人生天地之間,,若白駒過隙,,忽然而已,我們又將迎來新的喜悅、新的收獲,一起對(duì)今后的學(xué)習(xí)做個(gè)計(jì)劃吧。怎樣寫計(jì)劃才更能起到其作用呢?計(jì)劃應(yīng)該怎么制定呢?下面是小編帶來的優(yōu)秀計(jì)劃范文,希望大家能夠喜歡!
部門的工作計(jì)劃和安排篇一
今年來,,我局在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,,在縣計(jì)生委和金石鎮(zhèn)計(jì)生辦的指導(dǎo)下,認(rèn)真貫徹落實(shí)《中華人民共和國人口與計(jì)劃生育法》、《湖南省計(jì)劃生育條例》,,緊緊圍繞人口與計(jì)劃生育目標(biāo)管理責(zé)任書規(guī)定的各項(xiàng)指標(biāo)任務(wù)以及縣委、縣政府、縣計(jì)生領(lǐng)導(dǎo)小組下達(dá)的目標(biāo)管理責(zé)任書,,強(qiáng)化管理,狠抓落實(shí),切實(shí)提高了我局計(jì)劃生育工作水平,,圓滿完成了年度工作目標(biāo)。
為切實(shí)把人口和計(jì)劃生育工作抓好、抓實(shí),、落到實(shí)處,完成年度工作目標(biāo)任務(wù),,進(jìn)一步完善黨政一把手親自抓的工作制度,,我局一是成立了以局長為組長,,紀(jì)委書記為副組長,,各科室負(fù)責(zé)人為成員的計(jì)劃生育工作領(lǐng)導(dǎo)小組,保證了計(jì)劃生育工作的高效開展,;二是把人口和計(jì)劃生育工作納入重要議事日程,,納入年度工作計(jì)劃和全年工作考核內(nèi)容,堅(jiān)持每季度專題研究一次,,并及時(shí)向縣計(jì)生委報(bào)送工作計(jì)劃和工作總結(jié),;三是按要求布置和完善計(jì)劃生育活動(dòng)辦公室,更新工作日志,;四是制定措施,,嚴(yán)格落實(shí)。為認(rèn)真學(xué)習(xí)和貫徹計(jì)劃生育政策和法規(guī),,我們制定了《**局計(jì)劃生育工作制度》,,同時(shí)與各干部職工簽訂落實(shí)計(jì)劃生育工作管理目標(biāo)責(zé)任書,把個(gè)人執(zhí)行計(jì)劃生育工作情況作為年度考核責(zé)任目標(biāo)的重要依據(jù),,真正形成了制度規(guī)范,、責(zé)任明確、齊抓共管,、常抓常新的工作格局,。
為使我局干部職工全面掌握、系統(tǒng)了解計(jì)劃生育這一基本國策,,從思想上和行動(dòng)上真正提高對(duì)基本國策的認(rèn)識(shí),,我們定期組織全體干部職工認(rèn)真學(xué)習(xí)《中華人民共和國人口與計(jì)劃生育法》、《湖南省人口與計(jì)劃生育條例》等計(jì)劃生育政策法規(guī)和新辦發(fā)[20xx]2號(hào),、3號(hào)等相關(guān)政策文件,,不斷強(qiáng)化依法管理和依法行政的意識(shí),訂閱了《中國人口報(bào)》,,努力完成上級(jí)分配的各項(xiàng)學(xué)習(xí),、培訓(xùn)、宣傳任務(wù),,使廣大干部職工充分認(rèn)識(shí)人口和計(jì)劃生育管理工作的重要性,,自覺投入到計(jì)生工作中來,形成了單位抓個(gè)人,、個(gè)人抓家屬的良好局面,。嚴(yán)格管理,每季度按時(shí)組織已婚育齡婦女參加健康檢查,落實(shí)相應(yīng)節(jié)育政策,,有效保證了我局計(jì)劃生育節(jié)育率100%,。
年初,根據(jù)縣委縣政府的工作要求及計(jì)生目標(biāo)管理責(zé)任狀,,結(jié)合我局實(shí)際,,制訂計(jì)生工作方案和目標(biāo)管理責(zé)任書,與各相關(guān)責(zé)任人簽訂了計(jì)生目標(biāo)責(zé)任狀,,并督促繳納計(jì)生風(fēng)險(xiǎn)抵押金到位,,其中黨政一把手每人500元,分管領(lǐng)導(dǎo)和計(jì)生專干每人400元,,其他干部職工沒人300元,,明確了黨政一把手及相關(guān)責(zé)任人在人口與計(jì)劃生育工作中的責(zé)、權(quán),、利,。并根據(jù)縣人口與計(jì)劃生育責(zé)任狀制定了幾項(xiàng)規(guī)定:一是對(duì)未完成計(jì)生工作任務(wù)的科室或個(gè)人實(shí)行一票否決;二是取消未完成計(jì)生工作任務(wù)的科室或個(gè)人年終評(píng)優(yōu)評(píng)先資格,;三是取消未完成計(jì)生工作任務(wù)的主要責(zé)任人年終獎(jiǎng)勵(lì),,風(fēng)險(xiǎn)抵押金兌獎(jiǎng)兌罰;四是對(duì)婦檢不到位,,手術(shù)不到位,,隱瞞超生的,依法給予行政,、經(jīng)濟(jì)處罰,。
今年,我局計(jì)生協(xié)會(huì)活動(dòng)豐富多彩,,已開展計(jì)生協(xié)會(huì)活動(dòng)2次,,充分發(fā)揮計(jì)生協(xié)會(huì)的助手作用,經(jīng)常開展豐富多彩的各項(xiàng)活動(dòng)來宣傳計(jì)劃生育,,計(jì)生協(xié)會(huì)會(huì)員帶頭宣傳,、執(zhí)行計(jì)生工作,,使計(jì)劃生育真正成為人們自愿的行為,。
今年我局聯(lián)系**村的計(jì)生工作,,局分管領(lǐng)導(dǎo)和辦公室分管主任帶領(lǐng)計(jì)生專干兩次到村指導(dǎo),,宣傳計(jì)劃生育政策,,通過聽匯報(bào)、查資料、訪對(duì)象的形式,,詳細(xì)了解該村計(jì)生隊(duì)伍、計(jì)生服務(wù),、已婚育齡婦女管理和村級(jí)規(guī)范化建設(shè)等情況,,督促其更好的開展人口和計(jì)劃生育工作,。
一年來,,我局人口與計(jì)劃生育做了一些基礎(chǔ)性工作,,但與上級(jí)要求還存在一定的距離,我們一定振奮精神,,繼續(xù)努力,,為以后我局計(jì)生工作再創(chuàng)新水平而奮斗。
部門的工作計(jì)劃和安排篇二
稅源管理科在縣局和市局征管科領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下,,緊緊圍繞縣局中心工作,按照工作職責(zé),,以納稅評(píng)估和地材稅收管理為重點(diǎn),,以省局開展的“作風(fēng)建設(shè)年”活動(dòng)為契機(jī),全面改進(jìn)工作作風(fēng),,狠抓各項(xiàng)工作落實(shí),,圓滿完成了各項(xiàng)工作任務(wù)?,F(xiàn)將一年來的工作總結(jié)如下:
一、明確崗位,合理分工,,確??剖夜ぷ鲌A滿到位,。
明確崗位,,合理分工,確??剖夜ぷ鲌A滿到位,。20xx年10月份,縣局成立了稅源管理科,,抽調(diào)5名同志負(fù)責(zé)全縣納稅評(píng)估和地材稅收管理工作,。根據(jù)縣局明確的科室工作職責(zé),結(jié)合個(gè)人工作特長,,迅速人員分工到位,,明確各崗位工作職責(zé),制定工作任務(wù)計(jì)劃,,注重督促落實(shí),,保障了各項(xiàng)工作連續(xù)有序運(yùn)轉(zhuǎn),。二、健全機(jī)制,,規(guī)范流程,,扎實(shí)開展納稅評(píng)估工作。
健全機(jī)制,,規(guī)范流程,,扎實(shí)開展納稅評(píng)估工作。
一是健全機(jī)制,、一是健全機(jī)制,、規(guī)范流程健全機(jī)制納稅評(píng)估工作作為納稅人履行納稅義務(wù)情況進(jìn)行事中監(jiān)控的一種手段,對(duì)稅收征管尤其是稅源管理和改善征納關(guān)系具有十分重要的意義,。經(jīng)過幾年來的努力,,目前全縣已形成了縣局和基層分局兩級(jí)納稅評(píng)估機(jī)制,稅收分析,、納稅評(píng)估,、稅源監(jiān)控、稅務(wù)稽查四位一體良性互動(dòng)機(jī)制,,完善了計(jì)劃完成率,、程序完備率,復(fù)查率三項(xiàng)考核指標(biāo),。
一批懂業(yè)務(wù),、分析能力強(qiáng)、工作有技巧,、責(zé)任心強(qiáng)的干部從事此項(xiàng)工作為全縣納稅評(píng)估提供了組織保障,。
二是加強(qiáng)指導(dǎo)、督促,,努力提高評(píng)估質(zhì)量二是加強(qiáng)指導(dǎo),、督促,努力提高評(píng)估質(zhì)量加強(qiáng)指導(dǎo)一是采取以會(huì)代訓(xùn),、業(yè)余自學(xué)等方式加強(qiáng)評(píng)估人員業(yè)務(wù)培訓(xùn),開展《納稅評(píng)估操作實(shí)務(wù)》《新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則與現(xiàn)行稅法的差異比較和應(yīng),、用》《新企業(yè)所得稅法解析》新稅收政策,、評(píng)估知識(shí)學(xué)習(xí),認(rèn)真貫徹、落實(shí)總局和省局相關(guān)稅收政策和納稅評(píng)估文件精神,;二是加強(qiáng)全縣納稅評(píng)估工作的指導(dǎo)督促,,按季到各分局檢查納稅評(píng)估工作開展情況,,對(duì)計(jì)劃完成、評(píng)估程序等方面存在問題的,,現(xiàn)場指出來,定期進(jìn)行復(fù)查,。三是采取優(yōu)秀案例評(píng)選,做好了評(píng)估工作交流,提高了納稅評(píng)估實(shí)戰(zhàn)技能,促進(jìn)了業(yè)務(wù)水平的提高,。
三是依托ctais,加強(qiáng)業(yè)務(wù)科室聯(lián)系,,實(shí)現(xiàn)了信息評(píng)稅,。
三是依托ctais,加強(qiáng)業(yè)務(wù)科室聯(lián)系,,實(shí)現(xiàn)了信息評(píng)稅,。
充分利用各項(xiàng)數(shù)據(jù),科學(xué)分析,。依托ctais,,通過人機(jī)結(jié)合,采取指標(biāo)分析和綜合分析相結(jié)合的方法,,對(duì)零,、負(fù)申報(bào)戶、納稅異常戶以及用票異常戶和某些特定的納稅人,,與上年同期,、歷史同期和行業(yè)指標(biāo)進(jìn)行比較分析,找出評(píng)估疑點(diǎn),,分析原因,;利用納稅人的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo),比如銷售變動(dòng)率,、成本利潤變動(dòng)率,、稅負(fù)率等正常變化幅度和峰值等標(biāo)準(zhǔn)值反復(fù)進(jìn)行橫向和縱向?qū)Ρ确治觯l(fā)現(xiàn)納稅申報(bào)中存在的異常申報(bào)的問題,。日常工作中,,注重與相關(guān)業(yè)務(wù)科室聯(lián)系,對(duì)有關(guān)科室提出的問題,,有針對(duì)性的開展評(píng)估,,并及時(shí)反饋評(píng)估結(jié)果,做到了信息評(píng)稅,;同時(shí)實(shí)現(xiàn)了和稅務(wù)稽查的良性互動(dòng),,今年通過納稅評(píng)估,向稽查局移交案例戶,,查補(bǔ)稅款萬元,。
四是通過納稅評(píng)估,也進(jìn)一步強(qiáng)化了稅法宣四是通過納稅評(píng)估,通過納稅評(píng)估有效的防范了執(zhí)法風(fēng)險(xiǎn),,有效的防范了執(zhí)法風(fēng)險(xiǎn),,傳。
對(duì)納稅評(píng)估中發(fā)現(xiàn)疑點(diǎn),,需要約談舉證,、實(shí)地核查的,我們在約談,、核查過程中,,指出了納稅人財(cái)務(wù)核算、納稅申報(bào)中存在的問題,,并督促納稅人自行改正,,達(dá)到了稅法宣傳的效果,有效的規(guī)避了執(zhí)法風(fēng)險(xiǎn),,也樹立了隊(duì)伍形象,。三、深入調(diào)查,,主動(dòng)配合,,認(rèn)真組織地材稅收收入。
