使用正確的寫作思路書寫演講稿會(huì)更加事半功倍,。在日常生活和工作中,，能夠利用到演講稿的場(chǎng)合越來越多,。優(yōu)質(zhì)的演講稿該怎么樣去寫呢,？接下來我就給大家介紹一下如何才能寫好一篇演講稿吧,，我們一起來看一看吧,。

店長(zhǎng)競(jìng)聘演講稿分鐘篇一

各位領(lǐng)導(dǎo),，各位家人們：

大家好,！

首先，感謝領(lǐng)導(dǎo)給了我一個(gè)展示自己的平臺(tái),，與這么多力求上進(jìn)的同仁們一起展示才華,，證明能力，闡述觀點(diǎn)。

作為一名老員工，我逐漸一步一步成長(zhǎng)起來,。我叫xxx，現(xiàn)在擔(dān)任xx男鞋柜組長(zhǎng)一職,。今天,，我競(jìng)聘的職位是店長(zhǎng)。競(jìng)聘店長(zhǎng)的直接原因是我相信自己有能力,，有信心能把店長(zhǎng)的工作做的更好,。雖然在管理方面我還欠缺很多,，但我相信,，有這么多領(lǐng)導(dǎo)的支持和鼓勵(lì)，我會(huì)加倍努力去做,。記得曾經(jīng)有人對(duì)我說過這樣一句話：沒有做不好的員工,，只有做不好的領(lǐng)導(dǎo),。無論遇到任何事，首先要從自身找原因,，然后再去找出解決問題的辦法,，一定要學(xué)會(huì)換位思考。所以我在處理任何一件事時(shí),，我都會(huì)想到這幾句話,，在我日常工作中起到了很大的幫助。

怎樣才能做好一名店長(zhǎng),？作為店長(zhǎng),，首先必須對(duì)工作充滿熱情，主動(dòng)發(fā)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)中存在的各種問題,。要明白面對(duì)競(jìng)爭(zhēng),，提升業(yè)績(jī)及生鮮毛利是店長(zhǎng)肩負(fù)的責(zé)任，也是努力的方向,。心中時(shí)刻要保持一種積極主動(dòng)的心態(tài),，才會(huì)在挑戰(zhàn)中發(fā)現(xiàn)和把握更多的機(jī)遇。在業(yè)績(jī)方面,，它的支撐點(diǎn)就是商品,，作為店長(zhǎng)，首先要做到貨源的控制,，以及商品陳列,，標(biāo)價(jià)與展示工作，合理制定出以月為銷售目標(biāo)，并分解到每個(gè)員工身上,，以此來提高員工對(duì)待工作的責(zé)任心,！在業(yè)務(wù)方面，做好員工的培訓(xùn)輔導(dǎo),，提高員工的業(yè)務(wù)水平,，也可適當(dāng)?shù)闹贫ㄒ恍┆?jiǎng)懲制度，以實(shí)行精神鼓勵(lì)和思想教育為主,，經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)懲為輔的原則,，目的是為了提高員工的工作積極性，提高工作效率,，做到獎(jiǎng)懲分明,。

店長(zhǎng)店長(zhǎng)，一店之長(zhǎng),，同時(shí)也是一家之長(zhǎng),，一個(gè)店就好比一個(gè)大家庭，不但要關(guān)心家庭的財(cái)政收入,，也要關(guān)心家庭成員的生活,。在員工碰到困難時(shí)，要主動(dòng)伸出雙手去幫助他,，讓其感覺到家的溫暖,。在工作中，要主動(dòng)熱情地向員工征求意見和建議,，不論是表揚(yáng)還是批評(píng),，都應(yīng)仔細(xì)的聽取和考慮，才能完善對(duì)店面的管理,。

總之,，一個(gè)人只有具備學(xué)習(xí)進(jìn)取的心態(tài)，不停地去探索和追求,，不斷的超越自我,，才會(huì)在激烈的人才競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地。常言道：旁觀者清,，當(dāng)了一年組長(zhǎng)的我，很清楚店里存在的問題,，也明白員工們希望的是什么,？如果我競(jìng)聘成功，我會(huì)努力做到想員工之所想,，急員工之所急,，既當(dāng)好上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的助手，又與員工保持良好的工作關(guān)系，竭盡全力爭(zhēng)創(chuàng)佳績(jī),。俗話說：天下無難事,，只怕有心人，只要我們付出相信就有一份收獲,，憑著我對(duì)事業(yè)的追求與執(zhí)著,，對(duì)門店的新生與責(zé)任感，相信一切都會(huì)迎刃而解,，壓力一定會(huì)有,，但是有了壓力才會(huì)有動(dòng)力，才會(huì)使我們學(xué)會(huì)怎樣在逆境中求生存,。在座的各位同仁們,，為了公司的美好明天，努力吧,！我相信公司的明天比今天更好,。

總之，不論此次是否能夠競(jìng)聘上,，對(duì)我本人都是一種歷煉,，從某種意義上講，參加競(jìng)聘本身就意味著成功,，即使我沒有競(jìng)聘上,，我也決定一如既往地在102分店自己的工作崗位上做好本職工作，協(xié)助店長(zhǎng)做好店內(nèi)的每一項(xiàng)工作,。

謝謝大家,！我的演講到此結(jié)束。

店長(zhǎng)競(jìng)聘演講稿分鐘篇二

各位店長(zhǎng),，以及在座的各位同仁們：

大家好!

首先,，感謝公司給了我一個(gè)展示自己的講臺(tái)，與這么多力求上進(jìn)的同仁們一起展示才華,，證明能力,，闡述觀點(diǎn)。對(duì)我個(gè)人來講,，這不僅是一次競(jìng)爭(zhēng),，更是一次對(duì)自己的檢驗(yàn)。

作為一名老員工,，我逐漸一步一步成長(zhǎng)起來,。我叫王__，現(xiàn)在擔(dān)任老街店理貨組長(zhǎng)一職,。今天,，我競(jìng)聘的職位是店長(zhǎng),。競(jìng)聘店長(zhǎng)的直接原因是我相信自己有能力，有信心能把店長(zhǎng)的工作做的更好,。雖然在管理方面我還欠缺很多,，但我相信，有這么多領(lǐng)導(dǎo)的支持和鼓勵(lì),，我會(huì)加倍努力去做,。記得我們徐店長(zhǎng)曾經(jīng)說過這樣一句話：沒有做不好的員工，只有做不好的領(lǐng)導(dǎo),。無論遇到任何事,，首先要從自身找原因，然后再去找出解決問題的辦法,，一定要學(xué)會(huì)換位思考,。所以我在處理任何一件事時(shí)，我都會(huì)想到這幾句話,，在我日常工作中起到了很大的幫助,。

怎樣才能做好一名店長(zhǎng)？作為店長(zhǎng),，首先必須對(duì)工作充滿熱情,，主動(dòng)發(fā)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)中存在的各種問題。要明白面對(duì)競(jìng)爭(zhēng),，提升業(yè)績(jī)及生鮮毛利是店長(zhǎng)肩負(fù)的責(zé)任,，也是努力的方向。心中時(shí)刻要保持一種積極主動(dòng)的心態(tài),，才會(huì)在挑戰(zhàn)中發(fā)現(xiàn)和把握更多的機(jī)遇,。在業(yè)績(jī)方面，它的支撐點(diǎn)就是商品,，作為店長(zhǎng),，首先要做到貨源的控制，以及商品陳列,，標(biāo)價(jià)與展示工作,，合理制定出以月為銷售目標(biāo)，并分解到每個(gè)員工身上,，以此來提高員工對(duì)待工作的責(zé)任生日祝福心!在業(yè)務(wù)方面,，做好員工的培訓(xùn)輔導(dǎo)，提高員工的業(yè)務(wù)水平,，也可適當(dāng)?shù)闹贫ㄒ恍┆?jiǎng)懲制度,，以實(shí)行精神鼓勵(lì)和思想教育為主，經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)懲為輔的原則,，目的是為了提高員工的工作積極性,，提高工作效率，做到獎(jiǎng)懲分明,。

店長(zhǎng)店長(zhǎng),，一店之長(zhǎng)，同時(shí)也是一家之長(zhǎng),，一個(gè)店就好比一個(gè)大家庭,，不但要關(guān)心家庭的財(cái)政收入，也要關(guān)心家庭成員的生活,。在員工碰到困難時(shí),，要主動(dòng)伸出雙手去幫助他，讓其感覺到家的溫暖,。在工作中,，要主動(dòng)熱情地向員工征求意見和建議，不論是表揚(yáng)還是批評(píng),，都應(yīng)仔細(xì)的聽取和考慮,，才能完善對(duì)店面的管理。

總之,，一個(gè)人只有具備學(xué)領(lǐng)導(dǎo)的助手,，又與員工保持良好的工作關(guān)系，竭盡全力爭(zhēng)創(chuàng)佳績(jī),。俗話說：天下無難事,，只怕有心人，只要我們付出相信就有一份收獲,，憑著我對(duì)事業(yè)的追求與執(zhí)著,，對(duì)門店的新生與責(zé)任感，相信一切都會(huì)迎刃而解,，壓力一定會(huì)有,，但是有了壓力才會(huì)有動(dòng)力，才會(huì)使我們學(xué)會(huì)怎樣在逆境中求生存,。在座的各位同仁們,，為了公司的美好明天，努力吧!我相信公司的明天比今天更好,。

不論此次是否能夠競(jìng)聘上,，對(duì)我本人都是一種歷煉，從某種意義上講,，參加競(jìng)聘本身就意味著成功,，即使我沒有競(jìng)聘上，我也決定一如既往地在自己的工作崗位上做好本職工作,，協(xié)助店長(zhǎng)做好店內(nèi)的每一項(xiàng)工作,。

謝謝大家,！我的演講到此結(jié)束。如果哪些地方講得不好,，請(qǐng)多提寶貴意見,。

店長(zhǎng)競(jìng)聘演講稿分鐘篇三

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委,、各位同事：

大家好,！

我叫孫留，現(xiàn)任陜西路連鎖店?duì)I業(yè)員,，新的一年開始了,，又是萬象更新的一年，也迎來了我到大藥房工作的第三個(gè)年頭,，回望三年的工作,，在公司各位領(lǐng)導(dǎo)和各位店長(zhǎng)的帶領(lǐng)和培養(yǎng)下，使我具備了擔(dān)任店長(zhǎng)的基本條件,。

為了讓大家更加深入的了解我,，在這里做補(bǔ)充說明，我畢業(yè)于湖南省懷化醫(yī)學(xué)高等?？茖W(xué)校,，藥學(xué)專業(yè)，20xx年來到吉林大藥房工作,，先后在和順街連鎖店,、陜西路連鎖店擔(dān)任營(yíng)業(yè)員并兼任藥師工作，在三年的工作中先后代教實(shí)習(xí)生十余名,，并在20xx年五月份獲得優(yōu)秀代教師傅稱號(hào),。

工作經(jīng)驗(yàn)的不斷積累使我具備了以下作為店長(zhǎng)的基本條件：

在大藥房的3年工作中，我學(xué)到了銷售技巧,、積累了管理經(jīng)驗(yàn),，提高了服務(wù)水平。對(duì)待公司的各項(xiàng)制度能夠自覺遵守,，對(duì)于上級(jí)交予的任務(wù)能夠認(rèn)真按時(shí)的完成,，幾年的磨練，使我思想更加成熟,，業(yè)務(wù)更加熟練,，思考和處理問題的方法更加穩(wěn)妥，對(duì)待工作的態(tài)度更加嚴(yán)謹(jǐn)和踏實(shí),，這更是作為店長(zhǎng)的基本素質(zhì),。

如果我競(jìng)聘成功將從以下幾方面展開工作：

掌握門店基本情況，和門店店員做好品類分析,，全面掌握總代,、首推品種的銷售情況,，保證該類品種不缺貨、不斷檔,，提高銷售和毛利,，了解周邊市場(chǎng)的消費(fèi)情況，建立以顧客需求為導(dǎo)向的合理產(chǎn)品結(jié)構(gòu),，以此來滿足顧客需求。

對(duì)于我們的忠實(shí)會(huì)員建立忠實(shí)會(huì)員檔案,，對(duì)這些會(huì)員做定時(shí)回訪工作,，對(duì)有定向品種消費(fèi)的顧客，在遇有優(yōu)惠待遇時(shí),，要以電話主動(dòng)通知,，對(duì)首次進(jìn)店消費(fèi)滿100元并沒有會(huì)員卡的顧客要主動(dòng)為其辦理會(huì)員卡，并為其說明會(huì)員的各種優(yōu)惠政策,，為以后成為大藥房的忠實(shí)顧客奠定基礎(chǔ),。

