為了確定工作或事情順利開(kāi)展,，常常需要預(yù)先制定方案,，方案是為某一行動(dòng)所制定的具體行動(dòng)實(shí)施辦法細(xì)則、步驟和安排等,。大家想知道怎么樣才能寫(xiě)一篇比較優(yōu)質(zhì)的方案嗎,？下面是小編為大家收集的方案策劃范文，供大家參考借鑒,，希望可以幫助到有需要的朋友,。

崗位練兵實(shí)施方案篇一

為切實(shí)提高全體干部員工的綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平，經(jīng)總裁辦公會(huì)研究決定在公司范圍內(nèi)開(kāi)展崗位練兵活動(dòng),。為確保練兵活動(dòng)的順利開(kāi)展,，特制定本方案。

一,、活動(dòng)目的,。

通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)考核評(píng)估、專題培訓(xùn)講座,、自主學(xué)習(xí),、總結(jié)交流等形式,，樹(shù)立愛(ài)崗敬業(yè)的主人翁意識(shí)，營(yíng)造學(xué)知識(shí),、學(xué)業(yè)務(wù),、比技能、比敬業(yè)的良好氛圍,，加快培養(yǎng)高素質(zhì),、高技能的員工隊(duì)伍，為公司快速發(fā)展提供有力支持,。

二,、活動(dòng)原則。

(一)全員參與的原則,。全體干部員工參加崗位練兵活動(dòng),。

(二)立足崗位的原則。以崗位為平臺(tái),，結(jié)合崗位特點(diǎn),，創(chuàng)優(yōu)秀、補(bǔ)不足,，將練兵內(nèi)容與履行崗位職責(zé)所需的能力結(jié)合起來(lái),。

(三)自主學(xué)習(xí)的原則。以各部門結(jié)合自身特點(diǎn)開(kāi)展學(xué)習(xí)交流為主,，立足本職,，自學(xué)自練，互幫互學(xué),，不斷提高綜合素質(zhì),。

(四)講求實(shí)效的原則。根據(jù)崗位特點(diǎn),，有針對(duì)性地采取靈活多樣的練兵形式,，努力在提升業(yè)務(wù)能力、解決實(shí)際問(wèn)題,、提高專業(yè)水平上下功夫,。

綜合管理部負(fù)責(zé)牽頭崗位練兵活動(dòng)各項(xiàng)工作的組織實(shí)施。各部門負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)本部門崗位練兵工作的組織領(lǐng)導(dǎo)和具體落實(shí),。

四、活動(dòng)內(nèi)容及步驟,。

崗位練兵活動(dòng)本著“干什么,、練什么，缺什么,、補(bǔ)什么”的原則,，重點(diǎn)抓好本職崗位應(yīng)知應(yīng)會(huì)的基本業(yè)務(wù)知識(shí)和技能的學(xué)習(xí)訓(xùn)練,。主要分為以下三個(gè)步驟。

(一)動(dòng)員部署階段(9月7日—9月13日),。

1,、由黨支部牽頭組織在平谷召開(kāi)全員崗位練兵動(dòng)員部署大會(huì)，充分動(dòng)員,，統(tǒng)一思想,，提高認(rèn)識(shí),，掀起崗位練兵的濃厚氛圍,。

2、

(二)考核評(píng)估階段(9月12日—9月24日),。

1,、由綜合管理部牽頭組織全員現(xiàn)場(chǎng)考核評(píng)估，員工按《員工綜合素質(zhì)評(píng)估表》內(nèi)容要求現(xiàn)場(chǎng)演練,，評(píng)委根據(jù)員工表現(xiàn)評(píng)估打分,。

2、評(píng)委分別由班子成員(3人),、中層干部(2人),、普通員工(2人)組成。

3,、通過(guò)演練評(píng)估反饋,，各部門要認(rèn)真查找不足之處，按照“干什么,、練什么,、缺什么、補(bǔ)什么”的原則,，使這次崗位練兵活動(dòng)真正落實(shí)到今后日常的工作中,。

(三)培訓(xùn)學(xué)習(xí)階段(10月—11月)。

1,、公司將在10月,、11月舉辦四個(gè)業(yè)務(wù)專題、一個(gè)綜合素質(zhì)教育,、一個(gè)消防安全知識(shí)六場(chǎng)培訓(xùn)講座,。

2、業(yè)務(wù)專題培訓(xùn)講座由各業(yè)務(wù)中心按各自業(yè)務(wù)板塊分別牽頭組織,，著眼于提高綜合素養(yǎng),、業(yè)務(wù)水平和實(shí)際操作能力。

3,、組織一次消防安全知識(shí)講座,，增強(qiáng)干部職工的消防意識(shí)和提高消防安全實(shí)操技能,。

(四)匯報(bào)總結(jié)階段(年終)。

各部門就此次活動(dòng)開(kāi)展情況撰寫(xiě)活動(dòng)報(bào)告,，總結(jié)練兵經(jīng)驗(yàn),，做好練兵效果與實(shí)際工作的結(jié)合。公司將依據(jù)各部門活動(dòng)報(bào)告,、評(píng)估成績(jī)及其他開(kāi)展活動(dòng)情況對(duì)各部門進(jìn)行總評(píng),，并對(duì)活動(dòng)開(kāi)展突出的部門和個(gè)人予以表?yè)P(yáng)。

崗位練兵實(shí)施方案篇二

（一）,。

為認(rèn)真貫徹落實(shí)各級(jí)關(guān)于加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)的一系列指示要求,，全面提高勞動(dòng)保障人員綜合素質(zhì)，經(jīng)研究決定,，在全局開(kāi)展崗位練兵活動(dòng),，現(xiàn)提出如下方案。

一,、指導(dǎo)思想,。

以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，以勞動(dòng)保障工作業(yè)務(wù)為重點(diǎn),，以營(yíng)造爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)干一流的濃厚學(xué)習(xí)氛圍為出發(fā)點(diǎn),，以提高業(yè)務(wù)素質(zhì)、管理水平,、服務(wù)質(zhì)量,、工作效率，培養(yǎng)一專多能的優(yōu)秀復(fù)合型人才為目標(biāo),，以“學(xué)業(yè)務(wù),、練絕活、當(dāng)能手”活動(dòng)為載體,，通過(guò)崗位練兵,，充分調(diào)動(dòng)全局人員的工作積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性,，激發(fā)內(nèi)在動(dòng)力,，使一大批懂政策、善管理,、會(huì)服務(wù),，精通業(yè)務(wù)、勝任本職,、適應(yīng)崗位要求的業(yè)務(wù)尖子脫穎而出,，促進(jìn)勞動(dòng)保障工作健康發(fā)展。

二,、基本原則,。

按照廣泛參與、人人受益,、突出重點(diǎn),、注重實(shí)效、方法靈活,、便于操作的原則,，開(kāi)展崗位練兵活動(dòng)。

三,、

活動(dòng)內(nèi)容,。

著眼勞動(dòng)保障中心工作，重點(diǎn)從就業(yè)政策,、勞動(dòng)法規(guī),、基礎(chǔ)管理、為民服務(wù)等方面開(kāi)展崗位練兵活動(dòng),，培養(yǎng)工作能手,，主要設(shè)立五大板塊：

（一）圍繞就業(yè)政策，設(shè)立“勞動(dòng)政策一口清”,。要求對(duì)各級(jí)出臺(tái)的就業(yè),、創(chuàng)業(yè)、培訓(xùn)等方面的政策了如指掌,，運(yùn)用熟練,。

（二）圍繞勞動(dòng)維權(quán)，設(shè)立“勞動(dòng)法規(guī)通”,。要求熟練掌握勞動(dòng)保障法規(guī)條文,，并運(yùn)用自如。

