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縣文化建設(shè)工作計(jì)劃篇一
為進(jìn)一步推進(jìn)我院文化建設(shè),，促進(jìn)醫(yī)院持續(xù)健康和諧發(fā)展,，根據(jù)上級(jí)要求，結(jié)合醫(yī)院實(shí)際,我院文化建設(shè)實(shí)施方案如下：
一,、指導(dǎo)思想,。
以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,，認(rèn)真踐行社會(huì)主義核心價(jià)值觀,，圍繞發(fā)展衛(wèi)生事業(yè)、保障人民健康的中心任務(wù),，堅(jiān)持以人為本,，創(chuàng)新學(xué)習(xí)、創(chuàng)新管理,、創(chuàng)新發(fā)展,，努力建設(shè)具有豐富內(nèi)涵和鮮明特色的醫(yī)院文化體系，培育優(yōu)良的醫(yī)院精神,，塑造良好醫(yī)院形象,，為推動(dòng)醫(yī)院持續(xù)健康發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)的思想政治保證和強(qiáng)有力的精神文化動(dòng)力。
二,、總體目標(biāo)和基本內(nèi)容,。
(一)醫(yī)院文化建設(shè)總體目標(biāo)：力爭(zhēng)用五年左右的時(shí)間，基本建立起適應(yīng)醫(yī)療衛(wèi)生發(fā)展要求,、遵循文化發(fā)展規(guī)律,、符合醫(yī)院發(fā)展戰(zhàn)略、反映醫(yī)院特色的文化體系,。通過(guò)醫(yī)院文化的創(chuàng)新和建設(shè),，內(nèi)強(qiáng)素質(zhì),，外塑形象,，增強(qiáng)凝聚力,，提高競(jìng)爭(zhēng)力,，實(shí)現(xiàn)醫(yī)院文化與醫(yī)院發(fā)展戰(zhàn)略的和諧統(tǒng)一,，醫(yī)院發(fā)展與職工發(fā)展的和諧統(tǒng)一,，醫(yī)院文化優(yōu)勢(shì)與競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的和諧統(tǒng)一，為醫(yī)院的改革,、發(fā)展、穩(wěn)定提供強(qiáng)有力的文化支撐,。
(二)醫(yī)院文化建設(shè)基本內(nèi)容：醫(yī)院文化建設(shè)主要包括總結(jié),、提煉和培育鮮明的醫(yī)院核心價(jià)值觀和醫(yī)院精神;結(jié)合醫(yī)院發(fā)展戰(zhàn)略,，圍繞“以病人為中心”，“以質(zhì)量為核心”提煉各具特色,、充滿生機(jī)而又符合醫(yī)院實(shí)際的管理理念;進(jìn)一步完善醫(yī)院制度,，寓文化建設(shè)于制度之中，規(guī)范職工行為,，提高管理效能;提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量,，打造醫(yī)院品牌,，提升醫(yī)院的知名度,、信譽(yù)度,，樹立醫(yī)院良好的品牌形象;營(yíng)造良好的醫(yī)院視覺(jué)環(huán)境和人文環(huán)境，充分發(fā)揮環(huán)境對(duì)醫(yī)院物質(zhì)文明和精神文明建設(shè)的載體作用和推動(dòng)力;按照現(xiàn)代醫(yī)院管理制度的要求,，構(gòu)建協(xié)調(diào)有力的領(lǐng)導(dǎo)體制和運(yùn)行機(jī)制,，不斷提高醫(yī)院文化建設(shè)水平。
三,、基本原則,。
(一)堅(jiān)持以人為本。堅(jiān)持社會(huì)效益第一,，不斷提高服務(wù)質(zhì)量，努力滿足人民群眾健康需求,。充分調(diào)動(dòng)全院職工的積極性和創(chuàng)造性,，為人民群眾提供安全、有效,、優(yōu)質(zhì),、價(jià)廉的醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)。
(二)堅(jiān)持服務(wù)大局,。緊緊圍繞衛(wèi)生改革與發(fā)展大局,，確定不同時(shí)期醫(yī)院文化建設(shè)的工作重點(diǎn)，凝聚人心,，形成同心同德謀發(fā)展的強(qiáng)大合力,，保證各項(xiàng)衛(wèi)生工作任務(wù)順利完成。
(三)堅(jiān)持突出特色。從醫(yī)院實(shí)際出發(fā),，突出醫(yī)院服務(wù)特色和專業(yè)優(yōu)勢(shì),。思想上突出培養(yǎng)和建立衛(wèi)生行業(yè)價(jià)值理念，制度上要建立和完善符合衛(wèi)生行業(yè)運(yùn)行規(guī)律的行為規(guī)范,，品牌上要塑造和創(chuàng)建個(gè)性鮮明的醫(yī)院社會(huì)形象,。
四、實(shí)施步驟,。
醫(yī)院文化建設(shè)是一項(xiàng)基礎(chǔ)性和長(zhǎng)期性工程,，從20xx年開始實(shí)施，按由表及里,、綜合兼顧的原則,，歷時(shí)五年，分三個(gè)階段進(jìn)行,。
1,、在全院職工中開展醫(yī)院文化及相關(guān)知識(shí)的學(xué)習(xí)、普及活動(dòng),，通過(guò)培訓(xùn)學(xué)習(xí),，使職工認(rèn)識(shí)并認(rèn)同醫(yī)院文化，提高職工的綜合素質(zhì),，激發(fā)職工的創(chuàng)造潛能,，增強(qiáng)職工的忠誠(chéng)度，形成醫(yī)院的凝聚力,，促進(jìn)個(gè)人與醫(yī)院的共同發(fā)展,。培訓(xùn)方法可采用：自我學(xué)習(xí)、專題講座,、討論交流,，會(huì)議傳達(dá)、演講,、文化研討會(huì)等,。
2、廣泛宣傳發(fā)動(dòng)群眾,，開展醫(yī)院精神大討論和價(jià)值理念征集活動(dòng),，在廣泛調(diào)研、充分論證的基礎(chǔ)上,，提煉醫(yī)院核心價(jià)值觀,，制定符合醫(yī)院實(shí)際、科學(xué)合理,、便于操作,、長(zhǎng)遠(yuǎn)目標(biāo)與階段性目標(biāo)相結(jié)合的醫(yī)院文化建設(shè)實(shí)施方案。
3、總結(jié)我院多年形成的優(yōu)良傳統(tǒng),，挖掘醫(yī)院文化底蘊(yùn)，統(tǒng)一和規(guī)范以醫(yī)院精神為核心的服務(wù)理念,、行為規(guī)范,、醫(yī)院標(biāo)識(shí)等。
4,、完善醫(yī)院管理制度,，優(yōu)化醫(yī)院內(nèi)部環(huán)境，編制行為規(guī)范,、編輯文化冊(cè)集,、策劃醫(yī)院形象、編辦院報(bào),、完善網(wǎng)站,，建設(shè)職工之家、視頻電教室等醫(yī)院文化設(shè)施,。
5,、加強(qiáng)職工文化隊(duì)伍建設(shè)，創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織,，發(fā)揮文化骨干作用,，引進(jìn)先進(jìn)醫(yī)院文化理念，組織職工學(xué)習(xí)考察和對(duì)外交流,，大力開展時(shí)代特色濃,、個(gè)性特色強(qiáng)、符合醫(yī)院實(shí)際,、適應(yīng)現(xiàn)代醫(yī)院制度要求的特色文化活動(dòng),。
6、強(qiáng)化輿論宣傳引導(dǎo),，加強(qiáng)宣傳隊(duì)伍建設(shè),，形成強(qiáng)勢(shì)醫(yī)院文化，塑造良好醫(yī)院形象,，提升醫(yī)院競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，促進(jìn)醫(yī)院持續(xù)健康發(fā)展,。
1,、醫(yī)院行為文化是精神文化的載體，也是醫(yī)院正常醫(yī)療業(yè)務(wù)管理工作的保障體系,。我院歷經(jīng)多年的建設(shè)和發(fā)展,，各項(xiàng)行為規(guī)范已經(jīng)基本齊備，但其在圍繞醫(yī)院的基本精神理念、發(fā)展目標(biāo)等方面還不同程度存在著不相適應(yīng)的問(wèn)題,。以此入手,，對(duì)行為規(guī)范進(jìn)行整合，圍繞醫(yī)院文化基本精神和理念完善行為規(guī)范體系,。
2,、建設(shè)醫(yī)院制度文化，提高醫(yī)院管理水平,。加強(qiáng)建章立制工作,，緊緊圍繞醫(yī)療質(zhì)量、醫(yī)療安全等中心工作,，建立和完善各種規(guī)章制度,。突出文化含量，將醫(yī)院文化融入各種規(guī)章制度,、工作規(guī)范及職工手冊(cè),，形成富有醫(yī)院文化特色的管理文化和服務(wù)文化。充分發(fā)揮醫(yī)院文化對(duì)行為規(guī)范的主導(dǎo)作用,，促進(jìn)醫(yī)院管理水平和服務(wù)質(zhì)量的提升,，使醫(yī)院工作更加規(guī)范、更加科學(xué),。
3,、建設(shè)醫(yī)院品牌文化，擴(kuò)大醫(yī)院社會(huì)影響力,。積極發(fā)現(xiàn),、培養(yǎng)、樹立,、宣傳醫(yī)院的先進(jìn)典型,，用典型推動(dòng)醫(yī)院文化建設(shè)。以社會(huì)需求為導(dǎo)向,、患者滿意為標(biāo)準(zhǔn),、和諧醫(yī)院為目標(biāo)，樹立社會(huì)認(rèn)可的醫(yī)院品牌,、科室品牌,、專家品牌、服務(wù)品牌等,，全面提升醫(yī)院知名度和社會(huì)影響力,。
4、定期組織醫(yī)院中層干部和醫(yī)院文化建設(shè)相關(guān)部門人員的培訓(xùn),，幫助他們掌握醫(yī)院文化建設(shè)的專業(yè)知識(shí),。積極總結(jié)和推廣醫(yī)院文化建設(shè)的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),，用豐富鮮活的案例啟發(fā)、引導(dǎo)醫(yī)院文化建設(shè),，不斷提升醫(yī)院的執(zhí)行力,、競(jìng)爭(zhēng)力、凝聚力和形象力,。
(三)20xx--20xx年為醫(yī)院文化深化階段,，重點(diǎn)突出精神文化和長(zhǎng)效機(jī)制建設(shè)。
1,、通過(guò)醫(yī)院文化建設(shè)的持續(xù)深入,，不斷提煉、凝結(jié),、升華醫(yī)院核心價(jià)值觀,、醫(yī)院精神、醫(yī)院愿景,、管理理念,、服務(wù)理念、人才理念,、科學(xué)發(fā)展理念等精神文化要求,。
2、建立醫(yī)院文化建設(shè)的長(zhǎng)效管理機(jī)制,，包括建立科學(xué)的管理制度,、完善的教育體系以及制定嚴(yán)格的績(jī)效評(píng)估辦法;建立分工負(fù)責(zé)、關(guān)系協(xié)調(diào)的醫(yī)院文化建設(shè)責(zé)任體系;建立考核評(píng)價(jià)和激勵(lì)機(jī)制;建立保障機(jī)制,，設(shè)立醫(yī)院文化建設(shè)專項(xiàng)經(jīng)費(fèi),，打造文化管理醫(yī)院運(yùn)行機(jī)制。
3,、加強(qiáng)醫(yī)院文化的理論研究與實(shí)踐研究,，推動(dòng)醫(yī)院文化建設(shè)的深入開展，從感性文化向理性文化延伸,、從無(wú)形文化向有形資源延伸,、從管理文化向文化管理延伸。
五,、組織領(lǐng)導(dǎo),。
醫(yī)院成立文化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，由張建同志任組長(zhǎng),，劉彥榮,、馬洪辰、劉文,、路齊雷為成員,，下設(shè)辦公室，由閆文華同志兼任辦公室主任,，成員：王芳,、張翠娟、張曉燕,，確保醫(yī)院文化建設(shè)有序開展,。
六、基本要求,。
(一)廣泛宣傳,，統(tǒng)一認(rèn)識(shí)。先進(jìn)的醫(yī)院文化是醫(yī)院持續(xù)發(fā)展的精神支柱和動(dòng)力源泉,是醫(yī)院內(nèi)涵建設(shè)的重要組成部分,，要切實(shí)加強(qiáng)醫(yī)院文化核心理念學(xué)習(xí)和教育,，努力提高職工對(duì)文化建設(shè)重要性的認(rèn)識(shí)。通過(guò)廣泛宣傳動(dòng)員,，使全體職工認(rèn)知認(rèn)同和接受醫(yī)院精神,、管理理念和價(jià)值觀念，并養(yǎng)成良好的自律意識(shí)和行為習(xí)慣,，增強(qiáng)員職工參與醫(yī)院文化建設(shè)的自覺(jué)性,。
(二)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，明確責(zé)任,。各科室要高度重視和積極抓好醫(yī)院文化建設(shè),，各職能部門要率先垂范，科室負(fù)責(zé)人要以身作則,，帶頭參與醫(yī)院文化建設(shè),，并對(duì)醫(yī)院文化建設(shè)進(jìn)行系統(tǒng)思考，提升境界,、創(chuàng)新思路,，確定本科室文化建設(shè)的目標(biāo)和內(nèi)容，提出正確的管理理念,，并身體力行,，率先垂范，帶領(lǐng)全體職工認(rèn)真落實(shí)好醫(yī)院文化建設(shè)實(shí)施方案,，推動(dòng)醫(yī)院文化建設(shè)蓬勃開展,。
(三)以人為本，全員參與,。黨支部,、工會(huì)、共青團(tuán)等組織,，要牢固樹立以人為本的思想,，堅(jiān)持全心全意依靠職工辦醫(yī)院的方針,，充分激發(fā)職工的積極性、創(chuàng)造性和團(tuán)隊(duì)精神,，達(dá)到職工價(jià)值體現(xiàn)與醫(yī)院蓬勃發(fā)展的有機(jī)統(tǒng)一,。
(四)運(yùn)用載體，相互促進(jìn),。醫(yī)院文化建設(shè)要與醫(yī)院日常工作,、醫(yī)院建設(shè)發(fā)展結(jié)合起來(lái)，與黨的建設(shè),、思想政治工作,、精神文明、行業(yè)作風(fēng)建設(shè)等結(jié)合起來(lái),，與“兩好一滿意”,、“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織”、“醫(yī)院評(píng)價(jià)”等活動(dòng)結(jié)合起來(lái),，與爭(zhēng)創(chuàng)“五好”黨組織,、“青年文明號(hào)”、“巾幗文明崗”等活動(dòng)結(jié)合起來(lái),，通過(guò)有效載體,，把醫(yī)院文化建設(shè)的內(nèi)容和要求融入醫(yī)院精神文明創(chuàng)建活動(dòng)之中，使其相互促進(jìn),、相得益彰,。
(五)實(shí)行激勵(lì)推動(dòng)。醫(yī)院每年對(duì)文化建設(shè)情況進(jìn)行一次總結(jié)評(píng)價(jià),，組織一次醫(yī)院文化建設(shè)工作會(huì)議,，組織一次醫(yī)院文化建設(shè)主題活動(dòng)。不斷總結(jié)新經(jīng)驗(yàn),，解決新問(wèn)題,，推出新典型，確保醫(yī)院文化建設(shè)健康發(fā)展,。醫(yī)院將建立表彰獎(jiǎng)勵(lì)制度,，對(duì)在醫(yī)院文化建設(shè)中做出突出貢獻(xiàn)、取得明顯成果的科室和個(gè)人給予表彰獎(jiǎng)勵(lì),。
