報告,，漢語詞語，公文的一種格式,，是指對上級有所陳請或匯報時所作的口頭或書面的陳述,。那么什么樣的報告才是有效的呢？下面是小編帶來的優(yōu)秀報告范文,，希望大家能夠喜歡!

公司部門年度工作總結(jié)報告篇一

我個人認(rèn)為下一年的工作計劃還是以主動出擊為主,，守株待兔為輔，盡快地擴大宣傳范圍,，通過各種不同的宣傳渠道,，讓更多的人了解我們公司!上一年已過，在此期間,，我通過努力的工作,，也有了一點的收獲，借此對自己的工作做一下總結(jié),，目的在于吸取教訓(xùn),，提高自己，以至于把工作做的更好,，自己有信心也有決心把今后的工作做到更好,。

通過不斷的學(xué)習(xí)專業(yè)知識，收取同行業(yè)之間的信息和積累市場經(jīng)驗,，現(xiàn)在我對市場有了一個大概的了解,，逐漸的可以清晰。流利的應(yīng)對客戶所提到的各種問題,，對市場的認(rèn)識也有了一定的掌握,。

在不斷的學(xué)習(xí)專業(yè)知識和積累經(jīng)驗的同時，自己的能力,，業(yè)務(wù)水平都比以前有了一個較大幅度的提高,。

隨著市場競爭的日益激烈，擺在銷售人員面前的是―平穩(wěn)與磨礪并存,，希望與機遇并存,，成功與失敗并存的局面，擁有一個積極向上的心態(tài)是非常重要的,。

公司部門年度工作總結(jié)報告篇二

財務(wù)部的工作,，是企業(yè)全面工作的一部分,、是企業(yè)運營鏈條中的一段，是企業(yè)運行結(jié)果的最終體現(xiàn),。它既是核算,、監(jiān)督，也是服務(wù),。

公司的各部門,、客戶、供應(yīng)商,、每個職工;供,、產(chǎn)、銷各個環(huán)節(jié);政府,、社會等都與財務(wù)部的工作緊密相連,、不可分割。

同樣財務(wù)部也是企業(yè)的一個重要核心部門,，財務(wù)部的工作也是企業(yè)的一項核心工作,。

20__年在_____公司領(lǐng)導(dǎo)班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在總公司財務(wù)部的指導(dǎo)下,，在公司各部門的緊密配合下,，在財務(wù)部各位員工的辛勤努力下，財務(wù)部順利的完成了_____年度的各項工作任務(wù),，為運城公司全面完成總公司下達(dá)的各項目標(biāo)任務(wù)作好了財務(wù)部應(yīng)做的工作,。

1、完成了公司財務(wù)部本職的財務(wù)核算,、監(jiān)督工作,，完成了各種報表的編制、報送等工作,，完成了資金調(diào)配、應(yīng)用等工作,。

每月按時完成財務(wù)核算,、費用審核、成本歸集分配,，國,、地稅納稅申報等工作。每月編制報送管理報表24份,，上市報表25份,，以及稅務(wù)報表、資金計劃表共計50多份,。每天向西安總公司報送現(xiàn)金流,、采購情況表等報表5份(不包括臨時向發(fā)展部,、采供中心等提供的財產(chǎn)抵押等許多報表)。

2,、配合完成了上市公司的各項審計工作,。

20__年2月份先后配合_____完成了上市公司的審計工作，配合岳華完成了國內(nèi)股份制企業(yè)的審計工作,。_____年2月再次配合_____完成了股份制企業(yè)的審計工作,，為_____集團的順利審計搞好了運城分公司這一環(huán)節(jié)審計工作。

3,、財務(wù)部完成了本榨季的原料,、輔料,、產(chǎn)品發(fā)貨等過磅稱重,、開票、付款工作,。

財務(wù)部磅房每天24小時進(jìn)行原材料,、輔料、成品等的稱重工作,，本榨季累計收購稱重蘋果213882,、4噸,，結(jié)算金額90694561、2元,，嚴(yán)格執(zhí)行原料部的收購區(qū)域,、收購價格規(guī)定，扣雜15055,、552噸;及時對拉出的污泥,、爐渣、拉入的液堿等輔料進(jìn)行稱重,、過磅、除皮等程序,，保障了公司的相關(guān)利益,。

我們兄弟工廠已實行了機打農(nóng)副產(chǎn)品收購發(fā)票、由于當(dāng)?shù)貒惖脑?、我們?nèi)匀皇鞘止ら_具的鋸齒發(fā)票,，而且開票還有許多的限制條件,，業(yè)務(wù)量大、繁瑣,、單調(diào),，又要開票、又要付款還要復(fù)核,，但是我們的員工本著崇高的敬業(yè)精神,，經(jīng)常加班加點，順利的完成了任務(wù),。

從20__年7月到20__年1月共計收到撥付資金10015萬,，其中付：___________榨季蘋果款485084、4元,，___________榨季款：62281504,、5元。在付款過程中員工認(rèn)真,、細(xì)心無有差錯,。

4、完成了成本,、費用的預(yù)算,、考核、基本控制工作,。

本榨季初,、總公司下達(dá)預(yù)算編制時，在公司領(lǐng)導(dǎo),、公司各部門的大力協(xié)助下,，通過3、4次的反復(fù)調(diào)查,、核對,、壓縮、計算編制成了榨季費用預(yù)算,，在總公司審批后和榨季中間又進(jìn)行了多次調(diào)整,，財務(wù)部始終跟隨著公司的變化而調(diào)整變化，每月又根據(jù)調(diào)整的計劃分配指標(biāo)并向各部門下達(dá),，通報各部門每項費用的執(zhí)行情況，讓各部門自覺根據(jù)自己的完成進(jìn)度壓縮費用,，控制費用,。

財務(wù)部針對本部門的費用也是嚴(yán)格控制、___________榨季五項管理費用指標(biāo)45653,、88元,，生產(chǎn)性費用指標(biāo)11651,、61元，合計榨季指標(biāo)為57305,、49元,。截至_____年元月份，實際發(fā)生為48062,、86元(包括春節(jié)向外的禮品4900元),、占計劃的83、87%,，其中由于稅務(wù)政策的變化,，需要每天大量的復(fù)果農(nóng)印身份證導(dǎo)致辦公費超支1153、87元,、也因為農(nóng)副產(chǎn)品收購不允許合并開具發(fā)票,、必須一車一票，導(dǎo)致物料消耗(榜單印制費)超支4619,、55元外其它指標(biāo)均未超支,，目前費用余額為9242、63元,。

5,、完成了公司下達(dá)的人員培訓(xùn)、本部門的組織建設(shè)等工作,。

20__年財務(wù)部組織結(jié)構(gòu)發(fā)生很大變化,，在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下，及時的完成了組織建設(shè),，在息工期跟隨公司的培訓(xùn)計劃,、對內(nèi)部人員進(jìn)行了培訓(xùn)，因為財務(wù)工作的獨特性,、培訓(xùn)是一個長期性的,，平常財務(wù)部就隨時根據(jù)業(yè)務(wù)情況對新進(jìn)的員工進(jìn)行業(yè)務(wù)、思想品質(zhì),、職業(yè)道德,、工作方法等等的培訓(xùn)，_____年工作的順利完成也說明我們的日常培訓(xùn)是得到檢驗的,。

6,、完成了新老會計準(zhǔn)則的帳套建帳和運行工作。

由于國家財政部頒發(fā)了的會計準(zhǔn)則,，在科目,、核算項目、核算內(nèi)容等方面有很大的變化,，總公司財務(wù)部要求必須在_____年實行新的會計準(zhǔn)則,，在瑞友財務(wù)軟件公司的幫助下,、在總公司財務(wù)部的領(lǐng)導(dǎo)下、在全體財務(wù)人員的加班加多點的努力下,，我們順利的完成了新準(zhǔn)則下的帳套設(shè)置并得到順利銜接,、執(zhí)行。

7,、完成了公司分配的其它工作,。

我們完成了公司下達(dá)的臨時工作、如拔草,、刷漆,、點爛果、排練節(jié)目等等臨時性的工作,。

8,、榨季初4月份，因財務(wù)人員變動,，沒有細(xì)致的加以核實,、多付出煤款8萬多元、通過讓供應(yīng)商送煤,、才解決了此事,。說明我們的工作還不細(xì)致、無論在什么情況下都要認(rèn)認(rèn)真真的干好每一件事,。

雖然財務(wù)部_____年的各項工作已基本順利完成,、但在過去的一年中，財務(wù)部內(nèi)外部發(fā)生許多變化,，也可以說是在面對許多變化的情況下,，克服困難、迎接挑戰(zhàn),，背負(fù)壓力辛勤工作的一年,。

1、20__年4月起,、連續(xù)兩個主要的會計辭職,，磅房主管易人，這是_____自建廠4年以來發(fā)生的財務(wù)部組織結(jié)構(gòu)最大的一次變化,，僅有3個會計一下子走了2人,，而且是在息工期走的，財務(wù)部工作的連續(xù)性,，完整性,、工作的獨特性，工作熟練程度等等受到強有力的沖擊,，使財務(wù)部的整體工作遇到了前所未有的挑戰(zhàn),，面臨生產(chǎn)期的到來、根本無法在很短的時間內(nèi)挑選彌補上合適的會計,，對新補充的兩個年輕同志,，也沒有一個在股份制企業(yè)、外商投資企業(yè),、上市公司的財務(wù)部工作過,。

對于這樣的挑戰(zhàn)我們只有背負(fù)壓力,、靜下心來，團結(jié)一致向前看,，多付出精力、多付出勞動,、多付出時間，耐心的,、細(xì)致的去關(guān)懷,，去引導(dǎo),，幫組他們?nèi)W(xué)習(xí)、去適應(yīng),、去工作;而財務(wù)部的第二大部分磅房主管同樣也是在全面陌生的情況下,，深入了解收購環(huán)節(jié),、去學(xué)習(xí)稱重、過磅,、開票付款程序、去學(xué)習(xí)組織管理能力,、協(xié)調(diào)能力,。好在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下,、在全體財務(wù)部新老員工的密切協(xié)作下，在各部門的有力配合下,、在大家的辛勤工作下、順利的完成了_____年財務(wù)部的各項工作。

2、對財務(wù)部外部來說,，業(yè)務(wù)程序比較繁雜,、關(guān)系比較難以協(xié)調(diào)的國稅部門、從20__年8月份起,，因農(nóng)副產(chǎn)品收購方面的問題,，給我們帶來了非常大的麻煩，將近3個月買不到收購發(fā)票,，原材料稅款無法抵扣,，從稅務(wù)局領(lǐng)導(dǎo)到基層稅務(wù)干部沒有一人為企業(yè)誠心去解決問題，工作非常難做,，這一問題直接影響到整個運城工廠的經(jīng)營,。通過總、分公司領(lǐng)導(dǎo)們的積極協(xié)調(diào),，通過公司領(lǐng)導(dǎo)和財務(wù)部同志們幾個月的上下說服,、溝通、耐心的做工作終于使這一項困擾我們幾個月的問題在稅務(wù)局沒有文件,、沒有定論的條件下坎坷的得以進(jìn)展,，保障了公司的_____年基本運行。

