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最新文化建設(shè)工作計(jì)劃PPT 文化建設(shè)工作計(jì)劃(優(yōu)質(zhì)13篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-11-04 16:22:04
最新文化建設(shè)工作計(jì)劃PPT 文化建設(shè)工作計(jì)劃(優(yōu)質(zhì)13篇)
時(shí)間:2023-11-04 16:22:04     小編:琴心月

制定計(jì)劃前,,要分析研究工作現(xiàn)狀,,充分了解下一步工作是在什么基礎(chǔ)上進(jìn)行的,是依據(jù)什么來制定這個(gè)計(jì)劃的,。通過制定計(jì)劃,,我們可以更好地實(shí)現(xiàn)我們的目標(biāo),提高工作效率,,使我們的生活更加有序和有意義,。下面我?guī)痛蠹艺覍げ⒄砹艘恍﹥?yōu)秀的計(jì)劃書范文,我們一起來了解一下吧,。

文化建設(shè)工作計(jì)劃PPT篇一

根據(jù)公司企業(yè)文化十三五 規(guī)劃,,結(jié)合企業(yè)實(shí)際情況,,為進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè),,不斷為企業(yè)管理與經(jīng)營注入生機(jī)和活力,為思想政治創(chuàng)新開拓新的渠道,,為保障完成企業(yè)各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo),。特制定本計(jì)劃:

1、以培育 三觀 為基矗通過學(xué)習(xí)先進(jìn)典型對世界觀,、人生觀,、價(jià)值觀三觀的榜樣。以 奉獻(xiàn)社會(huì),、服務(wù)人民 為主題,,以樹立良好的社會(huì)形象為重點(diǎn),扎實(shí)開展員工的培訓(xùn)教育,。

2,、通過開展多種形式的政治思想教育、職業(yè)道德教育和豐富多彩的寓教于文的文化活動(dòng),,培育企業(yè)文化,。運(yùn)用現(xiàn)代網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù),占領(lǐng)宣傳思想和理論文化陣地,。利用我公司現(xiàn)有的mis系統(tǒng)和局域網(wǎng)和寬帶的優(yōu)勢,,以快捷的速度傳遞上級精神和我公司相關(guān)信息。

3、按照《公民道德建設(shè)實(shí)施綱要》的要求,,制定具有我公司特性的職工道德要求,、計(jì)劃,學(xué)習(xí)先進(jìn)典型的先進(jìn)事跡報(bào)告,,要注重職工職業(yè)道德的教育,。

4、加強(qiáng)科技文化教育,,勉勵(lì)自學(xué)成才,,崗位成才。

5,、加強(qiáng)民-主管理,。進(jìn)一步貫徹落實(shí)廠務(wù)公開,切實(shí)加強(qiáng)廠務(wù)公開的透明度和公開質(zhì)量,,并開展經(jīng)常性的,,按照廠務(wù)公開考核責(zé)任制,監(jiān)督檢查情況定期公開,,廣泛聽娶采納職工意見和合理化建議,。

6、以推行服務(wù)承諾為切入點(diǎn),,加強(qiáng)改善服務(wù)態(tài)度,,提高服務(wù)質(zhì)量,抓好行業(yè)作風(fēng)建設(shè),。把企業(yè)文化作為激發(fā)職工熱情,、統(tǒng)一職工意志的重要手段,將廣大職工的行為引導(dǎo)到共同的企業(yè)發(fā)展目標(biāo)和方向來,。

7,、營造濃厚的安全文化氛圍。全面調(diào)動(dòng)各種宣傳手段;注重現(xiàn)代安全管理體系的建設(shè);推行安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化;抓好安全物態(tài)文化建設(shè);建立企業(yè)安全文化評價(jià)體系;加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),,積極推動(dòng)企業(yè)安全文化建設(shè),。

總之,形成一個(gè)以 以人為本 的理念為指導(dǎo);用先進(jìn)的文化培養(yǎng)人,、塑造人,,激發(fā)提升勞動(dòng)者的智慧潛能,營造一個(gè)安全,、健康,、環(huán)保、高效的人文環(huán)境,,造就一支技術(shù)業(yè)務(wù)水平高,。安全素質(zhì)過硬,,道德高尚的員工隊(duì)伍,建設(shè)管理好安全,、可靠,、穩(wěn)定運(yùn)行的電網(wǎng),使企業(yè)成為一個(gè)有扎實(shí)的安全基礎(chǔ),,有優(yōu)越的市場竟?fàn)幜土己玫膬?nèi)外形象的企業(yè)文化,。

文化建設(shè)工作計(jì)劃PPT篇二

各個(gè)企業(yè)都有著不同的經(jīng)營理念和文化氛圍,這是企業(yè)文化的差異性表現(xiàn),;企業(yè)文化的建設(shè)也沒有統(tǒng)一或固定的操作模式,,它需要企業(yè)根據(jù)自身情況不斷探索和總結(jié)。桑芭絲的企業(yè)文化建設(shè)也需要長期的,,根據(jù)企業(yè)不同發(fā)展時(shí)期的需要而有針對性的開展工作,。近期工作目標(biāo)及計(jì)劃如下:

一、完善和規(guī)范現(xiàn)有宣傳媒體,,為企業(yè)文化建設(shè)疏通渠道

1,、廣播系統(tǒng)的技術(shù)改進(jìn),改用電腦設(shè)備進(jìn)行數(shù)字錄音,、音樂下載,、播音合成等,以節(jié)約成本,、提高效率,、提升廣播水平。

2,、制定和啟動(dòng)日常廣播計(jì)劃,,規(guī)范廣播組稿、編輯,、播音等作業(yè)流程。以提升廣播的認(rèn)知度和互動(dòng)性,。

3,、重新規(guī)劃櫥窗欄目設(shè)置,分配給各部門使用,,由公宣統(tǒng)一管理,,以加強(qiáng)各部門對企業(yè)文化工作的參與和投入。

二,、確定企業(yè)文化建設(shè)的總體目標(biāo)和階段性目標(biāo),,并制定發(fā)展綱要

1、進(jìn)行企業(yè)文化普查,,以問卷調(diào)查形式,,收集,、匯總、分析企業(yè)文化現(xiàn)狀,,為制定目標(biāo)和綱要提供相關(guān)依據(jù),。

2、組織全體管理人員開會(huì)討論企業(yè)文化建設(shè)工作,,收集意見,、建議,并要求各部門主管提案,。

3,、確立企業(yè)文化建設(shè)體系,科學(xué)規(guī)劃和制定企業(yè)文化建設(shè)綱要和具體要求,。

三,、利用宣傳手段輔以行政手段,進(jìn)行全員企業(yè)文化導(dǎo)入

1,、對各層人員制定行為規(guī)范,,并分層次開展企業(yè)文化培訓(xùn)教育,從干部到員工,。

2,、建立長效機(jī)制,每月以一個(gè)主題開展全員企業(yè)文化建設(shè)活動(dòng),。如:下月以“禮儀與行為規(guī)范”為主題,,再下月以“個(gè)人形象與企業(yè)形象”等。

3,、實(shí)行全員參與,,部門負(fù)責(zé)人督導(dǎo),部門間評比的日?;ぷ鳈C(jī)制,。

企業(yè)制度是硬性的`管理手段,企業(yè)文化則是軟性的管理手段,,企業(yè)文化歸根到底應(yīng)為企業(yè)的全面發(fā)展,、和諧關(guān)系的塑造服務(wù)。企業(yè)文化工作也將圍繞企業(yè)的發(fā)展需要和管理目標(biāo)而變化和調(diào)整,。

文化建設(shè)工作計(jì)劃PPT篇三

認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的路線,、方針、政策,,進(jìn)一步牢固樹立以人為本,,全面、協(xié)調(diào),、可持續(xù)的科學(xué)發(fā)展觀,,在弘揚(yáng)中華民族優(yōu)秀傳統(tǒng)文化的基礎(chǔ)上,,積極吸收借鑒上級及兄弟單位機(jī)關(guān)文化建設(shè)的經(jīng)驗(yàn)和成果,努力建設(shè)具有鮮明時(shí)代特征,、豐富管理內(nèi)涵與科學(xué)管理手段和規(guī)劃部門特色的機(jī)關(guān)文化,,內(nèi)強(qiáng)機(jī)關(guān)素質(zhì),外塑部門形象,,促進(jìn)全縣城鄉(xiāng)規(guī)劃事業(yè)健康發(fā)展,。

二、主要措施

1,、建設(shè)勤奮好學(xué),、學(xué)以致用的新學(xué)風(fēng)。一是進(jìn)一步組織廣大干部職工深入學(xué)習(xí)政治理論知識(shí),,學(xué)習(xí)黨的各項(xiàng)路線,、方針政策和法律法規(guī),提升干部職工政治思想覺悟,,提高法律政策水平,,增強(qiáng)依法行政和廉潔從政能力,推進(jìn)法制化進(jìn)程,;組織全局干部職工緊緊圍繞發(fā)展穩(wěn)定第一責(zé)任,,做好法制信訪工作。二是積極強(qiáng)化“學(xué)習(xí)型”機(jī)關(guān)建設(shè),。堅(jiān)持每周二學(xué)習(xí)制度,,在全局強(qiáng)化“尊重人才、崇尚知識(shí),、鼓勵(lì)成才”的觀念,,營造濃厚的學(xué)習(xí)氛圍。不斷加強(qiáng)道德品質(zhì)修養(yǎng),、現(xiàn)代知識(shí)學(xué)習(xí)和傳統(tǒng)文化熏陶,,使干部職工正確處理好做人和做事、權(quán)利和責(zé)任,、自律與他律的關(guān)系,,增強(qiáng)全局干部職工自我管理、自我完善,、自我發(fā)展、自我提高的意識(shí),。三是深入加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè),。著眼于人員整體素質(zhì)提升,本著“整體提升,、重點(diǎn)培養(yǎng)”的原則,,著力培養(yǎng)適應(yīng)形勢要求的復(fù)合型人才,。注重調(diào)查研究,加強(qiáng)業(yè)務(wù)研究和理性思考,,每季度組織優(yōu)秀論文和調(diào)研文章評比活動(dòng),;鼓勵(lì)大膽實(shí)踐、勇于創(chuàng)新,,開闊視野,,活躍思維。積極開展警示教育和主題教育活動(dòng),;大力宣揚(yáng)先進(jìn)典型,,通過榜樣示范,弘揚(yáng)正氣,,形成導(dǎo)向,。

2、建設(shè)務(wù)實(shí)創(chuàng)新,、廉潔高效的新政風(fēng),。一是進(jìn)一步完善機(jī)關(guān)管理制度,提高管理效能,。機(jī)關(guān)各項(xiàng)工作制度和行為規(guī)范是機(jī)關(guān)管理機(jī)制,、工作運(yùn)行機(jī)制的外在表現(xiàn),反映著機(jī)關(guān)工作理念,,體現(xiàn)工作作風(fēng),、規(guī)劃特色和人員的精神面貌。運(yùn)用文化的理念,,健全文化建設(shè)與外部管理,、自律與他律互為補(bǔ)充促進(jìn)的機(jī)制。二是進(jìn)一步強(qiáng)化目標(biāo)績效管理,,加強(qiáng)愿景激勵(lì),。在機(jī)關(guān)工作中全面推行目標(biāo)績效管理,提高機(jī)關(guān)工作績效,,著力形成想干事,、能干事、干成事的氛圍,;強(qiáng)化“靠能力和實(shí)績求進(jìn)步”的競爭激勵(lì)機(jī)制,,營造比干勁、比工作,、比實(shí)績的良好風(fēng)氣,;強(qiáng)化感情激勵(lì),從政治,、工作,、生活等多方面關(guān)心干部,,幫助其解決實(shí)際問題和困難,滿足干部自我實(shí)現(xiàn)的精神需要,,使其勤于工作,、樂于創(chuàng)造、甘于奉獻(xiàn),,促進(jìn)機(jī)關(guān)共同目標(biāo)的有效實(shí)現(xiàn),。三是進(jìn)一步完善機(jī)關(guān)工作基礎(chǔ),加強(qiáng)環(huán)境陶冶,。創(chuàng)建優(yōu)雅和諧,、樸實(shí)莊重、文明衛(wèi)生,、井然有序的辦公環(huán)境是機(jī)關(guān)文化建設(shè)的一項(xiàng)重要內(nèi)容,。重視人文環(huán)境對文化建設(shè)和個(gè)體成長的重要性,充分發(fā)揮和諧,、活潑,、優(yōu)美環(huán)境的潛移默化作用,營造關(guān)心人,、尊重人,、理解人、培養(yǎng)人的良好環(huán)境,。在加強(qiáng)辦公硬件設(shè)施配備的同時(shí),,開發(fā)機(jī)關(guān)特色文化產(chǎn)品,創(chuàng)造文明有序的視覺識(shí)別系統(tǒng),。

