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最新醫(yī)院年終工作總結(jié)報(bào)告(匯總14篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-12-27 18:42:03
最新醫(yī)院年終工作總結(jié)報(bào)告(匯總14篇)
時(shí)間:2023-12-27 18:42:03     小編:紙韻

在當(dāng)下這個(gè)社會(huì)中,報(bào)告的使用成為日常生活的常態(tài),,報(bào)告具有成文事后性的特點(diǎn),。寫(xiě)報(bào)告的時(shí)候需要注意什么呢?有哪些格式需要注意呢,?這里我整理了一些優(yōu)秀的報(bào)告范文,,希望對(duì)大家有所幫助,下面我們就來(lái)了解一下吧,。

醫(yī)院年終工作總結(jié)報(bào)告篇一

醫(yī)院作為服務(wù)民生的重要行業(yè),,其工作內(nèi)容既重要又龐雜,年終工作總結(jié)對(duì)于醫(yī)院的管理和服務(wù)質(zhì)量提升有著重要的作用,。在本文中,,筆者將從醫(yī)院年終工作總結(jié)的意義、目的和重要性三個(gè)方面來(lái)談?wù)勛约旱捏w會(huì)和心得,。

醫(yī)院年終工作總結(jié)是醫(yī)院為了對(duì)自身經(jīng)營(yíng)管理情況進(jìn)行梳理,、分析,為未來(lái)制定出更加科學(xué)的工作計(jì)劃而開(kāi)展的一項(xiàng)重要工作,。通過(guò)對(duì)一年來(lái)各項(xiàng)工作的總結(jié),,全面了解各項(xiàng)工作的進(jìn)展情況和成果,對(duì)過(guò)去的工作狀態(tài)做出客觀的評(píng)估,,從而更好地規(guī)范和改進(jìn)工作管理流程,,更好地為患者提供高質(zhì)量的醫(yī)療服務(wù)。

醫(yī)院年終工作總結(jié)的目的是在總結(jié)過(guò)去一年工作的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),,發(fā)現(xiàn)不足,,發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn),為醫(yī)院未來(lái)的工作提供依據(jù),。同時(shí),,對(duì)過(guò)去工作不齊全、不成熟的制度和工作流程進(jìn)行必要的改革和創(chuàng)新,,讓醫(yī)院的工作效率更高,、質(zhì)量更好,、更加安全、醫(yī)患關(guān)系更加和諧,。

醫(yī)院年終工作總結(jié)的重要性在于,,在總結(jié)過(guò)去工作的基礎(chǔ)上,將經(jīng)驗(yàn)總結(jié)轉(zhuǎn)化為行動(dòng)計(jì)劃,,將責(zé)任切實(shí)轉(zhuǎn)化為工作措施,,從實(shí)際情況出發(fā),建立起更加完善嚴(yán)格的工作制度,、不斷完善服務(wù)品質(zhì),、解決困境問(wèn)題、研究服務(wù)模式,,全面提高醫(yī)療服務(wù)的滿意度,,實(shí)現(xiàn)實(shí)際利益最大化的目標(biāo)。

第五段:結(jié)尾,。

總之,,醫(yī)院年終工作的總結(jié)是醫(yī)院經(jīng)營(yíng)管理工作的必要環(huán)節(jié),它能夠客觀的反應(yīng)工作進(jìn)展情況,,同時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并及時(shí)改進(jìn),。通過(guò)此項(xiàng)工作,能夠更好地提升醫(yī)院服務(wù)質(zhì)量,,全方位地促進(jìn)醫(yī)院的發(fā)展壯大,,進(jìn)而讓更多的患者獲得高質(zhì)量的醫(yī)療服務(wù)。因此,,醫(yī)院年終工作總結(jié)需要不斷探索和完善,才能更好地發(fā)揮作用,。

醫(yī)院年終工作總結(jié)報(bào)告篇二

xxxx年即將過(guò)去,,一年來(lái),,在醫(yī)院首長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下,,在同事的關(guān)懷、支持和幫助下,,本人注重提高政治修養(yǎng),,加強(qiáng)世界觀改造,,能夠遵紀(jì)守法,、強(qiáng)化業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),、不斷提高業(yè)務(wù)能力,,努力鉆研,、扎實(shí)工作,以勤勤懇懇,、兢兢業(yè)業(yè)的態(tài)度對(duì)待本職工作,嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度,,在醫(yī)療工作上取得了一定的成績(jī),,圓滿完成了上級(jí)交給的各項(xiàng)工作任務(wù)。

認(rèn)清形式,、與時(shí)俱進(jìn),,在思想上、不斷加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí),,提高政治敏感性,,堅(jiān)持從自身做起,從嚴(yán)要求自己,,從端正思想認(rèn)識(shí)入手,,正確處理學(xué)習(xí)和工作關(guān)系,積極參加組織各種政治活動(dòng),,做到:不缺課,、不早退、認(rèn)真學(xué),、認(rèn)真記,、寫(xiě)體會(huì)、談感受,、說(shuō)想法,,不斷提高自身修養(yǎng)和政治理論水平,為做好臨床工作奠定了思想基礎(chǔ),。

作為一名醫(yī)務(wù)工作者,,本人平時(shí)注重強(qiáng)化作風(fēng)紀(jì)律觀念,嚴(yán)于律己,,能夠認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度,,以條令條例和規(guī)章制度為依據(jù),用正規(guī)有序的工作環(huán)境來(lái)促進(jìn)個(gè)人行為素質(zhì)養(yǎng)成和捉高,,堅(jiān)持從小事做起,、從我做起,持之以恒的把強(qiáng)制性的規(guī)定,、被動(dòng)式的服從轉(zhuǎn)變?yōu)樽杂X(jué)行為,,堅(jiān)決避免和克服工作中拖拉疲沓,、浮躁松垮和差錯(cuò)誤漏現(xiàn)象,做到工作之前有請(qǐng)示,、完成工作有匯報(bào),,踏踏實(shí)實(shí)、一步一個(gè)腳印的提高自控能力,,做到堅(jiān)持原則,,按規(guī)章制度辦事。

醫(yī)學(xué)是門博大精深的科學(xué),,深知自己的不足,,為此,我一方面加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),,一方面從其他途徑了解和學(xué)習(xí)醫(yī)學(xué)知識(shí),,積極參加院內(nèi)和院外組織的多種學(xué)術(shù)活動(dòng),不斷吸取醫(yī)學(xué)的新知識(shí)和新進(jìn)展,;在工作學(xué)習(xí)期間,,積極參與科室的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)并討論發(fā)言,提出自己的見(jiàn)解,;在科室主任,、老師的指導(dǎo)下,積極參與外科病人的診治工作,。在各種手術(shù)操作中,,嚴(yán)格遵循醫(yī)療常規(guī),認(rèn)真仔細(xì),,從不違規(guī)操作,。通過(guò)自己的努力學(xué)習(xí)和科主任及老師們悉心教導(dǎo),我更加熟練掌握了外科常見(jiàn)病,、多發(fā)病以及一些罕見(jiàn)病的診斷和治療,,手術(shù)中應(yīng)急處理和圍手術(shù)期的處理方案。參加了醫(yī)院組織的“三基”考試并順利過(guò)關(guān),,多次參加醫(yī)院組織的“心肺復(fù)蘇’’考核并取得成績(jī)。參加了腹腔鏡學(xué)術(shù)會(huì)議,,拓寬了視野,。參加了醫(yī)院組織的到軍區(qū)陸軍總醫(yī)院急診科為期1個(gè)月的短期培訓(xùn),收獲頗豐,,熟悉了急診科的工作流程,、人員配置以及各類急性病的搶救拮施和流程,認(rèn)識(shí)并熟練操作了新的急診設(shè)備,。通過(guò)不斷學(xué)習(xí),,我健全了自己理論水平,,完善了自己的知識(shí)結(jié)構(gòu),豐富了自己的臨床經(jīng)驗(yàn),,增強(qiáng)了自己的服務(wù)意識(shí),。

在外科x主任的領(lǐng)導(dǎo)下,積極嘗試新的腹腔鏡技術(shù),,三孔法腹腔鏡下膽囊切除術(shù),、腹腔鏡保膽取石術(shù)、腹腔鏡下膽總管探查術(shù)等等,,了解了經(jīng)十二指腸鏡x切開(kāi)取石術(shù),,提高了手術(shù)質(zhì)量,縮短了手術(shù)時(shí)間和病人的住院時(shí)間,?!敖馃o(wú)足赤,人無(wú)完人”,。當(dāng)然,,我在工作和學(xué)習(xí)中還有一些不足之處,須在今后的工作中向各位領(lǐng)導(dǎo),、老師和同事們學(xué)習(xí),,注重細(xì)節(jié),加以改正和提高,,告別對(duì)于自己的驕傲自滿一面,,在工作和學(xué)習(xí)中要堅(jiān)決改正,爭(zhēng)取在以后的工作和學(xué)習(xí)中取得更優(yōu)異的成績(jī),。

醫(yī)院年終工作總結(jié)報(bào)告篇三

在區(qū)委,、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下在區(qū)衛(wèi)生局的關(guān)心指導(dǎo)下,我院認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的十七大及十七大三中全會(huì)精神全面貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀深入開(kāi)展“醫(yī)院管理年”等活動(dòng)改善服務(wù)態(tài)度提高醫(yī)療質(zhì)量規(guī)范醫(yī)療行為促進(jìn)醫(yī)患和諧順利完成了各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)全面推進(jìn)醫(yī)院科學(xué)發(fā)展現(xiàn)匯報(bào)如下:

1、門診量次,;較去年同期%,;

2、接急診人次,;較去年同期%,;

3、收住院人次,;較去年同期上漲%,;

4、手術(shù)人次,;較去年同期上漲%,;

5、床位使用率%,較去年同期下降%,;

6,、平均住院天數(shù)天;較去年同期下降%,;

(一)提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量,,完善醫(yī)療服務(wù)水平。

一是醫(yī)療工作,。繼續(xù)堅(jiān)持“以病人為中心,,以提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量”為主題的醫(yī)療管理理念,全面加強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)量工作,,牢固樹(shù)立質(zhì)量意識(shí),,不斷提高醫(yī)療整體水平,完善醫(yī)院硬件建設(shè)(如:為臨床一線配置了電子肛腸鏡檢測(cè)儀,、痔瘡pph治療儀等),;結(jié)合醫(yī)院工作實(shí)際,進(jìn)一步完善了13項(xiàng)醫(yī)院醫(yī)療制度,,嚴(yán)格執(zhí)行每月一次“三基三嚴(yán)”考核,,要求醫(yī)務(wù)人員自覺(jué)執(zhí)行首問(wèn)醫(yī)師負(fù)責(zé)制、三級(jí)醫(yī)師查房制,、術(shù)前討論和疑難危重病例討論制,、三查七對(duì)等醫(yī)療護(hù)理重要制度;加大了對(duì)重要部門和重要環(huán)節(jié)的管理督導(dǎo)和考評(píng),,進(jìn)行醫(yī)療查房20余次,,每次13個(gè)科室;堅(jiān)持每周晨會(huì)制度,,總結(jié)和分析上周工作,,安排部署新一周工作,針對(duì)具體問(wèn)題研究整改,,有力的減少了醫(yī)療差錯(cuò),;嚴(yán)格執(zhí)行《病歷書(shū)寫(xiě)規(guī)范》,每月一次對(duì)病案評(píng)價(jià),、公示和歸檔,,并保持甲級(jí)病歷率96%以上;醫(yī)務(wù)科組織短期業(yè)務(wù)培訓(xùn)9次,,參加醫(yī)療學(xué)術(shù)研討學(xué)習(xí)班2次,,聘請(qǐng)專家進(jìn)行授課4次;進(jìn)一步完善了醫(yī)院感染管理體系,,有效的控管了醫(yī)療服務(wù)中的不良事件,保證了患者就診和治療效果。