3,、財務(wù)部在20__年也有許多方面的工作沒有做好,，主要表現(xiàn)在對工廠費用的控制、成本分析方面,，作為成本費用控制的牽頭部門沒有組織各部門進(jìn)行有效的分析對比,，在成本、費用,、消耗等方面相對兄弟工廠存在的短板,、差距，沒有做好牽頭作用,，客觀上由于今年財務(wù)部的工作麻煩比較多,，但主觀上仍然是我們重視不足，這也是我們在今后的工作中應(yīng)認(rèn)真總結(jié)、批評,、改進(jìn)的地方,。

同時、財務(wù)部的員工除過在本崗位務(wù)方面比較嫻熟,、但在全面業(yè)務(wù)上還存在不成熟方面,、對別的崗位業(yè)務(wù)還需要學(xué)習(xí)、貫通,、提高,，這種不能頂崗、不能替換的局面還需要在今后的工作中得到進(jìn)一步的改進(jìn),、通過平常培訓(xùn),、通過相互學(xué)習(xí)、取長補短,，使大家的財務(wù)業(yè)務(wù)知識全面提高,。

總之、財務(wù)部的工作不像生產(chǎn)部的產(chǎn)量指標(biāo),、原料部的收購量指標(biāo)那樣摸得著,、看的見的硬性指標(biāo)，它是一項多頭緒,、繁雜的,、大量的、細(xì)致的工作,，要面對工廠各部門,、面對上市審計、社會審計,、總公司,、政府有關(guān)部門等等，是一項看是整天忙忙碌碌但摸不著成績的工作,。_____年財務(wù)部雖然是在挑戰(zhàn)、坎坷中走過,、但大家在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷,、指引下經(jīng)受住了考驗，順應(yīng)了變化,，發(fā)揮了團隊精神,，奉獻(xiàn)精神、一起走過了_____年,。相信我們在新的一年里通過認(rèn)真總結(jié),，會把我們部門的工作做的更好。

公司部門年度工作總結(jié)報告篇三

進(jìn)入公司以來,，自己在學(xué)習(xí)鍛煉中成長,。期間也有很多犯錯和不足的地方,。擔(dān)保行業(yè)是個高風(fēng)險的行業(yè)，防范風(fēng)險,，講求真實性,。防范和控制風(fēng)險是擔(dān)保業(yè)務(wù)安身立命之本，是為中小企業(yè)服務(wù)和公司自身發(fā)展的前提,，而要做到實實在在,，降低風(fēng)險，就必須讓出錯率降到最低,，及時更進(jìn)自己的工作方法,，工作態(tài)度。樹立風(fēng)險意識,，樹立高度的工作責(zé)任感,。在工作中做到不焦不躁，編寫資料不馬虎,，對工作嚴(yán)格謹(jǐn)慎的作風(fēng),，發(fā)現(xiàn)并減少各個風(fēng)險點，穩(wěn)穩(wěn)的從業(yè)務(wù)方面把控好風(fēng)險,。加強與公司同事的溝通合作,，做好各項工作的銜接過程。積極進(jìn)取把工作做好,，把業(yè)務(wù)水平提升上去,。

今年已經(jīng)過去，總結(jié)過去的不足,，繼續(xù)保持良好的工作作風(fēng),，在新的一年，公司將不斷的完善相關(guān)制度,，將迎來更大的發(fā)展機遇,，身為公司的一員我將繼續(xù)努力，繼續(xù)學(xué)習(xí)不懂的地方,，總結(jié)相關(guān)業(yè)務(wù)辦理成功的經(jīng)驗,。不斷的提升自己業(yè)務(wù)能力，不斷進(jìn)取,?？朔约翰蛔阒帲詫ぷ?、對事業(yè),、對公司高度負(fù)責(zé)的態(tài)度,，腳踏實地,，盡職盡責(zé)地做好本職工作，不辜負(fù)公司領(lǐng)導(dǎo)和同事對我的期望,。

公司部門年度工作總結(jié)報告篇四

2019年，公司認(rèn)真貫徹集團公司優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),，搶占資源的戰(zhàn)略意圖,，各項工作取得了較好的成績。我們主要有以下幾點體會：

202019年初,，為適應(yīng)方元電力公司成立,、上市的需要，集團公司對電力公司及時進(jìn)行了改組,，對公司的領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行了調(diào)整,，領(lǐng)導(dǎo)之間做到密切配合需要有一個磨合期。一年來的運作證明,，公司領(lǐng)導(dǎo)班子是一個團結(jié)嚴(yán)謹(jǐn),、高效務(wù)實的領(lǐng)導(dǎo)班子。電力公司的領(lǐng)導(dǎo)分工明確,，開誠布公,，團結(jié)協(xié)作，凡公司的重要決策都要集體討論通過,，領(lǐng)導(dǎo)辦公會,、司務(wù)會、業(yè)務(wù)例會已成制度;在愛崗敬業(yè),、不畏艱苦,，不謀私利、廉政建設(shè)方面,，領(lǐng)導(dǎo)始終做到以身作則;為了完成集團公司交辦的任務(wù),，電力公司領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常放棄休息時間，加班加點,，為落實一些電力項目的開發(fā),，不畏艱苦，做到親自踏堪現(xiàn)場進(jìn)行項目調(diào)研;為解決電廠燃煤供應(yīng)緊張問題,，公司領(lǐng)導(dǎo)親自到現(xiàn)場進(jìn)行協(xié)調(diào),。領(lǐng)導(dǎo)以身作則的精神極大地激發(fā)了員工的工作熱情，增強了員工凝聚力,。

為提高管理效能，激發(fā)員工積極極性,，我們以集團公司的考核制度為基礎(chǔ),，結(jié)合公司實際制定了《職工考核辦法》、《目標(biāo)管理辦法》、《部門績效考核辦法》等制度;明確了各部門的工作責(zé)任目標(biāo),，我們制定了年度部門工作目標(biāo)表,，人手一份，各部門對工作目標(biāo)責(zé)分解到個人,，凡事都有責(zé)任人;我們建立了業(yè)務(wù)例會制度,，把業(yè)務(wù)例會布置任務(wù)完成情況作為部門績效考核的主要依據(jù)，提高了考核的可操作性和公平性,，及時地檢查了各部門工作任務(wù)完成情況,，促進(jìn)了各部門工作的積極性。

隨著電力體制深化改革的不斷深化,，電力市場環(huán)境發(fā)生了質(zhì)的改變,，我們面對的是激烈競爭。推進(jìn)資本運營,，成立方元電力公司并申請上市,，對我們的工作提出了更高、更嚴(yán)格的要求,。如何適應(yīng)新形勢下艱巨的工作任務(wù),，我們不墨守成規(guī)，及時轉(zhuǎn)變觀念,，改進(jìn)作風(fēng),。把"以市場為導(dǎo)向，以客戶為中心"作為我們開展電力營銷工作的思路;嚴(yán)格按上市公司的要求,，積極推進(jìn)方元電力公司的各項工作全面完成,。

建設(shè)一個善于學(xué)習(xí)的團隊是提高我們戰(zhàn)斗力的關(guān)鍵。為了適應(yīng)公司上市的需要,，我們的職工及時補充有關(guān)上市公司的相關(guān)知識;作為業(yè)主主持大型電力項目建設(shè),，我們經(jīng)驗有限，必須學(xué)習(xí)和借鑒國內(nèi)外先進(jìn)的項目管理經(jīng)驗,，確保工程建設(shè)質(zhì)量,、安全、進(jìn)度和經(jīng)濟性;為了適應(yīng)電力體制改革,，把握住政策的脈搏,，從容應(yīng)對國家政策調(diào)整對電力行業(yè)產(chǎn)生的影響，我們做到不斷學(xué)習(xí),，研究政策,，吃透政策，隨時調(diào)整我們的策略,，使我們的工作更具針對性,。

2019年,，我部緊密圍繞公司中心任務(wù)，認(rèn)真落實部門工作職責(zé)和目標(biāo),，團結(jié)拼搏,、求真務(wù)實、開拓創(chuàng)新,，較好地完成了年度各項工作任務(wù),。主要體會：

人力資源部的工作涉及到人事管理、黨務(wù)紀(jì)檢,、教育培訓(xùn),、勞資保險、工會,、老干,、計生等綜合性和政策性都很強的工作，同時又是事務(wù)性,、服務(wù)性的工作,，工作當(dāng)中必然會出現(xiàn)新情況、新問題,。公司領(lǐng)導(dǎo)特別是分管領(lǐng)導(dǎo)非常重視,，經(jīng)常對我部工作及時給予指導(dǎo)，各部門和職工對我部工作的理解及支持,，使我們工作得以順利開展,。年內(nèi)，重點完成了公司年度理論,。

學(xué)習(xí)計劃,。

的制定和組織實施;建立政工例會制度、談心制度;開展艱苦奮斗精神專題教育大會,，組織公司系統(tǒng)"弘揚中華民族傳統(tǒng)美德,，營造誠信和諧人際氛圍"演講比賽;召開公司系統(tǒng)紀(jì)檢工作會議;組織完成公司職工年度考核工作、有關(guān)公司人事,。

規(guī)章制度,。

的制訂、對競聘上崗的新任中層管理人員的考核工作;為職工辦理各類保險;對職工進(jìn)行政治理論,、業(yè)務(wù)知識等方面的培訓(xùn);組織召開職代會,，積極推進(jìn)司務(wù)公開，加強企業(yè)文化宣傳和建設(shè),，努力為職工辦實事,。

年初，部門領(lǐng)導(dǎo)就根據(jù)年度工作目標(biāo),，逐項分解工作任務(wù),，層層落實到每個工作崗位,。在工作當(dāng)中，注意督促檢查和指導(dǎo),，及時發(fā)現(xiàn)存在問題，并采取有效措施予以解決,。

針對我部人員少,，任務(wù)多而重的實際，我們加強本部全體職工的責(zé)任心和全局感,，在部內(nèi)提倡合作精神,，全體職工團結(jié)協(xié)作、互相配合,、互相理解,、互相支持，工作質(zhì)量和效率大大提高,。

公司部門年度工作總結(jié)報告篇五

我們財務(wù)部在緊緊圍繞工程總驗收這一中心任務(wù)開展工作,。隨著我軟件建設(shè)的不斷完善和加強，在黨委提出的“321”工作方針指導(dǎo)下我們財務(wù)部的工作也進(jìn)一步的擴展和加深,，使財務(wù)工作無論在廣度還是深度上都有了不同程度的提高,。在工作中，我們按照領(lǐng)導(dǎo)的統(tǒng)一部署突出重點,、端正思想,、求真務(wù)實。現(xiàn)結(jié)合陶主任的重要講話精神,，將我們財務(wù)部一年來的工作完成情況,、經(jīng)驗、不足做以下總結(jié)：

