在現(xiàn)在社會，報(bào)告的用途越來越大,，要注意報(bào)告在寫作時(shí)具有一定的格式,。報(bào)告幫助人們了解特定問題或情況，并提供解決方案或建議,。這里我整理了一些優(yōu)秀的報(bào)告范文,，希望對大家有所幫助，下面我們就來了解一下吧,。

電力公司工作總結(jié)報(bào)告篇一

全面提升公司發(fā)展實(shí)力,，實(shí)現(xiàn)公司‘’科學(xué)發(fā)展良好開局”的全新思路，引領(lǐng)全體干部員工確立新目標(biāo),，明確新任務(wù),，凝神聚力搞建設(shè),，一心一意謀發(fā)展,，使得公司安全基礎(chǔ)進(jìn)一步夯實(shí),，堅(jiān)強(qiáng)電網(wǎng)優(yōu)勢凸顯,，供電能力進(jìn)一步增強(qiáng);創(chuàng)一流和標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)不斷深入,，舉全局之力完成資產(chǎn)上劃工作;營銷改革,、財(cái)務(wù)管理,、培訓(xùn)工作亮點(diǎn)頻現(xiàn),，經(jīng)濟(jì)效益全面好轉(zhuǎn),，員工收入穩(wěn)步提高,。一年來，公司領(lǐng)導(dǎo)班子新的工作思路得到干部員工認(rèn)同,，工作方式得到干部員工擁護(hù),，各項(xiàng)工作基本達(dá)到預(yù)期目標(biāo),。

一、主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況,。

今年以來,，公司深入開展隱患排查治理和無違章現(xiàn)場創(chuàng)建活動，未發(fā)生生產(chǎn)(基建),、重大設(shè)備,、人身傷亡事故，截至11月30日,，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)7747天;完成電網(wǎng)建設(shè)投資1946萬元;公司綜合電壓合格率98.38%,，同比提高0.37個(gè)百分點(diǎn)，35kv及10kv變電站功率因數(shù)分別完成0.96,、0.93,，供電可靠率完成99.75%;截至11月底，公司實(shí)現(xiàn)購電量4.26億kwh,，同比增長4.16%,，完成市公司下達(dá)全年任務(wù)指標(biāo)的90%;完成售電量4.08億kwh，同比增長4.21%;綜合線損率完成6.03%,，同比下降0.05個(gè)百分點(diǎn),。實(shí)現(xiàn)銷售收入2.04億元，完成預(yù)算的92.28%,，比去年同期增長10.69%;電費(fèi)回收率,、上繳率均為100%。以上各項(xiàng)主要經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)完成均好于去年同期水平,。與此同時(shí),，生產(chǎn)mis、營銷mis系統(tǒng)順利上線運(yùn)行,，資產(chǎn)上劃工作圓滿完成,。

二、各項(xiàng)工作推進(jìn)情況,。

1,、安全生產(chǎn)形勢平穩(wěn)。

全面貫徹落實(shí)“安全第一,、預(yù)防為主,、綜合治理”的基本方針，堅(jiān)持“以人為本”的原則,，嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,，深入開展安全生產(chǎn)整頓，大力開展“查隱患、找根源,、強(qiáng)管理,、保安全”專項(xiàng)活動。建立健全各項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案,，圓滿完成防汛,、迎峰度夏，正在積極開展迎峰度冬工作,。深入開展標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè),，認(rèn)真開展班前班后會、加強(qiáng)危險(xiǎn)點(diǎn)分析和預(yù)控,，落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)到崗到位制度，強(qiáng)化了各級各類現(xiàn)場安全監(jiān)督以及規(guī)章制度的執(zhí)行與考核,。以鐵的手腕,、鐵的處理反違章，出動稽查人員1396人次,，稽查施工現(xiàn)場431個(gè),，發(fā)現(xiàn)違章33處，對相關(guān)責(zé)任人經(jīng)濟(jì)處罰8500元,。深入開展無違章現(xiàn)場創(chuàng)建工作,，創(chuàng)建無違章現(xiàn)場140個(gè),，按承諾落實(shí)獎勵55350元,。高度重視客戶資產(chǎn)的安全監(jiān)管,，加強(qiáng)電力設(shè)施保護(hù)、消防和交通安全管理,。站在講政治的高度,，積極配合政府完成重大節(jié)日、重要會議保電和節(jié)能減排工作任務(wù),。

2,、以農(nóng)網(wǎng)完善工程為契機(jī)，堅(jiān)強(qiáng)電網(wǎng)優(yōu)勢進(jìn)一步凸顯,。

自有資金不足,，籌集電網(wǎng)建設(shè)資金困難，是安國公司的實(shí)際情況,。我們克服困難,，找準(zhǔn)對策，充分利用上級電網(wǎng)建設(shè)資金,，科學(xué)規(guī)劃,，在電網(wǎng)建設(shè)上取得了新的成績。一是根據(jù)安國經(jīng)濟(jì)發(fā)展的客觀需求，從改造現(xiàn)有電網(wǎng)入手,，新建與改造相結(jié)合,，近期與遠(yuǎn)期相結(jié)合，及時(shí)滾動修編電網(wǎng)規(guī)劃,，制定了項(xiàng)目儲備,，有效指導(dǎo)了電網(wǎng)建設(shè)方向，同時(shí)也為我們爭取省公司電網(wǎng)建設(shè)資金提供了準(zhǔn)確依據(jù),。二是充分利用上級資金,，完成農(nóng)網(wǎng)完善批復(fù)工程，新增配變66臺,，容量9700千伏安,，新建10kv線路1.91公里。完成20xx年農(nóng)網(wǎng)改造升級批復(fù)工程,，新增35kv主變2臺,，容量2萬kva，新建10千伏線路25.04公里,，新建配電變壓器142臺,，容量22425千伏安。轄區(qū)電能質(zhì)量和供電可靠性顯著提高,，有利保障了電力負(fù)荷增長需求,。三是為促進(jìn)電網(wǎng)安全、穩(wěn)定運(yùn)行,，公司對各類隱患合理安排,，加強(qiáng)設(shè)備缺陷閉環(huán)管理。根據(jù)電網(wǎng)設(shè)備異常缺陷處理流程,，做到“一般缺陷不過月,，重大缺陷不過周，緊急缺陷不過天”,，同時(shí)重點(diǎn)加強(qiáng)綜自設(shè)備查缺力度,，及時(shí)解決綜自設(shè)備存在的缺陷，確保了供電可靠率,。四是通過建立現(xiàn)場工作質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),，健全安全生產(chǎn)責(zé)任追溯制度，規(guī)范作業(yè)指導(dǎo)卡的應(yīng)用,，開展對作業(yè)現(xiàn)場秩序的整頓,，基本扭轉(zhuǎn)了以往作業(yè)現(xiàn)場無序、混亂和安全隱患不能及時(shí)發(fā)現(xiàn)的被動局面,，營造了工作有序,、紀(jì)律嚴(yán)明,、責(zé)任到人的作業(yè)環(huán)境和精神狀態(tài)良好的文明施工氛圍。

3,、經(jīng)營管理水平邁上新臺階,。

sg186營銷業(yè)務(wù)系統(tǒng)應(yīng)用做為公司一項(xiàng)重點(diǎn)工作，業(yè)擴(kuò)變更,、電能計(jì)量,、抄表計(jì)費(fèi)、賬務(wù)管理,、業(yè)務(wù)稽查等業(yè)務(wù)均在系統(tǒng)中實(shí)現(xiàn)流轉(zhuǎn),，使?fàn)I銷業(yè)務(wù)流程更加標(biāo)準(zhǔn)化，實(shí)現(xiàn)了營銷工作從粗放型向精益化的轉(zhuǎn)變,。

加強(qiáng)電費(fèi)回收管理,。一是對新增大客戶采用預(yù)付費(fèi)系統(tǒng)售電，對現(xiàn)有大工業(yè)用戶,、一般工商業(yè)客戶裝置逐步升級為預(yù)付費(fèi)系統(tǒng),，對存在欠費(fèi)風(fēng)險(xiǎn)客戶簽定購電協(xié)議，實(shí)行先交費(fèi)后用電的管理模式,，從源頭上規(guī)避了電費(fèi)回收風(fēng)險(xiǎn)。二是強(qiáng)化營業(yè)收費(fèi)網(wǎng)點(diǎn)建設(shè),。購置了200臺pos機(jī),，實(shí)現(xiàn)了pos交費(fèi)村村通。同時(shí),，積極與郵政儲蓄單位簽定協(xié)議,，開展電費(fèi)代收網(wǎng)點(diǎn)20個(gè)，方便了客戶,，保障電費(fèi)回收,。

我們對全市客戶檔案進(jìn)行了一次拉網(wǎng)式排查、清理,，按線路,、臺區(qū)、表箱順序建立客戶檔案,，同步更新sg186營銷系統(tǒng)信息,，對新增及變更用電信息進(jìn)行動態(tài)管理，實(shí)現(xiàn)了sg186資料和現(xiàn)場實(shí)際相符,，使?fàn)I銷分析更加準(zhǔn)確細(xì)致,，整改措施更加有針對性。普查共發(fā)現(xiàn)電價(jià)執(zhí)行不正確客戶409戶,，追回,、避免經(jīng)濟(jì)損失約25.61萬元,。

我們積極引導(dǎo)各崗位人員，牢固樹立“依法治企,、靠制度辦事”的管理思想,。一方面組織對公司管理制度的學(xué)習(xí)，對規(guī)章制度進(jìn)行修訂和完善,，出臺一系列新的規(guī)章制度和管理辦法,。為加強(qiáng)安全制度建設(shè)，用制度約束人的行為,，對《班組安全活動管理制度》,、《安全工器具管理制度》、《全員安全風(fēng)險(xiǎn)抵押金制度》,、《施工作業(yè)現(xiàn)場違章稽查責(zé)任追究管理辦法》等多項(xiàng)管理制度進(jìn)行了修訂完善,。為規(guī)范物資采購、領(lǐng)用流程,，降低管理成本,，出臺了《物資管理辦法》。為規(guī)范車輛管理,，保障公司車輛的安全有序使用,，出臺了《車輛管理辦法》。另一方面,，為強(qiáng)化制度執(zhí)行力建設(shè),，對新出臺的制度進(jìn)行實(shí)時(shí)跟蹤和全過程控制，明確責(zé)任,，嚴(yán)格考核,，確保了制度落實(shí)到位。

4,、工作思路進(jìn)一步創(chuàng)新,，各項(xiàng)工作典型引路，亮點(diǎn)凸顯,。

一是為確保按期完成省公司提出的生產(chǎn)mis系統(tǒng)上線時(shí)限要求,，借鑒營業(yè)普查先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，制定實(shí)施方案,，精心部署,，順利完成人員培訓(xùn)及信息的采集、上傳工作,，農(nóng)電生產(chǎn)mis系統(tǒng)正式上線運(yùn)行,。

二是在營業(yè)普查過程中，公司創(chuàng)新影像留存技術(shù),，減小了普查人員工作量,，提高了工作效率,，做為典型經(jīng)驗(yàn)受到市公司表彰，并向保定市21個(gè)縣公司進(jìn)行推廣,。

三是推行全員績效管理,，完善中層干部和員工崗位管理制度，逐步建立科學(xué)的激勵約束機(jī)制,，形成能上能下,、能進(jìn)能出的良性機(jī)制，切實(shí)提高執(zhí)行力和管理效益,。

四是根據(jù)省,、市公司統(tǒng)一部署，深入開展突出矛盾排查治理工作,，制定實(shí)施方案,，對排查出的問題限期進(jìn)行整改，并由分管領(lǐng)導(dǎo)親自檢查,。截止目前,，共排查出4大類5個(gè)問題，已全部整改完畢,。

五是積極開展資產(chǎn)上劃工作,，成立工作小組進(jìn)行清產(chǎn)核資，創(chuàng)造性的解決了歷史陳欠,、產(chǎn)權(quán)界定等歷史遺留問題,，完成了相關(guān)資料的報(bào)送工作。同時(shí),，在上劃過程中本著“產(chǎn)權(quán)劃轉(zhuǎn)是實(shí)質(zhì),、職工安置是根本,、企業(yè)發(fā)展是目的,、和諧穩(wěn)定是大局”的原則，從維護(hù)職工切身利益出發(fā),，嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)法律法規(guī)和政策,，認(rèn)真履行民主程序，保證了公司職工隊(duì)伍的穩(wěn)定和正常的生產(chǎn)經(jīng)營秩序,。

六是隨著電力體制改革的深入,，改革推進(jìn)過程中不斷出現(xiàn)新問題，個(gè)別利益訴求不斷產(chǎn)生,，維穩(wěn)工作面臨新的壓力,。

回顧一年來的工作，我們因辛苦而充實(shí),，展望安國局下一步要走的歷程,，充滿生機(jī)和活力,，挑戰(zhàn)和機(jī)遇并存，我們必須要統(tǒng)一思想,，堅(jiān)定信心,，尋找差距和不足，迎難而上,。讓我們在省市公司的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下,，搶抓機(jī)遇，奮力拚搏,，全面完成20xx年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù),，確保“”良好開局,，努力實(shí)現(xiàn)公司各項(xiàng)工作新局面,。

電力公司工作總結(jié)報(bào)告篇二

搞好發(fā)電廠的設(shè)備檢修和維護(hù)，是保證發(fā)電設(shè)備安全,、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行,，提高發(fā)電設(shè)備可用系數(shù)，充分發(fā)揮設(shè)備潛力的重要措施,。橫江發(fā)電有限公司已有撒漁沱,、楊柳灘、張窩3個(gè)投運(yùn)電站,，大魚孔電站也即將投運(yùn),。且張窩電站水輪發(fā)電機(jī)組已進(jìn)入大修周期，因此電站檢修,、維護(hù)工作壓力大增,。橫江發(fā)電有限公司專門檢修、維護(hù)隊(duì)伍應(yīng)運(yùn)而生,。

20xx年底以楊柳灘安裝隊(duì)伍為骨架的檢修隊(duì)開始承擔(dān)電站檢修,、維護(hù)工作。在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心下,，20xx年8月31日,，伊力集團(tuán)橫江發(fā)電有限公司修試所得以正式成立。進(jìn)入20xx年,，修試所從原來的安裝隊(duì)完全轉(zhuǎn)變角色,，初步建立了修試所管理體系和人員配置，完成了從無到有的過程,。

修試所從承擔(dān)電站檢修,、維護(hù)工作開始，自始至終堅(jiān)持“質(zhì)量第一”的思想,確切貫徹“安全第一”的方針,，保證了我公司電站設(shè)備的安全,、穩(wěn)定,、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行。現(xiàn)將20xx年檢修工作總結(jié)如下：

導(dǎo)討論研究后進(jìn)行改型試用,。以撒魚沱電站工作密封為例子,，原來使用的工作密封結(jié)構(gòu)不合理，運(yùn)行過程中漏水較嚴(yán)重,，相當(dāng)頻繁,，每5-7分鐘就啟動一次；檢修頻率高,，檢修工作量也大,，不僅運(yùn)行上十分不經(jīng)濟(jì)，而且洪水期嚴(yán)重威脅設(shè)備的安全運(yùn)行,。多次會同生產(chǎn)部徐部長一起經(jīng)過對設(shè)備的仔細(xì)研究分析,，確定對其工作密封進(jìn)行結(jié)構(gòu)上的改造；現(xiàn)在從設(shè)備試用效果來看效果很好,，目前撒魚沱電站#2,、3水輪機(jī)的工作密封漏水量很小，頂蓋泵啟動時(shí)間達(dá)到2-3小時(shí)一次,，檢修的頻次也大大降低,。通過此項(xiàng)工作不但降低了設(shè)備運(yùn)行的費(fèi)用還減低了工人的勞動強(qiáng)度，同時(shí)也增強(qiáng)了設(shè)備的運(yùn)行可靠性,，提高了運(yùn)行設(shè)備的安全保障系數(shù),，保障了公司的經(jīng)濟(jì)效益。20xx年修試所其他工作大致概括如下：

1,、完成張窩,、撒漁沱電站年度檢修計(jì)劃

1.1、20xx年1月1日,，張窩電站#3機(jī)組大修工作正式拉開帷幕,。修試所人員剛剛從機(jī)組安裝轉(zhuǎn)變?yōu)闄z修，而且人員配備不足的情況下,，大家克服困難,，迎難而上,，在領(lǐng)導(dǎo)的重視和電站運(yùn)行人員的配合下,，最終于2月18日順利提前完成張窩電站#3機(jī)組的檢修，且投入運(yùn)行后機(jī)組工況良好,，這證明了修試所成員的技術(shù)力量和管理能力,。3月20日協(xié)助完成張窩電站升壓站電氣預(yù)防性試驗(yàn)及維護(hù)，12月1日進(jìn)一步處理張窩電站升壓站相關(guān)缺陷及隱患,，對10kv母線升壓站段加套熱縮管,，提高其絕緣性能,。

1.2、20xx年11月2日,，逐步開始撒漁沱電站#1,、#2、#3水輪發(fā)電機(jī)組c修和#1主變吊芯檢查,。20xx年12月30日,，各項(xiàng)工作都圓滿完成。處理機(jī)組受油器滲油缺陷,，更換工作密封等,，并對機(jī)組大軸中心進(jìn)行了調(diào)整，檢修后機(jī)組運(yùn)行工況良好,。第一次變壓器吊芯檢查也順利完成,，為以后的變壓器檢修工作積累了相當(dāng)?shù)慕?jīng)驗(yàn)。

