心得體會(huì)是指一種讀書,、實(shí)踐后所寫的感受性文字。我們?nèi)绾尾拍軐懙靡黄獌?yōu)質(zhì)的心得體會(huì)呢？那么下面我就給大家講一講心得體會(huì)怎么寫才比較好,，我們一起來看一看吧,。

拓展訓(xùn)練溝通心得體會(huì)篇一

1,、資源永遠(yuǎn)有限,。每個(gè)組的任務(wù)是拼圖,，但手里的拼圖板是不足以完成任務(wù)的,，資源不足,。經(jīng)濟(jì)學(xué)最基本的假設(shè)是資源稀缺，移動(dòng),、聯(lián)通,、電信，市場(chǎng)上的一切單位都是如此,，包括我們個(gè)人?，F(xiàn)實(shí)是銷量指標(biāo)在頭上，時(shí)間就這么點(diǎn),，成本費(fèi)用都是框定的,，我們每年都在做mission impossible 的工作。作為管理者,，就是應(yīng)如何調(diào)動(dòng),、配置資源來完成任務(wù)。

2,、信息存在不對(duì)稱,。除了中心組，其他組只能看到自己的任務(wù)單,，不得看其他組任務(wù)單,，實(shí)際上許多任務(wù)是相同的，也就是有一組拼圖完成，另一組就直接復(fù)制就可完成,，時(shí)間最少?，F(xiàn)實(shí)是各部門多崗位在做同一件事，在統(tǒng)計(jì)可能是相同或相近的數(shù)據(jù),，因此需要一個(gè)涉及全面的系統(tǒng),，將信息共享，各部門可各取所需同時(shí)上傳自身信息,、進(jìn)度,，就如互聯(lián)網(wǎng)的最基本價(jià)值。作為管理者,，應(yīng)將信息匯集,、梳理、共享,，并采取措施,，提高效率。這也要求管理者建立信息收集通道和信息儲(chǔ)備,。

3,、計(jì)劃的重要性。資源有限,，信息不對(duì)稱,，各組迷茫，中心組怎么辦?其實(shí)應(yīng)該匯集信息做行動(dòng)計(jì)劃,。孰輕孰重,，孰急孰慢，各環(huán)節(jié)如何銜接,，進(jìn)度如何安排,，內(nèi)外資源如何配置調(diào)用，都是事但都得想清楚理清楚?，F(xiàn)在明白國企計(jì)劃部為什么是最牛的,，因?yàn)槿绷怂髽I(yè)運(yùn)作會(huì)出各種問題,，或是運(yùn)行效率大幅下降,。作為管理者，獲得任務(wù)后,，不是馬上低頭做事,，而是先抬頭看路，理出工作思路,，制定工作計(jì)劃,，這樣才能事半功倍,。

4、要事第一,。每個(gè)組的任務(wù)是3個(gè),，中心組任務(wù)是1個(gè)，分值不一樣,。這樣寫出來,，我們都可以說先做分值最大的，但實(shí)際是大家拿到任務(wù)單,，大多人第一反應(yīng)是從第一個(gè)做起,。作為管理者，應(yīng)該把各種事理出重要等級(jí),，并按遞減順序去處理,。

5、協(xié)調(diào)很重要,。各組的在拼圖時(shí),，需要的圖板是不同的，6個(gè)組同時(shí)回向中心組發(fā)出需求,，中心組要起到協(xié)調(diào)作用，避免內(nèi)耗浪費(fèi)精力浪費(fèi)時(shí)間?，F(xiàn)實(shí)是,，越大的公司，內(nèi)部設(shè)置部門越多,，層級(jí)越多,，線和面錯(cuò)綜復(fù)雜，各自為戰(zhàn)的現(xiàn)象非常普遍,，不主動(dòng)溝通,，本位主義，遇到事情再去彌補(bǔ),。作為管理者,，應(yīng)做好協(xié)調(diào)和協(xié)同，建立和優(yōu)化流程,，調(diào)動(dòng)和管控各環(huán)節(jié),、各崗位工作。現(xiàn)在明白“彈好鋼琴”的意思了,。

