做任何工作都應(yīng)改有個計劃，以明確目的,，避免盲目性,，使工作循序漸進，有條不紊,。什么樣的計劃才是有效的呢,？下面是小編整理的個人今后的計劃范文，歡迎閱讀分享,，希望對大家有所幫助,。

財務(wù)部門工作總結(jié)及工作計劃篇一

外聯(lián)部本學期除了幫助學院各部門的活動拉取贊助資金和對各活動的協(xié)助以外，還在20xx年11月17,、21,、28號舉辦了三場講座，效果都不錯,。本學期的各種工作做的都挺好的,，第一點：本學期對部門內(nèi)成員的培訓(xùn)有良好成效，使其可以獨立的與商家進行談判;第二點：本學期外聯(lián)部所找到的商家資源質(zhì)量整體不錯,，其中包括了快充,、中博誠通、礪鋒計算機等一系列優(yōu)良商家,。能做得好,，是因為部長層在暑假已經(jīng)對這學期有初步的規(guī)劃，并且在本學期也有很好的實施到位,。其次部門內(nèi)部成員的靈活也是我們本學期成功的必要條件之一,，有一群好的成員，工作也便容易許多?？偠灾?，工作時候要注意細節(jié)，做好充足的準備,，從而避免許多不必要的麻煩,。

財務(wù)部門工作總結(jié)及工作計劃篇二

財務(wù)部門是企業(yè)組織結(jié)構(gòu)的一大關(guān)鍵結(jié)構(gòu),財務(wù)部門工作對整個企業(yè)經(jīng)營都有很大的影響。今天本站小編給大家整理了財務(wù)部門工作總結(jié),，希望對大家有所幫助,。

回顧過去一年：公司經(jīng)營走過了艱難的歷程，作為財務(wù)部主要負責人,，沒將財務(wù)工作進行到位,，沒有充分有效地去進行財務(wù)部管理及協(xié)調(diào)財務(wù)部整體工作，沒有充分發(fā)揮財務(wù)部門在公司管理中的作用,，本人深感愧疚,，愧對公司領(lǐng)導(dǎo)給予的平臺及同事們的熱忱支持。深深體會到財務(wù)部門作為公司的一個主要職能監(jiān)督部門,，當好家,、理好財，更好地服務(wù)企業(yè)是財務(wù)部門應(yīng)盡的職責,，在公司加強管理,、規(guī)范經(jīng)濟行為、提高企業(yè)競爭力等等方面負有很大的義務(wù)與責任?，F(xiàn)就部門工作總結(jié)如下：

一、過去的一年中,，財務(wù)部認真的完成了總經(jīng)辦交辦的各項事宜,，比如融資手續(xù)的辦理，公司證照的變更,、年檢,、辦理，與各大廠商的業(yè)務(wù)資料等及臨時交辦的各項事宜,，但由于事務(wù)煩多,，往往重視了這頭卻忽視了那頭，沒能全方位地進行管理,，雖然事務(wù)能完成,，但總體上未能及時給總經(jīng)辦帶來有用的可支配的各種信息，使得總經(jīng)辦的抉擇總是遲后于發(fā)生的現(xiàn)實問題,。

二,、在上年的稅務(wù)工作中財務(wù)部克服了許多困難，通過積極參加銀行、財政,、稅務(wù)等各大部門舉辦的納稅,、會計教育培訓(xùn)以及查閱稅務(wù)資料，探索稅收稽核的重點等,，順利通過了20xx年增值稅繳納工作,。通過學習培訓(xùn)，提高了每月納稅申報工作的質(zhì)量,，并且熟練掌握了統(tǒng)計局,、財政局、稅務(wù)局,、商務(wù)局,、經(jīng)貿(mào)局、外管局等各項報表的填制工作,。

三,、分公司財務(wù)工作：分公司日常經(jīng)營活動通過分公司上傳的日報表進行分析控制，日常費用開支趨于正常,，各項費用開支均能先核批后支付,。分公司財務(wù)活動在大的方向有序地進行，分公司財務(wù)人員也能積極配合財務(wù)工作,，但在分公司的控制上沒有實地進行過內(nèi)審,，下一步的工作中將安排定期到分公司進行全面賬務(wù)審查。

四,、在實際工作過程中,，我們部門時時與銷售部顏洪、羅應(yīng)府進行溝通,，銷售部門都完全配合做好當中存在的問題,，財務(wù)也完全配合了銷售部做好了財務(wù)部門應(yīng)做和不應(yīng)做的，使兩部門之前的銜接越來越緊密,。銷售部門,，特別是銷售員在開具銷售單上出現(xiàn)了好幾次嚴重錯誤，將銷售價款少寫,，后來查賬時財務(wù)部出納已將全款收回,，未給企業(yè)帶來損失。在劉會琴的認真學習下,，使裝飾部財務(wù)核算及財務(wù)管理正常地開展,，裝飾部的眾多小商品核算也能清晰、明確,，各往來業(yè)務(wù),，成本費用均能準確核算,，但在今后的實際工作中還有待加強財務(wù)部與裝飾部的溝通，使工作更能有序地開展,。

五,、財務(wù)部主要現(xiàn)狀：

1、業(yè)務(wù)經(jīng)驗不足,、業(yè)務(wù)不夠熟練,，都是初涉或非專業(yè)人員，另外就是本身的事務(wù)煩多,，這無疑是對加強全面財務(wù)管理工作的弊端。2,、對日常辦公應(yīng)用軟件各功能不掌握。3、專業(yè)勝任力不強,。4,、但能積極配合處理各方面財務(wù)工作及財務(wù)部其他事項,。5,、對于公司債權(quán)債務(wù)的清理催收力度不夠大。6,、未及時進行財務(wù)核算，不能及時提供公司經(jīng)營成果及財務(wù)狀況,，未定期或不定期組織對公司經(jīng)營活動業(yè)績進行的分析評價會議,，未深入開展公司財務(wù)的分析評價,、發(fā)現(xiàn)經(jīng)營活動過程中的弊端。

7,、公司財務(wù)管理的首位是加強對公司資產(chǎn)的管理,，特別是流動性最強的貨幣資金，但在過去一年里沒有對公司的資產(chǎn)進行嚴格的管理,，沒有專門的制度進行約束,，形成了一種隨意性的做法，但商品車輛財務(wù)部門指定由何媛媛全面進行管理,，監(jiān)督公司商品車收發(fā)數(shù)量的完整性,、完好性，另外：公司應(yīng)指定專門人員對公司的商品車負責,。8,、公司各種檔案未能健全地進行管理。

如下：

(3),、加強團隊建設(shè),，充分發(fā)揮財務(wù)職能部門的作用;。

(8),、繼續(xù)并充分與各部門,、分公司財務(wù)部交流學習，使整個財務(wù)工作的開展更加緊密有序進行,。

七,、思路決定出路，行動決定結(jié)果,。今后財務(wù)部開展工作的思路是：以發(fā)展的理念進行工作,，根據(jù)公司的具體情況及公司領(lǐng)導(dǎo)將公司在整個市場中的定位變化，不斷學習,、不斷更新思路,、不斷創(chuàng)新思維來適應(yīng)工作需要及開展財務(wù)部工作。

回顧過去一年,，財務(wù)部略表看法：1,、公司未明確具體銷售政策，使得產(chǎn)品銷售價格及利潤空間起伏不定,，從一定程度上不可進行控制,，影響了公司的盈利水平,，2、公司信息化建設(shè)不夠,，也就不能更好的服務(wù)于消費者及更好地達到消費者需求,、期望，在一定程度上影響了公司銷售,，3,、公司業(yè)務(wù)宣傳不夠，在一定程度上影響了公司銷售,，4,、公司的全面管理工作不夠，影響了公司的盈利能力,，5,、對員工的影響力不夠(學習培訓(xùn)等)，不能讓員工素養(yǎng)形成良好的,、積極向上的氛圍,，影響了銷售及盈利能力。

今年財務(wù)中心的工作緊緊圍繞著集團董事局年初提出的今年工作重點和今年財務(wù)中心工作計劃展開的,，在集團的正確領(lǐng)導(dǎo)和各部門的通力配合下以成本管理和資金管理為重點,，以務(wù)實、高效的工作作風,，有序地完成了各項財務(wù)工作,，有力地推動了財務(wù)管理在企業(yè)管理中的核心作用。為使財務(wù)工作進一步得到提高,，現(xiàn)將今年的工作做如下簡要回顧和總結(jié),。

一、成功實施集團統(tǒng)一會計電算化升級,，加強了對外地區(qū)項目財務(wù)數(shù)據(jù)的實時監(jiān)控,，實施網(wǎng)上項目數(shù)據(jù)監(jiān)督,，使財務(wù)工作上一個新的臺階,。

按照年初計劃，財務(wù)中心于上半年度完成了財務(wù)軟件升級的實施工作,。在實施中與軟件銷售方的技術(shù)人員多次溝通,，在數(shù)據(jù)初始化時建立了規(guī)范的施工企業(yè)帳套體系，對會計科目,、核算項目,、費用項目的設(shè)置均按照施工企業(yè)會計制度的規(guī)定進行設(shè)置。

為今后稅務(wù)部門、銀行部門進行帳務(wù)檢查做好前期工作,。目前會計電算化已全面實施,，按項目部、按公司共建有13個完整帳套,，運行良好，由總帳會計負責,。會計人員全都熟練掌握了財務(wù)軟件的應(yīng)用與操作,，其中建筑財務(wù)核算也由手工順利過渡到電算化處理業(yè)務(wù)。這不僅為財務(wù)人員節(jié)約了時間,，提高工作效率,，還大大提高了數(shù)據(jù)的查詢功能，為財務(wù)分析打下了良好的基礎(chǔ),，使財務(wù)工作上了一個新的臺階,。

存在的問題是：實行舊軟件系統(tǒng)公司的會計科目仍需在升級后進行新科目的數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)換處理。由于儲存數(shù)據(jù)庫的電腦不是單獨的電腦,，平時也在進行日常工作的操作,。今后的工作中要求財務(wù)人員養(yǎng)成良好的數(shù)據(jù)備份習慣，每月定期進行硬盤,、光盤的備份,，并將數(shù)據(jù)備份的工作落實到責任人，避免發(fā)生數(shù)據(jù)丟失或重復(fù)勞動,，并且做好財務(wù)信息安全保密工作,。

