時(shí)間過(guò)得真快,，總在不經(jīng)意間流逝,，我們又將續(xù)寫新的詩(shī)篇，展開新的旅程,，該為自己下階段的學(xué)習(xí)制定一個(gè)計(jì)劃了。那么我們?cè)撊绾螌懸黄^為完美的計(jì)劃呢,？下面是小編為大家?guī)?lái)的計(jì)劃書優(yōu)秀范文,，希望大家可以喜歡。
機(jī)修的工作計(jì)劃篇一
健全,、細(xì)化各項(xiàng)管理制度,。以六項(xiàng)考核管理為平臺(tái),，加大考核力度，全面實(shí)現(xiàn)安全,、標(biāo)準(zhǔn),、紀(jì)律、素質(zhì),、文明,、定額有機(jī)對(duì)接。單位績(jī)效,、員工月度考核,、企業(yè)文化、文明創(chuàng)建,、抵押金獎(jiǎng)罰等掛鉤考核，對(duì)團(tuán)隊(duì)和隊(duì)組理念,，進(jìn)行梳理,、整合和提煉,，形成具有特色的文明管理，在工作中宣傳,、灌輸,、增強(qiáng)企業(yè)文化的凝聚力，使六項(xiàng)考核在全廠運(yùn)行自如,，加快推進(jìn)各項(xiàng)工作進(jìn)程,，使機(jī)修車間更上一層樓。
機(jī)修的工作計(jì)劃篇二
在20xx年上半年的工作中,，機(jī)修班的全體員工在廠里各領(lǐng)導(dǎo)和設(shè)備科的帶領(lǐng)下,，嚴(yán)格遵守廠里的各項(xiàng)規(guī)章制度，從各方面嚴(yán)格要求自己,。一直以來(lái)堅(jiān)持以廠里的實(shí)際情況為出發(fā)點(diǎn),，以保障機(jī)器的正常運(yùn)轉(zhuǎn)為前提,，最大限度的降低維修成本和縮短維修工時(shí)為目標(biāo)，不斷學(xué)習(xí),，總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn)與教訓(xùn)。雖然機(jī)修工種工作環(huán)境比較復(fù)雜,，但機(jī)修組的每位成員都勤奮肯干,，發(fā)揚(yáng)不怕吃苦、團(tuán)結(jié)拼搏的精神,，不斷提高了自身的職業(yè)道德素質(zhì)和職業(yè)技能水平。從而在面臨的一系列挑戰(zhàn)中出色的完成了各項(xiàng)任務(wù),，為各個(gè)車間能按時(shí)完成各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)打下了良好的基礎(chǔ),。
一,、1、2月份春節(jié)維修：其中主要包括以下幾點(diǎn)：
1,、做好乳化車間乳化生產(chǎn)線關(guān)鍵設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)：乳化機(jī)電機(jī)軸承的更換，乳化機(jī)軸套,、密封圈、o形圈,、骨架油封等配件的更換,，做好試機(jī)調(diào)試等工作并做好記錄,。
2,、配合廠家做好曉進(jìn)機(jī)的維護(hù)保養(yǎng)工作：如軸套、易損件等更換并做好調(diào)試,。灌裝機(jī)的密封圈,、軸承、變速箱油等更換并做好調(diào)試,，保證設(shè)備的順暢。
3,、對(duì)3、4號(hào)裝藥機(jī)以及軌道智能輸送系統(tǒng)進(jìn)行檢測(cè),、維護(hù),、保養(yǎng)。
4,、敏化斜皮帶、裝藥組轉(zhuǎn)彎皮帶的更換,。
5、乳化大包裝導(dǎo)輪,、直線軸承,、氣管、氣接頭更換,。最后則是全線油位的檢查。
二,、其它月份無(wú)大型的維修，機(jī)修車間主要進(jìn)行定期維修,，對(duì)主要零部件進(jìn)行維護(hù),。其中主要乳化車間包括鋼絲繩,、滑輪、皮帶導(dǎo)輪等易損件利用周末時(shí)間加班完成。期間,，跟班維修人員每天深入車間、班組巡查,、檢查，及時(shí)解決生產(chǎn)過(guò)程中存在的設(shè)備問(wèn)題,，確保設(shè)備能滿足9人線生產(chǎn)的要求,。
在安全工作標(biāo)準(zhǔn)化方面，機(jī)修車間內(nèi)部溝通方面,，每月，車間定期召開車間會(huì)議,，傳達(dá)公司下達(dá)的各項(xiàng)文件精神，各班組之間并在會(huì)上積極認(rèn)真討論近期的設(shè)備運(yùn)行情況及工作中遇到的問(wèn)題,，確保在遇到相同問(wèn)題的情況下更能快速準(zhǔn)確的判斷,，使全體機(jī)修人員的`工作能力得到相應(yīng)的提高,，減少了維檢修工作的時(shí)間，利于車間生產(chǎn)順暢進(jìn)行,。
根據(jù)設(shè)備辦開單做好各項(xiàng)整改項(xiàng)目,，機(jī)修工車間動(dòng)火動(dòng)焊全部按照程序進(jìn)行,，作業(yè)同時(shí)，都有跟班安監(jiān)員或是安監(jiān)辦相關(guān)人員現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督,，無(wú)一起由于動(dòng)火動(dòng)焊而發(fā)生的起火事故。
每月對(duì)各人工作,、材料消耗等各方面進(jìn)行考核工作。機(jī)修車間人員做好日常巡查,、檢查及相關(guān)業(yè)務(wù)工作記錄,，做好安全信息資料的收集、整理,、分析、反饋工作負(fù)責(zé)職責(zé)范圍內(nèi)的有關(guān)管理制度,、操作規(guī)程、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的制定和組織實(shí)施,，及時(shí)上報(bào)本崗位相關(guān)業(yè)務(wù)報(bào)表,。編制通用設(shè)備維修及運(yùn)行安全操作規(guī)程和有關(guān)制度,，并督促檢查。遵章守紀(jì),，服從領(lǐng)導(dǎo),，團(tuán)結(jié)協(xié)作,，每月出勤,、下達(dá)到規(guī)定的天數(shù)和次數(shù)，上下班及請(qǐng)銷假符合要求,。
機(jī)修車間新工人上崗培訓(xùn)一人次，轉(zhuǎn)崗一人次,，認(rèn)真執(zhí)行三級(jí)教育的精神，機(jī)修車間完成車間級(jí)教育及班組教育,，認(rèn)真介紹工作特點(diǎn),、作業(yè)環(huán)境,、危險(xiǎn)區(qū)域,、設(shè)備狀況,、消防設(shè)備等。重點(diǎn)介紹高溫,、高壓,、易燃易爆,、有毒有害、腐蝕等方面可能導(dǎo)致發(fā)生事故的危險(xiǎn)因素,，并進(jìn)行相關(guān)內(nèi)容的考試,，并按照公司文件參與導(dǎo)師帶徒活動(dòng)。
一：維修人員理論水平有待提高,，特別是對(duì)機(jī)械原理,，各機(jī)構(gòu)在機(jī)械中的作用,、公差與配合、液壓系統(tǒng)及材料熱處理等方面認(rèn)知較少,，相關(guān)維修技術(shù)比較薄弱。
二：零件熱處理后的硬度,，塑性和疲勞強(qiáng)度等綜合力學(xué)性能不能滿足使用要求，加工后成品的形位誤差有時(shí)因超過(guò)理論產(chǎn)品的極限值而需再加工甚至報(bào)廢,，從而直接影響維修進(jìn)度和機(jī)器的使用性能,，又提高了加工成本和維修費(fèi)用。
三：對(duì)維修工時(shí)和維修費(fèi)用的相關(guān)考核還不夠細(xì)化,，在以后的工作中將通過(guò)各種形式努力做到不斷完善和健全，爭(zhēng)取不斷減少維修工時(shí)和降低維修費(fèi)用,，提高機(jī)器零部件的回收再利用率。
在實(shí)際的工作中,，車間的管理工作底子還很薄弱，因此在有些情況的執(zhí)行力和符合性與標(biāo)準(zhǔn)化要求差距還很大,，對(duì)于有些問(wèn)題還存在應(yīng)付的情況,，在達(dá)標(biāo)控制方面還有待加強(qiáng)，真正的按標(biāo)準(zhǔn)干還有很多的工作要做,，車間在安全現(xiàn)場(chǎng),，設(shè)備的管理方面，管理人員的實(shí)際動(dòng)作水平不高,，專業(yè)管理知識(shí)有待提高,，在今后的工作上,，我應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)各個(gè)班組的標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),，讓工作的執(zhí)行達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)化,，標(biāo)準(zhǔn)化工作常態(tài)化，減少應(yīng)付,，敷衍的隨意工作現(xiàn)像,，加強(qiáng)通過(guò)各種可能的渠道了解和學(xué)習(xí)相關(guān)的專業(yè)管理知識(shí)，解決自身的管理瓶頸,，同時(shí)做好“傳、帶,、幫”帶領(lǐng)車間更上一層樓,。
機(jī)修的工作計(jì)劃篇三
根據(jù)我廠制定的五年發(fā)展規(guī)劃及今年的工作任務(wù),，在--年，汽修廠計(jì)劃做好以下幾個(gè)方面的工作：加強(qiáng)企業(yè)管理方面,，提高服務(wù)質(zhì)量方面，提升經(jīng)濟(jì)指標(biāo),，為了實(shí)現(xiàn)這個(gè)目標(biāo),，打算從以下幾個(gè)方面做起：
一、在管理方面進(jìn)一步加強(qiáng)制度的完善和落實(shí),。
1、補(bǔ)充修改工資管理規(guī)定,。
2,、制定班組對(duì)組員考核獎(jiǎng)懲辦法(廠長(zhǎng)負(fù)責(zé))。
3、建立班組學(xué)習(xí)例會(huì)制度(每月一至二次,，各班組組織，廠長(zhǎng)負(fù)責(zé)),。
4、加強(qiáng)對(duì)班長(zhǎng)的學(xué)習(xí)和管理技巧培訓(xùn)(每季度一次,，廠長(zhǎng)負(fù)責(zé))。
5,、完善監(jiān)督抽查制度，對(duì)檢測(cè)結(jié)果,，調(diào)修質(zhì)量不定期抽檢，按規(guī)定對(duì)工作質(zhì)量情況進(jìn)行獎(jiǎng)懲(由副廠長(zhǎng)負(fù)責(zé)),。
6、加強(qiáng)程序化管理,，讓職工都能按工作標(biāo)準(zhǔn)開展工作。
二,、逐步推行質(zhì)量管理體系，制定有質(zhì)量手冊(cè),，條件具備的崗位一定嚴(yán)格執(zhí)行,。
1,、為了保證檢測(cè)結(jié)果的科學(xué)性,、正確性,，以嚴(yán)肅的態(tài)度對(duì)待工作,，要求每名檢測(cè)職工牢固樹立為社會(huì)負(fù)責(zé)，為用戶負(fù)責(zé)的責(zé)任心,。
2、監(jiān)督檢查工作制度化,，班組之間互相檢查，領(lǐng)車員查調(diào)修后的合格率,，調(diào)修工監(jiān)督領(lǐng)車員操作是否存在失誤,。
3、做好設(shè)備的日常檢查維護(hù),，確保技術(shù)狀態(tài)良好,，定期保養(yǎng)、維修,。
4,、對(duì)有疑意的檢測(cè)結(jié)果，對(duì)車戶有報(bào)怨的車輛重檢重調(diào),。
5,、領(lǐng)車員必須按操作規(guī)程進(jìn)行操作，做到不開人情車,。
6,、嚴(yán)格執(zhí)行循環(huán)監(jiān)督的工作流程(由張運(yùn)強(qiáng)、張靜負(fù)責(zé)),。
三,、為保證實(shí)現(xiàn)今年的經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，做好以下工作,。
1,、全面提升工廠服務(wù)形象,，提高技術(shù)水平，強(qiáng)化服務(wù)意識(shí),，讓用戶信任,，讓用戶滿意，把優(yōu)質(zhì)的服務(wù)獻(xiàn)給車戶,。
2,、加強(qiáng)與協(xié)作單位的溝通、聯(lián)系,，取得他們的支持。
3,、加強(qiáng)與南檢測(cè)線的聯(lián)系,，及時(shí)掌握車輛動(dòng)態(tài)，降低人為干擾,，以保障上線率增長(zhǎng),。
4、節(jié)能降耗,，確保節(jié)能指標(biāo)的落實(shí),，嚴(yán)格執(zhí)行節(jié)能措施。
5,、嚴(yán)格控制熟人車輛減免數(shù)量和金額,，杜絕職工與審車販子有聯(lián)系。
6,、降低開支,，精打細(xì)算，絕不浪費(fèi),。
機(jī)修的工作計(jì)劃篇四
日常日常工作中,，我積極向其他人員學(xué)習(xí)。我覺(jué)得,，每位同事都是我的老師,，他們中有業(yè)務(wù)高手，有技術(shù)尖兵,。正是不斷地虛心向他們求教,，使我在調(diào)入車間后，在最短的時(shí)間內(nèi)熟悉了日常工作環(huán)境,，懂得了各種材料的使用,、一般問(wèn)題出現(xiàn)的原因、維修的方法也都基本掌握,。在業(yè)務(wù)上,，將以前的維修日常工作經(jīng)驗(yàn)和車間的實(shí)際情況結(jié)合起來(lái),，使自身的素質(zhì)和日常工作能力得以不斷提高。
在六月份,，我被任命為維修主任,，我深感自己肩上任務(wù)的重大。為了不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的`期望,，我在嚴(yán)格要求自己的同時(shí),，還加強(qiáng)了班組管理：1.按照班前、后會(huì)議程序要求,，開好會(huì)議,，并做好記錄。將礦部,、車間的各種文件和要求快速的傳達(dá)給班組員工,，使自己上承下達(dá)、承上啟下的作用得以充分發(fā)揮,。使班組工人盡量了解好,、了解透徹上級(jí)的精神。2.加強(qiáng)班組管理,。我制定了較為詳細(xì)的班組規(guī)章制度和考核標(biāo)準(zhǔn),，特別強(qiáng)調(diào)從根本的管理入手。
我和車間領(lǐng)導(dǎo)一起,，對(duì)設(shè)備進(jìn)行了規(guī)劃,、從維修組織(設(shè)計(jì)、測(cè)量)到維修控制(工時(shí),、材料,、庫(kù)存量、費(fèi)用),，都做到有據(jù)可查,。我認(rèn)為，做好設(shè)備的保養(yǎng)日常工作,，將設(shè)備的備品備件預(yù)備的充足,，是減少在故障發(fā)生后縮短維修時(shí)間的必要前提。維修的方式有兩種,，一是事后維修,，二是定期維修。我們不能單純的做到損壞了再維修,，只要設(shè)備能用就盡量用,，壞了再修。而是應(yīng)該在設(shè)備損壞前將故障排除,，降低設(shè)備的故障率,。
主要,。
(1)修舊利廢16噸;。
(5)下放復(fù)新鑿巖臺(tái)車一臺(tái);,。
(6)架設(shè)風(fēng)水管路1000多米;,。
(7)安裝鋼溜井30多節(jié);。
(8)新架設(shè)格篩,、護(hù)欄10多個(gè);,。
(9)對(duì)各種安全防護(hù)設(shè)施及設(shè)備出現(xiàn)的臨時(shí)性突發(fā)故障，做到及時(shí)搶修;,。
(10)大修內(nèi)燃機(jī)2次,。
1.對(duì)設(shè)備的了解還不夠深入，有些情況沒(méi)有及時(shí)地掌握,。
2.服務(wù)的深度還不夠,，需進(jìn)一步加強(qiáng)自我和班組管理，應(yīng)強(qiáng)調(diào)意識(shí)和態(tài)度,。
3.對(duì)于隱患的整改有時(shí)存在一定的時(shí)間差，在今后爭(zhēng)取在第一時(shí)間內(nèi)完成,，確保整改率達(dá)到100%.
