每個(gè)人都曾試圖在平淡的學(xué)習(xí)、工作和生活中寫一篇文章,。寫作是培養(yǎng)人的觀察,、聯(lián)想、想象,、思維和記憶的重要手段,。范文書寫有哪些要求呢？我們?cè)鯓硬拍軐懞靡黄段哪?？接下來小編就給大家介紹一下優(yōu)秀的范文該怎么寫,，我們一起來看一看吧。

公司會(huì)議發(fā)言稿篇一

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),，同志們：

大家好,！

在這祥和的日子里,，公司隆重召開20——年終總結(jié)表彰大會(huì)，作為公司的一名職工,，我感到由衷的高興,，尤其是今天能代表受表彰的先進(jìn)集體在這里發(fā)言，我更感到無比的榮幸和激動(dòng),。

20——年,，是我們公司取得豐碩成果的一年，圓滿完成了上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)部門與集團(tuán)公司年初制定的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù),。城市燃?xì)獍踩€(wěn)定運(yùn)行,、配合城市同步發(fā)展燃?xì)馐聵I(yè)、社會(huì)效益與經(jīng)濟(jì)效益提高,，這些成績的取得,，是公司領(lǐng)導(dǎo)高瞻遠(yuǎn)矚、運(yùn)籌帷幄,，科學(xué)決策,、正確領(lǐng)導(dǎo)的結(jié)果，是同志們相互幫助,，團(tuán)結(jié)奮斗的結(jié)果,，在這里請(qǐng)?jiān)试S我代表員工，向公司領(lǐng)導(dǎo)表示衷心的感謝,！

20——年,，市場部沿著公司既定方向，緊盯目標(biāo)任務(wù),，“關(guān)注用戶需求”,，較好的完成了公司下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)，在拓展市場空間的同時(shí),，從點(diǎn)滴做起,、從基礎(chǔ)做起，樹立公司形象,。20——年我們又面臨新的任務(wù),，新的挑戰(zhàn)，今天公司召開的總結(jié)大會(huì),，也使我進(jìn)一步認(rèn)清了形勢,，明確了任務(wù)，增強(qiáng)了信心,。在此,，我代表先進(jìn)鄭重承諾，我們將把過去的成績作為新的工作起點(diǎn),，以更高的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己,，虛心學(xué)習(xí),、創(chuàng)新提高、完善自我,，愛崗敬業(yè),、踏實(shí)工作，以此來回報(bào)領(lǐng)導(dǎo)和同事們的關(guān)心和厚愛,！

最后,，祝公司在新的一年里蓬勃發(fā)展，再創(chuàng)輝煌,！

公司會(huì)議發(fā)言稿篇二

在縣紀(jì)委全會(huì)上,，組織部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委和縣直單位黨組(黨委)主要負(fù)責(zé)同志述責(zé)述廉，接受縣紀(jì)委委員評(píng)議,，這在我縣尚屬首次,。剛才，4位負(fù)責(zé)同志分別作了述責(zé)述廉報(bào)告,，并對(duì)提問進(jìn)行了現(xiàn)場回答,。參會(huì)的縣紀(jì)委委員對(duì)這4位同志廉潔自律、履行黨風(fēng)廉政建設(shè)主體責(zé)任等情況進(jìn)行了民主測評(píng),。大家所作的述責(zé)述廉報(bào)告,，講的都很好，聽了之后,，很有收獲,，也很受啟發(fā)。下面,，我再講三點(diǎn)意見：

一,、強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)，充分認(rèn)識(shí)開展述責(zé)述廉的重要意義,。

主體責(zé)任是黨章賦予各級(jí)黨組織的基本職責(zé),，是堅(jiān)持黨要管黨、從嚴(yán)治黨的必然要求,，也是深入推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗斗爭的關(guān)鍵舉措,。開展此次活動(dòng)是縣委認(rèn)真貫徹中央,、省市委決策部署,，推動(dòng)主體責(zé)任落實(shí)的創(chuàng)新之舉。通過述責(zé)述廉,、紀(jì)委委員評(píng)議,，能有效促進(jìn)各級(jí)黨委(黨組)堅(jiān)守責(zé)任擔(dān)當(dāng)，進(jìn)一步強(qiáng)化各級(jí)黨委(黨組)“一把手”自覺接受各方監(jiān)督的意識(shí),。

對(duì)這項(xiàng)工作,，縣委始終高度重視,，緊抓在手。在去年下發(fā)的《**縣委關(guān)于落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)黨委主體責(zé)任和紀(jì)委監(jiān)督責(zé)任的實(shí)施方案》,、《**縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)和縣直單位主要負(fù)責(zé)人述責(zé)述廉制度》就明確提出,，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委、縣直各單位黨組每年要向縣委,、縣紀(jì)委書面報(bào)告落實(shí)主體責(zé)任情況,。并按一定比例開展述責(zé)述廉，接受評(píng)議,。今后,，我們還將進(jìn)一步細(xì)化措施，努力推動(dòng)這項(xiàng)工作的制度化,、規(guī)范化,、常態(tài)化。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委,、縣直各單位黨組尤其是“一把手”要切實(shí)把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到縣委的決策部署上來,，以高度的政治覺悟和黨性觀念，認(rèn)真負(fù)責(zé)地向縣委和縣紀(jì)委述責(zé)述廉,，自覺接受評(píng)議,。同時(shí)，要認(rèn)真負(fù)起黨風(fēng)廉政建設(shè)第一責(zé)任人的職責(zé),，切實(shí)做到守土有責(zé),、守土盡責(zé)，努力營造“一心一意謀發(fā)展,、聚精會(huì)神抓黨建”的良好氛圍,，加快形成奮發(fā)有為、風(fēng)清氣正的良好政治生態(tài),。

二,、堅(jiān)持問題導(dǎo)向，認(rèn)真抓好存在問題的整改落實(shí),。

抓好問題整改,，是落實(shí)主體責(zé)任的一個(gè)有效抓手，也是解決黨風(fēng)廉政建設(shè)中深層次問題的重要著力點(diǎn),。去年8月,，縣委專門召開落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)黨委主體責(zé)任集體談話會(huì)，縣紀(jì)委也組織召開了紀(jì)檢監(jiān)察組織“三轉(zhuǎn)”工作暨落實(shí)監(jiān)督責(zé)任集體談話會(huì),，對(duì)落實(shí)“兩個(gè)責(zé)任”明確了要求,，強(qiáng)化了責(zé)任。因此，各級(jí)黨委(黨組),、紀(jì)委(紀(jì)檢組)落實(shí)“兩個(gè)責(zé)任”的政治責(zé)任感和擔(dān)當(dāng)精神明顯增強(qiáng),，抓黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作的廣度、深度和力度明顯加大,。但我們從剛才大家的述廉述責(zé)中可以看出，主體責(zé)任落實(shí)效果還沒達(dá)到最理想的程度,，我們的工作與上級(jí)要求,、群眾期盼還有一定差距，“一手硬,、一手軟”,、責(zé)任虛化、形式主義等問題,，在一些地方和部門仍不同程度存在,。

縣紀(jì)委要對(duì)此次民主測評(píng)結(jié)果和提出的相關(guān)問題，進(jìn)行梳理分析,，并結(jié)合平時(shí)掌握的情況,，向作述責(zé)述廉的4位同志及所在黨委(黨組)書面反饋，明確的整改方向和要求,。所在黨委(黨組)要堅(jiān)持有什么問題就解決什么問題,，什么問題突出就重點(diǎn)解決什么問題的原則，認(rèn)真制定整改方案和明確整改措施,，逐項(xiàng)對(duì)照,，逐一整改。要通過真刀真槍地抓問題整改,，實(shí)現(xiàn)認(rèn)識(shí)再提高,、標(biāo)準(zhǔn)再提升、責(zé)任再強(qiáng)化,，切實(shí)把黨風(fēng)廉政建設(shè)當(dāng)作分內(nèi)之事,、應(yīng)盡之責(zé)，真正把擔(dān)子扛起來,，責(zé)任擔(dān)起來,。其他鄉(xiāng)鎮(zhèn)和縣直部門也要認(rèn)真反思在落實(shí)主體責(zé)任方面存在的突出問題，不折不扣抓好整改,，以整改的實(shí)際成效推動(dòng)主體責(zé)任落地生根,。

三、完善工作機(jī)制,，著力形成落實(shí)主體責(zé)任的新常態(tài),。

落實(shí)主體責(zé)任,，必須完善工作機(jī)制,，形成縱向貫通,、橫向互動(dòng)的責(zé)任運(yùn)行體系。這次述廉述責(zé)是一次新的嘗試,，也是一個(gè)好的開始,，縣紀(jì)委要認(rèn)真總結(jié)，把成功的做法固定下來,，并不斷加以完善,。今后，我們要常態(tài)化地開展此項(xiàng)活動(dòng),，構(gòu)建黨委(黨組)落實(shí)主體責(zé)任的新常態(tài),。同時(shí)，要進(jìn)一步健全制度,、細(xì)化責(zé)任,，探索建立科學(xué)規(guī)范、切實(shí)可行的管理流程和有效載體,，使領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部履職盡責(zé)有抓手,、有任務(wù)，以上率下,，層層傳導(dǎo)壓力,，級(jí)級(jí)落實(shí)責(zé)任。要把主體責(zé)任落實(shí)情況作為黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制考核的重要內(nèi)容,，強(qiáng)化責(zé)任考核,，創(chuàng)新考核方式，豐富考核形式,，完善評(píng)價(jià)體系,，并注重考核成果運(yùn)用。

落實(shí)主體責(zé)任,，必須強(qiáng)化責(zé)任追究,。中央、省市委對(duì)此三令五申,，決不是言之不預(yù),、不教而誅。從今年開始,，要把落實(shí)主體責(zé)任作為黨風(fēng)廉政建設(shè)監(jiān)督檢查的一項(xiàng)重要內(nèi)容,，著力發(fā)現(xiàn)、追究主體責(zé)任虛化,、空轉(zhuǎn)的問題,。要堅(jiān)持“一案雙查”,，對(duì)違反黨的政治紀(jì)律和政治規(guī)矩、“四風(fēng)”問題突出,、發(fā)生頂風(fēng)違紀(jì)問題,、出現(xiàn)區(qū)域性、系統(tǒng)性腐敗案件的地方,、部門和單位,，既追究主體責(zé)任、監(jiān)督責(zé)任,，又嚴(yán)肅追究領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,，通過強(qiáng)化責(zé)任追究，不斷壓實(shí)主體責(zé)任,。各級(jí)黨委(黨組)要進(jìn)一步加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),，注重系統(tǒng)謀劃，確定目標(biāo)任務(wù),，研究重大問題,，扎實(shí)推進(jìn)懲治和預(yù)防腐敗體系建設(shè)各項(xiàng)任務(wù)落實(shí)，當(dāng)好黨風(fēng)廉政建設(shè)的領(lǐng)導(dǎo)者,、執(zhí)行者,、推動(dòng)者。

公司會(huì)議發(fā)言稿篇三

回顧今年以來的工作,總公司辦公室在集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的支持與幫助下,在王副總的正確領(lǐng)導(dǎo)下,積極的開展工作,工作方式和工作模式都有了轉(zhuǎn)變和突破,辦公室工作取得了一定進(jìn)步,同時(shí)也存在著不少問題,現(xiàn)在我代表總公司辦公室將近段時(shí)間的工作向各位領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)如下:,。

總公司辦公室是公司領(lǐng)導(dǎo)班子直接領(lǐng)導(dǎo)下的綜合管理機(jī)構(gòu),是承上啟下,、溝通內(nèi)外、協(xié)商左右,、聯(lián)系四面的樞紐,是反映機(jī)關(guān)精神面貌的窗口,辦公室人員的一言一行都直接關(guān)系到公司整體形象,。因此我們要求每個(gè)辦公室工作人員必須要靠服務(wù)樹形象,要靠服務(wù)贏認(rèn)同,通過優(yōu)良的服務(wù),樹良好的形象。目前,辦公室工作人員都按照“熱情待客,儀表端莊,精神干練,踏實(shí)肯干,團(tuán)結(jié)活潑的良好形象”要求自己,服務(wù)大家,努力營造良好的工作氛圍,。

第二,辦公室日常管理工作基本做到了明確職責(zé),合理分工,強(qiáng)化措施,狠抓落實(shí);,。

辦公室的日常管理工作,千頭萬緒,有文書處理,檔案管理,文件批轉(zhuǎn),會(huì)議安排,用車管理等繁雜瑣碎的事務(wù)性工作。如何提高工作效率,冷靜處理各項(xiàng)事務(wù),避免疏漏和差錯(cuò),要從各負(fù)其責(zé),、各盡其責(zé)入手,。年初,為了使辦公室全體人員責(zé)任明確,結(jié)合辦公室的工作實(shí)際和發(fā)揮個(gè)人所長,我們將辦公室各項(xiàng)事務(wù)性工作進(jìn)行了合理分工,緊盯各項(xiàng)工作的關(guān)鍵節(jié)點(diǎn),嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度,規(guī)范審批登記流程,逐步形成了行之有效的工作模式。至今,辦公室工作基本做到了“事事有著落,件件有答復(fù),?！?/p>

