計劃是人們?yōu)榱藢崿F(xiàn)特定目標而制定的一系列行動步驟和時間安排。計劃為我們提供了一個清晰的方向,，幫助我們更好地組織和管理時間,、資源和任務(wù),。下面是小編整理的個人今后的計劃范文，歡迎閱讀分享,，希望對大家有所幫助。
創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)計劃書成品篇一
創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)一直以來都是推動社會經(jīng)濟發(fā)展的重要力量，而資金的支持更是創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的關(guān)鍵,。近年來，各級政府紛紛推出了創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)資金計劃來支持創(chuàng)新型企業(yè)和創(chuàng)業(yè)者,。在參與了某地方的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)資金計劃后,，我深感這些資金計劃的重要性，也積累了一些心得體會,。
創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)資金計劃的重要性在于,，它為創(chuàng)新型企業(yè)和創(chuàng)業(yè)者提供了資金支持，幫助他們解決資金難題,，實現(xiàn)項目落地,。對于創(chuàng)新型企業(yè)來說，這些資金可以用于產(chǎn)品研發(fā),、市場推廣,、團隊建設(shè)等方面，提升企業(yè)核心競爭力,。對于創(chuàng)業(yè)者來說,，資金的支持可以降低他們的創(chuàng)業(yè)風(fēng)險，提高創(chuàng)業(yè)成功率,。
參與創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)資金計劃使我深刻感受到了其優(yōu)勢,。首先，資金計劃提供了創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)項目評估和咨詢服務(wù),，幫助創(chuàng)業(yè)者戰(zhàn)略規(guī)劃和項目設(shè)計,，減少創(chuàng)業(yè)盲目性。其次，資金計劃的審核程序嚴格,，需要提供充分的商業(yè)計劃書,、市場調(diào)研分析等材料，這對提升創(chuàng)業(yè)者的專業(yè)能力和項目實施能力有很大幫助,。此外,，資金計劃還提供創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)和導(dǎo)師輔導(dǎo)等服務(wù)，增強了創(chuàng)業(yè)者的管理知識和技能,，提供了更全面的幫助,。
參與創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)資金計劃讓我深感到了創(chuàng)新和創(chuàng)業(yè)的艱辛。在申請過程中,，需要充分了解市場需求和發(fā)展趨勢,，有針對性地制定商業(yè)計劃書。同時,，創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)也需要團隊的協(xié)作和共同努力,。僅憑個人的努力是無法成功的，需要通過團隊建設(shè)和資源整合來實現(xiàn),。
另外,，資金的重要性也是不可忽視的。創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)需要大量的資金支持,，這包括研發(fā)費用,、市場推廣費用、人力成本等,。在資金計劃的支持下,，我能夠更加專注地開展創(chuàng)新工作，實現(xiàn)項目的快速發(fā)展,。同時,，創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)也需要承受一定的風(fēng)險，這就需要創(chuàng)業(yè)者有很強的執(zhí)行力和抗壓能力,。
第五段：總結(jié),。
創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)資金計劃是推動創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)發(fā)展的重要手段之一。參與創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)資金計劃的過程讓我深感創(chuàng)新與創(chuàng)業(yè)的辛苦與樂趣,。創(chuàng)新需要持續(xù)努力和耐心,，在市場競爭中不斷調(diào)整和優(yōu)化。創(chuàng)業(yè)需要承擔(dān)風(fēng)險,，但也有獲得成功的機會。創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)資金計劃對于創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)者來說是一個重要支持,，但更重要的是創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)者本身的能力和素質(zhì),。只有持之以恒地探索和創(chuàng)新，才能實現(xiàn)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的成功。
創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)計劃書成品篇二
1,。公司宗旨：本影樓以服務(wù)大眾,，奉獻至上精品，滿足顧客需求為宗旨,，竭誠為顧客提供優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品與服務(wù),。
2。管理團隊：本公司擁有一支強大的創(chuàng)業(yè)隊伍,，主要成員有大廳經(jīng)理化妝師攝影師公關(guān)人員業(yè)務(wù)介紹人員及助理,。該團隊經(jīng)驗豐富，技術(shù)運用嫻熟,，密切配合,，協(xié)調(diào)一致，各員工盡職盡責(zé),，吃苦耐勞,，能夠為公司的發(fā)展出謀劃策。
3,。創(chuàng)業(yè)項目：本影樓以經(jīng)營懷舊照婚紗照寶寶照及隨性寫真照等各式各樣不同風(fēng)格的照片的拍攝沖洗與設(shè)計為主,，此外兼營光盤的刻制。
4,。公司的法律形式：經(jīng)注冊的合法的私人企業(yè),。
5。公司戰(zhàn)略：打造廊坊市高質(zhì)量與優(yōu)服務(wù)的影樓形象,，現(xiàn)在本地市場占據(jù)一席有利之地,，而后擴大影響，打開河北省市場,，逐步以極高的知名度在國內(nèi)樹立良好形象,，使本影樓獨具一格，茁壯成長,，蓬勃發(fā)展,，譜寫影樓事業(yè)燦爛篇章。
6,。技術(shù)特點,。
(1)具有豐富的拍攝經(jīng)驗。
(2)各種感光片沖洗技術(shù)運用嫻熟,。
(3)c,。能夠掌握濾光鏡，閃光燈的使用技巧,。
(4)能夠巧妙運用光線進行人像的室內(nèi)及外景拍攝,。
(5)能夠運用數(shù)碼暗箱等高科技手段對相片進行編輯處理,。
7。經(jīng)營特色,。
(1)服務(wù)具有可持續(xù)性,。可為顧客提供長期服務(wù),，真誠與其保持聯(lián)系,，適時提供優(yōu)惠活動信息，及時反饋顧客意見,。
(2)活動具有吸引性與可紀念性,。設(shè)有季度最佳人物像評選活動，為獲獎?wù)哳C發(fā)榮譽證書,，贈送精美禮品,，并將其照片在店內(nèi)展覽一個月。
8,。商業(yè)模式：私企加盟店,。歡迎各界有心人士集資入股，以雄厚的資金壯大影樓創(chuàng)業(yè)力量,，便于公司的更大發(fā)展,。
9。資金狀況：啟動資金預(yù)計30萬元,，儲備資金5萬元,，資金需求總計35萬元。
二,、產(chǎn)品與服務(wù),。
1。所處階段：目前我影樓正處在創(chuàng)業(yè)階段,，企業(yè)的起步我們走可持續(xù)服務(wù)的路線,。既已成為本店顧客，在其生日,、結(jié)婚紀念日及各大節(jié)日時送出祝福,。
2。產(chǎn)品特色：為給您提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),，享受獨一無二的絕對理念,，您可以自己diy您的相冊、相框,，另外,，我們也將提供獨特的相冊、相框設(shè)計,，讓您有超值體會,，感受與眾不同,。
3,。服務(wù),。
(1)門廳服務(wù)：當(dāng)顧客進門時要有禮貌的進行問候、寒暄,，遞上一杯印有本店logo的熱水,，把顧客當(dāng)朋友一樣對待，并對顧客提供全程服務(wù),，對顧客在本店的消費全過程負責(zé),，不讓顧客在某一階段落單。如果顧客確定在本店消費,，對其信息進行登記,、存檔并保密。顧客拍完照后,，并定下選照片時間,，并在選照片的前一天打電話提醒;若不能在原定時期進行洗片要提前兩天通知顧客，并至上誠摯的歉意,。取片前查看顧客照片是否以交至前臺,，并打電話給顧客提醒及確定取片時間;若不能再原定日期取片，即使打電話告知顧客,，說明情況并至上歉意及作出相應(yīng)補償,。顧客完成此次消費會收到門廳人員送出的印有本店logo的綠色紀念品。
(2)電話服務(wù)：顧客打來投訴電話時,，要認真傾聽并記錄下來反饋給各部門人員;若顧客的投訴問題已解決,，會及時致電通知，并感謝其寶貴意見;若我影樓有新政策,，服務(wù)項目時,，及時通知老顧客;對顧客的生日、結(jié)婚周年或重大節(jié)日致電給其誠摯的祝福,。
(3)外景服務(wù)：外景拍攝需要提前預(yù)約,。在預(yù)定好的日期前一天打電話告知顧客的外景拍攝。拍攝所帶服裝,、化妝用品及飾品要提前準備好,，并帶上板凳、茶水及遮陽傘等物品,，一切為顧客考慮周全,。提醒外景拍攝的工作人員務(wù)必把需要的東西準備好。
三,、行業(yè)分析,。
1,。行業(yè)現(xiàn)狀現(xiàn)今的婚紗影樓大都由十幾年前的傳統(tǒng)照相館演變而來，一般都經(jīng)歷了三個階段：即產(chǎn)生期成長期發(fā)展期,。作為時尚新潮的新生服務(wù)行業(yè),，在這三個階段該行業(yè)的純利潤一般在200%上下，開影樓很容易盈利,。進入21世紀以來影樓業(yè)的狀況卻不容樂觀,，當(dāng)然這也并不意味著開辦影樓就毫無利潤可言。人們隨著物質(zhì)生活水平的日益提高,，對生活質(zhì)量的要求也隨之增高,。而結(jié)婚作為一生中僅有一次的大事，更加讓人們追求婚禮的浪漫和圓滿,。因此作為婚慶中重要的一環(huán)的婚紗攝影越來越吸引人們的注意,，受眾群還是很廣泛的，并且婚紗攝影可以兼營個人藝術(shù)寫真,、證件快照等,，擴大了受眾群，所以開辦婚紗影樓有一定的優(yōu)勢和潛力,。
2,。競爭狀況婚紗攝影屬于十大暴力行業(yè)，吸引許多人相繼投入到這個行業(yè)中來,，相關(guān)從業(yè)人員呈逐年增長的趨勢,。而中小型婚紗影樓的涌現(xiàn)更是以每年20%～30%的速度增長，另一方面又以15%～25%的速度淘汰對手,。由此可見婚紗影樓的競爭十分激烈,。據(jù)調(diào)查廊坊市共有87家攝影企業(yè)，大中小型的兼有,。大型的如羅馬假日,、巴黎春天。中型的如歐麗雅,、世紀經(jīng)典,。小型的如玫瑰經(jīng)典、八英里攝影工作室,。它們所分布在廊坊的各個地區(qū),，尤以步行街第四大街最為集中，它們以婚紗攝影為主要項目,，繼而兼營個人藝術(shù)寫真,、證件快照等。經(jīng)營雷同,、千篇一律,。此外還有近幾年風(fēng)情的大頭貼也是潛在的競爭對手,。大頭貼以方便快捷便宜的優(yōu)勢迅速占據(jù)市場，同時加重競爭態(tài)勢,。
3,。競爭策略面對激烈的市場競爭，應(yīng)謀劃和制造相關(guān)的競爭策略,。要提升企業(yè)自身的競爭力,，首先是創(chuàng)新。在同類行業(yè)中脫穎而出,，如贈送禮物、獨特的打折優(yōu)惠,。其次是服務(wù)異同劃,。員工應(yīng)樹立服務(wù)至上的理念，讓顧客享受到優(yōu)質(zhì)的服務(wù),。具有物質(zhì)價值的評價,，有助于樹立良好的企業(yè)形象，從而使無形資產(chǎn)不斷增值,。再次是人員差異化,。聘用高素質(zhì)人員，提高整體工作人員的素質(zhì),，并不斷提高企業(yè)自身的檔次,。第四是價格差異化。中國民眾普遍具有追求廉價的心理,，在開業(yè)初期先進性短期的營銷活動,。第五是倡導(dǎo)受眾進行二次消費。數(shù)碼相機中沒有鐘入婚紗相冊的,，可以舒服他們以普遍照片的形式洗出來,。
4。市場定位分析,。
(1)位置宜選在人們活動頻繁區(qū),、環(huán)境適宜、交通便利的地方和中心商業(yè)區(qū),?；榧啍z影是人們追求個性情調(diào)的行業(yè)，既不能設(shè)在工業(yè)區(qū),，也不能設(shè)在遠郊地區(qū),。設(shè)在商業(yè)區(qū)和居民區(qū)為宜。在廊坊市商業(yè)區(qū)和居住區(qū)的交界處最佳,。人民公園空氣清新,、景色宜人,。適宜婚紗攝影的外景拍攝。設(shè)在其附近有助于就進進行拍攝,。且有明珠,、華聯(lián)、華森等大型商廈設(shè)與此,，提供了較好的周圍環(huán)境,。
(2)受眾群針對不同的年齡階段的顧客，設(shè)置懷舊經(jīng)典,、婚紗攝影,、藝術(shù)寫真等不同環(huán)境設(shè)備。
創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)計劃書成品篇三
為貫徹落實《國務(wù)院辦公廳關(guān)于深化高等學(xué)校創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育改革的實施意見》,，進一步激發(fā)高校學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)熱情,，展示高校創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育成果，教育部發(fā)布了《教育部關(guān)于舉辦第xx屆中國“互聯(lián)網(wǎng)+”大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)大賽的通知》,。為推動我校創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)工作,，定于xx年3月至5月舉辦“互聯(lián)網(wǎng)+”大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)校內(nèi)大賽，特此通知,。
一,、大賽主題。
搏擊“互聯(lián)網(wǎng)+”新時代壯大創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)生力軍,。
二,、比賽目的與任務(wù)。
旨在深化高等教育綜合改革,，激發(fā)大學(xué)生的創(chuàng)造力,，培養(yǎng)造就“大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新”的生力軍;推動賽事成果轉(zhuǎn)化,，促進“互聯(lián)網(wǎng)+”新業(yè)態(tài)形成,，服務(wù)經(jīng)濟提質(zhì)增效升級;以創(chuàng)新引領(lǐng)創(chuàng)業(yè)、創(chuàng)業(yè)帶動就業(yè),，推動高校畢業(yè)生更高質(zhì)量創(chuàng)業(yè)就業(yè),。
重在把大賽作為深化創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育改革的重要抓手，主動服務(wù)湖北地方經(jīng)濟發(fā)展,，創(chuàng)新人才培養(yǎng)機制,，切實提高我校學(xué)生的創(chuàng)新精神、創(chuàng)業(yè)意識和創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)能力,。
三,、參賽項目要求。
參賽項目要求能夠?qū)⒁苿踊ヂ?lián)網(wǎng)、云計算,、大數(shù)據(jù),、人工智能、物聯(lián)網(wǎng)等新一代信息技術(shù)與經(jīng)濟社會各領(lǐng)域緊密結(jié)合,，培育基于互聯(lián)網(wǎng)新時代的新產(chǎn)品,、新服務(wù)、新業(yè)態(tài),、新模式;發(fā)揮互聯(lián)網(wǎng)在促進產(chǎn)業(yè)升級以及信息化和工業(yè)化深度融合中的作用,，促進制造業(yè)、農(nóng)業(yè),、能源,、環(huán)保等產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級;發(fā)揮互聯(lián)網(wǎng)在社會服務(wù)中的作用，創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)化服務(wù)模式,，促進互聯(lián)網(wǎng)與教育,、醫(yī)療、交通,、金融、消費生活等深度融合,。參賽項目主要包括以下類型：
“互聯(lián)網(wǎng)+”現(xiàn)代農(nóng)業(yè),，包括農(nóng)林牧漁等;。
“互聯(lián)網(wǎng)+”信息技術(shù)服務(wù),，包括工具軟件,、社交網(wǎng)絡(luò)、媒體門戶,、企業(yè)服務(wù)等;,。
“互聯(lián)網(wǎng)+”公共服務(wù)，包括教育培訓(xùn),、醫(yī)療健康,、交通、人力資源服務(wù)等;,。
“互聯(lián)網(wǎng)+”公益創(chuàng)業(yè),，以社會價值為導(dǎo)向的非盈利性創(chuàng)業(yè)。
參賽項目須真實,、健康,、合法，無任何不良信息,，項目立意應(yīng)弘揚正能量,，踐行社會主義核心價值觀。
四,、參賽對象,。
全體在校學(xué)生,、畢業(yè)五年內(nèi)有工商登記注冊的我校學(xué)生。
