計劃是一種為了實現(xiàn)特定目標而制定的有條理的行動方案,。怎樣寫計劃才更能起到其作用呢,？計劃應該怎么制定呢,？下面是我給大家整理的計劃范文,，歡迎大家閱讀分享借鑒,，希望對大家能夠有所幫助,。

每周工作計劃篇一

1,、要求幼兒養(yǎng)成餐前,、入廁后要洗手,，洗完后要拿毛巾擦干的習慣,。2、要求幼兒進餐的時候能注意桌面衛(wèi)生，吃完后懂得收拾自己的餐盤,。環(huán)境創(chuàng)設(shè)將幼兒完成的作品《我設(shè)計的船》粘貼在作品欄上,，供幼兒欣賞。

1,、在家應該引導幼兒入廁后學會如何將衣服塞到褲子里包好,。2、學習整理自己的書籍,、玩具,，學會歸類。

每周工作計劃篇二

上午重點打電話,，下午時間長找一些客戶信息做好每天的工作記錄,，以備遺忘重要事項，并標注重要未辦理事項如：

（1）要給部分客戶寄樣品,，報價等,。

（2）重點客戶情況（用紅色字標注）。

（3）新客戶情況（想好怎么打第一通電話等）,。

（4）信譽不佳客戶（沒事想辦法整他）,。

1、尋找客戶來源,。這是所有計劃的源頭,，只要分清客戶群在哪里才能更好的尋找客戶。主要有：各大網(wǎng)站經(jīng)常發(fā)布求購信息的養(yǎng)殖場,、酒廠及加一些qq群等,。

（二）計劃的初步實施。

1,、按照工作計劃明確每天要做的事情,，將實施過程中遇到的困難、問題,、實施的效果做詳細說明和記錄,，及時與經(jīng)理及同事溝通。

2,、所做的計劃有兩個,，一個是整個的全盤計劃（由于是第一次做計劃，這個是必須的,，以后幾周的計劃也有可能按照這個來）,。

（三）要達到的目標。

工作時間充實,，工作有效率,，工作有成果,，盡的努力去做好每一件事。

注：以上內(nèi)容除每天基本工作外（如：發(fā)布,、刷新求購信息等）,。

每周工作計劃篇三

新的一年，青山周邊區(qū)域的商業(yè)競爭將日趨白熱化,。面對前有中南銷品貿(mào)的整裝待業(yè),，后有青山百貨的`步步緊追，我們將從以下幾個方面重點入手：

一,、抓春節(jié)市場,，確保開門紅，誓奪年度目標以春節(jié)營銷工作為先導,，全面實施旺季市場經(jīng)營戰(zhàn)略,，確保一、二月份開門紅及年度經(jīng)營目標的順利實現(xiàn),。

二,、準確把握市場定位，實施差異化經(jīng)營略微調(diào)高經(jīng)營檔次,，跟青商,、徐東、銷品茂實行整體錯位,，打造區(qū)域時尚百貨,。特別是在區(qū)域市場內(nèi)實現(xiàn)主流品牌經(jīng)營的格局。

三,、組建貨品部,，實施進銷分離，加大招商調(diào)整力度通過組織架構(gòu)的健全,，為加快調(diào)整進度提供有力的軟環(huán)境,，使調(diào)整工作一步一個腳印地向前發(fā)展，從而達到區(qū)域百貨經(jīng)典的經(jīng)營格局,。

四、以四樓的改造與經(jīng)營為契機,，全面整合場內(nèi)資源做強做大是企業(yè)經(jīng)營的第一要務,。以開發(fā)擴大四樓經(jīng)營面積和內(nèi)容作為首要任務，進一步提升商場的經(jīng)營功能,，開發(fā)新的經(jīng)濟增長點,。

五、狠抓百萬品牌,，全面發(fā)揮二八效應要從招商,、裝修,、營銷、人員,、考核等各方面全面整合,，提高百萬品牌的成功率、成活率,，使已有的百萬品牌發(fā)揮領(lǐng)軍作用,。

六、狠抓渠道優(yōu)化,，減小因供應商實力弱對經(jīng)營造成的制約在渠道整合上選擇有實力的品牌和供應商,，淘汰或擇優(yōu)選擇一些非廠商或一級代理商的供應商，在營銷,、價格,、貨源、退換貨等方面爭取的政策,。

七,、科學分析，力求突破,，全面推行親情化營銷,。營銷工作要突破較為單一的促銷模式，加強情感式營銷,。通過宣傳,、陳列、服務整體造勢,，包裝更生活化,、時尚化，達到吸引客源,，促進銷售的目的,。

八、實施員工素質(zhì)工程,，實現(xiàn)人才發(fā)展戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型,。我們將加大企業(yè)人才的培養(yǎng)和儲備力度，實施培訓“五個一”工程,。同時,，加大企業(yè)制度的執(zhí)行力度，進一步規(guī)范全場員工的工作行為,，形成和諧,、規(guī)范的良好工作氛圍。

每周工作計劃篇四

1,、使用流程：填寫計劃上級主管匯總填寫人暫存本周實施結(jié)果說明人事部門留存,，,，工作計劃范文《》。

2,、適用范圍：

1).每個員工均須填寫表,；

2).作為部門表。

3,、填寫說明：

4,、如為部門計劃，在工作項目具體計劃欄注明執(zhí)行人（員工）,。

5,、對本周未計劃而執(zhí)行的工作，可附加在本表下部,。

每周工作計劃篇五

本周,，我的工作:

一是圍繞農(nóng)行和郵政兩大渠道的開拓和農(nóng)行銀保通的測試以及簽署農(nóng)行銀保通協(xié)議。

為了促進農(nóng)行的業(yè)務發(fā)展,，制定了農(nóng)行專項方案,，發(fā)文至全轄。

二是對xx月份做出突出貢獻的xx中支提出表揚,，獎勵方案一并發(fā)文,。

三是對xx,、xx和xx市場部進行業(yè)務支援,，每天下午都要抽出半天時間到濟南市場部參加夕會，了解相關(guān)情況,，解決相關(guān)問題,。

這 周遇到的最大問題是農(nóng)行渠道問題,，農(nóng)行銀保通測試通過后，各機構(gòu)依然沒有實現(xiàn)農(nóng)行出單,。

濟南市場部面臨的問題和各機構(gòu)類似,，就是嚴重缺乏渠道網(wǎng)點，現(xiàn)有網(wǎng) 點產(chǎn)能低,，屬于保險業(yè)務邊緣化的網(wǎng)點,。

爭取好一點的'網(wǎng)點是當務之急。

郵政渠道遲遲未開,，也有歷史原因,，帶來的負面影響一直在郵儲渠道留有陰影，加上其他一 些方面的原因,，合作問題比較困難。

下周工作安排：

一是支援各機構(gòu)爭奪農(nóng)行渠道網(wǎng)點,。

全力開拓新網(wǎng)點,。

關(guān)注農(nóng)行第一單和重點推出農(nóng)行專項方案,，爭取農(nóng)行銀保通各機構(gòu)都有業(yè)務產(chǎn)出。

二是全力推動業(yè)務,。

以4個內(nèi)部企劃方案和3個渠道企劃方案為抓手,，找準激勵點，加大業(yè)務指導和支援,。

三是日戰(zhàn)報需要進行增加新內(nèi)容,，包括業(yè)務點評，每周一要統(tǒng)計上周數(shù)據(jù)情況,，并作kpi指標分析,。

四是協(xié)助同事做四季度人員考核表。

完成總公司和領(lǐng)導交辦的日常事務,。

五是完成公司領(lǐng)導交辦的各類事務,。

第1周工作要點

l、對到校的學生要認真做好學生思想工作,，讓學生盡早投入到學習當中,。

2、安排班委和學生座位,，并將臨時學生名單于本周二前上交一份政教處,，本周開始按學生名單點名。

3,、各班要安排好值日生,，及時清理班級衛(wèi)生，同時加強學生行為規(guī)范養(yǎng)成教育(特別是學生抽煙,、留長發(fā)等)