深入調(diào)查,,主動(dòng)配合,,認(rèn)真組織地材稅收收入。預(yù)計(jì)到年底,,全縣高鐵地材業(yè)務(wù)接近尾聲,,一年來,我們負(fù)責(zé)地材稅收的同志深入到全縣各碎石河砂業(yè)主經(jīng)營戶開展戶籍清理,,實(shí)地摸清稅源,,上門宣傳稅收政策,主動(dòng)與23局取得聯(lián)系,,了解鐵建施工程序,、核算方式,積極主動(dòng)與縣鐵辦等有關(guān)部門加強(qiáng)銜接,、配合,,日常管理中,認(rèn)真執(zhí)行政策,,嚴(yán)格以票控稅,,認(rèn)真遵守鐵辦的工作紀(jì)律和制度,全年沒有發(fā)生納稅人投訴的情況,,受到了納稅人和縣鐵辦的好評(píng),截止到年底,累計(jì)組織入庫稅款比上年萬元凈增萬元,。
四,、轉(zhuǎn)變作風(fēng),加強(qiáng)配合,,努力提高科室工作效率,。
轉(zhuǎn)變作風(fēng),加強(qiáng)配合,,努力提高科室工作效率,。一是建立良好的辦公環(huán)境??剖页闪⒁詠?,全體同志都能自覺遵守機(jī)關(guān)各項(xiàng)工作制度,不遲到,、早退,,上班時(shí)間不串崗,科室衛(wèi)生人人主動(dòng)做,,共同維護(hù)了一個(gè)良好的辦公環(huán)境,。二是構(gòu)建和諧的辦公制度??剖夜ぷ骷让鞔_分工,,又相互協(xié)作,沒有相互推委情況的發(fā)生,。
三是勤請(qǐng)示,,勤匯報(bào)。在做好本職工作的同時(shí),,積極認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時(shí)性工作,,及時(shí)匯報(bào)結(jié)果。細(xì)心做好一樓電子顯示屏維護(hù)工作,,為保證該窗口正常運(yùn)行,,科室每名同志都學(xué)會(huì)了整個(gè)操作流程。
四是注重與兄弟科室之間的聯(lián)系,、配合,。
學(xué)習(xí)借鑒好的工作方法,加強(qiáng)溝通,,搞好銜接,、配合。
五是面向基層,,搞好指導(dǎo),、服務(wù),。業(yè)務(wù)上對(duì)基層分局已指導(dǎo)、督促為主,,考核為輔,,認(rèn)真對(duì)待提交的問題,及時(shí)回復(fù),,需要幫助的,,全力以赴,保證工作暢通,。年工作規(guī)劃,。
五、總結(jié)成績,,正視不足,,制定20xx年工作規(guī)劃。
總結(jié)成績,,正視不足,,不足一年很快就要過去了,稅源管理科雖然完成了各項(xiàng)工作任務(wù),,這些都是局領(lǐng)導(dǎo)重視,、分管領(lǐng)導(dǎo)和市局征管科領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo),兄弟科室,、各分局支持幫助的結(jié)果,,總結(jié)成績,我們同時(shí)也發(fā)現(xiàn)很多不足,,主要體現(xiàn)在一是工作調(diào)研力度不夠深入,,沒有很好的指導(dǎo)工作;二是納稅評(píng)估質(zhì)量不高,,效果不明顯,;三是業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)有待進(jìn)一步加強(qiáng),四是與兄弟科室的銜接,、配合不夠全面,,對(duì)基層分局的指導(dǎo)不到位。
20xx年,,我們將緊緊圍繞縣局中心工作,,按照市局征管科工作要求,重點(diǎn)做好以下幾個(gè)方面工作:
2,、建立科學(xué)的評(píng)估案源篩選體系,,做到有的放矢,不應(yīng)付,,評(píng)出成效,,切實(shí)提高評(píng)估質(zhì)量,。
3、建立全縣納稅評(píng)估工作通報(bào)制度,。按照要求,,按季檢查督辦,通報(bào)全縣評(píng)估工作開展情況,,評(píng)選優(yōu)秀案例,組織交流學(xué)習(xí),。
4,、深入開展納稅評(píng)估工作調(diào)研,找出實(shí)際工作中存在的問題和不足,,更好的指導(dǎo)工作,。
部門的工作計(jì)劃和安排篇三
本學(xué)期學(xué)校總務(wù)工作將繼續(xù)以學(xué)校工作計(jì)劃為指導(dǎo),全面落實(shí)學(xué)校工作計(jì)劃,堅(jiān)持后勤為教育教學(xué)服務(wù)的思想,,以學(xué)校教學(xué)工作為中心,以為教育教學(xué)服務(wù),為教科研服務(wù),為師生服務(wù)為宗旨,以提高后勤職工隊(duì)伍素質(zhì)為抓手,強(qiáng)化總務(wù)后勤工作的規(guī)范管理,確保后勤工作保障有力,服務(wù)到位,努力提高后勤服務(wù)工作質(zhì)量,為師生創(chuàng)造一個(gè)良好的工作,學(xué)習(xí)和生活環(huán)境.為創(chuàng)造一個(gè)和諧校園而努力,。
(一)安全工作方面
牢固樹立“安全第一”的意識(shí),切實(shí)加強(qiáng)學(xué)校安全工作,。以對(duì)師生高度負(fù)責(zé)的態(tài)度,,從維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定的大局出發(fā),健全確保師生安全的各項(xiàng)規(guī)章制度,,并嚴(yán)格執(zhí)行,,進(jìn)一步完善校內(nèi)重點(diǎn)防范部位的安全設(shè)施。具體工作如下:
1,、學(xué)期初,,按照市教育局發(fā)財(cái)科要求,完善學(xué)校所有安全制度,、安全預(yù)案,。對(duì)學(xué)校安全狀況進(jìn)行全面細(xì)致的排查,并認(rèn)真進(jìn)行整改,。
2,、學(xué)校安全小組一周一檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決,。徹底消除學(xué)生學(xué)習(xí),、生活、水電,、體育鍛煉等設(shè)施設(shè)備及場地安全隱患,。按時(shí)填寫并上交安全周報(bào)表、月報(bào)表,。
3,、配合學(xué)校其他科室認(rèn)真組織安全演練,。
4、加強(qiáng)對(duì)學(xué)生進(jìn)行交通安全教育,,增強(qiáng)學(xué)生自我救助,、自我防衛(wèi)知識(shí)和自我保護(hù)能力,確保師生人身安全,。
5,、加強(qiáng)保安人員管理。保衛(wèi)人員24小時(shí)值班,,夜間定時(shí)進(jìn)行巡視,,保證學(xué)校財(cái)物安全。嚴(yán)格執(zhí)行門衛(wèi)各項(xiàng)管理制度,,保證師生在校期間的安全,。
(二)后勤服務(wù)方面
1.規(guī)范食堂管理,提高師生滿意度,。
食堂工作人員必須具備良好的品行和心理素質(zhì),,不拿、不占,、不貪學(xué)校的一物一品,,始終保持良好的個(gè)人作風(fēng)。
食堂工作人員必須身體健康(無流行病,、傳染病等),,平時(shí)穿著整潔,注重個(gè)人衛(wèi)生,,經(jīng)衛(wèi)生部門健康檢查獲得健康證和衛(wèi)生知識(shí)培訓(xùn)合格證方可在食堂上崗,。
食堂工作人員必須定期參加食堂例會(huì)。例會(huì)時(shí)要做到認(rèn)真聽,、認(rèn)真記,、認(rèn)真自查、認(rèn)真總結(jié),。要把每一次例會(huì)看作是提高思想道德水平,、增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)、提高業(yè)務(wù)操作能力的機(jī)會(huì),。
定執(zhí)行,。輕則留崗察看;重則辭退,,甚至追究相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)損失和承擔(dān)相應(yīng)的法律責(zé)任,。
食堂負(fù)責(zé)人必須嚴(yán)把“四關(guān)”:
嚴(yán)把“采購關(guān)”:
在采購食品時(shí)要突出“鮮、活”二字,,不進(jìn)腐爛變質(zhì),、過期,、劣質(zhì)(商標(biāo)粗糙、字跡模糊,、無產(chǎn)品名稱,、廠名、廠址,、生產(chǎn)日期,、保質(zhì)期、食品主要成分和含量)的食品,。米,、面、油及其它調(diào)料必須到有關(guān)部門評(píng)定的放心糧油經(jīng)營部去選擇采購,。所購食品要按上級(jí)規(guī)定嚴(yán)格履行索證制度。
嚴(yán)把“驗(yàn)收關(guān)”:
食品驗(yàn)收人員在工作時(shí)要嚴(yán)格按照《驗(yàn)收人員工作制度》進(jìn)行操作,。對(duì)采購進(jìn)來的食品要仔細(xì)驗(yàn)收,,是否有質(zhì)量問題、是否從招標(biāo)中標(biāo)單位采購,、看看是否缺斤少兩并如實(shí)填寫,、檢查食品來源渠道是否正規(guī),如發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題可直接向總務(wù)處匯報(bào),,把不合格食品杜絕在校門之外,。
嚴(yán)把“加工關(guān)”:
做到燒熟煮透,防止外熟內(nèi)生,。認(rèn)真做好消毒,、清洗、燒煮,、留樣,、保潔、整理,、保藏,、倉儲(chǔ)等工序,相關(guān)操作人員要嚴(yán)格執(zhí)行相對(duì)應(yīng)的《操作要求》,。
嚴(yán)把“供應(yīng)關(guān)”:
不潔,、不凈、過期的食品不供應(yīng),,剩余飯菜日查日清,,立即處理,當(dāng)天供應(yīng)的所有食品原料都要留樣保存48小時(shí),。
食堂工作人員必須做好除“四害”工作,,消滅傳染病,,采用手工捕捉、粘板,、鼠籠等方法把“四害”降低到最低限度,。
非工作人員不得進(jìn)出食堂加工間、操作間及食品存放間等重要場所,。
烹調(diào)人員必須不斷提高業(yè)務(wù)水平,,勇于創(chuàng)新。在確保食品衛(wèi)生的前提下,,不斷提高飯菜的質(zhì)量,,增加花色品種,提高烹飪水平,,降低成本,,讓師生吃得放心、實(shí)惠,、滿意,。
學(xué)校膳管要經(jīng)常聽取用餐師生的意見,并及時(shí)綜合分析,,不斷改進(jìn)食堂工作,,
確保飲食衛(wèi)生安全。
2.提高保潔隊(duì)伍素質(zhì),,增強(qiáng)服務(wù)職能
加強(qiáng)學(xué)習(xí),,不斷提高理論水平,加強(qiáng)規(guī)范,,職業(yè)紀(jì)律職業(yè)責(zé)任的修養(yǎng),。
根據(jù)各自的特點(diǎn),進(jìn)行合理的分工,,確保職責(zé)落實(shí),,任務(wù)明確。
加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和自修,,不斷提高業(yè)務(wù)能力,,使每一個(gè)人都能愛崗敬業(yè),干一行愛一行,,精一行,,塑造新形象。
提倡同事之間互相尊重,、互相團(tuán)結(jié),、分工合作,努力搞好各部門的工作。
(三)財(cái)產(chǎn)管理方面
1.做好工作用品的發(fā)放和財(cái)物登記:
期初,,年級(jí)組長(辦公室負(fù)責(zé)人)到總務(wù)處領(lǐng)取辦公室教師工作用品,,班主任到總務(wù)處領(lǐng)取班級(jí)用品(不得讓學(xué)生代領(lǐng))。并由年級(jí)組長(辦公室負(fù)責(zé)人)對(duì)教師辦公室財(cái)物進(jìn)行登記造冊,;班主任對(duì)教室財(cái)物進(jìn)行登記造冊,;專用教室負(fù)責(zé)老師對(duì)專用教室財(cái)物進(jìn)行登記造冊。
2.加強(qiáng)財(cái)物的保管使用管理:
學(xué)校財(cái)產(chǎn)發(fā)放到教室,、辦公室后妥善保管使用,。年級(jí)組長要對(duì)年級(jí)組財(cái)物負(fù)責(zé),班主任要對(duì)班級(jí)財(cái)物負(fù)責(zé),,教師要妥善保管使用好個(gè)人的電腦,、辦公桌、凳等,,有問題要及時(shí)到總務(wù)處反應(yīng),、處理。班級(jí)財(cái)產(chǎn)施行維修承包制(主要是指國家配發(fā)的課桌,、凳子,,要求學(xué)生愛護(hù)公共財(cái)物)問題不大的維修學(xué)生及時(shí)自行維修,大問題可與總務(wù)處結(jié)合處理,。本期在上學(xué)期的基礎(chǔ)上繼續(xù)發(fā)放笤帚(期初、期中兩次,,每次五把),、拖把(全學(xué)期一次兩把),要求各班愛惜使用,、妥善保管,。
(四)財(cái)務(wù)管理方面
