總結(jié)是對前段社會實踐活動進行全面回顧,、檢查的文種，這決定了總結(jié)有很強的客觀性特征,。大家想知道怎么樣才能寫一篇比較優(yōu)質(zhì)的總結(jié)嗎,？這里給大家分享一些最新的總結(jié)書范文，方便大家學習,。

質(zhì)量年度工作總結(jié)篇一

2019年,，在公司領(lǐng)導的正確領(lǐng)導和各基層單位的大力支持下，在有限公司系統(tǒng)部門的指導下,，工程質(zhì)量部門在工程質(zhì)量監(jiān)督,、群眾性xx小組活動、質(zhì)量創(chuàng)優(yōu),、新開工項目策劃等方面作了一定的工作,，也取得了一些成績，但仍然存在不足之處,，我們將通過總結(jié)和數(shù)據(jù)分析,，找出工作中存在的不足在今后的工作中繼續(xù)完善和改進,。

通過程序的運行，今年竣工單位工程均保證了一次交驗合格,，達到了年初制定的一次交驗合格率100%的目標,。公司充分利用激勵機制，獎優(yōu)罰劣,，促使各項目向業(yè)主提供優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和服務(wù),，使顧客滿意度不斷提高。嚴格按照運行計量器具管理體系,，克服了以前計量器具歸屬單位,，使用單位送檢責任不清，管理混亂弊病,，使計量器具送檢合格率達到年初制定的100%的要求,。利用群眾性xx小組活動消除質(zhì)量通病，改進工藝流程,，使工程實體質(zhì)量穩(wěn)步提高,，降低質(zhì)量故障。

積極推廣新技術(shù),，公司上下有計劃地開展創(chuàng)優(yōu)工作,，通過有限公司對工程項目前期策劃工作的管理和推進，目前公司上下已經(jīng)清楚地認識到工程項目實施的前期策劃工作是搞好項目管理的重要前提,，鑒于此,，今年公司在制定年初質(zhì)量目標的時候，把工程項目前期策劃覆蓋率100%作為一項重要的工作目標,。完成了年初計劃的質(zhì)量大檢查和過程監(jiān)視任務(wù),，對檢查發(fā)現(xiàn)的問題及時下發(fā)了糾正或預防措施要求表并督促實施整改措施。嚴格按質(zhì)量內(nèi)審計劃要求,，對公司機關(guān),、各常設(shè)機構(gòu)所有在建工程項目部進行了例行審核。并對內(nèi)審發(fā)現(xiàn)的問題進行了通報,，對審核開出的不符合項督促改進完畢,。

質(zhì)量管理新上崗人員較多的業(yè)務(wù)不熟練，還不能熟練地運用各種質(zhì)量管理手段改進過程績效,，有的甚至不能正確填寫報表,。質(zhì)量體系運行有盲區(qū)，個別項目部由于質(zhì)量管理工作不正常,，已經(jīng)出現(xiàn)了影響結(jié)構(gòu)使用功能的質(zhì)量問題,。部分項目部還存在計量器具配置不夠和檢定不符合要求的現(xiàn)象。不合格品不能按規(guī)定進行處置,，大部分項目部全年都沒有不合格品的處置記錄,，其主要原因是認識還有誤區(qū),，不能把不合格品處置作為改進質(zhì)量管理工作的重要手段。溝通仍有差距,，主要表現(xiàn)在項目部不能按要求上報不合格品的處置記錄,。

明年工作的主導思想是管理質(zhì)量工作的關(guān)鍵過程，管理今年存在不足的管理過程,。通過抓各類報表的報送消除溝通上的差距,，通過不定期的過程監(jiān)視和質(zhì)量季度大檢查狠抓計量器具和不合格品的處置。根據(jù)在手工程項目的狀況,，合理確定創(chuàng)優(yōu)目標,，并按創(chuàng)優(yōu)計劃實施。通過過程的監(jiān)視和測量,、產(chǎn)品的監(jiān)視和測量等程序的運行,，確保產(chǎn)品質(zhì)量，保證其一次交驗合格率達到100%,，從年初就根據(jù)各項目具體情況規(guī)劃xx活動課題,，有計劃地開展xx小組活動，以推進新技術(shù)應用,、消除質(zhì)量通病,。