3,、加強(qiáng)陣地建設(shè),豐富各類文化活動(dòng),。繼續(xù)抓好圖書閱覽室,、文化活動(dòng)室等有形建設(shè),為全局干部職工開展文化體育活動(dòng)提供場所,。充分發(fā)揮黨員干部遠(yuǎn)程教育,、黨組織和工青婦等群眾組織的作用,學(xué)習(xí)借鑒優(yōu)秀經(jīng)驗(yàn),,組織開展大量健康向上的文體活動(dòng),,不斷加強(qiáng)精神文化、行為文化,、管理文化,、環(huán)境文化、廉政文化的建設(shè),,豐富其內(nèi)涵,,提高干部職工的工作干勁,保持隊(duì)伍的蓬勃朝氣,。認(rèn)真學(xué)習(xí)宣傳貫徹黨的各級全會(huì)精神,,緊緊圍繞跨越式發(fā)展,把中心工作與加強(qiáng)機(jī)關(guān)文化建設(shè)活動(dòng)相結(jié)合,,夯實(shí)規(guī)劃部門后發(fā)趕超的工作基礎(chǔ),。

4、塑造良好形象,,強(qiáng)化文明行為的督查,。以“爭先創(chuàng)優(yōu)”活動(dòng)為抓手,領(lǐng)導(dǎo)干部身體力行,、率先垂范,,帶動(dòng)干部愛崗敬業(yè),做好本職工作,,以每個(gè)人在精神文化,、行為文化,、管理文化,、環(huán)境文化、廉政文化建設(shè)方面的良好表現(xiàn),,做好服務(wù)群眾的工作,,讓群眾滿意。完善《機(jī)關(guān)工作人員行為規(guī)范》,、《公務(wù)人員禮儀規(guī)范》等制度建設(shè),,加強(qiáng)行為規(guī)范、公共禮儀知識(shí)的教育培訓(xùn),,促使干部職工養(yǎng)成文明行為習(xí)慣,。堅(jiān)持走群眾路線,充分發(fā)揮群眾的監(jiān)督作用,,采取開門評議,,開門監(jiān)督等形式,廣泛聽取群眾意見,,真誠接受群眾的監(jiān)督和評價(jià),,形成組織計(jì)劃安排、群眾參與有序,、監(jiān)督有力,、評價(jià)客觀的局面。

5、鼓勵(lì)探索創(chuàng)新,,進(jìn)一步完善評價(jià)機(jī)制,。堅(jiān)持把領(lǐng)導(dǎo)干部的主導(dǎo)作用與干部職工的主體作用緊密結(jié)合,充分尊重群眾的首創(chuàng)精神,,在統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,,有步驟地發(fā)動(dòng)干部職工廣泛參與,激發(fā)積極性,、創(chuàng)造性和團(tuán)隊(duì)精神,,集思廣益,群策群力,,全員共建,,努力使干部職工在主動(dòng)參與中了解機(jī)關(guān)文化建設(shè)的內(nèi)容,,認(rèn)同機(jī)關(guān)核心理念,,形成上下同心、共謀發(fā)展的良好氛圍,。建立完善評價(jià)機(jī)制,,對好的做法和有效經(jīng)驗(yàn),,及時(shí)總結(jié),積極推廣,;對工作業(yè)績良好的科室和個(gè)人,,進(jìn)行通報(bào)表彰和獎(jiǎng)勵(lì).

6、明確思路和方法,,狠抓落實(shí)和見成效,。在學(xué)習(xí)兄弟單位成功經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上,將在反復(fù)抓落實(shí)和見成效上下功夫,,做到以機(jī)關(guān)文化建設(shè)為引領(lǐng),,優(yōu)化“機(jī)關(guān)文化品牌”,加強(qiáng)品牌評估,,真正體現(xiàn)出規(guī)劃部門機(jī)關(guān)文化品牌的科學(xué)化,、個(gè)性化、綜合性,、持久性,、務(wù)實(shí)性,圍繞提升服務(wù)水平,、打造規(guī)劃部門自身特色,,保證我局機(jī)關(guān)文化建設(shè)活動(dòng)扎實(shí)的向前推進(jìn)。

文化建設(shè)工作計(jì)劃PPT篇四

堅(jiān)持以重要思想和黨的xx大精神為指導(dǎo),,以培育國電集團(tuán)公司企業(yè)理念為核心,;以構(gòu)建和諧企業(yè),,提升企業(yè)管理水平,增強(qiáng)核心競爭力為目標(biāo),;以創(chuàng)立學(xué)習(xí)型企業(yè),,提高員工隊(duì)伍整體素質(zhì)為重點(diǎn);建設(shè)具有吉熱特色的企業(yè)文化,,為推進(jìn)企業(yè)科學(xué),、持續(xù)、和諧發(fā)展供給強(qiáng)有力的文化支撐,。

二、基本思路

圍繞“一個(gè)目標(biāo)”,,抓住“兩個(gè)重點(diǎn)”,,推進(jìn)“三個(gè)規(guī)范”,實(shí)現(xiàn)“四個(gè)提升”,。

四個(gè)提升:就是要經(jīng)過企業(yè)文化建設(shè)工作,,不斷提升企業(yè)的學(xué)習(xí)本事、凝聚本事,、創(chuàng)新本事和創(chuàng)效本事,。

三、工作目標(biāo)

(一)加快“三統(tǒng)一”步伐,,塑造企業(yè)良好形象,。堅(jiān)持集團(tuán)公司企業(yè)文化建設(shè)的統(tǒng)一性,實(shí)現(xiàn)“三統(tǒng)一”:一是企業(yè)核心理念統(tǒng)一,,即“工作方針”,、“企業(yè)精神”、“職業(yè)道德觀”統(tǒng)一,;二是企業(yè)形象標(biāo)識(shí)統(tǒng)一,;三是基本管理制度以及員工基本行為規(guī)范統(tǒng)一。

(二)創(chuàng)立學(xué)習(xí)型企業(yè),,提高文化管理品質(zhì),。扎實(shí)深入開展“創(chuàng)立學(xué)習(xí)型企業(yè)”活動(dòng),終身學(xué)習(xí)理念深入人心,,“創(chuàng)立學(xué)習(xí)型企業(yè),,爭做知識(shí)型職工”活動(dòng)扎實(shí)有效推進(jìn),全員學(xué)習(xí)本事普遍提升,,“學(xué)習(xí)型企業(yè)”創(chuàng)立活動(dòng)取得成效,。

(三)加快文化整合,促進(jìn)企業(yè)創(chuàng)新,。緊密圍繞企業(yè)“強(qiáng)化管理,,提高效益”、“星級企業(yè)”創(chuàng)立活動(dòng)等中心工作,將企業(yè)文化有機(jī)融入企業(yè)中心工作中,,促進(jìn)企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展,,為企業(yè)改革發(fā)展和穩(wěn)定供給精神動(dòng)力和智力支持。

四,、重點(diǎn)工作

(一)健全機(jī)制,,夯實(shí)企業(yè)文化建設(shè)管理基礎(chǔ)。

健全完善企業(yè)文化建設(shè)管理機(jī)制,,將企業(yè)文化建設(shè)辦公室設(shè)在黨委工作部,,具體負(fù)責(zé)企業(yè)文化建設(shè)的組織和協(xié)調(diào)工作。各黨支部要重視企業(yè)文化建設(shè)工作,,加強(qiáng)指導(dǎo),,打牢基礎(chǔ),教育和引導(dǎo)職工認(rèn)識(shí)到企業(yè)文化建設(shè)工作的重要意義,。

各支部要加強(qiáng)對企業(yè)文化建設(shè)工作的宣傳,,利用現(xiàn)代媒體及時(shí)傳遞信息,對企業(yè)文化建設(shè)工作情景進(jìn)行廣泛宣傳,,進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)的宣傳基礎(chǔ),。

(二)貫徹實(shí)施集團(tuán)公司vi系統(tǒng),樹立企業(yè)形象,。

按照國電集團(tuán)公司vi視覺識(shí)別系統(tǒng)的標(biāo)準(zhǔn),,廠黨委將在今年重點(diǎn)推廣應(yīng)用集團(tuán)公司《vi手冊》,在廠區(qū),、生產(chǎn)現(xiàn)場懸掛企業(yè)理念宣傳標(biāo)牌,;更新辦公場所帶有企業(yè)名稱的銘牌;辦公用品,、形象宣傳品和會(huì)議接待用品上以及在印發(fā)的文件材料,、電子雜志、信封,、會(huì)議桌牌,、標(biāo)語、視板等嚴(yán)格執(zhí)行集團(tuán)公司《vi手冊》要求,。廠黨委將把國電集團(tuán)公司《vi手冊》上傳到黨委工作部網(wǎng)站上,,各單位能夠到黨委工作部網(wǎng)站上進(jìn)行查詢,并在本單位范圍內(nèi)的各項(xiàng)工作和活動(dòng)中嚴(yán)格執(zhí)行國電集團(tuán)公司《vi手冊》標(biāo)準(zhǔn),。

(三)貫徹宣傳集團(tuán)公司企業(yè)理念,,增強(qiáng)職工凝聚力。

按照國電集團(tuán)公司《關(guān)于規(guī)范使用國電集團(tuán)公司企業(yè)理念的通知》要求,,大力倡導(dǎo)國電集團(tuán)公司企業(yè)理念,。各支部要利用班前班后會(huì)時(shí)間,,經(jīng)過廣播宣傳和組織學(xué)習(xí)的方式,加強(qiáng)對集團(tuán)公司修改出版的《企業(yè)文化建設(shè)手冊之文化強(qiáng)企》一書的宣傳和學(xué)習(xí),?!段幕謨浴焚Y料包括企業(yè)文化知識(shí)、集團(tuán)公司企業(yè)文化,、禮儀常識(shí)三部分資料,。廠黨委將制作“企業(yè)文化知識(shí)百題答題卡”,經(jīng)過組織全廠干部職工進(jìn)行企業(yè)文化知識(shí)考試,,組織開展“企業(yè)文化知識(shí)大賽”等載體活動(dòng),,提高員工參與企業(yè)文化建設(shè)的進(jìn)取性、認(rèn)同企業(yè)文化的自覺性,。讓集團(tuán)公司企業(yè)理念為全廠干部職工所認(rèn)同,,企業(yè)向心力、凝聚力進(jìn)一步增強(qiáng),,為企業(yè)發(fā)展注入文化動(dòng)力。

(四)進(jìn)取傳唱,,規(guī)范使用國電集團(tuán)公司企業(yè)之歌,。

按照集團(tuán)公司《關(guān)于規(guī)范使用集團(tuán)公司企業(yè)之歌的通知》要求,結(jié)合企業(yè)實(shí)際,,研究制定了《國電吉林熱電廠關(guān)于規(guī)范使用國電集團(tuán)公司企業(yè)之歌的管理辦法》,。黨委工作部將在廣播和有線電視上連續(xù)播放《共創(chuàng)輝煌》和《中國國電》這兩首國電之歌,同時(shí)將國電之歌統(tǒng)一制作成vcd光碟下發(fā)到各單位,,各黨支部要充分利用有效時(shí)間,,學(xué)習(xí)、宣傳,、傳唱國電之歌,。廠黨委將適時(shí)組織開展“企業(yè)之歌大家唱”活動(dòng),檢驗(yàn)各單位的學(xué)習(xí)效果,,力爭使每一名干部職工都能唱會(huì)唱國電之歌,。

(五)加強(qiáng)學(xué)習(xí),使職工基本行為進(jìn)一步規(guī)范,。

按照《中國國電集團(tuán)公司員工基本行為規(guī)范》的要求,,廠黨委研究制定了《國電吉林熱電廠職工基本行為規(guī)范》,各黨支部要利用有效時(shí)間認(rèn)真組織本單位職工進(jìn)行學(xué)習(xí),,加強(qiáng)對職工行為規(guī)范和禮儀知識(shí)的學(xué)習(xí),,進(jìn)一步規(guī)范干部職工行為。廠黨委將利用有線電視,、電腦網(wǎng)絡(luò),,播出由中國人民大學(xué)金正昆教授主講的“現(xiàn)代禮儀常識(shí)講座”,,促進(jìn)全廠干部職工“懂禮、知禮,、用禮,、善禮”。

