做任何工作都應(yīng)改有個計劃,，以明確目的，避免盲目性，使工作循序漸進(jìn),，有條不紊。大家想知道怎么樣才能寫一篇比較優(yōu)質(zhì)的計劃嗎,？那么下面我就給大家講一講計劃書怎么寫才比較好,，我們一起來看一看吧。

國企工作總結(jié)及下年工作計劃篇一

國企在國民經(jīng)濟(jì)中占有舉足輕重的地位,，國有企業(yè)的目標(biāo)具有經(jīng)濟(jì)的,、企業(yè)的與社會的、公共的雙重屬性,。其企業(yè)屬性決定了國有企業(yè)的一般目標(biāo),，今天本站小編給大家找來了國企。

希望能夠幫助到大家,。

20xx年財政企業(yè)工作在局黨組的領(lǐng)導(dǎo)下,，圍繞財政收支目標(biāo)，深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀和州委七屆二次會議提出的“農(nóng)業(yè)立州,、工業(yè)強(qiáng)州,、城鎮(zhèn)富州、開放活州,、科教興州,、和諧穩(wěn)州”的發(fā)展戰(zhàn)略，在推進(jìn)新型工業(yè)化和建設(shè)和諧社會的進(jìn)程中,，認(rèn)真落實(shí)“工業(yè)強(qiáng)州”戰(zhàn)略,，做好各項(xiàng)服務(wù)工作，繼續(xù)從財政政策和資金上支持企業(yè)改革和發(fā)展,，支持和促進(jìn)我州經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整,，以實(shí)現(xiàn)全州經(jīng)濟(jì)又快又好發(fā)展和財政增收。現(xiàn)將全年企業(yè)財務(wù)管理工作總結(jié)如下：

一,、做好財政企業(yè)財務(wù)管理的各項(xiàng)基礎(chǔ)工作,。

(一)做好x年度企業(yè)年度決算報表的審核、匯總上報工作,，提高數(shù)據(jù)的質(zhì)量和規(guī)范化水平,。主要是x年度全州國有企業(yè)、非國有企業(yè),、集體企業(yè),、外商投資企業(yè)、擔(dān)保企業(yè)年度決算的匯總,、分析工作和決算工作總結(jié),，及時向省廳上報年度企業(yè)運(yùn)營效益情況。

(二)進(jìn)一步擴(kuò)大企業(yè)信息面,，提高企業(yè)財務(wù)快報質(zhì)量,。根據(jù)x省財政廳關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)財政部《關(guān)于做好x年企業(yè)財務(wù)快報工作的通知》(x財企〔〕15號),，加大我州企業(yè)快報工作的組織力度，進(jìn)一步擴(kuò)大了企業(yè)快報編報范圍(除擴(kuò)大國有,、非國有企業(yè)外,，今年還增加了融資擔(dān)保公司季報)，努力做到快報戶數(shù)與年度決算戶數(shù)相一致,，擴(kuò)大財務(wù)快報信息面,，增強(qiáng)快報信息的時效性和準(zhǔn)確性，不斷提高數(shù)據(jù)質(zhì)量,，并定期做好報表分析作為財政信息發(fā)布,。

(三)做好我州國有融資擔(dān)保公司的年檢登記工作。根據(jù)省廳要求做好我州2戶國有融資擔(dān)保公司的年檢登記工作,。

(四)做好國有企業(yè)辦中小學(xué)退休教師待遇省財政補(bǔ)助資金清算,。根據(jù)《關(guān)于做好x年國有企業(yè)辦中小學(xué)退休教師待遇省財政資金清算工作有關(guān)事宜的通知》，我州結(jié)果是,，x年5個縣補(bǔ)助5個縣,，補(bǔ)助人數(shù)32人，省財政應(yīng)補(bǔ)助資金47.97萬元,，預(yù)撥資金42.32萬元,，超支5.65萬元。

(五)做好農(nóng)網(wǎng)還貸資金征繳清理工作,。根據(jù)x財企〔〕452號要求,，對我州x年—x年農(nóng)網(wǎng)還貸資金征繳工作進(jìn)行全面清理，5年應(yīng)繳農(nóng)網(wǎng)還貸資金計21973萬元,，省公司匯繳農(nóng)網(wǎng)資金已交20460萬元,，按期完成了農(nóng)網(wǎng)還貸資金的征收計劃。

(六)做好x年全州社會福利企業(yè)增值稅退稅調(diào)查工作,。根據(jù)工作需要對我州x年全州社會福利企業(yè)增值稅退稅情況進(jìn)行全面調(diào)查,，全州42戶社會福利企業(yè)增值稅退稅達(dá)14344萬元。其中退稅超100萬元的25戶,，計13724萬元,。

(七)清理財政資金往來款項(xiàng)。根據(jù)《x省財政廳關(guān)于清理財政資金往來款項(xiàng)的通知》(x財庫[]33號),，我們對全州財政資金往來款項(xiàng)進(jìn)行全面清理,，企業(yè)科歷年借入資金2405萬元，借出資金4291.95萬元,，專項(xiàng)資金暫存款571.1萬元,。

x年，全州獲得省財政廳支持的各種專項(xiàng)資金4144萬元,，較上年增加了679萬元,。其中：國企改革資金218萬元,，企業(yè)技改財政貼息資金890萬元，新型工業(yè)化發(fā)展專項(xiàng)資金530萬元,，非公經(jīng)濟(jì)發(fā)展資金290萬元,，鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)發(fā)展資金280萬元，農(nóng)產(chǎn)品現(xiàn)代流通體系建設(shè)補(bǔ)助資金276萬元,，安全隱患治理及安全裝備費(fèi)340萬元,，西部外經(jīng)貿(mào)發(fā)展促進(jìn)專項(xiàng)資金176萬元，內(nèi)貿(mào)流通事業(yè)發(fā)展補(bǔ)助資金90萬元,，茶產(chǎn)業(yè)補(bǔ)助資金330萬元，“萬村千鄉(xiāng)”市場工程項(xiàng)目資金233萬元,，其他專項(xiàng)資金491萬元,。

x年度全州共累計申報的項(xiàng)目111個，申報項(xiàng)目資金21601萬元,，省廳共審批63個,，項(xiàng)目審批資金共3740萬元。專項(xiàng)資金重點(diǎn)扶持的企業(yè)是：華聯(lián)鋅銦股份有限公司,、特安吶制藥股份有限公司,、麻栗坡紫金鎢業(yè)有限責(zé)任公司、文山州煤有限責(zé)任公司,、太陽魂酒業(yè)有限公司,、知味園食品有限責(zé)任公司、文山華博貿(mào)易有限責(zé)任公司,、丘北縣x泰食品有限公司,、文山茶馬克思主義古道茶葉生態(tài)園有限責(zé)任公司、文山國際經(jīng)濟(jì)技術(shù)合作有限公司等企業(yè),。

三,、抓好企業(yè)改革和發(fā)展專項(xiàng)資金的監(jiān)督管理，及時撥付各種專項(xiàng)資金,，確保資金按時到位,。

重點(diǎn)加強(qiáng)企業(yè)技改貼息資金、新型工業(yè)化發(fā)展專項(xiàng)資金,、非公經(jīng)濟(jì)發(fā)展專項(xiàng)資金,、國企改革專項(xiàng)資金、鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)發(fā)展專項(xiàng)資金,、外貿(mào)發(fā)展專項(xiàng)資金,、中小企業(yè)國際市場開拓資金等專項(xiàng)資金的監(jiān)督管理。同時,，只要文件明確和有領(lǐng)導(dǎo)批示,，我們均及時匯報和撥付,，沒有遲撥和拖著不撥的現(xiàn)象發(fā)生。專項(xiàng)資金的監(jiān)督和管理,，確保了財政資金的安全,，發(fā)揮了財政資金的導(dǎo)向作用，有力地促進(jìn)了企業(yè)的改革和發(fā)展,。

四,、開展調(diào)查研究，做好有關(guān)數(shù)據(jù)資料的核實(shí)上報工作,。

(一)做好全州淘汰落后產(chǎn)能核實(shí)上報工作,。根據(jù)《x省經(jīng)委省財政廳關(guān)于上報淘汰落后生產(chǎn)能力有關(guān)問題的緊急通知》(x經(jīng)電[]1號)，全州核定結(jié)果為是：“”期間,，我州淘汰落后產(chǎn)能企業(yè)42戶,，鐵合金淘汰產(chǎn)能18.12萬元，水泥淘汰產(chǎn)能37.6萬噸,，其中,，x年鐵合金1.2萬噸，x年鐵合金5.73萬噸,，水泥8.8萬噸,，x年鐵合金4.8萬噸，水泥8.8萬噸,，20xx年鐵合金2.5萬噸,，水泥20萬噸，20xx年鐵合金5.1萬噸,。

(二)做好煤礦及非煤礦企業(yè)的安全生產(chǎn)風(fēng)險抵押金核準(zhǔn)存儲工作,。全州應(yīng)交存煤炭安全生產(chǎn)風(fēng)險抵押金的煤礦(礦井)24個，實(shí)際已交存13個,，存儲風(fēng)險抵押金410萬元,，應(yīng)補(bǔ)存風(fēng)險抵押金960萬元;非煤礦企業(yè)按標(biāo)準(zhǔn)核定，50萬元及其以上的在州級存儲,，50以下的各縣收交存儲,，州級核定存儲企業(yè)8戶，現(xiàn)已有2戶申報,，1戶存儲,，存儲資金60萬元。

(三)開展深化國有企業(yè)改革調(diào)研,。根據(jù)x財企函〔〕37號的要求,，做好我州“x年—x年開展深化國有企業(yè)改革調(diào)研”工作。從調(diào)研情況看，我州國企改革工作有序推進(jìn),，并進(jìn)入最后攻堅階段,。企業(yè)改制后，完善了企業(yè)法人治理結(jié)構(gòu),，職工隊伍思想穩(wěn)定,，素質(zhì)進(jìn)一步提高，企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益不斷提升,，底,，離省考核改制企業(yè)目標(biāo)僅剩下3戶。

x年財政企業(yè)工作的思路是,，要在局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,，按照xx大和州委七屆三次全會精神,，落實(shí)六大發(fā)展戰(zhàn)略，開拓創(chuàng)新,、積極進(jìn)取，不斷充實(shí),、調(diào)整和完善財政企業(yè)政策措施,、資金扶持和服務(wù)方式，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式轉(zhuǎn)變,，提高企業(yè)核心競爭能力和自主創(chuàng)新能力,，鼓勵扶持企業(yè)做大做強(qiáng)，增強(qiáng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和財政增收的基礎(chǔ),，服務(wù)于全州經(jīng)濟(jì)又好又快發(fā)展的大局,。

(一)做好x年企業(yè)財務(wù)信息工作。企業(yè)財務(wù)信息工作,，是企業(yè)財務(wù)管理工作的重要組成部分,，是企業(yè)財務(wù)管理工作的基礎(chǔ)。x年企業(yè)財務(wù)信息工作,，重點(diǎn)是按時上報企業(yè)信息資料,，確保數(shù)據(jù)的真實(shí)性和準(zhǔn)確性，定期分析企業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行中存在的問題,，對存在問題提出切實(shí)有的措施和建議,，為企業(yè)財務(wù)管理工作或?yàn)轭I(lǐng)導(dǎo)決策提供全面真實(shí)的數(shù)據(jù)資料。

(二)認(rèn)真貫徹落實(shí)州委,、州政府《關(guān)于進(jìn)一步深化國有企業(yè)改革的意見》(文發(fā)〔20xx〕30號),，繼續(xù)從財政政策和資金上積極支持國有企業(yè)改革，切實(shí)幫助企業(yè)解決改革中的突出問題，促進(jìn)我州經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)的戰(zhàn)略性調(diào)整,。主要是：繼續(xù)抓好困難國有企業(yè)的改革,，妥善安置職工，確保社會穩(wěn)定;加快行業(yè)整合步伐,，推進(jìn)新型工業(yè)化進(jìn)程;加大財政周轉(zhuǎn)金的催收,、處置力度，減輕企業(yè)的債務(wù)負(fù)擔(dān),。

(三)加強(qiáng)對國有企業(yè)改革后續(xù)問題的研究,。研究國有企業(yè)改革遺留問題的應(yīng)對措施和辦法，幫助企業(yè)解決實(shí)際問題,，維護(hù)職工合法權(quán)益,，維護(hù)社會和諧穩(wěn)定。

(三)切實(shí)兌現(xiàn)國有企業(yè)辦中小學(xué)退休教師待遇省財政補(bǔ)助資金,。按照有關(guān)文件規(guī)定,，認(rèn)真審查各縣和企業(yè)上報材料，及時兌現(xiàn)國有企業(yè)辦中小學(xué)退休教師待遇省財政補(bǔ)助資金,，切實(shí)將這項(xiàng)“暖人心工程”落到實(shí)處,。

(四)繼續(xù)做好國有企業(yè)的破產(chǎn)關(guān)閉工作。按照《x省國有企業(yè)破產(chǎn)費(fèi)用審核辦法》的規(guī)定,，積極上報企業(yè)破產(chǎn)費(fèi)用補(bǔ)助資金,。

(五)加強(qiáng)專項(xiàng)資金監(jiān)督管理，提高財政資金使用效益,。采取有效措施,，建立和完善財政資金監(jiān)管體系，提高財政資金管理水平;建立和完善財政資金績效管理制度,，組織開展專項(xiàng)資金使用情況檢查,，加強(qiáng)財政專項(xiàng)資金的跟蹤問效力度。x年重點(diǎn)做好省州財政安排的企業(yè)技改貼息資金,、國企改革資金,、新型工業(yè)化發(fā)展專項(xiàng)資金、非公經(jīng)濟(jì)發(fā)展專項(xiàng)資金,、鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)發(fā)展專項(xiàng)資金,、外貿(mào)發(fā)展專項(xiàng)資金，“萬村千鄉(xiāng)”項(xiàng)目資金的監(jiān)管工作,，對各專項(xiàng)資金的申報和使用嚴(yán)格把關(guān),，確保財政資金使用的規(guī)范性和安全性，充分發(fā)揮財政資金的使用效益,。

(六)積極組織項(xiàng)目申報,，向省爭取扶持資金,，為推進(jìn)新型工業(yè)化和大力發(fā)展非公經(jīng)濟(jì)提供政策和資金支持。財政在推進(jìn)新型工業(yè)化和建設(shè)和諧社會的進(jìn)程中,，主要做好以下幾方面的工作：一是充分發(fā)揮財政職能,，通過財政資金和政策手段積極主動地引導(dǎo)企業(yè)走低消耗、高效益,、重環(huán)境集約型經(jīng)濟(jì)發(fā)展路子;二是貫徹州委,、州政府提出的工業(yè)強(qiáng)州戰(zhàn)略，建設(shè)新型能源和工業(yè)園區(qū),、推進(jìn)行業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的財政促進(jìn)政策,，增強(qiáng)企業(yè)核心競爭力;三是積極組織項(xiàng)目申報，爭取上級資金支持,，增強(qiáng)財政調(diào)控能力,，加大財政對企業(yè)資金扶持的力度，通過財力轉(zhuǎn)移和政策傾斜,，支持重點(diǎn)企業(yè)進(jìn)行技術(shù)改造,，支持非公經(jīng)濟(jì)發(fā)展，支持企業(yè)實(shí)施“走出去戰(zhàn)略”,，發(fā)展外向型經(jīng)濟(jì),。通過財政投入，充分發(fā)揮財政資金的引導(dǎo)和帶動作用,，促進(jìn)全州經(jīng)濟(jì)的全面發(fā)展,。

(七)加強(qiáng)資產(chǎn)與財務(wù)管理，發(fā)揮財政職能作用,。加強(qiáng)對企業(yè)資產(chǎn)與財務(wù)管理力度，規(guī)范財務(wù)行為,，督促企業(yè)建立健全內(nèi)部管理制度,，積極調(diào)整組織結(jié)構(gòu)和經(jīng)營戰(zhàn)略，增強(qiáng)市場應(yīng)變能力;加強(qiáng)中小企業(yè)擔(dān)保機(jī)構(gòu)的管理,。認(rèn)真貫徹執(zhí)行信用擔(dān)保機(jī)構(gòu)管理的有關(guān)政策法規(guī),，從注冊資本金、市場風(fēng)險防范,、核算及信息報送等方面規(guī)范信用擔(dān)保機(jī)構(gòu)的財務(wù)行為;加強(qiáng)對各縣財政企業(yè)工作的指導(dǎo),，做好州屬企業(yè)與各縣財政企業(yè)工作的政策及業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作，開展各縣財政企業(yè)信息網(wǎng)的運(yùn)用,，推動全州財政企業(yè)工作管理水平的提高;探索建立企業(yè)財務(wù)預(yù)警機(jī)制,，增強(qiáng)對企業(yè)經(jīng)營狀況、行業(yè)發(fā)展趨勢和宏觀經(jīng)濟(jì)走勢的分析和判斷力,。

(八)加強(qiáng)隊伍建設(shè),，提高業(yè)務(wù)水平。一是加強(qiáng)政治學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平;二是按照勤政,、務(wù)實(shí)和高效的要求,，團(tuán)結(jié)協(xié)作完成各項(xiàng)工作;三是樹立大局意識、服務(wù)意識,，服務(wù)于州委,、州政府的重大決策，服務(wù)于企業(yè)和全州經(jīng)濟(jì)發(fā)展的大局;四是推行依法行政,，重視政務(wù)公開建設(shè),，提高依法理財和依法行政的能力。

(三)開展深化國有企業(yè)改革調(diào)研,。根據(jù)x財企函〔〕37號的要求,，做好我州“x年—x年開展深化國有企業(yè)改革調(diào)研”工作。從調(diào)研情況看,，我州國企改革工作有序推進(jìn),，并進(jìn)入最后攻堅階段。企業(yè)改制后,，完善了企業(yè)法人治理結(jié)構(gòu),，職工隊伍思想穩(wěn)定，素質(zhì)進(jìn)一步提高,，企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益不斷提升,，底，離省考核改制企業(yè)目標(biāo)僅剩下3戶,。

按照市委組織部人才辦《通知》要求,，現(xiàn)將我市選派干部參與國企業(yè)改革工作情況匯報如下：

一、國有企業(yè)改制基本情況,。

我市共有1國有企業(yè)列入省81改制范圍,，(即：石油鉆采機(jī)械廠、石油機(jī)械制造廠,、石油機(jī)械股份有限公司,、白鵝公司、液化氣公司,、第一汽車配件廠,、第二汽車配件廠、明膠廠,、制糖廠,、安廣造紙廠、煙葉公司,、飼料公司),，1x企業(yè)共有職工470,，其中退休人員89，在職職工397,。勞動關(guān)系轉(zhuǎn)換人數(shù)379,，占職工總數(shù)的95.;資產(chǎn)總額2183x元;負(fù)債總額4358x元;資產(chǎn)負(fù)債率為20xx;應(yīng)支付的改革成本為618x元，其中：拖欠職工工資114x元,，職工集資款69x元,，欠社保養(yǎng)老費(fèi)130x元;應(yīng)發(fā)職工經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金225x元。截止目前,，通過產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓,、管理層收購、協(xié)調(diào)社會公司,、市法院,、省高法等部門使企業(yè)全部實(shí)現(xiàn)了"雙退"，企業(yè)改制面達(dá)到10,。使379x名職工退出國身分,，清理企業(yè)不良資產(chǎn)1800x元，解決企業(yè)困難職業(yè)實(shí)現(xiàn)在就業(yè)62,，使退休職全部納社會統(tǒng)籌,，解決了退休職工歸口管理。工作的完成主要得益于市委組織部的周密安排和認(rèn)真管理,，得益于后備干部認(rèn)真學(xué)習(xí),、廣泛宣傳、摸清企業(yè)底數(shù),、化解企業(yè)內(nèi)部矛盾,、認(rèn)真制定方案的結(jié)果。人才服務(wù)企業(yè),，后備干部參與國有企業(yè)改制這項(xiàng)工作,，充分得到市委、市政府和市國企改革領(lǐng)導(dǎo)小組的肯定,，給予參與改革后備干部很高評價。

年初,，按照白城市委組織部的工作部署,，我們立即召開了全市下派干部參加國有企業(yè)改革工作動員大會，并將我市列入省81之中的1重點(diǎn)改制企業(yè)落實(shí)我市后備干部身上,。為了加快國企改制步伐,，我們從三個方面進(jìn)行了管理：

一是集中培訓(xùn)，依法參與國企改革,。由于抽調(diào)的干部來自各不同部門,，有的對企業(yè)情況比較熟悉,，有的比較陌生。我們針對這一實(shí)際情況,，認(rèn)真組織學(xué)習(xí)省委下發(fā)的相關(guān)文件精神,，并請工業(yè)部門主管改革工作的郭振坤副局長為后備干部進(jìn)行專門指導(dǎo)，提高了干部業(yè)務(wù)水平,。

二是經(jīng)常調(diào)度,，進(jìn)行總結(jié)驗(yàn)收。一年來,，我們始終堅持每周一調(diào)度,，每月召開一次選派干部參加國有企業(yè)改革工作交流座談會，每季對工作進(jìn)行一次總結(jié),，通過相互交流和總結(jié)使下派干部相互促進(jìn),，加快了改革工作的步伐。

三是嚴(yán)格要求每名干部要按照規(guī)范的法律程序?qū)嵤└母锕ぷ?，要明確各自企業(yè)改革工作的指導(dǎo)思想,、工作原則和目標(biāo)任務(wù);熟悉和掌握國企業(yè)改革的政策措施和方法步驟;正確看待我市改制企業(yè)的整體狀況和矛盾困難，根據(jù)自己所包保的改制企業(yè)實(shí)際情況,，使企業(yè)職工充分認(rèn)識到改革必需解放思想,，改革是為企業(yè)發(fā)展打好基礎(chǔ)。從一年來的工作情況看選派的干部從宣傳,、制定改革實(shí)施方案和有關(guān)制度,、幫助企業(yè)解決棘手問題做的積極到位、極時,、準(zhǔn)確,。

三、參與國企改制干部開展工作綜合情況,。

我市選派干部都能按照省委組織部培訓(xùn)要求,，認(rèn)真學(xué)習(xí)學(xué)習(xí)省國企改革領(lǐng)導(dǎo)組下發(fā)的文件精神和相關(guān)書籍。大力宣傳我省今年國有企業(yè)改革的相關(guān)政策,。并認(rèn)真組織企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)班子人員共同參與學(xué)習(xí),，并紿終堅持有利于企業(yè)發(fā)展、有利于維護(hù)職工利益,、有利于調(diào)動改革者的積極性的指導(dǎo)原則,。以企業(yè)國有產(chǎn)權(quán)公開轉(zhuǎn)讓、管理層收購,、股份合作,、破產(chǎn)等改制形式，積極為企業(yè)改革做好服務(wù),，從大局出發(fā),，與企業(yè)共同協(xié)調(diào)社保公司,、勞動與社會保障局、財政局,、法院等單位,，積極參與國企改制，協(xié)調(diào)上級業(yè)務(wù)部門,，為企業(yè)出謀劃策,，發(fā)揮了為國企改制保駕護(hù)航的作用。主要體現(xiàn)以下幾個方面：

一是政策宣傳到位,。后備干部入駐企業(yè)后都能立即進(jìn)入角色,，認(rèn)真學(xué)習(xí)政策，潛心研究政策,，吃準(zhǔn)吃透政策,，提前排查企業(yè)不穩(wěn)定因素，按照《國有企業(yè)改制重組過程中妥善處理職工勞動關(guān)系的意見》由上到下大力宣傳,，通過在企業(yè)召開職工代表大會,、深入職工家里，對企業(yè)可能發(fā)生的欠發(fā)工資,、養(yǎng)老保險,、失業(yè)就業(yè)、生活困難,、職工風(fēng)險金,、集資金等問題按政策規(guī)定細(xì)致的進(jìn)行宣傳，使此項(xiàng)工作不留死角,，做到了宣傳到位,。同時，在吉林日報,、白城日報發(fā)表文章,，宣傳我市國有企業(yè)改制辦法。在政策宣傳,、全市改國企改制進(jìn)度等方面尤國峰同志工作非常突出,，在吉林是報、白城日報共發(fā)多篇文章,，極大的鼓舞了企業(yè)干部和職業(yè)參與改革的士氣,，加快了改制步伐。

二是做企業(yè)職思想政治工作到位,。下派后備干部喬安,、安鳳義,、張權(quán),、曹仲陽,、梁延永、劉連波等同志為解除職工思想顧慮充分調(diào)動職工參與企業(yè)改革的積極性和主動性,，著眼于解決思想包袱,、思想顧慮、心里失衡等方面多次深入職工家里,，擺事實(shí),、講道理，對企業(yè)職工難己做通工作的,，做職工的父母工作,、做親屬工作、作兄弟姐妹工作,，同時多次在企業(yè)組織召開改革座談會,，說明改革為企業(yè)帶來的好處，耐心細(xì)致的進(jìn)行動員,、說服,、引導(dǎo)直到工作做通為止。下派干部以真實(shí)的行動解除了他們的思想顧慮和后顧之憂,，保證了企業(yè)在改制過程中沒出現(xiàn)波動,。使企業(yè)經(jīng)營者和職工都積極投入到改革的工作中去，一年來全市在實(shí)施改革的過程中全市未發(fā)生一起大規(guī)模上訪事件和越級上訪事件,。

三是改制工作到位,。選派干部在認(rèn)真摸清企業(yè)情況后，按照產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓,、招商改制,、管理層收購等形式為企業(yè)提出合理化建議，該破產(chǎn)的破產(chǎn),、該招商改制進(jìn)行招商改制,，引進(jìn)域外資金搞活企業(yè)、該公開轉(zhuǎn)讓產(chǎn)權(quán)的積極轉(zhuǎn)讓,，可以說我市的改制工作形式多樣,，多面開花，先后在企業(yè)開展了“一看,、二調(diào)查,、三對照、四公開”工作,，體現(xiàn)了改制工作合情,、合理,、合法,，保證了社會穩(wěn)定，開展了“三清一制定”工作。摸清了企業(yè)底數(shù),，制定了適合企業(yè)的改制方案,。同時針對企業(yè)負(fù)債大,、效益差,、外債多等實(shí)際情況，極積協(xié)調(diào)我市社保公司,，法院,、金融等部門為企業(yè)卸掉包袱，工作不留死角,，出色的完成了改制工作任務(wù),。在實(shí)施改制、制定改制方案的過程中,，我市后備干部尤國峰,、楊鳳軍、李孝龍,、羅志強(qiáng)等同志工作認(rèn)真細(xì)致,、以公證、公開,、透明的工作思路開展工作,，加快了改制進(jìn)度，維護(hù)了社會穩(wěn)定,。同時,，程健、徐明兩名同志屬企業(yè)后備干部,，兩人從企業(yè)角度出發(fā),，為所負(fù)責(zé)的國有企業(yè)提出合理劃建議，得到市國企改革領(lǐng)導(dǎo)小組和企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)職工的一致好評,。

