計劃是人們在面對各種挑戰(zhàn)和任務(wù)時,,為了更好地組織和管理自己的時間,、資源和能力而制定的一種指導(dǎo)性工具,。相信許多人會覺得計劃很難寫?下面是我給大家整理的計劃范文,,歡迎大家閱讀分享借鑒,,希望對大家能夠有所幫助,。
化工企業(yè)工作計劃和目標(biāo)篇一
一,、指導(dǎo)思想:
牢固樹立以人為本和全面、協(xié)調(diào),、可持續(xù)的科學(xué)發(fā)展觀,,緊緊圍繞建成海上散貨物流企業(yè)的目標(biāo),,努力培育具有創(chuàng)新精神、實干精神,、超越精神,、奉獻精神的員工隊伍,形成統(tǒng)一的核心理念,、更加和諧的人際關(guān)系,,增強公司的凝聚力和向心力,提升公司的核心競爭力,,為公司的發(fā)展提供強大的精神保障,。
二、主要目標(biāo):
1,、確定,、提煉公司的核心價值觀、企業(yè)精神,,加強精神文化建設(shè),。
通過企業(yè)文化建設(shè),形成和弘揚符合公司特點,、促進公司和員工共同發(fā)展的價值觀,。提煉、宣傳公司的企業(yè)精神,,使之根植于員工思想中,,成為公司實現(xiàn)發(fā)展戰(zhàn)略的精神支柱。
2,、建立健全科學(xué)的管理制度,,加強制度文化建設(shè),。
通過各項制度的制定和落實,,不斷激發(fā)人的積極性和創(chuàng)造性,促進制度文化建設(shè)和管理文化的提升,。
3,、樹立行為規(guī)范,加強行為文化建設(shè),。
通過建立公司內(nèi)部的行為規(guī)范,,告示員工公司提倡什么,反對什么,,規(guī)范員工的行為,,構(gòu)建良好的行為文化。
4,、塑造公司形象,,加強物質(zhì)文化建設(shè),。
通過物質(zhì)文化的建設(shè),優(yōu)化企業(yè)環(huán)境,,打造企業(yè)全新形象,,不斷提高企業(yè)的知名度、信譽度,、美譽度,。
三、主要內(nèi)容,。
(一)加強精神文化建設(shè)方面,。
1、明確企業(yè)愿景,。
企業(yè)愿景是企業(yè)為之奮斗的未來藍圖,,是企業(yè)較為長期的目標(biāo),公司的愿景應(yīng)已經(jīng)取得共識,,就是"建成海上散貨物流企業(yè),。"。
2,、確立公司的核心價值觀,。
企業(yè)的核心價值觀是企業(yè)在長期發(fā)展中形成和遵循的基本信念和行為準則,是企業(yè)對企業(yè)目的,、對企業(yè)員工和客戶的態(tài)度等問題的基本觀點,,是企業(yè)對生產(chǎn)經(jīng)營和目標(biāo)的追求以及自身行為的評價。因此,,提練和歸納出公司的核心價值觀,,對公司建設(shè)企業(yè)文化是至關(guān)重要的。
3,、提練倡導(dǎo)企業(yè)精神,。
企業(yè)精神是指熔鑄企業(yè)價值觀,企業(yè)目標(biāo)和經(jīng)營作風(fēng)精華的觀念形態(tài),,是企業(yè)文化總和在企業(yè)風(fēng)貌上的高度概括和集中反映,,它的文字表達特別洗練,詞簡而意明,,感_彩濃烈,,具有鼓動性,企業(yè)精神是企業(yè)中最寶貴的精神財富,。
4,、制作唱響一首企業(yè)歌《浦遠之歌》。用音樂的形式,,比較容易讓人接受,,在哼唱的過程中無形中受到了企業(yè)價值觀,,企業(yè)精神的薰陶。
5,、廣泛開展企業(yè)價值觀,、企業(yè)精神的主題宣傳活動,使之深入到每個員工的心中,。
公司價值觀,,企業(yè)精神企業(yè)歌確立后,應(yīng)該開展深入廣泛的宣傳導(dǎo)入活動,,使之深入人心,。通過宣傳,讓全體員工都知道企業(yè)價值觀,、企業(yè)精神是怎樣產(chǎn)生的,,公司倡導(dǎo)什么反對什么;什么該做,什么不該做;明確公司為什么要樹立這樣的價值觀,、企業(yè)精神,,然后思考自己應(yīng)如何改變觀念,使自己的工作體現(xiàn)價值觀,,體現(xiàn)企業(yè)精神,。
6、多種形式,,人人參與,,開展公司價值觀和企業(yè)精神的大討論。
企業(yè)的價值觀和企業(yè)精神的提煉,,歸納,,是關(guān)系到企業(yè)和企業(yè)每個人的大事,應(yīng)當(dāng)發(fā)動所有員工都來集思廣益,,對企業(yè)價值觀和企業(yè)精神做出定義,。員工討論的越充分,參與的程度越深,,共享的價值觀和企業(yè)精神一旦建立,,其被員工接受和認同就會變得容易而且順暢,。因此公司提煉,,歸納價值觀和企業(yè)精神,可采用下列多種形式,,開展討論活動,。
(1)開展以班組為單位的全員大討論。
(2)召開員工座談會,,專題討論會,。
(3)征文,。《浦遠簡訊》開辟"企業(yè)價值觀,,企業(yè)精神之我見"專欄,。
(4)開展有獎?wù)髟儯髟児镜膬r值觀和企業(yè)精神,,一經(jīng)采用,,給予稿酬。
(5)問卷調(diào)查,。
化工企業(yè)工作計劃和目標(biāo)篇二
對企業(yè)安全管理現(xiàn)狀進行現(xiàn)場調(diào)研評價與識別,,查找與安全標(biāo)準化規(guī)范之間的差距。(圖片與問題匯總),。
2,、建立企業(yè)安全管理網(wǎng)絡(luò)和領(lǐng)導(dǎo)小組,成立企業(yè)工作組及標(biāo)準化知識普及與培訓(xùn),。
3,、編制“安全生產(chǎn)標(biāo)準化建設(shè)實施方案”
編制手冊,依據(jù)實施方案,,根據(jù)體系建設(shè)要求,,實施文件對標(biāo)。
5,、標(biāo)準化現(xiàn)場集中整治及體系試運行,。
安全生產(chǎn)標(biāo)準化自檢自查與整改對所制程序文件和相關(guān)記錄控制圖表,組織相關(guān)人員進行內(nèi)部評審,。
6,、評審編制自評報告。
按《評分標(biāo)準》嚴格進行自評,,形成自評報告,。
7、按要求組織網(wǎng)上申報,。
化工企業(yè)工作計劃和目標(biāo)篇三
xx年8月18日我加入到xx公司,,至今已經(jīng)有四個月的'時間。在這四個月的時間里,,根據(jù)公司的戰(zhàn)略發(fā)展需要,,主要對企業(yè)文化載體進行了初步搭建及完善,美化了企業(yè)文化環(huán)境,,挖掘了部分領(lǐng)導(dǎo)及老員工的成長故事,,初步進行了兩次文化宣導(dǎo),小規(guī)模組織了一次蛋糕試吃活動,初步建立了xx公司的企業(yè)文化資料庫,,啟動了新員工入職培訓(xùn),,并每天為過生日的員工發(fā)送短信祝福。具體內(nèi)容如下:
一,、年度工作總結(jié),。
(一)、企業(yè)文化載體搭建與運營維護,。
1,、《xx公司》內(nèi)刊的策劃與創(chuàng)建工作。
2,、xx公司官方微信,、微博前期運營策劃及日常運營維護。
3,、8層,、18層宣傳欄的更新、管理與維護,。
(二),、員工活動。
(三),、企業(yè)文化氛圍營造,。
(五)、員工生日祝福,。
(六),、建立xx公司企業(yè)文化資料庫。
(七),、新員工入職培訓(xùn)的組織實施,。
xx年是公司企業(yè)文化建設(shè)工作實施的第一年(四個月),企業(yè)文化工作還不成體系,,xx年企業(yè)文化工作的思路是做好現(xiàn)有工作的基礎(chǔ)上,,逐步完善企業(yè)文化體系,促進企業(yè)文化工作健康運行,,促進企業(yè)文化理念“內(nèi)化于心,、外化于形”,以企業(yè)文化軟實力促進企業(yè)健康,、持續(xù)的發(fā)展,。
(一)建立、健全公司信息來源及對外發(fā)布流程和制度,。
目前公司內(nèi)部的信息溝通較為閉塞,,雖然已經(jīng)組建了通訊員隊伍,,但是由于現(xiàn)在的通訊員隊伍不是各部門的核心員工,,無法獲知各部門的最新動態(tài),,所以無法成為公司內(nèi)部信息來源的主力。
xx年通過明確的流程,、制度,,逐步建立、健全公司信息對外發(fā)布流程,,搭建一個較為暢通的信息溝通平臺,,同時,通過對外宣傳,,逐步樹立起較為專業(yè)的品牌形象,。
企業(yè)文化載體是上傳下達的載體,是企業(yè)與員工溝通的平臺,,截至目前,,公司已經(jīng)啟動的有公司官方微信、公司官方微博,、兩個宣傳欄,,《xx公司》內(nèi)刊正在組建中。xx年,,在逐步搭建公司內(nèi)部信息來源渠道后,,保證微信、微博,、宣傳欄的常規(guī)運營,,并出版《xx公司》內(nèi)刊,同時將內(nèi)刊的出版保持常規(guī)化,,形成長(內(nèi)刊)短(oa,、郵箱、微信,、微博)結(jié)合的傳播方式,。