（三）圍繞基礎(chǔ)管理,，設(shè)立“工作臺(tái)賬問(wèn)不倒”,。要求對(duì)所分管臺(tái)賬基本情況有問(wèn)必答，應(yīng)對(duì)自如,。

（四）圍繞窗口服務(wù),，設(shè)立“窗口服務(wù)滿意能手”。要求善做服務(wù)對(duì)象的思想工作,，講究會(huì)話藝術(shù),，會(huì)溝通協(xié)調(diào)，善表達(dá)說(shuō)服,，能化解容易發(fā)生的各類問(wèn)題和矛盾,，使之帶著情緒來(lái)，帶著微笑走,。

（五）圍繞計(jì)算機(jī)操作,，設(shè)立“微機(jī)操作能手”,。要求熟練操作微機(jī)和在最短的時(shí)間內(nèi)完成規(guī)定的打字內(nèi)容，并且無(wú)差錯(cuò),。

四,、方法步驟。

整個(gè)活動(dòng)分為五個(gè)階段進(jìn)行,。

第一階段：思想發(fā)動(dòng)（8月中旬）,。局召開(kāi)動(dòng)員大會(huì)，對(duì)開(kāi)展崗位練兵活動(dòng)進(jìn)行全面動(dòng)員部署,。同時(shí),，各單位要進(jìn)行層層發(fā)動(dòng)，組織所屬人員學(xué)習(xí)實(shí)施方案,，明確開(kāi)展崗位練兵活動(dòng)的目的意義,、方法步驟和基本要求，增強(qiáng)參與意識(shí),，激發(fā)和調(diào)動(dòng)大家的積極性和自覺(jué)性,，為扎實(shí)有效的開(kāi)展崗位練兵活動(dòng)奠定堅(jiān)實(shí)思想基礎(chǔ)。

第二階段：學(xué)習(xí)提高（8月中旬—9月中旬）,。各單位按照方案要求,，組織對(duì)相關(guān)業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)研究，全面掌握規(guī)定的學(xué)習(xí)內(nèi)容,，增加知識(shí)擁有量,，更新知識(shí)結(jié)構(gòu)，營(yíng)造人人學(xué)業(yè)務(wù),、個(gè)個(gè)練絕活的濃厚氛圍,。

第三階段：報(bào)名選拔（9月中下旬）。在普遍學(xué)習(xí),、廣泛受益,、全面提高的基礎(chǔ)上，根據(jù)工作能手標(biāo)準(zhǔn)條件和各自學(xué)習(xí)實(shí)際,，層層選拔,。各街保中心、勞動(dòng)監(jiān)察上報(bào)參加局競(jìng)賽人員不少于2人,，其它科室不少于1人,。

第四階段：比武競(jìng)賽（10月上中旬）。各參賽選手按照所報(bào)能手類別,，高標(biāo)準(zhǔn),、嚴(yán)要求，加大學(xué)習(xí)力度，實(shí)施強(qiáng)化訓(xùn)練,。在此基礎(chǔ)上,，局組織比武競(jìng)賽，評(píng)選出各類能手,。通過(guò)這一活動(dòng),，使參賽選手業(yè)務(wù)素質(zhì)大幅提升，真正成為本行業(yè)的業(yè)務(wù)尖子,。

第五階段：成果展示。利用適當(dāng)時(shí)機(jī),，組織評(píng)選出來(lái)的各類工作能手,，為市局和區(qū)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)作匯報(bào)表演，展示崗位練兵活動(dòng)成果,，擴(kuò)大知名度,，發(fā)揮示范帶動(dòng)作用。

五,、表彰獎(jiǎng)勵(lì),。

對(duì)在競(jìng)賽中取得優(yōu)異成績(jī)的人員，授予工作能手稱號(hào),，進(jìn)行通報(bào)表彰,，并給予適當(dāng)?shù)奈镔|(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)。

六,、組織領(lǐng)導(dǎo),。

領(lǐng)導(dǎo)小組：

組長(zhǎng)：馬秀林。

副組長(zhǎng)：姜愛(ài)君,、商士安,。

成員：郭剛、馬力,、董良,、于平吉、姜梅,、石志敏,、李欣。

領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)競(jìng)賽組織組：

組長(zhǎng)：商士安,。

副組長(zhǎng)：姜梅,。

成員：石志敏、于瑞業(yè),、李欣,、方森。

七、幾點(diǎn)要求,。

（一）提高認(rèn)識(shí),。開(kāi)展崗位練兵活動(dòng)，是加強(qiáng)勞動(dòng)保障隊(duì)伍建設(shè),，提高業(yè)務(wù)素質(zhì)和實(shí)際工作能力,，培養(yǎng)業(yè)務(wù)骨干，強(qiáng)化基礎(chǔ)管理,，促進(jìn)工作落實(shí),，推動(dòng)勞動(dòng)保障工作上水平的有效途徑。各單位要高度重視,，認(rèn)真對(duì)待,，充分認(rèn)識(shí)開(kāi)展這項(xiàng)活動(dòng)的重要性和必要性，增強(qiáng)責(zé)任意識(shí),。

（二）積極參與,。各單位要采取多種形式，廣泛動(dòng)員,，使之人人明確有關(guān)要求,，人人參與崗位練兵活動(dòng)。

（三）確保實(shí)效,。各單位在開(kāi)展崗位練兵活動(dòng)中,，既要營(yíng)造轟轟烈烈的濃厚學(xué)習(xí)氛圍，更要注重扎扎實(shí)實(shí)的實(shí)際效果,；既要培養(yǎng)業(yè)務(wù)尖子,，又要重視整體素質(zhì)的提高，努力培養(yǎng)一專多能的優(yōu)秀骨干人才,。

青島市市南區(qū)勞動(dòng)和社會(huì)保障局,。

（二）。

為了進(jìn)一步提高全廠職工理論水平和專業(yè)崗位技能,，激勵(lì)員工比學(xué)趕超,，不斷提高自身素質(zhì)。按照公司統(tǒng)一部署,，決定在全廠范圍內(nèi)開(kāi)展崗位大練兵活動(dòng),。為確保崗位大練兵活動(dòng)的順利開(kāi)展，特制定本實(shí)施方案,。

一,、指導(dǎo)思想。

以公司《煤礦洗煤廠崗位練兵和技術(shù)比武管理辦法》為指導(dǎo),，堅(jiān)持“缺什么,、補(bǔ)什么,、干什么、練什么,、強(qiáng)項(xiàng)比強(qiáng)項(xiàng)”的原則,，按照“全員參與、重在基層,，立足崗位,、切合實(shí)際，因崗施教,、注重實(shí)效”的要求,，通過(guò)個(gè)人自學(xué)、集中培訓(xùn),、專題研討,、經(jīng)驗(yàn)交流等多種方式，大力抓好各部門,、各工種、各崗位的學(xué)習(xí)和各項(xiàng)專業(yè)技能訓(xùn)練,，從而進(jìn)一步增強(qiáng)廣大職工的適崗能力,，實(shí)現(xiàn)“做標(biāo)準(zhǔn)事、干標(biāo)準(zhǔn)活”的總體目標(biāo),，推動(dòng)全廠各項(xiàng)工作再上新水平,。

根據(jù)公司《煤礦洗煤廠崗位練兵和技術(shù)比武管理辦法》的要求，一線操作人員為練兵比武重點(diǎn)對(duì)象,，重點(diǎn)提高操作技能,，管理人員重在更新知識(shí)、提高管理水平,，內(nèi)容包括崗位應(yīng)知應(yīng)會(huì)及相關(guān)專業(yè)知識(shí),。崗位練兵分為理論知識(shí)學(xué)習(xí)和操作技能訓(xùn)練,，技術(shù)比武分為理論考試和操作比賽兩種形式,。

