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醫(yī)院年終工作總結(jié)報(bào)告篇一

20xx年在醫(yī)院兩委會(huì)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，綜合科從無(wú)到有，從各自為戰(zhàn)到整體配合,，互相學(xué)習(xí)取長(zhǎng)補(bǔ)短至共同進(jìn)步,，都以醫(yī)院辦院方針為指導(dǎo)，以“尊重,、關(guān)愛(ài),、責(zé)任、敬業(yè)”為主體,，展開(kāi)一切服務(wù)工作,，特別是通過(guò)“創(chuàng)新思維、感動(dòng)服務(wù)”及“學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀(guān)”兩大活動(dòng),，大多數(shù)人從思想上轉(zhuǎn)變了舊觀(guān)念,，從行動(dòng)上緊跟醫(yī)院快速發(fā)展的步伐，各項(xiàng)工作取得了明顯的成績(jī),，也積累了好的經(jīng)驗(yàn),，同時(shí)也看到了自己的不足。下面就是年終的工作總結(jié)：

一,、目標(biāo)完成情況。

通過(guò)組合,，使八個(gè)崗位的工作量簡(jiǎn)化為四個(gè)崗位進(jìn)行工作,，并按質(zhì)按量按時(shí)完成任務(wù)，達(dá)到了來(lái)人有接待,、問(wèn)題有答復(fù),、糾紛有人解決的效果。

一年來(lái)綜合科組織,、安排、布置醫(yī)院各種類(lèi)型的會(huì)議二十余次,，接待咨詢(xún)的、參觀(guān)的、檢查的,、驗(yàn)收等團(tuán)隊(duì)十余次,，解決糾紛疑難問(wèn)題十余次,，為醫(yī)院對(duì)外宣傳,、內(nèi)部團(tuán)結(jié),、和諧外圍做出了努力，為醫(yī)院的穩(wěn)定發(fā)展創(chuàng)造了條件。

一年來(lái)從醫(yī)技科的整體遷移到各科的改造以及設(shè)備的制作,、安裝,，我們不分晝夜,，不分星期天,，從規(guī)劃到設(shè)計(jì)再到現(xiàn)場(chǎng)施工，注入了大量的`汗水和辛苦,，為方便患者,、為改善醫(yī)護(hù)工作環(huán)境及醫(yī)院中長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)劃奠定了基礎(chǔ)。

一年來(lái)安排了八千名余名退休職工的體檢,、導(dǎo)檢服務(wù)以獨(dú)特的服務(wù)方式,、有序地運(yùn)作程序得到了好評(píng)，使表?yè)P(yáng),、留言達(dá)千條之余,，職工代表贈(zèng)錦旗兩面，組織了兩千余人的重癥慢性病鑒定工作,，及時(shí)有效地解決遺留問(wèn)題,，服務(wù)質(zhì)量得到了上級(jí)部門(mén)及被鑒定人員的好感，組織居民醫(yī)保的參保和續(xù)保工作,，多次為勞動(dòng)局的工傷鑒定,、勞動(dòng)能力鑒定、招錄體檢進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)工作,，為市,、區(qū)殘聯(lián)進(jìn)行傷殘鑒定工作現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)，特別是近段時(shí)期內(nèi),，退休職工體檢,、慢病遺留問(wèn)題的解決，居民醫(yī)療保險(xiǎn)參保和續(xù)保,，區(qū)殘疾人的鑒定,，醫(yī)院基礎(chǔ)建設(shè)改造疊加在一起，綜合科全體人員不辭勞苦,、加班加點(diǎn)保障了各項(xiàng)工作的正常有序進(jìn)行,。

一年來(lái)醫(yī)院環(huán)境得到了改善，衛(wèi)生保潔上了新臺(tái)階,，科室建立了新的工作制度,，辦公室管理、病案管理,、財(cái)務(wù)管理,、物品管理、醫(yī)保管理、院感管理,、水電暖管理,、設(shè)備管理、財(cái)產(chǎn)管理,、食堂管理,、后勤成本管理水平都有明顯的提高。

二,、經(jīng)驗(yàn)和不足:,。

通過(guò)多次開(kāi)會(huì)討論使大多數(shù)人轉(zhuǎn)變了思想觀(guān)念，以主人翁姿態(tài)面對(duì)一切困難,，不論多么艱難困苦都能想方設(shè)法得到解決,。

用辯證的關(guān)系看待、付出與得到,，得到的不僅體現(xiàn)在金錢(qián)上,，更重要的是在精神上和形象上，大家堅(jiān)信只要有付出,，金錢(qián),、精神、形象和公信遲早都能得到,。

行政資源的整合有以下幾大好處,，一是有各自為戰(zhàn)，互不牽連到聯(lián)合辦公,，起到互補(bǔ)作用;二是共同進(jìn)步,、共同學(xué)習(xí)、共同處理公事和私事;三是不論來(lái)者是什么樣的人群,，需要解決什么樣的問(wèn)題,，時(shí)刻都有一句溫暖話(huà)，時(shí)刻都幫助他解決,，盡可能滿(mǎn)足他的要求;四是節(jié)約支出,，鍛煉人才，減少環(huán)節(jié),，如病案和辦公室工作,，由原來(lái)的十一個(gè)工作日的工作量被壓縮在三個(gè)下午來(lái)完成，其他崗位也是如此,。

感動(dòng)服務(wù)使我們提倡的,，在給對(duì)方服務(wù)的同時(shí)提高語(yǔ)言溝通能力，因人而易,，注意自己的形象,，用心去服務(wù),，在行動(dòng)中讓對(duì)方真正感到你對(duì)他的尊重，對(duì)他的關(guān)愛(ài),，他們認(rèn)為你擔(dān)起了責(zé)任,，也看到了你愛(ài)崗敬業(yè)的行為，對(duì)方才會(huì)為之而動(dòng)情,，才會(huì)積極配合你的工作,，達(dá)到雙方滿(mǎn)意的效果。

從我做起,，換位思考,，假如醫(yī)院就是我的家，我就是院長(zhǎng),，精打細(xì)算是根本，大河有水,，小渠才不會(huì)干的基本道理,，知道了這些心態(tài)才有大的改觀(guān)。

