心得體會(huì)是我們?cè)诮?jīng)歷一些事情后所得到的一種感悟和領(lǐng)悟。那么心得體會(huì)該怎么寫,？想必這讓大家都很苦惱吧,。以下是小編幫大家整理的心得體會(huì)范文，歡迎大家借鑒與參考,，希望對(duì)大家有所幫助,。

贏在執(zhí)行力培訓(xùn)心得體會(huì)篇一

近年來，越來越多的企業(yè)開始注重員工的執(zhí)行力培訓(xùn),，目的是培養(yǎng)高效率,、高質(zhì)量的員工團(tuán)隊(duì)。最近，我參加了一場關(guān)于員工執(zhí)行力培訓(xùn)的課程,，深受啟發(fā),。在這篇文章中，我將分享我在這堂課中所獲得的心得體會(huì),。

第二段：課前準(zhǔn)備,。

在課前，我們收到了一本與員工執(zhí)行力相關(guān)的參考書籍,，并被要求在課前完成預(yù)習(xí),。這使我產(chǎn)生了一種對(duì)課程內(nèi)容的期待和興奮感。在預(yù)習(xí)過程中,，我逐漸認(rèn)識(shí)到員工執(zhí)行力并不僅僅是個(gè)人的能力,，更是一個(gè)團(tuán)隊(duì)的整體表現(xiàn)。這讓我對(duì)課程的重要性有了更深的理解和期待,。

第三段：課堂學(xué)習(xí),。

課堂學(xué)習(xí)中，老師首先向我們解釋了員工執(zhí)行力的定義和重要性,。他強(qiáng)調(diào)了執(zhí)行力與個(gè)人素質(zhì),、時(shí)間管理以及團(tuán)隊(duì)協(xié)作的緊密聯(lián)系。接著,，我們通過案例分析,、角色扮演等方式進(jìn)行了互動(dòng)討論,，深入理解了在實(shí)際工作中如何加強(qiáng)自己的執(zhí)行力,。其中，我特別受益于與同學(xué)們的共同討論,，從他們的經(jīng)驗(yàn)中獲得了許多實(shí)用的技巧和建議,。

第四段：實(shí)踐應(yīng)用。

課程結(jié)束后,，我意識(shí)到將所學(xué)到的知識(shí)應(yīng)用于實(shí)際工作中是至關(guān)重要的,。我首先將時(shí)間管理的技巧應(yīng)用到自己的日常工作中，明確工作的優(yōu)先級(jí),，合理規(guī)劃時(shí)間,，并及時(shí)調(diào)整計(jì)劃。在團(tuán)隊(duì)協(xié)作方面,，我積極參與團(tuán)隊(duì)討論,，提出自己的意見和建議，并嘗試引領(lǐng)團(tuán)隊(duì)朝著共同目標(biāo)前進(jìn),。這些改變讓我感到更有自信和動(dòng)力,，也獲得了更好的工作效率和成果。

第五段：總結(jié)。

通過員工執(zhí)行力培訓(xùn)課程的學(xué)習(xí),，我不僅掌握了提升個(gè)人執(zhí)行力的方法和技巧,，更重要的是明白了執(zhí)行力對(duì)于整個(gè)團(tuán)隊(duì)的重要性。在今后的工作中,，我會(huì)繼續(xù)運(yùn)用所學(xué)的知識(shí)和技巧,，不斷提升自己的執(zhí)行力，為團(tuán)隊(duì)的成功貢獻(xiàn)力量,。同時(shí),，我也愿意與同事們分享課程中所獲得的心得，共同努力,，打造一個(gè)高效率,、高質(zhì)量的工作環(huán)境。

這篇文章以引言開頭,，介紹了員工執(zhí)行力培訓(xùn)的背景,，并提出了寫作的主題。之后,，在第二段中講述了課前的準(zhǔn)備工作,，即預(yù)習(xí)相關(guān)書籍，從而建立讀者對(duì)課程的期待感,。第三段詳細(xì)描述了課堂學(xué)習(xí)的情況,，包括老師的講解和學(xué)生之間的互動(dòng)討論。接下來,，在第四段中,，作者分享了自己在實(shí)踐中如何應(yīng)用所學(xué)知識(shí)的經(jīng)驗(yàn)，并強(qiáng)調(diào)了這些應(yīng)用帶來的改變和成果,。最后,，在第五段中總結(jié)了整篇文章的內(nèi)容，表達(dá)了作者對(duì)未來的期望和決心,。整篇文章結(jié)構(gòu)清晰,、條理清晰、邏輯流暢,，符合連貫性,，使讀者更易理解和接受作者的觀點(diǎn)。

贏在執(zhí)行力培訓(xùn)心得體會(huì)篇二

項(xiàng)目管理體系中最核心的能力是執(zhí)行力,，因此在實(shí)際的項(xiàng)目實(shí)施中,，項(xiàng)目執(zhí)行力的高低直接決定了人員的工作效率和項(xiàng)目的質(zhì)量。為了提高自己的項(xiàng)目執(zhí)行力,，本人在近期參加了一次關(guān)于項(xiàng)目執(zhí)行力培訓(xùn)的課程,，讓我深刻認(rèn)識(shí)到了項(xiàng)目執(zhí)行力的重要性,，也讓我系統(tǒng)學(xué)習(xí)到了提高項(xiàng)目執(zhí)行力的方法和技巧，收獲頗豐,。

第二段：反思,。

通過此次的培訓(xùn)，我深刻認(rèn)識(shí)到,，在項(xiàng)目執(zhí)行過程中關(guān)鍵要素的協(xié)調(diào)配合及及時(shí)的資源分配和溝通能力的重要性,，并且也發(fā)現(xiàn)了自己在項(xiàng)目執(zhí)行力方面存在的問題。比如,，在協(xié)調(diào)和溝通方面,，我發(fā)現(xiàn)自己在處理團(tuán)隊(duì)與客戶之間的關(guān)系時(shí)，有時(shí)候會(huì)缺少溝通,，導(dǎo)致項(xiàng)目進(jìn)展受到影響,。另外，在項(xiàng)目成本控制方面也缺乏一定的經(jīng)驗(yàn),，造成了資源的浪費(fèi),。

第三段：改進(jìn)。

基于此,，我根據(jù)培訓(xùn)的學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn),，對(duì)自己進(jìn)行了一系列的改進(jìn)，包括修正自己的日常行為習(xí)慣,，提高項(xiàng)目溝通和合作能力,、完善項(xiàng)目管理體系、全面認(rèn)識(shí)團(tuán)隊(duì)成員的優(yōu)點(diǎn)和缺點(diǎn)等等,。通過一個(gè)個(gè)小突破,，我逐漸提高了自己的項(xiàng)目執(zhí)行力，也感受到了項(xiàng)目執(zhí)行力的提升對(duì)提高自己綜合素質(zhì)的重要性,。

第四段：總結(jié),。

不論是在企業(yè)中,，還是在日常生活中,，我們都離不開執(zhí)行力，而項(xiàng)目執(zhí)行力就是其中非常重要的一部分,。而要提高項(xiàng)目執(zhí)行力,，除了掌握正確的方法和技巧之外，更重要的是要市場對(duì)團(tuán)隊(duì)合作的精神和管理解決問題能力的提高,。同時(shí)在項(xiàng)目執(zhí)行方面,，我們要根據(jù)項(xiàng)目的特點(diǎn)，確定好目標(biāo),，規(guī)劃好計(jì)劃,，并精細(xì)執(zhí)行,。這樣才能保證項(xiàng)目進(jìn)展的順利，在項(xiàng)目中立于不敗之地,。

第五段：展望,。

參加此次項(xiàng)目執(zhí)行力培訓(xùn)的經(jīng)歷，讓我更加深刻認(rèn)識(shí)到提升自己的執(zhí)行力是無止境的,。未來,，我將更加努力地去學(xué)習(xí)，去提高自己的項(xiàng)目執(zhí)行力,，希望能成為一個(gè)更加獨(dú)立自主和有能力的項(xiàng)目經(jīng)理,，將其應(yīng)用于實(shí)際的項(xiàng)目實(shí)施中，讓項(xiàng)目得以更高效,、更成功的實(shí)施,。

贏在執(zhí)行力培訓(xùn)心得體會(huì)篇三

西游記中的唐僧師徒四人一同西天取經(jīng)，緊密合作,，共同克服了無數(shù)困難,。這啟示了我在執(zhí)行力培訓(xùn)中，團(tuán)隊(duì)合作的重要性,。只有團(tuán)隊(duì)成員緊密配合,，互相支持和信任，才能夠在困難面前擊敗他們,，取得勝利,。執(zhí)行力的培養(yǎng)也同樣如此，作為團(tuán)隊(duì)的一員,，我們需要與他人保持良好的溝通,，互相協(xié)作，確保團(tuán)隊(duì)的共同目標(biāo)得以順利實(shí)現(xiàn),。

第二段：堅(jiān)持不懈的精神,。

在西游記中，無論是唐僧師徒四人還是其他眾多角色,，都展現(xiàn)了堅(jiān)持不懈的精神,。他們?cè)谟龅礁鞣N困難和挑戰(zhàn)時(shí)，從未放棄過自己的目標(biāo),。這對(duì)于我在執(zhí)行力培訓(xùn)中的學(xué)習(xí)同樣具有啟示意義,，只有堅(jiān)持不懈地努力，才能夠真正實(shí)現(xiàn)自己的目標(biāo),。無論是面對(duì)工作上的困難,，還是在學(xué)習(xí)中遇到的挫折，只要堅(jiān)持下去,，就能夠克服一切困難,。

第三段：自我反思與改進(jìn),。

在西游記中，唐僧師徒四人在面對(duì)各種妖魔鬼怪和險(xiǎn)阻時(shí),，時(shí)常進(jìn)行自我反思,，總結(jié)失敗的原因，并進(jìn)行相應(yīng)的改進(jìn),。這告訴我在執(zhí)行力培訓(xùn)中,，自我反思與改進(jìn)也是非常重要的。在工作或?qū)W習(xí)中,，我們常常會(huì)遇到一些問題,，如果不進(jìn)行自我反思和改進(jìn)，那么這些問題就無法得到解決,。只有通過及時(shí)的反思和改進(jìn),，才能不斷提高自己的執(zhí)行力。

第四段：克服困難的勇氣,。

西游記中,，唐僧師徒四人克服了諸多困難，其中包括惡劣的天氣,、危險(xiǎn)的妖魔鬼怪等等,。他們勇敢地面對(duì)困難，不怕艱險(xiǎn),，始終堅(jiān)持下去,。這使我深刻認(rèn)識(shí)到在執(zhí)行力培訓(xùn)中，需要有勇氣去克服任何困難,。只有面對(duì)困難時(shí)保持勇敢和堅(jiān)定的心態(tài),，才能夠有效地處理和解決問題。

第五段：心態(tài)的重要性,。

西游記中的人物在面對(duì)各種困難時(shí),，往往能夠保持積極樂觀的心態(tài)。他們能夠從困境中找到解決問題的方法,，因?yàn)樗麄儧]有被一時(shí)的困難打敗,。這啟示了我在執(zhí)行力培訓(xùn)中，心態(tài)的重要性,。無論是工作還是生活中,，都會(huì)遇到各種各樣的挑戰(zhàn)，但只要保持樂觀的心態(tài),，就能夠以更積極的方式應(yīng)對(duì)困難，并找到解決問題的方法,。

結(jié)語：通過對(duì)于西游記和執(zhí)行力培訓(xùn)的結(jié)合,，我深刻認(rèn)識(shí)到團(tuán)隊(duì)合作,、堅(jiān)持不懈、自我反思與改進(jìn),、勇氣以及心態(tài)的重要性,。在今后的生活和工作中，我將時(shí)刻銘記這些值得借鑒的經(jīng)驗(yàn)和體會(huì),，不斷提升自己的執(zhí)行力,，取得更大的成就。

