人的記憶力會(huì)隨著歲月的流逝而衰退,，寫(xiě)作可以彌補(bǔ)記憶的不足，將曾經(jīng)的人生經(jīng)歷和感悟記錄下來(lái)，也便于保存一份美好的回憶。那么我們?cè)撊绾螌?xiě)一篇較為完美的范文呢？下面是小編幫大家整理的優(yōu)質(zhì)范文,，僅供參考，大家一起來(lái)看看吧。

標(biāo)準(zhǔn)化工作匯報(bào)篇一

20xx年,，在鐵嶺市質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，調(diào)兵山市的標(biāo)準(zhǔn)化工作圍繞全面振興東北老工業(yè)基地工作為中心,，圍繞貫徹實(shí)施“工業(yè)強(qiáng)市戰(zhàn)略”,，致力于全面提升中小企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化水平，較好完成了各項(xiàng)工作任務(wù),，現(xiàn)將工作完成情況總結(jié)如下：

全面提升標(biāo)準(zhǔn)化工作管理水平,，增強(qiáng)企業(yè)和全社會(huì)的標(biāo)準(zhǔn)化意識(shí)。20xx年,，幫助企業(yè)制度標(biāo)準(zhǔn)5個(gè),、企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)備案6個(gè)，同時(shí)對(duì)全市的企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的備案進(jìn)行了清理,。進(jìn)行了調(diào)兵山市中小企業(yè)和民營(yíng)企業(yè)產(chǎn)品,、標(biāo)準(zhǔn)化工作狀況的調(diào)查研究，多方面了解企業(yè)對(duì)標(biāo)準(zhǔn)化工作的需要，及時(shí)為企業(yè)提供相關(guān)的服務(wù),。圍繞開(kāi)展“循環(huán)經(jīng)濟(jì)標(biāo)準(zhǔn)化工作”,，我們對(duì)鐵煤集團(tuán)的煤矸石利用、洗煤水回收利用上進(jìn)行了調(diào)查,，并積極的`為企業(yè)提供標(biāo)準(zhǔn)化方面的技術(shù)服務(wù),。積極組織中國(guó)物品編碼中心成員單位的商品條碼按時(shí)完成續(xù)展工作，協(xié)助企業(yè)申辦商品條碼,，為419個(gè)單位辦理了組織機(jī)構(gòu)代碼,，年檢350個(gè)，年檢組織機(jī)構(gòu)代碼180個(gè),，實(shí)現(xiàn)組織機(jī)構(gòu)代碼收入190652元同時(shí)進(jìn)行了組織機(jī)構(gòu)代碼數(shù)據(jù)庫(kù)的清理工作,，清理垃圾數(shù)據(jù)40個(gè)。同時(shí),，我們又搭建了標(biāo)準(zhǔn)信息服務(wù)平臺(tái),，建立標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，及時(shí),，準(zhǔn)確的為企業(yè)提供標(biāo)準(zhǔn)技術(shù)服務(wù),，為企業(yè)提供標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù)20余次。

標(biāo)準(zhǔn)化工作匯報(bào)篇二

各位領(lǐng)導(dǎo),、專(zhuān)家大家好,！

首先，我代表江蘇太陽(yáng)寶新能源有限公司全體干部員工熱烈歡迎省,、市,、區(qū)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、專(zhuān)家百忙之中抽空來(lái)我公司進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化良好行為確認(rèn)復(fù)查評(píng)審,。

江蘇太陽(yáng)寶新能源有限公司是一家專(zhuān)業(yè)從事太陽(yáng)能研究開(kāi)發(fā)利用并集科,、工、貿(mào)于一體的高科技民營(yíng)企業(yè),，是國(guó)家科技部,、國(guó)家科技支撐課題承擔(dān)單位，“低倍聚光型太陽(yáng)能光電/光熱一體化熱泵系統(tǒng)”已被列為國(guó)家863計(jì)劃,，“基于建筑一體化太陽(yáng)能光電/光熱復(fù)合熱泵系統(tǒng)”項(xiàng)目被列為2009年江蘇省333工程,，“熱泵輔助型太陽(yáng)能熱水系統(tǒng)”項(xiàng)目被列為國(guó)家十一五科技支撐項(xiàng)目計(jì)劃，“高效太陽(yáng)能利用技術(shù)與建筑一體化集成應(yīng)用”項(xiàng)目被列為國(guó)家十二五科技支撐項(xiàng)目計(jì)劃,。

公司創(chuàng)建于1998年,，占地面積20000㎡，建筑面積15000㎡,，產(chǎn)品以“太陽(yáng)寶“商標(biāo)注冊(cè)?，F(xiàn)有員工618人,，其中中高級(jí)技術(shù)人員占22%。2009年10月22日公司名稱(chēng)進(jìn)行了變更,，由原來(lái)的“常州市太陽(yáng)寶熱水器有限公司“變更為現(xiàn)在的”江蘇太陽(yáng)寶新能源有限公司,。公司擁有先進(jìn)的流水線生產(chǎn)設(shè)備，年生產(chǎn)能力：太陽(yáng)寶貴族系列,、旺族系列,、朗神系列、佳族系列,、新領(lǐng)袖系列,、吉祥三寶系列、平板式,、分體式等十大系列二百多個(gè)品種的太陽(yáng)能熱水器50萬(wàn)臺(tái),。目前產(chǎn)品不僅遍布全國(guó)31個(gè)省、市,、自治區(qū),，而且遠(yuǎn)銷(xiāo)歐洲,、美洲,、澳大利亞、非洲,、西亞,、東南亞等100多個(gè)國(guó)家和地區(qū)。

近年來(lái),，公司先后通過(guò)iso9001質(zhì)量管理體系認(rèn)證,、iso14001,。

環(huán)境管理體系認(rèn)證、18001職業(yè)健康安全管理體系認(rèn)證,、3c產(chǎn)品認(rèn)證,、金太陽(yáng)產(chǎn)品認(rèn)證,、中國(guó)環(huán)境標(biāo)志認(rèn)證,、康居認(rèn)證,、中國(guó)節(jié)能產(chǎn)品認(rèn)證、中國(guó)環(huán)保產(chǎn)品認(rèn)證,、國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)化良好行為企業(yè)aaa級(jí)認(rèn)證等,，公司還先后被評(píng)為江蘇省高新技術(shù)企業(yè),、江蘇省高新技術(shù)產(chǎn)品,、江蘇省名牌產(chǎn)品,、江蘇省質(zhì)量獎(jiǎng),、江蘇省著名商標(biāo)、江蘇產(chǎn)品萬(wàn)里行金獎(jiǎng),、江蘇產(chǎn)品萬(wàn)里行市場(chǎng)開(kāi)拓優(yōu)秀企業(yè),、太陽(yáng)能行業(yè)20強(qiáng)企業(yè),、中國(guó)馳名商標(biāo)，2008年參與太陽(yáng)能熱利用國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)制定,2008年與東南大學(xué)建立了博士后流動(dòng)站,，2009年4月與東南大學(xué)合作成立了“太陽(yáng)寶太陽(yáng)能工程研究中心”,，2009年5月太陽(yáng)寶太陽(yáng)能家電下鄉(xiāng)全線中標(biāo),。2009年公司負(fù)責(zé)起草的國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)gb/t23889-2009《家用空氣源熱泵輔助型太陽(yáng)能熱水系統(tǒng)》已于2010年1月1日正式實(shí)施,，2010年公司還參與了《家用太陽(yáng)熱水系統(tǒng)熱能效限定值及效率等級(jí)》,、《空氣源熱泵輔助的太陽(yáng)能熱水系統(tǒng)（儲(chǔ)水箱大于0.6t）技術(shù)規(guī)范》,、《太陽(yáng)能空氣集熱器技術(shù)條件》,、《太陽(yáng)能空氣集熱器熱性能試驗(yàn)方法》等4個(gè)國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)的制定,。目前，公司擁有發(fā)明專(zhuān)利9個(gè),，實(shí)用新型專(zhuān)利13個(gè)，外觀專(zhuān)利4個(gè)等二十多項(xiàng)自主知識(shí)產(chǎn)權(quán),。

近年來(lái),，公司堅(jiān)持走科技發(fā)展之路,、堅(jiān)持品牌建設(shè)，公司在不斷,。

發(fā)展壯大。憑借管理層領(lǐng)先半步的科學(xué)決策,，依托雄厚的科研開(kāi)發(fā)實(shí)力,，先進(jìn)的生產(chǎn)工藝和完善的檢測(cè)設(shè)施,，不斷拓展?fàn)I銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò),，聘請(qǐng),、吸納,、造就了一支集懂管理,、善開(kāi)發(fā),、能營(yíng)銷(xiāo),、會(huì)服務(wù)的專(zhuān)業(yè)隊(duì)伍,，使太陽(yáng)能熱水器不斷推陳出新,。公司創(chuàng)建以來(lái),，“太陽(yáng)寶”人以完善的質(zhì)量和標(biāo)準(zhǔn)體系,，嚴(yán)格的培訓(xùn)和教育制度，獨(dú)特的人才培養(yǎng)和引進(jìn)機(jī)制,，過(guò)硬的實(shí)物質(zhì)量，合理的產(chǎn)品價(jià)格,，良好的品牌意識(shí)和優(yōu)質(zhì)的售后服務(wù)贏得了客戶的好評(píng)，企業(yè)的知名度不斷上升,，產(chǎn)品市場(chǎng)占有率不斷提高,，產(chǎn)品銷(xiāo)量不斷攀升,。

十年的風(fēng)雨歷程,，“太陽(yáng)寶”已經(jīng)成長(zhǎng)為一個(gè)消費(fèi)者家喻戶曉,、有口皆碑,，產(chǎn)品美觀大方,、質(zhì)量可靠，服務(wù)優(yōu)良,，銷(xiāo)售服務(wù)網(wǎng)絡(luò)健全,，市場(chǎng)覆蓋面廣,，在全國(guó)各地有一定影響力的品牌,。

為了進(jìn)一步加快企業(yè)發(fā)展，加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部管理,，進(jìn)一步提高太,。

陽(yáng)寶產(chǎn)品在市場(chǎng)的知名度，提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,，使企業(yè)的各項(xiàng)管理能規(guī)范化,、標(biāo)準(zhǔn)化，公司在2007年初就成立了標(biāo)準(zhǔn)化室和標(biāo)準(zhǔn)化技術(shù)委員會(huì),，建立了以技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)體系為主體,，管理標(biāo)準(zhǔn)和工作標(biāo)準(zhǔn)體系相配套的標(biāo)準(zhǔn)化管理體系，編寫(xiě)了標(biāo)準(zhǔn)化管理手冊(cè),，并于2008年3月1日通過(guò)了省級(jí)標(biāo)準(zhǔn)化良好行為企業(yè)aaa級(jí)確認(rèn)驗(yàn)收,。

近年來(lái),，公司能?chē)?yán)格按標(biāo)準(zhǔn)體系要求規(guī)范生產(chǎn),、經(jīng)營(yíng),、管理，事,。

準(zhǔn)組織原材料,，嚴(yán)格按工藝標(biāo)準(zhǔn)組織生產(chǎn),，嚴(yán)格按產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行檢測(cè),。

公司目前運(yùn)行的標(biāo)準(zhǔn)化管理體系覆蓋面廣,，通過(guò)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)改變了。

體管理水平在不斷提高,，并能符合企業(yè)快速發(fā)展的要求。

在公司快速發(fā)展的同時(shí),，我們認(rèn)識(shí)到,，做好企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化工作，按標(biāo)準(zhǔn)化體系要求規(guī)范企業(yè)的生產(chǎn),、經(jīng)營(yíng)、管理,，建立以技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)為主體,，包括管理標(biāo)準(zhǔn)和工作標(biāo)準(zhǔn)在內(nèi)的企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系，對(duì)開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品,，改善經(jīng)營(yíng)管理,，調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu),，開(kāi)拓市場(chǎng)，提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力等方面具有重要的作用,。

根據(jù)公司的發(fā)展需要，2010年7月公司對(duì)《標(biāo)準(zhǔn)化管理手冊(cè)》進(jìn)行了改版,，由原來(lái)的a版修改為現(xiàn)在的b版,，并于2010年8月8日正式實(shí)施。2010年12月25日公司組織人員對(duì)標(biāo)準(zhǔn)化體系進(jìn)行了內(nèi)審,，2011年元月5日公司又對(duì)標(biāo)準(zhǔn)化體系進(jìn)行了自我評(píng)價(jià),，自評(píng)分為438分,，達(dá)到aaa級(jí)要求，因此我公司向上級(jí)標(biāo)準(zhǔn)化主管部門(mén)提出了標(biāo)準(zhǔn)化良好行為確認(rèn)復(fù)查的申請(qǐng)。

在今后的工作中,，我們將繼續(xù)一如既往的按照標(biāo)準(zhǔn)化管理的要求做好各項(xiàng)工作,，不斷完善標(biāo)準(zhǔn)體系，鞏固標(biāo)準(zhǔn)化成果,，不斷提高標(biāo)準(zhǔn)化管理水平,。

在此，我們衷心感謝各位領(lǐng)導(dǎo),、專(zhuān)家,，對(duì)我們公司的工作提出寶貴意見(jiàn),！感謝各位對(duì)太陽(yáng)寶事業(yè)的支持,！

太陽(yáng)寶的昨天，離不開(kāi)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的厚愛(ài)與幫助,！

太陽(yáng)寶的美好未來(lái)，更離不開(kāi)在座各位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心,、支持！謝謝大家,！

江蘇太陽(yáng)寶新能源有限公司,。

2011年3月10日。

標(biāo)準(zhǔn)化工作匯報(bào)篇三

市安全_：

按照學(xué)習(xí)市安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局,、學(xué)習(xí)市總工會(huì)、共青團(tuán)學(xué)習(xí)市委員會(huì)《轉(zhuǎn)發(fā)關(guān)于深入開(kāi)展企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化崗位達(dá)標(biāo)工作指導(dǎo)意見(jiàn)的通知》（xxx安監(jiān)〔20xx〕175號(hào)）要求,，我區(qū)從9月19日至11月18日,，在全區(qū)范圍內(nèi)深入開(kāi)展了企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化崗位達(dá)標(biāo)工作。現(xiàn)將工作開(kāi)展情況匯報(bào)如下：

為認(rèn)真貫徹落實(shí)《_關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》（國(guó)發(fā)〔20xx〕23號(hào)）,、《_安委會(huì)關(guān)于深入開(kāi)展企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的指導(dǎo)意見(jiàn)》（安委〔20xx〕4號(hào)）和《國(guó)家安全監(jiān)管總局,、中華全國(guó)總工會(huì),、共青_關(guān)于深入開(kāi)展企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化崗位達(dá)標(biāo)工作的指導(dǎo)意見(jiàn)》（安監(jiān)總管四〔20xx〕82號(hào),，以下簡(jiǎn)稱(chēng)《意見(jiàn)》）等文件精神，進(jìn)一步推進(jìn)全區(qū)企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的崗位達(dá)標(biāo),，促進(jìn)企業(yè)安全達(dá)標(biāo)升級(jí),，規(guī)范企業(yè)安全生產(chǎn)行為,，改善安全生產(chǎn)條件,，提升企業(yè)本質(zhì)安全水平，我區(qū)高度重視,，把推動(dòng)企業(yè)開(kāi)展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化崗位達(dá)標(biāo)工作作為今年安全生產(chǎn)工作的重點(diǎn)任務(wù)來(lái)抓,。區(qū)安委會(huì)辦公室先后組織召開(kāi)了區(qū)相關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)人參加的工作會(huì)議,、企業(yè)負(fù)責(zé)人動(dòng)員會(huì)議,，傳達(dá)了有關(guān)政策精神及作了具體的工作部署。區(qū)安全_及時(shí)主動(dòng)與區(qū)總工會(huì),、共青團(tuán)學(xué)習(xí)高新區(qū)委碰頭協(xié)調(diào),，共同研究探討并制定下發(fā)了《xxxx區(qū)企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化崗位達(dá)標(biāo)工作方案》,。區(qū)安全_主要領(lǐng)導(dǎo)親自出面與企業(yè)負(fù)責(zé)人溝通協(xié)調(diào)，做了大量溝通協(xié)調(diào)和督促指導(dǎo)工作,，有效推動(dòng)了企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化崗位達(dá)標(biāo)工作的開(kāi)展,。