五,、參賽資格,。
大賽分為創(chuàng)意組、初創(chuàng)組,、成長組和就業(yè)型創(chuàng)業(yè)組,。由各二級學(xué)院篩選并推薦符合條件的團隊參加校內(nèi)比賽。具體參賽條件如下：
創(chuàng)意組,。參賽項目具有較好的創(chuàng)意和較為成型的產(chǎn)品原型或服務(wù)模式,，在xx年5月31日前尚未完成工商登記注冊。參賽申報人須為團隊負責(zé)人,，須為普通高等學(xué)校在校生,。
初創(chuàng)組。參賽項目工商登記注冊未滿3年,，且獲機構(gòu)或個人股權(quán)投資不超過1輪次,。參賽申報人須為初創(chuàng)企業(yè)法人代表，須為普通高等學(xué)校在校生,，或畢業(yè)5年以內(nèi)的畢業(yè)生,。企業(yè)法人在大賽通知發(fā)布之日后進行變更的不予認可。
成長組,。參賽項目工商登記注冊3年以上;或工商登記注冊未滿3年,，且獲機構(gòu)或個人股權(quán)投資2輪次以上(含2輪次)。參賽申報人須為企業(yè)法人代表,，須為普通高等學(xué)校在校生,，或畢業(yè)5年以內(nèi)的畢業(yè)生。企業(yè)法人在大賽通知發(fā)布之日后進行變更的不予認可,。
就業(yè)型創(chuàng)意組,。參賽項目有效提升大學(xué)生就業(yè)數(shù)量與就業(yè)質(zhì)量。若參賽項目在xx年5月31日前尚未完成工商登記注冊,，參賽申報人須為團隊負責(zé)人,，須為普通高等學(xué)校在校生。若參賽項目在xx年5月31日前已完成工商登記注冊,，參賽申報人須為企業(yè)法人代表,，須為普通高等學(xué)校在校生，或畢業(yè)5年內(nèi)的畢業(yè)生,。企業(yè)法人在大賽通知發(fā)布之日后進行變更的不予認可,。
初創(chuàng)組、成長組和就業(yè)型創(chuàng)業(yè)組中已完成工商登記注冊參賽項目的股權(quán)結(jié)構(gòu)中，參賽成員合計不得少于1/3,。對于高?？萍汲晒D(zhuǎn)化的項目，允許將擁有科研成果的老師的股權(quán)合并計算,，合并計算的股權(quán)不得少于50%(其中參賽成員合計不得少于15%),。
六、大賽賽制和賽程安排,。
大賽采用校級初賽和校級決賽二級賽制,，其中初賽形式為各二級學(xué)院評審，決賽形式由文藝體育與教育通識課部組織相關(guān)部門進行綜合評審,。
校級初賽,。
各二級學(xué)院根據(jù)“互聯(lián)網(wǎng)+”大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)大賽的報名通知及要求，組織參賽團隊提交相關(guān)參賽材料進行初審,，遴選參加校級決賽的候選團隊(至少兩項),，于4月20日前將評選結(jié)果交至文藝體育與教育通識課部。
校級決賽(xx年5月),。
由教務(wù)處,、學(xué)工處、文藝體育與教育通識課部,、校企合作與大學(xué)生就業(yè)創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)中心等部門對候選團隊參賽作品進行評審,，決出金銀銅獎若干,，并選拔推薦優(yōu)秀團隊參加第xx屆湖北省“互聯(lián)網(wǎng)+”大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)大賽決賽。
七,、大賽獎勵,。
學(xué)校決賽設(shè)項目團隊獎項：一、二,、三等獎設(shè)獎數(shù)目占參賽項目數(shù)的50%,，其它參賽項目獲優(yōu)勝獎，獎勵按照學(xué)校有關(guān)獎勵辦法執(zhí)行;同時設(shè)置優(yōu)秀指導(dǎo)教師獎,、最佳組織獎,、最佳創(chuàng)意獎、最具價值獎,、最具人氣獎,，學(xué)院組織和獲獎情況將納入年度工作評估考核。
八,、報名程序,。
報名時間：xx年3月29日-4月15日。
報名方式：填寫《“互聯(lián)網(wǎng)+”大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)大賽報名表》、《“互聯(lián)網(wǎng)+”大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)大賽項目計劃書》,，提交至院系統(tǒng)計匯總,。
報名要求：參賽申報人須為團隊負責(zé)人。大賽以團隊為單位報名參賽,，須為項目的實際成員,，每個團隊的參賽成員不少于3人，不多于5人,。鼓勵跨院系,、跨年級、跨專業(yè)組隊,，每隊配備一名指導(dǎo)老師,，每位老師可以指導(dǎo)多個團隊。參賽團隊所報參賽創(chuàng)業(yè)項目,，須為本團隊策劃或經(jīng)營的項目,，不可借用他人項目參賽。
參賽隊員必須使用真實學(xué)生身份報名,，如實填寫參賽者姓名,、所在學(xué)院、年級,、聯(lián)系方式等,，如冒用他人姓名申報參賽，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)即取消參賽資格,。
九,、宣傳發(fā)動。
各學(xué)院和各有關(guān)單位要高度重視,，認真做好大賽的宣傳動員和組織工作,，切實做好大賽的各項準備工作，為在校生和畢業(yè)生參與競賽提供必要的條件和支持;鼓勵教師將科技成果產(chǎn)業(yè)化,，帶領(lǐng)學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè),。同時，堅持以賽促教,、以賽促學(xué),、以賽促創(chuàng)，積極推進我校學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)訓(xùn)練和實踐,，不斷提高創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)人才培養(yǎng)水平,。
創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)計劃書成品篇四
活動背景：在現(xiàn)今的經(jīng)濟高速發(fā)展的背景下，大學(xué)生就業(yè)的問題尤為突出,，創(chuàng)業(yè)成為緩解大學(xué)生大學(xué)生就業(yè)的一個重要突破口,，國家為此從政策和資金等各方面大力鼓勵大學(xué)生創(chuàng)業(yè),，正是如此，創(chuàng)業(yè)大賽計劃競賽為大學(xué)生了解創(chuàng)業(yè)知識,，培養(yǎng)創(chuàng)新意識,，樹立創(chuàng)業(yè)精神，提高創(chuàng)業(yè)能力,，早就符合未來未來挑戰(zhàn)的高素質(zhì)人才具有重大意義,。“挑戰(zhàn)杯”中國大學(xué)生創(chuàng)業(yè)計劃競賽被公認為中國大學(xué)生的“科技奧林匹克盛會”,，它的舉辦為在校大學(xué)生提供了一個很好的創(chuàng)業(yè)平臺,。同時它也為社會和經(jīng)濟的發(fā)展提供了豐富的可利用資源。同時也為我省下一屆“挑戰(zhàn)杯”創(chuàng)業(yè)計劃競賽選拔人才和作品,。為此,，我系很榮幸的承辦了懷化學(xué)院第五屆“挑戰(zhàn)杯”創(chuàng)業(yè)計劃競賽。為了擴大挑戰(zhàn)杯在懷化學(xué)院的知名度,，調(diào)動更為廣大的學(xué)生參與此項活動中,，以及為提高同學(xué)參賽的便捷度，我們商學(xué)系將精心策劃這一次活動，現(xiàn)將活動安排如下：
一、活動主題：
第五屆樹仁“挑戰(zhàn)杯”大學(xué)生創(chuàng)業(yè)計劃競賽,。
二、參賽對象：
懷化學(xué)院全體學(xué)生,。
三、主辦單位。
共青團懷化學(xué)院委員會。
懷化學(xué)院學(xué)生會,。
四、承辦單位,。
商學(xué)系團總支,、學(xué)生分會。
五,、時間及競賽流程安排(__年11月-__年12月)。
1,、前期(11月5日-11月9日),。
前期準備及宣傳階段(11月2日-11月9日)。
(1),、制作展板,、噴繪、?？?，擺臺宣傳,，校內(nèi)外媒體。
(2),、相關(guān)負責(zé)人聯(lián)系各系部,、各協(xié)會,傳達大賽精神,發(fā)出組隊邀請。
(3),、參賽團隊報名,。
(4)、啟動儀式及賽前培訓(xùn)(__年11月),。
(5),、各團隊項目準備。
(6),、組委會聯(lián)系相關(guān)企業(yè),創(chuàng)投機構(gòu),。
(7)、組委會聯(lián)系校內(nèi)外媒體,。
(8),、成立評審團。
(9),、建立大賽qq群,，加大宣傳。
2,、報名階段(__年11月9日—11月25日),。
3、初賽培訓(xùn)及作品創(chuàng)作階段(11月8日-11月25日),。
初賽培訓(xùn)：(暫定),。
時間：11月8日。
地點：e2b-301,。
2,、中期(__年11月29日--12月上旬)。
(1),、中期宣傳:噴繪,橫幅,海報,展板,校內(nèi)外媒體,。
(2)、初賽(__年12月10日),。
(3),、決賽(__年12月24日)。
3,、后期,。
(1)、后期宣傳,。
(2),、對各獲獎團隊的創(chuàng)業(yè)過程進行跟蹤報道,。
(3)、組委會做活動總結(jié),。
注：具體時間按實際情況商定,。
八、活動流程,。
1,、初賽。
各團隊提交項目書面材料;由評審團審定參加決賽的項目;公布決賽團隊名單,。我們將根據(jù)作品整體質(zhì)量選取作品的數(shù)量,，以提高決賽參賽作品的整體質(zhì)量，同時為更多的學(xué)生創(chuàng)造機會,。
2,、決賽。
1,、主要環(huán)節(jié),。
(1)、團隊展示,。
(2),、策劃展示及答辯。
(3),、案例分析環(huán)節(jié),。
(4)、爭鋒相對(各隊隊長向其他隊伍相互提出質(zhì)疑辯論),。
(5),、一等獎團隊項目啟動金授予儀式(由創(chuàng)投機構(gòu)提供)。
2,、時間：12月24日,。
3、地點：e1c-201,。
注：1,、我們將根據(jù)決賽的特點來安排工作人員，圓滿的結(jié)束此場活動,。2,、我們會邀請校優(yōu)秀的評委來評審此次活動，為同學(xué)們創(chuàng)造一個公平舞臺,。
九、獎項設(shè)置,。
特等獎(終審作品總數(shù)的3%)獎金+證書,。
一等獎(終審作品總數(shù)的8%)獎金+證書,。
二等獎(終審作品總數(shù)的24%)獎金+證書。
三等獎(終審作品總數(shù)的65%)獎金+證書,。
在這接近兩個月的日子里,，我們商學(xué)系是忙碌的，但同時是收獲的,，忙碌著這一個挑戰(zhàn)的盛典,，收獲著挑戰(zhàn)帶給我們的成就和激情。我們商學(xué)系會在此次活動中全力以赴,，爭創(chuàng)佳績,。我們相信此次活動在我們商學(xué)系師生的共同努力下，定會取得圓滿的成功,。
創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)計劃書成品篇五
時光荏苒,，我們迎來了20xx新的學(xué)年，09級和10級同學(xué)為校園注入一股新鮮血液,，更激發(fā)我們對未來的憧憬,。本學(xué)期，我們將傾盡自己的努力為管理學(xué)院團委創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)部的發(fā)展開拓創(chuàng)新,，為管理學(xué)院創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)部的發(fā)揚壯大打好這第一年的基礎(chǔ),。
本學(xué)期，學(xué)校各項工作要以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo),，認真落實黨的十七大精神,，深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀，認真貫徹黨的教育方針,，堅持服務(wù)大局,、解放思想、改革創(chuàng)新,，以促進學(xué)校和諧,、穩(wěn)定、持續(xù)發(fā)展為目標,，全面實施素質(zhì)教育,；充分發(fā)揮團委在學(xué)院青年團員中的核心作用，發(fā)揮在學(xué)生素質(zhì)教育中的促進作用,，更好地發(fā)揮橋梁紐帶作用,，開展各種活動，讓同學(xué)們更好的融入大學(xué)生活和學(xué)習(xí)中去,，并組織同學(xué)進行社會實踐,，提高同學(xué)們的綜合素質(zhì)激發(fā)大學(xué)生的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)精神，同時加強自身建設(shè),，深入到團的工作,，團結(jié)協(xié)作,，不斷努力，使我院分團委整體工作在繼承中有所創(chuàng)新,，在創(chuàng)新中有所發(fā)展,。
本學(xué)期我部將協(xié)助組織全院運動會，并計劃舉辦一系列活動以提高我院學(xué)生的素質(zhì)和創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)精神,，力爭讓同學(xué)們在活動中得到鍛煉,。
一、09級學(xué)生納新計劃
新學(xué)期伊始,，經(jīng)學(xué)院團委決定,，將進行分團委各部門秋冬學(xué)期對09級學(xué)生的納新工作，為團委注入新鮮血液,。
共青團長春大學(xué)管理學(xué)院分團委是先進青年的群眾型組織,，是各級黨組織的助手和后備軍，是黨聯(lián)系青年的橋梁和紐帶,，是青年人在實踐中學(xué)習(xí)共產(chǎn)主義的組織,。管理學(xué)院分團委在校團委領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持下，以拓展大學(xué)生素質(zhì),、培養(yǎng)全面發(fā)展的創(chuàng)新型人才為己任,，弘揚“團風(fēng)”精神，明德修身,，帶領(lǐng)全院團員青年不斷前進,，迎接挑戰(zhàn)。
為了使管理學(xué)院分團委更好地發(fā)揮橋梁紐帶作用,，使同學(xué)們更快更好地融入學(xué)院的學(xué)習(xí)工作和生活,，特安排對09級學(xué)生的納新。我們將嚴格按照團委的要求和指示,，選拔出優(yōu)秀合格的人才,，延續(xù)團委的工作精神和工作計劃。
二,、舉辦創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)短劇小品表演
活動目的：為豐富學(xué)生課余生活,，加強學(xué)生團隊意識，增進學(xué)生間的溝通,，展示長春大學(xué)管理學(xué)院的特色,，調(diào)動每個大學(xué)生的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)激情和斗志，激發(fā)更旺盛的學(xué)習(xí)激情投入到以后的學(xué)習(xí)和工作之中,。創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)部特舉辦以“創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)共建和諧”為主題的“短劇小品表演賽”,，為長大學(xué)生提供一個展示個人風(fēng)采的舞臺，讓我們?nèi)紵啻海餐瑠^斗,。
活動背景：短劇小品表演是管理學(xué)院分團委創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)部所舉辦的特色系列大型活動,，由管理學(xué)院分委主辦和熱愛生活的管院學(xué)生共同全力打造了一場貼近生活，激發(fā)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)意識,，激情成就夢想，合力鑄造輝煌,，樹服務(wù)為本,，行誠信之源，立足實踐,，開拓創(chuàng)新長春大學(xué)管理學(xué)院分團委立足和諧校園的活動,。小品作為一種傳統(tǒng)的文化藝術(shù)，深受同學(xué)們的喜歡,，尤其是當(dāng)同學(xué)自己演譯,，并出現(xiàn)屬于我們自己的舞臺上時，那種親切和歡喜是不言而喻的,。此次短劇小品表演活動將以良好的道德風(fēng)貌全面展現(xiàn)當(dāng)代大學(xué)生朝氣蓬勃的時代風(fēng)采,，提高管院學(xué)生的整體素質(zhì)，激發(fā)學(xué)生的活動積極性,。
活動內(nèi)容：由創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)部做好前期準備工作,，包括活動整體計劃、比賽項目的確定,、道具準備等細節(jié)工作并于比賽一周前通知各班團支書上報參加活動人員名單,。最后通過表演形式綜合評選出優(yōu)秀作品。
創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)計劃書成品篇六
創(chuàng)業(yè)計劃書摘要,，是全部計劃書的核心之所在,。
*其它需要著重說明的情況或數(shù)據(jù)(可以與下文重復(fù)，本概要將作為項目摘要由投資人瀏覽),。
二,、業(yè)務(wù)描述。
*企業(yè)的宗旨(200字左右),。
*主要發(fā)展戰(zhàn)略目標和階段目標,。
*項目技術(shù)獨特性(請與同類技術(shù)比較說明)。
介紹投入研究開發(fā)的人員和資金計劃及所要實現(xiàn)的目標,，主要包括：
1,、研究資金投入。
2,、研發(fā)人員情況,。
3、研發(fā)設(shè)備。
4,、研發(fā)產(chǎn)品的技術(shù)先進性及發(fā)展趨勢,。
三、產(chǎn)品與服務(wù),。
*創(chuàng)業(yè)者必須將自己的產(chǎn)品或服務(wù)創(chuàng)意作一介紹,。主要有下列內(nèi)容：
1、產(chǎn)品的名稱,、特征及性能用途;*介紹企業(yè)的產(chǎn)品或服務(wù)及對客戶的價值,。
2、產(chǎn)品的開發(fā)過程,，*同樣的產(chǎn)品是否還沒有在市場上出現(xiàn)?為什么?
