總結(jié)是對某一特定時間段內(nèi)的學習和工作生活等表現(xiàn)情況加以回顧和分析的一種書面材料，它能夠使頭腦更加清醒,，目標更加明確,，讓我們一起來學習寫總結(jié)吧?？偨Y(jié)書寫有哪些要求呢,？我們怎樣才能寫好一篇總結(jié)呢？那么下面我就給大家講一講總結(jié)怎么寫才比較好,，我們一起來看一看吧。

技術質(zhì)量科工作總結(jié)篇一

在局黨組的正確領導和科領導的帶著下認真學習,、積極工作較好的完成了本年度的各項工作任務,。在這一年里，能夠堅持參加局組織的各項政治學習和業(yè)務學習等活動,，通過學習能夠認清形勢,，緊跟領導思路、積極貫徹執(zhí)行并落實到實際工作中,，本年度主要做了以下工作：

一,、參加了對民用四表的監(jiān)督檢查，對小區(qū)熱能表安裝情況進行調(diào)查,，與天衢花園,、江南水郡等多個小區(qū)進行摸底并與物業(yè)溝通，落實檢定情況,。

二,、受理12345市民熱線及12365涉及計量的投訴50余起，均及時組織相關人員到現(xiàn)場進行調(diào)查了解現(xiàn)場情況并積極與投訴者進行溝通,，并形成文字上報處理情況得到消費者好評,。

三、積極配合省計量院對全市大型計量醫(yī)療設備的.檢定工作，通過積極與企業(yè)溝通協(xié)調(diào),，使檢定工作順利進行,。

四、深入山東華魯恒升,、德州實華化工等23家企業(yè),，幫助企業(yè)完善測量管理體系。今年以來,，新增省級計量保證確認8家,，完成市級計量合格確認換證15家。

五,、對全市中石化,、中石油近百個加油站的加油機等計量器具的檢定情況和配備情況進行了備案。對全市法定計量檢定機構(gòu)建立的計量標準檢定人員,、實驗室面積,、設備情況進行了核實和統(tǒng)計。

六,、下一步的打算,。

加強創(chuàng)新意識，拓寬思路,，對上級安排的工作要落實到位,，在具體工作中進一步做到精益求精，在與企業(yè)的效勞與交流中,，要始終保持和樹立質(zhì)監(jiān)部門的良好形象,，在為企業(yè)效勞質(zhì)量上要有突破并積極幫助我們的計量檢定機構(gòu)在管理上進一步上水平，在檢定上做好理順工作,。

技術質(zhì)量科工作總結(jié)篇二

1,、迎檢意識不強。

多次出現(xiàn)本來可以規(guī)避的問題,，暴露給檢查單位,，為后期工作增加難度；

2,、大局意識薄弱,。

思想局限在自己的崗位上，站位太低,；

3,、學習能力不強。

下班后沒有人會主動學習,；

4,、創(chuàng)新意識不強,。

5、圖紙學習能力不強,，下發(fā)文件不關己者不關心,。

6、質(zhì)量控制方法手段欠缺,。

在本年度的施工中質(zhì)量控制還存在許多不足,，出現(xiàn)了一些工程質(zhì)量缺陷，也付出了相應的經(jīng)濟代價,，質(zhì)量控制的管理思路不清晰,，質(zhì)量控制重點不突出，與施工隊伍溝通存在隔閡,，質(zhì)量控制工作很難落實,。

7、內(nèi)業(yè)資料書寫整理不及時,；

對于一些日常需歸檔的資料存在拖延現(xiàn)象及個別內(nèi)容填寫不及時,、不規(guī)范。

8,、外部溝通能力欠佳,。

技術質(zhì)量科工作總結(jié)篇三

20xx年，在局黨組的正確領導下,，在全科同志的幫助,、支持下，我以“服從領導,、團結(jié)同志,、認真學習、扎實工作”為準則,，始終堅持高標準、嚴要求,，認真完成了各項工作任務,，自身的政治素養(yǎng)、業(yè)務水平和綜合能力也都有了很大提高?，F(xiàn)將主要情況總結(jié)如下：

我堅持把加強學習作為提高自身素質(zhì)的關鍵措施,，把學習作為武裝和提高自己的首要任務，牢固樹立與時俱進的學習理念,，養(yǎng)成勤于學習,、勤于思考的良好習慣。把參加集體組織的學習與個人自學結(jié)合起來,，積極參加各項學習活動,，并認真撰寫心得體會和學習筆記,，使自身思想政治素質(zhì)有了很大提高，為自己開展各項工作提供了強大的思想武器,。另一方面根據(jù)形勢發(fā)展和工作需要,，本著缺什么補什么的原則，搞好個人自學,，不斷吸納新知識,、掌握新技能、增強新本領,，為完成做好本職工作打下了堅實的基礎,。

一年來，我認真履行崗位職責,，較好地完成了各項工作任務,。一是認真負責地做好文字起草工作。圍繞全市特種設備日常安全管理和安全監(jiān)察等項工作,，負責起草了實施方案,、工作流程、工作要點,、工作總結(jié)等綜合性文字材料,。

二是認真做好信息化網(wǎng)絡建設，負責建立了特種設備信息管理制度,，落實了×個省級版特種設備動態(tài)監(jiān)管軟件在市局日常工作中的使用,，完善了特種設備信息數(shù)據(jù)的清理和規(guī)范。完成新增設備注冊登記×臺,，特種設備作業(yè)人員?。〒Q）證×個。

三是認真做好宣傳工作,。開辦了《××質(zhì)量技術監(jiān)督局特監(jiān)工作動態(tài)》?？渤雠_×期,。完成政務信息×篇,，市局簡報采用信息×條，中國質(zhì)量新聞網(wǎng)采用信息×條,。

四是積極參與特種設備現(xiàn)場安全監(jiān)察和專項整治工作,。全年共組織開展了x次全市范圍安全大檢查，x次黃金周旅游安全大檢查,，x次客運架空索道專項檢查,，x次日常安全巡查。參與開展了壓力管道專項整治,。全面完成了公用管道的專項普查工作,。參與開展了對全市所有氣瓶使用登記管理工作,。參與并完成x家氧氣充裝站的充裝評審，并上報取證,。參與并完成了對全市取得《氣瓶充裝許可證》的x家氣瓶充裝單位年度監(jiān)督檢查,。

一年來我對自身嚴格要求，始終把耐得平淡,、舍得付出,、默默無聞作為自己的準則，始終把作風建設的重點放在嚴謹,、細致,、扎實、求實,、腳踏實地埋頭苦干上,。在工作中，以制度,、紀律規(guī)范自己的一切言行,，嚴格遵守機關各項規(guī)章制度，尊重領導,，團結(jié)同志,，謙虛謹慎，主動接受來自各方面的意見,，不斷改進工作,；堅持做到不利于機關形象的事不做，不利于機關形象的話不說,，積極維護良好的質(zhì)監(jiān)形象,。

總之，一年來,，我做了一定的工作,，也取得了一些成績，但距領導和同志們的要求還有不少的差距：主要是對政治理論和法律的學習抓得還不夠緊,，學習的系統(tǒng)性和深度還不夠,；工作創(chuàng)新意識不強，創(chuàng)造性開展不夠,。在今后的工作中,，我將發(fā)揚成績,，克服不足,，以對工作、對事業(yè)高度負責的精神,，腳踏實地,，盡職盡責地做好各項工作,，不辜負領導和同志們對我的期望。