贏在執(zhí)行力培訓(xùn)心得體會(huì)篇四

項(xiàng)目執(zhí)行力培訓(xùn)是企業(yè)中非常常見的一種內(nèi)部培訓(xùn)方式,，旨在提高員工的項(xiàng)目執(zhí)行能力,，幫助公司更好地完成任務(wù)目標(biāo)。最近我也參加了公司組織的一次項(xiàng)目執(zhí)行力培訓(xùn),，學(xué)習(xí)了很多新的知識(shí)和技能,。在此，我想分享一下我的心得體會(huì),，希望能夠?qū)Υ蠹矣兴鶈l(fā),。

第二段：培訓(xùn)內(nèi)容介紹。

在項(xiàng)目執(zhí)行力培訓(xùn)中,，我們學(xué)習(xí)了很多實(shí)用的知識(shí)和技能,。首先是如何制定高效的項(xiàng)目計(jì)劃，包括明確的任務(wù)目標(biāo),，合理的時(shí)間安排,，詳盡的執(zhí)行步驟以及清晰的責(zé)任分工。其次是如何管理項(xiàng)目進(jìn)度,，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決問題,，保證項(xiàng)目按時(shí)按質(zhì)完成。此外,，我們還學(xué)習(xí)了如何有效地溝通和協(xié)作,，如何處理重要的商務(wù)資料，如何進(jìn)行團(tuán)隊(duì)管理等等,。這些知識(shí)和技能都非常實(shí)用,，對(duì)我們現(xiàn)在和未來的工作都具有極大的幫助。

第三段：學(xué)習(xí)收獲,。

這次培訓(xùn)給我的收獲非常大,。首先是我對(duì)項(xiàng)目管理的整個(gè)過程有了更清晰的認(rèn)識(shí)，尤其是推進(jìn)項(xiàng)目的方式和方法,。其次是我學(xué)會(huì)了如何更好地與項(xiàng)目成員和其他相關(guān)人員協(xié)調(diào),，解決問題和做出決策，更加高效地完成任務(wù),。最后,，我在實(shí)踐中也發(fā)現(xiàn)了一些以前沒有注意到的問題,，并進(jìn)行了積極解決。

第四段：實(shí)踐應(yīng)用,。

通過這次培訓(xùn),，我對(duì)項(xiàng)目管理有了更深的認(rèn)識(shí)，也掌握了更多的處理方法和技巧,，這些知識(shí)和技能能夠直接應(yīng)用到實(shí)際項(xiàng)目中,。例如，在實(shí)際工作中,，我可以更好地理解和執(zhí)行項(xiàng)目計(jì)劃,，合理分配時(shí)間和資源,，以及更好地協(xié)調(diào)和管理團(tuán)隊(duì),。通過實(shí)踐應(yīng)用，我相信我會(huì)在日常工作中表現(xiàn)得更加出色,。

第五段：總結(jié)與展望,。

總的來說，這次項(xiàng)目執(zhí)行力培訓(xùn)對(duì)我來說是一次寶貴的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì),，學(xué)到了很多實(shí)用的知識(shí)和技能,，也認(rèn)識(shí)到自身的不足之處。我會(huì)在日常工作中不斷地總結(jié)經(jīng)驗(yàn),，不斷提高自己的技能和能力,，為公司的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。同時(shí),，也希望公司能夠繼續(xù)加強(qiáng)這方面的培訓(xùn),，為員工提供更多的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)。

贏在執(zhí)行力培訓(xùn)心得體會(huì)篇五

經(jīng)過3天2夜的學(xué)習(xí)歸來,，除了身體有點(diǎn)累外,，心態(tài)有了質(zhì)的改變。本人認(rèn)為無論學(xué)歷高低,，只要你能放下你的“面具”抱著空杯心態(tài),，你總能在這次學(xué)習(xí)中找到自已的感悟。無論是八榮八恥也好,，還是業(yè)績定律的內(nèi)容,，你會(huì)都覺得是些很“淺”的道理，但你有沒有發(fā)現(xiàn)其實(shí)老師一直都在引導(dǎo)我們?nèi)ふ易砸褍?nèi)心深處最痛的最需要解決的東西,。正如老師所說的“使我痛苦者必使我強(qiáng)大”,。通過這次學(xué)習(xí)你可以用八榮八恥來進(jìn)行自我檢測，看看自已處于什么境界;也可以用業(yè)績定律來定義一下自已、定義一下你所領(lǐng)導(dǎo)和建設(shè)的團(tuán)隊(duì)是否符合企業(yè)的根本利益,。你會(huì)發(fā)現(xiàn)原來要承認(rèn)自已的不足是需要多么大的勇氣與信心,。無論是對(duì)自已還是對(duì)別人而言,，如果大家都不能夠?qū)嵤虑笫堑厝ッ鎸?duì)自已和組織中存在的問題,，那么我們就根本無法改正自已的錯(cuò)誤，更談不上建立一種實(shí)事求是的執(zhí)行文化,。認(rèn)識(shí)自已,，千百年來這一直是古人向我們提出的最偉大的建議，它其實(shí)也是真誠的核心,，只有當(dāng)認(rèn)識(shí)自已之后,，你才能客觀地評(píng)價(jià)和對(duì)待自已的優(yōu)點(diǎn)和缺點(diǎn)。當(dāng)你知道自已行為上的不足之處以及思想情感上的缺陷,，才能找到方法來克服這些不足,，自我意識(shí)使你能夠從失敗中總結(jié)教訓(xùn)，它將使你能夠不斷成長,。

3天2夜的學(xué)習(xí)圍繞的是“心態(tài)”的學(xué)習(xí),，我覺得是對(duì)自已重新認(rèn)識(shí)的過程，對(duì)自已認(rèn)識(shí)得越清楚你就越能夠采取一種現(xiàn)實(shí)的態(tài)度解決問題,。通過這幾天大家的分享交流,，你是否已經(jīng)學(xué)會(huì)了傾聽別人的的意見和建議，并承認(rèn)自已并不知道所有問題的答案,。在與別人的交往中,，我并不會(huì)因?yàn)轵湴炼艞壥占切┯欣哂谖页晒Φ男畔ⅲ粫?huì)因此而不愿與別人分享榮譽(yù),，我認(rèn)識(shí)到只有謙虛的心態(tài)使我直面自已的錯(cuò)誤和不足,。錯(cuò)誤是在所難免的，優(yōu)秀的職業(yè)經(jīng)理人總是能夠承認(rèn)錯(cuò)誤并從中總結(jié)教訓(xùn),，這些錯(cuò)誤最終將成為一種財(cái)富并將助我達(dá)到職業(yè)生涯的奮斗目標(biāo),。

通過這次學(xué)習(xí)，我長出了一只與眾不同的手,，就是“自我評(píng)估”之手,，我發(fā)現(xiàn)通過觀察別人的行為也能夠給自已帶來頓悟，可能這也正是我需要改進(jìn)的地方吧,。在工作過程中,，它要求我能夠?qū)ψ砸训男袨檫M(jìn)行不斷的反省和調(diào)整，在不斷地自我評(píng)估過程中我的思想與能力將會(huì)得到不同程度的改進(jìn),。

下面這些方法,，是世界最偉大的成功大師拿破侖-希爾用了整整20年時(shí)間，走訪了504位社會(huì)各界名流與成功人士，最后列出了他們?cè)谏詈褪聵I(yè)中所親歷的經(jīng)驗(yàn),，我們不妨借鑒給自己,。

1.切斷和你過去失敗經(jīng)驗(yàn)的所有關(guān)系，消除你腦海中的那些與成功心態(tài)背道而馳的所有不良因素,。

2.找出你一生中最希望得到的東西,，并立即著手去得到它，借助他人得到同樣好處的方法,，去追尋你的目標(biāo),。

3.培養(yǎng)每天說或做一些使他人感到舒服的話或事，你可以利用電話,、明信片,，或一些簡單的善意動(dòng)作練習(xí)成功的心態(tài)。例如給他人一本勵(lì)志的書,，就是為他帶來一些可使他的生命充滿奇跡的東西,。日行一善，可望永遠(yuǎn)保持無憂無慮的心情,。

4.你要知道,，打倒你的不是挫折，而是你面對(duì)挫折時(shí)所持的心態(tài),，訓(xùn)練自己在每一次不如意中都能發(fā)現(xiàn)與挫折等值的成功一面,。

5.務(wù)必使自己養(yǎng)成精益求精的習(xí)慣，并以你的愛心和熱情發(fā)揮你的這種習(xí)慣,，如果能使這種習(xí)慣變成一種嗜好,，那是最好不過的了。如果不能的話,，至少你應(yīng)該記?。簯猩⒌男膽B(tài)，很快就會(huì)變成消極心態(tài),。

6.和你曾經(jīng)冒犯過的人聯(lián)絡(luò),，并向他致上最誠摯的歉意。這項(xiàng)任務(wù)愈困難,，你就愈能在完成道歉時(shí),，擺脫掉內(nèi)心的消極心態(tài)。

7.改掉你的壞習(xí)慣,，連續(xù)一個(gè)月每天減少一項(xiàng)惡習(xí),，并在一周結(jié)束時(shí)反省一下成果。如果你需要顧問或幫助時(shí),，切勿讓你的自尊心使你卻步,。

8.放棄想要控制別人的念頭,，在這個(gè)念頭摧毀你之前先摧毀它，把你的精力轉(zhuǎn)而用來控制你自己,。

9.使自己多多活動(dòng)以保持自己的健康狀態(tài),，生理上的疾病很容易造成心理的失調(diào)，你的身體和你的思想一樣保持活力,，以維持成功的行動(dòng),。

10.增加自己的耐性，并以開闊的心胸包容所有事物,。同時(shí)也應(yīng)與不同種族和信仰的人多接觸,，學(xué)習(xí)接受他人的本性,，而不要一味地要求他人照著你的意思行事,。

11.你應(yīng)當(dāng)承認(rèn)，“愛“是你生理和心理疾病的最佳藥物,，愛會(huì)改變并且調(diào)適你體內(nèi)的化學(xué)元素,，促使它們有助于你表現(xiàn)成功的心態(tài)，愛也會(huì)擴(kuò)展你的包容力,。接受愛的最好方法就是付出你自己的愛,。

12.參考別的例子提醒自己，任何不利情況都是可以克服的,。雖然愛迪生只接受過三個(gè)月的正規(guī)教育,，但他卻是最偉大的發(fā)明家。雖然海倫-凱勒失去了視覺,、聽覺和說話能力,，但她卻鼓舞了數(shù)萬人。明確目標(biāo)的力量必然勝過任何限制,。

13.對(duì)于善意的批評(píng)應(yīng)采取接受的態(tài)度,，而不應(yīng)采取消極的反應(yīng)。接受他人如何看待你,，利用這一機(jī)會(huì)做一番反省,，并找出應(yīng)該改善的地方。別害怕批評(píng),，你應(yīng)勇敢地面對(duì)它,。

14.避免任何具有負(fù)面意義的說話形態(tài)，尤其應(yīng)根除吹毛求疵閑言碎語或中傷他人名譽(yù)的行為,，這些行為會(huì)使你的思想朝向消極面發(fā)展,。

15.隨時(shí)隨地都應(yīng)表現(xiàn)出真實(shí)的自己，沒有人會(huì)相信騙子的,。

16.相信無窮智慧的存在,，它會(huì)使你產(chǎn)生為成功而奮斗所需要的所有力量。

17.信任和你共事的人，并承認(rèn)如果和你共事的人不值得你信任時(shí),，就表示你選錯(cuò)人了,。

18.以相同或更多的價(jià)值回報(bào)給過你幫助的人?！皥?bào)酬增加率“最后還會(huì)給你帶來成倍的好處,，而且可能會(huì)為你帶來所有你應(yīng)得到的東西的能力。