熱情、周到,、專業(yè)的服務(wù)是我們大藥房經(jīng)營(yíng)的亮點(diǎn),，顧客就是上帝，只有取得了他們的信任,，我們才會(huì)有生存下去的養(yǎng)料,，所以我們就要在服務(wù)上更加的完善自己，讓顧客覺得我們和他們是沒有距離的,，而這些是需要我們?cè)谌粘＜?xì)小的工作中點(diǎn)滴積累的,，只有這樣我們才能夠成為這個(gè)行業(yè)的長(zhǎng)青樹，利于不敗之地,。

根據(jù)各門店的地理位置和周邊的購買能力不同,，針對(duì)門店自身情況制定不同的營(yíng)銷計(jì)劃，一個(gè)成功的營(yíng)銷活動(dòng)模式不僅可以給門店帶來固定的客流,，更重要的是可以為企業(yè)創(chuàng)造利潤(rùn),，這樣就要求我們的活動(dòng)要有對(duì)視覺上的沖擊性和對(duì)購買力具有一定的刺激性，從而使?fàn)I銷活動(dòng)能夠最大限度的促進(jìn)銷售的增長(zhǎng),。

抓好四防安全工作,，將公司的各項(xiàng)規(guī)章制度落實(shí)到實(shí)處，做到安全事故防患于未然,，將安全隱患消滅在萌芽之中,。

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委,，以上是我對(duì)成為一名店長(zhǎng)之后的工作想法,，如果我競(jìng)聘成功,，我決不會(huì)辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的期望，按照我的自述做好我的本職工作,，做一名讓領(lǐng)導(dǎo)和店員放心的店長(zhǎng),。如果競(jìng)聘不成功，那就說明我與店長(zhǎng)的能力還有一定的差距,，那么我會(huì)回到原工作崗位,，安心工作，努力學(xué)習(xí),，全面提高自己的綜合素質(zhì),，爭(zhēng)取早日成為一名讓領(lǐng)導(dǎo)放心的合格的店長(zhǎng)。

店長(zhǎng)競(jìng)聘演講稿分鐘篇四

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),、同事：

大家好,！

感謝公司為我提供了店長(zhǎng)競(jìng)選崗位競(jìng)崗的機(jī)會(huì)，我愿意接受考驗(yàn)和挑戰(zhàn),，希望公司能信任我,、支持我。

我是20__年__月進(jìn)入公司的,，在這一年九個(gè)月的時(shí)間里,，我由一名實(shí)習(xí)導(dǎo)購慢慢轉(zhuǎn)變成了一名代店長(zhǎng)，在這些日子里我知道了自己所做的事情和自己所處的位置的責(zé)任,，我們只有不斷的進(jìn)步,，不斷的學(xué)習(xí)好的銷售知識(shí)，從而才能完成我們所要面臨的工作要求和新的挑戰(zhàn),。

門店店長(zhǎng),，對(duì)于三福這個(gè)只做直營(yíng)店的企業(yè)來講，有著舉足輕重的位置,。他在公司里扮演著三個(gè)角色,，一是贏利責(zé)任人，二是店務(wù)管理者,，三是企業(yè)文化與制度的傳達(dá)者和執(zhí)行者,。因此作為一店之長(zhǎng)同時(shí)擔(dān)有商品營(yíng)銷管理、門店行政管理和企業(yè)文化傳導(dǎo)三方面的責(zé)任,，我覺得競(jìng)聘店長(zhǎng)應(yīng)能做到以下幾點(diǎn)：

針對(duì)三福的消費(fèi)群體還要懂得與時(shí)間賽跑,，自身要活躍在時(shí)尚前沿，對(duì)時(shí)尚有一定的判斷力和預(yù)知能力,。在門店經(jīng)營(yíng)中要懂得加強(qiáng)商品進(jìn),、銷、存的管理，掌握商品的銷售周,。期,，以期能在商品滿足銷售的同時(shí)兼顧到減輕商品收尾工作的壓力。

首先是要做好門店人員管理,。一是平時(shí)應(yīng)該注重員工集體榮譽(yù)感和主人翁意識(shí)的培養(yǎng),，在團(tuán)結(jié)的思想基礎(chǔ)上形成團(tuán)結(jié)的習(xí)慣；二是從崗位上進(jìn)行管理,。將崗位職責(zé)分工細(xì)化,，發(fā)現(xiàn)員工的潛能，尋其合適的崗位,，充分發(fā)揮各自優(yōu)勢(shì),，做到人盡其才；三是從員工的素質(zhì)上進(jìn)行管理,。注重員工的言談舉止，提高員工業(yè)務(wù)素質(zhì)的同時(shí)注重員工個(gè)人修養(yǎng),，畢竟員工在現(xiàn)場(chǎng)的行為舉指,，代表公司形象，提高員工個(gè)人修養(yǎng)也是在維護(hù)門店形象,。

店長(zhǎng)競(jìng)聘作為公司與員工之間連接的紐帶,，在中間是起著一個(gè)承上起下的作用。在企業(yè)文化及制度的傳導(dǎo)方面,，要經(jīng)常開展形式多樣,、生動(dòng)活潑的教育培訓(xùn)和實(shí)踐活動(dòng)，同時(shí)注重企業(yè)文化體現(xiàn)在日常經(jīng)營(yíng)管理中,，用實(shí)際行動(dòng)在潛移默化中將枯燥的理念傳遞給每一位員工,。

所以我能否店長(zhǎng)競(jìng)聘上崗成功我都要感謝你，感謝你給了我生活和工作的舞臺(tái),，讓我再次代表沒有機(jī)會(huì)走上這個(gè)舞臺(tái)的每一位人說聲“謝謝,，祝福你的腳步越來越穩(wěn)健，我愿做你最忠實(shí)的孩子,，跟隨你的腳步成長(zhǎng),、前行！

崇高的飛翔吧,！你不僅僅是你自己,，你更是大家的希望和快樂！”

我的競(jìng)職演講完畢,，謝謝大家,！

店長(zhǎng)競(jìng)聘演講稿分鐘篇五

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：

你們好！

首先感謝公司為我們提供這樣一個(gè)公開競(jìng)聘的平臺(tái)，給了我一次挑戰(zhàn)和展現(xiàn)自我的機(jī)會(huì),。

我今天競(jìng)聘的是郊區(qū)店面經(jīng)理一職,，我有充分的自信和決心做好這項(xiàng)工作。

我叫xxx,，畢業(yè)于哈爾濱華夏學(xué)院計(jì)算機(jī)科學(xué)及其應(yīng)用專業(yè),，輔修商務(wù)管理。自20xx年11月8日進(jìn)入我公司以來,，已有兩年零三個(gè)月的時(shí)間,。伴隨著公司一步步的發(fā)展壯大，先后擔(dān)任過網(wǎng)站程序員,、網(wǎng)絡(luò)部助理,、企劃部助理等工作，現(xiàn)任職于運(yùn)營(yíng)本部設(shè)計(jì)中心助理一職,。

任職設(shè)計(jì)中心助理的這一年里,，依托公司盡乎完美的平臺(tái)，協(xié)同和帶領(lǐng)設(shè)計(jì)中心設(shè)計(jì)師于xx年第三財(cái)務(wù)季度就完成了基本任務(wù),，并在最后的一個(gè)月里完成了5000余萬的全年目標(biāo)產(chǎn)值,。

第一、理論知識(shí)

我在校學(xué)習(xí)的是計(jì)算機(jī)科學(xué)及其應(yīng)用專業(yè),，同時(shí)還選修了《管理學(xué)》,、《經(jīng)濟(jì)學(xué)》、《市場(chǎng)營(yíng)銷學(xué)》等課程,。工作中,，活學(xué)活用使用excel和數(shù)據(jù)庫知識(shí)建立起設(shè)計(jì)中心的《綜合考評(píng)體制》等，并且積極參與公司培訓(xùn),、善于思考,，不斷在工作中總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，豐富提高自己,。

第二,、實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)

1．業(yè)務(wù)經(jīng)驗(yàn)：

談單：在設(shè)計(jì)中心一年的時(shí)間里，學(xué)會(huì)了如何與客戶談判,。

1．真誠：讓客戶感到親切,，細(xì)致入微的服務(wù)，設(shè)身處地的為他考慮問題,；

2．堅(jiān)持原則：堅(jiān)持原則是談判中最關(guān)鍵的問題,。不能因?yàn)榭蛻粼谒牧?chǎng)上去最大可能的爭(zhēng)取他的利益，就妥協(xié),、動(dòng)搖,。這樣既造成公司的損失,，也使客戶失去對(duì)公司的信任。

客戶服務(wù)： 對(duì)待客戶要有耐心,，有原則,。在原則之上最大程度上的滿足客戶的需求，是設(shè)計(jì)師和所有為其提供服務(wù)的人員統(tǒng)一的工作標(biāo)準(zhǔn),。與之矛盾的是,，客戶永遠(yuǎn)會(huì)最大程度的爭(zhēng)取自己的利益，但只要我們堅(jiān)守原則,，就不會(huì)讓客戶對(duì)公司感到失望,，而且更會(huì)增加客戶對(duì)公司的信心，增加忠誠度,。

工作流程：熟悉每一個(gè)業(yè)務(wù)流程和公司內(nèi)部的工作流程,，更方便于以后工作的開展。

開拓渠道：在過去開發(fā)的“交通部”,、“總參7局”和正在開發(fā)中的“地質(zhì)大學(xué)”項(xiàng)目中,，邊總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，邊積極與小區(qū)拓展部配合開展工作,，努力使其成為“年前”“節(jié)后”設(shè)計(jì)中心主要業(yè)務(wù)來源,。

2．管理經(jīng)驗(yàn)

作為一名基層管理者，我承擔(dān)了實(shí)際的管理工作,。

如：紀(jì)律考勤、開例會(huì),、布置工作,、監(jiān)督執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)定等。

第三,、學(xué)習(xí)能力

善于學(xué)習(xí)同事和領(lǐng)導(dǎo)的優(yōu)點(diǎn),，并會(huì)把它運(yùn)用到日常的生活和工作中去。在這里我尤其感謝副總經(jīng)理孫穎,、孫顥,、霍濤和總經(jīng)理助理李靜等很多同事，在他們身上學(xué)習(xí)到了先進(jìn)的管理經(jīng)驗(yàn),、家裝的基本知識(shí),，也是他們悉心教會(huì)了我為人處世的道理，才使自己能緊緊跟上公司快速發(fā)展的步伐,。

第四,、注重團(tuán)隊(duì)意識(shí)，有強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感

我將認(rèn)真的履行我的使命：

1．貫徹落實(shí)公司的目標(biāo)產(chǎn)值,，創(chuàng)造優(yōu)異的銷售業(yè)績(jī),，為客戶提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)；

3．是企業(yè)文化、營(yíng)銷政策的執(zhí)行者和監(jiān)督者,，最大可能的為公司“開源”,、“節(jié)流”爭(zhēng)取利益。

我會(huì)把店面形象當(dāng)成我自己的形象：

2．教導(dǎo)和督促各成員的言談標(biāo)準(zhǔn),、舉止大方得體,、著裝整齊時(shí)尚

我會(huì)對(duì)把內(nèi)部工作流程重新細(xì)分，使店面的營(yíng)銷,、談判,、收定金、簽合同以及后期服務(wù),，簡(jiǎn)單化,、數(shù)字化、表格化,。每天做好重要緊急,、重要不緊急的任務(wù)，減少無用功,。

我將會(huì)建立起以業(yè)績(jī)?yōu)橹黧w,，加以日常事務(wù)、服務(wù)等多項(xiàng)考評(píng)指標(biāo),，全面且有效的正負(fù)激勵(lì)機(jī)制,。客觀綜合的評(píng)定每一位成員的優(yōu)缺點(diǎn),，并及時(shí)的做出適當(dāng)?shù)奶幚怼?/p>

我將會(huì)深入的了解每一個(gè)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,，從各個(gè)方面獲取他們的產(chǎn)品信息和營(yíng)銷動(dòng)態(tài)。所謂“知己知彼,，百戰(zhàn)不殆”找出他們的優(yōu)缺點(diǎn),，逼其鋒芒、攻其要害,。

培訓(xùn)團(tuán)隊(duì)成員是我工作的重中之重,。

我們站在服務(wù)的最前沿，是公司的窗口,。我們的一言一行都代表著公司,，一點(diǎn)疏漏就會(huì)使公司蒙受巨大的損失，所以必須加強(qiáng)設(shè)計(jì)人員的專業(yè)知識(shí),、職業(yè)道德和銷售技巧的培訓(xùn),。