崗位練兵和技術(shù)比武的具體內(nèi)容根據(jù)各科室制定的練兵方案確定,。

三,、組織領(lǐng)導(dǎo),。

組長(zhǎng)：康平平,。

副組長(zhǎng)：白喜玉劉利民,。

組員：王慶洋高吉林李飛劉國(guó)平薛鳳平,。

四,、實(shí)施步驟,。

(一)安排部署。

1.制定方案,。各科室結(jié)合本部門崗位實(shí)際情況,，制定出本部門的具體練兵方案,，明確內(nèi)容、時(shí)間,、規(guī)則,、激勵(lì)辦法等，并于**年2月27日前交綜合科備案,。

2.思想動(dòng)員,。各部門要召開(kāi)動(dòng)員大會(huì)，進(jìn)一步統(tǒng)一思想,，提高認(rèn)識(shí),，營(yíng)造氛圍，使廣大職工充分認(rèn)識(shí)到崗位練兵的重要性,，進(jìn)一步增強(qiáng)責(zé)任感和緊迫感,，激發(fā)他們的自覺(jué)性和主動(dòng)性，積極投身到崗位練兵和技術(shù)比武的活動(dòng)中來(lái),。

1.時(shí)間間隔,。洗煤廠每半年舉行一次崗位練兵和技術(shù)比武；科隊(duì)每季度舉行一次崗位練兵和技術(shù)比武,；班組每月舉行一次崗位練兵和技術(shù)比武,。

2.練兵原則。崗位大練兵關(guān)鍵是練兵,，重點(diǎn)在一線操作人員,。各科室要根據(jù)各自專業(yè)崗位特點(diǎn)及練兵方案要求，認(rèn)真抓好組織工作,。崗位練兵和技術(shù)比武必須堅(jiān)持常態(tài)化,、規(guī)范化，增強(qiáng)針對(duì)性和實(shí)效性,，有力推動(dòng)員工技能水平穩(wěn)步提升,。

（三）檢查評(píng)比。

根據(jù)全廠崗位練兵和技術(shù)比武開(kāi)展情況,，在組織崗位練兵活動(dòng)檢查驗(yàn)收的基礎(chǔ)上,，針對(duì)各部門崗位練兵的實(shí)際情況，對(duì)組織崗位練兵和技術(shù)比武積極主動(dòng),、富有成效的給予重獎(jiǎng),，對(duì)消極應(yīng)付、收效甚微的給予重罰,。

崗位練兵實(shí)施方案篇三

職工隊(duì)伍業(yè)務(wù)技能和專業(yè)水平偏低是制約全市公路養(yǎng)護(hù)事業(yè)創(chuàng)新和發(fā)展的根本性問(wèn)題,，迅速提高基層養(yǎng)護(hù)管理人員的專業(yè)水平和業(yè)務(wù)技能素質(zhì)是全面增強(qiáng)公路管理水平、確保道路安全暢通的迫切需要,。為全面提高養(yǎng)護(hù)系統(tǒng)全員素質(zhì),，根據(jù)20xx年度工作安排,，市處決定從20xx年2月中旬開(kāi)始，對(duì)全市公路養(yǎng)護(hù)系統(tǒng)中的工程管理人員和橋梁管理人員開(kāi)展崗位業(yè)務(wù)技能大練兵活動(dòng),，實(shí)施方案如下,。

通過(guò)崗位業(yè)務(wù)技能大練兵活動(dòng)，使專職從事養(yǎng)護(hù)工程施工和橋梁管理的人員鞏固和更新道路,、橋梁相關(guān)知識(shí),，工程施工人員能有針對(duì)性地解決養(yǎng)護(hù)工程中的難點(diǎn)、疑點(diǎn)問(wèn)題,，專職橋梁養(yǎng)護(hù)工程師能夠掌握橋梁各種檢查制度及熟練,、準(zhǔn)確地進(jìn)行橋梁技術(shù)狀況的評(píng)定，從而要使每位從事工程管理和橋梁管理的人員精通本職崗位的業(yè)務(wù)技能知識(shí),，能夠優(yōu)質(zhì)高效地做好本職工作,，進(jìn)而達(dá)到提高全員素質(zhì)之目的。

崗位業(yè)務(wù)技能大練兵立足于現(xiàn)行公路養(yǎng)護(hù)系統(tǒng)職能業(yè)務(wù),，區(qū)分不同層次和類別進(jìn)行,，具體的分類及主要學(xué)習(xí)內(nèi)容如下：

1、養(yǎng)護(hù)工程施工類,。主要包括公路工程技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)（jtgb01—20xx）,、公路瀝青路面施工技術(shù)規(guī)范（jtgf40—20xx）、公路路面基層施工技術(shù)規(guī)范（jtj034—20xx）,、公路橋涵施工技術(shù)規(guī)范（jtj041—20xx）、公路工程水泥及水泥混凝土試驗(yàn)規(guī)程（jtge30—20xx）,、公路工程集料試驗(yàn)規(guī)程（jtge42—20xx）,、工程工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)（第一冊(cè)土建工程）（jtgf80/1—20xx）、工程工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)（第二冊(cè)機(jī)電工程）（jtgf80/2—20xx）等相關(guān)書(shū)籍,。

2,、橋隧管理類。公路工程技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)（jtgb01—20xx）,、公路橋涵養(yǎng)護(hù)規(guī)范（jtgh11—20xx）,、公路隧道養(yǎng)護(hù)技術(shù)規(guī)范（jtjh12—20xx）及省市有關(guān)橋涵管理方面的文件。

練兵對(duì)象為全市各縣區(qū)參與養(yǎng)護(hù)工程施工與橋梁管理的全體人員,，其重點(diǎn)是主管站長(zhǎng),、專職橋梁養(yǎng)護(hù)工程師、試驗(yàn)員,、工程技術(shù)人員,，參加市處集中培訓(xùn)的每單位控制在5人左右。

從本方案下發(fā)之日起用近一年左右的時(shí)間開(kāi)展崗位業(yè)務(wù)技能大練兵活動(dòng),，即從20xx年2月中旬始至9月底止,，分八個(gè)階段進(jìn)行,。各養(yǎng)護(hù)單位要把這項(xiàng)活動(dòng)當(dāng)作全年工作的重點(diǎn)來(lái)抓，根據(jù)本單位實(shí)際情況積極安排,，周密部署,，扎扎實(shí)實(shí)地開(kāi)展好這項(xiàng)活動(dòng)。

（一）,、動(dòng)員部署階段（2月20日—2月28日）,。

各養(yǎng)護(hù)單位要充分認(rèn)識(shí)開(kāi)展崗位業(yè)務(wù)技能大練兵活動(dòng)的重要性和緊迫性，深入宣傳動(dòng)員,，統(tǒng)一思想,，在此基礎(chǔ)上，制定本單位崗位大練兵實(shí)施方案,，成立崗位業(yè)務(wù)技能大練兵組織領(lǐng)導(dǎo)和辦事機(jī)構(gòu),，并將各縣（區(qū)）參加練兵的人員名單上報(bào)市處相關(guān)科室備案并作為市處集中培訓(xùn)和今后確定競(jìng)賽具體對(duì)象的依據(jù)。同時(shí),，要指定專人負(fù)責(zé)收集相應(yīng)的學(xué)習(xí)資料,，印發(fā)到相關(guān)科室、養(yǎng)護(hù)中心的相關(guān)人員手中,，為崗位業(yè)務(wù)技能練兵創(chuàng)造必備條件,。

