心得體會是我們對自己,、他人,、人生和世界的思考和感悟。記錄心得體會對于我們的成長和發(fā)展具有重要的意義。下面是小編幫大家整理的心得體會范文大全,,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友,。
酒店入職培訓心得體會篇一
我是一名剛剛?cè)肼毜木频陠T工,,在經(jīng)歷了一段時間的培訓之后,我深有體會到培訓對于我們員工的重要性,。本文將分享我在新入職培訓中的心得體會,,以及如何將其應用于日常工作中。
第二段:選擇入職酒店的原因,。
作為一名年輕的酒店員工,,我選擇入職酒店,是因為我對酒店行業(yè)充滿熱情,,并認為這是一門讓我可以發(fā)揮個人才華并對客人做出真正有意義的服務工作,。隨著培訓的展開和深入,我開始更加深入地了解酒店管理的復雜性以及酒店員工與客戶之間的關系,。我意識到了自己日后的工作將需要細心,、專注、耐心,、與客戶的溝通以及一定的技能,。而這一切,都需要在新入職培訓中得到補充和錘煉,。
第三段:培訓中的經(jīng)歷,。
在新入職培訓中,我深入了解了酒店的運營方式和服務理念,,受益良多,。培訓中,,我們通過聽課、模擬操作,、集體討論等方式向我介紹了酒店內(nèi)各個職位的職責和工作流程,。此外,在培訓中,,我們還進行了實際的學習和模擬操作,,通過與同事一起模擬客戶,我意識到服務質(zhì)量對我們酒店的重要性,,并提高了我的個人服務能力和團隊合作能力,。這些經(jīng)歷讓我體驗到了在酒店行業(yè)的工作真正的內(nèi)涵和自身能力的匹配。
第四段:培訓后的應用,。
我們充分了解了酒店的各個職位之后,,我開始認真思考要如何將這些培訓知識應用到我的日常工作中。我開始注重對待客人的態(tài)度,,強調(diào)服務的質(zhì)量與效率,,積極推廣酒店的特色和品牌,進一步提高了自己的專業(yè)水平和職業(yè)素養(yǎng),。
第五段:總結(jié),。
新入職培訓帶給了我很多的機會,突破了對酒店服務行業(yè)的認識的偏見,,讓我知道我所做的事情有幫助有價值,,不斷提升自己,讓我更加享受自己的職業(yè)之旅,。在工作中,,我希望能夠不斷學習和深化自己的專業(yè)知識、提高自身的素質(zhì),、注重客戶體驗,,盡我所能為酒店的成功貢獻自己的力量。
酒店入職培訓心得體會篇二
作為一名酒店新員工,,我時刻都清晰自己的本職工作,,這次的陪恤我深入到了解了我們酒店的工作狀況,,還有我們酒店的文化,,在這方面更加應當清晰的落實好自己的本職,在一些事情上賣弄還是要持續(xù)做好這些的,,現(xiàn)在我也是意識到了這個問題,,我也知道在這件事情上面我應當努力的去做好,有些事情是應當持續(xù)下去的,,培訓的過程讓我感覺很是充實,,這幾天的時間下來我積累了許多東西,,知道了在xx酒店這里應當做好哪些工作。
這次的培訓我也意識到了自己的力量,,我也是知道了作為一名新員工應當做到哪些,,來到xx酒店這里對我是一個特別好的提高,我也對接下來的工作有了一個全面的了解,,布滿了許多期盼,,有些時候還是應當做好一些,在培訓當中我積累了許多學問,,這對我的來講特別的有沖擊力,,我現(xiàn)在也意識到了在這方面應當做好哪些事情,我清晰的意識到了在這些方面我應當做到哪一點,,作為一名酒店入職的新員工有些事情還是要多多了解的,,我真的感覺到了在培訓當中要把簡潔的工作都了解一下,在培訓當中培訓老師也是對我們很是細心,,在工作當中這一點是毋庸置疑的,,我堅信這一點是毋庸置的。
