計(jì)劃是人們?cè)诿鎸?duì)各種挑戰(zhàn)和任務(wù)時(shí),，為了更好地組織和管理自己的時(shí)間、資源和能力而制定的一種指導(dǎo)性工具,。相信許多人會(huì)覺得計(jì)劃很難寫,？下面是我給大家整理的計(jì)劃范文，歡迎大家閱讀分享借鑒,，希望對(duì)大家能夠有所幫助,。

化工企業(yè)工作計(jì)劃和目標(biāo)篇一

一、指導(dǎo)思想：

牢固樹立以人為本和全面,、協(xié)調(diào),、可持續(xù)的科學(xué)發(fā)展觀，緊緊圍繞建成海上散貨物流企業(yè)的目標(biāo)，努力培育具有創(chuàng)新精神,、實(shí)干精神,、超越精神、奉獻(xiàn)精神的員工隊(duì)伍,，形成統(tǒng)一的核心理念,、更加和諧的人際關(guān)系，增強(qiáng)公司的凝聚力和向心力,，提升公司的核心競(jìng)爭(zhēng)力,，為公司的發(fā)展提供強(qiáng)大的精神保障,。

二,、主要目標(biāo)：

1、確定,、提煉公司的核心價(jià)值觀,、企業(yè)精神，加強(qiáng)精神文化建設(shè),。

通過企業(yè)文化建設(shè),，形成和弘揚(yáng)符合公司特點(diǎn)、促進(jìn)公司和員工共同發(fā)展的價(jià)值觀,。提煉,、宣傳公司的企業(yè)精神，使之根植于員工思想中,，成為公司實(shí)現(xiàn)發(fā)展戰(zhàn)略的精神支柱,。

2、建立健全科學(xué)的管理制度,，加強(qiáng)制度文化建設(shè),。

通過各項(xiàng)制度的制定和落實(shí)，不斷激發(fā)人的積極性和創(chuàng)造性,，促進(jìn)制度文化建設(shè)和管理文化的提升,。

3、樹立行為規(guī)范,，加強(qiáng)行為文化建設(shè),。

通過建立公司內(nèi)部的行為規(guī)范，告示員工公司提倡什么,，反對(duì)什么,，規(guī)范員工的行為，構(gòu)建良好的行為文化,。

4,、塑造公司形象，加強(qiáng)物質(zhì)文化建設(shè)。

通過物質(zhì)文化的建設(shè),，優(yōu)化企業(yè)環(huán)境,，打造企業(yè)全新形象，不斷提高企業(yè)的知名度,、信譽(yù)度,、美譽(yù)度。

三,、主要內(nèi)容,。

(一)加強(qiáng)精神文化建設(shè)方面。

1,、明確企業(yè)愿景,。

企業(yè)愿景是企業(yè)為之奮斗的未來藍(lán)圖，是企業(yè)較為長(zhǎng)期的目標(biāo),，公司的愿景應(yīng)已經(jīng)取得共識(shí),，就是"建成海上散貨物流企業(yè)。",。

2,、確立公司的核心價(jià)值觀。

企業(yè)的核心價(jià)值觀是企業(yè)在長(zhǎng)期發(fā)展中形成和遵循的基本信念和行為準(zhǔn)則,，是企業(yè)對(duì)企業(yè)目的,、對(duì)企業(yè)員工和客戶的態(tài)度等問題的基本觀點(diǎn)，是企業(yè)對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和目標(biāo)的追求以及自身行為的評(píng)價(jià),。因此,，提練和歸納出公司的核心價(jià)值觀，對(duì)公司建設(shè)企業(yè)文化是至關(guān)重要的,。

3,、提練倡導(dǎo)企業(yè)精神。

企業(yè)精神是指熔鑄企業(yè)價(jià)值觀,，企業(yè)目標(biāo)和經(jīng)營(yíng)作風(fēng)精華的觀念形態(tài),，是企業(yè)文化總和在企業(yè)風(fēng)貌上的高度概括和集中反映，它的文字表達(dá)特別洗練,，詞簡(jiǎn)而意明,，感_彩濃烈，具有鼓動(dòng)性,，企業(yè)精神是企業(yè)中最寶貴的精神財(cái)富,。

4、制作唱響一首企業(yè)歌《浦遠(yuǎn)之歌》,。用音樂的形式,，比較容易讓人接受，在哼唱的過程中無形中受到了企業(yè)價(jià)值觀，企業(yè)精神的薰陶,。

5,、廣泛開展企業(yè)價(jià)值觀、企業(yè)精神的主題宣傳活動(dòng),，使之深入到每個(gè)員工的心中,。

公司價(jià)值觀，企業(yè)精神企業(yè)歌確立后,，應(yīng)該開展深入廣泛的宣傳導(dǎo)入活動(dòng),，使之深入人心。通過宣傳,，讓全體員工都知道企業(yè)價(jià)值觀,、企業(yè)精神是怎樣產(chǎn)生的，公司倡導(dǎo)什么反對(duì)什么;什么該做,，什么不該做;明確公司為什么要樹立這樣的價(jià)值觀,、企業(yè)精神,，然后思考自己應(yīng)如何改變觀念,，使自己的工作體現(xiàn)價(jià)值觀，體現(xiàn)企業(yè)精神,。

6,、多種形式，人人參與,，開展公司價(jià)值觀和企業(yè)精神的大討論,。

企業(yè)的價(jià)值觀和企業(yè)精神的提煉，歸納,，是關(guān)系到企業(yè)和企業(yè)每個(gè)人的大事,，應(yīng)當(dāng)發(fā)動(dòng)所有員工都來集思廣益，對(duì)企業(yè)價(jià)值觀和企業(yè)精神做出定義,。員工討論的越充分,，參與的程度越深，共享的價(jià)值觀和企業(yè)精神一旦建立,，其被員工接受和認(rèn)同就會(huì)變得容易而且順暢,。因此公司提煉,，歸納價(jià)值觀和企業(yè)精神,，可采用下列多種形式，開展討論活動(dòng),。

(1)開展以班組為單位的全員大討論,。

(2)召開員工座談會(huì),，專題討論會(huì)。

(3)征文?！镀诌h(yuǎn)簡(jiǎn)訊》開辟"企業(yè)價(jià)值觀,，企業(yè)精神之我見"專欄。

(4)開展有獎(jiǎng)?wù)髟?，征詢公司的價(jià)值觀和企業(yè)精神,，一經(jīng)采用，給予稿酬,。

(5)問卷調(diào)查,。

化工企業(yè)工作計(jì)劃和目標(biāo)篇二

對(duì)企業(yè)安全管理現(xiàn)狀進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)調(diào)研評(píng)價(jià)與識(shí)別，查找與安全標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范之間的差距,。（圖片與問題匯總）,。

2、建立企業(yè)安全管理網(wǎng)絡(luò)和領(lǐng)導(dǎo)小組,，成立企業(yè)工作組及標(biāo)準(zhǔn)化知識(shí)普及與培訓(xùn),。

3、編制“安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)實(shí)施方案”

編制手冊(cè),，依據(jù)實(shí)施方案,，根據(jù)體系建設(shè)要求，實(shí)施文件對(duì)標(biāo),。

5,、標(biāo)準(zhǔn)化現(xiàn)場(chǎng)集中整治及體系試運(yùn)行。

安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化自檢自查與整改對(duì)所制程序文件和相關(guān)記錄控制圖表,，組織相關(guān)人員進(jìn)行內(nèi)部評(píng)審,。

6、評(píng)審編制自評(píng)報(bào)告,。

按《評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)》嚴(yán)格進(jìn)行自評(píng),，形成自評(píng)報(bào)告。

7,、按要求組織網(wǎng)上申報(bào),。

化工企業(yè)工作計(jì)劃和目標(biāo)篇三

xx年8月18日我加入到xx公司，至今已經(jīng)有四個(gè)月的'時(shí)間,。在這四個(gè)月的時(shí)間里,，根據(jù)公司的戰(zhàn)略發(fā)展需要，主要對(duì)企業(yè)文化載體進(jìn)行了初步搭建及完善,，美化了企業(yè)文化環(huán)境,，挖掘了部分領(lǐng)導(dǎo)及老員工的成長(zhǎng)故事，初步進(jìn)行了兩次文化宣導(dǎo),，小規(guī)模組織了一次蛋糕試吃活動(dòng),，初步建立了xx公司的企業(yè)文化資料庫(kù),，啟動(dòng)了新員工入職培訓(xùn)，并每天為過生日的員工發(fā)送短信祝福,。具體內(nèi)容如下：

一,、年度工作總結(jié)。

（一）,、企業(yè)文化載體搭建與運(yùn)營(yíng)維護(hù),。

1、《xx公司》內(nèi)刊的策劃與創(chuàng)建工作,。

2,、xx公司官方微信、微博前期運(yùn)營(yíng)策劃及日常運(yùn)營(yíng)維護(hù),。

3,、8層、18層宣傳欄的更新,、管理與維護(hù),。

（二）、員工活動(dòng),。

（三）,、企業(yè)文化氛圍營(yíng)造。

（五）,、員工生日祝福,。

（六）、建立xx公司企業(yè)文化資料庫(kù),。

（七）、新員工入職培訓(xùn)的組織實(shí)施,。

xx年是公司企業(yè)文化建設(shè)工作實(shí)施的第一年（四個(gè)月）,，企業(yè)文化工作還不成體系，xx年企業(yè)文化工作的思路是做好現(xiàn)有工作的基礎(chǔ)上,，逐步完善企業(yè)文化體系,，促進(jìn)企業(yè)文化工作健康運(yùn)行，促進(jìn)企業(yè)文化理念“內(nèi)化于心,、外化于形”,，以企業(yè)文化軟實(shí)力促進(jìn)企業(yè)健康、持續(xù)的發(fā)展,。

（一）建立,、健全公司信息來源及對(duì)外發(fā)布流程和制度。

目前公司內(nèi)部的信息溝通較為閉塞,，雖然已經(jīng)組建了通訊員隊(duì)伍,，但是由于現(xiàn)在的通訊員隊(duì)伍不是各部門的核心員工,，無法獲知各部門的最新動(dòng)態(tài)，所以無法成為公司內(nèi)部信息來源的主力,。

xx年通過明確的流程,、制度，逐步建立,、健全公司信息對(duì)外發(fā)布流程,，搭建一個(gè)較為暢通的信息溝通平臺(tái)，同時(shí),，通過對(duì)外宣傳,，逐步樹立起較為專業(yè)的品牌形象。

企業(yè)文化載體是上傳下達(dá)的載體,，是企業(yè)與員工溝通的平臺(tái),，截至目前，公司已經(jīng)啟動(dòng)的有公司官方微信,、公司官方微博,、兩個(gè)宣傳欄，《xx公司》內(nèi)刊正在組建中,。xx年,，在逐步搭建公司內(nèi)部信息來源渠道后，保證微信,、微博,、宣傳欄的常規(guī)運(yùn)營(yíng)，并出版《xx公司》內(nèi)刊,，同時(shí)將內(nèi)刊的出版保持常規(guī)化,，形成長(zhǎng)（內(nèi)刊）短（oa、郵箱,、微信,、微博）結(jié)合的傳播方式。