二是護(hù)理工作,。,,護(hù)理部以“湖北省醫(yī)院管理綜合評(píng)價(jià)細(xì)則”為標(biāo)準(zhǔn),以護(hù)理質(zhì)量管理為工作重點(diǎn),,加強(qiáng)護(hù)理人員的素質(zhì)教育和業(yè)務(wù)技能培訓(xùn),,從護(hù)理工作基礎(chǔ)做起,堅(jiān)持每季度一次護(hù)理質(zhì)量分析討論會(huì)議,,按時(shí)分析存在的問(wèn)題和提出改進(jìn)措施,,利于護(hù)理工作的有效提高。全年各項(xiàng)護(hù)理質(zhì)量指標(biāo)較去年均有所提高,。如:基礎(chǔ)護(hù)理,、危重患者護(hù)理達(dá)標(biāo)率為90%,整體護(hù)理,、病房管理達(dá)標(biāo)率為95%,,各種護(hù)理技術(shù)操作,制度執(zhí)行達(dá)標(biāo)率為100%,。全年組織護(hù)理業(yè)務(wù)培訓(xùn)學(xué)習(xí)6次,,護(hù)理業(yè)務(wù)考試6次,全院護(hù)理人員對(duì)護(hù)理工作規(guī)章制度,、崗位職責(zé),,應(yīng)急預(yù)案掌握合格率達(dá)到95%,護(hù)理核心制度落實(shí)率達(dá)到96%,。

三是院內(nèi)感染工作,。院感科按照醫(yī)院感染管理評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn),定期對(duì)各個(gè)科室進(jìn)行考評(píng)檢查,,并將結(jié)果反饋到各科室,;定期檢查督導(dǎo)各個(gè)臨床科室消毒隔離制度的落實(shí)和一次性醫(yī)療衛(wèi)生用品的使用情況。全年對(duì)我院臨床及重點(diǎn)科室取樣檢測(cè)218份,,合格218份,,合格率為100%。

(二)以病人為中心,構(gòu)建合諧醫(yī)患關(guān)系,。

醫(yī)院始終堅(jiān)持“以病人為中心”,,始終把實(shí)現(xiàn)和維護(hù)好廣大人民群眾的生命健康安全作為貫徹科學(xué)發(fā)展觀的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。

一是開(kāi)展了“假如我是一位病人”的換位思考大討論和演講比賽,,促進(jìn)醫(yī)護(hù)人員改進(jìn)工作方法,,轉(zhuǎn)變服務(wù)態(tài)度,提高了服務(wù)水平,。

二是在門診推行一站式服務(wù),,開(kāi)展比速度、比質(zhì)量、比服務(wù),、看考評(píng)結(jié)果“三比一看”活動(dòng),,優(yōu)化了服務(wù)流程。

三是推廣“人性化,、個(gè)性化,、親情化”的服務(wù)。如為中午在門診治療,、輸液的病人免費(fèi)贈(zèng)送午餐xx人次,;為生產(chǎn)的婦女免費(fèi)出車接送600余次,讓病人感受親人般關(guān)愛(ài),。

三是嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家藥品價(jià)格政策和醫(yī)療服務(wù)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),,做到“因病施治,合理檢查,、合理用藥,、合理收費(fèi)”,讓病人感受到“公開(kāi)透明,、誠(chéng)信服務(wù)”,。向社會(huì)推出順產(chǎn)、剖宮產(chǎn),、子宮肌瘤切除術(shù),、慢性膽囊炎伴膽囊結(jié)石膽囊切除術(shù)、單純性闌尾炎,、結(jié)節(jié)性甲狀腺腫瘤切除術(shù)等20多個(gè)單病種限價(jià)服務(wù),,累計(jì)減免金額達(dá)15.6萬(wàn)元。

(三)以科學(xué)的管理機(jī)制,,加強(qiáng)醫(yī)院內(nèi)部管理,。

今年以來(lái),結(jié)合醫(yī)院管理年活動(dòng)的深入開(kāi)展,,我院以提高醫(yī)療水平和服務(wù)質(zhì)量為主線,,明確執(zhí)行崗位職責(zé),落實(shí)目標(biāo)責(zé)任使醫(yī)院管理工作邁上新臺(tái)階,,主要做了以下幾個(gè)方面:

2,、進(jìn)一步加強(qiáng)和規(guī)范制度管理。重點(diǎn)從財(cái)務(wù)管理,,藥房及藥庫(kù)管理,,醫(yī)療設(shè)備和耗材管理,辦公后勤管理入手,,在保證非業(yè)務(wù)的職能科室,監(jiān)督服務(wù)職能的同時(shí)作好自身管理工作,。

3,、加大理論教育引導(dǎo)力度,在全院廣泛開(kāi)展以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)的醫(yī)德醫(yī)風(fēng),、行業(yè)紀(jì)律,、法律法規(guī)等各方面的教育,不斷增強(qiáng)廣大干群職工的政治意識(shí),、大局意識(shí),責(zé)任意識(shí),,積極促進(jìn)廣大職工整體素質(zhì)的提高,。

(四)彰現(xiàn)公益社會(huì)責(zé)任,發(fā)揮公共服務(wù)職能,。

我院本著立足社會(huì),、回報(bào)社會(huì)原則,始終把社會(huì)效益放在首位,,從公益事業(yè)著手,,為人民群眾排憂解難,努力緩解人民群眾看病難,、看病貴,。

一是向社會(huì)推出順產(chǎn)、剖宮產(chǎn),、子宮肌瘤切除術(shù),、慢性膽囊炎伴膽囊結(jié)石膽囊切除術(shù)、單純性闌尾炎,、結(jié)節(jié)性甲狀腺腫瘤切除術(shù)等20多個(gè)單病種限價(jià)服務(wù),,累計(jì)減免金額達(dá)28萬(wàn)多元。

二是針對(duì)女性常見(jiàn)的三種高發(fā)?。ㄗ訉m肌瘤,、乳腺病、宮頸疾?。┮约叭蟀┌Y(乳腺癌,、子宮頸癌、子宮內(nèi)膜癌),,我院在“三八”婦女節(jié)期間與襄城區(qū)衛(wèi)生局聯(lián)合舉辦“女性疾病防治工程”,,免費(fèi)為3000多名婦女進(jìn)行了“三高三癌”篩檢活動(dòng),共免收金額60多萬(wàn)元,。

三是在“五一勞動(dòng)節(jié)”期間與襄樊市總工會(huì)聯(lián)合推出“弘揚(yáng)奉獻(xiàn)精神,,關(guān)愛(ài)勞模健康”公益活動(dòng),免費(fèi)為全市勞模提供價(jià)值380元的體檢套餐,,免收金額1.9萬(wàn)元,。

四是在5月12日與襄樊市慈善總會(huì)攜手成立了“襄樊乳腺病防治慈善基金”和“慈善門診”,。為女性提供乳腺病免費(fèi)檢查達(dá)1500多人次,手術(shù)援助20多例,?!按壬崎T診”為特困戶、五保戶,、下崗職工免費(fèi)手術(shù)5例,,免費(fèi)金額1.5萬(wàn)元。

五是有效開(kāi)展公共衛(wèi)生及防疫工作,。醫(yī)院分別為手足口病,、甲型h1n1流感、艾滋病,、結(jié)核病等傳染病開(kāi)展院內(nèi)培訓(xùn)學(xué)習(xí)20多次,、開(kāi)辦學(xué)習(xí)專欄6期,通過(guò)不定期到社區(qū)義診,、發(fā)放宣傳單等形式向群眾進(jìn)行健康預(yù)防知識(shí)宣傳和教育,,提高群眾對(duì)疾病認(rèn)識(shí)和預(yù)防能力。

總之,,經(jīng)過(guò)全院職工的不懈努力,,襄樊市第四人民醫(yī)院工作取得了較好成績(jī)。在新的一年里,,醫(yī)院始終堅(jiān)持全心全意為人民服務(wù)的宗旨,,本著對(duì)黨和人民高度負(fù)責(zé)的態(tài)度,各項(xiàng)醫(yī)療服務(wù)活動(dòng)讓人民放心,、滿意,。

醫(yī)院年終工作總結(jié)報(bào)告篇四

20xx年度即將過(guò)去,在衛(wèi)生局領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心,、關(guān)懷和正確領(lǐng)導(dǎo)下,,在院長(zhǎng)、書(shū)記的直接領(lǐng)導(dǎo)下,,在各職能科室科長(zhǎng)和臨床科主任,、護(hù)士長(zhǎng)們的'不懈努力、辛勤工作和大力支持配合下,,在全院廣大干部職工的大力支持下,,我院行政部門通過(guò)不懈努力、積極工作,、認(rèn)真學(xué)習(xí),、刻苦鉆研,完成了局領(lǐng)導(dǎo)和院長(zhǎng),、書(shū)記交給的各項(xiàng)任務(wù)?,F(xiàn)將各項(xiàng)工作總結(jié)如下:

為了認(rèn)真貫徹落實(shí)市衛(wèi)生局與我院簽訂的《綜合目標(biāo)管理責(zé)任書(shū)》,,擴(kuò)大病源,挖掘潛力,,增加收入,,提高效益,充分發(fā)揮和調(diào)動(dòng)科室,、職工的主觀能動(dòng)性,,在全院范圍內(nèi)全面推行了綜合目標(biāo)管理責(zé)任制,。原則上把醫(yī)院所有能力創(chuàng)收的科室都進(jìn)行了以責(zé)任制管理為中心的綜合目標(biāo)管理,,醫(yī)院分期分批對(duì)臨床醫(yī)技科室進(jìn)行了綜合目標(biāo)管理,已經(jīng)和全院個(gè)臨床科室和部分醫(yī)技科室簽訂了《綜合目標(biāo)管理責(zé)任書(shū)》,。責(zé)任書(shū)是醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)職能科室負(fù)責(zé)x根據(jù)衛(wèi)生局與我院簽訂的《綜合目標(biāo)管理責(zé)任書(shū)》的內(nèi)容和要求,,結(jié)合我院工作實(shí)際制定的。

自x月x日實(shí)行綜合目標(biāo)量化管理以來(lái),,醫(yī)院進(jìn)一步加大了檢查力度,,強(qiáng)化了監(jiān)督約束機(jī)制,院領(lǐng)導(dǎo)多次明察暗訪,,職能科室分頭負(fù)責(zé),,進(jìn)行醫(yī)護(hù)質(zhì)量、收費(fèi),、服務(wù)等各項(xiàng)工作進(jìn)行了全面檢查,,檢查發(fā)現(xiàn)我們的工作是更上一層樓,比以往有了更長(zhǎng)足的進(jìn)展,,特別是醫(yī)護(hù)質(zhì)量得到了高度重視,,對(duì)醫(yī)療糾紛的防范也更加科學(xué),醫(yī)院已經(jīng)和保險(xiǎn)公司聯(lián)系為全院所有醫(yī)務(wù)人員的醫(yī)務(wù)服務(wù)入保,,從而使大家更能放手工作,,大膽工作。

為進(jìn)一步貫徹市衛(wèi)生局下達(dá)的綜合目標(biāo)責(zé)任書(shū),,充分發(fā)揮各職能科室的作用,,督促其恪守崗位職責(zé),履行好服務(wù)職能,,并提高工作效率,,以激發(fā)職能科室的工作積極性和主動(dòng)性,調(diào)動(dòng)職工的工作熱情和干勁,,我們將自x月x日起推行職能科室工作質(zhì)量量化考核制,。

