計(jì)劃是一種為了實(shí)現(xiàn)特定目標(biāo)而制定的有條理的行動(dòng)方案,。怎樣寫計(jì)劃才更能起到其作用呢,？計(jì)劃應(yīng)該怎么制定呢？下面是我給大家整理的計(jì)劃范文,，歡迎大家閱讀分享借鑒,，希望對大家能夠有所幫助,。

每周工作計(jì)劃篇一

1,、要求幼兒養(yǎng)成餐前、入廁后要洗手,，洗完后要拿毛巾擦干的習(xí)慣,。2、要求幼兒進(jìn)餐的時(shí)候能注意桌面衛(wèi)生,，吃完后懂得收拾自己的餐盤。環(huán)境創(chuàng)設(shè)將幼兒完成的作品《我設(shè)計(jì)的船》粘貼在作品欄上,，供幼兒欣賞,。

1、在家應(yīng)該引導(dǎo)幼兒入廁后學(xué)會如何將衣服塞到褲子里包好,。2,、學(xué)習(xí)整理自己的書籍、玩具,，學(xué)會歸類,。

每周工作計(jì)劃篇二

上午重點(diǎn)打電話，下午時(shí)間長找一些客戶信息做好每天的工作記錄,，以備遺忘重要事項(xiàng),，并標(biāo)注重要未辦理事項(xiàng)如：

（1）要給部分客戶寄樣品，報(bào)價(jià)等,。

（2）重點(diǎn)客戶情況（用紅色字標(biāo)注）,。

（3）新客戶情況（想好怎么打第一通電話等）。

（4）信譽(yù)不佳客戶（沒事想辦法整他）,。

1,、尋找客戶來源。這是所有計(jì)劃的源頭,，只要分清客戶群在哪里才能更好的尋找客戶,。主要有：各大網(wǎng)站經(jīng)常發(fā)布求購信息的養(yǎng)殖場、酒廠及加一些qq群等,。

（二）計(jì)劃的初步實(shí)施,。

1、按照工作計(jì)劃明確每天要做的事情,，將實(shí)施過程中遇到的困難,、問題、實(shí)施的效果做詳細(xì)說明和記錄,，及時(shí)與經(jīng)理及同事溝通,。

2、所做的計(jì)劃有兩個(gè),，一個(gè)是整個(gè)的全盤計(jì)劃（由于是第一次做計(jì)劃,，這個(gè)是必須的,，以后幾周的計(jì)劃也有可能按照這個(gè)來）。

（三）要達(dá)到的目標(biāo),。

工作時(shí)間充實(shí),，工作有效率，工作有成果,，盡的努力去做好每一件事,。

注：以上內(nèi)容除每天基本工作外（如：發(fā)布、刷新求購信息等）,。

每周工作計(jì)劃篇三

新的一年,，青山周邊區(qū)域的商業(yè)競爭將日趨白熱化。面對前有中南銷品貿(mào)的整裝待業(yè),，后有青山百貨的`步步緊追,，我們將從以下幾個(gè)方面重點(diǎn)入手：

一、抓春節(jié)市場,，確保開門紅,，誓奪年度目標(biāo)以春節(jié)營銷工作為先導(dǎo)，全面實(shí)施旺季市場經(jīng)營戰(zhàn)略,，確保一,、二月份開門紅及年度經(jīng)營目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)。

二,、準(zhǔn)確把握市場定位,，實(shí)施差異化經(jīng)營略微調(diào)高經(jīng)營檔次，跟青商,、徐東,、銷品茂實(shí)行整體錯(cuò)位，打造區(qū)域時(shí)尚百貨,。特別是在區(qū)域市場內(nèi)實(shí)現(xiàn)主流品牌經(jīng)營的格局,。

三、組建貨品部,，實(shí)施進(jìn)銷分離,，加大招商調(diào)整力度通過組織架構(gòu)的健全，為加快調(diào)整進(jìn)度提供有力的軟環(huán)境,，使調(diào)整工作一步一個(gè)腳印地向前發(fā)展,，從而達(dá)到區(qū)域百貨經(jīng)典的經(jīng)營格局。

四,、以四樓的改造與經(jīng)營為契機(jī),，全面整合場內(nèi)資源做強(qiáng)做大是企業(yè)經(jīng)營的第一要?jiǎng)?wù)。以開發(fā)擴(kuò)大四樓經(jīng)營面積和內(nèi)容作為首要任務(wù),，進(jìn)一步提升商場的經(jīng)營功能,，開發(fā)新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn),。

五、狠抓百萬品牌,，全面發(fā)揮二八效應(yīng)要從招商,、裝修、營銷,、人員,、考核等各方面全面整合，提高百萬品牌的成功率,、成活率,，使已有的百萬品牌發(fā)揮領(lǐng)軍作用。

六,、狠抓渠道優(yōu)化，減小因供應(yīng)商實(shí)力弱對經(jīng)營造成的制約在渠道整合上選擇有實(shí)力的品牌和供應(yīng)商,，淘汰或擇優(yōu)選擇一些非廠商或一級代理商的供應(yīng)商,，在營銷、價(jià)格,、貨源,、退換貨等方面爭取的政策。

七,、科學(xué)分析,，力求突破，全面推行親情化營銷,。營銷工作要突破較為單一的促銷模式,，加強(qiáng)情感式營銷。通過宣傳,、陳列,、服務(wù)整體造勢，包裝更生活化,、時(shí)尚化,，達(dá)到吸引客源，促進(jìn)銷售的目的,。

八,、實(shí)施員工素質(zhì)工程，實(shí)現(xiàn)人才發(fā)展戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型,。我們將加大企業(yè)人才的培養(yǎng)和儲備力度,，實(shí)施培訓(xùn)“五個(gè)一”工程。同時(shí),，加大企業(yè)制度的執(zhí)行力度,，進(jìn)一步規(guī)范全場員工的工作行為,，形成和諧、規(guī)范的良好工作氛圍,。

每周工作計(jì)劃篇四

1,、使用流程：填寫計(jì)劃上級主管匯總填寫人暫存本周實(shí)施結(jié)果說明人事部門留存，,，工作計(jì)劃范文《》,。

2、適用范圍：

1).每個(gè)員工均須填寫表,；

2).作為部門表,。

3、填寫說明：

4,、如為部門計(jì)劃,，在工作項(xiàng)目具體計(jì)劃欄注明執(zhí)行人（員工）。

5,、對本周未計(jì)劃而執(zhí)行的工作,，可附加在本表下部。

每周工作計(jì)劃篇五

本周,，我的工作:

一是圍繞農(nóng)行和郵政兩大渠道的開拓和農(nóng)行銀保通的測試以及簽署農(nóng)行銀保通協(xié)議,。

為了促進(jìn)農(nóng)行的業(yè)務(wù)發(fā)展，制定了農(nóng)行專項(xiàng)方案,，發(fā)文至全轄,。

二是對xx月份做出突出貢獻(xiàn)的xx中支提出表揚(yáng)，獎(jiǎng)勵(lì)方案一并發(fā)文,。

三是對xx,、xx和xx市場部進(jìn)行業(yè)務(wù)支援，每天下午都要抽出半天時(shí)間到濟(jì)南市場部參加夕會,，了解相關(guān)情況,，解決相關(guān)問題。

這 周遇到的最大問題是農(nóng)行渠道問題,，農(nóng)行銀保通測試通過后,，各機(jī)構(gòu)依然沒有實(shí)現(xiàn)農(nóng)行出單。

濟(jì)南市場部面臨的問題和各機(jī)構(gòu)類似,，就是嚴(yán)重缺乏渠道網(wǎng)點(diǎn),，現(xiàn)有網(wǎng) 點(diǎn)產(chǎn)能低，屬于保險(xiǎn)業(yè)務(wù)邊緣化的網(wǎng)點(diǎn),。

爭取好一點(diǎn)的'網(wǎng)點(diǎn)是當(dāng)務(wù)之急,。

郵政渠道遲遲未開，也有歷史原因,，帶來的負(fù)面影響一直在郵儲渠道留有陰影,，加上其他一 些方面的原因,，合作問題比較困難。

下周工作安排：

一是支援各機(jī)構(gòu)爭奪農(nóng)行渠道網(wǎng)點(diǎn),。

全力開拓新網(wǎng)點(diǎn),。

關(guān)注農(nóng)行第一單和重點(diǎn)推出農(nóng)行專項(xiàng)方案，爭取農(nóng)行銀保通各機(jī)構(gòu)都有業(yè)務(wù)產(chǎn)出,。

二是全力推動(dòng)業(yè)務(wù),。

以4個(gè)內(nèi)部企劃方案和3個(gè)渠道企劃方案為抓手，找準(zhǔn)激勵(lì)點(diǎn),，加大業(yè)務(wù)指導(dǎo)和支援,。

三是日戰(zhàn)報(bào)需要進(jìn)行增加新內(nèi)容，包括業(yè)務(wù)點(diǎn)評,，每周一要統(tǒng)計(jì)上周數(shù)據(jù)情況,，并作kpi指標(biāo)分析。