2,、逐步承擔(dān)電站定期維護(hù),、消除缺陷，并參加突發(fā)事故處理,。

2.1電站設(shè)備日漸老化,，設(shè)備故障時(shí)有發(fā)生。電站設(shè)備維護(hù)和消除缺陷工作日益增多,，修試所逐步承擔(dān)了電站設(shè)備維護(hù)和設(shè)備消缺工作,，并取得良好效果。確保了電站設(shè)備安全,、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行,。

2.2參加電站突發(fā)事故處理，及時(shí)完成故障排除,，減小損失,。如撒漁沱電站多次工作密封故障，及時(shí)搶修更換工作密封,；張窩電站6月23日#2主變低壓側(cè)隔離刀閘放電短路事故后加班消缺處理等,。

3、積極主動參與完成設(shè)備技改

3.1,、技改楊柳灘電站#1機(jī)工作密封與檢修密封,，使得在更換工作密封時(shí)無須落工作門與尾水門，大大縮短了檢修時(shí)間,，提高了工作效率,。

3.2、對張窩電站中低壓儲氣罐進(jìn)行了聯(lián)接技改。

3.3,、自行設(shè)計(jì)制作壓力表,、壓力開關(guān)校驗(yàn)設(shè)備，為逐步開展各電站壓力表,、壓力開關(guān)校驗(yàn)工作做好準(zhǔn)備,。

4、承擔(dān)公司相關(guān)上網(wǎng)輸電線路的巡視檢查完成了110kv撒鹽線的線路巡查,，110kv張普線巡線工作還在進(jìn)行中,。此項(xiàng)工作為以后線路維護(hù)工作奠定了基礎(chǔ)。

5,、協(xié)助參加大魚孔電站機(jī)電安裝與生產(chǎn)籌備工作,。完成電站部分工程遺留問題，如完成楊柳灘電站與撒魚沱電站電纜孔洞的防火封堵,；完成張窩電站與撒魚沱電站從閘控室到壩頂電纜橋架蓋板的安裝等,。

修試所始終嚴(yán)格遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度，始終堅(jiān)持“安全第一,，預(yù)防為主”的方針,，搞好員工的安全知識培訓(xùn)。在安全生產(chǎn)方面做到了以下幾點(diǎn)：

1,、搞好員工的安全知識培訓(xùn),，使其從思想上認(rèn)識到安全生產(chǎn)的重要性；對新員工專門進(jìn)行了《電業(yè)安全工作規(guī)程》電氣,、線路部分培訓(xùn)及基本安全工器具的使用學(xué)習(xí),。提高檢修技術(shù)能力，熟悉各種設(shè)備的安全操作規(guī)程,。

2,、建立《修試所日常管理制度》、《修試所檢修工作技術(shù)與安全交底工作制度》等相關(guān)管理制度,，確保工作過程中的人身及設(shè)備安全,。

3、發(fā)揚(yáng)良好的團(tuán)結(jié)協(xié)作和相互監(jiān)督的精神,。

只有端正自己的思想觀點(diǎn),，樹立起“安全重于泰山”的責(zé)任意識，熟練掌握安全專業(yè)知識,；我們才能做好各方面的安全防范措施,。檢修人員作業(yè)的場合時(shí)時(shí)刻刻都存在著危險(xiǎn)，所以我們在作業(yè)過程中不但需要隨時(shí)提高警惕,，而且還需同事之間團(tuán)結(jié)協(xié)作相互照應(yīng)和監(jiān)督,。

1,、在自身及隊(duì)伍建設(shè)方面,，“誠實(shí)做人,、扎實(shí)做事”是指導(dǎo)我所工作的宗旨。我們一直注重自身及整個(gè)團(tuán)隊(duì)業(yè)務(wù)知識和專業(yè)知識的積累與完善,，努力以不斷更新的知識理論武裝自己與修試所全體工作成員,，以期能不斷以新的方式和理念適應(yīng)工作中遇到的每一個(gè)問題，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)現(xiàn)場應(yīng)變能力,，能夠真正做到與時(shí)俱進(jìn)與公司發(fā)展同步,。努力提高自身修養(yǎng)、完善自身素質(zhì)建設(shè),，同時(shí)指導(dǎo)和要求團(tuán)隊(duì)成員共同提高,。修試所的管理，既人性化,，又會制度化,，從不同角度采取不同方式對員工進(jìn)行引導(dǎo)與教育，處理事情對事不對人,，盡量做到公平公正,，盡量給每一位在修試所的員工一個(gè)很好的發(fā)展機(jī)會，在管理過程中通過批評教育,、再批評再教育的方針來進(jìn)行幫助,，甚至給予個(gè)別員工3次改正的機(jī)會。在處理人和事的問題上永遠(yuǎn)堅(jiān)持功過分明,，絕不會以功代過,。

2、修試所成立后,，明確了管理體系,，建立了修試所部門工作職責(zé)與修試所各級崗位職責(zé)。加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)管理,，分別從精神面貌,、思想觀點(diǎn)、工作作風(fēng),、工作的組織性和規(guī)范性,、安全生產(chǎn)管理等方面進(jìn)行了整頓，使修試所現(xiàn)在成為一個(gè)基本有組織,、有紀(jì)律,、有上進(jìn)心具備一定團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神且充滿活力的團(tuán)隊(duì)。

3,、加強(qiáng)培訓(xùn),，提高業(yè)務(wù)技能

根據(jù)《橫江發(fā)電有限公司員工安全教育及技能培訓(xùn)制度》精神，響應(yīng)公司、部門,、班組級培訓(xùn)體系,。完成了公司20xx年公司培訓(xùn)計(jì)劃。部門,、班組培訓(xùn)主要由老員工帶新工,，在實(shí)際工作中進(jìn)行指導(dǎo)學(xué)習(xí)，以及在工作中做好工作記錄,，完成工作后進(jìn)行工作總結(jié)等方式完成自我學(xué)習(xí),。以提高個(gè)人業(yè)務(wù)技能及團(tuán)隊(duì)合作意識。

總結(jié)了過去好的一面,，也存在著一些不足，有待去改善和完善的

地方,，規(guī)范管理,、日日提升，是修試所發(fā)展的需要和目標(biāo),。過去的一年雖然對隊(duì)伍的建設(shè)和員工思想認(rèn)識調(diào)整有所成就,，取得了一定的進(jìn)步，但是修試所畢竟才正式成立四個(gè)月之久,，人員綜合素質(zhì)及各方面配置等都還有明顯不足,。回顧20xx年修試所的工作,，在以下幾個(gè)方面有待加強(qiáng)與改進(jìn)：

1、對新老員工業(yè)務(wù)技能的提升督促與培訓(xùn)還不夠,。公司對修試所人員進(jìn)行了一定的補(bǔ)充,，但是個(gè)人業(yè)務(wù)技能能力還急需提高，能夠獨(dú)擋一面的人員極少,，在檢修期間多個(gè)項(xiàng)目同時(shí)進(jìn)行時(shí)人員顯得捉襟見肘,，修試所要加強(qiáng)成員的業(yè)務(wù)技能及管理能力的培養(yǎng)，培養(yǎng)出一批能獨(dú)擋一面的人員,，以便更好的保障同時(shí)開展多項(xiàng)目作業(yè)的能力。

2,、部分檢修工作過程中的安全防范措施做得不是很到位,。完善修試所管理體系,，建立相關(guān)管理制度和流程標(biāo)準(zhǔn),，使以后的技術(shù)工作和管理工作都有章可循,，實(shí)現(xiàn)管理工作的標(biāo)準(zhǔn)化。

3,、20xx年修試所工作基本承擔(dān)電站的檢修,、維護(hù)工作,，但是設(shè)備試驗(yàn)工作還沒有抓起來,，對需要進(jìn)行設(shè)備的預(yù)防性試驗(yàn)時(shí)基本依靠外委。因此急需加強(qiáng)試驗(yàn)人員的培訓(xùn),，培養(yǎng)出一批技術(shù)能力過硬的試驗(yàn)人員,，承擔(dān)電站設(shè)備定期預(yù)防性試驗(yàn)和完成設(shè)備檢修后的驗(yàn)收試驗(yàn)，保證設(shè)備健康可靠的運(yùn)行,。

4,、修試所雖承擔(dān)了電站部分定期維護(hù)工作，但應(yīng)公司對電站維護(hù)工作還沒有明確的界定,，須協(xié)同生產(chǎn)部建立相關(guān)電站設(shè)備定期維護(hù)制度,，以更好的完成電站設(shè)備的定期維護(hù)，確保電站設(shè)備的經(jīng)濟(jì)可靠運(yùn)行,。

權(quán)利是公司給你的信任,，給你的責(zé)任，同時(shí)也給你的榮耀,，因此在20xx年,，修試所的管理工作打算從以下幾方面抓起，使本部門的工作能跟上公司發(fā)展需要,，使員工的思想和行動能與修試所的成長同步,。1、抓好修試所一線工作的管理水平,，從識人,、知人、用人,、育人,、留人做好開展各類的培訓(xùn)活動，爭取到明年年底將部門管理提升到一個(gè)新的水平,，使更多的人能獨(dú)擋一面工作,，為修試所及整個(gè)公司創(chuàng)造一定效益。

2,、逐步完善細(xì)化內(nèi)部管理制度,，使檢修工作條理化,。

3、進(jìn)一步轉(zhuǎn)變員工思想觀點(diǎn),，培養(yǎng)員工主人翁精神,，提高其工作積極性與主動性。

4,、加強(qiáng)員工業(yè)務(wù)技能提升,，增強(qiáng)安全工作意識，重點(diǎn)是新進(jìn)員工技能培訓(xùn),。

5,、加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)，努力帶頭營造整體學(xué)習(xí)氛圍,，形成大家在學(xué)習(xí)中工作,，在工作中總結(jié)，在總結(jié)中提高的良好局面,。

20xx年匆匆過去,，回首我們過去的一年，有工作的艱辛,，也有工作進(jìn)步時(shí)的喜悅,，更有保值保量完成任務(wù)時(shí)的歡樂和成就感。但是我們沒有忽略我們的不足,，在面對公司領(lǐng)導(dǎo)的殷切希望和沉甸甸的壓力時(shí),，我們不畏艱辛，勇于接受挑戰(zhàn),，堅(jiān)信只要一步一個(gè)腳印,，踏實(shí)工作下去，在20xx年里,，通過修試所全體成員的共同努力一定會取得更好的成績,。

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事,，路漫漫其修遠(yuǎn)兮,。不管20xx年各級領(lǐng)導(dǎo)對修試所做如何評價(jià)，那都已經(jīng)是過去的事了,，希望在20xx年里,，一如既往的與各部門和各電站之間做好溝通協(xié)調(diào)與配合。在新的一年里,，修試所全體成員將改變思想,，轉(zhuǎn)變觀念，立足本職,，認(rèn)真工作,，爭取有新的希望,、新的進(jìn)步，為橫江發(fā)電有限公司的發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn),！

電力公司工作總結(jié)報(bào)告篇三

為加強(qiáng)本次xx月活動的構(gòu)造領(lǐng)導(dǎo),，確保xx月活動的有效落實(shí)，項(xiàng)目部主管xx的副司理認(rèn)真本次xx月活動的構(gòu)造實(shí)行,。為進(jìn)步管理層對xx月活動的重識,，在xx例會上構(gòu)造施工處的主管領(lǐng)導(dǎo)、xx員學(xué)習(xí),、發(fā)動主題為“[b]遵章遵法,、關(guān)愛生命”的專題發(fā)動會。

項(xiàng)目部司理在經(jīng)濟(jì)上賜與xx月活動大力大舉支持,，先后多次撥款用于xx月期間的宣傳用度,，先后制作了主題橫幅標(biāo)示三副(火線辦公室,、化水辦公室,、鋼筋廠；大型橫幅標(biāo)語二副(翻車機(jī)室,、化水辦公室),，小型標(biāo)語多少，施工處各現(xiàn)場,；警言警句xx署名宣傳幅兩個(gè),，并決定以后每月拿出1000元舉行xx活動紅旗優(yōu)勝單位的評比。

活動期間我們開展了警言警句xx署名,，構(gòu)造員工舉行xx月全員教誨測驗(yàn),、參加晉城煤業(yè)杯天下xx生產(chǎn)普法知識比賽活動，評比xx文明活動紅旗等情勢多樣的xx宣傳教誨活動,。針對火電施工的特點(diǎn),，我們網(wǎng)絡(luò)了高空作業(yè)、防觸電,，防機(jī)器傷害,，防現(xiàn)場風(fēng)俗性違章等相干方面的xx知識宣傳資料，發(fā)放到各作業(yè)隊(duì),，構(gòu)造其學(xué)習(xí),。教誨員工“遵章遵法關(guān)愛生命”，進(jìn)步員工自我防護(hù)本領(lǐng),。

通過宣傳xx生產(chǎn)月活動,，營造濃厚的文明施工氛圍，從而進(jìn)步全體員工的xx文明施工意識,。

xx月活動期間各部室,、施工處,、各級管理職員在xx生產(chǎn)月活動中實(shí)著實(shí)在地辦理幾個(gè)題目，把xx月落實(shí)到實(shí)處作為目標(biāo),。xx生產(chǎn)月活動期間,，xx環(huán)保部做了大量的工作，辦理了一大批題目,。先后構(gòu)造了兩項(xiàng)專項(xiàng)xx查抄,，查抄和整改了一批題目，消除傷害源,。

有針對性的做好夏季防汛,，防風(fēng)，防雷事變,，確保汛期施工xx,；在2#輸煤隧道d段南側(cè)由于雨水和動力負(fù)荷的影響，導(dǎo)致邊坡不穩(wěn),，我們及時(shí)采取步伐,，用漿砌石做了一個(gè)長17.5m，高5~7m的擋墻,。

狠抓高空作業(yè)xx管理,。針對現(xiàn)場高空作業(yè)比力多，傷害性較大,，我們重要做好三點(diǎn)：

一,、網(wǎng)絡(luò)、發(fā)放相干高空作業(yè)資料給各施工隊(duì),，進(jìn)步作業(yè)員工高空xx知識,；

二、xx投入比例增大,，在翻車機(jī)室等重點(diǎn)部位安裝了xx網(wǎng),，防護(hù)護(hù)網(wǎng)；

三,、加大對現(xiàn)場反風(fēng)俗性違章監(jiān)察力度,。要加大風(fēng)俗性違章的處罰和管理力度事變。

電力公司工作總結(jié)報(bào)告篇四

為了更好地貫徹落實(shí)國家《安全生產(chǎn)法》,，加強(qiáng)電力安全生產(chǎn)監(jiān)督管理,，確保安全運(yùn)行、供用電管理安全生產(chǎn),，20xx年公司及各中層部門,、基層班組對搞好安全生產(chǎn)工作非常重視，主要從查思想,、查制度,、查管理,、查隱患和抓落實(shí)等五個(gè)方面進(jìn)行。加強(qiáng)了對生產(chǎn),、生活安全的管理,，認(rèn)真抓好安全學(xué)習(xí)和對員工的安全教育，不斷完善安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制,。嚴(yán)格地抓好安全工作規(guī)程和制度的貫徹執(zhí)行,，加強(qiáng)安全檢查和監(jiān)督，抓電網(wǎng)設(shè)施的安全改造和維護(hù)維修,。電網(wǎng)安全運(yùn)行,，全公司安全生產(chǎn)情況正常。到目前止,，全公司已連續(xù)837天,，無安全生產(chǎn)傷亡事故發(fā)生。現(xiàn)將公司20xx年的安全工作總結(jié)如下：

一,、認(rèn)真抓好員工的安全教育工作,。

公司和各中層部門，做到抓安全學(xué)習(xí)不松懈,，認(rèn)真組織員工進(jìn)行安全生產(chǎn)規(guī)程和業(yè)務(wù)技術(shù)學(xué)習(xí),。

嚴(yán)格按照電業(yè)安全工作規(guī)程要求,，對上崗前的員工進(jìn)行安全生產(chǎn)知識培訓(xùn)和考核,，經(jīng)考核合格的人員才聘請錄用準(zhǔn)予上崗；對在崗工作的210多人員全面的進(jìn)行安規(guī)知識,、業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)布置和考核,，并對其中9人因參加考核不認(rèn)真和安全知識不及格者進(jìn)行補(bǔ)考。個(gè)人安全考核成績列入年度員工考核檔案,。

積極開展“安全生產(chǎn)月”和安全知識競賽活動,。為了全面貫徹執(zhí)行《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》，進(jìn)一步增強(qiáng)企業(yè)員工安全生產(chǎn)的思想意識,，提高鞏固企業(yè)的安全水平,。成立了由公司經(jīng)理擔(dān)任組長的公司“安全生產(chǎn)月”活動領(lǐng)導(dǎo)小組。對如何開展好“安全生產(chǎn)月”活動進(jìn)行了布置：

1,、做好宣傳活動,。用電視宣傳、宣傳欄,、張貼標(biāo)語等形式,，宣傳《電力法》和安全供用電法規(guī)。

2,、做好動員工作,。召開公司中層部門負(fù)責(zé)人會議,，對“安全生產(chǎn)月”活動進(jìn)行了部署。各中層部門向員工傳達(dá)了上級和公司對“安全生產(chǎn)月”活動部署的工作要求和安排,。

3,、進(jìn)一步做好安全隱患的處理和安全檢查。對公司的安全生產(chǎn)工作情況和生產(chǎn)設(shè)施安全狀況做全面的檢查,。

4,、安全知識競賽活動。組織以各中層部門為參賽隊(duì)的安全生產(chǎn)知識競賽,。

對“安全生產(chǎn)月”活動的工作部署,，按計(jì)劃有條不紊的進(jìn)行了實(shí)施，達(dá)到了預(yù)期效果和目的,。

于20xx年x月x日公司黨總支,、行政、公司工會和公司團(tuán)組織聯(lián)合組織了《黨史知識,、安全知識》競賽活動,，來自生產(chǎn)第一線的9個(gè)參賽隊(duì)的18名選手參加比賽。整場比賽在緊張,、嚴(yán)肅,、活躍的氣氛中進(jìn)行。經(jīng)過必答,、搶答兩輪激烈的角逐,，富陽所獲得團(tuán)體第一名；變電站一隊(duì)獲得團(tuán)體第二名,；調(diào)度室獲得團(tuán)體第三名,。