在此次量化考核中,將對(duì)包括行政科,、人事科,、文明辦,、信息科、財(cái)務(wù)科,、總務(wù)科在內(nèi)的x個(gè)職能科室進(jìn)行量化考核,。考核分三個(gè)內(nèi)容:一是行政科室工作質(zhì)量量化考核(占量化考核總分的x%),;二是臨床科室對(duì)行政科室的評(píng)議(占量化考核總分的x%),;三是院領(lǐng)導(dǎo)對(duì)職能科室的評(píng)價(jià)(占量化考核總分的x%)。這項(xiàng)考核由文明辦,、辦公室牽頭組織,,對(duì)各職能科室的工作質(zhì)量每月進(jìn)行一次,并在每月初由臨床,、醫(yī)技,、藥劑等科室對(duì)職能科室進(jìn)行評(píng)議。最后,,根據(jù)以上各方面考核分?jǐn)?shù),,對(duì)職能科室的效益工資進(jìn)行重新分配,量化分?jǐn)?shù)低于x分者,,扣除當(dāng)月全科效益工資,,量化分?jǐn)?shù)在x分以上者,當(dāng)月效益工資全額發(fā)放,。

x月x日上午,,x市副市長(zhǎng)xx在市衛(wèi)生局長(zhǎng)xxx陪同下,來(lái)我院視察指導(dǎo)工作,,xx市長(zhǎng)就醫(yī)院改制問(wèn)題進(jìn)行了認(rèn)真調(diào)研,。xx市長(zhǎng)等一行四人在院長(zhǎng)xx陪同下,,首先到醫(yī)院各科室進(jìn)行了視察,,就目前醫(yī)院收治病人情況,服務(wù)情況及存在的發(fā)展問(wèn)題等進(jìn)行了深入細(xì)致的調(diào)查了解。之后,,x市長(zhǎng)又召集院領(lǐng)導(dǎo)班子成員進(jìn)行了座談,,特別就衛(wèi)生改革,,醫(yī)院改制,如何促進(jìn)醫(yī)院發(fā)展方面的問(wèn)題進(jìn)行了深入探討,。x月x日,,我院赴x市x縣人民醫(yī)院學(xué)習(xí)考察團(tuán)一行x人在我和x院長(zhǎng)的率領(lǐng)下,就股份制改革方面的問(wèn)題進(jìn)行了考察,、學(xué)習(xí),。xx縣人民醫(yī)院x副院長(zhǎng)、信息科x主任就股分制改革的經(jīng)驗(yàn)措施和成效為我們做了詳細(xì)介紹和答疑,。

該院自20xx年x月份實(shí)行股份制經(jīng)營(yíng)以來(lái),,取得了很大的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。通過(guò)改制,,增強(qiáng)了職工的主人翁意識(shí),,轉(zhuǎn)變了醫(yī)護(hù)人員的服務(wù)觀念,促進(jìn)了業(yè)務(wù)技術(shù)水平的提高,業(yè)務(wù)量和經(jīng)濟(jì)效益大幅度提高,,年業(yè)務(wù)收支節(jié)余達(dá)xxx萬(wàn)元。該院改制后的情況,政府滿意,,病人滿意,,職工滿意,。大家一致認(rèn)為:就我們醫(yī)院的現(xiàn)狀,,改制是十分必要的,。醫(yī)院改制和加強(qiáng)內(nèi)部管理是同樣重要的,必須是同步的,。

醫(yī)院年終工作總結(jié)報(bào)告篇五

主動(dòng)協(xié)助院長(zhǎng)抓好病區(qū)的醫(yī)療管理及經(jīng)營(yíng)管理,。201x年,是我院由鐵路企業(yè)醫(yī)院向地方事業(yè)單位轉(zhuǎn)型的第一年,。管理模式與工作環(huán)境的變化給我院帶來(lái)了巨大壓力和挑戰(zhàn),,為了提高醫(yī)院的經(jīng)濟(jì)效益,由我領(lǐng)職工到北京的各個(gè)家屬小區(qū)宣傳安佳醫(yī)院,,住院家屬病人一再提高,。主動(dòng)與原鐵路的各站段聯(lián)系體檢將近壹萬(wàn)人,為醫(yī)院爭(zhēng)得直接經(jīng)濟(jì)效益70萬(wàn)元,。

在移交地方管理后,,與區(qū)各委辦局聯(lián)系,與電視廣播等媒體聯(lián)系,。201x年市殘聯(lián)與安佳醫(yī)院正式建立了殘疾人基地,,不但為殘疾人事業(yè)增添了一份力,而且為安佳醫(yī)院立足懷柔市場(chǎng)打下良好基礎(chǔ),。

在病區(qū)管理上,,克服業(yè)務(wù)不對(duì)口的心理壓力,主動(dòng)與醫(yī)務(wù)人員溝通,,找業(yè)務(wù)書(shū)籍學(xué)習(xí),,像兄弟醫(yī)院請(qǐng)教,使病區(qū)各項(xiàng)工作逐步走上軌道,。在醫(yī)保工作中,,多次開(kāi)會(huì),、抽查培訓(xùn),,為醫(yī)保工作的順利進(jìn)行付出了心血,使得我院連續(xù)三年獲得市級(jí),、區(qū)級(jí)醫(yī)保部門的獎(jiǎng)勵(lì),。

積極與財(cái)政局聯(lián)系,與領(lǐng)導(dǎo)班子共同努力為醫(yī)院爭(zhēng)取260萬(wàn)元資金,更換體檢車,、裝修病房,、電力增容、及鍋爐設(shè)備,,為醫(yī)院今后發(fā)展奠定了基礎(chǔ),。

負(fù)責(zé)京鐵家園衛(wèi)生所的管理工作,經(jīng)過(guò)多方面的不懈努力,,使得京鐵家園衛(wèi)生所正式取得衛(wèi)生經(jīng)營(yíng)許可證,,待市醫(yī)保驗(yàn)收后,就能成為定點(diǎn)單位,。為衛(wèi)生所的生存創(chuàng)造了條件,,而且為醫(yī)院減輕了負(fù)擔(dān)。

在作風(fēng)上,,能遵章守紀(jì),、團(tuán)結(jié)同事、務(wù)真求實(shí),、樂(lè)觀上進(jìn),,始終保持嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真的工作態(tài)度和一絲不茍的工作作風(fēng),勤勤懇懇,,任勞任怨,。在生活中發(fā)揚(yáng)艱苦樸素、勤儉耐勞,、始終做到老老實(shí)實(shí)做人,,勤勤懇懇做事,勤勞簡(jiǎn)樸的生活,,時(shí)刻牢記黨員的責(zé)任和義務(wù),,嚴(yán)格要求自己,在任何時(shí)候都要起到模范帶頭作用,。

今后努力的方向:隨著從鐵路計(jì)劃經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型為地方市場(chǎng)經(jīng)濟(jì),,可以預(yù)料我們第二年的工作將更加繁重,要求也更高,,需掌握的知識(shí)更廣,。為此,我將更加勤奮的工作,,刻苦的學(xué)習(xí),,努力提高文化素質(zhì)和各種工作技能,為安佳醫(yī)院的發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn),。

醫(yī)院年終工作總結(jié)報(bào)告篇六

一年行將漸入尾聲,,在這辭舊迎新之時(shí),,回顧和總結(jié)過(guò)去,展望新一年的發(fā)展未來(lái),,有必要對(duì)過(guò)去的一年進(jìn)行回顧和總結(jié),。過(guò)去的一年在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,在領(lǐng)導(dǎo)和同仁的支持和幫助下,,我較好地履行了工作職責(zé),,完成了本職工作任務(wù)。現(xiàn)將一年來(lái)的工作情況作一簡(jiǎn)要匯報(bào)和總結(jié):

我們公司是一個(gè)投資管理單位,,在實(shí)際工作中它要求每一個(gè)人都要永無(wú)止境地更新知識(shí)和提高素質(zhì),。因此,在工作中我也非常重視學(xué)習(xí),,堅(jiān)持一邊工作一邊學(xué)習(xí),。一是積極投入到學(xué)習(xí)更新當(dāng)中,進(jìn)一步提高業(yè)務(wù)管理水平,。深刻領(lǐng)會(huì)公司業(yè)務(wù)特點(diǎn)和方法,,加強(qiáng)業(yè)務(wù)管理水平,保持與公司現(xiàn)行發(fā)展水平同步,,用正確的世界觀,、人生觀、價(jià)值觀指導(dǎo)自己的學(xué)習(xí),、工作和業(yè)務(wù)實(shí)踐,。二是強(qiáng)化業(yè)務(wù)理論和專業(yè)學(xué)習(xí),不斷提高自身綜合素質(zhì),。認(rèn)真學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí),,重點(diǎn)學(xué)習(xí)投資管理知識(shí)。在學(xué)習(xí)方法上做到抓住重點(diǎn),,在重點(diǎn)中找重點(diǎn),,并結(jié)合自己在工作實(shí)踐中學(xué)習(xí)到的如何處理和解決事物的能力,以及電腦知識(shí)方面存在的不足有針對(duì)性地進(jìn)行學(xué)習(xí),,不斷提高自己的業(yè)務(wù)工作能力,。同時(shí),刻苦鉆研與本職工作相關(guān)的知識(shí),,努力向“復(fù)合型”人才靠近,。三是虛心向身邊同仁學(xué)習(xí),努力提高適應(yīng)本職工作需要的本領(lǐng),。首先是向領(lǐng)導(dǎo)學(xué),。一年來(lái),我親身感受到領(lǐng)導(dǎo)的人格魅力,、領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)范和工作藝術(shù),,使我受益匪淺,收獲甚豐,。其次是向同仁學(xué),。作為一名員工,如不虛心學(xué)習(xí),,積極求教,,實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的缺乏必將成為制約個(gè)人工作能力發(fā)展的瓶頸,因此,,單位里的每位同仁都是我的老師,,堅(jiān)持向領(lǐng)導(dǎo)和同仁學(xué)習(xí),取人之長(zhǎng),,補(bǔ)己之短,,努力豐富自己、充實(shí)自己,、提高自己,,培養(yǎng)勤于思考的工作習(xí)慣,增強(qiáng)了工作和思維能力,,基本適應(yīng)了本職工作的需要,。只有不斷地虛心學(xué)習(xí)求教,自身的素質(zhì)和能力才能得以不斷提高,。

在實(shí)際工作的近一年時(shí)間里,,我個(gè)人無(wú)論是在思想境界,還是在業(yè)務(wù)素質(zhì),、工作能力上都有了長(zhǎng)足的進(jìn)步,,這主要得益于公司領(lǐng)導(dǎo)的培養(yǎng)教育和同仁們的幫助指導(dǎo),得益于公司內(nèi)部的良好的工作作風(fēng)和昂揚(yáng)的精神狀態(tài)的影響,。這些也促進(jìn)了個(gè)人敬業(yè)精神的培養(yǎng),。作為一名轉(zhuǎn)行到公司人員,能夠參加公司的投資,、開(kāi)發(fā),、管理工作,這是人生的一大轉(zhuǎn)折點(diǎn),,而能夠到這里工作是我非常榮幸的事情,。我不但學(xué)到了以前沒(méi)有學(xué)到的東西,而且沒(méi)有理由不珍視這份工作,,沒(méi)有理由不干好本職工作,。在努力鉆研本職工作的同時(shí),加強(qiáng)對(duì)其它工作的了解和掌握,,盡快適應(yīng)本職工作的需要,。其次是加強(qiáng)愛(ài)崗精神的培養(yǎng),。“干一行,,愛(ài)一行,,專一行,精一行”這是我公司里的工作作風(fēng),,在努力向合格靠近的同時(shí),,把珍惜自己的崗位,珍惜每一次工作學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì),,作為提高自己的熱愛(ài)本職工作崗位的關(guān)鍵環(huán)節(jié),,無(wú)論負(fù)責(zé)什么工作都能夠竭盡全力的完成每一項(xiàng)具體工作,從而在實(shí)際工作中體現(xiàn)熱愛(ài)本職,、珍惜崗位的工作心態(tài),。第三是帶動(dòng)奉獻(xiàn)精神的培養(yǎng)。一年來(lái),,公司同仁們舍小家顧大家,,講大局講奉獻(xiàn),廢寢忘食的奉獻(xiàn)精神時(shí)刻在激勵(lì)著我努力工作,。盡努力,,以飽滿的熱情和良好的狀態(tài),積極投入到各項(xiàng)工作中,,同時(shí)以努力完成好領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)工作任務(wù),。

