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投資調(diào)查報(bào)告盡調(diào)報(bào)告篇一
良好的投資環(huán)境決定招商引資和經(jīng)濟(jì)發(fā)展的成效,。為客觀反映我縣投資環(huán)境現(xiàn)狀，了解廣大投資者對(duì)我縣投資環(huán)境的評(píng)價(jià)和意見,，2007年初,，縣統(tǒng)計(jì)局通過問卷調(diào)查和實(shí)地走訪，在全縣范圍內(nèi)進(jìn)行了一次投資環(huán)境調(diào)查,。
一、調(diào)查的基本情況,。本次調(diào)查共在轄區(qū)內(nèi)的112個(gè)工業(yè)企業(yè),、商貿(mào)業(yè)企業(yè)和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)性固定資產(chǎn)投資項(xiàng)目中抽取樣本45個(gè)，其中對(duì)31個(gè)樣本進(jìn)行了問卷調(diào)查,，對(duì)14個(gè)樣本進(jìn)行了走訪調(diào)查。調(diào)查對(duì)象涵蓋水電,、化工、石油,、板石、礦石和煤炭開采,、商品零售,、茶葉加工、房地產(chǎn)開發(fā)等11個(gè)行業(yè),。其中國(guó)有企業(yè)3個(gè)，民營(yíng)企業(yè)20個(gè),，其它類型企業(yè)22個(gè),。調(diào)查樣本中境外投資企業(yè)（項(xiàng)目）34個(gè)，境內(nèi)投資企業(yè)（項(xiàng)目）11個(gè),。
二、調(diào)查的結(jié)果,。
1、對(duì)投資環(huán)境的總體評(píng)價(jià),。
（1）、經(jīng)濟(jì)發(fā)展勢(shì)頭好,，投資預(yù)期有信心。調(diào)查中有77.6%的調(diào)查對(duì)象對(duì)我縣的經(jīng)濟(jì)發(fā)展前景充滿信心,，同時(shí)認(rèn)為我縣投資環(huán)境很好的占31.8%,認(rèn)為和其它地方差不多的占30.6％,，認(rèn)為和其它地方差距很大的占27.60％。對(duì)在我縣投資的預(yù)期回報(bào)充滿了信心和有一定信心的分別為29.1%和55.7%,，信心不足和沒有信心的分別為11.4%和3.8%。
（2）、資源豐富,、投資成本低。調(diào)查中因資源豐富而在我縣投資的占32.0％,；因政府支持,，投資環(huán)境好的占26.0％,；因政策優(yōu)惠，環(huán)境寬松的占20.0％,。由于政府采取了“你發(fā)財(cái),，我發(fā)展”的戰(zhàn)略思路，降低了準(zhǔn)入門檻,，使投資者大大降低了投資成本。
2,、對(duì)基礎(chǔ)設(shè)施方面的評(píng)價(jià),。
意的占23.1％；基本滿意的占60.5％,；不滿意的占16.4%。調(diào)查對(duì)象對(duì)金融服務(wù)狀況感覺滿意的占38.5％,；基本滿意的占61.5％。調(diào)查結(jié)果表明我縣的社會(huì)基礎(chǔ)服務(wù)不盡人意,，直接影響了投資者的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)環(huán)境,，急需加大基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)投入力度，努力解決交通,、通訊,、電力供應(yīng)方面存在的問題。
3,、對(duì)宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境的評(píng)價(jià),。
（1）、從土地管理,、工商管理,、行業(yè)扶持、項(xiàng)目審批,、環(huán)境保護(hù),、規(guī)劃管理、稅費(fèi)優(yōu)惠政策共七個(gè)方面的宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境調(diào)查的結(jié)果看：認(rèn)為有利于吸收投資的占52.5％,；亟待改善和配套的占41.2％；不利于吸收投資的占13.7％,。調(diào)查中對(duì)土地管理,、項(xiàng)目審批方面的認(rèn)同率高，普遍認(rèn)為土地資源供給價(jià)格較低,，政策優(yōu)惠,。其中土地供給方面的滿意度為80.0%,；項(xiàng)目審批方面的滿意度為62.5％。
（2）,、對(duì)我縣的勞動(dòng)力資源表示基本滿意。76.3％的調(diào)查對(duì)象偏好于雇傭本地工人,且對(duì)本地勞動(dòng)力價(jià)格滿意率為84.6%,。對(duì)我縣的市場(chǎng)規(guī)模,、融資環(huán)境評(píng)價(jià)較低。其中對(duì)融資狀況的滿意度僅為30.7％,。
4、對(duì)政治社會(huì)環(huán)境和法制環(huán)境的評(píng)價(jià),。
（1）,、調(diào)查結(jié)果顯示：政府部門提供的服務(wù)是比較好的。有61.5%的認(rèn)為政府部門工作人員服務(wù)態(tài)度和辦事效率較高,；38.5%的認(rèn)為一般,。對(duì)政府部門亂攤派、亂收費(fèi),、亂罰款的現(xiàn)象有69.2％的企業(yè)沒遇到過,；30.8%的企業(yè)受到或者經(jīng)歷過,。有74.6％的調(diào)查對(duì)象沒遭遇過吃拿卡要；有25.4％的對(duì)象曾經(jīng)歷過,。
（2）、對(duì)我縣的政策法制環(huán)境表示滿意,。所有的調(diào)查對(duì)象在投資經(jīng)營(yíng)過程中,，合法權(quán)益都能得到法律保障,。
5,、對(duì)生活及文化娛樂環(huán)境的評(píng)價(jià)。
調(diào)查對(duì)象對(duì)社會(huì)治安和安全感滿意的為79.3%,；對(duì)生態(tài)環(huán)境滿意的為68.3%,；對(duì)我縣當(dāng)前的休閑、娛樂等文化生活服務(wù)業(yè)普遍感覺不滿意,，認(rèn)為不好或比較落后的各占50％。
三,、
存在的主要問題,。
大改觀，但遠(yuǎn)遠(yuǎn)滿足不了當(dāng)前企業(yè),、居民生產(chǎn)生活的需要,，嚴(yán)重制約著我縣的招商引資工作。
2,、群眾阻擾業(yè)主生產(chǎn),、建設(shè)現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生，有關(guān)部門協(xié)調(diào)能力不強(qiáng),。調(diào)查中有近四成的業(yè)主反映,近三年中都不同程度的遇到過居民阻擾生產(chǎn)、建設(shè)的事情,，主要表現(xiàn)為道路交通和土地糾紛，其中礦山開采企業(yè)經(jīng)歷最多,。對(duì)此,，政府有關(guān)部門協(xié)調(diào)不及時(shí)，不得力，一件事情經(jīng)常要幾個(gè)月才能解決,，嚴(yán)重影響企業(yè)的生產(chǎn),。
本文章共2頁，當(dāng)前在第2頁上一頁[1][2]者的感情,影響了我縣的投資環(huán)境和招商形象,。
4,、部分職能部門的服務(wù)有待加強(qiáng),。調(diào)查對(duì)象對(duì)我縣個(gè)別單位辦事效率的認(rèn)同率較低,，只有41.8%,同時(shí)有22.8%的調(diào)查對(duì)象對(duì)部分職能部門提出了具體的意見。問題主要集中在:部分職能部門辦事程序復(fù)雜而且缺少透明度,；有的部門檢查頻繁,重罰輕管；個(gè)別公務(wù)員自身業(yè)務(wù)素質(zhì)低,辦事拖拉;還有的部門缺乏對(duì)企業(yè)的了解和溝通,工作缺乏靈活性,，官僚作風(fēng)存在,。
5、生活環(huán)境不盡人意,，文化娛樂業(yè)發(fā)展落后,居民業(yè)余休閑活動(dòng)匱乏。
四,、對(duì)進(jìn)一步改善投資環(huán)境的建議。
1,、多方面爭(zhēng)取,，積極改善我縣的交通物流現(xiàn)狀。在目前還無力改善出境公路狀況的情況下,，政府要出面爭(zhēng)取鐵路部門的支持，逐步改善居民出境難,、貨物運(yùn)輸不暢的現(xiàn)狀。
2,、制定考核評(píng)價(jià)體系,，建立改善投資環(huán)境的長(zhǎng)效機(jī)制,，營(yíng)造可持續(xù)發(fā)展的投資環(huán)境?？h上應(yīng)強(qiáng)化投資環(huán)境監(jiān)督機(jī)構(gòu),，切實(shí)有效的受理和處理外來企業(yè)的投訴案件,促進(jìn)外來企業(yè)投訴處理步入制度化、規(guī)范化的軌道,。建立投資環(huán)境評(píng)價(jià)機(jī)制,由縣紀(jì)委,監(jiān)察局牽頭,定期對(duì)影響我縣投資環(huán)境的行政效率、法規(guī)政策,、收費(fèi)環(huán)境、社會(huì)治安,、社會(huì)服務(wù)等進(jìn)行檢查,限期解決存在的問題。
3,、政府各部門要努力提高自身的誠信度、工作協(xié)調(diào)能力,，增加工作透明度,，承諾的優(yōu)惠政策就要兌現(xiàn)，并一視同仁,，陽光操作。對(duì)各種糾紛政府主管部門要及時(shí)予以協(xié)調(diào)解決,，切實(shí)維護(hù)投資者的正常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)環(huán)境，堅(jiān)決杜絕“三亂”現(xiàn)象和“吃拿卡要”現(xiàn)象發(fā)生,。
4、加快發(fā)展縣城文化娛樂,、休閑產(chǎn)業(yè),。良好的工作環(huán)境固然重要，舒心的生活環(huán)境也不可忽視,，高質(zhì)量的生活條件和生活服務(wù)水平也是提升招商引資競(jìng)爭(zhēng)力的重要因素,。因此政府要積極引導(dǎo),，加快居民文化娛樂產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，促進(jìn)社會(huì)全面進(jìn)步,，進(jìn)一步改善全縣投資環(huán)境。
投資調(diào)查報(bào)告盡調(diào)報(bào)告篇二
本報(bào)訊“盡管擔(dān)憂國(guó)內(nèi)及全球經(jīng)濟(jì)狀況,，仍有71%的中國(guó)投資者認(rèn)為今年的股市會(huì)上漲，這一比例較去年大幅提升,。僅有6%的投資者認(rèn)為股市會(huì)出現(xiàn)下滑?！备惶m克林鄧普頓投資4月28日發(fā)布的xx年全球投資者情緒調(diào)查結(jié)果顯示,。
xx年全球投資者情緒調(diào)查結(jié)果顯示，中國(guó)投資者選擇進(jìn)取型投資策略的比例相比xx年的46%,，顯著上升至63%,，選擇保守型策略的.比例相比xx年的52%,，大幅下降至35%。
調(diào)查顯示,，當(dāng)被問及今年及未來十年預(yù)期表現(xiàn)最佳的資產(chǎn)類別時(shí),，中國(guó)投資者預(yù)計(jì)股票市場(chǎng)在短期及長(zhǎng)期都會(huì)有最優(yōu)表現(xiàn),。房地產(chǎn)被認(rèn)為在xx年是表現(xiàn)次優(yōu)的投資類別，非金屬大宗商品則被認(rèn)為在未來十年表現(xiàn)僅次于股票,。然而,，中國(guó)投資者對(duì)于房地產(chǎn)和非金屬大宗商品在xx年及未來十年的信心都大幅降低。
投資調(diào)查報(bào)告盡調(diào)報(bào)告篇三
本報(bào)訊“盡管擔(dān)憂國(guó)內(nèi)及全球經(jīng)濟(jì)狀況,，仍有71%的中國(guó)投資者認(rèn)為今年的股市會(huì)上漲，這一比例較去年大幅提升,。僅有6%的投資者認(rèn)為股市會(huì)出現(xiàn)下滑,?！蹦耆蛲顿Y者情緒調(diào)查結(jié)果顯示,。
xx年全球投資者情緒調(diào)查結(jié)果顯示，中國(guó)投資者選擇進(jìn)取型投資策略的比例相比xx年的46%,，顯著上升至63%，選擇保守型策略的比例相比xx年的52%,，大幅下降至35%,。
調(diào)查顯示，當(dāng)被問及今年及未來十年預(yù)期表現(xiàn)最佳的資產(chǎn)類別時(shí),，中國(guó)投資者預(yù)計(jì)股票市場(chǎng)在短期及長(zhǎng)期都會(huì)有最優(yōu)表現(xiàn),。房地產(chǎn)被認(rèn)為在xx年是表現(xiàn)次優(yōu)的投資類別,，非金屬大宗商品則被認(rèn)為在未來十年表現(xiàn)僅次于股票。然而,，中國(guó)投資者對(duì)于房地產(chǎn)和非金屬大宗商品在xx年及未來十年的信心都大幅降低。
投資調(diào)查報(bào)告盡調(diào)報(bào)告篇四
加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式,，關(guān)系改革開放和社會(huì)主義現(xiàn)代化建設(shè)全局，是深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的重要目標(biāo)和戰(zhàn)略舉措,。在經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型大趨勢(shì)的推動(dòng)下,，中央制定了一系列的政策措施，各級(jí)政府都在為鞏固應(yīng)對(duì)國(guó)際金融危機(jī)沖擊的成果,，提高國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展可持續(xù)性發(fā)展能力而不斷加強(qiáng)政府投資項(xiàng)目建設(shè),，這些項(xiàng)目投產(chǎn)竣工是否有助于產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，增強(qiáng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的內(nèi)在動(dòng)力,，資金使用是否能充分發(fā)揮效益,，能否保持經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)較快發(fā)展，將是政府投資建設(shè)項(xiàng)目審計(jì)所面臨的重大課題,，值得我們每一個(gè)投資審計(jì)人員深思,。
一、經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型發(fā)展對(duì)政府投資審計(jì)提出的新要求,。
黨的十七大以來國(guó)民經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型發(fā)展的趨勢(shì)對(duì)政府投資審計(jì)提出了新的要求,，政府投資審計(jì)必須認(rèn)真反思，準(zhǔn)確定位,，發(fā)揮好投資審計(jì)服務(wù)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型發(fā)展的作用,。
(一)要變革傳統(tǒng)的投資審計(jì)理念。黨的十七大提出要加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式,。政府投資建設(shè)項(xiàng)目在推動(dòng)地方經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型發(fā)展上起著舉足輕重的作用,。而傳統(tǒng)的政府投資審計(jì),，在審計(jì)理念上還存在許多不適應(yīng)形勢(shì)發(fā)展的地方,，主要表現(xiàn)為重監(jiān)督，輕服務(wù);重查找問題,，輕提出建議;重事后監(jiān)督,，輕事前、事中監(jiān)督;重工程的經(jīng)濟(jì)效益評(píng)價(jià),，輕工程的環(huán)境和社會(huì)效益評(píng)價(jià),。這些問題如不能得到很好的解決，政府投資審計(jì)就談不上很好的為經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型服務(wù),。因此,，政府投資審計(jì)必須更新審計(jì)理念，以適應(yīng)形勢(shì)發(fā)展的需求,。要實(shí)現(xiàn)“三個(gè)轉(zhuǎn)變”,，即由以監(jiān)督為主向監(jiān)督、服務(wù)并重轉(zhuǎn)變;由事后審計(jì)為主向事前,、事中,、事后審計(jì)相結(jié)合,，注重全程監(jiān)督轉(zhuǎn)變;由注重評(píng)價(jià)項(xiàng)目資金的經(jīng)濟(jì)效益向注重評(píng)價(jià)項(xiàng)目資金的經(jīng)濟(jì)效益、環(huán)境效益和社會(huì)效益轉(zhuǎn)變,。
(二)要采取靈活的審計(jì)工作方法,。從目前的情況來看，由于經(jīng)濟(jì)社會(huì)的快速發(fā)展,，政府投資項(xiàng)目逐年增多,，投資規(guī)模也呈加大的趨勢(shì)，審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)越來越大,，這些都給審計(jì)機(jī)關(guān)帶來了不小的壓力,。因此，審計(jì)機(jī)關(guān)必須改進(jìn)工作方法,，在提高審計(jì)質(zhì)量和效率上下功夫,。一方面,，要堅(jiān)持“全面審計(jì),，突出重點(diǎn)”的工作原則，在對(duì)政府投資建設(shè)項(xiàng)目審計(jì)實(shí)行“全覆蓋”的基礎(chǔ)上,，加大對(duì)于影響經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的重大建設(shè)項(xiàng)目和“十二五”規(guī)劃中重點(diǎn)發(fā)展領(lǐng)域的投資項(xiàng)目審計(jì),。通過審計(jì),，揭示帶有普遍性、規(guī)律性的問題,，從機(jī)制,、體制和制度層面提出深層次的審計(jì)建議，為領(lǐng)導(dǎo)決策當(dāng)好參謀,。這樣就能起到“舉一反三”的作用,，避免面面俱到，審計(jì)人員整天疲于應(yīng)付,，“胡子眉毛一把抓”,，項(xiàng)目卻并沒有審深審?fù)傅膯栴}。另一方面要在整合資源下功夫,。充分利用現(xiàn)有的審計(jì)力量,，積極采納其他專業(yè)審計(jì)成果，減少做重復(fù)工作,，同時(shí)發(fā)揮社會(huì)專業(yè)機(jī)構(gòu)的協(xié)審作用,，提高審計(jì)質(zhì)量和效率。
(三)要建立科學(xué)的績(jī)效審計(jì)評(píng)價(jià)體系,。政府投資績(jī)效審計(jì)的評(píng)價(jià)體系不夠健全,，是制約投資審計(jì)建設(shè)性作用發(fā)揮的一個(gè)重要因素。由于目前投資績(jī)效審計(jì)還處于探索階段，評(píng)價(jià)考核指標(biāo)體系不夠成熟,，評(píng)價(jià)內(nèi)容不夠全面,，不少審計(jì)人員在開展投資審計(jì)時(shí)，往往對(duì)經(jīng)濟(jì)上的違紀(jì)違規(guī)問題比較關(guān)注,，對(duì)投資決策方面的問題沒有引起重視,，而恰恰投資決策方面的問題對(duì)影響經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型發(fā)展起著相當(dāng)重要的作用;有的熱衷于追求審減額，認(rèn)為審減額越大,，領(lǐng)導(dǎo)越高興;有的看似在評(píng)價(jià)投資項(xiàng)目所產(chǎn)生的效益,，實(shí)際上只注重評(píng)價(jià)經(jīng)濟(jì)效益，忽視環(huán)境效益和社會(huì)效益的評(píng)價(jià),，對(duì)項(xiàng)目建設(shè)給資源環(huán)境造成的破壞視而不見,，這些評(píng)價(jià)方式與經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型發(fā)展的大格局是格格不入的。當(dāng)前的政府投資績(jī)效審計(jì)亟需建立規(guī)范科學(xué)的評(píng)價(jià)體系,。