通過安全培訓(xùn)學(xué)習(xí),、考核和開展安全知識競賽活動,，增強(qiáng)了全體員工對電力安全生產(chǎn)的重要性和必要性的思想認(rèn)識,。從“要我安全”向“我要安全”的轉(zhuǎn)變，是觀念上的一大進(jìn)步,，把安全生產(chǎn)的重要性認(rèn)識提高到了一個(gè)新的高度,。通過安全學(xué)習(xí)、考核,，使其對安全生產(chǎn)的法律法規(guī),、規(guī)章制度和操作規(guī)程有了更進(jìn)一步的理解和掌握。對參加第二期農(nóng)網(wǎng)改造安裝的施工隊(duì)人員,，由生產(chǎn)技術(shù)部和供用電管理部的技術(shù)人員給予上崗前安全知識培訓(xùn),。各供電營業(yè)所、變電站、調(diào)度室等中層部門,，做到按制度每月定期組織全體員工進(jìn)行安全學(xué)習(xí),，討論分析生產(chǎn)、消防,、治安方面的安全情況,，交流安全工作經(jīng)驗(yàn)。各部門負(fù)責(zé)人在召開的員工會議上,，做到將安全工作與生產(chǎn)管理工作一起布置,。

二、健全各級安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu),、安全生產(chǎn)制度,，抓安全工作規(guī)章制度的貫徹。

1,、健全各級安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu),。

公司根據(jù)年初人員調(diào)整變動及生產(chǎn)管理工作的需要，及時(shí)調(diào)整,、充實(shí)了公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,、安全監(jiān)察機(jī)構(gòu)、安全員和安全生產(chǎn)管理職責(zé)網(wǎng)絡(luò),，公司經(jīng)理主管全面的安全生產(chǎn)工作,，副經(jīng)理負(fù)責(zé)分管的各部門的安全工作。供電營業(yè)所,、變電站,、電力安裝服務(wù)公司等中層生產(chǎn)部門均相應(yīng)健全安全生產(chǎn)管理小組，部門主要負(fù)責(zé)人任安全管理小組長,，副職負(fù)責(zé)人或班組長任安全員,。公司任命安全員18人，部門任命安全員45人,。

2、認(rèn)真抓好安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制的健全和落實(shí),。

公司于年初修改完善了生產(chǎn),、消防、社會綜合治理安全責(zé)任制,，與公司20xx年的崗位經(jīng)濟(jì)責(zé)任制一同對中層部門下達(dá)落實(shí)執(zhí)行,。并由公司經(jīng)理與副經(jīng)理、副經(jīng)理與中層部門負(fù)責(zé)人,、中層部門負(fù)責(zé)人與員工分別簽訂《安全生產(chǎn)責(zé)任認(rèn)定書》,、《消防安全責(zé)任認(rèn)定書》、《社會綜合治理責(zé)任認(rèn)定書》，將安全工作責(zé)任層層落實(shí)到中層部門,、基層班組和個(gè)人,。供電營業(yè)所、變電站等生產(chǎn)部門,，今年完善了部門的安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制,，明確所（站）長、副所（站）長,、班長,、員工的安全職責(zé)。

3,、嚴(yán)格地抓安全生產(chǎn)工作規(guī)章制度的貫徹執(zhí)行,。

公司在安全生產(chǎn)、教育方面舍得投入,。今年共投入資金十幾萬元,，用于改善安全生產(chǎn)環(huán)境、為員工配備安全器具和增加,、維護(hù)消防器材等方面硬件設(shè)施,。

公司嚴(yán)格地抓變電站、吉山排澇站,、農(nóng)網(wǎng)施工和電網(wǎng)運(yùn)行管理維護(hù)安全工作,，嚴(yán)格執(zhí)行“兩票”、“三制度”,。針對少數(shù)施工人員對“工作票”執(zhí)行不嚴(yán)的現(xiàn)象,，著重對“工作票”執(zhí)行情況進(jìn)行了整改，使對“工作票”的規(guī)范執(zhí)行,，以及遵守現(xiàn)場工作安全規(guī)章制度,、工程安裝、管理維護(hù)工作技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)達(dá)到了規(guī)程的要求,，杜絕了違規(guī)現(xiàn)象,，從而使“二票”的合格率不斷提高，合格率達(dá)到100%,。自我保護(hù)意識得到了提高,，電網(wǎng)停電工作能在現(xiàn)場認(rèn)真做好重復(fù)驗(yàn)電、掛三相短路接地線,。安全有了保障,，促進(jìn)了農(nóng)網(wǎng)改造施工和電網(wǎng)維修工程的質(zhì)量做提高。

三,、努力開展安全生產(chǎn)檢查,、隱患處理。

公司以及各中層部門，均加強(qiáng)了對安全生產(chǎn)進(jìn)行監(jiān)督檢查和不安全隱患的處理工作,。濾布公司全年對電網(wǎng)設(shè)施,、生產(chǎn)管理的安全情況進(jìn)行了三次檢查，分別是：4月下旬,、5月下旬各一次,，12月上旬一次。對中層部門的安全學(xué)習(xí),、落實(shí)執(zhí)行安全工作規(guī)章制度,、開展安全生產(chǎn)的具體工作情況，以及縣電網(wǎng)設(shè)備,、線路的運(yùn)行安全狀況進(jìn)行全面檢查,，將檢查發(fā)現(xiàn)存在的問題及時(shí)反饋給被檢查部門，并督促進(jìn)行整改,。供電營業(yè)所,、變電站等生產(chǎn)部門，也已做到每月和日常相結(jié)合的安全檢查,，并將檢查發(fā)現(xiàn)的問題認(rèn)真做好記錄和處理,。

今年上半年，按照電力安全生產(chǎn)工作規(guī)定和上級對安全生產(chǎn)檢查的布置要求,，組織了安全檢查組,，于4月21日至25日對全縣電網(wǎng)設(shè)施的安全狀況和各中層部門的安全生產(chǎn)情況，進(jìn)行了一次春季安全生產(chǎn)大檢查,?！鞍踩珶o小事”，為了進(jìn)一步落實(shí)上級提出的要對安全生產(chǎn)工作進(jìn)行“橫到邊,，縱到底”的管理要求,。一個(gè)月后，又組織了5月21日至24日的安全生產(chǎn)回頭看檢查活動,?；仡^看檢查主要查對安全隱患的處理力度情況。

在x月x日,，xx市水電安全檢查組對縣電網(wǎng)進(jìn)行的安全生產(chǎn)檢查中,，抽查了我公司所屬的兩個(gè)變電站。檢查組認(rèn)為變電站從運(yùn)行管理組織,、組班人員的勞動紀(jì)律與執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)章制度、對設(shè)備的管理維護(hù)都是好的,，安全生產(chǎn)狀況也較好,。

經(jīng)過安全檢查，使公司和中層部門對生產(chǎn)中存在的不安全問題有較全面的掌握，并及時(shí)的做出隱患處理措施,。公司從電網(wǎng)安全運(yùn)行管理與農(nóng)網(wǎng)改造相結(jié)合入手,，提前對縣城南門街配電臺區(qū)、酒廠對門配電臺區(qū)的高低壓線路和配電變壓器安裝臺架的整改,，將富陽鎮(zhèn)木榔村10kv支線架設(shè)于河床段的0.8km線路移開線路另行架設(shè),。公司對安全生產(chǎn)器具定期檢驗(yàn)和及時(shí)配置，給生產(chǎn)一線等部門增配了五十多套上桿的踩鉤,、安全帶等安全用具,。變電站、供電營業(yè)管理所對全縣的高壓線路,，進(jìn)行了針對性的檢查和處理,，砍伐、修整了多處線路下的樹木,、竹子,，更換修復(fù)線路拉線等突出的安全隱患問題處理，壓濾機(jī)濾布確保夏季大風(fēng)雨時(shí)電網(wǎng)安全運(yùn)行,。變電站還重點(diǎn)抓好富川至龜石35kv線路的瓷瓶更換和富陽變,、蓮山變、朝東變,、麥嶺變和福利變的設(shè)備維護(hù)和維修,。

全公司在安全生產(chǎn)管理工作上做了大量的工作，在各部門廣大員工的共同努力下,，我們公司自20xx年x月x日至今安全生產(chǎn)連續(xù)837天,，無重大安全責(zé)任事故發(fā)生。

四,、存在的問題,。

1、各中層的安全學(xué)習(xí),，對員工的安全教育工作發(fā)展不平衡,，個(gè)別部門的安全學(xué)習(xí)還不夠正常，安全學(xué)習(xí)的質(zhì)量和效果還需研究提高,，對員工執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)章制度的要求,、監(jiān)督、考核還要進(jìn)一步加強(qiáng),。

2,、電網(wǎng)的設(shè)備、設(shè)施有一部分不安全隱患狀況還相發(fā)嚴(yán)重,，有待加快改造和處理,。如蓮山變的主變壓器嚴(yán)重滲漏油,，10kv高壓開關(guān)柜殘舊五防功能達(dá)不到應(yīng)更換改造；朝東,、麥嶺,、福利三座變電站的集控臺運(yùn)行多年后電子元件老化，控制屏臺功能不齊,；電力線路由于改造更換導(dǎo)線后原拉線有些未作相應(yīng)改造,，一些拉線被破壞折去的達(dá)不到及時(shí)發(fā)現(xiàn)和修復(fù)問題，電力線路下或臨近的房屋建筑的處理,、個(gè)別地段地的木竹影響線路運(yùn)行安全等,；還未進(jìn)行農(nóng)網(wǎng)改造的農(nóng)村原配電臺區(qū)、線路設(shè)施殘缺,、安全狀況很差,。

3、個(gè)別員工對安全的重要性認(rèn)識不高,，安全標(biāo)準(zhǔn)要求低,，因而工作中做好自我安全防患不夠,。

20xx年安全工作要在原有工作的基礎(chǔ)上，緊緊的圍繞公司的生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)開展安全工作,，重點(diǎn)抓好如下幾個(gè)方面：

1,、繼續(xù)深入抓好各中層部門的安全學(xué)習(xí),，對員工安全思想教育活動，使安全活動平衡深入發(fā)展,，在全公司形成良好的人人重視安全的局面,。

2,、進(jìn)一步搞好安全知識,、業(yè)務(wù)技術(shù)培訓(xùn)，用提高員工的業(yè)務(wù)知識來促進(jìn)安全工作向前發(fā)展,，用先進(jìn)的技術(shù)和標(biāo)準(zhǔn)來提高安全保障,。

3,、繼續(xù)投入資金，進(jìn)一步完善安全工作硬件設(shè)施,。

4,、努力抓好電網(wǎng)設(shè)備設(shè)施的改造和隱患處理，完成變壓器殘舊設(shè)備的安全改造，加強(qiáng)對電力線路隱患的檢查和處理。

5,、安全監(jiān)督工作由檢查為主,，逐步向督促,、協(xié)助有關(guān)部門做好隱患處理的方向發(fā)展,，使存在的不安全問題得到更快更好的解決。

6,、抓好安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),，使公司的安全生產(chǎn)管理等各項(xiàng)工作向制度化、規(guī)范化方向發(fā)展,。

電力公司工作總結(jié)報(bào)告篇五

20xx年電力行協(xié)工作指導(dǎo)思想：貫徹,、落實(shí)十六屆五中全會關(guān)于社會建設(shè)和管理要發(fā)揮行業(yè)組織作用的精神,，依法民主辦會，堅(jiān)持服務(wù)立會,，創(chuàng)新機(jī)制興會,，學(xué)習(xí)實(shí)干強(qiáng)會，促進(jìn)行業(yè)和諧發(fā)展,。

工作思路：強(qiáng)化自身職能,，補(bǔ)充政府職能，夯實(shí)基礎(chǔ)管理,，前瞻未來發(fā)展,，拓展工作領(lǐng)域，打造品牌行協(xié),，擴(kuò)大行協(xié)影響力,，事業(yè)員工共同成長。

圍繞工作指導(dǎo)思想和工作思路主要開展以下六方面工作：

1,、加強(qiáng)制度建設(shè),，實(shí)現(xiàn)協(xié)會管理法制化、科學(xué)化,、規(guī)范化

修改,、完善作為行協(xié)開展工作根本依據(jù)的《作文作文作文電力行業(yè)協(xié)會章程》內(nèi)容；

用iso質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范制度建設(shè),。制定行協(xié)專委會工作規(guī)則,。梳理秘書處各環(huán)節(jié)之間關(guān)系，完善秘書處辦公制度（財(cái)務(wù),、接待,、調(diào)研、培訓(xùn),、宣傳報(bào)道等）,，力爭年末出版制度匯編。

2,、有效溝通，踐行民主辦會,，召開行協(xié)各層次會議,。

按照民主辦會程序，開好理事長工作聯(lián)席會議,、理事（擴(kuò)大）會議,、常務(wù)理事會議、秘書長工作聯(lián)席會議及聯(lián)絡(luò)員兼信息員工作會議,。

3,、擴(kuò)大,、完善組織，吸納新會員

推進(jìn)已經(jīng)注冊的建設(shè)專委會和電能計(jì)量專委會的工作,。重點(diǎn)是制定專委會的職能,。籌備組建電力用戶專委會和設(shè)備制造專委會,。

側(cè)重吸納電力施工等行業(yè)骨干企業(yè)入會,，入會會員產(chǎn)值總和要達(dá)到全行業(yè)產(chǎn)值70以上。

建立會員管理信息系統(tǒng),。盡可能的集合會員單位的相關(guān)信息,，如，經(jīng)營指標(biāo),、人員結(jié)構(gòu),、資產(chǎn)等信息。

1,、在電工培訓(xùn),、會員服務(wù)、招標(biāo)服務(wù)等專業(yè),，建立常態(tài)的調(diào)研機(jī)制,。如電工培訓(xùn)需求、模式,、教學(xué)質(zhì)量的調(diào)查,；會員服務(wù)需求、模式調(diào)查,；招標(biāo)服務(wù)反饋調(diào)查,。

2、開展全國地市級電力行業(yè)建立服務(wù)體系的調(diào)研,。

3,、開展作文作文作文地區(qū)電力建設(shè)市場的調(diào)研。

通過對行業(yè)熱門問題調(diào)研,，給政府制定行業(yè)相關(guān)政策提供決策支持,，開辟行協(xié)工作空間；對已開展的工作,，進(jìn)行有針對性的調(diào)研促進(jìn)和完善工作,。調(diào)研模式將因地制宜。

首先在電力行業(yè)中市場化程度較高的兩個(gè)領(lǐng)域—電力建設(shè),、設(shè)備制造領(lǐng)域開展如下工作：

1,、利用已經(jīng)成立的專委會平臺，制定作文作文作文地區(qū)電力建設(shè)行業(yè)約規(guī),，電能計(jì)量制造行業(yè)約規(guī),。建立行業(yè)競爭規(guī)則,，規(guī)范企業(yè)行為，維護(hù)市場秩序,。在經(jīng)營行為和經(jīng)營道德上進(jìn)行規(guī)范,。重點(diǎn)是會員取得共識，約規(guī)內(nèi)容可操作,，實(shí)施上循序漸進(jìn),。

2、初步建立施工,、制造企業(yè)信譽(yù)管理體系,。建立企業(yè)信譽(yù)檔案，建立用戶（工程運(yùn)行,、設(shè)備）應(yīng)用評估體系,，收集企業(yè)質(zhì)量信息。

1,、組織會員聯(lián)誼活動,，開展會員間信息交流

從會員需求出發(fā)，創(chuàng)新策劃,，搭建溝通,、交流平臺，使更多的會員有所收獲,。

2,、圍繞會員需求，提升信息服務(wù)功能

對期刊進(jìn)行升級改版,，豐富信息量,，開展廣告業(yè)務(wù)，免費(fèi)刊登會員廣告,。

電力公司工作總結(jié)報(bào)告篇六

我作為一名電廠xxx人員,，以飽滿的工作熱情，努力學(xué)習(xí)專業(yè)技術(shù)知識,，嚴(yán)格遵守各項(xiàng)運(yùn)行規(guī)程,，虛心求教，團(tuán)結(jié)同事,，不斷提高工作能力,，干好本職工作，現(xiàn)將一個(gè)月來的工作加以總結(jié)：

以公司理念要求自己,，誠信待人，踏實(shí)做事,，服從領(lǐng)導(dǎo)安排,，克服孕期反應(yīng)等身體不適,，始終以積極認(rèn)真的心態(tài)對待工作。特別是四月份兩臺機(jī)組同時(shí)運(yùn)轉(zhuǎn),，勞動強(qiáng)度增加,，在線儀表有的不準(zhǔn)確，還要完全靠手工分析,，如按一臺機(jī)組的正常試驗(yàn)程序,，做試驗(yàn)就得兩小時(shí)，期間還要加藥,，監(jiān)控水質(zhì),，巡檢設(shè)備，夜班還要排污,。剛開始是忙的廁所都顧不上去,，費(fèi)盡心力唯恐水質(zhì)控制不及時(shí)。后來又積極調(diào)整自己的工作思路,，抓住重點(diǎn),，先做沒在線儀表的和水質(zhì)波動大的，再做水質(zhì)指標(biāo)較穩(wěn)定的,，兩臺機(jī)組水樣交叉做試驗(yàn),，這樣雖然一人一崗，仍堅(jiān)持不懈,，及時(shí)了解水質(zhì)情況,，更好地調(diào)節(jié)水質(zhì)。

