做任何工作都應(yīng)改有個計劃,，以明確目的,，避免盲目性，使工作循序漸進(jìn),，有條不紊,。計劃可以幫助我們明確目標(biāo),，分析現(xiàn)狀，確定行動步驟,，并制定相應(yīng)的時間表和資源分配,。以下是小編為大家收集的計劃范文,，僅供參考,，大家一起來看看吧,。

半年工作計劃表格式圖篇一

三、做好辦公室日常管理工作,。

1人事檔案管理，記錄在廠員工的詳細(xì)情況,，做好新員工的入廠手續(xù)及工作情況。

2辦公室對各類文件及時收集,、歸檔，做到了分類存放,，條理清楚,，便于查閱;,。

5制定了公司純凈水領(lǐng)用記錄,，每月統(tǒng)計，賬目清楚,，一月一結(jié),。

6考勤、售飯情況,。公司實行考勤,、售飯一卡通系統(tǒng)，每月只需把考勤機(jī),、售飯機(jī)接口接入電腦,，上傳數(shù)據(jù)，每個月的考勤情況,、售飯明細(xì)便一目了然,。大大減少了工作時間，同時也為員工提供了方便,，員工只需在每月定期充卡,，每天便可以使用公司配備的售飯機(jī)、考勤機(jī)來吃飯,、上班,。提高了工作效率，體現(xiàn)了公司的規(guī)范化管理。

7進(jìn)一步加強車輛安全管理,，做好車輛的調(diào)配,、使用以及維護(hù)，及時做好車輛駕駛員的年度審驗工作,。司機(jī)責(zé)任心強,、從未發(fā)生任何安全責(zé)任事故。

8辦公室走廊衛(wèi)生干凈,、整潔,，為大家營造了良好的工作環(huán)境。

四,、落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，定期檢查,。

上半年,，公司始終把安全工作作為重中之重，切實抓緊抓好,。進(jìn)一步加強重大活動的安全工作,，嚴(yán)格安全工作責(zé)任制，嚴(yán)格夜間安全值班制度,，定期組織集中安全檢查隱患,，重點抓制度和組織落實、檢查值班情況,、抓員工安全培訓(xùn);及時增設(shè)安全設(shè)施,，做好安全工作;在公司廠區(qū)顯要位置設(shè)立多個警示牌，增加了員工安全防范意識,。對存在的安全隱患及時排查限期整改,，取得很好的效果，并通過了安全評估小組的檢查,。

1進(jìn)一步加強公司制度建設(shè)，規(guī)范管理,。結(jié)合實際情況以及公司發(fā)展需要，為公司的長遠(yuǎn)發(fā)展,，以及員工的利益,。對公司制度作進(jìn)一步調(diào)整,，使之更加規(guī)范化、合理化,。

2在搞好日常業(yè)務(wù)工作的同時,，重點加強人員工作能力的提高,，引導(dǎo)員工把創(chuàng)先工作化為自覺行動。

3進(jìn)一步加強辦公室日常管理工作,，明確任務(wù),，做到嚴(yán)謹(jǐn)有序。

4做好辦公用品的管理,，抓好節(jié)能降耗工作,。對辦公用品實行定額控制。每個部門限制使用量,，對沒必要使用的辦公用品,，進(jìn)行控制使用或用其他同等功能的辦公用品代替。

5進(jìn)一步加強門衛(wèi)管理制度,，門衛(wèi)人員要嚴(yán)格執(zhí)行公司管理規(guī)定,。嚴(yán)禁帶入廠區(qū)的物品要求做到“一人一機(jī)一箱”,，消除各種安全隱患,。

6做好辦公室節(jié)能降耗工作,，此時正是空調(diào)、電扇使用高峰期,，合理利用,。下班后隨手關(guān)閉所有電器,，不斷提高廣大員工的節(jié)能意識，杜絕浪費現(xiàn)象,。

7加強安全生產(chǎn)工作的宣傳教育,，使廣大員工人人了解安全知識，個個熟練掌握消防器材,，確保安全工作萬無一失,。

以上是近半年來辦公室的工作情況以及后半年的工作計劃，辦公室工作雖取得了一些成績，但是仍存在一些不足,，管理制度仍需完善,、落實力度需要進(jìn)一步加大，工作的責(zé)任心和事業(yè)心有待進(jìn)一步提高,，在今后的工作中,，我們要認(rèn)真履行辦公室職責(zé)，開拓創(chuàng)新,，把我們的工作提高到一個新的水平,。進(jìn)一步發(fā)揚成績，克服不足,，取得更加優(yōu)異的工作業(yè)績,。

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半年工作計劃表格式圖篇二

周二小會已經(jīng)明確,，公司現(xiàn)階段定義為“中介”，也就作為交易者與期貨交易所,，投資公司之間的橋梁。在履行好我們營業(yè)部的基本職能的情況下,，如何更好地服務(wù)于客戶與投資公司應(yīng)該成為我們考慮的重點,。要想更好地服務(wù)于這兩者投資咨詢業(yè)務(wù)的改進(jìn)自然放在首位。由于營業(yè)部內(nèi)人員限制,，投資咨詢業(yè)務(wù)一直由市場開發(fā)人員代辦,，這是可行的，但也確實有著讓客戶感覺公司不夠正規(guī),，潛在客戶咨詢困難,，內(nèi)部人員工作過于獨立，缺乏合作等缺點,。為此,，我認(rèn)為營業(yè)部應(yīng)設(shè)立專職免費投資咨詢電話及qq號并打出廣告，由于現(xiàn)階段公司狀況,，咨詢電話可以由一人正式接聽后再轉(zhuǎn)接給其他市場開發(fā)人員,，這樣既顯正式，又有利于將潛在客戶發(fā)展成為真實客戶,，增加開發(fā)人員拓展市場的工作效益,。同時qq的使用多采取視頻，甚至是多方視頻的方式進(jìn)行(即兩到三個市場開發(fā)人員同時面對一個客戶進(jìn)行視頻解答),，能夠使咨詢服務(wù)更加直觀,，使客戶感覺到自己更受重視。而多方視頻能使解答更加全面，員工之間多加交流,，增多工作磨合,，提高凝聚力和工作效率。這些工作我認(rèn)為是近期內(nèi)相對容易完成的,，所以可以在會后立即投入建設(shè),，爭取在一個月內(nèi)建設(shè)完成，一個季度內(nèi)完善并取得初步成效,。

二：發(fā)行產(chǎn)品,。

結(jié)合配額制，改進(jìn)原有產(chǎn)品,，新產(chǎn)品的方向就是控制風(fēng)險,，首先公司推行的配額制其實就是融資的進(jìn)一步加強，自然而然的交易的風(fēng)險也因之?dāng)U大,，交易盈利部分全部屬于投資者所有,，當(dāng)然虧損也全部由投資者承擔(dān)，我們不承擔(dān)交易風(fēng)險,。如果產(chǎn)生虧損,，在投資者交納的保證金里扣除。虧損達(dá)到保證金的一定比例,，停止操作,，以此來降低風(fēng)險。

我們收取的交易手續(xù)費按配額后的資金量為標(biāo)準(zhǔn)收取,，這使我們的手續(xù)費收取量增大很多,，公司可以適當(dāng)調(diào)低一定費率(費率多少，降低多少由于我不夠了解公司標(biāo)準(zhǔn),，沒法明確指出,。只要能將手續(xù)費額控制在同行業(yè)配額后總金額的手續(xù)費額度與客戶出資額的原標(biāo)準(zhǔn)手續(xù)費收取額度之間，皆是合理的,。)以此來增加客戶吸引力,。當(dāng)然僅僅以配額原有的優(yōu)惠也足以吸引大量客戶沒所以我認(rèn)為應(yīng)在第一個季度不降低費率，看一下實際成果,。之后在開會討論是不是要適當(dāng)降低手續(xù)費費率的問題,。