縣文化建設(shè)工作計(jì)劃篇二
今年我接手的是三年級(jí)7班,，班容量大，全班有51個(gè)學(xué)生,，男生有29個(gè),，個(gè)個(gè)活潑好動(dòng)，學(xué)生大部分時(shí)間是在班集體中度過(guò)的。我認(rèn)為,，班級(jí)文化是學(xué)生受教育最直接,、最重要的影響源之一。班級(jí)文化作為班級(jí)的一種風(fēng)尚,、一種文化傳統(tǒng),、一種行為方式，它自覺(jué)或不自覺(jué)地通過(guò)一定的形式融匯到班集體同學(xué)的學(xué)習(xí),、工作、生活等各個(gè)方面,，形成一種良好地自覺(jué)地行為習(xí)慣,，潛移默化地影響著他們的行為。因此班主任應(yīng)該關(guān)注班級(jí)文化建設(shè),，我主要從以下幾方面來(lái)著手的：
一,、教室環(huán)境布置。
1.黑板報(bào),。每月至少一期,，欄目可以按照學(xué)校政教處的統(tǒng)一安排，由學(xué)生自主設(shè)計(jì),，要求排版美觀,、內(nèi)容豐富多彩內(nèi)容可根據(jù)實(shí)際需要作不定期更新，也可以根據(jù)本班近段的總體表現(xiàn),，宣揚(yáng)班級(jí)好人好事,，展示班級(jí)榮譽(yù)，及時(shí)宏揚(yáng)積極進(jìn)取,、奮發(fā)向上的精神,，以鼓勵(lì)后進(jìn)，全面推進(jìn)班集體的建設(shè),。
2.圖書角,。書籍系人類的精神食糧，好書使人得益畢生,，為豐厚學(xué)生的知識(shí),，開朗視野，我讓每個(gè)學(xué)生帶一,、兩本學(xué)習(xí)類或科普類的書籍,，讓圖書流動(dòng)起來(lái)。開展每人讀一本好書,，每人寫一篇好文章活動(dòng),。開展讀好文章、好詩(shī)歌活動(dòng),，進(jìn)行誦讀比賽,。聘任小圖書管理員對(duì)其歸類置放,，辦好借閱登記，并完好維護(hù),。
3.綠植角,。一個(gè)優(yōu)美的環(huán)境，有利于學(xué)生的身心健康,，學(xué)習(xí)氛圍的營(yíng)造,。因此，我在班級(jí)的一角開設(shè)了綠植角,。聘任了小園丁,，每天負(fù)責(zé)打理花草，既培養(yǎng)了他們的愛(ài)心,，又培養(yǎng)了他們的責(zé)任心,。
4.衛(wèi)生角。一個(gè)干凈,、整潔的教室環(huán)境有益于孩子的身心健康,，同時(shí)也能夠?yàn)閹熒峁┝己玫膶W(xué)習(xí)環(huán)境，因此保持教室整潔尤為重要,。在教室后面開辟一個(gè)衛(wèi)生角,，每天由值日生將衛(wèi)生工具正確擺放，做到整潔,，有序,；同時(shí)由學(xué)生收集生活中的健康小知識(shí)，貼于墻上,，并定期根據(jù)季節(jié)更換,，使每位同學(xué)都能夠及時(shí)了解到健康知識(shí)，更好地關(guān)注自己的身體健康,。
二,、開展豐富多彩的班隊(duì)活動(dòng)。
一次用心設(shè)計(jì)的班隊(duì)活動(dòng)的作用遠(yuǎn)勝于一百次空泛的說(shuō)教,。開展班會(huì)可以充分發(fā)揮學(xué)生的主動(dòng)性和積極性,，讓每一個(gè)學(xué)生經(jīng)過(guò)活動(dòng)，在思想上受到教導(dǎo),，在行動(dòng)上獲得改良,。
三、建設(shè)班級(jí)制度文明,。
1.強(qiáng)化學(xué)生的規(guī)范意識(shí),。
應(yīng)該讓學(xué)生知道，做所有事都要遵守規(guī)則。如在大街上走路有交通規(guī)則,；和小朋友做游戲，有玩耍限定……在學(xué)校里學(xué)習(xí),，也要遵從學(xué)習(xí)的限定,，不然你的學(xué)習(xí)修養(yǎng)就會(huì)受到影響。同時(shí)還可充分使用教材資源,，強(qiáng)化其規(guī)范意識(shí),，培養(yǎng)良好的行為習(xí)慣。
2.建立切實(shí)可行的班規(guī),。
班規(guī)是全班一同遵從的制度,，包含文化禮儀,、學(xué)習(xí)慣例,、考勤慣例、根本規(guī)范,、衛(wèi)生值勤,、獎(jiǎng)懲制度等不止一個(gè)方面，是班級(jí)運(yùn)動(dòng)的行徑指南,。
班規(guī)的擬定和完善要讓每一位學(xué)生參與,，普遍聽(tīng)取每一位學(xué)生的觀點(diǎn)和提議，再通過(guò)民主表決肯定,，這樣可得到學(xué)生的心理認(rèn)同,，進(jìn)而變成其追求的目的，才能使他們以積極的態(tài)度去履行,，才能促成學(xué)生進(jìn)行自主管理,。
3.建設(shè)有效的班干部隊(duì)伍。
（1）班委：班委成員主要從學(xué)習(xí),、紀(jì)律,、午餐、兩操,，個(gè)人衛(wèi)生,、文明禮儀等各方面進(jìn)行監(jiān)督負(fù)責(zé)，做好教師的小助手。全班分成4個(gè)小組,，由小組長(zhǎng)對(duì)組內(nèi)事情監(jiān)督負(fù)責(zé),，并做好記錄。對(duì)班干部的工作則由其他人進(jìn)行民主評(píng)定,，互相監(jiān)視,，一同提高。
(2)干部值日制,。
為了培養(yǎng)學(xué)生的主人翁意識(shí)和班級(jí)凝聚力,，執(zhí)行干部值日制，即班干部輪番值日,，對(duì)每天學(xué)生各方面的表現(xiàn)進(jìn)行記載,，在放學(xué)之前由各負(fù)責(zé)人在具體事情上進(jìn)行總結(jié)、反饋,，從不同角度建立班級(jí)范例,，盡量做到全方位調(diào)動(dòng)學(xué)生的積極性，不斷成長(zhǎng),。
班級(jí)文化建設(shè)能在班級(jí)成員的心理上產(chǎn)生一種內(nèi)在的激勵(lì)因素,，能增強(qiáng)班集體的向心力和歸宿感。通過(guò)班級(jí)文化建設(shè)系列活動(dòng),，樹立了健康,、文明、積極進(jìn)取的班風(fēng),。
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縣文化建設(shè)工作計(jì)劃篇三
以鄧小平理論和三個(gè)代表重要思想為指導(dǎo),，牢固樹立以人為本,，全面、協(xié)調(diào),、可持續(xù)的科學(xué)發(fā)展觀,，貫徹落實(shí)黨的醫(yī)療衛(wèi)生工作路線、方針,、政策,，在弘揚(yáng)、繼承優(yōu)秀傳統(tǒng)為建設(shè)先進(jìn)的醫(yī)院文化,，促進(jìn)醫(yī)院持續(xù)健康和諧發(fā)展,，努力為人民群眾提供滿意的醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)，構(gòu)建和諧平安醫(yī)院,，堅(jiān)持制度創(chuàng)新與觀念更新相結(jié)合,，以群眾滿意為追求,，以促進(jìn)發(fā)展為宗旨，以誠(chéng)信友愛(ài)為基石,，以人本管理為核心,，以學(xué)習(xí)創(chuàng)新為動(dòng)力，努力建設(shè)具有鮮明時(shí)代特征,、豐富管理內(nèi)涵的醫(yī)院文化,，不斷深化以病人為中心的服務(wù)理念，培育優(yōu)良的醫(yī)院精神,，樹立嚴(yán)謹(jǐn)?shù)尼t(yī)療行風(fēng),，為構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系，塑造良好醫(yī)院形象,，促進(jìn)醫(yī)院持續(xù)健康發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)的思想政治保證和強(qiáng)有力的精神文化動(dòng)力,。
二、總體目標(biāo)和基本內(nèi)容,。
實(shí)現(xiàn)醫(yī)院文化與醫(yī)院發(fā)展的和諧統(tǒng)一,，醫(yī)院發(fā)展與員工發(fā)展的和諧統(tǒng)一。
(二)醫(yī)院文化建設(shè)基本內(nèi)容：醫(yī)院文化是一個(gè)醫(yī)院在發(fā)展過(guò)程中形成的以醫(yī)院精神和管理理念為核心,，凝聚,、激勵(lì)醫(yī)院各級(jí)管理者和員工歸屬感、積極性,、創(chuàng)造性的人本管理理論，是醫(yī)院的靈魂和精神支柱,。醫(yī)院文化建設(shè)主要包括總結(jié),、提煉和培育鮮明的醫(yī)院核心價(jià)值觀和醫(yī)院精神;結(jié)合醫(yī)院發(fā)展戰(zhàn)略，圍繞以病人為中心,，提煉各具特色,、充滿生機(jī)而又符合醫(yī)院實(shí)際的管理理念;進(jìn)一步完善醫(yī)院制度，寓文化建設(shè)于制度之中,，規(guī)范員工行為,，提高管理效能;提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量，提升醫(yī)院的信譽(yù)度,，樹立醫(yī)院良好的形象;營(yíng)造良好的醫(yī)院視覺(jué)環(huán)境和人文環(huán)境,，充分發(fā)揮環(huán)境對(duì)醫(yī)院物質(zhì)文明和精神文明建設(shè)的載體作用和推動(dòng)力;構(gòu)建協(xié)調(diào)有力的領(lǐng)導(dǎo)體制和運(yùn)行機(jī)制，不斷提高醫(yī)院文化建設(shè)水平,。
三,、組織領(lǐng)導(dǎo)。
醫(yī)院成立文化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組,，由同志任組長(zhǎng),，同志任副組長(zhǎng),，同志為成員。下設(shè)辦公室,，由同志兼任辦公室主任,。
四、實(shí)施步驟,。
醫(yī)院文化建設(shè)從20xx年開始實(shí)施,，歷時(shí)五年,，分三個(gè)階段進(jìn)行,。
(一)20xx年為醫(yī)院文化推進(jìn)階段，是醫(yī)院文化建設(shè)的起步和推進(jìn)年,，全面實(shí)施階段,。
1,、突出一個(gè)核心。開展醫(yī)院精神大討論和價(jià)值理念征集活動(dòng),，在廣泛調(diào)研,、充分論證的基礎(chǔ)上，提煉醫(yī)院核心價(jià)值觀,，確定醫(yī)院的使命,、愿景和發(fā)展戰(zhàn)略，制定符合醫(yī)院實(shí)際,、科學(xué)合理,、便于操作、長(zhǎng)遠(yuǎn)目標(biāo)與階段性目標(biāo)相結(jié)合的醫(yī)院文化建設(shè)規(guī)劃,。
2,、抓住三個(gè)重點(diǎn)。創(chuàng)新醫(yī)院管理制度,，優(yōu)化醫(yī)院內(nèi)部環(huán)境，編制行為規(guī)范,、制定文化手冊(cè)。重點(diǎn)在精神文化、行為文化、物質(zhì)文化三個(gè)方面實(shí)現(xiàn)新突破,。
3,、做到三個(gè)統(tǒng)一,?？偨Y(jié)我院多年形成的優(yōu)良傳統(tǒng),，挖掘醫(yī)院文化底蘊(yùn),，統(tǒng)一和規(guī)范以醫(yī)院精神為核心的服務(wù)理念,、以醫(yī)院環(huán)境建設(shè)為核心的醫(yī)院內(nèi)涵,、以員工形象為核心的行為舉止工程,。
4,、形成一個(gè)體系,。加強(qiáng)文化隊(duì)伍建設(shè),，建立文化實(shí)施機(jī)構(gòu),，引進(jìn)先進(jìn)醫(yī)院文化，整合醫(yī)院文化資源,，制定文化建設(shè)規(guī)劃,，舉辦文化活動(dòng),，構(gòu)建時(shí)代特色濃,、個(gè)性特色強(qiáng),、符合醫(yī)院實(shí)際、適應(yīng)現(xiàn)代醫(yī)院制度要求的特色文化體系,。
5,、實(shí)現(xiàn)一個(gè)目標(biāo)。采取學(xué)習(xí)培訓(xùn),、媒體傳播等多種宣傳方式,，持續(xù)不斷對(duì)員工進(jìn)行教育熏陶，形成強(qiáng)勢(shì)醫(yī)院文化,，提升醫(yī)院競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),，塑造良好醫(yī)院形象，促進(jìn)醫(yī)院持續(xù)健康發(fā)展,。
(二)20xx年至20xx年為醫(yī)院文化發(fā)展階段,，是醫(yī)院文化建設(shè)的鞏固提高階段。
1,、圍繞一個(gè)目標(biāo),。通過(guò)建立醫(yī)院文化建設(shè)的長(zhǎng)效管理機(jī)制，包括建立科學(xué)的管理制度,、完善的教育體系以及制定嚴(yán)格的績(jī)效評(píng)估辦法;建立分工負(fù)責(zé),、關(guān)系協(xié)調(diào)的醫(yī)院文化建設(shè)責(zé)任體系;建立考核評(píng)價(jià)和激勵(lì)機(jī)制;建立保障機(jī)制。
2,、抓好兩個(gè)推進(jìn),。繼續(xù)推進(jìn)三個(gè)重點(diǎn)、三個(gè)統(tǒng)一,。
3,、做到三個(gè)延伸。加強(qiáng)醫(yī)院文化的理論研究與實(shí)踐研究,，認(rèn)真探索醫(yī)院文化建設(shè)的理論體系,、操作方法和客觀規(guī)律，搞好分類指導(dǎo),，推動(dòng)醫(yī)院文化建設(shè)的深入開展,，從感性文化向理性文化延伸、從無(wú)形文化向有形資源延伸,、從管理文化向文化管理延伸,。
4、實(shí)現(xiàn)四個(gè)提升,。定期組織醫(yī)院管理者和醫(yī)院文化建設(shè)專職人員的培訓(xùn),，幫助他們掌握醫(yī)院文化建設(shè)的專業(yè)知識(shí)。積極總結(jié)和推廣醫(yī)院文化建設(shè)的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),，用豐富鮮活的案例啟發(fā),、引導(dǎo)醫(yī)院文化建設(shè)，不斷提升醫(yī)院的執(zhí)行力,、競(jìng)爭(zhēng)力,、凝聚力和形象力,。
(三)20xx年為醫(yī)院文化創(chuàng)新階段，是醫(yī)院文化建設(shè)發(fā)展創(chuàng)新年,。
1,、完善三個(gè)規(guī)范。按照系統(tǒng),、科學(xué),、實(shí)用的要求，將醫(yī)院文化建設(shè)與醫(yī)療實(shí)踐緊密結(jié)合,，醫(yī)院文化創(chuàng)新與深化醫(yī)院改革緊密結(jié)合,，創(chuàng)建特色鮮明的醫(yī)院文化體系，進(jìn)一步完善醫(yī)院內(nèi)涵,、行為舉止,、理念的規(guī)范工作，全面優(yōu)化醫(yī)院形象,。
2,、抓住三個(gè)重點(diǎn),。堅(jiān)持把以病人為中心作為核心理念,，努力提供溫馨、便捷,、舒適,、價(jià)格適宜的醫(yī)療服務(wù)，重點(diǎn)抓好醫(yī)院管理文化,、服務(wù)文化,、安全文化。
3,、做到兩個(gè)爭(zhēng)創(chuàng),。堅(jiān)持把學(xué)習(xí)、改革,、創(chuàng)新作為醫(yī)院的核心理念,，大力營(yíng)造全員學(xué)習(xí)、終身學(xué)習(xí)的濃厚氛圍,，積極創(chuàng)建學(xué)習(xí)型醫(yī)院,、學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì)，大力開展?fàn)巹?chuàng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)標(biāo)兵和技術(shù)能手活動(dòng),。
