當工作或?qū)W習進行到一定階段或告一段落時,，需要回過頭來對所做的工作認真地分析研究一下,，肯定成績,，找出問題，歸納出經(jīng)驗教訓，提高認識,，明確方向，以便進一步做好工作，并把這些用文字表述出來,，就叫做總結(jié),。大家想知道怎么樣才能寫一篇比較優(yōu)質(zhì)的總結(jié)嗎？下面是小編帶來的優(yōu)秀總結(jié)范文,，希望大家能夠喜歡!

國有資產(chǎn)管理工作總結(jié)及工作打算篇一

20xx年10月31日,，由中國會計學會電力分會主辦的“中瑞華恒信杯”國有資產(chǎn)監(jiān)管知識競賽決賽在北京國際會議中心落下帷幕。這標志著歷時半年,，覆蓋全國電力行業(yè)的國有資產(chǎn)監(jiān)管知識競賽圓滿結(jié)束,。受中國會計學會電力分會委托，對本次國有資產(chǎn)監(jiān)管知識競賽的整體情況作一總結(jié),。

1,、以宣傳貫徹《國有資產(chǎn)監(jiān)督管理暫行條例》為宗旨，進一步推動電力行業(yè)按照國有資產(chǎn)管理要求,，構建新型資產(chǎn)管理體制,。

2003年5月xxx頒布了《國有資產(chǎn)監(jiān)督管理暫行條例》，xxx隨后制定了《企業(yè)國有產(chǎn)權轉(zhuǎn)讓管理暫行辦法》等一系列配套法規(guī),。這是我國社會經(jīng)濟生活中的一件大事,，標志著企業(yè)國有資產(chǎn)管理體制改革取得了重大突破，國有資產(chǎn)管理工作進入了一個新的歷史時期,。它們的頒布實施,，對于建立適應社會主義市場經(jīng)濟需要的國有資產(chǎn)監(jiān)督管理體制，進一步搞好國有企業(yè),，推動國有經(jīng)濟布局和結(jié)構的戰(zhàn)略性調(diào)整,，發(fā)展和壯大國有經(jīng)濟，實現(xiàn)國有資產(chǎn)保值增值等方面,，都將起到極其重要的作用,。

電力行業(yè)作為國有支柱行業(yè)，各家電力集團公司作為國有大型,、特大型企業(yè),，擔負著國有資產(chǎn)保值增值的重大責任，可謂任重而道遠,。中國會計學會電力分會的領導非常重視國有資產(chǎn)管理工作,，在2003年12月，中國會計學會電力分會組建后的第一次會長聯(lián)席會就做出決議：作為下年度學會工作的重點,，定于20xx年10月舉辦一次國有資產(chǎn)監(jiān)管知識競賽,。20xx年5月24日，電力分會發(fā)出通知,，對競賽組織,、競賽內(nèi)容,、競賽方式、時間安排等方面做出了詳細安排,，以宣傳貫徹《國有資產(chǎn)監(jiān)督管理暫行條例》為宗旨的國有資產(chǎn)監(jiān)管知識競賽就此在全國電力行業(yè)轟轟烈烈地展開,。

按照中國會計學會電力分會的文件要求，本次國有資產(chǎn)監(jiān)管知識競賽前后分為兩個賽程,。

第二賽程是決賽階段,，采取集中決賽的方式進行。16個賽區(qū)產(chǎn)生的16支代表隊,，決賽地東道主單位可單獨組隊直接參加決賽,，這樣共有17支代表隊參加決賽。后國電集團公司代表隊因故未能參賽,，所以最后是16支隊伍匯集于北京,，角逐總冠軍。

為了充分做好此次競賽的準備,、選拔,、組隊等工作，電力企業(yè)各單位主要領導非常重視此次競賽活動,，16個賽區(qū)都展開了熱火朝天的層層選拔工作,，經(jīng)過多次選拔賽，選出了最優(yōu)秀的選手,。10月中旬,，各賽區(qū)將代表隊人員名單報到學會秘書處，選拔賽基本結(jié)束,，第一階段賽程圓滿結(jié)束,。

3、奮勇拼搏,，成績顯著,，各隊選手充分展示了自己的實力和風采。

10月29日,，“中瑞華恒信杯”國有資產(chǎn)監(jiān)管知識競賽決賽階段的筆試在北京國際會議中心拉開帷幕,。16個代表隊共64名選手參加筆試，通過專家閱卷,、評分,，華東代表隊的徐帥、吳建琳,、楊仁標,，華北代表隊的楊艷玲、韓婷,，華中代表隊的葉黎慧等6人獲得筆試個人單項獎,。

國有資產(chǎn)管理工作總結(jié)及工作打算篇二

x月以來,，**區(qū)按照關于深化國有資產(chǎn)體制改革的有關精神，落實科學發(fā)展觀,，從實際出發(fā),，參照其他地區(qū)國有資產(chǎn)管理先進經(jīng)驗，開展了國有資產(chǎn)管理體制改革,，由分散管理變?yōu)榧泄芾恚伞案髯詾檎钡健叭龑蛹軜嫛惫芾砟Ｊ?，有效地堵塞了國有資產(chǎn)管理中的漏洞,。

在管理制度上，**區(qū)出臺了《關于國有資產(chǎn)管理體制改革的意見》,、《關于嚴肅國有資產(chǎn)管理體制改革工作紀律的意見》,、《**區(qū)行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)管理辦法》、《**區(qū)國有資產(chǎn)集中管理試行辦法》,、《**區(qū)國有資產(chǎn)處置實施細則》等文件明確了國有資產(chǎn)管理的主體,，規(guī)范了國有資產(chǎn)從配置、調(diào)劑,、產(chǎn)權登記,、產(chǎn)權界定、清產(chǎn)核資,、處置,、報損、報廢等一系列程序,，明晰了國有資產(chǎn)收益的管理辦法,。同時，該區(qū)組織全區(qū)所有單位進行了資產(chǎn)清查,，摸清了家底,，在此基礎上，該區(qū)把所有行政事業(yè)單位的國有資產(chǎn)統(tǒng)一劃歸國有資產(chǎn)運營有限公司管理,。明確規(guī)定全區(qū)國有資產(chǎn)必須登記造冊,，明晰產(chǎn)權。

在管理權限上,，國有資產(chǎn)實行“國家所有,，集中管理，授權經(jīng)營,，市場運作,，收益上繳”的原則。并構建了國有資產(chǎn)管理的三層組織架構,，規(guī)定區(qū)國有資產(chǎn)管理領導小組為決策機構,，**區(qū)國有資產(chǎn)管理局為監(jiān)管機構,，**區(qū)國有資產(chǎn)運營公司為經(jīng)營機構，并明確了各自職責,。原資產(chǎn)占有單位不得隨意處置資產(chǎn),，配置資產(chǎn)也規(guī)定了審批權限，單位擅自購置,、處置資產(chǎn)將追究主要領導的責任,。

在操作程序上，**區(qū)從資產(chǎn)配制,、處置,、運營建立了一整套陽光操作程序，并針對每一個環(huán)節(jié)制度了具體的操作規(guī)程,，杜絕在國有資產(chǎn)管理環(huán)節(jié)發(fā)生腐敗,。與此同時，**區(qū)建立國有資產(chǎn)管理責任追究制度來規(guī)范全區(qū)的國有資產(chǎn)管理,，對國有資產(chǎn)經(jīng)營收入實行“收支兩條線”管理,，任何單位的國有資產(chǎn)收入必須統(tǒng)一進財政專戶。

在資產(chǎn)購置上,，明確規(guī)定全區(qū)國有資產(chǎn)必須登記造冊,，明晰產(chǎn)權；規(guī)定購置國有資產(chǎn)必須實行審批制,，凡單位價值3000元或批量資產(chǎn)價值xx0元以上的,，必須向國資局報告。同時規(guī)定,，購置資產(chǎn)單位價值50000元或批量資產(chǎn)價值100000元以下,，報國資局批準，購置資產(chǎn)單位價值50000元或批量資產(chǎn)價值100000元以上,，由國資局審核后報國有資產(chǎn)領導小組審批,，購置小車一律由區(qū)政府審批。