(六)加強(qiáng)企業(yè)文化知識(shí)培訓(xùn),,滲透企業(yè)文化理念,。

著力加強(qiáng)企業(yè)文化知識(shí)的學(xué)習(xí)培訓(xùn),適時(shí)邀請知名的企業(yè)文化建設(shè)專家或?qū)W者來我廠進(jìn)行授課,,一方面加強(qiáng)對從事企業(yè)文化建設(shè)工作人員的知識(shí)培訓(xùn),,提高思想理論水平和工作本事,另一方面向全廠干部職工滲透企業(yè)文化理念,,從而有效推動(dòng)我廠的企業(yè)文化建設(shè)工作,。

(七)開展載體活動(dòng),豐富企業(yè)文化建設(shè)資料,。

進(jìn)取開展各種有益的文化競賽活動(dòng),,引導(dǎo)職工認(rèn)識(shí)和挖掘自身潛能,培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)意識(shí)和互助精神,。廠黨委將適時(shí)組織開展“企業(yè)文化中秋之夜”文藝晚會(huì),,將“企業(yè)文化之安全文化”帶進(jìn)職工的家屬區(qū),經(jīng)過歌舞,、小品,、相聲、安全知識(shí)問答,、益智游戲等文藝形式,,為安全文化注入生機(jī)和活力,促進(jìn)職工及家屬認(rèn)識(shí)和了解安全文化,,從而增強(qiáng)建設(shè)安全文化的動(dòng)力,,有效地強(qiáng)化職工及家屬的安全思想意識(shí)、職責(zé)意識(shí),、行為意識(shí),。

(八)加強(qiáng)調(diào)查研究,引導(dǎo)企業(yè)文化建設(shè)工作整體推進(jìn),。

適時(shí)組織召開企業(yè)文化建設(shè)推進(jìn)會(huì),,加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)調(diào)查研究和分類指導(dǎo),總結(jié)好的做法和先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),,及時(shí)交流推廣,。并根據(jù)我廠企業(yè)文化建設(shè)規(guī)劃的整體實(shí)施狀況,及時(shí)確定企業(yè)文化調(diào)研課題,,廣泛開展調(diào)查研究,,著力解決企業(yè)文化建設(shè)中的重點(diǎn),、難點(diǎn)和熱點(diǎn)問題,從而更好地為我廠的生產(chǎn)中心工作做好服務(wù),。

五,、有關(guān)要求

1、提高認(rèn)識(shí),,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),。各黨支部要高度重視企業(yè)文化建設(shè)工作,從本單位實(shí)際出發(fā),,按照企業(yè)文化建設(shè)實(shí)施方案,,認(rèn)真做好貫徹落實(shí)工作。

2,、建立機(jī)制,,加強(qiáng)考核。各支部是本單位開展企業(yè)文化建設(shè)工作的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu),,支部書記是第一職責(zé)人,,企業(yè)文化建設(shè)工作的開展情景將納入到每季度“學(xué)習(xí)型單位”工作考核范圍。

3,、營造氛圍,,加強(qiáng)宣傳。各支部要充分運(yùn)用廣播,、電視新聞、網(wǎng)絡(luò)等宣傳陣地,,大力宣傳“企業(yè)文化建設(shè)推進(jìn)年”活動(dòng)的重要意義,,宣傳本單位在企業(yè)文化建設(shè)工作中的做法、經(jīng)驗(yàn)和成效,,營造濃厚的輿論氛圍,。

文化建設(shè)工作計(jì)劃PPT篇五

新學(xué)期,新氣象,,如何制定班級文化建設(shè)

工作計(jì)劃

?下面是本站小編收集整理的班級文化建設(shè)工作計(jì)劃,,歡迎閱讀。

班組文化建設(shè)活動(dòng)是基層組織建設(shè)的一項(xiàng)重要工作,,是基層班組開展團(tuán)結(jié),、友愛、互助,、共贏工作環(huán)境的有效方式,。在創(chuàng)建“和諧班組”活動(dòng)中,這些不同地域,、不同年齡,、不同資質(zhì),、不同生活習(xí)慣的員工群體在同一個(gè)工作部門,一個(gè)一線班組這樣一個(gè)共同的工作環(huán)境中,,班組的磨合作用更顯重要,。通過這項(xiàng)建設(shè)活動(dòng),我們希望可以形成一個(gè)講學(xué)習(xí),、練技能,、求創(chuàng)新、比貢獻(xiàn)的良好工作氛圍,,鍛煉和培養(yǎng)一些優(yōu)秀的班組隊(duì)伍,,帶動(dòng)其他職工隊(duì)伍整體素質(zhì)的提高,促進(jìn)整體更新的發(fā)展,。

在 年里我們會(huì)更進(jìn)一步的深入推進(jìn)班組建設(shè),,充分發(fā)揮這一活動(dòng)對全面提升員工綜合素質(zhì)、促進(jìn)企業(yè)不斷創(chuàng)新,、加快發(fā)展的重要作用,,以點(diǎn)帶面,實(shí)現(xiàn)職工的全面發(fā)展,,創(chuàng)造工作新局面,。特制定工作計(jì)劃如下:

一月:整理班組基本情況,做好班組建設(shè)的相關(guān)準(zhǔn)備工作,。

二月:設(shè)立班組文化建設(shè)的組織機(jī)構(gòu),,開通班組博客,制定班組博客管理辦法,。

三月:正式啟動(dòng)班組文化建設(shè)活動(dòng),。

四月:

1、整理班組建設(shè)的相關(guān)資料,。

2,、開展關(guān)于班組文化建設(shè)活動(dòng)的宣傳工作,發(fā)放班組文化建設(shè)的宣傳資料,。

3,、組織開展qc活動(dòng)啟動(dòng)會(huì),擬訂qc活動(dòng)主題,。

4,、文化墻。

5,、擬訂班組文化建設(shè)各項(xiàng)制度,。

五月:

1、組織開展班組技術(shù)知識(shí)交流活動(dòng),,分享工作經(jīng)驗(yàn),,其心協(xié)力,,共同解決工作難題。

2,、做好班組安全文化宣傳活動(dòng),。

3、文化墻,。

4,、qc活動(dòng)正常開展。

5,、每月“我眼中的明星”評比上墻,。

6、技術(shù)比武活動(dòng),。

六月:

1,、開展班組勞動(dòng)競賽,搜集班組成員對于班組文化建設(shè)的合理建議,。

2,、迎合“六一”兒童節(jié),給小學(xué)生分發(fā)用電安全知識(shí)手冊和安全宣傳漫畫,。

3,、文化墻。

4,、qc活動(dòng)討論會(huì),。

5、每月“我眼中的明星”評比上墻,。

七月:

1,、做好上半年班組文化建設(shè)的工作總結(jié)。

2,、整理各小分組的工作(活動(dòng))資料,存檔,。

3,、文化墻。

4,、qc活動(dòng)

半年工作總結(jié)

,。

5、每月“我眼中的明星”評比上墻,。

班組是企業(yè)管理的基礎(chǔ),,是企業(yè)活力的源泉,是完成企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營各項(xiàng)任務(wù)的執(zhí)行團(tuán)隊(duì),。班組文化是班組成員在企業(yè)經(jīng)營管理實(shí)踐中所形成的共同價(jià)值觀和行為規(guī)范,,是企業(yè)文化建設(shè)的組成部分,,是推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)的重要抓手。加強(qiáng)班組文化建設(shè),,對于提高企業(yè)管理水平,,提升團(tuán)隊(duì)凝聚力,增強(qiáng)員工責(zé)任感,、使命感和歸屬感,,充分調(diào)動(dòng)員工的主動(dòng)性、積極性和創(chuàng)造性,,促進(jìn)企業(yè)生存和發(fā)展,,具有重要的推動(dòng)作用。為此,,制定公司加強(qiáng)班組文化建設(shè)實(shí)施方案,。

一、指導(dǎo)思想

堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),,以公司生產(chǎn)經(jīng)營為中心,,以提升企業(yè)核心競爭力為根本,以推進(jìn)公司企業(yè)文化建設(shè)為主線,,通過一系列班組文化建設(shè)活動(dòng),,夯實(shí)企業(yè)管理基礎(chǔ),提高員工綜合素質(zhì),,關(guān)注員工成長和發(fā)展,,營造關(guān)心人、理解人,、尊重人的文化氣氛,,把班組建設(shè)成為愛崗位、講責(zé)任,、懂經(jīng)營,、會(huì)管理、優(yōu)服務(wù)的先進(jìn)團(tuán)隊(duì),,成為推進(jìn)改革,、嚴(yán)格管理、加快發(fā)展的基礎(chǔ)和保障,。

二,、基本要求

(一)堅(jiān)持“一脈相承,創(chuàng)新發(fā)展”原則,。開展班組文化建設(shè)是公司企業(yè)文化建設(shè)的深入和發(fā)展,,也是深化和踐行公司文化理念的載體和平臺(tái)。要通過班組文化建設(shè)進(jìn)一步豐富和創(chuàng)新公司文化理念,使之在新的歷史條件下有新的提升和發(fā)展,。

(二)堅(jiān)持“以人為本,,固本強(qiáng)基”原則。要牢固樹立以人為本,、鑄魂育人思想,,通過班組文化建設(shè)堅(jiān)定員工信心,統(tǒng)一員工思想,,提高崗位技能,,激發(fā)班組活力,筑牢管理基礎(chǔ),,實(shí)現(xiàn)文化管理與班組管理的統(tǒng)一,。

(三)堅(jiān)持“貼近實(shí)際,務(wù)求實(shí)效”原則,。要貼近員工,、貼近班組、貼近供暖工作實(shí)際,,圍繞班組中心工作和薄弱環(huán)節(jié),,找準(zhǔn)班組文化建設(shè)的切入點(diǎn),建立與班組相適應(yīng)的文化建設(shè)模式,,用工作成效檢驗(yàn)文化建設(shè)成果,。

(四)堅(jiān)持“典型示范,以點(diǎn)帶面”原則,。要做好試點(diǎn)工作,,注意發(fā)現(xiàn)和選樹班組文化建設(shè)先進(jìn)典型,總結(jié)活動(dòng)中的好經(jīng)驗(yàn),、好做法,,并上升為理性認(rèn)識(shí),典型示范,,以點(diǎn)帶面,,為在公司全面開展班組文化建設(shè)打下基礎(chǔ)。

三,、建設(shè)內(nèi)容

班組文化建設(shè)共十項(xiàng)內(nèi)容,。

(一)學(xué)習(xí)文化

核心理念:學(xué)習(xí)是進(jìn)步之源,學(xué)習(xí)是工作之本,。

以建設(shè)“學(xué)習(xí)型班組”為載體,班組員工要樹立“工作學(xué)習(xí)化,,學(xué)習(xí)工作化”的理念,,定期組織員工學(xué)文化、學(xué)技術(shù),開展讀書活動(dòng),,交流工作經(jīng)驗(yàn)和讀書體會(huì),,提高員工技能和文化素質(zhì),促進(jìn)員工成長進(jìn)步,。

(二)制度文化

核心理念:執(zhí)行制度沒有借口,,落實(shí)制度不打折扣。

建立健全班組管理各項(xiàng)制度,。要將公司出臺(tái)的各項(xiàng)管理制度中涉及班組的內(nèi)容和要求,,進(jìn)行梳理、提煉,、匯總,,固化為班組管理制度,做到制度上墻,,執(zhí)行到位,,發(fā)揮好制度的約束力作用。

(三)民主文化

核心理念:企業(yè)發(fā)展,,我是主人;企業(yè)管理,,我有責(zé)任。

班組實(shí)行民主管理,,班組重要事項(xiàng)要民主公開,。在班組管理和涉及員工切身利益的問題上要發(fā)揚(yáng)民主,尊重民意,,員工有知情權(quán),、建議權(quán)和訴求權(quán)。要廣泛開展合理化建議活動(dòng),,調(diào)動(dòng)員工參與企業(yè)民主管理的積極性,。

(四)管理文化

核心理念:嚴(yán)管理求生存,善管理促發(fā)展,。

踐行公司“嚴(yán)格管理精細(xì)化 ,,規(guī)范管理科學(xué)化 ,創(chuàng)新管理全員化”管理理念,,向員工灌輸“嚴(yán),、細(xì)、實(shí),、新”的管理要求,,養(yǎng)成嚴(yán)格要求、細(xì)心操作,、求真務(wù)實(shí),、銳意創(chuàng)新的工作作風(fēng),,提升班組的管理水平。

(五)責(zé)任文化

核心理念:責(zé)任決定供暖質(zhì)量,,責(zé)任提升工作質(zhì)量,。

教育員工樹立質(zhì)量是企業(yè)生命、質(zhì)量是崗位責(zé)任意識(shí),,倡導(dǎo)“一次做對,,一次到位,一次滿意”的責(zé)任理念,,建立班長負(fù)總責(zé),、員工盡職責(zé)的責(zé)任保證體系,進(jìn)而提高勞動(dòng)效率,、工作質(zhì)量和服務(wù)水平,。