3,、產(chǎn)品處于生命周期的哪一段。
4,、產(chǎn)品的市場前景和競爭力如何,。
5、產(chǎn)品的技術(shù)改進和更新?lián)Q代計劃及成本,，*利潤的來源及持續(xù)營利的商業(yè)模式,。
*生產(chǎn)經(jīng)營計劃。主要包括以下內(nèi)容：
1,、新產(chǎn)品的生產(chǎn)經(jīng)營計劃：生產(chǎn)產(chǎn)品的原料如何采購,、供應(yīng)商的有關(guān)情況，勞動力和雇員的情況,，生產(chǎn)資金的安排以及廠房,、土地等。
2,、公司的生產(chǎn)技術(shù)能力,。
3、品質(zhì)控制和質(zhì)量改進能力,。
4,、將要購置的生產(chǎn)設(shè)備。
5,、生產(chǎn)工藝流程,。
6、生產(chǎn)產(chǎn)品的經(jīng)濟分析及生產(chǎn)過程,。
四,、市場營銷。
*目標市場,，應(yīng)解決以下問題：
1,、你的細分市場是什么?
2、你的目標顧客群是什么?
3、你的5年生產(chǎn)計劃,、收入和利潤是多少?
4,、你擁有多大的市場?你的目標市場份額為多大?
5、你的營銷策略是什么?
*行業(yè)分析,，應(yīng)該回答以下問題：
1,、該行業(yè)發(fā)展程度如何?
2、現(xiàn)在發(fā)展動態(tài)如何?
3,、該行業(yè)的總銷售額有多少?總收入是多少?發(fā)展趨勢怎樣?
4,、經(jīng)濟發(fā)展對該行業(yè)的影響程度如何?
5、政府是如何影響該行業(yè)的?
6,、是什么因素決定它的發(fā)展?
7、競爭的本質(zhì)是什么?你采取什么樣的戰(zhàn)略?
8,、進入該行業(yè)的障礙是什么?你將如何克服?
*競爭分析,，要回答如下問題：
1、你的主要競爭對手?
2,、你的競爭對手所占的市場份額和市場策略?
3,、可能出現(xiàn)什么樣的新發(fā)展?
5、你的策略是什么?
6,、在競爭中你的發(fā)展,、市場和地理位置的優(yōu)勢所在?
7、你能否承受,、競爭所帶來的壓力?
8,、產(chǎn)品的價格、性能,、質(zhì)量在市場競爭中所具備的優(yōu)勢?
*市場營銷,，你的市場影響策略應(yīng)該說明以下問題：
1、營銷機構(gòu)和營銷隊伍,。
2,、營銷渠道的選擇和營銷網(wǎng)絡(luò)的建設(shè)。
3,、廣告策略和促銷策略,。
4、價格策略,。
5,、市場滲透與開拓計劃。
6,、市場營銷中意外情況的應(yīng)急對策,。
五、管理團隊。
*全面介紹公司管理團隊情況,，主要包括：
2,、要展示你公司管理團隊的戰(zhàn)斗力和獨特性及與眾不同的凝聚力和團結(jié)戰(zhàn)斗精神。
*列出企業(yè)的關(guān)鍵人物(含創(chuàng)建者,、董事,、經(jīng)理和主要雇員等)。
*企業(yè)共有多少全職員工(填數(shù)字),。
*企業(yè)共有多少兼職員工(填數(shù)字),。
*尚未有合適人選的關(guān)鍵職位?
*管理團隊優(yōu)勢與不足之處?
*人才戰(zhàn)略與激勵制度?
*外部支持：公司聘請的法律顧問、投資顧問,、投發(fā)顧問,、會計師事務(wù)所等中介機構(gòu)名稱。
六,、財務(wù)預(yù)測,。
*財務(wù)分析包括以下三方面的內(nèi)容：
2、投資計劃：
(1)預(yù)計的風(fēng)險投資數(shù)額,。
(2)風(fēng)險企業(yè)未來的籌資資本結(jié)構(gòu)如何安排,。
(3)獲取風(fēng)險投資的抵押、擔(dān)保條件,。
(4)投資收益和再投資的安排,。
(5)風(fēng)險投資者投資后雙方股權(quán)的比例安排。
(6)投資資金的收支安排及財務(wù)報告編制,。
(7)投資者介入公司經(jīng)營管理的程度,。
3、融資需求,。
創(chuàng)業(yè)所需要的資金額,，團隊出資情況，資金需求計劃,，為實現(xiàn)公司發(fā)展計劃所需要的資金額,，資金需求的時間性，資金用途(詳細說明資金用途,，并列表說明),。
融資方案：公司所希望的投資人及所占股份的說明，資金其他來源,，如銀行貸段等,。
*完成研發(fā)所需投入?
*達到盈虧平衡所需投入?
*達到盈虧平衡的時間?
項目實施的計劃進度及相應(yīng)的資金配置、進度表,。(略),。
七,、資本結(jié)構(gòu)。
*請說明你們希望尋求什么樣的投資者?(包括投資者對行業(yè)的了解,，資金上,、管理上的支持程度等)。
八,、投資者退出方式,。
*股權(quán)轉(zhuǎn)讓：投資商可以通過股權(quán)轉(zhuǎn)讓的方式收回投資。
*股權(quán)回購：依照本創(chuàng)業(yè)計劃的分析,，公司對實施股權(quán)回購計劃應(yīng)向投資者說明,。
九、風(fēng)險分析,。
*企業(yè)面臨的風(fēng)險及對策,。
十、其它說明,。
*您認為企業(yè)成功的關(guān)鍵因素是什么?
*請說明為什么投資人應(yīng)該投貴企業(yè)而不是別的企業(yè)?
*關(guān)于項目承擔(dān)團隊的主要負責(zé)人或公司總經(jīng)理詳細的個人簡歷及證明人,。
*媒介關(guān)于產(chǎn)品的報道;公司產(chǎn)品的樣品、圖片及說明;有關(guān)公司及產(chǎn)品的其它資料,。
創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)計劃書成品篇七
物流項目開展過程中會面臨很多的風(fēng)險，這些風(fēng)險都將直接或間接地威脅到項目開展的結(jié)果,。在物流項目的建設(shè)和營運過程中,，充分認識相關(guān)風(fēng)險，并在實施過程中加以控制,，大部分風(fēng)險又是可以降低和防范的,。
物流項目一般投資大、周期長,、風(fēng)險多,，因此要深入調(diào)查研究分析市場需求，科學(xué)確定投資計劃,，對項目的各種可能方案進行可行性論證,，評估方案風(fēng)險發(fā)生的概率和損失程度，權(quán)衡利弊,，選出最優(yōu)投資方案,。投資決策作為整個投資過程始點起著根本性的作用，大量失敗的投資項目是由投資決策的失誤千百萬的,。此外,，要提高決策者的決策，建立科學(xué)有效的決策機制,，杜絕和減少決策失識,。
物流項目投資方案一經(jīng)選用,，就應(yīng)付諸實施。項目經(jīng)營風(fēng)險大小取決于項目獲利能力和投資回收能力,。防范項目經(jīng)營風(fēng)險,，一是應(yīng)加快項目建設(shè)進度，節(jié)約項目投資,，優(yōu)質(zhì)高效建好項目,。二是加強項目經(jīng)營管理，增強其投資回收能力,。三是加強項目財務(wù)收支管理,，增強其投資回收能力，通過增加財務(wù)收入,，節(jié)約財務(wù)支出,，實現(xiàn)經(jīng)營現(xiàn)金凈流量最大化，以達到盡快回收項目投資目的,，從而有利于防范經(jīng)營風(fēng)險,。
預(yù)防創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)項目計劃書7
為支持本科生進一步開展創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)訓(xùn)練和實踐，根據(jù)教育部有關(guān)文件精神以及我校實際情況,，學(xué)校決定組織開展20xx年“國家級大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)訓(xùn)練計劃”項目申報工作,，現(xiàn)將有關(guān)事宜通知如下：
“國家級大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)訓(xùn)練計劃”項目包括創(chuàng)新訓(xùn)練項目、創(chuàng)業(yè)訓(xùn)練項目和創(chuàng)業(yè)實踐項目三類,。
創(chuàng)新訓(xùn)練項目是本科生個人或團隊,，在導(dǎo)師指導(dǎo)下，自主完成創(chuàng)新性研究項目設(shè)計,、研究條件準備和項目實施,、研究報告撰寫、成果（學(xué)術(shù)）交流等工作,。
創(chuàng)業(yè)訓(xùn)練項目是本科生團隊,，在導(dǎo)師指導(dǎo)下，團隊中每個學(xué)生在項目實施過程中扮演一個或多個具體的角色,，通過編制商業(yè)計劃書,、開展可行性研究、模擬企業(yè)運行,、參加企業(yè)實踐,、撰寫創(chuàng)業(yè)報告等工作。
創(chuàng)業(yè)實踐項目是學(xué)生團隊,，在學(xué)校導(dǎo)師和企業(yè)導(dǎo)師共同指導(dǎo)下,，采用前期創(chuàng)新訓(xùn)練項目（或創(chuàng)新性實驗）的成果，提出一項具有市場前景的創(chuàng)新性產(chǎn)品或者服務(wù),，以此為基礎(chǔ)開展創(chuàng)業(yè)實踐活動,。
20xx年,，我校擬立項創(chuàng)新訓(xùn)練項目100項左右，創(chuàng)業(yè)訓(xùn)練項目,、創(chuàng)業(yè)實踐項目17項左右,。
“國家級大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)訓(xùn)練計劃”創(chuàng)新訓(xùn)練項目資助額度一般為1—2萬元/項；創(chuàng)業(yè)訓(xùn)練項目資助額度一般為1—2萬元/項,；創(chuàng)業(yè)實踐項目資助額度一般為5—10萬元/項,。具體經(jīng)費根據(jù)項目實際情況而定。
原則上申請創(chuàng)新訓(xùn)練項目應(yīng)為已立項20xx年“華中農(nóng)業(yè)大學(xué)大學(xué)生科技創(chuàng)新基金”（srf）的項目,；申請創(chuàng)業(yè)訓(xùn)練項目,、創(chuàng)業(yè)實踐項目的學(xué)生應(yīng)有創(chuàng)業(yè)興趣的全日制普通本科在校學(xué)生。
項目申報：申報個人或團隊提出申請,，每名學(xué)生只能申報主持1個項目,，每個團隊原則上不超過5人，鼓勵跨學(xué)科,、跨年級合作研究,。
項目評審：由學(xué)院組織預(yù)審后報教務(wù)處。學(xué)校組織相關(guān)專家組成評審小組,，對申報項目進行材料審查,、現(xiàn)場答辯，擇優(yōu)遴選,。經(jīng)公示無異議后,，確定資助項目，報教育部備案,。
1。申報,。有意申報項目的學(xué)生（團隊）,，請于4月11日前登錄科技創(chuàng)新管理系統(tǒng)進行申報（網(wǎng)址：屬于原大學(xué)物理實驗選課平臺，用戶名和初始密碼為學(xué)生學(xué)號,，大學(xué)生科技創(chuàng)新網(wǎng)也可登陸）,，并將《“國家級大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)訓(xùn)練計劃”創(chuàng)新訓(xùn)練項目申請表》（見附件1）或《“國家級大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)訓(xùn)練計劃”創(chuàng)業(yè)訓(xùn)練、創(chuàng)業(yè)實踐項目申請表》（見附件2）一式四份報所在學(xué)院教務(wù)辦公室,。各學(xué)院于4月16日前將本單位《“國家級大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)訓(xùn)練計劃”創(chuàng)新訓(xùn)練項目匯總表》（見附件3）,、《“國家級大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)訓(xùn)練計劃”創(chuàng)業(yè)訓(xùn)練、創(chuàng)業(yè)實踐項目匯總表》（見附件4）及申報材料報教務(wù)處,。表格從大學(xué)生科技創(chuàng)新網(wǎng)下載,。
2。評審,。4月18日—22日學(xué)校組織專家進行網(wǎng)上初評,，初評通過的項目參加現(xiàn)場答辯,，答辯時間4月26日上午。
3,。立項,。5月中旬學(xué)校發(fā)文公布立項。
1,?！皣壹壌髮W(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)訓(xùn)練計劃”立足興趣，強調(diào)自主,。參加申報項目的個人或團隊,，須在導(dǎo)師指導(dǎo)下，自主設(shè)計可行性方案,，并及時撰寫并提交相應(yīng)材料,，提前做好答辯ppt準備工作。
2,。希望各學(xué)院按照相關(guān)要求,，精心組織項目申報，嚴格開展項目預(yù)審,，切實遴選高質(zhì)量項目,。原則上，每位指導(dǎo)老師指導(dǎo)項目不超過2項,。
3,。對創(chuàng)新訓(xùn)練項目申報立項事宜如有疑問，可與教務(wù)處實踐教學(xué)科聯(lián)系,。
創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)計劃書成品篇八
一般創(chuàng)業(yè)計劃書的主要內(nèi)容(參考)一般來說,，在創(chuàng)業(yè)計劃書中應(yīng)該包括創(chuàng)業(yè)的種類、資金規(guī)劃及基金來源,、資金總額的分配比例,、階段目標、財務(wù)預(yù)估,、行銷策略,、可能風(fēng)險評估、創(chuàng)業(yè)的動機,、股東名冊,、預(yù)定員工人數(shù)、具體內(nèi)容一般包括以下十一個方面：
(一)封面,。
封面的設(shè)計要有審美觀和藝術(shù)性,，一個好的封面會使閱讀者產(chǎn)生最初的好感，形成良好的第一印象,。
(二)計劃摘要,。
計劃摘要涵蓋了計劃的要點,，以求一目了然，以便讀者能在最短的時間內(nèi)評審計劃并作出正確判斷,。
計劃摘要一般包括以下內(nèi)容：
公司介紹;,。
管理者及其組織;。
主要產(chǎn)品和業(yè)務(wù)范圍;,。
市場概貌;,。
營銷策略;。
銷售計劃;,。
生產(chǎn)管理計劃;,。
財務(wù)計劃;。
資金需求狀況等,。
摘要要盡量簡明,、生動。特別要說明自身企業(yè)的不同之處,。
(三)企業(yè)介紹,。
這部分的目的不是描述整個計劃，也不是提供另外一個概要,，而是對你的公司作出介紹,，因而重點是你的公司理念和如何制定公司的戰(zhàn)略目標。
(四)行業(yè)分析,。
在行業(yè)分析中,，應(yīng)該正確評價所選行業(yè)的基本特點、競爭狀況以及未來的發(fā)展趨勢等內(nèi)容,。
關(guān)于行業(yè)分析的典型問題：
(1)該行業(yè)發(fā)展程度如何?現(xiàn)在的發(fā)展動態(tài)如何?