我會(huì)及時(shí)的回應(yīng)、合理的分析,、準(zhǔn)確的解決客戶投訴,。

如果這次競(jìng)聘中我能夠得到公司領(lǐng)導(dǎo)的支持入選,，在以后的工作中，我會(huì)兢兢業(yè)業(yè),，踏踏實(shí)實(shí),，提高自身綜合素質(zhì)，協(xié)助各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)做好各項(xiàng)工作,，起到呈上啟下的作用,。

人們常說“態(tài)度決定一切”，好的態(tài)度產(chǎn)生好的驅(qū)動(dòng)力,，注定會(huì)得到好的結(jié)果,。如果我在這次競(jìng)聘中失敗，我仍會(huì)保持積極樂觀,、專業(yè)務(wù)實(shí),、虛心學(xué)習(xí)的心態(tài)開展以后的工作，像老板一樣思考問題,；我仍會(huì)以飽滿的工作熱情投入到以后的工作中去,，用年輕人的勇氣面對(duì)失敗，一如既往的勤奮工作,，加強(qiáng)學(xué)習(xí),。

最后，我堅(jiān)信,，在公司領(lǐng)導(dǎo)們的英明指揮下,，在公司所有員工的共同努力下，實(shí)創(chuàng)裝飾一定會(huì)又一次攀登上新的顛峰,，張開雙臂去迎接那更加輝煌燦爛的明天,！

店長(zhǎng)競(jìng)聘演講稿分鐘篇六

我很榮幸參加這次副店長(zhǎng)競(jìng)聘，這對(duì)我來說是一次：提高能力,，鍛煉自我，展現(xiàn)自我的千載難逢的機(jī)會(huì),。

我叫xxx.現(xiàn)工作于xx店,，在xx店的崗位是一名導(dǎo)購員，現(xiàn)競(jìng)聘xx店副店長(zhǎng)一職,，請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的工作進(jìn)行考核,，xx年10月我很有幸加入xxx集團(tuán)公司，對(duì)于服裝行業(yè)只是表面膚淺的了解略知一二,，加入xxx集團(tuán)后我覺得我對(duì)于服裝行業(yè)是一個(gè)一無所知的人,，接受了公司總部培訓(xùn)后讓我對(duì)公司規(guī)模，工作流程,，業(yè)務(wù)知識(shí),，銷售技巧,，等有了一些初步的了解，在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助下讓我感受到了家庭般的溫暖與溫馨,，讓我堅(jiān)定信心做一名合格的公司員工,，培訓(xùn)結(jié)束后，我以優(yōu)異的成績(jī)和公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的肯定回到xx店工作,，當(dāng)時(shí)在店里是一名記帳員,，主要負(fù)責(zé)貨品的記帳核對(duì)，統(tǒng)計(jì)和管理,，我知道管理帳目是一項(xiàng)細(xì)致的工作,，對(duì)于剛進(jìn)公司的我來說是一種考驗(yàn)，也是公司領(lǐng)導(dǎo)給予我的極大的信任,，所以在工作中我要求自己,，努力好學(xué)，積極求問,，認(rèn)真細(xì)致,，做好貨品的核計(jì)，統(tǒng)計(jì),，調(diào)配等工作,，不斷的尋求改進(jìn)好的工作方法，讓店內(nèi)的貨品帳目更細(xì)致化,，明朗化,，清晰化，同時(shí)不積壓庫存,，還能保證貨品的充足,，滿足不同層次顧客的消費(fèi)需求，達(dá)到銷售服務(wù)一條龍的銷售效果,。通過自己不斷的學(xué)習(xí),，吸取好的工作經(jīng)驗(yàn)和店內(nèi)銷售相結(jié)合把每項(xiàng)工作做到完善化。

由于老員工的工作崗位的調(diào)動(dòng),，在公司領(lǐng)導(dǎo)給予我的支持下,，我被調(diào)到收銀員的崗位，收銀工作是一個(gè)很重要的一項(xiàng)工作,，要將所以的現(xiàn)金的收支準(zhǔn)確無誤的核對(duì)好,，把各類報(bào)表填寫清楚報(bào)到公司各部門，小票的保管,，每一項(xiàng)細(xì)節(jié)每項(xiàng)表格都不能馬虎,，在現(xiàn)金方面更加加強(qiáng)責(zé)任心，票據(jù)和帳目方面也要做好保密工作,，我想,，首先我要嚴(yán)格要求自己,，在人生觀，價(jià)值觀上樹立,，做一個(gè)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)娜?，在店長(zhǎng)的指導(dǎo)和監(jiān)督下，我用認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作態(tài)度,，加強(qiáng)崗位技能學(xué)習(xí),，能夠準(zhǔn)確,，快速做好收銀結(jié)算工作，嚴(yán)格按照各項(xiàng)程序辦事,。工作一年以后,，由于公司有了新的崗位方案模式，我又換了崗位,，主抓銷售,，我向老員工學(xué)習(xí)銷售技巧,，業(yè)務(wù)知識(shí)，也不斷的看書學(xué)習(xí),，了解客戶心理更好的與客戶溝通,，抓住顧客的心理，讓顧客感覺到我們的服務(wù)是站在顧客的角度上的,，這樣才可以達(dá)到一個(gè)前期的銷售效果,，微笑使人喜歡你，用我們主動(dòng)熱情的微笑服務(wù)去迎接顧客,，與顧客做心靈上的溝通,，不僅僅是客戶也是我們的朋友，讓顧客買的舒心買的暢心,，讓顧客在消費(fèi)中尋求心靈上的享受,。在工作中，把顧客的滿意當(dāng)成是我人生的一種快樂,，我快樂，我微笑,，生活才充滿陽光,，工作才充滿激情!所以在銷售上我擁有了許多客戶，我想,，有了客戶就有了效益的來源,，經(jīng)濟(jì)效益也將隨之增加,。經(jīng)歷了不同的工作崗位，讓我在這四年多的工作中掌握了業(yè)務(wù)知識(shí),，能夠在市場(chǎng)多元化的進(jìn)程中快速的掌握顧客心理,，更加的配合店面的運(yùn)作流程輔助店長(zhǎng)做好前期工作給新員工做好榜樣。

助手理應(yīng)協(xié)助店長(zhǎng)管理好店內(nèi)的環(huán)境,，人員的形象，做到細(xì)中細(xì)，在良好的購物環(huán)境中,，店面的運(yùn)營(yíng)保障安全也要協(xié)助店長(zhǎng)管理好,，加強(qiáng)防盜，防火設(shè)備的保養(yǎng)和儲(chǔ)備,，與安全職能做好溝通,，保障店面工作的運(yùn)轉(zhuǎn)正常有序。后勤工作也要為員工做好保障,，給每位員工一個(gè)舒適的工作環(huán)境,，讓店內(nèi)員工有進(jìn)店如家的感覺，時(shí)刻關(guān)心員工情緒變化,，協(xié)助店長(zhǎng)做好員工思想工作,，讓每位員工都能以最佳精神狀態(tài)和最好的服務(wù)面貌去迎接顧客，做到真誠服務(wù),，真心服務(wù),，貨品是我們的主要資源，沒有了資源再好的服務(wù)也只能體現(xiàn)卻達(dá)不到營(yíng)銷的直接效益,，我有責(zé)任將店內(nèi)的主資源配備齊全達(dá)到一個(gè)供應(yīng)效果,，保障店內(nèi)備品充足是一項(xiàng)必不可疏忽的工作，從而保障服務(wù)和銷售工作的暢通,，既然本著將顧客的滿意進(jìn)行到底,，在我們銷售好的前提下也要保障我們的售后服務(wù)，有好的售后才能擁有更多的客戶達(dá)到顧客滿意,，在店長(zhǎng)不在的情況下,，及時(shí)處理好店內(nèi)售后工作和緊急事情處理，做好處理意見及時(shí)上報(bào)店長(zhǎng),，在店面的售前,，售中，售后工作協(xié)助完善,，保障店面的正常運(yùn)營(yíng)的同時(shí)也要做好對(duì)內(nèi)與公司各職能部門的溝通,，與公司的步調(diào)一致。還有保證店面的利益做好與對(duì)外職能部門的溝通,，協(xié)調(diào)好一個(gè)店面的全元化,，讓我們的店面在市場(chǎng)上占主導(dǎo)地位,，同時(shí)更能保障公司更多的利益。

無論這次競(jìng)聘成功與否,，我都將以百分之百的熱情努力工作,，不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)和xx店全體員工對(duì)我的期望，我知道在工作中肯定會(huì)遇到困難和挫折,，可不管怎樣,，我都會(huì)對(duì)工作保持激情，我相信堅(jiān)持一定會(huì)成功,，我依然會(huì)繼續(xù)努力,，成為大家心目中最優(yōu)秀的我，因?yàn)槲矣幸活w執(zhí)著銳意進(jìn)取的心,，我會(huì)為成功找方法不為失敗找借口,，能與公司共同成長(zhǎng)，能夠見證集團(tuán)公司走向新輝煌是我最大的心愿,。

店長(zhǎng)競(jìng)聘演講稿分鐘篇七

尊敬的各位、同事：

大家好,！

現(xiàn)任財(cái)務(wù)副店長(zhǎng)一職,，感謝各位給我再一次展示自我的機(jī)會(huì)，在公司兩年多的工作和學(xué)習(xí),，我對(duì)大中連鎖經(jīng)營(yíng)的模式的,，也感悟到了，在大中大家庭中,，的幫助，團(tuán)隊(duì)的,，使我有機(jī)會(huì)學(xué)習(xí)并自身素質(zhì),，連鎖店的綜合管理能力,。

我是一名店長(zhǎng),，我我的個(gè)人優(yōu)勢(shì)在于：熱愛本職工作,，有較強(qiáng)的學(xué)習(xí)和能力,，理解能力強(qiáng)，組織能力精，溝通能力好,。當(dāng)然我也有的，例如：經(jīng)驗(yàn),，我還要多多的向各位同仁學(xué)習(xí)，但我也具備了店長(zhǎng)的素質(zhì)：我愛崗敬業(yè),，工作踏踏實(shí)實(shí),、一絲不茍、不弄虛作假,，每次遇到困境和難處我總是自我效驗(yàn),，從不怨天尤人，也具備了店長(zhǎng)應(yīng)具備的才能,，我有嚴(yán)于律已,、誠信為本的優(yōu)良品質(zhì)，我信奉誠實(shí)待人,、嚴(yán)于律已的處世之道,。

我曾經(jīng)在多個(gè)門店工作過，既要高層的權(quán)威,，又要同店長(zhǎng),、經(jīng)理、管帳和員工相處融洽,。正我有的人格魅力和做人宗旨,，與共事的同仁們了深厚的感情，到舊宮店工作我在日常生活和工作中,，個(gè)人修養(yǎng)和專業(yè)知識(shí)的磨礪,，以勤勤懇懇做事為信條要求。

我所在門店的發(fā)展,，我想公司能有法可依,，我定會(huì)有法必依，執(zhí)法必嚴(yán),，必糾,，我會(huì)在理解好公司所下達(dá)的指令，以最快的速度下店內(nèi)各,，并督促各漸漸到位且化,，要到每個(gè)人、每個(gè)點(diǎn),，讓連成一條線,，門店組成網(wǎng)，公司展開面，也說讓點(diǎn)連起來成線,，線組起來成網(wǎng),，網(wǎng)疊起來成面。我想也面撲開了,，公司才能更快的發(fā)展,，的強(qiáng)大。

我做為一名店長(zhǎng)不只是需要理解下達(dá)任務(wù)的是,，更的是如何,，我的做法“五要”，為今后公司的任務(wù)打下的基礎(chǔ),，“五要”是指：

1,、要溝通：經(jīng)常與我店周邊地區(qū)并且與店內(nèi)經(jīng)營(yíng)的地方及溝通“如：城管、派出所及我店所在的物業(yè)”,，為今后我店在店外搞促銷活動(dòng)需要幫助時(shí)的條件,。

2、要?jiǎng)?wù)實(shí)：即是眼睛向下看,，從小事踏踏實(shí)實(shí)做起,，為今后的工作打下的基矗。

3,、要交流：經(jīng)常與各經(jīng)理,、員工及促銷交流，店內(nèi)及店外所不知道并且與店內(nèi)銷售息息的情況,，真正取他人之長(zhǎng),，避己之短。

4,、要：即任何未曾經(jīng)歷過的事情要這件事的過程與結(jié)果,，真正了才會(huì)把這件事做的完美，工作當(dāng)中所遇到的任何問題我都要這件事的過程與結(jié)果,，分析利弊才能實(shí)施,。