技術質(zhì)量科工作總結(jié)篇四

經(jīng)過多次準備今天在這里召開了20xx年度xx發(fā)電有限責任公司技術監(jiān)督總結(jié)會,，今天的會議主要是將公司發(fā)電以來的技術監(jiān)督工作情況進行匯報,，重點是找出現(xiàn)技術監(jiān)督存在的問題及今后的工作打算。下面我將公司技術監(jiān)督總的情況向大家匯報,。

電力工業(yè)是資金密集,、技術密集型的裝置性行業(yè)，其產(chǎn)品——電能是發(fā),、供,、用同時完成的，電能又是難以儲存的,，保持正常穩(wěn)定供電,，對保證國民經(jīng)濟的發(fā)展和社會安定是非常重要的，保證發(fā),、供電設備健康、安全經(jīng)濟運行和計量完整準確是電力生產(chǎn)最基本,、最重要的任務,。要完成這項任務，離不開技術監(jiān)督工作,。宜賓公司成立以來不斷提高自己的技術監(jiān)督水平,，技術監(jiān)督工作并不斷走向正軌,，并開展技術監(jiān)督工作保證的機組的運行，其主要的工作有,。

1,、建立了一套較為完整的技術監(jiān)督工作體系與工作制度,。公司在20xx年重新成立了技術監(jiān)督網(wǎng),，并設立了三級技術監(jiān)督機構(gòu)，明確了各級人員的責任,，有力的加強了技術監(jiān)督工作的開展,。

2,、制訂了一整套較為科學有效的技術監(jiān)督標準規(guī)程與檢查考核辦法,。20xx年針對現(xiàn)在管理要求,，公司根據(jù)《中國華電集團公司四川技術監(jiān)督管理暫行辦法》及現(xiàn)技術進步的要求重新制定《技術監(jiān)督管理制度》以規(guī)范公司的技術管理工作，使得xx公司的技術管理工作有章可循,。

3,、完善建立了技術監(jiān)督工作的基礎資料。

公司各級技術人員通過不斷的努力各技術監(jiān)督專業(yè)建立了xx公司#11,、#12機組的技術監(jiān)督工作的制度,、臺帳、實驗檢驗制度等基礎性工作,，使xx公司技術監(jiān)督由無到有的轉(zhuǎn)變,。

4、逐步培養(yǎng)了一支技術監(jiān)督專業(yè)隊伍,。

人才是根本,。從事技術監(jiān)督工作的人員，不但要肯鉆研,、有較高的技術水平,，還要有敬業(yè)和奉獻精神。經(jīng)過幾年xx公司人員的不斷學習并在技術監(jiān)督的實踐,，他們有的已經(jīng)成為既具有專業(yè)理論知識,，又熟悉有關設備、系統(tǒng)及標準,，有處理和解決問題能力,，懂得技術管理的專門人才，如公司繼電保護專業(yè)的技術人員出了不但完滿的完成了日常的技術監(jiān)督工作,，并完成了#11,、#12機新建機組的保護整定、定值通知單的下放,、保證了機組的啟動調(diào)試工作,，不但為公司節(jié)約了大量的費用，同時提高了公司的技術管理的形象,。

5,、開展了電力設備的全過程技術監(jiān)督。

技術監(jiān)督應貫穿電力生產(chǎn)全過程,，即包括工程設計,、設備選型、監(jiān)造,、安裝,、調(diào)試、試生產(chǎn)及運行、檢修,、停備用、技術改造等方面,。在#11,、#12機組的新建工作中，公司嚴格安裝火電廠基建管理辦法及質(zhì)檢大綱的要求加強技術監(jiān)督工作保證了機組的順利投產(chǎn),。在20xx年還完成了#11機組的首次檢修的技術監(jiān)督工作,，在平時的生產(chǎn)運行中公司根據(jù)實際開展了日常的技術監(jiān)督工作為機組的安全運行提供了保證。

但是應該看到xx公司的技術監(jiān)督工作僅僅才處于開始階段,，其水平較低,，同標準還存在巨大的差距，需要大家不斷的努力,，搞好公司的技術監(jiān)督水平,。當前技術監(jiān)督工作存在以下主要問題：

1、大家對技術監(jiān)督的認識不到位,。

由于xx公司剛經(jīng)歷了繁忙的基建工作設備還不穩(wěn)定造成現(xiàn)場消缺事情多,，同時公司的各級技術監(jiān)督人員還缺乏相應的技術監(jiān)督工作的實踐，造成大家對技術監(jiān)督的認識不足,，重視不夠,。主要體現(xiàn)在，第一就是對技術監(jiān)督工作指導不力,。指導不力表現(xiàn)在不關心其發(fā)展情況,，如人員的工作情況，人員的素質(zhì)裝備的配置等等,，好象有亦可,，無亦可。還有一個表現(xiàn)就是對技術監(jiān)督的工作任務不重視,，可完成,，可不完成。第三個表現(xiàn)就是技術監(jiān)督管理隨意性太大,，如技術監(jiān)督管理的許多指標缺乏科學的依據(jù),，對技術監(jiān)督出現(xiàn)的問題不認真分析總結(jié)，對機組檢修的技術監(jiān)督項目刪減的隨意性過大,。

2,、管理上存在差距。

管理上的差距主要是我們管理不細,、不嚴,。關鍵問題在這里管理不細，要求不嚴，或者說：有要求不按要求辦,。這是我們管理上最大差,。如在公司制定的技術監(jiān)督管理辦法中對技術管理的要求及任務都有明確的要求，但是大家并沒有很好的完成,，大家責任不清,。

3、技術監(jiān)督的基礎工作存在差距,。

雖然公司在幾年的不斷工作中完善了不少技術監(jiān)督工作,，但是我們在日常的工作中，班組,、車間的基礎性資料的工作還不完善,。

4、技術監(jiān)督的培訓工作不力,，技術監(jiān)督的人員專業(yè)能力還應提高,。

現(xiàn)在很多技術監(jiān)督網(wǎng)的成員對技術監(jiān)督工作缺乏實際的工作經(jīng)驗，對自己的基本責任,、日常應作的工作,，做好工作的基本專業(yè)知識還缺乏足夠的認識。造成很多人不知該干些什么,。

5,、現(xiàn)技術監(jiān)督的薄弱環(huán)節(jié)還很多，嚴重影響公司的安全運行,。

現(xiàn)在公司技術監(jiān)督工作的主要的問題有,，機組“四管”泄漏嚴重機組非停過多，機組能耗高,，機組很多關鍵的計量不準確造成許多基礎數(shù)據(jù)無法統(tǒng)計,，高壓電機絕緣損壞隱患大，石灰石利用率不高,、灰渣綜合利用率低,、廠區(qū)粉塵、噪聲超標環(huán)保壓力大,，機組熱工自動投入率低,。