作為體系運行牽頭部門，指導和幫助各業(yè)務(wù)系統(tǒng)抓好質(zhì)量體系運行工作,，采取滾動審核的形式,，審核將關(guān)注影響質(zhì)量、環(huán)境,、職業(yè)健康安全管理體系運行有效性的關(guān)鍵過程,，與各個系統(tǒng)一起全力提高管理體系運行的有效性。接受有限公司工程質(zhì)量監(jiān)督部的領(lǐng)導,，服務(wù)基層，加強對系統(tǒng)管理人員的指導和監(jiān)督,，以提高系統(tǒng)的辦事能力和效率,。

質(zhì)量年度工作總結(jié)篇二

光陰荏苒，時光流逝,，在這辭舊迎新的日子里,，回顧這一年來的工作，我在公司領(lǐng)導及同事的支持與幫助下,，憑著自己的專業(yè)基礎(chǔ)和工作經(jīng)驗,，按照公司的統(tǒng)一布署和要求，緊緊圍繞xx建設(shè)項目,，以低耗,、高效,、保質(zhì)、按期的目標全面履行工程部管理職能,，在工程管理工作中認真負責,，勇于創(chuàng)新，協(xié)調(diào)配合,，真扎實干,，千方百計確保全年各項既定目標實現(xiàn)，較好完成公司下達的各項任務(wù),，工程部的全面建設(shè)也躍出了一個新的臺階,，現(xiàn)將2019年的工作情況簡要總結(jié)如下：

年初開始接觸地源熱泵，對于我來說這是一個機遇更是一個挑戰(zhàn),，而我更重要的是迎接這樣的挑戰(zhàn),，為此，我利用業(yè)余時間收集和更深入地學習地源熱泵的相關(guān)知識資料,，以鞏固我的專業(yè)知識來應對挑戰(zhàn),。為樁基施工單位及監(jiān)理單位的招標工作開始做準備工作。經(jīng)實測道路標高不符,，規(guī)劃提供四線圖與宗地實際測繪的數(shù)據(jù)有出入,，后反映給設(shè)計院，設(shè)計院以實際測量數(shù)據(jù)調(diào)整了總評,。擬定監(jiān)理單位及樁基單位的補充協(xié)議及土方平整合同,。

配合xx申辦施工許可證，在申辦前期,，我對各項申辦工作進行一個全面的了解和研究,，熟悉其中關(guān)鍵環(huán)節(jié)的政策和法規(guī)。解決施工現(xiàn)場的臨水,、臨電問題,。由于xx場地平整工作時間緊張、工作量大,，于是我抓緊安排現(xiàn)場土方平整的各項工作,，采取壓茬作業(yè)、環(huán)環(huán)相扣,、整體推進的辦法,，適時做好上下環(huán)節(jié)銜接工作，以確保樁基施工正常開展,。在樁基實施過程中因地質(zhì)條件復雜,，管樁設(shè)計長度不符實際地質(zhì)要求，我組織人員重新進行地質(zhì)勘察，克服了沒水,、沒電,、沒施工暫設(shè)等困難，協(xié)助勘察單位按時完成了地質(zhì)勘察任務(wù)的同時,，也保證了樁基工作的順利進行,。

由于基坑支護及土方工程的工期緊、任務(wù)重,，除了白天,，施工單位要進行大量的夜間施工，為確保施工進度,，我經(jīng)常在冬天的夜間,、雨天等不利自然因素的條件下到現(xiàn)場跟進施工，晝夜跟蹤,，為施工單位協(xié)調(diào)解決隨時遇到的問題,，同時也為土方工程工期的主體工程提前開工創(chuàng)造了條件。由于施工中涉及事物繁雜,，我自項目開工后沒有休息過一天,，每天都得晚上9點以后才離開現(xiàn)場，放棄了節(jié)假日休息的機會,，始終堅持在現(xiàn)場及時協(xié)調(diào)解決施工中遇到的各種問題,。