（二）、市處集中培訓(xùn)階段（3月1日—3月8日）,。

此階段由市處將各縣區(qū)的骨干人員集中到承德縣公路管理站,，由公路處和監(jiān)督站、監(jiān)理公司,、中心實(shí)驗(yàn)室的人員結(jié)合工作實(shí)際情況,，有針對(duì)性講解相關(guān)知識(shí)，并組織考試（針對(duì)培訓(xùn)內(nèi)容進(jìn)行開(kāi)卷或閉卷考試）,?？荚嚦煽?jī)通報(bào)全市，考試不合格者可限期補(bǔ)考一次,。集中培訓(xùn)的時(shí)間安排如下：

1,、20xx年3月1日上午至3月1日下午，由監(jiān)理公司老師講課,，20xx年3月2日上午考試,。

2、20xx年3月2日下午至3月3日上午,，由監(jiān)督站老師講課,，20xx年3月3日下午考試。

3,、20xx年3月4日上午至3月4日下午,，由中心實(shí)驗(yàn)室老師講課,，20xx年3月5日上午考試。

4,、20xx年3月5日下午至3月7日上午,，由公路處老師講課，20xx年3月7日下午進(jìn)行閉卷考試,。

崗位練兵實(shí)施方案篇四

高速公路半軍式化管理,，這對(duì)我們每個(gè)高速人都有著很強(qiáng)的紀(jì)律要求和工作要求。這一次應(yīng)省局開(kāi)展崗位練兵和業(yè)務(wù)技能訓(xùn)練以及大比武的活動(dòng)要求,，我站開(kāi)展起半個(gè)月的封閉式訓(xùn)練,，進(jìn)一步鞏固“文明收費(fèi)，優(yōu)質(zhì)服務(wù)”活動(dòng)成果,，增強(qiáng)職工的學(xué)習(xí)意識(shí),，競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)和團(tuán)隊(duì)意識(shí)，充分展現(xiàn)職工朝氣蓬勃,、積極向上的精神風(fēng)貌,。

通過(guò)軍訓(xùn)不但培養(yǎng)人吃苦耐勞的精神，而且能磨練人的堅(jiān)強(qiáng)意志,。希望得到磨練但無(wú)法去從軍的人,，或多或少都對(duì)軍訓(xùn)充滿著期待，還記得學(xué)生時(shí)期對(duì)軍訓(xùn)的遐想,，那時(shí)心目中的軍訓(xùn)充滿教官的訓(xùn)斥,；心目中的軍訓(xùn)是緊張與艱苦的合奏；心目中的軍訓(xùn)更是無(wú)常地響起那集合手哨音,，還有那瓢潑大雨下的大集合,、嚴(yán)訓(xùn)練。很苦很累,，但這是一種人生體驗(yàn)，戰(zhàn)勝自我,，鍛煉意志的最佳良機(jī),。心里雖有說(shuō)不出的酸甜苦辣，在烈日酷暑下的曝曬,，皮膚變成黑黝黝的,，但這何嘗不是一種快樂(lè)，一種更好地朝人生目標(biāo)前進(jìn)的勇氣,，更增添了一份完善自我的信心,。最初的想法還在腦海，仿佛就在昨天,。

而這次的崗位練兵不僅僅是鍛煉自己,，更是榮譽(yù)的競(jìng)爭(zhēng),，但既然要做一件事，那就要努力做好,。隨著一聲集合哨響,，我們正式開(kāi)始了這次的軍事訓(xùn)練，站軍姿,，給了你炎黃子孫不屈脊梁的身體,，也給了你龍之傳人無(wú)窮的毅力。練轉(zhuǎn)身,，體現(xiàn)了人類活躍敏捷的思維,，更體現(xiàn)了集體主義的偉大。齊步走,，展現(xiàn)了大家齊心協(xié)力,，勇往直前的精神風(fēng)貌。為了迎接局,、處領(lǐng)導(dǎo)對(duì)崗位練兵和業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)成果的檢閱,，我們刻苦訓(xùn)練，不畏困難,，終于在昨天的比武大賽中,，面對(duì)強(qiáng)有力的對(duì)手，我們巾幗不讓須眉,，取得了優(yōu)異的成績(jī),。總算可以放松一下了,。

這一次活動(dòng)中,，訓(xùn)練的每一個(gè)動(dòng)作，讓我深刻地體會(huì)到團(tuán)結(jié)的力量,，合作的力量,，以及團(tuán)隊(duì)精神的重要。沒(méi)有我們每個(gè)人的努力,，就不可能有一個(gè)完整的,，高質(zhì)量的方隊(duì)。而在這場(chǎng)“沒(méi)有硝煙的戰(zhàn)場(chǎng)”中,，最讓我感動(dòng)的是,，一個(gè)站長(zhǎng)滿面笑容的拍著落敗站員的肩，鼓勵(lì)和安慰的話語(yǔ)：“你們?cè)谖倚哪恐卸际菨M分,，最棒的”,。是的，我們都是最棒的，因?yàn)槲蚁嘈琶總€(gè)人,，每個(gè)隊(duì)在這戰(zhàn)場(chǎng)上,，都有認(rèn)真努力的去付出。付出不一定有回報(bào),，但是有努力付出就值得驕傲,。

崗位練兵實(shí)施方案篇五

xx月xx日，時(shí)間一天（暫定）,。

二,、參加人員。

部全體人員,、鄉(xiāng)鎮(zhèn)全體組工人員,。

三、活動(dòng)安排,。

第一階段：觀摩項(xiàng)目（8：00—16：00）,。

第二階段：在xx辦集中開(kāi)會(huì)（16：00—18：00）。會(huì)議議程：1,、組工人員工作匯報(bào),；2、部領(lǐng)導(dǎo)講話,。

四,、有關(guān)事項(xiàng)。

1,、早7：50在縣辦公室集合,，8：00準(zhǔn)時(shí)出發(fā)。

2,、觀摩項(xiàng)目為達(dá)到一定規(guī)模的在建招商引資,、工業(yè)技改項(xiàng)目，農(nóng)業(yè)項(xiàng)目等,。具體觀摩項(xiàng)目由綜合組擬定觀摩方案及路線,，最全面的.范文參考寫(xiě)作網(wǎng)站報(bào)部領(lǐng)導(dǎo)同意后組織實(shí)施。

3,、觀摩項(xiàng)目根據(jù)分工由督察員進(jìn)行匯報(bào),，每個(gè)項(xiàng)目匯報(bào)時(shí)間控制在3分鐘左右，匯報(bào)內(nèi)容為項(xiàng)目基本情況,、生產(chǎn)工藝及流程、目前進(jìn)展情況,、存在的問(wèn)題,、下步督察及幫扶措施，等等。

4,、集中開(kāi)會(huì)時(shí),，每位組工人員匯報(bào)今年以來(lái)工作情況、存在的問(wèn)題（至少2條）,、下步工作打算及建議,，匯報(bào)時(shí)間控制在5分鐘以內(nèi)。

5,、會(huì)后組織對(duì)組工人員進(jìn)行無(wú)記名方式評(píng)議,，當(dāng)場(chǎng)評(píng)議、當(dāng)場(chǎng)收回,。

五,、任務(wù)分工。

1,、由部辦公室負(fù)責(zé)車輛,、就餐、車上礦泉水等后勤保障工作,。

2,、綜合組負(fù)責(zé)重點(diǎn)項(xiàng)目觀摩路線、評(píng)議票制定,、部領(lǐng)導(dǎo)講話,、主持詞等文字材料起草工作。