在資產(chǎn)處置上,，規(guī)定資產(chǎn)處置在實行審批制的同時必須按公開的方式進行,，必須按照申報、核實,、審批,、評估、處置的程序進行,，各單位處置國有資產(chǎn)不論大小都必須報批,，100000元以下由國資局審批，100000元以上由國資局審核后報領導小組審批,，與此同時,，在資產(chǎn)處置時,，國資、監(jiān)察,、資產(chǎn)單位共同到場并簽字認可,。

在資產(chǎn)運營上，規(guī)定全區(qū)經(jīng)營性國有資產(chǎn)由國有資產(chǎn)運營公司實行集中管理,、集中統(tǒng)一運營,，其他單位不再進行資產(chǎn)的經(jīng)營，運營公司采取公開拍租的方式實現(xiàn)國有資產(chǎn)經(jīng)營,，區(qū)國有資產(chǎn)領導小組組織相關部門對運營公司的資產(chǎn)經(jīng)營進行考核,。

通過一年左右的國有資產(chǎn)管理制度改革，我們認為國有資產(chǎn)管理大有文章可做,，要切實杜絕國有資產(chǎn)管理的漏洞，我們認為要從以下幾個方面著手：

改變過去分散的管理制度,。關鍵的是要由一個專門的機構來管理和加強資產(chǎn)登記,、購置、處置等環(huán)節(jié)的監(jiān)管,，要形成統(tǒng)一的資產(chǎn)登記,、購置、處置辦法,。

統(tǒng)一資產(chǎn)經(jīng)營,。由一個專門的單位來集中經(jīng)營，變各自為政為統(tǒng)一管理,，按照公開,、公平、公正的原則進行集中經(jīng)營,。達到有效整合資產(chǎn),，拓展財政增收渠道的目的。同時達到杜絕利用國有資產(chǎn)搞腐敗的現(xiàn)象,。建立國有資產(chǎn)管理新模式,。必須打破各種條條框框，要從政策上探討如何建立新政,，特別是如何從源頭上預防腐敗的產(chǎn)生,。一方面要著手把國有資產(chǎn)經(jīng)營收入納入國資經(jīng)營預算管理；另一方面要對國有資產(chǎn)經(jīng)營從制度上加以規(guī)范,，要建立符合現(xiàn)代經(jīng)營管理的公司對全部的國有資產(chǎn)進行專門的運營,；再一個方面要加強國有資產(chǎn)經(jīng)營管理環(huán)節(jié)的監(jiān)督，形成一整套行之有效的監(jiān)督機制,。

國有資產(chǎn)管理工作總結(jié)及工作打算篇三

國資處在學校黨委,、行政的領導下,，遵循“管理源于服務，管理就是服務”的理念,，務實實干,，認真做好資產(chǎn)管理、設備管理和招投標工作,。全處工作人員以認真的態(tài)度,、努力創(chuàng)新的精神，依據(jù)學校中心工作和我處20xx年工作要點,，比較圓滿地完成了各項工作任務?，F(xiàn)總結(jié)如下：

一、政治理論和業(yè)務學習,。

全處同志認真學習黨的xx大報告,，領會xx大精神，踐行科學發(fā)展觀,，深入開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動和“保持黨的純潔性迎接黨的xx大”主題教育實踐活動,，學習現(xiàn)行憲法。通過處例會,，認真,、及時學習領會上級、學校文件精神,，以學校戰(zhàn)略發(fā)展思想為引領,，開展資產(chǎn)設備管理、招投標工作,。同時,，我們認真學習國家資產(chǎn)管理以及招投標法律法規(guī)，加強業(yè)務理論學習,，規(guī)范工作程序,，“依法、依規(guī)”辦事,。

(一)基于網(wǎng)絡化資產(chǎn)管理平臺,，完成學校上年度資產(chǎn)信息數(shù)據(jù)上報工作。

今年,，學校網(wǎng)絡化資產(chǎn)管理信息系統(tǒng)進一步進行優(yōu)化,，增加了模塊，完善了功能,。同時,，實現(xiàn)了與財務系統(tǒng)定期對賬制度，保證了資產(chǎn)數(shù)據(jù)的準確性。按照安徽省財政廳的要求,，完成了基礎數(shù)據(jù)的更新,，順利完成了上年度學校資產(chǎn)信息系統(tǒng)報表編制工作，并按時上報,。

(二)資產(chǎn)有效配置,、報廢資產(chǎn)規(guī)范處置。

1.清查公務用車,。

按照省財政廳,、教育廳要求，國資處開展了公務用車的專項清查工作,。20xx年9月,，在校辦的配合下對我校公務用車的數(shù)量、結(jié)構,、分布,、配備、使用管理等情況進行了全面的復核,。截止20xx年12月31日,，我校共有公務用車16輛，在用15輛,，閑置1輛(已于20xx年按程序處置)，總價值468.1萬元,，運行費用75.6萬元,。

2.規(guī)范處置報廢資產(chǎn)。

為厲行節(jié)約,，我們根據(jù)待處置的資產(chǎn)使用狀況,，按程序進行分類報批。通過組織專家鑒定待處置資產(chǎn)的規(guī)范程序,，嚴把報廢關,，能使用的資產(chǎn)實行轉(zhuǎn)讓,、調(diào)撥,，確實不能使用的資產(chǎn)才實行報廢，報廢資產(chǎn)進行公開招標處置,，處置收入上交學校財務專戶,。本年度共報批調(diào)撥,、報廢的閑置資產(chǎn)賬面價值為130.3萬元，近400臺(件),，其中報廢資產(chǎn)經(jīng)過了三輪公開招標處置,，提高了處置收入(共計2.73萬元，全部轉(zhuǎn)入財政專戶),，并及時更新了資產(chǎn)數(shù)據(jù)庫,。

(三)加強工程,、家具資產(chǎn)驗收。

工程驗收是保證招標質(zhì)量的重要環(huán)節(jié),，它直接關系到工程質(zhì)量能否達到招標文件要求,，學校利益是否得到有效保護。今年,，我們在監(jiān)察審計的全程參與及相關部門支持配合下,，先后組織專家對零星維修類工程項目及家具項目進行驗收，共組織了智能電控系統(tǒng)升級改造,、老配電房高壓柜改造驗收等近40項驗收工作,。驗收時，嚴格按學校招標文件,、中標供應商投標文件,，包括補充協(xié)議等，嚴格把關,。對驗收中發(fā)現(xiàn)的問題,，能及時責成相關供應商進行有效整改，確保向?qū)W校提供合格產(chǎn)品,、工程以及服務,。

(一)加大設備項目執(zhí)行力度，提高教學,、科研設備建設水平,。

今年我校儀器設備采購工作有1100萬元日貸二期項目、300萬中央財政項目,、370萬教學設備項目以及建工學院機房,、數(shù)理學院金融工程中心機房等專項實驗室設備建設項目，還有非常多的零星設備采購及應急設備采購,。目前,，設備采購項目已完成90%以上，300萬元的中央財政項目及370萬教學設備項目已基本執(zhí)行完畢,，后續(xù)一點工作正在進行,。日貸二期項目已經(jīng)順利完成，并對日貸項目一期二期進行了總結(jié)梳理,，匯同財務處,、人事處等部門提交了日貸項目竣工報告。報告非常之規(guī)范準確,，被教育廳當做藍本,，讓兄弟院校參考。

(二)規(guī)范設備采購流程，注重細節(jié),。

1.做好設備采購的前期準備工作,。為合理配置設備資源，提高資金使用效益,，高質(zhì)量的完成各類設備項目建設,，我們嚴把設備資源的配置關，本著“好用”,、“夠用”的原則,，防止儀器設備的超規(guī)格配置，避免大型儀器設備的重復采購,。每次設備技術參數(shù)審核前,，我們都要進行資料查找和市場調(diào)研工作，及時跟蹤最新教學,、科研儀器設備發(fā)展動態(tài),，從而參數(shù)審核非常有成效，提供了高質(zhì)量的招標技術文件,。

2.科學分類分包,，形成采購規(guī)模效益。本年度設備采購總量近1800萬元,，共6568余臺(件)設備,。為便于設備采購實施，我們結(jié)合各類項目的要求及特點,，分類組織設備技術參數(shù)論證會,，并科學歸類分包進行招標采購。其中教學設備劃分13個包,，中央財政項目(3個包)及日貸項目整合后報送政府采購，形成規(guī)模采購效益,。