通過這次培訓我其實也有了特別大成長,,在這一點上面我認為自己還是做的特別的好,,我仔細的在聽著培訓老師講的'要留意的地方,這對我而言有著特別大的關心,,讓我知道了在正式工作之后要怎么做,,有些事情本身就存在特別多的變化,在培訓期間我虛心的學習到了許多東西,,我們許多員工都是在漸漸的提高自己力量,,現(xiàn)在我也意識到了這些細節(jié),只有不斷的去提高自身的力量,,才可以更好的做好自己的本職工作,,現(xiàn)在雖然工作的大了很大的提高,可是也把這些細節(jié)做的特別不錯,,不管是在什么時候都應當熟悉到自己的錯誤,,我也看到了自己身上的不足,也下定了覺心要在將來的工作當中做出一個好成果,。
培訓當中的點點滴滴現(xiàn)在也讓我感覺無比的堅決,,雖然培訓結(jié)束了,可是我也需要去進一步的提高自己的力量,,我感謝培訓老師,,感謝酒店能夠這么專心的讓我學習這么多,通過這些細節(jié)我從來都不會懷疑培訓的意義,,特殊感謝現(xiàn)在能夠有這個機會接觸這些,,以后我也肯定會好好在xx酒店這里做好工作,。
酒店入職培訓心得體會篇三
周組織實施了了5名新員工為期一天半的入職培訓工作,培訓流程及內(nèi)容安排如下:
按照入職培訓流程,,要求各支持部門對本次新員工培訓的配合工作安排如下:
根據(jù)各崗位的特點及公司對新員工培訓的要求,,將培訓內(nèi)容安排如下:
序號。
時間,。
主題,。
內(nèi)容。
負責人,。
企業(yè)文化,、人力資源制度培訓。
**,。
行政管理,。
行為規(guī)范、辦公室管理,、信息安全,、出差管理制度。
**,。
財務培訓,。
報銷管理培訓。
**,。
時間管理,。
工作計劃的時間管理。
**,。
產(chǎn)品知識,、銷售技巧。
產(chǎn)品知識介紹,、銷售技巧培訓,。
**。
部門內(nèi)訓,。
部門內(nèi)訓,。
部門負責人。
確定勞動關系,。
培訓考核,、評估,簽訂勞動合同,。
**,。
公司參觀。
北京總部四合院參觀,。
***,。
二、培訓需求分析,。
以往在匯總新員工培訓需求時,,“要求培訓更多的銷售知識和技巧”這一需求占的比例較大,因此,,本次新員工培訓前,,與白酒品牌銷售三部羅總進行了深入溝通與探討,確定了增加“產(chǎn)品知識與銷售技巧”培訓課程,。本人全程跟蹤了銷售培訓過程,,并整理了聽課筆記,將作為《銷售知識》第一期教材,,提供給所有銷售經(jīng)理,,以達到及時補充銷售知識的目的。
三,、培訓效果評估,。
培訓效果整體評估表。
序號考核要點考核依據(jù)目標完成情況1,。
培訓滿意度整體達到85%以上,。
《培訓反饋評估表》。
《培訓評估報告》,。
培訓滿意度整體達到96%,。
按計劃如期完成培訓。
《培訓計劃安排表》,。
《培訓檔案》,。
兩名新員工由于趕飛機,故未參觀四合院,。
在完成目標的同時,,費用預算在計劃內(nèi)花費。
《預算花費推進表》,。
《預算花費說明》,。
新員工午餐費用與住宿費用均控制在預算范圍內(nèi)。
下面就每個課程的學員反饋進行匯總,,分析如下:
四,、培訓問題及對策。
1,、培訓考核問題:
目前使用的培訓考核題目,,僅限于主觀題,且無法兼顧考核的重要性及全面性,因此,,考核較為流于形式,,無法從員工的本職工作出發(fā),真正實現(xiàn)對培訓的消化,、吸收,、反饋的目的。