公司的技術監(jiān)督工作同標準存在的差距影響了公司機組的經(jīng)濟運行，同時也造成了公司技術管理的被動,。公司各級技術人員應知恥而后勇,，明白自己的責任不斷加強學習踏實工作提高公司技術監(jiān)督管理水平，充分認識加強技術監(jiān)督工作的緊迫性和重要性,。

1,、技術監(jiān)督是企業(yè)科學管理的重要內(nèi)容,，是公司提高技術管理水平的要求。技術監(jiān)督貫穿電力生產(chǎn)建設的全過程,，涉及所有技術專業(yè),，因此是企業(yè)科學管理的基礎工作之一。公司同先進企業(yè)存在差距有很多原因,，但更突出的是管理意識和管理水平的差距,。縮小這些差距,，需要做許多工作，其中加強技術監(jiān)督是其中重要的一條,。公司的“安評”,、“安全文明標準化管理”、“對標”管理其中很多同時也很重要的內(nèi)容都是對技術監(jiān)督工作的要求,。

2,、技術監(jiān)督是貫徹“安全第一，預防為主”的方針的重要保證,。技術監(jiān)督之所以成為安全經(jīng)濟運行的重要保證,，成為發(fā)供電企業(yè)安全保證體系中的重要內(nèi)容，是因為通過技術手段對設備內(nèi)部過程和微觀變化進行監(jiān)督,，使我們掌握設備材料和介質(zhì)狀況及變化的趨勢,，以此判斷安全程度，并采取預見性措施,，做到心中有數(shù),，防患于未然。

應該注意到,，放松技術監(jiān)督工作,，或?qū)夹g監(jiān)督指標控制出于某種需要而降低要求，其后果確實不像誤操作那樣立竿見影,，但是其存在的威脅更大,，如不加強汽水指標的控制，其造成的腐蝕可能損壞整個機組的熱力系統(tǒng)的金屬部分造成不可修復的損失,，可見技術監(jiān)督是機組基本安全的保證,。

3、技術監(jiān)督公司各級技術人員提高自身能力的`要求,。

時代在進步,，技術在發(fā)展，各級技術人員應不斷提高自己的業(yè)務能力才能更好的工作,。技術監(jiān)督工作為各級技術人員的發(fā)展就提供了一個舞臺,，同時也是衡量技術人員技術水平的一塊“試金石”,。

4、在實踐中不斷提高對技術監(jiān)督工作的認識,。

電力工業(yè)技術監(jiān)督的含義是否這樣來表述：依據(jù)科學的標準,，利用先進的測量手段和管理方法，在發(fā)供電設備全過程的質(zhì)量管理過程中,，在電能,、金屬、化學,、絕緣,、熱工、電測,、環(huán)保,、繼電保護、節(jié)能,、壩工等方面對設備健康水平與安全,、穩(wěn)定、經(jīng)濟運行方面的重要參數(shù)與指標進行監(jiān)督,、檢查,、調(diào)整，以確保發(fā)供電設備在良好狀態(tài)或允許范圍內(nèi)運行,。其實質(zhì)就是：利用科學的方法,，掌握材料和設備微觀變化的過程和由量變到質(zhì)變轉(zhuǎn)化的規(guī)律，有效地調(diào)節(jié)和控制變化速度,，使設備在預期的時間內(nèi)保持良好的狀態(tài)和安全運行,。正確認識和理解技術監(jiān)督的含義和內(nèi)容，才能開展好這項工作,。技術監(jiān)督的內(nèi)涵,，包括質(zhì)量、標準和計量三個方面,。這三個方面是相互關聯(lián)的有機整體,，這就構(gòu)成了質(zhì)量、標準,、計量三位一體的監(jiān)督體系,。在這個體系中，質(zhì)量是核心,。

我們必須清醒地認識到,，從滿足電力生產(chǎn)的要求來看，技術監(jiān)督工作仍然是一個比較薄弱的環(huán)節(jié),，公司現(xiàn)暴露出的問題仍然不少,，則必須進一步深化和加強技術監(jiān)督工作以滿足公司經(jīng)營發(fā)展的需要,。其主要的工作打算為：

1、理清關系,、明確任務,、落實責任。

繼續(xù)建立并完善企業(yè)內(nèi)部的技術監(jiān)督體系,，明確公司,、車間、班組備級崗位的技術監(jiān)督責任,，按責任制要求一級對一級負責,，責任到位、責任到人,。同時處理好技術監(jiān)督同安全,、檢修工作、運行工作的關系,。

2,、嚴格管理不斷提高管理水平

1）建立完善備種技術監(jiān)督的規(guī)程制度和辦法,。技術監(jiān)督的標準和規(guī)程是我們開展技術監(jiān)督工作的依據(jù),。雖然，現(xiàn)公司有技術管理辦法但是應根據(jù)現(xiàn)在的情況及時地補充制訂各項技術監(jiān)督的條例,、規(guī)定,，使技術監(jiān)督工作逐步地制度化、規(guī)范化,、標準化和科學化,。做到技術監(jiān)督有章可依。

2）嚴格各項技術監(jiān)督規(guī)程,。技術監(jiān)督是一項科學,、嚴密的技術管理工作。有一套完整的標準,，規(guī)程和制度,，重要的問題是嚴格執(zhí)行。要把執(zhí)行各項監(jiān)督規(guī)程提高到執(zhí)法的高度來認識,。一切定期測試,，定期化驗，定期分析的工作,，要嚴格按制度執(zhí)行,，要切實保證原始記錄的完整性、準確性,。規(guī)程和標準規(guī)定的要求和指標,，一定要按規(guī)定行,。任何部門和個人都無權(quán)自行降低要求和指標。做到技術監(jiān)督工作的有章必依,。

3）要建立技術監(jiān)督的逐級報告,，簽字驗收制度。為了促進嚴格執(zhí)行技術監(jiān)督的有關標準,、制度規(guī)定,，要實行監(jiān)督報告制度。對技術監(jiān)督的項目,、指標和完成情況,，要按規(guī)定的格式和時間報出。重要問題還要專題報告,。要建立健全設備的全過程監(jiān)督的驗收簽字制度,。對質(zhì)量不符合要求的設備、資料,，以及安裝檢修,、改造等工程，技術監(jiān)督機構(gòu)和人員有權(quán)拒絕簽字并可越級上報,。做到技術監(jiān)督的嚴格執(zhí)行,。

4）要完善考核辦法，加大考核力度,。應加強對技術監(jiān)督工作的評比考核,，其結(jié)果應同部門、個人掛鉤,，做到技術監(jiān)督工作的違章必究,。

3、加強技術培訓和技術學習,，提高各級人員的業(yè)務能力,。切實可行的開展公司技術管理工作，完善公司的技術監(jiān)督基礎工作,。

繼續(xù)加強對技術監(jiān)督人員的技術培訓力度,，要注意實效，要針對技術監(jiān)督人員的技術薄弱環(huán)節(jié),、有計劃,、有步驟的進行?？刹扇徫慌嘤?，技術問答，事故預想,，現(xiàn)場比武,，技術比賽等多種培訓方式,。加強技術交流也是提高技術監(jiān)督專業(yè)人員水平的重要途徑之一。20xx年主要通過專業(yè)講課,、專業(yè)討論,、專業(yè)報告的方式進行培訓。