二、認真做好常規(guī)性財務(wù)工作,。

1,、財務(wù)中心雖然人數(shù)不少，但都分散到各項目部,，集團本部財務(wù)人員每天同樣面臨大量的資金支付,、費用報銷、記賬,、票據(jù)審核工作,。同時還要配合集團經(jīng)營公司、融資管理中心等相關(guān)部門,，做好大量的會計報表資料,、銀行資料、稅務(wù)資料工作,，每月還要辦理員工個稅申報和增減工作,。在這最平常最繁瑣的工作中，財務(wù)中心能夠輕重緩急妥善處理各項工作，及時為各項經(jīng)濟活動提供有力的支持和配合,，基本上滿足了各部門對我中心的財務(wù)要求,。

2、對日常的財務(wù)工作流程熟練掌握,，能夠做到有條不紊,、條理清晰、賬實相符,。從原始發(fā)票的取得到填制憑證,，從會計報表編制到憑證的裝訂和保存，從經(jīng)濟,。

合同,。

的歸檔到各種基礎(chǔ)財務(wù)資料的收集，都達到了正規(guī)化,、標準化,。收集、整理,、裝訂,、歸檔，一律按照財務(wù)檔案管理制度執(zhí)行,，使得財務(wù)中心成為公司的信息庫,。

存在的問題是：在財務(wù)中心內(nèi)部的自查和反檢中，發(fā)現(xiàn)個別業(yè)務(wù)帳務(wù)處理不夠嚴謹,，比如多頭掛往來的現(xiàn)象時有發(fā)生,。工作量大，沒有時間復(fù)核是客觀原因,，主觀上還是處理業(yè)務(wù)時不夠細心嚴謹,，沒有養(yǎng)成邊工作邊思考的好習慣。下年度將加大內(nèi)部自查,、對賬工作,，時時確保每筆業(yè)務(wù)準確無誤。

三,、有效開展項目成本核算,，加強了對各項目部的財務(wù)監(jiān)督管理。

1,、財務(wù)中心適時地進行內(nèi)部崗位調(diào)換,，專門設(shè)立成本會計崗位，由具備現(xiàn)場財務(wù)管理經(jīng)驗的財務(wù)人員擔任,，每月走到項目中去,，分項進行成本核算。

2、今年度,，我中心組織主管會計配合工程部一起多次下項目,，對江門、惠州項目進行核算,。在核算同時重點對各項目的債權(quán)債務(wù),、資金收支、潛在虧損,、財務(wù)風險,、成本費用控制等情況作了詳細的了解和檢查，為集團公司加強對項目部的管理,、提高企業(yè)效益提供了及時有效的信息。

3,、我中心定期組織內(nèi)部稽查人員到各項目財務(wù)部進行審計,，發(fā)現(xiàn)存在問題及時處理、糾正,。

四,、認真做好月度、季度資金計劃預(yù)算,，積極籌措資金,，保證現(xiàn)金流的正常化,。

今年多個項目同時開發(fā),，日常費用的增加，融資環(huán)境的緊張,，造成資金總量需求增加,，這給財務(wù)中心帶來了不小的資金壓力。為了公司的長遠發(fā)展,，取得銀行貸款支持,，以彌補公司發(fā)展進程中對資金的需求，這是財務(wù)部今年度的奮斗目標,。本年度,，我中心積極全力配合在此期間根據(jù)銀行要求收集、整理了大量財務(wù)資料,，編制各類貸款報表,，并多次接待銀行及擔保公司的考察。幾番周折,，終于與今年12月份,，配合集團融資中心完成本年度貸款任務(wù)，同時保障集團資金安全正常周轉(zhuǎn)。

五,、對掛靠單位進行多元化的財務(wù)管理,。

1、今年度首次對建筑公司對外掛靠項目的管理模式是計劃采取開立臨時賬戶,，在繳納管理費后,，其資金由項目部自行支配，涉稅手續(xù)自行負責,。這種管理模式給予掛靠項目充分資金自由,，財務(wù)只通過支票監(jiān)章一枚進行管理。但由于人手不夠,，這種管理也幾乎流于形式,。對此，公司存在一定的風險,。掛靠單位未建賬存在稅務(wù)風險,，資金使用沒有監(jiān)控，存在抽逃資金風險,、債務(wù)風險,。明年度需要通過與稅務(wù)部門的溝通，尋求更完善的管理方法,。

2,、對掛靠項目的管理中需要頻繁辦理稅務(wù)手續(xù)、銀行開戶手續(xù),。大量的外派工作給本部增加了很大的壓力和工作量,。為了做好各項工作，下年度財務(wù)中心一方面做好人員安排,、工作安排,，另一方面對掛靠項目一視同仁，熱情服務(wù),，針對他們的財務(wù)咨詢,、稅務(wù)咨詢時，耐心解釋,，同時也吸收各方意見,，不斷提高認識，做好財務(wù)服務(wù)工作,。

六,、加強與稅務(wù)部門的溝通。

1,、在年中的一次建筑公司專項稅務(wù)稽查中,，及時與稅務(wù)稽查員進行溝通,，同時做好帳務(wù)自查的準備工作，在檢查中認真對待稅務(wù)人員的詢問,，順利通過了稅務(wù)稽查,。

2、今年實業(yè),、建筑,、集團公司被廣州市國、地稅務(wù)局評為“20xx-20xx年”度納稅信用級a級納稅人,，為恒鑫集團公司連續(xù)20xx年評為納稅信用a級榮譽稱號,。

存在的問題是：對于建筑公司對外項目(西安恒鑫華府城)所得稅的會計處理不夠規(guī)范，未及時與會計師事務(wù)所協(xié)商,，財務(wù)報表相關(guān)數(shù)據(jù)調(diào)整幅度較大較頻繁,，致使引起稅務(wù)機關(guān)的關(guān)注審查。本年度6月份需要面對建筑公司帳務(wù)的稅務(wù)檢查,，財務(wù)中心必須采取應(yīng)對措施,，這需要集團領(lǐng)導(dǎo)的支持。另一方面針對施工企業(yè)這種普遍都面臨的總分包業(yè)務(wù)的涉稅問題,，財務(wù)中心應(yīng)加強與稅務(wù)部門溝通，尋求更好的解決方案,。

七,、加強資金管理。

1,、積極做好往來款的清理工作,。應(yīng)收款主要是員工出差和購物所借的備用金，這部分借款如不及時清理,，就不能夠真實反映經(jīng)濟活動和經(jīng)費支出,，甚至會出現(xiàn)不必要的損失，為此我們采取積極措施加強管理和清算,。一是控制借款的資金額度;二是控制借款占用時間;三是及時對借款清理結(jié)算,。由于采取有力措施，使公司本部的每位員工養(yǎng)成借款及時了賬的良好習慣,。

2,、針對貨幣資金，每月末定期對項目財務(wù)人員和公司出納的貨幣資金進行內(nèi)部自查,、自檢工作,。雖然面對巨大而繁瑣的資金流量，仍能保證資金收付安全,、準確,。

存在的問題是：個別樓盤仍存應(yīng)收費沒有及時追回,。針對這個問題財務(wù)中心明令要求：嚴格按合同規(guī)定計算違納金并以公開方式公布業(yè)主追繳。

在加強資金管理的同時,，財務(wù)中心還需要思考資金效益,。在公司沉淀資金較多的時間段，可以與銀行密切合作,，多做資金流水,，或嘗試采取“通知存款”“協(xié)定存款”的方式，提高公司資金增值率,，與銀行相互支持取得雙贏,。

八、認真做好年終決算工作,。

年終決算是一項比較復(fù)雜和繁重的工作任務(wù),，主要是進行帳務(wù)清點，盤點公司的經(jīng)營狀況,，考核各項目經(jīng)濟指標,。同時也是向銀行、稅務(wù)部門提供公司一年來財務(wù)狀況的重要文件,。在歲末年初的這個月里,，財務(wù)部同心協(xié)力、加班加點,，表現(xiàn)出不怕苦,、不怕累的敬業(yè)精神，爭取順利完成年終決算工作,。

本年度的財務(wù)報表內(nèi)容包括集團13家公司整體的盈利能力,、債權(quán)債務(wù);經(jīng)營部、各工程項目部的經(jīng)濟指標完成情況,、費用開支情況,。全面反映了集團的經(jīng)營狀況、債權(quán)債務(wù),、資本結(jié)構(gòu),、償債能力。為本年度的績效考核,、經(jīng)營責任目標考核工作提供了真實可信詳盡的數(shù)據(jù)信息,。財務(wù)中心將根據(jù)集團領(lǐng)導(dǎo)的經(jīng)營思路，不斷積累經(jīng)驗,，提供更加詳盡的財務(wù)數(shù)據(jù),。

九、團隊建設(shè),。

1,、本年度由于業(yè)務(wù)擴大,，招聘了一批主管會計與大學畢業(yè)生，實行新生力量的培養(yǎng),。財務(wù)中心在年初首先完成內(nèi)部組織結(jié)構(gòu)的完善,，針對每個崗位編制了崗位。

說明書,。

明確崗位責任,、工作內(nèi)容、工作權(quán)限,、必備的崗位技能及相關(guān)崗位的匯報與外聯(lián)關(guān)系,。使每個新職員清晰的知道該怎樣開展工作本部門對他有什么要求。新職員到崗后在對他們進行專門培訓(xùn)的同時注重平時工作中的溝通,、指導(dǎo),。老職員傾囊相授新職員虛心求教。在很短的時間里他們迅速走上工作崗位獨立開展工作并且大部分表現(xiàn)非常優(yōu)秀,。

2,、本年度財務(wù)中心內(nèi)部面臨著多次崗位調(diào)整，在調(diào)動過程中,，按規(guī)范流程做好工作移交,、票據(jù)移交和貨幣移交。各崗位工作在移交后,，仍然有序,、順利地開展工作，保證了財務(wù)部的營運正常,。

存在的問題：財務(wù)人員財務(wù)知識、稅務(wù)知識欠缺,，在票據(jù)處理上不夠明了,，造成往來帳務(wù)不夠清晰，在審核與帳務(wù)處理時,，公司本部需花費很大精力理清往來關(guān)系。部分財務(wù)人員在工作中責任心不強，同時還存在工作態(tài)度不端正,，團隊合作精神欠缺,，防范風險意識不夠等不良工作作風。更為嚴重的是發(fā)生了財務(wù)人員不聽上級指示,，擅自處理稅務(wù)事項,，建筑稽查這件事對我中心的工作敲響了警鐘。