此次崗位達(dá)標(biāo)工作分為動(dòng)員部署、學(xué)習(xí)培訓(xùn),、監(jiān)督檢查及評(píng)比總結(jié)四個(gè)階段,。并結(jié)合《意見(jiàn)》，研究制定崗位標(biāo)準(zhǔn),，指導(dǎo)企業(yè)參照結(jié)合本企業(yè)實(shí)際，制定各崗位切實(shí)可行的崗位標(biāo)準(zhǔn),，使崗位達(dá)標(biāo)工作有章可循,。內(nèi)容包括:一是崗位知識(shí)和技能要求,熟悉或掌握本崗位的危險(xiǎn)有害因素（危險(xiǎn)源）及其預(yù)防控制措施、安全操作規(guī)程,、崗位關(guān)鍵點(diǎn)和主要工藝參數(shù)的控制、自救互救及應(yīng)急處置措施等,；二是行為安全要求,嚴(yán)格按操作規(guī)程進(jìn)行作業(yè),，執(zhí)行作業(yè)審批,、交接班等規(guī)章制度,，禁止各種不安全行為及與作業(yè)無(wú)關(guān)行為,，對(duì)關(guān)鍵操作進(jìn)行安全確認(rèn)，不具備安全作業(yè)條件時(shí)拒絕作業(yè)等,；三是裝備護(hù)品要求,對(duì)生產(chǎn)設(shè)備及其安全設(shè)施、工具的配置,、使用,、檢查和維護(hù),，個(gè)體防護(hù)用品的配備和使用，應(yīng)急設(shè)備器材的配備,、使用和維護(hù)行等,；四是作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)安全要求,作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)清潔有序,，作業(yè)環(huán)境中粉塵、有毒物質(zhì),、噪聲等濃度（強(qiáng)度）是否符合國(guó)家或行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)要求,，工具物品定置擺放,，安全通道暢通,，各類(lèi)標(biāo)識(shí)和安全標(biāo)志醒目等,；五是崗位管理要求,明確工作任務(wù),，強(qiáng)化崗位培訓(xùn),，開(kāi)展隱患排查，加強(qiáng)安全檢查,，分析事故風(fēng)險(xiǎn),，銘記防范措施并嚴(yán)格落實(shí)到位等。

此項(xiàng)活動(dòng),，區(qū)安監(jiān)執(zhí)法監(jiān)察隊(duì)具體負(fù)責(zé)跟蹤協(xié)調(diào),、督促指導(dǎo)企業(yè)開(kāi)展工作。據(jù)統(tǒng)計(jì),，區(qū)安全_執(zhí)法監(jiān)察組先后深入企業(yè)67家次，出動(dòng)人員共156人次,。通過(guò)活動(dòng),，進(jìn)一步規(guī)范了全區(qū)企業(yè)安全管理秩序,，有力推進(jìn)崗位操作標(biāo)準(zhǔn)化,，使企業(yè)員工在安全生產(chǎn)過(guò)程中，做到不傷害自己,，不傷害別人，不被別人傷害,，有效促進(jìn)企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)水平,。

雖然，我們?cè)陂_(kāi)展企業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)化崗位達(dá)標(biāo)工作上取得了一定成績(jī),，但是,，由于我區(qū)絕大多數(shù)為新建企業(yè)，安全專(zhuān)項(xiàng)生產(chǎn)資金投入不足,，安全生產(chǎn)專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才較為缺乏,，對(duì)照省、市安全標(biāo)準(zhǔn)化崗位達(dá)標(biāo)工作的要求來(lái)看,，我區(qū)還存在較大差距,，安全標(biāo)準(zhǔn)化崗位達(dá)標(biāo)工作還存在許多不足。一是部分企業(yè)對(duì)安全標(biāo)準(zhǔn)化崗位達(dá)標(biāo)工作積極性和熱情不高,，存在觀望、等靠,、拖拉現(xiàn)象,，甚至有抵觸情緒,；二是一些企業(yè)在安全標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建中安全投入不足,，一些陳舊設(shè)備,、設(shè)施亟需更新；三是我區(qū)安全_監(jiān)管人員較少,，也缺少相關(guān)的專(zhuān)業(yè)人員,，對(duì)開(kāi)展企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化崗位達(dá)標(biāo)工作缺乏相應(yīng)的技術(shù)指導(dǎo),。

針對(duì)上述問(wèn)題，我區(qū)將進(jìn)一步調(diào)動(dòng)監(jiān)管人員深入學(xué)習(xí)貫徹有關(guān)安全生產(chǎn)法規(guī)標(biāo)準(zhǔn)和要求,，不斷提升自身業(yè)務(wù)能力和安全監(jiān)管工作水平，并切實(shí)加強(qiáng)服務(wù),，加大指導(dǎo)和協(xié)調(diào)力度,，進(jìn)一步做好全區(qū)企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化崗位達(dá)標(biāo)工作,。

標(biāo)準(zhǔn)化工作匯報(bào)篇四

黨組織標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作正在我區(qū)教育系統(tǒng)各基層黨組織中全面推進(jìn)。作為一名機(jī)關(guān)黨務(wù)工作者,，深知肩負(fù)的責(zé)任是沉甸甸的,，同時(shí)也由衷地感到投身于黨建工作無(wú)比光榮。黨務(wù)工作崗位的重要性不言而喻,，就是堅(jiān)決聽(tīng)從黨的號(hào)令,，原原本本地把黨的規(guī)章、方針政策和工作要求布置到“邊”,、貫徹到“底”,，不遺漏每一個(gè)黨員。要始終端莊態(tài)度，認(rèn)識(shí)到：作為一個(gè)長(zhǎng)期執(zhí)政的大黨,，必須一刻不停地落實(shí)好黨要管黨的各項(xiàng)規(guī)章制度,。要以全面從嚴(yán)治黨只有起點(diǎn)沒(méi)有終點(diǎn)、全面從嚴(yán)治黨永遠(yuǎn)在路上的決心和韌勁開(kāi)展工作,，把學(xué)校黨支部建設(shè)工作不斷抓出新成效,，讓黨組織的先鋒堡壘作用發(fā)揮得更加出色。

我們要充分認(rèn)識(shí)到,，按照廣泛適用的,、有量化,、可評(píng)估的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行基層黨建，保持支部建設(shè)工作時(shí)常地處于標(biāo)準(zhǔn)之上，這是讓每一名黨員能夠始終保持政治清醒和政治定力所需要的常態(tài)化措施,。

黨支部是黨的最基層組織，每一名黨員都有自己的支部歸屬,。黨支部工作做好了,，就能強(qiáng)化黨員的理想信念,，調(diào)動(dòng)其積極性，充分地增強(qiáng)黨支部的創(chuàng)造力,、凝聚力,、戰(zhàn)斗力,。筆者認(rèn)為,，各基層組織開(kāi)展標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),，重要的前提就是要始終堅(jiān)持以習(xí)近平總書(shū)記系列重要講話精神武裝頭腦,、指導(dǎo)實(shí)踐,、推動(dòng)工作。要深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書(shū)記系列重要講話精神和治國(guó)理政新理念新思想新戰(zhàn)略,，牢固樹(shù)立“四個(gè)意識(shí)”,，切實(shí)增強(qiáng)“四個(gè)自信”，在思想上政治上行動(dòng)上同以習(xí)近平同志為核心的黨中央保持高度一致,。實(shí)現(xiàn)“兩學(xué)一做”常態(tài)化制度化,，堅(jiān)持學(xué)中用,，用中學(xué),，保持黨員的先鋒模范作用,。

化建設(shè)是需要不斷加強(qiáng)的黨支部基礎(chǔ)性工作,，不是一時(shí)性的事情,。作為基層黨組織,，一是在筑牢基礎(chǔ)上下功夫,。針對(duì)黨支部委員人員新，開(kāi)展黨建工作經(jīng)歷短的實(shí)際,，切實(shí)加大黨務(wù)干部的培養(yǎng)力度,，加強(qiáng)思想政治教育及業(yè)務(wù)培訓(xùn)。健全“三會(huì)一課”(支部大會(huì),、支委會(huì)、黨小組會(huì)、黨課)制度,。做好黨員發(fā)展工作,。嚴(yán)格黨費(fèi)收繳,。系統(tǒng)地全面地建立黨建臺(tái)賬,。二是堅(jiān)持開(kāi)展黨員教育。要定期過(guò)組織生活,，開(kāi)展批評(píng)與自我批評(píng),，開(kāi)展與黨有關(guān)的各個(gè)方面的教育,，對(duì)照先進(jìn)性純潔性標(biāo)準(zhǔn),，教育黨員時(shí)刻牢記黨的宗旨,，加強(qiáng)黨性修養(yǎng),，嚴(yán)格執(zhí)行法律法規(guī),，廉潔自律,，筑牢黨員干部思想道德防線。三是要堅(jiān)持群眾路線,，服務(wù)基層,、服務(wù)群眾,。加大作風(fēng)建設(shè)力度,，以始終保持與人民群眾血肉聯(lián)系為核心,，大興求實(shí)務(wù)實(shí)之風(fēng),。認(rèn)真組織開(kāi)展“兩共建,、三關(guān)愛(ài)”活動(dòng),，積極創(chuàng)建服務(wù)型黨組織建設(shè)品牌,。通過(guò)多種接地氣的活動(dòng),，促進(jìn)干部黨員成為“爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu),，服務(wù)奉獻(xiàn)”的模范,。

標(biāo)準(zhǔn)化工作匯報(bào)篇五

安全標(biāo)準(zhǔn)化是預(yù)防事故、加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理的重要基礎(chǔ),，是貫徹實(shí)施《_安全生產(chǎn)法》,、落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任的重要手段，是實(shí)施安全生產(chǎn)許可制度,，強(qiáng)化源頭管理的有力措施，也是開(kāi)展安全專(zhuān)項(xiàng)整治,、安全評(píng)估，實(shí)現(xiàn)企業(yè)統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),、分級(jí)管理、分類(lèi)指導(dǎo)的進(jìn)一步要求,。它對(duì)企業(yè)建立安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制具有很好的推動(dòng)作用和促進(jìn)作用,，能夠有效地保證企業(yè)安全生產(chǎn)目標(biāo)的完成,。我公司是主動(dòng)申請(qǐng)二級(jí)安全標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)的,，創(chuàng)建工作于20xx年7月30日完成自評(píng)，20xx年8月10日向云南省安監(jiān)局及云南省安全評(píng)價(jià)檢測(cè)中心提交達(dá)標(biāo)驗(yàn)收申請(qǐng),，20xx年10月30日一次性通過(guò)云南省安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局及省安全評(píng)價(jià)檢測(cè)中心組織的達(dá)標(biāo)驗(yàn)收?，F(xiàn)將有關(guān)工作總結(jié)如下，不足之處敬請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)指正,！

上安排安全標(biāo)準(zhǔn)化工作并不定期檢查進(jìn)展情況外,，還于每周生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)調(diào)度會(huì)上召開(kāi)安全標(biāo)準(zhǔn)化工作專(zhuān)題會(huì)議，對(duì)照安全標(biāo)準(zhǔn)化工作進(jìn)展情況,，研究落實(shí)方案,。

2,、將安全標(biāo)準(zhǔn)化工作與增資方案掛鉤，并與納入安全責(zé)任制考核,，調(diào)動(dòng)了各級(jí)人員的積極性和責(zé)任感,。年初公司以《（云中化）03號(hào)》文件明確要求“通過(guò)安全標(biāo)準(zhǔn)化二級(jí)達(dá)標(biāo)”是09年度工作中的一項(xiàng)主要目標(biāo),，并要求無(wú)論如何必須確保完成,。在創(chuàng)建過(guò)程中,，我們加大了推進(jìn)力度,，制定了安全標(biāo)準(zhǔn)化驗(yàn)收達(dá)標(biāo)獎(jiǎng)勵(lì)辦法，極大地鼓舞了各部門(mén)安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)熱情,。特別是各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)各級(jí)管理人員積極推動(dòng)安全標(biāo)準(zhǔn)化管理和作業(yè)，起到模范帶頭作用,，并發(fā)動(dòng)公司全體員工積極參與,，使這項(xiàng)工作全面,、全員,、全方位和全過(guò)程地健康開(kāi)展起來(lái),。保證了各項(xiàng)工作安全,、規(guī)范,、有序、高效進(jìn)行,，“說(shuō)到的就必須做到,，做到的就必須有記錄”，不走過(guò)場(chǎng),、不做表面文章,，務(wù)求取得實(shí)效,。

章制度51個(gè),，并以文件形式下發(fā)到各部門(mén)貫徹執(zhí)行,。

2、對(duì)動(dòng)火作業(yè)證,、進(jìn)入有限空間作業(yè)證,、高處作業(yè)證、抽堵盲板作業(yè)證,、臨時(shí)用電作業(yè)證、壓力管道作業(yè)證,、吊裝作業(yè)證等進(jìn)行了修訂完善,，增加了風(fēng)險(xiǎn)分析等內(nèi)容，共計(jì)完善危險(xiǎn)作業(yè)票證9種,。

3,、對(duì)各部門(mén)安全記錄,、臺(tái)帳進(jìn)行了清理規(guī)范，統(tǒng)一印制了班組安全活動(dòng)記錄,、安全培訓(xùn)記錄,、安全培訓(xùn)計(jì)劃表,、安全員,、工藝員專(zhuān)業(yè)檢查記錄、車(chē)間,、工段綜合（日常）安全檢查表,、防毒防護(hù)用品安全檢查表,、開(kāi)停車(chē)安全檢查表、車(chē)間隱患整改記錄,、變更申請(qǐng)及驗(yàn)收表,、檢修作業(yè)條件確認(rèn)及驗(yàn)收表、應(yīng)急救援演練及評(píng)審記錄表,、安全培訓(xùn)臺(tái)帳,、安全設(shè)施臺(tái)帳、安全獎(jiǎng)懲臺(tái)帳等,。共計(jì)完善各類(lèi)檢查表16種,、完善記錄臺(tái)帳193種。

4,、以脫產(chǎn)集中培訓(xùn)和自學(xué)相結(jié)合的形式,，廣泛開(kāi)展安全教育培訓(xùn)，使全體員工的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí),、標(biāo)準(zhǔn)化意識(shí)不斷提高。3月份,，公司派4名干部參加了國(guó)家總局安全協(xié)會(huì)在昆明組織的安全標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn),，4月份又派2名管理干部參加云南省安監(jiān)局宣教中心在彌勒組織的安全標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)。分別于4月,、5月,、6月組織由昆明陽(yáng)光安全科技工程有限公司專(zhuān)家對(duì)安全標(biāo)準(zhǔn)化相關(guān)知識(shí)的專(zhuān)門(mén)培訓(xùn)班，共培訓(xùn)各級(jí)管理人員52名,；同時(shí)以班組為單位輪流對(duì)員工進(jìn)行安全標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn),，共培訓(xùn)員工108人。

5,、在規(guī)范各種制度、票證,、臺(tái)帳記錄及加強(qiáng)安全培訓(xùn)教育的同時(shí),，加強(qiáng)監(jiān)督執(zhí)行力度,，逐步使各級(jí)組織和人員把執(zhí)行規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)變?yōu)橐环N習(xí)慣,，有效防范和避免了事故的發(fā)生。

6,、公司把重在事故預(yù)防和穩(wěn)妥的應(yīng)急相接合,，不斷提高安全保,。

障能力,。按照《生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案編制導(dǎo)則》（aq/t9002-20xx），結(jié)合公司實(shí)際,，由公司環(huán)保安全科牽頭對(duì)公司《生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案》進(jìn)行全面修訂,，指導(dǎo)各部門(mén)制定了關(guān)鍵裝置重點(diǎn)部位及重大危險(xiǎn)源現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急處置方案,，完善了公司應(yīng)急預(yù)案文件體系,，共制定綜合預(yù)案1個(gè)、專(zhuān)項(xiàng)預(yù)案6個(gè),、現(xiàn)場(chǎng)處置方案11個(gè),，并報(bào)相關(guān)部門(mén)備案,。指導(dǎo),、督促各部門(mén)針對(duì)關(guān)鍵裝置重點(diǎn)部位及重大危險(xiǎn)源進(jìn)行應(yīng)急演練以及效果評(píng)價(jià),，提高全員風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)和應(yīng)急處置能力。

安全標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范為危害辨識(shí),、運(yùn)行控制、績(jī)效改進(jìn)提供了有效方法和手段,。公司通過(guò)不斷完善風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)組織體系,，做到全員,、全過(guò)程參與風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)和風(fēng)險(xiǎn)管理,。

1、20xx年初,，公司組織各部門(mén)進(jìn)行危害識(shí)別和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià),，截止8月10日共辨識(shí)出危險(xiǎn)源219個(gè),，其中45個(gè)被評(píng)定為一般風(fēng)險(xiǎn),、3個(gè)被評(píng)定中等風(fēng)險(xiǎn),、3個(gè)被評(píng)定為重大風(fēng)險(xiǎn),，并制定了控制計(jì)劃。

規(guī)程,，進(jìn)一步完善安全檢查表內(nèi)容,，覆蓋了車(chē)間所有設(shè)備,、設(shè)施,、作業(yè)場(chǎng)所和工藝過(guò)程，使安全檢查表法（scl）用于日常性的危險(xiǎn)源識(shí)別更全面和充分,。組織,、指導(dǎo)各部門(mén)不間斷地進(jìn)行危險(xiǎn)源辨識(shí),、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)以及風(fēng)險(xiǎn)控制,。全公司共辨識(shí)出危險(xiǎn)源90余條,，通過(guò)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)，中等風(fēng)險(xiǎn)3項(xiàng),，確定重大風(fēng)險(xiǎn)3項(xiàng)、對(duì)中等風(fēng)險(xiǎn),、重大風(fēng)險(xiǎn)制定了控制計(jì)劃,，落實(shí)了安全責(zé)任人和風(fēng)險(xiǎn)控制措施。

3,、進(jìn)一步完善了公司級(jí),、車(chē)間級(jí)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)組織體系,，做到全員參與風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)和風(fēng)險(xiǎn)管理,。對(duì)常規(guī)活動(dòng),，以崗位,、工序?yàn)樵u(píng)價(jià)對(duì)象，在組織全員進(jìn)行工作危害分析,、辨識(shí)作業(yè)過(guò)程中的風(fēng)險(xiǎn)的基礎(chǔ)上,，引入安全檢查表分析,，對(duì)固定設(shè)施設(shè)備裝置進(jìn)行危險(xiǎn)性分析和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)，掌握風(fēng)險(xiǎn)控制措施,，增強(qiáng)事故預(yù)防和處理能力,。