3.認真組織并做好設備到貨,、安裝調(diào)試、驗收,、入庫入賬等工作,。設備的到貨驗收環(huán)節(jié)是整個設備采購流程中的重要一環(huán)。因大部分采購集中在下半年,，各包設備到貨時間較為集中,，經(jīng)常同時面對不同部門不同設備的到貨、安裝,、調(diào)試工作,。設備驗收工作也是規(guī)范有序，嚴格按照管理辦法，在監(jiān)察審計的監(jiān)督下,，組織相關設備專家進行驗收,。今年，我們一共完成了26項設備類項目的驗收工作,。

4.積極做好行政辦公設備的配備,、維修、變更等工作,。今年共配備辦公用電腦33臺,、打印機17臺、空調(diào)23臺等辦公設備,，積極組織損壞設備的檢查維修工作,，聯(lián)系廠家使用最低的維修成本修復設備，共落實60多項各類設備的維修工作,，及時保證了教學,、科研、行政辦公的需要,。

四,、招投標工作。

今年,，我處組織各類招標項目121個,，采購金額共約3700萬元，其中,，學校集中采購約2500萬元,，節(jié)約率達12.3%，省教育廳集中采購約1200萬元,，節(jié)約率達5.62%,。招標項目涉及范圍大、覆蓋面廣,，涉及食堂托管,、標準化考場、節(jié)能平臺,、雙回路電纜,、綠化養(yǎng)護、道路改造,、臨時浴室,、基建維修、教材,、學生宿舍監(jiān)控系統(tǒng),、學生宿舍智能門鎖系統(tǒng),、公寓用品采購、軍訓服,、暑期教職工休養(yǎng),、圖書、教學科研行政設備家具,、資產(chǎn)處置,、教職工住房等方方面面，工作量非常大,，任務非常艱巨,。在監(jiān)察、審計的全程參與與監(jiān)督下,，努力做到“公正,、公平、公開”,，合法合規(guī),，規(guī)范有序。我們加強了以下幾個方面工作：

(一)加強對招標項目技術要求的審核工作,。在招標前,，組織人員對項目技術要求審核，與申請部門反復溝通,，周全考慮，確保萬無一失,，不留后遺癥,。比如設備參數(shù)都要經(jīng)過幾上幾下，反復修改;工程類項目要求提供圖紙以及工作量清單,。

(二)加強項目考察工作,。有些比較大的項目，組織專家進行考察,，確保項目招標成功,，取得好的招標效果。比如標準化考場,、綠化,、節(jié)能平臺等，引入了好的施工單位,，保證了項目質(zhì)量。

(三)在規(guī)范的基礎上,，采用靈活的采購方式。在認真規(guī)范地做好我校自行采購的同時,，不斷加大政府采購力度,。除了大多數(shù)項目實行公開招標方式，我們還根據(jù)具體項目特點以及投標情況,，靈活采取政府聯(lián)采,、單一來源采購,、競爭性談判等采購方式,，取得了很好的效果。

(四)加強評標工作,。按照項目資金的性質(zhì),，我們從校內(nèi)外抽取評標專家，確保項目評標工作規(guī)范有效,，切實維護學校利益,。

(五)加強合同的簽訂工作。今年,，對于自行采購項目,，在項目主管部門、國資處和校法人代表的共同簽字下,，共圓滿完成100余項的合同簽訂工作,。

五、廉政風險防控工作,。

今年學校黨風廉政建設的重點工作是廉政風險防控工作,。我處按照學校要求，比較出色地完成了各個階段的工作任務,，現(xiàn)進入了總結(jié)提高階段,。

我處根據(jù)干校長督查指示和學校廉政防控辦要求，高度重視廉政風險防控工作,，召開多次專題會議,，認真開展并落實廉政風險防控每個階段的工作任務。盡管今年暑期招標采購工作任務尤其繁重,，但國資處領導高度重視廉政風險防控工作,，加班加點，始終把它放在首位,。招標采購,、資產(chǎn)管理為風險防控的重點,，廉政風險防控工作要認真開展、扎實推進,。我們的工作思路是：完善制度體系,、厘清職權目錄、認真排查風險點,、規(guī)范工作流程,、健全運行機制、制定防控措施,。我處共厘清了22項職權,，查找出了17個風險點，其中風險等級為高的有12個,，等級為中的有5個,。

國資處通過廉政風險防控各個階段的工作，提高了全處同志廉政風險防控意識,，提升了工作水平,。我們將廉政風險防控材料及時在處網(wǎng)站進行了公示。

六,、其它工作,。

(一)做好事業(yè)單位資產(chǎn)管理信息數(shù)據(jù)核實、統(tǒng)計,、錄入,、上報工作。20xx年新錄入固定資產(chǎn)56226臺(件,、冊),，價值3400.6萬元(包括審計決算的房屋資產(chǎn))。

(二)認真做好招標項目檔案管理工作,。今年,，將招標檔案錄入校檔案管理系統(tǒng)，完成案卷目錄近100條,，卷內(nèi)目錄1500余條,，圓滿完成了歸檔任務。

(三)做好繪圖儀器的日常借還工作,。

(四)做好設備家具類報銷入賬工作,。

(五)完成了招標采購、資產(chǎn)信息,、實驗室信息等三大類數(shù)據(jù)統(tǒng)計工作,。

國有資產(chǎn)管理工作總結(jié)及工作打算篇四

總結(jié)是指社會團體、企業(yè)單位和個人對某一階段的學習,、工作或其完成情況加以回顧和分析,，得出教訓和一些規(guī)律性認識的一種書面材料，它能幫我們理順知識結(jié)構,，突出重點,，突破難點，為此要我們寫一份總結(jié),。那么如何把總結(jié)寫出新花樣呢,？下面是小編精心整理的小學國有資產(chǎn)管理度工作總結(jié)，希望對大家有所幫助,。

根據(jù)上級主管部門的工作部署和要求,，為了進一步做好學校國有資產(chǎn)管理工作，20xx年度,，我校國有資產(chǎn)管理緊緊圍繞學校中心工作,，在學校校長和行政一班人的直接領導下，堅持為教學,、科研和教職工服務的指導思想,，主要做了以下幾個方面的工作。

為了確保我校國有資產(chǎn)管理規(guī)范,、高效,，學校特成立了國有資產(chǎn)管理領導小組。

組長：xx

副組長：xx

成員：xx xx xx xx xx

下設國有資產(chǎn)管理辦公室,，由xx任辦公室主任,，負責國有資產(chǎn)管理的接收、清理,、電子臺帳等工作,；總務主任xx負責設備設施的分發(fā)使用和a、b兩帳的登記管理,；xx,、xx負責設備設施的使用、維護和指導,；xx負責國有資產(chǎn)的統(tǒng)計上報工作,。

根據(jù)xx縣房屋權屬辦理的相關政策，我校對小學及幼兒園全部建筑房進行了核對,，并積極主動與xx鎮(zhèn)人民政府相關工作人員進行對接,，認真收集整理了學校建設的有關數(shù)據(jù)，為我校將來的房屋權屬辦理做好了基礎工作,。

1,、20xx年度，學校為了保證設備設施的安全使用,，以確保災后重建成果大提升,。主要維修項目有：

（1）維修了小學,、幼兒園兩個校區(qū)的門窗、桌凳,。

（2）維修改造了小學,、幼兒園兩個校區(qū)的部分水管、電路,、燈具等,。

（3）維修更換了校園內(nèi)的部分陰溝蓋板。

2,、20xx年度,，按照學校安排，積極向教育主管部門報告本年度的維修項目和泥石流損毀校園專項修繕項目,，獲取了部分專項修繕資金,，為學校更好地提高辦學效益作出了一定的貢獻。

1,、制定物資設備驗收辦法,，規(guī)范和完善了驗收程序、環(huán)節(jié),，進一步明確了開箱驗收和綜合驗收的責任,，加強了資料的歸檔收集工作，縮短了驗收周期,。強調(diào)新增資產(chǎn)的'完整入庫,，保證了物資采購配備的質(zhì)量和項目執(zhí)行效果。

2,、按照教育局要求,，組織相關職能部門協(xié)同工作，按時統(tǒng)計上報了20xx年度xx小學學?；巨k學條件報表和20xx年度國有資產(chǎn)統(tǒng)計年報,。