4,、實(shí)現(xiàn)一個(gè)目標(biāo)。落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,，把注重社會(huì)效益擺在醫(yī)院文化建設(shè)的突出位置,，切實(shí)保障員工合法權(quán)益,，促進(jìn)社會(huì)效益、員工利益,、醫(yī)院實(shí)力的協(xié)調(diào)發(fā)展,。
五、基本要求,。
1,、廣泛宣傳，統(tǒng)一認(rèn)識(shí),。先進(jìn)的醫(yī)院文化是醫(yī)院持續(xù)發(fā)展的精神支柱和動(dòng)力源泉,是醫(yī)院內(nèi)涵建設(shè)的重要組成部分.各支部要切實(shí)加強(qiáng)醫(yī)院文化核心理念學(xué)習(xí)和教育,，努力提高員工對(duì)文化建設(shè)重要性的認(rèn)識(shí)。通過(guò)廣泛宣傳動(dòng)員,，使全體員工認(rèn)知認(rèn)同和接受醫(yī)院精神,、管理理念和價(jià)值觀念，并養(yǎng)成良好的自律意識(shí)和行為習(xí)慣,，增強(qiáng)員工參與醫(yī)院文化建設(shè)的自覺(jué)性,。
2、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),，明確責(zé)任,。各支部要高度重視和積極抓好醫(yī)院文化建設(shè)，各科室負(fù)責(zé)人要對(duì)醫(yī)院文化建設(shè)進(jìn)行系統(tǒng)思考,，出思想,、出思路、出對(duì)策,，確定本科室文化建設(shè)的目標(biāo)和內(nèi)容,，提出正確的管理理念，并身體力行,，率先垂范,，帶領(lǐng)全體員工認(rèn)真落實(shí)好醫(yī)院文化建設(shè)實(shí)施方案。
3,、以人為本,，全員參與。各支部要牢固樹立以人為本的思想,，堅(jiān)持全心全意依靠員工辦醫(yī)院的方針,，尊重勞動(dòng)、尊重知識(shí),、尊重人才,、尊重創(chuàng)造，用美好的愿景鼓舞人,，用宏偉的事業(yè)凝聚人,，用一流的工作來(lái)培養(yǎng)人,，用科學(xué)的機(jī)制激勵(lì)人，用優(yōu)美的環(huán)境熏陶人,，充分激發(fā)員工的積極性,、創(chuàng)造性和團(tuán)隊(duì)精神，達(dá)到員工價(jià)值體現(xiàn)與醫(yī)院蓬勃發(fā)展的有機(jī)統(tǒng)一,。
4,、突出重點(diǎn)，力求實(shí)效,。醫(yī)院文化是醫(yī)院管理的重要組成部分,，要立足醫(yī)院實(shí)際，以加強(qiáng)醫(yī)院內(nèi)涵建設(shè)為中心,，與黨的建設(shè),、思想政治工作和精神文明建設(shè)等工作有機(jī)結(jié)合，大力開展轉(zhuǎn)變觀念教育,、安全思想教育,、質(zhì)量意識(shí)教育、職業(yè)道德教育,、愛(ài)崗敬業(yè)教育,、成本意識(shí)教育，引導(dǎo)職工樹立正確的價(jià)值觀,，注重在繼承,、借鑒中創(chuàng)新,，在創(chuàng)新,、完善中提高。
縣文化建設(shè)工作計(jì)劃篇四
根據(jù)縣教育局有關(guān)文件精神和要求,，結(jié)合學(xué)校當(dāng)前實(shí)際情況,，特制訂本年度我校，以提高老師和學(xué)生的文明素養(yǎng),，提高學(xué)校管理水平,，美化學(xué)校育人環(huán)境。特制訂年度學(xué)校文化建設(shè)工作計(jì)劃：
（一）提高認(rèn)識(shí),，成立校園文化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組,。根據(jù)我校實(shí)際，為切實(shí)加強(qiáng)校園文化建設(shè),，體現(xiàn)校園文化精神,，搞好校園文化建設(shè)工作，校長(zhǎng)對(duì)學(xué)校校園文化建設(shè)負(fù)總責(zé),。同時(shí),，充分發(fā)揮少先隊(duì)的先進(jìn)引領(lǐng)作用,，充分調(diào)動(dòng)全校師生的積極性，使校園文化建設(shè)在學(xué)校落到實(shí)處,。創(chuàng)設(shè)良好的育人環(huán)境和學(xué)習(xí)生活場(chǎng)所,，以實(shí)現(xiàn)以校園文化豐富多彩、校園秩序良好穩(wěn)定,，校園環(huán)境整潔優(yōu)美為主要標(biāo)志的校園文明,；基本形成學(xué)校教育教學(xué)工作和精神文明建設(shè)協(xié)調(diào)發(fā)展的良好局面。
（二）,、努力改善學(xué)校硬件建設(shè),，促使校園建設(shè)規(guī)范化，我校準(zhǔn)備做以下幾方面的工作：
1,、綠化：努力做到“春有花,，夏有蔭，秋有香,，冬有綠”,。我們追求以綠為主色調(diào)，花開四季的效果,?；ú輼淠镜牟季皱e(cuò)落有致，疏密相間,，讓校園到處充滿盎然的生機(jī),。讓學(xué)生在愉悅身心的同時(shí)中增長(zhǎng)知識(shí)。讓學(xué)生積極參與校園的綠化活動(dòng),，組織學(xué)生培植植物,，并且設(shè)置專門的植物園，展示學(xué)生的培植成果,。既鍛煉了學(xué)生的勞動(dòng)能力,，增長(zhǎng)了知識(shí)，又激發(fā)了學(xué)生的愛(ài)校熱情,，陶冶學(xué)生的情操,。
2、文化墻：“讓每一面墻說(shuō)話”是我們對(duì)校園文化墻的構(gòu)思源點(diǎn),。我們本著“高品位,、重和諧”的原則，對(duì)學(xué)校的墻壁進(jìn)行文化著裝,。在內(nèi)容上,，通俗易懂，形式上力求在學(xué)生必經(jīng)的地方，進(jìn)行全面鋪展,，點(diǎn)面結(jié)合,，讓每一面墻所說(shuō)的`話，和它的外在形式和諧統(tǒng)一,。
3,、展示牌：為營(yíng)造高尚健康的教育氛圍，拓寬學(xué)生視野,，在校內(nèi)公共場(chǎng)所設(shè)置具有豐富內(nèi)涵的文化專題展示牌,，使整個(gè)校園為之生動(dòng)起來(lái)。展示牌分成數(shù)學(xué),、英語(yǔ),、手工小制作、環(huán)保等專題,，分配給四個(gè)年級(jí)管理,，展示后，組織學(xué)生寫出觀后感,，評(píng)選出優(yōu)秀展示牌,。
4、班級(jí)板報(bào)：黑板報(bào)是一種方便的宣傳載體,。內(nèi)容既簡(jiǎn)明扼要,，又便于及時(shí)更新，易看易懂,。充分利用黑板報(bào)及時(shí)宣傳新的教學(xué)動(dòng)態(tài),，新的教育信息，及時(shí)通報(bào)學(xué)校的新聞消息,，并按時(shí)更新,，起到溝通學(xué)校與教師的橋梁作用。每月一個(gè)主題,，各班圍繞主題進(jìn)行特色設(shè)計(jì),。
5,、減少空白,，增加花園，為學(xué)校教育教學(xué)工作提供賞心悅目的自然環(huán)境,。
6,、張貼永久性標(biāo)語(yǔ)，改善學(xué)校人文環(huán)境,。
7,、增加操場(chǎng)圍墻的美化工作，為學(xué)校創(chuàng)造良好氛圍。
1,、以“課堂教學(xué)改革推進(jìn)年”為工作核心,。以教師幫助、觸發(fā)學(xué)生為主,，誘導(dǎo)學(xué)生積極參與學(xué)習(xí)活動(dòng),。讓學(xué)生自己去嘗試成功，教師幫助的成份要逐漸減少,，目標(biāo)是推動(dòng)學(xué)生主動(dòng)參與活動(dòng),。教師通過(guò)創(chuàng)造條件和情景，以問(wèn)題為形式激發(fā)學(xué)生主動(dòng)參與活動(dòng),。使學(xué)生爭(zhēng)取成功的能力和成功心理得到高層次的發(fā)展,，逐步產(chǎn)生自我期望、自我激勵(lì),。
2,、做好校園文化墻，以養(yǎng)成教育和新三字經(jīng)為主要內(nèi)容,。圖文并茂,，讓學(xué)生一看就懂。
3,、做好孩子的特長(zhǎng)培養(yǎng)工作,。學(xué)校根據(jù)教師的能力情況，開設(shè)古箏外活動(dòng)小組,。
4,、做好班級(jí)文化建設(shè)。一,、二年級(jí)以中華民族傳統(tǒng)美德教育和禮儀教育為主,；三、四年級(jí)以誠(chéng)信教育為主題,。不同的年齡段采用不同的教育方式,，最終達(dá)成學(xué)生能夠形成良好的道德水平的目的。
5,、做好師生成果展示工作,。
6、以紀(jì)念日為契機(jī),，抓住時(shí)機(jī)教育學(xué)生,。結(jié)合“六一”兒童節(jié)、“十一”國(guó)慶節(jié)及教師節(jié)等節(jié)慶日,，清明節(jié),、端午節(jié)、中秋節(jié)等傳統(tǒng)節(jié)日，利用班校會(huì)﹑升旗儀式﹑實(shí)踐活動(dòng)等多種途徑開展豐富多彩的活動(dòng),，弘揚(yáng)和培育學(xué)生愛(ài)國(guó)主義和民族精神,。通過(guò)活動(dòng)來(lái)提升校園文明。
7,、做好師生成果展示工作,。
1、成立領(lǐng)導(dǎo)小組,，制定行之有效的學(xué)校文化建設(shè)規(guī)劃,，
2、多向兄弟學(xué)校學(xué)習(xí),，共同探討學(xué)校文化建設(shè)的捷徑,。
3、校園的硬件建設(shè)和綠化,、美化,、凈化工作是一個(gè)長(zhǎng)期的工作，根據(jù)廣大師生的需要和學(xué)校的需要,，每年都要有更新,，要做到長(zhǎng)足發(fā)展。
4,、資金保障：學(xué)校文化建設(shè)沒(méi)有資金的保障是很困難的,，因而要多爭(zhēng)取上級(jí)職能部門的資金投入，做到合理使用經(jīng)費(fèi),，自己也要多想多做,，堅(jiān)持小投入、大收益,，少花錢,、多辦事，有必要的時(shí)候可以爭(zhēng)取社會(huì)力量,。
總之,，我校在校園文化建設(shè)上努力為師生營(yíng)造良好氛圍，用良好的校園環(huán)境陶冶人,，用良好的環(huán)境為學(xué)校發(fā)展打好基礎(chǔ),。
縣文化建設(shè)工作計(jì)劃篇五
(一)加強(qiáng)思想政治教育，提高文體隊(duì)伍素質(zhì),。
落實(shí)中心組和干部職工學(xué)習(xí)制度,，深入學(xué)習(xí)黨的_大和_屆x中全會(huì)各項(xiàng)方針、政策和文化,、體育、新聞出版工作的法律、法規(guī)及相關(guān)業(yè)務(wù)知識(shí),，抓好和-諧支部建設(shè),，提高文體隊(duì)伍干部職工的思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力。
(二)加強(qiáng)內(nèi)部管理,，優(yōu)化文體系統(tǒng)發(fā)展軟環(huán)境,。
完善各種規(guī)章制度、管理細(xì)則,，建立權(quán)責(zé)利捆-綁方案,，加強(qiáng)日常督查，繼續(xù)實(shí)行周內(nèi)工作安排,。對(duì)6個(gè)直屬文體單位和64個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)宣傳文體服務(wù)中心實(shí)施崗位目標(biāo)管理,、量化考核。
(三)加強(qiáng)綜治工作,，確保文體系統(tǒng)穩(wěn)定,。
采取切實(shí)有效措施，搞好綜治,、安全,、穩(wěn)定、信訪,、計(jì)生,、精神文明、檔案,、政務(wù)信息公開,、市縣長(zhǎng)熱線辦理等各項(xiàng)工作，堅(jiān)持群防群治,，常抓不懈,，及時(shí)排查各類隱患，解決各種遺留問(wèn)題,，消除不穩(wěn)定因素,，確保安定穩(wěn)定大局。
(一)抓隊(duì)伍建設(shè),，提高文體生產(chǎn)力,。
1.搞好隊(duì)伍建設(shè)。解決鄉(xiāng)鎮(zhèn)缺文體專干和文工團(tuán)缺舞蹈演員,、主持人,、創(chuàng)作人才的問(wèn)題。
2.加大基層文化工作人員的培訓(xùn)力度,?？h文化館要努力抓好對(duì)城鄉(xiāng)文體專干,、文藝骨干的培訓(xùn)、指導(dǎo),、輔導(dǎo)工作,，年內(nèi)舉辦一次專干和文藝骨干培訓(xùn)班。
(二)抓陣地建設(shè),，搞好文體基礎(chǔ)設(shè)施,。
1.完成__文化體育中心(包括文化館、圖書館,、文管所,、文工團(tuán)、體校,、體育館,、室外游泳池、網(wǎng)球嘗門球嘗籃球嘗近50畝的全民建身場(chǎng)地)主體工程建設(shè),。
2.按照要求,，搞好鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合文化站和基層文化陣地(社區(qū)文化活動(dòng)中心、村文化活動(dòng)室)建設(shè)工程,。
3.加大向上爭(zhēng)取項(xiàng)目和資金的力度,。
(三)抓活動(dòng)開展，促進(jìn)文化工作有聲有色,。
1.積極開展群眾性文化活動(dòng),，舉辦縣級(jí)大型文化活動(dòng)6次以上。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要利用重大節(jié)日開展文化活動(dòng),，最低不得少于2次,。縣級(jí)各部門年內(nèi)至少開展1次文化活動(dòng),。
2.縣文化直屬單位深入農(nóng)村常年開展送書,、送戲、送資料等文化下鄉(xiāng)活動(dòng),，全年在3次以上,。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)宣傳文體服務(wù)中心組織隊(duì)伍，堅(jiān)持經(jīng)常送文化下村,、組,，深入田間院壩宣傳、演出,。
3.協(xié)助有關(guān)單位搞好“第五屆亞洲青少年藝術(shù)盛典”四川賽區(qū)的各種賽事工作,。
(四)抓創(chuàng)作展演，繁榮藝術(shù)生產(chǎn),。
1.建立獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制,，實(shí)施精品戰(zhàn)略,，搞好文藝創(chuàng)作的輔導(dǎo)、培訓(xùn)工作,，組織專業(yè)余文藝團(tuán)體及創(chuàng)作人員創(chuàng)作文藝作品(包括戲劇,、曲藝,、音樂(lè)、舞蹈,、小說(shuō),、詩(shī)歌、散文,、美術(shù),、書法、攝影等),，力爭(zhēng)每年發(fā)表或展出作品1000件以上,，同時(shí)精益求精，打造精品,，編輯出版《__文藝作品集》......
2.文工團(tuán)要排練新戲3臺(tái)以上,，要具有鮮明地方特色，洋溢濃郁時(shí)代氣息,。搞好建國(guó)60周年文藝演出,，力爭(zhēng)有重點(diǎn)劇節(jié)目在市省級(jí)獲獎(jiǎng)。全年演出不低于120場(chǎng),，其中到鄉(xiāng)(鎮(zhèn)),、村(社區(qū))、組,、戶演出占80%.
