計(jì)劃是人們?yōu)榱藢?shí)現(xiàn)特定目標(biāo)而制定的一系列行動步驟和時(shí)間安排,。通過制定計(jì)劃,，我們可以更好地實(shí)現(xiàn)我們的目標(biāo)，提高工作效率,，使我們的生活更加有序和有意義,。以下我給大家整理了一些優(yōu)質(zhì)的計(jì)劃書范文,，希望對大家能夠有所幫助。

縣文化建設(shè)工作計(jì)劃篇一

為了努力踐行科學(xué)發(fā)展觀,，認(rèn)真貫徹落實(shí)xx大三中全會精神,，進(jìn)一步加強(qiáng)三個(gè)文明建設(shè)，促進(jìn)全鎮(zhèn)人民一心一意謀發(fā)展,，聚精會神搞建設(shè),，使我鎮(zhèn)政治、經(jīng)濟(jì),、文化持續(xù),、健康、快速發(fā)展,。我鎮(zhèn)將不斷豐富全鎮(zhèn)人民文體生活,，全力提高農(nóng)村文化建設(shè),。經(jīng)研究決定，特制定本實(shí)施方案,。

一,、指導(dǎo)思想。

“三個(gè)代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),，以構(gòu)建和諧鄉(xiāng)村為目標(biāo),，創(chuàng)新農(nóng)民文體活動方式，積極開展健康有益的文體活動,，不斷滿足群眾日益增長的文化需要,，增加農(nóng)民體質(zhì)，豐富農(nóng)民生活,，促進(jìn)我鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)和社會事業(yè)和諧發(fā)展,。

二、工作目標(biāo),。

1,、大力加強(qiáng)文體陣地建設(shè)，充分發(fā)揮各村文化活動中心作用,，積極開展文化進(jìn)學(xué)校,、進(jìn)村落等活動，營造積極向上的文化氛圍,。

2,、逐步建立新農(nóng)村示范點(diǎn)的體育場地，以點(diǎn)帶面,，舉辦形式多樣的體育活動,，促進(jìn)群眾體育事業(yè)發(fā)展。

3,、恢復(fù)并開通大義村廣播站,，及時(shí)宣傳并發(fā)布各類惠農(nóng)政策和信息,，加強(qiáng)群眾的文化思想教育,。

4、重視農(nóng)村文體活動隊(duì)伍建設(shè),，組建具有地方特色的文藝隊(duì)伍。

5,、落實(shí)開展“送電影下村”,、“送文化下村”等活動,，豐富農(nóng)民的業(yè)余生活,。

三、組織機(jī)構(gòu),。

組長：楊曉黎。

副組長：裴晏,。

成員：楊冬秋李強(qiáng)陸友勇楊光華領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,，由楊冬秋同志兼任辦公室主任，并負(fù)責(zé)日常工作,。

四,、活動內(nèi)容及安排。

組織開展各種文體活動,，重點(diǎn)舉辦慶祝重大節(jié)日的文體賽事,。

1、元月份重點(diǎn)做好慶“元旦”演出活動,，中心校切實(shí)組織抓好學(xué)校文藝活動,。

2、春節(jié)期間,，各村組建蘆笙對,、腰鼓隊(duì)、龍燈隊(duì)等各類文體隊(duì)伍,，因地制宜地進(jìn)行表演,，活躍春節(jié)生活。

3,、3月份,，學(xué)校要組織搞好“雙學(xué)”活動，婦聯(lián)負(fù)責(zé)組織慶?！皣H三八婦女節(jié)”活動,。

4、落實(shí)“送電影下鄉(xiāng)”活動,，鎮(zhèn)團(tuán)委組織團(tuán)員登山,，鎮(zhèn)工會開展拔河比賽。

5,、鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)服務(wù)中心邀請種,、養(yǎng)植專業(yè)戶進(jìn)行經(jīng)驗(yàn)交流。

6,、各中小學(xué)校組織慶?！傲粌和?jié)”的文化活動,。

7、通道三中,、鎮(zhèn)中心校組織抓好藝術(shù)節(jié)比賽活動,。

8、組織開展五一勞動節(jié),、七一,、八一等節(jié)日慶祝活動,。

9,、組織全鎮(zhèn)各單位參加“七一”籃球賽。

10,、做好慶祝國慶的活動工作,，加強(qiáng)國慶活動宣傳。

五,、文體活動經(jīng)費(fèi)預(yù)算,。

1、經(jīng)費(fèi)預(yù)算,。

20xx年全鎮(zhèn)文體活動經(jīng)費(fèi)預(yù)算為1萬元,。

2、經(jīng)費(fèi)來源,。

采取上級撥,、政府支、單位籌,、社會助等多種方式,，籌集文體活動經(jīng)費(fèi)，保證活動正常進(jìn)行,。

六,、工作措施及要求。

1,、精心組織,。各單位要高度重視，并將文體活動列入全年工作內(nèi)容,，安排專人負(fù)責(zé),，發(fā)現(xiàn)并培養(yǎng)文藝積極分子，成立文體隊(duì)伍,。

2,、注重宣傳。要結(jié)合工作實(shí)際,，堅(jiān)持勞逸結(jié)合原則,，通過文藝表演方式，宣傳農(nóng)村先進(jìn)文化,，引導(dǎo)農(nóng)民樹立健康向上的創(chuàng)業(yè)思想,。

3、突出實(shí)效,。各單位要立足現(xiàn)狀做好文體工作,。活動既要突出重點(diǎn),，又要內(nèi)容豐富;既要生動活潑,，又要富有新意，更要有民族特色,，確保文體活動開展扎實(shí)有效,。

4、保障經(jīng)費(fèi),。各單位要將文體活動經(jīng)費(fèi)列為本單位開支預(yù)算,，并保障經(jīng)費(fèi)及時(shí)到位。

溪口鎮(zhèn)人民政府,。

縣文化建設(shè)工作計(jì)劃篇二

近幾年來,，隨著農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，農(nóng)民生活日益富足,，農(nóng)村文化事業(yè)也得到了長足發(fā)展,，農(nóng)民文化消費(fèi)群體結(jié)構(gòu)、消費(fèi)觀念等都在發(fā)生深刻的變化,。隨著城市化和小城鎮(zhèn)建設(shè)的推進(jìn),，以松陵、盛澤,、汾湖,、七都等鄉(xiāng)鎮(zhèn)形成具備各自特色的地方區(qū)域特色經(jīng)濟(jì)的開發(fā)，農(nóng)村個(gè)體私營企業(yè)的迅速發(fā)展以及服務(wù)行業(yè)的逐步興起,，大量企業(yè)從城市向農(nóng)村遷移,，給農(nóng)民提供了廣泛的就業(yè)機(jī)會，農(nóng)村經(jīng)濟(jì)構(gòu)成形式發(fā)生了質(zhì)的變化,，使多數(shù)農(nóng)村居民的收入主體實(shí)現(xiàn)了工薪化,，為農(nóng)民增收注入了持續(xù)的動力。但是,，農(nóng)民的精神文化生活并沒有質(zhì)的改變,。農(nóng)民的生活仍然很單一，幾乎所有的文化活動就在一臺電視機(jī)上,，不少農(nóng)民三五成群地邀約在一起搓麻將,，或打牌,，農(nóng)村甚至成為不法團(tuán)體開設(shè)賭博據(jù)點(diǎn)的基地。精神文明與物質(zhì)文明的發(fā)展極不協(xié)調(diào),，農(nóng)村文化長此以往,，勢必影響國人素質(zhì)的普遍提高，同時(shí)也帶來社會治理的系列問題,，因此,，發(fā)展農(nóng)村基層文化迫在眉睫。

客觀地講,，近年來農(nóng)村文化服務(wù)體系建設(shè)確實(shí)有了很大的變化和進(jìn)步,。公共文化服務(wù)體系建設(shè)可以說是站在了一個(gè)新的起點(diǎn)上。同時(shí),，我們也應(yīng)清醒地看到,，農(nóng)村公共文化報(bào)務(wù)體系建設(shè)還面臨著許多實(shí)際困難和問題制約，急需克服和破解,。

1,、農(nóng)村文化管理體制不順，機(jī)制不活,，不夠完善,。當(dāng)前，文化傳播管理組織機(jī)構(gòu)大多采用編制在文廣局,，造成了人員工作不能到位,、精力不能集中，文化工作附屬于鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心工作,。特別是在鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)構(gòu)改革后,，基層文化工作的組織管理職能相應(yīng)弱化，難以盡到組織引導(dǎo),、藝術(shù)輔導(dǎo)的職責(zé),，使農(nóng)村文化活動停留在自發(fā)的、散亂的,、無組織狀態(tài),，難以發(fā)展壯大。

2,、農(nóng)村文化設(shè)施普及不夠,，發(fā)展失衡。文化設(shè)施是文化發(fā)展的重要載體,，公益性文化設(shè)施是弘揚(yáng)和發(fā)展社會主義先進(jìn)文化的重要陣地,，是培養(yǎng)和發(fā)展社會主流意識的重要陣地。加強(qiáng)公益性文化設(shè)施建設(shè)，也是政府為全社會提供公共文化服務(wù)的重要陣地,。而基層文化設(shè)施存在著總量不足的問題,，造成此種情況的原因也很多。村一級的文化站,、圖書室不是沒有就是面積不足,，文藝設(shè)施更是少得可憐,。有的擠在一些破舊的校舍廠房,，有的還是借用其他房屋，作為臨時(shí)站舍,，且站舍設(shè)施大多較落后,。農(nóng)村文化設(shè)施大多數(shù)為上世紀(jì)80年代中期投資建設(shè)，總體落后的面貌也沒有根本改變,。論文參考網(wǎng),。

3、農(nóng)村文化隊(duì)伍人員缺少,，素質(zhì)偏低,。當(dāng)前，農(nóng)村文化隊(duì)伍整體素質(zhì)不夠高,，存在著數(shù)量不足,，學(xué)歷偏低、年齡偏大,，青黃不接的現(xiàn)象,。文化站管理人員不能集中精力從事文化工作的情況也非常突出，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）名義上都配備了文化管理人員,，但有的在編不在崗,，有的身兼數(shù)職，無暇從事文化工作,，大多工作人員從事鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）中非文化站業(yè)務(wù)的工作,，大多數(shù)文化干部處在“荒自己的田，種別人的地”的境地,。村級文化管理隊(duì)伍更是薄弱,。以我所在的鄉(xiāng)鎮(zhèn)來說，鄉(xiāng)鎮(zhèn)的文化工作人員很少甚至沒有組織村民參加活動,。

4,、文化經(jīng)費(fèi)的投入不足。文化事業(yè)的發(fā)展需要依托一定經(jīng)濟(jì)的支撐,，對基礎(chǔ)薄弱的公共文化服務(wù)體系來說更是如此,，而經(jīng)費(fèi)不足已是多年來困擾農(nóng)村文化建設(shè)的突出問題。如農(nóng)村文化建設(shè)沒有設(shè)立專門的發(fā)展基金；農(nóng)村文化三項(xiàng)活動也沒有配套資金,；非物質(zhì)文化遺產(chǎn)保護(hù)缺乏資金配套,；新農(nóng)村文化建設(shè)年很多活動因缺少資金得不到全面深入開展。

5,、為農(nóng)民提供的公共文化產(chǎn)品,、文化服務(wù)總量偏少、質(zhì)量不高,。特別是全國文化系統(tǒng)藝術(shù)表演團(tuán)體深入農(nóng)村演出場次越來越少,。各種文化下鄉(xiāng)形式不是十分貼近農(nóng)民的需求。老百姓反映,，如在農(nóng)閑季節(jié)里可自行有組織的組織一些文藝活動,，但由于場地，人員安排都十分困難,。因此這些都不能滿足村民的需求了,。

針對當(dāng)前農(nóng)村文化建設(shè)中存在的主要問題，我們要從以下幾個(gè)方面著手,，解決問題,。

1、文化體制方面,，轉(zhuǎn)換機(jī)制,，探索新路。長期以來,，鄉(xiāng)鎮(zhèn)文化站作為事業(yè)單位由財(cái)政投資,、政府包辦，人,、財(cái),、物公有化，公有公營的主體決定著農(nóng)村文化工作越來越與市場脫節(jié),。農(nóng)村基層文化改革必須立足公益性前提,，走市場化道路。按照市場規(guī)律積極地利用文化資產(chǎn),，制定規(guī)劃和具體措施,，挖掘本地文化市場潛力，發(fā)展文化產(chǎn)業(yè),。政府要由過去主導(dǎo),、主辦文化向管理、協(xié)調(diào)文化轉(zhuǎn)變,，文化中心由過去行政和管理職能向服務(wù)文化和經(jīng)營文化職能轉(zhuǎn)變,，扶植具備地方特色的文化經(jīng)營團(tuán)體,，培育包括越劇、滬劇,、地方特色文藝（蘆墟山歌,、橫扇曲藝）在內(nèi)的產(chǎn)業(yè)文化，允許其市場化經(jīng)營,，既保持其傳統(tǒng),，又形成市場生命力。

2,、文化設(shè)施的長效運(yùn)營機(jī)制,。針對現(xiàn)有文化設(shè)施的短缺、老化問題,。一要保障對農(nóng)村文化事業(yè)的基本投入,，加強(qiáng)、維護(hù)現(xiàn)有文化設(shè)施,，保障現(xiàn)有設(shè)施的使用率，收回被租賃和挪用的文化設(shè)施,，統(tǒng)籌規(guī)劃,、合理配置、綜合利用農(nóng)村文化設(shè)施,，開展豐富多彩,、形式多樣的文化活動，大力倡導(dǎo)科學(xué),、文明,、健康的生活方式。二要建立農(nóng)村文化設(shè)施的運(yùn)營管理長效機(jī)制,。嘗試多種運(yùn)營模式,。推動現(xiàn)有行政直屬運(yùn)營單位改革，制定地方性政策法規(guī)鼓勵(lì)政府采購和外包服務(wù),，調(diào)動社會企業(yè),、社會組織及個(gè)人參與的積極性。

3,、加強(qiáng)新農(nóng)村文化隊(duì)伍建設(shè),。要重點(diǎn)抓好以下幾支隊(duì)伍建設(shè)：一是農(nóng)村文化管理隊(duì)伍，積極探索建立新的用人機(jī)制和管理辦法,，解決鎮(zhèn)鄉(xiāng),、街道文化站人員老化、素質(zhì)不高,、隊(duì)伍不穩(wěn)的問題,，把文化干部的工資待遇納入鎮(zhèn)鄉(xiāng),、街道財(cái)政預(yù)算，解決文化干部的后顧之憂,；二是農(nóng)村文藝表演隊(duì)伍,，包括文藝下鄉(xiāng)隊(duì)伍的建設(shè)培養(yǎng)等；三是文化經(jīng)營者隊(duì)伍,，通過規(guī)范和引導(dǎo),，不斷提高他們的經(jīng)營素質(zhì)和管理水平；四是文化指導(dǎo)員隊(duì)伍,，通過有計(jì)劃分期分批地培訓(xùn),，來努力提高工作能力。真正做到農(nóng)村文化工作層層有人管,，環(huán)環(huán)有人抓,。注意發(fā)揮民間藝人在活躍農(nóng)村文化生活中的積極作用，逐步建立和完善民間文藝團(tuán)體注冊登記和監(jiān)督檢查制度,。要通過改革文化隊(duì)伍的育人,、選人、用人機(jī)制,，不斷培育各類文化活動人才并發(fā)揮他們的作用,。

4、落實(shí)農(nóng)村文化資金保障,。發(fā)展農(nóng)村文化事業(yè),，投入是難點(diǎn)，也是關(guān)鍵,。經(jīng)費(fèi)不足已經(jīng)成為制約農(nóng)村文化建設(shè)的主要瓶頸,。當(dāng)前，要發(fā)展農(nóng)村文化,，就必須加大經(jīng)費(fèi)投入的力度,，為農(nóng)村文化建設(shè)提供財(cái)力支撐。要設(shè)立農(nóng)村文化建設(shè)專項(xiàng)經(jīng)費(fèi),，健全農(nóng)村文化投入機(jī)制,。一方面要建立以政府投入為主的投資保障機(jī)制，確保公共財(cái)政對農(nóng)村公共文化事業(yè)的支出,；另一方面,，要積極探索市場化運(yùn)作、多元化投入的新模式,，鼓勵(lì),、引導(dǎo)社會力量參與農(nóng)村文化建設(shè)，逐步形成政府投入為主,，多層次,、多體制的投資格局,，保證農(nóng)村文化建設(shè)所需經(jīng)費(fèi)。廣泛吸收社會各界的財(cái)力,、人才,，聯(lián)合運(yùn)作，達(dá)到資源共享,、互惠互利的目的,。同時(shí)，要積極探索投入機(jī)制改革,，對政府和集體的農(nóng)村文化建設(shè)投入可采用項(xiàng)目評估,、以獎(jiǎng)代補(bǔ)等方法，提高投資效益,。要采取減免稅費(fèi)的辦法,，鼓勵(lì)民間資金投資農(nóng)村文化建設(shè)，興辦民營文化,，發(fā)展農(nóng)村文化產(chǎn)業(yè),，繁榮農(nóng)村文化市場。

5,、解決文化產(chǎn)品,、服務(wù)總量偏少、質(zhì)量不高的問題,。一是加大文化藝術(shù)產(chǎn)品的生產(chǎn)創(chuàng)作力度。二是積極開展群眾喜聞樂見的文化活動,。尤其是傳統(tǒng)文化的傳播,，持續(xù)深入開展創(chuàng)建特色文化村活動,，繼續(xù)持續(xù)開展吳江“區(qū)域文化聯(lián)動”特色品牌活動。三是利用網(wǎng)絡(luò)等新興傳媒聚合農(nóng)民團(tuán)體，例如,，使用網(wǎng)絡(luò)開展農(nóng)民社區(qū)共建，xx比賽等等,，充分利用新的方法凝聚農(nóng)民生活,、開發(fā)文藝產(chǎn)品。

加強(qiáng)農(nóng)村文化建設(shè),，要始終堅(jiān)持以人為本,，以廣大人民群眾為本，切實(shí)提高農(nóng)村基層公共文化服務(wù)能力,，推動文化設(shè)施建設(shè)的重點(diǎn)逐步向農(nóng)村傾斜,。要積極從農(nóng)村文化內(nèi)部入手，通過挖掘優(yōu)秀文化傳統(tǒng)激發(fā)農(nóng)村文化的自身活力,，發(fā)揮內(nèi)因作用,，促進(jìn)農(nóng)村文化內(nèi)生先進(jìn),。傳統(tǒng)文化的“根”在農(nóng)村，貼近實(shí)際,、貼近生活,、貼近群眾是社會主義先進(jìn)文化建設(shè)強(qiáng)健的生命基因，所以,，發(fā)展農(nóng)村先進(jìn)文化,，就是要充分利用其“內(nèi)在因素”，促進(jìn)“內(nèi)生先進(jìn)”,，大力發(fā)展農(nóng)村特色文化,。要積極探索農(nóng)村文化建設(shè)的長效機(jī)制，不斷開拓農(nóng)村文化建設(shè)的新途徑,。只有這樣,，才能提升農(nóng)民的精神文化生活，為構(gòu)建和諧社會,，打造社會主義新農(nóng)村增添源源不斷的動力,。

縣文化建設(shè)工作計(jì)劃篇三

深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀，堅(jiān)持以人為本方針,，采取積極有效措施,，積極吸收借鑒國內(nèi)外現(xiàn)代企業(yè)管理的優(yōu)秀成果，全力調(diào)動干部職工參與企業(yè)文化建設(shè)的熱情,，使企業(yè)文化深入人心,，鼓舞人心，激勵(lì)人心,，努力建設(shè)積極向上,、具有鮮明時(shí)代特征潮安煙草企業(yè)文化，以企業(yè)文化促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展,，全面提高企業(yè)的競爭實(shí)力,。

二、工作目的,。

以完善企業(yè)文化建設(shè),，讓企業(yè)文化更富有特色，與行業(yè)文化相融共進(jìn);以企業(yè)文化貫徹實(shí)施,，讓廣大的員工內(nèi)化于心,，外化于行;以企業(yè)文化“軟實(shí)力”增長促進(jìn)專賣專營“硬實(shí)力”發(fā)展，推動企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展,。

三,、工作措施。

在工作方式上,，要按照精心組織,、分步實(shí)施,、逐步推進(jìn)的原則，扎實(shí)推動企業(yè)文化建設(shè),。具體要做好“四個(gè)一”：

1,、繼續(xù)辦好一張報(bào)紙：要繼續(xù)辦好每月一期《簡報(bào)》，充分發(fā)揮企業(yè)報(bào)刊的宣傳,、傳達(dá)作用,，使全體員工明確上級的工作部署以及局(分公司)工作重點(diǎn)，了解企業(yè)的工作動態(tài),。同時(shí),，為全體員工營造一個(gè)展示個(gè)人智慧、風(fēng)采以及為企業(yè)的發(fā)展建言獻(xiàn)策的平臺,。

2,、出版好一個(gè)學(xué)習(xí)專欄：要把局(分公司)的學(xué)習(xí)欄作為文化建設(shè)的重要場地，結(jié)合不同時(shí)期的工作重點(diǎn),，出版好各個(gè)學(xué)習(xí)專欄,，為干部員工營造一個(gè)學(xué)習(xí)和參與企業(yè)管理的平臺。

3,、提供一個(gè)交流空間,。要結(jié)合不同時(shí)期的學(xué)習(xí)和工作重點(diǎn)，利用例會時(shí)間或業(yè)余時(shí)間,，圍繞潮安實(shí)際,，在局(分公司)中開展大討論活動，為干部員工營造一個(gè)交流空間,，讓干部員工在暢所欲言的交流中為企業(yè)和自身的發(fā)展各抒己見,。另外，計(jì)劃舉辦一次“企業(yè)文化小故事”征集活動,，充分激發(fā)全體員工發(fā)掘企業(yè)的亮點(diǎn)。

4,、搭建一個(gè)實(shí)踐舞臺,。企業(yè)文化建設(shè)和精神文明建設(shè)過程中，要立足于建設(shè)一種參與性的企業(yè)文化,，通過開展多種多樣的文化創(chuàng)建活動,，利用“五一”、“國慶”等節(jié)日大力開展職工文體活動,，廣泛吸引職工參與,，并鼓勵(lì)職工參加上級和局(分公司)舉辦的各項(xiàng)活動和比賽，以此來培育干部職工的集體光榮感和拼搏精神,，使企業(yè)文化建設(shè)始終保持生機(jī)與活力,。

四,、工作要求。

(一)加強(qiáng)學(xué)習(xí),，提高認(rèn)識,。企業(yè)文化對企業(yè)的發(fā)展有著無形的巨大推動作用。因此,，全體干部職工要進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí)提高思想認(rèn)識,，按照文化強(qiáng)企、服務(wù)社會,、報(bào)效國家的思路,，自覺參與到企業(yè)文化建設(shè)中來，主動學(xué)習(xí)先進(jìn)文化,，主動參與企業(yè)的各項(xiàng)活動，形成積極求進(jìn)的文化氛圍,，努力提升自身素質(zhì),，推動企業(yè)不斷向前發(fā)展努力建設(shè)文化型企業(yè)。

(二)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),，落實(shí)工作責(zé)任,。為推動企業(yè)文化建設(shè)，局(分公司)成立企業(yè)文化建設(shè)的領(lǐng)導(dǎo)小組,，負(fù)責(zé)落實(shí)和推動企業(yè)文化建設(shè),。

(三)各方密切配合，形成共建合力,。各部門要按照領(lǐng)導(dǎo)小組要求,，提高對抓好企業(yè)文化建設(shè)重要性的認(rèn)識,，增強(qiáng)建設(shè)企業(yè)文化的自覺性，切實(shí)做到認(rèn)識到位,、職責(zé)到位,、措施到位,、工作到位，保證企業(yè)文化建設(shè)工作順利推進(jìn),。各部門要進(jìn)一步明確企業(yè)文化建設(shè)的內(nèi)涵,、功能、意義與運(yùn)作方式,，切實(shí)加強(qiáng)溝通,、密切配合，切實(shí)抓好各項(xiàng)任務(wù)的具體落實(shí),，形成共建合力,，努力推動企業(yè)文化建設(shè)。

縣文化建設(shè)工作計(jì)劃篇四

（1）通過企業(yè)內(nèi)部診斷,，發(fā)現(xiàn)并解決目前企業(yè)管理中存在的主要問題,，提升企業(yè)管理水平和自我修正能力。

（2）通過員工培訓(xùn),，提高員工的自我成長能力,，提高全體員工的參與意識、發(fā)現(xiàn)問題和糾正問題的能力,，從而提升公司的管理水平和發(fā)展?jié)摿Α?/p>

（3）通過重建信息交流平臺,，搞好公司網(wǎng)站建設(shè)和企業(yè)內(nèi)部通訊的編寫工作，以此擴(kuò)大企業(yè)宣傳和交流渠道,，營造積極向上的企業(yè)文化氛圍,。

1、網(wǎng)站升級工作：目的在于提高公司網(wǎng)站的內(nèi)部使用率,、外部點(diǎn)擊率和信息量,，加強(qiáng)作為交流平臺的作用,。方法：可引進(jìn)杭州慧泉軟件公司協(xié)助進(jìn)行網(wǎng)站升級和建設(shè)工作。具體負(fù)責(zé)部門：綜合部,。具體費(fèi)用預(yù)算，另行確定,。

2,、內(nèi)部通訊編輯工作：內(nèi)部刊物是員工交流的平臺，也是企業(yè)文化工作的一個(gè)重要媒介,。計(jì)劃半年出一期,。組織方法：在公司高管領(lǐng)導(dǎo)下，由行政部牽頭,，組成編輯部,，負(fù)責(zé)運(yùn)作。每期排版印刷費(fèi)用,，預(yù)計(jì)3500元,。

3、企業(yè)內(nèi)部診斷工作：企業(yè)診斷和內(nèi)部管理改革工作,，完全采取公司內(nèi)部自行組織的方式,，不引進(jìn)外部專業(yè)咨詢機(jī)構(gòu)。由公司高管牽頭指導(dǎo),，按照計(jì)劃分步組織實(shí)施,。培訓(xùn)主講講師由公司高管擔(dān)任，公司內(nèi)部有關(guān)人員輔助或者協(xié)助授課,。

與員工培訓(xùn)工作結(jié)合起來開展,。引進(jìn)美國最流行的企業(yè)診斷工具，通過全體員工的參與,，以培訓(xùn)的形式,，借用各種調(diào)查問卷和測試表格，在培訓(xùn)學(xué)習(xí)的過程中,，發(fā)現(xiàn)和梳理企業(yè)存在的管理問題,、企業(yè)文化特征和員工自身存在的問題。

培訓(xùn)和診斷相結(jié)合的的過程,，既是學(xué)習(xí),，又是尋找差距；既是提出問題,，又是尋求解決方法,。最終提出企業(yè)管理改革措施。

在培訓(xùn)過程中,，對企業(yè)管理和企業(yè)文化深層特征的認(rèn)識,、學(xué)習(xí),、解析、診斷,，不是由一個(gè)人或幾個(gè)人完成,，也不是由一個(gè)人或幾個(gè)人的思路主導(dǎo)，而是由全體參與人員共同進(jìn)行,。

利用這樣的工具進(jìn)行企業(yè)診斷的過程,，實(shí)際上是課題研究的過程。利用診斷工具,，設(shè)計(jì)多個(gè)課題,，通過培訓(xùn)的形式，在全體人員參與的過程中,，共同探討每一個(gè)研究課題,，而不是由一個(gè)人或幾個(gè)人在課題研究中唱主角。

所有診斷結(jié)果,，都是在公開透明的環(huán)境中,，由全體參與者共同探討出來的。因此,，大家對診斷結(jié)果會有高度一致的認(rèn)同,。同時(shí)，這樣的培訓(xùn)和企業(yè)診斷會產(chǎn)生難得的企業(yè)文化效果：可以達(dá)到統(tǒng)一認(rèn)識,，提高參與意識,，提高凝聚力的明顯效果。員工通過培訓(xùn),，不但學(xué)習(xí)了最前沿的管理知識,，而且對企業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀產(chǎn)生了深刻的認(rèn)識；不但參與了企業(yè)的診斷全過程,，而且為企業(yè)發(fā)現(xiàn)問題,、解決問題、確定新的目標(biāo)做出了貢獻(xiàn),。