一,、參與基建工程管理,，認(rèn)真做好工程財務(wù)決算等基礎(chǔ)工作。

1,、按時上報基建財務(wù)月報,、基建資金使用情況表等，使財處及領(lǐng)導(dǎo)及時掌握我基建資金的使用情況和工程收尾的進(jìn)度,。

2,、積極參與基建工程的管理，根據(jù)司批復(fù)的調(diào)概通知,，按計劃完成投資萬元,，編制了投資執(zhí)行情況報告。為保證工程總體驗收,，按照領(lǐng)導(dǎo)的要求由財務(wù)科,、庫管員,、行政管理員組成的固定資產(chǎn)清查小組，進(jìn)行了第二次工程物資清點,。財務(wù)科人員親自到現(xiàn)場逐一進(jìn)行賬與實物的核對,。經(jīng)過清點審查，我現(xiàn)有設(shè)施,、設(shè)備齊全,，上報交付使用資產(chǎn)萬元，編報了工程物資清查報告,。通過這次固定資產(chǎn)盤查,，加強了固定資產(chǎn)的管理、建全了設(shè)備耗材出入庫的審批手續(xù),。

3,、積極配合會計師事務(wù)所進(jìn)行工程財務(wù)決算，對基建財務(wù)基礎(chǔ)資料,、工程決算工作底稿進(jìn)行了較詳盡的審核,、校對，按預(yù)定計劃10月初將工程財務(wù)決算上報到中心財處,。并按要求做好工程財務(wù)資料的收集與管理工作,，按項目內(nèi)容分類整理了基建。

合同,。

10卷,，為完成工程總體驗收做好財務(wù)方面的基礎(chǔ)性工作。

二,、認(rèn)真執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)的統(tǒng)一部署,，積極開展日常財務(wù)管理工作。

1,、進(jìn)一步加強日常財務(wù)工作的管理,，完善財務(wù)。

規(guī)章制度,。

和

崗位職責(zé),。

我們在年加大財務(wù)基礎(chǔ)工作建設(shè)，從粘貼票據(jù),、裝訂憑證等最基礎(chǔ)的工作抓起,，認(rèn)真審核原始票據(jù)，細(xì)化財務(wù)報賬流程按照中心財務(wù)檢查通知精神,，我們又詳細(xì)制定了《銀行存款管理制度》,、《票據(jù)及財務(wù)印鑒的管理制度》、《會計檔案保管制度》等,，將內(nèi)控與內(nèi)審相結(jié)合,，每月終結(jié)都要進(jìn)行自查,、自檢工作，逐步完善我的財務(wù)管理體系,。

2,、在專項經(jīng)費的支出上，認(rèn)真領(lǐng)會中心的相關(guān)政策,，嚴(yán)格執(zhí)行預(yù)算,，不擠占、不挪用,，保正專款專用,。按月,、季、中期編制上報專項經(jīng)費決算報表,，為領(lǐng)導(dǎo)做出相關(guān)決策及時提供了財務(wù)信息,。

3、認(rèn)真,、及時完成中心計財處下達(dá)的各項工作任務(wù),。其中主要完成了20xx年度國有固定資產(chǎn)的上報工作，填制固定資產(chǎn)管理卡片,，完善我臺的固定資產(chǎn)管理,；結(jié)合20xx年度的財務(wù)決算，認(rèn)真系統(tǒng)地編報了我20xx年度的專項經(jīng)費的預(yù)算,，隨著我人員經(jīng)費使用的不斷增長,，我們把xx年人員經(jīng)費的預(yù)算列為重點，并客觀詳實地編寫了經(jīng)費預(yù)算說明等,。

4,、加強二級庫房的管理，建全出入庫的手續(xù),。改變以往二級庫房單方出入庫,，而財務(wù)手續(xù)短缺的情況。起到了專人管理,、財務(wù)監(jiān)督的作用,。

5、為配合工會開展工作,，我們申請開立工會賬戶,，按月及時提取工會經(jīng)費，實行獨立核算,，并制定相關(guān)的工會財務(wù)管理制度,，為工會正常開展工作提供了資金保障,。

6、在領(lǐng)導(dǎo)的支持和相關(guān)部門的配合下完成了我臺工作人員的社會保障工作,。在今年我人事制度改革后,，實行了全員聘用制。為配合人改的不斷完善,，按中心及所屬地的相關(guān)要求,，我臺在人員經(jīng)費比較緊張的情況下為職工辦理了住房公積金、醫(yī)療保險等社會保障工作,。我們?yōu)槊恳幻毠ぴO(shè)立了各項基金賬戶,，做到人員基礎(chǔ)資料詳實、基數(shù)提取核對準(zhǔn)確,，按不同業(yè)務(wù)設(shè)立備查賬,，做到存款準(zhǔn)確、對賬及時,。

7,、積極參加中心及省里組織的各種財務(wù)培訓(xùn)班，努力學(xué)習(xí)新知識,、新業(yè)務(wù),，使我們的財務(wù)基礎(chǔ)工作更加規(guī)范，同時也提高了工作效率,。

8,、我財務(wù)人員在中心舉辦的財務(wù)培訓(xùn)班學(xué)習(xí)了審計基礎(chǔ)知識、零余額賬戶的核算管理,、政府采購,、財務(wù)工作基礎(chǔ)知識。之后,，我們認(rèn)真歸納總結(jié)了所學(xué)的內(nèi)容,，在工作之余進(jìn)行消化理解。通過這次學(xué)習(xí),，不僅豐富了我們的基礎(chǔ)理論知識,、提高了實際操作能力，更加強了財經(jīng)法律意識,。

三,、認(rèn)真完成省財務(wù)人員后續(xù)教育的學(xué)習(xí)以適應(yīng)現(xiàn)代經(jīng)濟發(fā)展的需要。

隨著我國經(jīng)濟建設(shè)的不斷發(fā)展,，財務(wù)會計工作的側(cè)重點和基本點也在改變,，在為經(jīng)濟基礎(chǔ)建設(shè)服務(wù)的同時也為黨和國家的路線方針政策的制定提供依據(jù)。因此財務(wù)會計工作不能停留在簡單的算賬、報賬等會計核算上,，應(yīng)不斷更新知識,，不斷提高理論水平。結(jié)合本行業(yè)財務(wù)工作的特點,，認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗,、查找不足，保證財務(wù)基礎(chǔ)工作的準(zhǔn)確,、及時,、完整，為領(lǐng)導(dǎo)及時,、準(zhǔn)確,、完整的提供財務(wù)信息。

四,、拓展知識領(lǐng)域,，學(xué)習(xí)監(jiān)測業(yè)務(wù)基礎(chǔ)知識，以適應(yīng)人事改革的需要,。

按照機房安排的學(xué)習(xí)時間，我們進(jìn)行了業(yè)務(wù),、計算機,、電工原理的學(xué)習(xí)。通過學(xué)習(xí)加深了對業(yè)務(wù)的理解和認(rèn)識,，提高了計算機操作水平,。

五、我們在不斷加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)的同時按照黨委的要求認(rèn)真學(xué)習(xí)“xx大”及“三個代表”重要思想,，并做到理論聯(lián)系實際,，以其指導(dǎo)自己的實際工作。在“強化兩個素質(zhì),、加強兩個文明,、確定一個目標(biāo)”的工作方針指導(dǎo)下，我們努力學(xué)習(xí),、勤奮工作,，使我們的財務(wù)管理工作跨上一個新臺階。

六,、關(guān)心集體,、團結(jié)同志，加強與其他科室的工作協(xié)調(diào),，完成好領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項臨時工作,，為一線人員做好后勤服務(wù)。

在財務(wù)人員少、工作繁雜的情況下,，財務(wù)科協(xié)助行政管理員對食堂實行按月核算,，在核算中我們查找問題、加強管理,。為方便機房工作人員能及時領(lǐng)取工資,、報賬、ic卡充值,、等,，我們?nèi)∠宋缧輹r間，在無特殊情況下保證隨時為每一名職工辦理各種事務(wù),。我今年首次舉辦了“工作會議”,、“人事管理培訓(xùn)班”等。遵照領(lǐng)導(dǎo)的安排,，財務(wù)人員承擔(dān)起會務(wù)組的臨時接待任務(wù),，在工作中我們做到熱情大方、服務(wù)周到,。我們積極主動參加辦公室安排的戶外勞動,。從冬季清雪到春天平整土地，到秋季規(guī)化,，盡到了一名中共黨員和黨員積極分子的帶頭作用,。

七、工作中的心得和下一年的工作重點,。

在領(lǐng)導(dǎo)的支持和相關(guān)部門的配合下,，我們較順利地完成了15年的財務(wù)工作任務(wù)。通過一年來的工作,，無論在本行業(yè)的業(yè)務(wù)還是在思想認(rèn)識上都有一定的提高,，但在工作的廣度和深度上還需要進(jìn)一步的擴展，克服工作中時有的浮燥情緒,。我們下一年度在以加強財務(wù)管理為主的同時還要繼續(xù)基建財務(wù)工作,，及時準(zhǔn)確把握相關(guān)財務(wù)政策，把內(nèi)審與內(nèi)控相結(jié)合,，以完善我臺的內(nèi)控與內(nèi)審制度,。

在公司總經(jīng)理室支持和關(guān)懷下，在公司各部門及生產(chǎn)部員工的大力配合下,，總結(jié)這一年來的質(zhì)檢部的工作,，我們?nèi)w員工仍然保持原有的團隊精神,，一年來通過對原材料進(jìn)廠到產(chǎn)品出廠進(jìn)行全過程的質(zhì)量控制,，努力確保發(fā)出產(chǎn)品質(zhì)量。

一、原材料質(zhì)量管理：根據(jù)《原材料標(biāo)準(zhǔn)》的要求對到廠的每一船砂,、采礦碎屑,、石料進(jìn)行各項目的檢測。1-11月共自檢了個批次,，全部樣品檢驗均合格,。砂、石料質(zhì)量較穩(wěn)定,。采礦碎屑的細(xì)度模數(shù)保持在3,、4左右，含粉量也保持在6%-8%之間,，今年使用的白水泥（阿爾博）和灰水泥的質(zhì)量比較穩(wěn)定,。

二、1-11月份我們根據(jù)原材料的質(zhì)量檢測數(shù)據(jù)產(chǎn)品的外觀質(zhì)量,，生產(chǎn)適應(yīng)性等因素,，制定生產(chǎn)配合比，共制定了試驗配合比份,，生產(chǎn)配合比份,，并達(dá)到了預(yù)期的技術(shù)要求。一年來,，我們針對不同產(chǎn)品特點和銷售要求,，制定了不同的配合比，在確保產(chǎn)品質(zhì)量的前提下,，盡努力把成本降到最低。

如“目前生產(chǎn)的高強度達(dá)科它100,，我們在原有配合比的基礎(chǔ)上再加以改進(jìn),，不但質(zhì)量有所提高，二次布料用華源kzwp130顏料,，基料用顏料全部產(chǎn)品改用聯(lián)合130s,，今年消耗43噸。

三,、1-11月份我們嚴(yán)格按照企業(yè)《成品標(biāo)準(zhǔn)》要求自檢了批次,，外觀質(zhì)量，尺寸偏差全部符合要求,?？箟簭姸让刻斐闄z全部合格。及時做好3天,、28天強度的檢測報告,，及時掌握產(chǎn)品質(zhì)量的動態(tài)，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供依據(jù)。對入庫產(chǎn)品和不合格品數(shù)量進(jìn)行每月統(tǒng)計,，計算每班次不合格率,，班次不合格率超2%通知生產(chǎn)部分析原因，采取相應(yīng)糾正措施,。