嚴(yán)格學(xué)校財(cái)務(wù)制度,做到精打細(xì)算,,節(jié)約學(xué)校每筆開支,,教育教學(xué)工作中必備物品保障供給,使學(xué)校教育教學(xué)工作順利開展,。財(cái)務(wù)方面繼續(xù)嚴(yán)格地遵循會(huì)計(jì)制度進(jìn)行報(bào)賬,,讓每一位老師放心。各條線要添置設(shè)備必須向校長室申請(qǐng),,經(jīng)同意后方可報(bào)總務(wù)處購買,,登記后再發(fā)放使用。
九月份
1.采購食堂,、保潔,、各班衛(wèi)生工具、教師辦公用品以及分配發(fā)放,。
2.做好書本和作業(yè)本的分發(fā)工作,。
3.做好收費(fèi)工作,,統(tǒng)計(jì)匯總。
4.做好食堂工作,、保潔工作,、安全工作。
5.組織后勤工作人員學(xué)習(xí),。
6.技防設(shè)備的整修,、使用、管理,。
7.安全檢查與整改,。
8.教師節(jié)、中秋節(jié)有關(guān)工作,。
9.門面房,、小店等有關(guān)工作。
十月份:
1.做好環(huán)境檢查,,落實(shí)相關(guān)的管理制度,。
2.加強(qiáng)食堂管理,重點(diǎn)檢查衛(wèi)生和食堂采購,。
3.對(duì)校內(nèi)的消防器材進(jìn)行全面檢查,。
4.加強(qiáng)安全教育,檢查工作情況,。
5.日常設(shè)備維護(hù)工作,。
6.日常工作物品的發(fā)放工作。
7.安全檢查與整改,。
十一月份:
1.食堂,、門衛(wèi)、保潔等工作月檢查,。
2.設(shè)備的日常維護(hù)工作,。
3.日常工作物品的發(fā)放工作。
4.安全檢查與整改,。
十二月份:
1.食堂,、門衛(wèi)、保潔等工作月檢查,。
2.設(shè)備的日常維護(hù)工作,。
3.日常工作物品的發(fā)放工作。
4.安全檢查與整改,。
5.迎元旦有關(guān)工作,。
一月份:
1.自查自檢安全設(shè)備及專用教室設(shè)備對(duì)相關(guān)設(shè)備進(jìn)行維修。
2.安排行政和后勤人員假期值班。
3.做好后勤學(xué)期結(jié)束工作,,統(tǒng)計(jì)物品損壞情況,,準(zhǔn)備假期維修。
4.做好外借物品的上交統(tǒng)計(jì),。
部門的工作計(jì)劃和安排篇四
20xx年是“十二五”規(guī)劃的第一年,,也是開展質(zhì)量年活動(dòng)的第二年,還是“上臺(tái)階工程”的第三年,。全年工作的主題是提高質(zhì)量,,豐富內(nèi)涵,彰顯特色,。繼續(xù)以提高教育質(zhì)量為中心,,強(qiáng)化素質(zhì)意識(shí),強(qiáng)化晉位意識(shí),,強(qiáng)化團(tuán)隊(duì)意識(shí),;以提升管理檔次為核心,強(qiáng)化文化建設(shè),,強(qiáng)化內(nèi)涵建設(shè),,強(qiáng)化裝備建設(shè);以提速教師成長為重心,,強(qiáng)化課堂把握,,強(qiáng)化教材把握,強(qiáng)化理論把握,。加快向全市領(lǐng)先,、全省一流、全國知名的教育強(qiáng)縣目標(biāo)邁進(jìn),。
一、教育質(zhì)量實(shí)現(xiàn)明顯提升,。
質(zhì)量是最大的內(nèi)涵,,是最大的回報(bào)。不提高是退,、小提高也是退,。繼續(xù)施行并修訂“三杯競賽”方案,體現(xiàn)不同學(xué)段特點(diǎn),,突出評(píng)價(jià)畢業(yè)年級(jí),。完善考核機(jī)制,加大獎(jiǎng)勵(lì)力度,。實(shí)行局長,、股室、教研員承包學(xué)校制度,實(shí)行優(yōu)勢學(xué)校幫扶薄弱學(xué)校制度,,實(shí)行責(zé)任目標(biāo)及風(fēng)險(xiǎn)抵押制度,。
高中教育抓升學(xué)。抓高中必須抓高考,,看高考主要看一中,。一是突出。
教學(xué),。
中心,。加強(qiáng)過程督導(dǎo),抓實(shí)教學(xué)常規(guī),,推進(jìn)教學(xué)改革,。落實(shí)校長聽課制度,突出理念引導(dǎo),,突出方法指導(dǎo),。利益向一線傾斜,精力向一線側(cè)重,。建立有利于發(fā)揮團(tuán)隊(duì)優(yōu)勢和以成績論成敗的津貼發(fā)放機(jī)制,。二是加強(qiáng)高考研究。加強(qiáng)高考內(nèi)容研究,,梳理考點(diǎn),;加強(qiáng)復(fù)習(xí)策略研究,歸納方法,;加強(qiáng)高考方向研究,,總結(jié)規(guī)律。積極引進(jìn)與消化高考信息,,豐富備考資源,。三是推廣責(zé)任承包。落實(shí)優(yōu)生,、近線生承包機(jī)制,;實(shí)現(xiàn)把關(guān)制與導(dǎo)師制雙落實(shí);推行同年級(jí)同學(xué)科教師捆綁考核,;落實(shí)學(xué)情會(huì)診,、分層推進(jìn)措施,實(shí)行學(xué)科學(xué)困生專門輔導(dǎo)制度,;實(shí)行班主任,、學(xué)科教師捆綁評(píng)價(jià);實(shí)行中考優(yōu)秀學(xué)生高中學(xué)業(yè)追蹤制度,。
列支專項(xiàng)資金,,重獎(jiǎng)高考貢獻(xiàn)突出學(xué)校,,實(shí)現(xiàn)教師優(yōu)績厚獎(jiǎng)。創(chuàng)造條件幫助縣一中化解債務(wù)負(fù)擔(dān),。探索嘗試六溝高中,、上板城高中多元辦學(xué)途徑。嚴(yán)控普通高中招生數(shù)量,,嚴(yán)把普通高中招生底線,。
義務(wù)教育抓素質(zhì)。第一,,抓素質(zhì)必須抓全面發(fā)展,。抓實(shí)習(xí)慣養(yǎng)成,重點(diǎn)培養(yǎng)學(xué)習(xí)習(xí)慣,、生活習(xí)慣和行為習(xí)慣,。培養(yǎng)積極的情感、健康的心態(tài),、正確的價(jià)值觀,。建立課外組織,培養(yǎng)個(gè)性特長,。重視音體美教學(xué),,重視理化生實(shí)驗(yàn)教學(xué)。普遍開設(shè)綜合實(shí)踐活動(dòng)課,。選擇6所學(xué)校,,落實(shí)“陽光體育”行動(dòng)。第二,,抓素質(zhì)必須抓面向全體,。落實(shí)因材施教,分層輔導(dǎo),。實(shí)施激勵(lì)引導(dǎo),、多元評(píng)價(jià)。關(guān)注留守兒童,,關(guān)心單親子女,,關(guān)愛“問題學(xué)生”。有計(jì)劃地開展青春期教育,。實(shí)行嚴(yán)格的學(xué)籍管理制度。年輟學(xué)率嚴(yán)格控制在3%,。第三,,抓素質(zhì)必須抓基礎(chǔ)知識(shí)。突出基本概念,、基本原理,、基本常識(shí)教學(xué),,突出基礎(chǔ)知識(shí)的演繹、衍生和延伸,。通過把結(jié)果變成過程,,實(shí)現(xiàn)把知識(shí)變成智慧。用知識(shí)觸動(dòng)知識(shí),、觸動(dòng)思想,、觸動(dòng)情感,使學(xué)習(xí)從迷蒙走向覺醒,,從低效走向高效,,從負(fù)擔(dān)走向快樂。
職業(yè)教育抓就業(yè),。職業(yè)教育是就業(yè)教育,,職業(yè)教育又是技能教育。以出口暢,,帶動(dòng)入口旺,。一是明確辦學(xué)方向。積極探索技能型人才培養(yǎng)新途徑,,面向市場,,培養(yǎng)適用性人才;面向“三農(nóng)”,,培養(yǎng)農(nóng)村科技能手,。建立緊跟市場、貼近行業(yè),、依托企業(yè)的職業(yè)教育機(jī)制,。二是加強(qiáng)就業(yè)指導(dǎo)。加強(qiáng)就業(yè)市場調(diào)查,,加強(qiáng)就業(yè)市場監(jiān)測,。引導(dǎo)學(xué)生調(diào)整就業(yè)心態(tài),合理降低就業(yè)預(yù)期,。樹立“先就業(yè),、后興業(yè)、再創(chuàng)業(yè)”的就業(yè)觀,,鼓勵(lì)學(xué)生自主謀業(yè),。三是落實(shí)就業(yè)跟蹤。關(guān)注學(xué)生就業(yè)滿意率,、就業(yè)鞏固率,,關(guān)注職技晉升,關(guān)注工資增長,。
繼續(xù)擴(kuò)大與縣外中等職業(yè)學(xué)校的聯(lián)合與合作,。
德育是質(zhì)量的決定因素,。只有成人,才能成才,。愛心,、責(zé)任與正義是人類道德的基點(diǎn)。突出三項(xiàng)教育,,實(shí)現(xiàn)多渠道,、多形式,經(jīng)?;?、系列化。一是感恩教育,。感恩父母,、感恩師生、感恩同學(xué),,感恩學(xué)校,、感恩社會(huì)、感恩自然,。學(xué)前抓啟蒙,,重感知;小學(xué)抓誘導(dǎo),,重行為,;初中抓養(yǎng)成,重體驗(yàn),;高中抓自醒,,重內(nèi)斂。二是生命教育,。生命只有一次,。尊重他人生命,尊重自己生命,。對(duì)己嚴(yán)格,,對(duì)物憐惜,對(duì)人感激,。體驗(yàn)予人玫瑰,、手留余香的快樂,體驗(yàn)善待摩擦,、握手言歡的愉悅,。把挫折視為財(cái)富,讓優(yōu)秀成為習(xí)慣,,使禮讓積為品質(zhì),。三是法制教育。堅(jiān)持依法治校,,堅(jiān)持以法立校,。落實(shí)警校共建制度,落實(shí)法制教育課程,,落實(shí)德育教育機(jī)構(gòu),。不準(zhǔn)學(xué)生吸煙飲酒,不準(zhǔn)學(xué)生進(jìn)入網(wǎng)吧,。不準(zhǔn)走讀學(xué)生攜手機(jī)進(jìn)教室,,不準(zhǔn)住宿學(xué)生攜手機(jī)進(jìn)宿舍。
學(xué)習(xí)推廣趙存志既身入課堂又心入課堂,、陳書田既懂教改又抓教改,、張海軍既是專家又是實(shí)干家和李詠梅既能高水平研究又能高效率組織的杰出典型。研究推廣綜合水平上檔次的上板城初中經(jīng)驗(yàn),、教學(xué)教研上層次的卸甲營現(xiàn)象,、教學(xué)質(zhì)量迅速崛起的六溝初中業(yè)績和教學(xué)水平持續(xù)攀升的逸夫?qū)W校足跡。
努力使全縣高考成績高出全市平均水平,,中考成績處于全市領(lǐng)先水平,。小學(xué)和職教抓出“一招鮮”。
二,、縣本教研形成獨(dú)有特色,。
以4+4n課堂教學(xué)模式為中心,以圓桌式排座和導(dǎo)學(xué)稿為兩翼,,以三項(xiàng)研討為載體,,推進(jìn)并深化“一模兩翼三研”的教研機(jī)制。強(qiáng)化教材把握,、改進(jìn)課堂教學(xué),,提升教師素質(zhì)。追求實(shí)際,、實(shí)用,、實(shí)效,形成縣本獨(dú)有特色,。
“一?!弊ド睢?yán)格遵循先學(xué)后教,,以學(xué)定教,,不學(xué)不教的原則。嚴(yán)格知識(shí)教學(xué)4個(gè)環(huán)節(jié),。追求自學(xué)有實(shí)度,,交流有效度,,質(zhì)疑有深度,訓(xùn)練有梯度,。堅(jiān)持低起點(diǎn),、小步伐、慢節(jié)奏,。堅(jiān)決落實(shí)“堂堂清”,。努力培養(yǎng)發(fā)現(xiàn)問題、提出問題的能力,。盡量“展示錯(cuò)誤”,,不該“沒有錯(cuò)誤”。差異是一種教育資源,。教過不等于學(xué)過,,學(xué)過不等于學(xué)會(huì),學(xué)會(huì)不等于會(huì)學(xué),,自讀文本不等于自讀課本,。嚴(yán)格遵循學(xué)科規(guī)律,凸顯學(xué)科本質(zhì)特征,,遵循學(xué)科教學(xué)的一般流程,,體現(xiàn)學(xué)生學(xué)習(xí)的基本規(guī)程。以“學(xué)生是否學(xué),,是否學(xué)的積極,,是否學(xué)會(huì)”評(píng)價(jià)課堂是否有效。依據(jù)4+4n課堂教學(xué)評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn),,分學(xué)段,、分學(xué)科舉辦教師課堂教學(xué)大比武。
部門的工作計(jì)劃和安排篇五