四是協(xié)助同事做四季度人員考核表,。

完成總公司和領(lǐng)導(dǎo)交辦的日常事務(wù),。

五是完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的各類事務(wù)。

第1周工作要點(diǎn)

l,、對到校的學(xué)生要認(rèn)真做好學(xué)生思想工作,，讓學(xué)生盡早投入到學(xué)習(xí)當(dāng)中,。

2,、安排班委和學(xué)生座位，并將臨時(shí)學(xué)生名單于本周二前上交一份政教處,，本周開始按學(xué)生名單點(diǎn)名,。

3、各班要安排好值日生,，及時(shí)清理班級衛(wèi)生,，同時(shí)加強(qiáng)學(xué)生行為規(guī)范養(yǎng)成教育(特別是學(xué)生抽煙、留長發(fā)等)

4,、加強(qiáng)班級紀(jì)律整頓,，制定班規(guī)，形成良好的班風(fēng),、校風(fēng),。

5、早讀課照常進(jìn)行,，學(xué)生必須按時(shí)到校,。

第2周班級工作要點(diǎn)

1、加強(qiáng)學(xué)生出勤管理,，嚴(yán)格規(guī)范學(xué)生請假制度,，嚴(yán)禁學(xué)生曠課,，各班負(fù)責(zé)送點(diǎn)名單的學(xué)生當(dāng)日內(nèi)及時(shí)將點(diǎn)名單送到年級，班主任要及時(shí)了解本班學(xué)生的出勤情況,，并把有關(guān)情況通知家長,。

2、加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)安全教育,，防止網(wǎng)絡(luò)安全犯罪,，

3、加強(qiáng)學(xué)生行為規(guī)范養(yǎng)成教育,，杜絕亂扔紙屑,、果皮、塑料袋等現(xiàn)象,，對留長發(fā),、染發(fā)的學(xué)生班主任預(yù)先要做好思想工作。

4,、加強(qiáng)校園綠化活動(dòng),。

第3周工作要點(diǎn)

1、要根據(jù)班級實(shí)際制定班級工作計(jì)劃,。

2,、認(rèn)真落實(shí)并填寫好班級學(xué)生基本情況登記表，并在本周五前上交政教處：

3,、加強(qiáng)學(xué)生出勤管理,，若有曠課、遲到等要及時(shí)了解情況,，并通報(bào)學(xué)生家長,。

5、做好班級建設(shè)(班訓(xùn),、班規(guī),、班級布置、課桌椅調(diào)整等)

第4周工作要點(diǎn)

l,、加強(qiáng)校規(guī)校紀(jì)教育;

3,、加強(qiáng)學(xué)生行為規(guī)范養(yǎng)成教育，杜絕學(xué)生亂扔紙屑,、果皮,，特別要禁止學(xué)生將果皮果核扔到小操場。

4,、長發(fā),、染發(fā)比較典型的學(xué)生，要及時(shí)通報(bào)家長，并向?qū)W生家長說明學(xué)校有關(guān)規(guī)定,，加強(qiáng)對學(xué)生教育,，若仍不改正者，將給予紀(jì)律處分：

第5周工作要點(diǎn)

l,、加強(qiáng)校風(fēng)整治(行為規(guī)范整治)的教育與宣傳,，對違紀(jì)違規(guī)者給予嚴(yán)肅處理;

2、開展家訪活動(dòng),，加強(qiáng)家校聯(lián)系,，及時(shí)向家長反饋期中考和在校表現(xiàn)情況;

3、積極開展體育鍛煉活動(dòng),，認(rèn)真籌備各項(xiàng)工作;

4,、加強(qiáng)各種安全常識教育與宣傳，提高學(xué)生安全防范意識：

第6周工作要點(diǎn)

1,、加強(qiáng)班級紀(jì)律整頓,，特別是課堂紀(jì)律，杜絕學(xué)生在課堂上有違紀(jì)行為,，特有嚴(yán)重違反者,，將給予嚴(yán)肅處理直至退學(xué)。

2,、加強(qiáng)交通安全教育,，嚴(yán)禁學(xué)生野外用火，防止森林火災(zāi),。

3,、加強(qiáng)吸煙有害健康教育，嚴(yán)禁學(xué)生在校吸煙,，違者給于處分,。

4,、加強(qiáng)出勤管理,，凡是遲到，一周累計(jì)3次以上,，將給予警告處分,。

值日生要認(rèn)真負(fù)責(zé)做好班級衛(wèi)生。

第7周工作要點(diǎn)

l,、加強(qiáng)學(xué)生厭學(xué)心理健康教育,，正確處理好班級、學(xué)生間的矛盾,。

2,、規(guī)范學(xué)生出勤管理，嚴(yán)格學(xué)生請假制度，認(rèn)真做好出勤登記,，對遲到較多的學(xué)生要及時(shí)通報(bào)家長,，了解情況，加強(qiáng)教育,。

3,、認(rèn)真安排值日生做好班級衛(wèi)生和校園衛(wèi)生，每天保持校園班級衛(wèi)生清潔,，共創(chuàng)文明校園,。

4、加強(qiáng)學(xué)生安全教育,。

第10周工作要點(diǎn)

l,、認(rèn)真做好期中考試動(dòng)員工作和考風(fēng)考紀(jì)教育，進(jìn)一步強(qiáng)調(diào)考試的重要性;

2,、高職班,，要正確引導(dǎo)學(xué)生，強(qiáng)調(diào)今后要參加高考,，提高學(xué)生的思想認(rèn)識,。

4、要認(rèn)真上好每節(jié)班會課(每節(jié)班會課可選一些專題進(jìn)行討論)

第11周工作要點(diǎn),。

1.準(zhǔn)備全體學(xué)生家長會,，請班主任做好前期準(zhǔn)備丁作;

2、周日開班主任經(jīng)驗(yàn)交流會,，材料準(zhǔn)備好,。

3、多與學(xué)生家長聯(lián)系溝通,，切忌報(bào)憂不報(bào)喜：

5,、加強(qiáng)學(xué)生養(yǎng)成教育，杜絕亂仍紙屑,、果皮,、塑料袋等現(xiàn)象，共創(chuàng)文明校園;

第12周工作要點(diǎn)

l,、根據(jù)班主任工作研討會總結(jié)和探索班級管理經(jīng)驗(yàn)和方法：

2,，加強(qiáng)班級紀(jì)律整頓，嚴(yán)格規(guī)范學(xué)生出勤管理,，強(qiáng)調(diào)學(xué)校有關(guān)規(guī)章制度和紀(jì)律處分條例,，對違反校紀(jì)校規(guī)者必須受到處分，直至開除,，凡受到處分者暫停助學(xué)金發(fā)放,。

4,、嚴(yán)禁學(xué)生攜帶小說進(jìn)入校園和班級，在課堂上看小說和玩手機(jī)的一律給予沒收

5,、嚴(yán)禁學(xué)生留長發(fā),、戴首飾等，

第14周工作要點(diǎn)

i,、強(qiáng)化班級衛(wèi)生監(jiān)督與管理,，做到有人打掃，有人監(jiān)督,，育人管理,，加強(qiáng)流感知識的教育與宣傳，防止傳染病發(fā)生,。

2,、天氣日漸炎熱，嚴(yán)禁學(xué)生私自下河游泳,，違者責(zé)任自負(fù),。

3、加強(qiáng)安全法制教育與宣傳,，開展和諧校園從我做起等活動(dòng),。

l、要認(rèn)真做好班級衛(wèi)生,，特別要做好流感知識的宣傳;

2,、加強(qiáng)法制教育宣傳和吸煙有害健康教育，強(qiáng)調(diào)學(xué)生注意遵守交通規(guī)則,，加強(qiáng)對利用晚上時(shí)間到外面打工學(xué)生的跟蹤教育,，并及時(shí)與學(xué)生家長溝通有關(guān)情況。

3,、積極開展“遠(yuǎn)離網(wǎng)吧”活動(dòng),，正確引導(dǎo)學(xué)生上綠色網(wǎng)站，并珍惜時(shí)間,，努力學(xué)習(xí),。

第17周工作要點(diǎn)

i、各班要指定專人負(fù)責(zé)班級衛(wèi)生,，做好甲型hinh流感預(yù)防工作,，不隨意與外人接觸,，發(fā)現(xiàn)問題要及時(shí)報(bào)告學(xué)校,。

2、天氣轉(zhuǎn)熱,，嚴(yán)禁學(xué)生私自下河游泳,，違者后果責(zé)任自負(fù),。

3、做好學(xué)生期末復(fù)習(xí)動(dòng)員工作,，進(jìn)一步整頓班風(fēng),、學(xué)風(fēng)。

4,、期末期間,，要嚴(yán)格學(xué)生出勤管理，凡是曠課,、遲到較多的,，參與打架的，有留長發(fā),、染發(fā)等比較典型的,，學(xué)校將嚴(yán)肅處理并暫扣期末助學(xué)金，極典型者給予開除或下學(xué)期初不給予注冊,。

5,、加強(qiáng)班級財(cái)產(chǎn)保護(hù)，防止學(xué)生破壞,，如有破壞的加倍賠償,。

第18周工作要點(diǎn)

l、要認(rèn)真做好班級衛(wèi)生,，樹立學(xué)校良好形象,，創(chuàng)造一個(gè)良好的考試環(huán)境，下午班會課利用部分時(shí)間組織本班學(xué)生清理班級衛(wèi)生,，并認(rèn)真擦洗走廊部分的窗戶,、窗臺、門,、走廊的衛(wèi)生,。