為吸取前車之鑒,，針對不良工作作風明年度將從以下幾方面加強管理,。制度管理方面：加大監(jiān)督力度,，定期對現(xiàn)金進行盤點，做到防患于未然,。人性管理方面：加強財務(wù)人員素質(zhì)教育,、職業(yè)道德教育。技術(shù)管理方面：加強實施遠程軟件使用,，加強財務(wù)集團化管理,，加強資金使用管理。這需要進一步完善財務(wù)軟件系統(tǒng),，把項目部出納的現(xiàn)金及銀行帳務(wù)納入目前的財務(wù)軟件網(wǎng)絡(luò)中,，并爭取做到實時透視各項目部的業(yè)務(wù)與財務(wù)數(shù)據(jù)及現(xiàn)金流。最后一方面：財務(wù)中心真誠歡迎項目經(jīng)理,、項目職員,、協(xié)作隊伍針對不良作風進行舉報投訴。

針對專業(yè)知識方面財務(wù)部應(yīng)加強培訓(xùn)：包括稅務(wù)知識,、銀行知識,、會計業(yè)務(wù)以及如何與稅務(wù)官員交流的技巧。尤其本年度企業(yè)所得稅,、個人所得稅國家均出臺新稅法,，財務(wù)中心將安排專門時間進行內(nèi)部學習、討論,，部門經(jīng)理在注重自身專業(yè)提高的同時應(yīng)充分帶動本部門職員,。將項目財務(wù)人員培養(yǎng)為不僅能夠做好資金收付工作，還能夠充分發(fā)揮財務(wù)管理的作用,，增強獨立解決問題的能力,。

通過對這一年來的工作思考，有以下感觸：

其一：榮譽感,、責任感,、歸屬感是打造一個業(yè)務(wù)全面、工作熱情高漲的團隊的基本條件,。

其二：責任心是作為從業(yè)人員最基本,、最重要的職業(yè)素質(zhì)之一。

今年財務(wù)中心的工作在各位領(lǐng)導(dǎo)的支持和幫助下,，在各部門的配合下,，取得了較好的成績。本年度全體財務(wù)人員在繁忙的工作中都表現(xiàn)出非常的努力和敬業(yè),。雖然我們做了很多工作,，但是，來年的任務(wù)會更重,，壓力會更大,，還有很多事情等待著我們,，我們將繼續(xù)挑戰(zhàn)下年度的工作。積極進取,，開拓創(chuàng)新,，充分發(fā)揮財務(wù)管理在企業(yè)管理中的核心作用，為企業(yè)的發(fā)展壯大做出新的更大的貢獻!

一,、按照規(guī)?；l(fā)展，專業(yè)化管理的要求,，統(tǒng)一公司財務(wù)核算方面度量衡,，統(tǒng)一財務(wù)管理標準：

一是建立了一系列財務(wù)管理制度并督促各單位認真執(zhí)行，全年公司除大部分使用局財務(wù)核算制度外,，還針對公司實際情況制定了《費用管理辦法》,，《資金管理辦法》，《辦公用品管理辦法》,，《計算機管理辦法》,，《經(jīng)濟活動分析制度》，《費用預(yù)算管理辦法》等幾個規(guī)范性財務(wù)文件,。并在全公司范圍內(nèi)實施,，保證了公司在幾個主要費用標準上的統(tǒng)一。

二是制定了年度費用預(yù)算的統(tǒng)一標準,，針對具體的崗位給定具體的標準,，并每月反饋給各部門，要求各部門每月進行分析,，對全公司各單位的管理費用每個季度進行一次分析,，并上報局財務(wù)部。管理費用控制在年度預(yù)算范圍內(nèi),。預(yù)算管理得到穩(wěn)步推進,，細化預(yù)算內(nèi)容。

按科目進行了分類統(tǒng)計,，為全面預(yù)算奠定基礎(chǔ);預(yù)算方案根據(jù)各分公司反饋回來的意見適當調(diào)整后,，經(jīng)總經(jīng)理審議通過后形成正式文件下發(fā)至各分公司,，使各單位對本公司的預(yù)算有一個全面的了解,，增強了預(yù)算的透明度;增加預(yù)算的剛性。我們注重了預(yù)算執(zhí)行中存在的問題和有關(guān)情況,，不定期的向公司領(lǐng)導(dǎo)反饋情況,，對于超預(yù)算等問題嚴格審批程序，對申請調(diào)整的事項,，需經(jīng)過專門的論證分析后,，按規(guī)定的程序批準后執(zhí)行,。一年以來，預(yù)算的總體執(zhí)行情況良好,。

二,、加強財務(wù)資金管理和費用預(yù)算管理，確保維持生產(chǎn)經(jīng)營最低現(xiàn)金流量,。

三,、定期進行財務(wù)資金分析，提供決策支持,。財務(wù)部制定了經(jīng)濟活動分析模塊,，將相關(guān)表格相對固化，形成標準的程序和指標,。通過對經(jīng)營活動的現(xiàn)金流量分析,，總結(jié)公司現(xiàn)金流量的來源和貢獻，通過定期財務(wù)分析,，使各公司對所負責業(yè)務(wù)的現(xiàn)狀能及時準確地了解,，促進公司內(nèi)部降低成本費用，提高經(jīng)濟效益,。

四,、做好日常財務(wù)管理工作，及時為分公司和項目提供服務(wù)支持：

一是在財務(wù)部人手較少的情況下,通過有序的組織,，能夠輕重緩急妥善處理各項工作,。財務(wù)部每天都離不開資金的收付與財務(wù)報帳、記帳工作,。這是財務(wù)部最平常最繁重的工作,，一年來，我們及時為各項內(nèi)外經(jīng)濟活動提供了應(yīng)有的支持,?；旧蠞M足了各部門對我部的財務(wù)要求。公司資金流量一直很大,財務(wù)部員工本著“認真,、仔細,、嚴謹”的工作作風,各項資金收付安全、準確,、及時,，沒有出現(xiàn)過任何差錯。

二是及時向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)提供各種報表,，及時將公司財務(wù)狀況匯報領(lǐng)導(dǎo),，便于領(lǐng)導(dǎo)決策。

三是配合上級部門及時完成上市831工作。四是加強財務(wù)檢查及內(nèi)控管理力度,，防范資金風險公司收入資金,、費用資金納入企業(yè)貨幣資金帳戶核算，便于對現(xiàn)金的監(jiān)控管理;制定了定期財務(wù)檢查制度,，每季度組織1次財務(wù)檢查,，檢查重點放在印鑒是否按規(guī)定分管，資金管理,、存貨管理,、固定資產(chǎn)管理等方面，并針對檢查中存在的問題限期整改,，并檢查其整改落實情況,。

總之，本年度全體財務(wù)人員在繁忙的工作中都表現(xiàn)出自己的努力和敬業(yè),。雖然做了很多工作,，但還有很事情待著我們，還有些事情做的不夠,。一是上半年鐵路項目有一部分核定上交資金未按照規(guī)定及時足額收回來;二是財務(wù)部門未能經(jīng)常深入分公司和項目了解第一手資料和情況;三是在審核各部門情況的時候把關(guān)不太嚴格,。

在新的一年里,財務(wù)部將一如既往的緊緊圍繞公司的總體經(jīng)營思路,從嚴管理,積極為公司領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)營決策當好參謀,具體有以下工作安排和計劃。

二是深入研究稅收政策,，合理避稅增效益,。新的一年里，全體財務(wù)人員應(yīng)加強稅收政策法規(guī)的研究和學習,，加強與稅務(wù)部門各項工作的聯(lián)系和協(xié)調(diào),，通過合理避稅為公司增加效益。

三是搞好固定資產(chǎn)管理,。凡是資產(chǎn)都應(yīng)該為企業(yè)帶來效益,。xx年，我們應(yīng)加強閑置資產(chǎn),、報廢資產(chǎn)處置工作,，努力提高資產(chǎn)利潤率。

四是加強管理,，挖潛增效,，為生產(chǎn)經(jīng)營目標的實現(xiàn)和效益的增長服務(wù)。管理是生產(chǎn)力,，是企業(yè)正常運行的保證,，管理是提高企業(yè)核心競爭力的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，建立創(chuàng)新的機制,，必須靠管理來保證,，管理對企業(yè)來說是永恒的。

為此,，財務(wù)科將加強內(nèi)部管理列入工作重點,，即進一步加強財務(wù)管理，降低財務(wù)費用,，控制生產(chǎn)成本,，實行全面預(yù)算管理，合理安排,，壓縮不必要的或不急需的開支,，做到全年生產(chǎn)、開支有預(yù)算,，有計劃,，使企業(yè)資金得到有效合理的發(fā)揮效益。同時對于機關(guān)部門的費用,，實行科學預(yù)算,，包干使用，并納入年底對各單位的考核,，有效控制各項費用的不合理開支,。

五是明確責任，從嚴要求,，積極抓好會計從業(yè)人員職業(yè)道德素質(zhì)培訓(xùn),，提高服務(wù)水平。

六是穩(wěn)定財務(wù)隊伍,，繼續(xù)加強會計從業(yè)人員業(yè)務(wù)培訓(xùn),，使全公司財務(wù)會計工作再上新臺階。我們具體從以下幾方面入手：

1,、加強理論培訓(xùn),，增強財務(wù)的宏觀經(jīng)濟管理意識。使財務(wù)人員從僅僅應(yīng)付日常業(yè)務(wù)的工作狀態(tài)得到改變,，充分認識財務(wù)工作的連續(xù)性,、復(fù)雜性，培養(yǎng)超前意識,。

2,、加強企業(yè)經(jīng)營財務(wù)分析培訓(xùn)。以推行全面預(yù)算管理為目標,，培養(yǎng)會計從業(yè)人員企業(yè)經(jīng)營管理的事前預(yù)測,、事中分析和站所基礎(chǔ)財務(wù)分析工作。