(六)安全文化

核心理念:安全關(guān)系企業(yè)發(fā)展,安全保障員工幸福,。

堅(jiān)持“以人為本,,關(guān)愛生命”的安全理念,落實(shí)好安全生產(chǎn)各項(xiàng)制度,,強(qiáng)調(diào)責(zé)任,,重在預(yù)防,狠抓落實(shí),。開展經(jīng)常性的查隱患,、找漏洞、反三違,、保安全活動(dòng),,增強(qiáng)自我保護(hù)意識(shí),加強(qiáng)安全防范,,確保本質(zhì)安全,。

(七)節(jié)約文化

核心理念:節(jié)能潛力無限,降耗大有可為,。

節(jié)約就是創(chuàng)收,,節(jié)約就是增效。以提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益為目標(biāo),,開展好“科學(xué)司爐”競賽活動(dòng),,降低三大指標(biāo)消耗。教育員工從我做起,、從小事做起,、從點(diǎn)滴做起,節(jié)約一度電,、一滴水,、一塊煤,,做到修舊利廢,大材不小用,,長材不短用。

(八)服務(wù)文化

核心理念:服務(wù)沒有最好,,只有更好,。

牢記“用戶第一,服務(wù)至上”的宗旨,,把公司“用心服務(wù)用戶 ,用愛溫暖用戶 ,用情溝通用戶”的服務(wù)理念落實(shí)到崗位上,,體現(xiàn)在工作中,做到文明服務(wù),、規(guī)范服務(wù),、誠信服務(wù)、便民服務(wù),,降低群眾投訴率,,提高用戶滿意度。

(九)團(tuán)隊(duì)文化

核心理念:團(tuán)隊(duì)大于個(gè)人,,合作彰顯力量,。

培養(yǎng)員工“精誠團(tuán)結(jié),顧全大局,,注重整體,,分工協(xié)作”的團(tuán)隊(duì)精神,發(fā)揚(yáng)“相互信任,,相互關(guān)懷,,相互幫助,相互依存”的團(tuán)隊(duì)作風(fēng),,打造“協(xié)作優(yōu)先,,配合默契,勤于溝通,,步調(diào)一致”的團(tuán)隊(duì)班組,。

(十)環(huán)境文化

核心理念:環(huán)境是企業(yè)的活廣告,是企業(yè)的競爭力,。

建設(shè)環(huán)境整潔,、秩序優(yōu)良、形象良好的班組環(huán)境,。生產(chǎn)環(huán)境要設(shè)施設(shè)備整潔,,料具擺放定位,安全提示醒目;工作環(huán)境要無雜物,,無障礙,,無隱患,,無污染;生活環(huán)境要窗明幾凈,清潔干凈,,衛(wèi)生優(yōu)良;個(gè)人要儀表端莊,,衣著整齊,穿戴合體,,樹立良好的企業(yè)形象,。

四、方式方法

(一)開展征求意見活動(dòng),。公司《加強(qiáng)班組文化建設(shè)實(shí)施方案》(討論稿)下發(fā)后,,由各黨支部組織員工學(xué)習(xí)討論,征求員工對班組文化建設(shè)的意見和建議,,使實(shí)施方案進(jìn)一步完善。

(二)建設(shè)班組文化陣地,。結(jié)合工會(huì)開展的職工小家建設(shè),,改善班組文化設(shè)施,建立班組宣傳欄,,充實(shí)班組圖書室,,開展學(xué)技術(shù)、學(xué)文化,、提素質(zhì)活動(dòng),,把職工小家建設(shè)成文化小家。

(三)各項(xiàng)管理制度上墻,。由公司制作統(tǒng)一的班組管理制度展板,,懸掛在班組醒目位置,供員工日常學(xué)習(xí),,讓員工自覺遵守,,強(qiáng)化制度管理的約束力。

(四)開展達(dá)標(biāo)升級競賽,。根據(jù)班組文化建設(shè)十項(xiàng)內(nèi)容,,細(xì)化檢查考核標(biāo)準(zhǔn),每半年對班組文化建設(shè)情況進(jìn)行一次檢查,,每年進(jìn)行一次評比,,分為合格、良好,、優(yōu)秀三個(gè)檔次,。

(五)評選崗位每月之星。設(shè)立崗位之星展示板,,每月底由班組員工民主推選本月崗位之星,,并在展示板上貼一個(gè)紅五角星,,以資鼓勵(lì),并作為年終評選先進(jìn)的依據(jù),。

(六)舉辦崗位讀書征文,。按照干什么、學(xué)什么,,差什么,、補(bǔ)什么的要求,開展崗位讀書學(xué)本領(lǐng)征文活動(dòng),,為員工搭建暢談體會(huì)、交流經(jīng)驗(yàn)的平臺(tái),,優(yōu)秀稿件刊登在《惠涌供熱》上,,并給予一定的物資獎(jiǎng)勵(lì)。

(七)提升科學(xué)司爐水平,。要通過開展班組文化建設(shè)進(jìn)一步深化“節(jié)能降耗型”和“群眾滿意型”鍋爐房競賽活動(dòng),,在確保供暖達(dá)標(biāo)、群眾滿意的基礎(chǔ)上,,努力降低煤水電三大指標(biāo)消耗,。

(八)豐富員工文體活動(dòng)。要加大對文化基礎(chǔ)設(shè)施的投入,,購置必要的器材,,開展小型多樣、靈活方便,、員工喜聞樂見的文體活動(dòng),,修心健身,改善心智,,豐富業(yè)余文化生活,,促進(jìn)員工身心健康。

五,、實(shí)施步驟

(一)學(xué)習(xí)階段,。(20xx年9月至10月)將公司《加強(qiáng)班組文化建設(shè)實(shí)施方案》(討論稿)發(fā)到各黨支部,由各支部組織廣大員工學(xué)習(xí),,就方案提出的十項(xiàng)文化內(nèi)容和八項(xiàng)活動(dòng)方式方法展開討論,,廣泛聽取員工的意見和建議,在此基礎(chǔ)上對實(shí)施方案做進(jìn)一步完善,,確保方案貼近實(shí)際,、貼近員工。通過學(xué)習(xí)提高員工對加強(qiáng)班組文化建設(shè)重要性認(rèn)識(shí),,增強(qiáng)員工學(xué)文化,、愛文化,、懂文化意識(shí),形成提升班組文化含量,,打造文化型班組的共識(shí),。

(二)試點(diǎn)階段。(20xx年11月至20xx年4月)利用半年時(shí)間完成試點(diǎn)工作,。各單位要選派二至三個(gè)基礎(chǔ)條件比較好的班組參加試點(diǎn),。要按照方案的要求做好學(xué)習(xí)動(dòng)員、理念灌輸,、制度建設(shè),、基礎(chǔ)完善、強(qiáng)化管理,、安全質(zhì)量,、文明服務(wù)、班容班貌等各項(xiàng)工作,。要積極參加并開展好各項(xiàng)文化活動(dòng),,發(fā)揮好文化推進(jìn)改革、加強(qiáng)管理,、促進(jìn)發(fā)展的作用,。要注意總結(jié)文化建設(shè)中的好做法、好經(jīng)驗(yàn),,宣傳文化建設(shè)中的好事跡,、好典型,為在公司全面開展班先組文化建設(shè)積累經(jīng)驗(yàn),,提供有指導(dǎo)性,、針對性、操作性的文化建設(shè)進(jìn)班組,。

(三)推進(jìn)階段,。(20xx年5月至20xx年4月)在全公司所有一線班組開展班組文化建設(shè)活動(dòng)。加強(qiáng)硬件建設(shè),,改善一線班組基礎(chǔ)設(shè)施,,改變舊容舊貌,樹立新形象,。加強(qiáng)文化熏陶,,用文化鑄魂,用制度管人,,用規(guī)范做事,。加強(qiáng)管理建設(shè),倡導(dǎo)嚴(yán)、細(xì),、實(shí),、新管理,向管理要效益,,向管理要發(fā)展,。豐富文化活動(dòng),搭建展示平臺(tái),,建設(shè)一支有激情,、有活力的團(tuán)隊(duì)。

(四)表彰階段,。根據(jù)班組文化建設(shè)整體進(jìn)展情況,,公司將在適當(dāng)時(shí)候?qū)Π嘟M文化建設(shè)活動(dòng)進(jìn)行表彰。屆時(shí)公司將召開大會(huì),,對班組文化建設(shè)中涌現(xiàn)出來的先進(jìn)單位,、先進(jìn)班組、先進(jìn)個(gè)人予以表獎(jiǎng),。

六、組織領(lǐng)導(dǎo)

公司成立班組文化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組,。

組 長:(略)

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文化建設(shè)工作計(jì)劃PPT篇六

社區(qū)文化是創(chuàng)造良好的人文環(huán)境和提高居民生活品位的重要手段。隨著時(shí)代的進(jìn)步,、科技的發(fā)展,,人們已經(jīng)不滿足于一般的衛(wèi)生、綠化,、安全和良好的服務(wù),,人們希望生活在一個(gè)更體現(xiàn)文化色彩、更關(guān)注個(gè)性發(fā)展,、更富有現(xiàn)代生活品位的環(huán)境之中,,從而得到高品位人生體驗(yàn)和精神上的滿足。住宅區(qū)社區(qū)文化正是創(chuàng)造這種環(huán)境,、滿足這種心理需求的重要舉措,。可以說,,社區(qū)文化是現(xiàn)代物業(yè)管理不可或缺的重要內(nèi)容,。

1、學(xué)林居小區(qū)社區(qū)文化活動(dòng)動(dòng)感系列計(jì)劃

---社區(qū)文化活動(dòng)安排

a,、綠色系列

(1)花園踏青,、花卉展銷

參加對象:業(yè)主、園林公司

時(shí)間:5月

地點(diǎn):小區(qū)內(nèi)各景點(diǎn)及主干道

(2)業(yè)主園藝,、藝術(shù)展覽

目標(biāo)要求:強(qiáng)調(diào)參與性,,評比優(yōu)勝獎(jiǎng)

參與對象:業(yè)主

時(shí)間:7月

地點(diǎn):中心花園

(3)融融愛樂窩,、少兒歡樂節(jié)

目標(biāo)要求:在花園開展游戲活動(dòng)、陶冶情操

參加對象:幼兒園小朋友,、小學(xué)生

時(shí)間:6月1日

地點(diǎn):花園內(nèi)

b,、賽事系列:

(1)三人籃球賽

目標(biāo)要求:增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)意識(shí)和合作意識(shí)

參加對象:業(yè)主

時(shí)間:7月

地點(diǎn):小區(qū)籃球場

(2)露天中國象棋挑戰(zhàn)賽

目標(biāo)要求:培養(yǎng)思考能力、動(dòng)中求靜

參加對象:業(yè)主

時(shí)間:10月

地點(diǎn):小區(qū)社區(qū)活動(dòng)處

(3)拔河比賽

目標(biāo)要求:增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)意識(shí)和集體合作意識(shí)

參加對象:業(yè)主

時(shí)間:9月

地點(diǎn):小區(qū)籃球場

c,、詠嘆系列:

(1)家庭趣味運(yùn)動(dòng)會(huì)

目標(biāo)要求:增加趣味性,,活躍家庭氣氛

參加對象:業(yè)主家庭

時(shí)間:10月

地點(diǎn):小區(qū)球場

(2)小手工藝術(shù)品設(shè)計(jì)、集郵,、書畫展

目標(biāo)要求:

參加對象:業(yè)主

時(shí)間:8月

地點(diǎn):業(yè)主會(huì)所

(3)廣場音樂會(huì)

目標(biāo)要求:提高市民的藝術(shù)欣賞力,,促進(jìn)高雅藝術(shù)的發(fā)展

參加對象:業(yè)主家庭、社會(huì)人士

時(shí)間:6月

地點(diǎn):中心花園廣場

d,、培訓(xùn)系列

(1)園區(qū)管理人員培訓(xùn)

目標(biāo)要求:提高管理服務(wù)水平,,更好、更規(guī)范的服務(wù)于廣大業(yè)主

參加對象:園區(qū)所有管理人員,、保安和保潔班組長等

時(shí)間:周六

地點(diǎn):物業(yè)辦公室

(2)保安技能培訓(xùn)

目標(biāo)要求:提高員工的形象和戰(zhàn)斗力

參加對象:保安員

時(shí)間:周三

地點(diǎn):業(yè)主會(huì)所或室外廣場

e,、軍旅系列

(1)“軍旅一日游”活動(dòng)