2、期末期間要多深入班級了解學(xué)生情況,，及時(shí)處理學(xué)生間內(nèi)部矛盾,，嚴(yán)禁學(xué)生間打架，或伙同社會青年參與打架等,，違反者將給予嚴(yán)肅處理,。

3、加強(qiáng)學(xué)生吸煙有害健康和網(wǎng)絡(luò)安全教育,，正確引導(dǎo)學(xué)生上綠色網(wǎng)站,，嚴(yán)禁學(xué)生在校期間吸煙，違反者將給予嚴(yán)肅處理,。

4,、加強(qiáng)學(xué)生防暑降溫,、交通、游泳安全,、火災(zāi)安全等常識教育,，嚴(yán)禁學(xué)生私自下河游泳。

5,、做好班級財(cái)產(chǎn)保護(hù),，財(cái)產(chǎn)破壞的要加倍賠償并受紀(jì)律處分。

6,、進(jìn)一步整頓班風(fēng),、學(xué)風(fēng)，規(guī)范課堂紀(jì)律,，做好期末考試復(fù)習(xí)準(zhǔn)備工作,。

7、認(rèn)真完成期末要上交的材料,。

第19周工作要點(diǎn)

i,、強(qiáng)調(diào)期末考的重要性，不及格者必須參加補(bǔ)考,，學(xué)業(yè)成績包括平時(shí)上課,、作業(yè)、考試成績,，補(bǔ)考不及格者不能畢業(yè),。

2、加強(qiáng)考風(fēng)考紀(jì)教育,，提倡誠信考試,。

4、強(qiáng)調(diào)放假期間的各項(xiàng)安全,，特別是交通安全,，嚴(yán)禁學(xué)生私自下河游泳。

5,、各班要保護(hù)好班級財(cái)產(chǎn),。

6、期末要上交的材料必須于放假前上交學(xué)校處,。

每周工作計(jì)劃篇六

隨著xx樓已基本收完樓,，進(jìn)場裝修的比較多，開荒工作也進(jìn)行的快接近尾聲,。保潔部對現(xiàn)場清潔的跟進(jìn)工作必須加強(qiáng),，同時(shí)，清理整頓好周邊的環(huán)境衛(wèi)生,，在完成日常的清潔工作后,，還需加強(qiáng)每個(gè)人員的素質(zhì)培訓(xùn),、業(yè)務(wù)技能培訓(xùn),，以便更好的完善保潔部的清潔服務(wù)工作,，其每周工作計(jì)劃如下：

一、加強(qiáng)日常巡查,，發(fā)現(xiàn)衛(wèi)生死角立即組織整改,。

二,、實(shí)行績效考核制度，使員工對自己崗位的工作不斷完善,，起到激勵(lì)作用。

三,、保潔部員工從八月份開始全部實(shí)行四天休假制度,，和每日9小時(shí)工作制。

四,、處理突發(fā)事件,，如暴雨天氣所造成的積水不流暢以及滲水等問題，其它不可預(yù)料事件,。

五,、跟進(jìn)裝修樓層所帶出灰塵、泥沙的清潔工作,，保潔員或保潔領(lǐng)班做好管理工作,。

六、領(lǐng)班每日巡視監(jiān)督各崗位工作,，必要時(shí)以身作則,，起到帶頭作用，并填寫日檢記錄表,。

七,、保潔部主任每日一次對保潔領(lǐng)班所巡視檢查的結(jié)果進(jìn)行審核，并簽字,，對某些不合格的工作內(nèi)容必須及時(shí)做出改進(jìn),。

八、每周進(jìn)行一次業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)及操作技能培訓(xùn)規(guī)范崗位工作的操作方法,。

九,、對會所前面通道每周沖洗一次，管理處門口及a,、b座大堂"歡迎光臨"字樣紅色地毯每兩日清洗一次,。

十、每日檢查管理處盆景綠化,、a,、b座盆景綠化,、入伙通道盆景綠化等的生長情況，填好日檢表,，交部門主任審核,，并整改。

十一,、對周圍環(huán)境進(jìn)行清理整頓,。

十二、協(xié)助管理處辦理交樓手續(xù)及裝修申請工作,。

十三,、完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它臨時(shí)工作。

每周工作計(jì)劃篇七

在客服室,，實(shí)際是營銷服務(wù)室,。每天，服務(wù)經(jīng)理通過電話與客戶打交道：3g客戶維系挽留,、2g客戶維系挽留,、固網(wǎng)寬帶維系挽留等等。眾所周知,，挖掘一個(gè)新客戶比留住一個(gè)老客戶,，成本要高好幾倍?？梢?，服務(wù)是多么重要。

那如何拉近與客戶的距離,，更好地服務(wù)客戶,，讓客戶滿意和認(rèn)可企業(yè)，是當(dāng)今服務(wù)行業(yè)一直思考和亟需解決的'難題,。

其實(shí)我認(rèn)為,，世界上并沒有標(biāo)準(zhǔn)的服務(wù)方式。那些所謂的標(biāo)準(zhǔn)術(shù)語,、語氣,、語調(diào)只是最最一般的方式，但并不是適合每一個(gè)服務(wù)經(jīng)理,。最適合自己的才是最好的,。簡而言之，就是讓服務(wù)更顯個(gè)性,。作為服務(wù)經(jīng)理,，應(yīng)該在遵照公司服務(wù)要求的基礎(chǔ)上，結(jié)合自身特點(diǎn)，找尋一種最適合自己的服務(wù)態(tài)度和方式,，這樣更能在服務(wù)過程中拉近與客戶的距離,，達(dá)到更好的服務(wù)效果。打破框架,，創(chuàng)新服務(wù),。

關(guān)于考核，是對員工工作的評價(jià)和肯定,。我看了市公司下發(fā)文件對服務(wù)經(jīng)理的考核指標(biāo),，個(gè)人認(rèn)為,，有些許強(qiáng)人所難,。比如外呼量，在我剛來的時(shí)候,，外呼量為一周150個(gè)正常通話,，如今提高到200個(gè)。尤其在做三無和雙底等回訪,，更是難以達(dá)到外呼要求,。

其實(shí)我認(rèn)為，工作以人為本,，以人為先,。工作人員擁有動(dòng)力和信心，才能做好本職工作,。所以,，調(diào)動(dòng)員工的積極性是工作順利進(jìn)行并取得成效的重要保障。其中調(diào)動(dòng)員工積極性貴在設(shè)置合適的考核指標(biāo),?？h分客服可綜合考慮市公司下達(dá)文件的指標(biāo)為基礎(chǔ)，設(shè)置自己的考核標(biāo)準(zhǔn),。指標(biāo)設(shè)置必須得當(dāng),，指標(biāo)太高，員工經(jīng)常完成不了,，久則生惰性,，積極性便下降;太低，則會減低效率,，降低服務(wù)質(zhì)量,。最適當(dāng)?shù)闹笜?biāo)在于盡力盡心去做即能達(dá)到。還有,，獎(jiǎng)罰分明,。在月底進(jìn)行一次評比，考核達(dá)標(biāo)且成績第一的，給予獎(jiǎng)勵(lì);考核不達(dá)標(biāo)且成績最差,，加以懲罰,。總之,，考核以激勵(lì)促競爭,，以競爭促動(dòng)力，以動(dòng)力提績效,。

創(chuàng)建一個(gè)優(yōu)秀的具備強(qiáng)勁戰(zhàn)斗力的團(tuán)隊(duì),，不僅在于分工，更在于合作,。團(tuán)隊(duì)成員多溝通,、多交流、多配合,，精誠合作,，不分你我。我建議,，可仿效市公司在每周組織一次下午茶,，召集所有成員，大家談?wù)勑?、交流這一周的工作情況和個(gè)人心得,，好的方面可學(xué)習(xí)發(fā)揚(yáng)，不足的可以討論完善,。不斷從日常工作中總結(jié)經(jīng)驗(yàn),，才能不斷提升個(gè)人能力。

領(lǐng)導(dǎo)亦可借此機(jī)會了解下屬最近的工作和生活情況,，增進(jìn)大家的感情,。我想，一位平易近人,、時(shí)常體恤和關(guān)心下屬的領(lǐng)導(dǎo),，才是大家推崇和尊敬的好領(lǐng)導(dǎo)。李白詩云：天生我才必有用,。每個(gè)人都有可取之處,，物盡其用，人盡其才,，才能發(fā)揮團(tuán)隊(duì)最強(qiáng)的戰(zhàn)斗力,。

總之，領(lǐng)導(dǎo)對員工的關(guān)心和激勵(lì),，是員工努力工作的無限動(dòng)力,。

每周工作計(jì)劃篇八

星期四：病房管理、基礎(chǔ)護(hù)理、管道護(hù)理,。

星期五：搶救藥品,、藥品及倉庫的管理、藥品應(yīng)用,、查對制度執(zhí)行檢查星期六：護(hù)理安全,。

護(hù)理質(zhì)量分析：

本月進(jìn)行護(hù)理質(zhì)量檢查考評，各項(xiàng)護(hù)理工作均能達(dá)到護(hù)理質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),，現(xiàn)將存在問題總結(jié)分析如下：