辦公室作為我院學(xué)生會(huì)核心部門之一,,堅(jiān)持“服務(wù)師生,,鍛煉自己”的工作方針,做好上傳下達(dá)的溝通協(xié)調(diào)與組織工作,,汲取以往工作經(jīng)驗(yàn)及教訓(xùn),,團(tuán)結(jié)協(xié)作、認(rèn)真細(xì)致,,以積極的態(tài)度去完成本學(xué)期各項(xiàng)工作,,具體工作安排如下:
(一)本學(xué)期將著重培養(yǎng)我部門干事的具體操作能力,并繼續(xù)加
強(qiáng)其歸屬感與責(zé)任感,。加強(qiáng)必要的思想溝通,,及時(shí)掌握每一位干事的思想動(dòng)態(tài)。
(一)對(duì)我院系辦公室所有存檔文件應(yīng)持“嚴(yán)謹(jǐn)、保密,、重視”態(tài)度,,謹(jǐn)慎對(duì)待每份檔案資料。
(二)定期分類整理所存檔案,,對(duì)各部門上交材料需保留紙質(zhì)與電子檔案各一份,。
(三)針對(duì)本學(xué)期開展的每一項(xiàng)活動(dòng),各部門在寫好活動(dòng)策劃及總結(jié)后,,由辦公室及時(shí)收集并存檔。
(一)各部門成員在采購物品后需及時(shí)把相關(guān)出資憑證上交本部門部長,,并由部長每月統(tǒng)計(jì)整理后交給辦公室相關(guān)人員作統(tǒng)計(jì),、整理、報(bào)賬,。
(二)辦公室需妥善保管好活動(dòng)經(jīng)費(fèi)的各項(xiàng)出資憑證并做詳細(xì)登記,。
(一)值班
1、本部做出詳細(xì)值班表,,值班人員按照值班表認(rèn)真做好值班工作(納新之后,,新成員加入值班計(jì)劃)。
2,、辦公室做好值班登記工作,,對(duì)于值班人員的遲到、缺勤等情況作詳細(xì)記錄,。值班人員不得無故缺勤,,缺勤兩次作自動(dòng)退出。
3,、辦公室每天可針對(duì)近期領(lǐng)導(dǎo)安排的工作內(nèi)容作出一個(gè)主題計(jì)劃表,,供值班人員進(jìn)行溝通交流。加強(qiáng)各部門之間的團(tuán)結(jié),,完善部門交流機(jī)制,。
4、值班人員做好辦公室的衛(wèi)生工作(包括掃,、拖地,、擦桌子、倒垃圾)
5,、合理使用辦公室物品用具,,對(duì)于損壞公共物品者,應(yīng)自負(fù)賠償,。
(二)例會(huì)
1,、本部每周一次部門會(huì)議,要求全員參加并做會(huì)議記錄。
2,、本學(xué)期辦公室例會(huì)將繼續(xù)圍繞“團(tuán)結(jié)協(xié)作,,務(wù)實(shí)創(chuàng)新”這一工作方針展開。進(jìn)一步加強(qiáng)部門內(nèi)部思想,、情感,、溝通,始終保持高度的責(zé)任感與使命感,。
3,、認(rèn)真完成會(huì)議記錄,方便日后工作的展開,。
4,、做好會(huì)議登記工作,對(duì)于與會(huì)人員的遲到,、缺勤等情況作詳細(xì)記錄,。與會(huì)人員不得無故缺勤。
1,、辦公室作為一個(gè)特殊的部門,,本學(xué)期將進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)本部門個(gè)人能力提升與團(tuán)隊(duì)協(xié)作加強(qiáng),以更好的配合老師工作及各部門工作展開,。
2,、適時(shí)進(jìn)行思想溝通,及時(shí)掌握辦公室成員的思想動(dòng)態(tài),。引導(dǎo)干事進(jìn)一步加強(qiáng)歸屬感與責(zé)任感,,端正工作態(tài)度,提高工作效率,。
3,、作為學(xué)生會(huì)核心部門之一,本學(xué)期辦公室計(jì)劃聯(lián)合其他部門開展系列小型活動(dòng),,以加強(qiáng)各部門內(nèi)部情感交流,。如各種聯(lián)誼會(huì)。
4,、各部舉辦活動(dòng)需要以書面的形式提出申請(qǐng),,得到批復(fù)后須在活動(dòng)前一周按規(guī)定格式把計(jì)劃書以電子檔和書面的形式交與辦公室;活動(dòng)結(jié)束后三日內(nèi)按規(guī)定把總結(jié)以電子檔和書面的形式交到辦公室。
5,、對(duì)于學(xué)生會(huì)舉辦的大型活動(dòng),,本部抽調(diào)人員全力配合工作,服從主辦部門的安排,。不服從組織安排,,有損內(nèi)部團(tuán)結(jié)的個(gè)人,給與院通報(bào)批評(píng)。
1,、做好招新工作,,招新后以老帶新,使新入人員能夠盡快的投入工作,。
2,、做好新老交替的過渡工作,避免出現(xiàn)人員斷層,。
3,、對(duì)表現(xiàn)突出的干事,加以記錄表揚(yáng)發(fā)現(xiàn)人才予以提拔,,設(shè)立重點(diǎn)培養(yǎng)對(duì)象,,給予機(jī)會(huì),重點(diǎn)培養(yǎng),。
本學(xué)期我部門將一如既往地按所擬計(jì)劃認(rèn)真、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)厝ネ瓿擅恳豁?xiàng)工作,。努力協(xié)調(diào)好各部門關(guān)系,,促使我院學(xué)生會(huì)工作正常有序地開展。
部門的工作計(jì)劃和安排篇六
**年元月份還在安全監(jiān)控部工作,,跟著劉部長作了將近半年的安全管理工作,,在這段時(shí)間里經(jīng)常跟隨劉部長到現(xiàn)場進(jìn)行安全檢查,對(duì)衛(wèi)華集團(tuán)也有了充分的了解,。元月份下半月調(diào)到運(yùn)營分析部,,開始跟隨席部長做運(yùn)營分析。剛進(jìn)入運(yùn)營分析部就跟著席部長和華麗對(duì)集團(tuán)總部以及河南衛(wèi)華,、紐科倫,、中杰公司、鄭州衛(wèi)華的生產(chǎn)運(yùn)營現(xiàn)狀進(jìn)行調(diào)研,,并協(xié)助起草衛(wèi)華集團(tuán)生產(chǎn)運(yùn)營分析診斷報(bào)告,。通過此次調(diào)研對(duì)生產(chǎn)、采購,、技術(shù)等部門的運(yùn)作有了進(jìn)一步的了解,。
和部門人員共同討論大方公司管控方式草案,制作大方公司運(yùn)營管控體系權(quán)責(zé)匯總表草案,,以前對(duì)公司的管控是沒有了解的,,通過此次討論和參與對(duì)公司管控有了初步的了解,。
2月中旬春節(jié)假期,,在家休息了十天,在假期內(nèi)和很多朋友和同學(xué)相聚,,過了一個(gè)輕松的假期。
春節(jié)過后,,和本部門人員以及技術(shù)中心,、投資中心人員共同修改重機(jī)協(xié)會(huì)要求的關(guān)于衛(wèi)華集團(tuán)的“十二五”發(fā)展規(guī)劃報(bào)告。
3月份配合審計(jì)中心對(duì)河南衛(wèi)華的生產(chǎn)流程進(jìn)行審計(jì),,到設(shè)計(jì),、采購、生產(chǎn),、質(zhì)檢等相關(guān)部門以及生產(chǎn)現(xiàn)場并和班組長溝通進(jìn)行了解和資料的收集,,協(xié)助完成審計(jì)報(bào)告,此次調(diào)研雖然只有短短的幾天,,但還是收獲不少的,,對(duì)河南衛(wèi)華的生產(chǎn)、設(shè)計(jì),、采購,、質(zhì)檢、財(cái)務(wù),、倉儲(chǔ)等部門的工作流程有了進(jìn)一步的了解,,也發(fā)現(xiàn)了生產(chǎn)現(xiàn)場的一些問題,感覺一個(gè)公司的生產(chǎn)流程要真正的流暢,,保證生產(chǎn)的順利進(jìn)行確實(shí)也不是件容易的事情,,這是以前沒有接觸到的,所以也沒有體會(huì)到這一點(diǎn),,感覺作為一個(gè)公司的領(lǐng)導(dǎo)確實(shí)不容易,。
4月份參加了衛(wèi)華集團(tuán)為期一周的全員軍訓(xùn),以前雖然在高中,、大學(xué)也進(jìn)行軍訓(xùn),,但與工作后的軍訓(xùn)的感覺還是不同的,時(shí)間雖然不長但還是收獲不少,,這也表現(xiàn)出公司對(duì)員工發(fā)展的重視,,也充分證明了衛(wèi)華人雷厲風(fēng)行、跑步前進(jìn)的工作作風(fēng),。 4月份還有幸和部門人員共同對(duì)新鄉(xiāng)116廠,、和協(xié)集團(tuán)進(jìn)行了考察,這也是我第一次考察其它公司,,也開闊了自己的眼界,。
對(duì)企管中心負(fù)責(zé)監(jiān)控的156項(xiàng)指標(biāo)(kpi)全年進(jìn)行了四次季度的跟蹤,并聯(lián)合部門其他人員對(duì)各中心及各子公司以及集團(tuán)高層指標(biāo)全年的完成情況進(jìn)行了年終的考核,,經(jīng)過半個(gè)月的努力,,將最終考核結(jié)果報(bào)送集團(tuán)人力中心,。由于是第一次做,也走了些彎路,,感覺第一次做一個(gè)工作首先要向同事或以前做過此項(xiàng)工作的人請(qǐng)教,,這樣可以對(duì)此項(xiàng)工作有一個(gè)充分的了解,也可以集思廣益找到更好地開展工作的方法,。
5月份還編制了企管中心的預(yù)算,,在和中心各部門負(fù)責(zé)人溝通的基礎(chǔ)上,根據(jù)各部門工作安排確定預(yù)算草案,,在多次和財(cái)務(wù)中心溝通基礎(chǔ)上確定預(yù)算經(jīng)柯總審閱后報(bào)財(cái)務(wù)中心,,并每月對(duì)預(yù)算的實(shí)際發(fā)生額和預(yù)算額出現(xiàn)的偏差原因進(jìn)行說明,逐步提高預(yù)算的準(zhǔn)確性,。不過由于參加預(yù)算管理培訓(xùn)時(shí)沒有聽清楚導(dǎo)致預(yù)算工作出現(xiàn)了失誤,,此次工作讓我有了很大的啟發(fā),做工作一定要認(rèn)真仔細(xì),,并多和組織者進(jìn)行溝通,,確保信息的準(zhǔn)確,不要盲目自信自己的理解,。
從六月份開始負(fù)責(zé)戰(zhàn)略宣貫工作的跟蹤,,和人力中心以及各位講師進(jìn)行溝通推動(dòng)戰(zhàn)略宣貫,戰(zhàn)略宣貫還剩下三項(xiàng),,不過企業(yè)文化戰(zhàn)略宣貫和總體戰(zhàn)略宣貫(三)放在本月底的29,、30號(hào),,這使戰(zhàn)略宣貫工作有點(diǎn)被動(dòng),;更意外的是席部長突然調(diào)出企管中心,這對(duì)于戰(zhàn)略管理部的工作開展帶來了不小的障礙,,但在柯總的帶領(lǐng)下各項(xiàng)工作還是照常進(jìn)行,,這也要求每個(gè)人要盡快成長提高來承擔(dān)更多的任務(wù)。
還收集關(guān)于紅海戰(zhàn)略,、藍(lán)海戰(zhàn)略,、長尾理論的相關(guān)知識(shí)制作培訓(xùn)課件并做一次關(guān)于戰(zhàn)略的培訓(xùn),這也是和大家共同學(xué)習(xí)的過程,,因?yàn)檫@對(duì)我也不是很熟悉的,,需要認(rèn)真的看書和資料,盡量使大家在培訓(xùn)中能有所收獲,。在柯總指導(dǎo)下對(duì)戰(zhàn)略實(shí)施監(jiān)控模板的填寫內(nèi)容進(jìn)打分,,并配合起草戰(zhàn)略監(jiān)控報(bào)告。
繼續(xù)做好每天,、每周,、每月,、每季度的工作總結(jié)和計(jì)劃,在總結(jié)中發(fā)現(xiàn)自己的不足,;
參加了很多的培訓(xùn),,像優(yōu)秀員工訓(xùn)練營等的培訓(xùn),從中有不少的收獲,。
收獲:
3,、在這半年的工作中,鍛煉了自己的耐心,。
不足:
3,、與人溝通的能力還需繼續(xù)提高;
4,、對(duì)時(shí)間管理和統(tǒng)籌安排時(shí)間的能力還需進(jìn)一步加強(qiáng),。
**年個(gè)人計(jì)劃
1、堅(jiān)持讀五本書籍,,多讀與工作有關(guān)的書籍,,提高自己的知識(shí)儲(chǔ)備;
2,、感覺現(xiàn)在和上大學(xué)時(shí)的身體狀況有了很大的差距,,要加強(qiáng)身體的鍛煉;
3,、計(jì)劃工作之余學(xué)習(xí)并通過中級(jí)經(jīng)濟(jì)師的考試,;
4、計(jì)劃趁著五一或者十一節(jié)假日出去旅游一次,;
其他的還沒有計(jì)劃好,,想起來再慢慢增加
部門的工作計(jì)劃和安排篇七