生產(chǎn)過程質(zhì)量管理,，我們在生產(chǎn)車間放了工藝點檢表，跟班質(zhì)檢員對每班生產(chǎn)過程,，各工序巡回質(zhì)量監(jiān)督檢查,，1-11月份共檢查批次，質(zhì)檢員對上料,、攪拌,、成型、碼垛,、養(yǎng)護,、包裝、堆垛嚴(yán)格按照相關(guān)文件把關(guān),。今年,，面對產(chǎn)品品種多、顏色多的現(xiàn)狀,，一個班次往往生產(chǎn)幾個品種,，質(zhì)檢員的監(jiān)督管理力度必須加強才能保證產(chǎn)品質(zhì)量。

四,、為了確保計量器具的準(zhǔn)確性與可靠性,，必須對量具定期檢定、校準(zhǔn),、及時發(fā)現(xiàn),，解決問題。1-11月份,，我們供進(jìn)行了23種計量器具的檢定工作,，種產(chǎn)品的送檢工作，均拿到了合格證書和報告,。

五,、安全方面，今年我們部門無重大安全事故發(fā)生,，每天在班前會都強調(diào)生產(chǎn)安全,。

一年來我們點點滴滴做了不少工作，明年,，我們將不斷提高自己,，在保證產(chǎn)品質(zhì)量,，滿足客戶需要的前提下，繼續(xù)加強與各部門的溝通合作,，為公司的發(fā)展出一份力,。

公司部門年度工作總結(jié)報告篇六

2021年，時間緊,、任務(wù)重,。財務(wù)管理部以利潤化為財務(wù)管理導(dǎo)向，牢固樹立“以完善制度為前提,，以業(yè)務(wù)為抓手,，以資金和全面預(yù)算為主線，以資產(chǎn)管理為重點,，以信息化建設(shè)為支撐”的財務(wù)管理理念,，在公司領(lǐng)導(dǎo)的直接領(lǐng)導(dǎo)下，按照各項工作部署,，制訂有針對性的工作安排：加強制度建設(shè);面對新開工項目所需大量現(xiàn)金流,，加強與銀行的溝通，搞好融資工作,，加強企業(yè)現(xiàn)金流管理工作,，合理使用與調(diào)配資金;以預(yù)算管理為主線加強成本控制，降本增效,。

在這一年里,，在各部門的共同配合下，通過全體財務(wù)人員的共同努力,，主要完成了以下一些工作：

一,、健全財務(wù)內(nèi)控制度，進(jìn)一步規(guī)范各項會計工作,。

1.實施《新企業(yè)會計準(zhǔn)則》,。

根據(jù)省國資委、集團公司,、公司董事會的要求,，我司于20____年全面施行新準(zhǔn)則,。財務(wù)部按照新準(zhǔn)則的要求,，對會計科目、輔助核算項目,、成本費用項目,、預(yù)算項目、會計報表的格式等均按照新企業(yè)會計制度的規(guī)定和平時會計核算和報表編制中發(fā)現(xiàn)的問題和不足進(jìn)行了改進(jìn)和完善,，如規(guī)范應(yīng)付職工薪酬明細(xì)核算科目,、現(xiàn)金流量增加了材料現(xiàn)金流的錄入,。經(jīng)濟業(yè)務(wù)的內(nèi)部財務(wù)管理流程也進(jìn)行相應(yīng)調(diào)整，保證對經(jīng)濟業(yè)務(wù)的核算確實按照準(zhǔn)則要求,。今年年初順利完成了用友財務(wù)會計模塊的初始化工作和新舊準(zhǔn)則賬務(wù)銜接,，起草了新會計準(zhǔn)則下公司的《財務(wù)會計核算制度》，確保公司按時按新準(zhǔn)則要求進(jìn)行規(guī)范的賬務(wù)處理,。

2.財務(wù)部根據(jù)公司差旅費的實際執(zhí)行情況,，為進(jìn)一步規(guī)范本公司工作人員差旅費開支行為、統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn),，制定了差旅費報銷管理規(guī)定,，細(xì)則中對開銷范圍、費用報銷標(biāo)準(zhǔn),、報銷流程等工作程序作了詳實的解釋,。同時聯(lián)合總經(jīng)辦對招待用酒、茶葉的報銷手續(xù)進(jìn)行梳理和規(guī)范,。

3,、加強資產(chǎn)管理。

與信息室對u盤,、電腦配件等的領(lǐng)用及領(lǐng)用后的管理進(jìn)行溝通,、梳理、完善;協(xié)助行政室擬定藥品管理規(guī)定,、對低值易耗品的管理進(jìn)行溝通,、梳理和完善;督促規(guī)劃設(shè)備部加強對固定資產(chǎn)跨部門移交的手續(xù)管理。

4.加強成本管理,、出臺成本管理辦法,。

針對成本管理薄弱的情況，年底與相關(guān)部門配合,，組織制定公司的《成本管理辦法》,，明確了各部門的成本管理職責(zé)，從成本預(yù)測,、成本決策,、成本計劃、成本控制,、成本核算,、成本報告成本分析以及成本監(jiān)督方面都進(jìn)行了詳盡的規(guī)定，有利于進(jìn)一步完善公司的成本控制體系,，加強成本管理,，提高公司經(jīng)濟效益。

5.財務(wù)管理部績效薪酬考核,。

針對公司出臺的績效考核制度,，我部相應(yīng)地制定了績效薪酬考核量化指標(biāo)方案,，從公司規(guī)章制度遵守情況、工作效率效果,、6s等多個方面對本部門員工績效進(jìn)行考核,，并擬定相應(yīng)的獎懲辦法。實踐表明,，該項考核制度的實行有效地調(diào)動了大家的積極性,，合理地利用了人力資源。

7.根據(jù)公司專題會議提出的編寫作業(yè)指導(dǎo)書的要求,，我部明確分工,，將本部門工作細(xì)化為出納業(yè)務(wù)、資金管理,、外匯管理,、銀行對賬作業(yè)、銀行詢證,、執(zhí)行建造合同準(zhǔn)則,、物資采購業(yè)務(wù),、勞務(wù)結(jié)算、基建技改工程,、固定資產(chǎn)業(yè)務(wù),、成本核算業(yè)務(wù)指導(dǎo)書,、保險業(yè)務(wù),、財務(wù)報表編制、涉稅業(yè)務(wù)等十幾個模塊,，組織部門骨干分工負(fù)責(zé)編寫本崗位的作業(yè)指導(dǎo)書,，經(jīng)過層層審核,，跨部門報送給相關(guān)的部門領(lǐng)導(dǎo)會簽,，4個月的精心編制、修改和完善,，整理出一套實用于財務(wù)管理作業(yè)的作業(yè)指導(dǎo)書,。它規(guī)范了業(yè)務(wù)處理程序，固化了作業(yè)流程,，為部門員工有序開展活動提供了支持,。

二、資金管理方面,。

資金運營：本年度是公司有史以來……的一年,，由于多艘船舶同時建造，資金一度吃緊,。財務(wù)部根據(jù)公司的資金管理辦法,，結(jié)合生產(chǎn)節(jié)點與物資納期計劃，合理地安排融資進(jìn)度與額度,，以保證生產(chǎn)經(jīng)營所需,。

通過與銀行的積極溝通，新爭取到____萬元貸款,，并降低了部分貸款利率,，延長了還款時間。同時獲得了更大的銀行承兌匯票的授信額度,，截止__月__日,，我司今年共開出銀行承兌匯票______萬元比去年同期增加了____%，大大緩解了我司資金壓力,，降低了貸款利息支出,，保證了我司生產(chǎn)經(jīng)營的正常運轉(zhuǎn)。

外匯運作方面,，財務(wù)部合理編制收付匯計劃,，通過遠(yuǎn)期結(jié)匯等有效手段，獲得直接收益186萬元,。并與外匯管理局進(jìn)行了大量卓有成效的溝通,，為船舶交付掃清了政策障礙。為多艘船提供了質(zhì)量保函，保證我司能夠及時交船,。

資金風(fēng)險管控：我司資金活動較為復(fù)雜,，資金內(nèi)部控制不可能面面俱到。財務(wù)部對公司生產(chǎn)經(jīng)營管理各種業(yè)務(wù)進(jìn)行認(rèn)真梳理,，根據(jù)不同的環(huán)境不同的風(fēng)險大小，明確關(guān)鍵的業(yè)務(wù),、關(guān)鍵的程序,，從而確定關(guān)鍵的風(fēng)險控制點，針對關(guān)鍵風(fēng)險控制點制定有效的控制措施,，集中精力管控住關(guān)鍵風(fēng)險：我部進(jìn)一步規(guī)范本公司工作人員差旅費開支行為,，頒布了《差旅費報銷管理規(guī)定》。

聯(lián)合總經(jīng)辦對招待用酒,、茶葉的報銷手續(xù)進(jìn)行梳理和規(guī)范;我部通過加強物資采購合同的審核,、材料發(fā)票的審核、物資款項支付的審核等方面加強物資采購業(yè)務(wù)的財務(wù)控制;針對船東撤單的情況,，我部集中關(guān)注了與撤銷船只關(guān)聯(lián)的債權(quán)債務(wù)關(guān)系,，屬于債權(quán)的(船東賠款、預(yù)付材料款)謹(jǐn)慎確認(rèn)收入和損失,，定期督促業(yè)務(wù)員催收,，屬于債務(wù)的(物資采購違約款)要求業(yè)務(wù)員盡快把相關(guān)的手續(xù)辦好，與此相關(guān)預(yù)付款保函,、保函保證金也督促資金管理員跟銀行溝通撤銷和收回,。通過識別并關(guān)注資金活動主要風(fēng)險來源和主要風(fēng)險控制點，財務(wù)部提高了內(nèi)部控制的效率,、實現(xiàn)了公司資金的安全運營,。

三、圍繞公司生產(chǎn)大綱,，制定和下達(dá)年度財務(wù)預(yù)算,，持續(xù)推進(jìn)全面預(yù)算管理工作。

本年度財務(wù)預(yù)算的編制工作,，秉承“自下而上,，自上而下”的工作思路，總體協(xié)同各歸口管理部門的預(yù)算,，預(yù)算表格根據(jù)新企業(yè)會計準(zhǔn)則的要求,，對相關(guān)預(yù)算項目進(jìn)行了修正。

財務(wù)部每月度匯總收入,、成本與費用的執(zhí)行情況,，20____年__月份組織對公司上半年預(yù)算執(zhí)行情況進(jìn)行分析。年中多次組織工程課、規(guī)劃部等部門召開預(yù)算溝通協(xié)調(diào)會,，對年度預(yù)算進(jìn)行調(diào)整,。

四、成本管控,。

進(jìn)入微利時代,、成本管理成為公司核心競爭力之一，為了加強成本監(jiān)管,，財務(wù)部修訂出臺了《成本管理辦法》,，按期召開由總經(jīng)理親自主持、財務(wù)部具體負(fù)責(zé)議題,、會議紀(jì)要,、編制會議決議、落實會議決議的成本分析會,。