4,、加強班級紀律整頓，制定班規(guī),，形成良好的班風,、校風。

5,、早讀課照常進行,，學生必須按時到校。

第2周班級工作要點

1,、加強學生出勤管理,，嚴格規(guī)范學生請假制度，嚴禁學生曠課,，各班負責送點名單的學生當日內(nèi)及時將點名單送到年級,，班主任要及時了解本班學生的出勤情況，并把有關(guān)情況通知家長,。

2,、加強網(wǎng)絡(luò)安全教育,，防止網(wǎng)絡(luò)安全犯罪，

3,、加強學生行為規(guī)范養(yǎng)成教育,，杜絕亂扔紙屑、果皮,、塑料袋等現(xiàn)象,，對留長發(fā)、染發(fā)的學生班主任預先要做好思想工作,。

4,、加強校園綠化活動。

第3周工作要點

1,、要根據(jù)班級實際制定班級工作計劃,。

2、認真落實并填寫好班級學生基本情況登記表,，并在本周五前上交政教處：

3,、加強學生出勤管理，若有曠課,、遲到等要及時了解情況,，并通報學生家長。

5,、做好班級建設(shè)(班訓,、班規(guī)、班級布置,、課桌椅調(diào)整等)

第4周工作要點

l,、加強校規(guī)校紀教育;

3、加強學生行為規(guī)范養(yǎng)成教育,，杜絕學生亂扔紙屑,、果皮，特別要禁止學生將果皮果核扔到小操場,。

4,、長發(fā)、染發(fā)比較典型的學生,，要及時通報家長,，并向?qū)W生家長說明學校有關(guān)規(guī)定，加強對學生教育,，若仍不改正者,，將給予紀律處分：

第5周工作要點

l、加強校風整治(行為規(guī)范整治)的教育與宣傳，對違紀違規(guī)者給予嚴肅處理;

2,、開展家訪活動,，加強家校聯(lián)系，及時向家長反饋期中考和在校表現(xiàn)情況;

3,、積極開展體育鍛煉活動，認真籌備各項工作;

4,、加強各種安全常識教育與宣傳,，提高學生安全防范意識：

第6周工作要點

1、加強班級紀律整頓,，特別是課堂紀律,，杜絕學生在課堂上有違紀行為，特有嚴重違反者,，將給予嚴肅處理直至退學,。

2、加強交通安全教育,，嚴禁學生野外用火,，防止森林火災。

3,、加強吸煙有害健康教育,，嚴禁學生在校吸煙，違者給于處分,。

4,、加強出勤管理，凡是遲到,，一周累計3次以上,，將給予警告處分。

值日生要認真負責做好班級衛(wèi)生,。

第7周工作要點

l,、加強學生厭學心理健康教育，正確處理好班級,、學生間的矛盾,。

2、規(guī)范學生出勤管理,，嚴格學生請假制度,，認真做好出勤登記，對遲到較多的學生要及時通報家長,，了解情況,，加強教育。

3、認真安排值日生做好班級衛(wèi)生和校園衛(wèi)生,，每天保持校園班級衛(wèi)生清潔,，共創(chuàng)文明校園。

4,、加強學生安全教育,。

第10周工作要點

l、認真做好期中考試動員工作和考風考紀教育,，進一步強調(diào)考試的重要性;

2,、高職班，要正確引導學生,，強調(diào)今后要參加高考,，提高學生的思想認識。

4,、要認真上好每節(jié)班會課(每節(jié)班會課可選一些專題進行討論)

第11周工作要點,。

1.準備全體學生家長會，請班主任做好前期準備丁作;

2,、周日開班主任經(jīng)驗交流會,，材料準備好。

3,、多與學生家長聯(lián)系溝通,，切忌報憂不報喜：

5、加強學生養(yǎng)成教育,，杜絕亂仍紙屑,、果皮,、塑料袋等現(xiàn)象，共創(chuàng)文明校園;

第12周工作要點

l,、根據(jù)班主任工作研討會總結(jié)和探索班級管理經(jīng)驗和方法：

2,，加強班級紀律整頓，嚴格規(guī)范學生出勤管理,，強調(diào)學校有關(guān)規(guī)章制度和紀律處分條例，對違反校紀校規(guī)者必須受到處分，直至開除,，凡受到處分者暫停助學金發(fā)放,。

4、嚴禁學生攜帶小說進入校園和班級,，在課堂上看小說和玩手機的一律給予沒收

5,、嚴禁學生留長發(fā),、戴首飾等,，

第14周工作要點

i,、強化班級衛(wèi)生監(jiān)督與管理,，做到有人打掃,，有人監(jiān)督,，育人管理,，加強流感知識的教育與宣傳,，防止傳染病發(fā)生,。

2、天氣日漸炎熱,，嚴禁學生私自下河游泳,，違者責任自負,。

3、加強安全法制教育與宣傳,，開展和諧校園從我做起等活動,。

l,、要認真做好班級衛(wèi)生,，特別要做好流感知識的宣傳;

2、加強法制教育宣傳和吸煙有害健康教育,，強調(diào)學生注意遵守交通規(guī)則,，加強對利用晚上時間到外面打工學生的跟蹤教育，并及時與學生家長溝通有關(guān)情況,。

3,、積極開展“遠離網(wǎng)吧”活動，正確引導學生上綠色網(wǎng)站,，并珍惜時間,，努力學習。

第17周工作要點

i,、各班要指定專人負責班級衛(wèi)生,，做好甲型hinh流感預防工作，不隨意與外人接觸,，發(fā)現(xiàn)問題要及時報告學校,。

2、天氣轉(zhuǎn)熱,，嚴禁學生私自下河游泳,，違者后果責任自負,。

3,、做好學生期末復習動員工作，進一步整頓班風,、學風,。

4、期末期間,，要嚴格學生出勤管理,，凡是曠課,、遲到較多的，參與打架的,，有留長發(fā),、染發(fā)等比較典型的，學校將嚴肅處理并暫扣期末助學金,，極典型者給予開除或下學期初不給予注冊,。

5、加強班級財產(chǎn)保護,，防止學生破壞,，如有破壞的加倍賠償。

第18周工作要點

l,、要認真做好班級衛(wèi)生,，樹立學校良好形象，創(chuàng)造一個良好的考試環(huán)境,，下午班會課利用部分時間組織本班學生清理班級衛(wèi)生,，并認真擦洗走廊部分的窗戶、窗臺,、門,、走廊的衛(wèi)生。