3,、加強會計實務(wù)培訓(xùn),。注重工作效率,，以推行財務(wù)會計電算化核算為目標，全面提高財務(wù)人員素質(zhì),。

最后感謝各位領(lǐng)導(dǎo)一年來對財務(wù)部全體員工的支持和關(guān)愛,。

財務(wù)部門工作總結(jié)及工作計劃篇三

20xx年對工程部來說是充滿艱辛卻又收獲了成果的一年，在x有限公司各領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,，在其他各部門和30余家施工單位,、設(shè)備供應(yīng)商的大力配合下，僅在一年時間里完成了地下室工程,、主體砼結(jié)構(gòu),、鋼結(jié)構(gòu)、二次結(jié)構(gòu)及粗裝,、玻璃幕墻和金屬屋面土建工程,。工程部全體工作人員在每個階段每個時間節(jié)點中始終勤勤懇懇，全力奮戰(zhàn),，尤其是7,、8、9三個月,，跟蹤質(zhì)量,，跟蹤進度，跟蹤協(xié)調(diào),，基本完成順利開業(yè)迎客的頭等目標,，確保了安全正常的運行。為總結(jié)經(jīng)驗,，查找不足,，推動明年工作再上新臺階，更好的完成工程部的各項任務(wù),，從以下幾方面做總結(jié)：

一,、部門管理工作。

在過去的一年中,，公司為如期完成工程,，工程部員工上至分管副總，下至工程師,，都幾經(jīng)調(diào)整,，這給部門管理及工程管理工作都帶來了一定的影響。俗話說“沒有規(guī)矩,，不成方圓”,，盡管公司存在人事調(diào)動，但工程部始終以公司的,。

規(guī)章制度,。

和各崗的,。

崗位職責。

為準則,，加強部門管理,，強化團隊建設(shè)和團隊合力。今年7,、8、9三個月是工程的沖刺階段,，全體工程部員工做到整體無休假,，每天必例會，隨時察現(xiàn)場,，確保了施工的黃金階段搶準每個施工節(jié)點,，使在10月1日如期開門，10月18日正式試營業(yè)成功,。隨后,，工程部為確保商業(yè)配套項目也順利完成，并沒有絲毫放松,，即使輪休也必須有工程師在現(xiàn)場值班,，避免了工期停滯不前的現(xiàn)象。

二,、完成的主要任務(wù),。

按期完成了一期工程主體及所有砌體內(nèi)粉刷工程，二期商業(yè)1#樓至8#樓主體工程,，及其他配套工程,，按期完成了及二期商業(yè)(部分)的機電設(shè)備安裝、調(diào)試及投運,。

(1)土建方面,。

3、完成了游泳館主體及室內(nèi)粉刷,，即將進入二次裝修施工;,。

4、園林道路除商業(yè)部分還沒有施工完,，其它位置道路都已完工,，種植土已基本回填到位;。

5,、場區(qū)內(nèi)所有給水,、排水、消防,、弱電,、強電,、各種管道已全部埋設(shè)完畢。

(4)分項驗收方面從今年7月份開始,，各分項陸續(xù)完工,，工程部連同監(jiān)理聯(lián)系相關(guān)部門及負責人，開始對各分項逐項驗收,，列出任務(wù)分解表,，將工作時限、責任單位,、負責人詳細標注,。先后完成了石材干掛、玻璃幕墻工程,、節(jié)能,、消防、空調(diào),、電梯,、弱電、給水,、燃氣等16項驗收工作,，及時取得了相應(yīng)的權(quán)證。

三,、安全與質(zhì)量,。

自項目開工至今，安全質(zhì)量管理有序可控,，開工至今未發(fā)生安全事故,，工程質(zhì)量把控嚴格，做到了安全第一,、質(zhì)量為本,，具體表現(xiàn)如下：

(3)加強安全質(zhì)量檢查工作項目部每周組織部門人員管轄標段范圍內(nèi)安全管理現(xiàn)場料具管理、腳手架,、安全防護,、施工用電、消防保衛(wèi),、工程質(zhì)量等進行全面安全質(zhì)量隱患排查,，對拒絕整改落實的施工單位進行經(jīng)濟處罰，整改不到位屢次犯的加倍處罰,，絕不手軟,，目前為止已下發(fā)《維修、檢修,、整改通知》1-5號,，以書面形式嚴把質(zhì)量關(guān),。

(4)保安部門大力配合執(zhí)法。

保安部門從項目成立之初就擔任項目“安全員”角色,，全面承擔施工現(xiàn)場的治安,、安全責任，分班巡查施工現(xiàn)場,，對現(xiàn)場違背安全文明施工的行為一經(jīng)發(fā)現(xiàn)及時制止,，杜絕現(xiàn)場擅自架設(shè)電線電纜、擅自移動破壞消防設(shè)施裝置,、高空拋物等行為,。對工地材料、設(shè)備,、機械,、工具,、用具嚴格看管,，出入工地的施工車輛逐一簽證查驗記錄，避免造成項目部財產(chǎn)損失和不必要的糾紛,。

四,、取得的經(jīng)驗和收獲。

(3),、以公司利益為重,，不計較部門和個人利益的得失，才能有更大的收獲,。

五,、存在的問題。

(2),、安全文明生產(chǎn)大多存現(xiàn)在形式,。

財務(wù)部門工作總結(jié)及工作計劃篇四

20xx年，是及不平凡的一年,，在公司董事會及經(jīng)營班子的下,，財務(wù)部全體員工，團結(jié),，緊密,，的了公司會計核算、報表報送,、財務(wù)計劃,、財務(wù)分析、費用管理,、資金籌措和結(jié)算多項工作任務(wù),。地了財會工作在企業(yè)管理中的作用,，回想一年來的工作，主要有幾點：

1,、20xx年財務(wù)預(yù)算計劃工作,。今年1月份，總公司及公司班子的工作要求,，市場情況,，在反復(fù)歷史資料的基礎(chǔ)上，綜合平衡,，統(tǒng)籌兼顧,，本著計劃指標開拓穩(wěn)妥的原則，在反復(fù)各意見的基礎(chǔ)上,，向總公司上報了20xx年公司財務(wù)計劃,。并且，總公司下達公司的20xx年計劃任務(wù),，層層分解,，下達了20xx年計劃任務(wù)指標。,，財務(wù)計劃的,，財務(wù)部對各部計劃任務(wù)逐月檢查和分析，各計劃任務(wù)指標中的問題,，為公司制定經(jīng)營決策依據(jù),。

2、20xx年財務(wù)決算工作,。20xx年財務(wù)決算工作,，是xx公司會計報表次上報總公司，這對會計決算工作了更高的要求,。財務(wù)部會計決算工作的要求,，高標準、嚴要求,、齊心協(xié)力,，加班加點不計報酬，保質(zhì)保量地了會計決算幾十個報表的編制及上報工作,，并對會計報表編寫了詳細的報表說明,，完滿地了會計決算工作任務(wù)。

3,、員工集資工作,。利息支出，減支增效。今年4月初,，總公司發(fā)展項目急需籌措資金的要求,，公司班子的決定，財務(wù)部組織員工動員集資,，半個月內(nèi)集資xx萬元,，了公司為中陜總公司發(fā)展項目籌措資金的任務(wù)。6月份,，多方努力,，從工行支行貸款xx萬元，了資金短缺,，歸還了員工集資借款項xx萬元,，為公司節(jié)約利息支出xx萬元。今年11月至12月,，公司有三筆銀行貸款到歸還期限,，銀行規(guī)定，如按期歸還貸款,，一加罰息,，一取消公司貸款xx萬元額度，直接公司信貸信譽,。對此,，公司著急,。公司與財務(wù)部多種方案,，千方百計籌措貸款到期周轉(zhuǎn)資金，動員員工退住房公積金后集資等辦法,，籌措資金多萬元,，按期歸還了銀行到期貸款，了公司信貸形象,，防止了借款逾期罰息,，為公司節(jié)約利息支出xx萬元。

4,、中小企業(yè)融資工作,。xx公司從去年4月份整體劃轉(zhuǎn)總公司管理,，總公司要求,，努力把企業(yè)做大做強，企業(yè)又快又好的向前發(fā)展,，如何搞好資產(chǎn)運作,，現(xiàn)有資產(chǎn)的最大效益，已是公司經(jīng)濟工作的環(huán)節(jié),。為此,，20xx年財務(wù)部在資產(chǎn)抵押貸款中小企業(yè)融資,，做了工作。1至3月份,，多次向xx銀行報送貸款資料,，銀行開戶、結(jié)算,、轉(zhuǎn)移員工工資發(fā)放賬號,，拓展公司中小企業(yè)融資渠道，為企業(yè)尋求貸款支持,。4月份向建行報送貸款資料,，5月份多次向支行報送貸款資料，多次貸款調(diào)查,。公司和財務(wù)部的多次努力,，6月份從支行貸款xx萬元。9月份后,，公司有工商行支行x筆貸款xx萬元到期,，財務(wù)部全力以赴，公司,，員工集資等辦法籌措資金,，借新還舊，為公司節(jié)約了財務(wù)費用支出,。20xx年為中陜總公司解決中小企業(yè)融資xx萬元,，財務(wù)部代表公司為總公司發(fā)展解決急需資金問題，了成績,。

5,、財會工作量化管理。20xx年,，財務(wù)部人員了,，以后財會人員新手增多，如何財會工作工作任務(wù),，帶領(lǐng)財務(wù)部新老員工又好又快的工作任務(wù),，財務(wù)部主要從量化管理入手，對財會工作,、會計核算,、費用管理、資金調(diào)拔,、財務(wù)計劃,、財務(wù)分析、報表報送、貸款中小企業(yè)融資等項工作任務(wù)量化,，輕重緩急,，分工，規(guī)定,，到人,，月初計劃，月中檢查,，月末考核,，使財務(wù)部工作落到了實處，既分工,，又合作,，緊張、規(guī)范保質(zhì)保量的按時了工作任務(wù),，使公司能夠財務(wù)信息平臺,、表格及分析，宏觀公司的各月財務(wù)狀況,，為公司制定經(jīng)營決策了依據(jù),。

6、財務(wù)人員學習,。財政部新頒布的38個會計準則,，新的企業(yè)所得稅法實施細則。財務(wù)部多次組織全體財會人員,，學習新會計準則,，學習新企業(yè)所得稅法，對照新準則,，新所得稅法,，公司,，會計政策，會計核算,。財會人員的技術(shù)。