除了加強造船成本控制外,，財務(wù)部也加強了對基建技改工程的檢查工作，本年度對在建的拼焊平臺,、浮碼頭工程,、內(nèi)業(yè)二工段墻體工程實施進(jìn)行跟蹤檢查，相關(guān)工程決算實行剛性審核,，對于超支的,、不合理的部分堅決不予通過。

五,、材料,。

1.強化材料采購一般審核。

強化對物資采購審核,，物資采購審核一定要要查驗合同,，以合同規(guī)定的條款為準(zhǔn)，并查驗申報審批表或?qū)徟鷪蟾娴认嚓P(guān)資料是否齊全,，領(lǐng)導(dǎo)簽批的若與國家相關(guān)法規(guī),、公司制度規(guī)定、合同等相左,，必須提出來,，不得審核通過。

2.認(rèn)真貫徹落實物資增補規(guī)定,，規(guī)范材料出庫,。

根據(jù)物資增補規(guī)定，紅單及技術(shù)修改單停止使用,，__月份開始工具庫動力請購單已停止使用,，用工具,、配件、易耗品審批單取代,，各作業(yè)課,、職能部門申請領(lǐng)用工具、配件,、易耗品時,，先填寫申購單，經(jīng)規(guī)劃設(shè)備課批準(zhǔn)后,，交由物質(zhì)部采購;所有科室在領(lǐng)用工具,、配件、易耗品時需按工具,、配件,、易耗品的工程號進(jìn)行領(lǐng)用;設(shè)備大修改造單獨立項申報工程號的機器設(shè)備在領(lǐng)用工具,、配件,、易耗品時按修理工程號進(jìn)行領(lǐng)用，不再按工具,、配件,、易耗品的工程號進(jìn)行領(lǐng)用。我部聯(lián)合物資部加強了倉管組對物資增補規(guī)定執(zhí)行的力度,。

3.加強進(jìn)口設(shè)備管理,。

本年度我部對物料管理系統(tǒng)中進(jìn)口設(shè)備的初始設(shè)置進(jìn)行了修改、完善物料系統(tǒng)進(jìn)口設(shè)備出庫流程,，并解決了物料管理系統(tǒng)無法根據(jù)入庫單的幣種直接帶出出庫的進(jìn)口設(shè)備的幣種導(dǎo)致在做出庫統(tǒng)計時無法按幣種統(tǒng)計的問題,。

4.積極盤活積壓物資。

組織物資部對長期購入未用的鋼板的清理,，聯(lián)合物資部,、紀(jì)檢委就積壓的物資按省產(chǎn)權(quán)交易中心的要求的流程著手進(jìn)行處理，督促評估公司完成積壓物資的評估工作,，提交評估結(jié)果,。

六、加強稅務(wù)管理,，有效避免公司的稅務(wù)風(fēng)險,。

20____年財務(wù)部積極與市區(qū)有關(guān)稅務(wù)部門溝通與聯(lián)系，完成了____企業(yè)所得稅納稅申報：相關(guān)的研發(fā)費用所得稅加計扣除,、節(jié)能節(jié)水專用設(shè)備所得稅抵免,、殘疾人員工資所得稅加計扣除在規(guī)定的時間內(nèi)完成申報備案，積極發(fā)揮了稅收效益,。國外設(shè)計費代征代繳營業(yè)稅及其他附加稅也上繳到稅務(wù)局,。

在規(guī)定的退(免)稅申報期收匯核銷，及時辦理出口退(免)稅，加快資金回收,，截止__月__日總共取得出口退稅款____億元,。

七、小金庫專項治理工作,。

認(rèn)真貫徹落實《通知》精神,，全面摸清“小金庫”產(chǎn)生的根源與存在形式，全面排查我司財務(wù)賬目,，對照規(guī)定檢查帳務(wù)處理的合規(guī)性,，對匯款掛帳進(jìn)行清理，對開出的收款收據(jù)進(jìn)行核銷,，對開出的所有發(fā)票進(jìn)行核銷,，對不正確的賬務(wù)處理及時進(jìn)行改正，并對所有帳務(wù)進(jìn)行清理,，自查自糾,，及時發(fā)現(xiàn)和解決問題，確保了“小金庫”治理工作有效開展,。

通過小金庫專項治理工作的開展,，我部對內(nèi)部各管理環(huán)節(jié)進(jìn)行了一次全面系統(tǒng)地梳理，尋找風(fēng)險點,，加以改進(jìn),，及時堵塞資金和資產(chǎn)管理漏洞，促進(jìn)企業(yè)建章立制,，完善內(nèi)部控制機制,，著力構(gòu)建防治“小金庫”、實現(xiàn)穩(wěn)健發(fā)展的長效機制,。

八,、與其他部門的協(xié)調(diào)。

財務(wù)管理部是服務(wù)部門,，在做好基礎(chǔ)工作的前提下主動發(fā)揮管理職能,，加強與其他部門的溝通：材料采購對企業(yè)的資金流影響很大，財務(wù)部積極配合物資部做好審核,、付款,、對賬、催賬等工作;協(xié)助行政室擬定藥品管理規(guī)定;配合企管辦項稅務(wù)局辦理申報省產(chǎn)品的納稅證明;配合企管辦向稅務(wù)局申請開立申報節(jié)能獎勵的納稅證明等等,。

九,、抓好財務(wù)部自身隊伍建設(shè)。

總體上看,，本年度財務(wù)部工作負(fù)荷比較大,，從實施新會計準(zhǔn)則,、繼續(xù)推行全面預(yù)算管理,、加強資金管理,、積極盤活積壓物資,、做好專項審計工作等，任務(wù)重時間緊,，財務(wù)部充分發(fā)揮團隊力量,，做好部門內(nèi)責(zé)任分解，將工作任務(wù)落實到人,，并為每個工作崗位設(shè)定相應(yīng)績效考核量化指標(biāo),，順利地完成本年度的財務(wù)管理工作，同時通過定期進(jìn)行小組討論和一對一“傳,、幫,、帶”工作對部門人員進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)，進(jìn)行適當(dāng)?shù)膿Q崗,，加強了內(nèi)部核算監(jiān)督,，促進(jìn)了各崗位的交流合作，提升科員綜合工作能力,。

明年工作的展望：

除了日常財務(wù)管理活動外,，20____年,，我部將按照公司信息化建設(shè)五年規(guī)劃的要求,，全面推進(jìn)推進(jìn)財務(wù)信息化進(jìn)程：

不斷建立和完善基本編碼檔案包括物料清單、存貨編碼,、固定資產(chǎn)編碼,、客戶供應(yīng)商編碼、人員和部門編碼,、會計科目編碼等基礎(chǔ)檔案體系,。定制統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)是公司整體信息化建設(shè)的基礎(chǔ)，實現(xiàn)設(shè)計,、物資,、財務(wù)使用統(tǒng)一的檔案編碼，從而實現(xiàn)生產(chǎn)設(shè)計,、采購,、庫存、財務(wù)等等模塊的集成,。力圖達(dá)到這樣的一個效果：根據(jù)經(jīng)公司經(jīng)營領(lǐng)導(dǎo)班子審定通過的年度生產(chǎn)大綱,，在船舶設(shè)計軟件上進(jìn)行生產(chǎn)設(shè)計，生產(chǎn)設(shè)計成為物資管理系統(tǒng)的物料清單,，再根據(jù)生產(chǎn)計劃安排物資納期,，收發(fā)貨,、組織生產(chǎn)經(jīng)營、并進(jìn)行財務(wù)核算和監(jiān)督,。

財務(wù)信息化劃分為兩大主線：一條以材料為主,，系統(tǒng)性的實現(xiàn)從簽訂采購合同開始、到合同到貨,、發(fā)票,、付款等執(zhí)行情況的監(jiān)控，打通包括企業(yè)管理物資采購,，庫存管理,，財務(wù)管理等各個環(huán)節(jié)，形成物流,、財務(wù)信息的全面整合,，實現(xiàn)企業(yè)物流、信息流,、資金流的集成;一條以預(yù)算為主,，在合同的基礎(chǔ)上，各部門各業(yè)務(wù)員根據(jù)合同進(jìn)展情況提出每個月的月度用款申請,，并進(jìn)行逐級審核,，形成月度預(yù)算數(shù)據(jù)，將費用支出動態(tài)的與合同直接掛鉤,，同時實現(xiàn)月度預(yù)算對關(guān)鍵業(yè)務(wù)進(jìn)行實時監(jiān)控,，財務(wù)與物流業(yè)務(wù)高度集成，對實際資金支付進(jìn)行事前實時控制,，解決企業(yè)預(yù)算控制滯后的難題,。形成預(yù)算與費用實時聯(lián)動，提高資金審付方面的效率和月度資金安排的科學(xué)性,。

公司部門年度工作總結(jié)報告篇七

自xx年12月9日我公司掛牌成立以來,，作為市第四家民間資本性質(zhì)的擔(dān)保公司加入“市中小企業(yè)信用擔(dān)保協(xié)會”以來，已走過了三個年頭,。

三年來,，松銀擔(dān)保公司擔(dān)保業(yè)務(wù)、隊伍不斷發(fā)展壯大,，與銀行金融機構(gòu)的合作層次不斷加深,。在促進(jìn)擔(dān)保業(yè)的發(fā)展和推動銀保、銀企合作方面都取得了可喜的成績,。截止xx年第二季度,，我擔(dān)保公司共為融資訴求企業(yè)實行貨幣擔(dān)保70家，擔(dān)保金額3億元,。

公司注冊資本總金額9900萬元,，擴資增股5100萬元,，后續(xù)儲備資金2700萬元。幫助基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)擔(dān)保資金2400萬元,。在保貸款余額8500萬元,。

公司在發(fā)展的同時，不忘回饋社會,，支付用于幫扶助困13.8萬元,。

今年，我們將在市經(jīng)委的領(lǐng)導(dǎo)下,，市中小企業(yè)信用擔(dān)保協(xié)會的督促下,，朝著自身行業(yè)規(guī)范發(fā)展，行業(yè)自律,，有序競爭的方向邁進(jìn),。著實、更加有效地改善服務(wù)理念和意識為鋼貿(mào)行業(yè),、中小企業(yè)的服務(wù),。

近期來，松銀擔(dān)保公司在拓寬銀保合作的層面和空間,、合作規(guī)模上與蘇南長三角周邊城市相比還略顯薄弱,。xx年度我們將在市經(jīng)貿(mào)委等相關(guān)經(jīng)濟綜合部門的督導(dǎo)下，一是積極創(chuàng)新,、積累資本,、通過擴資增股方式增強自身硬件設(shè)施的、固定資本的投入與建設(shè),，初步計劃在市潤州區(qū)朱方路長江西路受讓商業(yè)(二,、三級)地塊35畝,，籌建松銀擔(dān)保租賃大夏,，鋼貿(mào)生產(chǎn)資料交易樓，建立永久性綜合服務(wù)平臺,，竭力打造降低融資成本,，促進(jìn)鋼貿(mào)物流流通與金融部門擴大合作范圍、合作規(guī)模,。

