訓(xùn)全面提高員工對區(qū)域管理范圍內(nèi)的業(yè)務(wù)技能

(2)是抓好干部隊伍的理論學(xué)習(xí).重點解決思想上和作風(fēng)上存在的問題和不足.增強干部隊伍學(xué)習(xí)的自覺性和執(zhí)行能力.另外.人力資源部要在現(xiàn)有的基礎(chǔ)上.利用公司組織干部學(xué)習(xí)的機會.在方式.內(nèi)容上做出統(tǒng)籌安排.同時還要借助外腦.聘請專家來授課.進一步拓寬我們的視野.提高研究問題和解決問題的能力.另一方面制訂出培養(yǎng)年輕干部和新的用人標(biāo)準(zhǔn).廣泛招納結(jié)構(gòu)合理.素質(zhì)優(yōu)良的優(yōu)秀人才.培養(yǎng)新生力量.同時還要積極的創(chuàng)造條件.使更多的優(yōu)秀人才獲得深造的機會.打造一支思想過硬.作風(fēng)優(yōu)良.技術(shù)精湛.一職多能的優(yōu)秀干部和員工隊伍. 3.物流部崗位職責(zé) 深入了解商品價格信息.及時掌握市場動態(tài).為公司大宗物資采購提供決策依據(jù)。 建立和健全公司物資采購,， 配置,， 流通各環(huán)節(jié)的規(guī)章制度和工作規(guī)范.,，承擔(dān)物流部日常事務(wù)工作.完成公司各項物資招標(biāo)任務(wù)。 加強與各實體聯(lián)系.及時掌握實體物責(zé)任在于 買質(zhì)量好的商品,，談最好的供貨條件,，做好促銷企劃工作，為公司取得最大的利潤 ,。資采購動態(tài).提出采購建議和提供優(yōu)質(zhì)服務(wù). 指導(dǎo)各實體小宗物資采購工作. 完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項工作.配合公司各職能部門做公司的其它工作. 4.商務(wù)部職責(zé)(1)負(fù)責(zé)公司業(yè)務(wù)拓展的規(guī)劃及可行性方案的制定及執(zhí)行. (2)負(fù)責(zé)公司經(jīng)營指標(biāo)的分解及評效的分析.

(3)負(fù)責(zé)開展市場競爭對手.消費傾向.產(chǎn)品開發(fā)的調(diào)研工作.(4)負(fù)責(zé)制定招商計劃.并制定招商政策和與其他公司合作方式.(5)負(fù)責(zé)制訂公司業(yè)務(wù)談判及組織實施 (6)負(fù)責(zé)各項業(yè)務(wù)合同的保管.查詢.建立合同檔案. 5.信息部職責(zé)(1) 堅決服從分管上司的統(tǒng)一思想指揮.認(rèn)真執(zhí)行其工作指令(2) 嚴(yán)格遵守公司規(guī)章制度.認(rèn)真履行其工作職責(zé)(3) 負(fù)責(zé)制訂公司計算機開發(fā)應(yīng)用計劃.有步驟地開發(fā)計算機應(yīng)用軟件.逐步實現(xiàn)企業(yè)管理現(xiàn)代化(4) 負(fù)責(zé)公司微機網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)的維護.管理.數(shù)據(jù)信息處理.管理系統(tǒng)__.保證網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)的正常運行參與新程序.新系統(tǒng)的設(shè)計開發(fā).制訂計算機管理的各種規(guī)章制度及必要的操作規(guī)程,

實習(xí)過程

根據(jù)學(xué)校的安排,，在臨近期末，我們?nèi)肆?2級在超市實習(xí)了一周,?？梢哉f我們在這一周的實習(xí)中除了學(xué)到了很多在課堂沒學(xué)到的知識外,還有意外的收獲，不但接觸了社會,，親歷了工作的艱辛,，還根據(jù)社會的需求和自己的預(yù)期來確定自己的社會定位。以前一直覺得這種連鎖超市的運營狀況離我們似乎很遙遠,，可沒想到就確確實實見到了。細細想來,，主要可分為以下幾個過程：

真正意義上接觸了社會,，完成了一次從大學(xué)生到社會人士的轉(zhuǎn)變。過程短,，經(jīng)歷卻很多,。

見到了向往已久的大公司的廬山真面目。認(rèn)識并了解這些大企業(yè),。了解了他們的運作模式,，經(jīng)營理念以及經(jīng)營方式，發(fā)展方針,，發(fā)展前景,。

學(xué)到一些為人處事的道理，也學(xué)會了如何與人主動交往,。明白了作為大學(xué)生的我們,，要以怎樣的方式去充實自己，去為未來做準(zhǔn)備,。明白了作為一個企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人應(yīng)當(dāng)具備反而素質(zhì),，而我們要怎樣做才能具備成為一個優(yōu)秀領(lǐng)導(dǎo)的資格。

通過這次實習(xí),，我更加明確了我的人生目標(biāo),，我想它會一直為我指明前進的道路的。

個人對企業(yè)有些建議,，希望企業(yè)能夠采納：

因此當(dāng)加快建設(shè)步伐,，完善企業(yè)治理結(jié)構(gòu),。應(yīng)建立良好的產(chǎn)權(quán)清晰、政企分開,、權(quán)責(zé)明確的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)機制,，組織制度以及人員管理結(jié)構(gòu)。

因而企業(yè)應(yīng)當(dāng)加快改組步伐,形成科學(xué),、合理規(guī)范的管理模式,。同時集團應(yīng)明確目標(biāo),適時地按照市場規(guī)律兼并、重組,，以最快的速度形成最優(yōu)化的經(jīng)濟管理規(guī)模,，設(shè)置一套成熟、規(guī)范系統(tǒng)的管理制度,，以抵御全球的經(jīng)濟變化,，實現(xiàn)企業(yè)的做大、做強目標(biāo),。

將企業(yè)資產(chǎn)產(chǎn)權(quán)本收歸國家或集體所有,，進一步刺激管理者經(jīng)營管理的積極性;實施政企相分離，政權(quán)和企業(yè)權(quán)利相分離有利于湘電與江麓重工展自身管理理念,不受政權(quán)的干預(yù),，促使湘電企業(yè)以高效益運轉(zhuǎn);所有權(quán)和經(jīng)營權(quán)相分離,，以適應(yīng)國際潮流及企業(yè)發(fā)展的需求。

加強有效的人力資源管理,，明確各級各類崗位的管理權(quán)限并實行動態(tài)管理;在進行公司人力資源管理體系的建設(shè)的同時,，推動公司建立現(xiàn)代企業(yè)管理制度。我認(rèn)為應(yīng)主要做好以下四個方面的工作：開展員工職業(yè)生涯管理;塑造 學(xué)習(xí)型組織 ;科學(xué)進行績效考核與評估;完善薪酬福利與激勵機制,。

實習(xí)企業(yè)管理現(xiàn)狀及存在的問題

管理不規(guī)范

許多部門的管理體制不健全,，更沒有一套成熟、規(guī)范系統(tǒng)的管理制度,，很大部分企業(yè)是被動反應(yīng)型的,，受國內(nèi)同行或國際環(huán)境的影響較大。著名學(xué)者郭重慶認(rèn)為當(dāng)前中國企業(yè)最缺的是企業(yè)管理,國內(nèi)企業(yè)危機多半來自經(jīng)營管理不善 ,，企業(yè)競爭實質(zhì)上是管理水平的較量,，資源(知識、勞力,、資本)的可獲性是平等的,、開放的，而通過管理實現(xiàn)資源的優(yōu)化配,，并贏得效益在企業(yè)間卻存在著差異,。

缺乏長遠的戰(zhàn)略目標(biāo)

我國企業(yè)中有相當(dāng)部分沒有長遠的戰(zhàn)略目標(biāo),一味追求的是短期效益或者僅僅是利潤短暫最大化以及規(guī)模的增長;也有些企業(yè)雖然制定了長遠的戰(zhàn)略目標(biāo),但目標(biāo)不符合實際,容易使企業(yè)為實現(xiàn)這個戰(zhàn)略目標(biāo)而陷入多元化經(jīng)營的陷阱。

