人生天地之間，若白駒過隙，忽然而已，我們又將迎來新的喜悅,、新的收獲,，一起對今后的學習做個計劃吧,。怎樣寫計劃才更能起到其作用呢,？計劃應該怎么制定呢？下面是小編帶來的優(yōu)秀計劃范文,，希望大家能夠喜歡!

部門的工作計劃和安排篇一

今年來,，我局在縣委、縣政府的正確領導下,，在縣計生委和金石鎮(zhèn)計生辦的指導下,，認真貫徹落實《中華人民共和國人口與計劃生育法》、《湖南省計劃生育條例》,，緊緊圍繞人口與計劃生育目標管理責任書規(guī)定的各項指標任務以及縣委,、縣政府、縣計生領導小組下達的目標管理責任書,，強化管理，狠抓落實,，切實提高了我局計劃生育工作水平,，圓滿完成了年度工作目標。

為切實把人口和計劃生育工作抓好,、抓實,、落到實處，完成年度工作目標任務,，進一步完善黨政一把手親自抓的工作制度,，我局一是成立了以局長為組長，紀委書記為副組長,，各科室負責人為成員的計劃生育工作領導小組,，保證了計劃生育工作的高效開展；二是把人口和計劃生育工作納入重要議事日程,，納入年度工作計劃和全年工作考核內(nèi)容,，堅持每季度專題研究一次，并及時向縣計生委報送工作計劃和工作總結；三是按要求布置和完善計劃生育活動辦公室,，更新工作日志,；四是制定措施，嚴格落實,。為認真學習和貫徹計劃生育政策和法規(guī),，我們制定了《**局計劃生育工作制度》，同時與各干部職工簽訂落實計劃生育工作管理目標責任書,，把個人執(zhí)行計劃生育工作情況作為年度考核責任目標的重要依據(jù),，真正形成了制度規(guī)范、責任明確,、齊抓共管,、常抓常新的工作格局。

為使我局干部職工全面掌握,、系統(tǒng)了解計劃生育這一基本國策,，從思想上和行動上真正提高對基本國策的認識，我們定期組織全體干部職工認真學習《中華人民共和國人口與計劃生育法》,、《湖南省人口與計劃生育條例》等計劃生育政策法規(guī)和新辦發(fā)[20xx]2號,、3號等相關政策文件，不斷強化依法管理和依法行政的意識,，訂閱了《中國人口報》,，努力完成上級分配的各項學習、培訓,、宣傳任務,，使廣大干部職工充分認識人口和計劃生育管理工作的重要性，自覺投入到計生工作中來,，形成了單位抓個人,、個人抓家屬的良好局面。嚴格管理,，每季度按時組織已婚育齡婦女參加健康檢查,，落實相應節(jié)育政策，有效保證了我局計劃生育節(jié)育率100%,。

年初,，根據(jù)縣委縣政府的工作要求及計生目標管理責任狀，結合我局實際,，制訂計生工作方案和目標管理責任書,，與各相關責任人簽訂了計生目標責任狀，并督促繳納計生風險抵押金到位,，其中黨政一把手每人500元,，分管領導和計生專干每人400元,，其他干部職工沒人300元，明確了黨政一把手及相關責任人在人口與計劃生育工作中的責,、權,、利。并根據(jù)縣人口與計劃生育責任狀制定了幾項規(guī)定：一是對未完成計生工作任務的科室或個人實行一票否決,；二是取消未完成計生工作任務的科室或個人年終評優(yōu)評先資格,；三是取消未完成計生工作任務的主要責任人年終獎勵，風險抵押金兌獎兌罰,；四是對婦檢不到位,，手術不到位，隱瞞超生的,，依法給予行政,、經(jīng)濟處罰。

今年,，我局計生協(xié)會活動豐富多彩,，已開展計生協(xié)會活動2次，充分發(fā)揮計生協(xié)會的助手作用,，經(jīng)常開展豐富多彩的各項活動來宣傳計劃生育,，計生協(xié)會會員帶頭宣傳、執(zhí)行計生工作,，使計劃生育真正成為人們自愿的行為,。

今年我局聯(lián)系**村的計生工作，局分管領導和辦公室分管主任帶領計生專干兩次到村指導,，宣傳計劃生育政策,，通過聽匯報、查資料,、訪對象的形式,，詳細了解該村計生隊伍、計生服務,、已婚育齡婦女管理和村級規(guī)范化建設等情況,，督促其更好的開展人口和計劃生育工作,。

一年來,，我局人口與計劃生育做了一些基礎性工作，但與上級要求還存在一定的距離,，我們一定振奮精神,，繼續(xù)努力，為以后我局計生工作再創(chuàng)新水平而奮斗,。

部門的工作計劃和安排篇二

稅源管理科在縣局和市局征管科領導的正確指導下,，緊緊圍繞縣局中心工作,，按照工作職責，以納稅評估和地材稅收管理為重點,，以省局開展的“作風建設年”活動為契機,，全面改進工作作風，狠抓各項工作落實,，圓滿完成了各項工作任務?，F(xiàn)將一年來的工作總結如下：

一、明確崗位,，合理分工,，確保科室工作圓滿到位,。

明確崗位,，合理分工，確?？剖夜ぷ鲌A滿到位,。20xx年10月份，縣局成立了稅源管理科,，抽調(diào)5名同志負責全縣納稅評估和地材稅收管理工作,。根據(jù)縣局明確的科室工作職責，結合個人工作特長,，迅速人員分工到位,，明確各崗位工作職責，制定工作任務計劃,，注重督促落實,，保障了各項工作連續(xù)有序運轉。二,、健全機制,，規(guī)范流程，扎實開展納稅評估工作,。

健全機制,，規(guī)范流程，扎實開展納稅評估工作,。

一是健全機制,、一是健全機制、規(guī)范流程健全機制納稅評估工作作為納稅人履行納稅義務情況進行事中監(jiān)控的一種手段,，對稅收征管尤其是稅源管理和改善征納關系具有十分重要的意義,。經(jīng)過幾年來的努力，目前全縣已形成了縣局和基層分局兩級納稅評估機制,，稅收分析,、納稅評估,、稅源監(jiān)控、稅務稽查四位一體良性互動機制,，完善了計劃完成率,、程序完備率，復查率三項考核指標,。

一批懂業(yè)務,、分析能力強、工作有技巧,、責任心強的干部從事此項工作為全縣納稅評估提供了組織保障,。

二是加強指導、督促,，努力提高評估質(zhì)量二是加強指導,、督促，努力提高評估質(zhì)量加強指導一是采取以會代訓,、業(yè)余自學等方式加強評估人員業(yè)務培訓,，開展《納稅評估操作實務》《新會計準則與現(xiàn)行稅法的差異比較和應、用》《新企業(yè)所得稅法解析》新稅收政策,、評估知識學習,認真貫徹,、落實總局和省局相關稅收政策和納稅評估文件精神；二是加強全縣納稅評估工作的指導督促,，按季到各分局檢查納稅評估工作開展情況,，對計劃完成、評估程序等方面存在問題的,，現(xiàn)場指出來,，定期進行復查。三是采取優(yōu)秀案例評選,，做好了評估工作交流,，提高了納稅評估實戰(zhàn)技能,促進了業(yè)務水平的提高。

三是依托ctais,，加強業(yè)務科室聯(lián)系,，實現(xiàn)了信息評稅。

三是依托ctais,，加強業(yè)務科室聯(lián)系,，實現(xiàn)了信息評稅。

充分利用各項數(shù)據(jù),，科學分析,。依托ctais,，通過人機結合,，采取指標分析和綜合分析相結合的方法,，對零、負申報戶,、納稅異常戶以及用票異常戶和某些特定的納稅人,，與上年同期、歷史同期和行業(yè)指標進行比較分析,，找出評估疑點,，分析原因；利用納稅人的各項經(jīng)濟指標,，比如銷售變動率,、成本利潤變動率、稅負率等正常變化幅度和峰值等標準值反復進行橫向和縱向對比分析,，發(fā)現(xiàn)納稅申報中存在的異常申報的問題,。日常工作中，注重與相關業(yè)務科室聯(lián)系,，對有關科室提出的問題,，有針對性的開展評估,，并及時反饋評估結果，做到了信息評稅；同時實現(xiàn)了和稅務稽查的良性互動,，今年通過納稅評估，向稽查局移交案例戶,，查補稅款萬元,。

四是通過納稅評估，也進一步強化了稅法宣四是通過納稅評估,，通過納稅評估有效的防范了執(zhí)法風險,，有效的防范了執(zhí)法風險，傳,。

對納稅評估中發(fā)現(xiàn)疑點,，需要約談舉證、實地核查的,，我們在約談,、核查過程中，指出了納稅人財務核算,、納稅申報中存在的問題,，并督促納稅人自行改正，達到了稅法宣傳的效果,，有效的規(guī)避了執(zhí)法風險,，也樹立了隊伍形象。三,、深入調(diào)查,，主動配合,，認真組織地材稅收收入。

深入調(diào)查,，主動配合,，認真組織地材稅收收入。預計到年底,，全縣高鐵地材業(yè)務接近尾聲,，一年來，我們負責地材稅收的同志深入到全縣各碎石河砂業(yè)主經(jīng)營戶開展戶籍清理,，實地摸清稅源,，上門宣傳稅收政策，主動與23局取得聯(lián)系,，了解鐵建施工程序,、核算方式，積極主動與縣鐵辦等有關部門加強銜接,、配合,，日常管理中，認真執(zhí)行政策,，嚴格以票控稅,，認真遵守鐵辦的工作紀律和制度，全年沒有發(fā)生納稅人投訴的情況,，受到了納稅人和縣鐵辦的好評,，截止到年底，累計組織入庫稅款比上年萬元凈增萬元,。