學校認真做好了政府為新建學校采購配備的辦公設備、家具以及滿足教育教學使用的各種設備的相關工作,；為教師和行政辦公室安裝辦公設施,；為所有教室擺放桌椅、為所有功能室安裝配備設施,、為學生公寓擺放儲物柜,、學生床、生活條桌等設施,，使學校教學基本條件得到了有力的保證,。

根據(jù)學校國有資產(chǎn)管理的職責要求，我校在原有制度的基礎上規(guī)劃了學校國有資產(chǎn)管理制度的體系框架，制定了《xx縣xx小學固定資產(chǎn)接收,、移交暫行規(guī)定》,、《xx縣xx小學物資設備及家具損壞、丟失賠償辦法》,、《xx縣xx小學物資設備驗收辦法》,、《xx縣xx小學功能室教師職責》、《xx縣xx小學財產(chǎn)管理目標責任書》,、《xx縣xx小學職工住房管理試行辦法》、《xx縣xx小學國有資產(chǎn)管理暫行辦法》等規(guī)章制度,。

一年來,，學校國有資產(chǎn)管理為適應新形勢、新任務,、新要求,，全體師生、行政不斷加強國有資產(chǎn)管理相關政策法規(guī)的學習,，不斷摸索工作規(guī)律,、總結(jié)經(jīng)驗，嚴格按規(guī)定程序辦事,，用心想事,、用心謀事、用心干事,不斷增強學習意識,、大局意識,、民主意識、自律意識和服務意識,，認真履行工作職責,，兢兢業(yè)業(yè)，勤奮工作,，超負荷地完成了大量的工作任務,，出色地完成了學校國有資產(chǎn)的有效管理。

但是,，從目前的形式和要求來看,，我校國有資產(chǎn)管理工作仍然存在需要改進和完善的方面：硬件資源的配置模型尚未建立；存量資產(chǎn)的調(diào)劑利用缺少措施,；資產(chǎn)的使用跟蹤需要加強,；硬件資源的共享共用應該進一步推開。在今后的工作中,，要圍繞資產(chǎn)資源的合理配置,、充分利用、共享共用和追求效益的目標，利用已經(jīng)初步形成的數(shù)字化管理系統(tǒng),，切實改變資產(chǎn)管理機制,，提高資產(chǎn)管理水平。有力地支撐和保障教育,、教學和教育科研工作,，更好地為學校教育改革發(fā)展和全校教職員工服好務。

國有資產(chǎn)管理工作總結(jié)及工作打算篇五

2016年我縣國有資產(chǎn)管理工作在州財政局,、州xxx的指導下和縣委,、政府的領導下，局黨組的高度重視下,，以黨的十八屆三中,、四中、五中,、六中全會精神為指針,，強化國有資產(chǎn)管理，防止國有資產(chǎn)流失,，深化作風建設,，狠抓監(jiān)管基礎工作，服務縣域經(jīng)濟發(fā)展,，深化財政體制改革,，全面完成國有資產(chǎn)管理工作各項目標任務。現(xiàn)就一年來的國有資產(chǎn)管理工作總結(jié)如下：

2,、加強國有企業(yè)報表報送機制,。按照州xxx的有關要求，我們建立對我縣四戶國有企業(yè)會計報表進行月季年匯總報送制度,，對報送情況進行考核,。目前，我縣國有企業(yè)量小力簿,，主要是公共服務,、發(fā)電和旅游企業(yè)，在我縣經(jīng)濟總量中比重很少,，企業(yè)經(jīng)濟效益很差,，財政收入稅收比重很小。根據(jù)這一特點,，我們主動上門,，深入企業(yè)，跟蹤服務,，幫助他們安裝報表報送軟件,、指導財務人員業(yè)務學習。全年來，基本上按照州xxx的要求按時完成了國有企業(yè)的報表報送,，2016年被州xxx評為國有企業(yè)報表報送先進單位,。

3、抓公車管理,，促公車改革,。公車管理是財政部門資產(chǎn)管理的一項主要工作，隨著公車改革實施,，公車管理工作已納入各級政府各個部門重要議事歷程,。按照省、州公車改革方案要求,，在縣直各單位配合下,，對全縣行政事業(yè)單位公務用車進行了核查、建檔登記,、分析評估，完成了公車改革的預測方案,，并及時上報省,、州公車改革辦。為我縣公車改革提供了原始基礎,，創(chuàng)造了良好改革環(huán)境,。全縣共審批了執(zhí)法執(zhí)勤、特殊工作用車15臺,，企業(yè)單位公務用車5臺,，行政事業(yè)單位公務用車基本上沒有審批。初步統(tǒng)計2016年我縣公車運行費用比去年下降了,，節(jié)約金額達1000多萬元,。2016年我縣控購工作和公車管理工作被州財政局評為先進單位。

4,、抓日常監(jiān)管,，防止國有資產(chǎn)流失。國有資產(chǎn)管理工作是政府賦予財政部門一項日常職能管理工作,，由于過來各級有關部門只重購不重管,，國有資產(chǎn)流失現(xiàn)象相當嚴重，資產(chǎn)處置不規(guī)范,，任意處置現(xiàn)象時有發(fā)生,。今年來，我們加大這方面的工作力度,，在人員少,、管理面廣的不利條件下，在局有關股室的配合下，建立了國有資產(chǎn)管理工作巡查制度,，對5個鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）12個行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)清產(chǎn)核資工作進行了巡查,，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，并對相關經(jīng)辦人進行業(yè)務培訓,。從而使國有資產(chǎn)管理工作進入日?；⒁?guī)范化,，各國有資產(chǎn)占有單位領導和管理人員管理意識提高了,，處置不規(guī)范、任意處置現(xiàn)象減少了,。

1,、發(fā)揮職能，積極配合,。今年來,，按照縣委、政府的統(tǒng)一部署,，配合紀檢,、審計部門對全縣行政事業(yè)單位的經(jīng)營性資產(chǎn)進行了排查，要求各行政事業(yè)單位對經(jīng)營資產(chǎn)進行自查,，門面,、房租收入要實行“收支兩條線”管理。全年上繳經(jīng)營性資產(chǎn)收入2000多萬元,，為縣域財政創(chuàng)收夯實了基礎,，資產(chǎn)管理工作上了一個新臺階。

2,、強化國有資產(chǎn)管理,，為縣域經(jīng)濟建設服務。今年來,，我們利用國有資產(chǎn)監(jiān)管職能,，通過縣經(jīng)建投公司融資平臺，按照縣政府統(tǒng)一工作部署,，對縣檢察院,、縣法院、縣公安局等8家單位國有資產(chǎn)在縣國土,、房產(chǎn)部門配合下,，通過評估、頒證,、統(tǒng)一歸集到縣經(jīng)建投公司,，質(zhì)押到農(nóng)開行,、農(nóng)發(fā)行、農(nóng)商行,、村鎮(zhèn)銀行,、建設銀行進行融資貸款。截止到2016年底,，融資貸款億元,，為老司城、溪州新城建設提供了資金保障,，利用我縣行政事業(yè)單位的國有資產(chǎn)為我縣區(qū)域經(jīng)濟建設服務,，使我縣行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)效益最大化。

3,、積極參與企業(yè)改制,，確保國有企業(yè)資產(chǎn)增值。今年來,，按照州xxx,、縣委、縣政府工作部署,，啟動了我縣外貿(mào)公司,、湘運永順汽車站企業(yè)改制。積極參與,、跟蹤服務,?？h外貿(mào)公司菖頭加工廠成功拍賣,，外貿(mào)綜合樓準備出售、汽車站搬遷工作方案制定,、人員安置正在啟動,，有望2017年我縣國營企業(yè)改制工作全面完成。

1,、全面啟動行政單位產(chǎn)權登記工作,，完成全縣事業(yè)單位2016年產(chǎn)權年審工作。

2,、全面完成我縣行政事業(yè)單位（參公單位）公務用車改革工作,，制定執(zhí)法執(zhí)勤和工作用車單位車輛編制，封存好公車改革單位公務用車,，公開,、公平、公正處置好封存公務用車,，保證國有資產(chǎn)不流失,。

3,、加強國有資產(chǎn)配置管理。制定我縣行政事業(yè)單位資產(chǎn)配置標準,，強化資產(chǎn)管理與預算管理相結(jié)合,，充分發(fā)揮國有資產(chǎn)資源效益，降低行政事業(yè)單位公共管理成本,。