5、要總結(jié)：總結(jié)過往經(jīng)驗(yàn),，將未曾的事情吸取教訓(xùn),，的事情尋找實(shí)施時(shí)的，把經(jīng)驗(yàn)投入到以后的工作中去,。

除上述幾點(diǎn)以外我兩點(diǎn)也非常,。

店內(nèi)日常小事常抓不懈，才能為店面經(jīng)營(yíng)管理奠定的基礎(chǔ),，店面行政管理應(yīng)首位,。

1.逐級(jí)管理制度,，崗位職責(zé)分工細(xì)化，自上而下,。使工作事事有人管,，件件能，防止死角的,。

2.注重店內(nèi)人員的培訓(xùn)工作,，培養(yǎng)員工、銷售人員的集體榮譽(yù)感和主人翁意識(shí),，以店為榮，讓每位員工,、銷售人員各自的潛能,，使之愛崗敬業(yè)、服務(wù)熱情周到,、懂,、會(huì)管理的高素質(zhì)人才。

3.分明的獎(jiǎng)懲制度,，以激勵(lì)和約束員工,、銷售人員的工作，使全店一支團(tuán)結(jié)協(xié)作的集體,，在競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地,。

4.的、能夠的條件,，,、布置的店面環(huán)境，的商業(yè)形象,，盡最大努力使顧客在布局,、寬松、優(yōu)美,、整潔的環(huán)境中享受購物的樂趣,。

5.以“為您服務(wù)我最佳”為宗旨，在人員服務(wù),，服務(wù)意識(shí)教育的,，注重員工、銷售人員的言,、談,、舉止等綜合素質(zhì)的，的全心全意為顧客著想,，投拆,。

6.安全保衛(wèi)工作,，防火、防盜,，將危險(xiǎn)隱患消滅在萌芽之中,，杜絕給公司帶來不必要的損失。

7.的外圍環(huán)境,，好與的合作關(guān)系,，以不必要的麻煩。

1.商品進(jìn),、銷,、存的管理，規(guī)律,，商品庫存周轉(zhuǎn)率,，不積壓商品，貨,，使庫房商品管理趨于科學(xué)化,、化。

2.全店銷售,，將銷售任務(wù)細(xì)化,、量化，到每個(gè),、品牌,、人員，并的數(shù)據(jù)分析,。

3.在節(jié)假日上做文章,，公司的促銷活動(dòng)，及店內(nèi)的活動(dòng),，宣傳及布置的工作,。

4.抓好大宗、集團(tuán)購買的接待工作,，一人接待,，，讓顧客感到,、快捷的服務(wù),。

5.知已知彼，市場(chǎng)調(diào)研,，分析總結(jié)的差距,，，以順應(yīng)市場(chǎng)的發(fā)展,，市場(chǎng)占有率,。

6.盡的降低成本,，開源節(jié)流，以開支,。

是我對(duì)店內(nèi)管理的設(shè)想,，如有之處希望各位指正，公司能夠平臺(tái)給我,，我會(huì)用我的努力與勤奮,，交上一份優(yōu)秀的工作成績(jī)單，證明您們的決定是對(duì)的,，我決不會(huì)辜負(fù)們的信任與期望,，我會(huì)用我在工作中所學(xué)的知識(shí)的為公司努力工作，我相信“月亮發(fā)光是證明太陽的”公司發(fā)展才能映照出我的進(jìn)步,。我會(huì)在以后的工作中努力,，勤奮。

店長(zhǎng)競(jìng)聘演講稿分鐘篇八

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：

早上好,！

我叫xxx，來自xx分公司,，橫跨大半個(gè)中國(guó)從遙遠(yuǎn)的西北來到xx,。一年多了，我經(jīng)歷了三方面的成長(zhǎng),，一是了解了xx公司,，二是完善了自己的性格，三是了解了xx,，了解了xx,。一年多，我適應(yīng)了這里的語言,、文化,、工作、生活,，才發(fā)現(xiàn)自己的適應(yīng)力還挺強(qiáng)的,。

一年來，我經(jīng)歷了半年客戶經(jīng)理的實(shí)習(xí),，半年溝通xxx店店長(zhǎng)的鍛煉,，現(xiàn)任職于綜合部。三大部門的輪崗鍛煉使我對(duì)xx公司有了一個(gè)全面的了解,，有利于自己作分析作決策,，有利于自己建立全局觀念以及樹立協(xié)同思想。

這一年中,，我最難忘的經(jīng)歷是我半年的溝通xxx店店長(zhǎng)經(jīng)歷,，它使我全面成長(zhǎng),。

當(dāng)公司領(lǐng)導(dǎo)將溝通xxx店交由我管理時(shí)，一種責(zé)任感油然而生,。初期,，我積極向經(jīng)驗(yàn)豐富的老店長(zhǎng)學(xué)習(xí)，和營(yíng)業(yè)廳的員工一起探討,，謙虛的沿著前人的路走著,。當(dāng)熟悉之后再進(jìn)行管理創(chuàng)新，走自己的路,。因?yàn)樨?zé)任,，我每天最早來，最晚走,，自己盤物料,，每賬必核；因?yàn)樨?zé)任,，我?guī)ьI(lǐng)班組成員一起進(jìn)集團(tuán),，掃街，現(xiàn)場(chǎng)放裝,，外呼,，以身作責(zé)，和他們站在一起,；因?yàn)樨?zé)任,，我努力鉆業(yè)務(wù)，學(xué)管理,，學(xué)投訴,，學(xué)服務(wù)，和班組成員一起提升我們的績(jī)效,；我的責(zé)任就是讓溝通xxx店在我手里服務(wù)業(yè)績(jī)不打折,，為公司創(chuàng)造更多效益，為了這個(gè)目標(biāo)我努力著,。

如何使我們廳員工的能力步步高,，如何使我們廳員工的績(jī)效步步高，這是我時(shí)刻在思考的問題,。作為店長(zhǎng),，我始終帶領(lǐng)我的團(tuán)隊(duì)，群策群力,，為每件產(chǎn)品業(yè)務(wù)的發(fā)展尋找目標(biāo)用戶,，用好政策，作好推薦,，完成銷售,。我們常會(huì)進(jìn)行績(jī)效溝通,，保強(qiáng)補(bǔ)弱，對(duì)于弱項(xiàng)指標(biāo),，分析原因,，找出要因，排除干擾達(dá)到目標(biāo),。我們積極加大主觀因素的作用,，即通過店堂宣傳與推銷技巧的培訓(xùn)提升銷售的成功率，我們盡可能的減少物料供應(yīng),、政策使用等客觀因素的影響,。這段經(jīng)歷，我學(xué)會(huì)了自己分析問題,、解決問題,。

學(xué)習(xí)在溝通中了解用戶需求；做投訴,，學(xué)會(huì)在溝通中化解用戶不滿,；與員工溝通，激發(fā)其能動(dòng)性,，達(dá)成個(gè)人績(jī)效與團(tuán)隊(duì)績(jī)效,；與領(lǐng)導(dǎo)溝通，爭(zhēng)取資源與支持,，達(dá)到既定目標(biāo)。我與人溝通的能力,，協(xié)調(diào)各種關(guān)系的能力在實(shí)踐中不斷提升,。可以說,，那段經(jīng)歷使我全面成長(zhǎng),。

有責(zé)任心，能吃苦,，踏實(shí)勤奮,，我想這是我的優(yōu)點(diǎn)。追求進(jìn)步,，熱愛學(xué)習(xí),，不管在哪個(gè)崗位上都積極的充實(shí)自己，始終堅(jiān)信只有知識(shí)是自己的,。也許比起其他競(jìng)聘者,，我在市場(chǎng)部呆的時(shí)間尚短，但是我認(rèn)為自己會(huì)在最短的時(shí)間內(nèi)彌補(bǔ)上知識(shí)的缺陷,。也許與當(dāng)?shù)厝讼啾?，我沒有親戚朋友,，對(duì)于關(guān)系營(yíng)銷來說有困難。但正是這樣的劣勢(shì)讓我除去了依賴思想,，學(xué)會(huì)獨(dú)立,，依靠自己去開拓市場(chǎng)。能只身來到這里就已經(jīng)做好了吃苦的準(zhǔn)備,。

店長(zhǎng)競(jìng)聘演講稿分鐘篇九

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),，各位同事：

大家好!

我是來自老街店的一名理貨組長(zhǎng)，我叫王福偉,。在這春暖花開充滿希望的季節(jié)里,，我?guī)е鴿M心的希望與熱情站在這個(gè)店長(zhǎng)競(jìng)聘席上，我深感榮幸,。謝謝領(lǐng)導(dǎo)給我們提供了這樣一個(gè)展示自己的舞臺(tái),，讓我們用心中的彩筆勾畫自己美好的未來，勾畫丹尼斯輝煌的明天,。

我認(rèn)為作為一名店長(zhǎng),，一方面要嚴(yán)抓管理，另一方面應(yīng)該發(fā)揮指導(dǎo),、配合及承上啟下的橋梁作用,。我要以“高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求”作為門店的行為指南,。管理應(yīng)該理為先,，理的不是制度、不是流程,，而是心態(tài),，是包括工作和生活在內(nèi)的員工心態(tài)，就店長(zhǎng)工作而言,，對(duì)內(nèi)要指導(dǎo)工作,，制定任務(wù)，發(fā)現(xiàn)分析店中存在的問題,，對(duì)出現(xiàn)的問題及時(shí)解決,，提供必要的幫助。

1,、培養(yǎng)員工的自信心,，加強(qiáng)員工之間的相互協(xié)作配合精神和集體觀念，培養(yǎng)員工永不滿足的學(xué)習(xí)心態(tài),，做永不滿足于現(xiàn)狀的人,。我要他們不僅要掌握本區(qū)域相關(guān)知識(shí)，更要注重團(tuán)隊(duì)協(xié)作。

2,、加強(qiáng)服務(wù)質(zhì)量的提升,。商品是有形的，而我們的服務(wù)是無形的,，今天的消費(fèi)者更加注重服務(wù)的質(zhì)量,，服務(wù)是提升競(jìng)爭(zhēng)力，創(chuàng)造價(jià)值的必要而有效的手段,。服務(wù)不僅要求營(yíng)業(yè)人員熟練掌握商品知識(shí),，更需要用語言和行動(dòng)來詮釋我們的優(yōu)質(zhì)服務(wù)。服務(wù)用語不能單純呆板地執(zhí)行,，而要真正使陽光服務(wù)照耀到顧客,，讓顧客感到親切的暖心的服務(wù)。樹立服務(wù)楷模,，使服務(wù)以榜樣的形式在員工中變成有形的模范,，形成服務(wù)竟比的良好氛圍。

3,、如何做好店長(zhǎng)：店長(zhǎng)的首要任務(wù)是領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)完成公司所下達(dá)的各項(xiàng)指標(biāo);他更是一個(gè)中間人,，是上級(jí)與整個(gè)店的關(guān)鍵人物，是組織內(nèi)部溝通的.橋梁,，優(yōu)秀的店長(zhǎng)會(huì)善于發(fā)現(xiàn)工作中的問題,，并及時(shí)解決;他還是一個(gè)優(yōu)秀的培訓(xùn)老師，員工的榜樣,，能夠指導(dǎo)員工出色地完成各項(xiàng)工任務(wù);他還要善于激勵(lì),，做員工的拉拉隊(duì)長(zhǎng)，挖掘員工的內(nèi)在潛能,，激發(fā)員工的工作熱情,。首先要得到員工們的信任，只有大家相信你,，才可能心甘情愿地為你去工作,。在與員工的感情方面,，不僅要做到工作上的關(guān)心,，同時(shí)對(duì)她們的生活及家庭上也要時(shí)時(shí)關(guān)心，做到她們精神上的支持與鼓勵(lì),。工作中要按規(guī)章制度辦事,，做到獎(jiǎng)罰分明，對(duì)做的好的員工要表揚(yáng)和獎(jiǎng)賞,，對(duì)違反管理規(guī)章制度勞動(dòng)制度的員工就要批評(píng)和懲罰讓員工自己把握其中的厲害關(guān)系,。

二十一世紀(jì)最缺的是人才，我還要識(shí)才用才,，做一個(gè)優(yōu)秀的伯樂,，使有能力的人施展他的才華,，給他一個(gè)展示的空間，我要做一個(gè)讓員工們心里踏實(shí),、放心,，信任的領(lǐng)導(dǎo)。