四,、轉變作風，加強配合,，努力提高科室工作效率,。

轉變作風，加強配合,，努力提高科室工作效率,。一是建立良好的辦公環(huán)境?？剖页闪⒁詠?，全體同志都能自覺遵守機關各項工作制度，不遲到,、早退,，上班時間不串崗，科室衛(wèi)生人人主動做，共同維護了一個良好的辦公環(huán)境,。二是構建和諧的辦公制度,。科室工作既明確分工,，又相互協(xié)作，沒有相互推委情況的發(fā)生,。

三是勤請示,，勤匯報。在做好本職工作的同時,，積極認真完成領導交辦的臨時性工作,，及時匯報結果。細心做好一樓電子顯示屏維護工作,，為保證該窗口正常運行,，科室每名同志都學會了整個操作流程。

四是注重與兄弟科室之間的聯(lián)系,、配合,。

學習借鑒好的工作方法，加強溝通,，搞好銜接,、配合。

五是面向基層,，搞好指導,、服務。業(yè)務上對基層分局已指導,、督促為主,，考核為輔，認真對待提交的問題,，及時回復,，需要幫助的，全力以赴,，保證工作暢通,。年工作規(guī)劃。

五,、總結成績,，正視不足，制定20xx年工作規(guī)劃,。

總結成績,，正視不足，不足一年很快就要過去了，稅源管理科雖然完成了各項工作任務,，這些都是局領導重視,、分管領導和市局征管科領導指導，兄弟科室,、各分局支持幫助的結果,，總結成績，我們同時也發(fā)現(xiàn)很多不足,，主要體現(xiàn)在一是工作調(diào)研力度不夠深入,，沒有很好的指導工作；二是納稅評估質(zhì)量不高,，效果不明顯,；三是業(yè)務學習有待進一步加強，四是與兄弟科室的銜接,、配合不夠全面,，對基層分局的指導不到位。

20xx年,，我們將緊緊圍繞縣局中心工作,，按照市局征管科工作要求，重點做好以下幾個方面工作：

2,、建立科學的評估案源篩選體系,，做到有的放矢，不應付,，評出成效,，切實提高評估質(zhì)量。

3,、建立全縣納稅評估工作通報制度,。按照要求,，按季檢查督辦,，通報全縣評估工作開展情況，評選優(yōu)秀案例,，組織交流學習,。

4、深入開展納稅評估工作調(diào)研,，找出實際工作中存在的問題和不足,，更好的指導工作,。

部門的工作計劃和安排篇三

本學期學?？倓展ぷ鲗⒗^續(xù)以學校工作計劃為指導,全面落實學校工作計劃,堅持后勤為教育教學服務的思想,，以學校教學工作為中心,以為教育教學服務,為教科研服務,為師生服務為宗旨,以提高后勤職工隊伍素質(zhì)為抓手,強化總務后勤工作的規(guī)范管理,確保后勤工作保障有力,服務到位,努力提高后勤服務工作質(zhì)量,為師生創(chuàng)造一個良好的工作,學習和生活環(huán)境.為創(chuàng)造一個和諧校園而努力,。

（一）安全工作方面

牢固樹立“安全第一”的意識，切實加強學校安全工作,。以對師生高度負責的態(tài)度,，從維護社會穩(wěn)定的大局出發(fā)，健全確保師生安全的各項規(guī)章制度,，并嚴格執(zhí)行,，進一步完善校內(nèi)重點防范部位的安全設施,。具體工作如下：

1、學期初,，按照市教育局發(fā)財科要求,，完善學校所有安全制度、安全預案,。對學校安全狀況進行全面細致的排查,，并認真進行整改。

2,、學校安全小組一周一檢查,，發(fā)現(xiàn)問題及時解決。徹底消除學生學習,、生活,、水電、體育鍛煉等設施設備及場地安全隱患,。按時填寫并上交安全周報表,、月報表。

3,、配合學校其他科室認真組織安全演練,。

4、加強對學生進行交通安全教育,，增強學生自我救助,、自我防衛(wèi)知識和自我保護能力，確保師生人身安全,。

5,、加強保安人員管理,。保衛(wèi)人員24小時值班，夜間定時進行巡視,，保證學校財物安全,。嚴格執(zhí)行門衛(wèi)各項管理制度，保證師生在校期間的安全,。

（二）后勤服務方面

1.規(guī)范食堂管理,，提高師生滿意度。

食堂工作人員必須具備良好的品行和心理素質(zhì),，不拿,、不占、不貪學校的一物一品,，始終保持良好的個人作風,。

食堂工作人員必須身體健康（無流行病、傳染病等）,，平時穿著整潔,，注重個人衛(wèi)生，經(jīng)衛(wèi)生部門健康檢查獲得健康證和衛(wèi)生知識培訓合格證方可在食堂上崗,。

食堂工作人員必須定期參加食堂例會,。例會時要做到認真聽、認真記,、認真自查,、認真總結。要把每一次例會看作是提高思想道德水平,、增強服務意識,、提高業(yè)務操作能力的機會。

定執(zhí)行,。輕則留崗察看,；重則辭退，甚至追究相應的經(jīng)濟損失和承擔相應的法律責任,。

食堂負責人必須嚴把“四關”：

嚴把“采購關”：

在采購食品時要突出“鮮,、活”二字，不進腐爛變質(zhì),、過期,、劣質(zhì)（商標粗糙、字跡模糊,、無產(chǎn)品名稱,、廠名、廠址,、生產(chǎn)日期,、保質(zhì)期,、食品主要成分和含量）的食品。米,、面,、油及其它調(diào)料必須到有關部門評定的放心糧油經(jīng)營部去選擇采購。所購食品要按上級規(guī)定嚴格履行索證制度,。

嚴把“驗收關”：

食品驗收人員在工作時要嚴格按照《驗收人員工作制度》進行操作,。對采購進來的食品要仔細驗收，是否有質(zhì)量問題,、是否從招標中標單位采購,、看看是否缺斤少兩并如實填寫,、檢查食品來源渠道是否正規(guī),，如發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題可直接向總務處匯報,，把不合格食品杜絕在校門之外,。

嚴把“加工關”：

做到燒熟煮透,，防止外熟內(nèi)生,。認真做好消毒,、清洗、燒煮,、留樣、保潔,、整理,、保藏,、倉儲等工序,，相關操作人員要嚴格執(zhí)行相對應的《操作要求》,。

嚴把“供應關”：

不潔、不凈,、過期的食品不供應，剩余飯菜日查日清,，立即處理,，當天供應的所有食品原料都要留樣保存48小時。

食堂工作人員必須做好除“四害”工作,，消滅傳染病，采用手工捕捉,、粘板,、鼠籠等方法把“四害”降低到最低限度。

非工作人員不得進出食堂加工間、操作間及食品存放間等重要場所。

烹調(diào)人員必須不斷提高業(yè)務水平，勇于創(chuàng)新。在確保食品衛(wèi)生的前提下,，不斷提高飯菜的質(zhì)量,，增加花色品種,，提高烹飪水平，降低成本,，讓師生吃得放心,、實惠、滿意,。

學校膳管要經(jīng)常聽取用餐師生的意見,，并及時綜合分析，不斷改進食堂工作,，

確保飲食衛(wèi)生安全,。

2.提高保潔隊伍素質(zhì)，增強服務職能

加強學習,，不斷提高理論水平,，加強規(guī)范，職業(yè)紀律職業(yè)責任的修養(yǎng),。

根據(jù)各自的特點,，進行合理的分工，確保職責落實,，任務明確,。

加強業(yè)務學習和自修，不斷提高業(yè)務能力,，使每一個人都能愛崗敬業(yè),，干一行愛一行，精一行,，塑造新形象,。

提倡同事之間互相尊重、互相團結,、分工合作,，努力搞好各部門的工作。

（三）財產(chǎn)管理方面

1.做好工作用品的發(fā)放和財物登記：

期初,，年級組長（辦公室負責人）到總務處領取辦公室教師工作用品,，班主任到總務處領取班級用品（不得讓學生代領）,。并由年級組長（辦公室負責人）對教師辦公室財物進行登記造冊,；班主任對教室財物進行登記造冊,；專用教室負責老師對專用教室財物進行登記造冊。

2.加強財物的保管使用管理：

學校財產(chǎn)發(fā)放到教室,、辦公室后妥善保管使用,。年級組長要對年級組財物負責，班主任要對班級財物負責,，教師要妥善保管使用好個人的電腦,、辦公桌、凳等,，有問題要及時到總務處反應,、處理。班級財產(chǎn)施行維修承包制（主要是指國家配發(fā)的課桌,、凳子,，要求學生愛護公共財物）問題不大的維修學生及時自行維修，大問題可與總務處結合處理,。本期在上學期的基礎上繼續(xù)發(fā)放笤帚（期初,、期中兩次，每次五把）,、拖把（全學期一次兩把）,，要求各班愛惜使用、妥善保管,。

（四）財務管理方面

嚴格學校財務制度,，做到精打細算，節(jié)約學校每筆開支,，教育教學工作中必備物品保障供給,，使學校教育教學工作順利開展。財務方面繼續(xù)嚴格地遵循會計制度進行報賬,，讓每一位老師放心,。各條線要添置設備必須向校長室申請，經(jīng)同意后方可報總務處購買,，登記后再發(fā)放使用,。