自購其他化學(xué)學(xué)習(xí)資料,；實(shí)踐上嚴(yán)格遵守運(yùn)行規(guī)程,，培養(yǎng)獨(dú)立操作能力，保證不發(fā)生誤操事故,，把工作中遇到的問題和取得的經(jīng)驗(yàn),、注意的事項(xiàng)隨時(shí)記下來，虛心向師傅,、專工請教,，雖然已能獨(dú)立上崗了，但深知要想把化學(xué)專業(yè)學(xué)透學(xué)精,，還需要時(shí)間的磨練,、知識的積累，循序漸進(jìn),，一周才比一周好,。

若說“技術(shù)”比作“智商”的話，那么“能力”就可比作“情商”,，化學(xué)專業(yè)亦是如此,，智商高就不見得情商高,，因?yàn)榧夹g(shù)是死的，能力是活的,。例如在第二周,，二號機(jī)組凝結(jié)水溶解氧突然升高，化學(xué)上并無任何操作,，詢問汽機(jī)人員,，因調(diào)整水位有操作，除氧裝置上部沒有達(dá)到真空,，造成數(shù)值突然變化,，并非水質(zhì)劣化。所以判斷能力快速準(zhǔn)確,，活學(xué)活用,，才能更好地干好工作。

在水質(zhì)合格的基礎(chǔ)上,，精益求精,，安全運(yùn)行是首要，還要兼顧經(jīng)濟(jì)運(yùn)行,。如在月初一號機(jī)爐水水質(zhì)還不穩(wěn)定,，就要積極主動詢問集控室，了解負(fù)荷變化,，低負(fù)荷時(shí)盡量開大連排開度,，以保證蒸汽品質(zhì)，盡快讓爐水合格并穩(wěn)定,，而高負(fù)荷時(shí)連排開大,，排污效果既不明顯又浪費(fèi)工況。所以在盡量開大連排的基礎(chǔ)上盡力節(jié)省資源,，把握兩者平衡點(diǎn),。

1、安全設(shè)施能否更加完善,、細(xì)致一些,，設(shè)定設(shè)備誤動保護(hù)措施，故障演習(xí)預(yù)案以及酸堿事故求援方案,，防患于未然,，更新傳統(tǒng)的化學(xué)監(jiān)督觀念，變被動處置為主動預(yù)見預(yù)防,。

2,、加強(qiáng)微機(jī)自動化程度，最好能充分利用網(wǎng)絡(luò)資源，讓其物盡其用,，使化學(xué)水質(zhì)監(jiān)督更加靈敏高效,；完善化學(xué)在線儀表、儀器全自動操作及維護(hù),，使化學(xué)試驗(yàn)結(jié)果更科學(xué)精確。

3,、現(xiàn)在都講環(huán)保意識,，作為熱力發(fā)電企業(yè)，是否也能集思廣益,，制出更加節(jié)水的措施 ,，少用或不用化學(xué)試劑，充分實(shí)行水的再循環(huán)和再利用,，這只是我不成熟的想法,，因個(gè)人能力有限，還需要師傅及專工的專業(yè)技術(shù)知識來看待,。

電力公司工作總結(jié)報(bào)告篇七

20xx年,，xx電力公司黨總支和行政的正確領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心下，在鎮(zhèn)地方黨委政府的支持下,，在公司相關(guān)職能部門的指導(dǎo)和幫助下,，認(rèn)真貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，按照興達(dá)公司年初提出的“打基礎(chǔ),、利長遠(yuǎn)”的發(fā)展定位,，堅(jiān)持以人為本的發(fā)展理念，緊緊圍繞“全面找差規(guī)范執(zhí)行,、凝心聚力共謀發(fā)展”的主線,，以“標(biāo)準(zhǔn)化”管理為模式，狠抓安全生產(chǎn),、營銷管理,、職工隊(duì)伍穩(wěn)定，不斷提升優(yōu)質(zhì)服務(wù)管理水平,。通過全體員工的共同努力,，我所各項(xiàng)工作取得了較好的成績，生產(chǎn)經(jīng)營指標(biāo)全面完成,，精神文明建設(shè)和創(chuàng)建工作成效顯著?，F(xiàn)將我所20xx年工作總結(jié)和明年工作打算匯報(bào)如下：

(一)抓好安全管理，提高安全生產(chǎn)水平

20xx年,，我所安全生產(chǎn)形勢呈穩(wěn)定態(tài)勢,，未發(fā)生人身傷亡和設(shè)備損壞事故，未發(fā)生誤操作及其他安全事故，較好地完成安全生產(chǎn)目標(biāo),。

一是堅(jiān)持以人為本,，嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。始終堅(jiān)持“安全第一,，預(yù)防為主,，綜合治理”的方針，堅(jiān)持以人為本,，按照“三個(gè)百分百”,、“五同時(shí)”和“五全”的要求，健全和完善安全生產(chǎn)“三個(gè)體系”,，堅(jiān)持“安全無小事,、事事都問責(zé)”的原則，嚴(yán)格落實(shí)各級各類人員安全生產(chǎn)責(zé)任制,。

二是加強(qiáng)安全規(guī)范化管理和技能培訓(xùn),，提高員工安全能力。深入開展“安全生產(chǎn)年”活動,，積極推廣現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化施工作業(yè),，強(qiáng)化安全專業(yè)化管理，規(guī)范農(nóng)電安全工作流程與標(biāo)準(zhǔn);開展“零違章班組創(chuàng)建年活動”和“三個(gè)不發(fā)生”百日安全活動,，建立循環(huán)排查,、整改安全隱患常態(tài)機(jī)制;積極開展“電力線路保護(hù)區(qū)管理年”活動，加大對《xx省電力保護(hù)條例》的學(xué)習(xí),，結(jié)合季節(jié)性特點(diǎn)開展各種形式的電力設(shè)施保護(hù)宣傳活動,，通過對線路清障、增補(bǔ)電力設(shè)施各種標(biāo)識,，有效地減少了外力破壞的次數(shù),。同時(shí)，通過開展打擊破壞盜竊電力設(shè)備的犯罪行為,，進(jìn)一步提高電力設(shè)施整體安全水平,。

三是加大反違章督查力度，嚴(yán)格落實(shí)整改措施,。以防人員責(zé)任事故和障礙為重點(diǎn),，加強(qiáng)供電所各級人員到位盡責(zé)和安全員現(xiàn)場安全督察。認(rèn)真開展了春季,、秋冬季和“三查四防”安全大檢查活動,，全方位進(jìn)行安全隱患排查治理，對排查出的xx條缺陷,，都按“四落實(shí)”的要求制定了整改計(jì)劃,，截止目前已消除xx條,，消缺率達(dá)xx%。不定期的檢查運(yùn)行設(shè)備12次,，共查出各類缺陷xx條,，發(fā)現(xiàn)違章和問題xx條，處罰x人次,。有計(jì)劃的完成了“兩措”計(jì)劃,。

四是認(rèn)真開展“安全警示日”和“安全生產(chǎn)月”活動。通過安全警示日看錄像,、學(xué)事故通報(bào)等活動,，讓員工牢記系統(tǒng)內(nèi)外血的教訓(xùn)，使員工把安全生產(chǎn)牢記心頭,。組織員工認(rèn)真學(xué)習(xí)、深刻領(lǐng)會公司領(lǐng)導(dǎo)講話的實(shí)質(zhì),，緊緊圍繞工作實(shí)際開展討論,，將各項(xiàng)活動有機(jī)地結(jié)合起來，組織員工認(rèn)真排查工作中的不安全因素,，并提出整改辦法,，進(jìn)行主題簽名活動，使全體員工牢記安全,。

(二)抓好營銷管理,，提高經(jīng)營效益

一是抓經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成。20xx年完成供電量xx億萬kwh,、售電量xx億萬kwh;10kv線損xx%,、xx線損x%;平均單價(jià)xx元/kkwh。與上年同期相比,，供電量增長了xx%,，售電量增長了xx%;10kv線損比上年下降xx個(gè)百分點(diǎn)，xxv線損率比上年下降xx個(gè)百分點(diǎn)均低于公司下達(dá)指標(biāo),。

二是抓電費(fèi)回收,。為強(qiáng)化經(jīng)營指標(biāo)管理，我所根據(jù)局下達(dá)的經(jīng)濟(jì)指標(biāo)計(jì)劃,，電費(fèi)回收,、線損等指標(biāo)按月分解，形成了目標(biāo)明確,、職責(zé)清楚,、考核到位的管理體系。實(shí)行了計(jì)量跟蹤抄表制度,，認(rèn)真開展了用電抄核收效能監(jiān)察工作和用電營銷普查工作,，進(jìn)一步規(guī)范了用電抄核收行為,。完善了新版營銷自動化系統(tǒng)，綜合變下用戶電費(fèi)實(shí)現(xiàn)了郵政儲蓄代扣和銀行代扣,，保證了電費(fèi)回收,。全年共應(yīng)回收電費(fèi)xx億元，做到月結(jié)月清,，已基本回收到位,。

三是抓業(yè)務(wù)受理。全年共受理各種業(yè)務(wù)xx項(xiàng),，其中新增居民用戶xx戶1264kw,，非居民用戶xx戶kw(其中正式動力用戶xx戶，259kw,、臨時(shí)用電xx戶,，1336kw)，其他雜項(xiàng)業(yè)務(wù)xx項(xiàng),。

四是狠抓線損管理,。堅(jiān)持每月召開線損分析會，對存在的問題進(jìn)行具體分析和討論,，采取有效措施,，使線損穩(wěn)中有降。在抓線損管理的過程中,，不定期的開展反竊電活動,，嚴(yán)厲查處違章用電和竊電行為，共不定期地組織用電檢查6次,，有效地規(guī)范了供用電秩序,。

五是抓營銷稽查整改。為增強(qiáng)營銷運(yùn)營管控力度,，提高日常業(yè)務(wù)執(zhí)行力,，實(shí)現(xiàn)營銷風(fēng)險(xiǎn)全面防范、工作質(zhì)量可控在控,、營銷管理水平持續(xù)改進(jìn),，我所按照省公司20xx年度專項(xiàng)稽查方案要求，及時(shí)有效的開展各專業(yè)的自查整改工作,。一方面及時(shí)整改公司下發(fā)的稽查整改包4個(gè)xx條;另一方面,，組織營業(yè)班人員對供電營業(yè)區(qū)內(nèi)的臨時(shí)用電超期戶、違約用電,、電價(jià)電費(fèi)執(zhí)行情況,、合同管理、零電量用戶進(jìn)行稽查,，現(xiàn)場檢查2898營業(yè)戶,，現(xiàn)場調(diào)正定比量xx戶,，對到期的臨時(shí)用電查處違約用電1戶，及時(shí)追補(bǔ)違約使用電費(fèi)500元,，提高了公司經(jīng)營效益,。

電力公司工作總結(jié)報(bào)告篇八

xx年來，公司緊緊圍繞公司工程建設(shè)這一中心任務(wù),，在黨委的領(lǐng)導(dǎo)下,，認(rèn)真地抓好黨建、干部和其他各項(xiàng)工作,，為公司發(fā)展穩(wěn)定提供了組織保證,。

一、全年工作回顧,。

1,、較好地組織、籌備,、召開了公司第五次黨代會,。選舉產(chǎn)生x黨代表;選舉產(chǎn)生了公司第五屆委員會和紀(jì)律檢查委員會委員。

2,、對公司機(jī)關(guān)黨支部等x個(gè)黨支部委員會進(jìn)行了換屆改選。

3,、做好公司黨委及領(lǐng)導(dǎo)班子民主生活會的組織工作,。會議質(zhì)量受到市委組織部和省電力公司好評。

4,、開展了“四好”班子創(chuàng)建工作,。根據(jù)省電力公司黨組要求，在公司黨委的領(lǐng)導(dǎo)下,，開展了“四好”班子創(chuàng)建活動,，此項(xiàng)活動還有待于進(jìn)一步摸索和提高。

5,、舉辦了一期入黨積極分子培訓(xùn)班,，有x名黨的積極分子接受教育。

6,、完成了組織發(fā)展工作,，接收x名預(yù)備黨員，x名預(yù)備黨員按期轉(zhuǎn)正,。

7,、完成了“兩先兩優(yōu)”的評比表彰工作，籌備召開了建黨x周年暨“學(xué)習(xí)黨章”活動,、“兩先兩優(yōu)”表彰大會,。x名黨員,、x個(gè)黨支部、x個(gè)黨小組和x名黨務(wù)工作者受到表彰,。

8,、完成公司黨組織和黨員結(jié)構(gòu)的統(tǒng)計(jì)工作，并建立公司黨組織和黨員信息管理系統(tǒng),。

9,、開展了黨員工程活動，基層支部成立了x個(gè)“黨員工程”項(xiàng)目,，x名黨員在公司“急,、難、險(xiǎn),、瘦”工程中建功立業(yè),。

10、在公司網(wǎng)站上開設(shè)了《黨建在線》網(wǎng)頁,。

(二)干部工作,。

1、做好兩級后備干部隊(duì)伍的建立工作,。根據(jù)干部管理工作的需要,，依據(jù)干部考核工作和公司職代會兩個(gè)途徑，積極做好公司兩級,，后備干部的推薦,、選拔、管理,、培訓(xùn),、考核等工作，并對基層約x名的后備干部進(jìn)行了考察,、了解,。

2、做好中層干部的考核,、表彰,、處理。組織公司領(lǐng)導(dǎo),、中層干部,、職工代表進(jìn)行評議和考核，并將考評結(jié)果與考評對象見面,。做好公司領(lǐng)導(dǎo)的小結(jié)卡,、目標(biāo)卡、述職,、述廉等工作的收交,、評議等工作,。

3、根據(jù)公司干部管理要求,，積極參與干部任前廉政教育和公司干部管理中的四項(xiàng)談話工作,。全年公司共有x名中層干部接受了任(崗)前廉政教育，對x名xx年度綜合考核排序靠后的中層干部進(jìn)行了誡勉談話,，開展了對x個(gè)二級單位的黨政主要負(fù)責(zé)人的廉政談話,。

1、做好中層干部檔案審核工作,。完成x名中層干部第一輪的檔案審核工作,。

2、全年收繳黨費(fèi)共計(jì)x元,。

3,、做好離休干部有關(guān)工作。

4,、做好軍轉(zhuǎn)干部有關(guān)工作,。

5、做好干部出國(境)有關(guān)工作,。

6,、做好接轉(zhuǎn)黨員組織關(guān)系的工作。

7,、完成市委組織部和省公司組織人事部安排的工作,。

二、存在不足與xx年工作打算,。

(一)存在不足。

1,、對政策和文件學(xué)習(xí),、理解不夠。

2,、工作的計(jì)劃性不強(qiáng),。

3、工作的方法有待改進(jìn),。

(二)xx年工作打算,。

1、完善公司中層干部管理辦法,。

2,、完善公司后備干部管理辦法。

4,、編制公司二級“四好”班子建設(shè)實(shí)施辦法,。

5,、編制公司基層單位“四好”領(lǐng)導(dǎo)建設(shè)評比、表彰實(shí)施辦法,。

7,、編制公司流動黨員管理實(shí)施辦法。

8,、進(jìn)一步做好干部人事檔案的審核工作,。

9、做好中層干部任期屆滿的考察,、考核,、評價(jià)工作。

10,、完善公司干部年終考評辦法,。

11、做好后備干部的考察,、管理工作,。

12、做好組織發(fā)展與黨的積極分子培養(yǎng)考察工作,。

13,、編制中層干部薪級管理辦法。

14,、做好中層干部和黨的積極分子的培訓(xùn)工作,。

15、編制公司“黨員工程”實(shí)施辦法,。

16,、完善部室規(guī)章制度。

17,、依據(jù)公司企業(yè)文化建設(shè),，結(jié)合公司黨建特點(diǎn)，制定出公司黨建文化制度,。

電力公司工作總結(jié)報(bào)告篇九

回首過去一年,工作時(shí)所發(fā)生的風(fēng)風(fēng)雨雨時(shí)時(shí)在眼前若隱若現(xiàn),但是現(xiàn)實(shí)是要去面對的,在工作的時(shí)候達(dá)到忘我的境界,，從不怠慢工作上的每一個(gè)細(xì)節(jié)，即使是回頭的時(shí)候,，也能清清楚楚的回到每個(gè)細(xì)節(jié)中來盡自己最大的努力縮短工作時(shí)間,不斷提高工作效率,，讓自己的工作程序化、條理化,、系系統(tǒng)化,、流水化。讓自己的工作達(dá)到了一個(gè)新的境界，開創(chuàng)一個(gè)新的篇章,。為了在今后的工作中做到更加出色,，在此總結(jié)一下自己的經(jīng)驗(yàn)，同時(shí)找出自己的缺點(diǎn)與不足,。

一,、思想工作方面;工作以來,在單位領(lǐng)導(dǎo)的精心培育和教導(dǎo)下,通過自身的不斷努力,無論是思想上、學(xué)習(xí)上還是工作上,都取得了長足的發(fā)展和巨大的收獲,。思想上,積極參加政治學(xué)習(xí),關(guān)心國家大事,認(rèn)真學(xué)習(xí)"三個(gè)代表"的重要思想,堅(jiān)持四項(xiàng)基本原則,擁護(hù)黨的各項(xiàng)方針政策,自覺遵守各項(xiàng)法律法規(guī)及各項(xiàng)規(guī)章制度,。