7,、會計檔案的歸檔整理工作,。今年3月份，財務(wù)部對20xx年會計憑證,、報表,、帳本了登記，會計檔案工作要求了20xx年會計檔案整理工作,。

8,、總公司xx集團成立,，財務(wù)部的工作,，總公司審計組了企業(yè)改制審計任務(wù)。

9,、公司總經(jīng)理辦公室了營業(yè)執(zhí)照的年審工作任務(wù),。

10、20xx年稅務(wù)清算工作任務(wù),。

11,、20xx年貸款證年檢及企業(yè)信貸等評審工作。

12,、公司人事部公司理順工資方案的測算工作任務(wù),。

明年財會工作要點：

1、公司已4年日常稅務(wù)檢查了,，明年估計稅務(wù)檢查將是財務(wù)工作的,。

2、組織財會人員學習新會計準則,，財會人員技術(shù),。

3、搞好資金結(jié)算,，與銀行的,，多次辦理xx萬元貸款的分批到期轉(zhuǎn)貸工作任務(wù)。

5,、會計電算化工作質(zhì)量,。

財務(wù)部門工作總結(jié)及工作計劃篇五

xx年是我在新公司工作的第一個完整年，我在公司黨,、政領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下,，在營銷策劃處管理崗位上得到了工作的鍛煉，并在各處室和基層單位的支持配合下,，通過與大家一起,，共同努力，留下了足跡,，發(fā)揮了作用,。一年來,，我與處室同仁認真按照處室的工作職責，在運輸市場調(diào)研,、企業(yè)形象工程建設(shè),、與各相關(guān)媒體溝通以營造良好的輿論氛圍，運用企業(yè)網(wǎng)站和企業(yè)簡報開展宣傳工作,，深化企業(yè)文化建設(shè)等方面開展了一系列工作,，取得了一些成績，為站場公司的品質(zhì)建設(shè)作出了自己應(yīng)有的一份貢獻,。借此機會,，我向一年來關(guān)心和支持我工作的所有領(lǐng)導(dǎo)和同志們表示衷心的感謝!根據(jù)公司績效考評工作要求，下面我將自己一年來的個人素質(zhì)建設(shè),、能力建設(shè),、工作開展情況向領(lǐng)導(dǎo)和同志們報告如下。

一,、個人素質(zhì)建設(shè)方面：

一年來,，我能比較注重加強自身學習。作為一名黨員,，我能牢記《黨章》要求,，規(guī)范自己的行為，提高自身品德修養(yǎng),，做到在本處室中起好一個黨員干部的以身作則作用,。能自覺地投入到黨委發(fā)起的開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動中去，樹立科學發(fā)展觀,，樹立終生學習的觀念,，不斷地加強自身學習。我能積極參加公司組織的各類學習,，上半年參加了市工業(yè)黨校組織的支部書記業(yè)務(wù)知識培訓(xùn),，下半年參加了杭州長運組織的《黨員廉政準則》知識培訓(xùn)，平時通過報紙,、廣播,、電視等媒體，認真學習黨的xx大各種文獻精神以及加強企業(yè)廉政文化建設(shè)等方面的文獻,，提高自己的政治理論素養(yǎng)和道德修養(yǎng),，使自己在思想上做到與黨中央保持一致。在學習中,，我能堅持學以致用，理論聯(lián)系實際的良好學風,，并用辯證唯物主義的觀點來分析的看待現(xiàn)實工作,、生活中的一些問題,，使自己有一個積極向上的健康人生觀和正確的世界觀，從而切實履行自我制訂的《廉政建設(shè)自律承諾書》的各項要求,，努力做到了為人正派,，不謀私利，清正廉潔,，奉公守法,，待人以誠。

二,、本職工作方面,。

我能團結(jié)和帶領(lǐng)營銷策劃處的同志，圍繞創(chuàng)建學習型組織的要求,，邊學習,、邊探索，努力提高全處管理工作能力,，以企業(yè)主人翁的精神積極開展營銷策劃活動,，服務(wù)于站場的文化創(chuàng)新、品牌建設(shè),、安全生產(chǎn),，主要做了如下工作。

一是辦好《站場之窗》和公司網(wǎng)站,，確?！墩緢鲋啊泛凸揪W(wǎng)站內(nèi)容新穎，信息準確,，今年以來,，《站場之窗》新年已經(jīng)辦了23期，累計創(chuàng)辦已達31期;站場網(wǎng)站完成主頁面更新美化一次,，已經(jīng)上傳種類站場信息510余條,。

二是加強與母體公司相關(guān)職能部門的密切合作，搞好營銷策劃工作,，并重點做好與電視,、電臺等媒體的溝通，傳遞公司各類服務(wù)信息,，構(gòu)建良好的輿論氛圍,。協(xié)助集團設(shè)計制作了二次班線招投標的標書封面以及標書內(nèi)的形象策劃工作。此外,，我處積極主動與各類媒體的溝通,、協(xié)作，處室人員做到精心準備,、熱情接待,，努力提高應(yīng)對技巧,。并與媒體人員保持良好關(guān)系，在弘揚客運企業(yè)亮點的同時,，避免各類負面新聞的發(fā)生,。

三是認真做好客運服務(wù)形象策劃。我處與辦公室,、運輸處等部門緊密合作,，做好站場文明建設(shè)新形勢下車站馨心崗服務(wù)經(jīng)驗的策劃和推廣工作。能主動協(xié)助各基層單位做好新一輪品牌創(chuàng)建工作,，為豐富和發(fā)展杭州長運品牌系列,，鑄造企業(yè)形象，提高客運市場綜合競爭力貢獻力量,。根據(jù)站場總經(jīng)理室的工作要求,，完成站場公司企業(yè)“十二五”發(fā)展規(guī)劃中有關(guān)站場品牌建設(shè)、文化建設(shè)章節(jié)的寫作工作,，從而為企業(yè)科學制訂“十二五”發(fā)展規(guī)劃貢獻了一份力量,。

四是配合世博會運輸和提升客運服務(wù)需要，做好滬杭城際巴士,、杭舟城際巴士形象策劃工作,，積極參與杭舟城際巴士的形象策劃工作，全處人員共同努力,，精心設(shè)計了十余套方案,，供領(lǐng)導(dǎo)決策參考。

五是積極為營造平安站場做好宣傳工作,。我處一直將弘揚安全生產(chǎn)亮點作為一項重要工作,。能積極參加安全工作會議，宣貫會議精神,。為配合做好安全生產(chǎn)管理人員的教育,，我處積極協(xié)助安全質(zhì)監(jiān)處做好安全培訓(xùn)電化教程等課件的制作，為營造平安站場打好基礎(chǔ),。

六是開展市場調(diào)研,，為企業(yè)在競爭中發(fā)展獻計出力。11月底至12月初參加了公司組織的公鐵客運市場情況調(diào)研活動,，及時對市場調(diào)研情況進行分析研究,，認真整理并起草了市場調(diào)研報告，為企業(yè)今后發(fā)展的決策思考獻出了一計,。

七是因地制宜,，積極響應(yīng)公司開展的增收節(jié)支號召，我處運用科技手段提高營銷策劃效果,，做好部門增收節(jié)支工作,，為企業(yè)節(jié)約了一些資金,，目前我處已經(jīng)向站場工會上報增收節(jié)支成果2個項目,。

八是在黨建和工會工作方面,，我能加強與支委和工會委員的團結(jié)合作，同心同德,，發(fā)揮集體的力量,，認真貫徹落實上級黨委和工會的各項工作精神，開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動和企業(yè)文化建設(shè),，提高企業(yè)凝聚力,。在開展企業(yè)廉政文化建設(shè)中，積極參與板報,、ppt,、書法作品征集活動，弘揚廉政文化,。做好黨建日常工作和黨員發(fā)展工作,，堅持黨建、團建,、工會等工作圍繞企業(yè)中心工作,，營造和諧企業(yè)氛圍。一年來,，在員工的慰問,、員工的先進評比、女職工明星事跡申報工作,、第七屆職工“文化周”活動中,，能認真完成組織上交辦的相關(guān)工作，為確保企業(yè)文明建設(shè)健康向上盡了一份力,。

三,、存在的不足之處。

盡管我在營銷策劃工作上開展了一些工作,，取得了一些可喜的成績,，隊伍素質(zhì)有了明顯的提高，但與黨委,、總經(jīng)理室對我們的工作要求相比,，還有很多薄弱環(huán)節(jié)，工作上有很多地方有待于改進,，如：運輸市場的調(diào)研力度,、深度有待于加強，對基層通訊員隊伍的聯(lián)系和培養(yǎng)工作有待于抓緊,，《站場之窗》刊物的文章深度有待于挖掘,，發(fā)行面有待于開拓,，企業(yè)網(wǎng)站知名度有待于提高，服務(wù)功能有待于強化等等,。所有這些不足之處均有待于今后在廣大處室員工、基層單位的共同幫助,、支持下，在新的一年里有所突破,，有所改進和提高,。

四、xx年的工作思路,。

xx年是我公司實施“十二五”發(fā)展規(guī)劃的開局之年,，我們營銷策劃處為企業(yè)兩個文明建設(shè)服務(wù)的任務(wù)任重而道遠,。為此,，在新的一年里，我將緊緊圍繞公司黨委,、總經(jīng)理室制訂的新一年度企業(yè)方針目標,，加強理論學習，以科學發(fā)展觀指導(dǎo)實際工作,，發(fā)揮本處室每位員工的主觀能動性,，提高營銷策劃工作的藝術(shù)水平，認真做好五項工作：

財務(wù)部門工作總結(jié)及工作計劃篇六

人的一生可能燃燒也可能腐朽,。我不能腐朽，我愿意燃燒起來,。今天本站小編給大家為您整理了財務(wù)部門,。

及工作計劃,，希望對大家有所幫助,。

半年的工作時間轉(zhuǎn)瞬即逝，在xx項目的半年工作中,，對工地財務(wù)工作我又有了更明確的認識,，同時也增長了見識,，精進了工作技能,，體會到了基層工作的重要性?，F(xiàn)將我這半年的工作內(nèi)容總結(jié)如下：