（三）塑造標(biāo)桿文化,，匯編《xx公司故事集》,。

樹立優(yōu)秀員工的標(biāo)桿作用。通過采訪,、收集優(yōu)秀員工的成長(zhǎng)故事,，在內(nèi)部廣泛宣傳，塑造標(biāo)桿文化,，起到樹立典型的作用,。挖掘符合企業(yè)文化價(jià)值觀的故事，進(jìn)行內(nèi)部傳播,。

（四）,、提煉,、完善企業(yè)文化理念，逐步編制《xx公司企業(yè)文化手冊(cè)》,。

企業(yè)文化理念是企業(yè)文化建設(shè)的靈魂,，目前公司現(xiàn)有理念較為完善，建議在完善現(xiàn)有企業(yè)文化理念的基礎(chǔ)上,，把各個(gè)理念細(xì)化并進(jìn)行廣泛宣貫,，同時(shí)，結(jié)合公司優(yōu)秀員工的勵(lì)志故事,，逐步編制《xx公司企業(yè)文化手冊(cè)》,，用于傳播公司文化，塑造品牌形象,。

公司目前內(nèi)部活動(dòng)基本為零,，xx年建議逐步增加員工活動(dòng)，通過組織不同類型的活動(dòng),，活躍內(nèi)部氛圍,，促進(jìn)員工之間的溝通，增加員工對(duì)公司的歸屬感和認(rèn)同感,。具體思路如下：

1,、兩個(gè)維度：企業(yè)文化活動(dòng)建議分“公司組織”和“員工自行組織的活動(dòng)”兩個(gè)維度。

2,、大型活動(dòng)：建議全年由公司組織的大型活動(dòng)1—2次,，如全體出游或戶外拓展。

3,、運(yùn)動(dòng)會(huì)或其他文體活動(dòng)：可組織全員的運(yùn)動(dòng)會(huì)或攝影比賽,、征文比賽等其他文體活動(dòng)。

4,、為每位員工設(shè)立活動(dòng)經(jīng)費(fèi)：充分考慮到公司的性質(zhì),，建議為每位員工設(shè)立活動(dòng)經(jīng)費(fèi)，建議200元—500元/人/年,，員工可自行組織出游，人數(shù)必須在6人以上,，活動(dòng)后要求提交照片和感想,，人力資源部負(fù)責(zé)管理審核。

參與辦公環(huán)境的設(shè)計(jì),，維護(hù)和更新8層,、18層宣傳欄，同時(shí)對(duì)8層,、18層空白墻面進(jìn)行策劃和設(shè)計(jì),，并進(jìn)行不定期更新,，達(dá)到展示公司典型項(xiàng)目和內(nèi)部文化的目的。

制度和流程是保障企業(yè)文化建設(shè)貫徹實(shí)施的重要措施,，根據(jù)公司實(shí)際情況,，修改并完善《xx公司內(nèi)刊管理制度》、《xx公司通訊員管理制度》等,，完善并明確各項(xiàng)制度,，促進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)的規(guī)范性。

xx年底開展企業(yè)文化調(diào)研與規(guī)劃,，對(duì)本年度開展的工作進(jìn)行廣泛調(diào)研,，通過調(diào)研發(fā)現(xiàn)年度工作的問題，及時(shí)修改及調(diào)整方向,，同時(shí)作為次年度工作開展的依據(jù),。

（九）建立、建設(shè)企業(yè)文化素材庫(kù),。

完善公司大事記,，記錄重要事件和重要的時(shí)間，收集,、整理公司重要活動(dòng),、會(huì)議的影像資料。

（十）完善培訓(xùn)體系,，豐富培訓(xùn)課程,。

隨著公司的持續(xù)發(fā)展，公司對(duì)專業(yè)人才的需求日漸提高,。目前,，公司現(xiàn)有培訓(xùn)模式為：新員工入職培訓(xùn)、工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)部組織的培訓(xùn),、審計(jì)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)部組織的培訓(xùn),。公司的培訓(xùn)現(xiàn)狀是：針對(duì)分公司組織的專業(yè)培訓(xùn)較多，且各分公司分別組織開展,，沒有交集,，公司整個(gè)培訓(xùn)工作沒有成為一個(gè)體系；除此之外,，管理培訓(xùn),、通用培訓(xùn)、企業(yè)文化培訓(xùn)基本沒有?，F(xiàn)有培訓(xùn)也沒有與員工的個(gè)人成長(zhǎng),、職位晉升相關(guān)聯(lián),。

在xx年已經(jīng)開展了部分培訓(xùn)工作的基礎(chǔ)上,，xx年度培訓(xùn)工作的重點(diǎn)是豐富培訓(xùn)課程體系,，開展針對(duì)不同層級(jí)、不同對(duì)象的培訓(xùn),，且與業(yè)務(wù)培訓(xùn)有機(jī)結(jié)合,。具體內(nèi)容如下：

1、管理培訓(xùn),。

管理者培訓(xùn)是為各分公司,、部門管理人員提升管理技能而設(shè)的培訓(xùn)課程。課程圍繞中層管理者必備的三大核心能力展開：目標(biāo)管理,、團(tuán)隊(duì)管理和領(lǐng)導(dǎo)魅力,。課程內(nèi)容包括管理能力提升、團(tuán)隊(duì)建設(shè),、執(zhí)行力,、溝通力、領(lǐng)導(dǎo)力,、個(gè)人修養(yǎng)等,。

2、專業(yè)技能培訓(xùn),。

由工程部,、審計(jì)部、資產(chǎn)評(píng)估部自行組織開展各項(xiàng)業(yè)務(wù)類培訓(xùn),。

3,、通用能力培訓(xùn)。

通用能力培訓(xùn)是針對(duì)公司全體員工圍繞與工作相關(guān)的知識(shí),、技能和心態(tài)等方面內(nèi)容開展的非專業(yè)培訓(xùn),，旨在提升全員的職業(yè)化素質(zhì)與水平。包括提高員工工作效率,、激發(fā)團(tuán)隊(duì)凝聚力,、企業(yè)歸屬感、工作責(zé)任心等內(nèi)容,，如團(tuán)隊(duì)建設(shè),、職業(yè)化素質(zhì)、時(shí)間與目標(biāo)管理,、服務(wù)禮儀,、工作心態(tài)等培訓(xùn)。

主要指企業(yè)文化宣講培訓(xùn),，課程內(nèi)容主要是公司的企業(yè)文化理念、公司發(fā)展故事,、職業(yè)道德承諾等內(nèi)容,。

5,、新員工入職培訓(xùn)。

主要是針對(duì)公司新進(jìn)員工進(jìn)行的培訓(xùn),，讓新員工了解公司歷史,、制度、企業(yè)文化,，促進(jìn)新員工進(jìn)入融入公司,。

除此之外，建議：

1,、加強(qiáng)企業(yè)文化培訓(xùn),，要求全員必須分批次參與企業(yè)文化培訓(xùn)，熟知公司企業(yè)文化理念,。

2,、建議逐步完善培訓(xùn)體系，將培訓(xùn)積分化,，將參與培訓(xùn)與員工個(gè)人晉升,、薪酬調(diào)整、年底評(píng)優(yōu)掛鉤,。

化工企業(yè)工作計(jì)劃和目標(biāo)篇四

20xx年,，是我公司推行規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化,，提升管理,，進(jìn)一步發(fā)展壯大的一年，公司將以“安全第一,，預(yù)防為主,；綜合治理，環(huán)境友好,；持續(xù)改進(jìn),，健康和諧”的安全生產(chǎn)方針，強(qiáng)化各項(xiàng)安全基礎(chǔ)管理,，踏踏實(shí)實(shí)搞好安全工作,，具體工作計(jì)劃如下：

1．死亡及重傷（含交通責(zé)任）事故為零。

2．重大火災(zāi)（爆炸）事故為零,。

3．重大設(shè)備事故為零,。

4．重大責(zé)任事故為零。

5．重大污染事故為零,。

6．急性中毒事故為零,。

8．特種作業(yè)持證上崗率為100%。

9．事故隱患整改率為99%。

10．工作場(chǎng)所危害因素達(dá)標(biāo)率為98%,。

公司將逐級(jí)簽訂《安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書》,。按照國(guó)家《危險(xiǎn)化學(xué)品從業(yè)單位安全標(biāo)準(zhǔn)化考核評(píng)級(jí)辦法》，重新修訂有關(guān)安全管理制度,，規(guī)范員工的行為,，采取多種措施，努力使職工的日常工作和行為都要符合體系及安全標(biāo)準(zhǔn)化的要求,，爭(zhēng)創(chuàng)國(guó)家三級(jí)安全標(biāo)準(zhǔn)化單位,，確保公司員工的健康和安全。

按照《危險(xiǎn)化學(xué)品重大危險(xiǎn)源辨識(shí)》gb18218-20xx的標(biāo)準(zhǔn),，根據(jù)市安監(jiān)局及其它上級(jí)主管部門的的要求,，對(duì)公司的重大危險(xiǎn)源加強(qiáng)重點(diǎn)監(jiān)控，嚴(yán)防意外事故的發(fā)生,。

重新修訂公司重大事故應(yīng)急救援預(yù)案,，督促部門完善各自的預(yù)案，并進(jìn)行演練,，做到對(duì)安全事故的發(fā)生有預(yù)測(cè),、有預(yù)警、有預(yù)案,，使公司能夠有效防范事故,、化解事故、應(yīng)對(duì)事故,。

目前,，公司各裝置雖然運(yùn)行相對(duì)平穩(wěn)，但因化工行業(yè)生產(chǎn)環(huán)境的特殊性和生產(chǎn)設(shè)備的不穩(wěn)定性,將直接給生產(chǎn)裝置帶來不利影響,。因此,，今年要繼續(xù)加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)安全管理，加大作業(yè)監(jiān)督力度,，特別要做好以下工作：

（1）各部門要加強(qiáng)安全巡檢,，發(fā)現(xiàn)隱患，及時(shí)整改,。

（2）動(dòng)火,、動(dòng)土、高處等特殊作業(yè),，要嚴(yán)格辦理作業(yè)證，嚴(yán)禁無證作業(yè),。

（3）加強(qiáng)設(shè)備日常維護(hù),、保養(yǎng),，并定期進(jìn)行檢測(cè)。

（4）做好節(jié)日期間及季節(jié)性安全管理,。

（1）公司每月至少組織一次安全生產(chǎn)綜合檢查,。

（2）繼續(xù)加強(qiáng)檢修期間的安全督查工作，特別是嚴(yán)格“九大票證”管理,，杜絕現(xiàn)場(chǎng)違章指揮,、違章作業(yè)。