半年工作計劃表格式圖篇三

立足本職,踏實工作不僅是員工回報企業(yè)的最根本方式，而且也是員工責(zé)任意識的重要體現(xiàn),。唐礦是一個企業(yè),，同時也是一個事業(yè)，做事業(yè)先做人,，做人和做事是一致的,，做人和做事,，要對得起社會，對得起企業(yè),，對得起自己的良心,。

唐礦是一個發(fā)展中的企業(yè)，它為員工鋪設(shè)了成長的道路,、搭建了成才的平臺,、奠定了成功的希望。因此,，只有踏實工作,，才能創(chuàng)造業(yè)績，只有艱苦奮斗,，工作才會不是一句空話,。無論在任何時候都要堅持刻苦鉆研、勤奮工作,，都要堅持謙虛,、謹(jǐn)慎、不驕,、不躁,。不論什么時候都應(yīng)以飽滿的熱情，充沛的干勁投入到生產(chǎn)工作中,，切切實實履好職,，踏踏實實干好本職，常懷感恩之心,這樣才能推動企業(yè)和個人實現(xiàn)和諧健康發(fā)展,。

在公司工作了已經(jīng)有三個年頭了，雖然我還是一個公司最普通的文員,，但是我已經(jīng)完全的掌握了我的工作方向,。相信只要我再接再厲，在接下來的一年中,，我會做的更加的出色!新的一年是一個充滿挑戰(zhàn),、機(jī)遇與壓力開始的一年。...

xx年,，是實施xx規(guī)劃的開局之年,，也是實施xx普法規(guī)劃的啟動年，結(jié)合我縣國稅工作實際,，特制定xx普法工作規(guī)劃,。一、普法指導(dǎo)思想：在xx年里,，為進(jìn)一步提高稅收征納雙方的法律素質(zhì),，全面落實科學(xué)發(fā)展觀,，努力踐行聚財為國、執(zhí)法為民的國稅工...

教務(wù)處副主任個人工作計劃范文一,、指導(dǎo)思想：在校長,、分管校長、以及教導(dǎo)主任領(lǐng)導(dǎo)下,，具體協(xié)助教務(wù)主任負(fù)責(zé),、組織和管理教務(wù)工作。圍繞學(xué)校的辦學(xué)目標(biāo),，堅決貫徹落實學(xué)校學(xué)期工作要求,，精細(xì)管理，規(guī)范行為,，以人為本,，從嚴(yán)治教，從嚴(yán)治學(xué)...

新年伊始,，萬象更新,。自從xx年年底將工作的重心放在企業(yè)erp系統(tǒng)實施的工作中時，在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和指導(dǎo)下,，在公司部分同事的大力支持下,，對erp相關(guān)工作作出了初步的整理。

踏入xxx高等?？茖W(xué)校,，來到了我們10級護(hù)理1班，并榮幸的當(dāng)上了我們班的第一把手,，感到非常榮幸和激動,，也深深體會到我肩頭的擔(dān)子是重大的!要想帶理好一個班級自然要有一個完整的計劃!在新學(xué)期里我們的工作具體安排一、分析班級的班...

個人工作計劃范文一轉(zhuǎn)眼間又要進(jìn)入新的一年-xx年了,，又是一個充滿挑戰(zhàn),、機(jī)遇與壓力開始的一年，是辭舊迎新,、再次展現(xiàn)自己的又一開始,。也是我非常重要的一年。

個人年度工作計劃范文一轉(zhuǎn)眼間又要進(jìn)入新的一年--xx年了,，又是一個充滿挑戰(zhàn),、機(jī)遇與壓力開始的半年，是辭舊迎新,、再次展現(xiàn)自己的又一開始,。也是我非常重要的一年。

員工xx年個人工作計劃在x總的英明領(lǐng)導(dǎo)下,，本人在xx年度,，基本完成了相關(guān)工作任務(wù),，當(dāng)然這其中肯定還有許多不足和需要改進(jìn)、完善的地方,。今年,，我將一如既往地按照領(lǐng)導(dǎo)的要求，在去年的工作基礎(chǔ)上,，本著多溝通,、多協(xié)調(diào)、積極主動,、創(chuàng)造性地...

半年工作計劃表格式圖篇四

期刊中心將緊緊圍繞學(xué)校中心工作指導(dǎo)思想堅持科學(xué)發(fā)展觀抓住發(fā)展機(jī)遇進(jìn)一步解放思想,、轉(zhuǎn)變觀念、深化改革,、規(guī)范管理;堅持“出精品,、創(chuàng)名刊、求發(fā)展”的工作方針堅持“尊重作者勞動,、尊重讀者需求,、尊重學(xué)術(shù)創(chuàng)新”的編輯理念以提高刊物的質(zhì)量為中心力爭辦出更多的精品期刊擴(kuò)大刊物的社會影響。

一,、繼往開來,，繼續(xù)深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀。

對于期刊,、雜志的`發(fā)展來說,，20是承前啟后、繼往開來,、轉(zhuǎn)型改制,、跨越發(fā)展的關(guān)鍵之年，期刊中心將繼續(xù)深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀,，抓住機(jī)遇,，全力辦好各個刊物，努力打造理工大學(xué)教學(xué),、科研名片，為學(xué)校的發(fā)展壯大添磚加瓦,。

1,、根據(jù)新聞出版總署的有關(guān)精神，做好期刊雜志轉(zhuǎn)型改制的相關(guān)準(zhǔn)備工作,。

2,、依托學(xué)校重點學(xué)科建設(shè)、人才隊伍建設(shè)規(guī)劃,、目標(biāo)和方向,，根據(jù)各刊物的特色,，創(chuàng)新、強化和優(yōu)化各刊物的欄目設(shè)置,，確保各刊物質(zhì)量穩(wěn)步提高,。

3、緊盯學(xué)校能爭取到的國家自科基金和社科基金以及省,、部級重大重點科研項目,，關(guān)注學(xué)校的各級各類科研課題和科研成果，爭取盡量多的優(yōu)秀的,、高質(zhì)量的科研論文,。

4、繼續(xù)加強與交通,、電力,、水利、輕工等行業(yè)的專家學(xué)者學(xué)科團(tuán)隊的聯(lián)系,，爭取獲得他們的大力支持,，爭取刊發(fā)這些專業(yè)領(lǐng)域的具有創(chuàng)新性、國際學(xué)術(shù)前沿性的科研論文,。

二,、團(tuán)結(jié)拼搏，追求更新更高目標(biāo),。

年是中國科技核心期刊大調(diào)整的前一年,，也是向全國中文核心期刊邁進(jìn)的關(guān)鍵年，我們要在這個發(fā)展周期里,，團(tuán)結(jié)拼搏,，努力實現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益和社會效益雙豐收。

1,、爭取實現(xiàn)增加2個中國科技核心期刊的目標(biāo),。

2、在1～2年內(nèi)實現(xiàn)至少有1個刊物進(jìn)入cscd(中國科學(xué)引文)數(shù)據(jù)庫的突破,。

3,、在《學(xué)報》(社科版)成功實現(xiàn)季刊改為雙月刊后，爭取3年內(nèi)實現(xiàn)進(jìn)入cssci(中文社會科學(xué)引文索引)的目標(biāo),。

4,、爭取3～4年內(nèi)有2個刊物進(jìn)入ei。

擴(kuò)大校辦期刊的學(xué)術(shù)影響,，是迅速提高高校排名的有效途徑之一,。

組織校內(nèi)外優(yōu)質(zhì)稿源，提高文稿的層次和質(zhì)量,，如向院士,、行業(yè)專家等約稿;加強與相關(guān)學(xué)科的院系緊密結(jié)合,，在促進(jìn)我校相關(guān)學(xué)科學(xué)術(shù)與科研水平的同時，提升刊物的學(xué)術(shù)層次,，為學(xué)校學(xué)科建設(shè)提供更好的學(xué)術(shù)平臺,。