(五)抓民保工程,，搞好非物質(zhì)文化遺產(chǎn)保護(hù)。
搞好非物質(zhì)文化遺產(chǎn)的保護(hù)工作,，完成第二批縣級(jí),、第三批市級(jí)、省級(jí)非物質(zhì)文化遺產(chǎn)項(xiàng)目的普查,、保護(hù),、申報(bào)工作。
(六)抓圖書管理,，搞好信息資源共享工程,。
搞好圖書的借閱和電子閱覽室的管理。編寫《讀書顧問(wèn)》和《科技信息》資料各6期,，開展好世界讀書日活動(dòng)和圖書館服務(wù)周活動(dòng),，加強(qiáng)對(duì)地方文獻(xiàn)資料的收集與利用,，搞好信息共享工程，為社會(huì)服務(wù),。
(七)抓文物保護(hù),，落實(shí)“四有五納入”工作。
加強(qiáng)“文物法”的宣傳,，搞好“四有五納入”工作,。全面開展我縣全國(guó)第三次文物普查工作，深入到農(nóng)村對(duì)我縣文物進(jìn)行全面普查,。按要求在年內(nèi)(9月底)完成__轄區(qū)的田野調(diào)查工作,，摸清家底，為以后的資料整理打下堅(jiān)實(shí)的基矗繼續(xù)做好石橋“石牌坊和紅軍標(biāo)語(yǔ)”和“真佛山廟群”申報(bào)文物保護(hù)單位工作,。加強(qiáng)館藏文物管理工作,，采取科學(xué)有效的措施，保證無(wú)任何文物丟失,、損壞,、霉?fàn)€、蟲蛀現(xiàn)象,。
(八)抓電影放映,，豐富群眾文化生活。
繼續(xù)搞好農(nóng)村公益性電影放映工作,，鞏固數(shù)字化電影放映成果,，完成每村每月義務(wù)放映一場(chǎng)電影的任務(wù)。
(九)抓文化市場(chǎng)管理,，促進(jìn)繁榮有序,。
1.加強(qiáng)文化市場(chǎng)管理，建立文化市場(chǎng)管理長(zhǎng)效機(jī)制,。
2.規(guī)范網(wǎng)絡(luò)文化市場(chǎng),，尤其是加大網(wǎng)吧接納未成年人力度，堅(jiān)決打擊取締黑網(wǎng)吧,，完成網(wǎng)吧視頻監(jiān)控平臺(tái)建設(shè),。
3.規(guī)范歌舞娛樂(lè)市場(chǎng)，搞好互聯(lián)網(wǎng)點(diǎn)播曲譜系統(tǒng)建設(shè),。嚴(yán)格控制超時(shí)經(jīng)營(yíng)問(wèn)題,，協(xié)助環(huán)保部門解決噪音擾民問(wèn)題。
4.搞好校園周邊環(huán)境的綜合整治,。
5.規(guī)范農(nóng)村演出市常,。
6.加強(qiáng)音像市場(chǎng)管理，正版占有率__0%以上,。
7.轄區(qū)內(nèi)文化經(jīng)營(yíng)單位做到情況明,、個(gè)數(shù)清,、查處違法經(jīng)營(yíng)活動(dòng)有力，公共文化娛樂(lè)場(chǎng)所消防安全到位,，無(wú)火災(zāi),、傷亡等責(zé)任事故發(fā)生。
(一)新聞出版管理,。
加強(qiáng)新聞出版的有關(guān)法律法規(guī)的宣傳和安全工作,，依法對(duì)印刷、復(fù)制業(yè)專項(xiàng)整治,，完成對(duì)縣屬印刷行業(yè)的經(jīng)營(yíng)狀況的調(diào)查,，爭(zhēng)取政府支持,，力爭(zhēng)在年內(nèi)培育1-2家在全市乃至全省有競(jìng)爭(zhēng)力的印刷企業(yè),。對(duì)出版物市場(chǎng)發(fā)行，特別是中小學(xué)教材,、教輔讀物尤其是幼兒教材的監(jiān)督管理,。規(guī)范印刷、發(fā)行程序,。
(二)“掃黃打非”,。
堅(jiān)持不懈地開展“掃黃打非”工作，加大對(duì)出版物市場(chǎng)違法經(jīng)營(yíng)行為尤其是教輔讀物和盜版教材的查處力度,，堅(jiān)決取締無(wú)證無(wú)照的印刷,、發(fā)行經(jīng)營(yíng)單位、打復(fù)印經(jīng)營(yíng)業(yè)主和書報(bào)刊經(jīng)營(yíng)戶,。
縣文化建設(shè)工作計(jì)劃篇六
一,、編制依據(jù)：
2、蘇州旅游業(yè)及賓館,、飯店業(yè)現(xiàn)狀和發(fā)展方向,；
3、胥城大廈的發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃和基本思路,；
4,、胥城大廈的主業(yè)及延伸產(chǎn)業(yè)、多元化產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀,；
5,、蘇州地域傳統(tǒng)文化。
二,、指導(dǎo)思想：
實(shí)施文化營(yíng)銷,、文化服務(wù)、文化管理等戰(zhàn)略,，打造胥城文化核心競(jìng)爭(zhēng)力,。
三,、編制原則：
4、導(dǎo)向性：能結(jié)合實(shí)際,，指導(dǎo)和引導(dǎo)胥城大廈的經(jīng)營(yíng),、管理、服務(wù)等工作有效的開展,；
5,、先進(jìn)性：能最大限度的引導(dǎo)、激勵(lì)員工自覺(jué)和積極參與企業(yè)文化建設(shè)活動(dòng),，促進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)和員工的發(fā)展實(shí)現(xiàn)雙贏的格局,。
1、20xx年：
（1）系統(tǒng)性地挖掘,、總結(jié),、提煉形成胥城大廈的文化理念；基本做到管理制度與文化理念相適應(yīng),；胥城文化理念和創(chuàng)元集團(tuán)的文化理念相適應(yīng),，把創(chuàng)元集團(tuán)的管理理念輸入到胥城大廈，實(shí)施胥城文化的整合,，同時(shí)向社會(huì)各界利益相關(guān)者展示胥城先進(jìn)的管理理念,，創(chuàng)建文化的強(qiáng)勢(shì)品牌。
（2）實(shí)施文化營(yíng)銷戰(zhàn)略,，策劃“情滿胥城迎世遺”等主題活動(dòng),，在全國(guó)相關(guān)媒體、蘇州報(bào)紙或網(wǎng)絡(luò)媒體進(jìn)行展示,、宣傳,，形成社會(huì)傳播效應(yīng)，提升胥城的良性知名度和社會(huì)影響力,，對(duì)胥城大廈營(yíng)業(yè)收入的提升形成貢獻(xiàn),。
（3）逐步賦予員工辦公、生活等環(huán)境以胥城文化內(nèi)涵,。
（4）編發(fā)《胥城文化手冊(cè)》,；內(nèi)容主要包括：發(fā)展歷史、文化理念,、胥城之歌,、員工職業(yè)行為規(guī)范、員工社會(huì)行為規(guī)范,、徽標(biāo)及其解釋,、英雄生平介紹、優(yōu)秀員工名錄、服務(wù)案例,、優(yōu)秀員工典型事跡,、社會(huì)知名人事下榻胥城的場(chǎng)景、獲得的主要榮譽(yù),、大事記等,。
（6）在評(píng)比最佳員工（范圍擴(kuò)大到包括臨時(shí)工等）的基礎(chǔ)上，開展最佳師傅的評(píng)比,、進(jìn)步最快新員工的評(píng)比,。
2、20xx年：
（1）文化理念的培訓(xùn)和文化理念的故事化相結(jié)合,，使廣大員工能主動(dòng)接受胥城文化理念并按文化理念的要求去工作,，員工精神面貌有明顯提升。
（2）策劃一項(xiàng)具有文化內(nèi)涵,、促進(jìn)品牌推廣和營(yíng)業(yè)收入提升的主題活動(dòng),。
（3）實(shí)施“社會(huì)性員工職業(yè)生涯發(fā)展規(guī)劃”。
（4）規(guī)范,、漸進(jìn)式的實(shí)施vis的應(yīng)用部分,；改善員工生活環(huán)境。
（5）成為蘇州區(qū)域內(nèi)企業(yè)文化建設(shè)有影響力或“排頭兵式”先進(jìn)單位,。
（6）開展最佳員工、最佳師傅,、進(jìn)步最快新員工等的評(píng)比,。
3、20xx年：
（1）繼續(xù)開展理念故事化的培訓(xùn)工作,。
（2）將文化理念指導(dǎo)企業(yè)管理制度的規(guī)范性和創(chuàng)新性的完善工作中去,，行為文化和制度文化得到提升和展現(xiàn)。
（3）策劃一項(xiàng)具有文化內(nèi)涵,、促進(jìn)品牌推廣和營(yíng)業(yè)收入提升的主題活動(dòng),。
（4）在全國(guó)飯店業(yè)范圍里，胥城企業(yè)文化建設(shè)的成效要形成影響力,。
（5）在蘇州建設(shè)健康城市的活動(dòng)中,，健康賓館達(dá)標(biāo)；員工宿舍實(shí)行賓館化管理,、舒適,、溫馨。
（6）開展最佳員工,、最佳師傅,、進(jìn)步最快新員工等的評(píng)比。
五、主要實(shí)施方案：
（1）成立企業(yè)文化建設(shè)指導(dǎo)委員會(huì),，成員包括高層領(lǐng)導(dǎo),、部門經(jīng)理等。
2,、制定分年度的實(shí)施計(jì)劃,，循序漸進(jìn)，不斷創(chuàng)新和提升,。
3,、開展培訓(xùn)工作，不斷提高全員對(duì)企業(yè)文化的認(rèn)識(shí)：
（1）對(duì)高層領(lǐng)導(dǎo),、各部門,、機(jī)構(gòu)的負(fù)責(zé)人，主要開展領(lǐng)導(dǎo)在企業(yè)文化建設(shè)中的領(lǐng)導(dǎo),、示范作用,、如何把企業(yè)文化建設(shè)同企業(yè)的經(jīng)營(yíng)服務(wù)管理活動(dòng)相結(jié)合的觀念和技能的培訓(xùn)。
（2）對(duì)全體員工的企業(yè)文化培訓(xùn)主要是胥城歷史和傳統(tǒng)文化,、企業(yè)文化的基本知識(shí),，加深對(duì)胥城文化理念的理解和自覺(jué)接受、履行,。
（3）對(duì)企業(yè)文化中心和分之機(jī)構(gòu)具體企業(yè)文化職能部門的人員的培訓(xùn),，主要?jiǎng)?chuàng)新建設(shè)企業(yè)文化的技術(shù)和技能等方面的培訓(xùn)。
（4）有選擇地組織或參加有關(guān)企業(yè)文化建設(shè)經(jīng)驗(yàn)交流活動(dòng),，互動(dòng)交流和學(xué)習(xí),。
4、發(fā)掘和培植先進(jìn)典型,，樹立樣板：
（1）三年內(nèi)有一人評(píng)為“蘇州市十佳藍(lán)領(lǐng)”,。
（2）三年內(nèi)有三個(gè)班組評(píng)為市一級(jí)的優(yōu)秀班組。
（3）三年內(nèi)有三人被評(píng)為創(chuàng)元集團(tuán)先進(jìn)員工,。
（4）內(nèi)部先進(jìn)人物的評(píng)比和表彰活動(dòng)：每年產(chǎn)生兩名胥城大廈“形象大使”,、每年產(chǎn)生一名“金鑰匙員工”、每年評(píng)選出“十佳員工”,、最佳師傅,、進(jìn)步最快新員工等。
5,、文化理念在適當(dāng)時(shí)候進(jìn)行梳理和補(bǔ)充,、豐富：
現(xiàn)行提倡的文化理念是公司的一筆寶貴財(cái)富，具有相當(dāng)時(shí)期的指導(dǎo)意義,，但不排除在適當(dāng)時(shí)候進(jìn)行與時(shí)俱進(jìn)性的補(bǔ)充,、延伸,、豐富。
改造我們自己的辦公環(huán)境,，辦公室,、休息室、更衣間,、洗澡間等,，員工通道、并賦予環(huán)境以文化內(nèi)涵,，要像為客人創(chuàng)造好的環(huán)境一樣考慮完善我們員工的環(huán)境,，文化氛圍。
（1）把員工通道裝飾成為具有文化內(nèi)涵的通道和文化陣地,。
（2）改善員工宿舍條件,，規(guī)范員工宿舍的管理，定期組織評(píng)比,。
（3）賦予辦公,、工作環(huán)境以文化品位。
（4）賦予食堂(增加電視機(jī)),、澡堂,、更衣間、休息室等文化內(nèi)涵,。
7,、利用好媒體，加強(qiáng)品牌推廣建設(shè)：
（1）廣告陣地：優(yōu)選高速公路等車流量大的廣告陣地,、發(fā)布廣告,；硬廣告和軟廣告相結(jié)合，優(yōu)選媒體和時(shí)機(jī)發(fā)布硬廣告,。
（2）平面紙媒體：借助和利用與胥城發(fā)展有直接和間接關(guān)系的行業(yè)報(bào)刊，如《中國(guó)旅游報(bào)》,、《飯店管理》,、《蘇州日?qǐng)?bào)》、《城市商報(bào)》,、《姑蘇晚報(bào)》,、《江南時(shí)報(bào)》、《創(chuàng)元職工》等,，策劃,、策劃、編撰和發(fā)表有助于胥城大廈品牌推廣等價(jià)值的文章或論文20篇,。
（3）網(wǎng)絡(luò)媒體：在攜程網(wǎng),、中國(guó)蘇州、名城蘇州、蘇州熱線,、蘇州旅游,、管理類、飯店經(jīng)理人等網(wǎng)絡(luò)發(fā)布有關(guān)胥城大廈等消息30條,。
（4）網(wǎng)站：20xx年7月前改版設(shè)計(jì)新穎,，內(nèi)容不斷更新和豐富，形式活潑,，20xx年實(shí)現(xiàn)《胥城大廈》報(bào)（電子版）上傳,，鏈接關(guān)聯(lián)單位、網(wǎng)站,，增加留言板等功能,。
（5）企業(yè)宣傳畫冊(cè)：由于胥城最近幾年的發(fā)展將是快速的，可在適當(dāng)時(shí)候補(bǔ)充和完善胥城畫冊(cè),。
（6）電視媒體：主動(dòng)聯(lián)系和接觸電視媒體,，正面宣傳的電視報(bào)道胥城成就和動(dòng)態(tài)。
（7）編制《群英譜》：
每年編寫反映胥城文化先進(jìn)人物,、先進(jìn)集體的《群英譜》,，作為《企業(yè)文化手冊(cè)》的延伸和企業(yè)歷史記錄。
（8）繼續(xù)辦好企業(yè)內(nèi)部報(bào)紙,，并每年編寫《大事記》,。
（9）員工通道的宣傳欄的管理。
（10）利用有潛在價(jià)值的展會(huì)及其展臺(tái),、機(jī)會(huì),，宣傳和推廣胥城大廈。
8,、制度,、行為規(guī)范建設(shè)：
20xx年梳理現(xiàn)有制度，規(guī)范性修編和完善,，制定和完善員工職業(yè)行為規(guī)范,、員工社會(huì)行為規(guī)范。
9,、策劃和實(shí)施富有胥城大廈特色的主題,、傳統(tǒng)活動(dòng)：
（1）迎新年活動(dòng)；
（2）每年的三八節(jié)舉辦主題活動(dòng),；
（3）清明節(jié)祭奠英雄,、新員工座談、廠史教育,；
（4）4月14日金鑰匙聯(lián)盟慶典時(shí)開展主題文化論壇或演講活動(dòng),；
（6）紅十字會(huì)募捐箱的開啟活動(dòng),；
（7）7月1日企業(yè)發(fā)展歷史紀(jì)念和慶祝黨的生日活動(dòng)；
（8）年終優(yōu)秀員工的旅游,、社會(huì)交流活動(dòng)：（優(yōu)秀員工）,；
（9）策劃和參與、贊助公益活動(dòng),；
（10）每周晨會(huì),，員工輪換流講解胥城大廈文化理念和對(duì)應(yīng)故事、案例,；
（11）員工生日紀(jì)念和贈(zèng)禮品,；
（12）聯(lián)誼活動(dòng)：與客戶聯(lián)合舉辦體育比賽等活動(dòng)；
（13）書畫,、攝影,、采風(fēng)、歌詠等文藝活動(dòng),；
（15）組建三個(gè)員工共同愛(ài)好的興趣小組,，為員工提供活動(dòng)、溝通機(jī)會(huì),。
10,、vi的漸進(jìn)式實(shí)施：
在規(guī)范性的vis的基礎(chǔ)上，循序漸進(jìn)地實(shí)施其中的設(shè)計(jì)項(xiàng)目,。
11,、設(shè)計(jì)、贈(zèng)送特色型具有文化品位的禮品：
（1）月餅為載體：
（2）賓館紀(jì)念品,；
（3）客人可購(gòu)買的胥城大廈特色文化禮品,。
六、本規(guī)劃經(jīng)胥城大廈企業(yè)文化建設(shè)委員會(huì)討論通過(guò),，自20xx年實(shí)施,。
七、在實(shí)施過(guò)程中,，遇有關(guān)變化時(shí),，將及時(shí)調(diào)整執(zhí)行。
縣文化建設(shè)工作計(jì)劃篇七
以和諧發(fā)展為核心,，加強(qiáng)校園文化活動(dòng)的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，創(chuàng)新校園文化活動(dòng)的內(nèi)容,，拓展校園文化活動(dòng)的領(lǐng)域,，規(guī)范校園文化活動(dòng)的模式，努力構(gòu)建具有我校特色的校園文化體系,。