19.把你的全部思想用來做你想做的事,，而不要留半點(diǎn)思維空間給那些胡思亂想的.念頭,。

20.徹底“盤點(diǎn)“一次你的財(cái)產(chǎn)，你會(huì)發(fā)現(xiàn)你所擁有的最有價(jià)值的財(cái)產(chǎn)就是健全的思想,，有了它你就可以自己決定自己的命運(yùn),。

21.最后，連續(xù)6個(gè)月每周閱讀本文一次,。6個(gè)月之后你將脫胎換骨,。

看到經(jīng)理給我們發(fā)的4r執(zhí)行力，有時(shí)間我就會(huì)打開來看,，公司要求我們每個(gè)人都要通讀《4r執(zhí)行力系統(tǒng)》,，我以初學(xué)者寫下自己的感想。因?yàn)槲覍?duì)4r還是沒有很深入的了解和認(rèn)識(shí),，只是對(duì)4r執(zhí)行力有了一些初步的認(rèn)識(shí)與了解,。所謂的4r執(zhí)行力就是指：

r1、結(jié)果定義：在做任何一件事都要先定義這件事會(huì)給客戶提供什么結(jié)果,，只要明確客戶想要的結(jié)果是什么,，對(duì)這個(gè)結(jié)果就沒有任何理由，只需充滿勇氣的去執(zhí)行,。結(jié)果定義也是4r系統(tǒng)在公司深根的前提,。

r2、一對(duì)一責(zé)任：它強(qiáng)調(diào)了該是誰的猴子該誰背,，同時(shí)還強(qiáng)調(diào)流程和制度是執(zhí)行的依據(jù)和標(biāo)準(zhǔn),。我也有時(shí)候在平常工作中如果遇到一些比較難解決的事情，就會(huì)去問經(jīng)驗(yàn)比較豐富的伙伴們,，總希望她們能給我一個(gè)解決的方法,。遇到難題就把難題都給了她們?nèi)ソ鉀Q。從而使自己對(duì)別人產(chǎn)生了一種依賴性,。

r3,、檢查與跟蹤：在這本書中有這么一句話是非常值得我們?nèi)ビ涀『退伎嫉摹叭藗儾粫?huì)做你希望的，只會(huì)做你檢查的,，最好的檢查就是自己自檢”,。做為一名車間的統(tǒng)計(jì)員,，雖然有時(shí)別人都是說我們都是在做一些很輕松的入錄工作而以，有一次課長的這些話讓我一直記在心里“其實(shí)你們都還年輕,，做統(tǒng)計(jì)員只是暫時(shí)的,，以后你們還會(huì)接觸到各種各樣的工作，我們一定調(diào)整我們的心態(tài),，時(shí)刻保持一種學(xué)習(xí)的狀態(tài),，這樣我們才能每天積累經(jīng)驗(yàn)，不然等你們哪天走出業(yè)通,，或者公司想提拔你們的時(shí)候,，才發(fā)現(xiàn)自己什么都不會(huì)，那不是很慘?希望你們都認(rèn)真想一想,，沒時(shí)間做到的事情,，也認(rèn)真的去做一做，要知道,，真正做好一個(gè)車間統(tǒng)計(jì)員并不是一件簡單的事情,，要做的事情很多，以前我們純粹就是一個(gè)車間錄入員而已!”在日常工作中我可能還有時(shí)會(huì)犯一些很低級(jí)的錯(cuò)誤,，直接的說就是我做事不夠認(rèn)真，沒有對(duì)自己所做的事檢查與跟蹤到位所犯下的錯(cuò)誤,。

r4,、即時(shí)激勵(lì)：所謂的即時(shí)激勵(lì)，不僅不是隨意進(jìn)行的,，相反它是最體現(xiàn)戰(zhàn)略要求的地方,。

4r對(duì)于個(gè)人來講就是一個(gè)人從說到做什么事、到結(jié)果,、到獎(jiǎng)懲,，以終為入口，以終為始,。

4r把從價(jià)值觀,、經(jīng)營觀到4r執(zhí)行力的各個(gè)環(huán)節(jié)，用我們工作中常見的一些通俗易懂的現(xiàn)象和案例結(jié)合給我們分析,。讓我們更容易認(rèn)識(shí)與了解4r執(zhí)行力系統(tǒng),。4r執(zhí)行力也給了我們一個(gè)很大的啟示：如果想從優(yōu)秀到卓越，就要切實(shí)做到戰(zhàn)略清晰,、價(jià)值觀統(tǒng)一,、合理定義結(jié)果、責(zé)任制和有效的激勵(lì)機(jī)制,。

在今后的工作中,，我們應(yīng)該時(shí)常提醒自己,，問自己，做這些事會(huì)有什么結(jié)果和要提供上面什么樣的結(jié)果,，不只是完成任務(wù)而已,。我們要對(duì)自己做出的結(jié)果負(fù)責(zé)，對(duì)結(jié)果負(fù)責(zé)也就是對(duì)我們工作的價(jià)值負(fù)責(zé),。

贏在執(zhí)行力培訓(xùn)心得體會(huì)篇六

本次執(zhí)行力的學(xué)習(xí),，是我們公司推進(jìn)管理改革的一次鋪墊，表明了我們公司正在推行現(xiàn)代管理模式轉(zhuǎn)變的開始,。前幾年我們公司培訓(xùn)也不少但是關(guān)于執(zhí)行力的學(xué)習(xí)還是首次,，我們公司一直以來一些理念、制度方向等都不錯(cuò)就是執(zhí)行的不是太好,。

相信我們公司借助這次 “執(zhí)行力”的學(xué)習(xí)應(yīng)用推廣,，也將引發(fā)一場管理制度的變革。

通過學(xué)習(xí)我了解一些道理為什么執(zhí)行難,，從商業(yè)人格學(xué)習(xí)聯(lián)想到以前的工作,，聯(lián)系到結(jié)果行為培訓(xùn)48字原則的體會(huì)：

1、為什么不行動(dòng)?因?yàn)橐磩e人怎么做;如果我們都看別人怎么做而自己不去積極主動(dòng),，自身就存在了很大的問題,，坐在那里不行動(dòng)什么結(jié)果都沒有就能表明這種說法。在以后的工作中首要的就是速度第一,、完美第二,。

2、為什么心情煩躁?是自己一直在和別人比較,，別人做的比自己好吧,，就認(rèn)為他有能力就叫他去做，別人做的不如自己,，就開始抱怨,，這說明心態(tài)的問題，自己沒有認(rèn)真的考慮,，做事認(rèn)真第一,、理由第二。3,、為什么不做結(jié)果?關(guān)鍵是心中沒有原則,，沒有目標(biāo)沒有方向，成敗的想法太多又沒有決心去做怎么會(huì)有結(jié)果,，要決心第一,、成敗第二。4,、為什么不負(fù)責(zé)任?說明就是責(zé)任心的問題和人生價(jià)值觀的問題,，最好是按照商業(yè)人格修煉的四要四不要：對(duì)客戶：要結(jié)果,、不要理由;對(duì)上級(jí)：要價(jià)值、不要討好;對(duì)同事：要對(duì)事不對(duì)人;對(duì)自己：要原則,、不要人情,。要使我們達(dá)到好的結(jié)果據(jù)要，結(jié)果第一,、理由第二,。

再談?wù)?i的學(xué)習(xí)體會(huì)，它是一種執(zhí)行的機(jī)制,，i1是說任何事先講在前面,，目標(biāo)量化，結(jié)果明確有利于檢查人對(duì)過程的檢查;方向找對(duì),，選擇比努力更重要,。i2是說明確方法，根據(jù)結(jié)果確定出過程具體實(shí)施方案,。i3講的重點(diǎn)是過程進(jìn)行的程度,。i4是執(zhí)行管理的有效的獎(jiǎng)懲，做對(duì)了獎(jiǎng)勵(lì),，錯(cuò)了處罰,。i5是總結(jié)的過程，有經(jīng)驗(yàn)有教訓(xùn),，經(jīng)驗(yàn)我們補(bǔ)充新的流程制度,，形成標(biāo)準(zhǔn)在整個(gè)團(tuán)隊(duì)推行，不講個(gè)性只講共性,。

我相信對(duì)于執(zhí)行力的學(xué)習(xí)最終不要流于形式，而且這樣的改革將繼續(xù)深化下去,，讓整個(gè)公司的員工拭目以待,。將使我們的公司迅速壯大，快速成長,。

2,、要提升企業(yè)員工的整體執(zhí)行技能水平 ，一方面在招聘過程中要挑選具備較強(qiáng)執(zhí)行技能的員工,，另一方面在企業(yè)內(nèi)部進(jìn)行執(zhí)行力的檢查督導(dǎo)機(jī)構(gòu),。

3、要營造執(zhí)行文化：要從以下幾方面入手建立執(zhí)行文化：

其一,，講求速度：崇尚行動(dòng),，雷厲風(fēng)行，允許小的失誤;

其二,，團(tuán)隊(duì)協(xié)作：溝通直接,，拒絕繁瑣,，各盡其職，分工合作;

其四,，績效導(dǎo)向：拒絕無作為,，關(guān)注結(jié)果，賞罰分明;

其六,，用人文化：文化始于招聘,。人才引進(jìn)要嚴(yán)把關(guān)，力爭將不認(rèn)同企業(yè)文化的人擋在門外;最后,，要營造愛心文化：相互尊重,、相互鼓勵(lì)、樂于分享,、共同成長,。

相信隨著公司推進(jìn)執(zhí)行力的進(jìn)程，管理制度的改革將會(huì)更加深入完善,，我們有理由相信德寶群興的明天會(huì)更加美好,。

字面理解為：執(zhí)行并完成任務(wù)的能力，

在執(zhí)行力培訓(xùn)中有一句經(jīng)典語言"沒有任何借口",，也是對(duì)執(zhí)行力進(jìn)行完整的詮釋,。但在企業(yè)中具備這樣的人才很少，具體有三個(gè)原因：

一是企業(yè)自身的原因,。

因?yàn)槠髽I(yè)要給現(xiàn)代企業(yè)管理者提供行使執(zhí)行力的保證,，也就是說，一個(gè)企業(yè)要想發(fā)展,，必須具備完善的企業(yè)內(nèi)部管理制度和實(shí)用的人才管理機(jī)制,，讓員工知道該怎么做，怎么去完成領(lǐng)導(dǎo)分配的.任務(wù),，促使員工適應(yīng)企業(yè)管理t方式,，并養(yǎng)成習(xí)慣，給企業(yè)執(zhí)行力落實(shí)帶來很大的推動(dòng),。

二是中低層企業(yè)管理人員的能力和態(tài)度,。

在能力上，我相信沒有什么問題,，在他們進(jìn)入前,，公司肯定對(duì)他們進(jìn)行考核，只是在進(jìn)入公司后,，時(shí)間一長,，可能會(huì)產(chǎn)生一些想法，影響執(zhí)行力,，比如：不學(xué)習(xí),，不上進(jìn),，能力倒退，不能吸收新企業(yè)內(nèi)部管理思想新理念,，安于現(xiàn)狀;還有把能力擺錯(cuò)了方向,，提拔能力不強(qiáng)的人和拉幫結(jié)派，想保住自己的位置,，等等,。

三是基層員工的自身素質(zhì)。

員工素質(zhì)低下在每個(gè)企業(yè)都有,，要想讓他們遵守企業(yè)內(nèi)部管理制度,，除了基層領(lǐng)導(dǎo)要以身作則，公司還要組織對(duì)員工不定時(shí)執(zhí)行力培訓(xùn)和工作上的引導(dǎo),，使其盡快熟悉自己的工作,，形成固定的流程便于落實(shí)執(zhí)行力。