4,、對(duì)檢修,、進(jìn)入重大危險(xiǎn)源作業(yè)、改造等非常規(guī)活動(dòng),，在作業(yè)前必須進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)，落實(shí)風(fēng)險(xiǎn)控制措施,，否則不予辦理作業(yè)票證,，從而達(dá)到有效控制風(fēng)險(xiǎn),，防范事故的發(fā)生,。

1、按《規(guī)范》及相關(guān)法律法規(guī)及標(biāo)準(zhǔn)要求,，公司制定了具體的安全整治標(biāo)準(zhǔn),，并以文件或通知的形式下發(fā)各部門(mén),，要求各部門(mén)加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)安全環(huán)境綜合治理，整治各種安全隱患和問(wèn)題,、安全死角,，推進(jìn)安全標(biāo)準(zhǔn)化操作，實(shí)現(xiàn)全面規(guī)范化生產(chǎn)維護(hù),，提升員工安全環(huán)保文化素養(yǎng),。并以車(chē)間為單位,，組織全體員工開(kāi)展崗位安全生產(chǎn)隱患排查及風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)工作，使員工掌握所在崗位的安全風(fēng)險(xiǎn)控制措施,，增強(qiáng)事故預(yù)防和處理能力,。

2,、6月初，公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組組織對(duì)全公司踐行安全標(biāo)準(zhǔn),。

化進(jìn)行了專(zhuān)門(mén)檢查,，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題和隱患,，以《安全隱患整改指令書(shū)》的形式,，要求責(zé)任部門(mén)限期整改。9月18日至20日,，由公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組組織各部門(mén)第一負(fù)責(zé)人,，對(duì)各部門(mén)安全標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)驗(yàn)收的準(zhǔn)備工作進(jìn)行檢查驗(yàn)收,，各部門(mén)均按要求進(jìn)行了整改，現(xiàn)場(chǎng)安全環(huán)境得到一定改善,，但同時(shí)也發(fā)現(xiàn)了不少新問(wèn)題,，檢查組將查出的問(wèn)題以處罰通報(bào)的形式通報(bào)全公司,，同時(shí)下達(dá)了整改指令書(shū),。期間，共排查問(wèn)題和隱患25項(xiàng),，全部按期完成了整改，使生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)本質(zhì)安全水平得到全面提高,。

安全標(biāo)準(zhǔn)化是一項(xiàng)系統(tǒng)工程，是企業(yè)管理體系的重要組成部分,，需要通過(guò)堅(jiān)持不懈地努力，發(fā)揚(yáng)持之以恒的精神,，才能取得預(yù)期的效果,。按照計(jì)劃,、實(shí)施,、檢查,、總結(jié)提高的循環(huán)，認(rèn)真開(kāi)展安全標(biāo)準(zhǔn)化工作,，使我們的安全生產(chǎn)管理不斷深入,、不斷提高。

1,、在創(chuàng)建過(guò)程中,，不斷循環(huán)組織自評(píng)考核,，同時(shí)經(jīng)常請(qǐng)昆明陽(yáng)光安全科技工程有限公司專(zhuān)家進(jìn)行指導(dǎo)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)運(yùn)行中存在的問(wèn)題和不足,，制定了改進(jìn)方案,。《安全生產(chǎn)許可證》是企業(yè)生產(chǎn)許可的準(zhǔn)入門(mén)檻,，而安全標(biāo)準(zhǔn)化則是要求企業(yè)創(chuàng)造安全標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)的條件,，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)、規(guī)范作業(yè),，簡(jiǎn)單講就是要求企業(yè)從人力,、物力上加大投入，達(dá)到最佳狀態(tài),。為此,，無(wú)論是從軟件和硬件上都及時(shí)要求各部門(mén)認(rèn)真進(jìn)行清理整理，進(jìn)一步完善標(biāo)準(zhǔn)化組織體系,，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，切實(shí)加強(qiáng)規(guī)范管理,。

要求各部門(mén)限期進(jìn)行了整改，有力地保證了安全標(biāo)準(zhǔn)化有效運(yùn)行,。

3,、為了更好地指導(dǎo)各部門(mén)搞好安全標(biāo)準(zhǔn)化工作，20xx年初公司組織編制了《安全標(biāo)準(zhǔn)化工作冊(cè)》,。于20xx年6月15日到7月30日,，公司組織了相關(guān)人員進(jìn)行安全標(biāo)準(zhǔn)化自評(píng),，確認(rèn)公司已經(jīng)具備了達(dá)標(biāo)驗(yàn)收條件,，并于8月10日向云南省安監(jiān)局和云南省安全評(píng)價(jià)檢測(cè)中心提交了安全標(biāo)準(zhǔn)化二級(jí)達(dá)標(biāo)驗(yàn)收申請(qǐng),。10月30通過(guò)了考核機(jī)構(gòu)的達(dá)標(biāo)驗(yàn)收,，專(zhuān)家組對(duì)我公司的安全標(biāo)準(zhǔn)化工作給予了充分肯定，同時(shí)也提出了存在的問(wèn)題和不足,。公司領(lǐng)導(dǎo)針對(duì)專(zhuān)家組指出的問(wèn)題和不足極為重視,，組織專(zhuān)門(mén)力量進(jìn)行整改,，目前已全部整改完成,，并將整改情況向云南省安監(jiān)局和云南省安全評(píng)價(jià)檢測(cè)中心進(jìn)行了匯報(bào),。

我們將長(zhǎng)久,、持續(xù)地把安全標(biāo)準(zhǔn)化工作繼續(xù)推行下去,，將《規(guī)范》的要求作為日常工作的重要行為準(zhǔn)則,，并與tnpm管理,、現(xiàn)場(chǎng)文明,、清潔生產(chǎn)管理等有機(jī)結(jié)合起來(lái),，通過(guò)公司管理體系的有效運(yùn)行來(lái)實(shí)現(xiàn)安全標(biāo)準(zhǔn)化,，最終達(dá)到降低作業(yè)風(fēng)險(xiǎn),，提高本質(zhì)安全的目的,。

云南中正化學(xué)工業(yè)有限公司。

20xx年三月十五日,。

標(biāo)準(zhǔn)化工作匯報(bào)篇六

區(qū)委組織部：

按照區(qū)委安排,，全鎮(zhèn)認(rèn)真貫徹黨的十七大四中全會(huì)精神,，堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀，不斷加強(qiáng)村黨組織建設(shè),。通過(guò)鎮(zhèn)黨委的不懈努力，增強(qiáng)了農(nóng)村基層黨組織的凝聚力和創(chuàng)新能力,，發(fā)揮了領(lǐng)導(dǎo)核心作用，鞏固了黨在農(nóng)村的執(zhí)政基礎(chǔ),，提高了村干部和黨員為民服務(wù)為民辦事的意識(shí)，轉(zhuǎn)變了工作作風(fēng),，提高了執(zhí)行政策,、依法辦事,、發(fā)展經(jīng)濟(jì),、增加農(nóng)民收入,、建設(shè)新農(nóng)村的能力,。具體做了以下工作：

一.抓班子建設(shè)，不斷提高村班子的凝聚力和戰(zhàn)斗力,。

緊緊圍繞實(shí)現(xiàn)鎮(zhèn)村黨組織領(lǐng)導(dǎo)班子好,，黨員干部隊(duì)伍好，工作機(jī)制好,，小康建設(shè)業(yè)績(jī)好，農(nóng)民群眾反映好的“五個(gè)好”目標(biāo),，抓了各村領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊(duì)伍建設(shè)。

一是抓政治思想教育,，組織村干部學(xué)習(xí)“一法一條例”和黨的十七大文件，沈浩同志先進(jìn)事跡等,。09年11月份組織鎮(zhèn)村干部80余人去楊凌農(nóng)科城聽(tīng)了專(zhuān)家教授對(duì)發(fā)展新農(nóng)村的精彩演講，給村干部思想充了電,。采取集中和分散相結(jié)合的方式培訓(xùn)了村級(jí)干部,，著重提高工作能力和領(lǐng)導(dǎo)水平。

二是抓組織建設(shè),，我們對(duì)各村班子存在的問(wèn)題和上下矛盾有針對(duì)性的指派干部下村解決,，經(jīng)過(guò)努力消除了村干部思想顧慮和村民的思想疑慮,，村民滿意干部高興。特別是在整頓后進(jìn)村方面,，以科學(xué)發(fā)展觀為契機(jī)手，安排專(zhuān)人深入到各后進(jìn)村深入調(diào)研,，采取召開(kāi)座談會(huì),、入戶走訪,、發(fā)放征求意見(jiàn)表等形式,，摸清班子成員的真實(shí)想法,，全面掌握各后進(jìn)村的具體情況，制定切實(shí)可行的整改措施,，重點(diǎn)培養(yǎng)培訓(xùn),，通過(guò)觀摩臨近村等形式使其在發(fā)展中解決問(wèn)題,，在實(shí)踐中盡快成熟,。

三是抓工作作風(fēng)建設(shè),，建立了村干部管理制度，明確了工作職責(zé),，規(guī)范了工作要求和工作標(biāo)準(zhǔn),，堅(jiān)持了值班制度,，并組織專(zhuān)人到村組檢查工作任務(wù)完成情況,，實(shí)行專(zhuān)人督查,，準(zhǔn)確掌握村干部的實(shí)際工作能力,。

二.落實(shí)“一定三有”政策，有效調(diào)動(dòng)村干部干事創(chuàng)業(yè)積極性為充分調(diào)動(dòng)農(nóng)村干部干事創(chuàng)業(yè)的積極性,，我鎮(zhèn)建立和完善了以“定職責(zé)目標(biāo),、收入有保障、干好有希望,、退后有所養(yǎng)”為主要內(nèi)容的“一定三有”農(nóng)村干部激勵(lì)保障機(jī)制，解除了農(nóng)村干部的后顧之憂,。

一是在目標(biāo)管理方面,，堅(jiān)持每年年初與農(nóng)村黨支部和村委會(huì)簽訂任期目標(biāo)和年度目標(biāo)責(zé)任書(shū),，對(duì)農(nóng)村干部實(shí)行目標(biāo)管理,。年底由鎮(zhèn)黨委結(jié)合各村目標(biāo)任務(wù)完成情況，對(duì)任期工作完成情況進(jìn)行考核,。

二是落實(shí)村干部政治待遇,。積極推行政治激勵(lì),、社會(huì)保障等保障激勵(lì)措施,，提高了村干部的工作積極性,。全鎮(zhèn)共有47名村干部,，其中“一肩挑”1名，村黨支部副書(shū)記6名,，村文書(shū)（會(huì)計(jì)）14名,。我鎮(zhèn)在職的村主要村干部報(bào)酬由基本補(bǔ)貼、績(jī)效補(bǔ)貼,、獎(jiǎng)勵(lì)補(bǔ)貼三部分構(gòu)成,，主要采取落實(shí)待遇、考核考評(píng),、表彰典型等措施探索建立了村干部激勵(lì)保障機(jī)制。村干部激勵(lì)保障機(jī)制運(yùn)行以來(lái),，村干部報(bào)酬低的問(wèn)題得到初步解決,，崗位吸引力明顯提升，村干部“想干事,、能干事,、干成事”的創(chuàng)業(yè)熱情高漲,，村級(jí)組織的創(chuàng)造力,、凝聚力和戰(zhàn)斗力得到有力加強(qiáng),，充分調(diào)動(dòng)了村干部的積極性，激發(fā)了服務(wù)群眾,、引領(lǐng)發(fā)展的內(nèi)在潛能和動(dòng)力,。

三,、

抓住機(jī)遇，積極推進(jìn)村級(jí)陣地建設(shè)規(guī)范化,。

我鎮(zhèn)始終搶抓新農(nóng)村建設(shè)的機(jī)遇,，千方百計(jì)籌集資金，在區(qū)級(jí)有關(guān)部門(mén)的大力支持下,，村級(jí)組織陣地建設(shè)取得了一定的成績(jī)，全鎮(zhèn)共14個(gè)村,，09年完成上官,、廣福共2個(gè)村級(jí)陣地建設(shè)，完善了陵三村陣地建設(shè),，還有11個(gè)村正在積極想方設(shè)法籌集資金,，規(guī)劃設(shè)計(jì)，積極完成全鎮(zhèn)村級(jí)組織陣地建設(shè)和完善工作,，達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)化,、規(guī)范化的要求,。同時(shí)，依托村級(jí)活動(dòng)陣地,，各村建起了電教室和文化中心等場(chǎng)所,，引導(dǎo)廣大群眾開(kāi)展積極向上的休閑娛樂(lè)活動(dòng),。杜家凹村投資2萬(wàn)元建起圖書(shū)室，極大地豐富了廣大群眾的文化生活,。我鎮(zhèn)每村都設(shè)立了計(jì)生服務(wù)室,，警務(wù)室接受群眾報(bào)警,、提供警務(wù)信息，廣福,、扶托等村還新建了衛(wèi)生室，改善了群眾就醫(yī)環(huán)境,。

四,、應(yīng)用遠(yuǎn)程教育，開(kāi)闊廣大黨員群眾視野,。

我鎮(zhèn)共有農(nóng)村遠(yuǎn)程教育站點(diǎn)14個(gè),，除五星村外全鎮(zhèn)其他村達(dá)到了全覆蓋，安裝場(chǎng)所面積達(dá)到481平方米,，每個(gè)站點(diǎn)都設(shè)有專(zhuān)人管理,，保證信息的及時(shí)暢通,。09年全鎮(zhèn)通過(guò)遠(yuǎn)程教育共觀看電教片114部,，特別是學(xué)習(xí)沈浩同志先進(jìn)事跡期間,，共有近2000人次觀看先進(jìn)事跡錄像。通過(guò)觀看農(nóng)村黨員干部的綜合素質(zhì)得到了提高,，為農(nóng)民群眾服務(wù)的意識(shí)和本領(lǐng)得到增強(qiáng),。

持科學(xué)發(fā)展觀,，統(tǒng)籌兼顧，開(kāi)拓創(chuàng)新,，努力推動(dòng)全鎮(zhèn)社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展再上新臺(tái)階,。

標(biāo)準(zhǔn)化工作匯報(bào)篇七

汽車(chē)站2010年度在公司黨委和縣直工委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹落實(shí)《公司黨委二0一0年工作意見(jiàn)》和《公司廉政文化建設(shè)實(shí)施意見(jiàn)》的通知精神,，深入開(kāi)展以“城市建設(shè)管理年和創(chuàng)建省級(jí)文明城市活動(dòng)”和“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng)為契機(jī),，狠抓單位行風(fēng)建設(shè)工作，現(xiàn)將我站開(kāi)展行風(fēng)建設(shè)工作情況匯報(bào)如下：

一,、成立領(lǐng)導(dǎo)組織強(qiáng)化宣傳力度。

為加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),，確保行風(fēng)建設(shè)工作的有效推進(jìn),，汽車(chē)站成立了以站長(zhǎng)為組長(zhǎng),，書(shū)記為副組長(zhǎng)，其他班子成員為成員的行風(fēng)建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,。認(rèn)真落實(shí)一把手負(fù)責(zé)制,，單位黨政主要負(fù)責(zé)人要對(duì)行風(fēng)評(píng)議工作負(fù)總責(zé)，按照“誰(shuí)主管誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則,，明確責(zé)任任務(wù),，層層抓落實(shí)。

積極組織職工開(kāi)展行風(fēng)建設(shè)的教育學(xué)習(xí),，通過(guò)召開(kāi)會(huì)議,、宣傳欄、廣播等形式向廣大職工及進(jìn)出經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所的人員進(jìn)行宣傳教育,，做到人人皆知,，自覺(jué)參與積極配合,，形成正確的輿論導(dǎo)向和良好的行評(píng)氛圍。

二、評(píng)議內(nèi)容的責(zé)任分解與落實(shí),。

1,、守法誠(chéng)信。主要是依法從事經(jīng)營(yíng)活動(dòng),，行業(yè)自律及誠(chéng)信服務(wù),、履行服務(wù)承諾,。

推行誠(chéng)信服務(wù),、履行服務(wù)承諾制度。

責(zé)任部門(mén)：售票室,、檢票組,、報(bào)班室,。

責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)：

2,、辦事公開(kāi)。主要是尊重服務(wù)對(duì)象的知情權(quán),，按規(guī)定向社,。

會(huì)公開(kāi)辦事程序、服務(wù)及收費(fèi)項(xiàng)目,、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),、收費(fèi)依據(jù)等情況。

張貼懸掛旅客進(jìn)站服務(wù)流程,、旅客須知,，利用電子大屏滾。

動(dòng)播放班車(chē)時(shí)刻表,、票價(jià),、里程表。

責(zé)任部門(mén)：微機(jī)室,。

責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)：

3,、服務(wù)質(zhì)量,。主要是優(yōu)化工作流程，提高辦事效率,，為服,。

務(wù)對(duì)象提供便捷,、優(yōu)質(zhì)、熱情服務(wù)等情況,。

推行“三優(yōu),、三化”服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，加強(qiáng)職工教育，結(jié)合開(kāi)展,。

“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”,、“微笑服務(wù)，溫馨交通”,、“六比六看”等活動(dòng)的要。

