報(bào)告在傳達(dá)信息、分析問(wèn)題和提出建議方面發(fā)揮著重要作用。報(bào)告幫助人們了解特定問(wèn)題或情況,，并提供解決方案或建議,。這里我整理了一些優(yōu)秀的報(bào)告范文，希望對(duì)大家有所幫助,，下面我們就來(lái)了解一下吧,。

鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長(zhǎng)述職報(bào)告篇一

根據(jù)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)安排部署，在這里,，我將本人自20__年擔(dān)任紅花套鎮(zhèn)衛(wèi)生院黨支部書(shū)記及院長(zhǎng)“一崗雙職”、希望向大家做一個(gè)報(bào)告,。不當(dāng)之處,，請(qǐng)各位幫助指正!我今天述職的題目是：《開(kāi)拓創(chuàng)新提升行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力不負(fù)重托當(dāng)好單位領(lǐng)頭雁》。

20__年,，組織上任命我為院長(zhǎng),。面對(duì)周邊同行業(yè)快速崛起醫(yī)療競(jìng)爭(zhēng)加劇和新醫(yī)改制度改革給鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院發(fā)展帶來(lái)困難等諸多新的挑戰(zhàn)。在衛(wèi)生局的領(lǐng)導(dǎo)下,，5年來(lái),，我?guī)ьI(lǐng)全院?jiǎn)T工，始終以“內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)優(yōu)服務(wù),，外拓業(yè)務(wù)爭(zhēng)市場(chǎng)”為理念,，主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)年年攀高：全院業(yè)務(wù)收入以兩位數(shù)的年平均增幅率完美實(shí)現(xiàn)“五級(jí)跳”，業(yè)務(wù)收入從20__年的368萬(wàn)元上升到__年的639萬(wàn)元,，絕對(duì)增幅率達(dá)到64%,。__至__9連續(xù)3年，紅花套衛(wèi)生院被宜都市委市政府表彰為宜都市先進(jìn)單位,、宜都市文明單位,。先后被宜都市衛(wèi)生局評(píng)為綜合目標(biāo)管理先進(jìn)單位,，__年一舉成為我市首家“一級(jí)優(yōu)秀醫(yī)院”。

作為紅花套鎮(zhèn)衛(wèi)生院的“班長(zhǎng)”,，過(guò)去__年,，我的主要做法是：

一、始終圍繞提升行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力關(guān)鍵,，穩(wěn)扎穩(wěn)打創(chuàng)新高,。

紅花套鎮(zhèn)上有“宜昌市中心醫(yī)院”等地級(jí)醫(yī)療機(jī)構(gòu)，下有“宜都市一醫(yī)院”等縣級(jí)醫(yī)療服務(wù)單位,。對(duì)患者來(lái)說(shuō),，上宜昌、下宜都交通非常方便,。要想吸引眾多患者在本鎮(zhèn)就醫(yī),，唯一的辦法就是“苦練內(nèi)功”。5年來(lái),，自己同衛(wèi)生院一班人始終圍繞提升行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力關(guān)鍵,，結(jié)合衛(wèi)生院實(shí)情，多措并舉,，穩(wěn)扎穩(wěn)打創(chuàng)新高,，取得較好收效。

二是持之以恒提升“軟實(shí)力”,。這幾年,，我們花大氣力提高醫(yī)療人員業(yè)務(wù)水準(zhǔn)?？朔耸志o缺困難,，每年選派3人以上業(yè)務(wù)骨干到宜昌市中心醫(yī)院臨床進(jìn)修，連續(xù)5年邀請(qǐng)10名主任醫(yī)師來(lái)院開(kāi)展學(xué)術(shù)講座,、會(huì)診,、手術(shù)指導(dǎo)，通過(guò)傳,、幫,、帶等方式幫助一線醫(yī)師提升診療水準(zhǔn)。

改善硬環(huán)境,、提升“軟實(shí)力”兩大舉措讓我院的發(fā)展一年躍上一個(gè)新臺(tái)階：20__年完成業(yè)務(wù)收入368萬(wàn)元,，手術(shù)臺(tái)次264臺(tái);__年完成業(yè)務(wù)收入418萬(wàn)元，手術(shù)臺(tái)次313臺(tái);__年完成業(yè)務(wù)收入480萬(wàn)元,，手術(shù)臺(tái)次337臺(tái);__年完成業(yè)務(wù)收入523萬(wàn)元,，手術(shù)臺(tái)次417臺(tái);__年完成業(yè)務(wù)收入639萬(wàn)元，手術(shù)臺(tái)次402臺(tái),。去年在宜都市衛(wèi)生局組織的“一級(jí)優(yōu)秀醫(yī)院”專(zhuān)家評(píng)審考評(píng)中,，我院以總分946分的優(yōu)異成績(jī)奪得第一名,，成為全市第一家“一級(jí)優(yōu)秀醫(yī)院”。

二,、始終圍繞規(guī)避醫(yī)療事故要點(diǎn),，警鐘長(zhǎng)鳴嚴(yán)管理。

從理論上說(shuō),，任何一家醫(yī)院都存在著醫(yī)療事故的風(fēng)險(xiǎn),。尤其是像我們這樣的鄉(xiāng)鎮(zhèn)一級(jí)衛(wèi)生院，稍有疏忽,，就有可能發(fā)生醫(yī)療事故?，F(xiàn)如今，高額的醫(yī)療事故賠付完全可以讓任何一家鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院背上沉重的經(jīng)濟(jì)包袱,，甚至讓醫(yī)院的聲譽(yù)一落千丈,。5年來(lái)，自己始終把如何規(guī)避醫(yī)療事故當(dāng)做大事要事來(lái)抓,，警鐘長(zhǎng)鳴,，做到防患于未然。具體從“四確?！比胧?，保障醫(yī)療安全。

一年來(lái),，在縣委,、縣政府及縣衛(wèi)生局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在醫(yī)院班子成員的大力協(xié)助下,，堅(jiān)持“科學(xué)發(fā)展,、技術(shù)突破、人才興院,、質(zhì)量強(qiáng)院”的發(fā)展戰(zhàn)略，在醫(yī)院管理機(jī)制,、運(yùn)行機(jī)制上大膽創(chuàng)新,，實(shí)現(xiàn)了基礎(chǔ)建設(shè)、人才隊(duì)伍建設(shè)和重點(diǎn)學(xué)科建設(shè)的新突破,。結(jié)合黨的群眾路線教育活動(dòng),，嚴(yán)格按照中央八項(xiàng)規(guī)定、衛(wèi)計(jì)委九不準(zhǔn)等要求認(rèn)真做好勤政廉政工作,，切實(shí)履行院長(zhǎng)職責(zé),，經(jīng)過(guò)不懈的努力，高效完成了全年各項(xiàng)工作目標(biāo)任務(wù),。簡(jiǎn)要匯報(bào)如下,，不足之處,，敬請(qǐng)批評(píng)指正。

一,、思想和學(xué)習(xí)情況,。

要做事，首先要學(xué)會(huì)做人,，這是自己多年來(lái)奉行的準(zhǔn)則,。在實(shí)際工作和生活中，把自身的修養(yǎng),，做人的道理貫穿始終,，不斷加強(qiáng)職業(yè)道德和職業(yè)素質(zhì)的教育和學(xué)習(xí)，從嚴(yán)要求自己,，正確行使自己的職權(quán),。一是努力學(xué)習(xí)，提高自己的政治,、思想和文化知識(shí)水平,。加強(qiáng)對(duì)新形勢(shì)下衛(wèi)生體制改革的認(rèn)識(shí)，提高決策能力和處理各種問(wèn)題的能力,，避免工作失誤,，做到為人正派，公平公正,，當(dāng)好帶頭人,，維護(hù)班子的團(tuán)結(jié)，形成堅(jiān)強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo)集體,。二是求真務(wù)實(shí),，勤于院務(wù)。堅(jiān)持深入實(shí)際,、深入科室,，關(guān)心職工生活，堅(jiān)持院長(zhǎng)行政查房,，不斷提高醫(yī)療質(zhì)量和管理水平,，推動(dòng)醫(yī)院改革朝著正確方向前進(jìn)。

二,、廉潔自律情況,。

堅(jiān)持廉潔從政，注重人格修養(yǎng),，不濫用職權(quán),，做遵紀(jì)守法的表率，做廉潔自律的表率，自覺(jué)接受群眾監(jiān)督,。凡是要求別人做到的自己帶頭做到,，凡是要求別人不做的，自己堅(jiān)決不做,，始終按照工作權(quán)限和工作程序履行職責(zé),。深刻理解黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐倡廉理論，不斷提高自己勤政廉潔的自覺(jué)性,、堅(jiān)定性,。時(shí)刻銘記醫(yī)院院長(zhǎng)的職責(zé)，嚴(yán)于律已,，克已奉公,，身先士卒、以身作則,，全心全意為職工著想,，為病人著想，為醫(yī)院的發(fā)展著想,，以優(yōu)良的品德素養(yǎng)贏得職工的信賴(lài)和支持,，以實(shí)際行動(dòng)詮釋著清正廉潔的內(nèi)涵。積極開(kāi)展廉政風(fēng)險(xiǎn)防控工作,。緊緊圍繞工作崗位認(rèn)真查找崗位職責(zé)風(fēng)險(xiǎn),、權(quán)力職責(zé)風(fēng)險(xiǎn)、制度機(jī)制以及外部環(huán)境等方面存在的潛在風(fēng)險(xiǎn),，查找廉政風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)38個(gè),，制定廉政風(fēng)險(xiǎn)防控措施150余條，進(jìn)一步推動(dòng)醫(yī)院反腐倡廉建設(shè),。

三,、黨的群眾路線教育活動(dòng)中，嚴(yán)格貫徹落實(shí)中央八項(xiàng)規(guī)定和省,、市相關(guān)規(guī)定,。

在執(zhí)行中央八項(xiàng)規(guī)定、市委五項(xiàng)規(guī)定及衛(wèi)計(jì)委九不準(zhǔn)方面,，秉著認(rèn)真貫徹落實(shí),、切實(shí)轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)的思想，帶頭執(zhí)行規(guī)章制度,，不自制特權(quán);帶頭抓好廉潔自律，不以權(quán)謀私;帶頭倡導(dǎo)節(jié)儉之風(fēng),，不奢侈浪費(fèi);嚴(yán)格按照規(guī)定配置辦公用房;發(fā)揚(yáng)刻苦勤奮,，自強(qiáng)拼搏的精神，以公平、公正,、公開(kāi)為準(zhǔn)則開(kāi)展工作和黨務(wù)活動(dòng),，把作風(fēng)建設(shè)作為推動(dòng)醫(yī)院發(fā)展有力推手，牢固樹(shù)立黨的群眾觀點(diǎn),，自覺(jué)貫徹黨的群眾路線,，對(duì)干部職工反映的問(wèn)題，真心實(shí)意地解決,，堅(jiān)持“有問(wèn)必答”的工作作風(fēng),，討論和決策以大局、長(zhǎng)遠(yuǎn),、整體利益出發(fā),，積極推動(dòng)醫(yī)院的發(fā)展。

四,、履行醫(yī)院管理職責(zé)情況,。

隨著醫(yī)院管理體系的不斷加強(qiáng)和完善，以及先進(jìn)的醫(yī)院管理理念的引進(jìn),，我院已形成了一套自主實(shí)用,、規(guī)范高效、運(yùn)轉(zhuǎn)順暢,、監(jiān)管有力的醫(yī)院管理體系,，各項(xiàng)事業(yè)保持良好的發(fā)展態(tài)勢(shì)。

1,、基礎(chǔ)建設(shè)上臺(tái)階,。

今年，我院基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)實(shí)現(xiàn)了新的跨越,，新建的8834㎡醫(yī)療綜合樓投入使用,，使開(kāi)放床位數(shù)達(dá)到了450張，標(biāo)志著我院步入了新的歷史發(fā)展時(shí)期,。根據(jù)實(shí)際發(fā)展需求,，高標(biāo)準(zhǔn)、高起點(diǎn)進(jìn)行設(shè)備引進(jìn)和更新,。20__年共投入1144萬(wàn)元,，購(gòu)置了超高檔彩色多普勒超聲診斷儀、全自動(dòng)生化免疫一體機(jī),、全自動(dòng)化學(xué)發(fā)光分析儀,、超聲刀、口腔全景機(jī),、_線口腔成像系統(tǒng),、無(wú)創(chuàng)呼吸機(jī)等大小醫(yī)療設(shè)備116臺(tái)(套)，20__年購(gòu)置的西門(mén)子1.5t核磁共振、西門(mén)子128層螺旋ct也正式投入臨床使用,。隨著高新設(shè)備不斷應(yīng)用于臨床,，醫(yī)院整體診療水平得到了迅速提升。