現(xiàn)代企業(yè)管理講的都是團(tuán)隊(duì)協(xié)作,，而不是個(gè)人英雄主義,。要提高團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力，必須先提高團(tuán)隊(duì)凝聚力,，每一個(gè)員工都要有團(tuán)隊(duì)意識(shí)和集體榮譽(yù)感,。作為企業(yè)首先要培養(yǎng)忠誠度，要想員工對(duì)公司忠誠,，公司必須對(duì)員工誠信,，要履行對(duì)員工的每一個(gè)承諾，關(guān)心員工,，增加員工對(duì)公司的信任感,。充分發(fā)揮公司的激勵(lì)機(jī)制，對(duì)表現(xiàn)優(yōu)秀的員工給予獎(jiǎng)勵(lì),，并根據(jù)實(shí)際情況提供一定平臺(tái)讓他發(fā)揮,，使其他熱愛這份工作，全心全意為公司工作,。

公司在組織執(zhí)行力培訓(xùn)時(shí)要給員工經(jīng)常灌輸"堅(jiān)決服從"意識(shí)，這是我這次執(zhí)行力培訓(xùn)心得體會(huì)的最大收獲,。當(dāng)然這個(gè)服從不是強(qiáng)迫的,、抵制的，因?yàn)榉臎Q策的內(nèi)容是在決策前,，就與員工溝通交流過,，并且認(rèn)可，覺得這些是自己應(yīng)該做好的,。但一旦作出決策,，就應(yīng)堅(jiān)決執(zhí)行,，對(duì)于不服從者，要給予嚴(yán)厲懲罰,，否則執(zhí)行力空談,。團(tuán)隊(duì)的凝聚力肯定與組成這個(gè)團(tuán)隊(duì)的成員有關(guān)，還有一個(gè)最重要的因素是這個(gè)團(tuán)隊(duì)的核心組織,，也就是團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)人,，他的組織能力及人格魅力都能影響他帶領(lǐng)的團(tuán)隊(duì)，因此作為一個(gè)團(tuán)隊(duì)的負(fù)責(zé)人必須要有卓越遠(yuǎn)見,，才能體現(xiàn)出團(tuán)隊(duì)的氣質(zhì)和靈魂,，更好地促進(jìn)團(tuán)隊(duì)的凝聚力。

贏在執(zhí)行力培訓(xùn)心得體會(huì)篇七

感謝公司給我這次培訓(xùn)學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì),，通過參加此次課程,，讓我受益匪淺，感觸良多,。特別是讓我明白了做一個(gè)有執(zhí)行力的人對(duì)一個(gè)公司的發(fā)展和員工個(gè)人職業(yè)化的成長的重要性,。一句話概括即為：個(gè)人執(zhí)行力決定個(gè)人的成敗，企業(yè)執(zhí)行力決定企業(yè)的興亡,。

執(zhí)行力的定義很簡單,，就是按質(zhì)按量、不折不扣的完成工作任務(wù),。這是執(zhí)行力最簡單也是最精辟的解釋,。但是正是這么簡單的執(zhí)行力，卻是很多個(gè)人,、團(tuán)隊(duì),、企業(yè)所欠缺或者說是不完備的。下面我就從提升個(gè)人執(zhí)行力方面談一談幾點(diǎn)看法,。

一,、個(gè)人執(zhí)行力是指每一單個(gè)的人把上級(jí)的命令和想法變成行動(dòng)，把行動(dòng)變成結(jié)果,，沒有任何借口保質(zhì)保量完成任務(wù)的能力,。團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力是指一個(gè)團(tuán)隊(duì)把戰(zhàn)略決策持續(xù)轉(zhuǎn)化成結(jié)果的滿意度、精確度,、速度,，它是一項(xiàng)系統(tǒng)工程，表現(xiàn)出來的就是整個(gè)團(tuán)隊(duì)的戰(zhàn)斗力,、競爭力和凝聚力,。 一個(gè)優(yōu)秀的員工從不在遇到困難時(shí)尋找任何借口，而是努力尋求辦法解決問題，從而出色完成任務(wù),。要提升執(zhí)行力,，就必須學(xué)會(huì)在遇到阻礙時(shí)不找借口而是積極的尋求解決問題的方法。

二,、摒棄囫圇吞棗式的盲目執(zhí)行,。有些員工把簡單重復(fù)上級(jí)團(tuán)組織的文件和講話精神看著是貫徹執(zhí)行，好像是上級(jí)組織的文件和講話精神的忠實(shí)執(zhí)行者,，其實(shí)不然,。把上級(jí)精神與本部門的實(shí)際情況相結(jié)合，教條式地執(zhí)行,，這不是真正在執(zhí)行上級(jí)精神,，而是對(duì)上級(jí)精神的消極敷衍。

三,、避免老套陳舊的之行方式,。不少員工還是習(xí)慣于用開會(huì)、發(fā)文,、寫總結(jié)的辦法抓工作,，似乎工作就是開會(huì)，發(fā)文就是工作,，寫總結(jié)就是工作效果,，有的甚至錯(cuò)誤地認(rèn)為用會(huì)議、發(fā)文形式安排,、督促工作,，顯得規(guī)范、正統(tǒng),，具有權(quán)威性,。在這樣的思想支配下，自覺不自覺地把開會(huì),、發(fā)文,、寫總結(jié)當(dāng)成推動(dòng)工作的“萬能鑰匙”，這導(dǎo)致個(gè)別基層團(tuán)組織工作不踏實(shí),，只會(huì)做表面文章,。

四、執(zhí)行需要培養(yǎng)自己的自覺習(xí)慣,，摒棄惰性,。觀念決定行為，行為形成習(xí)慣,，而習(xí)慣左右著我們的成敗。在工作中常有的狀況就是：面對(duì)某項(xiàng)工作，反正也不著急要,，我先拖著再說,，等到了非做不可甚至是領(lǐng)導(dǎo)追要的地步才去做。一旦習(xí)慣成了自然就變成了一種拖拉辦事的工作風(fēng)格,，這其實(shí)是一種執(zhí)行力差的表現(xiàn),。執(zhí)行力的提升需要我們改變心態(tài)，形成習(xí)慣,，把等待被動(dòng)的心態(tài)轉(zhuǎn)變?yōu)橹鲃?dòng)的心態(tài),，面對(duì)任何工作把執(zhí)行變?yōu)樽园l(fā)自覺的行動(dòng)。

五,、執(zhí)行需要加強(qiáng)過程控制,，要跟進(jìn)、跟進(jìn),、再跟進(jìn),。有時(shí)一個(gè)任務(wù)的完成會(huì)出現(xiàn)前松后緊或前緊后松的情況，這主要是工作過程未管控所造成的,。而行之有效的方法就是每項(xiàng)工作都制定進(jìn)度安排,，明確到哪天需要完成什么工作，在什么時(shí)間會(huì)有階段性或突破性的工作成果,，同時(shí)要自己檢查計(jì)劃實(shí)施的進(jìn)度,，久而久之，執(zhí)行力也就會(huì)得到有效的提升,。

六,、執(zhí)行更需要團(tuán)隊(duì)精神。大家都聽過三個(gè)和尚喝水的故事：當(dāng)廟里有一個(gè)和尚時(shí),，他一切自己做主,，挑水喝;當(dāng)廟里有兩個(gè)和尚時(shí)，他們通過協(xié)商可以自覺地進(jìn)行分工合作,，抬水喝;可當(dāng)廟里來了第三個(gè)和尚時(shí),，問題就出現(xiàn)了，誰也不服誰,，誰也不愿意干,，其結(jié)果就是大家都沒水喝。這則寓言使我們認(rèn)識(shí)到團(tuán)結(jié)的重要性,，在完成一項(xiàng)任務(wù)時(shí),，缺乏團(tuán)隊(duì)協(xié)作的結(jié)果是導(dǎo)致失敗。每個(gè)人都不是一座孤島,，在做工作時(shí),，需要相互協(xié)作,，相互幫助，相互提醒,，這樣才能不斷提升自己完成任務(wù)的能力,。

因此作為公司的一份子，我們要樹立良好的工作態(tài)度和工作作風(fēng),，愛崗敬業(yè),，提高工作效率，強(qiáng)化執(zhí)行力,，實(shí)現(xiàn)企業(yè)發(fā)展與個(gè)人發(fā)展的雙贏,。

執(zhí)行力”是我們常掛在嘴邊的一個(gè)詞匯。員工辦事不力,，我們可以批評(píng)他沒有執(zhí)行力或執(zhí)行力不足,，這時(shí)為了提高大家的執(zhí)行力，通常就喜歡執(zhí)行懲罰制度,，這樣執(zhí)行力有了很大的提升,，大大促進(jìn)了工作效率的提高!

這是外來壓力的作用，就像軍隊(duì)在進(jìn)攻時(shí)后邊還有督戰(zhàn)隊(duì)用槍頂著士兵的屁股,，誰都不許后退,，士兵只能往前沖，執(zhí)行力超強(qiáng)!可是如果這只軍隊(duì)打的不是正義之戰(zhàn),，我想再多的督戰(zhàn)隊(duì)也無法讓他們的士兵發(fā)揮出最高的執(zhí)行力!那員工的執(zhí)行力的內(nèi)在動(dòng)力在哪呢!團(tuán)隊(duì)的執(zhí)行力不能單方面考慮員工的問題!

一個(gè)員工有問題,，兩個(gè)、三個(gè)員工有問題你都可以換掉,，但很多個(gè)員工有問題,，那就要考慮換一下主管了!員工的內(nèi)在動(dòng)力需要公司領(lǐng)導(dǎo)及中層管理者去激發(fā)，特別是中層管理者(如我們的部門經(jīng)理),，因?yàn)樗麄冏罱咏鼏T工,。

在我們公司，有著良好執(zhí)行力的內(nèi)在動(dòng)力的因素,，那就是公司偉大的方向--全球最優(yōu)秀的植物營養(yǎng)專家及供應(yīng)商;激動(dòng)人心的報(bào)酬分配機(jī)制;業(yè)務(wù)員有著清晰的成長發(fā)展路線;財(cái)務(wù)人員有著明確的努力目標(biāo);超前的用人制度!這些都讓有斗志的員工能全心的投入工作,，沒有放松的理由，所以我們公司一直都有著超強(qiáng)活力和執(zhí)行力的底子!

但容易做得不足的地方是底下的各部門,。我們公司各分公司遍布全國九個(gè)省份,，員工最能容易接觸到的是部門的負(fù)責(zé)人，而最能直接調(diào)動(dòng)員工積極性的'也是部門的負(fù)責(zé)人,，所以團(tuán)隊(duì)的執(zhí)行力的發(fā)揮,，部門領(lǐng)導(dǎo)起很關(guān)建性的作用。在部門,，員工除了對(duì)公司有希望外,，對(duì)部門也要有希望,。這時(shí)部門領(lǐng)導(dǎo)要讓下屬相信在這里自己很有希望。試想,，如果員工覺得在本部門沒有發(fā)展的希望,，那他們何來的工作干勁呢?更談不上執(zhí)行力了。

我覺得部門領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)當(dāng)給下屬一定程度上的認(rèn)可,，這種認(rèn)可是價(jià)值的認(rèn)可，可以從平常的幾句表?xiàng)畹脑捴芯涂梢越o予(當(dāng)然能有各種形式的夸獎(jiǎng)更好),，這樣員工才感到自己還是有用的!對(duì)自己信心十足,，干勁也就十足。所以不要吝舍對(duì)員工表?xiàng)?還有一點(diǎn)是要尊重員工想表達(dá)自己意見的意愿,，不要?jiǎng)硬粍?dòng)就打斷員工的發(fā)言,，這樣原本很有激情的員工也會(huì)變得不主動(dòng)。做為部門領(lǐng)導(dǎo)者,，對(duì)普通員工而言代表的是公司,，那就更加要起到帶頭的作用，試想如果管理者沒有起好頭,，相信下屬也好不到那里去,，如果領(lǐng)導(dǎo)者都在拼命干，相信下屬也會(huì)跟著不要命,。部門領(lǐng)導(dǎo)者還要有強(qiáng)大的溝通能力,，保持與下屬有順暢的溝通，保證隨時(shí)能做思想動(dòng)員工作!這樣團(tuán)隊(duì)的執(zhí)行力在獎(jiǎng)懲分明的制度下才能更好的發(fā)揮!