第三,集中梳理公司各類證件,圓滿完成今年的各類證照的年審、登記,、更換等工作,。

由于近年來辦公室工作人員流動(dòng)大,往年資料不太完善,而新晉員工又對(duì)建筑行業(yè)相關(guān)手續(xù)及資質(zhì)要求相對(duì)陌生,所以此項(xiàng)工作幾乎是從頭開始,于是我們首先理清工作思路,在妥善做好各類證件的保管、使用,、出借等工作的基礎(chǔ)上,搜集各類資質(zhì)材料,力求周全,、準(zhǔn)確,、適度,利用公司主管機(jī)關(guān)部門熟、人際關(guān)系融洽的優(yōu)勢,只用月余的時(shí)間就順利完成營業(yè)執(zhí)照,、代碼證書,、投標(biāo)信用手冊(cè)等年審工作;九月份以來河北省建設(shè)廳集中開展了“安全生產(chǎn)許可大檢查”及“建筑資質(zhì)監(jiān)督審查”備案工作,辦公室加班加點(diǎn)組織相關(guān)材料,在王副總和莊副總的大力支持下,幾經(jīng)周折,最終通過了檢查。

第四,、認(rèn)真做好文字工作,切實(shí)搞好后勤服務(wù),。

1,、認(rèn)真做好公司有關(guān)文件的收發(fā),、登記、分遞,、文印和督辦工作;配合領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)一步補(bǔ)充,、完善各項(xiàng)規(guī)章制度。將公司所有的文件,、審批表,、協(xié)議書整理歸檔入冊(cè),并且及時(shí)傳達(dá)貫徹公司有關(guān)會(huì)議、文件,、批示精神,。組織、審閱,、編輯簡報(bào)的來稿,建設(shè)莊子企業(yè)文化,。

3、落實(shí)好各種會(huì)議的會(huì)前準(zhǔn)備,、會(huì)場布置,、會(huì)議資料等工作,抓好公司辦公設(shè)施的維修、通訊網(wǎng)絡(luò)的維護(hù)等工作,組織好公司勞保福利的發(fā)放工作,。

今年以來,辦公室全體員工敬業(yè)愛崗,、積極開展工作,取得了一定成績,但也存在一些問題和不足,主要表現(xiàn)在:。

第二,、有些工作還不夠細(xì)致,協(xié)調(diào)不是十分到位;,。

第三、文字綜合水平偏低,文稿質(zhì)量不能符合本公司,、本部門的實(shí)際,離領(lǐng)導(dǎo)的期望和要求還有一定差距,。

第四、太注重日常事務(wù)服務(wù)而忽略服務(wù)發(fā)展大局,。

在今后的工作中,我們將繼續(xù)緊緊圍繞部門工作和公司領(lǐng)導(dǎo)的要求,充分發(fā)揮主觀能動(dòng)性,牢牢掌握工作的主動(dòng)權(quán),逐步實(shí)現(xiàn)由被動(dòng)服務(wù)向主動(dòng)服務(wù)的轉(zhuǎn)變,努力做好以下幾個(gè)方面:,。

1、自覺從繁忙的日常事務(wù)中走出來,把主要精力和時(shí)間集中在服務(wù)發(fā)展大局上,放在為領(lǐng)導(dǎo)決策出謀劃策上,放在重大問題的協(xié)調(diào)解決上,放在單位重大事項(xiàng)的督查落實(shí)上,有效地提升工作水平,。

2,、筑牢根基,提高人員整體素質(zhì),。通過多學(xué)、多看,、多思考,、多積累,不斷提高寫作能力,耐心做好傳、幫,、帶,小至如何接聽電話,、請(qǐng)示報(bào)告,大到文稿的擬定、對(duì)外接待都言傳身教,促進(jìn)團(tuán)結(jié),形成戰(zhàn)斗力,、凝聚力,。

3、繼續(xù)注重本部門的工作作風(fēng)建設(shè),要求辦公室所有成員按照“首問首辦制度”,不斷提高辦公室對(duì)其他部門的支持能力和服務(wù)水平,。更要從抓制度建設(shè)入手,使檔案管理規(guī)范有序,逐步形成較為完善的機(jī)關(guān)工作制度保障體系,。

再次感謝領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的支持與幫助,希望大家多提寶貴意見。謝謝!

公司會(huì)議發(fā)言稿篇四

時(shí)隔一年,，又有機(jī)會(huì)跟大家歡聚一堂,，舉行集團(tuán)總結(jié)表彰大會(huì),，看到過去一年中辛勤工作,、取得成績的同事受到表彰，我由衷地感到高興,，董事長在總結(jié)表彰大會(huì)上的講話：,，學(xué)會(huì)感恩。難得有這樣的機(jī)會(huì),，我們能坐下來,，總結(jié)過去,，展望未來。剛才,，亮行總裁已經(jīng)把去年的工作總結(jié)得很到位,，對(duì)今年的工作也做了充分的安排。我呢,，今天想跟大家聊一聊,，從世紀(jì)泰華創(chuàng)業(yè)至今十幾年來，時(shí)?？M繞在我心頭,、也是我最想表達(dá)的一種情感,，那就是——感恩。

大家都知道,，西方有個(gè)感恩節(jié),，就是每年十一月的第四個(gè)星期四，那是全民節(jié)日,，像我們的春節(jié)一樣隆重,。在這一天，各個(gè)教派的教堂都開放,，教徒們紛紛向上帝的慷慨恩賜表示感謝,。感恩節(jié)是個(gè)家庭節(jié)日，在西方各地,，丈夫和妻子,、孩子和老人,，從城市到鄉(xiāng)村,，大家都要回家共度節(jié)日?；夭涣思业娜艘泊螂娫捄透改讣胰藭痴?，分享感恩的事。感恩節(jié),，到處都是愉快的慶?；顒?dòng)，是一個(gè)家庭團(tuán)聚的日子,，是重?cái)⒂H情,、友情的時(shí)刻。在那一天,，有的流浪漢也被邀請(qǐng)到別人的家里,，同大家一起分享感恩的歡樂，并且感謝上帝的恩惠,。

我覺得這個(gè)節(jié)日特別好,，人必須要有感恩之心，要知道感恩,。古今中外,，也都一直在提倡感恩。中國有句古話叫“滴水之恩當(dāng)涌泉相報(bào)”,；英國有句諺語說,，“感謝是美德中最微小的，忘恩負(fù)義是惡習(xí)中最不好的”,；這些諺語,、古話都說明了感恩對(duì)每個(gè)人的重要性,。從世紀(jì)泰華廣場開業(yè)不久開始，我們每周六早上都去唱,、去用手語表現(xiàn)和感受《感恩的心》,，就是在宣揚(yáng)感恩的道理?？上У氖?，現(xiàn)在我們已經(jīng)不再這樣做了。

就個(gè)人而言,，每個(gè)個(gè)體都是相對(duì)于社會(huì)而言的,，每個(gè)人都不可能獨(dú)立存在，因此,，我們應(yīng)該以感恩的心,，去感恩周圍的一切。

以上是從小處來講,。那么大而言之,，作為單個(gè)的社會(huì)成員，我們生活在一個(gè)多層次的社會(huì)大環(huán)境之中,，都首先從這個(gè)大環(huán)境里獲得了一定的生存條件和發(fā)展機(jī)會(huì),，也就是說，社會(huì)這個(gè)大環(huán)境是有恩于我們每個(gè)人的,。

人需要家人,、親戚、朋友的支持才能真正成為一個(gè)社會(huì)人,，企業(yè)同樣如此,。20xx年世紀(jì)泰華開始創(chuàng)業(yè)，接管的是一家破產(chǎn)企業(yè),，起步十分艱難,。如果沒有國家加快發(fā)展的政策、沒有政府部門扶持的措施,、沒有社會(huì)各界朋友的幫助,、沒有合作商的信任,、沒有員工的支持,，世紀(jì)泰華絕不可能發(fā)展到今天這個(gè)規(guī)模,。我從不敢忘記這些年我們是怎樣起步的，怎樣發(fā)展的,，也從不敢忘記那些曾經(jīng)在世紀(jì)泰華創(chuàng)業(yè),、發(fā)展過程中給予我們各種幫助的人。這些幫助有大有小，有的是實(shí)際行動(dòng),，有的是一句安慰的話,，有的是一個(gè)微笑的眼神，但是不論大小,，這些幫助都讓我在創(chuàng)業(yè),、發(fā)展的道路上始終充滿著正能量。

人生道路,，曲折坎坷,，不知有多少艱難險(xiǎn)阻，甚至遭遇挫折和失敗,。在危困時(shí)刻,，有人向你伸出溫暖的雙手，解除生活的困頓,；有人為你指點(diǎn)迷津,，讓你明確前進(jìn)的方向；甚至有人用肩膀,、身軀把你擎起來,，讓你攀上人生的高峰……你最終戰(zhàn)勝了苦難，揚(yáng)帆遠(yuǎn)航,，駛向光明幸福的彼岸,。那么，你能不心存感激嗎,？你能不思回報(bào)嗎？感恩的關(guān)鍵在于回報(bào)意識(shí),?；貓?bào)，就是對(duì)哺育,、培養(yǎng),、教導(dǎo)、指引,、幫助,、支持乃至救護(hù)自己的人心存感激，并通過自己十倍,、百倍的付出,，用實(shí)際行動(dòng)予以報(bào)答。

世紀(jì)泰華的核心價(jià)值觀是“對(duì)社會(huì)負(fù)責(zé),，為社會(huì)盡責(zé)”,，其實(shí)用一句話闡述就是，我們要懷感恩之心,，盡所能去回報(bào)社會(huì),。這個(gè)“社會(huì)”是個(gè)廣義的概念,，它包含我們的員工、顧客,、合作商,、政府、社會(huì)各界,，等等等等,。而歸根結(jié)底，回報(bào)顧客,，需要我們有誠信的經(jīng)營,、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)、給顧客更多的驚喜和體驗(yàn),；回報(bào)員工和合作商,，需要企業(yè)有良好的經(jīng)營業(yè)績，有更穩(wěn)健的發(fā)展,，有一定的資本積累,；回報(bào)政府和社會(huì)各界，同樣需要世紀(jì)泰華經(jīng)營穩(wěn)健,，發(fā)展良好,，才能保證我們不給政府添麻煩，給社會(huì)各界曾經(jīng)幫助過我們的朋友一個(gè)交代,。

感恩除了是一種心態(tài),，更要體現(xiàn)在行動(dòng)上。這種行動(dòng)時(shí)刻都可以有,，不一定要驚天動(dòng)地,，哪怕只是節(jié)日、假日,、他們的生日時(shí),，我們發(fā)去的一條祝福短信，打去的一個(gè)問候電話,，送去的不一定貴重但用心挑選的小禮物,；哪怕只是企業(yè)搞營銷活動(dòng)時(shí)，特意為某些我們感恩的人策劃的一個(gè)小環(huán)節(jié),，比如我們今年搞的用于給員工,、家屬、合作商等再度優(yōu)惠的“內(nèi)部答謝函”等等,。我們做子女,，孝順父母是感恩；我們做市民，文明出行是感恩,；我們做丈夫,、妻子，彼此體貼,，共同分擔(dān)喜怒哀樂是感恩,；我們做員工，努力工作是感恩,；我們做管理者,，盡職盡責(zé)是感恩；我作為企業(yè)的帶頭人,，經(jīng)營好企業(yè),，保證企業(yè)運(yùn)轉(zhuǎn)，利潤實(shí)現(xiàn),，就是感恩,！

說了很多，沒有教育的意思,，就是想跟大家聊一聊,，說說我的感受。感恩是一種心態(tài),，是一種處世哲學(xué),，是生活中的大智慧。感恩可以消解內(nèi)心的積怨,，可以滌蕩世間一切塵埃,。人生在世，不可能一帆風(fēng)順,，種種失敗,，無奈都需要我們勇敢地面對(duì)，豁達(dá)地處理,。常懷感恩之心，懂得感恩身邊的每一個(gè)人,，只有這樣才會(huì)有不斷奮斗的動(dòng)力,，才會(huì)以最佳的心態(tài)去面對(duì)壓力和挑戰(zhàn)，生活也才會(huì)更美好,，更快樂,。

就說到這里吧。既然我倡導(dǎo)感恩,，那我要帶頭去做,，今天在這里，我要向大家、并通過大家向你們的家人,、同事表達(dá)我由衷的感謝之情：感謝同事們多年來的辛勤工作,，感謝家人對(duì)你們工作、對(duì)世紀(jì)泰華的關(guān)注和支持,，感謝各方人才和新同事的加入,，感謝所有曾經(jīng)在世紀(jì)泰華工作過的同事們！最后,，馬年春節(jié)就要到了,，我祝全體同事闔家幸福，平安快樂,，馬年吉祥,！