店長(zhǎng)競(jìng)聘演講稿分鐘篇十

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),、同事上午好：

現(xiàn)任舊宮店財(cái)務(wù)副店長(zhǎng)一職,，首先感謝各位領(lǐng)導(dǎo)提供給我再一次展示自我的機(jī)會(huì)，經(jīng)過在公司兩年多的工作和學(xué)習(xí),，我對(duì)大中連鎖經(jīng)營(yíng)的模式有了更加深入的了解,，也感悟到了很多，在大中這個(gè)各位庭中,，領(lǐng)導(dǎo)的幫助,，團(tuán)隊(duì)的氛圍，使我有機(jī)會(huì)學(xué)習(xí)并提高自身素質(zhì),，以及連鎖店的綜合管理能力,，連鎖店店長(zhǎng)的競(jìng)聘演講稿。

如果我是一名店長(zhǎng),，我認(rèn)為我的個(gè)人優(yōu)勢(shì)在于：熱愛本職工作,，有較強(qiáng)的學(xué)習(xí)和適應(yīng)能力，理解能力強(qiáng),，組織能力精,，溝通能力好。當(dāng)然我也有不足的方面,，例如：經(jīng)驗(yàn)不足,，所以我還要多多的向各位同仁學(xué)習(xí)，但我也具備了店長(zhǎng)的基本素質(zhì)：我愛崗敬業(yè),，工作踏踏實(shí)實(shí),、一絲不茍、不弄虛作假,，每次遇到困境和難處我總是自我效驗(yàn),，從不怨天尤人，同時(shí)也具備了店長(zhǎng)應(yīng)具備的才能,，我有嚴(yán)于律已,、誠信為本的優(yōu)良品質(zhì)，我信奉誠實(shí)待人,、嚴(yán)于律已的處世之道,。

我曾經(jīng)在多個(gè)門店工作過，既要維護(hù)高層的權(quán)威，又要同店長(zhǎng),、經(jīng)理,、管帳和員工相處融洽。正因?yàn)槲矣辛己玫娜烁聍攘妥鋈俗谥?，與共事的同仁們建立了深厚的感情,，到舊宮店工作以來我在日常生活和工作中，不斷加強(qiáng)個(gè)人修養(yǎng)和專業(yè)知識(shí)的磨礪,，以勤勤懇懇做事為信條嚴(yán)格要求自己,。

第一時(shí)間理解好公司所下達(dá)的各項(xiàng)指令，以最快的速度下達(dá)到店內(nèi)各部門,，并督促各部門漸漸落實(shí)到位且不能形式化,，要具體落實(shí)到每個(gè)人、每個(gè)點(diǎn),，讓部門連成一條線,，門店組成一個(gè)網(wǎng)，公司展開一個(gè)面,，也就是說讓點(diǎn)連起來成線,，線組起來成網(wǎng)，網(wǎng)疊起來成面,。我想也只有面撲開了,，公司才能更快的發(fā)展，更加的強(qiáng)大,。

另外我認(rèn)為做為一名店長(zhǎng)不只是需要理解上級(jí)下達(dá)任務(wù)的目標(biāo)是什么,，更重要的是如何達(dá)到這一目標(biāo)，所以我的做法就是堅(jiān)持做到“五要”,，為今后執(zhí)行公司的任務(wù)打下良好的基礎(chǔ),，其中“五要”是指：

1、要溝通：經(jīng)常與我店周邊地區(qū)并且與店內(nèi)經(jīng)營(yíng)相關(guān)的地方政府及相關(guān)部門溝通“如：城管,、派出所及我店所在的物業(yè)部門”,，為今后我店在店外搞各種促銷活動(dòng)需要幫助時(shí)創(chuàng)造良好的條件，競(jìng)聘演講稿《連鎖店店長(zhǎng)的競(jìng)聘演講稿》,。

2,、要?jiǎng)?wù)實(shí)：即是眼睛向下看，從小事踏踏實(shí)實(shí)做起,，為今后的工作打下良好的基礎(chǔ),。

3,、要交流：經(jīng)常與各部門經(jīng)理,、員工及促銷交流，了解店內(nèi)及店外自己所不知道并且與店內(nèi)正常銷售息息相關(guān)的情況，真正做到取他人之長(zhǎng),，避己之短,。

4、要了解：即任何未曾經(jīng)歷過的事情一定要了解這件事的過程與結(jié)果,，真正了解了才會(huì)把這件事做的更加完美,，所以對(duì)于工作當(dāng)中所遇到的任何問題我都要了解這件事的過程與結(jié)果，分析利弊才能實(shí)施,。

5,、要總結(jié)：總結(jié)過往經(jīng)驗(yàn)，將未曾做好的事情吸取教訓(xùn),，已經(jīng)成功的事情尋找實(shí)施時(shí)的不足,，把這些經(jīng)驗(yàn)投入到以后的工作中去。

除上述幾點(diǎn)以外我認(rèn)為以下兩點(diǎn)也非常重要,。

一,、店面行政管理 店內(nèi)日常小事常抓不懈，才能為店面經(jīng)營(yíng)管理奠定良好的.基礎(chǔ),，所以店面行政管理應(yīng)放在首位,。

1.建立逐級(jí)管理制度，崗位職責(zé)分工細(xì)化,，自上而下,。使工作事事有人管，件件能落實(shí),，防止死角現(xiàn)象的出現(xiàn),。

2.注重店內(nèi)人員的培訓(xùn)學(xué)習(xí)工作，培養(yǎng)員工,、銷售人員的集體榮譽(yù)感和主人翁意識(shí),，以店為榮，讓每位員工,、銷售人員充分發(fā)揮各自的潛能,，使之具有愛崗敬業(yè)、服務(wù)熱情周到﹑懂業(yè)務(wù),、會(huì)管理的高素質(zhì)人才,。

店長(zhǎng)競(jìng)聘演講稿分鐘篇十一

首先，我感謝各位領(lǐng)導(dǎo)及同仁能夠給我這樣一個(gè)公開公平的競(jìng)聘機(jī)會(huì),。

我叫肖芳,，現(xiàn)年33歲，中專學(xué)歷,，1996年武漢電信學(xué)校畢業(yè),，已在荊州電信公司工作15年,。15年來我從電報(bào)業(yè)務(wù)開始做起，從事過電報(bào)業(yè)務(wù),、業(yè)務(wù)受理,、前臺(tái)營(yíng)銷和查詢接待等工作。目前在太岳營(yíng)業(yè)廳承擔(dān)值班經(jīng)理和查詢接待等工作,。

今天,，我懷著滿腔地?zé)崆椋瑧阎鴮?shí)現(xiàn)自我價(jià)值體現(xiàn)地激情,，懷著為電信事業(yè)進(jìn)一步發(fā)展做出自己應(yīng)有貢獻(xiàn)的想法,，促成我走上了文湖營(yíng)業(yè)廳店長(zhǎng)競(jìng)聘的演講臺(tái)。

我認(rèn)為作為一名電信營(yíng)業(yè)廳店長(zhǎng),，應(yīng)具備以下幾個(gè)要素：1,、熱愛電信事業(yè)，有強(qiáng)烈的工作責(zé)任心,；2,、具備一定的學(xué)歷，有較長(zhǎng)的管理工作經(jīng)驗(yàn),；3,、熟悉電信業(yè)務(wù)流程；4,、良好的心理素質(zhì)和較強(qiáng)的語言溝通能力,；5、具有較強(qiáng)的人員管理能力,。從我15年的工作經(jīng)歷來看,，以上五點(diǎn)我已基本具備。當(dāng)然店長(zhǎng)的職責(zé)及要求與我現(xiàn)階段從事的崗位有很大的不同,，要擔(dān)任文湖營(yíng)業(yè)廳店長(zhǎng)一職,，我還要做許多前期工作。首先要全面了解文湖營(yíng)業(yè)廳的整體運(yùn)行情況,，包括各項(xiàng)工作職責(zé)與制度建設(shè),、各項(xiàng)基礎(chǔ)工作的落實(shí)、各種資料的完善,、各種記錄的健全情況,。其次要對(duì)營(yíng)業(yè)廳員工要有基本認(rèn)識(shí),，初步了解每個(gè)人的性格,、工作方法、家庭成員等,，做到心中有數(shù),，才能有的放矢,。再次是盡快進(jìn)入角色，承擔(dān)起崗位職責(zé),，確保營(yíng)業(yè)廳工作正常有效運(yùn)轉(zhuǎn)。我的想法是：

不斷完善各崗位規(guī)范的工作流程與責(zé)任,，確保三聲服務(wù)到位,，給客戶一個(gè)和諧的營(yíng)業(yè)廳與和諧的服務(wù)。例如,，查詢接待崗要在公司規(guī)定的時(shí)限內(nèi)回復(fù)用戶,，接待客戶必須態(tài)度熱忱，服務(wù)到位,，堅(jiān)決杜絕處理投訴出現(xiàn)推諉和“踢皮球”的現(xiàn)象,。

通過合理地人員調(diào)配將各個(gè)崗位的工作點(diǎn)、工作流程,、工作內(nèi)容銜接起來,，覆蓋客戶進(jìn)廳的每個(gè)接觸點(diǎn)，做到服務(wù)不留死角,，責(zé)任到人,，責(zé)任到崗，杜絕“繳費(fèi)排長(zhǎng)龍,，投訴扎堆”的現(xiàn)象,。

高品位的服務(wù)就體現(xiàn)在現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)上，作為一個(gè)積極向上的營(yíng)業(yè)廳店長(zhǎng)就要狠抓現(xiàn)場(chǎng)管理,。

物品擺放,、商品價(jià)格構(gòu)成、柜臺(tái)設(shè)置,、展示體驗(yàn)區(qū)設(shè)置,、實(shí)物陳列、工作人員表現(xiàn)及熱情程度,、工作熟練程度等都是現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)體現(xiàn)的重要方面,。作為店長(zhǎng)，我要積極發(fā)動(dòng)全體員工拓展思路,，利用各種合理的條件,，優(yōu)化布局，提升營(yíng)業(yè)廳整體形象,。以營(yíng)業(yè)廳現(xiàn)場(chǎng)管理手語的方式,，提示前臺(tái)人員注意服務(wù)，提升服務(wù)品質(zhì),，讓每位進(jìn)廳的客戶感受和體驗(yàn)到“用心服務(wù),、用戶至上”的服務(wù)理念,。

《服務(wù)規(guī)范》是每個(gè)營(yíng)業(yè)廳工作人員應(yīng)認(rèn)真執(zhí)行的重要規(guī)定，“如何加強(qiáng)服務(wù)規(guī)范管理,、如何嚴(yán)格執(zhí)行服務(wù)規(guī)范”,，是每個(gè)營(yíng)業(yè)廳管理者和營(yíng)業(yè)廳工作人員都在積極探索的問題。我認(rèn)為只有通過不斷地訓(xùn)練,、不斷地自我批評(píng)自我糾正,，才能將《服務(wù)規(guī)范》完美執(zhí)行。通過晨會(huì),、各種例會(huì)認(rèn)真點(diǎn)評(píng)每天個(gè)人表現(xiàn),，制定合理的獎(jiǎng)懲措施和制度，讓每個(gè)員工認(rèn)識(shí)到《服務(wù)規(guī)范》的重要性,，自覺地調(diào)整自己的言行,，使之符合《服務(wù)規(guī)范》的要求，才能將《服務(wù)規(guī)范》完美地融入到各項(xiàng)工作,，融入到各項(xiàng)服務(wù)的血脈,。

員工素質(zhì)決定服務(wù)質(zhì)量，業(yè)務(wù)熟練度決定服務(wù)品質(zhì),。不斷提高人員素質(zhì),，加強(qiáng)業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)，是營(yíng)業(yè)廳人員管理的核心工作之一,。作為店長(zhǎng),，我認(rèn)為不僅要認(rèn)真執(zhí)行公司的內(nèi)訓(xùn)規(guī)定及培訓(xùn)計(jì)劃，還要組織營(yíng)業(yè)廳全體人員相互學(xué)習(xí),，以老帶新,，以強(qiáng)帶弱。相互學(xué)習(xí)和分享營(yíng)銷方式與經(jīng)驗(yàn),、客戶交流方式與經(jīng)驗(yàn),、投訴及疑難問題處理方式與技巧，在營(yíng)業(yè)員之間營(yíng)造一種良好的交流學(xué)習(xí)氛圍,，鼓勵(lì)大家分享經(jīng)驗(yàn),，取長(zhǎng)補(bǔ)短，在整體上提高營(yíng)業(yè)廳的銷售能力和積極進(jìn)取的精神風(fēng)貌,。

我認(rèn)為對(duì)于后端管控管理工作,，要以外來者和破壞者的眼光不斷檢查我們工作的疏漏，不斷完善我們的工作制度和工作流程,，讓工作不留死角,。工單安全、資金安全,、人員安全,、工作場(chǎng)所安全,，是檢驗(yàn)營(yíng)業(yè)廳各項(xiàng)內(nèi)部控制制度嚴(yán)密和執(zhí)行到位的重要指標(biāo)，只有用外來者和破壞者的眼光,，才能審核出工作盲點(diǎn),。后端管控管理不是靠一個(gè)人和一個(gè)崗位能夠負(fù)起責(zé)來的，要發(fā)動(dòng)營(yíng)業(yè)廳所有人員,，充分發(fā)揮每個(gè)人的工作熱忱,，相互查找各個(gè)崗位、各項(xiàng)工作的不足,，并制定相關(guān)措施,，及時(shí)排除隱患,，才能保障安全生產(chǎn),。

這些想法，還不充分,，還不完善,，真正實(shí)施起來肯定會(huì)遇到很多困難。但我熱愛工作,，有強(qiáng)烈的責(zé)任心,，求真務(wù)實(shí)，善于學(xué)習(xí),，在營(yíng)業(yè)部領(lǐng)導(dǎo)及同事的幫助下,，我會(huì)盡最大的努力去實(shí)現(xiàn)它、完善它,。

如果營(yíng)業(yè)部領(lǐng)導(dǎo)及同事們認(rèn)可我的構(gòu)想,，認(rèn)可我的工作能力，請(qǐng)選我吧,！我一定會(huì)使文湖營(yíng)業(yè)廳的工作更上層樓,，為電信發(fā)展再添新磚！

謝謝大家,！

店長(zhǎng)競(jìng)聘演講稿分鐘篇十二

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)及同仁們：

大家好!