（3）認(rèn)真抓好專業(yè),、季節(jié)性安全檢查及節(jié)前,、節(jié)中、節(jié)后檢查,。

（4）專,、兼職安全員要繼續(xù)實(shí)行每日安全巡檢制度,。

（5）重點(diǎn)落實(shí)好隱患報(bào)告制度,。

（一）認(rèn)真做好新上崗人員及外來人員的三級(jí)安全教育。

（二）堅(jiān)持日常教育及全員安全教育,。

（1）20xx年,，公司要對(duì)全體員工至少進(jìn)行一次全員安全技術(shù)培訓(xùn)。

（2）對(duì)轉(zhuǎn)崗人員,、停工學(xué)習(xí)人員等要按公司培訓(xùn)教育制度,，認(rèn)真進(jìn)行培訓(xùn)，不合格者,，嚴(yán)禁上崗,。

（3）重點(diǎn)抓好參加項(xiàng)目建設(shè)、裝置大修等外來人員的安全管理工作,。

（三）為搞好班組安全管理,，結(jié)合班組安全達(dá)標(biāo)活動(dòng)，今年將分兩期重點(diǎn)對(duì)公司班組長(zhǎng)進(jìn)行安全業(yè)務(wù)培訓(xùn),。

（四）將不定期對(duì)專兼職安全管理人員進(jìn)行安全管理業(yè)務(wù)培訓(xùn),。

（五）組織開展多種形式的安全宣教活動(dòng)。

（1）結(jié)合6月份全國(guó)開展的“安全生產(chǎn)月”,，公司將屆時(shí)舉辦一期中層管理人員安全知識(shí)培訓(xùn)班,。同時(shí)，將根據(jù)上級(jí)要求，結(jié)合我公司實(shí)際情況,，開展多種形式的安全宣教活動(dòng),。

（2）11月份，舉辦一次公司事故應(yīng)急救援預(yù)案演練,。

（六）搞好特殊工種人員的培訓(xùn)和管理,。七、加強(qiáng)工業(yè)衛(wèi)生工作,，保障職工身體健康,。

根據(jù)上級(jí)部門要求，公司在20xx年的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中,，要堅(jiān)持“安全第一,，預(yù)防為主；綜合治理,，環(huán)境友好,；持續(xù)改進(jìn)，健康和諧”的方針,，大力預(yù)防,、控制、消除職業(yè)病危害,。督促有關(guān)部門建立公司工業(yè)衛(wèi)生責(zé)任制,，制定、規(guī)范職業(yè)衛(wèi)生管理制度和操作規(guī)程,，建立職業(yè)衛(wèi)生檔案和職工健康監(jiān)護(hù)檔案,，采取對(duì)公司現(xiàn)場(chǎng)噪音、化學(xué)毒物等危害物的監(jiān)測(cè),，切實(shí)保障公司職工的身體健康,，促進(jìn)公司的經(jīng)濟(jì)發(fā)展。

化工企業(yè)工作計(jì)劃和目標(biāo)篇五

企業(yè)員工是企業(yè)的主體,，企業(yè)員工的行為決定企業(yè)整體的風(fēng)貌和企業(yè)文明的程度,。因此，企業(yè)員工行為的塑造是企業(yè)文化建設(shè)的重要組成部分,。

1,、規(guī)范員工行為，提倡做文明人,。

制訂《員工行為規(guī)范》和《員工守冊(cè)》,，開展禮儀知識(shí)的學(xué)習(xí)培訓(xùn)、知識(shí)測(cè)試;教育員工以積極處世的人生態(tài)度去從事企業(yè)工作,，以勤勞,、敬業(yè),、守時(shí)、禮貌的行為規(guī)范指導(dǎo)自己的行為,，杜絕不文明行為,。做文明員工。

2,、樹立先進(jìn)典型,，弘揚(yáng)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，提倡做工作的帶頭人,。

挖掘更多的先進(jìn)個(gè)人,，總結(jié)他們的工作法、操作法,，以他們的名字命名;繼續(xù)開展“最佳員工”的評(píng)選，予以重獎(jiǎng),。通過這些工作,，使員工感到公司能為他們提供體現(xiàn)自我價(jià)值的舞臺(tái)，激勵(lì)更多的人向他們學(xué)習(xí),，奮發(fā)向上,。

3、實(shí)施素質(zhì)工程,，加強(qiáng)素質(zhì)培訓(xùn),，提倡做業(yè)務(wù)能人。

要利用多種方法,，多種渠道,，加強(qiáng)對(duì)員工的素質(zhì)培訓(xùn)，把員工個(gè)人的工作同自己的人生目標(biāo)聯(lián)系起來,，激發(fā)他們形成事業(yè)心和責(zé)任感,。

(1)公司定期對(duì)員工開展技能、業(yè)務(wù)等綜合素質(zhì)的培訓(xùn),，為員工發(fā)展提供培訓(xùn)機(jī)會(huì),。

(2)工會(huì)可組織“輪機(jī)課堂”、“技術(shù)學(xué)習(xí)小組”“技術(shù)革新”小組等多種形式的學(xué)習(xí)小組,，把學(xué)習(xí)與工作相結(jié)合,，學(xué)習(xí)與生產(chǎn)相結(jié)合，營(yíng)造企業(yè)濃厚的學(xué)習(xí)氣氛,。

4,、開展品牌創(chuàng)建活動(dòng)，實(shí)行優(yōu)質(zhì)服務(wù),。

公司上下要牢固樹立創(chuàng)品牌的意識(shí),。公司創(chuàng)建誠(chéng)信服務(wù)的品牌;新雙峰海創(chuàng)建以提供減載中的優(yōu)質(zhì)服務(wù)的品牌,。要制定《減載作業(yè)流程》，為客戶提供規(guī)范統(tǒng)一便捷的服務(wù);船舶也要制定沿海運(yùn)輸,、江海運(yùn)輸操作流程,，以提供一流服務(wù)為目標(biāo)。

5,、發(fā)揮黨員作用,，開展黨員承諾活動(dòng)。

通過先進(jìn)性教育,，黨員的思想作風(fēng)有了進(jìn)一步的提高,，要乘勢(shì)推進(jìn)黨員承諾活動(dòng)，使黨員在工作中,、崗位上發(fā)揮先鋒模范作用,，為企業(yè)的文化建設(shè)作出貢獻(xiàn)。

6,、開展豐富多彩的文化活動(dòng),，搞好文化儀式和文化宣傳活動(dòng)的策劃。

辦好春節(jié)員工家屬聯(lián)歡會(huì),，適時(shí)舉辦各種獎(jiǎng)勵(lì),、表彰活動(dòng),開展文娛活動(dòng)、勞動(dòng)競(jìng)賽等,，生動(dòng)地宣傳和體現(xiàn)本企業(yè)的的價(jià)值觀,，使人們通過這些生動(dòng)活潑的活動(dòng)來領(lǐng)會(huì)企業(yè)文化的內(nèi)涵，使企業(yè)文化“寓教于樂”,。

(四)加強(qiáng)物質(zhì)文化建設(shè)方面,。

物質(zhì)文化是呈物質(zhì)形態(tài)的產(chǎn)品形象，通常稱為企業(yè)形象,，它集中表現(xiàn)了一個(gè)企業(yè)在社會(huì)上的外在形象,。

企業(yè)形象是社會(huì)公眾和企業(yè)員工對(duì)企業(yè)的感受和整體評(píng)價(jià)，是企業(yè)自我塑造和社會(huì)公認(rèn)的統(tǒng)一體,，塑造良好的企業(yè)形象,，內(nèi)增企業(yè)的凝聚力，外增企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力,，是企業(yè)適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的客觀需要,。

1、統(tǒng)一公司對(duì)外標(biāo)識(shí),，只要是看得見的帶有企業(yè)標(biāo)志和文字的都整齊統(tǒng)一決不走樣,，包括船舶的標(biāo)識(shí)等。

2,、制作公司《宣傳手冊(cè)》,，這是對(duì)外宣傳最常用的工具,。

3、規(guī)范工作環(huán)境,，美化生活環(huán)境,。具體體現(xiàn)在公司辦公環(huán)境、船舶的船容船貌方面,。

4,、制作發(fā)放企業(yè)價(jià)值觀、企業(yè)精神的卡片,。

四,、實(shí)施步驟。

(一)精神文化的宣傳,、傳播和執(zhí)行(20xx年上半年開始),。

綜合運(yùn)用各種載體，以正確的導(dǎo)向,、深入地宣傳和有效地手段來進(jìn)行全方位,、多角度的灌輸，提煉形成確立公司的核心價(jià)值觀和企業(yè)精神,，促進(jìn)公司核心價(jià)值觀和企業(yè)精神在廣大員工中的認(rèn)同感，使其深入人心,，并努力促成符合公司核心價(jià)值觀的習(xí)慣的形成,，引導(dǎo)員工與公司形成共識(shí)，產(chǎn)生共鳴,。

(二)制度文化的梳理,、建設(shè)(20xx年至20xx年)。

建設(shè)先進(jìn)的制度文化,，以共同的準(zhǔn)則保障公司核心價(jià)值觀的深入推行,。按照公司精神文化的主要內(nèi)容，對(duì)公司的各項(xiàng)管理制度(包括用人,、分配,、考核、培訓(xùn),、業(yè)務(wù)管理,、職務(wù)晉升等相關(guān)經(jīng)營(yíng)管理制度)進(jìn)行全面梳理、完善和修訂,，不符合公司企業(yè)文化要求的規(guī)章制度要進(jìn)行必要的調(diào)整,、修訂，對(duì)符合公司企業(yè)文化方向的規(guī)章制度要及時(shí)建立,。

(三)行為文化的建立和推廣(xx年下半年至xx年),。

以完美的要求和卓越的目標(biāo)規(guī)范企業(yè)經(jīng)營(yíng)行為,、服務(wù)行為、公共關(guān)系和人際關(guān)系行為,，塑造優(yōu)質(zhì)服務(wù)形象,、優(yōu)良信譽(yù)形象和優(yōu)秀員工形象。通過長(zhǎng)期的宣傳,、熏陶,，起到潛移默化的作用;輔之以有關(guān)規(guī)定的執(zhí)行，使行為規(guī)范深入人心,，最終成為員工自己的行為,、習(xí)慣。

(四)物質(zhì)文化的統(tǒng)一與推行(xx年至xx年),。

改造公司內(nèi)部環(huán)境,，塑造統(tǒng)一公司形象，通過對(duì)公司內(nèi)部各種裝飾物,、設(shè)施,、辦公用品和辦公環(huán)境的統(tǒng)一和改造，制作統(tǒng)一的司名展示牌,、宣傳標(biāo)幅,、廣告標(biāo)識(shí)等有關(guān)標(biāo)志及宣傳口號(hào)，宣傳公司的形象,，展示公司的文化,。

五、組織領(lǐng)導(dǎo),。

公司成立以黃柏清,、植國(guó)材、馬玉龍,、張家駿,、徐龍平、周曉東,、陳彬義,、陳聯(lián)華、周軍等組成的公司企業(yè)文化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組,，負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)公司企業(yè)文化的推進(jìn)工作,。