當(dāng)然影響團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力的原因很多,，不僅僅是管理者或領(lǐng)導(dǎo)者,。員工自己更是一個(gè)關(guān)鍵份子，因?yàn)閳?zhí)行力的“大廈”是由一粒粒沙子組成的,，每一粒沙子都要緊密團(tuán)結(jié)在一起,，這個(gè)“大廈”才能建得更高。我們做為員工要端正態(tài)度,，理解好公司的各項(xiàng)制度政策,，把自己的目標(biāo)與公司的目標(biāo)結(jié)合起來，積極主動(dòng)努力完成任務(wù),，只要公司好了,，我們才好!

贏在執(zhí)行力培訓(xùn)心得體會(huì)篇八

近年來，社會(huì)競爭日益激烈,，執(zhí)行力成為決定個(gè)人和組織成敗的重要因素,。為了提升團(tuán)隊(duì)成員的執(zhí)行力，我參加了一次以《西游記》為主題的執(zhí)行力培訓(xùn),。這次培訓(xùn)的目的是通過分析《西游記》中的悟性,、堅(jiān)韌,、團(tuán)隊(duì)合作等要素，激發(fā)個(gè)人的潛能,，培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)的執(zhí)行力,。

第二段：悟性和勇氣的培養(yǎng)。

《西游記》中的主角孫悟空給予了我很大的啟示,。悟空在修煉的過程中,，經(jīng)歷了無數(shù)的困難與挫折，但他始終保持著無比的勇氣和堅(jiān)韌,。參加培訓(xùn)后,，我學(xué)會(huì)了勇于面對(duì)困難，不輕易放棄,，不斷追求自己的目標(biāo),。在工作中，我會(huì)遇到各種問題和挑戰(zhàn),，但不論多么艱難,，我都不會(huì)輕易退縮，而是學(xué)會(huì)從挫折中獲得經(jīng)驗(yàn),，堅(jiān)定前行,。

第三段：團(tuán)隊(duì)合作的重要性。

《西游記》中的師徒四人一路上團(tuán)結(jié)合作,、互相幫助,，才能最終攻克各種難關(guān)，完成了任務(wù),。這給我很大的啟示,，只有團(tuán)隊(duì)的協(xié)作和合作才能取得更好的成績，實(shí)現(xiàn)個(gè)人和組織的目標(biāo),。通過培訓(xùn),，我學(xué)到了如何與他人建立良好的溝通和合作關(guān)系，學(xué)會(huì)了團(tuán)隊(duì)協(xié)作,，促進(jìn)了工作效率的提升,。

第四段：戰(zhàn)勝自己的貪嗔癡。

在《西游記》中,，主角們還身臨諸多的誘惑和考驗(yàn),。他們通過不斷戰(zhàn)勝自己的貪嗔癡，最終繼續(xù)前行,。這對(duì)我而言,，是一次很好的警示。在工作中,，我們經(jīng)常會(huì)面臨各種各樣的干擾和誘惑,，可能是利益的誘惑,、虛榮的誘惑、懶惰的誘惑等等,。通過培訓(xùn),，我學(xué)會(huì)了如何識(shí)別和戰(zhàn)勝這些貪嗔癡，更好地專注于工作,，提升自己的執(zhí)行力,。

第五段：培訓(xùn)的收獲和展望。

通過這次《西游記》執(zhí)行力培訓(xùn),，我受益匪淺,。培訓(xùn)使我在吸取西游記中的智慧和教訓(xùn)的同時(shí)，更好地認(rèn)識(shí)了自己,。我意識(shí)到執(zhí)行力是決定個(gè)人和團(tuán)隊(duì)成敗的關(guān)鍵因素，只有不斷提升自己的悟性,、堅(jiān)韌和團(tuán)隊(duì)合作能力,，才能更好地應(yīng)對(duì)各種挑戰(zhàn)和困難。在未來的工作中,，我將繼續(xù)運(yùn)用所學(xué)的知識(shí)和技能,，不斷完善自己的執(zhí)行力，實(shí)現(xiàn)個(gè)人和團(tuán)隊(duì)的目標(biāo),。

通過這篇連貫的五段式文章,，我分享了參加《西游記》執(zhí)行力培訓(xùn)的心得體會(huì)。培訓(xùn)通過講解和分析《西游記》中的悟性,、堅(jiān)韌,、團(tuán)隊(duì)合作等要素，激發(fā)了我的團(tuán)隊(duì)合作意識(shí),、勇氣和執(zhí)行力,。我相信在今后的工作中，這些培訓(xùn)所教授的知識(shí)和技能將對(duì)我的職業(yè)發(fā)展起到積極的影響,。

贏在執(zhí)行力培訓(xùn)心得體會(huì)篇九

最近公司開展了一次針對(duì)職工的執(zhí)行力培訓(xùn),，我也參加了其中。此次培訓(xùn)對(duì)我們職工的工作效率和能力提升有著非常明顯的效果,，讓我深刻感受到,，提升執(zhí)行力對(duì)我們個(gè)人和企業(yè)都是非常重要的。

第二段：詳細(xì)介紹培訓(xùn)內(nèi)容,。

在培訓(xùn)中,，我了解到了很多關(guān)于提升執(zhí)行力的方法和技巧。在日常工作中,，我們總是會(huì)感覺時(shí)間不夠用,，任務(wù)難以完成,。但是，充分利用時(shí)間,、提高效率,，可以讓我們完成更多的工作。比如,，我們可以通過制定詳細(xì)的工作計(jì)劃,，把復(fù)雜的工作拆分成小的任務(wù)，再進(jìn)行分類和排序,，這樣就可以更好地進(jìn)行時(shí)間管理,。此外，培訓(xùn)中還涉及到了如何做好團(tuán)隊(duì)合作,、如何以客戶為中心等方面的知識(shí),，這些都有助于我們更好地提升執(zhí)行力。

第三段：分享學(xué)習(xí)心得,。

在培訓(xùn)中,，我收獲最大的一點(diǎn)是，要做好自己的工作,，就必須先做好自己,。這就需要我們?cè)谌粘Ｉ钪芯邆渥月傻钠焚|(zhì)，比如保持良好的作息習(xí)慣,、規(guī)律飲食等,。此外，把握好時(shí)間也是非常關(guān)鍵的,。我們可以通過使用番茄工作法等工具來幫助自己更好地完成任務(wù),。最后，我意識(shí)到在工作中,，與人溝通相當(dāng)重要,，在與同事或者客戶交流的過程中，適當(dāng)傾聽,，尊重別人的想法,，也能夠避免很多不必要的沖突。

第四段：總結(jié)成果,。

此次執(zhí)行力培訓(xùn)讓我們從內(nèi)容到形式都得到了很大的提升,，它不僅讓我們更好地明確了工作目標(biāo)，而且還帶給我們工作執(zhí)行力的充沛動(dòng)力,。在培訓(xùn)后,，大家也紛紛帶著新學(xué)到的知識(shí)和技巧投入到工作之中，做出了不小的成績。我相信,，這些方法和技巧在我們未來的工作生涯中都可以起到非常重要的作用,。

第五段：對(duì)未來的期望。

此次執(zhí)行力培訓(xùn)讓我受益匪淺,，也讓我感受到在工作中提升自己的必要性,。未來，我會(huì)努力把這些成果運(yùn)用到我的實(shí)際工作當(dāng)中,，把公司的業(yè)務(wù)做得更好,。同時(shí)，我也期待能夠參加更多類型的培訓(xùn),，不斷拓寬自己的知識(shí)和技能,，為個(gè)人和企業(yè)帶來更多的價(jià)值。

贏在執(zhí)行力培訓(xùn)心得體會(huì)篇十

3月15日下午在2號(hào)會(huì)議室我有幸聆聽了香港聯(lián)成國際教育集團(tuán)專家鄧成偉教授的精心講座,。三個(gè)小時(shí)的時(shí)間,，鄧?yán)蠋熑鐢⒓页ｆ告傅纴恚瑳]有慷慨激昂華而不實(shí)的辭藻,，沒有虛無飄渺的表現(xiàn)形式,，他講述的都像是我們身邊發(fā)生過的事情，讓我茅塞頓開,，使我的心靈不斷被撞擊，感受頗多,，受益頗多,。

愛與奉獻(xiàn)是我們白衣天使永恒不變的主題!愛與奉獻(xiàn)是白衣天使無悔的選擇!用自己的左手溫暖自己的右手是一種自憐，而用自己的雙手去溫暖別人卻是一種奉獻(xiàn),，贈(zèng)人玫瑰手留余香,。作為一名白衣天使，面對(duì)患者渴求的目光,，我們要義無反顧;面對(duì)工作的一慣平凡,，我們要從容不迫;面對(duì)肩負(fù)的神圣職責(zé)，我們要兢兢業(yè)業(yè);面對(duì)時(shí)代的召喚,，我們要一往無前,。因?yàn)槲覀兊碾p臂撐起的是希望，因?yàn)槲覀兊碾p手托起的是明天的太陽,。就像鄧?yán)蠋熤v的丹東市醫(yī)院的神經(jīng)外科護(hù)士長一樣,，她在春節(jié)期間醫(yī)院最忙碌的時(shí)候義無反顧的無私奉獻(xiàn)，主動(dòng)加班并帶領(lǐng)科室護(hù)士圓滿完成科室各項(xiàng)護(hù)理工作,。

團(tuán)隊(duì)是由個(gè)體組成的,，團(tuán)隊(duì)建立在機(jī)制上、理念上,、個(gè)人獨(dú)立的人格上,。一個(gè)優(yōu)秀合格的的團(tuán)隊(duì)必須思想統(tǒng)一,、方向統(tǒng)一、行動(dòng)統(tǒng)一,，只有優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)才能有優(yōu)秀的個(gè)人,，也只有優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)才能出優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)。領(lǐng)導(dǎo)是帶領(lǐng)和引導(dǎo)下屬,，領(lǐng)導(dǎo)是對(duì)人!管理是監(jiān)督和檢查下屬所做的事,，管理是對(duì)事不對(duì)人!領(lǐng)導(dǎo)要讓下屬愿意跟隨你，要學(xué)會(huì)做領(lǐng)導(dǎo),，領(lǐng)導(dǎo)不需要耍手段,、玩心機(jī)，而是要懂得領(lǐng)導(dǎo)人心,，要將心比心,，只有真心才能換取真心，只有真心才能打動(dòng)人心,。鄧?yán)蠋熤v了一個(gè)例子,，一名副總裁為了一個(gè)新入職的員工做到了無私的`耗費(fèi)巨大的幫助，然后他就成功的俘獲了這個(gè)員工及家人的真心,，使之成為公司忠誠的員工,。作為一名中層副職，我的職責(zé)就是配合科室主任做好科室的團(tuán)隊(duì)建設(shè),，以自己的行動(dòng)帶動(dòng)人,，以醫(yī)院的規(guī)章制度來管理人，對(duì)于領(lǐng)導(dǎo)安排的工作要不講借口,、不找理由,，用結(jié)果說話，醫(yī)院沒有強(qiáng)大的執(zhí)行力的中層,，就不可能有強(qiáng)大的團(tuán)隊(duì),。誠如鄧?yán)蠋熕v的那個(gè)退伍軍人一樣，牢記自己對(duì)老板的承諾：“保證完成任務(wù)”,。面對(duì)困難迎難而上,，想盡辦法解決困難，他不等,、不靠,，達(dá)到結(jié)果也不表功，所以他才能完成別人不可能完成的任務(wù),，也因此他能通過公司的嚴(yán)苛考驗(yàn),，一舉成為該公司遠(yuǎn)東地區(qū)的總裁。這就是執(zhí)行，成功絕非偶然!