4.在維修時(shí)有影響生產(chǎn)的現(xiàn)象出現(xiàn),。
1、建立點(diǎn)檢制：繼續(xù)建立,、健全設(shè)備點(diǎn)檢制度,、準(zhǔn)確掌握設(shè)備運(yùn)行情況，重新制定點(diǎn)檢標(biāo)準(zhǔn),。
2,、制定計(jì)劃，對(duì)設(shè)備檢修以時(shí)間為基礎(chǔ),，到期必修,。
3、強(qiáng)化員工培訓(xùn)：加強(qiáng)崗位技能培訓(xùn),，提高維修工素質(zhì),，通過(guò)培訓(xùn)逐步轉(zhuǎn)變?cè)杏^念。
4,、實(shí)施全員設(shè)備管理：在全車間推廣設(shè)備規(guī)范化管理,，推行設(shè)備的規(guī)范化生產(chǎn)維護(hù)。以設(shè)備潤(rùn)滑為重點(diǎn),，加強(qiáng)潤(rùn)滑部位的維護(hù),，繼續(xù)實(shí)行設(shè)備專人負(fù)責(zé)，真正落實(shí)全員設(shè)備管理,。綜上所述,，總結(jié)這些日子的日常工作,，我可以說(shuō):自己盡了心，努了力,，流了汗,。在平時(shí)的日常工作中，對(duì)領(lǐng)導(dǎo)交辦的日常工作,，保質(zhì)保量完成;對(duì)自己分內(nèi)的日常工作也能積極對(duì)待,，努力完成，做到既不越位,，又要到位,，更不失職。在今后的日常工作中,，我會(huì)更加積極,、努力的日常工作，以“服務(wù)第一”為準(zhǔn)繩,，為今后礦上的發(fā)展盡自己的綿薄之力,。
機(jī)修簡(jiǎn)歷。
機(jī)修的工作計(jì)劃篇五
---能,，保證對(duì)安全生產(chǎn)工作的投入,，進(jìn)一步強(qiáng)化公司對(duì)安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo)，增強(qiáng)對(duì)安全生產(chǎn)工作消防結(jié)合的意識(shí),，下大力做好本車間安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作,，落實(shí)本車間安全生產(chǎn)主體責(zé)任，大力推進(jìn)安全生產(chǎn)全員參與逐級(jí)負(fù)責(zé)制,、堅(jiān)持安全生產(chǎn)綜合檢查機(jī)制,，以摸索經(jīng)驗(yàn)建立安全生產(chǎn)排查隱患長(zhǎng)效機(jī)制。
不發(fā)生火災(zāi)事故,。
3,、把安全學(xué)習(xí)，遵守安規(guī),，預(yù)防事故為本年工作重點(diǎn),。加強(qiáng)人員安全思想建設(shè)，通過(guò)安全法規(guī)和規(guī)章制度的學(xué)習(xí),，2---員進(jìn)行消防知識(shí)的介紹,、培訓(xùn)，再逐級(jí)向各實(shí)習(xí)學(xué)生傳播消防知識(shí),，力求達(dá)到人人心中有消防的目的,。
5、每月定期召開安全生產(chǎn)例會(huì)，總結(jié),、解決,、布置安全生產(chǎn)工作，并及時(shí)通報(bào)安全生產(chǎn)中出現(xiàn)的問(wèn)題隱患,。
6,、定期進(jìn)行安全檢查、平時(shí)則根據(jù)季節(jié)變化開展各項(xiàng)專項(xiàng)安全生產(chǎn)檢查,。
工作,，如季節(jié)性安全檢查、防雷防電,、防火防爆,、防中暑等，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題后開展檢查限期整改,，并跟蹤復(fù)查整改效果,。
7、進(jìn)一步搞好安全生產(chǎn)工作,，防止突發(fā)事故的產(chǎn)生,，認(rèn)真配合公司開展應(yīng)急救援預(yù)案演練，提高員工和管理人員的安全思想意識(shí),。
8,、夏季做好防汛、防雷,、防暑工作；冬季施工做好防凍,、防滑,、防火、防風(fēng),。
9,、“五一”、“十一”,、“春節(jié)”等重大節(jié)日前積極配合公司開展節(jié)前安全大檢查,，加強(qiáng)安全值班，確保節(jié)日安全,。
4---根本,，我們機(jī)修組時(shí)刻遵守著廠里的各項(xiàng)規(guī)章制度，每位員工嚴(yán)格要求自己,，以“安全第一”為前提去展開各項(xiàng)檢修工作,。我們機(jī)修主要擔(dān)負(fù)著全廠各類機(jī)械設(shè)備的維修、維護(hù)及保養(yǎng)工作，工作面廣,、作業(yè)點(diǎn)多,，安全生產(chǎn)對(duì)我們機(jī)修班尤為重要。為此班組在每天的早會(huì)中總結(jié)前一天工作中的經(jīng)驗(yàn)和不足,，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)糾正,，時(shí)時(shí)提醒和督促班組成員必須重視安全，做到防患于未然,，杜絕違章,，使安全警鐘長(zhǎng)鳴。并加強(qiáng)了檢修作業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化,。旨在增強(qiáng)全員的安全感,，加強(qiáng)工作責(zé)任心，杜絕麻痹大意和僥幸心理,。我們班組在工作中時(shí)時(shí)注意和排查身邊的安全隱患和危險(xiǎn)源,，將安全隱患扼殺在萌芽狀態(tài)，從而杜絕安全事故的發(fā)生,。
加強(qiáng)班組建設(shè),、增強(qiáng)班組管理。
班組建設(shè)和班組管理是搞好企業(yè)的基礎(chǔ),，也是一個(gè)落腳點(diǎn),，最主要是發(fā)揮班組成員創(chuàng)新力和團(tuán)結(jié)凝聚力。在平時(shí)檢修工作中,，加強(qiáng)班組成員理論學(xué)習(xí),，6---以上奮戰(zhàn)在各自的檢修工作中。幾天時(shí)間里,，疲憊的身影總顯現(xiàn)在每個(gè)職工的身上,，但沒(méi)有一個(gè)人叫苦叫累。最終在全體員工的共同努力下11天時(shí)間順利完成了空壓機(jī),、氧壓機(jī),、合成氣壓縮機(jī)、焦?fàn)t氣壓縮機(jī)這些大型設(shè)備的各項(xiàng)檢修任務(wù),。
以加強(qiáng)檢修力量,，提高班組成員綜合素質(zhì)為目標(biāo)。
8---競(jìng)爭(zhēng)力,，也是企業(yè)興衰成敗的關(guān)鍵,！提高資源利用率，強(qiáng)化節(jié)約理念完善節(jié)約措施,。全面消除車間跑冒滴漏是我們的宗旨,。在這一年里，機(jī)修組維修壓縮機(jī)閥門50多個(gè)，利用廢舊鋼材制作管線支架遍布車間各個(gè)角落,，還積極承擔(dān)處理了水汽,、空分、工藝,、食堂等出現(xiàn)的跑冒滴漏,、閥門更換、墊片更換,、軸承更換,、維修水泵、加配管線等各類機(jī)械任務(wù)2000多項(xiàng)次,，極大地保證了設(shè)備的穩(wěn)定運(yùn)行,，減少了消耗，保障了生產(chǎn),。
加強(qiáng)對(duì)機(jī)修保運(yùn)隊(duì)的管理與協(xié)調(diào),。
10---。
1,、繼續(xù)以安全生產(chǎn)為中心,，認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司、車間下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)檢修計(jì)劃,，把安全放在首位,，保質(zhì)保量完成各車間的檢修任務(wù)。
2,、合理安排各項(xiàng)工作,，加強(qiáng)巡檢，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理,，做到工完料凈場(chǎng)地清,。同時(shí)加強(qiáng)美化車間內(nèi)部工作環(huán)境，使職工能在一個(gè)干凈清潔的環(huán)境里舒心工作,。
3、努力維護(hù)好水汽,、空分,、工藝車間的所有設(shè)備，使其保持高效的運(yùn)轉(zhuǎn)能力,。
4,、繼續(xù)加強(qiáng)班組建設(shè)，提高班組成員的凝聚力和戰(zhàn)斗力,，使管理水平再上一個(gè)新臺(tái)階,。加強(qiáng)班組成員學(xué)習(xí)，提高每位年輕員工的技術(shù)水平。
5,、完善檢修所用工器具,，為及時(shí)檢修提供保障。
6,、在節(jié)能降耗,，修舊利廢，設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)率上作出更大的改革,。在以后工作中,，我們將不斷總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn)和改進(jìn)工作方法，根據(jù)實(shí)際情況靈活應(yīng)用各種資源,，12---和強(qiáng)調(diào),，做到事前防范和控制。
2,、要求各班組的班前會(huì)必須進(jìn)行安全提醒,，使它成為安全理念、安全知識(shí)的第一宣講陣地,，同時(shí)也要求把公司的各項(xiàng)制度,、決議、通知及時(shí)上傳下達(dá)到位,。為了使這項(xiàng)工作規(guī)范化,、標(biāo)準(zhǔn)化,我們車間5月份試行了每周‘兩宣講六強(qiáng)調(diào)’的每日班前會(huì)的主題活動(dòng)。根據(jù)幾個(gè)月的試行取得了一些經(jīng)驗(yàn)和成效,，但是也有不足,。2014年我們要根據(jù)實(shí)際需求進(jìn)行一些修訂，使它更具實(shí)用性,，可控性和針對(duì)性,。
3、利用工作的空閑時(shí)間采取視頻,，下發(fā)考試卷等手段加強(qiáng)對(duì)員工的安全,、業(yè)務(wù)技術(shù)知識(shí)的培訓(xùn)。同時(shí)規(guī)定每月的6號(hào)和16號(hào)為必須學(xué)習(xí)培訓(xùn)的時(shí)間,。
4,、及時(shí)參加公司的各類集體活動(dòng)和學(xué)習(xí)培訓(xùn)活動(dòng)。
5,、每月10召開班組長(zhǎng)會(huì)議,，每月28號(hào)召開全車間的工作總結(jié)及下個(gè)月主要工作計(jì)劃布置安排會(huì)，及時(shí)溝通和處理工作中存在的問(wèn)題,。
14---命關(guān)天”,，安全工作任重而道遠(yuǎn),，只有不遺余力，時(shí)時(shí)刻刻關(guān)注安全防范,，才能使安全工作不斷邁向新臺(tái)階,，最終杜絕安全事故的發(fā)生。
三,、制度建設(shè)方面,。
1、今年車間完善和補(bǔ)充了車間班組及個(gè)人考核評(píng)優(yōu)細(xì)則,。按照公司班組建設(shè)要求,，進(jìn)行了班組建設(shè)的推進(jìn)工作。通過(guò)各種形式,，利用不同手段充分挖掘班組長(zhǎng)的技術(shù)和管理潛能,，通過(guò)提高班組長(zhǎng)的管理水平不斷提升全員的戰(zhàn)斗力，進(jìn)而提高車間全面的管理水平和工作效率,。
2,、在一年的生產(chǎn)實(shí)踐中，我們要求員工從思想認(rèn)識(shí)上和實(shí)際工作上都要樹立“保生產(chǎn),、保穩(wěn)定,、保連續(xù)、增效益”的工作理念,，以積極的心態(tài)搞好生產(chǎn)及生活設(shè)施的維護(hù)保養(yǎng),。車間內(nèi)部各設(shè)備的管理制度、運(yùn)行制度,、潤(rùn)滑制度等都逐項(xiàng)得以落實(shí),，在制度上確保人員安全操作,，設(shè)備平穩(wěn)連續(xù)長(zhǎng)周期地運(yùn)行。
3,、制定和下發(fā)了機(jī)修車間點(diǎn)檢考,。
16---,。
2）,、氫氧化鈉的濃度不達(dá)標(biāo),，指標(biāo)規(guī)定的氫氧化鈉濃度為40%而我們?cè)谟玫臐舛葹?0%。
3）,、經(jīng)過(guò)一年的使用壞死的樹脂的比例不斷增多,，床子的制水能力在不斷下降。
盡管客觀因素現(xiàn)實(shí)存在著,，但是我們還是要在主觀上不斷努力,，通過(guò)技術(shù)革新及技改等舉措使各項(xiàng)指標(biāo)達(dá)到最經(jīng)濟(jì)高效的范圍,。同時(shí)也建議技術(shù)部門合理地修訂工藝指標(biāo),。
五、工作中的不足和感受,。
18---時(shí)刻不能放松的重要方面,。通過(guò)這些手段樹立員工“把工作放在心上,，把心放在工作上”的工作作風(fēng)，如果這樣,，車間的管理就可以收到了事半功倍的效果,。
5、車間管理的重點(diǎn)是現(xiàn)場(chǎng)管理,，現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,，現(xiàn)場(chǎng)就地解決問(wèn)題才能更好的提高管理的效率和時(shí)效性。細(xì)節(jié)在現(xiàn)場(chǎng),，只有勤于現(xiàn)場(chǎng)的巡查我們才能把握細(xì)節(jié),，及時(shí)發(fā)現(xiàn)工作中存在的問(wèn)題，少走或不走彎路,。同時(shí)多在現(xiàn)場(chǎng)巡查也能及時(shí)發(fā)現(xiàn)事故的苗頭,，及時(shí)把事故消滅在萌芽狀態(tài)?，F(xiàn)場(chǎng)就是我們的戰(zhàn)場(chǎng)。
6,、工作中的溝通機(jī)制還有待于完善和改進(jìn),，溝通通暢才能捕捉到第一手生產(chǎn)實(shí)際的準(zhǔn)確信息，信息真實(shí)才能有的放矢針對(duì)根本,。
20---塊,，探索出有特色的內(nèi)部市場(chǎng)化運(yùn)行機(jī)制，成為公司內(nèi)部市場(chǎng)化管理的新典范,。完善勞動(dòng)定額管理,，優(yōu)化勞動(dòng)組織，實(shí)行基本工作量50%保底,，剩余工資根據(jù)質(zhì)量,、服務(wù)、安全,、素質(zhì)等方面爭(zhēng)取,。保證檢修質(zhì)量，提高服務(wù)意識(shí),，加強(qiáng)工藝技術(shù),，安全服務(wù)生產(chǎn)。
三,、創(chuàng)新企業(yè)文化管理,。
健全、細(xì)化各項(xiàng)管理制度,。以六項(xiàng)考核管理為平臺(tái),，加大考核力度，全面實(shí)現(xiàn)安全,、標(biāo)準(zhǔn),、紀(jì)律、素質(zhì),、文明,、定額有機(jī)對(duì)接。單位績(jī)效,、員工月度考核,、企業(yè)文化、文明創(chuàng)建,、抵押金獎(jiǎng)罰等掛鉤考核,，對(duì)團(tuán)隊(duì)和隊(duì)組理念，進(jìn)行梳理、整合和提煉,，形成具有特色的文明管理,，在工作中宣傳、灌輸,、增強(qiáng)企業(yè)文化的凝聚力,，使六項(xiàng)考核在全廠運(yùn)行自如，加快推進(jìn)各項(xiàng)工作進(jìn)程,，使機(jī)修廠更上一層樓,。
四、提升隊(duì)伍素質(zhì),，保證檢修、服務(wù)質(zhì)量,。
圍繞創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè),，加大各類人。
22---,。
5,、完成選矸系統(tǒng)的制作、安裝,，提高公司的經(jīng)營(yíng)收入,。
為認(rèn)真貫徹寧夏清潔能源發(fā)展有限公司關(guān)于安全生產(chǎn)工作的重要精神，堅(jiān)持“安全第一,、預(yù)防為主,、綜合治理”的安全生產(chǎn)管理方針，落實(shí)安全生產(chǎn)“雙基”工作,，提高全體職工的安全生產(chǎn)意識(shí),，防止各類事故的發(fā)生，確保確保各車間年度安全生產(chǎn)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),，制定本年度工作計(jì)劃,。
一、清潔能源發(fā)展有限公司維修車間安全控制目標(biāo),。
1,、輕傷事故為千分之一。
2,、設(shè)備事故為千分之二,。
3、設(shè)備完好率95%,。
4,、重特大事故為零。
5、環(huán)境污染事故,、生態(tài)破壞事故為零,。
6、交通事故為零,。
7,、事故隱患整改率100%。
24---,。
8,、嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家有關(guān)設(shè)備的運(yùn)行、檢修,、試運(yùn)轉(zhuǎn)等各項(xiàng)規(guī)程規(guī)范,。
9、承擔(dān)突擊性搶修,、安裝,、拆除等任務(wù)。
10,、遵守各種安全規(guī)章制度,，按照設(shè)計(jì)要求、程序,、工藝和安全技術(shù)措施施工,，確保安全生產(chǎn)任務(wù)的完成。
11,、嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家有關(guān)設(shè)備的安裝,、運(yùn)行、檢修,、試運(yùn)轉(zhuǎn)各項(xiàng)規(guī)程規(guī)范,，對(duì)單項(xiàng)工程的具體技術(shù)措施，負(fù)責(zé)實(shí)施,。
12,、負(fù)責(zé)機(jī)械設(shè)備的日常維護(hù)、保養(yǎng),、定期注油,、修理、故障排除,。
13,、嚴(yán)格按照?qǐng)D紙要求，精確計(jì)算尺寸,，確保工程質(zhì)量達(dá)到國(guó)家規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn),。
維修車間,。
2011年12月26日。
機(jī)修的工作計(jì)劃篇六
20xx年已進(jìn)入尾聲,，認(rèn)真地總結(jié)這一年來(lái)的工作,，分析工作中的不足，使它更好地指導(dǎo)明年的車間管理工作意義重大?，F(xiàn)對(duì)20xx年的工作總結(jié)如下：
常項(xiàng)工作方面我們主要圍繞以下工作進(jìn)行：
1,、嚴(yán)格執(zhí)行公司的各項(xiàng)管理制度。特別是和員工切身利益相關(guān)的考勤制度,，安全管理制度要不定期地進(jìn)行宣講和強(qiáng)調(diào),，做到事前防范和控制。
2,、要求各班組的班前會(huì)必須進(jìn)行安全提醒,，使它成為安全理念、安全知識(shí)的第一宣講陣地,，同時(shí)也要求把公司的各項(xiàng)制度,、決議、通知及時(shí)上傳下達(dá)到位,。為了使這項(xiàng)工作規(guī)范化,、標(biāo)準(zhǔn)化,我們車間5月份試行了每周‘兩宣講六強(qiáng)調(diào)’的每日班前會(huì)的主題活動(dòng),。根據(jù)幾個(gè)月的試行取得了一些經(jīng)驗(yàn)和成效,，但是也有不足。20xx年我們要根據(jù)實(shí)際需求進(jìn)行一些修訂,，使它更具實(shí)用性,，可控性和針對(duì)性。
3,、利用工作的空閑時(shí)間采取視頻,，下發(fā)考試卷等手段加強(qiáng)對(duì)員工的安全、業(yè)務(wù)技術(shù)知識(shí)的培訓(xùn),。同時(shí)規(guī)定每月的6號(hào)和16號(hào)為必須學(xué)習(xí)培訓(xùn)的時(shí)間,。
4、及時(shí)參加公司的各類集體活動(dòng)和學(xué)習(xí)培訓(xùn)活動(dòng),。
5,、每月10召開班組長(zhǎng)會(huì)議，每月28號(hào)召開全車間的工作總結(jié)及下個(gè)月主要工作計(jì)劃布置安排會(huì),，及時(shí)溝通和處理工作中存在的問(wèn)題,。
6、深入現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并及時(shí)通知相關(guān)責(zé)任人到現(xiàn)場(chǎng)的問(wèn)題現(xiàn)場(chǎng)處理,，是一些不良的苗頭在萌芽中就得以遏制,，促使工作效率不斷地得以提高,。
7、做好服務(wù)工作,。我們堅(jiān)持管理就是服務(wù)的理念,，堅(jiān)持每件工作的事前告知和提醒，從而逐步培養(yǎng)員工做正確事的能力,，使他們?cè)诿刻旃ぷ鞯?重復(fù)中沿著正確的軌道前進(jìn),。同時(shí)我們也在日常的工作中，針對(duì)一些易反復(fù)的事情,，經(jīng)常反復(fù)抓抓反復(fù),，最大限度地避免一個(gè)問(wèn)題的老生長(zhǎng)談和反反復(fù)復(fù)，逐步培養(yǎng)員工“高效,、快捷”的工作習(xí)慣,。
在20xx年的工作中，我們?cè)凇叭嗣P(guān)天,，時(shí)時(shí)講安全,、事事要安全”的安全理念指導(dǎo)下，注重安全培訓(xùn)和日常提醒工作,，實(shí)現(xiàn)了零事故的奮斗目標(biāo),。同時(shí)車間提出了樹立全員的“關(guān)注細(xì)節(jié)，安全第一,，強(qiáng)化執(zhí)行,，持續(xù)創(chuàng)新”的機(jī)修工作理念，通過(guò)這些手段的實(shí)施取得了預(yù)期的效果,。但是我們時(shí)刻清醒地認(rèn)識(shí)到“人命關(guān)天”,，安全工作任重而道遠(yuǎn)，只有不遺余力,，時(shí)時(shí)刻刻關(guān)注安全防范,，才能使安全工作不斷邁向新臺(tái)階，最終杜絕安全事故的發(fā)生,。