3,、各組負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)點(diǎn)的介紹,、個(gè)人工作匯報(bào)提綱；

4,、各組負(fù)責(zé)停車點(diǎn)安排,、調(diào)車等事項(xiàng)，確保道路暢通,。

崗位練兵實(shí)施方案篇六

根據(jù)能源工程公司《關(guān)于開(kāi)展員工崗位練兵技能競(jìng)賽活動(dòng)的通知》）文件要求,，為全面提高公司員工的綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)技能，加快公司技能人才培養(yǎng)步伐,，推動(dòng)員工技能素質(zhì)不斷提高,，努力建設(shè)一支“政治過(guò)硬、業(yè)務(wù)熟練,、作風(fēng)優(yōu)良”的操作人員隊(duì)伍,，公司決定開(kāi)展崗位練兵、技能競(jìng)賽活動(dòng),。結(jié)合公司實(shí)際,，特制定本實(shí)施方案。

為扎實(shí)有效地開(kāi)展員工崗位練兵、技能比武活動(dòng),，經(jīng)研究決定成立崗位練兵,、技能比武活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組。

組長(zhǎng)：

副組長(zhǎng)：

成員：

1,、公司副經(jīng)理-牽頭負(fù)責(zé)崗位練兵技能比武工作的督導(dǎo),、協(xié)調(diào)和檢查。

2,、領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,，-兼任辦公室主任，負(fù)責(zé)各項(xiàng)工作的協(xié)調(diào)落實(shí),。

3,、工程科負(fù)責(zé)崗位練兵、技能比武活動(dòng)的組織實(shí)施并對(duì)區(qū)隊(duì)活動(dòng)的開(kāi)展過(guò)程進(jìn)行跟蹤指導(dǎo)監(jiān)督,。

（一）廣泛參與,。凡年齡在45周歲及以下的操作崗位青年員工必須參加。

（二）突出重點(diǎn),。在開(kāi)展全員崗位練兵的基礎(chǔ)上,，突出重點(diǎn)崗位。

（三）立足崗位,。以崗位為平臺(tái),，本著“干什么練什么，缺什么補(bǔ)什么”的方針,，將練兵內(nèi)容與履行崗位職責(zé)所需的內(nèi)容結(jié)合起來(lái),。

（四）注重實(shí)效。重點(diǎn)開(kāi)展員工本職崗位應(yīng)知應(yīng)會(huì)的基本業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)訓(xùn)練和考核,，不斷提高崗位業(yè)務(wù)素質(zhì)和技術(shù)水平,。

公司所屬各單位凡年齡在45周歲及以下的操作崗位在崗職工（含勞務(wù)用工）。

根據(jù)上級(jí)文件精神,，結(jié)合公司生產(chǎn)實(shí)際,，經(jīng)研究確定地面鉆探工、井下鉆探工兩個(gè)工種作為20xx年公司崗位技能比武項(xiàng)目,。

實(shí)行百分制,，比賽分理論知識(shí)和操作兩部分，其分值分別占40%和60%,，重點(diǎn)考核參賽人員的崗位知識(shí)的全面性,，操作技能的規(guī)范性及熟練程度。

（一）第一階段—宣傳動(dòng)員（9月25日至9月30日）,。

廣泛進(jìn)行宣傳,，讓廣大員工充分認(rèn)識(shí)開(kāi)展崗位練兵,、技能比武活動(dòng)的指導(dǎo)思想、原則,、內(nèi)容和步驟，發(fā)動(dòng)員工積極參與,，營(yíng)造良好的聲勢(shì)和氛圍,，激發(fā)員工學(xué)習(xí)先進(jìn)典型，苦練內(nèi)功絕活,。

（二）第二階段—崗位練兵（10月1日至11月10日）,。

這一階段是整個(gè)比武活動(dòng)的重點(diǎn)和基礎(chǔ)，各區(qū)隊(duì)要采取多種形式組織在崗人員開(kāi)展崗位練兵活動(dòng),。具體分兩步實(shí)施,，首先進(jìn)行系統(tǒng)的理論強(qiáng)化培訓(xùn)，培訓(xùn)的`重點(diǎn)放在基本理論和基礎(chǔ)知識(shí)方面,，解決員工理論知識(shí)薄弱的問(wèn)題,；二是以提高技能操作水平為目的，立足現(xiàn)有生產(chǎn)崗位,，通過(guò)技能經(jīng)驗(yàn)交流,、絕招絕技展示、現(xiàn)場(chǎng)技能操作演示,、典型案例分析處理,、名師帶徒等活動(dòng)形式，增強(qiáng)員工解決現(xiàn)場(chǎng)技能操作實(shí)際問(wèn)題的能力,。每位員工要不等不靠,，充分利用業(yè)余時(shí)間抓緊崗位理論知識(shí)的學(xué)習(xí)和實(shí)際操作能力訓(xùn)練。對(duì)在工作中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)進(jìn)行學(xué)習(xí)和改進(jìn),，達(dá)到“干什么,、練什么、缺什么,、補(bǔ)什么”的目的,。通過(guò)科學(xué)的學(xué)練，理論與實(shí)踐的有機(jī)結(jié)合,，引導(dǎo)員工干標(biāo)準(zhǔn)活,，上標(biāo)準(zhǔn)崗，嚴(yán)格規(guī)范操作,，推動(dòng)員工技能水平的不斷提高,。

（三）第三階段—技能比武（11月11日至12月15日）。

由工程科負(fù)責(zé)技能比武階段理論和實(shí)操考試試卷的編制,、比武程序,、比賽規(guī)則,、評(píng)判標(biāo)準(zhǔn)的制訂。公司比武辦公室結(jié)合生產(chǎn)實(shí)際開(kāi)展技能比武,，負(fù)責(zé)考試時(shí)間的確定,、監(jiān)考人的安排及閱卷工作，根據(jù)成績(jī)從高到低排定名次,。

為提高員工參與這次崗位練兵技能比武活動(dòng)的積極性,，公司對(duì)各工種考試綜合成績(jī)排名前列的人員給予相應(yīng)的獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)綜合成績(jī)前3名者還可申報(bào)能源公司級(jí)“崗位能手”,，并優(yōu)先考慮外出學(xué)習(xí),、培訓(xùn)。對(duì)在考試中不合格的人員將安排待崗培訓(xùn)和調(diào)整工作崗位,。

地面鉆探工參賽人數(shù)33人,，設(shè)一等獎(jiǎng)一名，二等獎(jiǎng)二名,，三等獎(jiǎng)三名,，其中一等獎(jiǎng)獎(jiǎng)勵(lì)800元，二等獎(jiǎng)每人獎(jiǎng)勵(lì)600元,，三等獎(jiǎng)每人獎(jiǎng)勵(lì)500元,。

井下鉆探工參賽人數(shù)57人，設(shè)一等獎(jiǎng)一名,，二等獎(jiǎng)四名,，三等獎(jiǎng)六名，其中一等獎(jiǎng)獎(jiǎng)勵(lì)800元,，二等獎(jiǎng)每人獎(jiǎng)勵(lì)600元,，三等獎(jiǎng)每人獎(jiǎng)勵(lì)500元。

1,、組織開(kāi)展崗位練兵,、技能比武活動(dòng)，是提高職工素質(zhì)的重要措施,，各單位要深刻認(rèn)識(shí)開(kāi)展職工崗位練兵技能比武活動(dòng)的重大意義,，認(rèn)真按照公司的要求抓好職工崗位練兵技能比武活動(dòng)。