不足的是新成立科室人員磨合期過(guò)長(zhǎng),，同志們的觀(guān)念要進(jìn)一步的更新,，承擔(dān)份外之事，缺乏主動(dòng)性,，制度執(zhí)行的嚴(yán)謹(jǐn)性不高,，明年要按照醫(yī)院及科室的各項(xiàng)制度嚴(yán)格執(zhí)行，多開(kāi)交心會(huì),，進(jìn)一步解放思想,，更新觀(guān)念，把實(shí)事做實(shí),。

醫(yī)院年終工作總結(jié)報(bào)告篇二

醫(yī)院年終工作總結(jié)是每年在工作結(jié)束后的必要環(huán)節(jié),，也是對(duì)工作成果、問(wèn)題和不足的深度反思,。而醫(yī)院則是對(duì)身體健康負(fù)責(zé)的場(chǎng)所,，對(duì)每一個(gè)醫(yī)護(hù)人員而言，這個(gè)總結(jié)可以通過(guò)發(fā)現(xiàn)和排除工作上的短板,，以尋求更好的工作狀態(tài)和工作效率,。

第二段：總結(jié)收獲。

在年終總結(jié)中,，醫(yī)護(hù)人員會(huì)綜述整個(gè)醫(yī)院的工作內(nèi)容,，包括對(duì)病人進(jìn)行各種檢查、診斷以及治療服務(wù)等責(zé)任,。此外,，涉及到的范圍還包括越來(lái)越重視的疫情防控等方面的工作,。總結(jié)收獲不僅是梳理工作手段,，優(yōu)化工作模式,，更是發(fā)現(xiàn)了工作中的不足之處，了解了自己的事業(yè)方向,，為工作增添了更多的動(dòng)力,。

第三段：了解問(wèn)題與突破。

在年終總結(jié)的過(guò)程中發(fā)現(xiàn)自身不足,，進(jìn)一步明確了自己的工作目標(biāo)和方向,，這也是最好的機(jī)會(huì)來(lái)進(jìn)行突破。有可能是溝通和表現(xiàn)能力不足,，也可能是技能方向上不夠廣泛,，亦或是團(tuán)隊(duì)合作和人際關(guān)系的匱乏等，總結(jié)了這些問(wèn)題后,，可以在未來(lái)的工作中有針對(duì)性地進(jìn)行完善和改進(jìn),。

第四段：提升與成長(zhǎng)。

在總結(jié)中,，完成的工作和問(wèn)題不足是相輔相成的,。項(xiàng)目完成得越好，面臨的問(wèn)題也就越少,；反之,，若面臨問(wèn)題較多，則會(huì)獲得更多的成長(zhǎng),?？傮w來(lái)說(shuō)，通過(guò)年終總結(jié),，人們可以更好地管理自己的注意力和思考,，更高效地完成工作任務(wù)。同時(shí),，總結(jié)也提醒著人們,，在各個(gè)方面，激勵(lì)自己為持續(xù)提高自己的能力進(jìn)行積極思考和對(duì)工作的追求,。

第五段：對(duì)未來(lái)的展望,。

年終總結(jié)有時(shí)會(huì)讓人感到有些茫然，也有可能是因?yàn)闆](méi)有對(duì)今天的成就滿(mǎn)意,，感到遺憾,；但值得慶幸的是，總結(jié)后,，你會(huì)意識(shí)到未來(lái)是美好的,，而且自己已經(jīng)為此努力了,。因此，總結(jié)提醒我們?cè)谶@些重大的工作上做好準(zhǔn)備,，以期未來(lái)的工作和生活更加充實(shí)和更有意義,。

結(jié)論。

雖然每個(gè)人的總結(jié)都有不同,，但總的來(lái)說(shuō),，都是為了使自己更加努力地實(shí)現(xiàn)自己的目標(biāo)，并且更好地管理自己的時(shí)間和注意力,?？偨Y(jié)意味著對(duì)所獲得的成就和問(wèn)題進(jìn)行透徹思考，并對(duì)未來(lái)探尋新的途徑,。只有通過(guò)不斷地總結(jié)和提高自己的工作效率,，才能在未來(lái)的生活和工作中享受穩(wěn)定和持久的成功。

醫(yī)院年終工作總結(jié)報(bào)告篇三

20xx年醫(yī)院緊緊圍繞集團(tuán)公司的目標(biāo)要求,，抓機(jī)遇,、求發(fā)展，繼續(xù)深入開(kāi)展“醫(yī)療質(zhì)量萬(wàn)里行”,、創(chuàng)建“三好一滿(mǎn)意”及“平安醫(yī)院”活動(dòng)，牢固樹(shù)立以病人為中心的服務(wù)理念,，構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系,，力籌資金引進(jìn)了ct、cr,、婦科pk刀,、胃鏡、腸鏡,、蒸氣消毒鍋等;重新改造裝修了放射科,、胃腸鏡室、檢驗(yàn)科,、產(chǎn)房,、供應(yīng)室、主樓手術(shù)室,、急診科,、主三樓和四樓，并開(kāi)通了生育保險(xiǎn)及“四免一救助”項(xiàng)目,，同時(shí)還被授予“全國(guó)愛(ài)心護(hù)理示范基地”,、“銀川市無(wú)煙醫(yī)院”、消防“四個(gè)能力”建設(shè)達(dá)標(biāo)單位等殊榮,。

20xx年通過(guò)強(qiáng)化措施,、狠抓落實(shí),，促進(jìn)了醫(yī)院的各項(xiàng)工作，我們的病人滿(mǎn)意率提高了,，病人投訴率下降,，住院病人與手術(shù)病人較去年均有所增長(zhǎng)，婦產(chǎn)科,、外科,、五官科收入比往年有所提升，醫(yī)院總收入比去年增長(zhǎng)10%,，基本實(shí)現(xiàn)了年初制定的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù),。但是，我們也清醒地看到自己的不足之處,，如在內(nèi)部管理等方面還根不上形勢(shì)發(fā)展的需求;醫(yī)療質(zhì)量和服務(wù)水平有待進(jìn)一步提高,。具體表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：

2、公司經(jīng)營(yíng)管理人員處理工作事務(wù)時(shí)的時(shí)效性差,，執(zhí)行力不足;,。

4、在藥品和物品的購(gòu)進(jìn)質(zhì)量與價(jià)格上,，把關(guān)不嚴(yán);,。

5、財(cái)務(wù)科對(duì)收,、支,、耗材等成本控制上缺乏創(chuàng)新，沒(méi)有找出更嚴(yán)謹(jǐn)更合理的控制方法;,。

1,、行政管理人員組織觀(guān)念有待進(jìn)一步提高，沒(méi)有真正形成以院為家,，以大局為重的合力;,。

3、個(gè)別人員在工作紀(jì)律等方面不能?chē)?yán)格要求自己,，缺乏按規(guī)章制度辦事的自覺(jué)性;,。

5、經(jīng)營(yíng)管理人員創(chuàng)新意識(shí)不足,，管理工作缺乏新的突破,，終端客戶(hù)單一，市場(chǎng)存在潛在的危機(jī),。