(三)塑造標(biāo)桿文化,匯編《xx公司故事集》,。
樹立優(yōu)秀員工的標(biāo)桿作用,。通過采訪、收集優(yōu)秀員工的成長故事,,在內(nèi)部廣泛宣傳,,塑造標(biāo)桿文化,起到樹立典型的作用,。挖掘符合企業(yè)文化價值觀的故事,,進行內(nèi)部傳播。
(四)、提煉,、完善企業(yè)文化理念,,逐步編制《xx公司企業(yè)文化手冊》。
企業(yè)文化理念是企業(yè)文化建設(shè)的靈魂,,目前公司現(xiàn)有理念較為完善,,建議在完善現(xiàn)有企業(yè)文化理念的基礎(chǔ)上,把各個理念細化并進行廣泛宣貫,,同時,,結(jié)合公司優(yōu)秀員工的勵志故事,逐步編制《xx公司企業(yè)文化手冊》,,用于傳播公司文化,,塑造品牌形象。
公司目前內(nèi)部活動基本為零,,xx年建議逐步增加員工活動,,通過組織不同類型的活動,活躍內(nèi)部氛圍,,促進員工之間的溝通,,增加員工對公司的歸屬感和認同感。具體思路如下:
1,、兩個維度:企業(yè)文化活動建議分“公司組織”和“員工自行組織的活動”兩個維度,。
2、大型活動:建議全年由公司組織的大型活動1—2次,,如全體出游或戶外拓展,。
3、運動會或其他文體活動:可組織全員的運動會或攝影比賽,、征文比賽等其他文體活動,。
4、為每位員工設(shè)立活動經(jīng)費:充分考慮到公司的性質(zhì),,建議為每位員工設(shè)立活動經(jīng)費,,建議200元—500元/人/年,員工可自行組織出游,,人數(shù)必須在6人以上,,活動后要求提交照片和感想,人力資源部負責(zé)管理審核,。
參與辦公環(huán)境的設(shè)計,,維護和更新8層、18層宣傳欄,,同時對8層,、18層空白墻面進行策劃和設(shè)計,,并進行不定期更新,達到展示公司典型項目和內(nèi)部文化的目的,。
制度和流程是保障企業(yè)文化建設(shè)貫徹實施的重要措施,,根據(jù)公司實際情況,修改并完善《xx公司內(nèi)刊管理制度》,、《xx公司通訊員管理制度》等,,完善并明確各項制度,,促進企業(yè)文化建設(shè)的規(guī)范性,。
xx年底開展企業(yè)文化調(diào)研與規(guī)劃,對本年度開展的工作進行廣泛調(diào)研,,通過調(diào)研發(fā)現(xiàn)年度工作的問題,,及時修改及調(diào)整方向,同時作為次年度工作開展的依據(jù),。
(九)建立,、建設(shè)企業(yè)文化素材庫。
完善公司大事記,,記錄重要事件和重要的時間,,收集、整理公司重要活動,、會議的影像資料,。
(十)完善培訓(xùn)體系,豐富培訓(xùn)課程,。
隨著公司的持續(xù)發(fā)展,,公司對專業(yè)人才的需求日漸提高。目前,,公司現(xiàn)有培訓(xùn)模式為:新員工入職培訓(xùn),、工程質(zhì)量標(biāo)準部組織的培訓(xùn)、審計質(zhì)量標(biāo)準部組織的培訓(xùn),。公司的培訓(xùn)現(xiàn)狀是:針對分公司組織的專業(yè)培訓(xùn)較多,,且各分公司分別組織開展,沒有交集,,公司整個培訓(xùn)工作沒有成為一個體系,;除此之外,管理培訓(xùn),、通用培訓(xùn),、企業(yè)文化培訓(xùn)基本沒有。現(xiàn)有培訓(xùn)也沒有與員工的個人成長,、職位晉升相關(guān)聯(lián),。
在xx年已經(jīng)開展了部分培訓(xùn)工作的基礎(chǔ)上,,xx年度培訓(xùn)工作的重點是豐富培訓(xùn)課程體系,開展針對不同層級,、不同對象的培訓(xùn),,且與業(yè)務(wù)培訓(xùn)有機結(jié)合。具體內(nèi)容如下:
1,、管理培訓(xùn),。
管理者培訓(xùn)是為各分公司、部門管理人員提升管理技能而設(shè)的培訓(xùn)課程,。課程圍繞中層管理者必備的三大核心能力展開:目標(biāo)管理,、團隊管理和領(lǐng)導(dǎo)魅力。課程內(nèi)容包括管理能力提升,、團隊建設(shè),、執(zhí)行力、溝通力,、領(lǐng)導(dǎo)力,、個人修養(yǎng)等。
2,、專業(yè)技能培訓(xùn),。
由工程部、審計部,、資產(chǎn)評估部自行組織開展各項業(yè)務(wù)類培訓(xùn),。
3、通用能力培訓(xùn),。
通用能力培訓(xùn)是針對公司全體員工圍繞與工作相關(guān)的知識,、技能和心態(tài)等方面內(nèi)容開展的非專業(yè)培訓(xùn),旨在提升全員的職業(yè)化素質(zhì)與水平,。包括提高員工工作效率,、激發(fā)團隊凝聚力、企業(yè)歸屬感,、工作責(zé)任心等內(nèi)容,,如團隊建設(shè)、職業(yè)化素質(zhì),、時間與目標(biāo)管理,、服務(wù)禮儀、工作心態(tài)等培訓(xùn),。
主要指企業(yè)文化宣講培訓(xùn),,課程內(nèi)容主要是公司的企業(yè)文化理念、公司發(fā)展故事,、職業(yè)道德承諾等內(nèi)容,。
5,、新員工入職培訓(xùn)。
主要是針對公司新進員工進行的培訓(xùn),,讓新員工了解公司歷史,、制度、企業(yè)文化,,促進新員工進入融入公司,。
除此之外,建議:
1,、加強企業(yè)文化培訓(xùn),,要求全員必須分批次參與企業(yè)文化培訓(xùn),熟知公司企業(yè)文化理念,。
2,、建議逐步完善培訓(xùn)體系,,將培訓(xùn)積分化,,將參與培訓(xùn)與員工個人晉升、薪酬調(diào)整,、年底評優(yōu)掛鉤,。
化工企業(yè)工作計劃和目標(biāo)篇四
20xx年,是我公司推行規(guī)范化,、標(biāo)準化,,提升管理,進一步發(fā)展壯大的一年,,公司將以“安全第一,,預(yù)防為主;綜合治理,,環(huán)境友好,;持續(xù)改進,健康和諧”的安全生產(chǎn)方針,,強化各項安全基礎(chǔ)管理,,踏踏實實搞好安全工作,具體工作計劃如下:
1.死亡及重傷(含交通責(zé)任)事故為零,。
2.重大火災(zāi)(爆炸)事故為零,。
3.重大設(shè)備事故為零。
4.重大責(zé)任事故為零,。
5.重大污染事故為零,。
6.急性中毒事故為零。
8.特種作業(yè)持證上崗率為100%,。
9.事故隱患整改率為99%,。
10.工作場所危害因素達標(biāo)率為98%,。
公司將逐級簽訂《安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書》。按照國家《危險化學(xué)品從業(yè)單位安全標(biāo)準化考核評級辦法》,,重新修訂有關(guān)安全管理制度,,規(guī)范員工的行為,采取多種措施,,努力使職工的日常工作和行為都要符合體系及安全標(biāo)準化的要求,,爭創(chuàng)國家三級安全標(biāo)準化單位,確保公司員工的健康和安全,。
按照《危險化學(xué)品重大危險源辨識》gb18218-20xx的標(biāo)準,,根據(jù)市安監(jiān)局及其它上級主管部門的的要求,對公司的重大危險源加強重點監(jiān)控,,嚴防意外事故的發(fā)生,。
重新修訂公司重大事故應(yīng)急救援預(yù)案,督促部門完善各自的預(yù)案,,并進行演練,,做到對安全事故的發(fā)生有預(yù)測、有預(yù)警,、有預(yù)案,,使公司能夠有效防范事故、化解事故,、應(yīng)對事故,。
目前,公司各裝置雖然運行相對平穩(wěn),,但因化工行業(yè)生產(chǎn)環(huán)境的特殊性和生產(chǎn)設(shè)備的不穩(wěn)定性,將直接給生產(chǎn)裝置帶來不利影響,。因此,今年要繼續(xù)加強現(xiàn)場安全管理,,加大作業(yè)監(jiān)督力度,,特別要做好以下工作:
(1)各部門要加強安全巡檢,發(fā)現(xiàn)隱患,,及時整改,。
(2)動火、動土,、高處等特殊作業(yè),,要嚴格辦理作業(yè)證,嚴禁無證作業(yè),。
(3)加強設(shè)備日常維護,、保養(yǎng),,并定期進行檢測,。
(4)做好節(jié)日期間及季節(jié)性安全管理。
(1)公司每月至少組織一次安全生產(chǎn)綜合檢查。