四是黨員標(biāo)準(zhǔn)樹立到位,。我市選派干部全部按兩人一組，與原單位完全脫鉤,，各負(fù)責(zé)一戶到兩戶企業(yè),。選派干部能按照黨員先進(jìn)性的要求，做到廉潔自律在企業(yè)不吃,、不請,，自覺踐行“三個代表”重要思想，能夠戰(zhàn)在改革工作的參與者,、推動者,，代表市委、市政府形象，傳達(dá)政府聲音的高度,，堅持依法辦事,，規(guī)范進(jìn)行，有序推進(jìn),。擺正了自己的位置，認(rèn)真的貫徹落實(shí)了省委,、省政府及市委,、市政府和企業(yè)主管部門的文件精神和工作要求，以先進(jìn)性黨員標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范自己的言行,。全心全意為企業(yè)發(fā)展出主意,、想辦法，為企業(yè)職工謀利益獻(xiàn)計獻(xiàn)策,。發(fā)揚(yáng)求真務(wù)實(shí)的作風(fēng),，辦利企實(shí)事。始終堅持實(shí)現(xiàn)好,、維護(hù)好,、發(fā)展好企業(yè)的根本利益，做到了謙虛謹(jǐn)慎,、扎實(shí)工作,，嚴(yán)守紀(jì)律、自覺樹立和保持優(yōu)秀年輕干部的良好形象,。

20xx年,，機(jī)關(guān)一工會在上級工會的正確領(lǐng)導(dǎo)下，堅持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),，緊緊圍繞公司工會全年工作目標(biāo),，結(jié)合自身特點(diǎn)，在促進(jìn)發(fā)展中提升工作水平,，在服務(wù)大局中強(qiáng)化自身建設(shè),，充分調(diào)動員工的聰明才智，努力開拓進(jìn)取,、與時俱進(jìn),，增強(qiáng)企業(yè)凝聚力和戰(zhàn)斗力，認(rèn)真履行各項(xiàng)職能,，積極開展各項(xiàng)工作,，較好的完成了年初提出的各項(xiàng)工作目標(biāo)。現(xiàn)將20xx年公司工會工作總結(jié)如下：

一,、狠抓上級指示精神的學(xué)習(xí)貫徹,，為做好工會工作創(chuàng)造有利條件。

認(rèn)真學(xué)習(xí)宣傳貫徹上級工會工作會議精神，通過會議,、座談等形式,，切實(shí)把會議精神傳達(dá)到每一名員工，統(tǒng)一思想,，提高認(rèn)識,，推動了工會工作的深入開展;始終堅持“組織起來，切實(shí)維權(quán)”的工作方針,，緊緊圍繞公司經(jīng)營發(fā)展的整體目標(biāo),，堅持把服務(wù)員工作為工會工作第一要務(wù)，努力找準(zhǔn)服務(wù)員工的切入點(diǎn)和結(jié)合點(diǎn),，求真務(wù)實(shí),，開拓創(chuàng)新，充分發(fā)揮工會的主力軍作用,，全力推進(jìn)了機(jī)關(guān)員工的素質(zhì)建設(shè)和能力建設(shè),，使機(jī)關(guān)工會能夠積極配合公司工會有效地投身于公司的各項(xiàng)工作中去。

二,、積極開展思想和業(yè)務(wù)教育,，提升機(jī)關(guān)員工隊伍的整體素質(zhì)。

20xx年,，我工會立足于建設(shè)一支“有理想,、有道德、有文化,、有紀(jì)律”的機(jī)關(guān)員工隊伍,，堅持以黨的xx屆五中全會會議精神和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,，結(jié)合自身特點(diǎn),，采取多種形式加強(qiáng)員工的思想政治教育、職業(yè)道德教育和業(yè)務(wù)培訓(xùn),，使員工充分適應(yīng)公司整體的發(fā)展形勢,，以認(rèn)真的態(tài)度積極參與到公司的各項(xiàng)建設(shè)中，進(jìn)一步提高了員工的業(yè)務(wù)水平和業(yè)務(wù)操作能力,，促進(jìn)了員工隊伍整體素質(zhì)的提升,。同時，注意掌握員工思想動態(tài),，及時了解員工意愿和要求,，比較廣泛地聽取和收集了員工的思想反映，對收集到的意見和建議進(jìn)行了綜合整理和有效分析,，從而為工會今后的工作能夠有針對性的開展提供了重要依據(jù),。

三,、完善組織建設(shè)，促進(jìn)職工民主管理和員工參與管理的積極性,。

為貫徹落實(shí)公司工會工作會議精神,，工會加強(qiáng)自身制度化、規(guī)范化,、專業(yè)化建設(shè),，多途并舉，提高了工會組織的群眾化,、民主化水平,，激發(fā)了工會工作活力。同時,，結(jié)合自身發(fā)展的實(shí)際情況，突出“抓維權(quán),、抓參與,、抓實(shí)效、抓職能創(chuàng)新”,，有效地推進(jìn)了工會的民主管理以及素質(zhì)工程建設(shè),，保障了經(jīng)營管理持續(xù)有效進(jìn)行，提高了工會干部隊伍戰(zhàn)斗力和保障力,，增強(qiáng)了員工隊伍的凝聚力和向心力,，為配合公司黨委和上級工會完成公司本年度工作目標(biāo)做出了應(yīng)有貢獻(xiàn)。

四,、圍繞“完成20xx年各項(xiàng)工作任務(wù)”中心目標(biāo),，積極配合公司工會開展結(jié)合生產(chǎn)的勞動活動。

1,、為充分發(fā)揮全體員工的創(chuàng)造力,，凝聚員工的智慧與經(jīng)驗(yàn)，提出有利于提高公司管理水平和技術(shù)創(chuàng)新以及促進(jìn)公司快速發(fā)展的建議,，我工會積極配合公司工會,，從20xx年6月開始，在員工中廣泛開展了征集合理化建議活動,，并對提出有價值建議的個人進(jìn)行了表彰,。

2、為充分發(fā)揮女職工在公司發(fā)展中的重要作用,，鼓勵女職工愛崗敬業(yè),，我工會組織本部門女員工積極參與了公司工會組織開展的爭創(chuàng)“巾幗先進(jìn)集體”、“巾幗標(biāo)兵”,、“巾幗之星”活動,。鼓勵女員工立足崗位進(jìn)步成長,，促進(jìn)女員工綜合素質(zhì)的提升，號召廣大女員工為實(shí)現(xiàn)20xx年公司各項(xiàng)工作目標(biāo)建功立業(yè),。

五,、積極參與公司工會組織的各項(xiàng)文體活動，豐富本部門員工的文化生活,。

積極響應(yīng)公司工會號召,，踴躍組織并參加公司工會組織開展的各項(xiàng)文體活動。如：組織并參加公司建黨90周年職工歌詠比賽,、公司書法攝影展,、公司攝影寫作培訓(xùn)班以及跳繩、羽毛球,、毽球比賽,，組織并觀看國慶62周年慰問演出等。通過這些形式多樣,、內(nèi)容豐富,、注重實(shí)效的文體活動，進(jìn)一步豐富了廣大員工的業(yè)余文化生活,，極大地鼓舞了員工的自信心,，增強(qiáng)了員工團(tuán)隊合作意識和頑強(qiáng)拼搏意識，弘揚(yáng)了企業(yè)精神,，展現(xiàn)了企業(yè)風(fēng)貌,，逐漸營造出了一種溫馨和諧、積極向上的學(xué)習(xí)氛圍和企業(yè)文化氛圍,。

通過公司工會的辛勤努力和全體職工的熱情參與,，20xx年公司工會工作進(jìn)展順利，并且取得了可喜的成績,，在肯定成績的同時,，也應(yīng)看到我們工作上還存在的差距和不足，我們將在今后的工作中堅定信念,，堅持以人為本,，堅持“以職工的需求為工作的落腳點(diǎn)，以職工的滿意程度為衡量工作的指針”,，扎扎實(shí)實(shí)的做好各項(xiàng)工作,，為全面完成公司各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營工作而努力奮斗。同時我們相信,，在黨委和上級工會領(lǐng)導(dǎo),、支持和幫助下，公司工會工作將會再創(chuàng)佳績,。

國企工作總結(jié)及下年工作計劃篇二

今年上半年,，市國資委按照市委,、市政府總體部署和年初確定的工作目標(biāo)，牢牢把握“深化改革,、依法監(jiān)管,、優(yōu)化服務(wù)、提升素質(zhì)”這一主線,，扎實(shí)做好年初確定的重點(diǎn)工作,，保持了國有經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)增長、國有企業(yè)健康發(fā)展,、國資監(jiān)管工作切實(shí)加強(qiáng)的良好態(tài)勢,。截止20xx年5月底，市國資委監(jiān)管的27家企業(yè)資產(chǎn)總額911.99億元,，同比增長19.53%,；負(fù)債481.59億元，同比增長34.88%,；所有者權(quán)益430.40億元,，同比增長6.02%；資產(chǎn)負(fù)債率52.81%,，同比增加6個百分點(diǎn),。

4月11日,，市委,、市政府召開深化市級國有企業(yè)改革動員會，全面部署啟動國有資產(chǎn)盤活重組動員會,。會上下發(fā)了《中共湖州市委,、湖州市人民政府關(guān)于印發(fā)〈湖州市本級經(jīng)營性國有資產(chǎn)盤活重組實(shí)施方案〉的'通知》（湖委發(fā)〔20xx〕9號），為推動我市國有企業(yè)整合重組明確了方向,，提供了遵循,。市委、市政府成立了工作領(lǐng)導(dǎo)小組,，由市委,、市政府主要領(lǐng)導(dǎo)任組長，分管領(lǐng)導(dǎo)任副組長,；領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)四個企業(yè)集團(tuán)籌建組和干部人事組,、綜合協(xié)調(diào)組，建立統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),、分工合作,、協(xié)調(diào)聯(lián)動的工作機(jī)制，確保領(lǐng)導(dǎo)有力,、配合有序,、落實(shí)有效,。

5月24日，市委,、市政府召開市四大國企集團(tuán)成立大會,，標(biāo)志著我市國企國資盤活重組工作取得階段性進(jìn)展。從立足現(xiàn)有基礎(chǔ),、利于整合重組,、提高資本集聚度、做大做強(qiáng)企業(yè)的角度出發(fā),，通過盤活重組市級國有企業(yè)和行政事業(yè)單位經(jīng)營性國有資產(chǎn)及國有股權(quán),，新組建四家主業(yè)突出、競爭力強(qiáng),、對全市經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展帶動作用明顯的市級國有資本投資運(yùn)營公司,，形成城市、交通,、旅游,、產(chǎn)業(yè)四大行業(yè)板塊。

一是組建湖州市城市投資發(fā)展集團(tuán)有限公司,。以湖州市城市建設(shè)投資集團(tuán)公司為基礎(chǔ),，整合納入建設(shè)口企業(yè)和經(jīng)營性資產(chǎn)，以及市場發(fā)展,、教育發(fā)展,、保安服務(wù)等相關(guān)企業(yè)和經(jīng)營性資產(chǎn)，主要負(fù)責(zé)城市基礎(chǔ)設(shè)施和社會公益設(shè)施的建設(shè),、開發(fā),、經(jīng)營、管理,。

二是組建湖州市交通投資集團(tuán)有限公司,。以湖州市交通投資集團(tuán)有限公司為基礎(chǔ)，整合納入交通口企業(yè)和經(jīng)營性資產(chǎn),、農(nóng)墾相關(guān)企業(yè)和經(jīng)營性資產(chǎn),，以及相關(guān)國有股權(quán)，主要負(fù)責(zé)道路水上交通運(yùn)輸基礎(chǔ)設(shè)施和農(nóng)墾設(shè)施的建設(shè),、開發(fā),、經(jīng)營、管理,。

三是組建湖州市旅游投資發(fā)展集團(tuán)有限公司,。以湖州旅游發(fā)展集團(tuán)有限公司為基礎(chǔ)，整合納入商務(wù)口企業(yè)和經(jīng)營性資產(chǎn),，以及財政,、建設(shè),、文廣新、林業(yè),、報社,、度假區(qū)等部門單位相關(guān)企業(yè)和經(jīng)營性資產(chǎn)或經(jīng)營管理權(quán)，主要負(fù)責(zé)旅游基礎(chǔ)設(shè)施和商務(wù),、文化產(chǎn)業(yè)的建設(shè),、開發(fā)、經(jīng)營,、管理,。

四是組建湖州市產(chǎn)業(yè)投資發(fā)展集團(tuán)有限公司。以浙江正興投資有限公司,、湖州市金融控股有限公司為基礎(chǔ),，整合納入經(jīng)信、民政,、農(nóng)業(yè),、國土資源、手工業(yè)聯(lián)社等部門相關(guān)企業(yè)和經(jīng)營性資產(chǎn),，以及經(jīng)信,、財政、國資等部門相關(guān)國有股權(quán)股份,，主要負(fù)責(zé)政府性產(chǎn)業(yè)投資引導(dǎo)基金和金融股權(quán)股份管理運(yùn)作,、產(chǎn)業(yè)投資、社會事業(yè)發(fā)展,。

國企工作總結(jié)及下年工作計劃篇三

你們好!不知不覺我們送走了201x年的上半年度,。為了理順過去半年里本人所做過的重要工作,，也為促進(jìn)自己的進(jìn)步,、更好地完成自己的本職工作，創(chuàng)造更高的利益,。為此,，我現(xiàn)將這半年來本人的工作情況進(jìn)行了一個半年總結(jié)，希望你我共同分享,，彼此監(jiān)督,，一起進(jìn)步!

一、辦公室的日常管理工作,。

說實(shí)話,，辦公室對我來說幾乎是一個全新的工作領(lǐng)域。作為辦公室的負(fù)責(zé)人,，我清醒地認(rèn)識到,，辦公室是總經(jīng)理室直接領(lǐng)導(dǎo)下的綜合管理機(jī)構(gòu),，是承上啟下、協(xié)調(diào)左右,、溝通內(nèi)外,、聯(lián)系四面八方的樞紐，推動各項(xiàng)工作朝著既定目標(biāo)前進(jìn)的中心,。辦公室的工作千頭萬緒,，在文件起草、提供調(diào)研資料,、數(shù)量都要為決策提供一些有益的資料,，數(shù)據(jù)。有檔案管理,、文件批轉(zhuǎn),、文書處理、會議安排,、迎來送往及用車管理等,。面對繁雜瑣碎的大量事務(wù)性工作，自我強(qiáng)化工作意識,，注意加快工作節(jié)奏,，提高工作效率，冷靜辦理各項(xiàng)事務(wù),，力求周全,、準(zhǔn)確、適度,，避免疏漏和差錯,，至今基本做到了事事有著落。

1,、努力做好公司的文字工作,。草擬綜合性文件和報告等文字工作，負(fù)責(zé)辦公會議的記錄,、整理和會議紀(jì)要提煉,，并負(fù)責(zé)對會議有關(guān)決議的實(shí)施。認(rèn)真做好公司有關(guān)文件的收發(fā),、登記,、分遞、文印和督辦工作;公司所有的文件,、審批表,、協(xié)議書整理歸檔入冊，做好資料歸檔工作。配合領(lǐng)導(dǎo)在制訂的各項(xiàng)規(guī)章制度基礎(chǔ)上進(jìn)一步補(bǔ)充,、完善各項(xiàng)規(guī)章制度,。及時傳達(dá)貫徹公司有關(guān)會議、文件,、批示精神,。

2、及時了解本公司與其他相關(guān)行業(yè)的情況,，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供依據(jù),。作為x企業(yè)，土地交付是重中之重,。由于拆遷和我公司開發(fā)進(jìn)度有密切關(guān)聯(lián),，為了早日取得土地，公司成立土地交付工作小組,。我作小組成員之一,，利用一切有利資源，采取有效措施,，到,、拆遷辦等單位，積極和有關(guān)人員交流,、溝通,，及時將所了解的拆遷信息、工作進(jìn)度,、問題反饋到總經(jīng)理室,，公司領(lǐng)導(dǎo)在最短時間內(nèi)掌握了及拆遷工作的進(jìn)展，并在此基礎(chǔ)上進(jìn)一步安排交付工作,。

3,、認(rèn)真落實(shí)公司人事、勞資管理工作,。組織落實(shí)公司的勞動,、人事、工資管理和員工的考勤控制監(jiān)督工作,，根據(jù)人事管理制度與聘用員工簽訂了勞動合同,，按照有關(guān)規(guī)定,，到勞動管理部門辦好繳納社保(養(yǎng)老保險,、失業(yè)保險、醫(yī)療保險)的各項(xiàng)手續(xù),。體現(xiàn)公司的規(guī)范性,，解決員工的后顧之憂。

4,、理順關(guān)系,，辦理公司有關(guān)證件,。公司成立伊始，各項(xiàng)工作幾乎都是從頭開始,，需要辦理相關(guān)的手續(xù)及證件,。我利用自己在xx部門工作多年，部門熟,、人際關(guān)系較融洽的優(yōu)勢,，積極為公司辦理各類證件。通過多方努力,，我只用了月余時間,，辦好了證書、項(xiàng)目立項(xiàng)手續(xù)產(chǎn)權(quán)證產(chǎn)等,。充分發(fā)揮綜合部門的協(xié)調(diào)作用,。

5、做好公司董事會及其他各種會議的后勤服務(wù)工作,。董事會在召開期間,，認(rèn)真做好會場布置、食宿安排工作,。落實(shí)好各種會議的會前準(zhǔn)備,、會議資料等工作。

6,、切實(shí)抓好公司的福利,、企業(yè)管理的日常工作。按照預(yù)算審批制度,，組織落實(shí)公司辦公設(shè)施,、宿舍用品、勞保福利等商品的采購,、調(diào)配和實(shí)物管理工作,。辦公室裝修完畢后，在x月份按照審批權(quán)限完成了購置辦公用品,、通訊,、復(fù)印機(jī)、電腦等設(shè)備的配置工作,。切實(shí)做好公司通訊費(fèi),、招待費(fèi)、水電費(fèi),、車輛使用及饋贈品登記手續(xù),，嚴(yán)格按照程序核定使用標(biāo)準(zhǔn)。

7、積極響應(yīng)公司號召,，深入開展市場調(diào)研工作,。根據(jù)公司(0x號辦公會議精神要求，我針對目前xx房地產(chǎn)的發(fā)展情況及房屋租售價格,、市場需求,、發(fā)展趨勢等做了詳細(xì)的市場調(diào)查。先后到土地,、建設(shè),、房管部門詳細(xì)了解近年房地產(chǎn)開發(fā)各項(xiàng)數(shù)據(jù)指標(biāo)，走訪了一些商業(yè)部門如,，又到花園,、花園、xx小區(qū)調(diào)查這些物業(yè)的租售情況,。就x號地塊區(qū)位優(yōu)勢提出“商業(yè)為主,、住宅為輔、凸現(xiàn)區(qū)位,、統(tǒng)籌兼顧”開發(fā)個人設(shè)想,。

二、加強(qiáng)自身學(xué)習(xí),，提高業(yè)務(wù)水平,。

進(jìn)入辦公室當(dāng)負(fù)責(zé)人以來，我一直感到自己身上的擔(dān)子很重,，但自己的學(xué)識,、能力和閱歷與其任職都有一定的距離，所以總不敢掉以輕心,，總在學(xué)習(xí),，向書本學(xué)習(xí)、向周圍的領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí),，向同事學(xué)習(xí),，慶幸的是，這樣下來感覺自己半年來還是有了一定的進(jìn)步,。經(jīng)過不斷學(xué)習(xí),、不斷積累，已具備了辦公室工作經(jīng)驗(yàn),，能夠比較從容地處理日常工作中出現(xiàn)的各類問題,，在組織管理能力、綜合分析能力,、協(xié)調(diào)辦事能力和文字言語表達(dá)能力等方面,，經(jīng)過半年的鍛煉都有了很大的提高,，保證了本崗位各項(xiàng)工作的正常運(yùn)行,，能夠以正確的態(tài)度對待各項(xiàng)工作任務(wù),，熱愛本職工作，認(rèn)真努力貫徹到實(shí)際工作中去,。積極提高自身各項(xiàng)業(yè)務(wù)素質(zhì),，爭取工作的主動性，具備較強(qiáng)的專業(yè)心,，責(zé)任心,，努力提高工作效率和工作質(zhì)量。

三,、存在的問題和今后努力方向,。

半年來，本人能敬業(yè)愛崗,、創(chuàng)造性地開展工作,，取得了一些成績，但也存在一些問題和不足,，主要表現(xiàn)在：

第二,，有些工作還不夠過細(xì)，一些工作協(xié)調(diào)的不是十分到位;,。

第三,，自己的理論水平還不太適應(yīng)公司工作的要求。

在下半年里,，我決心認(rèn)真提高業(yè)務(wù),、工作水平，為公司經(jīng)濟(jì)跨越式發(fā)展,，貢獻(xiàn)自己應(yīng)該貢獻(xiàn)的力量,。我想我應(yīng)努力做到：

第二，本著實(shí)事求是的原則,，做到上情下達(dá),、下情上報;真正做好領(lǐng)導(dǎo)的助手;。

第三,，加強(qiáng)學(xué)習(xí),，拓寬知識面。努力學(xué)習(xí)房產(chǎn)專業(yè)知識和相關(guān)法律常識,。加強(qiáng)對房地產(chǎn)發(fā)展脈絡(luò),、走向的了解，加強(qiáng)周圍環(huán)境,、同行業(yè)發(fā)展的了解,、學(xué)習(xí),，要對公司的統(tǒng)籌規(guī)劃、當(dāng)前情況做到心中有數(shù),。

我將嚴(yán)格按照自己的工作計劃來完善自己,，希望各位領(lǐng)導(dǎo)和同仁幫助我、督促我,，讓我成為更適應(yīng)時代,、更適合本公司的人!

國企工作總結(jié)及下年工作計劃篇四

__年來，公司緊緊圍繞兩個狠抓,、兩個服務(wù)和一個儲備的工作思路來展開全年經(jīng)營工作,，同時為進(jìn)一步提高干部素質(zhì)，按照年初確定的培訓(xùn)年精神,，下大力氣狠抓干部培訓(xùn)工作,，公司也采取了多種措施，力求營造和諧穩(wěn)定的發(fā)展局面,。

通過扎實(shí)有效的工作,，__年公司克服了調(diào)入人員、辦公室搬遷以及未休年假人員補(bǔ)貼導(dǎo)致成本上升近50萬元的不利因素,，預(yù)計全年能夠順利完成集團(tuán)公司,、董事會下達(dá)的各項(xiàng)指標(biāo)，實(shí)現(xiàn)隊伍穩(wěn)定,、效益提升和工作向前進(jìn)的目標(biāo),。

第一部分一年來主要工作完成情況。

一,、戰(zhàn)略制勝,，從實(shí)際出發(fā)把握經(jīng)營全局。

公司經(jīng)營班子年初經(jīng)過認(rèn)真研究,，提出__年工作思路是兩個狠抓——狠抓火電公司和器材公司;兩個服務(wù)——器材公司要服務(wù)于基建項(xiàng)目,，汽租公司要服務(wù)于主業(yè)單位;一個儲備——做好新建賓館的管理和人才儲備。

__年,，火電公司采取多種措施,，自營份額穩(wěn)步增加，在建工程管控到位,，項(xiàng)目全過程風(fēng)險控制得到增強(qiáng),。器材公司在省內(nèi)電源建設(shè)項(xiàng)目嚴(yán)重萎縮的情況下，加大了對其他行業(yè)鋼材市場的拓展力度,，同時在設(shè)備領(lǐng)域打開了局面,，初步實(shí)現(xiàn)了業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型。

為了進(jìn)一步支持火電公司,、器材公司做大做強(qiáng),，樹立公司形象,，改善辦公條件，11月份,，公司本部搬出了集團(tuán)公司辦公大樓,，騰出的辦公室留給火電公司、器材公司,。

在小區(qū)基建方面,，器材公司從各個環(huán)節(jié)嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),，鋼材到貨有專人值班,，各項(xiàng)檢查中尚未發(fā)現(xiàn)使用瘦身鋼筋，維護(hù)了集團(tuán)公司利益,。器材公司還積極主動的協(xié)調(diào)施工單位,、供貨商和集團(tuán)公司之間的關(guān)系：施工單位漏報計劃時緊急組織貨源，集團(tuán)公司出現(xiàn)短期資金困難時,，耐心向施工單位,、供貨商解釋，保證了工程的順利進(jìn)行,。

年初,，汽租公司系統(tǒng)總結(jié)了歷年經(jīng)驗(yàn)，參考汽車租賃業(yè)相關(guān)規(guī)范,，結(jié)合集團(tuán)公司實(shí)際情況,，5月份擬定了《車輛租賃管理辦法》，啟用了短信群發(fā)系統(tǒng),，順利實(shí)現(xiàn)了集團(tuán)公司外租車輛管理模式的重大轉(zhuǎn)變,，進(jìn)一步規(guī)范了車輛租賃活動，提高了服務(wù)質(zhì)量,。

去年底以來,，公司組織人員圍繞新建賓館的運(yùn)營事宜進(jìn)行了廣泛調(diào)研，并于5月形成了“新建賓館運(yùn)營分析報告”,，隨后經(jīng)過認(rèn)真研究,，11月起草了“關(guān)于新建賓館運(yùn)營籌劃的建議”。今年電建賓館還派出3位員工到酒店行業(yè)先進(jìn)企業(yè)去學(xué)習(xí),，并通過多種渠道著手為新建賓館儲備人才,。

二、落實(shí)到位,，實(shí)現(xiàn)效益和事件兩輪驅(qū)動,。

年初，公司經(jīng)營班子自我加壓,，提出在確保董事會下達(dá)指標(biāo)的前提下,，要實(shí)現(xiàn)利潤30萬元新簽施工合同4000萬元的內(nèi)部指標(biāo),。在這個基礎(chǔ)上與各分子公司簽訂了年度委托經(jīng)營責(zé)任書，對全年經(jīng)營指標(biāo)進(jìn)行了分解,，落實(shí)了經(jīng)營任務(wù),。

在廣泛調(diào)研的基礎(chǔ)上，年初對四家分,、子公司經(jīng)營中存在的主要問題進(jìn)行了認(rèn)真梳理,，提出各自在經(jīng)營中應(yīng)重點(diǎn)注意的問題并形成了全年重點(diǎn)工作，落實(shí)了管理任務(wù),。

__年,，我們繼續(xù)堅持月度工作計劃制度，并加強(qiáng)了對完成情況的檢查,、督導(dǎo),。繼續(xù)堅持以各分、子公司為主體開展經(jīng)濟(jì)活動分析,，會后形成紀(jì)要,、具體問題及擬采取的解決措施一覽表。通過堅持這些成功經(jīng)驗(yàn),，實(shí)現(xiàn)了全年工作按月度,、季度的分解落實(shí)，收到了良好效果,。