與培訓(xùn)相結(jié)合的企業(yè)診斷工作,，由兩大部分工作組成。一部分,，是培訓(xùn),、討論、交流,、學(xué)習(xí)和解析案例,。另一部分，是測評,、測驗(yàn),、填表,、統(tǒng)計(jì)、整理,。其中,，統(tǒng)計(jì)和整理工作有很大的工作量。這一工作需要組織人在培訓(xùn)課后完成,。

每一次培訓(xùn)或集體課題研討結(jié)束后,，需要專門安排人完成統(tǒng)計(jì)和整理工作。整理結(jié)果,，作為下一次課題素材，用以共同學(xué)習(xí),、分析,、研究、討論,。

4,、內(nèi)部診斷和培訓(xùn)的組織方式：組織工作：由高管負(fù)責(zé)組織領(lǐng)導(dǎo)，由行政部負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)與配合,。培訓(xùn)期間,，需要分小組，各個(gè)組需要指定負(fù)責(zé)人,。研討培訓(xùn)周期：每月2個(gè)半天,，每半天研究一個(gè)課題。一共約10個(gè)課題,。具體時(shí)間表另行確定,。參加人員：公司全體員工。研討培訓(xùn)形式：

（1）授課,、

（2）討論,、

（3）發(fā)言、

（4）案例分析,、

（5）測評,、

（6）資料整理、

（7）總結(jié),。研討培訓(xùn)預(yù)算：1．05萬元（lenovothinkpad7675h4c筆記本）,。

5、培訓(xùn)要達(dá)到的具體目標(biāo)和效果本次培訓(xùn)的核心主題是團(tuán)隊(duì)建設(shè),。要達(dá)到的目的是：理解團(tuán)隊(duì)角色,、團(tuán)隊(duì)價(jià)值、團(tuán)隊(duì)要素,，學(xué)習(xí)團(tuán)隊(duì)建設(shè)方法,、步驟,、原則，形成團(tuán)隊(duì)意識,，提高團(tuán)隊(duì)凝聚力,，最終在公司范圍內(nèi)產(chǎn)生學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì)的企業(yè)文化氛圍。

培訓(xùn)要達(dá)到的具體效果,，體現(xiàn)在三個(gè)層次中：

第一,，在全體員工的范圍內(nèi)，形成團(tuán)隊(duì)意識,、配合意識,、溝通意識、服務(wù)意識,、角色意識,，培養(yǎng)主動學(xué)習(xí)、自我提高,、融入企業(yè)的習(xí)慣和風(fēng)氣,，促進(jìn)員工整體素質(zhì)的逐步提高。

第二,，在骨干管理人員中,，通過學(xué)習(xí)團(tuán)隊(duì)建設(shè)方法、步驟,、原則,，培養(yǎng)改善團(tuán)隊(duì)建設(shè)的能力、帶隊(duì)伍的能力,、發(fā)現(xiàn)和培養(yǎng)骨干的能力,，從而提高各個(gè)部門的工作效率和工作效果。

第三,，在公司決策層,，通過培訓(xùn)和診斷工作的開展，了解公司團(tuán)隊(duì)建設(shè)和企業(yè)文化建設(shè)中存在的薄弱環(huán)節(jié),，分析產(chǎn)生不足的各種原因,，進(jìn)而形成改進(jìn)團(tuán)隊(duì)建設(shè)和企業(yè)文化建設(shè)工作的具體對策，最終實(shí)現(xiàn)提高全體員工的團(tuán)隊(duì)意識,，提高團(tuán)隊(duì)凝聚力,，在公司范圍內(nèi)產(chǎn)生學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì)的企業(yè)文化氛圍。

6,、培訓(xùn)的考核與評價(jià),。

（1）本次培訓(xùn)，是全體員工的必修課,。每一個(gè)員工必須參加課程表安排應(yīng)該參加的課程,。

（2）每一次培訓(xùn),，課前10分鐘為員工簽到時(shí)間。簽到表作為培訓(xùn)考核的依據(jù)之一,。

（3）在培訓(xùn)課上,，要求大家遵守紀(jì)律，認(rèn)真參與,，積極討論,。每一次培訓(xùn)中，要記錄在討論過程中每一個(gè)人的主動發(fā)言次數(shù),。記錄結(jié)果作為培訓(xùn)考核的依據(jù)之一,。

（4）參加每一次培訓(xùn)課程，原則上不可以請假,，如果遇到不可克服的原因不能夠參加的,，須直接向總經(jīng)理請假。請假后,，須通過抄筆記、閱讀并交書面作業(yè)的形式補(bǔ)課,。

（5）培訓(xùn)期間,，將根據(jù)需要，廣泛收集大家的意見,，進(jìn)行階段性效果評價(jià),、問題分析和總結(jié)。

（6）培訓(xùn)結(jié)束時(shí)的最后考核方式,，另行確定,。

（7）培訓(xùn)結(jié)束后，將對全體培訓(xùn)參加人員進(jìn)行最終綜合培訓(xùn)成績考核,?？己私Y(jié)果將根據(jù)簽到表、主動發(fā)言記錄,、課堂參與表現(xiàn),、課后作業(yè)完成情況、培訓(xùn)結(jié)束時(shí)的最后考核結(jié)果等綜合在一起產(chǎn)生,。

（8）每一個(gè)人的綜合培訓(xùn)成績考核,，將和本人當(dāng)年的績效直接掛鉤。掛鉤方法另行確定,。

（9）歡迎全體員工積極提出培訓(xùn)建議，推薦培訓(xùn)內(nèi)容，報(bào)名主持部分培訓(xùn)課程,。

縣文化建設(shè)工作計(jì)劃篇五

班主任工作非常重要,，是學(xué)校一切工作的核心和紐帶,。班主任是班級的組織者,、管理者,、領(lǐng)導(dǎo)者和教育者。只有一位優(yōu)秀班主任才能帶出一個(gè)優(yōu)秀的班集體,。九年級下學(xué)期是同學(xué)們初中生涯的收獲季節(jié),，是一個(gè)承上啟下的時(shí)期，也是班級教育管理最重要的階段,，在這個(gè)學(xué)期里,，任務(wù)煩重,，時(shí)間寶貴，現(xiàn)根據(jù)九年級下學(xué)期教育教學(xué)工作的現(xiàn)狀和特點(diǎn),，特制定如下計(jì)劃：

1.樹理想,、定目標(biāo)

以主題班會為主陣地，通過多種形式開展理想前途教育,，同時(shí)本學(xué)期還應(yīng)該加強(qiáng)學(xué)習(xí)目的性教育和形勢教育,，幫助每一位同學(xué)樹立各自的學(xué)習(xí)和升學(xué)目標(biāo)，轉(zhuǎn)變學(xué)習(xí)態(tài)度,，把“要我學(xué)”轉(zhuǎn)變?yōu)椤拔乙獙W(xué)”,。而九年級下學(xué)期是實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)的最后階段，只有重視其學(xué)習(xí)過程,，完善學(xué)習(xí)過程,，才能讓同學(xué)們轉(zhuǎn)變各自的學(xué)習(xí)態(tài)度，明確努力的方向,，實(shí)現(xiàn)自己的理想,。

2.鼓信心、樹恒心

九年級下學(xué)期約四個(gè)月的時(shí)間是同學(xué)們最后沖刺的階段和收獲的季節(jié),。在這個(gè)時(shí)期里,，凡事須靜下心來，放慢腳步,，留心觀察,，細(xì)心發(fā)現(xiàn),，小事勤說,，引導(dǎo)啟發(fā)，盡快解決,。首先,，根據(jù)同學(xué)的情況,，做好每個(gè)同學(xué)的思想工作，幫助他們鼓起學(xué)習(xí)的勇氣,。在整個(gè)的學(xué)習(xí)過程中,，注意做好學(xué)生的思想跟蹤，抓恒心,，及時(shí)進(jìn)行思想的調(diào)整,。其次,，升學(xué)的七個(gè)學(xué)科在結(jié)束初中的課程后，就進(jìn)入復(fù)習(xí),，要讓學(xué)生在復(fù)習(xí)中,，制定出符合自己實(shí)際情況切實(shí)可行的復(fù)習(xí)計(jì)劃，對原來學(xué)習(xí)過的知識進(jìn)行查缺補(bǔ)漏,，使他們在學(xué)習(xí)和復(fù)習(xí)的過程中樹立信心,，戰(zhàn)勝一切學(xué)習(xí)上的困難。再次,，做好體育中考的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作,，由于缺少體育老師，作為班主任不得不擔(dān)負(fù)起進(jìn)行體育考前的訓(xùn)練工作,，力爭使得更多的同學(xué)獲得體育的滿分,。

3.齊進(jìn)步,、共提高

在九年級下學(xué)期中,，要關(guān)注同學(xué)們各學(xué)科之間的平衡發(fā)展，根據(jù)各科學(xué)習(xí)的特點(diǎn),，引導(dǎo)同學(xué)們不斷加強(qiáng)薄弱學(xué)科的學(xué)習(xí),，不能出現(xiàn)偏科現(xiàn)象，使學(xué)生明白偏學(xué)科危害升學(xué)的道理,。

在這時(shí)期里,，各科任老師為了使自己所教學(xué)科能考得更好，都在爭分奪秒地帶領(lǐng)學(xué)生復(fù)習(xí),，時(shí)間對學(xué)生來說是最寶貴的,。此時(shí)，班主任著眼全局,，以身作則,，與各科任教師密切配合，及時(shí)掌握學(xué)生的學(xué)習(xí)動態(tài),，督促學(xué)生多下功夫,，各科兼顧，不放棄任何一科,，老師,、學(xué)生、家長上下擰成一股繩,，形成顧全大局,、協(xié)同作戰(zhàn),、齊抓共管,、全面提高的局面,。

對摸底考中出現(xiàn)的問題及時(shí)分析原因，找出對策,。對學(xué)生出現(xiàn)的壓力大,、易焦慮、成績不理想,、學(xué)習(xí)信心下降,、時(shí)間分配不當(dāng)、有驕傲情緒等現(xiàn)象及時(shí)糾正,，調(diào)整心態(tài),，指明正確的方法。戰(zhàn)略上：拋開一切雜念,，以競爭精神去拼搏,。戰(zhàn)術(shù)上：強(qiáng)科爭優(yōu)勢、弱科保底線,。

4.重細(xì)節(jié),、強(qiáng)管理

紀(jì)律是成功的保證，在九年級的下學(xué)期里,，班級的各項(xiàng)管理還需從細(xì)節(jié)入手,，仍然注重常規(guī)，儀容儀表,，加強(qiáng)班級管理工作,，嚴(yán)抓課堂紀(jì)律，不能因升學(xué)而放棄班級的常規(guī)管理工作,，要讓學(xué)生全面發(fā)展,，提高其責(zé)任心。

針對班級實(shí)際,，全力打造“快速,、向上、認(rèn)真,、負(fù)責(zé),、有序”的班風(fēng)：

快速：行動迅速，不遲到,。到班準(zhǔn)時(shí),，鍛煉迅速。養(yǎng)成不拖拉,、快速做一切事情的好習(xí)慣,。

向上：倡導(dǎo)積極向上的人生態(tài)度，宣揚(yáng)不依靠父母,、自己創(chuàng)造自己的未來的思想,。倡導(dǎo)熱愛學(xué)習(xí),、關(guān)注人生與社會的精神。

認(rèn)真：認(rèn)真做好每一件事,，從聽課,、筆記、作業(yè),、值日,、體育鍛煉等方面，培養(yǎng)做事認(rèn)真的習(xí)慣,。

負(fù)責(zé)：對家人負(fù)責(zé),、對自己負(fù)責(zé)、對自己該做的事情負(fù)責(zé),。

有序：有紀(jì)律觀念,，有計(jì)劃觀念，有經(jīng)常的反思觀念,。

5.常聯(lián)系,、齊奮進(jìn)

我們知道數(shù)學(xué)中“三角形具有穩(wěn)定性”，學(xué)生,、老師,、家長是三角形的三個(gè)頂點(diǎn)。要使這個(gè)三角形具有穩(wěn)定性,，就需要經(jīng)常與家長保持聯(lián)系,，針對學(xué)生出現(xiàn)的問題及時(shí)通報(bào)，共商對策,，使學(xué)生緊張,、穩(wěn)定的度過九年級下學(xué)期。這個(gè)沖刺期,，以最佳心態(tài)迎接中考,，使其達(dá)到我們理想的目的。

總之,，使同學(xué)們快樂的進(jìn)步是我們的共同目標(biāo),，讓我們滿懷期望，在心與心的碰撞中,，用欣賞的眼光看同學(xué)們前行的美麗風(fēng)景吧,！

1，轉(zhuǎn)變教育觀念,，健全學(xué)生人格

作為教育工作者,，我們應(yīng)該處理好教育教學(xué)的本質(zhì)問題，明白育人的真正目的是培養(yǎng)正值,、善良,、智慧,、健康的青年；培養(yǎng)具有強(qiáng)烈的社會責(zé)任感和創(chuàng)新思維的青年,；培養(yǎng)具有積極向上、團(tuán)結(jié)協(xié)作,、奮發(fā)拚搏精神的青年,。學(xué)生是個(gè)有血有肉的人，他們不是機(jī)器,，不是模具,，他不僅屬于學(xué)校，還屬于家庭,、社會和未來,。我們對孩子的教育不僅完成升學(xué)任務(wù)，還要塑造學(xué)生的人格,，不僅要對學(xué)生負(fù)責(zé),，還要對將來負(fù)責(zé)。中學(xué)教育是學(xué)生生活中的一個(gè)片斷,，后繼教育仍有很多,。所以，我們應(yīng)教育學(xué)生熱愛生活,，熱愛祖國,，幫助學(xué)生樹立自信心，幫助他們描繪未來生活的美好藍(lán)圖,。我們對待學(xué)生不僅要注重成績,，更要注重他們思想品質(zhì)；不僅要注重能力的提高,，還要注重學(xué)生良好個(gè)性品質(zhì)的養(yǎng)成,。所以，我們對待學(xué)生,，尤其是后進(jìn)生,，應(yīng)該傾注真情，而不能予以歧視和忽視,。

2,，言傳身教，以誠取信

孔子說過“其身正,，不令而行,；其身不正，雖令不行”,。言傳是身教的基本方式,，身教是言傳的有效手段,。在我們耳邊，常?？梢月牭竭@樣的話語“老師自己都做不到,，還要求我們做到”?？梢?，我們的言行對學(xué)生有多大的影響。所以,，當(dāng)我們要求學(xué)生做到,，我們自己應(yīng)該首先做到?！敖馃o足赤,，人無完人”，我們不妨在學(xué)生面前坦露自己的缺點(diǎn)和優(yōu)點(diǎn),，用我們自己真誠,，去喚起學(xué)生思想上的共鳴。當(dāng)然,，我們作為班主任,，應(yīng)該不斷加強(qiáng)自我修養(yǎng)，不斷汲取新知識,，擴(kuò)大知識面,，注重自身良好品德的形成，以身作責(zé),，一視同仁,，讓學(xué)生信服，增強(qiáng)自身的親和力,，使自己的非權(quán)力性影響持久而深遠(yuǎn),。

3，注重加強(qiáng)對后進(jìn)生的教育工作

后進(jìn)生常是很多人歧視的對象,，老師嘆氣,，學(xué)生瞧不起，甚至連有些家長自己也搖頭,，由于學(xué)習(xí)成績差,，他們處處低人一等，被置于班級的“陰暗”的角落,。實(shí)踐告訴我們：我們應(yīng)該尊重,、熱愛、理解學(xué)生。沒有師愛,，就沒有教育,；教師的愛，應(yīng)高于友愛,，齊于母愛,。我們應(yīng)該知道“無論孩子多差，他也一定仍有自己的特長”,。也許我們無法幫助一個(gè)孩子提高成績,，但是，我們可以設(shè)法幫助一個(gè)孩子克服他們的缺點(diǎn),，幫助他們樹立人生的自信，讓他盡可能多學(xué)一點(diǎn),，少浪費(fèi)一點(diǎn)時(shí)間,。

縣文化建設(shè)工作計(jì)劃篇六

（1）通過企業(yè)內(nèi)部診斷，發(fā)現(xiàn)并解決目前企業(yè)管理中存在的主要問題,，提升企業(yè)管理水平和自我修正能力,。

（2）通過員工培訓(xùn)，提高員工的自我成長能力,，提高全體員工的參與意識,、發(fā)現(xiàn)問題和糾正問題的能力，從而提升公司的管理水平和發(fā)展?jié)摿Α?/p>

（3）通過重建信息交流平臺,，搞好公司網(wǎng)站建設(shè)和企業(yè)內(nèi)部通訊的編寫工作,，以此擴(kuò)大企業(yè)宣傳和交流渠道，營造積極向上的企業(yè)文化氛圍,。

目的在于提高公司網(wǎng)站的內(nèi)部使用率,、外部點(diǎn)擊率和信息量，加強(qiáng)作為交流平臺的作用,。

方法：可引進(jìn)杭州慧泉軟件公司協(xié)助進(jìn)行網(wǎng)站升級和建設(shè)工作,。

具體負(fù)責(zé)部門：綜合部。

具體費(fèi)用預(yù)算,，另行確定,。

內(nèi)部刊物是員工交流的平臺，也是企業(yè)文化工作的一個(gè)重要媒介,。

計(jì)劃半年出一期,。

組織方法：在公司高管領(lǐng)導(dǎo)下，由行政部牽頭,，組成編輯部,，負(fù)責(zé)運(yùn)作。

每期排版印刷費(fèi)用，預(yù)計(jì)3500元,。

公司高管擔(dān)任,，公司內(nèi)部有關(guān)人員輔助或者協(xié)助授課。

與員工培訓(xùn)工作結(jié)合起來開展,。引進(jìn)美國最流行的企業(yè)診斷工具,，通過全體員工的參與，以培訓(xùn)的形式,，借用各種調(diào)查問卷和測試表格,，在培訓(xùn)學(xué)習(xí)的過程中，發(fā)現(xiàn)和梳理企業(yè)存在的管理問題,、企業(yè)文化特征和員工自身存在的問題,。

培訓(xùn)和診斷相結(jié)合的的過程，既是學(xué)習(xí),，又是尋找差距,；既是提出問題，又是尋求解決方法,。最終提出企業(yè)管理改革措施,。

在培訓(xùn)過程中，對企業(yè)管理和企業(yè)文化深層特征的認(rèn)識,、學(xué)習(xí),、解析、診斷,，不是由一個(gè)人或幾個(gè)人完成,，也不是由一個(gè)人或幾個(gè)人的思路主導(dǎo)，而是由全體參與人員共同進(jìn)行,。

利用這樣的工具進(jìn)行企業(yè)診斷的過程,，實(shí)際上是課題研究的過程。利用診斷工具,，設(shè)計(jì)多個(gè)課題,，通過培訓(xùn)的形式，在全體人員參與的過程中,，共同探討每一個(gè)研究課題,，而不是由一個(gè)人或幾個(gè)人在課題研究中唱主角。

業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀產(chǎn)生了深刻的認(rèn)識,；不但參與了企業(yè)的診斷全過程,，而且為企業(yè)發(fā)現(xiàn)問題、解決問題,、確定新的目標(biāo)做出了貢獻(xiàn),。

與培訓(xùn)相結(jié)合的企業(yè)診斷工作,，由兩大部分工作組成。一部分,，是培訓(xùn),、討論、交流,、學(xué)習(xí)和解析案例,。另一部分，是測評,、測驗(yàn),、填表、統(tǒng)計(jì),、整理,。其中，統(tǒng)計(jì)和整理工作有很大的工作量,。這一工作需要組織人在培訓(xùn)課后完成,。

每一次培訓(xùn)或集體課題研討結(jié)束后，需要專門安排人完成統(tǒng)計(jì)和整理工作,。整理結(jié)果,，作為下一次課題素材,，用以共同學(xué)習(xí),、分析、研究,、討論,。

組織工作：由高管負(fù)責(zé)組織領(lǐng)導(dǎo)，由行政部負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)與配合,。

培訓(xùn)期間,，需要分小組，各個(gè)組需要指定負(fù)責(zé)人,。

研討培訓(xùn)周期：每月2個(gè)半天,，每半天研究一個(gè)課題。一共約10個(gè)課題,。具體時(shí)間表另行確定,。

參加人員：公司全體員工。

研討培訓(xùn)形式：（1）授課,、（2）討論,、（3）發(fā)言、（4）案例分析,、（5）測評,、（6）資料整理、（7）總結(jié)。

研討培訓(xùn)預(yù)算：1.05萬元（lenovo thinkpad 7675h4c筆記本）,。

本次培訓(xùn)的核心主題是團(tuán)隊(duì)建設(shè),。要達(dá)到的目的是：理解團(tuán)隊(duì)角色、團(tuán)隊(duì)價(jià)值,、團(tuán)隊(duì)要素,，學(xué)習(xí)團(tuán)隊(duì)建設(shè)方法、步驟,、原則,，形成團(tuán)隊(duì)意識，提高團(tuán)隊(duì)凝聚力,，最終在公司范圍內(nèi)產(chǎn)生學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì)的企業(yè)文化氛圍,。

培訓(xùn)要達(dá)到的具體效果，體現(xiàn)在三個(gè)層次中：

第一,，在全體員工的范圍內(nèi),，形成團(tuán)隊(duì)意識、配合意識,、溝通意識,、服務(wù)意識、角色意識,，培養(yǎng)主動學(xué)習(xí),、自我提高、融入企業(yè)的習(xí)慣和風(fēng)氣,，促進(jìn)員工整體素質(zhì)的逐步提高,。

第二，在骨干管理人員中,，通過學(xué)習(xí)團(tuán)隊(duì)建設(shè)方法,、步驟、原則,，培養(yǎng)改善團(tuán)隊(duì)建設(shè)的能力,、帶隊(duì)伍的能力、發(fā)現(xiàn)和培養(yǎng)骨干的能力,，從而提高各個(gè)部門的工作效率和工作效果,。

第三，在公司決策層,，通過培訓(xùn)和診斷工作的開展,，了解公司團(tuán)隊(duì)建設(shè)和企業(yè)文化建設(shè)中存在的薄弱環(huán)節(jié)，分析產(chǎn)生不足的各種原因,，進(jìn)而形成改進(jìn)團(tuán)隊(duì)建設(shè)和企業(yè)文化建設(shè)工作的具體對策,，最終實(shí)現(xiàn)提高全體員工的團(tuán)隊(duì)意識,，提高團(tuán)隊(duì)凝聚力，在公司范圍內(nèi)產(chǎn)生學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì)的企業(yè)文化氛圍,。

（1）本次培訓(xùn),，是全體員工的必修課。每一個(gè)員工必須參加課程表安排應(yīng)該參加的課程,。

（2）每一次培訓(xùn),，課前10分鐘為員工簽到時(shí)間。簽到表作為培訓(xùn)考核的依據(jù)之一,。

（3）在培訓(xùn)課上,，要求大家遵守紀(jì)律，認(rèn)真參與,，積極討論,。每一次培訓(xùn)中，要記錄在討論過程中每一個(gè)人的主動發(fā)言次數(shù),。記錄結(jié)果作為培訓(xùn)考核的依據(jù)之一,。

縣文化建設(shè)工作計(jì)劃篇七

踏踏實(shí)實(shí)做人，認(rèn)認(rèn)真真學(xué)習(xí),。

健健康康成長,，快快樂樂生活。

本班有學(xué)生xx名,，其中xx位男生,，xx位女生組成。每個(gè)孩子都活潑可愛,，有著很強(qiáng)的上進(jìn)心,。由于剛進(jìn)入小學(xué),，對學(xué)校還充滿了神秘感。他們天真善良,，好奇心強(qiáng),，求知欲旺盛,。他們愛表現(xiàn),，但又淘氣,、好動，由于年齡小,，自制能力差,，時(shí)常不能控制自己。所以,，本學(xué)期的教育重點(diǎn)將放在對學(xué)生集體榮譽(yù)感的培養(yǎng)和在校的常規(guī)教育方面,。讓學(xué)生知道xx班就是我們的另一個(gè)家，是在學(xué)校的家,，我們每一個(gè)人都應(yīng)該愛護(hù)她,，要想著為我們的新家作出貢獻(xiàn)。要使我們每一個(gè)家庭成員在這個(gè)新家中都能感受到溫暖和快樂,。

我是快樂的小主人

（一）靜態(tài)文化

1,、規(guī)范班級的任務(wù)欄。重新布置作息時(shí)間表,、課程表,、學(xué)生在校一日常規(guī)和值日生表等。根據(jù)學(xué)校的要求進(jìn)行統(tǒng)一布置,。

2,、嘿！嘿,！我最棒,。布置在南墻的后面，張貼在某一方面突出的孩子照片,，并進(jìn)行簡要的事跡介紹,，旨在鼓勵(lì)本班的孩子向他們學(xué)習(xí)。

3,、優(yōu)秀作業(yè)展,。展示學(xué)生的優(yōu)美的寫字、作業(yè),、訓(xùn)練卡等,。

優(yōu)秀作品展，展示學(xué)生的作文,、美術(shù),、書法作品等。結(jié)合學(xué)校及班級的實(shí)際情況進(jìn)行布置,，選出優(yōu)秀的展示出來,。讓其他的孩子借鑒學(xué)習(xí)。這兩個(gè)布置在北墻上,。

4,、家長園地,。布置在后門的后面，主要是建立一個(gè)家校聯(lián)系的平臺,，張貼

一些通知,，以及一些教育信息、文章等,。

5,、衛(wèi)生角。張貼“我的新家我愛護(hù)”標(biāo)語,，以此激起學(xué)生主人翁的責(zé)任感,，使他們能將創(chuàng)造，保持潔凈的學(xué)習(xí)環(huán)境作為自己的責(zé)任,。進(jìn)一步建立學(xué)生以班位家家的觀念,。

6、植物角,。貼“綠色小衛(wèi)士”的標(biāo)語,，在教室左前方，飲水機(jī)的旁邊,。輪流讓學(xué)生自己養(yǎng)殖一些植物,，以培養(yǎng)他們的責(zé)任感。

7,、流動的圖書館,。布置一快展板，讓每個(gè)學(xué)生把自己家里的課外書編制成目錄的形式,，張貼在班級的專欄中,。同學(xué)們需要讀什么書，可根據(jù)目錄進(jìn)行挑選,，再互相借閱,。這樣既可以讓大家的資源在最大限度上得到共享，又減少了因班級成立圖書角而造成的圖書的流失與損壞,，還可以讓學(xué)生學(xué)會溝通,，學(xué)會協(xié)作,，學(xué)會守信,。因?yàn)槭且粚σ坏慕栝啠耘加袚p壞,，大家也可以通過自己的方式進(jìn)行解決,。

（二）動態(tài)文化

1、課堂文化：我是快樂的小主人

2,、讓圖書館流動起來：依照班上的展板,，指導(dǎo)學(xué)生把自己的好書向同學(xué)們推薦,，鼓勵(lì)學(xué)生將自己的圖書借給小伙伴，使班級形成良好的讀書氛圍,。同時(shí)利用學(xué)校圖書館的圖書,，靈活機(jī)動地利用一些可以利用的時(shí)間，教會學(xué)生“安安靜靜讀書”,。

3,、以短期目標(biāo)帶動長期目標(biāo)。

利用《成長的腳印》為爪手,，在開學(xué)初指導(dǎo)學(xué)生制定學(xué)期目標(biāo)（記錄在《成長的腳印》中）,，再把這些目標(biāo)分解成每一周的目標(biāo)，記錄在小本子上,。利用每周的班會課把這些目標(biāo)張貼在班級布置的專欄中,。等下一周,，小隊(duì)長組織隊(duì)員對本小隊(duì)每個(gè)人的目標(biāo)達(dá)成情況進(jìn)行討論，把討論結(jié)果用表格的形式公布在專欄中,。對于那些已經(jīng)達(dá)成目標(biāo)的隊(duì)員,，可以把自己的下一個(gè)目標(biāo)張貼在專欄中,；而本周沒能達(dá)成目標(biāo)的隊(duì)員，則繼續(xù)完成上一周的目標(biāo),，直到完成此目標(biāo)才能進(jìn)入下一個(gè)目標(biāo),。學(xué)期中，根據(jù)自己目標(biāo)的達(dá)成情況進(jìn)行階段性總結(jié),，提出下半學(xué)期的達(dá)成措施,。學(xué)期末，再根據(jù)自己每周目標(biāo)的達(dá)成情況,，以及開學(xué)初制定的目標(biāo)進(jìn)行總結(jié),。為自己寫下本學(xué)期的“自我評價(jià)”。