6,、快速反應(yīng)。時(shí)間也是稀缺資源,，經(jīng)驗(yàn)也是稀缺資源,，當(dāng)中心組面對(duì)錯(cuò)綜復(fù)雜的信息時(shí),，茫然無措，最終成為被領(lǐng)導(dǎo)者和打雜工,。因此,，在新情況出現(xiàn)時(shí)，快速反應(yīng)是非常重要的,，要及時(shí)抓住重點(diǎn),，理出頭緒，制定策略,。但這反應(yīng)不是天生的,，而是經(jīng)驗(yàn)積累，經(jīng)驗(yàn),，就是不斷的經(jīng)歷,、實(shí)踐、失敗后獲得的知識(shí)和技能,。作為管理者,，應(yīng)不斷嘗試，不斷積累,，不斷碰壁,，不斷思考，還應(yīng)做好各種預(yù)案,，萬一發(fā)生問題,，就知道如何處置。而預(yù)案如何制定,，就是要靠經(jīng)驗(yàn)才能預(yù)想和推測(cè)未來可能的發(fā)生,。

7、創(chuàng)新思維,。教練給大家講了許多規(guī)則,，不能如此不能這樣，我們的定向思維束縛了我們自身,，沒有想到借助額外資源?，F(xiàn)實(shí)就是大部分人都是定向思維，因此只有少部分人創(chuàng)新,。做人不能太老實(shí),，沒說不行的就是行的。作為管理者,，要在建立標(biāo)準(zhǔn),、規(guī)范的同時(shí)，要突破原有標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范,，形成新的標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范,，這需要多學(xué)習(xí),，不斷的更新知識(shí)體系，不斷擴(kuò)充知識(shí)面,，這不僅吹牛用得著,，更重要的是有了創(chuàng)新的基礎(chǔ)。

8,、理論要結(jié)合實(shí)際,。資源稀缺，10多年前課本就學(xué)過,，要事第一,，成功人士的七個(gè)習(xí)慣也學(xué)過，其他的小結(jié),，都在歷次培訓(xùn)中講過,，這么多道理，其實(shí)都在腦中,，但為什么遇到事情就想不到?理論脫離實(shí)際,，個(gè)人的認(rèn)識(shí)沒法及時(shí)付諸于實(shí)際行動(dòng)中。作為管理者,，要不斷模擬各種場(chǎng)景,，養(yǎng)成理論指導(dǎo)實(shí)際，實(shí)際總結(jié)理論的習(xí)慣,，融合貫通,，多了就成了習(xí)慣，潛移默化就成了自然,。因此，部隊(duì)要不斷進(jìn)行演習(xí),。

9,、有考核就有壓力。教練給我們40分鐘,，而且與另一組進(jìn)行比賽,，這是考核，這是競(jìng)爭(zhēng)啊,。所有成員有了壓力,，心態(tài)就出現(xiàn)急躁，尤其中心組成員,，因責(zé)任重大,，變成了思想包袱。現(xiàn)實(shí)是困難永遠(yuǎn)存在,，問題總是有的,，大家都是背負(fù)著包袱在生活和工作,。作為管理者，在任何環(huán)境下,，都要有良好的心態(tài)和心境,，這是心理素養(yǎng)，要鎮(zhèn)定,，要思考,，要有信心，不要盲從,，不要悲觀,，不要?dú)怵H，更不能對(duì)下屬說,，我不知道怎么辦,。《獵殺u571》《洛杉磯之戰(zhàn)》中都有描述指揮官茫然失措的片段,，571中,，下屬對(duì)艦長(zhǎng)說，你不能說不知道怎么辦,，因?yàn)槟闶桥為L(zhǎng);洛杉磯中,，下屬對(duì)上尉說，現(xiàn)在你必須下令,，無論對(duì)錯(cuò),，因?yàn)槟闶侵笓]官。