4,、20xx年的技術監(jiān)督的重點工作,。

（1）結(jié)合“安評”、“安全文明標準化管理”,、“對標管理”要求加強公司技術管理的標準化,、科學化、制度化管理,，并加強新標準,、新規(guī)范的學習，不斷提高各級技術監(jiān)督人員的專業(yè)素質(zhì),。

（2）搞好#12機組的檢查性檢修技術監(jiān)督工作,。

（3）繼續(xù)加強防“四管”泄漏的工作，落實個人責任制降低非停次數(shù),。

（4）加強全廠機組效率的分析研究降低供電煤耗,。

（5）提高石灰石系統(tǒng)可靠性，保證so2達標排放,。

（6）作好噪聲治理工作,。

（7）加強絕緣監(jiān)督工作防止大電機損壞,。

（8）加大cfb鍋爐燃燒自動的攻關工作,，提高全廠自動投入率。

（9）加大灰渣綜合利用的研究,，提高灰渣利用率,，緩解灰場庫容不足壓力。

（10）加強計量設備裝置的管理,。

同志們,，雖然我們的技術監(jiān)督工作還存在差距，但是只要我們團結(jié)一致加強工作,，在公司的領導下我們會迎來一個美好的明天,。“路漫漫其修遠兮,，吾等上下而求索”,。

技術質(zhì)量科工作總結(jié)篇五

我叫xx，于xx年7月順利畢業(yè),，同年7月份參加工作,，被招聘到xx工作,，至今已過去兩年多了。在這兩年多的時間中,，在公司領導及同事的幫助帶領下,，按照要求和行為規(guī)范，努力做好本職工作,，認真完成了領導所交給的各項工作,，在思想覺悟及工作能力方面有了很大的提高。在思想上積極向上,，能夠認真貫徹黨的基本方針政策,，積極主動學習專業(yè)知識，工作態(tài)度端正,，認真負責,。

在工作態(tài)度上，熱愛本職工作,，能夠正確認真的對待每一項工作,，能夠主動找出自己的不足并及時學習補充。

工作能力及專業(yè)知識方面,，來公司兩年多的時間,，主要在二期制劑工程建設項目中學習，在二期項目期間,，在領導和同事們的熱心幫助下,，了解了一些具體工作，工作雖然累,，但是收獲頗多,。

以下是我的具體工作內(nèi)容：

1、負責設備選型：從樣本資料上,、網(wǎng)上,、藥機會上、到設備廠家及設備使用廠家進行調(diào)研,，收集市場信息,，詳細記錄所調(diào)研設備的工藝參數(shù)，篩選信息資料,，為公司制劑車間采購符合生產(chǎn)需要的設備做好記錄,。

2、設備的到貨驗收：設備開箱檢查,，檢查箱號,、箱數(shù)及外包裝情況，發(fā)現(xiàn)問題，做好記錄,，及時處理,。按照裝箱單清點核對設備型號，規(guī)格,、零件,、部件、工具,，附件,、備件及等技術條件。填寫設備開箱檢查驗收單并歸檔,。

3,、編寫設備驗證方案：包括濕熱滅菌驗證、干熱滅菌驗證及車間生產(chǎn)設備驗證方案,，并同相關部門溝通,，盡量將設備驗證方案做到符合通過gmp的要求。積極配合設備廠家進行設備驗證,，詳細記錄了關鍵設備的驗證方法,，為制劑車間每年設備驗證做好準備。

4,、編寫生產(chǎn)設備標準操作規(guī)程：同相關崗位人員溝通,，完善設備sop，盡量使每一臺設備的sop達到生產(chǎn)操作的要求,。

5,、設備維護保養(yǎng)：編寫設備維護保養(yǎng)標準操作規(guī)程，并及時通知崗位人員保養(yǎng)設備,，定期對設備進行潤滑保養(yǎng),。對更換潤滑劑技術高的設備，請設備廠家到現(xiàn)場指導更換,。

6,、設備備品備件的統(tǒng)計及管理：隨機的備品備件并不能滿足車間大批生產(chǎn)時設備更換配件使用,，所以平時需與各個崗位的操作人員和設備廠家溝通,，及時了解設備易損的零配件，做到心中有數(shù),，儲備好易損,、易耗的'零配件，確保生產(chǎn)的正常運行,。

7,、聯(lián)系設備廠家人員到現(xiàn)場維護設備：設備安裝調(diào)試合格、車間生產(chǎn)一段時間后,，需要對設備進行檢查,，看是否有自己看不到的問題,，所以及時請廠家人員到現(xiàn)場對設備把把脈，防患于未然,。在此期間,，售后人員會提出一些保養(yǎng)設備的建議和意見，哪些需要注意的地方,，這是說明書上沒有的,，與廠家溝通使我提高了對設備管理的能力。

8,、積極配合設備工程部進行制劑車間設備管理工作,，確保制劑車間設備的良好運行。

在工作期間,，我不錯過,，每一次鍛煉的機會，加速自身知識的不斷更新和自身素質(zhì)的提高,。同時,，利用閑余時間向設備廠家專業(yè)人員及同事請教有關設備管理及設備保養(yǎng)方面的知識，使自己成為合格的設備管理工作的技術人員,。

1,、剛參加設備管理工作不久，沒有足夠的經(jīng)驗,，對于復雜設備的了解不夠深入,。

2、理論與實踐聯(lián)系不夠,。

以上問題,，雖然對工作的影響不是很大，但我總覺得沒有盡到一個技術員的職責,，在今后工作中自己將努力做到更好,。在工作的兩年多里，我對整個二期制劑車間設備有了系統(tǒng)的認識和了解,，這對我今后的設備管理工作有很大的幫助,。

通過總結(jié)兩年來的工作，盡管有了一定的進步和成績,，但在一些方面還存在不足,，沒有創(chuàng)新性的工作思路，個別工作做得還不夠完善,。在今后的工作中,，我將努力找出工作中的不足，以便在以后的工作中加以克服，同時還需要多看書,，多參與設備操作,，認真學習好規(guī)范規(guī)程及有關文件資料，掌握好專業(yè)知識,，提高自己的工作能力,，加強工作責任感，及時做好個人的各項工作,。不斷的總結(jié)與反省,，不斷地鞭策自己并充實能量，提高自身素質(zhì)與業(yè)務水平,，以適應時代和企業(yè)的發(fā)展,，與公司共同進步、共同成長,。

技術質(zhì)量科工作總結(jié)篇六

于20xx年7月離開學校,，在公司設備部簡單的實習后，擔任機械技術員,。主要負責現(xiàn)場部分設備的.管理,，現(xiàn)場主要有電動單梁起重機、龍門吊,、蒸汽鍋爐,、高頻振動器等大小型設備，盡管在學校學的是機械專業(yè),，但是對于現(xiàn)場的機械設備還是所知甚少,，因此一切還需要從頭開始學。

現(xiàn)場機械設備起著舉足輕重的作用,，機械設備運轉(zhuǎn)良好狀況不僅僅直接影響現(xiàn)場的生產(chǎn)進度,，大型設備還存在著必須的安全風險，因此機械設備的管理也甚為重要,。讓我這剛畢業(yè)的女生來講感覺到肩上的擔子很重,，壓力很大，還有就是艱苦的工作環(huán)境,，一度讓我有退縮的心理,，為了磨練自我和多學點東西，最終選取了堅持下來,。