2,、內(nèi)涵建設(shè)有創(chuàng)新,。

在人才培養(yǎng)上采取“派出去、請(qǐng)進(jìn)來(lái)”的方式進(jìn)行人才培養(yǎng),，切實(shí)打造一支“留得住,，靠得住”的人才隊(duì)伍。加強(qiáng)學(xué)科建設(shè)上今年新設(shè)了新生兒科,、腎內(nèi)科,，成立了血液透析科，使專(zhuān)科特色更加突出,，病員量持續(xù)增加,。在醫(yī)療質(zhì)量上加強(qiáng)核心制度的落實(shí)，堅(jiān)持“三基三嚴(yán)”學(xué)習(xí)和考核,，嚴(yán)格落實(shí)院科兩級(jí)病歷質(zhì)控制度,。實(shí)行院級(jí)領(lǐng)導(dǎo)科室包干制，明確責(zé)任,，連帶獎(jiǎng)懲,。在醫(yī)院技術(shù)創(chuàng)新上積極鼓勵(lì)引進(jìn)開(kāi)展新技術(shù)項(xiàng)目，每年開(kāi)展新技術(shù)都在十余項(xiàng)以上,，目前能開(kāi)展“二甲”醫(yī)院所有技術(shù)項(xiàng)目及三級(jí)醫(yī)院諸多技術(shù)項(xiàng)目,，部分項(xiàng)目填補(bǔ)了全市縣級(jí)醫(yī)院空白。在服務(wù)質(zhì)量上實(shí)施各項(xiàng)惠民利民政策,，充分發(fā)揮公立醫(yī)院的公益性,。成立青年志愿者、巾幗志愿者,、專(zhuān)家志愿者三支志愿者服務(wù)隊(duì),，深入到學(xué)校、社區(qū),、村鎮(zhèn),、居民家中進(jìn)行免費(fèi)體檢、義診,、送醫(yī)送藥等,。

近年來(lái)，我院服務(wù)質(zhì)量取得顯著成效,，滿意度始終保持在98%以上,，達(dá)到了患者滿意,、醫(yī)院滿意,、政府滿意,、社會(huì)滿意。

3,、公立醫(yī)院改革穩(wěn)步推進(jìn),。

一是嚴(yán)格執(zhí)行《國(guó)家基本藥物目錄》，落實(shí)藥品采供“三統(tǒng)一”及“零差率”銷(xiāo)售,。藥品降價(jià)率達(dá)15%,，切實(shí)讓利于廣大患者。全年讓利671.47萬(wàn)元,。二是加強(qiáng)縣鎮(zhèn)一體化建設(shè),。20__年，我院在托管工作上持續(xù)推進(jìn),，從管理,、技術(shù)、設(shè)備,、醫(yī)療,、學(xué)科建設(shè)等方面給予了大力支持，選派業(yè)務(wù)骨干進(jìn)行業(yè)務(wù)傳幫帶,、無(wú)償援助先進(jìn)醫(yī)療設(shè)備,、提供學(xué)科發(fā)展基金等。使__和__中心衛(wèi)生院的綜合能力得到了迅速提升,，業(yè)務(wù)量成倍增長(zhǎng),，縣鎮(zhèn)一體化工作取得了顯著成效。

一年來(lái),，通過(guò)全體職工的精誠(chéng)協(xié)作,，全院門(mén)急診人次22.31萬(wàn)人，同比增長(zhǎng)了1.7%;出院人數(shù)12131人,，同比增長(zhǎng)了1.9%;手術(shù)1552例;床位周轉(zhuǎn)次數(shù)38.9次/床;床位使用率106.9%;120急救站院外出診1417次;為不同人群做健康體檢16275人次,。接收進(jìn)修實(shí)習(xí)進(jìn)人員144名;全年無(wú)醫(yī)療事故，無(wú)不安全事故,，無(wú)違違反計(jì)劃生育政策情況發(fā)生,。醫(yī)院被省衛(wèi)計(jì)委評(píng)為陜西省“群眾滿意的醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)”，成為全省兩家,，__唯一一家獲此殊榮的縣級(jí)醫(yī)院,。并被省衛(wèi)計(jì)委作為唯一推薦的縣級(jí)醫(yī)院參加全國(guó)“群眾滿意的醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)”的評(píng)選。

盡管在過(guò)去的一年里,，我的工作取得了一定的成績(jī),，履行了一個(gè)院長(zhǎng)應(yīng)盡的職責(zé),。但是靜下心來(lái)思考，仍然存在著一些問(wèn)題和不足,，比如自己在理論學(xué)習(xí)方面還不夠深入,，有待進(jìn)一步加強(qiáng)。醫(yī)院專(zhuān)科人才短缺,，技術(shù)人員結(jié)構(gòu)不合理,、編制過(guò)少的現(xiàn)狀還沒(méi)有很好的進(jìn)行解決。在以后的工作中,，我一定克服困難,，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷提高自己的工作能力和管理水平,，帶領(lǐng)全院職工團(tuán)結(jié)一致,，奮力拼搏，為醫(yī)院更快更好發(fā)展做出新的貢獻(xiàn),。

鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長(zhǎng)述職報(bào)告篇二

尊敬區(qū)考核組各位領(lǐng)導(dǎo),、各位同事：

一年來(lái)，在衛(wèi)計(jì)局和xx鎮(zhèn)黨政領(lǐng)導(dǎo)以及同事們的大力支持下,，較好地履行了支部書(shū)記和院長(zhǎng)的崗位職責(zé)?，F(xiàn)將個(gè)人履職盡責(zé)及廉政情況報(bào)告如下：

一年來(lái)，我始終堅(jiān)持堅(jiān)定的政治信念,，在思想上和行動(dòng)上始終與大政方針政策保持高度一致,，時(shí)刻把政治素養(yǎng)放在立世安身的第一位，牢固樹(shù)立奉獻(xiàn)勝于享樂(lè)的人生觀,、事業(yè)重于生活的價(jià)值觀,、黨性高于一切的自律觀、服務(wù)先于個(gè)人的公職觀,、整體大于局部的大局觀,，自覺(jué)做到忠于職守，敬業(yè)奉獻(xiàn),，勇于進(jìn)取,，奮發(fā)有為。

加強(qiáng)學(xué)習(xí)既是事業(yè)要求,，又是工作所迫,，我始終堅(jiān)持“非學(xué)無(wú)以立德、非學(xué)無(wú)以增智,、非學(xué)無(wú)以廣才”的指導(dǎo)思想,，除參加上級(jí)組織的學(xué)習(xí)培訓(xùn)外，在繁忙的工作之余,，減少應(yīng)酬,，擠時(shí)間學(xué)習(xí),，做到工作和學(xué)習(xí)兩不誤、兩促進(jìn),。既全面系黨的路線方針,，又學(xué)習(xí)加快推進(jìn)衛(wèi)生發(fā)展的相關(guān)政策，認(rèn)真落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)支部書(shū)記的主體責(zé)任制的要求,，提高自己的政策水平和依法行政能力,。

一年來(lái)，我以兌現(xiàn)當(dāng)初承諾(做到三個(gè)心：讓領(lǐng)導(dǎo)放心,、讓職工安心、讓服務(wù)對(duì)象舒心;兩個(gè)意：讓自己活得有意義,，讓職工過(guò)得有意義),，和干好本職工作為己任，兢兢業(yè)業(yè),、勤勤懇懇,、克己奉公，堅(jiān)持發(fā)展為第一要?jiǎng)?wù),，咬定發(fā)展不放松,，埋頭實(shí)干，扎實(shí)工作,。

(一)加強(qiáng)調(diào)研,，理清思路。明確了20xx年發(fā)展計(jì)劃和五年發(fā)展規(guī)劃,，確保醫(yī)院發(fā)展有章可循,，不迷失方向。

(二)加強(qiáng)團(tuán)結(jié),，聚力發(fā)展,。緊密團(tuán)結(jié)院支部、行政一班人,，充分發(fā)揮院領(lǐng)導(dǎo)班子整體功能作用,，充分調(diào)動(dòng)干部職工尤其是中層骨干的工作積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性,，集中精力抓大事,、想大事、謀發(fā)展,、促跨越,。一是爭(zhēng)取項(xiàng)目強(qiáng)基礎(chǔ)，改善病員就診環(huán)境;二是人才建設(shè)強(qiáng)隊(duì)伍,，增強(qiáng)醫(yī)院發(fā)展后勁;三是醫(yī)療管理強(qiáng)質(zhì)量,，激發(fā)職工競(jìng)爭(zhēng)活力;四是打造科室強(qiáng)特色,，努力提升服務(wù)能力;五是執(zhí)行政策強(qiáng)落實(shí)，實(shí)現(xiàn)醫(yī)療業(yè)務(wù)新突破;六是建章立制強(qiáng)管理,，提高管理服務(wù)水平;七是廉政建設(shè)正行風(fēng),，樹(shù)立務(wù)實(shí)清廉形象;八是文化建設(shè)強(qiáng)群團(tuán)，凝心聚力加快發(fā)展,。在全面完成各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)的基礎(chǔ)上,，還取得了可喜成績(jī)(在班子述職中已有敘述，這里不再重復(fù)),。

(三)加強(qiáng)協(xié)調(diào),，創(chuàng)優(yōu)環(huán)境。積極爭(zhēng)取上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的重視,，經(jīng)常向上級(jí)相關(guān)部門(mén)匯報(bào)工作,，努力協(xié)調(diào)各相關(guān)部門(mén)的關(guān)系，營(yíng)造醫(yī)院寬松的發(fā)展環(huán)境,。

(四)建章立制,，逗硬獎(jiǎng)懲。建立了一套較為完善的醫(yī)院管理制度和績(jī)效經(jīng)營(yíng)方案,，形成了靠制度管人,，靠制度管事，制度面前人人平等,，全年有3名院領(lǐng)導(dǎo),、5名中層干部和7名職工受到制度處罰。

我常常告誡自己,，必須時(shí)刻注意“自重,、自省、自警,、自勵(lì)”,，自覺(jué)履行黨風(fēng)廉政建設(shè)的主體責(zé)任，過(guò)好”三關(guān)”,。一是過(guò)好權(quán)力關(guān),。我始終正確看待和行使手中的權(quán)力，從不敢放松對(duì)自己的約束,，在用人上,，以干成之事評(píng)判干事之人，以德才兼?zhèn)淙罕姽J(rèn)作為選賢任能的唯一標(biāo)準(zhǔn),，不搞裙帶關(guān)系或任人唯親;在公務(wù)活動(dòng)中,，勤政奉公，不假公濟(jì)私;在理財(cái)時(shí),，帶頭嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)財(cái)經(jīng)制度,，不私帳公報(bào);在職業(yè)道德方面,，帶頭恪盡職守，抵制行業(yè)不正之風(fēng),。二是過(guò)好金錢(qián)關(guān),。作為院長(zhǎng)，直接參與經(jīng)濟(jì)活動(dòng)機(jī)會(huì)多,，我總是確立正確的價(jià)值取向,，警惕拜金主義的影響，自覺(jué)做到不見(jiàn)利忘義,，不見(jiàn)利忘紀(jì),，在基礎(chǔ)建設(shè)上成立了基建領(lǐng)導(dǎo)小組，在藥品上成立了藥事委員會(huì),，在物資上成立了采購(gòu)辦,，在醫(yī)院內(nèi)審小組的基礎(chǔ)上，又聘請(qǐng)了金信會(huì)計(jì)師事務(wù)所,，建立第三方監(jiān)管機(jī)制，對(duì)醫(yī)院各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)進(jìn)行動(dòng)態(tài)監(jiān)察,。三是過(guò)好苦樂(lè)關(guān),。醫(yī)院事多面大工作繁重，但我沒(méi)有絲毫退縮,，一心撲在工作上,，雖然感覺(jué)辛苦，但我沒(méi)有辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的信任,，群眾的期盼,，總是以苦為榮，竭盡全力,。