1,、今年車間完善和補(bǔ)充了車間班組及個(gè)人考核評(píng)優(yōu)細(xì)則。按照公司班組建設(shè)要求,，進(jìn)行了班組建設(shè)的推進(jìn)工作,。通過(guò)各種形式，利用不同手段充分挖掘班組長(zhǎng)的技術(shù)和管理潛能,，通過(guò)提高班組長(zhǎng)的管理水平不斷提升全員的戰(zhàn)斗力,，進(jìn)而提高車間全面的管理水平和工作效率。
2,、在一年的生產(chǎn)實(shí)踐中,，我們要求員工從思想認(rèn)識(shí)上和實(shí)際工作上都要樹立“保生產(chǎn),、保穩(wěn)定、保連續(xù),、增效益”的工作理念,，以積極的心態(tài)搞好生產(chǎn)及生活設(shè)施的維護(hù)保養(yǎng)。車間內(nèi)部各設(shè)備的管理制度,、運(yùn)行制度,、潤(rùn)滑制度等都逐項(xiàng)得以落實(shí)，在制度上確保人員安全操作,，設(shè)備平穩(wěn)連續(xù)長(zhǎng)周期地運(yùn)行,。
3、制定和下發(fā)了機(jī)修車間點(diǎn)檢考核細(xì)則37條,。細(xì)則的下發(fā)使每個(gè)員工明白自己該干什么,，不該干什么，從而也為管理的公平公正提供了制度保證,。這也使員工在工作一開始就避免逾越制度的紅線,，使他們?cè)诠ぷ髦袑Ｐ闹轮镜馗珊帽韭毠ぷ鳌?/p>
1、今年我車間績(jī)效目標(biāo)的自評(píng)打分為82.2分,。自評(píng)打分中使我們看到了明年車間工作的重點(diǎn)就在于節(jié)能降耗,。為此20xx年我們要在技術(shù)革新上下功夫。
2,、脫鹽水生產(chǎn)的電耗指標(biāo)為1kwh/t,，達(dá)到了公司的指標(biāo)要求。水耗指標(biāo)為1.18高于規(guī)定指標(biāo)1.15m3/t脫鹽水0.03,；耗鹽酸指標(biāo)為1.18kg/t脫鹽水高于規(guī)定指標(biāo)1.1m3/t脫鹽水0.08,；耗氫氧化鈉,。
機(jī)修的工作計(jì)劃篇七
在上半年,，作為一員機(jī)修工，我在思想上嚴(yán)于律己,，熱愛(ài)自己的事業(yè),，自己要求嚴(yán)格，鞭策自己,，力爭(zhēng)思想上和工作上在領(lǐng)導(dǎo)和同事心目中都認(rèn)為,，這個(gè)小伙子能吃苦，不嫌臟不嫌累,，工作認(rèn)真,，干起活來(lái)從來(lái)不拖泥帶水。在公司組織的各項(xiàng)活動(dòng)中能夠積極主動(dòng)的去參加,，如：公司組織的去其他單位學(xué)習(xí)交流,，安排今年度的救護(hù)演習(xí)主力救護(hù)者,。上半年來(lái)，我能圓滿的完成班組中安排的各項(xiàng)工作,。我相信在以后的工作中,，我會(huì)在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下，在同事們的幫助下,，通過(guò)自己的努力,，克服缺點(diǎn)，取得更大的進(jìn)步,。下半年,，我將更加努力工作，勤學(xué)苦練,。
在維修工作方面,，上半年任務(wù)都非常重，有好幾個(gè)黃金周,。為了索道設(shè)備的正常運(yùn)行公司安排了大量的加班,，每月超過(guò)半月天數(shù)，每次少則一二個(gè)小時(shí)多則四五個(gè)小時(shí)不等的加班時(shí),。不能說(shuō)的上是每次都參加,，本人也是超過(guò)百分之80的參加率。但不管怎樣,，為了把自己的維修水平提高,，我堅(jiān)持，我信念,，是工作的越多,，相信我的維修技術(shù)也在不段的提高。除了上班工作加班維修除外,，也是會(huì)偶爾還在網(wǎng)上找一些機(jī)械維修資料學(xué)習(xí),。平時(shí)工作中也是爭(zhēng)取每個(gè)維修點(diǎn)的機(jī)會(huì)在請(qǐng)教老同志的維修經(jīng)驗(yàn)，平時(shí)也多和老同志聊天學(xué)習(xí),。上半年工作結(jié)束了,，下半年的工作也是緊張的開始。后面還有九號(hào)支架的大托架更換,，十一黃金周節(jié)前的檢查維護(hù),，全年的年度檢修一系列的大型加班任務(wù)等，這些多是需要認(rèn)真做好的工作,，在工作中學(xué)習(xí),， 領(lǐng)會(huì)積累每次的工作經(jīng)驗(yàn)。
在做好各項(xiàng)工作的同時(shí),，嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,。嚴(yán)格要求自己,。如：上班帶工號(hào)牌，上班按要求統(tǒng)一工裝,，嚴(yán)格遵守請(qǐng)銷假制度等,。處理好公事與私事之間的關(guān)系，于同事的人際關(guān)系,，做到重來(lái)不和同事紅臉,。下半年，我將更加勤懇,，為更好的努力工作,，也一如既往的遵守公司制度，學(xué)習(xí)公司新出臺(tái)新的制度,，自己更加努力學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí),，使自己的業(yè)務(wù)水平更上一層樓。
安全是重點(diǎn),，不管是工作也好還是生活也好,，人生安全機(jī)械安全，多需要我們?nèi)r(shí)時(shí)刻刻高度重視,。上半年在工作中也有出現(xiàn)個(gè)別安全事件,，一些輕微的手腳磕磕碰碰， 出現(xiàn)這一些列小的問(wèn)題證明還是存在有些疏忽粗心大意,，不夠注意小節(jié)過(guò)程,，安全意識(shí)還是不夠全面的考慮到小節(jié)。在以后工作中要彌補(bǔ)考慮不夠周到不夠全面細(xì)節(jié)安全隱患,。在下半年,，要認(rèn)真學(xué)習(xí)安全條例，安全生產(chǎn),，安全注意事項(xiàng),，注重安全，為了更好圓滿完成索道維修工,，做到無(wú)設(shè)備安全事故,，無(wú)人生安全事故,，排除一些列的安全隱患,。就是在生活上也要不放松個(gè)人安全。
綜合以上幾點(diǎn),，其中還有很多不足之處,，在下半年的工作加強(qiáng)學(xué)習(xí)，更好的完成xx年的全年工作,。
機(jī)修的工作計(jì)劃篇八
本學(xué)期機(jī)修專業(yè)共有33名教師,，14個(gè)教學(xué)班(就業(yè)班9個(gè),、小組班1個(gè)、對(duì)口升班學(xué)4個(gè)),。機(jī)修專業(yè)教育教學(xué)工作以國(guó)家中職改革發(fā)展示范校機(jī)械制造技術(shù)專業(yè)建設(shè)為核心,，推進(jìn)課程體系建設(shè)工作;繼續(xù)圍繞“感悟優(yōu)秀傳統(tǒng)文化，傳遞正能量做好人”為主題開展各項(xiàng)德育活動(dòng),。為使工作有目標(biāo),、有秩序的開展，按照學(xué)校的整體部署并結(jié)合專業(yè)實(shí)際,，制定本學(xué)期工作計(jì)劃如下：
一,、教學(xué)管理工作要點(diǎn)：
(一)本學(xué)期“校企共建、產(chǎn)學(xué)一體”模塊化人才培養(yǎng)實(shí)施五種模式,。
1,、四個(gè)升學(xué)班實(shí)施對(duì)口升學(xué)教學(xué)模式;2、12春季學(xué)生進(jìn)行校外工學(xué)結(jié)合和產(chǎn)教結(jié)合模式;3,、11秋季學(xué)生進(jìn)行頂崗實(shí)習(xí);4,、技能小組班進(jìn)行集中訓(xùn)練備戰(zhàn)大賽模式;5、13級(jí)學(xué)生進(jìn)行校內(nèi)周倒實(shí)習(xí)進(jìn)行一體化教學(xué)模式實(shí)踐,。(二)機(jī)械制造技術(shù)專業(yè)一體化課程體系構(gòu)建1,、整理上學(xué)期開發(fā)的適用13級(jí)學(xué)生3、制定適用13級(jí)學(xué)生2,、成立教學(xué)樓文化建設(shè)小組和以各班班主任為組長(zhǎng)的教室文化建設(shè)小組,。
3、本學(xué)期出版2,、課堂教學(xué),、活動(dòng)課和自習(xí)課組織教師“一體化教學(xué)展示課”聽評(píng)課活動(dòng);加大課堂教學(xué)檢查力度，提高教師課堂,、實(shí)習(xí)教學(xué)組織能力;嚴(yán)格教案,、作業(yè)檢查評(píng)比制度，堅(jiān)持候課制;完善教學(xué)信息反饋制,，及時(shí)反映問(wèn)題和解決問(wèn)題,，更好提高教學(xué)質(zhì)量。晚自習(xí)配合學(xué)校組織收看電視節(jié)目,、組織預(yù)習(xí)和復(fù)習(xí)課程等,，提高活動(dòng)課和自習(xí)課利用率和有效率，增強(qiáng)學(xué)生整體素質(zhì),。
3,、堅(jiān)持教學(xué)管理三公示制度每周教師出勤公示、每周教師工作量公示，每月教師量化考核公示,。
4,、成立13級(jí)小組訓(xùn)練班從13級(jí)新生中選拔小組成員，組建以吳偉華,、張建平為訓(xùn)練指導(dǎo)教師,、以張建平為班主任的小組訓(xùn)練班。
5,、組織三種師資培訓(xùn)和教研活動(dòng)組織上學(xué)期和參加國(guó)家,、省級(jí)、市級(jí)培訓(xùn)的教師進(jìn)行二級(jí)培訓(xùn);按照學(xué)?！叭说恼n兩人教,，騰出一人去實(shí)踐”的指導(dǎo)思想組織教師下企業(yè)實(shí)踐;在校內(nèi)定期組織教師集中進(jìn)行理論和技能培訓(xùn)。堅(jiān)持雙周周二下午(二)繼續(xù)推行班級(jí)管理企業(yè)化按照學(xué)校德育教育指導(dǎo)思想,，將優(yōu)秀企業(yè)文化引入班級(jí),引入管理,引入課堂,全方位優(yōu)化育人環(huán)境,，將企業(yè)制度搬進(jìn)班級(jí)，班主任更新經(jīng)營(yíng)班級(jí)理念,，完成班主任向“總經(jīng)理”,，班長(zhǎng)向“車間主任”的角色轉(zhuǎn)換，參照企業(yè)管理制度要求進(jìn)行考核,，強(qiáng)化學(xué)生的職業(yè)意識(shí),、安全意識(shí)、合作意識(shí),，將企業(yè)制度文化融入到學(xué)生的日常學(xué)習(xí)中,。
(三)匯編、交流管理案例在匯編“兩禁”管理;加強(qiáng)早晨,、午間,、課間的“三間”管理。加強(qiáng)學(xué)生禮儀教育,，讓學(xué)生的禮儀行為成為一張名片,。
2、組織多樣化德育活動(dòng),，開展社團(tuán)活動(dòng),，培養(yǎng)學(xué)生職業(yè)素養(yǎng)在抓好學(xué)生常規(guī)管理的同時(shí)，開展豐富多彩的社團(tuán)活動(dòng),，組織各種文體活動(dòng),，以活動(dòng)為載體進(jìn)行全方位育人。配合政教處組織好班級(jí)隊(duì)列廣播操比賽等大型活動(dòng),。認(rèn)真組織值周,、升旗儀式、開展社會(huì)實(shí)踐活動(dòng),，注重培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)新精神和創(chuàng)業(yè)能力,。
3、完善學(xué)生管理檔案,。
(1)完善學(xué)生管理檔案,。從個(gè)人基本信息、品德修養(yǎng),、行為規(guī)范,、文化理論成績(jī)、專業(yè)技能成績(jī),、重大違紀(jì)處理等方面,，進(jìn)行系統(tǒng)化管理，增強(qiáng)學(xué)生管理的針對(duì)性,、實(shí)效性和為學(xué)生就業(yè)指導(dǎo)提供依據(jù),。
(2)完善教室桌椅、宿舍床鋪,、鐵皮柜等設(shè)施管理檔案制度,。(3)進(jìn)行“每月進(jìn)步一點(diǎn)點(diǎn)”學(xué)生綜合考核檔案。
(1)充分發(fā)揮專業(yè)學(xué)生會(huì)干部的監(jiān)督,、協(xié)調(diào),、服務(wù)、管理職能,，提高學(xué)生“自我管理,、自我服務(wù)、自我教育,、自我完善”的能力,。
(2)充分利用班團(tuán)干部、宿舍長(zhǎng)管理職能,。
(1)把就業(yè)教育做為德育工作重要內(nèi)容,，配合就業(yè)辦做好12級(jí)春季學(xué)生崗前教育工作。
(2)做好11秋季鉗鉚焊畢業(yè)生的就業(yè)回訪工作,。
6,、開展系列專題教育，引導(dǎo)學(xué)生健康成長(zhǎng)針對(duì)各班存在實(shí)際問(wèn)題,，每?jī)芍苷匍_主題班會(huì),，有針對(duì)性的解決班級(jí)存在問(wèn)題。繼續(xù)開展“播種良好習(xí)慣,，譜寫美好人生”的系列教育活動(dòng),。
7、組織好“揚(yáng)帆文學(xué)社”、“軍體拳”,、“快樂(lè)舞步”社團(tuán)活動(dòng)主要目的是讓《揚(yáng)帆》成為專業(yè)宣傳窗口和交流平臺(tái);讓軍體拳成為專業(yè)特色活動(dòng);讓快樂(lè)舞步成為師生共同參與的健身活動(dòng),。
8、各班推廣“感悟傳統(tǒng)文化精華”讀書心得交流活動(dòng)為開闊學(xué)生視野,，擴(kuò)展學(xué)生知識(shí)面,，提升學(xué)生整體素質(zhì)。
9,、組織201x級(jí)學(xué)生軍訓(xùn)和函授大專報(bào)名,、培訓(xùn)、考試工作,。
附送：
201x年機(jī)關(guān)個(gè)人總結(jié)范文,。
201x年機(jī)關(guān)個(gè)人總結(jié)范文。
個(gè)人工作總結(jié)201x年機(jī)關(guān)個(gè)人總結(jié)范文201x年機(jī)關(guān)個(gè)人總結(jié)范文,。
篇1一年以來(lái),，在局的領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在處領(lǐng)導(dǎo)和同志們的大力支持和幫助下,，較好地履行了工作職責(zé),，完成了本職工作任務(wù)。現(xiàn)將一年來(lái)的工作情況作以簡(jiǎn)要匯報(bào),。
這是局里同志的工作作風(fēng),，在努力向合格靠近的同時(shí)，把珍惜自己的崗位,，珍惜每一次工作學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì),，作為提高自己的熱愛(ài)本職工作崗位的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，無(wú)論負(fù)責(zé)什么工作都能夠竭盡全力的完成每一項(xiàng)具體工作,，從而在實(shí)際工作中體現(xiàn)熱愛(ài)本職,、珍惜崗位的工作心態(tài)。二,、存在問(wèn)題一個(gè)人有缺點(diǎn)并不可怕,，但是如果不能發(fā)現(xiàn)自己的缺點(diǎn)就可怕了。因此,，發(fā)現(xiàn)自己的問(wèn)題,，正視自己的問(wèn)題，敢于糾正自己的問(wèn)題,，才能在不斷的總結(jié)中成長(zhǎng)進(jìn)步,。政治理論水平和業(yè)務(wù)工作能力還不夠強(qiáng)主要表現(xiàn)：學(xué)習(xí)的主動(dòng)性不夠強(qiáng);學(xué)習(xí)的內(nèi)動(dòng)力不夠足;學(xué)習(xí)的持續(xù)力不夠長(zhǎng);對(duì)本職工作缺乏深入細(xì)致的研究;本職工作業(yè)務(wù)水平需要進(jìn)一步提高。工作作風(fēng)還不夠扎實(shí)主要表現(xiàn)：對(duì)本職工作缺乏精益求精的精神;工作中主觀能動(dòng)性不夠強(qiáng),，有時(shí)存在自我放松的思想;有時(shí)存在著自掃門前雪的思想;與同志之間溝通交流的少,，開拓創(chuàng)新的意識(shí)不夠足,。篇2我的工作職責(zé)是配合局領(lǐng)導(dǎo)班子和其它業(yè)務(wù)科室及機(jī)關(guān)工作人員共同來(lái)完成全年各項(xiàng)民族宗教工作目標(biāo)，當(dāng)好局領(lǐng)導(dǎo)班子的助手,，做好各業(yè)務(wù)科室的后勤保障服務(wù)工作,，做好外事協(xié)調(diào)和宣傳工作。做好上情下達(dá),，將上級(jí)及局領(lǐng)導(dǎo)指示及會(huì)議精神及時(shí)傳達(dá)貫徹,，對(duì)基層反映的問(wèn)題及時(shí)整理和上報(bào),，完成局黨務(wù),、政務(wù)所需的文字材料的起草工作，完成上級(jí)部門交辦的各項(xiàng)工作和任務(wù),。
己在工作中出現(xiàn)的問(wèn)題,。希望，將來(lái)回首自己所做的工作時(shí)不因碌碌無(wú)為而后悔,，不因虛度時(shí)光而羞愧,。
二、腳踏實(shí)地,，認(rèn)真做好本職工作我深深地感觸到辦公室綜合性協(xié)調(diào)部門的重要性,，辦公室的工作擔(dān)負(fù)著參謀，監(jiān)督,，協(xié)調(diào),，服務(wù)的職能，半年來(lái)的工作實(shí)踐使我體會(huì)到,，干好辦公室工作并不是一件容易的事情,，要干好工作就要首先清楚自己所處的位置，清楚自己所應(yīng)具備的職責(zé)和應(yīng)盡的責(zé)任,。按照分工,，擺正位置，做到不越位,，不離任,、不超位，嚴(yán)格遵守職責(zé),，完成本職工作,。只有把位置任準(zhǔn)，把職責(zé)搞清,，團(tuán)結(jié)同志,、誠(chéng)懇待人，腳踏實(shí)地,，忠于職守,、勤奮工作,，一步一個(gè)腳印，從小事做起,，老老實(shí)實(shí)做人,，認(rèn)認(rèn)真真工作，才能完成好本職工作,，進(jìn)而創(chuàng)造性地開展工作,。
二、五中心組學(xué)習(xí)和政治學(xué)習(xí),，按照年初制定的學(xué)習(xí),，認(rèn)真準(zhǔn)備好學(xué)習(xí)資料，按時(shí)組織學(xué)習(xí),。在日常的工作中注意搜集,、匯總、反饋及時(shí)上報(bào)各方面的意見和材料,，為局領(lǐng)導(dǎo)班子更好地決策,，服務(wù)與業(yè)務(wù)科室提供參考依據(jù)。通過(guò)半年實(shí)踐,，使我不僅在政治上得到進(jìn)一步錘煉,，文字上得到提高，而且在個(gè)人整體素質(zhì)上和工作能力上得到了強(qiáng)化訓(xùn)練,。
回答客人提出的各種問(wèn)題,，在今后工作中必須進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)全局總體工作、具體情況的了解和掌握,。
機(jī)修的工作計(jì)劃篇九
下半年我即將面臨一份新的工作――車間綜合管理員,。這對(duì)我來(lái)說(shuō)是一個(gè)全新的挑戰(zhàn)。為了能更好的適應(yīng)這一未知的工作,，特?cái)M定了這份工作計(jì)劃：
在車間工作的六個(gè)月里,，我先后完成了對(duì)二甲工段硝化、脫亞硝基和后處理做苯油等三道工序的學(xué)習(xí)和實(shí)踐操作,。在接下來(lái)的日子里,，我會(huì)去了解車間增效磷兩個(gè)工段的各崗位的生產(chǎn)工藝，為以后能更好的工作打下基礎(chǔ),。
在新崗位上崗后,，我會(huì)認(rèn)真向車間領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí)本崗位的日常工作事宜，及時(shí)做好車間生產(chǎn)記錄和賬目核算,，積極參加公司和車間的培訓(xùn)活動(dòng),，努力提高自己的工作能力。
在日常工作中,，在完成本崗位的基本工作后,，我會(huì)去車間巡視,，了解車間生產(chǎn)現(xiàn)狀及同事們的工作情況，為配合上級(jí)的管理打好基層基礎(chǔ),。
工作期間,，我將不遺余力的完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的工作指示，認(rèn)真學(xué)習(xí)公司的政策方針,，并加以貫徹和實(shí)施到基層,，從而提高公司和車間管理效率。
在車間實(shí)習(xí)的六個(gè)月期間,，我學(xué)習(xí)基礎(chǔ)崗位技能,，初步了解車間結(jié)構(gòu)和基層。隨著時(shí)間的增長(zhǎng)以及和老師傅們的交流加深,，我對(duì)車間和公司的了解也逐步深刻,，并就自己的認(rèn)知向領(lǐng)導(dǎo)們提出部分管理上的建議：
1,、在完成階段性生產(chǎn)任務(wù)后,，建議車間召開全體員工總結(jié)會(huì)議。會(huì)議上應(yīng)當(dāng)對(duì)現(xiàn)階段的生產(chǎn)作出全方面的總結(jié),，包括員工個(gè)人小結(jié),、班組長(zhǎng)小結(jié)、操作技能的交流,、工程和工藝的討論及車間領(lǐng)導(dǎo)作最后總結(jié),，并對(duì)表現(xiàn)突出的個(gè)人及班組予以適當(dāng)?shù)莫?jiǎng)勵(lì)。
2,、不定期對(duì)員工進(jìn)行培訓(xùn)教育,。車間可以利用生產(chǎn)任務(wù)較輕的時(shí)段，為員工進(jìn)行培訓(xùn),，內(nèi)容可包括技能,、文化、個(gè)人素養(yǎng)等方面,。在員工素質(zhì)得到提高的同時(shí),，車間及整個(gè)公司的素質(zhì)都會(huì)得到提高，我們的新農(nóng)品牌將更具有競(jìng)爭(zhēng)力,。
3,、加強(qiáng)車間規(guī)范化考核及日常車間管理，對(duì)不規(guī)范行為及時(shí)予以考核并糾正,。