4,、家教結(jié)合：經(jīng)常保持與否學(xué)生家長聯(lián)系,，使學(xué)校教育和家庭教育有機(jī)地結(jié)合起來，本學(xué)期,，力爭把所有的家長走訪一次,，甚至多次。努力把本班的理念傳輸給家長,，以去得家長們的積極配合,。

縣文化建設(shè)工作計(jì)劃篇八

為適應(yīng)時(shí)代要求，積極創(chuàng)設(shè)美好育人環(huán)境,，培養(yǎng)新一代接班人,，使其身心健康發(fā)展，結(jié)合學(xué)校當(dāng)前實(shí)際情況,，為全面推進(jìn)校園文化建設(shè)的開展及學(xué)校實(shí)際工作的需要,，按照突出重點(diǎn)、分步實(shí)施,、力求實(shí)效的原則,，特制定本計(jì)劃。

一,、基本要求：

充分認(rèn)識加強(qiáng)校園文化建設(shè)對推進(jìn)學(xué)校持續(xù),、健康、穩(wěn)定發(fā)展的重要作用,，進(jìn)一步明確校園文化建設(shè)的職責(zé)和任務(wù),，全面推進(jìn)校園文化建設(shè)工作的開展，力爭在校園精神文化建設(shè),、環(huán)境文化建設(shè),、行為文化建設(shè)各方面取得較顯著的成效。

二、工作重點(diǎn)：

1、創(chuàng)設(shè)優(yōu)美、舒適的校園環(huán)境,；

2、開展突出學(xué)校特色校園文化活動；

3、形成體現(xiàn)核心價(jià)值觀的校風(fēng),、教風(fēng)、學(xué)風(fēng)；

4,、建立和完善以人為本,，能充分調(diào)動師生積極性,、主動性和創(chuàng)造性的校園制度文化,。

三,、主要任務(wù)：

(一)抓好學(xué)校的校園環(huán)境建設(shè),。

育人離不開環(huán)境,，優(yōu)美的校園環(huán)境，如詩如畫的校園風(fēng)光,，風(fēng)格各異的校園建筑,，鳥語花香的校園小景，寬敞明潔的校園道路,，萬紫千紅的綠化景觀,，這些都能給學(xué)生以巨大的精神力量。

學(xué)生在優(yōu)美的校園環(huán)境中學(xué)習(xí),、生活,，增進(jìn)了他們熱愛學(xué)校、熱愛家鄉(xiāng),、熱愛祖國的情懷,，使他們形成正確的世界觀、人生觀,。

1,、從凈化、綠化,、美化入手整治校容校貌,；

(1)進(jìn)一步對校園進(jìn)行凈化，每星期組織一次大掃除,，每天一次小掃除,，對校園的環(huán)境衛(wèi)生不留死角。

(2)計(jì)劃到20xx年7月之前把綜合室前,、后,，教室前和西面，廁所前以及學(xué)生宿舍后全部進(jìn)行綠化,，預(yù)計(jì)種植美國草800平方米,，種植好看的景觀樹倒榆或白臘樹80棵。

(1)在大門東面樹林里,、教室的西面以及幼兒園前面建筑文化涼亭長廊,；

(2)學(xué)校大門進(jìn)行重建，設(shè)計(jì)具有校園文化特色的大門,；

(3)在校園東面,、西面和教室西面圍墻進(jìn)行文化墻布景；在主席臺下也進(jìn)行有關(guān)體育運(yùn)動的文化墻布置,。

(4)在種植草坪的地方放置8-12塊文化石,，刻一些名言警句；

(5)在教室前草坪上修建兩個(gè)假山文化雕塑,；

(6)在大門路面兩邊再制作4個(gè)不銹鋼有關(guān)安全,、警示的文化櫥窗,；

(7)教室走廊文化進(jìn)一步做活、做細(xì),，充分發(fā)揮育人的功能,；

(8)在操場四周鋪人行磚，并放置6個(gè)學(xué)習(xí)石凳,；

(9)在綜合室后,、學(xué)生宿舍前修建3個(gè)學(xué)習(xí)石桌石凳以及戈壁玉石頭人行路。

校園文化反映了一個(gè)學(xué)校的辦學(xué)水平,，體現(xiàn)了校園的人文精神,，能塑造學(xué)生良好的精神風(fēng)貌。校園文化的最大特點(diǎn)在于它在潛移默化地,、有意無意中影響,、同化環(huán)境中的每一個(gè)人，人們都在自覺與不自覺地經(jīng)受著這種文化的熏陶,。在校園文化的作用下,，學(xué)校的每一個(gè)成員，都在不同程度上,，受到校園文化的影響,。校園文化是德育教育的有機(jī)結(jié)合，它把德育的教育思想,、理念、教育意圖變成一種精神化的形式溶于文化氛圍中,，出神入化的對學(xué)生進(jìn)行教育,，這是一種高超的德育教育藝術(shù)。

(三)抓好學(xué)校的“一訓(xùn)三風(fēng)”教育,。

結(jié)合我校實(shí)際,，制定堅(jiān)持“為學(xué)生的生存與發(fā)展奠基”為辦學(xué)理念，以“構(gòu)筑教師成長平臺,，拓展學(xué)生發(fā)展空間”為辦學(xué)目標(biāo),，在“厚德、篤學(xué),、惜時(shí),、有恒”校訓(xùn)引領(lǐng)下，高揚(yáng)“人和風(fēng)正,，志遠(yuǎn)業(yè)精”的校風(fēng),，正在朝著“做學(xué)生愛戴的老師，辦人民滿意的教育”這個(gè)方向闊步前進(jìn),。促進(jìn)學(xué)生思想品德素質(zhì)和文化素質(zhì)的不斷提高,。

1,、運(yùn)用學(xué)生喜聞樂見的形式進(jìn)行教育。

組織學(xué)生觀看愛國主義教育片,；利用各種紀(jì)念日,，組織開展讀書宣傳活動；新團(tuán)員,、隊(duì)員宣誓,。舉辦各種知識競賽或演講會等活動，使學(xué)生從中受到直觀熏陶和潛移默化的教育,。

2,、抓好學(xué)生日常行為規(guī)范教育。

堅(jiān)持開展符合學(xué)生特點(diǎn),、引導(dǎo)學(xué)生全面成才,、深受廣大同學(xué)喜愛和支持的校園文化活動。

1,、學(xué)校：學(xué)校每年要舉辦1—2次全校性的大型文化藝術(shù)教育活動,，倡導(dǎo)學(xué)生參加，使廣大學(xué)生的藝術(shù)素質(zhì)得到普遍提高,，引導(dǎo)校園文化向健康高雅的方向發(fā)展,。如讀書節(jié)、藝術(shù)節(jié),。

2,、各部門：要積極開展各種健康有意的課外文化活動，占領(lǐng)學(xué)生的業(yè)余生活陣地,。如：古詩誦讀賽,、朗讀比賽、演講比賽,、六一兒童節(jié)以及各種重大節(jié)日的慶?；顒拥取?/p>

3,、各班隊(duì)：要利用班隊(duì)會,，經(jīng)常組織學(xué)生開展各種小型的文化娛樂活動，活躍學(xué)生的課余文化生活,，讓全校學(xué)生自主參與,，豐富第二課堂內(nèi)容。

四,、具體分工：

黨支部,、校長辦公室、德育處：思想建設(shè)、文化氛圍,。

教務(wù)辦,、德育辦、后勤辦,、：具體負(fù)責(zé)師生校風(fēng),、教風(fēng)、學(xué)風(fēng)建設(shè),、制度建設(shè),、宣傳輿論、開展活動等校園文化建設(shè)任務(wù),。校園文化是學(xué)校特色的重要表征,，是學(xué)校重要的教育資源，是學(xué)校人文傳統(tǒng)和優(yōu)良校風(fēng)的根本之源,。為了進(jìn)一步加強(qiáng)校園文化建設(shè),，全面推進(jìn)素質(zhì)教育，我們要以開拓創(chuàng)新的精神譜寫我校校園文化建設(shè)的新篇章,?？傊倚Ｔ谛@文化建設(shè)上努力為師生營造良好氛圍,，用良好的校園環(huán)境陶冶人,，用良好的環(huán)境為學(xué)校發(fā)展打好基礎(chǔ)。

縣文化建設(shè)工作計(jì)劃篇九

制定工作計(jì)劃一定要結(jié)合自己的真實(shí)能力,，切忌急于求成,。比如說一個(gè)月才可以完成的工作任務(wù)，恨不得兩周計(jì)劃就搞定,，太看重結(jié)果,，忽略了過程，最后只能是拔苗助長的結(jié)果,。下面是小編給大家整理的班級文化建設(shè)工作計(jì)劃，希望大家喜歡!

班級文化建設(shè)就是在人類文化寶庫中擷取思想精華,，通過班風(fēng)建設(shè),、教室設(shè)計(jì)、開展各種文化活動,，以及教師的言傳身教等使學(xué)生在潛移默化中受到熏陶與感染,，并形成積極的道德情感，道德信念和道德理想,。班級文化的內(nèi)容包括班級物質(zhì)文化,，班級制度文化和班級精神文化。

班級物質(zhì)文化建設(shè)主要是指教室環(huán)境建設(shè),。例如：在教室左右墻壁的空白處懸掛名言條幅,，如"書山有路勤為徑,、學(xué)海無涯苦作舟""學(xué)如逆水行舟，不進(jìn)則退"等,，渲染營造學(xué)習(xí)的氛圍,。在教室前方墻壁的空白處張貼班風(fēng)、班級“憲法”,、知識園地,。教室后面的墻壁上則是嘉獎(jiǎng)區(qū)和學(xué)習(xí)園地，看到小紅星可以增進(jìn)學(xué)生的榮譽(yù)感,，激發(fā)他們的上進(jìn)心,。學(xué)習(xí)園地，以及衛(wèi)生工具整齊的排放,，圖書角柜的擺放則是屬于教室功能型的區(qū)域,。當(dāng)然教室的布置并不是固定不變的，隨著時(shí)間的變化事件的變化可以及時(shí)變化環(huán)境布置,。

班級的精神文化是班級文化的核心和靈魂,。它主要是指班級成員認(rèn)同的價(jià)值觀念、價(jià)值判斷和價(jià)值取向,，道德標(biāo)準(zhǔn),、行為方式等等。在班級精神文化建設(shè)中應(yīng)特別注重培養(yǎng)班級的凝聚力和集體榮譽(yù)感,，培養(yǎng)學(xué)生如何做人,，以及培養(yǎng)學(xué)生的積極創(chuàng)新的精神。

(一)培養(yǎng)班級的凝聚力和集體榮譽(yù)感,。

班級的向心力的形成就是一股強(qiáng)大的無形力量,，會對每一個(gè)學(xué)生的個(gè)體發(fā)展起著巨大的潛移默化的教育、激勵(lì)和制約作用,。

首先,，開展豐富多彩的活動是班級凝聚力形成的主要形式。通過組織開展各式內(nèi)容廣泛,，形式多樣的活動,，參與競爭，提高學(xué)生思想修養(yǎng),，培養(yǎng)他們的學(xué)習(xí)習(xí)慣和學(xué)習(xí)興趣,，促進(jìn)學(xué)生的自主參與，促進(jìn)學(xué)生之間彼此尊重理解和相互協(xié)作,，增進(jìn)彼此友誼,，進(jìn)而升華為集體感情。在各類活動中都要求學(xué)生盡自己所能，提出目標(biāo),，不斷超越提高自我,，同時(shí)為班級爭取榮譽(yù)，這些活動增進(jìn)了同學(xué)之間的友誼,，為形成班級凝聚力搭建了橋梁,，又使學(xué)生心情愉悅，對班級產(chǎn)生了自豪感,、責(zé)任感和集體榮譽(yù)感,。

其次，在班級管理中,，知人善任,，激發(fā)每個(gè)同學(xué)的學(xué)習(xí)和工作熱情，組織團(tuán)結(jié),、積極,、奮發(fā)向上的班干部隊(duì)伍，增強(qiáng)班級凝聚力,。通過各種角色設(shè)置,，使每個(gè)學(xué)生在集體中都有一定的職務(wù)，都有自己滿意的角色,，這樣一來,，調(diào)動了每一個(gè)學(xué)生的積極性和主動性。"火車跑得快,，全靠車頭帶",，一支精練有熱情有組織能力有威信的班干部隊(duì)伍對班級凝聚力的形成起著至關(guān)重要的作用。在班級干部的任用上,，要求個(gè)人自愿,，同學(xué)推選，老師把關(guān)的原則,，把工作能力強(qiáng),，同學(xué)威信高的好學(xué)生選上來，為同學(xué)服務(wù),。對班干部嚴(yán)格要求,，給班干部以"自主權(quán)"放心讓他們?nèi)プ龉ぷ鳎喔刹恳蠖ㄆ陂_小結(jié)會,、開展批評與自我批評。事實(shí)證明,，較高的班干部隊(duì)伍的整體實(shí)力,，使同學(xué)之間的關(guān)系更加團(tuán)結(jié)，更能調(diào)動學(xué)生們的積極性，從而增強(qiáng)班級的凝聚力,。

(二)培養(yǎng)學(xué)生如何做人,。

教育的根本功能是促進(jìn)人的成長和全面發(fā)展，只有培養(yǎng)學(xué)生的品德與修養(yǎng),，激發(fā)他們的夢想與激情,，才是教育的成就。

注重學(xué)生責(zé)任感的培養(yǎng),。應(yīng)用各種形式如就某一社會問題進(jìn)行討論或者看錄像等教育學(xué)生具有民主與法制的觀念,、有責(zé)任感、文明禮貌,、教育學(xué)生學(xué)會關(guān)心他人,，關(guān)心集體，關(guān)心學(xué)校,，關(guān)心班級,，關(guān)心國家的強(qiáng)盛和民族的興旺,，關(guān)心人類的前途命運(yùn),，進(jìn)而關(guān)心我們賴以生存的地球上的環(huán)境污染、生態(tài)平衡,、能源危機(jī)等問題。把學(xué)生真正培養(yǎng)成有寬闊的視野,、博大胸襟,、平衡的心態(tài),、高遠(yuǎn)的志向，富有責(zé)任感的新一代,。班主任是學(xué)生的楷模,，言談舉止對學(xué)生具有很大的感染力，班主任應(yīng)以身作則,，率先垂范,，要求學(xué)生做到的自己首先做到。我要求每一個(gè)同學(xué)擔(dān)負(fù)起保持教室衛(wèi)生清潔的責(zé)任,，所以無論是在教室里還是在校園里看到紙屑老師們要主動彎腰拾起,。為學(xué)生樹立榜樣。如今全社會都在講節(jié)水節(jié)電,，班主任要教育學(xué)生及時(shí)關(guān)燈,，節(jié)約用水。

建設(shè)班級精神文化時(shí)注重誠信教育,。誠信是人之為人的基本特征,，人人都需要誠信?？梢砸髮W(xué)生觀看中央電視臺"每周質(zhì)檢報(bào)告"欄目并結(jié)合學(xué)生自身了解的違背"誠信"經(jīng)營行為的事例進(jìn)行討論,，并由此延伸到對校園、班級的有違"誠信"的行為進(jìn)行批判,，引導(dǎo)學(xué)生說老實(shí)話,、辦老實(shí)事、做老實(shí)人,，強(qiáng)化"誠信光榮,，不誠信可恥"的道德觀念，使學(xué)生們學(xué)習(xí)一些關(guān)于誠信的知識,，引起學(xué)生對誠信問題的關(guān)注,。

(三)培養(yǎng)創(chuàng)新精神。

"創(chuàng)新是一個(gè)民族進(jìn)步的靈魂,，是一個(gè)國家興旺發(fā)達(dá)的不竭動力,。"創(chuàng)新是新時(shí)代的主旋律，而創(chuàng)新人才的培養(yǎng)又取決于創(chuàng)新教育,。發(fā)掘?qū)W生的創(chuàng)造潛能,，培養(yǎng)創(chuàng)新型人才，班級管理是一個(gè)非常重要的方面,。首先重視學(xué)生個(gè)性的健康發(fā)展,，注重發(fā)展學(xué)生的興趣愛好，從而限度地開發(fā)學(xué)生的創(chuàng)造力,。雖然每個(gè)學(xué)生創(chuàng)造能力的高低、表現(xiàn)形式,、顯露的早晚等各不相同，雖然有的學(xué)生的成績不一定優(yōu)秀，雖然有的學(xué)生在老師眼里看來是不循規(guī)蹈矩的,，不聽話的，但是教師要關(guān)注學(xué)生成長與發(fā)展的每一點(diǎn)進(jìn)步,，幫助學(xué)生發(fā)現(xiàn)自己,、肯定自己。解放學(xué)生的雙手,，解放學(xué)生的大腦,，幫助學(xué)生學(xué)會觀察、學(xué)會思考,、學(xué)會生存,。幫助學(xué)生尋找適合自己發(fā)展的途徑。

開展豐富多彩的活動,，為每一個(gè)學(xué)生提供思考,、創(chuàng)造、表現(xiàn)及成功的機(jī)會,，從而發(fā)展學(xué)生個(gè)性,，培養(yǎng)學(xué)生才能。定期召開主題班會,，組織知識競賽,、辯論賽、體育比賽等,，讓學(xué)生自己組織,、自己管理、自己發(fā)展,。班主任在這些活動中既是參謀又是觀眾,。豐富多彩的活動能培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)造能力。其次有意識地在班級管理中引進(jìn)激勵(lì)機(jī)制,，充分激發(fā)學(xué)生的競爭活力,。重視每位學(xué)生的進(jìn)步，善于發(fā)現(xiàn)學(xué)生的長項(xiàng),，抓住每一個(gè)教育良機(jī),，適時(shí)表揚(yáng)、鼓勵(lì),，體貼后進(jìn)生,，培養(yǎng)他們的自信心、自尊心,、自強(qiáng)心,，建立學(xué)生綜合評價(jià)檔案,，成長記錄使學(xué)生感受公開、公平,、公正的氣氛,。

在班級集體中，我們把那些以規(guī)章制度,、公約,、紀(jì)律等為內(nèi)容的，班級全體成員共同認(rèn)可并自覺遵守的行為準(zhǔn)則以及監(jiān)督機(jī)制所表現(xiàn)出來的文化形態(tài)稱為班級制度文化,。班級制度文化的建設(shè),，為學(xué)生提供了評定品格行為的內(nèi)在尺度，我們通過全班商討,，制定了“班級憲法”,，從而使每個(gè)學(xué)生時(shí)時(shí)都在一定的準(zhǔn)則規(guī)范下自覺地約束自己的言行，使之朝著符合班級群體利益,，符合教育培養(yǎng)目標(biāo)的方向發(fā)展,。

班級文化建設(shè)，對促進(jìn)班級管理的良好局面很有幫助,。為了達(dá)到預(yù)期的效果,，在班級文化建設(shè)中，必須注意以下幾點(diǎn)：

1,、必須結(jié)合班級實(shí)際,，與時(shí)俱進(jìn)，不斷變化更新,。

2,、必須要依靠學(xué)校、家長,、社會和其他老師的配合和支持,。"麻雀雖小，五臟俱全",。班級文化建設(shè)僅僅靠全班同學(xué)和班主任的努力是不夠的,，需要社會的榜樣支持，學(xué)校的活動支持,、家長的教育同步支持,，形成教育合力才能促進(jìn)班級的文化建設(shè)。

一,、指導(dǎo)思想,。

開展“讓愛伴成長?！钡闹黝}教育,，根據(jù)本班班級特點(diǎn)選定一種植物,，深入挖掘此植物的精神，并以此種植物為載體,，建設(shè)具有班級特色,、書香氛圍濃厚、環(huán)境優(yōu)美整潔,、富有激勵(lì)性,，關(guān)注孩子的全面健康成長、長遠(yuǎn)發(fā)展,。

二、班級介紹,。

本班有學(xué)生50名,，女同學(xué)21人,男同學(xué)29人。這是一個(gè)朝氣蓬勃的班集體,，一個(gè)溫馨和諧的大家庭,。在老師的帶領(lǐng)下，學(xué)習(xí)中,刻苦認(rèn)真,，生活中,我們互相關(guān)心,，互相幫助。我們雖然頑皮,，但我們好學(xué),，同學(xué)們多才多藝，在溫暖的陽光照耀下,我們將向更高更遠(yuǎn)的天空翱翔,，成為一個(gè)優(yōu)秀的班集體,。

三、班訓(xùn),。

明理,、向善、勤奮,、篤學(xué),。

四、班規(guī)：做人有目標(biāo)——快樂,。

鍛煉有目標(biāo)——健康,。

學(xué)習(xí)有目標(biāo)——勤奮、發(fā)展,。

班級有目標(biāo)——爭創(chuàng)佳績,。

五、建設(shè)方案,。

1,、班級布置：積極營造濃厚的班級文化,，發(fā)揮環(huán)境育人的熏陶作用。做到讓教室說話,，讓教室內(nèi)的布置成為“無聲的導(dǎo)師”,。設(shè)置有“圖書角”、“衛(wèi)生角”“成長足跡”等.每個(gè)版塊由班主任和學(xué)生共同構(gòu)思,、設(shè)計(jì),、布置，布置體現(xiàn)“實(shí)用美觀”,，突顯文化氛圍和育人作用,力求生動活潑,。

2、班級日常管理：加強(qiáng)衛(wèi)生管理(衛(wèi)生角,、墻面,、地面、桌椅,、講臺整潔)和愛護(hù)公物教育,。

3、班級制度化建設(shè).建立班風(fēng),、班訓(xùn),、班級公約，以此約束學(xué)生的言行,。認(rèn)真學(xué)習(xí)《中小學(xué)生守則》,、《小學(xué)生日常行為規(guī)范》的基礎(chǔ)上，結(jié)合班級實(shí)際(午餐,、路隊(duì),、班級存在的問題等)召集同學(xué)共同制定班級公約，結(jié)合學(xué)校行為達(dá)標(biāo)評比辦法,，制定班級行為達(dá)標(biāo)評比辦法等,，增強(qiáng)班級成員之間的凝聚力、集體榮譽(yù)感,，形成良好的班風(fēng),、學(xué)風(fēng)。

實(shí)行“三制”:“人人崗位制”,、“值日班長制”和“小組值周制”,。“人人崗位責(zé)任制”就是人人是班級的管理者,，每個(gè)學(xué)生都在集體中負(fù)一定的責(zé)任,，既是干部，又是群眾;既是管理者，又是被管理者,。班級的榮辱與集體成員息息相關(guān),，增強(qiáng)學(xué)生的主人翁責(zé)任感、集體榮譽(yù)感,。

“值日班長制”,，挑選十名比較負(fù)責(zé)的同學(xué)輪流當(dāng)一天班長。值日班長的主要職責(zé)是：維持當(dāng)天課堂紀(jì)律及二操情況,，統(tǒng)計(jì)作業(yè)完成情況,，督促各崗位上的有關(guān)小干部做好本職工作，處理偶發(fā)事項(xiàng),，負(fù)責(zé)當(dāng)天窗戶和燈,、教室門的開關(guān)。

“小組競賽制”,，把班級提案人分為5組,，以公正、公平為原則可在同一起點(diǎn)上展開競爭,，這些小組既是學(xué)習(xí)小組，又是娛樂小組,，勞動小組,，小組成員互相幫助互相監(jiān)督,展開競賽。每月評選出一個(gè)優(yōu)秀小組和進(jìn)步小組,，并予以表彰,。

選出本班學(xué)生喜愛的植物，作為本班的標(biāo)志,，深入挖掘此植物的精神,，并以此為載體對學(xué)生進(jìn)行“愛學(xué)習(xí)、愛他人,、愛學(xué)校,、愛環(huán)境”的教育活動，并按學(xué)校少先隊(duì)大隊(duì)要求認(rèn)真組織,，開展晨會,、班隊(duì)活動、綜合實(shí)踐活動等教育活動,，做到活動主題明確,、備課認(rèn)真、詳細(xì),，活動能正常有效地開展,，學(xué)生活動有較為明顯的成果。鼓勵(lì)學(xué)生參加各種文娛體育活動，如文藝匯演,、等,，積極組織學(xué)生參加學(xué)校組織的社團(tuán)活動，學(xué)生的愛好多樣,，有健康的審美情趣,，積極配合學(xué)校的陽光體育運(yùn)動，積極參加社會實(shí)踐,，以“崗位育人”的理念服務(wù)家庭,、學(xué)校、社區(qū),。

一,、學(xué)情分析。

班上大部分學(xué)生都能做到上課認(rèn)真聽講,，遵守各項(xiàng)紀(jì)律,，也涌現(xiàn)了不少在學(xué)習(xí)上和行為上的楷模和榜樣。當(dāng)然也有不部分學(xué)生沒有養(yǎng)成良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣,，學(xué)習(xí)的目標(biāo)不明確,，尤其是個(gè)別男同學(xué)，上課不能集中精力,，紀(jì)律渙散,。所以本學(xué)期我將工作重點(diǎn)放在培養(yǎng)他們良好習(xí)慣的養(yǎng)成，爭取讓班上的每位學(xué)生都能得到不同程度的提高和進(jìn)步,。

二,、本學(xué)期工作重點(diǎn)。

常規(guī)教育,。

充分發(fā)揮各項(xiàng)活動中的教育陣地的作用,增強(qiáng)學(xué)生的榮譽(yù)感,使學(xué)生心中有他人,有集體.比如:可以利用品德課對學(xué)生進(jìn)行思想行為教育.,，通過各種方式進(jìn)一步規(guī)范學(xué)生的行為習(xí)慣。一年級時(shí)總覺得,，不應(yīng)該加于學(xué)生太多的班級概念,，致使學(xué)生現(xiàn)在連基本的班級榮譽(yù)感還沒有。學(xué)生就是一個(gè)小社會,，應(yīng)該讓學(xué)生在這個(gè)小社會里盡自己微薄的力,。

班規(guī)。

俗話說：沒有規(guī)矩,，不成方圓,。國有國法，家有家規(guī),，班級作為一個(gè)學(xué)校最基本的組成單位,，當(dāng)然也少不了一個(gè)規(guī)范的管理制度,。

附班規(guī)：

(一)衛(wèi)生。

1,、保持好個(gè)人衛(wèi)生,，穿干凈的衣服、勤洗澡,、勤剪指甲,，做個(gè)愛干凈的好孩子。

2,、保持班級衛(wèi)生,，不往地上亂扔紙屑，見到地上有紙屑臟物要及時(shí)撿起,，并扔進(jìn)垃圾箱,。

3、保持校園衛(wèi)生,，見到垃圾紙屑及時(shí)撿起,，見到別的小朋友亂扔垃圾要及時(shí)制止，做校園衛(wèi)生小衛(wèi)士,。

4,、值日生要按時(shí)打掃教室衛(wèi)生，不能故意遲到逃避勞動,，遲到或逃避勞動的同學(xué)跟下一組值日,，如再次遲到或逃避勞動，則單獨(dú)值日一天,。

5、值日要求：先灑水后掃地,，掃地同時(shí)要開窗通風(fēng),，掃完地之后要將桌椅擺放整齊，擦窗臺,，凳子放在桌子底下,，將笤帚等打掃用具擺放好。在值日班長檢查后,，確定值日認(rèn)真負(fù)責(zé)的小組成員每人獎(jiǎng)勵(lì)一個(gè)大拇指,。

6、愛護(hù)學(xué)校的花草樹木,，愛護(hù)學(xué)校的塑膠,，不帶零食到學(xué)校吃。

(二)紀(jì)律,。

1,、早上七點(diǎn)半到校后，要認(rèn)真早讀，根據(jù)老師要求預(yù)習(xí)課文或背誦課文,，完成任務(wù)后可以讀作文書或童話,，繪本，不能追逐打鬧,。