(四)要打造高素質(zhì)的投資審計(jì)隊(duì)伍,。隨著經(jīng)濟(jì)社會(huì)的快速發(fā)展，對(duì)投資審計(jì)人員素質(zhì)的要求也越來越高,。但目前普遍存在投資審計(jì)專業(yè)人才匱乏的問題,，特別是缺少既懂工程審計(jì)又懂財(cái)務(wù)審計(jì)，還精通計(jì)算機(jī)的專業(yè)技術(shù)人才,。一些地方還沒有成立專門的政府投資審計(jì)機(jī)構(gòu),，或有機(jī)構(gòu)但缺少編制和專業(yè)人員，開展政府投資審計(jì)主要依靠聘請(qǐng)社會(huì)中介機(jī)構(gòu)參與協(xié)審,，而國(guó)家審計(jì)機(jī)關(guān)的投資審計(jì)人員有的就是臨時(shí)從其他科室抽調(diào)而來的,，對(duì)投資審計(jì)并不精通，過于依靠社會(huì)中介機(jī)構(gòu),，國(guó)家審計(jì)機(jī)關(guān)的主導(dǎo)作用沒有得到有效發(fā)揮,，導(dǎo)致政府投資審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)加大，因此,，打造高素質(zhì)的投資審計(jì)專業(yè)人才隊(duì)伍已成為迫在眉睫的大事,，需要各級(jí)審計(jì)機(jī)關(guān)引起高度重視并采取有效措施加以解決,。
二,、深化政府投資審計(jì)，促進(jìn)地方經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型發(fā)展,。
根據(jù)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型發(fā)展的要求,，政府投資審計(jì)必須在審計(jì)理念上進(jìn)一步更新，審計(jì)內(nèi)容上進(jìn)一步深化,，審計(jì)方式方法上進(jìn)一步創(chuàng)新,，審計(jì)評(píng)價(jià)體系上進(jìn)一步完善，才能適應(yīng)形勢(shì)的發(fā)展，更好的發(fā)揮其職能作用,。
(一)審計(jì)理念上要體現(xiàn)“兩個(gè)服務(wù)”,。一是服務(wù)政府宏觀決策。政府投資項(xiàng)目審計(jì)必須以促進(jìn)依法行政,、完善機(jī)制,、提高政府宏觀調(diào)控能力為主要目標(biāo)。政府投資項(xiàng)目中往往存在低水平重復(fù)建設(shè),、嚴(yán)重的損失浪費(fèi)和資產(chǎn)流失,、建設(shè)市場(chǎng)秩序不規(guī)范、投資效益差,、投資效率低等問題,，審計(jì)機(jī)關(guān)必須加強(qiáng)對(duì)政府投資項(xiàng)目的績(jī)效審計(jì)，通過審計(jì),，提出建設(shè)性的意見和建議,，為黨委政府宏觀決策服務(wù)。二是服務(wù)保障和改善民生,。民生問題是黨和國(guó)家最為關(guān)注的問題,。黨的十七屆五中全會(huì)提出要堅(jiān)持把保障和改善民生作為加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式的根本出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。政府投資項(xiàng)目建設(shè)是改善地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展條件,、推動(dòng)地方經(jīng)濟(jì)加快發(fā)展的基礎(chǔ)保障,，與群眾利益有著密切聯(lián)系。一些重大政府投資項(xiàng)目,，甚至直接關(guān)系到群眾的切身利益,。因此，政府投資審計(jì)人員一定要牢固樹立“民本審計(jì)”的理念,，加強(qiáng)對(duì)涉及重大民生問題的政府公共投資項(xiàng)目的審計(jì)監(jiān)督,，切實(shí)維護(hù)廣大群眾利益和社會(huì)穩(wěn)定。
(二)審計(jì)內(nèi)容上要做到“五個(gè)關(guān)注”,。一是關(guān)注中央重大方針政策和宏觀調(diào)控政策的貫徹落實(shí),。為應(yīng)對(duì)金融危機(jī)的影響，中央加大了重大建設(shè)項(xiàng)目資金的投入,，同時(shí),，也積極實(shí)施了積極穩(wěn)健、審慎靈活的宏觀經(jīng)濟(jì)政策,，政府投資審計(jì)也要適應(yīng)這一要求,。一方面，要進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)中央促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重大建設(shè)項(xiàng)目的審計(jì)監(jiān)督,，從投資投向入手,，以投資效率,、投資質(zhì)量、投資效益和帶動(dòng)效應(yīng)為目標(biāo)進(jìn)行審計(jì);另一方面,，密切關(guān)注宏觀經(jīng)濟(jì)政策的貫徹落實(shí)情況,，特別是要從政府投資的角度來關(guān)注經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整中可能出現(xiàn)的各種風(fēng)險(xiǎn)問題，重點(diǎn)關(guān)注抑制盲目重復(fù)建設(shè),、防止產(chǎn)能過剩,、促進(jìn)節(jié)能減排和加強(qiáng)環(huán)境保護(hù)等系列政策落實(shí)情況。
二是關(guān)注政府投資結(jié)構(gòu),。通過審計(jì),，關(guān)注政府投資的規(guī)劃布局和投向結(jié)構(gòu)、分配依據(jù)和計(jì)劃下達(dá),、資金使用,、建設(shè)管理和資金效益等，著力揭露投資布局,、方向和規(guī)模不合理,，管理不完善、資金效益不高等問題,，切實(shí)發(fā)揮政府投資對(duì)結(jié)構(gòu)調(diào)整的引導(dǎo)作用,。
三是關(guān)注民生工程項(xiàng)目和資金的管理和使用。中央提出要把保障和改善民生作為經(jīng)濟(jì)發(fā)展的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn),，政府投資審計(jì)也要加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)民生工程和民生資金的審計(jì),，維護(hù)人民群眾根本利益。從審計(jì)的內(nèi)容上看,，要重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)“三農(nóng)”,、教育、扶貧開發(fā),、社會(huì)保障,、醫(yī)療衛(wèi)生、住房建設(shè)等領(lǐng)域的建設(shè)項(xiàng)目和資金的審計(jì),，特別是要高度關(guān)注人民群眾普遍關(guān)心的保障性安居工程建設(shè)問題,，促進(jìn)和諧社會(huì)建設(shè)。
四是關(guān)注“十二五”調(diào)整和優(yōu)化經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)國(guó)家投資的方向和重點(diǎn),。加強(qiáng)對(duì)農(nóng)業(yè)綜合開發(fā),、農(nóng)村安全飲水等農(nóng)業(yè)項(xiàng)目建設(shè)和水利、能源,、交通,、通信和重要原材料等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目的審計(jì),，使這些國(guó)家重點(diǎn)支持的建設(shè)項(xiàng)目能夠充分發(fā)揮其調(diào)整和優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),、促進(jìn)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型發(fā)展的作用。
五是關(guān)注政府投資建設(shè)項(xiàng)目的績(jī)效。重點(diǎn)抓住投資決策,、資金管理和使用,、投資效果等環(huán)節(jié)來進(jìn)行審計(jì)監(jiān)督和評(píng)價(jià)。在投資決策方面,，要分析其決策是否科學(xué),，項(xiàng)目建設(shè)是否經(jīng)過嚴(yán)密的論證和可行性研究，是否嚴(yán)格按照項(xiàng)目法人責(zé)任制,、招投標(biāo)制,、工程監(jiān)理制和合同管理制要求實(shí)施管理，對(duì)勞民傷財(cái)?shù)摹靶蜗蠊こ獭焙兔撾x實(shí)際情況的“政績(jī)工程”要堅(jiān)決予以制止;在資金管理和使用方面,，要檢查投資項(xiàng)目資金是否按照規(guī)定及時(shí)足額撥付到位,，有無存在滯留、擠占,、截留,、挪用以及虛報(bào)冒領(lǐng)、鋪張浪費(fèi)問題,，項(xiàng)目建設(shè)資金管理和使用是否真實(shí),、合規(guī);在投資效果方面，除分析投資的經(jīng)濟(jì)效益外,，還要分析投資產(chǎn)生的環(huán)境效益和社會(huì)效益,，特別是要分析投資是否能促進(jìn)經(jīng)濟(jì)可持續(xù)性發(fā)展，以提高政府投資的績(jī)效,。
(三)審計(jì)方法上要突出“四個(gè)結(jié)合”,。一是工程竣工決算審計(jì)與工程概預(yù)算審計(jì)相結(jié)合。目前廣泛開展的工程決算審計(jì)容易造成“監(jiān)督滯后”的問題,，往往審計(jì)發(fā)現(xiàn)了問題,，但已經(jīng)造成了難以挽回的損失，而開展工程概預(yù)算審計(jì),，特別是加強(qiáng)投資決策方面的分析評(píng)估,，可以將監(jiān)督“關(guān)口前移”，避免隨意決策和資金的損失浪費(fèi),，兩者結(jié)合能夠大大提高政府投資審計(jì)的效能,。
二是工程造價(jià)審計(jì)與財(cái)務(wù)審計(jì)相結(jié)合。投資審計(jì)從專業(yè)角度可分為財(cái)務(wù)審計(jì)和工程造價(jià)審計(jì),，加強(qiáng)財(cái)務(wù)審計(jì)與工程造價(jià)審計(jì)結(jié)合,，揚(yáng)長(zhǎng)避短，優(yōu)勢(shì)互補(bǔ),，對(duì)拓寬審計(jì)領(lǐng)域,，加大審計(jì)力度,，具有重要意義。目前,，投資領(lǐng)域的違法違規(guī)問題具有很強(qiáng)的隱蔽性,，為了轉(zhuǎn)移審計(jì)人員視線，財(cái)務(wù)收支上的問題往往夾帶在工程價(jià)款結(jié)算中,，價(jià)款結(jié)算上的問題又容易擠入財(cái)務(wù)收支中,。財(cái)務(wù)審計(jì)與工程造價(jià)審計(jì)結(jié)合，就可以發(fā)揮各自的優(yōu)勢(shì),，將問題查深查透,，使違紀(jì)違規(guī)問題“無處容身”，達(dá)到事半功倍的效果,。
三是投資項(xiàng)目審計(jì)與其他專業(yè)審計(jì)相結(jié)合,。開展投資審計(jì)，可以與財(cái)政審計(jì),、經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì),、專項(xiàng)資金審計(jì)等同步進(jìn)行，實(shí)現(xiàn)資源整合,，成果共享,，從而達(dá)到拓寬審計(jì)領(lǐng)域，加大審計(jì)力度,，提高審計(jì)效率的目的,。
四是項(xiàng)目資金的真實(shí)、合法性審計(jì)與效益性審計(jì)相結(jié)合,。在檢查資金使用真實(shí),、合法性的'基礎(chǔ)上，加大效益審計(jì)力度,。通過對(duì)政府投入資金的使用效益,、管理效果的審計(jì)，能促進(jìn)被審計(jì)單位規(guī)范管理,，有助于加強(qiáng)對(duì)權(quán)力運(yùn)行的制約和監(jiān)督,，建設(shè)責(zé)任政府，促進(jìn)政府投資科學(xué)決策,，提高效益,。
(四)審計(jì)評(píng)價(jià)上要體現(xiàn)“三者并重”。即經(jīng)濟(jì)效益評(píng)價(jià),、環(huán)境效益評(píng)價(jià)和社會(huì)效益評(píng)價(jià)并重,，這是建立科學(xué)的政府投資建設(shè)項(xiàng)目審計(jì)評(píng)價(jià)體系的核心。
一是注重經(jīng)濟(jì)效益評(píng)價(jià),。要重點(diǎn)分析建設(shè)單位是否建立健全嚴(yán)格的資金管理制度,，有無擠占挪用,、損失浪費(fèi)項(xiàng)目資金現(xiàn)象，項(xiàng)目建成后是否直接產(chǎn)生了經(jīng)濟(jì)效益,，對(duì)于促進(jìn)地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展的作用如何等,。
二是注重環(huán)境效益評(píng)價(jià),。要重點(diǎn)分析項(xiàng)目建成后對(duì)資源環(huán)境的影響程度,，有無破壞生態(tài)環(huán)境現(xiàn)象，對(duì)當(dāng)?shù)鼐用裾５纳a(chǎn)生活是否造成一定程度的影響等,。有些項(xiàng)目建設(shè)對(duì)環(huán)境的影響要通過相當(dāng)長(zhǎng)一段時(shí)間才能顯現(xiàn)出來，這些都應(yīng)引起審計(jì)人員關(guān)注,。
三是注重社會(huì)效益評(píng)價(jià)。項(xiàng)目產(chǎn)生的社會(huì)效益更多的體現(xiàn)在群眾的認(rèn)同度上,。項(xiàng)目建成后能否增強(qiáng)當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)發(fā)展的后勁,，黨委政府和人民群眾是否反映良好，對(duì)涉及社會(huì)穩(wěn)定,、經(jīng)濟(jì)發(fā)展等有關(guān)公眾利益方面的情況等,，應(yīng)成為政府投資建設(shè)項(xiàng)目審計(jì)社會(huì)效益評(píng)價(jià)的重點(diǎn),。經(jīng)濟(jì)效益、環(huán)境效益和社會(huì)效益評(píng)價(jià)三者是相互依存,，合而為一的,，不允許將三者割裂開來孤立的評(píng)價(jià)某一個(gè)方面,，或者突出一,、兩個(gè)方面,，掩蓋其他方面的問題,。
三、大力加強(qiáng)審計(jì)隊(duì)伍建設(shè),，增強(qiáng)政府投資審計(jì)服務(wù)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的效能,。
深化政府投資建設(shè)項(xiàng)目審計(jì)，隊(duì)伍建設(shè)是關(guān)鍵,。由于政府投資審計(jì)專業(yè)性強(qiáng),，對(duì)審計(jì)人員的素質(zhì)要求較高，而目前這方面的人才缺乏,，審計(jì)力量不足的問題日益突出,，已成為制約政府投資審計(jì)發(fā)展的瓶頸。因此審計(jì)機(jī)關(guān)要采取多種途徑,，加強(qiáng)政府投資項(xiàng)目審計(jì)人才培養(yǎng)和隊(duì)伍建設(shè),。
(一)建立人才引進(jìn)機(jī)制，把真正懂投資審計(jì)的人才引進(jìn)來,。由于政府投資建設(shè)項(xiàng)目審計(jì)相對(duì)于財(cái)政審計(jì),、經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)等其他專業(yè)審計(jì)而言發(fā)展還不夠成熟，不少地方的審計(jì)機(jī)關(guān)配備的多為懂財(cái)會(huì)知識(shí)的審計(jì)人員,，懂工程造價(jià)審計(jì)的人才并不多,，而投資審計(jì)近年來發(fā)展迅速，任務(wù)多，要求高,，責(zé)任重,，迫切需要增添專業(yè)人才，因此,，必須要建立人才引進(jìn)機(jī)制,。一方面，地方政府要為投資審計(jì)機(jī)構(gòu)適當(dāng)增加編制,，為人才引進(jìn)提供保障;另一方面,，要提高投資審計(jì)準(zhǔn)入門檻，嚴(yán)把進(jìn)人關(guān),，重點(diǎn)引進(jìn)審計(jì)機(jī)關(guān)所亟須的工程技術(shù)人才,，尤其是既懂工程技術(shù)又懂財(cái)務(wù)審計(jì)的復(fù)合型人才，使投資審計(jì)能夠在一個(gè)高起點(diǎn)上發(fā)展,，避免引進(jìn)人才不當(dāng),，造成重復(fù)浪費(fèi)。
(二)建立學(xué)習(xí)培訓(xùn)機(jī)制,，提高投資審計(jì)人員自身素質(zhì),。對(duì)現(xiàn)有的投資審計(jì)人員，要進(jìn)行內(nèi)部挖潛,，從提高自身素質(zhì)入手,，建立學(xué)習(xí)培訓(xùn)機(jī)制，加大培訓(xùn)力度,，輪流派出去參加上級(jí)審計(jì)機(jī)關(guān)組織的投資審計(jì)培訓(xùn)學(xué)習(xí),，并鼓勵(lì)在職人員參加學(xué)歷教育和專業(yè)技術(shù)職稱考試。通過多種形式,，培養(yǎng)一批既懂工程,，又懂財(cái)務(wù)，而且能熟練運(yùn)用計(jì)算機(jī)進(jìn)行審計(jì),，熟悉政策,、法規(guī)的全方位復(fù)合型人才，使政府投資審計(jì)能迅速步入發(fā)展的“快車道”,。
(三)建立人才培養(yǎng)機(jī)制,，著力培養(yǎng)投資審計(jì)骨干。要加大對(duì)投資審計(jì)人才培養(yǎng)力度,。一方面,，積極選派敬業(yè)精神強(qiáng)，工作熱情高,，發(fā)展?jié)摿Υ蟮耐咎貏e是年輕審計(jì)人員,，參與上級(jí)審計(jì)機(jī)關(guān)組織的大型投資項(xiàng)目審計(jì),，讓他們跟隨經(jīng)驗(yàn)豐富的專業(yè)審計(jì)人員學(xué)本領(lǐng);也可以向社會(huì)協(xié)審機(jī)構(gòu)的專業(yè)人員學(xué)習(xí)。另一方面,，要大膽培養(yǎng)和使用骨干,，給他們壓擔(dān)子，加負(fù)荷,，讓他們擔(dān)任重要投資項(xiàng)目的主審,，使他們豐富實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，盡快成長(zhǎng)起來,。
(四)建立資源整合機(jī)制,，充分發(fā)揮社會(huì)審計(jì)機(jī)構(gòu)的協(xié)審作用。對(duì)現(xiàn)有的審計(jì)資源進(jìn)行整合,?？梢酝ㄟ^科室內(nèi)部調(diào)節(jié)的方式，把真正懂工程造價(jià)審計(jì)的人員放到投資審計(jì)機(jī)構(gòu)工作,，使人盡其材,。同時(shí)，以國(guó)家審計(jì)機(jī)關(guān)為主,，充分利用社會(huì)中介機(jī)構(gòu)力量,，彌補(bǔ)審計(jì)力量不足。通過建立社會(huì)投資審計(jì)人才庫,，聘請(qǐng)外部專家參與投資審計(jì)工作,，發(fā)揮其經(jīng)驗(yàn)豐富，專業(yè)技能強(qiáng)的優(yōu)勢(shì),，為我所用;還可以通過公開招標(biāo)的方式,，選擇具有信譽(yù)好、資質(zhì)強(qiáng)的社會(huì)中介機(jī)構(gòu)作為協(xié)審單位,，協(xié)助審計(jì)機(jī)關(guān)開展政府投資項(xiàng)目審計(jì)，通過采取以上措施,，進(jìn)一步加強(qiáng)政府投資審計(jì)隊(duì)伍建設(shè),，促進(jìn)政府投資審計(jì)健康發(fā)展。
投資調(diào)查報(bào)告盡調(diào)報(bào)告篇五
關(guān)于你是否成為理財(cái)大師的問卷調(diào)查,。
（2）設(shè)計(jì)思路,。
對(duì)在校大學(xué)生群體進(jìn)行問卷調(diào)查，通過此問卷分析以此來了解在校大學(xué)生投資理財(cái)?shù)慕?jīng)濟(jì)現(xiàn)狀以及對(duì)諸葛理財(cái)?shù)恼J(rèn)識(shí),。
2,、調(diào)查數(shù)據(jù)結(jié)果統(tǒng)計(jì)分析。
（6）在調(diào)查中發(fā)現(xiàn)68%的人不會(huì)選擇諸葛理財(cái)進(jìn)行理財(cái),；
4,、問題及解決方法,。
（1）此次問卷調(diào)查中大多數(shù)學(xué)生對(duì)于諸葛理財(cái)了解不多。
庫決方法：通過正當(dāng)?shù)姆椒▽?duì)諸葛理財(cái)進(jìn)行宣傳,，提高影響力,，同時(shí)從自身出發(fā)，多做出一些對(duì)理財(cái)者有利的方案,，擴(kuò)大理財(cái)用戶數(shù)量,。
（2）大多數(shù)人的消費(fèi)不理性以及消費(fèi)結(jié)構(gòu)不合理，消費(fèi)結(jié)構(gòu)單??