10,、領(lǐng)導(dǎo)很重要,。游戲中最大的體會(huì)是領(lǐng)導(dǎo)很重要，做領(lǐng)導(dǎo)很辛苦,，對(duì)領(lǐng)導(dǎo)的各種素養(yǎng)要求是很高的,。中心組是中樞是大腦，通過切身的實(shí)踐,、換位,，讓大家能體會(huì)領(lǐng)導(dǎo)者的作用、價(jià)值,、痛苦,、疲憊、心酸,、責(zé)任,、苦悶。作為管理者的管理者,，更是不易,。作為管理者的管理者,，應(yīng)從意識(shí)、思維上去影響和帶領(lǐng)下級(jí),，給下級(jí)不斷實(shí)踐的機(jī)會(huì),，教給下級(jí)各種方法、工具,，培養(yǎng)其各種應(yīng)對(duì)和創(chuàng)新能力,，歷練心態(tài)。

以上是個(gè)人的體會(huì),。雖然我們隊(duì)不是獲勝者,，但獲勝者能否在歡呼和驕傲的同時(shí)，和我們一樣,，通過游戲來思考和獲得進(jìn)步呢?我想,，這才是關(guān)鍵。

拓展訓(xùn)練溝通心得體會(huì)篇二

2010年4月9日至12日,，池州聯(lián)通先后分兩批組織了2010年春季全員培訓(xùn),，此次培訓(xùn)以提高團(tuán)隊(duì)凝聚力、打造和諧團(tuán)隊(duì)為培訓(xùn)目的,，通過全員戶外拓展培訓(xùn),、員工綜合素質(zhì)培訓(xùn)和業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)讓公司員工感受來自團(tuán)隊(duì)的力量。通過培訓(xùn),，振奮了精神,、鼓舞了士氣。本次春訓(xùn)從培訓(xùn)時(shí)間,、課程設(shè)置,、課間互動(dòng)等方面均做了改進(jìn)，公司員工感觸頗深,。

★東至分公司 陳龍

人的一輩子在企業(yè)待的時(shí)間很長(zhǎng),，要占到三分之一或者更長(zhǎng)一些。企業(yè)對(duì)員工來講,，就是第二個(gè)家，也是員工發(fā)展自我,、展現(xiàn)自我的一個(gè)舞臺(tái),。員工個(gè)人的價(jià)值和愿望很多要通過企業(yè)的發(fā)展來實(shí)現(xiàn)。因?yàn)檫@里有大家共同的利益,，只有企業(yè)發(fā)展了,，才能給我們提供更好的發(fā)展平臺(tái)，才能改善我們的物質(zhì)生活和精神生活,。所以,，樹立與企業(yè)同甘苦共患難的主人翁意識(shí),，才能使個(gè)人與企業(yè)共同獲得發(fā)展。對(duì)于任何一位員工,，無論是普通員工還是管理人員,，都有責(zé)任為自己的企業(yè)做出最大的貢獻(xiàn)和努力。做一名合格的員工,，非凡是優(yōu)秀的員工,，應(yīng)該具備的素質(zhì)很多，通過今年的春季培訓(xùn),，我領(lǐng)悟頗多,，受益非淺，同時(shí),，結(jié)合自己崗位工作,，對(duì)如何做一名合格的員工提出一些自己的看法，也是我這次培訓(xùn)學(xué)習(xí)心得的一種體現(xiàn),。

一,、做一名合格的聯(lián)通員工，應(yīng)擺正自己在各業(yè)務(wù)單元中的位置,，端正自己的心態(tài),，真正知道自己在企業(yè)是什么崗，崗位責(zé)任有哪些,，明白自己該干什么,，怎樣干好，應(yīng)遵照哪些規(guī)章制度,、業(yè)務(wù)流程,、技術(shù)手段、方式方法,，不與其他崗位攀比工作輕重,，責(zé)任與否，個(gè)人報(bào)酬,，真正明白“你在為誰工作”這個(gè)道理,。池州聯(lián)通和我是一個(gè)共生體，池州聯(lián)通的發(fā)展,，要依靠全體員工的努力來實(shí)現(xiàn),，我每時(shí)每刻都帶著強(qiáng)烈的責(zé)任心去關(guān)心公司的每一項(xiàng)業(yè)務(wù)發(fā)展，與公司的興衰榮辱同喜同悲,，自覺地把個(gè)人的命運(yùn)與公司的發(fā)展融為一體,，在公司每次的工作任務(wù)中，盡職盡責(zé)地做好本職工作。