缺乏應(yīng)有的激勵機制

在市場經(jīng)濟條件下,激勵機制是企業(yè)發(fā)展不可忽略的一個戰(zhàn)略。在當(dāng)今社會,適當(dāng)?shù)募钍瞧髽I(yè)發(fā)展的動力,只有充分激發(fā)管理者及員工的潛能,讓他們看到企業(yè)的發(fā)展和自己的利益是息息相關(guān)的,也是為自己謀福利時,才能充分調(diào)動他們的積極性,。萬福龍沒有明晰的激勵方式,也就沒有百分之百地激發(fā)人的潛能和動力,。

缺乏有效人力資源管理

公司的人力資源管理是公司的一個關(guān)鍵性因素。如果對員工進行有效管理與分配,直接關(guān)系到整個公司的效率與發(fā)展,。.集團公司定位不清晰,，導(dǎo)致組織機構(gòu)臃腫，組織職能不明確,。業(yè)務(wù)流程不暢,，工作效率低。

實習(xí)的收獲與體會

短短一周的實習(xí),，我們小組的工作態(tài)度令店長很滿意,，得到了充分的肯定和表揚，在這過程中我們雖然沒有啥物質(zhì)上的獎勵,，但學(xué)到了很多書本上沒有的東西,，開闊了眼界，并且認(rèn)識到了很多自身的缺點及不足,。

俗話說： 問渠那得清如許,，唯有源頭活水來。在實習(xí)過程中,，這句話得到了最大的驗證,。書本上的東西終究是淺顯的，要學(xué)會回歸社會,，一定要在實踐中學(xué)到真正的內(nèi)涵。

心態(tài)上調(diào)整的體會收獲 ：學(xué)校人向社會人轉(zhuǎn)變,，在學(xué)校接受了十多年的教育,，真正的和社會接觸并不是太多，而這次認(rèn)識實習(xí),，則是由學(xué)校人走向社會人的其中一個緩沖階段,。在這個過程中最需要調(diào)整的就是心態(tài)。我們并不是什么天之驕子,，也沒有什么可以值得炫耀的資本,，而從學(xué)校走出就直接到一個公司最基層上班，接受公司嚴(yán)格的規(guī)章制度約束,，以及體力,，心力上等等的挑戰(zhàn)，當(dāng)然這中間最大的挑戰(zhàn)就是我們自己心理上的調(diào)整,。要有一切歸零心態(tài),，從零開始，我們不可以改變環(huán)境，只有改變自己來適應(yīng)這個環(huán)境,。

相關(guān)知識上的收獲：我由一個不熟悉超市物流,，倉儲，營銷,，管理等等,，到對這些相關(guān)知識的了解熟悉。以及與自己相關(guān)知識的進一步學(xué)習(xí)加強,，如管理學(xué),，物流學(xué)，計算機,，營銷渠道管理等等,。很多工作都是一項需要挑戰(zhàn)一個人綜合能力的，在工作中,，我認(rèn)識到了自身知識不足和優(yōu)勢,，這促使我改進和加強。

人生目標(biāo)感的清晰：通過這次實習(xí),，我自身其他各方面都有所提升,，如交際，口才,，做事情,，心理等等，但是最大的收獲,，是讓我認(rèn)清了我自己身上的優(yōu)勢和不足,，以及如何去規(guī)劃自己的時間，工作,，生活,，使我對自己的時間、目標(biāo)有了更加清楚的合理分配方式,。

顧客就是上帝 ,，做買賣的不僅要了解自己的商品還要了解自己的顧客。我不敢茍同顧客就是上帝 這句話,，在我的思想里,，商人把顧客奉為上帝，終極目標(biāo)還是獲利,。教科書和著名經(jīng)濟學(xué)家教給我們 要以顧客為導(dǎo)向,，滿足顧客的需求 ，我很認(rèn)同這個思想,，顧客需要什么,，我們滿足他什么,，這樣才可謀求更大的利潤。撇開理性層面,，從感性的層面上講,，了解顧客(需求)、了解商品,，讓我覺得做工作時更得心應(yīng)手,、方便。

做任何事 誠信 一直都是不能忽視忘記的,。俗話說人無信而不立 ,，誠信是做人之本，要想作為一個成功的經(jīng)營者,，必須得做到言而有信,。超市是一個薄利多銷的企業(yè)，需要的是留住老顧客,，吸引新顧客,。顧客越多，效益越好,。如果一個超市想以次充好,，廉物高售，那么這個超市離 關(guān)門大吉 應(yīng)當(dāng)是不遠了,。當(dāng)超市內(nèi)出現(xiàn)了貨物質(zhì)量問題時,，該向顧客道歉的及時道歉，該賠償?shù)募皶r賠償,，該退換的及時退換,，做到顧客對商品和服務(wù)滿意.放心。誠信是立人之本,，狡詐是害人之源,。作為經(jīng)營管理者絕對不能為牟取暴利而損害消費者的權(quán)益。要知道,，顧客 就是上帝,。在上帝面前是沒有謊話可言的,。一個超市,，甚至是一個企業(yè)，最重要的就是誠實與信用,。做人亦如此,。

超市存在問題及個人建議

超市沒有特別注重對員工的精神激勵。在我們實習(xí)期間也有很多的空閑時間,，雖然工作要勞逸結(jié)合,，但店長并沒有對我們嚴(yán)加束縛，而且在休息期間店長沒有及時地和我們分享店里的營業(yè)額，讓我們做事沒有太大的動力,，激勵效果不強,，會出現(xiàn)磨洋工的問題。

在超市內(nèi)員工的工作狀態(tài)處于被動,?？腿诉^來買東西，店里的正式員工就只在收銀臺前

負(fù)責(zé)結(jié)賬,，除非有客人詢問有關(guān)商品的問題他們才會有所反應(yīng),，這不能使顧客感到賓至如歸，

從而降低了客人的購買欲,，影響超市的營業(yè)額,。我認(rèn)為員工在工作時應(yīng)該一直處于精神飽滿、

時刻為顧客解答疑問的狀態(tài),，而不是讓顧客被動,。

以上兩點只是我自己的個人觀點，還望老師能不吝賜教,。

電大工商管理實踐報告工商管理社會實踐報告2

實習(xí)目的：

第一,，深入地了解國企的運營環(huán)境，并且將學(xué)到的知識應(yīng)用于實際工作中;

第二,，在實踐中掌握自己的不足,，測試自己的能力，進而更好地提高自我,。

第三,，結(jié)合理論與實際，更好的完成畢業(yè)論文,。

實習(xí)崗位：

材料保管員

公司背景：

青海油田位于柴達木盆地西北緣,，被昆侖山、祁連山,、阿爾金山所環(huán)抱,。青海石油勘探從195x年開始，截止xx年底,，青海油田累計發(fā)現(xiàn)地面構(gòu)造140個,，找到不同圈閉、多種儲集類型油氣田22個,，其中油田16個,，氣田6個。累計探明石油地質(zhì)儲量34765萬噸,，控制石油地質(zhì)儲量5999萬噸,，預(yù)測石油地質(zhì)儲量41505萬噸,，探明率為16.2%;探明天然氣地質(zhì)儲量3066億立方米，控制天然氣地質(zhì)儲量644億立方米,，預(yù)測天然氣地質(zhì)儲量2345億立方米,，探明率為12.3%。油氣資源探明率還很低,，石油,、天然氣勘探的潛力巨大，前景十分廣闊,。目前,，青海油田是繼四川、長慶,、新疆之后的全國第四大氣區(qū)?，F(xiàn)已建成澀寧蘭、澀格,、仙敦,、仙翼、南花五條輸氣管道和一條花格輸油管線,，總長xx多公里,。花格復(fù)線正在加緊施工,。青海油田在敦煌,、格爾木、花土溝建有三個基地,。敦煌基地是管理局,、油田公司機關(guān)和部分二級單位所在地，也是油田教育,、科研,、多種經(jīng)營、職工輪休和培訓(xùn)基地;格爾木煉油,、化工基地,，有一座年加工原油100萬噸能力的煉油廠;花土溝原油生產(chǎn)基地是油田勘探開發(fā)、生產(chǎn)的第一線,，有年產(chǎn)百萬噸的尕斯庫勒油田,。四十多年來，青海石油人,，在海拔高,、氧氣少,、自然條件艱苦柴達木盆地,，不僅為祖國的石油事業(yè)作出了自己的特殊貢獻,，創(chuàng)造了大量的物質(zhì)財富，而且培養(yǎng)鍛煉了一支特別能吃苦,、特別能戰(zhàn)斗,、特別能奉獻的職工隊伍，用血汗甚至生命凝結(jié)成了以“顧全大局的愛國精神,，艱苦奮斗的創(chuàng)業(yè)精神,，為油而戰(zhàn)的奉獻精神”為核心內(nèi)容的柴達木石油精神