九月份

1．采購食堂、保潔,、各班衛(wèi)生工具,、教師辦公用品以及分配發(fā)放。

2．做好書本和作業(yè)本的分發(fā)工作,。

3．做好收費工作,，統(tǒng)計匯總,。

4．做好食堂工作、保潔工作,、安全工作,。

5．組織后勤工作人員學習。

6．技防設備的整修,、使用,、管理。

7．安全檢查與整改,。

8．教師節(jié),、中秋節(jié)有關工作。

9．門面房,、小店等有關工作,。

十月份：

1．做好環(huán)境檢查，落實相關的管理制度,。

2．加強食堂管理,，重點檢查衛(wèi)生和食堂采購。

3．對校內(nèi)的消防器材進行全面檢查,。

4．加強安全教育,，檢查工作情況。

5．日常設備維護工作,。

6．日常工作物品的發(fā)放工作,。

7．安全檢查與整改。

十一月份：

1．食堂,、門衛(wèi),、保潔等工作月檢查。

2．設備的日常維護工作,。

3．日常工作物品的發(fā)放工作,。

4．安全檢查與整改。

十二月份：

1．食堂,、門衛(wèi),、保潔等工作月檢查。

2．設備的日常維護工作,。

3．日常工作物品的發(fā)放工作,。

4．安全檢查與整改,。

5．迎元旦有關工作,。

一月份：

1．自查自檢安全設備及專用教室設備對相關設備進行維修。

2．安排行政和后勤人員假期值班,。

3．做好后勤學期結束工作,，統(tǒng)計物品損壞情況,，準備假期維修。

4．做好外借物品的上交統(tǒng)計,。

部門的工作計劃和安排篇四

20xx年是“十二五”規(guī)劃的第一年,，也是開展質(zhì)量年活動的第二年，還是“上臺階工程”的第三年,。全年工作的主題是提高質(zhì)量,，豐富內(nèi)涵,，彰顯特色。繼續(xù)以提高教育質(zhì)量為中心,，強化素質(zhì)意識，強化晉位意識,，強化團隊意識,；以提升管理檔次為核心，強化文化建設,，強化內(nèi)涵建設,，強化裝備建設；以提速教師成長為重心,，強化課堂把握,，強化教材把握，強化理論把握,。加快向全市領先、全省一流,、全國知名的教育強縣目標邁進,。

一、教育質(zhì)量實現(xiàn)明顯提升,。

質(zhì)量是最大的內(nèi)涵,，是最大的回報。不提高是退,、小提高也是退,。繼續(xù)施行并修訂“三杯競賽”方案，體現(xiàn)不同學段特點,，突出評價畢業(yè)年級,。完善考核機制,，加大獎勵力度。實行局長,、股室,、教研員承包學校制度，實行優(yōu)勢學校幫扶薄弱學校制度,，實行責任目標及風險抵押制度,。

高中教育抓升學。抓高中必須抓高考,，看高考主要看一中,。一是突出。

教學,。

中心,。加強過程督導，抓實教學常規(guī),，推進教學改革,。落實校長聽課制度，突出理念引導,，突出方法指導,。利益向一線傾斜，精力向一線側重,。建立有利于發(fā)揮團隊優(yōu)勢和以成績論成敗的津貼發(fā)放機制,。二是加強高考研究。加強高考內(nèi)容研究,，梳理考點,；加強復習策略研究，歸納方法,；加強高考方向研究,，總結規(guī)律。積極引進與消化高考信息,，豐富備考資源,。三是推廣責任承包。落實優(yōu)生,、近線生承包機制,；實現(xiàn)把關制與導師制雙落實；推行同年級同學科教師捆綁考核,；落實學情會診,、分層推進措施，實行學科學困生專門輔導制度,；實行班主任,、學科教師捆綁評價,；實行中考優(yōu)秀學生高中學業(yè)追蹤制度。

列支專項資金,，重獎高考貢獻突出學校,，實現(xiàn)教師優(yōu)績厚獎。創(chuàng)造條件幫助縣一中化解債務負擔,。探索嘗試六溝高中,、上板城高中多元辦學途徑。嚴控普通高中招生數(shù)量,，嚴把普通高中招生底線,。

義務教育抓素質(zhì)。第一,，抓素質(zhì)必須抓全面發(fā)展,。抓實習慣養(yǎng)成，重點培養(yǎng)學習習慣,、生活習慣和行為習慣。培養(yǎng)積極的情感,、健康的心態(tài),、正確的價值觀。建立課外組織,，培養(yǎng)個性特長,。重視音體美教學，重視理化生實驗教學,。普遍開設綜合實踐活動課,。選擇6所學校，落實“陽光體育”行動,。第二,，抓素質(zhì)必須抓面向全體。落實因材施教,，分層輔導,。實施激勵引導、多元評價,。關注留守兒童,，關心單親子女，關愛“問題學生”,。有計劃地開展青春期教育,。實行嚴格的學籍管理制度。年輟學率嚴格控制在3%,。第三,，抓素質(zhì)必須抓基礎知識,。突出基本概念、基本原理,、基本常識教學,，突出基礎知識的演繹、衍生和延伸,。通過把結果變成過程,，實現(xiàn)把知識變成智慧。用知識觸動知識,、觸動思想,、觸動情感，使學習從迷蒙走向覺醒,，從低效走向高效,，從負擔走向快樂。

職業(yè)教育抓就業(yè),。職業(yè)教育是就業(yè)教育,，職業(yè)教育又是技能教育。以出口暢,，帶動入口旺,。一是明確辦學方向。積極探索技能型人才培養(yǎng)新途徑,，面向市場,，培養(yǎng)適用性人才；面向“三農(nóng)”,，培養(yǎng)農(nóng)村科技能手,。建立緊跟市場、貼近行業(yè),、依托企業(yè)的職業(yè)教育機制,。二是加強就業(yè)指導。加強就業(yè)市場調(diào)查,，加強就業(yè)市場監(jiān)測,。引導學生調(diào)整就業(yè)心態(tài)，合理降低就業(yè)預期,。樹立“先就業(yè),、后興業(yè)、再創(chuàng)業(yè)”的就業(yè)觀,，鼓勵學生自主謀業(yè),。三是落實就業(yè)跟蹤。關注學生就業(yè)滿意率、就業(yè)鞏固率,，關注職技晉升,，關注工資增長。

繼續(xù)擴大與縣外中等職業(yè)學校的聯(lián)合與合作,。

德育是質(zhì)量的決定因素,。只有成人，才能成才,。愛心,、責任與正義是人類道德的基點。突出三項教育,，實現(xiàn)多渠道,、多形式，經(jīng)?；?、系列化。一是感恩教育,。感恩父母,、感恩師生、感恩同學,，感恩學校,、感恩社會、感恩自然,。學前抓啟蒙，重感知,；小學抓誘導,，重行為；初中抓養(yǎng)成,，重體驗,；高中抓自醒，重內(nèi)斂,。二是生命教育,。生命只有一次。尊重他人生命,，尊重自己生命,。對己嚴格，對物憐惜,，對人感激,。體驗予人玫瑰、手留余香的快樂，體驗善待摩擦,、握手言歡的愉悅,。把挫折視為財富，讓優(yōu)秀成為習慣,，使禮讓積為品質(zhì),。三是法制教育。堅持依法治校,，堅持以法立校,。落實警校共建制度，落實法制教育課程,，落實德育教育機構,。不準學生吸煙飲酒，不準學生進入網(wǎng)吧,。不準走讀學生攜手機進教室,，不準住宿學生攜手機進宿舍。

學習推廣趙存志既身入課堂又心入課堂,、陳書田既懂教改又抓教改,、張海軍既是專家又是實干家和李詠梅既能高水平研究又能高效率組織的杰出典型。研究推廣綜合水平上檔次的上板城初中經(jīng)驗,、教學教研上層次的卸甲營現(xiàn)象,、教學質(zhì)量迅速崛起的六溝初中業(yè)績和教學水平持續(xù)攀升的逸夫學校足跡。

努力使全縣高考成績高出全市平均水平,，中考成績處于全市領先水平,。小學和職教抓出“一招鮮”。

二,、縣本教研形成獨有特色,。

以4+4n課堂教學模式為中心，以圓桌式排座和導學稿為兩翼,，以三項研討為載體,，推進并深化“一模兩翼三研”的教研機制。強化教材把握,、改進課堂教學,，提升教師素質(zhì)。追求實際,、實用,、實效，形成縣本獨有特色,。

“一?！弊ド?。嚴格遵循先學后教，以學定教,，不學不教的原則,。嚴格知識教學4個環(huán)節(jié)。追求自學有實度,，交流有效度,，質(zhì)疑有深度，訓練有梯度,。堅持低起點,、小步伐、慢節(jié)奏,。堅決落實“堂堂清”,。努力培養(yǎng)發(fā)現(xiàn)問題、提出問題的能力,。盡量“展示錯誤”,，不該“沒有錯誤”。差異是一種教育資源,。教過不等于學過,，學過不等于學會，學會不等于會學,，自讀文本不等于自讀課本,。嚴格遵循學科規(guī)律，凸顯學科本質(zhì)特征,，遵循學科教學的一般流程,，體現(xiàn)學生學習的基本規(guī)程。以“學生是否學,，是否學的積極,，是否學會”評價課堂是否有效。依據(jù)4+4n課堂教學評價標準,，分學段、分學科舉辦教師課堂教學大比武,。