校園文化是一所學(xué)校的獨(dú)特風(fēng)貌,，蘊(yùn)含著一種潛在的力量,，具有無(wú)聲教育的感染作用，是學(xué)校人文傳統(tǒng)和優(yōu)良校風(fēng)的根本之源,。新時(shí)期的校園文化不僅應(yīng)有傳統(tǒng)文化精神,，還應(yīng)體現(xiàn)時(shí)代精神。創(chuàng)建具有現(xiàn)代意識(shí)的校園文化建設(shè)的目的就是為學(xué)生的明天,，為學(xué)生走向社會(huì),、面向世界作好準(zhǔn)備。這就要求我們的校園文化建設(shè)要立足于進(jìn)一步認(rèn)識(shí)學(xué)校的價(jià)值觀念,、辦學(xué)理念,、歷史傳統(tǒng)、精神風(fēng)貌,、辦學(xué)特色以及學(xué)校與社會(huì)發(fā)展的關(guān)系,，并通過(guò)校園文化建設(shè)來(lái)實(shí)現(xiàn)學(xué)校物質(zhì)文化和精神文化的統(tǒng)一。
師生是學(xué)校的主體,，校園文化是師生員工學(xué)習(xí),、工作以及生活的一種精神氛圍與物質(zhì)環(huán)境。要充分發(fā)揮師生在校園文化建設(shè)中的主體作用,，著力打造優(yōu)美的校園環(huán)境,，多彩的文化生活，高雅的藝術(shù)情趣,，濃厚的學(xué)習(xí)氛圍,，科學(xué)的人文精神，優(yōu)良的學(xué)風(fēng)校風(fēng),，引導(dǎo)廣大師生樹立正確的世界觀,、人生觀和價(jià)值觀，以校園文化建設(shè)來(lái)促進(jìn)師生的共同發(fā)展,。
要著眼于校園文化的現(xiàn)實(shí)作用和創(chuàng)新發(fā)展,，賦予校園文化建設(shè)以時(shí)代精神。要致力于以學(xué)校文化價(jià)值觀形成強(qiáng)大的文化場(chǎng)和文化力,，使校園文化真正發(fā)揮育人功能,，使學(xué)校發(fā)展進(jìn)入良性循環(huán)的高層境界，使校園文化建設(shè)從本質(zhì)上實(shí)現(xiàn)學(xué)校的可持續(xù)健康發(fā)展,。
1,、堅(jiān)持校園大文化的育人觀念，堅(jiān)持人人都是校園文化的建設(shè)者和受益者的原則,。
2,、從學(xué)校實(shí)際出發(fā)，堅(jiān)持繼承和創(chuàng)新相結(jié)合,，發(fā)揮原有文化設(shè)施功效與建立新的文化設(shè)施相統(tǒng)一的原則,。
3,、隨著學(xué)校整體建設(shè)規(guī)劃的實(shí)施，文化建設(shè)要堅(jiān)持長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃,，逐步落實(shí),，相互協(xié)調(diào)的原則。
1,、要多方籌措資金,，完成學(xué)校操場(chǎng)平整、教學(xué)樓前硬化等建設(shè),，逐步改善校園場(chǎng)地環(huán)境,。
2、要在堅(jiān)持經(jīng)濟(jì),、美觀的前提下繼續(xù)做好校園綠化,、美化工作。
3,、要在校園設(shè)立讀報(bào)欄,、宣傳櫥窗、黑板報(bào),，在樓道中懸掛名人畫像,、格言警句,，在建筑物顯著部位設(shè)立“三風(fēng)一訓(xùn)”牌匾等,，營(yíng)造濃郁的文化氛圍,。
4,、要規(guī)范教室、辦公室,、功能室的布置,。教室中要統(tǒng)一懸掛班風(fēng),、《小學(xué)生日常規(guī)范》,、《中小學(xué)生守則》,、眼保健操等字幅和掛圖，課程表,、值日生表,、作息時(shí)間表統(tǒng)一規(guī)范張貼；辦公室,、功能室布置要彰顯特色,，因地制宜；各室要做到環(huán)境衛(wèi)生,、擺放規(guī)范合理,、布置精致美觀、富有教育意義及個(gè)性特點(diǎn)。
5,、要加強(qiáng)校園衛(wèi)生工作，使視線內(nèi)無(wú)亂涂亂畫亂刻亂丟亂摘亂踩及蛛網(wǎng)污跡等現(xiàn)象,。
6,、要加強(qiáng)人文環(huán)境建設(shè)，讓學(xué)生了解校史,，熟記校訓(xùn),，制作并使用校歌、?；?、校服等。定期開展優(yōu)秀校友的榜樣激勵(lì)教育活動(dòng),。精心組織開學(xué)典禮,、畢業(yè)典禮。
7,、要做好校園周邊環(huán)境治理工作,。爭(zhēng)得公安、工商,、文化等部門及村社等單位的支持,，使校園周邊環(huán)境的綜合治理工作良好，校園周邊環(huán)境衛(wèi)生,、安全,、健康。校門前無(wú)攤點(diǎn),、附近無(wú)營(yíng)業(yè)性網(wǎng)吧與電子游戲廳等營(yíng)業(yè)點(diǎn),。
1、要在“為學(xué)生健康成長(zhǎng)奠基,，為教師持續(xù)發(fā)展鋪路”的辦學(xué)理念指導(dǎo)下,，在學(xué)校的教育教學(xué)活動(dòng)中始終堅(jiān)持“三風(fēng)”建設(shè)，即：崇德,、尚學(xué),、和諧、健美的校風(fēng),，求真,、力行、博學(xué),、敬業(yè)的教風(fēng),，樂(lè)學(xué)、善思,、自主,、合作的學(xué)風(fēng),，最終實(shí)現(xiàn)文明校園、人才學(xué)園,、發(fā)展樂(lè)園,、性情花園的辦學(xué)目標(biāo)。
2,、要與建立和諧師生關(guān)系緊密結(jié)合起來(lái),，繼續(xù)開展師德建設(shè)活動(dòng)，突出開展“對(duì)學(xué)生要有愛(ài)心,，對(duì)工作要有責(zé)任心,，對(duì)同事要有誠(chéng)心”的活動(dòng)，使師生凝心聚力,。每一位教職工都為自己的工作負(fù)責(zé),，每一位學(xué)生都為自己的成長(zhǎng)負(fù)責(zé)。
3,、要做好教師專業(yè)素養(yǎng)提升工作,。要通過(guò)“家長(zhǎng)開放日”邀請(qǐng)家長(zhǎng)到學(xué)校參加聽(tīng)課、評(píng)課,，使家長(zhǎng)了解支持學(xué)校的工作,；要加強(qiáng)教師之間的對(duì)話、互動(dòng)和合作,；要提供機(jī)會(huì)讓老師走出去學(xué)習(xí),，利用專業(yè)引領(lǐng)這一形式指導(dǎo)教師的教學(xué)實(shí)踐；要讓做好教學(xué)反思,，在自我反思中提升教學(xué)綜合能,；要落實(shí)學(xué)校教研制度，采取經(jīng)驗(yàn)交流,、案例分析,、課堂研討等形式來(lái)提高教師的教學(xué)研究能力；要定期開展教師讀書活動(dòng),。
4,、要特別重視班級(jí)文化建設(shè)。
一是要做到環(huán)境衛(wèi)生整潔,，設(shè)施設(shè)備完好,，桌椅及衛(wèi)生工具擺放有序，設(shè)計(jì)布置充滿美感,。
二是要做到班級(jí)管理科學(xué)化,、民主化和班級(jí)制度公開化。如定期對(duì)調(diào)座位、衛(wèi)生責(zé)任的劃分,、班干部輪換制等,，并有相應(yīng)的獎(jiǎng)懲措施，使班級(jí)成員人人有事做,，人人有事情要負(fù)責(zé),，人人享有平等的權(quán)利和義務(wù)。
三是要傾心營(yíng)造全班同學(xué)之間團(tuán)結(jié)友愛(ài),、互相鼓勵(lì)、互相關(guān)懷的良好氛圍,，形成令人振奮,、催人向上的班級(jí)凝聚力。
5,、要開展好校園文化活動(dòng),。
一要開展好熱愛(ài)祖國(guó)、理想信念,、民族精神,、科學(xué)人文、廉潔榮辱和生命教育等專題教育活動(dòng),，有計(jì)劃,、有活動(dòng)記錄、有總結(jié),。
二要搞好升旗儀式,、社會(huì)實(shí)踐、家長(zhǎng)會(huì),、主題隊(duì)會(huì),、文明班級(jí)周評(píng)比等各種常規(guī)活動(dòng)。三要有目的,、有計(jì)劃地開展音樂(lè),、美術(shù)書法、體育,、科技社團(tuán)形式的活動(dòng),，使興趣活動(dòng)大眾化。四要開展好各種文體競(jìng)賽活動(dòng)和成果展示活動(dòng),。
1,、要?jiǎng)?chuàng)新有利于師生、學(xué)校健康發(fā)展的學(xué)生管理,、教師管理,、教學(xué)管理、后勤管理各項(xiàng)制度。
2,、要充分發(fā)揮學(xué)校校委會(huì),、小組、工會(huì)的職能作用,，時(shí)刻傾聽(tīng)他們的建議,，保證學(xué)校決策透明、行動(dòng)無(wú)誤,、校務(wù)公開,、依法治校。
總之,，校園文化建設(shè)滲透于學(xué)校的教學(xué),、科研、管理,、生活及各種校園活動(dòng)中,，校園文化建設(shè)是學(xué)校實(shí)施素質(zhì)教育和精神文明建設(shè)的重要組成部分。只有和諧,、健康,、積極向上的校園文化才能培養(yǎng)和諧發(fā)展的師生，才能推動(dòng)學(xué)校的和諧發(fā)展,。
縣文化建設(shè)工作計(jì)劃篇八
(一)加強(qiáng)思想政治教育,，提高文體隊(duì)伍素質(zhì)。
落實(shí)中心組和干部職工學(xué)習(xí)制度,，深入學(xué)習(xí)黨的_大和_屆x中全會(huì)各項(xiàng)方針,、政策和文化、體育,、新聞出版工作的法律,、法規(guī)及相關(guān)業(yè)務(wù)知識(shí)，抓好和-諧支部建設(shè),，提高文體隊(duì)伍干部職工的思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力,。
(二)加強(qiáng)內(nèi)部管理，優(yōu)化文體系統(tǒng)發(fā)展軟環(huán)境,。
完善各種規(guī)章制度,、管理細(xì)則，建立權(quán)責(zé)利捆-綁方案,，加強(qiáng)日常督查,，繼續(xù)實(shí)行周內(nèi)工作安排。對(duì)6個(gè)直屬文體單位和64個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)宣傳文體服務(wù)中心實(shí)施崗位目標(biāo)管理,、量化考核,。
(三)加強(qiáng)綜治工作,，確保文體系統(tǒng)穩(wěn)定。
采取切實(shí)有效措施,，搞好綜治,、安全、穩(wěn)定,、信訪,、計(jì)生、精神文明,、檔案,、政務(wù)信息公開、市縣長(zhǎng)熱線辦理等各項(xiàng)工作,，堅(jiān)持群防群治,，常抓不懈，及時(shí)排查各類隱患,，解決各種遺留問(wèn)題，消除不穩(wěn)定因素,，確保安定穩(wěn)定大局,。
(一)抓隊(duì)伍建設(shè)，提高文體生產(chǎn)力,。
1.搞好隊(duì)伍建設(shè),。解決鄉(xiāng)鎮(zhèn)缺文體專干和文工團(tuán)缺舞蹈演員、主持人,、創(chuàng)作人才的問(wèn)題,。
2.加大基層文化工作人員的培訓(xùn)力度?？h文化館要努力抓好對(duì)城鄉(xiāng)文體專干,、文藝骨干的培訓(xùn)、指導(dǎo),、輔導(dǎo)工作,，年內(nèi)舉辦一次專干和文藝骨干培訓(xùn)班。
(二)抓陣地建設(shè),，搞好文體基礎(chǔ)設(shè)施,。
1.完成__文化體育中心(包括文化館、圖書館,、文管所,、文工團(tuán)、體校,、體育館,、室外游泳池,、網(wǎng)球嘗門球嘗籃球嘗近50畝的全民建身場(chǎng)地)主體工程建設(shè)。
2.按照要求,，搞好鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合文化站和基層文化陣地(社區(qū)文化活動(dòng)中心,、村文化活動(dòng)室)建設(shè)工程。
3.加大向上爭(zhēng)取項(xiàng)目和資金的力度,。
(三)抓活動(dòng)開展,，促進(jìn)文化工作有聲有色。
1.積極開展群眾性文化活動(dòng),，舉辦縣級(jí)大型文化活動(dòng)6次以上,。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要利用重大節(jié)日開展文化活動(dòng)，最低不得少于2次,?？h級(jí)各部門年內(nèi)至少開展1次文化活動(dòng)。
2.縣文化直屬單位深入農(nóng)村常年開展送書,、送戲,、送資料等文化下鄉(xiāng)活動(dòng)，全年在3次以上,。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)宣傳文體服務(wù)中心組織隊(duì)伍,，堅(jiān)持經(jīng)常送文化下村、組,，深入田間院壩宣傳,、演出。
3.協(xié)助有關(guān)單位搞好“第五屆亞洲青少年藝術(shù)盛典”四川賽區(qū)的各種賽事工作,。
(四)抓創(chuàng)作展演,，繁榮藝術(shù)生產(chǎn)。
1.建立獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制,，實(shí)施精品戰(zhàn)略,，搞好文藝創(chuàng)作的輔導(dǎo)、培訓(xùn)工作,，組織專業(yè)余文藝團(tuán)體及創(chuàng)作人員創(chuàng)作文藝作品(包括戲劇,、曲藝、音樂(lè),、舞蹈,、小說(shuō)、詩(shī)歌,、散文,、美術(shù)、書法,、攝影等),，力爭(zhēng)每年發(fā)表或展出作品1000件以上,，同時(shí)精益求精，打造精品,，編輯出版《__文藝作品集》......
2.文工團(tuán)要排練新戲3臺(tái)以上,，要具有鮮明地方特色，洋溢濃郁時(shí)代氣息,。搞好建國(guó)60周年文藝演出,，力爭(zhēng)有重點(diǎn)劇節(jié)目在市省級(jí)獲獎(jiǎng)。全年演出不低于120場(chǎng),，其中到鄉(xiāng)(鎮(zhèn)),、村(社區(qū))、組,、戶演出占80%.
(五)抓民保工程,，搞好非物質(zhì)文化遺產(chǎn)保護(hù)。
搞好非物質(zhì)文化遺產(chǎn)的保護(hù)工作,，完成第二批縣級(jí),、第三批市級(jí)、省級(jí)非物質(zhì)文化遺產(chǎn)項(xiàng)目的普查,、保護(hù),、申報(bào)工作。
(六)抓圖書管理,，搞好信息資源共享工程。
搞好圖書的借閱和電子閱覽室的管理,。編寫《讀書顧問(wèn)》和《科技信息》資料各6期,，開展好世界讀書日活動(dòng)和圖書館服務(wù)周活動(dòng)，加強(qiáng)對(duì)地方文獻(xiàn)資料的收集與利用,，搞好信息共享工程,，為社會(huì)服務(wù)。
(七)抓文物保護(hù),，落實(shí)“四有五納入”工作,。
加強(qiáng)“文物法”的宣傳，搞好“四有五納入”工作,。全面開展我縣全國(guó)第三次文物普查工作,，深入到農(nóng)村對(duì)我縣文物進(jìn)行全面普查。按要求在年內(nèi)(9月底)完成__轄區(qū)的田野調(diào)查工作,，摸清家底,，為以后的資料整理打下堅(jiān)實(shí)的基矗繼續(xù)做好石橋“石牌坊和紅軍標(biāo)語(yǔ)”和“真佛山廟群”申報(bào)文物保護(hù)單位工作。加強(qiáng)館藏文物管理工作,，采取科學(xué)有效的措施,，保證無(wú)任何文物丟失,、損壞、霉?fàn)€,、蟲蛀現(xiàn)象,。
(八)抓電影放映，豐富群眾文化生活,。
繼續(xù)搞好農(nóng)村公益性電影放映工作,，鞏固數(shù)字化電影放映成果，完成每村每月義務(wù)放映一場(chǎng)電影的任務(wù),。
(九)抓文化市場(chǎng)管理,，促進(jìn)繁榮有序。
1.加強(qiáng)文化市場(chǎng)管理,，建立文化市場(chǎng)管理長(zhǎng)效機(jī)制,。
2.規(guī)范網(wǎng)絡(luò)文化市場(chǎng)，尤其是加大網(wǎng)吧接納未成年人力度,，堅(jiān)決打擊取締黑網(wǎng)吧,，完成網(wǎng)吧視頻監(jiān)控平臺(tái)建設(shè)。
3.規(guī)范歌舞娛樂(lè)市場(chǎng),，搞好互聯(lián)網(wǎng)點(diǎn)播曲譜系統(tǒng)建設(shè),。嚴(yán)格控制超時(shí)經(jīng)營(yíng)問(wèn)題，協(xié)助環(huán)保部門解決噪音擾民問(wèn)題,。
4.搞好校園周邊環(huán)境的綜合整治,。
5.規(guī)范農(nóng)村演出市常。
6.加強(qiáng)音像市場(chǎng)管理,，正版占有率__0%以上,。