二、工作上;能吃苦耐勞,、認(rèn)真,、負(fù)責(zé)、在同事的熱心指導(dǎo)下很快了解到電力系統(tǒng)的工作重點(diǎn),明白到變電運(yùn)行的重要性,。變電運(yùn)行的正常和千千萬萬人們的正常生活工作緊密聯(lián)系在一起,。不管遇到什么問題,不管出現(xiàn)了什么問題,都需要虛心誠懇的請教隨時(shí)筆記隨時(shí)總結(jié)隨時(shí)反省,絕對不允許出現(xiàn)自欺欺人,讓師傅以為你是一個(gè)很聰明的人,電力行業(yè)是不需要這樣的聰明,在這個(gè)行業(yè)對自己不認(rèn)真就是對生命不負(fù)責(zé)。工作在不同的時(shí)間段要有不同的側(cè)重點(diǎn),這是必然的也是必需的,。我不但要了解而且要積極的配合,。我要拋棄個(gè)人的利益,把我的聰明運(yùn)用到學(xué)習(xí)技術(shù)上,把我的能力以團(tuán)隊(duì)的形式發(fā)揮出來,不搞個(gè)人的表現(xiàn)主義,這樣既損害公司,也傷害了自己。為了工作的順利進(jìn)行,我們的分工也明確了,不是意味著埋頭苦干,恰是因?yàn)檫@樣我們更加要互相幫助互相檢查,。公司需要有干勁的人,但一個(gè)人的力量永遠(yuǎn)是不夠的,。只要有能力,大家是有目共睹的,不但要發(fā)揮自己的特長,還要知道別人的特長。用行動證明自己,用成績征服大家,。俗話說："活到老,學(xué)到老",本人一直在各方面嚴(yán)格要求自己,努力地提高自己,以便使自己更快地適應(yīng)社會發(fā)展的形勢,。通過閱讀大量的道德修養(yǎng)書籍,勇于解剖自己,分析自己,正視自己,提高自身素質(zhì)為能保質(zhì)保量地完成工作任務(wù),我在過去的基礎(chǔ)上對電力系統(tǒng)的相關(guān)知識進(jìn)行重學(xué)習(xí),加深認(rèn)識。使之更加系統(tǒng)化,從而融會貫通,使電力系統(tǒng)專業(yè)水準(zhǔn)提到了一個(gè)新的起跑線,。

經(jīng)過這樣緊張有序的煅練,我感覺自己工作技能上了一個(gè)新臺階,做每一項(xiàng)工作都有了明確的計(jì)劃和步驟,行動有了方向,工作有了目標(biāo),心中真正有了底,！基本做到了忙而不亂,緊而不散,條理清楚,事事分明,從根本上擺脫了過去只顧埋頭苦干,不知總結(jié)經(jīng)驗(yàn)的現(xiàn)象。

就這樣,我從無限繁忙中走進(jìn)這一年,又從無限輕松中走出這一年,盡管我做了大量的工作,取得了一定的成績,但與上級的要求和先進(jìn)單位相比,仍存在一定的差距,我將在今后的工作中不斷努力克服和改進(jìn),。

電力公司工作總結(jié)報(bào)告篇十

白駒過隙,，我于20xx年7月從大學(xué)畢業(yè)來到南網(wǎng)大家庭——xx供電局工作已整整一年了。光陰似箭,，一年的實(shí)習(xí)時(shí)間很快就過去了,，我先后經(jīng)歷了嚴(yán)格而充實(shí)的新職工入企教育培訓(xùn),、省網(wǎng)公司集訓(xùn),、本局專業(yè)技術(shù)知識封閉培訓(xùn)后，又到線路管理所,、變電管理所,、電力設(shè)計(jì)咨詢公司、城區(qū)供電分局四個(gè)生產(chǎn)部門實(shí)習(xí),，感受很深,，收獲頗豐,。

回顧這一年的歷程，在各級領(lǐng)導(dǎo)的教導(dǎo)和培養(yǎng)下,，在老同志和同事們的關(guān)心和幫助下,，在南網(wǎng)文化的熏淘下，我從一個(gè)懵懵懂懂,、青澀的大學(xué)畢業(yè)生逐步成長為一名南網(wǎng)大家庭中的新時(shí)代員工,，順利地完成了從學(xué)生向南網(wǎng)職工自我角色的轉(zhuǎn)變過程。在這一年的實(shí)習(xí)期里,，不論在哪一個(gè)生產(chǎn)部門,，我接觸到的都是電力系統(tǒng)最基層的生產(chǎn)第一線職工，從他們身上我學(xué)習(xí)到了很多東西,，不但有電力系統(tǒng)專業(yè)基礎(chǔ)知識和生產(chǎn)現(xiàn)場實(shí)際操作技能,，還有他們那種敬業(yè)愛崗、奮力拼搏,、刻苦鉆研,、團(tuán)結(jié)協(xié)作、優(yōu)質(zhì)服務(wù),、無私奉獻(xiàn)……的南網(wǎng)精神,，這些對我來說這簡直就是一筆終身受益的寶貴財(cái)富。

第一,，經(jīng)過對南網(wǎng)方略的系統(tǒng)學(xué)習(xí)后,，我深感南網(wǎng)公司是一個(gè)大型的中央企業(yè)，優(yōu)秀的企業(yè)文化并將南網(wǎng)公司打造成為經(jīng)營型,、服務(wù)型,、一體化、現(xiàn)代化的國內(nèi)領(lǐng)先,、國際著名企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)的基礎(chǔ),。自己在參加工作之前，面對我國嚴(yán)峻的就業(yè)形勢,，我認(rèn)為只要參加了工作,，好好干好自己的本職工作，解決溫飽問題就算是一名合格的公民就行了,。通過新員工入企教育培訓(xùn)和對南網(wǎng)方略的深入學(xué)習(xí)之后,，我接觸到了南網(wǎng)優(yōu)秀的企業(yè)文化，它包含了公司的宗旨,、使命,、戰(zhàn)略目標(biāo)、發(fā)展思路、主題形象,、企業(yè)理念等都是南網(wǎng)公司這個(gè)世界500強(qiáng)企業(yè)濃縮的各項(xiàng)管理精華,，讓我的思想也得到升華，更是通過學(xué)習(xí)具體的事例和工作的經(jīng)歷,，使我深刻的感受到南網(wǎng)人的責(zé)任和義務(wù),，感受到南網(wǎng)方針“主動承擔(dān)社會責(zé)任，全力做好電力供應(yīng)”的內(nèi)涵,，繼續(xù)深入學(xué)習(xí)踐行南網(wǎng)文化是我今后工作的一個(gè)重要內(nèi)容,。

第二，我在實(shí)習(xí)期間通過與基層生產(chǎn)第一線電力職工的接觸中,，感受到他們那種敬業(yè)愛崗的精神值得我學(xué)習(xí),。敬業(yè)愛崗精神是無處不在的，它體現(xiàn)在線路工人翻山越嶺,、鏖戰(zhàn)艷陽風(fēng)雪,，保障輸電線路暢通;它體現(xiàn)在變電運(yùn)行操作人員日夜監(jiān)控、重復(fù)謹(jǐn)慎操作,，確保電網(wǎng)安全運(yùn)行;它體現(xiàn)在設(shè)計(jì)人員夜夜亮起的盞盞明燈,，為加快電網(wǎng)建設(shè)步伐加班加點(diǎn)進(jìn)行工程設(shè)計(jì);它體現(xiàn)在電力客戶服務(wù)中心職工揚(yáng)起笑臉真誠地為千千萬萬的用戶服務(wù)。它,，是我心中燃起的小火苗,，照亮我對工作的認(rèn)知，激起我對工作的熱情?，F(xiàn)在我回想起2016年9月份多次跟隨線路工人翻山越嶺,、烈日暴曬的實(shí)踐，中午在山上肚子餓得咕嚕嚕叫,，但是電力工人還在頭頂烈日揮汗如雨的工作,，他們沒有絲毫的怨言，因?yàn)檫@就是電力職工最平凡的工作場面之一,。那時(shí)刻我第一次被他們敬業(yè)愛崗的精神深深感動了,，讓我認(rèn)識到什么是工作，什么是任務(wù),、什么是責(zé)任,。而后其它生產(chǎn)部門的各個(gè)班組，我都體會到相同的感動,，特別是在電力客戶服務(wù)中心,，面對幾萬戶居民的電費(fèi)繳納和用電業(yè)擴(kuò)工作，幾名電力職工全年無節(jié)假日和雙休日的倒班輪崗,，常常忙了一上午連口水都忘了喝,，讓我體會到熱愛工作、認(rèn)真對待工作,，其實(shí)是一件非常神圣和美好的事情,，電力職工在認(rèn)真工作的時(shí)候體現(xiàn)了一種特別美。敬業(yè)愛崗精神將是我一生受用不盡的寶貴財(cái)富,，今后在任何工作崗位上都會將它發(fā)揚(yáng),、繼承下去。

第三,，通過這一年的輪崗實(shí)習(xí),，我感受到學(xué)習(xí)將是我終生的課題。如何將自己在學(xué)校學(xué)習(xí)的理論知識運(yùn)用到工作中,，并且查缺補(bǔ)漏,，苦學(xué)不熟悉的電力專業(yè)知識，這是我一直鉆研的問題,。由于我是學(xué)習(xí)文科專業(yè)的,，在實(shí)習(xí)期間每到一個(gè)部門和班組我都勤奮學(xué)習(xí)其電力相關(guān)的專業(yè)技能知識，認(rèn)定學(xué)習(xí)是終身的事業(yè),，“在工作中學(xué)習(xí),、在學(xué)習(xí)中工作”一直是我堅(jiān)持的理念。在跟隨線路工人到現(xiàn)場實(shí)際工作中,，我學(xué)習(xí)了很多電力設(shè)施基本的知識,，認(rèn)識了各種電桿桿型、了解了組成線路的各個(gè)部件等等知識;在龍山變電站,，我通過查看資料及觀察變電人員操作,，了解了變電站的'組成和設(shè)備，以及“兩票三制”的重要,、操作的安全措施和各種危險(xiǎn)點(diǎn)預(yù)防控制措施等等;在設(shè)計(jì)咨詢公司,，通過實(shí)際描圖和曬圖紙，我學(xué)會cad軟件的基本操作,，體會了曬圖機(jī)的操作以及設(shè)計(jì)工作的整套流程;在電力客戶服務(wù)中心實(shí)習(xí)的半年時(shí)間里,，更是認(rèn)真學(xué)習(xí)書本上電力系統(tǒng)的基本知識，還有用電業(yè)務(wù)受理的專業(yè)技能知識,，做到面對客戶能夠解答大部分的基本用電疑問,，已能受理用電方面的基本業(yè)務(wù)接洽工作。但是我要掌握的知識還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠,，需要學(xué)習(xí)的知識和技能還有很多,，要做好今后的工作，就需要加倍的努力,，只有刻苦學(xué)習(xí),、深刻鉆研,、并且多實(shí)踐，才能更早的“出真知”,。

第四,，通過一年的學(xué)習(xí)實(shí)踐,，我看到了電力職工團(tuán)結(jié)協(xié)作精神是干好各項(xiàng)工作的關(guān)鍵,。團(tuán)結(jié)就是力量,，這句至理名言深刻的闡述了我們工作中一種重要的精神。任何工作都離不開大家的合作,，所謂“滴水不成海,，獨(dú)木難成林”，南方電網(wǎng)公司作為世界500強(qiáng)之一的企業(yè),，更是需要所有南網(wǎng)人的努力,，南網(wǎng)方略的團(tuán)隊(duì)理念就言簡意賅的闡述了團(tuán)結(jié)協(xié)作的必要性和重要性。我們一開始實(shí)習(xí),，首先就是學(xué)習(xí)領(lǐng)會南網(wǎng)方略,，感受南網(wǎng)文化，對于團(tuán)隊(duì)理念就有了初步的認(rèn)識,，再結(jié)合我之前在學(xué)校學(xué)生會工作和大學(xué)在著名企業(yè)實(shí)習(xí)期間的體會,，更加深刻的理解團(tuán)結(jié)協(xié)作的重要性。在這一年實(shí)習(xí)中,，每到一個(gè)部門和班組,，我都感受到這種和諧的團(tuán)結(jié)精神，特別是基層生產(chǎn)班組,，很多工作任務(wù)都是需要很多人協(xié)作才能完成的,，比如在變電站生產(chǎn)現(xiàn)場的實(shí)際倒閘操作中，變電運(yùn)行人員必須進(jìn)行唱票,、復(fù)誦等程序正確無誤后才能操作,，正是這種團(tuán)結(jié)協(xié)作、互相支持的精神鼓舞大家出色完成各項(xiàng)任務(wù),。

電力公司工作總結(jié)報(bào)告篇十一

20xx年度,，電力公司調(diào)試公司作為集團(tuán)公司的主要支柱之一，能夠緊緊圍繞集團(tuán)公司“xx”工作思路,，準(zhǔn)確判斷市場形勢,，立足長遠(yuǎn)練好內(nèi)功，創(chuàng)新發(fā)展舉措,，凝聚發(fā)展合力,，全面提高經(jīng)營管理水平。在市場開發(fā),、項(xiàng)目調(diào)試,、經(jīng)營管理,、黨建工作等方面均取得良好的業(yè)績。全年員工無違法違紀(jì)現(xiàn)象發(fā)生,，安全生產(chǎn)零事故,、全面完成了公司在年初工作會上下達(dá)的各項(xiàng)考核指標(biāo)。

市場開發(fā)成效顯著,，夯實(shí)公司發(fā)展基矗一年來，我們把市場開發(fā)作為全年工作的重點(diǎn),，鞏固與五大發(fā)電公司,、東方電氣等的合作關(guān)系，全面進(jìn)軍國內(nèi)外電建市場,，不斷拓展發(fā)展領(lǐng)域,。全年共簽訂發(fā)電集團(tuán)電廠2330mw機(jī)組、xx發(fā)電廠2600mw#2機(jī)組,、xx廠2600mw機(jī)組,、xx電廠吹管技術(shù)服務(wù)、x廠運(yùn)行手冊編制,、xx第二發(fā)電有限責(zé)任公司升壓站改造,、電廠2300mw機(jī)組工程2機(jī)組調(diào)試、國電電廠2600mw機(jī)組擴(kuò)建,、xx電廠1600mw機(jī)組擴(kuò)建工程等調(diào)試合同x份,。

在建工程順利推進(jìn)，品牌形象不斷提升?，F(xiàn)場員工以實(shí)際行動踐行“品質(zhì)成就未來”企業(yè)核心理念,，做到服務(wù)理念追求真誠，服務(wù)內(nèi)容追求規(guī)范,，服務(wù)形象追求品牌,，服務(wù)品質(zhì)追求一流，全力打造電建調(diào)試的服務(wù)品牌,。新疆市項(xiàng)目部針對該工程是循環(huán)流化床機(jī)組,，設(shè)計(jì)變更多，新技術(shù)應(yīng)用多,，新疆冬季嚴(yán)寒大風(fēng)施工難度大等特點(diǎn),，克服重重困難，以調(diào)試促安裝,、土建,，理順各階段應(yīng)具備條件，積極參與到設(shè)備單體調(diào)試當(dāng)中去,，以優(yōu)質(zhì)服務(wù)贏得了總包方的認(rèn)可,。xx電力發(fā)電廠2300mw機(jī)組工程是地區(qū)最大容量的循環(huán)流化床機(jī)組,，同時(shí)也是xx鍋爐廠首臺自主知識產(chǎn)權(quán)鍋爐，這臺機(jī)組的調(diào)試結(jié)果關(guān)系著調(diào)試公司將來在神東電力的市場,，他們堅(jiān)持“今天的現(xiàn)場就是明天的市場”理念,，在項(xiàng)目經(jīng)理xx的帶領(lǐng)下，深入現(xiàn)場研究和分析每一個(gè)技術(shù)難題,，認(rèn)真消缺,，確保按期移交生產(chǎn)投入營運(yùn)。xx礦區(qū)煤矸石資源綜合利用2200mw發(fā)電工程,，是xx廠首臺自主開發(fā)的200mw循環(huán)流化床鍋爐,，技術(shù)難度大，現(xiàn)場條件復(fù)雜,，項(xiàng)目經(jīng)理郭萌帶領(lǐng)現(xiàn)場員工,，在循環(huán)流化床機(jī)組甩負(fù)荷試驗(yàn)中實(shí)現(xiàn)了新突破，為調(diào)試公司在循環(huán)流化床調(diào)試方面積累了寶貴的經(jīng)驗(yàn),。印尼南望電廠（2300mw）機(jī)組得到了xx電力公司pln及相關(guān)單位的充分肯定,、xx電廠首次進(jìn)行了海水淡化制水。xx（潔凈煤）電廠機(jī)組是陜西省最大的焦?fàn)t煤氣發(fā)電項(xiàng)目,，調(diào)試公司在焦?fàn)t煤氣發(fā)電調(diào)試中實(shí)現(xiàn)新突破,。截止目前，xx發(fā)電廠技改工程（2330mw）1號機(jī)組,、xx礦區(qū)煤矸石資源綜合利用（2200mw）機(jī)組,、xx電力發(fā)電廠2300mw循環(huán)流化床機(jī)組、神華新疆2300mw煤矸石熱電廠,、國電大武口熱電有限公司2330mw機(jī)組1號機(jī)組,、青銅峽鋁業(yè)自備電廠2330mw機(jī)組1號機(jī)組、發(fā)電集團(tuán)熱電廠2330mw熱電聯(lián)產(chǎn),、中水集團(tuán)發(fā)電有限責(zé)任公司一期（2660mw）工程2機(jī)組調(diào)試,、神木潔能電廠250mw調(diào)試工程等9項(xiàng)工程，機(jī)組均通過了有關(guān)部門168（72+24）小時(shí)滿負(fù)荷試運(yùn)后的質(zhì)量檢驗(yàn)工作,，已順利移交生產(chǎn)投入營運(yùn),。印尼南望電廠（2300mw）燃煤發(fā)電機(jī)組調(diào)試工程、印尼蘇娜拉亞（1600mw）燃煤發(fā)電機(jī)組調(diào)試工程,、國電第二發(fā)電廠（2600mw）機(jī)組調(diào)試工程,、balco（4330mw）機(jī)組調(diào)試工程等4項(xiàng)工程順利推進(jìn)，受到中外業(yè)主的高度評價(jià),。涌現(xiàn)出了李琳,、陳念重、王俊洋,、張波等一批“忠誠企業(yè),、服務(wù)業(yè)主,、奉獻(xiàn)精品、贏得市場”先進(jìn)典型,，使“電建”調(diào)試品牌的影響力不斷得到提升,。