2,、期末期間要多深入班級了解學生情況,，及時處理學生間內(nèi)部矛盾，嚴禁學生間打架,，或伙同社會青年參與打架等,，違反者將給予嚴肅處理。

3,、加強學生吸煙有害健康和網(wǎng)絡(luò)安全教育,，正確引導學生上綠色網(wǎng)站，嚴禁學生在校期間吸煙,，違反者將給予嚴肅處理,。

4、加強學生防暑降溫,、交通,、游泳安全、火災安全等常識教育,，嚴禁學生私自下河游泳,。

5、做好班級財產(chǎn)保護，財產(chǎn)破壞的要加倍賠償并受紀律處分,。

6,、進一步整頓班風、學風,，規(guī)范課堂紀律,，做好期末考試復習準備工作。

7,、認真完成期末要上交的材料,。

第19周工作要點

i、強調(diào)期末考的重要性,，不及格者必須參加補考,，學業(yè)成績包括平時上課、作業(yè),、考試成績,，補考不及格者不能畢業(yè)。

2,、加強考風考紀教育,，提倡誠信考試。

4,、強調(diào)放假期間的各項安全,，特別是交通安全，嚴禁學生私自下河游泳,。

5,、各班要保護好班級財產(chǎn)。

6,、期末要上交的材料必須于放假前上交學校處,。

每周工作計劃篇六

隨著xx樓已基本收完樓，進場裝修的比較多,，開荒工作也進行的快接近尾聲,。保潔部對現(xiàn)場清潔的跟進工作必須加強，同時,，清理整頓好周邊的環(huán)境衛(wèi)生,，在完成日常的清潔工作后，還需加強每個人員的素質(zhì)培訓,、業(yè)務技能培訓,，以便更好的完善保潔部的清潔服務工作，其每周工作計劃如下：

一,、加強日常巡查,，發(fā)現(xiàn)衛(wèi)生死角立即組織整改。

二,、實行績效考核制度,，使員工對自己崗位的工作不斷完善，起到激勵作用,。

三,、保潔部員工從八月份開始全部實行四天休假制度，和每日9小時工作制,。

四,、處理突發(fā)事件，如暴雨天氣所造成的積水不流暢以及滲水等問題,，其它不可預料事件,。

五、跟進裝修樓層所帶出灰塵,、泥沙的清潔工作,，保潔員或保潔領(lǐng)班做好管理工作。

六,、領(lǐng)班每日巡視監(jiān)督各崗位工作,，必要時以身作則，起到帶頭作用,，并填寫日檢記錄表,。

七、保潔部主任每日一次對保潔領(lǐng)班所巡視檢查的結(jié)果進行審核,，并簽字,，對某些不合格的工作內(nèi)容必須及時做出改進。

八,、每周進行一次業(yè)務知識培訓及操作技能培訓規(guī)范崗位工作的操作方法,。

九、對會所前面通道每周沖洗一次,，管理處門口及a,、b座大堂"歡迎光臨"字樣紅色地毯每兩日清洗一次。

十,、每日檢查管理處盆景綠化,、a、b座盆景綠化,、入伙通道盆景綠化等的生長情況,，填好日檢表，交部門主任審核,，并整改,。

十一、對周圍環(huán)境進行清理整頓。

十二,、協(xié)助管理處辦理交樓手續(xù)及裝修申請工作,。

十三、完成公司領(lǐng)導交辦的其它臨時工作,。

每周工作計劃篇七

在客服室,，實際是營銷服務室。每天,，服務經(jīng)理通過電話與客戶打交道：3g客戶維系挽留,、2g客戶維系挽留、固網(wǎng)寬帶維系挽留等等,。眾所周知,，挖掘一個新客戶比留住一個老客戶，成本要高好幾倍,?？梢姡帐嵌嗝粗匾?。

那如何拉近與客戶的距離,，更好地服務客戶，讓客戶滿意和認可企業(yè),，是當今服務行業(yè)一直思考和亟需解決的'難題,。

其實我認為，世界上并沒有標準的服務方式,。那些所謂的標準術(shù)語,、語氣、語調(diào)只是最最一般的方式,，但并不是適合每一個服務經(jīng)理,。最適合自己的才是最好的。簡而言之,，就是讓服務更顯個性,。作為服務經(jīng)理，應該在遵照公司服務要求的基礎(chǔ)上,，結(jié)合自身特點,，找尋一種最適合自己的服務態(tài)度和方式，這樣更能在服務過程中拉近與客戶的距離,，達到更好的服務效果,。打破框架，創(chuàng)新服務,。

關(guān)于考核,，是對員工工作的評價和肯定,。我看了市公司下發(fā)文件對服務經(jīng)理的考核指標，個人認為,，有些許強人所難,。比如外呼量，在我剛來的時候,，外呼量為一周150個正常通話，如今提高到200個,。尤其在做三無和雙底等回訪,，更是難以達到外呼要求。

其實我認為,，工作以人為本,，以人為先。工作人員擁有動力和信心,，才能做好本職工作,。所以，調(diào)動員工的積極性是工作順利進行并取得成效的重要保障,。其中調(diào)動員工積極性貴在設(shè)置合適的考核指標,。縣分客服可綜合考慮市公司下達文件的指標為基礎(chǔ),，設(shè)置自己的考核標準,。指標設(shè)置必須得當，指標太高,，員工經(jīng)常完成不了,，久則生惰性，積極性便下降;太低,，則會減低效率,，降低服務質(zhì)量。最適當?shù)闹笜嗽谟诒M力盡心去做即能達到,。還有,，獎罰分明。在月底進行一次評比,，考核達標且成績第一的,，給予獎勵;考核不達標且成績最差，加以懲罰,?？傊己艘约畲俑偁?，以競爭促動力,，以動力提績效,。

創(chuàng)建一個優(yōu)秀的具備強勁戰(zhàn)斗力的團隊，不僅在于分工,，更在于合作,。團隊成員多溝通、多交流,、多配合,，精誠合作，不分你我,。我建議,，可仿效市公司在每周組織一次下午茶，召集所有成員,，大家談談心,、交流這一周的工作情況和個人心得，好的方面可學習發(fā)揚,，不足的可以討論完善,。不斷從日常工作中總結(jié)經(jīng)驗，才能不斷提升個人能力,。

領(lǐng)導亦可借此機會了解下屬最近的工作和生活情況,，增進大家的感情。我想,，一位平易近人,、時常體恤和關(guān)心下屬的領(lǐng)導，才是大家推崇和尊敬的好領(lǐng)導,。李白詩云：天生我才必有用,。每個人都有可取之處，物盡其用,，人盡其才,，才能發(fā)揮團隊最強的戰(zhàn)斗力。

總之,，領(lǐng)導對員工的關(guān)心和激勵,，是員工努力工作的無限動力。

每周工作計劃篇八

星期四：病房管理,、基礎(chǔ)護理,、管道護理。

星期五：搶救藥品,、藥品及倉庫的管理,、藥品應用、查對制度執(zhí)行檢查星期六：護理安全,。

護理質(zhì)量分析：

本月進行護理質(zhì)量檢查考評,，各項護理工作均能達到護理質(zhì)量標準,，現(xiàn)將存在問題總結(jié)分析如下：

一、病房管理：個別病人物品放置過多,、過亂,，個別病人使用小電鍋熱飯。

二,、基礎(chǔ)護理：個別病人入院后衛(wèi)生處置不夠及時,，三短七潔未達到質(zhì)量標準。

三,、技術(shù)操作：有5名護士考核中心吸痰術(shù),，存在問題：操作過程中未漏戴手套，吸痰手法不正確,，未觀察病人口腔黏膜有無損傷,。

四,、消毒隔離：對7個班次進行檢查考評,，存在問題：棉球、紗布桶漏寫開包日期,；無菌盤超過4小時,。

五、護理文書：檢查體溫單75人次,，存在問題：周測血壓漏測記,，引流量漏記錄。檢查醫(yī)囑單75人次,，存在問題：臨時醫(yī)囑漏簽名,。檢查護理記錄63人次，存在問題：病人使用冰毯漏記錄,，外出病人未歸院漏記錄,。