我每一天的工作是到現(xiàn)場,，將所有設備巡視一遍，檢查有沒有故障或者隱患存在,，如果存在故障，趕緊電話聯(lián)系當場的維修工，立即處理,，在最短的時光保證設備正常運轉(zhuǎn),，這看似很簡單的活，但事實上并沒有那么簡單,，因為設備的運轉(zhuǎn)是否良好密切影響著生產(chǎn),，甚至會帶來很大的經(jīng)濟損失。在眾多設備中最讓我提心吊膽的是電動單梁,、龍門吊和蒸汽鍋爐這三種大型設備,，我每一天神經(jīng)都緊繃著，為了減少故障和及早發(fā)現(xiàn)隱患,，對這大型設備每一天檢查,，組織人員定時進行潤滑保養(yǎng)，每月進行安全檢查,，并做好相關的記錄,。

在同事和工友的幫忙下，由剛開始很陌生逐漸熟悉,，再加上現(xiàn)場有許多經(jīng)驗豐富的老工人把手,，我緊繃的旋最后稍微放松，但是現(xiàn)場的設備還是會經(jīng)常故障,，特備是電動單梁,，電動單梁在運行過程中經(jīng)常脫軌，一部分是由于軌道安裝不平的原因,，還有一部分在于操作手操作時注意力不集中,，根據(jù)故障原因，逐一進行處理,，并加強檢查和保養(yǎng)力度,，之后工作逐漸上手，電動單梁等設備發(fā)生故障的次數(shù)也慢慢減少,，確保了現(xiàn)場設備的正常運轉(zhuǎn),。

這半年時光雖然過得辛苦，但是感覺很值得,，首先讓我們這一向生活在溫室的花朵得到了必須的鍛煉,，明白了生活的艱辛，磨練了我吃苦的意志,，這是我畢業(yè)后收獲的第一筆很大的財富,，這也會成為我人生旅程中又一轉(zhuǎn)折點。

由于氣候原因,，冬休了3個月,，到20xx年3月份才又開始上班,，我轉(zhuǎn)為設備部的內(nèi)業(yè)員，主要負責現(xiàn)場機械設備運轉(zhuǎn)臺班資料的收集整理,、整理機械設備臺帳合同等,，在辦公室呆著不用風吹日曬了，剛開始長時光呆在辦公室,，我還很不適應,，老感覺在辦公室沒有在現(xiàn)場學到的東西多，心里還失落了一陣子,，但是在之后慢慢習慣了這種生活,，才明白做內(nèi)業(yè)員也有很多東西需要學習，一樣能了解到現(xiàn)場設備的使用狀況,。此刻在辦公室呆著干完手里的工作后還有很多空閑時光,，能夠?qū)W學其他自我感興趣的東西，慢慢喜歡上了這種懶散自由的生活,。但是去年的那段工作磨練一向藏在心底,，激勵我要不斷學習。

時光飛逝,，去年的一切還歷歷在目,，但是距此刻已有一年的間隔，我已由剛踏出校門無知無畏的黃毛丫頭轉(zhuǎn)變?yōu)榉€(wěn)重踏實的丫頭,，回想這一年的旅程,，途中有酸甜苦辣，有哭有笑,，似乎很平坦,，但是也充滿著一點點荊棘，但是也是順順利利的,，這只是一個開始，以后的路還很長,，也有很多未知在等待著我，以后不管是生活中,，還是在工作上，我都還需不斷學習,，不懈努力，不斷完善自我,，在人生旅程中體現(xiàn)我的人生價值!

技術質(zhì)量科工作總結(jié)篇七

時光飛逝,，春去冬來，20__年即將過去,，嶄新的20__已到來,。回顧20__年過去的一年里,，從奧立公司籌建到設備安裝，從小批量試產(chǎn)到正式大批量投產(chǎn),，一步一個腳印地走過來，發(fā)展到目前的規(guī)模實屬不易,。

在公司領導的帶領下，在各車間的大力支持以及各部門的協(xié)同努力下;技術質(zhì)量部門在技術質(zhì)量監(jiān)督,、技術指導、質(zhì)量管理等方面作了一定的工作,，也取得了一定的成績，并克服了一些不利因素,，保證了各個環(huán)節(jié)的順利進行。我們技術質(zhì)量部門始終圍繞公司的質(zhì)量管理工作目標,，認真貫徹落實上級工作會議精神，建立健全質(zhì)量管理體系,，落實質(zhì)量管理職責,，不斷持續(xù)改進質(zhì)量體系,，將各個部門的相關質(zhì)量制度和措施納入到《質(zhì)量管理規(guī)范》中,，促進質(zhì)量管理，并進一步加強現(xiàn)場質(zhì)量管理,，以關鍵工序,、新工藝和技術為重點,，強化質(zhì)量日常監(jiān)督檢查，查隱患,，補漏洞,，切實為質(zhì)量效益型管理目標保駕護航。由于制度不斷完善,，責任明確到人，公司全體職工的質(zhì)量意識都有很大的提高,，減少了質(zhì)量事故的發(fā)生，確保持續(xù)改進措施的有效落實,。主要從以下幾方面開展了工作：

一、建立質(zhì)量保證體系,。

自公司組建成立以來，我技術質(zhì)量部門迅速建立質(zhì)量,、技術管理機構(gòu),，并建立了以領導負責，技術質(zhì)量部監(jiān)督檢查,，各個車間實施的質(zhì)量保證體系。

二,、進行制度建設,，完善技術質(zhì)量管理制度。

為保證質(zhì)量管理工作有章可循,，根據(jù)公司各個車間的特點和《員工手冊》制定了《質(zhì)量管理規(guī)范》明確質(zhì)量管理制度和崗位職責,。

1,、責任到崗，制度到人,，責任到工序。

公司以質(zhì)量為核心的質(zhì)量保證體系,，明確部門,，各個車間的質(zhì)量工作職責與責任人,，同時在關鍵工序和新工藝生產(chǎn)時重點控制,，設置專人負責過程質(zhì)量控制。

2,、推行質(zhì)量責任制,，強化“三檢“制度。實行質(zhì)量責任制,，明確質(zhì)量責任，嚴格實行首檢,、巡檢,、終檢的“三檢“制度，上一道工序不合格,，下一道工序不接收,，經(jīng)過”三檢“制度合格后，進行打包入庫,。

3、實行交接班制度,，嚴格質(zhì)量值班。每班做好質(zhì)量記錄,，并對下一道工序進行簽字交接，對生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的問題進行特別說明,，并查找分析問題出現(xiàn)的原因，解決問題,，不能使存在的問題過夜，為加強現(xiàn)場技術指導與質(zhì)量控制,，要求現(xiàn)場帶班人員，質(zhì)檢員嚴格控制產(chǎn)品質(zhì)量,。