一年以來(lái),，盡管我在工作上取得了一些成績(jī)，但仍然存在一些問(wèn)題和不足,。一是時(shí)有松懈懈怠的想法,，我也是有血有肉有情感的人，不是機(jī)器,，對(duì)個(gè)別壞人和壞事因外界的干預(yù)未能?chē)?yán)格落實(shí)制度已深?lèi)和唇^,，時(shí)有怨言，甚至想放棄;二是生性耿直,，沉浮淺,，有話直說(shuō)，不轉(zhuǎn)彎磨角,，容易傷害領(lǐng)導(dǎo)和同事間的感情;三是管理制度和管理規(guī)范執(zhí)行還有不到位的地方;四是人民群眾對(duì)醫(yī)院服務(wù)感到不方便,、不放心,、不滿意的問(wèn)題仍然比較突出;五是不搞協(xié)調(diào)勾兌，討厭喝酒打大牌,，不背棒添貼,、陽(yáng)奉陰違，不搞歪門(mén)邪道是我最大的不足,，不會(huì)喝酒,、不會(huì)來(lái)事、不人云亦云隨流逐流,、不溜須拍馬是我最大的缺點(diǎn),，特別是有話直說(shuō)、講真話,、生性耿直,、為人正直、不同流合污是我的致命弱點(diǎn),。對(duì)于我身上存在的其他缺點(diǎn)和問(wèn)題,，還需要在與同事們的進(jìn)一步交流中發(fā)現(xiàn)和改進(jìn)，需要在座的領(lǐng)導(dǎo)和同事們給予中肯的批評(píng),?？傊诮窈蠊ぷ髦?，我愿和大家一起在開(kāi)拓中前進(jìn),，在前進(jìn)中奮進(jìn)，保持積極進(jìn)取的良好精神狀態(tài),，恪盡職守,，奮發(fā)有為，以前所未有的工作熱情,，和大家一起團(tuán)結(jié)奮斗,，發(fā)揮優(yōu)勢(shì)，投入到醫(yī)院建設(shè)發(fā)展之中,，開(kāi)創(chuàng)醫(yī)院發(fā)展新局面,。

謝謝大家!

鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長(zhǎng)述職報(bào)告篇三

尊敬的衛(wèi)生局長(zhǎng)、鎮(zhèn)長(zhǎng),，各位領(lǐng)導(dǎo),，同志們:

大家好!按照縣衛(wèi)生局關(guān)于開(kāi)展鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長(zhǎng)任期考核測(cè)評(píng)工作的要求，我就本人擔(dān)任松北鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院院長(zhǎng)以來(lái)履行工作職責(zé)和廉潔自律情況向各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們作以匯報(bào),。

一,、履職基本情況

我是年月份通過(guò)全縣公開(kāi)招聘鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長(zhǎng)考試后，擔(dān)任松北鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院院長(zhǎng)職務(wù)的。兩年多來(lái),，在松北鎮(zhèn)黨委,、政府及縣衛(wèi)生局的正確帶領(lǐng)下，堅(jiān)持以“科學(xué)發(fā)展觀”和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),，團(tuán)結(jié)全院干部職工,，根據(jù)衛(wèi)生院發(fā)展實(shí)際需要,理清思路,明確目標(biāo),堅(jiān)持把維護(hù)群眾利益、構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系放在首要位置,通過(guò)強(qiáng)化內(nèi)部管理,建立長(zhǎng)效機(jī)制,提高服務(wù)質(zhì)量,，提升醫(yī)院形象,團(tuán)結(jié)拼搏,開(kāi)拓創(chuàng)新,通過(guò)有效開(kāi)展“以病人為中心,以提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量為主題”的醫(yī)院管理年活動(dòng),促進(jìn)了松北鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院院健康,、持續(xù)、協(xié)調(diào)發(fā)展,，創(chuàng)造性地開(kāi)展工作,，較好地完成了各項(xiàng)工作衛(wèi)生任務(wù)。主要有以下幾個(gè)方面：

(一)加強(qiáng)班子隊(duì)伍建設(shè),，健全各項(xiàng)規(guī)章制度

管理是院長(zhǎng)的主要職責(zé),，醫(yī)院發(fā)展要靠管理，院長(zhǎng)必須要思路清晰,，顧全大局,、方法科學(xué)合理。為有效保障各項(xiàng)工作落到實(shí)處,，進(jìn)行了班子隊(duì)伍建設(shè),。有了領(lǐng)導(dǎo)班子后;一可以做到，分工明確,、相互協(xié)作、團(tuán)結(jié)一致,。二是體現(xiàn)了民主管理,。從征求職工意見(jiàn)到上班子會(huì)討論通過(guò)，并反復(fù)修訂了科學(xué)規(guī)范的管理制度和管理細(xì)則,，做到用制度管事,，用制度管人，制度對(duì)人人平等,。三是辦事公開(kāi)公正,，對(duì)醫(yī)院各項(xiàng)重大事務(wù)班子討論通過(guò)，形成記要,。并成立了監(jiān)督委員會(huì)進(jìn)行監(jiān)督執(zhí)行,，定期向職工公開(kāi)財(cái)務(wù)開(kāi)支情況。四是班子齊心協(xié)力,，各盡其責(zé),、團(tuán)結(jié)奮進(jìn)，使醫(yī)院成績(jī)明顯提高。做到院長(zhǎng)向班子帶頭,，班子向職工帶頭,，切實(shí)調(diào)動(dòng)全院職工的積極性。

(二)改善就診環(huán)境,，方便群眾就醫(yī)

在上級(jí)的大力支持下,，通過(guò)積極爭(zhēng)取項(xiàng)目，克服資金困難,，多方籌措資金萬(wàn)元,，為共衛(wèi)辦公室臵更新了七套辦公桌椅沙發(fā),為臨床科室更新了新的診療辦公臺(tái)件，醫(yī)療設(shè)備臺(tái)件,，改善了群眾就醫(yī)條件和辦公條件,，為衛(wèi)生院健康持續(xù)發(fā)展開(kāi)創(chuàng)了新局面，近兩年,，醫(yī)院的兩個(gè)效益得到了穩(wěn)步提高,， 3年衛(wèi)生院業(yè)務(wù)收入85萬(wàn)元。 4年業(yè)務(wù)總收入到達(dá)150萬(wàn)元,今年一至十月份已收入130萬(wàn)元.門(mén)診人次和住院人次大幅度的增加.同時(shí)提高了群眾滿意度和患者的信譽(yù)度.

(三)以深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制發(fā)放為契機(jī),，不斷加強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)量管理

醫(yī)護(hù)人員都要從病人的角度出發(fā),，醫(yī)患零距離接觸，為貧困患者端一杯熱水,，與病人親切交談,，了解、掌握病情,，用藥物積極實(shí)施治療,，從病人心里上進(jìn)行疏導(dǎo)，促進(jìn)患者早日康復(fù),。三是在控制醫(yī)療費(fèi)用上下功夫,，要求各科室嚴(yán)格執(zhí)行《處方管理辦法》和《抗菌藥物臨床應(yīng)用指導(dǎo)原則》，定期進(jìn)行臨床醫(yī)務(wù)人員相關(guān)知識(shí)的培訓(xùn),，在診療過(guò)程中嚴(yán)格遵循“合理檢查,、合理用藥、合理治療”三合理原則,，有效控制醫(yī)藥費(fèi)用的不合理增長(zhǎng),。四是在加強(qiáng)衛(wèi)生行業(yè)作風(fēng)建設(shè)上下功夫，把醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)作為立院之本,，完善醫(yī)德醫(yī)風(fēng)考評(píng)制度,，在醫(yī)務(wù)人員日常考核中,，將醫(yī)務(wù)人員服務(wù)態(tài)度的考核與醫(yī)務(wù)人員的工資,、職稱(chēng)晉升和評(píng)先評(píng)優(yōu)直接掛鉤,，加大了對(duì)違規(guī)違紀(jì)行為的查處力度，對(duì)群眾反映醫(yī)德醫(yī)風(fēng)不好的實(shí)行“一次投訴待崗”制度,，且年度不得評(píng)為優(yōu)秀,。

(四)狠抓公共衛(wèi)生工作不放松，確保群眾身體健康

公共衛(wèi)生是衛(wèi)生院工作中的重中之重,。公共衛(wèi)生服務(wù)管理辦公室規(guī)范設(shè)臵,，各專(zhuān)業(yè)組嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)工作制度，認(rèn)真做好各項(xiàng)公共衛(wèi)生服務(wù)工作,，扎實(shí)實(shí)施公共衛(wèi)生服務(wù)均等化項(xiàng)目,。近年來(lái),，全鎮(zhèn)兒童計(jì)劃免疫疫苗接種率穩(wěn)定在 8%以上，傳染病發(fā)病率逐年下降;我鎮(zhèn)例結(jié)核病病人管理規(guī)范，治愈好轉(zhuǎn)例;婦幼保健項(xiàng)目規(guī)范實(shí)施,，孕產(chǎn)婦系統(tǒng)管理率 0%,，住院分娩率 %,，兒童系統(tǒng)管理率 %;全鎮(zhèn)居民健康檔案建檔戶人,，建檔率 %;(還有其他公共衛(wèi)生工作指標(biāo)，老年人體檢,、老年人健康管理,、高血壓等慢性病管理、健康教育都要寫(xiě)進(jìn)去,。用具體的數(shù)字表述,。不然體現(xiàn)不了你的公共衛(wèi)生工作)，這些公共衛(wèi)生工作的深入開(kāi)展,，有力促進(jìn)群眾健康水平的進(jìn)一步提高,，并受到了廣大群眾的一致好評(píng)。近兩年,，多個(gè)公共衛(wèi)生單項(xiàng)工作還得到縣衛(wèi)生局,、縣業(yè)務(wù)主管部門(mén)和松北鎮(zhèn)黨委政府表彰獎(jiǎng)勵(lì)。

(五)創(chuàng)建“平安衛(wèi)生院”,，保障生命健康

以創(chuàng)建“平安衛(wèi)生院”為契機(jī)，教育職工時(shí)刻繃緊安全生產(chǎn)這根弦,，把保障醫(yī)療安全與提高醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療服務(wù)技術(shù)水平緊密結(jié)合,，常抓不懈，積極建立醫(yī)療糾紛預(yù)警機(jī)制,，加強(qiáng)醫(yī)患溝通協(xié)作,，努力把醫(yī)療糾紛消滅在萌芽中，幾年來(lái)無(wú)一例醫(yī)療事故和醫(yī)療糾紛發(fā)生,，保證了衛(wèi)生院健康發(fā)展,。同時(shí)加強(qiáng)單位安全防范工作，防火、防盜,，加強(qiáng)車(chē)輛管理,，防不安全事故。

(六)加強(qiáng)人才培養(yǎng),，進(jìn)一步優(yōu)化人才隊(duì)伍

醫(yī)療事業(yè),，是人命關(guān)天的大事，絲毫馬虎不得,。要使衛(wèi)生院的不斷發(fā)展,，首先應(yīng)該擁有一支高素質(zhì)、高水平,、高質(zhì)量的醫(yī)療隊(duì)伍,。幾年來(lái)，在醫(yī)院資金和人力都非常緊張的情況下,，選派了6人業(yè)務(wù)骨干到市,、縣醫(yī)院進(jìn)修學(xué)習(xí)，提高醫(yī)療技術(shù)水平,，優(yōu)化衛(wèi)生院的人才結(jié)構(gòu),，使醫(yī)院綜合服務(wù)能力得到進(jìn)一步提升。

二,、廉潔自律情況

鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長(zhǎng)述職報(bào)告篇四

一年來(lái),，在縣委、縣政府及縣衛(wèi)生局的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，在醫(yī)院班子成員的大力協(xié)助下,，堅(jiān)持“科學(xué)發(fā)展、技術(shù)突破,、人才興院,、質(zhì)量強(qiáng)院”的發(fā)展戰(zhàn)略，在醫(yī)院管理機(jī)制,、運(yùn)行機(jī)制上大膽創(chuàng)新,，實(shí)現(xiàn)了基礎(chǔ)建設(shè)、人才隊(duì)伍建設(shè)和重點(diǎn)學(xué)科建設(shè)的新突破,。結(jié)合黨的群眾路線教育活動(dòng),，嚴(yán)格按照中央八項(xiàng)規(guī)定、衛(wèi)計(jì)委九不準(zhǔn)等要求認(rèn)真做好勤政廉政工作,，切實(shí)履行院長(zhǎng)職責(zé),，經(jīng)過(guò)不懈的努力，高效完成了全年各項(xiàng)工作目標(biāo)任務(wù),。簡(jiǎn)要匯報(bào)如下,，不足之處,，敬請(qǐng)批評(píng)指正。