首先自我介紹一下,，我叫xxxxxx，漢族福建福清人xxxx年xxxx月xxxx日生,。從xxxx年到xxxx年在xxxx公司工作,。

我很榮幸能走上競(jìng)聘演講的講臺(tái)，參加這次競(jìng)聘上崗演講：首先,，我對(duì)公司領(lǐng)導(dǎo)推行崗位競(jìng)聘上崗機(jī)制的擁護(hù)和信任,。我相信，在公司公平,，公正,，公開的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境下,，我們大家的實(shí)力和能力都在競(jìng)爭(zhēng)中得以體現(xiàn)，也會(huì)得到了大家的認(rèn)可,。在這里公司員工的積極面與消極面也都體現(xiàn)了出來,。讓真正有實(shí)力的人在這個(gè)拼搏的平臺(tái)上脫穎而出。其次,，我是抱著學(xué)習(xí)的態(tài)度和鍛煉自己的能力,，初次登臺(tái)演講，接受領(lǐng)導(dǎo)與大家對(duì)我的挑選,。

我的競(jìng)聘崗位是：廣匯超市店的店長(zhǎng),。

xxxx年的門店，通過管理年的磨練,，各項(xiàng)工作都取得了長(zhǎng)足的發(fā)展,。在這樣良好的政策與優(yōu)越的平臺(tái)支撐及全體員工共同配合協(xié)作下。出色完成銷售考核任務(wù),。但也存在不足的地方,，比如軟指標(biāo)方面，各業(yè)務(wù)員的管轄區(qū)域的產(chǎn)品盤點(diǎn),、整理,、擺設(shè)、標(biāo)簽和衛(wèi)生方面的工作給疏忽了,。對(duì)產(chǎn)品,、性能、用途,，了解認(rèn)識(shí)也很薄弱,。部門與部門，同事與同事之間的相互配合團(tuán)結(jié)凝聚力不夠大,，經(jīng)常發(fā)生扯皮與相互推諉現(xiàn)象,。對(duì)市場(chǎng)情況，客戶的需求不太了解,，售后及產(chǎn)品的跟蹤服務(wù)低落,。客戶檔案的建立不全,。作為銷售部門來講,，完成業(yè)績(jī)是最重要的，但是沒有服務(wù)來維護(hù),、支撐的話,，只是一時(shí)的成功，暫時(shí)的甜頭。對(duì)于公司的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展是沒有好處的,。門店是公司一線窗口,，員工的一言一行、談吐舉止,，客戶的滿意度和門店整體的生動(dòng)化以及業(yè)務(wù)人員的專業(yè)化,，都會(huì)影響公司的形象和聲譽(yù)。自然,，也會(huì)影響到業(yè)績(jī)提升,。

我認(rèn)為自己競(jìng)聘店長(zhǎng)具有以下幾個(gè)方面的優(yōu)勢(shì)和可行性的措施：

1、業(yè)務(wù)產(chǎn)品方面：我從xxxx年到現(xiàn)在,，都是從事門店銷售和外縣本市業(yè)務(wù)以及客戶內(nèi)勤工作,。通過這兩年來的鍛煉磨合、不斷學(xué)習(xí),、吸取失敗的教訓(xùn),。我對(duì)機(jī)電市場(chǎng)的行情，客戶的管理,，產(chǎn)品的性能,，價(jià)格的熟悉,，加之今年通過自身的努力學(xué)習(xí),，對(duì)公司的管理要求及標(biāo)準(zhǔn)化流程都有一定的認(rèn)識(shí)和提高。

2,、自身?xiàng)l件方面：我的為人處事原則是：首先應(yīng)把公司利益及安全放在第一位,，為公司創(chuàng)造最大效益為目標(biāo)，識(shí)大體,，顧大局對(duì)公司應(yīng)具有絕對(duì)的忠誠度,。協(xié)助上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)，共同進(jìn)行管理工作,，服從上級(jí)的安排,，竭盡全力做好每一項(xiàng)工作。踏踏實(shí)實(shí)做人,，認(rèn)認(rèn)真真做事,，開開心心生活。自己一貫注重個(gè)人品德素質(zhì)的培養(yǎng),，努力做到尊重領(lǐng)導(dǎo),，團(tuán)結(jié)同志，工作負(fù)責(zé),，辦事公道,。

3、建立團(tuán)隊(duì)與職責(zé)執(zhí)行方面：主持門店日常工作，主持每日工作晨會(huì),，溝通上下級(jí)及門市部與其他部門的關(guān)系,。創(chuàng)造良好的工作環(huán)境，沖著共同目標(biāo)努力奮斗,，多看別人的長(zhǎng)處,、忽略別人的缺點(diǎn)、多一點(diǎn)寬容,、少一些責(zé)難,、多一點(diǎn)幫助、少一些批評(píng),、多一點(diǎn)提醒,、少一些議論、不自大,、不居功,、充分調(diào)動(dòng)每一位員工的積極性，創(chuàng)造優(yōu)質(zhì)高效的工作氛圍,，并建立起長(zhǎng)久牢固的同事情誼,，充分發(fā)揮團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神。只有團(tuán)隊(duì)的成功才是我們的成功,。只有部屬的支持才有成功的店長(zhǎng),。

4、在培訓(xùn)新員工成長(zhǎng)方面：我覺得門店是公司培訓(xùn)與鍛煉新員工的基地,。作為店長(zhǎng)我必須擔(dān)起重任,。我認(rèn)為一個(gè)人的良好心態(tài)和修養(yǎng)以及專業(yè)水平，不是憑空與生俱來的,，而是經(jīng)過不斷學(xué)習(xí),、磨練、吸取,、培養(yǎng)而來的,，所以，我平時(shí)只要有空在不影響工作的前提下,，會(huì)不斷的與新同事互相交流,、密切溝通、互動(dòng)學(xué)習(xí),、取長(zhǎng)補(bǔ)短將我畢生所學(xué)的產(chǎn)品知識(shí),，銷售技巧、與客戶溝通的經(jīng)驗(yàn),，輸入貫通到每個(gè)新人身上,。讓新員工迅速成長(zhǎng)為公司有用的人才。

以上是對(duì)內(nèi)需要做到的幾點(diǎn)，對(duì)外,，在建立客戶定位管理及提高服務(wù)質(zhì)量方面：

我認(rèn)為對(duì)于老客戶,、固定客戶，定期保持聯(lián)系和溝通,，加強(qiáng)與客戶關(guān)系,，努力利用各種形式加深感情培養(yǎng)，真正和客戶做朋友,。在擁有老客戶的同時(shí)還要不斷利用門店優(yōu)勝,、人格魅力、優(yōu)質(zhì)服務(wù)吸引更多新客戶,。根據(jù)產(chǎn)品優(yōu)勢(shì),，充分調(diào)動(dòng)每位員工的銷售積極性，做到手勤,、腿勤,，口勤的同時(shí)，開展微笑服務(wù),。向上門客戶以熱情接待,、仔細(xì)聆聽、介紹產(chǎn)品時(shí)耐心解答,、認(rèn)真講解,、各種產(chǎn)品的性能、材質(zhì),、優(yōu)勢(shì)等,，使得客人更加相信我們的專業(yè)水平和實(shí)力,?？蛻羲P(guān)注的問題。正是我們傾力所解決的,。在保證公司利益情況下,，盡可能滿足客戶的需求及欲望。做到有問必答,、有求必應(yīng),、有忙必幫的優(yōu)質(zhì)服務(wù)。對(duì)新到產(chǎn)品的圖片,、資料,，通過短信、電話,、網(wǎng)絡(luò),、郵件等各種方式傳達(dá)給客戶，讓客戶第一時(shí)間了解認(rèn)識(shí)新產(chǎn)品。取得客戶的好感,、認(rèn)可,、需求、交易,，達(dá)到與客戶長(zhǎng)期的雙贏目的,。

我們擁有高度視野,、遠(yuǎn)大目標(biāo),、良好心態(tài)、寬闊胸懷,、崇高理念,、以身作則、吃苦耐勞,、堅(jiān)持不懈,、敬崗敬業(yè)、勤奮學(xué)習(xí)的好老板,，好領(lǐng)導(dǎo)做后盾做支撐,。也是我學(xué)習(xí)的好榜樣。就算我這次應(yīng)聘失敗了我不會(huì)氣餒,、消極,、失望。

我相信,，一分耕耘,，十分收獲，只要我努力去做了,，相信我就一定能成功,，謝謝大家!

店長(zhǎng)競(jìng)聘演講稿分鐘篇十三

所謂“競(jìng)聘上崗”，是指對(duì)實(shí)行考任制的各級(jí)經(jīng)營(yíng)管理崗位的一種人員選拔技術(shù),，如果它用于內(nèi)部招聘,，即為內(nèi)部競(jìng)聘上崗。公司全體員工,，不論職務(wù)高低,、貢獻(xiàn)大小，都站在同一起跑線上,，重新接受公司的挑選和任用,。同時(shí)，員工本人也可以根據(jù)自身特點(diǎn)與崗位的要求,，提出自己的選擇期望和要求,。下面是小編收集整理的店長(zhǎng),。

希望對(duì)您有所幫助！

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),，各位同事：

大家好,！

我是來自老街店的一名理貨組長(zhǎng)，我叫,。在這春暖花開充滿希望的季節(jié)里,，我?guī)е鴿M心的希望與熱情站在這個(gè)店長(zhǎng)競(jìng)聘席上，我深感榮幸,。謝謝領(lǐng)導(dǎo)給我們提供了這樣一個(gè)展示自己的舞臺(tái),，讓我們用心中的彩筆勾畫自己美好的未來，勾畫丹尼斯輝煌的明天,。

今天競(jìng)聘店長(zhǎng)一職,，我深知自己的經(jīng)驗(yàn)不足，職業(yè)技能不夠,，但我有的是信心,、恒心、有自信,，我會(huì)用我對(duì)工作的熱忱,，認(rèn)真，積極,，努力的心態(tài),，用我的心血與汗水把欠缺的這一課給補(bǔ)回來。

我認(rèn)為作為一名店長(zhǎng),，一方面要嚴(yán)抓管理,，另一方面應(yīng)該發(fā)揮指導(dǎo)、配合及承上啟下的橋梁作用,。我要以“高標(biāo)準(zhǔn),、嚴(yán)要求”作為門店的行為指南。管理應(yīng)該理為先,，理的不是制度,、不是流程，而是心態(tài),，是包括工作和生活在內(nèi)的員工心態(tài)。就店長(zhǎng)工作而言,，對(duì)內(nèi)要指導(dǎo)工作,，制定任務(wù)，發(fā)現(xiàn)分析店中存在的問題,，對(duì)出現(xiàn)的問題及時(shí)解決,，提供必要的幫助,。

1、培養(yǎng)員工的自信心,。

加強(qiáng)員工之間的相互協(xié)作配合精神和集體觀念,，培養(yǎng)員工永不滿足的學(xué)習(xí)心態(tài)，做永不滿足于現(xiàn)狀的人,。我要他們不僅要掌握本區(qū)域相關(guān)知識(shí),，更要注重團(tuán)隊(duì)協(xié)作。