二,、做一名合格的員工,，應(yīng)有一種工作責(zé)任感，具有敬業(yè)精神,。一些人經(jīng)常認(rèn)為只要準(zhǔn)時(shí)上班,，按時(shí)下班，不遲到,，不早退就是敬業(yè)了,，就可以心安理得地去領(lǐng)工資了。其實(shí),，敬業(yè)對(duì)工作態(tài)度的要求是非常嚴(yán)格的,，就象培訓(xùn)老師說的一樣，一個(gè)人無論從事何種職業(yè),，都應(yīng)該心中常存責(zé)任感,，敬重自己的工作，在工作中表現(xiàn)出忠于職守,，盡心盡責(zé)的精神,，這才是真正的敬業(yè)。只有在追求“自我實(shí)現(xiàn)”的時(shí)候,，人才會(huì)迸發(fā)出持久強(qiáng)大的熱情,，才能最大限度地發(fā)揮自己的潛能，最大程度地服務(wù)于社會(huì),。這種熱情不只是外在的表現(xiàn),，它發(fā)自內(nèi)心，來自對(duì)自己工作的真心喜歡,。日常工作中,，無論公司把我安排在何種崗位，在客戶需要我時(shí),，在公司需要我時(shí),，在同事需要我時(shí)，在合作伙伴需要我時(shí),，我總是會(huì)盡我所能,，堅(jiān)守原則，傾我所及,，靈活運(yùn)用,，極力完成好每一項(xiàng)工作任務(wù)。

三,、做一名合格的員工，應(yīng)具有一種工作激情和奉獻(xiàn)精神。微軟公司董事長(zhǎng)比爾蓋茨說：“假如是把工作當(dāng)作一件差事,，或者只將目光停留在工作本身,，那么既使是從事你最喜歡的工作，你依然無法持久地保持對(duì)工作的激情,。但假如把工作當(dāng)作一項(xiàng)事業(yè)看待,，情況就會(huì)完全不同?！? 假如人人都能從內(nèi)心深處承認(rèn)并接受“我們?cè)跒樗斯ぷ鞯耐瑫r(shí),，也在為自己工作”這樣一個(gè)樸素的理念，在工作中,，不管做任何事,，都應(yīng)將心態(tài)回歸于零：把自己放空，抱著學(xué)習(xí)的態(tài)度,，把每一次都視為一個(gè)新的開始,，一段新的經(jīng)驗(yàn)，一扇通往成功的機(jī)會(huì)之門,，責(zé)任,、忠誠、敬業(yè)將不再是空洞的口號(hào),。恪盡職守,、勤奮努力、精益求精就會(huì)在每一項(xiàng)工作中得到落實(shí),，主動(dòng),、務(wù)實(shí)、持久的敬業(yè)特征就會(huì)在日常的每一項(xiàng)工作中得到體現(xiàn),。