責任護士對工作中存在的問題從主觀上有正確的認識。人人參與病房管理,，督促病人及家屬將物品整理好,，解釋不能使用自帶電器的原因，取得病人的配合,，為病人創(chuàng)造整潔,、舒適的治療環(huán)境；對新入院的病人護理員在病人病情許可的情況下及時進行衛(wèi)生處置,，主管護士要監(jiān)督檢查,；技術(shù)操作要反復多次練習，力求精益求精,；治療班（7-3班）要時刻檢查治療用品的供應是否符合質(zhì)量要求,，下班前要把每項工作再檢查一次,，避免遺漏；護理文書的書寫主要是要加強責任心,，每執(zhí)行一項醫(yī)囑及時簽名,、記錄，下班前再核對一次,；整體護理及健康教育要保持連續(xù)性,，反復強化，主管護士要及時評價,，持續(xù)改進,。

每周工作計劃篇九

證券公司是專門從事有價證券買賣的法人企業(yè)。分為證券經(jīng)營公司和證券登記公司,。以下是整理的證券公司表格,，希望對大家有幫助。

主要包括市場拓展組的工作職能,、發(fā)展方向：

客戶開發(fā),，市場拓展方案的制定與實施；

開發(fā)渠道的建設(shè),、溝通與創(chuàng)新,；

社區(qū)及各種場合的對外宣傳、講座,。

基金銷售與其他產(chǎn)品的銷售推廣,；

營業(yè)部形象推廣與品牌建設(shè)；

營業(yè)部及上級領(lǐng)導安排的其他工作,。

建立并繼續(xù)完善理財交流圈,，各個行業(yè)的研究細化，國際,、國內(nèi)經(jīng)濟形式研究,。

市場拓展組工作人員具體分工協(xié)作與工作職責的分類：主要包括督導崗位、綜合崗位,、渠道一組,、渠道二組。

崗位的劃分不僅明確了各自主要職責,，更注重整體的協(xié)作,，強化增強團隊的凝聚力，集中力量辦大事,，提高市場拓展組的整體戰(zhàn)斗力,。

a、督導崗位---王亞林,。

負責部署市場拓展組的工作方向,、設(shè)定明確工作目標,；

負責指導市場拓展組成員進行各個新渠道的開發(fā)；

負責綜合組,、渠道一組,、渠道二組的工作進度管理；

負責協(xié)調(diào)小組成員之間的交流,、溝通,、學習、協(xié)作和提升開拓能力等,；負責引導,、解決以上三個小組在拓展工作中的遇到的問題；負責圍繞達成下半年工作計劃過程中及時處理其它問題,。

b,、綜合崗位---。

負責網(wǎng)上預約客戶的及時開戶及服務工作,；

負責和渠道一組,、渠道二組進行配合，做好客戶開發(fā)工作,；

負責新客戶的及時回訪,、服務需求調(diào)研工作,；

負責月度小組績效考核總結(jié)及獎懲制度實施的記錄,；

負責完成市場拓展組每月量化的工作任務。

c,、渠道一組---,。

負責制定營業(yè)部形象宣傳等營銷活動的方案；

負責和綜合崗,、渠道二組,，客戶開發(fā)工作的配合；

負責市場拓展組每周進行一次學習討論,，如何更好開展工作,；

負責完成市場拓展組每月量化的工作任務。

d,、渠道二組---,。

負責配合渠道綜合組、渠道一組的工作,，在階段營銷主題活動上協(xié)同開發(fā),；負責完成市場拓展組每月量化的工作任務。

原則上做到目標細分,、責任到人,。為了更好的發(fā)揮我們的團隊協(xié)作精神,，達成我們既定的工作目標，履行我們的工作職責,，下面把工作任務分解到每個小組,；使大家都有明確的個人目標，充滿激情,、充滿動力的做好工作,。

市場拓展組在圍繞下半年工作規(guī)劃開展工作時計劃進行完善的流程控制，以密切關(guān)注整體目標進程為核心,，通過總結(jié),、學習創(chuàng)新業(yè)務知識來持續(xù)增強我們的戰(zhàn)斗力。

1.市場拓展組成員圍繞工作任務實施目標管理,。

根據(jù)目標達成的進度合理安排好工作的時間,，工作活動的區(qū)域、準客戶的儲備管理等一系列的流程控制,。

2.團隊提升管理,。

a、每周一晨會后市場拓展部成員舉行例會總結(jié)上周工作進度,；

b,、交流工作中的心得體會，分享經(jīng)驗,；

c,、每人提出自己所遇到的問題，大家集思廣益提供建議,；

d,、討論下階段工作的重要之處，更有效率的開展工作,。

2.每周進行一次創(chuàng)新業(yè)務知識的深入交流,、探討。比如融資融券,、創(chuàng)業(yè)板,、即將發(fā)行的好產(chǎn)品等內(nèi)容，為更好的服務客戶做好準備,。

3.營業(yè)部組織的團隊活動必須參加,，特別是學習、培訓,。如實際工作中有需要調(diào)整,，最少提前一天向領(lǐng)導請假。

每周工作計劃篇十

每周工作安排(第一周)

一、生產(chǎn)管理：

1,、煙氣凈化系統(tǒng)周五,、周六兩天進行電場的沖洗工作，白班做好配合工作,。

2,、元月5日白班開始，生產(chǎn)640高生坯;7日白班開始裝640塊,。在此之前,，各班要把610高生坯按照整爐進行裝爐，生坯不夠,，從一線調(diào)劑;多余的生坯,，送一線使用(記錄當班轉(zhuǎn)運數(shù)量)。各班合理安排裝爐進度,，盡快轉(zhuǎn)入640生坯的使用,。

3、多功能天車每班必須大料倉的灰倉卸灰,，每周六必須對除塵風機的灰倉卸灰,，白班班長每天早上要聯(lián)系吸塵車來拉灰(電廠：13649991391)，并做好配合,。

4,、本周日前，完成對附跨廢陽極的轉(zhuǎn)運工作,，扭轉(zhuǎn)清塊區(qū)域的積壓,。凡2#爐所產(chǎn)廢陽極，必須分區(qū)域,、分廠家進行外排,，堆垛,，嚴禁混堆,。

5、610高炭塊使用完后,，640高的'不合格生坯全部轉(zhuǎn)運到廠房外邊,，嚴禁進入打垛。各班將嚴格按照區(qū)域劃分進行堆垛,、使用,，發(fā)現(xiàn)不合格生坯進入垛體或使用它班生坯要嚴格考核。

6,、煙氣凈化循環(huán)水池加堿工作,，每班3袋，水質(zhì)的ph值不低于8，解組工負責,。

二,、安全管理

1、各班完成第一周的安全培訓工作,，每周六時各班上交安全培訓記錄,。

2、各班每周必須對本班的安全工作進行總結(jié),，每周六上交工段,。

三、質(zhì)量管理

1,、本月已經(jīng)開始出6,、26、46#以后的爐室,，各班自己去查看一下出爐炭塊質(zhì)量,，本月開始對人為廢品進行考核，要求各班必須做好出爐炭塊的打號工作,，根據(jù)班報進行追溯考核,。