(2)繼續(xù)加強檢修期間的安全督查工作,,特別是嚴格“九大票證”管理,,杜絕現(xiàn)場違章指揮,、違章作業(yè),。
(3)認真抓好專業(yè)、季節(jié)性安全檢查及節(jié)前,、節(jié)中,、節(jié)后檢查。
(4)專,、兼職安全員要繼續(xù)實行每日安全巡檢制度,。
(5)重點落實好隱患報告制度。
(一)認真做好新上崗人員及外來人員的三級安全教育,。
(二)堅持日常教育及全員安全教育,。
(1)20xx年,公司要對全體員工至少進行一次全員安全技術(shù)培訓(xùn),。
(2)對轉(zhuǎn)崗人員,、停工學(xué)習(xí)人員等要按公司培訓(xùn)教育制度,認真進行培訓(xùn),,不合格者,,嚴禁上崗,。
(3)重點抓好參加項目建設(shè),、裝置大修等外來人員的安全管理工作。
(三)為搞好班組安全管理,,結(jié)合班組安全達標(biāo)活動,,今年將分兩期重點對公司班組長進行安全業(yè)務(wù)培訓(xùn)。
(四)將不定期對專兼職安全管理人員進行安全管理業(yè)務(wù)培訓(xùn),。
(五)組織開展多種形式的安全宣教活動,。
(1)結(jié)合6月份全國開展的“安全生產(chǎn)月”,公司將屆時舉辦一期中層管理人員安全知識培訓(xùn)班,。同時,,將根據(jù)上級要求,結(jié)合我公司實際情況,,開展多種形式的安全宣教活動,。
(2)11月份,舉辦一次公司事故應(yīng)急救援預(yù)案演練,。
(六)搞好特殊工種人員的培訓(xùn)和管理,。七、加強工業(yè)衛(wèi)生工作,,保障職工身體健康,。
根據(jù)上級部門要求,,公司在20xx年的生產(chǎn)經(jīng)營活動中,要堅持“安全第一,,預(yù)防為主,;綜合治理,環(huán)境友好,;持續(xù)改進,,健康和諧”的方針,大力預(yù)防,、控制,、消除職業(yè)病危害。督促有關(guān)部門建立公司工業(yè)衛(wèi)生責(zé)任制,,制定,、規(guī)范職業(yè)衛(wèi)生管理制度和操作規(guī)程,建立職業(yè)衛(wèi)生檔案和職工健康監(jiān)護檔案,,采取對公司現(xiàn)場噪音,、化學(xué)毒物等危害物的監(jiān)測,切實保障公司職工的身體健康,,促進公司的經(jīng)濟發(fā)展,。
化工企業(yè)工作計劃和目標(biāo)篇五
企業(yè)員工是企業(yè)的主體,企業(yè)員工的行為決定企業(yè)整體的風(fēng)貌和企業(yè)文明的程度,。因此,,企業(yè)員工行為的塑造是企業(yè)文化建設(shè)的重要組成部分。
1,、規(guī)范員工行為,,提倡做文明人。
制訂《員工行為規(guī)范》和《員工守冊》,,開展禮儀知識的學(xué)習(xí)培訓(xùn),、知識測試;教育員工以積極處世的人生態(tài)度去從事企業(yè)工作,以勤勞,、敬業(yè),、守時、禮貌的行為規(guī)范指導(dǎo)自己的行為,,杜絕不文明行為,。做文明員工。
2,、樹立先進典型,,弘揚先進經(jīng)驗,提倡做工作的帶頭人。
挖掘更多的先進個人,,總結(jié)他們的工作法,、操作法,以他們的名字命名;繼續(xù)開展“最佳員工”的評選,,予以重獎,。通過這些工作,使員工感到公司能為他們提供體現(xiàn)自我價值的舞臺,,激勵更多的人向他們學(xué)習(xí),,奮發(fā)向上。
3,、實施素質(zhì)工程,,加強素質(zhì)培訓(xùn),提倡做業(yè)務(wù)能人,。
要利用多種方法,,多種渠道,加強對員工的素質(zhì)培訓(xùn),,把員工個人的工作同自己的人生目標(biāo)聯(lián)系起來,,激發(fā)他們形成事業(yè)心和責(zé)任感。
(1)公司定期對員工開展技能,、業(yè)務(wù)等綜合素質(zhì)的培訓(xùn),,為員工發(fā)展提供培訓(xùn)機會。
(2)工會可組織“輪機課堂”,、“技術(shù)學(xué)習(xí)小組”“技術(shù)革新”小組等多種形式的學(xué)習(xí)小組,,把學(xué)習(xí)與工作相結(jié)合,學(xué)習(xí)與生產(chǎn)相結(jié)合,,營造企業(yè)濃厚的學(xué)習(xí)氣氛,。
4、開展品牌創(chuàng)建活動,,實行優(yōu)質(zhì)服務(wù)。
公司上下要牢固樹立創(chuàng)品牌的意識,。公司創(chuàng)建誠信服務(wù)的品牌;新雙峰海創(chuàng)建以提供減載中的優(yōu)質(zhì)服務(wù)的品牌,。要制定《減載作業(yè)流程》,為客戶提供規(guī)范統(tǒng)一便捷的服務(wù);船舶也要制定沿海運輸,、江海運輸操作流程,,以提供一流服務(wù)為目標(biāo)。
5,、發(fā)揮黨員作用,,開展黨員承諾活動。
通過先進性教育,黨員的思想作風(fēng)有了進一步的提高,,要乘勢推進黨員承諾活動,,使黨員在工作中、崗位上發(fā)揮先鋒模范作用,,為企業(yè)的文化建設(shè)作出貢獻,。
6、開展豐富多彩的文化活動,,搞好文化儀式和文化宣傳活動的策劃,。
辦好春節(jié)員工家屬聯(lián)歡會,適時舉辦各種獎勵,、表彰活動,開展文娛活動,、勞動競賽等,生動地宣傳和體現(xiàn)本企業(yè)的的價值觀,,使人們通過這些生動活潑的活動來領(lǐng)會企業(yè)文化的內(nèi)涵,,使企業(yè)文化“寓教于樂”。
(四)加強物質(zhì)文化建設(shè)方面,。
物質(zhì)文化是呈物質(zhì)形態(tài)的產(chǎn)品形象,,通常稱為企業(yè)形象,它集中表現(xiàn)了一個企業(yè)在社會上的外在形象,。
企業(yè)形象是社會公眾和企業(yè)員工對企業(yè)的感受和整體評價,,是企業(yè)自我塑造和社會公認的統(tǒng)一體,塑造良好的企業(yè)形象,,內(nèi)增企業(yè)的凝聚力,,外增企業(yè)的競爭力,是企業(yè)適應(yīng)市場經(jīng)濟的客觀需要,。
1,、統(tǒng)一公司對外標(biāo)識,只要是看得見的帶有企業(yè)標(biāo)志和文字的都整齊統(tǒng)一決不走樣,,包括船舶的標(biāo)識等,。
2、制作公司《宣傳手冊》,,這是對外宣傳最常用的工具,。
3、規(guī)范工作環(huán)境,,美化生活環(huán)境,。具體體現(xiàn)在公司辦公環(huán)境、船舶的船容船貌方面,。
4,、制作發(fā)放企業(yè)價值觀、企業(yè)精神的卡片。
四,、實施步驟,。
(一)精神文化的宣傳、傳播和執(zhí)行(20xx年上半年開始),。
綜合運用各種載體,,以正確的導(dǎo)向、深入地宣傳和有效地手段來進行全方位,、多角度的灌輸,,提煉形成確立公司的核心價值觀和企業(yè)精神,促進公司核心價值觀和企業(yè)精神在廣大員工中的認同感,,使其深入人心,,并努力促成符合公司核心價值觀的習(xí)慣的形成,引導(dǎo)員工與公司形成共識,,產(chǎn)生共鳴,。
(二)制度文化的梳理、建設(shè)(20xx年至20xx年),。
建設(shè)先進的制度文化,,以共同的準則保障公司核心價值觀的深入推行。按照公司精神文化的主要內(nèi)容,,對公司的各項管理制度(包括用人,、分配、考核,、培訓(xùn),、業(yè)務(wù)管理、職務(wù)晉升等相關(guān)經(jīng)營管理制度)進行全面梳理,、完善和修訂,,不符合公司企業(yè)文化要求的規(guī)章制度要進行必要的調(diào)整、修訂,,對符合公司企業(yè)文化方向的規(guī)章制度要及時建立,。
(三)行為文化的建立和推廣(xx年下半年至xx年)。
以完美的要求和卓越的目標(biāo)規(guī)范企業(yè)經(jīng)營行為,、服務(wù)行為,、公共關(guān)系和人際關(guān)系行為,塑造優(yōu)質(zhì)服務(wù)形象,、優(yōu)良信譽形象和優(yōu)秀員工形象。通過長期的宣傳,、熏陶,,起到潛移默化的作用;輔之以有關(guān)規(guī)定的執(zhí)行,使行為規(guī)范深入人心,最終成為員工自己的行為,、習(xí)慣,。
(四)物質(zhì)文化的統(tǒng)一與推行(xx年至xx年)。
改造公司內(nèi)部環(huán)境,,塑造統(tǒng)一公司形象,,通過對公司內(nèi)部各種裝飾物、設(shè)施,、辦公用品和辦公環(huán)境的統(tǒng)一和改造,,制作統(tǒng)一的司名展示牌、宣傳標(biāo)幅,、廣告標(biāo)識等有關(guān)標(biāo)志及宣傳口號,,宣傳公司的形象,展示公司的文化,。