4、定期對客戶進行質(zhì)量回訪以及質(zhì)量事故的跟蹤處理,。及時掌握和了解客戶的要求，盡量讓客戶滿意,。

5、技術要求,、技術圖紙的編制和跟蹤執(zhí)行,。

三,、存在的不足或需進行改進之處：

1,、質(zhì)檢員新上崗人員較多的業(yè)務不熟練，還不能熟練地運用各種質(zhì)量管理手段改進過程績效,，有的甚至不能正確使用測量工具,。

2,、質(zhì)量管理有盲區(qū),，個別車間由于質(zhì)量管理工作不正常,，質(zhì)量意識淡薄,，已經(jīng)出現(xiàn)了幾起影響客戶使用的質(zhì)量問題。

4,、不合格品不能按規(guī)定進行處置，其主要原因是認識還有誤區(qū),，不能把不合格品處置作為改進質(zhì)量管理工作的重要手段。

還有很多不足之處,，我們將通過不斷總結(jié)和分析，找出工作中存在的不足以便在今后的工作中繼續(xù)完善和改進,。

四,、20__年的年度工作計劃：

2,、通過過程的監(jiān)視和測量,、產(chǎn)品的監(jiān)視和測量等程序的運行，確保產(chǎn)品質(zhì)量,，保證其一次交驗合格率達到98%以上。

3,、組織專項質(zhì)量培訓，提高員工的質(zhì)量素質(zhì),。在整個生產(chǎn)管理過程中，技術質(zhì)量部門對每項新工序進行技術培訓,，由有經(jīng)驗的技術人員主講,，對生產(chǎn)技術管理人員及工人輪流培訓,，要通過培訓來提高各類人員的技術技能,，也提高工人的質(zhì)量意識,，保證生產(chǎn)質(zhì)量。

4,、主要質(zhì)量控制活動,。組織質(zhì)量檢查，進行互檢,，互相學習，不斷提高,。在生產(chǎn)過程中,，由公司領導組織例行檢查制度，對發(fā)現(xiàn)的問題及時下發(fā)整改通知單,，限期整改，對發(fā)現(xiàn)的技術難題,，由技術質(zhì)量部門研究整改措施,，并組織技術交底,，認真整改，并進行質(zhì)量巡視,。由公司部門牽頭，組織各個車間管理人員,、質(zhì)檢員分別到其他公司進行質(zhì)量、安全和技術學習,。去他人之長,，形成互補之勢,，不僅能優(yōu)化生產(chǎn)工藝，而且能提高生產(chǎn)質(zhì)量和生產(chǎn)進度,。

5、20__年度質(zhì)量方針和質(zhì)量目標：

1,、公司要以規(guī)范管理,，質(zhì)量為本,，持續(xù)改進,，顧客滿意為質(zhì)量方針,。其內(nèi)涵為：規(guī)范管理——積極采用先進的管理方法，不斷提高質(zhì)量管理水平;質(zhì)量為本——視產(chǎn)品質(zhì)量為生命,，樹立質(zhì)量第一的理念;持續(xù)改進——持續(xù)改進是公司的永恒目標,，充分利用公司內(nèi)外質(zhì)量信息,，堅持持續(xù)改進;顧客滿意——公司的生存和發(fā)展依存于顧客，實現(xiàn)顧客滿意為公司的根本追求,。

滿足顧客要求并爭取超越顧客期望,。

2、質(zhì)量目標：

送貨批次合格率98%,。

顧客反饋及時處理率100%。

顧客滿意程度90%,。

全年無重大質(zhì)量、安全事故,。

五,、對公司的幾點管理建議：

一個企業(yè)的生存和健康發(fā)展需從以下幾方面入手管理：

1,、成本管理;要加強全體員工的成本意識，從小事做起,，從節(jié)約用水、電,、氣、油等多方面入手,，20__年生產(chǎn)情況看，不論是原材料,、消耗品還是人力資源,、機械設備都存在浪費比較大的現(xiàn)象，一方面買回來的設備在閑置著,，而另方面很多人閑著沒事可干。下班后存在水,、電、氣無人關的情況,，一定要落實到個人。

2,、技術質(zhì)量管理;質(zhì)量是企業(yè)的生命，要提高全員質(zhì)量意識,，不能做徒勞無功的生產(chǎn),，在保質(zhì)的前提下保量,。盡量做到不讓關鍵崗位和技術型人才的流失，能讓員工有個良好的工作環(huán)境和生活環(huán)境,，后勤工作有保障，要讓員工留得住,，把公司當家的感覺，頻繁更換新員工會給安全,、質(zhì)量、設備帶來很大的事故隱患,。

3、生產(chǎn)效率化管理;公司不能太注重形象面子工程,，現(xiàn)場管理是必須的，但在其方面花費大量人力,、物力和財力就沒必要了，在目前公司資金緊張的情況下,，要想方設法去提高生產(chǎn)效率,，利用好現(xiàn)有的人員和設備提高產(chǎn)能,，要打開市場,，將我們的產(chǎn)品推廣銷售出去,，使資金盡快得到回攏，要使資金用在刀刃上,。

技術質(zhì)量科工作總結(jié)篇八

20cc年即將過去,，新的一年即將開始,，在這辭舊迎新之際,，回顧一年來的工作歷程，總結(jié)一年來工作中的經(jīng)驗,、教訓,，有利于在以后的工作中揚長避短,，更好的做好技術工作，下面分幾個方應對一年來的工作進行一下總結(jié):,。

作為安裝處的技術員,、預算員,，我按照公司及安裝處的各項規(guī)章制度，按時按質(zhì)地完成施工處的各項經(jīng)營管理工作,。

1,、技術管理:,。

在過去的一年中，共參加6幢新建工程的圖紙會審工作,，并及時將會審資料通知施工人員。圖紙會審后及時編制施工組織設計及技術交底,，并下發(fā)至施工人員手中。在施工過程中,，多幢新建工程及在建工程又多次按甲方要求對水電暖工程進行了協(xié)商變更，由于設計圖紙對于滿足使用功能上的欠缺,，在施工過程中經(jīng)常發(fā)生甲方臨時的變更,，對于能夠在施工前簽證的變更,，都做到了及時準確，而部分不能在施工前簽證的,，在施工完成后，立即進行了簽證,。

2,、資料管理:,。

與實際施工日期相吻合，滿足資料編制的要求,。

3、預決算編制:,。

今年共編制預決算xx份，預算造價xxxxxx元,，共審定工程xx幢,，決算造價xxxxxxx元,，累計審掉xxxxxx元,。

今年的技術管理,、資料編制,、預決算工作主要有以下特點:,。

1、工作量大:承擔了17幢工程的技術管理及資料編制工作,，并及時帶給各工程的材料供應計劃。

2,、工地位置分散,，面廣干線長:今年石島共有2幢住宅樓,，崖頭西到鋼簾線，東至技校,，北到橡膠廠,，各工地之間相距較遠。

3,、工程涉及建設單位,、監(jiān)理單位較多，各工程變更多,、監(jiān)理例會頻繁,。

4、與多家建筑公司施工同一小區(qū):在技校學生公寓,、鹽業(yè)住宅樓c#、d#,、鋼簾線車間，均與多家建筑公司相鄰施工,，工作的好壞，不只是個人問題,，直接影響到公司的聲譽,。

在這種狀況下,，如何做好技術管理及資料編制工作，保證工程施工質(zhì)量,，既讓甲方、監(jiān)理方滿意,，為公司贏得榮譽，同時又能保證預決算的編審,、材料數(shù)量的帶給,，這個問題就擺在了我的面前,。