2、本周開始裝640高的生坯,，各班要加強對裝爐質(zhì)量的控制;修爐工作由裝爐工承擔,，7p及以后各爐頭的搗實、密封,、補料,、冷卻打蓋由出爐工負責;6p至排煙架的爐室搗實、密封,、補料由調(diào)溫工負責;連廊北側(cè)一層,、二層及樓梯，主控室衛(wèi)生由中控工負責,。

3,、各班組在裝爐時，底層,、中層必須搗料;上層爐頭必須分三次封起,，第一層用干填充料補至爐面塊下并搗實，第二層用收塵粉鋪5cm厚(密封作用,，防止氧化和爐面紅料),，第三層封至爐面塊以上15cm左右。

四,、現(xiàn)場管理

各班要堅持做好現(xiàn)場各區(qū)域物資的整理,、整頓,、清掃、清潔工作,，保持良好的現(xiàn)場環(huán)境,。邊火道硅膠布下的填充料必須在清理出來，嚴禁進入邊墻內(nèi),。

五,、設(shè)備管理

1、做好設(shè)備,、設(shè)施的保潔,、報修與驗收工作;認真填報《設(shè)備缺陷通知單》。

2,、各崗位嚴格交接班,，對設(shè)備的故障、缺陷原則上當班消缺,，嚴禁帶病工作,。

3、本周開始重點檢查設(shè)備操作,、維護,、保養(yǎng)工作，對于違反規(guī)定的,，嚴肅處理,。

地點：院s1-208會議室

內(nèi)容：院黨政例會

主持：王暉副書記

出席人員：在揚院領(lǐng)導、李勝才,、院綜合辦及團委相關(guān)人員

時間：7月5日(星期二)上午8:30

地點：校行政樓一樓報告廳

會議內(nèi)容：宣傳,、人武、學工,、研工,、共青團工作會議

主持：葉柏森副書記、副校長

出席人員：王暉副書記,、田甜

時間：7月5日(星期二)下午2:30

地點：校行政樓一樓報告廳

會議名稱：揚州大學本科生教學指導委員會會議

主持：胡效亞副校長

出席人員：劉雁副院長

時間：7月6日(星期三)下午2:30

地點：院s1-208會議室

內(nèi)容：土木工程一級學科申報省重點學科工作會議

主持：肖鵬院長

出席人員：康愛紅副院長,、李勝才、費康,、叢海兵,、楊衛(wèi)波、楊挺,、孫懷林

時間：7月6日(星期三)下午2:30

活動內(nèi)容：“兩學一做”黨課、黨支部討論

主持：院黨總支,、黨支部書記

出席人員：各支部黨員

時間：7月6日(星期三)下午4:00

地點：院s1-202會議室

活動內(nèi)容：院班主任工作會議

主持：王暉副書記

出席人員：全院非畢業(yè)班班主任,、院團委(學工辦)全體人員

時間：7月8日(星期五)下午2:30

地點：院s1-102報告廳

會議名稱：院教職工大會

主持：肖鵬院長

出席人員：全院教職工

時間：7月8日(星期五)下午3:00

地點：荷花池校區(qū)大學生活動中心三樓小劇場

會議名稱：2016年揚州大學暑期“三下鄉(xiāng)”社會實踐活動出征儀式

出席人員：王暉副書記、田甜

時間：7月8日(星期五)下午4:30

地點：院s1-208會議室

活動內(nèi)容：“兩學一做”黨課、黨支部討論

主持：劉永朋

出席人員：機關(guān),、實驗中心黨支部全體黨員

每周工作計劃篇十一

1.餐廳衛(wèi)生由廚房負責安排廚工每天下午,、晚上兩次清洗、清潔,，包括地面,、臺凳、設(shè)施用具等,。

2.由廚房負責安排廚房工作人員每月一次對餐廳的天花,、墻面等進行大掃除。

3.將建立《用餐管理制度》,，對員工用餐的秩序,、衛(wèi)生等情況進行約束，并對違紀者進行相應的處罰,。

4.由保安隊安排1名值勤保安人員每天每餐對員工用餐的紀律(包括排隊打菜秩序,、核對勾記飯卡、用餐過程衛(wèi)生紀律等)進行管制,，糾正違紀行為和提報違紀處罰,。

5.明顯標示用餐時間、窗口及注意事項等,，稍后將張貼用餐宣傳標語,，倡導健康飲食、文明用餐文化,。

1.根據(jù)目前公司用餐總?cè)藬?shù)情況,，聘請烹任技術(shù)過硬和有廚房管理經(jīng)驗、有職業(yè)道德,、誠實忠厚的廚師1名,，負責廚房具體工作的安排、指導,、監(jiān)督與管理;另聘請有廚房工作經(jīng)驗,、能吃苦耐勞、服從工作安排,、個人衛(wèi)生形象佳,、身體健康的廚工3名，協(xié)助廚師完成廚房具體的工作任務,。

2.所有廚房工作人員將統(tǒng)一配備xx衣帽,，并嚴格要求工作著裝的管理，嚴格廚房衛(wèi)生作業(yè)的規(guī)范與要求,。

3.將建立《廚房工作管理制度》,，對各項廚房工作的'衛(wèi)生,、安全、流程,、標準等進行規(guī)范與要求,。

4.制訂廚房工作人員崗位職責，明確工作的義務與責任,，每月進行工作考核,，平時進行工作的監(jiān)督與獎懲，嚴格廚房工作人員日常的工作管理,。

5.明確分工與合作,，每月安排廚房工作人員工作指導、職業(yè)道德與團隊合作的教育培訓,。

1.每月28日前由兩廠人事科把下月用餐人員名單及人數(shù)交至金雋行政科,，并按名單開具加蓋專用印章的用餐飯卡，于30日前交兩廠人事科派發(fā)至職工本人,。

2.所有職工用餐時必須使用本人的飯卡由廚房工作人員進行核對勾記方可打飯用餐,，廚房工作人員有權(quán)拒絕為任何無飯卡的人員打菜飯。

3.兩廠人事科必須及時到金雋行政科退回離職人員的飯卡或為新進職工辦理飯卡,，金雋行政科將按飯卡發(fā)放的情況統(tǒng)計每天實際用餐的總?cè)藬?shù),，并根據(jù)用餐總?cè)藬?shù)統(tǒng)計的結(jié)果進行食品的定量采購。

1.職工的伙食人均每日成本(包括廚房的人工成本在內(nèi))為人民幣元,，人工成本人均約占元,，食品采購成本人均約合元(其中預計人均食品日成本分攤為：大米約元，食油約元,，肉食品成本約元,，素菜成本為,其它調(diào)料副食品約占元。),。

2.采購費用由食堂管理負責人根據(jù)市場及用餐人數(shù)情況進行調(diào)配與控制,，以確保食品采購的定量和品質(zhì)，每月由財務科提供當月的伙食費用分類統(tǒng)計報表,，以便對食堂的費用進行更合理的調(diào)配管管制,。

3.原則上大米、食油,、調(diào)料等由食堂負責人選擇固定供應商采購或批量采購,，由財務科統(tǒng)一支付費用，特殊情況視情而定,。

4.財務科于每周一定期一次性支付給食堂負責人肉,、素菜食品的采購費用，再由負責人根據(jù)實際情況聯(lián)系相關(guān)供應商采購送菜又或按1-2天的費用支付給責任廚師到市場購買,，市場購買責任廚師應每日下午前到金雋行政科對帳,，并交食堂管理負責人審核,。