五,、組織領(lǐng)導(dǎo)。
公司成立以黃柏清,、植國材,、馬玉龍、張家駿,、徐龍平,、周曉東、陳彬義,、陳聯(lián)華,、周軍等組成的公司企業(yè)文化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組,負責(zé)領(lǐng)導(dǎo)公司企業(yè)文化的推進工作,。
公司黨群辦公室為公司企業(yè)文化建設(shè)日常辦公機構(gòu),,負責(zé)組織實施公司企業(yè)文化建設(shè)的策劃以及執(zhí)行情況的檢查監(jiān)督。
公司各部室等管理部門各司其職,,積極參與,,相互配合,分工協(xié)作,,協(xié)力推進公司企業(yè)文化建設(shè)工作,。
各船舶領(lǐng)導(dǎo)是本船舶企業(yè)文化建設(shè)工作的責(zé)任人,在公司的領(lǐng)導(dǎo)下,,負責(zé)本船舶的企業(yè)文化建設(shè)工作,。
20xx年度的企業(yè)文化工作要緊緊圍繞“服務(wù)企業(yè),團結(jié)員工,,提升形象,,凝聚精神”的宗旨,,以“靚麗太平洋,活力太平洋,,創(chuàng)新太平洋,,和諧太平洋”為主線開展工作,通過努力,,使飯店的企業(yè)文化工作再上新臺階,,達到“員工積極參與、活動富有成效,、影響更為深遠”的效果,,從而增強太平洋國際飯店的影響力、吸引力和凝聚力,,促進企業(yè)的持續(xù),、穩(wěn)定、健康,、和諧發(fā)展,。具體計劃如下:
一、每兩月舉辦員工生日會,,舉辦時間酌定,。
二、“靚麗太平洋我先行”義工活動視情穿插進行,,全年預(yù)計10次左右,。在總結(jié)經(jīng)驗的基礎(chǔ)上,在活動方式及深度廣度上有所創(chuàng)新和發(fā)展,??膳c德陽婦聯(lián)、民政等部門加強聯(lián)系,,將義工活動“立足德陽,、外圍發(fā)展”,可參加地方扶老,、助困等活動,,擴大企業(yè)影響。
三,、3月份組織編寫“企業(yè)文化手冊”,,內(nèi)容包括集團公司、飯店發(fā)展歷程及現(xiàn)狀介紹,、員工職業(yè)行為規(guī)范,、員工社會行為規(guī)范、企業(yè)文化,、企業(yè)愿景等,,從而傳播企業(yè)先進文化思想及先進理念,。
四,、4月份,,為迎“五一”國際勞動節(jié),組織“創(chuàng)新太平洋”“服務(wù)技能能手”評選活動,,由黨支部,、團委會、行政班主辦,。各部門民主評選業(yè)務(wù)熟練,、素質(zhì)過硬、貢獻較大的先進員工,,在5月份生日會上進行表彰和獎勵,。5月份組織優(yōu)秀員工到三星堆“一日游”,以體現(xiàn)對優(yōu)秀員工的尊重和關(guān)懷,。
五,、5月份在《太平洋之聲》開展“太平洋明星”風(fēng)采比賽,刊登員工照片,、個人才藝,、家庭資料等,凡太平洋員工均可參賽,,最后綜合員工投票評出“最佳太平洋明星”并給予獎勵,。
六、6月份在《太平洋之聲》上組織開展“我推崇的太平洋價值觀”征文,,集思廣益,,從中提煉出能夠體現(xiàn)太平洋精神、思想,、核心價值觀的巨型口號標(biāo)語牌,,懸掛在飯店醒目處,起到彰顯形象,、凝聚人心,、豐富企業(yè)文化的作用。
七,、6月份以團委會名義,,組織建立“員工愛心基金會”,團委抽出部分資金作基金,,員工個人交納適當(dāng)費用后自由加入,。愛心基金主要用于員工大病、工傷,、生活困難等情況下的救助,。
八,、7月1日,召開太平洋飯店黨員生活會,,舉辦慶祝晚會,。
九、7月份,,在飯店辟出一角建設(shè)“廣場文化角”,,滿足員工業(yè)余休閑、歌唱需要,。員工晚上6:30—10:30可去“廣場文化角”學(xué)歌,、唱歌,以合唱為主,。員工自由來去,,不受限制。教員,、器樂主要由員工自發(fā),。開始時,請人進行培育,?!皬V場文化角”既豐富員工業(yè)余文化生活,可考慮建設(shè)演藝臺,,一人臺上教舞蹈,,眾人臺下學(xué)跳。
十,、8月份,,舉辦首屆“太平洋之聲”歌唱大賽,員工自由報名參加,。
十一,、8月份,組織安全生產(chǎn)或交通安全主題演講比賽,,最后決出一二三等獎,。
十二、8月—9月,,舉辦首屆“活力太平洋杯”籃球賽,。以部門組隊參加(也可合并部門)。
十三,、9月,,舉行迎國慶、賀中秋晚會,。
十四,、10月1日,,舉辦“魅力太平洋”國慶歌舞晚會。
十五,、12月底,,舉辦比賽性質(zhì)的“太平洋迎新年文藝調(diào)演”。每個部門出1—2個節(jié)目參賽,,最后評出特等獎,、一等獎、二等獎,、三等獎,并給予獎勵,。
十六,、1月份,舉辦“飛翔太平洋杯”乒乓球或羽毛球比賽,。
十七,、2月份舉辦迎春游園及團拜活動。
化工企業(yè)工作計劃和目標(biāo)篇六
為更好地做好新形勢下的公司宣傳工作,,推動企業(yè)文化建設(shè),,及時反映公司工作亮點,增強職工凝聚力,,創(chuàng)造良好輿論環(huán)境,,不斷提升公司知名度,使我公司宣傳工作再上一個新臺階,,現(xiàn)擬定20__年度宣傳工作計劃如下:
一,、指導(dǎo)思想。
在公司黨委的指導(dǎo)下,,圍繞服務(wù)中心工作,,增強企業(yè)凝聚力,突出企業(yè)精神的培育,,發(fā)揮好輿論宣傳陣地的作用,,促進企業(yè)文化建設(shè)、推進公司事業(yè)的新發(fā)展,。
二,、宣傳重點。
1,、黨的方針政策,、國家法律法規(guī)(普法教育)、政治時勢,;
2,、企業(yè)重大經(jīng)營決策,、發(fā)展大計、工作舉措,、新規(guī)定,、新政策等;
3,、安全生產(chǎn),、管理動態(tài)、合理化建議,、科普知識宣傳,;
4、員工思想動態(tài),、先進事跡,、典型報道、工作創(chuàng)新,、工作經(jīng)驗介紹,;
5、職業(yè)道德教育,、企業(yè)精神培育等企業(yè)文化宣傳,;
6、生產(chǎn)管理上的薄弱環(huán)節(jié),,存在的問題,。
三、具體措施,。
(一)加強宣傳欄策劃工作,。
宣傳欄作為公司宣傳的主要宣傳方式,20__年將結(jié)合公司中心工作,、各部門需要,、主題及節(jié)日活動確定每個月宣傳重點:
(二)加強網(wǎng)站維護。
1,、對網(wǎng)站子頁面,、欄目設(shè)置和頁面框架要重新進行整合,擬在網(wǎng)站公司黨建板塊下學(xué)習(xí)園地部分期轉(zhuǎn)載刊登廉政故事和警示文章,,在企業(yè)文化板塊下員工風(fēng)采部分選發(fā)20__年優(yōu)秀員工,、優(yōu)秀團隊事跡材料。
2,、及時更新網(wǎng)站各版塊內(nèi)容,,加大網(wǎng)站推廣力度,提高網(wǎng)站的知曉率;個人會不定期的進行相關(guān)計算機網(wǎng)絡(luò)知識,、網(wǎng)頁維護(課程)學(xué)習(xí),。
(三)完善公司vi系統(tǒng)。
1,、完成公司手提袋,、信封、稿紙,、名片及ppt模板等文件的設(shè)計及定稿工作,;完善公司各部門制度上墻設(shè)計規(guī)范,對上墻制度的字體,、展板長寬比例做出說明和示例,,力爭上墻制度和標(biāo)識規(guī)范統(tǒng)一。
2,、設(shè)計一本公司自己的宣傳冊,,從突出企業(yè)形象、理念,、管理、生產(chǎn),、服務(wù)等幾個重點方面著手,,運用公司logo色,使宣傳冊便于識別,,容易閱讀,。
(四)完善宣傳制度。
1,、加強通訊員隊伍建設(shè),,實現(xiàn)從少數(shù)人寫稿向多數(shù)人寫稿的轉(zhuǎn)變,完善信息投稿獎懲制度,,通過切實可行的鼓勵政策,,調(diào)動廣大職工參與宣傳和報道。
2,、固化工作信息稿件的收繳程序,,各部門將信息電子版發(fā)送到綜合部信息專員處進行初步審核,經(jīng)綜合部經(jīng)理,、黨委副書記審核后發(fā)出,。
(五)不斷學(xué)習(xí),提高稿件數(shù)量和質(zhì)量,。
1,、要關(guān)注公司事務(wù),對于各部門發(fā)生的事情給予關(guān)注,做個有心人,,善于合作溝通,,對于未及時了解到的信息點,可以通過合作的方式完成,。
2,、學(xué)習(xí)新聞稿件撰寫技巧,重視領(lǐng)導(dǎo)反饋的修改意見,,使報送信息向深度報道延伸,,使信息報道更加出新、出彩,、出色,,更有特點和看點。