(2)創(chuàng)新和技術(shù)進步在該行業(yè)扮演著一個怎樣的角色?
(3)該行業(yè)的總銷售額有多少?總收入為多少?發(fā)展趨勢怎樣?
(4)價格趨向如何?
(5)經(jīng)濟發(fā)展對該行業(yè)的影響程度如何?政府是如何影響該行業(yè)的?
(6)是什么因素決定著它的發(fā)展?
(7)競爭的本質(zhì)是什么?你將采取什么樣的戰(zhàn)略?
(8)進入該行業(yè)的障礙是什么?你將如何克服?該行業(yè)典型的回報率有多少?
(五)產(chǎn)品(服務(wù))介紹,。
產(chǎn)品介紹應(yīng)包括以下內(nèi)容：產(chǎn)品的概念、性能及特性;主要產(chǎn)品介紹;產(chǎn)品的市場競爭力;產(chǎn)品的研究和開發(fā)過程;發(fā)展新產(chǎn)品的計劃和成本分析;產(chǎn)品的市場前景預(yù)測;產(chǎn)品的品牌和專利等,。
在產(chǎn)品(服務(wù))介紹部分,，企業(yè)家要對產(chǎn)品(服務(wù))做出詳細的說明，說明要準確,，也要通俗易懂,，使不是專業(yè)人員的投資者也能明白,。一般地,，產(chǎn)品介紹都要附上產(chǎn)品原型、照片或其他介紹,。
(六)人員及組織結(jié)構(gòu),。
在企業(yè)的生產(chǎn)活動中，存在著人力資源管理,、技術(shù)管理,、財務(wù)管理,、作業(yè)管理、產(chǎn)品管理等等,。而人力資源管理是其中很重要的一個環(huán)節(jié),。
因為社會發(fā)展到今天，人已經(jīng)成為最寶貴的資源,，這是由人的主動性和創(chuàng)造性決定的,。企業(yè)要管理好這種資源，更是要遵循科學(xué)的原則和方法,。
在創(chuàng)業(yè)計劃書中,，必須要對主要管理人員加以闡明，介紹他們所具有的能力,，他們在本企業(yè)中的職務(wù)和責(zé)任,，他們過去的詳細經(jīng)歷及背景。此外,，在這部分創(chuàng)業(yè)計劃書中,，還應(yīng)對公司結(jié)構(gòu)做一簡要介紹，包括：公司的組織機構(gòu)圖;各部門的功能與責(zé)任;各部門的負責(zé)人及主要成員;公司的報酬體系;公司的股東名單,，包括認股權(quán),、比例和特權(quán);公司的董事會成員;各位董事的背景資料。
經(jīng)驗和過去的成功比學(xué)位更有說服力,。如果你準備把一個特別重要的位置留給一個沒有經(jīng)驗的人,，你一定要給出充分的理由。
(七)市場預(yù)測,。
應(yīng)包括以下內(nèi)容：
1,、需求進行預(yù)測;。
2,、市場預(yù)測市場現(xiàn)狀綜述;,。
3、競爭廠商概覽;,。
4,、目標顧客和目標市場;。
5,、本企業(yè)產(chǎn)品的市場地位等,。
(八)營銷策略。
對市場錯誤的認識是企業(yè)經(jīng)營失敗的最主要原因之一,。
在創(chuàng)業(yè)計劃書中,，營銷策略應(yīng)包括以下內(nèi)容：
(1)市場機構(gòu)和營銷渠道的選擇;。
(2)營銷隊伍和管理;。
(3)促銷計劃和廣告策略;,。
(4)價格決策,。
創(chuàng)業(yè)計劃書中的生產(chǎn)制造計劃應(yīng)包括以下內(nèi)容：
1、產(chǎn)品制造和技術(shù)設(shè)備現(xiàn)狀;,。
2,、新產(chǎn)品投產(chǎn)計劃;。
3,、技術(shù)提升和設(shè)備更新的要求;,。
4、質(zhì)量控制和質(zhì)量改進計劃,。
(十)財務(wù)規(guī)劃,。
財務(wù)規(guī)劃一般要包括以下內(nèi)容：
其中重點是現(xiàn)金流量表、資產(chǎn)負債表以及損益表的制備,。
損益表反映的是企業(yè)的盈利狀況,，它是企業(yè)在一段時間運作后的經(jīng)營結(jié)果;資產(chǎn)負債表則反映在某一時刻的企業(yè)狀況，投資者可以用資產(chǎn)負債表中的數(shù)據(jù)得到的比率指標來衡量企業(yè)的經(jīng)營狀況以及可能的投資回報率,。
十一)風(fēng)險與風(fēng)險管理,。
(1)你的公司在市場、競爭和技術(shù)方面都有哪些基本的風(fēng)險?
(2)你準備怎樣應(yīng)付這些風(fēng)險?
(3)就你看來,，你的公司還有一些什么樣的附加機會?
(4)在你的資本基礎(chǔ)上如何進行擴展?
(5)在最好和最壞情形下,，你的五年計劃表現(xiàn)如何?
如果你的估計不那么準確，應(yīng)該估計出你的誤差范圍到底有多大,。如果可能的話,，對你的關(guān)鍵性參數(shù)做最好和最壞的設(shè)定。
創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)計劃書成品篇九
全體本科在校生：
為深入貫徹落實《國務(wù)院辦公廳關(guān)于進一步支持學(xué)校生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的指導(dǎo)意見》,，根據(jù)《教育部關(guān)于印發(fā)的通告》(教高函〔20xx〕13號)和《教育部高等教育司關(guān)于加強20xx年國家級學(xué)校生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)訓(xùn)練計劃立項和結(jié)題驗收工作的通知》精神,，結(jié)合學(xué)校工作安排，現(xiàn)啟動創(chuàng)業(yè)實踐工程的申報推薦工作,，有關(guān)事宜通知如下：
學(xué)校生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)訓(xùn)練計劃根據(jù)“興趣驅(qū)動,、自主實踐、重在過程”的方法,，倡導(dǎo)以學(xué)生為主體開展創(chuàng)新性實踐,，推進學(xué)校在課堂內(nèi)容、課程模式,、實踐環(huán)節(jié)等方面進行綜合改革,，提升高校生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)能力；國創(chuàng)計劃實施工程制管理,，分為變革訓(xùn)練項目,、創(chuàng)業(yè)訓(xùn)練項目和創(chuàng)業(yè)實踐項目三類，本次申報的是創(chuàng)業(yè)實踐工程國家級大學(xué)生創(chuàng)新性實驗計劃項目個人心得,，要求教師隊伍在大學(xué)講師和企業(yè)導(dǎo)師一同指導(dǎo)下,，采用創(chuàng)新訓(xùn)練項目或變革性試驗等成果，提出帶有行業(yè)前景的變革性產(chǎn)品或服務(wù),，以此為基礎(chǔ)舉行創(chuàng)業(yè)實踐活動,。
（一）申報對象
1、具有較強的獨立構(gòu)想能力,、創(chuàng)新觀念和創(chuàng)業(yè)能力,，對創(chuàng)業(yè)實踐活動有獨特的興趣、學(xué)有余力的全日制在校大學(xué)一,、二,、三年級學(xué)生均可申報。
2,、必須組隊申報,，團隊成員通常為3到5人（包括項目負責(zé)人），每個隊伍只能選取1名大學(xué)生成為項目負責(zé)人,；考量到工程期限,，項目負責(zé)人以20xx級和20xx級為宜。
3,、鼓勵跨大學(xué),、跨專業(yè)組隊，同一項目的推薦,、日常管理,、經(jīng)費報銷工作由工程負責(zé)人所在院系負責(zé)。
（二）申報規(guī)定
1,、申報條件
（3）擁有開發(fā),、生產(chǎn)、經(jīng)營等活動的基本資金或融資方式,；
（4）經(jīng)各院系報送已納入高校創(chuàng)業(yè)工程庫的項目,；
（5）項目實施校內(nèi)導(dǎo)師和校外導(dǎo)師一同指導(dǎo)的雙導(dǎo)師制，校外導(dǎo)師應(yīng)為優(yōu)秀企業(yè)家或市場人士擔(dān)任,。
2,、經(jīng)費申請
工程撥款預(yù)算要客觀、科學(xué),、合理,，是未來工程支出使用的重要根據(jù)。經(jīng)費開支范圍涵蓋場地租用,、培訓(xùn)學(xué)習(xí),、管理咨詢、廣告費、低值易耗品,、耗材,、軟件、書籍,、辦公用品,、差旅費、市內(nèi)交通費（不包含出租費用）,、論文發(fā)表,、資料印刷、資料檢索費等,，經(jīng)費使用符合《中國海洋學(xué)院大學(xué)課堂建設(shè)與轉(zhuǎn)型工程支出管理方法》并嚴厲遵守學(xué)校財務(wù)要求,。
創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)計劃書成品篇十
創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育教研室將圍繞提升大學(xué)生創(chuàng)新精神、創(chuàng)業(yè)意識和創(chuàng)業(yè)能力,，著力在大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)課程教育,、實踐教育、競賽培訓(xùn)等三大方面開展系統(tǒng)深入的教育工作,，加強創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)課程體系建設(shè),、師資建設(shè)和文化建設(shè)，幫助大學(xué)生轉(zhuǎn)變就業(yè)觀念,，拓寬創(chuàng)業(yè)就業(yè)渠道,，培養(yǎng)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)能力，塑造創(chuàng)新型人才,。
一,、
（一）完善創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)基礎(chǔ)課程改革
20xx年，完成《創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)》課程系列改革,，自19級開始將《職業(yè)發(fā)展與就業(yè)創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)》課程系列納入教學(xué)計劃,，配合學(xué)校多媒體教室,全體專職教師使用在線智能化教案進行備課，投入使用就業(yè)職規(guī),、創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)翻轉(zhuǎn)課堂資源,；創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)實訓(xùn)室運行規(guī)范，同時將創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)mooc資源與《創(chuàng)業(yè)總動員》內(nèi)容相結(jié)合,，進一步豐富實訓(xùn)課內(nèi)容,。
至20xx年，形成《職業(yè)發(fā)展與就業(yè)創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)》精品課程一門,。
（二）逐步推廣創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)線上選修課程
20xx年,，選拔部分學(xué)生開展第二課堂——《創(chuàng)業(yè)之星》線上訓(xùn)練營活動，組建小班型,，通過在線演練,、參與競賽等方式小范圍推廣線上課程,。
至20xx年，建設(shè)1到2門線上選修課程,，在全校范圍內(nèi)推廣并使用,。
（三）全校范圍內(nèi)開設(shè)專創(chuàng)融合課程
20xx年，建設(shè)創(chuàng)客工坊綜合實驗室,，計劃選拔具備較高專創(chuàng)融合水平的教師和學(xué)生入駐實驗室，為我校專業(yè)建設(shè)與創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育發(fā)展提供土壤,。
至20xx年,，各專業(yè)至少形成2門專創(chuàng)融合類課程。
二,、
（一）提高創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)實踐教學(xué)質(zhì)量