目標(biāo)要求:參觀軍營,與官兵座談,,濃濃魚水情

參加對象:園區(qū)業(yè)主家庭

時(shí)間:8月

地點(diǎn):軍隊(duì)

(2)“中學(xué)生夏令營”活動(dòng)

目標(biāo)要求:豐富少兒的暑假生活,,增進(jìn)友誼與了解,增長見識(shí)

參加對象:園區(qū)小業(yè)主

地點(diǎn):待定

f,、金秋系列

(1)“啤酒節(jié)”

目標(biāo)要求:增進(jìn)友誼與了解,,加強(qiáng)住戶間的溝通

參加對象:業(yè)主家庭、社會(huì)友人

時(shí)間:10月

地點(diǎn):中心花園廣場

(2)情侶婚紗攝影周

目標(biāo)要求:引進(jìn)專業(yè)的婚紗攝影社免費(fèi)提供道具,、場景,,留下對家園的美好記憶

參加對象:小區(qū)內(nèi)新婚家庭

時(shí)間:9月

地點(diǎn):中心花園

(3)“十五的月亮十六圓”中秋音樂會(huì)

目標(biāo)要求:提高居民的藝術(shù)欣賞能力,共度中秋佳節(jié)

參與對象:業(yè)主家庭,、社會(huì)友人

時(shí)間:9月

地點(diǎn):中心花園

g,、兒童系列:

(1)“六一”兒童書法大獎(jiǎng)賽

目標(biāo)要求:陶冶情操,培養(yǎng)想象力

參加對象:業(yè)主子女,、中小學(xué)生

時(shí)間:6月1日

地點(diǎn):中心花園

(2)寶寶智力大測試

目標(biāo)要求:開發(fā)嬰幼兒的智力,,促進(jìn)寶寶健康成長

參加對象:業(yè)主家庭中的嬰幼兒

時(shí)間:7月

地點(diǎn):業(yè)主會(huì)所

h、歡樂系列:

(1)“五,、四”之夜

目標(biāo)要求:弘揚(yáng)愛國精神,,倡導(dǎo)關(guān)愛家園

參加對象:小區(qū)內(nèi)35歲以下青年

時(shí)間:5月

地點(diǎn):中心花園

(2)新年嘉年華

目標(biāo)要求:營照節(jié)日氛圍,傳遞新年快樂

參加對象:業(yè)主,、社會(huì)人士

時(shí)間:12月

地點(diǎn):中心花園

文化建設(shè)工作計(jì)劃PPT篇七

為適應(yīng)時(shí)代要求,,積極創(chuàng)設(shè)美好育人環(huán)境,培養(yǎng)新一代接班人,使其身心健康發(fā)展,,結(jié)合學(xué)校當(dāng)前實(shí)際情況,,為全面推進(jìn)校園文化建設(shè)的開展及學(xué)校實(shí)際工作的需要,按照突出重點(diǎn),、分步實(shí)施,、力求實(shí)效的原則,特制定本計(jì)劃,。

一,、基本要求:

充分認(rèn)識(shí)加強(qiáng)校園文化建設(shè)對推進(jìn)學(xué)校持續(xù)、健康,、穩(wěn)定發(fā)展的重要作用,,進(jìn)一步明確校園文化建設(shè)的職責(zé)和任務(wù),全面推進(jìn)校園文化建設(shè)工作的開展,,力爭在校園精神文化建設(shè),、環(huán)境文化建設(shè)、行為文化建設(shè)各方面取得較顯著的成效,。

二,、工作重點(diǎn):

1、創(chuàng)設(shè)優(yōu)美,、舒適的校園環(huán)境,;

2、開展突出學(xué)校特色校園文化活動(dòng),;

3、形成體現(xiàn)核心價(jià)值觀的校風(fēng),、教風(fēng),、學(xué)風(fēng);

4,、建立和完善以人為本,,能充分調(diào)動(dòng)師生積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性的校園制度文化,。

三,、主要任務(wù):

(一)抓好學(xué)校的校園環(huán)境建設(shè)

育人離不開環(huán)境,優(yōu)美的校園環(huán)境,,如詩如畫的校園風(fēng)光,,風(fēng)格各異的校園建筑,鳥語花香的校園小景,,寬敞明潔的校園道路,,萬紫千紅的綠化景觀,這些都能給學(xué)生以巨大的精神力量。

學(xué)生在優(yōu)美的校園環(huán)境中學(xué)習(xí),、生活,,增進(jìn)了他們熱愛學(xué)校、熱愛家鄉(xiāng),、熱愛祖國的情懷,,使他們形成正確的世界觀、人生觀,。

1,、從凈化、綠化,、美化入手整治校容校貌,;

(1)進(jìn)一步對校園進(jìn)行凈化,每星期組織一次大掃除,,每天一次小掃除,,對校園的環(huán)境衛(wèi)生不留死角。

(2)計(jì)劃到20xx年7月之前把綜合室前,、后,,教室前和西面,廁所前以及學(xué)生宿舍后全部進(jìn)行綠化,,預(yù)計(jì)種植美國草800平方米,,種植好看的景觀樹倒榆或白臘樹80棵。

(1)在大門東面樹林里,、教室的西面以及幼兒園前面建筑文化涼亭長廊,;

(2)學(xué)校大門進(jìn)行重建,設(shè)計(jì)具有校園文化特色的大門,;

(3)在校園東面,、西面和教室西面圍墻進(jìn)行文化墻布景;在主席臺(tái)下也進(jìn)行有關(guān)體育運(yùn)動(dòng)的文化墻布置,。

(4)在種植草坪的地方放置8-12塊文化石,,刻一些名言警句;

(5)在教室前草坪上修建兩個(gè)假山文化雕塑,;

(6)在大門路面兩邊再制作4個(gè)不銹鋼有關(guān)安全,、警示的文化櫥窗;

(7)教室走廊文化進(jìn)一步做活,、做細(xì),,充分發(fā)揮育人的功能;

(8)在操場四周鋪人行磚,,并放置6個(gè)學(xué)習(xí)石凳,;

(9)在綜合室后,、學(xué)生宿舍前修建3個(gè)學(xué)習(xí)石桌石凳以及戈壁玉石頭人行路。

(二)抓好學(xué)校的思想文化建設(shè)

校園文化反映了一個(gè)學(xué)校的辦學(xué)水平,,體現(xiàn)了校園的人文精神,,能塑造學(xué)生良好的精神風(fēng)貌。校園文化的最大特點(diǎn)在于它在潛移默化地,、有意無意中影響,、同化環(huán)境中的每一個(gè)人,人們都在自覺與不自覺地經(jīng)受著這種文化的熏陶,。在校園文化的作用下,,學(xué)校的每一個(gè)成員,都在不同程度上,,受到校園文化的影響,。校園文化是德育教育的有機(jī)結(jié)合,它把德育的教育思想,、理念,、教育意圖變成一種精神化的形式溶于文化氛圍中,出神入化的對學(xué)生進(jìn)行教育,,這是一種高超的德育教育藝術(shù),。

(三)抓好學(xué)校的“一訓(xùn)三風(fēng)”教育

結(jié)合我校實(shí)際,制定堅(jiān)持“為學(xué)生的生存與發(fā)展奠基”為辦學(xué)理念,,以“構(gòu)筑教師成長平臺(tái),,拓展學(xué)生發(fā)展空間”為辦學(xué)目標(biāo),在“厚德,、篤學(xué),、惜時(shí)、有恒”校訓(xùn)引領(lǐng)下,,高揚(yáng)“人和風(fēng)正,,志遠(yuǎn)業(yè)精”的校風(fēng),正在朝著“做學(xué)生愛戴的老師,,辦人民滿意的教育”這個(gè)方向闊步前進(jìn),。促進(jìn)學(xué)生思想品德素質(zhì)和文化素質(zhì)的不斷提高,。

1,、運(yùn)用學(xué)生喜聞樂見的形式進(jìn)行教育。

組織學(xué)生觀看愛國主義教育片,;利用各種紀(jì)念日,,組織開展讀書宣傳活動(dòng);新團(tuán)員,、隊(duì)員宣誓,。舉辦各種知識(shí)競賽或演講會(huì)等活動(dòng),,使學(xué)生從中受到直觀熏陶和潛移默化的教育。

2,、 抓好學(xué)生日常行為規(guī)范教育,。

堅(jiān)持開展符合學(xué)生特點(diǎn)、引導(dǎo)學(xué)生全面成才,、深受廣大同學(xué)喜愛和支持的校園文化活動(dòng),。

1、學(xué)校:學(xué)校每年要舉辦1—2次全校性的大型文化藝術(shù)教育活動(dòng),,倡導(dǎo)學(xué)生參加,,使廣大學(xué)生的藝術(shù)素質(zhì)得到普遍提高,引導(dǎo)校園文化向健康高雅的方向發(fā)展,。如讀書節(jié),、藝術(shù)節(jié)。

2,、各部門:要積極開展各種健康有意的課外文化活動(dòng),,占領(lǐng)學(xué)生的業(yè)余生活陣地。如:古詩誦讀賽,、朗讀比賽,、演講比賽、六一兒童節(jié)以及各種重大節(jié)日的慶?;顒?dòng)等,。

3、各班隊(duì):要利用班隊(duì)會(huì),,經(jīng)常組織學(xué)生開展各種小型的文化娛樂活動(dòng),,活躍學(xué)生的課余文化生活,讓全校學(xué)生自主參與,,豐富第二課堂內(nèi)容,。

四、具體分工:

黨支部,、校長辦公室,、德育處:思想建設(shè)、文化氛圍,。

教務(wù)辦,、德育辦、后勤辦,、:具體負(fù)責(zé)師生校風(fēng),、教風(fēng)、學(xué)風(fēng)建設(shè),、制度建設(shè),、宣傳輿論,、開展活動(dòng)等校園文化建設(shè)任務(wù)。 校園文化是學(xué)校特色的重要表征,,是學(xué)校重要的教育資源,,是學(xué)校人文傳統(tǒng)和優(yōu)良校風(fēng)的根本之源。為了進(jìn)一步加強(qiáng)校園文化建設(shè),,全面推進(jìn)素質(zhì)教育,,我們要以開拓創(chuàng)新的精神譜寫我校校園文化建設(shè)的新篇章??傊?,我校在校園文化建設(shè)上努力為師生營造良好氛圍,用良好的校園環(huán)境陶冶人,,用良好的環(huán)境為學(xué)校發(fā)展打好基礎(chǔ),。

文化建設(shè)工作計(jì)劃PPT篇八

20xx年為進(jìn)一步增強(qiáng)員工參與企業(yè)文化建設(shè)的意識(shí),加強(qiáng)員工使命感,,提升員工參與的熱情和參與能力,,拓寬員工參與的渠道,加深干部員工對企業(yè)文化建設(shè)理解和認(rèn)識(shí),,穩(wěn)步推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè),,特制定xx20xx年度如下:

完善企業(yè)文化建設(shè),讓企業(yè)文化更富有生命力,,與行業(yè)文化齊頭并進(jìn);貫徹實(shí)施企業(yè)文化,,將企業(yè)文化根治于心;推動(dòng)部門持續(xù)健康發(fā)展。

在工作方式上,,根據(jù)公司要求,,按照精心組織、扎實(shí)推進(jìn)的原則,,切實(shí)推動(dòng)企業(yè)文化建設(shè),。具體措施如下:

1、堅(jiān)持每月企業(yè)文化學(xué)習(xí):充分宣傳企業(yè)文化,、傳達(dá)給每位員工,,使大家明確公司的工作部署以及工作重點(diǎn),了解企業(yè)的工作動(dòng)態(tài),。

2,、創(chuàng)造交流空間、融洽部門關(guān)系:結(jié)合不同時(shí)期的學(xué)習(xí)和工作重點(diǎn),,利用例會(huì)時(shí)間或業(yè)余時(shí)間,,圍繞工作實(shí)際,,在部門內(nèi)部或部門間聯(lián)合開展企業(yè)文化討論交流活動(dòng),,為干部員工營造一個(gè)交流空間,,大家在交流中加深對企業(yè)文化理念的認(rèn)知。

3,、搭建學(xué)習(xí)實(shí)踐平臺(tái),。將企業(yè)文化建設(shè)和部門工作結(jié)合起來,通過開展多種多樣的文化創(chuàng)建活動(dòng),。

文化建設(shè)工作計(jì)劃PPT篇九

以和諧發(fā)展為核心,,加強(qiáng)校園文化活動(dòng)的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),創(chuàng)新校園文化活動(dòng)的內(nèi)容,,拓展校園文化活動(dòng)的領(lǐng)域,,規(guī)范校園文化活動(dòng)的模式,努力構(gòu)建具有我校特色的校園文化體系,。