現(xiàn)代公司越來越重視客戶服務(wù),這是一種趨勢,,也是市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展的必然過程,。而xx呼叫中心客戶服務(wù)部作為呼叫中心新成立的工作組,在大家的支持幫助及指正下,,做出了一系列的成績,,也發(fā)現(xiàn)了一系列的問題。為了更好的開展下一階段工作,,平穩(wěn)度過年后的銷售斷層,,根據(jù)部門相關(guān)規(guī)定,制定計(jì)劃如下:
以提高服務(wù)質(zhì)量為宗旨,,以客戶滿意度為標(biāo)準(zhǔn),。
顧名思義,作為客戶服務(wù)部門,,我們所做的一切都是為了滿足客戶的需求,,也就是說我們所有的工作都應(yīng)以客戶為中心來開展?,F(xiàn)代公司的競爭已經(jīng)由產(chǎn)品競爭轉(zhuǎn)變?yōu)榉?wù)競爭,誰的服務(wù)更到位誰的客戶就更穩(wěn)定,,市場也更具發(fā)展?jié)摿?。因此,我們要樹立一種大客戶服務(wù)意識(shí),,并且以此來帶動(dòng)全部門員工,,使我們的服務(wù)更具專業(yè)性、有效性,、針對(duì)性與責(zé)任感,,使得呼叫中心的全員服務(wù)意識(shí)得到體現(xiàn)。
在大客服意識(shí)指導(dǎo)下來看客服部的工作,,可以將我們的主要工作目標(biāo)分為兩個(gè)階段:短期目標(biāo)和長期目標(biāo),。
首先是短期目標(biāo):
i.鞏固并維護(hù)現(xiàn)有客戶關(guān)系。
ii.發(fā)現(xiàn)新客戶(潛在客戶,、潛在需求),。
完成目標(biāo)i可以通過以下途徑:
1.通過電話和信函與老客戶溝通,收集客戶的反饋信息及了解客戶最新的出游動(dòng)向,。
2.定期選擇客戶群,,進(jìn)行有針對(duì)性的上門回訪及促銷。
完成目標(biāo)ii可以通過以下途徑:
1.在受理客戶來電咨詢時(shí)記錄下客戶的基本資料和咨詢內(nèi)容,,列為我們的潛在客戶,,在適當(dāng)?shù)臅r(shí)機(jī)將其發(fā)展為既有客戶。
2.在接待來訪客戶時(shí)詳細(xì)記錄來訪客戶的基本資料及出游動(dòng)向,,提供新客戶來源,。
部門的工作計(jì)劃和安排篇八
活動(dòng)目的:便于學(xué)生會(huì)各部門的溝通交流,加強(qiáng)學(xué)生會(huì)內(nèi)部成員的聯(lián)系,。使各部門工作能夠順利開展,。
活動(dòng)新學(xué)期伊始,,針對(duì)學(xué)生會(huì)各部門的人員流動(dòng),,制作新的學(xué)生會(huì)內(nèi)部成員聯(lián)系表。以收集到的各部門最新的成員聯(lián)系表,,制作成上海杉達(dá)學(xué)院學(xué)生會(huì)成員聯(lián)系表并加以完善,。使學(xué)生會(huì)的各項(xiàng)工作能夠更好的開展。
活動(dòng)目的:使學(xué)生會(huì)的各項(xiàng)活動(dòng)能有序開展,,有文可依,。
活動(dòng)根據(jù)上個(gè)學(xué)期的具體情況,找出原有制度的不足之處,,完善學(xué)會(huì)的各項(xiàng)制度,,在原有的制度上進(jìn)行調(diào)整,。做到制度能夠“與時(shí)俱進(jìn)”,使其更有條理性,。這些制度包括:學(xué)生會(huì)辦公室對(duì)各部門的考評(píng)制度,、財(cái)務(wù)管理制度、檔案管理制度,、例會(huì)管理制度,、人事管理制度、贊助制度,、海報(bào)張貼管理和維護(hù)制度,。
活動(dòng)目的:使校內(nèi)外同學(xué)及時(shí)了解學(xué)生會(huì)的動(dòng)態(tài)。拉近學(xué)生與學(xué)生會(huì)的距離,。向校內(nèi)外的其他同學(xué)介紹上海杉達(dá)學(xué)院的校學(xué)生會(huì),。
活動(dòng)通過網(wǎng)絡(luò)這個(gè)平臺(tái),加強(qiáng)學(xué)生會(huì)與學(xué)生之間良好的溝通交流,。建立和完善學(xué)生會(huì)意見反饋的網(wǎng)絡(luò)平臺(tái),,鼓勵(lì)廣大學(xué)生和老師給學(xué)生會(huì)的工作開展提出自己真摯的意見和寶貴的建議。
活動(dòng)目的:有始有終,,使學(xué)生會(huì)的工作能夠順利收尾,,對(duì)各部門做出公平公正的評(píng)價(jià),為下學(xué)期工作的正常開始做好準(zhǔn)備,。
部門的工作計(jì)劃和安排篇九
20xx年,,我們質(zhì)量管理辦公室將根據(jù)公司的年度工作要點(diǎn),緊緊圍繞公司“改革,、發(fā)展,、質(zhì)量、效益”的總體要求,,認(rèn)真做好質(zhì)量體系的管理工作,,積極開展質(zhì)量管理活動(dòng),確保公司員工教育與培訓(xùn)質(zhì)量管理體系持續(xù),、有效的運(yùn)行,。
一、加強(qiáng)部門管理工作,,提高綜合素質(zhì)和管理水平,。
本年度將根據(jù)公司學(xué)習(xí)計(jì)劃的總體安排,認(rèn)真組織部門所屬人員進(jìn)行技能學(xué)習(xí),,使部門人員能深入公司的路線,、方針、政策,,關(guān)注時(shí)事,,與時(shí)俱進(jìn),。并結(jié)合部門工作特點(diǎn)和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),不斷強(qiáng)化服務(wù)意識(shí),、質(zhì)量意識(shí),,在提高管理水平的同時(shí),認(rèn)真學(xué)習(xí)質(zhì)量體系文件,,深入研究質(zhì)量管理的新方式,、方法,不斷提高綜合素質(zhì),,努力推動(dòng)我部門的質(zhì)量管理工作再上新臺(tái)階,。
二、加大質(zhì)量體系的執(zhí)行力度,,強(qiáng)化全員質(zhì)量意識(shí),。
本年度,質(zhì)管辦將在開展各種質(zhì)量管理活動(dòng)中,,對(duì)各受控部門進(jìn)一步加強(qiáng)體系文件的宣貫和學(xué)習(xí)指導(dǎo),,并要求各受控部門及分承包方對(duì)所屬人員定期進(jìn)行集中學(xué)習(xí),對(duì)新引進(jìn)人員,、轉(zhuǎn)崗人員及時(shí)進(jìn)行質(zhì)量培訓(xùn),。通過各種形式的宣貫,努力使各受控部門和人員能及時(shí),、準(zhǔn)確地掌握外審后修訂的文件,、新增部分乃至整個(gè)體系文件的內(nèi)容和特點(diǎn),嚴(yán)格按文件規(guī)定的要求開展日常工作,,進(jìn)一步強(qiáng)化全員質(zhì)量意識(shí),,確保公司質(zhì)量體系得到持續(xù)、有效的運(yùn)行,。
三,、組織內(nèi)部審核和管理評(píng)審工作,嚴(yán)格實(shí)行質(zhì)量管理,。
根據(jù)公司內(nèi)部質(zhì)量審核程序和管理評(píng)審程序的規(guī)定,,本年度我部計(jì)劃安排兩次內(nèi)部審核和一次管理評(píng)審工作,質(zhì)管辦將從質(zhì)量活動(dòng)的組織,、開展形式,、內(nèi)容和審核,、評(píng)審過程等各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行規(guī)范化,,嚴(yán)格執(zhí)行文件要求和質(zhì)量管理。內(nèi)審的重點(diǎn)是審核體系文件的符合性和貫徹培訓(xùn)情況,,檢查質(zhì)量管理記錄填寫的情況和不合格項(xiàng)糾正的情況,,檢查質(zhì)量體系運(yùn)行的有效性和連續(xù)性,。
同時(shí),協(xié)助有關(guān)職能部門,,對(duì)分承包方提供的服務(wù)開展評(píng)估工作,。在內(nèi)審中發(fā)現(xiàn)的不合格項(xiàng)和缺陷情況時(shí),將及時(shí)督促糾正,。在管理評(píng)審中,,將對(duì)質(zhì)量體系運(yùn)行的有效性予以分析、評(píng)價(jià),,研究并改進(jìn)內(nèi)審中出現(xiàn)的問題,,分析不合格項(xiàng)產(chǎn)生的原因及體系運(yùn)行方面的缺陷等。并將通過管理評(píng)審工作總結(jié)經(jīng)驗(yàn),,為下一年開展質(zhì)量管理工作提供借鑒,。
四、做好各項(xiàng)預(yù)備工作,,推進(jìn)質(zhì)量管理全員化,。
本年度,質(zhì)管辦將依據(jù)最高管理者的要求,,努力推進(jìn)質(zhì)量管理全員化工作,。
一是認(rèn)真開展調(diào)查與研究,主動(dòng)與主管部門聯(lián)系,,到兄弟公司參觀學(xué)習(xí),。
二是根據(jù)我們部的機(jī)構(gòu)設(shè)置和工作實(shí)際,制定全員質(zhì)量管理的可行性方案,,采取新的管理模式,。
三是落實(shí)質(zhì)量文件的起草、匯編,、定稿等工作,。
部門的工作計(jì)劃和安排篇十
行政后勤工作要在科主任的直接領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真貫徹院黨委關(guān)于加強(qiáng)行政后勤工作的指示要求,,以“管理,、服務(wù)、協(xié)調(diào)”為重點(diǎn),,充分發(fā)揮承上啟下,、聯(lián)系左右、協(xié)調(diào)各方的樞紐作用,,努力做到:盡職盡責(zé),,突出一個(gè)“早”字;積極主動(dòng),體現(xiàn)一個(gè)“快”字;勤奮踏實(shí),做到一個(gè)“好”字,。具體計(jì)劃如下:
進(jìn)一步完善和落實(shí)病區(qū)管理制度,、陪護(hù)探視制度、首問負(fù)責(zé)制,、請(qǐng)銷假等制度,,以及各項(xiàng)醫(yī)療、護(hù)理制度,,確保各項(xiàng)制度落到實(shí)處,。
要重視科室文化建設(shè)意識(shí)的教育與宣傳,倡導(dǎo)人文精神和規(guī)范醫(yī)務(wù)人員服務(wù)禮儀,,讓具有當(dāng)代文化特色的服務(wù)禮儀走進(jìn)科室,。一是充分發(fā)揮黨、團(tuán),、組織的作用,,豐富員工的業(yè)余文化生活。利用“三八”節(jié),、五一勞動(dòng)節(jié),、護(hù)士節(jié)、黨的生日,、中秋,、國慶等節(jié)日,組織開展多種形式的文體活動(dòng),,營造良好的科室文化氛圍,,增強(qiáng)科室的凝聚力,逐步打造團(tuán)結(jié)和諧的整體科室隊(duì)伍,,不斷提高人文素質(zhì)和大局觀念;加強(qiáng)職業(yè)道德內(nèi)涵建設(shè),,建立互學(xué)互幫,以科為家,,科榮我榮的良好風(fēng)尚,,以此提高整體科室形象。二是積極參加上級(jí)組織的文體活動(dòng),,展示員工的良好精神面貌,。三是了解思想動(dòng)態(tài),做到“四個(gè)知道一個(gè)跟上”,。定時(shí)找醫(yī)護(hù)人員談心,,做到:知道員工在哪里、干什么,、想什么,、需要什么,,思想工作要跟上。加強(qiáng)醫(yī)護(hù)之間,、醫(yī)患之間吧,、內(nèi)外之間的協(xié)調(diào)工作,。
要緊緊圍繞:以醫(yī)療工作為中心,,以員工滿意為目標(biāo),不斷強(qiáng)化服務(wù)保障意識(shí);在員工的住宿安排,、安全保障,、氛圍營造、活動(dòng)組織,、會(huì)議安排,、后勤服務(wù)等諸多方面,都要深思熟慮,,周密安排,,逐項(xiàng)落實(shí),事事上心,,件件做好,,確保萬無一失。
科室行風(fēng)的好壞直接關(guān)系到科室的興衰,,要堅(jiān)持糾建并舉,、標(biāo)本兼治的方針,進(jìn)一步改善服務(wù)態(tài)度;在全科推行“親情服務(wù)”活動(dòng),。要加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育,,弘揚(yáng)正氣,倡導(dǎo)先進(jìn),。建立健全教育,、制度、監(jiān)督,、懲戒并重的糾風(fēng)工作長效管理機(jī)制,,規(guī)范廉潔行醫(yī)行為。
做好外部關(guān)系的建立和維護(hù),,努力拓展市場,做好服務(wù),提高效益