同時，我們要充分利用期刊數(shù)量多,，以及各刊物辦刊歷史較長的優(yōu)勢,，互相幫助和支持，加強各刊物的自引和互引率,，提高期刊知名度,，提高各刊物的影響引子，爭取年平均增長幅度在15%左右,。

三,、加強交流與學(xué)習(xí)，擴(kuò)大刊物社會影響力,。

要辦好刊物就要走出去,、請進(jìn)來，加強外部交流與內(nèi)部溝通,，多參加和舉辦學(xué)術(shù)交流會,、專業(yè)知識講座，全年要達(dá)到6～8次,。

1,、進(jìn)一步加強與國內(nèi)外各檢索機(jī)構(gòu)的溝通與聯(lián)系。

為實現(xiàn)進(jìn)入ei,、cscd(中科院科技引文數(shù)據(jù)庫),、cssci(中文社會科學(xué)引文索引)等國內(nèi)外影響力大的檢索機(jī)構(gòu)的目標(biāo)做好相關(guān)準(zhǔn)備工作。

2,、加強與上級期刊業(yè)務(wù)主管部門,、行業(yè)協(xié)(學(xué))會的工作聯(lián)系，在工作上爭取得到他們更多的支持,。

3,、加強同行之間的聯(lián)系與往來，如中南大學(xué),、湖南大學(xué),、湘潭大學(xué)、長安大學(xué)等高校期刊社,，學(xué)習(xí)借鑒省內(nèi)外優(yōu)秀刊社的成功經(jīng)驗，提高期刊中心整體辦刊水平,。

4,、加強與校內(nèi)外各教學(xué)與科研院所的聯(lián)系,，積極參加促進(jìn)學(xué)校學(xué)科建設(shè)發(fā)展的各項活動，參與兄弟高校與相關(guān)科研院所有關(guān)的學(xué)術(shù)活動,。

5,、充分發(fā)揮科技期刊數(shù)量比較多的優(yōu)勢，加強內(nèi)部各刊之間的交流與溝通,，達(dá)到共同提高的目的,。

四、建立期刊中心信息管理系統(tǒng),，擴(kuò)大宣傳力度,。

1、加強期刊中心信息化建設(shè)的工作,。

購置期刊編輯出版信息管理系統(tǒng)軟件,，建立獨立域名的期刊中心信息管理網(wǎng)站，豐富和完善期刊中心及各編輯部的網(wǎng)頁內(nèi)容,，讀者能夠在網(wǎng)上免費瀏覽閱讀,、下載引用我們的學(xué)術(shù)論文，作者能夠直接在網(wǎng)上進(jìn)行投稿,、了解論文流程,，實現(xiàn)編者、讀者,、作者能夠在我們的網(wǎng)站上進(jìn)行實時溝通和交流,，進(jìn)一步擴(kuò)大各刊物的影響力和知名度，提高刊物的出版發(fā)行質(zhì)量和工作效率,。

2,、充分利用校園網(wǎng)、校報等宣傳媒體,，在校內(nèi)外加大宣傳力度,。

五、日常管理和出版發(fā)行工作,。

1,、加強基層黨組織和黨風(fēng)廉政建設(shè)。

貫徹落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制,，鞏固和發(fā)揚黨的先進(jìn)性,，認(rèn)真組織政治學(xué)習(xí)，加強黨員教育,，確保每一次學(xué)習(xí)活動有計劃,、有主題、有效果。

堅持黨和國家有關(guān)宣傳報道的方針政策,，遵守國家有關(guān)出版的法律,、法規(guī)，堅持辦刊宗旨和正確的辦刊方向,，保持各刊的科學(xué)性,、專業(yè)性、時效性和創(chuàng)新性,，樹立全心全意為讀者,、作者服務(wù)的觀念。

2,、加強人才隊伍建設(shè),。

支持和鼓勵編輯人員以各種方式加強編輯業(yè)務(wù)和專業(yè)知識的培訓(xùn)學(xué)習(xí)與交流，提高編輯人員的業(yè)務(wù)素質(zhì),、學(xué)歷層次,，形成一支“德才兼?zhèn)洹钡木庉嬋瞬抨犖椤?/p>

4、落實消防安全,、網(wǎng)絡(luò)安全分級責(zé)任制,，加強節(jié)假日值班制度的落實,認(rèn)真做好防火防盜工作，確保人身,、財產(chǎn)的安全,。

5、堅持質(zhì)量第一,、學(xué)術(shù)第一的宗旨,，認(rèn)真做好期刊出版發(fā)行工作。

全年計劃出版期刊48期(不含增刊),。

其中《長沙理工大學(xué)學(xué)報》(自科版),、《電力科學(xué)與技術(shù)學(xué)報》、《交通科學(xué)與工程》各出版4期,，《長沙理工大學(xué)學(xué)報》(社科版),、《中外公路》、《食品與機(jī)械》,、《公路與汽運》雜志各出版6期,，《實驗教學(xué)與儀器》雜志出版12期。

在廠領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)心支持下,，市場部全體人員克服金融危機(jī)帶來的諸多不利影響,，積極開展相關(guān)工作，全年實現(xiàn)銷售收入人民幣8494.46萬元,，新簽合同人民幣2523萬元;全面完成廠下達(dá)的產(chǎn)品服務(wù)及搶修任務(wù);提高了人員的業(yè)務(wù)能力;做好了部門資料歸檔工作及價格調(diào)整工作;完善部門質(zhì)量工作,，貫徹質(zhì)量體系工作運行正常。

2工作目標(biāo)。

萬元,，備件及工業(yè)性協(xié)作1795萬元;力爭實現(xiàn)利潤人民幣920萬元;新簽合同力爭達(dá)到人民幣9000萬元,。

2)進(jìn)一步提高年輕營銷人員的業(yè)務(wù)水平，培養(yǎng)可以獨當(dāng)一面的營銷人才,。

3)進(jìn)一步加強部門的文件管理工作及質(zhì)量工作。

4)進(jìn)一步提高售后服務(wù)管理工作,，提高顧客滿意度,。

3重點工作。

1)加強市場調(diào)研和研究工作,。

2)加大對競爭對手的分析和研究,，制定有競爭力的銷售策略，努力開拓市場渠道,。

3)加大力度走訪船舶設(shè)計院所及船廠,，了解船舶需求信息。

4)建立用戶信息檔案,、銷售項目信息實行專人負(fù)責(zé)跟蹤,。

5)加大對主流客戶的營銷力度，積極承接新機(jī)型訂單,，提高市場占有率,。

6)進(jìn)一步把握軍品老船復(fù)造市場，在穩(wěn)固老機(jī)型(l+v20/27)的基礎(chǔ)上,，爭取新機(jī)型(l16/24,、l21/31)早日進(jìn)入軍方型譜。

7)加大增壓器市場開發(fā)力度,，拓展nr15r,、nr20r的整機(jī)市場，擴(kuò)大增壓器整機(jī)及備件的市場占有率,。

8)進(jìn)一步加大老機(jī)型備件市場及工業(yè)性協(xié)作任務(wù)的承接,。

9)做好產(chǎn)品技術(shù)服務(wù)和質(zhì)量保修任務(wù)的管理，及時組織人員提供相關(guān)服務(wù);及時收集和處理交付產(chǎn)品的質(zhì)量信息;建立售后服務(wù)信息月報表制度,，按時編制報表;進(jìn)一步提高顧客滿意度,。