庫決方法：有些人的錢都花費(fèi)在一些不合理的地方,，且對(duì)錢的消費(fèi)安排不合理,，所以我建議大學(xué)生應(yīng)該制定合理的消費(fèi)觀念和消費(fèi)習(xí)慣。
（3）大多數(shù)人對(duì)于理財(cái)知識(shí)欠缺,、理財(cái)技能缺乏,。
庫決方法：首先大學(xué)生自己平時(shí)應(yīng)該多注意一些這方面的知識(shí)，同時(shí)學(xué)校應(yīng)加大理財(cái)知識(shí)相關(guān)的宣傳力度,，使學(xué)生們了解怎樣理性消費(fèi)和理性的理財(cái),，要養(yǎng)成良好的理財(cái)習(xí)慣和消費(fèi)習(xí)慣，用所了解的知識(shí)去指導(dǎo)自己消費(fèi)理財(cái),。
投資調(diào)查報(bào)告盡調(diào)報(bào)告篇六
根據(jù)區(qū)委的工作重點(diǎn)和區(qū)人大會(huì)年度工作要點(diǎn)的要求,，區(qū)人大會(huì)在今年4至5月份組織全區(qū)人大代表開展了“我為環(huán)境建設(shè)年建言獻(xiàn)策”的大型調(diào)研活動(dòng)。全區(qū)人大代表以代表小組為單位,，采取召開座談會(huì)和實(shí)地走訪相結(jié)合的辦法,，深入本轄區(qū)外來投資企業(yè)、民營(yíng)企業(yè),、個(gè)體業(yè)戶,、基層群眾及政府有關(guān)職能部門開展調(diào)查研究，共召開座談會(huì)34個(gè),，209名代表參加了調(diào)查,、座談，100余名企業(yè)負(fù)責(zé)人和個(gè)體私營(yíng)業(yè)主參加了座談,。區(qū)人大會(huì)全體副主任和駐會(huì)委員在參與代表調(diào)查活動(dòng)的同時(shí),，又分成10個(gè)組分別深入到各鎮(zhèn)、街道辦事處召開代表小組組長(zhǎng)和企業(yè)負(fù)責(zé)人座談會(huì)進(jìn)一步了解情況,、征求意見和建議,。在廣泛、深入調(diào)查研究的基礎(chǔ)上,，區(qū)人大會(huì)又多次召開主任會(huì)議對(duì)我區(qū)投資環(huán)境的優(yōu)勢(shì)和不足進(jìn)行了認(rèn)真分析研究,，提出了意見和建議。現(xiàn)將調(diào)查情況,，匯總報(bào)告如下,。
一,、我區(qū)投資環(huán)境建設(shè)取得了積極進(jìn)展。
近幾年來,，區(qū)委,、區(qū)政府從戰(zhàn)略高度出發(fā)，始終把提高行政效率,，優(yōu)化發(fā)展環(huán)境作為一項(xiàng)重要工作來抓,，采取了一系列重大舉措，促進(jìn)了我區(qū)投資環(huán)境的改善,。一是以精簡(jiǎn)審批事項(xiàng)為突破口,，積極推進(jìn)政府審批制度的改革。全區(qū)行政執(zhí)法審批制度改革工作按計(jì)劃順利推進(jìn),，全區(qū)49個(gè)部門報(bào)批的809項(xiàng)審批和收費(fèi)項(xiàng)目,，取消和廢止的有599項(xiàng)，取消比例達(dá)到了67.9%,，進(jìn)一步減輕了企業(yè)的負(fù)擔(dān),。二是認(rèn)真規(guī)范政府行政行為，實(shí)行政務(wù)公開,，提高了辦事效率,。全區(qū)成立了區(qū)外商投資項(xiàng)目服務(wù)中心、建設(shè)工程項(xiàng)目服務(wù)中心及建設(shè)工程交易中心,，開展了“一站式”服務(wù),，實(shí)行審批事項(xiàng)超時(shí)默認(rèn)制度和行政審批責(zé)任追究制度，為企業(yè)提供了便捷的服務(wù)通道,，促進(jìn)了政府工作提速增效,。三是集中整頓規(guī)范經(jīng)濟(jì)秩序，加強(qiáng)對(duì)各類行政事業(yè)性收費(fèi)的清理,，制定出臺(tái)了《99區(qū)優(yōu)化經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境責(zé)任追究暫行規(guī)定》,。成立了機(jī)關(guān)行政效能投訴中心，實(shí)行了檢查許可證制度,，進(jìn)一步凈化了企業(yè)發(fā)展環(huán)境,。四是深化“收支兩條線”改革，對(duì)全區(qū)行政執(zhí)法單位的執(zhí)法檢查和收費(fèi)項(xiàng)目,，依照相關(guān)法規(guī)和政策進(jìn)行了核實(shí)和精簡(jiǎn)，減少了“三亂”行為,，增強(qiáng)了行政執(zhí)法的透明度,。五是在全區(qū)深入開展了機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)年活動(dòng)，大力加強(qiáng)機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè),，實(shí)行了政務(wù)公開和服務(wù)制度,，機(jī)關(guān)會(huì)風(fēng)和文風(fēng)得到了改進(jìn),。同時(shí)，幾年來,，區(qū)委,、區(qū)政府持之以恒地狠抓路、綠,、水,、樓、燈,、廣場(chǎng)等城市要素建設(shè),，城市建設(shè)日新月異，城市面貌大為改觀,，城市功能,、城市形象和可持續(xù)發(fā)展能力得到了顯著提升。另外,，全區(qū)各鎮(zhèn),、街道辦事處和區(qū)直各部門在區(qū)委、區(qū)政府的領(lǐng)導(dǎo)下,，深入開展環(huán)境建設(shè)年,、項(xiàng)目建設(shè)年活動(dòng)，大力開展各種形式的招商引資,、環(huán)境衛(wèi)生整治,、精神文明創(chuàng)建、社會(huì)治安治理等工作,，使我區(qū)的投資環(huán)境得到了很大改善,，既為經(jīng)濟(jì)的發(fā)展提供了保障，又增強(qiáng)了投資者的信心,，促進(jìn)了投資的大幅度增長(zhǎng),。在區(qū)人大代表的調(diào)查中，多數(shù)企業(yè)對(duì)我區(qū)的城市硬件發(fā)展環(huán)境表示滿意,，在企業(yè)與政府的關(guān)系上,，政府工作效率和質(zhì)量上，大多數(shù)企業(yè)認(rèn)為有較大的改善,。
二,、當(dāng)前投資環(huán)境方面存在的主要問題。
經(jīng)過多年的努力,，我區(qū)以良好的基礎(chǔ)設(shè)施和配套的優(yōu)惠政策吸引了大量外商,。但是，面對(duì)其他周邊城市整體投資環(huán)境方面的競(jìng)爭(zhēng)壓力,，我們?cè)谒枷胝J(rèn)識(shí),、服務(wù)環(huán)境,、信用環(huán)境、執(zhí)法環(huán)境,、企業(yè)經(jīng)營(yíng)環(huán)境和人文環(huán)境建設(shè)等諸多方面仍存在許多問題,，有的問題還比較突出，很大程度上影響了我區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的綜合競(jìng)爭(zhēng)力,。這些問題主要表現(xiàn)為：
1.人人都是投資環(huán)境的觀念尚未在少數(shù)政府執(zhí)法部門工作人員中形成共識(shí),，上通下阻，上熱下冷的現(xiàn)象還時(shí)有發(fā)生,。代表們反映,，少數(shù)執(zhí)法部門的工作人員優(yōu)化投資環(huán)境的意識(shí)與市區(qū)黨委,、政府的指導(dǎo)思想反差比較大,，政府出臺(tái)的改善投資環(huán)境的政策和措施在這些工作人員中有的貫徹執(zhí)行還不到位,。有的部門和執(zhí)法人員缺乏優(yōu)化投資環(huán)境的強(qiáng)烈責(zé)任感和緊迫感,，缺乏服務(wù)的主動(dòng)性和熱情,，甚至有的時(shí)候僅僅從部門利益出發(fā),，不能站在大局的高度和企業(yè)角度靈活制定政策,、運(yùn)用政策,。由于思想還不夠解放,，導(dǎo)致了優(yōu)化投資環(huán)境的思路難以拓展,、手腳難以放開、障礙難以消除,。
2.行政行為不規(guī)范問題在少數(shù)部門時(shí)有發(fā)生，服務(wù)環(huán)境有待于進(jìn)一步改善,。調(diào)查中企業(yè)普遍反映,，一是企業(yè)新上項(xiàng)目辦事難的問題并未根本解決。有的代表們?cè)诎l(fā)言中談到,，目前在我區(qū)一些部門辦事,，門好進(jìn)、臉好看,，但是事仍然難辦,。投資一個(gè)項(xiàng)目或搞一項(xiàng)建設(shè)，要到30多個(gè)單位及科室審批,，周期長(zhǎng)達(dá)幾個(gè)月,。二是個(gè)別從行政執(zhí)法部門分離出去的中介服務(wù)機(jī)構(gòu)，沒有真正與這些部門脫鉤,。企業(yè)在需要中介服務(wù)時(shí),，必須到這些行政執(zhí)法部門指定的中介機(jī)構(gòu)辦理，且收費(fèi)比其他中介機(jī)構(gòu)要高,，這種強(qiáng)制服務(wù)的行為企業(yè)比較反感,。三是我區(qū)實(shí)行的一站式服務(wù)機(jī)構(gòu)，雖然采取了集中辦公的形式,，但實(shí)際上還需要到各部門分別辦理,，同時(shí)還存在部門之間協(xié)調(diào)不力等實(shí)際問題，審批周期長(zhǎng),，行政效率偏低,。四是“三亂”的治理還不徹底。代表們反映,，個(gè)別行政執(zhí)法部門重收費(fèi),、輕管理，甚至于為收費(fèi)而收費(fèi),，以罰代管,、罰而不管的問題時(shí)有發(fā)生。有的行政執(zhí)法部門檢查,、罰款帶有很大的隨意性,，反復(fù)上門檢查，搞得企業(yè)不能安心經(jīng)營(yíng),。此外,，經(jīng)營(yíng)狀況好的企業(yè)還成為少數(shù)社區(qū)、單位和組織優(yōu)先“光顧”的對(duì)象,，承擔(dān)著一定的社會(huì)服務(wù)負(fù)擔(dān),。五是重招商、輕安商的問題還在一定范圍內(nèi)存在,。許多代表反映,，政府既要重視招商，又要重視安商,、扶商,，在某些情況下，安商,、扶商甚至要比招商更加重要,，否則，招來商留不住,，給他人做嫁衣,，將直接影響我區(qū)的財(cái)政收入和經(jīng)濟(jì)發(fā)展的后勁。調(diào)查中發(fā)現(xiàn),，我區(qū)目前有些企業(yè)已改到開發(fā)區(qū)注冊(cè),，如果這些問題不能在短期內(nèi)盡快解決，已建成企業(yè)的流失現(xiàn)象還有可能繼續(xù)發(fā)生，必須引起高度的重視,。
3.信用環(huán)境不盡人意,，誠信建設(shè)力度需要進(jìn)一步加大。近年來區(qū)委,、區(qū)政府和各有關(guān)部門在整治信用環(huán)境方面采取了一些過硬的措施,，取得了一定的效果。從總體上看,，當(dāng)前我區(qū)的信用環(huán)境不容樂觀,，少數(shù)政府部門不同程度地存在著失信行為，不少代表反映,，現(xiàn)有政府文件中規(guī)定的優(yōu)惠政策如招商引資獎(jiǎng)勵(lì),、投資獎(jiǎng)勵(lì)、退稅,、綠化修路獎(jiǎng)勵(lì)等難以兌現(xiàn),，挫傷了一些企業(yè)的發(fā)展積極性。
4.一些市,、區(qū)執(zhí)法部門職能交叉,，執(zhí)法環(huán)境急待改善。據(jù)代表們反映,，盡管市,、區(qū)黨委、政府在清理不規(guī)范文件和收費(fèi)項(xiàng)目中取得了積極進(jìn)展,，但是力度還不夠大,，有許多與市場(chǎng)規(guī)則不相適應(yīng)但與部門利益密切相關(guān)的審批、收費(fèi)項(xiàng)目還沒有完全取消,。同時(shí),，由于我區(qū)特殊的地理位置，市政府有關(guān)部門制定的文件和規(guī)定在不同程度上削弱了我區(qū)的執(zhí)法權(quán)利,，影響了我區(qū)的利益,。特別是市、區(qū)執(zhí)法部門事權(quán)劃分不清,，重復(fù)檢查,、交叉收費(fèi)，嚴(yán)重地影響了中心城區(qū)的執(zhí)法環(huán)境,。不少企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)反映,，他們需要拿出百分之五六十的精力來應(yīng)付各種檢查和收費(fèi)、協(xié)調(diào)各種關(guān)系,，直接影響了企業(yè)的經(jīng)營(yíng),。還有一些代表反映，政府一些工作部門制定的規(guī)范性文件、行政措施,、政策信息,、收費(fèi)規(guī)定和標(biāo)準(zhǔn)以及與企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)密切相關(guān)的制度、規(guī)定,，由于不能及時(shí)向社會(huì)公開,，宣傳力度不夠，企業(yè)不知情,、不了解，常處于被動(dòng)地位,。
5.中小企業(yè)融資難度大,，企業(yè)經(jīng)營(yíng)環(huán)境還需進(jìn)一步優(yōu)化。從調(diào)查的情況看,，絕大多數(shù)企業(yè)認(rèn)為經(jīng)營(yíng)環(huán)境有所改善,，對(duì)基礎(chǔ)設(shè)施條件、勞動(dòng)力素質(zhì),、企業(yè)與當(dāng)?shù)卣年P(guān)系,、社會(huì)治安環(huán)境等滿意度較高，而經(jīng)營(yíng)環(huán)境中存在的主要問題集中在以下幾個(gè)方面：一是融資環(huán)境偏緊,，企業(yè)發(fā)展缺乏資金支持,。大多數(shù)中小企業(yè)很難得到銀行的貸款，只能靠自己的積累,，甚至靠借高利貸,、靠集資來解決資金周轉(zhuǎn)困難，貸款難已成為嚴(yán)重制約企業(yè)做大做強(qiáng)的“瓶頸”,。二是基礎(chǔ)性配套措施還跟不上,，增加了企業(yè)的經(jīng)營(yíng)成本。代表們反映,，一些園區(qū)如99科技工業(yè)園在路,、水、電,、氣,、排污、通訊等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)上遠(yuǎn)遠(yuǎn)達(dá)不到企業(yè)的要求,，影響了企業(yè)入園的積極性,。三是人才缺乏，影響企業(yè)的發(fā)展后勁,。我區(qū)是市中心區(qū),，人才資源相對(duì)其他區(qū)縣比較豐富，但企業(yè)普遍感到高級(jí)人才和科技人員難招、難留,，人才引進(jìn)的門檻還比較高,，特別是對(duì)于沒有中高級(jí)職稱而企業(yè)又特別急需的技術(shù)人才、技術(shù)工人在優(yōu)惠政策上還缺乏配套措施,。
投資調(diào)查報(bào)告盡調(diào)報(bào)告篇七
本文目錄,。
政府支農(nóng)投資主要是指國(guó)家財(cái)政用于支持農(nóng)業(yè)和農(nóng)村發(fā)展的建設(shè)性資金投入。近年來,，隨著國(guó)家對(duì)農(nóng)村工作的重視,，各級(jí)政府和部門也加大了對(duì)基層“三農(nóng)”的扶助力度，我縣作為國(guó)家扶貧開發(fā)工作重點(diǎn)縣,，國(guó)家給予了大量的資金扶助,，用于農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì),，xx—xx年,，中央、省,、市各級(jí)政府和部門下?lián)芪铱h用于涉農(nóng)生產(chǎn)生活方面的資金總量達(dá)25000萬元,。主要包括以下幾個(gè)方面：一是固定資產(chǎn)投資(含國(guó)債投資和水利建設(shè)基金)約3000萬元，重點(diǎn)用于支持水利,、農(nóng)業(yè),、林業(yè)生態(tài)等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)；二是農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)資金約3000萬元,，重點(diǎn)是以農(nóng)田水利為主的中低產(chǎn)田改造,；三是以工代賑資金和專項(xiàng)財(cái)政扶貧資金約7000萬元，重點(diǎn)用于改善貧困地區(qū)農(nóng)村生產(chǎn)生活條件,；四是農(nóng)業(yè)發(fā)展資金(包括退耕還林,、國(guó)家公益林及發(fā)展糧食生產(chǎn)專項(xiàng)資金)約4000萬元。
除此之外,，近年來,，上級(jí)政府和有關(guān)部門還安排了其它專項(xiàng)投資，用于支持我縣“三農(nóng)”發(fā)展,，主要包括農(nóng)村公路,、農(nóng)村電網(wǎng)改造、小城鎮(zhèn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),，以及農(nóng)村教育,、衛(wèi)生、文化等社會(huì)事業(yè)發(fā)展,，約8000萬元,。
各級(jí)政府和部門對(duì)我縣“三農(nóng)”的投入,，對(duì)促進(jìn)我縣農(nóng)業(yè)發(fā)展，改善農(nóng)村生產(chǎn)生活條件,，增加農(nóng)民收入,，推動(dòng)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展，發(fā)揮了重要作用,。僅xx年,、xx年兩年，上級(jí)政府和部門下?lián)芪铱h的移民扶貧資金就達(dá)3670萬元,，使11000余貧困人口告別了生存條件惡劣的深山區(qū)和庫區(qū),，搬遷移民到了生存條件較好的移民新村進(jìn)行安置，走上了脫貧致富之路,，被廣大群眾稱為“民心工程”“德政工程”,。但通過調(diào)查發(fā)現(xiàn)，我縣在支農(nóng)投資過程中,，也存在許多問題，主要表現(xiàn)在：
1,、管理部門過多,，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)難。
從調(diào)查的情況看,，我縣直接分配和管理支農(nóng)投資的有發(fā)改委,、財(cái)政、科技,、扶貧,、農(nóng)業(yè)、林業(yè),、水利,、國(guó)土、交通,、水保,、電力、教育,、衛(wèi)生,、民政等10多個(gè)部門，管理部門較多,，造成管理層次和環(huán)節(jié)多,，存在部門各自為戰(zhàn)，通氣不夠,，責(zé)任不清等現(xiàn)象,，有些相關(guān)項(xiàng)目之間配合不夠,，影響工作效率和投資效益。
2,、上級(jí)計(jì)劃下達(dá)方式不一,，項(xiàng)目管理辦法多樣。
目前的支農(nóng)投資基本上都是以“條條”為主管理,，主管部門在安排有些支農(nóng)投資時(shí)多從部門角度考慮,，加之缺少溝通，不僅在項(xiàng)目的建設(shè)內(nèi)容上缺乏配合,，在計(jì)劃下達(dá)和管理要求上也不一致,。在投資計(jì)劃下達(dá)上，既有由財(cái)政直接下達(dá)到鄉(xiāng)鎮(zhèn)的,，也有由財(cái)政先下達(dá)到行業(yè)部門,，再由行業(yè)部門下達(dá)到鄉(xiāng)鎮(zhèn)的，還有由財(cái)政局與有關(guān)部門聯(lián)合下達(dá)到鄉(xiāng)鎮(zhèn)的,。在投資管理方式上,，不同部門都有各自的管理辦法和要求，甚至同一類項(xiàng)目,，不同部門也有不同的管理辦法和要求,。在資金撥付上，不同來源的資金撥付渠道也不一致,，由財(cái)政部門直接撥款的,，有些地方反映資金到位緩慢；由行業(yè)部門按條條撥款上,，有些資金在部門內(nèi)部運(yùn)轉(zhuǎn),，容易造成資金沉淀，監(jiān)管難度大,。
3,、資金使用分散，難以形成合力,。
農(nóng)業(yè)項(xiàng)目具有點(diǎn)多面廣,、單項(xiàng)投資規(guī)模小等特點(diǎn)。一些部門在安排支農(nóng)投資時(shí)撒“胡椒面”,，人為造成項(xiàng)目數(shù)量多,、資金使用分散，有一部分資金甚至被用作管理人員的經(jīng)費(fèi)支出,，政府為農(nóng)民辦事的錢成了部門養(yǎng)人的錢,，投資效益大打折扣。據(jù)調(diào)查,，xx年上級(jí)下?lián)芪铱h支農(nóng)資金約20余項(xiàng)100多個(gè)項(xiàng)目,。這些項(xiàng)目中,，投資10萬元以下的項(xiàng)目占48%，投資10—50萬元的項(xiàng)目占29%,，投資50萬以上的項(xiàng)目占17%,，投資100萬元以上的項(xiàng)目占6%，有的項(xiàng)目?jī)H安排了幾千元,。
4,、項(xiàng)目交叉重復(fù)，資金使用效率低下,。
目前不同渠道的政府支農(nóng)投資,，在使用方向、項(xiàng)目布局,、建設(shè)內(nèi)容等方面不同程度地存在交叉和重復(fù),，加上地方財(cái)政困難，配套能力低,，使不少項(xiàng)目在不同渠道重復(fù)申報(bào),，受各部門不同管理辦法和要求的影響，許多項(xiàng)目在實(shí)施和管理上造成混亂,。許多項(xiàng)目雖多頭申報(bào),，仍不能解決根本性問題，“治標(biāo)不治本”,，造成半拉子工程，資金使用效率低下,。
二,、整合我縣政府支農(nóng)投資的基本思路。
為更好地發(fā)揮我縣政府支農(nóng)投資的效益,，切實(shí)解決支農(nóng)投資中存在的突出問題,，優(yōu)化投資結(jié)構(gòu)，提高資金使用效率,，降低管理成本,，建立支農(nóng)投資穩(wěn)定增長(zhǎng)機(jī)制，整合政府支農(nóng)投資勢(shì)在必行,。特提出如下基本思路：
1,、指導(dǎo)思想。
整合政府支農(nóng)投資,，必須以重要思想為指導(dǎo),，按照科學(xué)發(fā)展觀和“五個(gè)統(tǒng)籌”的要求，以努力構(gòu)筑農(nóng)業(yè)生產(chǎn)穩(wěn)定發(fā)展,、農(nóng)民收入穩(wěn)定增長(zhǎng)的長(zhǎng)效機(jī)制為目標(biāo),，以深化政府投資體制改革為契機(jī),，規(guī)范政府投資管理，明確事權(quán)劃分,，優(yōu)化投資結(jié)構(gòu),，提高投資效率，逐步建立起分工明確,、權(quán)責(zé)一致,、協(xié)調(diào)高效，科學(xué),、公平,、透明，與社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制相適應(yīng)的支農(nóng)投資管理體制,。