三,、拓展有力，市場開發(fā)取得較好成效,。

__年,，器材公司重點(diǎn)向安毛、西商,、咸旬高速和咸陽機(jī)場供應(yīng)鋼材,，同時和河北榮烏高速簽訂了2萬噸鋼材供應(yīng)合同，在電力系統(tǒng)以外的行業(yè)站穩(wěn)了腳跟,。為了因應(yīng)環(huán)境變化,，實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型，今年以來,，器材公司還下大力氣拓展設(shè)備領(lǐng)域,，全年和四家公司累計簽訂設(shè)備供應(yīng)合同約700萬元。

火電公司全年跟蹤項(xiàng)目57個,，中標(biāo)25個合同額4047,。62萬元(含自營項(xiàng)目5個合同額1108萬元)，已完工16個(含自營項(xiàng)目2個),。目前在建工程9個,，其中自營項(xiàng)目4個,，分別為750kv涼乾線維檢項(xiàng)目，山西方山電廠維檢項(xiàng)目,，錫林熱電廠煙氣脫硫增容改造安裝項(xiàng)目和通遼風(fēng)電場220kv升壓站電氣安裝項(xiàng)目,。

四、扎實(shí)工作,，推進(jìn)解決長期遺留問題,。

__年，為了鼓勵各分子公司下大力氣解決長期遺留問題,，公司繼續(xù)采取負(fù)擔(dān)部分解決成本并獎勵有功人員的辦法,，收到了良好效果。

上半年,，經(jīng)過和延安市政府,、延安熱電廠的多次溝通,，順利收回了延安熱電廠工程尾款70萬元,。同時，對榆林莽過渠工程遺留下來的質(zhì)量問題積極消缺,，在和甲方,、總包方多次協(xié)商后，成功收回了26萬元尾款,。

去年下半年以來,，金海灘浴場問題出現(xiàn)反復(fù)，今年初,，公司聘請了法律顧問,，5月西安市中院下達(dá)西民一終字第319號民事調(diào)解書，獲得了最終解決,。

器材公司從成立起注冊資本就只有50萬元,，長期影響業(yè)務(wù)發(fā)展，年初公司痛下決心,，安排專人多方尋找渠道,，7月份順利增資到600萬元，為進(jìn)一步拓展市場打下了基礎(chǔ),。

五,、多管齊下，切實(shí)提升經(jīng)營管理水平,。

為進(jìn)一步凝聚共識,、轉(zhuǎn)變觀念，1月份,，公司召開了經(jīng)營工作研討會,，并確定__年是培訓(xùn)年,，先后開展了經(jīng)營管理、財務(wù)管理和薪酬管理三個方面的專題培訓(xùn),。

__年,，公司提出業(yè)務(wù)要分散但財務(wù)要繼續(xù)加強(qiáng)管控?；痣姽疽步M織了項(xiàng)目管理研討會,，全面推行項(xiàng)目責(zé)任制，采取了一系列措施以確保項(xiàng)目全過程及在建工程可控,、在控,。

公司還對各分子公司和職能部門負(fù)責(zé)人加大了考核力度，主要從經(jīng)營責(zé)任書指標(biāo),、重點(diǎn)工作完成情況以及干部綜合素質(zhì)三個方面按照百分制進(jìn)行考核,，并和收入掛鉤。

火電公司和電建賓館積極參加集團(tuán)公司組織的“星級班組”創(chuàng)建活動,，其中電建賓館被評為集團(tuán)公司“三星級”班組,，促進(jìn)了管理基礎(chǔ)工作的規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化,。

六,、依法治企，推動中長期可持續(xù)發(fā)展,。

上半年,，公司成立了依法治企活動領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了活動計劃,，通過對各分子公司,、職能部門的認(rèn)真排查，發(fā)現(xiàn)問題15處并提出了相應(yīng)的整改措施,，同時還全面梳理了業(yè)務(wù)流程,，完成了規(guī)章制度的“廢、改,、立”工作,。

經(jīng)過廣泛調(diào)研，4月份制定了“三年發(fā)展規(guī)劃”,。為進(jìn)一步理清思路,，公司經(jīng)營班子系統(tǒng)總結(jié)十二年發(fā)展歷程，深入思考近年來的發(fā)展態(tài)勢,，就公司實(shí)現(xiàn)中長期可持續(xù)發(fā)展進(jìn)行了總體規(guī)劃,，于5月份起草了《回顧、思考及展望——公司經(jīng)營管理匯報材料》上報集團(tuán)公司。

9月,，按照集團(tuán)公司統(tǒng)一安排,，公司認(rèn)真部署了“小金庫”專項(xiàng)治理工作，針對“小金庫”的四種表現(xiàn)形式,，結(jié)合各分子公司的業(yè)務(wù),，認(rèn)真開展自查自糾，仔細(xì)排查收支節(jié)點(diǎn),，建立長效監(jiān)督機(jī)制,。

七,、認(rèn)真排查,，落實(shí)公司安全防控體系。

為進(jìn)一步抓好安全工作,，4月份公司調(diào)整了安委會,，組織了安全培訓(xùn)和百日安全競賽活動,，堅持每季度召開一次安委會議,，完善安全管理制度，健全安全臺賬和記錄,。

火電公司新開工項(xiàng)目要進(jìn)行安全交底,，每個項(xiàng)目點(diǎn)都配備考試合格的安全人員，公司還不定期組織人員對在建項(xiàng)目以及會議中心進(jìn)行安全檢查,，發(fā)現(xiàn)的問題及時整改。電建賓館更新了消防設(shè)施,，安裝了監(jiān)控設(shè)備,，還邀請專業(yè)消防人員對員工進(jìn)行了培訓(xùn)。公司各用車單位建立了車輛使用制度和臺賬,，嚴(yán)格準(zhǔn)駕證管理,，確保車輛不脫保、不漏保,。

在集團(tuán)公司組織的歷次檢查中,，公司安全體系運(yùn)行情況都得到了檢查組的認(rèn)可。

八、穩(wěn)定隊伍,，持續(xù)增強(qiáng)員工向心力,。

電建賓館集體職工比較多，總體收入偏低,，為了穩(wěn)定隊伍,，今年以來，增加了集體職工的收入,，適度共享公司的發(fā)展成果,。

今年還推出了不論員工身份，在生日當(dāng)天送上總經(jīng)理簽名的生日賀卡和電影家庭套票的活動,，讓員工與家人共同分享生命中的快樂時光,。

2月火電公司組織了到職工家中拜年活動;4月電建賓館組織了“職工趣味運(yùn)動會”;下半年，以各分子公司,、各部門為單位,，利用節(jié)假日組織了集體旅游，通過這些形式,，有效地緩解了工作壓力,，增強(qiáng)了員工向心力。

第二部分形勢和問題分析,。

一,、__年經(jīng)營形勢分析。

經(jīng)過近幾年的努力,，公司基本解決了多年遺留問題,，扭轉(zhuǎn)了艱難度日的經(jīng)營局面，初步形成了良好的發(fā)展態(tài)勢——公司效益不斷提升,，財務(wù)狀況持續(xù)改善,，職工收入逐年增加，工作氛圍和諧向上,。從四家分子公司情況來看：火電公司初具規(guī)模,，器材公司運(yùn)轉(zhuǎn)良好，汽租公司業(yè)務(wù)穩(wěn)定,，電建賓館也即將度過嚴(yán)重影響經(jīng)營的基建期,。但是，__年我們也面臨著一些新的困難,，突出的表現(xiàn)為：

1,、新建賓館預(yù)計在__年6月封頂，10月前開業(yè),，雖然去年底以來公司就從管理和人才兩個方面進(jìn)行了儲備,，但我們多年經(jīng)營的始終是招待所規(guī)模，集體職工眾多，管理基礎(chǔ)薄弱,，高端人才匱乏,，要想把近300間客房的新舊賓館經(jīng)營好，還需要繼續(xù)努力,。

2,、隨著國家能源政策的調(diào)整，省內(nèi)電源建設(shè)項(xiàng)目嚴(yán)重萎縮,，而器材公司多年以來只做鋼材業(yè)務(wù)且市場局限于電源建設(shè)項(xiàng)目,，起器材公司做了一些探索，介入了高速公路項(xiàng)目的鋼材市場和設(shè)備領(lǐng)域,，但還沒有完全轉(zhuǎn)型,。

3、__年起,，主業(yè)各單位和外部簽訂的車輛租賃合同陸續(xù)到期,，汽租公司需要新購車輛來滿足這部分需求，同時,，電建賓館b,、c樓也需要按照新的定位重新裝修，這就需要投入一大筆資金,，給公司剛剛緩解的資金壓力又帶來了新的挑戰(zhàn),。

二、存在的主要問題和不足,。

1,、所屬的四家分子公司規(guī)模小資金少，都處于完全競爭行業(yè),，缺乏核心產(chǎn)業(yè),，競爭能力低下，人員成分復(fù)雜,，業(yè)務(wù)跨度較大，管理難度很大,。

2,、火電公司的注冊資本只有126萬元，導(dǎo)致無法辦理參與市場競爭所必需的相關(guān)資質(zhì),，連參與投標(biāo)的資格都沒有,，嚴(yán)重制約了業(yè)務(wù)發(fā)展。

3,、作為集團(tuán)公司的多經(jīng)企業(yè),，多年以來擔(dān)負(fù)著消化主業(yè)富余人員的職能，致使集體職工較多，總體年齡偏大,，職工素質(zhì)較低,，關(guān)鍵人才匱乏，一般人員偏多,，嚴(yán)重影響了公司的持續(xù)發(fā)展和經(jīng)營管理水平的提升,。

4、近幾年來,，雖然加大了干部管理力度,，但是，由于長期以來管理基礎(chǔ)薄弱,，部分干部多年養(yǎng)成的因循守舊,、執(zhí)行力差、缺乏主動性,、責(zé)任心差以及等靠要的工作作風(fēng)依然沒有完全消除,，繼續(xù)在深層次上影響著公司的進(jìn)一步發(fā)展和變革。

國企工作總結(jié)及下年工作計劃篇五

本文目錄,。

近30年來,，隨著我國改革開放從“摸著石頭過河”到落實(shí)“科學(xué)發(fā)展觀”的發(fā)展變化，以及隨著市場變化而做出的發(fā)展戰(zhàn)略的調(diào)整,，筆者所在的集團(tuán)公司也由鼎盛時期擁有160余家集“電子元器件產(chǎn)品制造”,、“電子元器件市場經(jīng)營”、“進(jìn)出口貿(mào)易”,、“房地產(chǎn)開發(fā)”,、“金融證券”等多元經(jīng)營的投資控股集團(tuán)逐步縮減到目前僅有的10余家以“電子元器件產(chǎn)品制造”、“電子市場經(jīng)營”以及“房地產(chǎn)開發(fā)與物業(yè)經(jīng)營”企業(yè)的集團(tuán)公司,。因企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略調(diào)整,，隨之出現(xiàn)的投資企業(yè)“關(guān)、停,、并,、轉(zhuǎn)”情況，集團(tuán)公司面對著很大的“信訪維穩(wěn)”壓力,。

筆者連續(xù)6年擔(dān)任集團(tuán)專職黨委副書記兼紀(jì)委書記,、工會主席職務(wù)，分工負(fù)責(zé)信訪維穩(wěn)工作,，任職期間的6年,，正是集團(tuán)的調(diào)整期，有3家下屬大型生產(chǎn)企業(yè)關(guān)停,，上千員工下崗,。針對“關(guān)停企業(yè)多,、下崗人員多、信訪問題多”等特點(diǎn),，在集團(tuán)黨委的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,，積極主動開展工作，創(chuàng)新工作方法,，以維護(hù)企業(yè)穩(wěn)定和諧為目標(biāo),，堅持“以人為本、關(guān)注民生,、為黨分憂,，為民解難”的宗旨，輸通信訪渠道,，規(guī)范工作程序,，強(qiáng)化責(zé)任意識，完善工作機(jī)制,，著力化解矛盾,，全力安撫員工，確保了全國兩會,、上海世博會,、國慶等重大節(jié)日，特別是深圳大運(yùn)會期間等重點(diǎn)時段,、敏感時期的企業(yè)和社會穩(wěn)定,，沒有發(fā)生重大群體上訪、鬧訪事件,。多年來的信訪維穩(wěn)工作實(shí)踐,，使筆者體會到，做好信訪維穩(wěn)工作中的堅持與妥協(xié),，是落實(shí)黨的政策,，維護(hù)企業(yè)和員工利益，確保安定團(tuán)結(jié)政治局面,，促進(jìn)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營發(fā)展的重要保證,。具體講是以下“四個堅持”和“三個妥協(xié)”。

在信訪維穩(wěn)工作中,，員工群眾難免提出這樣那樣一些問題或要求,，我們應(yīng)該視情況予以區(qū)別對待，換位思考,，凡是不違反原則的，應(yīng)該通過各方面努力,，盡全力幫助解決,，使得群眾感到企業(yè)和組織的溫暖,，從而配合我們工作，達(dá)到化解矛盾,，息事寧人的效果,。比如下崗員工因?yàn)槟挲g偏大、技能局限等原因,，不容易重新找到新的工作,，提出幫助推薦工作單位，聯(lián)系工作崗位等要求時,，我們應(yīng)該想方設(shè)法幫助聯(lián)系推薦工作,。使得員工切身體驗(yàn)到集體和組織在真心的體諒、關(guān)心和幫助大家,。

對于員工的一些不理性或過激沖動的言語行為,，要寬容大度，不予計較和追究,。要耐心地讓他們把自己的想法,、苦衷、要求等傾訴出來,，設(shè)身處地地幫助他們排憂解難,，盡可能的做好疏導(dǎo)安撫工作。要相信多數(shù)員工群眾是知法懂法和通情達(dá)理的,，只要我們以寬容的胸懷,，真誠的態(tài)度，急群眾所急,，想群眾所想,，幫群眾所需，就一定能有辦法化解矛盾,，消除誤會,，安撫人心。

盡管《信訪工作條列》等相關(guān)規(guī)定中列明有信訪形式,、人數(shù),、程序等規(guī)定，但是實(shí)際工作中,，不按規(guī)定預(yù)約,、不按限定人數(shù)、糾結(jié)眾人來訪甚至越級上訪或鬧訪等情況時有發(fā)生,。針對這些情況,，一方面不能一味強(qiáng)調(diào)程序規(guī)定，另一方面要有應(yīng)對措施辦法,。既要向群眾講清楚有關(guān)規(guī)定程序,，教育大家遵規(guī)守法,，又要積極熱情予以接待安撫，避免置之不理,，消極應(yīng)付,，從而防止事態(tài)擴(kuò)大、矛盾激化,。

以上是小編為大家整理好的范文,，希望對大家有所幫助。

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1.參與并組織了全局范圍內(nèi)的風(fēng)險問題梳理工作,。xx年集團(tuán)公司提出了全面風(fēng)險管理的要求，這對我們來說既是機(jī)遇也是挑戰(zhàn),，機(jī)遇就是能更好的規(guī)避企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營中各種風(fēng)險,，減少企業(yè)不必要的損失。挑戰(zhàn)就是這項(xiàng)工作是一個新課題過去沒有接觸過,，需要在實(shí)踐中不斷摸索,，邊學(xué)邊做。同時我們感到工作量特別大,，需要有耐心才能完成好這項(xiàng)工作,。根據(jù)總部要求，局,、分公司下發(fā)了《關(guān)于開展內(nèi)控風(fēng)險梳理工作的通知》,，并于6至7月對所屬單位及相關(guān)部門進(jìn)行了一次全面的風(fēng)險問題梳理，局共發(fā)現(xiàn)了244個風(fēng)險點(diǎn),，并于8月召開了局,、分公司內(nèi)控風(fēng)險梳理審查會，就如何解決這些問題提出具體措施,。這對我局今后各項(xiàng)工作提供了寶貴的經(jīng)驗(yàn),，起到了很好的借鑒作用。

2.堅持辦好半月一期的《企業(yè)經(jīng)營管理簡報》,。此項(xiàng)工作是我自xx年正式接手,。簡報是體現(xiàn)企業(yè)文化的一部分，是對外宣傳內(nèi)控的一個窗口,。通過辦簡報既宣傳了內(nèi)控知識,，反映最新企業(yè)管理動態(tài)，增強(qiáng)各級管理人員的內(nèi)控意識與管理意識,。同時也提高了我的寫作能力與表達(dá)能力,。通過這個平臺談?wù)勱P(guān)于企業(yè)管理的看法，對我來說是一個很好的鍛煉與提高,。

3.積極配合集團(tuán)公司審計局南京審計分局內(nèi)控獨(dú)立評價組檢評工作,。此次審計局對華東局的內(nèi)控環(huán)境,，業(yè)務(wù)流程控制點(diǎn)做了全面細(xì)致的審查，對華東局適用的18個業(yè)務(wù)流程中的16個進(jìn)行了檢查,，檢查中發(fā)現(xiàn)有22個問題需要進(jìn)一步整改落實(shí)。針對存在的問題,，于xx年6月20號下發(fā)了《關(guān)于做好審計組內(nèi)控檢查問題整改的通知》,。各單位針對存在的問題高度重視，積極整改,，及時上報整改結(jié)果,，我把各家整改結(jié)果進(jìn)行統(tǒng)一匯總，并向?qū)徲嬀痔峤涣恕度A東石油局xx年審計內(nèi)控獨(dú)立檢查評價整改報告》,。通過此次審計局檢查以及我們整改,，解決了許多已經(jīng)發(fā)生或者可能發(fā)生的問題，更加有利于華東局的生產(chǎn)經(jīng)營正常運(yùn)行,。

4.參與內(nèi)控制度的梳理工作,。制度貫徹落實(shí)的好壞決定內(nèi)控管理水平的高低。為了進(jìn)一步確保內(nèi)控工作高效,、有序進(jìn)行,，狠抓制度建設(shè)，提高制度的執(zhí)行力,，5月下發(fā)了關(guān)于填報《局,、分公司、xx年度制度情況調(diào)查表》的通知,。各單位,、各部門積極反饋，我結(jié)合內(nèi)控風(fēng)險梳理工作,，查明現(xiàn)有制度建設(shè)與內(nèi)控要求的差距,，將企業(yè)內(nèi)控制度與企業(yè)各專業(yè)管理制度有機(jī)結(jié)合起來，為今后更加科學(xué)合理的進(jìn)行內(nèi)控制度的制定與內(nèi)控實(shí)施細(xì)則的細(xì)化提供了依據(jù),。

5.參加九項(xiàng)費(fèi)用開支標(biāo)準(zhǔn)及項(xiàng)目補(bǔ)助辦法的檢查工作,。局、分公司成立了由計財,、人勞,、審計、企改四個部門人員共同組成的開支標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行情況檢查組,，我主要負(fù)責(zé)九項(xiàng)費(fèi)用開支標(biāo)準(zhǔn)部分的檢查,。通過此次檢查，使我對全局各單位的情況有了一個更加深刻的了解,，大部分單位的開支范圍,、開支標(biāo)準(zhǔn),、報銷方式、財務(wù)核算均能按照華東石[]26號文規(guī)定執(zhí)行,，總體情況執(zhí)行較好,。但同時也存在一些問題，已向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)作了專題匯報,。

6.參與xx版“三基”實(shí)施細(xì)則全面考核驗(yàn)收和調(diào)研工作,，積極配合“三基”辦進(jìn)行xx版“三基”工作實(shí)施細(xì)則的編制。為了加強(qiáng)各項(xiàng)專業(yè)管理制度與“三基”管理的配套與銜接,，我參與并完成了“三基”工作框架圖,，它對各單位在各類基礎(chǔ)資料和臺帳的歸集中起到了規(guī)范統(tǒng)一作用，并分類理清了各項(xiàng)制度,，各個文件,，在一定程度上提高了工作效率，也減輕了迎檢負(fù)擔(dān),。

7.參與并組織全局范圍內(nèi)的內(nèi)控培訓(xùn)工作,。根據(jù)總部及審計局的要求，進(jìn)一步加強(qiáng)內(nèi)控培訓(xùn)力度,，增強(qiáng)全局人員內(nèi)控意識,。我局于10月份進(jìn)行了各業(yè)務(wù)流程骨干培訓(xùn)班，并將此次培訓(xùn)的對象由財務(wù)管理人員拓展到各類管理及業(yè)務(wù)操作人員;對內(nèi)控培訓(xùn)的內(nèi)容由單純的流程解讀拓展到案例分析;對內(nèi)控的培訓(xùn)方式由單一的灌輸式轉(zhuǎn)變?yōu)榛咏涣魇?，起來了很好的培?xùn)效果,。

8.參加xx版分公司《內(nèi)部控制實(shí)施細(xì)則》修訂升級工作。根據(jù)總部xx年版《內(nèi)控手冊》,，同時參照分公司xx版《內(nèi)控實(shí)施細(xì)則》,，針對現(xiàn)階段管理體制及各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作特點(diǎn)，組織力量集中編寫,。編寫組按照“明確部門責(zé)任,，明確工作規(guī)范，明確考評要求”的思路,，對34個適用業(yè)務(wù)流程進(jìn)行了細(xì)化,，全面更新了xx年版實(shí)施細(xì)則。

9.參與朱橋鹽礦及鹽穴油庫礦場試驗(yàn)項(xiàng)目的協(xié)調(diào)工作,。xx年由于新舊股東交替,、鹽礦改制、兩證到期以及一系列歷史遺留問題的出現(xiàn),，使朱橋鹽礦難以生產(chǎn),，項(xiàng)目試驗(yàn)難以進(jìn)行。但是項(xiàng)目問題事關(guān)重大，領(lǐng)導(dǎo)帶著我去鹽礦多次,，與當(dāng)?shù)卣?、行業(yè)主管部門、當(dāng)?shù)匕傩者M(jìn)行協(xié)調(diào),。這期間困難重重,，但通過不懈的努力，目前試驗(yàn)項(xiàng)目正常進(jìn)行,。

10.積極參加各項(xiàng)活動,。擔(dān)任機(jī)關(guān)乒羽協(xié)會委員，代表華東局參加省級機(jī)關(guān)第二屆“萬人學(xué)法”知識競賽,。

二、工作中存在的不足,。

1,、工作經(jīng)驗(yàn)尚顯不足。在今后工作中要做到“多學(xué),、多看,、多聽”，通過不斷學(xué)習(xí),、不斷工作,、不斷與人交流來提高自己的工作經(jīng)驗(yàn)。同時每件事情都要力爭做到精益求精,，不留瑕疵,，一次完成。

2,、繼續(xù)加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí),。進(jìn)一步學(xué)習(xí)有關(guān)先進(jìn)的管理經(jīng)驗(yàn)，充分發(fā)揮自己的主觀能動性,，發(fā)揮自己的專長,，不斷學(xué)習(xí)新知識,，堅持用科學(xué)的方法和先進(jìn)的理念,，去總結(jié),、去思考,、去提高,。

3,、進(jìn)一步加強(qiáng)積極主動的工作意識,。在工作中要積極主動的完成各項(xiàng)工作,，在完成好領(lǐng)導(dǎo)交待工作的同時還要完成好領(lǐng)導(dǎo)尚未想到的事情,。把事情提前做好,、做細(xì)，當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀與幫手。

在今后的工作中我要繼續(xù)努力,，嚴(yán)格要求自己,，堅持學(xué)習(xí)，孔子說過：“取乎其上,，得乎其中;取乎其中,，得乎其下;取乎其下，則無所得矣!”我堅信只有通過不斷刻苦的努力學(xué)習(xí)才能不斷的提升自己各方面能力,。明年是存續(xù)與上市內(nèi)控合并也就是全新的版本發(fā)布的第一年,，也是規(guī)劃的起步之年，更是局,、分公司三次創(chuàng)業(yè)的關(guān)鍵之年,。我們要鼓足干勁、拼搏進(jìn)取,，以飽滿的精神狀態(tài)迎接新的挑戰(zhàn),、新的征程，爭取在新一年的工作中取得更大的進(jìn)步,。

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同志們：

今天，我們召開公司年半年工作座談會,，目的是總結(jié)上半年的工作,，分析面臨的形勢，進(jìn)一步統(tǒng)一認(rèn)識,、堅定信心,、理清下半年工作思路，抓好貫徹落實(shí),。上午,，我們傳達(dá)學(xué)習(xí)了南方電網(wǎng)公司半年工作會、省委,、省政府有關(guān)會議精神,，專題學(xué)習(xí)了袁懋振董事長的講話;市場部、計發(fā)部,、貴陽局,、遵義局等7個單位或部門負(fù)責(zé)人作了發(fā)言，談了下半年的打算,。剛才,，王和書記對公司學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動、黨建和企業(yè)文化建設(shè)等工作進(jìn)行了總結(jié)和安排;兆媛副書記也對黨風(fēng)廉政建設(shè)等工作提出了要求,。下面,，按照網(wǎng)公司半年工作會的部署,，結(jié)合大家的發(fā)言，我再講三方面的意見,，希望大家下去以后要認(rèn)真領(lǐng)會本次會議精神,，切實(shí)抓好貫徹落實(shí)，確保全年各項(xiàng)任務(wù)的完成,。

在年初的工作會上,，我們對公司新一輪的發(fā)展進(jìn)行了科學(xué)謀劃，明確了今年公司工作主線就是“保增長,、抓建設(shè),、強(qiáng)基礎(chǔ)”。當(dāng)時,，會議也指出,，由于國際金融危機(jī)、國內(nèi)經(jīng)濟(jì)低迷的影響,，今年將是公司發(fā)展面臨重大機(jī)遇和嚴(yán)峻挑戰(zhàn)的一年,。時間已過去半年，事實(shí)說明,，我們對形勢的判斷和把握是到位的。面對省內(nèi)用電持續(xù)疲軟,、電網(wǎng)建設(shè)任務(wù)繁重,、經(jīng)營壓力加大等前所未有的困難，公司上下堅定信心,，在南方電網(wǎng)公司和省委,、省政府的領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真開展以“提高供電可靠率,、做強(qiáng)電網(wǎng)保增長,、科學(xué)發(fā)展上水平”為主題的學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動，深入踐行南網(wǎng)方略,，按照網(wǎng)公司xx年工作會和各專業(yè)會要求,，扎實(shí)有序的推進(jìn)各項(xiàng)工作，公司安全生產(chǎn)形勢平穩(wěn),、經(jīng)營管理向好,，做到了學(xué)習(xí)實(shí)踐活動與當(dāng)前工作“兩手抓、兩不誤,、兩促進(jìn)”,，為順利完成全年工作任務(wù)打下了良好的基礎(chǔ)。