求,，抓好安全,、環(huán)境,、衛(wèi)生、秩序等管理工作，為廣大顧客提供,。

優(yōu)質(zhì)文明服務(wù),。

責(zé)任部門(mén)：檢票班組、售票室,、報(bào)班室,、安全科、保衛(wèi)科,。

責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)：

4,、廉潔從業(yè)。主要是廉潔自律制度建設(shè)情況,，工作人員恪,。

守職業(yè)道德、廉潔從業(yè),、遵守各項(xiàng)廉潔自律制度等情況,。

加強(qiáng)黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉政教育、學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)《國(guó)有企業(yè)領(lǐng),。

群眾監(jiān)督,，保證班子成員不發(fā)生嚴(yán)重違法違紀(jì)案件。

責(zé)任部門(mén)：車(chē)站所屬黨政工班子成員及職能科室,、班組,。

責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)：

5、行業(yè)管理,。主要是對(duì)單位行風(fēng)建設(shè),、隊(duì)伍管理、經(jīng),。

營(yíng)服務(wù)行為管理等方面的情況,。

加強(qiáng)行風(fēng)建設(shè)，完善和落實(shí)窗口行業(yè)各項(xiàng)制度,，切實(shí)維護(hù)好,。

群眾利益，樹(shù)立良好的企業(yè)形象,。

加強(qiáng)職工政治思想教育,，增強(qiáng)員工為民服務(wù)理念，保持干部,。

隊(duì)伍,、職工隊(duì)伍穩(wěn)定，形成團(tuán)結(jié)向上的氛圍,。規(guī)范企業(yè)經(jīng)營(yíng)行為,。

服務(wù)管理,，狠抓精神文明創(chuàng)建工作，實(shí)現(xiàn)單位經(jīng)濟(jì)效益和文明創(chuàng),。

建工作再上新臺(tái)階,。

責(zé)任部門(mén)：黨支部。

責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)：

三,、搞好自查,，重在整改。

我們?cè)谧圆榈幕A(chǔ)上,，廣泛征求社會(huì)各團(tuán)體的意見(jiàn)和建議,。

采取召開(kāi)座談會(huì)、發(fā)放問(wèn)卷等形式,，向旅客及服務(wù)對(duì)象征詢(xún)意見(jiàn),。

和建議。將自查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行認(rèn)真梳理,、明確責(zé)任人在規(guī)定,。

期限內(nèi)立即加以整改。

通過(guò)一年來(lái)行風(fēng)建設(shè)工作的開(kāi)展,，我站的站容站貌較以前有,。

很大的改觀，候車(chē)室內(nèi)多項(xiàng)便民設(shè)施得到完善,，為廣大旅客提供。

了一個(gè)舒適,、安全的候車(chē)環(huán)境,。按照客運(yùn)站“三優(yōu)、三化”管理,。

標(biāo)準(zhǔn),，我站基本做到了服務(wù)規(guī)范、政務(wù)公開(kāi),，服務(wù)措施,、服務(wù)承。

口”的創(chuàng)建意識(shí),。以狠抓行風(fēng)建設(shè)工作為契機(jī),，不斷完善企業(yè)各。

項(xiàng)工作機(jī)制,，為促進(jìn)我站經(jīng)濟(jì)建設(shè)再上新臺(tái)階,，創(chuàng)建“人民滿意。

2010年11月24日,。

標(biāo)準(zhǔn)化工作匯報(bào)篇八

20xx年上半年,，在礦黨政的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下,，開(kāi)掘戰(zhàn)線緊緊圍繞礦黨政總體部署，充分調(diào)動(dòng)廣大干部職工的積極性,，在努力搞好安全生產(chǎn)的同時(shí),，認(rèn)真開(kāi)展質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，使我礦的開(kāi)掘?qū)I(yè)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作又上一個(gè)新臺(tái)階,，為順利完成全年質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)?，F(xiàn)將20xx年的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作總結(jié)如下：

1、創(chuàng)建集團(tuán)公司質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化示范巷道8條,。全年共創(chuàng)建8條質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化示范巷道,，已通過(guò)公司驗(yàn)收，分別是：上半年丁風(fēng)巷,、丁風(fēng)巷,、丁機(jī)巷、己風(fēng)巷,，下半年己15-13010機(jī)巷,、己15-13010風(fēng)巷、己15-14140機(jī)巷,、戊8-14160風(fēng)巷,。創(chuàng)建了已15-14140機(jī)巷、己15-13010機(jī)巷,、丁5,、6-14200機(jī)巷等3條迎檢線路。

2,、召開(kāi)質(zhì)量達(dá)標(biāo)現(xiàn)場(chǎng)會(huì)12次,。全年共召開(kāi)現(xiàn)場(chǎng)會(huì)12次，分別是己15-14120機(jī)巷設(shè)備道,、戊機(jī)巷,、丁機(jī)巷、己15-14140機(jī)巷,、丁機(jī)巷,、己15-13010風(fēng)巷、丁風(fēng)巷,、戊二煤倉(cāng)設(shè)備道等,。

1、進(jìn)一步加強(qiáng)新下發(fā)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的宣傳貫徹,，抓好職工培訓(xùn)工作,，提高安全管理水平。通過(guò)戰(zhàn)線會(huì),、碰頭會(huì)等各種形式大力宣傳貫徹公司及礦文件,、會(huì)議精神,，使戰(zhàn)線干部、職工熟知新質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及各項(xiàng)管理規(guī)定,，提升職工質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化意識(shí),，同時(shí)加大職工業(yè)務(wù)操作技能的培訓(xùn)，提高干部的管理水平和職工的操作水平,。

2,、大力推行創(chuàng)建質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作面活動(dòng)。20xx年我們進(jìn)一步鞏固已創(chuàng)建的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作面管理,，開(kāi)展“集團(tuán)公司質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作面創(chuàng)建活動(dòng),，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理，突出質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的亮點(diǎn)工程,，以點(diǎn)帶面,，促進(jìn)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作整體全面發(fā)展，為我礦保持質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化礦井打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ),。

現(xiàn)的亮點(diǎn)在其他單位同等條件下召開(kāi)現(xiàn)場(chǎng)會(huì)時(shí)必須具備,，凡是召開(kāi)過(guò)現(xiàn)場(chǎng)會(huì)的單位必須保持現(xiàn)有水平，凡是沒(méi)有召開(kāi)過(guò)現(xiàn)場(chǎng)會(huì)的單位正職,、技術(shù)員必須在其他單位召開(kāi)現(xiàn)場(chǎng)會(huì)時(shí)全部參加,。

4、搞好新下發(fā)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的落實(shí),，嚴(yán)格執(zhí)行旬檢月評(píng)及質(zhì)量達(dá)標(biāo)考核評(píng)比,。20xx年5月起，要求各基層單位必須嚴(yán)格按照新標(biāo)準(zhǔn)完善施工質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及要求,，在施工過(guò)程中嚴(yán)格落實(shí),。每旬逢“三”組織開(kāi)掘區(qū)全體人員、基層單位的技術(shù)主管,、防爆電工對(duì)井下各個(gè)開(kāi)掘頭面統(tǒng)一進(jìn)行全面互檢互查，做到互相學(xué)習(xí),、取長(zhǎng)補(bǔ)短,，并在月底進(jìn)行匯總評(píng)比，匯總結(jié)果在戰(zhàn)線會(huì)上進(jìn)行通報(bào),，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣,。每月下旬，按照新標(biāo)準(zhǔn)對(duì)戰(zhàn)線各開(kāi)掘工作面進(jìn)行月末質(zhì)量驗(yàn)收,，上尺上線,，嚴(yán)格以數(shù)據(jù)說(shuō)話，確保執(zhí)行新標(biāo)準(zhǔn)不走樣,。對(duì)質(zhì)量驗(yàn)收達(dá)標(biāo)的單位前3名的施工單位提高其工程延米單價(jià),，對(duì)不達(dá)標(biāo)的單位相應(yīng)降低工程延米單價(jià),。

5、加大日常的質(zhì)量管理,，做好質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作各項(xiàng)制度的落實(shí),。凡是因質(zhì)量問(wèn)題被礦以上單位停頭，實(shí)行一票否決,，不得參加本月的各種評(píng)先工作,，被礦管理部門(mén)每停頭的無(wú)條件進(jìn)行責(zé)任追究。同時(shí)嚴(yán)格落實(shí)戰(zhàn)線的安全質(zhì)量考核制度,，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣,，不斷激勵(lì)各單位抓好質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作。

6,、強(qiáng)化頂板管理,、“一通三防”和防突、機(jī)電運(yùn)輸?shù)确矫娴馁|(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理,，重點(diǎn)抓好交岔點(diǎn)的安全質(zhì)量工作,，真正做到以質(zhì)量保安全，以安全促生產(chǎn),。

（1）個(gè)別單位質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化意識(shí)不高,，存在重任務(wù)、輕質(zhì)量思想,，沒(méi)有認(rèn)識(shí)到只有抓好質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化才是搞好安全,、提高生產(chǎn)的前提。

標(biāo)準(zhǔn)化工作匯報(bào)篇九

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：下午好,！

首先歡迎各位蒞臨項(xiàng)目部指導(dǎo)工作,，我先就我們項(xiàng)目部前期開(kāi)展的工作做一個(gè)簡(jiǎn)單的介紹。

一,、工程概況：

本工程為長(zhǎng)沙市華聯(lián)房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司投資興建的華聯(lián)商住樓工程,，位于長(zhǎng)沙市芙蓉區(qū)五一西路以北，南陽(yáng)街以東,、長(zhǎng)康路以南,、玉泉街以西的位臵，由中機(jī)國(guó)際工程設(shè)計(jì)研究院設(shè)計(jì),，湖南大地建設(shè)項(xiàng)目管理有限公司監(jiān)理,，湖南高嶺建設(shè)集團(tuán)股份有限公司承建，本工程為框剪結(jié)構(gòu),，建筑面積32814.45㎡,，地上三十二層，地下二層,?；A(chǔ)采用人工挖孔灌注樁,，樁徑為0.8m-2.3m，共計(jì)81個(gè),。目前已進(jìn)入砼墊層,、磚胎模及防水施工階段。

二,、項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu),，人員配備情況：

三、項(xiàng)目管理制度的建立,。

根據(jù)《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》和《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》以及各行政主管部門(mén)文件的相關(guān)規(guī)定,，結(jié)合華聯(lián)商住樓工程施工特點(diǎn)，經(jīng)公司和項(xiàng)目部研究決定,，堅(jiān)持“以人為本,，保障平安”和“安全第一，預(yù)防為主”的原則,，特制訂了一系列安全生產(chǎn)管理制度,。

1、認(rèn)真學(xué)習(xí)《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》和《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》以及各部門(mén)依法,、依規(guī)制定的各種安全生產(chǎn)管理制度,，建立健全的安全生產(chǎn)技術(shù)檔案，對(duì)進(jìn)場(chǎng)的工人進(jìn)行“三級(jí)教育”培訓(xùn),，經(jīng)考核合格后上崗,，做到不違章和拒絕違章操作指揮，確保安全生產(chǎn)提高自我防護(hù)能力,。特種作業(yè)人員均持證上崗,。

2、項(xiàng)目部建立了安全生產(chǎn)管理體系,，成立以項(xiàng)目經(jīng)理為安全生產(chǎn)第一責(zé)任人的管理機(jī)構(gòu),，制定符合實(shí)際的項(xiàng)目工程“安全生產(chǎn)事故應(yīng)急救援處理預(yù)案”。

3,、項(xiàng)目工程投入的安全防護(hù)用品均是合格產(chǎn)品,。

4、新工人上崗前與項(xiàng)目部及班組長(zhǎng)簽訂了安全生產(chǎn)合同,，逐級(jí)落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，遵守施工現(xiàn)場(chǎng)關(guān)于安全生產(chǎn)的各種規(guī)章制度（安全生產(chǎn)處罰制度,、施工現(xiàn)場(chǎng)十不準(zhǔn),、起重吊裝十不吊，機(jī)械操作十不準(zhǔn),、安全生產(chǎn)十大禁令,、公司下發(fā)的《安全生產(chǎn),、文明施工強(qiáng)制管理規(guī)定》、以及各工種的安全技術(shù)操作規(guī)程等）和獎(jiǎng)罰制度落實(shí)到位,。

5,、專(zhuān)職安全員嚴(yán)把“安全生產(chǎn)”關(guān)，實(shí)施關(guān)口前移,，把事后處理的管理模式,，改為事前預(yù)防，事中控制,，杜絕重大安全事故的發(fā)生,，消除了安全隱患。

6,、施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電,，腳手架施工，“三寶”的使用及臨邊的防護(hù)措施均符合規(guī)范要求,，且一次性投入到位,。施工安全技術(shù)方案的審批情況：

項(xiàng)目部的方案都由技術(shù)負(fù)責(zé)人李智同志根據(jù)各規(guī)標(biāo)準(zhǔn)范再結(jié)合本工程實(shí)際情況編制，并報(bào)送至公司工程部,，由公司總工程師熊紹建同志審批,。安全檢查情況：

員同意并檢查合格后方可繼續(xù)施工。安全培訓(xùn),、交底情況：

我項(xiàng)目于6月9日開(kāi)工,，6月10日成立了農(nóng)民工學(xué)校，根據(jù)學(xué)校制度每月不少于二次對(duì)農(nóng)民工進(jìn)行授課及實(shí)踐培訓(xùn),。新工人入場(chǎng)進(jìn)行三級(jí)安全教育,，每月進(jìn)行一次班組安全教育活動(dòng)，各班組每天班前進(jìn)行班前活動(dòng),。分部分項(xiàng)工程施工前由項(xiàng)目部技術(shù)負(fù)責(zé)人對(duì)施工員進(jìn)行安全技術(shù)交底,，施工員再對(duì)各班組長(zhǎng)進(jìn)行交底，最后由班組長(zhǎng)對(duì)所屬作業(yè)進(jìn)行交底,。此安全技術(shù)交底分工種,、工序進(jìn)行，接受交底的班組長(zhǎng)將本工種的安全技術(shù)操作規(guī)程向每一個(gè)作業(yè)人員交底,，并隨時(shí)督促檢查,。重大危險(xiǎn)源的管理控制情況：

根據(jù)工程特點(diǎn)，對(duì)危險(xiǎn)源進(jìn)行了辨識(shí)與風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià),，列出了重大危險(xiǎn)源清單,，并制定了重大危險(xiǎn)源目標(biāo)、指標(biāo)及管理方案。并由技術(shù)負(fù)責(zé)人編制重大危險(xiǎn)源識(shí)別的方案,，方案經(jīng)公司總工程師及監(jiān)理單位工程師審批完畢,。

四、臨建設(shè)施,、安全防護(hù)的情況：

由于本工程處于市中心商業(yè)繁華地帶,，在工地四周設(shè)臵高度為2.6米的圍擋，在圍擋東側(cè)書(shū)寫(xiě)了宣傳標(biāo)語(yǔ),，圍擋西側(cè)及北側(cè)采用噴繪裝飾,，并設(shè)臵整齊明顯的五牌一圖。為加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理,，設(shè)臵了固定的出入口,。工地的地面采用c25混凝土100%硬化，且設(shè)臵了良好的有組織排水措施,。施工作業(yè)區(qū)與辦公區(qū)及生活區(qū)明顯分開(kāi),，辦公室內(nèi)用具齊全，擺放整齊,。生活區(qū),、食堂，廁所,、浴室符合衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn),，并配有專(zhuān)人打掃衛(wèi)生，生活垃圾及時(shí)清理,。

施工現(xiàn)場(chǎng)材料,、構(gòu)件的堆放按品種、規(guī)格,，并設(shè)臵了明顯的標(biāo)牌,。其余各物料堆放整齊，作業(yè)區(qū)內(nèi)做到工完場(chǎng)清,。

為保證施工人員的安全,，安全防護(hù)工作至關(guān)重要，細(xì)部防護(hù)又是最易疏忽的地方,，針對(duì)本工程的實(shí)際情況及現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境,，制定一套安全防護(hù)措施方案，分為基坑土方工程,、“四口”,、“五臨邊”、機(jī)械,、電氣,、個(gè)人等防護(hù),。

通過(guò)實(shí)施安全標(biāo)準(zhǔn)化管理，首先民工的安全意識(shí)得到了很大的提高,，在每個(gè)施工作業(yè)中都能遵守各自的安全操作規(guī)程，到目前都未發(fā)生任何大小安全事故,。施工現(xiàn)場(chǎng)安裝了電視監(jiān)控,，24小時(shí)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)及施工過(guò)程進(jìn)行安全生產(chǎn)監(jiān)控。施工現(xiàn)場(chǎng)道路通暢,、整潔有序,。食堂衛(wèi)生整潔并辦理了衛(wèi)生許可證，從業(yè)人員健康證,。民工宿舍安裝了空調(diào),，并建立了宿舍管理制度，將責(zé)任落實(shí)到人,。從根本上改善了民工的生活條件,。得到了公司領(lǐng)導(dǎo)的好評(píng)及監(jiān)理、建設(shè)方的一致認(rèn)同,。

六,、我們以“安全第一，質(zhì)量第一”的方針,，以爭(zhēng)創(chuàng)“湖南省安全文明示范工地”及“芙蓉獎(jiǎng)”為目標(biāo),，時(shí)刻保持警惕的安全意識(shí)，杜絕任何大小安全事故發(fā)生,，保質(zhì),、保量將華聯(lián)商住樓建成精品工程。最后,，感謝各位領(lǐng)導(dǎo)的支持與關(guān)心,，在此表示衷心的感謝！