公司是對(duì)外窗口又是綜合辦事機(jī)構(gòu),處于現(xiàn)場(chǎng)和公司本部承上啟下,、聯(lián)系左右,、協(xié)調(diào)各方的中樞地位,能否按照“服務(wù)現(xiàn)場(chǎng)”的標(biāo)準(zhǔn)做好各項(xiàng)工作,,關(guān)鍵在于是否具有小心謹(jǐn)慎,、如履薄冰責(zé)任意識(shí),是否具有強(qiáng)烈的主人翁意識(shí),,是否具有良好的團(tuán)隊(duì)精神和高度的集體榮譽(yù)感,。一年來(lái),我注重從以下三個(gè)方面加強(qiáng)自身建設(shè),。一是重細(xì)節(jié)講規(guī)矩,。要做好服務(wù)工作必須具有嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致的工作作風(fēng),因此,,在每一項(xiàng)工作當(dāng)中,,我始終堅(jiān)持一絲不茍,嚴(yán)肅認(rèn)真的工作作風(fēng),嚴(yán)格按照規(guī)章制度完成各項(xiàng)工作,,盡努力能把工作做的完美,,保證工作質(zhì)量。二是重大局講服務(wù),。公司作為中樞系統(tǒng),,我作為中樞系統(tǒng)的一分子,有責(zé)任維護(hù)公司的良好形象,。所以,,我始終把維護(hù)好公司的形象作為完成好本職工作的前提,,通過(guò)為現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)的思想,,體現(xiàn)良好形象,從而為公司樹(shù)立良好的形象,。三是重團(tuán)結(jié)講協(xié)調(diào),。在公司的運(yùn)作過(guò)程中,使我感受最深的就是公司的團(tuán)隊(duì)精神,,我因到這個(gè)集體而感到自豪,,因此我非常珍視在這里工作。在工作中用認(rèn)真,,積極主動(dòng)的態(tài)度融入到這個(gè)集體當(dāng)中,。

醫(yī)院年終工作總結(jié)報(bào)告篇七

20xx年度,在集團(tuán)公司和院黨政的正確領(lǐng)導(dǎo)下,,醫(yī)德醫(yī)風(fēng)工作圓滿完成了全年工作任務(wù),年初,,我院根據(jù)集團(tuán)公司xx在醫(yī)衛(wèi)系統(tǒng)加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)的指示精神,,牢固樹(shù)立“救死扶傷、愛(ài)心奉獻(xiàn)”理念,。切實(shí)解決老百姓反映強(qiáng)烈的“看病難,、看兵貴”問(wèn)題。醫(yī)德醫(yī)風(fēng)工作又取得了喜人成績(jī),,現(xiàn)將我院的醫(yī)德醫(yī)風(fēng)情況介紹如下,。

20xx年xxx衛(wèi)生局進(jìn)一步加大了對(duì)民營(yíng)醫(yī)療機(jī)構(gòu)的監(jiān)管,強(qiáng)化了民營(yíng)醫(yī)院依法執(zhí)業(yè)行為,,提高了醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量,,增強(qiáng)了民營(yíng)醫(yī)院的工作責(zé)任心、服務(wù)意識(shí),,質(zhì)量意識(shí),、競(jìng)爭(zhēng)意識(shí),促進(jìn)了民營(yíng)醫(yī)院管理水平邁向新的臺(tái)階,。

(一)各民營(yíng)醫(yī)院完善了組織機(jī)構(gòu)建設(shè)和制度建設(shè),。制定了20xx年度工作計(jì)劃,,對(duì)20xx年的工作進(jìn)行總體部署,建立長(zhǎng)效發(fā)展機(jī)制,。

(二)指導(dǎo)全縣民營(yíng)醫(yī)院堅(jiān)持為人民健康服務(wù)的辦醫(yī)方向,,提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量。按照核定的執(zhí)業(yè)科目開(kāi)展診療活動(dòng),,遵守診療技術(shù)規(guī)范各項(xiàng)規(guī)章制度,,規(guī)范醫(yī)療服務(wù)行為,加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育,,樹(shù)立依法誠(chéng)信服務(wù)觀念,。

(三)規(guī)范了民營(yíng)醫(yī)院依法執(zhí)業(yè)行為。嚴(yán)禁民營(yíng)醫(yī)療機(jī)構(gòu)聘(使)用非衛(wèi)生技術(shù)人員(包括不具備執(zhí)業(yè)醫(yī)師,、執(zhí)業(yè)護(hù)士資格的人員和非衛(wèi)生技術(shù)人員執(zhí)業(yè)),,各民營(yíng)醫(yī)院要嚴(yán)格按照?qǐng)?zhí)業(yè)地點(diǎn)、診療科目開(kāi)展診療活動(dòng),,禁止了發(fā)布非法,、虛假醫(yī)療廣告行為。

(四)衛(wèi)生局每季度召開(kāi)一次全縣民營(yíng)醫(yī)院監(jiān)管工作會(huì)議,、通報(bào)對(duì)民營(yíng)醫(yī)院的階段檢查情況,。各醫(yī)院針對(duì)管理檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題,制定出切實(shí)可行的整改措施,,保證整改落實(shí)到位,,并建立合理的自律機(jī)制。

(五)給足政策,,大力扶持,,保障了民營(yíng)醫(yī)院在科研立項(xiàng),職稱評(píng)定,,繼續(xù)教育,,醫(yī)保定點(diǎn)和雙向轉(zhuǎn)診等方面與公立醫(yī)院享受同等待遇,對(duì)其在服務(wù)準(zhǔn)入,,監(jiān)督管理等方面一視同仁,,確保民營(yíng)醫(yī)院健康發(fā)展。

(六)在民營(yíng)醫(yī)院開(kāi)展了平安醫(yī)院創(chuàng)建活動(dòng),。xx所民營(yíng)醫(yī)院通過(guò)市衛(wèi)生局驗(yàn)收合格的有xx所,,達(dá)標(biāo)率50%。20xx年民營(yíng)醫(yī)院工作存在的不足:只重視硬件建設(shè),,不重視軟件管理,,普遍存在著資料不完整等問(wèn)題;特別是安全生產(chǎn)、行風(fēng)建設(shè),、文化建設(shè)等方面,,資料不全或沒(méi)有資料;疾病控制工作中門診日志登記不規(guī)范,,未落實(shí)傳染病報(bào)告制度,;醫(yī)務(wù)人員學(xué)習(xí)氛圍仍不夠濃厚。在今后的工作中努力整改,。

(一)加大民營(yíng)醫(yī)院管理工作力度,。加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè),規(guī)范職業(yè)道德行為,,著力提升醫(yī)療服務(wù)水平和質(zhì)量,,為群眾提供安全、有效,、方便的醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù),。

(二)加強(qiáng)業(yè)務(wù)技能學(xué)習(xí),,以醫(yī)學(xué)會(huì)為平臺(tái),,在民營(yíng)醫(yī)療機(jī)構(gòu)中營(yíng)造濃厚的學(xué)術(shù)氛圍,并保證培訓(xùn),、交流,、學(xué)習(xí)的經(jīng)常化,、制度化,。

醫(yī)院年終工作總結(jié)報(bào)告篇八

政治思想工作是一切工作的生命線。醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育是提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量的基本保證,,一年來(lái),,醫(yī)院黨、政,、工,、團(tuán)、婦等組織適時(shí)的開(kāi)展各項(xiàng)活動(dòng),,把職工政治思想教育和職業(yè)道德教育溶于活動(dòng)中,,以活動(dòng)為載體進(jìn)行“兩個(gè)教育”。如開(kāi)展聯(lián)誼會(huì),、業(yè)務(wù)知識(shí)競(jìng)賽,、技術(shù)操作練兵、歌詠比賽,、乒乓球友誼賽,、舉辦舞會(huì),創(chuàng)“二甲”、創(chuàng)“百佳”,、“放心藥房”,、“綠色通道開(kāi)通儀式”、“無(wú)紅包醫(yī)院”等活動(dòng),,把職工的思想凝集到醫(yī)院建設(shè)上來(lái),,把職工的服務(wù)意識(shí)提高到“全心全意為人民服務(wù)”上來(lái),把職工的認(rèn)識(shí)集中到提升醫(yī)療質(zhì)量上來(lái),。把職工行為圍繞到“病人為中心”上來(lái),。為了工作職工們?cè)鐏?lái)晚走習(xí)以為常。有的科室人員緊張,,工作繁忙的時(shí)候一人連續(xù)工作24小時(shí),,甚至48小時(shí)也不罕見(jiàn)。如檢驗(yàn)科在時(shí)間緊,,任務(wù)重的情況下,,為了盡早達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)化,規(guī)范化管理,,全科人員連續(xù)晝夜工作20天,,直至完成任務(wù)。首問(wèn)負(fù)責(zé),,熱情服務(wù),,首診負(fù)責(zé),文明待患以成為規(guī)范行為,。無(wú)論哪一個(gè)科室,、哪一類人員,一旦有接診通知,,不管刮風(fēng)下雨,,深更半夜,招之即來(lái),,來(lái)之能戰(zhàn),。職工們都正確處理集體與個(gè)人,醫(yī)院與家庭關(guān)系,。無(wú)論遇到什么困難都能自覺(jué)地,,把醫(yī)院工作放在首位,視集體榮譽(yù)高于一切,。那種識(shí)大體,,顧大局,講奉獻(xiàn),,比貢獻(xiàn)的工作精神已成為醫(yī)院一道無(wú)形的風(fēng)景,?!盎顒?dòng)”凈化了職工思想,使職工樹(shù)立了較為正確的人生觀,,價(jià)值觀,。這種思想境界反映在職工的工作態(tài)度、責(zé)任心,、事業(yè)心上,。通過(guò)每個(gè)醫(yī)務(wù)人員醫(yī)療技術(shù),語(yǔ)言行為展現(xiàn)在世人面前,。(本文權(quán)屬文秘之音所有,,查看)積極向上的精神風(fēng)貌,贏得了廣大患者和社會(huì)的認(rèn)可,、贊譽(yù),。一年來(lái),共收到表?yè)P(yáng)信25封,,牌額錦旗8面。門診住院滿意度問(wèn)卷調(diào)查月均滿意率達(dá)到98%,。社會(huì)問(wèn)卷調(diào)查滿意率達(dá)到95%,。

總之,一份耕耘一份收獲,。今年經(jīng)全體職工勤奮工作,,不斷努力,不斷進(jìn)取,,醫(yī)院各項(xiàng)工作取得了較好的成績(jī),但是我們清醒的看到,,工作中還存在一定的困難和問(wèn)題,。如:基礎(chǔ)設(shè)施不完善,,醫(yī)療設(shè)備不配套,業(yè)務(wù)素質(zhì)還較低,,人才梯隊(duì)建設(shè)力度不夠等,還需在今后工作中逐步加以解決,。

我們決心在新的一年里,,以深化衛(wèi)生改革為動(dòng)力,,進(jìn)一步提高醫(yī)療質(zhì)量,努力使醫(yī)院結(jié)構(gòu),、布局,、技術(shù)、設(shè)備,、效益協(xié)調(diào)發(fā)展,,為我旗人民健康,經(jīng)濟(jì)發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn),。

醫(yī)院年終工作總結(jié)報(bào)告篇九

認(rèn)真學(xué)習(xí)《衛(wèi)生部三級(jí)綜合醫(yī)院評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)》,、《衛(wèi)生部三級(jí)綜合醫(yī)院評(píng)審實(shí)施細(xì)則》、《衛(wèi)生部全國(guó)醫(yī)療衛(wèi)生系統(tǒng)“三好一滿意”活動(dòng)20xx年工作方案》,、《衛(wèi)生部20xx年醫(yī)療質(zhì)量萬(wàn)里行活動(dòng)方案》等,。