一,、病房管理：個(gè)別病人物品放置過多、過亂,，個(gè)別病人使用小電鍋熱飯,。

二、基礎(chǔ)護(hù)理：個(gè)別病人入院后衛(wèi)生處置不夠及時(shí),，三短七潔未達(dá)到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),。

三,、技術(shù)操作：有5名護(hù)士考核中心吸痰術(shù),，存在問題：操作過程中未漏戴手套，吸痰手法不正確,，未觀察病人口腔黏膜有無損傷,。

四、消毒隔離：對7個(gè)班次進(jìn)行檢查考評,，存在問題：棉球,、紗布桶漏寫開包日期；無菌盤超過4小時(shí),。

五,、護(hù)理文書：檢查體溫單75人次，存在問題：周測血壓漏測記,，引流量漏記錄,。檢查醫(yī)囑單75人次，存在問題：臨時(shí)醫(yī)囑漏簽名,。檢查護(hù)理記錄63人次,，存在問題：病人使用冰毯漏記錄，外出病人未歸院漏記錄,。

責(zé)任護(hù)士對工作中存在的問題從主觀上有正確的認(rèn)識,。人人參與病房管理，督促病人及家屬將物品整理好,，解釋不能使用自帶電器的原因,，取得病人的配合，為病人創(chuàng)造整潔、舒適的治療環(huán)境,；對新入院的病人護(hù)理員在病人病情許可的情況下及時(shí)進(jìn)行衛(wèi)生處置,，主管護(hù)士要監(jiān)督檢查；技術(shù)操作要反復(fù)多次練習(xí),，力求精益求精,；治療班（7-3班）要時(shí)刻檢查治療用品的供應(yīng)是否符合質(zhì)量要求，下班前要把每項(xiàng)工作再檢查一次,，避免遺漏,；護(hù)理文書的書寫主要是要加強(qiáng)責(zé)任心，每執(zhí)行一項(xiàng)醫(yī)囑及時(shí)簽名,、記錄,，下班前再核對一次；整體護(hù)理及健康教育要保持連續(xù)性,，反復(fù)強(qiáng)化,，主管護(hù)士要及時(shí)評價(jià)，持續(xù)改進(jìn),。

每周工作計(jì)劃篇九

證券公司是專門從事有價(jià)證券買賣的法人企業(yè),。分為證券經(jīng)營公司和證券登記公司。以下是整理的證券公司表格,，希望對大家有幫助,。

主要包括市場拓展組的工作職能、發(fā)展方向：

客戶開發(fā),，市場拓展方案的制定與實(shí)施,；

開發(fā)渠道的建設(shè)、溝通與創(chuàng)新,；

社區(qū)及各種場合的對外宣傳,、講座。

基金銷售與其他產(chǎn)品的銷售推廣,；

營業(yè)部形象推廣與品牌建設(shè),；

營業(yè)部及上級領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作。

建立并繼續(xù)完善理財(cái)交流圈,，各個(gè)行業(yè)的研究細(xì)化,，國際、國內(nèi)經(jīng)濟(jì)形式研究,。

市場拓展組工作人員具體分工協(xié)作與工作職責(zé)的分類：主要包括督導(dǎo)崗位,、綜合崗位、渠道一組,、渠道二組,。

崗位的劃分不僅明確了各自主要職責(zé),，更注重整體的協(xié)作，強(qiáng)化增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)的凝聚力,，集中力量辦大事,，提高市場拓展組的整體戰(zhàn)斗力。

a,、督導(dǎo)崗位---王亞林,。

負(fù)責(zé)部署市場拓展組的工作方向、設(shè)定明確工作目標(biāo),；

負(fù)責(zé)指導(dǎo)市場拓展組成員進(jìn)行各個(gè)新渠道的開發(fā),；

負(fù)責(zé)綜合組、渠道一組,、渠道二組的工作進(jìn)度管理,；

負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)小組成員之間的交流、溝通,、學(xué)習(xí),、協(xié)作和提升開拓能力等；負(fù)責(zé)引導(dǎo),、解決以上三個(gè)小組在拓展工作中的遇到的問題,；負(fù)責(zé)圍繞達(dá)成下半年工作計(jì)劃過程中及時(shí)處理其它問題。

b,、綜合崗位---,。

負(fù)責(zé)網(wǎng)上預(yù)約客戶的及時(shí)開戶及服務(wù)工作；

負(fù)責(zé)和渠道一組,、渠道二組進(jìn)行配合，做好客戶開發(fā)工作,；

負(fù)責(zé)新客戶的及時(shí)回訪,、服務(wù)需求調(diào)研工作；

負(fù)責(zé)月度小組績效考核總結(jié)及獎(jiǎng)懲制度實(shí)施的記錄,；

負(fù)責(zé)完成市場拓展組每月量化的工作任務(wù),。

c、渠道一組---,。

負(fù)責(zé)制定營業(yè)部形象宣傳等營銷活動(dòng)的方案,；

負(fù)責(zé)和綜合崗、渠道二組,，客戶開發(fā)工作的配合,；

負(fù)責(zé)市場拓展組每周進(jìn)行一次學(xué)習(xí)討論，如何更好開展工作,；

負(fù)責(zé)完成市場拓展組每月量化的工作任務(wù),。

d,、渠道二組---。

負(fù)責(zé)配合渠道綜合組,、渠道一組的工作,，在階段營銷主題活動(dòng)上協(xié)同開發(fā)；負(fù)責(zé)完成市場拓展組每月量化的工作任務(wù),。

原則上做到目標(biāo)細(xì)分,、責(zé)任到人。為了更好的發(fā)揮我們的團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神,，達(dá)成我們既定的工作目標(biāo),，履行我們的工作職責(zé)，下面把工作任務(wù)分解到每個(gè)小組,；使大家都有明確的個(gè)人目標(biāo),，充滿激情、充滿動(dòng)力的做好工作,。

市場拓展組在圍繞下半年工作規(guī)劃開展工作時(shí)計(jì)劃進(jìn)行完善的流程控制,，以密切關(guān)注整體目標(biāo)進(jìn)程為核心，通過總結(jié),、學(xué)習(xí)創(chuàng)新業(yè)務(wù)知識來持續(xù)增強(qiáng)我們的戰(zhàn)斗力,。

1.市場拓展組成員圍繞工作任務(wù)實(shí)施目標(biāo)管理。

根據(jù)目標(biāo)達(dá)成的進(jìn)度合理安排好工作的時(shí)間,，工作活動(dòng)的區(qū)域,、準(zhǔn)客戶的儲備管理等一系列的流程控制。

2.團(tuán)隊(duì)提升管理,。

a,、每周一晨會后市場拓展部成員舉行例會總結(jié)上周工作進(jìn)度；

b,、交流工作中的心得體會,，分享經(jīng)驗(yàn)；

c,、每人提出自己所遇到的問題,，大家集思廣益提供建議；

d,、討論下階段工作的重要之處,，更有效率的開展工作。

2.每周進(jìn)行一次創(chuàng)新業(yè)務(wù)知識的深入交流,、探討,。比如融資融券、創(chuàng)業(yè)板,、即將發(fā)行的好產(chǎn)品等內(nèi)容,，為更好的服務(wù)客戶做好準(zhǔn)備,。

3.營業(yè)部組織的團(tuán)隊(duì)活動(dòng)必須參加，特別是學(xué)習(xí),、培訓(xùn),。如實(shí)際工作中有需要調(diào)整，最少提前一天向領(lǐng)導(dǎo)請假,。

每周工作計(jì)劃篇十

每周工作安排(第一周)

一,、生產(chǎn)管理：

1、煙氣凈化系統(tǒng)周五,、周六兩天進(jìn)行電場的沖洗工作,，白班做好配合工作。

2,、元月5日白班開始,，生產(chǎn)640高生坯;7日白班開始裝640塊。在此之前,，各班要把610高生坯按照整爐進(jìn)行裝爐,，生坯不夠，從一線調(diào)劑;多余的生坯,，送一線使用(記錄當(dāng)班轉(zhuǎn)運(yùn)數(shù)量),。各班合理安排裝爐進(jìn)度，盡快轉(zhuǎn)入640生坯的使用,。

3,、多功能天車每班必須大料倉的灰倉卸灰，每周六必須對除塵風(fēng)機(jī)的灰倉卸灰,，白班班長每天早上要聯(lián)系吸塵車來拉灰(電廠：13649991391),，并做好配合。

4,、本周日前,，完成對附跨廢陽極的轉(zhuǎn)運(yùn)工作，扭轉(zhuǎn)清塊區(qū)域的積壓,。凡2#爐所產(chǎn)廢陽極，必須分區(qū)域,、分廠家進(jìn)行外排,，堆垛，嚴(yán)禁混堆,。

5,、610高炭塊使用完后，640高的'不合格生坯全部轉(zhuǎn)運(yùn)到廠房外邊,，嚴(yán)禁進(jìn)入打垛,。各班將嚴(yán)格按照區(qū)域劃分進(jìn)行堆垛,、使用，發(fā)現(xiàn)不合格生坯進(jìn)入垛體或使用它班生坯要嚴(yán)格考核,。