2,、基本原則。
——統(tǒng)一規(guī)劃,，統(tǒng)籌安排,。要圍繞國(guó)家確定的農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)階段性發(fā)展目標(biāo)，對(duì)支農(nóng)投資涉及的重要領(lǐng)域,，按照項(xiàng)目類型和建設(shè)內(nèi)容,，制訂和完善發(fā)展建設(shè)規(guī)劃，嚴(yán)格按規(guī)劃確定項(xiàng)目,，按項(xiàng)目安排資金,，發(fā)揮規(guī)劃對(duì)支農(nóng)投資安排的指導(dǎo)作用，加強(qiáng)對(duì)不同渠道支農(nóng)投資安排的統(tǒng)籌協(xié)調(diào),。
——明確分工,，責(zé)權(quán)一致。要進(jìn)一步明確各相關(guān)部門在支農(nóng)投資方面的職責(zé),，規(guī)范工作程序和管理辦法,，減少事權(quán)交叉，把管項(xiàng)目與管資金區(qū)分開來,，形成部門間分工明確,、責(zé)權(quán)統(tǒng)一、相互協(xié)作與制衡的機(jī)制,。
——突出重點(diǎn),，分類指導(dǎo)。整合的重點(diǎn)是建設(shè)內(nèi)容和投向上交叉重復(fù)明顯,、地方反映強(qiáng)烈的各項(xiàng)支農(nóng)投資,，特別是用于田間地塊的各類農(nóng)田建設(shè)改造投資、生態(tài)建設(shè)投資和農(nóng)村小型基礎(chǔ)設(shè)施投資,。
——先易后難,、穩(wěn)步推進(jìn),。整合政府支農(nóng)投資涉及部門職責(zé)分工和多方面利益關(guān)系的重大調(diào)整，與投資體制改革,、財(cái)政體制改革,、行政管理體制改革等密切相關(guān)。既要看到這項(xiàng)工作的必要性和緊迫性,，又要充分認(rèn)識(shí)其艱巨性,、復(fù)雜性和長(zhǎng)期性。在具體操作上,，當(dāng)前首先從最能達(dá)成共識(shí),、最易取得成效的方面入手，先行試點(diǎn),，總結(jié)經(jīng)驗(yàn),，逐步推進(jìn)，為完善政府支農(nóng)投資管理體制和運(yùn)行機(jī)制創(chuàng)造條件,。
3,、整合目標(biāo)。
集中安排,，著力解決投入分散與重復(fù)建設(shè)問題,，建立支農(nóng)投資穩(wěn)定增長(zhǎng)機(jī)制，提高政府支農(nóng)投資宏觀調(diào)控能力和效率,。
三,、整合我縣政府支農(nóng)投資的具體意見。
1,、成立涉農(nóng)投資領(lǐng)導(dǎo)小組,，建立組織協(xié)調(diào)機(jī)制。
為更好地整合支農(nóng)投資,，科學(xué)合理地安排項(xiàng)目，建議成立“修水縣涉農(nóng)投資領(lǐng)導(dǎo)小組”,，由縣政府主要領(lǐng)導(dǎo),、縣委分管領(lǐng)導(dǎo)、縣政府分管領(lǐng)導(dǎo)和涉農(nóng)部門負(fù)責(zé)人組成,，負(fù)責(zé)對(duì)涉農(nóng)項(xiàng)目的編報(bào),、項(xiàng)目的安排、資金的使用進(jìn)行統(tǒng)一審定,，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,，設(shè)縣發(fā)改委，具體負(fù)責(zé)做好項(xiàng)目的前期準(zhǔn)備工作,，并在項(xiàng)目實(shí)施過程中的做好溝通和協(xié)調(diào)工作,。
2,、制訂和完善綜合性發(fā)展規(guī)劃，充分發(fā)揮規(guī)劃的指導(dǎo)和統(tǒng)籌作用,。
建議修水縣各涉農(nóng)部門深入調(diào)查研究,，提出各自的中長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)劃，包括發(fā)展的指導(dǎo)思想,、戰(zhàn)略目標(biāo),、總體布局和主要建設(shè)項(xiàng)目?？h涉農(nóng)投資領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)各部門的發(fā)展規(guī)劃,，制訂和完善縣級(jí)綜合性發(fā)展建設(shè)規(guī)劃，在規(guī)劃的指導(dǎo)下,，逐步做到今后所有渠道的支農(nóng)投資和項(xiàng)目的編報(bào),、實(shí)施，都按照規(guī)劃進(jìn)行統(tǒng)籌安排,，避免項(xiàng)目申報(bào)和實(shí)施過程中的盲目性,、片面性、偏離性和照顧性,。
3,、規(guī)范項(xiàng)目管理程序，嚴(yán)格項(xiàng)目管理辦法,。
統(tǒng)一規(guī)范涉農(nóng)項(xiàng)目的管理程序和辦法,，凡上級(jí)下?lián)艿闹мr(nóng)投資一律由縣財(cái)政管理，縣財(cái)政按工程項(xiàng)目進(jìn)度撥付項(xiàng)目資金,。項(xiàng)目一經(jīng)批準(zhǔn)下達(dá),，就必須嚴(yán)格按計(jì)劃進(jìn)行實(shí)施，不得擅自變更建設(shè)地點(diǎn),、建設(shè)內(nèi)容,，確需調(diào)整項(xiàng)目的必須由項(xiàng)目建設(shè)單位向涉農(nóng)投資領(lǐng)導(dǎo)小組申報(bào)審定。
4,、明確部門職責(zé),，加強(qiáng)項(xiàng)目監(jiān)管。
縣涉農(nóng)項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)小組要負(fù)責(zé)項(xiàng)目的協(xié)調(diào),、溝通,；各行業(yè)主管部門要加強(qiáng)行業(yè)的規(guī)劃和管理，加強(qiáng)項(xiàng)目實(shí)施的技術(shù)指導(dǎo)和檢查監(jiān)督,；財(cái)政部門要加強(qiáng)資金的預(yù)算安排,、項(xiàng)目的資金撥付和監(jiān)督，保障資金的安全運(yùn)行；審計(jì)部門要加強(qiáng)項(xiàng)目資金的審計(jì)監(jiān)督力度,。所有涉農(nóng)項(xiàng)目資金都要建立專戶,，實(shí)行專戶儲(chǔ)存、?？顚Ｓ?。項(xiàng)目建設(shè)單位要嚴(yán)格控制項(xiàng)目支出，嚴(yán)禁開支與項(xiàng)目建設(shè)無關(guān)的費(fèi)用,，不得隨意突破項(xiàng)目資金預(yù)算,，以免影響工程的如期順利實(shí)施。
5,、創(chuàng)新支農(nóng)投資管理體制,，鼓勵(lì)和支持社會(huì)投資參與涉農(nóng)建設(shè)。
要進(jìn)一步改善投資環(huán)境,，充分發(fā)揮政府支農(nóng)投資的指導(dǎo)作用,，改變目前單一的、直接的,、無償?shù)恼мr(nóng)投資方式,，吸引社會(huì)投資，鼓勵(lì)和支持非公有制經(jīng)濟(jì)等各種經(jīng)濟(jì)成份從事農(nóng)業(yè)建設(shè),。積極探索小型項(xiàng)目實(shí)行“以獎(jiǎng)代投”的有效辦法,，按照“誰投資、誰管護(hù),，誰受益,、誰所有”的原則，改善農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施產(chǎn)權(quán)制度,，明確產(chǎn)權(quán)職責(zé),，加強(qiáng)建后管護(hù)，解決產(chǎn)權(quán)不清,、管理不善,、效率低下等問題，提高支農(nóng)投資使用效益,。
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本報(bào)訊“盡管擔(dān)憂國(guó)內(nèi)及全球經(jīng)濟(jì)狀況，仍有71%的中國(guó)投資者認(rèn)為今年的股市會(huì)上漲,，這一比例較去年大幅提升。僅有6%的投資者認(rèn)為股市會(huì)出現(xiàn)下滑,?！备惶m克林鄧普頓投資4月28日發(fā)布的xx年全球投資者情緒調(diào)查結(jié)果顯示。
xx年全球投資者情緒調(diào)查結(jié)果顯示，中國(guó)投資者選擇進(jìn)取型投資策略的比例相比xx年的46%,，顯著上升至63%,，選擇保守型策略的比例相比xx年的52%，大幅下降至35%,。
調(diào)查顯示,，當(dāng)被問及今年及未來十年預(yù)期表現(xiàn)最佳的資產(chǎn)類別時(shí)，中國(guó)投資者預(yù)計(jì)股票市場(chǎng)在短期及長(zhǎng)期都會(huì)有最優(yōu)表現(xiàn),。房地產(chǎn)被認(rèn)為在xx年是表現(xiàn)次優(yōu)的投資類別,，非金屬大宗商品則被認(rèn)為在未來十年表現(xiàn)僅次于股票。然而,，中國(guó)投資者對(duì)于房地產(chǎn)和非金屬大宗商品在xx年及未來十年的信心都大幅降低,。
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自1998年3月首只基金發(fā)行以來,，我國(guó)證券投資基金業(yè)迅速發(fā)展,，特別是xx年以來大規(guī)模發(fā)行開放式基金，將基金業(yè)推向了新的發(fā)展階段,。截至xx年6月30日,，全國(guó)共設(shè)立了29家基金管理公司，其中包括5家合資基金管理公司;證券投資基金總數(shù)達(dá)78只,，總規(guī)模1374.89億份,，基金資產(chǎn)凈值1346.51億元,其中封閉式基金54只，發(fā)行總規(guī)模817億份,，資產(chǎn)凈值790.81億元;開放式基金24只,，總規(guī)模557.89億份,資產(chǎn)凈值555.7億元。證券投資基金業(yè)的迅猛發(fā)展,，對(duì)改善和調(diào)整證券市場(chǎng)中的投資者結(jié)構(gòu),，更新和倡導(dǎo)不同的投資理念，實(shí)現(xiàn)社會(huì)經(jīng)濟(jì)的進(jìn)一步專業(yè)化分工,，促進(jìn)證券市場(chǎng)的穩(wěn)定發(fā)展,，起到了重要作用。但在基金業(yè)誕生后的發(fā)展進(jìn)步過程中,，很快便遇到了前進(jìn)中的困難與問題,。就此，本人對(duì)基金投資進(jìn)入了一次深入的調(diào)查,，具體情況如下：
一,、調(diào)查目的。
掌握宜春市基金投資者對(duì)基金的了解和看法,，了解宜春市基金市場(chǎng)存在的問題,。
二,、調(diào)查對(duì)象及其一般情況。
調(diào)查對(duì)象：宜春市證券投資者(主要是基金投資者),。
一般情況：這部分人大金在30至45歲之間,其中以大概以40歲為中心的正態(tài)分布,有一定的富余資金,且具有相當(dāng)?shù)耐顿Y理財(cái)經(jīng)驗(yàn).
三,、調(diào)查方式。
四,、調(diào)查時(shí)間：xx年10月8日――――xx年11月10日,。
五、調(diào)查內(nèi)容,。
主要調(diào)查了投資者的投資目的,，投資于基金的主要原因和影響其在各基金間選擇的因素以及喜歡的基金類型和持有基金分額的時(shí)期等。問卷共向投資者提出了14個(gè)問題,。(見附一),。
六、調(diào)查結(jié)果,。
本人就問卷調(diào)查結(jié)果統(tǒng)計(jì)如下表：(以下省略),。
從投資基金的歷史看，有60%的投資者購買基金是在最近一年發(fā)生的,，說明投資基金的在最近一年在宜春的發(fā)展取得了一定成績(jī),，但是投資者對(duì)基金的投資持有期限，多數(shù)投資者還是希望短期持有,，對(duì)基金的長(zhǎng)期投資還不看好,。
有34%的投資者購買過開放式基金。雖然受基金業(yè)整體表現(xiàn)的影響,大多數(shù)投資者仍沒有購買開放式基金,。但值得注意的是,這一數(shù)據(jù)同上年年相比上漲近10%,說明開放式基金已初步走出認(rèn)知度的冬天,為越來越多的投資者所了解,。
就投資基金的主要原因來看，基金經(jīng)理的歷史業(yè)績(jī)?cè)谖木碇姓嫉谋壤^大,，說明投資者投資基金還是希望經(jīng)理人具有豐富的投資經(jīng)驗(yàn),，能夠取得較滿意的回報(bào)。另外,獲得短期收益也是基金投資者的一個(gè)重要目的.在沒有買開放式基金的原因中,不了解其特點(diǎn)的較低,，這說明基金在銷售環(huán)節(jié)以及形象宣傳方面作了不少努力,效果明顯,。調(diào)查還顯示,投資者對(duì)于開放式基金手續(xù)費(fèi)偏高的看法的比例較高，達(dá)五分之一之多,。而隨著開放式基金數(shù)量的增加以及各基金的表現(xiàn),在投資者心目當(dāng)中,封閉式基金優(yōu)于開放式基金的正在悄然發(fā)生變化,。
在購買基金的投資目的中，多數(shù)投資者,，還是希望獲得短期的收益,，對(duì)基金的長(zhǎng)期投資還不是很認(rèn)同。xx年市場(chǎng)的低迷使得二級(jí)市場(chǎng)博取差價(jià)的風(fēng)險(xiǎn),、難度急劇加大,。既然眾基金的理財(cái)專家們都很難取得贏利,那么作為普通的中小投資者只好“等待分紅”,以求“保險(xiǎn)平安”了,。
在一年中的期望回報(bào)中，顯示投資者普遍認(rèn)為對(duì)基金的盈利能力有很高的要求,，但是基金總是不能給投資者帶來滿意的回報(bào)。值得重視的是,近半數(shù)的投資者將管理水平有待檢驗(yàn)作為沒有購買開放式基金的最主要原因,比上年上升近15個(gè)百分點(diǎn),。這結(jié)果充分說明,目前我國(guó)基金的整體管理水平與世界先進(jìn)水平尚存在較大差距,很難讓投資者滿意。
七、調(diào)查體會(huì),。
從調(diào)查結(jié)果可以看出,，基金投資者將會(huì)越來越多,因?yàn)橛薪?0%人的是在近1年內(nèi)涉足基金投資者的，這種趨勢(shì)將促進(jìn)基金業(yè)的快速發(fā)展,。因此,，證券投資基金的管理問題更應(yīng)該引起投資基金公司的關(guān)注，以改變目前對(duì)其管理不完善的局面,，同時(shí)也是適應(yīng)這種增長(zhǎng)趨勢(shì)的須求,。
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上半年,，我縣固定資產(chǎn)投資總量和增速與全縣28個(gè)二類縣以及市內(nèi)其他縣區(qū)比較,，總量偏小、增速偏低,。為查找其中原因,，縣統(tǒng)計(jì)局于7月中旬組織三個(gè)組，在全縣范圍內(nèi)進(jìn)行了一次專題調(diào)研,，對(duì)所有50萬元以上的投資項(xiàng)目進(jìn)行了全面摸排?，F(xiàn)將本次調(diào)研結(jié)果匯報(bào)如下：
上半年，全縣固定資產(chǎn)施工項(xiàng)目186個(gè),，比去年同期多32個(gè),，增長(zhǎng)20.8%;完成投資額114750萬元，同比增長(zhǎng)60.1%,。其中城鎮(zhèn)固定資產(chǎn)投資100060萬元,，占總量的87.2%，同比增長(zhǎng)59.0%,，農(nóng)村非農(nóng)戶投資14690萬元,，占總量的12.8%，同比增長(zhǎng)67.6%,。按產(chǎn)業(yè)分：第一產(chǎn)業(yè)投資較少,，上半年完成投資2050萬元，占總量的1.8%,，同比增長(zhǎng)12.6%;第二產(chǎn)業(yè)完成投資59210萬元,，占總量的51.6%,，同比增長(zhǎng)74.9%，其中工業(yè)性投資56500萬元,，所占比重為49.2%,，同比增長(zhǎng)66.9%;第三產(chǎn)業(yè)完成投資53490萬元，所占比重為46.6%,，同比增長(zhǎng)56.9%,，其中房地產(chǎn)投資完成14000萬元，同比增長(zhǎng)102.9%,。
上半年固定資產(chǎn)投資的特點(diǎn)是：
1,、工業(yè)性投資增長(zhǎng)較快。上半年完成工業(yè)性投資56500萬元,，同比增長(zhǎng)66.9%,。在工業(yè)性投資中，制造業(yè)完成投資51290萬元,，占工業(yè)投資的91%,，其中中能安馳汽車項(xiàng)目完成投資23000萬元，占全縣總量的20%,，占工業(yè)投資的40.7%;金冠面粉項(xiàng)目完成投資2800萬元,，恒瑞面粉完成投資1800萬元，許疃煤礦完成投資1700萬元,。
2,、大項(xiàng)目是拉動(dòng)投資增長(zhǎng)的重要原因。在186個(gè)投資項(xiàng)目中,，今年完成億元以上的項(xiàng)目1家,，5000萬元以上項(xiàng)目2家，分別是安馳汽車產(chǎn)業(yè),、移動(dòng)公司g網(wǎng)工程建設(shè)和工業(yè)園區(qū)征地及基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),，分別完成投資23000萬元、9400萬元,、7000萬元,。完成500萬元及以上項(xiàng)目21家，累計(jì)完成投資34310萬元,，占全縣投資額的30%,。
3、非國(guó)有投資增長(zhǎng)快速,，民間投資活躍,。上半年國(guó)有經(jīng)濟(jì)投資36000萬元，占全縣總量的31.4%,，同比增長(zhǎng)49.5%,。非國(guó)有經(jīng)濟(jì)投資完成78750萬元,，占全縣比重為68.6%，增長(zhǎng)65.5%,。
4,、房地產(chǎn)投資規(guī)模偏小。今年上半年,，全縣上報(bào)開工建設(shè)的房地產(chǎn)項(xiàng)目3個(gè),，分別是：金色家園商住小區(qū)、潤(rùn)爾·帝景苑及和諧家園,，以上三家累計(jì)完成投資11000萬元，其中金色家園6000萬元,、潤(rùn)爾·帝景苑4000萬元(主要是購地款),、和諧家園1000萬元，三項(xiàng)占總量的9.6%,，同比增長(zhǎng)102.9%,。增速雖高，但總量少,，說明去年同期的總量更少,。目前我縣真正在建的房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目只有金色家園小區(qū)一個(gè)，其余5家土地雖已購買,，但相關(guān)手續(xù)未辦好,，主體工程均未動(dòng)工。
(一)投資項(xiàng)目偏少,。上半年，全省完成固定資產(chǎn)3752.6億元,，同比增長(zhǎng)33.5%,。全市施工項(xiàng)目740個(gè)，其中：譙城207個(gè),，渦陽190個(gè)，利辛129個(gè)，我縣186個(gè)。低于渦陽4個(gè)，高于利辛57個(gè),。全市累計(jì)完成投資668017萬元,，同比增長(zhǎng)65.1%,，其中譙城179274萬元,，增長(zhǎng)69.7%,，渦陽160617萬元，增長(zhǎng)74.7%,，利辛113706萬元,，增長(zhǎng)106.4%。
(二)房地產(chǎn)投資規(guī)模小,。1-6月份,，我市房地產(chǎn)開發(fā)完成投資67008萬元，同比增長(zhǎng)19.5%,，增速回落明顯,。我縣1-6月房地產(chǎn)開發(fā)投資完成1.1億元，同比增長(zhǎng)102.9%,，增速高,，但總量卻低于全市平均水平,。
(三)工業(yè)性投資所占比例較低。上半年,，譙城工業(yè)投資9.6億元,，增長(zhǎng)151%;渦陽5.8億元，增長(zhǎng)72.5%,，其中煤礦及蔡袁煤礦鐵路專用線完成26642萬元,，占本縣工業(yè)總額的45.9%;利辛6.6億元，增長(zhǎng)133.1%,，其中國(guó)投辛集集團(tuán)板集煤礦上報(bào)完成34846萬元,，占本縣工業(yè)的52.8%;我縣為5.65億元,增長(zhǎng)66.9%，其中許疃煤礦完成1700萬元,，占工業(yè)的3.0%,。
民生工程：1、城鄉(xiāng)衛(wèi)生服務(wù)體系建設(shè),。已有48個(gè)村開工建設(shè),，計(jì)劃總投資750萬元，已完成520萬,，其中今年開工建設(shè)31個(gè),，完成投資380萬元。2,、七個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)獸醫(yī)站項(xiàng)目建設(shè),，計(jì)劃總投資160萬元，其中中央和地方財(cái)政配套資金88萬元,，已完成4個(gè),，完成投資80萬元。3,、壇城,、楚村、板橋三鎮(zhèn)文化站建設(shè)項(xiàng)目,，計(jì)劃總投資110萬元,，其中板橋集鎮(zhèn)文化計(jì)生綜合服務(wù)站已完工，另兩個(gè)項(xiàng)目主體完工,。4,、籬笆、王集兩個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)的農(nóng)村沼氣池項(xiàng)目建設(shè),，到目前已完成1535個(gè),，每個(gè)池子上級(jí)財(cái)政補(bǔ)助1700元，共補(bǔ)貼260.95萬元，農(nóng)戶自己配套的工程大部分都沒有做,。5,、板橋、許疃,、楚村三個(gè)鎮(zhèn)的計(jì)生服務(wù)站建設(shè),，計(jì)劃總投資180萬元，已基本完工,。6,、全縣15個(gè)農(nóng)村敬老院建設(shè)，計(jì)劃總投資570萬元,，其中上級(jí)撥付資金270萬元,。