公司黨群辦公室為公司企業(yè)文化建設(shè)日常辦公機(jī)構(gòu)，負(fù)責(zé)組織實(shí)施公司企業(yè)文化建設(shè)的策劃以及執(zhí)行情況的檢查監(jiān)督,。

公司各部室等管理部門各司其職,，積極參與，相互配合,，分工協(xié)作,，協(xié)力推進(jìn)公司企業(yè)文化建設(shè)工作,。

各船舶領(lǐng)導(dǎo)是本船舶企業(yè)文化建設(shè)工作的責(zé)任人，在公司的領(lǐng)導(dǎo)下,，負(fù)責(zé)本船舶的企業(yè)文化建設(shè)工作,。

20xx年度的企業(yè)文化工作要緊緊圍繞“服務(wù)企業(yè)，團(tuán)結(jié)員工,，提升形象,，凝聚精神”的宗旨，以“靚麗太平洋,，活力太平洋,，創(chuàng)新太平洋，和諧太平洋”為主線開展工作,，通過努力,，使飯店的企業(yè)文化工作再上新臺(tái)階，達(dá)到“員工積極參與,、活動(dòng)富有成效,、影響更為深遠(yuǎn)”的效果，從而增強(qiáng)太平洋國(guó)際飯店的影響力,、吸引力和凝聚力,，促進(jìn)企業(yè)的持續(xù)、穩(wěn)定,、健康,、和諧發(fā)展。具體計(jì)劃如下：

一,、每?jī)稍屡e辦員工生日會(huì)，舉辦時(shí)間酌定,。

二,、“靚麗太平洋我先行”義工活動(dòng)視情穿插進(jìn)行，全年預(yù)計(jì)10次左右,。在總結(jié)經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上,，在活動(dòng)方式及深度廣度上有所創(chuàng)新和發(fā)展?？膳c德陽婦聯(lián),、民政等部門加強(qiáng)聯(lián)系，將義工活動(dòng)“立足德陽,、外圍發(fā)展”,，可參加地方扶老、助困等活動(dòng),，擴(kuò)大企業(yè)影響,。

三,、3月份組織編寫“企業(yè)文化手冊(cè)”，內(nèi)容包括集團(tuán)公司,、飯店發(fā)展歷程及現(xiàn)狀介紹,、員工職業(yè)行為規(guī)范、員工社會(huì)行為規(guī)范,、企業(yè)文化,、企業(yè)愿景等，從而傳播企業(yè)先進(jìn)文化思想及先進(jìn)理念,。

四,、4月份，為迎“五一”國(guó)際勞動(dòng)節(jié),，組織“創(chuàng)新太平洋”“服務(wù)技能能手”評(píng)選活動(dòng),，由黨支部、團(tuán)委會(huì),、行政班主辦,。各部門民主評(píng)選業(yè)務(wù)熟練、素質(zhì)過硬,、貢獻(xiàn)較大的先進(jìn)員工,，在5月份生日會(huì)上進(jìn)行表彰和獎(jiǎng)勵(lì)。5月份組織優(yōu)秀員工到三星堆“一日游”,，以體現(xiàn)對(duì)優(yōu)秀員工的尊重和關(guān)懷,。

五、5月份在《太平洋之聲》開展“太平洋明星”風(fēng)采比賽,，刊登員工照片,、個(gè)人才藝、家庭資料等,，凡太平洋員工均可參賽,，最后綜合員工投票評(píng)出“最佳太平洋明星”并給予獎(jiǎng)勵(lì)。

六,、6月份在《太平洋之聲》上組織開展“我推崇的太平洋價(jià)值觀”征文,，集思廣益，從中提煉出能夠體現(xiàn)太平洋精神,、思想,、核心價(jià)值觀的巨型口號(hào)標(biāo)語牌，懸掛在飯店醒目處,，起到彰顯形象,、凝聚人心、豐富企業(yè)文化的作用。

七,、6月份以團(tuán)委會(huì)名義,，組織建立“員工愛心基金會(huì)”，團(tuán)委抽出部分資金作基金,，員工個(gè)人交納適當(dāng)費(fèi)用后自由加入,。愛心基金主要用于員工大病、工傷,、生活困難等情況下的救助,。

八、7月1日,，召開太平洋飯店黨員生活會(huì),，舉辦慶祝晚會(huì)。

九,、7月份,，在飯店辟出一角建設(shè)“廣場(chǎng)文化角”，滿足員工業(yè)余休閑,、歌唱需要,。員工晚上6：30—10：30可去“廣場(chǎng)文化角”學(xué)歌、唱歌,，以合唱為主,。員工自由來去，不受限制,。教員,、器樂主要由員工自發(fā)。開始時(shí),，請(qǐng)人進(jìn)行培育,。“廣場(chǎng)文化角”既豐富員工業(yè)余文化生活,，可考慮建設(shè)演藝臺(tái),，一人臺(tái)上教舞蹈，眾人臺(tái)下學(xué)跳,。

十、8月份,，舉辦首屆“太平洋之聲”歌唱大賽,，員工自由報(bào)名參加。

十一,、8月份,，組織安全生產(chǎn)或交通安全主題演講比賽，最后決出一二三等獎(jiǎng)。

十二,、8月—9月,，舉辦首屆“活力太平洋杯”籃球賽。以部門組隊(duì)參加(也可合并部門),。

十三,、9月，舉行迎國(guó)慶,、賀中秋晚會(huì),。

十四、10月1日,，舉辦“魅力太平洋”國(guó)慶歌舞晚會(huì),。

十五、12月底,，舉辦比賽性質(zhì)的“太平洋迎新年文藝調(diào)演”,。每個(gè)部門出1—2個(gè)節(jié)目參賽，最后評(píng)出特等獎(jiǎng),、一等獎(jiǎng),、二等獎(jiǎng)、三等獎(jiǎng),，并給予獎(jiǎng)勵(lì),。

十六、1月份,，舉辦“飛翔太平洋杯”乒乓球或羽毛球比賽,。

十七、2月份舉辦迎春游園及團(tuán)拜活動(dòng),。

化工企業(yè)工作計(jì)劃和目標(biāo)篇六

為更好地做好新形勢(shì)下的公司宣傳工作,，推動(dòng)企業(yè)文化建設(shè)，及時(shí)反映公司工作亮點(diǎn),，增強(qiáng)職工凝聚力,，創(chuàng)造良好輿論環(huán)境，不斷提升公司知名度,，使我公司宣傳工作再上一個(gè)新臺(tái)階,，現(xiàn)擬定20__年度宣傳工作計(jì)劃如下：

一、指導(dǎo)思想,。

在公司黨委的指導(dǎo)下,，圍繞服務(wù)中心工作，增強(qiáng)企業(yè)凝聚力,，突出企業(yè)精神的培育,，發(fā)揮好輿論宣傳陣地的作用,，促進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)、推進(jìn)公司事業(yè)的新發(fā)展,。

二,、宣傳重點(diǎn)。

1,、黨的方針政策,、國(guó)家法律法規(guī)(普法教育)、政治時(shí)勢(shì),；

2,、企業(yè)重大經(jīng)營(yíng)決策、發(fā)展大計(jì),、工作舉措,、新規(guī)定、新政策等,；

3,、安全生產(chǎn)、管理動(dòng)態(tài),、合理化建議,、科普知識(shí)宣傳；

4,、員工思想動(dòng)態(tài),、先進(jìn)事跡、典型報(bào)道,、工作創(chuàng)新,、工作經(jīng)驗(yàn)介紹；

5,、職業(yè)道德教育,、企業(yè)精神培育等企業(yè)文化宣傳；

6,、生產(chǎn)管理上的薄弱環(huán)節(jié),，存在的問題。

三,、具體措施,。

(一)加強(qiáng)宣傳欄策劃工作。

宣傳欄作為公司宣傳的主要宣傳方式,，20__年將結(jié)合公司中心工作,、各部門需要、主題及節(jié)日活動(dòng)確定每個(gè)月宣傳重點(diǎn)：

(二)加強(qiáng)網(wǎng)站維護(hù),。

1,、對(duì)網(wǎng)站子頁(yè)面、欄目設(shè)置和頁(yè)面框架要重新進(jìn)行整合,，擬在網(wǎng)站公司黨建板塊下學(xué)習(xí)園地部分期轉(zhuǎn)載刊登廉政故事和警示文章,，在企業(yè)文化板塊下員工風(fēng)采部分選發(fā)20__年優(yōu)秀員工、優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)事跡材料,。

2,、及時(shí)更新網(wǎng)站各版塊內(nèi)容，加大網(wǎng)站推廣力度,，提高網(wǎng)站的知曉率,；個(gè)人會(huì)不定期的進(jìn)行相關(guān)計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)知識(shí)、網(wǎng)頁(yè)維護(hù)(課程)學(xué)習(xí),。

(三)完善公司vi系統(tǒng),。

1、完成公司手提袋,、信封,、稿紙、名片及ppt模板等文件的設(shè)計(jì)及定稿工作,；完善公司各部門制度上墻設(shè)計(jì)規(guī)范,，對(duì)上墻制度的字體、展板長(zhǎng)寬比例做出說明和示例,，力爭(zhēng)上墻制度和標(biāo)識(shí)規(guī)范統(tǒng)一,。

2、設(shè)計(jì)一本公司自己的宣傳冊(cè),，從突出企業(yè)形象,、理念、管理,、生產(chǎn),、服務(wù)等幾個(gè)重點(diǎn)方面著手，運(yùn)用公司logo色,，使宣傳冊(cè)便于識(shí)別,，容易閱讀。

(四)完善宣傳制度,。

1,、加強(qiáng)通訊員隊(duì)伍建設(shè)，實(shí)現(xiàn)從少數(shù)人寫稿向多數(shù)人寫稿的轉(zhuǎn)變,，完善信息投稿獎(jiǎng)懲制度,，通過切實(shí)可行的鼓勵(lì)政策，調(diào)動(dòng)廣大職工參與宣傳和報(bào)道,。

2,、固化工作信息稿件的收繳程序,，各部門將信息電子版發(fā)送到綜合部信息專員處進(jìn)行初步審核，經(jīng)綜合部經(jīng)理,、黨委副書記審核后發(fā)出,。

(五)不斷學(xué)習(xí)，提高稿件數(shù)量和質(zhì)量,。

1,、要關(guān)注公司事務(wù)，對(duì)于各部門發(fā)生的事情給予關(guān)注,，做個(gè)有心人,，善于合作溝通，對(duì)于未及時(shí)了解到的信息點(diǎn),，可以通過合作的方式完成,。

2、學(xué)習(xí)新聞稿件撰寫技巧,，重視領(lǐng)導(dǎo)反饋的修改意見,，使報(bào)送信息向深度報(bào)道延伸，使信息報(bào)道更加出新,、出彩,、出色，更有特點(diǎn)和看點(diǎn),。