首先是關(guān)于項目開戶銀行變更的有關(guān)工作,，作為一個合法的企業(yè)，必須遵守有關(guān)法律法規(guī)，正常開立企業(yè)財務(wù)賬戶,。有了xx項目的工作經(jīng)驗，xx項目的一切工作就顯得如魚得水。我積極與有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及銀行工作人員溝通，第一時間完成了企業(yè)銀行賬戶的開立任務(wù),，確保了企業(yè)資金運轉(zhuǎn)的載體,。在解決好銀行開立賬戶的有關(guān)事宜后，第二個任務(wù)就是申請辦理企業(yè)網(wǎng)上銀行,，以求得高效率的辦公速度,。有了前面開立銀行賬戶的鋪墊，開通企業(yè)網(wǎng)銀就體現(xiàn)出了水到渠成的感覺,。企業(yè)網(wǎng)銀的開通,，不僅使財務(wù)辦公的手段簡化了,，同時也更能及時,，準確，清晰的反映企業(yè)的銀行剩余存款,。

在解決好有關(guān)銀行方面的工作后,，接下來我面臨的就是對xx項目賬務(wù)方面的實質(zhì)性的工作,。首先是財務(wù)賬套的建立,。在與項目財務(wù)科長馮璐璐的多次探討與交流后，配合總公司的各項要求,，及時的將xx項目財務(wù)賬套確立成功。為確保能夠按月反映企業(yè)經(jīng)營報表提供了前提,。

財務(wù)部門必須對項目的經(jīng)營成果有一個準確的認識，并提供出相應(yīng)的數(shù)據(jù),。一些相關(guān)的檔案管理同樣也是必須做到有檔可查,。在確立賬套后，我便開始了各種,。

合同,。

的整理工作,。各科室，各部門分別分類登記保存,，做到各種合同有檔可查,，并了解各份合同內(nèi)容，做到心中有數(shù),。

對于外委結(jié)算方面，在及時登記各種結(jié)算臺賬的同時,，利用私人時間,，獨立建立了各施工作業(yè)隊工程款項支付明細臺賬，保證工作中能夠第一時間向項目領(lǐng)導(dǎo)提供外委款項支付情況,。

由于,、兩個項目尚存在尾留事宜,，在這段期間,，還負責按月上報這兩個項目的財務(wù)報表，及日常零星工作,。

在今后的工作中，我為自己擬定了如下工作目標：

首先,，認真做好本職工作，在款項支付與費用報銷方面,，嚴格遵循總公司有關(guān)財務(wù)規(guī)定,，為領(lǐng)導(dǎo)把好財務(wù)關(guān)。

其次,，做好財務(wù)報表及其他財務(wù)數(shù)據(jù)的編報及整理工作，協(xié)助各科室完成好總公司規(guī)定的各種報表。

再次,，加強自身的政治學習，勤與各個職能科室溝通,、學習，積累管理經(jīng)驗,，率本科室其他工作人員做好項目管理工作,。

最后，竭盡全力完成好領(lǐng)導(dǎo)交給我的每一項工作,。

對于上半年沒有做好的工作，在下半年的工作中,，我將以飽滿的工作熱情,，積極的工作態(tài)度去予以完善。在今后的工作中還需積累管理經(jīng)驗,，總結(jié),，實踐，理論學習,，開拓創(chuàng)新意識，使個人綜合素質(zhì)和整體實力得到全面發(fā)展,，為企業(yè)的快速發(fā)展貢獻出自己的一份力量。

20xx年,，是本人在財務(wù)科工作的第二年,。在一年的時間里,，本人能夠遵紀守法,、認真學習、努力鉆研,、扎實工作,，以勤勤懇懇、兢兢業(yè)業(yè)的態(tài)度對待本職工作,，在財務(wù)崗位上發(fā)揮了應(yīng)有的作用,，做出了貢獻。

一,、以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為行動指南,，認真學習政治理論知識,，參加有益的政治活動，不斷提高自身思想修養(yǎng)和政治理論水平,。

20xx年,，本人積極響應(yīng)自治區(qū)勞教局,、所部兩級提出的打造一支“學習型勞教機關(guān)”隊伍的號召,，認真學習馬列主義、毛澤東思想,、鄧小平理論,、“三個代表”重要思想,、兩個條例,、四個專題,，特別是黨的xx屆三中,、四中全會決議的內(nèi)容,。在學習的過程中能做好記錄,、積極討論,、用心體會,、寫出心得,。同時積極參與到“文明執(zhí)法樹形象”,、“向任長霞同志學習”等政治活動以及“愛崗敬業(yè)”演講比賽、“兩個條例”知識競賽活動中,，在參加活動的時候,，明確目標、樹立榜樣,、鍛煉膽識,、提高認識,。

通過進行政治理論學習和參加政治活動及各種競賽，本人在思想上,、行動上與黨中央保持高度一致,，同時使得政治思想素質(zhì)和執(zhí)法水平得到了極大的提高，加強了廉潔自律,、拒腐防變的能力,，增強了執(zhí)法和服務(wù)意識，為做好財務(wù)工作奠定了思想基礎(chǔ),。

二,、愛崗敬業(yè)、扎實工作,、不怕困難、勇挑重擔,，熱情服務(wù),，在本職崗位上發(fā)揮出應(yīng)有的作用。

1,、顧全大局,、服從安排、團結(jié)協(xié)作,。今年,，根據(jù)財務(wù)科的工作安排，本人從原來的記賬崗位上調(diào)整到報賬崗位上,。在崗位變動的過程中,，本人能顧全大局、服從安排,，虛心向有經(jīng)驗的同志學習,，認真探索，總結(jié)方法,，增強業(yè)務(wù)知識,，掌握業(yè)務(wù)技能，并能團結(jié)同志,，加強協(xié)作,，很快適應(yīng)了新的工作崗位，熟悉了報賬業(yè)務(wù),，與全科同志一起做好財務(wù)審核和監(jiān)督工作,。

2、堅持原則,、客觀公正,、依法辦事,。一年以來，本人主要負責財務(wù)報賬工作,，在實際工作中,，本著客觀、嚴謹,、細致的原則,，在辦理會計事務(wù)時做到實事求是、細心審核,、加強監(jiān)督,，嚴格執(zhí)行財務(wù)紀律，按照財務(wù)報賬制度和會計基礎(chǔ)工作規(guī)范化的要求進行財務(wù)報賬工作,。在審核原始憑證時,，對不真實、不合規(guī),、不合法的原始憑證敢于指出,，堅決不予報銷;對記載不準確、不完整的原始憑證,，予以退回,，要求經(jīng)辦人員更正、補充,。通過認真的審核和監(jiān)督,，保證了會計憑證手續(xù)齊備、規(guī)范合法,，確保了我所會計信息的真實,、合法、準確,、完整,，切實發(fā)揮了財務(wù)核算和監(jiān)督的作用。

3,、任勞任怨,、樂于吃苦、甘于奉獻,。由于場所整體搬遷和會計基礎(chǔ)規(guī)范化整改工作,，財務(wù)工作的力度和難度都有所加大。除了完成報賬工作,，本人還同時兼顧科里的內(nèi)勤工作及其他業(yè)務(wù),。為了能按質(zhì)按量完成各項任務(wù)，本人不計較個人得失,，不講報酬,，犧牲個人利益,，經(jīng)常加班加點進行工作。在工作中發(fā)揚樂于吃苦,、甘于奉獻的精神,，對待各項工作始終能夠做到任勞任怨、盡職盡責,。在完成報賬任務(wù)的同時,，兼顧內(nèi)勤，做好預(yù)算,，管理勞教存款,，出色地完成各項工作任務(wù)，起到了先進和榜樣的作用,。

4,、愛崗敬業(yè)、提高效率,、熱情服務(wù),。在財務(wù)戰(zhàn)線上，本人始終以敬業(yè),、熱情、耐心的態(tài)度投入到本職工作中,。對待來報賬的同志,，能夠做到一視同仁，熱情服務(wù),、耐心講解,，做好會計法律法規(guī)的宣傳工作。在工作過程中,，不刁難同志,、不拖延報賬時間：對真實、合法的憑證,，及時給予報銷;對不合規(guī)的憑證,，指明原因，要求改正,。努力提高工作效率和服務(wù)質(zhì)量,，以高效、優(yōu)質(zhì)的服務(wù),，獲得了民警職工的好評,。

三、遵紀守法,、廉潔自律,，樹立起勞教工作人民警察和財務(wù)工作者的良好形象,。

本人作為勞教系統(tǒng)的一名財務(wù)工作者，具有雙重身份,。因此,，在平時的工作中，既以一名勞教工作人民的標準來要求自己,，學習和掌握與勞動教養(yǎng)相關(guān)的法律法規(guī)知識,，做到知法依法、知章偱章,。又以一名財會人員的標準要求自己,，加強會計人員職業(yè)道德教育和建設(shè)，熟悉財經(jīng)法律,、法規(guī),、規(guī)章和國家統(tǒng)一會計制度，做到秉公執(zhí)法,、清正廉潔,。在實際工作中，將勞教工作與財務(wù)工作相結(jié)合,，把好執(zhí)法和財務(wù)關(guān)口,，實踐“嚴格執(zhí)法，熱情服務(wù)”的宗旨,，全心全意為民警職工服務(wù),，樹立了勞教工作人民警察和財務(wù)工作者的良好形象。

四,、努力學習,，增強業(yè)務(wù)知識，提高工作能力,。

時光荏苒,，xx年很快就要過去了，回首過去的一年,，內(nèi)心不禁感慨萬千……時間如梭,，轉(zhuǎn)眼間又將跨過一個年度之坎，回首望,，雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果,，但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗和磨礪。

財務(wù)部是公司的關(guān)鍵部門之一,，對內(nèi)財務(wù)管理水平的要求應(yīng)不斷提升,，對外要應(yīng)對稅務(wù)、審計及財政等機關(guān)的各項檢查,、掌握稅收政策及合理應(yīng)用,。在這一年里全體財務(wù)部員工任勞任怨,、齊心協(xié)力把各項工作都扛下來了。

又一個月的時間過去了,，我們財務(wù)部人員結(jié)構(gòu)有較大的調(diào)整,，基本上都是新人、新崗位,，帶隊的任務(wù)落在我的肩上,。我們都感到擔子重了、壓力大了,，但是我們沒有畏縮,，在領(lǐng)導(dǎo)的正確引導(dǎo)和各部門的大力支持下，憑著責任心和敬業(yè)精神,，我們逐步成熟起來,。為了進一步的發(fā)展和提高，我覺得有必要對這一個月以及整個上半年的工作做一簡單的回顧,。