4,、加強國有資產(chǎn)日常監(jiān)管，嚴格執(zhí)行國有資產(chǎn)管理工作法律法規(guī)和各項制度,，使國有資產(chǎn)管理形成日?；⒊B(tài)化,。

國有資產(chǎn)管理工作總結(jié)及工作打算篇六

20xx年10月31日,，由中國會計學會電力分會主辦的“中瑞華恒信杯”國有資產(chǎn)監(jiān)管知識競賽決賽在北京國際會議中心落下帷幕。這標志著歷時半年,，覆蓋全國電力行業(yè)的國有資產(chǎn)監(jiān)管知識競賽圓滿結(jié)束,。受中國會計學會電力分會委托，對本次國有資產(chǎn)監(jiān)管知識競賽的整體情況作一總結(jié),。

1,、以宣傳貫徹《國有資產(chǎn)監(jiān)督管理暫行條例》為宗旨，進一步推動電力行業(yè)按照國有資產(chǎn)管理要求,，構建新型資產(chǎn)管理體制,。

2003年5月國務院頒布了《國有資產(chǎn)監(jiān)督管理暫行條例》，國資委隨后制定了《企業(yè)國有產(chǎn)權轉(zhuǎn)讓管理暫行辦法》等一系列配套法規(guī),。這是我國社會經(jīng)濟生活中的一件大事,，標志著企業(yè)國有資產(chǎn)管理體制改革取得了重大突破，國有資產(chǎn)管理工作進入了一個新的歷史時期,。它們的頒布實施,，對于建立適應社會主義市場經(jīng)濟需要的國有資產(chǎn)監(jiān)督管理體制，進一步搞好國有企業(yè),，推動國有經(jīng)濟布局和結(jié)構的戰(zhàn)略性調(diào)整,，發(fā)展和壯大國有經(jīng)濟，實現(xiàn)國有資產(chǎn)保值增值等方面,，都將起到極其重要的作用,。

電力行業(yè)作為國有支柱行業(yè)，各家電力集團公司作為國有大型,、特大型企業(yè),，擔負著國有資產(chǎn)保值增值的重大責任，可謂任重而道遠,。中國會計學會電力分會的領導非常重視國有資產(chǎn)管理工作,，在2003年12月,，中國會計學會電力分會組建后的第一次會長聯(lián)席會就做出決議：作為下年度學會工作的重點，定于20xx年10月舉辦一次國有資產(chǎn)監(jiān)管知識競賽,。20xx年5月24日,，電力分會發(fā)出通知，對競賽組織,、競賽內(nèi)容,、競賽方式、時間安排等方面做出了詳細安排,，以宣傳貫徹《國有資產(chǎn)監(jiān)督管理暫行條例》為宗旨的國有資產(chǎn)監(jiān)管知識競賽就此在全國電力行業(yè)轟轟烈烈地展開,。

2、積極準備,，認真做好國有資產(chǎn)監(jiān)管知識競賽的組織工作,。

按照中國會計學會電力分會的文件要求，本次國有資產(chǎn)監(jiān)管知識競賽前后分為兩個賽程,。

第一賽程是預賽階段,，采取分區(qū)選拔的方式。選拔賽賽區(qū)分為16個：華東電力會計學會,、華北電力會計學會,、東北電力會計學會、華中電力會計學會,、西北電力會計學會,、南方電網(wǎng)公司、華能集團公司,、大唐集團公司,、國電集團公司、華電集團公司,、中國電力投資集團公司,、中國長江三峽工程開發(fā)總公司,、中國水電顧問集團公司,、中國電力顧問集團公司、中國水電建設集團公司,、葛洲壩集團公司,。代表隊由各賽區(qū)自行選拔產(chǎn)生。

第二賽程是決賽階段,，采取集中決賽的方式進行,。16個賽區(qū)產(chǎn)生的16支代表隊，決賽地東道主單位可單獨組隊直接參加決賽,，這樣共有17支代表隊參加決賽,。后國電集團公司代表隊因故未能參賽,，所以最后是16支隊伍匯集于北京，角逐總冠軍,。

為了充分做好此次競賽的準備,、選拔、組隊等工作,，電力企業(yè)各單位主要領導非常重視此次競賽活動,，16個賽區(qū)都展開了熱火朝天的層層選拔工作，經(jīng)過多次選拔賽,，選出了最優(yōu)秀的選手,。10月中旬，各賽區(qū)將代表隊人員名單報到學會秘書處,，選拔賽基本結(jié)束,，第一階段賽程圓滿結(jié)束。

3,、奮勇拼搏,，成績顯著，各隊選手充分展示了自己的實力和風采,。

10月29日,，“中瑞華恒信杯”國有資產(chǎn)監(jiān)管知識競賽決賽階段的筆試在北京國際會議中心拉開帷幕。16個代表隊共64名選手參加筆試,，通過專家閱卷,、評分，華東代表隊的徐帥,、吳建琳,、楊仁標，華北代表隊的楊艷玲,、韓婷,，華中代表隊的葉黎慧等6人獲得筆試個人單項獎。

30日,，16支代表隊分組參加了兩場現(xiàn)場答題階段預賽,，經(jīng)過激烈競爭，華北電網(wǎng)公司,、華東電網(wǎng)公司,、西北電網(wǎng)公司、南方電網(wǎng)公司,、華電集團公司,、華能集團公司、水電建設集團公司等8支代表隊進入了最后的決賽,。

31日中國會計學會電力分會“中瑞華恒信杯”國有資產(chǎn)監(jiān)管知識競賽決賽在北京國際會議中心隆重舉行,。經(jīng)過三個小時緊張激烈的角逐,，華北電網(wǎng)一隊技壓群雄，以總分285分的成績獲得了一等獎,，西北電網(wǎng),、華電集團獲得了二等獎，華北電網(wǎng)二隊,、華能集團,、華東電網(wǎng)、華中電網(wǎng),、南方電網(wǎng)代表隊獲得了競賽三等獎,。東北電網(wǎng)公司、大唐集團公司,、中國水電建設集團公司獲得了本次競賽組織獎,。西北電網(wǎng)公司的張瑜獲得現(xiàn)場答題個人單項獎。

在整場比賽中,，選手們表現(xiàn)出了精湛的技藝和良好的心理素質(zhì),，也充分展示了電力行業(yè)財務人員積極進娶奮發(fā)向上的時代風采。他們文明的舉止,、精彩的回答贏得了現(xiàn)場觀眾的陣陣掌聲,，也得到了蒞臨賽場的各位領導、專家評委和各參賽代表隊的一致好評,。本次競賽的圓滿成功,，將學習貫徹《國有資產(chǎn)監(jiān)督管理暫行條例》工作推向了一個新的高潮。值此深化電力體制改革之際,，極大地振奮了電力行業(yè)職工的精神,，鼓舞了士氣，而且擴大了財務和資產(chǎn)管理工作的影響,，使財務工作的地位進一步得到鞏固和加強,。

1、規(guī)模大,，范圍廣,，要求高。

本次國有資產(chǎn)監(jiān)管知識競賽由中國會計學會電力分會主辦,，學會成立了以陳月明會長為主任的競賽組委會,。陳月明會長對本次競賽非常重視,，對競賽的宣傳發(fā)動,、專家人選等方面做了明確指示。學會也專門發(fā)文,，明確了競賽組織方式和內(nèi)容等,。為做好競賽輔導材料的編寫和命題工作,，還成立了由多名財會專家組成的競賽專家小組。通過廣泛宣傳和動員,，全國電力行業(yè)迅速掀起了一股學習《國有資產(chǎn)管理暫行條例》的熱潮,，其參賽人數(shù)之多，覆蓋面之廣,，均為中國會計學會電力分會成立以來之首次,。本次大賽命題范圍以《國有資產(chǎn)管理暫行條例》為主，但不僅僅局限于此,，還有《企業(yè)國有產(chǎn)權轉(zhuǎn)讓暫行辦法》,、《中央企業(yè)負責人經(jīng)營業(yè)績考核暫行辦法》等8個法規(guī)，并結(jié)合了《會計法》,、《企業(yè)會計制度》等法規(guī)中有關資產(chǎn)方面的內(nèi)容,，綜合考察參賽選手的理論水平和業(yè)務能力。所以說本次競賽是對全國電力行業(yè)財會人員的一次大練兵,、大比武,。對于每個參賽選手來說，要想取得好成績,，除了要熟知各項法規(guī)條文之外,，還必須具有極強的專業(yè)技能、較高的政策水平和良好的心理素質(zhì),。