按照年初網(wǎng)公司工作會議精神,，我們提出了“爭5”目標(biāo)：省內(nèi)售電量586億千瓦時,，同比增5.01%;送廣東電量450億千瓦時，同比增40%;全年售電量達(dá)1063億千瓦時，同比增17.54%,。為保證電量增長目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),，我們堅持以提高供電可靠率為總抓手，轉(zhuǎn)變管理思路,，從“以設(shè)備為中心”轉(zhuǎn)變到“以客戶為中心”,，一切流程圍繞用戶轉(zhuǎn)，全力增供擴(kuò)銷,。一是強(qiáng)化供電可靠率小指標(biāo)管理,。將可靠率指標(biāo)納入安全目標(biāo)考核體系，占生產(chǎn)指標(biāo)權(quán)重30%,，從嚴(yán)考核,。大力推進(jìn)綜合停電管理，實(shí)施轉(zhuǎn)供電,、帶電作業(yè)等,，城市配網(wǎng)停電同比減少451次，帶電作業(yè)同比增加50次,。減少重復(fù)停電2986條次,，增供3104萬千瓦時電量;停電時間同比減少20.67小時,與xx年比減少停電時間6.8小時。二是靈活采取“一廠一策”等措施,，挖掘存量,。配合政府穩(wěn)步推行直購電試點(diǎn)，穩(wěn)定中鋁分公司和遵義鋁廠等龍頭企業(yè)用電,，日電量增加320萬千瓦時,。積極參與豐枯電價政策制定，高耗能企業(yè)開工率從6月底的57%上升到目前的64%,。調(diào)整電費(fèi)回收考核辦法,，穩(wěn)定存量負(fù)荷。三是主動服務(wù),、培育新增負(fù)荷,。優(yōu)化業(yè)擴(kuò)報裝流程，對省內(nèi)538個重點(diǎn)項(xiàng)目逐一跟蹤,，新增容量75萬千伏安,。排查出農(nóng)網(wǎng)“卡脖子”公用配變17200臺，制定措施著力解決;配合家電下鄉(xiāng),，開拓農(nóng)村居民用電市場,。城鄉(xiāng)居民用電同比增長20.41%。1～6月,，公司完成售電量490.14億千瓦時,，同比增長16.13%,，其中，省內(nèi)完成284.71億千瓦時,，同比增長0.2%;送廣東194.87億千瓦時,，同比增長52.10%。

通過開展深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動,，我們對電網(wǎng)薄弱制約公司科學(xué)發(fā)展有了更加深刻的認(rèn)識,。只有把電網(wǎng)做強(qiáng)做優(yōu)，提高供電可靠率才有根本的物質(zhì)基礎(chǔ),。計劃-xx年投資電網(wǎng)330億元,，著力改善xx地區(qū)電網(wǎng)薄弱現(xiàn)狀，重點(diǎn)建設(shè)220千伏地區(qū)主干電網(wǎng)和城鄉(xiāng)配電網(wǎng),，相當(dāng)于再造一個電網(wǎng),。我們明確了電網(wǎng)規(guī)劃建設(shè)的思路為“一加強(qiáng)三提高”(加強(qiáng)電網(wǎng)結(jié)構(gòu)，提高裝備水平,，提高自動化水平,，提高信息化水平)，提出了3至5年要達(dá)到的目標(biāo)：一是電網(wǎng)結(jié)構(gòu)得到加強(qiáng),。地區(qū)實(shí)現(xiàn)220千伏環(huán)網(wǎng)供電,，區(qū)域之間實(shí)現(xiàn)220千伏電網(wǎng)互聯(lián)，110千伏電網(wǎng)基本滿足n―1要求,，縣級電網(wǎng)實(shí)現(xiàn)110千伏及以上多路電源供電;主要城市中心區(qū)和重要用戶滿足n―1―1要求,。二是電網(wǎng)裝備水平、自動化水平和信息化水平得到提高,。充分依靠科技進(jìn)步，密切跟蹤世界智能電網(wǎng)發(fā)展趨勢,，加大新技術(shù),、新設(shè)備推廣應(yīng)用力度，提高電網(wǎng)科技含量和裝備水平,。積極開展無人值守變電站和集控中心建設(shè),，xx年220千伏及以下變電站無人值守率達(dá)到100%。xx年,，貴陽,、遵義等重點(diǎn)城市的用戶年平均停電時間不超過4.82小時，配電網(wǎng)綜合線損率低于4.5%,。加快企業(yè)信息化建設(shè),，今年達(dá)b+，明年達(dá)中央企業(yè)水平,。三是農(nóng)村電網(wǎng)供電水平基本改善,。目前還有43%的行政村未網(wǎng)改,，19%的配變“卡脖子”，我們計劃三年內(nèi)解決這兩個問題,。今年投資縣級電網(wǎng)40.27億元(占總投資40%),，解決50%的“卡脖子”配變和2.9萬無電戶通電，實(shí)現(xiàn)電網(wǎng)覆蓋范圍內(nèi)“戶戶通電”,。

今年電網(wǎng)建設(shè)改造投資123億元,，超過過去三年投資總和。面對艱巨的任務(wù),，我們?nèi)σ愿?。一是加?qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。各級成立城農(nóng)網(wǎng)建設(shè)改造領(lǐng)導(dǎo)小組和工作小組;公司了組建電網(wǎng)建設(shè)管理中心和電網(wǎng)發(fā)展研究中心,，設(shè)立調(diào)度指揮中心,，加強(qiáng)對全省城農(nóng)網(wǎng)建設(shè)工作的指揮、統(tǒng)籌,、協(xié)調(diào);加強(qiáng)建設(shè)規(guī)劃,、工程、管理力量,。二是建立起了政企雙系統(tǒng)責(zé)任考核保障機(jī)制,。春節(jié)一過，公司系統(tǒng),、政府系統(tǒng)就對應(yīng)簽署電網(wǎng)建設(shè)改造戰(zhàn)略合作協(xié)議,，各自層層簽訂電網(wǎng)建設(shè)。

責(zé)任書,。

責(zé)任落實(shí)橫向到邊,、縱向到底;同時促成省政府出臺加快電網(wǎng)建設(shè)改造工作指導(dǎo)意見為電網(wǎng)建設(shè)創(chuàng)造了良好的環(huán)境。三是加強(qiáng)規(guī)劃等前期工作,。要求各供電局結(jié)合當(dāng)?shù)厣鐣?jīng)濟(jì)發(fā)展規(guī)劃在做好城市電網(wǎng)可靠性,、裝備及自動化水平、信息化水平三個評價分析報告基礎(chǔ)上完成地區(qū)電網(wǎng)規(guī)劃,。貴陽,、遵義的-xx年電網(wǎng)規(guī)劃報告通過南網(wǎng)專家評審并得到一致好評。四是實(shí)施陽光招標(biāo),。工程設(shè)計,、施工、監(jiān)理,、設(shè)備招標(biāo)項(xiàng)目上網(wǎng)公布公開招標(biāo);建立投標(biāo)單位誠信檔案49個取消4個不誠信單位(資質(zhì)虛假)的投標(biāo)資格;與中標(biāo)單位簽訂經(jīng)濟(jì),。

合同。

廉潔協(xié)議“雙合同”,，規(guī)范雙方經(jīng)濟(jì)行為,。五是抓好電網(wǎng)建設(shè)全過程監(jiān)控監(jiān)督,。完善電網(wǎng)建設(shè)管理制度，成立電網(wǎng)建設(shè)督導(dǎo)督查領(lǐng)導(dǎo)小組和四個工作組,，不定期對電網(wǎng)建設(shè)改造進(jìn)度資金安全廉潔等情況進(jìn)行檢查,，抽取30%的項(xiàng)目進(jìn)行審計，抽檢35家建設(shè)單位,，提出整改項(xiàng)目276項(xiàng),，確保了電網(wǎng)建設(shè)“三不發(fā)生”，即：不發(fā)生資金挪用,，不發(fā)生“豆腐渣”工程,，不發(fā)生以權(quán)謀私行為。上半年,，國家四個部委五次到公司對城農(nóng)網(wǎng)項(xiàng)目進(jìn)行檢查和指導(dǎo),。國資委檢查組認(rèn)為我們的一些工作走在了央企的前列。至6月底,，電網(wǎng)共完成投資34.3億元,，占年計劃的32.75%。其中中央預(yù)算內(nèi)投資項(xiàng)目34億,，202項(xiàng)工程,，做到了“三個100%”(開工率資金配套率整改率)。

一是安全生產(chǎn)一體化建設(shè)更加深入,。在云南大理南方電網(wǎng)風(fēng)險體系建設(shè)座談會后,，我們重點(diǎn)強(qiáng)化了各級干部安全管理“一體化”意識。安全生產(chǎn)“體系化,、規(guī)范化,、指標(biāo)化”建設(shè)得到了扎實(shí)推進(jìn)。貴陽,、遵義,、安順三個供電局風(fēng)險管理體系建設(shè)通過了網(wǎng)公司組織的審核。生產(chǎn)管理規(guī)范化建設(shè)試點(diǎn)初見成效,，編制了《供電局生產(chǎn)管理規(guī)范化建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)》，完成了170份作業(yè)指導(dǎo)書范本和《作業(yè)指導(dǎo)書管理標(biāo)準(zhǔn)》,。將信息安全和農(nóng)電安全納入安全責(zé)任目標(biāo)考核,，傳遞機(jī)制更加到位。明確xx年電網(wǎng)安全生產(chǎn)十大風(fēng)險及防范措施,，共排查一般隱患434項(xiàng),，整改率83.9%。實(shí)施6條220千伏及以上線路的防雷綜合治理和390條線路的加固技術(shù)改造,。城市供電可靠率rs-1為99.871%,，同比提高0.476個百分點(diǎn),。

二是深入開展“創(chuàng)先”活動。編制完成公司指標(biāo)框架體系,，啟動部門級指標(biāo)體系管理試點(diǎn),，從指標(biāo)入手，探索建立覆蓋安全生產(chǎn),、經(jīng)營管理,、黨建政工的管理指標(biāo)體系，推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化管理,。貴陽供電局明確了97項(xiàng)創(chuàng)先提升任務(wù),。遵義供電局開始了對核心業(yè)務(wù)流程的梳理，安順供電局探索固化電網(wǎng)建設(shè),、內(nèi)部審計,、營銷服務(wù)流程，興義供電局加強(qiáng)了變電站施工隊伍及施工物資的規(guī)范化管理,。創(chuàng)先工作有序開展,。

三是努力挖潛增效。加大資金集約化管理力度,，公司資金歸集率達(dá)97.25%,。以風(fēng)險控制為核心，建立完善關(guān)鍵領(lǐng)域的內(nèi)控機(jī)制,，通過審計促進(jìn)增收節(jié)支1594萬元,。嚴(yán)格控制成本，會議,、業(yè)務(wù)招待,、差旅、辦公,、外事等五項(xiàng)費(fèi)用實(shí)現(xiàn)“零增長”,。上半年，公司資產(chǎn),、銷售收入穩(wěn)步增長,，資產(chǎn)負(fù)債率、電費(fèi)回收處于可控,、在控狀態(tài),。受銷售電價、脫硫電價未疏導(dǎo),，建設(shè)投資增加等政策性因素影響,，上半年虧損6.96億元，比上年同期減虧3.8億元。

四是加強(qiáng)干部員工隊伍建設(shè),。深化“四好”班子建設(shè),，以學(xué)習(xí)實(shí)踐活動為契機(jī)，繼續(xù)抓好南網(wǎng)方略的深入踐行,，強(qiáng)化干部真抓實(shí)干的作風(fēng),。大力推進(jìn)以班組長和一線員工為重點(diǎn)的全員培訓(xùn)，培訓(xùn)員工19942人次,，其中班組長和一線員工占68.7%,。

五是靈活多樣地宣貫?zāi)暇W(wǎng)方略。努力弘揚(yáng)南色文化,，在南網(wǎng)文化進(jìn)入基層,、進(jìn)入縣級供電企業(yè)上下功夫，著力推進(jìn)文化轉(zhuǎn)化,。開展南網(wǎng)方略深植基層班組課題研究,，切實(shí)把南網(wǎng)方略的文化基因切入業(yè)務(wù)、植入行為,。六是推進(jìn)縣級供電企業(yè)一體化管理,。開展33家縣級供電企業(yè)財務(wù)審計和清產(chǎn)核資，深化5家縣級供電企業(yè)規(guī)范勞動用工與薪酬管理試點(diǎn),，著力抓好縣級供電企業(yè)線損管理,，推進(jìn)農(nóng)電一體化管理。七是節(jié)能降耗取得成效,。落實(shí)-xx年節(jié)能降耗目標(biāo),，完成線損四分計量完善工程和“四分管理技術(shù)支持平臺推廣項(xiàng)目”的審查，開展2086臺高損配變更換,。穩(wěn)步推進(jìn)節(jié)能發(fā)電調(diào)度,，節(jié)約標(biāo)煤160萬噸，減少二氧化硫排放41萬噸,?！豆?jié)能發(fā)電調(diào)度的研究及在電網(wǎng)的實(shí)踐》獲南方電網(wǎng)科技進(jìn)步一等獎。

當(dāng)前,，我國經(jīng)濟(jì)運(yùn)行正處在企穩(wěn)回升的關(guān)鍵時期,，上半年國內(nèi)生產(chǎn)總值同比增長7.1%;經(jīng)濟(jì)穩(wěn)步回升，上半年全省生產(chǎn)總值增長9.6%;南方電網(wǎng)6月份發(fā)受電量同比增長5.4%,，實(shí)現(xiàn)了去年10月份以來首次單月正增長;經(jīng)濟(jì)回升的有利條件和積極因素增多,，增強(qiáng)了我們戰(zhàn)勝困難，完成全年任務(wù)的信心,。同時，我們也清醒的認(rèn)識到,，國際金融危機(jī)影響還在延續(xù),，國內(nèi)外經(jīng)濟(jì)環(huán)境不確定,、不穩(wěn)定因素依然很多。公司面臨不少挑戰(zhàn),。一是完成省內(nèi)電量增長5%的任務(wù)依然艱難,。目前電量回升，有豐枯電價預(yù)期因素,，也有政府強(qiáng)力推動因素;應(yīng)該看到,，經(jīng)濟(jì)回升基礎(chǔ)還不牢固，外部需求不旺,、產(chǎn)能過剩等問題短期難以解決;省內(nèi)售電量保5%增長任務(wù)依然艱巨,。二是電網(wǎng)建設(shè)進(jìn)度滯后。設(shè)計,、核準(zhǔn)瓶頸嚴(yán)重影響到110千伏項(xiàng)目開工實(shí)施;10千伏工程點(diǎn)多面廣,，管理難度大，推進(jìn)不平衡,。征地,、賠償?shù)纫廊恢萍s工程建設(shè)。三是安全基礎(chǔ)需進(jìn)一步夯實(shí),。上半年事故總數(shù)上升,，暴露了部分單位人員安全意識薄弱、管理基礎(chǔ)不牢問題,。隨著工程全面鋪開,，基建安全壓力增大。四是經(jīng)營風(fēng)險加大,。電價矛盾尚未疏導(dǎo),、豐枯電價實(shí)施、大用戶直供推行,、電網(wǎng)投資增大,，使得經(jīng)營管理存在諸多不確定因素。

面對新的形勢,，我們要把思想統(tǒng)一到南方電網(wǎng)公司戰(zhàn)略部署上來,，繼續(xù)抓好整改方案的落實(shí)，著力構(gòu)建學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀的長效機(jī)制,，不斷與時俱進(jìn),、突出重點(diǎn)、抓住關(guān)鍵,，想盡辦法去完成每一項(xiàng)任務(wù),，下半年重點(diǎn)抓好以下工作。

要從講政治的高度認(rèn)識電網(wǎng)安全穩(wěn)定的重要性。在黨中央國務(wù)院一攬子擴(kuò)大內(nèi)需政策的刺激下,，部分企業(yè)逐步恢復(fù)生產(chǎn),，絕不能因?yàn)殡娋W(wǎng)安全，影響到用戶的生產(chǎn)經(jīng)營,。要認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)風(fēng)險控制措施,，確保電網(wǎng)安全穩(wěn)定。一是按照董事長的要求,，在四個方面拿出具體措施,。第一，如何深化與“違章,、麻痹,、不負(fù)責(zé)任”三大安全敵人作斗爭，增強(qiáng)全員安全意識;第二,，如何使安全責(zé)任傳遞機(jī)制更加到位,、有效;第三，如何加強(qiáng)設(shè)備的缺陷管理,、找準(zhǔn)薄弱環(huán)節(jié);第四,，如何做好。

應(yīng)急預(yù)案,。

在關(guān)鍵時刻發(fā)揮作用,。二是認(rèn)真落實(shí)迎峰度夏方案和電網(wǎng)風(fēng)險控制措施。加強(qiáng)對西電東送,、外送重慶等周邊地區(qū)相關(guān)通道,、設(shè)備的特巡特維;強(qiáng)化隱患整治和設(shè)備缺陷管理。年內(nèi)線路加固改造完成總數(shù)的99%,。抓緊安裝50套備自投裝置提高互供互倒能力,。三是開展風(fēng)險管理體系和生產(chǎn)管理規(guī)范化推廣應(yīng)用。完成生產(chǎn)班組,、地調(diào)規(guī)范化管理試點(diǎn)工作110千伏及以上變電站標(biāo)準(zhǔn)化率年內(nèi)達(dá)100%貴陽,、遵義、安順,、興義供電局和送變電運(yùn)檢公司維護(hù)的輸電線路實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化管理,。四是推進(jìn)生產(chǎn)技術(shù)指標(biāo)創(chuàng)優(yōu)活動。完善安全生產(chǎn)指標(biāo)體系推廣到縣級供電企業(yè),。深化線損“四分”管理加強(qiáng)線損小指標(biāo)考核年內(nèi)3個供電局達(dá)網(wǎng)標(biāo),、4個供電局達(dá)省標(biāo)不斷提升線損管理水平。各地區(qū)供電局要把安全生產(chǎn)和線損管理考核深入到縣局并要求縣局每年都要有統(tǒng)計分析報告,。五是以防止人身事故為重點(diǎn)加強(qiáng)縣級供電企業(yè)安全生產(chǎn)專業(yè)化管理,。結(jié)合縣級供電企業(yè)實(shí)際啟動“三體系一機(jī)制”建設(shè)逐步提升縣級供電企業(yè)的安全管理水平,。

要堅持以提高供電可靠率為總抓手，切實(shí)樹立以客戶為中心的理念,，圍繞縮短客戶停電時間,，重新修編制度、再造流程,，重構(gòu)管理、生產(chǎn),、服務(wù)體系,。一是管理和技術(shù)并舉抓好停電管理。細(xì)化可靠率指標(biāo),，規(guī)范統(tǒng)計,，從嚴(yán)考核;統(tǒng)籌停電管理，減少計劃停電,，先算后停,，努力避免重復(fù)停電、超時停電和臨時停電;優(yōu)化檢修流程,，縮短檢修時間,，將停電時間納入檢修管理。深入研究并大力推進(jìn)帶電作業(yè),、轉(zhuǎn)供電,、發(fā)電機(jī)保電、狀態(tài)檢修等舉措,，最大限度減少客戶停電時間;各單位一定要提出安全有效的措施,，力爭有較大突破。二是提高市場預(yù)測和主動服務(wù)能力,。密切關(guān)注省內(nèi)經(jīng)濟(jì)恢復(fù)和煤化工,、煤礦和水泥、建材等行業(yè)新增負(fù)荷的供電情況,，主動為政府當(dāng)好參謀,，提出決策建議;進(jìn)一步優(yōu)化流程，減少客戶報裝到搭火接電時間,，協(xié)助客戶提前組織投產(chǎn),，擴(kuò)大增量。三是認(rèn)真總結(jié)推廣一廠一策經(jīng)驗(yàn),。重點(diǎn)關(guān)注工業(yè)硅,、鐵合金、電解鋁等高耗能行業(yè)的市場變化情況,，穩(wěn)定現(xiàn)有企業(yè)安全用電;采取更加靈活務(wù)實(shí)的措施,，充分利用豐枯電價政策等價格杠桿開拓低谷用電市場,，盤活存量。四是千方百計增加西電東送電量,。加強(qiáng)與南方電網(wǎng)公司有關(guān)部門,、省政府的匯報和溝通，依托南方電網(wǎng)大平臺,，努力爭取向廣東多送電,，力爭全年完成黔電送粵450億千瓦時的目標(biāo)。要組織公關(guān),，提前做好“”黔電送粵框架協(xié)議簽訂的有關(guān)準(zhǔn)備工作,。五是努力開拓農(nóng)村用電市場。積極助推“家電下鄉(xiāng)”,、“家庭電氣化”,，對農(nóng)村用電的高峰時段、同時率等進(jìn)行測算和分析,，盡快解決“卡脖子”問題,，進(jìn)一步開拓農(nóng)村市場。

二季度以來,，省內(nèi)電量逐漸回升,，5月、6月環(huán)比都增長了4個以上百分點(diǎn),。進(jìn)入7月后,，發(fā)電量屢創(chuàng)新高，22日達(dá)到3.61億千瓦時,，負(fù)荷1794萬千瓦,，均創(chuàng)歷史新高。要采取有效措施,，鞏固目前良好發(fā)展的勢頭,，貴陽、遵義供電局是保增長的重點(diǎn),，必須下大力氣盡快扭轉(zhuǎn)電量回升緩慢的局面,，唱好“重頭戲”，帶好頭,。隨著宏觀經(jīng)濟(jì)好轉(zhuǎn),，豐枯電價出臺可帶動電量回升。我們預(yù)計全年可完成售電量1058億千瓦時,，增幅16%,。其中，省內(nèi)電量588億千瓦時,，同比增5.27%,，超額完成爭5目標(biāo);送廣東電量450億千瓦時,，同比增40%。

今年任務(wù)能否完成,，關(guān)系到公司新一輪發(fā)展目標(biāo)能否如期實(shí)現(xiàn),。大規(guī)模電網(wǎng)建設(shè)改造工程已全面推開。希望各單位,、各部門統(tǒng)籌兼顧,，落實(shí)責(zé)任，采取措施,，全力推進(jìn),。一是進(jìn)一步將政企雙系統(tǒng)責(zé)任考核保障機(jī)制落到實(shí)處。要進(jìn)一步加強(qiáng)與政府及有關(guān)部門的匯報,、溝通與聯(lián)系，定期召開聯(lián)席會,，提出需要解決的問題,，并督促地方政府及有關(guān)部門充分發(fā)揮綠色通道的功能和作用，切實(shí)做好協(xié)調(diào)配合與服務(wù),。二是在保證質(zhì)量,、安全的前提下，想方設(shè)法加快進(jìn)度,。公司上下務(wù)必要統(tǒng)一思想認(rèn)識,，牢牢抓住電網(wǎng)建設(shè)改造機(jī)遇不放，以只爭朝夕的精神推進(jìn)電網(wǎng)建設(shè),。必須看到,，隨著經(jīng)濟(jì)形勢的好轉(zhuǎn)，如果信貸,、土地等政策進(jìn)行調(diào)整,，電網(wǎng)建設(shè)的機(jī)遇就有可能錯過。三季度是關(guān)鍵時期,，必須確保9月底所有工程開工率達(dá)到100%,，各電壓等級所有項(xiàng)目投資進(jìn)度達(dá)到75%以上，10千伏項(xiàng)目進(jìn)度達(dá)到80%以上,。三是著力加強(qiáng)工程施工投資,、安全、質(zhì)量管理,。加強(qiáng)投資管理,，強(qiáng)化技經(jīng)工作，認(rèn)真執(zhí)行公司工程造價管理辦法,，合理有效控制工程造價,。建立安全,、質(zhì)量事故單位退出制度，實(shí)行施工單位安全,、質(zhì)量一票否決制,。開展達(dá)標(biāo)投產(chǎn)工作，實(shí)現(xiàn)工程零缺陷移交,。特別要抓好中央投資項(xiàng)目的建設(shè)管理,，清理、完善相關(guān)手續(xù),、資料,，做好迎接國家后續(xù)檢查的準(zhǔn)備。四是進(jìn)一步加強(qiáng)電網(wǎng)規(guī)劃工作,。認(rèn)真總結(jié)各級電網(wǎng)-xx年專項(xiàng)規(guī)劃的編制經(jīng)驗(yàn),，提高各級規(guī)劃人員的技術(shù)水平。7月底初步完成《電力工業(yè)“”及中長期發(fā)展規(guī)劃》,，12月底完成主網(wǎng)及九個地區(qū)電網(wǎng)二次系統(tǒng)“”規(guī)劃,。五是要超前開展項(xiàng)目前期工作。進(jìn)一步落實(shí)前期工作責(zé)任制,，全面推行工程項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計,，頒布執(zhí)行公司10-110千伏輸變電工程可研、初設(shè)深度規(guī)定,，提高設(shè)計效率;充分利用各級政府電網(wǎng)建設(shè)“綠色通道”,，加快項(xiàng)目核準(zhǔn)進(jìn)度。力爭xx年,、xx年已開工建設(shè)的236項(xiàng)110,、220千伏項(xiàng)目年內(nèi)全部核準(zhǔn)。11月份落實(shí)xx年項(xiàng)目并下達(dá)全部設(shè)計任務(wù),，年內(nèi)完成-xx年電網(wǎng)建設(shè)和技術(shù)改造項(xiàng)目庫,，為明年項(xiàng)目提前實(shí)施做好準(zhǔn)備。六是實(shí)現(xiàn)工程項(xiàng)目閉環(huán)管理,。進(jìn)一步發(fā)揮紀(jì)檢監(jiān)察,、審計等部門作用，對工程建設(shè)項(xiàng)目開展的進(jìn)度,、內(nèi)容,、資金、管理,、安全,、質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督檢查，確保投資安全,、項(xiàng)目安全,、干部安全,。

高電網(wǎng)運(yùn)行的安全性靈活性。在電網(wǎng)運(yùn)行方面,，隨著新設(shè)備,、新技術(shù)的廣泛采用，我們要大力推廣在線監(jiān)測技術(shù),。9月份,，圍繞在電網(wǎng)規(guī)劃中要求提交的城市電網(wǎng)可靠性、裝備及自動化水平,、信息化水平三個評價分析報告舉辦一次電網(wǎng)發(fā)展專題論壇(或叫做專題匯報會),，請各供電局局長或分管副局長匯報本地區(qū)電網(wǎng)經(jīng)過3-5年建設(shè)改造后所能達(dá)到的狀態(tài)，請調(diào)通局和試研院也分別就電網(wǎng)控制和新設(shè)備,、新技術(shù)應(yīng)用進(jìn)行演講,。