1、有效解決看病貴的問(wèn)題:降低醫(yī)療費(fèi)用及實(shí)行單病種收費(fèi)及積極開(kāi)展臨床路徑管理工作,,大幅減少病人經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān),,合理用藥是每一位醫(yī)生應(yīng)盡的責(zé)任和義務(wù),通過(guò)加強(qiáng)科室管理,,藥品比例已大幅下降至30%以下,,抗生素使用方面i類切口已如患者無(wú)其他特殊情況需使用或預(yù)防使用抗生素外已基本不使用抗生素,對(duì)于需使用抗生素的患者能嚴(yán)格按照抗生素使用的規(guī)范分級(jí)使用抗生素,。在血液制品使用方面能嚴(yán)格按照臨床用血規(guī)范進(jìn)行使用積極避免無(wú)效輸血等情況出現(xiàn),。在我院產(chǎn)生了較大影響,使病人切實(shí)得到實(shí)惠,,減輕了病人經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān),。

2、強(qiáng)化以病人為中心,、以質(zhì)量為核心的服務(wù)理念努力做好“三好一滿意”活動(dòng):在提高醫(yī)療技術(shù)水平和服務(wù)態(tài)度上下功夫,,誠(chéng)懇認(rèn)真的工作方式、細(xì)致耐心的思想交流,,與病人交朋友,,用病人的口為我科的微創(chuàng)手術(shù)做宣傳。采取病人信息反饋制度,,及時(shí)與出院病人進(jìn)行溝通,,使慕名而來(lái)的病人逐漸增加。在當(dāng)前醫(yī)療市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈的條件下,,加強(qiáng)對(duì)科室成員的形勢(shì)教育,,增強(qiáng)職工的危機(jī)意識(shí)、競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)和責(zé)任意識(shí),,樹(shù)立面向社會(huì),、面向患者,,主動(dòng)找市場(chǎng)、找病人的新觀念,。把一切以病人為中心的思想貫穿到科室的各項(xiàng)工作的全過(guò)程,。激發(fā)科室成員積極向上的精神,增強(qiáng)科室的凝聚力,。培育科室精神,、樹(shù)立醫(yī)務(wù)工作者整體形象,即服務(wù)一流,,技術(shù)精湛,,愛(ài)崗敬業(yè),文明服務(wù)的白衣天使形象,。

3,、合理用藥、合理收費(fèi),,切實(shí)減輕病人經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān):合理用藥不僅表現(xiàn)在對(duì)癥用藥,,還表現(xiàn)在藥物的合理應(yīng)用方面。不僅要加強(qiáng)對(duì)藥品各種知識(shí)的學(xué)習(xí),,特別是毒副作用的學(xué)習(xí),,還經(jīng)常與藥劑科醫(yī)生進(jìn)行溝通,真正做到合理用藥,。在不影響病人治療效果的前提下,,精打細(xì)算,用最少的費(fèi)用進(jìn)行最好的醫(yī)療服務(wù),,這也是我們外科努力的方向,。嚴(yán)格執(zhí)行一日清制度,耐心細(xì)致的解釋病人提出的問(wèn)題,,讓病人明明白白看病,,明明白白花費(fèi)。

4,、以全體科務(wù)會(huì)的形式,加強(qiáng)科室管理,,用各種制度來(lái)管理科室,,加強(qiáng)三級(jí)查房制度及手術(shù)分級(jí)制度的的落實(shí)及專科專治,,加強(qiáng)術(shù)前,、術(shù)中、術(shù)后的查對(duì)及溝通,,強(qiáng)化使用特殊藥物和特殊檢查前的溝通以確?;颊叩闹闄?quán)及治療的安全,。

我科急癥多,周轉(zhuǎn)快,,病床使用率近80%,,較去年略升高,出院人數(shù)與去年相比,,今年1300余人,,較去年多200余人,其原因與大家的共同努力是分不開(kāi)的,。業(yè)務(wù)收入比去年增多,,毛收入今年?近千萬(wàn)元,去年近800萬(wàn)元,,較去年增長(zhǎng)20%,。平均住院日天,,順利完成醫(yī)院下達(dá)的各項(xiàng)指標(biāo),。積極開(kāi)展業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),,在三基培訓(xùn)考核中合格率達(dá)100%,??浦魅卧卺t(yī)療質(zhì)量上加強(qiáng)管理,,使入,、出院符合率、手術(shù)前后診斷符合率,、甲級(jí)病案率,、基礎(chǔ)護(hù)理合格率等均高于院下達(dá)的指標(biāo),。杜絕醫(yī)療事故的發(fā)生,發(fā)生率為0,。

積極開(kāi)展單病種質(zhì)量與費(fèi)用控制工作。積極開(kāi)展新技術(shù),、新業(yè)務(wù):新技術(shù),、新業(yè)務(wù)是科室發(fā)展的源泉,,也是科室生存的根本所在。如腹腔鏡在普外科的應(yīng)用,,起得了很大的進(jìn)步,,已成功開(kāi)展腹腔鏡直結(jié)腸癌根治手術(shù)?例,取得了很好的效果,,得到了廣大患者的好評(píng),。在常規(guī)治療的.基礎(chǔ)上,積極探索更利于病人接受的美觀手術(shù),,得到了病人好評(píng),。如小兒疝手術(shù),采用經(jīng)腹小切口疝離斷及i類切口皮內(nèi)縫合等,。

一年來(lái),,全科同志能出全勤,經(jīng)常加班加點(diǎn)工作至深夜,。有急重癥病人時(shí)能隨時(shí)出現(xiàn)在病人身旁,,積極配合醫(yī)院創(chuàng)“三甲”工作、貴陽(yáng)市創(chuàng)衛(wèi)工作,、少數(shù)民族運(yùn)動(dòng)會(huì)救護(hù)保障工作,。

專科建設(shè)發(fā)展規(guī)劃及年度工作計(jì)劃不夠細(xì)化,。結(jié)合本??频那把貏?dòng)態(tài),進(jìn)一步制定詳細(xì)且具有前瞻性的??瓢l(fā)展規(guī)劃,、目標(biāo)。并對(duì)具體目標(biāo)細(xì)化、分解,使微創(chuàng)手術(shù)治療我科疾病的范圍進(jìn)一步擴(kuò)大,。

??品?wù)質(zhì)量待進(jìn)一步提高,。在下一年度我們要積極改善服務(wù)態(tài)度,,優(yōu)化專科服務(wù)流程,,提高服務(wù)質(zhì)量,,進(jìn)一步突出我科微創(chuàng)治療的優(yōu)勢(shì),并加大宣傳??莆?chuàng)手術(shù)特色,,使門診量、出院人數(shù)穩(wěn)步提高,。

診療方案不夠完善,。將對(duì)已制定的常見(jiàn)病種及重點(diǎn)病種的診療方案進(jìn)行定期優(yōu)化,完善,。積極開(kāi)展對(duì)疑難病種的診療方案的制定工作,,發(fā)揮微創(chuàng)治療的優(yōu)勢(shì)。

臨床路徑應(yīng)用欠廣泛,、深入,。我科室已制定常見(jiàn)病種的臨床路徑,但在臨床中應(yīng)用欠佳,,特別是臨床路徑的初始開(kāi)展階段,,由于對(duì)于政策及應(yīng)用的掌握不夠熟悉開(kāi)展的數(shù)量不多,現(xiàn)已進(jìn)行了臨床路徑的學(xué)習(xí)培訓(xùn)工作,,并在臨床工作中積極推廣應(yīng)用,。

術(shù)后記錄書(shū)寫(xiě)欠規(guī)范。積極完善術(shù)后記錄等的書(shū)寫(xiě)規(guī)范學(xué)習(xí),,在記錄中將手術(shù)時(shí)間,,術(shù)后注意事項(xiàng)等進(jìn)行準(zhǔn)確的書(shū)寫(xiě)醫(yī)生外出學(xué)習(xí)時(shí)間未達(dá)預(yù)定計(jì)劃。由于上年度病房工作量明顯加大醫(yī)生工作量增加,,醫(yī)生外出學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)較少,,在本年度將按計(jì)劃增加學(xué)習(xí)機(jī)會(huì),以推廣新技術(shù)的應(yīng)用,。

臨床和科研工作結(jié)合不夠,。臨床工作中對(duì)科研認(rèn)識(shí)不夠,未將科研工作很好和臨床相結(jié)合,,科內(nèi)將組織學(xué)習(xí)進(jìn)一步加強(qiáng)科研思維,,增加科研成果及論文數(shù)量,提高醫(yī)生科研水平。

醫(yī)院年終工作總結(jié)報(bào)告篇十

在??漆t(yī)院的基礎(chǔ)和業(yè)務(wù)建設(shè)發(fā)展到一定階段的情況下,,20xx年如何克服平臺(tái)效應(yīng),尋找新的業(yè)務(wù)增長(zhǎng)點(diǎn),,是我們必須面臨的問(wèn)題,。為了進(jìn)一步統(tǒng)一思想,明確目標(biāo),,現(xiàn)就全醫(yī)院20xx年報(bào)告如下:

1,、認(rèn)真學(xué)習(xí),深入貫徹“十六大”精神,,圍繞“全面建設(shè)小康社會(huì)”的宏偉目標(biāo),,結(jié)合本行業(yè)特征,制定確實(shí)可行的醫(yī)院發(fā)展計(jì)劃是我們義不容辭的責(zé)任,。

2,、以社會(huì)需求、群眾滿意和醫(yī)院自身發(fā)展的需要為標(biāo)準(zhǔn),,扎實(shí)抓好本職工作是統(tǒng)覽今年醫(yī)院工作全局的指導(dǎo)思想,。

1、要提倡“敬業(yè),、愛(ài)院,、務(wù)實(shí)、奮進(jìn)”的八字院訓(xùn),,努力營(yíng)造團(tuán)結(jié)溫馨,、愛(ài)崗敬業(yè)、積極向上,、務(wù)實(shí)進(jìn)取的醫(yī)院文化氛圍,。

2、要使廣大職工深刻地認(rèn)識(shí)到:人文素質(zhì)的缺陷已經(jīng)成為制約醫(yī)院發(fā)展的最大障礙,,全面提高員工的人文素質(zhì)是改善和提高醫(yī)療質(zhì)量的基礎(chǔ)和前提,。

1、隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和社會(huì)的文明進(jìn)步,,人們對(duì)生命相關(guān)行業(yè)的服務(wù)理念和服務(wù)模式,。因此,改變服務(wù)模式,,把人文關(guān)懷貫穿于醫(yī)療服務(wù)的全過(guò)程,,應(yīng)成為醫(yī)院的主流文化和主流思想。時(shí)機(jī)成熟時(shí),,醫(yī)院擬設(shè)立“客戶服務(wù)中心”,,負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)病人就診前,、就診中和就診后的各項(xiàng)工作。

2,、行風(fēng)整頓建設(shè)要調(diào)整思路,,選準(zhǔn)切入點(diǎn),變被動(dòng)挨打?yàn)橹鲃?dòng)融入醫(yī)療質(zhì)量監(jiān)控的全過(guò)程,,從重塑自身形象,,提高醫(yī)院競(jìng)爭(zhēng)力的高度去認(rèn)識(shí)問(wèn)題、解決問(wèn)題,。結(jié)合綜治和愛(ài)衛(wèi),、創(chuàng)衛(wèi)工作,努力營(yíng)造溫馨,、舒適的'醫(yī)療診療環(huán)境。遵紀(jì)守法,,繼續(xù)做好計(jì)劃生育工作,,亦是醫(yī)院今年工作的重要內(nèi)容。

3,、配合學(xué)科建設(shè),,相應(yīng)的輔助醫(yī)技科室的人才引進(jìn)及科室業(yè)務(wù)建設(shè)亦要進(jìn)一步加強(qiáng),特別是幾個(gè)新增輔助的醫(yī)技項(xiàng)目,,要加大宣傳力度,,在提高疾病確診率的同時(shí),提高設(shè)備的利用率,。

總之,,回首過(guò)去,一個(gè)??漆t(yī)院從無(wú)到有,、從小到大,發(fā)展到今天,,成績(jī)來(lái)之不易,,這是全體醫(yī)護(hù)員工共同努力的結(jié)晶。如果說(shuō)要一點(diǎn)經(jīng)驗(yàn)的話,,扎實(shí)抓好醫(yī)療護(hù)理質(zhì)量是我們的“立院之本”,;大膽改革、開(kāi)拓,、創(chuàng)新,,是我們的“興院之路”;但是,,展望未來(lái),,醫(yī)院發(fā)展到一定的規(guī)模和格局,,基數(shù)已逐漸增大,要繼續(xù)保持原來(lái)的增長(zhǎng)幅度,,有很大的困難,。

今后的“強(qiáng)院之策”路在何方,值得大家深思和探索,。我想,,“全面提高員工的人文素質(zhì),調(diào)動(dòng)一切積極因素,,依靠群眾,,放手讓一切勞動(dòng)、知識(shí),、技術(shù),、管理的活力競(jìng)相迸發(fā)”,是我們的“強(qiáng)院之策”,。我們相信,,在大家的共同努力下,九江東方醫(yī)院的未來(lái)一定更加燦爛,、輝煌,!