20xx年,，創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育教研室擬舉辦三次實踐教學(xué)活動，在傳統(tǒng)實踐教學(xué)基礎(chǔ)上,，深入開展“5+3+2+1”創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育新模式,，充分發(fā)揮創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)孵化基地作用，將課程實踐教學(xué)與孵化基地創(chuàng)業(yè)活動相結(jié)合,，提高我校創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)文化氛圍,。
至20xx年，在創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)實踐教學(xué)系列活動中,，選拔出15-20名優(yōu)秀的學(xué)生參與到技能小組,、創(chuàng)業(yè)競賽中，使實踐教學(xué)活動成為輸送創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)競賽選手的主要途徑,。
（二）建成省級一流的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)技能小組
20xx年,，組織4次技能小組活動，繼續(xù)帶領(lǐng)創(chuàng)業(yè)技能小組走出校園,，參加各級各類創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)競技大賽,，服務(wù)我校創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)活動。
至20xx年,，創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)技能小組逐步成為我校參加各級創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)大賽的先鋒力量,，技能小組成員至少獲得省級三等獎或以上獎項三項。
三,、
（一）提高教師教學(xué)能力,，提升我校競賽成績
20xx年，創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育教研室全力籌備遼寧省教師教學(xué)能力大賽,，力爭校賽突圍,，在省賽中取得成績；以遼寧省第六屆“互聯(lián)網(wǎng)+”大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)大賽為主,，同時積極參與各項省市級創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)大賽,，在參賽項目數(shù)量,、質(zhì)量上有進步，力爭突破銅獎記錄,，沖擊省賽銀獎,。
至20xx年，我校創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)競賽水平顯著提高,，至少獲得省級以上獎項六項,。
（二）增加項目指導(dǎo)數(shù)量，提升項目指導(dǎo)教師水平
20xx年,，創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育教研室全體教師平均承擔(dān)2項項目指導(dǎo)任務(wù),、每人平均參與培訓(xùn)至少2次，教研室教師參與指導(dǎo)的項目獲省賽以上獎勵至少2項,。
至20xx年,，我校參與省賽創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)項目數(shù)量達千項，大部分專業(yè)課教師具備指導(dǎo)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)項目競賽能力,，各專業(yè)均有專創(chuàng)融合項目在省賽中取得名次,，從而全面提升我校創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)大賽成績。
創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)計劃書成品篇十一
我的名字叫xx,，于xx學(xué)校,，是xx專業(yè)學(xué)生，現(xiàn)在為了深造就讀于xx,，畢業(yè)后于xx上班,，后來因為本身對自主創(chuàng)業(yè)感興趣，本身家人也是在我很小的時候就經(jīng)商,，從小耳濡目染,，注定我會走向這條路，現(xiàn)在由于暫時沒有什么經(jīng)商經(jīng)驗,，對于剛畢業(yè)的我來說資金也成為了很大的一個問題,，后來有次無意間逛夜市，突發(fā)奇想想到了擺地攤,，理由是：
1,、不用付高額的租金
2、經(jīng)營起來比較靈活
3,、能讓自己熟悉進貨渠道,，為以后經(jīng)商打好基礎(chǔ)。
另外也問了一些對這方面有經(jīng)驗的人的意見,，擺地攤主要是要成本低但貨又要比較新穎,、獨特，后來我就去了各地淘貨,，大概的情況是x的貨新穎獨特,、更新速度快,、質(zhì)量比較好，但價格較貴,；x主要是做小商品,，貨便宜品種多；x主要做服裝和鞋,，衣服相對來說比較便宜,，對這些情況大體了解后我們想首先要進些新穎獨特的商品，所以始發(fā)站是x,，經(jīng)過兩天的淘貨,，我選擇了一種比較新穎的雨傘，外形像紅酒瓶,，也有像水壺的,，進價也不是很貴,，考慮到x這邊還沒有的情況下,，我進了一些，回來一賣效果非常好,，很多人都沒見過這種雨傘,，賣點也非常好，下雨天雨傘濕了就很不方便攜帶,，有個瓶子裝著的話就很方便了,，第一炮算是打響了，后來考慮到貨的品種比較單一,，就先后去了進了一些小商品,，進了一些服飾，經(jīng)過探索后現(xiàn)在主營業(yè)務(wù)為服裝,，因為利潤較大,。
下面我闡述一下我開店的具體計劃：
1、首先將確定要做什麼以及要面對消費群體,；
2,、進貨渠道；
3,、資金分配,；
4，經(jīng)營管理,。
由于資金有限只有5萬元,，我選擇了自己比較熟悉的服裝行業(yè)，開個女式服裝店,，理由：
1,、人靠衣裝,，女性是最愛美的群體，所以服飾對女性來說是永遠也不會被淘汰的,。
2,、在選定行業(yè)之前，我先衡量自己的創(chuàng)業(yè)資金有多少,，5萬元,。
3、選擇開服裝店的優(yōu)勢是服裝行業(yè)較為成熟,，項目需要的成本較低,，容易進入也容易啟動。
地點的選擇對日后店面的營運好壞影響很大,，所以一定要找個商圈位置好的店面,。火車站這塊商圈不錯,，火車站這里交通發(fā)達,，人口密集，市場是沒問題,。而且這里離貨運站近發(fā)貨方便能節(jié)約成本,，并且馬路對面有做得比較成熟的幾個大市場，如：x等等,。
租好了店面,，下面要裝修了。店面裝潢關(guān)系到一家店的經(jīng)營風(fēng)格,，及外觀的第一印象,，因此，裝潢廠商的選擇十分重要,，所找的裝潢廠商必須要有相關(guān)店面的裝潢經(jīng)驗,。考慮到火車站這邊店面裝修方面不是很考究的情況下,，所以在成本上可以進行縮減,，首先做招牌，另外只要買一些掛衣服的架子（可能之前店里面有）,，另還有一些墻紙進行裝飾,，燈光照明，總共大概x塊夠了,。
選貨：選樣,，款式，品牌,，數(shù)量,。
選貨要掌握當(dāng)?shù)厥袌鲂星椋哼@對該地的實際情況,，貨品的價格都不宜過高，所以選擇在進貨,，當(dāng)然也不能全進x貨,，x那邊的衣服比較新潮，可以去進些比較新潮的以帶動人氣,。我準備進貨安排在每個星期的三或四,，這樣每個星期六店內(nèi)肯定是有新品到貨的。
針對剛起步不用雇太多人,，選擇一個比較熟練的賣手,，x/月+提成，提成為月營業(yè)額的x%,，提高她們的積極性,，當(dāng)然如果表現(xiàn)好可以酌情加薪。
房租：免租金這能省一大筆費用付x的押金,。
（1）,、裝修：
1、全身模特x元一個買x個模特合計x元,。
2,、店內(nèi)裝飾包括墻紙x元,、燈光照明x元,、招牌x元（約x平方左右）、試衣窗簾x元,、衣架及掛衣服的架子x元左右,。
（2）、產(chǎn)品首批調(diào)貨x萬元（x個檔次,，其中主要中高檔占x%,，補充中檔占x%，特價品,、服裝配飾占5%）（中高檔次進價為x—x元之間,、中檔次進價為x—x元之間特價，服裝配飾進價為x—x元之間）,。
（3）,、水電費、電話費：x元/月x月=x元/年,。
（4）,、不可預(yù)知費用：x元。
以上匯總,，全年費用為x元,，全年純利為：x元—x元=x元這是根據(jù)每天凈利潤x元的平均值,，當(dāng)中肯定有好有壞。
創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)計劃書成品篇十二
5,、生產(chǎn)工藝流程,。
6、生產(chǎn)產(chǎn)品的經(jīng)濟分析及生產(chǎn)過程,。
四,、市場營銷。
*目標市場,，應(yīng)解決以下問題：
1,、你的細分市場是什么?
2、你的目標顧客群是什么?
3,、你的5年生產(chǎn)計劃,、收入和利潤是多少?
4、你擁有多大的市場?你的目標市場份額為多大?
5,、你的營銷策略是什么?
*行業(yè)分析,，應(yīng)該回答以下問題：
1、該行業(yè)發(fā)展程度如何?
2,、現(xiàn)在發(fā)展動態(tài)如何?
3,、該行業(yè)的總銷售額有多少?總收入是多少?發(fā)展趨勢怎樣?
4、經(jīng)濟發(fā)展對該行業(yè)的影響程度如何?
5,、政府是如何影響該行業(yè)的?
6,、是什么因素決定它的發(fā)展?
7、競爭的本質(zhì)是什么?你采取什么樣的戰(zhàn)略?
8,、進入該行業(yè)的障礙是什么?你將如何克服?
*競爭分析,，要回答如下問題：
1、你的主要競爭對手?
2,、你的競爭對手所占的市場份額和市場策略?
3,、可能出現(xiàn)什么樣的新發(fā)展?
5、你的策略是什么?
6,、在競爭中你的發(fā)展,、市場和地理位置的優(yōu)勢所在?
7、你能否承受,、競爭所帶來的壓力?
8,、產(chǎn)品的價格、性能,、質(zhì)量在市場競爭中所具備的優(yōu)勢?
*市場營銷,，你的市場影響策略應(yīng)該說明以下問題：
1、營銷機構(gòu)和營銷隊伍。
2,、營銷渠道的選擇和營銷網(wǎng)絡(luò)的建設(shè),。
3、廣告策略和促銷策略,。
4,、價格策略。
5,、市場滲透與開拓計劃,。
6、市場營銷中意外情況的應(yīng)急對策,。
五,、管理團隊。
*全面介紹公司管理團隊情況,，主要包括：
2,、要展示你公司管理團隊的戰(zhàn)斗力和獨特性及與眾不同的凝聚力和團結(jié)戰(zhàn)斗精神。
*列出企業(yè)的關(guān)鍵人物(含創(chuàng)建者,、董事,、經(jīng)理和主要雇員等)。
*企業(yè)共有多少全職員工(填數(shù)字),。
*企業(yè)共有多少兼職員工(填數(shù)字),。
*尚未有合適人選的關(guān)鍵職位?
*管理團隊優(yōu)勢與不足之處?
*人才戰(zhàn)略與激勵制度?
*外部支持：公司聘請的法律顧問、投資顧問,、投發(fā)顧問,、會計師事務(wù)所等中介機構(gòu)名稱。
六,、財務(wù)預(yù)測,。
*財務(wù)分析包括以下三方面的內(nèi)容：
2,、投資計劃：
(1)預(yù)計的風(fēng)險投資數(shù)額,。
(2)風(fēng)險企業(yè)未來的籌資資本結(jié)構(gòu)如何安排。
(3)獲取風(fēng)險投資的抵押,、擔(dān)保條件,。
(4)投資收益和再投資的安排。
(5)風(fēng)險投資者投資后雙方股權(quán)的比例安排,。
(6)投資資金的收支安排及財務(wù)報告編制,。
(7)投資者介入公司經(jīng)營管理的程度。
3,、融資需求,。
創(chuàng)業(yè)所需要的資金額，團隊出資情況，資金需求計劃,，為實現(xiàn)公司發(fā)展計劃所需要的資金額,，資金需求的時間性，資金用途(詳細說明資金用途,，并列表說明),。
融資方案：公司所希望的投資人及所占股份的說明，資金其他來源,，如銀行貸段等,。
*完成研發(fā)所需投入?
*達到盈虧平衡所需投入?
*達到盈虧平衡的時間?
項目實施的計劃進度及相應(yīng)的資金配置、進度表,。(略),。
七,、資本結(jié)構(gòu),。
*請說明你們希望尋求什么樣的投資者?(包括投資者對行業(yè)的了解，資金上,、管理上的支持程度等),。
八,、投資者退出方式。
*股權(quán)轉(zhuǎn)讓：投資商可以通過股權(quán)轉(zhuǎn)讓的方式收回投資,。
*股權(quán)回購：依照本創(chuàng)業(yè)計劃的分析,，公司對實施股權(quán)回購計劃應(yīng)向投資者說明。
九,、風(fēng)險分析,。
*企業(yè)面臨的風(fēng)險及對策。
十,、其它說明,。
*您認為企業(yè)成功的關(guān)鍵因素是什么?
*請說明為什么投資人應(yīng)該投貴企業(yè)而不是別的企業(yè)?