2,、課堂上要認(rèn)真聽講，不做小動作,，不和同學(xué)交頭接耳,，老師不在教室的時(shí)候要保持教室安靜，不亂跑亂鬧,。

3,、中午按時(shí)到校，不能早到或遲到,，在教室里要認(rèn)真完成作業(yè),，不能追逐打鬧。

4,、課下不攀爬球籃,、不追逐打鬧、不玩危險(xiǎn)的游戲,。

5,、生病、家里有事不能按時(shí)到校的同學(xué)要向老師請假說明原因,。

以上規(guī)定違反一次扣除一個(gè)大拇指,，認(rèn)真做到的同學(xué)由老師結(jié)合情況每人每天獎(jiǎng)勵(lì)大拇指。

三,、班干部的培養(yǎng),。

班級管理光靠班主任一人來管理是不夠的,而班干部卻是班級管理的小助手.這學(xué)期我仍將培養(yǎng)做事認(rèn)真有責(zé)任性的人,使他們學(xué)會學(xué)習(xí),學(xué)會生活,學(xué)會合作和學(xué)會管理。齊心協(xié)力搞好工作,，建立一個(gè)積極向上,，朝氣蓬勃的班集體。朱雨欣,，池小薇,，朱立鵬,，蔡瑞祥,，陳瑞陽，池梓豪,，龍顯鳳,，劉利,，胡新妮，范雪,，周婷,，池夢茹，劉世傲等,。

四,、加強(qiáng)家校聯(lián)系。

孩子的成長離不開老師,，也離不開家長,，本著這一原則，我要多和家長溝通,，共同探討對孩子的教育,，對于孩子的優(yōu)點(diǎn)和缺點(diǎn)，既不夸大,，也不縮小,，采取實(shí)事求是的態(tài)度，使孩子在校內(nèi)和校外都能得到良好的發(fā)展和教育,。

總而言之,，“給孩子們一個(gè)金色的童年?！北局@個(gè)宗旨我一定會用心去和學(xué)生交流,用欣賞的眼光尋找孩子身上的每一處閃光點(diǎn),。我相信：只要關(guān)愛孩子,尊重孩子,寬容孩子,我們就能找到開啟學(xué)生心靈的鑰匙。上述措施只是我對班級本學(xué)期的初步打算,在今后的工作中,我將不斷地加以改進(jìn).若有不足之處,發(fā)現(xiàn)后會及時(shí)糾正,。

一,、指導(dǎo)思想：

班級文化是班級師生共同創(chuàng)造的精神財(cái)富，是校園文化的重要組成部分,，也是形成班集體凝聚力和良好班風(fēng)的必備條件,。班級文化建設(shè)不但能有效地調(diào)動學(xué)生的學(xué)習(xí)與實(shí)踐的興趣，更重要的是能啟迪學(xué)生思想,，陶冶學(xué)生情操，弘揚(yáng)學(xué)生道德,，培養(yǎng)學(xué)生的主人翁精神,塑造積極向上的班級精神,，促進(jìn)學(xué)生健康成長。

結(jié)合我校五年規(guī)劃內(nèi)容中構(gòu)建“大德育校園文化氛圍”的核心內(nèi)容,，以及校班級德育,、少先隊(duì)，圍繞班級學(xué)生年齡,、心理特征和現(xiàn)有的班風(fēng),、學(xué)風(fēng),，確立學(xué)生在班級文化建設(shè)的主體地位，讓每位學(xué)生參與班級文化建設(shè)目標(biāo)的制定,、環(huán)境的策劃,、管理和評價(jià)。大膽而有創(chuàng)意地建設(shè)好班級文化,。

2,、通過班級文化建設(shè)系列活動，樹立積極進(jìn)取的班風(fēng),。創(chuàng)造有利于每個(gè)學(xué)生個(gè)性發(fā)展,，潛能開發(fā)的空間和舞臺。

3,、抓好學(xué)生干部隊(duì)伍建設(shè),，建立班級規(guī)章制度。

4,、利用教室宣傳欄,、特色墻、紅領(lǐng)巾角等陣地,，抓好班級硬文化建設(shè),，創(chuàng)設(shè)班級濃厚的文化氛圍。

5,、開展豐富多彩的班級活動和社會實(shí)踐活動,，打造班級精神。

班級硬環(huán)境的布置是班級文化建設(shè)最基本的內(nèi)容,。它不僅體現(xiàn)了班級的精神面貌,，而且直接影響到學(xué)生的心理健康。因此,，要利用好教室的每一個(gè)空間,，精心布置，使其既溫馨舒適,，又催人進(jìn)取,。同時(shí)，鼓勵(lì),，激發(fā)學(xué)生自己動手,，用自己的才智與雙手創(chuàng)設(shè)自己所欣賞的班級文化環(huán)境。讓學(xué)生充分表現(xiàn)自己的美感,，表現(xiàn)自己的創(chuàng)造個(gè)性,，在美化環(huán)境的同時(shí)，把有限的教室空間成為無限的教育資源,。

(1)設(shè)衛(wèi)生角,，爭章角,，圖書角等紅領(lǐng)巾角。

衛(wèi)生角：干凈,，整潔的教室環(huán)境有益于孩子的身心健康,，同時(shí)也能夠?yàn)閹熒峁┝己玫膶W(xué)習(xí)環(huán)境，因此保持教室整潔尤為重要,。在教室后面開辟一個(gè)衛(wèi)生角,，每天由值日生將衛(wèi)生工具正確擺放，做到整潔,，有序;同時(shí)由學(xué)生收集生活中的健康小知識,，貼于墻上，并定期根據(jù)季節(jié)更換,，使每位同學(xué)都能夠及時(shí)了解到健康知識,，更好地關(guān)注自己的身體健康。

爭章角：在宣傳欄右側(cè)設(shè)爭章角,，每月評選一次,，由全班同學(xué)選出四名同學(xué)與老師共同組成評審團(tuán)，對每位同學(xué)進(jìn)行公正,，合理的評選,。

圖書角：書籍人的是精神食糧，好書使人受益終身,，為了豐富學(xué)生的知識,，開闊視野，班級構(gòu)建了圖書角,，由每位同學(xué)捐出2-3本有價(jià)值的課外讀物,，歸類擺放，從而方便學(xué)生借閱圖書,，更好地?cái)U(kuò)充他們的知識量,。

(2)布置班級宣傳欄。每月根據(jù)學(xué)校主題,，認(rèn)真制作主題鮮明的手抄報(bào),，電腦報(bào)等，精心布置班級宣傳欄,。

(3)教室南墻開辟出一塊班級特色文化園,，在這個(gè)園地里，學(xué)生可以發(fā)揮創(chuàng)造,，展現(xiàn)個(gè)性，將自己最得意的作品展示出來,，可以是美術(shù)作品,、感悟日記,，體驗(yàn)心得、讀書筆記,，書法,，或者攝影作品等，既能培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)造能力,，也能讓他們了解到班中其他同學(xué)的多才多藝,，看到他人的優(yōu)秀，以更謙虛的態(tài)度,，更嚴(yán)格的要求要求自己,，同時(shí)，特色園的建設(shè)也激發(fā)了學(xué)生更好地創(chuàng)建班集體的熱情,。

(4)室外環(huán)境布置,。結(jié)合本班特色文化的主題“拼搏向上，成就夢想”,，要求每位同學(xué)寫下自己的學(xué)習(xí)計(jì)劃,，奮斗目標(biāo)，未來理想,，用自己的才智,，創(chuàng)意認(rèn)真布置各人檔案袋，將其張貼于教室外墻壁,，希望每一位同學(xué)都能根據(jù)自己的計(jì)劃,，拿出好的表現(xiàn)，同時(shí)定期進(jìn)行學(xué)習(xí)情況小結(jié),，合理調(diào)整自己的檔案袋,，起到督促作用。

(5)創(chuàng)設(shè)“動腦筋”角,，由學(xué)生將學(xué)習(xí)中遇到的難題,，智力題張貼在上面，全班一起動腦解決,，讓學(xué)生在學(xué)習(xí)書本知識之余,，也能接觸一些難題，開發(fā)思維,，培養(yǎng)學(xué)生鉆研精神,。

為進(jìn)一步增強(qiáng)學(xué)生學(xué)習(xí)動力，提高學(xué)習(xí)能力,，本班開展了“拼搏向上,，成就夢想”班級文化活動，結(jié)合畢業(yè)班的特點(diǎn),，通過制定班級公約,，自主管理,，建立獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制等方式，讓同學(xué)們更加明確自己的理想,，在學(xué)習(xí)上激發(fā)更大的熱情,，為現(xiàn)在的學(xué)習(xí)注入更大的動力，使整個(gè)班級形成積極向上的良好學(xué)風(fēng),，團(tuán)結(jié)一致,，為同一個(gè)理想努力奮斗.

(1)制訂班級公約。

班級公約是全班共同遵守的制度,，包括文明禮儀,、學(xué)習(xí)常規(guī)、考勤常規(guī),、基本規(guī)范,、衛(wèi)生值勤、獎(jiǎng)懲等多個(gè)方面,，是班級學(xué)生活動的行動指南,。班級公約應(yīng)該“自下而上”由學(xué)生討論產(chǎn)生，讓他們感到這是他們自己的事,，他們是制訂者,，也是執(zhí)行者、維護(hù)者,。因此,，在制訂班級公約時(shí)，要激勵(lì)每一位學(xué)生參與,，廣泛聽取每一位學(xué)生的意見和建設(shè),，再通過全班民主表決形成定案，這樣獲得學(xué)生的心理認(rèn)同,，從而內(nèi)化成他們追求的目標(biāo),，才能使他們以積極的態(tài)度去執(zhí)行，從而促使學(xué)生進(jìn)行自主管理,。

(2)讓學(xué)生自主管理,。

讓學(xué)生在班集體中充當(dāng)主人角色，樹立主人翁的意識,，關(guān)心愛護(hù)集體的榮譽(yù),，并在學(xué)生中實(shí)行自主管理制度：同學(xué)的文明禮儀，學(xué)生自主督促;班級圖書角,，學(xué)生自己管理;班級衛(wèi)生角,，學(xué)生自己整理;班級宣傳欄，學(xué)生自主布置;班級紀(jì)律、衛(wèi)生,，學(xué)生自己評比;設(shè)置"好人好事"記錄本,，讓學(xué)生把自己為班級做的好事登記上，由班干部定期評比;同時(shí)成立自學(xué)小組,，每小組由4-5個(gè)程度相當(dāng)?shù)耐瑢W(xué)組成，共同討論一些難題,，互相幫助,，交流學(xué)習(xí)心得，老師進(jìn)行一定的指導(dǎo),。并在班中實(shí)行作業(yè)評分制,，由學(xué)習(xí)委員和班長進(jìn)行監(jiān)督，每日作業(yè)得到優(yōu)秀的同學(xué)及作業(yè)進(jìn)步明顯的同學(xué)都將在評分表中進(jìn)行記載,，老師每月進(jìn)行一次,，選出記載最多的前十名同學(xué)，進(jìn)行一定的獎(jiǎng)勵(lì),，并對不足提出建議,。

(3)建立和健全激勵(lì)機(jī)制。

在實(shí)施班級管理制度的過程中,，要建立和健全激勵(lì)機(jī)制,，以樹立榜樣，幫助部分學(xué)生糾正不良習(xí)氣,。例如,，有的學(xué)生做事責(zé)任心較差，對班級衛(wèi)生工作馬虎應(yīng)付,，甚至逃避值日,。對這種現(xiàn)象，班主任通常的做法是對其進(jìn)行處罰,，但往往效果不佳,。因此，我們采用另一種方式來處理,，采取一些靈活的激勵(lì)措施獎(jiǎng)勵(lì)那些負(fù)責(zé)任者,，可以是小組獎(jiǎng)勵(lì)，宿舍獎(jiǎng)勵(lì),，或個(gè)人獎(jiǎng)勵(lì),。可以準(zhǔn)備一些小獎(jiǎng)品,，物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì),，也可以口頭表達(dá)，精神獎(jiǎng)勵(lì)，也可獎(jiǎng)勵(lì)學(xué)生喜愛的活動,。這樣做就達(dá)到了既獎(jiǎng)勵(lì)先進(jìn)又帶動后進(jìn)的雙重教育效果,。

(4)開展各類班級活動，打造班級精神,。

晨會,。每周利用兩節(jié)晨會課進(jìn)行“講故事，勵(lì)心志”活動,，每月評出一名“故事大王”,，從而激發(fā)學(xué)生學(xué)習(xí)的積極性，同時(shí)增強(qiáng)學(xué)生的參與意識,。

社會實(shí)踐活動,。可以面向社會,、面向他人,、面向家庭，尋找服務(wù)的項(xiàng)目與崗位,，參加社會公益勞動,、社會活動，培養(yǎng)學(xué)生的勞動觀點(diǎn),、學(xué)習(xí)勞動技能,，樹立為集體、為家鄉(xiāng),、為社會服務(wù)的思想,。如“紅領(lǐng)巾文明督導(dǎo)隊(duì)”、尊老敬賢的“童心小隊(duì)”,、“學(xué)當(dāng)一天家”,、“環(huán)保小衛(wèi)士”、“爭啄木鳥行動”,、“管好自己的小天地”等,。

一,、指導(dǎo)思想,。

班級文化是指班級在學(xué)習(xí)、工作,、生活中所形成的具有一定思想內(nèi)涵和文化特征的班級形象和思想行為方式,。班級文化是班級的一種風(fēng)尚,、一種文化傳統(tǒng)，一種行為方式,，它自覺或不自覺地通過一定的形式融會到班級同學(xué)的學(xué)習(xí),、工作,、生活等各個(gè)方面中，形成一種良好地自覺地行為習(xí)慣,，潛移默化地影響著人們的行為,。班級作為學(xué)校的基層單位，班級文化建設(shè)是校園文化建設(shè)的基礎(chǔ),，搞好班級文化建設(shè),，對于營造良好的學(xué)習(xí)成才環(huán)境，促進(jìn)學(xué)生的身心的健康發(fā)展具有極其重要的作用,。

二,、班級文化建設(shè)具體要求。

第一,，在班級中樹立牢固的班級文化意識，良好的班級文化不會自然而然地產(chǎn)生,，需要通過各種形式的教育和灌輸,，使學(xué)生們樹立健康的思想導(dǎo)向和牢固的班級文化意識。

第二,、營造良好的文化環(huán)境,。班級環(huán)境對于班級文化的形成，具有潛移默化的作用,。要采取各種形式營造一個(gè)溫馨的文化氛圍,。

第三、班級是由每個(gè)同學(xué)組成的,。每個(gè)同學(xué)作為班級的成員,，其言行舉止都會對周圍產(chǎn)生一定影響，良好的班級文化不僅應(yīng)具有良好的環(huán)境,，還應(yīng)該體現(xiàn)在大多數(shù)學(xué)生的行動之中,。

第四、由于每個(gè)同學(xué)的思想水平和綜合素質(zhì)不同,，會表現(xiàn)出一些差異,，對少數(shù)落后的同學(xué)，應(yīng)加強(qiáng)管理教育,，使他們?nèi)苋氚嗉壍闹髁魑幕?/p>

第五,、班級文化體現(xiàn)在班級和學(xué)生的各個(gè)方面，表現(xiàn)為班級的良好的氛圍學(xué)生的良好的行為習(xí)慣,，而這些學(xué)生的表現(xiàn)由于基礎(chǔ)不同,，表現(xiàn)出一些差異，需要在日常學(xué)習(xí),、工作,、生活中,，逐步的鍛煉和養(yǎng)成。

第六,、良好的班級文化具有較高的內(nèi)涵,，建設(shè)良好的班級文化不是一朝一夕的事情，需要在實(shí)踐中逐步的加強(qiáng)和提高,。

班級文化的內(nèi)容主要有以下幾點(diǎn)：愛國主義精神,、集體主義觀念(團(tuán)隊(duì)精神)、紀(jì)律意識,、勤奮學(xué)習(xí),、珍惜時(shí)間、整潔有序,、團(tuán)結(jié)互助等,。

1、為班級布置良好的文化環(huán)境,，使班級在精神面貌具有和諧的氣氛,。我與學(xué)生一同在教室的前后墻上布置展示了如“靜下來,鑄我實(shí)力;拼上去,亮我風(fēng)采”初三一班,夢想飛揚(yáng)的地方”等等句子來激勵(lì)同學(xué)不斷求知、進(jìn)取;布置英語角光榮榜等專欄.;學(xué)生成績?nèi)〉眠M(jìn)步之時(shí),，在名字下方貼一只小狗,，或者發(fā)一個(gè)小小的象征性的獎(jiǎng)狀。還利用黑板報(bào)這一宣傳陣地等外部環(huán)境布置來發(fā)揮對學(xué)生潛移默化的教育作用,。

2,、布置激勵(lì)學(xué)生的比賽機(jī)制。教師后面墻上張貼“心靈之聲”,，全班23人每人一心,，心上標(biāo)明姓名，學(xué)習(xí)目標(biāo)等,。讓學(xué)生在競賽中養(yǎng)成競爭意識,。

3、注重學(xué)生責(zé)任感的培養(yǎng),，鼓勵(lì)學(xué)生發(fā)揮主人翁精神,。教育學(xué)生具有民主與法制的觀念、有責(zé)任感,、文明禮貌,、教育學(xué)生學(xué)會關(guān)心他人。關(guān)心他人可以從關(guān)心自己的父母開始,，關(guān)心身邊的人,，相互尊重、關(guān)心集體,，關(guān)心學(xué)校,，關(guān)心班級,，關(guān)心國家的強(qiáng)盛和民族的興旺，關(guān)心人類的前途命運(yùn),，進(jìn)而關(guān)心我們賴以生存的地球上的環(huán)境污染,、生態(tài)平衡、能源危機(jī)等問題,。教育學(xué)生以班級為家,，積極主動地布置并維護(hù)清新整潔的學(xué)習(xí)環(huán)境，形成良好的文化氛圍,。每人為教室里的布置捐花草,，請班長做好詳細(xì)的記錄，明確分工,，設(shè)置圖書角,，制定班級借書制度。每個(gè)學(xué)生能主動為班級準(zhǔn)備缺少的東西,，如美化環(huán)境的綠色植物,，垃圾袋等，讓學(xué)生更有家的感覺,，增強(qiáng)主人翁意識。

4,、建設(shè)班級精神文化時(shí)注重誠信教育,。引導(dǎo)學(xué)生說老實(shí)話、辦老實(shí)事,、做老實(shí)人,，強(qiáng)化“誠信光榮，不誠信可恥”的道德觀念,，形成誠信者人人夸,，使學(xué)生們學(xué)習(xí)一些關(guān)于誠信的知識，引起學(xué)生對誠信問題的關(guān)注,。

5,、建立班級公約，以此約束學(xué)生的言行,。

為了使學(xué)生具有秩序觀念,，能夠自覺維護(hù)各類公共秩序，遵紀(jì)守法,，制定切合實(shí)際的班級公約：

1)遵守學(xué)校,、班級的各項(xiàng)常規(guī)制度，不遲到早退,。

2)尊敬師長,，同學(xué)間和睦相處,，共同發(fā)展。

3)愛護(hù)班級公共財(cái)產(chǎn),，主動為班級添磚加瓦,。

4)上課時(shí)，做到會認(rèn)真傾聽,，會積極發(fā)言,。自主學(xué)習(xí)，具有探究創(chuàng)新精神,。

5)獨(dú)立完成各項(xiàng)作業(yè),，不抄襲，不遲交,，考試講誠信,，不作弊。

6)離開教室,，隨手關(guān)燈,、門、窗,，節(jié)約用水,、用電。

7)集體活動聽從安排,，積極參加,，維護(hù)班級榮譽(yù)，為班級爭光,。

班級文化建設(shè)將在環(huán)境中陶冶,，在學(xué)生行動中體現(xiàn)，在教育中灌輸,，在管理中強(qiáng)化,，在日常中養(yǎng)成，在實(shí)踐中提高,。

縣文化建設(shè)工作計(jì)劃篇十

隨著知識經(jīng)濟(jì)在世界范圍內(nèi)的興起,，企業(yè)文化呈現(xiàn)出蓬勃發(fā)展的態(tài)勢，而搞好企業(yè)文化則是現(xiàn)代企業(yè)不斷拓展,、提升市場競爭力的有效手段,。它對于更好地發(fā)揮職工主人翁作用，促使企業(yè)保持穩(wěn)定發(fā)展有著重要的作用,。因此,，針對目前激烈的市場競爭環(huán)境和我行管理與發(fā)展中存在的問題，我們必須要繼續(xù)堅(jiān)持以人為本的管理原則,，通過不斷的導(dǎo)入和加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè),，用先進(jìn)的價(jià)值觀,、經(jīng)營理念和科學(xué)的管理制度，培育員工的職業(yè)理想和職業(yè)行為,，進(jìn)一步調(diào)動廣大員工的積極性和創(chuàng)造性,，為全行的業(yè)務(wù)發(fā)展提供持久動力。

把廣大員工的價(jià)值取向統(tǒng)一到誠信經(jīng)營和奉獻(xiàn)為榮的思想高度,，以利于有效地規(guī)避各項(xiàng)業(yè)務(wù)經(jīng)營活動中可能出現(xiàn)的道德風(fēng)險(xiǎn),，最終實(shí)現(xiàn)社會與中行共同進(jìn)步，中行與客戶效益雙贏,，員工與中行同步成長的多層次共贏局面,。這就要求我們必須要把誠信意識作為我行經(jīng)營的生命線，并隨時(shí)把它融匯于經(jīng)營理念之中,，貫穿于業(yè)務(wù)發(fā)展之中,，植根于廣大員工的頭腦之中。要教育和引導(dǎo)廣大員工始終信守諾言,，嚴(yán)格履行承諾,，說到做到，一諾千金,。要對客戶提供文明優(yōu)質(zhì)服務(wù),，樹立良好的社會形象；隨時(shí)把客戶的利益放在首位,，在實(shí)現(xiàn)客戶利益的同時(shí),，實(shí)現(xiàn)自身利益。

要繼續(xù)堅(jiān)持“行長接待日”制度,，各行,、處干部要確保每月至少抽出一天的時(shí)間,，與職工進(jìn)行面對面的思想交流,，聽取職工群眾的意見，及時(shí)解決員工關(guān)心的熱點(diǎn)和難點(diǎn)問題,，要通過進(jìn)一步健全完善行務(wù)公開欄,、行長意見箱、情況通報(bào),、定期召開職工代表和群眾座談會等配套措施,，讓行里的重要政策、業(yè)務(wù)決策和管理制度能被職工及時(shí)知曉,。凡行里業(yè)務(wù)發(fā)展專題會,、評審會、招標(biāo)會等盡量邀請部分職工代表列席參加,，尤其是對涉及職工切身利益的問題,，如績效考核結(jié)果,、考核辦法的調(diào)整、職工獎(jiǎng)懲等都要及時(shí)張榜公布,，征求職工群眾意見,，接受群眾監(jiān)督。

各單位要在現(xiàn)有條件的基礎(chǔ)上,，投入必要資金,，購置部分圖書、棋牌,、樂器,、健身等基本器材，力爭在8月底前把各單位的職工之家健全完善起來,。在職工家屬區(qū),，開辟一定的空閑綠地，添置部分簡易健身器材,，便于開展全民健身活動,，增強(qiáng)員工體質(zhì)。要加強(qiáng)對職工之家的管理,，健全必要的規(guī)章制度,，經(jīng)常保持各類器械和書刊資料處于完好的狀態(tài)。并以此為依托,，經(jīng)常有計(jì)劃的組織職工開展一些形式靈活多樣,、職工喜聞樂見的棋牌類、乒乓球,、羽毛球,、跳繩、拔河等項(xiàng)目的比賽,，舉辦書法,、繪畫、攝影展覽和職工文化園地征文等,。市行工會每年至少要組織兩次以上的文藝匯演和相關(guān)體育項(xiàng)目的比賽,，以此不斷豐富職工的業(yè)余文化生活，用“有形陣地”占領(lǐng)“無形陣地”,，弘揚(yáng)和宣傳先進(jìn)企業(yè)文化,，陶冶職工情操，增強(qiáng)員工的集體榮譽(yù)和凝聚力,。

通過經(jīng)常組織不同形式和內(nèi)容的勞動競賽,，與每年開展的創(chuàng)建“青年文明號”、“巾幗文明示范崗”、“優(yōu)質(zhì)服務(wù)先進(jìn)集體”,、“優(yōu)質(zhì)服務(wù)明星”,、“個(gè)人突出貢獻(xiàn)獎(jiǎng)”等活動緊密結(jié)合起來，注意發(fā)現(xiàn)和培養(yǎng)各方面的先進(jìn)典型,，通過組織巡徊演講或召開現(xiàn)場經(jīng)驗(yàn)交流會等形式,，及時(shí)總結(jié)推廣他們的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，發(fā)揮典型示范,、以點(diǎn)帶面、推動行風(fēng)建設(shè)發(fā)展的作用,。做到用身邊的先進(jìn)人物,、典型事跡教育和帶動廣大員工爭上游、創(chuàng)佳績,，在我行內(nèi)部形成比學(xué)趕幫超的良好工作環(huán)境和奮發(fā)向上的優(yōu)秀企業(yè)文化氛圍,，對外樹立中國銀行誠實(shí)守信的良好服務(wù)形象，創(chuàng)造名牌效應(yīng),。

方面,，對一線員工的培訓(xùn)要本著干什么,、學(xué)什么,，缺什么,、補(bǔ)什么的原則，著重抓好崗位知識和業(yè)務(wù)操作技能的培訓(xùn),，除積極鼓勵(lì)廣大員工積極參加社會業(yè)余文化知識方面的教育之外，還要認(rèn)真組織大家開展崗位練兵,、業(yè)務(wù)技術(shù)達(dá)標(biāo)測試和各類業(yè)務(wù)技能比賽活動,。為配合省行擂臺賽和明年的業(yè)務(wù)技術(shù)達(dá)標(biāo)測試年,，我行年內(nèi)至少要組織3次業(yè)務(wù)技術(shù)比賽和1次業(yè)務(wù)技術(shù)達(dá)標(biāo)測試,，對成績優(yōu)秀者，將給予大力表彰,，以帶動更多的員工學(xué)業(yè)務(wù),，練技能，不斷提高業(yè)務(wù)操作能力和整體競爭能力,。

根據(jù)省行制定的《山東省分行營業(yè)機(jī)構(gòu)文明優(yōu)質(zhì)服務(wù)三年規(guī)劃暨形象工程實(shí)施方案》,，要把此項(xiàng)工作擺到重要議事日程,，實(shí)施“一把手”工程，投入足夠的資金和精力,，盡快實(shí)施網(wǎng)點(diǎn)改造和設(shè)備更新,，當(dāng)前首要的是必須統(tǒng)一轄內(nèi)各網(wǎng)點(diǎn)的門頭裝修；統(tǒng)一營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)的各種牌價(jià)利率牌和便民設(shè)施,；統(tǒng)一網(wǎng)點(diǎn)對外宣傳用品和口號標(biāo)語,；統(tǒng)一行服和服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)。以亮麗的外部形象,，整齊劃一的先進(jìn)設(shè)施,，進(jìn)一步提升中行整體形象，讓員工在良好的環(huán)境中不斷增強(qiáng)榮譽(yù)感和責(zé)任心,。

要進(jìn)一步拓寬“以人為本”的經(jīng)營管理理念,，把客戶作為銀行生存發(fā)展的命根子，花大力氣,，下真功夫,，創(chuàng)造自己的品牌，以滿足客戶需要,。要進(jìn)一步貫徹落實(shí)總行統(tǒng)一制定的《中國銀行柜臺文明優(yōu)質(zhì)服務(wù)規(guī)范》和《員工行為守則》,，倡導(dǎo)標(biāo)準(zhǔn)化和規(guī)范化服務(wù)，積極推行辦事承諾制和首問負(fù)責(zé)制,。確保在營業(yè)環(huán)境,、服務(wù)設(shè)施、員工儀容儀表,、文明用語,、業(yè)務(wù)技能、服務(wù)質(zhì)效等方面達(dá)到同業(yè)領(lǐng)先水平,，以利于更好地取信于民,，提升我行的服務(wù)水平。要穩(wěn)步推進(jìn)“星級柜員”的評定工作,，逐步實(shí)行星級柜員掛牌上崗,，充分發(fā)揮其榜樣作用，帶動一線柜臺人員學(xué)業(yè)務(wù),、練技能,，爭當(dāng)星級柜員，促進(jìn)柜臺員工服務(wù)的規(guī)范化,。