華聯(lián)商住樓工程項(xiàng)目部二0一0年九月十四日,。

匯報(bào)材料,。

二0一0年九月。

標(biāo)準(zhǔn)化工作匯報(bào)篇十

凡屬,、和其他黨內(nèi)法規(guī)要求公開(kāi)的內(nèi)容,，只要不涉及黨內(nèi)秘密，都要按規(guī)定及時(shí)主動(dòng)進(jìn)行公開(kāi),。主要內(nèi)容包括:(一)黨組織決議,、決定及執(zhí)行情況。主要包括:執(zhí)行中央方針政策,，上級(jí)黨組織決議,、決定和工作部署等情況,，本科室重要決策執(zhí)行，任期工作目標(biāo),、階段性工作部署,、工作任務(wù)及落實(shí)等情況。

(二)黨的思想建設(shè)情況,。主要包括:黨組織開(kāi)展思想政治工作,、理論學(xué)習(xí)計(jì)劃及落實(shí)、黨員干部教育培訓(xùn)計(jì)劃及落實(shí)等情況,。

(三)黨的組織管理情況,。主要包括:黨組織的設(shè)置、主要職責(zé),、機(jī)構(gòu)調(diào)整,、換屆選舉、黨員發(fā)展,、民主評(píng)議,、創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)，黨費(fèi)收繳,、管理和使用,，黨務(wù)工作經(jīng)費(fèi)管理和使用，黨員權(quán)利保障等情況,。(四)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)情況,。領(lǐng)導(dǎo)班子職責(zé)分工、議事規(guī)則和決策程序,，執(zhí)行民主集中制,，召開(kāi)民主生活會(huì)，年度考核評(píng)價(jià)等情況,。

(五)干部選任和管理情況,。干部選拔任用、輪崗交流,、考核獎(jiǎng)懲,，(六)聯(lián)系和服務(wù)黨員、群眾情況,。聽(tīng)取,、反映和采納黨員、群眾意見(jiàn)和建議,，幫助黨員,、群眾解決生產(chǎn)生活實(shí)際困難，接待來(lái)信來(lái)訪,、排查化解矛盾糾紛,，辦理涉及黨員,、群眾切身利益重要事項(xiàng)等情況。

(七)黨風(fēng)廉政建設(shè)情況,。執(zhí)行廉潔自律規(guī)定,、落實(shí)黨內(nèi)監(jiān)督制度、推進(jìn)懲治和預(yù)防腐敗體系建設(shè),、落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制,、處理違紀(jì)黨員等情況。

(八)其他應(yīng)當(dāng)公開(kāi)的事項(xiàng),。

渦陽(yáng)縣組織部機(jī)關(guān)黨支部黨內(nèi)情況通報(bào)制度。

黨內(nèi)情況通報(bào)制度即“黨內(nèi)上情下達(dá)制度”,，是（上級(jí)）黨組織向（下級(jí)）黨組織和黨員通報(bào)黨內(nèi)情況的制度,。堅(jiān)持黨內(nèi)情況通報(bào)制度，可以切實(shí)保障黨員的知情權(quán),、參與權(quán),、建議權(quán)、批評(píng)權(quán),、監(jiān)督權(quán),，調(diào)動(dòng)廣大黨員參與黨內(nèi)事務(wù)、加強(qiáng)黨內(nèi)監(jiān)督的積極性,。

1,、通報(bào)主體及對(duì)象。黨內(nèi)情況通報(bào)主體是黨員大會(huì)和本級(jí)黨支部委員會(huì),，當(dāng)年情況的對(duì)象是全體黨員,。

2、通報(bào)內(nèi)容,。

（1）黨務(wù)工作方面通報(bào)的主要內(nèi)容：貫徹執(zhí)行上級(jí)有關(guān)工作指示情況,、黨風(fēng)廉政和反腐敗工作情況，黨支部委員會(huì)議決事項(xiàng),，年度工作計(jì)劃,、重要黨務(wù)、政治活動(dòng)進(jìn)展和完成情況,，黨員領(lǐng)導(dǎo)干部民主生活會(huì)情況和整改措施,，干部的調(diào)整任免、黨員干部的獎(jiǎng)勵(lì)和懲誡,，黨組織調(diào)整選舉,，入黨積極分子培養(yǎng)、黨員發(fā)展,，民主評(píng)議黨員及黨費(fèi)收繳,、使用,、管理情況等。

（2）與黨員密切相關(guān)的重大事項(xiàng)方面通報(bào)的主要內(nèi)容：改革和發(fā)展的重大部署,，涉及群眾切身利益的重大決策的執(zhí)行,，重大項(xiàng)目安排和大額資金使用情況，重大突發(fā)事件的處理結(jié)果,，黨員群眾反映強(qiáng)烈的熱點(diǎn),、焦點(diǎn)問(wèn)題的處理等。

（3）其它應(yīng)通報(bào)的有關(guān)情況,。

3,、通報(bào)的形式及程序。通報(bào)采取召開(kāi)專(zhuān)門(mén)會(huì)議和發(fā)文,、公示等形式進(jìn)行,。黨內(nèi)情況一般每半年通報(bào)一次，也可以根據(jù)實(shí)際情況不定期進(jìn)行通報(bào),。黨支部每半年向黨員大會(huì)報(bào)告一次,。通報(bào)和報(bào)告的具體工作由黨支部負(fù)責(zé)。屬于黨內(nèi)秘密,，涉及個(gè)人隱私,，不宜立即公開(kāi)的重大決策、重大事項(xiàng),、重大案件等免予通報(bào),。

渦陽(yáng)縣組織部機(jī)關(guān)黨支部黨員定期評(píng)議基層。

黨組織領(lǐng)導(dǎo)班子成員制度,。

第一條根據(jù)評(píng)議對(duì)象的崗位職責(zé),，將德、能,、勤,、績(jī)、廉,、學(xué)等項(xiàng)評(píng)議內(nèi)容適當(dāng)量化,，分項(xiàng)設(shè)定優(yōu)、良,、一般,、差四個(gè)檔次。

評(píng)議領(lǐng)導(dǎo)小組成員與被評(píng)議基層黨組織領(lǐng)導(dǎo)班子成員有利害關(guān)系的,，應(yīng)當(dāng)主動(dòng)申請(qǐng)回避,。

第二條開(kāi)展黨員評(píng)議基層黨組織領(lǐng)導(dǎo)班子成員主要是對(duì)基層黨組織領(lǐng)導(dǎo)班子成員履行工作職責(zé)情況進(jìn)行評(píng)議，特別是對(duì)工作成效進(jìn)行評(píng)議,，重點(diǎn)是：

（一）認(rèn)真學(xué)習(xí)鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想,，貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,，習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想，模范執(zhí)行黨的路線方針政策和上級(jí)黨組織的決議,、決定和指示情況,。

（二）圍繞中心，服務(wù)大局,，開(kāi)拓創(chuàng)新,，忠實(shí)履行崗位職責(zé)，發(fā)揮自身職能作用,，推動(dòng)本單位工作的情況,。

（三）全面落實(shí)黨建工作責(zé)任制，加強(qiáng)黨組織自身建設(shè),，發(fā)揚(yáng)黨內(nèi)民主,，發(fā)揮黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用的情況。

（四）改進(jìn)工作作風(fēng),，密切聯(lián)系群眾，為群眾辦實(shí)事,、好事,，全心全意為人民服務(wù)等方面的情況。

（五）顧全大局,，團(tuán)結(jié)協(xié)作,，嚴(yán)守法律和法規(guī)，廉潔自律等方面的情況,。

（六）其他相關(guān)工作情況或多數(shù)黨員認(rèn)為有必要評(píng)議的情況,。

第三條黨員評(píng)議基層黨組織領(lǐng)導(dǎo)班子成員主要采取以下方法和程序：

（一）征求意見(jiàn)。采取個(gè)別談話的方式,，由上一級(jí)黨組織聽(tīng)取黨員（黨代表）對(duì)本級(jí)黨組織領(lǐng)導(dǎo)班子成員的建議和意見(jiàn),。

（二）述職測(cè)評(píng)。召開(kāi)全體黨員大會(huì),，黨組織書(shū)記代表班子向全體黨員（黨代表）報(bào)告工作,，班子成員對(duì)各自履行職責(zé)情況進(jìn)行述職。之后,，在全體黨員（黨代表）中對(duì)黨組織領(lǐng)導(dǎo)班子成員履行工作職責(zé)情況,，特別是工作成效進(jìn)行民主測(cè)評(píng)。

（三）座談評(píng)議,。召開(kāi)由下一級(jí)黨組織負(fù)責(zé)人,、黨代表參加的座談會(huì)，對(duì)黨組織領(lǐng)導(dǎo)班子成員履行工作職責(zé)進(jìn)行客觀,、實(shí)事求是地評(píng)價(jià),，聽(tīng)取黨員的意見(jiàn)和建議,。

（四）形成評(píng)議意見(jiàn)。對(duì)征求意見(jiàn),、民主測(cè)評(píng)和座談評(píng)議等方面的情況進(jìn)行綜合分析,，根據(jù)多數(shù)黨員意見(jiàn)，形成對(duì)黨組織領(lǐng)導(dǎo)班子成員的評(píng)議意見(jiàn),，綜合評(píng)議結(jié)果設(shè)定優(yōu),、良、一般,、差四個(gè)檔次,，報(bào)上一級(jí)黨組織審定后召開(kāi)全體黨員大會(huì)進(jìn)行反饋。

（五）制定整改措施,。根據(jù)黨員對(duì)黨組織領(lǐng)導(dǎo)班子成員的評(píng)議意見(jiàn),，黨組織領(lǐng)導(dǎo)班子成員要制定整改措施，明確整改任務(wù)和完成時(shí)限要求,，并將整改落實(shí)情況作為下一次評(píng)議的述職內(nèi)容,。整改措施要向黨員群眾公布。

（六）評(píng)議結(jié)果運(yùn)用,。評(píng)議結(jié)果及時(shí)向全體黨員公布,，接受黨員監(jiān)督。要把黨員對(duì)黨組織領(lǐng)導(dǎo)班子成員的評(píng)議結(jié)果作為對(duì)基層黨組織領(lǐng)導(dǎo)班子成員考核評(píng)價(jià)和選拔任用的重要依據(jù),，對(duì)綜合評(píng)議結(jié)果為“差”或連續(xù)兩年為“一般”的黨組織班子成員,，將進(jìn)行誡勉談話，必要時(shí)進(jìn)行調(diào)整,。

第四條黨員評(píng)議基層黨組織領(lǐng)導(dǎo)班子成員工作的開(kāi)展,，將根據(jù)基層黨組織的工作實(shí)際，開(kāi)展評(píng)議工作原則上每年進(jìn)行一次,，時(shí)間一般安排在年初或者年底,。評(píng)議工作由本級(jí)黨組織具體負(fù)責(zé)，開(kāi)展評(píng)議前一周要報(bào)上一級(jí)黨組織同意,，上一級(jí)黨組織派員參加評(píng)議會(huì)議并指導(dǎo)工作,，評(píng)議工作可結(jié)合年度黨風(fēng)廉政責(zé)任制落實(shí)情況檢查考核一并進(jìn)行。

渦陽(yáng)縣委組織部機(jī)關(guān)黨支部,。

黨員活動(dòng)日制度,。

黨員活動(dòng)日制度是嚴(yán)格黨支部組織生活的重要制度，是黨員加強(qiáng)組織觀念,，享受黨員權(quán)利,，履行黨員義務(wù)的體現(xiàn)。

一、每月10日為黨員活動(dòng)日,。以集中為主,，可結(jié)合實(shí)際采取其它形式，具體時(shí)間由支部根據(jù)實(shí)際安排,。

二,、支部認(rèn)真安排黨員活動(dòng)日，做到有計(jì)劃有準(zhǔn)備,。

三,、黨員活動(dòng)日的內(nèi)容根據(jù)上級(jí)黨組織的要求，結(jié)合機(jī)關(guān)黨支部實(shí)際,，確定以下幾個(gè)方面：

1,、學(xué)習(xí)黨的路線、方針,、政策和國(guó)家有關(guān)法律法規(guī),。

2、學(xué)習(xí)鄧小平理論,、“三個(gè)代表”重要思想,、科學(xué)發(fā)展觀、習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想和黨章,、黨的基本知識(shí),。

3、學(xué)習(xí)時(shí)事政治,，開(kāi)展形勢(shì)教育。

4,、開(kāi)展寓教于樂(lè)的文體活動(dòng),，組織黨員參加義務(wù)勞動(dòng)等。

四,、黨員參加活動(dòng)日的情況,，作為年度民主評(píng)議黨員的一項(xiàng)重要內(nèi)容。

渦陽(yáng)縣委組織部機(jī)關(guān)黨支部黨內(nèi)關(guān)懷幫扶制度,。

1,、建立走訪慰問(wèn)黨員制度。黨組織要通過(guò)定期走訪和適時(shí)走訪等方式,，切實(shí)開(kāi)展黨內(nèi)“六必訪”活動(dòng),。在“七一”、元旦,、春節(jié)之際,，黨組織要對(duì)入黨較早的老黨員、在本單位退休時(shí)間較長(zhǎng)的老干部,、大病黨員,、生病住院黨員,、生活困難黨員進(jìn)行普遍走訪。

2,、建立黨員談心制度,。黨組織要落實(shí)黨員領(lǐng)導(dǎo)干部聯(lián)系黨員名單，保證每位黨員每年接受1次以上黨員領(lǐng)導(dǎo)干部談話,、談心,，及時(shí)了解黨員的所思所想。

3,、健全黨員教育培訓(xùn)制度,，積極為黨員發(fā)揮作用創(chuàng)造條件。黨組織要健全黨員“三會(huì)一課”制度,，通過(guò)多種方式對(duì)黨員進(jìn)行政治,、業(yè)務(wù)培訓(xùn)，增強(qiáng)黨員主體意識(shí),，提高黨員政治,、業(yè)務(wù)素質(zhì)。

4,、健全黨員權(quán)利保障機(jī)制,。黨組織要健全黨員權(quán)利保障機(jī)制，切實(shí)保障黨員選舉權(quán),、被選舉權(quán),、知情權(quán)、參與權(quán),、申訴權(quán),、質(zhì)詢(xún)權(quán)等權(quán)利，充分激發(fā)黨員對(duì)支部事務(wù)廣泛參與,、有效管理和監(jiān)督,。

5、健全表彰獎(jiǎng)勵(lì)制度,。支部每年要開(kāi)展一次“優(yōu)秀黨務(wù)工作者”、“優(yōu)秀黨員”,、“志愿服務(wù)模范黨員”,、“黨員兌現(xiàn)承諾先進(jìn)個(gè)人”評(píng)選活動(dòng),，激勵(lì)黨員積極參與創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng),。

標(biāo)準(zhǔn)化工作匯報(bào)篇十一

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),、各位專(zhuān)家,，上午好,！

熱烈歡迎各位專(zhuān)家對(duì)我們江蘇xx化工有限公司安全標(biāo)準(zhǔn)化進(jìn)行驗(yàn)收！

我們江蘇xx化工有限公司是浙江民營(yíng)企業(yè)在xx縣臨港產(chǎn)業(yè)區(qū)投資新建的化工企業(yè)。公司現(xiàn)有職工人數(shù)300人,，下設(shè)一車(chē)間,、二車(chē)間、三車(chē)間,、三個(gè)車(chē)間,。主要生產(chǎn)分散系列染料及其配套中間體。公司占地180畝,，計(jì)劃總投資4億人民幣,。一期已投入人民幣2.5億元，年產(chǎn)12500噸高強(qiáng)度環(huán)保型分散系列染料及年產(chǎn)15000噸亞硝酸硫酸產(chǎn)品,。該項(xiàng)目于2007年6月開(kāi)始動(dòng)工,，2008年4月建成，并開(kāi)始試生產(chǎn),。項(xiàng)目由中藍(lán)連海設(shè)計(jì)研究院負(fù)責(zé)設(shè)計(jì),，由浙江省上虞市工業(yè)設(shè)備安裝公司負(fù)責(zé)施工安裝。該項(xiàng)目安全設(shè)施“三同時(shí)”驗(yàn)收已于08年12月順利通過(guò),，并取得安全生產(chǎn)許可證和危險(xiǎn)化學(xué)品生產(chǎn)單位登記證,。

現(xiàn)在我就公司的安全生產(chǎn)現(xiàn)狀及如何在日常生產(chǎn)中抓好安全生產(chǎn)及標(biāo)準(zhǔn)化工作，向各位匯報(bào)一下,，主要為以下七個(gè)方面：

一,、今年是安全生產(chǎn)的活動(dòng)年，根據(jù)市,、縣安監(jiān)局指示精神,，公司扎實(shí)開(kāi)展安全生產(chǎn)宣傳教育、安全生產(chǎn)執(zhí)法,、安全生產(chǎn)管理“三項(xiàng)行動(dòng)”,，切實(shí)加強(qiáng)安全生產(chǎn)體制機(jī)制、安全生產(chǎn)保障能力,、安全生產(chǎn)監(jiān)管隊(duì)伍“三項(xiàng)建設(shè)”,。領(lǐng)導(dǎo)重視是做好安全生產(chǎn)工作的關(guān)鍵,，我公司的安全生產(chǎn)工作,，堅(jiān)持總經(jīng)理負(fù)責(zé)制。公司成立安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,。由公司總經(jīng)理,、副總經(jīng)理任組長(zhǎng)、副組長(zhǎng),，各車(chē)間,、部門(mén)主要負(fù)責(zé)人為安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組成員。并逐級(jí)簽訂了公司與車(chē)間、車(chē)間與班組,、班組與員工的三級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,。