部門的工作計劃和安排篇五

辦公室作為我院學生會核心部門之一,，堅持“服務師生，鍛煉自己”的工作方針,，做好上傳下達的溝通協(xié)調(diào)與組織工作,，汲取以往工作經(jīng)驗及教訓，團結協(xié)作,、認真細致,，以積極的態(tài)度去完成本學期各項工作，具體工作安排如下：

(一)本學期將著重培養(yǎng)我部門干事的具體操作能力，并繼續(xù)加

強其歸屬感與責任感,。加強必要的思想溝通,，及時掌握每一位干事的思想動態(tài)。

(一)對我院系辦公室所有存檔文件應持“嚴謹,、保密,、重視”態(tài)度，謹慎對待每份檔案資料,。

(二)定期分類整理所存檔案,，對各部門上交材料需保留紙質(zhì)與電子檔案各一份。

(三)針對本學期開展的每一項活動,，各部門在寫好活動策劃及總結后,，由辦公室及時收集并存檔。

(一)各部門成員在采購物品后需及時把相關出資憑證上交本部門部長,，并由部長每月統(tǒng)計整理后交給辦公室相關人員作統(tǒng)計,、整理、報賬,。

(二)辦公室需妥善保管好活動經(jīng)費的各項出資憑證并做詳細登記,。

(一)值班

1、本部做出詳細值班表,，值班人員按照值班表認真做好值班工作(納新之后,，新成員加入值班計劃)。

2,、辦公室做好值班登記工作,，對于值班人員的遲到、缺勤等情況作詳細記錄,。值班人員不得無故缺勤,，缺勤兩次作自動退出。

3,、辦公室每天可針對近期領導安排的工作內(nèi)容作出一個主題計劃表,，供值班人員進行溝通交流。加強各部門之間的團結,，完善部門交流機制,。

4、值班人員做好辦公室的衛(wèi)生工作(包括掃,、拖地,、擦桌子、倒垃圾)

5,、合理使用辦公室物品用具,，對于損壞公共物品者,，應自負賠償。

(二)例會

1,、本部每周一次部門會議,，要求全員參加并做會議記錄。

2,、本學期辦公室例會將繼續(xù)圍繞“團結協(xié)作,，務實創(chuàng)新”這一工作方針展開。進一步加強部門內(nèi)部思想、情感、溝通,，始終保持高度的責任感與使命感。

3,、認真完成會議記錄，方便日后工作的展開,。

4,、做好會議登記工作，對于與會人員的遲到,、缺勤等情況作詳細記錄,。與會人員不得無故缺勤。

1,、辦公室作為一個特殊的部門,，本學期將進一步加強對本部門個人能力提升與團隊協(xié)作加強，以更好的配合老師工作及各部門工作展開,。

2,、適時進行思想溝通，及時掌握辦公室成員的思想動態(tài),。引導干事進一步加強歸屬感與責任感,，端正工作態(tài)度，提高工作效率,。

3,、作為學生會核心部門之一，本學期辦公室計劃聯(lián)合其他部門開展系列小型活動,，以加強各部門內(nèi)部情感交流,。如各種聯(lián)誼會。

4,、各部舉辦活動需要以書面的形式提出申請，得到批復后須在活動前一周按規(guī)定格式把計劃書以電子檔和書面的形式交與辦公室;活動結束后三日內(nèi)按規(guī)定把總結以電子檔和書面的形式交到辦公室,。

5,、對于學生會舉辦的大型活動,，本部抽調(diào)人員全力配合工作，服從主辦部門的安排,。不服從組織安排,，有損內(nèi)部團結的個人，給與院通報批評,。

1、做好招新工作,，招新后以老帶新,，使新入人員能夠盡快的投入工作。

2,、做好新老交替的過渡工作，避免出現(xiàn)人員斷層,。

3,、對表現(xiàn)突出的干事，加以記錄表揚發(fā)現(xiàn)人才予以提拔,，設立重點培養(yǎng)對象,，給予機會，重點培養(yǎng),。

本學期我部門將一如既往地按所擬計劃認真,、嚴謹?shù)厝ネ瓿擅恳豁椆ぷ鳌Ｅf(xié)調(diào)好各部門關系,，促使我院學生會工作正常有序地開展,。

部門的工作計劃和安排篇六

**年元月份還在安全監(jiān)控部工作，跟著劉部長作了將近半年的安全管理工作,，在這段時間里經(jīng)常跟隨劉部長到現(xiàn)場進行安全檢查,，對衛(wèi)華集團也有了充分的了解。元月份下半月調(diào)到運營分析部,，開始跟隨席部長做運營分析,。剛進入運營分析部就跟著席部長和華麗對集團總部以及河南衛(wèi)華、紐科倫,、中杰公司,、鄭州衛(wèi)華的生產(chǎn)運營現(xiàn)狀進行調(diào)研，并協(xié)助起草衛(wèi)華集團生產(chǎn)運營分析診斷報告,。通過此次調(diào)研對生產(chǎn),、采購、技術等部門的運作有了進一步的了解,。

和部門人員共同討論大方公司管控方式草案,，制作大方公司運營管控體系權責匯總表草案,，以前對公司的管控是沒有了解的，通過此次討論和參與對公司管控有了初步的了解,。

2月中旬春節(jié)假期,，在家休息了十天，在假期內(nèi)和很多朋友和同學相聚,，過了一個輕松的假期,。

春節(jié)過后，和本部門人員以及技術中心,、投資中心人員共同修改重機協(xié)會要求的關于衛(wèi)華集團的“十二五”發(fā)展規(guī)劃報告,。

3月份配合審計中心對河南衛(wèi)華的生產(chǎn)流程進行審計，到設計,、采購,、生產(chǎn)、質(zhì)檢等相關部門以及生產(chǎn)現(xiàn)場并和班組長溝通進行了解和資料的收集,，協(xié)助完成審計報告,，此次調(diào)研雖然只有短短的幾天，但還是收獲不少的,，對河南衛(wèi)華的生產(chǎn),、設計、采購,、質(zhì)檢,、財務、倉儲等部門的工作流程有了進一步的了解,，也發(fā)現(xiàn)了生產(chǎn)現(xiàn)場的一些問題,，感覺一個公司的生產(chǎn)流程要真正的流暢，保證生產(chǎn)的順利進行確實也不是件容易的事情,，這是以前沒有接觸到的,，所以也沒有體會到這一點，感覺作為一個公司的領導確實不容易,。

4月份參加了衛(wèi)華集團為期一周的全員軍訓,，以前雖然在高中、大學也進行軍訓,，但與工作后的軍訓的感覺還是不同的,，時間雖然不長但還是收獲不少，這也表現(xiàn)出公司對員工發(fā)展的重視,，也充分證明了衛(wèi)華人雷厲風行,、跑步前進的工作作風。 4月份還有幸和部門人員共同對新鄉(xiāng)116廠、和協(xié)集團進行了考察,，這也是我第一次考察其它公司,，也開闊了自己的眼界。

對企管中心負責監(jiān)控的156項指標（kpi）全年進行了四次季度的跟蹤,，并聯(lián)合部門其他人員對各中心及各子公司以及集團高層指標全年的完成情況進行了年終的考核，經(jīng)過半個月的努力,，將最終考核結果報送集團人力中心,。由于是第一次做，也走了些彎路,，感覺第一次做一個工作首先要向同事或以前做過此項工作的人請教,，這樣可以對此項工作有一個充分的了解，也可以集思廣益找到更好地開展工作的方法,。

5月份還編制了企管中心的預算,，在和中心各部門負責人溝通的基礎上，根據(jù)各部門工作安排確定預算草案,，在多次和財務中心溝通基礎上確定預算經(jīng)柯總審閱后報財務中心,，并每月對預算的實際發(fā)生額和預算額出現(xiàn)的偏差原因進行說明，逐步提高預算的準確性,。不過由于參加預算管理培訓時沒有聽清楚導致預算工作出現(xiàn)了失誤,，此次工作讓我有了很大的啟發(fā)，做工作一定要認真仔細,，并多和組織者進行溝通,，確保信息的準確，不要盲目自信自己的理解,。

從六月份開始負責戰(zhàn)略宣貫工作的跟蹤,，和人力中心以及各位講師進行溝通推動戰(zhàn)略宣貫，戰(zhàn)略宣貫還剩下三項,，不過企業(yè)文化戰(zhàn)略宣貫和總體戰(zhàn)略宣貫（三）放在本月底的29,、30號，這使戰(zhàn)略宣貫工作有點被動,；更意外的是席部長突然調(diào)出企管中心,，這對于戰(zhàn)略管理部的工作開展帶來了不小的障礙，但在柯總的帶領下各項工作還是照常進行,，這也要求每個人要盡快成長提高來承擔更多的任務,。

還收集關于紅海戰(zhàn)略、藍海戰(zhàn)略,、長尾理論的相關知識制作培訓課件并做一次關于戰(zhàn)略的培訓,，這也是和大家共同學習的過程，因為這對我也不是很熟悉的,，需要認真的看書和資料,，盡量使大家在培訓中能有所收獲,。在柯總指導下對戰(zhàn)略實施監(jiān)控模板的填寫內(nèi)容進打分，并配合起草戰(zhàn)略監(jiān)控報告,。