部門的工作計(jì)劃和安排篇十一
市場營銷部是負(fù)責(zé)對(duì)外處理公共關(guān)系和銷售業(yè)務(wù)的`職能部門,,是酒店提高聲譽(yù),樹立良好公眾形象的一個(gè)重要窗口,,它對(duì)總經(jīng)理室進(jìn)行經(jīng)營決策,,制訂營銷方案起到參謀和助手的作用,它對(duì)酒店疏通營銷渠道,,開拓市場,,提高經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益起到重要促進(jìn)作用。
針對(duì)營銷部的工作職能,我們制訂了市場營銷部xx年工作思路,,現(xiàn)在向大家作一個(gè)匯報(bào):
今年重點(diǎn)工作之一建立完善的客戶檔案,,對(duì)賓客按簽單重點(diǎn)客戶,會(huì)議接待客戶,,有發(fā)展?jié)摿Φ目蛻舻冗M(jìn)行分類建檔,,詳細(xì)記錄客戶的所在單位,聯(lián)系人姓名,,地址,,全年消費(fèi)金額及給該單位的折扣等,建立與保持同政府機(jī)關(guān)團(tuán)體,,各企事業(yè)單位,,商人知名人士,企業(yè)家等重要客戶的業(yè)務(wù)聯(lián)系,。
為了鞏固老客戶和發(fā)展新客戶,,除了日常定期和不定期對(duì)客戶進(jìn)行銷售訪問外,在年終歲末或重大節(jié)假日及客戶的生日,,通過電話,、發(fā)送信息等平臺(tái)為客戶送去我們的祝福。今年計(jì)劃在適當(dāng)時(shí)期召開次大型客戶答謝聯(lián)絡(luò)會(huì),,以加強(qiáng)與客戶的感情交流,,聽取客戶意見。
今年?duì)I銷部將配合酒店整體新的營銷體制,,重新制訂完善xx年市場營銷部銷售任務(wù)計(jì)劃及業(yè)績考核管理實(shí)施細(xì)則,,提高營銷代表的工資待遇,激發(fā),、調(diào)動(dòng)營銷人員的積極性,。營銷代表實(shí)行工作日記志,每工作日必須完成拜訪兩戶新客戶,,三戶老客戶,,四個(gè)聯(lián)絡(luò)電話的二、三,、四工作步驟,,以月度營銷任務(wù)完成情況及工作日記志綜合考核營銷代表。督促營銷代表,,通過各種方式爭取團(tuán)體和散客客戶,,穩(wěn)定老客戶,發(fā)展新客戶,,并在拜訪中及時(shí)了解收集賓客意見及建議,,反饋給有關(guān)部門及總經(jīng)理室,。
強(qiáng)調(diào)團(tuán)隊(duì)精神,將部門經(jīng)理及營銷代表的工薪發(fā)放與整個(gè)部門總?cè)蝿?wù)相結(jié)合,,強(qiáng)調(diào)互相合作,,互相幫助,營造一個(gè)和諧,、積極的工作團(tuán)體,。
接待團(tuán)體、會(huì)議,、客戶,,要做到全程跟蹤服務(wù),,“全天侯”服務(wù),,注意服務(wù)形象和儀表,熱情周到,,針對(duì)各類賓客進(jìn)行特殊和有針對(duì)性服務(wù),,最大限度滿足賓客的精神和物質(zhì)需求。制作會(huì)務(wù)活動(dòng)調(diào)查表,,向客戶征求意見,,了解客戶的需求,及時(shí)調(diào)整營銷方案,。
經(jīng)常組織部門有關(guān)人員收集,,了解旅游業(yè),賓館,,酒店及其相應(yīng)行業(yè)的信息,,掌握其經(jīng)營管理和接待服務(wù)動(dòng)向,為酒店總經(jīng)理室提供全面,,真實(shí),,及時(shí)的信息,以便制定營銷決策和靈活的推銷方案,。
與酒店其他部門接好業(yè)務(wù)結(jié)合工作,,密切配合,根據(jù)賓客的需求,,主動(dòng)與酒店其他部門密切聯(lián)系,,互相配合,充分發(fā)揮酒店整體營銷活力,,創(chuàng)造最佳效益,。
加強(qiáng)與有關(guān)宣傳新聞媒介等單位的關(guān)系,充分利多種廣告形式推薦酒店,,宣傳酒店,,努力提高酒店知名度,,爭取這些公眾單位對(duì)酒店工作的支持和合作。
x年,,營銷部將在酒店領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,,努力完成全年銷售任務(wù),開拓創(chuàng)新,,團(tuán)結(jié)拼搏,,創(chuàng)造營銷部的新形象、新境界,。
部門的工作計(jì)劃和安排篇十二
xx年度即將結(jié)束,,為了更好地開展新年的工作,根據(jù)總經(jīng)辦的'要求并結(jié)合20xx年度的實(shí)際情況做了xxxx年度的財(cái)務(wù)部門的工作計(jì)劃,。
一,、xx年度工作簡要回顧。
總體來說xx年度的財(cái)務(wù)工作基本滿足了公司內(nèi)外的需求,,但是存在很多問題,,有很多可以提升和改善的空間。
6,、財(cái)務(wù)部門的人員素質(zhì)不能滿足未來的財(cái)務(wù)管理需要,,人員結(jié)構(gòu)有待優(yōu)化;
7,、erp系統(tǒng)的使用及利用能力不足,。
二、財(cái)務(wù)部及公司財(cái)務(wù)工作swot分析,。
1)優(yōu)勢:
a,、公司領(lǐng)導(dǎo)重視財(cái)務(wù)工作為財(cái)務(wù)發(fā)揮更大的作用提供了寶貴的平臺(tái);
c,、現(xiàn)有財(cái)務(wù)人員的穩(wěn)定性為后續(xù)的能力及素養(yǎng)的提升及補(bǔ)充新鮮血液提供了良好的基礎(chǔ),;
e、國際整體經(jīng)濟(jì)環(huán)境趨好的態(tài)勢為財(cái)務(wù)工作提供有利的外部環(huán)境,。
2)劣勢:
a,、公司成立時(shí)間不長需要時(shí)間來積淀,還需要摸索更適合公司發(fā)展需要的管理模式,;
c,、財(cái)務(wù)/倉庫人員對(duì)業(yè)務(wù)參與程度不高,不能有效地處理一些跨部門的業(yè)務(wù),;
3)機(jī)遇:
b,、極大提升公司整體競爭力、市場占有率,、供應(yīng)鏈整合能力,、品牌吸引力,;
c、極大提高公司的管理水平,,建立梯隊(duì)管理團(tuán)隊(duì),,打造安防領(lǐng)域高效生產(chǎn)基地。
4)威脅:
c,、采取新的銷售方式可能增加回款的難道,,逾期回款增加資金壓力并可能增加呆壞賬的產(chǎn)生。
三,、xxxx年度的財(cái)務(wù)部目標(biāo)及工作規(guī)劃,。
1)財(cái)務(wù)目標(biāo):
財(cái)務(wù)部目標(biāo):組建7個(gè)人的財(cái)務(wù)團(tuán)隊(duì)、提升個(gè)人素質(zhì),,提高會(huì)計(jì)核算的準(zhǔn)確性,、及時(shí)性,提高財(cái)務(wù)管理的水平,,提高資源的使用效率,,保證收支平衡,,建立財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管控體系,,提高財(cái)務(wù)對(duì)公司決策策的支撐力度,提高財(cái)務(wù)對(duì)內(nèi)對(duì)外的服務(wù)水平,。
倉儲(chǔ)部目標(biāo):基本保持現(xiàn)有人員結(jié)構(gòu),,根據(jù)業(yè)務(wù)需要適當(dāng)增加搬運(yùn)人員,提高現(xiàn)有人員對(duì)倉庫基本數(shù)據(jù),、業(yè)務(wù)的把控能力,,提高進(jìn)銷存的及時(shí)性、準(zhǔn)確性,、完整性,,保證安全庫存及資產(chǎn)安全,加強(qiáng)對(duì)物料的分析管理能力,,加強(qiáng)對(duì)異常業(yè)務(wù)及不良品的處理,,提高對(duì)生產(chǎn)的支持力度及部門之間的配合度。
內(nèi)控部目標(biāo):擬增加1名內(nèi)控專員,,落實(shí)內(nèi)控相關(guān)制度,,檢查和監(jiān)督內(nèi)控制度的執(zhí)行情況,建立定期信息安全檢查及反舞弊的機(jī)制,。
2)xxxx年度財(cái)務(wù)部組織架構(gòu),。
xxxx年財(cái)務(wù)工作的整體思路:“以人為本、加強(qiáng)培訓(xùn),;夯實(shí)基礎(chǔ),、提高提升,;宏觀把握、細(xì)節(jié)著手,;結(jié)果導(dǎo)向,、積極溝通;規(guī)劃先行,、重在落實(shí),;按章辦事、有據(jù)可循,;流程規(guī)范,、科學(xué)決策”。下表是財(cái)務(wù)各項(xiàng)工作的具體描述:
限制下游額度申請(qǐng),,爭取上游供應(yīng)商帳期,、額度。
4)xxxx年度財(cái)務(wù)部費(fèi)用預(yù)算,。
2,、辦公設(shè)備(電腦)全年投入為4*2500.00=10000元;
3,、其他各項(xiàng)費(fèi)用(含節(jié)日招待費(fèi))合計(jì)5萬元,。
財(cái)務(wù)部。
部門的工作計(jì)劃和安排篇十三
2,、規(guī)整檔案,,完善學(xué)生會(huì)內(nèi)部協(xié)調(diào)機(jī)制,處理好相關(guān)檔案的歸類,、保存工作,,避免檔案遺失,避免檔案缺損,;做好有用信息的備份工作及保密工作,,可以使用移動(dòng)盤,重要的信息將以電子稿,、文字稿雙份保存,。
3、和生活部一起負(fù)責(zé)售賣?;?、車牌等用具,做好相關(guān)登記,;
4,、負(fù)責(zé)志愿者卡牌等相關(guān)用具的發(fā)放及控制,配合各部門做好相關(guān)志愿者的登記,、篩選的工作,。
5,、美化辦公室的工作環(huán)境,制定打掃制度,。
本學(xué)期,,紀(jì)檢部的工作略有調(diào)整。上學(xué)年,,紀(jì)檢部常規(guī)檢查的重點(diǎn)是私球,、校徽佩戴以及柵欄交易,。一年檢查下來,,柵欄交易現(xiàn)象基本已經(jīng)不存在了。?;张宕饕灿兴棉D(zhuǎn),。本學(xué)期,政教處明文規(guī)定嚴(yán)禁在校內(nèi)使用手機(jī),、mp3等數(shù)碼電子設(shè)備,。因此,紀(jì)檢部調(diào)整了工作的側(cè)重點(diǎn),。今年,,我們將著重檢查手機(jī)等電子設(shè)備的使用以及教學(xué)樓內(nèi)的私球。私球檢查的頻率仍將為一周一次,,檢查時(shí)間為課間操,。數(shù)碼設(shè)備的檢查頻率為一個(gè)月兩次,檢查時(shí)間為中午,。檢查對(duì)象均為全校學(xué)生。
除去常規(guī)檢查,,本學(xué)期最重大的活動(dòng)就是十月下旬的運(yùn)動(dòng)會(huì),。紀(jì)檢部將招募志愿者與干事們一起進(jìn)行秩序維護(hù)。
在接下來的一學(xué)年中,,外聯(lián)部的工作將主要圍繞外聯(lián)和內(nèi)聯(lián)兩部分展開,。
外聯(lián)方面將繼續(xù)履行為學(xué)生會(huì)活動(dòng)爭取贊助的職責(zé)。除此之外,,針對(duì)上一學(xué)年“贊助商類型較為單一,、多為英語培訓(xùn)或留學(xué)機(jī)構(gòu)”的現(xiàn)狀,我們將嘗試著拓寬物色贊助商的范圍,。如辯論賽我們計(jì)劃尋找啟路,、廣博等文具公司,明年的籃球賽和排球賽我們計(jì)劃將體育用品公司或飲料公司作為贊助商,。當(dāng)然,,“具體如何選擇”我們將根據(jù)各商家的態(tài)度進(jìn)行一定程度上的調(diào)整,。
在內(nèi)聯(lián)方面,首先要將學(xué)生會(huì)各部門的工作計(jì)劃匯總成一張“學(xué)生會(huì)活動(dòng)時(shí)間安排表”,,散發(fā)到各相關(guān)人員手中,。其次,在校運(yùn)會(huì),、元旦會(huì)演等大型活動(dòng)中,,內(nèi)聯(lián)將負(fù)責(zé)組織協(xié)調(diào)學(xué)生會(huì)相關(guān)部門開展工作。
一,、將配合醫(yī)務(wù)室,,進(jìn)行更加細(xì)致的每周例行衛(wèi)生檢查,檢查時(shí)間和內(nèi)容均會(huì)有所改變,。
1,、檢查時(shí)間由課間操改至中午放學(xué)后到12:30這段時(shí)間,每周至少有3次檢查,。
我將盡我最大的努力,,帶領(lǐng)衛(wèi)生部的所有成員,為同學(xué)們營造出一個(gè)良好的學(xué)習(xí)生活環(huán)境,!