一,、作為非盈利部門，合理控制成本(費用),，有效地發(fā)揮企業(yè)內(nèi)部監(jiān)督職能是我們上半年工作的重中之重,。年初，為了加強會計基礎(chǔ)工作的規(guī)范性,，完善公司的管理機制,，財務(wù)部制定了新的《管理細則》。細則中對借款,、費用報銷、審核等工作程序作了詳實的解釋,。我們通過對細則的學習,、討論，把各項條款逐一與實際業(yè)務(wù)聯(lián)系在一起,，找問題找漏洞,，并反復(fù)消化、嚴格把關(guān),。在出納環(huán)節(jié)中,，我們強調(diào)一定要堅持原則、不講人情,，把一些不合理的借款和費用報銷拒之門外,。在憑證審核環(huán)節(jié)中，我們依據(jù)細則中的規(guī)定,，認真審核每一張憑證,，不把問題帶到下個環(huán)節(jié),。通過這半年的實踐，我們的工作取得了顯著的成效,。數(shù)字是最有說服力的,，在銷售額與上年同期基本持平的情況下，三費(管理費用,、銷售費用,、財務(wù)費用)卻比去年同期下降了20.8%.通過實際工作，我們都深刻的意識到加大成本控制的力度,，盡快推出相應(yīng)制度的必要性,。

二、財務(wù)部每天都要接觸大量的數(shù)據(jù)和枯燥的報表,，但大家以苦為樂,，從來沒有怨言，工作干得有聲有色,。為了提高員工的榮譽意識,，針對公司出臺的工資考核制度，我們相應(yīng)地制定了內(nèi)部員工工資考核方案,，由部門經(jīng)理依據(jù)員工的崗位描述對其平時的表現(xiàn)進行綜合評判并作為參考遞交會計主管,。考核制度的實行有效地調(diào)動了大家的積極性,，充分發(fā)揮了企業(yè)的獎勵機制,，合理地利用了人力資源。

三,、為了更好的與部門溝通,，我們在完成本職工作的同時，發(fā)揚協(xié)作精神,，積極配合總經(jīng)辦順利完成了x年工商年檢的工作,，為隨后通過企業(yè)貸款證年審做好了鋪墊。為了配合物流中心錄入費用,，我們及時,、準確地編制會計憑證并做好憑證傳遞、匯總工作,。為了更好地核算營銷部門的盈虧,，為公司完成銷售計劃提供依據(jù)，我們及時記錄每一筆到款,，準確記錄貨款的清欠并周期性地與營銷人員的往來帳進行核對,，并做到營銷、財務(wù)、物流中心數(shù)據(jù)口徑一致,。

四,、為了培養(yǎng)自身的綜合能力，取人之長,、補己之短,。我們定期進行小組討論、學習企業(yè)會計制度,，大家互相交流心得,，熟悉各崗位的工作流程，把問題擺在桌面上,。由員工轉(zhuǎn)達給部門經(jīng)理,，再由部門經(jīng)理轉(zhuǎn)達給主管，主管根據(jù)匯總上來的意見與建議做出相應(yīng)的措施,。除此之外,，我們合理地安排每位員工的外勤工作，讓每個人都有與外界接觸的機會,，做到工作有里有外,、有張有弛。

五,、在上半年的稅務(wù)工作中我們克服了許多困難,，通過積極參加國、地稅局舉辦的辦稅人員崗位培訓(xùn)以及查閱大量的財務(wù)資料,，順利完成并通過了企業(yè)所得稅納稅清繳,、增值稅一般納稅人年審工作。通過對稅務(wù)籌劃的學習,，提高了每月納稅申報工作的質(zhì)量,，并且熟練掌握了統(tǒng)計局、財政局,、稅務(wù)局各項報表的填制工作,。

通過總結(jié)，我有幾點感觸：其一是要發(fā)揚團隊精神,。因為公司經(jīng)營不是個人行為，一個人的能力必竟有限,，如果大家擰成一股繩,，就能做到事半功倍。但這一定要建立在每名員工具備較高的業(yè)務(wù)素質(zhì),、對工作的責任感,、良好的品德這一基礎(chǔ)上，否則團隊精神就成了一句空話。那么如何主動的發(fā)揚團隊精神呢?具體到各個部門,，如果你努力的工作,，業(yè)績被領(lǐng)導(dǎo)認可，勢必會影響到你周圍的同事,，大家以你為榜樣,，你的進步無形的帶動了大家共同進步。反之,，別人取得的成績也會成為你不斷進取的動力,，如此產(chǎn)生連鎖反應(yīng)的良性循環(huán)。其二是要學會與部門,、領(lǐng)導(dǎo)之間的溝通,。公司的機構(gòu)分布就象是一張網(wǎng)，每個部門看似獨立,，實際上它們之間存在著必然的聯(lián)系,。就拿財務(wù)部來說，日常業(yè)務(wù)和每個部門都要打交道,。與部門保持聯(lián)系,，聽聽它們的意見與建議，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正,。這樣做一來有效的發(fā)揮了會計的監(jiān)督職能,，二來能及時的把信息反饋到領(lǐng)導(dǎo)層，把工作從被動變?yōu)橹鲃?。其三是要有一顆永攀高峰的進取之心,。

隨著社會的不斷發(fā)展，會計的概念越來越抽象,，它不再局限于某個學科,，在金融、稅務(wù),、計算機應(yīng)用,、公司法、企業(yè)管理等諸多領(lǐng)域都有所涉及,。這就給我們財務(wù)人員提出了更高的要求——逆水行舟,，不進則退。如果想在事業(yè)上有所發(fā)展,，就必需武裝自己的頭腦,，來適應(yīng)優(yōu)勝劣汰的市場競爭環(huán)境。

財務(wù)部門工作總結(jié)及工作計劃篇七

1,、從_年,、_年銷量情況來看,，每年銷量較好的月份為1月、10月,、11月,、12月。每年銷量最低點為2月,，8月,，但是在_年8月份銷量反而是上升趨勢，原因是8月份公司銷售政策有了大幅度的改變,，銷售顧問激情較高,，所以出現(xiàn)反常情況。而每年的5月,、6月,、7月份銷量平穩(wěn)，沒有明顯的上升和下降趨勢,，上升最明顯的月份為3-4月,，11-12月，所以每年要抓住這幾個月份沖量,，在銷量較低的月份打好基本功,，做好宣傳，收集信息,，培訓(xùn)員工基礎(chǔ)知識和競品知識,。

2、從表1看出,，天榮作為整個公司的主戰(zhàn)場,，_年天榮銷量占總公司銷量49%，北環(huán)市場占35%,，二網(wǎng)及市場占_%,。_年實銷量419臺，進車量368臺,，比例為1:1.1,，20pc年應(yīng)提升至1:1.5.

3、20pc年要提高二網(wǎng)及市場銷量,，預(yù)計至少達到總銷量的30%,，并且優(yōu)化庫存，堅守先進先出的原則,。

二,、各車型銷量。

1,、從表中可以看出,，優(yōu)優(yōu)是我們的主打車型，占總銷量的63%,，

其中優(yōu)優(yōu)基本型,、特惠1型、標準1型三個車型銷量最大,，各占優(yōu)優(yōu)車型的24%,，18%，19%,。優(yōu)勝二代占總銷量的25%,。在20pc年低價位車輛占據(jù)比例較大，也是沖量車型,。2,、優(yōu)優(yōu)柴油、優(yōu)勁,、優(yōu)雅這些車型銷量不大,，應(yīng)該作為我們的利潤車型。

三,、各人員銷量,。

老員工中銷量最高的是_x，也是銷量最平穩(wěn)的一個,，在新員工中,，劉聰銷量較平穩(wěn)，高出輝銷量直線上升,。其它銷售顧問銷量時高時低,，說明產(chǎn)品和競品知識還不牢固，銷售技巧有待提高,。

四、客戶抱怨及投訴,。

1,、在全年銷售過程中客戶抱怨共計14次，投訴1次,。其中3位客戶抱怨合格證給予不及時,，1位客戶抱怨惠民補貼給予太晚，2位客戶抱怨競品車和二手車置換返利未及時給予,，1位客戶抱怨鑰匙沒有隨車,，1位客戶抱怨我公司給客戶安裝的鋁圈不是原廠鋁圈，1位客戶投訴合格證耽誤時間太長,。

2,、在這些抱怨中，由于信息員及時與銷售部溝通配合,，最終關(guān)閉抱怨,，沒有考核。但是1位客戶梅慶坤投訴合格證不及時,，導(dǎo)致最終考核公司14000元,，這也許是因為我們各部門溝通不及時所造成,，給公司造成了很大的損失,，在以后的工作過程中我們一定避免此類事情再次發(fā)生,。

3,、在以后工作過程中,，首先要考慮事情發(fā)生的嚴重性，因為廠家客服部門是一個很嚴格的部門,，并且考核嚴重,，所以我們要引以為戒，加強各部門溝通,，杜絕抱怨和考核。

五,、客戶滿意度,。

1、由于我公司客服部門還不太完善,，在回訪客戶過程中,，客戶對銷售顧問的服務(wù)都很滿意，但是有客戶抱怨合格證給予不及時,，其中有一位客戶投訴銷售顧問態(tài)度不好,，造成客戶抱怨，我已經(jīng)向客戶溝通了此件事情,，也找此銷售顧問了解了情況,，確實存在銷售顧問態(tài)度不是太端正的問題，沒有和客戶溝通好,，我希望以后客服加強監(jiān)督,，銷售顧問端正態(tài)度，提高客戶滿意度,。

六,、部門之間溝通問題,。

1、由于每個人的崗位職責不明確,，導(dǎo)致部門之間溝通存在一定的障礙,，遇到問題推卸責任，信息傳達不到位,，忽略時間觀念，造成工作無法正常的進行,。

2,、每個人有時候要身兼多職，無法做到每項工作細致,、認真,。

3、每次例會解決不了實質(zhì)性問題,。

4,、缺乏制度約束，導(dǎo)致人員不好管理,，工作無法向前推進,。

以上是我20pc年的工作總結(jié)，展望20pc,，回望20pc,，望金澤所有同事在新的一年里有不一樣的收獲!