每周工作計劃篇十二

2017年每周工作計劃表,，2017年你的工作計劃是什么,，下面帶來2017年每周工作計劃范文,，歡迎閱讀參考,。

為進一步抓好醫(yī)療護理質(zhì)量，提高護理人員業(yè)務技術(shù)水平,。

今年的護理工作要以抓好護理質(zhì)量為核心,，圍繞醫(yī)院的發(fā)展規(guī)劃,，本著“以病人為中心”，以“服務,、質(zhì)量,、安全”，為工作重點的服務理念,，創(chuàng)新管理方式,，不斷提高社會滿意度。

胸外科全體護士討論制定2012年護理質(zhì)量工作計劃如下：

一,。

加強護理安全管理,，完善護理風險防范措施，有效的回避護理風險,，為病人提供優(yōu)質(zhì),、安全有序的護理服務。

1.不斷強化護理安全教育,，把安全護理作為每周五護士例會常規(guī)主題之一,，將工作中的不安全因素及時提醒，并提出整改措施,，以院內(nèi),、外護理差錯為實例討論借鑒，使護理人員充分認識差錯因素,、新情況,、新特點，從中吸取教訓,，使安全警鐘常鳴,。

2.將各項規(guī)章制度落實到實處，定期和不定期檢查,，監(jiān)督醫(yī)學,，教育網(wǎng)收集整理到位，并有監(jiān)督檢查記錄,。

3.加強重點環(huán)節(jié)的風險管理,，如夜班,、中班、節(jié)假日等,。

實行apn排班及彈性排班制,，減少交接班的頻次，減少工作中的漏洞,，合理搭配年輕護士和老護士值班,，同時注意培養(yǎng)護士獨立值班時的慎獨精神。

4.加強重點管理：如病重病人交接,、壓瘡預防,、輸血、特殊用藥,、病人管道管理以及病人現(xiàn)存和潛在風險的評估等,。

5.加強重點病人的護理：如手術(shù)病人、危重病人,、老年病人,，在早會或交接班時對上述病人做為交接班時討論的重點，對病人現(xiàn)存的和潛在的風險作出評估,，達成共識,，引起各班的重視。

6.對重點員工的管理：如實習護士,、輪轉(zhuǎn)護士及新入科護士等對他們進行法律意識教育,，提高他們的抗風險意識及能力，使學生明確只有在帶教老師的指導或監(jiān)督下才能對病人實施護理,。

同時指定有臨床經(jīng)驗,、責任心強具有護士資格的護士做帶教老師，培養(yǎng)學生的溝通技巧,、臨床操作技能等,。

7.進一步規(guī)范護理文書書寫，減少安全隱患,，重視現(xiàn)階段護理文書存在問題,，記錄要“客觀、真實,、準確,、及時完整”，避免不規(guī)范的書寫,，如錯字,、涂改不清、前后矛盾、與醫(yī)生記錄不統(tǒng)一等,，使護理文書標準化和規(guī)范化,。

8.完善護理緊急風險預案，平時工作中注意培養(yǎng)護士的應急能力,，對每項應急工作,，如輸血、輸液反應,、特殊液體,、藥物滲漏,、突發(fā)停電等,，都要做回顧性評價，從中吸取經(jīng)驗教訓,，提高護士對突發(fā)事件的反應能力,。

二。

以病人為中心,，提倡人性化服務,，加強護患溝通，提高病人滿意度,，避免護理糾紛,。

1.主管護士真誠接待病人，把病人送到床前,，主動做入出院病人健康宣教,。

2.加強服務意識教育，提高人性化主動服務的理念,，并于周二基礎(chǔ)護理日加上健康宣教日,，各個班次隨時做好教育指導及安全防范措施。

3.建立健康教育處方,，發(fā)放護患聯(lián)系卡,，每月召開工休座談會，征求病人及家屬意見,，對服務質(zhì)量好與壞的護士進行表揚和批評教育,。

三。

建立檢查,、考評,、反饋制度，設(shè)立可追溯制度,，護士長及質(zhì)控小組,，經(jīng)常深入病室檢查、督促,、考評,。

考評方式以現(xiàn)場考評護士及查看病人,、查看記錄、聽取醫(yī)生意見,，發(fā)現(xiàn)護理工作中的問題,，提高整改措施。

四,。

加強“三基”培訓計劃,，提高護理人員整體素質(zhì)。

1.每周晨間提問2次,，內(nèi)容為基礎(chǔ)理論知識,，專科理論知識,，院內(nèi)感染知識等,。

2.每季度進行心肺復蘇演示，熟悉掌握急救器材及儀器的使用,。

3.每周一早晨會為護理藥理知識小課堂,，由治療班搜集本科現(xiàn)用藥說明書，并給大家講解藥理作用及注意事項,。

并提問醫(yī)院核心制度,，使每個護士都能熟練掌握并認真落實。

4.經(jīng)常復習護理緊急風險預案并進行模擬演示,，提高護士應急能力,。

xx年我居委會緊緊圍繞辦事處年初制定的工作目標和各項中心工作，加壓奮進,，努力工作,，在各個方面取得了一定的成績，得到了領(lǐng)導的肯定,。

xx年將至,，為了新一年各項工作的開展，制定如下工作計劃：

一,、拓寬黨建工作思路,，打牢基礎(chǔ)建設(shè)年內(nèi)新建黨員服務站，完善各項工作機制,，以此為載體發(fā)揮黨員的先鋒模范作用,。

建立黨支部，居委會網(wǎng)絡(luò)平臺,，利用免費博客公開公示兩委會動態(tài),，征求居民對社區(qū)的意見。

二、健全組織,，加強內(nèi)部管理進一步規(guī)范各項工作運行機制,，加強內(nèi)部管理，做到機構(gòu)健全,，制度完善,，分工具體，任務明確,。

三,、繼續(xù)做好社區(qū)民政、殘聯(lián),、老齡,、雙擁工作對社區(qū)的困群體給予力所能及的幫助，對社區(qū)的弱勢群體老年人做好政策福利的辦理,，全心全意做好為殘疾人服務的工作,，開展一幫一扶助活動，定期走訪慰問,。

認真學習領(lǐng)會擁軍愛民與擁軍愛民文件和精神，關(guān)心軍屬,，定時定期走訪,。

五、根據(jù)居民的需求和社區(qū)的能力,，開展豐富多彩的活動,，有針對性的開展特色活動。

在社區(qū)內(nèi)多挖掘文藝骨干,，為社區(qū)文藝活動的開展做好準備工作,，同時多方面地豐富社區(qū)居民的業(yè)余文化生活。

發(fā)揮社區(qū)志愿者的模范帶頭作用,，在區(qū)開展宣傳工作,，推動移風易俗，堅決掃除各種歪風邪氣,，為社區(qū)居民創(chuàng)造一個良好的生活環(huán)境,。

六、配合辦事處綜合治理中心,，做好社區(qū)綜合治理工作1,、建立健全社區(qū)各項綜合治理工作制度，充分發(fā)揮居委會的職能作用,，深入居民,，為大家解決疑難問題。