四,、做一名合格的員工，應(yīng)具備團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神,。在最后的拓展培訓(xùn)中,，團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神得到了真正體現(xiàn)，同時(shí)也使我感悟到：在一個(gè)團(tuán)隊(duì)中,，所有的活動(dòng)都要圍繞一個(gè)共同的目標(biāo)展開,。但團(tuán)隊(duì)的各個(gè)部分甚至每一個(gè)人都是相對(duì)獨(dú)立的，它們都有自己的目標(biāo)和任務(wù),，都要獨(dú)當(dāng)一面,。我們團(tuán)隊(duì)中的每一個(gè)員工都不能以自己為中心，千萬不要自以為是,，因?yàn)閭€(gè)人好比大海里面的一滴水一樣,，離開大海很快就會(huì)干涸消失了,。團(tuán)隊(duì)為員工提供了施展自己才華的機(jī)會(huì)和舞臺(tái)，提供了實(shí)現(xiàn)理想的機(jī)會(huì),。但作為團(tuán)隊(duì)的一員,，員工一定要時(shí)刻銘記自己的職責(zé)和使命。員工只是團(tuán)隊(duì)的一員,，即使再受重視,，再有才華，也不能以自我為中心,。團(tuán)隊(duì)的性質(zhì)決定了每個(gè)員工只是團(tuán)隊(duì)的一部分,，而不是整體。員工的所有工作都應(yīng)該是以實(shí)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)的目標(biāo)為中心的,。就象我們?nèi)粘９ぷ饕粯?，雖然我們每位員工工作內(nèi)容、崗位職責(zé)不一樣,，但我們都有同一個(gè)目標(biāo),，那就是中國聯(lián)通不斷發(fā)展壯大，我們?nèi)粘９ぷ髯黾?xì)了,，做實(shí)了,，做久了，客戶就會(huì)不斷增多,，口碑就會(huì)不斷向好,，效益就會(huì)不斷增加，我們施展才華的舞臺(tái)就會(huì)不斷擴(kuò)大,，反之,，就會(huì)是另一個(gè)結(jié)果。

總結(jié)一下這次培訓(xùn),，讓我深深體會(huì)到,，要成為一名合格的企業(yè)員工，核心問題就是要能夠從根本上進(jìn)一步熟悉自身之不足,，使自己及早地踏上探索新思路,、尋找新對(duì)策的征途，迅速地完善和充實(shí)自己,。當(dāng)企業(yè)無論面臨何等的荊棘與坎坷之際,，依然能堅(jiān)定信心，鼓足干勁,，并以強(qiáng)烈的責(zé)任感和事業(yè)心為企業(yè)的持續(xù)健康高效發(fā)展發(fā)揮應(yīng)有的作用,。

聯(lián)通拓展訓(xùn)練心得體會(huì)(三)

拓展訓(xùn)練溝通心得體會(huì)篇三

內(nèi)外兼修求奮進(jìn)

團(tuán)結(jié)一致創(chuàng)輝煌

-------從正心、修身,、齊家,、治國,、平天下談起

一年一度的春季全員培訓(xùn)已落下帷幕，回想訓(xùn)練中的點(diǎn)點(diǎn)滴滴,，或激動(dòng),、或感慨、或惋惜,、或高興。然而所謂不僅要低頭干活,，還要抬頭看路,，那么從這次培訓(xùn)中我們又能得到什么呢?古人最高的夢(mèng)想就是正心、修身,、齊家,、治國、平天下,，也就是通過端正自己的態(tài)度,，修煉自己的性情方能處理好家庭關(guān)系，方能治理好國家,、蕩平天下,。古人猶如此，今人又何嘗不是?此次春季培訓(xùn)的安排恰恰暗合了這一規(guī)律,，更值得引人深思,。

正心

正心，就是要端正態(tài)度,，凡事要認(rèn)真,、要仔細(xì)。

在此次春訓(xùn)的拓展訓(xùn)練中,，也許你可能沒有意識(shí)到“為什么大家要穿同樣的衣服”這個(gè)小問題,，然而事小理不小，從表面上看來,，這似乎是拓展訓(xùn)練的簡(jiǎn)單要求,，無關(guān)乎其他，然而其實(shí)并非如此,，這恰是公司的有意安排,。之所以衣著一致，就是要大家明白：當(dāng)我們穿上這身衣服的時(shí)候,，大家就要端正這么一個(gè)態(tài)度：從此刻開始大家就不僅僅是一個(gè)個(gè)體,，更是團(tuán)體中的一份子，每個(gè)人都要深刻地認(rèn)識(shí)到我們身上的責(zé)任不僅僅是為了個(gè)人,、也是為了集體,，我們的每一個(gè)行為都要為隊(duì)友,、為團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)，凡事都需要我們共同去參與,，成果都需要大家共同去創(chuàng)造,。