公司會(huì)議發(fā)言稿篇五

尊敬的來賓和制藥行業(yè)的同事們:。

值此辭舊迎新之際,，我公司今天召開了,。

20xx。

終端客戶答謝會(huì),。請(qǐng)?jiān)试S我代表外商獨(dú)資制藥有限公司,，

對(duì)大家。

在過去的一年里前來支持我們的業(yè)務(wù)表示熱烈的歡迎和衷心的感謝,！

積極與客戶和朋友真誠合作進(jìn)一步開拓市場做好銷售和服務(wù),。希。

望大家,。

以后繼續(xù)支持我們,，給我們更多有價(jià)值的`意見，讓我們兩個(gè)都能在20xx取得更大的輝煌,。

最后,，我再次對(duì)你們?cè)谶^去一年中的支持表示衷心的感謝！祝你新年快樂,，家庭幸福,，萬事如意！

我提議為我們未來的進(jìn)一步合作,，為我們?nèi)找嬖鲩L的友誼,，為我們所有朋友的健康和幸福干杯。

謝謝大家,！

公司會(huì)議發(fā)言稿篇六

答謝詞：

首先請(qǐng)?jiān)试S我代表滿洲里光明熱電公司全體員工向前來我公司慰問演出的合作區(qū)藝術(shù)分團(tuán)的老領(lǐng)導(dǎo),、老同志及所有成員表示最熱烈的歡迎和衷心的感謝！

我先向藝術(shù)團(tuán)的成員簡單介紹一下我公司基本情況,，滿洲里光明熱電公司組建成立于xx年,，是在原滿洲里市熱力公司依法破產(chǎn)的基礎(chǔ)上由呼倫貝爾電力公司組建的一家股份公司,，公司組建成立之初，供熱面積只有36萬平方米,，固定資產(chǎn)3千萬元,，產(chǎn)值不足1千萬元，幾年來在市委,、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和上級(jí)公司的大力支持下,，公司在短短的四年時(shí)間內(nèi)經(jīng)過跨越式的發(fā)展，實(shí)現(xiàn)了由單純集中供熱向熱電聯(lián)產(chǎn)一體化運(yùn)營的工作目標(biāo),。目前公司擁有300萬平方米的供熱和1.32億kwh的發(fā)電能力,，固定資產(chǎn)有3個(gè)多億元、產(chǎn)值超億元,。

xx年隨著滿洲里市經(jīng)濟(jì)建設(shè)的大發(fā)展,，城市對(duì)熱能、電能的需求也日益增加,，為了保證城市經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展而對(duì)熱能,、電能的需求,，今年我公司在市委,、政府的大力支持下，又積極進(jìn)行2x125mw熱電聯(lián)產(chǎn)擴(kuò)建工程的前期工作,，該工程建廠廠址就選在我們這個(gè)電廠院內(nèi),，規(guī)模是我們這個(gè)電廠的十倍，預(yù)計(jì)工程總投資12億元,；工程竣工后將新增發(fā)電量1億3千萬kwh,；新增供熱能力為510萬平方米,。滿洲里光明熱電公司在短短的幾年時(shí)間內(nèi)取得的系列成就，我認(rèn)為這不僅是我們?nèi)w員工共同努力的結(jié)果,，還與在座藝術(shù)團(tuán)的全體演員的大力支持和幫助所分不開的,，為此請(qǐng)?jiān)试S我在一次向你們表示真誠的感謝,！

今天前來我公司慰問演出的合作區(qū)藝術(shù)團(tuán)的成員曾經(jīng)都是滿洲里市各行業(yè)的老領(lǐng)導(dǎo)、老同志,，是你們?yōu)榱藵M洲里市的經(jīng)濟(jì)建設(shè),、邊疆繁榮奉獻(xiàn)了自己的青春和智慧，如今你們離開工作崗位,，又登上了邊城的文藝舞臺(tái),，為了繁榮我市的文化生活、提高城市品位再次發(fā)揮自己的余熱,。

希望合作區(qū)藝術(shù)團(tuán)的全體演員在今后的演出中繼續(xù)發(fā)揚(yáng)持之以恒,、勤學(xué)苦練的團(tuán)隊(duì)精神和學(xué)習(xí)精神，再接再厲,、發(fā)揚(yáng)成績,，以精彩的節(jié)目向世人展現(xiàn)我們邊誠離退休人員的風(fēng)采。同時(shí)也希望合作區(qū)藝術(shù)團(tuán)的所有演員在今后的生活中能夠一如既往的支持我們工作,，為我們公司的建設(shè),、發(fā)展，諫言獻(xiàn)策,，支持和協(xié)助我們做好服務(wù)工作,。

最后我預(yù)祝合作區(qū)藝術(shù)團(tuán)在我公司演出圓滿成功！

公司會(huì)議發(fā)言稿篇七

大家晚上好,！

伴隨著春天的腳步,，“三八”國際勞動(dòng)?jì)D女節(jié)105周年已經(jīng)來到我們身邊，今天我們學(xué)校全體后勤女教職工在這里歡聚一堂,，慶祝我們自己的節(jié)日,，在此，我代表學(xué)校領(lǐng)導(dǎo),、全體男同胞們,、全體前勤老師向您致以節(jié)日的祝賀，祝大家天天開心,，青春靚麗,，身體健康，家庭幸福,！

有一首詩這樣寫道：“因?yàn)橛辛岁柟?，世界變得溫暖；因?yàn)橛辛缩r花,，生活變得浪漫,；因?yàn)橛辛伺裕磺凶兊秘S富多彩,?！惫磐駚恚瑹o數(shù)文人墨客都把女性贊譽(yù)為愛的使者,、美的化身,。當(dāng)梁紅玉用驚天的戰(zhàn)鼓擊退百萬敵軍的時(shí)候,；當(dāng)居里夫人用鐳元素鑄成科學(xué)史上一個(gè)嶄新的里程碑的時(shí)候；當(dāng)江雪芹在勝利的曙光即將到來之際,，面對(duì)屠刀從容就義的時(shí)候,；當(dāng)中國女排以頑強(qiáng)的意志拼來五連冠，把拼搏精神化成一個(gè)民族前進(jìn)動(dòng)力的時(shí)候,，人們不會(huì)再有絲毫的懷疑,，我們偉大的女性已經(jīng)為世界撐起了一片湛藍(lán)的天空。

我們曙光的女職工,，在家里你們是父母公婆孝順善良的女兒,，是丈夫溫柔賢惠的妻子，是兒女貼心依戀的`母親,；作為一位母親,、一位妻子（女友）、一位女兒,，你們把自己的辛勞和愛心奉獻(xiàn)給了家人,，在學(xué)校你們用汗水鑄成了學(xué)校發(fā)展的根基，創(chuàng)造了學(xué)校一個(gè)又一個(gè)輝煌,。在平常的工作中,，你們愛崗敬業(yè)、嚴(yán)于律己,，為人師表,、率先垂范，內(nèi)強(qiáng)素質(zhì),、外樹形象,，獨(dú)當(dāng)一面，不實(shí)為上得廳堂,、下得廚房的賢妻良母,；你們舍小家，顧大家,，起早貪黑,，默默無聞、任勞任怨,，你們?cè)诤笄诠芾砗秃笄诜?wù)的競爭中,，忙后勤，忙服務(wù),，經(jīng)常忘記了自己孩子,。家人病了，顧不上去照顧,，而自己負(fù)責(zé)的學(xué)生病了,，卻比自己的孩子病了還著急,，送醫(yī)院，墊藥費(fèi),，端茶送水，問寒問暖,，無微不至,，你們“未等日出就已而作，日落了還在燈下縫縫補(bǔ)補(bǔ)”,，為同一塊土地精心耕作,、無私奉獻(xiàn)。你們用勤奮工作和突出成績證明了自己的人生價(jià)值,，贏得了學(xué)生,、家長、學(xué)校和社會(huì)的承認(rèn)和廣泛贊譽(yù),?？梢哉f，在家庭,，你們用繁瑣家務(wù)吟唱著一首溫馨的小曲,。在學(xué)校，你們用平凡的工作譜寫著一曲奉獻(xiàn)之歌,。因此,，我代表學(xué)校董事會(huì)對(duì)各位女職工為家庭、為學(xué)校,、為社會(huì)所付出的勞動(dòng)和心血表示衷心的感謝,！

婦女能頂半邊天，可在曙光,，我們的女性卻頂大半邊天,，30個(gè)后勤職工中，女職工就有18個(gè),，占60%,，作為一所擁有將近1400名學(xué)生學(xué)校，曙光的發(fā)展,，離不開你們,，沒有你們的團(tuán)結(jié)務(wù)實(shí)，沒有你們的拼搏積極就沒有曙光發(fā)展的今天,，沒有最好,，只有更好，曙光要在新的發(fā)展大潮中立于不敗之地,，要向全縣知名品牌學(xué)校邁進(jìn),，還需要我們繼續(xù)不懈地努力,。

公司會(huì)議發(fā)言稿篇八

七年，我們?nèi)〉昧肆己玫某煽?，,，這是在金融危機(jī)情況下取得的，不容易,。但,，這個(gè)只是我們繼續(xù)攀登的基礎(chǔ)，不能成為我們的負(fù)擔(dān),。而今年的開局總體上說,，還不錯(cuò)，可前景并不十分明朗,。這就要求我們冷靜地分析自己的狀況與市場形勢,，慎重地采取措施。俗話說：一年之計(jì)在于春,。雖然說,，已經(jīng)到了3月份，但還是春天,。公司,、各生產(chǎn)、管理部門都要認(rèn)真地位全年布好局,。沒有良好的布局,，就不可能有良好的成果。

今年的職代會(huì)提出,，我們決心從今年開始,，要使公司實(shí)現(xiàn)新的跨越。這不能只成為我們的口號(hào),，要成為我們的行動(dòng),。跨越是要在堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)上,，并且要有一定的動(dòng)力來源,，這基礎(chǔ)和動(dòng)力來源就是管理。管理不僅是理論問題,，更重要的是實(shí)踐問題,。實(shí)踐就是要一步一個(gè)腳印,，就是一件事一件事去做，既要有負(fù)責(zé)的精神,，又要有認(rèn)真的態(tài)度,，更要求有管理素養(yǎng)。而不只是把事情做了,，是大大咧咧、按習(xí)慣性做法做了,。同樣是做事情，這里面卻存在著創(chuàng)新問題,、是否今夕的問題、是否有效益的問題,、對(duì)自己的管理實(shí)踐有無提高的問題。管理是復(fù)雜的事情,，也是簡單的事情,。最近,，集團(tuán)公司組織代表團(tuán)去臺(tái)塑學(xué)習(xí),。臺(tái)塑這樣一個(gè)家族企業(yè)的管理，能夠隨著時(shí)代的發(fā)展而發(fā)展,，其管理的嚴(yán)謹(jǐn)規(guī)范是一條不變的基線：嚴(yán)控成本,，嚴(yán)格管理規(guī)范。我們這樣的企業(yè),，就是要克服粗放，按制度執(zhí)行,，要克服慣性行為,。

公司的制度,，就是公司的管理法規(guī)。既然是法規(guī),，就是要執(zhí)行的,。在執(zhí)行中有問題，可以反映,。但在制度未修正之前還必須按原制度執(zhí)行。制度是用來約束后來的行為的,。

我們的方針目標(biāo)已分解到分管領(lǐng)導(dǎo)（我本人亦有21項(xiàng)）以及各部門,，各部門應(yīng)分解到個(gè)人,。根據(jù)目標(biāo)分解以及每個(gè)人的崗位職責(zé)安排工作，盡可能做到：人人有擔(dān)子,，事事有人管,。年前,，公司曾要求每人每月有計(jì)劃，每月一小結(jié),；每部門要有月計(jì)劃,、月小結(jié)（部門會(huì)議）。1——2月份,，各部門負(fù)責(zé)人的工作計(jì)劃我都看了,，不太令人滿意,。請(qǐng)各位認(rèn)真對(duì)待,，養(yǎng)成習(xí)慣,，持之以恒,，必有收獲,。如果拿忙來塞責(zé),，是沒有道理的,。沒有計(jì)劃的忙,，是瞎忙,、亂忙。

一是政治學(xué)習(xí),，黨委系統(tǒng)要堅(jiān)持?jǐn)U大中心組學(xué)習(xí)制度,，堅(jiān)定方向，加強(qiáng)廉潔自律,，各基層支部要有常態(tài)的學(xué)習(xí)計(jì)劃,，以求提高政治素養(yǎng),。