繼續(xù)做好每天,、每周、每月,、每季度的工作總結和計劃,，在總結中發(fā)現(xiàn)自己的不足；

參加了很多的培訓,，像優(yōu)秀員工訓練營等的培訓,，從中有不少的收獲。

收獲：

3,、在這半年的工作中,，鍛煉了自己的耐心。

不足：

3,、與人溝通的能力還需繼續(xù)提高,；

4、對時間管理和統(tǒng)籌安排時間的能力還需進一步加強,。

**年個人計劃

1,、堅持讀五本書籍，多讀與工作有關的書籍,，提高自己的知識儲備,；

2、感覺現(xiàn)在和上大學時的身體狀況有了很大的差距,，要加強身體的鍛煉,；

3、計劃工作之余學習并通過中級經(jīng)濟師的考試,；

4,、計劃趁著五一或者十一節(jié)假日出去旅游一次；

其他的還沒有計劃好,，想起來再慢慢增加

部門的工作計劃和安排篇七

現(xiàn)代公司越來越重視客戶服務,，這是一種趨勢，也是市場經(jīng)濟發(fā)展的必然過程,。而xx呼叫中心客戶服務部作為呼叫中心新成立的工作組,，在大家的支持幫助及指正下，做出了一系列的成績,，也發(fā)現(xiàn)了一系列的問題,。為了更好的開展下一階段工作，平穩(wěn)度過年后的銷售斷層，根據(jù)部門相關規(guī)定,，制定計劃如下：

以提高服務質(zhì)量為宗旨,，以客戶滿意度為標準。

顧名思義,，作為客戶服務部門,，我們所做的一切都是為了滿足客戶的需求，也就是說我們所有的工作都應以客戶為中心來開展?，F(xiàn)代公司的競爭已經(jīng)由產(chǎn)品競爭轉變?yōu)榉崭偁?，誰的服務更到位誰的客戶就更穩(wěn)定，市場也更具發(fā)展?jié)摿?。因此，我們要樹立一種大客戶服務意識,，并且以此來帶動全部門員工,，使我們的服務更具專業(yè)性、有效性,、針對性與責任感,，使得呼叫中心的全員服務意識得到體現(xiàn)。

在大客服意識指導下來看客服部的工作,，可以將我們的主要工作目標分為兩個階段：短期目標和長期目標,。

首先是短期目標：

i.鞏固并維護現(xiàn)有客戶關系。

ii.發(fā)現(xiàn)新客戶(潛在客戶,、潛在需求),。

完成目標i可以通過以下途徑：

1.通過電話和信函與老客戶溝通，收集客戶的反饋信息及了解客戶最新的出游動向,。

2.定期選擇客戶群,，進行有針對性的上門回訪及促銷。

完成目標ii可以通過以下途徑：

1.在受理客戶來電咨詢時記錄下客戶的基本資料和咨詢內(nèi)容,，列為我們的潛在客戶,，在適當?shù)臅r機將其發(fā)展為既有客戶。

2.在接待來訪客戶時詳細記錄來訪客戶的基本資料及出游動向,，提供新客戶來源,。

部門的工作計劃和安排篇八

活動目的：便于學生會各部門的溝通交流，加強學生會內(nèi)部成員的聯(lián)系,。使各部門工作能夠順利開展,。

活動新學期伊始，針對學生會各部門的人員流動,，制作新的學生會內(nèi)部成員聯(lián)系表,。以收集到的各部門最新的成員聯(lián)系表，制作成上海杉達學院學生會成員聯(lián)系表并加以完善。使學生會的各項工作能夠更好的開展,。

活動目的：使學生會的各項活動能有序開展,，有文可依。

活動根據(jù)上個學期的具體情況,，找出原有制度的不足之處,，完善學會的各項制度，在原有的制度上進行調(diào)整,。做到制度能夠“與時俱進”,，使其更有條理性。這些制度包括：學生會辦公室對各部門的考評制度,、財務管理制度,、檔案管理制度、例會管理制度,、人事管理制度,、贊助制度、海報張貼管理和維護制度,。

活動目的：使校內(nèi)外同學及時了解學生會的動態(tài),。拉近學生與學生會的距離。向校內(nèi)外的其他同學介紹上海杉達學院的校學生會,。

活動通過網(wǎng)絡這個平臺,，加強學生會與學生之間良好的溝通交流。建立和完善學生會意見反饋的網(wǎng)絡平臺,，鼓勵廣大學生和老師給學生會的工作開展提出自己真摯的意見和寶貴的建議,。

活動目的：有始有終，使學生會的工作能夠順利收尾,，對各部門做出公平公正的評價,，為下學期工作的正常開始做好準備。

部門的工作計劃和安排篇九

20xx年,，我們質(zhì)量管理辦公室將根據(jù)公司的年度工作要點,，緊緊圍繞公司“改革、發(fā)展,、質(zhì)量,、效益”的總體要求，認真做好質(zhì)量體系的管理工作,，積極開展質(zhì)量管理活動,，確保公司員工教育與培訓質(zhì)量管理體系持續(xù)、有效的運行,。

一,、加強部門管理工作,，提高綜合素質(zhì)和管理水平。

本年度將根據(jù)公司學習計劃的總體安排,，認真組織部門所屬人員進行技能學習,，使部門人員能深入公司的路線、方針,、政策,，關注時事，與時俱進,。并結合部門工作特點和實踐經(jīng)驗,，不斷強化服務意識、質(zhì)量意識,，在提高管理水平的同時,，認真學習質(zhì)量體系文件，深入研究質(zhì)量管理的新方式,、方法,，不斷提高綜合素質(zhì)，努力推動我部門的質(zhì)量管理工作再上新臺階,。

二、加大質(zhì)量體系的執(zhí)行力度,，強化全員質(zhì)量意識,。

本年度，質(zhì)管辦將在開展各種質(zhì)量管理活動中,，對各受控部門進一步加強體系文件的宣貫和學習指導,，并要求各受控部門及分承包方對所屬人員定期進行集中學習，對新引進人員,、轉崗人員及時進行質(zhì)量培訓,。通過各種形式的宣貫，努力使各受控部門和人員能及時,、準確地掌握外審后修訂的文件,、新增部分乃至整個體系文件的內(nèi)容和特點，嚴格按文件規(guī)定的要求開展日常工作,，進一步強化全員質(zhì)量意識,，確保公司質(zhì)量體系得到持續(xù)、有效的運行,。

三,、組織內(nèi)部審核和管理評審工作，嚴格實行質(zhì)量管理,。

根據(jù)公司內(nèi)部質(zhì)量審核程序和管理評審程序的規(guī)定,，本年度我部計劃安排兩次內(nèi)部審核和一次管理評審工作,，質(zhì)管辦將從質(zhì)量活動的組織、開展形式,、內(nèi)容和審核,、評審過程等各個環(huán)節(jié)進行規(guī)范化，嚴格執(zhí)行文件要求和質(zhì)量管理,。內(nèi)審的重點是審核體系文件的符合性和貫徹培訓情況,，檢查質(zhì)量管理記錄填寫的情況和不合格項糾正的情況，檢查質(zhì)量體系運行的有效性和連續(xù)性,。

同時,，協(xié)助有關職能部門，對分承包方提供的服務開展評估工作,。在內(nèi)審中發(fā)現(xiàn)的不合格項和缺陷情況時,，將及時督促糾正。在管理評審中,，將對質(zhì)量體系運行的有效性予以分析,、評價，研究并改進內(nèi)審中出現(xiàn)的問題,，分析不合格項產(chǎn)生的原因及體系運行方面的缺陷等,。并將通過管理評審工作總結經(jīng)驗，為下一年開展質(zhì)量管理工作提供借鑒,。

四,、做好各項預備工作，推進質(zhì)量管理全員化,。

本年度,，質(zhì)管辦將依據(jù)最高管理者的要求，努力推進質(zhì)量管理全員化工作,。

一是認真開展調(diào)查與研究,，主動與主管部門聯(lián)系，到兄弟公司參觀學習,。

二是根據(jù)我們部的機構設置和工作實際,，制定全員質(zhì)量管理的可行性方案，采取新的管理模式,。

三是落實質(zhì)量文件的起草,、匯編、定稿等工作,。

部門的工作計劃和安排篇十

行政后勤工作要在科主任的直接領導下,，認真貫徹院黨委關于加強行政后勤工作的指示要求，以“管理,、服務,、協(xié)調(diào)”為重點,，充分發(fā)揮承上啟下、聯(lián)系左右,、協(xié)調(diào)各方的樞紐作用,，努力做到：盡職盡責，突出一個“早”字;積極主動,，體現(xiàn)一個“快”字;勤奮踏實,，做到一個“好”字。具體計劃如下：

進一步完善和落實病區(qū)管理制度,、陪護探視制度,、首問負責制、請銷假等制度,，以及各項醫(yī)療,、護理制度，確保各項制度落到實處,。

要重視科室文化建設意識的教育與宣傳,，倡導人文精神和規(guī)范醫(yī)務人員服務禮儀，讓具有當代文化特色的服務禮儀走進科室,。一是充分發(fā)揮黨,、團、組織的作用,，豐富員工的業(yè)余文化生活,。利用“三八”節(jié)、五一勞動節(jié),、護士節(jié)、黨的生日,、中秋,、國慶等節(jié)日，組織開展多種形式的文體活動,，營造良好的科室文化氛圍,，增強科室的凝聚力，逐步打造團結和諧的整體科室隊伍,，不斷提高人文素質(zhì)和大局觀念;加強職業(yè)道德內(nèi)涵建設,，建立互學互幫，以科為家,，科榮我榮的良好風尚,，以此提高整體科室形象。二是積極參加上級組織的文體活動,，展示員工的良好精神面貌,。三是了解思想動態(tài),，做到“四個知道一個跟上”。定時找醫(yī)護人員談心,，做到：知道員工在哪里,、干什么、想什么,、需要什么,，思想工作要跟上。加強醫(yī)護之間,、醫(yī)患之間吧,、內(nèi)外之間的協(xié)調(diào)工作。