6,、煙氣凈化循環(huán)水池加堿工作，每班3袋,，水質(zhì)的ph值不低于8,，解組工負(fù)責(zé)。

二,、安全管理

1,、各班完成第一周的安全培訓(xùn)工作，每周六時(shí)各班上交安全培訓(xùn)記錄,。

2,、各班每周必須對本班的安全工作進(jìn)行總結(jié)，每周六上交工段,。

三,、質(zhì)量管理

1、本月已經(jīng)開始出6,、26,、46#以后的爐室，各班自己去查看一下出爐炭塊質(zhì)量,，本月開始對人為廢品進(jìn)行考核,，要求各班必須做好出爐炭塊的打號工作，根據(jù)班報(bào)進(jìn)行追溯考核,。

2,、本周開始裝640高的生坯，各班要加強(qiáng)對裝爐質(zhì)量的控制;修爐工作由裝爐工承擔(dān),，7p及以后各爐頭的搗實(shí),、密封、補(bǔ)料,、冷卻打蓋由出爐工負(fù)責(zé);6p至排煙架的爐室搗實(shí),、密封、補(bǔ)料由調(diào)溫工負(fù)責(zé);連廊北側(cè)一層,、二層及樓梯,，主控室衛(wèi)生由中控工負(fù)責(zé)。

3,、各班組在裝爐時(shí),，底層、中層必須搗料;上層爐頭必須分三次封起,，第一層用干填充料補(bǔ)至爐面塊下并搗實(shí),，第二層用收塵粉鋪5cm厚(密封作用,，防止氧化和爐面紅料)，第三層封至爐面塊以上15cm左右,。

四,、現(xiàn)場管理

各班要堅(jiān)持做好現(xiàn)場各區(qū)域物資的整理、整頓,、清掃,、清潔工作，保持良好的現(xiàn)場環(huán)境,。邊火道硅膠布下的填充料必須在清理出來,，嚴(yán)禁進(jìn)入邊墻內(nèi)。

五,、設(shè)備管理

1,、做好設(shè)備、設(shè)施的保潔,、報(bào)修與驗(yàn)收工作;認(rèn)真填報(bào)《設(shè)備缺陷通知單》,。

2、各崗位嚴(yán)格交接班,，對設(shè)備的故障,、缺陷原則上當(dāng)班消缺，嚴(yán)禁帶病工作,。

3,、本周開始重點(diǎn)檢查設(shè)備操作、維護(hù),、保養(yǎng)工作,，對于違反規(guī)定的，嚴(yán)肅處理,。

地點(diǎn)：院s1-208會議室

內(nèi)容：院黨政例會

主持：王暉副書記

出席人員：在揚(yáng)院領(lǐng)導(dǎo),、李勝才、院綜合辦及團(tuán)委相關(guān)人員

時(shí)間：7月5日(星期二)上午8:30

地點(diǎn)：校行政樓一樓報(bào)告廳

會議內(nèi)容：宣傳,、人武,、學(xué)工、研工,、共青團(tuán)工作會議

主持：葉柏森副書記,、副校長

出席人員：王暉副書記、田甜

時(shí)間：7月5日(星期二)下午2:30

地點(diǎn)：校行政樓一樓報(bào)告廳

會議名稱：揚(yáng)州大學(xué)本科生教學(xué)指導(dǎo)委員會會議

主持：胡效亞副校長

出席人員：劉雁副院長

時(shí)間：7月6日(星期三)下午2:30

地點(diǎn)：院s1-208會議室

內(nèi)容：土木工程一級學(xué)科申報(bào)省重點(diǎn)學(xué)科工作會議

主持：肖鵬院長

出席人員：康愛紅副院長,、李勝才、費(fèi)康,、叢海兵,、楊衛(wèi)波,、楊挺、孫懷林

時(shí)間：7月6日(星期三)下午2:30

活動(dòng)內(nèi)容：“兩學(xué)一做”黨課,、黨支部討論

主持：院黨總支,、黨支部書記

出席人員：各支部黨員

時(shí)間：7月6日(星期三)下午4:00

地點(diǎn)：院s1-202會議室

活動(dòng)內(nèi)容：院班主任工作會議

主持：王暉副書記

出席人員：全院非畢業(yè)班班主任、院團(tuán)委(學(xué)工辦)全體人員

時(shí)間：7月8日(星期五)下午2:30

地點(diǎn)：院s1-102報(bào)告廳

會議名稱：院教職工大會

主持：肖鵬院長

出席人員：全院教職工

時(shí)間：7月8日(星期五)下午3:00

地點(diǎn)：荷花池校區(qū)大學(xué)生活動(dòng)中心三樓小劇場

會議名稱：2016年揚(yáng)州大學(xué)暑期“三下鄉(xiāng)”社會實(shí)踐活動(dòng)出征儀式

出席人員：王暉副書記,、田甜

時(shí)間：7月8日(星期五)下午4:30

地點(diǎn)：院s1-208會議室

活動(dòng)內(nèi)容：“兩學(xué)一做”黨課,、黨支部討論

主持：劉永朋

出席人員：機(jī)關(guān)、實(shí)驗(yàn)中心黨支部全體黨員

每周工作計(jì)劃篇十一

1.餐廳衛(wèi)生由廚房負(fù)責(zé)安排廚工每天下午,、晚上兩次清洗,、清潔，包括地面,、臺凳,、設(shè)施用具等。

2.由廚房負(fù)責(zé)安排廚房工作人員每月一次對餐廳的天花,、墻面等進(jìn)行大掃除,。

3.將建立《用餐管理制度》，對員工用餐的秩序,、衛(wèi)生等情況進(jìn)行約束,，并對違紀(jì)者進(jìn)行相應(yīng)的處罰。

4.由保安隊(duì)安排1名值勤保安人員每天每餐對員工用餐的紀(jì)律(包括排隊(duì)打菜秩序,、核對勾記飯卡,、用餐過程衛(wèi)生紀(jì)律等)進(jìn)行管制，糾正違紀(jì)行為和提報(bào)違紀(jì)處罰,。

5.明顯標(biāo)示用餐時(shí)間,、窗口及注意事項(xiàng)等，稍后將張貼用餐宣傳標(biāo)語,，倡導(dǎo)健康飲食,、文明用餐文化。

1.根據(jù)目前公司用餐總?cè)藬?shù)情況,，聘請烹任技術(shù)過硬和有廚房管理經(jīng)驗(yàn),、有職業(yè)道德、誠實(shí)忠厚的廚師1名,，負(fù)責(zé)廚房具體工作的安排,、指導(dǎo)、監(jiān)督與管理;另聘請有廚房工作經(jīng)驗(yàn),、能吃苦耐勞,、服從工作安排、個(gè)人衛(wèi)生形象佳、身體健康的廚工3名,，協(xié)助廚師完成廚房具體的工作任務(wù),。

2.所有廚房工作人員將統(tǒng)一配備xx衣帽，并嚴(yán)格要求工作著裝的管理,，嚴(yán)格廚房衛(wèi)生作業(yè)的規(guī)范與要求,。

3.將建立《廚房工作管理制度》，對各項(xiàng)廚房工作的'衛(wèi)生,、安全,、流程、標(biāo)準(zhǔn)等進(jìn)行規(guī)范與要求,。

4.制訂廚房工作人員崗位職責(zé),，明確工作的義務(wù)與責(zé)任，每月進(jìn)行工作考核,，平時(shí)進(jìn)行工作的監(jiān)督與獎(jiǎng)懲,，嚴(yán)格廚房工作人員日常的工作管理。

5.明確分工與合作,，每月安排廚房工作人員工作指導(dǎo),、職業(yè)道德與團(tuán)隊(duì)合作的教育培訓(xùn)。

1.每月28日前由兩廠人事科把下月用餐人員名單及人數(shù)交至金雋行政科,，并按名單開具加蓋專用印章的用餐飯卡,，于30日前交兩廠人事科派發(fā)至職工本人。

2.所有職工用餐時(shí)必須使用本人的飯卡由廚房工作人員進(jìn)行核對勾記方可打飯用餐,，廚房工作人員有權(quán)拒絕為任何無飯卡的人員打菜飯,。

3.兩廠人事科必須及時(shí)到金雋行政科退回離職人員的飯卡或?yàn)樾逻M(jìn)職工辦理飯卡，金雋行政科將按飯卡發(fā)放的情況統(tǒng)計(jì)每天實(shí)際用餐的總?cè)藬?shù),，并根據(jù)用餐總?cè)藬?shù)統(tǒng)計(jì)的結(jié)果進(jìn)行食品的定量采購,。

1.職工的伙食人均每日成本(包括廚房的人工成本在內(nèi))為人民幣元，人工成本人均約占元,，食品采購成本人均約合元(其中預(yù)計(jì)人均食品日成本分?jǐn)倿椋捍竺准s元,，食油約元，肉食品成本約元,，素菜成本為,其它調(diào)料副食品約占元,。)。

2.采購費(fèi)用由食堂管理負(fù)責(zé)人根據(jù)市場及用餐人數(shù)情況進(jìn)行調(diào)配與控制,，以確保食品采購的定量和品質(zhì),，每月由財(cái)務(wù)科提供當(dāng)月的伙食費(fèi)用分類統(tǒng)計(jì)報(bào)表，以便對食堂的費(fèi)用進(jìn)行更合理的調(diào)配管管制,。

3.原則上大米,、食油,、調(diào)料等由食堂負(fù)責(zé)人選擇固定供應(yīng)商采購或批量采購，由財(cái)務(wù)科統(tǒng)一支付費(fèi)用,，特殊情況視情而定,。