xx年十大城建工程：目前正在建設(shè)的有五項(xiàng)，三項(xiàng)正在做主體工程施工前的準(zhǔn)備,，二項(xiàng)處于工程的前期籌備階段,。分別是：1、汽貿(mào)廣場(chǎng)綜合開發(fā)和廣場(chǎng)西北側(cè)的盛世家園商住小區(qū)項(xiàng)目,，目前正在做二期,、三期拆遷，應(yīng)拆162戶,，已拆72戶,。2、開發(fā)區(qū)擴(kuò)區(qū)項(xiàng)目,，今年已完成擴(kuò)區(qū)征地2160畝，開發(fā)區(qū)道路網(wǎng)正在建設(shè),。3,、蒙鳳路加寬改造項(xiàng)目，目前已完成2公里的路面鋪設(shè)工作,，但是道路兩側(cè)的房屋拆遷工作進(jìn)展緩慢,。4、安康小區(qū)廉租房建設(shè),，位置在東升食品公司西邊,，目前2棟樓主體工程已完成80%。5,、城市天然氣項(xiàng)目,，已完成投資1800萬元，正在進(jìn)行主管網(wǎng)鋪設(shè),，入戶安裝和汽車加氣站建設(shè),。6、垃圾填埋場(chǎng)項(xiàng)目建設(shè)，該項(xiàng)目綜合辦公樓及調(diào)蓄池主體工程接近完工,，工程進(jìn)展緩慢,。7、一院住院大樓目前正在進(jìn)行樁基勘測(cè)工作,。8,、莊周農(nóng)民安置小區(qū)、污水處理廠管網(wǎng),、北關(guān)舊城改造三項(xiàng)工程,，目前主體工程建設(shè)都未進(jìn)行。
房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目,。今年我縣縣城共實(shí)施房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目6個(gè),，分別是：金色家園、和諧家園,、潤(rùn)爾·帝景苑,、盛世家園、一中學(xué)府,、學(xué)子家園6個(gè)項(xiàng)目,，計(jì)劃房屋開發(fā)面積47.7萬平方米。xx年上半年上報(bào)3家項(xiàng)目,，目前主體工程正在建設(shè)的只有金色家園一家,，已開工13萬平方米，和諧家園已上報(bào)完成征地6000萬元,，5個(gè)項(xiàng)目均完成開工前的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作,，預(yù)計(jì)年內(nèi)開工建設(shè)。
本次調(diào)研共排查出152個(gè)投資項(xiàng)目報(bào)送單位,，比原上報(bào)數(shù)多50個(gè),，施工項(xiàng)目239個(gè)，比上報(bào)數(shù)多53個(gè),。計(jì)劃總投資490188萬元,，已累計(jì)完成投資285685萬元，其中今年完成投資125401萬元,，比上報(bào)數(shù)多出10651萬元,。分行業(yè)具體情況是：第一產(chǎn)業(yè)施工12個(gè)項(xiàng)目，比上報(bào)數(shù)多5個(gè),，完成投資3660萬元,，比上半年報(bào)多出1610萬元。第二產(chǎn)業(yè)施工43個(gè),，與上報(bào)數(shù)一致,，當(dāng)年完成額54266萬元,，比上報(bào)數(shù)少4944萬元。第三產(chǎn)業(yè)有項(xiàng)目單位195個(gè),，比上報(bào)數(shù)多142個(gè),。當(dāng)年完成額67635萬元，比上報(bào)數(shù)多14145萬元,。
(一)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)重點(diǎn)項(xiàng)目完成情況,。
全縣239個(gè)施工項(xiàng)目中，鄉(xiāng)鎮(zhèn)共有101個(gè),，具體分布是：漆園辦事處17個(gè)項(xiàng)目,，許疃鎮(zhèn)9個(gè)，壇城鎮(zhèn),、莊周辦事處各8個(gè),，雙澗鎮(zhèn)7個(gè)，馬集鎮(zhèn)6個(gè),，籬笆鎮(zhèn),、板橋集鎮(zhèn)、樂土鎮(zhèn)各5個(gè),，白楊林場(chǎng),、范集工業(yè)園區(qū)、三義鎮(zhèn),、小辛集鄉(xiāng)各4個(gè),，立倉鎮(zhèn)、城關(guān)鎮(zhèn),、王集鄉(xiāng)各3個(gè),，楚村鎮(zhèn)、岳坊鎮(zhèn),、小澗鎮(zhèn)各2個(gè),。通過調(diào)研發(fā)現(xiàn)，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)都有漏報(bào)項(xiàng)目,，漏報(bào)的項(xiàng)目主要是鄉(xiāng)鎮(zhèn)村村通公路,、農(nóng)村衛(wèi)生院,、村級(jí)衛(wèi)生室,、敬老院、飲水工程,、沼氣池,、改廁、獸醫(yī)站,、文化站和計(jì)生服務(wù)站項(xiàng)目建設(shè)等屬于中央擴(kuò)大內(nèi)需的民生工程,，漏報(bào)的原因主要是單個(gè)項(xiàng)目不夠50萬元,，但全縣打捆后超過50萬元，應(yīng)該上報(bào),。上述項(xiàng)目各建設(shè)資金由財(cái)政撥款和自籌兩部分組成,。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)項(xiàng)目完成情況詳見鄉(xiāng)鎮(zhèn)重點(diǎn)項(xiàng)目一覽表。
(二)開發(fā)區(qū)項(xiàng)目建設(shè)情況,?？h開發(fā)區(qū)內(nèi)的18個(gè)投資項(xiàng)目，目前停工2個(gè)(雪茄煙廠,、安東工貿(mào)),，完工3個(gè)(安馳皮卡、興元電器一期,、九龍泉純凈水),，正在建設(shè)的13個(gè)。其中總投資1.2億元的安馳suv皮卡汽車項(xiàng)目,，今年上半年已全部完工,，位列單個(gè)投資項(xiàng)目完成額之首，加上安馳二期完成的1.1億元,，共計(jì)完成2.3億元,，占今年我縣工業(yè)投資完成額的42.4%。開發(fā)區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)上報(bào)完成7000萬元,，主要是征地和標(biāo)準(zhǔn)廠房建設(shè),。汽車4s店今年完成投資xx余萬元。今年新開工的金峰財(cái)富特種車輛廠,，計(jì)劃投資8000萬元,，由港商投資，上報(bào)完成2500萬元,，實(shí)際完成數(shù)比上報(bào)數(shù)小的多,。雪茄煙廠新址計(jì)劃投資4000萬元，至今未動(dòng)工,。安東工貿(mào)公司的廠部已停工,。山東諸城客商在開發(fā)區(qū)內(nèi)投資的旭日機(jī)械廠已建至第三層。南京雨潤(rùn)集團(tuán)在蒙投資的宏健食品廠新址,，計(jì)劃投資額大,、征地多，但建設(shè)速度慢,，目前該公司在開發(fā)區(qū)新廠區(qū)的累計(jì)投資也不超過xx萬元,。興元電器廠早已建成，但一直未生產(chǎn),，房屋已出租,。
(一)大的投資項(xiàng)目少,，投資總量小。從上半年我市三縣一區(qū)完成數(shù)據(jù)對(duì)比看,，我縣只比利辛多出800萬元,，遠(yuǎn)低于譙城和渦陽，更無法與臨近的鳳臺(tái),、懷遠(yuǎn)相比,。
(二)部分重點(diǎn)投資項(xiàng)目進(jìn)展較慢。如雨潤(rùn)宏健休閑食品,，安東工貿(mào)燈具生產(chǎn),、雁湖面粉二期工程、天源太陽能二期,、城市生活垃圾處理廠等,。
(三)少數(shù)鄉(xiāng)鎮(zhèn)和部門對(duì)上級(jí)的政策認(rèn)識(shí)不到位，宣傳力度不夠,，民生配套工程自籌資金不到位,，例如農(nóng)村沼氣池項(xiàng)目建設(shè)，農(nóng)村改廁改水工程等,。
(四)農(nóng)村自來水工程建成以后利用率較低,。如白楊林場(chǎng)的自來水項(xiàng)目已建成將近一年，至今未投入使用,?；h笆的自來水廠已建成也未正式投入使用。雙澗,、壇城也有類似情況,。
(五)少數(shù)村級(jí)衛(wèi)生室、敬老院建設(shè)存在用地協(xié)調(diào)困難,。
(六)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)和縣直相關(guān)部門之間信息溝通不及時(shí),，致使部分項(xiàng)目鄉(xiāng)鎮(zhèn)不能及時(shí)了解項(xiàng)目進(jìn)展情況。鄉(xiāng)鎮(zhèn)低于50萬元的單個(gè)投資項(xiàng)目,，存在許多漏報(bào)問題,，主要是打捆項(xiàng)目，如農(nóng)村修路,，農(nóng)田水利建設(shè),，村級(jí)衛(wèi)生室，敬老院建設(shè),?？h直有關(guān)部門不按時(shí)上報(bào)統(tǒng)計(jì)局,，有的單位催了多遍只報(bào)年初計(jì)劃數(shù),，不報(bào)進(jìn)度,。
(七)一些企業(yè)缺乏資金投入，原因是新廠沒有房產(chǎn)證和土地證,，銀行不給抵押貸款,。
近幾年我省皖北各縣市的發(fā)展普遍加快，但總體經(jīng)濟(jì)總量小,，人均水平低,，我縣與全省的平均水平還有相當(dāng)大的差距。目前我縣在建和續(xù)建中的32個(gè)重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目中,，絕大部分是xx年底以前結(jié)轉(zhuǎn)或續(xù)建的項(xiàng)目,，例如中能安馳汽車產(chǎn)業(yè)、金源化工,、雨潤(rùn)宏健食品,、恒瑞面粉、甬工五金,、金色家園,、新汽車產(chǎn)業(yè)園區(qū)、開發(fā)區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施及標(biāo)準(zhǔn)廠房建設(shè),、移動(dòng)公司c網(wǎng)工程建設(shè)等一批在建或已建成的重點(diǎn)項(xiàng)目,。xx年我縣新增加的工業(yè)重點(diǎn)投資項(xiàng)目只有金峰財(cái)富和金冠面粉二個(gè)。下半年潤(rùn)爾·帝景苑,、和諧家園,、盛世家園三個(gè)房地產(chǎn)項(xiàng)目的全面動(dòng)工，能拉動(dòng)我縣房地產(chǎn)開發(fā)投資的較快增長(zhǎng),。
由于固定資產(chǎn)投資建設(shè)具有一定的周期性,，我縣今年上半年的投資建設(shè)是借助去年同期投資基數(shù)比較低的優(yōu)勢(shì)，速度比較高,，但到下半年由于同期基數(shù)較高,，增速會(huì)有所回落。渦陽和利辛二縣由于煤礦建設(shè)的拉動(dòng),，投資增速會(huì)超過我縣,。
投資調(diào)查報(bào)告盡調(diào)報(bào)告篇八
企業(yè)投資項(xiàng)目申請(qǐng)報(bào)告應(yīng)包括以下主要內(nèi)容：
1、申報(bào)單位及項(xiàng)目概況,。
2,、戰(zhàn)略規(guī)劃、產(chǎn)業(yè)政策及行業(yè)準(zhǔn)入,。
重點(diǎn)論述擬建項(xiàng)目與相關(guān)的戰(zhàn)略規(guī)劃,、產(chǎn)業(yè)政策和行業(yè)準(zhǔn)入標(biāo)準(zhǔn)之間的關(guān)系。
3,、項(xiàng)目選址及土地利用,。包括項(xiàng)目選址及用地方案,、土地利用合理性分析、地質(zhì)災(zāi)害影響和其他不利影響分析等內(nèi)容,。
4,、資源開發(fā)及綜合利用。主要包括項(xiàng)目的資源開發(fā)方案,、資源利用方案,、節(jié)能及節(jié)水措施等內(nèi)容。
5,、征地拆遷及移民安置,。包括城市居民搬遷方案、農(nóng)村移民安置方案是否合理和可行等內(nèi)容,。
6,、環(huán)境和生態(tài)影響分析。主要包括項(xiàng)目所在地的環(huán)境和生態(tài)現(xiàn)狀,、項(xiàng)目對(duì)生態(tài)環(huán)境的影響,、生態(tài)環(huán)境保護(hù)對(duì)策等內(nèi)容，此外還要論述項(xiàng)目對(duì)歷史文化遺產(chǎn),、自然遺產(chǎn),、風(fēng)景名勝和自然景觀等的影響及對(duì)策。
7,、經(jīng)濟(jì)影響分析,。包括對(duì)項(xiàng)目的國(guó)民經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)、區(qū)域經(jīng)濟(jì)影響分析和經(jīng)濟(jì)安全分析等內(nèi)容,。
8,、社會(huì)影響分析。要分析項(xiàng)目對(duì)當(dāng)?shù)厣鐣?huì)的影響和當(dāng)?shù)厣鐣?huì)條件對(duì)項(xiàng)目的適應(yīng)性和可接受程度,，評(píng)價(jià)項(xiàng)目的社會(huì)可行性,。
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投資調(diào)查報(bào)告盡調(diào)報(bào)告篇九
自全市干部進(jìn)企業(yè)幫扶活動(dòng)開展以來,，根據(jù)市委對(duì)口幫扶工作相關(guān)文件精神,，我與安站鎮(zhèn)xx有限公司對(duì)口幫扶，本人一開始就積極響應(yīng)上級(jí)要求,，以企業(yè)需求為第一信號(hào),，急企業(yè)所急，幫企業(yè)所需,，解企業(yè)所難,，充分發(fā)揮自身職能優(yōu)勢(shì)，深入企業(yè)了解生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況、利稅完成情況,、企業(yè)發(fā)展趨勢(shì),，摸清企業(yè)遇到的實(shí)際困難，掌握影響企業(yè)發(fā)展的突出問題,，積極幫扶企業(yè)協(xié)調(diào)解決。使幫扶工作取得了一定的成效,，為企業(yè)解決實(shí)際困難,，促進(jìn)企業(yè)發(fā)展作出了積極的貢獻(xiàn)，同時(shí)也為加強(qiáng)我辦作風(fēng)建設(shè)發(fā)揮積極作用,。
xx有限公司是原合肥市泰山環(huán)保設(shè)備總廠改制而成,，公司現(xiàn)有占地面積約22015平方米，其中：建筑面積6500平方米,，辦公面積約1200平方米,。公司擁有大型行車、自動(dòng)切割,、剪板設(shè)備,、自動(dòng)焊機(jī)、氬弧焊機(jī),、鉆床,、沖床、銑床等生產(chǎn)設(shè)備100余套,。該公司生產(chǎn)節(jié)能環(huán)保設(shè)備的已有二十多年歷史,，主導(dǎo)系列產(chǎn)品有“金山鍋爐”、“懶漢鍋爐”兩大系列,，“金山鍋爐”系列以承壓,、燃?xì)忮仩t為主，“懶漢鍋爐”系列以倡導(dǎo)節(jié)能,、環(huán)保,、低碳為主，現(xiàn)已開發(fā)具有“燃煤,、燃?xì)鈨捎谩钡男滦凸?jié)能環(huán)保熱水鍋爐,。
主要產(chǎn)品：dzl系列單鍋筒水火管燃煤蒸汽鍋爐、熱水鍋爐,；szl系列雙鍋筒水火管燃煤蒸汽鍋爐,、熱水鍋爐；dzg系列手燒蒸汽鍋爐,、熱水鍋爐,；wns系列燃?xì)庹羝仩t、熱水鍋爐；cwns系列常壓燃?xì)鉄崴仩t,；cdzl系列常壓燃煤熱水鍋爐,；clhg系列手燒常壓熱水鍋爐；clhs系列燃煤氣化懶漢鍋爐,；ygl,、yll系列有機(jī)熱載體爐；lsc系列立式雙層爐排蒸汽鍋爐,；jhl,、clsc系列燃煤（天然氣）懶漢茶爐；太陽能鍋爐,、太陽能鍋爐改造,、智能分散式生活污水處理系統(tǒng)、脫硫煙氣凈化器,、袋式除塵器,、消聲器、垃圾中轉(zhuǎn)箱等二十多個(gè)系列近千種規(guī)格的節(jié)能環(huán)保設(shè)備,。
目前,，公司面臨的主要困難有：人力資源缺少、技術(shù)力量薄弱,、資金運(yùn)轉(zhuǎn)緩慢,、機(jī)器設(shè)備老化等多方面的問題，也是大部分中小微企業(yè)普遍存在的問題,。20xx年,，根據(jù)國(guó)家的環(huán)境保護(hù)政策，“治理霧霾天氣,，拆除與治理高耗能的燃煤鍋爐”這一強(qiáng)硬措施,，該公司針對(duì)企業(yè)當(dāng)前的情況，做到了認(rèn)真分析,、研究討論,，積極開發(fā)了——新型脫硫除塵器，該設(shè)備具有除塵效果好,、脫硫效率高,，各項(xiàng)檢測(cè)指標(biāo)達(dá)到國(guó)家污染物排放最新標(biāo)準(zhǔn)。而且具有運(yùn)行成本低,、基建投資省,，是目前我國(guó)對(duì)于治理燃煤鍋爐排放的硫化物、煙塵的首選設(shè)備,。
二,、工作開展情況。
為把幫扶活動(dòng)落到實(shí)處，工作取得實(shí)效,，不讓“幫促”工作變成走過場(chǎng),、做樣子。我深入生產(chǎn)一線,，了解實(shí)際情況,，幫助企業(yè)查漏補(bǔ)缺。對(duì)查出的事故隱患,，為企業(yè)制定了詳細(xì)的整改措施,，并逐條落實(shí)整改工作。
我充分利用這次機(jī)會(huì),，帶著任務(wù),、帶著問題扎根企業(yè)開展幫扶工作,，在活動(dòng)開展中,，我能做到求真務(wù)實(shí)，深入生產(chǎn)一線開展調(diào)研工作,，和干部職工座談,，和群眾座談，以扎實(shí)的工作作風(fēng),，高質(zhì)量地完成各項(xiàng)工作任務(wù),。加強(qiáng)了與當(dāng)?shù)攸h委、政府的溝通協(xié)調(diào),，充分依托當(dāng)?shù)攸h委,、政府開展工作，同時(shí)加強(qiáng)自身作風(fēng)建設(shè),，切實(shí)樹立為民務(wù)實(shí)和勤政廉政的良好形象,。
三、下一步工作措施,。
1,、廣泛搜集項(xiàng)目信息。我個(gè)人要充分發(fā)揮機(jī)關(guān)干部接觸面廣,、聯(lián)系面寬,、信息量大的優(yōu)勢(shì)，廣泛搜集信息,，精心選擇項(xiàng)目,，抽出一定的時(shí)間和精力，做好項(xiàng)目信息的跟蹤落實(shí)工作,。
2,、加大引導(dǎo)幫扶力度。本人要借著這次的幫扶活動(dòng)，加大組織,、宣傳,、引導(dǎo)力度，讓企業(yè)能夠切實(shí)感覺到政府幫扶活動(dòng)的真實(shí)用意,，大力引導(dǎo)企業(yè)引人才,、學(xué)技術(shù)、搞銷售,，促進(jìn)他們盡快上項(xiàng)目,，盡早出效益。
3,、多方協(xié)調(diào)溝通,，全面解決困難。召開研討會(huì),、座談會(huì)等形式,，集思廣益，共同討論還未解決的困難問題,，提出整改的意見建議,，制定切實(shí)可行的解決方案，積極與相關(guān)部門溝通聯(lián)系,，爭(zhēng)取困難問題在屬地解決,。
4、提高幫扶工作的針對(duì)性和互動(dòng)性,。加強(qiáng)與企業(yè)和相關(guān)單位的溝通與協(xié)調(diào),，增強(qiáng)責(zé)任感，為企業(yè)全心全意辦實(shí)事,，一心一意解難事,。切實(shí)解決企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中遇到的困難和問題。
5,、客觀分析,，認(rèn)真總結(jié)。對(duì)這次幫扶活動(dòng)做好分析和總結(jié),，總結(jié)好的經(jīng)驗(yàn)和做法,，為今后工作提供良好的范例。
投資調(diào)查報(bào)告盡調(diào)報(bào)告篇十
簡(jiǎn)單講,，盡職調(diào)查的根本原因在于信息不對(duì)稱,。融資方的情況只有通過詳盡的、專業(yè)的調(diào)查才能摸清楚,。
1,、發(fā)現(xiàn)項(xiàng)目或企業(yè)內(nèi)在價(jià)值,。
投資者和融資方站在不同的角度分析企業(yè)的內(nèi)在價(jià)值，往往會(huì)出現(xiàn)偏差,，融資方可能高估也可能低估了企業(yè)的內(nèi)在價(jià)值,。因?yàn)槠髽I(yè)內(nèi)在價(jià)值不僅取決于當(dāng)前的財(cái)務(wù)賬面價(jià)值，同時(shí)也取決于未來的收益,。對(duì)企業(yè)內(nèi)在價(jià)值進(jìn)行評(píng)估和考量必須建立在盡職調(diào)查基礎(chǔ)上,。
2、判明潛在的致命缺陷及對(duì)預(yù)期投資的可能影響,。
從投資者角度講,，盡職調(diào)查是風(fēng)險(xiǎn)管理的第一步。因?yàn)槿魏雾?xiàng)目都存在著各種各樣的風(fēng)險(xiǎn),，比如,，融資方過往財(cái)務(wù)賬冊(cè)的準(zhǔn)確性；投資之后,，公司的主要員工,、供應(yīng)商和顧客是否會(huì)繼續(xù)留下來；相關(guān)資產(chǎn)是否具有融資方賦予的相應(yīng)價(jià)值,；是否存在任何可能導(dǎo)致融資方運(yùn)營(yíng)或財(cái)務(wù)運(yùn)作出現(xiàn)問題的因素,。
3,、為投資方案設(shè)計(jì)做準(zhǔn)備,。
融資方通常會(huì)對(duì)企業(yè)各項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn)因素有很清楚的了解，而投資者則沒有,。因而,，投資者有必要通過實(shí)施盡職調(diào)查來補(bǔ)救雙方在信息獲知上的不平衡。一旦通過盡職調(diào)查明確了存在哪些風(fēng)險(xiǎn)和法律問題,，買賣雙方便可以就相關(guān)風(fēng)險(xiǎn)和義務(wù)應(yīng)由哪方承擔(dān)進(jìn)行談判,，同時(shí)投資者可以決定在何種條件下繼續(xù)進(jìn)行投資活動(dòng)。
盡職調(diào)查的范圍很廣,，調(diào)查對(duì)象的規(guī)模亦千差萬別,，每一個(gè)盡職調(diào)查項(xiàng)目均是獨(dú)一無二的。對(duì)于一個(gè)重大投資項(xiàng)目,，盡職調(diào)查通常需經(jīng)歷以下程序：
立項(xiàng)—成立工作小組—擬定調(diào)查計(jì)劃—整理/匯總資料—撰寫調(diào)查報(bào)告—內(nèi)部復(fù)核—遞交匯報(bào)—?dú)w檔管理—參與投資方案設(shè)計(jì),。
1專業(yè)人員項(xiàng)目立項(xiàng)后加入工作小組實(shí)施盡職調(diào)查2擬訂計(jì)劃需建立在充分了解投資目的和目標(biāo)企業(yè)組織架構(gòu)基礎(chǔ)上3盡職調(diào)查報(bào)告必須通過復(fù)核程序后方能提交。
1,、審閱文件資料,。