隨著車間新員工的增多,，車間的規(guī)范化考核工作任務(wù)會(huì)加劇，車間管理層的工作任務(wù)也會(huì)增重,，尤其是各位班長(zhǎng),。他們應(yīng)更多的去了解新員工的學(xué)習(xí)和工作現(xiàn)狀,，并及時(shí)向主任匯報(bào)工作,。與此同時(shí),，每位老師傅當(dāng)認(rèn)真負(fù)責(zé)的起好帶頭模范作用，將規(guī)范化思想傳遞給每位新人,，并對(duì)他們的不規(guī)范化行為予以指正和教育,，為提高整個(gè)車間的規(guī)范化程度做出自己的貢獻(xiàn),。
機(jī)修的工作計(jì)劃篇十
自從20xx年x月份入職物業(yè)公司從事弱電電工的本職工作以來(lái)，我一直在不斷地加強(qiáng)自身修養(yǎng),，努力地提高自己的敬業(yè)精神,，認(rèn)真地學(xué)習(xí)新的各項(xiàng)專業(yè)知識(shí)和安全施工的技能，不斷地探求新的有效的方法,，銳意進(jìn)取,，積極地開展弱電組工作范圍內(nèi)的各項(xiàng)工作，完整的履行好自己的工作職責(zé),，起好模范帶頭作用,。
積極參與協(xié)助其他班組的工作，完成公司領(lǐng)導(dǎo)和部門領(lǐng)導(dǎo)交給的任務(wù)和工作,，做好了傳,、幫、帶和承上啟下的領(lǐng)班作用,，并全面完成了上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)及指標(biāo),，在公司的物業(yè)管理和工作發(fā)展中起到了應(yīng)有的作用。現(xiàn)將本人半年以來(lái)的工作總結(jié)如下：
一,、樹立愛(ài)崗敬業(yè)的.工作態(tài)度,，起好帶頭作用。
自從進(jìn)入公司參加工作開始,，我就從事工程部弱電組所有職責(zé)范圍內(nèi)的維護(hù),、保養(yǎng)、維修工作,，重點(diǎn)側(cè)重了電梯的管理和維護(hù),。
1、在這半年多的時(shí)間里組織安裝了塔樓一開通的9部日立電梯的所有到站燈,、樓層顯示屏和外呼板,，做到了公司每次交樓時(shí)就能開通使用電梯。
2,、對(duì)于公司遺留下來(lái)的9號(hào)電梯伍上年的年審資料的問(wèn)題,，在工程部領(lǐng)導(dǎo)的支持下，采用多方面溝通和協(xié)調(diào)的方法,，順利的使9號(hào)電梯通過(guò)了20xx的年檢并拿到了年檢合格證,，保障了公司的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的正常進(jìn)行,。
3、對(duì)維保單位的工作進(jìn)行定期的安全和質(zhì)量的監(jiān)督巡查,。我深知電梯工作的重要性,，特別是在運(yùn)行和維保時(shí)期的安全要放在首位，對(duì)維保單位和弱電組的同事進(jìn)行了三次安全教育培訓(xùn),，特別是針對(duì)深圳直梯夾死護(hù)士后,，我組織維保單位和弱電組的人員進(jìn)行了二次專題討論。
4,、防患于未然,。要隨時(shí)監(jiān)督檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題就必須解決問(wèn)題,，決不能草草了事,，電梯管理工作的一種考驗(yàn)和責(zé)任。
5,、公司提升我做弱電組的領(lǐng)班,，身上的責(zé)任和重?fù)?dān)我義不容辭。因此,，在平時(shí)的工作中,，我不僅要求自己班組成員在監(jiān)督巡查時(shí)，要認(rèn)真仔細(xì),，做到一絲不茍，而且自己還深知打鐵還須自身硬的道理,。
6,、我對(duì)我自己做出了這樣一些嚴(yán)格要求：一要在遇到臟累苦險(xiǎn)的工作時(shí)搶在前頭干。
7,、積極支持公司和部門做出的工作安排和新的制度的執(zhí)行,，積極回應(yīng)和回復(fù)業(yè)務(wù)部門的安排和指令，使得工程部的指令在弱電組是令行禁止,。
二,、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高企業(yè)的維修管理水平,。
在科學(xué)技術(shù)不斷發(fā)展的今天,，我們要經(jīng)常學(xué)習(xí)和提高先進(jìn)的物業(yè)管理和維修管理的氺平。特別是在電梯特種設(shè)備這一塊,，要完善它的技術(shù)檔案和維保記錄的管理,。我在工程部領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，將我們xx廣場(chǎng)的xx部手扶梯和xx部直梯的技術(shù)維修檔案進(jìn)行了電子錄入歸檔,，根據(jù)國(guó)家對(duì)特種設(shè)備的使用要求的《特種設(shè)備技術(shù)管理規(guī)范》編寫了14冊(cè)檔案資料,，滿足廣州市技術(shù)質(zhì)量監(jiān)督局對(duì)我司電梯年檢和日常抽檢的要求,。
在這項(xiàng)工作中使我的確受益匪淺！不僅拓寬了我的知識(shí)面,，還在很大程度上提高了我的技術(shù)水平,，也使我對(duì)更高層次的理論及技術(shù)知識(shí)的學(xué)習(xí)有了迫切的需要。
三,、努力提高個(gè)人素質(zhì),，著眼于下一步的工作。
1,、首先我自己的工作態(tài)度要更加端正,，要有良好地職業(yè)素養(yǎng)，團(tuán)隊(duì)精神,，對(duì)工作要認(rèn)真負(fù)責(zé),，堅(jiān)決服從領(lǐng)導(dǎo)安排，虛心聽取同事們的指點(diǎn)和建議,，要團(tuán)結(jié)同事,、禮貌待人，熱情的服務(wù)于客戶,。
3,、加強(qiáng)對(duì)維保單位的安全培訓(xùn)和監(jiān)督，巡查,、考勤,。督促檢查他們每日的工作。要使得我們公司的設(shè)備安全運(yùn)行,，做到讓客戶滿意和使用放心,。
4、針對(duì)目前的恐怖事件和火災(zāi)事件頻發(fā)的現(xiàn)象,，每月要對(duì)員工和維保單位進(jìn)行安全培訓(xùn)和教育,。確保我們負(fù)責(zé)范圍的安全施工和設(shè)備安全運(yùn)行。
5,、自己要主動(dòng)勇于承擔(dān)責(zé)任,，對(duì)于自己的不足和缺點(diǎn)勇于接受批評(píng)，并努力去改正,。馬上行動(dòng),，提高執(zhí)行力。勇挑重?fù)?dān),。在實(shí)踐工作中,，發(fā)揮了我作為一名老員工應(yīng)有的作用，也要為公司樹立樹立了電工應(yīng)有的良好形象。
作為一名剛剛?cè)肼毎肽甑尼t(yī)生,，在上半年的工作暫時(shí)告一段落之后就可以總結(jié)一下,，以便快速熟悉自己的工作，提高自己的工作質(zhì)量,。那么您是否正在考慮怎么樣才能寫好新入職半年醫(yī)生上半年工作總結(jié)呢,？小編收集并整理了“新入職半年醫(yī)生上半年總結(jié)及下半年計(jì)劃”，歡迎大家與身邊的朋友分享吧,！
我從_月份工作到現(xiàn)在已經(jīng)_個(gè)月了,，在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的照顧和同事的熱心幫助下，我的各項(xiàng)工作都完成的比較好,，我也很快的熟悉了這個(gè)環(huán)境,，并且在態(tài)度和水平上有以下提升：
一、嚴(yán)格要求自己,，積極為醫(yī)院的發(fā)展建言出力,。
作為醫(yī)院的一員，院興我榮,，院衰我恥,，建言出力謀求醫(yī)院更大的發(fā)展是義不榮辭的責(zé)任。在做好本職工作的基礎(chǔ)上,，積極為科室的發(fā)展出謀劃策,，希望明年的工作量能夠再上新高。
二,、端正工作態(tài)度,，熱情為患者服務(wù)。
作為一名醫(yī)生,，為患者服務(wù),，既是責(zé)任，也是義務(wù),。我們醫(yī)院對(duì)于內(nèi)陸居民來(lái)說(shuō)還是新生事物，要想在最短的時(shí)間內(nèi)做強(qiáng)做大,，我認(rèn)為首先要提高服務(wù)質(zhì)量,，讓每一個(gè)就診的患者滿意，并以此來(lái)擴(kuò)大我院的知名度,。參加工作以后,，我努力提高自己的思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)道德水平，擺正主人翁的心態(tài),，急病人所急,，想病人所想，竭盡全能地為患者服務(wù);耐心對(duì)待每一位患者，不管自己多累,，都不厭其煩地做好解釋和溝通,，爭(zhēng)取將兩好一滿意工作落實(shí)到實(shí)處。
三,、認(rèn)真負(fù)責(zé)地做好醫(yī)療工作,，提高專業(yè)技術(shù)水平。
2,、堅(jiān)持精益求精,，一絲不茍的原則，工作過(guò)程中嚴(yán)格按照醫(yī)療操作常規(guī)進(jìn)行,，避免醫(yī)療事故及差錯(cuò)的發(fā)生;在工作中不斷豐富自己的臨床經(jīng)驗(yàn),，時(shí)刻保持謙虛謹(jǐn)慎，遇到不懂的問(wèn)題勇于向上級(jí)醫(yī)師請(qǐng)教,，努力提高自己綜合分析問(wèn)題和解決問(wèn)題能力;嚴(yán)密觀察病情,，及時(shí)準(zhǔn)確記錄病情，對(duì)患者的處理得當(dāng);作為一名新醫(yī)生,，戒驕戒躁,，精神飽滿，不斷學(xué)習(xí),。
總結(jié)這一年,，在領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助下，我成功的完成了各項(xiàng)工作,，但我不能有絲毫自滿,，因?yàn)樵诮窈蟮墓ぷ鲗⒚媾R更大的挑戰(zhàn)和機(jī)遇。同時(shí),，相對(duì)于優(yōu)秀的其他同事,，仍然存在著在今后的工作差距，我要繼續(xù)努力,，克服不足,，創(chuàng)造更加優(yōu)良的成績(jī)。
在參加工作的這么多年來(lái),，本人在單位領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,，在同事的大力支持下，能夠比較圓滿地完成了自己所承擔(dān)的各項(xiàng)工作任務(wù),，在政治思想覺(jué)悟和業(yè)務(wù)工作能力等方面都取得了一定的進(jìn)步,，現(xiàn)就個(gè)人學(xué)習(xí)、工作總結(jié)如下：
一,、加強(qiáng)自身建設(shè),，不斷提高思想政治素質(zhì)。
我始終把加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)放在重要位置，特別是到某某單位工作以后,，更加注重理論學(xué)習(xí),，豐富知識(shí)，提高認(rèn)識(shí),。深刻領(lǐng)會(huì)黨的精神,，通過(guò)學(xué)習(xí)，寫心得等多種形式,，不斷使自己的思想有較大的提高,，同時(shí)加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)，努力提高業(yè)務(wù)素質(zhì),。積極開展醫(yī)療質(zhì)量管理效益活動(dòng),，堅(jiān)持以病人為中心，以質(zhì)量為核心的護(hù)理服務(wù)理念,，適應(yīng)衛(wèi)生改革,，社會(huì)發(fā)展的新形勢(shì)，積極參加一切政治活動(dòng),，以服務(wù)人民奉獻(xiàn)社會(huì)為宗旨,，以病人滿意為標(biāo)準(zhǔn)，全心全意為人民服務(wù),。
二,、勤奮努力，認(rèn)真做好本職工作,。
在工作中,，我始終堅(jiān)持嚴(yán)格要求自己，勤奮努力,，在自己平凡而普通的工作崗位上,，努力做好本職工作。
三,、學(xué)人所長(zhǎng),，努力提高工作水平。
在工作中,，我虛心向他人請(qǐng)教,，積極改進(jìn)工作方式方法，增強(qiáng)工作能力,，使自己能更好的勝任本職工作。
今后的目標(biāo)：我決心進(jìn)一步振奮精神,，加強(qiáng)個(gè)人世界觀的改造,，努力克服自己存在的問(wèn)題，做到：
1、扎實(shí)抓好理論學(xué)習(xí),，保持政治上的堅(jiān)定性,。
2、在院領(lǐng)導(dǎo),、科主任,、護(hù)士長(zhǎng)的關(guān)心和指導(dǎo)下，順利完成醫(yī)療護(hù)理工作任務(wù),，認(rèn)真履行職責(zé),，愛(ài)崗敬業(yè)。
3,、以科室為家,，工作積極主動(dòng)，對(duì)待病員熱情,、耐心,，滿足病人的需要。
在醫(yī)院工作時(shí)間過(guò)的飛快,，不知不覺(jué)已經(jīng)過(guò)去半年時(shí)間了,，我一直都在提升自己的能力，寄希望可以幫助更多病人,，成為一個(gè)真正合格的醫(yī)生,。
在思想方面，牢記自己的使命,，服從醫(yī)院調(diào)配,，尊重醫(yī)院各位領(lǐng)導(dǎo)的指揮，做好自己的責(zé)任,，完成自身任務(wù),。力圖做一個(gè)有能力，有擔(dān)當(dāng)?shù)尼t(yī)生,。每天的工作都會(huì)分析思考,，對(duì)待病人耐心。弘揚(yáng)吃苦耐勞的精神,，堅(jiān)持奉獻(xiàn),，為病人，為醫(yī)院,，做更多的事情,。
不因?yàn)樽约涸诠ぷ髦袔椭∪司万湴磷詽M，也不會(huì)因?yàn)樽龅牟缓镁屯七^(guò)責(zé)任,，以病人為中心,，堅(jiān)持服務(wù)病人,，照顧病人?？床r(shí)按照掛號(hào)順序先后,，來(lái)為每個(gè)病人看病，遇到特殊情況會(huì)酌情調(diào)整,。因?yàn)槲疑頌獒t(yī)生,，不但要為病人安全著想，更要尊重病人,，有些病人為了看病排了很長(zhǎng)的隊(duì)伍,，我必須要保證公平公正。
每天的工作,，我會(huì)把每個(gè)病人的情況都記錄好,，做好登記，并且總結(jié)分析病情,，從中學(xué)習(xí)到規(guī)律,，因?yàn)樵诓煌募竟?jié)會(huì)有不同的病癥，這樣在治療時(shí)能顧更快的找準(zhǔn)病因,，為病人解決更多問(wèn)題,。這些都是我需要解決的事情，我也會(huì)一直做好,，會(huì)按照病人的病情給病人的建議,，不會(huì)為了貪圖病人的便宜。工作中可以保證自己所做所為無(wú)愧于心,，做事符合自己的人生規(guī)劃,，做好自己的工作。
同樣我在上半年中一直積極提升自身能力學(xué)習(xí)更多先進(jìn)醫(yī)療技能,，積極提升自我,，在工作中發(fā)現(xiàn)，過(guò)去所學(xué)的醫(yī)療知識(shí)在現(xiàn)在的工作中有些不夠用,，想要繼續(xù)做好工作就需要繼續(xù)提升自己,，不斷加強(qiáng)自我建設(shè)，不斷的為自己做更多努力,，為了病人,，也為了做好自己的工作，我每天都堅(jiān)持學(xué)習(xí),。
同時(shí)服從院領(lǐng)導(dǎo)的調(diào)配,，維護(hù)醫(yī)院工作，為了幫助病人,，每天更早來(lái)到醫(yī)院來(lái)為病人服務(wù),，幫助更多病人,，同時(shí)也會(huì)給每一位病人更多的關(guān)懷。對(duì)于病情嚴(yán)重的病人,，建議接受住院治療，病情輕微的開處方藥,，盡快幫助病人恢復(fù)健康,，每當(dāng)治療好一個(gè)病人我都會(huì)覺(jué)得做了一件大事，有成就感,。
我深深熱愛(ài)這份工作,，因?yàn)槲矣X(jué)得成為一名醫(yī)生，不但能夠幫助病人,，也讓我的價(jià)值得到了提升,，為社會(huì)做了貢獻(xiàn)，并且?guī)椭∪?，減輕他們的痛苦,，自己的技能得到施展，為我提供了很好的發(fā)展,。我也非常高興,，當(dāng)收到病人的感謝信，或者病人送的鮮花,，我覺(jué)得人生的意義本來(lái)就該如此,，為更多的病人服務(wù)。
半年時(shí)間已經(jīng)過(guò)去,，上半年中我取得的成就,，獲得的成績(jī)，只會(huì)讓我在下半年更加努力,，做得更好,，因?yàn)槲乙阶约涸谏习肽曛械墓ぷ鞒煽?jī)，幫助更多的病人,，做好一個(gè)醫(yī)生的責(zé)任,，做到該做的事情，永遠(yuǎn)都保持一顆積極工作的心,，無(wú)論是在什么時(shí)候都堅(jiān)持為病人服務(wù),。
上半年公司市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈，基于目前我們的財(cái)務(wù)部門工作現(xiàn)狀,，為了讓下一階段工作開展有序,，提高下半年工作效率，我們需要好好寫一份財(cái)務(wù)部上半年工作總結(jié),。做好工作總結(jié)更好的提高自己發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,、分析問(wèn)題和解決問(wèn)題的能力,。在寫財(cái)務(wù)部上半年工作總結(jié)時(shí)有沒(méi)有沒(méi)有技巧呢？下面是工作總結(jié)之家小編幫大家編輯的《財(cái)務(wù)部上半年總結(jié)和下半年工作計(jì)劃》,，供大家參考,，希望能幫助到有需要的朋友。
在xx單位領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)和各部門負(fù)責(zé)人的通力合作下,，財(cái)務(wù)部認(rèn)真完成xx單位所有財(cái)務(wù)核算及收支工作,，對(duì)各部門經(jīng)營(yíng)指標(biāo)進(jìn)行考核，分析及監(jiān)督xx單位財(cái)務(wù)完成情況,，計(jì)劃資金的安排,，編制各種報(bào)表，處理帳務(wù)等,。財(cái)務(wù)部基本完成xx年上半年xxx單位財(cái)務(wù)各項(xiàng)工作,，同時(shí)很好地配合xx單位各項(xiàng)工作的開展。現(xiàn)對(duì)xx年上半年工作總結(jié)如下：
一,、制定財(cái)務(wù)部各人員的工作崗位責(zé)任制,。
明確部門各人員崗位的職責(zé)權(quán)限、工作分工和紀(jì)律要求,，強(qiáng)化了各崗位人員的責(zé)任感,，加強(qiáng)了內(nèi)部核算監(jiān)督，同時(shí)促進(jìn)了xx單位財(cái)務(wù)各崗位的交流,、合作與團(tuán)結(jié),。
二、作為非盈利部門,，財(cái)務(wù)部在合理控制成本（費(fèi)用）,。
有效地發(fā)揮xx單位內(nèi)部監(jiān)督的職能上起到了積極、正面的作用,。
三,、嚴(yán)格遵守財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度和稅收法規(guī)，認(rèn)真履行職責(zé),。
財(cái)務(wù)部的主要職責(zé)是做好會(huì)計(jì)核算,，進(jìn)行會(huì)計(jì)監(jiān)督。財(cái)務(wù)部全體人員一直嚴(yán)格遵守國(guó)家財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度,、稅收法規(guī),、《xx地方財(cái)務(wù)管理暫行規(guī)定》，認(rèn)真履行財(cái)務(wù)部的工作職責(zé),。從審核原始憑證,、會(huì)計(jì)記賬憑證的錄入，到編制財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)表,；從各項(xiàng)稅費(fèi)的計(jì)提到納稅申報(bào),、上繳,；從資金計(jì)劃的安排，到結(jié)算xx單位的統(tǒng)一調(diào)撥,、支付等等,，每位部門人員都勤勤懇懇、任勞任怨,、努力做好本職工作,，認(rèn)真執(zhí)行xx單位會(huì)計(jì)制度，實(shí)現(xiàn)了會(huì)計(jì)信息收收集,、處理和傳遞的及時(shí)性、準(zhǔn)確性,。
四,、對(duì)xx單位各單位、部門的收入和各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)考核指標(biāo)的完成情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì),，分析經(jīng)營(yíng)狀況,。
統(tǒng)計(jì)如下（統(tǒng)計(jì)時(shí)間為：xx年xx月至xx月）：
下半年，為實(shí)現(xiàn)xxx單位各單位的各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)任務(wù)和總體發(fā)展目標(biāo),，財(cái)務(wù)部的工作任重而道遠(yuǎn),。為此，需要在以下幾個(gè)方面繼續(xù)做好工作：
1,、加強(qiáng)財(cái)務(wù)人員的業(yè)務(wù)知識(shí),、會(huì)計(jì)制度和國(guó)家有關(guān)財(cái)務(wù)法規(guī)的學(xué)習(xí)，逐步提高會(huì)計(jì)人員的專業(yè)知識(shí),、技能和職業(yè)判斷能力,。
2、做好年終財(cái)務(wù)總結(jié)的各項(xiàng)前期準(zhǔn)備工作,，工作中遇到不能解決的問(wèn)題,，及時(shí)反映，以求得到及時(shí)解決,。并注重與區(qū)的核算xxx單位和財(cái)政局等有關(guān)部門的溝通,，更好地提高財(cái)務(wù)服務(wù)質(zhì)量。