部門的工作計(jì)劃和安排篇十四
時(shí)間飛逝,,轉(zhuǎn)眼間又是新的一學(xué)期。下一個(gè)階段的工作就要來臨,,為此,,我們更要做好各項(xiàng)工作的統(tǒng)籌安排計(jì)劃,并在實(shí)際工作中不斷開拓創(chuàng)新,、彌補(bǔ)不足,。
自律部在以往工作中表現(xiàn)出了不可或缺的重要性,在學(xué)生會(huì)簽到,、內(nèi)部成員考察等工作中表現(xiàn)出了應(yīng)有的作用,。
但是工作中仍然出現(xiàn)了一些瑕疵,如沒有發(fā)揮好組織作用使學(xué)生會(huì)各個(gè)部門能夠團(tuán)結(jié)協(xié)作,,自律部工作太空使得干事們沒有發(fā)揮自己的能力,,他們提的建議沒有能良好的體現(xiàn)等。
1,、負(fù)責(zé)每次活動(dòng)學(xué)生會(huì)內(nèi)部人員的考勤以及工作態(tài)度,、工作情況等的考察。
2,、負(fù)責(zé)活動(dòng)中各個(gè)班級(jí)等活動(dòng)參加者的考察,,并統(tǒng)計(jì)參加人員名單。
3、輔助各個(gè)部門維持好各項(xiàng)活動(dòng)的秩序,,并幫助共同組織活動(dòng),。
4、負(fù)責(zé)運(yùn)動(dòng)會(huì)表演方隊(duì)的訓(xùn)練,。
1,、工作時(shí)要認(rèn)真仔細(xì),在速度的同時(shí)保質(zhì)量完成工作,。
2,、要講文明禮貌,在工作中注意自己的言談舉止,。
3,、在實(shí)踐中積累經(jīng)驗(yàn),熟練業(yè)務(wù),,提高水平,。
(二)提高各種素質(zhì)。
秘書處是一個(gè)工作比較繁瑣的部門,。接觸其他部門的機(jī)會(huì)比較多,。這就更能體現(xiàn)出高素質(zhì)培養(yǎng)的急切性和重要性。
就以往來說,,自律部都是一個(gè)工作相對(duì)輕松的部門,,主要負(fù)責(zé)學(xué)生會(huì)的簽到工作,并無其他自己組織的影響較大的活動(dòng),。我部希望從今年起大力狠抓學(xué)生會(huì)內(nèi)部紀(jì)律,,并組織一些活動(dòng)豐富部門生活??偟膩碚f,,在今后的工作中,我部將繼承好自律部的各項(xiàng)本本職工作,,不斷接受大家的意見建議,,提高我部門活動(dòng)的質(zhì)量,積極促進(jìn)學(xué)生會(huì)內(nèi)部成員的團(tuán)結(jié)協(xié)作,,為學(xué)生會(huì)的發(fā)展盡我部最大的努力。
金色的九月帶給我們的是收獲的喜悅,,秋風(fēng)送爽的十月帶給我們更是喜悅后的愜意,,我們學(xué)生會(huì)也迎來了新的一學(xué)年的工作,首先迎新工作的圓滿結(jié)束,,隨后就是招新工作的順利進(jìn)行,,而最后的學(xué)生會(huì)領(lǐng)導(dǎo)班子的確定,宣布許昌學(xué)院學(xué)生會(huì)新一學(xué)年工作正式開始。我們體育部也正是在這個(gè)大的環(huán)境下逐步開展我們新一學(xué)年的工作進(jìn)程,,以及對(duì)這一年工作目標(biāo)的確定,,而鑒于上年的工作成績的基礎(chǔ)之上,我們給自己定下了更高更明確而又有意義的目標(biāo),。對(duì)于以后工作的計(jì)劃,、以及安排將在著重圍繞我們這個(gè)部的工作性質(zhì)及特點(diǎn)的前提下進(jìn)行。在此基礎(chǔ)上我們將在適當(dāng)?shù)姆秶鷥?nèi)拓展我們的工作職能,。我們體育部首先是一個(gè)以豐富我們學(xué)生會(huì)各部文體活動(dòng),、業(yè)余生活以及與各院系學(xué)生會(huì)之間加強(qiáng)交流為主要工作的起紐帶作用的部門,其次我們又是一個(gè)學(xué)校舉行體育活動(dòng)的時(shí)協(xié)助部門,,協(xié)助各項(xiàng)體育活動(dòng)的順利舉行,。因此,這就決定了我們的工作要細(xì)致入微,。
我們體育部工作的步驟大體分為兩大塊:
一,,就是我們部所負(fù)擔(dān)的對(duì)組織關(guān)于加強(qiáng)各部門之間交流的體育活動(dòng),這是我們新一年的工作的重點(diǎn),,目的是讓進(jìn)入我們許昌學(xué)院學(xué)生會(huì)這個(gè)大家庭的每一個(gè)成員之間都一個(gè)交流的機(jī)會(huì)和平臺(tái),,讓以往學(xué)生會(huì)不同部門之間因?yàn)槿狈涣鞫ぷ鞑荒芨玫拈_展的現(xiàn)象一去不復(fù)返。
二,,是培養(yǎng)優(yōu)秀的委員,,挑選更加優(yōu)秀的人才,為我們學(xué)生會(huì)這個(gè)大家庭輸入更家強(qiáng)勁的動(dòng)力,,這其中最重要的任務(wù)是干事人選的確定,,我們的目標(biāo)是努力培養(yǎng)繼承我們體育部傳統(tǒng)精神的優(yōu)秀委員,不怕吃苦,,不怕累,,更重的是要有拼搏精神。所以我們的具體工作安排如下:
1,、在十一月底在學(xué)生會(huì)內(nèi)部舉行一次體育活動(dòng)(包括籃球,、羽毛球、乒乓球等)這個(gè)過程就是對(duì)我們部委員的一個(gè)檢驗(yàn)過程,,考察他們各方面的能力,。
2、在十二月份完成我部干事人選的擬定工作,。
3,、計(jì)劃和社團(tuán)聯(lián)合舉行一次交流互動(dòng)活動(dòng),這個(gè)活動(dòng)將會(huì)是許昌學(xué)院學(xué)生之間舉行的最宏大的聯(lián)誼會(huì),。
4,、就是舉行一次問卷調(diào)查,,關(guān)于大學(xué)課堂以及業(yè)余體育活動(dòng)的興趣的問題,及我們廣大師生最需要和應(yīng)該完善的體育設(shè)施和項(xiàng)目,。
5,、協(xié)助學(xué)校舉行春季運(yùn)動(dòng)會(huì)。
部門的工作計(jì)劃和安排篇十五
2充分發(fā)揮組織部作為團(tuán)總支,、學(xué)生會(huì)的“核心紐帶”的作用,,積極和各部門溝通協(xié)調(diào),協(xié)助完成各個(gè)方面的工作,,是團(tuán)總支學(xué)生會(huì)成為一個(gè)大家庭,。
5.積極配合團(tuán)總支、學(xué)生會(huì)的工作安排,,做好相關(guān)的組織活動(dòng)的策劃以及活動(dòng)總結(jié),。
一.團(tuán)費(fèi)的收繳(時(shí)間).