一,、思想和學(xué)習(xí)情況,。

要做事，首先要學(xué)會(huì)做人,，這是自己多年來(lái)奉行的準(zhǔn)則,。在實(shí)際工作和生活中，把自身的修養(yǎng),，做人的道理貫穿始終,，不斷加強(qiáng)職業(yè)道德和職業(yè)素質(zhì)的教育和學(xué)習(xí)，從嚴(yán)要求自己,，正確行使自己的職權(quán),。一是努力學(xué)習(xí)，提高自己的政治,、思想和文化知識(shí)水平,。加強(qiáng)對(duì)新形勢(shì)下衛(wèi)生體制改革的認(rèn)識(shí)，提高決策能力和處理各種問(wèn)題的能力,，避免工作失誤,，做到為人正派，公平公正,，當(dāng)好帶頭人,，維護(hù)班子的團(tuán)結(jié)，形成堅(jiān)強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo)集體,。二是求真務(wù)實(shí),，勤于院務(wù)。堅(jiān)持深入實(shí)際,、深入科室,，關(guān)心職工生活，堅(jiān)持院長(zhǎng)行政查房,，不斷提高醫(yī)療質(zhì)量和管理水平,，推動(dòng)醫(yī)院改革朝著正確方向前進(jìn)。

二,、廉潔自律情況,。

堅(jiān)持廉潔從政，注重人格修養(yǎng),，不濫用職權(quán)，做遵紀(jì)守法的表率,，做廉潔自律的表率,，自覺(jué)接受群眾監(jiān)督,。凡是要求別人做到的自己帶頭做到，凡是要求別人不做的,，自己堅(jiān)決不做,，始終按照工作權(quán)限和工作程序履行職責(zé)。深刻理解黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐倡廉理論,，不斷提高自己勤政廉潔的自覺(jué)性,、堅(jiān)定性。時(shí)刻銘記醫(yī)院院長(zhǎng)的職責(zé),，嚴(yán)于律已,，克已奉公，身先士卒,、以身作則,，全心全意為職工著想，為病人著想,，為醫(yī)院的發(fā)展著想,，以優(yōu)良的品德素養(yǎng)贏得職工的信賴(lài)和支持，以實(shí)際行動(dòng)詮釋著清正廉潔的內(nèi)涵,。積極開(kāi)展廉政風(fēng)險(xiǎn)防控工作,。緊緊圍繞工作崗位認(rèn)真查找崗位職責(zé)風(fēng)險(xiǎn)、權(quán)力職責(zé)風(fēng)險(xiǎn),、制度機(jī)制以及外部環(huán)境等方面存在的潛在風(fēng)險(xiǎn),，查找廉政風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)38個(gè)，制定廉政風(fēng)險(xiǎn)防控措施150余條,，進(jìn)一步推動(dòng)醫(yī)院反腐倡廉建設(shè),。

三、黨的群眾路線教育活動(dòng)中,，嚴(yán)格貫徹落實(shí)中央八項(xiàng)規(guī)定和省,、市相關(guān)規(guī)定。

在執(zhí)行中央八項(xiàng)規(guī)定,、市委五項(xiàng)規(guī)定及衛(wèi)計(jì)委九不準(zhǔn)方面,，秉著認(rèn)真貫徹落實(shí)、切實(shí)轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)的思想,，帶頭執(zhí)行規(guī)章制度,，不自制特權(quán)；帶頭抓好廉潔自律,，不以權(quán)謀私,；帶頭倡導(dǎo)節(jié)儉之風(fēng)，不奢侈浪費(fèi),；嚴(yán)格按照規(guī)定配置辦公用房,；發(fā)揚(yáng)刻苦勤奮,，自強(qiáng)拼搏的精神，以公平,、公正,、公開(kāi)為準(zhǔn)則開(kāi)展工作和黨務(wù)活動(dòng)，把作風(fēng)建設(shè)作為推動(dòng)醫(yī)院發(fā)展有力推手,，牢固樹(shù)立黨的群眾觀點(diǎn),，自覺(jué)貫徹黨的群眾路線，對(duì)干部職工反映的問(wèn)題,，真心實(shí)意地解決,，堅(jiān)持“有問(wèn)必答”的工作作風(fēng)，討論和決策以大局,、長(zhǎng)遠(yuǎn),、整體利益出發(fā)，積極推動(dòng)醫(yī)院的發(fā)展,。

四,、履行醫(yī)院管理職責(zé)情況。

隨著醫(yī)院管理體系的不斷加強(qiáng)和完善,，以及先進(jìn)的醫(yī)院管理理念的引進(jìn),，我院已形成了一套自主實(shí)用、規(guī)范高效,、運(yùn)轉(zhuǎn)順暢,、監(jiān)管有力的醫(yī)院管理體系，各項(xiàng)事業(yè)保持良好的發(fā)展態(tài)勢(shì),。

1,、基礎(chǔ)建設(shè)上臺(tái)階。

今年,，我院基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)實(shí)現(xiàn)了新的跨越,，新建的8834㎡醫(yī)療綜合樓投入使用，使開(kāi)放床位數(shù)達(dá)到了450張,，標(biāo)志著我院步入了新的歷史發(fā)展時(shí)期,。根據(jù)實(shí)際發(fā)展需求，高標(biāo)準(zhǔn),、高起點(diǎn)進(jìn)行設(shè)備引進(jìn)和更新,。20xx年共投入1144萬(wàn)元，購(gòu)置了超高檔彩色多普勒超聲診斷儀,、全自動(dòng)生化免疫一體機(jī),、全自動(dòng)化學(xué)發(fā)光分析儀、超聲刀、口腔全景機(jī),、x線口腔成像系統(tǒng),、無(wú)創(chuàng)呼吸機(jī)等大小醫(yī)療設(shè)備116臺(tái)（套），20xx年購(gòu)置的西門(mén)子1.5t核磁共振,、西門(mén)子128層螺旋ct也正式投入臨床使用。隨著高新設(shè)備不斷應(yīng)用于臨床,，醫(yī)院整體診療水平得到了迅速提升,。

2、內(nèi)涵建設(shè)有創(chuàng)新,。

在人才培養(yǎng)上采取“派出去,、請(qǐng)進(jìn)來(lái)”的方式進(jìn)行人才培養(yǎng)，切實(shí)打造一支“留得住,，靠得住”的人才隊(duì)伍,。加強(qiáng)學(xué)科建設(shè)上今年新設(shè)了新生兒科、腎內(nèi)科,，成立了血液透析科,，使專(zhuān)科特色更加突出，病員量持續(xù)增加,。在醫(yī)療質(zhì)量上加強(qiáng)核心制度的落實(shí),，堅(jiān)持“三基三嚴(yán)”學(xué)習(xí)和考核，嚴(yán)格落實(shí)院科兩級(jí)病歷質(zhì)控制度,。實(shí)行院級(jí)領(lǐng)導(dǎo)科室包干制,，明確責(zé)任，連帶獎(jiǎng)懲,。在醫(yī)院技術(shù)創(chuàng)新上積極鼓勵(lì)引進(jìn)開(kāi)展新技術(shù)項(xiàng)目,，每年開(kāi)展新技術(shù)都在十余項(xiàng)以上，目前能開(kāi)展“二甲”醫(yī)院所有技術(shù)項(xiàng)目及三級(jí)醫(yī)院諸多技術(shù)項(xiàng)目,，部分項(xiàng)目填補(bǔ)了全市縣級(jí)醫(yī)院空白,。在服務(wù)質(zhì)量上實(shí)施各項(xiàng)惠民利民政策，充分發(fā)揮公立醫(yī)院的公益性,。成立青年志愿者,、巾幗志愿者、專(zhuān)家志愿者三支志愿者服務(wù)隊(duì),，深入到學(xué)校,、社區(qū)、村鎮(zhèn),、居民家中進(jìn)行免費(fèi)體檢,、義診、送醫(yī)送藥等,。

近年來(lái),，我院服務(wù)質(zhì)量取得顯著成效,，滿意度始終保持在98%以上，達(dá)到了患者滿意,、醫(yī)院滿意,、政府滿意、社會(huì)滿意,。

3,、公立醫(yī)院改革穩(wěn)步推進(jìn)。

一是嚴(yán)格執(zhí)行《國(guó)家基本藥物目錄》,，落實(shí)藥品采供“三統(tǒng)一”及“零差率”銷(xiāo)售,。藥品降價(jià)率達(dá)15%，切實(shí)讓利于廣大患者,。全年讓利671.47萬(wàn)元,。二是加強(qiáng)縣鎮(zhèn)一體化建設(shè)。20xx年,，我院在托管工作上持續(xù)推進(jìn),，從管理、技術(shù),、設(shè)備,、醫(yī)療、學(xué)科建設(shè)等方面給予了大力支持,，選派業(yè)務(wù)骨干進(jìn)行業(yè)務(wù)傳幫帶,、無(wú)償援助先進(jìn)醫(yī)療設(shè)備、提供學(xué)科發(fā)展基金等,。使xx和xx中心衛(wèi)生院的綜合能力得到了迅速提升,，業(yè)務(wù)量成倍增長(zhǎng)，縣鎮(zhèn)一體化工作取得了顯著成效,。

一年來(lái),，通過(guò)全體職工的精誠(chéng)協(xié)作，全院門(mén)急診人次22.31萬(wàn)人,，同比增長(zhǎng)了1.7%,；出院人數(shù)12131人，同比增長(zhǎng)了1.9%,；手術(shù)1552例,；床位周轉(zhuǎn)次數(shù)38.9次/床；床位使用率106.9%,；120急救站院外出診1417次,；為不同人群做健康體檢16275人次。接收進(jìn)修實(shí)習(xí)進(jìn)人員144名；全年無(wú)醫(yī)療事故,，無(wú)不安全事故,，無(wú)違違反計(jì)劃生育政策情況發(fā)生。醫(yī)院被省衛(wèi)計(jì)委評(píng)為陜西省“群眾滿意的醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)”,，成為全省兩家,，xx唯一一家獲此殊榮的縣級(jí)醫(yī)院。并被省衛(wèi)計(jì)委作為唯一推薦的縣級(jí)醫(yī)院參加全國(guó)“群眾滿意的醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)”的評(píng)選,。

鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長(zhǎng)述職報(bào)告篇五

現(xiàn)將一年的工作狀況匯報(bào)述職如下：

以創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)為動(dòng)力,，倡導(dǎo)敬業(yè)、進(jìn)取精神;以人才培養(yǎng)為根本,，努力提高全院職工素質(zhì);以開(kāi)展“三好一滿意”活動(dòng)為載體，全面提升醫(yī)療服務(wù)水平,，用心構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系;以質(zhì)量治理為核心,，不斷提高醫(yī)療質(zhì)量;以安全治理為重點(diǎn)，切實(shí)保障醫(yī)療安全,，嚴(yán)格恪守職業(yè)道德,、廉潔自律、自覺(jué)遵紀(jì)守法,。認(rèn)真學(xué)習(xí)執(zhí)行《執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》,、《藥品管理法》、《傳染病診治法》,、《食品安全法》等衛(wèi)生相關(guān)法律法規(guī),，堅(jiān)決抵制各種假、冒,、偽,、劣藥品，做好藥品購(gòu)銷(xiāo)監(jiān)督,，加大藥品購(gòu)銷(xiāo)透明度,。

我能帶領(lǐng)全院干部職工，開(kāi)拓創(chuàng)新,，與時(shí)俱進(jìn),，創(chuàng)造性地開(kāi)展工作，較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù),?；仡櫩偨Y(jié)主要有以下幾個(gè)方面：