培訓考核建議:
為了保證新員工答題結(jié)果能反映客觀的學習水平,,必須以閉卷形式測試,。各部門聯(lián)合思考并設計針對本部門及崗位要求的測試題,每個部門各設計3套考題,,由人力資源部整理到考核題庫中,,每次考核前,有選擇性地(針對相應崗位),,抽選新員工所在部門的一套考試題,。
本項工作將會在下周三完成,以確保下周四新員工培訓中可以應用,。
2,、《培訓反饋評估表》問題:
目前使用的《培訓反饋評估表》中,涉及的考核指標較為簡單,,無法全面的體現(xiàn)出培訓考核的各個方面內(nèi)容,。
《培訓反饋評估表》修改建議:
更側(cè)重于學員對培訓的改進要求的反饋,以保證培訓講師搜集更多精準的培訓問題,,予以完善,。
3、《計劃管理》課程問題:
12月份的新員工培訓中增加了《目標管理》課程,,其目的是為了消除新員工在做工作計劃時的顧慮和問題,,通過半個小時的講解,讓新員工對公司的目標管理的工作模式進行了解和遵守,,從而達到提高工作效率及執(zhí)行力的目的,。
《計劃管理》課程建議:
由于在我們的企業(yè)中,計劃與目標管理尤為重要,,因此,,我們做培訓安排時,會考慮保留針對做工作計劃的內(nèi)容及要求的講解,。但是關于時間管理的其他內(nèi)容,,將在職業(yè)化培訓課堂上為全體員工灌輸。
4,、內(nèi)訓問題:
目前部門內(nèi)訓沒有明確的培訓方案,,導致人力資源部無法對各部門內(nèi)訓進行控制和跟進,。
內(nèi)訓改進對策:
要求部門負責人提交每次內(nèi)訓的培訓方案,包括培訓內(nèi)容,,培訓時間,,培訓責任人。同時要求提供內(nèi)訓記錄單,,規(guī)定內(nèi)訓時要確保完成對《崗位說明書》的培訓,。人力資源部設計《培訓記錄單》(請見附件),,并對內(nèi)訓進行反饋跟蹤,。
5、新員工入職效果考核及跟蹤問題,。
由于新員工入職沒有業(yè)績,,很難對其進行考核與評估,故出現(xiàn)了如何跟進及了解新員工投入工作的狀態(tài)問題,。
新員工入職效果考核及跟蹤對策:
設計出可以跟蹤新員工工作行為三個月的《新員工入職培訓跟進計劃表》(請見附件),。將此計劃應用到本次新員工工作跟蹤過程中,同時應與監(jiān)審部溝通更為詳細的考核點,,從而完善此程序,。
總體來說,本次新員工入職培訓的滿意度很高,,達到了最初的目標值,。但在認真分析其實際操作及內(nèi)部管控流程的過程中,也總結(jié)出了以上問題,,并找出了解決方案,,請鄭董審查,如有不符合公司要求和標準之處,,請您及時提出,,我部會在日后的工作中立即調(diào)整策略。謝謝!
酒店入職培訓心得體會篇四
能夠成為酒店新進員工的一員,,我感到非常榮幸,。為了讓我們更快的適應工作,酒店為我們進行了短期的工作培訓,,培訓主要強調(diào)服務的重要性,,一個酒店能不能在激烈的市場競爭中,持續(xù)穩(wěn)定地發(fā)展,,能否成為品牌企業(yè),,菜品、服務,、環(huán)境三大支柱缺一不可,。菜品和環(huán)境的提升需要花費人力,、財力及較長時間的投入。隨著就餐觀念的變化,,如今人們越來越重視酒店的服務水平,,要做到高水平的服務,平時必須要注意修養(yǎng),,不要隨便發(fā)脾氣,。一定要做到服飾整齊、儀容端莊,、態(tài)度和藹,、親切待人、認真負責,、迅速合作,、誠實不欺、禮貌周到等要求,,讓客人感覺進入所接受的服務無可挑剔?,F(xiàn)將各項應遵守的規(guī)定分述如下。