4主要工作內(nèi)容及措施。

4.1柴油機(jī)銷售(韓金明,、平家驄),。

完成廠部下達(dá)的銷售收入指標(biāo)，主要工作內(nèi)容如下：

1)對公司柴油機(jī)產(chǎn)品進(jìn)行銷售,，并對每個銷售項目的工作負(fù)責(zé),。

2)對柴油機(jī)市場進(jìn)行調(diào)研、預(yù)測、分析,，掌握市場動態(tài),，不斷拓展產(chǎn)品銷售渠道。

3)負(fù)責(zé)銷售合同應(yīng)收款項的回攏工作,。

4)負(fù)責(zé)與已簽約客戶的業(yè)務(wù)聯(lián)系及溝通,，及時掌握客戶生產(chǎn)進(jìn)度，確保溝通信息的有效性,。

4.2增壓器銷售(顧永賢),。

完成廠部下達(dá)的銷售收入指標(biāo)，主要工作內(nèi)容如下：

1)對公司增壓器產(chǎn)品進(jìn)行銷售,，并對每個銷售項目的工作負(fù)責(zé),。

2)對增壓器市場進(jìn)行調(diào)研、預(yù)測,、分析,，掌握市場動態(tài)，不斷拓展產(chǎn)品銷售渠道,。

3)負(fù)責(zé)銷售合同應(yīng)收款項的回攏工作,。

4)負(fù)責(zé)與已簽約客戶的業(yè)務(wù)聯(lián)系及溝通，及時解決客戶的相關(guān)問題,。

4.3工業(yè)性協(xié)作及備件銷售(袁飛),。

完成廠部下達(dá)的銷售收入指標(biāo)，主要工作內(nèi)容如下：

1)收集工業(yè)性協(xié)作及備件銷售信息,，不斷拓展工業(yè)性協(xié)作及備件銷售渠道,。

2)負(fù)責(zé)銷售合同應(yīng)收款項的回攏工作。

3)做好產(chǎn)品發(fā)運工作,，保管好發(fā)運及提貨書面記錄憑證,。

4)做好顧客財產(chǎn)的接收保管工作，負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)公司內(nèi)部各部門與顧客的溝通和聯(lián)系工作,。

4.4售后服務(wù)管理(徐銘眾),。

1)負(fù)責(zé)擬定公司交付產(chǎn)品售后上船服務(wù)計劃，編制月報表及年度報表,。

2)負(fù)責(zé)產(chǎn)品保修期內(nèi)的維修服務(wù)管理,，協(xié)調(diào)解決售后服務(wù)過程中出現(xiàn)的相關(guān)問題。

3)配合做好產(chǎn)品交付后發(fā)生質(zhì)量問題的分析工作及相關(guān)資料收集工作,，協(xié)助做好客戶溝通工作,，及時反饋公司有關(guān)部門。

4)負(fù)責(zé)顧客滿意度調(diào)查和分析評估,，提出具體改進(jìn)建議,。

5)負(fù)責(zé)組織對用戶產(chǎn)品操作使用,、維護(hù)保養(yǎng)等方面的培訓(xùn)工作。

6)負(fù)責(zé)及時申請售服工作令并下發(fā),。

半年工作計劃表格式圖篇五

??1.繼續(xù)優(yōu)化完善學(xué)校網(wǎng)絡(luò),、計算機(jī)分布和配置，為學(xué)校信息化的發(fā)展提供良好的,、穩(wěn)定的硬件環(huán)境,。

??2.把學(xué)校網(wǎng)站建設(shè)作為學(xué)校信息化工作的重點，優(yōu)化欄目設(shè)置,、不斷充實網(wǎng)站內(nèi)容,，使上小網(wǎng)站向具有綜合性和特色欄目相結(jié)合的方向發(fā)展。

??3.強化學(xué)校網(wǎng)絡(luò)等專用教室的管理,，責(zé)任到人。管理好學(xué)生機(jī)房,，嚴(yán)格執(zhí)行機(jī)房管理制度,。既要提高使用率，充分發(fā)揮其作用,，又要保證設(shè)備的完好,，并做好機(jī)房的衛(wèi)生、安全工作,，要做到預(yù)約使用各專用教室,。

??4.鞏固和繼續(xù)推進(jìn)校園辦公自動化，開通辦公自動化平臺的更多功能模塊,。完善學(xué)校內(nèi)部管理電子化,，進(jìn)行公文、電子,、交流等內(nèi)容的管理與使用,，在本學(xué)期實現(xiàn)教師校園辦公系統(tǒng)平臺使用率100%。

??5.教師信息素養(yǎng)的培訓(xùn),。提高廣大教師的認(rèn)識,，通過各種教育和宣傳，充分激發(fā)教師的內(nèi)趨力,，在學(xué)習(xí)中感受到學(xué)與不學(xué)真的不一樣,。加大培訓(xùn)力度，引進(jìn)先進(jìn)科學(xué)的培訓(xùn)新內(nèi)容和新方法,，努力造就一支適應(yīng)學(xué)校信息化發(fā)展要求的教師隊伍,。

??6.做好信息資源建設(shè)工作，開設(shè)教學(xué)課件專欄,，繼續(xù)做好圖片,、視頻資料的積累,。

??7.加強自身隊伍的技術(shù)水平和服務(wù)意識，建立一支技術(shù)素質(zhì)硬,、服務(wù)意識強的技術(shù)隊伍,，積極探索、明確分工,、團(tuán)結(jié)合作,，帶動廣大教師提高應(yīng)用現(xiàn)代教育技術(shù)手段的能力，使現(xiàn)代教育技術(shù)服務(wù)于教育教學(xué),，發(fā)揮優(yōu)勢,，確保學(xué)校信息技術(shù)教育快速、健康地發(fā)展,。

??8.配合學(xué)校各項德育教育和各項大型活動,，做好服務(wù)、報道工作,。

??9.完善各項制度,，加大執(zhí)行力度。

??10.數(shù)據(jù)統(tǒng)計：逐月統(tǒng)計信息技術(shù)和教學(xué)整合的數(shù)據(jù),，以及學(xué)校每月信息化方面的各項數(shù)據(jù),。

半年工作計劃表格式圖篇六

工作計劃網(wǎng)發(fā)布總經(jīng)理秘書下半年工作計劃表2019，更多總經(jīng)理秘書下半年工作計劃表2019相關(guān)信息請訪問工作計劃網(wǎng)工作計劃頻道,。

(1)認(rèn)真學(xué)習(xí)認(rèn)知公司企業(yè)文化,、價值觀、經(jīng)營理念。

(2)全面熟悉公司組織架構(gòu)、公司規(guī)章制度和體系文件，了解各部門管理制度、崗位職責(zé)說明、工作流程。

(3)掌握董事長秘書崗位工作職責(zé)和工作流程,。

(4)認(rèn)識公司主要領(lǐng)導(dǎo),、部門管理人員或相關(guān)人員便于開展工作。

(5)深入公司各基層,，生產(chǎn)現(xiàn)場,，了解公司產(chǎn)品,、工藝流程,。

(6)保管好公司印章,，法人章,。

(7)起草公司文件,，參與公司戰(zhàn)略制定,。

(8)做好董事長工作行程安排，必要的時候提醒董事長,。

(9)電話的接聽和記錄及電話內(nèi)容的處理,。

(10)董事長信件和郵件的接受和回復(fù)，重要事項的呈報。

(11)重要節(jié)日給董事長重要朋友和客戶寄發(fā)賀卡和信件,。

(12)檔案的管理,，文件的接收、下發(fā),、歸檔,，急件、重要文件的請示和處理,。

(13)負(fù)責(zé)董事長會議的籌備,、與會人員的通知、確認(rèn)工作,，提前準(zhǔn)備會議資料,，做好會議記錄。跟綜落實董事長會議精神貫徹落實情況,，任務(wù)達(dá)成情況,。