醫(yī)院年終工作總結(jié)報(bào)告篇十一

以蒙醫(yī)為主,蒙西醫(yī)結(jié)合是我院長(zhǎng)期堅(jiān)持的專業(yè)發(fā)展方向,??萍寂d院是我遠(yuǎn)一貫堅(jiān)持的戰(zhàn)略決策。多年來(lái)我們?cè)谶@一“方向,、決策”指引下,,科室建設(shè),專業(yè)發(fā)展取得長(zhǎng)足的進(jìn)步,。今年,,我們加大了高精尖設(shè)備的引進(jìn)力度,根據(jù)醫(yī)院臨床工作需求,,科室發(fā)展需要,,醫(yī)療市場(chǎng)走向和現(xiàn)代化醫(yī)院建設(shè)標(biāo)準(zhǔn),在醫(yī)院自籌資金的基礎(chǔ)上積極爭(zhēng)取多方資金,,投入80萬(wàn)元購(gòu)置了血球分析儀,、血?dú)夥治鰞x、離子測(cè)定儀,、監(jiān)護(hù)儀,、500毫安x光機(jī)、臥式消毒鍋等設(shè)備,,不僅為防控非典戰(zhàn)役勝利發(fā)揮巨大作用,,而且對(duì)日常臨床診斷治療提供了可靠,,準(zhǔn)確的科學(xué)依據(jù)。有力的推動(dòng)了醫(yī)療技術(shù)的發(fā)展,。特別是ct機(jī)的引進(jìn),,大大提高了診治水平。

隨著社會(huì)的發(fā)展,生活水平的不斷提高,人類疾病普發(fā)生著變化,。創(chuàng)傷及急、危,、重患者,群病群傷患者逐年增多。這些疾病的特點(diǎn)就是一個(gè)“急”字,時(shí)間對(duì)他們來(lái)講就是生命,。因此急救醫(yī)療成為當(dāng)前社會(huì)的一項(xiàng)基本,“以病人為中心”服務(wù)觀念的增強(qiáng),,醫(yī)院對(duì)院前急救工作越來(lái)越重視,,急救醫(yī)療開(kāi)展的好與壞,已成為考核,、衡量一個(gè)醫(yī)院技術(shù)素質(zhì)的一項(xiàng)硬指標(biāo)。我們?yōu)榱烁玫臑槿炷酥林苓叺貐^(qū)廣大農(nóng)牧民服務(wù),,年初就把開(kāi)展急救業(yè)務(wù)提到重要議事日程,,并拿出了具體方案加以落實(shí)。經(jīng)積極爭(zhēng)取,,多方協(xié)調(diào),,使科右中旗紅十字會(huì)急救中心在我院安家落戶,并開(kāi)通了“96999”急救專線,。這一舉措,,開(kāi)創(chuàng)了全區(qū)紅十字會(huì)旗縣急救事業(yè)先河,也結(jié)束了我院無(wú)急救業(yè)務(wù)的歷史,。急救中心從9月中旬開(kāi)始運(yùn)作,,截止年底出動(dòng)急救車118臺(tái)次,接診72人次,,轉(zhuǎn)送診36人次,,急診搶救成功率達(dá)到87%。醫(yī)護(hù)人員以靈敏的反應(yīng)機(jī)制,,熟練的急救技術(shù),,體現(xiàn)了迅速、及時(shí),、高效的急診原則,。以良好的醫(yī)德醫(yī)風(fēng)體現(xiàn)了救死扶傷的人道主義精神,,贏得了患者、家屬,、社會(huì)各界的好評(píng),。

醫(yī)院年終工作總結(jié)報(bào)告篇十二

始終把學(xué)習(xí)作為獲得新知、掌握方法,、提高能力,、解決問(wèn)題的一條重要途徑和方法,所以在這兩個(gè)月的實(shí)習(xí)工作中給我最大的感觸就是我們?cè)趯W(xué)校學(xué)到了很多的理論知識(shí),,但很少用于社會(huì)實(shí)踐中,,這樣理論和實(shí)踐就大大的脫節(jié)了,以至于在以后的學(xué)習(xí)和生活中找不到方向,。同時(shí)在工作中不斷的學(xué)習(xí)也是彌補(bǔ)自己不足的有效方式,,剛開(kāi)始的時(shí)候,我連復(fù)印機(jī)都不會(huì)使用,,但通過(guò)慢慢學(xué)習(xí),,我已經(jīng)能夠很好的使用它了。社會(huì)在變化,,人也在變化,,所以你一天不學(xué)習(xí),你就會(huì)落后,。通過(guò)這三個(gè)月的實(shí)習(xí),,已經(jīng)基本上了解了辦公室工作的一些基本流程。

二,、以極大的熱情投入到工作中,,做事要積極主動(dòng)。

剛步入工作崗位我難以適應(yīng)角色的轉(zhuǎn)變,,不能發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,,從而解決問(wèn)題,認(rèn)為沒(méi)有多少事情可以做,,我就有一點(diǎn)失望,,開(kāi)始的熱情有點(diǎn)消退,完全找不到方向,。但我還是盡量保持當(dāng)初的那份熱情,,想干大事的態(tài)度,不斷的做好一些小事,,同時(shí)也勇于協(xié)助同事做好各項(xiàng)工作,,慢慢的就找到了自己的角色,明白自己該干什么,,這就是一個(gè)熱情的問(wèn)題,,只要我保持極大的熱情,,相信自己一定會(huì)得到認(rèn)可,沒(méi)有不會(huì)做,,沒(méi)有做不好,,只有你愿不愿意做。

工作當(dāng)中做任何的事情,,都要勤快,。作為辦公室的一個(gè)新人,在這個(gè)新的環(huán)境里,,勤快一點(diǎn)總是沒(méi)錯(cuò)的,。要知道辦公室里的前輩也是像我們一樣從新人走過(guò)來(lái)的,辦公室的小事我們都要主動(dòng)勤快地去做,,不要認(rèn)為自己主動(dòng)多做一些事情就是自己吃虧,,其實(shí),事情做的比別人多并不一定就是自己吃虧了,,有時(shí)候恰恰相反,,我們做的愈多,我們得到的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)就愈多,,便愈能鍛煉我們自己,。我們的主動(dòng)積極會(huì)給我們創(chuàng)造更好的環(huán)境和更多的機(jī)會(huì),只有去做,,去付出,,才會(huì)有收獲。

三,、與人相處,創(chuàng)造和諧工作環(huán)境,。

對(duì)外辦公更需要我們與他人建立良好的人際關(guān)系,,大家以朋友相待,自然“有話好說(shuō),,有事好商量”,。辦起事來(lái)自然事半功倍,水到渠成,。面對(duì)不同的人,,要懂得什么樣的人,說(shuō)什么樣的話,。交流,,會(huì)使你變得更加自信。

實(shí)習(xí)生活圓滿的結(jié)束了,,這次文員的實(shí)習(xí)經(jīng)歷是本人收獲的一筆不小的財(cái)富,。它讓我在實(shí)踐中了解社會(huì),,學(xué)到了很多在課堂上根本就學(xué)不到的知識(shí),使我受益匪淺,,同時(shí)也打開(kāi)了視野,,增長(zhǎng)了見(jiàn)識(shí),為以后進(jìn)一步走向社會(huì)打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),,也為以后能夠進(jìn)入公司從事文職工作提供一個(gè)良好的前提條件,。

醫(yī)院年終工作總結(jié)報(bào)告篇十三

人才培養(yǎng),人才管理在醫(yī)院管理中占有十分重要的地位,。一個(gè)醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量的高低取決于技術(shù)人才素質(zhì),。只有擁有一批具有先進(jìn)科學(xué)技術(shù)和創(chuàng)造能力的技術(shù)人才,醫(yī)院才能辦出成績(jī),,才能適應(yīng)快速發(fā)展的醫(yī)療科學(xué)水平,。特別在醫(yī)療市場(chǎng)激烈競(jìng)爭(zhēng)年代,我們用戰(zhàn)略的眼光,,可持續(xù)發(fā)展的角度去考慮,,去落實(shí)人才建設(shè)工作。多年來(lái)我們重視人才建設(shè),,把好進(jìn)人關(guān),,重視老隊(duì)伍的培訓(xùn)提高,對(duì)年輕隊(duì)伍按著高起點(diǎn),、高要求,、高素質(zhì),實(shí)用型人才標(biāo)準(zhǔn)建設(shè),。今年,,根據(jù)我院專業(yè)技術(shù)人員中,中年技術(shù)力量薄弱這一實(shí)際,,聘用本科學(xué)歷的主治醫(yī)師3人,,大專學(xué)歷的專門人才3人,基本解決了目前專業(yè)技術(shù)人員“梯隊(duì)建設(shè)”問(wèn)題,。

隨著醫(yī)學(xué)科學(xué)技術(shù)的迅速發(fā)展,,新的科學(xué),新的技術(shù)不斷涌現(xiàn),,知識(shí)廢舊率越來(lái)越快,,如果不與時(shí)俱進(jìn),加強(qiáng)學(xué)習(xí),,很難跟上時(shí)代前進(jìn)的步伐,。因此,現(xiàn)代醫(yī)院管理非常重視醫(yī)務(wù)人員知識(shí)更新,技術(shù)換代,。尤其競(jìng)爭(zhēng)年代,,誰(shuí)掌握了高新技術(shù),誰(shuí)就掌握了制高點(diǎn),、主動(dòng)全,,誰(shuí)就會(huì)占有一塊生存發(fā)展的空間。之所以,,我們把專業(yè)技術(shù)人員知識(shí)更新,,技術(shù)換代做為推動(dòng)技術(shù)進(jìn)步的動(dòng)力并做為醫(yī)院可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略來(lái)實(shí)施。并通過(guò)繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育這一有效途徑去落實(shí),。今年,,我們共派出8名人員到省級(jí)以上醫(yī)院深造學(xué)習(xí),16名人員接受本,、??茖I(yè)教育,28名人員參加衛(wèi)生廳組織的繼續(xù)教育考試,。此外,,院內(nèi)多次組織繼教講課、舉辦專家講座,、英語(yǔ)培訓(xùn)班,,為醫(yī)護(hù)人員吸收新知識(shí)、新理論,、掌握新技術(shù),、新方法創(chuàng)造良好的條件,收到了顯著效果,。一年來(lái),,發(fā)表省級(jí)以上論文5篇,開(kāi)展新業(yè)務(wù),、新項(xiàng)目10余項(xiàng),。如:輸尿管膀胱移置術(shù)、腎盂切開(kāi)取石術(shù),、膽總管切開(kāi)取石t型管引流術(shù)、半結(jié)腸切除,、血?dú)夥治?、ct診斷等等,這些項(xiàng)目的開(kāi)展填補(bǔ)了我院歷史空白,。