化工企業(yè)工作計劃和目標(biāo)篇七
自全市高校使用正版軟件檢查整改工作開展以來,,我縣高度重視,,根據(jù)《xxx辦公廳關(guān)于進一步做好高校使用正版軟件工作的通知》(國辦發(fā)〔20xx〕47號)的通知精神及省、市關(guān)于進一步做好高校使用正版軟件檢查和整改工作的安排部署,,迅速行動,,認真組織開展高校軟件正版化檢查整改工作,目前各項工作進展有序?,F(xiàn)將有關(guān)情況匯報如下:
縣使用正版軟件工作動員會議,,對高校使用正版軟件檢查和整改工作進行了安排部署。整項工作分自查自糾,、督查整改,、抽查檢查三個階段,計劃到20xx年12月底前全面完成,。
(二)加大宣傳力度,,營造良好氛圍??h黨政機關(guān)使用正版軟件工作領(lǐng)導(dǎo)小組高度重視版權(quán)保護宣傳教育工作,,廣泛宣傳《著作權(quán)法》及相關(guān)知識產(chǎn)權(quán)法律法規(guī)。通過設(shè)立咨詢臺,、發(fā)放宣傳資料,、銷毀侵權(quán)盜版光盤、媒體宣傳報道等形式,,在全社會營造“尊重知識,、崇尚創(chuàng)新、誠信守法”的良好知識產(chǎn)權(quán)文化氛圍,,號召全社會尊重和保護知識產(chǎn)權(quán),,全面推動知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略的貫徹實施,。同時,以“4·26知識產(chǎn)權(quán)宣傳周”為契機,,利用發(fā)送短信,、編印簡報等宣傳形式,在高校集中開展宣傳活動,,宣傳使用正版軟件的重要意義,,為軟件正版化檢查和整改工作營造了良好的氛圍。
檢查整改工作統(tǒng)計表》,。各校于20xx年7月31日前對本校使用計算機軟件情況開展自查自糾,,并填寫《軟件正版化檢查整改工作統(tǒng)計表》,及時上送縣黨政機關(guān)使用正版軟件工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室匯總,。由于有的部門對正版軟件與盜版軟件的界限不是十分清楚,,統(tǒng)計資料與實際情況出入較大。為切實摸清縣級黨政機關(guān)使用軟件的基本情況,,縣政府辦公室再次專門召開了縣直黨政機關(guān)分管領(lǐng)導(dǎo)和辦公室主任會議,,傳達了上級關(guān)于做好黨政機關(guān)使用正版軟件工作的文件精神和要求,邀請縣政府電子政務(wù)辦公室專業(yè)人員對計算機軟件情況和統(tǒng)計表格填報中的有關(guān)疑難問題進行了詳細講解,。會后,,縣直黨政機關(guān)按照會議部署重新進行了自查。同時,,縣黨政機關(guān)使用正版軟件工作領(lǐng)導(dǎo)小組牽頭組織成員校對各黨政機關(guān)校自查情況進行了抽查,。經(jīng)摸底統(tǒng)計,有52個黨政部門校(其中黨群校27個,、政府部門25個)列入了今年黨政機關(guān)使用正版軟件檢查和整改校,這些校共有編制人數(shù)為2562人,,使用計算機人數(shù)為1755人,,臺式機1473臺,便攜機183臺,,計算機總數(shù)為1656臺,。
的采購,將采購軟件作為資產(chǎn)納入部門資產(chǎn)管理體系,,進一步加強軟件的資產(chǎn)管理,,建立機關(guān)軟件正版化長效機制。同時,,縣黨政機關(guān)使用正版軟件工作領(lǐng)導(dǎo)小組深入到各黨政機關(guān)了解工作進展情況,,積極為各校解決工作困難,及時反饋有關(guān)信息,,使軟件正版化檢查和整改工作有效推進,。
在校自查和我們復(fù)核中了解發(fā)現(xiàn),,一是計算機行業(yè)屬高端信息產(chǎn)業(yè),信息快,,知識面廣,,軟件的正版盜版區(qū)分,沒有專業(yè)知識很難界定,。特別是我們工作人員計算機專業(yè)水平還不夠高,,亟待加強業(yè)務(wù)知識的培訓(xùn)。二是部分機關(guān)校的計算機過于陳舊,,已經(jīng)面臨著淘汰,,這些計算機在安裝操作系統(tǒng)和殺毒軟件后運行速度較慢,影響日常工作,。三是少數(shù)機關(guān)干部對使用正版軟件意識還比較薄弱,,沒有將其上升到相應(yīng)的高度。四是縣級財政困難,,支出有限,,要給所有計算機全部安裝正版軟件化,所需資金巨大,,需要請上級部門提供資金上的幫助,。
下一階段,我縣將按照實施方案的要求,,進一步認真做好正版軟件檢查整改工作,。一是加大宣傳力度,提高各級黨政機關(guān)對使用正版軟件重要意義的認識,,營造“拒絕盜版,,使用正版”的良好氛圍。二是組織黨政機關(guān)干部學(xué)習(xí)使用正版軟件相關(guān)通知精神,,進一步強化操作人員使用正版軟件的意識,。三是完善相關(guān)規(guī)章制度,以制度促進各校內(nèi)部使用正版軟件,。四是加快正版軟件的采購,、安裝和調(diào)試工作,確保按時,、按量,、按質(zhì)的完成該項工作??傊?,我縣將按照實施方案的要求,有組織有步驟地做好黨政機關(guān)軟件正版化檢查和整改工作,,確保按時,、按量,、按質(zhì)的完成工作任務(wù)。
化工企業(yè)工作計劃和目標(biāo)篇八
(一)1-2月全廠管道清洗,、吹掃全部完成;各系統(tǒng)完善,,電氣儀表安裝調(diào)校完畢。
(二)2月底設(shè)備單體試車完畢,。
(三)3月底聯(lián)動試車完畢,,化工投料出產(chǎn)品。(四)4-10月技術(shù)改造,,進一步完善生產(chǎn)裝臵,。(五)裝臵產(chǎn)量____噸。
二,、其他主要工作,。
(一)全面加強安全管理,打造本質(zhì)安全型工程,。
重心下移抓基層,、關(guān)口前移抓基礎(chǔ)的原則,順利完成安全工作責(zé)任目標(biāo),。為確保安全工作順利開展,,主要從以下幾個方面加強了工作力度。
1,、完善制度建設(shè),,明確安全責(zé)任。先后完善制定下發(fā)了《安全生產(chǎn)責(zé)任制》,、《事故管理制度》等十八項管理制度,,嚴格按照集團公司要求對各崗位進行隱患排查。
2,、抓好安全培訓(xùn),,營造安全文化氛圍。公司從教育入手,,從基礎(chǔ)抓起,嚴格執(zhí)行“三級安全教育”,,組織所有安全管理人員參加資格培訓(xùn),、取證及繼續(xù)再教育;確保所有電儀、危險工藝,、吊裝及壓力容器均取得特種作業(yè)操作證,。對全員進行裝臵區(qū)內(nèi)的有毒有害的種類、危害及防護措施的專項學(xué)習(xí)及考試,。3,、開展安全活動,,加強安全意識。公司認真開展“安全月”活動,,組織了消防,、堿液泄漏、設(shè)備跳車等應(yīng)急演練,,提高了員工處理突發(fā)事故的能力,。成立安全督查小組,每天組織現(xiàn)場檢查,,堅決制止,、糾正和處罰各種違章作業(yè),確保安全無事故,。組織全員認真學(xué)習(xí)貫徹集團公司安全工作會議精神,,學(xué)習(xí)討論化工安全事故分析。
全員的安全責(zé)任意識和學(xué)習(xí)積極性,。
1,、_月_日停車檢修項目共計___項,其中__工序__項,,__工序__項,,__工序__項,電儀檢修項目__項,。
“以管理創(chuàng)新理順工作流程,,以技術(shù)創(chuàng)新降低建設(shè)成本”是____創(chuàng)新工作的原則。一年里,,____先后下發(fā)了《物資供應(yīng)計劃管理辦法》,、《關(guān)于員工培訓(xùn)考核辦法的通知》、《關(guān)于____業(yè)務(wù)招待管理辦法的通知》,、《車輛管理制度》以及涉及招投標(biāo),、物資供應(yīng)、員工考核,、車輛,、招待等近20項管理制度和措施,為實現(xiàn)每項工作都有章可循,、有法可依奠定了堅實基礎(chǔ),。
(六)以選拔和培訓(xùn)為手段,全面調(diào)整優(yōu)化人員結(jié)構(gòu),。
____堅持德才兼?zhèn)?、任人唯賢的原則,通過近一年的觀察,、考核,,選拔出一批德才兼?zhèn)?、能力突出的?yōu)秀員工擔(dān)任中層領(lǐng)導(dǎo)干部,為逐步建立富有生機與活力的用人機制,,打造一支高素質(zhì)的員工隊伍奠定了基礎(chǔ),。
在__黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,____黨總支扎實做好了黨務(wù),、紀檢,、宣傳、工會等一系列工作,。