經(jīng)多年的工作經(jīng)驗累積，我感到自己身上的擔子很重,，也深深感覺到學習的重要性,，只有不斷保持和提高個人的工作學習能力，才能擁有持續(xù)不斷的戰(zhàn)斗力和工作創(chuàng)新能力,。這一年來,，我努力拓寬個人的知識面，加強對房產(chǎn)專業(yè)和相關(guān)法律常識的學習,，加強對房地產(chǎn)發(fā)展脈絡(luò)和走向的了解,，以及了解周圍環(huán)境、同行業(yè)的發(fā)展,，深刻理解公司的統(tǒng)籌規(guī)劃,，對公司的各種情況做到心中有數(shù)。未來一年,，我把學習繼續(xù)列為工作的一個重要計劃，提高個人的實際工作能力和專業(yè)素養(yǎng),，以適應時代和公司的發(fā)展,，為公司的發(fā)展貢獻自己應該有的力量。

xx項目是重點工程，因而抓好工程質(zhì)量尤為重要,。我在管理上始終貫徹堅持“開挖即雕刻”的精品工程理念,，全面實施精細化、科學化管理,，認真落實質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)的各項措施,，精心做好每一道工序，抓好每一個環(huán)節(jié),，嚴格監(jiān)督,，嚴格把關(guān)。在協(xié)助工程監(jiān)理公司工作的同時,，逐漸形成我們自己的工程質(zhì)量監(jiān)督體系,。以監(jiān)理為主，以自我為輔,，力爭將xx項目建成為xx工程,。

為了順利完成xx項目的主體工程，尤其是主體施工階段地下室及防水層的施工,，考慮到xx多雨的天氣,，以及提高公司的資金利用率，節(jié)約公司資源,，如在工程的施工過程中利用小井點降水等方法克服了地下水位高,、雨季施工等困難問題來順利完成基礎(chǔ)工程。

回顧這一年來的工作,，雖然取得了一定的成績,，得到了公司領(lǐng)導的肯定，但這些成績的出現(xiàn)離不開公司領(lǐng)導的支持和幫助,，離不開各兄弟部門的鼓勵和協(xié)助,，離不開工程部團隊人員的辛勤努力，總結(jié)成績,，我依然看到有很多不足的地方,，如增強現(xiàn)場管理經(jīng)驗、更好地提高公司的資源利用率等等,。成績的總結(jié)只是讓我更客觀地面對實際的工作情況,，也更鼓舞我以及團隊成員再接再厲，在明年取得更好的工作成績,，與公司共同進步,、共同成長。

質(zhì)量年度工作總結(jié)篇三

質(zhì)量管理部工作已步入正軌,，在公司領(lǐng)導和各部門的支持下,，質(zhì)量部經(jīng)過加強了檢查監(jiān)督力度,。

在三標體系運行中，質(zhì)量管理部承擔的要素比較多,，又負責質(zhì)量管理體系的運行策劃,、實施、監(jiān)督,、改進工作,。

一、質(zhì)量部本年度開展工作完成情況匯報：

1.開展了原料檢驗,、過程檢驗和成品檢驗項目,，原料檢驗包括：原紙檢驗、淀粉等項目,，過程檢驗采取抽檢和巡檢的方式,，成品檢驗協(xié)助生產(chǎn)做相關(guān)數(shù)據(jù)的測試、印刷版模切板的檢驗,。(原紙檢驗,、印刷版模切板檢驗)。

2.在質(zhì)量體系工作中,，通過日常檢查和內(nèi)部審核規(guī)范各部門的工作程序,，協(xié)調(diào)部門溝通，理順公司各項工作的開展,。日常檢查每月開展一次將各部門存在的問題公布,，并在下月檢查中驗證完成情況。(1――10月份共進行8次,，8月份沒有檢查,，9月份內(nèi)審一起進行)。

3.對“管理手冊”,、“程序文件”根據(jù)實際情況進行了修訂,，待組織機構(gòu)確定后公布。并對程序文件,、三標體系進行了6次培訓,，培訓人次共200多人。

4.對公司及各部門的質(zhì)量目標,、指標進行了匯總分析,，并對完成情況在公司張貼宣傳。經(jīng)內(nèi)審初步調(diào)研方針,、目標符合公司現(xiàn)狀,。(各月公司目標指標完成匯總后附)。

5,、每月通過展板宣傳質(zhì)量體系,，質(zhì)量管理情況;(從5月份起每月一期),。

6.協(xié)助銷售部進行客戶調(diào)查,，共調(diào)查16家,，大客戶均包括在內(nèi)。將市場銷售部的顧客滿意度調(diào)查,，進行了匯總分析,。