二、加強(qiáng)公司的安全監(jiān)督是做好安全生產(chǎn)工作的保證,。安全監(jiān)督管理由公司安全科全權(quán)負(fù)責(zé),。目前公司配備了專(zhuān)職安全員16名，其中車(chē)間級(jí)安全員8名,，進(jìn)行24小時(shí)全天候,、全過(guò)程跟蹤監(jiān)督管理。重點(diǎn)是加強(qiáng)對(duì)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的監(jiān)督管理,，并負(fù)責(zé)車(chē)間的動(dòng)火,、進(jìn)鍋、登高等相關(guān)作業(yè)證的簽發(fā)與現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管,，職工違紀(jì)違規(guī)的教育處理,，事故隱患的查找等等。有效地保障了公司的安全生產(chǎn),。

三,、公司安全員日常督查與專(zhuān)家檢查相結(jié)合，查找事故隱患并落實(shí)整改是做好安全生產(chǎn)工作的有效措施,。公司在市,、縣及園區(qū)各級(jí)安全部門(mén)的指導(dǎo)下，開(kāi)展了安全生產(chǎn)百日督察專(zhuān)項(xiàng)檢查活動(dòng),。大力開(kāi)展隱患排查及整治活動(dòng),，公司每月進(jìn)行2次安全生產(chǎn)綜合檢查，對(duì)查出的事故隱患下發(fā)安全生產(chǎn)檢查通報(bào),，要求每個(gè)車(chē)間,、部門(mén)限期整改。對(duì)發(fā)現(xiàn)存在較大事故隱患的部門(mén)下發(fā)事故隱患整改通知書(shū),，對(duì)未完成整改的部門(mén),，處理部門(mén)負(fù)責(zé)人。各車(chē)間每周開(kāi)展一次安全隱患自查自改活動(dòng),，確保隱患治理橫向到邊,，縱向到底，把事故隱患消滅在萌芽狀態(tài),。同時(shí)還邀請(qǐng)有資質(zhì)的化工專(zhuān)家到公司進(jìn)行巡檢,。每月進(jìn)行一次專(zhuān)家安全檢查，對(duì)檢查出的問(wèn)題做到“五落實(shí)”,，限期進(jìn)行整改,。

四,、加強(qiáng)安全設(shè)施投入是做好安全工作的基礎(chǔ)。公司十分重視對(duì)安全設(shè)施方面的投入,。目前已投入人民幣850萬(wàn)元,，安裝了罐區(qū)自動(dòng)計(jì)量系統(tǒng)。尤其是對(duì)危險(xiǎn)性較大的重氮化崗位進(jìn)行了自動(dòng)化改造,。安裝了dcs自動(dòng)連鎖控制系統(tǒng),。公司還成立了義務(wù)消防隊(duì)，加強(qiáng)對(duì)事故應(yīng)急救援的演練并配置了防火服,，空氧呼吸器,，防腐服等一系列防護(hù)配套器材。各車(chē)間配置了相關(guān)滅火器,，消防水帶,，洗眼淋浴設(shè)施，事故應(yīng)急柜等,。

五,、加強(qiáng)職工的安全知識(shí)培訓(xùn)教育，增強(qiáng)職工的安全意識(shí),?？紤]到公司職工多數(shù)是新員工，對(duì)化工行業(yè)的危險(xiǎn)性認(rèn)識(shí)不足,。公司加大了安全培訓(xùn)投入,，購(gòu)買(mǎi)了投射音響等多媒體培訓(xùn)設(shè)施。組織員工觀看dvd安全教育培訓(xùn)講座,，出宣傳欄并在廠區(qū)主要道路上懸掛安全宣傳橫幅,，提醒員工。每位新進(jìn)廠員工必須進(jìn)行公司,、車(chē)間,、班組三級(jí)安全教育，經(jīng)考核合格后準(zhǔn)許上崗,。聘請(qǐng)了相關(guān)專(zhuān)家進(jìn)行每半年一次的安全知識(shí)講座,，典型事故的案例分析來(lái)警示員工、教育員工,。

展“安全生產(chǎn)月活動(dòng)”,，“夏季安全百日督查行動(dòng)”等為契機(jī)，利用公司黑板報(bào),，宣傳窗等載體提高員工的安全生產(chǎn)意識(shí),。

自2009年5月份以來(lái),，我司就開(kāi)展安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)已經(jīng)開(kāi)展了如下工作：

1,、公司總經(jīng)理王海民頒布開(kāi)展安全標(biāo)準(zhǔn)化工作的決定,。（2009年5月7日）。

2,、配合標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)對(duì)現(xiàn)有組織機(jī)構(gòu)及人事進(jìn)行相關(guān)調(diào)整,，任命標(biāo)準(zhǔn)化管理者代表，下發(fā)任命文件,。（2009年5月10日）,。

3、研究制定安全標(biāo)準(zhǔn)化工作達(dá)標(biāo)工作計(jì)劃,，其中包括了標(biāo)準(zhǔn)化工作小組及領(lǐng)導(dǎo)小組的職責(zé)劃分,、安全標(biāo)準(zhǔn)化計(jì)劃、安全標(biāo)準(zhǔn)化各要素劃分明細(xì),。（2009年5月7日）,。

４、組織全員召開(kāi)安全標(biāo)準(zhǔn)化首次會(huì)議,，總經(jīng)理作出安全承諾,，并確保安全承諾轉(zhuǎn)變?yōu)楸匦璧馁Y源支持，管代宣布領(lǐng)導(dǎo)小組和工作小組名單及工作重點(diǎn)的分配情況,，總經(jīng)理對(duì)安全標(biāo)準(zhǔn)化工作提出了要求,。（2009年5月7日）。

5,、全員對(duì)每一個(gè)作業(yè)崗位進(jìn)行危險(xiǎn)源辨識(shí),、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，用lec方法對(duì)危險(xiǎn)源進(jìn)行了辨識(shí),，建立了清單（有待改進(jìn)）,。

6、各科室參與法律法規(guī),、技術(shù)規(guī)范的收集,，上交安全部門(mén)統(tǒng)一匯總，并形成清單,，打印成冊(cè)存檔,。

7、公司原有規(guī)章制度和作業(yè)規(guī)程進(jìn)行評(píng)審,，建立文件,、記錄，下發(fā)至每個(gè)部門(mén)學(xué)習(xí),。（9月21日）,。

8、全員培訓(xùn)：安全標(biāo)準(zhǔn)化領(lǐng)導(dǎo)小組,，工作小組成員,，進(jìn)行《規(guī)范》的系統(tǒng)性培訓(xùn),，掌握達(dá)標(biāo)考核方法和要求。由安全標(biāo)準(zhǔn)化工作小組對(duì)全員進(jìn)行了《危險(xiǎn)化學(xué)品從業(yè)單位安全標(biāo)準(zhǔn)化通用規(guī)范》aq3013-2008的首次宣貫后,，分層析地進(jìn)行了安全標(biāo)準(zhǔn)化工作的培訓(xùn),。

目前公司的安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作正在有序的推進(jìn)。按照標(biāo)準(zhǔn)化的工作認(rèn)真做好各項(xiàng)安全工作,，迎接專(zhuān)家組的驗(yàn)收,，把我公司的安全管理提上一個(gè)新臺(tái)階。

以上是我們公司在安全管理方面所做的一些工作,。但按照安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作要求還有許多工作要做,，不足之處希望各位專(zhuān)家提出寶貴意見(jiàn)，以便我們?cè)谝院蟮墓ぷ髦兄鸩酵晟?、提高,。謝謝大家！

江蘇徐州觀茂焦化有限公司二00九年十二月二十六日,。

標(biāo)準(zhǔn)化工作匯報(bào)篇十二

清濛汽車(chē)站安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作總結(jié)我們以推進(jìn)企業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)為抓手,，落實(shí)企業(yè)主體責(zé)任，強(qiáng)化隱患排查治理,，夯實(shí)基層基礎(chǔ)工作,，促進(jìn)了道路運(yùn)輸安全生產(chǎn)形勢(shì)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。

一,、重視安全投入是抓好安全管理工作的基礎(chǔ),。

（一）增加安全管理人員。督促企業(yè)按百車(chē)5人以上的標(biāo)準(zhǔn),，足額配備安全管理人員,，確保安全管理力量。

（二）完善站場(chǎng)安檢設(shè)施,。督促二級(jí)以上客運(yùn)站場(chǎng)添置安全檢測(cè)儀,，三級(jí)以上客運(yùn)站安裝電子視頻監(jiān)控系統(tǒng)。

（三）提高農(nóng)客保險(xiǎn)額度,。督促企業(yè)將農(nóng)村客運(yùn)車(chē)輛保險(xiǎn)額度由原來(lái)的10萬(wàn)元提高到30萬(wàn)元,，增強(qiáng)抵御風(fēng)險(xiǎn)能力。

（四）開(kāi)展安全學(xué)習(xí)教育,。督促客運(yùn)企業(yè)建立駕乘人員學(xué)習(xí)室,，配置電教設(shè)備，開(kāi)展經(jīng)常性安全學(xué)習(xí)教育,。

（五）擴(kuò)大gps監(jiān)控面,。將農(nóng)村客運(yùn)車(chē)輛納入gps監(jiān)控網(wǎng)絡(luò)，終端安裝面達(dá)90％,，擴(kuò)大監(jiān)控覆蓋面,。

（六）安全資料無(wú)紙管理,。三類(lèi)以上客運(yùn)企業(yè)、客運(yùn)站場(chǎng)及,。

一、二類(lèi)維修企業(yè)和駕校均配置安全專(zhuān)用電腦,，建立安全管理電子資料,。

（七）逗硬安全責(zé)任獎(jiǎng)懲。簽訂安全目標(biāo)責(zé)任書(shū),，繳納風(fēng)險(xiǎn)保證金,，年終評(píng)定等次，逗硬兌現(xiàn)獎(jiǎng)懲,。

（八）超長(zhǎng)客運(yùn)趟次會(huì)簽,。制定超長(zhǎng)客運(yùn)發(fā)班審批制度，各環(huán)節(jié)趟次簽注車(chē)輛檢測(cè),、駕駛員狀態(tài),、班次間隔、出站檢查等情況,。

二,、加強(qiáng)宣傳教育是抓好安全管理工作的手段。

（一）用活安全例會(huì)制度,。在時(shí)間上,，將每季度一次的安全例會(huì)調(diào)整為每月一次，增加密度,。在范圍上,，要求客運(yùn)企業(yè)、客運(yùn)站場(chǎng),、二類(lèi)以上維修企業(yè),、貨運(yùn)（危貨）企業(yè)和駕校主要負(fù)責(zé)人、安全分管領(lǐng)導(dǎo),、安全科長(zhǎng)參加,，提高例會(huì)的覆蓋面。在內(nèi)容上,，不再局限于傳達(dá)文件,、通報(bào)情況、部署工作,，而由各單位匯報(bào)近期安全工作開(kāi)展情況,、存在問(wèn)題、工作思路,，由運(yùn)管所進(jìn)行點(diǎn)評(píng),，增強(qiáng)安全工作的針對(duì)性和實(shí)效性,，從而提高全行業(yè)的政策水平和管理水平。

（二）突出安全培訓(xùn)實(shí)效,。在常規(guī)性安全培訓(xùn)基礎(chǔ)上,，對(duì)管理層和執(zhí)行層進(jìn)行針對(duì)性培訓(xùn)。對(duì)管理層（安全分管領(lǐng)導(dǎo),、安全科長(zhǎng),、安全員），主要解決“管什么”和“怎么管”的問(wèn)題,，使主要領(lǐng)導(dǎo)成為安全管理的“行家”,、分管領(lǐng)導(dǎo)成為安全管理的“專(zhuān)家”、安全科長(zhǎng)成為安全管理的“教授”,。對(duì)執(zhí)行層（駕駛員）,，主要解決“做什么”和“怎么做”的問(wèn)題，使其知道應(yīng)該怎么做,，達(dá)到什么標(biāo)準(zhǔn),，已做到的程度，還需加強(qiáng)的內(nèi)容,，從而提高安全自我防范能力,。

（三）強(qiáng)化安全責(zé)任教育。邀請(qǐng)縣安監(jiān)局,、紀(jì)委,、檢察院相關(guān)人員授課，解讀《重慶市安全生產(chǎn)責(zé)任制暫行規(guī)定》,，理清政府及其行政主管部門(mén),、企業(yè)事業(yè)單位法定代表人、經(jīng)營(yíng)者和相關(guān)從業(yè)人員的安全生產(chǎn)職責(zé),，剖析相關(guān)事故原因,，通報(bào)責(zé)任倒查情況，講解“責(zé)任倒查不可怕,，盡職免責(zé)是關(guān)鍵,，注重細(xì)節(jié)是保障”的管理理念。同時(shí),，注重社會(huì)教育,，突出“四節(jié)兩期”重點(diǎn)時(shí)段，開(kāi)展廣泛的輿論宣傳,，營(yíng)造濃厚的安全生產(chǎn)氛圍,，“人人關(guān)注安全、時(shí)時(shí)想到安全”。

三,、

開(kāi)展安全督查是抓好安全管理工作的保障,。

（一）突出重點(diǎn)，做到“三必查”,。一是重大節(jié)日領(lǐng)導(dǎo)必查,。五。

一,、國(guó)慶,、元旦、春節(jié)和春運(yùn)期,，所班子成員帶隊(duì)深入一線開(kāi)展安全專(zhuān)項(xiàng)督查,。二是各個(gè)企業(yè)每月必查,。建立安全自查日志,，重點(diǎn)企業(yè)每月至少開(kāi)展兩次、一般企業(yè)每月至少開(kāi)展一次自查,，將情況載入日志,。三是隱患整改效果必查。對(duì)發(fā)現(xiàn)的安全隱患,，心須下達(dá)書(shū)面整改通知書(shū),，明確整改內(nèi)容、時(shí)限,、責(zé)任人,，并安排專(zhuān)人跟蹤督查，直至隱患排除,。

（二）突出細(xì)節(jié),，做到“兩個(gè)實(shí)”。一是道路運(yùn)輸安全管理措施實(shí),。因地制宜調(diào)整超長(zhǎng)客運(yùn)發(fā)班時(shí)間,，途中設(shè)立駕駛員強(qiáng)制休息點(diǎn)，預(yù)防駕駛員疲勞駕駛,。二是安全責(zé)任追究實(shí),。不局限于對(duì)安全事故的責(zé)任追究，在安全管理細(xì)節(jié)上同樣采取“鐵腕”手段,，安全制度執(zhí)行不力人員,，將受到相應(yīng)的行政處分。

標(biāo)準(zhǔn)化工作匯報(bào)篇十三

各位領(lǐng)導(dǎo)各位同仁大家好,！

公司的安全標(biāo)準(zhǔn)化工作,，在集團(tuán)公司的指領(lǐng)導(dǎo)下，根據(jù)國(guó)家和河南省《危險(xiǎn)化學(xué)品從業(yè)單位安全標(biāo)準(zhǔn)化通用規(guī)范》（下稱(chēng)規(guī)范）的要求，圍繞年初制定的安全生產(chǎn)工作計(jì)劃,，以狠抓“安全責(zé)任,、重在落實(shí)”為根本，以加強(qiáng)安全班組標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)為重點(diǎn),，突出做好安全教育培訓(xùn)工作,，持續(xù)深化安全文化建設(shè)工作；認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任和安全規(guī)章制度,；抓重點(diǎn),、嚴(yán)落實(shí)，強(qiáng)化隱患排查治理工作的全程監(jiān)控,。夯實(shí)了公司安全基層基礎(chǔ)工作,，持續(xù)穩(wěn)定地將安全標(biāo)準(zhǔn)化工作向前推進(jìn)。截至目前,，公司無(wú)輕傷,、重傷、死亡事故,，無(wú)重大火災(zāi),、爆炸事故；無(wú)職業(yè)病和職業(yè)中毒事故,，安全生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定,。

1、創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)化領(lǐng)導(dǎo)小組,，落實(shí)安全管理職責(zé)制定實(shí)施細(xì)則,。

公司成立了由總經(jīng)理任組長(zhǎng)，主管副總經(jīng)理為副組長(zhǎng),，其他副總和相關(guān)職能部門(mén)負(fù)責(zé)人為成員的安全標(biāo)準(zhǔn)化工作領(lǐng)導(dǎo)小組,，并根據(jù)職責(zé)范圍將安全標(biāo)準(zhǔn)化的各項(xiàng)具體工作分解到各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)處室單位，各基層單位也成立了由主要負(fù)責(zé)人任組長(zhǎng)的標(biāo)準(zhǔn)化領(lǐng)導(dǎo)小組,，設(shè)置了崗位安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)人,、消防器材負(fù)責(zé)人，實(shí)行“一崗雙責(zé)”,，工段長(zhǎng),、班組長(zhǎng)、維修人員都是安全生產(chǎn)管理員,，實(shí)施統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),、分級(jí)管理、分類(lèi)指導(dǎo),，形成了一整套完善的安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò)體系,。制定下發(fā)了《安全標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)工作方案的通知》（下稱(chēng)通知）和《安全標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施細(xì)則》(下稱(chēng)細(xì)則)，分階段、限時(shí)間,、保質(zhì)保量,、逐步實(shí)施，扎實(shí)有效地把安全標(biāo)準(zhǔn)化工作的基本內(nèi)容進(jìn)一步細(xì)化和分解,，逐項(xiàng)落實(shí)到基層單位和個(gè)人,。