2、利用條幅,、板報進行廣泛的法制宣傳教育,，加大禁毒宣傳力度。

堅持"提高認識,、教育為先,、嚴厲打擊、全員收戒,、綜合治理"的方針,，扎實推進"無毒社區(qū)"工作順利完成。

3,、加強對外來人口的管理,，切實做好流動人口的調(diào)查、登記管理服務工作,，使流動人口的管理做到了規(guī)范有序,。

4、認真落實社會治安綜合治理各項措施,，無赴區(qū)級及區(qū)級以上集體上訪,。

七、加大社區(qū)的環(huán)境衛(wèi)生整治力度,。

在社區(qū)內(nèi)對不同的人群進行不同的教育,，大力宣傳社區(qū)內(nèi)禁止亂推亂放，保護環(huán)境人人有責,，提高居民愛護環(huán)境的意識,，自覺維護區(qū)環(huán)境。

八,、勞動保障工作1,、深入居民，充分了解和掌握社區(qū)內(nèi)下崗失業(yè)人員的就業(yè)意向,。

2,、積極跑企業(yè)、找崗位,，加強與用人單位溝通,，提高就業(yè)率，解決困難群體的生活,。

九,、統(tǒng)計工作積極配合街統(tǒng)計辦的工作，及時完成各項統(tǒng)計任務,，按照要求認真填表,，確保數(shù)字真實有效,。

十、每月向黨政辦提供信息2-3條,，及時反映本部門工作,。

一、特點與需求

棗園東里北區(qū)做為一個混合型社區(qū)轄區(qū)的面積是20萬平方米,，3個自然小區(qū)分為回遷樓,、家屬院、商品樓,，設(shè)計戶數(shù)1976戶,，總?cè)丝?920人，其中流動人口達1410人,，小區(qū)的人員構(gòu)成,、社區(qū)環(huán)境、居民需求各具特色,，經(jīng)過我們?nèi)霊?、座談和召開居民代表會的形式，我們了解到：

社區(qū)的大部分老年人為退休人員,，他們普遍感到社區(qū)活動空間少,、活動內(nèi)容不夠廣，他們需要豐富的業(yè)余文化生活;社區(qū)中的弱勢群體需要在物質(zhì)和精神上給予幫助;老舊小區(qū)的環(huán)境和安全是居民最為關(guān)心的問題;外來流動人口和上班族對居委會的工作內(nèi)容,、職責,、任務不清晰，需要我們采取現(xiàn)代化的工作方式來建立平臺,、加強交流。

二,、工作方向

社區(qū)建設(shè)正在快速的發(fā)展著,，這就要求我們每一個社區(qū)工作者要不斷更新自己的管理理念與方式，這要求我們每一個社區(qū)工作者將科學與發(fā)展融入到社區(qū)建設(shè)的方方面面,，它既包括我們隊自身隊伍的建設(shè)與發(fā)展也包括對社區(qū)居民的及轄區(qū)單位科學的管理與發(fā)展.

在做這些工作時我們必須有一個明確的方向那就是“提高社區(qū)居民的生活質(zhì)量和文明程度,，最終提升居民的幸福指數(shù)”，這就要求我們從居民關(guān)心的熱點難點入手,，突出重點,、注重實效、有步驟的推進社區(qū)各項事務的順利進行,。

三,、任務與目標

(一)、在社區(qū)環(huán)境中求“安”

萬事“安”為先,，只有安居才能樂業(yè),，在2012年針對安全我們要從以下幾個方面加大力度首先增加宣傳與培訓的次數(shù)與質(zhì)量,。

對社區(qū)居民、外來人口和青少年進行法制安全方面的教育,，提高他們的安全意識和自我防范能力.

(二),、在社區(qū)服務中求“實”

作為一名社區(qū)專職工作者，要始終將“為民服務”作為自己工作的出發(fā)點和落腳點,，在對本社區(qū)的老年人,、殘疾人、優(yōu)撫人員的服務上將一對一變?yōu)槎鄬σ?，努力讓盡可能多的社區(qū)居民都來關(guān)注,、關(guān)心、關(guān)愛弱勢人員,，并不斷擴大服務的內(nèi)容,，拓展服務渠道，提高服務質(zhì)量將服務人員組成隊伍,、形成機制,，滿足居民多方位的需求。

在201*年還要讓新成立的“社情民意信息隊”充分發(fā)揮它的作用并形成制度,，采取定期匯報的`方法來將社區(qū)的問題匯總,，在周一的例會上集體討論集中解決，在解決居民所關(guān)心的熱點問題上201*年我們將和物業(yè)協(xié)調(diào)在棗園東里小區(qū)大門東側(cè)開設(shè)便于居民出行的s型小門,，改變原來的行人,、機動車共走一門的現(xiàn)狀;在街道的幫助下，積極和相關(guān)部門聯(lián)系為殘疾人所住單元一層樓梯改為便于出入的坡道.

要改善二公司的社區(qū)環(huán)境就要激發(fā)居民的參與熱情通過典型事例教育,、號召居民自己動手美化環(huán)境,，使“社區(qū)是小家，建設(shè)靠大家”這句話落到實處,。

(三),、在社區(qū)活動上求“和”

棗園東里北區(qū)居委會從成立到現(xiàn)在，社區(qū)一直本著“以人為本,、科學合理,、普及大眾”的原則來開展各種文體活動，在新的一年我們將充分利用面積320平方米文化活動用地,，在原有秧歌隊,、舞蹈隊、太極隊的基礎(chǔ)上,，增設(shè)書畫社,、懇談室、圖書室,、驛站馨情工作室等功能室.

同時增加公益之星,、文明家庭,、敬老楷模的評比，最大范圍的滿足和豐富社區(qū)居民的業(yè)務文化生活,，提升社區(qū)居民的文化素養(yǎng),，將健康向上的文娛方法傳遞給每一位居民，把文明,、科學的生活方式帶給社區(qū),、帶入家庭。

(四),、在社區(qū)共建中求“融”

俗話說“孤木難成林”,，同樣在社區(qū)建設(shè)中，?？烤游瘯囊环搅α渴怯邢薜?，社區(qū)如何調(diào)動廣大社區(qū)單位參與到社區(qū)建設(shè)中來，形成“多方參與,、齊抓共管”的氛圍,，是我們新的一年，乃至以后幾年的重要工作,，為此,，我們將采取主動上門，積極溝通,，并利益的共同點為融合點和驅(qū)動力,，促使轄區(qū)單位參與社區(qū)建設(shè)中來，使她們變成社區(qū)建設(shè)的熱心人.

同時通過社區(qū)與轄區(qū)單位的聯(lián)席會,、聯(lián)誼會,、聯(lián)歡會，社區(qū)文化,、養(yǎng)生,、保健、理財?shù)戎R講座,，來解決社區(qū)問題、增進情感的交流,，加速轄區(qū)單位與社區(qū)的相互認可與支持,，逐步增加共建的吸引力，共同推動社區(qū)建設(shè)的快速發(fā)展,。

(五),、在社區(qū)行政工作中求“新”

棗園東里北區(qū)居委會的成員平均年齡29歲，年輕的社區(qū)專職工作者給工作帶來了新的方式與方法,，接下來我們將充分利用現(xiàn)代化的設(shè)備,，將社區(qū)中的各類專項資料制成電子版,，同時保證資料的常用常新;建立屬于自己社區(qū)的qq群，方便上情下達,，及信息接收;為社區(qū)建立網(wǎng)站,，用現(xiàn)代化的手段介紹自己、宣傳自己讓它成為居委會和居民溝通的又一平臺;成立社區(qū)居民議事會.