要扎實(shí)推進(jìn)電網(wǎng)信息化“登高計劃”的實(shí)施。認(rèn)真落實(shí)公司信息化領(lǐng)導(dǎo)小組今年第三次會議精神,，各部門已明確的信息化負(fù)責(zé)人(部門主任是責(zé)任人,，具體工作由1名副主任親自抓)，要切實(shí)負(fù)責(zé),，親力親為，抓好分管項(xiàng)目的實(shí)施,，今年務(wù)必完成財務(wù),、人事、營銷,、生產(chǎn)四大系統(tǒng)的實(shí)用化,，確保公司信息化建設(shè)今年達(dá)到中央企業(yè)b+級水平，明年必須達(dá)到水平,，如果因?yàn)楣ぷ鞑涣τ绊懙侥繕?biāo)實(shí)現(xiàn),，要進(jìn)行嚴(yán)厲問責(zé)。今后,，公司的審計工作也要加上這項(xiàng)工作內(nèi)容,，要對有關(guān)單位和有關(guān)部門在推動信息化工作方面進(jìn)行評價。

南方電網(wǎng)公司高度重視依法治企,，成立伊始就頒布了依法經(jīng)營2號令,，明確指出，要堅持把依法經(jīng)營作為保證公司健康發(fā)展的生命線,。各級干部一定要有清醒的認(rèn)識,，牢固樹立依法經(jīng)營的意識，“清白做人,，干凈干事”,，做到不踩紅線,，不觸禁區(qū)，嚴(yán)格管理,，依法治企,。近期，中央頒發(fā)了《中國巡視工作條例(試行)》,、《關(guān)于實(shí)行黨政領(lǐng)導(dǎo)干部問責(zé)的暫行規(guī)定》,、《國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔從業(yè)若干規(guī)定》、《關(guān)于開展工程建設(shè)領(lǐng)域突出問題專項(xiàng)治理工作的意見》4個法規(guī)文件,，各部門,、各單位一定要抓好貫徹學(xué)習(xí)，以此為契機(jī),，提高公司治企能力和水平,。一要提高經(jīng)營水平。我們是企業(yè),，而且是關(guān)系國計民生的國有產(chǎn)業(yè),。既要承擔(dān)社會責(zé)任，注重社會效益;又要挖潛增效,，注重經(jīng)濟(jì)效益,。隨時掌握企業(yè)經(jīng)營動態(tài)，對生產(chǎn)經(jīng)營指標(biāo)了如指掌,，對所在企業(yè)盈虧平衡點(diǎn)心中有數(shù),，在復(fù)雜的經(jīng)營形勢下保持清醒頭腦，正確決策,。二要提高風(fēng)險應(yīng)對能力,。建立健全有效的內(nèi)控審計和風(fēng)險審計機(jī)制，做好風(fēng)險評估和應(yīng)對管理,。將內(nèi)部控制的要求與公司的業(yè)務(wù)流程進(jìn)行有機(jī)結(jié)合,，進(jìn)一步規(guī)范招投標(biāo)、勞動用工,、合同管理等工作;針對資金管理,、工程物資采購、工程發(fā)包,、資產(chǎn)轉(zhuǎn)讓和電力購銷等關(guān)鍵領(lǐng)域,，提供法律服務(wù)和法律支持，推動公司系統(tǒng)法律風(fēng)險防范體系建設(shè);加強(qiáng)對豐枯電價,、直購電試點(diǎn)的研究,，超前謀劃，規(guī)避風(fēng)險。三要提高財務(wù)管理能力,。進(jìn)一步強(qiáng)化資金集約管理,，加強(qiáng)稅收策劃，充分利用國家在擴(kuò)大內(nèi)需,、科技創(chuàng)新,、節(jié)能減排等方面的稅收、財政優(yōu)惠政策,，減少財務(wù)費(fèi)用;積極爭取國家電價政策支持,，力爭電價有效疏導(dǎo)，提高公司經(jīng)營效益,。探索資產(chǎn)全生命周期管理,，推動規(guī)劃、設(shè)計,、采購,、建設(shè)、運(yùn)營全過程的投資優(yōu)化和成本控制,，做好投入產(chǎn)出分析,，科學(xué)控制工程造價，優(yōu)化購電結(jié)構(gòu),，全方位降本增效,。進(jìn)一步深化全面預(yù)算管理，確保會議,、業(yè)務(wù)招待,、差旅,、辦公、外事五項(xiàng)費(fèi)用實(shí)現(xiàn)“零增長”。四要扎實(shí)抓好“審計整改年”活動。按照袁懋振董事長在電網(wǎng)公司視察時提出的“凡沒有按國家和上級政策,、有關(guān)規(guī)定做的事,，都要進(jìn)行清理，自查自糾”的要求,，嚴(yán)肅認(rèn)真抓好審計發(fā)現(xiàn)問題的整改，提高現(xiàn)代化管理水平,。

結(jié)合“電網(wǎng)強(qiáng),、隊伍強(qiáng),，服務(wù)好、管理好,、形象好”的國內(nèi)先進(jìn)現(xiàn)代化電網(wǎng)企業(yè)的公司發(fā)展目標(biāo),，建立公司戰(zhàn)略管理體系,。一是啟動指標(biāo)化管理工作,。重點(diǎn)建設(shè)以公司戰(zhàn)略目標(biāo)為導(dǎo)向的績效管理體系,，建立公司綜合指標(biāo)管理體系，并在三季度試行實(shí)施,。二是抓好流程優(yōu)化。以減少客戶停電時間為目標(biāo),，立足六個關(guān)鍵領(lǐng)域,，通過一、兩家創(chuàng)先試點(diǎn)單位的流程管理項(xiàng)目實(shí)踐,，建設(shè)公司系統(tǒng)的流程標(biāo)桿,，在公司系統(tǒng)進(jìn)行推廣。年內(nèi)提交流程優(yōu)化情況報告,。三是推進(jìn)農(nóng)電一體化管理,。要著力配好縣級供電企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子，積極推進(jìn)符合條件的代管縣級供電企業(yè)上劃,，建立健全制度,、標(biāo)準(zhǔn)、辦法,，規(guī)范農(nóng)電管理,。強(qiáng)力推進(jìn)農(nóng)電專業(yè)垂直化管理，各地區(qū)供電局要切實(shí)負(fù)起責(zé)任來,，加強(qiáng)對縣級供電企業(yè)的指導(dǎo),，今年安全生產(chǎn)垂直化管理要率先推行。繼續(xù)深入開展縣級供電企業(yè)基礎(chǔ)管理達(dá)標(biāo)活動,，線損超過15%的縣局年底減少到3家以內(nèi)。要認(rèn)真總結(jié)農(nóng)電勞動用工和薪酬管理試點(diǎn)經(jīng)驗(yàn),，第三季度深入1―2家縣局，掌握工作進(jìn)展情況及效果,，年內(nèi)完成試點(diǎn)并提出實(shí)施的指導(dǎo)意見,。

一是深化“四好”班子建設(shè)。著力提升各級班子尤其是縣級供電企業(yè)班子的層次和水平,，修訂《電網(wǎng)公司領(lǐng)導(dǎo)干部管理規(guī)定》,，出臺《電網(wǎng)公司關(guān)于加強(qiáng)培養(yǎng)選拔年輕干部工作的實(shí)施意見》，建立完善干部選拔,、使用,、考核評價機(jī)制，引導(dǎo)干部肯干事,、能成事,、干好事;按照袁懋振董事長要求，做到“三個弘揚(yáng)”：弘揚(yáng)良好的學(xué)風(fēng),，弘揚(yáng)求真務(wù)實(shí)之風(fēng),，弘揚(yáng)調(diào)查研究之風(fēng)，提高各級干部領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)發(fā)展和帶隊伍的能力,。二是加大技術(shù),、技能人才培養(yǎng)力度。繼續(xù)開展大規(guī)模教育培訓(xùn),。動態(tài)修訂與實(shí)施公司教育培訓(xùn)規(guī)劃,，構(gòu)建三級培訓(xùn)基地，完善公司教育培訓(xùn)體系,。加強(qiáng)年度培訓(xùn)計劃執(zhí)行情況跟蹤與目標(biāo)考核閉環(huán)管理,，提高培訓(xùn)實(shí)效。班組長培訓(xùn)率100%，一線專業(yè)技術(shù),、技能人員培訓(xùn)率超過70%,，全員培訓(xùn)覆蓋率達(dá)95%以上。三是完善用工和薪酬管理,。出臺勞動用工標(biāo)準(zhǔn),，合理定員，規(guī)范勞動用工;加強(qiáng)收入分配的調(diào)控和管理,，理順規(guī)范內(nèi)部薪酬管理關(guān)系,。尤其是各級領(lǐng)導(dǎo)干部薪酬，必須控制在零增長,。加強(qiáng)人力資源優(yōu)化配置,，改善員工隊伍結(jié)構(gòu)，提高員工隊伍素質(zhì),。四是深化企業(yè)文化建設(shè),。做好南網(wǎng)方略深植班組課題研究，著力推進(jìn)縣級企業(yè)文化融合,，深化子文化建設(shè),。五是高度重視維穩(wěn)工作。黨政工團(tuán)齊抓共管,，逐級落實(shí)責(zé)任制,，深入細(xì)致做好不穩(wěn)定因素的疏導(dǎo)和化解，突出人文關(guān)懷,，努力營造穩(wěn)定公司發(fā)展環(huán)境,。

同志們，下半年工作更加艱巨,。我們一定要樹立信心,，堅定決心，把思想和行動統(tǒng)一到中央對形勢的分析判斷上來,，統(tǒng)一到南方電網(wǎng)公司半年工作會的工作部署上來,，團(tuán)結(jié)一致，振奮精神,，改進(jìn)作風(fēng),，狠抓落實(shí)，確保全年工作目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),，以優(yōu)異的成績向建國60周年獻(xiàn)禮,。

國企工作總結(jié)及下年工作計劃篇六

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

我很遺憾自己在這個時候向公司正式提出辭職。

來到xx公司也已經(jīng)兩年多了,，正是在這里我開始踏上了社會,，完成了自己從一個學(xué)生到社會人的轉(zhuǎn)變,。有過歡笑，有過收獲,，也有過淚水和痛苦,。公司平等的人際關(guān)系和開明的工作作風(fēng)，一度讓我有著找到了依靠的感覺,，在這里我能開心的工作,，開心的學(xué)習(xí)。然而工作上的毫無成熟感總讓自己彷徨,?；蛟S這真是對的，由此我開始了思索,，認(rèn)真的思考,。

國企工作總結(jié)及下年工作計劃篇七

my3合同段建項(xiàng)目部后圍繞公司的大局開展工會活動。服務(wù)企業(yè)的中心工作,，設(shè)計載體,，開展豐富多彩的活動，努力倡導(dǎo)職工愛本職,、敢爭先,、有作為、作貢獻(xiàn)的進(jìn)取意識,，加強(qiáng)職業(yè)道德教育,，營造良好的文化氛圍,。

1,、本合同段工會組織根據(jù)這一思路，鼓勵職工提合理化建議,，截止7月底員工共提出合理化建議103條,，其中大部分都是來自生產(chǎn)一線，有利于提高生產(chǎn)管理和技術(shù)改進(jìn)的相關(guān)建議,。通過提案組織落實(shí)及實(shí)施很大程度上改善了生產(chǎn)管理中的一些實(shí)際問題,，并提高了員工的主人翁意識。

2,、開展豐富多彩的活動是提高工會凝聚力的有效途徑,，為了增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力，工會在2月份開展了以“團(tuán)結(jié)就是力量”為主題的“車輪滾滾”活動,；6月份開展了以提高團(tuán)隊合作意識和默契度的“多人綁腿跑”活動,；為進(jìn)一步提高員工的積極性公司于6月組織54名“優(yōu)秀員工”外出旅游。通過這些活動的開展,，大大增強(qiáng)了工會組織的凝聚力,，為各項(xiàng)工作的開展奠定了扎實(shí)的基礎(chǔ)。

3、積極開展勞動競賽,，為完成企業(yè)任務(wù)建功立業(yè),。生產(chǎn)車間通過開展“質(zhì)量標(biāo)兵”、“操作能手”,、“優(yōu)秀班組”“優(yōu)秀員工”,、“百分賽”等多種形式的勞動競賽，大大提高了員工的積極性,，同時使公司產(chǎn)品產(chǎn)量和質(zhì)量得到了進(jìn)一步的保證和提高,。

1、以人為本,，完善后勤保障,。

為了給員工創(chuàng)造良好的工作、生活環(huán)境,，工會成員時常走訪車間,、宿舍、食堂,，做好滿意度調(diào)查,，了解情況。根據(jù)職工建議改善用餐方式,，并積極籌備相關(guān)設(shè)備的安裝及用品的配備,；為解決公司人員的增長住宿緊張問題，增加宿舍床鋪,；為改善員工夏季防暑降溫的問題,，為每個車間安裝了果汁機(jī)，由專人負(fù)責(zé)管理,，同時車間工長隨時可以到行政人力資源部領(lǐng)取防暑藥品,，確保廣大員工可以安全平穩(wěn)的度過夏季。

2,、建立愛心基金并建立困難職工檔案,，專款專用,。

“天有不測風(fēng)云,，人有禍福旦夕”，在千余名職工的公司,，不時總有職工家庭遭遇不幸,。通過職工愛心互助基金會的形式，使每位職工都加入到互幫互助的行列,，解決困難職工燃眉之急,，急員工之所急,，幫員工之所難。現(xiàn)已有多名員工申請并領(lǐng)取了“愛心基金”,，感受到了公司大家庭的溫暖,。

抓好職工隊伍建設(shè)，首先要提高職工的綜合素質(zhì),。因此,，工會從抓職工的思想教育入手，成立黨支部并定期組織全體職工學(xué)習(xí)在學(xué)習(xí)的同時開展愛國主義教育,、法制教育,、社會公德、職業(yè)道德教育,。通過開展一系列的競賽,、文娛活動，使全本職工明確了自己的職責(zé)和任務(wù),，擺正了集體,、個人的利益關(guān)系，改進(jìn)了職工的思想作風(fēng),、工作作風(fēng),，樹立了大局意識，建立了一支高素質(zhì)的職工隊伍,。

總之,，我們在工會工作中，開展了一些活動,，積累了一些經(jīng)驗(yàn),，取得了一定的成績，但離上級工會組織和企業(yè)管理部門對我們的要求還有很大的差距,，我們必須清醒地認(rèn)識到工作中的不足,，努力找出差距，完善各項(xiàng)制度,，做好各項(xiàng)工作爭取有新的進(jìn)展和突破，為企業(yè)的健康發(fā)展,，為職工的合法權(quán)益而努力工作,，請上級工會組織對我們的工作多提寶貴意見，對我們今后的工作多作指導(dǎo),。

國企實(shí)習(xí)證明范文,。

國企辭職信范文。

國企工作總結(jié)及下年工作計劃篇八

20xx年對我來說具有特別的意義,，綜合部的工作是我職業(yè)生涯的另一個起點(diǎn),，我對此十分珍惜,，也竭盡全力去勝任這一崗位。我于20xx年5月由鴨溪發(fā)電廠調(diào)入國企公司,，在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持和部門領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)帶領(lǐng)下,，通過一年來的不斷學(xué)習(xí)和實(shí)踐，在辛勤的付出中成長和成熟?，F(xiàn)就20xx年的工作情況總結(jié)如下：

綜合部是公司運(yùn)轉(zhuǎn)的一個綜合管理機(jī)構(gòu),，是承上啟下、溝通內(nèi)外,、協(xié)調(diào)左右,、聯(lián)系四方的公司樞紐，是組織推動各項(xiàng)工作順利開展的核心,。面對繁雜瑣碎的大量事務(wù)性工作,，強(qiáng)化工作意識，提高工作效率,，力求事事有著落,。除了本職大量事務(wù)性工作外，常有計劃外許多事情需要臨時處理,，力爭冷靜處理,，避免疏漏和差錯。工作日總是在繁忙中度過,，但是每一天都很充實(shí),，我本著為大家服務(wù)的心態(tài)去做好每一件事，為公司貢獻(xiàn)我的一點(diǎn)光和熱,。

協(xié)助公司黨支部貫徹落實(shí)上級及公司黨委的決議,、決定，并制定黨群方面的制度,、規(guī)劃,、總結(jié)。自從6月份接手黨群工作以來,，根據(jù)集團(tuán)公司的相關(guān)制度和通知要求,，開展了公司黨支部標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，建立了國企公司中層干部以上的廉政檔案,，先后起草了《國企公司“忠實(shí)踐行宗旨,、勤政廉政為民”教育鞏固和擴(kuò)大深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動成果的實(shí)施方案》和《國企公司在黨支部和黨員中深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動的實(shí)施方案》等相關(guān)文件，定期跟蹤創(chuàng)先爭優(yōu)活動情況,，并按時向集團(tuán)公司黨群部匯報活動開展成果,。

2、協(xié)助公司開展紀(jì)檢監(jiān)察工作和廉政建設(shè),。

作為公司紀(jì)檢監(jiān)察信息員,，先后起草了國企公司黨風(fēng)廉政建設(shè)和“三重一大”有關(guān)制度,，并按時向集團(tuán)公司紀(jì)檢部門上報報送紀(jì)檢監(jiān)察相關(guān)情況和信訪情況。

3,、協(xié)助公司開展安全檢查相關(guān)工作,。

作為國企公司安委會成員，定期參加公司安全例會,，并作為安全檢查組成員到納雍和黔北電廠脫硫技改項(xiàng)目現(xiàn)場做安全檢查,。按照集團(tuán)公司安監(jiān)部要求，完善國企公司突發(fā)事件應(yīng)急管理體系,，并參與編制和修改公司應(yīng)急預(yù)案,。

4、各類證照的年檢,、更換等,。

20xx年完成了國企公司、鍋爐廠,、粉煤灰公司的營業(yè)執(zhí)照和組織機(jī)構(gòu)代碼年檢工作,，國企公司環(huán)境工程設(shè)計專項(xiàng)資質(zhì)證書和環(huán)境污染治理證書年檢工作和公司工會法人登記工作。

5,、宣傳報道,。

作為公司新聞報道組成員，本人堅持多思考,、勤動筆,，時常對同源新聞進(jìn)行對比，從中總結(jié)新聞采寫的規(guī)律性,，稿件多次在集團(tuán)公司網(wǎng)站和公司網(wǎng)站上發(fā)表,。由于我作為安全檢查組成員到納雍和黔北電廠脫硫技改項(xiàng)目現(xiàn)場做安全檢查，經(jīng)常和項(xiàng)目部的工作人員接觸,，并做信息采集,，久而久之得到了“戰(zhàn)地記者”的稱謂。

6,、協(xié)助粉煤灰公司相關(guān)工作,。

參與了粉煤灰公司與云南國際運(yùn)灰項(xiàng)目的洽談，并準(zhǔn)備參加由全國高企委循環(huán)經(jīng)濟(jì)發(fā)展專業(yè)委員會舉辦的《注冊資源綜合利用工程師》研修班學(xué)習(xí),。

7,、積極參加集團(tuán)公司開展的活動。

作為公司的.青年員工,，我先后參加了集團(tuán)公司舉辦的安全知識競賽和辯論賽，取得了優(yōu)異的成績,，向集團(tuán)公司及各系統(tǒng)單位充分展現(xiàn)了國企公司青年員工積極向上,、敢于拼搏的精神面貌,。

1、面對新的崗位,，業(yè)務(wù)面擴(kuò)大了很多,，對綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力。

提出了更高的要求,；雖然經(jīng)過一段時間的學(xué)習(xí),，保證了工作的開展；但是,，這些業(yè)務(wù)知識的深度和廣度是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的,，仍須在今后的工作中不斷努力學(xué)習(xí)。

2,、溝通協(xié)調(diào)能力還有差距,，還需要進(jìn)一步提高。

3,、工作還需細(xì)化,。要干成事、不出事,，必須重視細(xì)節(jié),、細(xì)致工作、細(xì)分任務(wù),、細(xì)化管理,，把工作做細(xì)、做實(shí),、做好,。

1、繼續(xù)開展和完善公司黨支部標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),。

2,、繼續(xù)開展公司創(chuàng)先爭優(yōu)的活動。

3,、把精力投入到黨群工作中,，以“學(xué)就學(xué)通，做就做精”的工作標(biāo)準(zhǔn),，干一樣,、學(xué)一樣、專一樣,、精一樣,，保證各項(xiàng)工作的執(zhí)行效果；突出工作的實(shí)效性,。

4,、宣傳工作有計劃推進(jìn),，把以往傾向于會議、活動報道延伸向一線服務(wù)人員,、崗位工作情況的寫實(shí)報道,。

新年的鐘聲即將敲響，即將過去的20xx年,，是xx組建的第一年,，也是公司各項(xiàng)目啟動的關(guān)鍵之年。xx公司自組建以來,，在各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持下,，在集團(tuán)的正確領(lǐng)導(dǎo)和各位同事的大力支持和幫助下，xx公司全體員工緊緊圍繞總體工作目標(biāo),，完善公司各項(xiàng)管理制度,，以市場化的理念進(jìn)行企業(yè)管理和項(xiàng)目運(yùn)作，按照理順關(guān)系,、健全機(jī)構(gòu),、加快前期、盡快開工的工作思路,，上下一心,，相互團(tuán)結(jié)，努力完成各項(xiàng)工作任務(wù),。

國企工作總結(jié)及下年工作計劃篇九

加強(qiáng)部門人員之間的溝通,，統(tǒng)一了。

為更好的與企業(yè)主進(jìn)行深層次的`溝通,，聽取他們對公司理賠服務(wù)等方面的意見及了解企業(yè)安全生產(chǎn)的狀況,，上門拜訪意外險保費(fèi)在xx萬元以上的大客戶，進(jìn)一步的加深企業(yè)對我們公司的信任和支持,。與客戶服務(wù)部一同商討意外險投保的注意事項(xiàng),。嚴(yán)格按條款要求的人數(shù)投保，提高費(fèi)率,，加強(qiáng)生調(diào)力度,，為承保把好關(guān)。在意外險市場競爭白熱化的狀況下,，做好企業(yè)的售后服務(wù)工作,。平時多到企業(yè)走走、看看,，以體現(xiàn)我們的關(guān)心及重視,，企業(yè)有賠案要及時上交公司，并盡早將賠款送回企業(yè)。今年的職工意外險在工傷保險及其他公司激烈競爭的狀況下,，對我公司的意外險的銷售造成了極大的沖擊,。

在公司總公司的大力政策支持下,，全體業(yè)務(wù)員努力展業(yè),，但是xx保險業(yè)務(wù)市場不斷萎縮，業(yè)務(wù)與去年同期相比有大幅下滑,。平時用心走訪企業(yè),，并較好地與企業(yè)主溝通企業(yè)福利費(fèi)方面的相關(guān)事宜，進(jìn)一步地了解企業(yè)人力資源及財務(wù)狀況等,，而最終到達(dá)促單的目的,。做好xx保險市場的新開拓工作，在目前困難的市場環(huán)境下找到新出路,。

做好學(xué)xx保險收費(fèi)前的各項(xiàng)工作,。明年工傷保險將在全市全面鋪開，因此將工傷保險的影響降低,，在鞏固現(xiàn)有意外險的基礎(chǔ)上,，開拓新的意外險來源，個性是一些代理業(yè)務(wù),。根據(jù)目前新型農(nóng)村合作醫(yī)療的開展?fàn)顩r,，找到切入點(diǎn)，以便尋求合作的辦法,，增加新的業(yè)務(wù)增長點(diǎn),。開拓xx保險市場，嘗試職場營銷,。加快綜合拓展員隊伍的建設(shè)與發(fā)展,，在公司總公司的大力支持下，在一體化營銷方面多動腦筋,、多做文章,。加強(qiáng)對團(tuán)險業(yè)務(wù)員隊伍的建設(shè)。

國企工作總結(jié)及下年工作計劃篇十

過去的20__年是極不平凡的一年,，真可謂是喜憂參半,。我們辛集木業(yè)在__集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)、各級政府,、社會各界的關(guān)心支持下,，在全體員工的共同努力下，努力克服全國經(jīng)濟(jì)形勢下行大環(huán)境帶來的沖擊,，面對當(dāng)前社會治安環(huán)境不良形勢出現(xiàn)強(qiáng)賊襲擾等客觀因素情況下,，辛集木業(yè)團(tuán)結(jié)一致，眾志成城，實(shí)現(xiàn)了健康,、持續(xù),、平穩(wěn)的發(fā)展。

繼續(xù)堅守“國內(nèi)板材業(yè)第一軍團(tuán)”地位,，瞄準(zhǔn)中高端的市場,，按照認(rèn)清形勢、找準(zhǔn)位置,、積極進(jìn)取,、穩(wěn)中有進(jìn)的總體思路，以經(jīng)濟(jì)效益為中心,，以科學(xué)管理為主線,，以質(zhì)量為前提，安全生產(chǎn)為重點(diǎn),，主動適應(yīng)市場需求變化,，有效化解各種危機(jī)，發(fā)揮企業(yè)優(yōu)勢,，開展技術(shù)和管理創(chuàng)新,，保證質(zhì)量、穩(wěn)定產(chǎn)量,，增強(qiáng)企業(yè)競爭力和市場影響力,，在全國經(jīng)濟(jì)形勢下行情況下保持了正常運(yùn)行和盈利。

一,、公司生產(chǎn),、技術(shù)革新改造方面。

全年生產(chǎn)共計完成___,。01m3板材,，優(yōu)等品率__。88%注(注：至12月18日)較去年下降了2,。38%,。離公司計劃目標(biāo)92%相差甚遠(yuǎn)!廢品率是0。49%,，低于公司計劃目標(biāo)0,。5%。電耗是278,。49kwh/m3較去年的281,。61kwh/m3減少3。12kwh/m3,。制造費(fèi)用(注：至12月17日)共計2_____,。78元,，每立方均30。2元,。較去年的每立方的22,。67元上升7。53元,，其中砂帶今年全年共計使用3091條,，共計是____。11元,，占制造費(fèi)用的38%,。20__年全年共計使用____條，共計_____,。08元，占制造費(fèi)用的24%,，較去年上升14個百分點(diǎn),。費(fèi)用驚人，應(yīng)當(dāng)引起公司,、集團(tuán)的高度重視,。每立方板材施膠量在公司制定范圍內(nèi)，可控,。但原材料(大柴,、木片)單耗不可控，主要是公司沒有精準(zhǔn)的計量手段,，導(dǎo)致公司收購的原材料無論多少最后只有生產(chǎn)部來承擔(dān),。離公司制定的原材料單耗有一定的距離。另外燃料由于公司采用了各種堆放方式降低燃料的含水率,，今年燃料應(yīng)該有一定的減少,。