7.轄區(qū)內(nèi)文化經(jīng)營(yíng)單位做到情況明、個(gè)數(shù)清,、查處違法經(jīng)營(yíng)活動(dòng)有力,，公共文化娛樂(lè)場(chǎng)所消防安全到位，無(wú)火災(zāi),、傷亡等責(zé)任事故發(fā)生,。
(一)新聞出版管理。
加強(qiáng)新聞出版的有關(guān)法律法規(guī)的宣傳和安全工作,，依法對(duì)印刷,、復(fù)制業(yè)專項(xiàng)整治，完成對(duì)縣屬印刷行業(yè)的經(jīng)營(yíng)狀況的調(diào)查,，爭(zhēng)取政府支持,，力爭(zhēng)在年內(nèi)培育1-2家在全市乃至全省有競(jìng)爭(zhēng)力的印刷企業(yè)。對(duì)出版物市場(chǎng)發(fā)行,，特別是中小學(xué)教材,、教輔讀物尤其是幼兒教材的監(jiān)督管理,。規(guī)范印刷、發(fā)行程序,。
(二)“掃黃打非”,。
堅(jiān)持不懈地開展“掃黃打非”工作，加大對(duì)出版物市場(chǎng)違法經(jīng)營(yíng)行為尤其是教輔讀物和盜版教材的查處力度,，堅(jiān)決取締無(wú)證無(wú)照的印刷,、發(fā)行經(jīng)營(yíng)單位、打復(fù)印經(jīng)營(yíng)業(yè)主和書報(bào)刊經(jīng)營(yíng)戶,。
文檔為doc格式,。
縣文化建設(shè)工作計(jì)劃篇九
校園文化是黌舍物資文化、政治文化和精力文化的首要內(nèi)在之一,，為周全深化校園文化建設(shè),，增強(qiáng)校園人文治理，滲入滲出人文素質(zhì)教育,，特訂定2015年我校校園文化建設(shè)事情方案,。
一、指示思惟,。
以黌舍事情方案為指示,，以校園文化建設(shè)為導(dǎo)向，以滲入滲出人文素質(zhì)教育為目的,，經(jīng)由過(guò)程接納一系列步伐,，匆匆進(jìn)學(xué)生綜合素質(zhì)整體進(jìn)步，豐碩學(xué)生校園文化生涯,，構(gòu)設(shè)優(yōu)越的育人氣氛,，匆匆進(jìn)黌舍整體事情再上新臺(tái)階，作出應(yīng)有的進(jìn)獻(xiàn),。
二、目的義務(wù),。
1.增強(qiáng)禮節(jié)文化教育,，營(yíng)造師生互尊互愛(ài)的優(yōu)越氣氛。
2.增強(qiáng)室內(nèi)文化建設(shè),，構(gòu)建師生優(yōu)越的事情育情面況,。
3.捉住重年夜節(jié)日，有針對(duì)性對(duì)學(xué)生進(jìn)行愛(ài)國(guó)愛(ài)社會(huì)主義,、愛(ài)黌舍,、愛(ài)專業(yè)、愛(ài)故鄉(xiāng)的“五愛(ài)”教育,。
4.普遍開展體裁運(yùn)動(dòng),，讓學(xué)生體驗(yàn)到校園中的人文關(guān)心,。
5.辦妥校園報(bào)《麟絳校報(bào)》。
7.有方案地蒔植,、栽植百種以上花卉,，力爭(zhēng)在朱集、蘇塘實(shí)習(xí)基地分離籌建植物園,。
8.設(shè)置生理征詢理,，周全開展生理征詢運(yùn)動(dòng)，匆匆進(jìn)學(xué)生身心康健,。
三,、施行步伐。
1.放施有用步伐,，增強(qiáng)禮節(jié)文化教育,。
政教處、團(tuán)委將進(jìn)一步規(guī)范禮節(jié)教育慣例,，要聯(lián)合黌舍現(xiàn)實(shí),，賡續(xù)彌補(bǔ)和完美學(xué)生禮節(jié)教育條例，要充足應(yīng)用播送,、板報(bào),、校報(bào)的載體作用，年夜力營(yíng)造禮節(jié)教育的優(yōu)越氣氛,；要樹立禮節(jié)教育的監(jiān)視機(jī)制,，設(shè)立文化禮節(jié)教育監(jiān)視崗，切實(shí)改正禮節(jié)教育的不良行動(dòng),，()要樹立有用的禮節(jié)文化教育稽核機(jī)制,，經(jīng)由過(guò)程有用稽核切實(shí)增強(qiáng)禮節(jié)文化教育。
2.進(jìn)一步增強(qiáng)室內(nèi)文化建設(shè),，構(gòu)建優(yōu)越的師生進(jìn)修事情情況,。
2007年室內(nèi)文化的重點(diǎn)是彌補(bǔ)西席辦公室文化，完美教室文化,、試驗(yàn)室文化和食堂文化,，凸起做勤學(xué)生宿舍文化建設(shè)事情。政教處,、學(xué)生宿舍治理辦公室要聯(lián)合學(xué)生現(xiàn)實(shí),，在不增長(zhǎng)學(xué)生經(jīng)濟(jì)承擔(dān)的條件下，在學(xué)生宿舍慣例治理的根基上,，增強(qiáng)宿內(nèi)文化建設(shè),，要樹立對(duì)宿舍文化建設(shè)的獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制，勉勵(lì)學(xué)生經(jīng)由過(guò)程本身勞動(dòng)彌補(bǔ)和完美宿舍文化。
3.捉住重年夜節(jié)日,，普遍開展愛(ài)國(guó)主義教育,。
政教處、團(tuán)委要充足應(yīng)用五四青年節(jié),、七一建黨節(jié),、十一國(guó)慶節(jié)、逐一八,、一二?九等重年夜節(jié)日,，有針對(duì)性、主題性地對(duì)學(xué)生進(jìn)行愛(ài)國(guó)主義教育,，并經(jīng)由過(guò)程此運(yùn)動(dòng)來(lái)引發(fā)廣年夜學(xué)生愛(ài)黌舍,、愛(ài)專業(yè)、愛(ài)先生,、愛(ài)故鄉(xiāng)的熱心,。
4.年夜力開展體裁運(yùn)動(dòng)，增強(qiáng)學(xué)生人文素質(zhì)教育,。
優(yōu)越的文化運(yùn)動(dòng)對(duì)學(xué)生身心康健成長(zhǎng)起著踴躍作用,，為此，校團(tuán)委在要做康復(fù)重年夜節(jié)日文藝匯演的`條件下,，年夜力開展具有康健意思的,、生動(dòng)生動(dòng)的體裁運(yùn)動(dòng)，開展按期稽核軌制,，并做為文化班級(jí),、文化團(tuán)支部稽核的首要根據(jù)之一。
5.有方案地載植花卉樹木,，建設(shè)綠色校園,。
總務(wù)處以“綠色黌舍”為挈機(jī)，聯(lián)合“綠色黌舍”創(chuàng)立的要求,，并聯(lián)合黌舍現(xiàn)實(shí),，訂定具體的栽植樹、蒔植方案,，要以百蒔花卉樹木為目的,，栽蒔花卉樹木，既要體現(xiàn)經(jīng)濟(jì)準(zhǔn)則,，又要體現(xiàn)美觀校園的準(zhǔn)則，盡力施展了花卉樹木的育人作用,。
校園文化建設(shè)是一項(xiàng)繁雜的工程,，遍地室、各班級(jí)要切實(shí)實(shí)行職責(zé),，配合為2015年校園文化建設(shè)做出應(yīng)有的貢獻(xiàn),。
縣文化建設(shè)工作計(jì)劃篇十
為進(jìn)一步加強(qiáng)縣婦聯(lián)機(jī)關(guān)文化建設(shè)工作力度,，切實(shí)做好機(jī)關(guān)文化監(jiān)事各項(xiàng)工作，推進(jìn)生態(tài)建設(shè)跨越式發(fā)展,，特制定縣婦聯(lián)20__年機(jī)關(guān)文化建設(shè)工作計(jì)劃如下,。
一、指導(dǎo)思想,。
堅(jiān)持以人為本,，緊緊圍繞推進(jìn)機(jī)關(guān)和諧這個(gè)中心，以追求高績(jī)效為基礎(chǔ),，牢牢把握先進(jìn)文化的前進(jìn)方向,，以先進(jìn)文化引領(lǐng)機(jī)關(guān)管理，價(jià)值觀念,，道德規(guī)范,，行為準(zhǔn)則等各項(xiàng)工作，鞏固和諧社會(huì)建設(shè)的思想道德基礎(chǔ),，為推進(jìn)和諧區(qū)創(chuàng)建提供強(qiáng)有力的思想保證,。
二、工作重點(diǎn),。
(一)提煉機(jī)關(guān)文化理念,，加強(qiáng)機(jī)關(guān)精神文化建設(shè)。
機(jī)關(guān)文化理念是機(jī)關(guān)文化建設(shè)的精髓,，是引領(lǐng)機(jī)關(guān)干部樹立正確的世界觀,，人生觀，價(jià)值觀,，培養(yǎng)強(qiáng)烈事業(yè)心和高度責(zé)任感的向?qū)?。我們?jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)全局，圍繞“廉潔高效,，運(yùn)轉(zhuǎn)協(xié)調(diào),，公正秀明，行為規(guī)范”的機(jī)關(guān)建設(shè)目標(biāo),，“權(quán)為民所用,，情為民所系，利為民所謀”的服務(wù)要求,，“以人為本”的管理原則等,，發(fā)動(dòng)干部職工廣泛參與，征集提煉形成具有普遍指導(dǎo)意義,，積極向上,，全體認(rèn)同的學(xué)習(xí)理念，執(zhí)政理念，服務(wù)理念,，管理理念,，廉政理念，人才理念,，創(chuàng)新理念等機(jī)關(guān)文化理念,，并對(duì)其內(nèi)涵進(jìn)行全面深入的詮釋，使之成為干部職工認(rèn)同和共同遵守的基本理念,，價(jià)值標(biāo)準(zhǔn)和行為準(zhǔn)則,。
建立健全干部職工學(xué)習(xí)培訓(xùn)，工作目標(biāo)責(zé)任制,，財(cái)務(wù)管理,，紀(jì)律考勤，后勤保障等多方面的規(guī)章制度：完善以科學(xué)高效為核心的勤政制度：建立信息反饋,，跟蹤督查,，責(zé)任追究，清正廉潔等自律制度;建立以目標(biāo)激勵(lì),，待遇激勵(lì),，競(jìng)爭(zhēng)激勵(lì)為主題的競(jìng)爭(zhēng)激勵(lì)制度等。通過(guò)建立和完善制度,，形成規(guī)范化服務(wù)制度體系,，把我們所倡導(dǎo)的價(jià)值觀念和行為方式規(guī)范化，制度化并轉(zhuǎn)化為機(jī)關(guān)人員的實(shí)施行為,，為機(jī)關(guān)文化建設(shè)提供可靠的保障機(jī)制,。
縣文化建設(shè)工作計(jì)劃篇十一
配合北京物資協(xié)作貿(mào)易公司20xx年企業(yè)整合、管理模式創(chuàng)新,、強(qiáng)化團(tuán)隊(duì)建設(shè)的管理工作主線,，公司在半年工作總結(jié)報(bào)告中，提出了加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)以增強(qiáng)企業(yè)凝聚力的工作目標(biāo),。其中,，主要工作包括：
（1）通過(guò)企業(yè)內(nèi)部診斷，發(fā)現(xiàn)并解決目前企業(yè)管理中存在的'主要問(wèn)題,，提升企業(yè)管理水平和自我修正能力,。
（2）通過(guò)員工培訓(xùn)，提高員工的自我成長(zhǎng)能力,，提高全體員工的參與意識(shí),、發(fā)現(xiàn)問(wèn)題和糾正問(wèn)題的能力，從而提升公司的管理水平和發(fā)展?jié)摿Α?/p>
（3）通過(guò)重建信息交流平臺(tái),，搞好公司網(wǎng)站建設(shè)和企業(yè)內(nèi)部通訊的編寫工作,，以此擴(kuò)大企業(yè)宣傳和交流渠道,，營(yíng)造積極向上的企業(yè)文化氛圍。
目的在于提高公司網(wǎng)站的內(nèi)部使用率,、外部點(diǎn)擊率和信息量，加強(qiáng)作為交流平臺(tái)的作用,。
方法：可引進(jìn)杭州慧泉軟件公司協(xié)助進(jìn)行網(wǎng)站升級(jí)和建設(shè)工作,。
具體負(fù)責(zé)部門：綜合部。
具體費(fèi)用預(yù)算,，另行確定,。
內(nèi)部刊物是員工交流的平臺(tái)，也是企業(yè)文化工作的一個(gè)重要媒介,。
計(jì)劃半年出一期,。
組織方法：在公司高管領(lǐng)導(dǎo)下，由行政部牽頭,，組成編輯部,，負(fù)責(zé)運(yùn)作。
每期排版印刷費(fèi)用,，預(yù)計(jì)3500元,。
企業(yè)診斷和內(nèi)部管理改革工作，完全采取公司內(nèi)部自行組織的方式,，不引進(jìn)外部專業(yè)咨詢機(jī)構(gòu),。由公司高管牽頭指導(dǎo)，按照計(jì)劃分步組織實(shí)施,。培訓(xùn)主講講師由公司高管擔(dān)任,，公司內(nèi)部有關(guān)人員輔助或者協(xié)助授課。
與員工培訓(xùn)工作結(jié)合起來(lái)開展,。引進(jìn)美國(guó)最流行的企業(yè)診斷工具,，通過(guò)全體員工的參與，以培訓(xùn)的形式,，借用各種調(diào)查問(wèn)卷和測(cè)試表格,，在培訓(xùn)學(xué)習(xí)的過(guò)程中，發(fā)現(xiàn)和梳理企業(yè)存在的管理問(wèn)題,、企業(yè)文化特征和員工自身存在的問(wèn)題,。
培訓(xùn)和診斷相結(jié)合的的過(guò)程，既是學(xué)習(xí),，又是尋找差距,；既是提出問(wèn)題，又是尋求解決方法,。最終提出企業(yè)管理改革措施,。
在培訓(xùn)過(guò)程中,，對(duì)企業(yè)管理和企業(yè)文化深層特征的認(rèn)識(shí)、學(xué)習(xí),、解析,、診斷，不是由一個(gè)人或幾個(gè)人完成,，也不是由一個(gè)人或幾個(gè)人的思路主導(dǎo),，而是由全體參與人員共同進(jìn)行。
利用這樣的工具進(jìn)行企業(yè)診斷的過(guò)程,，實(shí)際上是課題研究的過(guò)程,。利用診斷工具，設(shè)計(jì)多個(gè)課題,，通過(guò)培訓(xùn)的形式,，在全體人員參與的過(guò)程中，共同探討每一個(gè)研究課題,，而不是由一個(gè)人或幾個(gè)人在課題研究中唱主角,。
所有診斷結(jié)果，都是在公開透明的環(huán)境中,，由全體參與者共同探討出來(lái)的,。因此，大家對(duì)診斷結(jié)果會(huì)有高度一致的認(rèn)同,。同時(shí),，這樣的培訓(xùn)和企業(yè)診斷會(huì)產(chǎn)生難得的企業(yè)文化效果：可以達(dá)到統(tǒng)一認(rèn)識(shí)，提高參與意識(shí),，提高凝聚力的明顯效果,。員工通過(guò)培訓(xùn)，不但學(xué)習(xí)了最前沿的管理知識(shí),，而且對(duì)企業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀產(chǎn)生了深刻的認(rèn)識(shí),；不但參與了企業(yè)的診斷全過(guò)程，而且為企業(yè)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,、解決問(wèn)題,、確定新的目標(biāo)做出了貢獻(xiàn)。
與培訓(xùn)相結(jié)合的企業(yè)診斷工作,，由兩大部分工作組成,。一部分，是培訓(xùn),、討論,、交流、學(xué)習(xí)和解析案例,。另一部分,，是測(cè)評(píng),、測(cè)驗(yàn)、填表,、統(tǒng)計(jì),、整理。其中,，統(tǒng)計(jì)和整理工作有很大的工作量,。這一工作需要組織人在培訓(xùn)課后完成。
每一次培訓(xùn)或集體課題研討結(jié)束后,，需要專門安排人完成統(tǒng)計(jì)和整理工作。整理結(jié)果,，作為下一次課題素材,，用以共同學(xué)習(xí)、分析,、研究,、討論。
組織工作：由高管負(fù)責(zé)組織領(lǐng)導(dǎo),，由行政部負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)與配合,。
培訓(xùn)期間，需要分小組,，各個(gè)組需要指定負(fù)責(zé)人,。
研討培訓(xùn)周期：每月2個(gè)半天，每半天研究一個(gè)課題,。一共約10個(gè)課題,。具體時(shí)間表另行確定。
參加人員：公司全體員工,。
研討培訓(xùn)形式：（1）授課,、（2）討論、（3）發(fā)言,、（4）案例分析,、（5）測(cè)評(píng)、（6）資料整理,、（7）總結(jié),。
研討培訓(xùn)預(yù)算：1．05萬(wàn)元（lenovothinkpad7675h4c筆記本）。
本次培訓(xùn)的核心主題是團(tuán)隊(duì)建設(shè),。要達(dá)到的目的是：理解團(tuán)隊(duì)角色,、團(tuán)隊(duì)價(jià)值、團(tuán)隊(duì)要素,，學(xué)習(xí)團(tuán)隊(duì)建設(shè)方法,、步驟,、原則，形成團(tuán)隊(duì)意識(shí),，提高團(tuán)隊(duì)凝聚力,，最終在公司范圍內(nèi)產(chǎn)生學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì)的企業(yè)文化氛圍。