服務人員在服務時一定要服飾整齊,、儀態(tài)端莊,,使顧客深信酒店是重清潔服務的。男性服務生必須常刮胡子,,衣服整齊,,雙手及指甲要清潔,并注意口臭及體臭,。女性服務生頭發(fā)要梳理整齊,,并帶上規(guī)定的發(fā)罩;除了結(jié)婚戒指及手表外,不帶其他任何裝飾品;不要使用艷色指甲油,,指甲要修剪整齊;穿規(guī)定的平底鞋及長筒襪,,給客人留下端莊及注意衛(wèi)生的印象。工作時服務人員不要抽煙,、嚼口香糖,。禮貌、親切,、助人為樂的態(tài)度以及講話時適度音調(diào)等更能增加服務生的美感,。餐廳服務人員在服務時一定要做到態(tài)度和藹,待人處事的態(tài)度須非常小心,。如發(fā)生意外事件時,,應記住一定要忍耐,以誠懇的態(tài)度來解決任何爭端,,一切以“顧客至上”為原則,。
工作人員一定要做到認真負責,,迅速合作,這樣都能使工作更順利,。服務員不但應能愉快勝任自己的工作,,而且也應能發(fā)現(xiàn)及了解同事們的困難,并立刻知道在何處以何種方式來協(xié)助同事,。這種積極參與,、合作的精神有助于工作的順利進行。
工作的同事之間一定要相互尊重,,互相幫助;遵守餐廳的規(guī)定,,不貪財,不欺騙客人,,禮貌周到,。這樣在服務時,,才會贏得客人的好感,。只要平時就注意培養(yǎng)從業(yè)人員應有的修養(yǎng),生意才能更好,,才能達到餐廳營利的目的,。
禮貌、親切,、助人為樂的態(tài)度以及講話時適度音調(diào)等更能增加服務生的美感,。
另外,酒店服務人員在服務時一定要做到態(tài)度和藹,,待人處事的態(tài)度須非常小心,。如發(fā)生意外事件時,應記住一定要忍耐,,以誠懇的態(tài)度來解決任何爭端,,一切以“顧客至上”為原則。
以上就是我在這次培訓中的心得體會,,這些知識內(nèi)容都是領導在培訓課程中對我們的淳淳教誨,,無論是在酒店的那個部門想要做到更強最好,那么就要理解服務的重要性,。要好好的學習,,不辜負領導對我們的`期望,讓我們做到最好,。讓酒店越來越好,,更上一層樓。
通過幾天培訓是我對天津薊縣恒大酒店有以下幾點更加深入的認識和感想:
(一) 企業(yè)文化,、企業(yè)宗旨
自創(chuàng)業(yè)以來,,在許主席的帶領下,,在上下一心共同打造質(zhì)量樹品牌、誠信立偉業(yè)戰(zhàn)略目標,,涵蓋企業(yè)宗旨,、企業(yè)精神、工作作風,、戰(zhàn)略方針等方面,。發(fā)展制度文化、優(yōu)化行為文化,,完善物質(zhì)文化,,具有獨特性的恒大戰(zhàn)略發(fā)展方向的目標!
以企業(yè)精神:艱苦創(chuàng)業(yè)、無私奉獻,、努力拼搏,、開括進取。
工作作風:精心策劃,、狠抓落實,、辦事高效。
實現(xiàn)以三個一流的工作方針標準的文化打造出標準化人性化再造形成恒大具有特色的現(xiàn)代化的管理團隊,。
完美每一個細節(jié),,驚喜每一位顧客。
(二) 打造一流的國際化,、現(xiàn)代化酒店集團,,弘揚恒大企業(yè)精神和工作作風,打造出一只具有凝聚立的“鐵軍的團隊”而驕傲自豪,。
在培訓中我們流過淚,、流過汗,大家最終都是一個目標,、一個希望,、一個夢想。就讓我們能成為一名真正的恒大員工,,而努力,、努力!因為像雄鷹一樣搏擊長空!