技術(shù)革新及設(shè)備改造。20__年,，生產(chǎn)環(huán)節(jié)由于各種因素的影響受到了自投產(chǎn)以來最為嚴(yán)峻的考驗(yàn),，但我們依舊團(tuán)結(jié)一心，努力完成集團(tuán)下達(dá)的各項(xiàng)技改及設(shè)備更新的任務(wù),。公司向集團(tuán)提出制膠車間增加尿素自動添加的技術(shù)方案,，集團(tuán)給與財力支持購買了設(shè)備，公司配合設(shè)備廠家進(jìn)行設(shè)備安裝和調(diào)試,、電氣重新制作電源,、敷設(shè)電纜及安裝、調(diào)試控制部分;對公司采購的新削片機(jī)2113進(jìn)行了設(shè)備安裝,、電纜敷設(shè)及控制部分調(diào)試及試運(yùn)行投入使用,，并且為了節(jié)約資金大膽否定雇傭____噸吊車的方案,，采用公司現(xiàn)有的5噸叉車和3噸叉車兩輛，就把近幾十噸的削片機(jī)安裝就位,，而且還免去拆卸原有削片料棚的麻煩,，為集團(tuán)節(jié)約了近3萬元的安裝費(fèi)用，得到集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)的肯定;由于長期在潮濕的環(huán)境下,，熱磨工段2,、3樓的平臺嚴(yán)重腐蝕，有些地方已經(jīng)已經(jīng)有人踩上去會漏下去的危險,，公司及時上報集團(tuán)公司,，并下達(dá)采購計劃，購買防滑鐵板,，利用停機(jī)檢修的空隙重新鋪設(shè)了平臺,，解除了安全隱患;木片料倉的撥料臂經(jīng)常損壞，車間有關(guān)骨干在一起研究,，制定可行的技改方案,，由資源部牽頭購買，車間人員實(shí)施安裝和調(diào)試,，為公司節(jié)約了很多資金,。延長了撥料臂的使用;由于管道銹蝕嚴(yán)重，經(jīng)常有金屬顆粒被壓在板材里,，給砂光工序帶來很大的麻煩,，而且砂帶費(fèi)用直線上升，為制訂了技改方案,，購買了兩塊磁鐵安裝與系統(tǒng)中,，降低了砂帶的費(fèi)用;完成了木片料倉撥料臂軸承的更換。完成了原有污水處理設(shè)備的拆卸,。

年末,，公司提出對干燥管道局部進(jìn)行更換的提議，得到集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)的支持,，投資30多萬購買鋼材用于管道制作,。具體是將備件庫以后的干燥管道及兩個旋風(fēng)分離器全部更換，原因是經(jīng)過幾年的使用,，其這部分的銹蝕和腐蝕嚴(yán)重,，在生產(chǎn)中銹斑被帶進(jìn)纖維里，且不能有效分離出來,，造成成品板的后道砂光工序砂帶消耗出奇的高,，通過更換管道可以有效地降低板材內(nèi)含有金屬銹斑的幾率，降低砂帶的消耗,，為明年的生產(chǎn)打下堅實(shí)的基礎(chǔ),。另熱能中心近兩年爐排片沒有更換過,，為此通過這次檢修更換部分爐排片，及檢查或更換爐排底部橫梁,，可以為明年的生產(chǎn)提供更有效的熱力能源,。減少因鍋爐故障帶來的不必要的停機(jī)損失。

集團(tuán)財力支持本公司新打深井一眼,，有效緩解了生產(chǎn)環(huán)節(jié)及生活,、中央空調(diào)運(yùn)行當(dāng)中的缺水問題，為公司生產(chǎn)經(jīng)營提供了可靠保證,。

憑借幾年來的不懈努力和品質(zhì)品牌積淀,，得益于政府、行業(yè)各方面的支持幫助,，在原有獲得的榮譽(yù)基礎(chǔ)上,，我公司又相繼獲得河北省農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)、河北省資源綜合利用企業(yè)等榮譽(yù)稱號,。20__年11月份董事長武秀梅出席中國林產(chǎn)工業(yè)協(xié)會第五屆理事會并當(dāng)選為副會長,，我公司光榮的成為國家林產(chǎn)工業(yè)協(xié)會副會長單位。增強(qiáng)了公司的知名度和社會影響力,。

二、完善銷售新體制,，打破僵化舊模式,，加大市場開拓力度。

20__年人造板市場舉步維艱,，中高檔人造板市場嚴(yán)重供大于求,，銷售市場異常競爭激烈。據(jù)不完全統(tǒng)計,，我國纖維板生產(chǎn)線總量已達(dá)到800條,，分布在二十多個省市，中纖板產(chǎn)能過剩和今年市場需求的萎縮之間的矛盾,，導(dǎo)致中纖板現(xiàn)存?zhèn)}量較大,，部分商家繼續(xù)堅持走量消倉以爭取資金回籠。在這種艱難的銷售市場中,，巴邁隆人用已有八年之久的設(shè)備,，生產(chǎn)出一流的產(chǎn)品，堅挺著超一流的價格,，產(chǎn)品銷售雖然不如人意,，但巴邁隆板材仍然保持華北第一板的殊榮，做到了銷售價格最高,，部分產(chǎn)品走俏,，市場開拓較好,，幾大客戶忠誠不改等亮點(diǎn)。截止20__年12月31號共計完成銷售75359,。06立方,，較好完成了今年的銷售任務(wù)。

“以出貨成交為原則,、以回籠資金為目的”,，針對個別客戶適當(dāng)出臺了一些相關(guān)政策，全年共計銷售庫存積壓產(chǎn)品13071,。78立方,，有效的盤活資金，提高了庫房使用率,。營銷人員先后走訪了正定,、京津唐、東三省,、山東,、河南、山西,、等區(qū)域,，并取得了較好的成績，使國內(nèi)知名品牌東建木業(yè),、兄弟木業(yè)等一些優(yōu)秀企業(yè)愿意長期合作,，提升了公司的品牌影響力，及時了解代理商的經(jīng)營狀況,，建立客戶的良好合作關(guān)系,，進(jìn)一步擴(kuò)大了市場份額。

在眾多人造板及家具廠行業(yè)面臨停產(chǎn),、半停產(chǎn),、保市場、保生存的背景下,，我們始終把提高產(chǎn)品質(zhì)量,、擴(kuò)大二、三線市場份額,，加大終端客戶的開發(fā)作為硬性指標(biāo),，20__年開發(fā)新客戶49家，現(xiàn)有穩(wěn)定客戶28家,，有過聯(lián)系但需要拓展或待拓展客戶40多家,。贏得了長春兄弟木門、哈爾濱森海木業(yè),、遼寧引領(lǐng)木業(yè),、山西泰亨木門等國內(nèi)知名廠商的青睞,，保持開發(fā)客戶良好勢頭，高端客戶日趨增多,，成績來之不易,。

今年六、七月份,，幾大客戶銷量突然下降,，東興茂，森達(dá),，沈陽市場集中投訴我司板材纖維粗大,、吸厚超標(biāo)、鏤洗發(fā)毛等質(zhì)量問題,，公司高度重視立即派員趕赴北京,、正定、沈陽親臨現(xiàn)場查找原因,，經(jīng)過分析最后確認(rèn)是當(dāng)時因?yàn)榄h(huán)保水洗設(shè)備停了一段時間,，生產(chǎn)了一批纖維較粗集中銷售造成的，公司立即作出決定,，認(rèn)真妥善處理此問題,，有質(zhì)量問題及時賠付，達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn)的堅決降級,，最后得到幾大客戶的認(rèn)可,，終于渡過危機(jī)，保住了客戶,。及時了解市場和客戶的需求，特別是針對tata木門等國內(nèi)高端客戶,，根據(jù)市場波動,，及時作出相應(yīng)的調(diào)整，確保不給競爭對手可趁之機(jī),。

“流通創(chuàng)造財富,，信息創(chuàng)造價值”。電子商務(wù)是企業(yè)擴(kuò)增渠道的一種手段,。20__年,，為了進(jìn)一步提高公司知名度以及擴(kuò)大市場份額，我們開始嘗試在網(wǎng)絡(luò)上進(jìn)行產(chǎn)品推廣,。首先是公司網(wǎng)站的優(yōu)化,，原網(wǎng)站自從20__年上線以后，沒有專業(yè)人士負(fù)責(zé)維護(hù)更新,，導(dǎo)致搜索排名不高,。今年未增加任何費(fèi)用新制作并發(fā)布了公司新網(wǎng)站,，同時針對網(wǎng)絡(luò)搜索做了相應(yīng)的技術(shù)處理。目前百度,、360綜合搜索關(guān)鍵詞“密度板廠家”,，我們公司網(wǎng)站均排在首位。經(jīng)過宣傳推廣,，網(wǎng)絡(luò)咨詢客戶數(shù)量明顯提高,，其中聊城孩室寶家具有限公司、太原市福富特裝飾材料有限公司,、哈爾濱金冠木業(yè)達(dá)成共識并發(fā)貨,。目前洽談中較有誠意客戶：__木業(yè)有限公司、__家具有限公司,、__門業(yè),、__櫥柜有限責(zé)任公司等。

三,、原材料供給保障有力,，原料市場競爭激烈。

20__年全年木材原材料收購目標(biāo)為14,。2萬噸,，其中木片__。8萬噸,，果木1,。2萬噸，燃料1,。5萬噸,，全年完成收購原料102340。96噸,，完成任務(wù)量的72,。07%，其中木片__,。36噸,，完成任務(wù)量的25。29%,，果木___,。24噸，完成任務(wù)量的57,。44%,，燃料5160。3噸，完成任務(wù)量的34%,。

原材料采購環(huán)節(jié)抓收購質(zhì)量,、增加收購量、降低成本,，為公司增創(chuàng)效益,，在集團(tuán)財力的大力支持下，完成的較為滿意,，就收購原材料而言,，20__年的均價為399。82元/噸,，較上年下降12元/噸,，燃料收購均價為272。27元,，較上年下降17元/噸,，而且燃料質(zhì)量明顯提高，多為木塊及少部分樹皮,，20__年9月份藁城鑫鑫木業(yè)20萬方生產(chǎn)線的投產(chǎn),，對我廠的原材料收購造成很大影響，一直在價格上牽制我們,，使原材料的均價居高不下,，且收購量一直上不去，再加以資金跟不上,，可以想象20__年的原材料收購工作會有多艱難,，目前周邊板廠基本上是沒有庫存的，包括武邑板廠庫存1萬噸,，___庫存___噸,，藁城鑫鑫庫存2萬噸，佳林庫存1萬噸,，我廠現(xiàn)有庫存___噸,，只能維持15天的生產(chǎn)，目前累計欠款350余萬元,，并已經(jīng)連續(xù)月余沒有收購資金，并且20__年的大柴收購?fù)疽堰^去,，如果沒有在20__年旺季(3,、4、5月份)收購盡可能多的原材料,，20__年的工作會在各種情況下壓力下舉步維艱,，明年后半年的收購均價和收購量都不是我們可以承受的，極有可能出現(xiàn)停工待料的情況,，所以希望集團(tuán)公司給以資金上的大力支持,。

調(diào)整原料收購工作思路和策略,，算總賬，掌握主動權(quán),，努力保證生產(chǎn)需要,。總結(jié)吸取近年來原料收購工作的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),，我們根據(jù)今年周邊縣市原料市場供求形勢和年度采購計劃,，突出早計劃、早落實(shí),、算總賬,、打主動仗，強(qiáng)調(diào)甲方意識,，適時協(xié)調(diào)聯(lián)動,，千方百計控制收購質(zhì)量和收購均價。為準(zhǔn)確把握市場動態(tài)和走勢,，發(fā)動堡壘戶及時傳遞周邊板廠收購價格,、收購辦法的信息。資源部有關(guān)人員堅持每周兩次外出跑市場,、摸情況,，公司周一例會將資源保障作為重要議題，通報收購進(jìn)度,，商議收購策略,，提出價格建議，為集團(tuán)正確決策奠定了可靠基礎(chǔ),。在收購資金基本自給,、沒有外來注入的情況下，巧妙運(yùn)用季節(jié)量價變化,，適度把握賒欠時間和額度,，努力掌握收儲的主動權(quán)，扭轉(zhuǎn)了被送料戶牽著鼻子走的被動狀況,。

國企工作總結(jié)及下年工作計劃篇十一

作為國企的一名文秘,，一年的工作即將結(jié)束，就需要寫出自己的工作總結(jié),。下面是本站的小編為大家精心整理的“國企文秘工作總結(jié)”,，供大家參考！希望能夠幫助到大家,！更多精彩內(nèi)容請持續(xù)關(guān)注本站,！

篇一：國企文秘工作總結(jié)

千里之行，始于足下，人的一生就像城市中的公交車,，會到達(dá)許許多多的驛站,，每到達(dá)一個驛站，就意味著一個新的征程,，每路過一個驛站,，就能帶走很多寶貴的財富?；仡欉@半年時間,，是我學(xué)習(xí)的半年，工作經(jīng)驗(yàn),、社會交流等等一切都是從頭開始,，從無到有，從有到會,，從會到熟;這一過程都離不開公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)和個人的努力,，這半年是感恩的半年，真心感謝公司給我提供磨練自己的機(jī)會,，更感謝公司領(lǐng)導(dǎo)一直以來對我的信任與栽培,！

首先，談?wù)勛约哼@段時間心態(tài)的轉(zhuǎn)變,，坦白講,，如果說從來公司就以火一般的熱忱投入到工作中，那是虛偽的空話,。這段時間工作的過程也是我自己心態(tài)不斷調(diào)整,、成熟的過程！最初覺得只要充分發(fā)揮自己的特長,，那么不論所做的工作怎么樣,，都不會覺得工作上的勞苦，但捫心自問,，原來學(xué)的知識何以致用,，你的特長在哪里，俗話說,，隔行如隔山?。偖厴I(yè)真的在工作中使我迷茫,，不知自己的定位,，是不是不適合做這個行業(yè)。在文秘工作中,，從文件的打印，公文的處理，傳真的收發(fā),，辦公用品的采購,，要把這個工作完成覺得是件很容易的事，可實(shí)際把工作做得出色,、有創(chuàng)造性卻是很不容易的,。所以，調(diào)整好心態(tài)的我漸漸的明白了,，在各個崗位都有發(fā)展才能,、增長知識的機(jī)會。如果以充分的熱情去做最平凡的工作,，也能成為最精巧的工人;如果以冷淡的態(tài)度去做最高尚的工作,，也不過是個平庸的工匠！心態(tài)的調(diào)整使我更加明白,，不論做任何事,，心須竭盡全力！

下面我對我這六個月的工作狀況做一個小結(jié)：

一,、不斷提高自身素質(zhì)和能力

來到公司工作期間,，真正讓我體會到了工作的高節(jié)奏、高效率,、高標(biāo)準(zhǔn),、高要求。我本著學(xué)習(xí)和探索的思想,，虛心向同事們求教,，邊學(xué)邊提高個人的工作能力。半年中,，經(jīng)過平時業(yè)余的時間,，經(jīng)常看文秘有關(guān)業(yè)務(wù)的書籍和公司剛建立的一些管理規(guī)定,。經(jīng)過半年的努力,，我對于公司的有關(guān)政策和文秘工作流程的認(rèn)識有較大提高。

(一)公文的處理不斷規(guī)范和完善,。在工作中,，始終堅持按照公司管理規(guī)定和要求來完成各種公文的處理。

1,、具體來文處理的程序,。每天把來自集團(tuán)及各部門的文件分類及時上報給公司領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)部門。公文處理稍微有遺漏,、處理不及時,，就會給各項(xiàng)工作帶來不利影響,。因此，公文的來文處理關(guān)鍵是要有清晰,、明確的流程,，以達(dá)到隨時查閱來文能夠知道去向、處理結(jié)果等,。并在通過實(shí)踐,，設(shè)計出更加適合公文來文處理的各種表格，使來文處理規(guī)范化,、具體化,、程序化。

2,、做好發(fā)文處理的把關(guān)工作,。各部門的發(fā)文匯集到辦公室時，都要進(jìn)行審核,，要保證發(fā)文的規(guī)范性,，對每篇發(fā)文認(rèn)真審核。

(二)信息是及時,、全面反映整個企業(yè)的精神面貌和工作動態(tài),，這就要求及時，迅速,，對各部門上報的信息進(jìn)行整理,、加工，對發(fā)生的大事對各部門進(jìn)行催報,，使信息管理工作更加規(guī)范到位,。

三、以身作則,，加強(qiáng)管理,，保證文秘的工作到位

文秘的工作比較瑣碎，具有很強(qiáng)的時效性,，在處理緊急的事情時,，就需要加班加點(diǎn)。對于領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦的工作任務(wù),，我樂于接受并較好地完成,。在這半年的工作中，在時間短,、任務(wù)重的情況下,，積極配合各部門整理有關(guān)材料。在公司招投標(biāo)會議上,，是我第一次親身參與如此大型會議的工作,，文秘也就授命完成招投標(biāo)會議前準(zhǔn)備的各項(xiàng)事項(xiàng),。所擔(dān)負(fù)的責(zé)任之重大，工作之緊張,，是可想而知的,。在和大家的共同努力下,，使工作會議的會前準(zhǔn)備做到周密、細(xì)致,，沒有出現(xiàn)差錯,，使會議成功的召開,，較好地完成了工作任務(wù)。

篇二：國企文秘工作總結(jié)

一,、以踏實(shí)的工作態(tài)度,，適應(yīng)辦公室工作特點(diǎn)

辦公室是公司運(yùn)轉(zhuǎn)的一個重要樞紐部門，對公司內(nèi)外的許多工作進(jìn)行協(xié)調(diào),、溝通,，做到上情下達(dá)，這就決定了辦公室工作繁雜的特點(diǎn),。每一天除了本職工作外,，還經(jīng)常有計劃之外的事情需要臨時處理，而且通常比較緊急,，讓我不得不放心手頭的工作先去解決,，因此這些臨時性的事務(wù)占用了很多工作時間，經(jīng)常是忙忙碌碌的一天下來,，原本計劃要完成的卻沒有做,。但手頭的工作也不能耽誤，這天欠了帳,，明天還會有其他工作要去處理,，因此，我經(jīng)常利用休息時間來進(jìn)行“補(bǔ)課”,，把一些文字工作帶回家去寫,。

辦公室人手少，工作量大,，個性是公司會務(wù)工作較多,，這就需要部門員工團(tuán)結(jié)協(xié)作。在這一年里,，遇到各類活動和會議,，我都用心配合做好會務(wù)工作，與部門同事心往一處想,，勁往一處使,，不會計較干得多,，干得少，只期望把活動圓滿完成,。

今年是公司的效益與服務(wù)年,，而辦公室就是個服務(wù)性質(zhì)的部門，我認(rèn)真做好各項(xiàng)服務(wù)工作,，以保障工作的正常開展,。部門之間遇到其他同事來查閱文件或是調(diào)閱電子文檔，我都會及時辦妥,；下屬機(jī)構(gòu)遇到相關(guān)問題來咨詢或者要求幫忙,，我都會第一時間解答和解決。以一顆真誠的心去為大家服務(wù),。

二,、盡心盡責(zé)，做好本職工作

一年來,，我主要完成了一下工作：

1,、文書工作嚴(yán)要求

1)公文輪閱歸檔及時。文件的流轉(zhuǎn),、閱辦嚴(yán)格按照公司規(guī)章制度及iso標(biāo)準(zhǔn)化流程要求,，保證各類文件擬辦、傳閱的時效性,，并及時將上級文件精神傳達(dá)至各基層機(jī)構(gòu),，確保政令暢通。待文件閱辦完畢后,，負(fù)責(zé)文件的歸檔,、保管以及查閱。

2)下發(fā)公文無差錯,。做好分公司的發(fā)文工作,，負(fù)責(zé)文件的套打、修改,、附件掃描,、紅文的分發(fā)、寄送,，電子郵件的發(fā)送,，同時協(xié)助各部門發(fā)文的核稿。公司發(fā)文量較大,，有時一天有多個文件要下發(fā),，我都是仔細(xì)去逐一核對原稿，以確保發(fā)文質(zhì)量,，一年來共下發(fā)紅文份,。同時負(fù)責(zé)辦公室發(fā)文的擬稿,，以及各類活動會議通知的擬寫。

3)編寫辦公會議材料,，整理會議記錄,。每個月末對各部門月度計劃的執(zhí)行狀況進(jìn)行核對，催收各部門月度小結(jié),、計劃,，并擬寫當(dāng)月工作回顧，整理辦公會議材料匯編成冊,，供總經(jīng)理室參考,。辦公會議結(jié)束后，及時整理會議記錄,，待總經(jīng)理修改后，送至各部門輪閱,。

2,、督辦工作強(qiáng)力度

督辦是確保公司政令暢通的有效手段，今年以來,，作為督辦小組的主要執(zhí)行人員,，在修訂完善督辦工作規(guī)程，并以紅文的形式將督辦工作制度化后,，透過口頭,、書面等多種形式加大督辦工作力度。抓好公司領(lǐng)導(dǎo)交辦和批辦的事項(xiàng),、基層單位對上級公司精神貫徹執(zhí)行進(jìn)度落實(shí)狀況以及領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時性工作等,，并定期向總經(jīng)理室反潰。

3,、內(nèi)外宣傳講效果

宣傳工作是公司樹立系統(tǒng)內(nèi)外社會形象的一個重要手段和窗口,。今年在內(nèi)部宣傳方面，我主要是擬寫分公司簡報,，做好《xx報》協(xié)辦的組稿工作,，以及協(xié)助板報的編發(fā)，外部宣傳方面完成了分公司更名廣告,、司慶祝賀廣告,、元旦賀新年廣告的刊登，同時每月基本做到了有信息登報,。

4,、秘書工作。

秘書崗位是一個講職責(zé)心的崗位,。各個部門的很多請示,、工作報告都是經(jīng)由我手交給總經(jīng)理室的,，而且有些還需要保密，這就需要我在工作中仔細(xì),、耐心,。一年來，對于各部門,、各機(jī)構(gòu)報送總經(jīng)理室的各類文件都及時遞交,，對總經(jīng)理室交辦的各類工作都及時辦妥，做到對總經(jīng)理室負(fù)責(zé),，對相關(guān)部門負(fù)責(zé),。因?yàn)檫@個崗位的特殊性，為了更好地為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù),，保證各項(xiàng)日常工作的開展,，每一天我基本上6點(diǎn)多鐘才下班。有時碰到臨時性的任務(wù),，需要加班加點(diǎn),，我都毫無怨言，認(rèn)真完成工作,。

5,、企業(yè)文化活動用心參與

一年來用心參與了司慶拓展訓(xùn)練、員工家屬會,、全省運(yùn)動會,、中秋爬山活動、比學(xué)習(xí)競賽活動等多項(xiàng)活動的策劃和組織工作,，為公司企業(yè)文化建設(shè),，凝聚力工程出了一份力。

一年來,，無論在思想認(rèn)識上還是工作潛力上都有了較大的進(jìn)步,，但差距和不足還是存在的：比如工作總體思路不清晰，還處于事情來一樁處理一樁的簡單應(yīng)付完成狀態(tài),，對自己的工作還不夠鉆,，腦子動得不多，沒有想在前,，做在先,；工作熱情和主動性還不夠，有些事情領(lǐng)導(dǎo)交代過后,，沒有用心主動地去投入太多的精力,，辦事有些惰性，直到領(lǐng)導(dǎo)催了才開始動手，造成了工作上的被動,。

新的一年有新的氣象,，應(yīng)對新的任務(wù)新的壓力，我也就應(yīng)以新的面貌,、更加用心主動的態(tài)度去迎接新的挑戰(zhàn),，在崗位上發(fā)揮更大的作用，取得更大的進(jìn)步,。

篇三：國企文秘工作總結(jié)

去年9月,，我通過企業(yè)人才招聘走上秘書崗位，主要從事文秘方面的工作,，作為在一名還沒有任何工作經(jīng)驗(yàn)大學(xué)畢業(yè)生,，面對辦公室秘書這樣一個對個人綜合素質(zhì)及工作能力要求較高的崗位，我一直謙虛求教,，努力做好本職工作,，按照崗位基本要求，努力到"五勤",、誠心當(dāng)好"四員",。"五勤"就是眼勤、耳勤,、腦勤、手勤,、腿勤,，"四員"就是為各級領(lǐng)導(dǎo)和郵政事業(yè)當(dāng)好參謀員、信息員,、宣傳員和服務(wù)員,。5個月來，我秉承自己一貫固有的踏實(shí),、認(rèn)真做人的作風(fēng),，以高度的責(zé)任感和事業(yè)心來為企業(yè)服務(wù)，把自己多年來在學(xué)校所學(xué)到的書本經(jīng)驗(yàn)用在實(shí)踐工作中,，嚴(yán)于律己,，克盡職守；在領(lǐng)導(dǎo)支持及同事的配合下,，較圓滿地完成了所承擔(dān)的任務(wù),。下面，我就這5個月以來的工作情況向各位領(lǐng)導(dǎo)作個簡要匯報,。

一,、努力學(xué)習(xí)，全面提高自身素質(zhì)

辦公室工作是一個特殊的崗位，它要求永無止境地更新知識和提高素質(zhì),。為達(dá)到這一要求,，我十分注重學(xué)習(xí)提高：一是向書本學(xué)。工作之余,，我總要利用一定的業(yè)余時間向書本學(xué)習(xí),，除了認(rèn)真閱讀《中國郵政報》、《xx郵政》,、《現(xiàn)代郵政》等報刊雜志外,，我還經(jīng)常自費(fèi)購買一些工作需要的參考書。如在我剛?cè)刖謺r,，為了盡快進(jìn)入崗位角色,，我自費(fèi)到書店買了一百多元錢的.秘書方面的書。二是向領(lǐng)導(dǎo)學(xué),。在辦公室工作,，與領(lǐng)導(dǎo)接觸的機(jī)會比較多。一年來,，我親身感受了市局各位領(lǐng)導(dǎo)的人格魅力,、領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)范和工作藝術(shù)，使我受益匪淺,，收獲甚豐,。三是向同事學(xué)。古人說,，三人行必有我?guī)?。作為一名大學(xué)畢業(yè)生，如不虛心學(xué)習(xí),，積極求教,，實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的缺乏必將成為制約個工作人能力發(fā)展的瓶頸，我覺得,，局里的每位同事都是我的老師,，他們中有業(yè)務(wù)骨干，有技術(shù)尖兵,，有文字高手,。正是不斷地虛心向他們學(xué)習(xí)求教，把書本經(jīng)驗(yàn)轉(zhuǎn)化為實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),，我自身的素質(zhì)和能力才得以不斷提高,，工作才能基本勝任。在局里工作5個月以來,，我個人無論是在敬業(yè)精神,、思想境界，還是在業(yè)務(wù)素質(zhì)、工作能力上都有了很大的進(jìn)步,，較好的完成了本職工作,。