2,、加強(qiáng)服務(wù)質(zhì)量的提升,。

商品是有形的，而我們的服務(wù)是無形的,，今天的消費(fèi)者更加注重服務(wù)的質(zhì)量,，服務(wù)是提升競(jìng)爭(zhēng)力，創(chuàng)造價(jià)值的必要而有效的手段,。服務(wù)不僅要求營(yíng)業(yè)人員熟練掌握商品知識(shí),，更需要用語言和行動(dòng)來詮釋我們的優(yōu)質(zhì)服務(wù)。服務(wù)用語不能單純呆板地執(zhí)行,，而要真正使陽光服務(wù)照耀到顧客,，讓顧客感到親切的暖心的服務(wù),。樹立服務(wù)楷模，使服務(wù)以榜樣的形式在員工中變成有形的模范，形成服務(wù)竟比的良好氛圍,。

3、如何做好店長(zhǎng),。

店長(zhǎng)的首要任務(wù)是領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)完成公司所下達(dá)的各項(xiàng)指標(biāo),；他更是一個(gè)中間人，是上級(jí)與整個(gè)店的關(guān)鍵人物,，是組織內(nèi)部溝通的橋梁,。優(yōu)秀的店長(zhǎng)會(huì)善于發(fā)現(xiàn)工作中的問題，并及時(shí)解決,；他還是一個(gè)優(yōu)秀的培訓(xùn)老師,，員工的榜樣，能夠指導(dǎo)員工出色地完成各項(xiàng)工任務(wù),；他還要善于激勵(lì),，做員工的拉拉隊(duì)長(zhǎng)，挖掘員工的內(nèi)在潛能,，激發(fā)員工的工作熱情,。首先要得到員工們的信任，只有大家相信你,，才可能心甘情愿地為你去工作,。在與員工的感情方面,，不僅要做到工作上的關(guān)心，同時(shí)對(duì)她們的生活及家庭上也要時(shí)時(shí)關(guān)心,，做到她們精神上的支持與鼓勵(lì),。工作中要按。

規(guī)章制度,。

辦事,，做到獎(jiǎng)罰分明，對(duì)做的好的員工要表揚(yáng)和獎(jiǎng)賞,，對(duì)違反管理規(guī)章制度勞動(dòng)制度的員工就要批評(píng)和懲罰讓員工自己把握其中的厲害關(guān)系,。

二十一世紀(jì)最缺的是人才，我還要識(shí)才用才,，做一個(gè)優(yōu)秀的伯樂,，使有能力的人施展他的才華，給他一個(gè)展示的空間,，我要做一個(gè)讓員工們心里踏實(shí),、放心，信任的領(lǐng)導(dǎo),。

這次來競(jìng)聘,，對(duì)我來說是一種勵(lì)練、一種學(xué)習(xí),、一種自我能力的考驗(yàn),，希望通過本次竟聘能夠與大家相互交流，互相學(xué)習(xí),，取長(zhǎng)補(bǔ)短,，充實(shí)自己，只有不斷的學(xué)習(xí)才能提高自身素質(zhì)及職業(yè)技能,，為公司做出更大的貢獻(xiàn),！如果我競(jìng)聘成功的話，那么我就算交了一份合格的工作成績(jī)單,，如果我沒有成功,，我只會(huì)更加勤奮地工作學(xué)習(xí)，用自己的努力來換取明天的成功,。

記得競(jìng)聘組長(zhǎng)時(shí)我說過,，要用我的努力與付出，讓我們楓楊店做的更好,，從店組建,、開業(yè)、到有了今天的成績(jī),，都有我的陪伴,。親眼看著它一天天的成長(zhǎng)、成熟,，我很高興,，也很驕傲，相信我們每一位員工都會(huì)為之驕傲和自豪,，因?yàn)樗慕裉旌臀覀兠恳晃磺趹?，吃苦耐勞的員工分不開，在以后的工作當(dāng)中我會(huì)一如既往,，更加不斷的努力向上,，為我們丹尼斯為我們楓楊店做出更大的貢獻(xiàn)。歡迎各位領(lǐng)導(dǎo)各位同事到我們店指導(dǎo)工作,，交流學(xué)習(xí),！

我的演講到此結(jié)束，謝謝大家,！

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),，親愛的同事們：

大家上午好！

我叫,，現(xiàn)任旗艦店三樓樓層經(jīng)理,。從20xx年畢業(yè)于大洼縣高中就從事了餐飲工作。至今已有四個(gè)年頭了,。首先感謝各位領(lǐng)導(dǎo)給了我這個(gè)展示自我,，提升自我的機(jī)會(huì)。雖然來到桃源的時(shí)間不長(zhǎng),，但在此工作的半年多時(shí)間里,，讓我學(xué)到了很多東西、也成長(zhǎng)了很多,；同時(shí)讓我更加明確了自己的未來——那就是做一名職業(yè)經(jīng)理人,。有了這個(gè)方向，我才有勇氣站在這里,，來競(jìng)聘此次的后備店長(zhǎng),。

其次我認(rèn)為做為一名店長(zhǎng)最重要的是必須“德才兼?zhèn)洹?/p>

有人曾經(jīng)這樣總結(jié)：無德無才的人是——廢品堅(jiān)決不用；有才無德的人是——毒品要慎用,；有德無才的人是——次品企業(yè)培養(yǎng),；而有才有德的人是——精品企業(yè)重用。

一個(gè)好的店長(zhǎng)必須具備忠于職守和開拓創(chuàng)新的基本素質(zhì),?！爸矣诼毷亍笔侵笇?duì)職業(yè)對(duì)企業(yè)的忠誠；所謂“開拓創(chuàng)新”是指不墨守成規(guī),，不機(jī)器化行事,，善于隨機(jī)應(yīng)變,，自我否定和超越自己，還有就是善于推陳出新,。這一點(diǎn)與“忠于職守”并不矛盾,。在當(dāng)今社會(huì)高度信息化的大環(huán)境下，我們的顧客需求在變,；我們的員工態(tài)度在變,；員工的滿意度更在發(fā)生巨大的變化。所有這些需要店長(zhǎng)必須要與時(shí)俱進(jìn),，不斷提高和完善自我,。

比如說，我覺得在酒店管理中：一視同仁的管理方式并不可取,。因?yàn)槊總€(gè)員工的性格及工作范圍都不同,，這就需要管理者對(duì)下屬的管理方法要靈活多樣、因人而異,，一把鑰匙開一把鎖,。在了解下屬的過程中明確：不同的家庭關(guān)系；不同的出生地點(diǎn),；不同的血型都會(huì)對(duì)人的性格產(chǎn)生或多或少的影響,。所以不能只注重在物質(zhì)、獎(jiǎng)懲和制度方面下工夫,，而忽視了從人性,、精神等人生觀、世界觀層面去激勵(lì),。要知道引導(dǎo)員工樹立正確的工作態(tài)度和服務(wù)理念是十分必要的,。

店長(zhǎng)職位對(duì)于餐飲企業(yè)來說至關(guān)重要，他就是一個(gè)店的核心人物,，他的職業(yè)道德和職業(yè)水準(zhǔn)直接關(guān)系著整個(gè)店的命脈,，所以店長(zhǎng)的營(yíng)銷意識(shí)至關(guān)重要。因?yàn)榧词褂辛俗罴训漠a(chǎn)品,，最好的形象,，最優(yōu)秀的員工，而沒有創(chuàng)造合理的利潤(rùn),，企業(yè)也會(huì)很快就陷入困境而無法生存,。在面臨著全球性金融危機(jī)的時(shí)刻，我要努力創(chuàng)新,，把現(xiàn)任崗位全力以付的做到最好,，并且嚴(yán)格要求自己，努力學(xué)習(xí)、積極進(jìn)取,。從而迎接將要來臨的機(jī)遇和挑戰(zhàn),。

此次競(jìng)聘后備店長(zhǎng)，我的優(yōu)勢(shì)在于從事基層管理工作已經(jīng)有3個(gè)年頭了,，在這段時(shí)間里,，我不但從試過且了解一線的所有崗位,，而且在此期間我也收集,、總結(jié)了很多經(jīng)營(yíng)方案和管理心得。此外,，我熱愛我的本職工作,，具備較強(qiáng)的學(xué)習(xí)能力和適應(yīng)能力。當(dāng)然我也有不足的地方：以前一直在做餐飲的微觀管理,，而現(xiàn)在將要面臨的是對(duì)于一家店的宏觀管理,，經(jīng)驗(yàn)不足。所以我還要不斷學(xué)習(xí),，完善自己,。

22歲的我已褪去了年輕時(shí)的輕狂和浮躁，取而代之的是穩(wěn)重和務(wù)實(shí)?，F(xiàn)在的我渴望能有一個(gè)學(xué)習(xí),、進(jìn)取的機(jī)會(huì)。從考上縣重點(diǎn)高中的那一刻起我就堅(jiān)信一句話：如果給我一個(gè)支點(diǎn),，我就可以撬起地球,。

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同事：

大家好,！

我認(rèn)為作為一名電信營(yíng)業(yè)廳店長(zhǎng),，應(yīng)具備以下幾個(gè)要素：

1、熱愛電信事業(yè),，有強(qiáng)烈的工作責(zé)任心,。

2、熟悉電信業(yè)務(wù)流程,，具有較強(qiáng)的學(xué)習(xí)能力和豐富的工作經(jīng)驗(yàn),。

3、有良好的心理素質(zhì),，和較強(qiáng)的溝通,，協(xié)調(diào)能力。

4,、性格穩(wěn)重,，隨和，有團(tuán)隊(duì)意識(shí)。

5,、具有較強(qiáng)的人員管理能力,。

從我這幾年的工作經(jīng)歷來看，以上五點(diǎn)我已基本具備,。

當(dāng)然,，店長(zhǎng)的職責(zé)及要求與我現(xiàn)階段從事的崗位有很大的不同，要擔(dān)任店長(zhǎng)一職,，我還要做許多前期準(zhǔn)備工作,。首先要全面了解營(yíng)業(yè)廳的整體運(yùn)行情況，包括各項(xiàng)工作職責(zé)與制度,，各項(xiàng)基礎(chǔ)工作的落實(shí),，各種資料的完善等情況，其次要對(duì)營(yíng)業(yè)廳員工有基本認(rèn)識(shí),，了解每個(gè)人的性格,，工作方法等，做到心中有數(shù),，才能有的放矢,。再次是盡快進(jìn)入角色，承擔(dān)起,。

崗位職責(zé),。

確保營(yíng)業(yè)廳工作正常有效運(yùn)轉(zhuǎn)。

針對(duì)營(yíng)業(yè)廳現(xiàn)況,，我的想法是：

1,、完善崗位職責(zé)，合理進(jìn)行人員調(diào)配,。

不斷完善各崗位規(guī)范的工作流程與責(zé)任,，確保三聲服務(wù)到位，給客戶一個(gè)和諧的營(yíng)業(yè)廳與和諧的服務(wù),。例如,，查詢接待崗要在公司規(guī)定的時(shí)限內(nèi)回復(fù)用戶，接待客戶必須態(tài)度熱忱,，服務(wù)到位,，堅(jiān)決杜絕處理投訴出現(xiàn)推諉和“踢皮球”的現(xiàn)象。

通過合理地人員調(diào)配將各個(gè)崗位的工作點(diǎn),、工作流程,、工作內(nèi)容銜接起來，覆蓋客戶進(jìn)廳的每個(gè)接觸點(diǎn),，做到服務(wù)不留死角,，責(zé)任到人,，責(zé)任到崗，杜絕“繳費(fèi)排長(zhǎng)龍,，投訴扎堆”的現(xiàn)象,。

2、狠抓現(xiàn)場(chǎng)管理,，提升服務(wù)品質(zhì),。

高品位的服務(wù)就體現(xiàn)在現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)上，作為一個(gè)積極向上的營(yíng)業(yè)廳店長(zhǎng)就要狠抓現(xiàn)場(chǎng)管理,。

物品擺放,、商品價(jià)格構(gòu)成、柜臺(tái)設(shè)置,、展示體驗(yàn)區(qū)設(shè)置,、實(shí)物陳列、工作人員表現(xiàn)及熱情程度,、工作熟練程度等都是現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)體現(xiàn)的重要方面。作為店長(zhǎng),，我要積極發(fā)動(dòng)全體員工拓展思路,，利用各種合理的條件，優(yōu)化布局,，提升營(yíng)業(yè)廳整體形象,。以營(yíng)業(yè)廳現(xiàn)場(chǎng)管理手語的方式，提示前臺(tái)人員注意服務(wù),，提升服務(wù)品質(zhì),，讓每位進(jìn)廳的客戶感受和體驗(yàn)到“用心服務(wù)、用戶至上”的服務(wù)理念,。