校園文化是一所學(xué)校的獨(dú)特風(fēng)貌,,蘊(yùn)含著一種潛在的力量,具有無聲教育的感染作用,,是學(xué)校人文傳統(tǒng)和優(yōu)良校風(fēng)的根本之源,。新時(shí)期的校園文化不僅應(yīng)有傳統(tǒng)文化精神,還應(yīng)體現(xiàn)時(shí)代精神,。創(chuàng)建具有現(xiàn)代意識(shí)的校園文化建設(shè)的目的就是為學(xué)生的明天,,為學(xué)生走向社會(huì)、面向世界作好準(zhǔn)備,。這就要求我們的校園文化建設(shè)要立足于進(jìn)一步認(rèn)識(shí)學(xué)校的價(jià)值觀念,、辦學(xué)理念、歷史傳統(tǒng),、精神風(fēng)貌,、辦學(xué)特色以及學(xué)校與社會(huì)發(fā)展的關(guān)系,并通過校園文化建設(shè)來實(shí)現(xiàn)學(xué)校物質(zhì)文化和精神文化的統(tǒng)一,。

師生是學(xué)校的主體,,校園文化是師生員工學(xué)習(xí)、工作以及生活的一種精神氛圍與物質(zhì)環(huán)境,。要充分發(fā)揮師生在校園文化建設(shè)中的主體作用,,著力打造優(yōu)美的校園環(huán)境,多彩的文化生活,,高雅的藝術(shù)情趣,,濃厚的學(xué)習(xí)氛圍,科學(xué)的人文精神,,優(yōu)良的學(xué)風(fēng)校風(fēng),,引導(dǎo)廣大師生樹立正確的世界觀、人生觀和價(jià)值觀,,以校園文化建設(shè)來促進(jìn)師生的共同發(fā)展,。

要著眼于校園文化的現(xiàn)實(shí)作用和創(chuàng)新發(fā)展,,賦予校園文化建設(shè)以時(shí)代精神。要致力于以學(xué)校文化價(jià)值觀形成強(qiáng)大的文化場和文化力,,使校園文化真正發(fā)揮育人功能,,使學(xué)校發(fā)展進(jìn)入良性循環(huán)的高層境界,使校園文化建設(shè)從本質(zhì)上實(shí)現(xiàn)學(xué)校的可持續(xù)健康發(fā)展,。

1,、堅(jiān)持校園大文化的育人觀念,堅(jiān)持人人都是校園文化的建設(shè)者和受益者的原則,。

2,、從學(xué)校實(shí)際出發(fā),堅(jiān)持繼承和創(chuàng)新相結(jié)合,,發(fā)揮原有文化設(shè)施功效與建立新的文化設(shè)施相統(tǒng)一的原則,。

3、隨著學(xué)校整體建設(shè)規(guī)劃的實(shí)施,,文化建設(shè)要堅(jiān)持長遠(yuǎn)規(guī)劃,,逐步落實(shí),相互協(xié)調(diào)的原則,。

1,、要多方籌措資金,完成學(xué)校操場平整,、教學(xué)樓前硬化等建設(shè),,逐步改善校園場地環(huán)境,。

2,、要在堅(jiān)持經(jīng)濟(jì),、美觀的前提下繼續(xù)做好校園綠化,、美化工作。

3,、要在校園設(shè)立讀報(bào)欄,、宣傳櫥窗,、黑板報(bào),,在樓道中懸掛名人畫像,、格言警句,在建筑物顯著部位設(shè)立“三風(fēng)一訓(xùn)”牌匾等,,營造濃郁的文化氛圍,。

4、要規(guī)范教室,、辦公室,、功能室的布置。教室中要統(tǒng)一懸掛班風(fēng)、《小學(xué)生日常規(guī)范》,、《中小學(xué)生守則》,、眼保健操等字幅和掛圖,課程表,、值日生表、作息時(shí)間表統(tǒng)一規(guī)范張貼,;辦公室,、功能室布置要彰顯特色,因地制宜,;各室要做到環(huán)境衛(wèi)生,、擺放規(guī)范合理、布置精致美觀,、富有教育意義及個(gè)性特點(diǎn),。

5、要加強(qiáng)校園衛(wèi)生工作,,使視線內(nèi)無亂涂亂畫亂刻亂丟亂摘亂踩及蛛網(wǎng)污跡等現(xiàn)象,。

6、要加強(qiáng)人文環(huán)境建設(shè),,讓學(xué)生了解校史,,熟記校訓(xùn),制作并使用校歌,、?;铡⑿7?。定期開展優(yōu)秀校友的榜樣激勵(lì)教育活動(dòng),。精心組織開學(xué)典禮、畢業(yè)典禮,。

7,、要做好校園周邊環(huán)境治理工作。爭得公安,、工商,、文化等部門及村社等單位的支持,使校園周邊環(huán)境的綜合治理工作良好,,校園周邊環(huán)境衛(wèi)生,、安全、健康,。校門前無攤點(diǎn),、附近無營業(yè)性網(wǎng)吧與電子游戲廳等營業(yè)點(diǎn)。

1、要在“為學(xué)生健康成長奠基,,為教師持續(xù)發(fā)展鋪路”的辦學(xué)理念指導(dǎo)下,,在學(xué)校的教育教學(xué)活動(dòng)中始終堅(jiān)持“三風(fēng)”建設(shè),即:崇德,、尚學(xué),、和諧、健美的校風(fēng),,求真,、力行、博學(xué),、敬業(yè)的教風(fēng),,樂學(xué)、善思,、自主,、合作的學(xué)風(fēng),最終實(shí)現(xiàn)文明校園,、人才學(xué)園,、發(fā)展樂園、性情花園的辦學(xué)目標(biāo),。

2,、要與建立和諧師生關(guān)系緊密結(jié)合起來,繼續(xù)開展師德建設(shè)活動(dòng),,突出開展“對學(xué)生要有愛心,,對工作要有責(zé)任心,對同事要有誠心”的活動(dòng),,使師生凝心聚力,。每一位教職工都為自己的工作負(fù)責(zé),每一位學(xué)生都為自己的成長負(fù)責(zé),。

3,、要做好教師專業(yè)素養(yǎng)提升工作。要通過“家長開放日”邀請家長到學(xué)校參加聽課,、評課,,使家長了解支持學(xué)校的工作;要加強(qiáng)教師之間的對話,、互動(dòng)和合作,;要提供機(jī)會(huì)讓老師走出去學(xué)習(xí),利用專業(yè)引領(lǐng)這一形式指導(dǎo)教師的教學(xué)實(shí)踐,;要讓做好教學(xué)反思,,在自我反思中提升教學(xué)綜合能;要落實(shí)學(xué)校教研制度,采取經(jīng)驗(yàn)交流,、案例分析,、課堂研討等形式來提高教師的教學(xué)研究能力;要定期開展教師讀書活動(dòng),。

4,、要特別重視班級文化建設(shè)。

一是要做到環(huán)境衛(wèi)生整潔,,設(shè)施設(shè)備完好,,桌椅及衛(wèi)生工具擺放有序,設(shè)計(jì)布置充滿美感,。

二是要做到班級管理科學(xué)化,、民主化和班級制度公開化,。如定期對調(diào)座位,、衛(wèi)生責(zé)任的劃分、班干部輪換制等,,并有相應(yīng)的獎(jiǎng)懲措施,,使班級成員人人有事做,人人有事情要負(fù)責(zé),,人人享有平等的權(quán)利和義務(wù),。

三是要傾心營造全班同學(xué)之間團(tuán)結(jié)友愛、互相鼓勵(lì),、互相關(guān)懷的良好氛圍,,形成令人振奮、催人向上的班級凝聚力,。

5,、要開展好校園文化活動(dòng)。

一要開展好熱愛祖國,、理想信念,、民族精神、科學(xué)人文,、廉潔榮辱和生命教育等專題教育活動(dòng),,有計(jì)劃、有活動(dòng)記錄,、有總結(jié),。

二要搞好升旗儀式、社會(huì)實(shí)踐,、家長會(huì),、主題隊(duì)會(huì)、文明班級周評比等各種常規(guī)活動(dòng)。三要有目的,、有計(jì)劃地開展音樂,、美術(shù)書法、體育,、科技社團(tuán)形式的活動(dòng),,使興趣活動(dòng)大眾化。四要開展好各種文體競賽活動(dòng)和成果展示活動(dòng),。

1,、要?jiǎng)?chuàng)新有利于師生、學(xué)校健康發(fā)展的學(xué)生管理,、教師管理,、教學(xué)管理、后勤管理各項(xiàng)制度,。

2,、要充分發(fā)揮學(xué)校校委會(huì)、小組,、工會(huì)的職能作用,,時(shí)刻傾聽他們的建議,保證學(xué)校決策透明,、行動(dòng)無誤,、校務(wù)公開、依法治校,。

總之,,校園文化建設(shè)滲透于學(xué)校的教學(xué)、科研,、管理,、生活及各種校園活動(dòng)中,校園文化建設(shè)是學(xué)校實(shí)施素質(zhì)教育和精神文明建設(shè)的重要組成部分,。只有和諧,、健康、積極向上的校園文化才能培養(yǎng)和諧發(fā)展的師生,,才能推動(dòng)學(xué)校的和諧發(fā)展,。

文化建設(shè)工作計(jì)劃PPT篇十

根據(jù)縣教育局有關(guān)文件精神和要求,結(jié)合學(xué)校當(dāng)前實(shí)際情況,,特制訂本年度我校,,以提高老師和學(xué)生的文明素養(yǎng),提高學(xué)校管理水平,,美化學(xué)校育人環(huán)境,。特制訂年度學(xué)校文化建設(shè)工作計(jì)劃:

(一)提高認(rèn)識(shí),,成立校園文化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組。根據(jù)我校實(shí)際,,為切實(shí)加強(qiáng)校園文化建設(shè),,體現(xiàn)校園文化精神,搞好校園文化建設(shè)工作,,校長對學(xué)校校園文化建設(shè)負(fù)總責(zé),。同時(shí),充分發(fā)揮少先隊(duì)的先進(jìn)引領(lǐng)作用,,充分調(diào)動(dòng)全校師生的積極性,,使校園文化建設(shè)在學(xué)校落到實(shí)處。創(chuàng)設(shè)良好的育人環(huán)境和學(xué)習(xí)生活場所,,以實(shí)現(xiàn)以校園文化豐富多彩,、校園秩序良好穩(wěn)定,校園環(huán)境整潔優(yōu)美為主要標(biāo)志的校園文明,;基本形成學(xué)校教育教學(xué)工作和精神文明建設(shè)協(xié)調(diào)發(fā)展的良好局面,。

(二)、努力改善學(xué)校硬件建設(shè),,促使校園建設(shè)規(guī)范化,,我校準(zhǔn)備做以下幾方面的工作:

1,、綠化:努力做到“春有花,,夏有蔭,秋有香,,冬有綠”,。我們追求以綠為主色調(diào),花開四季的效果,?;ú輼淠镜牟季皱e(cuò)落有致,疏密相間,,讓校園到處充滿盎然的生機(jī),。讓學(xué)生在愉悅身心的同時(shí)中增長知識(shí)。讓學(xué)生積極參與校園的綠化活動(dòng),,組織學(xué)生培植植物,,并且設(shè)置專門的植物園,展示學(xué)生的培植成果,。既鍛煉了學(xué)生的勞動(dòng)能力,,增長了知識(shí),又激發(fā)了學(xué)生的愛校熱情,,陶冶學(xué)生的情操,。

2,、文化墻:“讓每一面墻說話”是我們對校園文化墻的構(gòu)思源點(diǎn)。我們本著“高品位,、重和諧”的原則,,對學(xué)校的墻壁進(jìn)行文化著裝。在內(nèi)容上,,通俗易懂,,形式上力求在學(xué)生必經(jīng)的地方,進(jìn)行全面鋪展,,點(diǎn)面結(jié)合,,讓每一面墻所說的`話,和它的外在形式和諧統(tǒng)一,。

3,、展示牌:為營造高尚健康的教育氛圍,拓寬學(xué)生視野,,在校內(nèi)公共場所設(shè)置具有豐富內(nèi)涵的文化專題展示牌,,使整個(gè)校園為之生動(dòng)起來。展示牌分成數(shù)學(xué),、英語,、手工小制作、環(huán)保等專題,,分配給四個(gè)年級管理,,展示后,組織學(xué)生寫出觀后感,,評選出優(yōu)秀展示牌,。