增強居民的主人翁責任感,，調(diào)動居民參與社區(qū)事務的積極性;組織社區(qū)專職人員學習業(yè)務知識,、法律知識和文化科技方面的知識，督促他們不斷學習,、認真學習,，使自己成為全面發(fā)展綜合性人才;在居委會內(nèi)部開展經(jīng)常性的自評和互評工作，使社區(qū)工作者在批評和自我批評,，肯定與自我肯定中不斷自醒,、自覺,、自立，不斷的成長和進步,。

回望xx我們?nèi)〉昧艘稽c成績，展望2012我又有了新的任務,，作為一個新的集體,，我們要做到既不愧對過去，也要踏實對待未來,，盡管我們還年輕,，盡管我們還不夠成熟，盡管我們有著這樣,、那樣的不足，但是,，我們有信心、有能力去爭取和創(chuàng)造屬于我們自己的榮譽和輝煌!

每周工作計劃篇十三

教學內(nèi)容：常規(guī)教育,。

教學時間：一課時。

教學內(nèi)容:《常規(guī)教育》,。

教學目標：

1.要求幼兒懂得課堂上的常規(guī)要求,，上課會聽老師的話。

2.對幼兒進行安全教育,，加強幼兒自我保護意識,。

3.培養(yǎng)幼兒懂禮貌,、守紀律的習慣。

教學重點：

對幼兒進行安全教育,，加強幼兒的自我保護意識,。教學難點：

要求幼兒懂得課堂上的常規(guī)要求,，上課會聽老師的話。教學準備：

多媒體課件,、掛圖、音樂,。

教學過程：

1.組織教學，師,、生相互問好。

2.師：“新學期開始了,，小朋友們一起來上幼兒園，大家真高興,，我們向好朋友問好吧!”激發(fā)孩子的興趣。

1.教師和幼兒交談假期里的'趣事,。

2.安全教育。(播放課件),。

(1)、小心火爐,，烤手時小心燙傷，不推不擠,。

(2),、上廁所要排隊。

(3),、戶外活動要保護好自己。

教師要求幼兒能按老師的要求去做,，做一個守紀律的孩子,。

3.(播放音樂磁帶)幼兒和老師一起唱歌,，找朋友。鼓勵幼兒大膽,、主動去找朋友,。教育幼兒與小朋友友好相處，培養(yǎng)幼兒大方,、主動的個性,，使幼兒感受幼兒園的快樂生活。

1.教師小結(jié)本節(jié)活動的效果,，以表揚鼓勵為主,。

2.活動結(jié)束幼兒聽音樂到戶外游戲。

每周工作計劃篇十四

(一)創(chuàng)建“服務形象”,。嚴格執(zhí)行公司各項規(guī)章制度,，在與客戶溝通時使用文明用語;誠信為本，不輕易承諾諾客戶,，承諾的事必須辦到,、辦好;不可忽視細節(jié)問題;對著裝、儀表,、手勢等需嚴格注意,。

(二)轉(zhuǎn)變服務觀念，把“要我服務”改變成“我要服務”,。認真學習公司與品質(zhì)有關(guān)各種體系流程和業(yè)務流程,，以便隨時應付客戶提出的關(guān)于品質(zhì)方面的各種問題，帶著“多學習,，多溝通,，積極主動”的態(tài)度，深入到質(zhì)量投訴的接收,、與客戶溝通,、客戶投訴的立即處理等各個工作中去，同時為客戶提供質(zhì)量三包處理(包修,、包換,、包退)。

(三)增強責任感,、增強服務意識,，團隊意識。積極主動地把工作做到點上,、落到實處,，減少服務時效，當接收到客戶質(zhì)量投訴,，應立即處理,，減少客戶因我司質(zhì)量問題，產(chǎn)生的抱怨感,，盡量減少不必要的損失,，為顧客和公司帶來更大的利益，同時務必在三天之內(nèi)關(guān)閉客戶的質(zhì)量投訴問題,。時刻堅持不懂就問,，不明白就多學的態(tài)度，與同事多合作,，與領(lǐng)導多匯報工作情況,，來更好的完成本職工作，同時也增強團隊合作能力,，來更好的服務于客戶,。

(四)每次接收到的客戶投訴按客戶質(zhì)量投訴處理規(guī)定(wi-xg-s006)，應即時反應給相關(guān)的制作部門(責任部門),，同時并填寫客戶投訴處理報告,，針對質(zhì)量投訴，制訂糾正預防措施,。每周對客戶投訴情況進行統(tǒng)計分析,，以便于更好的統(tǒng)計出質(zhì)量問題的所在。每月月底將客戶投訴以月報形式上報給上級領(lǐng)導,，并送相關(guān)部門,。

以上，是我對20xx年5月第一周客服工作計劃,，可能還有很多不清晰,，不明白的地方，希望領(lǐng)導,、同事們多多給予支持與幫助,。展望20xx年，我會更加努力,、認真負責的去對待本崗位工作,，也力爭為公司贏取更多利潤，樹立公司在客戶心目中光輝形象,。

每周工作計劃篇十五

1,、加強公司的外協(xié)安全規(guī)范管理。制作公司進廠外協(xié)單位安全管理合同與外協(xié)臨時施工作業(yè)安全管理合同,。監(jiān)督外部人員進廠安全操作,，督促公司部門的'外協(xié)安全管理責任,，維護公司安全生產(chǎn)秩序。

2,、加強安全生產(chǎn),、職業(yè)衛(wèi)生、消防安全,、安全常識、安全法律等方面知識的宣傳,，定期進行張貼發(fā)布,，或參與公司期刊安全工作討論與建議，促成公司的安全文化氛圍,。

3,、進行公司各安全工作資料的臺賬化管理。分門別類對公司現(xiàn)有及編制的個安全工作資料的管理,，分別建檔統(tǒng)一管理,。

4、組織參與公司的新員工安全知識培訓,、以及各特種作業(yè)等的相關(guān)知識的公司內(nèi)培,，并進行考核監(jiān)督，加強員工安全意識,。

5,、加強公司的安全管理制度化。編制起草公司安全生產(chǎn)管理制度及規(guī)章,、督促各部門安全生產(chǎn)規(guī)程及崗位操作規(guī)范制度化建設(shè),、監(jiān)督車間生產(chǎn)設(shè)備的維護與使用制度化。

6,、加強日常車間安全生產(chǎn)環(huán)境與設(shè)備狀態(tài)的監(jiān)督,，以及作業(yè)人員的違規(guī)作業(yè)管理。認真發(fā)現(xiàn)車間生產(chǎn)的安全隱患,，多了解車間具體情況,，多了解操作工人情況，及時反映問題并督促各部門的整改與完善,。

7,、加強對各生產(chǎn)設(shè)備工具、操作技術(shù),、生產(chǎn)材料及產(chǎn)品的了解,，并進行相關(guān)安全分析和建議，輔助指導生產(chǎn)作業(yè)中的具體安全工作,。

8,、做好工傷事故的統(tǒng)計與報告管理工作。進行分析與調(diào)查，通過對責任人的處罰,、事故安全教育宣傳工作,，預防減少事故的發(fā)生與損失。

9,、加強對安全設(shè)施設(shè)備,、安全防護用品的管理工作。包括對滅火器,、消防栓,、安全疏散標志、應急燈等的維護與管理,。以及安全帽,、安全鞋、防護手套,、防護服等的發(fā)放與更新及使用狀況的統(tǒng)計與監(jiān)督,。

10、加強與各生產(chǎn)部門段長,、主管的交流,，及時反映車間的安全生產(chǎn)工作狀況并提出相關(guān)建議或討論，組織參與相關(guān)會議活動,，共同推進公司安全生產(chǎn)工作,。