化工企業(yè)工作計(jì)劃和目標(biāo)篇七

自全市高校使用正版軟件檢查整改工作開展以來,，我縣高度重視，根據(jù)《xxx辦公廳關(guān)于進(jìn)一步做好高校使用正版軟件工作的通知》（國(guó)辦發(fā)〔20xx〕47號(hào)）的通知精神及省,、市關(guān)于進(jìn)一步做好高校使用正版軟件檢查和整改工作的安排部署,，迅速行動(dòng)，認(rèn)真組織開展高校軟件正版化檢查整改工作,，目前各項(xiàng)工作進(jìn)展有序?，F(xiàn)將有關(guān)情況匯報(bào)如下：

縣使用正版軟件工作動(dòng)員會(huì)議，對(duì)高校使用正版軟件檢查和整改工作進(jìn)行了安排部署,。整項(xiàng)工作分自查自糾,、督查整改、抽查檢查三個(gè)階段,，計(jì)劃到20xx年12月底前全面完成,。

（二）加大宣傳力度，營(yíng)造良好氛圍,?？h黨政機(jī)關(guān)使用正版軟件工作領(lǐng)導(dǎo)小組高度重視版權(quán)保護(hù)宣傳教育工作，廣泛宣傳《著作權(quán)法》及相關(guān)知識(shí)產(chǎn)權(quán)法律法規(guī),。通過設(shè)立咨詢臺(tái),、發(fā)放宣傳資料,、銷毀侵權(quán)盜版光盤、媒體宣傳報(bào)道等形式,，在全社會(huì)營(yíng)造“尊重知識(shí),、崇尚創(chuàng)新、誠(chéng)信守法”的良好知識(shí)產(chǎn)權(quán)文化氛圍,，號(hào)召全社會(huì)尊重和保護(hù)知識(shí)產(chǎn)權(quán)，全面推動(dòng)知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略的貫徹實(shí)施,。同時(shí),，以“4·26知識(shí)產(chǎn)權(quán)宣傳周”為契機(jī)，利用發(fā)送短信,、編印簡(jiǎn)報(bào)等宣傳形式,，在高校集中開展宣傳活動(dòng)，宣傳使用正版軟件的重要意義,，為軟件正版化檢查和整改工作營(yíng)造了良好的氛圍,。

檢查整改工作統(tǒng)計(jì)表》。各校于20xx年7月31日前對(duì)本校使用計(jì)算機(jī)軟件情況開展自查自糾,，并填寫《軟件正版化檢查整改工作統(tǒng)計(jì)表》,，及時(shí)上送縣黨政機(jī)關(guān)使用正版軟件工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室匯總,。由于有的部門對(duì)正版軟件與盜版軟件的界限不是十分清楚,，統(tǒng)計(jì)資料與實(shí)際情況出入較大,。為切實(shí)摸清縣級(jí)黨政機(jī)關(guān)使用軟件的基本情況,，縣政府辦公室再次專門召開了縣直黨政機(jī)關(guān)分管領(lǐng)導(dǎo)和辦公室主任會(huì)議,，傳達(dá)了上級(jí)關(guān)于做好黨政機(jī)關(guān)使用正版軟件工作的文件精神和要求,，邀請(qǐng)縣政府電子政務(wù)辦公室專業(yè)人員對(duì)計(jì)算機(jī)軟件情況和統(tǒng)計(jì)表格填報(bào)中的有關(guān)疑難問題進(jìn)行了詳細(xì)講解,。會(huì)后,，縣直黨政機(jī)關(guān)按照會(huì)議部署重新進(jìn)行了自查,。同時(shí),，縣黨政機(jī)關(guān)使用正版軟件工作領(lǐng)導(dǎo)小組牽頭組織成員校對(duì)各黨政機(jī)關(guān)校自查情況進(jìn)行了抽查。經(jīng)摸底統(tǒng)計(jì),，有52個(gè)黨政部門校（其中黨群校27個(gè),、政府部門25個(gè)）列入了今年黨政機(jī)關(guān)使用正版軟件檢查和整改校，這些校共有編制人數(shù)為2562人,，使用計(jì)算機(jī)人數(shù)為1755人,，臺(tái)式機(jī)1473臺(tái)，便攜機(jī)183臺(tái),，計(jì)算機(jī)總數(shù)為1656臺(tái),。

的采購(gòu)，將采購(gòu)軟件作為資產(chǎn)納入部門資產(chǎn)管理體系,，進(jìn)一步加強(qiáng)軟件的資產(chǎn)管理,，建立機(jī)關(guān)軟件正版化長(zhǎng)效機(jī)制,。同時(shí)，縣黨政機(jī)關(guān)使用正版軟件工作領(lǐng)導(dǎo)小組深入到各黨政機(jī)關(guān)了解工作進(jìn)展情況,，積極為各校解決工作困難,，及時(shí)反饋有關(guān)信息，使軟件正版化檢查和整改工作有效推進(jìn),。

在校自查和我們復(fù)核中了解發(fā)現(xiàn),，一是計(jì)算機(jī)行業(yè)屬高端信息產(chǎn)業(yè)，信息快,，知識(shí)面廣,，軟件的正版盜版區(qū)分，沒有專業(yè)知識(shí)很難界定,。特別是我們工作人員計(jì)算機(jī)專業(yè)水平還不夠高,，亟待加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)的培訓(xùn)。二是部分機(jī)關(guān)校的計(jì)算機(jī)過于陳舊,，已經(jīng)面臨著淘汰,，這些計(jì)算機(jī)在安裝操作系統(tǒng)和殺毒軟件后運(yùn)行速度較慢，影響日常工作,。三是少數(shù)機(jī)關(guān)干部對(duì)使用正版軟件意識(shí)還比較薄弱,，沒有將其上升到相應(yīng)的高度。四是縣級(jí)財(cái)政困難,，支出有限,，要給所有計(jì)算機(jī)全部安裝正版軟件化，所需資金巨大,，需要請(qǐng)上級(jí)部門提供資金上的幫助,。

下一階段，我縣將按照實(shí)施方案的要求,，進(jìn)一步認(rèn)真做好正版軟件檢查整改工作,。一是加大宣傳力度，提高各級(jí)黨政機(jī)關(guān)對(duì)使用正版軟件重要意義的認(rèn)識(shí),，營(yíng)造“拒絕盜版,，使用正版”的良好氛圍。二是組織黨政機(jī)關(guān)干部學(xué)習(xí)使用正版軟件相關(guān)通知精神,，進(jìn)一步強(qiáng)化操作人員使用正版軟件的意識(shí),。三是完善相關(guān)規(guī)章制度，以制度促進(jìn)各校內(nèi)部使用正版軟件,。四是加快正版軟件的采購(gòu),、安裝和調(diào)試工作，確保按時(shí)、按量,、按質(zhì)的完成該項(xiàng)工作,。總之,，我縣將按照實(shí)施方案的要求,，有組織有步驟地做好黨政機(jī)關(guān)軟件正版化檢查和整改工作，確保按時(shí),、按量,、按質(zhì)的完成工作任務(wù)。

化工企業(yè)工作計(jì)劃和目標(biāo)篇八

(一)1-2月全廠管道清洗,、吹掃全部完成;各系統(tǒng)完善,，電氣儀表安裝調(diào)校完畢。

(二)2月底設(shè)備單體試車完畢,。

(三)3月底聯(lián)動(dòng)試車完畢，化工投料出產(chǎn)品,。(四)4-10月技術(shù)改造,，進(jìn)一步完善生產(chǎn)裝臵。(五)裝臵產(chǎn)量____噸,。

二,、其他主要工作。

(一)全面加強(qiáng)安全管理,，打造本質(zhì)安全型工程,。

重心下移抓基層、關(guān)口前移抓基礎(chǔ)的原則,，順利完成安全工作責(zé)任目標(biāo),。為確保安全工作順利開展，主要從以下幾個(gè)方面加強(qiáng)了工作力度,。

1,、完善制度建設(shè)，明確安全責(zé)任,。先后完善制定下發(fā)了《安全生產(chǎn)責(zé)任制》,、《事故管理制度》等十八項(xiàng)管理制度，嚴(yán)格按照集團(tuán)公司要求對(duì)各崗位進(jìn)行隱患排查,。

2,、抓好安全培訓(xùn)，營(yíng)造安全文化氛圍,。公司從教育入手,，從基礎(chǔ)抓起，嚴(yán)格執(zhí)行“三級(jí)安全教育”，組織所有安全管理人員參加資格培訓(xùn),、取證及繼續(xù)再教育;確保所有電儀,、危險(xiǎn)工藝、吊裝及壓力容器均取得特種作業(yè)操作證,。對(duì)全員進(jìn)行裝臵區(qū)內(nèi)的有毒有害的種類,、危害及防護(hù)措施的專項(xiàng)學(xué)習(xí)及考試。3,、開展安全活動(dòng),，加強(qiáng)安全意識(shí)。公司認(rèn)真開展“安全月”活動(dòng),，組織了消防,、堿液泄漏、設(shè)備跳車等應(yīng)急演練,，提高了員工處理突發(fā)事故的能力,。成立安全督查小組，每天組織現(xiàn)場(chǎng)檢查,，堅(jiān)決制止,、糾正和處罰各種違章作業(yè)，確保安全無事故,。組織全員認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹集團(tuán)公司安全工作會(huì)議精神,，學(xué)習(xí)討論化工安全事故分析。

全員的安全責(zé)任意識(shí)和學(xué)習(xí)積極性,。

1,、_月_日停車檢修項(xiàng)目共計(jì)___項(xiàng)，其中__工序__項(xiàng),，__工序__項(xiàng),，__工序__項(xiàng)，電儀檢修項(xiàng)目__項(xiàng),。

“以管理創(chuàng)新理順工作流程,，以技術(shù)創(chuàng)新降低建設(shè)成本”是____創(chuàng)新工作的原則。一年里,，____先后下發(fā)了《物資供應(yīng)計(jì)劃管理辦法》,、《關(guān)于員工培訓(xùn)考核辦法的通知》、《關(guān)于____業(yè)務(wù)招待管理辦法的通知》,、《車輛管理制度》以及涉及招投標(biāo),、物資供應(yīng)、員工考核,、車輛,、招待等近20項(xiàng)管理制度和措施，為實(shí)現(xiàn)每項(xiàng)工作都有章可循、有法可依奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ),。

(六)以選拔和培訓(xùn)為手段,，全面調(diào)整優(yōu)化人員結(jié)構(gòu)。

____堅(jiān)持德才兼?zhèn)?、任人唯賢的原則,，通過近一年的觀察、考核,，選拔出一批德才兼?zhèn)?、能力突出的?yōu)秀員工擔(dān)任中層領(lǐng)導(dǎo)干部，為逐步建立富有生機(jī)與活力的用人機(jī)制,，打造一支高素質(zhì)的員工隊(duì)伍奠定了基礎(chǔ),。

在__黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，____黨總支扎實(shí)做好了黨務(wù),、紀(jì)檢,、宣傳、工會(huì)等一系列工作,。