二是積極參與擔(dān)保機構(gòu)信用評選,。以市中小企業(yè)組織牽頭擔(dān)保機構(gòu)參加全省開展的信用評級工作為契機，通過規(guī)范和完善將級別結(jié)果錄入全國統(tǒng)一的企業(yè)信用信息基礎(chǔ)數(shù)據(jù)庫,，進(jìn)而提升我擔(dān)保公司的企業(yè)工作效能,、職能和功能。三是探索建立銀保,、銀企溝通例會制度,。和邀請專家,、學(xué)者就目前國內(nèi)金融形勢，探索把控風(fēng)險的有限最佳機制,。分析銀保,、銀企合作的狀況、研究合作中的存在的突出,、熱點,、焦點問題，并研究不斷改進(jìn)和發(fā)展的相關(guān)工作舉措,。

目前,，國際金融危機對相關(guān)實體經(jīng)濟的影響頗深。尤其是對市中小企業(yè)發(fā)展有一定沖擊,?？傻盅嘿Y產(chǎn)有所縮水，財務(wù)狀況有所轉(zhuǎn)弱,。在此困難時期,，主動與金融銀行機構(gòu)溝通，達(dá)成共識,，精誠合作是十分具有迫切性,、必要性、重要性的,，只有通過“銀—?！蟆比胶献鳎拍芄部藭r艱,。一方面擔(dān)保公司需認(rèn)真貫徹人民銀行南京分行下發(fā)的《關(guān)于進(jìn)一步推動金融機構(gòu)與信用擔(dān)保機構(gòu)加強合作的指導(dǎo)意見》精神,，通過擔(dān)保公司甄別，擇優(yōu)選擇實力底子較強,，依法經(jīng)營,、管理規(guī)范、財務(wù)較之健全,、誠實守信的鋼貿(mào),、中小企業(yè)作為合作對象。促使合作走制度化,、規(guī)范化,、長期化。通過歷年合作征求金融銀行放大放貸敞口比例,。

另一方面,，我們擔(dān)保公司應(yīng)樹立規(guī)范、穩(wěn)健的發(fā)展意識,，要把中小企業(yè)融資擔(dān)保作為主營業(yè)務(wù),，進(jìn)一步加強與金融機構(gòu)的合作,，并針對主管部門和評級機構(gòu)分析發(fā)現(xiàn)的潛在風(fēng)險和薄弱環(huán)節(jié)。提高風(fēng)險識別能力和管理水平,，在支持企業(yè)發(fā)展過程中實現(xiàn)自身發(fā)展,。

在鞏固市松川鋼貿(mào)內(nèi)客戶和中小企業(yè)服務(wù)的同時，需內(nèi)部建立健全機構(gòu)設(shè)置及相關(guān)制度,，改進(jìn)和優(yōu)化擔(dān)保信貸流程,，配合金融部門金融產(chǎn)品的創(chuàng)新，服務(wù)效率的提升,。并深入探討和引進(jìn)淡馬錫中小企業(yè)業(yè)務(wù)模式,。

在當(dāng)前經(jīng)濟相對困難的形勢下，擔(dān)保公司要樹立大局意識和責(zé)任意識,。對已經(jīng)出臺的支持中小企業(yè)發(fā)展的各項信貸政策措施,，要讀懂、讀細(xì),、抓實,、抓好。積極探索建立,、健全鋼貿(mào)中小企業(yè)融資量化考核制度,。要對基本面和信用記錄較好、有競爭力,、有市場,、有訂單但暫時出現(xiàn)經(jīng)營或財務(wù)困難的中小企業(yè)特點的融資產(chǎn)品和服務(wù)方式，利用授信,、開證,、押匯、保理等多種擔(dān)保融資手段,，進(jìn)一步拓寬中小企業(yè)的融資渠道,，并做好對中小企業(yè)的金融信息咨詢和代客理財服務(wù)。要加強中小企業(yè)金融統(tǒng)計和信息報送工作,，探索建立適合中小企業(yè)特點的融資信息動態(tài)監(jiān)測制度,，及時掌握中小企業(yè)金融服務(wù)信息。

公司部門年度工作總結(jié)報告篇八

20xx年,，在上級公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)及大力支持下，在xx銷售服務(wù)有限公司領(lǐng)導(dǎo)班子的正確指導(dǎo)下,，面對激烈的市場競爭及嚴(yán)峻的形勢,，行政部緊緊圍繞管理、服務(wù),、培訓(xùn)人事等工作重點,，注重發(fā)揮行政部承上啟下,、聯(lián)系左右、協(xié)調(diào)各方的中心樞紐作用,，為公司圓滿完成年度各項目標(biāo)任務(wù)作出了積極貢獻(xiàn)?，F(xiàn)將一年來的工作情況匯報如下：

為領(lǐng)導(dǎo)和員工創(chuàng)造一個良好的工作環(huán)境是行政部重要工作內(nèi)容之一。一年來,，行政部結(jié)合工作實際,，認(rèn)真履行工作職責(zé)，加強與其他部門的協(xié)調(diào)與溝通,，使行政部基礎(chǔ)管理工作基本實現(xiàn)了規(guī)范化,，相關(guān)工作達(dá)到了優(yōu)質(zhì)、高效,，為公司各項工作的開展創(chuàng)造了良好條件,。如：做到了公司各項規(guī)章制度的健全、完善,，員工人事檔案,、培訓(xùn)檔案、合同檔案等工作的清晰明確,，嚴(yán)格規(guī)范;做到了收,、發(fā)文件的準(zhǔn)確及時，并對領(lǐng)導(dǎo)批示的公文做到了及時處理,。

做到了辦公耗材管控及辦公設(shè)備維護,、保養(yǎng)等工作的正常有序進(jìn)行;成功組織了各項會議的召開及員工活動，做到了活動之前有準(zhǔn)備,，活動過程有指導(dǎo),，活動之后有成果;并配合財務(wù)部搞好節(jié)源開流及各部門行政資金的管控;配合財務(wù)部做到了固定資產(chǎn)的統(tǒng)計工作;并為公司添置購買了部分必要的辦公設(shè)施，創(chuàng)造了更好的辦公環(huán)境;行政部在接人待物,、人事管理,、優(yōu)化辦公環(huán)境、保證辦公秩序等方面做到了盡職盡責(zé),，為公司樹立了良好形象,，起到了窗口作用。

行政部工作的核心就是搞好“三個服務(wù)”,，即為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù),、為員工服務(wù)、為客戶服務(wù),。一年來,，我們圍繞中心工作，在服務(wù)工作方面做到了以下幾點：

1、變被動為主動,。對公司工作的重點,、難點和熱點問題，力求考慮在前,、服務(wù)在前,。特別是行政部分管的采購、車輛,、辦公耗材管控及辦公設(shè)備維護,、保養(yǎng)等日常工作，工作有計劃,，落實有措施,，完成有記錄，做到了積極主動,。日常工作及領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時性事物基本做到了及時處理及時反饋,，當(dāng)日事當(dāng)日清。在協(xié)助配合其他部門工作上也堅持做到了積極熱情不越位,。

2,、在創(chuàng)新與工作作風(fēng)上有所突破。在工作思路,、工作方法等方面不斷改進(jìn)和創(chuàng)新,，適應(yīng)公司發(fā)展的需要，做到工作有新舉措,，推動行政部工作不斷上水平,、上臺階。切實轉(zhuǎn)變行政部服務(wù)作風(fēng),，提高辦事效率,，增強服務(wù)意識和奉獻(xiàn)精神。

1,、狠抓員工禮儀行為規(guī)范,、辦公環(huán)境辦公秩序的監(jiān)察工作。嚴(yán)格按照公司要求的“5s”管理辦法,，在公司員工行為規(guī)范和辦公環(huán)境等員工自律方面加大了監(jiān)督檢查力度,，不定期對員工行為禮儀、辦公區(qū)域清潔衛(wèi)生進(jìn)行抽查,，營造了良好的辦公環(huán)境和秩序,。

2、培訓(xùn)工作：為了能切實提高員工素質(zhì),，以更好地適應(yīng)市場競爭,，我部積極配合公司各部門把優(yōu)化人員結(jié)構(gòu)和提高員工素質(zhì)與企業(yè)發(fā)展目標(biāo)緊密結(jié)合,。并配合各部門把培訓(xùn)工作的規(guī)劃納入部門整體的工作計劃之中,，大力加強對員工理論和專業(yè)技能等方面的培訓(xùn),。

3、人力資源管理工作：根據(jù)公司的實際情況和各部門的人員需求,，確保人員編制完全控制在標(biāo)準(zhǔn)編制內(nèi),，本著報紙上登、招聘會上招,、內(nèi)部推薦等方法,，協(xié)助部門完成人員招聘工作。對于新員工,，與其面談,，發(fā)現(xiàn)問題隨時溝通，深入了解,、幫助解決思想上,、工作上的難題，通過制度培訓(xùn),、考核,，肯定優(yōu)點，更不保留的指出欠缺,，使員工在企業(yè)中順利的渡過實習(xí)期,。完成公司人事檔案信息的建立完善、公司員工勞動報酬的監(jiān)督發(fā)放,、公司人員進(jìn)出的人事管理等工作;并按時完成員工月考勤報表工作,。

20xx年是極不平凡的一年。這一年是我邁出校園踏入社會的第一年,，在這一年來,，在領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，在各部門的支持下,，使得行政的工作順利開展,。所以在這一年中無論是我個人的工作能力，還是思想素質(zhì)都有了很大進(jìn)步,，在這一年中行政部較好地完成了公司領(lǐng)導(dǎo)安排的各項任務(wù),，也完善了公司的考核制度，為公司更正規(guī)化做出了努力?，F(xiàn)在就這一年來的工作做簡要的總結(jié)：

這一年的主要工作分三個方面,，一方面是日常的行政工作，一方面是考核制定與管理,，一方面是對外物業(yè)及招聘工作,。日常的行政工作主要包括員工考勤,、衛(wèi)生管理、員工會議,、員工集體活動,、辦公用品采購、辦公設(shè)備維修及業(yè)務(wù)人員的其他一些事情的處理工作,，這些工作上基本得到了公司領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可,，公司的正常辦公有序的進(jìn)行；20xx年公司的制度有很多變化,，協(xié)助王經(jīng)理制定考核制度,；至于對外物業(yè)及招聘的工作是相對較少的，在此一年中配合人口普查,、業(yè)務(wù)人員意外保險的辦理和更改以及聯(lián)系招聘學(xué)校并對招聘坐車準(zhǔn)備,。

這一年在工作中出現(xiàn)過一些或大或小的錯誤，或許是因為剛畢業(yè)步入工作崗位,，在工作中沒有相應(yīng)的經(jīng)驗,，所以會在一些工作中出現(xiàn)一些小錯誤，但每次都做到及時改正,。在不斷的摸索中成長,，最終總結(jié)出來自己的心得，凡事要想細(xì),、想全,，凡事要親歷親行。還有就是在一些事情上準(zhǔn)備的不夠充分,，使得工作效率不是很高,，這一點在以后的工作中都有所注意，并有所提高,。這一年好多錯誤的改正都是靠他人的幫助,，有領(lǐng)導(dǎo)的細(xì)心指導(dǎo)和同事的提醒，所以在這里真心的謝謝他們對我的幫助,！