實習(xí)過程:

xx年7，8月,，我在青海油田物資裝備公進行了為期兩個月的實習(xí),。物資裝備公司主要負(fù)責(zé)油田上物資的發(fā)放與轉(zhuǎn)運。主要分以下部門：材料部,，司機部,，驗收部，采購部,，財務(wù)部等,。而我被分到材料部做材料保管員。

材料部有13個庫房,，每個庫房負(fù)責(zé)的材料有所不同,。如一號庫房負(fù)責(zé)汽車上的零件，例如螺絲,，輪胎等;二號庫房就負(fù)責(zé)日常辦公用品,，例如桌子，拖把等,。每個庫房分工很詳細,，并且有專門的記錄簿。作為材料保管員也分成3個小組,，每組4到5個人,，設(shè)有專門的組長負(fù)責(zé)各組的日常工作。

上班的第一天,，單位分了個李阿姨作為我的師傅,。李師傅先帶我在單位熟識了一下單位的環(huán)境，然后給我了兩本小冊子：一本是崗位責(zé)任制,，一本是材料介紹,，主要是材料的分類，用途,，特點的介紹,。

我和李師傅還有一個30出頭的阿姨負(fù)責(zé)五號庫房和六號庫房，這兩個庫房的負(fù)責(zé)節(jié)假日的發(fā)放品,，正逢春節(jié)之際,，開始的幾天時間我們負(fù)責(zé)庫房的材料入庫,，我們先要查看購料單上的物品數(shù)量，然后進行確認(rèn),，確認(rèn)無誤后簽字蓋章,，最后分類入庫。2月十幾號的時候就開始物品的發(fā)放了,，發(fā)放的物品主要是食物油,，大米，面粉,，成箱的蘋果等節(jié)日的慰問品,。如果有人來領(lǐng)東西，現(xiàn)在花名冊和領(lǐng)料單上找到他的名字,，然后讓其簽字,，確認(rèn)無誤后根據(jù)規(guī)定發(fā)放相應(yīng)的物資。兩個月的時間都很充實,，聽李師傅說其他組的成員周末都要上班,，因為井上的單位需要材料的時候司機崗的師傅們就無固定上班時間，周末都可能會出車,，所以材料庫不能沒有人,。

雖然上班的時間并不是很長，但憑自己對單位的認(rèn)識和從李師傅的聊天中我可以看出這里的職工都很熱愛他們的崗位,，而且企業(yè)對他們激勵也很看重,。

企業(yè)的有效激勵

1、建立科學(xué)的,、公正的激勵機制,。激勵的目的是為了提高員工的積極性，影響工作積極性的主要因素有：工作性質(zhì),、領(lǐng)導(dǎo)行為,、個人發(fā)展、人際關(guān)系,、薪酬福利和工作環(huán)境等,。在制定激勵制度時體現(xiàn)了科學(xué)性，企業(yè)系統(tǒng)地分析,、搜集了與激勵有關(guān)的信息,，全面了解員工的需求，不斷地根據(jù)情況的改變制定出相應(yīng)的措施,。另外,，激勵制度體現(xiàn)了公正的原則。例如，企業(yè)的員工基本上都是本地居民,，對于人際關(guān)系和工作環(huán)境上都有一定的優(yōu)勢,，而且在本地興建起了學(xué)校，為解決子女教育邁出了有力的一步,。

2、精神激勵與物質(zhì)激勵并重,。不可否認(rèn),，高薪與良好的福利待遇在此發(fā)揮出了吸引人才、留住人才的效力,，但隨著員工需求的不斷滿足,，其需求將會變化，產(chǎn)生更深層次的需求,。此時,，企業(yè)在激勵時將物質(zhì)激勵與精神激勵進行有機的結(jié)合，在形式上多樣化,，保證了實現(xiàn)激勵效應(yīng)的最大化,。對于一些工作表現(xiàn)比較突出的優(yōu)秀員工，企業(yè)采用精神激勵的方法,，給予必要的榮譽獎勵,。例如，管理者向干得好的員工表示祝賀,，最簡單的方式是說一句“干得不錯”,，對他們的工作表示認(rèn)可。對于渴望社會贊同的員工,，管理者公開對他們的成績表示認(rèn)可，滿足他們的成就感,。為了加強團隊的凝聚力,，管理者還召開會議來表揚那些有成效的團隊。

4,、對員工分層次進行激勵,。根據(jù)馬斯洛的需求層次理論，企業(yè)的不同層次的員工對于激勵的需求是不盡相同的,，很多企業(yè)在實施激勵措施時,，并沒有對員工的需求進行認(rèn)真的分析,，“一刀切”地對所有人采用同樣的激勵手段,，結(jié)果適得其反。從事簡單勞動的員工,，創(chuàng)造的價值較低,，人力市場供應(yīng)充足,，對于他們采用物質(zhì)激勵是適用的和經(jīng)濟的,，采用物質(zhì)激勵會更有效。對于,，高層次的技術(shù)技術(shù)人員和管理人員,，來自于內(nèi)在精神方面對成就的需要更多些，而且他們是企業(yè)價值的重要創(chuàng)造者,，企業(yè)希望將他們留住,。因此，企業(yè)除盡量提供優(yōu)裕的物質(zhì)待遇外還注重精神激勵和工作激勵,，如優(yōu)秀員工獎,、晉升、授予更重要的工作,、創(chuàng)造寬松的工作環(huán)境,。以及盡量提供有挑戰(zhàn)性的工作等，出國學(xué)習(xí)等來滿足這些人的需要,。

5,、了解員工需求，實施個性化激勵,。在管理實踐中,，企業(yè)對職工中的個人實施有效的.激勵，首先是以對人的認(rèn)識為基礎(chǔ),。了解其動機和需求,。對于不同的員工企業(yè)具體分析，采取不同的激勵方法,，有針對性地進行激勵,。例如，年輕的員工比較重視擁有自主權(quán)及創(chuàng)新的工作環(huán)境,，中年員工比較重視工作與生活的平衡及事業(yè)發(fā)展的機會,，年齡較大的員工則比較重視工作的穩(wěn)定性。女性員工相對而言對報酬更為看重,，而男性員工則更注重企業(yè)和自身的發(fā)展,。因此，企業(yè)在制定激勵機制時考慮到企業(yè)的特點和員工的個體差異，例如對于新員工企業(yè)將其派往一線工作,，環(huán)境比較艱苦,，并為其安排住處，一般都是年紀(jì)輕的住在一起;對于上了年紀(jì)的員工,，企業(yè)考慮到其身體狀況,，基本都派往二線做些穩(wěn)定的工作。而女性員工都會安排些較輕松的活,。根據(jù)不同的員工,，實施不同的激勵措施。

實習(xí)感悟與總結(jié)

兩個月的實習(xí)生涯很快就結(jié)束了,，在這短暫的學(xué)習(xí)中,，我結(jié)合自己所學(xué),，總結(jié)出了以下幾點并且提出了自己的建議：

國有企業(yè)存在的問題

一,、監(jiān)管機制不嚴(yán)格

雖然國有企業(yè)福利相當(dāng)好，有利于對員工進行有效的激勵,，但其監(jiān)管制度不嚴(yán)格,，遲到早退現(xiàn)象嚴(yán)重，很多員工認(rèn)為當(dāng)天下午沒事干,，便不來單位,，在制度上造成了混亂。