(14)做好來賓的接待，重要領(lǐng)導(dǎo)蒞臨前的準(zhǔn)備工作落實,。

(15)做好保密工作,，并嚴(yán)格遵守公司保密規(guī)定。

(16)隨同董事長參與商務(wù)活動,。

(17)完成董事長交辦的其它事項,。

(18)監(jiān)督各部門日常工作，臨時協(xié)調(diào)處理部門突發(fā)事件,，保障各部門工作順利進(jìn)行,。

(19)參與企業(yè)項目投資，項目風(fēng)險評估,，項目執(zhí)行和項目控制和項目監(jiān)督,。

(20)參與公司采購管理，了解公司采購管理現(xiàn)狀,，采購人員業(yè)務(wù)情況,，原材料市場情況，價格波動情況,，采購成本控制情況,，采購質(zhì)量控制情況,，供應(yīng)商管理情況,。為董事長采購管理提供信息支持，提出建設(shè)性意見,。

(21)參與公司倉庫管理,，了解公司倉庫管理情況，零庫存實現(xiàn)情況，倉庫三防管理情況及7s實現(xiàn)情況,。

(22)參與公司生產(chǎn)計劃控制管理,，了解、跟進(jìn),、分析公司生產(chǎn)計劃執(zhí)行情況,、落實情況和控制情況。對設(shè)備,、原材料,、輔料、及人力資源計劃性,、合理性,、有效性進(jìn)行分析。監(jiān)督生產(chǎn)7s執(zhí)行情況,，jit生產(chǎn)情況,，精益生產(chǎn)情況，分析生產(chǎn)中存在的問題,，為董事長生產(chǎn)經(jīng)營提供信息支持,，提出建設(shè)性意見。

(23)了解公司產(chǎn)品技術(shù)與質(zhì)量控制情況,，分析從原材料采購,、庫存、生產(chǎn),、運輸,、銷售及客戶和消費者使用過程中的質(zhì)量信息收集，為董事長質(zhì)量控制提供信息支持,，提出建設(shè)性意見,。

(24)搜集市場信息、競爭對手信息,，公司信息,、產(chǎn)品信息，參與銷售戰(zhàn)略,、營銷策略和營銷方案的制定,。參與公司銷售目標(biāo)的制定(1.根據(jù)公司往年的.銷售目標(biāo)制定今年銷售目標(biāo);2.根據(jù)市場調(diào)究分析制定銷售目標(biāo);3.根據(jù)同行業(yè)銷售目標(biāo)制定銷售目標(biāo);4.根據(jù)公司投入成本、毛利,、純利制定銷售目標(biāo)),。參與公司銷售目標(biāo)的細(xì)分，根據(jù)產(chǎn)品,、部門,、人員、薪資、市場等進(jìn)行銷售目標(biāo)細(xì)分等,，為董事長銷售管理提供信息支持,，提出建設(shè)性意見。

(25)跟蹤落實各分公司和部門銷售目標(biāo)達(dá)成情況(包括月度,、季度,、半年度、年度銷售目標(biāo)),。

(26)參與公司財務(wù)部工作,，進(jìn)行成本費用控制，分析財務(wù)報表,，了解公司資產(chǎn),、負(fù)債、收入,、費用和利潤情況,，分析公司現(xiàn)金流、資產(chǎn)負(fù)債率,、速動比率,、投資回報率等，為董事長財務(wù)管理提供信息支持,，提出建設(shè)性意見,。

(27)參與公司人力資源管理，了解公司人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃情況,，招聘與配置情況,，薪酬與福利情況，培訓(xùn)與開發(fā)情況,，勞動關(guān)系情況,。為董事長人力資源管理提供信息支持，提出建設(shè)性意見,。

(28)參與公司行政后勤管理,，創(chuàng)造舒適、安全,、滿意的工作生活環(huán)境,。

(29)參與公司安全管理，監(jiān)督各部門安全防范工作,，保障生產(chǎn)安全有序進(jìn)行,，避免工傷發(fā)生，給個人,、公司和社會帶來不必要的損失和負(fù)擔(dān),。

(30)參與公司企業(yè)文化建設(shè)，制度建設(shè),，參與企業(yè)刊物的設(shè)計與印發(fā),，不斷完善公司制度。為董事長公司制度法建設(shè)提供建設(shè)性意見,。

(31)參與公司企劃部公司,，了解企業(yè)品牌運用情況，市場反響,，為董事長企劃工作提供信息支持,，提出建設(shè)性意見。

(32)參與公司公共關(guān)系管理,，了解公司公共關(guān)系部門在處理政府,、供應(yīng)商,、客戶、消費者、競爭者和合作者,、股東沖突的處理，為董事長提供信息支持,，提出建設(shè)性意見,。

(33)深入學(xué)習(xí)了解公司所屬行業(yè)的現(xiàn)狀、競爭對手的信息,、行業(yè)市場信息給予董事長信息支持,，提供建設(shè)性意見。

(34)不斷地學(xué)學(xué)習(xí)經(jīng)濟(jì),、法律,、營銷、財務(wù),、生產(chǎn)等先進(jìn)管理知識,，不斷提升自己的綜合素質(zhì)，在實踐中進(jìn)行經(jīng)驗總結(jié),，上升到理論高度和水平,。為個人發(fā)展和企業(yè)發(fā)展奠定堅實的基礎(chǔ)。

半年工作計劃表格式圖篇七

工作計劃網(wǎng)發(fā)布會計財務(wù)下半年工作計劃表格,，更多會計財務(wù)下半年工作計劃表格相關(guān)信息請訪問工作計劃網(wǎng)工作計劃頻道,。

時光飛逝，轉(zhuǎn)瞬間已進(jìn)入20xx年7月份,，回顧上半年,，財務(wù)部全體人員對待工作兢兢業(yè)業(yè)，較為圓滿的完成了公司賦予的各項任務(wù),。根據(jù)上半年工作完成情況,，現(xiàn)對20xx年度下半年的會計工作作出如下計劃：

一,、增強財務(wù)監(jiān)督職能。

在工作中,，嚴(yán)格按照國家相關(guān)會計法規(guī)及公司財務(wù)管理制度的規(guī)定,，對違法違規(guī)的活動進(jìn)行制止，預(yù)防財務(wù)風(fēng)險,。在報銷方面,，加強內(nèi)部監(jiān)督，嚴(yán)格遵照相關(guān)財務(wù)管理制度執(zhí)行,，對不符合規(guī)定的單據(jù)一律予以退回,，努力開源節(jié)流，使有限的經(jīng)費發(fā)揮的作用,。

二,、科學(xué)合理安排調(diào)度資金，充分發(fā)揮資金利用效率,。

1,、加強并規(guī)范現(xiàn)金管理，做好日常核算,，按照財務(wù)制度,，辦理現(xiàn)金收付和銀行結(jié)算業(yè)務(wù)，強化資金使用的計劃性,、效率性和安全性,，結(jié)合實際，重點加強對房地產(chǎn)項目投資的分析與管理,，盡可能地規(guī)避因政策變化帶來的資金風(fēng)險,。

2、加強與各開戶行的合作,，搭建安全,、快捷的資金結(jié)算網(wǎng)絡(luò);通過內(nèi)部管理控制，合理籌措,、統(tǒng)籌安排運用資金,。庫存現(xiàn)金管理方面，除滿足集團(tuán)公司日常開支外,，要繼續(xù)和各開戶行協(xié)調(diào),，解決大額現(xiàn)金支取難的問題，保障各個項目在下半年秋收季節(jié)的大量現(xiàn)金需求,。

3,、加強對公司資金需求及回籠情況的分析，積極與公司生產(chǎn)經(jīng)營部門進(jìn)行信息交流,，掌握公司生產(chǎn)經(jīng)營過程中存在的資金缺口,，加大資金籌措力度,，提高項目融資貸款能力。為此,，下半年的工作中一方面要克服困難,，做好老貸款的還舊續(xù)新;一方面要與銀行方面保持積極溝通，爭取更多條件優(yōu)惠的貸款,，降低融資費用。個人貸款方面,，要及時支付到期本金及利息,，維護(hù)公司信用，為進(jìn)一步融資創(chuàng)造良好的平臺,。