1、努力搞好醫(yī)療工作,。

規(guī)范執(zhí)業(yè)行為,，促進(jìn)醫(yī)療安全：我們以衛(wèi)生法律法規(guī)為依據(jù)，制定了貼合我院實(shí)際的切實(shí)可行的各項(xiàng)規(guī)章制度和服務(wù)范圍;透過(guò)強(qiáng)化考核，促進(jìn)各項(xiàng)規(guī)章制定的落實(shí),，個(gè)性是核心制度的落實(shí);結(jié)合我縣衛(wèi)監(jiān)亮劍行動(dòng)的開(kāi)展,，對(duì)相關(guān)科室進(jìn)行了整頓，相關(guān)人員進(jìn)行了辭退或調(diào)整,，使醫(yī)療安全得到了有力保障,。

拓展業(yè)務(wù)范圍，強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)：透過(guò)縣總院為我院下派護(hù)士長(zhǎng),、專(zhuān)家定期坐診和實(shí)施技術(shù)人員互動(dòng)等形式,，使我院的業(yè)務(wù)比以前有了很大的提升：在總院腰腿痛科的親切指導(dǎo)下新設(shè)立了康復(fù)科、理療室,。今年上半年送四名業(yè)務(wù)骨干分別到省級(jí),、市級(jí)、縣級(jí)醫(yī)療部門(mén)進(jìn)修深造,。

2,、搞好公共衛(wèi)生，提高全鎮(zhèn)人民健康水平,。

為了提高免疫接種率,，旬在衛(wèi)生院為兒童接種疫苗兩天不變的基礎(chǔ)上，每月抽出兩天時(shí)間分別到路途比較遙遠(yuǎn)的南平村和南龍山村進(jìn)行預(yù)防接種,，大大方便了群眾,，提高了接種率。今年上半年我院建立示范接種門(mén)診,，購(gòu)買(mǎi)了空調(diào),、冰箱、新的接種臺(tái),，重新布置美化了接種門(mén)診的環(huán)境,，在9月份的驗(yàn)收過(guò)程中得到了省市考核組的一致好評(píng)。

3,、村衛(wèi)生室建設(shè),。

在我縣衛(wèi)生局的領(lǐng)導(dǎo)下，衛(wèi)生院配合政府,，出主意,、想辦法，用心主動(dòng)對(duì)我鎮(zhèn)衛(wèi)生室建設(shè)進(jìn)行強(qiáng)力推進(jìn),，我們常常頂炎日,、冒酷暑、親臨現(xiàn)場(chǎng)給以技術(shù)指導(dǎo),，截止目前,，我鎮(zhèn)10個(gè)建設(shè)任務(wù)中,，已全部能夠投入使用，為我鎮(zhèn)村衛(wèi)生室實(shí)施藥品零差價(jià)和搞好公共衛(wèi)生工作打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ),，村衛(wèi)生室校驗(yàn)工作也已經(jīng)圓滿完成,。

4、新農(nóng)合工作,。

為了方便參合農(nóng)民報(bào)銷(xiāo)醫(yī)藥費(fèi)用,，在我院實(shí)施“先看病，后付費(fèi)”服務(wù)后,，在收費(fèi)處設(shè)立了農(nóng)合窗口,，醫(yī)療結(jié)算、農(nóng)合報(bào)銷(xiāo)實(shí)施一站式服務(wù),，大大方便了群眾,。

5、其他方面：

1-10月份職工工資能夠按時(shí)發(fā)放,，社保,、醫(yī)保、住房公積金已交至10月份,。10個(gè)月來(lái)無(wú)安全事故發(fā)生，無(wú)醫(yī)療糾紛,，無(wú)信訪案件,，衛(wèi)生院走上了快速發(fā)展軌道。

6,、在后勤方面,。

嚴(yán)格管理好水電，通訊等設(shè)施的正常運(yùn)轉(zhuǎn),，為衛(wèi)生院全面開(kāi)展工作帶給后勤保障,。在全院開(kāi)展愛(ài)院衛(wèi)生運(yùn)動(dòng)，實(shí)行科室做好各方面的清潔,、消毒工作,，定期組織全院打掃衛(wèi)生，消毒工作,，并定期檢查評(píng)分,，實(shí)行獎(jiǎng)罰制度。

1,、虛心請(qǐng)教,，加強(qiáng)學(xué)習(xí)領(lǐng)導(dǎo)管理潛力和總結(jié)管理經(jīng)驗(yàn)，不斷完善自己,。

2,、開(kāi)展批評(píng)與自我批評(píng),，認(rèn)真理解領(lǐng)導(dǎo)和職工的監(jiān)督，認(rèn)真改正個(gè)人存在的問(wèn)題,。

總之,，衛(wèi)生院xx年的工作在上級(jí)主管部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下取得了必須的成績(jī)，但是還是有許多需要我們?nèi)ジ纳频牡胤健?/p>

述職人：

20xx年xx月xx日,。

鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長(zhǎng)述職報(bào)告篇六

尊敬區(qū)考核組各位領(lǐng)導(dǎo),、各位同事：

一年來(lái)，在衛(wèi)計(jì)局和xx鎮(zhèn)黨政領(lǐng)導(dǎo)以及同事們的大力支持下,，較好地履行了支部書(shū)記和院長(zhǎng)的崗位職責(zé)?，F(xiàn)將個(gè)人履職盡責(zé)及廉政情況報(bào)告如下：

一、堅(jiān)定信念,，提高政治素養(yǎng),。

一年來(lái)，我始終堅(jiān)持堅(jiān)定的政治信念,，在思想上和行動(dòng)上始終與大政方針政策保持高度一致,，時(shí)刻把政治素養(yǎng)放在立世安身的第一位，牢固樹(shù)立奉獻(xiàn)勝于享樂(lè)的人生觀,、事業(yè)重于生活的價(jià)值觀,、黨性高于一切的自律觀、服務(wù)先于個(gè)人的公職觀,、整體大于局部的大局觀,，自覺(jué)做到忠于職守，敬業(yè)奉獻(xiàn),，勇于進(jìn)取,，奮發(fā)有為。

二,、加強(qiáng)學(xué)習(xí),，提高履職能力。

加強(qiáng)學(xué)習(xí)既是事業(yè)要求,，又是工作所迫,，我始終堅(jiān)持“非學(xué)無(wú)以立德、非學(xué)無(wú)以增智,、非學(xué)無(wú)以廣才”的指導(dǎo)思想,，除參加上級(jí)組織的學(xué)習(xí)培訓(xùn)外，在繁忙的工作之余,，減少應(yīng)酬,，擠時(shí)間學(xué)習(xí)，做到工作和學(xué)習(xí)兩不誤,、兩促進(jìn),。既全面系黨的路線方針,，又學(xué)習(xí)加快推進(jìn)衛(wèi)生發(fā)展的相關(guān)政策，認(rèn)真落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)支部書(shū)記的主體責(zé)任制的要求,，提高自己的政策水平和依法行政能力,。

三、忠于職守,，推進(jìn)事業(yè)發(fā)展,。

一年來(lái)，我以兌現(xiàn)當(dāng)初承諾(做到三個(gè)心：讓領(lǐng)導(dǎo)放心,、讓職工安心,、讓服務(wù)對(duì)象舒心;兩個(gè)意：讓自己活得有意義，讓職工過(guò)得有意義),，和干好本職工作為己任,，兢兢業(yè)業(yè)、勤勤懇懇,、克己奉公,，堅(jiān)持發(fā)展為第一要?jiǎng)?wù)，咬定發(fā)展不放松,，埋頭實(shí)干,，扎實(shí)工作。

(一)加強(qiáng)調(diào)研,，理清思路,。明確了20xx年發(fā)展計(jì)劃和五年發(fā)展規(guī)劃，確保醫(yī)院發(fā)展有章可循,，不迷失方向。

(二)加強(qiáng)團(tuán)結(jié),，聚力發(fā)展,。緊密團(tuán)結(jié)院支部、行政一班人,，充分發(fā)揮院領(lǐng)導(dǎo)班子整體功能作用,，充分調(diào)動(dòng)干部職工尤其是中層骨干的工作積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性,，集中精力抓大事,、想大事、謀發(fā)展,、促跨越,。一是爭(zhēng)取項(xiàng)目強(qiáng)基礎(chǔ)，改善病員就診環(huán)境;二是人才建設(shè)強(qiáng)隊(duì)伍,，增強(qiáng)醫(yī)院發(fā)展后勁;三是醫(yī)療管理強(qiáng)質(zhì)量,，激發(fā)職工競(jìng)爭(zhēng)活力;四是打造科室強(qiáng)特色,，努力提升服務(wù)能力;五是執(zhí)行政策強(qiáng)落實(shí)，實(shí)現(xiàn)醫(yī)療業(yè)務(wù)新突破;六是建章立制強(qiáng)管理,，提高管理服務(wù)水平;七是廉政建設(shè)正行風(fēng),，樹(shù)立務(wù)實(shí)清廉形象;八是文化建設(shè)強(qiáng)群團(tuán)，凝心聚力加快發(fā)展,。在全面完成各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)的基礎(chǔ)上,，還取得了可喜成績(jī)(在班子述職中已有敘述，這里不再重復(fù)),。

(三)加強(qiáng)協(xié)調(diào),，創(chuàng)優(yōu)環(huán)境。積極爭(zhēng)取上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的重視,，經(jīng)常向上級(jí)相關(guān)部門(mén)匯報(bào)工作,，努力協(xié)調(diào)各相關(guān)部門(mén)的關(guān)系，營(yíng)造醫(yī)院寬松的發(fā)展環(huán)境,。

(四)建章立制,，逗硬獎(jiǎng)懲。建立了一套較為完善的醫(yī)院管理制度和績(jī)效經(jīng)營(yíng),。

方案,。

形成了靠制度管人靠制度管事制度面前人人平等全年有3名院領(lǐng)導(dǎo)、5名中層干部和7名職工受到制度處罰,。

四,、勤政廉潔，自覺(jué)履行職責(zé),。

我常常告誡自己,，必須時(shí)刻注意“自重、自省,、自警,、自勵(lì)”，自覺(jué)履行黨風(fēng)廉政建設(shè)的主體責(zé)任,，過(guò)好”三關(guān)”,。一是過(guò)好權(quán)力關(guān)。我始終正確看待和行使手中的權(quán)力,，從不敢放松對(duì)自己的約束,，在用人上，以干成之事評(píng)判干事之人,，以德才兼?zhèn)淙罕姽J(rèn)作為選賢任能的標(biāo)準(zhǔn),，不搞裙帶關(guān)系或任人唯親;在公務(wù)活動(dòng)中，勤政奉公,，不假公濟(jì)私;在理財(cái)時(shí),，帶頭嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)財(cái)經(jīng)制度,，不私帳公報(bào);在職業(yè)道德方面，帶頭恪盡職守,，抵制行業(yè)不正之風(fēng),。二是過(guò)好金錢(qián)關(guān)。作為院長(zhǎng),，直接參與經(jīng)濟(jì)活動(dòng)機(jī)會(huì)多,，我總是確立正確的價(jià)值取向，警惕拜金主義的影響,，自覺(jué)做到不見(jiàn)利忘義,，不見(jiàn)利忘紀(jì)，在基礎(chǔ)建設(shè)上成立了基建領(lǐng)導(dǎo)小組,，在藥品上成立了藥事委員會(huì),，在物資上成立了采購(gòu)辦，在醫(yī)院內(nèi)審小組的基礎(chǔ)上,，又聘請(qǐng)了金信會(huì)計(jì)師事務(wù)所,，建立第三方監(jiān)管機(jī)制，對(duì)醫(yī)院各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)進(jìn)行動(dòng)態(tài)監(jiān)察,。三是過(guò)好苦樂(lè)關(guān),。醫(yī)院事多面大工作繁重，但我沒(méi)有絲毫退縮,，一心撲在工作上,，雖然感覺(jué)辛苦，但我沒(méi)有辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的信任,，群眾的期盼,，總是以苦為榮，竭盡全力,。

一年以來(lái),，盡管我在工作上取得了一些成績(jī)，但仍然存在一些問(wèn)題和不足,。一是時(shí)有松懈懈怠的想法,，我也是有血有肉有情感的人,，不是機(jī)器,，對(duì)個(gè)別壞人和壞事因外界的干預(yù)未能?chē)?yán)格落實(shí)制度已深?lèi)和唇^，時(shí)有怨言,，甚至想放棄;二是生性耿直,，沉浮淺，有話直說(shuō),，不轉(zhuǎn)彎磨角,，容易傷害領(lǐng)導(dǎo)和同事間的感情;三是管理制度和管理規(guī)范執(zhí)行還有不到位的地方;四是人民群眾對(duì)醫(yī)院服務(wù)感到不方便,、不放心、不滿意的問(wèn)題仍然比較突出;五是不搞協(xié)調(diào)勾兌,，討厭喝酒打,，不背棒添貼、陽(yáng)奉陰違,，不搞歪門(mén)邪道是我的不足,，不會(huì)喝酒、不會(huì)來(lái)事,、不人云亦云隨流逐流,、不溜須拍馬是我的缺點(diǎn)，特別是有話直說(shuō),、講真話,、生性耿直、為人正直,、不同流合污是我的致命弱點(diǎn),。對(duì)于我身上存在的其他缺點(diǎn)和問(wèn)題，還需要在與同事們的進(jìn)一步交流中發(fā)現(xiàn)和改進(jìn),，需要在座的領(lǐng)導(dǎo)和同事們給予中肯的批評(píng),。總之,，在今后工作中,，我愿和大家一起在開(kāi)拓中前進(jìn)，在前進(jìn)中奮進(jìn),，保持積極進(jìn)取的良好精神狀態(tài),，恪盡職守，奮發(fā)有為,，以前所未有的工作熱情,，和大家一起團(tuán)結(jié)奮斗，發(fā)揮優(yōu)勢(shì),，投入到醫(yī)院建設(shè)發(fā)展之中,，開(kāi)創(chuàng)醫(yī)院發(fā)展新局面。

謝謝大家!