培訓(xùn)要達(dá)到的具體效果,，體現(xiàn)在三個(gè)層次中：
第一,，在全體員工的范圍內(nèi)，形成團(tuán)隊(duì)意識(shí),、配合意識(shí),、溝通意識(shí)、服務(wù)意識(shí),、角色意識(shí),，培養(yǎng)主動(dòng)學(xué)習(xí)、自我提高,、融入企業(yè)的習(xí)慣和風(fēng)氣,，促進(jìn)員工整體素質(zhì)的逐步提高。
第二,，在骨干管理人員中,，通過(guò)學(xué)習(xí)團(tuán)隊(duì)建設(shè)方法、步驟,、原則,，培養(yǎng)改善團(tuán)隊(duì)建設(shè)的能力、帶隊(duì)伍的能力,、發(fā)現(xiàn)和培養(yǎng)骨干的能力,，從而提高各個(gè)部門的工作效率和工作效果。
第三,，在公司決策層,，通過(guò)培訓(xùn)和診斷工作的開展，了解公司團(tuán)隊(duì)建設(shè)和企業(yè)文化建設(shè)中存在的薄弱環(huán)節(jié),，分析產(chǎn)生不足的各種原因,，進(jìn)而形成改進(jìn)團(tuán)隊(duì)建設(shè)和企業(yè)文化建設(shè)工作的具體對(duì)策，最終實(shí)現(xiàn)提高全體員工的團(tuán)隊(duì)意識(shí),，提高團(tuán)隊(duì)凝聚力,，在公司范圍內(nèi)產(chǎn)生學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì)的企業(yè)文化氛圍。
（1）本次培訓(xùn),，是全體員工的必修課,。每一個(gè)員工必須參加課程表安排應(yīng)該參加的課程。
（2）每一次培訓(xùn),，課前10分鐘為員工簽到時(shí)間,。簽到表作為培訓(xùn)考核的依據(jù)之一,。
（3）在培訓(xùn)課上，要求大家遵守紀(jì)律,，認(rèn)真參與,，積極討論。每一次培訓(xùn)中,，要記錄在討論過(guò)程中每一個(gè)人的主動(dòng)發(fā)言次數(shù),。記錄結(jié)果作為培訓(xùn)考核的依據(jù)之一。
（4）參加每一次培訓(xùn)課程,，原則上不可以請(qǐng)假,，如果遇到不可克服的原因不能夠參加的，須直接向總經(jīng)理請(qǐng)假,。請(qǐng)假后,，須通過(guò)抄筆記、閱讀并交書面作業(yè)的形式補(bǔ)課,。
（5）培訓(xùn)期間，將根據(jù)需要,，廣泛收集大家的意見(jiàn),，進(jìn)行階段性效果評(píng)價(jià)、問(wèn)題分析和總結(jié),。
（6）培訓(xùn)結(jié)束時(shí)的最后考核方式,，另行確定。
（7）培訓(xùn)結(jié)束后,，將對(duì)全體培訓(xùn)參加人員進(jìn)行最終綜合培訓(xùn)成績(jī)考核,。考核結(jié)果將根據(jù)簽到表,、主動(dòng)發(fā)言記錄,、課堂參與表現(xiàn)、課后作業(yè)完成情況,、培訓(xùn)結(jié)束時(shí)的最后考核結(jié)果等綜合在一起產(chǎn)生,。
（8）每一個(gè)人的綜合培訓(xùn)成績(jī)考核，將和本人當(dāng)年的績(jī)效直接掛鉤,。掛鉤方法另行確定,。
（9）歡迎全體員工積極提出培訓(xùn)建議，推薦培訓(xùn)內(nèi)容,，報(bào)名主持部分培訓(xùn)課程,。
20xx年計(jì)劃培訓(xùn)和診斷課題如下：
主講人:姚遠(yuǎn)生20xx年7月7日制表。
序號(hào),。
時(shí)間,。
課程,。
課程類型。
參加人員,。
隨時(shí),。
健康知識(shí)、健康管理概論,。
員工福利,。
全體員工。
1
團(tuán)隊(duì)建設(shè)原則與團(tuán)隊(duì)角色測(cè)評(píng),、分析,。
基本方法與測(cè)評(píng)。
全體員工,。
2
團(tuán)隊(duì)角色性格評(píng)估與性格組合,、互補(bǔ)。
基本方法與測(cè)評(píng),。
全體員工,。
3
企業(yè)管理類型的演變與案例。
基本知識(shí),。
全體管理人員,。
4
基本知識(shí)。
全體員工,。
5
基本方法與測(cè)評(píng),。
全體員工。
6
基本方法與測(cè)評(píng),。
全體管理人員,。
7
管理和文化目標(biāo)類型選擇及改造措施研討。
基本方法與測(cè)評(píng),。
全體管理人員,。
8
中國(guó)宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)及其前景分析。
基本資料與分析,。
全體管理人員,。
9
什么是團(tuán)隊(duì)的價(jià)值。
基本知識(shí),。
全體員工,。
11。
建設(shè)有效團(tuán)隊(duì)的方法和步驟,。
基本方法,。
全體管理人員。
12。
流程控制管理方法,。
基本方法與測(cè)評(píng),。
全體管理人員。
13,。
生產(chǎn)過(guò)程效率管理,。
基本方法與測(cè)評(píng)。
全體管理人員,。
14,。
企業(yè)診斷結(jié)果分析總結(jié)。
基本方法與測(cè)評(píng),。
全體員工,。
說(shuō)明：此課題內(nèi)容可以根據(jù)實(shí)際需要進(jìn)行部分調(diào)整。
縣文化建設(shè)工作計(jì)劃篇十二
文化工作是社區(qū)建設(shè)的重要組成部分,，積極發(fā)展社區(qū)的文化事業(yè),，加強(qiáng)思想文化陣地的建設(shè)，繁榮基層文化生活,，是社會(huì)主義文明建設(shè)的有效措施,。
緊緊圍繞當(dāng)好建設(shè)現(xiàn)代化xx花園城市的主力軍和管理城市、服務(wù)市民的主人翁兩個(gè)目標(biāo)定位,，結(jié)合本年度創(chuàng)建江蘇省和諧社區(qū)各類指標(biāo)要求,，不斷優(yōu)化社區(qū)文化資源配置，提高居民的文化素質(zhì),。充分調(diào)動(dòng)社會(huì)各方面的參與與支持,，開展豐富多彩的文化活動(dòng);深入開展社區(qū)文化工作,，不斷提升社區(qū)的文化品味;加大文化體育基礎(chǔ)設(shè)施的投入和文藝,、體育骨干隊(duì)伍的培養(yǎng)，使社區(qū)文化建設(shè)健康,、有序地發(fā)展,，促進(jìn)社區(qū)精神文明建設(shè)與物質(zhì)文明的快速發(fā)展。
社區(qū)堅(jiān)持以人為本,，不斷探索文化活動(dòng)的新形式,、新內(nèi)容，服務(wù)大局,，創(chuàng)新載體,，積極引導(dǎo)和提倡全社區(qū)居民開展形式多樣、內(nèi)容健康向上的各類文體活動(dòng),。
1,、組織居民開展各類健身活動(dòng)，針對(duì)各種實(shí)時(shí)節(jié)日舉辦形式多樣的慶祝活動(dòng),，如元宵節(jié)猜謎,、三八婦女節(jié)游藝會(huì)、中秋鄰里納涼晚會(huì),、濃濃重陽(yáng)情茶話會(huì)等等,。
2、定期開放社區(qū)圖書室,，因地制宜,，結(jié)合社區(qū)老年人的實(shí)際需要，增添適合的活動(dòng)項(xiàng)目,，豐富群眾文體娛樂(lè)生活,。
3、暑期組織青少年開展有益的社會(huì)實(shí)踐活動(dòng),，豐富課外生活,，學(xué)習(xí)生活中的知識(shí)，在實(shí)踐中讓青少年們學(xué)會(huì)自強(qiáng),、自立,。積極鼓勵(lì)居民熱情參與，以此來(lái)活躍社區(qū)文化,，陶冶居民情操,，從而提高居民的文化素養(yǎng)。
以加強(qiáng)對(duì)社區(qū)成員的社會(huì)主義思想教育和科學(xué)文化教育,，形成健康向上,、文明和諧的社區(qū)文化氛圍為己任。鞏固一二三家庭讀書工程,，鼓勵(lì)一二三四五家庭文化工程,。
同時(shí)，不斷創(chuàng)新載體,，豐富群眾業(yè)余文化生活,。利用社區(qū)的多媒體設(shè)備，定期開設(shè)電子戲院電子書場(chǎng),，讓居民在家門口就能感受到信息時(shí)代的魅力,。
組織開展好市民文明學(xué)校活動(dòng)也是繁榮社區(qū)文化的一個(gè)重要內(nèi)容,。社區(qū)市民文明學(xué)校將有計(jì)劃地每月開課一次,，做到有授課老師，有市民簽到,，對(duì)市民培訓(xùn)有計(jì)劃,，有小結(jié)。使社區(qū)上下形成一種學(xué)而向上的學(xué)習(xí)氛圍。
新的一年新的打算,，新的一年新的實(shí)踐,，社區(qū)文化作為社區(qū)建設(shè)中的一個(gè)重要組成部分，我們將根據(jù)時(shí)代的變化與要求,，積極探索,，勇于實(shí)踐，創(chuàng)新方法,，更好地發(fā)展社區(qū)文化,，繁榮社區(qū)文化。
縣文化建設(shè)工作計(jì)劃篇十三
今年,，我鎮(zhèn)文化站在區(qū)文體新局的直接指導(dǎo)下和鎮(zhèn)委,、鎮(zhèn)政府的領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹落實(shí)文化強(qiáng)區(qū)發(fā)展戰(zhàn)略,，并根據(jù)區(qū),、鎮(zhèn)各時(shí)期中心工作任務(wù)要求，努力抓好文化藝術(shù),，繁榮我鎮(zhèn)文藝事業(yè),，為地方經(jīng)濟(jì)環(huán)境建設(shè)服務(wù)。
一,、抓好文化藝術(shù)交流,，提高文化藝術(shù)創(chuàng)作水平，促進(jìn)創(chuàng)作積極性,。
2月初,，鎮(zhèn)文化站書法協(xié)會(huì)，分別與中國(guó)移動(dòng)辦事處,、中國(guó)電信分局聯(lián)會(huì)二次開展寫春聯(lián),、送春聯(lián)下鄉(xiāng)活動(dòng)。為圩鎮(zhèn)和農(nóng)村村民送上即席揮毫的春聯(lián)共500多對(duì),，受到群眾的和踴躍索取,。書法協(xié)會(huì)的同志在開展活動(dòng)中面對(duì)廣大群眾,，既戰(zhàn)勝了心理膽怯,，增強(qiáng)了臨場(chǎng)揮毫的勇氣，又為群眾做了好事,。
三月中旬,，鎮(zhèn)文化站邀請(qǐng)了新會(huì)區(qū)書、畫家等到我鎮(zhèn)為書畫愛(ài)好者進(jìn)行書法和中國(guó)水墨畫技法創(chuàng)作講座,，鎮(zhèn)20多名書畫愛(ài)好者通過(guò)聽(tīng)講座和即席現(xiàn)場(chǎng)揮毫,，激發(fā)了大家學(xué)習(xí)書畫的熱情。鎮(zhèn)文聯(lián)分會(huì)的盧家更等攝影愛(ài)好者還多次與區(qū)攝影愛(ài)好者及江海區(qū)外海鎮(zhèn)的攝影愛(ài)好者們自發(fā)組織到等地采風(fēng)，走進(jìn)大自然,，在同行中互相學(xué)習(xí),，促進(jìn)提高攝影技術(shù)。
為了促進(jìn)農(nóng)村曲藝演藝的提高,，活躍群眾文娛生活,，鎮(zhèn)政府、等村委邀請(qǐng)了市粵劇團(tuán),、市粵劇團(tuán)等來(lái)演出,。曲藝社還邀請(qǐng)了國(guó)家一級(jí)演員等到曲藝社演唱和指導(dǎo)，會(huì)員們均表示獲益匪淺,，并希望倪惠英團(tuán)長(zhǎng)等抽時(shí)間多來(lái)指點(diǎn),。我鎮(zhèn)曲藝社通過(guò)觀摩學(xué)習(xí)，曲藝演唱,、演技都有所提高,。10月份中心灣溪村掛牌成立了曲藝社。目前我鎮(zhèn)共有8個(gè)農(nóng)村曲藝社,，曲藝社之間常常相互往來(lái)交流演唱,、演技技巧。全鎮(zhèn)曲藝社今年應(yīng)邀外出演出30多場(chǎng),，既體現(xiàn)了曲藝藝術(shù)高雅的一面,，同時(shí)也為曲藝社彌補(bǔ)了經(jīng)濟(jì)的不足，曲藝社的社員們都增強(qiáng)了唱粵曲的信心,。
二,、配合區(qū)、鎮(zhèn)中心工作,，認(rèn)真開展各項(xiàng)文化藝術(shù)活動(dòng),。
為配合區(qū)做好文化強(qiáng)區(qū)建設(shè)。我鎮(zhèn)書畫社等同志先后積極投稿參加市,、區(qū)舉辦的各種書畫展,。今年6月同志的中國(guó)畫“喜迎春”在中國(guó)文藝家協(xié)會(huì)舉辦的首屆“翰墨養(yǎng)生杯”全國(guó)書畫名家邀請(qǐng)展中榮獲金獎(jiǎng)。同月又獲得“21世紀(jì)藝術(shù)發(fā)展”貢獻(xiàn)獎(jiǎng)銀獎(jiǎng),。10月,，在市舉辦的“愛(ài)心滿”慈善書畫拍賣活動(dòng)中，陳漢君的2幅國(guó)畫作品共籌得善款25000元,，全部捐獻(xiàn)給市慈善基金會(huì),。在“五一節(jié)”區(qū)職工書法、美術(shù)攝影比賽中,，我鎮(zhèn)共有13件書畫,、攝影作品獲獎(jiǎng)(其中攝影,、書法各1件獲市總工會(huì)二、三等獎(jiǎng)),，甘少敏,、胡潤(rùn)聰分別榮獲書畫一、二等獎(jiǎng),。
今年10月我鎮(zhèn)文聯(lián)分會(huì)攝影愛(ài)好者殘疾人盧家更應(yīng)邀在西安參加全國(guó)殘疾人職業(yè)技能競(jìng)賽,，命題“室內(nèi)攝影”大賽中以精湛的攝影技術(shù)奪得第一名，為市,、區(qū),、鎮(zhèn)取得了榮譽(yù)。參賽藝術(shù)作品的獲獎(jiǎng),，促進(jìn)了文藝愛(ài)好者們的學(xué)習(xí)熱忱和創(chuàng)作信心,。
在參加區(qū)第三屆藝術(shù)節(jié)四項(xiàng)文藝比賽中，我鎮(zhèn)精心組織隊(duì)伍參賽,，獲得了二金,、二銀的好成績(jī)。為配合區(qū)做好藝術(shù)節(jié)“良溪古風(fēng)”專題攝影及“良溪—后珠璣巷”研討會(huì)順利進(jìn)行,，我鎮(zhèn)認(rèn)真做好良溪環(huán)境衛(wèi)生和資料提供等工作,，受到區(qū)領(lǐng)導(dǎo)的表?yè)P(yáng)。
縣文化建設(shè)工作計(jì)劃篇十四
以先進(jìn)的企業(yè)文化建設(shè)理論為基礎(chǔ),，以培養(yǎng)員工的社會(huì)公德,、職業(yè)道德和家庭美德為目標(biāo)，提高企業(yè)知名度,，禮貌和信譽(yù),，增強(qiáng)企業(yè)凝聚力、競(jìng)爭(zhēng)力和生產(chǎn)力,，堅(jiān)持以人為本,，全面實(shí)施具有我公司特色的企業(yè)文化建設(shè)，弘揚(yáng)企業(yè)精神,，踐行企業(yè)價(jià)值觀,，實(shí)現(xiàn)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略與員工愿景的有機(jī)統(tǒng)一，實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)者理念與員工理念的和諧,，實(shí)現(xiàn)員工內(nèi)心世界與外部環(huán)境的同步改善,，構(gòu)建和諧企業(yè)，促進(jìn)我公司“三禮貌”建設(shè)協(xié)調(diào)發(fā)展,。
進(jìn)一步挖掘和弘揚(yáng)企業(yè)精神內(nèi)涵,，樹立公司正面形象,，增強(qiáng)員工歸屬感,，促進(jìn)公司企業(yè)文化持續(xù)健康發(fā)展,。
1、系統(tǒng)原理,。
2,、有效性原則。
3,、以人為本,。
4、堅(jiān)持與時(shí)俱進(jìn)的原則,。
（一）員工思想引導(dǎo)和宣傳：
1,、成立公司企業(yè)文化建設(shè)團(tuán)隊(duì)，負(fù)責(zé)公司企業(yè)文化的推廣,。
2,、建立公司內(nèi)部出版物。具體方案如下：
（2）出版形式：雜志,。
（3）出版規(guī)格：a4紙雙面彩色印刷,。
（4）出版物名稱：以全公司集獎(jiǎng)形式收集，篩選并最終報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn),。
（5）出版周期：每季度發(fā)行稿件。
（7）出版時(shí)間：第一期,。
計(jì)劃于4月至5月出版,。
3、在工廠內(nèi)設(shè)立公司企業(yè)文化標(biāo)識(shí)牌,。