二是要管理知識(shí)的學(xué)習(xí),。今年啟動(dòng)企業(yè)文化建設(shè)為重點(diǎn),，提高管理素養(yǎng)。企業(yè)文化是企業(yè)的靈魂,，大家一定要提高認(rèn)識(shí),。我們要在實(shí)踐中,，不斷地凝結(jié)共識(shí)，提高自己,，形成公司的核心競爭力,。

只要有耕耘,，肯定有收獲,！

公司會(huì)議發(fā)言稿篇九

親愛的老師,，同學(xué)們：

眾所周知,，鄧亞萍從小就酷愛打乒乓球,，她夢(mèng)想著有朝一日能夠在世界賽場上大顯身手,。卻因?yàn)樯聿陌?，手腿粗短而被拒于國家?duì)的大門之外,。但她并沒有氣餒,，而是把失敗轉(zhuǎn)化為動(dòng)力，苦練球技,，持之以恒的努力終于催開了夢(mèng)想的花蕾——她如愿以償站上了世界冠軍的領(lǐng)獎(jiǎng)臺(tái)。在她的運(yùn)動(dòng)生涯中,，她總共奪得了18枚世界冠軍獎(jiǎng)牌,。鄧亞萍的出色成就，不僅為她自己帶來了巨大的榮耀,，也改變了世界乒乒壇只在高個(gè)子中選拔運(yùn)動(dòng)員的傳統(tǒng)觀念,。

在劉翔之前，誰會(huì)想到一個(gè)黃種人有一天會(huì)登上110米欄的冠軍領(lǐng)獎(jiǎng)臺(tái)呢?20xx年8月27日雅典奧運(yùn)會(huì)男子110米欄決賽上,，劉翔以12秒91,，平了由英國選手科林·杰克遜創(chuàng)造的紀(jì)錄奪得了金牌，創(chuàng)造了中國人在短道項(xiàng)目上的奇跡和神話!此次賽后他又開始了廢寢忘食的訓(xùn)練,。功夫不負(fù)有心人，20xx年在國際田聯(lián)超級(jí)大獎(jiǎng)賽洛桑站男子110米欄的決賽中,，劉翔以12秒88的成績奪得金牌,，并打破了沉睡20xx年之久的男子110米欄世界紀(jì)錄!當(dāng)初幼小的花芽,，經(jīng)過汗水的浸泡已經(jīng)散發(fā)出滿世界的芬芳了!

我一直很喜歡冰心奶奶的一首小詩《成功的花》：“成功的花/人們只驚羨她現(xiàn)時(shí)的明艷/然而當(dāng)初她的芽兒/浸透了奮斗的淚泉/灑遍了犧牲的血雨?！背晒Φ幕ㄐ枰顾?、淚水甚至血水的滋潤啊,。

賽場上如此，生活中又何嘗不是如此呢?

謝謝大家!

公司會(huì)議發(fā)言稿篇十

廊坊強(qiáng)盛精化科技有限公司是集科研,、開發(fā),、生產(chǎn)制造、市場營銷和增值服務(wù)于一體,，核心業(yè)務(wù)涉及殺蟲氣霧劑,、蚊香用品,、印鐵制罐,、工業(yè)和家用清洗用品、汽車美容護(hù)理用品的專業(yè)企業(yè),。公司占地面積20xx00平方米，注冊(cè)資本20xx萬元,，現(xiàn)有員工380人,。目前是我國最大的氣霧劑生產(chǎn)研發(fā)制造和加工基地,。公司產(chǎn)品榮獲cctv中央電視臺(tái)上榜品牌,、中國著名品牌、市知名商標(biāo)、省著名商標(biāo),、中國馳名商標(biāo)。

公司從20xx年7月份開始,，全面開展了能效對(duì)標(biāo)活動(dòng),，并取得了一定的成效。

1,、統(tǒng)一思想,，提高認(rèn)識(shí)，深刻理解對(duì)標(biāo)行動(dòng)的重要意義公司組織管理層人員,，對(duì)文件精神進(jìn)行學(xué)習(xí)，深刻領(lǐng)會(huì)對(duì)標(biāo)工作對(duì)企業(yè)發(fā)展的重要意義,。明確了在企業(yè)管理的各個(gè)環(huán)節(jié)，全面開展管理對(duì)標(biāo),、技術(shù)對(duì)標(biāo)、產(chǎn)品對(duì)標(biāo),、銷售對(duì)標(biāo),、服務(wù)對(duì)標(biāo)，加大技術(shù)改造,，提升設(shè)備能力,，研發(fā)新型產(chǎn)品,，推進(jìn)節(jié)能減排,，切實(shí)提高創(chuàng)新能力和核心競爭力。

2,、精心組織，細(xì)致謀劃,，全面制定對(duì)標(biāo)行動(dòng)的實(shí)施過程通過公司管理層細(xì)致謀劃,，確定了公司對(duì)標(biāo)行動(dòng)的組織領(lǐng)導(dǎo),、基本原則,、主要目標(biāo)、實(shí)施步驟,。

首先，設(shè)立了公司對(duì)標(biāo)行動(dòng)的組織領(lǐng)導(dǎo),。成立了以公司總經(jīng)理為組長,，公司常務(wù)副總經(jīng)理為副組長，各部門經(jīng)理為成員的對(duì)標(biāo)行動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組,，明確了各組成人員的職責(zé),。領(lǐng)導(dǎo)小組建立常設(shè)辦公室。

其次,，制定了公司對(duì)標(biāo)行動(dòng)的基本原則。

一是堅(jiān)持內(nèi)外對(duì)比原則,。對(duì)企業(yè)內(nèi)部橫向?qū)?biāo)和外部同行業(yè)對(duì)標(biāo)一起抓,，認(rèn)真對(duì)比自身與同行業(yè)高標(biāo)桿之間的差距,。

二是堅(jiān)持高端超越原則,。把國內(nèi)領(lǐng)先、國際一流發(fā)展水平作為趕超標(biāo)桿,，努力實(shí)現(xiàn)跨越發(fā)展。

三是堅(jiān)持全員參與原則。將指標(biāo)層層分解,，落實(shí)到崗位和每個(gè)員工身上,。

四是堅(jiān)持節(jié)能高效原則,。大力推進(jìn)技術(shù)創(chuàng)新和節(jié)能減排,，積極發(fā)展產(chǎn)業(yè)鏈經(jīng)濟(jì)和循環(huán)經(jīng)濟(jì),，打造產(chǎn)業(yè)集聚,、用地集約,、布局優(yōu)化、節(jié)能環(huán)保,、功能配套、技術(shù)領(lǐng)先,、效益突出的綠色可循環(huán)現(xiàn)代化生產(chǎn)加工基地。

第三,，明確了公司對(duì)標(biāo)行動(dòng)的主要目標(biāo)。通過3-5年的努力,，逐步縮小與國內(nèi)先進(jìn)企業(yè)的差距,，在行業(yè)內(nèi)成為全國較知名企業(yè)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)上市計(jì)劃,。通過8-10年的時(shí)間,，在國內(nèi)同行業(yè)中居于領(lǐng)先地位,，在國際領(lǐng)域內(nèi)具備一定影響力,。

第四，制定了公司對(duì)標(biāo)行動(dòng)的實(shí)施步驟,。公司按照策劃,、實(shí)施、檢查,、改進(jìn)的循環(huán)實(shí)施流程分階段的展開工作,。整個(gè)對(duì)標(biāo)行動(dòng)從20xx年7月至20xx年6月全過程,，并按年度分為三個(gè)階段。

3,、有效開展,、狠抓落實(shí),，強(qiáng)力推進(jìn)對(duì)標(biāo)行動(dòng)的具體實(shí)施公司嚴(yán)格按照對(duì)標(biāo)行動(dòng)實(shí)施方案和步驟，認(rèn)真嚴(yán)謹(jǐn),、謙虛務(wù)實(shí)地把對(duì)標(biāo)行動(dòng)在公司范圍內(nèi)全面鋪開。

第一,，現(xiàn)狀分析,。公司對(duì)標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)小組對(duì)公司現(xiàn)有規(guī)模,、產(chǎn)品類型、設(shè)備狀況,、人員情況,、技術(shù)能力,、存在問題等進(jìn)行了深入的調(diào)查和分析，準(zhǔn)確地把握了本企業(yè)的定位,，確立了關(guān)鍵對(duì)標(biāo)指標(biāo),。

精細(xì)化工股份有限公司,、深圳車仆汽車用品發(fā)展有限公司為標(biāo)桿企業(yè),。

第三,，制定方案。通過與標(biāo)桿企業(yè)展開交流,，總結(jié)標(biāo)桿企業(yè)在指標(biāo)管理上先進(jìn)的管理方法，緊密結(jié)合公司自身實(shí)際,，制定出了切實(shí)可行的對(duì)標(biāo)指標(biāo)改進(jìn)方案和實(shí)施進(jìn)度計(jì)劃，同時(shí)明確了每個(gè)時(shí)間節(jié)點(diǎn)的關(guān)鍵任務(wù)和主攻方向,，形成了技術(shù)演進(jìn)路線圖。

第四,，建立機(jī)制,。開展對(duì)標(biāo)行動(dòng)是為了提高企業(yè)核心競爭力,，因此公司在開始實(shí)施前就建設(shè)了對(duì)標(biāo)行動(dòng)的評(píng)估機(jī)制和獎(jiǎng)懲辦法，并與公司現(xiàn)有企業(yè)文化和管理相促進(jìn),。

第五,，宣傳發(fā)動(dòng),。在全體部門和全體員工內(nèi)開展了為期一周的培訓(xùn)和宣傳發(fā)動(dòng)工作,，通過會(huì)議、講課,、公告,、撰寫學(xué)習(xí)心得、張貼文件,、有獎(jiǎng)問答等多種形式,，使對(duì)標(biāo)行動(dòng)在公司全體員工中得到了認(rèn)知、掌握,、理解和落實(shí),。

第六,，組織實(shí)施,。公司對(duì)標(biāo)行動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組將改進(jìn)指標(biāo)的措施和對(duì)標(biāo)指標(biāo)目標(biāo)值分解落實(shí)到相關(guān)車間、班組和個(gè)人,，明確公司,、車間,、班組、工序或崗位的具體對(duì)標(biāo)任務(wù),、目標(biāo)及措施,。公司對(duì)標(biāo)辦公室每月寫出對(duì)標(biāo)評(píng)估報(bào)告,，向?qū)?biāo)領(lǐng)導(dǎo)小組匯報(bào),。公司每季度召開一次對(duì)標(biāo)例會(huì),，總結(jié)分析對(duì)標(biāo)指標(biāo)的完成情況，結(jié)合存在問題進(jìn)行對(duì)標(biāo)工作的安排部署,。

第七,，評(píng)估改進(jìn)。經(jīng)過一段時(shí)間的對(duì)標(biāo),，公司對(duì)標(biāo)行動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組及時(shí)的總結(jié)了對(duì)標(biāo)行動(dòng)取得的成效,。圍繞超標(biāo),、達(dá)標(biāo),、未達(dá)標(biāo)三個(gè)等級(jí)，對(duì)在對(duì)標(biāo)過程中成績突出的單位,、部門,、個(gè)人給予了表彰,。

4,、檢驗(yàn)成效、總結(jié)經(jīng)驗(yàn),，有力推動(dòng)對(duì)標(biāo)行動(dòng)的持續(xù)開展開展對(duì)標(biāo)行動(dòng)一年來,，公司新建實(shí)驗(yàn)室1個(gè),、新產(chǎn)品試制車間3個(gè),、萬米大車間2個(gè),，新增印鐵生產(chǎn)線3條,、蚊香包裝線2條,，新增加容積為100立方米的儲(chǔ)罐6個(gè),，新增試驗(yàn)儀器13臺(tái)套,，完善了廠區(qū)的安保監(jiān)控設(shè)施,；引進(jìn)行業(yè)內(nèi)高級(jí)管理人才8名,、高級(jí)銷售管理人員6名,、技術(shù)工程師6名；研發(fā)新產(chǎn)品5種,，增加新產(chǎn)品19個(gè),；成功申報(bào)中國馳名商標(biāo)1個(gè),；積極派員到標(biāo)桿企業(yè)進(jìn)行學(xué)習(xí)培訓(xùn)和交流28人次,；申報(bào)農(nóng)藥生產(chǎn)批準(zhǔn)證書12個(gè)。

公司會(huì)議發(fā)言稿篇十一

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),、各位來賓,、各位同事：大家晚上好!

今天,，我們懷著無比興奮和喜悅的心情，在這里歡聚一堂,，舉行我們某某20__年終客戶答謝會(huì),。在這個(gè)令人激動(dòng)的時(shí)刻,，我代表某某公司,，并以我個(gè)人的名義向出席今天活動(dòng)的領(lǐng)導(dǎo)、嘉賓,、新老用戶朋友們表示熱烈的歡迎和衷心的感謝!