1,、建立健全黨組織，做好黨員的發(fā)展工作,。為便于基層黨務(wù)工作的開展，公司成立了__個(gè)黨支部,，任命了黨支部書記和支部委員;并積極按照發(fā)展黨員的“十六字”方針,，認(rèn)真做好入黨積極分子的培養(yǎng)考察和發(fā)展工作。今年共培養(yǎng)發(fā)展對(duì)象_人,，培訓(xùn)積極分子__名,，發(fā)展黨員_名。

20,，____圍繞民生工程開展了一系列工作,，得到了員工的一致好評(píng)。

一是不斷完善硬件設(shè)施建設(shè),，先后設(shè)立了職工宿舍,、健身房、乒乓球室,、電視,、網(wǎng)線等，為職工學(xué)習(xí)鍛煉提供場(chǎng)所設(shè)施,。

二是有針對(duì)地開展豐富多彩的文體娛樂活動(dòng),，公司舉辦了____文藝聯(lián)歡會(huì)、“三人制”籃球賽、實(shí)心球,、羽毛球和乒乓球比賽,，為職工提供了展示才能與特長(zhǎng)的機(jī)會(huì)。

化工企業(yè)工作計(jì)劃和目標(biāo)篇九

為了進(jìn)一步貫徹落實(shí)環(huán)境保護(hù)責(zé)任制,，全面加強(qiáng)環(huán)境保護(hù)監(jiān)督管理,，切實(shí)維護(hù)生態(tài)環(huán)境安全，根據(jù)《國(guó)務(wù)院關(guān)于落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀加強(qiáng)環(huán)境保護(hù)的決定》精神,，以治本和提高環(huán)境質(zhì)量為目標(biāo),，努力做好公司企業(yè)的環(huán)保工作。特制定公司環(huán)保工作計(jì)劃,、安排如下：

一,、指導(dǎo)思想。

以__重要思想為指導(dǎo),，認(rèn)真貫徹《國(guó)務(wù)院關(guān)于落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀加強(qiáng)環(huán)境保護(hù)的決定》,，構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)的要求，以解決影響群眾生活的突出環(huán)境問題為重點(diǎn),，實(shí)行單位負(fù)責(zé)制,、部門聯(lián)動(dòng)制，切實(shí)加大環(huán)境執(zhí)法力度,，深入開展環(huán)保專項(xiàng)行動(dòng),，以保障職工權(quán)益，服務(wù)大地經(jīng)濟(jì)建設(shè),。

二,、主要工作任務(wù)。

1,、實(shí)行環(huán)境保護(hù)目標(biāo)負(fù)責(zé)任制,，將環(huán)境質(zhì)量和環(huán)境保護(hù)工作列入各單位負(fù)責(zé)人職責(zé)，并定期向公司環(huán)保部門報(bào)告環(huán)境保護(hù)工作,。

2,、建立各企業(yè)事業(yè)單位的污染物信息檔案，采取定期和不定期檢查相結(jié)合的方式,，及時(shí)掌握單位環(huán)保處理設(shè)施運(yùn)行情況,。

3、組織召開環(huán)保會(huì)議,，進(jìn)行工作布置,，環(huán)保培訓(xùn)等。

4,、加強(qiáng)對(duì)露天堆場(chǎng)的檢查,、督促其封閉式改進(jìn),。

5、加臺(tái)對(duì)外排廢水項(xiàng)目的廢水管理,，消滅向河道直排的現(xiàn)象,。

6、對(duì)醫(yī)院等場(chǎng)所的醫(yī)療固廢進(jìn)行規(guī)范化處置管理,。

7,、加強(qiáng)垃圾分類收集工作的管理。

8,、對(duì)在環(huán)境保護(hù),、防治污染和環(huán)境建設(shè)等方面作出顯著成績(jī)的單位和個(gè)人，給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì),。

9,、加大生態(tài)示范區(qū)建設(shè)力度，開展企業(yè)環(huán)保競(jìng)賽活動(dòng),，切實(shí)做好圾污染水治理工作,。

三、環(huán)保宣傳,。

1,、充分發(fā)揮各單位負(fù)責(zé)人帶頭作用，利用宣傳標(biāo)語,、主題黑板報(bào),、及環(huán)保知識(shí)傳單，圍繞環(huán)保工作,，推進(jìn)環(huán)境宣傳教育社會(huì)化進(jìn)程,。引導(dǎo)和發(fā)揮員工在環(huán)境保防中的重要作用，鼓勵(lì)和支持有利于可持續(xù)發(fā)展和環(huán)境保護(hù)的宣傳教育活動(dòng),，不斷在宣傳教育的深度和廣度上下功夫,。要針對(duì)員工關(guān)心的環(huán)保熱點(diǎn),、難點(diǎn)問題做好宣傳工作,，并做好環(huán)保科學(xué)知識(shí)的普及教育,。

2,、繼續(xù)搞好環(huán)境警示教育，把員工參與環(huán)境監(jiān)督作為加強(qiáng)環(huán)保工作的重要手段,。

3,、要深入宣傳發(fā)動(dòng)，增強(qiáng)環(huán)保意識(shí),，進(jìn)一步增強(qiáng)公司干部員工環(huán)境保護(hù)意識(shí),，今年我們要著重加大環(huán)保工作宣傳力度,，全民普及環(huán)境科學(xué)知識(shí)，并在“6.5”世界環(huán)境日到基層開展各種形式環(huán)保宣傳講座活動(dòng),，提高公司員工的環(huán)境保護(hù)意識(shí)和環(huán)境法制觀念,，鼓勵(lì)和支持群性活動(dòng)。

四,、日常工作,。

1、做好環(huán)保檔案整理保存工作,，規(guī)范環(huán)保檔案管理工作,。

2、加大對(duì)各生產(chǎn)單位的監(jiān)督力度,。

3,、做好環(huán)保信息采集工作。

4,、做好環(huán)保資料積累整理,，裝訂成冊(cè)，便于查閱,。

5,、加強(qiáng)環(huán)保知識(shí)宣傳工作。

化工企業(yè)工作計(jì)劃和目標(biāo)篇十

1.組織實(shí)施企管部職責(zé)范圍內(nèi)的各項(xiàng)工作,，調(diào)動(dòng)全部及下屬各部門人員的工作積極性,，督促全部人員全面完成任務(wù);根據(jù)公司目標(biāo)分解企管部長(zhǎng)工作任務(wù)，定工作進(jìn)程,，做好指導(dǎo)組織督查工作,。密切各崗位之間工作關(guān)系，加強(qiáng)協(xié)作配合,，做好銜接協(xié)調(diào)工作,。

2.貫徹落實(shí)企管部崗位責(zé)任制，明確企管部人員各崗位職責(zé),。企管部各人員根據(jù)工作目的性質(zhì),、任務(wù)，制定自己的崗位職責(zé)描述書,。

3.聯(lián)合公司其他部門,，在今年3月底前拿出各部門各崗位的職責(zé)描述書，于4月上旬匯總至企管部,，經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)商量后制成《企業(yè)各部門及崗位職責(zé)描述書》,，形成公司級(jí)崗位職責(zé)的標(biāo)準(zhǔn)文件。

4.聯(lián)合公司各部門,，于4月份開始績(jī)效考核,，并檢查督促各部門各崗位職責(zé)的執(zhí)行情況,，培養(yǎng)公司各部員工嚴(yán)謹(jǐn)務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)。

5.組織,、協(xié)助公司級(jí)制度的起草,、修訂、執(zhí)行,，督查各部門完成部門規(guī)章的制定,。做好公司規(guī)章制度起草、組織審核,、頒發(fā)工作,，協(xié)調(diào)新舊體制之間的矛盾，協(xié)助部門做好制度的宣傳,、執(zhí)行,、督查工作。擬訂部門規(guī)章制定的程序,，指導(dǎo)督促部門做好業(yè)務(wù)流程,、業(yè)務(wù)規(guī)范的制定、執(zhí)行,。于今年6月前完成《企業(yè)管理手冊(cè)》的制定,。

6.做好每次賓客來訪的接待工作。根據(jù)不同的賓客制定不同的接待標(biāo)準(zhǔn),，每次在賓客來訪前做好相關(guān)歡迎標(biāo)語和企業(yè)資料的準(zhǔn)備工作,，并根據(jù)來賓的訪問時(shí)間制定合理的行程。在接待工作中不斷提升企業(yè)的形象,、展示企業(yè)風(fēng)采,，并積累更多的接待經(jīng)驗(yàn)，確保每次接待工作的圓滿完成,。

7.于上半年配合施工部和生產(chǎn)部完成施工隊(duì)所有隊(duì)員的安全員培訓(xùn)取證工作,，并在企業(yè)內(nèi)部開展安全教育工作，確保所有員工樹立牢固的安生產(chǎn)意識(shí),，在工作中不發(fā)生任何的意外傷害事故,。

8.設(shè)立專職的防爆材料和清洗液研發(fā)人員，在公司相關(guān)部門的配合下對(duì)防爆材料和清洗液進(jìn)行進(jìn)一步的研發(fā),，并在這兩項(xiàng)產(chǎn)品上不斷創(chuàng)新,，以領(lǐng)先于同行業(yè)企業(yè),。

9.法務(wù)和商務(wù)專員在公司外聘專業(yè)律師的配合下,，對(duì)公司有關(guān)的法律事務(wù)進(jìn)行詳細(xì)周到的處理，確保公司的利益和名譽(yù)不受損害,，積極維護(hù)公司的權(quán)益,。

10.專利工程師今年需要在專利開發(fā)和延伸上加大力度,，積極開展新專利的申請(qǐng)、保密和存檔工作,。并積極配合企劃,、商務(wù)和法律，樹立企業(yè)專利新形象,。

11.組織匯總公司年度綜合性資料,，為公司年度總結(jié)、工作計(jì)劃和其它綜合性文稿搜集整理提供材料,，及時(shí)擬寫,、審核以公司名義制發(fā)的各種文稿，審核部門外發(fā)的文稿,。嚴(yán)格按行文程序辦理,，保證文稿質(zhì)量。

12.組織收集和了解各部門的工作動(dòng)態(tài),，溝通公司內(nèi)部信息,，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供可靠的依據(jù)和建設(shè)性方案。制定并執(zhí)行公司信息收集處理規(guī)章流程,，科學(xué)分析信息內(nèi)容,，及時(shí)反饋處理意見，做好信息綜合分析,、動(dòng)態(tài)分析工作,。協(xié)助公司主要領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)各部門之間業(yè)務(wù)工作。

13.根據(jù)公司發(fā)展需要和公司安排,，搜集研究國(guó)家及地方政府部門關(guān)于公司產(chǎn)品而制定的法律,、政策、程序,、規(guī)章制度,，為公司產(chǎn)品銷售、生產(chǎn),、研發(fā)等業(yè)務(wù)提供政策支持性服務(wù),，協(xié)助各部門加快工作進(jìn)度。