3,、有些科室尤其是窗口科室，個(gè)別同志還沒(méi)有把熱情周到的服務(wù)當(dāng)作醫(yī)院生存和發(fā)展的生命線(xiàn)認(rèn)真加以對(duì)待,，人性化服務(wù)還僅僅是一句口號(hào),。

4,、醫(yī)療質(zhì)量還有薄弱環(huán)節(jié)，病例書(shū)寫(xiě),，處方用藥,，醫(yī)技報(bào)告質(zhì)量等在每次組織的例行檢查中仍有許多問(wèn)題存在，有待改進(jìn),。

2,、面對(duì)市場(chǎng)的激烈競(jìng)爭(zhēng)，不少人仍然在等,、靠,、要的思想，仍有一部分同志“做一天和尚撞一天鐘”,，經(jīng)營(yíng)意識(shí)缺乏,，復(fù)診率下降，服務(wù)質(zhì)量不高,，與形勢(shì)發(fā)展格格不入,。

3、接診方式過(guò)于滯后,，沒(méi)有花心思研究揣摩就診患者的心理與需求,，接診率有待提高;。

5,、醫(yī)患溝通需進(jìn)一步提高,，部門(mén)與部門(mén)之間溝通協(xié)調(diào)配合欠佳，以致于出現(xiàn)工作脫接,、效率低、質(zhì)量差的現(xiàn)象,。

6,、對(duì)醫(yī)保的政策沒(méi)有吃透，門(mén)診個(gè)人,，小病轉(zhuǎn)診,、住院合理利用上沒(méi)有活學(xué)活用;。

5,、客服部,、體檢中心：散戶(hù)體檢服務(wù)質(zhì)量不達(dá)標(biāo)，體檢報(bào)告沒(méi)有真正做到及時(shí)準(zhǔn)確,，體檢陽(yáng)性體征的患者開(kāi)發(fā)利用率不足,，回訪(fǎng)工作、滿(mǎn)意度調(diào)查有待進(jìn)一步深入提高,。

醫(yī)院年終工作總結(jié)報(bào)告篇四

年保衛(wèi)科在院領(lǐng)導(dǎo)的指引下,，在上級(jí)安全部門(mén)的具體指導(dǎo)下,，堅(jiān)持專(zhuān)門(mén)工作與群防群治相結(jié)合，實(shí)施三級(jí)安全管理網(wǎng)絡(luò),。依靠群眾搞好安全,，保衛(wèi)工作。充分發(fā)揮改組后的綜合治理,，治保會(huì)的職能作用,，穩(wěn)定政治，確保治安,。緊抓“人防,、物防、技防”的三防工作,，以下是今年的工作總結(jié),。

由院領(lǐng)導(dǎo)分別對(duì)全院的安全工作檢查的制度；保衛(wèi)科專(zhuān)職消防員每天一次消防安全檢查,；每周二次重點(diǎn)部位檢查,，并利用節(jié)假日定期值班和有情況不定期值班，等手段為了進(jìn)一步確保全天候的安全,，我院保安部白天安排一人專(zhuān)門(mén)巡查門(mén)急診,，一人巡查病房大樓，夜間由四人組成的夜巡隊(duì),，每小時(shí)巡邏一次,，一般一晚上巡邏十來(lái)次,，在全年值勤中有一百多次發(fā)現(xiàn)辦公室門(mén)診診室門(mén)或窗未關(guān),，或燈未關(guān)閉的不安全因素，均通知有關(guān)科室及時(shí)整改,，這樣采取必要的措施,，防止了事故隱患,，真正落實(shí)了以防為主和人防、物防,、技防相結(jié)合的防范措施,。

為了更好地做好治安防范工作，牢牢抓好三防工作“人防,、物防和技防”,。我們?cè)诠矆?chǎng)所及重點(diǎn)部位裝備了電視監(jiān)控探頭，今年在領(lǐng)導(dǎo)的支持下對(duì)住院部高層安裝了電視監(jiān)控探頭并準(zhǔn)備在年初對(duì)醫(yī)院部分老化及不清晰的電視監(jiān)控探頭進(jìn)行調(diào)整及更換,；用高科技的技防設(shè)備來(lái)收集治安案件及醫(yī)療糾紛處置過(guò)程中的取證工作,，今年一年保持了正常運(yùn)轉(zhuǎn)；今年多次聯(lián)系廠(chǎng)方技術(shù)人員前來(lái)維護(hù)硬盤(pán)；根據(jù)需要刻錄了部分醫(yī)療糾紛的處治過(guò)程,，以備作司法證據(jù),。

我們積極利用院周會(huì)、院辦公會(huì)等機(jī)會(huì),，宣傳三級(jí)安全網(wǎng)絡(luò)管理方案,，明確了工作職責(zé)，牢固樹(shù)立大安全觀(guān)念,。大力開(kāi)展“防火,、防盜、防破壞,、防爆炸”的“四防”教育,，打擊“醫(yī)托”的行動(dòng)，以看得到實(shí)例事實(shí)進(jìn)行防搶奪和防盜竊的教育,，全年進(jìn)行了十幾次這樣的宣傳教育,，我們通過(guò)院周會(huì)傳達(dá)到全院各科室職工，使職工得到教育,，對(duì)新入院的職工及來(lái)院實(shí)習(xí)的醫(yī)生,、護(hù)士，專(zhuān)門(mén)為他們上了法制,、消防課,，使他們加強(qiáng)法制意識(shí)，了解了基本的防火常識(shí),。

醫(yī)院安全工作重要性,，在全院干部、職工的意識(shí)中尚未全部到位,，尤其是在工作忙時(shí),，在少數(shù)人中說(shuō)，安全工作重要變成了次要,，存在松懈現(xiàn)象,。安全基礎(chǔ)工作尚有待進(jìn)一步加強(qiáng)，對(duì)醫(yī)院安全管理,、崗位職責(zé)、檢查考核,，信息反饋,；尚需進(jìn)一步落實(shí)，使醫(yī)院安全工作形成良好循環(huán),。進(jìn)一步加強(qiáng)人防,、物防、技防工作。對(duì)專(zhuān)業(yè)保衛(wèi)隊(duì)伍加強(qiáng)培訓(xùn)教育,，提高素質(zhì),，針對(duì)失竊時(shí)有發(fā)生的現(xiàn)象，尋找薄弱環(huán)節(jié),，提高防范能力,。