要著力培養(yǎng)員工的文化意識,，創(chuàng)建學(xué)習(xí)型金融企業(yè)，善于把工作學(xué)習(xí)與業(yè)務(wù)創(chuàng)新有機(jī)的結(jié)合起來，不斷學(xué)習(xí),，不斷創(chuàng)新,，塑造良好的行業(yè)文明，促進(jìn)企業(yè)發(fā)展,。要將正面教育與反面典型案例教育有機(jī)結(jié)合起來,，通過宣傳先進(jìn)典型，培養(yǎng)員工積極向上,、樂于奉獻(xiàn)的職業(yè)道德觀念,。利用金融系統(tǒng)近年來發(fā)生的反面典型案例，采取“個(gè)人講,、大家儀,、互相幫”的方法，讓員工真正弄清楚“什么能做,、什么不能做,、應(yīng)該如何做”等問題，在全行上下形成講大局,、守規(guī)矩,、明是非、求進(jìn)取的良好氛圍,。要進(jìn)一步健全完善科學(xué)合理的績效考核辦法,，讓員工創(chuàng)造的價(jià)值和所產(chǎn)生的效益與本人所得相適應(yīng)，通過定崗,、定責(zé),、定任務(wù)、定貢獻(xiàn),，增設(shè)若干專項(xiàng)獎(jiǎng)和特殊貢獻(xiàn)獎(jiǎng),，讓員工有一種實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值的自豪感、貢獻(xiàn)社會的成就感,，以及得到周圍同事認(rèn)同和尊重的榮譽(yù)感,。

同時(shí)，還要通過改善職工居住環(huán)境,、辦好職工食堂以及實(shí)施困難救助等措施,，讓廣大員工真正感受到集體的溫暖，為我行的業(yè)務(wù)發(fā)展提供強(qiáng)大的精神動力和思想保證,。

縣文化建設(shè)工作計(jì)劃篇十一

文化工作是社區(qū)建設(shè)的重要組成部分,，積極發(fā)展社區(qū)的文化事業(yè)，加強(qiáng)思想文化陣地的建設(shè),，繁榮基層文化生活,，是社會主義文明建設(shè)的有效措施。

堅(jiān)持以三個(gè)代表為指導(dǎo),，緊緊圍繞當(dāng)好建設(shè)現(xiàn)代化**花園城市的主力軍和管理城市,、服務(wù)市民的主人翁兩個(gè)目標(biāo)定位，結(jié)合本年度創(chuàng)建江蘇省和諧社區(qū)各類指標(biāo)要求,，不斷優(yōu)化社區(qū)文化資源配置,，提高居民的文化素質(zhì)。充分調(diào)動社會各方面的參與與支持,，開展豐富多彩的文化活動,；深入開展社區(qū)文化工作，不斷提升社區(qū)的文化品味,；加大文化體育基礎(chǔ)設(shè)施的投入和文藝,、體育骨干隊(duì)伍的培養(yǎng)，使社區(qū)文化建設(shè)健康,、有序地發(fā)展,，促進(jìn)社區(qū)精神文明建設(shè)與物質(zhì)文明的快速發(fā)展。

社區(qū)堅(jiān)持以人為本,，不斷探索文化活動的新形式,、新內(nèi)容，服務(wù)大局,，創(chuàng)新載體,，積極引導(dǎo)和提倡全社區(qū)居民開展形式多樣、內(nèi)容健康向上的各類文體活動,。

1,、組織居民開展各類健身活動，針對各種實(shí)時(shí)節(jié)日舉辦形式多樣的慶?；顒?，如元宵節(jié)猜謎、三八婦女節(jié)游藝會,、中秋鄰里納涼晚會,、濃濃重陽情茶話會等等。

2,、定期開放社區(qū)圖書室,，因地制宜，結(jié)合社區(qū)老年人的實(shí)際需要,，增添適合的活動項(xiàng)目,，豐富群眾文體娛樂生活。

3,、暑期組織青少年開展有益的社會實(shí)踐活動,，豐富課外生活,，學(xué)習(xí)生活中的知識，在實(shí)踐中讓青少年們學(xué)會自強(qiáng),、自立,。積極鼓勵(lì)居民熱情參與，以此來活躍社區(qū)文化,，陶冶居民情操,，從而提高居民的文化素養(yǎng)。

加強(qiáng)對社區(qū)成員的社會主義思想教育和科學(xué)文化教育,，形成健康向上,、文明和諧的社區(qū)文化氛圍為己任。鞏固一二三家庭讀書工程,，鼓勵(lì)一二三四五家庭文化工程,。同時(shí)，不斷創(chuàng)新載體,，豐富群眾業(yè)余文化生活,。利用社區(qū)的多媒體設(shè)備，定期開設(shè)電子戲院電子書場,，讓居民在家門口就能感受到信息時(shí)代的魅力,。

組織開展好市民文明學(xué)校活動也是繁榮社區(qū)文化的一個(gè)重要內(nèi)容,。社區(qū)市民文明學(xué)校將有計(jì)劃地每月開課一次,，做到有授課老師，有市民簽到,，對市民培訓(xùn)有計(jì)劃,，有小結(jié)。使社區(qū)上下形成一種學(xué)而向上的學(xué)習(xí)氛圍,。

新的一年新的打算,，新的一年新的實(shí)踐，社區(qū)文化作為社區(qū)建設(shè)中的一個(gè)重要組成部分,，我們將根據(jù)時(shí)代的變化與要求,，積極探索，勇于實(shí)踐,，創(chuàng)新方法,，更好地發(fā)展社區(qū)文化，繁榮社區(qū)文化,。

縣文化建設(shè)工作計(jì)劃篇十二

以社會主義價(jià)值觀為導(dǎo)向,，以師生為主體，以“三風(fēng)”(校風(fēng),、教風(fēng),、學(xué)風(fēng))建設(shè)為核心,，以“三化一上墻”(綠化、凈化,、美化,、學(xué)生作品上墻)為重點(diǎn)，以推進(jìn)素質(zhì)教育,、培養(yǎng)人文精神和提高綜合素質(zhì)為宗旨,，以豐富多彩,、積極向上的學(xué)校文化活動為載體,，立足“以人為本、和諧育人”的辦學(xué)理念,，突出學(xué)校文化功能,，促進(jìn)師生和學(xué)校共同發(fā)展。

為確保學(xué)校文化建設(shè)發(fā)展規(guī)劃順利實(shí)施,，特別成立校園文化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組：

組長：張勝國(校長),。

副組長：孫孝能、賀勤儉,、黃超,。

組員：唐晚華、羅建華,、蘇慶,、羅雅倩、姚作榮,、陽富華,、鄭懷雄、各班班主任,。

1,、教育性原則。學(xué)校無小事,，處處皆育人,。校園文化的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)在于培養(yǎng)社會主義“四有”新人。

2,、整體性原則,。堅(jiān)持遵循教育規(guī)律，整體規(guī)劃,，分步實(shí)施,，保持可持續(xù)發(fā)展。

3,、“三貼近”原則,。要努力做到貼近學(xué)生的品德實(shí)際,，貼近學(xué)生生活實(shí)際，貼近學(xué)生群體,，增強(qiáng)教育的科學(xué)性,、針對性和實(shí)效性。

三,、工作措施,。

1、明確建設(shè)目標(biāo),，提高思想認(rèn)識,。校園文化建設(shè)是一項(xiàng)系統(tǒng)工程，既包括自然環(huán)境的改善,，也包括隱性教育課程的開發(fā),。全校教職工都要提高思想認(rèn)識，以優(yōu)化校園文化環(huán)境,、提高學(xué)校管理水平,、塑造師生良好形象為目標(biāo)，加強(qiáng)校風(fēng),、教風(fēng),、學(xué)風(fēng)建設(shè)，全面提高學(xué)校內(nèi)外部環(huán)境的文化品位,。

2,、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，做好整體規(guī)劃,。把校園文化建設(shè)工作納入到學(xué)校主要議事日程中,，分工負(fù)責(zé)，齊抓共管,，統(tǒng)一組織實(shí)施,。同時(shí)，要從學(xué)校實(shí)際出發(fā),，制定出切實(shí)可行的實(shí)施方案,、校園規(guī)劃和建設(shè)措施，要與規(guī)范化學(xué)校創(chuàng)建,、學(xué)校標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)相結(jié)合,，分階段、有層次地全面實(shí)施,。

3,、做好宣傳發(fā)動，形成創(chuàng)建合力,。校園文化建設(shè)要注重全員參與,、全過程育人,，充分發(fā)揮師生、社會和家庭的積極性,，形成創(chuàng)建合力,。要利用學(xué)生大會和家長會，做好宣傳和組織發(fā)動工作,，使師生明確優(yōu)美校園環(huán)境的標(biāo)準(zhǔn)和文明行為習(xí)慣的要求,，營造創(chuàng)建氛圍，使之成為全體師生的自覺行為,。

4,、突出學(xué)校管理，提高師生素質(zhì),。校園文化建設(shè)要立足長遠(yuǎn),，著眼現(xiàn)實(shí),，突出管理,，注重效益，正確處理好長期性與階段性的關(guān)系,，重點(diǎn)抓好校園文化傳統(tǒng)的積淀,、制度文化建設(shè)、師生人際環(huán)境建設(shè),，引導(dǎo),、規(guī)范師生行為，形成健康向上的校園文化氛圍,，切實(shí)增強(qiáng)校園育人功能,。

2、清明節(jié)傳統(tǒng)節(jié)日教育活動,。

3,、五月份參加縣舉辦的小學(xué)生廣播操和大課間跳繩比賽，首先在學(xué)校內(nèi)舉行比賽,。

4,、6月1日慶祝國際兒童節(jié)活動。

5,、7月份重點(diǎn)抓好門樓文化和標(biāo)語文化建設(shè),。

6、八月份重點(diǎn)抓好幼兒園建設(shè),，凍好地,，裝好電視機(jī)。

7,、九月份重點(diǎn)抓好一年級的養(yǎng)成教育,。

8,、組隊(duì)參加縣里的田徑賽，組織教師和學(xué)生參與解釋校訓(xùn),、校風(fēng),、教風(fēng)、學(xué)風(fēng),、辦學(xué)理念,、學(xué)校精神以及校徽,、校旗,、校歌的活動。

9,、11月份開展讀書活動及科技活動,，并舉行比賽。申報(bào)“校園文化建設(shè)示范學(xué)?！?，并整理資料以備縣驗(yàn)收。

10,、12月份校園藝術(shù)活動,，組成文藝隊(duì)，參加鎮(zhèn)舉辦的文藝匯演,。

11,、20xx年元月份召開校園文化建設(shè)經(jīng)驗(yàn)交流會，及時(shí)總結(jié)推廣典型經(jīng)驗(yàn),，加強(qiáng)輿論宣傳,，充分發(fā)揮新聞媒體的作用，積極宣傳學(xué)校文化建設(shè)的典型經(jīng)驗(yàn),、做法和階段性成果,，不斷推進(jìn)學(xué)校文化建設(shè)健康穩(wěn)步發(fā)展。

縣文化建設(shè)工作計(jì)劃篇十三

以科學(xué)發(fā)展觀和系列重要講話精神為指導(dǎo),，深入貫徹落實(shí)“四個(gè)全面”戰(zhàn)略布局,，以社會主義核心價(jià)值體系為統(tǒng)領(lǐng)，以提高機(jī)關(guān)干部職工思想文化素養(yǎng)為重點(diǎn),，以繁榮發(fā)展機(jī)關(guān)文化為目標(biāo),，堅(jiān)持以人為本，把促進(jìn)機(jī)關(guān)干部職工的全面發(fā)展作為機(jī)關(guān)文化建設(shè)的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn),，以先進(jìn)的機(jī)關(guān)文化引領(lǐng)干部隊(duì)伍建設(shè)和機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè),，圍繞機(jī)關(guān)文化建設(shè)的基本環(huán)節(jié)，強(qiáng)化機(jī)制建設(shè)，營造良好氛圍,，為實(shí)現(xiàn)我市城鄉(xiāng)規(guī)劃事業(yè)跨越式發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)的思想保證和強(qiáng)大的精神動力,。為我局整體工作開展提供堅(jiān)強(qiáng)的文化支撐。

二,、總體目標(biāo),。

通過開展機(jī)關(guān)文化建設(shè)，切實(shí)在機(jī)關(guān)形成一個(gè)文化理念,、創(chuàng)立一個(gè)文化品牌,、打造一支文化隊(duì)伍、構(gòu)建一個(gè)文化體系,，切實(shí)提升機(jī)關(guān)干部職工思想文化素養(yǎng),，激發(fā)機(jī)關(guān)干部職工創(chuàng)造力和工作活力，提高機(jī)關(guān)干部職工的執(zhí)行力,，營造濃厚的機(jī)關(guān)文化氛圍,。通過不懈努力，逐步建立起與中華民族傳統(tǒng)美德相承接,，與黨的優(yōu)良傳統(tǒng)與時(shí)代精神相統(tǒng)一,，符合城鄉(xiāng)規(guī)劃工作特點(diǎn)的文化體系，為推進(jìn)商丘經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展提供強(qiáng)有力保障,。

三,、工作原則,。

一是著眼長遠(yuǎn),、立足當(dāng)前。機(jī)關(guān)文化建設(shè)是系統(tǒng)工程,，要長計(jì)劃,、短安排，整體籌劃,、分步實(shí)施,。機(jī)關(guān)文化氛圍的形成，是長期積累,、沉淀的過程,，要著眼長遠(yuǎn)，堅(jiān)持邊研究,、邊實(shí)施,、邊完善，循序漸進(jìn)地推進(jìn),；要立足當(dāng)前,，把機(jī)關(guān)文化建設(shè)列入單位年度工作目標(biāo)。二是各盡所能、形成合力,。機(jī)關(guān)文化建設(shè)要充分調(diào)動各方面的積極性,、主動性和創(chuàng)造性，齊抓共管,、通力合作,，形成濃郁的機(jī)關(guān)文化建設(shè)的氛圍，共同促進(jìn)機(jī)關(guān)文化建設(shè),。

四,、工作重點(diǎn)。

(一)倡導(dǎo)先進(jìn)理念,，培育精神文化,。大力弘揚(yáng)以愛國主義為核心的民族精神和以改革開放為核心的時(shí)代精神，引領(lǐng)機(jī)關(guān)干部職工樹立正確的世界觀,、人生觀和社會主義核心價(jià)值觀,，強(qiáng)化一心為民的宗旨意識、服務(wù)中心工作的大局意識,、忠誠履職的公仆意識,、敢創(chuàng)敢試的創(chuàng)新意識，提煉出具有引導(dǎo)干部職工積極向上并廣泛認(rèn)同的價(jià)值觀念,、工作宗旨,、機(jī)關(guān)精神，培養(yǎng)奮發(fā)有為的拼搏精神,、敢為人先的進(jìn)取精神,、腳踏實(shí)地的實(shí)干精神、團(tuán)結(jié)協(xié)作的團(tuán)隊(duì)精神,、不計(jì)得失的奉獻(xiàn)精神,、見義勇為的大無畏精神，形成昂揚(yáng)向上的精神狀態(tài),。

(二)加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè),，建立團(tuán)隊(duì)文化。增強(qiáng)團(tuán)結(jié)意識,。領(lǐng)導(dǎo)班子認(rèn)真貫徹執(zhí)行民主集中制原則,，堅(jiān)持集體領(lǐng)導(dǎo)、民主集中,、個(gè)別醞釀,、會議決定。做到正確對待組織,，不發(fā)怨言,；正確對待別人，多添美言；正確對待自己,，多找缺點(diǎn),。在相互支持中形成合力，在團(tuán)結(jié)共事中開拓奮進(jìn),。增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)意識,。挖掘機(jī)關(guān)干部職工內(nèi)心深處積極向上的精神力量，打造一支奮發(fā)向上,、銳意進(jìn)取的團(tuán)隊(duì),。

(三)轉(zhuǎn)變機(jī)關(guān)作風(fēng)，打造服務(wù)文化,。鞏固深化“三治三提”,、黨的群眾路線教育實(shí)踐活動、“三嚴(yán)三實(shí)”專題教育成果,，推進(jìn)作風(fēng)建設(shè)持續(xù)改進(jìn),，加強(qiáng)教育管理，切實(shí)增強(qiáng)服務(wù)意識,，努力提高為人民服務(wù)的意識和本領(lǐng),。大興調(diào)查研究之風(fēng)；大興求真務(wù)實(shí)之風(fēng),；大興為民愛民之風(fēng),；大興快捷高效之風(fēng)。

(四)強(qiáng)化清廉意識,，推行廉政文化,，加強(qiáng)廉政教育。通過黨風(fēng)黨紀(jì)教育,、警示教育,，提高拒腐防變能力，樹立正確的權(quán)力觀,、政績觀，過好金錢關(guān),、美色關(guān),，常修廉政之德、常念腐敗之害,。通過設(shè)置廉政視窗,、廉政網(wǎng)頁、廉政景觀,、廉政標(biāo)識等,，讓廣大干部職工在工作生活中受到潛移默化的影響，促進(jìn)廉政文化的傳播。通過征集警示格言,、廉政文化演出,、廉政文化演講、廉政征文等形式,，引導(dǎo)廣大干部職工強(qiáng)化廉潔自律意識,，自覺抵制腐敗。加強(qiáng)廉政責(zé)任制,。實(shí)行一崗雙責(zé),，完善機(jī)制，從嚴(yán)管理每個(gè)崗位,、每個(gè)責(zé)任人,，達(dá)到無法腐敗。

(五)培養(yǎng)健康情趣,，抓好和諧文化,。開展有益活動。在機(jī)關(guān)經(jīng)常開展健康有益的群眾性文化體育活動,，活躍機(jī)關(guān)氣氛,，豐富干部職工文體生活，促進(jìn)機(jī)關(guān)干部身心健康,。利用重大節(jié)日開展豐富多彩的主題節(jié)慶活動,，弘揚(yáng)主流價(jià)值觀念，展樹機(jī)關(guān)風(fēng)采,，抒發(fā)對黨對人民對偉大祖國的無限熱愛,。倡樹文明新風(fēng)。要大力加強(qiáng)社會公德,、職業(yè)道德,、家庭美德和個(gè)人品德教育，引導(dǎo)干部職工提高文明,、誠信意識,，做文明人、行文明事,、說文明話,，以誠信樹機(jī)關(guān)形象,，以誠信促機(jī)關(guān)和諧,。養(yǎng)成良好習(xí)慣,。從規(guī)范工作做起，從生活細(xì)節(jié)入手,，由被動到主動,，由不自覺到自覺,，逐步養(yǎng)成良好的工作習(xí)慣和生活習(xí)慣。

(六)營造優(yōu)美環(huán)境,，構(gòu)筑環(huán)境文化,。打造優(yōu)美的辦公環(huán)境。要大力加強(qiáng)機(jī)關(guān)辦公場所建設(shè),，加大綠化,、美化、硬化,、亮化力度,，以增強(qiáng)綠色辦公意識、規(guī)范綠色辦公行為為重點(diǎn),，推進(jìn)機(jī)關(guān)節(jié)能,，逐步養(yǎng)成低碳辦公習(xí)慣。打造豐富的人文環(huán)境,。樹立“處處都是發(fā)展環(huán)境,，人人都是規(guī)劃形象”的理念。用先進(jìn)環(huán)境文化引領(lǐng)干部職工的思想,，陶冶干部職工情操,，塑造干部職工的形象，提升機(jī)關(guān)文化品位,。

(七)加強(qiáng)黨的建設(shè),，提升黨建文化。深入貫徹《條例》,。以《中國共產(chǎn)黨黨和國家機(jī)關(guān)基層組織工作條例》進(jìn)支部活動為抓手,，切實(shí)加強(qiáng)《條例》的學(xué)習(xí)貫徹。通過學(xué)習(xí),，嚴(yán)格規(guī)范機(jī)關(guān)黨建工作的內(nèi)容和程序,，切實(shí)提高各級黨組織抓好機(jī)關(guān)黨建的責(zé)任感、緊迫感,，自覺做到黨要管黨,、從嚴(yán)治黨。深化創(chuàng)先爭優(yōu),。加強(qiáng)黨的組織建設(shè),、隊(duì)伍建設(shè)、制度建設(shè),，不斷創(chuàng)新活動方式，豐富活動載體,，切實(shí)提高各級黨組織的吸引力,、凝聚力,、戰(zhàn)斗力，充分發(fā)揮黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用,，促進(jìn)機(jī)關(guān)黨建工作整體水平上臺階,。

(八)健全管理機(jī)制，落實(shí)制度文化,。健全工作制度,。本著合規(guī)合法、管用實(shí)用,、實(shí)效的原則,，健全各項(xiàng)規(guī)章制度，用制度管人管事,。規(guī)范工作流程,。要進(jìn)一步細(xì)化崗位職能職責(zé)、工作流程和工作要求等工作規(guī)范,，落實(shí)效能公示,，完善、細(xì)化各項(xiàng)管理措施,。嚴(yán)格工作紀(jì)律,。努力把機(jī)關(guān)的工作理念、管理理念和行為理念貫穿于各項(xiàng)制度中,，把各項(xiàng)規(guī)范轉(zhuǎn)化為干部職工的自覺行為,。

五、工作要求,。

(一)切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),。各科室、二級機(jī)構(gòu)要高度重視,，加強(qiáng)對機(jī)關(guān)文化建設(shè)的領(lǐng)導(dǎo),，把此項(xiàng)工作列入重要議事日程，納入單位總體工作規(guī)劃,，同部署,、同檢查、同考核,。

(二)緊密結(jié)合實(shí)際,。各科室、二級機(jī)構(gòu)要根據(jù)自身工作特點(diǎn),，積極探索加強(qiáng)機(jī)關(guān)文化建設(shè)的新思路,、新辦法，把長期目標(biāo)與當(dāng)前任務(wù)有機(jī)結(jié)合起來,，把倡導(dǎo)和培育機(jī)關(guān)精神,、核心理念與深入落實(shí),、自覺實(shí)踐結(jié)合起來，突出重點(diǎn),，展示亮點(diǎn),，大膽創(chuàng)新，增強(qiáng)干部職工的凝聚力和創(chuàng)造力,，充分展示規(guī)劃系統(tǒng)的良好風(fēng)貌,。

(三)精心組織規(guī)劃。結(jié)合機(jī)關(guān)文化建設(shè)的總體要求,，認(rèn)真研究制定文化建設(shè)活動方案,，明確機(jī)關(guān)文化建設(shè)的目標(biāo)、任務(wù),、方法,、步驟，逐步形成富有自身特色和行業(yè)優(yōu)勢的機(jī)關(guān)文化,，打造獨(dú)特的文化品牌,。

(四)豐富文化活動。圍繞提高干部職工素質(zhì),、改進(jìn)機(jī)關(guān)作風(fēng),、提高工作效率，廣泛開展與時(shí)代旋律合拍,、與單位中心工作同步,、與干部職工個(gè)人興趣相投的文化活動，不斷提升機(jī)關(guān)干部職工對文化生活的需求,，培養(yǎng)和形成科學(xué),、健康、文明,、高效的工作生活方式,。

(五)形成文化產(chǎn)品。要緊緊圍繞中心工作,，結(jié)合自身實(shí)際,，總結(jié)、挖掘,、提煉出符合單位實(shí)際的文化理念,、機(jī)關(guān)精神、職業(yè)操守,，形成特色鮮明的文化產(chǎn)品,。

(六)狠抓工作落實(shí)。各單位要結(jié)合自身實(shí)際,，狠抓落實(shí),，以打造機(jī)關(guān)文化品牌為重點(diǎn),，建立完善長效機(jī)制,，創(chuàng)新形式,、創(chuàng)新內(nèi)容、創(chuàng)新手段,，把機(jī)關(guān)文化建設(shè)的開展情況作為文明單位(科室)創(chuàng)建工作和創(chuàng)先爭優(yōu)活動的考核內(nèi)容,，并對機(jī)關(guān)文化建設(shè)的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)和先進(jìn)典型進(jìn)行總結(jié)和表彰，推動機(jī)關(guān)文化建設(shè)上臺階,、上水平,。

縣文化建設(shè)工作計(jì)劃篇十四

我校在上級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和支持下，經(jīng)過學(xué)校歷任領(lǐng)導(dǎo)和全體師生的共同努力,，校園文化建設(shè)快速發(fā)展,，校容校貌發(fā)生了根本變化。但是,，時(shí)代的發(fā)展和課程改革的不斷深入對校園文化建設(shè)也提出了更新更高的要求,。為認(rèn)真貫徹校園文化建設(shè)的文件精神，進(jìn)一步加強(qiáng)校園文化建設(shè),，優(yōu)化學(xué)校育人環(huán)境,，提升校園文化品位，全面推進(jìn)素質(zhì)教育,，結(jié)合我校實(shí)際,，制定本計(jì)劃。

一,、指導(dǎo)思想,。

以鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀為指針,，全面貫徹教育方針,，全面實(shí)施素質(zhì)教育。在新課程理念的引領(lǐng)下,，以人為本,、德育為首，突出校園文化的傳承,、創(chuàng)新和發(fā)展,，構(gòu)建具有特色的校園文化體系，使學(xué)校成為師生身心愉悅,、情感陶冶的成長樂園,，從而形成能夠充分展示學(xué)校個(gè)性魅力和辦學(xué)特色的校園文化。

二,、總體目標(biāo),。

提煉體現(xiàn)時(shí)代要求的辦學(xué)育人理念,，形成學(xué)校的思想文化;培養(yǎng)優(yōu)良的校風(fēng)、教風(fēng),、學(xué)風(fēng)以形成學(xué)校的精神文化;通過全員參與,，開展各種文明創(chuàng)建活動形成學(xué)校的行為文化;通過創(chuàng)設(shè)良好的自然環(huán)境形成學(xué)校的特有的物質(zhì)文化;通過修訂、完善各種規(guī)章制度形成學(xué)校的制度文化,。

三,、組織機(jī)構(gòu)。

根據(jù)有關(guān)精神要求,，結(jié)合我校實(shí)際,，切實(shí)抓好校園文化建設(shè)，學(xué)校特成立“小學(xué)校園文化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組”,。領(lǐng)導(dǎo)小組組長由校長李程擔(dān)任,，成員：景少琢、尹蕾,、丁利卿,。

四、遵循原則,。

1,、思想性原則：就是要堅(jiān)持先進(jìn)文化的前進(jìn)方向，堅(jiān)持用“三個(gè)代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)校園文化陣地,。

2,、實(shí)踐性原則：校園文化重在建設(shè)，重在實(shí)踐,，要開展符合學(xué)生特點(diǎn),、引導(dǎo)學(xué)生全面發(fā)展、形式喜聞樂見,、學(xué)生參與性強(qiáng),、深受廣大學(xué)生喜愛和歡迎的校園文化活動。

3,、整體性原則：校園文化建設(shè)是一個(gè)系統(tǒng)工程,，具有層次性、具體性,、全面性等特點(diǎn),，所以要統(tǒng)籌兼顧，全員參與,，持之以恒,。

4、發(fā)展性原則：校園文化具有發(fā)展性、動態(tài)性等特點(diǎn),，所以要與時(shí)俱進(jìn),，堅(jiān)持弘揚(yáng)時(shí)代主旋律，體現(xiàn)發(fā)展主題,，培育時(shí)代精神,。

5、參與性原則：校園文化建設(shè)的過程就是教育的過程,，注意發(fā)揮學(xué)校,、班級、學(xué)生,、家長的積極性，通過活動,，逐步形成規(guī)范,、和諧的校風(fēng)，科學(xué)務(wù)實(shí)的教風(fēng),，興趣濃厚的學(xué)風(fēng),，進(jìn)取向上的班風(fēng)。

五,、主要內(nèi)容,。

學(xué)校文化是一種組織文化，它反映了一所學(xué)校的組織精神和組織成員共同遵守的行為準(zhǔn)則,。學(xué)校的組織文化滲透在組織的一切活動之中,，是組織的靈魂。它由三個(gè)方面組成：一是組織特有的價(jià)值觀念,、思維方式,、行為準(zhǔn)則;二是組織內(nèi)部的人際關(guān)系;三是組織的物質(zhì)環(huán)境和物質(zhì)條件中的文化氛圍。具體而言,，學(xué)校文化是指一所學(xué)校的辦學(xué)理想和目標(biāo)以及為實(shí)現(xiàn)這一理想和目標(biāo)而建立起來的相應(yīng)的管理制度,、辦學(xué)理念、學(xué)生培養(yǎng)目標(biāo),、師資選擇標(biāo)準(zhǔn)、課程體系,、師生關(guān)系,、教學(xué)方式、校園氛圍所體現(xiàn)的精神內(nèi)涵,。如何建設(shè)學(xué)校文化,，為此學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)過認(rèn)真思考與討論,，決定從精神文化建設(shè),、物質(zhì)文化建設(shè)、制度文化建設(shè)三方面同時(shí)建構(gòu)我校的文化建設(shè),。