向團(tuán)組織交納團(tuán)費(fèi)是每個(gè)團(tuán)員應(yīng)盡的義務(wù),是團(tuán)員支持團(tuán)的工作的一種表現(xiàn),,也是團(tuán)員和團(tuán)組織保持經(jīng)常聯(lián)系,、不斷增強(qiáng)組織觀念的一種必要形式。團(tuán)費(fèi)收繳情況是衡量團(tuán)的組織建設(shè)的重要方面,,是檢驗(yàn)團(tuán)組織是否有吸引力,、凝聚力和戰(zhàn)斗力的重要尺度,尤其能反映出團(tuán)的領(lǐng)導(dǎo)水平和工作力度,,也是團(tuán)組織增強(qiáng)共青團(tuán)員意識(shí)和組織觀念的重要體現(xiàn),。因此,團(tuán)費(fèi)收繳工作作為共青團(tuán)組織綜合工作水平和工作狀況的總體體現(xiàn),,是一項(xiàng)嚴(yán)肅認(rèn)真的工作,,任何人不得以任何理由少交、遲交或不交,。學(xué)生團(tuán)員每月繳納團(tuán)費(fèi)l元(團(tuán)員如確有困難,,無力繳納團(tuán)費(fèi),由本人提出申請(qǐng),,經(jīng)支部團(tuán)員大會(huì)討論同意,,院團(tuán)委批準(zhǔn)后,可以少繳或免繳團(tuán)費(fèi),。)各班由個(gè)班長負(fù)責(zé)按時(shí)把本班的收齊,,統(tǒng)計(jì)好收繳情況,然后統(tǒng)一交至組織部,,不履行團(tuán)費(fèi)繳納的團(tuán)員作不積極份子處理(特殊情況除外),,同時(shí)團(tuán)費(fèi)的收繳也將作為班級(jí)評(píng)選的一個(gè)依據(jù)。
二.干事納新(時(shí)間),。
接新生是我系學(xué)生會(huì)開學(xué)初的一項(xiàng)重要工作,這體現(xiàn)了我系學(xué)生會(huì)的工作能力及工作配合協(xié)調(diào)程度。作為系學(xué)生會(huì)下的部門,,組織部會(huì)積極配合系學(xué)生會(huì),,努力做好所分配到的任務(wù),以最快的速度給大家最新的消息,。讓11屆新生對(duì)我院滿意,、對(duì)我系學(xué)生會(huì)滿意,爭取在工作的過程中為新生宣傳我部門及其系學(xué)生會(huì)其他部門的工作范圍及性質(zhì),,為之后學(xué)院對(duì)學(xué)生的管理以及系學(xué)生會(huì)開展的一系列的活動(dòng)打下基礎(chǔ),。
1、宣傳工作,。
納新前的宣傳工作是十分重要的,,而我系宣傳部在這一宣傳起著重要的作用,因此我部門計(jì)劃通過宣傳部進(jìn)行宣傳,,設(shè)計(jì)好版塊,,充分的展示系學(xué)生會(huì)的風(fēng)采及簡介,給新生一個(gè)清晰的思路,。并針對(duì)本部門的宣傳,,除了宣傳欄的海報(bào)形式外,也通過廣播和走訪宿舍的形式進(jìn)行宣傳,。
2,、納新工作及方法。
部門納新是我部門今后工作能否順利進(jìn)行的重要前提,,由于部門工作的特殊性,,因此需要的人相對(duì)較多,現(xiàn)暫定納新人數(shù):男干事5人,,女干事5人,,面試一輪,面試時(shí)間由團(tuán)委學(xué)生會(huì)統(tǒng)一安排,。
(1)口頭面試:由部長,,副部和老干事組成的面試組對(duì)面試者進(jìn)行。
面試,,提出相關(guān)問題,,主要再針對(duì)面試者的態(tài)度,善長,,反應(yīng)等進(jìn)行考核,。
(2)筆試:面試者隨意書寫一段字,簡單介紹自身能力,、經(jīng)驗(yàn),。
(3)等待作出評(píng)定,。。
(4)試用期:以老帶新的形式,,讓新干事了解本部門的運(yùn)作方式,,最后通過,試用期間的出勤率和態(tài)度,,及對(duì)民生會(huì)評(píng)比的情況進(jìn)行考核,。
1、干事的培養(yǎng),。
干事的培養(yǎng)對(duì)部門來說是一個(gè)非常重要的過程,,因此只有著手抓重點(diǎn)才能使部門正常的運(yùn)轉(zhuǎn)。這學(xué)期我部門針對(duì)培養(yǎng)全能型人才做出了初步的計(jì)劃,,以老帶新,,注意新老交替的適應(yīng)過程,一個(gè)發(fā)展的團(tuán)隊(duì)絕對(duì)不能在管理層上出現(xiàn)斷層,。這是以往工作中存在的不可忽視的題,。上個(gè)學(xué)期我們已經(jīng)注意到這個(gè)問題并開始培養(yǎng)接班人,避免出現(xiàn)“青黃不接”的現(xiàn)象,。對(duì)于表現(xiàn)優(yōu)的干事給予小組負(fù)責(zé)人的責(zé)任,,進(jìn)一步提高能力。
2,、干事成長計(jì)劃從納新到穩(wěn)定的進(jìn)入工作,,這是一個(gè)過渡的過程,在此階段我部門制定了干事成長計(jì)劃,,從部門角度看來可以比較清晰的知道現(xiàn)階段干事培養(yǎng)情況,。
(1)試用期干事培養(yǎng),干事逐步熟悉部門的工作模式,、工作范圍,、基本的工作要求。
(2)正式干事確定,,對(duì)于正式干事確定后的工作計(jì)劃劃分3個(gè)層次:優(yōu)秀,、良好、合格,。根據(jù)這個(gè)三個(gè)層次的要求分別給予干事不同的工作量,,這樣能使工作更加快速的完成,對(duì)于表現(xiàn)有進(jìn)步的干事給予調(diào)整組別以使干事進(jìn)一步發(fā)展,。
(3)新老干事的替換,,在工作一學(xué)期后新老干事的工作逐步交接,這是一個(gè)部門發(fā)展的必然結(jié)果,,也是新生力量表現(xiàn)的機(jī)遇,。這時(shí)能從中挑選出新一批優(yōu)秀的干事,,如果條件滿足可以培養(yǎng)成為將來的副部長,這樣能使部門健康,、穩(wěn)定的運(yùn)作,。
四、預(yù)定規(guī)章制度,。
2、請(qǐng)假制度:例會(huì)如無特殊情況不允許請(qǐng)假,,部門活動(dòng)請(qǐng)假要有特殊的書面申請(qǐng),,當(dāng)天無法交齊的,事后必須補(bǔ)交詳注,。
5,、在評(píng)比活動(dòng)中要本著公平、公正的原則;會(huì)前,、會(huì)后要積極與團(tuán)支書進(jìn)行友好溝通,。
7、思想偏激,,無集體觀念,,無自我約,工作懶散的成員,,將取消干事資格,。
8、在任職期間,,能夠?yàn)椴块T出力盡心,,提出有建設(shè)性意見的干事,給以特殊印象加分;,。
9,、納新后新干事的確定,部門組織一次全體干事聚會(huì),,聚會(huì)主要是為了新老干事相互認(rèn)識(shí),,以部門的副部及新老干事共同承辦首次全體干事的大型聚會(huì),這不僅能給新來干事鍛煉自己的機(jī)會(huì),,還能增強(qiáng)新干事之間的溝通與交流,。為了增強(qiáng)宣傳部與院團(tuán)委學(xué)生會(huì)的溝通交流,我部門會(huì)與團(tuán)委學(xué)生會(huì)的其他部門共同舉辦小型的部門間活動(dòng),,部門間的聯(lián)誼以及各部門副部級(jí)以上部長聚會(huì)等,。
10、值班制度.周一至周六,,學(xué)生會(huì)各成員按相應(yīng)的安排準(zhǔn)時(shí)去理工樓a411值班,,不允許曠班,、遲到、早退,,由組織部不定時(shí)檢查,,值班時(shí)做好值班記錄,包括值班時(shí)間,、地點(diǎn),、工作、有等等,。有相關(guān)信息要及時(shí)反饋給系部,。
五.活動(dòng)開展。
1.院運(yùn)動(dòng)會(huì)時(shí)間:20xx年10月22日至23日,,地點(diǎn):新體育場,,參賽方式:以系部為單位組隊(duì)三賽。工作目標(biāo):做好各班通知工作,,確保10級(jí)各班準(zhǔn)時(shí)到場,,登記好各班的到場情況,缺勤者做曠課處理;控制好比賽氣氛,。
2.迎新晚會(huì).時(shí)間:11月份,,地點(diǎn):二食堂二樓多功能廳。做好晚會(huì)準(zhǔn)備工作,,控制比賽氣氛,。
4.三棋比賽.時(shí)間:20xx年3月份,地點(diǎn)待定,,各班派象棋,、五子棋、跳棋選手個(gè)一名,、采取三局兩勝淘汰制,,選出最后的冠軍、亞軍,,頒發(fā)榮譽(yù)證書,,獎(jiǎng)品。
六,、結(jié)束語,。
組織部的工作任務(wù)在團(tuán)委各部中是相對(duì)比較繁忙的.我們將會(huì)在指定時(shí)間內(nèi)完成團(tuán)委及學(xué)生會(huì)各部委托的任務(wù)。組織部具體的工作方案以及實(shí)施手段會(huì)在今后的工作中明確指出,,我們會(huì)在本學(xué)年確實(shí)的執(zhí)行好每項(xiàng)日常工作,,將學(xué)院與系的精神傳達(dá),本著服務(wù)同學(xué)的角度落實(shí)到每項(xiàng)具體的工作中。希望團(tuán)委學(xué)生會(huì)能給予組織部支持與幫助,,讓部門能夠健康,、有效、穩(wěn)定的運(yùn)作下去,。
部門的工作計(jì)劃和安排篇十六
20xx年即將過去,,我們又迎來新的一年。times;社區(qū)20xx年工作總體思路是:緊緊圍繞區(qū),、街的中心工作,,以創(chuàng)特色、爭品牌為目標(biāo),,為社區(qū)居民提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)為抓手,,不斷推動(dòng)社區(qū)黨建、計(jì)生,、民政、綜治安全生產(chǎn),、勞保等各項(xiàng)工作的開展,。
今年以來,在廣大居民大力支持下,,經(jīng)過社區(qū)民警和社區(qū)工作人員的共同努力下,,到目前為止,轄區(qū)內(nèi)未發(fā)生任何刑事案件,。在明年的工作中,,我們將以下幾個(gè)方面開展工作:
1、建立健全組織網(wǎng)絡(luò),。建立和完善低保義務(wù)治安巡邏隊(duì),、民事調(diào)解委員會(huì)、黨員義務(wù)巡邏隊(duì),、幫教等各種群眾性的自治組織,,協(xié)助駐社區(qū)民警做好社區(qū)的治安工作,對(duì)流動(dòng)人口,、刑釋解教人員和涉毒人員進(jìn)行教育管理,,處理社區(qū)內(nèi)發(fā)生的矛盾糾紛等。對(duì)刑釋解教人員堅(jiān)持每月見面談話不少于一次,,幫助他們解決生活中的困難,,確保不發(fā)生重新違法犯罪情況。發(fā)揮小區(qū)保安和樓棟長的作用,,要求他們對(duì)出入社區(qū)的陌生人員,,進(jìn)行認(rèn)真詢問,發(fā)現(xiàn)可疑之處,,要及向社區(qū)工作人員報(bào)告,。
2,、防火防盜工作長抓不懈。督促小區(qū)物業(yè)管理單位配備防火設(shè)施和人員,。要求物業(yè)管理安裝電動(dòng)門,,配備專職值班人員,定時(shí)開門,、關(guān)門,,對(duì)小區(qū)實(shí)行封閉式管理;對(duì)單位宿舍小區(qū),,要求單位在小區(qū)內(nèi)設(shè)立門衛(wèi)值班制度,,對(duì)進(jìn)出人員實(shí)行詢問制,并進(jìn)行嚴(yán)格的登記制度,。同時(shí)組織社區(qū)輔警進(jìn)行24小時(shí)值班巡邏,,組織由退休人員、低保戶,、黨團(tuán)員等治安志愿者隊(duì)伍,,白天進(jìn)行義務(wù)巡邏,安排低保人員,,堅(jiān)持每晚在小區(qū)巡邏,,提醒居民鎖好車輛,關(guān)好門窗、注意防火防盜,確保社區(qū)零盜竊零火災(zāi)事故,。
3、發(fā)揮民調(diào),、幫教、協(xié)會(huì)等自治組織的作用,。建立健全人民調(diào)解委員會(huì)等群眾性自治組織,。充分發(fā)揮治安志愿者和人民調(diào)解員的作用,定期召開由人民調(diào)解委員會(huì)人員和居民代表參加的社區(qū)治安情況分析會(huì),,聽取社區(qū)民警對(duì)社區(qū)治安情況地介紹,,并根據(jù)社區(qū)民警提出的治安工作要求,組織社區(qū)治安積極分子參與社區(qū)治安的防范工作,;同時(shí)要求委員會(huì)成員積極參與幫教刑釋解教人員,。
文明象征著和諧、安寧,、純潔,、清新、健康和幸福,是人們追求的理想目標(biāo),。隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展和人民群眾生活水平的不斷提高,,人們追求文明健康向上的需求和關(guān)注程度愈來愈高,作為居民的自治組織社區(qū)委員會(huì),,更有義務(wù)加以引導(dǎo),,為此,我們社區(qū)在20xx年的工作中,,將建設(shè)文明健康的和諧社區(qū),,作為自己的品牌精心打造。
1,、加強(qiáng)文明健康品牌社區(qū)組織建設(shè),。
為實(shí)現(xiàn)打造文明健康品牌社區(qū)的目標(biāo),我們社區(qū)將與駐區(qū)相關(guān)單位建立文明健康社區(qū)創(chuàng)建領(lǐng)導(dǎo)小組,,由黨政一把手負(fù)總責(zé),,按照”的工作思路,制定創(chuàng)建方案,,明確創(chuàng)建任務(wù)和創(chuàng)建內(nèi)容,,建立創(chuàng)建長效管理機(jī)制。加強(qiáng)與駐社區(qū)區(qū)單位溝通,,堅(jiān)持每季度一次聯(lián)席會(huì)議制度,互通情況,,定期研究品牌社區(qū)創(chuàng)建工作,。
2、明確創(chuàng)建文明健康品牌社區(qū)的工作思路,。
創(chuàng)建文明健康品牌社區(qū)的目的是通過開展創(chuàng)建品牌特色活動(dòng),,全面提升社區(qū)各項(xiàng)工作水平。為此,,結(jié)合本社區(qū)特點(diǎn),,堅(jiān)持的`工作思路。即:
四抓教育宣傳,。