在新的一年中，我們將結(jié)合醫(yī)院實(shí)際情況,，在院長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)下,，緊緊依靠全院各科領(lǐng)導(dǎo)和全體職工。針對(duì)存在的問(wèn)題,，努力為xx醫(yī)院營(yíng)造一個(gè)更安全,、更祥和、更美好的環(huán)境而努力工作,。

醫(yī)院年終工作總結(jié)報(bào)告篇五

20xx年x醫(yī)院財(cái)務(wù)工作注重學(xué)習(xí)和提升財(cái)務(wù)服務(wù)能力,，積極探索和推進(jìn)醫(yī)院財(cái)務(wù)管理由規(guī)范走向科學(xué)的整體改革，堅(jiān)持“服務(wù),、效率,、和諧、廉潔”的管理理念,，緊緊圍繞醫(yī)院20xx年事業(yè)發(fā)展需要,，合理安排財(cái)力，加強(qiáng)預(yù)算管理,，理順業(yè)務(wù)流程,，強(qiáng)化基礎(chǔ)工作，努力增收節(jié)支,，為醫(yī)院事業(yè)發(fā)展提供了較好的財(cái)力保障,。

對(duì)統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí)、提高財(cái)務(wù)管理水平和保障財(cái)務(wù)工作順利進(jìn)行的重要意義,。增強(qiáng)了財(cái)務(wù)人員的凝聚力,、戰(zhàn)斗力和奉獻(xiàn)精神。盡管同其他醫(yī)院相比,，我院財(cái)務(wù)人員數(shù)量少,，工作量大，但是科里的每一位同志都能夠做到以醫(yī)院利益為重,，積極為做好財(cái)務(wù)工作獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策,，工作中不講條件、不談個(gè)人困難,，經(jīng)常加班加點(diǎn),，有力保障了醫(yī)院財(cái)務(wù)工作的順利進(jìn)行。

進(jìn)一步加強(qiáng)了財(cái)務(wù)管理制度建設(shè)，理順業(yè)務(wù)流程,，為提高財(cái)務(wù)服務(wù)質(zhì)量提供了制度保障20xx年財(cái)務(wù)科按以往積累的經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行適當(dāng)調(diào)整,，支出一起；統(tǒng)計(jì),，核算,，收帳，調(diào)撥放到一起減少了不必要的環(huán)節(jié),，給醫(yī)院財(cái)務(wù)工作打開(kāi)了一項(xiàng)新局面,。

止于x月底，醫(yī)院醫(yī)療收入高達(dá)x元,；藥品收入高達(dá)x元,；（其中西藥收入為x；中草藥收入為x元,；疫苗收入為x元,；）。財(cái)政補(bǔ)助收入達(dá)x元,；其它收入達(dá)x元,。合計(jì)為x元。醫(yī)療支出為x元,，（其中：工資福利支出為x元,；商品和服務(wù)支出為x元；對(duì)個(gè)人和家庭的補(bǔ)助支出為x元,；其他資本性支出為x元）,。藥品支出為x元，（其中工資福利支出為x元,；商品和服務(wù)支出為x元,；其他資本性支出為x元）。其他支出為x元,。合計(jì)為x元,。20xx年收支結(jié)余為x元，20xx年x月至x月底收支結(jié)余為x元,，為20xx年的資金運(yùn)轉(zhuǎn)體現(xiàn)了有力的保證,。

在積極調(diào)研論證、多方協(xié)調(diào)的基礎(chǔ)上,，醫(yī)院進(jìn)一步明確了項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)是解決發(fā)展問(wèn)題的主要經(jīng)費(fèi)來(lái)源,，是項(xiàng)目實(shí)施單位為完成事業(yè)發(fā)展目標(biāo)，在基本支出之外通過(guò)編報(bào)專(zhuān)項(xiàng)資金預(yù)算申請(qǐng)的財(cái)政專(zhuān)項(xiàng)資金,，其來(lái)源主要有市財(cái)政局、市衛(wèi)生局下達(dá)的醫(yī)療救助專(zhuān)項(xiàng)資金，財(cái)政部下達(dá)的中央與地方共建鄉(xiāng)村基層醫(yī)院共建專(zhuān)項(xiàng)資金,，其他部委下達(dá)的醫(yī)療專(zhuān)項(xiàng)資金和醫(yī)院根據(jù)發(fā)展進(jìn)行服務(wù)收支的運(yùn)轉(zhuǎn)資金,。為了加強(qiáng)醫(yī)院項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)管理，保證專(zhuān)項(xiàng)資金項(xiàng)目順利實(shí)施并使專(zhuān)項(xiàng)資金發(fā)揮最大效益,，醫(yī)院提高了服務(wù)質(zhì)量,，技術(shù)水平，進(jìn)行醫(yī)院人才的技術(shù)培訓(xùn),，吸引廣大參合農(nóng)民來(lái)我院就診,，止于20xx年x月x日住院總費(fèi)用為x元；自費(fèi)費(fèi)用為x元,；自費(fèi)率為x%,；合理費(fèi)用為x元；實(shí)際補(bǔ)償額為x元,；補(bǔ)償率為x%,；出院人數(shù)為x人；人均費(fèi)用為x元,；人均補(bǔ)償費(fèi)用為x元,；藥品總費(fèi)用為x元；藥品自費(fèi)率為x元,；診療總費(fèi)用為x元,；診療自費(fèi)費(fèi)用為x元；診療自費(fèi)率為x%真正做到了專(zhuān)項(xiàng)資金的應(yīng)用,，充分體現(xiàn)了新型農(nóng)村合作醫(yī)療的惠民,，利民政策。