針對這種狀況，合理安排好自己的工作,，分清主次,、抓住重點、兼顧其他,。

工程的預決算及資料編制工作，同時超多翻閱規(guī)范,、工藝規(guī)程，根據(jù)自己掌握的水電暖施工的質(zhì)量通病狀況,，每個工序施工前在技術交底中將具體的施工要求,、注意事項,、規(guī)范要求進行詳細的編制，及時帶給最新的原創(chuàng)免費范文!發(fā)給現(xiàn)場施工人員,，做好質(zhì)量預控工作，最大限度的避免出現(xiàn)質(zhì)量問題;在具體施工過程中,，經(jīng)常進行檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時透過施工隊長責令施工人員進行整改,。在管理、指導好兩幢高層住宅樓施工的同時，安排好其它工地的資料編制工作,，對催要資料的工程，經(jīng)常加班,、加點的進行編制，從而保證能夠按期上交資料,。對于工程變更,，現(xiàn)場施工人員比較熟悉狀況,，在施工人員未撤離工地時及時整理，對甲方要求需繪制平面圖,、系統(tǒng)圖的工程，多次利用晚上電腦閑置時進行電腦繪圖,，以便于更改;金百合給排水工程變更較大，需要繪制施工圖,，在工人立刻要撤離的狀況下，與小魏連續(xù)加班多個晚上進行繪制,，最后一晚，甚至加班至天亮,，方在工人撤離當天,，完成變更平面圖,、系統(tǒng)圖,，與施工人員,、甲方共同進行現(xiàn)場簽證。

技術質(zhì)量科工作總結(jié)篇九

按照市局《關于報送工作總結(jié)及20xx年主要數(shù)據(jù)統(tǒng)計表的通知》(成質(zhì)監(jiān)辦〔20xx〕68號)要求,，我局對今年工作進行了認真梳理，結(jié)合實際,，提出20xx年工作計劃，有關情況如下：

一,、20xx工作完成情況。

20xx年,，成華質(zhì)監(jiān)局在市局黨組和xx區(qū)委、區(qū)政府的領導下,，緊緊圍繞“創(chuàng)新發(fā)展、服務民生,、爭創(chuàng)一流”的工作要求和服務“五大興市戰(zhàn)略,、推進質(zhì)量強市、三個安全”為工作重點,，認真履行職能，突出工作重點,，狠抓工作特色亮點，全力推進“抓質(zhì)量,、保安全、促發(fā)展,、強質(zhì)監(jiān)”的各項工作。

(一)大力開展質(zhì)量監(jiān)管和質(zhì)量提升活動,，全面推進“質(zhì)量強市”工作,。

1.全面推進質(zhì)量強市工作。質(zhì)量強市被市政府納入了今年的主要工作,，xx區(qū)于今年3月20日正式出臺了《xx市xx區(qū)人民政府關于全面推進質(zhì)量強區(qū)工作的實施意見》(成華府〔20xx〕28號)，區(qū)委政府目督辦下達了《xx區(qū)質(zhì)量強區(qū)工作專項目標》(成華質(zhì)監(jiān)〔20xx〕12號),，對全面貫徹落實《xx市質(zhì)量發(fā)展“十二五”規(guī)劃》,，全面提升產(chǎn)品質(zhì)量、服務質(zhì)量,、工程質(zhì)量、環(huán)境質(zhì)量的水平,，提出了指導思想,、總體目標、主要任務和工作步驟,。截止目前我局牽頭組織安排了xx區(qū)20xx年質(zhì)量監(jiān)管,、質(zhì)量提升工作，并多次組織相關人員到企業(yè)指導幫扶,，幫扶企業(yè)10余家。已組織5家企業(yè)申報第11屆四川名牌,。目前有成都桃李食品有限公司、成都錦宇化機有限公司和成都鵬順汽車配件有限公司3家企業(yè)申報四川名牌產(chǎn)品;有四川國儲物流股份有限公司和成都東湖首席餐飲有限公司2家企業(yè)申報四川服務名牌,。

2.不斷強化質(zhì)量管理。為加快質(zhì)量誠信體系建設,，促進產(chǎn)品質(zhì)量和經(jīng)濟效益整體水平的提高，我局制定并實施了第十一屆四川省名牌企業(yè)培訓計劃,，開展質(zhì)量信用等級評定工作,，重點培育了6家企業(yè),，已申報3a企業(yè)1家,、2a企業(yè)4家,、a級企業(yè)1家。對新能源,、新材料、節(jié)能環(huán)保等新興產(chǎn)業(yè)及列入工業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)許可證和3c認證目錄范圍內(nèi)的產(chǎn)品生產(chǎn)企業(yè)建立質(zhì)量檔案,，已指導24家生產(chǎn)許可企業(yè)全部建檔，并在監(jiān)管中完成年審上報工作,。1—3季度，全區(qū)產(chǎn)品等級品率達88.9%,，質(zhì)量損失率0.5%。

3.積極探索參與“五大興市戰(zhàn)略”新路子,。一是主動幫扶xx市將軍建筑模板有限公司，采用質(zhì)量管理方法,，攻堅克難,，找準工藝特性,，改進工裝和設備，進行標準化流水操作等,，使企業(yè)在xx市二環(huán)路改建工程中，為交通先行提速提供了優(yōu)質(zhì)合格的產(chǎn)品,。二是轉(zhuǎn)變監(jiān)管理念，把工作著力點放在基層,，為企業(yè)辦理年檢組織機構(gòu)代碼證13580家，新辦4110家,，變更1055家,，換證3640家,。

(二)積極做好標準化和計量工作,，關注民生辦實事,。

1.不斷深化標準化工作，做好做實國家級養(yǎng)老服務標準化試點項目,。為確保西部第一個國家級養(yǎng)老服務標準化試點項目在今年11月獲得國標委的驗收通過，我局堅持以標準入手來全面提升xx區(qū)養(yǎng)老服務水平,，從領導機制到工作機制,，從標準宣貫到標準實施，匯同xx市標準化研究院,、區(qū)民政局及相關街道對xx區(qū)養(yǎng)老服務工作現(xiàn)狀進行了認真細致的調(diào)研，完成了大量的基礎性工作,，搭建起了全區(qū)一體化的養(yǎng)老服務推動體制。截止目前已編制25項標準制度正在xx區(qū)的敬老院,、養(yǎng)老服務中心、養(yǎng)老服務站全面實施,。成都日報分別2次對我局的養(yǎng)老服務標準化試點工作進行了報道，引起了社會的廣泛關注,。

2.開展計量專項檢查，抓好誠信計量建設,。一是組織12家眼鏡店、11家醫(yī)院,、5家加油站開展誠信計量承諾活動;二是結(jié)合“5·20”世界計量宣傳日,，開展4次計量專項監(jiān)督檢查,，組織部分眼鏡店到學校為學生免費驗光,，并給部分貧困學生免費配送眼鏡;三是對轄區(qū)內(nèi)26家農(nóng)貿(mào)市場進行巡查68次，檢查計量器具2762臺;四是強制檢查11家醫(yī)療單位在用強檢計量器具3123臺(件),，周期檢定率100%,，檢查眼鏡、加油站,、大型超市等企業(yè)38家，計量器具468臺(件),，受檢率,、合格率均達到100%,，檢查定量包裝商品46種560件，凈含量監(jiān)督抽查合格率100%,。