學(xué)校精神文化建設(shè)是一所學(xué)校師生精神風(fēng)貌和思想素質(zhì),、修養(yǎng)的內(nèi)在及外顯表現(xiàn),，是一所學(xué)校高層次辦學(xué)的體現(xiàn)。根據(jù)學(xué)校的發(fā)展史,，深刻挖掘?qū)W校的文化內(nèi)涵,，確立我校的文化建設(shè)以校訓(xùn)“敬業(yè)奉獻(xiàn),，求實(shí)創(chuàng)新”為基礎(chǔ),，圍繞“強(qiáng)化德育,，深化教改，優(yōu)化管理,，美化校園”的工作目標(biāo),，堅(jiān)持“實(shí)事求是,，精益求精，團(tuán)結(jié)奮進(jìn),，雷厲風(fēng)行”的工作作風(fēng),，精心策劃各種富有時(shí)代性、創(chuàng)新性和實(shí)效性的活動,，并以此推進(jìn)我校精神文化建設(shè),。我們的側(cè)重點(diǎn)是：啟動班隊(duì)文化創(chuàng)建活動,，活躍師生文化生活,，積極營造書香校園。

“用嚴(yán)格的制度約束人”是我校長期形成的管理思想之一,，要全面落實(shí)“以人為本”和科學(xué)發(fā)展觀，一些制度已不適應(yīng)發(fā)展要求,。因此,，我們將在今年對學(xué)校有關(guān)制度進(jìn)行修訂,，并提交教職工代表大會討論后付諸實(shí)施,。在校園制度文化建設(shè)過程中,，堅(jiān)持“人文性,、科學(xué)性,、客觀性和可操作性”的原則，以“是否有利于學(xué)校發(fā)展,、是否有利于調(diào)動教職工積極性,、是否有利于推進(jìn)學(xué)校各項(xiàng)工作的開展”為標(biāo)準(zhǔn),，力爭校園制度文化建設(shè)有質(zhì)的飛躍,。

1,、加大投入,，分步實(shí)施,。

將校園文化建設(shè)規(guī)劃納入學(xué)校發(fā)展規(guī)劃中,，將規(guī)劃的目標(biāo)分解落實(shí)到每年的學(xué)校工作計(jì)劃中。

2,、深化管理,，制度保障,。

教師是校園文化建設(shè)的主體,，充分調(diào)動教師的積極性,、創(chuàng)造性,，創(chuàng)新管理制度,，健全人才管理機(jī)制,，完善評價(jià)激勵(lì)機(jī)制,，關(guān)心愛護(hù)每一位教師,，使人才創(chuàng)造有機(jī)會,、干事有平臺,、發(fā)展有空間,、績效有獎(jiǎng)勵(lì),，讓他們工作有甜頭,，有想頭,、有奔頭,，形成比奉獻(xiàn)、比學(xué)習(xí),、比教研,、比成長,、比業(yè)績的積極進(jìn)取的良好局面。

縣文化建設(shè)工作計(jì)劃篇十五

認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的路線,、方針、政策,，進(jìn)一步牢固樹立以人為本,，全面,、協(xié)調(diào),、可持續(xù)的科學(xué)發(fā)展觀，在弘揚(yáng)中華民族優(yōu)秀傳統(tǒng)文化的基礎(chǔ)上,，積極吸收借鑒上級及兄弟單位機(jī)關(guān)文化建設(shè)的經(jīng)驗(yàn)和成果，努力建設(shè)具有鮮明時(shí)代特征,、豐富管理內(nèi)涵與科學(xué)管理手段和規(guī)劃部門特色的機(jī)關(guān)文化,，內(nèi)強(qiáng)機(jī)關(guān)素質(zhì)，外塑部門形象,，促進(jìn)全縣城鄉(xiāng)規(guī)劃事業(yè)健康發(fā)展,。

二,、主要措施,。

1,、建設(shè)勤奮好學(xué),、學(xué)以致用的新學(xué)風(fēng),。一是進(jìn)一步組織廣大干部職工深入學(xué)習(xí)政治理論知識,，學(xué)習(xí)黨的各項(xiàng)路線,、方針政策和法律法規(guī)，提升干部職工政治思想覺悟,，提高法律政策水平,，增強(qiáng)依法行政和廉潔從政能力,，推進(jìn)法制化進(jìn)程,；組織全局干部職工緊緊圍繞發(fā)展穩(wěn)定第一責(zé)任,，做好法制信訪工作,。二是積極強(qiáng)化“學(xué)習(xí)型”機(jī)關(guān)建設(shè),。堅(jiān)持每周二學(xué)習(xí)制度，在全局強(qiáng)化“尊重人才,、崇尚知識,、鼓勵(lì)成才”的觀念,，營造濃厚的學(xué)習(xí)氛圍。不斷加強(qiáng)道德品質(zhì)修養(yǎng),、現(xiàn)代知識學(xué)習(xí)和傳統(tǒng)文化熏陶,，使干部職工正確處理好做人和做事,、權(quán)利和責(zé)任,、自律與他律的關(guān)系，增強(qiáng)全局干部職工自我管理,、自我完善,、自我發(fā)展、自我提高的意識,。三是深入加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè),。著眼于人員整體素質(zhì)提升,，本著“整體提升、重點(diǎn)培養(yǎng)”的原則,，著力培養(yǎng)適應(yīng)形勢要求的復(fù)合型人才,。注重調(diào)查研究,，加強(qiáng)業(yè)務(wù)研究和理性思考,，每季度組織優(yōu)秀論文和調(diào)研文章評比活動,；鼓勵(lì)大膽實(shí)踐,、勇于創(chuàng)新,，開闊視野,，活躍思維,。積極開展警示教育和主題教育活動,；大力宣揚(yáng)先進(jìn)典型,，通過榜樣示范,，弘揚(yáng)正氣,，形成導(dǎo)向。

2,、建設(shè)務(wù)實(shí)創(chuàng)新,、廉潔高效的新政風(fēng)。一是進(jìn)一步完善機(jī)關(guān)管理制度,，提高管理效能,。機(jī)關(guān)各項(xiàng)工作制度和行為規(guī)范是機(jī)關(guān)管理機(jī)制、工作運(yùn)行機(jī)制的外在表現(xiàn),，反映著機(jī)關(guān)工作理念,，體現(xiàn)工作作風(fēng),、規(guī)劃特色和人員的精神面貌,。運(yùn)用文化的理念,，健全文化建設(shè)與外部管理,、自律與他律互為補(bǔ)充促進(jìn)的機(jī)制。二是進(jìn)一步強(qiáng)化目標(biāo)績效管理,，加強(qiáng)愿景激勵(lì),。在機(jī)關(guān)工作中全面推行目標(biāo)績效管理,，提高機(jī)關(guān)工作績效，著力形成想干事,、能干事,、干成事的氛圍,；強(qiáng)化“靠能力和實(shí)績求進(jìn)步”的競爭激勵(lì)機(jī)制，營造比干勁,、比工作,、比實(shí)績的良好風(fēng)氣,；強(qiáng)化感情激勵(lì)，從政治,、工作,、生活等多方面關(guān)心干部，幫助其解決實(shí)際問題和困難,，滿足干部自我實(shí)現(xiàn)的精神需要,，使其勤于工作,、樂于創(chuàng)造、甘于奉獻(xiàn),，促進(jìn)機(jī)關(guān)共同目標(biāo)的有效實(shí)現(xiàn),。三是進(jìn)一步完善機(jī)關(guān)工作基礎(chǔ),，加強(qiáng)環(huán)境陶冶。創(chuàng)建優(yōu)雅和諧,、樸實(shí)莊重、文明衛(wèi)生、井然有序的辦公環(huán)境是機(jī)關(guān)文化建設(shè)的一項(xiàng)重要內(nèi)容,。重視人文環(huán)境對文化建設(shè)和個(gè)體成長的重要性，充分發(fā)揮和諧、活潑,、優(yōu)美環(huán)境的潛移默化作用,，營造關(guān)心人,、尊重人、理解人、培養(yǎng)人的良好環(huán)境,。在加強(qiáng)辦公硬件設(shè)施配備的同時(shí)，開發(fā)機(jī)關(guān)特色文化產(chǎn)品,，創(chuàng)造文明有序的視覺識別系統(tǒng)。

3,、加強(qiáng)陣地建設(shè)，豐富各類文化活動,。繼續(xù)抓好圖書閱覽室、文化活動室等有形建設(shè),，為全局干部職工開展文化體育活動提供場所,。充分發(fā)揮黨員干部遠(yuǎn)程教育、黨組織和工青婦等群眾組織的作用,，學(xué)習(xí)借鑒優(yōu)秀經(jīng)驗(yàn)，組織開展大量健康向上的文體活動,，不斷加強(qiáng)精神文化,、行為文化,、管理文化、環(huán)境文化,、廉政文化的建設(shè)，豐富其內(nèi)涵,，提高干部職工的工作干勁,，保持隊(duì)伍的蓬勃朝氣,。認(rèn)真學(xué)習(xí)宣傳貫徹黨的各級全會精神,，緊緊圍繞跨越式發(fā)展,，把中心工作與加強(qiáng)機(jī)關(guān)文化建設(shè)活動相結(jié)合，夯實(shí)規(guī)劃部門后發(fā)趕超的工作基礎(chǔ),。

4,、塑造良好形象,，強(qiáng)化文明行為的督查,。以“爭先創(chuàng)優(yōu)”活動為抓手,，領(lǐng)導(dǎo)干部身體力行、率先垂范,，帶動干部愛崗敬業(yè),，做好本職工作,，以每個(gè)人在精神文化,、行為文化,、管理文化、環(huán)境文化,、廉政文化建設(shè)方面的良好表現(xiàn),，做好服務(wù)群眾的工作,，讓群眾滿意。完善《機(jī)關(guān)工作人員行為規(guī)范》,、《公務(wù)人員禮儀規(guī)范》等制度建設(shè),，加強(qiáng)行為規(guī)范、公共禮儀知識的教育培訓(xùn),，促使干部職工養(yǎng)成文明行為習(xí)慣,。堅(jiān)持走群眾路線,，充分發(fā)揮群眾的監(jiān)督作用，采取開門評議,，開門監(jiān)督等形式,，廣泛聽取群眾意見,，真誠接受群眾的監(jiān)督和評價(jià),，形成組織計(jì)劃安排,、群眾參與有序,、監(jiān)督有力、評價(jià)客觀的局面,。

5,、鼓勵(lì)探索創(chuàng)新,，進(jìn)一步完善評價(jià)機(jī)制,。堅(jiān)持把領(lǐng)導(dǎo)干部的主導(dǎo)作用與干部職工的主體作用緊密結(jié)合，充分尊重群眾的首創(chuàng)精神,，在統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,，有步驟地發(fā)動干部職工廣泛參與,，激發(fā)積極性,、創(chuàng)造性和團(tuán)隊(duì)精神，集思廣益,，群策群力,，全員共建,，努力使干部職工在主動參與中了解機(jī)關(guān)文化建設(shè)的內(nèi)容,，認(rèn)同機(jī)關(guān)核心理念,，形成上下同心,、共謀發(fā)展的良好氛圍,。建立完善評價(jià)機(jī)制,，對好的做法和有效經(jīng)驗(yàn),，及時(shí)總結(jié)，積極推廣,；對工作業(yè)績良好的科室和個(gè)人,，進(jìn)行通報(bào)表彰和獎(jiǎng)勵(lì).

6,、明確思路和方法,，狠抓落實(shí)和見成效。在學(xué)習(xí)兄弟單位成功經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上,，將在反復(fù)抓落實(shí)和見成效上下功夫,，做到以機(jī)關(guān)文化建設(shè)為引領(lǐng),，優(yōu)化“機(jī)關(guān)文化品牌”,，加強(qiáng)品牌評估,，真正體現(xiàn)出規(guī)劃部門機(jī)關(guān)文化品牌的科學(xué)化,、個(gè)性化,、綜合性、持久性,、務(wù)實(shí)性,，圍繞提升服務(wù)水平,、打造規(guī)劃部門自身特色,，保證我局機(jī)關(guān)文化建設(shè)活動扎實(shí)的向前推進(jìn)。

縣文化建設(shè)工作計(jì)劃篇十六

班組文化建設(shè)活動是基層組織建設(shè)的一項(xiàng)重要工作,，是基層班組開展團(tuán)結(jié),、友愛,、互助,、共贏工作環(huán)境的有效方式,。在創(chuàng)建“和諧班組”活動中，這些不同地域,、不同年齡,、不同資質(zhì)、不同生活習(xí)慣的員工群體在同一個(gè)工作部門,，一個(gè)一線班組這樣一個(gè)共同的工作環(huán)境中,，班組的磨合作用更顯重要,。通過這項(xiàng)建設(shè)活動，我們希望可以形成一個(gè)講學(xué)習(xí),、練技能,、求創(chuàng)新,、比貢獻(xiàn)的良好工作氛圍,，鍛煉和培養(yǎng)一些優(yōu)秀的班組隊(duì)伍，帶動其他職工隊(duì)伍整體素質(zhì)的提高,，促進(jìn)整體更新的發(fā)展,。

在年里我們會更進(jìn)一步的深入推進(jìn)班組建設(shè),，充分發(fā)揮這一活動對全面提升員工綜合素質(zhì),、促進(jìn)企業(yè)不斷創(chuàng)新,、加快發(fā)展的重要作用，以點(diǎn)帶面,，實(shí)現(xiàn)職工的全面發(fā)展,，創(chuàng)造工作新局面,。特制定工作計(jì)劃如下:。

一月:整理班組基本情況,，做好班組建設(shè)的相關(guān)準(zhǔn)備工作,。

二月:設(shè)立班組文化建設(shè)的組織機(jī)構(gòu),，開通班組博客,，制定班組博客管理辦法。

1,、整理班組建設(shè)的相關(guān)資料,。

2,、開展關(guān)于班組文化建設(shè)活動的宣傳工作，發(fā)放班組文化建設(shè)的宣傳資料,。

3,、組織開展qc活動啟動會,，擬訂qc活動主題。

4,、文化墻,。

1,、組織開展班組技術(shù)知識交流活動，分享工作經(jīng)驗(yàn),，其心協(xié)力,，共同解決工作難題,。

2、做好班組安全文化宣傳活動,。

3,、文化墻,。

4,、qc活動正常開展。

5,、每月“我眼中的明星”評比上墻,。

6、技術(shù)比武活動,。

1,、開展班組勞動競賽,，搜集班組成員對于班組文化建設(shè)的合理建議。

2,、迎合“六一”兒童節(jié),，給小學(xué)生分發(fā)用電安全知識手冊和安全宣傳漫畫,。

3,、文化墻,。

4,、qc活動討論會。

5,、每月“我眼中的明星”評比上墻,。

2,、整理各小分組的工作(活動)資料,，存檔,。

3,、文化墻,。

4、qc活動,。

半年工作總結(jié)。

5,、每月“我眼中的明星”評比上墻,。

班組是企業(yè)管理的基礎(chǔ),，是企業(yè)活力的源泉,，是完成企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營各項(xiàng)任務(wù)的執(zhí)行團(tuán)隊(duì),。班組文化是班組成員在企業(yè)經(jīng)營管理實(shí)踐中所形成的共同價(jià)值觀和行為規(guī)范，是企業(yè)文化建設(shè)的組成部分,，是推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)的重要抓手,。加強(qiáng)班組文化建設(shè),，對于提高企業(yè)管理水平,，提升團(tuán)隊(duì)凝聚力,，增強(qiáng)員工責(zé)任感、使命感和歸屬感,，充分調(diào)動員工的主動性,、積極性和創(chuàng)造性，促進(jìn)企業(yè)生存和發(fā)展,，具有重要的推動作用。為此,，制定公司加強(qiáng)班組文化建設(shè)實(shí)施方案,。

一,、指導(dǎo)思想,。

堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，以公司生產(chǎn)經(jīng)營為中心,，以提升企業(yè)核心競爭力為根本,，以推進(jìn)公司企業(yè)文化建設(shè)為主線，通過一系列班組文化建設(shè)活動,，夯實(shí)企業(yè)管理基礎(chǔ),，提高員工綜合素質(zhì)，關(guān)注員工成長和發(fā)展,，營造關(guān)心人,、理解人,、尊重人的文化氣氛,，把班組建設(shè)成為愛崗位、講責(zé)任,、懂經(jīng)營,、會管理,、優(yōu)服務(wù)的先進(jìn)團(tuán)隊(duì),，成為推進(jìn)改革,、嚴(yán)格管理、加快發(fā)展的基礎(chǔ)和保障,。

二,、基本要求,。

(一)堅(jiān)持“一脈相承，創(chuàng)新發(fā)展”原則,。開展班組文化建設(shè)是公司企業(yè)文化建設(shè)的深入和發(fā)展,，也是深化和踐行公司文化理念的載體和平臺,。要通過班組文化建設(shè)進(jìn)一步豐富和創(chuàng)新公司文化理念，使之在新的歷史條件下有新的提升和發(fā)展,。

(二)堅(jiān)持“以人為本,，固本強(qiáng)基”原則。要牢固樹立以人為本,、鑄魂育人思想,，通過班組文化建設(shè)堅(jiān)定員工信心,，統(tǒng)一員工思想，提高崗位技能,，激發(fā)班組活力,，筑牢管理基礎(chǔ),，實(shí)現(xiàn)文化管理與班組管理的統(tǒng)一,。

(三)堅(jiān)持“貼近實(shí)際，務(wù)求實(shí)效”原則,。要貼近員工,、貼近班組,、貼近供暖工作實(shí)際,，圍繞班組中心工作和薄弱環(huán)節(jié),，找準(zhǔn)班組文化建設(shè)的切入點(diǎn),，建立與班組相適應(yīng)的文化建設(shè)模式，用工作成效檢驗(yàn)文化建設(shè)成果,。

(四)堅(jiān)持“典型示范，以點(diǎn)帶面”原則,。要做好試點(diǎn)工作,，注意發(fā)現(xiàn)和選樹班組文化建設(shè)先進(jìn)典型，總結(jié)活動中的好經(jīng)驗(yàn),、好做法，并上升為理性認(rèn)識,，典型示范,，以點(diǎn)帶面,，為在公司全面開展班組文化建設(shè)打下基礎(chǔ),。

三,、建設(shè)內(nèi)容,。

(一)學(xué)習(xí)文化。

核心理念：學(xué)習(xí)是進(jìn)步之源,，學(xué)習(xí)是工作之本。

以建設(shè)“學(xué)習(xí)型班組”為載體,，班組員工要樹立“工作學(xué)習(xí)化，學(xué)習(xí)工作化”的理念,，定期組織員工學(xué)文化,、學(xué)技術(shù),，開展讀書活動,，交流工作經(jīng)驗(yàn)和讀書體會,，提高員工技能和文化素質(zhì)，促進(jìn)員工成長進(jìn)步,。

(二)制度文化,。

核心理念：執(zhí)行制度沒有借口,，落實(shí)制度不打折扣。

建立健全班組管理各項(xiàng)制度,。要將公司出臺的各項(xiàng)管理制度中涉及班組的內(nèi)容和要求，進(jìn)行梳理,、提煉、匯總,，固化為班組管理制度,，做到制度上墻,，執(zhí)行到位,，發(fā)揮好制度的約束力作用。

(三)民主文化,。

核心理念：企業(yè)發(fā)展,，我是主人;企業(yè)管理,，我有責(zé)任。

班組實(shí)行民主管理,，班組重要事項(xiàng)要民主公開。在班組管理和涉及員工切身利益的問題上要發(fā)揚(yáng)民主,，尊重民意，員工有知情權(quán),、建議權(quán)和訴求權(quán),。要廣泛開展合理化建議活動,，調(diào)動員工參與企業(yè)民主管理的積極性,。

(四)管理文化。

核心理念：嚴(yán)管理求生存,，善管理促發(fā)展。

踐行公司“嚴(yán)格管理精細(xì)化,，規(guī)范管理科學(xué)化,，創(chuàng)新管理全員化”管理理念，向員工灌輸“嚴(yán),、細(xì),、實(shí),、新”的管理要求，養(yǎng)成嚴(yán)格要求,、細(xì)心操作、求真務(wù)實(shí),、銳意創(chuàng)新的工作作風(fēng),，提升班組的管理水平。

(五)責(zé)任文化,。

核心理念：責(zé)任決定供暖質(zhì)量,，責(zé)任提升工作質(zhì)量,。

教育員工樹立質(zhì)量是企業(yè)生命,、質(zhì)量是崗位責(zé)任意識,，倡導(dǎo)“一次做對,，一次到位,，一次滿意”的責(zé)任理念,，建立班長負(fù)總責(zé),、員工盡職責(zé)的責(zé)任保證體系,，進(jìn)而提高勞動效率,、工作質(zhì)量和服務(wù)水平,。

(六)安全文化,。

核心理念：安全關(guān)系企業(yè)發(fā)展,，安全保障員工幸福。

堅(jiān)持“以人為本,，關(guān)愛生命”的安全理念，落實(shí)好安全生產(chǎn)各項(xiàng)制度,，強(qiáng)調(diào)責(zé)任，重在預(yù)防,，狠抓落實(shí)。開展經(jīng)常性的查隱患,、找漏洞,、反三違,、保安全活動,，增強(qiáng)自我保護(hù)意識，加強(qiáng)安全防范,，確保本質(zhì)安全,。

(七)節(jié)約文化,。

核心理念：節(jié)能潛力無限,，降耗大有可為,。

節(jié)約就是創(chuàng)收,，節(jié)約就是增效,。以提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益為目標(biāo),，開展好“科學(xué)司爐”競賽活動，降低三大指標(biāo)消耗,。教育員工從我做起,、從小事做起,、從點(diǎn)滴做起,，節(jié)約一度電,、一滴水,、一塊煤,，做到修舊利廢,，大材不小用,，長材不短用,。

(八)服務(wù)文化,。

核心理念：服務(wù)沒有最好,，只有更好。

牢記“用戶第一,，服務(wù)至上”的宗旨,，把公司“用心服務(wù)用戶,用愛溫暖用戶,用情溝通用戶”的服務(wù)理念落實(shí)到崗位上,，體現(xiàn)在工作中,，做到文明服務(wù),、規(guī)范服務(wù),、誠信服務(wù)、便民服務(wù),，降低群眾投訴率，提高用戶滿意度,。

(九)團(tuán)隊(duì)文化,。

核心理念：團(tuán)隊(duì)大于個(gè)人,，合作彰顯力量,。

培養(yǎng)員工“精誠團(tuán)結(jié),，顧全大局，注重整體,，分工協(xié)作”的團(tuán)隊(duì)精神,，發(fā)揚(yáng)“相互信任,，相互關(guān)懷,，相互幫助,，相互依存”的團(tuán)隊(duì)作風(fēng),，打造“協(xié)作優(yōu)先,，配合默契,，勤于溝通,，步調(diào)一致”的團(tuán)隊(duì)班組,。

(十)環(huán)境文化,。

核心理念：環(huán)境是企業(yè)的活廣告,，是企業(yè)的競爭力,。

建設(shè)環(huán)境整潔,、秩序優(yōu)良,、形象良好的班組環(huán)境,。生產(chǎn)環(huán)境要設(shè)施設(shè)備整潔,，料具擺放定位,，安全提示醒目;工作環(huán)境要無雜物,，無障礙,，無隱患,，無污染;生活環(huán)境要窗明幾凈,，清潔干凈,，衛(wèi)生優(yōu)良;個(gè)人要儀表端莊,，衣著整齊,，穿戴合體,，樹立良好的企業(yè)形象。

四,、方式方法,。

(一)開展征求意見活動,。公司《加強(qiáng)班組文化建設(shè)實(shí)施方案》(討論稿)下發(fā)后，由各黨支部組織員工學(xué)習(xí)討論,，征求員工對班組文化建設(shè)的意見和建議，使實(shí)施方案進(jìn)一步完善,。

(二)建設(shè)班組文化陣地,。結(jié)合工會開展的職工小家建設(shè),，改善班組文化設(shè)施,，建立班組宣傳欄,，充實(shí)班組圖書室,，開展學(xué)技術(shù),、學(xué)文化,、提素質(zhì)活動,，把職工小家建設(shè)成文化小家,。

(三)各項(xiàng)管理制度上墻,。由公司制作統(tǒng)一的班組管理制度展板,，懸掛在班組醒目位置,，供員工日常學(xué)習(xí),，讓員工自覺遵守,，強(qiáng)化制度管理的約束力,。

(四)開展達(dá)標(biāo)升級競賽,。根據(jù)班組文化建設(shè)十項(xiàng)內(nèi)容,，細(xì)化檢查考核標(biāo)準(zhǔn),，每半年對班組文化建設(shè)情況進(jìn)行一次檢查,，每年進(jìn)行一次評比,，分為合格、良好,、優(yōu)秀三個(gè)檔次,。

(五)評選崗位每月之星,。設(shè)立崗位之星展示板,，每月底由班組員工民主推選本月崗位之星,，并在展示板上貼一個(gè)紅五角星,，以資鼓勵(lì),，并作為年終評選先進(jìn)的依據(jù),。

(六)舉辦崗位讀書征文,。按照干什么、學(xué)什么,，差什么,、補(bǔ)什么的要求,，開展崗位讀書學(xué)本領(lǐng)征文活動,，為員工搭建暢談體會、交流經(jīng)驗(yàn)的平臺,，優(yōu)秀稿件刊登在《惠涌供熱》上,，并給予一定的物資獎(jiǎng)勵(lì),。

(七)提升科學(xué)司爐水平,。要通過開展班組文化建設(shè)進(jìn)一步深化“節(jié)能降耗型”和“群眾滿意型”鍋爐房競賽活動,，在確保供暖達(dá)標(biāo),、群眾滿意的基礎(chǔ)上,，努力降低煤水電三大指標(biāo)消耗,。

(八)豐富員工文體活動。要加大對文化基礎(chǔ)設(shè)施的投入,，購置必要的器材，開展小型多樣,、靈活方便,、員工喜聞樂見的文體活動,，修心健身，改善心智,，豐富業(yè)余文化生活,，促進(jìn)員工身心健康,。

五,、實(shí)施步驟,。

(一)學(xué)習(xí)階段。(20xx年9月至10月)將公司《加強(qiáng)班組文化建設(shè)實(shí)施方案》(討論稿)發(fā)到各黨支部,，由各支部組織廣大員工學(xué)習(xí)，就方案提出的十項(xiàng)文化內(nèi)容和八項(xiàng)活動方式方法展開討論,，廣泛聽取員工的意見和建議，在此基礎(chǔ)上對實(shí)施方案做進(jìn)一步完善,，確保方案貼近實(shí)際,、貼近員工,。通過學(xué)習(xí)提高員工對加強(qiáng)班組文化建設(shè)重要性認(rèn)識，增強(qiáng)員工學(xué)文化,、愛文化,、懂文化意識,，形成提升班組文化含量,，打造文化型班組的共識,。

(二)試點(diǎn)階段。(20xx年11月至20xx年4月)利用半年時(shí)間完成試點(diǎn)工作,。各單位要選派二至三個(gè)基礎(chǔ)條件比較好的班組參加試點(diǎn),。要按照方案的要求做好學(xué)習(xí)動員,、理念灌輸,、制度建設(shè),、基礎(chǔ)完善,、強(qiáng)化管理,、安全質(zhì)量,、文明服務(wù),、班容班貌等各項(xiàng)工作,。要積極參加并開展好各項(xiàng)文化活動,，發(fā)揮好文化推進(jìn)改革,、加強(qiáng)管理,、促進(jìn)發(fā)展的作用,。要注意總結(jié)文化建設(shè)中的好做法、好經(jīng)驗(yàn),，宣傳文化建設(shè)中的好事跡,、好典型，為在公司全面開展班先組文化建設(shè)積累經(jīng)驗(yàn),，提供有指導(dǎo)性,、針對性、操作性的文化建設(shè)進(jìn)班組。

(三)推進(jìn)階段,。(20xx年5月至20xx年4月)在全公司所有一線班組開展班組文化建設(shè)活動,。加強(qiáng)硬件建設(shè),，改善一線班組基礎(chǔ)設(shè)施,，改變舊容舊貌,，樹立新形象。加強(qiáng)文化熏陶,，用文化鑄魂,，用制度管人,，用規(guī)范做事,。加強(qiáng)管理建設(shè),，倡導(dǎo)嚴(yán),、細(xì),、實(shí),、新管理,，向管理要效益,，向管理要發(fā)展,。豐富文化活動，搭建展示平臺,，建設(shè)一支有激情、有活力的團(tuán)隊(duì),。

(四)表彰階段,。根據(jù)班組文化建設(shè)整體進(jìn)展情況，公司將在適當(dāng)時(shí)候?qū)Π嘟M文化建設(shè)活動進(jìn)行表彰,。屆時(shí)公司將召開大會，對班組文化建設(shè)中涌現(xiàn)出來的先進(jìn)單位,、先進(jìn)班組,、先進(jìn)個(gè)人予以表獎(jiǎng),。

六,、組織領(lǐng)導(dǎo),。

組長：(略),。

共

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頁,，當(dāng)前第,。

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縣文化建設(shè)工作計(jì)劃篇十七

醫(yī)院文化是一種以醫(yī)院價(jià)值體系為中心,，以人的思想觀念為主體,，以醫(yī)院管理哲學(xué)和管理行為為出發(fā)點(diǎn)的現(xiàn)代管理理論，努力建設(shè)先進(jìn)的醫(yī)院文化,，凝聚醫(yī)院力量,，樹立醫(yī)院形象,，才能推動醫(yī)院又好又快發(fā)展,。下面是本站小編整理的醫(yī)院文化建設(shè),。

希望對大家有所幫助!