1,、建立健全黨組織,做好黨員的發(fā)展工作,。為便于基層黨務(wù)工作的開展,,公司成立了__個黨支部,任命了黨支部書記和支部委員;并積極按照發(fā)展黨員的“十六字”方針,,認真做好入黨積極分子的培養(yǎng)考察和發(fā)展工作,。今年共培養(yǎng)發(fā)展對象_人,培訓(xùn)積極分子__名,,發(fā)展黨員_名,。
20,____圍繞民生工程開展了一系列工作,,得到了員工的一致好評,。
一是不斷完善硬件設(shè)施建設(shè),先后設(shè)立了職工宿舍,、健身房,、乒乓球室、電視,、網(wǎng)線等,,為職工學(xué)習(xí)鍛煉提供場所設(shè)施。
二是有針對地開展豐富多彩的文體娛樂活動,,公司舉辦了____文藝聯(lián)歡會,、“三人制”籃球賽、實心球,、羽毛球和乒乓球比賽,,為職工提供了展示才能與特長的機會。
化工企業(yè)工作計劃和目標(biāo)篇九
為了進一步貫徹落實環(huán)境保護責(zé)任制,,全面加強環(huán)境保護監(jiān)督管理,切實維護生態(tài)環(huán)境安全,,根據(jù)《國務(wù)院關(guān)于落實科學(xué)發(fā)展觀加強環(huán)境保護的決定》精神,,以治本和提高環(huán)境質(zhì)量為目標(biāo),,努力做好公司企業(yè)的環(huán)保工作。特制定公司環(huán)保工作計劃,、安排如下:
一,、指導(dǎo)思想。
以__重要思想為指導(dǎo),,認真貫徹《國務(wù)院關(guān)于落實科學(xué)發(fā)展觀加強環(huán)境保護的決定》,,構(gòu)建社會主義和諧社會的要求,以解決影響群眾生活的突出環(huán)境問題為重點,,實行單位負責(zé)制,、部門聯(lián)動制,切實加大環(huán)境執(zhí)法力度,,深入開展環(huán)保專項行動,,以保障職工權(quán)益,服務(wù)大地經(jīng)濟建設(shè),。
二,、主要工作任務(wù)。
1,、實行環(huán)境保護目標(biāo)負責(zé)任制,,將環(huán)境質(zhì)量和環(huán)境保護工作列入各單位負責(zé)人職責(zé),并定期向公司環(huán)保部門報告環(huán)境保護工作,。
2,、建立各企業(yè)事業(yè)單位的污染物信息檔案,采取定期和不定期檢查相結(jié)合的方式,,及時掌握單位環(huán)保處理設(shè)施運行情況,。
3、組織召開環(huán)保會議,,進行工作布置,,環(huán)保培訓(xùn)等。
4,、加強對露天堆場的檢查,、督促其封閉式改進。
5,、加臺對外排廢水項目的廢水管理,,消滅向河道直排的現(xiàn)象。
6,、對醫(yī)院等場所的醫(yī)療固廢進行規(guī)范化處置管理,。
7、加強垃圾分類收集工作的管理。
8,、對在環(huán)境保護,、防治污染和環(huán)境建設(shè)等方面作出顯著成績的單位和個人,給予表彰和獎勵,。
9,、加大生態(tài)示范區(qū)建設(shè)力度,開展企業(yè)環(huán)保競賽活動,,切實做好圾污染水治理工作,。
三、環(huán)保宣傳,。
1,、充分發(fā)揮各單位負責(zé)人帶頭作用,利用宣傳標(biāo)語,、主題黑板報,、及環(huán)保知識傳單,圍繞環(huán)保工作,,推進環(huán)境宣傳教育社會化進程,。引導(dǎo)和發(fā)揮員工在環(huán)境保防中的重要作用,鼓勵和支持有利于可持續(xù)發(fā)展和環(huán)境保護的宣傳教育活動,,不斷在宣傳教育的深度和廣度上下功夫,。要針對員工關(guān)心的環(huán)保熱點、難點問題做好宣傳工作,,并做好環(huán)??茖W(xué)知識的普及教育。
2,、繼續(xù)搞好環(huán)境警示教育,,把員工參與環(huán)境監(jiān)督作為加強環(huán)保工作的重要手段。
3,、要深入宣傳發(fā)動,,增強環(huán)保意識,進一步增強公司干部員工環(huán)境保護意識,,今年我們要著重加大環(huán)保工作宣傳力度,,全民普及環(huán)境科學(xué)知識,并在“6.5”世界環(huán)境日到基層開展各種形式環(huán)保宣傳講座活動,,提高公司員工的環(huán)境保護意識和環(huán)境法制觀念,,鼓勵和支持群性活動。
四,、日常工作,。
1、做好環(huán)保檔案整理保存工作,規(guī)范環(huán)保檔案管理工作,。
2,、加大對各生產(chǎn)單位的監(jiān)督力度。
3,、做好環(huán)保信息采集工作。
4,、做好環(huán)保資料積累整理,,裝訂成冊,便于查閱,。
5,、加強環(huán)保知識宣傳工作。
化工企業(yè)工作計劃和目標(biāo)篇十
1.組織實施企管部職責(zé)范圍內(nèi)的各項工作,,調(diào)動全部及下屬各部門人員的工作積極性,,督促全部人員全面完成任務(wù);根據(jù)公司目標(biāo)分解企管部長工作任務(wù),定工作進程,,做好指導(dǎo)組織督查工作,。密切各崗位之間工作關(guān)系,加強協(xié)作配合,,做好銜接協(xié)調(diào)工作,。
2.貫徹落實企管部崗位責(zé)任制,明確企管部人員各崗位職責(zé),。企管部各人員根據(jù)工作目的性質(zhì),、任務(wù),制定自己的崗位職責(zé)描述書,。
3.聯(lián)合公司其他部門,,在今年3月底前拿出各部門各崗位的職責(zé)描述書,于4月上旬匯總至企管部,,經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)商量后制成《企業(yè)各部門及崗位職責(zé)描述書》,,形成公司級崗位職責(zé)的標(biāo)準文件。
4.聯(lián)合公司各部門,,于4月份開始績效考核,,并檢查督促各部門各崗位職責(zé)的執(zhí)行情況,培養(yǎng)公司各部員工嚴謹務(wù)實的工作作風(fēng),。
5.組織,、協(xié)助公司級制度的起草、修訂,、執(zhí)行,,督查各部門完成部門規(guī)章的制定。做好公司規(guī)章制度起草、組織審核,、頒發(fā)工作,,協(xié)調(diào)新舊體制之間的矛盾,協(xié)助部門做好制度的宣傳,、執(zhí)行,、督查工作。擬訂部門規(guī)章制定的程序,,指導(dǎo)督促部門做好業(yè)務(wù)流程,、業(yè)務(wù)規(guī)范的制定、執(zhí)行,。于今年6月前完成《企業(yè)管理手冊》的制定,。
6.做好每次賓客來訪的接待工作。根據(jù)不同的賓客制定不同的接待標(biāo)準,,每次在賓客來訪前做好相關(guān)歡迎標(biāo)語和企業(yè)資料的準備工作,,并根據(jù)來賓的訪問時間制定合理的行程。在接待工作中不斷提升企業(yè)的形象,、展示企業(yè)風(fēng)采,,并積累更多的接待經(jīng)驗,確保每次接待工作的圓滿完成,。
7.于上半年配合施工部和生產(chǎn)部完成施工隊所有隊員的安全員培訓(xùn)取證工作,,并在企業(yè)內(nèi)部開展安全教育工作,確保所有員工樹立牢固的安生產(chǎn)意識,,在工作中不發(fā)生任何的意外傷害事故,。
8.設(shè)立專職的防爆材料和清洗液研發(fā)人員,在公司相關(guān)部門的配合下對防爆材料和清洗液進行進一步的研發(fā),,并在這兩項產(chǎn)品上不斷創(chuàng)新,,以領(lǐng)先于同行業(yè)企業(yè)。
9.法務(wù)和商務(wù)專員在公司外聘專業(yè)律師的配合下,,對公司有關(guān)的法律事務(wù)進行詳細周到的處理,,確保公司的利益和名譽不受損害,積極維護公司的權(quán)益,。
10.專利工程師今年需要在專利開發(fā)和延伸上加大力度,,積極開展新專利的申請、保密和存檔工作,。并積極配合企劃,、商務(wù)和法律,樹立企業(yè)專利新形象,。
11.組織匯總公司年度綜合性資料,,為公司年度總結(jié),、工作計劃和其它綜合性文稿搜集整理提供材料,及時擬寫,、審核以公司名義制發(fā)的各種文稿,,審核部門外發(fā)的文稿。嚴格按行文程序辦理,,保證文稿質(zhì)量,。