通過公司工商注冊(cè)、財(cái)務(wù)報(bào)告,、業(yè)務(wù)文件,、法律合同等各項(xiàng)資料審閱,，發(fā)現(xiàn)異常及重大問題。
2,、參考外部信息,。
通過網(wǎng)絡(luò),、行業(yè)雜志、業(yè)內(nèi)人士等信息渠道，了解公司及其所處行業(yè)的情況,。
3、相關(guān)人員訪談,。
與企業(yè)內(nèi)部各層級(jí),、各職能人員，以及中介機(jī)構(gòu)的充分溝通,。
4,、企業(yè)實(shí)地調(diào)查。
查看企業(yè)廠房,、土地,、設(shè)備、產(chǎn)品和存貨等實(shí)物資產(chǎn),。
5,、小組內(nèi)部溝通。
調(diào)查小組成員來自不同背景及專業(yè),，其相互溝通也是達(dá)成調(diào)查目的的方法,。
1證偽原則。
站在“中立偏疑”的立場(chǎng),，循著“問題-懷疑-取證”的思路展開盡職調(diào)查,，用經(jīng)驗(yàn)和事實(shí)來發(fā)覺目標(biāo)企業(yè)的投資價(jià)值。
2實(shí)事求是原則,。
要求投資經(jīng)理依據(jù)私募股權(quán)投資機(jī)構(gòu)的投資理念和標(biāo)準(zhǔn),，在客觀公正的立場(chǎng)上對(duì)目標(biāo)進(jìn)行調(diào)查，如實(shí)反映目標(biāo)企業(yè)的真實(shí)情況,。
3事必躬親原則,。
要求投資經(jīng)理一定要親臨目標(biāo)企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)，進(jìn)行實(shí)地考察,、訪談,，親身體驗(yàn)和感受，而不是根據(jù)道聽途說下判斷,。
4突出重點(diǎn)原則,。
需要投資經(jīng)理發(fā)現(xiàn)并重點(diǎn)調(diào)查目標(biāo)企業(yè)的技術(shù)或產(chǎn)品特點(diǎn)，避免陷入眉毛胡子一把抓的境地,。
5以人為本原則,。
要求投資經(jīng)理在對(duì)目標(biāo)企業(yè)從技術(shù),、產(chǎn)品、市場(chǎng)等方面進(jìn)行全面考察的同時(shí),，重點(diǎn)注意對(duì)管理團(tuán)隊(duì)的創(chuàng)新能力,、管理能力、誠信程度的評(píng)判,。
6橫向比較原則,。
需要投資經(jīng)理對(duì)同行業(yè)的國(guó)內(nèi)外企業(yè)發(fā)展情況，尤其是結(jié)合該行業(yè)已上市公司在證券市場(chǎng)上的表現(xiàn)進(jìn)行比較分析,，以期發(fā)展目標(biāo)企業(yè)的投資價(jià)值,。
第一部分：公司背景情況。
一,、公司歷史演變調(diào)查,。
1調(diào)查目標(biāo)。
（1）了解公司歷史上的重大事件,，檢查其對(duì)公司的發(fā)展演變和企業(yè)文化形成的重大影響,；
（2）對(duì)公司成立時(shí)間較長(zhǎng)的企業(yè)，歷史演變較為復(fù)雜,，著重考察企業(yè)歷史演變發(fā)展邏輯合理性,。
2調(diào)查程序。
（4）審查公司歷史上是否存在重大的違反法規(guī)行為以及受到重大處罰的情況,，判斷其影響是否已經(jīng)消除,。
3調(diào)查結(jié)論。
（1）公司歷史演變定性判斷（復(fù)雜與否）,。
（2）歷史演變對(duì)公司未來發(fā)展有無實(shí)質(zhì)性影響（體制,、人員,、技術(shù)演變）,。
二、股東變更情況調(diào)查,。
1調(diào)查目標(biāo),。
（1）股東是否符合有關(guān)法律法規(guī)的規(guī)范；
（2）公司股東變更的行為和程序是否合法,、規(guī)范,。
2調(diào)查程序。
（8）相關(guān)股東變更資料取得當(dāng)?shù)毓ど藤Y料為準(zhǔn),。
3調(diào)查結(jié)論,。
（1）股東及實(shí)際控制人是否有較大變化；
（2）自然人持股在公司任職及外部任職情況,；
（3）股本變動(dòng)的驗(yàn)資,、評(píng)估及審計(jì)是否齊全,，涉及國(guó)有企業(yè)，股權(quán)變革是否有國(guó)資批復(fù)文件,。
三,、公司治理結(jié)構(gòu)調(diào)查。
1調(diào)查目標(biāo),。
（1）公司章程及草案是否合法合規(guī),；
（2）股東大會(huì)、董事會(huì),、監(jiān)事會(huì)的設(shè)立,、運(yùn)作的實(shí)質(zhì)性判斷；
（3）董事,、監(jiān)事,、高級(jí)管理人員任職及變動(dòng)是否合法合規(guī)。2調(diào)查程序,。
（2）確認(rèn)公司是否具有健全的股東會(huì),、董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)的議事規(guī)則及其合規(guī)性,；
（5）考察公司高級(jí)管理人員的激勵(lì)與約束機(jī)制,，如設(shè)置股票期權(quán)，判斷這些機(jī)制是否有利于吸引人才,，保持高級(jí)管理人員的穩(wěn)定,。
四、組織結(jié)構(gòu)調(diào)查,。
1調(diào)查目標(biāo),。
（2）了解公司內(nèi)部組織結(jié)構(gòu)模式的設(shè)置對(duì)公司實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)管理目標(biāo)的影響。
2調(diào)查程序,。
（1）畫出整個(gè)集團(tuán)的組織構(gòu)架圖,，標(biāo)明各經(jīng)營(yíng)實(shí)體之間的具體組織聯(lián)系；
（3）與管理層有關(guān)人員進(jìn)行討論,，進(jìn)一步獲得公司組織結(jié)構(gòu)設(shè)置方面,、運(yùn)行方面情況的資料。
五,、管理團(tuán)隊(duì)調(diào)查,。
1調(diào)查目標(biāo)。
（2）主要管理層是否具有與發(fā)展公司需要相匹配的開拓精神和經(jīng)營(yíng)管理能力,；
（3）了解關(guān)鍵管理人員的選聘,、考核和離職情況，及其程序是否合法,；
（4）了解公司與主要管理人員有關(guān)的激勵(lì)和約束機(jī)制,，及其對(duì)公司經(jīng)營(yíng)和長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的影響,。
2調(diào)查程序。
（3）調(diào)查過去三年中公司關(guān)鍵管理人員離職的情況,，調(diào)查其辭職的真實(shí)原因,；
（4）調(diào)查公司董事是否遵守“競(jìng)業(yè)禁止”的規(guī)定；
（5）與公司職員進(jìn)行交流,，獲取其對(duì)管理團(tuán)隊(duì)以及企業(yè)文化貫徹情況的直觀感受,；
（7）了解公司為高級(jí)管理者制定的薪酬方案，持有股份及其變動(dòng)情況,；
（8）調(diào)查主要管理者是否不適當(dāng)?shù)募媛?，并說明必要的兼職是否會(huì)對(duì)其工作產(chǎn)生影響。
六,、業(yè)務(wù)發(fā)展戰(zhàn)略與目標(biāo),。
1調(diào)查目標(biāo)。
（1）調(diào)查公司業(yè)務(wù)發(fā)展目標(biāo)與現(xiàn)有業(yè)務(wù)的關(guān)系,；
（2）調(diào)查公司業(yè)務(wù)發(fā)展目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的可行性,、風(fēng)險(xiǎn)。
2調(diào)查程序,。
查閱公司的發(fā)展規(guī)劃,、年度工作計(jì)劃等資料，或與經(jīng)營(yíng)決策層訪談,，得到以下的信息：
（1）公司發(fā)展目標(biāo)的定位,，包括長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展戰(zhàn)略、具體業(yè)務(wù)計(jì)劃,；
（2）公司發(fā)展目標(biāo)與現(xiàn)有業(yè)務(wù)間的關(guān)系,；
（3）公司實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)發(fā)展目標(biāo)中可能存在的潛在風(fēng)險(xiǎn)，包括法律障礙等,；
（4）公司實(shí)現(xiàn)未來發(fā)展計(jì)劃的主要經(jīng)營(yíng)理念或模式,、假設(shè)條件、實(shí)現(xiàn)步驟,、面臨的主要問題等,。
第二部分：行業(yè)和業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)調(diào)查。
一,、行業(yè)及競(jìng)爭(zhēng)者調(diào)查。
1調(diào)查目標(biāo),。
（1）調(diào)查公司所處行業(yè)的現(xiàn)狀及發(fā)展前景,；
（2）調(diào)查公司所處行業(yè)發(fā)展驅(qū)動(dòng)因素與本質(zhì)；
（3）調(diào)查公司提供的產(chǎn)品（服務(wù)）較之同行業(yè)可比公司的競(jìng)爭(zhēng)地位,；
4）調(diào)查公司主要經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的合法性,。
2調(diào)查程序,。
（1）查閱權(quán)威機(jī)構(gòu)的統(tǒng)計(jì)資料和研究報(bào)告（如國(guó)家計(jì)委、經(jīng)貿(mào)委,、行業(yè)協(xié)會(huì),、國(guó)務(wù)院研究發(fā)展中心或其他研究機(jī)構(gòu)），調(diào)查公司所處行業(yè)國(guó)內(nèi),、外的發(fā)展現(xiàn)狀與前景,，分析影響其行業(yè)發(fā)展的有利、不利因素,。
（3）調(diào)查公司所處行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈情況,，公司所處鏈條環(huán)節(jié)情況；
（5）了解公司所處行業(yè)的整體特征,，是屬于資金,、技術(shù)、勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè),；了解該行業(yè)對(duì)技術(shù)（或?qū)Y金,、勞動(dòng)力等要素）的依賴程度、技術(shù)的成熟度,；了解該行業(yè)公司是否需要大量的研究開發(fā)支出,、巨額的廣告營(yíng)銷費(fèi)用；是否應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)慢,；產(chǎn)品價(jià)格的變動(dòng)特征,；出口占總銷售的比例等方面。
（6）調(diào)查公司近三年內(nèi)銷售產(chǎn)品所處的生命周期階段,，是處于導(dǎo)入期,、成長(zhǎng)期、成熟期,、衰退期中的哪個(gè)階段,？調(diào)查公司產(chǎn)品的壽命。
（7）查閱國(guó)家的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整政策,、公司相關(guān)財(cái)務(wù)資料和發(fā)展規(guī)劃文件,，獲取或編制公司最近幾個(gè)會(huì)計(jì)年度主要產(chǎn)品產(chǎn)銷量明細(xì)表，了解公司產(chǎn)品結(jié)構(gòu)構(gòu)成,；了解公司未來產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整的方向,。
（8）查閱權(quán)威機(jī)構(gòu)的研究報(bào)告和統(tǒng)計(jì)資料，調(diào)查影響公司產(chǎn)品需求的相關(guān)因素以及產(chǎn)品需求的變化趨勢(shì),，分析未來幾年該產(chǎn)品的需求狀況,、市場(chǎng)容量；獲取公司所處行業(yè)中該產(chǎn)品的現(xiàn)有生產(chǎn)能力、未來幾年生產(chǎn)能力的變化數(shù)據(jù),；所處行業(yè)是否因過多受到國(guó)家政策,、技術(shù)進(jìn)步、可替代產(chǎn)品的沖擊等外部因素影響而具有較大的脆弱性,。
（9）對(duì)公司產(chǎn)品價(jià)格變動(dòng)作出預(yù)測(cè),；
（12）利用各大證券報(bào)、主要證券類網(wǎng)站披露的公開信息,，與已上市公司進(jìn)行比較分析,。選擇5-10家產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、生產(chǎn)工藝相同的公司,，以這些公司近幾年的數(shù)據(jù)為基礎(chǔ),，至少在生產(chǎn)能力、生產(chǎn)技術(shù)的先進(jìn)性,、關(guān)鍵設(shè)備的先進(jìn)性,、銷售收入、銷售的地理分布,、主要產(chǎn)品銷售價(jià)格與主營(yíng)業(yè)務(wù)利潤(rùn)率,、行業(yè)平均銷售價(jià)格與主營(yíng)業(yè)務(wù)利潤(rùn)率等方面進(jìn)行比較。
二,、采購環(huán)節(jié)業(yè)務(wù)調(diào)查,。
1調(diào)查目標(biāo)。
（1）調(diào)查公司供應(yīng)方市場(chǎng),、采購政策及主要的供應(yīng)商,；
（2）調(diào)查公司采購業(yè)務(wù)涉及的訴訟及關(guān)聯(lián)交易。
2調(diào)查程序,。
（5）與采購部門人員溝通,，了解公司是否建立了供應(yīng)商考評(píng)制度；
（10）如果存在影響成本的重大關(guān)聯(lián)采購,，判斷關(guān)聯(lián)采購的定價(jià)是否合理,，是否存在大股東與公司之間的利潤(rùn)輸送或資金轉(zhuǎn)移的現(xiàn)象。
三,、生產(chǎn)環(huán)節(jié)業(yè)務(wù)調(diào)查,。
1調(diào)查目標(biāo)。
（1）調(diào)查公司生產(chǎn)工藝,、生產(chǎn)能力,、實(shí)際產(chǎn)量；
（2）調(diào)查公司生產(chǎn)組織,、保障,；
（3）成本分析,；
（4）調(diào)查公司生產(chǎn)的質(zhì)量控制,、安全,、環(huán)保。
2調(diào)查程序,。
（11）調(diào)查公司保障安全生產(chǎn)的措施,，成立以來是否發(fā)生過重大的安全事故；
（13）查閱省一級(jí)的質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局文件,，調(diào)查公司產(chǎn)品是否符合行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),，是否因產(chǎn)品質(zhì)量問題受過質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督部門的處罰。
四,、銷售環(huán)節(jié)業(yè)務(wù)調(diào)查,。
1調(diào)查目標(biāo)。
（1）調(diào)查公司營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)的建設(shè)及運(yùn)行情況,；
（2）調(diào)查公司產(chǎn)品商標(biāo)的權(quán)屬及合規(guī)性,；
（3）調(diào)查公司銷售回款、存貨積壓情況,；
（4）調(diào)查公司銷售業(yè)務(wù)涉及的訴訟及關(guān)聯(lián)交易,。
2調(diào)查程序。
（4）是否存在假冒偽劣產(chǎn)品,，打假力度如何,；
（11）測(cè)算公司最近幾個(gè)會(huì)計(jì)年度的應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率，調(diào)查公司壞賬,、呆賬風(fēng)險(xiǎn)的大?。?/p>
（15）調(diào)查關(guān)聯(lián)銷售的情況,。如果存在對(duì)主營(yíng)業(yè)務(wù)收入有重大貢獻(xiàn)的關(guān)聯(lián)銷售,，抽查不同時(shí)點(diǎn)的關(guān)聯(lián)銷售合同，獲取關(guān)聯(lián)銷售的定價(jià)數(shù)據(jù),，分析不同時(shí)點(diǎn)的銷售價(jià)格的變動(dòng),，并與同類產(chǎn)品當(dāng)時(shí)市場(chǎng)公允價(jià)格比較。如果存在異常,，分析其對(duì)收入的影響,，分析關(guān)聯(lián)銷售定價(jià)是否合理，是否存在大股東與公司之間的利潤(rùn)輸送或資金轉(zhuǎn)移的現(xiàn)象,。
五,、技術(shù)與研發(fā)調(diào)查。
1調(diào)查目標(biāo),。
（1）調(diào)查公司專利,、非專利技術(shù)；
（2）調(diào)查公司研發(fā)機(jī)構(gòu)、人員,、資金投入,；
（3）調(diào)查公司正在研發(fā)的項(xiàng)目；
2調(diào)查程序,。
（1）了解公司的行業(yè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),，是否有國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)、國(guó)際標(biāo)準(zhǔn),；
（4）了解公司是否建立了相應(yīng)的機(jī)制保障與主要產(chǎn)品生產(chǎn)相關(guān)的非專利技術(shù)不被泄漏,。
（8）調(diào)查公司新產(chǎn)品研究開發(fā)周期（從產(chǎn)品開發(fā)到進(jìn)入市場(chǎng)的周期），主要研發(fā)項(xiàng)目的進(jìn)展情況,，并對(duì)項(xiàng)目的市場(chǎng)需求做出描述,。
六、商業(yè)模式調(diào)查,。
1調(diào)研目標(biāo),。
（1）行業(yè)商業(yè)模式的演變與創(chuàng)新；
（2）公司現(xiàn)有商業(yè)模式及未來創(chuàng)新模式,；
（3）通過商業(yè)模式理解與評(píng)估企業(yè)價(jià)值,。
2調(diào)查程序。
（2）商業(yè)模式參考模型主要九個(gè)要素：價(jià)值主張,；消費(fèi)者目標(biāo)群體,；分銷渠道；客戶關(guān)系,；價(jià)值配置,；核心能力；合伙伙伴網(wǎng)絡(luò),；成本結(jié)構(gòu),；收入模式等。
（5）確認(rèn)公司未來商業(yè)模式發(fā)展方向,，及對(duì)商業(yè)模式創(chuàng)新采取的準(zhǔn)備行動(dòng),；
（6）結(jié)合公司的商業(yè)模式的定位，及行業(yè)內(nèi)的標(biāo)桿企業(yè)對(duì)比,，評(píng)估公司未來公司價(jià)值,。
第三部分：法律調(diào)查。
一,、獨(dú)立性調(diào)查,。
1調(diào)查目標(biāo)。
公司與具有實(shí)際控制權(quán)的法人或其他組織及其關(guān)聯(lián)企業(yè)是否做到人員,、財(cái)務(wù),、機(jī)構(gòu),、業(yè)務(wù)獨(dú)立以及資產(chǎn)完整。
2調(diào)查程序,。
（7）是否存在產(chǎn)權(quán)糾紛或潛在糾紛,；
（9）是否存在“兩塊牌子、一套人馬”,，混合經(jīng)營(yíng),、合署辦公的情況,；
（11）公司是否已按有關(guān)規(guī)定建立和健全了組織機(jī)構(gòu),，是否與控股股東相互獨(dú)立；
（14）公司是否獨(dú)立在銀行開戶,，是否不存在與控股股東共用銀行帳戶的情況,；
（15）公司是否不存在將資金存入控股股東的財(cái)務(wù)公司或結(jié)算中心帳戶的情況；
（16）檢查控股股東的財(cái)務(wù)公司或結(jié)算中心帳戶,，檢查公司與控股股東的往來帳項(xiàng),；
（17）獲取公司與控股股東的稅務(wù)登記證，公司是否依法獨(dú)立納稅,；
二,、同業(yè)競(jìng)爭(zhēng)調(diào)查。
1調(diào)查目的,。
是否存在同業(yè)競(jìng)爭(zhēng),，是否采取了有效措施避免同業(yè)競(jìng)爭(zhēng)。
2調(diào)查程序,。
（2）如存在或可能存在同業(yè)競(jìng)爭(zhēng),，公司是否采取了如下有效措施避免同業(yè)競(jìng)爭(zhēng)：
1）簽署有關(guān)避免同業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的協(xié)議及決議，需審查該協(xié)議或決議有無損害公司利益的情況的條款,。
2）調(diào)查有無其他有效措施避免同業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的措施,，如：
b．競(jìng)爭(zhēng)方將業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)讓給無關(guān)聯(lián)的第三方的措施；
c．公司放棄與競(jìng)爭(zhēng)方存在同業(yè)競(jìng)爭(zhēng)業(yè)務(wù)的措施,；
d．競(jìng)爭(zhēng)方就解決同業(yè)競(jìng)爭(zhēng),，以及今后不再進(jìn)行同業(yè)競(jìng)爭(zhēng)做出的有法律約束力的書面承諾。
（3）查閱公司的股東協(xié)議,、公司章程等文件,，是否有在股東協(xié)議、公司章程等方面作出的避免同業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的規(guī)定,。
三,、關(guān)聯(lián)方及關(guān)聯(lián)交易調(diào)查。
1調(diào)查目的,。
（1）關(guān)聯(lián)交易是否公允,，是否損害公司及其他股東的利益,；
（2）關(guān)聯(lián)交易是否履行了法定批準(zhǔn)程序。
2調(diào)查程序,。