同樣的道理，走進(jìn)聯(lián)通公司的大門,，大家身上都打上了聯(lián)通的“烙印”,。從進(jìn)門的那一刻開始，可以說大家都是一條船上的人,，船到底能走多遠(yuǎn),，取決于我們大家手里的槳。只有我們端正思想,，認(rèn)定目標(biāo),、分工明確、各司其職,、齊心協(xié)力才能在狂風(fēng)暴雨中劈荊斬浪,，奔向勝利的彼岸。在公司的發(fā)展中,，凡事只有大家共同參與,、多動(dòng)手、多動(dòng)腦,，集思廣益,，那么公司在發(fā)展中才能逐步壯大。

修身

修身,，就是要通過學(xué)習(xí)和鍛煉讓自己強(qiáng)大起來,。社會(huì)上不乏胸懷大志而實(shí)力不濟(jì)的人，他們的結(jié)局無非落得個(gè)空懷抱負(fù)的感嘆和對(duì)社會(huì),、對(duì)自身際遇的憤懣不平;有實(shí)力,、有能力的人從來不會(huì)為自己的前途發(fā)愁。那么如何修身?所謂“內(nèi)練一口氣,，外練筋骨皮”,，內(nèi)外兼修、方成正果,。

此次春季拓展訓(xùn)練,，共分為戶外拓展訓(xùn)練課和兩堂室內(nèi)培訓(xùn)課，而戶外拓展訓(xùn)練課程和《如何做一名合格的員工》課程其實(shí)練的是“內(nèi)功”：即是要提升大家的士氣和團(tuán)隊(duì)凝聚力;《全業(yè)務(wù)知識(shí)》課程則是屬于“外力”,，目的是為了提高大家市場(chǎng)拓展的能力和實(shí)戰(zhàn)技巧,。試想，如果沒有良好的綜合素質(zhì),，我們就不可能有積極的心態(tài),、昂揚(yáng)的精神去面對(duì)更大的挑戰(zhàn)和嚴(yán)峻的市場(chǎng)壓力;如果沒有良好業(yè)務(wù)能力,，我們就無法在實(shí)際工作中一展身手，贏得個(gè)人的成就和推動(dòng)公司的發(fā)展,。

公司的發(fā)展需要這種內(nèi)外兼修,、積極渴求進(jìn)步的人，那我們從哪里學(xué)呢?從書本學(xué),，“書是人類進(jìn)步的階梯”,，書本是前人經(jīng)驗(yàn)的積淀，是我們汲取營養(yǎng)的豐厚土壤;從領(lǐng)導(dǎo)身上學(xué),，領(lǐng)導(dǎo)之所以成為領(lǐng)導(dǎo),，他必定是在其工作的領(lǐng)域出類拔萃，有所成就,，他們是我們學(xué)習(xí)模仿的重要對(duì)象;從同事身上學(xué)，“三人行,，必有我?guī)煛?，從同事那里學(xué)習(xí)是快速提升自己工作能力的捷徑。但這一些都取決于個(gè)人的積極性和主動(dòng)性,，學(xué)習(xí)這件事別人幫不了,，能學(xué)多少、能學(xué)多深,，全在個(gè)人,。可喜的是公司目前高度重視員工的學(xué)習(xí)和培養(yǎng)工作,，為大家創(chuàng)造了良好的學(xué)習(xí)環(huán)境：每年的春秋兩季培訓(xùn)均安排相應(yīng)的內(nèi)外兼修課程,，一方面開設(shè)員工綜合素質(zhì)課程，提高員工“內(nèi)功”;另一方面開設(shè)專業(yè)業(yè)務(wù)技能課程,，提升員工“外功”,，今年更是借著“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型班組、爭(zhēng)做知識(shí)型員工”活動(dòng)的東風(fēng),，大力倡導(dǎo)員工的自學(xué),，為大家營造了更為濃厚的學(xué)習(xí)氛圍，可謂“修身正當(dāng)時(shí)”,，抓住時(shí)機(jī),，快速提高自己。