4、班級板報(bào):黑板報(bào)是一種方便的宣傳載體,。內(nèi)容既簡明扼要,,又便于及時(shí)更新,易看易懂,。充分利用黑板報(bào)及時(shí)宣傳新的教學(xué)動(dòng)態(tài),,新的教育信息,及時(shí)通報(bào)學(xué)校的新聞消息,,并按時(shí)更新,,起到溝通學(xué)校與教師的橋梁作用。每月一個(gè)主題,,各班圍繞主題進(jìn)行特色設(shè)計(jì),。

5、減少空白,,增加花園,,為學(xué)校教育教學(xué)工作提供賞心悅目的自然環(huán)境,。

6、張貼永久性標(biāo)語,,改善學(xué)校人文環(huán)境,。

7、增加操場圍墻的美化工作,,為學(xué)校創(chuàng)造良好氛圍,。

1、以“課堂教學(xué)改革推進(jìn)年”為工作核心,。以教師幫助,、觸發(fā)學(xué)生為主,誘導(dǎo)學(xué)生積極參與學(xué)習(xí)活動(dòng),。讓學(xué)生自己去嘗試成功,,教師幫助的成份要逐漸減少,目標(biāo)是推動(dòng)學(xué)生主動(dòng)參與活動(dòng),。教師通過創(chuàng)造條件和情景,,以問題為形式激發(fā)學(xué)生主動(dòng)參與活動(dòng)。使學(xué)生爭取成功的能力和成功心理得到高層次的發(fā)展,,逐步產(chǎn)生自我期望,、自我激勵(lì)。

2,、做好校園文化墻,,以養(yǎng)成教育和新三字經(jīng)為主要內(nèi)容。圖文并茂,,讓學(xué)生一看就懂,。

3,、做好孩子的特長培養(yǎng)工作,。學(xué)校根據(jù)教師的能力情況,開設(shè)古箏外活動(dòng)小組,。

4,、做好班級文化建設(shè)。一,、二年級以中華民族傳統(tǒng)美德教育和禮儀教育為主,;三、四年級以誠信教育為主題,。不同的年齡段采用不同的教育方式,,最終達(dá)成學(xué)生能夠形成良好的道德水平的目的。

5,、做好師生成果展示工作,。

6,、以紀(jì)念日為契機(jī),抓住時(shí)機(jī)教育學(xué)生,。結(jié)合“六一”兒童節(jié),、“十一”國慶節(jié)及教師節(jié)等節(jié)慶日,清明節(jié),、端午節(jié),、中秋節(jié)等傳統(tǒng)節(jié)日,利用班校會(huì)﹑升旗儀式﹑實(shí)踐活動(dòng)等多種途徑開展豐富多彩的活動(dòng),,弘揚(yáng)和培育學(xué)生愛國主義和民族精神,。通過活動(dòng)來提升校園文明。

7,、做好師生成果展示工作,。

1、成立領(lǐng)導(dǎo)小組,,制定行之有效的學(xué)校文化建設(shè)規(guī)劃,,

2、多向兄弟學(xué)校學(xué)習(xí),,共同探討學(xué)校文化建設(shè)的捷徑,。

3、校園的硬件建設(shè)和綠化,、美化,、凈化工作是一個(gè)長期的工作,根據(jù)廣大師生的需要和學(xué)校的需要,,每年都要有更新,,要做到長足發(fā)展。

4,、資金保障:學(xué)校文化建設(shè)沒有資金的保障是很困難的,,因而要多爭取上級職能部門的資金投入,做到合理使用經(jīng)費(fèi),,自己也要多想多做,,堅(jiān)持小投入、大收益,,少花錢,、多辦事,有必要的時(shí)候可以爭取社會(huì)力量,。

總之,,我校在校園文化建設(shè)上努力為師生營造良好氛圍,用良好的校園環(huán)境陶冶人,,用良好的環(huán)境為學(xué)校發(fā)展打好基礎(chǔ),。

文化建設(shè)工作計(jì)劃PPT篇十一

1,、創(chuàng)元集團(tuán)的,創(chuàng)元集團(tuán)的文化理念,;

2,、蘇州旅游業(yè)及賓館、飯店業(yè)現(xiàn)狀和發(fā)展方向,;

3,、胥城大廈的發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃和基本思路;

4,、胥城大廈的主業(yè)及延伸產(chǎn)業(yè),、多元化產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀;

5,、蘇州地域傳統(tǒng)文化,。

實(shí)施文化營銷、文化服務(wù),、文化管理等戰(zhàn)略,,打造胥城文化核心競爭力。

4,、導(dǎo)向性:能結(jié)合實(shí)際,,指導(dǎo)和引導(dǎo)胥城大廈的經(jīng)營、管理,、服務(wù)等工作有效的開展,;

5、先進(jìn)性:能最大限度的引導(dǎo),、激勵(lì)員工自覺和積極參與企業(yè)文化建設(shè)活動(dòng),,促進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)和員工的發(fā)展實(shí)現(xiàn)雙贏的格局。

1,、20xx年:

(1)系統(tǒng)性地挖掘,、總結(jié)、提煉形成胥城大廈的文化理念,;基本做到管理制度與文化理念相適應(yīng),;胥城文化理念和創(chuàng)元集團(tuán)的文化理念相適應(yīng),把創(chuàng)元集團(tuán)的管理理念輸入到胥城大廈,,實(shí)施胥城文化的整合,同時(shí)向社會(huì)各界利益相關(guān)者展示胥城先進(jìn)的管理理念,,創(chuàng)建文化的強(qiáng)勢品牌,。

(2)實(shí)施文化營銷戰(zhàn)略,策劃“情滿胥城迎世遺”等主題活動(dòng),,在全國相關(guān)媒體,、蘇州報(bào)紙或網(wǎng)絡(luò)媒體進(jìn)行展示,、宣傳,形成社會(huì)傳播效應(yīng),,提升胥城的良性知名度和社會(huì)影響力,對胥城大廈營業(yè)收入的提升形成貢獻(xiàn),。

(3)逐步賦予員工辦公,、生活等環(huán)境以胥城文化內(nèi)涵。

(4)編發(fā)《胥城文化手冊》,;內(nèi)容主要包括:發(fā)展歷史,、文化理念、胥城之歌,、員工職業(yè)行為規(guī)范,、員工社會(huì)行為規(guī)范、徽標(biāo)及其解釋,、英雄生平介紹、優(yōu)秀員工名錄,、服務(wù)案例、優(yōu)秀員工典型事跡,、社會(huì)知名人事下榻胥城的場景,、獲得的主要榮譽(yù),、大事記等,。

(5)成為創(chuàng)元集團(tuán)的企業(yè)文化建設(shè)先進(jìn)單位。

(6)在評比最佳員工(范圍擴(kuò)大到包括臨時(shí)工等)的基礎(chǔ)上,,開展最佳師傅的評比、進(jìn)步最快新員工的評比,。

2,、20xx年:

(1)文化理念的培訓(xùn)和文化理念的故事化相結(jié)合,使廣大員工能主動(dòng)接受胥城文化理念并按文化理念的要求去工作,,員工精神面貌有明顯提升,。

(2)策劃一項(xiàng)具有文化內(nèi)涵、促進(jìn)品牌推廣和營業(yè)收入提升的主題活動(dòng)。

(3)實(shí)施“社會(huì)性員工職業(yè)生涯發(fā)展規(guī)劃”,。

(4)規(guī)范,、漸進(jìn)式的實(shí)施vis的應(yīng)用部分;改善員工生活環(huán)境,。

(5)成為蘇州區(qū)域內(nèi)企業(yè)文化建設(shè)有影響力或“排頭兵式”先進(jìn)單位,。

(6)開展最佳員工、最佳師傅,、進(jìn)步最快新員工等的評比,。

3、20xx年:

(1)繼續(xù)開展理念故事化的培訓(xùn)工作,。

(2)將文化理念指導(dǎo)企業(yè)管理制度的規(guī)范性和創(chuàng)新性的完善工作中去,,行為文化和制度文化得到提升和展現(xiàn)。

(3)策劃一項(xiàng)具有文化內(nèi)涵,、促進(jìn)品牌推廣和營業(yè)收入提升的主題活動(dòng),。

(4)在全國飯店業(yè)范圍里,胥城企業(yè)文化建設(shè)的成效要形成影響力,。

(5)在蘇州建設(shè)健康城市的活動(dòng)中,,健康賓館達(dá)標(biāo);員工宿舍實(shí)行賓館化管理,、舒適,、溫馨。

(6)開展最佳員工,、最佳師傅,、進(jìn)步最快新員工等的評比。

1,、建立健全企業(yè)文化建設(shè)的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)和管理職能部門:

(1)成立企業(yè)文化建設(shè)指導(dǎo)委員會(huì),,成員包括高層領(lǐng)導(dǎo)、部門經(jīng)理等,。

(2)設(shè)立企業(yè)文化建設(shè)工作小組,。

2、制定分年度的實(shí)施計(jì)劃,,循序漸進(jìn),,不斷創(chuàng)新和提升。

3,、開展培訓(xùn)工作,,不斷提高全員對企業(yè)文化的認(rèn)識(shí):

(1)對高層領(lǐng)導(dǎo)、各部門,、機(jī)構(gòu)的負(fù)責(zé)人,,主要開展領(lǐng)導(dǎo)在企業(yè)文化建設(shè)中的領(lǐng)導(dǎo),、示范作用,、如何把企業(yè)文化建設(shè)同企業(yè)的經(jīng)營服務(wù)管理活動(dòng)相結(jié)合的觀念和技能的培訓(xùn),。

(2)對全體員工的企業(yè)文化培訓(xùn)主要是胥城歷史和傳統(tǒng)文化、企業(yè)文化的基本知識(shí),,加深對胥城文化理念的理解和自覺接受,、履行。

(3)對企業(yè)文化中心和分之機(jī)構(gòu)具體企業(yè)文化職能部門的人員的培訓(xùn),,主要?jiǎng)?chuàng)新建設(shè)企業(yè)文化的技術(shù)和技能等方面的培訓(xùn),。

(4)有選擇地組織或參加有關(guān)企業(yè)文化建設(shè)經(jīng)驗(yàn)交流活動(dòng),互動(dòng)交流和學(xué)習(xí),。

4,、發(fā)掘和培植先進(jìn)典型,樹立樣板:

(1)三年內(nèi)有一人評為“蘇州市十佳藍(lán)領(lǐng)”,。

(2)三年內(nèi)有三個(gè)班組評為市一級的優(yōu)秀班組,。

(3)三年內(nèi)有三人被評為創(chuàng)元集團(tuán)先進(jìn)員工。

(4)內(nèi)部先進(jìn)人物的評比和表彰活動(dòng):每年產(chǎn)生兩名胥城大廈“形象大使”,、每年產(chǎn)生一名“金鑰匙員工”,、每年評選出“十佳員工”、最佳師傅,、進(jìn)步最快新員工等,。

5、文化理念在適當(dāng)時(shí)候進(jìn)行梳理和補(bǔ)充,、豐富:

現(xiàn)行提倡的文化理念是公司的一筆寶貴財(cái)富,,具有相當(dāng)時(shí)期的指導(dǎo)意義,但不排除在適當(dāng)時(shí)候進(jìn)行與時(shí)俱進(jìn)性的補(bǔ)充,、延伸,、豐富。

6,、體現(xiàn)企業(yè)文化的環(huán)境建設(shè):

改造我們自己的辦公環(huán)境,,辦公室、休息室,、更衣間,、洗澡間等,員工通道,、并賦予環(huán)境以文化內(nèi)涵,,要像為客人創(chuàng)造好的環(huán)境一樣考慮完善我們員工的環(huán)境,文化氛圍,。

(1)把員工通道裝飾成為具有文化內(nèi)涵的通道和文化陣地,。

(2)改善員工宿舍條件,,規(guī)范員工宿舍的管理,定期組織評比,。

(3)賦予辦公,、工作環(huán)境以文化品位。

(4)賦予食堂(增加電視機(jī)),、澡堂,、更衣間、休息室等文化內(nèi)涵,。

7,、利用好媒體,加強(qiáng)品牌推廣建設(shè):

(1)廣告陣地:優(yōu)選高速公路等車流量大的廣告陣地,、發(fā)布廣告,;硬廣告和軟廣告相結(jié)合,優(yōu)選媒體和時(shí)機(jī)發(fā)布硬廣告,。

(2)平面紙媒體:借助和利用與胥城發(fā)展有直接和間接關(guān)系的行業(yè)報(bào)刊,,如《中國旅游報(bào)》、《飯店管理》,、《蘇州日報(bào)》,、《城市商報(bào)》、《姑蘇晚報(bào)》,、《江南時(shí)報(bào)》,、《創(chuàng)元職工》等,策劃,、策劃,、編撰和發(fā)表有助于胥城大廈品牌推廣等價(jià)值的文章或論文20篇。