以“依法治企年”活動為契機(jī)，不斷提高經(jīng)營管理水平,。結(jié)合“依法治企年”活動和“小金庫”專項(xiàng)治理工作,，嚴(yán)格按照“三標(biāo)一體”管理體系的要求，不斷提高公司標(biāo)準(zhǔn)化管理水平,。認(rèn)真梳理完善相關(guān)管理和控制制度,，對公司原有各項(xiàng)規(guī)章制度進(jìn)行逐一審核、修訂,、增加或刪改,，使制度更合理,、更具有操作性,，并統(tǒng)一編輯裝訂成冊，形成公司規(guī)章制度體系,。同時(shí)自查公司存在的管理漏洞和經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn),，提高公司依法治企水平。制定了調(diào)試公司三年規(guī)劃,，為公司長遠(yuǎn)發(fā)展指明方向,。參與編寫了火電標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)委員會的《達(dá)標(biāo)投產(chǎn)規(guī)程》和《火電建設(shè)質(zhì)量管理規(guī)程》，編輯《調(diào)試手冊》,，修改完善各個(gè)機(jī)組調(diào)試大綱,、制定收資調(diào)研控制程序，初步建立循環(huán)流化床,、海水淡化,、電網(wǎng)安評、脫硝技術(shù),、水電調(diào)試和節(jié)能環(huán)保等調(diào)試規(guī)范,，加強(qiáng)對工程項(xiàng)目的規(guī)范化和調(diào)試過程的標(biāo)準(zhǔn)化管理。開展“讓業(yè)主滿意”勞動競賽和“青年文明號”活動,，以活動促進(jìn)公司管理水平不提高,。今年先后有4篇論文在《電力建設(shè)》和《清洗世界》發(fā)表，有xx篇論文獲得省公司系統(tǒng)優(yōu)秀論文,，員工的專業(yè)技術(shù)水平不斷提高,，公司的`影響力也不斷擴(kuò)大。

堅(jiān)持以人為本,，關(guān)心員工生活,。一年來,，我們一直把服務(wù)重點(diǎn)放在一線，堅(jiān)持以“一線為重點(diǎn),、立足一線,、服務(wù)一線”的理念。堅(jiān)持黨建帶團(tuán)建,、促工建,，特別是今年工作任務(wù)重，員工在現(xiàn)場工作時(shí)間長,，環(huán)境差的情況下,，我們更加注重關(guān)心員工生活，多為員工辦實(shí)事,、辦好事,。先后到工程現(xiàn)場對員工進(jìn)行慰問，對員工及家屬的喜,、并喪事宜及時(shí)組織慰問,、探視。加大小家建設(shè)力度,，春節(jié)期間,，印尼南望項(xiàng)目部，組織現(xiàn)場員工貼對聯(lián),、放鞭炮,，舉行籃球比賽。組織員工為青海玉樹地震災(zāi)區(qū)踴躍捐款,。開展“導(dǎo)師帶頭”和青年突擊隊(duì)活動,，在海水淡化、循環(huán)流化床等新技術(shù)方面為公司培養(yǎng)專業(yè)人才,，使生力軍隊(duì)伍不斷得到壯大,。通過開展形式多樣的活動，營造了和諧,、團(tuán)結(jié),、向上的良好氛圍。

重視員工思想教育,，努力建設(shè)一支高素質(zhì)的員工隊(duì)伍,。結(jié)合公司現(xiàn)場工程點(diǎn)多，人員分散的特點(diǎn),，以調(diào)試公司qq群,、郵箱等網(wǎng)絡(luò)平臺為載體，學(xué)習(xí)文件，介紹工程情況,，布置工作,，組織開展網(wǎng)絡(luò)交流與討論，統(tǒng)一員工的思想和行動,。針對全年工作特點(diǎn),，教育員工樹立大局意識，在集體利益與個(gè)人利益發(fā)生沖突時(shí)能“舍小家,，為大家”,。xx、xx,、xx,、xx等同志雖然是所領(lǐng)導(dǎo)，但他們分別兼任項(xiàng)目經(jīng)理,，他們敢于負(fù)責(zé),，勇挑重?fù)?dān)，身先士卒,，一直堅(jiān)持戰(zhàn)斗在調(diào)試現(xiàn)場第一線,，以實(shí)際行動為員工當(dāng)好表率。王俊洋同志的雙胞胎兒子,，春節(jié)前都生病住院,，時(shí)值電廠調(diào)試正處在緊張階段,，妻子一人毫無怨言地承擔(dān)起照顧兩個(gè)孩子的義務(wù),，以實(shí)際行動支持他的工作，默默地為小家做出奉獻(xiàn),。他始終堅(jiān)守在工程一線,，沒有向組織提出任何要求。國慶節(jié)期間,，張波同志不滿2歲的孩子得肺炎住進(jìn)了醫(yī)院,，而他卻在熱電廠鍋爐點(diǎn)火吹管中緊張工作著，直到現(xiàn)場吹管合格后,，才連夜坐火車趕回家照顧孩子,。劉曉鵬同志孩子患病住院，他讓父母和岳父母幫忙陪伴,，堅(jiān)持在現(xiàn)場準(zhǔn)備相關(guān)資料,，全身心投入到調(diào)試工作中，孩子快出院才趕回西安,。一些同志新婚燕爾不要說渡蜜月,，連蜜周都沒有渡完就又趕赴現(xiàn)常調(diào)試公司正是因?yàn)橛羞@樣一支忠誠企業(yè)，默默奉獻(xiàn)的員工隊(duì)伍，使調(diào)試公司從一個(gè)輝煌走向又一個(gè)輝煌,，這里浸透了大家無數(shù)的汗水和心血,。

1、主營業(yè)務(wù)單一,，拓展新的業(yè)務(wù)領(lǐng)域迫在眉睫,。雖然在調(diào)試方面我們占有絕對的優(yōu)勢，今年在循環(huán)流化床及焦?fàn)t煤氣發(fā)電等項(xiàng)目上有所突破,，但隨著業(yè)主要求越來越高,，在調(diào)試招標(biāo)方面多為綜合招標(biāo)，既包括調(diào)試又含有性能試驗(yàn)及特殊試驗(yàn),，在性能試驗(yàn)及特殊試驗(yàn)方面我們還存在一定的不足,，拓展新的業(yè)務(wù)領(lǐng)域迫在眉睫。

2,、人員素質(zhì),、技術(shù)水平、技術(shù)裝備有待進(jìn)一步提高,。

由于電力施工企業(yè)工作條件艱苦,，收入待遇較低，不僅人才引進(jìn)比較困難,，而且能力強(qiáng),、業(yè)務(wù)精的骨干跳槽，造成技術(shù)人才和高級管理人員嚴(yán)重短缺,。近年來,，我所新進(jìn)人員較多，這些同志缺乏現(xiàn)場調(diào)試實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),，特別是能夠獨(dú)當(dāng)一面的專業(yè)骨干相對偏少,，人員素質(zhì)還不能滿足工作需要，也制約了市場的開發(fā)力度,，對于公司長遠(yuǎn)發(fā)展有一定的影響,。但如新進(jìn)人員太多又會影響到調(diào)試淡季人員窩工現(xiàn)像，所以配備合理的調(diào)試人員數(shù)量是一個(gè)及待解決的問題,。隨著我國經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展,，電力高端技術(shù)不斷涌現(xiàn)，機(jī)組裝機(jī)容量,、技術(shù)參數(shù)不斷提高,，需要儀器設(shè)備也不斷更新，目前我所的技術(shù)裝備還不能全面滿足調(diào)試需求,。特別是在拓寬調(diào)試范圍上,，我們要向性能試驗(yàn)和特殊試驗(yàn)方向發(fā)展,，但這方面需要大量試驗(yàn)儀器設(shè)備，我所目前還是空白,。另外配備性能試驗(yàn)及特殊試驗(yàn)的儀器設(shè)備需要大量資金,，資金來源的問題也要提到議事日程上。

2020年我公司調(diào)試工作雖然很重,，但面臨最大的困難仍舊是調(diào)試市場競爭加劇,，公司在調(diào)試的主導(dǎo)地位受到?jīng)_擊。由于目前國家節(jié)能減排工作重點(diǎn)和加大投資風(fēng)電,、核電及其他類型電力工程,，火電市場相對萎縮，另外電力調(diào)試市場競爭越來越激烈,，調(diào)試隊(duì)伍增多并在不規(guī)范的電建市場中無序競爭,，一路拼殺下來，拼舊了設(shè)備,，拼走了人才,，幾乎拼光了老本，拼的電建兄弟猶如戰(zhàn)場上的仇敵,，公司在調(diào)試的主導(dǎo)地位受到?jīng)_擊,，這些問題使隊(duì)伍穩(wěn)定和可持續(xù)發(fā)展受到了嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)，使我們壓力巨大,。

工作思路：堅(jiān)持“一個(gè)中心”：以確保調(diào)試公司穩(wěn)定發(fā)展為中心,；實(shí)現(xiàn)“兩個(gè)提高”：即提高工程項(xiàng)目調(diào)試管理水平，實(shí)現(xiàn)無形資產(chǎn)升值,；提高抗擊市場風(fēng)險(xiǎn)的能力,，繼續(xù)拓展新的調(diào)試領(lǐng)域。

重點(diǎn)工作：20xx年調(diào)試公司各項(xiàng)工作依然很重,，面臨的困難和市場壓力更大,，又是九個(gè)工程同時(shí)上馬,，十幾臺300mw以上的機(jī)組要求投產(chǎn),，我們要保證明年重點(diǎn)工程按期按質(zhì)竣工。對此我們既要認(rèn)清形勢,，增強(qiáng)危機(jī)感,、緊迫感，又要堅(jiān)定信心,，提高工作能力和管理水平,，強(qiáng)化安全管理，確保調(diào)試質(zhì)量和安全處于受控狀態(tài),，切實(shí)做好調(diào)試工作,，努力保持調(diào)試公司經(jīng)營業(yè)績和基礎(chǔ)管理工作持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。

1、抓好在建工程,。由于電力調(diào)試單位內(nèi)部惡性競爭,，經(jīng)常導(dǎo)致低價(jià)中標(biāo)，我們要以質(zhì)量求生存,。從調(diào)試質(zhì)量,、服務(wù)態(tài)度及人力資源配置各方面均要確保做好調(diào)試工作。要對調(diào)試質(zhì)量,、服務(wù)質(zhì)量以及調(diào)試的深度和廣度上進(jìn)行總結(jié),，保證新項(xiàng)目在實(shí)施過程中進(jìn)展順利。只有這樣,，才能使調(diào)試水平更高,，效益好大，后勁更足,。要加大對技術(shù)裝備的配置,，特別是配置高精尖的測量設(shè)備，以滿足調(diào)試的需要,。

明年工程主要有：xxx電廠（xxmw）xx發(fā)電工程和蘇娜拉亞（xxmw）燃煤發(fā)電工程,、xx（xxmw）燃煤發(fā)電工程、國電第二發(fā)電廠（xxmw）燃煤發(fā)電工程,、x水電x建設(shè)集團(tuán)公司發(fā)電有限責(zé)任公司一期（xxxmw）工程2機(jī)組調(diào)試,、xx電廠（xxmw）燃煤發(fā)電工程、xx電廠（2300mw）燃煤發(fā)電工程,、xx有限公司電廠（xxmw）調(diào)試工程2號機(jī)組調(diào)試,、xx發(fā)電有限公司昌吉熱電廠（xxmw）熱電聯(lián)產(chǎn)工程2號機(jī)組調(diào)試等9項(xiàng)工程要按照達(dá)標(biāo)投產(chǎn)、創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程要求按質(zhì)按期完成,。

2,、增強(qiáng)“三種”意識。要以轉(zhuǎn)變觀念為先導(dǎo),，增強(qiáng)市場意識,、服務(wù)意識、質(zhì)量意識,，按照市場經(jīng)濟(jì)規(guī)律和企業(yè)自身的特點(diǎn),，打造企業(yè)自身的核心競爭力，以靈活的方式和手段,，拓寬業(yè)務(wù)范圍,。立足調(diào)試行業(yè)，尋求多元化發(fā)展,，突出主營業(yè)務(wù)奮發(fā)拓展市場,，既要做強(qiáng)主營核心業(yè)務(wù),，又要多元化經(jīng)營，力爭在與調(diào)試相關(guān)或相鄰的業(yè)務(wù)范圍和領(lǐng)域,，特別是性能試驗(yàn),、調(diào)試監(jiān)理、電廠技術(shù)改造及生產(chǎn)技術(shù)服務(wù)等方面有所突破,?！岸鄺l退”走路，既要做強(qiáng)做大國內(nèi)市場,，又要積極拓展國外市場,，使企業(yè)發(fā)展得越來越好，越來越強(qiáng),。加強(qiáng)經(jīng)營管理,，繼續(xù)擴(kuò)大對外影響力。

3,、建設(shè)“三支隊(duì)伍”,。全面提高職工素質(zhì)是干好工作的基本保證。要針對大容量,、高參數(shù)機(jī)組的不斷出現(xiàn),，加快對高端人員的引進(jìn)和培養(yǎng)教育的步伐，建設(shè)一支高精尖人才隊(duì)伍,；充分發(fā)揮各專業(yè)人員的潛能,，采用多種形式的培訓(xùn)，加強(qiáng)對專業(yè)技術(shù)人員的培養(yǎng),，使他們能夠及時(shí)應(yīng)對處理各種現(xiàn)場問題,，解決疑難技術(shù)難題，逐步造就一批忠誠企業(yè),、樂于奉獻(xiàn),、技術(shù)精湛的專業(yè)帶頭人。加強(qiáng)對職工崗位技能培訓(xùn),，力求將每位職工培養(yǎng)成為具有較高反事故能力的專業(yè)技術(shù)人才,，培養(yǎng)出一批責(zé)任心強(qiáng)、技術(shù)水平高的中青年專家,。

4,、建立完善自己的知識共享數(shù)據(jù)庫。知識和經(jīng)驗(yàn)的積累是有協(xié)同效應(yīng)的,，經(jīng)過碰撞后可以產(chǎn)生升華。通過制度使大家的知識和經(jīng)驗(yàn)相互分享,，而不是僅僅只拘泥于一域,，拓寬思路,，共同成長。這樣才能強(qiáng)化公司內(nèi)部的技術(shù)和人才積累,，使得公司的技術(shù)管理工作又好又快發(fā)展,。

春風(fēng)得意馬蹄疾，政通人和雙飛翼,。xx年的輝煌已作為歷史載入史冊,，讓我們在公司黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，發(fā)揚(yáng)“永不滿足,，永攀高峰”的企業(yè)精神,，以更加奮發(fā)向上的精神狀態(tài)，更加強(qiáng)烈的責(zé)任感和使命感,，在應(yīng)對市場挑戰(zhàn)中堅(jiān)定信心,、迎難而上，化壓力為動力,、變挑戰(zhàn)為機(jī)遇,，沉著應(yīng)對挑戰(zhàn)，以求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng),，創(chuàng)新的工作理念,，再度譜寫出調(diào)試公司新的篇章。

電力公司工作總結(jié)報(bào)告篇十二

20xx年班主任工作總結(jié)范文緊張而又繁忙的一學(xué)期工作即將結(jié)束,，本學(xué)期我按照學(xué)校下達(dá)的計(jì)劃圓滿地完成了各項(xiàng)工作任務(wù),，學(xué)生的各方面能力都得到了提高，行為習(xí)慣訓(xùn)練也得到了加強(qiáng),，現(xiàn)將本學(xué)期的工作總結(jié)一,、注重各項(xiàng)常規(guī)教育，養(yǎng)成良好的行為習(xí)慣,。

俗話說:沒有規(guī)矩,，不成方圓.學(xué)生只有受到必要的約束，才能健康地成長,。從小養(yǎng)成良好的行為習(xí)慣,，學(xué)生會終身受益。為此,，我結(jié)合班級實(shí)際把《小學(xué)生日常行為規(guī)范》具體量化,，分為禮儀、守紀(jì),、學(xué)習(xí),、衛(wèi)生等諸方面，使學(xué)生有明確的行為目標(biāo),，讓學(xué)生懂得怎么做才是站有站相,，坐有坐相,，上課與下課時(shí)的紀(jì)律如何保持，間操怎樣做到快,、靜,、齊，課間不打鬧,，走路靠右側(cè),，放學(xué)后做到兩清除，站好隊(duì)回家,，寫字時(shí)做到三個(gè)一,，時(shí)刻提醒學(xué)生保護(hù)眼睛，預(yù)防近視,。