二、加強(qiáng)修養(yǎng),，時刻注意自我約束

在辦公室工作,，與上下左右及社會各界聯(lián)系非常廣泛，我始終牢記自己是郵政局的一員,，是領(lǐng)導(dǎo)身邊的一兵,，言行舉止都注重約束自己，對上級機(jī)關(guān)和各級領(lǐng)導(dǎo),，做到謙虛謹(jǐn)慎,，尊重服從；對基層對同事,，做到嚴(yán)于律己,，寬以待人；對社會對外界,，做到坦蕩處事,，自重自愛。一句話,，努力做到對上不輕漫,，對下不張狂，對外不卑不亢,，注意用自已的一言一行,，維護(hù)各級領(lǐng)導(dǎo)的威信，維護(hù)郵政企業(yè)的整體形象,。

三、勤奮工作,，回報領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)愛

我初次參加工作以來,，局領(lǐng)導(dǎo)和各位同事了我許多政治上的關(guān)心、工作上的幫助和生活上的關(guān)懷,。我能有今天,，永遠(yuǎn)也不會忘記領(lǐng)導(dǎo)和同志們的關(guān)愛，我惟一的回報方式就是努力地工作,。我十分珍惜這份來之不易的工作,，珍惜這良好的工作環(huán)境，同時,，也被局領(lǐng)導(dǎo)和機(jī)關(guān)全體同志的敬業(yè)精神深深感動,。近半年來，對領(lǐng)導(dǎo)安排的所有工作，我從不講任何客觀理由和條件,，總是默默無聞地努力完成,。據(jù)自已粗略統(tǒng)計，撰寫各類文字材料近幾十余篇,，每當(dāng)我的工作得到領(lǐng)導(dǎo)和同志們的認(rèn)可,，每當(dāng)想到自己的努力能為郵政事業(yè)發(fā)展起到一定作用時，那種成就感,，那種自豪感是任何語言也無法表達(dá)的,。工作不僅是我謀生的手段，更是我回報領(lǐng)導(dǎo)和同志們的最好方式,，也是一個人實(shí)現(xiàn)人生價值的惟一選擇,。

四、盡心履職,，全心全意服務(wù)好領(lǐng)導(dǎo),，服務(wù)好基層

作為辦公室秘書，我的理解是沒有什么謀求利益和享受待遇的權(quán)力,，只有承擔(dān)責(zé)任,、認(rèn)真工作的義務(wù)。在平時的工作中,，對領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作,，從不討價還價，努力保質(zhì)保量完成,；對自己分內(nèi)的工作也能積極對待,，努力完成，做到既不越位,，又要到位,，更不失職。在同辦公室其他幾位同事的工作協(xié)調(diào)上,，做到真誠相待,，互幫互學(xué)。一年來,，辦公室的工作得到了局領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可,，這是我們團(tuán)結(jié)奮斗、共同努力的結(jié)果,。

五,、存在的主要問題

一、缺乏工作經(jīng)驗(yàn),，獨(dú)立工作能力不足,。

二,、在學(xué)習(xí)中還不夠積極主動，認(rèn)識還沒有到位,。

三,、對辦公室工作情況缺乏認(rèn)識，對秘書崗位工作情況估計不足,。

總而言之,，總結(jié)5個月以來的工作，我可以問心無愧地說,，自己盡了心,，努了力，流了汗,。不管這次述職能否通過,，我將一如既往地做事，一如既往地為人,，也希望領(lǐng)導(dǎo)和同志們一如既往地待我,。

國企工作總結(jié)及下年工作計劃篇十二

你想更好友更快的完成自己的工作并且在工作中使錯誤量到最小甚至不再犯錯誤嗎?很多時候，機(jī)關(guān)我們在工作生取得了一定的成功,，但是花費(fèi)了巨大的人力和財力,，這個時候，一個相關(guān)的工作總結(jié)是很有必要的,。下面是給大家分享的有關(guān)工作總結(jié)的信息,，僅供參考。歡迎關(guān)注相關(guān)信息,。下面是一篇前臺文員工作總結(jié),。

入司半年多來,在各位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心下,全體同事的幫助下,我迅速適應(yīng)工作崗位,全身心的投入到工作中,恪盡職守.現(xiàn)將半年以來的工作情況作以下匯報:。

一,工作內(nèi)容:,。

1.負(fù)責(zé)三位老總辦公室的清潔衛(wèi)生和文檔整理;,。

2.接聽,轉(zhuǎn)接電話和接待來訪人員;。

3.負(fù)責(zé)設(shè)計部門的電子文件收發(fā);,。

國企工作總結(jié)及下年工作計劃篇十三

我是__年____月到中集,。至今已有一年又六個月了。我是抱著為一個中國企業(yè)盡心盡力的意愿,，買了一張單程機(jī)票,，到了中集,。雖然過去我在中國工作過,，也和中國企業(yè)有過合資的經(jīng)歷，但這是我第一次在一個中國企業(yè)內(nèi)擔(dān)任職務(wù),。到中集的這個決定,，有我的理想主義的色彩,。這一年多來，我的經(jīng)歷豐富了很多,，對中國和中國企業(yè)有了更深的了解,。我很珍惜這一段經(jīng)歷，而且不后悔做了這個決定,。

還有一個月的時間,，我將離開中集。五月份時,，這個信息將公開于眾,。我們共同探討中集人力資源管理的模式和人選，已經(jīng)幾個月的時間,。您二位一直了解我自己的想法和計劃,。但是，在這幾個月的工作中,，您們?nèi)匀槐３謱ξ业男湃?，保密和敏感的工作仍然交付給我，讓我看到您二位和中集的寬厚和胸懷,。對此,，我由衷地感謝!

人力資源是支撐中集未來持續(xù)發(fā)展的戰(zhàn)略性因素。因此,，不管我是否在中集,，都希望您們以及集團(tuán)總裁班子能夠繼續(xù)給予人力資源管理以強(qiáng)有力的支持。在今后的幾年里,，中集人力資源管理的基礎(chǔ)工作需要做得更扎實(shí),。在我離開之前，有幾件事情希望得到您們的關(guān)注：

今后兩年左右,，人力資源職能應(yīng)該建立中集統(tǒng)一的職級系統(tǒng),。這個系統(tǒng)應(yīng)該包括中集的各個產(chǎn)業(yè)，各個企業(yè),，各個地區(qū),，各個國家。只要是中集的企業(yè),，就應(yīng)該納入中集統(tǒng)一的職級系統(tǒng),。只有用統(tǒng)一的衡量標(biāo)準(zhǔn)，中集才能夠比較公平地了解每個員工的職責(zé)大小,。只有實(shí)行統(tǒng)一的職級系統(tǒng),，今后在薪酬福利的設(shè)計上，在員工職業(yè)發(fā)展上,，在后備隊伍培育上,，才有一個清晰的尺度,。集團(tuán)人力資源部要在20__年把中集職級系統(tǒng)在中國境內(nèi)的制造企業(yè)推行實(shí)施。20__年要把職級推進(jìn)到burg,，vanguard,，泰國，等等,。

今年已經(jīng)開始成勢的工作是全集團(tuán)統(tǒng)一的業(yè)績管理體系,。多謝吳總的支持，整個集團(tuán)現(xiàn)在開始意識到,，共建團(tuán)隊愿景和年度計劃,，對上下一致協(xié)調(diào)，推動工作,，業(yè)績管理等,，都有極大益處。20__年能夠開始把如何做計劃的方法推動下去,，能夠按照統(tǒng)一的方法評價各級員工的工作計劃完成情況和核心價值觀的體現(xiàn),。今后幾年，需要不斷加強(qiáng)管理層的戰(zhàn)略規(guī)劃能力,，預(yù)測能力,，團(tuán)隊管理/激勵能力，業(yè)績輔導(dǎo)能力,。業(yè)績管理體系需要有強(qiáng)大的管理團(tuán)隊,，才有可能行使有效。幾個表格,，幾個程序,，是無法代替有效管理的能力。

由此可以看出領(lǐng)導(dǎo)力提升的重要性,。遠(yuǎn)航需要得到大力支持,。“遠(yuǎn)航一”應(yīng)該做為領(lǐng)導(dǎo)力提升的第一步,。向多年前中國的“掃盲”運(yùn)動一樣,，遠(yuǎn)航應(yīng)該走到中集的每一個角落。讓每一位管理者都參加,，包括企業(yè)的總經(jīng)理們,，包括總裁班子。這樣,，中集可以把遠(yuǎn)航做為集團(tuán)管理的喉舌,，推動統(tǒng)一的管理理念，統(tǒng)一的解決問題方法,。只有這樣,，才有可能達(dá)到上下左右，發(fā)自內(nèi)心的協(xié)調(diào),。協(xié)調(diào)是無法強(qiáng)求的,。協(xié)調(diào)必須發(fā)自內(nèi)心。集團(tuán)人力資源部已經(jīng)意識到,，應(yīng)該根據(jù)經(jīng)營戰(zhàn)略需要,，分析應(yīng)該具有的領(lǐng)導(dǎo)能力。今后應(yīng)該啟動“遠(yuǎn)航二”,，“遠(yuǎn)航三”,，等等。

此外,，中集的人力資源職能,，無論集團(tuán)層面還是企業(yè)層面，都還沒有能力提供及時,，可靠,，有效的人力資源信息，供管理團(tuán)隊做經(jīng)營決策,。首要兩個原因是：人力資源人員的能力有限,，人力資源信息系統(tǒng)沒有實(shí)施推廣。因此,，在__年-20__年,，中集需要全力推廣集團(tuán)統(tǒng)一的人力資源信息系統(tǒng)。這樣一個系統(tǒng),，加上有效的信息管理,，可以給經(jīng)營管理層提供有效內(nèi)部員工各種信息，同時可以降低人力資源職能部門的人工成本,。

一旦有了統(tǒng)一的職級,，統(tǒng)一的業(yè)績管理體系，有效的信息系統(tǒng),，人力資源職能部門可以建立員工的潛力評估,，員工的職業(yè)發(fā)展通道，關(guān)鍵核心崗位的后備力量培養(yǎng),，以及支持經(jīng)營策略的人力資源規(guī)劃,。

一旦管理人員的領(lǐng)導(dǎo)力提升，員工對企業(yè)的心靈契約能夠加深,，企業(yè)和團(tuán)隊有凝聚力,，上下左右協(xié)同程度提高，集團(tuán)成為有機(jī)一體的可能性增強(qiáng),。對人治的依賴性會減低,。一個更平等,，更透明，更公平的企業(yè)文化會產(chǎn)生,，會加深對人的信任和授權(quán),，增強(qiáng)信息的及時溝通。

集團(tuán)人力資源部在今后2-3年里,，有很多基礎(chǔ)工作要做,。中集的人力資源職能部門面對著要上陡坡的挑戰(zhàn)。讓這個職能部門自己殺出一條路來,，是不現(xiàn)實(shí)的,。如果人力資源管理沒有總裁和總裁班子一致的支持，是無法行之有效的,。同時,，我認(rèn)為如果把人力資源看成是最重要的經(jīng)營資源之一，人力資源職能應(yīng)該直接參與經(jīng)營,。

在中集目前的情況下,，我不建議中集到外面去找一個有跨國公司經(jīng)驗(yàn)的人力資源管理人員。中集更應(yīng)該信任自己內(nèi)部有能力有潛力的管理人員,。把這些人真正用起來,，激勵起來。他們給中集帶來的長遠(yuǎn)價值是遠(yuǎn)遠(yuǎn)比一個無法適應(yīng)中集現(xiàn)狀的空降兵要高,。有些人不抱怨,，不會哭，不愿意叫,，不等于這些人沒有期望,，沒有抱負(fù)，沒有能力,。會叫的人不一定最好,。沉默的人不一定不強(qiáng)。

今天提出辭職書,，是我經(jīng)過認(rèn)真思考,，做出的決定。我決定離開,，讓我最最舍不得而且不愿意辜負(fù)傷害的是集團(tuán)人力資源部的同事們,，許多成員企業(yè)的人力資源同事，許多成員企業(yè)的總經(jīng)理和許多總部的同事們,，最后還有您二位,。在這一年半的工作過程當(dāng)中，我結(jié)交了很多的朋友。同事們之間的支持和關(guān)心,，中國人的那種情分,，是我多年在國外比較難以得到的。

國企工作總結(jié)及下年工作計劃篇十四

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),，各位同事：

大家好,！

我是來自公司工程部的鄭成。每年的這個時候,，各單位都要組織一次面向全體職工的個人年度述職報告，聰明的人們往往都會把握好這區(qū)區(qū)的幾分鐘的時間,，既要簡明扼要地介紹自己在一年里所負(fù)責(zé)的工作,，又要憑借良好的演講技巧展示個人魅力。接下來,，我為各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們簡要的總結(jié)一年來我所取得的成績及下一步工作打算,。

20xx年3月份我與公司訂立勞動合同，正式建立勞動關(guān)系以來,，公司領(lǐng)導(dǎo)一直把我派駐到彭水縣城防護(hù)工程建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室及公司河堤項(xiàng)目部辦公室從事內(nèi)勤工作,，內(nèi)勤工作是一項(xiàng)綜合協(xié)調(diào)、綜合服務(wù)的工作,，具有協(xié)調(diào)上下,、聯(lián)系內(nèi)外的紐帶作用，內(nèi)勤工作位輕責(zé)重,，既要完成事務(wù)管理,、文書處理、綜合情況,、檔案管理,、起草文件等日常程序化的工作，又要完成領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦的其他相關(guān)工作任務(wù),。一個合格的內(nèi)勤工作人員必須具有強(qiáng)烈的事業(yè)心,、高度的責(zé)任感和求真務(wù)實(shí)的工作態(tài)度，具有較高的政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力,。熟悉業(yè)務(wù)和內(nèi)勤工作,，要具有較寬的知識面和合理的知識結(jié)構(gòu)以及嚴(yán)謹(jǐn)干練的工作作風(fēng)、任勞任怨的獻(xiàn)身精神和淡泊名利的思想境界,?；仡櫸疫@一年來的工作，看到了成績也發(fā)現(xiàn)了不足,，我力求認(rèn)真做好今年的工作總結(jié),，使明年做得更好，現(xiàn)將一年來我在彭水縣城防護(hù)工程領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室及公司河堤項(xiàng)目部的工作情況作如下總結(jié)：

一是政治意識。做好宣傳黨的方針,、路線,、政策，培養(yǎng)敏銳,、獨(dú)特的政治意識,。在政治理論方面的學(xué)習(xí)，不斷提高政治素養(yǎng),，堅定正確的政治方向,，使自己在思想上始終與黨中央保持高度一致。同時,，在政治上保持了頭腦清醒,，對待事物反復(fù)思考，更好地抓住重點(diǎn),。二是集體意識,。內(nèi)勤是上下級信息交流的中轉(zhuǎn)站，上級下發(fā)指示精神,，下級上報工作情況,，都要經(jīng)過我的手里傳承。因此,，自覺增強(qiáng)了集體意識,，結(jié)合實(shí)際，盡可能地把具體問題研究得透徹,，把工作做得細(xì)致,，使自己真正成為領(lǐng)導(dǎo)決策的得力助手。三是服務(wù)意識,。做到不讓領(lǐng)導(dǎo)安排的工作在自己這里延誤,，不讓辦理的事項(xiàng)在自己手里積壓，不讓各種差錯在自己身上發(fā)生,，不讓施工單位工作人員在自己這里受冷落,。時刻擺正位置，盡可能把工作安排得井井有條,，做到堅決服從領(lǐng)導(dǎo)安排,。四是奉獻(xiàn)意識。原來縣城防護(hù)工程建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室只有我一個內(nèi)勤人員,，日常事務(wù),、文書管理、全由一人承擔(dān),，加之縣城防護(hù)工程時間緊,、工期短,、任務(wù)重，各種專項(xiàng)整治任務(wù)接連不斷,，加班加點(diǎn),，已成家常便飯。無論何時何地,，都要真正培養(yǎng)自己的奉獻(xiàn)意識,。五是保密意識。由于我從事的工作具有特殊性,，內(nèi)勤接觸事情的復(fù)雜性往往比其他外勤接觸的事情更為復(fù)雜,。行動方案、決策措施,、機(jī)密文件等信息都會在我處形成一個聚合點(diǎn),，使內(nèi)勤崗位成為一個“機(jī)要中心”。如果稍有不慎,，泄漏出去將會給工作造成不可彌補(bǔ)的損失,。因此,，無論何時何地,，都要緊繃保密這根弦，做到不該說的堅決不說,，不該講的堅決不講,。

從我3月份進(jìn)入公司到9月份，就被安排到縣城防護(hù)工程建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室工作,，負(fù)責(zé)辦公室的文件收發(fā),、檔案管理相關(guān)及文件的起草及報送，第一次起草公文自己覺得還比較滿意,，但現(xiàn)實(shí)往往不是自己想象那樣的,，經(jīng)過晏主任細(xì)心教導(dǎo)，使我起草公文的水平也進(jìn)一步提高,。10月份由于公司缺少人手,，我被從新調(diào)回公司河堤項(xiàng)目部，在項(xiàng)目部工作期間,，作好文件的收發(fā),、檔案的管理、公文的撰寫和報送,、項(xiàng)目部固定資產(chǎn)入庫及領(lǐng)用工作,，工作紀(jì)律上，認(rèn)真作好公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,，在工作時間內(nèi)不離崗,、不串崗、不睡崗、不在辦公室內(nèi)大聲喧嘩,、不做與工作無關(guān)的事情,，嚴(yán)格執(zhí)行公司的規(guī)章制度及印章管理制度，準(zhǔn)時上下班,，按照縣城防護(hù)工程領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室晏主任及公司領(lǐng)導(dǎo)的安排和要求,，努力做好自己的本職工作，圓滿地完成各項(xiàng)工作任務(wù),。

09年7月我公司成立黨支部,，受公司各位黨員的信任，民主選舉我為公司黨支部組織委員和紀(jì)檢委員,，負(fù)責(zé)黨費(fèi)的收繳,、年終報表的填報及黨建相關(guān)工作，在這短短的5個月,，較好地完成了機(jī)關(guān)工委年初計劃中規(guī)定的各項(xiàng)任務(wù),，在年終黨建工作檢查中，也取得了較好的成績,。

在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)和各位同事的關(guān)照下,，我同公司全體員工一起完成了2010年的工作任務(wù)，在這一年里能夠自覺遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,，能夠在工作中任勞任怨,，在領(lǐng)導(dǎo)和工作需要時不論早晚或則節(jié)假日隨叫隨到，不計報酬從無怨言,。

平時除認(rèn)真開展縣城防護(hù)工程領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室及公司河堤項(xiàng)目部工作外,，還努力自學(xué)法律知識，參加相關(guān)技能培訓(xùn),，使我能更好的完成工作任務(wù)及遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,。

在這一年里，自己盡管經(jīng)過一些努力,，使我的業(yè)務(wù)水平較以往提高了不少,，但還需要進(jìn)一步的提高。在以后的工作中,，要堅持做到五勤,，切實(shí)履行崗位職責(zé)。一是眼勤,。每天閱讀公司河堤項(xiàng)目部收發(fā)的文件,，翻看檔案，查閱材料,?？次募?、材料不能像過眼云煙，毫無印象,。要認(rèn)真看,，對上級的文件要反復(fù)看，領(lǐng)會精神,，吃透方針,、政策，記住術(shù)語,，明確任務(wù);對下面的工作報告及請示要細(xì)閱全文,，掌握好縣城河堤工作進(jìn)展情況，,，讓我更好的做好內(nèi)勤工作;對有關(guān)部門的文件和材料著重學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)和做法,。二是手勤。在工作上積極主動,，做好各項(xiàng)工作記錄和資料的積累,，對看到的情況、問題,、數(shù)據(jù),、工作進(jìn)展，都要根據(jù)需要分別摘錄,。三是嘴勤,。在處理日常事務(wù)工作中,，積極主動地向業(yè)務(wù)部門和其他同事請教,，對不清楚的情況和細(xì)節(jié)勤問、勤打聽,，隨時向同事了解各方面的工作情況,，實(shí)事求是，及時全面地向領(lǐng)導(dǎo)匯報,。四是腿勤,。結(jié)合實(shí)際，開展調(diào)查工作,，熟悉掌握各項(xiàng)工作動態(tài),，要與外勤和有關(guān)業(yè)務(wù)部門多聯(lián)系，相互交流情況,，互相支持配合做好各項(xiàng)工作,。五是腦勤。對各類文字材料,，認(rèn)真分析,。對收集的信息,，要動腦分析研究，采取歸納,、比較,、判斷和分析，積累和總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn),，做到“沉靜以深思”才能逐漸提高自己的工作水平,。明年我將與公司全體同事一起努力工作，在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下使自己的業(yè)務(wù)水平更上一層樓,。

國企工作總結(jié)及下年工作計劃篇十五

作為x公司一名財務(wù)出納人員,，在平時的財務(wù)工作中，兢兢業(yè)業(yè),，任勞任怨,，努力做好本職工作，在這段時間,，我不僅認(rèn)識了很多友好的同事,，更多的是學(xué)到了很多東西，這對我來說是很大的收獲?，F(xiàn)把自己這20xx年上半年來的工作情況總結(jié)匯報如下,。

在工作中，我努力學(xué)習(xí),、了解和掌握房產(chǎn)方面的政策法規(guī)和公歸章制度,，不斷提高自己的學(xué)習(xí)能力。我知道做為一名財力出納人員需要很強(qiáng)的操作技巧,。打算盤,、用電腦、填支票,、點(diǎn)鈔票等都需要深厚的基本功,。我作為專職的出納員，不僅要具備處理一般會計事物的財務(wù)會計專業(yè)基本知識,，還要具備較高的處理出納事務(wù)的出納專業(yè)知識水平和較強(qiáng)的數(shù)字運(yùn)算能力,。在日常工作結(jié)束后，我都會利用業(yè)余時間,，給自己“充電”,，努力練習(xí)相關(guān)操作技能，以提高自身的工作能力,。做為一名出色的財務(wù)出納人員首先要熱愛出納工作,，要有嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致的工作作風(fēng)和職業(yè)道德才行。所以在平時的工作中,，我豎立了較強(qiáng)的安全意識,，現(xiàn)金,、有價證券、票據(jù),、各種印鑒,，既要有內(nèi)部的保管分工，各負(fù)其責(zé),，并相互牽制;也要有對外的保安措施,，維護(hù)個人安全和公司的利益不受到損失。

1,、嚴(yán)格執(zhí)行庫存現(xiàn)金限額,，把超過部分按時存入銀行。審核現(xiàn)金收支憑證,，每日按憑證逐筆登入現(xiàn)金日記帳,。

2、嚴(yán)格保證現(xiàn)金的安全,，防止收付差錯,。對收入和付出的現(xiàn)金及支票都由我和主任雙重復(fù)核，以確保準(zhǔn)確無誤,。

3,、堅持每日盤點(diǎn)庫存現(xiàn)金，做到日清日結(jié),。這樣一來,，問題便不會留到隔日，及時發(fā)現(xiàn),，及時改正,。嚴(yán)格遵守銀行結(jié)算紀(jì)律，對拿去銀行的票據(jù)做到填寫無誤,，印鑒清晰,。

4,、嚴(yán)格審核銀行結(jié)算憑證,，處理銀行往來業(yè)務(wù)。對業(yè)務(wù)單位交來的支票,，在收到支票時,，認(rèn)真審核該支票的金額，日期,，印鑒,，然后正確填寫銀行進(jìn)帳單。堅持做到每日序手工登記“銀行存款日記帳”,。

5,、隨時掌握銀行存款余額,，不簽發(fā)空頭支票。保管好現(xiàn)金,，收據(jù),，保險柜密碼，印鑒,，支票等,。妥善保管好收付款憑證，月末準(zhǔn)確填寫好憑證交接單,，及時傳遞到集團(tuán)公司分管財務(wù)手里,。對于這快日常，自我經(jīng)手以來,，沒有出過任何差錯,，我想這一點(diǎn)應(yīng)該是值得驕傲的。

6,、每月編制工資報表,，到月底及時匯總各部門當(dāng)月考勤情況，詢問x總當(dāng)月工資是否有變化,，然后根據(jù)其編制工資報表,，編制完畢先交由x主任審核，審核無誤后,，交由x總簽字確認(rèn),。最后是在工資的發(fā)放過程中，做到認(rèn)真仔細(xì),，不出差錯,，在這點(diǎn)上，我有過一點(diǎn)失誤,，雖然及時糾正了,，但也是我值得提高警惕和需要改正的地方。

做為一名出納人員,，我認(rèn)為自己做的還有不夠出色的地方,，所以在今后的工作中，我希望公司的各位領(lǐng)導(dǎo)和同事能對我進(jìn)行更多的幫助和指導(dǎo),，我爭取在接下來的工作中,，把x房產(chǎn)公司的財力工作做得更細(xì)，更完善,，不出癖漏,。

國企工作總結(jié)及下年工作計劃篇十六

20xx年財政企業(yè)工作在局黨組的.領(lǐng)導(dǎo)下，圍繞財政收支目標(biāo)，深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀和州委七屆二次會議提出的“農(nóng)業(yè)立州,、工業(yè)強(qiáng)州,、城鎮(zhèn)富州、開放活州,、科教興州,、和諧穩(wěn)州”的發(fā)展戰(zhàn)略，在推進(jìn)新型工業(yè)化和建設(shè)和諧社會的進(jìn)程中,，認(rèn)真落實(shí)“工業(yè)強(qiáng)州”戰(zhàn)略,，做好各項(xiàng)服務(wù)工作，繼續(xù)從財政政策和資金上支持企業(yè)改革和發(fā)展,，支持和促進(jìn)我州經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整,，以實(shí)現(xiàn)全州經(jīng)濟(jì)又快又好發(fā)展和財政增收。現(xiàn)將全年企業(yè)財務(wù)管理工作總結(jié)如下：

(一)做好xxxx年度企業(yè)年度決算報表的審核,、匯總上報工作,，提高數(shù)據(jù)的質(zhì)量和規(guī)范化水平。主要是xxxx年度全州國有企業(yè),、非國有企業(yè),、集體企業(yè)、外商投資企業(yè),、擔(dān)保企業(yè)年度決算的匯總,、分析工作和決算工作總結(jié)，及時向省廳上報年度企業(yè)運(yùn)營效益情況,。

(二)進(jìn)一步擴(kuò)大企業(yè)信息面,，提高企業(yè)財務(wù)快報質(zhì)量。根據(jù)xxxx省財政廳關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)財政部《關(guān)于做好xxxx年企業(yè)財務(wù)快報工作的通知》(x財企〔xxxx〕15號),，加大我州企業(yè)快報工作的組織力度,，進(jìn)一步擴(kuò)大了企業(yè)快報編報范圍(除擴(kuò)大國有、非國有企業(yè)外,，今年還增加了融資擔(dān)保公司季報),，努力做到快報戶數(shù)與年度決算戶數(shù)相一致，擴(kuò)大財務(wù)快報信息面,，增強(qiáng)快報信息的時效性和準(zhǔn)確性,，不斷提高數(shù)據(jù)質(zhì)量，并定期做好報表分析作為財政信息發(fā)布,。