7.聯(lián)系內(nèi)蒙計量院，對我公司的監(jiān)視測量設(shè)備進行了檢定校準,，對部分計量設(shè)備進行了自較,。檢定計量設(shè)備4件，共送檢22件計量設(shè)備,。

8.對“質(zhì)量投訴”的處理,，(見《質(zhì)量信息處理記錄》匯總)。

9.產(chǎn)品的送檢,。(公司三層箱五層箱送內(nèi)蒙產(chǎn)檢所,，均經(jīng)檢驗合格并取得檢驗合格證書)。

10.出口紙箱的商檢(伊利液奶,、伊利奶粉等客戶),。

11、第一方審核一次(見內(nèi)審資料),，第二方審核四次(分別有石藥,、伊利等)并對審核出的問題進行整改。

12,、制訂出臺了《三標體系評價制度》,，每月檢查采取打分制進行評估。

二,、下一年度質(zhì)量部工作安排：

1.上述項目繼續(xù)開展并不斷完善,、持續(xù)改進。

2.加強質(zhì)量體系工作的監(jiān)督力度,，將公司程序深入調(diào)查分析,，使程序既符合標準又切合實際。

質(zhì)量年度工作總結(jié)篇四

為了報告近階段個人主要工作內(nèi)容,，使公司領(lǐng)導了解個人工作的基本狀況,，為領(lǐng)導進一步指導工作，糾正不足,，改善和提高企業(yè)內(nèi)部管理的業(yè)績作了充分的準備和為指明公司質(zhì)量管理行動的方向提供了必要的依據(jù)和建議,。

本人自20xx年x月x日進入公司以來，在公司領(lǐng)導正確指引和工作的妥善安排下,，擔任公司行政部門主管,，主要負責公司全面有關(guān)質(zhì)量管理體系前期策劃工作,。經(jīng)過將近月中的努力，取得了一定收獲：對于建立公司有關(guān)質(zhì)量管理體系方面的工作作了一些必要的準備,，針對公司現(xiàn)狀,，充分利用和配置資源，確保公司質(zhì)量管理體系組織架構(gòu)的完整以及對公司有關(guān)質(zhì)量管理系統(tǒng)運行指明了方向和未來工作的重點,，同時結(jié)合外部審核結(jié)果積極開展公司內(nèi)部質(zhì)量管理的改進工作,，為公司取得客戶信任，管理模式與國際接軌,，走可持續(xù)發(fā)展道路,，提高整體質(zhì)量意識和廣大中層干部的質(zhì)量管理水平奠定了基礎(chǔ)。現(xiàn)就將(自進廠以來)本人工作情況報告如下：

1.提早在20xx/2月完成公司質(zhì)量手冊和程序文件以及質(zhì)量記錄的編制工作,。

人員崗位職責說明書”;針對“內(nèi)部事務(wù)聯(lián)絡(luò)控制程序”設(shè)置“內(nèi)部聯(lián)絡(luò)單：關(guān)于公司印章制作的申請”以及“管理策劃控制程序”和“改善建議書執(zhí)行控制程序”的應用,，分別為“質(zhì)量策劃實施情況檢查表”和“改善建議書：關(guān)于公司大門口宣傳欄利用的建議”.

5.針對公司缺乏質(zhì)量檢驗人員系統(tǒng)控制內(nèi)部質(zhì)量不完善的現(xiàn)狀，設(shè)計質(zhì)量控制的系統(tǒng)架構(gòu),，設(shè)立質(zhì)量專職人員并規(guī)定工作職責和內(nèi)容,，設(shè)置權(quán)限，以明文規(guī)定的方式使公司順利組織起質(zhì)量控制系統(tǒng),，對支持客戶驗廠工作作了一個很好的完善補充,，同時為實現(xiàn)公司未來真正質(zhì)量控制工作奠定了基礎(chǔ).

7.重點需要補充說明的一件事是公司必須設(shè)立印章使用機制，使流程操作合法化,，頒布和下發(fā)的文件具有權(quán)威性,，同時也體現(xiàn)機構(gòu)部門職權(quán)的唯一性.