*關(guān)于項目承擔(dān)團隊的主要負責(zé)人或公司總經(jīng)理詳細的個人簡歷及證明人。
*媒介關(guān)于產(chǎn)品的報道;公司產(chǎn)品的樣品,、圖片及說明;有關(guān)公司及產(chǎn)品的其它資料,。
創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)計劃書成品篇十三
伴隨著人們的生活水平的提高，幾乎每個家庭都有個寵物的加入,，養(yǎng)寵物的人日益增多,，寵物的數(shù)量急劇增加，寵物越來越受人關(guān)注,。人們相信他們的狗是生活的重要組成部分,，而不僅僅是條狗。任何寵物都一樣,。毫無疑問,，中國是個寵物大國,。據(jù)中國寵物用品協(xié)會的統(tǒng)計，大約62%的中國家庭養(yǎng)有寵物,，其中包括7800萬只貓和6500萬條狗,。
因此本公司計劃組建一個寵物連鎖機構(gòu)，名稱為“小犬純衣廊”,。主要經(jīng)營項目以寵物出售,、寵物用品銷售、寵物寄養(yǎng),、寵物訓(xùn)練,、寵物美容、寵物醫(yī)院等為主,。
公司成立地點暫定在通州區(qū)果園南,，店鋪面積大約在200平方米左右，前期投資為人民幣100萬元,。
本機構(gòu)將從零做起,，一步一個腳印穩(wěn)步發(fā)展。待公司經(jīng)營超過半年且收益良好的情況下,，可以根據(jù)實際的運營增設(shè)寵物婚介項目,，并聘請專門的人員進行培訓(xùn)，以保證工作的順利進行,。本機構(gòu)旨在通過經(jīng)營健康,、環(huán)保、衛(wèi)生,、便捷的同時,，推廣科學(xué)、健康的文化,。為城市愛犬居民提供一個放心安心的寵物店,，為城市愛犬居民生活開拓一個嶄新的消費領(lǐng)域。
小犬純衣廊寵物連機構(gòu)以特許連鎖經(jīng)營方式運營,，預(yù)計十年之內(nèi)在北京海淀,、朝陽、豐臺等地區(qū)開設(shè)20家特許連鎖經(jīng)營店,。
1,、總公司負責(zé)各個分店的人員培訓(xùn)
2、總部負責(zé)各個分店的vi,、ci
3、各個分店必須每月向總公司匯報銷售額及重大情況
4,、有條件地區(qū)需進行實時聯(lián)網(wǎng),，實時監(jiān)控管理
小犬純衣廊通州果園店建筑面積200平方米，設(shè)有寄養(yǎng)室、美容間,、訓(xùn)練室,、活動室等。果園店將全年開放,，每天營業(yè)14小時,，并且為解決上班族的時間問題，早晨6點開始營業(yè),。果園店將成為一個集眾多產(chǎn)品和服務(wù)的寵物中心：
1,、公司主營用品：
1)寵物食品：餅干、飼料,、干燥雞肉,、魚蝦罐頭等主糧以及寵物休閑食品
2)寵物服裝：帶帽防寒服、防水皮夾克,、吉祥如意唐裝,、鞋子等
4)寵物的養(yǎng)護用品：指甲鉗、清潔美容品,、牙刷,、牙膏、沐浴液
2,、寵物美容服務(wù)：
1)美體服務(wù)：洗澡,、吹干、護毛,、清理,、剪指甲、
2)美容服務(wù)：剃腳底毛,、拔耳毛,、發(fā)型梳理、特型設(shè)計,、修造型,、染色
3)除蟲服務(wù)：定期寄生蟲檢查、清理
3,、寵物體檢服務(wù)：
1)一般性健康體檢
2)犬瘟篩查治療(cdv)
3)細小病毒篩查治療(cpv)
4)刮皮鏡檢,、糞檢等
4、寵物訓(xùn)練服務(wù)：
1)行為糾正：體能鍛煉,、環(huán)境鍛煉,、上下車、定點排便,、禁止撕咬家具,、禁止撲人,、止吠、禁止咬架,、禁止隨意咬人,、禁止上床和沙發(fā)、拒食,。
2)服從類項目：隨行,、坐、等待,、銜取,、臥、立,、隨行中坐,、喚回、前進,、吠叫,、敏捷障礙(其中單項)。
3)游戲類項目：裝死,、打滾,、跳背、跳腿,、鉆襠,、銜飛盤、握手,、算術(shù),、后退、敬禮,、匐進等,。
4)家庭護衛(wèi)：撲咬、警戒,、護物,、護主。
小犬純衣廊有著“以顧客為本”的服務(wù)宗旨,，本著服務(wù)愛寵人士,、關(guān)心養(yǎng)寵人家的精神，一切從消費者的角度考慮,，力求讓消費者買到價廉物美的寵物用品的同時,，提供全方位的各種輔助服務(wù)，幫助顧客照顧好他們可愛的寵物,。我們深知,，銷售產(chǎn)品當(dāng)然可以獲得顧客的錢財,，提供貼心的服務(wù)才真正能贏得顧客的心,。
1,、行業(yè)狀況分析
中國的家養(yǎng)狗數(shù)量居亞洲之首，據(jù)統(tǒng)計目前中國入戶家養(yǎng)犬總數(shù)達6000萬,，如果包括大量未登記狗只,，中國家養(yǎng)犬的數(shù)量將達到1億以上，其中寵物犬達到650萬左右,。中國人對寵物的飼養(yǎng)與寵愛使寵物市場應(yīng)運而生,，寵物市場主要由寵物食品、生活用品,、寵物醫(yī)療,、寵物美容、寵物活體銷售,、寵物相關(guān)服務(wù)(寵物寄養(yǎng)寵物配種等)組成,，近幾年一直處于快速發(fā)展期，過去家庭飼養(yǎng)貓和狗主要用于捕食和看家以及家庭簡單的喂養(yǎng)方法,，發(fā)展到現(xiàn)在寵物主人需要購置各式玩具,、食品、用品為其寵物營造一個安樂窩,，從而構(gòu)成了目前中國活躍并蓬勃發(fā)展的寵物消費市場,。根據(jù)中國社會調(diào)查事務(wù)所(ssic)的專項調(diào)查，中國養(yǎng)寵家庭平均每年花在寵物用品方面的費用達到2000元,，可以看到中國寵物消費市場發(fā)展?jié)摿Σ豢傻凸馈?/p>
2,、市場前景廣闊
目前北京、上海,、廣州,、重慶和武漢是中國公認的五大“寵物城市”，而且未來十年,，中國的寵物飼養(yǎng)人數(shù)將會出現(xiàn)爆發(fā)性增長,。伴隨著寵物數(shù)量的增長，圍繞寵物經(jīng)濟產(chǎn)生了一系列的相關(guān)產(chǎn)業(yè),，如寵物食品,、寵物用品、寵物醫(yī)療,、寵物美容行業(yè)等,，這幾年還涌現(xiàn)出像寵物婚介、寵物殯葬,、寵物寄養(yǎng)等很新的行業(yè),。目前,，國內(nèi)寵物市場已進入一個高速發(fā)展的時期。隨著寵物數(shù)量的增長,，龐大的寵物服務(wù)的消費需求不斷擴大,，對投資的需求也相對日趨旺盛，中國的寵物行業(yè)將邁上一個新的臺階,。
3,、連鎖機構(gòu)現(xiàn)狀
目前全國寵物連鎖機構(gòu)，大部分集中在東中北地區(qū),，至今還沒有一個能夠占領(lǐng)到國內(nèi)市場10%的連鎖機構(gòu),。中國目前寵物連鎖機構(gòu)領(lǐng)頭羊是在東中北地區(qū)的，年銷售總額為600萬元,，但它主要是寵物美容,、寵物用品、寵物寄養(yǎng)與競爭對手相比,，本公司操作可控,，服務(wù)項目較多，充分的利用本地居民為寵物消費心里,。且項目的開發(fā)前期,，主要在通州區(qū)，根據(jù)調(diào)查,，截至目前,，通州區(qū)共有27家寵物連鎖店，但其中只有2家機構(gòu)服務(wù)比較齊全,，其余服務(wù)項目較缺少,，或價錢較高。
4,、消費顧客分析
互動式的養(yǎng)寵,。消費者的消費心理也呈現(xiàn)以下幾點特色：
3)注重品質(zhì)服務(wù)：消費者更愿意選擇專業(yè)和服務(wù)有保障的寵物服務(wù)機構(gòu)；
4)接受文化傳播：消費者愿意接受寵物文化的傳播和影響,。研究人員分析表明,有孩子的家庭一般養(yǎng)有寵物,，特別是狗，通常由母親負責(zé)照料寵物的生活,，此外,，單身女性也是寵物用品的重要消費群體，因此應(yīng)多注意女性消費心理,。
5,、打造核心市場競爭力
如何打造核心競爭力，以在競爭中取得先機，小犬純衣廊將從三個方面入手：專業(yè)的員工,、高品質(zhì)的貨品,、良好的客源維護。
1)員工要有“三心”：
愛心：首先員工要有愛心,，熱愛寵物,，尊重生命，把寵物當(dāng)做朋友,。
責(zé)任心：敬業(yè)愛崗,，顧客至上,，用心服務(wù),。
2)貨品選擇保證質(zhì)量：時刻牢記我們是為生命服務(wù)的，對于一般人只有貓,、狗的概念,，但對于飼養(yǎng)寵物的顧客群來說，寵物就是家人,。
3)固定客源與附加服務(wù)：我們將每月出臺一些促銷方案,，吸引更多的客戶。適當(dāng)時候可以成立會員制,，成為會員能享受更多的回饋和升值服務(wù),。
每年可組織幾次戶外寵物出行活動，以拉近和客戶的距離,。
市場競爭其最終目的是占領(lǐng)市場份額,，實現(xiàn)企業(yè)的盈利目的，并促進企業(yè)的發(fā)展,。所以我們小犬純衣廊的經(jīng)營策略首先符合市場經(jīng)濟的要求,，被新興的寵物市場所接受。
1,、總的經(jīng)營策略:
1)公司借助專業(yè)的營銷人員,，重點致力于初期產(chǎn)品的銷售和宣傳
2)關(guān)注產(chǎn)品質(zhì)量，選擇合理銷售渠道,，制定合理價格
3)借助于廣告媒體等手段建立獨立的市場營銷網(wǎng)絡(luò)
4)關(guān)注市場動向,、及時調(diào)整企業(yè)的營銷方向
5)對于市場中未知的風(fēng)險進行提前預(yù)測，防患于未然,。
2,、核心經(jīng)營策略：
小犬純衣廊會根據(jù)公司的長遠發(fā)展,制定核心經(jīng)營策略:
3、長期規(guī)劃：
1)初期(1-3年)
主要產(chǎn)品是針對不同狀況的狗狗進行服務(wù),，市場策略為通過積極有效的營銷策略,，擠占寵物行業(yè)市場分額；樹立“小犬純衣廊”的良好的品牌形象,，提升知名度,、美譽度,；收回初期投資，積極進行市場調(diào)研,、開發(fā),，產(chǎn)品的研制、推廣,，為企業(yè)的進一步發(fā)展積蓄資本,。
2)中期(4-6年)
鞏固、擴展已有的市場分額,，擴大銷售服務(wù)網(wǎng)絡(luò),；進一步健全經(jīng)營管理體制，提高企業(yè)的科學(xué)管理水平,；著手準備品牌擴張所必須的企業(yè)形象識別系統(tǒng),、統(tǒng)一的特色產(chǎn)品服務(wù)、統(tǒng)一的管理模式等方面的建設(shè),；在此基礎(chǔ)上,，向外部定向募集資金,并著手誠招個人或企業(yè)加盟本機構(gòu)。屆時本公司將以多種形式接受合作伙伴的加盟,。公司將不再局限于北京市境內(nèi)發(fā)展,。
3)長期(5-10年)
屆時，寵物機構(gòu)運營已經(jīng)步入穩(wěn)定良好的狀態(tài),，隨著企業(yè)的勢力與影響力的增強,，服務(wù)范圍不再能滿足潛在顧客的需要時，公司將實行網(wǎng)點的擴張,，以特許經(jīng)營的方式,，開拓新的市場空間，擴大寵物機構(gòu)的輻射范圍和影響力,。
公司將引進最為科學(xué)的特許經(jīng)營管理模式,，迅速培養(yǎng)自己對特許經(jīng)營體系進行良好管理的能力。實行謹慎有效的特許加盟方式,，以契約為基礎(chǔ),，把本機構(gòu)產(chǎn)品、服務(wù)及營業(yè)系統(tǒng)(包括商標,、商號等企業(yè)象征的使用,、經(jīng)營技術(shù)、營業(yè)規(guī)范),，以營業(yè)合同的形式授予加盟方在某一地區(qū)的營業(yè)權(quán),。同時積極進行品牌宣傳，強化規(guī)范經(jīng)營，積極培養(yǎng)寵物機構(gòu)連鎖經(jīng)營人才,，以統(tǒng)一配送,、統(tǒng)一核算來提高連鎖經(jīng)營的效率，實現(xiàn)本機構(gòu)快速穩(wěn)健的品牌擴張,。
小犬純衣廊果園店預(yù)計需要10名員工,，包括店長、銷售經(jīng)理,、領(lǐng)班,、會計、收銀員,、服務(wù)員,、醫(yī)生等。他們的工資根據(jù)不同職位將在每月3000至8000元之間,。工作滿足一年以上者,，每年可享受兩帶薪假期。另外根據(jù)工作需要店長有權(quán)招聘臨時人員,，臨時人員直接歸店長指揮，負責(zé)促銷,、品牌推廣等工作,。兼職人員工資為每小時12至20元。
我們管理上采取店長負責(zé)制,，店長權(quán)責(zé)明確,，對寵物用品銷售等經(jīng)營負責(zé)。我們將對員工進行全面的職業(yè)技能訓(xùn)練,，包括重金聘請外籍培訓(xùn)師進行業(yè)務(wù)和企業(yè)文化的培訓(xùn),。我們深知，培養(yǎng)高素質(zhì)的員工對保持顧客穩(wěn)定性有著極其重要的作用,。
其他福利包括:
1,、國家規(guī)定的社會保險、公積金等,。
2,、工作滿足一年以上者，每年上調(diào)工資300元,，上不封頂,。
3、每年根據(jù)工作業(yè)績進行評估,，優(yōu)秀者獲得升遷或其他獎勵,。
(一)融資計劃
向銀行貸款50萬元，期限為兩年。股東出資50萬元,。
(一)投資計劃
1,、一次性固定投資：80萬元(其中包括：轉(zhuǎn)讓費加房租首付40萬元；裝修費20萬元,；開辦費用4萬元,；雜項支出1萬元；設(shè)備用具購置費15萬元)
2,、流動資金及原材料備用金20萬元,。
3、成本控制(每月)：租金20000元,，材料進貨費用30000元,，人員工資大約50000元，水電等雜項開支約10000元,。月均營業(yè)額：150000元,。
年利潤：40000×12=480000元
5、投資回收期：投資回收期：1000000/840000≈2年
(一)風(fēng)險因素
1,、外部風(fēng)險
隨著大型寵物公司進軍中國,，國際品牌既快又多地進入中國市場，必將給中國寵物機構(gòu)帶來極大的沖擊,。寵物機構(gòu)競爭激烈尤其是來自國外的寵物連鎖店,，在中國的寵物機構(gòu)中占據(jù)很大的市場份額。
2,、政策風(fēng)險
寵物用品銷售尤其是寵物體檢,、美容等屬于特殊行業(yè)，國家對特殊行業(yè)的政策會根據(jù)環(huán)境和時代的變化調(diào)整,，尤其是近期媒體報道多地發(fā)生犬類傷人事件,，部分民眾甚至要求全面禁養(yǎng)大型犬。目前北京市政府規(guī)定五環(huán)內(nèi)養(yǎng)犬有嚴格限制,，那么將來政策是否有大變化,，是否會收緊養(yǎng)犬規(guī)定，這種變化是否影響到我們的發(fā)展,，影響的程度是怎樣的,，這些都是未知數(shù)。