領(lǐng)導(dǎo)要懂得以身作則,。鄧?yán)蠋熤v的第二句話是“當(dāng)醫(yī)院遇到困難時(shí),，當(dāng)個(gè)人利益跟醫(yī)院利益發(fā)生沖突時(shí)，你把誰的利益放在第一位?”我相信絕大多數(shù)的九院人都會(huì)和我一樣選擇將醫(yī)院的利益放在第一位,。因?yàn)闆]有個(gè)人利益的犧牲,，哪會(huì)有真正強(qiáng)大的團(tuán)隊(duì)，沒有強(qiáng)大的醫(yī)院就不會(huì)有我們的科室,。就像鄧?yán)蠋熤v的某醫(yī)院一樣,，300多人的培訓(xùn)到場的院長加中層領(lǐng)導(dǎo)五人、一般員工50多人,，培訓(xùn)過程中手機(jī)鈴聲不斷,，中途退場不斷，作為中層這一關(guān)鍵的,、決定性的,、承上啟下的棟梁人物都沒有一點(diǎn)執(zhí)行力，必然的也導(dǎo)致了這家醫(yī)院最終走向滅亡,。

西點(diǎn)軍人的第一大執(zhí)行要點(diǎn)就是無條件執(zhí)行,。執(zhí)行者必須要做好兩件事，那就是閉嘴和行動(dòng),，執(zhí)行就是一切以結(jié)果為導(dǎo)向,。服從是執(zhí)行力的表現(xiàn)，無論做什么事情都要記住自己的責(zé)任,，一支部隊(duì),，一個(gè)團(tuán)隊(duì)，一個(gè)戰(zhàn)士或者一名員工,，要完成上級(jí)交付飛任務(wù)首先要學(xué)會(huì)的就是服從。正如西點(diǎn)軍校士官學(xué)院院長理查德講的那樣,，在你能夠管理之前,，你應(yīng)該學(xué)會(huì)怎么去服從!服從不只是一種美德，更是一種責(zé)任,。我們要百分百支持領(lǐng)導(dǎo)的決定,，即使決定是錯(cuò)的，那我們也可能通過執(zhí)行來把事情做對(duì),，而不是再回頭討論,。也正是因?yàn)槲鼽c(diǎn)這些嚴(yán)格的軍規(guī)和訓(xùn)練，才使得該軍校不僅為美國培養(yǎng)出了3位總統(tǒng),、5位五星上將,、3700多名將軍，更為世界500強(qiáng)企業(yè)培養(yǎng)出了1000多名董事長、2000多名副董事長,、5000多名總經(jīng)理與董事,，世界上任何商學(xué)院都沒有培養(yǎng)出這么多優(yōu)秀的經(jīng)營管理人才。許多曾在這是接受培訓(xùn)的成功人士都表示,，西點(diǎn)軍校對(duì)他們的性格,、處事方式、思維方式,、紀(jì)律和毅力的塑造是十分成功的,。

我何其有幸聆聽了這次的培訓(xùn)，在今后的工作中一定要學(xué)以致用,，拋棄不服從的五件外衣：思辨主義,、為別人想、完美主義,、逃避主義,、忘記主義，踏踏實(shí)實(shí)做人,，兢兢業(yè)業(yè)做事,，用實(shí)際行動(dòng)展現(xiàn)自己的人生價(jià)值。我希望,，當(dāng)所有的人步入到我們醫(yī)院時(shí)都會(huì)如沐春風(fēng),，感受到家的溫馨，也希望我們的醫(yī)院更加強(qiáng)大盡快實(shí)現(xiàn)九院夢——中部領(lǐng)先全國一流的三級(jí)老年醫(yī)院,。

贏在執(zhí)行力培訓(xùn)心得體會(huì)篇十一

在現(xiàn)代社會(huì)中,，執(zhí)行力成為了一個(gè)越來越重要的能力。執(zhí)行力強(qiáng)的人在工作和生活中更容易取得成功,，而缺乏執(zhí)行力的人則往往陷入拖延,、迷茫和無力的境地。因此,，為了提升自己的執(zhí)行力,，我參加了一次名為“西游記執(zhí)行力培訓(xùn)”的活動(dòng)。在這個(gè)培訓(xùn)中,，我們通過學(xué)習(xí)《西游記》中的故事和角色,，認(rèn)識(shí)到了執(zhí)行力的重要性，并學(xué)會(huì)了如何培養(yǎng)自己的執(zhí)行力,。以下是我對(duì)這次培訓(xùn)的心得體會(huì),。

第二段：執(zhí)行力的背景與重要性。

在開始具體講解《西游記》中的故事之前,，培訓(xùn)師首先向我們介紹了執(zhí)行力的背景與重要性,。培訓(xùn)師指出,，執(zhí)行力是一種將想法付諸行動(dòng)的能力，它包括決策,、行動(dòng)和堅(jiān)持的過程,。一個(gè)有執(zhí)行力的人，不僅能夠減少拖延和浪費(fèi)時(shí)間,，還能夠更好地處理問題,、實(shí)現(xiàn)目標(biāo)。而缺乏執(zhí)行力的人,，則往往處于一種被動(dòng)的狀態(tài),，難以做出決策和付諸行動(dòng)。因此,，提升自己的執(zhí)行力對(duì)于個(gè)人發(fā)展和成功來說至關(guān)重要,。

接下來，培訓(xùn)師開始講解《西游記》中的故事,，并與我們探討其中所蘊(yùn)含的執(zhí)行力要素,。其中，有一個(gè)故事給我留下了深刻的印象,。在故事中,，孫悟空與唐僧師徒四人獲得了取經(jīng)的任務(wù)，他們必須克服各種困難和阻礙才能取得真經(jīng),。然而,，正是他們的執(zhí)行力，使得他們能夠堅(jiān)持不懈地前行,。無論是孫悟空的行動(dòng)力,、豬八戒的決心，還是沙僧的堅(jiān)持,，都展現(xiàn)了一個(gè)有執(zhí)行力的團(tuán)隊(duì)所應(yīng)具備的品質(zhì),。通過這些故事，我們對(duì)執(zhí)行力有了更加具體和深入的理解,。

第四段：培養(yǎng)自己的執(zhí)行力,。

在培訓(xùn)的最后，培訓(xùn)師分享了一些關(guān)于培養(yǎng)自己執(zhí)行力的方法和技巧,。其中，對(duì)我印象最深刻的是“目標(biāo)分解法”,。培訓(xùn)師通過一個(gè)實(shí)際的案例告訴我們,，將一個(gè)大目標(biāo)分解成一系列小目標(biāo)，然后逐一完成這些小目標(biāo),，能夠幫助我們提高執(zhí)行力,。同時(shí),，他還提到了建立良好的時(shí)間管理和養(yǎng)成良好的習(xí)慣也是培養(yǎng)執(zhí)行力的關(guān)鍵。通過這些方法和技巧,，我們能夠更好地管理自己的時(shí)間,、調(diào)整自己的心態(tài)，提升自己的執(zhí)行力,。

第五段：收獲與展望,。

通過這次培訓(xùn)，我深深地認(rèn)識(shí)到了執(zhí)行力的重要性,，并學(xué)會(huì)了一些提升自己執(zhí)行力的方法和技巧,。這對(duì)我個(gè)人發(fā)展和職業(yè)發(fā)展都具有重要的意義。在今后的工作和生活中,，我將努力將這些方法和技巧應(yīng)用到實(shí)際中,，不斷提升自己的執(zhí)行力，以實(shí)現(xiàn)更大的目標(biāo)和更好的自我價(jià)值,。同時(shí),，我也希望能夠?qū)⒆约旱男牡煤腕w會(huì)分享給身邊的人，幫助更多的人提高執(zhí)行力,，共同創(chuàng)造更加美好的未來,。

總結(jié)：

通過參加“西游記執(zhí)行力培訓(xùn)”，我對(duì)執(zhí)行力的重要性有了更深入的理解,，并學(xué)會(huì)了一些提升自己執(zhí)行力的方法和技巧,。《西游記》中的故事與角色給予了我很多啟示,，使我認(rèn)識(shí)到有執(zhí)行力的團(tuán)隊(duì)和個(gè)人所具備的品質(zhì),。通過努力培養(yǎng)自己的執(zhí)行力，我相信我將能夠取得更好的成績和更廣闊的發(fā)展空間,。同時(shí),，我也希望將自己的心得和體會(huì)分享給他人，共同努力打造一個(gè)更加積極,、高效的社會(huì),。

贏在執(zhí)行力培訓(xùn)心得體會(huì)篇十二

團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力心得體會(huì)。首先領(lǐng)導(dǎo)者需要修己安人修自己的品德,，修自己的格局,，修自己的能力，同時(shí)修自己的形象,。再一個(gè)明確公司的愿景及戰(zhàn)略規(guī)劃,，身先士卒做到快樂奮斗。

二,、感受最深的幾點(diǎn)是?

1,、企業(yè)咒語：是,，保證完成任務(wù)!

2、執(zhí)行步驟中：明確目標(biāo)期限,、明確檢查流程,、獎(jiǎng)罰分明與及承諾。

3,、制度建設(shè)中：領(lǐng)導(dǎo)與制度,、朝夕制度。

4,、管理模式中：團(tuán)隊(duì)溝通,、團(tuán)隊(duì)激勵(lì)。

三,、這幾點(diǎn)對(duì)我的總體啟發(fā)和目前工作的幫助?

與其說是咒語不如說是激發(fā)活力的口號(hào),，是，保證完成任務(wù)!它充分體現(xiàn)團(tuán)隊(duì)勇于接受工作任務(wù),，只對(duì)實(shí)現(xiàn)目標(biāo)增加措施,，不能降低目標(biāo)草草了事的管理工作作風(fēng)?？偨Y(jié)下來,，目前我們團(tuán)隊(duì)的執(zhí)行力一方面仍需要加強(qiáng)部門員工技術(shù)能力，另一方面增加員工間的溝通,，同時(shí)更應(yīng)該提高部門領(lǐng)導(dǎo)對(duì)下屬的關(guān)心,，增加他們的歸宿感。

感謝公司給我這次培訓(xùn)學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì),，通過參加聚成總裁陳永亮先生主講的《團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力》的課程,，讓我受益匪淺，感觸良多,。特別是讓我明白了做一個(gè)負(fù)責(zé)任且敢于承擔(dān)責(zé)任的人和有執(zhí)行力的人對(duì)一個(gè)公司的發(fā)展和員工個(gè)人職業(yè)化的成長的重要性,。

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如今，在企業(yè)發(fā)展孰優(yōu)孰劣的問題上,，人們談?wù)摰迷絹碓蕉嗟氖菆?zhí)行力,。阿里巴巴的馬云與日本軟銀集團(tuán)總裁孫正義曾探討過一個(gè)問題：一流的點(diǎn)子加上三流的執(zhí)行水平，與三流的點(diǎn)子加上一流的執(zhí)行水平,，哪一個(gè)更重要?結(jié)果兩人得出一致答案：三流的點(diǎn)子加一流的執(zhí)行水平,。再好的決策必需要得到嚴(yán)格執(zhí)行和組織實(shí)施。一個(gè)好的執(zhí)行人能夠彌補(bǔ)決策方案的不足,，而一個(gè)再完美的決策方案,，也會(huì)死在差勁的執(zhí)行過程中。從這個(gè)意義上說,，處于現(xiàn)今市場經(jīng)濟(jì)中的現(xiàn)代企業(yè),，沒有執(zhí)行力，就沒有競爭力,。