總結(jié)第一季度的工作，本人在公司領(lǐng)導的有力支持和廣大中層干部的積極配合下,，雖然取得了一定成績和為公司服務(wù)創(chuàng)造了良好的開端,，但仍面臨嚴峻的考驗和艱巨的任務(wù)：

1.實施質(zhì)量管理體系工作開展與基層輔導，并跟蹤檢查和報告;,。

2.組織公司內(nèi)部的質(zhì)量策劃以及產(chǎn)品實現(xiàn)的策劃工作;,。

3.策劃管理評審工作;。

4.策劃主導內(nèi)部審核工作,。

根據(jù)本人質(zhì)量管理方面多年的工作經(jīng)驗以及對外部環(huán)境發(fā)展態(tài)勢的研究,，認為當今形勢公司實現(xiàn)質(zhì)量管理體系要求是大勢所趨，而且職業(yè)健康安全管理體系也漸漸為各大企業(yè)應用并全面推廣,，注重過程控制,，走過程管理趨向模式是必由之路。

同時,，結(jié)合實際情況也希望公司領(lǐng)導慎重考慮,，以iso推廣為契機，以實現(xiàn)質(zhì)量管理體系為工作的目標和方向,，作為工作的重心,，辨明方向,，以充分調(diào)動廣大中層干部的工作積極性，避免內(nèi)部矛盾,，一致團結(jié)奮斗,，努力進取，設(shè)立激勵制度為根本目的,，發(fā)揮個人潛能為前提,，領(lǐng)導公司進行內(nèi)部管理改革，使公司現(xiàn)有資源被充分利用,，順應外部市場的發(fā)展需求，提高綜合競爭力,，為贏得客戶更好的信任打下堅實的基礎(chǔ)!

質(zhì)量年度工作總結(jié)篇五

企業(yè)的質(zhì)量測試經(jīng)理,，其主要工作是將質(zhì)管部的工作管理好，做好,，保證企業(yè)的產(chǎn)品質(zhì)量,，保證公司總體任何的完成。下面我對這一年來的工作做個總結(jié),。

一年來,，本人認真遵守勞動紀律，按時出勤,，有效利用工作時間,，堅守崗位，需要加班完成工作按時加班加點,，保證工作能按時完成,，認真學習法律知識;愛崗敬業(yè)，具有強烈的責任感和事業(yè)心,。積極主動學習專業(yè)知識,，工作態(tài)度端正，認真負責地對待每一項工作,。

我的工作崗位是質(zhì)管部,。

我本著“把工作做的更好”的目標，工作上發(fā)揚開拓創(chuàng)新精神,，扎扎實實干好本職工作,，圓滿地完成了一年的各項任務(wù)：

1、采用日志,，對當天的工作進行記錄;采用周報和月報對當周或當月工作進行總結(jié)并制定下周的工作計劃,。

2、我主要做跟蹤供應商質(zhì)量,，保證總體任務(wù)的完成,。

3,、就能做到周報表和月報表的不良數(shù)量基本準確。

總結(jié)—年的來的工作,，雖然取得了一定的成績,，自身也有了很大的進步，但是還存在著以下不足,。

一是有時工作的質(zhì)量和標準與領(lǐng)導的要求還有一定差距,。一方面，由于個人能力素質(zhì)不夠高,，有時統(tǒng)計存在一定的差錯;另一方面,，就是有的時候工作量多，時間比較緊,，工作效率不高,。

二是有時工作敏感性還不是很強，對領(lǐng)導交辦的事不夠敏感,，有時工作沒有提前完成,，上報情況不夠及時。

20xx年我將進一步發(fā)揚優(yōu)點,，改進不足,，拓展思路，求真務(wù)實,，全力做好本職工作,。打算從以下幾個方面開展工作：

一是加強工作統(tǒng)籌，根據(jù)公司領(lǐng)導的年度工作要求,，對20xx年工作進行具體謀劃,，明確內(nèi)容、時限和需要達到的目標,，加強部門與部門之間的協(xié)同配合,，把各項工作有機地結(jié)合起，理清工作思路,，提高辦事效率,，增強工作實效。