歲月如歌,，跋涉似舞,。20__年，某某又走過了不平凡的一年,。20__年,，是我們某某人挑戰(zhàn)自我,、超越自我的一年,。今天的年終客戶答謝會(huì),，事實(shí)上就是某某對(duì)社會(huì)各界朋友的一次感恩行動(dòng),。很多朋友千里迢迢從外地趕來參加此次活動(dòng)，在這里,，請(qǐng)?jiān)试S我向大家一一介紹、認(rèn)識(shí)一下,。他們是：來自某某的某某先生，請(qǐng)站起來向大家打個(gè)招呼;來自某某的某某先生,，來自某某的某某先生，來自某某的某某先生和他的太太,，來自某某的某某小姐,，來自某某的某某先生,，來自某某的某某先生,，來自某某的某某先生,，來自某某的某某先生,，來自來自某某的某某先生，來自某某的某某先生,，來自某某的某某先生，來自某某的某某女士,，來自某某的某某先生,，來自_的某某先生和他的太太，來自某某的某某先生等其它一些資料沒有登記完整的客戶,，還有來自某某各個(gè)協(xié)會(huì)的秘書長及其它合作伙伴,，我要再次向你們,、向?yàn)楣厩诿惴?wù)的全體員工致以崇高的敬意,，并再次感謝大家長期以來的支持和幫助!

下面我將從以下四個(gè)方面總結(jié)某某年，展望某某年：企業(yè)年會(huì)發(fā)言稿一,、齊心協(xié)力,、同舟共濟(jì),，公司規(guī)模和業(yè)績長足增長：

20__年初,，我們定下了年度總?cè)蝿?wù)，每一個(gè)銷售人員也都給自己定下了個(gè)人年度銷售目標(biāo),。面對(duì)日益變幻的市場風(fēng)云,，某某人迎難而上，在激烈的市場競爭中,，勇立潮頭，在市場的波濤中歌唱,，在競爭的刀鋒上舞蹈。用行動(dòng)譜寫了一首首某某人的贊歌,。為了實(shí)現(xiàn)目標(biāo)，每一個(gè)某某人都加足馬力,，汗水灑滿了365個(gè)日夜,。大家緊緊圍繞著戰(zhàn)略部署,，堅(jiān)持“一切為了客戶、一切為了公司”的理念,，以與時(shí)俱進(jìn)的市場開拓,、無微不至的客戶服務(wù)，贏得了廣大顧客的滿意和信賴。經(jīng)過一年的拼搏,，我們終于不負(fù)眾望,，公司辦公面積同比去年擴(kuò)大40.7%,，公司總?cè)藬?shù)同比去年年底增長77.8%,，年度總業(yè)績同比去年全年增長67.8%,，研發(fā)資金投入同比去年全年增加98.7%。

目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)離不開廣大客戶與合作伙伴的信賴和厚愛,，更離不開某某人的頑強(qiáng)拼搏和團(tuán)結(jié)奮斗,。作為公司的總經(jīng)理,，我深深的被全體員工以公司的發(fā)展為己任,、不計(jì)個(gè)人得失,、忘我工作,、加班加點(diǎn)的精神所感動(dòng),，他們用自己的實(shí)際行動(dòng),，在某某這個(gè)舞臺(tái)譜寫著自己精彩的人生,。

二,、持續(xù)創(chuàng)新,、迎接挑戰(zhàn),，擴(kuò)大某某版圖：

出了一支愛崗敬業(yè)、團(tuán)結(jié)精干,、勇于創(chuàng)新的隊(duì)伍,，發(fā)展了一千多家長期以來和我們榮辱與共的客戶。在目前全球金融海嘯的危機(jī)下,，某某的業(yè)務(wù)依然蒸蒸日上，在所有員工的共同努力下取得了可喜的佳績,，為某某的發(fā)展奠定了良好的基礎(chǔ)。為使奧思維系列軟件能在市場站穩(wěn)腳跟,。我們某某將加大對(duì)技術(shù)研發(fā)的投資力度,，相信會(huì)有一個(gè)更好的發(fā)展。

山不厭高,，海不厭深,。某某事業(yè)的發(fā)展是無限的。事業(yè)的發(fā)展與管理的進(jìn)步又相互依托,、休戚與共,。我們深知管理的重要性,。20__年,，我們建立競爭機(jī)制和淘汰，加大員工責(zé)任心的培養(yǎng)力度,，讓敢于承擔(dān)責(zé)任的員工主動(dòng)跳出來,，形成“能者上、平者讓,、庸者下”的競爭氛圍,，像市場三部主管某某、市場四部主管某某等就是在員工內(nèi)部競選產(chǎn)生的;加強(qiáng)每月“銷售冠軍”和“勤奮努力獎(jiǎng)”的評(píng)選工作,，充分調(diào)動(dòng)員工的積極性，客服部主管某某就先后4次獲得“勤奮努力獎(jiǎng)”,，客服老師某某,、某某,、某某等人雖然來公司不足半年,，但都通過各自的努力也先后獲得該獎(jiǎng)項(xiàng),。在積極應(yīng)對(duì)市場競爭的前提下，我們苦練內(nèi)功,，創(chuàng)新并完善制度,，規(guī)范了公司管理,，做到有法可依;堅(jiān)持“以人為本”，加大培訓(xùn)力度,，每月不定期組織員工進(jìn)行內(nèi)部培訓(xùn),，安排熱愛學(xué)習(xí)的員工參加中國著名企業(yè)家的論壇講座。為了加大學(xué)習(xí)創(chuàng)新力度,，公司出資,，分批派遣中層管理人員外出參加拓展訓(xùn)練,，使人力資本不斷增值，形成員工與企業(yè)共同成長的喜人局面,，明年公司還將分批安排更多的基層員工外出參加各種拓展培訓(xùn),。加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè),，建立起一支能夠把握大局、駕馭市場,、充滿活力的管理隊(duì)伍,。加強(qiáng)企業(yè)文化的建設(shè),，使企業(yè)文化成為大家的共同信仰和精神家園，成為企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的動(dòng)力之源,，讓員工感受某某大家庭的溫暖,。

三,、某某人感謝社會(huì)各界的支持，同時(shí)也用真情回饋社會(huì)：

20__年目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)更離不開政府及各協(xié)會(huì)領(lǐng)導(dǎo)和社會(huì)各界的關(guān)懷,。8月9日，在公司成立兩,，周年的慶典上，某某電子商務(wù)協(xié)會(huì)_秘書長,、某某軟件行業(yè)協(xié)會(huì)某某會(huì)長、某某營銷協(xié)會(huì)某某秘書長等人親自蒞臨參加我們的慶典并指導(dǎo)工作,。社會(huì)媒體如某某晚報(bào),、某某商報(bào),、某某都市報(bào)、某某晚報(bào),、某某青年報(bào),、和某某報(bào)等各大報(bào)紙和網(wǎng)絡(luò)媒體也競相對(duì)我們某某進(jìn)行了多次的全方位的報(bào)導(dǎo),。也就是前天下午，接到某某的通知,，告知我們公司申請(qǐng)的研發(fā)經(jīng)費(fèi)補(bǔ)貼已經(jīng)審批下來了，政府給我們的資助款項(xiàng)也會(huì)很快到位,。不管政府能給我們資助多少錢，這對(duì)我們來說無疑又是一個(gè)特別的鼓勵(lì),，同時(shí)也是對(duì)某某極大的肯定，其意義不同凡響,。

公司在不斷壯大的同時(shí),，也不忘回饋社會(huì),。雖然我們處于創(chuàng)業(yè)階段,，每一步都走的比較困難,，但是,，我們有著深深的社會(huì)情結(jié),。

四,、回首過去，展望美好未來：

20__年是我們某某人值得驕傲的一年,，展望未來,。200__年又將是一個(gè)需要我們每一個(gè)某某人辛勤耕耘的一年,。站在新的高度，遇上全球金融海嘯的惡劣環(huán)境,，處在與狼共舞的競爭環(huán)境中,，我們依然激情澎湃,，斗志昂揚(yáng)。20__年我們的奮斗目標(biāo)是：將整個(gè)公司規(guī)模再擴(kuò)大一倍,，員工人數(shù)再增長56%，營業(yè)額再增長92%,，研發(fā)投入再增加50%，將現(xiàn)有的某某建站軟件系列產(chǎn)品再改進(jìn)升級(jí),，并且要推出幾個(gè)新產(chǎn)品，例如現(xiàn)在已經(jīng)開發(fā)完成,，正在內(nèi)測的某某遠(yuǎn)程教育(視頻會(huì)議)系統(tǒng)和已經(jīng)完成了60%的某某移動(dòng)辦公系統(tǒng)(包括了客戶關(guān)系管理,、協(xié)同辦公等功能模塊,，也就是針對(duì)中小企業(yè)信息化建設(shè)的一個(gè)小型的erp)、某某企業(yè)短信平臺(tái)等,，走多元化經(jīng)營路線,，最終的目標(biāo)是滿足中國60%的中小企業(yè)在信息化建設(shè)方面80%的需求,。

輝煌讓歷史銘記，夢(mèng)想她仍在前方,。

最后讓我們攜手并肩,，再接再勵(lì),，用自己的辛勤和汗水譜寫某某的新篇章。最后千瑟文化祝大家在新的一年里生意興隆、萬事如意,、巨蛇吞象!謝謝大家!

公司會(huì)議發(fā)言稿篇十二

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),、親愛的同事們：

大家好,！我叫xx,，是我們公司的信貸員,，主要從事公司的擔(dān)保貸款業(yè)務(wù)工作和處理部分文檔資料,。

一、自加入公司以來,，在工作中不斷學(xué)習(xí)和虛心向領(lǐng)導(dǎo),，同事請(qǐng)教,，學(xué)到了很多的業(yè)務(wù)知識(shí)和積極的為人處世方式、方法,。得到了各位領(lǐng)導(dǎo),、同事的幫助，在此,，我向大家致謝！

接下來我對(duì)自己在公司的工作和工作目標(biāo)做一下簡短的闡述,，

1、今年8月底我加入公司,，初識(shí)信貸業(yè)務(wù)，在公司老員工xx的指導(dǎo)和帶領(lǐng)下,莊天然合作整理貸款資料,，第一批接觸的有盤縣正紅汽車銷售有限公司、紅源運(yùn)輸公司,。具體資料整理和上報(bào)銀行審批程序由我和莊天然合作共同完成，目前這2筆貸款還在審批中,。

2、現(xiàn)在我手里接手和正在整理的貸款資料還有2份,，盤縣龍發(fā)養(yǎng)殖場基本完成,，可以向銀行上交材料,。正興養(yǎng)殖合作社資料正在作手準(zhǔn)備。

3,、工作至今,，我發(fā)現(xiàn)了自身許多的不足,，主要體現(xiàn)在：業(yè)務(wù)操作不熟練、學(xué)習(xí)過程不到位,、與信貸相關(guān)部門溝通能力差,、工作態(tài)度不積極,、責(zé)任感欠缺；沒有認(rèn)真的給自己制定工作目標(biāo)和計(jì)劃,。在此，我保證在今后的工作和學(xué)習(xí)中,，改正自己的諸多缺點(diǎn),，增強(qiáng)自己業(yè)務(wù)能力,，努力做好本職工作,，為公司未來的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的綿薄之力,。

以上是我自加入公司以來的個(gè)人總結(jié)和闡述,。

二、下面我為公司未來的發(fā)展提出一些微足建議,，希望能對(duì)公司有所幫助,，不合理之處望各位領(lǐng)導(dǎo)和同事諒解：

1,、加強(qiáng)員工的業(yè)務(wù)能力和素質(zhì)培訓(xùn)，增強(qiáng)員工的業(yè)務(wù)能力和辦事能力,。

2,、加強(qiáng)公司員工管理體系,，明確責(zé)任和義務(wù),，制定獎(jiǎng)懲制度。

3,、建立公司內(nèi)部資料管理體系，專職專管,，保障公司資料不遺失,、不外泄,，方便員工在需要時(shí)提取資料查閱和借鑒。

以上便是我對(duì)公司的一些個(gè)人建議,，由于認(rèn)識(shí)有限,，存在諸多不足合不合理之處，望各位領(lǐng)導(dǎo)和同事給予批評(píng)和指正,。

我的發(fā)言完畢，謝謝大家,！

發(fā)言人：xx。

日期：20xx年10月36日

公司會(huì)議發(fā)言稿篇十三

各位領(lǐng)導(dǎo)：

借本次會(huì)議,，就當(dāng)前集團(tuán)公司安全工作情況和作為安全管理的職能部門對(duì)今后工作的設(shè)想,，簡述如下：

經(jīng)過公司上下全體的共同努力，通過多年的不斷完善,，公司安全管理工作整體情況較好：

一是完善安全管理機(jī)構(gòu),。集團(tuán)公司成立安全生產(chǎn)委員會(huì)并設(shè)立安全質(zhì)量監(jiān)察部,，各企業(yè)也分別設(shè)置安全管理機(jī)構(gòu)和人員，從組織機(jī)構(gòu)上為安全工作提供保證,。