醫(yī)院財(cái)務(wù)管理的環(huán)境發(fā)生了較大變化,，面對(duì)新的理財(cái)環(huán)境,，醫(yī)院定了從規(guī)范理財(cái)向科學(xué)理財(cái)邁進(jìn)的財(cái)務(wù)發(fā)展戰(zhàn)略。依法理財(cái)是科學(xué)理財(cái)?shù)暮诵暮途?，是黨風(fēng)廉政建設(shè)落到實(shí)處的重要保證,。醫(yī)院進(jìn)一步完善了收費(fèi)政策和收費(fèi)公示制度，確保各類(lèi)收費(fèi)公開(kāi)透明,，實(shí)現(xiàn)了“陽(yáng)光收費(fèi)”,。行政事業(yè)性收費(fèi)繼續(xù)堅(jiān)持按照國(guó)家政策由院財(cái)務(wù)科統(tǒng)一收取、管理和核算,，服務(wù)性收費(fèi)堅(jiān)持成本標(biāo)準(zhǔn),、收費(fèi)公示和自愿付費(fèi)原則。

構(gòu)建醫(yī)院財(cái)務(wù)信息化服務(wù)體系有助于醫(yī)院各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)了解,、掌握醫(yī)院財(cái)務(wù)情況,，科學(xué)決策,、科學(xué)管理；提高工作效率,。

根據(jù)財(cái)權(quán)和事權(quán)相結(jié)合的原則,，明確了醫(yī)院二級(jí)管理科室參與理財(cái)?shù)姆绞健⒎椒ā?/p>

醫(yī)院年終工作總結(jié)報(bào)告篇六

1,、認(rèn)真總結(jié)好20xx年度工作,。今年是醫(yī)院“創(chuàng)新發(fā)展年”，也是工作任務(wù)特別繁重,、成績(jī)特別突出的一年,。機(jī)關(guān)各部、各科室要認(rèn)真總結(jié)思想政治建設(shè),、醫(yī)教研中心工作,、后勤保障、安全管理方面取得的成績(jī)和經(jīng)驗(yàn),，查找在醫(yī)護(hù)質(zhì)量,、醫(yī)療安全、技術(shù)創(chuàng)新,、人才隊(duì)伍,、支部建設(shè)、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)等方面存在的問(wèn)題和不足,，找準(zhǔn)制約科室發(fā)展的瓶頸問(wèn)題和突出矛盾,，認(rèn)真剖析存在問(wèn)題的主客觀(guān)原因，制訂切實(shí)可行的改進(jìn)措施,。

2,、認(rèn)真搞好“雙爭(zhēng)”評(píng)比工作。各科室要搞好評(píng)選先進(jìn)的動(dòng)員教育,，按標(biāo)準(zhǔn)按程序開(kāi)展“雙爭(zhēng)”評(píng)比,。

各類(lèi)評(píng)先比例分別是，先進(jìn)基層科室xx%,，軍人和文職人員立功xx%,，嘉獎(jiǎng)個(gè)人、優(yōu)秀醫(yī)務(wù)工作者xx%(優(yōu)秀軍人和文職人員醫(yī)務(wù)工作者分別占軍人和文職人員總數(shù)的xx%,、優(yōu)秀聘用醫(yī)務(wù)工作者占聘用人員總數(shù)的xx%),，優(yōu)秀聘用醫(yī)務(wù)工作者標(biāo)兵xx%(獎(jiǎng)勵(lì)一個(gè)月工資)。戰(zhàn)士,、職工的獎(jiǎng)勵(lì)按此標(biāo)準(zhǔn),，由院務(wù)部統(tǒng)一組織。

總結(jié)采取自下而上的方法進(jìn)行,，個(gè)人向支部述職,，科主任向支部大會(huì)報(bào)告工作,，支部向黨委報(bào)告工作，院黨委向全院報(bào)告工作,。

“雙爭(zhēng)”評(píng)比的程序是支部研究推薦,、機(jī)關(guān)審核、黨委審定,。評(píng)選先進(jìn)科室時(shí)，申報(bào)單位要在科室建設(shè)交流研討會(huì)(初定xx月xx日—xx日)上進(jìn)行科室建設(shè)匯報(bào)和民主測(cè)評(píng),。

1,、深入動(dòng)員教育。認(rèn)真組織好總結(jié)評(píng)比工作,，及時(shí)召開(kāi)總結(jié)動(dòng)員會(huì),，統(tǒng)一思想，明確任務(wù),，要把總結(jié)評(píng)比的要求傳達(dá)到每個(gè)人,。通過(guò)教育，使大家認(rèn)清醫(yī)院發(fā)展的新形勢(shì),，明確科室建設(shè)的新目標(biāo),。

2、認(rèn)真謀劃工作,。各支部在總結(jié)工作,、肯定成績(jī)的同時(shí)，要特別注意謀劃好明年的工作,。

3,、嚴(yán)格程序標(biāo)準(zhǔn)?？偨Y(jié)期間,，科室領(lǐng)導(dǎo)要在崗在位，各項(xiàng)工作要嚴(yán)格按程序進(jìn)行,，特別是要認(rèn)真抓好干部年度述職考核,、科主任報(bào)告工作、民主評(píng)議等重點(diǎn)環(huán)節(jié),。評(píng)比表彰要陽(yáng)光操作,，嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)按程序評(píng)選申報(bào)先進(jìn)，不搞平衡照顧,，不超指標(biāo)推薦,。

4、按時(shí)完成工作,。年底工作頭緒多,，工作密度大,，任務(wù)繁重，各支部要搞好統(tǒng)籌,，按照機(jī)關(guān)下發(fā)的時(shí)間表,，抓緊時(shí)間組織，及時(shí)把各類(lèi)材料上報(bào)組織科,。

5,、確保安全穩(wěn)定。時(shí)值年終歲末,，各項(xiàng)工作比較集中,，人員思想活躍，敏感問(wèn)題較多,，各支部要加強(qiáng)教育引導(dǎo),，嚴(yán)格制度落實(shí)，強(qiáng)化管理責(zé)任,，確保人員思想作風(fēng)不散,，工作秩序不亂，維護(hù)全院的安全穩(wěn)定,，確保20xx年收好尾,、20xx年開(kāi)好頭。

醫(yī)院年終工作總結(jié)報(bào)告篇七

20xx年即將過(guò)去,，在院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下,，在院感委員會(huì)的'指導(dǎo)下，全院醫(yī)護(hù)人員積極參與與配合下,，無(wú)院內(nèi)感染的暴發(fā)流行,，順利完成了年初制定的醫(yī)院感染控制工作計(jì)劃，現(xiàn)將20xx年工作總結(jié)如下：

1,、元月份重新調(diào)整充實(shí)了醫(yī)院感染管理委員會(huì),、臨床科室感染監(jiān)控小組，明確職責(zé),，落實(shí)任務(wù),，完善了三級(jí)網(wǎng)絡(luò)管理體系。