二是完善公司質(zhì)量目標,，并制定了完整的統(tǒng)計和糾正預防措施作業(yè)辦法,。

三是加強工作培養(yǎng)。始終保持良好的精神狀態(tài),，發(fā)揚吃苦耐勞,、知難而進、精益求精、嚴謹細致,、積極進取的工作作風,。

質(zhì)量年度工作總結(jié)篇六

寒暄了這么多，還是言歸正傳吧,。來公司短短的這幾個月里,，公司給予了我良好的學習和鍛煉時間的機會，增加了自己的知識和實踐經(jīng)驗,。這讓自己有了更大的信心和動力去工作,，每天自己都會提前半個小時到達工作崗位，提前為自己一天的工作做準備,。雖說每天接觸的東西在學?；径家娺^，但是要學習的卻截然不同,，每天重復性的事情對于剛工作的我來說也算是樂此不疲,，不知不覺中自己也進步了不少，每天都感覺時間過得好快,，過得很充實。經(jīng)過這段時間的不斷學習,，自己已經(jīng)可以獨立完成每天的日常工作了,。還會幫助其他同事做些力所能及的事情。作為一名新員工,，工作總結(jié)還過于遙遠,，因為我對工作上的許多問題還是知之甚少。但是我會繼續(xù)努力,，爭取做到最好,。

回顧檢查自身存在的問題，雖能自己能做到敬崗愛業(yè),，積極主動開展工作,，但自己仍然有許多需要不斷的改進和完善的地方，我一直在努力,，并且力求做好,。在工作中由于專業(yè)知識較少，經(jīng)驗不足,，對待一些問題的解決方法過于單純,，工作方法過于簡單;看待問題比較片面，在一些問題的處理上顯得還不夠冷靜,，甚至有時不能準確的去發(fā)現(xiàn)問題,。生活中雖說能和同事和睦相處，或許還缺少了些與工作之外其他人的溝通。希望自己在今后的工作中繼續(xù)加強專業(yè)知識的學習,，進一步提高各自己項檢驗技能,，工作生活兩不誤。

我想我應努力做到：

第一,，根據(jù)領(lǐng)導要求,，加強學習，掌握成熟技術(shù);,。

第四,，對檢驗儀器要正確操作，做到及時用及時清理,、及時登記,，做好日常維護工作;第五，熱愛本職工作,，繼續(xù)學習有關(guān)質(zhì)量知識,。

總之，心態(tài)決定狀態(tài),，狀態(tài)決定成敗!雖然自己不是最好的,，但是我會努力，相信沒有最好,，只有更好!在此祝愿公司再創(chuàng)輝煌!祝公司的領(lǐng)導和同事們前程似錦好運相伴,。

質(zhì)量年度工作總結(jié)篇七

今年以來，本人在公司各級領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下,，在同事們的團結(jié)合作和關(guān)心幫助下,，品管部較好地完成了2021年的各項工作任務(wù)，現(xiàn)將2021年的各項工作總結(jié)如下,，敬請各位領(lǐng)導提出寶貴的意見,。

一年來，本人認真遵守勞動紀律,，按時出勤,，有效利用工作時間，堅守崗位,，需要加班完成工作按時加班加點,，保證工作能按時完成，認真學習法律知識;愛崗敬業(yè),，具有強烈的責任感和事業(yè)心,。積極主動學習專業(yè)知識，工作態(tài)度端正,，認真負責地對待每一項工作,。

我的工作崗位是品管部。主要負責每天工應商做好的貨我本著“把工作做的更好”的目標，工作上發(fā)揚開拓創(chuàng)新精神,，扎扎實實干好本職工作,，圓滿地完成了一年的各項任務(wù)：

采用日志，對當天的工作進行記錄;采用周報和月報對當周或當月工作進行總結(jié)并制定下周的工作計劃,。我主要做跟綜工應商質(zhì)量,，保證總體任務(wù)的完成。就能做到周報表和月報表的不良數(shù)量基本準確,。

總結(jié)—年的來的工作,，雖然取得了一定的成績，自身也有了很大的進步,，但是還存在著以下不足,。

一是有時工作的質(zhì)量和標準與領(lǐng)導的要求還有一定差距。一方面,，由于個人能力素質(zhì)不夠高,，有時統(tǒng)計存在一定的差錯;另一方面，就是有的時候工作量多,，時間比較緊,，工作效率不高。