4.財(cái)務(wù)科于每周一定期一次性支付給食堂負(fù)責(zé)人肉、素菜食品的采購費(fèi)用,，再由負(fù)責(zé)人根據(jù)實(shí)際情況聯(lián)系相關(guān)供應(yīng)商采購送菜又或按1-2天的費(fèi)用支付給責(zé)任廚師到市場購買，市場購買責(zé)任廚師應(yīng)每日下午前到金雋行政科對帳,，并交食堂管理負(fù)責(zé)人審核,。

每周工作計(jì)劃篇十二

2017年每周工作計(jì)劃表，2017年你的工作計(jì)劃是什么,，下面帶來2017年每周工作計(jì)劃范文,，歡迎閱讀參考。

為進(jìn)一步抓好醫(yī)療護(hù)理質(zhì)量,，提高護(hù)理人員業(yè)務(wù)技術(shù)水平,。

今年的護(hù)理工作要以抓好護(hù)理質(zhì)量為核心，圍繞醫(yī)院的發(fā)展規(guī)劃,，本著“以病人為中心”,，以“服務(wù)、質(zhì)量,、安全”,，為工作重點(diǎn)的服務(wù)理念，創(chuàng)新管理方式,，不斷提高社會滿意度,。

胸外科全體護(hù)士討論制定2012年護(hù)理質(zhì)量工作計(jì)劃如下：

一。

加強(qiáng)護(hù)理安全管理,，完善護(hù)理風(fēng)險(xiǎn)防范措施,，有效的回避護(hù)理風(fēng)險(xiǎn)，為病人提供優(yōu)質(zhì),、安全有序的護(hù)理服務(wù),。

1.不斷強(qiáng)化護(hù)理安全教育，把安全護(hù)理作為每周五護(hù)士例會常規(guī)主題之一,，將工作中的不安全因素及時(shí)提醒,，并提出整改措施，以院內(nèi),、外護(hù)理差錯(cuò)為實(shí)例討論借鑒,，使護(hù)理人員充分認(rèn)識差錯(cuò)因素、新情況,、新特點(diǎn),，從中吸取教訓(xùn)，使安全警鐘常鳴。

2.將各項(xiàng)規(guī)章制度落實(shí)到實(shí)處,，定期和不定期檢查,，監(jiān)督醫(yī)學(xué)，教育網(wǎng)收集整理到位,，并有監(jiān)督檢查記錄,。

3.加強(qiáng)重點(diǎn)環(huán)節(jié)的風(fēng)險(xiǎn)管理，如夜班,、中班,、節(jié)假日等。

實(shí)行apn排班及彈性排班制,，減少交接班的頻次,，減少工作中的漏洞，合理搭配年輕護(hù)士和老護(hù)士值班,，同時(shí)注意培養(yǎng)護(hù)士獨(dú)立值班時(shí)的慎獨(dú)精神,。

4.加強(qiáng)重點(diǎn)管理：如病重病人交接、壓瘡預(yù)防,、輸血,、特殊用藥、病人管道管理以及病人現(xiàn)存和潛在風(fēng)險(xiǎn)的評估等,。

5.加強(qiáng)重點(diǎn)病人的護(hù)理：如手術(shù)病人,、危重病人、老年病人,，在早會或交接班時(shí)對上述病人做為交接班時(shí)討論的重點(diǎn),，對病人現(xiàn)存的和潛在的風(fēng)險(xiǎn)作出評估，達(dá)成共識,，引起各班的重視,。

6.對重點(diǎn)員工的管理：如實(shí)習(xí)護(hù)士、輪轉(zhuǎn)護(hù)士及新入科護(hù)士等對他們進(jìn)行法律意識教育,，提高他們的抗風(fēng)險(xiǎn)意識及能力,，使學(xué)生明確只有在帶教老師的指導(dǎo)或監(jiān)督下才能對病人實(shí)施護(hù)理。

同時(shí)指定有臨床經(jīng)驗(yàn),、責(zé)任心強(qiáng)具有護(hù)士資格的護(hù)士做帶教老師,，培養(yǎng)學(xué)生的溝通技巧、臨床操作技能等,。

7.進(jìn)一步規(guī)范護(hù)理文書書寫,，減少安全隱患，重視現(xiàn)階段護(hù)理文書存在問題,，記錄要“客觀,、真實(shí),、準(zhǔn)確、及時(shí)完整”,，避免不規(guī)范的書寫,，如錯(cuò)字、涂改不清,、前后矛盾,、與醫(yī)生記錄不統(tǒng)一等，使護(hù)理文書標(biāo)準(zhǔn)化和規(guī)范化,。

8.完善護(hù)理緊急風(fēng)險(xiǎn)預(yù)案,，平時(shí)工作中注意培養(yǎng)護(hù)士的應(yīng)急能力，對每項(xiàng)應(yīng)急工作,，如輸血、輸液反應(yīng),、特殊液體,、藥物滲漏、突發(fā)停電等,，都要做回顧性評價(jià),，從中吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，提高護(hù)士對突發(fā)事件的反應(yīng)能力,。

二,。

以病人為中心，提倡人性化服務(wù),，加強(qiáng)護(hù)患溝通,，提高病人滿意度，避免護(hù)理糾紛,。

1.主管護(hù)士真誠接待病人,，把病人送到床前，主動(dòng)做入出院病人健康宣教,。

2.加強(qiáng)服務(wù)意識教育,，提高人性化主動(dòng)服務(wù)的理念，并于周二基礎(chǔ)護(hù)理日加上健康宣教日,，各個(gè)班次隨時(shí)做好教育指導(dǎo)及安全防范措施,。

3.建立健康教育處方，發(fā)放護(hù)患聯(lián)系卡,，每月召開工休座談會,，征求病人及家屬意見，對服務(wù)質(zhì)量好與壞的護(hù)士進(jìn)行表揚(yáng)和批評教育,。

三,。

建立檢查,、考評、反饋制度,，設(shè)立可追溯制度,，護(hù)士長及質(zhì)控小組，經(jīng)常深入病室檢查,、督促,、考評。

考評方式以現(xiàn)場考評護(hù)士及查看病人,、查看記錄,、聽取醫(yī)生意見，發(fā)現(xiàn)護(hù)理工作中的問題,，提高整改措施,。

四。

加強(qiáng)“三基”培訓(xùn)計(jì)劃,，提高護(hù)理人員整體素質(zhì),。

1.每周晨間提問2次，內(nèi)容為基礎(chǔ)理論知識,，?？评碚撝R，院內(nèi)感染知識等,。

2.每季度進(jìn)行心肺復(fù)蘇演示,，熟悉掌握急救器材及儀器的使用。

3.每周一早晨會為護(hù)理藥理知識小課堂,，由治療班搜集本科現(xiàn)用藥說明書,，并給大家講解藥理作用及注意事項(xiàng)。

并提問醫(yī)院核心制度,，使每個(gè)護(hù)士都能熟練掌握并認(rèn)真落實(shí),。

4.經(jīng)常復(fù)習(xí)護(hù)理緊急風(fēng)險(xiǎn)預(yù)案并進(jìn)行模擬演示，提高護(hù)士應(yīng)急能力,。

xx年我居委會緊緊圍繞辦事處年初制定的工作目標(biāo)和各項(xiàng)中心工作,，加壓奮進(jìn)，努力工作,，在各個(gè)方面取得了一定的成績,，得到了領(lǐng)導(dǎo)的肯定。

xx年將至,，為了新一年各項(xiàng)工作的開展,，制定如下工作計(jì)劃：

一、拓寬黨建工作思路,，打牢基礎(chǔ)建設(shè)年內(nèi)新建黨員服務(wù)站,，完善各項(xiàng)工作機(jī)制,，以此為載體發(fā)揮黨員的先鋒模范作用。

建立黨支部,，居委會網(wǎng)絡(luò)平臺,，利用免費(fèi)博客公開公示兩委會動(dòng)態(tài)，征求居民對社區(qū)的意見,。

二,、健全組織，加強(qiáng)內(nèi)部管理進(jìn)一步規(guī)范各項(xiàng)工作運(yùn)行機(jī)制,，加強(qiáng)內(nèi)部管理,，做到機(jī)構(gòu)健全，制度完善,，分工具體,，任務(wù)明確。

三,、繼續(xù)做好社區(qū)民政,、殘聯(lián)、老齡,、雙擁工作對社區(qū)的困群體給予力所能及的幫助，對社區(qū)的弱勢群體老年人做好政策福利的辦理,，全心全意做好為殘疾人服務(wù)的工作,，開展一幫一扶助活動(dòng)，定期走訪慰問,。

認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會擁軍愛民與擁軍愛民文件和精神,，關(guān)心軍屬，定時(shí)定期走訪,。

五,、根據(jù)居民的需求和社區(qū)的能力，開展豐富多彩的活動(dòng),，有針對性的開展特色活動(dòng),。

在社區(qū)內(nèi)多挖掘文藝骨干，為社區(qū)文藝活動(dòng)的開展做好準(zhǔn)備工作,，同時(shí)多方面地豐富社區(qū)居民的業(yè)余文化生活,。