(三)做好我州國有融資擔(dān)保公司的年檢登記工作,。根據(jù)省廳要求做好我州2戶國有融資擔(dān)保公司的年檢登記工作。

(四)做好國有企業(yè)辦中小學(xué)退休教師待遇省財政補(bǔ)助資金清算,。根據(jù)《關(guān)于做好xxxx年國有企業(yè)辦中小學(xué)退休教師待遇省財政資金清算工作有關(guān)事宜的通知》，我州結(jié)果是,，xxxx年5個縣補(bǔ)助5個縣,，補(bǔ)助人數(shù)32人,，省財政應(yīng)補(bǔ)助資金47.97萬元，預(yù)撥資金42.32萬元,，超支5.65萬元,。

(五)做好農(nóng)網(wǎng)還貸資金征繳清理工作。根據(jù)x財企〔xxxx〕452號要求,，對我州xxxx年—xxxx年農(nóng)網(wǎng)還貸資金征繳工作進(jìn)行全面清理,，5年應(yīng)繳農(nóng)網(wǎng)還貸資金計21973萬元，省公司匯繳農(nóng)網(wǎng)資金已交20460萬元,，按期完成了農(nóng)網(wǎng)還貸資金的征收計劃,。

(六)做好xxxx年全州社會福利企業(yè)增值稅退稅調(diào)查工作。根據(jù)工作需要對我州xxxx年全州社會福利企業(yè)增值稅退稅情況進(jìn)行全面調(diào)查,，全州42戶社會福利企業(yè)增值稅退稅達(dá)14344萬元,。其中退稅超100萬元的25戶，計13724萬元,。

(七)清理財政資金往來款項(xiàng),。根據(jù)《xxxx省財政廳關(guān)于清理財政資金往來款項(xiàng)的通知》(x財庫[xxxx]33號)，我們對全州財政資金往來款項(xiàng)進(jìn)行全面清理,，企業(yè)科歷年借入資金2405萬元,，借出資金4291.95萬元，專項(xiàng)資金暫存款571.1萬元,。

xxxx年,，全州獲得省財政廳支持的各種專項(xiàng)資金4144萬元，較上年增加了679萬元,。其中：國企改革資金218萬元,，企業(yè)技改財政貼息資金890萬元，新型工業(yè)化發(fā)展專項(xiàng)資金530萬元,，非公經(jīng)濟(jì)發(fā)展資金290萬元,，鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)發(fā)展資金280萬元，農(nóng)產(chǎn)品現(xiàn)代流通體系建設(shè)補(bǔ)助資金276萬元,，安全隱患治理及安全裝備費(fèi)340萬元,，西部外經(jīng)貿(mào)發(fā)展促進(jìn)專項(xiàng)資金176萬元，內(nèi)貿(mào)流通事業(yè)發(fā)展補(bǔ)助資金90萬元,，茶產(chǎn)業(yè)補(bǔ)助資金330萬元,，“萬村千鄉(xiāng)”市場工程項(xiàng)目資金233萬元，其他專項(xiàng)資金491萬元,。

xxxx年度全州共累計申報的項(xiàng)目111個,，申報項(xiàng)目資金21601萬元，省廳共審批63個，項(xiàng)目審批資金共3740萬元,。專項(xiàng)資金重點(diǎn)扶持的企業(yè)是：xxxx華聯(lián)鋅銦股份有限公司,、xxxx特安吶制藥股份有限公司、麻栗坡紫金鎢業(yè)有限責(zé)任公司,、文山州煤有限責(zé)任公司,、xxxx太陽魂酒業(yè)有限公司、xxxx知味園食品有限責(zé)任公司,、文山華博貿(mào)易有限責(zé)任公司,、丘北縣x泰食品有限公司、文山茶馬克思主義古道茶葉生態(tài)園有限責(zé)任公司,、文山國際經(jīng)濟(jì)技術(shù)合作有限公司等企業(yè),。

重點(diǎn)加強(qiáng)企業(yè)技改貼息資金、新型工業(yè)化發(fā)展專項(xiàng)資金,、非公經(jīng)濟(jì)發(fā)展專項(xiàng)資金,、國企改革專項(xiàng)資金、鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)發(fā)展專項(xiàng)資金,、外貿(mào)發(fā)展專項(xiàng)資金,、中小企業(yè)國際市場開拓資金等專項(xiàng)資金的監(jiān)督管理。同時,，只要文件明確和有領(lǐng)導(dǎo)批示,，我們均及時匯報和撥付，沒有遲撥和拖著不撥的現(xiàn)象發(fā)生,。專項(xiàng)資金的監(jiān)督和管理,，確保了財政資金的安全，發(fā)揮了財政資金的導(dǎo)向作用,，有力地促進(jìn)了企業(yè)的改革和發(fā)展,。

(一)做好全州淘汰落后產(chǎn)能核實(shí)上報工作。根據(jù)《xxxx省經(jīng)委省財政廳關(guān)于上報淘汰落后生產(chǎn)能力有關(guān)問題的緊急通知》(x經(jīng)電[xxxx]1號),，全州核定結(jié)果為是：“十一五”期間,，我州淘汰落后產(chǎn)能企業(yè)42戶，鐵合金淘汰產(chǎn)能18.12萬元,，水泥淘汰產(chǎn)能37.6萬噸,，其中，xxxx年鐵合金1.2萬噸,，xxxx年鐵合金5.73萬噸,，水泥8.8萬噸，xxxx年鐵合金4.8萬噸,，水泥8.8萬噸,，20xx年鐵合金2.5萬噸,，水泥20萬噸，20xx年鐵合金5.1萬噸,。

(二)做好煤礦及非煤礦企業(yè)的安全生產(chǎn)風(fēng)險抵押金核準(zhǔn)存儲工作,。全州應(yīng)交存煤炭安全生產(chǎn)風(fēng)險抵押金的煤礦(礦井)24個,，實(shí)際已交存13個,，存儲風(fēng)險抵押金410萬元，應(yīng)補(bǔ)存風(fēng)險抵押金960萬元;非煤礦企業(yè)按標(biāo)準(zhǔn)核定,，50萬元及其以上的在州級存儲,，50以下的各縣收交存儲，州級核定存儲企業(yè)8戶,，現(xiàn)已有2戶申報,，1戶存儲，存儲資金60萬元,。

(三)開展深化國有企業(yè)改革調(diào)研,。根據(jù)x財企函〔xxxx〕37號的要求，做好我州“xxxx年—xxxx年開展深化國有企業(yè)改革調(diào)研”工作,。從調(diào)研情況看,，我州國企改革工作有序推進(jìn)，并進(jìn)入最后攻堅階段,。企業(yè)改制后,，完善了企業(yè)法人治理結(jié)構(gòu)，職工隊伍思想穩(wěn)定,，素質(zhì)進(jìn)一步提高,，企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益不斷提升，xxxx底,，離省考核改制企業(yè)目標(biāo)僅剩下3戶,。

xxxx年財政企業(yè)工作的思路是，要在局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo),，深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，按照十七大和州委七屆三次全會精神,，落實(shí)六大發(fā)展戰(zhàn)略,，開拓創(chuàng)新、積極進(jìn)取,，不斷充實(shí),、調(diào)整和完善財政企業(yè)政策措施、資金扶持和服務(wù)方式,，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式轉(zhuǎn)變,，提高企業(yè)核心競爭能力和自主創(chuàng)新能力,，鼓勵扶持企業(yè)做大做強(qiáng)，增強(qiáng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和財政增收的基礎(chǔ),，服務(wù)于全州經(jīng)濟(jì)又好又快發(fā)展的大局,。

(一)做好xxxx年企業(yè)財務(wù)信息工作。企業(yè)財務(wù)信息工作,，是企業(yè)財務(wù)管理工作的重要組成部分,，是企業(yè)財務(wù)管理工作的基礎(chǔ)。xxxx年企業(yè)財務(wù)信息工作,，重點(diǎn)是按時上報企業(yè)信息資料,，確保數(shù)據(jù)的真實(shí)性和準(zhǔn)確性，定期分析企業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行中存在的問題,，對存在問題提出切實(shí)有的措施和建議,，為企業(yè)財務(wù)管理工作或?yàn)轭I(lǐng)導(dǎo)決策提供全面真實(shí)的數(shù)據(jù)資料。

(二)認(rèn)真貫徹落實(shí)州委,、州政府《關(guān)于進(jìn)一步深化國有企業(yè)改革的意見》(文發(fā)〔20xx〕30號),，繼續(xù)從財政政策和資金上積極支持國有企業(yè)改革，切實(shí)幫助企業(yè)解決改革中的突出問題,，促進(jìn)我州經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)的戰(zhàn)略性調(diào)整,。主要是：繼續(xù)抓好困難國有企業(yè)的改革，妥善安置職工,，確保社會穩(wěn)定;加快行業(yè)整合步伐,，推進(jìn)新型工業(yè)化進(jìn)程;加大財政周轉(zhuǎn)金的催收、處置力度,，減輕企業(yè)的債務(wù)負(fù)擔(dān),。

(三)加強(qiáng)對國有企業(yè)改革后續(xù)問題的研究。研究國有企業(yè)改革遺留問題的應(yīng)對措施和辦法,，幫助企業(yè)解決實(shí)際問題,，維護(hù)職工合法權(quán)益，維護(hù)社會和諧穩(wěn)定,。

(三)切實(shí)兌現(xiàn)國有企業(yè)辦中小學(xué)退休教師待遇省財政補(bǔ)助資金,。按照有關(guān)文件規(guī)定，認(rèn)真審查各縣和企業(yè)上報材料,，及時兌現(xiàn)國有企業(yè)辦中小學(xué)退休教師待遇省財政補(bǔ)助資金,，切實(shí)將這項(xiàng)“暖人心工程”落到實(shí)處。

(四)繼續(xù)做好國有企業(yè)的破產(chǎn)關(guān)閉工作,。按照《xxxx省國有企業(yè)破產(chǎn)費(fèi)用審核辦法》的規(guī)定,，積極上報企業(yè)破產(chǎn)費(fèi)用補(bǔ)助資金。

(五)加強(qiáng)專項(xiàng)資金監(jiān)督管理,，提高財政資金使用效益,。采取有效措施,，建立和完善財政資金監(jiān)管體系，提高財政資金管理水平;建立和完善財政資金績效管理制度,，組織開展專項(xiàng)資金使用情況檢查,，加強(qiáng)財政專項(xiàng)資金的跟蹤問效力度。xxxx年重點(diǎn)做好省州財政安排的企業(yè)技改貼息資金,、國企改革資金,、新型工業(yè)化發(fā)展專項(xiàng)資金、非公經(jīng)濟(jì)發(fā)展專項(xiàng)資金,、鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)發(fā)展專項(xiàng)資金,、外貿(mào)發(fā)展專項(xiàng)資金,，“萬村千鄉(xiāng)”項(xiàng)目資金的監(jiān)管工作,，對各專項(xiàng)資金的申報和使用嚴(yán)格把關(guān)，確保財政資金使用的規(guī)范性和安全性,，充分發(fā)揮財政資金的使用效益,。

國企工作總結(jié)及下年工作計劃篇十七

1、學(xué)懂弄通做實(shí)黨的十九大精神,。結(jié)合工作實(shí)際,，制定了學(xué)習(xí)貫徹十九大精神方案，成立推進(jìn)小組,，制定推進(jìn)方案,，落實(shí)學(xué)習(xí)責(zé)任，堅持逢會必學(xué),，逢會必考,，并堅持學(xué)懂弄通做實(shí)，努力把工會干部錘煉成聽黨話,、跟黨走,、職工群眾信賴的娘家人。一年來,，共組織開展集中學(xué)習(xí)了xx次,，政治理論抽考xx人次，進(jìn)一步增強(qiáng)了工會干部的政治理論水平,。

2,、認(rèn)真宣傳貫徹中國工會十七大精神。通過專題學(xué),、集中學(xué),、舉辦學(xué)習(xí)班等形式，開展了中國工會十七大會議精神宣傳貫徹,，組織集中宣講xx次,，制作宣傳板報xx余塊,，營造了良好的宣傳氛圍。召開了工會委員及經(jīng)審委員作風(fēng)建設(shè)專題民主生活會,，聚焦“怕慢假庸散”等作風(fēng)建設(shè)突出問題,，深入開展批評與自我批評，達(dá)到了警示,、警醒的作用,。

1、勞動競賽取得成效,。積極融入集團(tuán)公司“當(dāng)好主人翁,、建功新時代”主題系列勞動競賽活動，結(jié)合實(shí)際開展貨運(yùn)增量勞動競賽活動,，組織各運(yùn)用車間,、班組、個人開展比業(yè)績,、創(chuàng)生產(chǎn)量大幅提升,；比質(zhì)量,、創(chuàng)精檢細(xì)修品牌,；比安全,、創(chuàng)可靠安全保障的“三比三創(chuàng)”勞動競賽活動,，進(jìn)一步激發(fā)一線干部職工擔(dān)當(dāng),、奉獻(xiàn),、爭創(chuàng)一線的工作激情,。圍繞安全生產(chǎn),、提高業(yè)務(wù)技能,，強(qiáng)化電化教學(xué),、圖片教學(xué)、現(xiàn)場教學(xué),，廣泛開展學(xué)技練兵活動,。舉辦了第xx屆職業(yè)技能競賽，共有xx名運(yùn)動員參加,，涵蓋xx個工種,、xx個項(xiàng)目，檢驗(yàn)了職工隊伍的素質(zhì),，進(jìn)一步調(diào)動了職工學(xué)習(xí)技術(shù)業(yè)務(wù)的積極性,。授予xx位同志為20xx年“技術(shù)標(biāo)兵”榮譽(yù)稱號，授予xx位同志為20xx年“技術(shù)能手”榮譽(yù)稱號,。

2,、主題活動豐富多彩。以“強(qiáng)基達(dá)標(biāo),、提質(zhì)增效”為主線,，組織開展了崗位立功競賽,、“依法治國”主題教育、“安全風(fēng)險管理”主題座談,、“學(xué)法懂法守法”主題宣傳等主題活動,；圍繞經(jīng)營管理、職工隊伍穩(wěn)定,，組織開展“合理化建議征集”,、暑期送清涼等多種形式的活動。在安全大檢查活動中,，積極開展“查隱患·防事故”群眾性安全生產(chǎn)活動,，通過刊出一期宣傳展板，編制一期微信,，召開一次工委會,、工會小組會，開展一次班組安全知識有獎答題,，舉辦一次“我要安全”主題演講,，組織一次“二道防線”座談會等“六個一”活動，對職工廣泛開展安全教育,，積極構(gòu)筑群防群治安全生產(chǎn)防線。緊貼生產(chǎn)實(shí)際,，發(fā)揮督查作用,，組織暑期職工代表安全巡查，共檢查發(fā)現(xiàn)勞動安全等問題xx個,，分公司工會牽頭召開了相關(guān)職能部門參加的巡查問題整改推進(jìn)會,，逐項(xiàng)落實(shí)整改部門，限期整改,，目前已全部整改完畢,。通過下發(fā)通知、季度例會,，微信群,、qq群、面對面約稿等,，積極開展女職工讀書活動,，梳理質(zhì)量較高的征文、家書xx篇,，書畫xx篇,，朗讀作品xx部。

3,、勞模先進(jìn)引領(lǐng)有效,。分公司現(xiàn)有全國勞模xx名,，省勞模xx名，省五一勞動獎?wù)聏x名,。20xx年共有xx名勞模先進(jìn)與xx名青工簽訂了師帶徒協(xié)議,。在發(fā)揮勞模先進(jìn)引領(lǐng)作用上，堅持“以點(diǎn)帶面,、百花齊放”的工作思路,，重點(diǎn)發(fā)揮xx勞模（先進(jìn)）創(chuàng)新工作室示范引領(lǐng)作用，先后研制成功了“壓輪器”“整形機(jī)”等先進(jìn)工裝和工作方法,，減輕了現(xiàn)場作業(yè)人員作業(yè)時的勞動強(qiáng)度,，提高了工作效率。xx勞模（先進(jìn)）創(chuàng)新工作室被評為xx省優(yōu)秀勞模（先進(jìn)）創(chuàng)新工作室,。

1,、職代會職權(quán)有效落實(shí)。認(rèn)真落實(shí)了《職工代表大會實(shí)施細(xì)則》規(guī)定相關(guān)制度,，20xx年分公司,、車間分別召開了職工暨工會會員代表大會。凡是涉及到職工切身利益的收入分配,、獎懲方案,，全部經(jīng)職代會審議通過。在歷年職工代表述職的基礎(chǔ)上,，對分公司級職工代表在車間職代會上述職進(jìn)行了進(jìn)一步規(guī)范,，不斷提高職工代表自身素質(zhì)和履職能力。20xx年職代會共收集并立案各類提案xx件,，針對立案提案,，均提出了處理方案，明確了受理部門和處理期限,，確保件件有落實(shí),，事事有回音。

2,、廠務(wù)公開順應(yīng)民意,。將制定、修改職工薪金,、福利待遇,、勞衛(wèi)安全、職工培訓(xùn),、獎懲辦法,、幫扶救助等涉及職工群眾切身利益的規(guī)章制度或重大事項(xiàng)，全部納入分公司或車間職代會討論審議內(nèi)容。根據(jù)工作內(nèi)容規(guī)定公開時間,，該每月公開的按月公開,，應(yīng)該每季公開的按季公開，應(yīng)該每年公開的按年公開,。在公開時間上做到不拖,、不壓、不滯后,。對職工獎懲,、職工訴求、干部選拔任用,、大額資金使用按照規(guī)范的流程和標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行,。對簽訂集體合同、領(lǐng)導(dǎo)干部述職,、民主評議領(lǐng)導(dǎo)干部等程序,、方法進(jìn)行了明確規(guī)定并嚴(yán)格執(zhí)行。使分公司,、車間兩級事務(wù)公開工作更加深入,，保障了職工的知情權(quán)、參與權(quán),、監(jiān)督權(quán)和選擇權(quán),。

3、勞動關(guān)系更趨和諧,。認(rèn)真貫徹落實(shí)《集團(tuán)有限公司集體合同》協(xié)議,，分公司工會采取車間自查和分層次組織召開座談會等形式，認(rèn)真聽取干部職工意見和建議,。嚴(yán)格勞動合同管理規(guī)定，勞動合同簽訂率達(dá)xx%,，對新分配的xx名大學(xué)生,、高職生，都能及時簽訂勞動合同,。對已辦理退休,、辭職和調(diào)離本單位人員，均堅持在下達(dá)人事命令的同時,，按規(guī)定及時填寫終止,、解除勞動合同書。并建立了《勞動合同簽（續(xù)）訂簿》《勞動合同變更登記簿》《勞動合同終止,、解除登記簿》三本基礎(chǔ)臺帳,。暢通職工意見訴求通道，全力解決、落實(shí)職工來信來訪訴求情況,。今年以來,，辦理集團(tuán)公司轉(zhuǎn)交的職工訴求xx條，辦理分公司工會意見箱訴求及其他渠道訴求答復(fù)xx條,，依法保障了職工的合法權(quán)益,，未發(fā)生侵犯職工合法權(quán)益的行為。

1,、抓實(shí)困難職工幫扶救助,。采取工會例會、專題會議,、與困難職工面對面交流等形式,，開展困難調(diào)查及幫扶救助工作調(diào)研，積極向困難職工宣傳幫扶政策,。目前,，對重困職工助困xx人次金額xx萬元，對一般長期困難職工助困xx人次,，金額xx萬元,，金秋助學(xué)為重困戶，一般困難戶職工子女發(fā)放資助xx人次xx元,，對勞模先進(jìn)慰問xx人次xx萬元,，對職工日常困難補(bǔ)助、住院探望,、職工結(jié)婚紀(jì)念,、生育紀(jì)念等xx人次xx萬余元。

2,、持續(xù)推進(jìn)“民生工程”建設(shè),。堅持為職工辦實(shí)事做好事，以《分公司單身宿舍檢查考評實(shí)施細(xì)則》等辦法為依托,，持續(xù)維護(hù)好單身宿舍“青年之家”活動室,，開展單身宿舍檢查考評xx次，分公司xx號單身宿舍被集團(tuán)公司評為優(yōu)秀單身宿舍,。重新修訂下發(fā)《“民生工程”建設(shè)管理辦法》,，為一線車間（班組）購買電飯煲、洗衣機(jī),、電視機(jī),、熱水器、文體用品,，共計xx萬余元,。分兩次上報集團(tuán)公司“民生工程”建設(shè)項(xiàng)目xx個，立項(xiàng)xx個，爭取各級投資xx余萬元,，對職工浴室,、非機(jī)動車棚、車間伙食團(tuán)等進(jìn)行功能完善,，切實(shí)增強(qiáng)了廣大職工的歸屬感,。

3、關(guān)心關(guān)愛職工健康,。20xx年組織職工健康休養(yǎng)xx人次,，組織xx名先進(jìn)職工參加了集團(tuán)公司榮譽(yù)性休養(yǎng)，20xx年職工健康體檢xx人,，占分公司今年計劃健康體檢職工總數(shù)的xx%,，暑期對xx名患禁忌癥的現(xiàn)場職工工作進(jìn)行了調(diào)整。

1,、組織開展文體活動,。針對分公司地處市郊，區(qū)位優(yōu)勢較差,，為落實(shí)集團(tuán)公司“職工安心安家工程”,，給忙碌、優(yōu)秀的單身青年朋友提供一個真誠,、高效率的交友平臺,，上、下半年分兩次與開展了“緣來是你”青年交友聯(lián)誼活動,，同時,，指導(dǎo)各車間工會結(jié)合自身實(shí)際，克服場地限制,，以車間,、班組為單位因地制宜開展形式多樣的大眾體育活動。x月份開始,，各車間工會組織xx余名干部職工開展了為期x個月的健步走活動,，每日由車間專兼職工會主席建立車間微信群，適時督促職工完成相應(yīng)指標(biāo),，各車間工會還開展了登山、徒步走等活動,，同時充分利用微信和請醫(yī)院專家授課等大力宣傳健康科普知識和科學(xué)健身方法,，倡導(dǎo)“xxx”的理念，積極營造“全員參與,、崇尚健康”的良好氛圍,。

2、組織參加集團(tuán)公司系統(tǒng)活動。自主開展各項(xiàng)活動的同時,，牽頭組織了集團(tuán)公司系統(tǒng)羽毛球隊,，參與了系統(tǒng)乒乓球隊、籃球隊等,，代表系統(tǒng)在集團(tuán)公司第xx屆職工運(yùn)動會中取得了佳績,；協(xié)調(diào)相關(guān)車間分別參加了幾個分公司聯(lián)合開展的多項(xiàng)文體活動，其中xx車間在廣播操比賽中獲得冠軍,。

3,、講好身邊人故事。開展“平凡之星”評比活動,，及時發(fā)現(xiàn)身邊的安全之星,、敬業(yè)之星、創(chuàng)效之星等先進(jìn)人物,，形成典型宣傳“群星效應(yīng)”,，截止目前，共評選出平凡之星xx名,。同時,，組織“平凡之星”分片區(qū)進(jìn)行“榜樣面對面”巡回宣講，交流成長經(jīng)歷,。通過身邊人講身邊事的方式,，堅定了職工學(xué)榜樣、創(chuàng)佳績的信心,。

1,、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)培訓(xùn)穩(wěn)步推進(jìn)。于20xx年x月及x月分兩次舉行了專兼職工會主席培訓(xùn)班,，重點(diǎn)學(xué)習(xí)黨的十九大精神,、黨紀(jì)條規(guī)、工會財務(wù)管理辦法,、幫扶救助等方面的知識以及《勞動法》《勞動合同法》《社會保險法》等涉及職工切身利益的法律,、法規(guī)、政策知識,，并對工會專兼職干部進(jìn)行閉卷測試,，使一線專兼職工會主席理論素質(zhì)得到了進(jìn)一步提升。

2,、建家基礎(chǔ)工作不斷夯實(shí),。豐富職工之家建設(shè)內(nèi)涵，把“家和”文化理念融入職工之家創(chuàng)建活動,，在xx車間組織職工自己動手利用周邊環(huán)境繪制文化長廊,、建成農(nóng)家小院,、休閑園林，積極打造和諧美麗之家,，做出了樣板,，樹立了標(biāo)桿。該車間xx班組獲得集團(tuán)公司年度企業(yè)文化建設(shè)示范班組,。嚴(yán)格工會資產(chǎn)管理,，由工會主席帶隊，經(jīng)審委員全程參與,，對工會資產(chǎn)進(jìn)行全面清查,，對一些年代久遠(yuǎn)、損壞且無修復(fù)價值的`資產(chǎn),，列出清單,，注明原因，經(jīng)集體研究后做報廢處理,，做到全面理清家底,。

3、嚴(yán)格堅決執(zhí)行財務(wù)紀(jì)律,。在經(jīng)費(fèi)使用支出上,，嚴(yán)格執(zhí)行分工負(fù)責(zé)和集體研究決定的程序規(guī)定，嚴(yán)格落實(shí)預(yù)算編制,、審批和執(zhí)行預(yù)算,、以及大額支出和資金使用聯(lián)簽等方面的制度要求，召開專題會議,，就工會財務(wù)自查自糾工作進(jìn)行了研討布置,，組織車間專兼職工會主席簽訂了《工會經(jīng)費(fèi)規(guī)范使用承諾書》，教育和督促工會干部做到兩個“不能做”,，即違反制度規(guī)定的事不能做,、不符合規(guī)定程序的事不能做，及時發(fā)現(xiàn),、糾正違規(guī)行為,。

4、信息和宣傳報道工作得到加強(qiáng),。目前,，分工會有xx余篇宣傳報道被中工網(wǎng)、新華網(wǎng)等路外媒體刊用,。分工會撰寫的《xx》《xx》x篇調(diào)研文章在集團(tuán)公司報刊發(fā)表,。在二、三季度集團(tuán)公司工會信息及宣傳報道工作評比中獲得一等獎,。

20xx年分公司工會圍繞中心做了一些具體工作,，取得了一些成績，但與上級工會的要求還存在著差距,。在肯定成績的同時,，也要清醒地看到存在的不足。一是面對全面從嚴(yán)治黨的新要求和工會工作的新形勢,、新任務(wù),，部分工會干部在思想觀念、工作作風(fēng),、自身素質(zhì)等方面還不能完全適應(yīng),。二是在服務(wù)中心工作、推進(jìn)工會重點(diǎn)工作落實(shí)上,，部分工會干部狀態(tài)不佳,、執(zhí)行力不強(qiáng)，缺乏創(chuàng)新進(jìn)取精神,。三是基層工會建設(shè)發(fā)展不均衡,，部分工會組織基礎(chǔ)工作薄弱，吸引力不強(qiáng),，缺乏應(yīng)有的號召力和影響力,。對于這些問題，務(wù)必引起高度重視,，在今后的工作中認(rèn)真加以解決,。