二是建立并逐步完善各項(xiàng)管理制度。公司成立二十多年來,，各項(xiàng)安全管理制度從無到有，并根據(jù)各時(shí)期生產(chǎn)工藝的變革逐步完善,，已形成一整套安全生產(chǎn)管理制度，從規(guī)章制度上為安全工作奠定基礎(chǔ)；特別是去年以來,，隨著煤礦機(jī)械化改造和園區(qū)各項(xiàng)目建設(shè)完成，安全管理制度建設(shè)得到進(jìn)一步的'加強(qiáng)和完善,，并在劉總的倡導(dǎo)下建立起全時(shí)段、全區(qū)域,、分片負(fù)責(zé)的立體管理體制,，進(jìn)一步做到職責(zé)明確，責(zé)任到人,。

三是加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè),，充實(shí)安檢人員。今年以來,，公司將一批年青化,、專業(yè)化的優(yōu)秀干部選派到安監(jiān)工作崗位,，加強(qiáng)了安檢隊(duì)伍建設(shè)。

四是積極開展各類培訓(xùn),，公司培訓(xùn)中心和各單位以專業(yè)培訓(xùn)班形式,，對(duì)職工進(jìn)行業(yè)務(wù)知識(shí)和操作技能培訓(xùn)，通過培訓(xùn)不斷強(qiáng)化員工安全意識(shí),，提高整體素質(zhì)和專業(yè)技能,，為機(jī)械化生產(chǎn)培養(yǎng)了一大批骨干人員,。

五是安裝配置了各類先進(jìn)的監(jiān)控設(shè)備，從技術(shù)上加強(qiáng)了安全生產(chǎn)和事故預(yù)防,。

六是加強(qiáng)現(xiàn)場管理，排查和消除安全隱患,。從細(xì)節(jié)入手，到現(xiàn)場檢查,。公司安質(zhì)部和各企業(yè)安檢人員每年排查制止各類安全隱患和違章在千條以上，從預(yù)報(bào),、措施到復(fù)查有序進(jìn)行，提高現(xiàn)場管理水平,。

七是建立應(yīng)急救援體系,，組建救援隊(duì)伍,。公司以礦山救護(hù)隊(duì)為主,，以事故預(yù)防和處置突發(fā)安全事故為目的,，幾年來,，共處理火害,、頂板等各類事故幾十起,，有效地保護(hù)了職工生命和公司資產(chǎn)不受損失,。

八是安全生產(chǎn)管理形勢依然面臨嚴(yán)峻挑戰(zhàn),，主要表現(xiàn)在：

1,、隨著煤礦技改的完成,，現(xiàn)有人員不能完全滿足現(xiàn)代化礦井管理和生產(chǎn)需要,，安質(zhì)檢人員尤其突出,。

2,、職工對(duì)管理制度,、操作規(guī)程等不熟知,，違章指揮,、違章作業(yè)現(xiàn)象普遍存在,，制度建設(shè)還有待進(jìn)一步完善,。

3,、煤礦地質(zhì)條件復(fù)雜,，勘探工作滯后,，加之部分礦井采空區(qū)大面積頂板來壓明顯，并且井田內(nèi)有火區(qū),、老塘,、舊井,，給生產(chǎn)和安全管理工作帶來嚴(yán)重安全隱患。

4,、消防,、防塵,、供電、防雷、監(jiān)控、排水、防洪,、供暖,、通風(fēng)等各系統(tǒng)還不完善,。

5、東方能源化工公司各項(xiàng)目生產(chǎn)工藝復(fù)雜,，高壓電,、煤氣、油脂,、粉塵,、化學(xué)物品等各類易引發(fā)事故的介質(zhì)較多,，安全管理任務(wù)重,，現(xiàn)無安全分管領(lǐng)導(dǎo)，無專門管理部門,，給安全管理工作造成不便。

6、今年煤礦機(jī)械傷害事故明顯上升,，雖未造成重大事故，但必須引起高度重視,。

7、地表覆蓋淺的煤層,，長壁工作面過行洪溝地表塌陷帶來的水害危險(xiǎn),。

8、各煤礦現(xiàn)有監(jiān)控系統(tǒng),，由于設(shè)備選型等原因,，無法實(shí)現(xiàn)聯(lián)網(wǎng),，不能實(shí)現(xiàn)安全管理信息共享和科學(xué)管理。

1,、加強(qiáng)內(nèi)部培訓(xùn)和制度執(zhí)行力度,，使職工熟知安全規(guī)程和本工種操作規(guī)程，杜絕“三違”現(xiàn)象,。

公司會(huì)議發(fā)言稿篇十四

同志們：

今天是三月十五日,，是我們xx集團(tuán)公司的第x屆誠信關(guān)愛日,。選擇三月十五日作為誠信關(guān)愛日,，是因?yàn)榈搅四杲K月盡,，一方面需要盤點(diǎn)清理一年工作中遺漏的事情，一方面是為了幫助部分困難家庭過好春節(jié),。其目的是為了體現(xiàn)公司“誠鑄偉業(yè)”的經(jīng)營理念和“博愛奉獻(xiàn)”的企業(yè)精神,。這個(gè)節(jié)日的主要內(nèi)容有兩個(gè),，一個(gè)是誠信，一個(gè)是關(guān)愛,。

我先談?wù)務(wù)\信,。何為誠信,，誠信就是誠實(shí)守信。誠是不欺己,，信是不欺人,，誠是根,，信是本,，誠信是人之根本,。沒有誠就沒有愛,，沒有信何為人,。信，國之寶也,，民之所憑也,。對(duì)人以誠信,，人不欺我，對(duì)事以誠信,，事無不成,。信用既是美好的品德,，也是無形的力量，無形的財(cái)富,，又是無限資產(chǎn),。做事先做人，做人要誠信,，做企業(yè)也要誠信。誠信是做人的基本準(zhǔn)則,，也是我們偉業(yè)集團(tuán)的精神和理念。

誠信就是為人要誠實(shí),，對(duì)信仰要虔誠，對(duì)事業(yè)要忠誠,，對(duì)工作要熱誠,，對(duì)別人要真誠,。我們公司有一個(gè)出納員，掌管著公司的大量現(xiàn)金,，有一次他自己要買房,，急需要一萬元,，使用時(shí)間也就是一天的時(shí)間。他向侯經(jīng)理請(qǐng)示借一萬元用一天,，并且打下來借條,。從這件事情上就反映了這個(gè)出納員的誠信的品德,。如果他不請(qǐng)示，悄悄地使用一天誰也不會(huì)知道,。但是他不能，因?yàn)樗X得那樣就是欺瞞公司欺瞞領(lǐng)導(dǎo),，就對(duì)不住公司對(duì)不住自己的良心，就是不誠實(shí),。這就是我們所說的慎獨(dú),。慎獨(dú)是一種情操,；慎獨(dú)是一種修養(yǎng),；慎獨(dú)是一種自律,；慎獨(dú)是一種坦蕩,。也是評(píng)定一個(gè)人道德水準(zhǔn)的關(guān)鍵性環(huán)節(jié),。

誠信就是要守信用。說話要算數(shù),，承諾要履行,，答應(yīng)別人的事情要兌現(xiàn),。當(dāng)然,，你應(yīng)該在作出承諾之前考慮自己有沒有能力履行承諾，不要說大話,，不要頭腦發(fā)熱。一旦說出去了,，就必須兌現(xiàn)。就是犧牲自己的利益,，付出代價(jià)也要兌現(xiàn)，這就是守信用,。否則無論什么原因?qū)е履悴荒軆冬F(xiàn)承諾,，都是不誠信。前人在這方面做的是非常好的,，給我們留下了寶貴的遺產(chǎn),。過去我們忻州人走西口,、走北路做買賣，就非常講究誠信,。很多買賣沒有合同沒有契約,，就憑一句話,。市場行情漲了跌了都不違背自己承諾。言必信,，行必果,，一諾千金,。

誠信就是不欺騙人,。不能為了自己的利益,，坑蒙拐騙,，不擇手段,。

要站在對(duì)方的立場思考問題。古人有話：己所不欲,，勿施于人。就是說自己不愿意接受的事情,，不要強(qiáng)加給別人。上當(dāng)受騙的感覺肯定不好受,，那么你就要換位思考,，不要把這種不愉快的感受強(qiáng)加給別人,。

誠信是中華民族的傳統(tǒng)美德，孔子有一句名言叫“人而無信,，不知其可也”,。就是說：“一個(gè)人如果不講信用,，那么這個(gè)人就沒什么可取之處了”。過去到商鋪里當(dāng)伙計(jì),，東家和掌柜的都要考驗(yàn)伙計(jì)的人品，如果人品有問題就要辭退,。凡是被辭退過的人，以后就沒有商家敢用了,。從這里看出，企業(yè)的用人標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)該是德才兼?zhèn)?，以德為先。我們看員工人,，不僅要看他的才能,，更要看他的人品,。如果一個(gè)人沒有道德底線，才能越大對(duì)社會(huì)對(duì)企業(yè)的危害越大,。

做人要誠信,，搞企業(yè)也必須誠信,。

一是對(duì)社會(huì)要誠信,。對(duì)社會(huì)誠信，首先是遵紀(jì)守法,，不做違法的事情,。政策法令不允許的經(jīng)營行為不能做，弄虛作假的事情不能做,，逃避國家監(jiān)督檢查的事情不能做,，虛假的宣傳廣告不能做。

二是對(duì)用戶要誠信,。其誠信的結(jié)果是通過產(chǎn)品和服務(wù)體現(xiàn)出來的,。為了給用戶提供優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和服務(wù),，舍得犧牲自己的利益,。比如索道，是一種快捷舒適的交通工具。用戶乘索道首先想到的是安全,。我們提供這個(gè)交通工具，就要站在用戶的角度考慮問題,。人家是歡歡喜喜地出來度假的，是親近自然,，陶冶情操來的,。買了你的票,，信了你，靠了你,，我們就要絕對(duì)保證人家的安全,。一個(gè)游客出問題，就會(huì)給好多家庭好多人造成災(zāi)難,。所以,，我們要不惜代價(jià),，保證游客安全,。17年不出事故的大好局面就是用這種思想、這種努力換來的,。再比如牛奶,，這也是我們的產(chǎn)品,。我們一定要給社會(huì)給用戶提供安全的放心的奶。這是我們的責(zé)任,，也是我們做人做事的天良,。人家買你的奶,、喝你的奶目的是為了健康，你不僅不能摻假不能摻水,，質(zhì)量不好都對(duì)不住自己的良心,。所以我們的牛奶不僅要合格了，而且要優(yōu)質(zhì)了,。懷著對(duì)用戶的真誠之心,，讓用戶放心的使用我們的產(chǎn)品和服務(wù),，就是誠信。再比如小額貸款公司,，絕不能一味的追求利潤最大化為目的,，你必須事先告訴貸款戶一萬元下來一年的利息是多少,，明明確確告訴人家，人家就會(huì)認(rèn)為你是誠信的,。誠信是第一位的,，利潤是第二位的,。利潤的前提是安全,，基礎(chǔ)是安全,。我們不做昧心事,，不賺昧心錢,。我們要在給用戶提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的前提下,，賺取合理的回報(bào)，反過來再為社會(huì)為用戶提供更好的服務(wù),。這是我們做人的良知,，也是我們企業(yè)的使命,。

三是對(duì)合作伙伴要誠信。在牛奶源頭摻假屢禁不止的形式下,，我們對(duì)伊利對(duì)蒙牛作出承諾,，我們保證牛奶不摻假,。多少年了我們就是這樣做的。為什么我們的牛奶往伊利送的時(shí)候,，伊利員工單單喝咱們的奶呢,？因?yàn)樗麄兠刻旎?yàn),，對(duì)咱們的質(zhì)量、管理了如之掌,，非常清楚,，非常信任,。咱們現(xiàn)在是送了蒙牛,，蒙牛一提到偉業(yè)奶牛養(yǎng)殖場就贊口不絕,，拿咱們作示范,。蒙牛對(duì)咱們是五星評(píng)價(jià),，說其他養(yǎng)殖戶養(yǎng)殖場，不能跟偉業(yè)比,。我們和銀行打交道，從來是按時(shí)還本結(jié)息,，所以銀行愿意和我們打交道，給我們提供優(yōu)惠政策,。省里邊給了我們“誠信維權(quán)單位”的榮譽(yù)稱號(hào),。