2,、根據(jù)實(shí)際工作開(kāi)展的需要并征得分管領(lǐng)導(dǎo)同意,，修改了醫(yī)院感染管理獎(jiǎng)懲辦法、醫(yī)院感染質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)方案,、醫(yī)院感染管理考核方案等,。

1、根據(jù)醫(yī)院“安全生產(chǎn)”和“質(zhì)量管理”的要求,，完善了醫(yī)院感染的質(zhì)量控制與考評(píng)制度,，細(xì)化了醫(yī)院感染質(zhì)量綜合目標(biāo)考核標(biāo)準(zhǔn),，根據(jù)綜合目標(biāo)進(jìn)行督查反饋，全面檢查和梳理有關(guān)醫(yī)院感染預(yù)防與控制的各方面工作,，認(rèn)真排查安全隱患,，為保證院感安全，切實(shí)抓好院感重點(diǎn)部門(mén),、重點(diǎn)部位,、重點(diǎn)環(huán)節(jié)的管理，特別是手術(shù)室,、消毒供應(yīng)室,、口腔科、內(nèi)鏡室,、檢驗(yàn)科等重點(diǎn)部門(mén)的醫(yī)院感染管理工作；對(duì)重點(diǎn)部位,、重點(diǎn)環(huán)節(jié)實(shí)行風(fēng)險(xiǎn)管理,。

2、統(tǒng)一設(shè)計(jì)制做了空氣,、飛沫,、接觸隔離三種隔離標(biāo)識(shí)，標(biāo)識(shí)的應(yīng)用對(duì)臨床醫(yī)務(wù)工作者起到了很好的警示作用,，使大家自覺(jué)的采取有效措施控制好每個(gè)環(huán)節(jié),，防止院內(nèi)感染的暴發(fā)。

3,、工程師對(duì)我院循環(huán)風(fēng)紫外線(xiàn)空氣消毒機(jī)進(jìn)行了全面,、系統(tǒng)的維護(hù)，監(jiān)測(cè)紫外線(xiàn)強(qiáng)度均在正常使用范圍內(nèi),，更換了空氣過(guò)濾網(wǎng),。

4、對(duì)保潔員環(huán)境清潔消毒工作流程進(jìn)行了修訂與完善,。

5,、根據(jù)醫(yī)院各科室質(zhì)量考核管理要求，每月采取量化考核方法,，開(kāi)展醫(yī)院感染管理質(zhì)量檢查,，堅(jiān)持持續(xù)改進(jìn)的工作理念，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,，及時(shí)研究,，及時(shí)溝通，及時(shí)改進(jìn),，對(duì)于反復(fù)糾正不改的問(wèn)題納入每月質(zhì)控考核評(píng)分,，獎(jiǎng)懲兌現(xiàn),；做到隨時(shí)檢查指導(dǎo)，定時(shí)考核評(píng)價(jià),，定期向各科室通報(bào)考核情況,，每季度以院感簡(jiǎn)訊的形式向院領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，做到基礎(chǔ),、環(huán)節(jié),、終末質(zhì)量的控制與管理，質(zhì)量持續(xù)改進(jìn),。

6,、加強(qiáng)消毒滅菌管理工作，有效控制醫(yī)院感染 院感辦每周深入臨床,，在消毒隔離工作,、手衛(wèi)生、 無(wú)菌操作,、環(huán)境衛(wèi)生和保潔衛(wèi)生工作質(zhì)量以及醫(yī)療廢物管理方面進(jìn)行監(jiān)督,、檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)反饋進(jìn)行整改,。

7,、對(duì)全院各級(jí)、各類(lèi)人員進(jìn)行手衛(wèi)生理論知識(shí)和實(shí)踐操作培訓(xùn),，在全院范圍內(nèi)進(jìn)一步完善手衛(wèi)生設(shè)施,，包括在各病房門(mén)口安放快速手消毒劑，重點(diǎn)科室更換不符合要求的水龍頭,，配備干手紙,，每季度對(duì)工作人員（包括保潔員）洗手六步法進(jìn)行抽考，每周對(duì)臨床醫(yī)務(wù)人員的手衛(wèi)生執(zhí)行情況進(jìn)行督查,，提高醫(yī)務(wù)人員手衛(wèi)生依從性,。

8、加強(qiáng)對(duì)多重耐藥菌感染患者的消毒隔離督查,，實(shí)行實(shí)時(shí)監(jiān)控,，避免多重耐藥菌引發(fā)的交叉感染。

1,、院感專(zhuān)職人員參加了湖北省基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)醫(yī)院感染管理市州級(jí)師資培訓(xùn),、艾滋病職業(yè)暴露培訓(xùn)、湖北省醫(yī)院感染高級(jí)詢(xún)證班學(xué)習(xí),，提升了管理人員和專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員的業(yè)務(wù)工作能力,。

2、對(duì)全院醫(yī)務(wù)人員、保潔員,、醫(yī)療廢物回收人員,、新上崗人員、臨床醫(yī)院感染管理小組成員進(jìn)行了醫(yī)院感染管理知識(shí)培訓(xùn)14次,，組織保潔,、醫(yī)療廢物回收人員考核2次，合格率100％,，對(duì)新上崗人員考核2次,，合格率98％，全院醫(yī)務(wù)人員考核1次,，合格率83％,。組織操作考核4次，合格率100％,。對(duì)供應(yīng)室,、手術(shù)室等重點(diǎn)區(qū)域進(jìn)行了專(zhuān)科院感知識(shí)培訓(xùn)，通過(guò)培訓(xùn),，提高了醫(yī)務(wù)人員的醫(yī)院感染防控意識(shí)和院感知識(shí)水平,，使醫(yī)院感染工作更加規(guī)范化。

1,、3月19日市衛(wèi)計(jì)委“三好一滿(mǎn)意”活動(dòng)督導(dǎo)組專(zhuān)家對(duì)我院的醫(yī)院感染管理工作進(jìn)行了督導(dǎo)，對(duì)手術(shù)室,、血液透析室,、供應(yīng)室、新生兒室,、內(nèi)鏡室等重點(diǎn)科室感染控制工作開(kāi)展情況進(jìn)行了指導(dǎo),，對(duì)于檢查中存在的問(wèn)題逐一整改，并追蹤復(fù)查不斷提升我院醫(yī)院感染管理水平,。