發(fā)揮社區(qū)志愿者的模范帶頭作用，在區(qū)開展宣傳工作,，推動(dòng)移風(fēng)易俗,，堅(jiān)決掃除各種歪風(fēng)邪氣，為社區(qū)居民創(chuàng)造一個(gè)良好的生活環(huán)境,。

六,、配合辦事處綜合治理中心,，做好社區(qū)綜合治理工作1、建立健全社區(qū)各項(xiàng)綜合治理工作制度,，充分發(fā)揮居委會的職能作用,，深入居民，為大家解決疑難問題,。

2,、利用條幅、板報(bào)進(jìn)行廣泛的法制宣傳教育,，加大禁毒宣傳力度,。

堅(jiān)持"提高認(rèn)識、教育為先,、嚴(yán)厲打擊,、全員收戒、綜合治理"的方針,，扎實(shí)推進(jìn)"無毒社區(qū)"工作順利完成,。

3、加強(qiáng)對外來人口的管理,，切實(shí)做好流動(dòng)人口的調(diào)查,、登記管理服務(wù)工作，使流動(dòng)人口的管理做到了規(guī)范有序,。

4,、認(rèn)真落實(shí)社會治安綜合治理各項(xiàng)措施，無赴區(qū)級及區(qū)級以上集體上訪,。

七,、加大社區(qū)的環(huán)境衛(wèi)生整治力度。

在社區(qū)內(nèi)對不同的人群進(jìn)行不同的教育,，大力宣傳社區(qū)內(nèi)禁止亂推亂放,，保護(hù)環(huán)境人人有責(zé)，提高居民愛護(hù)環(huán)境的意識,，自覺維護(hù)區(qū)環(huán)境,。

八、勞動(dòng)保障工作1,、深入居民,，充分了解和掌握社區(qū)內(nèi)下崗失業(yè)人員的就業(yè)意向。

2,、積極跑企業(yè),、找崗位，加強(qiáng)與用人單位溝通,，提高就業(yè)率,，解決困難群體的生活,。

九、統(tǒng)計(jì)工作積極配合街統(tǒng)計(jì)辦的工作,，及時(shí)完成各項(xiàng)統(tǒng)計(jì)任務(wù),，按照要求認(rèn)真填表，確保數(shù)字真實(shí)有效,。

十,、每月向黨政辦提供信息2-3條，及時(shí)反映本部門工作,。

一,、特點(diǎn)與需求

棗園東里北區(qū)做為一個(gè)混合型社區(qū)轄區(qū)的面積是20萬平方米，3個(gè)自然小區(qū)分為回遷樓,、家屬院,、商品樓，設(shè)計(jì)戶數(shù)1976戶,，總?cè)丝?920人,，其中流動(dòng)人口達(dá)1410人，小區(qū)的人員構(gòu)成,、社區(qū)環(huán)境,、居民需求各具特色，經(jīng)過我們?nèi)霊?、座談和召開居民代表會的形式,，我們了解到：

社區(qū)的大部分老年人為退休人員，他們普遍感到社區(qū)活動(dòng)空間少,、活動(dòng)內(nèi)容不夠廣，他們需要豐富的業(yè)余文化生活;社區(qū)中的弱勢群體需要在物質(zhì)和精神上給予幫助;老舊小區(qū)的環(huán)境和安全是居民最為關(guān)心的問題;外來流動(dòng)人口和上班族對居委會的工作內(nèi)容,、職責(zé),、任務(wù)不清晰，需要我們采取現(xiàn)代化的工作方式來建立平臺,、加強(qiáng)交流,。

二、工作方向

社區(qū)建設(shè)正在快速的發(fā)展著,，這就要求我們每一個(gè)社區(qū)工作者要不斷更新自己的管理理念與方式,，這要求我們每一個(gè)社區(qū)工作者將科學(xué)與發(fā)展融入到社區(qū)建設(shè)的方方面面，它既包括我們隊(duì)自身隊(duì)伍的建設(shè)與發(fā)展也包括對社區(qū)居民的及轄區(qū)單位科學(xué)的管理與發(fā)展.

在做這些工作時(shí)我們必須有一個(gè)明確的方向那就是“提高社區(qū)居民的生活質(zhì)量和文明程度,，最終提升居民的幸福指數(shù)”,，這就要求我們從居民關(guān)心的熱點(diǎn)難點(diǎn)入手，突出重點(diǎn),、注重實(shí)效,、有步驟的推進(jìn)社區(qū)各項(xiàng)事務(wù)的順利進(jìn)行,。

三、任務(wù)與目標(biāo)

(一),、在社區(qū)環(huán)境中求“安”

萬事“安”為先,，只有安居才能樂業(yè)，在2012年針對安全我們要從以下幾個(gè)方面加大力度首先增加宣傳與培訓(xùn)的次數(shù)與質(zhì)量,。

對社區(qū)居民,、外來人口和青少年進(jìn)行法制安全方面的教育，提高他們的安全意識和自我防范能力.

(二),、在社區(qū)服務(wù)中求“實(shí)”

作為一名社區(qū)專職工作者,，要始終將“為民服務(wù)”作為自己工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，在對本社區(qū)的老年人,、殘疾人,、優(yōu)撫人員的服務(wù)上將一對一變?yōu)槎鄬σ唬ψ尡M可能多的社區(qū)居民都來關(guān)注,、關(guān)心,、關(guān)愛弱勢人員，并不斷擴(kuò)大服務(wù)的內(nèi)容,，拓展服務(wù)渠道,，提高服務(wù)質(zhì)量將服務(wù)人員組成隊(duì)伍、形成機(jī)制,，滿足居民多方位的需求,。

在201*年還要讓新成立的“社情民意信息隊(duì)”充分發(fā)揮它的作用并形成制度，采取定期匯報(bào)的`方法來將社區(qū)的問題匯總,，在周一的例會上集體討論集中解決,，在解決居民所關(guān)心的熱點(diǎn)問題上201*年我們將和物業(yè)協(xié)調(diào)在棗園東里小區(qū)大門東側(cè)開設(shè)便于居民出行的s型小門，改變原來的行人,、機(jī)動(dòng)車共走一門的現(xiàn)狀;在街道的幫助下,，積極和相關(guān)部門聯(lián)系為殘疾人所住單元一層樓梯改為便于出入的坡道.

要改善二公司的社區(qū)環(huán)境就要激發(fā)居民的參與熱情通過典型事例教育、號召居民自己動(dòng)手美化環(huán)境,，使“社區(qū)是小家,，建設(shè)靠大家”這句話落到實(shí)處。

(三),、在社區(qū)活動(dòng)上求“和”

棗園東里北區(qū)居委會從成立到現(xiàn)在,，社區(qū)一直本著“以人為本、科學(xué)合理,、普及大眾”的原則來開展各種文體活動(dòng),，在新的一年我們將充分利用面積320平方米文化活動(dòng)用地，在原有秧歌隊(duì)、舞蹈隊(duì),、太極隊(duì)的基礎(chǔ)上,，增設(shè)書畫社、懇談室,、圖書室,、驛站馨情工作室等功能室.

同時(shí)增加公益之星、文明家庭,、敬老楷模的評比,，最大范圍的滿足和豐富社區(qū)居民的業(yè)務(wù)文化生活，提升社區(qū)居民的文化素養(yǎng),，將健康向上的文娛方法傳遞給每一位居民,，把文明、科學(xué)的生活方式帶給社區(qū),、帶入家庭,。

(四)、在社區(qū)共建中求“融”

俗話說“孤木難成林”,，同樣在社區(qū)建設(shè)中,，專靠居委會的一方力量是有限的,，社區(qū)如何調(diào)動(dòng)廣大社區(qū)單位參與到社區(qū)建設(shè)中來,，形成“多方參與、齊抓共管”的氛圍,，是我們新的一年,，乃至以后幾年的重要工作，為此,，我們將采取主動(dòng)上門,，積極溝通，并利益的共同點(diǎn)為融合點(diǎn)和驅(qū)動(dòng)力,，促使轄區(qū)單位參與社區(qū)建設(shè)中來,，使她們變成社區(qū)建設(shè)的熱心人.

同時(shí)通過社區(qū)與轄區(qū)單位的聯(lián)席會、聯(lián)誼會,、聯(lián)歡會，社區(qū)文化,、養(yǎng)生,、保健、理財(cái)?shù)戎R講座,，來解決社區(qū)問題,、增進(jìn)情感的交流，加速轄區(qū)單位與社區(qū)的相互認(rèn)可與支持，逐步增加共建的吸引力,，共同推動(dòng)社區(qū)建設(shè)的快速發(fā)展,。

(五)、在社區(qū)行政工作中求“新”

棗園東里北區(qū)居委會的成員平均年齡29歲,，年輕的社區(qū)專職工作者給工作帶來了新的方式與方法,，接下來我們將充分利用現(xiàn)代化的設(shè)備，將社區(qū)中的各類專項(xiàng)資料制成電子版,，同時(shí)保證資料的常用常新;建立屬于自己社區(qū)的qq群,，方便上情下達(dá)，及信息接收;為社區(qū)建立網(wǎng)站,，用現(xiàn)代化的手段介紹自己,、宣傳自己讓它成為居委會和居民溝通的又一平臺;成立社區(qū)居民議事會.