二,、無競爭機制,，難以調(diào)動員工積極性

國有企業(yè)的工作一般很穩(wěn)定，一般不降工資也不降職位,，只要把本職工作完成就是任務(wù),。與私企相比，這是一大弊端,，當(dāng)員工工作穩(wěn)定后,，便缺少把工作做好做優(yōu)的意識，積極性不高,，難以實現(xiàn)企業(yè)最大價值,。

三、工作人員普遍學(xué)識不夠

私企一般都是通過競爭選用企業(yè)員工,，優(yōu)勝略汰,，而國企相當(dāng)一部分是本局子弟，很多是在外面找不到工作,，或是學(xué)歷不夠,，通過本企業(yè)的福利政策在本企業(yè)招工，解決工作難題。

個人建議

一,、加強監(jiān)管機制,，制定一系列相關(guān)制度，施行賞罰分明制,，嚴(yán)格管制員工的工作行為,。

二、施行競爭上崗,，提高企業(yè)進入門檻,。

對于優(yōu)秀者首先考慮其上崗或是提升，而不是根據(jù)工齡晉升,。對于招進的本局子弟,，應(yīng)限制學(xué)歷，這樣一方面可促進少年兒童的學(xué)習(xí)欲望,，另一方面可有效提高本企業(yè)全名素質(zhì),。

實習(xí)的生活很短暫，但在這短暫的時間里我學(xué)到的知識卻是不可量化的,。首先是與李師傅建立了很好的師徒關(guān)系,，這為我的實習(xí)生活增添了不少色彩;其次是鞏固了所學(xué)的知識，雖然實習(xí)中并沒有實際運用到大學(xué)里學(xué)到的知識,，但通過自己的總結(jié),，發(fā)現(xiàn)理論與實際是密不可分的;最后，也是最重要的是我積累了人生的經(jīng)驗,，這是很重要的一課,，讓我了解了國企的基本運營狀況，為以后的工作奠定了堅實的基礎(chǔ),。

電大工商管理實踐報告工商管理社會實踐報告3

公司簡介：

東營市騰躍化工有限責(zé)任公司,，是東營大地集團下面所屬的子公司，該公司坐落于黃河三角洲南端的廣北農(nóng)場三分場駐地,，東鄰東王公路600米,，西鄰東青高速公路200米，南距東青高速公路廣北出口500米,，交通方便,，地理位置優(yōu)越。

東營市騰躍化工有限責(zé)任公司系廣北農(nóng)場所屬股份制企業(yè),，占地30余畝,，目前在崗職工47余人，專業(yè)技術(shù)人員13余人,，公司擁有10000噸/年產(chǎn)氯丙烯設(shè)備一套,，本裝置無廢水,，無廢氣排出，對環(huán)境無污染,，主要產(chǎn)品有氯丙烯,、鹽酸、d-d混劑,、低沸物,、環(huán)氧氯丙烷、殺蟲霜等,，該產(chǎn)品是合成甘油的中間體,，也是環(huán)氧樹脂橡膠的原料，并可做溶劑,、增塑劑,、穩(wěn)定劑、表面活性劑,、醫(yī)用藥品等,。但是隨著科技的發(fā)展和氯丙烯下游產(chǎn)品的不斷開發(fā)，氯丙烯在精細化工方面的用途越來越廣,，產(chǎn)品的缺口也在不斷增大,，該產(chǎn)品已不能完全滿足市場需要,，特別是逐年出口量的增加和國內(nèi)化工行業(yè)經(jīng)濟復(fù)蘇,，市場前景廣闊，它將大大推動公司向綜合型,、精細化發(fā)展的步伐,。

實習(xí)目的：

熟悉現(xiàn)實企業(yè)中人力資源管理的運作體系和管理流程，把所學(xué)理論知識應(yīng)用于實際,，鍛煉社會實踐能力,，并在工作中學(xué)習(xí)新知識，對所學(xué)的知識進行總結(jié)提升,，以指導(dǎo)未來的學(xué)習(xí)重點和發(fā)展方向,。

二、工作內(nèi)容

(一)日常人事變動的手續(xù)辦理

日常人事變動主要有員工新進入職,、離職,、崗位調(diào)動和適用轉(zhuǎn)正，這些工作都是人力資源部最基礎(chǔ)的人事管理,，這也是在騰躍化工公司實習(xí)期間每天必做的工作,。

(二)招聘

在這幾天中，讓我感受最大的就是招聘工作,，在公司實習(xí)的一個半月,，公司開展兩次招聘,，一次社會招聘、一次校園招聘,，雖然說每次招聘我只是打雜的助手,，但是

(三)績效評估

雖然說在剛開始進到公司，對于績效評估并沒有讓我全權(quán)負(fù)責(zé),，但是在這一個半月的實習(xí)期內(nèi),，對于績效評估還是學(xué)到了很多東西?？冃гu估是一項系統(tǒng)工程,，績效考核也稱成績或成果測評，績效考核是企業(yè)為了實現(xiàn)生產(chǎn)經(jīng)營目的,，運用特定的標(biāo)準(zhǔn)和指標(biāo),，采取科學(xué)的方法，對承擔(dān)生產(chǎn)經(jīng)營過程及結(jié)果的各級管理人員完成指定任務(wù)的工作實績和由此帶來的諸多效果做出價值判斷的過程,。

三,、實習(xí)收獲

為期一個半月的寒假實習(xí)，我非常重視,，也很認(rèn)真,。因為我們平時只能從課本上學(xué)習(xí)理論知識，能有這樣的實踐機會,，當(dāng)然就格外珍惜,，希望能夠通過實踐學(xué)習(xí)一些書本學(xué)習(xí)不到是知識，積累實踐經(jīng)驗,，為日后參加工作打下基礎(chǔ),。

由于缺乏實踐經(jīng)驗，我對民營企業(yè)性質(zhì)的人力資源管理工作了解不多,，認(rèn)識不深,。為了能更快適應(yīng)環(huán)境，更好的開展工作,，我特別注重加強專業(yè)知識的學(xué)習(xí),，堅持“向同事學(xué)、向書本學(xué)”的思路,，不斷提高業(yè)務(wù)水平,，以彌補自身專業(yè)知識結(jié)構(gòu)的欠缺和閱歷短淺的受限。由于剛剛進入企業(yè)進行實習(xí),，企業(yè)中的每一位和同事都是我的老師,，他們的豐富經(jīng)驗是一筆寶貴的財富，是我不斷學(xué)習(xí)的源泉,。為此,，我積極向身邊的,、同事和前輩們請教，虛心吸取他們的寶貴經(jīng)驗,，以他們的工作思路,、言行舉止、工作程序和工作方法為榜樣,，規(guī)范和糾正自己方法,、思路上的缺陷。另一方面,，通過系統(tǒng)的學(xué)習(xí)企業(yè)人力資源開發(fā)與管理,、民營企業(yè)黨務(wù)管理實務(wù)等業(yè)務(wù)知識，熟悉人事的工作流程,。

這次實踐經(jīng)歷讓我發(fā)現(xiàn),，理論與實際的差距：剛踏上社會的我躍躍欲試，大有氣吞山河之勢,，因為我平時學(xué)的知識終于可以派上用場了,。但后來實踐發(fā)現(xiàn)實際上我看的只是基本理論學(xué)，尚未具有發(fā)展?jié)摿?，沒有融入企業(yè),。學(xué)校主要是通過學(xué)習(xí)，掌握觀察問題,、分析問題,、解決問題的思路和方法。走進企業(yè)才發(fā)現(xiàn)作為人力資源工作者一要熟悉國家人事勞動及其他法律法規(guī)政策,，二要掌握最新的人力資源理論和技術(shù),，三要具備戰(zhàn)略家的某些素質(zhì),，最重要的是能夠根據(jù)外部環(huán)境的變化和企業(yè)實際把學(xué)到的知識具體化,。因為知識老化速度以加快企