而對(duì)于個(gè)人,，一個(gè)沒有執(zhí)行力的人，在現(xiàn)今社會(huì)是根本無法立足的,。一個(gè)團(tuán)隊(duì)的執(zhí)行水平是由其中的每一分子的執(zhí)行力所匯集而成的,，公司要發(fā)展，要規(guī)范,，需要的就是務(wù)實(shí)的人而不是務(wù)虛,，需要的是真正發(fā)揮每個(gè)崗位的作用，每個(gè)員工都做到這點(diǎn),，在實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值的同時(shí),，也能使得公司業(yè)績蒸蒸日上，從而實(shí)現(xiàn)共贏,。

中國傳統(tǒng)文化提倡“知行合一”,，最后一個(gè)字就落實(shí)在“行”上。阿里巴巴馬云還有一句話：阿里巴巴不是計(jì)劃出來的,，而是“現(xiàn)在,、立刻、馬上”干出來的,。如果我們每個(gè)員工嚴(yán)格按照制度的要求,，按照流程要求去工作，不互相推諉,、不拖拉懈怠,、盡心盡職，團(tuán)結(jié)協(xié)作,，將每一個(gè)環(huán)節(jié)的工作都落實(shí)到實(shí)處,，將每一件任務(wù)都不折不扣地完成，這樣的公司何愁不能壯大發(fā)展呢? 其實(shí)在這個(gè)過程中我們每個(gè)人的職業(yè)素養(yǎng)同樣得到了相當(dāng)?shù)奶嵘?，作為公司的一分子,，我們要樹立良好的工作態(tài)度和工作作風(fēng)，愛崗敬業(yè),，掌握工作技能,，提高工作效率，強(qiáng)化執(zhí)行力,，實(shí)實(shí)在在地為公司的發(fā)展付出最大的努力,。

感謝公司給我這次培訓(xùn)學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)，通過參加此次課程,，讓我受益匪淺,，感觸良多,。特別是讓我明白了做一個(gè)有執(zhí)行力的人對(duì)一個(gè)公司的發(fā)展和員工個(gè)人職業(yè)化的成長的重要性。一句話概括即為：個(gè)人執(zhí)行力決定個(gè)人的成敗,，企業(yè)執(zhí)行力決定企業(yè)的興亡,。

執(zhí)行力的定義很簡單，就是按質(zhì)按量,、不折不扣的完成工作任務(wù),。這是執(zhí)行力最簡單也是最精辟的解釋。但是正是這么簡單的執(zhí)行力,，卻是很多個(gè)人,、團(tuán)隊(duì)、企業(yè)所欠缺或者說是不完備的,。下面我就從提升員工執(zhí)行力培訓(xùn)方面談一談幾點(diǎn)看法,。

一、個(gè)人執(zhí)行力是指每一單個(gè)的人把上級(jí)的命令和想法變成行動(dòng),，把行動(dòng)變成結(jié)果,，沒有任何借口保質(zhì)保量完成任務(wù)的能力。團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力是指一個(gè)團(tuán)隊(duì)把戰(zhàn)略決策持續(xù)轉(zhuǎn)化成結(jié)果的滿意度,、精確度,、速度，它是一項(xiàng)系統(tǒng)工程,，表現(xiàn)出來的就是整個(gè)團(tuán)隊(duì)的戰(zhàn)斗力,、競爭力和凝聚力。 一個(gè)優(yōu)秀的員工從不在遇到困難時(shí)尋找任何借口,，而是努力尋求辦法解決問題,，從而出色完成任務(wù)。要提升執(zhí)行力,，就必須學(xué)會(huì)在遇到阻礙時(shí)不找借口而是積極的尋求解決問題的方法,。

二、摒棄囫圇吞棗式的盲目執(zhí)行,。有些員工把簡單重復(fù)上級(jí)團(tuán)組織的文件和講話精神看著是貫徹執(zhí)行,，好像是上級(jí)組織的文件和講話精神的忠實(shí)執(zhí)行者，其實(shí)不然,。把上級(jí)精神與本部門的實(shí)際情況相結(jié)合,，教條式地執(zhí)行，這不是真正在執(zhí)行上級(jí)精神,，而是對(duì)上級(jí)精神的消極敷衍,。

三、避免老套陳舊的之行方式。不少員工還是習(xí)慣于用開會(huì),、發(fā)文,、寫總結(jié)的.辦法抓工作，似乎工作就是開會(huì),，發(fā)文就是工作,，寫總結(jié)就是工作效果，有的甚至錯(cuò)誤地認(rèn)為用會(huì)議,、發(fā)文形式安排、督促工作,，顯得規(guī)范,、正統(tǒng)，具有權(quán)威性,。在這樣的思想支配下,，自覺不自覺地把開會(huì)、發(fā)文,、寫總結(jié)當(dāng)成推動(dòng)工作的“萬能鑰匙”,，這導(dǎo)致個(gè)別基層團(tuán)組織工作不踏實(shí)，只會(huì)做表面文章,。

四,、執(zhí)行需要培養(yǎng)自己的自覺習(xí)慣，摒棄惰性,。觀念決定行為,，行為形成習(xí)慣，而習(xí)慣左右著我們的成敗,。在工作中常有的狀況就是：面對(duì)某項(xiàng)工作,，反正也不著急要，我先拖著再說,，等到了非做不可甚至是領(lǐng)導(dǎo)追要的地步才去做,。一旦習(xí)慣成了自然就變成了一種拖拉辦事的工作風(fēng)格，這其實(shí)是一種執(zhí)行力差的表現(xiàn),。執(zhí)行力的提升需要我們改變心態(tài),，形成習(xí)慣，把等待被動(dòng)的心態(tài)轉(zhuǎn)變?yōu)橹鲃?dòng)的心態(tài),，面對(duì)任何工作把執(zhí)行變?yōu)樽园l(fā)自覺的行動(dòng),。

五、執(zhí)行需要加強(qiáng)過程控制,，要跟進(jìn),、跟進(jìn)、再跟進(jìn)。有時(shí)一個(gè)任務(wù)的完成會(huì)出現(xiàn)前松后緊或前緊后松的情況,，這主要是工作過程未管控所造成的,。而行之有效的方法就是每項(xiàng)工作都制定進(jìn)度安排，明確到哪天需要完成什么工作,，在什么時(shí)間會(huì)有階段性或突破性的工作成果,，同時(shí)要自己檢查計(jì)劃實(shí)施的進(jìn)度，久而久之,，執(zhí)行力也就會(huì)得到有效的提升,。

六、執(zhí)行更需要團(tuán)隊(duì)精神,。大家都聽過三個(gè)和尚喝水的故事：當(dāng)廟里有一個(gè)和尚時(shí),，他一切自己做主，挑水喝;當(dāng)廟里有兩個(gè)和尚時(shí),，他們通過協(xié)商可以自覺地進(jìn)行分工合作,，抬水喝;可當(dāng)廟里來了第三個(gè)和尚時(shí)，問題就出現(xiàn)了,，誰也不服誰,，誰也不愿意干，其結(jié)果就是大家都沒水喝,。這則寓言使我們認(rèn)識(shí)到團(tuán)結(jié)的重要性,，在完成一項(xiàng)任務(wù)時(shí)，缺乏團(tuán)隊(duì)協(xié)作的結(jié)果是導(dǎo)致失敗,。每個(gè)人都不是一座孤島,，在做工作時(shí)，需要相互協(xié)作,，相互幫助,，相互提醒，這樣才能不斷提升自己完成任務(wù)的能力,。

因此作為公司的一份子,，我們要樹立良好的工作態(tài)度和工作作風(fēng)，愛崗敬業(yè),，提高工作效率,，強(qiáng)化執(zhí)行力，實(shí)現(xiàn)企業(yè)發(fā)展與個(gè)人發(fā)展的雙贏,。

贏在執(zhí)行力培訓(xùn)心得體會(huì)篇十三

在職場中,，執(zhí)行力是重要的素質(zhì)之一。上司需要能夠信任他們的員工,，而員工也需要展現(xiàn)出他們的能力和決心,。在這個(gè)要求多樣化的時(shí)代，執(zhí)行力的水平差異越來越明顯。為了更好地滿足工作的需要,，我參加了公司的執(zhí)行力培訓(xùn),，在接受培訓(xùn)和實(shí)踐的過程中，我深深地體會(huì)到了執(zhí)行力以及它的重要性,。

第二段：了解執(zhí)行力的概念,。

執(zhí)行力是完成任務(wù)和目標(biāo)的能力?？梢詤⒖肌?+4+1”模型,，即規(guī)劃、目標(biāo),、細(xì)節(jié),、執(zhí)行和反思。規(guī)劃和目標(biāo)是制定工作計(jì)劃的起點(diǎn),；細(xì)節(jié)是考慮和解決問題的關(guān)鍵；執(zhí)行是及時(shí),、切實(shí)地完成任務(wù),；反思是在任務(wù)完成后總結(jié)和補(bǔ)救不足之處。我們可以從這些方面來提高我們的執(zhí)行力,。

執(zhí)行力培訓(xùn)主要強(qiáng)調(diào)工作計(jì)劃,、目標(biāo)設(shè)定、細(xì)節(jié)處理,、執(zhí)行力以及反思,。在這個(gè)過程中，我領(lǐng)悟到了很多,。首先,，我學(xué)習(xí)到了如何制定明確的績效目標(biāo)和計(jì)劃，并且需要懂得不斷調(diào)整計(jì)劃以適應(yīng)變化的環(huán)境,。其次,，如何細(xì)心處理和解決細(xì)節(jié)問題，避免犯錯(cuò),，提高效率,。最后，注意到及時(shí)反思工作執(zhí)行的過程,，不斷優(yōu)化和改進(jìn),。

在工作中，我開始根據(jù)“1+4+1”模型制定明確的工作計(jì)劃,，并且切實(shí)地解決細(xì)節(jié)問題,。同時(shí)，在我的反思學(xué)習(xí)中，我總結(jié)了與之前工作及合作伙伴的合作過程中遇到的問題,，并提出了改進(jìn)意見,。通過我自身的實(shí)踐對(duì)培訓(xùn)的學(xué)習(xí)，我認(rèn)識(shí)到在實(shí)踐過程中,，往往需要將其融入到實(shí)際工作中,，使其更好地發(fā)揮作用。

第五段：總結(jié)與展望,。

總的來說,，執(zhí)行力是我們?cè)诼殘鲋兴枰暮诵乃刭|(zhì)之一。通過它,，我們能夠在工作中實(shí)現(xiàn)更好的效果,。通過參加公司的執(zhí)行力培訓(xùn)，我深入了解了其概念,，并通過實(shí)踐反思等方式,，不斷提升自己的工作執(zhí)行力。在未來,，我將進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)執(zhí)行力的理解和掌握,，不斷提高自己的執(zhí)行力，并將其融入到我的日常工作和生活中,。

贏在執(zhí)行力培訓(xùn)心得體會(huì)篇十四

執(zhí)行就是有結(jié)果的行動(dòng),。而提供的結(jié)果必須是一個(gè)有時(shí)間底線，對(duì)公司和他人具有明確的價(jià)值,，并且完成后能夠拿出來可供他人檢查衡量的東西,。只要缺其中任何一個(gè)要素，就等于你沒有提供結(jié)果,，就說明你沒有完成你的本職工作,。一個(gè)偉大目標(biāo)要靠一個(gè)偉大的團(tuán)隊(duì)來完成，單是個(gè)部門是沒有價(jià)值的,，只有所有部門通過相互配合為公司創(chuàng)造價(jià)值之后才有價(jià)值,。