財務(wù)部門工作總結(jié)及工作計劃篇八

一、2016年度黨建工作思路：

深入貫徹黨的十七大以來歷次全會精神,，以“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動和“創(chuàng)建學習型黨組織”活動為載體,，加強基層黨組織建設(shè)，從健全基本組織,、建強基本隊伍,、開展基本活動、完善基本制度,、落實基本保障入手,，全面落實長運公司各項工作部署，把黨建工作融入到企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展和生產(chǎn)經(jīng)營這一中心工作之中,，圍繞中心,、服務(wù)大局，扎根基層,，創(chuàng)新發(fā)展,，深入開展“為民服務(wù)創(chuàng)先爭優(yōu)”活動，持續(xù)推進“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子創(chuàng)建,，著力加強干部和職工隊伍建設(shè),，不斷提升黨建工作科學化水平,，團結(jié)和帶領(lǐng)全體黨員克難攻堅，努力奮斗,以確保年度各項目標任務(wù)的全面實現(xiàn),。

在具體的黨建工作中必須始終堅持以下要求和原則：

堅持“一個理念”：堅持科學發(fā)展,，創(chuàng)一流品牌，圓滿完成年度任務(wù),。處理好“二個關(guān)系”：黨建工作與中心工作的關(guān)系;發(fā)展與穩(wěn)定的關(guān)系,。樹立“三個意識”：危機意識;責任意識;群眾意識。

把握“四個原則”：安全穩(wěn)定;統(tǒng)籌兼顧;創(chuàng)新發(fā)展;扎根基層,。

二,、2016年度黨建工作計劃：

為更好推動客運公司兩個文明建設(shè)，積極推進支部黨建工作更加扎實有效地開展,，促進各項工作再上新臺階,，根據(jù)上級黨委的有關(guān)要求，結(jié)合客運一公司實際,，特制訂《客運公司黨支部2012年度黨建工作計劃》,，具體如下：

(一)指導(dǎo)思想：

認真貫徹落實黨的十七屆五中、六中全會和長運公司黨委黨建工作精神,，堅持科學發(fā)展觀,，切實搞好支部黨建工作，充分發(fā)揮在經(jīng)濟發(fā)展中黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和廣大黨員的先鋒模范作用,，確實加強班子建設(shè)和干部隊伍建設(shè),，為長運公司發(fā)展和進步提供強有力的思想保證和組織保證。

(二)工作目標：

通過各項創(chuàng)先爭優(yōu)活動,，進一步提高服務(wù)質(zhì)量,、提升服務(wù)水平、打造服務(wù)品牌,，具體工作目標如下：

一是繼續(xù)深入開展“竹鄉(xiāng)先鋒”創(chuàng)先爭優(yōu)活動;,。

二是支部爭創(chuàng)“先進黨支部”;。

三是所屬安杭快客班組進一步鞏固和深化“工人先鋒號”創(chuàng)建成果;,。

四是所屬公營班線爭創(chuàng)“省級文明示范班線”;,。

五是所屬公營快客爭創(chuàng)“浙江快客文明示范班車”;。

六是所屬公營城際公交繼續(xù)深入開展“車廂文化創(chuàng)建”,。

(三)具體工作：

一是加強黨支部自身建設(shè)和黨員建設(shè)工作,。

緊緊圍繞“強組織、增活力,，創(chuàng)先爭優(yōu)迎”這一主題,，著力尋找和解決黨組織和黨員建設(shè)方面所存在的薄弱環(huán)節(jié)，著力完善制度建設(shè)，堅持“五個一”標準,，以促進企業(yè)發(fā)展和職工滿意作為檢驗各項工作和活動成效的標準,，堅持深入生產(chǎn)一線、聯(lián)系實際,，切實報各項工作和任務(wù)落到實處,。

加強組織發(fā)展工作，認真貫徹“堅持標準,，保證質(zhì)量,，改善結(jié)構(gòu)，慎重發(fā)展”的方針,，重視和加強入黨積極分子隊伍的培養(yǎng)教育,，建設(shè)一支數(shù)量相對充足、素質(zhì)較高的積極分子隊伍,。根據(jù)積極分子的不同情況與要求，有針對性地進行教育和培養(yǎng),。

二是加強班子建設(shè)和干部隊伍建設(shè),。

抓住加強黨內(nèi)民主建設(shè)這個重點，積極探索改進作風,、擴大民主,、維權(quán)保障和黨工共建新途徑，更好的發(fā)揮思想政治工作優(yōu)勢和群眾工作優(yōu)勢,，扎實抓好干部隊伍能力和作風建設(shè),，從抓關(guān)鍵、抓制度,、抓典型,、抓機制入手，著力解決干部隊伍和黨員中所表現(xiàn)出來的各種問題,，深入開展作風紀律整頓,，切實增強廣大黨員和干部的危機意識、責任意識和爭先意識,，及時組織管理以上人員參加長運公司組織的各類學習和培訓(xùn)活動,，進一步提升工作能力，不斷改進工作作風,，有效推進管理優(yōu)化,，努力促進干部和黨員素質(zhì)的提高和工作責任心的增強，從而形成肯干事,、能干事,、干成事、不出事的良好作風,，為企業(yè)改革發(fā)展穩(wěn)定保駕護航,。

三是認真做好日常黨建工作,。

嚴格加強黨員的日常教育與管理工作，認真執(zhí)行“三會一課”制度,，積極新黨員的發(fā)展工作,，以實際行動迎接黨的的勝利召開。

四是進一步開展扶貧幫困走訪和送溫暖活動,。

關(guān)心職工生活,，做好職工節(jié)日慰問和“1+1”互助基金會工作，落實幫困政策,，積極開展送溫暖活動,，及時解決員工思想問題和生活困難，為職工辦好事,，辦實事,。

五是積極開展文明創(chuàng)優(yōu)活動。

第一,，堅持“思想建設(shè),、組織建設(shè)和作風建設(shè)有機結(jié)合”的黨建工作思路，切實加強支部建設(shè),、強化黨建工作的力度,，緊緊圍繞長運公司中心工作積極開展黨建工作，努力爭創(chuàng)“先進黨支部”,。

第二,，以提升企業(yè)形象、提高職工素質(zhì),、改善服務(wù)質(zhì)量,，著力營造學先進、趕先進,、爭先進的良好氛圍為抓手,，按照“練一流素質(zhì)、建一流隊伍,、創(chuàng)一流業(yè)績,、樹一流形象”的總體要求，在公營杭州快客,、湖州快客等班線中,，從“服務(wù)質(zhì)量、安全行車,、機務(wù)成本,、車容車貌”等方面考核入手，開展“省級文明示范班線”、“浙江快客文明示范班車”爭創(chuàng)活動,，認真對照相關(guān)爭創(chuàng)標準和要求,，來進一步規(guī)范公營班線的經(jīng)營行為和服務(wù)水平，力爭有更多的班線入選“省級文明示范班線”,、更多的班車入選“浙江快客文明示范班車”,。

第三，繼續(xù)秉持安杭快客班組“工人先鋒號”創(chuàng)優(yōu)工作“嚴,、細,、實”的工作作風，以更加求真務(wù)實的精神,、更加科學靈活的工作方式,，進一步推進班組創(chuàng)優(yōu)工作的規(guī)范化、標準化,、制度化和科學化建設(shè),，進一步加強創(chuàng)優(yōu)工作力度，持之以恒地抓好班組管理與創(chuàng)優(yōu)工作,，努力做到在滿足旅客服務(wù)多元化需求,、建立創(chuàng)優(yōu)工作長效機制上有新舉措;在拓展創(chuàng)優(yōu)工作內(nèi)容、提高創(chuàng)優(yōu)工作質(zhì)量,、擴大創(chuàng)優(yōu)工作影響上有新突破,。

第四,，在湖州市運管處提出的“建設(shè)車廂文化”概念的基礎(chǔ)上,，從“提高服務(wù)質(zhì)量、加強車廂環(huán)境建設(shè),、保障安全行車,、建立監(jiān)督示范機制”等方面入手，把充滿人性化的,、具有高雅情趣與品味的車廂文化建設(shè),，作為打造企業(yè)品牌、提升服務(wù)質(zhì)量的重要手段來抓實,、抓好,。

財務(wù)部門工作總結(jié)及工作計劃篇九

一是優(yōu)化營銷策劃工作隊伍素質(zhì)，提高工作能力,。要加強與站場基層營銷策劃工作人員的聯(lián)系溝通,，爭取共同提高開展營銷策劃工作所需的文字表達、語言表達,、視覺表達能力,，做到一專多能、與時俱進，創(chuàng)建一支團結(jié)互助,、充滿活力,、具有開拓創(chuàng)新精神的營銷策劃人員隊伍，建設(shè)學習型團隊,，為企業(yè)創(chuàng)品牌工作的開展夯實基礎(chǔ),。

二是要充分運用各種載體開展客運市場調(diào)研工作，如通過網(wǎng)絡(luò),、電視,、電臺、報紙,、市場實地調(diào)研,，了解客運市場新動態(tài)和旅客的新要求，加強與各客運基層單位的聯(lián)系和協(xié)作,，探索客運服務(wù)創(chuàng)新的新路子,，為完善客運服務(wù)做好策劃工作。

三是繼續(xù)作好對一刊,、一網(wǎng)的優(yōu)化工作,，一方面我們本處室人員要加強對辦刊、辦網(wǎng),、電腦軟件操作知識的學習,，更新知識內(nèi)容，把工作做得更好,，提高網(wǎng),、刊的可讀性;一方面要擴大信息員隊伍，挖掘更深層次的動態(tài)信息材料,，并希望企業(yè)中級以上管理人員為刊物投稿,，提高刊物的影響力和可讀性。

四是繼續(xù)加強與各主流媒體和杭州長運報,、杭州長運網(wǎng)的聯(lián)系,、溝通工作，加大信息交流力度,，爭取獲得更大的工作上的支持,，同時要提高公共關(guān)系處理能力，為樹立和傳播站場良好的社會形象而不懈努力,。

五是要深入學習企業(yè)vi管理方面的知識,，加強企業(yè)文化建設(shè)，繼續(xù)深化企業(yè)形象工程,，加強對企業(yè)vi的管理工作,，同時積極主動為基層單位的企業(yè)形象工程建設(shè)獻計獻策,，努力創(chuàng)造公司的無形資產(chǎn)，從而為“杭州長運”創(chuàng)造價值,，為打造道路運輸?shù)谝黄放贫^斗,。

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