業(yè)外部環(huán)境變化更快更復(fù)雜，到社會上繼續(xù)學(xué)習(xí)才是理論與實際的最佳結(jié)合辦法,，大學(xué)課堂上學(xué)的都是理論知識,，很多案例的分析其實也都不夠真實，而且還會失去現(xiàn)實意義,。工作中的人力資源管理工作,，很多方案如果用大學(xué)的理論知識來做,，最后都實行不通的,，甚至?xí)蝗P否定掉。

要認(rèn)真學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識,，在工作上爭創(chuàng)佳績,。要成為一名合格的企業(yè)管理層員工,，首要條件就是成為業(yè)務(wù)上的骨干,。對于我來說，首要任務(wù)就是要學(xué)習(xí),、熟練掌握業(yè)務(wù)知識,，始終一積極的工作態(tài)度、高度的責(zé)任感和只爭朝夕的精神投入到工作中;要在加強業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)的同時,，踏踏實實的做好本職工作,，戒驕戒躁，爭取在自己的工作崗位上做出優(yōu)異的成績在,。

要揚長避短,，不斷完善自己,。要正確的認(rèn)識自己,，在工作中不但要發(fā)揚自己的優(yōu)點，還要客觀地面對自己的不足之處,，更進一步注重鍛煉自己的應(yīng)變能力,、協(xié)調(diào)能力,、組織能力以及創(chuàng)造能力,，不斷在工作中學(xué)進取,。

四,、實習(xí)心得

人力資源工作是建設(shè)社會主義現(xiàn)代化強國的寶貴財富,，但是我國的人力資源管理狀況，尤其是企業(yè)的人力資源管理與西方發(fā)達國家還存在著較大的差距。如何改善人力資源管理,，充分發(fā)揮人力資源的使用效益,，從而實現(xiàn)人力資源的可持續(xù)性發(fā)展,，已成為每一個企業(yè)所面臨的重要課題。

因此我在針尖公司學(xué)到的不僅僅是職業(yè)技能,，更可貴的是學(xué)到如何先去做個正直,、無私、博學(xué)的人,。也為我今后的學(xué)習(xí)指明了方向,。以下是我對人力資源管理：

1、在激烈競爭的現(xiàn)代企業(yè)中,，企業(yè)如果沒有創(chuàng)新,，就很難發(fā)展,，即使生存也會面臨危機在管理上也是如此,，企業(yè)通過不斷地自我否定、自我超越，來提高管理水平,，提高人力資源的利用效率。

2、首先我們企業(yè)應(yīng)該要樹立人力資源管理的觀念,，將人力資源管理納入企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略之中,。

3、人力資源管理要與企業(yè)的經(jīng)濟掛鉤，建立多種形式的系統(tǒng)化的激勵機制,，重視精神激勵,。

1)目標(biāo)設(shè)定方面不僅要體現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)的要求，還必須要滿足職工個人發(fā)展的需求

2)物質(zhì)激勵是基礎(chǔ),，但不是萬能的,，精神激勵是根本，二者的完美結(jié)合才能使企業(yè)真正留住人才

4,、要充分利用外部資源為企業(yè)人力資源發(fā)展服務(wù),。

不知不覺一個半月的實習(xí)期結(jié)束了，在這段時間真的很高興,，身上學(xué)了還多有關(guān)人力資源的知識,，課外的知識。這一個過程是值得我回憶的,。這幾天專業(yè)實踐,，所學(xué)到的和接觸到的給人以啟發(fā)，對我們這些在校大學(xué)生,，對以后要從事的職業(yè)崗位進行全方位的了解,，不僅是接觸了解社會，更是提高自身的好機會,，對適應(yīng)社會是很有裨益的,。

電大工商管理實踐報告工商管理社會實踐報告4

前言

時逛飛逝，幾年的大學(xué)學(xué)習(xí)即將結(jié)束,，此刻進入到實習(xí)階段,。我認(rèn)為實習(xí)是讓我們從學(xué)習(xí)當(dāng)中走向生活的一個十分重要的環(huán)節(jié)，它是學(xué)校與社會的一個銜接過程,，也就是所謂的“斷奶”過程,。它將是我們把書本知識融入到工作當(dāng)中的過程，也是是我們認(rèn)知社會,，接觸社會的第一步,，我們應(yīng)當(dāng)好好的珍惜利用這次實習(xí)的機會來豐富我們社會經(jīng)驗，來讓我們認(rèn)識到社會的豐富多彩,，我相信它將使我們受益匪淺!

實習(xí)目的：

1.鞏固,、聯(lián)系、充實,、加深,、擴大所學(xué)知識的基礎(chǔ)理論和專業(yè)知識。

2.提高運用所學(xué)知識,，解決實際問題的本事,。

3.敢于創(chuàng)新,，并能正確地將獨創(chuàng)精神與科學(xué)態(tài)度相結(jié)合。

4.初步掌握商業(yè)管理的工作流程和方法,。

5.養(yǎng)成嚴(yán)肅認(rèn)真,，熱情對待工作的態(tài)度。

實習(xí)時間：

2011年9月16日至2011年9月30日

實習(xí)地點：

深圳市寶安區(qū)福永107國道懷德路段

實習(xí)單位和部門：

公司：深圳市紅灣家具有限公司

部門：經(jīng)營管理部

崗位：管理員

實習(xí)類容：

我的實習(xí)地點和類容是深圳市紅灣家具有限公司的一個家具商場做現(xiàn)場管理,。每一天的工作類容就是負(fù)責(zé)商場的一個正常運營,。是商場有一個良好的經(jīng)營環(huán)境和購物環(huán)境,，這就是我們工作的主要目的,。

來到紅灣有很多的同事，他們都很專業(yè),，也很敬業(yè),。跟著他們學(xué)習(xí)感覺自我提高了不少。首先是一個對工作環(huán)境的了解和熟悉的過程,。同事們說“不要讓環(huán)境了解自我,，必須要主動去了解自我工作的環(huán)境，這樣才會跟好的適應(yīng)工作,。”于是我便跟著同事們一齊去商戶那里了解他們的一些情景,。如經(jīng)營狀況如何啊、他們有什么樣的想法和對商場好的提議啊,，等等都是我們現(xiàn)場管理的一個重要環(huán)節(jié),。它使我們能夠第一時間掌握到一個市場的需求和供給情景，也能夠看到我們自我的下一步工作該朝一個怎樣的方向發(fā)展,。我感覺這是很重要的,。在那里我明白了，一個建材市場的需求和供給是與當(dāng)?shù)氐姆康禺a(chǎn)緊密結(jié)合的,，當(dāng)市場上頭的房地產(chǎn)不景氣的時候必然導(dǎo)致我們的家具市場低迷,、不景氣，而房地產(chǎn)行業(yè)又與國家的政策有很大的關(guān)聯(lián),。當(dāng)國家出臺各種各樣的房地產(chǎn)調(diào)控政策的時候,，我們的家具行業(yè)必然跟著房地產(chǎn)一齊進入一個低迷的階段。但我相信只要在一個行業(yè)做,，就回去關(guān)心與他有關(guān)的一切,。包括行業(yè)近況，國家很地方政策,。好比今年的政府工作報告中提出的中國將要建設(shè)2000萬套保障房,，這既是對房地長行業(yè)的一個扶持，同時對家具行業(yè)也有很大的幫忙,。還有深圳去年就有已經(jīng)有了30多家上了規(guī)模的家具商場和銷售市場,，而今年上半年深圳有多

出了幾家家具商場,，這既說明了這個行業(yè)很火熱，有利潤能夠賺,，但同時又有一個很嚴(yán)重的問題在研究著大家,，那就是本來一個市場只需要那么大的供給量，而此刻又多出來了這么多的供求,，就會產(chǎn)生這樣一種情景,，那就是供求過剩?；蛘咄ㄋ滓稽c說是一個蛋糕本來2個人吃夠了,，可是又來了一個人，此刻3個人分吃一個蛋糕肯定大家都沒有辦法吃夠,。所以說在實習(xí)期間感覺了解這些東西,，真的很重要。