14.根據(jù)公司業(yè)務(wù)工作需要,，開展調(diào)研,、企劃工作。根據(jù)具體工作目標(biāo),，制定調(diào)研方案,，組織調(diào)研人員，指導(dǎo)步署調(diào)研工作,，分析調(diào)研結(jié)果,，科學(xué)合理實(shí)事求實(shí)得出調(diào)研結(jié)論,。

15.根據(jù)會(huì)議決議、領(lǐng)導(dǎo)目的和意圖,，制作企劃方案,，提供領(lǐng)導(dǎo)決策備選，協(xié)助部門實(shí)施企劃方案,，及時(shí)收集反饋信息,，解決出現(xiàn)的問題;做好企劃實(shí)施的總結(jié)工作，提高工作效率,。

16.積極開展對(duì)內(nèi)對(duì)外宣傳,。在現(xiàn)有基礎(chǔ)上進(jìn)一步擴(kuò)大公司企劃和外交禮儀接待人員隊(duì)伍，培養(yǎng)一批接待和商務(wù)方面的骨干精英,，積極推動(dòng)公司對(duì)外形象和文化建設(shè),。

17.協(xié)助銷售部做好各地反饋信息的及時(shí)處理工作。按對(duì)口負(fù)責(zé)的原則,，與各部門協(xié)商協(xié)調(diào),，整合資源，以最快的速度解決市場(chǎng)需要及時(shí)解決的問題,。將問題的解決落實(shí)到人,，重大問題排定時(shí)間表，按進(jìn)度跟蹤,。動(dòng)態(tài)管理,，及時(shí)溝通，做好記錄,。研究信息,，發(fā)現(xiàn)問題與苗頭，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供依據(jù)性材料,。

18.做好具體的行政和后勤管理工作,、以及臨時(shí)性、突發(fā)性事務(wù)的處理工作,。具體事務(wù)大致為：食堂,、車輛、辦公用品采購(gòu)的審批與管理,、會(huì)議組織,、賓客接待、公司網(wǎng)頁(yè)與網(wǎng)絡(luò),、宣傳,、安全保衛(wèi)、值班、文檔,、基建協(xié)調(diào)等。

19.工作建議：在財(cái)務(wù)管理部設(shè)專門的財(cái)務(wù)審計(jì)處(可暫由財(cái)務(wù)人員,、企管部人員兼任),，制定督查工作制度、規(guī)范,、程序,、督查范圍、細(xì)則等,，著重對(duì)企業(yè)各項(xiàng)經(jīng)費(fèi)的支出,、外出安裝和駐外基地發(fā)生的各項(xiàng)經(jīng)費(fèi)、采購(gòu)供應(yīng)部門的經(jīng)費(fèi)往來等開展督查審計(jì)工作,。有力的督查審計(jì),，有利于提高員工的工作效率及責(zé)任心，經(jīng)濟(jì)問題是重點(diǎn)督查審計(jì)的對(duì)象,。財(cái)務(wù)審計(jì)處直接對(duì)董事長(zhǎng)負(fù)責(zé),。

20.具體工作(食堂、車輛,、辦公用品采購(gòu)的審批與管理,、會(huì)議組織、賓客接待,、公司網(wǎng)與網(wǎng)絡(luò),、宣傳、安全保衛(wèi),、值班,、文檔、基建協(xié)調(diào)等),。

化工企業(yè)工作計(jì)劃和目標(biāo)篇十一

一個(gè)班集體,，難免會(huì)有一些學(xué)習(xí)基礎(chǔ)較差的學(xué)生，因此,，要提高學(xué)生的綜合素質(zhì),，做好轉(zhuǎn)化后進(jìn)生的工作顯得十分迫切而又重要。我們不能選擇適合教育的學(xué)生,，只能選擇適合學(xué)生的教育,。

一、確定后進(jìn)生名單,，尋求致后原因,，是做好后進(jìn)生轉(zhuǎn)化工作的前提條件。

早在20xx多年以前，大教育家孔子就說過對(duì)學(xué)生要：視其所以,，觀其所由,，察其所安。蘇霍姆林斯基說過：沒有對(duì)學(xué)生的了解,，就沒有學(xué)校,，就沒有教育，就沒有真正的教師,。這都說明了教師對(duì)學(xué)生了解的重要性,，因此要真正地做好后進(jìn)生的轉(zhuǎn)化工作，就必須首先要了解學(xué)生的情況,，分析致后的原因,，做到胸中有數(shù)，對(duì)癥下藥,。

如何了解后進(jìn)生致后的原因呢,？我們認(rèn)為主要是從這幾方面入手：一是從班主任那兒查閱每位學(xué)生的檔案，全面了解學(xué)生的德智體,，家庭情況和特長(zhǎng),，從中了解情況；二是要做細(xì)心人,、做有心人,，對(duì)學(xué)生要聽其言、觀其行,、察其人,，要進(jìn)行一番深入細(xì)致地觀察摸底；經(jīng)過一段時(shí)間的觀察和了解,，基本上把后進(jìn)生的致后原因掌握了,。通過分析歸納我們認(rèn)為后進(jìn)生可以分為三個(gè)類別，一是成績(jī)差,，二是行為差,，三是紀(jì)律差。而導(dǎo)致三差的主要原因有四個(gè)方面,，一是受教學(xué)因素的影響,，二是受環(huán)境因素的影響，三是受家庭因素的影響,，四是受個(gè)人心理因素的影響,。對(duì)這三差、四因素,，后進(jìn)生們有的必具其一,，有的二者兼有,。

二、堅(jiān)持三心兩信,，做到理解尊重,，是轉(zhuǎn)化后進(jìn)生工作的關(guān)鍵所在。

所謂三心就是愛心,、信心,、耐心；所謂兩信就是信任,、信用,。這是教師開展后進(jìn)生轉(zhuǎn)化工作的總體要求,。冰凍三尺,，非一日之寒，轉(zhuǎn)化后進(jìn)生是一項(xiàng)艱苦而細(xì)致的系列工程,，非一朝一夕所能奏效,。所謂江山易改，本性難移講的就是這個(gè)道理,。欲速則不達(dá),。這是事物發(fā)展變化的規(guī)律和法則，任何操之過急,，速戰(zhàn)速勝的想法和行為都會(huì)造成揠苗助長(zhǎng),，適得其反的后果，后進(jìn)生轉(zhuǎn)化工作也不例外,。

教育是充滿感情的事業(yè),，可以說沒有愛，就沒有教育,。教育要以寬廣博大的胸懷面對(duì)后進(jìn)生,，要給他們以真誠(chéng)、純潔,、無私的愛,，要給他們更多的關(guān)心、幫助和鼓勵(lì),。在轉(zhuǎn)化后進(jìn)生過程中,，我們不僅要摸清后進(jìn)生的致差原因，而且要知道后進(jìn)生們并非什么都差,，在他們身上肯定有很多優(yōu)點(diǎn),；我們不僅要與后進(jìn)生建立一種和睦可親的關(guān)系，使后進(jìn)生消除生疏感,、懼怕感,，感到教師可親可敬，而且還要善于捕捉他們身上的閃光點(diǎn)，對(duì)他們的長(zhǎng)處給予肯定,、給予贊揚(yáng),，并給予他們以充分的信任，以保持和挖掘他們強(qiáng)大的內(nèi)驅(qū)力,。我班級(jí)的學(xué)生張強(qiáng),，在小學(xué)不做課堂筆記，不做作業(yè),，不打掃衛(wèi)生,，是一個(gè)名副其實(shí)的三差生，盡管如此,，在他身上還有優(yōu)點(diǎn),，那就是愛好體育。在我校去年舉行的校足球比賽上,，他幫助班級(jí)奪得了冠軍,，為班級(jí)爭(zhēng)得了重大的榮譽(yù)。我抓住這個(gè)有利時(shí)機(jī),，給予了物質(zhì)上和精神上的鼓勵(lì),，把他評(píng)為班級(jí)的體育明星，充分地給他以信任,，讓他作了班上的體育委員,，然后抓住了這個(gè)契機(jī)，趁熱打鐵,，因勢(shì)利導(dǎo),，對(duì)他在學(xué)習(xí)上、紀(jì)律上,、行為規(guī)范上提出了明確具體的要求并及時(shí)加以引導(dǎo)?，F(xiàn)在這位學(xué)生轉(zhuǎn)化極快，與以前相比簡(jiǎn)直是判若兩人,。

轉(zhuǎn)化后進(jìn)生是一項(xiàng)長(zhǎng)期的工作,，它不同于種植業(yè)，也不同于工廠生產(chǎn)產(chǎn)品,，不能一蹴即就,，企求短期見效。開展這項(xiàng)工作,，首先需要教師有忍心耐心,，要打持久戰(zhàn)，千萬不可急躁粗暴,。在轉(zhuǎn)化后進(jìn)生過程中,，常常會(huì)出現(xiàn)這種情況,，我們對(duì)后進(jìn)生做了許多工作，花了許多時(shí)間和精力,，但轉(zhuǎn)變卻很慢,，收效甚微。這時(shí)如果缺乏耐心,，就會(huì)心煩意亂,、焦慮不安、容易泄氣,。每當(dāng)遇到這種情況,，作為教師必須要先穩(wěn)住自己的情緒，要明確：事物都是由量變到質(zhì)變的,，量變是漫長(zhǎng)的,、曲折的，量變到了一定的程度才能引起質(zhì)的飛躍,。后進(jìn)生的基礎(chǔ)差,、起步小,、與優(yōu)生的差距大,，哪怕是點(diǎn)滴的成績(jī)和進(jìn)步都是來之不易的，我們都要及時(shí)加以肯定,。事物都是一分為二的,，尺有所短、寸有所長(zhǎng),，每當(dāng)學(xué)生有所好轉(zhuǎn),，哪怕是微不足道的，我們都要善于捕捉,、善于發(fā)現(xiàn),，讓差生在黑暗中看到光明。事物都是不斷發(fā)展變化的,，后進(jìn)生都是可以轉(zhuǎn)化的,，只要功夫深，鐵捧磨成針,，精誠(chéng)所至,，金石為開。如果我們能夠做到這樣的話,，那么即使是一座冰山,，也能融化，何況是學(xué)生,。所以我們說只有不會(huì)教的教師,，沒有教不好的學(xué)生,。