技術質(zhì)量科工作總結(jié)篇十

自20xx年xx月xx日來到xxxx公司農(nóng)大項目部參加工作，這一年來,，一直在項目部擔任技術員一職，,，通過這個工程現(xiàn)場實踐工作的鍛煉,，得益于項目部領導的關心培養(yǎng)和同事們的熱心幫助,、諄諄教導,，讓我的工作有了快速的提升，我已逐步成長為一名合格的技術員,。在此感謝公司對我的信任及同事們的支持，通過團隊的共同努力,，摸索出了一定的工作經(jīng)驗，在此對一年情況進行個人工作總結(jié),，請給位領導指導與糾正：

1,、負責鋼筋材料計劃的編制及進場鋼筋的質(zhì)量數(shù)量驗收,。

2、負責鋼筋的放樣,，鋼筋工作交底以及鋼筋工程的檢查及驗收。

3,、負責天氣情況記錄、施工測量放線,、鋼筋工程隱蔽時間及混凝土澆筑記錄。

4,、負責決算各分部分項工程計量工作。

5,、參與現(xiàn)場鋼筋,、模板,、土建、架子工及各隊的勞務管理,，以及領導安排的其它工作,。

1、會干工作,、干好工作是出色完成工作的前提條件，這就要求我們要有扎實的專業(yè)功底,。

2、一個項目的成敗取決于團隊合作,，干一項工程需要多個部門的密切配合，只有整個團隊克服眼前的一切困難,，形成合力，才會有強大的戰(zhàn)斗力,，才能在激烈的市場競爭中取得一個又一個的勝利!

3、工作中要勤奮,，工作態(tài)度認真，主動溝通,，避免信息滯后。

4,、技術、管理兩個方面,，兩手都要抓,、兩手都要狠!

1,、由于工作經(jīng)驗不足，工程管理方面有些不能做到事前控制,。

2、在鋼筋工程結(jié)算方面,，廣聯(lián)達運用不熟練,，需要不斷的加強學習,。

3、施工方案的編制不太熟悉,，需要不斷的加強專業(yè)知識的學習。

4,、做事容易沖動。

1,、逐步掌握施工方案的編制,。

2,、爭取20xx年考上二級建造師，然后再考一級建造師,。

3、在工程管理方面多下功夫,，加強目標控制和管理協(xié)調(diào)的能力。

總體說來,，對于領導交給的各項任務都已比較順利、較好的完成了,。一年來的從事工程施工工作，在不斷的取得進步,，自己的專業(yè)知識得到了長進和加深,，工作能力,，包括組織協(xié)作能力,、管理能力和應變能力都得到了很大的提高，更重要的是獲得了寶貴的工作經(jīng)驗的積累。一年來的工作表現(xiàn)也得到了項目部領導和同事們的認可,，展望20xx年工作中將會有更多的新的挑戰(zhàn),，我一定會竭盡全力更加積極的工作,，在今后的工作中，我將以百倍的熱情迎接新的挑戰(zhàn),，在學習中進步和成熟起來,，為公司的發(fā)展貢獻自己的力量!

技術質(zhì)量科工作總結(jié)篇十一

在20xx年的工作中雖然取得了一些成績，但是還是有許多的不足有待提高,。展望20xx年的工作,，我對xx立交項目新的一年的工作有以下幾點想法：

1、首先,，技術質(zhì)量部門應加強與各個部室橫向的聯(lián)絡與溝通，任何一個部門都不可以獨立存在,、單獨運行，各部室之間應建立互相配合,，互相協(xié)作的關系,。只有各部室在經(jīng)常溝通，互相協(xié)作中才能及時發(fā)現(xiàn)問題,，糾正錯誤。這也是工藝方案的制定落實與實施的關鍵,。同時也要明確各部門之間的責、權(quán),、利的劃分,，尤其是應注意細節(jié)上的問題,。應該避免由于部門之間職責劃分不明確而產(chǎn)生的不必要的麻煩。

2,、另一方面，各部室應加強同班組之間的聯(lián)系配合,，班組是管理現(xiàn)場的人員,，因此我們同班組之間建立起良好的關系就顯得尤為重要，這將大大有利于提高技術質(zhì)量部對現(xiàn)場施工的質(zhì)量控制的工作效率,，也有利于我們高質(zhì)量,，高效率的開展工作。

3,、建立各個部室崗位職責,，明確到人。崗位職責明確到人的目的就是明確各成員間的分工與協(xié)作的關系,，使部門工作能夠高效有序的進行。

4,、應加強工程合同內(nèi)容的熟悉,，在施工過程中及時對清單外發(fā)生的量進行統(tǒng)計,、備案,，做好詳細的記錄,，保存好相關文字及影像資料,，以備工程決算和索賠之需。對于分包工程,，這樣項目技術部人員更應熟悉合同,，這樣才能明確雙方的責、權(quán),、利的關系。更加有利于現(xiàn)場工程管理工作的開展,，為工程質(zhì)量和企業(yè)的效益提供強有力的保障。

在日常的技術工作中,，我們的工作重點總的來說有三點：一是現(xiàn)場質(zhì)量控制；二是工程相關的原材料,、成品、半成品的試驗,、檢驗；三是技術資料的整理,。

1,、在現(xiàn)場質(zhì)量控制方面，實行專兼職質(zhì)量員制度,。由專職質(zhì)量員以老帶新，培養(yǎng)新人,，抓好現(xiàn)場質(zhì)量工作,，確保每一道工序的進度與質(zhì)量情況均處于受控狀態(tài)。

2,、應加強對試驗工作的管理。首先應保證試驗工作人員掌握現(xiàn)場原材料使用的第一手資料,。要求試驗工作人員每天都到現(xiàn)場調(diào)查現(xiàn)場原材料進料及使用情況。并根據(jù)進料情況及規(guī)范要求合理進行見證取樣嚴格控制試驗費用,。

3,、技術資料的編寫與整理是一項很重要的工作，為避免資料發(fā)生混亂給計量支付,，查閱資料、竣工工作等諸多方面帶來麻煩,。資料管理人員應嚴格資料的匯總與管理，并做好資料分類歸檔工作,，防止資料管理工作發(fā)生混亂。另外,，要求資料管理人員適當?shù)娜ナ煜ひ幌率┕がF(xiàn)場，這樣也有利于技術資料的編寫,。

在制定工藝方案的過程中，應根據(jù)施工所需的成本和工藝方案的可操作性的不同制定出幾套不同的備選方案,，再從中優(yōu)選出成本、可操作性等綜合指標最好的方案作為施工的技術指導書,，在技術環(huán)節(jié)上控制工程成本,，為企業(yè)創(chuàng)效,。

作為xx項目的每一個成員在今后的工作中，更要加強團隊精神,，擰成一股繩,。把項目的利益擺在首位,，我們應一如既往地堅持嚴謹務實的作風，不斷完善自己提高自己,，進一步解決和提高施工中質(zhì)量、技術,、施工、管理等問題,，使自己更上一個臺階,。