在公司大門兩側(cè)草地上,、辦公樓樓梯及樓梯間平臺(tái)前墻上設(shè)置“公司經(jīng)營(yíng)理念”、“質(zhì)量方針”,、“環(huán)境方針”,、“公司價(jià)值觀”等企業(yè)文化廣告牌。這項(xiàng)工作計(jì)劃在4月前完成,。
4,、加強(qiáng)車間內(nèi)的宣傳指導(dǎo)，在車間張貼一些安全宣傳掛圖和5s管理掛圖,。
進(jìn)一步提高員工的安全意識(shí)和質(zhì)量管理意識(shí),。在車間外定購(gòu)精美的安全海報(bào)和5s管理海報(bào)，掛在車間內(nèi)的墻上（或黑板上）,。這項(xiàng)工作計(jì)劃在6月前完成,。
5,、完善公司員工的行為準(zhǔn)則,，并將其掛在公司大門中間的欄目上。
為了完善公司員工行為準(zhǔn)則,，強(qiáng)化員工的行為意識(shí)，規(guī)范各級(jí)管理者的管理行為,，在公司內(nèi)外樹立良好的公眾形象，促進(jìn)每個(gè)人都有共同的行為準(zhǔn)則,，并促進(jìn)公司的企業(yè)文化的推廣，計(jì)劃細(xì)化員工行為守則,，并將其掛在公司大門中間的欄目上,。這項(xiàng)工作已展開，將于3月前完成,。具體方案另行起草,。
6、制作機(jī)務(wù)部崗位服務(wù)區(qū)示意圖,，懸掛在機(jī)務(wù)部一車間,、二車間、機(jī)修間,。
為使機(jī)動(dòng)部機(jī)修電氣區(qū)域管理模式更加開放順暢,，提高設(shè)備維修效率，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)5s管理,，計(jì)劃制作流動(dòng)部門的售后關(guān)系圖,，分別掛在沖壓車間1,、沖壓車間2和流動(dòng)部門的工作現(xiàn)場(chǎng),。這項(xiàng)工作正在進(jìn)行中，將于3月前完成,。具體方案見(jiàn)另一份草案,。
7、焊接車間,、噴繪車間設(shè)置標(biāo)識(shí)牌,，統(tǒng)一規(guī)劃。
焊接車間,、噴涂車間懸掛在空中的標(biāo)識(shí)牌不夠清晰,、明顯、整潔。它們需要統(tǒng)一分類,、規(guī)劃和設(shè)計(jì),。計(jì)劃于五月前完成。
8,、在工廠中間通道的墻上設(shè)置一個(gè)廣告牌連續(xù)安全和無(wú)事故累積次數(shù)和天數(shù),。
車間每天在車間之間的通道上召開晨會(huì),，并在通道墻上設(shè)立廣告牌,，提醒員工每天“無(wú)論生產(chǎn)多么繁忙，都不要忘記安全”,，提高員工的安全意識(shí),，起到提醒和激勵(lì)作用。屆時(shí),，我們將記錄每一次,，并鼓勵(lì)研討會(huì)不斷刷新新記錄。到六月,。
9,、定期做好車間的布告欄。
工廠大門每季度或根據(jù)實(shí)際情況發(fā)布一次,，結(jié)合公司實(shí)際宣傳公司精神,、近期重點(diǎn)工作、好人好事,。
（二）活動(dòng),。
1、一如既往,，做好公司的運(yùn)動(dòng)會(huì),，在原有項(xiàng)目的基礎(chǔ)上增加新項(xiàng)目，盡量讓更多員工參與運(yùn)動(dòng)會(huì),。
2,、開展“五四”征文大賽、四清征文大賽,、書畫大賽等,。
3、開展員工技能和知識(shí)競(jìng)賽,，計(jì)劃于5月和6月舉行,。
4、在整個(gè)公司開展安全知識(shí)競(jìng)賽,，計(jì)劃于6月和7月舉行,。
5、將于8月和9月在整個(gè)公司舉辦員工指南知識(shí)競(jìng)賽,。
6,、組織年度優(yōu)秀員工考核,。
（三）員工溝通。
定期在員工和經(jīng)理之間建立面對(duì)面的對(duì)話,，并建立新的員工關(guān)系,。
1、為新員工,、老員工和經(jīng)理舉辦研討會(huì),，了解不同層次人員的需求，回答員工提出的問(wèn)題,，在公司經(jīng)理和一線員工之間建立橋梁,。
2、人事行政部經(jīng)常到車間與員工溝通,，及時(shí)掌握員工的思想動(dòng)態(tài)和需求,，及時(shí)進(jìn)行思想指導(dǎo)。
3,、大力推進(jìn)員工合理化建議活動(dòng),，充分發(fā)揮員工的積極性和創(chuàng)造性，共同努力,，不斷提高公司管理水平,。
4、加強(qiáng)意見(jiàn)箱管理,，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和處理員工意見(jiàn)和矛盾,。
縣文化建設(shè)工作計(jì)劃篇十五
醫(yī)院文化是醫(yī)院生存和發(fā)展的內(nèi)在推動(dòng)力。醫(yī)院文化滲透并影響醫(yī)院經(jīng)營(yíng),、管理和人際關(guān)系等所有層面,。醫(yī)院文化建設(shè)是醫(yī)院可持續(xù)發(fā)展的重要目標(biāo)和保障。為了適應(yīng)新形勢(shì)下衛(wèi)生改革發(fā)展的需要,，滿足人民群眾日益增長(zhǎng)的健康需求,，加大醫(yī)院可持續(xù)發(fā)展的內(nèi)動(dòng)力，提高醫(yī)院的核心競(jìng)爭(zhēng)力,，積極促進(jìn)醫(yī)院和諧發(fā)展,，結(jié)合衛(wèi)生局“形象建設(shè)年”和醫(yī)院發(fā)展規(guī)劃，特制定市第x人民醫(yī)院（傳染病醫(yī)院）文化建設(shè)實(shí)施規(guī)劃方案（20xx—20xx年）：
在弘揚(yáng)和繼承優(yōu)秀傳統(tǒng)文化的基礎(chǔ)上,，積極吸收借鑒國(guó)內(nèi)外現(xiàn)代醫(yī)院文化管理成果,，堅(jiān)持制度創(chuàng)新與觀念更新相結(jié)合，以“群眾滿意”為追求,，以促進(jìn)發(fā)展為宗旨,，以誠(chéng)信友愛(ài)為基石，以人本管理為核心，以學(xué)習(xí)創(chuàng)新為動(dòng)力,，努力建設(shè)具有鮮明時(shí)代特征,、豐富管理內(nèi)涵和具有傳院特色的醫(yī)院文化，培育,、深化,、拓展“尊重、理解,、寬容,、和諧，務(wù)實(shí),、誠(chéng)信,、奉獻(xiàn),、創(chuàng)新”的醫(yī)院精神,，為構(gòu)建和諧傳院、和諧醫(yī)患關(guān)系,，塑造良好醫(yī)院形象,，促進(jìn)醫(yī)院持續(xù)健康發(fā)展提供強(qiáng)有力的精神文化動(dòng)力。
醫(yī)院文化是醫(yī)院在發(fā)展過(guò)程中形成的以醫(yī)院精神和管理理念為核心,，凝聚,、激勵(lì)醫(yī)院各級(jí)管理者和員工歸屬感、積極性,、創(chuàng)造性的人本管理理論,。醫(yī)院文化建設(shè)主要包括提煉、培育和總結(jié)鮮明的醫(yī)院核心價(jià)值觀和醫(yī)院精神,，結(jié)合醫(yī)院發(fā)展戰(zhàn)略,，圍繞“以病人為中心”，提煉各具特色,、充滿生機(jī)而又符合醫(yī)院實(shí)際的管理理念,；進(jìn)一步完善醫(yī)院制度，寓文化建設(shè)于制度之中,，規(guī)范員工行為,，提高管理效能；提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量,，打造醫(yī)院品牌,，提升醫(yī)院的知名度、美譽(yù)度,，樹立醫(yī)院良好的品牌形象,；營(yíng)造良好的醫(yī)院視覺(jué)環(huán)境和人文環(huán)境，充分發(fā)揮環(huán)境對(duì)醫(yī)院物質(zhì)文明和精神文明建設(shè)的載體作用和推動(dòng)力；按照現(xiàn)代醫(yī)院管理制度的要求,，構(gòu)建協(xié)調(diào)有力的領(lǐng)導(dǎo)體制和運(yùn)行機(jī)制,，不斷提高醫(yī)院文化建設(shè)水平。
組長(zhǎng)：x,。
副組長(zhǎng)：xx,。
成員：xx。
領(lǐng)導(dǎo)小組設(shè)立辦公室,，同志兼任辦公室主任,。
成員：xx。
領(lǐng)導(dǎo)小組每季度召開一次聯(lián)席會(huì)議,，每年召開一次醫(yī)院文化建設(shè)研討會(huì),。
2、部門分工：
院辦公室負(fù)責(zé)醫(yī)院文化建設(shè)的統(tǒng)一組織協(xié)調(diào),，確保醫(yī)院文化建設(shè)的有序開展,。
組織人事科和各黨支部要充分發(fā)揮黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用，要通過(guò)制度創(chuàng)新,、機(jī)制創(chuàng)新,，激活人力資源，積極為職工個(gè)人發(fā)展創(chuàng)造寬松的環(huán)境,，關(guān)心職工,、愛(ài)護(hù)職工，促進(jìn)濃厚文化氛圍的.形成,。
工會(huì)要利用已有的設(shè)施和文體團(tuán)隊(duì),，通過(guò)開展各種寓教于樂(lè)的活動(dòng)，提高員工對(duì)醫(yī)院精神的認(rèn)同感,，提高職工的技能,、文化素質(zhì)。
共青團(tuán)要通過(guò)與團(tuán)員青年交朋友,，引導(dǎo)他們把個(gè)人發(fā)展融會(huì)到醫(yī)院發(fā)展之中,，為實(shí)現(xiàn)醫(yī)院與個(gè)人共同發(fā)展而努力。
醫(yī)務(wù)科,、護(hù)理部等業(yè)務(wù)部門要通過(guò)強(qiáng)化質(zhì)量管理,、學(xué)科建設(shè)、人才培養(yǎng),、科研創(chuàng)新等工作為專業(yè)技術(shù)人才提供成長(zhǎng)機(jī)會(huì),，不斷推動(dòng)醫(yī)院醫(yī)療技術(shù)創(chuàng)新，幫助專業(yè)技術(shù)人才實(shí)現(xiàn)人生價(jià)值,，充實(shí)醫(yī)院文化建設(shè)內(nèi)涵,。
總務(wù)科要做好保障工作,，在院容院貌等形象建設(shè)中發(fā)揮主觀能動(dòng)性，創(chuàng)新思維,，提升醫(yī)院品位,。
醫(yī)院文化建設(shè)是一項(xiàng)基礎(chǔ)性和長(zhǎng)期性工程，從開始實(shí)施,，按由表及里,、綜合兼顧的原則，歷時(shí)五年,，分三個(gè)階段進(jìn)行,。
外顯文化是展示外部的各種有形物體和行為，一般包括環(huán)境、行為等方面，即行為文化,、形象文化、環(huán)境文化等,。
是醫(yī)院文化建設(shè)啟動(dòng)年和衛(wèi)生形象建設(shè)年，醫(yī)院將在全院職工中開展包括形象文化內(nèi)容的醫(yī)院文化知識(shí)的學(xué)習(xí),、普及活動(dòng),，通過(guò)培訓(xùn)學(xué)習(xí),，使職工認(rèn)識(shí)并認(rèn)同醫(yī)院文化,，提高職工的綜合素質(zhì)，激發(fā)職工的創(chuàng)造潛能,，增強(qiáng)職工的忠誠(chéng)度,，形成醫(yī)院的凝聚力，促進(jìn)個(gè)人與醫(yī)院的共同發(fā)展,。培訓(xùn)方法可采用：自我學(xué)習(xí),、專題講座、討論交流,，會(huì)議傳達(dá),、層層演講、文化研討會(huì)等,。同時(shí)組織開展醫(yī)院形象識(shí)別系統(tǒng)設(shè)計(jì)以及醫(yī)院形象文化傳播的策劃設(shè)計(jì),。
（二）20xx—20xx年為醫(yī)院文化建設(shè)推進(jìn)階段，重點(diǎn)突出行為制度層建設(shè),。
醫(yī)院行為文化是精神文化的載體,，也是醫(yī)院正常醫(yī)療業(yè)務(wù)管理工作的保障體系。我院歷經(jīng)五十多年的建設(shè)和發(fā)展,，各項(xiàng)行為規(guī)范已經(jīng)基本齊備,，但其在圍繞醫(yī)院的基本精神理念,、發(fā)展目標(biāo)等方面還不同程度存在著不相適應(yīng)的問(wèn)題。以此入手,，對(duì)行為規(guī)范的體系化進(jìn)行整合,，圍繞醫(yī)院文化基本精神和理念對(duì)行為規(guī)范體系改良補(bǔ)充修繕。
總之,，行為規(guī)范體系要隨著醫(yī)院精神文化的創(chuàng)新和時(shí)代特色的變化等多方面因素而不斷充實(shí)完善調(diào)整,，并形成一套適應(yīng)現(xiàn)狀的完整、完善的體系,。
（三）20xx—20xx年為醫(yī)院文化建設(shè)深化階段,，重點(diǎn)突出精神層建設(shè)。
通過(guò)醫(yī)院文化建設(shè)的持續(xù)深入,，不斷提煉,、凝結(jié)、升華醫(yī)院核心價(jià)值觀,、醫(yī)院精神,、醫(yī)院使命、醫(yī)院愿景,、營(yíng)銷理念,、患者理念、經(jīng)營(yíng)理念,、人才理念等精神文化要求,。
（一）加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，明確責(zé)任,。各科室要高度重視和積極抓好醫(yī)院文化建設(shè),，科室負(fù)責(zé)人要對(duì)醫(yī)院文化建設(shè)進(jìn)行系統(tǒng)思考，出思想,、出思路,、出對(duì)策，確定本科室文化建設(shè)的目標(biāo)和內(nèi)容,，提出正確的管理理念,，并身體力行，率先示范,，帶領(lǐng)全體員工認(rèn)真落實(shí)好醫(yī)院文化建設(shè)實(shí)施方案,。
（二）廣泛宣傳，統(tǒng)一認(rèn)識(shí),。先進(jìn)的醫(yī)院文化是醫(yī)院持續(xù)發(fā)展的精神支柱和動(dòng)力源泉,，更是醫(yī)院內(nèi)涵建設(shè)的重要組成部分，各科室要切實(shí)加強(qiáng)醫(yī)院文化核心理念學(xué)習(xí)和教育,，努力提高員工對(duì)文化建設(shè)重要性的認(rèn)識(shí),。
（三）以人為本,，全員參與。各科室要牢固樹立以人為本的思想,，尊重勞動(dòng),、尊重知識(shí)、尊重人才,、尊重創(chuàng)造,，堅(jiān)持“發(fā)展依靠職工、發(fā)展為了職工,、發(fā)展成果由職工共享”,，用美好的愿景鼓舞人，用宏偉的事業(yè)凝聚人,，用一定的平臺(tái)培養(yǎng)人,，用科學(xué)的機(jī)制激勵(lì)人，用優(yōu)雅的環(huán)境熏陶人,，加強(qiáng)部門人員之間的溝通,、交流和理解，以情理法,，在全院職工建立起一條無(wú)形的紐帶,，將全院職工擰成一股繩，充分激發(fā)職工的積極性,，創(chuàng)造性和團(tuán)隊(duì)精神,，達(dá)到職工價(jià)值的實(shí)現(xiàn)與醫(yī)院發(fā)展的有機(jī)統(tǒng)一。
（四）突出重點(diǎn),，力求實(shí)效,。醫(yī)院文化是醫(yī)院管理的重要組成部分，各科室要立足醫(yī)院實(shí)際,，以加強(qiáng)醫(yī)院內(nèi)涵建設(shè)為中心，與黨的建設(shè),、思想政治工作和精神文明建設(shè)等工作有機(jī)結(jié)合,，大力開展解放思想、轉(zhuǎn)變觀念教育,、質(zhì)量安全意識(shí)教育,、職業(yè)道德教育、愛(ài)院愛(ài)崗敬業(yè)教育,、成本意識(shí)教育,、引導(dǎo)職工樹立正確的價(jià)值觀，增強(qiáng)主人翁意識(shí),。培養(yǎng)責(zé)任感,。
力爭(zhēng)用3年左右的時(shí)間,，基本建立起適應(yīng)我院醫(yī)療衛(wèi)生發(fā)展要求、遵循文化發(fā)展規(guī)律,、符合醫(yī)院發(fā)展戰(zhàn)略,、反映醫(yī)院特色的文化體系。在核心理念的引導(dǎo)下,，通過(guò)宣傳,、教育、貫徹,，將醫(yī)院精神融會(huì)于各項(xiàng)工作中,，滲透于職工言行中，植根于職工頭腦中,。內(nèi)強(qiáng)素質(zhì),、外塑形象，增強(qiáng)凝聚力,，提高競(jìng)爭(zhēng)力,，實(shí)現(xiàn)醫(yī)院文化與醫(yī)院發(fā)展戰(zhàn)略的和諧統(tǒng)一，醫(yī)院發(fā)展與員工發(fā)展的和諧統(tǒng)一,，醫(yī)院文化優(yōu)勢(shì)與競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的和諧統(tǒng)一,，為醫(yī)院的改革、發(fā)展,、穩(wěn)定提供強(qiáng)有力的文化支撐,。