篇二：

尊敬的考核組各位領(lǐng)導(dǎo),、專(zhuān)家,、同志們：

首先我謹(jǐn)代表xx鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院對(duì)衛(wèi)計(jì)局各位領(lǐng)導(dǎo)、專(zhuān)家和xx鎮(zhèn)陳鎮(zhèn)長(zhǎng)擠時(shí)間蒞臨我院檢查指導(dǎo)工作表示熱烈歡迎!遵照區(qū)衛(wèi)生局《關(guān)于做好20xx年度綜合目標(biāo)考核的通知》(遂船衛(wèi)發(fā)【20xx】243號(hào))要求,，我代表院班子述職述廉述法和五年相關(guān)工作,，敬請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)和同志們?cè)u(píng)議。

五年來(lái)，我院各項(xiàng)工作在區(qū)衛(wèi)計(jì)局和xx鎮(zhèn)黨委,、政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)和鼎力支持下,，全院職工奮力拼博，秉承“夯實(shí)基礎(chǔ),，改善環(huán)境;更新觀念,，完善管理;健全機(jī)制，突出績(jī)效;增添設(shè)備,，提高技能;強(qiáng)化質(zhì)量,，保障安全”的發(fā)展思路，克難攻堅(jiān),，銳意進(jìn)取,，除超額完成既定的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)外，還取得了可喜的成績(jī),。

一,、十二五主要成績(jī)。

2008年11月11日,，我院才有了一塊屬于自己的陣地,，應(yīng)該算是全區(qū)最年輕的衛(wèi)生院。近年來(lái),，xx衛(wèi)生院幾經(jīng)碾轉(zhuǎn),，歷經(jīng)磨難，全院職工不離不棄,，風(fēng)雨同舟,，生死與共，可以說(shuō)是九死一生,，僅管理,、更名、轉(zhuǎn)型等就達(dá)10余次的更迭,。醫(yī)院一切白手起家,，從零起步，從無(wú)到有,，從小到大,，從弱到強(qiáng)。醫(yī)院占地由師校門(mén)口的幾百平米發(fā)展到現(xiàn)在的3600平米,，并有自已獨(dú)立的院落;建筑面積從開(kāi)善寺的一二三樓三套房300平米,，發(fā)展成現(xiàn)在的門(mén)診、住院兩幢樓3000余平米,，特別是20xx年在門(mén)診樓修建后的第三年,，又投資320.3165萬(wàn)元完成了住院樓建設(shè),，這是醫(yī)院歷的巨大飛躍;醫(yī)院在崗職工由原來(lái)的5,、6人發(fā)展成現(xiàn)在的50人;臨床由零發(fā)展為內(nèi)外婦產(chǎn)兒,、中醫(yī)、針炙,、康復(fù),、碎石等科室;醫(yī)療設(shè)備從零發(fā)展到彩超等萬(wàn)元以上設(shè)備50臺(tái)件;年業(yè)務(wù)收入由零發(fā)展到現(xiàn)在的500余萬(wàn)元。十二五期間實(shí)現(xiàn)了五連跳的跨越發(fā)展,。

二,、20xx年主要工作。

(一)經(jīng)濟(jì)指標(biāo),。截止10月31日全院實(shí)現(xiàn)醫(yī)療業(yè)務(wù)收入519萬(wàn)元,，同比增長(zhǎng)167萬(wàn)元，增長(zhǎng)47.4%;住院1311人次,，增長(zhǎng)33%;門(mén)診24830人次,，增長(zhǎng)14%。

(二)基礎(chǔ)設(shè)施,。爭(zhēng)取到了鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院業(yè)務(wù)用房改選項(xiàng)目及資金140萬(wàn)元,，現(xiàn)正開(kāi)工建設(shè)，明年3月1日前我院將舊貌煥新顏,，一個(gè)開(kāi)放式的全新面貌將呈現(xiàn)在世人面前;今年還投資了5萬(wàn)元改造了多功能會(huì)議室;投資3.3萬(wàn)元整改了放射室,。

(三)基礎(chǔ)設(shè)備。新增了德國(guó)西門(mén)子oamn3彩超,、低速自動(dòng)平衡離心機(jī),、全血球分析儀、leepiii標(biāo)準(zhǔn)型陰道鏡,，安裝了3個(gè)工作站,。還有今年6月就考察并迫在眉睫到位的dr正由上級(jí)統(tǒng)一采購(gòu)。

(四)基礎(chǔ)學(xué)科,。一是中醫(yī)康復(fù)理療科,。市區(qū)殘聯(lián)在援助30萬(wàn)元的康復(fù)理療設(shè)備的基礎(chǔ)上，還把我院作為市區(qū)殘疾人免費(fèi)康復(fù)訓(xùn)練中心,，康復(fù)理療事業(yè)得到快速發(fā)展,。二是體外碎石科。采取引進(jìn)專(zhuān)業(yè)人才和技術(shù),，租賃設(shè)備等靈活方式,，開(kāi)設(shè)了體外碎石科，并取得了可觀的效益,。

(五)基礎(chǔ)人才,。新進(jìn)帶編職工4人，其中定向招聘醫(yī)學(xué)本科1名，目前正在成都市三醫(yī)院參加為期3年的規(guī)范化培訓(xùn),，1名醫(yī)學(xué)本科,、1名康復(fù)專(zhuān)科、1名放射專(zhuān)科正由上級(jí)考核招聘;同時(shí)走出去參加短期培訓(xùn)6人;得到市,、區(qū)好醫(yī)生獎(jiǎng)勵(lì)各1名;新提拔了4名中層干部充實(shí)管理團(tuán)隊(duì),。

(六)公共衛(wèi)生。高標(biāo)準(zhǔn)保質(zhì)按量完成12大項(xiàng)公共衛(wèi)生及重大公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目,，半年檢查排名全區(qū)第2,，多次代表船山接受到國(guó)家、省,、市,、區(qū)領(lǐng)導(dǎo)調(diào)研檢查并獲好評(píng)。

(七)職工待遇,。特別是今年工改后,，醫(yī)院社會(huì)保障支出由去年的49萬(wàn)元陡增到今年的109.9萬(wàn)元，但全院職工待遇并未下降,，收入凈增長(zhǎng)了44.69萬(wàn)元,，人均增長(zhǎng)9600元，增幅20%,。

(八)其他工作,。臨時(shí)性指令性任務(wù)全面完成，一是醫(yī)聯(lián)體,。與市第一,、三醫(yī)院、區(qū)婦幼保健院分別簽訂了醫(yī)療機(jī)構(gòu)聯(lián)合體協(xié)議;二是雙簽約,。我院10名臨床醫(yī)生與34名鄉(xiāng)村醫(yī)生分組與19014戶居民簽訂了健康雙簽約服務(wù)協(xié)議,，雙簽約服務(wù)人口53314人，簽約率96.54%;三是醫(yī)療保障,。完成了各項(xiàng)會(huì)議,、商貿(mào)活動(dòng)，開(kāi)工慶典,、強(qiáng)制拆遷,、進(jìn)村入戶到社區(qū)等醫(yī)療保障。

這些成績(jī)的取得,，來(lái)之不易,，得益于區(qū)衛(wèi)計(jì)局和龍鳳鎮(zhèn)黨政的正確領(lǐng)導(dǎo)和全力支持，是班子成員團(tuán)結(jié)協(xié)作,，中層干部無(wú)私奉獻(xiàn)和全院職工奮力拼博的結(jié)果,。

三,、20xx年特色工作。

(一)創(chuàng)新經(jīng)營(yíng)模式,。在得到上級(jí)全力支持并批準(zhǔn)的前提下,，大膽改革，銳意創(chuàng)新,，采取合作共贏的方式培植了體外超聲碎石科，并取得了較好的經(jīng)濟(jì)和社會(huì)效益,。

(二)拓展服務(wù)領(lǐng)域,。通過(guò)堅(jiān)苦的爭(zhēng)取和創(chuàng)建打造，成為市區(qū)殘疾人康復(fù)定點(diǎn)單位,，且不受區(qū)域和人次的限制,，受省到殘聯(lián)領(lǐng)導(dǎo)高度贊譽(yù)，表示還要加大援助力度,。

(三)示范點(diǎn)打造,。目前正在全力打造全區(qū)流動(dòng)人口衛(wèi)生計(jì)生均等化服務(wù)示范點(diǎn)。

(四)互聯(lián)網(wǎng)+打造,。在率先完成全區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)了衛(wèi)生院信息化試點(diǎn)建設(shè)的基礎(chǔ)上,，與四川駿逸富頓科技有限公司簽訂了包括微問(wèn)診互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療服務(wù)合作、健康卡金融自動(dòng)設(shè)備及醫(yī)院信息化改造合作,、慢性病及術(shù)后康復(fù)等智能穿戴設(shè)備等信息技術(shù)合作,，無(wú)償贈(zèng)送15萬(wàn)元的信息設(shè)備并長(zhǎng)駐一名工作人員;與深圳金衛(wèi)信息技術(shù)有限公司簽訂了兒童預(yù)防接種短信服務(wù)協(xié)議。

(五)領(lǐng)導(dǎo)關(guān)懷,。1次,，即國(guó)家衛(wèi)計(jì)委重點(diǎn)傳染病防控和計(jì)免工作檢查;省級(jí)5次，即省重傳委艾滋病防控,、省衛(wèi)計(jì)委中醫(yī)提升工程,、省碘缺乏病、省殘聯(lián)康復(fù)工作,、省安全消防檢查;市級(jí)4次,，即麻疹疫情防控、全市計(jì)免交叉,、中醫(yī)工作,、公共衛(wèi)生檢查;區(qū)級(jí)檢查無(wú)數(shù)次。

四,、主要做法,。

就是抓住一個(gè)重點(diǎn)，實(shí)施兩線突破,，突出三個(gè)創(chuàng)新,，爭(zhēng)取四大支持,，五創(chuàng)歷史新高，夯實(shí)六大舉措,。

(一)一個(gè)重點(diǎn),。

以基礎(chǔ)設(shè)施改造建設(shè)為重點(diǎn)，一是中央項(xiàng)目的鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院業(yè)務(wù)用房改造,，資金140萬(wàn)元;二是上級(jí)支持的院壩鋪設(shè)改造,，項(xiàng)目資金50萬(wàn)元;三是自籌資金改造的醫(yī)療廢物暫間和消毒供應(yīng)室5萬(wàn)元;四是功能科集中區(qū)改造。

(二)兩線突破,。

一是醫(yī)療業(yè)務(wù)量和質(zhì)的突破,。20xx年我院醫(yī)療業(yè)務(wù)收入、門(mén)診就診人次和住院病人總數(shù)均突破歷史水平,，創(chuàng)歷史新高,。