醫(yī)院年終工作總結(jié)報(bào)告篇十四

x月x日全市三級(jí)醫(yī)院預(yù)約掛號(hào)工作啟動(dòng)實(shí)施以來(lái)各醫(yī)院預(yù)約掛號(hào)工作情況,,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、查找問(wèn)題,進(jìn)一步推動(dòng)預(yù)約掛號(hào)工作的有效落實(shí),。市衛(wèi)生局于20xx年xx月xx日召開(kāi)全市三級(jí)醫(yī)院預(yù)約掛號(hào)工作情況通報(bào)會(huì),。市衛(wèi)生局方x局長(zhǎng)、x副局長(zhǎng)出席會(huì)議,,全市各三級(jí)醫(yī)院院長(zhǎng)和門診部主任約x參會(huì),。x市衛(wèi)生局聘請(qǐng)的xx位預(yù)約掛號(hào)工作社會(huì)監(jiān)督員同時(shí)出席會(huì)議。

20xx年,,市衛(wèi)生局方x局長(zhǎng)總結(jié)了目前全市預(yù)約掛號(hào)工作開(kāi)展情況,,指出自預(yù)約掛號(hào)工作實(shí)施以來(lái),各三級(jí)醫(yī)院對(duì)預(yù)約掛號(hào)工作給予了足夠的重視,,工作也取得了進(jìn)展,,但效果參差不齊。有些醫(yī)院的預(yù)約掛號(hào)工作得到了患者和媒體的一致好評(píng),,但也有不少醫(yī)院的預(yù)約掛號(hào)工作流于表面和形式,,患者反映不好,甚至被媒體點(diǎn)名,。因此,,需要及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn),認(rèn)真查找問(wèn)題,,及時(shí)加以改進(jìn),。特別是被媒體和社會(huì)監(jiān)督員反映出存在問(wèn)題的醫(yī)院,要認(rèn)真分析問(wèn)題,,盡快拿出解決的辦法,,把預(yù)約掛號(hào)這件對(duì)醫(yī)患雙方都有好處的好事辦好,滿足百姓就醫(yī)需求,。

按預(yù)約方式分:窗口預(yù)約x個(gè),,占x%,電話預(yù)約x個(gè),,占x%,,網(wǎng)絡(luò)預(yù)約x個(gè)。

會(huì)議要求各三級(jí)醫(yī)院要進(jìn)一步統(tǒng)一思想,,提高認(rèn)識(shí),,充分認(rèn)識(shí)預(yù)約掛號(hào)工作的重要性、復(fù)雜性和特殊性,,通過(guò)認(rèn)真細(xì)致的謀劃和不斷地思考與實(shí)踐,,創(chuàng)新方式去解決預(yù)約掛號(hào)工作中所面臨的問(wèn)題,不斷優(yōu)化和完善門診工作的各項(xiàng)環(huán)節(jié),。要研究研究群眾需求,,落實(shí)工作要求:一是切實(shí)推動(dòng)分時(shí)段復(fù)診預(yù)約掛號(hào)、社區(qū)轉(zhuǎn)診預(yù)約掛號(hào)和門診層級(jí)就診模式,引導(dǎo)患者有序就醫(yī),。二是根據(jù)患者需求合理確定預(yù)約號(hào)源投放比例和預(yù)約期限,,有效分流就診患者。三是要進(jìn)一步研究延長(zhǎng)電話預(yù)約開(kāi)放時(shí)間,,合理配備軟硬件環(huán)境,,提高電話預(yù)約的呼叫滿足率。各醫(yī)院要努力實(shí)踐以病人為中心的服務(wù)理念,,加強(qiáng)換位思考,,把預(yù)約掛號(hào)工作作為當(dāng)前改善醫(yī)療服務(wù)效率,優(yōu)化醫(yī)療服務(wù)流程的一項(xiàng)重點(diǎn)工作來(lái)抓,,切實(shí)負(fù)起責(zé)任,,不折不扣執(zhí)行,使這項(xiàng)惠民工作取得實(shí)效,。

20xx年是忙碌的一年,,也是碩果累累的一年。掛號(hào)處在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,,在各兄弟科室的積極配合下,,全體同仁奮力拼搏,努力工作,,嚴(yán)格按照醫(yī)院目標(biāo)管理細(xì)則和二甲醫(yī)院水準(zhǔn)要求工作,,緊密圍繞全院優(yōu)化大局,發(fā)揚(yáng)腳踏實(shí)地,、敢于創(chuàng)新的精神,,為醫(yī)院創(chuàng)造了良好的效益,作出了不可小覷的貢獻(xiàn)?,F(xiàn)將本年度工作總結(jié)如下:

b超室完成檢查達(dá)x人次,,創(chuàng)業(yè)務(wù)收入x元;

心電圖室完成檢查達(dá)x人次,,創(chuàng)業(yè)務(wù)收入x元,;

胃鏡室和病理室緊密合作,積極開(kāi)展的“食管癌/賁門癌篩查及早診早治”工作,,累計(jì)篩查高危人群x多例,,早診率高,深受基層群眾歡迎,。我們承接了20xx年良好的發(fā)展勢(shì)頭,,圓滿完成了20xx年上級(jí)和人民交予的各項(xiàng)工作任務(wù),為20xx年的可持續(xù)發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),。

今年來(lái),功能科積極學(xué)習(xí)院周會(huì)精神,緊密結(jié)合“三好一滿意”,、“一改雙優(yōu)”,、“優(yōu)化醫(yī)德醫(yī)風(fēng)百日集中教育整頓”活動(dòng),大力弘揚(yáng)愛(ài)崗奉獻(xiàn)精神,,各科室人員努力文明禮貌服務(wù),,從醫(yī)療服務(wù)的不同環(huán)節(jié)、方面制定了切實(shí)可行的服務(wù)措施,,并且率先垂范,,模范遵守院級(jí)院規(guī),廉潔行醫(yī),,工作認(rèn)真負(fù)責(zé),,時(shí)刻為病人著想,耐心解釋,,盡量滿足病人的需求,,真正做到了在思想上尊重患者,感情上貼近患者,,努力為患者提供優(yōu)質(zhì)高效,、溫馨的醫(yī)療服務(wù)。

為了滿足婦產(chǎn)科門診病人的醫(yī)療需求和考慮科室長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的需要,,今年來(lái),,病理科在原來(lái)的基礎(chǔ)上,努力創(chuàng)新,,結(jié)合實(shí)際不斷開(kāi)展新技術(shù),、新項(xiàng)目。x月份,,病理科新購(gòu)置一臺(tái)x陰道炎檢測(cè)儀,,為適齡婦女及時(shí)發(fā)現(xiàn)病情,及時(shí)開(kāi)展治療,,提高康復(fù)起到至關(guān)重要的作用,。從新儀器安裝到正常使用,科室工作人員盡職盡力,,積極學(xué)習(xí),,克服各種困難,充分發(fā)揮了新儀器的功能,,工作量明顯增加,,既滿足了患者需求,又提高了科室效益,,成為科室增長(zhǎng)的又一增長(zhǎng)點(diǎn),。

功能科承擔(dān)著全院各臨床科室的檢查任務(wù),,在疾病診治過(guò)程中承擔(dān)著重要的作用,各科室根據(jù)自身特點(diǎn),,長(zhǎng)期堅(jiān)持以自學(xué),、參加學(xué)會(huì)會(huì)議等方式不斷充電,不斷吸收新技術(shù),、新理論,。針對(duì)病人多、設(shè)備有限,、工作人員不足等突出矛盾,,功能科定標(biāo)準(zhǔn)、想辦法,、求實(shí)效,、抓效益,通過(guò)制定合理的人員分配,、輪替班制度,,建立科學(xué)的工作流程等方法,最大程度的提高了工作效率,,并且努力創(chuàng)新,,積極探索多種方式來(lái)改造服務(wù)流程,有效地減少了門診病人的等候時(shí)間,,加快了運(yùn)行與周轉(zhuǎn),,使有限的醫(yī)療資源滿足了更多病人的需求,同時(shí)也推動(dòng)醫(yī)療業(yè)務(wù)的增長(zhǎng),。

為了提供診療質(zhì)量,,杜絕差錯(cuò)事故的發(fā)生,功能科工作人員充分協(xié)調(diào)與配合,,認(rèn)真履行崗位責(zé)任制,,各科室嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)操作規(guī)規(guī),對(duì)接診病人密切結(jié)合臨床,,詳細(xì)交待檢查前注意事項(xiàng),,認(rèn)真審查申請(qǐng)單是否符合規(guī)范,掌握禁忌癥,,按規(guī)范及時(shí)填發(fā)報(bào)告,,并且定期對(duì)病歷信息進(jìn)行檢查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)存在的問(wèn)題,,及時(shí)改正,,全力為患者提供便捷的醫(yī)療服務(wù),積極配合臨床診治工作,。

在回顧工作,、肯定成績(jī)的同時(shí),,我們也清醒地看到了工作中存在的不足和問(wèn)題。特別是在人才建設(shè),、技術(shù)發(fā)展上還有一定的差距,,服務(wù)水平還有待進(jìn)一步提高。具體表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:

1,、個(gè)別科室勞動(dòng)紀(jì)律意識(shí)不強(qiáng),個(gè)別同志崗位責(zé)任心不穩(wěn),,缺乏按規(guī)章制度工作的自覺(jué)性,,隨意性較大,有時(shí)工作態(tài)度比較懶散,,學(xué)習(xí)精神有時(shí)也不夠刻苦,。

2、少數(shù)同志缺乏競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)和進(jìn)取精神,,危機(jī)意識(shí)缺乏,,滿足于做好日常工作,無(wú)科室發(fā)展及專業(yè)建設(shè)的遠(yuǎn)期打算及近期計(jì)劃,,滿足于目前取得的成績(jī),,缺乏創(chuàng)新動(dòng)力。

3,、專業(yè)技術(shù)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)有待進(jìn)一步提高,。

4、部分醫(yī)療設(shè)備陳舊老化需更新,、添置,。

1.進(jìn)一步完善管理制度,定期組織同志們學(xué)習(xí)院周會(huì)文件內(nèi)容,,對(duì)比《綜合信息簡(jiǎn)報(bào)》上表彰的同志,,發(fā)現(xiàn)自己的差距,努力進(jìn)步,,使科室上下形成一種良好的學(xué)習(xí)氛圍,。

2.加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)和職業(yè)道德教育,牢固樹(shù)立全心全意為人民服務(wù)的思想,,強(qiáng)化職業(yè)紀(jì)律,,嚴(yán)格按規(guī)則收費(fèi),做到價(jià)格透明,,決不亂收費(fèi),,堅(jiān)決杜絕和拒絕各種形式的“紅包”、“回扣”,,確保工作質(zhì)量,,不做虛假診斷,,不開(kāi)虛假證明。

3.強(qiáng)化紀(jì)律意識(shí),,增強(qiáng)同志們遵守紀(jì)律的自覺(jué)性,,嚴(yán)肅勞動(dòng)紀(jì)律,嚴(yán)格執(zhí)行請(qǐng)銷假制度制度,,堅(jiān)決摒棄紀(jì)律在執(zhí)行過(guò)程中的隨意性,。

4.設(shè)置意見(jiàn)薄,收集病人反映的問(wèn)題,。對(duì)意見(jiàn)薄中反映的問(wèn)題,,做好登記,對(duì)病人的意見(jiàn)和建議,,由專人及時(shí)處理并回復(fù)及時(shí)進(jìn)行處理,。

我們決心在新的一年里,以醫(yī)院發(fā)展為動(dòng)力,,進(jìn)一步提高醫(yī)療質(zhì)量,,努力使科室布局、技術(shù),、效益協(xié)調(diào)發(fā)展,,為我縣人民健康,經(jīng)濟(jì)發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn),。