為山九仞，功虧一簣,。做后進(jìn)生的轉(zhuǎn)化工作,，最容易出現(xiàn)的問題是半途而廢，淺嘗輒止,，讓后進(jìn)生繼續(xù)老牛拉破車,，仍舊破罐子破摔。我們對(duì)后進(jìn)生的轉(zhuǎn)化首先要具有十足的信心,。信心是戰(zhàn)勝困難,，取得成功的前提和保證，無論是對(duì)自己還是對(duì)學(xué)生都要充滿信心,，都要滿腔熱忱,。要發(fā)揚(yáng)明知山有虎，偏向虎山行的精神,，不達(dá)目的,，決不罷休。后進(jìn)生的轉(zhuǎn)化和進(jìn)步是沒有一帆風(fēng)順,、事事如意的,，總是一波三折、螺旋上升的,。所以在轉(zhuǎn)化過程中,，出現(xiàn)反復(fù)是正常現(xiàn)象的,，教師大可不必為此拍案而起,，怒發(fā)沖冠，大可不必心灰意冷,，悲觀失望,，而應(yīng)該冷靜對(duì)待、正確引導(dǎo),。要保持一種常態(tài)心理,，與學(xué)生溝通，并建立友誼,，用教師那博大的胸懷和高尚的師德給后進(jìn)生以寬容和諒角,。蘇霍姆林斯基說得好：要知道孩子是不會(huì)故意做壞事的，如果教育者硬認(rèn)為孩子有這種意圖,，是蓄意干不良行為的,，這就是教育上的無知。這樣在教師竭力'砍掉劣根'的同時(shí),，把所有的根子都砍掉了,。結(jié)果使他們生機(jī)勃勃的幼芽枯萎了,，因此學(xué)生在犯了錯(cuò)誤之后，在對(duì)他們進(jìn)行教育的前提下,，還應(yīng)當(dāng)給他們'松綁',，給他們一個(gè)悔改的機(jī)會(huì)，使他們逐漸進(jìn)步,。

三,、堅(jiān)持動(dòng)情、明理,、導(dǎo)行,，禁止體罰和變相體罰，是后進(jìn)生轉(zhuǎn)化工作應(yīng)遵循的基本準(zhǔn)則,。

體罰和變相體罰學(xué)生被有些人視為轉(zhuǎn)化后進(jìn)生的法寶和利器,，而我們卻認(rèn)為是轉(zhuǎn)化后進(jìn)生工作之大敵、大忌,，是不能允許的,，必須加以制止和杜絕。在轉(zhuǎn)化后進(jìn)生工作中,，我們應(yīng)做到兩點(diǎn)：一是不對(duì)學(xué)生的身體施加體罰,，不允許對(duì)后進(jìn)生罰站、罰跪,、罰餓,、罰做,、罰款,，禁止扯頭發(fā)、揪耳朵,、煽耳光,、打飛拳、踢飛腳,；二是不對(duì)學(xué)生精神上施加虐待,，不允許對(duì)學(xué)生諷刺挖苦、謾罵威脅,。要尊重后進(jìn)生的人格尊嚴(yán),，不能把后進(jìn)生置于物的地位，把學(xué)生當(dāng)作奴隸,，如果這樣就會(huì)給后進(jìn)生的身心造成巨大的傷害,，這種行為是摧殘學(xué)生身心健康的無形殺手。這種對(duì)學(xué)生進(jìn)行體罰和變相體罰的做法,，不但不能使后進(jìn)生回心轉(zhuǎn)意,，而且還會(huì)導(dǎo)致后進(jìn)生產(chǎn)生敵對(duì)情緒,，變本加厲。教書育人德為先,，體罰學(xué)生師缺德,，對(duì)于這樣的教師在我們學(xué)校不僅會(huì)受到嚴(yán)厲的批評(píng)，而且還會(huì)給予嚴(yán)重的處罰,。

轉(zhuǎn)化后進(jìn)生是學(xué)校教育的一項(xiàng)重要工作,，其根本目的是引起學(xué)生的思想轉(zhuǎn)變，使后進(jìn)生真正提高認(rèn)識(shí),，提高覺悟,，提高思想素質(zhì)，變得有道德,、有教養(yǎng),、有紀(jì)律，從而少犯錯(cuò)誤,。所以我們必須注意運(yùn)用科學(xué)的批評(píng)教育的藝術(shù)和方法,。

在轉(zhuǎn)化后進(jìn)生過程中，我們推崇的藝術(shù)和方法可以概括為明理,、動(dòng)情,、導(dǎo)行這六個(gè)字。明理就是曉之以理,。在轉(zhuǎn)化后進(jìn)生時(shí),，我們一定要采取擺事實(shí)、講道理,，以理服人的態(tài)度,，決不能以勢(shì)壓人。批評(píng)教育不僅要合道理,，而且也要合情理,。只有這樣，學(xué)生才能真正明其理而改其行,。在轉(zhuǎn)化后進(jìn)生過程中,，我們發(fā)現(xiàn)許多后進(jìn)生是由于不明事理而違紀(jì)犯規(guī)的，不知者何以為怪呢,？鑒于這種情況,，我們一是把《中學(xué)生日常行為規(guī)范》、《中學(xué)生守則》,、學(xué)校十六無,、年段的管理制度以及學(xué)校、年段和班級(jí)的量化評(píng)比細(xì)則打印出來,，讓學(xué)生認(rèn)真閱讀,。二是從報(bào)刊雜志上摘抄一些針對(duì)性強(qiáng)的文章,，作為學(xué)習(xí)資料。

要曉之以理,，還要?jiǎng)又郧?。做后進(jìn)生的轉(zhuǎn)化工作，應(yīng)始終遵循愛的原則,，要愛生如子,，要引導(dǎo)學(xué)生平心靜氣地認(rèn)識(shí)自已言行的錯(cuò)誤，讓學(xué)生鼓起勇氣改正,，抬起頭來作人,。做后進(jìn)生的轉(zhuǎn)化工作，既要以理服人,，又要以情感人,、寓理于情、念情論理,、情理交融,，只有這樣，學(xué)生才能親其師,、信其道,、改其行。在此基礎(chǔ)上,，教師還要以身作則,，用自己的嘉言懿行來影響學(xué)生、教育學(xué)生,?？鬃诱f：已所不欲，勿施于人,，其身正,，不令而行，其身不正,，雖令不行。如果教師自身態(tài)度暴躁,，對(duì)學(xué)生亂打棍子,，亂扣帽子，亂定結(jié)論,，勢(shì)必會(huì)造成學(xué)生的逆反心理,，這樣也就無法達(dá)到轉(zhuǎn)化后進(jìn)生的目的了。

四,、把握好后進(jìn)生容易反復(fù)的幾種情況,，未雨綢繆,，防微杜漸，是鞏固后進(jìn)生轉(zhuǎn)化成果的可靠保證,。

后進(jìn)生的轉(zhuǎn)化工作一般包括五個(gè)環(huán)節(jié)：醒悟,、改悔、反復(fù),、穩(wěn)定,、發(fā)展。這五個(gè)環(huán)節(jié)是互相聯(lián)系,，互相影響的,，因此，加強(qiáng)每一個(gè)環(huán)節(jié)中的工作,，是后進(jìn)生轉(zhuǎn)化工作順利進(jìn)展的可靠保證,。

一般說來，下面六種情況,，在后進(jìn)生轉(zhuǎn)化過程中如果不注意防范就會(huì)容易出現(xiàn)反復(fù)：一是班級(jí)集體松懈時(shí),；二是科任老師不配合時(shí)；三是節(jié)假日和雙休日時(shí),；四是受到誤會(huì)冤枉時(shí),；五是父母出現(xiàn)矛盾或離異時(shí)；六是舊時(shí)肝膽朋友影響時(shí),。

后進(jìn)生轉(zhuǎn)化需要有一個(gè)良好的環(huán)境,，如果班級(jí)紀(jì)律較差、班風(fēng)不好,，轉(zhuǎn)化中的后進(jìn)生很可能不能自已而引起反復(fù),，所以我們應(yīng)該全力創(chuàng)造一個(gè)良好的班集體，為后進(jìn)生的轉(zhuǎn)化提供優(yōu)化的環(huán)境,，發(fā)揮班集體的向心力和同化力,；在后進(jìn)生轉(zhuǎn)化中，班主任做了大量的工作,，但很可能因?yàn)榭迫卫蠋熞痪湓捇蛞粋€(gè)單位的處理就會(huì)引起后進(jìn)生反復(fù),，所以在后進(jìn)生轉(zhuǎn)化過程中要努力爭(zhēng)取科任老師的配合；后進(jìn)生轉(zhuǎn)化開始是不自覺的,，如果不加以督促,，如果碰上節(jié)假日、運(yùn)動(dòng)會(huì),、雙休日,，就可能形成空檔，造成后進(jìn)生的反復(fù)，所以我們要做到假前提出要求,，假中搞好聯(lián)系和走訪,，加強(qiáng)空檔管理防止反復(fù)；后進(jìn)生由于平時(shí)給人的印象差,，再加上老師和同學(xué)們又常常用習(xí)慣的心理定勢(shì)來看待他們,，這樣就難免使后進(jìn)生有時(shí)會(huì)受到冤枉誤會(huì)，這時(shí)也可能會(huì)造成反復(fù),，所以我們要努力做到公正,、平等，不偏袒好學(xué)生,；后進(jìn)生的轉(zhuǎn)化工作需要家庭的密切配合,，當(dāng)他們的父母發(fā)生矛盾或離異時(shí)，在這個(gè)節(jié)骨眼上很可能會(huì)造成反復(fù),，所以我們要抓住這一空白,，進(jìn)行家訪談話，避免可能的事情發(fā)生,；當(dāng)轉(zhuǎn)化中的后進(jìn)生受到舊時(shí)肝膽朋友影響時(shí),，后進(jìn)生往往會(huì)發(fā)生反復(fù)，所以我們要及時(shí)隔斷他們與舊時(shí)肝膽朋友的關(guān)系,，與家長(zhǎng)一起共同配合,，聯(lián)手防范。

教育好一個(gè)后進(jìn)生是一個(gè)教師的最大德行,，是教師工作最高水平的體現(xiàn),，與培養(yǎng)一個(gè)優(yōu)秀生一樣，同樣重要,，同樣光榮,。如果我們做好了這項(xiàng)工作，那將是功德無量??！沒有攻不破的堡壘，沒有教不好的學(xué)生,。滴水能穿石,，繩鋸能斷木。只要我們持之以恒,，堅(jiān)持不懈地辛勤勞動(dòng),，循循善誘，就一定能夠做好后進(jìn)生轉(zhuǎn)化工作,，后進(jìn)生們也一定能夠轉(zhuǎn)化得更快更好。

主要措施：

1、培優(yōu)重在拔尖,，輔差重在提高,。

2、課堂上有意識(shí)給他們制造機(jī)會(huì),，讓優(yōu)生吃得飽,，讓差生吃得好。

3,、課外輔導(dǎo),，利用晚修，文體課的時(shí)間,，組織學(xué)生加以輔導(dǎo)訓(xùn)練,。

4、發(fā)揮優(yōu)生的優(yōu)勢(shì),，指名讓他帶一名差生,，介紹方法讓差生懂得怎樣學(xué)，激起他們的學(xué)習(xí)興趣,。

5,、對(duì)于差生主要引導(dǎo)他們多學(xué)習(xí)，多重復(fù),，在熟練的基礎(chǔ)上不斷提高自己的語文能力,，尤其是學(xué)習(xí)態(tài)度的轉(zhuǎn)變和學(xué)習(xí)積極性的提高方面花大力氣。

6,、優(yōu)生要鼓勵(lì)他們多做創(chuàng)新的事情,，在閱讀和寫作方面多下功夫。