(3)網(wǎng)絡(luò)媒體:在攜程網(wǎng),、中國蘇州,、名城蘇州、蘇州熱線,、蘇州旅游,、管理類、飯店經(jīng)理人等網(wǎng)絡(luò)發(fā)布有關(guān)胥城大廈等消息30條,。

(4)網(wǎng)站:20xx年7月前改版設(shè)計(jì)新穎,,內(nèi)容不斷更新和豐富,形式活潑,,20xx年實(shí)現(xiàn)《胥城大廈》報(bào)(電子版)上傳,,鏈接關(guān)聯(lián)單位、網(wǎng)站,,增加留言板等功能,。

(5)企業(yè)宣傳畫冊:由于胥城最近幾年的發(fā)展將是快速的,,可在適當(dāng)時(shí)候補(bǔ)充和完善胥城畫冊。

(6)電視媒體:主動(dòng)聯(lián)系和接觸電視媒體,,正面宣傳的電視報(bào)道胥城成就和動(dòng)態(tài),。

(7)編制《群英譜》:

每年編寫反映胥城文化先進(jìn)人物、先進(jìn)集體的《群英譜》,,作為《企業(yè)文化手冊》的延伸和企業(yè)歷史記錄,。

(8)繼續(xù)辦好企業(yè)內(nèi)部報(bào)紙,,并每年編寫《大事記》,。

(9)員工通道的宣傳欄的管理。

(10)利用有潛在價(jià)值的展會(huì)及其展臺(tái),、機(jī)會(huì),,宣傳和推廣胥城大廈。

8,、制度,、行為規(guī)范建設(shè):

20xx年梳理現(xiàn)有制度,規(guī)范性修編和完善,,制定和完善員工職業(yè)行為規(guī)范,、員工社會(huì)行為規(guī)范。

9,、策劃和實(shí)施富有胥城大廈特色的主題,、傳統(tǒng)活動(dòng):

(1)迎新年活動(dòng);

(2)每年的三八節(jié)舉辦主題活動(dòng),;

(3)清明節(jié)祭奠英雄,、新員工座談、廠史教育,;

(4)4月14日金鑰匙聯(lián)盟慶典時(shí)開展主題文化論壇或演講活動(dòng),;

(6)紅十字會(huì)募捐箱的開啟活動(dòng);

(7)7月1日企業(yè)發(fā)展歷史紀(jì)念和慶祝黨的生日活動(dòng),;

(8)年終優(yōu)秀員工的旅游,、社會(huì)交流活動(dòng):(優(yōu)秀員工);

(9)策劃和參與,、贊助公益活動(dòng),;

(10)每周晨會(huì),員工輪換流講解胥城大廈文化理念和對應(yīng)故事,、案例,;

(11)員工生日紀(jì)念和贈(zèng)禮品;

(12)聯(lián)誼活動(dòng):與客戶聯(lián)合舉辦體育比賽等活動(dòng),;

(13)書畫,、攝影,、采風(fēng)、歌詠等文藝活動(dòng),;

(15)組建三個(gè)員工共同愛好的興趣小組,,為員工提供活動(dòng)、溝通機(jī)會(huì),。

10,、vi的漸進(jìn)式實(shí)施:

在規(guī)范性的vis的基礎(chǔ)上,循序漸進(jìn)地實(shí)施其中的設(shè)計(jì)項(xiàng)目,。

11,、設(shè)計(jì)、贈(zèng)送特色型具有文化品位的禮品:

(1)月餅為載體:

(2)賓館紀(jì)念品,;

(3)客人可購買的胥城大廈特色文化禮品,。

文化建設(shè)工作計(jì)劃PPT篇十二

根據(jù)公司企業(yè)文化“十一五”規(guī)劃,結(jié)合企業(yè)實(shí)際情況,,為進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè),,不斷為企業(yè)管理與經(jīng)營注入生機(jī)和活力,為思想政治工作創(chuàng)新開拓新的渠道,,為保障完成企業(yè)各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo),。特制定本計(jì)劃:

1、通過開展多種形式的政治思想教育,、職業(yè)道德教育和豐富多彩的寓教于文的文化活動(dòng),,培育企業(yè)文化。運(yùn)用現(xiàn)代網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù),,占領(lǐng)宣傳思想和理論文化陣地,。利用我公司現(xiàn)有的mis系統(tǒng)和局域網(wǎng)和寬帶的優(yōu)勢,以快捷的速度傳遞上級精神和我公司相關(guān)信息,。

2,、以培育“三觀”為基礎(chǔ)。通過學(xué)習(xí)先進(jìn)典型對世界觀,、人生觀,、價(jià)值觀三觀的榜樣。以“奉獻(xiàn)社會(huì),、服務(wù)人民”為主題,,以樹立良好的社會(huì)形象為重點(diǎn),扎實(shí)開展員工的培訓(xùn)教育,。

3,、按照《公民道德建設(shè)實(shí)施綱要》的要求,制定具有我公司特性的職工道德要求,、計(jì)劃,,學(xué)習(xí)先進(jìn)典型的先進(jìn)事跡報(bào)告,,要注重職工職業(yè)道德的教育。

4,、加強(qiáng)科技文化教育,,勉勵(lì)自學(xué)成才,崗位成才,。

5,、加強(qiáng)民主管理。進(jìn)一步貫徹落實(shí)廠務(wù)公開工作,,切實(shí)加強(qiáng)廠務(wù)公開的透明度和公開質(zhì)量,,并開展經(jīng)常性的工作,按照廠務(wù)公開考核責(zé)任制,,監(jiān)督檢查情況定期公開,,廣泛聽取、采納職工意見和合理化建議,。

6、以推行服務(wù)承諾為切入點(diǎn),,加強(qiáng)改善服務(wù)態(tài)度,,提高服務(wù)質(zhì)量,抓好行業(yè)作風(fēng)建設(shè),。把企業(yè)文化作為激發(fā)職工熱情,、統(tǒng)一職工意志的重要手段,將廣大職工的行為引導(dǎo)到共同的企業(yè)發(fā)展目標(biāo)和方向來,。

7,、營造濃厚的安全文化氛圍。全面調(diào)動(dòng)各種宣傳手段,;注重現(xiàn)代安全管理體系的建設(shè),;推行安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作;抓好安全物態(tài)文化建設(shè),;建立企業(yè)安全文化評價(jià)體系,;加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),積極推動(dòng)企業(yè)安全文化建設(shè),。

總之,,形成一個(gè)以“以人為本”的理念為指導(dǎo);用先進(jìn)的文化培養(yǎng)人,、塑造人,激發(fā)提升勞動(dòng)者的智慧潛能,,營造一個(gè)安全,、健康,、環(huán)保、高效的人文環(huán)境,,造就一支技術(shù)業(yè)務(wù)水平高,。安全素質(zhì)過硬,道德高尚的員工隊(duì)伍,建設(shè)管理好安全,、可靠,、穩(wěn)定運(yùn)行的電網(wǎng),,使企業(yè)成為一個(gè)有扎實(shí)的安全基礎(chǔ),,有優(yōu)越的市場竟?fàn)幜土己玫?內(nèi)外形象的企業(yè)文化。

文化建設(shè)工作計(jì)劃PPT篇十三

校園文化建設(shè)工作計(jì)劃

校園文化是黌舍物資文化,、政治文化和精力文化的首要內(nèi)在之一,,為周全深化校園文化建設(shè),,增強(qiáng)校園人文治理,滲入滲出人文素質(zhì)教育,,特訂定2015年我校校園文化建設(shè)事情方案,。

一、指示思惟

以黌舍事情方案為指示,,以校園文化建設(shè)為導(dǎo)向,,以滲入滲出人文素質(zhì)教育為目的,經(jīng)由過程接納一系列步伐,,匆匆進(jìn)學(xué)生綜合素質(zhì)整體進(jìn)步,,豐碩學(xué)生校園文化生涯,,構(gòu)設(shè)優(yōu)越的育人氣氛,匆匆進(jìn)黌舍整體事情再上新臺(tái)階,作出應(yīng)有的進(jìn)獻(xiàn)。

二、目的義務(wù)

1.增強(qiáng)禮節(jié)文化教育,,營造師生互尊互愛的優(yōu)越氣氛。

2.增強(qiáng)室內(nèi)文化建設(shè),構(gòu)建師生優(yōu)越的事情育情面況。

3.捉住重年夜節(jié)日,,有針對性對學(xué)生進(jìn)行愛國愛社會(huì)主義,、愛黌舍,、愛專業(yè),、愛故鄉(xiāng)的“五愛”教育。

4.普遍開展體裁運(yùn)動(dòng),,讓學(xué)生體驗(yàn)到校園中的人文關(guān)心,。

5.辦妥校園報(bào)《麟絳校報(bào)》

7.有方案地蒔植、栽植百種以上花卉,,力爭在朱集,、蘇塘實(shí)習(xí)基地分離籌建植物園。

8.設(shè)置生理征詢理,,周全開展生理征詢運(yùn)動(dòng),,匆匆進(jìn)學(xué)生身心康健,。

三、施行步伐

1.放施有用步伐,,增強(qiáng)禮節(jié)文化教育

政教處,、團(tuán)委將進(jìn)一步規(guī)范禮節(jié)教育慣例,要聯(lián)合黌舍現(xiàn)實(shí),,賡續(xù)彌補(bǔ)和完美學(xué)生禮節(jié)教育條例,,要充足應(yīng)用播送、板報(bào),、校報(bào)的載體作用,,年夜力營造禮節(jié)教育的優(yōu)越氣氛;要樹立禮節(jié)教育的監(jiān)視機(jī)制,,設(shè)立文化禮節(jié)教育監(jiān)視崗,,切實(shí)改正禮節(jié)教育的不良行動(dòng),()要樹立有用的禮節(jié)文化教育稽核機(jī)制,,經(jīng)由過程有用稽核切實(shí)增強(qiáng)禮節(jié)文化教育,。

2.進(jìn)一步增強(qiáng)室內(nèi)文化建設(shè),構(gòu)建優(yōu)越的師生進(jìn)修事情情況,。

2007年室內(nèi)文化的重點(diǎn)是彌補(bǔ)西席辦公室文化,,完美教室文化、試驗(yàn)室文化和食堂文化,,凸起做勤學(xué)生宿舍文化建設(shè)事情,。政教處、學(xué)生宿舍治理辦公室要聯(lián)合學(xué)生現(xiàn)實(shí),,在不增長學(xué)生經(jīng)濟(jì)承擔(dān)的條件下,,在學(xué)生宿舍慣例治理的根基上,增強(qiáng)宿內(nèi)文化建設(shè),,要樹立對宿舍文化建設(shè)的獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制,,勉勵(lì)學(xué)生經(jīng)由過程本身勞動(dòng)彌補(bǔ)和完美宿舍文化。

3.捉住重年夜節(jié)日,,普遍開展愛國主義教育,。

政教處、團(tuán)委要充足應(yīng)用五四青年節(jié),、七一建黨節(jié),、十一國慶節(jié)、逐一八,、一二?九等重年夜節(jié)日,有針對性,、主題性地對學(xué)生進(jìn)行愛國主義教育,,并經(jīng)由過程此運(yùn)動(dòng)來引發(fā)廣年夜學(xué)生愛黌舍,、愛專業(yè)、愛先生,、愛故鄉(xiāng)的熱心,。

4.年夜力開展體裁運(yùn)動(dòng),增強(qiáng)學(xué)生人文素質(zhì)教育,。

優(yōu)越的文化運(yùn)動(dòng)對學(xué)生身心康健成長起著踴躍作用,,為此,校團(tuán)委在要做康復(fù)重年夜節(jié)日文藝匯演的`條件下,,年夜力開展具有康健意思的,、生動(dòng)生動(dòng)的體裁運(yùn)動(dòng),開展按期稽核軌制,,并做為文化班級,、文化團(tuán)支部稽核的首要根據(jù)之一。

5.有方案地載植花卉樹木,,建設(shè)綠色校園,。

總務(wù)處以“綠色黌舍”為挈機(jī),聯(lián)合“綠色黌舍”創(chuàng)立的要求,,并聯(lián)合黌舍現(xiàn)實(shí),,訂定具體的栽植樹、蒔植方案,,要以百蒔花卉樹木為目的,,栽蒔花卉樹木,既要體現(xiàn)經(jīng)濟(jì)準(zhǔn)則,,又要體現(xiàn)美觀校園的準(zhǔn)則,,盡力施展了花卉樹木的育人作用。

校園文化建設(shè)是一項(xiàng)繁雜的工程,,遍地室,、各班級要切實(shí)實(shí)行職責(zé),配合為2015年校園文化建設(shè)做出應(yīng)有的貢獻(xiàn),。

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