三,、加強會計核算工作。

目前財務(wù)部會計核算是在初步實現(xiàn)會計電算化的基礎(chǔ)上進(jìn)行的,，已基本建立電算化為主,、手工賬為輔，電算化手工賬相互印證的核算管理模式,，較好的解決了手工核算中的計賬不規(guī)范和大量重復(fù)勞動產(chǎn)生的錯記,、漏計、錯算,、重復(fù)等錯誤,。下一步將繼續(xù)加大財務(wù)基礎(chǔ)工作建設(shè)，從票據(jù)粘貼,、憑證裝訂,、賬證登錄、報表出具等工作抓起,，認(rèn)真審核原始票據(jù),，細(xì)化賬務(wù)處理流程，內(nèi)控與內(nèi)審結(jié)合,，每月進(jìn)行自查,、自檢，做到賬目清楚,，賬證,、賬實、賬表,、賬賬相符,，使財務(wù)基礎(chǔ)工作更加規(guī)范化。為做好以上工作,，要求全體財務(wù)人員在工作中認(rèn)真學(xué)習(xí),，不斷總結(jié)經(jīng)驗及教訓(xùn),，把財務(wù)核算工作做得更精細(xì)化，能夠全面,、細(xì)致,、及時地為公司及相關(guān)部門提供翔實信息，并要從單一的會計核算向前端的財務(wù)籌劃,、過程中的財務(wù)監(jiān)督,、事后的財務(wù)分析轉(zhuǎn)移，為公司領(lǐng)導(dǎo)層決策提供可靠依據(jù),。

四,、加強與銀行、稅務(wù)等有關(guān)部門的合作,，積極研究稅收政策,，合法避稅增加效益。

在下半年的工作中,，全體財務(wù)人員應(yīng)加強稅收政策法規(guī)的研究,，加強與稅務(wù)部門對各項工作的聯(lián)系和協(xié)調(diào)，需特別關(guān)注的是省直地稅上至局長下至專管員全部履新,，稅務(wù)方面的交流與溝通要重新開展,。

五,、組織全體人員積極參加各種形式的在崗培訓(xùn)。

財務(wù)部既是一個職能管理部門,、同時更是一個信息部門，要求能夠隨時為公司的決策提供準(zhǔn)確的參考信息和決策依據(jù),。在本職工作方面,，全體財務(wù)人員兢兢業(yè)業(yè),，基本滿足公司需求,，但對比公司快速發(fā)展，還存在人員業(yè)務(wù)素質(zhì)明顯偏低,、財務(wù)管理意識較為淡薄、執(zhí)行公司高層決策不力,、綜合協(xié)調(diào)能力亟待提高等一系列問題,。因此，全面深入的學(xué)習(xí)財務(wù)知識,，開拓視野,，改進(jìn)工作方法，增強財務(wù)管理意識等對財務(wù)全體人員十分必要,。綜上,，下半年將通過每周部門工作例會,、平時專題探討,、中財訊會計人員培訓(xùn)等內(nèi)外結(jié)合的方式對財務(wù)人員進(jìn)行在崗培訓(xùn),。進(jìn)一步完善財務(wù)人員知識結(jié)構(gòu)，培養(yǎng)一專多能、德才兼?zhèn)?、富有?chuàng)新精神和進(jìn)取意識的復(fù)合型財會人才,。

六,、加強與公司其他部門之間的溝通,，資源共享，積極參與公司的.各項政策,、經(jīng)營方案的制定,，做好參謀工作。

下半年,，為完成集團(tuán)公司本年度目標(biāo)任務(wù),，財務(wù)部的工作任重而道遠(yuǎn)。為此，需要在以下幾個方面繼續(xù)做好工作：

1,、做好下半年集團(tuán)公司及四個子公司營業(yè)稅,、所得稅的納稅申報及匯算清繳工作，合理降低各項稅務(wù)風(fēng)險,。

2,、加強公司投標(biāo)保證金管理，建立投標(biāo)保證金統(tǒng)計檔案,，對每一筆投標(biāo)保證金的收取,、支付、退回都詳細(xì)登記,，做到有案可查,，變混亂為清晰、變被動為主動,。

3,、領(lǐng)導(dǎo)帶頭、全員參與,，堅信"辦法總比困難多",，通過各種途徑加大收集材料發(fā)票力度，搞好集團(tuán)公司成本核算,，做好第四季度稅務(wù)稽查的準(zhǔn)備工作,。這是財務(wù)部下半年的工作重點也是難點。

4,、在上半年的對賬工作基礎(chǔ)上,，將繼續(xù)分施工項目、分負(fù)責(zé)人,、按照日期分別統(tǒng)計公司開具的每一張發(fā)票及甲方支付的每一筆款項,，遵循"先內(nèi)部、后甲方"的對賬原則,，分別與項目經(jīng)理,、建設(shè)單位核對工程款往來賬項，重點關(guān)注甲方代扣代繳,、甲供材及實物抵扣工程款等問題,，爭取每對一次賬都有結(jié)果形成并存檔，切實維護(hù)公司及項目經(jīng)理的經(jīng)濟(jì)利益,。

最后,，我部門全體人員將緊緊跟隨公司的發(fā)展步伐，堅持過程化控制,、準(zhǔn)確性核算的工作方法和態(tài)度,，為公司全面完成下半年的目標(biāo)任務(wù)而努力,。

半年工作計劃表格式圖篇八

1、完善制度,，狠抓落實,。20_下半年完成公司各項制度的修訂、整理,、匯總工作,，并在實際執(zhí)行中不斷完善。

2,、把人才管理看作戰(zhàn)略支持,，抓好《20_年后備人才培養(yǎng)計劃》的落實工作。20_年第三季度完成《后備人才培養(yǎng)計劃》的前期溝通,、磋商,，達(dá)成共識，通知下發(fā)各部門,。第四季度著手對后選人進(jìn)入考核,，本年度爭取將后備人才培養(yǎng)工作制度化。

3,、“以人為本,，尊嚴(yán)至上”，加強員工關(guān)系管理加強勞動合同的簽訂工作：每半年度進(jìn)行一次勞動合同普查工作,，避免漏簽,、延期現(xiàn)象，同時對問題員工及時解決,。

認(rèn)真落實社會統(tǒng)籌保險工作：將辦理養(yǎng)老,、醫(yī)療統(tǒng)籌保險工作與季度考核工作緊密結(jié)合，把這項福利作為激勵先進(jìn),、鞭策后進(jìn)的一種措施,，并進(jìn)行詳細(xì)建帳,。

每季度組織一次員工活動：加強企業(yè)文化建設(shè),，豐富員工文化生活，提高員工凝聚力,。認(rèn)真落實各項福利措施：20_年福利措施制度化,，狠抓落實。

規(guī)劃好員工的職業(yè)生涯：以工程部為例,，嘗試對轉(zhuǎn)正員工進(jìn)行分級,，拓寬員工晉升渠道。一季度開始準(zhǔn)備,，二季度實施,。

保持與公司每一位員工的溝通交流：通過員工活動,、生日活動、轉(zhuǎn)正談話等正式與非正式溝通,，與每位員工保持交流,，了解員工所思所想。

二,、完成招聘工作,，提高招聘質(zhì)量。

1,、招聘與篩選工作：拓寬招聘渠道,，廣開思路，配合公司業(yè)務(wù)發(fā)展,，完成招聘任務(wù),。

2、錄用與評估工作：在錄用方面加強對應(yīng)聘后選人的資格審查工作,，包括證件驗審,，背景調(diào)查等，確保為公司錄用合格人才,。

3,、試用期：與試用期員工每月談話一次，隨時向主管了解新員工的工作情況及適應(yīng)性,。對主管以上級別的試用期員工轉(zhuǎn)正采用評制,，即當(dāng)事人述職，各部門負(fù)責(zé)人提問,，公司領(lǐng)導(dǎo)評審,。(根據(jù)現(xiàn)有的工作情況和人員不足的的情況下，需要和其它工作相應(yīng)調(diào)整),。