3,、繼續(xù)制定和完善各項(xiàng)財(cái)務(wù)管理制度和內(nèi)部控制制度,，加強(qiáng)財(cái)務(wù)系統(tǒng)的規(guī)范性。
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：
我現(xiàn)任比____財(cái)務(wù)部會(huì)計(jì),，從____開業(yè)至今,，一直在財(cái)務(wù)部從事各項(xiàng)工作。比較熟悉零售業(yè)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)核算體系,，以及相關(guān)的法律,、法規(guī)知識(shí),，我對(duì)自己擔(dān)任會(huì)計(jì)管理這一職位很有信心，因?yàn)槲矣腥缦聝?yōu)勢(shì)：
一,、具備良好的政治素質(zhì),。
我是一名入黨積極分子，雖然現(xiàn)在還不是一名黨員,，但我從思想上,、行動(dòng)上，時(shí)刻都與黨中央保持一致,。參加過(guò)黨組織對(duì)積極分子的各種活動(dòng)和教育,，以黨員的標(biāo)準(zhǔn)來(lái)嚴(yán)格要求自己。
二,、具備愛(ài)崗敬業(yè)的思想素質(zhì),。
財(cái)務(wù)部的工作象年輪，一個(gè)月工作的結(jié)束,，意味著下一個(gè)月工作的重新開始,。我喜歡我的工作，雖然繁雜,、瑣碎,，也沒(méi)有太多新奇，但是做為企業(yè)正常運(yùn)轉(zhuǎn)的命脈,，我深深的感到自己崗位的價(jià)值,，所以我從沒(méi)有因?yàn)閭€(gè)人私事而耽誤過(guò)工作，在財(cái)務(wù)部工作的幾年,，從沒(méi)遲到,、早退過(guò)。幾年來(lái)的努力與付出,，得到了幾任領(lǐng)導(dǎo)的肯定,。
三、具備系統(tǒng)的文化知識(shí)和較高的業(yè)務(wù)能力,。
大家都知道,，財(cái)務(wù)工作是一項(xiàng)專業(yè)性較強(qiáng)的工作，我從____年至____在____供銷學(xué)校學(xué)習(xí)涉及會(huì)計(jì)專業(yè),，____年至____年考入____廣播電視大學(xué)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)專業(yè),，利用業(yè)余時(shí)間學(xué)完大專。____年至現(xiàn)在,，在____廣播電視大學(xué)會(huì)計(jì)學(xué)專業(yè)本科學(xué)習(xí),，現(xiàn)即將畢業(yè)。幾年來(lái)不斷的努力，使我在財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理方面掌握了較豐富的知識(shí),。從基礎(chǔ)學(xué)起,，制憑證、記帳,、報(bào)表,、財(cái)務(wù)管理到管理會(huì)計(jì)，從中國(guó)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)到西方財(cái)務(wù)會(huì)計(jì),，接觸到的面更廣,，視野更寬闊。在這期間,，于____年考取了會(huì)計(jì)初級(jí)職稱,。____年中級(jí)職稱過(guò)半，這些系統(tǒng)的專業(yè)知識(shí),，提高了我在財(cái)務(wù)工作管理中的水平,，同時(shí)也提高了個(gè)人的綜合素質(zhì)。
業(yè)務(wù)方面,，可以分為三個(gè)階段：
第一階段，初學(xué)階段,。
這一階段是我做財(cái)務(wù)工作的開始,，一切都是從零開始，從勾小組庫(kù)存,、制出入庫(kù)憑證,、結(jié)算憑證到出納崗位，每一崗位對(duì)我都是新起點(diǎn),。在工作中我認(rèn)真學(xué)習(xí),，不懂就問(wèn)，在我的努力下,，將勾小組的庫(kù)存工作程序簡(jiǎn)化,，充分利用電腦，只需錄入小組出庫(kù)單即可對(duì)賬勾聯(lián),，從而改變了過(guò)去的重復(fù)勞動(dòng),，將這一崗位的工作量減半。
第二階段,，發(fā)展階段,。
這一階段先后負(fù)責(zé)記帳、匯總,、協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)出報(bào)表,，會(huì)計(jì)工作電算化，負(fù)責(zé)稅務(wù)方面等各項(xiàng)工作。這一期間我學(xué)習(xí)并掌握了財(cái)務(wù)核算的基本程序,，提高也很快,。尤其是負(fù)責(zé)稅務(wù)方面的工作，特別是從稅收法規(guī)的角度來(lái)掌握會(huì)計(jì)核算方面及流程的設(shè)定,，基本掌握了會(huì)計(jì)核算中涉及到的流傳稅的計(jì)算,、申報(bào)及繳納。
第三階段不斷提升階段,。
在這一階段,，負(fù)責(zé)稅務(wù)方面工作的同時(shí)，兼管商品的盤點(diǎn)工作,，____年首聯(lián)托管實(shí)行預(yù)算管理,，這對(duì)于我又是一個(gè)新知識(shí)，我有幸參加了預(yù)算培訓(xùn),，并編制商城預(yù)算,。
____年審計(jì)查帳，從別人的查帳程序,、調(diào)閱憑證,、帳簿等等，以及調(diào)帳要求,，我了解了關(guān)于固定資產(chǎn)的管理,，應(yīng)付帳款到期不能支付的處置等等財(cái)務(wù)管理。
我負(fù)責(zé)商城商品的盤點(diǎn)工作,、核銷盤點(diǎn)長(zhǎng)短款及出具盤點(diǎn)報(bào)告,。每次都認(rèn)真審核小組盤點(diǎn)長(zhǎng)、短款原因,，及時(shí)提供真實(shí)有效的建議,，多次得到領(lǐng)導(dǎo)的采納。過(guò)去的盤點(diǎn)程序是“盤點(diǎn)填機(jī)單入機(jī)單出結(jié)果”,，現(xiàn)在利用電腦簡(jiǎn)化程序改為“盤點(diǎn)入機(jī)單出結(jié)果”,。省去了填機(jī)單的工作環(huán)節(jié)，這樣降低了勞動(dòng)量的同時(shí)提高了勞動(dòng)的效率,。
四,、具備一定的管理能力。
我在財(cái)務(wù)部工作的幾年中,，經(jīng)歷了幾任領(lǐng)導(dǎo),，從他們不同的工作作風(fēng)、管理方法中,，我懂得了“取人之長(zhǎng),、補(bǔ)己之短”,，在處理某些問(wèn)題時(shí)，我開始從多個(gè)角度去考慮,，學(xué)會(huì)了換位思考,，的站在別人的角度去看待自己處理問(wèn)題的方式方法。
以上就是我認(rèn)為勝任這一職位的優(yōu)勢(shì),，如果領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)為我能勝任這份工作,，那么，我將從以下幾個(gè)方面來(lái)開展工作,，真正做領(lǐng)導(dǎo)的好幫手,、好參謀。
一,、建立一套完整的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)核算體系,。這要根據(jù)具體的業(yè)態(tài)、規(guī)模以及核算形式來(lái)定,。
二,、建立一套會(huì)計(jì)人員崗職描述，將每個(gè)會(huì)計(jì)崗位的工作人員應(yīng)該做什么,、怎樣做,，干到什么程度都給予量化、做好規(guī)范,。
三,、為團(tuán)體創(chuàng)造一個(gè)積極向上、充滿活力的環(huán)境,，在干好工作的同時(shí)，努力提高每一個(gè)人的綜合素質(zhì),，大家互幫互助,，團(tuán)結(jié)協(xié)作，力爭(zhēng)團(tuán)隊(duì)整體升級(jí),，因?yàn)槲疑钌钪溃簩W(xué)無(wú)止境,。
如果領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)為我不能勝任這一職位，說(shuō)明我在某方面做的還不夠好,，我將努力找出自己的差距,，為今后工作的開展奠定基礎(chǔ)。
不管怎樣,，我都非常感謝領(lǐng)導(dǎo)提供給我的這次機(jī)會(huì),。
上半年以來(lái)，財(cái)務(wù)科在上級(jí)業(yè)務(wù)部門正確指導(dǎo)下,，在項(xiàng)目工程__黨委的直接領(lǐng)導(dǎo)下,，根據(jù)__、__、__,、__各級(jí)機(jī)關(guān)的安排,，立足工程項(xiàng)目現(xiàn)狀，努力提高有限經(jīng)費(fèi)使用效益,，在工程即將全面鋪開的情況下,，較好的保障了工程經(jīng)費(fèi)的使用和后勤保障工作，上半年財(cái)務(wù)工作總結(jié)?，F(xiàn)將財(cái)務(wù)科有關(guān)情況總結(jié)如下：
一,、上半年基建經(jīng)費(fèi)收支基本情況。
截止_月_日,，上級(jí)歷年累計(jì)共撥入基建經(jīng)費(fèi)__萬(wàn)元,，其中：銀行存款__萬(wàn)元,現(xiàn)金__萬(wàn)元,前期工作費(fèi)__萬(wàn)元,征地補(bǔ)償費(fèi)__萬(wàn)元,建設(shè)單位管理費(fèi)__萬(wàn)元,,勘察設(shè)計(jì)費(fèi)__萬(wàn)元,工程監(jiān)理費(fèi)__萬(wàn)元,.質(zhì)量監(jiān)測(cè)費(fèi)__萬(wàn)元,__設(shè)施費(fèi)__萬(wàn)元,場(chǎng)道工程__萬(wàn)元,土方工程__萬(wàn)元,其它__萬(wàn)元。在工程經(jīng)費(fèi)撥付及使用過(guò)程中,，本著實(shí)事求是,，嚴(yán)格按照已簽訂合同。按實(shí)際工程完成情況及時(shí)定額撥付施工隊(duì)伍,，從不對(duì)施工隊(duì)伍“拿卡要”,、索取任何好處，一定程度的保證了工程的順利完成,。
二,、財(cái)務(wù)工作基本做法。
一是堅(jiān)持黨委理財(cái),，定期分析財(cái)務(wù)開支情況,。半年來(lái)，財(cái)務(wù)科堅(jiān)持每月定期向項(xiàng)目工程__黨委進(jìn)行匯報(bào),。對(duì)項(xiàng)目工程所開支經(jīng)費(fèi)進(jìn)行財(cái)務(wù)分析,，特別是針對(duì)工程經(jīng)費(fèi)的撥付款，能嚴(yán)格按《__專項(xiàng)工程財(cái)務(wù)管理實(shí)施細(xì)則》,，規(guī)定嚴(yán)格按工程項(xiàng)目工程__黨委討論簽訂的合同執(zhí)行,，不超付、緩付工程款項(xiàng),。對(duì)工程款申請(qǐng)存在問(wèn)題能及時(shí)找有關(guān)部門協(xié)商,，力求盡快解決，增加了工程經(jīng)費(fèi)使用的透明度,，半年工作總結(jié)《上半年財(cái)務(wù)工作總結(jié)》,。針對(duì)在工作中存在的問(wèn)題能及時(shí)提出具體的合理化建議，經(jīng)__黨委研究制定出具體整改措施,。進(jìn)一步完善了黨委理財(cái)制度,，完善了監(jiān)督制約機(jī)制,，有效地提高經(jīng)費(fèi)使用效益。
二是堅(jiān)持依法理財(cái),，認(rèn)真落實(shí)財(cái)經(jīng)法規(guī),。為確保工程經(jīng)費(fèi)能夠得到有效合理使用，防止經(jīng)濟(jì)違法犯罪的行為發(fā)生,，項(xiàng)目工程黨委提出“現(xiàn)在審報(bào)的每一筆帳,，都是將來(lái)審計(jì)的結(jié)果”的口號(hào)，財(cái)務(wù)科本著實(shí)事求是的原則在具體問(wèn)題上抓落實(shí),。在經(jīng)費(fèi)開支上認(rèn)真落實(shí)經(jīng)費(fèi)先批后支制度,，物品采購(gòu)堅(jiān)持落實(shí)兩個(gè)部門三人以上參加，大宗物品采購(gòu)必須財(cái)務(wù)科人員參與等措施,。在辦理經(jīng)費(fèi)開支較大業(yè)務(wù)時(shí),，需由項(xiàng)目工程__黨委審批后辦理。財(cái)務(wù)部門在項(xiàng)目工程__黨委領(lǐng)導(dǎo)下對(duì)大宗經(jīng)費(fèi)開支能做到事前調(diào)查,、事中監(jiān)督,、事后審報(bào)全程參與。進(jìn)一步完善項(xiàng)目工程制定的各項(xiàng)具體措施,。對(duì)開支經(jīng)費(fèi)要有部門領(lǐng)導(dǎo),、經(jīng)科人、證明人三者聯(lián)簽,，財(cái)務(wù)才給予報(bào)銷,。嚴(yán)格控制經(jīng)費(fèi)開支范圍和開支內(nèi)容，對(duì)不合理開支財(cái)務(wù)部門能嚴(yán)格控制,，今年以來(lái),，財(cái)務(wù)科共核減不合理開支__筆，發(fā)票__張,，金額__萬(wàn)元,。較好地履行了財(cái)務(wù)審計(jì)監(jiān)督職能，切實(shí)維護(hù)財(cái)經(jīng)紀(jì)律的嚴(yán)肅性,，有效地防止弄虛作假的行為。
三是堅(jiān)持預(yù)防為主,，重視資金安全和內(nèi)控制度,。財(cái)務(wù)工作始終將資金安全管理放在各項(xiàng)工作的首位來(lái)抓，能嚴(yán)格按財(cái)務(wù)有關(guān)規(guī)定,，定期核對(duì)有關(guān)賬目,，業(yè)務(wù)資金往來(lái)日清月結(jié)，及時(shí)掌握資金動(dòng)態(tài)和資金使用情況,。嚴(yán)格財(cái)務(wù)內(nèi)部分工,，印鑒分管制度和“三鐵一器”制度的落實(shí)到位,。涉及經(jīng)費(fèi)開支，財(cái)務(wù)部門能及時(shí)主動(dòng)參與有效控制經(jīng)費(fèi)的使用,，預(yù)防經(jīng)濟(jì)犯罪,。嚴(yán)格票據(jù)管理和登記使用制度，大宗物品采購(gòu)嚴(yán)禁使用現(xiàn)金交易,，超過(guò)__元以上開支,，進(jìn)行銀行結(jié)算，確保資金使用安全,。對(duì)貴重物品進(jìn)行登記造冊(cè),，指定專人保管，定期與各部門核對(duì),，有效地防止了貴重物品的流失,。
四是嚴(yán)格工程合同管理和工程經(jīng)費(fèi)申請(qǐng)及撥付制度。工程合同簽訂及經(jīng)費(fèi)撥付涉及經(jīng)費(fèi)數(shù)額較大,，為有效使用工程經(jīng)費(fèi),，增強(qiáng)工程經(jīng)費(fèi)使用透明度。自工程合同擬定到簽訂,，財(cái)務(wù)部門能積極進(jìn)行參與,，對(duì)合同中有關(guān)條款能及時(shí)提出合理化建議，避免經(jīng)濟(jì)糾紛,，對(duì)已簽訂工程合同能嚴(yán)格按所簽合同進(jìn)行工程價(jià)款撥付,。對(duì)合同在執(zhí)行過(guò)程中存在問(wèn)題能及時(shí)與計(jì)劃、質(zhì)檢,、監(jiān)理部門進(jìn)行協(xié)商解決,。財(cái)務(wù)部門能根據(jù)所簽訂工程合同所需經(jīng)費(fèi)及時(shí)向上級(jí)單位申請(qǐng)撥款，保證工程經(jīng)費(fèi)及時(shí)足額到位,。確保工程進(jìn)度和經(jīng)費(fèi)的使用,。截止目前，共簽定合同__份,，金額__萬(wàn)元,，撥付合同款及工程進(jìn)度款__萬(wàn)元(明細(xì)表附后)。對(duì)工程施工合同,，嚴(yán)格按合同要求執(zhí)行,，進(jìn)度款堅(jiān)持控制在合同造價(jià)的80%以內(nèi)。
五是堅(jiān)持學(xué)習(xí)制度,，加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，提高工作水平。半年來(lái),，財(cái)務(wù)科人員能認(rèn)真學(xué)習(xí)上級(jí)有關(guān)文件,，結(jié)合__工程具體情況抓落實(shí),。針對(duì)工作中出現(xiàn)的新問(wèn)題，能根據(jù)具體情況及時(shí)向上級(jí)業(yè)務(wù)部門請(qǐng)示,，或向其他工程項(xiàng)目進(jìn)行學(xué)習(xí),，共商解決問(wèn)題的科法，不回避問(wèn)題,。財(cái)務(wù)科堅(jiān)持了周學(xué)習(xí)日制度的具體落實(shí),，在學(xué)習(xí)中能互相交流，互相探討,，在工作中能互學(xué)互助,，相互提醒，增強(qiáng)了工作責(zé)任心,，提高了工作效率和財(cái)務(wù)管理水平,。同時(shí)對(duì)各業(yè)務(wù)部門負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)工作的人員進(jìn)行了兩次財(cái)務(wù)基礎(chǔ)知識(shí)培訓(xùn),增強(qiáng)了法規(guī)意識(shí),有利地促進(jìn)了財(cái)務(wù)工作在項(xiàng)目工程的順利進(jìn)行。
三,、存在主要問(wèn)題及改進(jìn)措施,。
一是對(duì)上級(jí)更新的財(cái)務(wù)軟件運(yùn)用不夠及時(shí)，對(duì)新財(cái)務(wù)軟件未能深入學(xué)習(xí),。二是庫(kù)存現(xiàn)金量較大,，現(xiàn)金使用頻率較高。三是財(cái)務(wù)監(jiān)督力度不夠,，辦理具體事務(wù)財(cái)務(wù)部門參與不夠及時(shí),。四是財(cái)務(wù)部門對(duì)施工單位工地施工情況掌握不到位。針對(duì)以上情況在以后工作中努力克服不足,，積極學(xué)習(xí)和使用新更新的基建財(cái)務(wù)軟件,，便于與上級(jí)進(jìn)行工作交流和學(xué)習(xí)，減少現(xiàn)金使用量,，統(tǒng)籌計(jì)劃現(xiàn)金使用情況,，加大財(cái)務(wù)監(jiān)督力度，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)定期或不定期了解工地進(jìn)度情況,。
在xx單位領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)和各部門負(fù)責(zé)人的通力合作下,，財(cái)務(wù)部認(rèn)真完成xx單位全部財(cái)務(wù)核算及收支工作，對(duì)各部門經(jīng)營(yíng)指標(biāo)進(jìn)行考核,，分析及監(jiān)督xx單位財(cái)務(wù)完成情況,，計(jì)劃資金的安排，編制各種報(bào)表,，處理帳務(wù)等。財(cái)務(wù)部基本完成xx年上半年xx單位財(cái)務(wù)各項(xiàng)工作,，同時(shí)很好地配合xx單位各項(xiàng)工作的開展?，F(xiàn)對(duì)xx年上半年工作總結(jié)如下：
一,、制定財(cái)務(wù)部各人員的工作崗位責(zé)任制，明確部門各人員崗位的職責(zé)權(quán)限,、工作分工和紀(jì)律要求,，強(qiáng)化了各崗位人員的責(zé)任感，加強(qiáng)了內(nèi)部核算監(jiān)督,，同時(shí)促進(jìn)了xx單位財(cái)務(wù)各崗位的交流,、合作與團(tuán)結(jié)。
二,、作為非盈利部門,，財(cái)務(wù)部在合理控制成本（費(fèi)用），有效地發(fā)揮xx單位內(nèi)部監(jiān)督的職能上起到了積極,、正面的效果,。
三、嚴(yán)格遵守財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度和稅收法規(guī),，認(rèn)真履行職責(zé),。財(cái)務(wù)部的主要職責(zé)是做好會(huì)計(jì)核算，進(jìn)行會(huì)計(jì)監(jiān)督,。財(cái)務(wù)部全體人員一直嚴(yán)格遵守國(guó)家財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度,、稅收法規(guī)、《xx地方財(cái)務(wù)管理暫行規(guī)定》,，認(rèn)真履行財(cái)務(wù)部的工作職責(zé),。從審核原始憑證、會(huì)計(jì)記賬憑證的錄入,，到編制財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)表,；從各項(xiàng)稅費(fèi)的計(jì)提到納稅申報(bào)、上繳,；從資金計(jì)劃的安排,，到結(jié)算xx單位的統(tǒng)一調(diào)撥、支付等等,，每位部門人員都勤勤懇懇,、任勞任怨、努力做好本職工作,，認(rèn)真執(zhí)行xx單位會(huì)計(jì)制度,，實(shí)現(xiàn)了會(huì)計(jì)信息收集、處理和傳遞的及時(shí)性,、準(zhǔn)確性,。
四、對(duì)xx單位各單位,、部門的收入和各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)考核指標(biāo)的完成情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì),，分析經(jīng)營(yíng)狀況,。
上半年的工作也是結(jié)束了一段日子了，而今來(lái)寫總結(jié),，其實(shí)也是有些晚,，不過(guò)也是要去回顧，看看自己做到的工作,，并且也是自己清楚,，還有一些不足，是要在下半年去努力做好財(cái)務(wù)工作,，從而讓自己得到提升,，去完成整年的一個(gè)工作的。