2,、廣泛參與，競爭激烈,。

本次競賽是在全國電力行業(yè)轟轟烈烈地開展起來的,。分為16個賽區(qū)，基本覆蓋了兩大電網(wǎng)公司,、四家發(fā)電集團公司,、四家輔業(yè)集團公司以及中國長江三峽工程開發(fā)總公司。各賽區(qū)歷時3個月,，從最基層單位開始,，采取多種形式，層層選拔,，最后選出了16支代表隊共64名選手進京參加決賽,。從決賽階段的筆試、現(xiàn)場答題的情況看,，各隊選手均是優(yōu)中選優(yōu),，水平很高，基本代表了所在參賽單位財會人員的最高水平。比賽競爭也很激烈,，獲得個人單項獎的選手實力相當,，水平在伯仲之間，前6名選手的得分依次只有0.5分的差距,。

3,、聲勢浩大，影響深遠,。

“中瑞華恒信杯”國有資產(chǎn)監(jiān)管知識競賽歷時半年多,，遍及全國電力行業(yè)，是一次涉及面廣,、影響力大,、意義深遠的一次活動。它不僅僅是一次競賽,，同時也是一項富有教育意義和實踐意義的重要活動,。

通過競賽，選手們充分表現(xiàn)了電力行業(yè)財會人員過硬的業(yè)務本領,，展示了新時期電力職工勤于學習,、積極向上、開拓進娶奮發(fā)有為的精神風貌,；通過競賽,，電力行業(yè)將進一步貫徹落實國有資產(chǎn)監(jiān)管要求，對于構建電力企業(yè)新型資產(chǎn)管理體制,，實現(xiàn)國有資產(chǎn)的保值增值必將起到積極的作用,；通過競賽，電力行業(yè)各單位的財會人員進行了一次很好的交流,，財會隊伍得到了很好的鍛煉,，廣大財會人員依法治企的觀念和業(yè)務技能得到了進一步加強。通過競賽我們還發(fā)現(xiàn)了一批優(yōu)秀人才,，他們是電力企業(yè)未來發(fā)展的希望之所在,，他們將會在各自的工作崗位上繼續(xù)發(fā)揮先進人物的表率作用，依然保持強烈的學習精神和昂揚向上的狀態(tài),，把書本知識變成工作智慧,，將法規(guī)條文變成政策水平，為提高企業(yè)的財務資產(chǎn)管理水平,，提高每個職工的業(yè)務能力和職業(yè)素養(yǎng)做出新的貢獻,。

1、領導重視,，各方支持,，是競賽成功的根本保證,。

為了做好競賽的組織工作，電力分會成立了以陳月明會長為主任,，黃佳武,、魏云鵬常務副會長為副主任,，各發(fā)電集團公司,、輔業(yè)集團公司以及中國長江三峽工程開發(fā)總公司財務負責人為成員的競賽組委會。陳月明會長對本次競賽非常重視,，對競賽的組織工作多次做出指示,，使得此項工作開展得井然有序。各會員單位認真落實電力分會文件精神,，迅速行動起來,，在組織機構、人力,、物力,、財力等各方面均給予大力支持，做到組織落實,、人員落實,、措施落實。充分體現(xiàn)了電力企業(yè)各級領導對于國有資產(chǎn)管理工作的重視和對財務人員的關心支持,。各賽區(qū)做了大量工作,，精心組織，層層比賽,，選出了最優(yōu)秀的選手,。各參賽隊的領隊、輔導老師,、選手也都付出了大量的心血和艱辛的勞動,，積累了很多寶貴經(jīng)驗，為決賽的順利進行奠定了堅實的基矗本次競賽還得到了中瑞華恒信會計師事務所,、華北電網(wǎng)有限公司,、遠光軟件股份公司等協(xié)辦單位的大力支持。所有這一切,，都為本次競賽的成功提供了保證,。

2、廣泛動員,，積極參與,，是競賽順利進行的堅實的基矗。

3,、周密部署,，精心準備，是競賽獲得成功的關鍵。

整個競賽活動歷時半年多,，涉及面廣,，參賽人員眾多，組織工作復雜,，要想取得圓滿成功,，一方面要高屋建瓴，整體把握,；另一方面要關注細節(jié),，周密安排。

根據(jù)中國會計學會電力分會領導的指示和競賽組委會的總體部署,，我們及時下發(fā)關于競賽工作安排的各種文件,；召開秘書長聯(lián)席會議，進一步研究競賽的有關議題,，修改《競賽方案》,；組織專家編寫競賽大綱和輔導材料，并以最快的速度將14000冊輔導材料分發(fā)到各分賽區(qū),；編寫競賽簡報,，及時溝通信息，督促落實各階段的工作,；派員觀摩部分賽區(qū)的選拔賽,，積累經(jīng)驗等；決賽階段更是仔細考慮每一個細節(jié),，從會場的布置,、設備的安裝調(diào)試到參賽隊伍的吃飯住宿比賽等各環(huán)節(jié)，以保證競賽順利進行,，不出意外,。

1、以競賽為動力,，以學習貫徹《國有資產(chǎn)監(jiān)督管理暫行條例》為契機,，進一步推動電力行業(yè)的財務資產(chǎn)管理工作。

這次國有資產(chǎn)監(jiān)管知識競賽已經(jīng)圓滿結(jié)束,，所取得的豐碩成果是對大家辛勤勞動的充分肯定和最好回報,。在歡慶勝利的同時，我們更要清醒地認識到自己肩上的重任,。黨的十六屆四中全會通過的《中共中央關于加強黨的執(zhí)政能力建設的決定》,，深刻闡述了加強黨的執(zhí)政能力建設的重要性和緊迫性，明確提出了加強黨的執(zhí)政能力建設的指導思想,、總體目標和主要任務,。對于我們電力企業(yè)而言,，學習貫徹好這次全會精神必將對提高依法治企和依法辦電的能力，推進企業(yè)各項工作具有十分重大的意義,。希望大家抓住這次競賽成功舉辦的有利時機,，認真總結(jié)經(jīng)驗教訓，以競賽為動力,，以學習貫徹《國有資產(chǎn)監(jiān)督管理暫行條例》為契機,，抓好財務管理，抓好經(jīng)濟效益,，將電力行業(yè)的財務資產(chǎn)管理工作提高到一個新的水平,。

2,、繼續(xù)加強業(yè)務培訓工作,，努力提高財會隊伍素質(zhì)。

財會人員是企業(yè)財務工作的直接承擔者,，其素質(zhì)的高低,，直接關系到財務工作的質(zhì)量，影響著企業(yè)財務管理水平,。通過本次大賽,，我們發(fā)現(xiàn)了一批優(yōu)秀人才。但是我們也必須清醒地認識到,，這些選手都是各單位通過層層選拔出來的業(yè)務尖子,，并不能完全反映電力行業(yè)財會隊伍的整體實力和水平。開展業(yè)務培訓,，促進電力財會人才成長,，是我們中國會計學會電力分會的基本職能之一。我們將進一步加強培訓工作,，著力提高財會人員業(yè)務素質(zhì)和職業(yè)道德水平,，努力使電力行業(yè)財會隊伍的整體素質(zhì)再上一個新臺階。

3,、營造良好的工作氛圍,，促使優(yōu)秀人才脫穎而出。

人是最寶貴的資源,，企業(yè)的競爭,，說到底是人才的競爭。優(yōu)秀人才的培養(yǎng),、選拔和使用,，需要好的環(huán)境和好的機制。我們一定要創(chuàng)造一個尊重知識,、尊重人才,、公平競爭,、合理使用的良好企業(yè)環(huán)境，建立一種人盡其才,、才盡其用,、科學合理的使用選拔機制，促使優(yōu)秀財務管理人才脫穎而出,。

國有資產(chǎn)管理工作總結(jié)及工作打算篇七

根據(jù)上級主管部分的工作安排和要求,，為了進一步做好黌舍國有資產(chǎn)辦理工作，,，我校國有資產(chǎn)辦理緊緊環(huán)繞黌舍中間工作,，在黌舍校長和行政一班人的直接帶領下，堅定為傳授,、科研和教職工辦事的教導思維,，緊張做了以下幾個方面的工作。