3,、進貨風(fēng)險
前期調(diào)查發(fā)現(xiàn),，采購進貨環(huán)節(jié)也是困擾寵物用品行業(yè)的一大因素，供貨商良莠不齊,。
(二)應(yīng)對措施
1,、汲取先進的生產(chǎn)技術(shù)與經(jīng)驗,，開發(fā)出自己的狗狗特色食品。
2,、嚴格管理,，定期培訓(xùn)人員，建立顧客服務(wù)報告,。
3,、項目開發(fā)階段進行嚴格的項目規(guī)劃，減少項目風(fēng)險,。
4,、進入市場后，認識寵物市場周期,，不故步自封,，積極開發(fā)更新狗狗食品。
5,、與優(yōu)質(zhì)供應(yīng)商建立長期并保持長期的合作關(guān)系,，保證資源的安全供給。
創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)計劃書成品篇十四
1,、花店使命,。
有效的打通銷售渠道，以提供產(chǎn)品服務(wù)為根本,，促進鮮花市場的大發(fā),。我們的完美將成為一個可愛的信使，把祝愿和幸福送到千家萬戶,。為人類創(chuàng)造最佳生活環(huán)境！
2,、公司目標,。
立足學(xué)校，服務(wù)學(xué)生,，輻射達州,。創(chuàng)建完美花店。
本花店將用一年的時間在學(xué)校的消費者中建立起一定的知名度,，并努力實現(xiàn)收支平衡,。在投入期僅選擇達州職業(yè)技術(shù)學(xué)院作為試點市場，該區(qū)市場容量在7000人以上,，較有代表性,，試點時間為一個半月。當(dāng)模式成功后,，大力推廣,，并加以網(wǎng)上銷售,。經(jīng)過3到6個月的運營后再擴張到其余的市場。
1,、行業(yè)分析,。
"完美花店"是由在校大學(xué)生推出的面向達職院7000人在校大學(xué)生的服務(wù)花店，因此目標消費者定位為在校大學(xué)生,。因此,，暫定的目標消費群以達州職業(yè)技術(shù)學(xué)校大學(xué)生為重點，將來逐步擴大市場,，以達州職業(yè)技術(shù)學(xué)院為例,，各類在校生近7000人，再加之四川文理學(xué)院在校大學(xué)生近3萬余人,，共有近4萬的目標消費者,。目標市場的容量將是相當(dāng)可觀的。
2,、調(diào)查結(jié)果分析,。
本花店對達州的各高校大學(xué)生為重點進行客戶分析，主要采取問卷調(diào)查和個別訪談的方式,。此次我們共發(fā)出問卷50份,，收回40份。由于時間有限,，問卷數(shù)量不多,，但還是從一定程度上反映了廣大消費朋友的消費心理和需求。
創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)計劃書成品篇十五
中醫(yī)的養(yǎng)生文化源遠流長,，在歷史積淀中逐漸形成了一套獨具特色思想原則,，這些原則充分體現(xiàn)出中國傳統(tǒng)文化的背景。中醫(yī)古典醫(yī)著《黃帝內(nèi)經(jīng)》中就提出“不治已病治未病”的觀點,，喻示人們從生命開始就要注意養(yǎng)生,，才能保健防衰和防病于未然?！吨芤住は缔o下》云：“安不忘危,，存不忘亡?！边@種注重矛盾轉(zhuǎn)化,、防微杜漸辯證哲學(xué)思想是中國古哲學(xué)和中國傳統(tǒng)中醫(yī)養(yǎng)生的精華。中醫(yī)養(yǎng)生學(xué)認為,，陰陽分別代表人體內(nèi)相對的雙方,。《內(nèi)經(jīng)》說：“生之本,，本于陰陽”,，說明人的形成和生長發(fā)展的規(guī)律離不開陰陽,。在人體正常生理狀態(tài)下，保持陰陽相對平衡,，如果出現(xiàn)一方偏衰,，或一方偏亢，就會使人體正常生理功能紊亂,，出現(xiàn)病理狀態(tài),。人體養(yǎng)生，無論是飲食起居,，精神調(diào)攝,，自我鍛煉，藥物作用都離不開協(xié)調(diào)平衡陰陽的宗旨,，人的衰老,，或為陰虛，或為陽虛,，或陰陽俱虛,。陰虛則陽亢，陽虛則陰盛,，陰盛則陽病,，陽盛則陰病。故防治衰老,，貴在調(diào)和陰陽,，使陰平陽秘，精神乃治,。這說明中國傳統(tǒng)文化注重對稱,，強調(diào)平衡的哲學(xué)根底。
整體觀念和辨證論治思想是中醫(yī)的特色和優(yōu)勢,，它也在中醫(yī)養(yǎng)生方法中得到了很好的體現(xiàn),。中醫(yī)養(yǎng)生強調(diào)因時、因地,、因人而宜，就是要根據(jù)時令,、地域和個人的體質(zhì),、性別、年齡的不同,，制定相應(yīng)的方法,。人是宇宙的一部份，與自然界萬物有著密切的聯(lián)系,，人必須認識自然,、順應(yīng)自然,、適應(yīng)自然，同時根據(jù)個體的陰陽盛衰情況進行調(diào)攝,，達到健康長壽目的,。這充分體現(xiàn)了中醫(yī)的原則性和靈活性，中醫(yī)將這種原則概括為“知常達變”,。中醫(yī)養(yǎng)生理論突出辯證施治,。辨別各種癥象，分析致病原因,、性質(zhì)和發(fā)展趨勢,，結(jié)合具體情況來確定疾病性質(zhì)，全面制定治療原則,，整體地施行的治療方法,，叫辯證施治。中醫(yī)養(yǎng)生文化是中國文化的一部分,，它突出體現(xiàn)了中國傳統(tǒng)文化的本質(zhì),。
過去，美容院多數(shù)以面部護理及身體按摩為主,，但時至今日,，中醫(yī)養(yǎng)生減肥及美體療程已占據(jù)美容院利潤的主要來源。因此,，養(yǎng)生館不但能吸引愛美人士,，還是都市人追求健康的途徑。近年來,，隨著我國經(jīng)濟水平不斷提高,，亞健康人數(shù)也大大增加，2009年,，中國的亞健康人群數(shù)量分別為5.1億和8300萬,。北京、上海,、廣州,、深圳等經(jīng)濟較發(fā)達的大都市成為養(yǎng)生文化推廣的前沿陣地，養(yǎng)生產(chǎn)品已成為當(dāng)今熱銷的健康安全綠色的項目,。據(jù)統(tǒng)計,，我國目前養(yǎng)生產(chǎn)品市場的銷售額每年在以16%～25%的速度增長，明顯高于發(fā)達國家5%～7%的增長速度,。中國權(quán)威機構(gòu)測算,，2009年中國養(yǎng)生產(chǎn)品銷售總額達到175億元人民幣！依此類推,，以保守的增長速度16%計算,，預(yù)計2010年國內(nèi)養(yǎng)生產(chǎn)品消費總額近1000多億元人民幣,！
由此可見，中醫(yī)養(yǎng)生已是健康美容行業(yè)發(fā)展必然趨勢,中醫(yī)養(yǎng)生將大行天下,。
1,、養(yǎng)生館的宗旨
打造純粹的中醫(yī)蜂文化養(yǎng)生會館，挖掘中醫(yī)蜂療養(yǎng)生的精髓,通過養(yǎng)生會館的平臺,傳承并發(fā)揚中醫(yī)文化和中國傳統(tǒng)文化,。
2,、養(yǎng)生館的特色
全國首家以蜂產(chǎn)品保健養(yǎng)生為主，集眾多特色養(yǎng)生項目為一體的養(yǎng)生會館,。 將中醫(yī)美容美體,、中醫(yī)理療保健、中醫(yī)特色項目融為一體化,。
采用菜單式中醫(yī)養(yǎng)生項目, 所有療法安全自然,，所有產(chǎn)品采用綠色無毒副作用的蜂產(chǎn)品。
采用醫(yī)療問診管理和專家坐診的經(jīng)營方式,，辨證施治,，方案個性化。
每周安排中醫(yī)養(yǎng)生課程,，進行顧客茶話會及聯(lián)誼講座,。中國中醫(yī)科學(xué)院養(yǎng)生專業(yè)專家團隊的鼎力支持。
裝修風(fēng)格古典大氣,既可以調(diào)理身體,又可以凈化心靈,，提高生活的品位和質(zhì)量,。
3、養(yǎng)生館理念
在弘揚古代道,、佛,、儒三家的養(yǎng)生文化基礎(chǔ)上，傳承中醫(yī)獨創(chuàng)經(jīng)絡(luò)手法,，結(jié)合現(xiàn)代中醫(yī)的經(jīng)絡(luò)修身養(yǎng)性為宗旨,，把道家養(yǎng)生崇尚自然和返樸歸真的精髓整個養(yǎng)生過程中，用獨家蜂精油,，通過獨具特色的經(jīng)絡(luò)走穴按摩和全身推拿,，達到疏通經(jīng)絡(luò)促進血液循而調(diào)動五臟六腑的最佳功能，同時增強人體氣化功能,、培補人體三元,、調(diào)節(jié)陰陽、疏經(jīng)活絡(luò)調(diào)和氣血,，達到養(yǎng)生減肥祛病延年益壽、美容養(yǎng)顏及獨特功效,。
xx養(yǎng)生館經(jīng)營范圍：蜂產(chǎn)品,、中醫(yī)美容,、中醫(yī)養(yǎng)生、中醫(yī)理療保健,、中醫(yī)特色項目等,。
蜂產(chǎn)品是蜜蜂的產(chǎn)物，按其來源和形成的不同可分為：
蜜蜂的采制物,，如蜂蜜,、蜂花粉、蜂膠等;
蜜蜂的分泌物,，如蜂王漿,、蜂毒、蜂蠟等,。
深加工產(chǎn)品：蜂系列化妝品,、護膚品、精油等,。
1,、蜂蜜產(chǎn)品
2、中醫(yī)美容
3,、中醫(yī)養(yǎng)生(身體),，如蜂精油
4、中醫(yī)理療保健康體,，如蜂蠟
5,、中醫(yī)特色項目，如食療
選址是服務(wù)行業(yè)經(jīng)營首要因素,，開養(yǎng)生館美容院也是如此,。店的正確選址，不僅是其成功先決條件,，也是實現(xiàn)連鎖經(jīng)營標準化,、簡單化、專業(yè)化的前提條件和基礎(chǔ),。首先要通過派出的專業(yè)選址人員進行實地綜合性商圈調(diào)查后,，根據(jù)當(dāng)?shù)貙嶋H情況寫出詳細調(diào)查報告，經(jīng)分析核準后方可實施,。根據(jù)綜合性數(shù)據(jù)相比較選出二到三個目標房,，分別寫出綜合調(diào)查報告，進行技術(shù)分析,，評估其中最佳的經(jīng)營地點,。判斷經(jīng)營地址是否具備合理四個基本條件是：
目標顧客群的規(guī)模及較強的消費能力。
便利的道路與交通條件
店鋪面積的合理性
店鋪具備長期經(jīng)營的條件
在目標商圈的選擇上，是把重點集中在商圈是否符合品牌的市場定位,、商圈的穩(wěn)定性和成熟度,，其選址目標和方法概括起來分為選擇商圈和數(shù)據(jù)調(diào)查兩大部分：
1、根據(jù)養(yǎng)生會館打造中醫(yī)養(yǎng)生文化路線的市場定位,，首選目標確定于城市中高檔住宅區(qū)相對集中,、成熟的區(qū)域。這些地區(qū)一般都是環(huán)境優(yōu)美,、街道整齊交通方便,，商業(yè)服務(wù)配套齊全而不嘈雜，這一地區(qū)多集中于城市里的白領(lǐng)階層和中產(chǎn)階級,，她們是消費者的中堅力量,，消費觀念追求品牌價值和精神享受。
數(shù)據(jù)調(diào)查重點放在：客戶群體消費需求的層次,、消費習(xí)慣,、文化品位及家庭狀況。
商務(wù),、辦公密集地區(qū),。在大中城市，純粹的商務(wù)辦公區(qū)是很難找到的,，多半是商務(wù),、辦公、居住混合型的,，所針對的是公司聚集較多,，國家機關(guān)單位密集的地段。在這些地段開店,，主要消費者是上班族,。這類消費者的年齡一般都二十五歲至四十歲相對年輕的人，在此開店應(yīng)以這部分人為主要目標,。在布局設(shè)計上會考慮增加商務(wù)功能,，下班后是此類顧客群集中消費的時間段，而且公費消費,、商務(wù)型消費占比例較高,。數(shù)據(jù)調(diào)查重點放在：以目標房周圍方圓兩公里內(nèi)公司及機關(guān)的數(shù)量和類型、女性工作人員的比例,，收入狀況,、消費習(xí)慣和交通狀況等。
2,、通常每一個城市都有一個集商業(yè),、娛樂,、文化休閑高密度集中的鬧市區(qū)，商鋪云集,，寸土寸金人口流動性大,。在大型城市或特大型城市這類地區(qū)是不適合專業(yè)美容纖體中心的經(jīng)營，但在中小型城市卻非常適合,，因為城市規(guī)模小這類商圈可能只有一個或兩個，是人們休閑購物的唯一選擇,。選擇近鄰此類地區(qū)的目標房經(jīng)營不僅會使品牌知名度在整個城市里迅速散播,，而且會擁有大量偶然性消費的散客群體。
數(shù)據(jù)調(diào)查重點放在：測算目標房門前的人流量,、男女比例及年齡層,，競爭者的綜合情況等。
回收成本期限：3--6個月
投資資金主要是在公司及培訓(xùn)基地,，具體如下：
2,、辦公設(shè)備;電腦 6臺，打印機,，傳真,，電話，投資;2,，5萬
3,、培訓(xùn)中心，電子設(shè)備及相關(guān)設(shè)備3萬
4,、公司的企業(yè)文化建設(shè)：1萬
5,、服裝工牌7000
6、項目整合及推廣10萬
7,、員工的工資3個月,，10萬
8.辦理工商、稅務(wù)登記等費用：8000元
9.咨詢顧問及資料費：3000元
10.公司其他開支：10000元
(水費,、電費,、管理費、工商管理,、稅費,、衛(wèi)生費及流動資金得等)
11.流動資金8萬
養(yǎng)生館項目投資：50萬---100萬元
回收成本期限：3--6個月
1.養(yǎng)生會館裝飾30萬(空調(diào)等)
2.場地店租; 3000*4=12000
3.辦公用品;電腦1臺，ps機,，電話,，dvd音箱1萬
4.產(chǎn)品及項目整合3.5萬
5.生活用品及床??需要5000
6.服裝工牌700
7.活動推廣方案5000
8.員工的工資5000
9,生活水電費用每月/1500
合計約100萬
公司主要收入來源有幾塊：
1、代理費(區(qū)域代理)
2,、加盟費
3,、管理費(加盟)
4、產(chǎn)品費
5、店內(nèi)營業(yè)額
后續(xù)產(chǎn)品技術(shù)公司主要收入來源有幾塊：
6,、代理費(區(qū)域代理)
7,、加盟費
8、管理費(加盟)