一,、圍繞當(dāng)前醫(yī)改形勢,，大力加強(qiáng)思想政治建設(shè),。

1、深入推進(jìn)社會主義核心價(jià)值體系建設(shè),，把社會主義核心價(jià)值體系作為精神文明建設(shè)的“魂”，深入到精神文明建設(shè)的各個(gè)方面,，開展“基層組織建設(shè)年”活動,，充分發(fā)揮黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用和廣大黨員的先鋒模范作用,，加強(qiáng)教育,，堅(jiān)定黨員的信念,。召開專題講座,、組織生活會,、座談會,、討論會,，通過學(xué)習(xí)教育活動,，使廣大黨員干部用社會主義核心價(jià)值體系武裝思想,，凝聚力量,，鼓舞斗志,，引領(lǐng)風(fēng)尚,，指導(dǎo)行動,，團(tuán)結(jié)向上,，更好地為患者提供滿意的醫(yī)療服務(wù),。

2.加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)。繼續(xù)加強(qiáng)醫(yī)務(wù)人員的職業(yè)道德教育,，以誠實(shí)守信為重點(diǎn),，以為病人服務(wù)為核心,，大力開展反腐倡廉和“八榮八恥”教育,，利用正反兩方面典型開展警示示范教育,，使廣大醫(yī)務(wù)人員增強(qiáng)遵紀(jì)守法,、廉潔自律意識,，樹立正確的價(jià)值觀和利益觀,，提高遵守職業(yè)道德規(guī)范的自覺性,，自覺抵制商業(yè)賄賂,，增強(qiáng)拒腐防變能力,。堅(jiān)決查處收受紅包,、回扣等違規(guī)違紀(jì)行為,，提高醫(yī)務(wù)人員的道德修養(yǎng),，做到文明服務(wù),，廉潔行醫(yī),，堅(jiān)決抵制和糾正行業(yè)不正之風(fēng),。

3.抓好職工隊(duì)伍道德建設(shè),。認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹《公民道德建設(shè)實(shí)施綱要》,，精心組織“公民道德宣傳日”活動,。全面推進(jìn)社會公德、職業(yè)道德,、家庭美德、個(gè)人品德建設(shè),。大力宣傳先進(jìn)典型,。積極參加以“好人在行動,、好事在身邊,、滿意在三明”為主要內(nèi)容的“好人建設(shè)”系列活動,。大力弘揚(yáng)白求恩精神,，激勵(lì)廣大干部職工履職盡責(zé)、建功立業(yè),。

4、不斷加強(qiáng)誠信建設(shè),。以優(yōu)化就醫(yī)環(huán)境,、提高服務(wù)質(zhì)量,、糾正行業(yè)不正之風(fēng)為重點(diǎn),，以“服務(wù)人民,、奉獻(xiàn)社會”為宗旨，進(jìn)一步深入開展院務(wù)公開工作,，全面推行服務(wù)承諾制、醫(yī)務(wù)信息公示制,、首診負(fù)責(zé)制等制度,，繼續(xù)推進(jìn)優(yōu)質(zhì)護(hù)理示范工程和加強(qiáng)臨床路徑管理,，不斷完善便民措施,，不斷提高服務(wù)態(tài)度,，逐步解決群眾反映強(qiáng)烈的看病貴看病難問題;向社會公布醫(yī)德醫(yī)風(fēng)舉報(bào)投訴電話，設(shè)立舉報(bào)箱,，聘請行風(fēng)監(jiān)督員,，召開座談會,，自覺接受社會監(jiān)督,，切實(shí)樹立衛(wèi)生行業(yè)的良好形象,。

二,、把深入開展“三好一滿意”活動做為“為民服務(wù),，創(chuàng)先爭優(yōu)”的具體內(nèi)容,。

1,、開展“三好一滿意”活動,，切實(shí)加強(qiáng)行業(yè)作風(fēng)建設(shè),，著力解決醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)和行業(yè)作風(fēng)方面存在的突出問題，是醫(yī)療衛(wèi)生系統(tǒng)貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀和“以人為本、執(zhí)政為民”理念的具體實(shí)踐;是確保深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革順利進(jìn)行,，維護(hù)醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)公益性,，保證“”期間醫(yī)療衛(wèi)生改革發(fā)展成果惠及億萬人民群眾的客觀需要;是深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動的重要載體;是加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè),，樹立醫(yī)療衛(wèi)生行業(yè)良好形象的重要舉措。要通過“三好一滿意”活動,，達(dá)到“服務(wù)好、質(zhì)量好,、醫(yī)德好,，群眾滿意”的目標(biāo),。具體如下：(一)質(zhì)量好,，依法執(zhí)業(yè),，高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求履行職責(zé),，執(zhí)行核心,。

規(guī)章制度。

和技術(shù)操作規(guī)程到位,，確保醫(yī)療質(zhì)量安全,、臨床用藥安全和公共衛(wèi)生安全，努力實(shí)現(xiàn)質(zhì)量零缺陷,，醫(yī)患關(guān)系和諧。(二)服務(wù)好,。以人為本,，服務(wù)態(tài)度熱情周到,，服務(wù)流程簡潔明快,，服務(wù)行為文明規(guī)范,，服務(wù)措施便民利民,，服務(wù)環(huán)境舒適安全,，服務(wù)信息公開透明,，努力實(shí)現(xiàn)服務(wù)零投訴,。(三)醫(yī)德好,。改進(jìn)作風(fēng),，依法行醫(yī),，真情服務(wù),，廉潔自律,，務(wù)實(shí)高效,，認(rèn)真兌現(xiàn)社會服務(wù)承諾,，為社會,、為患者提供優(yōu)質(zhì)、高效,、便捷的服務(wù),。(四)群眾滿意,。各部門,、各科室形象有新改善,，患者感受有新變化,，社會、患者滿意度有較大幅度提高,。

2,、繼續(xù)深入貫徹落實(shí)“四個(gè)不讓”要求和開展“五比”競賽活動,。在全院開展“滿意在醫(yī)院”活動中,，要以一切為了群眾滿意為主題,，以著力民生,、凝聚民心為立足點(diǎn)和切入點(diǎn),，在最大程度地維護(hù)群眾利益,、滿足群眾需求上下功夫,，重點(diǎn)突出貫徹落實(shí)“四個(gè)不讓”要求,，開展“比服務(wù),、比效率,、比質(zhì)量,、比作風(fēng),、比形象”為主要內(nèi)容的競賽活動,，不斷增強(qiáng)服務(wù)意識、提升服務(wù)水平,、規(guī)范醫(yī)療行為,、提高隊(duì)伍素質(zhì),、完善監(jiān)督機(jī)制,，使醫(yī)療服務(wù)更優(yōu)質(zhì),、機(jī)關(guān)運(yùn)作更高效,、工作績效更顯著,、工作作風(fēng)更優(yōu)良、勤廉形象更良好,，為經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展?fàn)I造更加優(yōu)良的環(huán)境。

三,、開展反腐倡廉教育,，加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè),。

1.加強(qiáng)行風(fēng)和反腐倡廉建設(shè),。認(rèn)真貫徹落實(shí)中央《建立健全懲治和預(yù)防腐敗體系工作規(guī)劃》，堅(jiān)持標(biāo)本兼治,、綜合治理,、懲防并舉,、注重預(yù)防的方針,，把行風(fēng)建設(shè)和反腐倡廉建設(shè)擺到更加重要的位置,，使深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革與衛(wèi)生系統(tǒng)反腐倡廉工作同步推進(jìn),、相互促進(jìn),。完善醫(yī)療服務(wù)行為管理制度和規(guī)范,，逐步推進(jìn)醫(yī)德考評制度,。

2.加強(qiáng)黨員干部廉潔自律,。認(rèn)真貫徹落實(shí)《關(guān)于衛(wèi)生系統(tǒng)領(lǐng)導(dǎo)干部防止利益沖突的若干規(guī)定》和《醫(yī)療機(jī)構(gòu)從業(yè)人員違紀(jì)違規(guī)問題調(diào)查處理暫行辦法》，嚴(yán)格執(zhí)行黨員干部廉潔從政各項(xiàng)規(guī)定,，繼續(xù)做好治理醫(yī)藥購銷領(lǐng)域商業(yè)賄賂等專項(xiàng)工作,，加大對醫(yī)務(wù)人員的教育力度，嚴(yán)厲查處違規(guī)違紀(jì)行為,，不斷解決醫(yī)藥購銷和醫(yī)療服務(wù)中的不正之風(fēng),，堅(jiān)決制止損害群眾利益的行為,。進(jìn)一步加強(qiáng)黨內(nèi)監(jiān)督,，嚴(yán)格執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，加強(qiáng)對關(guān)鍵崗位的監(jiān)督,，完善制約和監(jiān)督機(jī)制。

四,、組織開展文明創(chuàng)建活動,，提高精神文明建設(shè)水平,。

1.積極開展文明創(chuàng)建活動。按照“組織領(lǐng)導(dǎo)有力,，創(chuàng)建工作扎實(shí);思想教育深入，道德風(fēng)尚良好;學(xué)習(xí)風(fēng)氣濃厚,，文體衛(wèi)生先進(jìn);加強(qiáng)民主管理,，嚴(yán)格遵紀(jì)守法;內(nèi)外環(huán)境優(yōu)美，環(huán)保工作達(dá)標(biāo);業(yè)務(wù)水平領(lǐng)先,，工作實(shí)績顯著”文明單位評選標(biāo)準(zhǔn),，積極開展“青年文明號”,、“巾幗文明崗”等活動，突出誠信建設(shè)和優(yōu)質(zhì)服務(wù),，開展“做人民滿意醫(yī)務(wù)人員”和“誠實(shí)守信、優(yōu)質(zhì)服務(wù)”活動,，不斷提高服務(wù)質(zhì)量和水平,。積極參與全國文明城,、衛(wèi)生城創(chuàng)建工作。

2.廣泛開展“講文明樹新風(fēng)”活動和志愿服務(wù)活動,。以慶祝中國共產(chǎn)黨第十八次全國代表大會召開為契機(jī)，大力開展愛黨,、愛國,、愛社會主義,、中國特色社會主義理想信念教育和時(shí)勢政治教育,，大力弘揚(yáng)中華民族優(yōu)秀文化傳統(tǒng),。深入開展“踐行文明禮儀我先行”活動,，運(yùn)用舉辦禮儀知識講座,、“文明生活”主題演講,，制作宣傳橫幅,、宣傳版面,，扎實(shí)開展文明禮儀知識普及教育，引導(dǎo)人們摒棄陋習(xí),、講文明、講禮儀,，塑造文明衛(wèi)生的良好形象;廣泛開展“全民閱讀我參與”活動,，利用推薦優(yōu)秀書目,、“世界讀書日”,、舉辦讀書征文活動,，引導(dǎo)職工多讀書，讀好書,，營造人人讀書、提升素養(yǎng)的濃厚氛圍;扎實(shí)開展“資源節(jié)約我?guī)ь^”活動,，倡導(dǎo)適度消費(fèi),、節(jié)儉生活,、資源節(jié)約,，引導(dǎo)人們養(yǎng)成勤儉節(jié)約的美德;深入實(shí)施“文明交通行動計(jì)劃”,，提升交通文明水平。大力開展社會志愿服務(wù)活動,，結(jié)合衛(wèi)生工作特點(diǎn)，發(fā)揮自身優(yōu)勢,，以關(guān)愛空巢老人,、農(nóng)民工和殘疾人為重點(diǎn),，廣泛開展形式多樣的主題志愿活動,，大力宣傳“奉獻(xiàn)他人,、提升自己”的志愿服務(wù)理念,，宣傳志愿者的感人事跡，征集,、宣傳志愿者心得。

3.不斷加強(qiáng)醫(yī)院文化建設(shè),。積極開展群眾文體活動,，爭創(chuàng)“職工之家”,，倡導(dǎo)科學(xué),、健康,、文明的生活方式,，充分利用歷史紀(jì)念日和民族傳統(tǒng)節(jié)日,、重大衛(wèi)生活動日,，積極開展豐富多彩和富有特色的文化體育娛樂宣傳教育活動,，豐富職工生活，培育健康向上,、積極進(jìn)取,、協(xié)調(diào)融洽的團(tuán)隊(duì)精神,，促進(jìn)醫(yī)院和諧發(fā)展,。

4.繼續(xù)推動“平安醫(yī)院”建設(shè),，構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系,，要認(rèn)真做好治安保衛(wèi)工作,，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，維護(hù)醫(yī)療機(jī)構(gòu)正常工作秩序和患者就醫(yī)環(huán)境,，要按照《醫(yī)院投訴管理辦法(試行)》規(guī)范投訴管理,，加大矛盾糾紛排查化解力度。為我市衛(wèi)生事業(yè)又好又快發(fā)展及和諧三明建設(shè)獻(xiàn)計(jì)出力,。

為建設(shè)先進(jìn)的醫(yī)院文化,，促進(jìn)醫(yī)院持續(xù)健康和諧發(fā)展,，努力為人民群眾提供滿意的醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù),，構(gòu)建和諧平安醫(yī)院,，結(jié)合我院實(shí)際,，制定如下實(shí)施方案。

一,、指導(dǎo)思想。

以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),，牢固樹立以人為本,，全面,、協(xié)調(diào),、可持續(xù)的科學(xué)發(fā)展觀，貫徹落實(shí)黨的醫(yī)療衛(wèi)生工作路線,、方針,、政策,，在弘揚(yáng),、繼承優(yōu)秀傳統(tǒng)?為建設(shè)先進(jìn)的醫(yī)院文化,，促進(jìn)醫(yī)院持續(xù)健康和諧發(fā)展，努力為人民群眾提供滿意的醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù),，構(gòu)建和諧平安醫(yī)院,，堅(jiān)持制度創(chuàng)新與觀念更新相結(jié)合,，以“群眾滿意”為追求,，以促進(jìn)發(fā)展為宗旨,，以誠信友愛為基石,，以人本管理為核心，以學(xué)習(xí)創(chuàng)新為動力,，努力建設(shè)具有鮮明時(shí)代特征,、豐富管理內(nèi)涵的醫(yī)院文化，不斷深化以病人為中心的服務(wù)理念,，培育優(yōu)良的醫(yī)院精神,，樹立嚴(yán)謹(jǐn)?shù)尼t(yī)療行風(fēng),，為構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系,，塑造良好醫(yī)院形象,，促進(jìn)醫(yī)院持續(xù)健康發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)的思想政治保證和強(qiáng)有力的精神文化動力,。

二、總體目標(biāo)和基本內(nèi)容,。

實(shí)現(xiàn)醫(yī)院文化與醫(yī)院發(fā)展的和諧統(tǒng)一，醫(yī)院發(fā)展與員工發(fā)展的和諧統(tǒng)一,。

(二)醫(yī)院文化建設(shè)基本內(nèi)容：醫(yī)院文化是一個(gè)醫(yī)院在發(fā)展過程中形成的以醫(yī)院精神和管理理念為核心,，凝聚,、激勵(lì)醫(yī)院各級管理者和員工歸屬感,、積極性,、創(chuàng)造性的人本管理理論,，是醫(yī)院的靈魂和精神支柱,。醫(yī)院文化建設(shè)主要包括總結(jié),、提煉和培育鮮明的醫(yī)院核心價(jià)值觀和醫(yī)院精神;結(jié)合醫(yī)院發(fā)展戰(zhàn)略,，圍繞“以病人為中心”,，提煉各具特色、充滿生機(jī)而又符合醫(yī)院實(shí)際的管理理念;進(jìn)一步完善醫(yī)院制度,，寓文化建設(shè)于制度之中，規(guī)范員工行為,，提高管理效能;提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量,，提升醫(yī)院的信譽(yù)度,，樹立醫(yī)院良好的形象;營造良好的醫(yī)院視覺環(huán)境和人文環(huán)境,，充分發(fā)揮環(huán)境對醫(yī)院物質(zhì)文明和精神文明建設(shè)的載體作用和推動力;構(gòu)建協(xié)調(diào)有力的領(lǐng)導(dǎo)體制和運(yùn)行機(jī)制，不斷提高醫(yī)院文化建設(shè)水平,。

三、組織領(lǐng)導(dǎo),。

醫(yī)院成立文化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組,，由同志任組長,，同志任副組長,，同志為成員。下設(shè)辦公室,，由同志兼任辦公室主任,。

四、實(shí)施步驟,。

醫(yī)院文化建設(shè)從20xx年開始實(shí)施，歷時(shí)五年,，分三個(gè)階段進(jìn)行,。

(一)20xx年為醫(yī)院文化推進(jìn)階段,，是醫(yī)院文化建設(shè)的起步和推進(jìn)年,，全面實(shí)施階段,。

1、突出“一個(gè)核心”,。開展醫(yī)院精神大討論和價(jià)值理念征集活動，在廣泛調(diào)研,、充分論證的基礎(chǔ)上,，提煉醫(yī)院核心價(jià)值觀，確定醫(yī)院的使命、愿景和發(fā)展戰(zhàn)略,，制定符合醫(yī)院實(shí)際、科學(xué)合理,、便于操作、長遠(yuǎn)目標(biāo)與階段性目標(biāo)相結(jié)合的醫(yī)院文化建設(shè)規(guī)劃,。

2、抓住“三個(gè)重點(diǎn)”,。創(chuàng)新醫(yī)院管理制度，優(yōu)化醫(yī)院內(nèi)部環(huán)境,，編制行為規(guī)范,、制定文化手冊,。重點(diǎn)在精神文化,、行為文化,、物質(zhì)文化三個(gè)方面實(shí)現(xiàn)新突破,。

3,、做到“三個(gè)統(tǒng)一”?？偨Y(jié)我院多年形成的優(yōu)良傳統(tǒng)，挖掘醫(yī)院文化底蘊(yùn),，統(tǒng)一和規(guī)范以醫(yī)院精神為核心的服務(wù)理念,、以醫(yī)院環(huán)境建設(shè)為核心的醫(yī)院內(nèi)涵,、以員工形象為核心的行為舉止工程,。

4、形成“一個(gè)體系”,。加強(qiáng)文化隊(duì)伍建設(shè),，建立文化實(shí)施機(jī)構(gòu),，引進(jìn)先進(jìn)醫(yī)院文化,，整合醫(yī)院文化資源，制定文化建設(shè)規(guī)劃,，舉辦文化活動,，構(gòu)建時(shí)代特色濃、個(gè)性特色強(qiáng),、符合醫(yī)院實(shí)際,、適應(yīng)現(xiàn)代醫(yī)院制度要求的特色文化體系,。

5,、實(shí)現(xiàn)“一個(gè)目標(biāo)”。采取學(xué)習(xí)培訓(xùn),、媒體傳播等多種宣傳方式,，持續(xù)不斷對員工進(jìn)行教育熏陶，形成強(qiáng)勢醫(yī)院文化,，提升醫(yī)院競爭優(yōu)勢,，塑造良好醫(yī)院形象，促進(jìn)醫(yī)院持續(xù)健康發(fā)展,。

(二)20xx年至20xx年為醫(yī)院文化發(fā)展階段,，是醫(yī)院文化建設(shè)的鞏固提高階段。

1,、圍繞“一個(gè)目標(biāo)”,。通過建立醫(yī)院文化建設(shè)的長效管理機(jī)制，包括建立科學(xué)的管理制度,、完善的教育體系以及制定嚴(yán)格的績效評估辦法;建立分工負(fù)責(zé),、關(guān)系協(xié)調(diào)的醫(yī)院文化建設(shè)責(zé)任體系;建立考核評價(jià)和激勵(lì)機(jī)制;建立保障機(jī)制。

2,、抓好“兩個(gè)推進(jìn)”,。繼續(xù)推進(jìn)“三個(gè)重點(diǎn)”、“三個(gè)統(tǒng)一”,。

3,、做到“三個(gè)延伸”。加強(qiáng)醫(yī)院文化的理論研究與實(shí)踐研究,，認(rèn)真探索醫(yī)院文化建設(shè)的理論體系,、操作方法和客觀規(guī)律，搞好分類指導(dǎo),，推動醫(yī)院文化建設(shè)的深入開展,，從感性文化向理性文化延伸、從無形文化向有形資源延伸,、從管理文化向文化管理延伸,。

4、實(shí)現(xiàn)“四個(gè)提升”,。定期組織醫(yī)院管理者和醫(yī)院文化建設(shè)專職人員的培訓(xùn),，幫助他們掌握醫(yī)院文化建設(shè)的專業(yè)知識。積極總結(jié)和推廣醫(yī)院文化建設(shè)的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),，用豐富鮮活的案例啟發(fā),、引導(dǎo)醫(yī)院文化建設(shè),，不斷提升醫(yī)院的執(zhí)行力、競爭力,、凝聚力和形象力,。

(三)20xx年為醫(yī)院文化創(chuàng)新階段，是醫(yī)院文化建設(shè)發(fā)展創(chuàng)新年,。

1,、完善“三個(gè)規(guī)范”。按照系統(tǒng),、科學(xué),、實(shí)用的要求，將醫(yī)院文化建設(shè)與醫(yī)療實(shí)踐緊密結(jié)合,，醫(yī)院文化創(chuàng)新與深化醫(yī)院改革緊密結(jié)合,，創(chuàng)建特色鮮明的醫(yī)院文化體系，進(jìn)一步完善醫(yī)院內(nèi)涵,、行為舉止,、理念的規(guī)范工作，全面優(yōu)化醫(yī)院形象,。

2,、抓住“三個(gè)重點(diǎn)”。堅(jiān)持把“以病人為中心”作為核心理念,，努力提供溫馨,、便捷、舒適,、價(jià)格適宜的醫(yī)療服務(wù),，重點(diǎn)抓好醫(yī)院管理文化、服務(wù)文化,、安全文化,。

3、做到“兩個(gè)爭創(chuàng)”,。堅(jiān)持把學(xué)習(xí),、改革、創(chuàng)新作為醫(yī)院的核心理念,，大力營造全員學(xué)習(xí),、終身學(xué)習(xí)的濃厚氛圍，積極創(chuàng)建學(xué)習(xí)型醫(yī)院,、學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì),，大力開展?fàn)巹?chuàng)“醫(yī)德醫(yī)風(fēng)”標(biāo)兵和技術(shù)能手活動。

4,、實(shí)現(xiàn)“一個(gè)目標(biāo)”,。落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，把注重社會效益擺在醫(yī)院文化建設(shè)的突出位置,，切實(shí)保障員工合法權(quán)益,，促進(jìn)社會效益、員工利益,、醫(yī)院實(shí)力的協(xié)調(diào)發(fā)展,。

五、基本要求,。

1,、廣泛宣傳，統(tǒng)一認(rèn)識,。先進(jìn)的醫(yī)院文化是醫(yī)院持續(xù)發(fā)展的精神支柱和動力源泉,是醫(yī)院內(nèi)涵建設(shè)的重要組成部分.各支部要切實(shí)加強(qiáng)醫(yī)院文化核心理念學(xué)習(xí)和教育,，努力提高員工對文化建設(shè)重要性的認(rèn)識。通過廣泛宣傳動員,，使全體員工認(rèn)知認(rèn)同和接受醫(yī)院精神,、管理理念和價(jià)值觀念，并養(yǎng)成良好的自律意識和行為習(xí)慣,，增強(qiáng)員工參與醫(yī)院文化建設(shè)的自覺性,。

2、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),，明確責(zé)任,。各支部要高度重視和積極抓好醫(yī)院文化建設(shè)，各科室負(fù)責(zé)人要對醫(yī)院文化建設(shè)進(jìn)行系統(tǒng)思考,，出思想,、出思路、出對策,，確定本科室文化建設(shè)的目標(biāo)和內(nèi)容,，提出正確的管理理念，并身體力行,，率先垂范,，帶領(lǐng)全體員工認(rèn)真落實(shí)好醫(yī)院文化建設(shè)實(shí)施方案。

3,、以人為本,，全員參與。各支部要牢固樹立以人為本的思想,，堅(jiān)持全心全意依靠員工辦醫(yī)院的方針,，尊重勞動、尊重知識,、尊重人才,、尊重創(chuàng)造,，用美好的愿景鼓舞人，用宏偉的事業(yè)凝聚人,，用一流的工作來培養(yǎng)人,，用科學(xué)的機(jī)制激勵(lì)人，用優(yōu)美的環(huán)境熏陶人,，充分激發(fā)員工的積極性,、創(chuàng)造性和團(tuán)隊(duì)精神，達(dá)到員工價(jià)值體現(xiàn)與醫(yī)院蓬勃發(fā)展的有機(jī)統(tǒng)一,。

4,、突出重點(diǎn)，力求實(shí)效,。醫(yī)院文化是醫(yī)院管理的重要組成部分,，要立足醫(yī)院實(shí)際，以加強(qiáng)醫(yī)院內(nèi)涵建設(shè)為中心,，與黨的建設(shè),、思想政治工作和精神文明建設(shè)等工作有機(jī)結(jié)合，大力開展轉(zhuǎn)變觀念教育,、安全思想教育,、質(zhì)量意識教育、職業(yè)道德教育,、愛崗敬業(yè)教育,、成本意識教育，引導(dǎo)職工樹立正確的價(jià)值觀,，注重在繼承,、借鑒中創(chuàng)新，在創(chuàng)新,、完善中提高,。

成都中山骨科醫(yī)院。

20xx年八月五日,。

醫(yī)院文化是一種以醫(yī)院價(jià)值體系為中心,，以人的思想觀念為主體，以醫(yī)院管理哲學(xué)和管理行為為出發(fā)點(diǎn)的現(xiàn)代管理理論,。為了深入貫徹落實(shí)黨的xx大精神和科學(xué)發(fā)展觀,，努力建設(shè)先進(jìn)的醫(yī)院文化，凝聚醫(yī)院力量,，樹立醫(yī)院形象,，推動醫(yī)院又好又快發(fā)展，我院決定加強(qiáng)和推進(jìn)醫(yī)院文化建設(shè),，現(xiàn)制定實(shí)施規(guī)劃方案如下,。

一,、指導(dǎo)思想和基本原則。

以中國特色社會主義理論體系為指導(dǎo),，深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,，認(rèn)真踐行社會主義核心價(jià)值觀，圍繞發(fā)展衛(wèi)生事業(yè),、保障人民健康的中心任務(wù)，大力弘揚(yáng)救死扶傷的人道主義精神和白求恩精神,，充分發(fā)揮醫(yī)院文化的引導(dǎo),、凝聚、激勵(lì)作用,，培育和倡導(dǎo)“大醫(yī)精誠,，生命至上”的衛(wèi)生行業(yè)價(jià)值觀念，提高職工隊(duì)伍整體素質(zhì),，樹立醫(yī)院良好形象,，努力建設(shè)醫(yī)院文化體系，推動我院發(fā)展,。

干事有舞臺,、發(fā)展有空間，充分調(diào)動他們的積極性和創(chuàng)造性,，為人民群眾提供安全,、有效、優(yōu)質(zhì),、便捷的醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù),。

2、堅(jiān)持服務(wù)大局,。緊緊圍繞衛(wèi)生改革與發(fā)展大局,，確定不同時(shí)期醫(yī)院文化建設(shè)的工作重點(diǎn)，凝聚人心,，形成同心同德謀發(fā)展的強(qiáng)大合力,，保證醫(yī)院各項(xiàng)工作任務(wù)順利完成。