三,、調(diào)整、規(guī)范培訓(xùn)工作,。

1,、加強新員工入職培訓(xùn)：修訂《新員工培訓(xùn)手冊》20_下半年完成。進(jìn)一步提高新員工入職培訓(xùn)效果,，指導(dǎo)用人部門派專人協(xié)助完成新員工的職前培訓(xùn),。如帶領(lǐng)新員工參觀熟悉部門，把新員介紹給部門同事及主要人員,，解釋部門工作內(nèi)容等,，指導(dǎo)、協(xié)助部門組織聯(lián)誼活動,，培養(yǎng)新老員工之間的親切感受,，加強團(tuán)結(jié)合作,，相互協(xié)助精神。

2,、各部門業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作加強落實：逐漸加大各部門負(fù)責(zé)人培訓(xùn)責(zé)任,，每季度初與各部門負(fù)責(zé)人溝通，明確各部門培訓(xùn)需求,，根據(jù)培訓(xùn)需求指導(dǎo),、協(xié)助各部門落實各項培訓(xùn)。每季度對各部門培訓(xùn)工作進(jìn)行一次評估,。

3,、加強對管理人員的培訓(xùn)工作：在崗培訓(xùn)：對有發(fā)展?jié)摿Φ膯T工指定專人進(jìn)行“幫帶培訓(xùn)”。

4,、嘗試編寫符合公司相關(guān)部門工作特點的培訓(xùn)教材,，逐漸形成具公司特色的培訓(xùn)體系。

5,、鼓勵員工自學(xué)：倡導(dǎo)人人學(xué)習(xí),、人人追求進(jìn)步的良好風(fēng)氣。

四,、進(jìn)一步完善績效考核評估工作,。

1、加強部門考核,，加大直接主管考核力度,。將各部門每月的績效考核工作交各部門負(fù)責(zé)人完成，報行政人事部匯總后與當(dāng)月工資掛鉤,。

2,、考核結(jié)果與獎罰掛鉤的力度加大，優(yōu)勝劣汰,，獎勤罰懶,。

3、建立績效評估投訴制度,。

半年工作計劃表格式圖篇九

我們將團(tuán)結(jié)一致,、同心協(xié)力把幼兒的.各項工作做得更好。

各月工作安排;,。

1,、入園報名活動，開展安全,、常規(guī)教育。

2,、整理室內(nèi)外環(huán)境布置,。

3,、班級召開家長會。（錯開時間,，其他班級相互參與,，相互學(xué)習(xí)）。

4,、更新早操內(nèi)容,，訓(xùn)練幼兒早操。

5,、結(jié)合教師節(jié)開展“老師：您辛苦了,！”主題活動。

6,、結(jié)合中秋節(jié)開展主題活動,。

6、落實晨檢制度,，嚴(yán)格執(zhí)行接送制度,。

7、安全緊急疏散演習(xí),。

8,、制定班級學(xué)期計劃，確定本班學(xué)期教育特色,。

9,、成立家長委員會、伙委會,。

10、準(zhǔn)備重陽節(jié)文藝匯演活動節(jié)目,。

1、開展“我愛祖國,，我愛家鄉(xiāng)”的主題活動,。

2、開展xx區(qū)敬老院慰問活動,。

3,、加強常規(guī)訓(xùn)練活動，緊抓班級特色教育,。

4,、加強安全緊急疏散演習(xí)活動。

5,、訓(xùn)練幼兒早操,，增強幼兒體質(zhì),。

1,、開展“幼兒園舉案說法”競賽活動（家長和老師參加）,。

2、繼續(xù)加強常規(guī)管理活動,，加強安全緊急疏散演習(xí),。

3、組織教師開展“公開課”活動,，相互學(xué)習(xí),，相互勉勵。（結(jié)合家長開放日）,。

1,、繼續(xù)加強常規(guī)管理活動，加強安全緊急疏散演習(xí),。

2,、圣誕節(jié)化妝舞會。

3,、“迎新年”親子活動,。

4.、家長跳棋比賽,。

1,、繼續(xù)加強常規(guī)管理活動，加強安全緊急疏散演習(xí),。

2,、開展假期安全教育活動。

3,、開展幼兒故事比賽,，提高幼兒園的語言表達(dá)能力。

1,、繼續(xù)加強常規(guī)管理活動,，加強安全緊急疏散演習(xí)。

2,、幼兒手冊填寫,、獎狀印刷。

3,、學(xué)期工作結(jié)束園會,。

半年工作計劃表格式圖篇十

一、制度建設(shè)目標(biāo)。

1,、財務(wù)工作符合會計法和其它財經(jīng)法律或法規(guī),。

2,、財務(wù)違法亂紀(jì)行為為零,。

1、財務(wù)效益指標(biāo)：提高應(yīng)收賬款催收力度,，提高公司回款率,、資金收益率。

2,、及時提供財務(wù)報表分析和預(yù)測報告,，為公司提高整體利潤率奉獻(xiàn)力量。

三,、成本控制目標(biāo),。

1、完善成本控制制度,，提出成本控制措施,，年度企業(yè)成本比上年度降低。

四,、會計核算管理目標(biāo),。

1、會計核算資料準(zhǔn)確及時完整,，會計報告及時,。

五、資金管理目標(biāo),。

1,、降低企業(yè)資金管理成本，提高企業(yè)投資收益率,。

六,、部門管理目標(biāo)。

1,、部門工作完成率100%,，部門人員考核合格率85%以上。

七,、精神文明目標(biāo),。

1、工作狀態(tài)飽滿積極,。

2、工作認(rèn)真負(fù)責(zé)。

八,、業(yè)務(wù)培訓(xùn)目標(biāo),。

1、加強培訓(xùn),，隊伍綜合素質(zhì)不斷提高,。

財務(wù)部各崗位目標(biāo)分解：

管理崗位目標(biāo)：(會計主管)。

會計崗位工作目標(biāo)(總賬會計,、往來賬會計),。

出納崗位工作目標(biāo)(出納),。

倉管崗位工作目標(biāo)(倉管),。

再一次感謝公司領(lǐng)導(dǎo)對財務(wù)部工作的支持，感謝其他部門同事對財務(wù)部工作的幫助和配合,。財務(wù)部門既是管理部門又是服務(wù)部門,，在加強嚴(yán)格管理的同時又要做好熱情服務(wù)工作,，這是兩種不同角色的轉(zhuǎn)換，在嚴(yán)格管理的同時不失笑容,，在熱情服務(wù)的同時不失原則,，這就是我們工作的要求。

半年工作計劃表格式圖篇十一

20xx年,，鎮(zhèn)團(tuán)委將以黨的十八精神為指示，嚴(yán)格貫徹落實上級下達(dá)任務(wù)和工作安排,，繼續(xù)以服務(wù)黨政為主線,，以服務(wù)青少年為職責(zé)，堅持黨建帶團(tuán)建,，不斷探索,，積極進(jìn)取，不斷推進(jìn)團(tuán)的基層組織建設(shè),，不斷服務(wù)好農(nóng)村青少年,，質(zhì)量水平完成團(tuán)的各項工作。現(xiàn)將20xx年鎮(zhèn)團(tuán)委工作計劃如下：

一,、不斷加強團(tuán)的基層組織建設(shè),。

1、全面推進(jìn)黨建帶團(tuán)建工作。一是鞏固學(xué)校,、機(jī)關(guān),、企事業(yè)單位等團(tuán)建陣地，全面加強和活躍團(tuán)的基層組織建設(shè),。二是理順團(tuán)組織的工作流程,，調(diào)整和完善團(tuán)支部的建設(shè)工作，建立和完善團(tuán)內(nèi)各項工作制度,，形成共青團(tuán)工作的新格局,。三是切實加強團(tuán)干部和團(tuán)員隊伍建設(shè),。認(rèn)真落實團(tuán)干部培訓(xùn)計劃,，定期組織開展培訓(xùn)班、交流會,、討論會等方式,，牢固樹立終身學(xué)習(xí)的理念，切實增強學(xué)習(xí)的使命感和緊迫感,，提升工作能力,。著力培養(yǎng)優(yōu)秀青年黨政后備人才。積極做好團(tuán)干部的轉(zhuǎn)崗工作,，主動爭取黨組織的關(guān)心和重視,。