酒店入職培訓心得體會篇五
第一感謝集團領導及本店領導組織給我一個良好的學習機會,,于5月7日參加了在萬獅京華(維景國際)大酒店的培訓,。
在此期間,學習時間雖然很短,,但我感覺確切是受了很大的啟示,受益匪淺,,既開闊了眼界又增強了信心,,以下是本人的體會和心得,。
學習期間萬獅京華人事部經(jīng)理帶領我們參觀了酒店的總統(tǒng)奢華套房、商務標間,、女式房等,,酒店計劃別具匠心,盡顯尊貴高雅,。201間裝修奢華,、寬闊舒服的客房,,品味出眾的室內(nèi)布置,,一應俱全的客房設備設施加上人性關懷的服務必為賓客的居停創(chuàng)造完善成效。
裝潢考究,、雅致謐靜的行政樓層,,提供了賓客所需求的個性化服務。17間華貴美麗的中餐貴賓包廂及格調(diào)幽靜的散座大廳,,典雅清新的西餐廳,,生氣蓬勃的動感酒吧,氣派豪邁的宴會廳及功能齊全的會議室再配以巧手烹制的創(chuàng)新美食,,加上專業(yè)體貼的服務,,定能為賓客提供時尚餐飲新享受。酒店專設健身房,、全天候室內(nèi)游泳池,、麗花皇宮夜總會、芬蘭灣桑拿等繽紛多彩的休閑娛樂設施,,輔以細致入微的專業(yè)服務,,定能為賓客的下榻帶來全新體驗。
企業(yè)精神是企業(yè)文化的核心和靈魂,。來到萬獅,,穿梭于電梯里、餐廳道,、員工活動室……中意,、服務與微笑、速度、懇切是他們的理念,,特別是他們的員工餐廳有這樣兩句話:“重視細節(jié),提升服務,。加強鞏固,提升服務”,。萬獅的員工酷愛酒店,,關愛客人,體現(xiàn)了酒店主旨,,管理重視細節(jié),,體現(xiàn)了一種特殊的經(jīng)營方式,。萬獅將“人無我有,、人有我優(yōu)、人優(yōu)我特,、人特我變”,,的精神文化體現(xiàn)的淋漓盡致。
企業(yè)管理要滿足顧客,,實現(xiàn)營銷目標,不能孤立只是推敲某一因素和手段,,必須從目標市場需求和營銷環(huán)境特點動身,。通過與各位同仁的交換學習,,我有所領會:
1,、環(huán)境營建對消費環(huán)境不斷創(chuàng)新,要有嚴謹,、細致,、敬業(yè),、專業(yè)的理念,。
就像萬獅的員工餐廳管理,,天天處理,、天天打掃、天天規(guī)范、天天檢查,、天天改進,,每個崗位都有責任人,相互監(jiān)督,、督促,,這種嚴謹?shù)墓ぷ髯黠L,足以營建出良好的消費環(huán)境,。
2,、市場營建“心有多大、市場就有多大”把蛋糕觀念變成面團觀念,,主動征求來自各方面的意見和需求,,通過座談、聽取意見,、溝通訊息來和客戶聯(lián)系感情,,借用顧客的言語為酒店做免費的宣傳廣告,為企業(yè)開辟更廣闊的客戶市場,。
“金獎銀獎不如顧客的.夸獎,,金杯銀杯不如顧客的口碑”一個企業(yè)成功的標志不僅在于它的知名度有多高,更在于顧客對酒店的美譽度有多高,,和對客戶企業(yè)虔誠度的培養(yǎng),。在萬獅,我體驗到了萬獅員工為此付出相當大的努力,,始終保持將自己最優(yōu)秀的產(chǎn)品和服務展現(xiàn)在顧客而前,,給顧客意外的驚喜和物超所值的感受。
通過這次學習,,讓我對酒店管理培訓有了更深入的認識,,真正感遭到了酒店的活力與魅力,也學到了萬獅的一種嚴謹,、細致,、敬業(yè)、專業(yè)的服務理念,,在今后的工作當中,,我將通過此次學習所得進一步提升自己,不斷創(chuàng)新將其運用到實際工作中,,真正做到讓我們酒店的經(jīng)濟效益,、品牌效益能再創(chuàng)新高。
酒店入職培訓心得體會篇六
為了提升賓館的服務水平,,xx年10月25日,,賓館各部門派出22名基層管理人員赴青島海景花園酒店進行動期2天的實地學習培訓,。此次考察,使我在本來對海景的了解基礎上又身臨其境的體驗了他們的服務,,讓我感受頗深,,海景真正做到了以人為本。現(xiàn)將學習培訓情形簡單匯報以下:
我們進入青島市區(qū)后,,我與酒店培訓部楊經(jīng)理進行了聯(lián)系,,告之大約15分鐘后到達賓館,當我們進入賓館,,第一映入眼簾的是酒店的保安,,他們站姿及指揮車輛的手勢非常的標準。當我們的車開到大堂前門廳處,,五六位黑西裝人員手持房卡,,穿著整潔,面帶微笑,,將房卡分發(fā)到每個人,,并安排gro將我們引領進房。當我們從下車那時一直到進入房間,,所經(jīng)過的每個區(qū)域都有員工甜蜜的微笑和親切的問候,。
在接下來的2天學習培訓及實地體驗服務的進程中,有很多地方值得我們學習,。