2,、6月26日接受了省醫(yī)院感染質(zhì)控中心專(zhuān)家對(duì)我院醫(yī)院感染重點(diǎn)部門(mén)專(zhuān)項(xiàng)檢查、8月19-20日黃岡市大型公立醫(yī)院巡查活動(dòng),、8月28日區(qū)疾控中心消毒隔離監(jiān)督檢查,，檢查組充分肯定了我院對(duì)院感工作的重視，對(duì)工作人員在預(yù)防和控制醫(yī)院感染工作中所做的努力表示贊賞,，針對(duì)檢查中存在的問(wèn)題我院進(jìn)行逐一整改,。

3、11月10日,，華中科技大學(xué)同濟(jì)醫(yī)學(xué)院附屬同濟(jì)醫(yī)院賴(lài)曉全主任為組長(zhǎng)的評(píng)審工作組一行四人蒞臨我院,，對(duì)我院消毒供應(yīng)中心進(jìn)行檢查驗(yàn)收，經(jīng)過(guò)專(zhuān)家組的綜合評(píng)審，我院消毒供應(yīng)中心順利通過(guò)省級(jí)驗(yàn)收,。

院感辦協(xié)助總務(wù)科不斷完善醫(yī)療廢物管理流程,，使我院醫(yī)療廢物的分類(lèi)、收集,、貯存,、包裝、運(yùn)送,、交接等做到規(guī)范管理,，嚴(yán)防因醫(yī)療廢物管理不善引起感染暴發(fā)。

每季度對(duì)新購(gòu)進(jìn)的消毒藥械和一次性使用醫(yī)療器械,、器具的相關(guān)證明進(jìn)行審核,，對(duì)貯存進(jìn)行監(jiān)督檢查，對(duì)科室使用過(guò)程的管理進(jìn)行追蹤管理,，確保消毒藥械和一次性無(wú)菌醫(yī)療用品的管理符合國(guó)家要求,。全年共抽件485份，結(jié)果各證齊全,，全部合格,。

院 感 辦

20xx年12月

醫(yī)院年終工作總結(jié)報(bào)告篇八

20__年，我以認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作態(tài)度,，發(fā)揚(yáng)救死扶傷的革命精神,，盡職盡責(zé)、踏踏實(shí)實(shí)做好護(hù)理工作,，認(rèn)真地完成了工作任務(wù)?，F(xiàn)將一年來(lái)的工作總結(jié)如下：

一、盡職盡責(zé),，搞好護(hù)理工作,。

俗話(huà)說(shuō)：“三分治療，七分護(hù)理”,，經(jīng)過(guò)實(shí)踐,，我越來(lái)越感覺(jué)出護(hù)理工作的重要性。在日常工作中,，我堅(jiān)持著裝整潔大方,，用語(yǔ)文明規(guī)范，態(tài)度和藹,，禮貌待患,。嚴(yán)格遵守醫(yī)德規(guī)范和操作規(guī)程，認(rèn)真書(shū)寫(xiě)護(hù)理記錄,，千方百計(jì)減少病人的痛苦,，安安全全做好自己的工作,。無(wú)論是職工家屬，還是地方患者,，我都堅(jiān)持視病人如親人,，做到態(tài)度好、話(huà)語(yǔ)親,、動(dòng)作柔,，耐心回答病人及其家屬關(guān)于病情的咨詢(xún)，以及家庭治療,、保健方面的注意事項(xiàng)等,，沒(méi)有發(fā)生一起與病人的言語(yǔ)沖突，沒(méi)有發(fā)生一起因服務(wù)態(tài)度,、服務(wù)效率,、服務(wù)質(zhì)量等問(wèn)題引發(fā)的糾紛，受到病人及其家屬的一致好評(píng),。

二,、發(fā)揮作用，做好幫帶工作,。

對(duì)于病人來(lái)說(shuō),，護(hù)理工作不是一個(gè)護(hù)士能夠主管負(fù)責(zé)的，而是一個(gè)需要團(tuán)隊(duì)輪值配合的工作,。近年來(lái),，醫(yī)院為護(hù)理隊(duì)伍補(bǔ)充了新生力量，工作中,，自己能夠充分發(fā)揮自己年資較高,、經(jīng)驗(yàn)豐富的優(yōu)勢(shì)，主動(dòng)搞好幫帶工作,，為年輕護(hù)士講解業(yè)務(wù)技術(shù)、與病人溝通等方面的知識(shí),，解決護(hù)理業(yè)務(wù)上的疑難問(wèn)題,，指導(dǎo)落實(shí)護(hù)理措施，幫助年輕護(hù)士盡快成長(zhǎng),，為整體護(hù)理水平的提高做出了自己的貢獻(xiàn),。

三、不斷學(xué)習(xí),，提高思想業(yè)務(wù)水平,。

在過(guò)去的一年里，我能夠認(rèn)真學(xué)習(xí)__的方針路線(xiàn)政策,，學(xué)習(xí)上級(jí)的各項(xiàng)指示精神和規(guī)章制度,，通過(guò)學(xué)習(xí)，提高了自己的政治理論水平，進(jìn)一步端正了服務(wù)態(tài)度,，增強(qiáng)了做好本職工作,、自覺(jué)維護(hù)醫(yī)院良好形象的積極性。同時(shí),，自己積極主動(dòng)地參加醫(yī)院和科室組織的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和技能培訓(xùn),，并堅(jiān)持自學(xué)了相關(guān)的業(yè)務(wù)書(shū)籍，通過(guò)不停地學(xué)習(xí)新知識(shí),，更新自己的知識(shí)積累,，較好地提高了自己的專(zhuān)業(yè)修養(yǎng)和業(yè)務(wù)能力，適應(yīng)了不斷提高的醫(yī)療專(zhuān)業(yè)發(fā)展的需要,。

隨著社會(huì)的發(fā)展進(jìn)步,，病人對(duì)護(hù)理質(zhì)量的要求也越來(lái)越高。在今后的工作中,，我將進(jìn)一步牢固樹(shù)立“為病人服務(wù),、樹(shù)醫(yī)院形象”的思想，立足崗位,，勤奮工作,，履盡職責(zé)，為提升社區(qū)醫(yī)務(wù)人員整體形象增光添彩,。我曾有過(guò)這樣的感慨：做護(hù)士難,，做好護(hù)士更難，做好急診室的護(hù)士是難上加難,。