在這一年的工作中不斷的摸索,，不斷的積累經(jīng)驗。所以無論是在個人的做人方面還是在工作能力上都有了很大的提升,，安都真的是教會了我很多,，也給了我一個很好的機會，讓我能夠鍛煉自己在行政管理方面的能力,。

在這里我要感謝的人真的很多,，每一個人對我的幫助對我的鍛煉我都記在心里，這將是我的成長經(jīng)理中永遠(yuǎn)不可磨滅的部分,，這一年讓我成長了很多,，謝謝大家,。最后祝大家新的一年中：工作順利、身體健康,、步步高升,、財源廣進(jìn)、幸福萬年長,！

自從xx來到xx單位工作以來,，已經(jīng)有一年的時間了,，在這一年中,，加強學(xué)習(xí)，努力適應(yīng)工作的需要,，經(jīng)過一年的學(xué)習(xí)和工作,，已能勝任現(xiàn)在的工作崗位，現(xiàn)將一年來的工作表現(xiàn)總結(jié)如下：

20xx年,，在本人的不斷學(xué)習(xí),，以及同事、領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和幫助,，我已完全融入到了xxx這個大家庭中,，個人的工作技能和工作水平有了顯著的提高。現(xiàn)將我一年來的工作情況簡要總結(jié)如下：

辦公室作為企事業(yè)單位運轉(zhuǎn)的一個重要樞紐部門,，是單位內(nèi)外工作溝通,、協(xié)調(diào)、處理的綜合部門,，這就決定了辦公室工作繁雜性,。由于我們辦公室人手少，工作量大,，我和兩位大姐共同協(xié)作,、共同努力，在遇到不懂得地方及時向她們請教學(xué)習(xí),，并優(yōu)質(zhì)高效的完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項任務(wù),。在這一年里，遇到各類活動和接待,，我都能夠積極配合做好后勤保障工作,，與同事心往一處想，勁往一處使,，不計較干多干少,，只希望把領(lǐng)導(dǎo)交辦的事情辦妥、辦好,。

記得局長每次開會都說：“固步自封,，夜郎自大”這個成語,，雖然這只有八個字，但所表達(dá)的意思卻是深遠(yuǎn)的,，要求我們必須具有先進(jìn)的觀念,，要用科學(xué)發(fā)展的眼光看待一切，才能適應(yīng)景區(qū)未來的發(fā)展,。因此,，我通過網(wǎng)絡(luò)、書籍及各類文件資料的學(xué)習(xí),，不斷提高了自己的政治理論水平,。工作中，能從單位大局出發(fā),，從單位整體利益出發(fā),，凡事都為單位著想，同事之間互幫互助,，并保持融洽的工作氣氛,，形成了和諧、默契的工作氛圍,。

另外,，我還注重從工作及現(xiàn)實生活中汲取營養(yǎng)，認(rèn)真學(xué)習(xí)文秘寫作,、景區(qū)建設(shè)與發(fā)展,、宣傳推介、檔案管理等相關(guān)業(yè)務(wù)知識,。同時,，虛心向領(lǐng)導(dǎo)、同事請教學(xué)習(xí),，取長補短,，來增強服務(wù)意識和大局意識。對辦公室工作,，能夠提前思考,，對任何工作都能做到計劃性強、可操作性強,、落實快捷等,。

為了做好日常工作，熱心為全局職工及游客服務(wù),，我做了下面的努力：

1,、出勤方面，每天都能提前十到二十分鐘到達(dá)辦公室,，做好上班前的相關(guān)工作準(zhǔn)備,，并能及時打掃兩位領(lǐng)導(dǎo)的辦公室等,。

2、公文處理過程方面,，嚴(yán)格按照國家事業(yè)單位公文處理辦法中所規(guī)定的程序辦事,。發(fā)文時，能嚴(yán)格按照擬稿,、核稿,、會簽、簽發(fā),、印制,、蓋章、登記,、發(fā)文等程序辦理,；收文時，按照收文登記,、擬辦、批辦,、分送,、催辦、立卷,、歸檔等程序辦理,，沒有出現(xiàn)錯誤的公文處理事情。

3,、紙張文檔,、電子文檔的歸檔整理方面。在工作中,，我特別注意對紙張資料的整理和保存,，將有用的及時保存、歸檔,，對于沒用的及時銷毀,。因為很多文字性工作都是電腦作業(yè)，所以我在電腦中建立了個人工作資料檔案庫,。并于每周星期五把工作過的資料集中整理,，分類保存，以便今后查找,。

4,、關(guān)系處理方面，在工作上能做到主動補位,。并能與其他各科室人員加強溝通,，密切配合,，互相支持，保證整體工作不出現(xiàn)紕漏,。在工作中我自己確定了一條工作原則,，屬于自己的工作要保質(zhì)保量完成，不屬于自己的工作范圍的配合其他人員能完成的也要按時完成,，做到了主動幫忙,、熱情服務(wù)。

5,、制度建設(shè)方面,，以“科學(xué)管理為主，人性關(guān)懷為輔”的理念,。為了加強對人,、財、物,、法,、環(huán)的管理，在新任局長上任不久,，根據(jù)會議精神集中精力對各項管理制度和崗位職責(zé)等二十幾項制度進(jìn)行了全面修改和完善,，突出制度管理，嚴(yán)格照章辦事,，為管理工作的制度化,、規(guī)范化作出了一定貢獻(xiàn)。并且,，這些管理制度的完善,，充分體現(xiàn)了對事不對人的管理思想，使局內(nèi)各項工作井然有序,。

在工作中,，我努力從每一件事情上進(jìn)行總結(jié)，不斷摸索,，掌握方法,，提高工作效率和工作質(zhì)量，因為自己還是新同志,，在為人處事,、工作經(jīng)驗等方面經(jīng)驗還不足，在平時工作和生活中,，我都能夠做到虛心向老同志學(xué)習(xí),、請教，學(xué)習(xí)他們的長處，反思自己不足,，不斷提高政治業(yè)務(wù)素質(zhì),。我時刻提醒自己，要誠懇待人,，態(tài)度端正,，積極想辦法，無論大事小事,，我都要盡最大能力去做,。在平時時刻要求自己，必須遵守勞動紀(jì)律,、團結(jié)同志,、從打掃衛(wèi)生等小事做起，嚴(yán)格要求自己,。以不求有功,、但求無過信念，來對待所有事情,。

記錄不全,，導(dǎo)致遺漏一些重要內(nèi)容。

2,、對工作程序掌握不充分,，對自身業(yè)務(wù)熟悉不全面，對工作缺少前瞻性和責(zé)任心,，致使自己在工作中偶爾會遇到手忙腳亂的情況，甚至?xí)霈F(xiàn)一些不該出現(xiàn)的錯誤,。

3,、缺少細(xì)心，辦事不夠謹(jǐn)慎,。文秘工作是相對簡單但又繁多的工作,，這就要求我必須細(xì)心有良好的專業(yè)素質(zhì)，思路縝密,。在這方面,，我還不夠細(xì)心，時有粗心大意,、做事草率的情況,。

1、今后在工作中還需多向領(lǐng)導(dǎo),、同事虛心請教學(xué)習(xí),，要多與大家進(jìn)行協(xié)調(diào)、溝通,，從大趨勢,、大格局中去思考,、去謀劃、取長補短,，提高自身的工作水平,。

2、必須提高工作質(zhì)量,，要具備強烈的事業(yè)心,、高度的責(zé)任感。在每一件事情做完以后,，要進(jìn)行思考,、總結(jié)，真正使本職工作有計劃,、有落實,。尤其是要找出工作中的不足，善于自我反省,。

20xx年即將過去,，我來公司已有六個多月，這是我從學(xué)校畢業(yè)第一次踏上工作崗位,。作為一名新員工,，非常感謝公司提供給我一個成長的平臺，讓我在工作中不斷的學(xué)習(xí),，不斷的進(jìn)步,，慢慢的提升自身的素質(zhì)和才能?；厥走^去的六個多月,，公司陪伴我走過人生很重要的一個階段，使我懂得了很多,。在此我向公司的領(lǐng)導(dǎo)和師傅xx以及同事表示最衷心的感謝,，有你們的協(xié)助才能使我在工作中得心應(yīng)手，也因有你們的幫助,，才能令我在公司的發(fā)展上一個臺階,。

公司部門年度工作總結(jié)報告篇九

1、樣板制作數(shù)量為793臺比去年增長了20.3%,，但外觀質(zhì)量問題仍然沒有從根本上解決,，沒有達(dá)到較好的效果，樣品奪單的成功率較低,。

2,、樣板物料的短缺雖然不是樣板制作的重要障礙，卻是本年樣品沒有完成次數(shù)占樣品單總次數(shù)15.6%的主要因素。

3,、樣品用料和生產(chǎn)定單用料時有不一致,，這問題仍然未杜絕。

4,、封樣管理還是一個漏洞,，沒有一個有效的措施去控制封樣的流失是本年度樣板事項的重大不足。

1,、在日常生產(chǎn)車間的質(zhì)量控制雖然做了大量的工作,，但仍出了不少問題，使得本年度客戶投訴達(dá)到了21次之多,。

2,、新客戶，新工藝的要求與車間溝通做得良好的配合,。

3,、在與采購部溝通合作的過程雖然還比較順利，但很被動,，采購信息來源不夠,，造成沒有物價競爭力。

在今年隨著出貨量的增長和質(zhì)量要求的加嚴(yán)后,，客戶投訴的次數(shù)達(dá)到21次比20xx年減少2次,。其中西施之問題是本年度最大的質(zhì)量問題，其他雖大雖小的問題都能有效去解決與回復(fù)了客人,。但本人在解決這些問題過程中直接體現(xiàn)了以下幾點：