精心設(shè)計(jì)紅花榜,，粘貼在班級的顯著位置。由于紅花榜是一張顯示學(xué)生多方面表現(xiàn)的綜合記載表,，學(xué)生只有不懈努力,，始終如一，才能脫穎而出,，否則,，只能表現(xiàn)平平。因而紅花榜最具有參考價(jià)值,，是事實(shí)的___人,，同學(xué)們經(jīng)常到紅花榜前查看自己和別人的紅花，孰優(yōu)孰劣,，一目了然,。

每個(gè)人都渴望成功，學(xué)生也不例外,，紅花榜這一舉措,，激發(fā)了學(xué)生的上進(jìn)心，增強(qiáng)了他們的榮譽(yù)感,，形成了良好的競爭氛圍,，并鞭策學(xué)生在競爭中主動糾正自己的不良行為，強(qiáng)化了自我教育的意識,，同時(shí),，為塑造良好的性格打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

二,、實(shí)行周班長,、周組長制度，培養(yǎng)小干部管理能力小學(xué)生上進(jìn)心強(qiáng)，都想當(dāng)班干部,，抓住這一心理特點(diǎn),，本學(xué)期我實(shí)行周班長,、周組長制度,。由學(xué)生自愿申請，師生選舉,，在周五選出下周的班長和組長,，舉行小型授標(biāo)志儀式。然后對上周的班長,、組長進(jìn)行評定,，對責(zé)任心強(qiáng)、工作認(rèn)真,、表現(xiàn)突出的班干部提出表揚(yáng),，并獎勵一朵小紅花。如果自我要求不嚴(yán),，工作不負(fù)責(zé)的絕不姑息遷就,，立即撤換，讓學(xué)生各盡所能,，展示自己的才能,。普遍培養(yǎng)班干部，人人參與班級管理,，個(gè)個(gè)爭做班級小主人,。同學(xué)們都積極踴躍報(bào)名參加，紛紛展示想自己的管理才能,，形成一個(gè)積極向上的班___,，激發(fā)了學(xué)生的上進(jìn)心，培養(yǎng)了一批小班干部,，為今后班級工作的開展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),。

三、配合科任老師,，抓好課堂教學(xué),。

學(xué)生科任課上課說話、不拿學(xué)具,，忘帶書本的現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生,，針對這一情況，我做到勤督促,、勤檢查,、勤詢問。發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決,，決不姑息遷就,。五年級剛開始學(xué)習(xí)英語,，有的學(xué)生不重視，小學(xué)英語課是培養(yǎng)興趣的階段,，如果這樣發(fā)展下去,，將來就會在這科上吃虧。從那時(shí)起,，我就派一名發(fā)音準(zhǔn)的學(xué)生利用早午自習(xí)時(shí)間領(lǐng)讀,，每天聽寫兩遍，沒得滿分的同學(xué)回家把錯(cuò)的每個(gè)寫十遍,。特制作英語步步高榜,，每得滿分就能得到一個(gè)進(jìn)步格，學(xué)習(xí)稍差的學(xué)生只要比以前進(jìn)步,，也可以得到一個(gè)進(jìn)步格,。讓同學(xué)們比一比誰的格子升得快。激發(fā)他們學(xué)習(xí)英語的興趣,。經(jīng)過師生們的共同努力,，每次月考都取得了較好的成績。學(xué)生得到滿意的成績,，心里別提有多高興了,。看到學(xué)生興奮的樣子,，我喜在臉上,，樂在心里。借此契機(jī)教育學(xué)生,，這說明什么?我們不比別人差,，只是功夫沒用到,，一分耕耘一分收獲,。世上無難事，只怕有心人四,、關(guān)心熱愛學(xué)困生,，激勵學(xué)生進(jìn)步。

學(xué)困生不是天生的,。他們中有的是受不良社會風(fēng)氣的影響,；

有的是父母離異，不正常的家庭教育造成的,；

有的是身心發(fā)展中各種消極因素惡性膨脹的結(jié)果。由于后進(jìn)生存在不少的缺點(diǎn)和錯(cuò)誤，因此經(jīng)常受到老師們的批評,，家長的指責(zé),，同學(xué)們的白眼。他們往往在同學(xué)中抬不起頭,。他們需要的是老師的關(guān)心,，家庭,、___的溫暖,。喬世鈺是上學(xué)期降級的一名學(xué)生，她基礎(chǔ)差,，不愛說話,。有的同學(xué)歧視她。我就特意在全班同學(xué)面前給她梳頭,，讓她給我送練功板，使學(xué)生感到老師喜歡她,，這樣同學(xué)們也會喜歡她了。我經(jīng)常與其談心,，讓她時(shí)時(shí)感受到老師的愛護(hù)與關(guān)心,，漸漸地她愛說話了，有自信了,，對學(xué)習(xí)也感興趣了,。

五、賞識每個(gè)學(xué)生,，發(fā)揮他們的特長每個(gè)孩子都有表現(xiàn)的欲望,，都有被別人注意的心理需求,。這是一種積極的心理品質(zhì),，難能可貴。如果老師不懂得賞識,，很可能把學(xué)生的表現(xiàn)欲扼殺在萌芽狀態(tài),，美國著名心理學(xué)家詹姆斯說過：人性中最深切的本質(zhì)就是被人賞識的渴望。所以,，作為班主任一定要懂得賞識學(xué)生,。這學(xué)期，我們班搞了三次寫字比賽，第一次評比前,，我讓學(xué)生把自己認(rèn)為寫得好的字放在講臺上,，由同學(xué)評，學(xué)生大都說缺點(diǎn),，但是我卻把評的重點(diǎn)放在了優(yōu)點(diǎn)上,，盡管有的字寫得確實(shí)不美觀，但我覺得能送上來展評,，本身勇氣就可嘉,，應(yīng)該給予肯定，在此基礎(chǔ)上再委婉地向他提出,，學(xué)生就樂于接受,，學(xué)生們寫字一次比一次有進(jìn)步。老師的評價(jià)對學(xué)生具有導(dǎo)向性,，老師的賞識會使學(xué)生產(chǎn)生一種積極的心理暗示：我能行,、我是優(yōu)秀的，從而信心百倍地學(xué)習(xí),。

我還根據(jù)學(xué)生的特長,，給他們布置任務(wù)。寫字好的同學(xué)負(fù)責(zé)把古詩抄在黑板上,，美術(shù)好的同學(xué)負(fù)責(zé)出板報(bào),。記憶力好的同學(xué)讓他檢查背誦課文、背古詩,。自理性強(qiáng)的讓她負(fù)責(zé)澆花,，責(zé)任心強(qiáng)的讓他檢查紅領(lǐng)巾佩帶情況。這樣不僅發(fā)揮他們的特長,，而且激發(fā)了他們的學(xué)習(xí)興趣,。班級管理也得到了事半功倍的效果。

六,、用愛滋潤每一方心田,，構(gòu)筑情感的橋梁愛是做好工作的源泉，我相信人與人之間只要用心去溝通,，真誠地去愛我的每一位孩子,，我相信我一定能走進(jìn)他們的心靈。一學(xué)期來,，班上孩子們的學(xué)習(xí)生活,、思想狀況、校內(nèi)校外,、大小事情是我___的焦點(diǎn),，發(fā)現(xiàn)他們的優(yōu)點(diǎn)和不足,，及時(shí)找孩子們談心，溝通情感,，還經(jīng)常和家長溝通,、交流、探討,。學(xué)生的鞋帶開了,，我給他系上。間操時(shí),，我?guī)退麄兇魃厦弊?，一個(gè)小小的動作，表達(dá)了我對學(xué)生疼愛之心,，同時(shí)也加深了師生間的感情,。丁詩淇不幸受傷，我馬上去醫(yī)院探望,，看著她那受傷的樣子,，我心疼地流淚了。第二天我買了補(bǔ)養(yǎng)品又去探望,，她高興地笑了。我發(fā)現(xiàn)孩子的眼里流露的是一種親情,。家長感激地連聲說：謝謝,！。

李洋是個(gè)不愛說話而又淘氣的孩子,，經(jīng)常受到批評,。一天晚上我接到家長的電話，說李洋被別的班的學(xué)生弄傷了,。第二天早上我發(fā)現(xiàn)李洋的鼻子都是傷,，我很生氣，就去找那個(gè)學(xué)生,。事后我給家長打了電話,，說了事情的經(jīng)過，家長在電話中說：沒想到老師對李洋這么關(guān)心,，真是太感謝了,！我連忙說：李洋雖然學(xué)習(xí)不努力，總是淘氣,。但是在我心里學(xué)生無論學(xué)習(xí)好壞,、家庭貧富、家長地位高低,，都是平等的,。誰受了欺負(fù)我都會不讓的,。家長聽后感激得不知說啥好。李洋從中也感到了我的愛,，學(xué)習(xí)更加努力了,，比以前聽話了。我也感到了愛的力量,。

七,、作業(yè)實(shí)行紅花制，養(yǎng)成認(rèn)真書寫的好習(xí)慣,。

五年級學(xué)生剛開始用鋼筆寫字,，不知如何書寫。我就教他們怎樣用鋼筆寫字,，因?yàn)槟üP和涂改液對學(xué)生的身體都有傷害,，所以我讓學(xué)生把寫錯(cuò)的字用斜線劃掉。這樣也能讓學(xué)生集中精神力地寫作業(yè),。雖然剛開始學(xué)生的作業(yè)很亂,，但是經(jīng)過一段時(shí)間的刻苦練習(xí)，現(xiàn)在學(xué)生的字書寫得既干凈又美觀,。為了鼓勵學(xué)生認(rèn)真書寫,，規(guī)定凡是字寫得符合老師的要求，獎勵他一朵小紅花,。這一朵小紅花雖小,，學(xué)生卻爭先恐后地比一比，看誰的紅花最多,，他們常常高興地說：老師,，我的紅花都___多朵了！現(xiàn)在大部分學(xué)生寫的字漂亮,、規(guī)范,，紅花常常與他們相伴。

八,、密切聯(lián)系家長,，共同教育學(xué)生。

班上有的學(xué)生沒有自覺性,，有些事情得靠家長來協(xié)助,。陳萬鵬性格倔強(qiáng)，經(jīng)常不完成作業(yè),。我與家長聯(lián)系后,，決定用家長聯(lián)系本來督促他。每天我給他抄寫留的作業(yè),，并在下面寫出他一天的表現(xiàn),，多夸獎少批評,，如果他當(dāng)天沒有好的表現(xiàn)，我就寫些鼓勵的話,。家長也寫出他在家的表現(xiàn),，我根據(jù)他在家的表現(xiàn)及時(shí)對他進(jìn)行教育。通過一個(gè)多月的互動,，他沒有不完成作業(yè)的現(xiàn)象,，脾氣也改了不少，成績也略有提高,。

當(dāng)然,，我也經(jīng)常感覺到一種教育的無奈和無助，但是我無數(shù)次提醒自己做個(gè)有心人,，抓住契機(jī)走近學(xué)生,。點(diǎn)點(diǎn)滴滴的愛構(gòu)筑的卻是堅(jiān)固的橋梁。也就是這點(diǎn)點(diǎn)滴滴的愛熏陶,、感染,，教育了學(xué)生應(yīng)該學(xué)會關(guān)心別人，應(yīng)該用真心去對待別人,，應(yīng)該擁有一顆善良的心,，擁有博大的胸懷！路漫漫其修遠(yuǎn)兮,，吾將上下而求索,。做班主任是辛苦的，但苦中有樂,。久渴后喝到一股清泉的快樂是所有快樂中最有價(jià)值的，我所追求的正是這種苦盡甘來的快樂,。

電力公司工作總結(jié)報(bào)告篇十三

20xx年是電力有限公司不平凡的一年,，一年來公司在集團(tuán)公司黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，堅(jiān)持以安全生產(chǎn)為前提,，以經(jīng)濟(jì)效益為中心,，通過克服煤價(jià)上漲、資金緊張等諸多不利因素,，不斷建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度,，注重安全教育和培訓(xùn)，加強(qiáng)設(shè)備管理,，堅(jiān)持以人為本,，科學(xué)管理，在安全生產(chǎn)上下功夫,，在經(jīng)營管理上做文章,，扎實(shí)開展各項(xiàng)工作,，取得了一定的成績。為更好地做好今后的工作,，現(xiàn)將公司xx年的主要工作總結(jié)如下：

一,、主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況。

二,、我們的做法,。

1.嚴(yán)格成本管理，提高企業(yè)效益,。

20xx年,，我們把成本管理視作生產(chǎn)經(jīng)營中各項(xiàng)工作的重中之重，進(jìn)一步加強(qiáng)對原煤,、原材料及資金方面的管理,。

第一，在原煤購進(jìn)上,，今年由于國家宏觀產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整,大力進(jìn)行煤炭企業(yè)整頓,使公司原煤采購面臨前所未有的嚴(yán)峻形勢,一是進(jìn)煤渠道與往年相比大幅度減少,從往年的幾十個(gè)礦減少到幾個(gè)礦,使公司采購渠道幾乎沒有調(diào)劑空間,。二是原煤產(chǎn)量銳減，造成企業(yè)生產(chǎn)常常等米下炊,，甚至無米下鍋,，給企業(yè)正常生產(chǎn)造成很大被動。三是原煤價(jià)格居高不下,，與往年同期相比原煤價(jià)格上漲了xx%還多,，使原煤成本由過去的每月xx多萬上升到目前每月xx多萬，全年原煤成本多支出近xx萬元,，造成很大的資金缺口,，使企業(yè)經(jīng)營舉步維艱。為此我們積極采取應(yīng)對措施,，一是調(diào)選精兵強(qiáng)將,，充實(shí)采購隊(duì)伍，采取激勵措施,，調(diào)動采購一線職工的積極性,，派人員駐礦盯礦，做到儲煤先購,，有煤即購,，無煤預(yù)購。二是建立嚴(yán)格的原煤進(jìn)廠管理監(jiān)督機(jī)制,，本著質(zhì)優(yōu)價(jià)廉的原則,，從原煤的考察選礦、到簽定進(jìn)煤合同,、進(jìn)廠化驗(yàn)等環(huán)節(jié)都層層把關(guān),，有效地防止了質(zhì)次價(jià)高煤的進(jìn)廠以及虧噸現(xiàn)象,。另外，在保證正常生產(chǎn)的情況下,，除了主要采購國營大礦原煤的同時(shí),，我們積極調(diào)整進(jìn)煤渠道，盡量多進(jìn)一些小礦煤,，充分利用大礦原煤和小礦原煤的價(jià)格差,，把原煤成本降到最低點(diǎn)。

第二,，在物資采購中,，我們嚴(yán)格按照公司有關(guān)文件精神，以“同等質(zhì)量比價(jià)格,，同等價(jià)格比服務(wù)”的原則,，采取邀請招標(biāo)和公開招標(biāo)相結(jié)合的辦法，將xx元以上的大宗物資采購,、重大設(shè)備購買等實(shí)行公開招標(biāo),，既確保了物資供應(yīng)質(zhì)量，又降低了采購成本,。同時(shí),，充分利用現(xiàn)有物資，減少庫存,。

第三,，在材料費(fèi)用上，實(shí)行材料費(fèi)包干制度,。根據(jù)年初制定的責(zé)任目標(biāo),，定額各車間材料費(fèi)用。讓職工直接參與當(dāng)家理財(cái),，將企業(yè)的效益與職工的收入直接掛鉤,，大大增強(qiáng)了職工的節(jié)約增效意識。同時(shí),，還積極開展增收節(jié)支、修舊利廢活動,。

第四,，在財(cái)務(wù)管理上，一是加強(qiáng)資金的運(yùn)營管理,，多方籌措資金,，合理安排，統(tǒng)籌使用,，提高資金的使用效率,，把錢花在刀刃上;二是實(shí)行全面預(yù)算管理,，合理安排，壓縮不必要的或不急需的開支,，做到全年的開支要有預(yù)算,，有計(jì)劃，確保的資金平衡;三是對于各部門的小型開支,，例如：辦公費(fèi),、電話費(fèi)，詳細(xì)核算,，制定指標(biāo),，實(shí)行包干到各部門使用。

2.狠抓安全工作,，確保安全局面,。

安全是電力企業(yè)永恒的主題，是企業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)與保證,。今年以來我們始終堅(jiān)持“安全第一,，預(yù)防為主”方針。在抓好經(jīng)濟(jì)效益的同時(shí),，狠抓安全生產(chǎn)工作,，緊緊圍繞“抓落實(shí)、嚴(yán)考核,、重實(shí)效”的九字方針,，開展了行之有效的安全管理工作。

第一,，安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)到位,。逐級簽訂了，并健全了廠,、車間,、班組三級安全網(wǎng)。落實(shí)了安全生產(chǎn)獎懲考核制度,，安全目標(biāo)明確,，責(zé)任壓力到位，對在安全上出現(xiàn)的問題堅(jiān)決不推諉,、不扯皮,，對違反制度造成的事故，堅(jiān)決做到不手軟,，不姑息遷就,，落實(shí)責(zé)任嚴(yán)肅處理，并且我公司考核辦對責(zé)任制完成情況實(shí)行隨機(jī)考核，考核結(jié)果與工資資金相掛鉤,，從而提高了職工抓安全,、保安全的責(zé)任心和積極性。

第二,，以反習(xí)慣性違章為重點(diǎn),，進(jìn)一步增強(qiáng)廣大職工的安全意識和自我保護(hù)意識。在工作中,，嚴(yán)格執(zhí)行“兩票三制”,，做好事故預(yù)想和危險(xiǎn)點(diǎn)分析，并不斷完善安全監(jiān)督約束機(jī)制,，嚴(yán)格落實(shí)安全責(zé)任制,，加大安全執(zhí)法力度，把“安全第一”始終貫穿于安全生產(chǎn)的全過程,。