1,、建立機構,，兼顧辦理。

為了確保我校國有資產(chǎn)辦理典范,、高效,，黌舍特建立了國有資產(chǎn)辦理帶領小組。

組長：xx,。

副組長：xx,。

成員：xxxxxxxxxx。

下設國有資產(chǎn)辦理辦公室,，由xx任辦公室主任,，當真國有資產(chǎn)辦理的接管、料理,、電子臺帳等工作,；總務主任xx當真配置辦法的分發(fā)利用和a、b兩帳的掛號辦理,；xx,、xx當真配置辦法的利用、保護和教導,；xx當真國有資產(chǎn)的統(tǒng)計上報工作,。

2、做好房屋權屬辦理根本工作,。

根據(jù)xx縣房屋權屬辦理的相干政策,，我校訂小學及幼兒園掃數(shù)構筑房進行了查對，并自動自動與xx鎮(zhèn)人民當局相干工作人員進行對接,，當真匯集料理了黌舍構筑的有關數(shù)據(jù),，為我校將來的房屋權屬辦理做好了根本工作,。

3、保護校舍安定利用,，及時結(jié)束房屋補葺,，自動篡奪修購專項經(jīng)費。

1,、度,，黌舍為了包管配置辦法的安定利用，以確保災后重建結(jié)果大提拔,。緊張補綴項目有：

（1）補綴了小學,、幼兒園兩個校區(qū)的門窗、桌凳,。

（2）補綴改革了小學,、幼兒園兩個校區(qū)的部分水管、電路,、燈具等,。

（3）補綴調(diào)換了校園內(nèi)的部分暗溝蓋板,。

2,、20，根據(jù)黌舍安排,，自動向教誨主管部分報告本年度的補綴項目和泥石流損毀校園專項補葺項目,，獲得結(jié)果部專項補葺資金，為黌舍更好地進步辦學效益作出了必定的貢獻,。

4,、典范驗收益庫關鍵，明白屬性完好掛號,，包管了配置辦法信息精確,。

1、訂定物質(zhì)配置驗收方法,，典范和美滿了驗收程序,、關鍵，進一步明了了開箱驗收和綜合驗收的責任,，加強了資料的歸檔匯集工作,，收縮了驗收周期。強調(diào)新增資產(chǎn)的完好入庫,，包管了物質(zhì)采購配備的質(zhì)量和項目履行結(jié)果,。

2、根據(jù)教誨局要求,，構造相干本能機能部分協(xié)同工作,，按時統(tǒng)計上報了20度xx小學黌舍根本辦學前提報表和年度國有資產(chǎn)統(tǒng)計年報,。

黌舍當真做好了當局為新建黌舍采購配備的辦公配置、家具以及滿足教誨傳授利用的各種配置的相干工作,；為教師和行政辦公室安置辦公辦法,；為掃數(shù)講堂擺放桌椅、為掃數(shù)效用室安置配備辦法,、為門生公寓擺放儲物柜,、門生床、糊口生涯條桌等辦法,，使黌舍傳授根本前提獲得了有力的包管,。

6、黌舍深切展開分析探討,，美滿規(guī)章軌制,，立異辦理機制,加強資本辦理。

根據(jù)黌舍國有資產(chǎn)辦理的職責要求,，我校在原有軌制的根本上籌劃了黌舍國有資產(chǎn)辦理軌制的'系統(tǒng)框架,，訂定了《xx縣xx小學鞏固資產(chǎn)接管、移交暫行法則》,、《xx縣xx小學物質(zhì)配置及家具破壞,、迷失補償方法》、《xx縣xx小學物質(zhì)配置驗收方法》,、《xx縣xx小學效用室教師職責》,、《xx縣xx小學財產(chǎn)辦理目標責任書》、《xx縣xx小學職工住房辦理試行方法》,、《xx縣xx小學國有資產(chǎn)辦理暫行方法》等規(guī)章軌制,。

一年來，黌舍國有資產(chǎn)辦理為適應新局勢,、新任務,、新要求，全部師生,、行政連續(xù)加強國有資產(chǎn)辦理相干政策標準的進修,，連續(xù)摸索工作規(guī)律、總結(jié)經(jīng)驗,，嚴厲按法則程序辦事,，用心想事、用心謀事,、用心辦事,連續(xù)加強進修意識,、大局意識、民主張識,、自律意識和辦事意識,，當真踐諾工作職責,，謹小慎微，勤奮工作,，超負荷地結(jié)束了大量的工作任務,，高雅地結(jié)束了黌舍國有資產(chǎn)的有效辦理。

可是,，從如今的式樣和要求來看,，我校國有資產(chǎn)辦理工作仍然存在必要改革和美滿的方面：硬件資本的配置設備擺設模型還沒有建立；存量資產(chǎn)的調(diào)度利用貧乏辦法,；資產(chǎn)的利用跟蹤必要加強,；硬件資本的共享共用應當進一步推開。在今后的工作中,，要環(huán)繞資產(chǎn)資本的公道配置設備擺設,、富裕利用、共享共用和追求效益的目標,，利用已經(jīng)初步構成的數(shù)字化辦理系統(tǒng),，切當變化資產(chǎn)辦理機制，進步資產(chǎn)辦理程度,。有力地贊成和保險教誨,、傳授和教誨科研工作，更好地為黌舍教誨改革成長和全校教人員工服好務,。

xx縣xx小學,。

20xx年11月22日。

國有資產(chǎn)管理工作總結(jié)及工作打算篇八

我處國有資產(chǎn)管理工作在市處的正確領導下,，認真貫徹落實全市公路工作會議精神，緊緊圍繞創(chuàng)造更大財富,，打造“六型”行業(yè)的總體要求,，深化經(jīng)濟運行機制改革，創(chuàng)新管理經(jīng)營機制,，資產(chǎn)管理工作得以加強和規(guī)范并創(chuàng)造了良好的經(jīng)濟效益,。

1、保持省級設備管理標兵單位稱號,；

2,、設備管理先進單位6個（其中省級叁個）；

3,、紅旗設備27臺,；

4、設備完好率95%,，利用率45%,；

5,、機務節(jié)余40萬；

6,、收繳設備折舊費80萬元,；

7、安全生產(chǎn)無重大責任事故,。

以上目標基本完成,。

（一）、經(jīng)濟運行機制改革不斷深入,，管理機制有所創(chuàng)新,。

根據(jù)年初市處要求，今年我們重點在經(jīng)濟運行機制和管理機制改革上下功夫,，分類指導,，全力推進。

在經(jīng)濟運行機制上,，從轉(zhuǎn)變思想觀念入手,，側(cè)重從資產(chǎn)經(jīng)營的角度來管理設備資產(chǎn)。實行全員參股經(jīng)營,，走股份制,、市場化之路。各單位機械設備（租賃）公司集中管理和使用機械資產(chǎn),，以經(jīng)營機械為主導,，獨立核算，自主經(jīng)營,，自負盈虧,，自我發(fā)展，逐步形成相對獨立的“管,、用,、養(yǎng)、修,、租,、算、收”一體化的經(jīng)濟實體,。

在管理機制上,，全面推行資產(chǎn)有償使用制、經(jīng)濟承包責任制,、折舊費定額上繳制,、單車（機）核算制、持證上崗制，以機械運營為重點,，實行“四定三包”,，即定人員、定機械,、定任務,、定利潤，包支出費用,、包安全生產(chǎn),、包管理責任。同時實行工效掛勾,，責權利相統(tǒng)一,，封存檔案工資,，實行效益,、崗位,、獎勵工資制,，同時加強經(jīng)濟指標考核。凡年底未完成利潤指標或出現(xiàn)虧損者,，一律取消“爭先創(chuàng)優(yōu)”評比資格,。

為確保全年工作目標完成,，市處在5月份深入基層進行檢查和重點推進,，各單位機械設備（租賃）公司經(jīng)濟運行機制和管理機制改革現(xiàn)已全面完成,，機械設備資產(chǎn)管理逐步實現(xiàn)了由單純追求機械量的擴張和完好程度為目標向以提高資產(chǎn)經(jīng)營效益為目標的轉(zhuǎn)變，從生產(chǎn)服務型向租賃經(jīng)營型的轉(zhuǎn)變,。引進市場機制,，既要滿足工程和養(yǎng)護需求又要創(chuàng)造自身效益。使各機械設備公司成為各單位創(chuàng)收的一大經(jīng)濟實體,。