以上只是我在急診工作的淺談,，要學(xué)的東西還很多很多?？傊?，我所學(xué)到的經(jīng)驗(yàn)、知識(shí)和感悟,，是我一輩子的財(cái)富,，急診是個(gè)需要不斷學(xué)習(xí)和樂(lè)于付出的科室，在這里,，急需要勇氣,，也需要底氣，急需要體力,，也需要智力,。當(dāng)然，想做好一名急診科的護(hù)士,，這些是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的,，還需要扎實(shí)理論基礎(chǔ),、豐富的搶救經(jīng)驗(yàn)、快速的反應(yīng),、麻利的動(dòng)作,，這才是在遇到緊急情況時(shí)禁得起考驗(yàn)的保證。

醫(yī)院年終工作總結(jié)報(bào)告篇九

時(shí)光荏苒,，歲月如梭,。轉(zhuǎn)眼之間，又到了xx年的年尾,。

xx年是我在急診科工作的第x年,，做為一名急診科護(hù)士，我們肩負(fù)著院前急救,、轉(zhuǎn)運(yùn),、院內(nèi)急救的任務(wù)，以快捷,、高效,、優(yōu)質(zhì)的急救醫(yī)療服務(wù)，充分保障了轄區(qū)內(nèi)院前急救及院內(nèi)急診急救工作的順利開(kāi)展,，確保了我院急救站“綠色生命通道”的暢通,，保證了門(mén)急診工作的正常進(jìn)行。在我們的共同努力下,，急診科全年門(mén)急診量,、累計(jì)收住院人次、急診搶救與往年同期對(duì)照均有顯著增長(zhǎng),，為醫(yī)院各病區(qū)及輔助檢查科室輸送了大量病源,，有力地促進(jìn)了醫(yī)院各科室的“兩個(gè)效益”的.增長(zhǎng)，提高了全院醫(yī)務(wù)人員的工作積極性,。

在xx年里,，急診科全體護(hù)理人員認(rèn)真學(xué)習(xí)各種醫(yī)療法律法規(guī)，自覺(jué)遵守醫(yī)院和科室的各項(xiàng)規(guī)章制度,，牢固樹(shù)立“以病人為中心”的服務(wù)理念,，不斷提高思想道德教育修養(yǎng)，力爭(zhēng)文明行醫(yī),，優(yōu)質(zhì)服務(wù),，做到小事講風(fēng)格,，大事講原則,。工作中互相支持，互相理解,，人員分工明確,、各司其職,、各負(fù)其責(zé)、團(tuán)結(jié)務(wù)實(shí),、和諧相處,、順利圓滿(mǎn)的完成了醫(yī)院的各項(xiàng)工作任務(wù)。

提高應(yīng)急搶救能力急診科護(hù)士處處以“質(zhì)量管理年標(biāo)準(zhǔn)”檢查標(biāo)準(zhǔn)為準(zhǔn)繩,，加強(qiáng)急診科的醫(yī)療護(hù)理質(zhì)量建設(shè),，以醫(yī)療護(hù)理核心制度為重點(diǎn)，認(rèn)真執(zhí)行了各項(xiàng)操作規(guī)程和搶救工作流程,，嚴(yán)防差錯(cuò),、醫(yī)患糾紛等醫(yī)療護(hù)理不良事件的發(fā)生。按照醫(yī)院及科室制度的培訓(xùn)和考核計(jì)劃,，定期對(duì)急救隊(duì)員進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)及急救技術(shù)的培訓(xùn),，在科室形成了良好的學(xué)習(xí)風(fēng)氣，認(rèn)真鉆研業(yè)務(wù),，互相交流,、互相促進(jìn)，從而使科室人員熟練掌握各種搶救儀器和搶救技術(shù),。

如心肺復(fù)蘇術(shù),、機(jī)械通氣、氣管插管,、電除顫,、電動(dòng)洗胃術(shù)、心電監(jiān)護(hù)等操作技術(shù),，進(jìn)一步提高了急救隊(duì)員的急診急救能力,，對(duì)科室醫(yī)療和護(hù)理質(zhì)量進(jìn)行檢查、質(zhì)控,、培訓(xùn),、考核、督導(dǎo),，嚴(yán)格醫(yī)療護(hù)理文書(shū)書(shū)寫(xiě)規(guī)范,，嚴(yán)格按照國(guó)家衛(wèi)生部制定的相關(guān)法律、法規(guī)及醫(yī)療行為規(guī)范開(kāi)展急診搶救工作,，做到防醫(yī)療差錯(cuò),、防于未然，杜絕醫(yī)療行為過(guò)程中的麻痹大意思想,。

在急救工作中,，我們堅(jiān)決服從指揮中心的調(diào)度，做到隨時(shí)出診,、迅速出車(chē),、準(zhǔn)備及時(shí)到達(dá)急救現(xiàn)場(chǎng),。始終做到急救藥品，物品完好率%,，搶救設(shè)備處于應(yīng)急備用功能狀態(tài),，在院前急救及院內(nèi)急救搶救過(guò)程中，從病情評(píng)估,、預(yù)檢,、分診、分流到安全正確地轉(zhuǎn)運(yùn)入科,。每個(gè)環(huán)節(jié)都能做到無(wú)縫銜接,，有力地保障了轄區(qū)居民的生命安全。

做好急診工作中的醫(yī)院感染管理工作在急診搶救工作中,，加強(qiáng)醫(yī)院感染管理,，有效預(yù)防和控制醫(yī)院感染，提高醫(yī)療護(hù)理質(zhì)量,，保證護(hù)理安全,。落實(shí)醫(yī)院感染管理規(guī)章制度和工作規(guī)范，嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程和工作標(biāo)準(zhǔn),，防止傳染病的傳播,，做好自身防護(hù)、消毒隔離,、醫(yī)療廢物管理,，嚴(yán)防院內(nèi)交叉感染。

樹(shù)立醫(yī)院窗口形象急診科是醫(yī)院面向社會(huì)的重要窗口,，其醫(yī)療水平和服務(wù)質(zhì)量直接影響和反映出醫(yī)院的精神面貌和社會(huì)形象,。是救死扶傷的生命救護(hù)者，是保護(hù)人民生命健康的“綠色通道”,，在日常急救工作和院前急救的時(shí)候,，做為一名急診科護(hù)士，代表著醫(yī)院的形象,，我時(shí)時(shí)刻刻注重樹(shù)形象,、抓內(nèi)涵，為醫(yī)院的全面和諧健康發(fā)展奉獻(xiàn)出了一份光和熱,。