二是有時工作敏感性還不是很強,，對領(lǐng)導交辦的事不夠敏感,，有時工作沒有提前完成，上報情況不夠及時,。

—是我將進一步發(fā)揚優(yōu)點，改進不足,，拓展思路,，求真務(wù)實，全力做好本職工作,。打算從以下幾個方面開展工作：

一是加強工作統(tǒng)籌,，根據(jù)公司領(lǐng)導的年度工作要求，對xx年工作進行具體謀劃,，明確內(nèi)容,、時限和需要達到的目標，加強部門與部門之間的協(xié)同配合,，把各項工作有機地結(jié)合起,，理清工作思路，提高辦事效率,，增強工作實效,。完善公司質(zhì)量目標，并制定了完整的統(tǒng)計和糾正預防措施作業(yè)辦法。

三是加強工作培養(yǎng),。始終保持良好的精神狀態(tài),，發(fā)揚吃苦耐勞、知難而進,、精益求精,、嚴謹。細致,、積極進取的工作作風,。

質(zhì)量年度工作總結(jié)篇八

質(zhì)量就是一個準則，質(zhì)量就是一個忠誠,，質(zhì)量就是一個責任,，質(zhì)量就是企業(yè)的生命!要產(chǎn)出高質(zhì)量的產(chǎn)品，需要我們每一位員工的共同努力,。

20__年9月初為了響應國家關(guān)于質(zhì)量月活動倡議,，貫徹公司制定的“質(zhì)量宣傳月”制度。包頭開展了“20__年質(zhì)量月”活動,，以加強包頭的質(zhì)量管理工作,，進一步提高全體員工的質(zhì)量意識，鞏固產(chǎn)品質(zhì)量,。制造部安全管理科根據(jù)公司下發(fā)的《包頭“20__年質(zhì)量月”活動實施方案》文件精神及活動具體要求,，積極參與了以“全員參與、提升品質(zhì),、鑄就精品”為主題的“20__年質(zhì)量月”各項活動,。

現(xiàn)結(jié)合安全管理科實際工作就質(zhì)量活動月工作情況總結(jié)如下：質(zhì)量與安全相輔相成,。質(zhì)量工作和安全工作關(guān)系密切,，二者完全可以相互借鑒，聯(lián)合開展,，尤其應對某些雙方都要統(tǒng)一部署和安排的事,。例如生產(chǎn)現(xiàn)場的整潔文明生產(chǎn)，從質(zhì)量管理角度看,，環(huán)境是影響產(chǎn)品質(zhì)量的一個重要因素,，因此要搞好;從安全角度看，現(xiàn)場物料亂堆,、亂放,、混亂存放，正是事故隱患之一,，必須要整頓,。

活動中,，安全管理科全體人員以提高質(zhì)量意識，增強優(yōu)質(zhì)服務(wù)意識,，使安全質(zhì)量管理和工作質(zhì)量管理技術(shù)水平更上一層樓為目標!從自身工作角度出發(fā)為了保障我公司的安全管理質(zhì)量，杜絕安全事故的發(fā)生,，監(jiān)督,、組織并實施了總裝車間、焊接車間,、沖壓車間三個車間的“自查自改”工作,，各車間依據(jù)行業(yè)安全生產(chǎn)標準化為依據(jù)在車間每個角落、每臺設(shè)備,、每個崗位進行自查自改,，發(fā)現(xiàn)不合格的地方和事故隱患，及時整改,，整改后安全科復查,，直到符合要求。到20__年9月底三個車間共發(fā)現(xiàn)問題79項,，整改完成36項,，其余43項未完成項已經(jīng)明確到責任人，并制定了配合部門,，在規(guī)定期限內(nèi)完成,。為我公司下一階段進入生產(chǎn)旺季安全標準生產(chǎn)打下堅實的基礎(chǔ)。

抓監(jiān)督檢查,。堅持以檢查促整改，以整改保安全,。制造部安全管理科同時認真開展每周一次的現(xiàn)場安全檢查和廠區(qū)安全巡查,，重點設(shè)備、重要崗位,、共檢查4次,，下發(fā)整改周通知單4份。共查處問題46項,，整改已經(jīng)完成40項,，其余6項持續(xù)改進中,。其中保潔工擦玻璃，身體大部分伸出窗外;非準駕司機駕駛叉車并且載人行駛;電工接線操作不規(guī)范;工業(yè)氣瓶安全檢查共104個,，不合格65個;吊車吊運鋼板起升高度太高,，吊運物料轉(zhuǎn)動時距離設(shè)備設(shè)施太近，碰撞輸氣管道,、應急燈,、玻璃。都已經(jīng)及時查處和處罰,，整改了事故隱患,，極大的遏制了事故苗頭，保障了我公司的安全生產(chǎn),。