二是公共衛(wèi)生實(shí)與虛的突破。如健康檔案的更新分到每個(gè)職工頭上限期完成;老年人檢查體檢進(jìn)村入戶逐個(gè)完成;印制健康教育專(zhuān)刊12期700余份;二類(lèi)疫苗預(yù)防接種達(dá)107萬(wàn)元,，實(shí)現(xiàn)了兩連番;公衛(wèi)資料收集整理也虛實(shí)結(jié)合,，有條不紊，全面完成,，我院公衛(wèi)工作集中了全區(qū)一半以上的各項(xiàng)檢查,。

(三)三大創(chuàng)新。

一是創(chuàng)新經(jīng)營(yíng)模式,。針對(duì)我院空白科室,，沖破傳統(tǒng)經(jīng)營(yíng)模式的束縛，適應(yīng)現(xiàn)階段醫(yī)改及醫(yī)療市場(chǎng)規(guī)律,，采取靈活多樣,，但又符合醫(yī)改政策，并得到上級(jí)認(rèn)可的經(jīng)營(yíng)模式,，發(fā)展了體外碎石科,，正在談判重啟口腔科，擬發(fā)展外科,。

二是創(chuàng)新就診模式,。開(kāi)展健康雙簽約服務(wù)，實(shí)行家庭醫(yī)生制,，改變了傳統(tǒng)的就診模式,。

三是創(chuàng)新服務(wù)模式。在成為船山區(qū)殘疾人康復(fù)定點(diǎn)后,，我院又積極與國(guó)開(kāi)區(qū)民政事務(wù)管理局,、市殘聯(lián)協(xié)調(diào)，打破了數(shù)量,、部門(mén)及區(qū)域限制,，包括健康人群的康復(fù)鍛煉市殘聯(lián)均予以適當(dāng)補(bǔ)貼,，我院中醫(yī)科業(yè)務(wù)收入翻了一番。

(四)四大支持,。

1,、政策支持。一是醫(yī)保政策的支持,。我院住院起付線較同級(jí)醫(yī)院低50元,，報(bào)付比高5%;醫(yī)保總限額費(fèi)用較比年有較大幅度增長(zhǎng);二是區(qū)衛(wèi)計(jì)局對(duì)我院探索開(kāi)展多種經(jīng)營(yíng)模式和兩癌篩查時(shí)將復(fù)橋,、保升,、西寧等4個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)部分項(xiàng)目集中到我院的政策支持;三是民政政策的支持。在全區(qū)敬老院統(tǒng)一病人診療的時(shí)候,，區(qū)民政局繼續(xù)同意我院按原途徑原方式開(kāi)展工作,。

2,、資金支持,。今年得到上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的鼎力支持，在保證常規(guī)資金的基礎(chǔ)上,，爭(zhēng)取到非常規(guī)資金305萬(wàn)(包括建設(shè)項(xiàng)目資金140萬(wàn)元),。

3、設(shè)備支持,。市區(qū)殘聯(lián)援助設(shè)備30萬(wàn)元,，微問(wèn)診贈(zèng)送設(shè)備15萬(wàn)元。

4,、智力支持,。我院向來(lái)堅(jiān)持正確的用人導(dǎo)向，用想干事,、能干事,、會(huì)干事、干好事的人,，崇尚用心,、用情、用智慧,，唾棄人浮于事,、溜須拍馬、光說(shuō)不練,、靠關(guān)系走捷徑,，醫(yī)院用人風(fēng)氣實(shí)現(xiàn)了根本好轉(zhuǎn);今年區(qū)醫(yī)院對(duì)口支援4人，區(qū)保健院2人,。

(五)五創(chuàng)新高,。

全年業(yè)務(wù)收入,、門(mén)診病員、住院病員,、預(yù)防接種收入,、職工收入均創(chuàng)歷史新高。

(六)六項(xiàng)舉措,。

一是年內(nèi)三次修訂經(jīng)營(yíng)管理,。

方案。

;二是修訂了完善了7個(gè)院內(nèi)管理制度;三是充實(shí)完善并落實(shí)了分級(jí)診療制度;四是村衛(wèi)生室基本藥物全部實(shí)行了集中采購(gòu)配送;五是實(shí)行了基本醫(yī)療和公共衛(wèi)生的目標(biāo)管理;六是聘請(qǐng)了金信會(huì)計(jì)師事務(wù)所對(duì)我院收支帳務(wù)進(jìn)行跟蹤審計(jì),，實(shí)行第三方監(jiān)管,，加強(qiáng)醫(yī)院廉政建設(shè)，全年無(wú)一起不廉潔行為發(fā)生,。

五,、主要問(wèn)題。

當(dāng)然在取得成績(jī)的同時(shí),，我們也清醒地看到,，我院發(fā)展還存在一些不容忽略也刻不容緩的五個(gè)問(wèn)題。

(一)隊(duì)伍建設(shè),。專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才匱乏,，青黃不接，斷層嚴(yán)重,，招引聘存在重大難度,，亟需的人才進(jìn)不來(lái);人才結(jié)構(gòu)極不合理，缺乏能獨(dú)立支撐和拔尖引領(lǐng)帶隊(duì)人才,，11個(gè)在崗臨床醫(yī)生中,，有4名主治醫(yī)師值班時(shí)不敢獨(dú)立處理病人。

(二)基礎(chǔ)設(shè)備,。除新借來(lái)價(jià)值100多萬(wàn)元的西門(mén)子oamn3彩超說(shuō)得出口拿得上臺(tái)面而外,，基本沒(méi)有高端設(shè)備，還停留在五年前上級(jí)免費(fèi)配置的基礎(chǔ)上睡大覺(jué),，與群眾需求和診療需要嚴(yán)格脫節(jié),，半年前考察好的dr至今也音訊全無(wú)。

(三)經(jīng)濟(jì)壓力,。前所未有,，工改前我院的社會(huì)保障49萬(wàn)左右，人均1萬(wàn)多元,，工改后達(dá)109萬(wàn),，人均2.5萬(wàn)，致使增補(bǔ)的工資至今仍無(wú)法兌現(xiàn);上交各項(xiàng)費(fèi)用款項(xiàng)29項(xiàng),，無(wú)謂的捐費(fèi)支出每年達(dá)10萬(wàn)之多;住院樓建設(shè)還欠帳25.2萬(wàn)元,。

(四)醫(yī)保政策,。實(shí)行總額限制，今年前9個(gè)月就用完了全年指標(biāo),，超出部分若按去年95%撥付,，相當(dāng)于每收治一個(gè)病人就要損失100多元，病人越多虧損越大,，與醫(yī)改的分級(jí)診療政策背道而馳,，同時(shí)也將加大醫(yī)保基金的壓力,。

(五)服務(wù)質(zhì)量,。服務(wù)意識(shí)與服務(wù)行業(yè)的和群眾的期盼相距甚遠(yuǎn)，個(gè)別職工還沒(méi)有轉(zhuǎn)變服務(wù)觀念,，有編制,、高高在上、自以為是,、官僚衙門(mén)作風(fēng)的老思想還在作怪,，還在唆使身邊同事，不僅影響了職工福利,，更影響了職工待遇,。管理部門(mén)及人員的不擔(dān)當(dāng),、和浠泥,、一團(tuán)和氣、求平求穩(wěn)的和諧作法更增加改善服務(wù)的難度,。

六,、十三五規(guī)劃。

未來(lái)的五年,，是我院升級(jí)轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵五年,，也是決定醫(yī)院生存發(fā)展方向的五年，面對(duì)眾多的機(jī)遇與更大的挑戰(zhàn),，需要有長(zhǎng)遠(yuǎn)的,、戰(zhàn)略的眼光來(lái)抉擇。力求做到四個(gè)堅(jiān)持,，即堅(jiān)持醫(yī)德立院,、醫(yī)技強(qiáng)院、服務(wù)興院的中心思想;堅(jiān)持以人為本和以病人為中心的辦院宗旨;堅(jiān)持共發(fā)展,、共風(fēng)險(xiǎn),、共榮譽(yù)，發(fā)展為重,、穩(wěn)定為重,、團(tuán)結(jié)為重的三共三重原則;堅(jiān)持以人才隊(duì)伍建設(shè)為關(guān)鍵,、以完善設(shè)施設(shè)備為支撐、以深化改革創(chuàng)新為動(dòng)力,、以強(qiáng)化管理服務(wù)為保障的核心理念,。建立起流程合理、功能完善,、技術(shù)先進(jìn),、競(jìng)爭(zhēng)有序、服務(wù)便捷,、與市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展相適應(yīng),，并能在高手如林激烈的醫(yī)療市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中留有自己的一席之地。

七,、20xx年工作要點(diǎn),。

(一)發(fā)展醫(yī)療業(yè)務(wù)。做大做強(qiáng)做優(yōu)基本醫(yī)療,，業(yè)務(wù)收入達(dá)600萬(wàn)元;夯實(shí)分級(jí)轉(zhuǎn)診制,，開(kāi)展全員營(yíng)銷(xiāo)策略，把龍鳳衛(wèi)生院能夠消化的病員盡可能多地吸引過(guò)來(lái),。

(二)落實(shí)公共衛(wèi)生,。改變現(xiàn)有的公衛(wèi)績(jī)效管理方式，做好,、做實(shí),、做細(xì)基本公共衛(wèi)生和重大公共服務(wù)項(xiàng)目，努力為轄區(qū)居民健康服好務(wù),。

(三)提升設(shè)施設(shè)備,。采取多種形式，添置dr,、彩超,、生化分析儀等先進(jìn)設(shè)備，提升診療技術(shù)水平,。

(四)修訂管理方案,。進(jìn)一步加大績(jī)效方案的刺激力度，建立有獎(jiǎng)投訴舉報(bào)機(jī)制和推諉病人處罰機(jī)制,，充分挖掘全院職工的工作潛能,。

計(jì)劃。

招引臨床1名,、康復(fù)1名,、公衛(wèi)1名，選送3人進(jìn)修學(xué)習(xí)，形成合理的人才結(jié)構(gòu)和人才梯隊(duì),。

(六)強(qiáng)化醫(yī)院管理,。象企業(yè)管理一樣抓醫(yī)院管理，象民營(yíng)醫(yī)院一樣抓醫(yī)院營(yíng)運(yùn),。以服務(wù)創(chuàng)信譽(yù),，以質(zhì)量求生存，向管理要效益,，以效益謀發(fā)展,。

總之，20xx年我們雖取得了一定成績(jī),，但離上級(jí)要求和群眾的期盼還有一定差距,。我們相信，有衛(wèi)計(jì)局和龍鳳鎮(zhèn)黨政領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持以及全院職工的共同努力,，在今后的工作中,，我們將倍加努力，在搞好公共衛(wèi)生各項(xiàng)工作的同時(shí),，認(rèn)真拓展業(yè)務(wù),，力求醫(yī)療業(yè)務(wù)不僅是數(shù)量上的增長(zhǎng)，而且還要有質(zhì)的提高,。

鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長(zhǎng)述職報(bào)告篇七

現(xiàn)在,我代表_____衛(wèi)生院向大家作述職報(bào)告,。敬請(qǐng)?zhí)岢鰧氋F意見(jiàn)。

20_年是我院齊心協(xié)力,開(kāi)拓創(chuàng)新,闊步前進(jìn),在三個(gè)代表和科學(xué)發(fā)展觀重要思想指導(dǎo)下,在市衛(wèi)生局的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，在鎮(zhèn)黨委,、政府的關(guān)懷下,帶領(lǐng)全院職工認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)十七大精神及醫(yī)療衛(wèi)生各項(xiàng)方穿越小說(shuō)網(wǎng)___針、政策,結(jié)合我院發(fā)展實(shí)際,理清思路,明確目標(biāo),堅(jiān)持把追求社會(huì)效益,維護(hù)群眾利益,構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系放在第一位,通過(guò)強(qiáng)化內(nèi)部管理,構(gòu)建長(zhǎng)效機(jī)制,提高競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力,提升衛(wèi)生院形象,團(tuán)結(jié)拼搏,開(kāi)拓創(chuàng)新,扎扎實(shí)實(shí)地推動(dòng)衛(wèi)生院物質(zhì)文明,、精神文明協(xié)調(diào)發(fā)展,并通過(guò)有效開(kāi)展以病人為中心,以提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量為主題的衛(wèi)生院管理年活動(dòng),促進(jìn)了我院持續(xù),、健康,、協(xié)調(diào)發(fā)展,。業(yè)務(wù)收入較上年度增長(zhǎng)6，我們主要抓了以下幾個(gè)方面工作:,。