（5）檢查關(guān)聯(lián)交易協(xié)議條款,，審查其內(nèi)容是否公允合理，有無侵害公司利益的條款,；
（7）公司是否為控股股東及其他關(guān)聯(lián)股東提供擔(dān)保,。
四、訴訟,、仲裁或處罰,。
1調(diào)查目標(biāo)。
（1）公司是否存在訴訟,、仲裁或行政處罰事項(xiàng),；
（2）上述事項(xiàng)對(duì)財(cái)務(wù)狀況、經(jīng)營(yíng)成果,、聲譽(yù),、業(yè)務(wù)活動(dòng)、未來前景的影響,；
2調(diào)查程序,。
（2）如果有上述事項(xiàng)，需調(diào)查提起訴訟或仲裁的原因,，訴訟或仲裁請(qǐng)求,，可能出現(xiàn)的處理結(jié)果或已生效法律文書的執(zhí)行情況，對(duì)財(cái)務(wù)狀況,、經(jīng)營(yíng)成果,、聲譽(yù)、業(yè)務(wù)活動(dòng),、未來前景等可能產(chǎn)生的較大影響,。
第四部分：資產(chǎn)調(diào)查。
一,、資產(chǎn)調(diào)查,。
1調(diào)查目標(biāo)。
（1）了解并核實(shí)固定資產(chǎn),、在建工程和無形資產(chǎn),。
2調(diào)查程序。
（1）了解固定資產(chǎn)規(guī)模,、類別,，并核實(shí)期末價(jià)值。
1）取得前三年及最近一個(gè)會(huì)計(jì)期末“固定資產(chǎn)”,、“累計(jì)折舊”及“固定資產(chǎn)減值準(zhǔn)備”明細(xì)表,，并與會(huì)計(jì)報(bào)表核對(duì)是否相符,。
2）調(diào)查房屋建筑物的成新度、產(chǎn)權(quán)歸屬,。
3）調(diào)查機(jī)器設(shè)備成新度,、技術(shù)先進(jìn)性、產(chǎn)權(quán)歸屬,。
4）了解有無設(shè)置抵押的固定資產(chǎn),，并與了解到的借款抵押進(jìn)行核對(duì)。
5）了解并描述計(jì)提折舊的方法,，并將本期計(jì)提折舊額與《制造費(fèi)用明細(xì)表》中的“折舊”明細(xì)項(xiàng)核對(duì)是否相符,。
6）了解并描述固定資產(chǎn)減值準(zhǔn)備計(jì)提方法，判斷減值準(zhǔn)備計(jì)提是否充分,。
（3）了解并核實(shí)無形資產(chǎn)入賬依據(jù)及價(jià)值的合理性,；
1）取得無形資產(chǎn)清單及權(quán)屬證明；
2）調(diào)查每項(xiàng)無形資產(chǎn)來源,；
3）判斷各項(xiàng)無形資產(chǎn)入帳及入帳價(jià)值的合理性；
（4）關(guān)注與生產(chǎn)密切相關(guān)的土地使用權(quán),、商標(biāo)權(quán),、專利技術(shù)等無形資產(chǎn)權(quán)利狀況。
第五部分：財(cái)務(wù)調(diào)查,。
一,、銷售環(huán)節(jié)財(cái)務(wù)調(diào)查。
1調(diào)查目標(biāo),。
（1）了解并核實(shí)各期主營(yíng)業(yè)務(wù)收入,、主營(yíng)業(yè)務(wù)成本、主營(yíng)業(yè)務(wù)利潤(rùn)的真實(shí)性,；
（2）了解并核實(shí)各期期末因銷售活動(dòng)產(chǎn)生債權(quán)債務(wù)余額,。
2調(diào)查程序。
（1）主營(yíng)業(yè)務(wù)收入,、主營(yíng)業(yè)務(wù)成本,、主營(yíng)業(yè)務(wù)利潤(rùn)調(diào)查。
6）主要客戶調(diào)查：取得前三年主要產(chǎn)品的《主要客戶統(tǒng)計(jì)表》,，了解主要客戶,，檢查主要客戶中是否有關(guān)聯(lián)方，對(duì)異?？蛻暨M(jìn)一步詳細(xì)調(diào)查,。
（2）應(yīng)收票據(jù)、應(yīng)收賬款,、壞帳準(zhǔn)備,、預(yù)收賬款調(diào)查,。
1）取得前三年及取近一個(gè)會(huì)計(jì)期末“應(yīng)收票據(jù)”、“應(yīng)收賬款”,、“壞帳準(zhǔn)備”,、“預(yù)收賬款”余額明細(xì)表，檢查大額應(yīng)收票據(jù),、預(yù)收款項(xiàng),、應(yīng)收賬款的客戶是否為主要客戶明細(xì)表中的主要客戶；若不是公司主要客戶,，詢問原因,。
2）結(jié)合銷售結(jié)算方式，判斷各客戶賬齡是否正常,，對(duì)異常情況,，查明原因；對(duì)長(zhǎng)期掛帳款項(xiàng),，判斷可回收性,。
3）了解前三年壞帳準(zhǔn)備計(jì)提方法是否發(fā)生變化，并了解變化的原因,；結(jié)合賬齡分析,，判斷壞帳準(zhǔn)備計(jì)提是否充分。
計(jì)算各期之間營(yíng)業(yè)費(fèi)用變化比率,，結(jié)合銷售收入的變動(dòng)幅度,，分析營(yíng)業(yè)費(fèi)用變動(dòng)幅度是否正常，對(duì)異常情況,，應(yīng)詢問原因并證實(shí),。
二、采購與生產(chǎn)環(huán)節(jié)財(cái)務(wù)調(diào)查,。
1調(diào)查目標(biāo),。
（1）了解企業(yè)生產(chǎn)能力利用率、產(chǎn)銷比率,；
（2）了解并核實(shí)各期期末存貨價(jià)值,；
（3）了解并核實(shí)各期期末采購活動(dòng)產(chǎn)生債權(quán)債務(wù)的余額；
（4）了解并核實(shí)各期期末應(yīng)付工資及福利費(fèi),；
2調(diào)查程序,。
1）取得前三年及最近一個(gè)會(huì)計(jì)期間主要產(chǎn)品生產(chǎn)能力、產(chǎn)量,、銷量統(tǒng)計(jì)表,；
2）結(jié)合產(chǎn)量，判斷生產(chǎn)設(shè)備利用情況,；
3）結(jié)合產(chǎn)量,、產(chǎn)成品庫存,，計(jì)算產(chǎn)銷比率；
（2）了解并核實(shí)各期期末存貨價(jià)值,，為核實(shí)年銷售總成本提供依據(jù),；
（4）了解并核實(shí)各期期末應(yīng)付工資及福利費(fèi)；
（1）了解并核實(shí)各會(huì)計(jì)期末短期投資余額,、期末市價(jià),、跌價(jià)準(zhǔn)備；
（2）了解并核實(shí)各會(huì)計(jì)期末長(zhǎng)期投資余額,、減值準(zhǔn)備,；
（3）了解并核實(shí)各會(huì)計(jì)期間投資收益的真實(shí)性；
2調(diào)查程序,。
（1）取得前三年及最近一個(gè)會(huì)計(jì)期間短期投資及跌價(jià)準(zhǔn)備余額明細(xì)表,，判斷投資風(fēng)險(xiǎn);。
（2）取得前三年及最近一個(gè)會(huì)計(jì)期間委托貸款及投資收益明細(xì)表,，判斷委托貸款安全性;,。
四、融資環(huán)節(jié)財(cái)務(wù)調(diào)查,。
1調(diào)查目標(biāo),。
（1）了解債務(wù)融資的規(guī)模、結(jié)構(gòu),。
（2）了解權(quán)益融資。
2調(diào)查程序,。
（2）取得前三年及最近一個(gè)會(huì)計(jì)期間應(yīng)付債券明細(xì)表,，并與會(huì)計(jì)報(bào)表核對(duì)相符；
（3）取得財(cái)務(wù)費(fèi)用明細(xì)表,，與貸款合同規(guī)定的利率進(jìn)行復(fù)核,。
（4）取得前三年及最近一個(gè)會(huì)計(jì)期間長(zhǎng)期應(yīng)付款及專項(xiàng)應(yīng)付款明細(xì)表，與會(huì)計(jì)報(bào)表核對(duì)是否相符,。
（5）取得前三年及最近一個(gè)會(huì)計(jì)期間所有者權(quán)益增減變動(dòng)及余額表,，與各年增資、配股情況和各年利潤(rùn)分配方案相核對(duì),。
五,、稅務(wù)調(diào)查。
1調(diào)查目標(biāo),。
（1）調(diào)查公司執(zhí)行的稅種和稅率,；
（2）調(diào)查公司執(zhí)行的稅收及財(cái)政補(bǔ)貼優(yōu)惠政策是否合法、真實(shí),、有效,；
（3）調(diào)查公司是否依法納稅,；
2調(diào)查程序。
（8）如果公司企業(yè)組織形式變化,，如：外資企業(yè)變?yōu)閮?nèi)資企業(yè),，是否補(bǔ)足了以前減免的稅款。
六,、或有事項(xiàng)調(diào)查,。
1調(diào)查目標(biāo)。
（1）調(diào)查或有事項(xiàng)的具體情況,。
（2）判斷上述事項(xiàng)對(duì)公司財(cái)務(wù)狀況,、經(jīng)營(yíng)成果、聲譽(yù),、業(yè)務(wù)活動(dòng),、未來前景等可能產(chǎn)生影響。
2調(diào)查程序,。
（1）調(diào)查公司因訴訟或仲裁情況可能引起的或有負(fù)債,，引證訴訟專題。
（2）如果企業(yè)對(duì)售后商品提供擔(dān)保,，參照歷史情況,，估量顧客提出訴求的可能性。
（3）公司為其他單位的債務(wù)提供擔(dān)保,，調(diào)查提供擔(dān)保的債務(wù)數(shù)額,，是否承擔(dān)連帶責(zé)任，是否采取反擔(dān)保措施,，估算可能發(fā)生或有負(fù)債金額,，確認(rèn)公司是否以公司資產(chǎn)為本公司的股東、股東的控股子公司,、股東的附屬企業(yè)或者個(gè)人債務(wù)提供擔(dān)保,。
（4）環(huán)境保護(hù)的或有負(fù)債。
1）查閱公司有關(guān)環(huán)保方面的批文,，明確是否達(dá)到環(huán)境保護(hù)的相關(guān)標(biāo)準(zhǔn),。
2）調(diào)查公司是否有污染環(huán)境的情況發(fā)生。
3）測(cè)算出公司可能發(fā)生的治理費(fèi)用數(shù)額或者可能支付的罰金數(shù)額,。
第六部分：發(fā)展規(guī)劃與財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)調(diào)查,。
1公司發(fā)展規(guī)劃調(diào)查。
1調(diào)查目標(biāo),。
調(diào)查企業(yè)未來幾年的發(fā)展規(guī)劃,。
2調(diào)查程序。
（1）取得企業(yè)所提供的商業(yè)計(jì)劃書，或直接要求被投資企業(yè)提供未來3－5年公司的發(fā)展規(guī)劃,，獲知企業(yè)未來幾年的發(fā)展目標(biāo),、發(fā)展方向、發(fā)展重點(diǎn),、發(fā)展措施,。
（2）取得企業(yè)計(jì)劃投資項(xiàng)目的可行性研究報(bào)告，評(píng)估報(bào)告的可行性,。
2公司財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)調(diào)查,。
1調(diào)查目標(biāo)。
調(diào)查企業(yè)在未來幾年的發(fā)展目標(biāo),、發(fā)展規(guī)模,、發(fā)展速度、發(fā)展的可能,。
2調(diào)查程序,。
（2）以銷售為起點(diǎn)，核實(shí)企業(yè)所提供的各項(xiàng)預(yù)測(cè)指標(biāo)制定的依據(jù),；
（3）根據(jù)企業(yè)所處的外部環(huán)境,，調(diào)查企業(yè)各項(xiàng)指標(biāo)實(shí)現(xiàn)的可能性；
（4）根據(jù)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理水平與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的其他條件,，判斷企業(yè)各項(xiàng)指標(biāo)實(shí)現(xiàn)的可能性,。
第七部分：本輪融資及上市計(jì)劃調(diào)查。
一,、與本輪融資有關(guān)事項(xiàng)調(diào)查,。
1調(diào)查目標(biāo)。
獲知企業(yè)所提出來的與本輪融資有關(guān)的事項(xiàng),。
2調(diào)查程序,。
通過企業(yè)所提供的商業(yè)計(jì)劃書，或與公司領(lǐng)導(dǎo)人交流,，獲知與本輪融資有關(guān)的如下信息：
（1）本輪的融資是股份轉(zhuǎn)讓，還是增資擴(kuò)股,，亦或二者兼而有之,。
（2）企業(yè)價(jià)值的估計(jì)、本輪融資的金額,、所占的投資比例,。
（3）擬引入的投資者的數(shù)量，對(duì)投資者的具體要求,；目前已接觸過的,、有傾向性的投資者。
（4）募投項(xiàng)目及資金的具體用途。
（5）本輪融資時(shí)間計(jì)劃,。
（6）融資后的管理制度安排及人事安排,。
（7）信息披露的程度及具體措施。
（8）企業(yè)能夠接受的對(duì)賭協(xié)議的內(nèi)容,。
（9）是否有管理層或核心技術(shù)人員的股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃及具體內(nèi)容,。
二、未來上市計(jì)劃調(diào)查,。
1調(diào)查目標(biāo),。
獲知企業(yè)的上市計(jì)劃及已做的工作。
2調(diào)查程序,。
通過企業(yè)所提供的商業(yè)計(jì)劃書,，或與公司領(lǐng)導(dǎo)人交流，獲知如下與上市有關(guān)的情況,。
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投資調(diào)查報(bào)告盡調(diào)報(bào)告篇十一
日前,，深圳證券交易所完成了《20xx年個(gè)人投資者狀況調(diào)查報(bào)告》,。報(bào)告顯示，投資者結(jié)構(gòu)仍以中小投資者為主,，股票投資占家庭全部投資比例約三成;展望20xx年證券市場(chǎng),，投資者情緒總體保持中性。
有關(guān)調(diào)查結(jié)果摘錄如下：
20xx年投資者結(jié)構(gòu)仍以中小投資者為主,，股票投資占家庭全部投資比例約三成,。
1、受訪投資者20xx年的平均賬戶資產(chǎn)量為37.2萬元,，投資者結(jié)構(gòu)仍以中小投資者為主,，超過八成受訪投資者(84.4%)證券賬戶資產(chǎn)量在50萬元及以下。其中,，創(chuàng)業(yè)板投資者的平均賬戶資產(chǎn)量為45.5萬元,，非創(chuàng)業(yè)板投資者的平均賬戶資產(chǎn)量為32.8萬元，創(chuàng)業(yè)板投資者的平均賬戶資產(chǎn)量較多,。
2,、從股票投資占家庭總投資比例來看，占比與上年持平,。受訪投資者20xx年股票投資占家庭總投資額的比例為29%;股票投資中,，平均有25.7%投向了創(chuàng)業(yè)板股票。
創(chuàng)業(yè)板投資者的投資知識(shí)得分相對(duì)較高,，受教育程度對(duì)投資知識(shí)得分有一定影響,。
1,、20xx年，受訪投資者的投資知識(shí)客觀評(píng)價(jià)得分平均為58.8分(滿分為100分),。其中,，創(chuàng)業(yè)板投資者投資知識(shí)客觀評(píng)價(jià)得分為61.1分;非創(chuàng)業(yè)板投資者投資知識(shí)客觀評(píng)價(jià)得分為57.6分，創(chuàng)業(yè)板投資者比非創(chuàng)業(yè)板投資掌握了更多的投資知識(shí),。從投資者知識(shí)客觀評(píng)價(jià)的區(qū)域差異看,，7大地理區(qū)域平均得分最高為華東地區(qū)61.0分，最低為東北地區(qū)57.6分,，投資者對(duì)投資知識(shí)的掌握程度存在一定的區(qū)域差異,。
2、從投資者受教育程度看,，大學(xué)本科或以上學(xué)歷的投資者知識(shí)客觀評(píng)價(jià)得分59.7分,，大專及以下學(xué)歷的.投資者知識(shí)客觀評(píng)價(jià)得分56.6分，受教育程度越高,，投資者知識(shí)客觀評(píng)價(jià)得分越高,。
個(gè)人投資者風(fēng)險(xiǎn)偏好大都為風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避型。從投資者風(fēng)險(xiǎn)偏好結(jié)構(gòu)看,，風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避型投資者占比為71.8%,，風(fēng)險(xiǎn)中立型投資者占比為12.8%，風(fēng)險(xiǎn)追求型投資者占比為15.5%,。
投資者獲取投資信息的主要渠道為技術(shù)指標(biāo)分析和網(wǎng)絡(luò)類媒體,，創(chuàng)業(yè)板投資者獲取投資信息更注重多樣性。20xx年受訪投資者獲取投資信息的渠道平均為2.7種,，排名前三位渠道分別為“依據(jù)股票價(jià)格走勢(shì),、成交量變化等技術(shù)指標(biāo)分析”(49.7%)、“手機(jī)上的網(wǎng)絡(luò)類媒體”(40.9%),、“電腦上的網(wǎng)絡(luò)類媒體”(39.8%),。分板塊來看，創(chuàng)業(yè)板投資者在信息獲取方面使用的渠道要多于非創(chuàng)業(yè)板投資者,，平均信息來源渠道為3.0種,，非創(chuàng)業(yè)板投資者為2.5種。
20xx年投資者總體交易仍較為頻繁,，投資風(fēng)格以短線交易和趨勢(shì)投資為主,，近六成投資者有使用止損策略。
1,、20xx年股票投資者的總體交易仍較為頻繁。受訪投資者20xx年的交易頻率平均為6.1次/月,。分板塊來看,，創(chuàng)業(yè)板投資者的交易頻率為6.3次/月;非創(chuàng)業(yè)板投資者交易頻率為5.6次/月。創(chuàng)業(yè)板投資者的交易頻率明顯大于非創(chuàng)業(yè)板投資者。
2,、20xx年受訪者的投資風(fēng)格主要為短線交易投資者(占26.1%),、趨勢(shì)投資者(占23.9%)和“部分資金長(zhǎng)期投資、部分資金短線交易”投資者(占22.2%),。從另一個(gè)維度看,，偏向抄底型的投資者占51%，偏向追漲型的投資者占49%,，兩者基本持平,。
3、在股票下跌時(shí),，58.9%的受訪投資者使用過止損策略,，而41.1%的受訪投資者沒有使用過止損策略。60.7%的創(chuàng)業(yè)板投資者使用過止損策略,，高于非創(chuàng)業(yè)板投資者(58%),。62.2%的追漲型投資者使用過止損策略，高于抄底型投資者(55.8%),。
分散投資,、減少頻繁交易、采取止損策略的投資者更容易獲得正收益,。從投資虧損的原因來看,，交易更頻繁，持有股票數(shù)量較少,，不采用止損策略,，更容易導(dǎo)致投資者虧損。虧損投資者20xx年的交易頻率平均為6.0次/月,，人均持有3.9只股票,，48.8%的虧損投資者采取過止損策略;而盈利投資者交易頻率平均為5.8次/月，人均持有4.5只股票,，65.2%的盈利投資者采取過止損策略,。
受訪者對(duì)投資者教育的需求比較強(qiáng)烈，超六成投資者希望獲得揭示投資風(fēng)險(xiǎn)的內(nèi)容,。
1,、受訪投資者接觸過投資者教育活動(dòng)的比例為86.4%，這些活動(dòng)的舉辦方主要為證券公司/基金公司(49.3%),、深圳/上海證券交易所(41.7%),、中國(guó)證監(jiān)會(huì)或地方證監(jiān)局(32.6%)、證券業(yè)協(xié)會(huì)(27.2%),、證券投資者保護(hù)基金(23.6%)和銀行(23.4%),。
2,、受訪者對(duì)投資者教育的需求較為強(qiáng)烈，他們希望獲得的首要投資者教育內(nèi)容為“揭示投資風(fēng)險(xiǎn)”(61.2%),，其次是“普及證券基礎(chǔ)知識(shí)”(56.6%)和“介紹投資產(chǎn)品與投資策略”(56.1%),，對(duì)“解釋交易規(guī)則與金融法律法規(guī)”(55.4%)的需求也很強(qiáng)烈。
展望20xx年證券市場(chǎng),，投資者期待各項(xiàng)改革措施的平穩(wěn)推出,，投資者情緒總體保持中性。
1,、對(duì)于20xx年證券市場(chǎng),，投資者對(duì)各項(xiàng)改革舉措的期待程度較高。最受投資者期待的是“養(yǎng)老金入市”(77.5%);“深港通開通”(74.2%)和“a股納入msci指數(shù)”(71.4%),。
2,、對(duì)20xx年股市投資者情緒總體保持中性。對(duì)于20xx年股市,，受訪投資者總體態(tài)度偏向中性(50.1%),，26.4%的投資者對(duì)股市前景樂觀，23.5%的投資者對(duì)股市前景悲觀,。
投資調(diào)查報(bào)告盡調(diào)報(bào)告篇十二
至2007年5月底,，經(jīng)鎮(zhèn)投資科、統(tǒng)計(jì)站調(diào)查摸底,，目前掌握全年工業(yè)固定資產(chǎn)投資新開工,、續(xù)建、擬建項(xiàng)目共67只,，計(jì)劃完成總投資169631萬元,，其中20已完成12300萬元，實(shí)際今年計(jì)劃總投資157331萬元,。1-5月新開工和續(xù)建項(xiàng)目57只,，計(jì)劃完成總投資143931萬元，其中年已完成12300萬元,，計(jì)劃2007年投資131631萬元,。1-5月已完成投資53230萬元，同比增長(zhǎng)8.1%,。預(yù)計(jì)1-6月份全鎮(zhèn)完成工業(yè)投入71100萬元,，同比增長(zhǎng)7.9%，完成目標(biāo)任務(wù)的45%,。
2,、分類情況：
1、基本情況：
投資調(diào)查報(bào)告盡調(diào)報(bào)告篇十三
內(nèi)蒙古賽飛亞集團(tuán)位于內(nèi)蒙古赤峰市寧城縣汐子鎮(zhèn),，是一個(gè)以肉鴨繁育,、養(yǎng)殖加工為主體,，以熟食制作、連鎖餐飲,、印刷包裝、生物肥料,、沼氣發(fā)電為補(bǔ)充,，擁有18個(gè)直屬企業(yè)的大型現(xiàn)代民營(yíng)企業(yè)。
一.內(nèi)蒙古賽飛亞集團(tuán)公司的優(yōu)勢(shì),。