誠信對(duì)一個(gè)人,、一個(gè)企業(yè)的影響是很大的。有人說過,，一個(gè)人做了好事,，會(huì)有3個(gè)人傳播,。但是一個(gè)人做了壞事,，就會(huì)有12個(gè)人傳播。其比例為1比4,。正如古話上的那樣，有好事不出門壞事傳千里,。所以說，我們要珍惜企業(yè)的聲譽(yù),，不斷地提升我們企業(yè)的形象,，不能做有損企業(yè)形象的事情。太平洋集團(tuán)的董事長曾經(jīng)說過,，今天的誠信,、明天的市場、后天的利潤,。最后他這句話被中央電視臺(tái)變成了廣告語,。就是說,，只要你誠信了,，就有人愿意和你打交道，機(jī)遇會(huì)來找你,，各種合作、發(fā)展的商機(jī)才能找你,。只有講誠信，才有好形象,。只有好形象，才能有好市場。只有好市場，才能有好利潤,。為什么我們總公司入股,，老百姓、員工，對(duì)咱們公司都很信任,。有許多人只要入上三,、五萬就覺得是給了他面子。因?yàn)榇蠹倚湃挝覀兊哪芰?，信任我們的?xiàng)目,，最主要是信任我們的人品。這就是我們多少年日積月累下來的誠信度在起作用。我們資金困難時(shí)也從老百姓那里借過錢,，而且借錢時(shí)利息也是很低?？墒菫槭裁从械娜死屎芨哌€是借不到款,？這就是誠信力量,。誠信做人,，誠信經(jīng)營，沒錢也是有錢。不誠不信,，有錢也是沒錢。

孔子說“吾日三省吾身,，為人謀而不忠乎，與友交而不信乎？”在坐的都是管人管事的各公司負(fù)責(zé)人，都應(yīng)該回憶一下一年來對(duì)員工有什么承諾,，是否兌現(xiàn),？和外界的交往有沒有欠錢欠物？如果有,，一定要迅速兌現(xiàn),。

不可否認(rèn),，現(xiàn)在社會(huì)風(fēng)氣不好。見利忘義,，背信棄義,，坑蒙拐騙,，有的甚至到了圖財(cái)害命喪心病狂的地步。但是我們絕不那樣做,。我們偉業(yè)集團(tuán)上至老總下到員工,，誰也不能那樣做。不管環(huán)境如何,，別人如何,，我們自己首先要誠信。我們確定誠信關(guān)愛日,，就是要樹立誠信的理念，高舉誠信的大旗,，向社會(huì),，向用戶,，向員工鄭重承諾：我們要做誠信的人,，辦誠信的企業(yè)。用誠信塑造形象,，用誠信打造品牌,，用誠信鑄造偉業(yè),。

下來我談?wù)勱P(guān)愛。

孔子說“仁者愛人”,，毛澤東提倡“互相關(guān)心,，互相愛護(hù),，”西方文明倡導(dǎo)“博愛”，其精神實(shí)質(zhì)就是人與人的.互相關(guān)愛,。

人在困難的時(shí)候需要幫助,，不僅需要物質(zhì)上的幫助，也需要精神上的幫助,。那么，我們能給他們什么樣的幫助就應(yīng)該給他們什么樣的幫助,。

xx年我們偉業(yè)小額貸款公司成立。在實(shí)踐中,，我們深感到弱勢群體特別是殘疾人更需要適合的項(xiàng)目和資金的扶持,，在探索中改變了過去放貸嫌貧愛富的思想，提出了要對(duì)他們進(jìn)行金融扶貧的優(yōu)惠貸款項(xiàng)目,，即“兩助一幫”（助學(xué),、助殘,、幫困）,。我們的想法得到了省委領(lǐng)導(dǎo)和市委、政府高度贊揚(yáng)和大力支持,，并指示我們探索出一條民辦公助金融扶貧的路子來,，讓更多弱勢群體享受到黨的陽光,，政府的溫暖和社會(huì)的關(guān)愛,，使之轉(zhuǎn)變觀念，培養(yǎng)啟發(fā)他們投資意識(shí),，授之以漁，幫助造血,。讓那些有責(zé)任，要上進(jìn),；有責(zé)任,，想上進(jìn)的殘疾人脫貧解困,，讓他們走上自立,、自強(qiáng),、自信有尊嚴(yán)的人生之路,。這就是關(guān)愛。我們給xxx名學(xué)生,，200名殘疾人，200名貧困家庭幫助,，利息是4厘2,，比中國人民銀行的基準(zhǔn)利率還要低一些,。比如北宋村的李新義,，木芝村的焦麗英。我們不僅貸給他款,，還免了一半的利息。侯經(jīng)理,、武經(jīng)理他們又支助了李xxxxx元錢，對(duì)他來說這是解決了燃眉之急,。贈(zèng)人玫瑰，手有余香,。幫助了別人,，我們也享受到助人為樂的快樂,。

“關(guān)愛”，是道德上應(yīng)盡的責(zé)任,，而決不是可有可無的東西,。幾年來我們公司出資,，讓職工天天吃一顆“愛心蛋”,、喝一杯“愛心奶”，建設(shè)為了把企業(yè)對(duì)這個(gè)的關(guān)愛送到每一個(gè)人的心頭,。我們?yōu)閤x,、xx等災(zāi)區(qū)捐款,，為殘疾人捐款,，贊助公益事業(yè),，是為了表達(dá)我們對(duì)社會(huì)的關(guān)愛,，也是我們的責(zé)任,。今天,，我們?yōu)?100戶的農(nóng)民承擔(dān)合作醫(yī)療費(fèi)用,，承擔(dān)吃水費(fèi)用,。為困難職工和困難農(nóng)民發(fā)錢發(fā)物，都是為了表達(dá)我們的關(guān)愛,，也是我們的責(zé)任,。這些錢物雖然不多，可它是我們偉業(yè)人的一點(diǎn)心意,。

關(guān)愛是一種美德,，也是我們的企業(yè)文化。關(guān)愛是一種生產(chǎn)力,、粘合劑,。以后,，我們要以感恩的心回報(bào)員工和社會(huì)。莫因善小而不為,，莫因惡小而為之。窮則獨(dú)善其身,，富則兼濟(jì)天下。扶危濟(jì)困,，善莫大焉。人人都有困難的時(shí)候,，人人都不可避免的遇到這樣那樣的困難,。當(dāng)周圍的同志遇到困難時(shí),，我們就應(yīng)該毫不猶豫的伸出友誼之手，獻(xiàn)出關(guān)愛之情,，幫助他們渡過難關(guān),?！斑@是人間的春風(fēng)，這是生命的源泉,。只要人人都獻(xiàn)出一點(diǎn)愛,，世界將變成美好的人間,?！边@就是愛的力量，愛的偉大,。

最后，向各位員工和家屬對(duì)公司一年的支持,，表示衷心的感謝,。祝大家在新的一年里，身心健康,，家庭美滿,，生活幸福,，萬事如意！

-06,。

公司會(huì)議發(fā)言稿篇十五

我公司歷經(jīng)過去一年的艱辛勞動(dòng),，對(duì)標(biāo)管理工作全方位導(dǎo)入標(biāo)桿管理,，廣泛開展“立標(biāo)、對(duì)標(biāo),、達(dá)標(biāo),、創(chuàng)標(biāo)”管理活動(dòng),，建立了戰(zhàn)略、管理和執(zhí)行三個(gè)層面的指標(biāo)數(shù)據(jù)庫,，使我們今后的工作有法可依,、有據(jù)可尋、不斷創(chuàng)新,。

為了搞好我公司的對(duì)標(biāo)管理工作,，我們提出了對(duì)標(biāo)管理的七個(gè)要求，作為指導(dǎo)對(duì)標(biāo)工作的行動(dòng)指南,。一是系統(tǒng)性,，保證對(duì)標(biāo)管理實(shí)施方案條理清晰,、思路順暢、邏輯合理,、層次分明,、目的明確,。二是完整性,，保障對(duì)標(biāo)管理實(shí)施方案所涉及的內(nèi)容全面,、合理,、不丟項(xiàng),。三是目的性，對(duì)標(biāo)管理實(shí)施方案重點(diǎn)解決公司當(dāng)前存在的主要問題,，明確kpi等關(guān)鍵指標(biāo),，揭示弱項(xiàng)指標(biāo)，以點(diǎn)帶面,，使對(duì)標(biāo)工作循循漸進(jìn),、逐步開展起來,。四是特殊性，由于我公司的工作特點(diǎn)不同于傳統(tǒng)的煤炭行業(yè),，其專業(yè)化,、個(gè)性化,、差異化特點(diǎn)突出，因此對(duì)標(biāo)管理實(shí)施方案在滿足集團(tuán)公司的統(tǒng)一要求以后,，還必須從其自身經(jīng)營特點(diǎn)出發(fā),，除了尋找本行業(yè)標(biāo)桿以外,，尋找其它行業(yè)的標(biāo)桿也是我們今后對(duì)標(biāo)工作的重中之重,。五是實(shí)操性，由于我公司的特殊性,，在沒有成功經(jīng)驗(yàn)借鑒的條件下，我們所制定的對(duì)標(biāo)管理實(shí)施方案必須具備可操作性,，所制定的指標(biāo),、制度,、標(biāo)準(zhǔn),、流程和方案應(yīng)該能夠?qū)崿F(xiàn)、執(zhí)行和落地,，確實(shí)解決工作中的具體問題,。六是成果性,，對(duì)標(biāo)管理方案實(shí)施以后,，在不同的階段，應(yīng)該達(dá)到不同的目的和成果,，并最終實(shí)現(xiàn)提升管理和經(jīng)濟(jì)效益的雙重目標(biāo),。七是持續(xù)性,，對(duì)標(biāo)管理是一個(gè)長期循環(huán)、不斷提升的工作,，這就要求在首期對(duì)標(biāo)工作完成以后,，針對(duì)不同時(shí)期出現(xiàn)的瓶頸問題或主要問題，持續(xù)開展對(duì)標(biāo)工作,，以期達(dá)到橫向改善、縱向傳播,、持續(xù)改進(jìn)、創(chuàng)標(biāo)建模的目的,。

為了滿足上述對(duì)標(biāo)工作要求,，尋找對(duì)標(biāo)工作的切入點(diǎn)是公司先期的工作重點(diǎn),。我們從公司的整體結(jié)構(gòu),、戰(zhàn)略規(guī)劃、部門職能入手,，建立神南產(chǎn)業(yè)公司對(duì)標(biāo)管理譜系圖,，設(shè)計(jì)完成了對(duì)標(biāo)管理的整體構(gòu)架,。

對(duì)標(biāo)管理譜系圖從公司的存在價(jià)值入手，結(jié)合公司企業(yè)文化和發(fā)展戰(zhàn)略,，將戰(zhàn)略目標(biāo)分解為盈利能力和管理能力,，從12個(gè)方面明確公司戰(zhàn)略指標(biāo),，并將這些指標(biāo)分解到八個(gè)中心和十個(gè)管理部門,，建立了中心,、部門管理指標(biāo)和執(zhí)行指標(biāo),，全面體現(xiàn)了我公司對(duì)標(biāo)管理過程,，也是指導(dǎo)對(duì)標(biāo)工作的綱領(lǐng),。

由于我公司產(chǎn)業(yè)的多樣性,，很難尋找整體標(biāo)桿對(duì)標(biāo),，為此我們采用診斷,、學(xué)習(xí),、自我立標(biāo)、尋標(biāo)對(duì)標(biāo),、對(duì)標(biāo)實(shí)戰(zhàn)和持續(xù)改進(jìn)等步驟：

一是初步診斷,，提出各類問題200多個(gè),，并進(jìn)行歸納分析,。

二是系統(tǒng)學(xué)習(xí)對(duì)標(biāo)理論，共舉辦了10多次,、近400人次不同規(guī)格的培訓(xùn)和輔導(dǎo)班,。特別是“一環(huán)四法”的學(xué)習(xí)和運(yùn)用，掌握了開展對(duì)標(biāo)管理工作的思路和方法,。

三是在標(biāo)桿難尋的情況下，首先自我立標(biāo),，建立戰(zhàn)略指標(biāo)(公司層面)、管理指標(biāo)(中心和部門層面),、執(zhí)行層面(車間,、班組,、崗位)三層指標(biāo)體系。

四是在建立指標(biāo)體系中解決基礎(chǔ)管理薄弱的問題。梳理各部門,、中心的崗位職責(zé)和重要工作及關(guān)鍵工作指標(biāo);把各單位關(guān)鍵指標(biāo)引入績效考核體系，考核中既要考核指標(biāo),，同時(shí)考核該指標(biāo)的具體工作過程;注重指標(biāo)背后反映的問題和工作細(xì)節(jié)，針對(duì)問題建立標(biāo)準(zhǔn),，規(guī)范流程，提高了基礎(chǔ)管理水平;建立指標(biāo)的同時(shí),，結(jié)合本單位的工作實(shí)際,，創(chuàng)建項(xiàng)目課題,，具體解決工作中的關(guān)鍵問題;建立崗位考核關(guān)鍵指標(biāo),，為下一步個(gè)人績效考核奠定了良好的基礎(chǔ)。

五是開展對(duì)標(biāo)實(shí)戰(zhàn),，尋找標(biāo)桿，解決實(shí)際問題,。公司戰(zhàn)略指標(biāo)(大型標(biāo)桿)已經(jīng)建立，通過各種手段,，尋找與我公司類似的企業(yè)進(jìn)行比較,，尋找差距,，制定改進(jìn)措施;以不同專業(yè)為單位，尋找本行業(yè)的先進(jìn)企業(yè)作為標(biāo)桿(中型標(biāo)桿),，從中發(fā)現(xiàn)我們的不足，找尋應(yīng)對(duì)措施;在某一個(gè)工作環(huán)節(jié)或具體事務(wù)處理上(各崗位)尋找標(biāo)桿(小型標(biāo)桿),，具體解決工作中的實(shí)際問題,。

六是樹立內(nèi)部先進(jìn)標(biāo)桿,，以榜樣的力量帶動(dòng)全局開展對(duì)標(biāo)工作,。20xx年,，公司在維修中心召開了對(duì)標(biāo)管理成果現(xiàn)場會(huì)，樹立了維修中心為公司對(duì)標(biāo)管理先進(jìn)單位,，其他中心以維修中心為標(biāo)桿,，借鑒其對(duì)標(biāo)方法和經(jīng)驗(yàn)廣泛開展對(duì)標(biāo)活動(dòng)，形成了全員參與的氛圍和局面,。

與自己工作相關(guān)的標(biāo)桿，在工作中對(duì)比解惑;再次,，鼓勵(lì)大家始終利用對(duì)標(biāo)思維的方法解決工作中的實(shí)際問題,，倡導(dǎo)大家“每做一件事,，不要急于做，而是看一看,、想一想別人是怎么做的?有什么值得借鑒的地方?有什么需要改進(jìn)的地方?結(jié)合我們自己的實(shí)際怎樣才能做得更好?”