2,、各單位要按照本方案的內(nèi)容,，抓好各個(gè)環(huán)節(jié)落實(shí)，確保符合條件人員參加比武競(jìng)賽,，對(duì)無(wú)故不參加者將取消各級(jí)各類先進(jìn)評(píng)選資格,，同時(shí)扣發(fā)季度績(jī)效獎(jiǎng)。

3,、各相關(guān)科室,，要明確責(zé)任,，落實(shí)任務(wù)，嚴(yán)格按本方案規(guī)劃的步驟和確定的內(nèi)容圓滿完成比賽任務(wù),。

4,、領(lǐng)導(dǎo)小組成員、各單位要加強(qiáng)協(xié)調(diào)與配合,，領(lǐng)導(dǎo)小組成員要加強(qiáng)對(duì)崗位練兵,、技能比武活動(dòng)各個(gè)階段的督導(dǎo)，要深入基層了解情況,、指導(dǎo)工作、推進(jìn)活動(dòng)的整體開(kāi)展,，處理好比武活動(dòng)中出現(xiàn)的各種問(wèn)題,，確保職工崗位技能比武活動(dòng)的順利進(jìn)行。

崗位練兵實(shí)施方案篇七

為貫徹落實(shí)鼓樓區(qū)教師進(jìn)修學(xué)?！傲⒆憬處熁竟?，凸顯崗位大練兵，促進(jìn)教師大發(fā)展”的工作主題,，根據(jù)榕教師[]23號(hào)文件《福州市教育局關(guān)于開(kāi)展中小學(xué)教師崗位大練兵活動(dòng)的通知》和鼓教[2010]77號(hào)文件《鼓樓區(qū)中小學(xué)教師崗位大練兵活動(dòng)實(shí)施方案》的精神,，結(jié)合校情，扎實(shí)推進(jìn)全員教師崗位練兵活動(dòng),，進(jìn)一步提高教師實(shí)施新課程的專業(yè)能力與水平,，促進(jìn)我校教育事業(yè)又好又快發(fā)展，特制定本實(shí)施方案,。

一,、指導(dǎo)思想。

以提高教師專業(yè)能力為主線,，以“信息技術(shù)環(huán)境下,，構(gòu)建有效課堂，提升實(shí)踐能力”為主題,，以教研組,、備課組為基本單位，開(kāi)展基于崗位,、基于問(wèn)題,、基于教師發(fā)展需求的學(xué)習(xí)與研究，全面深化校本研修,，著力提高教師教書(shū)育人的能力與水平,，努力為新課程改革服務(wù)，為促進(jìn)學(xué)生的全面發(fā)展服務(wù),，為辦好人民滿意的教育提供優(yōu)質(zhì)的師資保障,。

二,、活動(dòng)目標(biāo)。

1,、通過(guò)開(kāi)展教師崗位大練兵活動(dòng),，進(jìn)一步提高教師適應(yīng)新課程要求的專業(yè)能力。

2,、通過(guò)開(kāi)展教師崗位大練兵活動(dòng),，構(gòu)建信息技術(shù)環(huán)境下，有效教學(xué)的行為模式,，切實(shí)提高課堂教學(xué)的有效性,。

3、通過(guò)開(kāi)展教師崗位大練兵活動(dòng),，進(jìn)一步提高教育教學(xué)質(zhì)量,。

三、基本原則,。

1,、以校為本全員參與。

教師崗位大練兵活動(dòng)是鼓樓區(qū)教育改革與發(fā)展的客觀需求,，是進(jìn)一步推進(jìn)繼續(xù)教育和校本教研,，有效促進(jìn)教師專業(yè)化成長(zhǎng)，全面提升教師整體素質(zhì)的重要內(nèi)容,。我校要求教師人人參加,，人人練兵，通過(guò)崗位練兵,，深化校本研修的內(nèi)涵,，拓展校本研修的外延。

2,、注重過(guò)程強(qiáng)化實(shí)效,。

教師崗位大練兵活動(dòng)必須在過(guò)程上下功夫，注重過(guò)程的針對(duì)性和連續(xù)性,。

立足教師崗位確定練兵的內(nèi)容,，真正提高教師教學(xué)的有效性。使練兵的成效體現(xiàn)在課堂教學(xué)中,，落實(shí)到每位學(xué)生的身上,。

四、途徑與內(nèi)容,。

我校依據(jù)《鼓樓區(qū)中小學(xué)教師崗位大練兵活動(dòng)實(shí)施方案》,，結(jié)合我校實(shí)際，制定練兵的內(nèi)容,，采取分步實(shí)施,，分模塊達(dá)標(biāo)的原則,。大練兵的主戰(zhàn)場(chǎng)離不開(kāi)課堂教學(xué)，離不開(kāi)教研組,，我校要充分利用有效的研修方式開(kāi)展練兵活動(dòng),。

1、同伴互助,。

開(kāi)展有效的聽(tīng)課,、說(shuō)課、評(píng)課活動(dòng),，對(duì)課堂教學(xué)進(jìn)行深度研究,。結(jié)合省級(jí)“信息技術(shù)環(huán)境下，課堂教學(xué)方式的變革”課題和?！靶滦惚闭n堂教學(xué)比武,、校“向新生家長(zhǎng)公開(kāi)教學(xué)研討周”等活動(dòng),，以教學(xué)課例為載體，以課標(biāo)研讀,、教材分析為重點(diǎn),，加強(qiáng)同伴交流，促進(jìn)教師的專業(yè)成長(zhǎng),。

2,、師徒結(jié)對(duì)。

在專家的引領(lǐng)下,，充分發(fā)揮名教師,、骨干教師的輻射作用，加強(qiáng)對(duì)新教師,、青年教師的引領(lǐng),，強(qiáng)弱整合，優(yōu)勢(shì)互補(bǔ),，共同提高,。

3、實(shí)踐反思,。

教師要制定“教師個(gè)人專業(yè)能力發(fā)展規(guī)劃”,，確定發(fā)展目標(biāo)，通過(guò)專業(yè)閱讀,、課堂教學(xué)實(shí)踐,，撰寫(xiě)教育敘事，開(kāi)展反思性教學(xué),，將崗位練兵活動(dòng)貫穿與課前系統(tǒng),，課中系統(tǒng),，課后系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)教學(xué)技能的提高與自我超越,。

五,、培養(yǎng)能力。

1,、解讀課標(biāo)與分析教材的能力,。

熟悉“新課程標(biāo)準(zhǔn)”，深刻把握教材內(nèi)容,，理清知識(shí)間的內(nèi)在聯(lián)系,；科學(xué)合理的處理教材。（各教研組校本教研實(shí)施）,。

2,、學(xué)情分析能力。

能對(duì)本學(xué)科學(xué)生學(xué)習(xí)現(xiàn)狀進(jìn)行具體分析,，指出存在的問(wèn)題,，提出具有針對(duì)性、可操作性的`改進(jìn)措施,。要求每位教師開(kāi)學(xué)初認(rèn)真撰寫(xiě)《教學(xué)計(jì)劃表》,。

3、教學(xué)設(shè)計(jì)能力,。

熟練進(jìn)行學(xué)科課程的構(gòu)思和設(shè)計(jì),，合理創(chuàng)設(shè)教學(xué)情境，科學(xué)設(shè)計(jì)問(wèn)題的發(fā)生過(guò)程,、知識(shí)探究過(guò)程,、知識(shí)應(yīng)用過(guò)程和師生互動(dòng)過(guò)程。（各教研組實(shí)施,，結(jié)合青教比武等活動(dòng)落實(shí)）,。