1,、溝通方法還不夠科學(xué)，跟蹤問題的力度不夠,；

2,、公司有關(guān)部門的配合程度還不夠，時常被拖遲時間,。

1、在協(xié)助新產(chǎn)品開發(fā)的跟蹤及測試,，本人及工程部的人員幾乎都能按時完成技術(shù)部交予的工程,。

2、由于沒有正確標(biāo)準(zhǔn)的技術(shù)指導(dǎo)書及設(shè)備的不精密,，使得工程部在本工作不足的主要因素,。

此項工作雖然比起20xx年一次驗貨通過率高，但對說服產(chǎn)品之缺陷仍不夠技巧和經(jīng)驗不足,。

觀上20xx情況,，展望新的一年，本人力爭20xx年度做好以下之工作計劃：

1、樣品工作有效及時地完成率要達(dá)90%,，產(chǎn)品檢測與標(biāo)準(zhǔn)一致的準(zhǔn)確率達(dá)98%,。

2、1—5月份請技術(shù)部協(xié)助完成一套標(biāo)準(zhǔn)的檢驗技術(shù)指書,。

3,、力爭4月中旬完成對所有鍋類內(nèi)線長度的規(guī)范和縮短標(biāo)準(zhǔn)化，力爭平均每臺鍋成本降0.05元/臺,。

公司部門年度工作總結(jié)報告篇十

某某中小企業(yè)擔(dān)保公司與開發(fā)銀行四川省分行合作開展中小企業(yè)融資擔(dān)保工作正式起步于20__,。

年10月，新津縣作為首批試點縣與開發(fā)銀行簽訂合作協(xié)議,，獲得授信5000萬元,。20__。

年12月,，第一批10戶企業(yè)共1200萬貸款得到落實,。經(jīng)過近一年的試點，__,。

年初開始向其他區(qū)縣全力推進(jìn),。截至__。

年底,，全市20個區(qū)市縣與開發(fā)銀行簽訂合作協(xié)議,，協(xié)議貸款總金額22億元。

其中新津,、高新區(qū),、金牛區(qū)、雙流等14個區(qū)縣已正常開展業(yè)務(wù),，另有3個區(qū)縣的首批貸款正在落實,。另外，開發(fā)銀行四川省分行,、某某中小企業(yè)擔(dān)保公司分別與高新區(qū)天府軟件園,、雙流蛟龍工業(yè)港、青羊區(qū)工業(yè)集中發(fā)展區(qū)(西區(qū))簽訂了融資擔(dān)保合作協(xié)議,，協(xié)議金額4億元,。同時，某某中小企業(yè)擔(dān)保公司通過開發(fā)銀行一億元的軟貸款支持,，增加了注冊資本,，擔(dān)保資金實力進(jìn)一步夯實。經(jīng)兩年左右的運達(dá)作,，開發(fā)銀行中小企業(yè)融資工作累計發(fā)放貸款6億多元,，其中,，僅__。

年新增客戶177戶,，貸款規(guī)模4.78億元,。

兩年來，在開發(fā)銀行四川省分行,、某某中小企業(yè)擔(dān)保公司、區(qū)縣政府平臺公司和中小企業(yè)的共同努力下,，開發(fā)性金融支持中小企業(yè)貸款工作取得了顯著成效,。獲得貸款支持的中小企業(yè)整體上銷售規(guī)模,、利稅,、勞動就業(yè)水平都有明顯增長，促進(jìn)了中小企業(yè)成長,，推動了縣域經(jīng)濟發(fā)展,。以新津縣為例,，獲得貸款支持的18家企業(yè)營業(yè)收入平均增長18%，總?cè)霂於惤鸨壬夏晖谠黾?200萬元,，安置農(nóng)村勞動力和城鎮(zhèn)下崗人員1200名,。18戶獲得貸款企業(yè)中,，新培育上百萬稅收企業(yè)2家，新培育規(guī)模以上企業(yè)3家,。

__,。

年雙流縣獲得開行貸款支持的29家企業(yè),，入庫稅金比往年平均增加54.48%,，高出全縣平均水平32個百分點,。受金融生態(tài)惡化影響,，經(jīng)濟發(fā)展水平相對落后的金堂、蒲江縣,，金融機構(gòu)已多年沒有在當(dāng)?shù)匦略鲑J款規(guī)模,，中小企業(yè)發(fā)展受到資金短缺嚴(yán)重制約。通過開發(fā)銀行中小企業(yè)融資平臺,，金堂有6家,，浦江有5家企業(yè)獲得開行貸款，實現(xiàn)了擔(dān)保公司在這兩個區(qū)縣融資擔(dān)保業(yè)務(wù)“零”的突破,。

目前,，開發(fā)銀行中小企業(yè)融資擔(dān)保的市縣兩級構(gòu)成的中小企業(yè)融資平臺和網(wǎng)絡(luò)體系已搭建起來，體系和運作機制已基本建立并初步完善,。兩年來運作正常，無一筆貸款逾期現(xiàn)象,。許多企業(yè)獲得貸款支持的同時，管理規(guī)范程度和水平有所提高,，誠信意識明顯增強。開發(fā)性金融支持中小企業(yè)貸款在金融界起到示范和帶動作用,，許多銀行分支機構(gòu)受其帶動,，開始把新的業(yè)務(wù)增長點放在中小企業(yè)項目上,。多家金融分支機構(gòu)正在與我公司接觸,，商討如何借鑒開發(fā)性金融支持中小企業(yè)的經(jīng)驗和運作模式,，與我公司建立起長期穩(wěn)定的合作關(guān)系,。

二、運作模式,。

1,、開發(fā)銀行中小企業(yè)融資平臺組織及貸款模式。

首先,，各區(qū)縣成立開發(fā)銀行中小企業(yè)融資領(lǐng)導(dǎo)小組,，并出資組建政府投資的平臺公司，同時在當(dāng)?shù)剡x定一家金融分支機構(gòu)作為委托貸款銀行,。區(qū)縣平臺公司在當(dāng)?shù)厝谫Y領(lǐng)導(dǎo)小組指導(dǎo)下開展工作,，負(fù)責(zé)融資企業(yè)的初癬推薦，作為借款主體向開發(fā)銀行貸款并作為委托人通過委托銀行將貸款轉(zhuǎn)貸給中小企業(yè),，負(fù)責(zé)貸后管理和本息回收,。某某中小企業(yè)擔(dān)保公司作為市級平臺公司，負(fù)責(zé)對區(qū)縣推薦的企業(yè)進(jìn)行調(diào)查評估,，作為保證人為區(qū)縣平臺公司在開發(fā)銀行貸款提供擔(dān)保，同時為區(qū)縣平臺公司向企業(yè)發(fā)放委托貸款提供擔(dān)保,。

貸款模式主要有平臺公司統(tǒng)貸借款,，擔(dān)保公司擔(dān)保;企業(yè)直接借款,，擔(dān)保公司擔(dān)保;平臺公司借款，借款企業(yè)聯(lián)保三種方式,?；灸Ｊ綖槠脚_公司統(tǒng)貸借款,，擔(dān)保公司擔(dān)保,。

目前，開發(fā)銀行貸款利率在基準(zhǔn)利率上浮10%，擔(dān)保公司擔(dān)保費按每年擔(dān)保額1.5%收齲區(qū)縣平臺公司和委托銀行的手續(xù)費合計0.4%——1%,。

2,、開發(fā)銀行合作中小企業(yè)貸款業(yè)務(wù)運作機制。

開發(fā)銀行中小企業(yè)貸款主要建立了三個運作機制,，即______,。

評議機制,、風(fēng)險分擔(dān)機制,、風(fēng)險控制機制,。

__。

____,。

評議機制：各區(qū)縣成立貸款企業(yè)______,。

評議小組,，選擇熟悉企業(yè)或行業(yè)的______。

評議人員對區(qū)縣推薦的企業(yè)進(jìn)行評議,，提高審查決策的公正性和效率,。通過______,。

評議的企業(yè)再向擔(dān)保公司和開發(fā)銀行推薦,。

風(fēng)險分擔(dān)機制：對于借款平臺打捆貸款的項目,，如出現(xiàn)損失，某某中小企業(yè)擔(dān)保公司承擔(dān)貸款損失的70%，開發(fā)銀行承擔(dān)損失的18%,，區(qū)縣平臺公司承擔(dān)損失的12%,。開發(fā)銀行要求各區(qū)縣平臺公司在開發(fā)銀行存入打捆貸款10%--12%的風(fēng)險保證金。對于企業(yè)直接貸款,，擔(dān)保公司提供擔(dān)保的項目,，開發(fā)銀行暫不實行風(fēng)險分擔(dān)。

風(fēng)險控制機制：構(gòu)建開發(fā)銀行,、擔(dān)保公司,、當(dāng)?shù)卣推脚_公司、委托放款銀行,、中小企業(yè)信用促進(jìn)會共同參與的風(fēng)險控制機制,。不單就某個企業(yè)或某個環(huán)節(jié)來控制風(fēng)險，主要通過各方聯(lián)動,、組織優(yōu)勢和制度建設(shè)來落實風(fēng)險管理,。例如，開發(fā)銀行不對具體企業(yè)進(jìn)行調(diào)查,，主要以______,。

評議結(jié)論、擔(dān)保公司審保調(diào)查和企業(yè)財務(wù)審計結(jié)果作為評審依據(jù),。

公司部門年度工作總結(jié)報告篇十一

上半年,，按照省局、市局的工作布置和要求,，圓滿地完成上半年工作,，現(xiàn)將上半年我科工作狀況總結(jié)如下：

1、按時完成了xx年一套表年報的催報,、審核,、匯總、查詢工作,。

2,、按時完成了xx年1-5月份一套表產(chǎn)值產(chǎn)量、效益月報以及季報數(shù)據(jù)的催報,、審核,、匯總、查詢工作,。

3,、按時完成了《規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)成本費用調(diào)查》和《交通運輸能源消費調(diào)查》表的催報、審核,、匯總,、查詢工作。

4、按時完成了省局安排的《戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)分類產(chǎn)品產(chǎn)量產(chǎn)值統(tǒng)計調(diào)查》的布置,、培訓(xùn),、審核、錄入,、報送工作,。

5、按時完成了全國第三次經(jīng)濟普查中規(guī)模以下工業(yè),、個體工業(yè)數(shù)據(jù)的審核工作,。

6、按時完成了省局和市局交待的各項臨時性工作,。

1,、每月在正式報表前為市領(lǐng)導(dǎo)帶給預(yù)報數(shù)據(jù)，供市領(lǐng)導(dǎo)參考,。報表報出后在最短的時光內(nèi)為市領(lǐng)導(dǎo)帶給分縣區(qū)和企業(yè)的全面數(shù)據(jù)及文字材料,。

2、完成統(tǒng)計分析六篇,。

3、每月為工信委加工各企業(yè)和行業(yè)的相關(guān)數(shù)據(jù),。

4,、為調(diào)查隊、經(jīng)調(diào)隊加工計算各種數(shù)據(jù),。

5,、加工季度卡片中的工業(yè)數(shù)據(jù)。

6,、召開了戰(zhàn)略新興產(chǎn)業(yè)調(diào)查培訓(xùn)會議,，會同市工信委一齊對各縣區(qū)的工業(yè)統(tǒng)計人員，工信委相關(guān)負(fù)責(zé)同志及市屬企業(yè)的統(tǒng)計工作負(fù)責(zé)人進(jìn)行了相關(guān)的業(yè)務(wù)培訓(xùn),，并解決了工作中的難點問題,。

7、每月為省局工交處帶給xxxx工業(yè)運行狀況的分析說明,，使省局對xxxx的工業(yè)狀況,，尤其是煤炭行業(yè)的相關(guān)狀況有了直觀的了解。

8,、向省局提交了《xxxx市工價調(diào)查》的`專項分析報告,，逆向推倒了適合xxxx市實際狀況的價格指數(shù)，并就實際應(yīng)用的工業(yè)品價格指數(shù)與推到結(jié)果進(jìn)行了比較,，詳細(xì)分析了價格指數(shù)等因素對工業(yè)增加值的影響,。

9、按照省局要求更改了月報數(shù)據(jù)的查詢反饋方式，并就新方式對各縣區(qū)統(tǒng)計負(fù)責(zé)人員進(jìn)行了深入細(xì)致的講解,，進(jìn)一步提高了統(tǒng)計數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性,。