要緊緊圍繞：以醫(yī)療工作為中心,，以員工滿意為目標,，不斷強化服務保障意識;在員工的住宿安排、安全保障,、氛圍營造,、活動組織、會議安排,、后勤服務等諸多方面,，都要深思熟慮，周密安排,，逐項落實,，事事上心，件件做好,，確保萬無一失,。

科室行風的好壞直接關系到科室的興衰，要堅持糾建并舉,、標本兼治的方針,，進一步改善服務態(tài)度;在全科推行“親情服務”活動。要加強醫(yī)德醫(yī)風教育,，弘揚正氣,，倡導先進。建立健全教育,、制度,、監(jiān)督、懲戒并重的糾風工作長效管理機制,，規(guī)范廉潔行醫(yī)行為,。

做好外部關系的建立和維護，努力拓展市場,做好服務,提高效益

部門的工作計劃和安排篇十一

市場營銷部是負責對外處理公共關系和銷售業(yè)務的`職能部門,，是酒店提高聲譽,，樹立良好公眾形象的一個重要窗口,，它對總經(jīng)理室進行經(jīng)營決策，制訂營銷方案起到參謀和助手的作用,，它對酒店疏通營銷渠道,，開拓市場，提高經(jīng)濟效益和社會效益起到重要促進作用,。

針對營銷部的工作職能,，我們制訂了市場營銷部xx年工作思路，現(xiàn)在向大家作一個匯報：

今年重點工作之一建立完善的客戶檔案,，對賓客按簽單重點客戶,，會議接待客戶，有發(fā)展?jié)摿Φ目蛻舻冗M行分類建檔,，詳細記錄客戶的所在單位,，聯(lián)系人姓名，地址,，全年消費金額及給該單位的折扣等,，建立與保持同政府機關團體，各企事業(yè)單位,，商人知名人士,，企業(yè)家等重要客戶的業(yè)務聯(lián)系。

為了鞏固老客戶和發(fā)展新客戶,，除了日常定期和不定期對客戶進行銷售訪問外,，在年終歲末或重大節(jié)假日及客戶的生日，通過電話,、發(fā)送信息等平臺為客戶送去我們的祝福,。今年計劃在適當時期召開次大型客戶答謝聯(lián)絡會，以加強與客戶的感情交流,，聽取客戶意見,。

今年營銷部將配合酒店整體新的營銷體制，重新制訂完善xx年市場營銷部銷售任務計劃及業(yè)績考核管理實施細則,，提高營銷代表的工資待遇，激發(fā),、調(diào)動營銷人員的積極性,。營銷代表實行工作日記志，每工作日必須完成拜訪兩戶新客戶,，三戶老客戶,，四個聯(lián)絡電話的二、三,、四工作步驟,，以月度營銷任務完成情況及工作日記志綜合考核營銷代表,。督促營銷代表，通過各種方式爭取團體和散客客戶,，穩(wěn)定老客戶,，發(fā)展新客戶，并在拜訪中及時了解收集賓客意見及建議,，反饋給有關部門及總經(jīng)理室,。

強調(diào)團隊精神，將部門經(jīng)理及營銷代表的工薪發(fā)放與整個部門總任務相結合,，強調(diào)互相合作,，互相幫助，營造一個和諧,、積極的工作團體,。

接待團體、會議,、客戶,，要做到全程跟蹤服務，“全天侯”服務,，注意服務形象和儀表,，熱情周到，針對各類賓客進行特殊和有針對性服務,，最大限度滿足賓客的精神和物質(zhì)需求,。制作會務活動調(diào)查表，向客戶征求意見,，了解客戶的需求,，及時調(diào)整營銷方案。

經(jīng)常組織部門有關人員收集,，了解旅游業(yè),，賓館，酒店及其相應行業(yè)的信息,，掌握其經(jīng)營管理和接待服務動向,，為酒店總經(jīng)理室提供全面，真實,，及時的信息,，以便制定營銷決策和靈活的推銷方案。

與酒店其他部門接好業(yè)務結合工作,，密切配合,，根據(jù)賓客的需求，主動與酒店其他部門密切聯(lián)系，互相配合,，充分發(fā)揮酒店整體營銷活力,，創(chuàng)造最佳效益。

加強與有關宣傳新聞媒介等單位的關系,，充分利多種廣告形式推薦酒店,，宣傳酒店，努力提高酒店知名度,，爭取這些公眾單位對酒店工作的支持和合作,。

x年，營銷部將在酒店領導的正確領導下,，努力完成全年銷售任務,，開拓創(chuàng)新，團結拼搏,，創(chuàng)造營銷部的新形象,、新境界。

部門的工作計劃和安排篇十二

xx年度即將結束,，為了更好地開展新年的工作,，根據(jù)總經(jīng)辦的'要求并結合20xx年度的實際情況做了xxxx年度的財務部門的工作計劃。

一,、xx年度工作簡要回顧,。

總體來說xx年度的財務工作基本滿足了公司內(nèi)外的需求，但是存在很多問題,，有很多可以提升和改善的空間。

6,、財務部門的人員素質(zhì)不能滿足未來的財務管理需要,，人員結構有待優(yōu)化；

7,、erp系統(tǒng)的使用及利用能力不足,。

二、財務部及公司財務工作swot分析,。

1）優(yōu)勢：

a,、公司領導重視財務工作為財務發(fā)揮更大的作用提供了寶貴的平臺；

c,、現(xiàn)有財務人員的穩(wěn)定性為后續(xù)的能力及素養(yǎng)的提升及補充新鮮血液提供了良好的基礎,；

e、國際整體經(jīng)濟環(huán)境趨好的態(tài)勢為財務工作提供有利的外部環(huán)境,。

2）劣勢：

a,、公司成立時間不長需要時間來積淀,，還需要摸索更適合公司發(fā)展需要的管理模式,；

c,、財務/倉庫人員對業(yè)務參與程度不高，不能有效地處理一些跨部門的業(yè)務,；

3）機遇：

b,、極大提升公司整體競爭力、市場占有率,、供應鏈整合能力,、品牌吸引力；

c,、極大提高公司的管理水平,，建立梯隊管理團隊，打造安防領域高效生產(chǎn)基地,。

4）威脅：

c,、采取新的銷售方式可能增加回款的難道，逾期回款增加資金壓力并可能增加呆壞賬的產(chǎn)生,。

三,、xxxx年度的財務部目標及工作規(guī)劃。

1）財務目標：

財務部目標：組建7個人的財務團隊,、提升個人素質(zhì),，提高會計核算的準確性、及時性,，提高財務管理的水平,，提高資源的使用效率，保證收支平衡,，建立財務風險管控體系,，提高財務對公司決策策的支撐力度，提高財務對內(nèi)對外的服務水平,。

倉儲部目標：基本保持現(xiàn)有人員結構,，根據(jù)業(yè)務需要適當增加搬運人員，提高現(xiàn)有人員對倉庫基本數(shù)據(jù),、業(yè)務的把控能力,，提高進銷存的及時性、準確性,、完整性,，保證安全庫存及資產(chǎn)安全，加強對物料的分析管理能力,，加強對異常業(yè)務及不良品的處理,，提高對生產(chǎn)的支持力度及部門之間的配合度。

內(nèi)控部目標：擬增加1名內(nèi)控專員，落實內(nèi)控相關制度,，檢查和監(jiān)督內(nèi)控制度的執(zhí)行情況,，建立定期信息安全檢查及反舞弊的機制。

2）xxxx年度財務部組織架構,。

xxxx年財務工作的整體思路：“以人為本,、加強培訓；夯實基礎,、提高提升,；宏觀把握、細節(jié)著手,；結果導向,、積極溝通；規(guī)劃先行,、重在落實,；按章辦事、有據(jù)可循,；流程規(guī)范,、科學決策”。下表是財務各項工作的具體描述：

限制下游額度申請,，爭取上游供應商帳期,、額度。

4）xxxx年度財務部費用預算,。

2,、辦公設備（電腦）全年投入為4*2500.00=10000元；

3,、其他各項費用（含節(jié)日招待費）合計5萬元,。

財務部。

部門的工作計劃和安排篇十三

2,、規(guī)整檔案,，完善學生會內(nèi)部協(xié)調(diào)機制，處理好相關檔案的歸類,、保存工作,，避免檔案遺失，避免檔案缺損,；做好有用信息的備份工作及保密工作,，可以使用移動盤，重要的信息將以電子稿,、文字稿雙份保存,。