4、教學(xué)管理能力,。

能熟練地掌握課堂的管理技術(shù),，注重群體學(xué)習(xí)行為的養(yǎng)成，實(shí)現(xiàn)有效教學(xué),。每學(xué)期每人上一堂公開(kāi)課,，特別是35歲以下的青年教師。（結(jié)合青教比武實(shí)施）,。

5,、教學(xué)反思能力。

能夠?qū)虒W(xué)設(shè)計(jì)、教學(xué)過(guò)程,，自身教學(xué)行為和課堂教學(xué)整體行為及教學(xué)評(píng)估進(jìn)行反思,，要求每課必思。（教導(dǎo)處不定期抽查）,。

6,、教研、科研能力,。

積極學(xué)習(xí)鉆研教育理論,，并能與同伴合作探索研究，運(yùn)用各種教學(xué)方法開(kāi)展基于問(wèn)題的研修,，開(kāi)展課題研究,，并撰寫(xiě)一份教學(xué)論文，參加《鼓樓教育科苑》或評(píng)比刊載等,。

7,、教學(xué)機(jī)智。

能對(duì)課堂教學(xué)中出現(xiàn)的偶發(fā)事件及學(xué)生學(xué)習(xí)中出現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行正確的分析及解決,。撰寫(xiě)一份教育敘事,。

8、班主任思想道德教育能力,。

定期組織班主任參加各種形式的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，加強(qiáng)專題研究，提高工作效率,，增強(qiáng)教師全員育人、服務(wù)學(xué)生的意識(shí),。有效開(kāi)展愛(ài)國(guó)主義教育與集體主義教育,、行為習(xí)慣養(yǎng)成教育、勞動(dòng)教育,、安全教育,、心理健康教育，積極促進(jìn)學(xué)生健康成長(zhǎng),。建立相應(yīng)檔案,，進(jìn)行問(wèn)卷調(diào)查。

9,、班級(jí)管理的改革與創(chuàng)新能力,。

優(yōu)化班級(jí)管理模式，建設(shè)良好班級(jí)文化,，創(chuàng)新班級(jí)教育活動(dòng),，建立與家長(zhǎng)良好的合作關(guān)系，如：移動(dòng)飛信等。提高研究學(xué)生的能力,、組織學(xué)生參加活動(dòng)的能力,，積極開(kāi)展班、隊(duì)會(huì)活動(dòng)的能力,。

10,、預(yù)防和應(yīng)對(duì)校園突發(fā)事件能力。

加強(qiáng)校園安全教育,，提高對(duì)偶發(fā)事件的處理能力,。

六、活動(dòng)安排,。

2,、培訓(xùn)者培訓(xùn)階段。組織教師參加區(qū)教師進(jìn)修學(xué)校組織一級(jí)培訓(xùn)：寫(xiě)字等,，教師培訓(xùn)回校后,，發(fā)揮輻射、引領(lǐng)和指導(dǎo)作用,。

3,、實(shí)施和推進(jìn)階段。全體教師認(rèn)真學(xué)習(xí)活動(dòng)方案,，組織教師堅(jiān)持理論與實(shí)踐相結(jié)合的原則,，采取個(gè)人自修與團(tuán)隊(duì)研修相結(jié)合的方式，扎實(shí)推進(jìn)全員教師崗位大練兵活動(dòng),。

4,、區(qū)級(jí)大練兵展示評(píng)選活動(dòng)（分批分學(xué)科開(kāi)展）。

專項(xiàng)評(píng)比：組織教師參加上級(jí)部門組織的專項(xiàng)評(píng)比,、展示和競(jìng)賽活動(dòng),。

綜合展示：圍繞省級(jí)信息技術(shù)課題，結(jié)合校,、學(xué)區(qū),、鼓樓區(qū)“新秀杯”的比賽進(jìn)行展示。

5,、成果展示,、總結(jié)階段。學(xué)校進(jìn)行階段性總結(jié),，提煉大練兵的成功經(jīng)驗(yàn),。把練兵工作與教師量化考核掛鉤，建立長(zhǎng)效機(jī)制,。

為確保對(duì)大練兵活動(dòng)的組織領(lǐng)導(dǎo),，學(xué)校成立崗位練兵活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組和指導(dǎo)小組。全面負(fù)責(zé)此項(xiàng)活動(dòng)的組織管理,、指導(dǎo)協(xié)調(diào)和監(jiān)督評(píng)價(jià),。

七、領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu),。

1,、崗位練兵活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組。

組長(zhǎng)：林妙花,。

副組長(zhǎng)：林敬草鄭琳,。

成員：林秋明方素娟黃銀鳳羅金秀。

各教研組長(zhǎng)（王晶,、黃維,、鄭景如）及各年段段長(zhǎng)。

八,、工作要求,。

1、教師崗位大練兵活動(dòng)是加強(qiáng)教師隊(duì)伍建設(shè),、提高教育教學(xué)質(zhì)量的重要舉措,，全體教師要統(tǒng)一思想、提高認(rèn)識(shí),，切實(shí)增強(qiáng)工作的主動(dòng)性,，自覺(jué)將個(gè)人練兵與技能競(jìng)賽相結(jié)合，立足本職崗位,，強(qiáng)化教學(xué)技能,，內(nèi)增素質(zhì)，外樹(shù)形象,。

2,、教務(wù)處及活動(dòng)指導(dǎo)小組應(yīng)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，加強(qiáng)對(duì)大練兵活動(dòng)的檢查,、監(jiān)督和指導(dǎo),，并及時(shí)反饋,。各教研組,、年級(jí)組要切實(shí)配合學(xué)校行政領(lǐng)導(dǎo)，認(rèn)真制定活動(dòng)的具體方案,，做好宣傳動(dòng)員和組織工作,，做到全員參與、共同提高,。

3,、崗位技能練兵中全體教師應(yīng)本著“全面提高，重點(diǎn)突破”的思想，在各項(xiàng)技能訓(xùn)練中,，爭(zhēng)取均有提高,，對(duì)自己薄弱的技能要狠下苦功，力求有所突破,。

4,、教師崗位練兵重在務(wù)實(shí)，旨在提高,，練兵及競(jìng)賽內(nèi)容要重點(diǎn)放在教師崗位基本功及課堂教學(xué)訓(xùn)練上,，切忌華而不實(shí)，突出教學(xué)實(shí)際,。

九,、保障措施。

1,、教學(xué)專業(yè)理論和技能培訓(xùn)的出勤納入正?？记诠芾恚處熋繀⒓右豁?xiàng)練兵活動(dòng),，嚴(yán)格按照區(qū)教育局有關(guān)文件規(guī)定,，作繼續(xù)教育課時(shí)登記。

2,、學(xué)校將為崗位練兵活動(dòng)提供必要的物質(zhì)條件和經(jīng)費(fèi)保障,，確保此項(xiàng)工作不走過(guò)程，抓出成效,。

3,、利用校園網(wǎng)、宣傳欄,、《小桔燈》?？⒓熬W(wǎng)絡(luò)投稿等媒介,，適時(shí)宣傳報(bào)道我校崗位練兵信息,，及時(shí)總結(jié)推廣崗位練兵的經(jīng)驗(yàn)及成果，創(chuàng)新提供學(xué)習(xí)交流平臺(tái),，促進(jìn)交流,，達(dá)到相互借鑒、共同提高的目的,。

4,、為達(dá)到活動(dòng)預(yù)期目標(biāo)，?；顒?dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組將對(duì)各階段工作開(kāi)展隨時(shí)進(jìn)行督促檢查,、指導(dǎo)評(píng)估,。