通過此次調(diào)查,，我了解到賽飛亞集團(tuán)公司在10多年的發(fā)展過程中逐漸形成了自己獨(dú)有的六大優(yōu)勢(shì)，具體包括：
1.管理優(yōu)勢(shì)：管理人員中大多數(shù)是大專以上或本科以上,，還有外國(guó)專家人員,。也有著專業(yè)的管理和20多年積累了豐富的經(jīng)營(yíng)管理經(jīng)驗(yàn)。
3.品牌優(yōu)勢(shì):,，“賽飛亞牌”肉鴨系列產(chǎn)品被評(píng)為“內(nèi)蒙古自治區(qū)名優(yōu)產(chǎn)品”,。
集團(tuán)被內(nèi)蒙古農(nóng)業(yè)廳授予“綠色食品管理先進(jìn)企業(yè)”稱號(hào)。賽飛亞商標(biāo)6月被認(rèn)定為中國(guó)馳名商品,。
4.服務(wù)優(yōu)勢(shì)：信息服務(wù),、廣告服務(wù)、咨詢服務(wù),、培訓(xùn)服務(wù),、企業(yè)建站服務(wù)、服務(wù)到各方面的路徑,，服務(wù)到家的概念,。以人為本，善待客戶,，善待員工,，善待下屬，客戶的忠誠源自于優(yōu)質(zhì)的服務(wù),，呵護(hù)客戶的心靈就是呵護(hù)自己的事業(yè),。
5.基礎(chǔ)設(shè)施優(yōu)勢(shì)：現(xiàn)已建成了肉鴨產(chǎn)業(yè)、印刷包裝產(chǎn)業(yè),、熟食制作產(chǎn)業(yè),、連鎖餐飲產(chǎn)業(yè)、能源環(huán)保業(yè)和賽飛亞公園區(qū)等,。
6.質(zhì)量?jī)?yōu)好：賽飛亞成肉鴨產(chǎn)品通過國(guó)家is09001質(zhì)量體系認(rèn)證還有俄羅斯,、菲律賓、南非等國(guó)家的衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)證,。以質(zhì)量為基礎(chǔ),，以市場(chǎng)為中心,，以效益為目的。產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)昨天靠?jī)r(jià)格,，今天靠質(zhì)量,，明天靠設(shè)計(jì)，而未來靠標(biāo)準(zhǔn),。
二,、內(nèi)蒙古賽飛亞集團(tuán)公司的發(fā)展現(xiàn)狀。
通過此次調(diào)查,，我了解到隨著20多年來兩個(gè)文明建設(shè)的持續(xù)健康發(fā)展,，賽飛亞公司在企業(yè)文化方面積累了深厚的底蘊(yùn)，形成了“以催人奮進(jìn)的企業(yè)精神鼓舞人,，以豐富多彩的活動(dòng)教育人,，以良好的企業(yè)形象激勵(lì)人，以整潔優(yōu)美的環(huán)境陶冶人,，以親密和諧的人際關(guān)系感染人,，以嚴(yán)格的紀(jì)律約束人”的文化建設(shè)方針，“團(tuán)結(jié),、奮進(jìn),、爭(zhēng)優(yōu)”的企業(yè)精神和“賽飛亞，創(chuàng)新為主”的文化核心在干部職工中不斷得以滲透,，“培育企業(yè)文化,，構(gòu)建和和諧交流，實(shí)現(xiàn)百年宏愿”已經(jīng)成為賽飛亞公司的共識(shí),。
1.發(fā)展為前提——達(dá)造發(fā)展為目標(biāo)的賽飛亞,。
內(nèi)蒙古賽飛亞集團(tuán)公司自建1988以來擴(kuò)大各方面的發(fā)展建立了15個(gè)直屬企業(yè)的大型現(xiàn)代化20集團(tuán)實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值7.2億元銷售鴨產(chǎn)品2.54萬噸，加工飼料轉(zhuǎn)化糧食10萬噸,，創(chuàng)綜合社會(huì)效益達(dá)2億多元,。自1978年國(guó)家計(jì)委批準(zhǔn)立項(xiàng)以來，累計(jì)投資5億元,，建設(shè)了冷凍加工廠兩座,、飼料加工廠兩座、種鴨卵化廠兩座以及熟食加工廠,、羽絨廠和上百個(gè)配套養(yǎng)殖場(chǎng),，構(gòu)建了集育種、養(yǎng)殖,、飼料,、屠宰、加工、餐飲六大產(chǎn)業(yè),，15個(gè)公司,，輻射帶動(dòng)多養(yǎng)殖戶的龐大肉鴨產(chǎn)業(yè)鏈。尤其是208月竣工投產(chǎn)的二期擴(kuò)建工程,，建設(shè)了由八個(gè)項(xiàng)目三大園區(qū)構(gòu)成的“賽飛亞工業(yè)區(qū)肉鴨產(chǎn)業(yè)增強(qiáng)了新的生機(jī)和活力,，步入了搶進(jìn)發(fā)展的快車道。發(fā)展持續(xù)高效禽類養(yǎng)殖加工業(yè),，其根本出路在于加大科技投入,，加快禽類優(yōu)質(zhì)品種的繁育和技術(shù)研發(fā)，推進(jìn)農(nóng)場(chǎng)化養(yǎng)殖,，提高養(yǎng)殖業(yè)的科技含量，大力開發(fā)優(yōu)質(zhì)的“綠色”有機(jī)健康禽類產(chǎn)品,，不斷提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力,，擴(kuò)大市場(chǎng)營(yíng)銷空間，增加產(chǎn)品銷量和利潤(rùn),，使該產(chǎn)業(yè)向更快更大更強(qiáng)的方向發(fā)展,。
2.生產(chǎn)率高——內(nèi)蒙古塞飛亞集團(tuán)的草原綠鴨得到了消費(fèi)者的認(rèn)可，目前其產(chǎn)品在上海,、北京,、南京、天津,、無錫,、武漢、江蘇,、廣州等地非常暢銷,，而且還漂洋過海，出口日本,、菲律賓,、韓國(guó)、俄羅斯等十幾個(gè)國(guó)家,。年該集團(tuán)公司的鴨產(chǎn)品出口達(dá)3000多噸,，創(chuàng)匯300多萬美元。20改善各方面的管理和規(guī)劃,，年增養(yǎng)70000萬只肉鴨把傳統(tǒng)化改成了現(xiàn)代化,。如今他們的產(chǎn)品銷售到中國(guó)各地比如：北京烤鴨的來源以及各地的鴨脖子，還有出口到韓國(guó),，日本,，新加坡等東南亞國(guó)家。2010年賽飛亞集團(tuán)公司把4萬噸肉鴨出口到日本韓國(guó)等國(guó)家,。
3.打造決心以“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),，帶動(dòng)更多農(nóng)民走上小康之路創(chuàng)造賽飛亞草原鴨的特色優(yōu)勢(shì)知名品牌,，力爭(zhēng)做到在產(chǎn)品質(zhì)量和品牌價(jià)值上位居全國(guó)同行業(yè)之首;積極與科技院校開展合作，大力開發(fā)綠色食品,、生物制藥等高新技術(shù)產(chǎn)品全力推進(jìn)內(nèi)蒙古塞飛亞食品股份公司的a股上市,，建立全新的民營(yíng)上市公司，打造內(nèi)蒙古大草原“草原鴨城”和知名品牌食品大省,。
4.因地制地——打造“一方水土養(yǎng)育一方人,，一個(gè)好產(chǎn)業(yè)致富一方百姓”，國(guó)家農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化重點(diǎn)龍頭企業(yè)之一的內(nèi)蒙古賽飛亞集團(tuán)公司就是致富一方的“富民企業(yè)”,。內(nèi)蒙古塞飛亞集團(tuán)公司的養(yǎng)殖場(chǎng)和種鴨孵化場(chǎng),，完全按照生態(tài)養(yǎng)殖特點(diǎn)和因地方的特點(diǎn)進(jìn)行規(guī)劃建設(shè)，形成了“林中場(chǎng),，場(chǎng)中林”的養(yǎng)殖模式,。同時(shí)，該集團(tuán)的科研人員在全國(guó)首創(chuàng)網(wǎng)架養(yǎng)殖新技術(shù),，開創(chuàng)了北方養(yǎng)殖的新模式,，日前，網(wǎng)架養(yǎng)殖面積已達(dá)40萬平方米,。
5.生態(tài)理念綠——鴨飛向國(guó)外托起朝陽產(chǎn)業(yè)這些年來,，內(nèi)蒙古塞飛亞集團(tuán)公司始終把“生態(tài)、科技,、綠色”貫穿于產(chǎn)業(yè)鏈中每一個(gè)環(huán)節(jié),，使生態(tài)養(yǎng)殖的良性循環(huán)效益得到了最大的體現(xiàn)。
6.特色品牌——打造出賽飛亞自己的品牌,，塞飛亞集團(tuán)品牌定位——立馬草原,，飛揚(yáng)綠色。
在塞飛亞肉鴨產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展的帶動(dòng)下,，越來越多的農(nóng)民思想活躍了,、視野開闊了，有的投資建商品鴨養(yǎng)殖場(chǎng),，或買來貨運(yùn)汽車給塞飛亞跑運(yùn)輸,，也有的到塞飛亞肉鴨產(chǎn)業(yè)加工廠上班。現(xiàn)在,，從事種鴨繁育,、飼料加工、肉鴨加工,、凍鮮品加工的產(chǎn)業(yè)工人達(dá)5000多人;公司每月支付工資總額達(dá)到700萬元,。
國(guó)際金融危機(jī)的不斷蔓延和加劇，賽飛亞集頑強(qiáng)的地承擔(dān)起不減員，不將薪水,、不欠收購農(nóng)戶毛鴨和糧食結(jié)算款的社會(huì)責(zé)任,。公司通過大膽面對(duì)技術(shù)革新、提高管理水平,、不斷挖潛降耗,、擴(kuò)大生產(chǎn)能力、強(qiáng)力開拓市場(chǎng)等有效舉措,，大量安置當(dāng)?shù)馗挥鄤趧?dòng)力和返鄉(xiāng)農(nóng)民工就業(yè),。
三、關(guān)于未來發(fā)展的建議,。
21世紀(jì)是一個(gè)充滿變革的時(shí)代,，信息化、知識(shí)社會(huì)和經(jīng)濟(jì)全球化正把世界帶到一個(gè)全新的方向,。在當(dāng)今這個(gè)學(xué)習(xí)時(shí)代里,，看誰學(xué)得更快、更好,，學(xué)的快、學(xué)的好才能變得快,、變得好,，在危急中變革、在變革中創(chuàng)新,、在創(chuàng)新中學(xué)習(xí),，只有這樣企業(yè)才能在大浪淘沙中立足不敗之地。所以我建議企業(yè)要形成長(zhǎng)期性的學(xué)習(xí)型的.企業(yè),?！叭绻阆胱屃熊囋倏?0公里，只需要加大油門;而若想使車速增加1倍,，你必須要更換鐵軌了,。資產(chǎn)重組只可以提高一時(shí)的生產(chǎn)力，只有文化上的改變,，才能維持高生產(chǎn)力的發(fā)展,。”具體表現(xiàn)為：
(一)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)的戰(zhàn)略執(zhí)行力及管理執(zhí)行力執(zhí)行力就是執(zhí)行的力度和能力,。由于執(zhí)行的力度和能力不夠會(huì)阻礙企業(yè)進(jìn)一步,、高層次的繼續(xù)發(fā)展。表現(xiàn)為以下幾個(gè)方面：
1.力度不夠---執(zhí)行過程中以人管人,，缺乏以制度管人,。人管人具有隨意性、主觀性,制度管人才有規(guī)范性、客觀性,。
2.能力不夠---執(zhí)行過程復(fù)雜化,，中間環(huán)節(jié)多。幾小時(shí),、幾十分鐘能辦完的事情,，由于環(huán)節(jié)太多，最終導(dǎo)致幾天才能完成,。
3.能力不夠---缺乏監(jiān)控,。計(jì)劃周密，布置周全,，但是監(jiān)控不力,，執(zhí)行隨意。大監(jiān)管,，大執(zhí)行;小監(jiān)管,，小執(zhí)行;不監(jiān)管，隨意執(zhí)行,。因此監(jiān)管是影響執(zhí)行結(jié)果好壞的重要因素,。
(二)加強(qiáng)員工隊(duì)伍的素質(zhì)培訓(xùn)。
在市場(chǎng)激烈競(jìng)爭(zhēng)的今天,，企業(yè)要生存發(fā)展,，就必須提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力。員工素質(zhì)的高低直接影響到企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的成敗,，員工素質(zhì)跟不上企業(yè)發(fā)展和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的需要已成為制約企業(yè)做強(qiáng),、做大的“瓶頸”，提高員工隊(duì)伍的整體素質(zhì),，不僅是關(guān)系到國(guó)家強(qiáng)盛,、民族興衰的一項(xiàng)全局性、戰(zhàn)略性的任務(wù),，也是增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力,、促進(jìn)企業(yè)發(fā)展的重要途徑，更是廣大員工根本利益之所在,。因此,，提高員工素質(zhì)就更顯重要。表現(xiàn)為以下幾個(gè)方面：
1.在充分了解員工技術(shù)知識(shí)的需求上,，本著“缺什么,，補(bǔ)什么，需什么,，學(xué)什么”的原則,，分期分批定期舉辦多種職業(yè)技能培訓(xùn)班,。組織員工自覺自愿地學(xué)，從思想源頭上解決學(xué)文化,，長(zhǎng)知識(shí)的重要性,。通過開展多種有效的活動(dòng)，真正使員工懂得“素質(zhì)低了不行,，沒有本領(lǐng)不行,，沒有一技之長(zhǎng)更不行”。
2.實(shí)施“員工素質(zhì)工程”,，建立學(xué)習(xí)激勵(lì)機(jī)制,，對(duì)通過自學(xué)取得大中專學(xué)歷證書和多項(xiàng)崗位資格證書的員工按照自學(xué)成才獎(jiǎng)勵(lì)辦法進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，鼓勵(lì)員工參加成人函授,，自考高等學(xué)歷教育等,，引導(dǎo)員工向“精一、會(huì)二,、學(xué)三”的方向邁進(jìn),。
3.在員工中選拔技術(shù)帶頭人，對(duì)技術(shù)比武和勞動(dòng)競(jìng)賽優(yōu)勝者實(shí)行獎(jiǎng)勵(lì),，建立起人才激勵(lì)機(jī)制,。要扎扎實(shí)實(shí)抓好這一系列措施，充分組織員工廣泛開展勞動(dòng)競(jìng)賽,、技術(shù)比武,、崗位練兵、合理化建議等活動(dòng),，為企業(yè)的發(fā)展提供有力的素質(zhì)保證。
賽飛亞公司正是依托這樣優(yōu)秀的企業(yè)文化和自身不斷發(fā)展形成的優(yōu)勢(shì)才能創(chuàng)造出優(yōu)秀的品牌,，得到社會(huì)各界的廣大好評(píng),。因此賽飛亞公司要在以后的發(fā)展過程中繼續(xù)發(fā)揮優(yōu)勢(shì)，爭(zhēng)做行業(yè)領(lǐng)頭羊,。
調(diào)查時(shí)間：20xx年8月10日,。
調(diào)查地點(diǎn):xx市xx縣調(diào)查人：高xx。
完成時(shí)間：20xx年xx月7日,。
投資調(diào)查報(bào)告盡調(diào)報(bào)告篇十四
不是所有上了年紀(jì)的女性都叫“大媽”,，是否有閑有錢、有購買力,，是區(qū)分“大媽”與普通中老年女性的重要標(biāo)準(zhǔn),。
融360《維度》針對(duì)45歲至70歲的有投資經(jīng)歷的城鎮(zhèn)女性做了最新調(diào)查，調(diào)查結(jié)果顯示,，除銀行存款外,，有超過半數(shù)(55.2%)的大媽投資金額在10萬以上,，其中投資50萬以上的占比22.4%。另有2.63%投資金額超過100萬,，這部分人最青睞房地產(chǎn)和黃金投資,，投資品種覆蓋了國(guó)債、基金,、p2p,、外匯等8個(gè)領(lǐng)域。
在國(guó)債,、基金,、p2p、線下理財(cái)?shù)?2種投資產(chǎn)品中,，最受大媽歡迎的是股票(51.75%),、基金(50%)和p2p(32.5%)這三種中高風(fēng)險(xiǎn)產(chǎn)品。此外,，也有大媽單獨(dú)給出琥珀等收藏品投資的答案,。
融360理財(cái)分析師認(rèn)為，“大媽”一般處于職業(yè)生涯收尾階段或已退休,，事業(yè)和家庭壓力都比較小,，掌握家庭財(cái)政大權(quán)，據(jù)融360《維度》另一份調(diào)查顯示,，在家庭中不管財(cái)政大權(quán)的大媽僅占16%,。她們樂于嘗試各種理財(cái)產(chǎn)品，敢于重倉投資和高風(fēng)險(xiǎn)投機(jī),。
在絕大多數(shù)人的印象里,，是中國(guó)大媽的崛起元年。實(shí)際上,，大媽的發(fā)跡,，幾乎與祖國(guó)經(jīng)濟(jì)之崛起同步，要追溯到改革開放期間,。
多數(shù)“大媽”依靠炒樓發(fā)跡,。
投資房產(chǎn)的中國(guó)大媽背后，是自改革開放以來,，借房地產(chǎn)紅利崛起的,，為特殊時(shí)代背景和國(guó)家政策所造就的一代土豪。但凡炒樓人,，基本都聽過“溫州太太團(tuán)”的名號(hào),。
然而，中國(guó)大媽簡(jiǎn)單粗暴,、幾乎沒有技術(shù)含量的崛起,，難掩隱患,。融360《維度》調(diào)查顯示，有37.7%的大媽投資金額占總資產(chǎn)比例超過一半,，顯示出較強(qiáng)的激進(jìn)性,。融360理財(cái)分析師發(fā)現(xiàn)，占比4.39%的,，將全部資產(chǎn)用于投資的大媽,，其投資的多為房地產(chǎn)和現(xiàn)貨，這種投資會(huì)套牢大量的資產(chǎn),，過于激進(jìn)冒險(xiǎn),，一旦大跌，非常難以脫身,。
“大媽”有極強(qiáng)的賭徒心理,。
大媽身上有眾多明顯的標(biāo)簽，其中一項(xiàng)就是：賭徒心理嚴(yán)重,。初“狙擊”華爾街重倉掃金,，就是大媽投資行為情緒化的體現(xiàn)。雄厚的資金支撐著極強(qiáng)的賭徒心理,，造就了大媽的激進(jìn)本色,。這種激進(jìn)有時(shí)會(huì)帶給她們豐厚的風(fēng)險(xiǎn)回報(bào)，可更多時(shí)候,，卻只是把她們變成了風(fēng)險(xiǎn)的犧牲品,。
融360《維度》最新調(diào)查顯示，在股市大震蕩中,，有55.84%的大媽賠了錢,，其中27.9%損失慘重。另有6.49%資金至今仍套在股市中,。
融360《維度》在與20不幸“割韭菜”的大媽們交談時(shí),，發(fā)現(xiàn)她們對(duì)自己的遭遇各有總結(jié)，理由五花八門,，涵蓋人情、人脈,、小道消息,，天時(shí)、地利,、宗教信仰,，卻唯獨(dú)無人提及炒股常識(shí)和金融知識(shí)。
或許,，正因她們?nèi)狈υ鷮?shí)的金融功底,，面對(duì)瞬息萬變,、漲跌如同過山車的股市時(shí)，只能求助于各種周邊因素,，以及類似玄學(xué)的心理力量,。
盲從，抱團(tuán),，貪小便宜,。
大媽們不愿去研究投資知識(shí)，更愿意花精力去挖掘熟人資源,，認(rèn)為只要和精通投資理財(cái)?shù)娜烁愫藐P(guān)系,，就等于掌握了一切她們聽都沒聽過的金融本領(lǐng)。如果身邊實(shí)在沒有金融從業(yè)人士,，大媽們就從公眾人物身上找機(jī)會(huì)。
要么信熟人，要么信權(quán)威,。親歷過共和國(guó)歷史上人與人最不能互信的時(shí)期的大媽,，卻比誰都更樂于奉行“以人為本”。
大媽們相信人,，更信人多力量大,。所以每有投資行動(dòng)，必呼朋引伴,，把個(gè)人決策上升至群體行為,。酷愛抱團(tuán)的中國(guó)大媽,，吃過大鍋飯,，跳著廣場(chǎng)舞，受過“嚴(yán)打私心一閃念”的時(shí)代教育,，習(xí)慣了在群體之中尋找安全感,。
在大媽邏輯中，不可思議之處還有很多,。譬如大媽一出手能投資幾百萬,，卻會(huì)糾結(jié)幾百元的贈(zèng)品。
融360理財(cái)分析師認(rèn)為：中國(guó)大媽在物質(zhì)匱乏的年代成長(zhǎng)起來,，卻隨著時(shí)代巨變迅速擁有了大量財(cái)富,。然而從沒有人教過她們，應(yīng)該怎樣打理超出她們認(rèn)知范圍的一大筆錢,。所以她們雖然成了土豪,，還大多掌握家中財(cái)政大權(quán)，卻對(duì)大額投資沒有概念,，只能求助于他人;相反,，勤儉省下的幾元錢,、被贈(zèng)送的幾袋米、幾桶油,，則屬于她們最熟悉的數(shù)額級(jí)別,，承接了她們對(duì)于錢的全部熱情。
騙子盯上“大媽”
極強(qiáng)的購買力,、極差的財(cái)商,，綜合上述兩點(diǎn)的部分中國(guó)大媽，成為騙子的.主攻人群,、騙局的目標(biāo)坑害者,。
融360《維度》最新調(diào)查顯示，超七成(71.05%)大媽在投資理財(cái)過程中被“坑”過,，她們被騙的原因多樣,，近年來新涌現(xiàn)的p2p、郵幣卡,、現(xiàn)貨投資,、線下理財(cái)?shù)阮I(lǐng)域，都有大媽不幸跳坑的身影,。其中p2p和現(xiàn)貨投資是大媽最易踩坑的兩大類產(chǎn)品,，占比分別達(dá)35.73%和17.4%。
融360理財(cái)分析師認(rèn)為,，p2p于近年興起,，曾一度處于蠻荒狀態(tài)，騙局叢生,，大媽對(duì)新型理財(cái)產(chǎn)品不甚熟悉,，難免頻頻中招。而現(xiàn)貨投資的原理和風(fēng)險(xiǎn)情況長(zhǎng)期以來都復(fù)雜且不夠透明,，騙子們往往隱藏投資現(xiàn)貨的風(fēng)險(xiǎn),，捏造極富吸引力的“利潤(rùn)”，很多大媽都因此受騙,。
某比特幣網(wǎng)站統(tǒng)計(jì)顯示,，總交易額大于1000萬元人民幣的貴賓用戶中，40%為女性,，其中又以中老年為多數(shù),，可見中國(guó)大媽開始混跡比特幣江湖。一葉知秋,，隨著互聯(lián)網(wǎng)金融的飛速發(fā)展,，很多連智能手機(jī)都不會(huì)操作的大媽們,，卷入了真真假假的科技金融漩渦之中,。騙子針對(duì)不少大媽“錢多人傻”的特征,，為之量身定制騙局，卷錢無數(shù),，留下遍野哀鴻,。
結(jié)語。
中國(guó)大媽的發(fā)跡,、盈虧,、受騙，都那么與時(shí)俱進(jìn),，可她們身上總有一些東西,，像活化石一樣，永遠(yuǎn)提示著這個(gè)文明古國(guó)在西方金融面前的露怯,。幾千年流傳下來的中國(guó)傳統(tǒng)觀念,，沉積到她們身上，外化為包括激進(jìn),、盲目,、非理性等最不明智的部分——許多非中國(guó)大媽投資人，又何嘗不是如此,。