3,、完善前臺(tái)每日點(diǎn)評(píng)工作，將服務(wù)規(guī)范管理融入服務(wù)血脈,。

《服務(wù)規(guī)范》是每個(gè)營(yíng)業(yè)廳工作人員應(yīng)認(rèn)真執(zhí)行的重要規(guī)定,，“如何加強(qiáng)服務(wù)規(guī)范管理、如何嚴(yán)格執(zhí)行服務(wù)規(guī)范”,，是每個(gè)營(yíng)業(yè)廳管理者和營(yíng)業(yè)廳工作人員都在積極探索的問題,。我認(rèn)為只有通過不斷地訓(xùn)練、不斷地自我批評(píng)自我糾正,，才能將《服務(wù)規(guī)范》完美執(zhí)行,。通過晨會(huì)、各種例會(huì)認(rèn)真點(diǎn)評(píng)每天個(gè)人表現(xiàn),，制定合理的獎(jiǎng)懲措施和制度,，讓每個(gè)員工認(rèn)識(shí)到《服務(wù)規(guī)范》的重要性，自覺地調(diào)整自己的言行，使之符合《服務(wù)規(guī)范》的要求,，才能將《服務(wù)規(guī)范》完美地融入到各項(xiàng)工作,，融入到各項(xiàng)服務(wù)的血脈。

4,、強(qiáng)化業(yè)務(wù)技能培訓(xùn),，提升人員素質(zhì)。

員工素質(zhì)決定服務(wù)質(zhì)量,，業(yè)務(wù)熟練度決定服務(wù)品質(zhì),。不斷提高人員素質(zhì)，加強(qiáng)業(yè)務(wù)技能培訓(xùn),，是營(yíng)業(yè)廳人員管理的核心工作之一,。作為店長(zhǎng)，我認(rèn)為不僅要認(rèn)真執(zhí)行公司的內(nèi)訓(xùn)規(guī)定及培訓(xùn)計(jì)劃,，還要組織營(yíng)業(yè)廳全體人員相互學(xué)習(xí),，以老帶新，以強(qiáng)帶弱,。相互學(xué)習(xí)和分享營(yíng)銷方式與經(jīng)驗(yàn),、客戶交流方式與經(jīng)驗(yàn)、投訴及疑難問題處理方式與技巧,，在營(yíng)業(yè)員之間營(yíng)造一種良好的交流學(xué)習(xí)氛圍,，鼓勵(lì)大家分享經(jīng)驗(yàn)，取長(zhǎng)補(bǔ)短,，在整體上提高營(yíng)業(yè)廳的銷售能力和積極進(jìn)取的精神風(fēng)貌,。

這些想法，還不充分,，還不完善,，真正實(shí)施起來肯定會(huì)遇到很多困難。但我熱愛工作,，有強(qiáng)烈的責(zé)任心,，求真務(wù)實(shí)，善于學(xué)習(xí),，在營(yíng)業(yè)廳領(lǐng)導(dǎo)及同事的幫助下,，我會(huì)盡最大的努力去實(shí)現(xiàn)它、完善它,。

最后我想要說的是,，雖然競(jìng)聘結(jié)果還是未知數(shù)，但我堅(jiān)信在座的各位領(lǐng)導(dǎo)定能以知人善任的慧眼選拔出合適的人選,，為我們電信公司的發(fā)展傾注不竭的動(dòng)力,。如果我能夠榮登營(yíng)業(yè)廳店長(zhǎng)這個(gè)重要崗位,，我將不遺余力地做好本職工作，配合店長(zhǎng),，使?fàn)I業(yè)廳的工作更上一層樓,。

店長(zhǎng)競(jìng)聘演講稿分鐘篇十四

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同事：

大家好,！

我是來自xx店的一名理貨組長(zhǎng),，我叫xx。在這春暖花開充滿希望的季節(jié)里,，我?guī)е鴿M心的希望與熱情站在這個(gè)店長(zhǎng)競(jìng)聘席上,，我深感榮幸。謝謝領(lǐng)導(dǎo)給我們提供了這樣一個(gè)展示自己的舞臺(tái),，讓我們用心中的彩筆勾畫自己美好的未來,，勾畫丹尼斯輝煌的明天。

我認(rèn)為作為一名店長(zhǎng),，一方面要嚴(yán)抓管理,，另一方面應(yīng)該發(fā)揮指導(dǎo)、配合及承上啟下的橋梁作用,。我要以“高標(biāo)準(zhǔn),、嚴(yán)要求”作為門店的行為指南。管理應(yīng)該理為先,，理的不是制度,、不是流程,，而是心態(tài),，是包括工作和生活在內(nèi)的員工心態(tài),。就店長(zhǎng)工作而言,，對(duì)內(nèi)要指導(dǎo)工作,，制定任務(wù),，發(fā)現(xiàn)分析店中存在的問題,，對(duì)出現(xiàn)的問題及時(shí)解決,，提供必要的幫助。

1,、培養(yǎng)員工的自信心,，加強(qiáng)員工之間的相互協(xié)作配合精神和集體觀念，培養(yǎng)員工永不滿足的學(xué)習(xí)心態(tài),，做永不滿足于現(xiàn)狀的人,。我要他們不僅要掌握本區(qū)域相關(guān)知識(shí)，更要注重團(tuán)隊(duì)協(xié)作,。

2,、加強(qiáng)服務(wù)質(zhì)量的提升,。商品是有形的,，而我們的服務(wù)是無形的,，今天的消費(fèi)者更加注重服務(wù)的質(zhì)量，服務(wù)是提升競(jìng)爭(zhēng)力，創(chuàng)造價(jià)值的必要而有效的手段。服務(wù)不僅要求營(yíng)業(yè)人員熟練掌握商品知識(shí),，更需要用語言和行動(dòng)來詮釋我們的優(yōu)質(zhì)服務(wù),。服務(wù)用語不能單純呆板地執(zhí)行,，而要真正使陽光服務(wù)照耀到顧客，讓顧客感到親切的暖心的服務(wù),。樹立服務(wù)楷模,，使服務(wù)以榜樣的形式在員工中變成有形的模范，形成服務(wù)竟比的良好氛圍,。

3,、如何做好店長(zhǎng)：店長(zhǎng)的首要任務(wù)是領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)完成公司所下達(dá)的各項(xiàng)指標(biāo)；他更是一個(gè)中間人,，是上級(jí)與整個(gè)店的關(guān)鍵人物,，是組織內(nèi)部溝通的橋梁,。優(yōu)秀的店長(zhǎng)會(huì)善于發(fā)現(xiàn)工作中的問題，并及時(shí)解決,；他還是一個(gè)優(yōu)秀的培訓(xùn)老師,，員工的榜樣，能夠指導(dǎo)員工出色地完成各項(xiàng)工任務(wù),；他還要善于激勵(lì),，做員工的拉拉隊(duì)長(zhǎng)，挖掘員工的內(nèi)在潛能,，激發(fā)員工的工作熱情,。首先要得到員工們的信任，只有大家相信你,，才可能心甘情愿地為你去工作,。在與員工的感情方面，不僅要做到工作上的關(guān)心,，同時(shí)對(duì)她們的生活及家庭上也要時(shí)時(shí)關(guān)心,，做到她們精神上的支持與鼓勵(lì)。工作中要按規(guī)章制度辦事,，做到獎(jiǎng)罰分明,，對(duì)做的好的員工要表揚(yáng)和獎(jiǎng)賞，對(duì)違反管理規(guī)章制度勞動(dòng)制度的員工就要批評(píng)和懲罰讓員工自己把握其中的厲害關(guān)系,。二十一世紀(jì)最缺的是人才,，我還要識(shí)才用才，做一個(gè)優(yōu)秀的伯樂,，使有能力的人施展他的才華,，給他一個(gè)展示的空間，我要做一個(gè)讓員工們心里踏實(shí),、放心,，信任的領(lǐng)導(dǎo)。

店長(zhǎng)競(jìng)聘演講稿分鐘篇十五

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),、各位店長(zhǎng),、各位同仁：大家上午好！

首先,，感謝公司給我這次競(jìng)聘的機(jī)會(huì)。對(duì)我個(gè)人來講,，這不僅是一次競(jìng)爭(zhēng),，更是一次對(duì)自己的檢驗(yàn)、學(xué)習(xí)和鍛煉,。

我今天的演講內(nèi)容很簡(jiǎn)單,，—個(gè)人,，一個(gè)故事，五個(gè)意識(shí),。

我叫柴志勝,，大專學(xué)歷，xx年10月來吉林大藥房工作,，現(xiàn)在是白城文化東路營(yíng)業(yè)員,。我的工作學(xué)習(xí)經(jīng)歷很簡(jiǎn)單，出生農(nóng)家寒門,，沒畢業(yè)就在吉林大藥房世光路連鎖店實(shí)習(xí)并轉(zhuǎn)正,，在此期間，我學(xué)會(huì)了藥品的基礎(chǔ)知識(shí)和營(yíng)銷技巧,，并且提高了人際溝通能力和協(xié)調(diào)能力,。xx年8月調(diào)到東嶺北街店，通過在這里的鍛煉和實(shí)習(xí),，使自己對(duì)藥店的日常管理能力有了很大提高,。為了進(jìn)一步提高自己的業(yè)務(wù)水平，xx年1月申請(qǐng)來到外俯白城,，在這里親眼見證了吉林大藥房發(fā)展的的光明前景,，更堅(jiān)定了我繼續(xù)為吉林大藥房工作的信念。

“欲窮千里目,，更上一層樓”,，進(jìn)入吉林大藥房的第一天，我就給自己樹立了爭(zhēng)當(dāng)?shù)觊L(zhǎng)的目標(biāo),，并以店長(zhǎng)的職業(yè)標(biāo)準(zhǔn)來塑造自己,。

1、具備高尚的職業(yè)道德,。

高尚的經(jīng)營(yíng)道德,、良好的個(gè)人品質(zhì)、強(qiáng)烈的責(zé)任感是我工作的根本,。

2,、建立了良好的個(gè)人信譽(yù)。

在日常生活和工作中我做到了信守誠諾,，“言必行,，行必果”，從而贏得店員的信任和好評(píng),。

3,、具有積極的實(shí)干精神。

不計(jì)較個(gè)人得失，能吃苦耐勞,，工作認(rèn)真細(xì)致,，條理清楚，積極完成上級(jí)交待的工作,。

當(dāng)然,，工作中也有不愉快的時(shí)候。一天,，我正在學(xué)習(xí)店長(zhǎng)考試的資料,，我?guī)Ы痰膶?shí)習(xí)生問我兩個(gè)問題我都沒回答上，他說,，”這都不會(huì),，還帶我呢”我當(dāng)時(shí)尷尬極了，從此,，我深刻認(rèn)識(shí)到,，必須加倍努力學(xué)習(xí)、提高業(yè)務(wù)水平,，只有業(yè)務(wù)技能過硬,，別人才能佩服你、認(rèn)可你,。從此,，我會(huì)主動(dòng)向他詢問一些問題，與他共同學(xué)習(xí),，這樣,，我的專業(yè)知識(shí)得到了快速提高，對(duì)我這次通過店長(zhǎng)考試,，幫助很大,。

1、時(shí)刻有危機(jī)意識(shí)：

在工作中必須有危機(jī)意識(shí),，不能有絲毫懈怠,。迅速處理好突發(fā)事件，如火災(zāi),、停電,、盜竊、搶搶劫等,。

2,、要有經(jīng)營(yíng)者意識(shí)：

開門迎客遇到各種各樣的麻煩事，店長(zhǎng)要從經(jīng)營(yíng)者的角度去考慮問題,，擯棄本位思想,，在自己能力范圍內(nèi),，一力承擔(dān)，趨利避害,。

3、要有教練意識(shí)：

對(duì)店員,，授之以“魚”不如授之以“漁”,，教以方法和手段，比如商品陳列的方法,、商品組合銷售的方法等,，并訓(xùn)練其舉一反三的能力。有些新員工接待顧客時(shí)有恐懼心理,，店長(zhǎng)應(yīng)及時(shí)幫助他們消除這種恐懼心理,。

4、要有超前意識(shí)：

對(duì)藥品市場(chǎng)銷售信息,、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,、對(duì)手銷售動(dòng)態(tài)保持高度敏感性，及早準(zhǔn)備,，并將信息反饋至總部,，以備參考。

5,、要有成功意識(shí)：

天行健,，君子以自強(qiáng)不息！無論這次競(jìng)聘結(jié)果如何,，我對(duì)會(huì)努力工作,，繼續(xù)前進(jìn)，最后祝吉林大藥房財(cái)源通四海,，生意暢三春,！