作為財(cái)務(wù),，我們的工作沒(méi)有什么壓力,，也是不像業(yè)務(wù)部門那樣，特別是對(duì)于此次的疫情更是影響了公司的一個(gè)運(yùn)營(yíng),，所以也是需要業(yè)務(wù)部門去想辦法去解決,，調(diào)整的。但我們也是要去做好配合的工作,，特別是業(yè)務(wù)的調(diào)整,，作為財(cái)務(wù)也是要跟進(jìn)，去做好我們?cè)撟龅氖虑閺亩茏寴I(yè)務(wù)順利的開展,，而不能因此還影響到業(yè)務(wù)進(jìn)展了,。而工作里頭，我也是盡責(zé)的做好自己的本職,。去了解新的業(yè)務(wù),，清楚在工作里頭該如何的去配合好，而且自己也是感受到自己也是在其中學(xué)到挺多的東西,，和之前相比,，工作也是有了新的事情要去做，也是讓自己的狀態(tài)有了一些改變,，畢竟之前的工作也是每天都是一樣的也是有些枯燥了，而新的事情也是讓自己增加了動(dòng)力,，能去更積極主動(dòng)的做好它,。
除了工作，其實(shí)自己也是有做一些改變,，去做思考,，特別是在家那段日子,，沒(méi)辦法做財(cái)務(wù)工作的，畢竟我們是需要用到公司的系統(tǒng)的,，而自己在家是無(wú)法去處理,，所以也是這段日子有了充裕的時(shí)間,，自己也是去考慮自己要做的事情,，以及自己未來(lái)的一個(gè)發(fā)展應(yīng)該是怎么樣的，也是去看書,，去了解更新的財(cái)務(wù)知識(shí)，從而讓自己得到一個(gè)學(xué)習(xí),，這段日子我也是格外珍惜,，用好了，也是得到了充實(shí),，到了后面疫情緩解,，回到公司復(fù)工之后，我也是感受到自己對(duì)于工作也是能更好的融入進(jìn)入,，去做好它了，思考的也是讓自己去改進(jìn)了一些方式來(lái)提升效率,。工作雖然每天都是在做的，但是我也是清楚,，要去考慮提升效率,，如果的做能更出色一些,，并且也是可以通過(guò)自己的學(xué)習(xí),，看到問(wèn)題所在去改變。
上半年的時(shí)間,，做好工作，得到提升,，我也是發(fā)現(xiàn)了一些以前沒(méi)有看到的問(wèn)題,，去解決了也是讓自己收獲更多。同時(shí)對(duì)于下半年的工作也是做好了一個(gè)規(guī)劃,，而今工作里頭我也是更加的有目的性去做了,，更明確每天自己的工作是什么，可以收獲哪些，同時(shí)我也是會(huì)繼續(xù)的努力,，來(lái)讓自己得到更多改變,，從而有進(jìn)步,，做好財(cái)務(wù)工作,。
時(shí)光飛馳,，上半年結(jié)束了，下半年即將到來(lái),，毫無(wú)例外,，我們現(xiàn)在應(yīng)該開始進(jìn)行對(duì)上半年的房地產(chǎn)銷售工作進(jìn)行總結(jié)了。通過(guò)對(duì)過(guò)去一階段工作不斷主動(dòng)思考和分析,，才能在以后的工作中不斷前進(jìn)。在房地產(chǎn)銷售上半年的工作中,，我們需要重點(diǎn)陳述哪些方面呢,？以下是工作總結(jié)之家小編為大家精心整理的“房地產(chǎn)銷售上半年總結(jié)和下半年計(jì)劃”，歡迎您參考,，希望對(duì)您有所助益,！
__年上半年已結(jié)束，為更好的開展各項(xiàng)工作,，現(xiàn)對(duì)__年上半年各項(xiàng)工作總結(jié)如下：
一,、經(jīng)營(yíng)工作：
其中男裝銷售完成去年同期的%，下降比較大是羊絨,、羊毛區(qū),，同期下降%，主要原因是受大環(huán)境影響,，羊絨團(tuán)購(gòu)較少,，主要依托零售，高端貨品銷售受影響;男裝中島同期下降%,，主要原因是邊廳品牌高端貨品銷售不好都補(bǔ)充了特價(jià)品,，使中島品牌失去了價(jià)格優(yōu)勢(shì)影響銷售。利潤(rùn)完成去年同期的%,，主要原因是今年合同中保底利潤(rùn)事先按月做了分配,，銷售下降影響利潤(rùn)不明顯。
鞋帽部銷售完成去年同期的%,，下降較大的品類是中島,，同期下降%，主要原因一是去年商業(yè)公司300元團(tuán)卡取貨集中在1月份取貨(今年沒(méi)有),，中島團(tuán)卡取貨占的比重較高影響較大;另外紅蜻蜓,、哈妮,、必登高三個(gè)品牌比去年同期下降了43。2%，主要原因是今年的貨品都比去年同期少,，新款少,，紅蜻蜓供應(yīng)商因資金原因基本沒(méi)供應(yīng)新款,，銷售下降較大;第三休閑鞋主要原因是今年休閑鞋客單價(jià)較高,，同期增幅%，部分老顧客轉(zhuǎn)型該穿價(jià)格較低的戶外,。利潤(rùn)完成去年同期的%,，主要原因是今年促銷費(fèi)高于去年同期,。
二、接手三樓工作后兩個(gè)月主要做了以下幾點(diǎn)工作：
1,、加強(qiáng)與各品牌廠商的有效溝通,，借助廠方資源提升銷售業(yè)績(jī);。
很多品牌我們都是與廠方或大代理商合作的,，他們的貨品資源豐富,，組織廠商周活動(dòng)折扣力度大，效果明顯,。端午節(jié)期間聯(lián)系夢(mèng)特嬌廠商推出了大型特賣活動(dòng),，銷售近萬(wàn)元;喬頓父親節(jié)期間舉辦了vip主題酒會(huì)，付1萬(wàn)元可取元商品,，達(dá)成銷售萬(wàn),，較去年同期增長(zhǎng)761%。員工內(nèi)購(gòu)會(huì)期間利郎推出全場(chǎng)3折起特賣,，九牧王5,。9折回饋等大力度活動(dòng)，樓層達(dá)成銷售萬(wàn),，較去年同期增長(zhǎng)193%。
2,、加大活動(dòng)力度,，抓好節(jié)日經(jīng)濟(jì);。
端午節(jié),、母親節(jié),、父親節(jié)等重要節(jié)日由辦公室管理人員直接與品牌供應(yīng)商對(duì)接活動(dòng)，保證活動(dòng)力度及效果,，特別是在母親節(jié)和父親節(jié)部門在公司現(xiàn)有活動(dòng)的基礎(chǔ)上,，對(duì)應(yīng)三樓經(jīng)營(yíng)品項(xiàng)推出了有針對(duì)性的抽獎(jiǎng)活動(dòng)，父親節(jié)做了一期電視專題,，取得了較好的銷售業(yè)績(jī),，母親節(jié)及父親節(jié)銷售分別增長(zhǎng)14。36%,、7,。46%。
3,、利用外場(chǎng)促銷機(jī)會(huì),，提升品牌業(yè)績(jī)，增強(qiáng)供應(yīng)商信心,。
如金蒂貝爾,、九牧王褲等活動(dòng)促銷效果較好,，縮小了實(shí)際銷售與保底任務(wù)間的差距。
三,、管理工作,。
1、強(qiáng)化服務(wù)措施,，部門服務(wù)水平顯著提高,。
服務(wù)工作是我們常抓不懈的一項(xiàng)工作，只有良好的服務(wù),，才能有好的銷售,。在硬件設(shè)施與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手有懸殊的情況下，我們要從軟件上下功夫,。
今年公司也對(duì)我們的服務(wù)現(xiàn)狀加大了現(xiàn)場(chǎng)的巡視力度,，部門也根據(jù)實(shí)際情況制定了購(gòu)物中心三樓服務(wù)整改措施。部門在服務(wù)方面加大了監(jiān)督,、檢查力度,，并以團(tuán)隊(duì)為單位每月進(jìn)行評(píng)比，好的獎(jiǎng)勵(lì)表?yè)P(yáng),，差的團(tuán)隊(duì)進(jìn)行勞動(dòng)體罰,。做到天天有暗訪，次日晨會(huì)通報(bào),。在部門內(nèi)推出結(jié)對(duì)子柜組互相檢查制度,，每天上崗前相鄰的結(jié)對(duì)子柜組對(duì)儀容儀表、證章,、衛(wèi)生,、勞動(dòng)紀(jì)律等情況進(jìn)行相互檢查、提醒,，將違紀(jì)杜絕在萌芽狀態(tài),。
通過(guò)結(jié)對(duì)子柜組的相互檢查，員工的自律性有了很大的提高,，員工的服務(wù)意識(shí)也有了很大的提升,，有效的提升了部門整體的服務(wù)水平。
2,、加強(qiáng)商品價(jià)格,、商品質(zhì)量管理，杜絕不合格商品上柜,。
5月份部門在做好銷售的前提下,，嚴(yán)把商品質(zhì)量關(guān)。在部門內(nèi)開展了商品質(zhì)量,、價(jià)格標(biāo)示檢查,，首先柜組根據(jù)自己的實(shí)際情況對(duì)柜組品牌的證件及內(nèi)外標(biāo)示,、價(jià)格標(biāo)示進(jìn)行檢查，對(duì)查出的問(wèn)題自己先整改,。部門隨后進(jìn)行了復(fù)查,，對(duì)查到的過(guò)期證件及證件不全、價(jià)格標(biāo)示不全的柜組下達(dá)整改時(shí)間,，確保商品證件有效,、到位，杜絕了不合格品的上柜,。
3,、安全工作常抓不懈，時(shí)刻牢記安全是經(jīng)營(yíng)的基礎(chǔ),。
部門定期利用晨會(huì)對(duì)員工進(jìn)行消防培訓(xùn),，每天進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)安全檢查，每月組織消防演練,，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并及時(shí)整改,。高度重視維修科及安管科檢查出的問(wèn)題，積極配合整改,，安全第一,。
四、存在的問(wèn)題,。
1,、對(duì)新引進(jìn)品牌關(guān)注度不夠，不利于品牌培養(yǎng);,。
2,、品牌儲(chǔ)備不足,，有品牌撤柜或需淘汰品牌時(shí)無(wú)有效候補(bǔ)品牌,，影響調(diào)整進(jìn)度;。
3,、員工主動(dòng)服務(wù)意識(shí)需進(jìn)一步強(qiáng)化,。
五、綜上所述__年下半年部門將重點(diǎn)從以下及各方面開展工作,。
(一),、做好羊絨、羊毛區(qū),、箱包區(qū),、褲區(qū)品牌調(diào)整及位置調(diào)整工作;。
(二),、注意日常品牌儲(chǔ)備,，并與目標(biāo)品牌保持聯(lián)系,，為以后的品牌結(jié)構(gòu)調(diào)整打基礎(chǔ);。
(四),、采取多種促銷方式,，分時(shí)段促銷提升銷售;。
2,、聯(lián)系品牌廠商周活動(dòng),，做好淡季促銷;。
4,、在12月份組織羊絨節(jié),、靚靴節(jié)的活動(dòng)拉動(dòng)客流，提升銷售,。
(五),、加強(qiáng)與供應(yīng)商的溝通，穩(wěn)定品牌發(fā)展;,。
部門將不定期的加強(qiáng)與各個(gè)品牌供應(yīng)商的溝通,，特別是銷售業(yè)績(jī)不好的，要及時(shí)跟上溝通,，給廠家多提合理性建議,，確保供應(yīng)商的穩(wěn)定性。
(六)做好層級(jí)管理,，培養(yǎng)員工的主動(dòng)服務(wù)意識(shí),。
加強(qiáng)與各柜組長(zhǎng)溝通，首先帶動(dòng)起組長(zhǎng)的積極性,，讓部分服務(wù)好,，銷售積極性高的柜組組長(zhǎng)利用晨會(huì)等形式與員工交流分享服務(wù)的樂(lè)趣，以此帶動(dòng)起全體員工的積極性,，逐步培養(yǎng)員工主動(dòng)服務(wù)的意識(shí),。
以上幾點(diǎn)部門在今后的工作中將努力做好，同時(shí)將繼續(xù)開拓思路,，積極創(chuàng)興經(jīng)營(yíng),，力爭(zhēng)在__年下半年取得較好的銷售業(yè)績(jī)。
不知不覺(jué)上半年過(guò)去了,，這半年我做了很多事,，當(dāng)然我也加入了xx集團(tuán)，成為了一名銷售人員,。很多成功的前輩都說(shuō),，銷售這個(gè)行業(yè)是最鍛煉人的工作，因?yàn)樽约旱哪贻p和經(jīng)驗(yàn)不足，所以更需要鍛煉自己,！現(xiàn)對(duì)上半年工作進(jìn)行簡(jiǎn)單的總結(jié),，從中找出經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，引出規(guī)律性認(rèn)識(shí),，指導(dǎo)今后的工作,。
一、工作成就,。
上半年來(lái)我們的銷售成績(jī)是有目共睹的,，完成的非常棒，這些歸功于我們的前輩,。那我呢,？其實(shí)我踏入這個(gè)行業(yè)算是比較晚的，沒(méi)有什么明顯的成績(jī)出來(lái),，就算這樣我對(duì)自己以及公司的前途和前景還是非?？春茫梢哉f(shuō)在如今房產(chǎn)銷售較為低迷的市場(chǎng)中我們的公司在整個(gè)xx的房地產(chǎn)開發(fā)中算是佼佼者,！了,，所以相對(duì)來(lái)說(shuō)，作為銷售人員選對(duì)這樣一個(gè)展現(xiàn)自己的工作平臺(tái)也是很重要的,。
在這段時(shí)間與客戶的交流中我是深深的體會(huì)到房產(chǎn)的重要性,，為顧客選對(duì)一套屬于自己的家是我們作為銷售人員應(yīng)盡的責(zé)任，做自己的工作不僅要對(duì)自己的工資負(fù)責(zé),，更要對(duì)自己的顧客負(fù)責(zé),。可以這樣說(shuō),，房產(chǎn)是銷售中最慎重的買賣,，不僅是買賣，更是對(duì)自己的一生拼搏的總結(jié),、一輩子奮斗的開始,，而這些，就是我們銷售人員的天職,。
其實(shí)像我們談客戶是具有很大的競(jìng)爭(zhēng)力的,，雖然我們的房子質(zhì)量好,，綠化好,，位置好，環(huán)境好,，服務(wù)好,，但是作為顧客來(lái)講究是該多比較多對(duì)比之后再來(lái)決定的，所以這個(gè)時(shí)候我們的工作能力就表現(xiàn)出來(lái)了,，如何讓讓顧客買我們集團(tuán)的房子呢,？當(dāng)然是讓我們的顧客了解我們房子的優(yōu)勢(shì),，價(jià)格、位置,、環(huán)境,、檔次都成了考慮的因素，需要我們?nèi)f(xié)調(diào),、去綜合,。
二、工作失誤和問(wèn)題,。
主觀認(rèn)識(shí)不足,，談客戶時(shí)思路不夠清晰；自身沒(méi)有足夠的意志,，對(duì)自己的銷售欲望不夠堅(jiān)定,；計(jì)劃制訂得不合理，脫離客觀實(shí)際,，盲目尋找客戶,，有時(shí)候會(huì)錯(cuò)過(guò)很多準(zhǔn)客戶。對(duì)房子的講解不到位,，談客戶執(zhí)行的過(guò)程不到位,。對(duì)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的跟蹤分析不深入，市場(chǎng)反應(yīng)速度滯后,。來(lái)自于競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的強(qiáng)大壓力,，使自身的優(yōu)勢(shì)不能突顯。這都是作為我們?cè)诠ぷ髦兴粩喔倪M(jìn)的部分,，所以對(duì)于消費(fèi)者的心理,、顧客的需求等等都需要我再揣摩再學(xué)習(xí)以最好做到從容面對(duì)。
三,、客觀深入的分析,。
外界宏觀與微觀環(huán)境分析：行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀與發(fā)展、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手現(xiàn)狀與動(dòng)向預(yù)測(cè),、區(qū)域市場(chǎng)現(xiàn)狀與發(fā)展,、渠道組織與關(guān)系現(xiàn)狀、消費(fèi)者的滿意度和忠誠(chéng)度總體評(píng)價(jià),。內(nèi)部環(huán)境分析,。企業(yè)的戰(zhàn)略正確性和明晰性、企業(yè)在產(chǎn)品,、價(jià)格,、促銷、品牌等資源方面的匹配程度。自身現(xiàn)狀分析,。自身的目標(biāo)與定位,、工作思路和理念、個(gè)人素質(zhì)方面的優(yōu)勢(shì)與差距,。通過(guò)對(duì)現(xiàn)狀與未來(lái)的客觀分析,，能夠更加清楚所面臨的困難和機(jī)遇。從而對(duì)困難有清醒的認(rèn)識(shí)和深刻的分析,，找到解決困難的方法,，對(duì)機(jī)遇有較強(qiáng)的洞察力，及早做好搶抓機(jī)遇的各項(xiàng)準(zhǔn)備,。
沒(méi)有人會(huì)隨隨便便成功,，每一個(gè)成功的后面都是付出的艱辛努力。認(rèn)真分析取得成績(jī)的原因,，總結(jié)經(jīng)驗(yàn),，并使之得以傳承，是實(shí)現(xiàn)工作業(yè)績(jī)持續(xù)提升的前提和基礎(chǔ),。成績(jī)固然要全面總結(jié),，對(duì)于未來(lái)的展望更是要提升。在下半年的工作中我還要加倍的努力,，拜訪更多的客戶,，更大程度的了解我們集團(tuán)的一體化服務(wù)，并且制定適合自己的任務(wù)標(biāo)的,，同時(shí)改善自己的銷售成績(jī),。
不經(jīng)意間，xx年已悄然離去,。時(shí)間的步伐帶走了這一年的忙碌,、煩惱、郁悶,、掙扎,、沉淀在心底的那份執(zhí)著令我依然堅(jiān)守崗位。
項(xiàng)目業(yè)績(jī),。
從元月至12月末的十二個(gè)月里,，銷售業(yè)績(jī)并不理想，[某項(xiàng)目名稱]共銷售住房80套,，車庫(kù)及儲(chǔ)藏間57間,，累計(jì)合同金額15637000元，已結(jié)代理費(fèi)金額計(jì)僅218899元整,。
工作小結(jié),。
元月份忙于年度總結(jié)、年度報(bào)表的核算工作,；
2月份接到公司新年度工作安排,，做工作計(jì)劃并準(zhǔn)備9號(hào)樓的交房工作；
6,、7月份[某項(xiàng)目名稱]分別舉辦了“某某縣小學(xué)生書畫比賽”和“某某縣中學(xué)生作文大賽”,，在縣教育局的協(xié)助下，希望通過(guò)開展各項(xiàng)活動(dòng)提高某某房產(chǎn)的美譽(yù)度,，充實(shí)[某項(xiàng)目名稱]的文化內(nèi)涵,，當(dāng)然最終目的還是為銷售起推波助瀾的作用，遺憾的是在銷售方面并沒(méi)有實(shí)現(xiàn)預(yù)想中的效果,，但值得欣慰的是活動(dòng)本身還是受到了業(yè)主及社會(huì)各界的肯定,。
8、9月份接到公司的調(diào)令,，在整理[某項(xiàng)目名稱]收盤資料的同時(shí),，將接手[另一項(xiàng)目名稱]的銷售工作。當(dāng)我聽說(shuō)這個(gè)消息時(shí)真是欣喜若狂,，初進(jìn)公司就是[另一項(xiàng)目名稱]招聘銷售人員,，第一個(gè)接觸的項(xiàng)目也是[另一項(xiàng)目名稱]，而在公司的整體考慮后我卻被分配到[某項(xiàng)目名稱],。沒(méi)能留在[另一項(xiàng)目名稱]做銷售一直是我心中的遺憾,，現(xiàn)在我終于能在[另一某項(xiàng)目名稱]的續(xù)篇——xxxx項(xiàng)目工作，我覺(jué)得公司給我一個(gè)圓夢(mèng)的機(jī)會(huì),，那段時(shí)間我是心是飛揚(yáng)的,，多么令人不愉快的人，在我眼中都會(huì)變得親切起來(lái),；為了能在規(guī)定時(shí)間內(nèi)將[某項(xiàng)目名稱]的收盤賬目整理出來(lái),，我放棄休假，甚至通宵工作,，可收盤的計(jì)劃在開發(fā)商的堅(jiān)持下還是無(wú)疾而終,。
10月份我游走在×項(xiàng)目和[某項(xiàng)目名稱]之間：[a項(xiàng)目名稱]的尾房銷售、[b項(xiàng)目名稱]的客戶積累,、[c項(xiàng)目名稱]的二期交付……我竭盡全力做好兩邊的工作,，雖然辛苦但我覺(jué)得一切都那么令人愉快。我不知道該說(shuō)意想不到,，還是該說(shuō)意料之中,，項(xiàng)目另?yè)Q他人的變化令我從峰頂?shù)焦鹊祝傊一嗽S多時(shí)間來(lái)調(diào)整自己的狀態(tài),，來(lái)接受這個(gè)事實(shí),。
11,、12月份持續(xù)尾房銷售工作，培訓(xùn)員工,，與開發(fā)商協(xié)商收盤,，解決客戶投訴。
工作中存在的問(wèn)題,。
1,、[某項(xiàng)目名稱]一期產(chǎn)權(quán)證辦理時(shí)間過(guò)長(zhǎng)，延遲發(fā)放,，致使業(yè)主不滿,；
3、年底的代理費(fèi)拖欠情況嚴(yán)重,；
4,、銷售人員培訓(xùn)（專業(yè)知識(shí)、銷售技巧和現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)變）不夠到位,；
5,、銷售人員調(diào)動(dòng)、更換過(guò)于頻繁,，對(duì)公司和銷售人員雙方都不利,；
在與開發(fā)商的溝通中存在不足，出現(xiàn)問(wèn)題沒(méi)能及時(shí)找開發(fā)商協(xié)商解決,，尤其是與李總溝通較少,，以致造成一度關(guān)系緊張。
希望明年我能有更好的發(fā)展,，能為公司帶來(lái)更大的貢獻(xiàn),！
經(jīng)過(guò)這一年的廣告營(yíng)銷一線工作的總結(jié)，我仿佛撥開云霧見月明,。自己之前也總結(jié)了一些做業(yè)務(wù)的簡(jiǎn)單流程何方法,，這讓我感覺(jué)到無(wú)論做什么工作，都是有章可循的,，掌握一定的方法流程,，做起事來(lái)會(huì)收到事半功倍的效果。