3,、堅(jiān)持繼承創(chuàng)新,。挖掘醫(yī)院發(fā)展中積淀的優(yōu)秀文化成果，積極探索新時(shí)期醫(yī)院文化建設(shè)的新方法新途徑,，不斷總結(jié)醫(yī)院文化建設(shè)的新特點(diǎn)新經(jīng)驗(yàn),，使醫(yī)院文化建設(shè)既保持傳承性，又體現(xiàn)時(shí)代性和創(chuàng)新性,，推動醫(yī)院文化建設(shè)向更高水平發(fā)展,。

4,、堅(jiān)持突出特色。醫(yī)院文化建設(shè)既要體現(xiàn)社會主義先進(jìn)文化的共性,，更要突出醫(yī)院特性,。思想上要突出和建立醫(yī)院價(jià)值觀理念，制度上要建立和完善符合醫(yī)院運(yùn)行規(guī)律的行為規(guī)范,，品牌上要塑造和創(chuàng)建個(gè)性鮮明的醫(yī)院形象,。

5、堅(jiān)持務(wù)求實(shí)效,。以醫(yī)院文化建設(shè)促進(jìn)人的素質(zhì)提高,，形成推動發(fā)展的內(nèi)在動力;以文化建設(shè)促進(jìn)環(huán)境形象改善，創(chuàng)造良好的醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)環(huán)境;以醫(yī)院文化建設(shè)促進(jìn)科學(xué)管理,，提高醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)質(zhì)量和水平,，不斷增強(qiáng)文化建設(shè)對醫(yī)院發(fā)展的推動力，提高人民群眾滿意度,。

二,、總體目標(biāo)和主要任務(wù)。

色的醫(yī)院文化體系,。通過加強(qiáng)醫(yī)院文化建設(shè),，營造蓬勃向上、干事創(chuàng)業(yè)的良好氛圍;錘煉奮發(fā)有為,、爭創(chuàng)一流的職工隊(duì)伍;塑造救死扶傷,、勇于奉獻(xiàn)的醫(yī)院形象;增強(qiáng)開拓創(chuàng)新、追求卓越的競爭能力,，全面提升醫(yī)院服務(wù)水平,，努力保障人民群眾身體健康，促進(jìn)我院持續(xù)健康快速發(fā)展,。

1,、建設(shè)醫(yī)院思想文化，塑造職工隊(duì)伍良好精神風(fēng)貌,。思想文化是醫(yī)院文化的靈魂和根本,，關(guān)系醫(yī)院文化建設(shè)的方向。要堅(jiān)持思想教育為先,，開展系統(tǒng)化,、層次化、經(jīng)?；乃枷虢逃团嘤?xùn),，持續(xù)不斷地對職工進(jìn)行先進(jìn)的思想文化熏陶，打牢堅(jiān)定走向中國特色社會主義道路的思想根基，強(qiáng)化“全心全意為人民健康服務(wù)”的宗旨意識,，樹牢“大醫(yī)精誠,，生命至上”的醫(yī)院價(jià)值觀念。通過創(chuàng)制宣傳院訓(xùn),、歌,、旗、徽,、刊,、網(wǎng)、花,、樹,、服、星,、隊(duì)、車等活動,，總結(jié)提煉并大力倡導(dǎo)凝結(jié)我院文化積淀,、全體職工認(rèn)同、社會稱贊的文化價(jià)值觀念,，以文化凝聚力量,，推動發(fā)展。

2,、建設(shè)醫(yī)院物質(zhì)文化,，展示獨(dú)特外部環(huán)境形象。物質(zhì)文化所顯示的是一個(gè)單位的外部形象,，外部形象是傳播醫(yī)院文化的重要途徑,。充分利用院區(qū)先進(jìn)的基礎(chǔ)設(shè)施，營造體現(xiàn)醫(yī)院文化特色,、景象美觀,、溫馨舒適的工作環(huán)境和醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)環(huán)境。加強(qiáng)標(biāo)識文化建設(shè),，使用規(guī)范的名稱,，制作樣式新穎、規(guī)格統(tǒng)一,、簡約時(shí)尚,、特色明顯的院內(nèi)標(biāo)識牌、分布平面示意圖,、墻報(bào),、壁畫、文化長廊等。

3,、建設(shè)醫(yī)院制度文化,，提高醫(yī)院管理水平。成功的事業(yè)來自卓越的管理,，卓越的管理來源于科學(xué)的制度,。要高度重視建章立制工作，緊緊圍繞醫(yī)療質(zhì)量,、醫(yī)療安全,、隊(duì)伍建設(shè)等中心工作，建立和完善各種規(guī)章制度,。形成富有醫(yī)院文化特色的管理文化和服務(wù)文化,。充分發(fā)揮醫(yī)院文化對行為規(guī)范的主導(dǎo)作用，促進(jìn)管理水平和服務(wù)質(zhì)量的提升,，使各項(xiàng)醫(yī)療衛(wèi)生工作更加規(guī)范,、更加科學(xué)。

4,、建設(shè)醫(yī)院品牌文化,，擴(kuò)大我院社會影響力。品牌文化是醫(yī)院文化建設(shè)的重要內(nèi)容,，也是推進(jìn)醫(yī)院文化建設(shè)的重要手段,。要大力發(fā)現(xiàn)、培養(yǎng),、樹立,、宣傳醫(yī)院各方面的先進(jìn)典型，用典型推動醫(yī)院文化建設(shè),。要以社會需求為導(dǎo)向,、人民滿意為標(biāo)準(zhǔn)、和諧衛(wèi)生為目標(biāo),，樹立人民群眾認(rèn)可的行業(yè)品牌,，做到院有名科，技術(shù)上有名醫(yī),，服務(wù)上有名護(hù),，全面提高醫(yī)院知名度和社會影響力。

5,、建設(shè)醫(yī)院廉政文化,，提升人民群眾滿意度,。廉政文化建設(shè)是醫(yī)院文化建設(shè)的重要組成部分,。要結(jié)合醫(yī)院特點(diǎn),，深入開展宗旨意識教育,、黨紀(jì)政紀(jì)教育,、職業(yè)道德教育和警示教育，倡導(dǎo)廉潔自律風(fēng)尚,，筑牢思想道德防線,。堅(jiān)持不懈地加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐糾風(fēng)工作,，引導(dǎo)廣大干部職工依法工作,、依法行醫(yī)。積極參與政風(fēng)行風(fēng)評議，主動接受社會監(jiān)督，不斷提升社會公信力和人民群眾滿意度,。

三、基本要求,。

(一)提高認(rèn)識，自覺履行,。各科室要切實(shí)加強(qiáng)對醫(yī)院文化核心理念的學(xué)習(xí)和教育,，努力提高員工對文化建設(shè)重要性的認(rèn)識。使科室員工認(rèn)知認(rèn)同和接受醫(yī)院精神、管理理念和價(jià)值觀念，并養(yǎng)成良好的自律意識和行為習(xí)慣，增強(qiáng)員工參與醫(yī)院文化建設(shè)的自覺性,。

(二)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),，明確責(zé)任,。各科室要高度重視和積極抓好醫(yī)院文化建設(shè)，各科室負(fù)責(zé)人要對醫(yī)院文化建設(shè)進(jìn)行系統(tǒng)思考,，出思想,、出思路、出對策,，確定本科室文化建設(shè)的目標(biāo)和內(nèi)容,，提出正確的管理理念，并身體力行,，率先垂范,，帶領(lǐng)全體員工認(rèn)真落實(shí)好醫(yī)院文化建設(shè)實(shí)施方案,。

(三)以人為本,，全員參與。各科室要牢固樹立以人為本的思想,，堅(jiān)持全心全意依靠員工辦醫(yī)院的方針,，尊重勞動,、尊重知識,、尊重人才、尊重創(chuàng)造,，充分激發(fā)員工的積極性,、創(chuàng)造性和團(tuán)隊(duì)精神，達(dá)到員工價(jià)值體現(xiàn)與醫(yī)院蓬勃發(fā)展的有機(jī)統(tǒng)一,。

(四)突出重點(diǎn),，力求實(shí)效。醫(yī)院文化是醫(yī)院管理的重要組成部分,，各科室要立足醫(yī)院實(shí)際,，以加強(qiáng)醫(yī)院內(nèi)涵建設(shè)為中心，引導(dǎo)職工樹立正確的價(jià)值觀,，注重在學(xué)習(xí),、引進(jìn)中創(chuàng)新，在創(chuàng)新,、突破中提高,。

四、組織領(lǐng)導(dǎo),。

為加強(qiáng)對醫(yī)院文化建設(shè)的組織領(lǐng)導(dǎo),，成立醫(yī)院文化建設(shè)指導(dǎo)委員會，黨總支書記任主任,，其他院領(lǐng)導(dǎo)班子成員任副主任,，各科室主任、護(hù)士長為委員,。指導(dǎo)委員會下設(shè)辦公室,，辦公室設(shè)在黨辦，負(fù)責(zé)規(guī)劃制訂,、綜合協(xié)調(diào),、組織活動、檢查督導(dǎo)等日常工作,。

五,、實(shí)施規(guī)劃。

醫(yī)院文化建設(shè)是一項(xiàng)基礎(chǔ)性和長期性工程,，從20xx年開始實(shí)施,，按由表及里、綜合兼顧的原則，歷時(shí)四年,，分四個(gè)階段進(jìn)行。

(一)20xx年為醫(yī)院文化建設(shè)啟動和推進(jìn)階段,，完善形象層面建設(shè),，重點(diǎn)突出制度層面建設(shè)。

1,、外顯文化是展示外部的各種有形物體和行為,，一般包括環(huán)境、行為等方面,，即行為文化,、形象文化、環(huán)境文化等,。

對我院門診樓,、病房樓、行政辦公樓,，在細(xì)節(jié)布置方面,，進(jìn)行統(tǒng)一調(diào)整、完善和補(bǔ)充,，全方位,、規(guī)范化展示我院的特色文化。同時(shí),，在全院職工中開展包括形象文化內(nèi)容的醫(yī)院文化知識的學(xué)習(xí),、普及活動，通過培訓(xùn)學(xué)習(xí),，使職工認(rèn)識并認(rèn)同醫(yī)院文化,，提高職工的綜合素質(zhì)，激發(fā)職工的創(chuàng)造潛能,，增強(qiáng)職工的忠誠度,，形成醫(yī)院的凝聚力，促進(jìn)個(gè)人與醫(yī)院的共同發(fā)展,。

2,、醫(yī)院行為文化是精神文化的載體，也是醫(yī)院正常醫(yī)療業(yè)務(wù)管理工作的保障體系,。我院隨著醫(yī)院規(guī)模的擴(kuò)大和快速發(fā)展,，原有的一些制度需要修訂，同時(shí)需要補(bǔ)充新的制度,，形成科學(xué)的規(guī)范的完善的制度化體系,。提高醫(yī)院的規(guī)范化科學(xué)化建設(shè)水平。

(二)20xx年為醫(yī)院文化建設(shè)深化階段，重點(diǎn)突出精神層面建設(shè),。

通過醫(yī)院文化建設(shè)的持續(xù)深入,，不斷提煉、凝結(jié),、升華醫(yī)院核心價(jià)值觀,、醫(yī)院精神、醫(yī)院使命,、醫(yī)院愿景,、患者理念、服務(wù)理念,、人才理念等精神文化要求,。

重點(diǎn)工作是組織舉辦富有特色的大型主題實(shí)踐活動，形成具有特色的醫(yī)院文化氛圍和較強(qiáng)的軟實(shí)力,，支撐醫(yī)院更大發(fā)展,，打造核心競爭力，為群眾提供更加優(yōu)質(zhì)的醫(yī)療服務(wù),。

就以上實(shí)施規(guī)劃,，各科室要認(rèn)真貫徹執(zhí)行，營造良好的醫(yī)院文化氛圍,，推進(jìn)醫(yī)院快速發(fā)展,，為群眾提供更加優(yōu)質(zhì)的醫(yī)療服務(wù)。

縣文化建設(shè)工作計(jì)劃篇十八

堅(jiān)持以重要思想和黨的xx大精神為指導(dǎo),，以培育國電集團(tuán)公司企業(yè)理念為核心,；以構(gòu)建和諧企業(yè)，提升企業(yè)管理水平,，增強(qiáng)核心競爭力為目標(biāo),；以創(chuàng)立學(xué)習(xí)型企業(yè)，提高員工隊(duì)伍整體素質(zhì)為重點(diǎn),；建設(shè)具有吉熱特色的企業(yè)文化,，為推進(jìn)企業(yè)科學(xué)、持續(xù),、和諧發(fā)展供給強(qiáng)有力的文化支撐,。

二、基本思路,。

圍繞“一個(gè)目標(biāo)”,，抓住“兩個(gè)重點(diǎn)”，推進(jìn)“三個(gè)規(guī)范”,，實(shí)現(xiàn)“四個(gè)提升”,。

四個(gè)提升：就是要經(jīng)過企業(yè)文化建設(shè)工作,，不斷提升企業(yè)的學(xué)習(xí)本事、凝聚本事,、創(chuàng)新本事和創(chuàng)效本事,。

三、工作目標(biāo),。

（一）加快“三統(tǒng)一”步伐,，塑造企業(yè)良好形象。堅(jiān)持集團(tuán)公司企業(yè)文化建設(shè)的統(tǒng)一性,，實(shí)現(xiàn)“三統(tǒng)一”：一是企業(yè)核心理念統(tǒng)一，即“工作方針”,、“企業(yè)精神”,、“職業(yè)道德觀”統(tǒng)一；二是企業(yè)形象標(biāo)識統(tǒng)一,；三是基本管理制度以及員工基本行為規(guī)范統(tǒng)一,。

（二）創(chuàng)立學(xué)習(xí)型企業(yè)，提高文化管理品質(zhì),。扎實(shí)深入開展“創(chuàng)立學(xué)習(xí)型企業(yè)”活動,，終身學(xué)習(xí)理念深入人心，“創(chuàng)立學(xué)習(xí)型企業(yè),，爭做知識型職工”活動扎實(shí)有效推進(jìn),，全員學(xué)習(xí)本事普遍提升，“學(xué)習(xí)型企業(yè)”創(chuàng)立活動取得成效,。

（三）加快文化整合,，促進(jìn)企業(yè)創(chuàng)新。緊密圍繞企業(yè)“強(qiáng)化管理,，提高效益”,、“星級企業(yè)”創(chuàng)立活動等中心工作，將企業(yè)文化有機(jī)融入企業(yè)中心工作中,，促進(jìn)企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展,，為企業(yè)改革發(fā)展和穩(wěn)定供給精神動力和智力支持。

四,、重點(diǎn)工作,。

健全完善企業(yè)文化建設(shè)管理機(jī)制，將企業(yè)文化建設(shè)辦公室設(shè)在黨委工作部,，具體負(fù)責(zé)企業(yè)文化建設(shè)的組織和協(xié)調(diào)工作,。各黨支部要重視企業(yè)文化建設(shè)工作，加強(qiáng)指導(dǎo),，打牢基礎(chǔ),，教育和引導(dǎo)職工認(rèn)識到企業(yè)文化建設(shè)工作的重要意義,。

各支部要加強(qiáng)對企業(yè)文化建設(shè)工作的宣傳，利用現(xiàn)代媒體及時(shí)傳遞信息,，對企業(yè)文化建設(shè)工作情景進(jìn)行廣泛宣傳,，進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)的宣傳基礎(chǔ)。

（二）貫徹實(shí)施集團(tuán)公司vi系統(tǒng),，樹立企業(yè)形象,。

按照國電集團(tuán)公司vi視覺識別系統(tǒng)的標(biāo)準(zhǔn)，廠黨委將在今年重點(diǎn)推廣應(yīng)用集團(tuán)公司《vi手冊》,，在廠區(qū),、生產(chǎn)現(xiàn)場懸掛企業(yè)理念宣傳標(biāo)牌；更新辦公場所帶有企業(yè)名稱的銘牌,；辦公用品,、形象宣傳品和會議接待用品上以及在印發(fā)的文件材料、電子雜志,、信封,、會議桌牌、標(biāo)語,、視板等嚴(yán)格執(zhí)行集團(tuán)公司《vi手冊》要求,。廠黨委將把國電集團(tuán)公司《vi手冊》上傳到黨委工作部網(wǎng)站上，各單位能夠到黨委工作部網(wǎng)站上進(jìn)行查詢,，并在本單位范圍內(nèi)的各項(xiàng)工作和活動中嚴(yán)格執(zhí)行國電集團(tuán)公司《vi手冊》標(biāo)準(zhǔn),。

（三）貫徹宣傳集團(tuán)公司企業(yè)理念，增強(qiáng)職工凝聚力,。

按照國電集團(tuán)公司《關(guān)于規(guī)范使用國電集團(tuán)公司企業(yè)理念的通知》要求,，大力倡導(dǎo)國電集團(tuán)公司企業(yè)理念。各支部要利用班前班后會時(shí)間,，經(jīng)過廣播宣傳和組織學(xué)習(xí)的方式,，加強(qiáng)對集團(tuán)公司修改出版的《企業(yè)文化建設(shè)手冊之文化強(qiáng)企》一書的宣傳和學(xué)習(xí)?！段幕謨浴焚Y料包括企業(yè)文化知識,、集團(tuán)公司企業(yè)文化、禮儀常識三部分資料,。廠黨委將制作“企業(yè)文化知識百題答題卡”,，經(jīng)過組織全廠干部職工進(jìn)行企業(yè)文化知識考試，組織開展“企業(yè)文化知識大賽”等載體活動,，提高員工參與企業(yè)文化建設(shè)的進(jìn)取性,、認(rèn)同企業(yè)文化的自覺性。讓集團(tuán)公司企業(yè)理念為全廠干部職工所認(rèn)同,，企業(yè)向心力,、凝聚力進(jìn)一步增強(qiáng),，為企業(yè)發(fā)展注入文化動力。

（四）進(jìn)取傳唱,，規(guī)范使用國電集團(tuán)公司企業(yè)之歌,。

按照集團(tuán)公司《關(guān)于規(guī)范使用集團(tuán)公司企業(yè)之歌的通知》要求，結(jié)合企業(yè)實(shí)際,，研究制定了《國電吉林熱電廠關(guān)于規(guī)范使用國電集團(tuán)公司企業(yè)之歌的管理辦法》,。黨委工作部將在廣播和有線電視上連續(xù)播放《共創(chuàng)輝煌》和《中國國電》這兩首國電之歌，同時(shí)將國電之歌統(tǒng)一制作成vcd光碟下發(fā)到各單位,，各黨支部要充分利用有效時(shí)間,，學(xué)習(xí)、宣傳,、傳唱國電之歌,。廠黨委將適時(shí)組織開展“企業(yè)之歌大家唱”活動，檢驗(yàn)各單位的學(xué)習(xí)效果,，力爭使每一名干部職工都能唱會唱國電之歌。

（五）加強(qiáng)學(xué)習(xí),，使職工基本行為進(jìn)一步規(guī)范,。

按照《中國國電集團(tuán)公司員工基本行為規(guī)范》的要求，廠黨委研究制定了《國電吉林熱電廠職工基本行為規(guī)范》,，各黨支部要利用有效時(shí)間認(rèn)真組織本單位職工進(jìn)行學(xué)習(xí),，加強(qiáng)對職工行為規(guī)范和禮儀知識的學(xué)習(xí)，進(jìn)一步規(guī)范干部職工行為,。廠黨委將利用有線電視,、電腦網(wǎng)絡(luò)，播出由中國人民大學(xué)金正昆教授主講的“現(xiàn)代禮儀常識講座”,，促進(jìn)全廠干部職工“懂禮,、知禮、用禮,、善禮”,。

（六）加強(qiáng)企業(yè)文化知識培訓(xùn)，滲透企業(yè)文化理念,。

著力加強(qiáng)企業(yè)文化知識的學(xué)習(xí)培訓(xùn),，適時(shí)邀請知名的企業(yè)文化建設(shè)專家或?qū)W者來我廠進(jìn)行授課，一方面加強(qiáng)對從事企業(yè)文化建設(shè)工作人員的知識培訓(xùn),，提高思想理論水平和工作本事,，另一方面向全廠干部職工滲透企業(yè)文化理念，從而有效推動我廠的企業(yè)文化建設(shè)工作,。

進(jìn)取開展各種有益的文化競賽活動,，引導(dǎo)職工認(rèn)識和挖掘自身潛能,，培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)意識和互助精神。廠黨委將適時(shí)組織開展“企業(yè)文化中秋之夜”文藝晚會,，將“企業(yè)文化之安全文化”帶進(jìn)職工的家屬區(qū),，經(jīng)過歌舞、小品,、相聲,、安全知識問答、益智游戲等文藝形式,，為安全文化注入生機(jī)和活力,，促進(jìn)職工及家屬認(rèn)識和了解安全文化，從而增強(qiáng)建設(shè)安全文化的動力,，有效地強(qiáng)化職工及家屬的安全思想意識,、職責(zé)意識、行為意識,。

適時(shí)組織召開企業(yè)文化建設(shè)推進(jìn)會,，加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)調(diào)查研究和分類指導(dǎo)，總結(jié)好的做法和先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),，及時(shí)交流推廣,。并根據(jù)我廠企業(yè)文化建設(shè)規(guī)劃的整體實(shí)施狀況，及時(shí)確定企業(yè)文化調(diào)研課題,，廣泛開展調(diào)查研究,，著力解決企業(yè)文化建設(shè)中的重點(diǎn)、難點(diǎn)和熱點(diǎn)問題,，從而更好地為我廠的生產(chǎn)中心工作做好服務(wù),。

五、有關(guān)要求,。

1,、提高認(rèn)識，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),。各黨支部要高度重視企業(yè)文化建設(shè)工作,，從本單位實(shí)際出發(fā)，按照企業(yè)文化建設(shè)實(shí)施方案,，認(rèn)真做好貫徹落實(shí)工作,。

2、建立機(jī)制,，加強(qiáng)考核,。各支部是本單位開展企業(yè)文化建設(shè)工作的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，支部書記是第一職責(zé)人,，企業(yè)文化建設(shè)工作的開展情景將納入到每季度“學(xué)習(xí)型單位”工作考核范圍,。

3,、營造氛圍，加強(qiáng)宣傳,。各支部要充分運(yùn)用廣播,、電視新聞、網(wǎng)絡(luò)等宣傳陣地,，大力宣傳“企業(yè)文化建設(shè)推進(jìn)年”活動的重要意義,，宣傳本單位在企業(yè)文化建設(shè)工作中的做法、經(jīng)驗(yàn)和成效,，營造濃厚的輿論氛圍,。

縣文化建設(shè)工作計(jì)劃篇十九

社區(qū)文化是創(chuàng)造良好的人文環(huán)境和提高居民生活品位的重要手段。隨著時(shí)代的進(jìn)步,、科技的發(fā)展,，人們已經(jīng)不滿足于一般的衛(wèi)生、綠化,、安全和良好的服務(wù),，人們希望生活在一個(gè)更體現(xiàn)文化色彩、更關(guān)注個(gè)性發(fā)展,、更富有現(xiàn)代生活品位的環(huán)境之中,，從而得到高品位人生體驗(yàn)和精神上的滿足。住宅區(qū)社區(qū)文化正是創(chuàng)造這種環(huán)境,、滿足這種心理需求的重要舉措?？梢哉f,，社區(qū)文化是現(xiàn)代物業(yè)管理不可或缺的重要內(nèi)容。

a,、綠色系列,。

(1)花園踏青、花卉展銷,。

參加對象：業(yè)主,、園林公司。

地點(diǎn)：小區(qū)內(nèi)各景點(diǎn)及主干道,。

(2)業(yè)主園藝,、藝術(shù)展覽。

目標(biāo)要求：強(qiáng)調(diào)參與性,，評比優(yōu)勝獎(jiǎng),。

參與對象：業(yè)主。

地點(diǎn)：中心花園,。

(3)融融愛樂窩,、少兒歡樂節(jié),。

目標(biāo)要求：在花園開展游戲活動、陶冶情操,。

參加對象：幼兒園小朋友,、小學(xué)生。

時(shí)間：6月1日,。

地點(diǎn)：花園內(nèi),。

b、賽事系列：

(1)三人籃球賽,。

目標(biāo)要求：增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)意識和合作意識,。

參加對象：業(yè)主。

地點(diǎn)：小區(qū)籃球場,。

(2)露天中國象棋挑戰(zhàn)賽,。

目標(biāo)要求：培養(yǎng)思考能力、動中求靜,。

參加對象：業(yè)主,。

時(shí)間：10月。

地點(diǎn)：小區(qū)社區(qū)活動處,。

(3)拔河比賽,。

目標(biāo)要求：增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)意識和集體合作意識。

參加對象：業(yè)主,。

地點(diǎn)：小區(qū)籃球場,。

c、詠嘆系列：

(1)家庭趣味運(yùn)動會,。

目標(biāo)要求：增加趣味性,，活躍家庭氣氛。

參加對象：業(yè)主家庭,。

時(shí)間：10月,。

地點(diǎn)：小區(qū)球場。

(2)小手工藝術(shù)品設(shè)計(jì),、集郵,、書畫展。

目標(biāo)要求：

參加對象：業(yè)主,。

地點(diǎn)：業(yè)主會所,。

(3)廣場音樂會。

目標(biāo)要求：提高市民的藝術(shù)欣賞力,，促進(jìn)高雅藝術(shù)的發(fā)展,。

參加對象：業(yè)主家庭、社會人士。

地點(diǎn)：中心花園廣場,。

d,、培訓(xùn)系列。

(1)園區(qū)管理人員培訓(xùn),。

目標(biāo)要求：提高管理服務(wù)水平,，更好、更規(guī)范的服務(wù)于廣大業(yè)主,。

參加對象：園區(qū)所有管理人員,、保安和保潔班組長等。

時(shí)間：周六,。

地點(diǎn)：物業(yè)辦公室,。

(2)保安技能培訓(xùn)。

目標(biāo)要求：提高員工的形象和戰(zhàn)斗力,。

參加對象：保安員,。

時(shí)間：周三。

地點(diǎn)：業(yè)主會所或室外廣場,。

e,、軍旅系列。

(1)“軍旅一日游”活動,。

目標(biāo)要求：參觀軍營,，與官兵座談，濃濃魚水情,。

參加對象：園區(qū)業(yè)主家庭,。

地點(diǎn)：軍隊(duì)。

(2)“中學(xué)生夏令營”活動,。

目標(biāo)要求：豐富少兒的暑假生活,，增進(jìn)友誼與了解，增長見識,。

參加對象：園區(qū)小業(yè)主,。

地點(diǎn)：待定,。

f,、金秋系列。

(1)“啤酒節(jié)”

目標(biāo)要求：增進(jìn)友誼與了解,，加強(qiáng)住戶間的溝通,。

參加對象：業(yè)主家庭、社會友人,。

時(shí)間：10月,。

地點(diǎn)：中心花園廣場。

(2)情侶婚紗攝影周,。

目標(biāo)要求：引進(jìn)專業(yè)的婚紗攝影社免費(fèi)提供道具,、場景,，留下對家園的美好記憶。

參加對象：小區(qū)內(nèi)新婚家庭,。

地點(diǎn)：中心花園,。

(3)“十五的月亮十六圓”中秋音樂會。

目標(biāo)要求：提高居民的藝術(shù)欣賞能力,，共度中秋佳節(jié),。

參與對象：業(yè)主家庭、社會友人,。

地點(diǎn)：中心花園,。

g、兒童系列：

(1)“六一”兒童書法大獎(jiǎng)賽,。

目標(biāo)要求：陶冶情操,，培養(yǎng)想象力。

參加對象：業(yè)主子女,、中小學(xué)生,。

時(shí)間：6月1日。

地點(diǎn)：中心花園,。

(2)寶寶智力大測試,。

目標(biāo)要求：開發(fā)嬰幼兒的智力，促進(jìn)寶寶健康成長,。

參加對象：業(yè)主家庭中的嬰幼兒,。

地點(diǎn)：業(yè)主會所。

h,、歡樂系列：

(1)“五,、四”之夜。

目標(biāo)要求：弘揚(yáng)愛國精神,，倡導(dǎo)關(guān)愛家園,。

參加對象：小區(qū)內(nèi)35歲以下青年。

地點(diǎn)：中心花園,。

(2)新年嘉年華,。

目標(biāo)要求：營照節(jié)日氛圍，傳遞新年快樂,。

參加對象：業(yè)主,、社會人士。

時(shí)間：12月,。

地點(diǎn)：中心花園,。