第三,，加大安全教育宣傳力度。通過漫畫,、黑板報(bào)等形式,，大力開展安全教育活動，做到警鐘常鳴,，提高防范意識,。

3、抓好生產(chǎn)管理,，努力提高設(shè)備健康運(yùn)行水平,。

運(yùn)行管理的好壞，對電廠來說至關(guān)重要,，它對機(jī)組能否穩(wěn)定安全經(jīng)濟(jì)運(yùn)行及節(jié)能降耗都起著決定性的因素,。我公司各生產(chǎn)管理科室從明確責(zé)任入手，理清思路逐月對各運(yùn)行單位進(jìn)行考核,，做到獎罰分明,。各生產(chǎn)車間則要對自己的經(jīng)濟(jì)指標(biāo)每月進(jìn)行一次分析，值長室每月進(jìn)行一次匯總,，對運(yùn)行中存在的較大問題,，組織專人專題進(jìn)行討論，拿出具體措施,，專人負(fù)責(zé)落實(shí),。

當(dāng)然，在生產(chǎn)中只抓運(yùn)行管理只是一個(gè)方面,，設(shè)備的檢修狀況，對設(shè)備運(yùn)行的安全可靠性更是有著直接的影響,。今年的設(shè)備管理中,，我們主要是抓了消缺率和檢修工藝兩項(xiàng)工作,。我們嚴(yán)格要求每運(yùn)行班一班三查，安教科一天一查設(shè)備運(yùn)行狀況,，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)匯報(bào)并督促處理,，要求檢修人員做到大缺陷不過夜，小缺陷不過班,，保證主設(shè)備消缺率xx%,。輔助設(shè)備消缺率x%以上。其次,，我們還在檢修中嚴(yán)把檢修工藝關(guān),，明確驗(yàn)收質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，要求設(shè)備專責(zé)人必須深入生產(chǎn)現(xiàn)場了解設(shè)備狀況,，檢查設(shè)備檢修質(zhì)量,。

4、抓好職工培訓(xùn),，切實(shí)提高員工素質(zhì),。

要保證安全，“人”的因素是第一位的,，只有職工隊(duì)伍素質(zhì)提高了,，安全工作才有可靠的保證，為此,，我們始終把職工培訓(xùn)工作放在重要地位常抓不懈,，本著“缺什么，學(xué)什么,，少什么,，補(bǔ)什么”，“理論聯(lián)系實(shí)際”的培訓(xùn)原則,，落實(shí)各項(xiàng)培訓(xùn)計(jì)劃,。全年共完成職工崗位培訓(xùn)人次，技術(shù)問答題,，培訓(xùn)率xx%,，合格率x%，通過強(qiáng)化培訓(xùn),，職工的整體素質(zhì)明顯提高,。

三、加強(qiáng)管理,、挖潛增效,，確保生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)和效益的增長。

管理是生產(chǎn)力，是企業(yè)正常運(yùn)行的保證,，管理是提高企業(yè)核心競爭力的關(guān)鍵環(huán)節(jié),，建立創(chuàng)新的機(jī)制，必須靠管理來保證,，管理對企業(yè)來說是永恒的,，為此，我公司將加強(qiáng)內(nèi)部管理列入工作重點(diǎn)：一是進(jìn)一步完善了全員責(zé)任目標(biāo)管理,，提高企業(yè)內(nèi)部整體水平,，把企業(yè)內(nèi)部經(jīng)濟(jì)責(zé)任制與目標(biāo)成本管理有機(jī)結(jié)合起來，全面建立起量化的責(zé)任目標(biāo)體系,。我公司制定下發(fā)了,、,、、等一系列相應(yīng)的制度、措施,，充分調(diào)動了各部門各單位加強(qiáng)成本管理的積極性,。

二是夯實(shí)企業(yè)基礎(chǔ)管理工作,，加強(qiáng)安全生產(chǎn)和現(xiàn)場管理,。我公司針對過去基礎(chǔ)管理中存在的一些薄弱環(huán)節(jié)，對企業(yè)管理體系進(jìn)行了改革,，重點(diǎn)強(qiáng)化了以生產(chǎn)現(xiàn)場管理為核心內(nèi)容的基礎(chǔ)管理工作,，強(qiáng)化安全意識，加強(qiáng)現(xiàn)場檢查,，對改進(jìn)和提高生產(chǎn)現(xiàn)場管理水平提出了新的要求,。

三、加強(qiáng)對財(cái)務(wù)的管理,，降低財(cái)務(wù)費(fèi)用,，集中資金優(yōu)勢，使企業(yè)資金得到有效合理的使用,。

四,、加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，提高政治思想水平,。

企業(yè)的競爭歸根到底表現(xiàn)為企業(yè)文化的競爭,，一個(gè)企業(yè)的產(chǎn)品、市場,、管理都可以學(xué)習(xí)模仿,，但文化是學(xué)不走的，文化是一個(gè)企業(yè)內(nèi)在的東西,，是長期形成的,、獨(dú)有的潛在力量,，企業(yè)文化是在生產(chǎn)、經(jīng)營,、發(fā)展,、壯大過程中不斷形成的理念，是職工共同的價(jià)值觀,，共同的行為準(zhǔn)則。為此,，我公司將把企業(yè)文化建設(shè)作為企業(yè)發(fā)展的重中之重,，我公司利用“十.一"長假，舉辦了慶“十.一”文藝晚會,、書畫比賽,、藍(lán)球、乒乓球比賽等等一系列活動;豐富了職工的`業(yè)余文化生活,，陶冶了職工的情操;在宣傳上,，利用板報(bào)、宣傳欄,、詩歌朗誦等形式宣傳黨的方針,、政策，增強(qiáng)員工對時(shí)事的了解,，提高員工的政治素質(zhì);利用大力宣傳員工在生產(chǎn),、經(jīng)營及各項(xiàng)活動中的典型事跡，通過企業(yè)文化建設(shè),，使職工的文明意識明顯增強(qiáng),，思想觀念明顯改變。

五,、加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè),，促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展。

今年以來,，我公司在集團(tuán)黨委的領(lǐng)導(dǎo)下,，在上級有關(guān)部門的具體指導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的各項(xiàng)方針,、政策,，緊緊圍繞以企業(yè)經(jīng)濟(jì)建設(shè)為中心，嚴(yán)格按照黨風(fēng)廉政建設(shè)的要求,，不斷強(qiáng)化班子建設(shè),，創(chuàng)新工作機(jī)制，完善工作制度,，狠抓工作落實(shí),，以卓有成效的工作推動了企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展,，從而使公司的黨風(fēng)廉政建設(shè)取得了較好的成績。一是完善機(jī)制,，強(qiáng)化監(jiān)督,。制度建設(shè)是黨風(fēng)廉政建設(shè)的基礎(chǔ)，是深入開展反腐敗工作的根本措施,，要使黨風(fēng)得到根本好轉(zhuǎn),，必須建立健全監(jiān)督機(jī)制，形成全方位,、強(qiáng)有力的監(jiān)督體系,。我公司結(jié)合實(shí)際制定和完善了、等一系列規(guī)章制度,，起到了工作有標(biāo)準(zhǔn),、做事有范圍，用完善的制度約束人的良好效果,。

二是延伸監(jiān)督觸角,，創(chuàng)建干部廉政檔案。我公司實(shí)行了黨員干部“廉政檔案”,，隨時(shí)掌握黨員干部的廉政勤政情況,，并要求每位黨員每季度都要寫出述廉報(bào)告，匯報(bào)本季度黨風(fēng)廉政建設(shè)制度的落實(shí)情況,，給黨員干部加上廉政“緊箍咒”,，并為每位中層以上干部發(fā)放“干部廉政警示卡”，同中層以上干部的家屬簽定了“八小時(shí)以外廉政建設(shè)協(xié)議書”,，把廉政建設(shè)的觸角從工作時(shí)間內(nèi)延伸到工作八小時(shí)以外,，形成了崗上有責(zé)任，崗下有目標(biāo)的良好監(jiān)督氛圍,。

三是深化企務(wù)公開,，實(shí)施陽光工程。企務(wù)公開是企業(yè)發(fā)展的一個(gè)強(qiáng)大原動力,，實(shí)踐證明,，企務(wù)公開出凝聚力，企務(wù)公開出積極性,，企務(wù)公開出效益,。我公司始終堅(jiān)持三個(gè)結(jié)合，即：與黨風(fēng)廉政建設(shè),、健全職代會制度,、加強(qiáng)企業(yè)管理相結(jié)合，我們把三個(gè)結(jié)合和職工是否滿意作為衡量企務(wù)公開工作的標(biāo)準(zhǔn),，要求各單位按時(shí),、定點(diǎn)作好公開工作,，把企務(wù)公開的著眼點(diǎn)由注重公開的形式轉(zhuǎn)向注重公開的效果，使企務(wù)公開在企業(yè)的改革發(fā)展中發(fā)揮了明顯的作用,。

六,、其他各項(xiàng)工作也都取得了新進(jìn)展。

20xx年我們在精神文明建設(shè),、消防管理,、綜合治理、計(jì)劃生育等各方面也都取得了不菲的成績,。如我們認(rèn)真貫徹,，大力倡導(dǎo)以德治企、誠信經(jīng)營的理念,，這對于展現(xiàn)公司精神風(fēng)貌，塑造公司良好形象都有非常重要的意義,。我公司為加強(qiáng)民兵訓(xùn)練,，提高民兵素質(zhì)，對公司民兵進(jìn)行為期一個(gè)月嚴(yán)格的軍事訓(xùn)練,，觀看,、實(shí)彈射擊，從而使公司民兵的整體素質(zhì)得到進(jìn)一步提高,，思想觀念得到創(chuàng)新,，為適應(yīng)新形式勢下，高科技現(xiàn)代戰(zhàn)役中的戰(zhàn)略防御能力和軍事素質(zhì)打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),。

電力公司工作總結(jié)報(bào)告篇十四

財(cái)務(wù)管理是基于企業(yè)在生產(chǎn)過程中客觀存在的財(cái)務(wù)活動和財(cái)務(wù)關(guān)系而產(chǎn)生的,，它是利用價(jià)值形式對企業(yè)再生產(chǎn)過程進(jìn)行管理，是組織財(cái)務(wù)動,、處理財(cái)務(wù)關(guān)系的一項(xiàng)綜合性管理工作,，財(cái)務(wù)管理即是在一定整體目標(biāo)下關(guān)于資產(chǎn)的購置、融資和資產(chǎn)管理,。

財(cái)務(wù)管理主要可分為籌資活動,、投資活動、資金營運(yùn)活動和分配活動,。財(cái)務(wù)關(guān)系是指在組織財(cái)務(wù)活動過程中與各方所發(fā)生的經(jīng)濟(jì)利益關(guān)系,，主要包括企業(yè)與政府，企業(yè)與投資者,，企業(yè)與債權(quán)人,，企業(yè)與受資者，企業(yè)與債務(wù)人,，企業(yè)內(nèi)部各單位,，企業(yè)與職工之間的關(guān)系,。財(cái)務(wù)管理工作就是要協(xié)調(diào)好各方面的財(cái)務(wù)關(guān)系。

財(cái)務(wù)管理的目標(biāo)可以歸結(jié)為生存發(fā)展和盈利,，為了實(shí)現(xiàn)企業(yè)目標(biāo),，財(cái)務(wù)管理所要實(shí)現(xiàn)的就是利潤最大化，每股收益最大化或是股東財(cái)富最大化,。隨著市場經(jīng)濟(jì)特別是資本主義市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,，財(cái)務(wù)管理在企業(yè)中扮演著越來越重要的角色。企業(yè)管理的實(shí)踐表明,，財(cái)務(wù)管理是企業(yè)管理的核心,。

財(cái)務(wù)管理是在一定環(huán)境中進(jìn)行的，財(cái)務(wù)管理環(huán)境是指企業(yè)在財(cái)務(wù)活動賴以生存和發(fā)展的各種因素,，是構(gòu)成企業(yè)財(cái)務(wù)活動的客觀條件,。有利于增強(qiáng)企業(yè)財(cái)務(wù)管理對環(huán)境的適應(yīng)能力，實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)管理的目標(biāo),，提高財(cái)務(wù)管理的效率,。當(dāng)今經(jīng)濟(jì)形勢下，財(cái)務(wù)管理已成為企業(yè)管理的一個(gè)重要方面,，這項(xiàng)工作的好壞直接影響到企業(yè)的發(fā)展,，甚至生死存亡。

財(cái)務(wù)管理是一門技術(shù)性很強(qiáng)的學(xué)科,，對財(cái)務(wù)管理人員有嚴(yán)格的要求,，所以財(cái)務(wù)管理人員更需要注重對知識的應(yīng)用，發(fā)揮和實(shí)踐創(chuàng)新,。財(cái)務(wù)管理旨在強(qiáng)化學(xué)生的創(chuàng)新能力,，實(shí)踐能力以及對知識的靈活運(yùn)用能力，同時(shí)培養(yǎng)和提高學(xué)生理論聯(lián)系實(shí)際運(yùn)用財(cái)務(wù)管理的理論和方法解決企業(yè)財(cái)務(wù)管理過程中存在的實(shí)際問題的能力,，為學(xué)生進(jìn)一步做向社會打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),。

畢業(yè)實(shí)習(xí)是我們大學(xué)生涯的最后一堂課，也是最重要的一堂課,，是對所學(xué)知識的實(shí)踐與應(yīng)用,，也是對我們自身的一種考驗(yàn)。那么如何巧妙的把所學(xué)應(yīng)用到實(shí)踐中,，就需要我們直接接觸企業(yè),，通過接觸進(jìn)一步了解企業(yè)實(shí)際，熟悉和掌握市場經(jīng)濟(jì)條件下企業(yè)的運(yùn)營規(guī)律,，認(rèn)識財(cái)務(wù)管理在企業(yè)運(yùn)營中的重要性,，提高自身分析和解決問題的能力。因此,，我選擇了一家公司實(shí)習(xí),。

（一）實(shí)習(xí)地點(diǎn)：xxxx電力設(shè)備安裝工程有限公司

（二）實(shí)習(xí)時(shí)間：20xx年xxxx月xxxx至20xx年xxxx月xxxx日

（三）實(shí)習(xí)任務(wù)

1.了解和掌握財(cái)務(wù)預(yù)測與計(jì)劃的基本理論與方法,，了解和掌握存貨管理的基

本理論與方法；

3.了解和掌握財(cái)務(wù)分析的基本理論與方法,；

4.了解公司運(yùn)作流程,，學(xué)會報(bào)稅，辦理工商,、稅務(wù)等事宜,。

（一）實(shí)習(xí)過程

初入職場，我心里很沒底,，雖然對能夠接觸到真實(shí)的財(cái)務(wù)工作感到興奮,，但是獨(dú)處在一個(gè)陌生的環(huán)境中心情還是有些緊張忐忑，總害怕自己那里做的不好會給其他工作人員帶來麻煩,。然而,，真正接觸到實(shí)際工作的時(shí)候卻并沒有我想象的那樣，我沒有經(jīng)過任何培訓(xùn)就直接上崗,，開始雖然適應(yīng)了單位的生活,，但每天都是交接財(cái)務(wù)資料的工作，連續(xù)幾天都是這樣枯燥乏味的過下去,，我覺得對自己有點(diǎn)大材小用，沒什么技術(shù)含量,，就開始有點(diǎn)浮躁了,。

一周過后，工作漸漸多了,，我也開始接觸更深層次的工作,，我開始為客戶去地稅局進(jìn)行發(fā)票授權(quán)，了解到了一般企業(yè)和差額納稅企業(yè)授權(quán)具有不同之處,，及發(fā)票初次授權(quán),、以后授權(quán)和增授發(fā)票等授權(quán)的基本知識。這使我很開心,，也提起了我的工作熱情,，慢慢的喜歡上了這份工作。

接下來我的工作進(jìn)一步加大了技術(shù)含量,，為客戶辦理工商變更,、稅務(wù)登記、變更,、注銷,，購買發(fā)票報(bào)稅等工作。再后來,，我被調(diào)到了取票外勤,，有時(shí)候忙起來都顧不上吃午飯,，但我依然覺得過的很充實(shí)，因?yàn)槲伊私獾阶约哼@份工作的重要性,。那怕只是為客戶送取財(cái)務(wù)資料,，我也依然很開心的工作著。

（二）實(shí)習(xí)的具體環(huán)節(jié)工作

經(jīng)過兩個(gè)多月的學(xué)習(xí)和工作,，我基本上了解了公司的基本情況：

2.我們通過粘貼好的原始憑證進(jìn)行憑證錄入審核后進(jìn)行期末結(jié)轉(zhuǎn)登賬,，記賬。按照其企業(yè)不同的基本情況的如實(shí)填寫納稅申報(bào)表,。每月的15日之前必須將上月的稅報(bào)完并且上交稅款,。對于一般納稅人每月都要通知其月底之前將取得的增值稅專用進(jìn)項(xiàng)發(fā)票月末前持發(fā)票的抵扣聯(lián)去稅務(wù)局進(jìn)行認(rèn)證。

當(dāng)月認(rèn)證當(dāng)月必須抵扣,，未認(rèn)證的發(fā)票從開票日期至180天內(nèi)有效,。然后根據(jù)當(dāng)?shù)囟悇?wù)規(guī)定的的抄稅時(shí)限（次月的1—5日）。將已經(jīng)開具使用的發(fā)票信息抄入到金稅卡中并攜帶金稅卡去國稅局抄稅,。最后在15號之前報(bào)國稅和地稅,。通過這些數(shù)據(jù)如實(shí)填寫一般人納稅人申報(bào)表，之后就開始做賬務(wù)處理,。