一年以來(lái),,在院班子和掛號(hào)處領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和熱情關(guān)心下,在其他科室同志的積極配合和大力支持下,,住院收費(fèi)處全體人員緊緊圍繞醫(yī)院中心工作及年初工作安排,,以病人及家屬滿意為目標(biāo),以提高經(jīng)濟(jì)效益為重點(diǎn),,解放思想,,與時(shí)俱進(jìn),真抓實(shí)干,,認(rèn)真履行收費(fèi)職能,,大力推進(jìn)收費(fèi)工作規(guī)范運(yùn)行,積極開(kāi)展內(nèi)部管理工作,,進(jìn)一步提高住院收費(fèi)處的服務(wù)滿意度,,各項(xiàng)工作開(kāi)展順利,能夠較好地完成了我院下達(dá)的任務(wù)?,F(xiàn)將一年的工作總結(jié)如下:

根據(jù)住院掛號(hào)處這個(gè)服務(wù)窗口的特點(diǎn),,轉(zhuǎn)變過(guò)去認(rèn)為只要一收一付即為完成工作的觀念,積極組織人員學(xué)習(xí)同行業(yè)中先進(jìn)的服務(wù)方法和良好的服務(wù)態(tài)度,,深入開(kāi)展討論活動(dòng),,在不斷的學(xué)習(xí)和討論中,,找出存在的問(wèn)題,從而提高科室人員的`思想認(rèn)識(shí),,強(qiáng)化部門人員的職業(yè)責(zé)任,,牢牢樹(shù)立“以病人為中心”的服務(wù)理念,倡導(dǎo)愛(ài)崗敬業(yè),,無(wú)私奉獻(xiàn)的精神,,推行微笑服務(wù),使用文明用語(yǔ),,特別是在人多吵雜,,出現(xiàn)排長(zhǎng)龍的時(shí)候,更要保證優(yōu)質(zhì)服務(wù),,避免發(fā)生一些糾紛和患者投訴的現(xiàn)象,從而提高住院收費(fèi)處的服務(wù)滿意度,,有利于醫(yī)患關(guān)系的和諧發(fā)展,。

另外,為了方便患者的掛號(hào)和繳費(fèi),,在有已有值班窗口的同時(shí),,我收費(fèi)處克服由于人員十分緊張的困難,再另外開(kāi)個(gè)窗口,,并且提前10分鐘開(kāi)窗口,,而其它窗口仍然嚴(yán)格按規(guī)定時(shí)間開(kāi)放,確?;颊吣軌蚣皶r(shí)的掛上號(hào),。另外,還專門成立了監(jiān)督小組,,對(duì)服務(wù)窗口進(jìn)行不定期地檢查,,一旦發(fā)現(xiàn)有服務(wù)態(tài)度不好或者不準(zhǔn)時(shí)開(kāi)窗的情況,會(huì)進(jìn)行相應(yīng)的處罰,。

1,、積極配合院部單種收費(fèi)工作的開(kāi)展,協(xié)力提升醫(yī)院管理水平,。從今年起,,我院開(kāi)始實(shí)行單病種收費(fèi)這項(xiàng)改革項(xiàng)目,這是一項(xiàng)有利于推進(jìn)醫(yī)療服務(wù)定價(jià)機(jī)制改革的重要舉措,。我收費(fèi)處積極配合院部工作,,對(duì)于單病種收費(fèi)的項(xiàng)目進(jìn)行一一詳細(xì)列出,并對(duì)整個(gè)治療過(guò)程,,包括用藥,、處置,、手術(shù)、住院日數(shù)等“打包”計(jì)價(jià),,確定一個(gè)統(tǒng)一的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),,使得治療過(guò)程透明、收費(fèi)透明,。

2,、全力以赴,快速安裝新系統(tǒng),。今年全院需要更換新的信息系統(tǒng),,我收費(fèi)處主動(dòng)積極配合更換系統(tǒng)工作,全體人員犧牲部分業(yè)余時(shí)間,,加班加點(diǎn),,全力以赴,終于順利快速地安裝上了新的信息系統(tǒng),,從而進(jìn)一步完善預(yù)約掛號(hào)平臺(tái),,推進(jìn)了我院信息化的建設(shè)。

始終把提高內(nèi)部管理水平作為提高辦事效率,、提高人員工作的凝聚力的金鑰匙,,我們以收費(fèi)室為切入點(diǎn),從大處著想,,從小處入手,,常年堅(jiān)持不懈地抓內(nèi)部管理。

一是定期組織科室會(huì)議,,傳達(dá)醫(yī)院周會(huì)的內(nèi)容,,并結(jié)合我科室情況,分析當(dāng)前工作崗位中可能會(huì)出現(xiàn)的問(wèn)題和困難,,有針對(duì)性地對(duì)工作方法和內(nèi)容進(jìn)行調(diào)整和改進(jìn),,確保各項(xiàng)工作順利及時(shí)地完成。

二是每月末負(fù)責(zé)進(jìn)行欠費(fèi)病人的費(fèi)用歸集,,并編制月報(bào)表及欠費(fèi)說(shuō)明,,分析原因并上報(bào)醫(yī)院財(cái)務(wù)。

三是每月末對(duì)各類醫(yī)保審批單,、院內(nèi)通費(fèi),、減費(fèi)單進(jìn)行檢查、整理,、裝訂,、保存。

四是厲行節(jié)約,嚴(yán)控辦公成本,。

1,、由于我收費(fèi)處日常打印量十分大,所以打印耗材量也十分大,,故而,,打印材料遵循能省就省的原則,減少不必要的打印,,能雙面打印的盡量雙面打印,,盡量反復(fù)循環(huán)利用,提高其使用價(jià)值,,避免不必要的浪費(fèi),。

2、做到人走隨手關(guān)燈關(guān)電腦,,關(guān)空調(diào)的習(xí)慣,。

3、大力推行無(wú)紙辦公,。

堅(jiān)持以人為本,,密切聯(lián)系實(shí)際,轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),,努力提高窗口職工的專業(yè)技術(shù)能力、職業(yè)道德和工作的嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致性,?;颊邅?lái)院首先是掛號(hào)、咨詢,,這就要求窗口工作人員不但要有一定的財(cái)務(wù)基礎(chǔ)和相當(dāng)熟悉的業(yè)務(wù)水平,,同時(shí)還須學(xué)習(xí)相關(guān)的醫(yī)療知識(shí)等,不斷提高自身素質(zhì),,只有通過(guò)不斷學(xué)習(xí),,才能做好收費(fèi)工作。我收費(fèi)處積極組織職工學(xué)習(xí)醫(yī)院的規(guī)章制度,、醫(yī)療的基本知識(shí),、藥物及價(jià)格的確認(rèn),為確診患者提供高效及時(shí)的掛號(hào)收費(fèi)服務(wù)及出入院結(jié)算服務(wù),。

一是進(jìn)一步推進(jìn)依程序收費(fèi),,依法辦事,規(guī)范收費(fèi)管理,,強(qiáng)化收費(fèi)監(jiān)督,,促進(jìn)上下聯(lián)動(dòng)、協(xié)調(diào)配合,全面提高辦事能力,、管理水平和干部素質(zhì),。二是加強(qiáng)學(xué)習(xí)交流,學(xué)習(xí)政治理論,、法律法規(guī),、業(yè)務(wù)知識(shí)等,組織職工進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)和學(xué)習(xí)交流,,進(jìn)一步提高窗口工作人員的綜合素質(zhì)和管理能力,。

存在的問(wèn)題及下來(lái)的工作計(jì)劃和舉措:

在工作中我們是取得了一些成績(jī),但也還存在一些問(wèn)題,,需要我們進(jìn)一步去解決:

(1)人員數(shù)量不足,,難以滿足日常工作的需要。由于我收費(fèi)處業(yè)務(wù)量日益增多,,但人員配備上還存在著嚴(yán)重不足,,嚴(yán)重制約了收費(fèi)處的管理。

(2)收費(fèi)人員的整體素質(zhì)有待提高,。

(3)學(xué)習(xí)氛圍仍不夠濃厚,。

在下來(lái)的工作中,住院后收費(fèi)處在原有工作的基礎(chǔ)上,,針對(duì)存在的問(wèn)題,,制定如下工作計(jì)劃:

一、進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí),,提高收費(fèi)的水平和質(zhì)量,。組織職工不斷學(xué)習(xí)和深造,增強(qiáng)對(duì)現(xiàn)有藥物名稱,、分類,、價(jià)格、容量等藥物信息的了解,,在保證收費(fèi)準(zhǔn)確率的前提下,,提高收費(fèi)效率。鼓勵(lì)職工積極參加培訓(xùn)考試,,不斷提高隊(duì)伍整體素質(zhì)和服務(wù)質(zhì)量,,減輕日益增加的收費(fèi)工作壓力。同時(shí),,加強(qiáng)文化建設(shè),,廣泛開(kāi)展集體活動(dòng),增強(qiáng)全體人員團(tuán)結(jié)干事業(yè)的凝聚力,。

二,、進(jìn)一步做好微笑服務(wù),,為醫(yī)院樹(shù)立良好的窗口形象。要求上班穿戴整齊,,佩戴工作牌,,注意收費(fèi)處人員個(gè)人形象,牢牢樹(shù)立“一切為患者”的服務(wù)理念,,對(duì)患者所提出的問(wèn)題和疑問(wèn)要耐心的解答,,加強(qiáng)與患者的交流和溝通,不與患者或其家屬發(fā)生斗嘴吵鬧,,避免不必要的矛盾和糾紛,按照文明服務(wù)的高標(biāo)準(zhǔn),做到微笑服務(wù),傾情服務(wù),,完善辦事接待機(jī)制,,進(jìn)一步提高窗口人員的依規(guī)章辦事,、便民服務(wù)的整體能力,,努力建成“服務(wù)更優(yōu)、效率更高,、形象更好”的窗口,,提升醫(yī)院的整體形象。

三,、積極開(kāi)展“黨員示范窗口”,,展示醫(yī)院良好形象。組織黨員職工,分別在收費(fèi)、掛號(hào)處和結(jié)帳處的收款窗口,設(shè)立相應(yīng)的“黨員示范窗口”,,樹(shù)立服務(wù)的典型,充分發(fā)揮共產(chǎn)黨員的先鋒模范作用,,引領(lǐng)帶動(dòng)其他職工服務(wù)水平的提高,,有利于樹(shù)立良好的窗口服務(wù)形象,進(jìn)一步提高群眾的滿意度和舒適度,。

四,、進(jìn)一步加強(qiáng)與西藥房、中藥房的聯(lián)系,,形成交費(fèi),、取藥一體化。收費(fèi)之后下來(lái)就是取藥,,通過(guò)加強(qiáng)收費(fèi)處與西藥房,、中藥房的聯(lián)系,可以動(dòng)態(tài)的知曉藥物的庫(kù)存量,、某些藥物的價(jià)格存在變動(dòng)等藥房藥物信息變化的情況,,進(jìn)一步提高辦事流程的效率,,努力完善患者的收取一體化服務(wù),。

五、繼續(xù)配合做好其他日常工作,。繼續(xù)做好新農(nóng)民醫(yī)療合作的相關(guān)工作,。繼續(xù)完善票據(jù)管理及監(jiān)管機(jī)制,。繼續(xù)全力配合完成院部交辦的其它工作任務(wù)等,。

我相信,,在院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,掛號(hào)處會(huì)與各科室配合良好,,沿著科學(xué)發(fā)展的思路,,在保持高質(zhì)量和熱情的服務(wù)態(tài)度的基礎(chǔ)上,竭誠(chéng)為醫(yī)院樹(shù)立良好的窗口形象,,提高醫(yī)院整體的服務(wù)質(zhì)量和水平,。相信在新的一年里,醫(yī)院的工作必定能更好地開(kāi)展開(kāi)來(lái),。

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