2、加強團(tuán)委規(guī)范管理,。進(jìn)一步總結(jié)經(jīng)驗,，建立健全工作機(jī)制，不斷壯大團(tuán)員隊伍,，加大團(tuán)員管理力度,。進(jìn)一步健全基層考核制度，確立經(jīng)常性檢查與年度考核相結(jié)合的工作機(jī)制,。加強團(tuán)員意識教育,，引導(dǎo)廣大青年團(tuán)員牢記使命，增強青年團(tuán)員的光榮感,、責(zé)任感和使命感,，不斷提青年團(tuán)員的在團(tuán)意識。繼續(xù)開展好“推優(yōu)”工作,，把優(yōu)秀團(tuán)員源源不斷的輸送到黨的隊伍之中,。

3、加強非公企業(yè)團(tuán)組織建設(shè),。按照上級要求,，認(rèn)真做好我鎮(zhèn)非公企業(yè)團(tuán)組織建設(shè)工作。

二、不斷實踐鎮(zhèn)團(tuán)委工作新突破,。

1,、強化青少年思想政治教育。以豐富主題教育的形式,，引導(dǎo)團(tuán)員青年在工作實踐中提學(xué)習(xí)的意識,，增強學(xué)習(xí)的針對性和實效性。針對學(xué)校,、農(nóng)村,、機(jī)關(guān)各自的特點，堅持用黨的科學(xué)理論主導(dǎo)教育方向,，引導(dǎo)青年樹立崇理想,，加強青年學(xué)習(xí)文化知識和技能的自覺性，努力使他們學(xué)有所長,，提創(chuàng)新意識,，增強創(chuàng)新能力，使青年在創(chuàng)新上有所建樹,。

2,、深化青年志愿者行動。鎮(zhèn)團(tuán)委積極招募青年志愿者,，認(rèn)真開展青年志愿者服務(wù)活動,。青年志愿者是共青團(tuán)組織的品牌，是精神文明建設(shè)的有效載體,，在明年的工作中,，不斷加強青年的思想教育工作，引導(dǎo)廣大青年團(tuán)員積極投身到青年志愿者服務(wù)活動當(dāng)中,，充分發(fā)揚“團(tuán)結(jié),、友愛、互助,、奉獻(xiàn)”的志愿精神,，展現(xiàn)我鎮(zhèn)團(tuán)員青年團(tuán)員的精神風(fēng)貌。

半年工作計劃表格式圖篇十二

工作計劃網(wǎng)發(fā)布總賬會計下半年工作計劃表格,，更多總賬會計下半年工作計劃表格相關(guān)信息請訪問工作計劃網(wǎng)工作計劃頻道,。

第一部分，各項目標(biāo),。

一,、制度建設(shè)目標(biāo)。

1,、財務(wù)工作符合會計法和其它財經(jīng)法律或法規(guī),。

2,、財務(wù)違法亂紀(jì)行為為零。

1,、財務(wù)效益指標(biāo)：提高應(yīng)收賬款催收力度,，提高公司回款率、資金收益率,。

2,、及時提供財務(wù)報表分析和預(yù)測報告，為公司提高整體利潤率奉獻(xiàn)力量,。

三,、成本控制目標(biāo)。

1,、完善成本控制制度,，提出成本控制措施，年度企業(yè)成本比上年度降低,。

四,、會計核算管理目標(biāo)。

1,、會計核算資料準(zhǔn)確及時完整，會計報告及時,。

五,、資金管理目標(biāo)。

1,、降低企業(yè)資金管理成本,，提高企業(yè)投資收益率。

六,、部門管理目標(biāo),。

1、部門工作完成率100%,，部門人員考核合格率85%以上,。

七、精神文明目標(biāo),。

1、工作狀態(tài)飽滿積極,。

2,、工作認(rèn)真負(fù)責(zé),。

八、業(yè)務(wù)培訓(xùn)目標(biāo),。

1、加強培訓(xùn),，隊伍綜合素質(zhì)不斷提高。

財務(wù)部各崗位目標(biāo)分解：

管理崗位目標(biāo)：(會計主管),。

會計崗位工作目標(biāo)(總賬會計、往來賬會計),。

出納崗位工作目標(biāo)(出納)。

倉管崗位工作目標(biāo)(倉管),。

再一次感謝公司領(lǐng)導(dǎo)對財務(wù)部工作的支持，感謝其他部門同事對財務(wù)部工作的幫助和配合,。財務(wù)部門既是管理部門又是服務(wù)部門，在加強嚴(yán)格管理的.同時又要做好熱情服務(wù)工作,，這是兩種不同角色的轉(zhuǎn)換，在嚴(yán)格管理的同時不失笑容,，在熱情服務(wù)的同時不失原則，這就是我們工作的要求,。

半年工作計劃表格式圖篇十三

工作計劃網(wǎng)發(fā)布銷售部助理下半年工作計劃表格,，更多銷售部助理下半年工作計劃表格相關(guān)信息請訪問工作計劃網(wǎng)工作計劃頻道,。

20xx年已經(jīng)來了，作為公司銷售助理的我,，有很多的工作需要我去做。在總結(jié)了自己在年的工作后,，我發(fā)現(xiàn)了自己不足之處，我想我在年的工作中會努力的改正的,，不過現(xiàn)在的情況是這樣的,，即使不能夠全部改正,，努力去改就好了。在新的一年,，我會繼續(xù)不斷的努力工作,，相信我在年會做的更好!

產(chǎn)品的擺放,，接下來新的一年里我會盡量跟北京辦事處這邊的人員溝通，使得這邊倉庫整潔規(guī)范,。這個問題解決之后。對于庫存方面會更好,。可以方便清楚的知道哪些庫存不足,，哪些產(chǎn)品積壓庫存。對于積壓庫存產(chǎn)品還是較少的,，我會及時每月請點一遍，如有積壓庫存產(chǎn)品,，我會及時與總公司有關(guān)部門協(xié)商，或者與北京部這邊的銷售人員協(xié)商,，想辦法清理掉這些產(chǎn)品。

產(chǎn)品價格方面跟一些產(chǎn)品包裝問題,，我會多跟總公司有關(guān)部門溝通，公司產(chǎn)品價格的升降能夠爭取在第一時間知道,，將最新的信息傳達(dá)給北京部的銷售員，使得公司產(chǎn)品的銷量更好!

對于自己能力的問題,。我會虛心討教,，自己在業(yè)余時間報讀一些培訓(xùn)班,。加強鍛煉,，讓自己自身的`能力得到提高。素質(zhì)也能夠進(jìn)一步提高!

我的計劃主要分為兩大部分：

1)財務(wù)方面,。

1、繼續(xù)做好我天天的日常工作,，手工帳跟電腦帳，

2,、年年的應(yīng)收賬款把握的不是很好。這一年我會把嚴(yán),，盡量的避免風(fēng)險,。

3,、及時準(zhǔn)確登記銀行、現(xiàn)金日記賬,，做到日清月結(jié)。

4,、做好辦事處職工的工資、補助的統(tǒng)計匯總,，做好工資、補助的發(fā)放工作,。

另外。我現(xiàn)在在這邊已經(jīng)穩(wěn)定下來了,。我在打算報讀一些培訓(xùn)班。加強一下,，到時假如條件不答應(yīng)的話，我也會買一些書來自己自習(xí)!