齊家

齊家就是管理自己的家庭,，協(xié)調(diào)家庭關(guān)系,。只有團(tuán)結(jié)和睦的家庭才能幸福長(zhǎng)久、美美滿滿,。而幸福的基礎(chǔ)則是建立在懂得溝通,、相互理解,、互相支持的基礎(chǔ)之上。

在此次春季培訓(xùn)中,，尤其突出的就是溝通,、團(tuán)結(jié)。從簡(jiǎn)單的起隊(duì)名,、想隊(duì)歌,、找口號(hào)，到復(fù)雜的“過電網(wǎng)”,、“齊眉棍”到“車輪滾滾”,，哪一項(xiàng)不是靠團(tuán)體的力量的才得以完成?從“七巧板”、“盲人方陣”到“驛站傳書”,，又有哪一項(xiàng)不是靠大家有效的溝通和理解?在游戲中,，無論是扮演著“領(lǐng)導(dǎo)”的角色還是扮演者普通的一員，仔細(xì)想一想,，如果沒有“領(lǐng)導(dǎo)”強(qiáng)有力的指導(dǎo),、如果沒有隊(duì)員的認(rèn)真貫徹執(zhí)行、如果沒有相互之間的支持和理解,、沒有大家的共同努力,，又有哪一項(xiàng)挑戰(zhàn)可能成功?

聯(lián)通公司是個(gè)大家庭，公司的領(lǐng)導(dǎo)就是家庭的家長(zhǎng),，而部門和員工就是子女,。試想，如果家長(zhǎng)的話大家全當(dāng)“耳旁風(fēng)”,，而子女之間又鬧“窩里斗”,，家長(zhǎng)與子女之間、子女與子女之間又缺乏溝通,，那么誰還能在這樣的家庭中感覺到溫暖和汲取前進(jìn)的力量?松散的集體是烏合之眾,，勁往一處使才能擰成戰(zhàn)斗的“拳頭”!只有家庭和睦、齊心協(xié)力,，才能攻無不克,、戰(zhàn)無不勝，所謂“人心齊,、泰山移”不正是這個(gè)道理么?面對(duì)當(dāng)前電信行業(yè)的殘酷競(jìng)爭(zhēng),，想要在這場(chǎng)戰(zhàn)爭(zhēng)中贏得一席之地、想要贏得客戶,、贏得市場(chǎng),、贏得別人的尊重，只有靠團(tuán)結(jié)，只有靠大家肩并肩,、手挽手的戰(zhàn)斗,，否則一切將都是空談!

治國·平天下

培訓(xùn)不是目的，只是手段;鍛煉不是花哨,，是為了提升,。今天我們?cè)谝淮未闻嘤?xùn)中得到自我提升，是為了明天在激烈競(jìng)爭(zhēng)的戰(zhàn)場(chǎng)上更有激情,、更有活力,、更有創(chuàng)造力、更有競(jìng)爭(zhēng)力,。懂得端正態(tài)度,、懂得自我修煉、懂得團(tuán)結(jié)的團(tuán)隊(duì)是敲不開,、催不夸,、砸不爛的硬骨頭。對(duì)于聯(lián)通公司來說,，我們“治國”,、“平天下”的理想就是要在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中站穩(wěn)腳跟、穩(wěn)住陣腳,、尋找時(shí)機(jī)、主動(dòng)出擊,，在搏殺中贏得一席之地,。

我們深深地相信，今天,，我們端正思想,、認(rèn)定目標(biāo)，把五指握緊的“拳頭”縮回來積蓄力量,，那么明天我們就一定能重拳出擊,，一擊中的，實(shí)現(xiàn)我們“三分天下有其一”的偉大目標(biāo)!

聯(lián)通拓展訓(xùn)練心得體會(huì)(四)