2、扎實(shí)開(kāi)展安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)情況,。

必然要求,。他要求參加學(xué)習(xí)的員工認(rèn)真聽(tīng)講，做好筆記,；回到單位后,，認(rèn)真做好教育培訓(xùn)和本單位安全標(biāo)準(zhǔn)化方案編寫(xiě)工作，在深化安全文化建設(shè)工作的基礎(chǔ)上,，進(jìn)一步規(guī)范和改進(jìn)安全管理工作,，提高安全生產(chǎn)水平，抓好落實(shí),，確保達(dá)標(biāo)工作順利進(jìn)行,。安環(huán)部負(fù)責(zé)人在授課中介紹了安全標(biāo)準(zhǔn)化的內(nèi)涵及基本概念,、安全標(biāo)準(zhǔn)化知識(shí),、危險(xiǎn)化學(xué)品企業(yè)做好安全標(biāo)準(zhǔn)化工作的方法和途徑、開(kāi)展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作的原則,、安全標(biāo)準(zhǔn)化的實(shí)施程序,、實(shí)施安全標(biāo)準(zhǔn)化的前提條件、《安全標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范》編制,、安全標(biāo)準(zhǔn)化的管理模式、安全標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)達(dá)時(shí)間要求,、安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化企業(yè)的等級(jí)、安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化“一級(jí)要素”在考核評(píng)級(jí)中的權(quán)重系數(shù),、安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化考核,、企業(yè)安全生產(chǎn)規(guī)章制度、企業(yè)安全生產(chǎn)臺(tái)帳,、安全標(biāo)準(zhǔn)化責(zé)任主體等。對(duì)各單位在安全標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)工作中將要開(kāi)展的工作內(nèi)容做了布置。安全管理專(zhuān)干講解了《河南省危險(xiǎn)化學(xué)品從業(yè)單位安全標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施指南》,、《河南省危險(xiǎn)化學(xué)品從業(yè)單位安全標(biāo)準(zhǔn)化考核評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)》和我公司《安全標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)工作實(shí)施細(xì)則》,。參加培訓(xùn)學(xué)習(xí)的安全員認(rèn)真停課，做好課堂筆記,，并表示回到單位后,，積極推進(jìn)安全標(biāo)準(zhǔn)化工作，組織廣大員工學(xué)習(xí)安全標(biāo)準(zhǔn)化知識(shí),，做好安全標(biāo)準(zhǔn)化方案編制工作，確保按期達(dá)標(biāo),。

對(duì)生產(chǎn)崗位操作人員的培訓(xùn),，安全管理部門(mén)分組承包到18個(gè)車(chē)間267個(gè)班組進(jìn)行了抽查培訓(xùn)，主要從崗位操作技能培訓(xùn)入手,，運(yùn)用“全員輪訓(xùn),、危害識(shí)別、崗位演練,、技能考評(píng)”四位一體的方法來(lái)強(qiáng)化員工操作技能訓(xùn)練,，重點(diǎn)進(jìn)行交流互動(dòng)相互提問(wèn)，邊操作,、邊講解,；利用身邊發(fā)生和自己親身經(jīng)歷的事故案例進(jìn)行教育；特別是重點(diǎn)崗位的教育培訓(xùn),，根據(jù)安全操作規(guī)程的要求,，按照難易程度輪流分配到人，每人弄懂弄通一個(gè)操作要點(diǎn),，向全班員工進(jìn)行操作講解,。經(jīng)過(guò)這次針對(duì)性的培訓(xùn)，使崗位職工牢固的掌握了安全操作規(guī)程,，為安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),。公司對(duì)做得好的班組分等級(jí)給予了獎(jiǎng)勵(lì)。

六月份,，公司把安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)和“安全月”活動(dòng)結(jié)合在一起,，對(duì)2907名職工進(jìn)行了以安全生產(chǎn)法律法規(guī)、安全技術(shù)知識(shí)及安全規(guī)章制度為主要內(nèi)容的安全考試,，140名中層以上領(lǐng)導(dǎo)干部參加了安全生產(chǎn)知識(shí)考試,；組織了30場(chǎng)，2541位職工觀看安全事故警示教育片《血的教訓(xùn)》,；另外,，舉辦4場(chǎng)160余人參加的?；钒踩R(shí)培訓(xùn)；配合工程管理部和生產(chǎn)綜合部對(duì)外來(lái)施工方的20余人進(jìn)行安全教育,。通過(guò)扎扎實(shí)實(shí),、多種多樣的安全培訓(xùn)，充分調(diào)動(dòng)了全體職工自學(xué)的積極性,，自覺(jué)的規(guī)范了操作行為,，安全意識(shí)得到了增強(qiáng)，安全生產(chǎn)知識(shí)和技能得到了提高,，為安全標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)工作,，起到了積極的推動(dòng)作用。

為確保大檢修任務(wù)安全,、文明,、優(yōu)質(zhì)、高效地完成,，為杜絕檢修違章行為,，避免檢修事故發(fā)生，公司于8月22～23日舉辦了由檢修單位的主要負(fù)責(zé)人,、班組長(zhǎng),、工段長(zhǎng)、安全員,、檢修項(xiàng)目負(fù)責(zé)人,、外來(lái)施工方檢修項(xiàng)目負(fù)責(zé)人共230人，參加的安全檢修培訓(xùn)班,，培訓(xùn)內(nèi)容包括危險(xiǎn)性作業(yè)安全管理,、檢修項(xiàng)目危險(xiǎn)因素分析,、安全防護(hù)措施落實(shí)和正確填寫(xiě)《檢修項(xiàng)目安全管理情況登記表》等,。

3、進(jìn)一步完善安全生產(chǎn)管理制度及有關(guān)規(guī)定制定情況,。

按照《細(xì)則》內(nèi)容的具體要求,，公司完善了《安全生產(chǎn)管理制度》和《安全生產(chǎn)責(zé)任制》，修訂了總經(jīng)理,、副總經(jīng)理,、車(chē)間主任、班組長(zhǎng),、職工,、安全生產(chǎn)管理員及各管理部門(mén)的安全生產(chǎn)《職責(zé)》，修訂了《安全生產(chǎn)管理目標(biāo)》《安全教育制度》《安全生產(chǎn)檢查制度》《設(shè)備管理實(shí)施辦法》《消防安全管理制度》以及“職業(yè)安全健康”所應(yīng)有的對(duì)20余項(xiàng)規(guī)章制度進(jìn)行了修訂,。在建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度的同時(shí),，公司利用每月一課認(rèn)真組織各單位職工認(rèn)真學(xué)習(xí)執(zhí)行,，狠抓制度的落實(shí)，形成一項(xiàng)長(zhǎng)效機(jī)制,。

對(duì)動(dòng)火作業(yè),、進(jìn)入有限空間作業(yè)、高處作業(yè),、動(dòng)土作業(yè),、抽堵盲板作業(yè)、臨時(shí)用電作業(yè),、吊裝作業(yè),、設(shè)備檢修作業(yè)、斷路作業(yè)等票證進(jìn)行了個(gè)修訂完善,，增加了風(fēng)險(xiǎn)分析等內(nèi)容,。共計(jì)完善危險(xiǎn)作業(yè)票證9種。

對(duì)各單位安全記錄,、安全臺(tái)帳進(jìn)行了清理規(guī)范,，統(tǒng)一印制了班組安全活動(dòng)記錄、隱患排查整改登記表,、隱患治理通知書(shū),、安全檢修項(xiàng)目登記表、防毒防護(hù)用品安全檢查表和發(fā)放登記表,、?；放_(tái)賬等。共計(jì)完善各類(lèi)檢查表和臺(tái)帳30多種,。在規(guī)范各種制度,、票證、臺(tái)帳記錄的同時(shí),，加強(qiáng)監(jiān)督檢查的執(zhí)行力度,，逐步使各級(jí)層員工把執(zhí)行規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)變?yōu)橐环N習(xí)慣，有效防范和避免了事故的發(fā)生,。

4,、加強(qiáng)對(duì)安全生產(chǎn)事故的預(yù)防和應(yīng)急管理情況。

全管理制度》,，職責(zé)明確,，確保應(yīng)急器材的性能良好。每年由上級(jí)部門(mén)進(jìn)行檢查,，不斷改進(jìn),，確保了安全生產(chǎn)，防止了重大事故的發(fā)生,。

開(kāi)展安全標(biāo)準(zhǔn)化班組創(chuàng)建活動(dòng),，是加強(qiáng)基層建設(shè),、提高班組戰(zhàn)斗力和凝聚力的重要措施。為此,，公司把創(chuàng)建安全標(biāo)準(zhǔn)化班組的建設(shè),，作為一項(xiàng)重要任務(wù)來(lái)抓，制定了班組達(dá)標(biāo)活動(dòng)計(jì)劃,，統(tǒng)一印制了班組安全活動(dòng)記錄,，明確了班組長(zhǎng)和組員各自的職責(zé)，明確活動(dòng)的內(nèi)容,。要求每班結(jié)合當(dāng)日工作內(nèi)容,，對(duì)環(huán)境因素、職業(yè)危險(xiǎn)因素,、設(shè)施設(shè)備的運(yùn)行情況進(jìn)行有害因素辨識(shí),，確定安全防范措施，并要清楚的寫(xiě)在記錄上,，安全員每周對(duì)活動(dòng)情況進(jìn)行檢查,，單位一把手每月參加一次班組活動(dòng)，并對(duì)活動(dòng)進(jìn)行評(píng)價(jià),、簽名,。公司每月對(duì)各單位評(píng)選較好的班組，組織各單位安全員再次進(jìn)行評(píng)價(jià),，評(píng)出的優(yōu)勝班組,，讓其他單位觀摩學(xué)習(xí)。通過(guò)安全標(biāo)準(zhǔn)化班組創(chuàng)建活動(dòng),，激發(fā)了崗位職工在生產(chǎn)過(guò)程中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,、解決問(wèn)題，探索創(chuàng)新的積極性,，從根本上控制了安全生產(chǎn)事故的發(fā)生,，促使有更多的班組達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)化的要求。公司對(duì)每月評(píng)出的優(yōu)勝班組分等級(jí)給予獎(jiǎng)勵(lì),。

在去年開(kāi)展安全文化建設(shè)工作的基礎(chǔ)上,，今年將重點(diǎn)放在制度的執(zhí)行上，去年修訂完善的各項(xiàng)安全管理制度已經(jīng)下發(fā)到崗位,；各生產(chǎn)單位在3月底4月初都組織了針對(duì)各崗位特點(diǎn)的安全承諾宣誓活動(dòng)。

二,、深化危害識(shí)別,，風(fēng)險(xiǎn)控制情況工作。

安全標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范為危害的辨識(shí),、運(yùn)行控制,、績(jī)效改進(jìn)提供了有效方法和手段,。公司通過(guò)不斷完善風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)組織體系，做到全員,、全過(guò)程參與風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)和風(fēng)險(xiǎn)管理,。

結(jié)合《規(guī)范》要求，公司對(duì)《危險(xiǎn)源辨識(shí),、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)及風(fēng)險(xiǎn)控制程度》進(jìn)行修訂,，完善公司、車(chē)間風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)組織體系,，細(xì)化風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)準(zhǔn)則,，并引入了《危險(xiǎn)評(píng)價(jià)指數(shù)矩陣法》進(jìn)行危險(xiǎn)源識(shí)別，對(duì)生產(chǎn),、檢修等作業(yè)活動(dòng)進(jìn)行作業(yè)危害分析及風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià),。指導(dǎo)各車(chē)間風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)小組理出《危險(xiǎn)源清單》，組織各崗位員工對(duì)各自生產(chǎn)崗位每個(gè)作業(yè)活動(dòng)按照生產(chǎn)工序,、操作步驟進(jìn)行危害分析,。指導(dǎo)、督促各車(chē)間對(duì)照車(chē)間設(shè)備設(shè)施臺(tái)帳及工藝技術(shù)規(guī)程,，進(jìn)一步完善安全檢查表內(nèi)容,，覆蓋了車(chē)間所有設(shè)備、設(shè)施,、作業(yè)場(chǎng)所和工藝過(guò)程,，使安全檢查表法用于日常性的危險(xiǎn)源識(shí)別更全面和充分。組織,、指導(dǎo)各單位不間斷地進(jìn)行危險(xiǎn)源辨識(shí),、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)以及風(fēng)險(xiǎn)控制。并于今年3月,，安環(huán)部指導(dǎo)各車(chē)公司進(jìn)行危險(xiǎn)源辨識(shí),，組織年度風(fēng)險(xiǎn)評(píng)審。全廠共辨識(shí)出危險(xiǎn)源300余條,，通過(guò)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià),，確定二級(jí)危險(xiǎn)源12項(xiàng)、三級(jí)危險(xiǎn)源157項(xiàng),。對(duì)較大風(fēng)險(xiǎn),、制定了控制計(jì)劃，落實(shí)了安全責(zé)任人和風(fēng)險(xiǎn)控制措施,。

對(duì)日常的檢修,、改造等非常規(guī)活動(dòng)，在作業(yè)前必須進(jìn)行職業(yè)危害因素的識(shí)別和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià),，落實(shí)風(fēng)險(xiǎn)控制措施,，填寫(xiě)《安全檢修項(xiàng)目登記表》,，否則不允許作業(yè)，有效地控制風(fēng)險(xiǎn),，防范事故的發(fā)生,。

三、深入開(kāi)展安全隱患檢排查,、整改情況工作,。

隱患排查整改工作始終貫穿安全生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的全過(guò)程，是所有工作的重中之重,，公司重新修訂了《隱患排查治理工作制度》,，每月進(jìn)行一次拉網(wǎng)式安全檢查，查出問(wèn)題,，下發(fā)“事故隱患整改通知書(shū)”,，明確整改責(zé)任部門(mén)，限期整改,。各車(chē)間每月上報(bào)安全隱患,，存在問(wèn)題立即整改，在每月的安全例會(huì)上通報(bào),，責(zé)任單位匯報(bào)整改情況,。車(chē)間班組安全員每月在車(chē)間、生產(chǎn)場(chǎng)所對(duì)機(jī)器設(shè)備設(shè)施,、勞動(dòng)環(huán)境,、勞動(dòng)防護(hù)、電力配電,、消防設(shè)施等方面進(jìn)行隱患自查,，發(fā)現(xiàn)隱患立即整改，通過(guò)層層檢查,，層層篩查,，確保了安全生產(chǎn)。1—7月份共查出較大安全隱患19起,，已整改14起,，未整改5起還有5起正在整改之中。其中主要的幾項(xiàng)隱患排查整改情況如下：

3月份,，公司針對(duì)2004年5月--2010年12月7七起輥筒卷帶傷人事故,，做了一期《安全簡(jiǎn)報(bào)》專(zhuān)刊，下發(fā)到各單位認(rèn)真學(xué)習(xí),，予以警示,。《安全簡(jiǎn)報(bào)》從事故原因分析,、事故傷害程度和部位,、事故處理結(jié)果、應(yīng)吸取的教訓(xùn)和建議,，闡述了習(xí)慣性違章作業(yè)造成的嚴(yán)重后果,。

4月份，公司主管副總針對(duì)轉(zhuǎn)動(dòng)設(shè)備七年來(lái)屢次傷人事故,，召開(kāi)了現(xiàn)場(chǎng)分析會(huì)議,，制定了《擦拭輥筒管理規(guī)定》，號(hào)召全體職工獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策,，找出切實(shí)可行的以工具代替人手直接擦拭輥筒的辦法,，經(jīng)過(guò)反復(fù)研究多次試驗(yàn)和論證，確定了幾種擦拭不同輥筒的工具,，達(dá)到了預(yù)期的標(biāo)準(zhǔn)效果,，杜絕了人手直接擦拭輥筒所帶來(lái)的人身傷害，從根本上消除了多年來(lái)的隱患,。

4月18日和5月5日,，公司組織職能部門(mén)分別對(duì)xx項(xiàng)目部試車(chē)前、xx改造項(xiàng)目的生產(chǎn)工藝,、機(jī)械設(shè)備,、危化品,、防火四個(gè)方面進(jìn)行了安全檢查,，對(duì)存在的安全提出了整改意見(jiàn)，要求進(jìn)一步落實(shí),。

5月9日,，公司召開(kāi)了xx車(chē)間安全生產(chǎn)現(xiàn)狀分析專(zhuān)題會(huì)議，針對(duì)存在的問(wèn)題,，提出了8條整改意見(jiàn),，對(duì)于條件所限，暫時(shí)無(wú)法整改的安全隱患,，要采取有效的控制措施,，避免事故發(fā)生，能創(chuàng)造條件進(jìn)行整改的的安全隱患,，要積極開(kāi)展工作,，爭(zhēng)取早日消除隱患。目前有2項(xiàng)沒(méi)有整改,，其余各項(xiàng)都已經(jīng)落實(shí)整改完畢,。