在一個就是與人打交道,。不管什么東西都能夠從書本上頭學(xué)到,，可是惟獨與人打交道是不能夠從書本上頭學(xué)到的。在這段實習(xí)期間,，我們要和商戶打成一片,，還要處理各種各樣的客戶投訴。我們既要讓商戶認(rèn)為我們是站在他們的立場研究問題,，同時又要讓顧客感覺到我們是在幫忙他們說話,。這樣我們的管理工作才能夠順利開展。在實習(xí)期間我就遇到并處理過多起客戶投訴的事情,。有的顧客投訴商品的質(zhì)量問題,，有的投訴商戶的服務(wù)態(tài)度問題，最難處理的就是顧客買了東西之后要求退貨的情形,。因為顧客認(rèn)為自我只要買了東西沒有用的情景下都是能夠退的,，可是作為商家來說，退貨是有一個期限的,，還有就是不是所有的東西都能夠退的,。所以現(xiàn)場管理的工作人員就得起到一個協(xié)調(diào)處理的作用，在大家都能夠理解的條件下事故顧客同商家之間達成一樣的共識,，并且理解我們的協(xié)調(diào),，僅有大家都愿意理解這樣的條件，我們的協(xié)調(diào)工作才算得上是成功的,。還有就是有的顧客找到我們工作人員要求商戶保修商品,，可是商家撤場之后的投訴。這種投訴也是很難處理的,，他們認(rèn)為我們商場有義務(wù)給他們保修,?？墒亲鳛樯虉鰜碚f，不可能為已經(jīng)離開本商場的商戶業(yè)主買單,，我們就只能跟他們說明情景,，讓他們自我承擔(dān)這種損失，或者我們幫他們聯(lián)系其他商家?guī)兔?/p>

維修,，費用由顧客自我出,。這就是我們現(xiàn)場管理的重要所在。如果說我們處理這種投訴時還得讓老板自我掏錢處理問題,，那他就不會花錢請我們管理人員來做了,。花錢請人做事的目的就是少花錢或不花錢處理好其他的事情,。所以感覺在這段實習(xí)期間與人打交道真的是需要很多的技巧,，既不能得罪人家，又要讓人家心服口服,，這真是一門很重要的學(xué)問。

在實習(xí)期間還讓我明白了專業(yè)知識的重要性,。像這種服務(wù)性值得工作,，首先得清楚我們自我的行業(yè)行規(guī)，還有一些其他的專業(yè)知識,。在那里我就學(xué)到了很多其他的專業(yè)知識,。像物業(yè)管理的的一些知識、消費者權(quán)益的一些法律法規(guī),，一些經(jīng)營方面專業(yè)知識技巧,，還有商業(yè)活動的策劃和組織，商場的品質(zhì)管理和品牌推廣等都是很重要的,，必須掌握的知識,。真的是“學(xué)海無涯”。

實習(xí)總結(jié)：

首先感激深圳市紅灣家具有限公司為自我的這次崗位實習(xí)供給了一個學(xué)習(xí)的機會,。

有一名話叫做：不經(jīng)過風(fēng)雨,，怎樣見彩虹我想改一下：不真正進入社會，怎能了解社會呢

在這次實習(xí)中,，給我收獲最大的是我覺得很多工作需要我去摸索和探討,，要不怕吃苦，勇于激流勇進,，有的工作雖然單挑又重復(fù),，但這是磨練意志最有效的方法，我告誡自我要認(rèn)真完成,，對每項工作都要他看成是公司對自我的一次考核,，做到每一件事的過程中遇到困難,，必須要爭取不拋棄，不放棄,，堅持“戰(zhàn)斗”,，只要期望還在，勝利必須屬于我們,。

作為學(xué)生,，我們更多的是課本的知識的理解，理論的優(yōu)勢是我們的特色,，可是怎樣將理論結(jié)合實際卻是擺在我們面前的難題,。

作為應(yīng)屆畢業(yè)生，在畢業(yè)前的這次專業(yè)實習(xí),，無疑是給了我們對工商企業(yè)管理專業(yè)的清晰認(rèn)識,，這也是做為工商企業(yè)管理專業(yè)的學(xué)生的最大感悟。當(dāng)然實習(xí)中還有著更多的感觸,，包括學(xué)習(xí),，生活，工作各個方面,。

就學(xué)習(xí)而言,，專業(yè)實習(xí)它更偏重于應(yīng)用，更加細致,，要求也更加嚴(yán)格,。作為應(yīng)屆畢業(yè)生的我們要想適合自我的工作，在實際中實現(xiàn)自我的夢想,，必需不斷的增加自我的本事,，做事情更加專注。

就生活而言,，專業(yè)學(xué)習(xí)展示給我們看各個不一樣的行業(yè)的人們的生活,，不一樣行業(yè)的人們將自我的行業(yè)融入自我的生活，這樣大的人群的生活展示給我們未來的生活遠景,，選擇什么樣的生活也是我們此刻的最重要的抉擇,。一旦下定決心，也就要開始為自我的生活做準(zhǔn)備,，勝利是屬于有準(zhǔn)備的人的,。此刻的我就要為自我的生活做準(zhǔn)備，不斷的充實自我,。

就工作而言,，無疑的本次的現(xiàn)場專業(yè)實習(xí)，展示給我們了多種職業(yè),，而作為應(yīng)屆畢業(yè)生,，擇業(yè)的選擇是大多數(shù)人所應(yīng)對的問題,。就我們工商企業(yè)管理專業(yè)而言，面試時常遇見的問題就是“工商企業(yè)管理專業(yè)是干什么的”或許大多數(shù)的學(xué)生跟我一樣對工商企業(yè)管理專業(yè)并沒有清晰的概念,，所以也并不能很好的回答這樣的問題,。不管怎樣，勤勞的人是讓人欽敬的,，但所接觸的朋友說“多年的工作讓我清楚這個社會的運轉(zhuǎn)不是控制在辛勤勞動的人手上,，而是那一班根深帝固的政治家、資本家手中...工作中的認(rèn)真負(fù)責(zé)不是為了討好表現(xiàn),，而是為了要冶練自我的品性,，是在為自我，不是為老板”,。

上頭的認(rèn)識都是正面的,，也是自我受益的主要部分，但就個人而言,，本次的現(xiàn)場專業(yè)實習(xí)更多的是讓自我認(rèn)識到自我的不足,。作為一個即將畢業(yè)的應(yīng)屆生，經(jīng)過此次的實習(xí),，更多的是對大學(xué)三年的回顧和反省,。進入了社會，和學(xué)校的感覺是完全不一樣的,。僅有在剛進入公司的一個月里，大家還把你當(dāng)作新人,，時間久了公司的領(lǐng)導(dǎo)就把你與其它同事相比較;當(dāng)你開始跑客戶時,，客戶把你與做了很多年的銷售相比較，沒人把再把你當(dāng)新人看待,，而你把你當(dāng)作一個正式的有本事的人使用,。

看著那些員工忙忙碌碌的來來去去，堅定的態(tài)度是那么一點一滴在鑄就起來,，一個被人認(rèn)可的人首先必須是一個認(rèn)真負(fù)責(zé)的人,，一個認(rèn)真負(fù)責(zé)的人無論到哪里都能夠站得正。相對于經(jīng)驗和技術(shù)而言,，這些都是能夠積累的,，能夠日久能熟的，可是否能有正確的態(tài)度卻是因人而異的,，有的人永遠讓人感覺畏鎖,。我從來沒有把此刻的工作當(dāng)作實習(xí)，我就是認(rèn)定我是在工作,，而不是來學(xué)習(xí)東西的,。我是為工作而學(xué)習(xí),，學(xué)習(xí)是為了把工作做得更好。

總的來說,，我們這一次實習(xí)是比較成功的,，大家都能學(xué)習(xí)到了很多在學(xué)校、在課堂上,、課本上學(xué)不到的東西,，也了解很多和懂得了做人的道理，異常是體會到生活中的艱辛和找工作的不容易,。

感激這次實習(xí),，感激這次實習(xí)的教師，感激為我們爭取了這實習(xí)機會的領(lǐng)導(dǎo),。這次實習(xí),，必須會令我的人生走向新一頁!