12.組織收集和了解各部門的工作動態(tài),溝通公司內(nèi)部信息,,為領(lǐng)導(dǎo)決策提供可靠的依據(jù)和建設(shè)性方案,。制定并執(zhí)行公司信息收集處理規(guī)章流程,科學(xué)分析信息內(nèi)容,,及時反饋處理意見,做好信息綜合分析,、動態(tài)分析工作,。協(xié)助公司主要領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)各部門之間業(yè)務(wù)工作。
13.根據(jù)公司發(fā)展需要和公司安排,,搜集研究國家及地方政府部門關(guān)于公司產(chǎn)品而制定的法律,、政策、程序,、規(guī)章制度,,為公司產(chǎn)品銷售、生產(chǎn),、研發(fā)等業(yè)務(wù)提供政策支持性服務(wù),,協(xié)助各部門加快工作進度。
14.根據(jù)公司業(yè)務(wù)工作需要,,開展調(diào)研,、企劃工作。根據(jù)具體工作目標(biāo),,制定調(diào)研方案,,組織調(diào)研人員,指導(dǎo)步署調(diào)研工作,,分析調(diào)研結(jié)果,,科學(xué)合理實事求實得出調(diào)研結(jié)論。
15.根據(jù)會議決議,、領(lǐng)導(dǎo)目的和意圖,,制作企劃方案,提供領(lǐng)導(dǎo)決策備選,,協(xié)助部門實施企劃方案,,及時收集反饋信息,,解決出現(xiàn)的問題;做好企劃實施的總結(jié)工作,提高工作效率,。
16.積極開展對內(nèi)對外宣傳,。在現(xiàn)有基礎(chǔ)上進一步擴大公司企劃和外交禮儀接待人員隊伍,培養(yǎng)一批接待和商務(wù)方面的骨干精英,,積極推動公司對外形象和文化建設(shè),。
17.協(xié)助銷售部做好各地反饋信息的及時處理工作。按對口負責(zé)的原則,,與各部門協(xié)商協(xié)調(diào),,整合資源,以最快的速度解決市場需要及時解決的問題,。將問題的解決落實到人,,重大問題排定時間表,按進度跟蹤,。動態(tài)管理,,及時溝通,做好記錄,。研究信息,,發(fā)現(xiàn)問題與苗頭,為領(lǐng)導(dǎo)決策提供依據(jù)性材料,。
18.做好具體的行政和后勤管理工作,、以及臨時性、突發(fā)性事務(wù)的處理工作,。具體事務(wù)大致為:食堂,、車輛、辦公用品采購的審批與管理,、會議組織,、賓客接待、公司網(wǎng)頁與網(wǎng)絡(luò),、宣傳,、安全保衛(wèi)、值班,、文檔,、基建協(xié)調(diào)等。
19.工作建議:在財務(wù)管理部設(shè)專門的財務(wù)審計處(可暫由財務(wù)人員,、企管部人員兼任),,制定督查工作制度、規(guī)范,、程序,、督查范圍,、細則等,著重對企業(yè)各項經(jīng)費的支出,、外出安裝和駐外基地發(fā)生的各項經(jīng)費,、采購供應(yīng)部門的經(jīng)費往來等開展督查審計工作。有力的督查審計,,有利于提高員工的工作效率及責(zé)任心,,經(jīng)濟問題是重點督查審計的對象。財務(wù)審計處直接對董事長負責(zé),。
20.具體工作(食堂,、車輛、辦公用品采購的審批與管理,、會議組織,、賓客接待、公司網(wǎng)與網(wǎng)絡(luò),、宣傳,、安全保衛(wèi)、值班,、文檔、基建協(xié)調(diào)等),。
化工企業(yè)工作計劃和目標(biāo)篇十一
一個班集體,,難免會有一些學(xué)習(xí)基礎(chǔ)較差的學(xué)生,因此,,要提高學(xué)生的綜合素質(zhì),,做好轉(zhuǎn)化后進生的工作顯得十分迫切而又重要。我們不能選擇適合教育的學(xué)生,,只能選擇適合學(xué)生的教育,。
一、確定后進生名單,,尋求致后原因,,是做好后進生轉(zhuǎn)化工作的前提條件。
早在20xx多年以前,,大教育家孔子就說過對學(xué)生要:視其所以,,觀其所由,察其所安,。蘇霍姆林斯基說過:沒有對學(xué)生的了解,,就沒有學(xué)校,就沒有教育,,就沒有真正的教師,。這都說明了教師對學(xué)生了解的重要性,,因此要真正地做好后進生的轉(zhuǎn)化工作,就必須首先要了解學(xué)生的情況,,分析致后的原因,,做到胸中有數(shù),對癥下藥,。
如何了解后進生致后的原因呢,?我們認為主要是從這幾方面入手:一是從班主任那兒查閱每位學(xué)生的檔案,全面了解學(xué)生的德智體,,家庭情況和特長,,從中了解情況;二是要做細心人,、做有心人,,對學(xué)生要聽其言、觀其行,、察其人,,要進行一番深入細致地觀察摸底;經(jīng)過一段時間的觀察和了解,,基本上把后進生的致后原因掌握了,。通過分析歸納我們認為后進生可以分為三個類別,一是成績差,,二是行為差,,三是紀律差。而導(dǎo)致三差的主要原因有四個方面,,一是受教學(xué)因素的影響,,二是受環(huán)境因素的影響,三是受家庭因素的影響,,四是受個人心理因素的影響,。對這三差、四因素,,后進生們有的必具其一,,有的二者兼有。
二,、堅持三心兩信,,做到理解尊重,是轉(zhuǎn)化后進生工作的關(guān)鍵所在,。
所謂三心就是愛心,、信心、耐心,;所謂兩信就是信任,、信用,。這是教師開展后進生轉(zhuǎn)化工作的總體要求。冰凍三尺,,非一日之寒,,轉(zhuǎn)化后進生是一項艱苦而細致的系列工程,非一朝一夕所能奏效,。所謂江山易改,,本性難移講的就是這個道理。欲速則不達,。這是事物發(fā)展變化的規(guī)律和法則,,任何操之過急,速戰(zhàn)速勝的想法和行為都會造成揠苗助長,,適得其反的后果,,后進生轉(zhuǎn)化工作也不例外。
教育是充滿感情的事業(yè),,可以說沒有愛,,就沒有教育。教育要以寬廣博大的胸懷面對后進生,,要給他們以真誠,、純潔、無私的愛,,要給他們更多的關(guān)心,、幫助和鼓勵。在轉(zhuǎn)化后進生過程中,,我們不僅要摸清后進生的致差原因,而且要知道后進生們并非什么都差,,在他們身上肯定有很多優(yōu)點,;我們不僅要與后進生建立一種和睦可親的關(guān)系,使后進生消除生疏感,、懼怕感,,感到教師可親可敬,而且還要善于捕捉他們身上的閃光點,,對他們的長處給予肯定,、給予贊揚,并給予他們以充分的信任,,以保持和挖掘他們強大的內(nèi)驅(qū)力,。我班級的學(xué)生張強,在小學(xué)不做課堂筆記,,不做作業(yè),,不打掃衛(wèi)生,,是一個名副其實的三差生,盡管如此,,在他身上還有優(yōu)點,,那就是愛好體育。在我校去年舉行的校足球比賽上,,他幫助班級奪得了冠軍,,為班級爭得了重大的榮譽。我抓住這個有利時機,,給予了物質(zhì)上和精神上的鼓勵,,把他評為班級的體育明星,充分地給他以信任,,讓他作了班上的體育委員,,然后抓住了這個契機,趁熱打鐵,,因勢利導(dǎo),,對他在學(xué)習(xí)上、紀律上,、行為規(guī)范上提出了明確具體的要求并及時加以引導(dǎo)?,F(xiàn)在這位學(xué)生轉(zhuǎn)化極快,與以前相比簡直是判若兩人,。
轉(zhuǎn)化后進生是一項長期的工作,,它不同于種植業(yè),也不同于工廠生產(chǎn)產(chǎn)品,,不能一蹴即就,,企求短期見效。開展這項工作,,首先需要教師有忍心耐心,,要打持久戰(zhàn),千萬不可急躁粗暴,。在轉(zhuǎn)化后進生過程中,,常常會出現(xiàn)這種情況,我們對后進生做了許多工作,,花了許多時間和精力,,但轉(zhuǎn)變卻很慢,收效甚微,。這時如果缺乏耐心,,就會心煩意亂、焦慮不安、容易泄氣,。每當(dāng)遇到這種情況,,作為教師必須要先穩(wěn)住自己的情緒,要明確:事物都是由量變到質(zhì)變的,,量變是漫長的,、曲折的,量變到了一定的程度才能引起質(zhì)的飛躍,。后進生的基礎(chǔ)差,、起步小、與優(yōu)生的差距大,,哪怕是點滴的成績和進步都是來之不易的,,我們都要及時加以肯定。事物都是一分為二的,,尺有所短,、寸有所長,每當(dāng)學(xué)生有所好轉(zhuǎn),,哪怕是微不足道的,,我們都要善于捕捉、善于發(fā)現(xiàn),,讓差生在黑暗中看到光明,。事物都是不斷發(fā)展變化的,后進生都是可以轉(zhuǎn)化的,,只要功夫深,,鐵捧磨成針,精誠所至,,金石為開,。如果我們能夠做到這樣的話,那么即使是一座冰山,,也能融化,,何況是學(xué)生。所以我們說只有不會教的教師,,沒有教不好的學(xué)生,。