5月19日，公司組織相關(guān)部門(mén)對(duì)4月份未整改的隱患逐項(xiàng)進(jìn)行了討論研究，提出了整改方案,，要求隱患所在單位劃分職責(zé),，落實(shí)整改，制定嚴(yán)密的控制措施,、責(zé)任到人,，確保整改前不發(fā)生任何問(wèn)題。6月16日,，對(duì)4月份存在問(wèn)題的整改情況,，進(jìn)行了跟蹤檢查和確認(rèn)。

四,、定期自評(píng),，不斷改進(jìn)。

安全標(biāo)準(zhǔn)化工作經(jīng)過(guò)3個(gè)月的試運(yùn)行,，8月初公司組織各單位安全員進(jìn)行了自評(píng)考核,，及時(shí)發(fā)現(xiàn)運(yùn)行中存在的問(wèn)題和不足，制定了改進(jìn)方案,，要求各單位認(rèn)真進(jìn)行清理整理,，對(duì)于和《規(guī)范》要求的不符合項(xiàng)，限期整改,，落實(shí)安全責(zé)任,，進(jìn)一步完善標(biāo)準(zhǔn)化組織體系，切實(shí)加強(qiáng)規(guī)范管理,。

總之,，我們將按照集團(tuán)公司要求的進(jìn)度，長(zhǎng)久,、持續(xù)地把安全標(biāo)準(zhǔn)化工作做好,，將《規(guī)范》中的要求作為日常工作的重要行為準(zhǔn)則，并與現(xiàn)場(chǎng)管理,、清潔生產(chǎn)管理等有機(jī)結(jié)合起來(lái),，通過(guò)公司管理體系的有效運(yùn)行，來(lái)實(shí)現(xiàn)安全標(biāo)準(zhǔn)化,，最終達(dá)到降低職業(yè)風(fēng)險(xiǎn)，提高本質(zhì)安全的目的,。

五,、工作思路。

圍繞公司的安全生產(chǎn)計(jì)劃,，按照安全標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施細(xì)則繼續(xù)推進(jìn)建設(shè),；認(rèn)真落實(shí)“一把手負(fù)責(zé)制”和“一崗雙責(zé)”制度,，加強(qiáng)各基層領(lǐng)導(dǎo)安全責(zé)任制的考核；強(qiáng)化各項(xiàng)安全管理制度的執(zhí)行落實(shí),；以班組,、崗位安全管理為中心，強(qiáng)化安全教育和培訓(xùn),；以危險(xiǎn)化學(xué)品的儲(chǔ)存,、使用為重點(diǎn),，強(qiáng)化對(duì)二級(jí)危險(xiǎn)源重點(diǎn)部位的監(jiān)控,。對(duì)安全隱患排查治理工作做到排查不留死角，整治不留后患,，落實(shí)好責(zé)任,，制定好切實(shí)可行的措施。爭(zhēng)取實(shí)現(xiàn)今年零事故目標(biāo),。

標(biāo)準(zhǔn)化工作匯報(bào)篇十四

一年來(lái),，公司在市、省安監(jiān)局和湘煤集團(tuán)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，認(rèn)真貫徹落實(shí)國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律,、法規(guī)和規(guī)章標(biāo)準(zhǔn)，堅(jiān)持安全第一,，預(yù)防為主,，綜合治理的安全生產(chǎn)方針，全面落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任和全員安全生產(chǎn)責(zé)任制,，以二級(jí)安全標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)復(fù)評(píng)工作為主線,，以防火防爆防中毒防污染事故為重點(diǎn)，加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理,，建立和完善安全生產(chǎn)規(guī)章制度和崗位安全操作規(guī)程,，切實(shí)開(kāi)展安全生產(chǎn)隱患排查治理，按期組織開(kāi)展安全生產(chǎn)檢查,，定期或不定期地組織查崗反三違活動(dòng),，加大安全生產(chǎn)投入，堅(jiān)持以人為本,，認(rèn)真做好安全教育培訓(xùn)工作,，實(shí)行全員安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)抵押，在公司全體員工的共同努力下,，安全生產(chǎn)取得了顯著成績(jī),。一年來(lái)，公司杜絕了火災(zāi),、爆炸,、中毒、環(huán)境污染等生產(chǎn)安全事故，杜絕了重傷以上人身傷亡事故,，杜絕了直接經(jīng)濟(jì)損失5000元以上設(shè)備事故,，輕傷率控制在2‰以?xún)?nèi)，實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)年,。

認(rèn)真開(kāi)展二級(jí)安全標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)復(fù)評(píng)工作,，制定二級(jí)安全標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)復(fù)評(píng)實(shí)施方案，按照二級(jí)安全標(biāo)準(zhǔn)化的標(biāo)準(zhǔn)和要素進(jìn)行對(duì)照檢查,，開(kāi)展自評(píng),、考核，二級(jí)安全標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)復(fù)評(píng)工作取得了顯著成績(jī),，公司安全生產(chǎn)管理水平上了臺(tái)階?，F(xiàn)就二級(jí)安全標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)復(fù)評(píng)工作總結(jié)匯報(bào)如下：

一、提高認(rèn)識(shí),，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),。

1義。為此,，公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視,，充分認(rèn)識(shí)到開(kāi)展二級(jí)安全標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)復(fù)評(píng)工作，是公司建立安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制的一種有效途徑,，通過(guò)開(kāi)展二級(jí)安全標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)復(fù)評(píng)活動(dòng)來(lái)全面提高公司安全生產(chǎn)管理水平,，達(dá)到預(yù)防生產(chǎn)安全事故，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)目標(biāo),。公司成立了以總經(jīng)理為組長(zhǎng)的二級(jí)安全標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)復(fù)評(píng)活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組,，下設(shè)制度規(guī)范資料組、安全隱患檢查組,、隱患整改組等三個(gè)組,，制定下發(fā)了二級(jí)安全標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)復(fù)評(píng)活動(dòng)實(shí)施方案，明確目標(biāo),，落實(shí)責(zé)任,，公司生產(chǎn)安全部為安全標(biāo)準(zhǔn)化為達(dá)標(biāo)復(fù)評(píng)牽頭部門(mén)，達(dá)標(biāo)復(fù)評(píng)工作辦公室設(shè)在生安部,，抽調(diào)專(zhuān)人負(fù)責(zé)日常推進(jìn)工作,，結(jié)合公司實(shí)際，對(duì)照《危險(xiǎn)化學(xué)品從業(yè)單位安全標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范》逐條進(jìn)行分析,，找差距,，落實(shí)整改修訂完善公司制度，層層落實(shí),，分解任務(wù),，分步驟有序?qū)嵤?/p>

二,、對(duì)照安全標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范，夯實(shí)安全管理基礎(chǔ)工作,。

2表等,，共計(jì)完善各類(lèi)檢查表及記錄、臺(tái)賬27項(xiàng),。在規(guī)范各種制度,、臺(tái)賬記錄的同時(shí)、搞好安全標(biāo)準(zhǔn)化的宣傳貫徹,，加大貫徹執(zhí)行力的檢查,，逐步使各單位車(chē)間班組和員工嚴(yán)格按安全標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)，把執(zhí)行規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)變?yōu)橐环N習(xí)慣,，自覺(jué)行為,，進(jìn)一步增強(qiáng)全員安全生產(chǎn)意識(shí)。

三,、

廣泛開(kāi)展宣貫活動(dòng)，營(yíng)造安全生產(chǎn)氛圍,。

廣泛開(kāi)展以多媒體,。

教學(xué)。

培訓(xùn)和宣傳欄等形式多樣的安全標(biāo)準(zhǔn)宣貫活動(dòng),，大力宣傳貫徹開(kāi)展安全標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng)的任務(wù),、目的、意義和pdca安全管理模式,。召開(kāi)宣貫安全標(biāo)準(zhǔn)化會(huì)議6次,，張貼標(biāo)語(yǔ)60余幅、出宣傳欄6次,，認(rèn)真組織開(kāi)展全國(guó)安全生產(chǎn)月,，百日安全零事故，崗位安全操作現(xiàn)場(chǎng)問(wèn)答,，安全知識(shí)搶答賽等豐富多彩安全生產(chǎn)宣傳教育活動(dòng),，整理公司多年發(fā)生的安全生產(chǎn)事故案例，匯編了《事故警示錄》,，開(kāi)展安全事故警示教育,，摘錄印發(fā)了習(xí)總書(shū)記有關(guān)安全生產(chǎn)重要講話精神，增強(qiáng)了各級(jí)管理人員的安全責(zé)任意識(shí)和“紅線,、底線”意識(shí),，極大地動(dòng)員和組織全體員工參與安全標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng)的熱情，提高了員工遵章依規(guī)守紀(jì)的自覺(jué)性,，安全意識(shí)得到了增強(qiáng),，營(yíng)造出“我會(huì)安全,、我能安全”的氛圍。搞好安全培訓(xùn)教育,，今年,，公司組織6名專(zhuān)職安全管理人員參加郴州市安全培訓(xùn)中心進(jìn)行培訓(xùn)，4人參加了資興市消防大隊(duì)舉辦的消防安全技能培訓(xùn),，4名特種作業(yè)人員參加了市技術(shù)監(jiān)督局舉辦的鍋爐復(fù)訓(xùn),，都全部考試合格取得安全資格證書(shū)。鼓勵(lì)員工自學(xué)成才,，培養(yǎng)安全管理綜合性人才,，今年2人參加了全國(guó)注冊(cè)安全工程師執(zhí)業(yè)資格考試并通過(guò)考試成績(jī)，公司目前已有4人獲得注冊(cè)安全工程師執(zhí)業(yè)證書(shū),，公司全部聘用注冊(cè),。

四、開(kāi)展隱患排查,，確保安全生產(chǎn),。

3公司屬于易燃易爆易中毒消防安全重點(diǎn)單位，預(yù)防火災(zāi),、爆炸和中毒安全事故是安全生產(chǎn)管理的重點(diǎn),，首要任務(wù)，就是要嚴(yán)格執(zhí)行公司安全標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范要求,，才能預(yù)防事故,。一是認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司制定的有關(guān)防火防爆防中毒規(guī)章制度，嚴(yán)格執(zhí)行煤氣區(qū)域動(dòng)火,、設(shè)備吊裝,、高空作業(yè)、有限空間,、高壓電氣等10大危險(xiǎn)作業(yè)制定作業(yè)方案和安全技術(shù)措施并按程序?qū)徟?，認(rèn)真審查措施和分析可能發(fā)生的事故，堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)指揮,、安全員全程監(jiān)督,，措施到位，杜絕了火災(zāi)爆炸中毒等較大事故,；二是定期組織開(kāi)展安全生產(chǎn)大檢查,，按照專(zhuān)業(yè)與綜合、節(jié)假日,、定期與日常的安全檢查制度,，組織開(kāi)展隱患排查治理，對(duì)查出的隱患和問(wèn)題下達(dá)《整改通知書(shū)》,，責(zé)任到人,，限期整改,，跟蹤復(fù)查的隱患排查治理閉環(huán)管理，隱患整改率達(dá)98%,，對(duì)到期未整改的實(shí)行考核處罰,；三是定期或不定期地組織開(kāi)展查崗反三違反事故，特別是對(duì)開(kāi)車(chē)不檢查,、不點(diǎn)動(dòng)試車(chē),，設(shè)備檢修不拉閘停電掛牌，離崗睡崗,，班中飲酒等習(xí)慣性違章違規(guī)行為,，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)核實(shí)從嚴(yán)從重處罰。一年來(lái),，查處各類(lèi)違章違規(guī)三違人員50余人次,，罰款6000余元。嚴(yán)格按照“四不放過(guò)”原則,，嚴(yán)肅追查處理生產(chǎn)安全事故,，從事故中得到教訓(xùn)，落實(shí)防防范措施,，杜絕類(lèi)似事故發(fā)生,。

五、全面落實(shí)粗苯工段整改,，做好安全生產(chǎn)許可證變更換證。公司于2004年與江西省萍鄉(xiāng)市興科盛化工有限公司合作,，在我公司廠區(qū)內(nèi)建成粗苯回收工程項(xiàng)目,，簽訂的合作合同協(xié)議,自2012年12月31日合作期滿，粗苯生產(chǎn)設(shè)施等資產(chǎn)無(wú)償歸屬公司所有,。

4理規(guī)章制度,，制定了《粗苯工段禁煙禁火安全管理制度》、《粗苯儲(chǔ)罐量安全管理制度》,、《危險(xiǎn)作業(yè)安全管理制度》,、《消防安全管理制度》等制度，編制了《粗苯產(chǎn)品安全技術(shù)說(shuō)明書(shū)》,，編制了《粗苯罐區(qū)泄漏應(yīng)急預(yù)案》匯編到公司總體應(yīng)急預(yù)案里,；二是委托山東中天科技工程有限公司對(duì)粗苯罐區(qū)整改項(xiàng)目進(jìn)行安全整改設(shè)計(jì)，還委托湖南金能安全科技有限公司進(jìn)行安全現(xiàn)狀評(píng)價(jià),；三是全面落實(shí)安全隱患整改,，加大安全生產(chǎn)投入。按照安全設(shè)施設(shè)計(jì)和安全評(píng)價(jià)公司專(zhuān)家提出的整改要求,，搗制了粗苯罐區(qū)混凝土防泄漏池,，安裝了可燃?xì)怏w泄漏報(bào)警器,，粗苯廠區(qū)設(shè)備設(shè)施做了防腐除銹刷漆，廠區(qū)地面全部搗制混凝土進(jìn)行固化,，制作了環(huán)境,、職業(yè)健康衛(wèi)生警示告示牌和崗位操作規(guī)程安全制度牌并掛上墻，對(duì)所有設(shè)備設(shè)施進(jìn)行了全面檢查和檢修,，清除脫苯塔內(nèi)的油渣,，并更換了填料，基本消除了跑冒滴漏現(xiàn)象,，對(duì)崗位員工全部進(jìn)行培訓(xùn)合格,，持證上崗。所有安全整改項(xiàng)目基本落實(shí)整改到位,，安全生產(chǎn)投入達(dá)100余萬(wàn)元,。四是做好粗苯生產(chǎn)安全生產(chǎn)許可證的變更換證工作，隱患整改完成后,，公司邀請(qǐng)了資興市,、郴州市安監(jiān)局的領(lǐng)導(dǎo)來(lái)公司檢查指導(dǎo)工作，對(duì)整改項(xiàng)目進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督檢查驗(yàn)收合格,，填報(bào)了安全生產(chǎn)許可證變更申請(qǐng)書(shū)和危險(xiǎn)化學(xué)品復(fù)核登記申請(qǐng)書(shū)（公司安全生產(chǎn)許可證,、危險(xiǎn)化學(xué)品登記證正在省安全局審批中）。

一年來(lái),，公司認(rèn)真組織開(kāi)展二級(jí)安全標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)復(fù)評(píng)工作,，按照公司制定的《二級(jí)安全標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)復(fù)評(píng)實(shí)施方案》的計(jì)劃安排，分五個(gè)階段,，即初始狀態(tài)評(píng)審,、策劃及風(fēng)險(xiǎn)分析、確定安全目標(biāo),、安全標(biāo)準(zhǔn)運(yùn)行,、5自評(píng)等5個(gè)階段，實(shí)施安全標(biāo)準(zhǔn)管理,，自評(píng)活動(dòng)由公司總經(jīng)理牽頭,、分管安全副總經(jīng)理具體負(fù)責(zé)、生產(chǎn)安全部,、工會(huì),、其他相關(guān)部門(mén)及從業(yè)人員參加，以《安全生產(chǎn)法》及有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī),、《規(guī)范》為依據(jù),，按照《考核評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)》的各項(xiàng)內(nèi)容進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)考核、打分,，通過(guò)考核自評(píng)打分為93.02分,。

達(dá)到考核評(píng)級(jí)為二級(jí)應(yīng)具備的條件：（1）依法取得國(guó)家規(guī)定的相應(yīng)安全許可,；（2）認(rèn)真組織開(kāi)展危險(xiǎn)化學(xué)品安全標(biāo)準(zhǔn)化工作，并按規(guī)定進(jìn)行了自評(píng),；（3）一年內(nèi)（三年內(nèi)）未發(fā)生重傷,、死亡事故，重大泄漏事故和火災(zāi)爆炸中毒事故等三個(gè)應(yīng)具備的前提條件,。

三年來(lái),，公司持續(xù)開(kāi)展安全標(biāo)準(zhǔn)化工作,，嚴(yán)格按照安全標(biāo)準(zhǔn)化管理,，通過(guò)持續(xù)的安全標(biāo)準(zhǔn)管理，提高了公司安全生產(chǎn)管理水平,，年年實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)目標(biāo),，取得了較好的成績(jī)。但是我們清醒地認(rèn)識(shí)到安全生產(chǎn)工作具有長(zhǎng)期性,、復(fù)雜性,、艱巨性，安全工作生產(chǎn)不是一勞永逸,，而是永無(wú)止境的,。我們將虛心接受各位領(lǐng)導(dǎo)、專(zhuān)家提出的寶貴意見(jiàn),，堅(jiān)決守住紅線,，不斷加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理工作，為實(shí)現(xiàn)公司安全生產(chǎn)目標(biāo)而努力奮斗,。

二零一三年十二月二十日,。