電大工商管理實踐報告工商管理社會實踐報告5

回顧實踐生活，感觸是很深的,，收獲是豐碩的,。實踐中，我采用了看,、問等方式,，對星鑫分離設(shè)備公司的日常管理工作的開展有了進一步的了解，分析了公司業(yè)務(wù)開展的特點,、方式,、運作規(guī)律。同時,，對公司的放眼世界的服務(wù)品牌,，環(huán)保科技,，全球共享的企業(yè)使命,，務(wù)實求新、敢爭一流的企業(yè)精神有了初步了解,。

今年3月7日上午開始,，我在江蘇星鑫分離設(shè)備有限公司進行了工商管理實踐工作。在實踐中,，我在公司指導(dǎo)老師的熱心指導(dǎo)下,，積極參與公司日常管理相關(guān)工作，注意把書本上學(xué)到的工商管理理論知識對照實際工作,，用理論知識加深對實際工作的認(rèn)識,，用實踐驗證所學(xué)的工商管理理論，探求日常管理工作的本質(zhì)與規(guī)律。簡短的實踐生活,，既緊張,，又新奇，收獲也很多,。通過實踐,，使我對日常管理工作有了深層次的感性和理性的認(rèn)識。

江蘇星鑫分離設(shè)備制造有限公司,，創(chuàng)建于1999年(原泰興市鑫星過濾機制造廠),，是生產(chǎn)隔膜式壓濾機、板框式壓濾機,、廂式壓濾機和箱式壓濾機的專業(yè)廠家,，并從事化工機械的研究、設(shè)計,、制造,。擁有各種精密的機加工和冷作加工設(shè)備，以及壓濾機固液分離設(shè)備,。生產(chǎn)的“鑫星”牌復(fù)合橡膠板,、增強聚丙烯板系列壓濾機，過濾面積8～xx㎡,，有手動壓緊,、機械壓緊、液壓壓緊,、半自動,、全自動、plc編程壓濾機幾大類,，且星鑫壓濾機可過濾,、洗滌、壓榨,，過濾壓力0.1—1.2mpa。

該系列壓濾機是國家專利產(chǎn)品,，獲得江蘇省科技成果獎,、優(yōu)秀新產(chǎn)品獎、市場名牌產(chǎn)品,、國家3.15誠信獎及壓濾機十大優(yōu)秀品牌,，并通過iso9001：xx、iso14001：xx雙認(rèn)證的壓濾機專業(yè)生產(chǎn)廠家,。

星鑫系列壓濾機適用非金屬礦,、冶金、印染、陶瓷,、電鍍,、煤氣、造紙,、煉焦、制藥,、食品,、釀造、精細化工等行業(yè)原料生產(chǎn),、工業(yè)廢液及生活污水排放過程中固液分離的理想設(shè)備,。其中不銹鋼板壓濾機由于其無毒、無味,、對人體無任何毒副作用,，特別適用于食品、醫(yī)藥等行業(yè),。

星鑫壓濾機在國內(nèi)已被二十多類行業(yè)所采用,，履蓋二十多個省、市,、自治區(qū),。配套三十多家環(huán)保工程公司運用于多行業(yè)，多層次的產(chǎn)業(yè)中并為多家設(shè)計院設(shè)計配套出口日本,、韓國,、新加坡、哈薩克斯坦等國家,，深受國內(nèi)外用戶的好評,。

在新的世紀(jì)，市場競爭日益激烈,，“鑫星”將以誠信維護信譽,，以科技鑄造品質(zhì)，每一個流程我們都嚴(yán)格控制,，每一個產(chǎn)品我們都精益求精,，每一份成績我們都倍加珍惜……。

我們奉行：更好的質(zhì)量,、合理的價格,、快捷的服務(wù)。

我們的宗旨：精心造產(chǎn)品,、誠心待顧客,、用心創(chuàng)事業(yè)。

同時通過實踐我發(fā)現(xiàn)公司也存在問題：

1、市場觀念和經(jīng)營體制不適應(yīng)公司快速發(fā)展的要求,，市場開拓的步伐與企業(yè)快速發(fā)展的要求有差距;經(jīng)營體制還不完善,，經(jīng)營隊伍、經(jīng)營人員的責(zé)權(quán)利還有待于進一步提高,。

2,、施工組織管理觀念有待進一步轉(zhuǎn)變，在施工過程中按照施工合同要求進行施工組織管理的意識不強,，施工管理現(xiàn)狀與施工管理科學(xué)化,、規(guī)范化存在較大差距，只是我們有的項目在開工初級階段和施工過程中難以進入狀態(tài),，不能滿足業(yè)主要求,。

3、成本意識不強,，成本控制水平不高,，個別項目不存在管理粗放、施工大手大腳的現(xiàn)象,，向管理要效益,、向科技創(chuàng)新要效益的意識還沒有牢固樹立起來，以至于我們的成本控制與先進的施工企業(yè)還存在較大的差距,，市場競爭力不強,。

4、對分包隊伍的管理制度和管理程序化還不完善,，,，在分包合同管理發(fā)面存在程序不銜接、管理不閉合的現(xiàn)象;項目部對分包隊伍達管理的重視程度不夠,，在管理手段和制度落實上存在薄弱環(huán)節(jié),。

5、依法治企,、依法維權(quán)和自我保護意識不強,，不能夠充分運用法律手段維護企業(yè)利益，特別是領(lǐng)導(dǎo)干部的法律知識和依法治企的意識還不適應(yīng)市場經(jīng)濟的要求,。

對此,，我提出了我的有關(guān)建議和對策：

一、進一步強化生產(chǎn)是經(jīng)營繼續(xù)的觀念,。

企業(yè)的發(fā)展取決于經(jīng)營的質(zhì)量和效果，只有廣開源頭,，多攬工程,，企業(yè)發(fā)展才有保障。隨著市場競爭的日益激烈，干好在建工程是承攬后續(xù)工程,、開辟新市場的必然要求和前提條件,。因此，我們要進一步強化生產(chǎn)是經(jīng)營繼續(xù)的觀念,，干精品,、打品牌，樹立一流的企業(yè)形象,。

二,、樹立“零缺陷、低成本”向精細化管理要效益的觀念,。

效益是企業(yè)生存和發(fā)展的根本,，只有實施“零缺陷低成本”戰(zhàn)略，才能適應(yīng)市場的激烈競爭,，獲得更大的贏利空間,，加快企業(yè)的發(fā)展。因此,，企業(yè)上下必須以效益為中心,，在廣大職工中不斷深化“零缺陷低成本”向精細化管理要效益的觀念，努力降低成本,，提高效益,。

三、進一步推進和規(guī)范項目管理通過對資金管理,、勞務(wù)層管理,、物資管理。

加強項目基礎(chǔ)管理,，結(jié)合“三標(biāo)一體”管理體系運行,，完善項目管理，加大監(jiān)控檢查整改力度,，達到閉合管理,。建立公司綜合考評體制，加大對工程質(zhì)量,、安全,、文明工地的檢查力度，抓好整改落實,，促進施工管理水平的提高,。

四、推進依法治企,，維護企業(yè)合法權(quán)益,。

深入開展法制宣傳教育,，進一步增強廣大干部職工的法制意識。強化領(lǐng)導(dǎo)干部,，特別是中層干部的法制培訓(xùn),，增強領(lǐng)導(dǎo)干部的依法經(jīng)營，按章辦事的能力,，完善管理體制,，明確責(zé)任分工，加強業(yè)務(wù)培訓(xùn),，提高公司法律事務(wù)整體管理水平,。

短暫的實踐轉(zhuǎn)眼而過，回顧實踐生活,，我在實踐的過程中,，既有收獲的喜悅，也有一些遺憾,。那就是對企業(yè)管理有些工作的認(rèn)識僅僅停留在表面,，只是在看人做，聽人講如何做,，未能夠親身感受,、具體處理一些工作，所以未能領(lǐng)會其精髓,。但時通過實踐,，加深了我對工商管理基本知識的理解，豐富了我的實際管理知識,，使我對日常管理工作有了深層次的感性和理性認(rèn)識,。認(rèn)識到要做好日常企業(yè)管理工作，既要注重管理理論知識的學(xué)習(xí),，更重要的是要把實踐與理論兩者緊密相結(jié)合,。讓我們一起為未來的人生加油!