第二天清晨依照培訓計劃,,我們參加了企業(yè)文化理論培訓,在會議中,,我向服務人員要杯熱的茶水,,服務人員問我是紅茶、綠茶,、咖啡還是白開水,,服務非常的細致。在休會期間,,廳堂口擺放一張工作臺,,上面標寫會議服務站,提供鉛筆,、圓珠筆,、橡皮、訂書機,、針線包,、指甲剪、透亮膠等辦公用品,,當我看到指甲剪時,,隨口說了一句,,我房間的不好使,立刻服務人員詢問我的房號,,當我5分鐘后回房間拿衣服時,客房服務人員已將一個新的指甲剪送到我房間,,并向我致歉,。海景將他們的五字服務方針查、問,、聽,、看、用理念真正落實到每位員工的行動中,。
新樓的早餐位大約140個左右,,服務人員有12名,帶班管理人員4名,,雖然工作人員較多,,但是他們分工公道明確,責任到人,,忙而穩(wěn)定,。早餐廳分吸煙區(qū)和無煙區(qū),當你進入餐廳時,,領位員第一詢問你需要的是至吸煙區(qū)還是無煙區(qū),,依照你的要求將你引領至餐位前,當你自行挑選需要現(xiàn)制作的菜品時,,服務人員就問你是幾號桌,,你對菜品的.需求等信息記錄在本子上,過會就會給你送來;在用餐進程中,,海景的問茶服務是詢問你需要哪種軟飲,,然后至工作臺幫你取送過來,而不是像我們這樣手持托盤,,這樣可以免在用餐高峰時的不謹慎碰撞,,這一做法我們可以使用。我在用早餐進程中,,發(fā)覺紅茶杯里有一根很短的毛發(fā),,我就告知服務員,服務員第一向我致歉,,換杯新的給我,,然后他們的管理人員也過來進行了道歉,并送上致歉禮品,。
海景采取的是表格量化走動式管理,。通過表格記錄每一個細節(jié)服務的情形和檢查結(jié)果,,準確反應每一個崗位、每位員工的實際事跡,,并加以量化打分,,作為考評根據(jù)。
在對海景各相干區(qū)域參觀的進程中,,特別是后場區(qū)域的管理,,讓我感觸很深。衛(wèi)生方面,,他們將每個區(qū)域都有衛(wèi)生責任牌,,上面有區(qū)域名稱、區(qū)域范疇,、區(qū)域責任人,、區(qū)域檢查人、區(qū)域衛(wèi)生標準,、檢查時間等等項目,,一目了然,關鍵是大家都能依照所制定的規(guī)范標準去嚴格實行,。
客房服務人員看到我們房間內(nèi)的整水果沒有用,,就換成切片的水果,同時發(fā)覺我吸煙,,留言給我,,讓我注意身體,并送上薄荷糖和銀耳湯,,他們體貼入微的服務讓我很受感動,。
在海景,留給我印象最深的就是不論是前場區(qū)域還是后臺區(qū)域都是統(tǒng)一規(guī)范標準,。
在此次學習培訓后,,我們是沒法復制他們的管理,但是我想只要經(jīng)過我們的努力,,就可以向他們靠近,,通過這次學習,我有所得,,也有所悟,,我感遭到了自己平時工作上的不足。
非常感謝賓館給我這次外出學習培訓的機會,,使我增長了知識,,在今后的工作中不斷學習,用心工作為賓館的服務品質(zhì)提升奉獻微薄之力,。
酒店入職培訓心得體會篇七
人的一生就像城市中的公交車,,有許許許多多的驛站,,每到一個驛站就意味著一個新的征程。懷著自己美好的希望和從零開始的心態(tài),,我加入了__大酒店這樣一個充滿生機活力的團隊中,,開始了我的一個新的征程,也是在這樣的一個全新的開始中,,20__年_月_日迎來了維持三天的新員工入職培訓,。
這次培訓的內(nèi)容主要有介紹__大酒店管理團隊、規(guī)章制度,、儀容儀表、節(jié)能減排,、消防等等,,雖然整個培訓的時間并不長,但在這短短的三天經(jīng)歷中,,使我受益非淺,、深有體會。職業(yè)素養(yǎng)方面的提升,。這幾天老師傳授了很多的知識,,這大大提高了我們新員工的職業(yè)素養(yǎng),比如禮儀知識,、比如人際交往,、比如為人處事等等。她們那一次次深入淺出的講解無不凝聚著她們多年的工作經(jīng)驗,、無不體現(xiàn)著一種嚴謹,、認真、負責的精神,。
人們常說聽君一席話勝讀十年書,,我相信,她們傳授給我們的知識,,將會是我們受用一生的寶貴的財富!通過這次培訓我認識了更多的新同事,,大家都來自不同的地方,在這里,,大家在快樂中學習和相處,,彼此沒有陌生的感覺,似乎大家一致?lián)碛辛艘粋€共同的意識,,那就是我們現(xiàn)在都是“一個團隊”,。在未來的工作中,我們要做的就是始終保持這種同事情誼,,同心協(xié)力,、各盡所能,,為酒店未來的發(fā)展創(chuàng)造新的業(yè)績、為“__大酒店”增添新的榮譽!