八是分析查找問題,，持續(xù)改進(jìn)，快速進(jìn)步,。通過對(duì)標(biāo)，分析查找公司存在的問題,，從不同層面，解決問題,，求得公司長遠(yuǎn)發(fā)展。在公司層面,，使公司戰(zhàn)略目標(biāo)與市場及公司規(guī)模(產(chǎn)能)相匹配;深入分析預(yù)算編制和審核環(huán)節(jié)存在的關(guān)鍵問題;如何分析和占領(lǐng)市場,，尋求主營業(yè)務(wù)的突破;轉(zhuǎn)變管理觀念，破除墨守成規(guī),，追求效益第一;深入開展“對(duì)標(biāo)挖潛，降本增效”活動(dòng),。在公司下屬中心層面，解決庫存積壓的問題，建立規(guī)范的計(jì)劃提報(bào)機(jī)制;合理利用資源,，盤活固定資產(chǎn)，提高經(jīng)營效益;明確專業(yè)化、個(gè)性化,、產(chǎn)業(yè)化的真實(shí)含義;合理調(diào)整二次分配方案,，精簡管理隊(duì)伍;解決成本費(fèi)用過高、利潤過低,，企業(yè)長期發(fā)展沒有動(dòng)力等問題。

以上述工作作為對(duì)標(biāo)專題,，開展不同層次的立標(biāo)、對(duì)標(biāo),、達(dá)標(biāo)和創(chuàng)標(biāo)工作,，使工作持續(xù)長久開展下去,。

經(jīng)過近一年時(shí)間的努力，我公司在對(duì)標(biāo)管理成果方面主要體現(xiàn)在以下五個(gè)方面：

一是機(jī)電設(shè)備維修中心從實(shí)際情況出發(fā),，對(duì)標(biāo)先進(jìn),、對(duì)標(biāo)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),，從細(xì)微處入手、通過建立作業(yè)標(biāo)準(zhǔn),、流程,、制度,，堅(jiān)持抓好過程管控，提高設(shè)備檢修質(zhì)量,，積極推行成本管理各項(xiàng)措施,，取得對(duì)標(biāo)改進(jìn)項(xiàng)目20個(gè)，帶來經(jīng)濟(jì)效益120萬元,，已成為我公司對(duì)外品牌展示的窗口,。

二是掘進(jìn)中心在20xx年5月份開始，各級(jí)人員分多次到優(yōu)秀礦業(yè)公司,、車輛4s店,，物流中心等單位對(duì)標(biāo)學(xué)習(xí)，通過優(yōu)化生產(chǎn)工藝,、流程、調(diào)整人員配比,，改進(jìn)基礎(chǔ)管理，現(xiàn)在該中心平均單月進(jìn)尺由原來不到1000米提高到20xx米以上,，月產(chǎn)值突破1000萬元，質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理和基礎(chǔ)工作都有了長足的進(jìn)步。該中心已成為檸條塔礦業(yè)公司掘進(jìn)隊(duì)伍的標(biāo)桿,，給公司的掘進(jìn)工作樹立了品牌,，為后續(xù)隊(duì)伍的發(fā)展壯大,、業(yè)務(wù)拓展起到了帶頭作用。

三是搬家中心組織人員到神東煤炭集團(tuán)公司對(duì)標(biāo)學(xué)習(xí),，從安全,、技術(shù),、工藝流程等方面進(jìn)行深入的交流學(xué)習(xí)，改進(jìn)支護(hù),、回撤工藝,、細(xì)化考核體系,、提升安全生產(chǎn)管理水平。陜煤化集團(tuán)首套7米大采高紅柳林2502工作面回撤,，計(jì)劃25天,，實(shí)際用時(shí)13天安全順利完成工作，創(chuàng)造了神府地區(qū)在安全基礎(chǔ)上搬家回撤速度第一的標(biāo)桿,。

四是財(cái)務(wù)部從財(cái)務(wù)檔案的具體規(guī)定進(jìn)行對(duì)標(biāo),，尋找差距和不足，對(duì)前期財(cái)務(wù)檔案進(jìn)行整理規(guī)范并進(jìn)行全年連續(xù)編號(hào),，裝盒擺放，從源頭上使報(bào)銷單據(jù)的填寫具體化,、原始憑證的粘貼規(guī)范化。

五是建立了三級(jí)指標(biāo)數(shù)據(jù)庫,，改變公司基礎(chǔ)管理薄弱的環(huán)節(jié),，為公司系統(tǒng)性,、持續(xù)性對(duì)標(biāo)打下基礎(chǔ)。戰(zhàn)略指標(biāo)：建立公司整體戰(zhàn)略指標(biāo),，指標(biāo)包括11個(gè)一級(jí)指標(biāo)和81個(gè)二級(jí)指標(biāo),。管理指標(biāo)：建立各部門,、中心管理指標(biāo)，指標(biāo)涵蓋10個(gè)管理部門和8個(gè)中心,，約400個(gè)二級(jí)和三級(jí)指標(biāo),。執(zhí)行指標(biāo)：執(zhí)行指標(biāo)數(shù)據(jù)庫側(cè)重解決各部門,、中心的主要和具體問題或瓶頸問題,。

公司會(huì)議發(fā)言稿篇十六

親愛的同志們：

今天是春節(jié)假期后上班的第一天，首先祝大家新春快樂、新年新氣象！剛才通報(bào)了xxxx年經(jīng)營目標(biāo)完成情況和安全生產(chǎn)工作情況,，簽訂了xxxx年經(jīng)營目標(biāo)責(zé)任狀、“一崗雙責(zé)”目標(biāo)責(zé)任狀,，春節(jié)前召開的職代會(huì)對(duì)今年的建設(shè),、運(yùn)營和經(jīng)營工作也作出了統(tǒng)籌安排,，目標(biāo)已明、藍(lán)圖已定,，關(guān)鍵是要抓好目標(biāo)任務(wù)的落實(shí)落地,。下面圍繞抓落實(shí)、結(jié)硬賬,，我再強(qiáng)調(diào)六個(gè)方面的重點(diǎn)，具體講就是要六個(gè)“干”,。

一、增強(qiáng)危機(jī)意識(shí),，強(qiáng)力推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè),，夯實(shí)平臺(tái)功能拼命干。

平臺(tái)功能是省委省政府賦予我們的根本職責(zé)和歷史使命,，同時(shí)也是我們交投集團(tuán)的安身之本,，立命之根,。當(dāng)前公司債務(wù)風(fēng)險(xiǎn)高位運(yùn)行,，綜合交通基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目儲(chǔ)備不足,，公司的發(fā)展面臨著嚴(yán)峻考驗(yàn),，大家要進(jìn)一步增強(qiáng)緊迫感和責(zé)任感,，加大項(xiàng)目爭取和儲(chǔ)備的工作力度,，加快工程建設(shè)進(jìn)度,，夯實(shí)平臺(tái)功能,，以項(xiàng)目的投資強(qiáng)度增強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)防控的力度,，確保公司持續(xù)健康發(fā)展。

（一）深化兩個(gè)前期工作,，加快推動(dòng)項(xiàng)目落地,。一方面,，要做深做實(shí)爭取項(xiàng)目的前期工作。要樹立市場意識(shí),、競爭意識(shí),，由以前的“接受任務(wù)”變成“主動(dòng)搶任務(wù)”,，緊密跟蹤我省“十三五”規(guī)劃中17個(gè)擬建高速公路項(xiàng)目,，爭取將項(xiàng)目拿到手,。力爭武漢至大悟（河口）、武漢至南昌（陽新）、武漢新港等高速公路建設(shè)權(quán),；爭取新投資張家界至南充高速來鳳至咸豐段等7個(gè)高速公路項(xiàng)目；積極推進(jìn)順豐機(jī)場,、湖北航空等項(xiàng)目落地；謀劃跟進(jìn)武漢至荊門,、荊門至常德高速鐵路,，恩施徐家坪機(jī)場遷建、荊州新機(jī)場及荊門冷水軍民合用機(jī)場改擴(kuò)建等項(xiàng)目,。要樹立經(jīng)營意識(shí),、效益意識(shí),，深入研究分析交通基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目的投資平衡模式，積極探索實(shí)踐ppp模式,，在與地方政府談判中爭取更多更優(yōu)質(zhì)的資源,，如土地資源,、旅游資源、礦產(chǎn)資源等,，努力防控投資風(fēng)險(xiǎn)，實(shí)現(xiàn)投資收益的最大化,。另一方面，要用經(jīng)營的理念做優(yōu)做細(xì)項(xiàng)目開工的前期工作,。要加大前期工作的深度，更加注重項(xiàng)目的可行性和前瞻性,，將“建設(shè)、運(yùn)營,、經(jīng)營一體化”的理念,，貫穿于整個(gè)前期工作的始終,。例如，在高速公路建設(shè)期要充分考慮運(yùn)營,、經(jīng)營的需要,，把監(jiān)控中心,、檔案館、廣告牌,、經(jīng)營場所等硬件設(shè)施全部建起來,，為后期的經(jīng)營管理打牢基礎(chǔ),，為路衍經(jīng)濟(jì)發(fā)展創(chuàng)造良好條件。

（二）加強(qiáng)項(xiàng)目合同管理,，著力打造“品質(zhì)工程”,。樹立“高品質(zhì)、全壽命”的理念,，全面推進(jìn)工程質(zhì)量管理,、安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)和“平安工地”創(chuàng)建活動(dòng),，在建設(shè)市場上創(chuàng)立交投的品牌,，樹立交投的形象,。要針對(duì)bot+epc模式下的合同管理,，加大研究力度,，弄懂弄通弄透相關(guān)法律法規(guī),，切實(shí)增強(qiáng)履職能力,。今年要全力建設(shè)好24個(gè)高速公路項(xiàng)目（包括7座世界級(jí)水平的長江大橋），完成投資230億元,，確保城市圈環(huán)線孝感南段,、麻竹高速大悟段135公里建成通車,，棋盤洲大橋連接線陽新至大冶段25公里基本建成,；完成港口建設(shè)投資9.82億元,，續(xù)建好三江港碼頭一期,、松滋車陽港二期,、宜昌紅花套港綜合碼頭項(xiàng)目,，新建太平溪港綜合碼頭、荊州港李埠港區(qū)一期等項(xiàng)目,；積極推進(jìn)當(dāng)陽至遠(yuǎn)安支線鐵路建設(shè)，力爭紫云鐵路項(xiàng)目上半年正式開通運(yùn)營,，實(shí)現(xiàn)鐵路運(yùn)營的破冰之旅。

（三）積極推進(jìn)協(xié)同發(fā)展,，實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營效益最大化。各項(xiàng)目建設(shè)公司要樹立全局一盤棋的思想,，不斷創(chuàng)新發(fā)展理念,，加大協(xié)同發(fā)展力度,，為集團(tuán)內(nèi)部經(jīng)營性子公司創(chuàng)造更多機(jī)會(huì),，通過協(xié)同發(fā)展拿回投資、施工和主材供應(yīng)的利潤,，爭取更大更多的利潤空間,。商貿(mào)物流要進(jìn)一步做好主材供應(yīng)，高開公司要做好滲鋁鋼,，科技公司要做好機(jī)電,、檢測和監(jiān)控等集團(tuán)內(nèi)部市場的協(xié)同發(fā)展工作。