一,、加強(qiáng)精神文明和行風(fēng)建設(shè)。

在全院積極深入地開(kāi)展創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)化鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院活動(dòng),公開(kāi)向社會(huì)作出服務(wù)承諾,公布投訴監(jiān)督電話,設(shè)立舉報(bào)箱,聘請(qǐng)社會(huì)行風(fēng)監(jiān)督員,并定期召開(kāi)行風(fēng)監(jiān)督員座談會(huì),為了確保此項(xiàng)活動(dòng)取得明顯實(shí)效,我們把自覺(jué)抵制商業(yè)賄賂與強(qiáng)化優(yōu)質(zhì)服務(wù),提高醫(yī)療質(zhì)量相結(jié)合,與規(guī)范醫(yī)療行為相結(jié)合,。通過(guò)此項(xiàng)活動(dòng)的開(kāi)展,職工精神面貌大有轉(zhuǎn)變,服務(wù)意識(shí)得到加強(qiáng),樹(shù)立了衛(wèi)生院良好形象,。

二、建章立制,接受監(jiān)督,。

制定建立健全相關(guān)制度,。對(duì)違反衛(wèi)生院規(guī)章制度的一經(jīng)查實(shí)，按章處理,職工積極表示擁護(hù)和支持,使各種歪風(fēng)邪氣得到了全面遏制,衛(wèi)生院各項(xiàng)工作步入良性循環(huán)的軌道。

三,、心系群眾,用實(shí)際行動(dòng)贏得群眾的理解和支持,。

從我做起，能耐心細(xì)致的做職工思想工作,教育全體職工要始終牢記為人民服務(wù)的宗旨,在征得全體職工同意的前提下,我們?cè)谛l(wèi)生院經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)還很薄弱的情況下,，先決定暫時(shí)取消收取住院患者的取暖費(fèi),對(duì)急危重病人先搶救治療后收費(fèi),對(duì)家庭條件特別困難的,我們根據(jù)實(shí)際情況對(duì)其醫(yī)藥費(fèi)實(shí)行減免,。我們還嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家物價(jià)政策,讓利于民,衛(wèi)生院藥費(fèi)等收費(fèi)價(jià)格都在物價(jià)部門(mén)規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)以下,充分尊重并自覺(jué)維護(hù)病人的知情權(quán)、選擇權(quán)和隱私權(quán)等合法權(quán)益,杜絕生,、冷,、硬、頂,、推等不良現(xiàn)象,主動(dòng)改進(jìn)工作,及時(shí)受理,、妥善處理患者的投訴,減少了醫(yī)患糾紛的發(fā)生,構(gòu)建了和諧的醫(yī)患關(guān)系。

為提高全民的健康保健意識(shí),我們先后為全鎮(zhèn)中小學(xué)生進(jìn)行了體檢,在全鎮(zhèn)發(fā)放了《健康保健手冊(cè)》,。通過(guò)以上舉措使人民群眾意識(shí)到_衛(wèi)生院確實(shí)是他們自己的衛(wèi)生院,是值得支持和信賴(lài)的衛(wèi)生院,是和他們同呼吸共命運(yùn)的衛(wèi)生院,衛(wèi)生院建設(shè)的好壞同他們的切身利益息息相關(guān),。

四、關(guān)心職工,用誠(chéng)心和愛(ài)心調(diào)動(dòng)大家的工作積極性,。

過(guò)去,由于種.種原因,衛(wèi)生院內(nèi)職工同職工之間出現(xiàn)過(guò)爭(zhēng)吵,甚至斗毆,我們針對(duì)這一情況,主動(dòng)介入,摸清問(wèn)題的癥結(jié),利用各種關(guān)系,通過(guò)各種渠道幫助他們解決工作,、生活中的實(shí)際問(wèn)題,解開(kāi)他們思想癥結(jié),通過(guò)努力,全體職工及家屬工作、生活日趨和諧,促進(jìn)了衛(wèi)生院全面工作,。

五,、醫(yī)防并重,努力尋找新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)。

醫(yī)防并重,以防為主是我們一貫堅(jiān)持的辦院方針,我們根據(jù)衛(wèi)生院發(fā)展需要及社會(huì)需求及時(shí)添置了一些急需的醫(yī)療設(shè)備并將繼續(xù)加大投資力度,根據(jù)本地區(qū)疾病的發(fā)病率高低適時(shí)開(kāi)展新的診療項(xiàng)目,設(shè)置新的科室,。

在公共衛(wèi)生工作方面,我們除努力做好基礎(chǔ)免疫,、疾病預(yù)防控制的基礎(chǔ)上,切實(shí)執(zhí)行好國(guó)家的各項(xiàng)惠民政策，各疫苗接種我院均按規(guī)范操作,接種率均達(dá)到衛(wèi)生局的要求,取得了社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益雙豐收,。

六,、增強(qiáng)素質(zhì),提高為患者服務(wù)的水平為適應(yīng)新時(shí)期衛(wèi)生院發(fā)展的需要,我們非常重視職工素質(zhì)和衛(wèi)生院整體服務(wù)水平的提高,今年以來(lái)我們狠抓醫(yī)護(hù)質(zhì)量和診療規(guī)范,制定了一系列首診、轉(zhuǎn)診制度和獎(jiǎng)懲制度,由于措施得力,我們的醫(yī)護(hù)質(zhì)量和診療規(guī)范得到了大幅度的提高,。

鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長(zhǎng)述職報(bào)告篇八

各位同仁：

大家好!

此刻,，我就兩年來(lái)的工作狀況向大家進(jìn)行述職，敬請(qǐng)你們提出寶貴意見(jiàn),。

這兩年來(lái),，在縣局的領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)懷下，緊緊依靠全院職工,，工作潛力和專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平有了很大提升,。我既統(tǒng)籌各項(xiàng)工作使之有序有效展開(kāi)，又能以普通醫(yī)務(wù)工作者的主角履行自己的職責(zé);既千方百計(jì)為患者著想,，不斷提高服務(wù),，又不斷地改善醫(yī)院條件;既強(qiáng)化管理，建章立制，又對(duì)職工體貼入微,。

回顧兩年的工作經(jīng)歷,，我從如下四個(gè)方面匯報(bào)自己的工作狀況。

一,、借管理年活動(dòng)?xùn)|風(fēng),，使管理活動(dòng)年常態(tài)。

自__年開(kāi)展管理年活動(dòng)以后,，我院管理水平有了大幅提高,，建章立制系列化，各項(xiàng)管理科學(xué)化,，功能設(shè)置合理化,，立足患者人性化，同時(shí)把管理活動(dòng)推向轄區(qū),，也加強(qiáng)了對(duì)鄉(xiāng)村醫(yī)生的管理,。我們做到了制度上墻，記錄在案,，牢記在心,。作為一個(gè)院長(zhǎng)，我注意多巡視,，多走訪,，落實(shí)在日常，總結(jié)在會(huì)上,。我們號(hào)召所有醫(yī)務(wù)人員發(fā)揚(yáng)“愛(ài)院,、愛(ài)崗、勤奮,、守紀(jì),、合作”的主人翁精神，打造和諧的醫(yī)患關(guān)系,，使衛(wèi)生院出現(xiàn)了嶄新的面貌,。

二、作風(fēng)過(guò)硬做表率約法三章樹(shù)行風(fēng),。

院長(zhǎng)有心,，行風(fēng)自清。幾年來(lái)我素與職工約法三章,。我做到的是：一堅(jiān)守工作崗位，堅(jiān)持門(mén)診,，考勤公開(kāi),。節(jié)假日多安排自己值班，遇有臨時(shí)性事務(wù)，及時(shí)調(diào)班,，上縣開(kāi)會(huì)如只有半天,，盡量趕回家吃中飯，不影響下午工作;二是為醫(yī)院精打細(xì)算,，財(cái)務(wù)公開(kāi),，自己在經(jīng)濟(jì)上有再大的困能，寧愿向親友借,，向銀行借,，也不向公家借，更不會(huì)挪,。三是辦事公開(kāi),，重大決策民主公開(kāi)?？记诳脊?、評(píng)優(yōu)晉級(jí)、福利發(fā)放不搞平均主義,，也不搞暗箱操作,。一是一，二是二,，制度說(shuō)話,，量化兌現(xiàn)。我也要求職工起碼做到(包括我自己在內(nèi))：須臾不離崗,，說(shuō)話不把患者傷,，紅包千萬(wàn)收不得，謹(jǐn)小慎微事故防,。

三,、心系轄區(qū)群眾，給力三件大事,。

1,、全面落實(shí)公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目。

首先是思想上提高認(rèn)識(shí),。衛(wèi)生院,，衛(wèi)生院，本該圍繞公共衛(wèi)生轉(zhuǎn),。我院基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目工作于__年上旬正式啟動(dòng),。我們組織本院醫(yī)務(wù)人員和轄區(qū)鄉(xiāng)村醫(yī)生認(rèn)真學(xué)習(xí)了縣鄉(xiāng)兩級(jí)印發(fā)的基本公共衛(wèi)生服務(wù)管理方案和九項(xiàng)基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目。目前我們已為居民建立了健康檔案,。截至目前為止,，已經(jīng)為x人建立了居民健康檔案,。透過(guò)宣傳教育，從很大程度上改變了一些群眾的不良習(xí)慣,，真正做到了疾病從預(yù)防開(kāi)始,。

2、大力推進(jìn)新農(nóng)合,。

一是經(jīng)常宣傳發(fā)動(dòng),，使參合率不斷提高，目前已到達(dá)x%,。二是專(zhuān)人負(fù)責(zé),，辦理便捷，給付及時(shí),，群眾滿意,。三是張榜公布，公開(kāi)透明,，不讓老實(shí)人吃虧,，也不讓小人鉆空子。

3,、嚴(yán)格實(shí)行公家基本藥物制度,。

我院堅(jiān)持以人人享有基本醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)為根本出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，保障醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)公益性質(zhì),，不以營(yíng)利為目的,，堅(jiān)持統(tǒng)一組織、統(tǒng)一管理,、統(tǒng)一招標(biāo),、統(tǒng)一配送，堅(jiān)持質(zhì)量?jī)?yōu)先,、價(jià)格合理,，堅(jiān)持高效、公平,、規(guī)范,、透明，為群眾帶給安全,、有效,、方便、價(jià)廉的基本醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)的原則,。

四,、著力隊(duì)伍建設(shè)，關(guān)心職工疾苦,。

醫(yī)院的立院之本就是專(zhuān)業(yè)隊(duì)伍的建設(shè),。我一貫鼓勵(lì)員工進(jìn)行學(xué)習(xí),，參加業(yè)務(wù)培訓(xùn),，提高自身素質(zhì),。目前，我院干部職工中有大專(zhuān)9人,、專(zhuān)科3人,、專(zhuān)科在讀1人，鄉(xiāng)村醫(yī)生中有中專(zhuān)11人,。這樣,，我院技術(shù)力量得到了加強(qiáng)。同時(shí),，我們也很抓醫(yī)療質(zhì)量管理,，嚴(yán)格了醫(yī)療文件管理，門(mén)診日志要求項(xiàng)目齊全,，處方規(guī)范,，用藥合理安全，病例書(shū)寫(xiě)及時(shí)規(guī)范,，護(hù)理記錄詳實(shí),。我自己在這一方面也起到了表率作用，每一天深入臨床查房,，用心參加危急癥病人的搶救,，全院醫(yī)務(wù)人員真正做到了想病人之所想，急病人之所急,。同時(shí),，我們加大了醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育，認(rèn)真組織學(xué)習(xí)了《執(zhí)行醫(yī)師法》,，還組織了醫(yī)務(wù)人員進(jìn)行了“假如我是一個(gè)病人”的大討論,。由于規(guī)范了醫(yī)療行為，到目前為止,，全院沒(méi)有發(fā)生一次醫(yī)療事故,。

雖然我自律我辛苦，欣慰的是我的付出得到了認(rèn)可,，這兩年本院都被評(píng)為出席縣局,、縣疾病預(yù)防控制中心的先進(jìn)單位。在全省產(chǎn)科達(dá)標(biāo)項(xiàng)目建設(shè)中,，光明衛(wèi)生院成為了全縣19個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院中的6個(gè)產(chǎn)科達(dá)標(biāo)單位之一,。

我將戒驕戒躁，不斷進(jìn)取,。