3,、和生活部一起負責售賣校徽,、車牌等用具,，做好相關登記；

4,、負責志愿者卡牌等相關用具的發(fā)放及控制，配合各部門做好相關志愿者的登記,、篩選的工作,。

5、美化辦公室的工作環(huán)境,，制定打掃制度,。

本學期，紀檢部的工作略有調(diào)整,。上學年,，紀檢部常規(guī)檢查的重點是私球、?；张宕饕约皷艡诮灰?。一年檢查下來，柵欄交易現(xiàn)象基本已經(jīng)不存在了,。?；张宕饕灿兴棉D。本學期,，政教處明文規(guī)定嚴禁在校內(nèi)使用手機,、mp3等數(shù)碼電子設備。因此,，紀檢部調(diào)整了工作的側重點,。今年，我們將著重檢查手機等電子設備的使用以及教學樓內(nèi)的私球,。私球檢查的頻率仍將為一周一次,，檢查時間為課間操。數(shù)碼設備的檢查頻率為一個月兩次,，檢查時間為中午,。檢查對象均為全校學生。

除去常規(guī)檢查,，本學期最重大的活動就是十月下旬的運動會,。紀檢部將招募志愿者與干事們一起進行秩序維護。

在接下來的一學年中,，外聯(lián)部的工作將主要圍繞外聯(lián)和內(nèi)聯(lián)兩部分展開,。

外聯(lián)方面將繼續(xù)履行為學生會活動爭取贊助的職責,。除此之外，針對上一學年“贊助商類型較為單一,、多為英語培訓或留學機構”的現(xiàn)狀,，我們將嘗試著拓寬物色贊助商的范圍。如辯論賽我們計劃尋找啟路,、廣博等文具公司,，明年的籃球賽和排球賽我們計劃將體育用品公司或飲料公司作為贊助商。當然,，“具體如何選擇”我們將根據(jù)各商家的態(tài)度進行一定程度上的調(diào)整,。

在內(nèi)聯(lián)方面，首先要將學生會各部門的工作計劃匯總成一張“學生會活動時間安排表”,，散發(fā)到各相關人員手中,。其次，在校運會,、元旦會演等大型活動中,，內(nèi)聯(lián)將負責組織協(xié)調(diào)學生會相關部門開展工作。

一,、將配合醫(yī)務室,，進行更加細致的每周例行衛(wèi)生檢查，檢查時間和內(nèi)容均會有所改變,。

1,、檢查時間由課間操改至中午放學后到12：30這段時間，每周至少有3次檢查,。

我將盡我最大的努力,，帶領衛(wèi)生部的所有成員，為同學們營造出一個良好的學習生活環(huán)境,！

部門的工作計劃和安排篇十四

時間飛逝,，轉眼間又是新的一學期。下一個階段的工作就要來臨,，為此,，我們更要做好各項工作的統(tǒng)籌安排計劃，并在實際工作中不斷開拓創(chuàng)新,、彌補不足,。

自律部在以往工作中表現(xiàn)出了不可或缺的重要性，在學生會簽到,、內(nèi)部成員考察等工作中表現(xiàn)出了應有的作用,。

但是工作中仍然出現(xiàn)了一些瑕疵，如沒有發(fā)揮好組織作用使學生會各個部門能夠團結協(xié)作,，自律部工作太空使得干事們沒有發(fā)揮自己的能力,，他們提的建議沒有能良好的體現(xiàn)等,。

1、負責每次活動學生會內(nèi)部人員的考勤以及工作態(tài)度,、工作情況等的考察,。

2、負責活動中各個班級等活動參加者的考察,，并統(tǒng)計參加人員名單,。

3、輔助各個部門維持好各項活動的秩序,，并幫助共同組織活動,。

4、負責運動會表演方隊的訓練,。

1、工作時要認真仔細,，在速度的同時保質(zhì)量完成工作,。

2、要講文明禮貌,，在工作中注意自己的言談舉止,。

3、在實踐中積累經(jīng)驗,，熟練業(yè)務,，提高水平。

（二）提高各種素質(zhì),。

秘書處是一個工作比較繁瑣的部門,。接觸其他部門的機會比較多。這就更能體現(xiàn)出高素質(zhì)培養(yǎng)的急切性和重要性,。

就以往來說,，自律部都是一個工作相對輕松的部門，主要負責學生會的簽到工作,，并無其他自己組織的影響較大的活動,。我部希望從今年起大力狠抓學生會內(nèi)部紀律，并組織一些活動豐富部門生活,?？偟膩碚f，在今后的工作中,，我部將繼承好自律部的各項本本職工作,，不斷接受大家的意見建議，提高我部門活動的質(zhì)量,，積極促進學生會內(nèi)部成員的團結協(xié)作,，為學生會的發(fā)展盡我部最大的努力,。

金色的九月帶給我們的是收獲的喜悅，秋風送爽的十月帶給我們更是喜悅后的愜意,，我們學生會也迎來了新的一學年的工作,，首先迎新工作的圓滿結束，隨后就是招新工作的順利進行,，而最后的學生會領導班子的確定,，宣布許昌學院學生會新一學年工作正式開始。我們體育部也正是在這個大的環(huán)境下逐步開展我們新一學年的工作進程,，以及對這一年工作目標的確定,，而鑒于上年的工作成績的基礎之上，我們給自己定下了更高更明確而又有意義的目標,。對于以后工作的計劃,、以及安排將在著重圍繞我們這個部的工作性質(zhì)及特點的前提下進行。在此基礎上我們將在適當?shù)姆秶鷥?nèi)拓展我們的工作職能,。我們體育部首先是一個以豐富我們學生會各部文體活動,、業(yè)余生活以及與各院系學生會之間加強交流為主要工作的起紐帶作用的部門，其次我們又是一個學校舉行體育活動的時協(xié)助部門,，協(xié)助各項體育活動的順利舉行,。因此，這就決定了我們的工作要細致入微,。

我們體育部工作的步驟大體分為兩大塊：

一,，就是我們部所負擔的對組織關于加強各部門之間交流的體育活動，這是我們新一年的工作的重點,，目的是讓進入我們許昌學院學生會這個大家庭的每一個成員之間都一個交流的機會和平臺,，讓以往學生會不同部門之間因為缺乏交流而工作不能更好的開展的現(xiàn)象一去不復返。

二,，是培養(yǎng)優(yōu)秀的委員,，挑選更加優(yōu)秀的人才，為我們學生會這個大家庭輸入更家強勁的動力,，這其中最重要的任務是干事人選的確定,，我們的目標是努力培養(yǎng)繼承我們體育部傳統(tǒng)精神的優(yōu)秀委員，不怕吃苦,，不怕累,，更重的是要有拼搏精神。所以我們的具體工作安排如下：

1,、在十一月底在學生會內(nèi)部舉行一次體育活動（包括籃球,、羽毛球、乒乓球等）這個過程就是對我們部委員的一個檢驗過程,，考察他們各方面的能力,。

2,、在十二月份完成我部干事人選的擬定工作。

3,、計劃和社團聯(lián)合舉行一次交流互動活動,，這個活動將會是許昌學院學生之間舉行的最宏大的聯(lián)誼會。

4,、就是舉行一次問卷調(diào)查,，關于大學課堂以及業(yè)余體育活動的興趣的問題，及我們廣大師生最需要和應該完善的體育設施和項目,。

5,、協(xié)助學校舉行春季運動會。

部門的工作計劃和安排篇十五

2充分發(fā)揮組織部作為團總支,、學生會的“核心紐帶”的作用,，積極和各部門溝通協(xié)調(diào)，協(xié)助完成各個方面的工作,，是團總支學生會成為一個大家庭,。

5.積極配合團總支、學生會的工作安排,，做好相關的組織活動的策劃以及活動總結,。

一.團費的收繳(時間).

向團組織交納團費是每個團員應盡的義務,，是團員支持團的工作的一種表現(xiàn),，也是團員和團組織保持經(jīng)常聯(lián)系、不斷增強組織觀念的一種必要形式,。團費收繳情況是衡量團的組織建設的重要方面,，是檢驗團組織是否有吸引力、凝聚力和戰(zhàn)斗力的重要尺度,，尤其能反映出團的領導水平和工作力度,，也是團組織增強共青團員意識和組織觀念的重要體現(xiàn)。因此,，團費收繳工作作為共青團組織綜合工作水平和工作狀況的總體體現(xiàn),，是一項嚴肅認真的工作，任何人不得以任何理由少交,、遲交或不交,。學生團員每月繳納團費l元(團員如確有困難，無力繳納團費,，由本人提出申請,，經(jīng)支部團員大會討論同意，院團委批準后,，可以少繳或免繳團費,。)各班由個班長負責按時把本班的收齊,，統(tǒng)計好收繳情況，然后統(tǒng)一交至組織部,，不履行團費繳納的團員作不積極份子處理(特殊情況除外),，同時團費的收繳也將作為班級評選的一個依據(jù)。

二.干事納新(時間),。

接新生是我系學生會開學初的一項重要工作,，這體現(xiàn)了我系學生會的工作能力及工作配合協(xié)調(diào)程度。作為系學生會下的部門,，組織部會積極配合系學生會,，努力做好所分配到的任務，以最快的速度給大家最新的消息,。讓11屆新生對我院滿意,、對我系學生會滿意，爭取在工作的過程中為新生宣傳我部門及其系學生會其他部門的工作范圍及性質(zhì),，為之后學院對學生的管理以及系學生會開展的一系列的活動打下基礎,。

1、宣傳工作,。

納新前的宣傳工作是十分重要的,，而我系宣傳部在這一宣傳起著重要的作用，因此我部門計劃通過宣傳部進行宣傳,，設計好版塊,，充分的展示系學生會的風采及簡介，給新生一個清晰的思路,。并針對本部門的宣傳,，除了宣傳欄的海報形式外，也通過廣播和走訪宿舍的形式進行宣傳,。