為完善我公司安全生產(chǎn)標準化工作,，按照行業(yè)安全標準化要求，安全管理科通過一個月的自評自改,，和公司各部門,、科室的配合，評審分數(shù)已經(jīng)從522,、1分提升到638,、49分，按百分制折算為80,、82分,，結(jié)果令人滿意,，按照新評分標準規(guī)定安全生產(chǎn)標準化“三級”達標分數(shù)，我公司已經(jīng)超過安全標準化“三級”達標分數(shù)，為安全生產(chǎn)三級標準申報做好準備,。開展安全質(zhì)量標準化工作，對于企業(yè),，就是要從基礎(chǔ)管理工作入手,，通過制訂各種規(guī)程、運行程序,、組織機構(gòu)和職責等安全質(zhì)量標準,，將企業(yè)中的各個部門、各個環(huán)節(jié)的安全生產(chǎn)工作有機組合,，形成一個既有明確的目標和任務(wù),，又能互相協(xié)調(diào)、互相促進的有機整體,，從而從基礎(chǔ)上保障企業(yè)的安全生產(chǎn),。

我認為質(zhì)量管理核心是做好自己的本職工作，從身邊的小事改起,。其實做好本職工作是一個永恒的主題,，無論你是領(lǐng)導還是員工,，只有做好自己的本職工作你才算是稱職的員工，才能在質(zhì)量管理環(huán)節(jié)中是稱職的部分,，如果全部門的人都在努力地做好自己的本職工作,，我們的工作質(zhì)量和產(chǎn)品質(zhì)量將會有一個質(zhì)的飛躍。

生產(chǎn)管理部安全管理科將從自身工作角度出發(fā)在經(jīng)后工作中在以下幾個方面努力,，以全面提升安全管理質(zhì)量,，在目前的基礎(chǔ)上再上一個新臺階。

一,、責任意識提升,，具體說要主動承擔工作責任，增強自己工作中的責任性,，以大局為重,，盡心盡責，樂于奉獻,，做好自己的本職工作為重點,。

二、紀律意識提升,，工作中紀律意識的培養(yǎng)非常重要,，沒有規(guī)矩不成方圓，況且安全工作對工作要求十分嚴格,，責任重大,，這就要求我們更加認真的學習公司的各項紀律，在工作中嚴格遵守公司的各項規(guī)章制度,，鐵面無私,，否則就會形成空有制度，而不去執(zhí)行的空架子,，最終可能導致安全事故的發(fā)生,。

三、服務(wù)意識提升,，增強服務(wù)意識,，對待工作要做到一絲不茍，能及時解決存在的各種問題,。工作中要注意自身的形象,，因為安全工作的一切工作的最終目標都是為防止安全事故的發(fā)生，一切都是為員工的安全服務(wù),。所以提高服務(wù)質(zhì)量，增強服務(wù)意識是我們每一個人做好本職工作的重中之重,。

四,、學習意識提升,，精益求精的工作技能是一個人立足行業(yè)的基本要素。想要作為一個優(yōu)秀的員工,，必須努力學習和提高自身的文化素質(zhì)和崗位技能,，才能不斷掌握著工作的主動權(quán)。

以上是我們制造部安全科在“20__質(zhì)量月”活動中工作和思想上的簡要匯報,。產(chǎn)品質(zhì)量是我們每一個職工干出來的,，而不是質(zhì)檢員檢出來的!因此應該提高自身的工作素質(zhì)，把產(chǎn)品質(zhì)量深入到每個職工的心中,，做好各自的工作崗位,，從現(xiàn)在做起，從我做起,。有了這樣的責任意識、紀律意識,、服務(wù)意識,、學習意識、才能把工作質(zhì)量,、生產(chǎn)質(zhì)量,、服務(wù)質(zhì)量、產(chǎn)品質(zhì)量提升到一個新的水平,。共同為的發(fā)展和繁榮,，也為了我們自身生活的安定，讓優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和優(yōu)質(zhì)的質(zhì)量托起的明天!