電大工商管理實踐報告工商管理社會實踐報告6

對即將畢業(yè)的我們來說，實習(xí)是每一個畢業(yè)生必經(jīng)的一段經(jīng)歷,，它使我們在實踐中了解社會,，鞏固知識，實習(xí)又是對每一位畢業(yè)生專業(yè)知識的一種檢驗,，它讓我們學(xué)到了很多在課堂上根本學(xué)不到的知識,，既開闊了視野，又增長了見識,，運用所學(xué)習(xí)的專業(yè)知識來了解會計的工作流程和工作內(nèi)容,，加深對會計工作的認(rèn)識，將理論聯(lián)系于實踐,，培養(yǎng)實際工作能力和分析解決問題的能力,，達到學(xué)以致用的目的,，為成功走向社會做準(zhǔn)備。

一：實習(xí)目的

經(jīng)過大學(xué)四年關(guān)于工商管理理論知識的學(xué)習(xí),，我已經(jīng)初步掌握了關(guān)于工商管理的基本理論知識，并逐步形成了在平常生活中有意識的應(yīng)用所學(xué)知識解決平時所碰到的生活問題,。對專業(yè)知識的全面了解,，使得我意識到工商管理專業(yè)的特點，優(yōu)勢以及劣勢,。

也全面的了解到在社會主義市場經(jīng)濟的形勢下,，以各企業(yè)要獲得良好的發(fā)展所要具備的基本素質(zhì)。不過這所有一切的感觸和認(rèn)識,，都僅僅停留在理論認(rèn)識的表面上,，如果要從實際生活中探尋真理，把握規(guī)律,，就不可避免的要從實踐中獲得經(jīng)驗,，掌握一些基于理論又高于理論的實踐應(yīng)用，使自己的知識更上一層樓,。所以今年的三月一日開始,，我就開始了在閩侯縣曉峰工藝品廠的實習(xí)經(jīng)歷?；仡檶嵙?xí)生活,，感觸是很深的，收獲是豐碩的,。

二：實習(xí)相關(guān)

曉峰工藝品廠地處福建閩侯縣,，在實習(xí)期間，我采用了看,、問,、做等方式。分別在生產(chǎn)一線,，公司人事部,，財務(wù)部，市場部,，以及經(jīng)理辦公室進行過短暫的近一個月的畢業(yè)實習(xí),。

三：實習(xí)經(jīng)歷

1：背景

我所實習(xí)的閩侯縣曉峰工藝品廠是福建的一家小型的工藝品廠，主要生產(chǎn)仿真類工藝品,、裝飾品,、工藝禮品、樹脂類工藝品等小商品,。產(chǎn)品選料精良,，造型新穎獨特,，形象華美玲瓏剔透，頗有特色,，具有較高的欣賞價值,。由于地處沿海。其產(chǎn)品很大部分為出口產(chǎn)品,。這家外向型獨資民營企業(yè),，創(chuàng)建于1998年，總廠占地面積2800平方米,，建筑面積1800多平方米,，擁有資產(chǎn)300萬元，年生產(chǎn)能力500萬元,，年創(chuàng)匯60余萬美元,，創(chuàng)稅20余萬元人民幣，全廠擁有職工130余人,，其中管理人員和技術(shù)人員占據(jù)15%,。曉峰工藝品廠下設(shè)兩個分廠，多家代理商遍布全國各地,。

曉峰工藝品廠雖然是一家小型的工廠,。但工廠充分利用地方資源優(yōu)勢和現(xiàn)有的技術(shù)實力，在短短的7年多時間里,，相繼研發(fā)出樹脂裝飾品和各種仿真裝飾品兩大系列,，尤其是樹脂裝飾品的研制成功，博得了專家和廣大同仁的一致好評,，倍受世人青睞,，其逼真性、耐久性,、環(huán)境適應(yīng)性遠遠超過國際上同類產(chǎn)品,。

仿真裝飾品是我廠多年來生產(chǎn)經(jīng)營的項目，其生產(chǎn)規(guī)模和市場占有率高于同行業(yè)平均水平,，產(chǎn)品遠銷歐,、美、東南亞等幾十多個國家和地區(qū),，且形勢喜人,。市場前景大好。

曉峰工藝品廠自創(chuàng)建之日起,，就本著“以質(zhì)量求生存,，以特色求發(fā)展”的原則和“以人為本”的管理策略，把客戶的滿意度與成功作為度量我們工作的一把重要標(biāo)尺,，靠高超的專業(yè)技術(shù),，過硬的產(chǎn)品質(zhì)量,，連續(xù)多年被市授予“先進私營企業(yè)”、“重合同守信譽企業(yè)”,。20xx年獲得“ISO9001：20xx質(zhì)量體系證書”,。

為繼續(xù)宏揚民族文化，振興民族經(jīng)濟,，滿足世界人民創(chuàng)造美好生活環(huán)境的良好愿望,，曉峰人將矢志不渝，繼續(xù)加大產(chǎn)品開發(fā)力度,，贏得消費者信賴和廣闊美好的市場前景。

2：實習(xí)過程

曉峰工藝品廠雖然只是一個小企業(yè),，但是“麻雀雖小,，五官俱全。”一個公司所應(yīng)該具備的部門都有,，但工藝品廠最主要的還是生產(chǎn)和銷售,，所以生產(chǎn)部門和市場部相對其他部門來說還是比較龐大些。我實習(xí)的第一站就在生產(chǎn)部門,。

根據(jù)我在企業(yè)中實習(xí)期間的觀察和跟企業(yè)員工和管理人員的聊天所知道,，所感覺到的。企業(yè)的核心價值觀是負(fù)責(zé),，總結(jié)起來說就是：對產(chǎn)品負(fù)責(zé),，對企業(yè)負(fù)責(zé)，對自己負(fù)責(zé),，對上級負(fù)責(zé),。這個負(fù)責(zé)也是保證產(chǎn)品質(zhì)量，維護工廠的正常運行的保證,。其中辦公室的人員還有對工作環(huán)境負(fù)責(zé),，生產(chǎn)線和工人的這種管理制度，這讓我想起了管理學(xué)上的6S,。

這種方法在海爾的管理原則上也明確提出,。雖然管理者可能不知道6S到底是什么，也不知道國際的大企業(yè)也正在用他為自己創(chuàng)造的管理方法,。也可能在本企業(yè)運用這種方法也有不完善的地方,。但是可以確定的是，管理者正在運用這種方法管理自己的員工,，這也三產(chǎn)品質(zhì)量的一個很好的保證,，尤其相對于工藝品來說，也是客戶滿意的保證,。

6S管理源于日本的5S管理,。5S即整理,、整頓、清掃,、清潔和素養(yǎng),。是源于車間生產(chǎn)現(xiàn)場的一種基本管理技術(shù)。中國企業(yè)根據(jù)實際需要,，增加了第六個S——安全,。為了應(yīng)對日益激烈的競爭環(huán)境，企業(yè)對現(xiàn)場管理的要求在不斷提高,。

☆整理(SEIRI)：及時將無用的物品清除現(xiàn)場,。

☆整頓(SEITION)：將有用的物品分類定置擺放。

☆清掃(SEISO)：自覺地把生產(chǎn),、工作的責(zé)任區(qū)域,、設(shè)備等清掃干凈。

☆清潔(SEIKETSU)：認(rèn)真維護生產(chǎn),、工作現(xiàn)場,，確保清潔生產(chǎn)。

☆素養(yǎng)(SHITSUKE)：養(yǎng)成自我管理,、自我控制的習(xí)慣,。

☆安全(SAFETY)：貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的方針,，在生產(chǎn),、工作中，必須確保自身,、設(shè)備,、設(shè)施安全，嚴(yán)守國家機密,。

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