增強(qiáng)居民的主人翁責(zé)任感，調(diào)動(dòng)居民參與社區(qū)事務(wù)的積極性;組織社區(qū)專職人員學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識,、法律知識和文化科技方面的知識,，督促他們不斷學(xué)習(xí)、認(rèn)真學(xué)習(xí),，使自己成為全面發(fā)展綜合性人才;在居委會內(nèi)部開展經(jīng)常性的自評和互評工作,，使社區(qū)工作者在批評和自我批評，肯定與自我肯定中不斷自醒,、自覺,、自立，不斷的成長和進(jìn)步,。

回望xx我們?nèi)〉昧艘稽c(diǎn)成績,，展望2012我又有了新的任務(wù)，作為一個(gè)新的集體,，我們要做到既不愧對過去,，也要踏實(shí)對待未來，盡管我們還年輕,，盡管我們還不夠成熟,，盡管我們有著這樣、那樣的不足,，但是,，我們有信心、有能力去爭取和創(chuàng)造屬于我們自己的榮譽(yù)和輝煌!

每周工作計(jì)劃篇十三

教學(xué)內(nèi)容：常規(guī)教育,。

教學(xué)時(shí)間：一課時(shí),。

教學(xué)內(nèi)容:《常規(guī)教育》。

教學(xué)目標(biāo)：

1.要求幼兒懂得課堂上的常規(guī)要求,，上課會聽老師的話,。

2.對幼兒進(jìn)行安全教育,，加強(qiáng)幼兒自我保護(hù)意識。

3.培養(yǎng)幼兒懂禮貌,、守紀(jì)律的習(xí)慣,。

教學(xué)重點(diǎn)：

對幼兒進(jìn)行安全教育，加強(qiáng)幼兒的自我保護(hù)意識,。教學(xué)難點(diǎn)：

要求幼兒懂得課堂上的常規(guī)要求,，上課會聽老師的話。教學(xué)準(zhǔn)備：

多媒體課件,、掛圖,、音樂。

教學(xué)過程：

1.組織教學(xué),，師,、生相互問好。

2.師：“新學(xué)期開始了,，小朋友們一起來上幼兒園,，大家真高興，我們向好朋友問好吧!”激發(fā)孩子的興趣,。

1.教師和幼兒交談假期里的'趣事,。

2.安全教育。(播放課件),。

(1),、小心火爐，烤手時(shí)小心燙傷,，不推不擠,。

(2)、上廁所要排隊(duì),。

(3),、戶外活動(dòng)要保護(hù)好自己。

教師要求幼兒能按老師的要求去做,，做一個(gè)守紀(jì)律的孩子,。

3.(播放音樂磁帶)幼兒和老師一起唱歌，找朋友,。鼓勵(lì)幼兒大膽,、主動(dòng)去找朋友。教育幼兒與小朋友友好相處,，培養(yǎng)幼兒大方,、主動(dòng)的個(gè)性，使幼兒感受幼兒園的快樂生活,。

1.教師小結(jié)本節(jié)活動(dòng)的效果，以表揚(yáng)鼓勵(lì)為主。

2.活動(dòng)結(jié)束幼兒聽音樂到戶外游戲,。

每周工作計(jì)劃篇十四

(一)創(chuàng)建“服務(wù)形象”,。嚴(yán)格執(zhí)行公司各項(xiàng)規(guī)章制度，在與客戶溝通時(shí)使用文明用語;誠信為本,，不輕易承諾諾客戶,，承諾的事必須辦到、辦好;不可忽視細(xì)節(jié)問題;對著裝,、儀表,、手勢等需嚴(yán)格注意。

(二)轉(zhuǎn)變服務(wù)觀念,，把“要我服務(wù)”改變成“我要服務(wù)”,。認(rèn)真學(xué)習(xí)公司與品質(zhì)有關(guān)各種體系流程和業(yè)務(wù)流程，以便隨時(shí)應(yīng)付客戶提出的關(guān)于品質(zhì)方面的各種問題,，帶著“多學(xué)習(xí),，多溝通，積極主動(dòng)”的態(tài)度,，深入到質(zhì)量投訴的接收,、與客戶溝通、客戶投訴的立即處理等各個(gè)工作中去,，同時(shí)為客戶提供質(zhì)量三包處理(包修,、包換、包退),。

(三)增強(qiáng)責(zé)任感,、增強(qiáng)服務(wù)意識，團(tuán)隊(duì)意識,。積極主動(dòng)地把工作做到點(diǎn)上,、落到實(shí)處，減少服務(wù)時(shí)效,，當(dāng)接收到客戶質(zhì)量投訴,，應(yīng)立即處理，減少客戶因我司質(zhì)量問題,，產(chǎn)生的抱怨感,，盡量減少不必要的損失，為顧客和公司帶來更大的利益,，同時(shí)務(wù)必在三天之內(nèi)關(guān)閉客戶的質(zhì)量投訴問題,。時(shí)刻堅(jiān)持不懂就問，不明白就多學(xué)的態(tài)度,，與同事多合作,，與領(lǐng)導(dǎo)多匯報(bào)工作情況,，來更好的完成本職工作，同時(shí)也增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)合作能力,，來更好的服務(wù)于客戶,。

(四)每次接收到的客戶投訴按客戶質(zhì)量投訴處理規(guī)定(wi-xg-s006)，應(yīng)即時(shí)反應(yīng)給相關(guān)的制作部門(責(zé)任部門),，同時(shí)并填寫客戶投訴處理報(bào)告,，針對質(zhì)量投訴，制訂糾正預(yù)防措施,。每周對客戶投訴情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析,，以便于更好的統(tǒng)計(jì)出質(zhì)量問題的所在。每月月底將客戶投訴以月報(bào)形式上報(bào)給上級領(lǐng)導(dǎo),，并送相關(guān)部門,。

以上，是我對20xx年5月第一周客服工作計(jì)劃,，可能還有很多不清晰,，不明白的地方，希望領(lǐng)導(dǎo),、同事們多多給予支持與幫助,。展望20xx年，我會更加努力,、認(rèn)真負(fù)責(zé)的去對待本崗位工作,，也力爭為公司贏取更多利潤，樹立公司在客戶心目中光輝形象,。

每周工作計(jì)劃篇十五

1,、加強(qiáng)公司的外協(xié)安全規(guī)范管理。制作公司進(jìn)廠外協(xié)單位安全管理合同與外協(xié)臨時(shí)施工作業(yè)安全管理合同,。監(jiān)督外部人員進(jìn)廠安全操作,，督促公司部門的'外協(xié)安全管理責(zé)任，維護(hù)公司安全生產(chǎn)秩序,。

2,、加強(qiáng)安全生產(chǎn)、職業(yè)衛(wèi)生,、消防安全,、安全常識、安全法律等方面知識的宣傳,，定期進(jìn)行張貼發(fā)布,，或參與公司期刊安全工作討論與建議，促成公司的安全文化氛圍,。

3,、進(jìn)行公司各安全工作資料的臺賬化管理,。分門別類對公司現(xiàn)有及編制的個(gè)安全工作資料的管理，分別建檔統(tǒng)一管理,。

4,、組織參與公司的新員工安全知識培訓(xùn)、以及各特種作業(yè)等的相關(guān)知識的公司內(nèi)培,，并進(jìn)行考核監(jiān)督，加強(qiáng)員工安全意識,。

5,、加強(qiáng)公司的安全管理制度化。編制起草公司安全生產(chǎn)管理制度及規(guī)章,、督促各部門安全生產(chǎn)規(guī)程及崗位操作規(guī)范制度化建設(shè),、監(jiān)督車間生產(chǎn)設(shè)備的維護(hù)與使用制度化。

6,、加強(qiáng)日常車間安全生產(chǎn)環(huán)境與設(shè)備狀態(tài)的監(jiān)督,，以及作業(yè)人員的違規(guī)作業(yè)管理。認(rèn)真發(fā)現(xiàn)車間生產(chǎn)的安全隱患,，多了解車間具體情況,，多了解操作工人情況，及時(shí)反映問題并督促各部門的整改與完善,。

7,、加強(qiáng)對各生產(chǎn)設(shè)備工具、操作技術(shù),、生產(chǎn)材料及產(chǎn)品的了解,，并進(jìn)行相關(guān)安全分析和建議，輔助指導(dǎo)生產(chǎn)作業(yè)中的具體安全工作,。

8,、做好工傷事故的統(tǒng)計(jì)與報(bào)告管理工作。進(jìn)行分析與調(diào)查,，通過對責(zé)任人的處罰,、事故安全教育宣傳工作，預(yù)防減少事故的發(fā)生與損失,。

9,、加強(qiáng)對安全設(shè)施設(shè)備、安全防護(hù)用品的管理工作,。包括對滅火器,、消防栓、安全疏散標(biāo)志,、應(yīng)急燈等的維護(hù)與管理,。以及安全帽,、安全鞋、防護(hù)手套,、防護(hù)服等的發(fā)放與更新及使用狀況的統(tǒng)計(jì)與監(jiān)督,。

10、加強(qiáng)與各生產(chǎn)部門段長,、主管的交流,，及時(shí)反映車間的安全生產(chǎn)工作狀況并提出相關(guān)建議或討論，組織參與相關(guān)會議活動(dòng),，共同推進(jìn)公司安全生產(chǎn)工作,。