作為一個(gè)營(yíng)銷戰(zhàn)場(chǎng)上的新兵,，我意識(shí)到多見客戶,、多跑，善于和客戶做朋友——這是我認(rèn)識(shí)到自己的不足之處,。往往有些客戶和我談起想做些宣傳計(jì)劃,，我常常都是覺(jué)得對(duì)方只是想了解了解，并無(wú)實(shí)質(zhì)性合作意識(shí),，怕被客戶拒絕,，所以很少與客戶見面交流,。在找到一些信息后，總是心動(dòng)而不行動(dòng),。也正如我在上次交流會(huì)中總結(jié)出來(lái)的做業(yè)務(wù)必須做到的三點(diǎn)：聞,、思、行,。
聞—朝聞天下的“聞”,，就是多聽,、多看,、多學(xué)，只要能被我們“聞”到的都是值得我們學(xué)習(xí)借鑒,。只有博學(xué)善學(xué),，處處留心，多聽,、多看,，才能使自己觸類旁通，從而產(chǎn)生創(chuàng)新思維,。
思—奇思妙想的“思”,。學(xué)而不思則罔，僅有“聞”是不夠的,，一個(gè)勤于思考,、善于思考的頭腦永遠(yuǎn)是我們創(chuàng)造性工作的必要條件。
看過(guò)了,、聽過(guò)了,，就要琢磨思考別人是怎么做到的，我們的策劃工作要求不斷創(chuàng)新,，直接的照搬照套是不可取的,，而且有時(shí)候我們聽到的，看到的太多,，思路也會(huì)容易混亂,，因此更需要思考，來(lái)理清思路,，找出出路,。
今天的總結(jié)也就好比一個(gè)頭腦風(fēng)暴室，在這里我們將自己的所見所聞與大家分享,，然后天馬行空,，奇思妙想，常常能碰撞出創(chuàng)新的火花,，并立竿見影的解決一些燃眉之急,。
行——快速行動(dòng)的“行”,，就是立刻去做。學(xué)習(xí)本身并非目的,，目的在于實(shí)踐,。我們要把學(xué)到的知識(shí)和技能運(yùn)用到工作中，轉(zhuǎn)化成生產(chǎn)力,，才能不斷提高自己的能力,。
通過(guò)這次總結(jié)之后，讓我明白要想做好業(yè)務(wù),，除了擁有永不放棄的信心之外,，必須不斷完善自我。專業(yè)的媒介營(yíng)銷人員在做業(yè)務(wù)的過(guò)程,，是不斷總結(jié)學(xué)習(xí)的過(guò)程,，以自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)獲得客戶的信任，從而提高客戶對(duì)頻道的依賴度,。
客戶的信任很大程度上依賴于業(yè)務(wù)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì),。從現(xiàn)在起，我給自己再次規(guī)劃工作計(jì)劃,，下任務(wù),，也給自己加油，希望用好的業(yè)績(jī)來(lái)報(bào)答我敬愛(ài)的領(lǐng)導(dǎo),。
上半年的銷售成績(jī)是大家這個(gè)團(tuán)隊(duì)的功勞,，而我在其中學(xué)到很多關(guān)于怎么和客戶打交道的知識(shí)，以及如何收集信息,，分析出自己想要的信息,，讓我在銷售方面走的更遠(yuǎn)。在這半年的工作中,，我深深的體會(huì)到我們的工作不僅僅是為了我們,，也是為了顧客，為了讓顧客購(gòu)買合適的房子,，我們要考慮方方面面的事情,，達(dá)到合作共贏，兩方面都能得益,，而不是單單為了我們的業(yè)績(jī)一點(diǎn)都不負(fù)責(zé),。
這半年的時(shí)間里我意識(shí)到自己還有很多的缺點(diǎn)，會(huì)造成工作上的失誤,，這些問(wèn)題亟待我去解決,。首先就是對(duì)我負(fù)責(zé)銷售的房源不是特別了解它的優(yōu)勢(shì)以及缺點(diǎn)，在和客戶約談時(shí)講解不到位,，導(dǎo)致失??；然后就是對(duì)自己的想法不夠堅(jiān)定，容易被其他人的思想所左右,，導(dǎo)致談判的不順利,；還有就是對(duì)市場(chǎng)的分析不足、面對(duì)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的壓力不能開發(fā)出自己的優(yōu)勢(shì),；最后就是在尋找客戶方面沒(méi)有條理,，沒(méi)有定位，就是廣撒網(wǎng),，比較盲目,，這樣工作的效率不能提高。
以上是我在工作中需要繼續(xù)改進(jìn)的方面,，在這半年里也有我自己的一些想法,，在確定客戶之后,，我會(huì)做好詳細(xì)的資料,，以便工作的順利進(jìn)行，對(duì)工作飽滿的熱情讓我在工作中不畏懼失敗,，將每一次的經(jīng)歷當(dāng)做很好的經(jīng)驗(yàn),，增長(zhǎng)自己的見識(shí)。在其他方面我不放棄更加深入的學(xué)習(xí),，無(wú)論專業(yè)知識(shí)還是工作經(jīng)驗(yàn)都得到了很大的提升,。
總結(jié)過(guò)去展望未來(lái)，我希望自己在下半年的工作中迸發(fā)出更大激情,，確定目標(biāo),，拜訪更多的客戶，不斷改善自己的缺點(diǎn),，提高自己的業(yè)績(jī),。
20xx年，我主要負(fù)責(zé)迪賽男裝的銷售工作,，并于3月份接管“索菲婭”鞋柜,。在工作中，我認(rèn)真貫徹公司的經(jīng)營(yíng)方針,，團(tuán)結(jié)好店內(nèi)員工,，充分調(diào)動(dòng)和發(fā)揮員工的積極性，了解顧客的購(gòu)物心理,，使我們的工作更具針對(duì)性,，不斷強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，從而給顧客創(chuàng)造一個(gè)良好的購(gòu)物環(huán)境,。在員工的積極支持與共同努力下,，我柜庫(kù)存大量減少,，于上半年取得如下業(yè)績(jī)：
一、20xx年1月至6月迪賽男裝銷售狀況：
一月份共計(jì)售出36件,，銷售金額45917元,，；
二月份共計(jì)售出32件,，銷售金額31365元,；
三月份共計(jì)售出29件，銷售金額23858元,；
四月份共計(jì)售出60件,，銷售金額43625元；
五月份共計(jì)售出106件,，銷售金額84210元,；
六月份共計(jì)售出56件，銷售金額37025元,；
上半年迪賽男裝總計(jì)銷售319件,，銷售金額266000元，月平均銷售額為44334元,，日平均銷售額為1478元,。迪賽男裝銷售額總體呈上升趨勢(shì)，業(yè)績(jī)效果較好,。品牌知名度也在顧客中不斷提高,，同時(shí)積累了一些固定客戶，帶來(lái)較為可觀的后續(xù)效益,。在對(duì)服裝導(dǎo)購(gòu)員的管理上,，注重其服務(wù)態(tài)度方面與顧客的良性溝通、微笑服務(wù)以及耐心介紹,。
二,、“索菲婭”鞋柜3至6月份銷售工作總結(jié)：
我于今年3月份接管“索菲婭”鞋柜，接管時(shí)庫(kù)存1059雙,，3月份至6月份共計(jì)銷售900雙,，銷售金額元。
迪賽服裝全體銷售人員本著一切以公司利益為基本出發(fā)點(diǎn)的態(tài)度,，在店鋪和導(dǎo)購(gòu)人員的管理方面,，一貫保持認(rèn)真嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度，賬目無(wú)誤差,，同時(shí)做了大量的服裝品牌宣傳工作,，以不斷提高銷售量為宗旨，竭力做好店鋪以及服務(wù)等諸方面管理工作，上半年銷售狀況良好,。
1,、迪賽男裝現(xiàn)庫(kù)存服裝689件，因下半年撤柜,，不再續(xù)貨,，計(jì)劃清倉(cāng)處理。
2,、“索菲婭”鞋柜現(xiàn)庫(kù)存159雙,，為非應(yīng)季商品，全部收入庫(kù)房,，計(jì)劃秋冬季節(jié)清倉(cāng),。我將認(rèn)真負(fù)責(zé)做好本職工作，爭(zhēng)取做到貨物無(wú)積壓,，為公司減少不必要的損失,。
以上便是迪賽男裝20xx上半年的工作總結(jié)及下半年計(jì)劃，今后,，我將以更精湛熟練的業(yè)務(wù)做好管理及銷售工作,，繼續(xù)努力，不斷提高銷售業(yè)績(jī),，為公司的發(fā)展盡自己的微薄之力,。
一件件小事都能體現(xiàn)出工作的意義和人生的價(jià)值,，更何況是對(duì)自己工作的總結(jié),。以下文章：2019機(jī)電維修上半年工作總結(jié)，有整理提供,，僅供參考,，歡迎閱讀！
時(shí)光飛逝,，轉(zhuǎn)眼間從配電室調(diào)出來(lái)工作已近半年,。在這半年里，我在廠部和科室的正確領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)心支持下,，本著積極的工作態(tài)度和熱情的服務(wù)精神,，一邊盡己所能的工作，一邊虛心的學(xué)習(xí)新知識(shí),。為機(jī)電組和科室做了一些實(shí)實(shí)在在的事情,，取得了一定的成績(jī)。但還存在一些不足,，有待提高和改進(jìn)?，F(xiàn)將半年來(lái)有關(guān)工作情況總結(jié)如下：
一、工作內(nèi)容。
我的工作內(nèi)容大致分為機(jī)電組工作和設(shè)備科科室工作,。
機(jī)電組工作：
1.組織班組成員做好車間設(shè)備的巡檢,、維護(hù)和維修工作；
2.參與巡檢和重點(diǎn)維護(hù),、維修工作,；
3.負(fù)責(zé)機(jī)電組和變配電室的現(xiàn)場(chǎng)規(guī)范和管理；
科室工作：
1.安全工作：填寫安全檢查記錄,、安全整改記錄,、安全月報(bào)表、安全季報(bào)表,；
3.完成領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作,；
二、主要成績(jī),。
1.在機(jī)電組規(guī)范了個(gè)人用品的擺放,，如：茶杯、工作鞋等,；
2.公用工具,、備品備件和資料等實(shí)行專人分管整理；
5.參與能源組設(shè)備的部分維修,，保證了能源設(shè)備的運(yùn)行,；
7.參與前加工段均質(zhì)冷卻水系統(tǒng)改造的電氣部分安裝工作；
8.參與cip中心站系統(tǒng)改造的電氣和氣動(dòng)部件的安裝和調(diào)試工作,；
9.完成車間設(shè)備巡檢表的更改,，加大了設(shè)備巡檢力度；
10.做好安全工作的各種記錄,、報(bào)表,；
三、經(jīng)驗(yàn)體會(huì),。
1.塌實(shí)刻苦提高專業(yè)技能,。
作為一名技術(shù)人員，專業(yè)技術(shù)水平是根本,。搞技術(shù)是學(xué)無(wú)止境的,，還要發(fā)揚(yáng)吃苦耐勞的精神。不光要學(xué)習(xí)書本上的理論知識(shí),，還要聯(lián)系實(shí)際,，在實(shí)際中不斷摸索、不斷積累,。同時(shí),，也要虛心求教，掌握各種相關(guān)專業(yè)知識(shí)。
2.努力鉆研提高管理能力,。
對(duì)于剛從事機(jī)電組管理工作的我來(lái)說(shuō),，面對(duì)的一切都是嶄新而富有挑戰(zhàn)的。就需要充實(shí)自己,，我經(jīng)常用業(yè)余時(shí)間,，看些與管理相關(guān)的書籍，或者上網(wǎng)查一些管理方面的資料及前輩們的管理心得,。而運(yùn)用這些管理知識(shí)到工作中才是最重要的,，否則就是紙上談兵了，我在這方面還做得夠,，還需加大力度,。
重視思考，有時(shí)遇到同一個(gè)問(wèn)題,，有的人處理得恰當(dāng),，而有些人就處理得草率。作為一名管理者,，就要養(yǎng)成勤思考的習(xí)慣,，那就是平時(shí)碰到問(wèn)題，要勤于思考,，以至帶領(lǐng)班組以最佳的方案處理問(wèn)題,。
同時(shí)還要經(jīng)常性的與班組成員工進(jìn)行溝通，鼓勵(lì)成員提出一些自己的看法,，及部門存在的問(wèn)題,。以便及時(shí)改善！
3.注重細(xì)節(jié)逐步成長(zhǎng),。
在工作中,，任何細(xì)微環(huán)節(jié)的差錯(cuò)都可能導(dǎo)致整個(gè)工作的失敗。所以要重視每一個(gè)環(huán)節(jié),，一絲不茍的做好。學(xué)會(huì)記錄每一件事和每一個(gè)重要環(huán)節(jié),，為今后學(xué)習(xí)和回顧提供材料和依據(jù),。
四、存在問(wèn)題和不足,。
1.工作中有時(shí)有點(diǎn)粗心,、不夠細(xì)致；
2.在專業(yè)技術(shù)上鉆研不夠,；
3.組織管理力度不夠,；
針對(duì)上述問(wèn)題，在今后的工作中要克服粗心、加強(qiáng)專業(yè)技術(shù),、技能的學(xué)習(xí)力爭(zhēng)更大的進(jìn)步,，同時(shí)還要加強(qiáng)將所學(xué)到的管理知識(shí)運(yùn)用到工作中去，發(fā)揮班組團(tuán)隊(duì)的力量,，把工作做得更上一個(gè)臺(tái)階,。
總之，半年的工作,，有成績(jī)也有不足,，有歡樂(lè)也有苦澀，但收獲卻是主題,。雖沒(méi)做驚天動(dòng)地的大事,，卻在一件件小事中體現(xiàn)出了工作的意義和人生的價(jià)值。為了鍛煉自我,、成長(zhǎng)成材,。在今后的工作中，我會(huì)更加勤奮工作,，不斷完善自己,，提高自己！
一,、上半年農(nóng)機(jī)化各項(xiàng)工作開展情況,。
（一）春耕備耕開展農(nóng)機(jī)服務(wù)情況。
春耕備耕是農(nóng)機(jī)化的一項(xiàng)重點(diǎn)工作,，我局根據(jù)區(qū)委區(qū)政府和市農(nóng)機(jī)局的部署要求,，抽調(diào)農(nóng)機(jī)技術(shù)人員、業(yè)務(wù)骨干5人,，組成以**局長(zhǎng)為組長(zhǎng)的春耕服務(wù)工作組,，組織農(nóng)機(jī)干部、技術(shù)人員下鄉(xiāng)330人次下鄉(xiāng)進(jìn)村指導(dǎo)開展春耕農(nóng)機(jī)化生產(chǎn),。通過(guò)發(fā)放資料,、播放光碟、開展咨詢等活動(dòng),，宣傳國(guó)家農(nóng)機(jī)購(gòu)置補(bǔ)貼強(qiáng)農(nóng)惠農(nóng)政策,、水稻育插秧機(jī)械化技術(shù)，共發(fā)放資料2000多份,。3月2日至6日,，我局以**鎮(zhèn)時(shí)代、正能量和**鎮(zhèn)益農(nóng)等農(nóng)機(jī)合作社為陣地,，對(duì)插秧機(jī)購(gòu)置農(nóng)戶,、水稻種植大戶,、農(nóng)機(jī)大戶、科技示范戶等進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)和指導(dǎo),，共開展水稻育插秧機(jī)械化技術(shù)培訓(xùn)4次,，培訓(xùn)農(nóng)民600多人。幫助,、指導(dǎo)機(jī)手做好農(nóng)機(jī)具的保養(yǎng),、維修搶修農(nóng)機(jī)具2375臺(tái)套，全區(qū)共投入4559臺(tái)拖拉機(jī),、耕整機(jī)等農(nóng)業(yè)機(jī)械開展農(nóng)業(yè)生產(chǎn),，完成等機(jī)耕、機(jī)松面積5.7萬(wàn)畝,。
（二）提升水稻機(jī)械化插秧水平工作進(jìn)展情況,。
**區(qū)已建成投產(chǎn)的2個(gè)育秧中心在20xx年早稻共育秧7200畝，上半年在**村,、**村建立機(jī)械化插秧中心示范區(qū)2個(gè),，示范中心早稻機(jī)插秧面積達(dá)0.23萬(wàn)畝，帶動(dòng)輻射周邊鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)械插秧5.6萬(wàn)畝,。**區(qū)農(nóng)機(jī)局于20xx年2月份向自治區(qū)申報(bào)建設(shè)育秧中心1個(gè),，具體實(shí)施單位（**區(qū)正能量農(nóng)機(jī)專業(yè)合作社）在2月份已落實(shí)項(xiàng)目用地，目前項(xiàng)目進(jìn)入廠房地基施工階段,，主體廠房框架已經(jīng)完工,，預(yù)計(jì)在7月初可竣工并開始晚稻育秧（每季可育秧2000畝），項(xiàng)目業(yè)主目前已累計(jì)投資合計(jì)249.02萬(wàn)元,。在提高水稻機(jī)械化烘干能力工作方面,，**區(qū)正能量農(nóng)機(jī)專業(yè)合作社建設(shè)的谷物烘干中心，目前基礎(chǔ)實(shí)施在建設(shè)中,，業(yè)主共投入12.6萬(wàn)元,，烘干中心用地面積1500平方米左右，預(yù)計(jì)在7月份烘干中心可投入使用,。
（三）提升農(nóng)機(jī)社會(huì)化服務(wù)水平,。
20xx年市局安排我區(qū)新成立農(nóng)機(jī)合作社任務(wù)1個(gè)，我局于2月份和4月份分別新成立了**區(qū)豐產(chǎn)農(nóng)機(jī)專業(yè)合作社和兄弟農(nóng)機(jī)專業(yè)合作社,，完成任務(wù)率為200%,。組織轄區(qū)農(nóng)機(jī)合作社開展訂單作業(yè)面積1.22萬(wàn)畝。
（四）農(nóng)機(jī)購(gòu)置補(bǔ)貼工作,。
**區(qū)農(nóng)機(jī)購(gòu)置補(bǔ)貼工作于5月21日正式接受購(gòu)機(jī)申請(qǐng)報(bào)名，開通服務(wù)以來(lái),，農(nóng)民購(gòu)機(jī)申報(bào)熱情高漲,，**局長(zhǎng)率領(lǐng)局班子成員連續(xù)多日在業(yè)務(wù)辦理現(xiàn)場(chǎng)宣傳解釋,、維持秩序，確保工作有序開展,，購(gòu)機(jī)補(bǔ)貼工作實(shí)現(xiàn)了開門紅,。截止6月12日，共使用補(bǔ)貼資金657.555萬(wàn)元,，其中中央資金487.555萬(wàn)元,，占1050萬(wàn)元任務(wù)數(shù)的46.43%，自治區(qū)資金170萬(wàn)元,，占90萬(wàn)元任務(wù)數(shù)的188.89%,，目前我區(qū)農(nóng)機(jī)購(gòu)置補(bǔ)貼工作進(jìn)度居全市第一，**前列,。
（五）創(chuàng)建全國(guó)“平安農(nóng)機(jī)”示范區(qū)工作方面,。
結(jié)合我區(qū)當(dāng)前開展創(chuàng)建全國(guó)“平安農(nóng)機(jī)”工作，我們?cè)谠?、春?jié),、清明期及五一等重要節(jié)假日深入開展農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)檢查工作，區(qū)農(nóng)機(jī)安全監(jiān)理站與農(nóng)機(jī)手簽訂了農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)責(zé)任狀1980份,，每周星期三與市交警支隊(duì)四大隊(duì)開展聯(lián)合執(zhí)法行動(dòng),，截止6月10日，共年檢拖拉機(jī)1980臺(tái),，占全年任務(wù)2354臺(tái)的84.1％,。共出動(dòng)監(jiān)理人員125人次，共檢查拖拉機(jī)136臺(tái)次,，查處違法違章拖拉機(jī)19臺(tái)次,，其中違法載人10臺(tái)次，人貨混裝7臺(tái)次,，無(wú)證駕駛2人次,。
為開展好“平安農(nóng)機(jī)”示范區(qū)農(nóng)機(jī)安全宣傳教育工作，按照創(chuàng)建“平安農(nóng)機(jī)”宣傳教育“六個(gè)一”標(biāo)準(zhǔn),，20xx年5月5日上午,，**區(qū)農(nóng)機(jī)局、安監(jiān)局,、教育局,、交警等部門到**鎮(zhèn)初中開展“平安農(nóng)機(jī)”宣傳教育進(jìn)校園活動(dòng)，區(qū)農(nóng)機(jī)局**副局長(zhǎng)對(duì)**鎮(zhèn)全校750多名師生進(jìn)行了農(nóng)機(jī)安全文化知識(shí)培訓(xùn)授課,。5月6,、7、8日,，區(qū)農(nóng)機(jī)安全監(jiān)理站到**鎮(zhèn)**村委,、**村委,、**區(qū)時(shí)代、**2個(gè)農(nóng)機(jī)合作社,，對(duì)村委干部,、農(nóng)機(jī)手、合作社社員,、群眾等范圍人員開展農(nóng)機(jī)手安全操作學(xué)習(xí)培訓(xùn),，共培訓(xùn)220人。
目前全區(qū)創(chuàng)建了**鎮(zhèn),、**鎮(zhèn),、**鄉(xiāng)3個(gè)“平安農(nóng)機(jī)”示范鄉(xiāng)（鎮(zhèn)），示范村14個(gè),，示范農(nóng)機(jī)合作社2個(gè),，示范戶131戶。示范鎮(zhèn),、村,、合作社、戶的創(chuàng)建,，推動(dòng)了全區(qū)的農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn),，全區(qū)納入牌證管理農(nóng)業(yè)機(jī)械的注冊(cè)率、檢審率始終保持在90%以上,，農(nóng)機(jī)違法行為逐年減少,，農(nóng)機(jī)安全形勢(shì)良好，無(wú)重特大農(nóng)機(jī)事故發(fā)生,。
二,、上半年相關(guān)數(shù)據(jù)、重點(diǎn)工作預(yù)測(cè),。