為山九仞,,功虧一簣,。做后進生的轉(zhuǎn)化工作,最容易出現(xiàn)的問題是半途而廢,,淺嘗輒止,,讓后進生繼續(xù)老牛拉破車,仍舊破罐子破摔。我們對后進生的轉(zhuǎn)化首先要具有十足的信心,。信心是戰(zhàn)勝困難,,取得成功的前提和保證,無論是對自己還是對學(xué)生都要充滿信心,,都要滿腔熱忱,。要發(fā)揚明知山有虎,偏向虎山行的精神,,不達目的,,決不罷休。后進生的轉(zhuǎn)化和進步是沒有一帆風(fēng)順,、事事如意的,,總是一波三折、螺旋上升的,。所以在轉(zhuǎn)化過程中,,出現(xiàn)反復(fù)是正常現(xiàn)象的,,教師大可不必為此拍案而起,,怒發(fā)沖冠,大可不必心灰意冷,,悲觀失望,,而應(yīng)該冷靜對待、正確引導(dǎo),。要保持一種常態(tài)心理,,與學(xué)生溝通,并建立友誼,,用教師那博大的胸懷和高尚的師德給后進生以寬容和諒角,。蘇霍姆林斯基說得好:要知道孩子是不會故意做壞事的,如果教育者硬認為孩子有這種意圖,,是蓄意干不良行為的,,這就是教育上的無知。這樣在教師竭力'砍掉劣根'的同時,,把所有的根子都砍掉了,。結(jié)果使他們生機勃勃的幼芽枯萎了,因此學(xué)生在犯了錯誤之后,,在對他們進行教育的前提下,,還應(yīng)當(dāng)給他們'松綁',給他們一個悔改的機會,,使他們逐漸進步,。
三、堅持動情、明理,、導(dǎo)行,,禁止體罰和變相體罰,是后進生轉(zhuǎn)化工作應(yīng)遵循的基本準則,。
體罰和變相體罰學(xué)生被有些人視為轉(zhuǎn)化后進生的法寶和利器,,而我們卻認為是轉(zhuǎn)化后進生工作之大敵、大忌,,是不能允許的,,必須加以制止和杜絕。在轉(zhuǎn)化后進生工作中,,我們應(yīng)做到兩點:一是不對學(xué)生的身體施加體罰,,不允許對后進生罰站、罰跪,、罰餓,、罰做、罰款,,禁止扯頭發(fā),、揪耳朵、煽耳光,、打飛拳,、踢飛腳;二是不對學(xué)生精神上施加虐待,,不允許對學(xué)生諷刺挖苦,、謾罵威脅。要尊重后進生的人格尊嚴,,不能把后進生置于物的地位,,把學(xué)生當(dāng)作奴隸,如果這樣就會給后進生的身心造成巨大的傷害,,這種行為是摧殘學(xué)生身心健康的無形殺手,。這種對學(xué)生進行體罰和變相體罰的做法,不但不能使后進生回心轉(zhuǎn)意,,而且還會導(dǎo)致后進生產(chǎn)生敵對情緒,,變本加厲。教書育人德為先,,體罰學(xué)生師缺德,,對于這樣的教師在我們學(xué)校不僅會受到嚴厲的批評,而且還會給予嚴重的處罰,。
轉(zhuǎn)化后進生是學(xué)校教育的一項重要工作,,其根本目的是引起學(xué)生的思想轉(zhuǎn)變,使后進生真正提高認識,,提高覺悟,,提高思想素質(zhì),變得有道德,、有教養(yǎng),、有紀律,從而少犯錯誤,。所以我們必須注意運用科學(xué)的批評教育的藝術(shù)和方法,。
在轉(zhuǎn)化后進生過程中,我們推崇的藝術(shù)和方法可以概括為明理,、動情,、導(dǎo)行這六個字。明理就是曉之以理,。在轉(zhuǎn)化后進生時,,我們一定要采取擺事實、講道理,,以理服人的態(tài)度,,決不能以勢壓人。批評教育不僅要合道理,,而且也要合情理,。只有這樣,學(xué)生才能真正明其理而改其行,。在轉(zhuǎn)化后進生過程中,,我們發(fā)現(xiàn)許多后進生是由于不明事理而違紀犯規(guī)的,不知者何以為怪呢,?鑒于這種情況,,我們一是把《中學(xué)生日常行為規(guī)范》、《中學(xué)生守則》,、學(xué)校十六無,、年段的管理制度以及學(xué)校、年段和班級的量化評比細則打印出來,,讓學(xué)生認真閱讀,。二是從報刊雜志上摘抄一些針對性強的文章,作為學(xué)習(xí)資料,。
要曉之以理,,還要動之以情。做后進生的轉(zhuǎn)化工作,,應(yīng)始終遵循愛的原則,,要愛生如子,,要引導(dǎo)學(xué)生平心靜氣地認識自已言行的錯誤,讓學(xué)生鼓起勇氣改正,,抬起頭來作人,。做后進生的轉(zhuǎn)化工作,既要以理服人,,又要以情感人,、寓理于情、念情論理,、情理交融,,只有這樣,學(xué)生才能親其師,、信其道,、改其行。在此基礎(chǔ)上,,教師還要以身作則,,用自己的嘉言懿行來影響學(xué)生、教育學(xué)生,??鬃诱f:已所不欲,勿施于人,,其身正,,不令而行,其身不正,,雖令不行,。如果教師自身態(tài)度暴躁,對學(xué)生亂打棍子,,亂扣帽子,,亂定結(jié)論,勢必會造成學(xué)生的逆反心理,,這樣也就無法達到轉(zhuǎn)化后進生的目的了,。
四、把握好后進生容易反復(fù)的幾種情況,,未雨綢繆,,防微杜漸,是鞏固后進生轉(zhuǎn)化成果的可靠保證,。
后進生的轉(zhuǎn)化工作一般包括五個環(huán)節(jié):醒悟,、改悔、反復(fù),、穩(wěn)定,、發(fā)展,。這五個環(huán)節(jié)是互相聯(lián)系,互相影響的,,因此,,加強每一個環(huán)節(jié)中的工作,是后進生轉(zhuǎn)化工作順利進展的可靠保證,。
一般說來,下面六種情況,,在后進生轉(zhuǎn)化過程中如果不注意防范就會容易出現(xiàn)反復(fù):一是班級集體松懈時,;二是科任老師不配合時;三是節(jié)假日和雙休日時,;四是受到誤會冤枉時,;五是父母出現(xiàn)矛盾或離異時;六是舊時肝膽朋友影響時,。
后進生轉(zhuǎn)化需要有一個良好的環(huán)境,,如果班級紀律較差、班風(fēng)不好,,轉(zhuǎn)化中的后進生很可能不能自已而引起反復(fù),,所以我們應(yīng)該全力創(chuàng)造一個良好的班集體,為后進生的轉(zhuǎn)化提供優(yōu)化的環(huán)境,,發(fā)揮班集體的向心力和同化力,;在后進生轉(zhuǎn)化中,班主任做了大量的工作,,但很可能因為科任老師一句話或一個單位的處理就會引起后進生反復(fù),,所以在后進生轉(zhuǎn)化過程中要努力爭取科任老師的配合;后進生轉(zhuǎn)化開始是不自覺的,,如果不加以督促,,如果碰上節(jié)假日、運動會,、雙休日,,就可能形成空檔,造成后進生的反復(fù),,所以我們要做到假前提出要求,,假中搞好聯(lián)系和走訪,加強空檔管理防止反復(fù),;后進生由于平時給人的印象差,,再加上老師和同學(xué)們又常常用習(xí)慣的心理定勢來看待他們,這樣就難免使后進生有時會受到冤枉誤會,,這時也可能會造成反復(fù),,所以我們要努力做到公正,、平等,不偏袒好學(xué)生,;后進生的轉(zhuǎn)化工作需要家庭的密切配合,,當(dāng)他們的父母發(fā)生矛盾或離異時,在這個節(jié)骨眼上很可能會造成反復(fù),,所以我們要抓住這一空白,,進行家訪談話,,避免可能的事情發(fā)生,;當(dāng)轉(zhuǎn)化中的后進生受到舊時肝膽朋友影響時,后進生往往會發(fā)生反復(fù),,所以我們要及時隔斷他們與舊時肝膽朋友的關(guān)系,,與家長一起共同配合,,聯(lián)手防范。
教育好一個后進生是一個教師的最大德行,,是教師工作最高水平的體現(xiàn),,與培養(yǎng)一個優(yōu)秀生一樣,同樣重要,,同樣光榮,。如果我們做好了這項工作,那將是功德無量??!沒有攻不破的堡壘,沒有教不好的學(xué)生,。滴水能穿石,,繩鋸能斷木。只要我們持之以恒,,堅持不懈地辛勤勞動,,循循善誘,就一定能夠做好后進生轉(zhuǎn)化工作,,后進生們也一定能夠轉(zhuǎn)化得更快更好,。
主要措施:
1、培優(yōu)重在拔尖,,輔差重在提高,。
2、課堂上有意識給他們制造機會,,讓優(yōu)生吃得飽,,讓差生吃得好。
3,、課外輔導(dǎo),,利用晚修,,文體課的時間,組織學(xué)生加以輔導(dǎo)訓(xùn)練,。
4,、發(fā)揮優(yōu)生的優(yōu)勢,指名讓他帶一名差生,,介紹方法讓差生懂得怎樣學(xué),,激起他們的學(xué)習(xí)興趣。
5,、對于差生主要引導(dǎo)他們多學(xué)習(xí),,多重復(fù),在熟練的基礎(chǔ)上不斷提高自己的語文能力,,尤其是學(xué)習(xí)態(tài)度的轉(zhuǎn)變和學(xué)習(xí)積極性的提高方面花大力氣,。
6,、優(yōu)生要鼓勵他們多做創(chuàng)新的事情,,在閱讀和寫作方面多下功夫。