9,、后續(xù)產(chǎn)品技術(shù)加盟費
10,、合作經(jīng)營店及直營店。
11,、售后服務(wù)
1,、競爭者的出現(xiàn)，是本店主要的市場風(fēng)險
當(dāng)一個項目被發(fā)現(xiàn)巨大市場空間時,，必然引來競爭者,，為了能讓企業(yè)在市場中生存和壯大，因此在推出養(yǎng)生會館時,，要實行“五個”統(tǒng)一的管理模式(即統(tǒng)一形象設(shè)計,、統(tǒng)一宣傳資料、統(tǒng)一會員卡銷售,、統(tǒng)一營銷管理,、統(tǒng)一售后服務(wù))，建立自身的品牌,。提高服務(wù)質(zhì)量和準確掌握市場行情也是增強競爭力的辦法,。
2、地域局限,，沒有顧客上門是本行業(yè)的最大風(fēng)險,。為了避免此類風(fēng)險，可采取以下三種方法：
(1)在選址上嚴格把關(guān),，要求做區(qū)域市場調(diào)查,。
(2)做好宣傳(如傳單、買贈活動,、轉(zhuǎn)介紹,、聯(lián)誼會等)。
(3)員工的培訓(xùn)及管理形成流水操作,。
3,、對服務(wù)效果的鑒定，是處理客戶關(guān)系的一大風(fēng)險
要避免這一類風(fēng)險,，必須在日常管理中,，逐步完善員工的技術(shù)水平，明細化與客戶的責(zé)任關(guān)系,。在技術(shù)培訓(xùn)上,，中國中醫(yī)科學(xué)院專門從事中醫(yī)養(yǎng)生研究的專業(yè)授課團隊是堅強的后盾,。
產(chǎn)品可靠：國內(nèi)外權(quán)威專家，機構(gòu)認定,，綠色安全無毒副作用讓您完全放心經(jīng)營;
“產(chǎn)品效果明顯：全效解決女性健康問題,，立竿見影;我們的產(chǎn)品“不怕說無效，就怕你不曉,，用了都說好”
享受多重支持：創(chuàng)業(yè)者享受公司,、社區(qū)、政府的多重支持;
管理專業(yè)化,，營銷專業(yè)化,，品牌專業(yè)化的格局。
2,、根據(jù)《中華人民共和國勞動法》規(guī)定，與員工簽訂勞動合同,，交納相應(yīng)的社會保險,。
3、依法納稅,，合法經(jīng)營,。
總經(jīng)理：1名(統(tǒng)籌全盤，負責(zé)戰(zhàn)略性規(guī)劃)
推廣部門：2人(主要負責(zé)連鎖加盟店策劃和網(wǎng)絡(luò)推廣)
市場部：2人(主要負責(zé)店務(wù)管理和市場開拓)
財務(wù)部：2人
前臺：1人
培訓(xùn)部：1人(可以和辦公室合在一起)
公司人員：共8名,，要求持證上崗
店的人員結(jié)構(gòu)及組成部分
店長：1名(負責(zé)店內(nèi)經(jīng)營管理人員培訓(xùn))
前臺：1人(主要負責(zé)新顧客的溝通和開卡接待,、老中醫(yī)坐診)
技術(shù)老師：3人(負責(zé)服務(wù)顧客及售后)
特許加盟或合作經(jīng)營整店輸出中國養(yǎng)生會館新一輪的利潤增長點是服務(wù)品質(zhì)，因此養(yǎng)生會館的老板們函待認識和解決的問題是如何盡快學(xué)會服務(wù)品質(zhì)管理,，服務(wù)就是生產(chǎn)力,，必須贏得主動，否則即會有被淘汰的可能,！
創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)計劃書成品篇十六
公司名稱：xxx美甲店,。
公司宗旨：滿足愛美需求，打造一流服務(wù),。
本美甲店為您提供自然甲修護,，手繪甲，貼片甲,，光療甲,，彩繪等專業(yè)美甲服務(wù)。
經(jīng)濟環(huán)境：現(xiàn)在的年輕女性,，不僅注重衣著,，對指甲這樣的細節(jié)也很講究。對于美甲的要求也從原來的色彩多樣變成了花樣,、點綴繁多,。無論是朋友聚會還是走親訪友,，美甲都是不可或缺的一項工程。投資規(guī)模小,、收回投資快,、利潤比例高、可永續(xù)經(jīng)營這四大特點是美甲行業(yè)無可比擬的優(yōu)勢,。相對于別的行業(yè),，美甲店更具有顧客忠誠度。
地理環(huán)境：_美甲店位于_大學(xué)新校區(qū)教師公寓,，周邊環(huán)境以飾品店,、寫真店為主，主要客戶都是大學(xué)生,，特別是愛美的時尚女生,。美甲店定位標準為低中端美甲等綜合造型服務(wù)，店面規(guī)劃面積為60平方米,，裝修整體風(fēng)格體現(xiàn)時尚與品質(zhì),。
1、目標顧客描述：一般來說,，是針對正在大學(xué)享受青春美好時光的女性,，特別是對新鮮事物充滿興趣的年輕女孩才是美甲店的消費的主力軍。
2,、替代品的威脅：涂抹類產(chǎn)品,，如甲油、uv油等的使用,；描繪類,，如美容院、美甲店的手工描繪指甲等,；電腦繪制類,，如應(yīng)用電腦照片技術(shù)和網(wǎng)絡(luò)技術(shù)進行指甲印制等產(chǎn)品的替代威脅。
3,、供應(yīng)商討價還價能力：采取網(wǎng)購形式,，幾乎無討價還價空間。選擇性價比高,，信用較好,，評價較好的店鋪進行購買。
4,、購買者的討價還價能力：由于大學(xué)生沒有收入來源,，用錢相對來說較為節(jié)省，因此討價還價能力較強,，為此我們決定采取免還價,，套餐使用形式進行銷售,。
5、現(xiàn)有競爭者的威脅：
（1）競爭對手數(shù)量：兩家,。
（2）競爭對手的主要優(yōu)勢：開店時間比較早,，提前占領(lǐng)市場；有美甲的經(jīng)驗,；技術(shù)嫻熟,。
（3）競爭對手的主要劣勢：店面小，環(huán)境不夠干凈整潔,；服務(wù)態(tài)度較差,，不夠認真；老板與顧客有年齡差距,，無太多共同話題,。
（4）本企業(yè)相對于競爭對手的主要優(yōu)勢：美甲材料及器材質(zhì)量好；有一定的經(jīng)驗,；服務(wù)熱情周到,，態(tài)度好；地理位置優(yōu)越,，有大量的客源；性價比高,，與顧客有共同話題,。
（5）本企業(yè)相對于競爭對手的主要劣勢：美甲操作技術(shù)不夠熟練；經(jīng)營美甲店經(jīng)驗不足,。
市場類型：完全競爭型,。
消費者在選擇美甲店鋪的時候一般會注意這樣幾點：
1、看美甲店鋪的專業(yè)水平,。
2,、看美甲店鋪的服務(wù)水平。
3,、看美甲店鋪的環(huán)境,。
4、看美甲店鋪的美甲師的能力和名氣,。
5,、看美甲效果的性價比。
消費者對美甲店鋪有這樣幾個要求：
1,、普遍的消費者都希望美甲店鋪在專業(yè)技術(shù)方面有所提升,。
2、一部分人希望美甲店鋪的服務(wù)環(huán)境有所改善,。
3,、大多數(shù)人希望美甲店鋪提升美甲師服務(wù)水平,。
4、很多的消費者都希望美甲店鋪提升美甲師整體素質(zhì),。
定位策略：
1,、美甲定價：
（1）基本護理（護甲油）10元。
（2）普通涂顏色15元,。
（3）opi涂顏色20元,。
（4）全貼片35元。
2,、會員卡：
（1）會員銀卡：一次性充值100元（享受9折優(yōu)惠）,。
（2）會員金卡：一次性充值300元（享受8。5折優(yōu)惠）,。
（3）會員鉆石卡：一次性充值500元（享受8折優(yōu)惠）,。
市場溝通：
美甲業(yè)屬于低無形性、高不穩(wěn)定性服務(wù)業(yè),，生產(chǎn)的服務(wù)產(chǎn)品不能被儲存和運輸,，這是與實物產(chǎn)品的區(qū)別，因此,，服務(wù)產(chǎn)品不能均衡地出現(xiàn)在市場上,。服務(wù)的供給缺乏彈性，服務(wù)的供應(yīng)曲線通常是一條直線,。但是,，顧客對服務(wù)的需求卻因時間的不同而有很大的差異，如何面對需求波動,，是美甲業(yè)經(jīng)營者最棘手的問題,。美甲店投資少，見效快,，投資環(huán)境多種形式,，用人少，技術(shù)易掌握,，產(chǎn)品項目多,。消費人群多，特別是周邊各個大學(xué)的大學(xué)女性都是消費對象,。
本店以形象好,，檔次高，服務(wù)好,，最重要的是價格低,。側(cè)重的是價格與服務(wù)。以價格來吸引客人,，以服務(wù)來留住客人,。再加上我們良好的形象,，我們?nèi)A麗的美甲設(shè)計。給店錦上添花,。
1,、員工人數(shù)配備：8—9人（根據(jù)日后經(jīng)營狀況可適度改變），采取兩班制,，早班時間為9點到12點半,，午班時間為下午13點到16點半，晚班時間為17點半至21點,。
2,、員工服飾等外形規(guī)范：
（1）員工服飾要統(tǒng)一，體現(xiàn)美甲店的規(guī)范與秩序且與美甲店環(huán)境相一致,，要求剪裁合身,、活動輕便、簡潔大方,。
（2）切忌濃妝艷抹,，發(fā)型應(yīng)一致扎起簡潔干凈，并且工作時佩戴口罩（考慮到員工自身安全與顧客衛(wèi)生）,。
（3）員工在空余時間可相互美甲,，成為美甲店的實體模特，促進顧客的消費欲望,，但不可影響為顧客的服務(wù),。
3、員工工資體系和績效考核：員工工資采用底薪+績效提成的方式：
（1）底薪根據(jù)員工的技術(shù)級別,、出勤情況考察分配。
（2）提成為綜合績效提成,，是指美甲師服務(wù)收費,、產(chǎn)品銷售、會員辦卡等合計的績效,，為了強化美甲師的促銷意識,，提成可采取累積提高制度，制定一個基本任務(wù)值：例如1000元,，未達到1000元僅發(fā)底薪,，連續(xù)三個月未達到就辭退。完成基本任務(wù)值,，出發(fā)底薪按一定比例分檔提成,，例如，達到1500元,，1500元全部按照比例2%提成,，達到20xx元,，20xx元全部按照3%提成，達到2500元,，2500元全部按照5%提成,，以此類推，調(diào)動員工銷售積極性,。
成本開支：房屋租金：每月20xx元左右（教師公寓）,；房屋裝修：10000元左右；美甲全套工具：1000元,；宣傳費用：每月200元（包括網(wǎng)站宣傳和人員宣傳）,。
營業(yè)推廣：每月300元；員工工資：每月9000—18000,；預(yù)計收入：按人流量20——30人每天,，每人次平均消費40元，每月收入25000——35000元左右,。
創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)計劃書成品篇十七
建立規(guī)范,、健全的快餐公司管理模式，通過有效的管理和投資,，建立一家大型快餐連鎖公司—特好特快餐公司,。
社會生活的節(jié)奏普遍加快，給快餐業(yè)的存在和發(fā)展帶來了機遇與挑戰(zhàn),。雖然中國的快餐業(yè)發(fā)展十分迅速,，但洋快餐的優(yōu)勢地位使大部分市場與中式快餐無緣。如何逐步占領(lǐng)市場,，是首先需要解決的問題,。
調(diào)查顯示，當(dāng)人均收入達到20xx美元時,，傳統(tǒng)的家務(wù)勞動將轉(zhuǎn)向社會,。中國快餐業(yè)將隨著我國經(jīng)濟發(fā)展而進入高速發(fā)展的階段。
目前,，已經(jīng)存在的西式快餐并不適合國人對快餐的消費觀念和傳統(tǒng)飲食需求的觀念,。而且，快餐在美國的發(fā)展向來是以價格低廉而著稱的,，是大眾日常的消費的對象,。但在中國快餐市場上，西式快餐的價格,，普遍大眾很難接受,，這也決定了不可能讓工薪階層經(jīng)常去消費那份新奇“快餐”。
但通過對目前存在的一些中式快餐來看，小,、臟,、亂、差的狀況仍然很嚴重,，這些問題給我們建中式快餐連鎖店提供了絕好的市場機會,。只要我們能抓住這些市場機會，改善中式快餐經(jīng)營中存在的問題,，并發(fā)展我們的自己的特色,，那么我們進入中式快餐市場并且占據(jù)較大市場份額的創(chuàng)業(yè)計劃，是極有可能成功的,。
1,、特好特快餐服務(wù)業(yè)的模型。
以顧客為中心,，以顧客滿意為目的,，通過使顧客滿意，最終達到公司經(jīng)營理念的推廣,。
2,、目標市場定位。
普通大眾能接受的中式快餐業(yè),。顧客群：上班族,、兒童、休閑族,、游客及其他,。
3、市場策略,。
產(chǎn)生工業(yè)化,、產(chǎn)品標準化、管理科學(xué)化,、經(jīng)營連鎖化,。
（1）“虛擬公司”名稱，員工服裝,，經(jīng)營理念，內(nèi)部管理和總公司保持統(tǒng)一,，但它們沒有過多的裝飾,，也沒有營業(yè)餐廳，它們更像是一個快餐.裝配送中心,。它們接收公司的配送中心運來的相關(guān)制成品,，只要單間加工，就可以成型了。虛擬公司的快餐產(chǎn)品主要提供給上班族在工作單位午餐之用,。它們的前臺接待服務(wù)也是虛擬的,，靠的是電話定購體系和快速運送體系，通過建立送餐專線電話運送業(yè)務(wù),，由統(tǒng)一的公司小巴和服務(wù)人員負責(zé)運送,。
（2）流動快餐公司--早餐策略
針對早餐人口流動性大，時間緊的特點,，我們由統(tǒng)一模式的公司小巴和服務(wù)人員流動至各主要需求網(wǎng)點向顧客提供方便,、營養(yǎng)的套餐。因?qū)W生人數(shù)眾多,，在學(xué)校附近推出學(xué)生營養(yǎng)快餐,，抓好“營養(yǎng)”食品的宣傳，既注重經(jīng)濟效益,，又兼顧社會效應(yīng),。
（3）快餐公司形象策略
在位于商業(yè)區(qū)、旅游景點區(qū)的快餐廳充分顯示本公司的公司形象--清潔,、衛(wèi)生,、實惠、溫馨,。請專業(yè)廣告公司制定一套廣告計劃,，從公司的特點出發(fā)，凸顯特好特快餐的特色,。
投資計劃“以點帶面”,。立足于一個地區(qū)特點的消費群，初期發(fā)展形成一定的規(guī)模經(jīng)營,，選擇好幾個經(jīng)營網(wǎng)點地址后,，同時推出快餐業(yè)務(wù)。以后再根據(jù)事業(yè)發(fā)展,，逐步向大中城市推廣,。
發(fā)展初期，大力發(fā)展西快餐尚未涉足的“虛擬快餐公司”和“流動快餐公司”服務(wù),，待公司實力有了一定的積累,，并有了穩(wěn)定的顧客消費群體，再拓展公司發(fā)展空間,。