字面理解為：執(zhí)行并完成使命的本領(lǐng)，在執(zhí)行力培訓(xùn)中有一句經(jīng)典語言"沒有任何借口",，也是對(duì)執(zhí)行力進(jìn)行完備的解釋,。但在企業(yè)中具有如許的人才很少，詳細(xì)有三個(gè)原因：

由于企業(yè)要給現(xiàn)代企業(yè)管理者提供利用執(zhí)行力的保證,，也便是說,，一個(gè)企業(yè)要想發(fā)展，必需具有美滿的企業(yè)外部管理制度和適用的人才管理機(jī)制,，讓員工知道該怎樣做,，怎樣去完成領(lǐng)導(dǎo)分配的使命,，促使員工順應(yīng)企業(yè)管理方法，并養(yǎng)成風(fēng)俗,，給企業(yè)執(zhí)行力落實(shí)帶來很大的推進(jìn),。

在本領(lǐng)上，我相信沒有什么問題,，在他們進(jìn)入前,，公司一定對(duì)他們進(jìn)行考核，只是在進(jìn)入公司后,，時(shí)間一長,，大概會(huì)孕育發(fā)生一些想法，影響執(zhí)行力,，好比：不學(xué)習(xí),，不上進(jìn)，本領(lǐng)發(fā)展,，不克不及吸取新企業(yè)外部管理思想新理念,，自暴自棄;還有把本領(lǐng)擺錯(cuò)了方向，提升本領(lǐng)不強(qiáng)的人和拉幫結(jié)派,，想保住自己的地位,，等等。

員工本質(zhì)低下在每個(gè)企業(yè)都有,，要想讓他們遵守企業(yè)外部管理制度,，除了下層領(lǐng)導(dǎo)要以身作則,，公司還要組織對(duì)員工不定時(shí)執(zhí)行力培訓(xùn)和工作上的引導(dǎo),，使其盡快熟悉自己的工作，形成固定的流程便于落實(shí)執(zhí)行力,。

通過這次培訓(xùn),，使我認(rèn)識(shí)到要：無條件執(zhí)行、沒有任何借口,、細(xì)節(jié)決定成敗,。只有做出結(jié)果的員工才是好員工，做出完美結(jié)果的員工才是優(yōu)秀的員工,。作為員工要切記：上班不是拿工資的理由,，為企業(yè)提供結(jié)果才是得到報(bào)酬的原因。只有這樣,，才能讓自己更快的成長,，才能實(shí)現(xiàn)公司的長期發(fā)展。

贏在執(zhí)行力培訓(xùn)心得體會(huì)篇十五

職工執(zhí)行力培訓(xùn)是企業(yè)管理中非常重要的一環(huán),，對(duì)于職工學(xué)習(xí),、成長及組織發(fā)展等方面都有著重要的作用,。在參加了公司職工執(zhí)行力培訓(xùn)后，我對(duì)自己的職責(zé)和工作有了重新的認(rèn)識(shí)與理解,，通過培訓(xùn)的學(xué)習(xí)和實(shí)踐,，使我受益匪淺。

在職工執(zhí)行力培訓(xùn)課程中,，我了解到了很多以前不知道的知識(shí),，比如時(shí)間管理、問題解決,、團(tuán)隊(duì)溝通等,。其中，關(guān)于時(shí)間管理的課程對(duì)我影響最深,。之前一直覺得自己的時(shí)間很難安排,，總是事情做不完。但是通過學(xué)習(xí)時(shí)間管理的技巧,，我慢慢學(xué)會(huì)了如何規(guī)劃好自己的時(shí)間,，避免了拖拉無效的時(shí)間。另外,，問題解決課程也讓我受益匪淺,，以前遇到難題總是感到無從下手，通過課程的學(xué)習(xí)我學(xué)會(huì)了如何通過分析研究解決難題,。

在職工執(zhí)行力培訓(xùn)過程中,，我感覺自己的思維方式和認(rèn)知能力都得到了很大程度的提升。接受新知識(shí),、解決問題,、協(xié)調(diào)團(tuán)隊(duì)等能力都有了很大的提升。在實(shí)踐過程中,，我也更加注重一些基本的素質(zhì),，如溝通能力、協(xié)作能力,，更懂得與他人相處,。這些提升不僅是對(duì)我自己的提升，同時(shí)也對(duì)整個(gè)團(tuán)隊(duì)和企業(yè)的發(fā)展起到了積極的作用,。

通過職工執(zhí)行力培訓(xùn)的幫助,，職工能夠得到更好的工作培訓(xùn)和組織管理，相應(yīng)的,，企業(yè)自身也會(huì)得益匪淺,。不僅能夠提高職工的綜合素質(zhì)，還可以為企業(yè)增加更多的價(jià)值,，使企業(yè)更具有競爭力,。此外,，對(duì)于企業(yè)內(nèi)部的管理和運(yùn)營，也可以更加有效地實(shí)施和推進(jìn),，提高企業(yè)的運(yùn)營效率和增加營收,。

5.結(jié)論。

職工執(zhí)行力培訓(xùn)是企業(yè)管理中必不可少的一環(huán),，對(duì)于職工的規(guī)范行為,、工作效率和企業(yè)發(fā)展都有著重要的作用。職工通過培訓(xùn)的學(xué)習(xí)和實(shí)踐,，能夠更好的把自己所學(xué)運(yùn)用到工作中去,，為企業(yè)發(fā)展貢獻(xiàn)力量。同時(shí),，也能夠促進(jìn)個(gè)人能力的提升和成長,，為未來職業(yè)發(fā)展打下更大的基礎(chǔ)。我相信經(jīng)過職工執(zhí)行力培訓(xùn),，會(huì)對(duì)我未來的職業(yè)生涯和成長產(chǎn)生深遠(yuǎn)的影響,。

贏在執(zhí)行力培訓(xùn)心得體會(huì)篇十六

xx月xx日下午至xx日參加xx英才公司在xxx館開展的團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力訓(xùn)練營，通過這次的學(xué)習(xí)培訓(xùn),，體會(huì)很多,，提高了自己的執(zhí)行力，下面匯總一下自己的心得體會(huì):,。

一,、在第一講中，學(xué)習(xí)公司的定義,，即:以營利為目的的商業(yè)組織機(jī)構(gòu),。

1、團(tuán)隊(duì)的三要素:一個(gè)共同的目標(biāo),。一個(gè)勇于承擔(dān)的領(lǐng)導(dǎo),。統(tǒng)一思想,，統(tǒng)一聲音,，統(tǒng)一動(dòng)作。

2,、現(xiàn)代企業(yè)管理講究量化管理,。

3、商業(yè)人格的二個(gè)要素中提到:靠原則去做事,，原則高于一切,。靠結(jié)果做交換,，我要什么我清楚,。所以要敢于承擔(dān)責(zé)任,。獨(dú)立承擔(dān)責(zé)任，獨(dú)立履行原則,。別人犯錯(cuò)不是我們犯錯(cuò)的理由,。

4、領(lǐng)導(dǎo)的行為是員工最有效的標(biāo)桿,。

二,、在結(jié)果與任務(wù)中，員工不做結(jié)果的根源:對(duì)任務(wù)負(fù)責(zé),，不對(duì)結(jié)果負(fù)責(zé),。不知道做結(jié)果是對(duì)自己負(fù)責(zé)。不知道結(jié)果和任務(wù)的區(qū)別,。

1,、在企業(yè)管理過程中我們要打造:做人講商業(yè)人格，做事講結(jié)果導(dǎo)向,。

2,、結(jié)果要有時(shí)間、有價(jià)值,、有考核:領(lǐng)導(dǎo)向下屬布置工作,，時(shí)間要具體到分鐘?？蛻羰窃u(píng)判我們工作是否有價(jià)值的唯一結(jié)果,。看得見,、摸得著的考核,。

3、做結(jié)果的好方法:復(fù)述承諾法,，分解法,，重點(diǎn)法。

三,、在客戶價(jià)值中學(xué)習(xí)到:客戶是衣食父母,，客戶是越用越多的資源，客戶是我們商業(yè)回報(bào)的來源,，客戶價(jià)值是企業(yè)生存的底線,。

1、站在客戶的角度,，為客戶提供滿意或超值的工作結(jié)果,，是執(zhí)行的動(dòng)力與方向。

2,、做客戶價(jià)值的原則:高價(jià)值,、低成本,、可體驗(yàn)、能持續(xù),。要注意到以下幾個(gè)方面:產(chǎn)品,、服務(wù)、價(jià)格,、非業(yè)務(wù)價(jià)值,、關(guān)系或形象，客戶解決方案,，交換價(jià)格,，驚喜，包裝,，成就感,，客戶體驗(yàn)，態(tài)度,，專業(yè),，個(gè)性化等等。

四,。高層執(zhí)行力中提到狼性總經(jīng)理,，迫使員工進(jìn)化客戶。

1,、要注意到以下幾點(diǎn):公司的軟環(huán)境,，改變的工具和方法，訓(xùn)練團(tuán)隊(duì),，工作習(xí)慣,，企業(yè)的核心價(jià)值觀，宣導(dǎo)作用,，個(gè)人信仰,，目標(biāo)統(tǒng)一，方向統(tǒng)一,。

2,、九段總裁:做榜樣，做說教,，做核心,，做機(jī)制,，做模式,，做復(fù)制，做進(jìn)化,，做戰(zhàn)略,，做未來,。

3、狼性總經(jīng)理的戰(zhàn)略底線:生死之理,。存活之理,。致勝之理。持續(xù)之理,。

五,、4r制度執(zhí)行力，建立不依靠任何能人的制度體系,。

1,、4r業(yè)務(wù)流程管理體系:結(jié)果定義。一對(duì)一責(zé)任,。過程檢查,。即時(shí)激勵(lì)。

2,、心中有結(jié)果,，執(zhí)行有效果。

3,、一對(duì)一責(zé)任,，防止推卸責(zé)任。

4,、不要考核部門,，要考核部門經(jīng)理。

5,、人們不會(huì)做你希望的,、人們只會(huì)做你檢查的。越相信誰,，越檢查誰,。

6、即時(shí)獎(jiǎng)懲可以保持員工在執(zhí)行中的興奮狀態(tài),。

六,、執(zhí)行人才的'三大標(biāo)準(zhǔn):信守承諾，結(jié)果導(dǎo)向,，永不言敗,。

1、100%對(duì)自己負(fù)責(zé),，100%對(duì)結(jié)果負(fù)責(zé),。

2、承諾是最基礎(chǔ)的信任源。承諾是最有效的溝通,。承諾就是承擔(dān)任務(wù)和后果,。

3、永不言敗是結(jié)果導(dǎo)向和信守承諾的保障,。唯一的失敗就是你選擇了放棄,。不達(dá)結(jié)果，決不放棄,，失敗之后,，迅速行動(dòng)。

七,、中層執(zhí)行力,，中層決定成敗。沒有強(qiáng)大的中層,，就不可能有強(qiáng)大的團(tuán)隊(duì)和強(qiáng)大的公司,。

1、中層的角色定位:戰(zhàn)略執(zhí)行,，角色定位,，帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)，激勵(lì)團(tuán)隊(duì),。給原則,、給方法、給成長機(jī)會(huì),。

2,、中層執(zhí)行的方法:講清結(jié)果，講清后果,，做檢查,，做獎(jiǎng)罰，做機(jī)制,。

八,、執(zhí)行的四十八字真經(jīng):認(rèn)真第一，聰明第二,。結(jié)果提前,，自我退后。鎖定目標(biāo),，專注重復(fù),。決心第一，成敗第二,。速度第一,，完美第二,。結(jié)果第一，理由第二,。