在這短短的時間里,,我卻時刻感受著關懷與溫暖:這里有關注我們成長的上級,,他們的諄諄教誨讓我獲益匪淺,使我們得以迅速擺正自己的位置,、明確自己的目標;這里有手把手幫助我們熟悉業(yè)務的同事,,他們的幫助使我們得以更快地步入工作的正軌;這里更有一個廣闊的事業(yè)舞臺,供我們施展自己的才華,,創(chuàng)造人生的精彩!
最后;我們每天如果能不斷的進步一點點,,那日積月累,會有更大的收貨,,而如果每天不思進取,,那最終都不會取得成功。不凡見于細微,,永恒藏于瞬間,,一個人的境界就體現(xiàn)在那“一點點”的小事上。做好了“一點點”,,成功自然會水到渠成,。每天勤奮一點點、每天完美一點點,、每天主動一點點,、每天學習一點點、每天創(chuàng)造一點點,,不知不覺中,,我們會和__大酒店一起飛的更高,更遠!
酒店入職培訓心得體會篇八
服務人員在服務時一定要服飾整齊,、儀態(tài)端莊,,使顧客深信酒店是重清潔服務的。男性服務生必須常刮胡子,,衣服整齊,,雙手及指甲要清潔,并注意口臭及體臭,。女性服務生頭發(fā)要梳理整齊,,并帶上規(guī)定的發(fā)罩;除了結(jié)婚戒指及手表外,,不帶其他任何裝飾品,;不要使用艷色指甲油,指甲要修剪整齊;穿規(guī)定的平底鞋及長筒襪,,給客人留下端莊及注意衛(wèi)生的印象,。工作時服務人員不要抽煙、嚼口香糖,。禮貌,、親切、助人為樂的態(tài)度以及講話時適度音調(diào)等更能增加服務生的美感,。餐廳服務人員在服務時一定要做到態(tài)度和藹,,待人處事的態(tài)度須非常小心。如發(fā)生意外事件時,,應記住一定要忍耐,,以誠懇的態(tài)度來解決任何爭端,一切以“顧客至上”為原則,。
工作人員一定要做到認真負責,,迅速合作,這樣都能使工作更順利,。服務員不但應能愉快勝任自己的工作,而且也應能發(fā)現(xiàn)及了解同事們的困難,,并立刻知道在何處以何種方式來協(xié)助同事,。這種積極參與、合作的精神有助于工作的順利進行,。
工作的同事之間一定要相互尊重,,互相幫助;遵守餐廳的`規(guī)定,,不貪財,,不欺騙客人,禮貌周到,。這樣在服務時,,才會贏得客人的好感。只要平時就注意培養(yǎng)從業(yè)人員應有的修養(yǎng),,生意才能更好,,才能達到餐廳營利的目的。
禮貌,、親切,、助人為樂的態(tài)度以及講話時適度音調(diào)等更能增加服務生的美感。
另外,,酒店服務人員在服務時一定要做到態(tài)度和藹,,待人處事的態(tài)度須非常小心。如發(fā)生意外事件時,應記住一定要忍耐,,以誠懇的態(tài)度來解決任何爭端,,一切以“顧客至上”為原則。
以上就是我在這次培訓中的心得體會,,這些知識內(nèi)容都是領導在培訓課程中對我們的教誨,,無論是在酒店的那個部門想要做到更強最好,那么就要理解服務的重要性,。要好好的學習,,不辜負領導對我們的期望,讓我們做到最好,。讓酒店越來越好,,更上一層樓。