崗位練兵實(shí)施方案篇八

為認(rèn)真貫徹落實(shí)各級(jí)關(guān)于加強(qiáng)干伍建設(shè)的一系列指示要求，全面提高勞動(dòng)保障人員綜合素質(zhì),，經(jīng)研究決定,，在全局開(kāi)展崗位練兵活動(dòng)，現(xiàn)提出如下方案,。

以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),，以勞動(dòng)保障工作業(yè)務(wù)為重點(diǎn)，以營(yíng)造爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)干一流的濃厚學(xué)習(xí)氛圍為出發(fā)點(diǎn),，以提高業(yè)務(wù)素質(zhì),、管理水平、服務(wù)質(zhì)量,、工作效率,，培養(yǎng)一專多能的優(yōu)秀復(fù)合型人才為目標(biāo)，以“學(xué)業(yè)務(wù),、練絕活,、當(dāng)能手”活動(dòng)為載體，通過(guò)崗位練兵,，充分調(diào)動(dòng)全局人員的工作積極性,、主動(dòng)性和創(chuàng)造性，激發(fā)內(nèi)在動(dòng)力,，使一大批懂政策,、善管理、會(huì)服務(wù),，精通業(yè)務(wù),、勝任本職、適應(yīng)崗位要求的業(yè)務(wù)尖子脫穎而出,，促進(jìn)勞動(dòng)保障工作健康發(fā)展,。

按照廣泛參與、人人受益,、突出重點(diǎn),、注重實(shí)效、方法靈活,、便于操作的原則,，開(kāi)展崗位練兵活動(dòng)。

著眼勞動(dòng)保障中心工作,，重點(diǎn)從就業(yè)政策,、勞動(dòng)法規(guī),、基礎(chǔ)管理,、為民服務(wù)等方面開(kāi)展崗位練兵活動(dòng),，培養(yǎng)工作能手，主要設(shè)立五大板塊：

(一)圍繞就業(yè)政策,，設(shè)立“勞動(dòng)政策一口清”,。要求對(duì)各級(jí)出臺(tái)的就業(yè)、創(chuàng)業(yè),、培訓(xùn)等方面的政策了如指掌,，運(yùn)用熟練。

(二)圍繞勞動(dòng)維權(quán),，設(shè)立“勞動(dòng)法規(guī)通”,。要求熟練掌握勞動(dòng)保障法規(guī)條文，并運(yùn)用自如,。

(三)圍繞基礎(chǔ)管理,，設(shè)立“工作臺(tái)賬問(wèn)不倒”。要求對(duì)所分管臺(tái)賬基本情況有問(wèn)必答,，應(yīng)對(duì)自如,。

(四)圍繞窗口服務(wù)，設(shè)立“窗口服務(wù)滿意能手”,。要求善做服務(wù)對(duì)象的思想工作,，講究會(huì)話藝術(shù)，會(huì)溝通協(xié)調(diào),，善表達(dá)說(shuō)服,，能化解容易發(fā)生的各類問(wèn)題和矛盾，使之帶著情緒來(lái),，帶著微笑走,。

(五)圍繞計(jì)算機(jī)操作，設(shè)立“微機(jī)操作能手”,。要求熟練操作微機(jī)和在最短的時(shí)間內(nèi)完成規(guī)定的打字內(nèi)容,，并且無(wú)差錯(cuò)。

整個(gè)活動(dòng)分為五個(gè)階段進(jìn)行,。

第一階段：思想發(fā)動(dòng)(8月中旬),。局召開(kāi)動(dòng)員大會(huì)，對(duì)開(kāi)展崗位練兵活動(dòng)進(jìn)行全面動(dòng)員部署,。同時(shí),，各單位要進(jìn)行層層發(fā)動(dòng)，組織所屬人員學(xué)習(xí)實(shí)施方案,，明確開(kāi)展崗位練兵活動(dòng)的目的意義、方法步驟和基本要求,，增強(qiáng)參與意識(shí)，激發(fā)和調(diào)動(dòng)大家的積極性和自覺(jué)性,，為扎實(shí)有效的開(kāi)展崗位練兵活動(dòng)奠定堅(jiān)實(shí)思想基礎(chǔ),。

第二階段：學(xué)習(xí)提高(8月中旬―9月中旬),。各單位按照方案要求,，組織對(duì)相關(guān)業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)研究,，全面掌握規(guī)定的學(xué)習(xí)內(nèi)容，增加知識(shí)擁有量，更新知識(shí)結(jié)構(gòu)，營(yíng)造人人學(xué)業(yè)務(wù)、個(gè)個(gè)練絕活的濃厚氛圍。

第三階段：報(bào)名選拔(9月中下旬)。在普遍學(xué)習(xí),、廣泛受益,、全面提高的基礎(chǔ)上,，根據(jù)工作能手標(biāo)準(zhǔn)條件和各自學(xué)習(xí)實(shí)際,，層層選拔,。各街保中心、勞動(dòng)監(jiān)察上報(bào)參加局競(jìng)賽人員不少于2人，其它科室不少于1人,。

第四階段：比武競(jìng)賽(10月上中旬),。各參賽選手按照所報(bào)能手類別，高標(biāo)準(zhǔn),、嚴(yán)要求,，加大學(xué)習(xí)力度，實(shí)施強(qiáng)化訓(xùn)練。在此基礎(chǔ)上,，局組織比武競(jìng)賽，評(píng)選出各類能手,。通過(guò)這一活動(dòng)，使參賽選手業(yè)務(wù)素質(zhì)大幅提升,，真正成為本行業(yè)的業(yè)務(wù)尖子,。

第五階段：成果展示,。利用適當(dāng)時(shí)機(jī)，組織評(píng)選出來(lái)的各類工作能手,，為市局和區(qū)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)作匯報(bào)表演,，展示崗位練兵活動(dòng)成果，擴(kuò)大知名度,，發(fā)揮示范帶動(dòng)作用,。

對(duì)在競(jìng)賽中取得優(yōu)異成績(jī)的人員，授予工作能手稱號(hào),，進(jìn)行通報(bào)表彰,，并給予適當(dāng)?shù)奈镔|(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)。

領(lǐng)導(dǎo)小組：

組長(zhǎng)：xxx,。

副組長(zhǎng)：xxx,。

成員：xxx,。

領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)競(jìng)賽組織組：

組長(zhǎng)：xxx。

副組長(zhǎng)：xxx,。

成員：xxx,。

(一)提高認(rèn)識(shí)。開(kāi)展崗位練兵活動(dòng),，是加強(qiáng)勞動(dòng)保障隊(duì)伍建設(shè),，提高業(yè)務(wù)素質(zhì)和實(shí)際工作能力，培養(yǎng)業(yè)務(wù)骨干,，強(qiáng)化基礎(chǔ)管理,，促進(jìn)工作落實(shí)，推動(dòng)勞動(dòng)保障工作上水平的有效途徑,。各單位要高度重視,，認(rèn)真對(duì)待，充分認(rèn)識(shí)開(kāi)展這項(xiàng)活動(dòng)的重要性和必要性,，增強(qiáng)責(zé)任意識(shí),。

(二)積極參與。各單位要采取多種形式,，廣泛動(dòng)員,，使之人人明確有關(guān)要求,，人人參與崗位練兵活動(dòng),。

(三)確保實(shí)效。各單位在開(kāi)展崗位練兵活動(dòng)中,，既要營(yíng)造轟轟烈烈的濃厚學(xué)習(xí)氛圍,，更要注重扎扎實(shí)實(shí)的實(shí)際效果;既要培養(yǎng)業(yè)務(wù)尖子，又要重視整體素質(zhì)的提高,，努力培養(yǎng)一專多能的優(yōu)秀骨干人才,。