2,、納新工作及方法。

部門納新是我部門今后工作能否順利進行的重要前提,，由于部門工作的特殊性,，因此需要的人相對較多，現(xiàn)暫定納新人數(shù)：男干事5人,，女干事5人,，面試一輪，面試時間由團委學生會統(tǒng)一安排,。

(1)口頭面試：由部長,，副部和老干事組成的面試組對面試者進行。

面試，提出相關問題,，主要再針對面試者的態(tài)度,，善長，反應等進行考核,。

(2)筆試：面試者隨意書寫一段字,，簡單介紹自身能力、經(jīng)驗,。

(3)等待作出評定,。。

(4)試用期：以老帶新的形式,，讓新干事了解本部門的運作方式,，最后通過，試用期間的出勤率和態(tài)度,，及對民生會評比的情況進行考核,。

1、干事的培養(yǎng),。

干事的培養(yǎng)對部門來說是一個非常重要的過程,，因此只有著手抓重點才能使部門正常的運轉。這學期我部門針對培養(yǎng)全能型人才做出了初步的計劃,，以老帶新,，注意新老交替的適應過程，一個發(fā)展的團隊絕對不能在管理層上出現(xiàn)斷層,。這是以往工作中存在的不可忽視的題,。上個學期我們已經(jīng)注意到這個問題并開始培養(yǎng)接班人，避免出現(xiàn)“青黃不接”的現(xiàn)象,。對于表現(xiàn)優(yōu)的干事給予小組負責人的責任,，進一步提高能力,。

2,、干事成長計劃從納新到穩(wěn)定的進入工作，這是一個過渡的過程,，在此階段我部門制定了干事成長計劃,，從部門角度看來可以比較清晰的知道現(xiàn)階段干事培養(yǎng)情況。

(1)試用期干事培養(yǎng),，干事逐步熟悉部門的工作模式,、工作范圍、基本的工作要求,。

(2)正式干事確定,，對于正式干事確定后的工作計劃劃分3個層次：優(yōu)秀、良好、合格,。根據(jù)這個三個層次的要求分別給予干事不同的工作量,，這樣能使工作更加快速的完成，對于表現(xiàn)有進步的干事給予調(diào)整組別以使干事進一步發(fā)展,。

(3)新老干事的替換,，在工作一學期后新老干事的工作逐步交接，這是一個部門發(fā)展的必然結果,，也是新生力量表現(xiàn)的機遇,。這時能從中挑選出新一批優(yōu)秀的干事，如果條件滿足可以培養(yǎng)成為將來的副部長,，這樣能使部門健康,、穩(wěn)定的運作。

四,、預定規(guī)章制度,。

2、請假制度：例會如無特殊情況不允許請假,，部門活動請假要有特殊的書面申請,，當天無法交齊的，事后必須補交詳注,。

5,、在評比活動中要本著公平,、公正的原則;會前、會后要積極與團支書進行友好溝通。

7,、思想偏激，無集體觀念,，無自我約,，工作懶散的成員，將取消干事資格,。

8,、在任職期間，能夠為部門出力盡心,，提出有建設性意見的干事,，給以特殊印象加分;。

9,、納新后新干事的確定,，部門組織一次全體干事聚會，聚會主要是為了新老干事相互認識,，以部門的副部及新老干事共同承辦首次全體干事的大型聚會,，這不僅能給新來干事鍛煉自己的機會，還能增強新干事之間的溝通與交流。為了增強宣傳部與院團委學生會的溝通交流,，我部門會與團委學生會的其他部門共同舉辦小型的部門間活動,，部門間的聯(lián)誼以及各部門副部級以上部長聚會等。

10,、值班制度.周一至周六,，學生會各成員按相應的安排準時去理工樓a411值班，不允許曠班,、遲到,、早退，由組織部不定時檢查,，值班時做好值班記錄,，包括值班時間、地點,、工作,、有等等。有相關信息要及時反饋給系部,。

五.活動開展,。

1.院運動會時間：20xx年10月22日至23日，地點：新體育場,，參賽方式：以系部為單位組隊三賽,。工作目標：做好各班通知工作，確保10級各班準時到場,，登記好各班的到場情況,，缺勤者做曠課處理;控制好比賽氣氛。

2.迎新晚會.時間：11月份,，地點：二食堂二樓多功能廳,。做好晚會準備工作，控制比賽氣氛,。

4.三棋比賽.時間：20xx年3月份,，地點待定，各班派象棋,、五子棋,、跳棋選手個一名,、采取三局兩勝淘汰制,，選出最后的冠軍、亞軍,，頒發(fā)榮譽證書,，獎品。

六、結束語,。

組織部的工作任務在團委各部中是相對比較繁忙的.我們將會在指定時間內(nèi)完成團委及學生會各部委托的任務,。組織部具體的工作方案以及實施手段會在今后的工作中明確指出，我們會在本學年確實的執(zhí)行好每項日常工作,，將學院與系的精神傳達,，本著服務同學的角度落實到每項具體的工作中。希望團委學生會能給予組織部支持與幫助,，讓部門能夠健康,、有效、穩(wěn)定的運作下去,。

部門的工作計劃和安排篇十六

20xx年即將過去,，我們又迎來新的一年。times;社區(qū)20xx年工作總體思路是：緊緊圍繞區(qū),、街的中心工作,，以創(chuàng)特色、爭品牌為目標,，為社區(qū)居民提供優(yōu)質(zhì)服務為抓手,，不斷推動社區(qū)黨建、計生,、民政,、綜治安全生產(chǎn)、勞保等各項工作的開展,。

今年以來,，在廣大居民大力支持下，經(jīng)過社區(qū)民警和社區(qū)工作人員的共同努力下,，到目前為止,，轄區(qū)內(nèi)未發(fā)生任何刑事案件。在明年的工作中,，我們將以下幾個方面開展工作：

1,、建立健全組織網(wǎng)絡。建立和完善低保義務治安巡邏隊,、民事調(diào)解委員會,、黨員義務巡邏隊、幫教等各種群眾性的自治組織,，協(xié)助駐社區(qū)民警做好社區(qū)的治安工作,，對流動人口、刑釋解教人員和涉毒人員進行教育管理,，處理社區(qū)內(nèi)發(fā)生的矛盾糾紛等,。對刑釋解教人員堅持每月見面談話不少于一次,，幫助他們解決生活中的困難，確保不發(fā)生重新違法犯罪情況,。發(fā)揮小區(qū)保安和樓棟長的作用,，要求他們對出入社區(qū)的陌生人員，進行認真詢問,，發(fā)現(xiàn)可疑之處,，要及向社區(qū)工作人員報告。

2,、防火防盜工作長抓不懈,。督促小區(qū)物業(yè)管理單位配備防火設施和人員。要求物業(yè)管理安裝電動門,，配備專職值班人員,，定時開門、關門,，對小區(qū)實行封閉式管理,；對單位宿舍小區(qū)，要求單位在小區(qū)內(nèi)設立門衛(wèi)值班制度,，對進出人員實行詢問制,，并進行嚴格的登記制度。同時組織社區(qū)輔警進行24小時值班巡邏,，組織由退休人員,、低保戶、黨團員等治安志愿者隊伍,，白天進行義務巡邏,，安排低保人員，堅持每晚在小區(qū)巡邏,，提醒居民鎖好車輛,，關好門窗、注意防火防盜,，確保社區(qū)零盜竊零火災事故,。

3、發(fā)揮民調(diào),、幫教,、協(xié)會等自治組織的作用。建立健全人民調(diào)解委員會等群眾性自治組織,。充分發(fā)揮治安志愿者和人民調(diào)解員的作用,，定期召開由人民調(diào)解委員會人員和居民代表參加的社區(qū)治安情況分析會，聽取社區(qū)民警對社區(qū)治安情況地介紹,，并根據(jù)社區(qū)民警提出的治安工作要求,，組織社區(qū)治安積極分子參與社區(qū)治安的防范工作,；同時要求委員會成員積極參與幫教刑釋解教人員,。

文明象征著和諧,、安寧、純潔,、清新,、健康和幸福，是人們追求的理想目標,。隨著社會經(jīng)濟的快速發(fā)展和人民群眾生活水平的不斷提高,，人們追求文明健康向上的需求和關注程度愈來愈高，作為居民的自治組織社區(qū)委員會,，更有義務加以引導,，為此，我們社區(qū)在20xx年的工作中,，將建設文明健康的和諧社區(qū),，作為自己的品牌精心打造。

1,、加強文明健康品牌社區(qū)組織建設,。

為實現(xiàn)打造文明健康品牌社區(qū)的目標，我們社區(qū)將與駐區(qū)相關單位建立文明健康社區(qū)創(chuàng)建領導小組,，由黨政一把手負總責,，按照”的工作思路，制定創(chuàng)建方案,，明確創(chuàng)建任務和創(chuàng)建內(nèi)容,，建立創(chuàng)建長效管理機制。加強與駐社區(qū)區(qū)單位溝通,，堅持每季度一次聯(lián)席會議制度,，互通情況，定期研究品牌社區(qū)創(chuàng)建工作,。

2,、明確創(chuàng)建文明健康品牌社區(qū)的工作思路。

創(chuàng)建文明健康品牌社區(qū)的目的是通過開展創(chuàng)建品牌特色活動,，全面提升社區(qū)各項工作水平,。為此，結合本社區(qū)特點,，堅持的`工作思路,。即：

四抓教育宣傳。