（二）,、國有資產(chǎn)管理力度不斷加大，制度措施有所完善,。

為加強國有資產(chǎn)管理，市處報請市編辦批準將原機務科更名為國有資產(chǎn)管理科,，理順了職能，今年陸續(xù)制定下發(fā)了《機械設備租賃管理辦法》,、《租賃合同范本》,、《國有資產(chǎn)管理辦法》等辦法和規(guī)定，從而使國有資產(chǎn)管理有章可循,，逐步規(guī)范,。做到有償使用，定額上繳，實現(xiàn)保值增值,，充分發(fā)揮資產(chǎn)使用效益。為使各單位（部門）提高認識,，充分重視，十一月初召開了有各單位（部門）主管領導和資產(chǎn)管理員及機關科室負責人參加的“全市公路系統(tǒng)國有資產(chǎn)管理工作會議”,，成立了“佳木斯市公路管理處國有資產(chǎn)管理領導小組”,，宣讀了《國有資產(chǎn)管理辦法》,，《佳木斯市公路管理處關于在全系統(tǒng)進行資產(chǎn)清查的通知》,，落實了責任,，明確了任務，制發(fā)了清查表格,。并對資產(chǎn)管理人員進行了培訓,，目前各單位（部門）自查工作正在進行，核查工作在年末完成,。從而為進一步規(guī)范管理奠定了堅實的基礎。

（三）,、設備租賃管理不斷規(guī)范,，經(jīng)濟效益有所增長。

為規(guī)范設備租賃管理工作,，做到有償使用,，年初市處制定下發(fā)了《租賃管理辦法》、《租賃合同范本》,，從設備產(chǎn)權,、租賃報批、租賃原則,、承租條件,、租賃程序、租費計收,、租賃管理等方面作了嚴格規(guī)定,，要求各單位內(nèi)、外部租賃經(jīng)營活動均要簽定租賃合同（站與設備公司之間,；設備公司與養(yǎng)護,、工程公司之間,；設備公司與社會承租方之間）并報市處備案。另外,，集整機銷售,、配件供應、設備調(diào)劑租賃于一體的公路機械調(diào)配中心（工程機械大市場）的成立,，為市處能及時掌握全系統(tǒng)設備需求及閑置情況,，充分發(fā)揮設備效能，提高利用率和使用效益,，以便面向系統(tǒng)內(nèi)部及社會進行租賃,，最大限度地減少閑置，發(fā)揮了良好的作用,，今年全系統(tǒng)共創(chuàng)收300余萬元,，其中對外租賃收入60余萬元，取得了良好的經(jīng)濟效益,。

（四）,、設備綜合管理不斷強化，管理水平有所提升,。

1,、機械設備核算真實、及時,。

我們對機械設備的核算工作重點要求“準確,、及時”，認真規(guī)范機械設備的臺班收費標準,，做好核算的基礎工作,。要求各單位的核算工作要嚴格執(zhí)行省局標準，按標準提足各項規(guī)費,，折舊費執(zhí)行市處統(tǒng)一下達的標準,，并在年初制定下發(fā)了《佳木斯市公路系統(tǒng)機械設備折舊費提取管理辦法》，以保證機械設備管理更新和維修的費用,。

2,、小型設備管理工作得以加強。

小型設備大部分在工程公司和養(yǎng)護公司使用,，并在工程和養(yǎng)護生產(chǎn)中發(fā)揮著很大作用,，但它的管理難度較大，我們對這些設備的管理原則是以大帶小,，以點帶面,，要求機械公司要與工程和養(yǎng)護公司相互配合、共同管理,，保證機械設備的完好和正常使用。

3、機械設備內(nèi),、外業(yè)的管理日趨標準化,、規(guī)范化。

這幾年因機務內(nèi)業(yè)人員調(diào)整頻繁,，各基層單位的內(nèi)業(yè)規(guī)范化建設工作,，有所下降，所以,，我們重新細化了機械設備的內(nèi)業(yè)管理工作,，要嚴格執(zhí)行《機械設備內(nèi)業(yè)建設標準》，使內(nèi)業(yè)工作有章可循,。機械設備外業(yè)工作涉及面廣,，外業(yè)工作重點是提高全體機務人員的自覺性和管理水平，我們要求各單位設備操作人員自覺地保持和維護車容車貌的完整,，促進外業(yè)工作水平的提高,。

4、合同化目標管理落到實處,。

我們把市處機械設備的全年工作目標向各單位進行了認真的分解,，將責任落實到了人和車頭，做到合同化的目標管理,，站部與公司,、公司與設備操作手，層層簽定合同,，使之目標明確,，干有勁頭，以保證評優(yōu)指標的順利完成,。

5,、爭先創(chuàng)優(yōu)意識日益濃厚。

各單位都能積極采用各種辦法努力調(diào)動全體機務人員的積極性,，增強責任感,，使人人有指標，有爭先創(chuàng)優(yōu)的意識,。能夠把開展紅旗設備競賽活動落到實處,，精心保養(yǎng)、合理使用設備,，并學習先進單位的管理經(jīng)驗和做法,，通過先進典型帶動各項工作，市處今年兩次深入各單位進行專項檢查,，發(fā)現(xiàn)問題,，督促整改,，使機械設備管理水平全方位提高。

（五）,、安全檢查力度不斷加大,，安全意識有所增強。

安全是各項工作的永恒主題和最大效益,，安全第一,，預防為主，我們堅持對安全生產(chǎn)工作常抓不懈,，安全生產(chǎn)做為一項重要工作目標,，已列入各單位全年工作考核目標中。各單位能夠?qū)踩a(chǎn)落實到位,，及時進行安全生產(chǎn)的日常檢查工作,，使全員抓安全生產(chǎn)工作，保證了安全工作的順利進行,，全年未發(fā)生過重大責任事故,。

另外，參與了市處工程機械大市場的組建工作,，現(xiàn)集整機銷售,、配件供應、設備租賃,、二手設備,、設備維修、建材銷售于一體的機械大市場運營良好,。協(xié)助研制所進行了新一代推雪鏟的改進設計,，幫助聯(lián)系活源，組織鴻華機械公司和研制所參加省局設備投標中標70萬,。上報了我處三年設備購置規(guī)劃,，今年爭取省局設備購置費補貼210余萬元。

基礎內(nèi)業(yè)規(guī)范化有待提高,；

外業(yè)管理還有差距,，車容車貌不整潔；

設備利用率低,，市場經(jīng)濟意識不強,；

各單位之間管理水平不均衡，個別單位亟待提高,。

資產(chǎn)管理制度還未落到實處,。（）。

（一）,、指導思想,。

國有資產(chǎn)管理的指導思想是：摸清底數(shù),，當好管家；完善制度,，健全機構,；保值增值，提高收益,；有效監(jiān)管，規(guī)范流程,。全面提升國有資產(chǎn)管理和經(jīng)營水平,，確保省級設備資產(chǎn)管理標兵單位稱號。

（二）,、工作目標,。

1、加強和規(guī)范國有資產(chǎn)管理,，有效推動和實現(xiàn)保值增值,，提高資產(chǎn)使用效益；

2,、設備完好率95%,，利用率70%（5-10月份）；

3,、設備管理先進單位6個,，紅旗設備29臺；

4,、機務節(jié)余50萬元,；

5、及時收繳國有資產(chǎn)占用費,、折舊費90萬元,；

6、保持省級設備管理先進單位稱號,；

7,、安全生產(chǎn)無重大責任事故。

（三）,、工作安排,。

1、健全各級國有資產(chǎn)管理機構,，建立全處國有資產(chǎn)監(jiān)管系統(tǒng),；

2、完善相關管理制度和細則,，規(guī)范工作流程,；

4,、4月末前完成機械設備冬季檢修和人員培訓工作；

5,、完善與機械設備公司經(jīng)濟運行體制改革相配套的相關管理細則,；

6、加強設備管理監(jiān)督檢查,，全面提升設備管理水平,；

7、大力協(xié)調(diào)和拓寬機械設備內(nèi)外部租賃市場,，充分發(fā)揮機械設備效能,，提高利用率。