上述5項(xiàng)工作是我局20xx年的重點(diǎn)工作,，所有工作完成率占全年任務(wù)比重均過(guò)半，甚至已超額完成任務(wù)（如新成立農(nóng)機(jī)專業(yè)合作社,、農(nóng)機(jī)購(gòu)置補(bǔ)貼工作等任務(wù)項(xiàng)）,，預(yù)計(jì)在下半年的11月下旬能全部完成各項(xiàng)工作任務(wù)。
三,、當(dāng)前存在的困難和問(wèn)題,。
（一）農(nóng)機(jī)購(gòu)置補(bǔ)貼工作存在問(wèn)題：一是自治區(qū)配套資金不足，無(wú)法帶動(dòng)中央資金使用,；二是經(jīng)銷商開具發(fā)票不及時(shí),；三是農(nóng)機(jī)購(gòu)置補(bǔ)貼網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)慢，操作程序比較繁瑣,。
（二）近期雨水過(guò)多影響農(nóng)機(jī)育秧中心,、烘干廠新建項(xiàng)目工作的建設(shè)進(jìn)度,。
（一）雖然我區(qū)第一批中央補(bǔ)貼資金已基本完成,，但下一步面臨的工作還有很多,，下半年需要組織力量對(duì)近3000份購(gòu)機(jī)材料進(jìn)行收集和歸檔管理，這是農(nóng)機(jī)購(gòu)置補(bǔ)貼中的重點(diǎn)工作之一,，任務(wù)重,、工作量大；為盡快將補(bǔ)貼資金拔付到農(nóng)戶,，計(jì)劃在7,、8、9月份重點(diǎn)做好驗(yàn)機(jī)和公示環(huán)節(jié)工作,，補(bǔ)貼機(jī)具分布在轄區(qū)各個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)不同村屯,，核驗(yàn)工作涉及面相當(dāng)廣，我局要克服困難,，組織驗(yàn)機(jī)工作小組深入轄區(qū)各村屯,、農(nóng)戶家中開展實(shí)地驗(yàn)機(jī)工作，確保國(guó)家惠民資金不流失,，補(bǔ)貼資金真正發(fā)放到農(nóng)戶家中,。
（二）做好創(chuàng)建全國(guó)“平安農(nóng)機(jī)”示范區(qū)申報(bào)工作。我區(qū)創(chuàng)建全國(guó)“平安農(nóng)機(jī)”示范區(qū)工作已基本完成,，在6月下旬要做好向自治區(qū)一級(jí)申報(bào)工作,，同時(shí)做好自治區(qū)農(nóng)機(jī)局、安監(jiān)局創(chuàng)建“平安農(nóng)機(jī)”督查小組的檢查,、復(fù)評(píng)的迎檢工作,。農(nóng)機(jī)安全工作任重道遠(yuǎn)，我們?cè)谒枷肷喜荒芙z毫松懈,，下半年我局要繼續(xù)加強(qiáng)與公安交警,、安監(jiān)、教育局等部門協(xié)作力度,，結(jié)合轄區(qū)實(shí)際,，鞏固創(chuàng)建“平安農(nóng)機(jī)”示范區(qū)建設(shè)成果，及時(shí)擬定行之有效的農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)工作方案,，組織力量切實(shí)抓好農(nóng)機(jī)安全防范工作,。
（三）繼續(xù)推進(jìn)水稻育插秧全程機(jī)械化示范項(xiàng)目建設(shè)，集多方力量,，逐步把我區(qū)**鎮(zhèn)水稻育插秧全程機(jī)械化示范區(qū)項(xiàng)目建設(shè)形成規(guī)模,。協(xié)助**鎮(zhèn)正能量農(nóng)機(jī)專業(yè)合作社，加快新建育秧中心,、烘干廠房建設(shè)進(jìn)度,，做好下半年新建育秧工廠晚造水稻育秧面積落實(shí)和供秧,、烘干等工作，完成年度工作目標(biāo)任務(wù),。
機(jī)修的工作計(jì)劃篇十一
時(shí)間一晃而過(guò),，20xx年轉(zhuǎn)眼間已過(guò)一半。這是我們?nèi)松袕涀阏滟F的半年經(jīng)歷,，也給我們留下了精彩而美好的回憶,。在這段時(shí)間里領(lǐng)導(dǎo)給予了我們足夠的寬容、支持和幫助,，讓我們充分感受到了領(lǐng)導(dǎo)“海納百川”的胸襟,，感受到了其他班組“不經(jīng)歷風(fēng)雨，怎能見彩虹”的豪氣,，也體會(huì)到了工作的艱難和堅(jiān)定,。在對(duì)你們肅然起敬的同時(shí)，也為我們是公司團(tuán)隊(duì)中的一員而感到無(wú)比的驕傲,。
在與你們相處的日子里,，在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的悉心關(guān)懷和指導(dǎo)下，通過(guò)自身的不懈努力,，各方面均取得了一定的進(jìn)步,，現(xiàn)將我們的工作情況作如下匯報(bào)：
已經(jīng)過(guò)去的半年里，對(duì)我們來(lái)說(shuō)是一個(gè)全新的開始,。原武石化建安公司更名為武漢石化檢安工程有限公司,，正式掛牌上市，成為一個(gè)獨(dú)立企業(yè),，我們面臨著更大的挑戰(zhàn),，也擁有了更大的發(fā)展空間。新公司成立初期,，就進(jìn)行了一系列的改制,，將儀表，電修,，維修合并為機(jī)電儀分公司,，并根據(jù)需要進(jìn)行班組成員的重組。
在1——6月份里,，全班人員在完成了正常維護(hù)工作的情況下,，齊心協(xié)力克服了人員少，任務(wù)重,，天氣炎熱等不利客觀條件,，圓滿的完成了硫磺脫臭、污水處理等工程的施工，并同時(shí)完成了焦化裝置,、烷基化裝置的檢修工作,。在工作的同時(shí)，我們時(shí)刻謹(jǐn)記安全生產(chǎn)的重要性,，上崗嚴(yán)格按照電氣焊工安全操作章程的規(guī)定操作,，以保證人身安全和設(shè)備安全的高度統(tǒng)一。為了能更好地適應(yīng)公司發(fā)展的需要,，我們還自覺(jué)加強(qiáng)崗位練兵和安全知識(shí)的學(xué)習(xí),，先后自發(fā)學(xué)習(xí)了《電氣焊工操作規(guī)程》、《手工氣焊（割）工操作規(guī)程》,、《電焊工安全操作規(guī)程》等理論知識(shí)，不斷提高自己的專業(yè)技術(shù)水平,，始終把安全工作放在首位,，時(shí)刻繃緊安全這根主旋。
在我們不斷進(jìn)步的同時(shí),，除了有我們個(gè)人辛勤的汗水以外,，還有公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我們的大力栽培。你們那任勞任怨的作風(fēng),，在逆境中自信和不屈不撓的性格都使我們受到深深的鼓舞,！也正因?yàn)橛辛诉@么多的閃光點(diǎn)，更加激勵(lì)了我們奮進(jìn)的斗志,。在工作上,，你們是我們學(xué)習(xí)的榜樣，在生活中,，你們是我們的朋友,。我們希望在以后的日子里我們的團(tuán)隊(duì)能合作的更加默契，也希望我們能合作愉快,，創(chuàng)造出更好的業(yè)績(jī),！
20xx年下半年又將是一個(gè)充滿激情的半年，高溫季節(jié)的來(lái)臨也是對(duì)我們工作的一個(gè)很大的挑戰(zhàn),。在今后的工作中,，我們將努力提高自身素質(zhì)，克服不足,，朝著以下幾個(gè)方向努力：
1,、學(xué)無(wú)止鏡，時(shí)代的發(fā)展瞬息萬(wàn)變,，各種學(xué)科知識(shí)日新月異,。我們將堅(jiān)持不懈地努力學(xué)習(xí)各種關(guān)于焊工行業(yè)的相關(guān)知識(shí)，并用于指導(dǎo)實(shí)踐，創(chuàng)造出更多的精品工程,。
2,、“業(yè)精于勤而荒于嬉”，在以后的工作中不斷學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí),，通過(guò)多看,、多學(xué)、多練來(lái)不斷的提高自己的各項(xiàng)業(yè)務(wù)技能,。
3,、不斷鍛煉自己的膽識(shí)和毅力，提高自己解決實(shí)際問(wèn)題的能力,，并在工作過(guò)程中慢慢克服急躁情緒,，積極、熱情,、細(xì)致地的對(duì)待每一項(xiàng)工作,。
我們還要努力、充分的發(fā)揮個(gè)人主觀積極能動(dòng)性,，使個(gè)人的帶頭作用得到應(yīng)有的效果,。在工作上，竭盡全力,，協(xié)助生產(chǎn),，做好安全工作。對(duì)我們來(lái)說(shuō),，設(shè)備順利運(yùn)行就是產(chǎn)量,，安全就是成績(jī)。
機(jī)修的工作計(jì)劃篇十二
編制：
機(jī)電科：
機(jī)電礦長(zhǎng)：
總工程師：
20xx年2月,。
機(jī)電設(shè)備檢修計(jì)劃,。
為完成年度生產(chǎn)計(jì)劃任務(wù)，確保機(jī)電,、運(yùn)輸設(shè)備無(wú)事故,，特制定本年度預(yù)防檢修計(jì)劃，對(duì)礦山機(jī)電設(shè)備和人員進(jìn)行系統(tǒng)的規(guī)范性的綜合管理,。
一,、目的：
進(jìn)行預(yù)防性檢修是設(shè)備未損壞前按照預(yù)定計(jì)劃進(jìn)行的。其方式可以防止設(shè)備的損壞,，保證設(shè)備安全運(yùn)轉(zhuǎn),，提高設(shè)備效率，也是貫徹以“預(yù)防為主,，防患于未然”的一種設(shè)備維修方式,，但同時(shí)要考慮“過(guò)分維修”的現(xiàn)象,，這樣會(huì)造成維修費(fèi)用增高，也不利于提高設(shè)備維修性和經(jīng)濟(jì)性,。
二,、依據(jù)：
1、根據(jù)煤礦生產(chǎn)條件,，戰(zhàn)略布署調(diào)整制定計(jì)劃,。
2、根據(jù)本地區(qū)氣候條件,，地質(zhì)狀況和災(zāi)害情況制定計(jì)劃,。
3、根據(jù)法定節(jié)假日無(wú)主要生產(chǎn)任務(wù)時(shí)制定計(jì)劃,。
4,、在生產(chǎn)正常情況下制定設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)工作。
三,、方案：
1,、按照不同檢修內(nèi)容和檢修工作量的大小，分為日常檢修（小修）,、一般檢修（中修，項(xiàng)修,、年檢）,、大修三種，小型移動(dòng)設(shè)備可分為大,，小修兩類,。按時(shí)間進(jìn)度安排的修理計(jì)劃分為年度計(jì)劃、季度計(jì)劃和月份計(jì)劃,。
2,、按修理類別編制的修理計(jì)劃，分為設(shè)備大修理計(jì)劃,、中修理計(jì)劃,、小修或二級(jí)保養(yǎng)計(jì)劃、精度定期檢查調(diào)整計(jì)劃等,。
3,、按原則性與企業(yè)生產(chǎn)計(jì)劃銜接平衡，突出設(shè)備修理為生產(chǎn)服務(wù)原則,，優(yōu)先安排主要生產(chǎn)設(shè)備的維修,，充分利用生產(chǎn)間隙時(shí)間，通過(guò)更換,、修補(bǔ)零部件,、機(jī)構(gòu)調(diào)整措施,，以提高設(shè)備的利用率，使其運(yùn)轉(zhuǎn)和效能恢復(fù)正常,。
4,、我礦機(jī)電設(shè)備以預(yù)防檢修為主，事后檢修為輔,，對(duì)煤礦機(jī)電設(shè)備安全運(yùn)行提供保障和依據(jù),。
四、預(yù)防性檢修內(nèi)容：
1,、小修：指對(duì)機(jī)器設(shè)備進(jìn)行局部修理,。是以維修工人為主，操作工人參加的,，通常只修理或更換個(gè)別的磨損零件和填料,；清洗部分解體檢查和局部修理個(gè)別部件；調(diào)整部分機(jī)構(gòu)的串量和間隙,，局部恢復(fù)其精度,；清洗部分潤(rùn)滑部位，加油或更換油脂,，清掃和檢修電器部分,，做好全面檢查記錄，為大,、中修提供依據(jù),。
機(jī)修的工作計(jì)劃篇十三
為了更好地總結(jié)這半年來(lái)的工作，剖析工作中的不足,，更好的做好下半年的車間管理工作,，現(xiàn)對(duì)上半年的工作總結(jié)如下：
常項(xiàng)工作方面我們主要圍繞以下工作進(jìn)行;。
1,、嚴(yán)格執(zhí)行公司的各項(xiàng)管理制度,。
2、要求各班組的班前會(huì)必須進(jìn)行安全提醒,，使它成為安全理念,、安全知識(shí)的第一宣講陣地，同時(shí)也能使公司的各項(xiàng)制度,、決議,、通知及時(shí)上傳下達(dá)到位。為了使這項(xiàng)工作規(guī)范化,，標(biāo)準(zhǔn)化我們車間5月份試行了每周進(jìn)行兩宣講六強(qiáng)調(diào)的每日班前班后會(huì)的主題活動(dòng),。
3、利用工作的空閑時(shí)間采取視頻,，下發(fā)考試卷等手段加強(qiáng)對(duì)員工的安全,、業(yè)務(wù)技術(shù)知識(shí)的培訓(xùn),。同時(shí)規(guī)定每月的6號(hào)和16號(hào)為必須學(xué)習(xí)培訓(xùn)的時(shí)間。
4,、及時(shí)參加公司的各類集體活動(dòng)和學(xué)習(xí)培訓(xùn)活動(dòng),。
5、每月10召開班組長(zhǎng)會(huì)議,，每月28號(hào)召開全車間的工作總結(jié)及下個(gè)月主要工作計(jì)劃布置安排會(huì),，及時(shí)溝通和處理工作中存在的問(wèn)題。
6,、深入現(xiàn)場(chǎng)及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,，現(xiàn)場(chǎng)的問(wèn)題現(xiàn)場(chǎng)辦以提高工作的效率。
在20xx年上半年的工作中,，我們?cè)凇皶r(shí)時(shí)講安全,、事事要安全”的安全理念指導(dǎo)下，車間注重安全培訓(xùn)和日常提醒工作,，實(shí)現(xiàn)了零事故的奮斗目標(biāo),。今年我們車間提出了“關(guān)注細(xì)節(jié)，安全第一,，強(qiáng)化執(zhí)行,，持續(xù)創(chuàng)新”的機(jī)修人工作理念。但是我們時(shí)刻清醒地認(rèn)識(shí)到安全工作任重而道遠(yuǎn),，只有不遺余力,，時(shí)刻關(guān)注安全防范，才能使安全工作不斷邁向新臺(tái)階,，最終杜絕安全事故的發(fā)生。
1,、x月份車間完善和補(bǔ)充了車間班組及個(gè)人考核評(píng)優(yōu)細(xì)則,。按照公司班組建設(shè)要求，進(jìn)行了班組建設(shè)的推進(jìn)工作,，利用一切手段充分挖掘班組長(zhǎng)的技術(shù)和管理潛能,，通過(guò)提高班組長(zhǎng)的管理水平不斷提升全員的戰(zhàn)斗力，進(jìn)而提高車間全面的管理水平和工作效率,。
2,、隨著試生產(chǎn)期的結(jié)束，我們要求員工從思想認(rèn)識(shí)上和實(shí)際工作上都要向“為焦化生產(chǎn)保駕護(hù)航,，想方設(shè)法為保生產(chǎn),，保穩(wěn)定，保連續(xù)”上轉(zhuǎn)變,，同時(shí)要搞好后勤及生活設(shè)施的完好通暢,。本車間內(nèi)各設(shè)備的管理制度,、運(yùn)行制度、潤(rùn)滑制度等都已落實(shí)到位,，確保人員安全操作,，設(shè)備平穩(wěn)連續(xù)長(zhǎng)周期地運(yùn)行。
今年x月份我們進(jìn)行了已下工作：
1,、完成了煉焦車間晾焦臺(tái)刮板機(jī)刮板更換及機(jī)件固定工作,。
2、協(xié)助廠家處理完鍋爐遺留問(wèn)題,。
3,、完成了總經(jīng)辦下達(dá)的136塊廣告牌的制作、安裝工作,。
4,、完成了1#、4#運(yùn)焦皮帶加護(hù)板工作,。
5,、完成了2#受煤坑的技改工作。
6,、完成了兩臺(tái)熄焦車車筐的大修工作(更換螺栓,、底板及氣缸修理)。
7,、完成了1#空壓機(jī)的搬遷安裝工作,。
8、完成了1#焦?fàn)t地下室污水及上升管水封回水的導(dǎo)流總管的鋪設(shè)工作,，減輕了污水對(duì)熄焦車軌道的侵蝕腐化,，延長(zhǎng)了使用壽命。
9,、完成了搗固機(jī)導(dǎo)向輪,，涼焦臺(tái)刮板托輥及生產(chǎn)所需的急件的加工工作。
10,、及時(shí)完成各車間各部門要求的各項(xiàng)檢修維護(hù)配合協(xié)調(diào)工作,。
11、按時(shí)完成了上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)臨時(shí)新增工作任務(wù),。
1,、管理還不細(xì)不實(shí)，還有待有待于在關(guān)注細(xì)節(jié)方面繼續(xù)努力,。在平常的工作中我們深刻地體會(huì)到,，管理不僅僅要強(qiáng)有力地執(zhí)行制度，還要積極地做好日常的提醒,、整理,、整合工作,。管理有時(shí)更多的就是服務(wù)，諸如安全提醒,、業(yè)務(wù)培訓(xùn),、安全培訓(xùn)、公司制度的宣講貫徹,、工作容易出現(xiàn)的問(wèn)題的提前告知,，這些都是管理的范疇和手段，它也是對(duì)管理過(guò)程的一種控制,。過(guò)程出現(xiàn)了錯(cuò)誤那我們就難以得到想要的結(jié)果,。
2、對(duì)員工的培訓(xùn)的方式,、方法還有待于進(jìn)一步的轉(zhuǎn)變,。在公司生產(chǎn)系統(tǒng)的逐步完善下一步要更多地采用現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)的方式，讓大家在身臨其境中感悟和提升,。
3,、在人性化管理的理念下，要更進(jìn)一步的提高常項(xiàng)管理工作的水平,，使車間的基礎(chǔ)管理工作更扎實(shí),，更好的服務(wù)于以后的生產(chǎn)。
4,、在人員思想的引導(dǎo)教育上還需更加努力,。思想不轉(zhuǎn)變工效減“一半”，可見思想教育的重要性,。所以抓思想,，抓觀念抓工作態(tài)度應(yīng)該是我們管理工作時(shí)刻不能放松的重要方面。通過(guò)這些手段如果能使廣大員工有了“把工作放在心上,，把心放在工作上”的工作作風(fēng),，那么車間的管理就達(dá)到了事半功倍的效果。
5,、車間管理的重點(diǎn)是現(xiàn)場(chǎng)管理，現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,，現(xiàn)場(chǎng)就地解決問(wèn)題才能更好的提高管理的效率和時(shí)效性,。細(xì)節(jié)在現(xiàn)場(chǎng)，只有勤于現(xiàn)場(chǎng)的巡查我們才能把握細(xì)節(jié),，及時(shí)發(fā)現(xiàn)工作中存在的問(wèn)題,，少走或不走彎路。同時(shí)多在現(xiàn)場(chǎng)巡查也能及時(shí)發(fā)現(xiàn)事故的苗頭,，這樣我們才能把事故消滅在萌芽狀態(tài)?，F(xiàn)場(chǎng)就是我們的戰(zhàn)場(chǎng),。
6、工作中的溝通機(jī)制還有待于完善和改進(jìn),，溝通通暢才能捕捉到第一手生產(chǎn)實(shí)際的準(zhǔn)確信息,，信息真實(shí)才能有的放矢針對(duì)根本。
7,、工作中的執(zhí)行力還必須大力提高,，隨著產(chǎn)能的不斷加大，突發(fā)事故的加大的可能性在不斷加大,，所以提高事故的預(yù)判能力,，提高突發(fā)事故的應(yīng)急處置能力，都需要在強(qiáng)化執(zhí)行力上不斷突破和提升,，否則就要處處被動(dòng)或者束手無(wú)策,。
一、總的思路：
1,、不斷提高常項(xiàng)工作的質(zhì)量和效率,，加大安全培訓(xùn)和教育的力度牢固樹立全員的”我要安全、我會(huì)安全“和全員的“時(shí)時(shí)講安全,、事事要安全”的安全理念,，努力實(shí)現(xiàn)零事故。
2,、搞好班組的陣地建設(shè),，充實(shí)班組建設(shè)內(nèi)容，積極配合公司搞好班組的學(xué)習(xí)培訓(xùn)工作,，充分挖掘班組長(zhǎng)的技術(shù)和管理潛能,，通過(guò)提高班組長(zhǎng)的管理水平提升班組全員的戰(zhàn)斗力，從而提高車間全面的管理水平和工作效率,。
3,、強(qiáng)化業(yè)務(wù)技術(shù)的培訓(xùn)力度，不斷提高員工的業(yè)務(wù)理論素質(zhì),。
4,、努力把機(jī)修隊(duì)伍打造成一支“反應(yīng)敏捷，不怕吃苦;團(tuán)結(jié)奉獻(xiàn),，互幫友愛(ài);招之即來(lái),，戰(zhàn)之必勝;”的服務(wù)型團(tuán)隊(duì)。
二,、具體工作方面：
1,、穩(wěn)定水處理各項(xiàng)工藝指標(biāo)，穩(wěn)定鍋爐運(yùn)行，確保生產(chǎn)和生活用汽,。
2,、關(guān)注管理細(xì)節(jié)，努力降低各項(xiàng)消耗指標(biāo),。
3,、及時(shí)配合各車間完成各項(xiàng)檢修及新增工作任務(wù)。
4,、穩(wěn)定員工隊(duì)伍,，提高服務(wù)水平。
5,、加強(qiáng)安全培訓(xùn)和日常提醒工作杜絕各類安全事故,。
6、完善鍋爐房的標(biāo)識(shí)化管理,，積極推進(jìn)“6s”管理,。
7、積極配合各車間各部門搞好防凍保暖的前期準(zhǔn)備工作,，確保冬季生產(chǎn)的穩(wěn)定通暢運(yùn)行,。
8、x月底前完成板房生活區(qū)的暖氣系統(tǒng)的維修改造工作,。
